Grundlagen der Agilität in Organisationen und Projekten

Erfolgreiche Organisationen müssen Veränderungen rechtzeitig antizipieren und innovativ auf Rahmenbedingungen reagieren. Die Agilitätsansprüche aufgrund der kurzen Innovationszyklen und komplexer Themenstellungen erfordern die passende Kultur, Tools, Systemunterstützung und Organisationsmodelle.

In diesem Seminar werden komprimiert alle Grundlagen agiler Vorgehensmodelle vermittelt. Die Teilnehmer*innen erlangen ein breites Verständnis zum Thema Agilität, SCRUM, agiles Projektmanagement sowie Methoden und können basierend darauf selbst entscheiden, ob und wann Agilität ein richtiger Ansatz zur Problemlösung ist.

Informieren Sie sich auch über das Seminar Agiles Projektmanagement inkl. Case Study Übungen.

Seminarinhalte

> Grundlagen agiler Kultur (basierend auf dem agilen Manifest)

> agile Rollen, Meeting Strukturen, Schätzmethoden

> Systemunterstützungen agiler Organisationen, Entwicklungen und Projekte

> agiles Projektmanagement und dessen Herausforderungen

> OBEYA für agile Projektmanager*innen

Praxisnahe Erfahrungen:

> Game-Based-Agility Experience

> agile Organisationsentwicklung mittels Rapid Prototyping

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager*innen, Produktmanager*innen, Abteilungsleiter*innen aber auch Entwickler*innen oder Fachexpert*innen aller Branchen.

Ihre Vorteile

> Sie erhalten komprimiert breites theoretisches Wissen auf dem aktuellsten wissenschaftlichen Stand.

> Sie üben die Techniken im Workshop und sammeln direkt praktische Erfahrungen für Ihren Berufsalltag.

Termin & Kosten

29.11.2021, 9.00-17.00 Uhr

Teilnahmegebühr: € 350 (USt.-befreit)

Vortragender

FH-Prof. Dipl.-Ing. Philipp Rosenberger

Abschluss

Teilnahmebestätigung