FH Mexico Enero 2013

Revista de Seguridad & Higiene

Factor Humano - Pag . 4 (Columna de Rubén Ernesto Flores)

Foro de Preguntas y Opiniones - Pag. 6 Noticias de la Normatividad Mexicana – Pag. 9

Historia de la Protección Civil en Mexico Parte II - Pag. 12 (Columna de José Luis Flores )

Querido Dos Mil Trece - Pag. 20 (Columna de Gerardo González Guzmán)

Comunicado de la Semarnat - Pag. 22 (Columna de Gerardo Adame)

Enero 2013

Nuestros Servicios » Consultoría Integral en Seguridad e Higiene » Consultoría en Medio Ambiente » Capacitación Laboral con registro ante la STPS » Elaboración de Programas de Protección Civil » Audiometrías Industriales » Explosimetrias » Estudios de Ruido Ambiental » Implementación de Programas de Eco Eficiencia » Atención de Visitas, Inspecciones y Dictámenes Gubernamentales

ATENDEMOS TODO TIPO DE EMPRESAS Contacto: Tel: (449) 915-1344 Nextel: (449) 241-6945 I.D. 92*11*5408 Cel: (449) 164-0814 fhmexico.info@gmail.com Aguascalientes, Ags.

Rubén Ernesto Flores Director General FH Mexico

A todos nuestros lectores quiero desearles un excelente 2013, que este año que empezamos, sea realmente el del cambio. No solo de gobiernos o “eras” mayas, si no que sea el año en el que elevemos nuestro compromiso con la seguridad e higiene en nuestras empresas.

En esta ocasión quisiera proponerles el consolidar el trabajo en equipo dentro de su organización.

¿Qué tipo de En mi experiencia he conocido muchas empresas. En cada una se puede palpar de primera mano la forma de dirigir de sus propietarios y gerentes.

De cada uno de ellos he aprendido que el mejor líder lleva acabo al menos las siguientes acciones con respecto a su equipo de trabajo: 1)

Comunica. Es decir informa a TODOS cual es el objetivo que se pretende alcanzar. Comparte su visión personal y los medios con los que pretende cumplir su objetivo, logrando no solo imponer su forma de trabajar, si no CONVENCIENDO plenamente a su personal.

2)

Apoya. Proporciona el equipo y los recursos necesarios para desarrollar el proyecto, no solo proporciona lo necesario al inicio, si no que ADMINISTRA y esta pendiente de los nuevos requerimientos que se van dando día a día.

3)

Delega. Tal vez la acción mas difícil de llevar a cabo, pero a fin de cuentas la mejor. Puesto que implica depositarle CONFIANZA a su gente, a la vez que los PREPARA para afrontar retos mayores. Así fortalece por dos vías a su equipo de trabajo.

Actualmente en Mexico continuamos trabajando con el esquema Jerárquico ya obsoleto, con el que limitamos la participación del conjunto, además que limitamos el sentimiento de pertenencia de cada individuo.

En cuantas ocasiones no hemos visto, como buenos proyectos, quedan abandonados en pocas semanas, sin darle continuidad, ni mucho menos una evaluación de su avance.

Mucho de culpa en esos fracasos los tiene el líder que encabeza dichos esfuerzos, puesto que no es capaz de amalgamar un grupo que trabaje coordinadamente y sin perder su objetivo. ¿Tarea Difícil?. – Para nada..

líder eres?

3)

Se Adapta. Un buen líder debe de ser capaz de CAMBIAR de estrategia, según se van presentando las circunstancias. Si se es consciente que toda actividad humana es dinámica, entenderemos que eso las hace modificables.

Pero estas formas de actuar hacia nuestro equipo de trabajo, de nada servirán , si no se desea realmente una apertura.

Conozco a muchos que por el hecho de ser Ingenieros o Licenciados, menosprecian a su subalternos.

Acostumbran juzgarlos de flojos o ineptos, creen que no son capaces de comprender objetivos o problemas mayores y los limitan a actividades sencillas y repetitivas.

Lo mas triste de esas personas, es que se juzgan a ellos mismos como flojos e ineptos, puesto que su equipo refleja plenamente la dirección que ejerce su líder.

Un líder flojo porque no le gusta tener que, además de dirigir a su equipo, motivarlo y mantenerlo con una dinámica de trabajo continua.

Pero eso implicaría mas esfuerzo

Además son lideres ineptos, porque no tienen capacidad de conocer a su gente, desconocen como van a reaccionar ante dificultades y a su vez son ineptos, al pensar que solo su punto de vista es el que vale ante la toma de decisiones.

Limitan la capacidad de respuesta de su grupo a su limitada visión, despreciando la enorme riqueza que implica la opinión de los demás miembros del equipo. ¿Entonces después de esta reflexión, porque fracasan en el olvido los proyectos que emprendemos? ¿Qué tan buenos lideres somos?

Ser un líder con capacitación previa como estudios universitarios no basta.

Ser un líder implica conjuntar, dirigir, motivar, reconocer y sobre todo adaptarse rápidamente a nuevos retos.

Deseo en verdad que logren convertir a su plantilla laboral en un verdadero equipo de trabajo y a si en la sinergia de nuestros esfuerzos hagamos de este nuestro Mexico un país mas fuerte y unido. Claro basados en lo mas importante que tenemos como nación.

EL FACTOR HUMANO

Alfonso Navarrete Prida, Secretario del Trabajo y Previsión Social, tomó protesta a mandos superiores de la Secretaría que le acompañarán en la responsabilidad que le encomendó el Presidente Enrique Peña Nieto. Los servidores públicos designados por acuerdo presidencial son: Subsecretario de Inclusión Laboral: Lic. José Adán Ignacio Rubí Salazar.

Subsecretaria de Empleo y Productividad Laboral: Lic. Flora Patricia Martínez Cranss,

Oficial Mayor: Lic. Nicéforo Guerrero Reynoso

Director General del Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores: Canek Vázquez Góngora,

Titular de la Unidad de Delegaciones Federales del Trabajo: lng. Manuel Cadena Morales,

Coordinador General del Servicio Nacional de Empleo: Lic. Carlos Flores Rico

Directora General de Recursos Materiales y Servicios Generales: C.P. María Brenda Estrada de Paz

Director General de Comunicación Social: Lic. Alberto Pérez Blas,

Secretario Particular del Secretario: Lic. Francisco Garduño Gómez,

FORO DE PREGUNTAS Y OPINIONES si tienes alguna pregunta, duda o algún comentario en temas relacionados a la seguridad e higiene, normatividad o ambiental mándanos un correo a fhmexico.info@gmail.com y nuestro equipo de colaboradores te contestara por este medio

¿debo de constituir una comisión de seguridad e higiene, si mi negocio solo tiene 5 trabajadores?

– José Adrian Gómez

José Adrian, gracias por escribirnos estamos a tus ordenes La Ley Federal del Trabajo en el Art. 132 establece como una obligación de todos los patrones: XXXVIII “Participar en la integración y funcionamiento de las Comisiones que

deban formarse en cada centro de trabajo, de acuerdo con lo establecido por esta Ley.” A su vez la NOM-019-STPS-2011 en su apartado 7.1 señala: Cada comisión deberá estar integrada por: a) Un trabajador y el patrón o su representante, cuando el centro

de trabajo cuente con menos de 15 trabajadores.

Por tal motivo es obligación que constituyas tu comisión de Seguridad e Higiene, la capacites y que realmente lleve a cabo su trabajo mediante recorridos de verificación, detectando y señalando sus riesgos de trabajo, investigando accidentes y enfermedades de trabajo.

Quiero felicitar a su revista por su aportación a todos nosotros, cada mes aprendemos un poco mas sobre seguridad e higiene, pero además reflexionamos en nuestro actuar como gerentes..

– Lic. José Quiroz – Cervecería Encino

Estimado Licenciado.

Gracias por tus comentarios, este pequeño esfuerzo de comunicación lo iniciamos hace 6 años, con la intención de ayudar a transmitir nuevas ideas y mantener actualizados a todos nuestros lectores. Hemos contando además con una gran participación de nuestros colaboradores que mes con mes nos brindan sus mejores opiniones.

Por nuestra parte solo agradecer también a todos nuestros lectores por su fidelidad y preferencia.

Felicidades por su revista, quisiera preguntarles que medidas de seguridad deben de cumplir mis extinguidores, veo que hay muchas normas y no las entiendo bien – Lic. Martha Elvia Gutiérrez

Lic. Martha: Gracias por escribirnos, primero que nada quisiera recomendarle que su establecimiento cumpla a cabalidad con la NOM-002-STPS-2010, la cual establece las medidas de seguridad para prevenir un incendio. Dentro de estas aplica una determinación de grado de incendio, el cual le ayudara a identificar que nivel de riesgo tiene su empresa y ver si realmente la cantidad de extintores actuales cubre sus necesidades.

Seguidamente de esto, revise si su proveedor cumple con la NOM-154-SCFI-2005 la cual regula el servicio de mantenimiento y recarga de sus equipos.

El le debe de otorgar una copia de su Dictamen de Verificación donde acredita que una Unidad lo autoriza a realizar las tareas de servicio y recarga de extintores, en este documento es importante observar la vigencia del mismo.

Además el proveedor deberá de extenderle una carta de garantía por los equipos que se adquieren y una copia de su contrato de adhesión a la PROFECO.

A nivel de equipos estos deben de tener un collarín alrededor de la válvula, donde se indique si el equipo es recarga o mantenimiento, este además deberá de llevar un holograma de la Unidad de Verificación que otorgo el Dictamen a su proveedor (OJO el Holograma no deberá de ser del Proveedor).

Los extintores de Polvo Químico Seco, deberán de estar llenos y en el manómetro de carga, se observara que este indique el nivel medio en la zona verde, recuerde que se deben colocar estratégicamente en sus instalaciones, colocándole su señalamiento y a una altura no superior a los 1.5 Mts.

ULTIMAS Novedades en la Periodo / PROYECTO de Norma Oficial Mexicana NOM-165-SEMARNAT-2012, Que establece la lista de sustancias sujetas a reporte para el registro de emisiones y transferencia de contaminantes.

RESPUESTA a los comentarios recibidos respecto del Proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-011-SESH-2011, Calentadores para agua de uso doméstico y comercial que utilizan como combustible Gas L.P. o Gas Natural.- Requisitos de seguridad, especificaciones, métodos de prueba, marcado e información comercial, publicado el 7 de diciembre de 2011.

PROYECTO de Modificación a la Norma Oficial Mexicana NOM-045-SEMARNAT-2006, Protección ambiental.- Vehículos en circulación que usan diesel como combustible.- Límites máximos permisibles de opacidad, procedimiento de prueba y características técnicas del equipo de medición.

PROYECTO de Modificación a la Norma Oficial Mexicana NOM-045-SEMARNAT-2006, Protección ambiental.- Vehículos en circulación que usan diesel como combustible.- Límites máximos permisibles de opacidad, procedimiento de prueba y características técnicas del equipo de medición.

NORMA Oficial Especificaciones.

Mexicana

NOM-006-SCFI-2012,

Bebidas

alcohólicas-Tequila-

AVISO de cancelación del Proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-255-SSA1-2009, Para la vigilancia de la salud de los trabajadores.

PROYECTO de Modificación a la Norma Oficial Mexicana NOM-009-SESH-2011, Recipientes para contener Gas L.P., tipo no transportable. Especificaciones y métodos de prueba.

RESPUESTA a los comentarios recibidos al Proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM017-ENER/SCFI-2012, Eficiencia energética y requisitos de seguridad de lámparas fluorescentes compactas autobalastradas. Límites y métodos de prueba.

MODIFICACIÓN al Procedimiento para la Evaluación de la Conformidad de la Norma Oficial Mexicana NOM-001-SEDE-2005, Instalaciones eléctricas (utilización), publicado el 26 de julio de 2012.

NOTICIAS Normativididad Mexicana Diciembre 2012 MODIFICACIÓN de los numerales 4 y 6.6.8 de la Norma Oficial Mexicana NOM-201-SSA12002, Productos y servicios. Agua y hielo para consumo humano, envasado y a granel.

Especificaciones sanitarias.

MODIFICACIÓN de los numerales 3.2, 4, 5.2.7.1 y eliminación de los numerales del 5.2.7.2 al 5.2.7.4 y del Apéndice Normativo A de la Norma Oficial Mexicana NOM-218-SSA1-2011, Productos y servicios. Bebidas no alcohólicas, sus congelados, productos concentrados para prepararlas y bebidas adicionadas con cafeína. Especificaciones y disposiciones sanitarias.

Métodos de prueba.

MODIFICACIÓN a los numerales 4 y 6.10.4, adición del numeral 3.0 y eliminación del numeral 2.8 de la Norma Oficial Mexicana NOM-194-SSA1-2004, Productos y servicios.

Especificaciones sanitarias en los establecimientos dedicados al sacrificio y faenado de animales para abasto, almacenamiento, transporte y expendio. Especificaciones sanitarias de productos.

MODIFICACIÓN de los numerales 3.1, 4, 5.2.3 y eliminación del Apéndice Normativo A de la Norma Oficial Mexicana NOM-213-SSA1-2002, Productos y servicios. Productos cárnicos procesados. Especificaciones sanitarias. Métodos de prueba.

MODIFICACIÓN de los numerales 3.4, 4 y 7.6 de la Norma Oficial Mexicana NOM-130-SSA11995, Bienes y servicios. Alimentos envasados en recipientes de cierre hermético y sometidos a tratamiento térmico. Disposiciones y especificaciones sanitarias.

Lic. José Luis Flores G Senado de la República Director de Protección Civil Jlflores.drp@senado.gob.mx

Historia de la Protección Civil en Mexico Parte 2

La Ciudad de México nunca fue consumida por alguna enorme conflagración (como sucedió en otras ciudades del mundo de aquel entonces). Afortunadamente para los habitantes de esta ciudad, ninguno de los incendios que ocurrieron logró convertirse en desastre de proporciones mayores, pero aun así siempre existió el peligro de que un incendio pudiera arrasar a la ciudad, ya que no se contaba con un cuerpo organizado de bomberos y los esfuerzos para sofocar incendios en la mayoría de los casos eran muy improvisados, la policía era la que tenia la función y el deber de combatir los incendios.

Es importante aclarar que la idea de policía que se tenía en aquel entonces obedecía al concepto de la “ciencia de la policía” desarrollado por Von Justi, que significaba la función de administración y bienestar para la ciudadanía con el fin de hacer mas cómoda y confortable la convivencia entre la población, mediante la expedición de reglamentos, en donde con el paso del tiempo el concepto de policía fue deteriorándose al agregarles funciones de índole represiva para entenderla como una labor inquisitorial, que hoy en día es precisamente como la concebimos en la actualidad.

Un hecho curioso en la atención de las emergencias que tradicionalmente siempre se habían tocado las campanas en la iglesia para anunciar que había ocurrido un incendio para que los voluntarios ocurrieran a combatirlo, pero debido a la guerra de independencia, el Virrey Conde Revillagigedo promulga el 29 de febrero de 1812 nuevas disposiciones al reglamento emitido de 1790, para evitar que el toque de campana fuera aprovechado por las personas con sentimientos insurreccionistas y reunir gran numero de antigobiernistas en las plazas, para lo cual el procedimiento en caso de incendio se modifico para que ya no se tocara las campanas, si no se debería dar aviso a los “Guarda Faroles” o “Serenos” para que ellos dieran aviso a la “Casilla de Policía” y así con su campana diera aviso a la casilla de policía mas próxima y a su vez a los voluntarios, obviamente este nuevo procedimiento no resulto muy efectivo, cuando se suscitaron incendios fueron mucho mas graves las consecuencias.

Las crónicas dan cuenta que el 28 de marzo de 1787 se registro un fuerte temblor en la cuidad de México, en cual la organización de dispuso el ayuntamiento para atender a las victimas y damnificados fue a través de la zonificación de la ciudad en nueve cuarteles. Coincidentemente durante los sismos de 1985, también el Distrito Federal fue dividido en nueve zonas de desastre. Tuvieron que transcurrir casi 60 años del reglamento expedido por el conde de Revillagigedo, cuando encontramos otro registro relacionado con nuestro objeto de estudio, el 11 de diciembre de 1871, durante la gestión del Presidente Benito Juárez, “ se crea el primer cuerpo de bomberos organizado y profesionalizado para atender a la ciudad de México, a consecuencia de un incendio ocurrido en la plaza del “volador”(hoy plaza de Santo Domingo), ya que los voluntarios se vieron impotentes para combatirlo por falta de agua y el equipo apropiado”.

Asimismo durante la administración del presidente Benito Juárez se llevaron a cabo varios programas destinados a la “vigilancia y auxilio a vecinos en caso de siniestros, a la muerte de Juárez el 18 de julio de 1872, muchos de los programas para mejorar los sistemas de vigilancia y auxilio a los vecinos para atender siniestros y desastres, quedaron en suspenso al desatarse la lucha de los caudillos por el poder”. Como se podrá observar durante el gobierno del Presidente Juárez, se implementaron los primeros programas concretos dirigidos a proteger a la población contra siniestro y desastres, lo que quizá pueda interpretarse estos hechos como los antecedentes de los actuales programas de Protección Civil.

El 18 de junio de 1888, en la ciudad de León, Guanajuato, denominada entonces como “la perla del Bajío” y siendo la tercera ciudad en importancia sufrió una terrible inundación causando la destrucción de 1390 casas, 265 muertos, 1420 desaparecidos, 5000 familias quedaron en la miseria de una población de 5200 habitantes, incluso entre muertos el éxodo que provoco el desastre que mermo su población no se recuperaría hasta 1910.

Entre el 10 y el 26 de junio de 1988, la republica mexicana vivió una de las peores épocas de lluvia en el siglo XIX, afectando a las poblaciones de: Acapulco, Fresnillo, Salinas Victoria, Zumpango, Lagos, El Istmo de Tehuantepec, Apatzingán, Querétaro, Huamantla y la misma cuidad de México, producto de la serie de desastres naturales de origen hidrometeoro lógico que impactaron a varias poblaciones y en especial la cuidad de León, Guanajuato, el 28 de junio la cámara de diputados decreta la instalación de una junta directiva de socorros y el 30 de es mismo mes se denomina y queda formalmente constituida la “junta general de socorros”.

Que a partir de esa fecha sirvió para atender todo lo relativo a casos de desastres.

Lo que hace suponer que puede considerase como los antecedentes del consejo nacional de Protección Civil.

Las crónicas de la época relatan que la respuesta social fue de gran solidaridad hacia la población afectada, se coordino inmediatamente para enviar ayuda a los damnificados mediante la organización de “jamaicadas” y “suscripciones” para recolectar fondos y enviarlos a la zona de desastrada. En cuanto a la respuesta institucional fue cautelosa, tardo en asimilar la dimensión de lo ocurrido y se tomo unos cuantos días para averiguar lo que pasaba y organizar las acciones de gobierno no obstante a consecuencia del desastre envió una iniciativa al congreso para crear como ya se menciono la “junta general de socorros” y giro instrucciones para que el primer batallón de zapadores de Guanajuato participara en las tareas de auxilio y salvamento, lo que probablemente también pueda aquí encontrarse el precedente del plan DNIII-E, en donde los elementos del ejercito fueron utilizados para atender desastres y socorrer a la población, como actualmente lo hacen. Así mismo, los reportes periodísticos dan cuenta que se instalaron nueve albergues para atender a los damnificados, curiosamente durante los sismos del 85 hubo también 9 zonas de desastre, como ya se menciono.

Un año antes, el 20 de diciembre de 1887, el general Porfirio Díaz, gira instrucciones para restructurar el anterior cuerpo de bomberos que había conformado Benito Juárez, (creando un nuevo cuerpo de bomberos con personal voluntario y profesional, equipo renovado, bombas de doble acción y vapor, traídas de Bélgica, así como escaleras telescópicas, bajo el mando de un comandante, un segundo comandante, 4 oficiales y 52 bomberos y para 1905, el cuerpo de bomberos ya era 75 bomberos).

El 5 de julio de 1909, se organiza la primera mesa directiva Cruz Roja, cuyo Presidente fue el General Manuel Mondragón posterior mente por el decreto numero 401 de la Secretaria de Guerra y Marina expedido por el Presidente Porfirio Díaz y ratificando por el Congreso de la Unión el 21 de Febrero de 1910. Se reconoce la personalidad jurídica de la asociación Mexicana de la Cruz Roja y se declara institución de utilidad pública, a si mismo con “ las inundaciones catastróficas de la Ciudad de Monterrey en Agosto de 1909 y el terremoto de 7 de Junio de 1911, cuando hizo su entrada Madero a la capital cuyo temblor ha sido uno de los 3 más fuertes de este siglo (7.8 de la escala de Richter); aparece por primera vez en la escala de Richter el emblema de la Asociación de la Cruz Roja

para participar en las tareas de rescate y mitigación de las victimas a si como en las labores existenciales para atender a los damnificados de ambos desastres.

En 1927, se publica el primer reglamento de Bomberos para la ciudad de México en caso de siniestro, mismo que actualmente sigue vigente. Un dato poco conocido pero muy significativo para enriquecer los estudios históricos de la Protección Civil en nuestro país es aquel que con motivo de la declaración de guerra que hace México contra las potencias del eje (Alemania, Japón e Italia), el 13 de agosto de 1942, el gobierno federal de la República en el Diario Oficial el Decreto que: “instituye en la República el servicio de protección en la población civil contra agresiones aéreas”. El Decreto consta de 27 artículos y 3 transitorios, para proteger a la población en caso de presentarse una emergencia bélica.

La protección a la población consistía en una defensa activa y una defensa pasiva, la primera estaba a cargo de las autoridades y la segunda a cargo de los civiles, bajo el control directo del Estado Mayor Presidencial. Asimismo, ambas defensas actuaban coordinadamente, para ello la defensa pasiva consistía en adoptar una serie de medidas preventivas y de seguridad mediante el establecimiento de comités de Protección Civil en todas las poblaciones del territorio nacional de más de 10 mil habitantes en donde deberían estar integrados por un jefe del comité y vecinos de la localidad, así como cuerpos de voluntarios para auxiliar en las labores, estos comités excluían a todo extranjero de origen alemán, italiano japonés, entre sus funciones eran la realización de ejercicio de simulacros, acción contra incendios y conductas a seguir en caso de ataque en lo individual y en lo colectivo, dirigirse a lugares de protección y refugios anti aéreos y antiguas y obscurecimiento de los sitios.

En relación a la defensa activa, intervenían la Secretaria de la Defensa Nacional y Marina para neutralizar el ataque; la Secretaria de Comunicaciones y Obras Públicas para mantener en operación las transmisiones y comunicaciones y terrestres; para el caso de evaluación, el Departamento de Salud Pública para mantener el cuidado sanitario y profilaxis; la Secretaria de la Asistencia Pública para cooperar en las labores asistenciales, tales como proporcionar alojamiento, distribución de alimentos y medicinas, además de dotación de muebles y equipo. La Secretaria de Gobernación se encargaría de dictar todas las ordenes y posiciones necesarias que fueran de su competencia para coordinar la defensa pasiva y Servicio de Inteligencia, a fin de evitar actos de sabotaje y espionaje. Por ultimo, también intervenía el Departamento del Distrito Federal con objeto de apoyar y coordinar todas aquellas acciones que derivaran de la defensa activa en la capital.

Informes y Ventas Tel. 01 (447) 306 7061

Lic. Gerardo González Guzmán @DoktorVakero gerardo.gonzalez.guzman@hotmail.com L.A.E., Médico de la Risa, Master Yogi de la Risa, Consultor de la Felicidad, Conferencista y Locutor.

Querido Dos Mil Trece Tengo apenas 40 años de edad y ya estoy muy cansado y harto de esperar.

Veo con tristeza que cada año que llega se va al final igual que como llegó, con miles de planes y proyectos que nunca se me han cumplido.

Francamente te lo digo, querido Dos Mil Trece, estoy muy cansado de pedir, cada 31 de diciembre, con mucha energía, ilusión, ganas y esperanza que se me cumplan todos mis sueños.

Todos tus antecesores han sido verdaderamente defraudantes.

Esta vez será distinto, no te voy a pedir nada, no voy a esperar de ti nada y espero, querido Dos Mil Trece no te me enojes ni te sientas ofendido pero, insisto, ya me cansé de sueños incumplidos y de ideas en el cajón que nadie me concreta.

Esta vez no te pediré nada, esta vez te ofreceré:

1.- Mi diario esfuerzo para lograr cada día llegar a una meta corta, pequeña y alcanzable que me lleve a cubrir un gran plan de vida.

2.- Respeto y colaboración para todos aquellos que me rodean.

3.- Alegría, quiero vivir con alegría todos los días que tú me regales.

4.- Ejercitarme como una forma de cuidar mi cuerpo y fortalecer la mente para estar sano y listo para cualquier batalla que tenga que luchar.

5.- Orden en mis ideas y congruencia con las mismas.

6.- Ser un ejemplo de vida para mí. Simplemente intentaré vivir como aquella persona que quiero ser.

7.- No exigirle nada a nadie y dar todo por los demás.

8.- Mi tiempo para ayudar y mi compromiso en una causa.

9.- Abrazar cuanto me sea posible y a cuantas personas me sea posible.

10.- Sonreír como bandera desde el corazón.

Querido Dos Mil Trece ya me cansé de poner en las manos de los demás mi destino, a partir de ahora seré yo mismo el responsable de mi vida y créeme, te cumpliré totalmente lo prometido.

ING. LUIS GERARDO ADAME RDZ. Ambientalista / Consultor Desarrollador de Tecnologias Verdes adamerdz4000@hotmail.com

COMUNICADO DE SEMARNAT Muy Feliz 2013!!, estimados lectores en este espacio quiero aprovechar para presentarles el siguiente comunicado de la SEMARNAT, la cual considero es de mucha importancia para todos ustedes.

REPRESENTANTES LEGALES Y RESPONSABLES TÉCNICOS ESTABLECIMIENTOS QUE PRESENTARON LA COA DE 2011 PRESENTES La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) tiene el agrado de informarles de la publicación de la Versión Preliminar del Informe Obligatorio del Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes (RETC), 2011; misma que estará disponible del 12 de diciembre de 2012 hasta el 25 de enero de 2013 en: http://app1.semarnat.gob.mx/retc/retc11pre/ Es importante mencionar que podrá ingresar correcciones de su COA 2011 presentada ante SEMARNAT, si su establecimiento se encuentra en alguna de las siguientes situaciones: 1- Si SEMARNAT le envió un oficio de parte de la Directora General de Gestión de la Calidad del Aire y RETC, solicitándole hacer correcciones a los datos reportados en la COA de 2011.

2- Si usted detectó que tiene cálculos erróneos o le faltó proporcionar información en cualquier sección de la COA 2011.

3- Usted encontró errores en su reporte pero en el Sistema Nacional de Trámites (SINAT) habían expirado las opciones de reingreso para su COA 2011 (artículo 26, Reglamento de la LGEEPA en materia de RETC).

4- En caso de haber discrepancia en los datos reportados y los publicados por SEMARNAT.

Todos los interesados que caen en alguno de los supuestos anteriores, podrán solicitar por escrito, hasta el día 25 de enero de 2013, las aclaraciones a que haya lugar, realizadas en su respaldo de información COA. Recuerde que la corrección de su información comprenden las operaciones realizadas por su establecimiento del 1° de enero al 31 de diciembre de 2011.

Se recomienda solicitar al responsable informático de su empresa, que configure los programas de seguridad (firewall), antivirus y de correo para que permita el ingreso de los correos provenientes de la cuenta coa@semarnat.gob.mx y asegurar la comunicación con SEMARNAT, también es importante que en su COA proporcione más de un correo electrónico y éstos estén vigentes. ¿Cuándo y cómo se ingresarán las correcciones?

1. El periodo de recepción de correcciones únicamente será del 12 de diciembre de 2012 al 25 de enero de 2013, sin prórroga.

2. Las correcciones de la COA 2011, deberán hacerse con el Software de Captura de la COA (versión beta, de prueba, solo se distribuye para realizar las correcciones de 2011, en enero estará disponible la versión final).

3. Para realizar las correcciones, recupere el respaldo con la información de 2011 de su establecimiento, presentada a SEMARNAT en el periodo de recepción de 2012 (enero-abril), acceda a las ventanas de captura y corrija o agregue datos, recuerde guardar los cambios realizados.

4. Una vez concluidas las correcciones, genere el archivo de respaldo de la COA 2011. El software de captura crea dos archivos con extensiones coa y html respectivamente, el primero corresponde al respaldo de sus datos y el segundo a su reporte tipo página web, a SEMARNAT deberá entregarle el archivo de extensión coa (NRA_2011.coa), verifique que el año que presenta es 2011, de lo contrario su COA será rechazada.

5. Copie el archivo de respaldo de su COA (NRA_2011.coa), junto con las memorias de cálculo y las mediciones relacionadas con las metodologías señaladas en los artículos 19 y 20 del Reglamento del RETC y los resultados del laboratorio que dan cumplimiento a la normatividad aplicable, en un CD etiquetado como en el siguiente ejemplo:

Año de correcciones Nombre del Establecimiento Número de Registro Ambiental (NRA) Delegación o municipio, Estado Corrección de Datos 2011 GCH y Asociados, S. A de C. V. GCH5M0900211 Azcapotzalco, D.F. 6. Envíe el oficio de correcciones, preferentemente en hoja membretada, dirigido a la M.C. Ana María Contreras Vigil, Directora General de Gestión de la Calidad del Aire y RETC, firmado por el Representante Legal del establecimiento, indicando que está ingresando el archivo de respaldo correspondiente a las correcciones COA 2011, describiendo las correcciones que realizó; además el oficio deberá tener los siguientes datos: -Nombre completo y RFC de la persona física, denominación o razón social del establecimiento -Dirección completa del establecimiento -Datos de identificación del representante legal -Domicilio, correo(s) electrónico(s) y teléfonos u otros medios para oír y recibir notificaciones Si falta la firma del Representante Legal, las correcciones serán rechazadas.

7. La entrega de las correcciones únicamente se hará en las oficinas centrales de SEMARNAT, de 9:30 a 14:00 hrs. con la Biol. Isabel Jiménez y la Ing. Teresa Zárate, en Av. Revolución Núm. 1425, niveles 34 y 33 respectivamente, Col. Tlacopac, Delegación Álvaro Obregón, C.P. 01040, México D.F. Envío por mensajería: Si envía sus correcciones por mensajería, deberá de ser considerado el tiempo que tarda en llegar el paquete a su destino, sin rebasar el último día establecido para el ingreso de correcciones, 25 de enero de 2013.

El único periodo de entrega y medio para ingresar correcciones es el antes descrito, la entrega de correcciones fuera del periodo de recepción mencionado u otro medio o procedimiento diferente al antes mencionado será anulado, por lo tanto la información de su establecimiento permanecerá como aparece en la página del RETC Preliminar, 2011.

Si su información está correcta y no recibió un oficio requiriéndole correcciones de parte de SEMARNAT, NO es necesario notificarlo a SEMARNAT, ni tampoco realizar ninguna acción.

Motivos para rechazar las correcciones que ingresa: -Por falta de la firma del representante legal en el oficio de entrega de correcciones.

Si se omite entregar el archivo de respaldo (archivo con extensión coa: NRA_2011.coa).

-Si sólo presenta el reporte en formato HTML. -Cuando el respaldo de la COA se haya generado en cualquier versión del Software de la COA anterior a la vigente.

-Cuando en el respaldo con correcciones que presenta, se registre un año de reporte diferente a 2011.

-Si se entregan correcciones fuera del periodo de recepción.

-Si el envío de correcciones es por paquetería y son recibidas en Oficinas Centrales después del 25 de enero de 2013.

-Cuando la entrega de correcciones sea por correo electrónico.

-Si el ingreso de correcciones es en las Delegaciones de SEMARNAT o en Contacto Ciudadano de la Cd. de México.

-Cuando sean eliminados datos previamente reportados en la COA; los cuales no eran errores.

-Sus dudas técnicas serán atendidas en los teléfonos 5624 3510 y 5624 3392, respecto a dudas de funcionamiento del software se atenderán en el teléfono 5624 3558 y 5624 3393, clave lada 55, en un horario de 9:30 a 14:00 hrs.; así como a través del email coa@semarnat.gob.mx.

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