Μηναίo Ενημερωτικό Δελτίο Ρ.Ο. Φιλοθέης (6.2013)

Τεύχος 12 | Ιούνιος 2013

Μηναία Ενημερωτική έκδοση Ρ.Ο. Φιλοθέης

Καλό Καλοκαίρι!

Ιούνιος Ροταριανό Ημερολόγιο Το Ροταριανό ημερολόγιο παρέχει ένα φυσικό πλαίσιο για το πρόγραμμα των συνεστιάσεων. Στην αρχή του ροτ. έτους, αναφερθείτε στο νέο θέμα του Διεθνούς Ρόταρυ. Συζητείστε γεγονότα όπως η Συνέλευση, το Συνέδριο της Περιφέρειας και το Παγκόσμιο Συνέδριο. Τα προγράμματα του Ομίλου, του Διεθνούς Ρόταρυ και του Ροταριανού Ιδρύματος μπορούν να παρουσιασθούν κατά τη διάρκεια των μηνών που είναι αφιερωμένοι σε αυτά, και οι οποίοι είναι ως αναγράφεται παρακάτω:

Ο σκοπός της έκδοσης Το παρόν ενημερωτικό δελτίο δημιουργήθηκε για να φιλοξενήσει και τις δράσεις όλων των Ροταριανών Ομίλων των 2470 και 2484 Περιφερειών Δ.Ρ. καθώς και της Κύπρου. Φιλοδοξία μας είναι η επικοινωνία του ροταριανού έργου τόσο μεταξύ των ροταριανών, όσο και πέρα από το χώρο του Ρόταρυ. Για το λόγο αυτό η συνεισφορά όλων μας είναι απαραίτητη και με χαρά περιμένουμε υλικό από τις δράσεις και τις εκδηλώσεις σας.

Ιούλιος

κενός

Αύγουστος Μήνας Αύξησης

Μελών και Επέκτασης Σεπτέμβριος Μήνας Νέων Γενεών Οκτώβριος Μήνας Επαγγελματικής

Δράσης

Μάρτιος

Μήνας Καταπολέμησης του Αναλφαβητισμού Παγκόσμια Εβδομάδα Ροταράκτ (εβδομάδα που περιέχει την 13η Μαρτίου)

Απρίλιος

Μήνας Ροταριανού Περιοδικού

Δεκέμβριος Μήνας Οικογένειας

Μάιος

κενός

Ιανουάριος Μήνας Συνειδητοποίησης

του Ρόταρυ

Ιούνιος

Μήνας Ροταριανών Συναδελφώσεων

Νοέμβριος

Μήνας Ροταριανού Ιδρύματος Παγκόσμια Εβδομάδα Ιντεράκτ (εβδομάδα που περιέχει την 5η Νοεμβρίου)

Ο μόνος άνθρωπος που δεν κάνει λάθη είναι ο αυτός που δεν κάνει τίποτα

Μηνιαίο Ενημερωτικό Δελτίο Ρ.Ο. Φιλοθέη Υπεύθυνος Έκδοσης: Παναγιώτης Δούρος Αρχισυντάκτης: Δημήτρης Χουλιαράκης Σελιδοποίηση: Καλλιόπη Ξενοπούλου Επικοινωνία-Αποστολή Υλικού: filotheirc@gmail.com

Theodore Roosvelt

Καληνύχτα, καλή μου. Υπήρξες αλάνθαστη!!! www.facebook.com/filotheirc

2

Φεβρουάριος Μήνας Παγκόσμιας

Κατανόησης

23.02.2013: 108η

Επέτειος Ίδρυσης του

Ρόταρυ

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

www.issuu.com/filotheirc

Περιεχόμενα • Η φωτογραφία του μήνα • Μήνυμα Προέδρου

Μικρές ιστορίες μεγάλου ενδιαφέροντος

• Η παραβολή της … «ξινής» γκουβερνάντας

Επικαιρότητα

• Ο Υποδεδειγμένος Διοικητής 2015-16, Γρηγόρης Γρηγορόπουλος επισκέφτηκε τον Όμιλό μας • Πεπραγμένα Ρ.Ο. Φιλοθέης για το ροτ. έτος 2012-13 • Η Διοικητής της 247 Περιφέρειας International Inner Wheel, Σίσσυ Αυγερινού – Λιούτα, τιμά τον Ρ.Ο. Φιλοθέης • Όλοι μαζί μαθαίνουμε και συνδράμουμε το «Κουφοχωριό»

Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα

• Επιστημονική Διακήρυξη για την Εξάλειψη της Πολιομυελίτιδας • Το Ρόταρυ λαμβάνει κορυφαία διάκριση για το Σχέδιο Μελλοντικού Οράματος • Μια νοσοκόμα από το San Francisco παρέχει υπηρεσίες με ένα χαμόγελο • Νομοθετικό Συμβούλιο 2013

Το Βήμα των Ελληνόφωνων ροταριανών • Σχολικός εκφοβισμός (bullying)

σελ.4 σελ.5 σελ.6 σελ.12 σελ.14 σελ.18 σελ.24 σελ.27 σελ.28 σελ.29 σελ.30 σελ.32

Νέα των Ροταριανών Ομίλων και Ομίλων Ροταράκτ • Ροταριανοί Όμιλοι • Όμιλοι Ροταράκτ

σελ.34 σελ.35

Αφιέρωμα • 118’ με τον Άλλο Άνθρωπο

σελ.38

Πολιτισμός • «Ένας αριθμός» ή «Η δεσποινίς Ιουλία» Άντον Τσέχωφ, Διηγήματα • Δωρεάν συγγράμματα από την online πλατφόρμα μαθημάτων Coursera

σελ.42 σελ.44

Ιδιαίτερη τιμή από τον Πρόεδρο του Διεθνούς Ρόταρυ προς τον τΕκπρόσωπο της 2484 Ροταράκτ Περιφέρειας, Νίκο Δημητρόπουλο

σελ.45

Τολμήσαμε την Αλλαγή, Κάναμε την Διαφορά

σελ.46

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

3

Μνήμες

Η φωτογραφία του μήνα

Το περιοδικό "The Rotarian" (Ιούνιος 1937), υποδέχεται το καλοκαίρι φιλοξενώντας τον πίνακα "Mediterranean Sunset" του Marius Hubert Robert, του οποίου οι πίνακες διακοσμούν πολλά Ευρωπαϊκά και Αμερικάνικα σαλόνια.

4

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

Μήνυμα Προέδρου

Ο κύκλος της ελιάς Ροταριανές και Ροταριανοί

Η

ελιά της Μεσογείου, το πιο κοινό κι ευλογημένο δέντρο, δίνει τους καρπούς της χρόνο παρά χρόνο. Παρά τις προσδοκίες και τις ανάγκες προσφέρει τα δώρα της με έναν άλλο κύκλο. Οι αγρότες το ξέρουν καλά και δεν απογοητεύονται παρά τις συνεχείς φροντίδες τους. Φέτος, λοιπόν, σίγουρα δεν ήταν η χρονιά μας. «Ποια και γιατί», ας μην καταπιαστούμε. Μικρό χωριό άλλωστε, όλοι γνωρίζουν και οι δικαιολογίες περισσεύουν. Η αβρότητα του χρόνου δίνει, όπως πάντα, την θέση και την απάντηση σε εγχειρήματα στείρα, απλοϊκά, ενδεχομένως υπερφίαλα που καταλήγουν μια από τα ίδια, μια υποσημείωση στις τόσες υποχρεώσεις μας. Κυρίως παρά τις καλές προθέσεις και την αφιέρωση τόσων ακάματων συνοδοιπόρων που δεν φείδονται χρόνου, κόπου και χρημάτων. Το παλιακό – προσοχή, όχι το πολύτιμο παλαιό – δίνει ευτυχώς την σκυτάλη στο πιο φρέσκο και κυρίως τώρα μετά την φτωχή περίοδο που διήλθαμε περιμένουμε να συνταχθούμε και να δώσουμε τον καλύτερο εαυτό μας. Εξάλλου, ο Ιούνιος για το Ρόταρυ είναι μήνας αναγέννησης, οι αλλαγές ηγεσίας και οι προσκλήσεις που πλημμυρίζουν τα e-mail μας δίνουν ένα ελπιδοφόρο μήνυμα συνέχειας και προσπάθειας πάνω σε μια στέρεη βάση αξιών και ιδανικών. Την οποία εθελοντικά όλοι μας υπηρετούμε.

Δείξαμε ένα όσο το δυνατόν καλύτερο πρόσωπο και με δεδομένη μια λαμπρή επιλογή για τα επόμενα τρία χρόνια στα ηνία του Ελληνικού Ρόταρυ είμαστε πεπεισμένοι ότι θα ανατραπεί η φετινή εικόνα. Η χώρα μας έχει σήμερα ανάγκη και υποχρεώσεις περισσότερες από κάθε άλλη φορά. Ή τώρα στεκόμαστε στο ύψος των περιστάσεων ή κοροϊδεύουμε αλλήλους. Κλείσαμε την ροταριανή χρονιά, μάλλον ανοίγουμε την καινούργια, πολύ ελπιδοφόρα με μια μεγάλη γιορτινή συνεστίαση με την σύμπραξη 16 Ομίλων. Και όσοι δεν κατάφεραν να έλθουν, ήταν εκεί. Γιατί μαζί συνεχίζουμε, μαζί δράττουμε, ένα Ρόταρυ, μια ιδέα, πολλά όνειρα. Καλό καλοκαίρι σε όλους ... Με περισσή εκτίμηση, Παναγιώτης Δούρος

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

5

Μικρές ιστορίες

Η παραβολή της …

«ξινής»γκουβερνάντας Όταν το καλοκαίρι του 2012 οι γονείς μας έφυγαν για δουλειές άφησαν πίσω τους για να μας προσέχει έναν άνθρωπο της εμπιστοσύνης τους. Ήταν η καινούργια γκουβερνάντα μας, γυναίκα με λαμπρές σπουδές, (υποτιθέμενη) αγάπη προς τα παιδιά, πρόθυμη (?) και ικανή (???) να μας βοηθήσει στα μαθήματά μας, να εγγυηθεί την πρόοδό μας και, κυρίως, να μας κάνει καλύτερους ανθρώπους.

6

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

μεγάλου ενδιαφέροντος

Έ

τσι μας την παρουσίασαν οι γονείς μας, καθώς μας αποχαιρετούσαν και ανανέωναν το ραντεβού μαζί μας για το καλοκαίρι του 2013. Και εμείς μείναμε στο κατώφλι σκεπτικοί να αναρωτιόμαστε που διέκριναν όλα αυτά τα καλά χαρακτηριστικά που της προσέδιδαν. Εμείς βλέπαμε μια γυναίκα ψηλή, λεπτή, ξερακιανή με έναν τεράστιο κότσο στα μαλλιά, μια ελιά στη μύτη, απότομη, αυταρχική, «ξινή». Έσφιξα το χέρι του αδελφού μου, σφίξαμε και τις καρδιές μας και πήραμε κουράγιο σκεπτόμενοι ότι «ένας χρόνος είναι θα περάσει». Ωστόσο, οι μήνες περνούσαν αργά και βασανιστικά. Η καινούργια γκουβερνάντα, σύντομα καταλάβαμε, ότι δεν είχε τίποτε να μας προσφέρει. Αντίθετα, η μόνη κερδισμένη ήταν η ίδια, η οποία απολάμβανε την παχυλή αμοιβή, τις ευχαριστίες και την ευγνωμοσύνη των γονέων μας σε αντιπαροχή της πενιχρής προσφοράς της. Στη συνέχεια τα πράγματα χειροτέρεψαν. Αποτελούσε εμπόδιο στην πρόοδο και την εξέλιξή μας. Άρχισε να μας επιπλήττει σε κάθε ευκαιρία, σκάρωνε από το μυαλό της φανταστικές αφορμές για να ανατρέχει στα κιτάπια και να τα ερμηνεύει κατά το δοκούν και να μας επαναφέρει στην τάξη. Στην τάξη, όπως αυτή η ίδια την αντιλαμβανόταν: της απραξίας, της

κενότητας, της στασιμότητας. Ό,τι δεν μπορούσε να κάνει αυτή, δεν έπρεπε να το κάνει κανένας. Με τον τρόπο αυτό έκρυβε επιμελώς την ανυπαρξία της. Και όταν με τον τρόπο μας της δείχναμε ότι η συμπεριφορά της είναι ανάρμοστη και δεν συνάδει με τη θέση που της εμπιστεύτηκαν οι γονείς μας, τότε αυτή φώναζε τους … πολισμάνους.

Ο «μαύρος» χρόνος πέρασε. Σίγουρα δεν θα μας λείψει! Σε λίγο καιρό ούτε καν θα τον θυμόμαστε. Ας ευχηθούμε τον ερχόμενο χρόνο να διασκεδάσουμε δημιουργικά στην αγκαλιά των γονιών μας και να αφήσουμε γρήγορα πίσω μας την εφιαλτική ανάμνηση της «ξινής» γκουβερνάντας. Εκ της συντάξεως

Η ανωτέρω παραβολή είναι πέρα για πέρα φανταστική. Εάν σας θυμίζει κάτι … τυχαίο είναι. Διώξτε το αμέσως από το μυαλό σας! e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

7

Επικαιρότητα

Στιγμιότυπο από τις εργασίες του κοινού Συνεδρίου των 2470 και 2484 Περιφερειών Δ.Ρ. Ο εξαιρετικά περιορισμένος αριθμός των εγγραφών και η φτωχή προσέλευση στις εργασίες του χαρακτήρισαν το 53ο Συνέδριο της Περιφέρειας

8

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

Το Συνέδριο σε αριθμούς

Εγγεγραμμένοι σύνεδροι: 189

Ψήφισαν:

49 Όμιλοι από τους 70

Έλαβαν:

Γρηγόρης Γρηγορόπουλος 34 Μιχάλης Πλοιαρχόπουλος 13 Λευκά 7 Άκυρο 1

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

9

Επικαιρότητα

Ας ενημερώσει κάποιος την Διοικητή ότι μέλη των Επιτροπών του Συνεδρίου έχουν πάψει προ ετών να είναι Ροταριανοί!!!

53ο Συνέδριο 2470 Περιφέρειας Διεθνούς Ρόταρυ στην Καλαμπάκα Ο υποδεδειγμένος Διοικητής της 2484 Περιφέρειας Δ.Ρ., Κώστας Καρβούνης. Το υψηλό επίπεδο της εισήγησής του αναφορικά με το μέλλον της Περιφέρειάς του, αλλά και κατ’ επέκταση του ελληνικού Ρόταρυ, ξάφνιασε ευχάριστα. Την θέση των ευχολογίων πήραν κρίσιμα ερωτήματα. Οι απαντήσεις σε αυτά τα ερωτήματα περιέχουν και τη λύση που όλοι αναζητούμε. Ας αρχίσουμε, λοιπόν, να αναζητούμε τις απαντήσεις των ερωτημάτων που έθεσε ο ροτ. Κώστας και είμαστε σίγουροι ότι μια καλύτερη ημέρα θα ξημερώσει για το Ρόταρυ που όλοι μας αγαπάμε και νοιαζόμαστε. Εάν θέλετε να διαβάσετε ολόκληρο το κείμενο της ομιλίας του ροτ. υπΔιοικητή Κώστα, κλικάρετε στη διεύθυνση http://rotary2484.org/52013

10

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

Ακόμη ψάχνουμε να βρούμε έναν Ροταράκτορα!!!

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

11

Επικαιρότητα

Σ

τις 17 Απριλίου ο Γρηγόρης Γρηγορόπουλος, καλός φίλος από την κοινή θητεία μας στον Ρ.Ο. Αθηνών επισκέφθηκε τον Όμιλό μας με αφορμή την ομιλία του κ. Βορίδη. Λίγες ημέρες αργότερα εξελέγη Διοικητής. Τον συγχαίρουμε για την εκλογή του και θέλουμε να πιστεύουμε ότι θεωρεί τον

12

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

Όμιλό μας το «γούρι» του. Με την ευκαιρία να συγχαρούμε τον ανθυποψήφιό του, Μιχάλη Πλοιαρχόπουλο, για τον ωραίο αγώνα του και το ήθος που επέδειξε. Ίσως, θα πρέπει να ξαναπροσπαθήσει του χρόνου. Η Περιφέρεια χρειάζεται συνεπείς ηγέτες.

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

13

Επικαιρότητα

Πεπραγμένα Ρ.Ο. Φιλοθέης για το ροτ. έτος 2012-13 ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣ

Στ) ΜεταφράσειςεκδόσεωντουΔιεθνούςΡόταρυ και αποστολή τους σε ηλεκτρονική μορφή στους ροταριανούς της Περιφέρειας:

Α) Διατήρηση όλων των ιδρυτικών μελών του

• Τα Βασικά για το Ρόταρυ

Β) Εισδοχή 24 νέων μελών

• Εισαγωγή στη Δράση Νέων Γενεών

Γ) Διοργάνωση πανηγυρικών συνεστιάσεων κάθεμήναμεαξιόλογουςκαικαταξιωμένους ομιλητές

• Εισαγωγή στην Επαγγελματική Δράση

Δ) Συμμετοχή σε διομιλικές και πολυομιλικές (για τον εορτασμό της επετείου ιδρύσεως του Διεθνούς Ρόταρυ) συνεστιάσεις

• Τομείς Στόχευσης του Ρόταρυ

Ε) Κυκλοφορία μηνιαίου πολυσέλιδου περιοδικού σε ηλεκτρονική μορφή και αποστολή του στους ροταριανούς της Περιφέρειας

• Εγχειρίδιο Ροταράκτ

• Εγχειρίδιο Ιντεράκτ, Εγχειρίδιο RYLA

• Οδηγός Οπτικής Ταυτότητας

• 85 χρόνια Ελλάδα και The Rotarian • Εγχειρίδιο Ανταλλαγής Νέων Ζ) Συνδιοργάνωση αποκριάτικου χορού με τον Ρ.Ο. Πειραιά

14

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

15

Επικαιρότητα ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣ

Α) Αυτοπαρουσιάσεις μελών με θέμα το επάγγελμά τους Β) Επίσκεψη σε χώρο εργασίας μέλους του Ομίλου (Φεστιβάλ Αθηνών, Ωδείο Ηρώδου Αττικού)

ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣ

Α) Δωρεά Η/Υ στην Ιερά Μητρόπολη Λευκάδας Β) Επιδότηση για την διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων στη Σέριφο. Στήριξη του νέου πολιτιστικού θεσμού και διαφήμιση μέσω αυτού Γ) Διανομή 300 προσκλήσεων σε ροταριανούς μέλη και επισκέπτες του Ομίλου κατά τους μήνες Αύγουστο και Σεπτέμβριο 2012 σε υψηλού επιπέδου πολιτιστικές εκδηλώσεις Δ) Δημιουργία ραδιοφωνικού σποτ για την καταπολέμηση της νόσου του Διαβήτη με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Διαβήτη Ε) Έκδοση φυλλαδίου σε χιλιάδες αντίτυπα με κείμενα του Ηλία Μαμαλάκη και την οικονομική αρωγή του Ρ.Ο. Φιλοθέης. Στόχος η ευαισθητοποίηση του κοινού για την διατροφή σε ευπαθείς ομάδες. Ήδη έχει ολοκληρωθεί το μεγαλύτερο μέρος του.

ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΔΡΑΣΗΣ

Α) Φιλοξενία οικογένειας Ιταλών και έναρξη επικοινωνίας με απώτερο σκοπό τον σχεδιασμό και την πραγματοποίηση κοινής δράσης Β) Παρουσία μελών σε συνεστιάσεις Ροτ. Ομίλων στο εξωτερικό (Ολλανδία & Ντουμπάι) και αναζήτηση συνεργασιών σε κοινές δράσεις

ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ

Α) Επίσκεψη στο Γαλαξίδι και προσφορά ειδών στην Εστία για παιδιά «Άγιος Νικόλαος» που το ίδιο το Ίδρυμα μας υπέδειξε Β) Δωρεά Η/Υ σε σχολείο για παιδιά με ειδικές ανάγκες στη Λευκάδα Γ) Προσφορά Η/Υ σε σχολείο της Δυτικής Αττικής Δ) Υιοθεσία κατά τις ημέρες των εορτών των Χριστουγέννων μιας οικογένειας που μας συνέστησε το Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Αιγάλεω (προσφορά παιχνιδιών, τροφίμων και ρούχων)

Το μηνιαίο ενημερωτικό δελτίο του Ομίλου και οι μεταφράσεις εγχειριδίων του Διεθνούς Ρόταρυ (χρήσιμα εργαλεία στα χέρια όλων των ελληνόφωνων ροταριανών) που επιμελήθηκε και εξέδωσε ένας Όμιλος που μετρά ένα χρόνο ζωής η Περιφέρεια έκρινε ότι δεν αξίζουν κάποιας ειδικής μνείας. Λίγο παλαιότερα ένας αξιόλογος Όμιλος που έτυχε της ίδιας αντιμετώπισης είχε γράψει πολύ εύστοχα στο υποδειγματικό περιοδικό του: «Γιάννης κερνά και Γιάννης πίνει». Εμείς λέμε, απλά, ότι η αναγνώριση των προσπαθειών μας από τους συναδέλφους και τους συνανθρώπους που ωφελήθηκαν από τις δράσεις μας είναι αρκετή για να μας ικανοποιεί απόλυτα. Για αυτό ακριβώς το λόγο ενταχθήκαμε στο Ρόταρυ και όχι για να βγάζουμε φωτογραφίες από επιδόσεις βραβείων δίχως αντίκρισμα, που κιτρινίζουν ξεχασμένα σε κάποια συρτάρια.

16

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

ΕΓΧΕΙΡΙ∆ΙΟ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗΣ ΝΕΩΝ

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

17

Επικαιρότητα

Η Διοικητής της 247 Περιφέρειας International Inner Wheel, Σίσσυ Αυγερινού – Λιούτα, στο βήμα του Ομίλου μας

Η Διοικητής της 247 Περιφέρει Wheel, Σίσσυ Αυγερινού- Λιούτ

Ο Ρ.Ο. Φιλοθέης υποδέχθηκε την Τετάρτη 15 Μαΐου 2013 την Διοικητή της 247 Περιφέρειας International Inner Wheel, Σίσσυ Αυγερινού – Λιούτα, η οποία απηύθυνε ομιλία με θέμα «Νοηματικό περιεχόμενο και δράση του Inner Wheel».

18

Η

Διοικητής, Σίσσυ, μας μίλησε για το Inner Wheel και τους στόχους του, κυρίως, όμως έδωσε μια απάντηση στο «ψευδοδίλημμα», όπως το χαρακτήρισε, για τη σκοπιμότητα ύπαρξης του Inner Wheel από τη στιγμή που οι γυναίκες έγιναν δεκτές στο Ρόταρυ.

Παραθέτουμε τα κυριότερα σημεία της ομιλίας της Διοικητού:

Τον Ιανουάριο του 1924 η κα Margaret Golding νοσοκόμα, επιχειρηματίας και σύζυγος του ροταριανού Oliver Golding και 27 ακόμα κυρίες, σύζυγοι ροταριανών, ιδρύουν στο Manchester μια οργάνωση γυναικών, που έχει τους ίδιους στόχους, αξίες και ιδανικά με το Ρόταρυ. Πρόκειται για την πρώτη γυναικεία οργάνωση στον κόσμο, σε μια εποχή που οι γυναίκες δεν είχαν καμιά ευκαιρία να ακουστεί η φωνή τους. Οι στόχοι της οργάνωσης ήταν: η προώθηση της φιλίας, της Διεθνούς κατανόησης και η προσφορά στο συνάνθρωπο. Αν και υπήρξαν από την αρχή αμφιβολίες σχετικά με την

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

αναγκαιότητα μιας τέτοιας οργάνωσης, 90 χρόνια μετά αριθμεί 4.000 ομίλους σε 103 χώρες και πάνω από 100.000 μέλη. Είμαι σίγουρη πως το ζεύγος Golding και οι 27 εκείνοι ροταριανοί με τις συζύγους τους θα αισθάνονταν απόλυτα δικαιωμένοι. Από τότε το I.W. ακολούθησε μια πορεία παράλληλη με το Ρόταρυ και καμιά φορά στη «σκιά του», με ένα όνομα που παραπέμπει στο Ρόταρυ και μια πολιτική χαμηλών τόνων, έχοντας όμως αναγάγει την προσφορά σε σταθερά και αξία ζωής. Σήμερα 90 χρόνια μετά βρισκόμαστε σε μια περίοδο βαθιάς οικονομικής κρίσης. Σε περιόδους οικονομικής κρίσης η προσφορά και η αλληλεγγύη συγκρατούν την κοινωνική συνοχή και διασφαλίζουν την κοινωνική σταθερότητα και ομαλότητα. Γι’ αυτό και στη σημερινή Ελλάδα ο ρόλος της οργάνωσής μας, αλλά και γενικότερα του εθελοντισμού γίνεται πιο επίκαιρος και πιο επιτακτικός από ποτέ. Στην πατρίδα μας ως συνέπεια της βαθιάς οικονομικής κρίσης, η ύφεση, η ανεργία, η ανασφάλεια για το μέλλον και η απαισιοδοξία κυριαρχούν. Όλα αυτά αντικατοπτρίζουν, τελικά, μια ανάλογα βαθιά

Η Διοικητής, Σίσσυ, παραδίδει στον Πρόεδρό μας, Παναγιώτη, λαβαράκι της 247 Περιφέρειας Inner Wheel

ιας International Inner τα, τιμά τον Ρ.Ο. Φιλοθέης πολιτική κρίση, αλλά το σημαντικότερο μια κρίση αξιών, που υποβόσκει στην κοινωνία μας τις τελευταίες δεκαετίες και της οποίας τα αποτελέσματα γίνονται τώρα φανερά με τρόπο εκκωφαντικό. Σήμερα στην Ελλάδα διακυβεύονται η παραμονή της στο σύνολο των ανεπτυγμένων κρατών της Ευρώπης, πολιτικές και κοινωνικές κατακτήσεις δεκαετιών, το επίπεδο ζωής των ανθρώπων, η ίδια η υπόσταση της χώρας. Η πατρίδα μας αναμετράται όχι μόνο με εξωτερικούς εχθρούς, αλλά και με τον ίδιο της τον εαυτό για να μη βυθιστεί. Σαν αντίδραση θα λέγαμε σε όλη αυτή την κατάσταση, όλο και περισσότεροι Έλληνες στρέφονται στον εθελοντισμό, γιατί αποτελεί σήμερα μια μεγάλη δύναμη ελπίδας για το σύγχρονο κόσμο. Τον τελευταίο καιρό στη χώρα μας αναπτύσσονται αισθήματα αλληλεγγύης για το συνάνθρωπο που βιώνει μια δύσκολη καθημερινότητα μέσα στην ανεργία, την ανέχεια και την έλλειψη βασικών αγαθών και υπηρεσιών. Αυτό συνιστά μια εξαιρετικά επιμορφωτική λειτουργία που ενδυναμώνει την κοινωνική αλληλεγγύη, ενισχύει την ενεργό συμμετοχή και τη συνύπαρξη, προσδίδοντας

νέο περιεχόμενο στη ζωή μας. Το επίκεντρο της προσφοράς στο συνάνθρωπο είναι η προστασία της αξιοπρέπειας του ανθρώπου, καθώς μέσα από αυτή καθρεφτίζεται η εικόνα του ίδιου μας του εαυτού. Η προσφορά ξεκινά από την καρδιά του καθενός και διαχέεται στο περιβάλλον του, χωρίς φραγμούς και περιορισμούς. Το πρώτο βήμα που χρειάζεται να γίνει είναι να δει κανείς τον εαυτό του στο συνάνθρωπό του. Βάζοντας τον εαυτό μας στη θέση του άλλου «παίρνουμε» «προσφέροντας». Προσφέροντας οικονομική βοήθεια, ένα καλό λόγο, συμπαράσταση, λίγο χρόνο, προσφέροντας αγάπη. Όλοι είμαστε εν δυνάμει εθελοντές, γιατί όλοι μπορούμε να αγαπήσουμε. Ιδιαίτερα σημαντικό είναι το έργο των Ανθρωπιστικών οργανώσεων. Οργανώσεις που διατηρούν την πορεία τους σταθερή και στηρίζονται σε σταθερές αξίες και αρχές. Ως τέτοια η φιλία σε διαπροσωπικό επίπεδο μας οπλίζει με δύναμη και αισιοδοξία. Σε ένα επίπεδο ευρύτερων κοινωνικών ομάδων ή και λαών βοηθά στην αμοιβαία κατανόηση, στην άμβλυνση των διαφορών και στη συνεύρεση με σκοπό το αμοιβαίο όφελος. Στο I.W. έχουμε

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

19

Επικαιρότητα

Ο Πρόεδρος, Παναγιώτης, ανταποδίδει προσφέροντας στην Διοικητή, Σίσσυ, ξυλογραφία του ζωγράφου – χαράκτη, Παναγιώτη Ματσούκα, με το έμβλημα του Ομίλου Φιλοθέης

μάθει και να εκτιμούμε και να υπηρετούμε τη φιλία. Η καλλιέργεια σχέσεων φιλίας μεταξύ των μελών μας αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο, τόσο της παρουσίας, όσο και της δράσης μας. Η φιλία είναι η ηθική εκείνη δύναμη που μετριάζει τον πόνο, πολλαπλασιάζει τη χαρά, κάνει την αδυναμία δύναμη και την απουσία παρουσία, που εισάγει μέσα στον κοινωνικό χώρο την έννοια της πνευματικής συγγένειας και αδελφότητας. Μέσα στην αμοιβαιότητα της φιλίας κάθε εγώ λειτουργεί αυτόνομα και κρατά την αυτοτέλειά του. Στην ουσία ο στόχος είναι η ανάπτυξη του Εγώ, μόνο που τώρα το Εγώ είναι και ο Άλλος. Γι’ αυτό οι άνθρωποι που έχουν φίλους είναι πλούσιοι. Για την ακρίβεια πιο πλούσιοι από τους πλούσιους. Αντίθετα ένας άνθρωπος που δε μπόρεσε να συναντηθεί με το αγαθό της φιλίας, μοιάζει με έναν άνθρωπο ανέραστο που αντί η ψυχή του να ανθίσει μέσα από τη φιλία παρέμεινε άνυδρη, στεγνή και δυστυχώς τελικά μαραμένη. Βασική εκδήλωση φιλίας είναι η αμοιβαία κατανόηση και εμπιστοσύνη. Η οργάνωσή μας έχει ένα παγκόσμιο οικουμενικό πρόσωπο. Απευθύνεται σε γυναίκες από πλήθος λαών, με διαφορετικές ιστορικές καταβολές και διαδρομές με διαφορετικούς πολιτισμούς, ήθη – έθιμα, παραδόσεις, θρησκείες. Ακόμα και λαούς που μπορεί να χωρίζονται ή να χωρίζονταν από αντιπαλότητες. Πριν από περίπου 1 χρόνο, στο 15ο παγκόσμιο

20

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

συνέδριο του Δ.I.W. εγκρίθηκε μια σημαντική αλλαγή στο καταστατικό της οργάνωσής μας. Ενώ τα μέλη του I.W. σε διεθνές επίπεδο είναι, στη συντριπτική τους πλειοψηφία σύζυγοι ροταριανών, εδώ και ένα χρόνο έπαψε πλέον να ισχύει αυτός ο περιορισμός και μπορούν και άλλες γυναίκες, μη σύζυγοι ροταριανών, να εγγράφονται στην οργάνωσή μας. Αυτό βέβαια δε σημαίνει ότι αλλάζει η σχέση μας με το Ρόταρυ, μια σχέση που είναι κατά κυριολεξία σχέση οικογενειακή, σχέση αίματος. Το Ρόταρυ με το όραμα και τη δράση του έχει υπάρξει και θα εξακολουθήσει να είναι σημείο αναφοράς, πηγή έμπνευσης και καθοδήγησης για το Inner Wheel. Τις τελευταίες όμως δεκαετίες οι συνθήκες γύρω μας έχουν δραματικά αλλάξει. Το I.W. ξέρει να αφουγκράζεται τις ανάγκες του κόσμου και της κοινωνίας. Επαναπροσδιορίζει στόχους, εκσυγχρονίζεται για καλύτερη επικοινωνία μεταξύ των μελών, επικοινωνεί το όραμά του και προσκαλεί όλες τις γυναίκες με νέες ιδέες, απόψεις και διάθεση προσφοράς που συμμερίζονται τα οράματά μας της φιλίας, της διεθνούς κατανόησης και της προσφοράς στο συνάνθρωπο να γίνουν μέλη μας, απευθύνοντας σε όλους πρόσκληση φιλίας και συνεργασίας. Γιατί στις παρούσες συνθήκες μόνο η ομόνοια και η συνεργασία μπορούν να οδηγήσουν σε ουσιαστική προσφορά. Συνεργασία ανάμεσα στα μέλη, ανάμεσα στους ομίλους, ανάμεσα στις πόλεις, ανάμεσα στις χώρες, συνεργασία με

Η Τζίνα Λαοπόδη, φίλη του Ομίλου μας, μέλος του Ρ.Ο. Corfu – International, παραλαμβάνει λαβαράκι του Ομίλου μας. Της το οφείλαμε, εξάλλου, από την πρώτη της επίσκεψη τον περασμένο Νοέμβριο

άλλες οργανώσεις, με τοπικούς και κρατικούς φορείς. Πρωτίστως όμως συνεργασία με το Ρόταρυ. Και εδώ θα απαντήσω σε ένα ερώτημα ή ψευδοερώτημα που εύλογα γεννιέται σε κάποιους παραδοσιακούς ροταριανούς ή συζύγους ροταριανών. Από τη στιγμή που το Ρόταρυ έχει μέλη γυναίκες, οι οποίες είναι πολύ αξιόλογες και διαδραματίζουν πολύ σημαντικό ρόλο στο Ρόταρυ, ποιος ο λόγος ύπαρξης πλέον του I.W. Τον 21ο αιώνα η μεγαλύτερη γυναικεία οργάνωση στον κόσμο, δε μπορεί, παρά να αυτοπροσδιορίζεται, να είναι χειραφετημένη και να καθορίζει τη στρατηγική της, με βάση τις ανάγκες της σύγχρονης γυναίκας και τις αρχές της πολυσυλλεκτικότητας. Η είσοδος νέου αριθμού μελών στο I.W. σε διεθνές επίπεδο έχει αυξήσει τόσο τη δυναμική, όσο και την παρέμβασή μας και έχει ανατροφοδοτήσει διάλογο της οργάνωσής μας με την κοινωνία . Εξάλλου είναι τόσο στέρεες η παράδοση και οι αξίες του I.W., ώστε μπορούν να αφομοιώνουν δημιουργικά το καινούργιο και να εξελίσσουν αδιάκοπα την οργάνωσή μας προς όφελος του κοινωνικού της ρόλου. Το I.W. δεν είναι πλέον μια παρέα μερικών γυναικών από το Manchester είναι μια μεγάλη οργάνωση που εμπνέει πλήθος νέων γυναικών να γίνουν μέλη μας. Στην Ελλάδα υπάρχουν όμιλοι που έκαναν και 15 εισδοχές τους τελευταίους, λίγους

μήνες, γυναίκες αξιόλογες, ταλαντούχες, με περίσσευμα καρδιάς. Η τΠρόεδρος του Δ.I.W. Catherine Refabert ζήτησε από 6 νέες γυναίκες κάτω των 30 ετών από τις 6 Ηπείρους να της εξηγήσουν τι τους προσφέρει το I.W. Να κάποιες από τις απαντήσεις τους: - Όταν γίνεσαι μέλος του I.W. γίνεσαι μέλος ενός διεθνούς δικτύου φιλίας που αγκαλιάζει 103 χώρες. Αναπτύσσεις ικανότητες όπως το να διευθύνεις, να ηγείσαι, να εργάζεσαι ομαδικά και να συνεργάζεσαι, να επικοινωνείς και να γίνεσαι μέλος μιας κοινωνίας που βασίζεται στη φιλία, την υποστήριξη και την αγάπη.

- Κάνουμε τη διαφορά στις ζωές των ανθρώπων και μοιραζόμαστε τα ταλέντα μας.

- Μαθαίνουμε η μια από την άλλη βοηθώντας ανθρώπους σε όλο τον κόσμο και εισπράττουμε τοπική και διεθνή αναγνώριση.

- Το I.W. σου δίνει καθοδήγηση και ελπίδα και την ευκαιρία να εργαστείς για το κοινό καλό σε όλα τα επίπεδα. Το I.W. έχει τη δυνατότητα να συνεργάζεται με τα γυναικεία σωματεία και πιστέψτε με υπάρχουν πάρα πολλά. Μόνο στην Πάτρα είναι πάνω από 30. Ο γυναικείος εθελοντισμός είναι πολύ διαδεδομένος και η οργάνωσή μας έχει συνεργασία τόσο με τα γυναικεία σωματεία, όσο και με κρατικούς φορείς και φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης με αντικείμενα τη θέση της γυναίκας και την ισότητα των φύλων, οι

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

21

Επικαιρότητα

Το ζεύγος Μπουγιούκου πάντα κοντά μας με έναν καλό λόγο για τις εκδηλώσεις μας. Η Γιούλη Μπουγιούκου είναι εψΠρόεδρος του Ομίλου Inner Wheel Πατρών – Βορρά – Ρίου

οποίοι συχνά ζητούν τη συνεργασία και την αρωγή μας σε προγράμματα που αφορούν θέματα γυναίκας και παιδιού. Επιπλέον λόγω της φύσης μας σύζυγοι, μάνες, γυναίκες πολύ εύκολα απευθύνονται σε μας γυναίκες που πλήττονται από τις συνέπειες της κρίσης και που όπως όλοι ξέρουμε πλήττονται περισσότερο από τους άνδρες. Μόνο μια οργάνωση που το όραμά της τροφοδοτείται από αλήθειες και αξίες μπορούσε να πραγματοποιήσει ένα τέτοιο επίτευγμα. Στόχος μας είναι με την εργασία, την αφοσίωση και τον ενθουσιασμό μας να μεγιστοποιήσουμε την παρουσία και τη δράση μας στο σύγχρονο κόσμο. Επιτρέψτε μου, αλλά πιστεύω πως το δίλημμα Ρόταρυ ή

Ο τβΔιοικητής, Ανδρέας Κεκές, με τη σύζυγό του Αγγελική

22

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

Inner Wheel είναι ψευδοδίλημμα: και Ρόταρυ και Inner Wheel. Οι οργανώσεις μας είναι αυτόνομες, ανεξάρτητες, αλλά ποτέ δεν ήταν και δε θα είναι ανταγωνιστικές. Αντίθετα ήταν και θα είναι βαθύτατα συμπληρωματικές. Υπάρχουν πολλά μέλη του Inner Wheel που είναι και μέλη του Ρόταρυ και έχουν εξελιχθεί σε πολύ αξιόλογες ροταριανές, τις οποίες βλέπουμε να ανέρχονται στα αξιώματα του Ρόταρυ και τις καμαρώνουμε. Υπάρχουν και κάποιες ροταριανές που έχουν γίνει μέλη του I.W. και πραγματικά αποτελούν κόσμημα για την οργάνωσή μας. Απότηφύσητηςηγυναίκαείναισυναισθηματική, αλλά και αποτελεσματική, για να μπορέσει όμως να πετύχει χρειάζεται την ενθάρρυνση και τη

Η Έφη Αυγερινού (δεξιά), Αναπληρωματική Εθνική Εκπρόσωπος 247 Περιφέρειας I.I.W. και η Mαρία Ασημακοπούλου (αριστερά), Πρόεδρος του Ομίλου I.I.W. Πατρών – Βορρά – Ρίου

συμπαράσταση του άνδρα. Και επειδή πολλά γράφτηκαν και ακούστηκαν τις τελευταίες μέρες για τη Μάργκαρετ Θάτσερ λόγω του θανάτου της θα τελειώσω την ομιλία μου με κάτι που είχε πει: Αν θέλεις κάποιον να πει κάτι, βάλε έναν άνδρα. Αν θέλεις κάποιον να κάνει κάτι, βάλε μια γυναίκα. Η Σίσσυ Αυγερινού – Λιούτα ηγείται για δεύτερη χρονιά της 247 Περιφέρειας του International Inner Wheel. Καθώς η θητεία της ολοκληρώνεται σε λίγο καιρό, δεν θα ήταν υπερβολή να υποστηρίζαμε ότι έδωσε ένα νέο πνεύμα και έναν αέρα

ανανέωσης στην οργάνωση της οποίας ηγείται, έχοντας πάντα στο πλευρό της τις Διοικήτριες των προηγούμενων ετών. Ο Όμιλος Φιλοθέης την ευχαριστεί για την παρουσία της στον Όμιλό μας. Όχι μόνο κόσμησε τη συνεστίασή μας, αλλά μας προσέφερε και μια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα ομιλία, που μας έκανε να … σκεφτούμε. Ελπίζουμε τα επόμενα χρόνια να παραμείνει στην πρώτη γραμμή του ελληνικού Inner Wheel (εντός και εκτός συνόρων). Έχει πολλά να προσφέρει στην Οργάνωση που τόσο αγαπά.

Δεν χάσαμε την ευκαιρία να γιορτάσουμε και τα γενέθλια του μέλους μας, τΔιοικητή Νίκου Μακρυγιάννη

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

23

Επικαιρότητα

Η Άντζελα-Λου Πέτρου είναι στέλεχος του Υπουργείου Εξωτερικών. Μέλος του Ρ.Ο. Φιλοθέης

Όλοι μαζί μαθαίνουμε και συνδ Με αφορμή την πρόσφατη ομιλία μου στον Ρ.Ο. Φιλοθέης για την κώφωση, δημιουργήθηκαν απορίες σχετικά με το «Κουφοχωριό».

Τ

ι είναι το Κουφοχωριό; Είναι μια άτυπη ομάδα στο Facebook που αποτελείται από κωφούς και ακούοντες που ενδιαφέρονται για ζητήματα σχετικά με την κώφωση, την οποία ξεκίνησε και διαχειρίζεται η ποιήτρια Σοφία Κολοτούρου. Μέχρι στιγμής αριθμεί πάνω από 800 μέλη και ασχολείται με όλα τα θέματα που προκύπτουν από την απώλεια ακοής, από τα πιο «μικρά» και φαινομενικά ασήμαντα, μέχρι τα πιο μεγάλα, ήτοι τις κοινωνικές προεκτάσεις που προκαλούν οι ιδιαίτερες ανάγκες επικοινωνίας των ατόμων με προβλήματα ακοής. Μέλη της ομάδας

Στο θέατρο

24

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

είναι όχι μόνο τα άτομα που βιώνουν το θέμα, αλλά και επαγγελματίες από το χώρο της υγείας και της εκπαίδευσης (π.χ. γιατροί, ακουολόγοι, λογοθεραπευτές κ.ά.), καθώς και άτομα ευαισθητοποιημένα (ή που θέλουν να ενημερωθούν) σχετικά με τα ζητήματα που προκαλεί η απώλεια ακοής. Αποτελεί μια προσπάθεια να καλυφθούν μερικά από τα κενά που αφήνει η κρατική πρόνοια, τόσο σε κοινωνικό, όσο και σε προσωπικό επίπεδο. Είναι μια προσπάθεια αυτοοργάνωσης σε ένα πεδίο όπου υπάρχουν πολλά κενά. Μέρος της δραστηριότητας της ομάδας αποτελεί η ενημέρωση και η ευαισθητοποίηση στα θέματα απώλειας ακοής, αλλά και τα τεχνολογικά επιτεύγματα που διευκολύνουν την πρόσβαση σε μάθηση και ψυχαγωγία. Καθώς μάλιστα πρόκειται για «αόρατο» πρόβλημα, δημιουργούνται πολλές φορές παρεξηγήσεις και έλλειψη κατανόησης της φύσης των προβλημάτων που ανακύπτουν. Για παράδειγμα, ο όρος «κωφαλαλία», κληρονομιά παλαιότερων εποχών, έχει τόσο εντυπωθεί στην κοινή συνείδηση ώστε να προκαλεί έκπληξη ο «ομιλών» κωφός, είτε λόγω μεταγλωσσικής απώλειας ακοής, είτε λόγω σκληρής και επίπονης λογοθεραπείας. Σε συνδυασμό μάλιστα με τη δυνατότητα κατανόησης μέσω της

Η ποιήτρια Σοφία Κολοτούρου

δράμουμε το «Κουφοχωριό» χειλεοανάγνωσης, πολλές φορές, το άτομο που έχει απώλεια ακοής, θεωρείται ακούον που «κάνει πείσματα» ή «είναι σνομπ». Το ζήτημα της ενημέρωσης σχετικά με την κώφωση είναι σημαντικό, όχι μόνο για να αποσοβηθούν τέτοιου είδους παρεξηγήσεις, αλλά και για να γίνουν όλοι συμμέτοχοι στις λύσεις. Πράγματα που για κάποιους ίσως θεωρούνται αυτονόητα, όπως ο καλός φωτισμός για τη διευκόλυνση της χειλεοανάγνωσης ή η παροχή γραπτών κειμένων/σημειώσεων σε διαλέξεις ή θέατρα, πολλές φορές χρειάζονται ιδιαίτερη προσπάθεια και διαπραγματεύσεις με τους διοργανωτές ή τους ομιλητές. Η δε ταυτόχρονη δακτυλογράφηση προφορικών διαλέξεων, έχει πολύ δρόμο μέχρι να οργανωθεί. Παρ’ όλες τις δυσκολίες, έχουν οργανωθεί σημαντικές δράσεις μέσα από το Κουφοχωριό, όπως: Η συλλογή υπογραφών για τον υποτιτλισμό δελτίων ειδήσεων: Μέχρι στιγμής έχουν μαζευτεί πάνω από 1.100 υπογραφές (εδώ), ενώ ήδη τόσο το Mega (μέσω teletext), όσο και το κρητικό κανάλι «Κύδων», έχουν υποτίτλους στα κεντρικά δελτία τους. ΧάριςσεεθελοντέςτουΚουφοχωριού,έχουν ανέβει αρχεία τηλεοπτικών προγραμμάτων και μουσικών βίντεο με υποτίτλους, τα περίφημα Κουφοκλίπ.

Σύστημα συναγερμού σπιτιού

Οι Κουφοβοηθοί: είναι εθελοντές συνοδοί για δημόσιες υπηρεσίες, οι οποίοι επικοινωνούν με SMS και ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, προκειμένου να εξυπηρετήσουν άτομα με απώλεια ακοής. Ο Χρυσός Κουφοδηγός: που είναι ένα είδος χρυσού οδηγού για κωφούς, όπου πρόκειται για επαγγελματίες κάθε ειδικότητας (π.χ. υδραυλικοί, ηλεκτρολόγοι, γιατροί, δικηγόροι) οι οποίοι είναι ενημερωμένοι σε θέματα κώφωσης και επικοινωνούν με mail/sms με όποιον τους χρειάζεται. Νομοθεσία: Έχει γίνει προσπάθεια συγκέντρωσης των νομικών διατάξεων που αφορούν την κώφωση, ώστε να μπορούν τα άτομα με απώλεια ακοής να

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

25

Επικαιρότητα

Κουφό - τηλέφωνο

έχουν γνώση και πρόσβαση στις παροχές και τις διευκολύνσεις που χρειάζονται. Γίνονται σποραδικές συναντήσεις σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη για την ανάπτυξη δικτύου αλληλεγγύης και ενημέρωσης. Όλα αυτά, με απώτερο στόχο όχι μόνο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κωφών, αλλά και την ταυτόχρονη ενίσχυση τόσο της προσωπικής αυτονομίας, όσο και της κοινωνικής συνύπαρξης.  Ταυτόχρονη πληκτρολόγηση

26

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

Διεθνής Ροταριανή επικαιρότητα

Επιστημονική Διακήρυξη για την Εξάλειψη της Πολιομυελίτιδας

Π

ερισσότεροιαπό400επιστήμονεςαπό όλοτονκόσμο,συμπεριλαμβανομένων επιστημόνων βραβευμένων με το βραβείο Νόμπελ και άλλων κορυφαίων εμπειρογνωμόνων σε θέματα υγείας από 80 χώρες υπέγραψαν την Επιστημονική Διακήρυξη για την Εξάλειψη της Πολιομυελίτιδας στις 11 Απριλίου 2013. Η ομάδα, η οποία περιλαμβάνει τον Δρ. John Sever, αντιπρόεδρο της Επιτροπής Polio – Plus του Διεθνούς Ρόταρυ, εξέφρασε την εμπιστοσύνη της στο νέο στρατηγικό σχέδιο για την εξάλειψη της νόσου σε παγκόσμιο επίπεδο μέχρι το 2018. Ο κόσμος ποτέ δεν ήταν πιο κοντά σε έναν κόσμο απαλλαγμένο από την πολιομυελίτιδα. Σε αυτή τη μοναδική

στιγμή, οι επιστήμονες συνεργάζονται για να τονίσουν τη δυνατότητα επίτευξης της εκρίζωσης της πολιομυελίτιδας και για να εγκρίνουν το Στρατηγικό Σχέδιο για την Εκρίζωση, μια νέα στρατηγική από την Παγκόσμια Πρωτοβουλία για την Εξάλειψη της Πολιομυελίτιδας (GPEI) για να φτάσουν στην οριστική εξάλειψη. Από την Ελλάδα την Διακήρυξη υπέγραψε ο Δρ. Ανδρέας Κωνσταντόπουλος, Πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Παιδιατρικού Συλλόγου (Ελληνική Παιδιατρική Εταιρεία, Ελλάδα). Η διακήρυξη αυτή φιλοξενείται από το Emory University σε συνεργασία με το Aga Khan University.

Ο Δρ. Ανδρέας Κωνσταντόπουλος

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

27

Διεθνής

από αριστερά: ο εψΠρόεδρος Ron Burton και η σύζυγός του, Jetta, ο Πρόεδρος του Ροταριανού Ιδρύματος Wilfrid J. Wilkinson, ο πΠρόεδρος του Δ.Ρ. Luis Giay, ο Πρόεδρος Sakuji Tanaka και ο Γενικός Γραμματέας του Δ.Ρ. John Hewko παραλαμβάνουν το βραβείο

Το Ρόταρυ λαμβανει κορυφαία διάκριση για το Σχέδιο Μελλοντικού Οράματος

Το Ρόταρυ έλαβε το ασημένιο βραβείο Edison σε αναγνώριση του Σχεδίου Μελλοντικού Οράματος, του νέου μοντέλου επιχορήγησης, που θα ενισχύει το πεδίο εφαρμογής, τις θετικές συνέπειες και τη βιωσιμότητα των ανθρωπιστικών και εκπαιδευτικών έργων που χρηματοδοτούνται από το Ροταριανό Ίδρυμα.

28

Α

πό το 1987, τα βραβεία Edison έχουν αναγνωρίσει νέα καινοτόμα προϊόντα, υπηρεσίες και ηγέτες επιχειρήσεωνστιςΗνωμένεςΠολιτείες. Τα βραβεία συμβολίζουν την επιμονή και την αριστεία που προσωποποιείται από τον Thomas Edison. Οι νικητές εκπροσωπούν άτομα που συνεισφέρουν ενεργά στον σκοπό της καινοτομίας παγκοσμίως. Ο Πρόεδρος του Δ.Ρ. Sakuji Tanaka παρέλαβε το βραβείο κατά τη διάρκεια του ετήσιου γκαλά των Βραβείων Edison που πραγματοποιήθηκε στις 25 Απριλίου στο Σικάγο, την πόλη όπου ιδρύθηκε το Ρόταρυ το 1905. Το Σχέδιο Μελλοντικού Οράματος έλαβε κορυφαίες διακρίσεις μεταξύ των μοντέλων χρηματοδότησης που ανταγωνίζονται στην κατηγορία Τρόπος Ζωής και Κοινωνικές Επιπτώσεις. Οι υποψήφιοι κρίθηκαν από μια ομάδα άνω των 3.000 ατόμων, συμπεριλαμβανομένων των μελών επτά οργανισμών που εκπροσωπούν ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών και κλάδων. «Αυτό το βραβείο Edison αναγνωρίζει και επικυρώνει την καινοτόμο προσέγγιση του Ρόταρυ στην ανθρωπιστική προσφορά υπηρεσιών, λόγω του ότι προσπαθούμε συνεχώς να βελτιώσουμε τη ζωή και τις κοινότητες με την αντιμετώπιση των πιο πιεστικών προβλημάτων του πλανήτη», είπε

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

ο Tanaka. «Είναι μεγάλη τιμή να δεχτώ ένα τέτοιο αξιόλογο βραβείο για λογαριασμό της παγκόσμιας κοινότητας του Ρόταρυ των 1,2 εκατομμύριων ανδρών και γυναικών». Το βραβείο Edison συμπίπτει με την επιτυχή ολοκλήρωση ενός τριετούς πιλοτικού προγράμματος στο οποίο 100 Ροταριανές Περιφέρειες σε περισσότερες από 70 χώρες δοκίμασαν το νέο μοντέλο επιχορήγησης του Ρόταρυ. Το Σχέδιο Μελλοντικού Οράματος απλοποιεί τη διαδικασία χορήγησης από το Ρόταρυ και εστιάζει τις Ροταριανές προσπάθειες προσφοράς υπηρεσιών εκεί όπου θα έχουν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο. Το μοντέλο είναι καινοτόμο στο να συνδυάζει την εθελοντική βάση του Ρόταρυ και μια παγκόσμια συνεργασία με τους τοπικούς φορείς για τη στήριξη βιώσιμων, υψηλού αντίκτυπου αποτελεσμάτων σε κοινότητες σε όλο τον κόσμο. Το μοντέλο χρηματοδοτεί έργα προσφοράς υπηρεσιών αξίας άνω των 100 εκατομμύριων δολαρίων ΗΠΑ σε ετήσια βάση. Τονέομοντέλοεπιχορήγησηςθαεφαρμοστεί την 1η Ιουλίου για τους Ροταριανούς Ομίλους σε όλο τον κόσμο. πηγή: Rotary News, 26 Απριλίου 2013

Ροταριανή επικαιρότητα

Μια νοσοκόμα από το San Francisco παρέχει υπηρεσίες με ένα χαμόγελο

Η

Evelyn Abad πήγε στην πρώτη της αποστολή Rotaplast το 1998. Μια νοσοκόμα, που είχε μόλις συνταξιοδοτηθεί όταν πήγε στην Αργεντινή, ως μέλος της ιατρικής ομάδας που εκτελεί χειρουργικές επεμβάσεις για παιδιά και ενήλικες με λαγώχειλο και λυκόστομα. «Όταν επέστρεψα στο Σαν Φρανσίσκο, πέρασα από τα γραφεία του Rotaplast και ρώτησα εάν χρειάζονταν οποιαδήποτε βοήθεια», θυμάται η Abad. «Είπαν, «Μπορείς να ξεκινήσεις αύριο;» Είναι τώρα μια πλήρους απασχόλησης εθελοντής για το Rotaplast, που ξεκίνησε το 1992 ως μια δράση του Ομίλου της. «Η ζωή μου ήταν ευλογημένη και το να προσφέρω στους ανθρώπους χωρίς να αποζημιώνομαι είναι ευχάριστο», λέει η Abad, ιατρική συντονίστρια του προσωπικού του μη κερδοσκοπικού οργανισμού. «Πραγματοποιούμε 15 αποστολές ετησίως και προσλαμβάνω όλο το ιατρικό προσωπικό», εξηγεί. Κάνει επίσης επιτόπιες επισκέψεις, ταξιδεύοντας σε νοσοκομεία ένα χρόνο πριν για να βεβαιωθεί ότι μπορεί να προσφέρει ό,τι χρειάζεται και να συναντηθεί με ντόπιους Ροταριανούς. «Έχω ένα πλεονέκτημα διότι είμαι Ροταριανή, αλλά και νοσηλεύτρια, έτσι ώστε αντί να στείλει δύο άτομα, το Rotaplast στέλνει εμένα». Τώρα, στα 70 της, η Abad έχει ολοκληρώσει 35 αποστολές και δεν ενδιαφέρεται να

Η Evelyn Abad

σταματήσει. «Κάνουμε μια τόσο μεγάλη διαφορά στις ζωές αυτών των παιδιών! Συνήθως αποφεύγουν να κυκλοφορούν ή κρύβονται», λέει. «Η χαρά του να είσαι σε μια αποστολή είναι να βλέπεις την ευγνωμοσύνη στα μάτια τους». πηγή: The Rotarian, Απρίλιος 2013

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

29

Διεθνής

Νομοθετικό Συμβούλιο 2013

Εκπρόσωποι από 532 Ροταριανές Περιφέρειες συναντήθηκαν στο κέντρο του Σικάγο από τις 21 έως τις 26 Απριλίου, εγκρίνοντας μια σειρά μέτρων που αποσκοπούν στην ενίσχυση του Ρόταρυ, την αύξηση των μελών και την ενίσχυση της ικανότητας του οργανισμού να προσφέρει.

30

Τ

ο Νομοθετικό Συμβούλιο συνέρχεται κάθε τρία χρόνια για να εξετάσει αλλαγές στις πολιτικές που διέπουν το Διεθνές Ρόταρυ και του Ομίλους – μέλη του. Το Συμβούλιο του τρέχοντος έτους δέχτηκε την κατά κεφαλή αύξηση ύψους 1 $ ΗΠΑ το χρόνο στην ετήσια συνδρομή, αφαίρεσε τους περιορισμους για τα e-clubs, επέτρεψε τους δορυφορικούς Ομίλους και άλλαξε το όνομα της Πέμπτης Λεωφόρου Δράσης σε «Λεωφόρο Νεότητας». Η αύξηση των συνδρομών σημαίνει ότι οι Ροταριανοί Όμιλοι θα πληρώσουν στο Διεθνές Ρόταρυ κατά κεφαλήν συνδρομές ύψους 54 $ ΗΠΑ το 2014-15, 55 $ ΗΠΑ το 2015-16, και 56 $ ΗΠΑ το 2016-17. Οι συνδρομές για το ροτ. έτος 2013-14 είχαν ήδη καθοριστεί σε 53 $ ΗΠΑ. Κατά τη διάρκεια της εβδομάδας που διήρκεσαν οι εργασίες, το Συμβούλιο του 2013 εξέτασε και ψήφισε για περισσότερα από 170 ζητήματα που προτάθηκαν από Ροταριανούς Ομίλους, Περιφέρειες ή το Διοικητικό Συμβούλιο του Διεθνούς Ρόταρυ. Μεταξύ άλλων κατά τη διάρκεια της εβδομάδας, οι εκπρόσωποι: Επέτρεψαν στις Περιφέρειες να διαθέτουν περισσότερα από δύο e-clubs. Το 2010 το Συμβούλιο ενέκρινε τα e-clubs, τα οποία συναντιούνται ηλεκτρονικά ως μόνιμα μέλη του Ρόταρυ. Οι υποστηρικτές πιστεύουν ότι η άρση του περιορισμού θα φέρει νέα μέλη και θα απευθυνθεί κυρίως σε νέους επαγγελματίες, οι οποίοι μπορεί να είναι λιγότερο διαθέσιμοι να παρίστανται προσωπικά στις εβδομαδιαίες συνεστιάσεις,

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

Εγκρίθηκαν οι δορυφορικοί Όμιλοι, τα μέλη των οποίων συναντιούνται σε διαφορετικό χρόνο και τόπο από τον ανάδοχο Όμιλό τους, αλλά εξακολουθούν να θεωρούνται μέλη του ανάδοχου Ομίλου. Το μέτρο έχει ως στόχο διευκολύνει τα μέλη να αναπτύξουν τον πυρήνα ενός νέου Ομίλου, Αυξήθηκε ο αριθμός των Ομίλων που μπορούν να λάβουν μέρος σε πιλοτικά προγράμματα από 200 έως 1.000. Το Δ.Σ. του Διεθνούς Ρόταρυ χρησιμοποιεί αυτά τα πιλοτικά προγράμματα, που διαρκούν έως έξι έτη, για να δοκιμάσει νέες ιδέες, μεθόδους και τα οργανωτικά πλαίσια για τους Ομίλους. Οι πιλοτικοί Όμιλοι που συμμετέχουν σε αυτά τα προγράμματα είναι πλήρως λειτουργικοί Ροταριανοί Όμιλοι, αλλά απαλλάσσονται από ορισμένες απαιτήσεις του Προτύπου Καταστατικού

Ροταριανή επικαιρότητα

του Ροταριανού Ομίλου, Ενέκριναν την αλλαγή του ονόματος της Πέμπτης Λεωφόρου Δράσης του Ρόταρυ σε «Λεωφόρο Νεότητας». Το 2010 το Συμβούλιο ενέκρινε την εν λόγω Λεωφόρο Δράσης, η οποία εντάχθηκε στις ήδη υπάρχουσες Λεωφόρους Εσωτερικής, Επαγγελματικής, Κοινοτικής και Διεθνούς Δράσης. Το όνομα «Νέες Γενιές» είχε ως στόχο να αντανακλά την ανάγκη για τη δημιουργία της επόμενης γενιάς των Ροταριανών, αλλά οι υποστηρικτές της αλλαγής του ονόματος υποστήριξαν ότι η λέξη «νεότητα» είναι πιο καθολικά κατανοητή, τόσο εντός, όσο και εκτός Ρόταρυ και διευκρινίζουν το γεγονός ότι τα προγράμματα αυτά ενθαρρύνουν τους Ροταριανούς να ενδυναμώσουν τη νεολαία, Ενέκρινε το μέτρο που επιτρέπει τη

συμμετοχή σε δράσεις Ομίλων να προσμετράται στις απαιτήσεις συμμετοχής στον Όμιλο. Αυτό το μέτρο τροποποιεί το Πρότυπο Καταστατικό του Ροταριανού Ομίλου για να επισημάνει ότι ένα μέλος παρακολουθεί ή συμμετέχει τουλάχιστον στο 50% των τακτικών συνεστιάσεων του Ομίλου ή συμμετέχει σε έργα του Ομίλου για τουλάχιστον 12 ώρες ανά εξάμηνο του ροτ. έτους ή ένα συνδυασμό και των δύο, Καταψήφισε δύο μέτρα που αφορούν το Ροταράκτ, Ομίλους που υποστηρίζονται από το Ρόταρυ για άνδρες και γυναίκες ηλικίας 18 έως 30 ετών. Το Συμβούλιο απέρριψε την αύξηση του ορίου ηλικίας στα 35 έτη, υποστηρίζοντας ότι τα παλαιότερα μέλη θα έχουν ελάχιστα κοινά με τους 18χρονους. Υποστήριξαν, επίσης, ότι Ροταριανοί θα πρέπει να προσεγγίσουν τους Ροταράκτορες που πλησιάζουν το όριο ηλικίας για να τους εντάξουν στους Ροταριανούς Ομίλους. Απέρριψαν τη θέσπιση χαμηλότερων συνδρομών για τους Ροταράκτορες που θέλουν να ενταχθούν στο Ρόταρυ, εν μέρει επειδή τα αρχεία των μελών του Ροταράκτ δεν έχουν συγκεντρωθεί από το Δ.Ρ. Με την ολοκλήρωση των εργασιών του Συμβούλιου συντάχθηκε μια επίσημη έκθεση των αποφάσεων, η οποία θα σταλεί στους Ομίλους και θα δημοσιευθεί στο διαδίκτυο. Οι Όμιλοι θα έχουν την ευκαιρία να αποστείλουν γραπτά την αντίθεσή τους σε κάθε ζήτημα. Αν τουλάχιστον το 5% των Ομίλων που έχουν δικαίωμα ψήφου αντιταχθούν, η νομοθεσία θα ανασταλεί και ο Γενικός Γραμματέας θα διεξάγει ψηφοφορία μέσω ταχυδρομείου. Η πλειοψηφία μπορεί να απορρίψει την πρόταση. Διαφορετικά όλες οι δράσεις του Συμβουλίου θα ισχύουν από την 1η Ιουλίου.

Ο Διοικητής της 2470 Π.Δ.Ρ.

2003-04, Μιχάλης Βαρότσος

Την 2470 Περιφέρεια Διεθνούς Ρόταρυ στο Νομοθετικό Συμβούλιο 2013 εκπροσώπησε ο Διοικητής 2003-04, Μιχάλης Βαρότσος.

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

31

Το βήμα των

Σχολικός εκφοβισμός (bullying)

Η Μαρίνα Αρβανίτη – Γεωργαντζή είναι παιδαγωγός με ειδικότητα στην προσχολική αγωγή. Μέλος του Ρ.Ο. Φιλοθέης

O σχολικός εκφοβισμός είναι ένα πρόβλημα, το οποίο παίρνει πλέον διαστάσεις ακόμα και στις ηλικίες του δημοτικού σχολείου.

32

Τ

ι ακριβώς, όμως, είναι ο σχολικός εκφοβισμός και πως μπορούν οι γονείς να βοηθήσουν τα παιδιά τους έτσι ώστε να μην γίνουν θύματα ή θύτες αυτού του φαινομένου; Ο εκφοβισμός αναφέρεται σε επιθετική, σκόπιμηπράξη,ηοποίαείναιεπαναλαμβανόμενη και ασκείται από ένα ισχυρότερο άτομο ή ομάδα ισχυρότερων ατόμων σε κάποιο πιο αδύναμο. Υπάρχει η πιθανότητα να είναι άμεση εκδήλωση βίας, σωματικής ή λεκτικής και έμμεση με τη μορφή του κοινωνικού αποκλεισμού. Η εμπειρία του σχολικού εκφοβισμού δεν είναι μόνο δυσάρεστη, αλλά είναι ένα πρόβλημα που απαιτεί τεράστια προσοχή. Άτομα τα οποία έχουν υποστεί εκφοβισμό σαν παιδιά έχουν μεγαλύτερες πιθανότητες να υποφέρουν από κατάθλιψη και να έχουν χαμηλή αυτοεκτίμηση στην ενήλικη ζωή τους, όπως επίσης όσοι προκαλούν εκφοβισμό είναι πιθανό να αναπτύξουν βίαιη συμπεριφορά σαν ενήλικες. Τα θύματα του εκφοβισμού μπορούμε να τα κατατάξουμε σε κατηγορίες: παιδιά θύματα με «παθητική» συμπεριφορά. Τα άτομα αυτά δεν κάνουν καμία προσπάθεια υπεράσπισης του εαυτού τους όταν δέχονται επίθεση. Παιδιάθύματαμε«προκλητική»συμπεριφορά, είναι συνήθως οξύθυμα και επιθετικά και συχνά προκαλούν τους θύτες. Κάποια παιδιά είναι θύματα εκφοβισμού χωρίς προφανή λόγο, ενώ άλλα βρίσκονται στο στόχαστρο γιατί διαφέρουν σε κάτι από τα υπόλοιπα π.χ. τρόπος ομιλίας, όνομα,

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

σωματότυπος, χρώμα, εθνικότητα κ.ά. Αντίστοιχα, υπάρχουν διάφοροι λόγοι για τους οποίους μερικά παιδιά γίνονται θύτες. Αρκετά από αυτά πιστεύουν ότι με αυτό τον τρόπο θα γίνουν πιο δημοφιλή, άλλα πάλι θεωρούν σημαντικό να δείχνουν ότι είναι δυνατά και έχουν τον έλεγχο. Τα περισσότερα από τα παιδιά που προκαλούν εκφοβισμό, έχουν ζήσει και τα ίδια τη δυσάρεστη αυτή εμπειρία στο παρελθόν ιδιαίτερα μέσα στο οικογενειακό τους περιβάλλον και γι’ αυτό το λόγο αντιδρούν με τη βίαιη συμπεριφορά τους στους πιο αδύναμους από τα αυτά. Τα παιδιά θύματα αισθάνονται μοναξιά, φόβο, ανασφάλεια και συνήθως δεν θέλουν να βρίσκονται στο χώρο του σχολείου. Επίσης φοβούνται πως αν συζητήσουν αυτό που τους συμβαίνει θα χειροτερέψουν την δυσάρεστη κατάσταση, την οποία ήδη βιώνουν. Με τον τρόπο αυτό, όμως, η οικογένεια και το σχολικό περιβάλλον μένουν απληροφόρητοι και ανυποψίαστοι. Οι σημερινοί γονείς θα πρέπει να βρίσκονται σε εγρήγορση έτσι ώστε να αντιληφθούν έγκαιρα την συμπεριφορά που μπορεί να αναπτύξει ένα παιδί θύμα σχολικού εκφοβισμού. Ενδεικτικές συμπεριφορές είναι: – το παιδί ξαφνικά δεν θέλει να πηγαίνει στο σχολείο προβάλλοντας διάφορες δικαιολογίες, – επιστρέφει στο σπίτι με χτυπήματα στο σώμα, – έχει άσχημη διάθεση, – έχει πτώση στη σχολική επίδοση, – απομονώνεται από τους φίλους του, – αποφεύγει να βγει από το σπίτι του.

ελληνόφωνων ροταριανών

Εάν οι γονείς αντιληφθούν ότι το παιδί τους είναι θύμα σχολικού εκφοβισμού θα πρέπει αρχικά να συζητήσουν μαζί του για ό,τι συμβαίνει με λεπτομέρειες και να του ξεκαθαρίσουν πως όλες οι μορφές βίας δεν είναι αποδεκτές. Να το παροτρύνουν να προσπαθήσει να βρίσκεται σε ασφαλή μέρη και να μην είναι απομονωμένο, καθώς οι θύτες δύσκολα ενοχλούν κάποιον που βρίσκεται με παρέα. Να τους διδάξουν με ποιους τρόπους μπορούν να αντιμετωπίσουν την κατάσταση και να δείξουν στους θύτες ότι δεν ανέχονται πλέον αυτή τη συμπεριφορά και πρέπει να τη σταματήσουν. Να μιλήσουν στους θύτες με ήρεμο, σοβαρό και αποφασιστικό ύφος και στη συνέχεια να απομακρυνθούν, διότι συχνά οι θύτες το μόνο που θέλουν είναι να αναστατώσουν αυτόν που παρενοχλούν, οπότε αν δεν το κατορθώσουν χάνουν το ενδιαφέρον τους. Οι γονείς μαζί με το παιδί πρέπει να ενημερώσουν το σχολείο, έτσι ώστε να ληφθούν μέτρα για την προστασία του παιδιού θύματος. Η ανησυχία ωστόσο δεν πρέπει να αφορά μόνο τους γονείς των παιδιών που πέφτουν θύματα σχολικού εκφοβισμού, αλλά και τους γονείς των παιδιών που επιδεικνύουν επιθετική συμπεριφορά. Στην περίπτωση, λοιπόν, που οι γονείς αντιληφθούν ότι το παιδί τους είναι αυτό που προκαλεί σχολικό εκφοβισμό θα πρέπει

να το λάβουν πολύ σοβαρά υπ’ όψιν τους και να αναλάβουν δράση. Τα παιδιά που προκαλούν σχολικό εκφοβισμό είναι πολλές φορές το ίδιο δυστυχισμένα με αυτά που τον δέχονται. Οι γονείς οφείλουν να ενημερώσουν τα παιδιά θύτες πως οποιαδήποτε μορφή εκφοβισμού δεν είναι αποδεκτή. Να δείξουν στα παιδιά εναλλακτικές μορφές συμπεριφοράς και να τους δώσουν ιδέες για διεξόδους τις φορές που αυτά αισθάνονται εκνευρισμό, θυμό και επιθετικότητα. Να τους γνωστοποιήσουν τις συνέπειες που θα υποστούν εάν συνεχίσουν να εκφοβίζουν με οποιονδήποτε τρόπο άλλα παιδιά. Πολύ σημαντικό είναι οι γονείς να περιορίσουν το ποσοστό βίας στο οποίο εκτίθεται το παιδί τους (τηλεοπτικά προγράμματα, παιχνίδια στο υπολογιστή, κοινωνικός περίγυρος). Οι ίδιοι οι γονείς πρέπει να είναι προσεκτικοί δίνοντας το σωστό παράδειγμα στις οικογενειακές και κοινωνικές σχέσεις αποφεύγοντας μορφές σωματικής, λεκτικής και ψυχολογικής βίας. Γι’ αυτό, λοιπόν, στις δύσκολες εποχές που ζούμε, γονείς και εκπαιδευτικοί θα πρέπει να βρίσκονται σε εγρήγορση και διαρκή ενημέρωση, να διερευνούν προσεκτικά όποιο φαινόμενο βίας υποψιαστούν και να επικοινωνήσουν στα παιδιά ότι οποιαδήποτε μορφή βίας είναι απαράδεκτη και κανείς δεν είναι υποχρεωμένος να την ανεχθεί.

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

33

Νέα των Ροταριανών Ομίλων

Ρ.Ο. Αγρινίου

Ο Ροταριανός Όμιλος Αγρινίου, στα πλαίσια εορτασμού του Έτους Ειρήνης, αποφάσισε ως ελάχιστη προσφορά και φιλοτέχνησε αφίσα την οποία προώθησε σε όλους τους Ομίλους των 2470 και 2484 Περιφερειών του Διεθνούς Ρόταρυ

34

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

και Ομίλων Ροταράκτ Ρ.Ο. Corfu – International

Πολιομυελίτιδα: Μια μάστιγα που σκοτώνει κυρίως παιδιά ή αφήνει τα θύματά της ανάπηρα για μια ζωή.

1988 → 350.000 κρούσματα σε 125 χώρες 2012 → Λιγότερα από 250 κρούσματα σε μόλις 3 χώρες (Πακιστάν, Αφγανιστάν, ... Νιγηρία) Τι μεσολάβησε; Μια τεράστια Διεθνής εκστρατεία μιας συμμαχίας σημαντικών οργανώσεων και οργανισμών (Rotary International, Unicef, Παγκόσμιας Οργάνωσης Υγείας, Bill & Melinda Gates Foundation, US Centers for Disease Control and Prevention) και κυβερνήσεων κρατών που χρηματοδότησαν και υλοποίησαν τον εμβολιασμό περισσότερων από 2 δισεκατομμύρια παιδιά σε όλο τον κόσμο. Η εκστρατεία έχει κοστίσει ήδη περισσότερα από 9 δισεκατομμύρια δολάρια, αλλά δεν έχουμε τελειώσει!! Το στοίχημα είναι κρίσιμο. Αν δεν ολοκληρώσουμε με επιτυχία ότι αρχίσαμε πριν από 28 χρόνια, περισσότερα από 10 εκατομμύρια παιδιά κάτω των 5 ετών είναι πολύ πιθανό να μείνουν παράλυτα από την πολιομυελίτιδα τα επόμενα 40 χρόνια. Ήρθε ΤΩΡΑ η ώρα να απαλλάξουμε την ανθρωπότητα από μια πραγματική μάστιγα εκπληρώνοντας της υπόσχεσή μας προς τα παιδιά του κόσμου, κάνοντας ένα όνειρο πραγματικότητα … Οι ροταριανοί της Κέρκυρας και ο σύλλογος Ορθοπεταλιά σας καλούν να ενώσετε μαζί τους τις δυνάμεις σας συμμετέχοντας την Κυριακή 26 Μαΐου 2013 στην Ποδηλατοπορεία Προσφοράς στον αγώνα για την οριστική εξάλειψη της πολιομυελίτιδας. Συμπλήρωσε ΣΗΜΕΡΑ μια Δήλωση Συμμετοχής κατεβάζοντάς την από το Facebook και έλα μαζί μας την Κυριακή 26 Μαΐου στις 10:30 στο Πεντοφάναρο με το ποδήλατό σου. Ελάχιστη συμμετοχή: 5 € για ηλικίες κάτω των 18 ετών και 10€ για ηλικίες από 18 και πάνω. Διάρκεια εκδήλωσης 11:00 – 13:00 Θα δοθούν 2 βραβεία για κάθε κατηγορία συμμετεχόντων (κάτω & άνω των 18

ετών) Ένα βραβείο για όποιον συγκεντρώσει το μεγαλύτερο ποσό για τη συμμετοχή του και ένα βραβείο για όποιον συγκεντρώσει τους περισσότερους υποστηρικτές ανεξαρτήτως τελικού ποσού !! Διεκδίκησε το βραβείο σου προσφέροντας ζωή στα παιδιά του κόσμου!! Το ανωτέρω δελτίο τύπου κυκλοφόρησε από τον Ρ.Ο. Corfu – International, έναν Όμιλο με λίγα χρόνια ροταριανού βίου, ο οποίος ωστόσο δίνει μαθήματα επικοινωνίας. Την Κυριακή 26 Μαΐου ποδηλάτες κατέκλυσαν την πόλη της Κέρκυρας για να διαδώσουν μέσω του έντυπου και ηλεκτρονικού τύπου το μήνυμα της γιγαντιαίας προσπάθειες του Διεθνούς Ρόταρυ για την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας σε ολόκληρα τα Επτάνησα. Συγχαρητήρια στον Όμιλο για την θαυμάσια πρωτοβουλία του και τον άψογο τρόπο που διαχειρίστηκε την προβολή της εκδήλωσης.

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

35

Νέα των Ροταριανών Ομίλων Αναμνηστική φωτογραφία της κ. Πρωτοψάλτη με μέλη του Ομίλου

Ο.Ρ. Κέρκυρας

Ο Όμιλος Ροταράκτ Κέρκυρας την Παρασκευή 10 Μαΐου 2013, πραγματοποίησε φιλανθρωπική εκδήλωση με την γνωστή ερμηνεύτρια Άλκηστη Πρωτοψάλτη. Το Δημοτικό Θέατρο Κέρκυρας ασφυκτικά γεμάτο σε κάθε διαθέσιμο τετραγωνικό του από την απίστευτη προσέλευση του κόσμου, φαινόταν μικρό για να χωρέσει όλους όσοι επιθυμούσαν να παραβρεθούν στην εκδήλωση αυτή. Η Πρόεδρος του Ιδρύματος «Φλόγα», κ. Τρυφωνίδου και η Εκπρόσωπος του

Η μεγάλη καλλιτέχνιδα κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης

Παρόντες ο εκπρόσωπος του Σεβασμιώτατου Μητροπολίτη Κερκύρας, Παξών και Διαποντίων Νήσων, Νεκταρίου και ο μαέστρος κ. Γιώργος Κατσαρός

36

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

Παραστήματος της Κέρκυρας είπαν: «Νιώθουμε να έχουμε υιοθετηθεί από τον Όμιλο Ροταράκτ Κέρκυρας. Χωρίς τη πολύτιμη στήριξή τους όλα αυτά τα χρόνια η «Φλόγα» θα ήταν φτωχότερη, οι οικογένειες των παιδιών που φιλοξενούνται σε αυτούς θα είχαν στερηθεί ακόμα και βασικά αγαθά του ξενώνα. Είχαμε θέρμανση όλο το χειμώνα χάρη σε αυτά τα παιδιά του Ροταράκτ της Κέρκυρας!» Η φιλαρμονική «Ομόνοια» Γαστουρίου, σταθερός υποστηρικτής όλα αυτά τα χρόνια στις εκδηλώσεις του Ομίλου Ροταράκτ,

και Ομίλων Ροταράκτ Στιγμιότυπα από την εκδήλωση

πλαισίωσε εκπληκτικά την Άλκηστη Πρωτοψάλτη. Η Δημοτική Χορωδία «Δημόδοκος», με φόντο τη μικρογραφία του Θεάτρου San Giaccomo της Κέρκυρας πριν την καταστροφή του από τους Γερμανούς κατά τη διάρκεια του Β' Παγκοσμίου Πολέμου έδωσε μια πολυφωνική διάσταση στα τραγούδια της εκδήλωσης ενθουσιάζοντας το κοινό και την κ. Πρωτοψάλτη. Μαζί με τον Κερκυραίο βαρύτονο Παντελή Κοντό μάγεψαν το κοινό σε 2 εκπληκτικά ντουέτα και καταχειροκροτήθηκαν. Οι δε παιδικές φωνές της χορωδίας του Ωδείου Κερκύρας συγκίνησαν όλους τους παραβρισκόμενους τραγουδώντας με την κ. Πρωτοψάλτη «Τη Σωτηρία της Ψυχής». Ο Όμιλος Ροταράκτ επέδωσε τιμητική αναμνηστική πλακέτα στην μεγάλη Ελληνίδα ερμηνεύτρια κ. Πρωτοψάλτη και αυτή με τη σειρά της ευχαρίστησε θερμά όλους τους συντελεστές της εκδήλωσης και τους χειροκρότησε μαζί με όλο το κοινό που δεν σταμάτησε λεπτό να την αποθεώνει. Στις 8 Ιουλίου στο Θέατρο Βράχων του Βύρωνα «Μελίνα Μερκούρη», όσοι θέλουν μπορούν να είναι μαζί με τον Όμιλο Ροταράκτ Κέρκυρας στην εκδήλωση που θα επαναληφθεί για τον ίδιο σκοπό. 

Η τέως Βουλευτής Άντζελα Γκερέκου με την εκπρόσωπο του παραστήματος της Κέρκυρας του Ιδρύματος «Φλόγα»

Ο Όμιλος Ροταράκτ Κέρκυρας απένειμε τιμητική πλακέτα στην κ. Πρωτοψάλτη

Η Πρόεδρος του Ιδρύματος «Φλόγα» κ. Τρυφωνίδου και η εκπρόσωπος του παραστήματος της Κέρκυρας

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

37

Αφιέρωμα

118’ με τον Άλλο Άνθρωπο

Ο Κώστας Πολυχρονόπουλος ταΐζει 3.000 Αθηναίους που το έχουν ανάγκη κάθε μήνα από το υστέρημά του

38

T

α μπαγκάζια του είναι στοιβαγμένα πρόχειρα στο πλακόστρωτο: ένας στραβοχυμένος πάγκος με ζυμαρικά και πελτέδες, μια πολυκαιρισμένη φιάλη γκαζιού με τα αξεσουάρ της, μια μεγάλη αλουμινένια κατσαρόλα. Εκείνος, λίγα μέτρα παραπέρα, παιδεύεται να στεριώσει, ανάμεσα σε δύο πεύκα, το αυτοσχέδιο πανό του, με το οποίο ενημερώνει τους περαστικούς για την κουζίνα του. Ο δυνατός αέρας του κάνει τη ζωή δύσκολη – λες και δεν είναι ήδη. Είναι ένας άντρας με πυκνά γένια και αδύνατο, νευρώδες κορμί. Καθημερινά στήνει το κινητό μαγειρείο του σε διαφορετικό σημείο της πόλης και ετοιμάζει, εντελώς δωρεάν, φαγητό για όσους έχουν ανάγκη. Άστεγοι, άποροι, νεόπτωχοι και λοιποί πληγέντες από την ελληνική κρίση τον επισκέπτονται και μοιράζονται μαζί του ένα πιάτο φαΐ και λίγες κουβέντες. «Δεν πρόκειται για φιλανθρωπία, ελεημοσύνη ή κάποιου είδους συσσίτιο. Όχι, αυτό που κάνουμε εδώ λέγεται αλληλεγγύη ...», διευκρινίζει ο Κώστας Πολυχρονόπουλος, εμπνευστής της κοινωνικής κουζίνας «Ο Άλλος Άνθρωπος». Ξεκίνησε την ανιδιοτελή δράση του τον Δεκέμβριο του 2011, έπειτα από ένα περιστατικό που, όπως αποκαλύπτει ο ίδιος, τον στιγμάτισε. «Εργαζόμουν για 25 χρόνια στον χώρο της διαφήμισης και του μάρκετινγκ ως στέλεχος σε μια πολυεθνική εταιρεία. Τον Σεπτέμβριο του 2009 έχασα τη δουλειά μου και έως σήμερα παραμένω άνεργος. Το πρώτο διάστημα ήταν σκληρό. Αναγκάστηκα να μετακομίσω και σε ηλικία 47 ετών επέστρεψα στο πατρικό μου, όπου μένω πλέον με τη μητέρα μου. Έκανα πολλές προσπάθειες να βρω δουλειά,

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

όμως όλες έπεσαν στο κενό. Κι εγώ με τη σειρά μου σε πολύμηνη κατάθλιψη. Δεν ήθελα να βλέπω κανέναν, δεν ήθελα να βγαίνω έξω, ήμουν μονίμως χαμένος στις σκέψεις μου. Συνολικά έκανα ένα εξάμηνο να βγω από το σπίτι. Ώσπου μια μέρα αποφάσισα να κάνω έναν περίπατο για να καθαρίσει κάπως το μυαλό μου από την κλεισούρα. Και τότε συνέβη κάτι που δεν θα ξεχάσω ποτέ. Περπατώντας στον δρόμο αντίκρισα δυο παιδιά, όχι μεγαλύτερα από 14 ετών, να παλεύουν πάνω από έναν κάδο απορριμμάτων για ένα σάπιο μήλο. Χτυπούσαν με μανία το ένα το άλλο, προσπαθώντας να το πάρουν. Η εικόνα αυτή με συγκλόνισε. Γυρίζοντας σπίτι, πήρα τηλέφωνο μια φίλη και τη ρώτησα αν θα την ενδιέφερε να βγούμε παρέα και να μοιράσουμε φαγητό σε κόσμο που έχει ανάγκη. Δέχτηκε και την επόμενη μέρα φτιάξαμε μερικά σάντουιτς και πήραμε τους δρόμους. Στην αρχή οι περαστικοί,

ακόμα και οι άποροι, μας αντιμετώπιζαν με δισταγμό – παρότι προσφέραμε εντελώς δωρεάν φαγητό, κανείς δεν το έπαιρνε. Έτσι, τα πρώτα σάντουιτς αναγκαστήκαμε να τα φάμε εμείς. Όμως, δεν το βάλαμε κάτω. Ξαναβγήκαμε λίγες μέρες μετά και αυτήν τη φορά τα πράγματα πήγαν καλύτερα. Σήμερα, η κοινωνική κουζίνα «Ο Άλλος Άνθρωπος» ταΐζει 3.000 ανθρώπους τον μήνα, δηλαδή περίπου 90 – 100 άτομα την ημέρα». Για τον Κώστα αυτό το κατόρθωμα δεν είναι παρά μια συλλογική νίκη, γιατί με τον καιρό ολοένα και περισσότεροι άνθρωποι έσπευδαν να τον βοηθήσουν, προσφέροντας φαγητό. «Καμιά φορά ακούω να λένε ότι ο Έλληνας είναι απαθής προς τον συνάνθρωπό του, πως το μόνο που τον ενδιαφέρει είναι ο εαυτός του. Από την εμπειρία μου και μόνο θα σου πω ότι δεν είναι έτσι τα πράγματα. Από την πρώτη μέρα που ξεκίνησα πλήθος ανθρώπων από

διαφορετικές κοινωνικές τάξεις προσφέρθηκε να βοηθήσει, ο καθένας με τον τρόπο του. Θα αναφέρω δύο παραδείγματα, τα οποία με συγκίνησαν για διαφορετικούς λόγους το καθένα. Το πρώτο είναι ο ορισμός της αλληλεγγύης. Πέρσι, ένα μεσημέρι μαγείρευα στο Πεδίον του Άρεως, όταν ξαφνικά με πλησιάζει ένας ηλικιωμένος άντρας και με ρωτά τι κάνω εκεί. Από τα ρούχα του φαινόταν φτωχός άνθρωπος και πίστεψα ότι ήθελε να μου ζητήσει φαγητό. Όταν του εξήγησα τι έκανα, ξέσπασε σε λυγμούς και δεν μπορούσα να τον συνεφέρω με τίποτα! Και τότε ο παππούς έκανε κάτι που μου έσκισε την καρδιά στα δύο. Έβγαλε από μία σακούλα μια φραντζόλα ψωμί και την έκοψε στη μέση. Κλαίγοντας μου είπε: "Λεβέντη μου, λεφτά δεν έχω, ούτε φαγητό να σου δώσω, μονάχα αυτήν τη φραντζόλα ψώνισα σήμερα. Σου δίνω τη μισή για να φάνε κι άλλοι άνθρωποι. Πάρ' τη, σε παρακαλώ, αυτό που κάνεις είναι

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

39

Αφιέρωμα

πολύ σημαντικό". Τρελάθηκα! Το βράδυ σκεφτόμουν το περιστατικό και κατέληξα πως αυτό ακριβώς είναι η αλληλεγγύη. Να προσφέρεις κάτι από το υστέρημα, όχι από το περίσσευμά σου. Το άλλο παράδειγμα αφορά μια κυρία της καλής κοινωνίας, η οποία είναι σύζυγος πολύ γνωστού εφοπλιστή και μου φέρνει πολύ συχνά, μόνη της πάντα, δεκάδες σακούλες με φαγητό, για να έχω αποθέματα και να μην ξεμένω. Μόνο μια χάρη μου έχει ζητήσει. Να μη μάθει ποτέ κανείς το όνομά της». Κατά καιρούς έχουν προσεγγίσει τον Κώστα αρκετοί φορείς, αλλά και μεγάλα σούπερ μάρκετ, για να τον βοηθήσουν στο έργο του. Ουδέποτε αποδέχτηκε κάποια από τις προτάσεις τους. «Υπάρχουν σκοπιμότητες πίσω από αυτού του τύπου τις "βοήθειες" και δεν θέλω να τους κάνω τη χάρη. Θα προχωρήσω μόνος μου, συντροφιά αποκλειστικά και μόνο με ανθρώπους που στέκονται δίπλα μου από καρδιάς. Οι εταιρείες, η Εκκλησία ή άλλοι φορείς πιστεύουν ότι οι άποροι είναι ζώα που θα τους πετάξουν λίγο φαγητό και αυτοί θα τρέξουν να τους γλείψουν το χέρι. Όμως, οι άνθρωποι αυτοί έχουν ανάγκη κάτι περισσότερο. Κάποιον να τους ακούσει, να επικοινωνήσει ουσιαστικά μαζί τους την ώρα που μοιράζονται ένα πιάτο φαΐ. Αυτό είναι που τους λείπει, όχι η ελεημοσύνη της κακιάς ώρας». Την ώρα που συζητάμε με τον Κώστα το συνεργείο του γαλλικού Canal Plus – που έχει φτάσει στο μεταξύ –

40

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

τραβάει πλάνα από την αυτοσχέδια κουζίνα του. Μια μεσόκοπη περαστική κυρία ρωτά τη γαλλόφωνη δημοσιογράφο Αγγελική Κουρούνη και τον καμεραμάν Χριστόφορο Γεωργούτσο από πού είναι. Όταν της απαντούν «από τη Γαλλία», εκείνη αρχίζει να φωνάζει: «... Δείξτε τα, δείξτε, να δουν τα χάλια μας». Ο Κώστας παρεμβαίνει ευγενικά: «Όχι, κυρία μου, δεν είναι εδώ για να δείξουν τα χάλια μας, αλλά την αλληλεγγύη μας. Το ξεχασμένο μας φιλότιμο που ξυπνά και πάλι έπειτα από 20 χρόνια χειμερίας νάρκης». Πίσω, ένα ζευγάρι Γερμανών τουριστών συλλέγει πληροφορίες για την κουζίνα. Όταν μαθαίνουν ότι ο Κώστας είναι άνεργος και, παρ' όλα αυτά, προσφέρει δωρεάν φαγητό σε άπορους, δείχνουν έκπληκτοι. Ο άντρας ρωτά πώς μπορούν να βοηθήσουν κι εκείνοι. «Πείτε στη φράου Μέρκελ να μη μας ζορίζει τόσο πολύ ...», λέει κομματάκι ειρωνικά μια κυρία, η οποία συχνά – πυκνά φέρνει τρόφιμα στον Κώστα. «Αυτό, μάλλον, πρέπει να το πει ο πρωθυπουργός σας ...» απαντά ο ετοιμόλογος Γερμανός, ανταποδίδοντας με ένα χαμόγελο. Δειλά – δειλά οι πρώτοι «θαμώνες» της κοινωνικής κουζίνας «Ο Άλλος Άνθρωπος» κάνουν την εμφάνισή τους στο πλακόστρωτο του Θησείου. Το μενού σερβίρει σήμερα κοτόπουλο με μανέστρα. πηγή: www.lifo.gr, 10 Απριλίου 2013 Κείμενο: ΑΝΤΩΝΗΣ ΝΤΙΝΙΑΚΟΣ Φωτό: ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΑΤΣΗΣ

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

41

Πολιτισμός Στο σύντομο αφήγημα του Τσέχωφ «Ένας αριθμός» η δεσποινίς Ιουλία αντιπροσωπεύει τον άβουλο ανθρώπινο τύπο που δεν τολμά να διεκδικήσει τα δικαιώματά του και συχνά πέφτει θύμα οικονομικής και κοινωνικής εκμετάλλευσης.

T

«Ένας αριθμός» ή «Η δεσποινίς Ιουλία»

ις προάλλες φώναξα στο γραφείο μου τη δεσποινίδα Ιουλία, τη δασκάλα των παιδιών. Έπρεπε να της δώσω το μισθό της.

- Κάθισε να κάνουμε το λογαριασμό, της είπα. Θα 'χεις ανάγκη από χρήματα και συ ντρέπεσαι να ανοίξεις το στόμα σου... Λοιπόν... Συμφωνήσαμε για τριάντα ρούβλια το μήνα...

- Για σαράντα.

- Όχι, για τριάντα, το έχω σημειώσει. Εγώ πάντοτε τριάντα ρούβλια δίνω στις δασκάλες... Λοιπόν, έχεις δύο μήνες εδώ...

- Δύο μήνες και πέντε μέρες...

- Δύο μήνες ακριβώς... Το 'χω σημειώσει... Λοιπόν, έχουμε εξήντα ρούβλια. Πρέπει να βγάλουμε εννιά Κυριακές... δε δουλεύετε τις Κυριακές. Πηγαίνετε περίπατο με τα παιδιά. Έπειτα έχουμε τρεις γιορτές... Η Ιουλία έγινε κατακόκκινη και άρχισε να τσαλακώνει νευρικά την άκρη του φουστανιού της, μα δεν είπε λέξη.

- Τρεις γιορτές... μας κάνουν δώδεκα ρούβλια το μήνα... Ο Κόλιας ήταν άρρωστος τέσσερις μέρες και δεν του έκανες μάθημα... Μονάχα με τη Βαρβάρα ασχολήθηκες... Τρεις μέρες είχες πονόδοντο και η γυναίκα μου σου είπε να αναπαυτείς μετά το φαγητό... Δώδεκα και εφτά δεκαεννιά. Αφαιρούμε, μας μένουν... Χμ! σαράντα ένα ρούβλια... Σωστά; Το αριστερό μάτι της Ιουλίας έγινε κατακκόκινο και νότισε. Άρχισε να τρέμει το σαγόνι της. Την έπιασε ένας νευρικός βήχας, έβαλε το μαντίλι στη μύτη της, μα δεν έβγαλε άχνα.

- Την παραμονή της πρωτοχρονιάς έσπασες ένα φλιτζάνι του τσαγιού με το πιατάκι του... Βγάζουμε δύο ρούβλια... Το φλιτζάνι κάνει ακριβότερα γιατί είναι οικογενειακό κειμήλιο, μα δεν πειράζει... Τόσο το χειρότερο! Προχωρούμε! Μια μέρα δεν πρόσεξες τον Κόλια, ανέβηκε ο μικρός στο δέντρο και έσκισε το σακάκι του... Βγάζουμε άλλα δέκα ρούβλια... Άλλη μια

42

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

Άντον Τσέχωφ, Διηγήματα

μέρα που δεν πρόσεχες, έκλεψε μια καμαριέρα τα μποτάκια της Βαρβάρας. Πρέπει να 'χεις τα μάτια σου τέσσερα, γι' αυτό σε πληρώνουμε... Λοιπόν, βγάζουμε άλλα πέντε ρούβλια. Στις δέκα του Γενάρη σε δάνεισα δέκα ρούβλια...

- Όχι, δεν έγινε τέτοιο πράμα, μουρμούρισε η Ιουλία.

- Το 'χω σημειώσει!

- Καλά...

- Βγάζουμε είκοσι επτά ρούβλια, μας μένουν δεκατέσσερα. Τα μάτια της Ιουλίας γέμισαν δάκρυα. Κόμποι ιδρώτα γυάλιζαν πάνω στη μύτη της. Κακόμοιρο κορίτσι!

- Μα εγώ μια φορά μονάχα δανείστηκα χρήματα. Μονάχα τρία ρούβλια, από την κυρία, μουρμούρισε η Ιουλία και η φωνή της έτρεμε... Αυτά είναι όλα που δανείστηκα.

- Μπα; Και εγώ δεν τα είχα σημειώσει αυτά. Λοιπόν, δεκατέσσερα έξω τρία, μας μένουν έντεκα. Πάρε τα χρήματά σου, αγαπητή μου! Τρία... τρία, τρία... ένα και ένα... Πάρ' τα... Και της έδωσα έντεκα ρούβλια. Τα πήρε με τρεμουλιαστά δάχτυλα και τα έβαλε στην τσέπη της.

- Ευχαριστώ, ψιθύρισε. Πετάχτηκα ορθός και άρχισα να βηματίζω πέρα δώθε στο γραφείο. Με έπιασαν τα δαιμόνια μου.

- Και γιατί με ευχαριστείς; - Για τα χρήματα.

- Μα, διάολε, εγώ σε έκλεψα, σε λήστεψα! Και μου λες κι ευχαριστώ; - Οι άλλοι δε μου 'διναν τίποτα!...

- Δε σου 'διναν τίποτα. Φυσικά! Σου έκανα μια φάρσα για να σου γίνει σκληρό μάθημα. Πάρε τα ογδόντα σου ρούβλια! Τα είχα έτοιμα στο φάκελο! Μα γιατί δε φωνάζεις για το δίκιο σου; Γιατί στέκεσαι έτσι σαν χαζή; Μπορείς να ζήσεις σ' αυτό τον κόσμο αν δεν πατήσεις λίγο πόδι, αν δε δείξεις τα δόντια σου; Γιατί είσαι άβουλη; Μουρμούρισε μερικά ευχαριστώ και βγήκε.

Ο

Αντόν Πάβλοβιτς Τσέχωφ ήταν Ρώσος συγγραφέας πολλών διηγημάτων και θεατρικών έργων. Γεννήθηκε στις 17 Ιανουαρίου 1860 στην κωμόπολη Ταγκανρόγκ, στη νότια Ρωσία. Πέθανε στις 2 Ιουλίου 1904 στη γερμανική πόλη Μπαντενβέιλερ και τάφηκε στη Μόσχα στις 09 Ιουλίου 1904. Θεωρείται από τις πιο σημαντικές μορφές της παγκόσμιας δραματουργίας και άσκησε μεγάλη επίδραση στη θεατρική λογοτεχνία του 20ου αιώνα. Στα έργα του αποτυπώνεται η διαρκής φθορά της καθημερινής ζωής. Οι ήρωες του είναι άνθρωποι της ανώτερης κυρίως τάξης, που «ξοδεύουν» τη ζωή τους μέσα στην πνιγερή ατμόσφαιρα της ρώσικης επαρχίας.

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

43

Πολιτισμός

Δωρεάν συγγράμματα από την online πλατφόρμα μαθημάτων Coursera

του Κώστα Δεληγιάννη Ένα ακόμη σημαντικό επίτευγμα πέτυχε η Coursera, η δωρεάν ιντερνετική υπηρεσία μαθημάτων πανεπιστημιακού επιπέδου, καθώς ανακοίνωσε πως από τις 20 Μαΐου θα παρέχει στους χρήστες της και συγγράμματα χωρίς αντίτιμο.

44

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

Τ

α βιβλία αυτά θα διατίθενται σε ηλεκτρονική μορφή και είναι υψηλού εκπαιδευτικού επιπέδου, καθώς προέρχονται από εκδοτικούς οίκους όπως οι Cengage Learning, Macmillan Higher Education, Oxford University Press, Sage, και Wiley. Οι υπεύθυνοι της πλατφόρμας ανακοίνωσαν επίσης τη συνεργασία με την Chegg, μια εταιρεία παροχής εκπαιδευτικών εργαλείων και άλλου μαθητικού υλικού μέσω ίντερνετ, μέσα από τις υπηρεσίες της οποίας θα έχουν οι χρήστες πρόσβαση στα συγγράμματα. Έτσι, τα βιβλία θα παρέχονται με το ειδικό σύστημα ηλεκτρονικού «κλειδώματος» της Chegg, το οποίο θα επιτρέπει την ανάγνωσή τους όσο διαρκεί το μάθημα. Αν ο φοιτητής εκτιμήσει ότι θα χρειαστεί το σύγγραμμα και στη συνέχεια, τότε θα μπορεί να αγοράσει ένα ψηφιακό του αντίτυπο μέσα από την πλατφόρμα. Για τους εκδοτικούς οίκους που αποφάσισαν να συνεργαστούν με την Coursera, ουσιαστικά είναι η πρώτη φορά που εμπλέκονται σε ένα πρότζεκτ Μαζικών Ανοικτών Διαδικτυακών Μαθημάτων (MOOC). Οι λόγοι της απόφασής τους είναι τουλάχιστον δύο: κατ’ αρχάς το γεγονός ότι, μέσα από αυτή τη συνεργασία, αποκτούν πρόσβαση σε στατιστικά στοιχεία που αφορούν τα εκατομμύρια των χρηστών που αξιοποιούν την πλατφόρμα. Κατά δεύτερον, ότι η δωρεάν προσφορά των συγγραμμάτων για αυτό το περιορισμένο χρονικό διάστημα λειτουργεί ουσιαστικά

σαν διαφήμιση για τους τίτλους που έχουν εκδώσει. Μάλιστα, οι υπεύθυνοι της πλατφόρμας βρίσκονται σε «προχωρημένες συζητήσεις» και με άλλους εκδοτικούς οίκους, όπως ο Springer. Παράλληλα, η Coursera θέλει να επεκταθεί πέρα από τα μαθήματα πανεπιστημιακού επιπέδου. Έτσι, πριν από λίγες εβδομάδες ανακοίνωσε ότι θα ξεκινήσει να αναρτά διαλέξεις και για το Γυμνάσιο, όπως επίσης και εκπαιδευτικά σεμινάρια για καθηγητές της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Θα διατίθενται σε ηλεκτρονική μορφή και για την διάρκεια του μαθήματος πηγή: Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, 10 Μαΐου 2013

Ιδιαίτερη τιμή από τον Πρόεδρο του Διεθνούς Ρόταρυ προς τον τΕκπρόσωπο της 2484 Ροταράκτ Περιφέρειας, Νίκο Δημητρόπουλο

Ο

Πρόεδρος του Διεθνούς Ρόταρυ, Sakuji Tanaka απηύθυνε πρόσκληση προς τον επίτιμο Πρόεδρο του Ομίλου Ροταράκτ Κέρκυρας, Νίκο Δημητρόπουλο, να παραστεί στο Παγκόσμιο Συνέδριο του Διεθνούς Ρόταρυ που θα πραγματοποιηθεί αυτό τον μήνα στη Λισσαβώνα ως επίσημος ομιλητής. Στο εφετινό Συνέδριο ο Νίκος θα αναλάβει να εκπαιδεύσει τους DRR μέσα από την ενότητα: "Leading Your District: DRRS training". Για την ιστορία αναφέρουμε ότι ο Νίκος συμμετέχει αδιαλείπτως τα τελευταία δέκα χρόνια στα Παγκόσμια Συνέδρια του Διεθνούς Ρόταρυ και από το 2008 μέχρι και εφέτος έχει υπάρξει τρεις χρονιές ομιλητής (2008, 2009, 2013) και μια χρονιά κοσμήτορας (2010). Το 2011 στο Παγκόσμιο Συνέδριο της Νέας Ορλεάνης συμμετείχε στο πρώτο Rotaract Council στην ιστορία του θεσμού, που σκοπό είχε την μεταρρύθμιση του προγράμματος Ροταράκτ παγκοσμίως. Από τις 423 προτάσεις που είχαν κατατεθεί επιλέχθηκαν και τέθηκαν σε ψηφοφορία οι 15, εκ των οποίων οι δύο κατατέθηκαν από τον Νίκο και υπερψηφίστηκαν από τους συμμετέχοντες. Το 2012 όταν του προτάθηκε και πάλι να είναι ομιλητής, αντιπρότεινε στη θέση

του τον Σέρβο Darko Sovran, ώστε να δώσει ώθηση στο πρόγραμμα Ροταράκτ της Σερβίας. Στα χρονικά των Συνεδρίων ουδέποτε υπήρξε ίδιος ομιλητής περισσότερες από δύο φορές. Νίκο, συγχαρητήρια και καλή επιτυχία!

e-γέτης • Τεύχος 12 • Ιούνιος 2013

45

Τολμήσαμε την Αλλαγή, Κάναμε την Διαφορά Ροταριανοί συνάδελφοι, Εμείς, τα μέλη του Ρ.Ο. Φιλοθέης, επιχειρήσαμε με νέες ιδέες, τεχνογνωσία, καινοτομία και δυναμισμό να δώσουμε στο Ρόταρυ της Περιφέρειάς μας κατά το ροταριανό έτος που σύντομα εκπνέει, μια νέα ματιά, μια νέα πνοή.

• Προσπαθήσαμε να υπερβούμε τις σκοπιμότητες.

• Να γεφυρώσουμε τις κοινές μας προσδοκίες σε έναν ενιαίο στόχο.

• Να δράσουμε ελεύθερα.

• Να αναπτύξουμε το ήδη εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό του Ομίλου μας μέσα από δημιουργικές συνεργασίες με στελέχη άλλων, περισσότερο έμπειρων, Ομίλων.

• Να στοχεύσουμε σε νέες πρωτοπόρες και καινοτόμες δράσεις.

• Να γεφυρώσουμε το παρελθόν με το μέλλον.

• Να αναδείξουμε το πνεύμα μας και τον πολιτισμό μας.

• Να θέσουμε προτεραιότητες.

• Να συνθέσουμε χρώματα και απόψεις. Το Ρόταρυ στη χώρα μας δεν είναι ουραγός. Αντίθετα, θα πρέπει να επικρατήσει στη συνείδηση όλων ως ηγέτης στην

εθελοντική δράση. Είναι το μέσον για να απαλυνθούν οι κοινωνικές διακρίσεις, για μια κοινωνία περισσότερο δίκαιη, για πολίτες με μεγαλύτερο χαμόγελο. Είναι το πιο νευραλγικό σημείο του πολιτισμού μας. Με αστείρευτες δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης και προσφοράς. Ως εθελοντική οργάνωση αυτό το μέλλον αξίζουμε και αυτό το μέλλον διεκδικούμε. Στην σύγχρονη εποχή της πληροφορίας και της γνώσης δίνουμε έμφαση στον άνθρωπο και με σύμμαχο την αστείρευτη εθελοντική μας διάθεση, θα κερδίσουμε τον στόχο μας: να χτίσουμε, μαζί τις νέες γέφυρες προσφοράς υπηρεσιών προς τον συνάνθρωπο, αλλά και επικοινωνίας με την κοινωνία που δεν σταματά να παρακολουθεί και να αφουγκράζεται κριτικά την κάθε μας κίνηση. Κλείνοντας, θα ήθελα να σας υπενθυμίσω ότι κάθε Ροταριανός Όμιλος είναι και πρέπει να είναι αυτόνομος. Η ηγεσία του Διεθνούς Ρόταρυ και κατ’ επέκταση της Περιφέρειας υφίσταται όχι για να ελέγχει, αλλά για να δίνει κίνητρο και για να καθοδηγεί. Εύχομαι στον εισερχόμενο Διοικητή, Κοσμά Χουτουριάδη, καλή επιτυχία στα απαιτητικά καθήκοντά του ως ηγέτης της 2470 Περιφέρειας. Έχει όλα τα εφόδια για να επιτύχει τους υψηλούς στόχους που έχει θέσει. Νίκος Μακρυγιάννης Διοικητής 2011-12, Μέλος Ρ.Ο. Φιλοθέης