Vi i Almedalen by Find1 AB

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

S V E R I G E S M E S T I N S P I R E R AN D E AK T Ö R E R PÅ E T T S TÄL L E

Almedalen

Vi i

J U N I 2015

De tar täten

Det är här det händer

Klimatsmarta lösningar som gör skillnad på riktigt. Sjukvård för framtiden, forskning i världsklass, och företag som tar mångfald på allvar. Vi har mycket att vara stolta över i Sverige. Här har vi samlat några av de mest spännande aktörerna.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

från Find1

ANNONS

LEDARE: SIMON STRAND

LE AN D E AK T Ö R E R PÅ E T T S TÄL SVERIGES MEST INSPIRER

Almedalen

Vi i

J U N I 2015

De tar täten

50/50

Det är här det händer

skillnad på riktigt. Sjukvård Klimatsmarta lösningar som gör och företag som tar för framtiden, forskning i världsklass, att vara stolta över i Sverige. mångfald på allvar. Vi har mycket spännande aktörerna. Här har vi samlat några av de mest

INGEN SLUMP

REDAKTION Projektledare: David Borg, david.borg@find1.se, 08-525 014 22 Produktionsledare: Ingrid Bellman, ingrid@find1.se Produktion: Oh My, ohmy.nu Art director: Fanny Lundstedt Omslagsillustration: Amanda Berglund Tryck: V-TAB.

Utveckling Sodexos ledningsgrupp Procent 100 80

Vi i Almedalen medföljer som bilaga i Svenska Dag bladet, juni 2015

Män Kvinnor

60 40

Find1. Östermalmsgatan 87E, 114 59 Stockholm Org. nummer: 5568644396 E-post: info@find1.se. Växel: +46 (0)8 525 014 20

När kollapsar Almedalsveckan? Sverige och världen står inför en anhopning av ödesfrågor som dagens partier inte verkar ha några bra svar på. Samtidigt är det fler och fler som äcklas av Almedalsveckan. PR-konsulten Simon Strand funderar kring det oundvikliga sammanbrottet. JAG HAR BÖRJAT fundera på svensk politiks kollaps. Sverige och världen står inför en anhopning av ödesfrågor som dagens partier inte verkar ha några bra svar på. Miljö, integration och globalisering för att nämna några. Feministiskt initiativ, Miljöpartiet, Piratpartiet och Sverigedemokraterna är små skott som växt fram kring dessa nya problemställningar. Även om inget av dessa partier kan anses vara något hellyckat projekt än så länge, så är de på olika sätt föraningar om en ny politisk tid. Förr eller senare borde väljarnas växande känsla av att de gamla aktörerna inte har svar på de nya frågorna leda till ett sammanbrott, där ett eller flera ”too big to fail”-partier imploderar. Decemberöverenskommelsen bevisar ju att det redan nu knakar i fogarna. När rasar allt samman? I GREKLAND HAR det socialdemokratiska partiet

PASOK gått från 43,9 procent 2009 till drygt 3 procent år 2015. Liberaldemokraterna rasade från 23 procent till 7,9 i det brittiska valet härom månaden. De politiska valen blir alltmer volatila och det kommer vi märka av mer även i Sverige. Väljarna blir lättrörligare. Andelen

På ÅF har vi en passion för

svenskar som byter parti mellan två val har fördubblats på tre decennier. Jag anar liknande tendenser kring Almedalen med sina fler än 3 000 seminarier och skenande boendekostnader. Snart behövs kanske en juniöverenskommelse för att reglera villkoren för att veckans fortsatta hållbarhet ska kunna garanteras. FLER OCH FLER äcklas av Almedalen. Soran

Ismail och Staffan Heimerson hörde till de som klagade på nyhetsplats förra året. Vi får se vilka det blir i år, men säkert kommer det vara fler. Till och med konsulterna har börjat protestera. Lars-Olof Pettersson, vd för Rådhusgruppen City, har varit i Almedalen de senaste 25 åren. Men i år kommer han inte delta. Exploderande kostnader, men också att veckan blivit längre i takt med att fler partier etablerats, angav han som anledningar. ”De har inte varit förmögna att hantera det, utan man har bara lagt på en dag ytterligare, vilket gör att det blir ohanterligt. Ingen orkar med åtta dagar”, sa han till Dagens Opinion. Det verkar som att Almedalens oerhörda

Energieffektivisering

0 2010

2012

2015 Som ledande teknikkonsult bidrar ÅF till en bättre framtid. På ÅF strävar vi efter att skapa så kallade smart buildings, fastigheter där man bygger in teknik som övervakar och styr energiförbrukningen vilket leder till effektivisering och lägre driftskostnader. Med fokus på energieffektivisering tror vi på en bättre framtid.

För fem år sedan satte ledningsgruppen i Sodexo Sverige ett mål om 50 procent kvinnor på ledande befattningar år 2015. För att nå vårt mål startades bland annat ett kvinnligt nätverk, chefer skickades på mångfaldsutbildning och vi förändrade rekryteringsprocessen. Idag är det 50/50 i den högsta ledningen. På andra ledande befattningar har vi ökat från 32 till 46 procent på fem år. Låt inte slumpen eller en fördomsfull företagskultur avgöra vem som ska leda ditt företag.

För mer info:

www.sodexo.se eller skicka mail till kommunikationsdirektör Eva Kristensson, eva.kristensson@sodexo.com

ÅF är hjärtat i teknikvärlden. Följ våra framgångar på www.afconsult.com

mångfald har gått hela varvet runt och övergått i enfald. Ja, det finns små skott här och var som förvarnar om Almedalsveckans kollaps. Vill man undvika det behövs att fler aktörer bidrar med något nyskapande i stället för mer av samma. ANNARS ÄR SAMMANBROTTET oundvikligt.

Kanske blir det sedan till film, ”Almecalypse Now”, där politiker och konsulter springer runt med uppsträckta armar i förvirrade cirklar utan att veta vart de ska ta vägen. Men till dess – skål på er!

SIMON STRAND PR-konsult och känd för att bland annat lyckats få halva Sverige att vilja byta namn till Klaus-Heidi. Han har blivit Årets lobbyist, Årets nyskapare och plockat hem flera internationella priser.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

KARTA

Hitta rätt bland viktiga punkter under veckan SEMINARIUM OCH DEBATT

1. Kvalitetsregister – Nyckeln till bättre vård för patienter med psoriasis? Arrangör: Celgene AB Dag: 29/6, 13.45–15.00 Ämnesområde: Vård och omsorg Plats: Strandgatan 17, Trädgården Beskrivning av evenemanget: Hur kan svenskar med psoriasis/ psoriasisartrit kan få bättre vård och högre livskvalitet? Seminariet kommer ta upp hur aktörer i Sverige kan vara delaktiga i skapandet av välfungerande och relevanta kvalitetsregister för behandling av exempelvis just psoriasis och psoriasisartrit. Medverkande: Stina Morian, Moderator. Anne Carlsson, Ordförande, Reumatikerförbundet. Marcus Schmitt-Egenolf, Registerhållare, Psoriasisregistret. Bengt Gustavsson, Medical Director, Celgene. 2. Vårdnära service 3.0 Nicklas Nyman, chef segment sjukvård ISS Arrangör: ISS Dag: 30/6, 14.40–15.20 Plats: Strandvägen 4, Hexanova/ Offentliga Affärers tält Medverkande: Med på scen är Lena Källum, huvudförfattare till Vårdnära service – en viktig del i framtidens sjukvård, och Lena Sahlqvist före detta patient säkerhetssamordnare. 3. Framtiden för outsourcing inom offentlig sektor – ISS 2020 Vision Peter Ljungbro, projektledare Offentlig sektor ISS Arrangör: ISS Dag: 1/7, 14.00–14.40 Plats: Strandvägen 4, Hexanova/ Offentliga Affärers tält Medverkande: Med på scen är Stefan Holm, Offentlig Marknad och Konkurrens, Almega. 4. Långsiktig hållbarhet vs kortsiktiga klipp – hur väljer svenska bolag? Arrangör: CSR Sweden Dag: 30/6, 08.00

Plats: Tage Cervins gata 3C, Skandiahuset Beskrivning av evenemanget: Skarpa frågor till ledningen inom näringslivet. Exempelvis: Vad är viktigast – ansvaret eller lönsamheten? Medverkande: Lars Appeqvist, vd, Löfbergs. Bengt-Åke Fagerman, vd, Skandia. Lennart Käll, vd, Svenska Spel. Bengt Mattson, CSR-ansvarig/, Pfizer, ordförande, CSR Sweden. Anders Strålman, vd, Axfood. 5. Skatteflykt och CSR Arrangör: CSR Sweden Dag: 30/6, 10.00 Plats: Donnersgatan 6, Sverigehuset Beskrivning av evenemanget: Skatteflykt – vad är skillnad på lovlig och olovlig skatteplanering? 6. CSR i den socialt hållbara staden Arrangör: CSR Sweden Dag: 1/7, 14.30 Plats: S:t Hansgatan 21 Beskrivning av evenemanget: Hur kan man jobba med den socialt hållbara staden? Goda exempel ges. Medverkande: Catja Appelros, CSR-ansvarig, EON. Sofia Arkelsten, Riksdagsledamot (M), Sveriges Riksdag. Staffan Haglind, Direktör Gröna Affärer, Skanska. Lena Hök, Hållbarhetsansvarig, Skandia. Karin Vierma, Segmentsdirektör Education, Sodexo. Håkan Wifvesson, Ordförande, FC Rosengård. 7. Förvandlingen från icke- finansiellt till finansiellt – eu:s nya redovisningskrav Arrangör: CSR Sweden Dag: 2/7, 16.15 Plats: Erlanderska Rummet, Wisby Hotell Beskrivning av evenemanget: Nytt lagkrav kring redovisning av ickefinansiell redovisning. Hur blir det finansiellt? Vilken information vill ägare och finansmarknaden ha egentligen?

Medverkande: Carina Lundberg Markow, Ägaransvarig, Folksam. Jens Schlyter, Hållbarhetsrådgivare/statligt ägda bolag, Näringsdepartementet. Ola Löhman, Projektledare, CSR Sweden. 8. Hur skapar vi ett jämställt och diversifierat näringsliv? Arrangör: Veckans affärer Dag: 30/6, 09.00–10.00 Plats: Södra kyrkogatan 8 Beskrivning av evenemanget: Det går åt fel håll – majoriteten av börsbolagen rasar på jämställdhetsstegen. Vad krävs för att öka andelen kvinnor på ledande positioner och skapa mer diversifierade ledningsgrupper och styrelser? Medverkande: Azita Shariati, vd, Sodexo, Amanda Lundeteg, vd, AllBright. Anna Wahl, professor i genus, organisation och ledning vid Industriell ekonomi och organisation KTH. Vahid Zohali, vice president Banking Sector, Tieto. 9. Strategisk kompetensförsörjning inom välfärdssektorn Arrangör: Omställningsfonden Dag: 1/7, 13.00–14.15 Plats: Biostaden Borgen, Hästgatan 24 Beskrivning av evenemanget: Debatt med välfärdens arbetsgivare om hur de måste jobba på flera sätt för att möta den ökade efterfrågan på välfärdstjänster. Medverkande: Eva Little, Biträdande Kommundirektör, Västerås stad. Eva Wikström, HR-direktör, Uppsala läns landsting. Staffan Isling, Kommundirektör, Örebro kommun. Per-Olov Strandberg, Personaldirektör, Norrköpings kommun. Lena Micko, Ordförande, Sveriges Kommuner och Landsting. Lars Hallberg, vd, Omställningsfonden. 10. Måste idrotten bry sig om mänskliga rättigheter? Arrangör: Svenska spel Dag: 29/6, 12.00–13.00 Plats: Joda Bar och kök, Skeppsbron 24

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

Beskrivning av evenemanget: Idrottsevenemang som OS i Beijing och Sotji, ishockey-VM i Vitryssland och kommande fotbolls-VM i Qatar har lyft frågan om mänskliga rättigheter. Kraven ökar på konsekvensanalyser och MR-policy inom idrotten. Vad kan ett litet land som Sverige göra? Hur bör den svenska idrottsrörelsen agera? Vilka krav kan sponsorerna ställa? Medverkande: Agneta Karlsson, statssekreterare, Socialdepartementet. Olof Lundh, journalist, TV4-sporten och Fotbollskanalen. Helle Klein, chefredaktör och fotbollstwittrare, Dagens Arbete. Peter Mattsson, idrottschef, Riksidrottsförbundet. Henrik Fröjmark, tidigare rapportchef, Swedwatch. Zenita Strandänger, CSR-chef, Svenska Spel. Katarina Hultling, moderator. 11. En hållbar spelmarknad – hur påverkas idrottens finansiering av en ny spelpolitik? Arrangör: Svenska spel Dag: 29/6, 14.30–15.30 Plats: Joda Bar och kök, Skeppsbron 24 Beskrivning av evenemanget: Ett licenssystem ska införas på spelmarknaden. Hur påverkar det idrottens finansiering? Blir några förbund vinnare och andra förlorare? Ändras idrottsrörelsens förutsättningar med en ny spelpolitik? Medverkande: Gunilla Carlsson, vice ordförande kulturutskottet, Socialdemokraterna. Andreas Carlson, gruppledare riksdagen, Kristdemokraterna. Mats Enquist, generalsekreterare, Svensk Elitfotboll. Birgitta Ljung, generalsekreterare, Riksidrottsförbundet. Dan Persson, bloggare, Idrottens Affärer. Poul Broberg, idrottspolitisk chef, Danmarks Idrætsforbund. Katarina Hultling, moderator. 12. Hög tid att ställa om – men hur? Internationellt perspektiv på energiutmaningarna

Botaniska trädgården

Arrangör: Swedega i samarbete med 2030-sekretariatet Dag: 30/6, 9.00–10.15 Plats: Hästgatan 1, innergården Beskrivning av evenemanget: Ett smart energisystem skapar förutsättningar för jobb, tillväxt och en omställning till förnybara energikällor. Hur når vi dit? Vi diskuterar hur det som sker globalt påverkar den svenska omställningen. Medverkande: Cecilie Tenfjord Toftby (M), energikommissionen. Katarina Areskoug Mascarenhas, EU-kommissionens representation i Sverige. Isadora Wronski, Greenpeace Sverige. Håkan Feuk, E.ON Sverige. Jakob Granit, Stockholm Environment Institute. Lars Gustafsson, Swedegas. 13. Biogasens roll i energiomställningen? Arrangör: Swedega i samarbete med Region Skåne och Energigas Sverige Dag: 1/7, 13.15–14.15 Plats: Hästgatan 1, innergården Beskrivning av evenemanget: Biogasen kan spela en viktig roll i energiomställningen. Snart presenteras en nationell biogasstrategi, gemensam för alla i branschen. Detta breda och unika samarbete presenteras på seminariet. Medverkande: Mätta Ivarsson (MP), Region Skåne. Anna Brynås, Swedish Biogas International. Gustav Hemming (C), Stockholms läns landsting. Nils Hannerz, IKEM. Kenneth Milander, Widrikssons Åkeri. Hanna Paradis, Swedegas. Moderator: Maria Malmkvist, Energigas Sverige.

Almedalen

2 3

8 5

6 12 13

1 14

10 11

Donners plats

Österport

Slottsparken

VISSTE DU ATT ...

PLATSER

14. Burmeister Nattklubb, bar och grill. 15. Kallis Nattklubb. 16. Stora scenen Riksdags partiledarna talar 19.00.

Söderport

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

Under Almedalsveckan 2014 genomfördes 3 513 seminarier och 963 journalister ackrediterade sig. Uppskattad mängd besökare 2014 var fler än 30 000 personer. Källa: Region Gotland

Kartan visar bilvägar. Med reservation för att viss avvikelse kan förekomma.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

LUNDS UNIVERSITET

Här pågår forskning i framkant Unik samverkan mellan teknik, akademi och klinik möjliggör forskning i framkant på Lunds universitet. Det har lett till flera framgångsrika genombrott inom till exempel migrän, havandeskapsförgiftning och tumörsjukdomar.

Titel: Professor och överläkare inom patologi på Lunds universitet. Bakgrund: Disputerade i patologi 2005. Har åtta patent på olika biomarkörer för förbättrad prognostik och behandling av cancer. Initierade sammanslagningen av avdelningarna för onkologi och patologi vid Institutionen för kliniska vetenskaper (IKVL) Lunds universitet. Bästa med mitt jobb: Att min forskning är så tätt förknippad med min kliniska verksamhet.

Närmare 5 miljarder går årligen till forskning inom åtta fakulteter på Lunds universitet, vilket ger ett av Sveriges starkaste och bredaste forskningsutbud. Läs mer på: www.lu.se

DIAGNOSMETOD FÖR HAVANDESKAPSFÖRGIFTNING

”Vi har ett potentiellt botemedel” Havandeskapsförgiftning drabbar årligen runt 8,5 miljo ner kvinnor i världen, men det är svårt att ställa diagnos och det saknas behandling. Men forskning från Lunds Universitet kan ändra på det. PROFESSOR OCH ÖVERLÄKARE i

obstetrik och gynekologi, Stefan Hansson, har tillsammans med professor Bo Åkerström i ett translationellt forskarteam på Lunds universitet tagit fram en ny diagnosmetod för havandeskapsförgiftning, och utvecklar för närvarande världens första farmakologiska behandling mot sjukdomen. – Fynden är ett resultat som uppstått genom nära samarbete mellan akademi och klinik på Institutionen för kliniska vetenskaper i Lund på den medicinska fakulteten. Några av doktoranderna här är specialister och jobbar som förlossningsläkare, andra är biologer eller kemister. Eftersom vi alla har olika erfarenhet lär vi av varandra och kan snabbt tillämpa nya idéer, säger Stefan Hansson. GENOM ATT KOPPLA upp en nyför-

löst moderkaka till en artificiell livmoder har forskarna kunnat se att fritt fosterhemoglobin som ses vid havandeskapsförgiftning skadar moderkakan. Det läcker över

till blodomloppet hos den gravida kvinnan och skadar hennes kärl och njurar. Som en följd utvecklas de typiska symptomen högt blodtryck och äggviteläckage i urinen. Genom denna upptäckt har man alltså tagit fram en ny diagnosmetod som bygger på att mäta fritt fosterhemoglobin i mammans blod, vilket kan komma patienterna till godo redan inom ett par år. – Men vi har också ett potentiellt botemedel på gång, det är ett alfa-1-mikroglobulin, ett protein som bildas i levern, som stoppar de skadliga effekterna av fritt hemoglobin och gör att blodtrycket sjunker. Vidare har vi sett att moderkakan och njurarna läker och deras funktioner återställes, berättar Stefan Hansson. – Nu ska forskarteamet validera diagnosresultaten från patientgrupper i samarbete med forskare från stora delen av världen. Proteinet börjar tillverkas av vårt läkemedelsbolag, A1M Pharma redan nu och planeras för de första testerna på människa inom ett par år, avslutar Stefan Hansson. l

PROFIL

Stefan Hansson

Genom de multidisciplinära samarbeten som finns inom institutionen för kliniska vetenskaper i Lund kan forskningsresultat omsättas i klinisk praktisk tillämpning.

v i i a l m e da l e n

”Det är spännande att vi har kommit så långt”

Framgång genom samarbeten

FÖR TRETTIO ÅR sedan var Lars Edvinsson själv med och upptäckte CGRP, en sensorisk molekyl som visade sig spela en avgörande roll vid migränanfall. Sedan dess har han och hans forskarteam på Lunds universitet arbetat såväl kliniskt som akademiskt för att kartlägga molekylen och se vad som händer i kroppen under ett migränanfall. Nu har de kommit så långt att ett nytt läkemedel mot migrän är nära. – MIGRÄN ÄR en smärtsam sjukdom

| j u n i 2015

kedjan och den som meddelar onkologen vilken typ av cancerform patienten har. Men cancer är inte bara en sjukdom, inom samma organ kan det finnas många olika

PATIENTNÄRA TEAM DRIVER FORSKNINGEN OM HJÄRNTUMÖRER FRAMÅT

som sänker livskvaliteten för många människor, så det är oer-

PATOLOGEN ÄR YTTERST i diagnos-

NYA LÄKEMEDEL MOT MIGRÄN

Migrän är en folksjukdom som drabbar runt 16 procent av befolkningen. Lars Edvinsson, professor vid Lunds universitet, blev nyligen utsedd till ny ordförande för International Headache Society, och har i sin forskning inriktat sig på vad som händer i hjärnan vid migränanfall.

Titel: Professor och överläkare i obstetrik och gynekologi. Bakgrund: Har sedan 1999 forskat om havandeskapsförgiftning, har tre patent och publicerat 65 vetenskapliga artiklar. Bästa med mitt jobb: Att jag har förmånen att få träffa patienter och ställas inför verkliga kliniska problem. Som en andra dimension kan jag designa studier som syftar till att förstå sjukdomsmekanismer på gen- och proteinnivå.

versitet har man kommit långt i forskningen kring cancerbiomarkörer och man blir allt bättre på att genom mikroskopiska analyser förutspå prognos och behandlingssvar hos enskilda tumörer. – Jag och mina forskarkollegor söker efter nya cancerbiomarkörer med hjälp av antikroppsbaserade analyser, där bundet protein ger en färgreaktion i vävnaden. På detta sätt identifierar vi årligen en handfull lovande biomarkörer, varav några förhoppningsvis kan införlivas i den kliniska rutindiagnostiken inom en snar framtid. Inverkan för mig betyder att våra resultat kommer till klinisk nytta, och för det krävs ett samarbete mellan klinik och akademi, säger Karin Jirström, professor och överläkare inom patologi.

Karin Jirström

VISSTE DU ATT ...

Det har lett till flera framgångsrika genombrott inom till exempel migrän, havandeskapsförgiftning och tumörsjukdomar för att nämna några forskningsområden. l

INOM PATOLOGIN VID Lunds uni-

PROFIL

PÅ INSTITUTIONEN FÖR kliniska

Prefekt Bo Baldetorp.

”Jag tittar på tumörer och drar slutsatser” Karin Jirström arbetar med att ”spå i tumörvävnad” och med sin forskning vill hon och hennes forskningsteam kunna göra en förfinad klassificering av tumörer för att hitta den kombination av mediciner som passar bäst.

text josefin lindberg foto press

vetenskaper i Lund och Medicinska fakulteten på Lunds universitet, med professor/civilingenjör Bo Baldetorp som prefekt, bedrivs klinisk forskningsverksamhet i universitetssjukhusmiljö samtidigt som nära samarbeten med såväl SUS, Region Skåne samt Lunds Tekniska Högskola och Naturvetenskapliga Fakulteten/LU hela tiden pågår och utvecklas. Genom samverkan mellan akademi, klinik och den senaste tekniken finns förutsättningarna för klinisk och biomedicinteknisk forskning här.

FÖRFINAD KLASSIFICERING AV TUMÖRER

hört spännande att vi har kommit så långt i forskningen mot migrän, anser professor Lars Edvinsson. DET NYA LÄKEMEDLET är biologiskt och kan komma ut på marknaden inom ett par år. Det består av injektioner med antikroppar som blockerar CGRP och därmed förhindrar anfall och håller sjukdomen i schack. – Fyra företag arbetar just nu med sådana antikroppar och de har redan visat på mycket god effekt, både vid kronisk och episodisk migrän. Man har inte heller upptäckt några biverkningar i studier upp till ett år. l

PROFIL

Lars Edvinsson Titel: Professor internmedicin på Medicinska kliniken. Bakgrund: Specialist i intern medicin och i klinisk farmakologi, disputerade vid preklinisk institution under läkarutbildningen. Bästa med mitt jobb: Närhet mellan klinik och avancerad universitetsforskning. Lunds universitet har alla tekniska möjligheter till spetsforskning.

Som professor i radiologi och överläkare i neuroradiolo gi åker Pia Maly Sundgren jorden runt och håller föreläs ningar. Hemma på röntgenavdelningen i Lund analyserar hon bland annat magnetkamerabilder av hjärntumörer och handleder doktorander. PIA MALY SUNDGREN och hennes

forskarteam är fokuserade på bland annat hjärntumörer och metastaser. Med hjälp av avancerad MR-teknik i röntgenavdel ningens magnetkameror kan de följa behandlingen av hjärntumörer. Genom att vid förutbestämda intervaller studera högmaligna tumörerna med specifika magnetkamerasekvenser hoppas forskarteamet redan efter ett par veckors strål- och kemoterapi kunna bedöma huruvida behand-

lingen fungerar eller ej, för att om möjligt byta ut den, eller i vissa fall avbryta den. – Det huvudsakliga syftet med dessa studier är att vinna livskvalitet och tid åt patienten. Även om besparingen av kostnader för samhället är en inte helt negligerbar bieffekt då behandlingen är dyr, säger Pia Maly Sundgren. HON FORSKADE INOM området re-

dan som professor vid University of Michigan, Ann Arbor, och tog ämnet med sig när hon flyttade

till Lund. Här vidareutvecklade hon ämnet både genom samarbete med MR-fysikerna vid institutionen i Lund och med fortsatt samarbete med kollegor i USA. För utveckling och utvärdering av forskningen krävs nära samarbete mellan klinik, akademi och teknik. Kopplingen mellan neuroradiologer och MR-fysikerna på avdelningen för strålfysik är traditionellt stark i Lund och Pia Maly Sundgren tror att det är en av huvudfaktorerna till framgång i institutionens forskning. – Vi har forskarteamet, patienterna och de kliniska MR-apparaterna här i samma hus, så vi kan bedriva forskning där både vi och patienterna är – det är oerhört viktigt! l

Vi kan bedriva forskning där både vi och patienterna är – det är oerhört viktigt! 7

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

sjukdomar och en typ av bröstcancer kan till exempel vara mer lik en viss typ av tjocktarmscancer än en annan bröstcancer. – VID LUNDS universitet har vi den största tumörsamlingen i Sverige, där små prover från tusentals tumörer finns sparade i form av Tissue microarrays, en form av ”vävnadschips”. Genom denna tumörbank, till vilken även klinisk information kopplats, kan vi göra storskaliga biomarköranalyser inom olika cancerformer och på så sätt skapa en överblick över de olika tumörernas egenskaper och få bättre förståelse för vilken behandling som bör sättas in. FÖR KARIN JIRSTRÖM och hennes kollegor är kopplingen mellan klinik och akademi viktig. – Jag testar antikroppar, tittar på tumörer och drar slutsatser. Kort sagt, det jag forskar på kan snabbt införas i den kliniska rutindiagnostiken och komma patienten till godo. Det är oerhört stimulerande tycker jag. l

PROFIL

Pia Maly Sundgren Titel: Professor i radiologi, överläkare i neuroradiologi. Bakgrund: Tog examen i medicin utbildning till radiolog. Arbetade som professor i radiologi på University of Michigan, Ann Arbor 2001–2009 då hon tillträdde tjänsten som professor vid avdelningen för diagnostisk radiologi/IKVL vid Lunds universitet. Bästa med mitt jobb: Frihet och självständighet att göra det jag vill och är bäst på.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

KAROLINSKA UNIVERSITETSSJUKHUSET

”Innovationstänkandet ska finnas i märgen” Sjukvården gör skillnad i samhället, och kommer att göra ännu större skillnad i framtiden. Johan Permert, professor på Karolinska Universitetssjukhuset, berättar om en institution som har ambitionen att ge mer än bara vård. – Nya Karolinska har förutsättningar att påtagligt påverka utvecklingen inom life science, säger han. text jozef lego silfverberg foto sigdrid malmgren

Välkommen till seminarium tisdagen den 30 juni, kl.13.30 –15.00, Hästgatan 2

SJUKVÅRDEN ÄR EN funktionskedja

I SAMBAND MED arbetet att utrusta Nya Karolinska Solna har innovationspartnerskap kopplats till upphandlingsavtalen. Partnerskapen gör det möjligt att skapa en djupare relation mellan sjukvården och de företag som levererar utrustningen, än vad ett vanligt

”Reboot” Life Science i Sverige – hur tillvaratar vi den digitala revolutionens möjligheter?

PROFIL

Johan Permert Titel: Utvecklingsoch innovationsdirektör på Karolinska Universitetssjukhuset. Drivkraft: Jag vill skapa patient- och medborgarnytta.

Hur kan Sverige erbjuda bättre vård, bidra till den medicinska utvecklingen och stärka klimatet för Life Science genom att bli ledande inom digitalisering och e-hälsa?

FAKTA

Ger stöd hela vägen Karolinska Universitetssjukhuset är ett av Europas största universitetssjukhus. Tillsammans med Karolinska Institutet utgör sjukhuset ett medicinskt centrum med högt internationellt anseende. Innovationsplatsen vid Karolinska Universitetssjukhuset för samman industrin, akademin och vården för att skapa bästa möjliga vård för dagens och morgondagens patienter. Innovationsplatsen etablerar kontakt mellan parterna och ger stöd hela vägen – från första idé till nytta i vårdens vardag. Läs mer på: www.karolinska.se/ innovationsplatsen

– På Karolinska har vi alltid arbetat mycket med utveckling. Innovationsplatsen ger arbetet en accelererande kraft. Vi är en lots mellan inre och yttre aktörer, säger Johan Permert på Karolinska Universitetssjukhuset.

samarbetsavtal kan ge. Tanken är att lägga en grund för gemensamt idéskapande med målet att förnya vårdens processer och arbetssätt. Johan Permert berättar mer: – Vi har kommit helt rätt i tiden och fått ett mycket bra gensvar från våra utrustningsleverantörer. De förstår att innovationer måste utvecklas utifrån de behov som finns. Det är ett långsiktigt arbete där målet är att skapa nytta för våra patienter – och att Karolinskas innovationspartners ska kunna uppnå resultat tillsammans med oss som de inte kan uppnå någon annanstans. INNOVATION I VÅRDEN handlar inte bara om att utveckla en ny teknisk lösning utan kanske ännu mer om att bygga bättre processer, vilket

v i i a l m e da l e n

Johan Permert ser som en mycket stor del av sjukvårdens utvecklingsbehov. MED STÖD AV Innovationsplatsen drivs i dag över 20 projekt gemensamt av sjukvården, forskningen och industrin. Projekten ska till exempel ge morgondagens patienter nya behandlingsmetoder med cellterapi, bättre vårdkedja vid hjärtsvikt, effektivare strålbehandling mot cancer och bättre metoder för vård på distans, telemedicin, som gör det lättare att komma i kontakt med rätt vård oavsett var patienten bor och oavsett var läkaren finns. Under våren har till exempel en ny dagvårdsavdelning lett till att mycket färre patienter med hjärtsvikt uppsökt akuten. Och väntetiden

för specialistbesök för patienter med Parkinson har kortats från sex veckor till en vecka. Det är konkreta effekter av innovation i vården, som gör skillnad för varje enskild patient – och för samhället i stort. SVENSK SJUKVÅRD HAR alltid legat

i framkant, och möjligheterna är stora att det fortsätter så. Men det kommer inte att ske utan ansträngning. – Innovationstänkandet behöver finnas i märgen på sjukvården och lär vi oss hur vi ska använda det som ett verktyg på bästa sätt, finns alla förutsättningar att vi ska kunna förändra sjukvården – och det runt omkring som behöver påverkas. Allt hänger ihop, avslutar Johan Permert. l

Fördelarna med ökad digitalisering inom sjukvården är många. Exempel på områden för digitalisering är forskning på ”big data”, sjukvård baserad på realtidskunskap och möjligheter för patienter att själva övervaka sin hälsa. Flera andra länder har identifierat digitalisering och e-hälsa som strategiskt viktiga områden och satsar stort. Vad kan vi lära oss av dem och vad skulle krävas för att Sverige skulle kunna ta en ledande position? Möt företrädare från regeringen, patienter och näringslivet: Anne Carlsson, ordförande, Reumatikerförbundet Torbjörn Hägglöf, Client Executive Life Sciences, IBM Anders Lönnberg, regeringens Life Science-samordnare, Regeringskansliet Stig Nyman, ordförande, HSO Malin Parkler, vd, Pfizer Moderator: Stefan Fölster, chef för Reforminstitutet. #rebootlifescience ”Reboot” för Life Science i Sverige arrangeras av Pfizer, IBM och Reforminstitutet.

PFI20150624PSE01

som bygger på kunskap, logistik och teknik – och som samtidigt ger upphov till ny kunskap. Innovation är ett viktigt redskap som måste vara en naturlig del av förändringsresan mot framtidens hälso- och sjukvård. Ett nära samarbete mellan sjukvård, forskning och företag stöder den utvecklingen. Fler perspektiv ger mer innovativa lösningar. Det vinner alla på, inte minst patienterna. 2011 startades Innovationsplatsen på Karolinska Universitetssjukhuset. Det är Karolinskas stödjande verksamhet med uppdrag att stimulera nytänkande och innovation. Innovationer sker alltid där patienterna, experterna och processerna finns. En stor del av uppdraget går ut på att matcha behov runt patienterna med kunskap och metoder från både näringsliv, sjukvård och forskning. – På Karolinska har vi alltid arbetat mycket med utveckling. Innovationsplatsen ger arbetet en accelererande kraft. Vi är en lots mellan inre och yttre aktörer, en samverkansstruktur som ska underlätta, säger Johan Permert och tillägger: – Utveckling sker i dag globalt, utan hänsyn till gränser. Kluster blir viktigare än länder och vår vision är att bidra till att Stockholm utvecklas till ett spännande utvecklingskluster. Vi måste dock förstå att händer det inte här, så kommer det ändå att ske – någon annanstans. Men Stockholm har goda möjligheter att placera sig i framkant, menar Johan Permert.

#rebootlifescience

| j u n i 2015 C202138_Pfizer_Annons_Almedalen_helsida_SvD.indd 1

2015-06-24 14:52

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

ENKÖPINGS KOMMUN

ISS

Sveriges närmaste stad tänker nytt

Vårdnära service ger bättre kvalitet

Det kommer ofta studiebesök till Enköping för att ta del av kommunens innovativa vård- och omsorgsarbete. – Det är många som tycker att vi har kommit långt, konstaterar Marie Palmgren som är förvaltningschef för vård- och omsorgsförvaltningen.

Undersköterskor och annan vårdpersonal ägnar för mycket arbetstid åt uppgifter som egentligen kan utföras av personer utan vårdutbildning. Genom att istället införa vårdnära service kan mer tid ägnas åt patienterna, samtidigt som fler jobb skapas.

text christian albinsson foto romeo lahdo

text robert nyström foto thomas carlgren

FÖR NÅGRA ÅR sedan skedde en

fokusförskjutning inom Enköpings vård och omsorg. Från att tidigare fokuserat mycket på en persons sjukdomssymptom, började man nu utgå från vad det är som gör oss friska – så kallat salutogent förhållningssätt. Hälsofrämjande är ett annat sätt att benämna filosofin och det märktes snabbt en positiv effekt. – Vi tittar på vad du som enskild person mår bra av. Personer med samma åkommor kan känna sig som mer eller mindre sjuka och det behövs en individanpassning i vården, säger Marie Palmgren, och fortsätter: – DET KAN handla om att du mår

bra av olika typer av aktiviteter, men lika gärna av en bit god ost och ett glas vin. Vi frågar den enskilde individen hur de vill ha det, vad blir bra för dig?

OM ENKÖPING

Småstadsatmosfär och levande landsbygd

MARIE OM ...

I Enköping finner du en småstadsatmosfär och en levande landsbygd på pendlingsavstånd till Stockholm, Uppsala och Västerås, därav kommun sloganen ”Sveriges närmaste stad”. Invånarantalet ökar varje år och 2014 var den exakta siffran 41 163 invånare. Läs mer på: www.enkoping.se EN ANNAN VIKTIG parameter i

LEDSTJÄRNAN I ALLT arbete är

Enköpings arbete är att man lär av varandra, och av ”kunderna”, alltså brukarna. – Vi har jobbat intensivt med att skapa en lärande organisation på riktigt. Hos oss betyder det att vi har en validering av alla medarbetare utifrån yrkeskrav. Vi har inventerat vår egen kompetens i organisationen och använder befintliga medarbetare i kunskapshöjningsarbetet, genom att en medarbetare exempelvis föreläser internt. Alla medarbetare har dessutom regelbundna träffar där vi reflekterar över hur vi arbetar.

devisen ”det är enkelt, men inte lätt”. Det är exempelvis i grunden enkelt att fråga en kollega om råd, men det kan vara en prestigefråga och därmed inte lätt. Inom Enköpings kommun vill man riva alla sådana barriärer och hinder – därav ledstjärnan. – Hur vi möter medarbetare måste hänga ihop med hur vi möter kunderna. Vi måste vara nyfikna. Vi är även helt ointresserade av syndabockar. När det blir fel är vår enda inställning att vi funderar på hur vi ska lösa problemet. Ingen medarbetare ska

Marie Palmgren i doktor Westerlunds hus, en föregångare i det salutogena tänket.

känna sig hämmad över risken att göra fel, konstaterar Marie och fortsätter: – Genom vårt sätt att arbeta klarar vi av att ge en bra vård trots att vi har begränsade resurser. l

Det bästa med Almedalsveckan: Att många motiverade människor från olika fält får tillfälle att mötas. Förebilder: Jag hade en chef under några år som var bra. Han satt med fötterna på skrivbordet och spred en aura runt sig av att han hade tillit till oss andra. Vård och omsorg: Att använda vår gemensamma urkraft att ge vård och stöd, att göra skillnad i andra människors liv – det ger energi och livskvalitet för mig.

VÅRDNÄRA SERVICE ÄR ett relativt

nytt begrepp. Det innebär att utbildad servicepersonal utför arbetsuppgifter som inte är direkt vårdrelaterade men som ändå ställer stora krav på kunskap om vårdmiljöns speciella krav. Det kan till exempel handla om städning av operationssalar, påfyllning av förråd på vårdavdelningar eller förflyttningar av patienter. DET FINNS STORA vinster med att

införa vårdnära service. Enligt en kartläggning av KOMREV Öhrlings PricewaterhouseCoopers lägger en sjuksköterska cirka en tredjedel av sin tid på uppgifter som kan utföras av någon annan. Vårdnära service ger möjligheten att kompetensväxla mellan olika grupper inom vården. Mer vårdrelaterad tid till undersköterskor innebär en större avlastning för sjuksköterskor,

som då i sin tur kan ta mer av de rutinuppgifter som läkarna i dag måste sköta. I slutänden är det framför allt patienterna som vinner när vårdpersonalen får mer tid att ägna sig åt det som de är utbildade för. Flera svenska landsting har lagt om till vårdnära service, med ett bra utfall. I Nederländerna arbetar man i dag med vårdnära service i stor skala, med likaledes mycket goda resultat.

MEN RÄTT GENOMFÖRD är vårdnära service en win-win-lösning för alla parter. För landstingen kan den vara en del av lösningen på den brist på sjuksköterskor och undersköterskor som finns redan i dag och som enligt SKL kommer att förvärras de närmaste åren. För vårdpersonalen ger den en större arbetstillfredsställelse, då man får större möjlighet att få arbeta på toppen av sin kompetens.

DET KRÄVS DOCK noggranna förbe-

FÖR PATIENTERNA INNEBÄR den

redelser för att resultatet ska bli det önskade. Dels måste den personal som ska utföra den vårdnära servicen ha specialkompetens för att jobba i vårdmiljön, på grund av patientsäkerheten. Dels är vårdnära service inte en fristående tjänst, utan ska vara integrerad i hela vårdkedjan. Det betyder att man, ner till de

Utbildad servicepersonal kan utföra arbetsuppgifter som inte är direkt vårdrelaterade och på så sätt avlasta vårdpersonalen.

enskilda avdelningarna, måste se över hur man är organiserade och definiera vad den vårdnära servicen ska innebära lokalt, eftersom behoven skiljer sig åt.

en högre vårdkvalitet med både kortare vårdköer och minskad risk för trycksår, fallskador och vårdrelaterade infektioner. Och för samhället ges möjligheten att skapa nya arbetstillfällen för grupper som annars har svårt att komma in på arbetsmarknaden, till exempel lågutbildade och nyinflyttade till Sverige. l

OM ISS

Tjänsteföretag med unik modell ISS är ett av Sveriges största tjänsteföretag med 9 000 medarbetare. Omsättning är cirka 4,6 miljarder kronor och kommer från ett flertal tjänsteområden som bland annat facility management, mat & dryck, kontorstjänster, fastighetstjänster och städtjänster. Integrated Facility Services är ISS unika leveransmodell där flera tjänster samordnas och levereras med egen personal. Läs mer på: www. se.issworld.com

HANDCENTER

Patientlagen – bra för medborgarna och kvalitetsmedvetna vårdgivare HandCenter är ett vårdföretag där kvalitet för den enskilda patienten är i fokus. Den nya patientlagen ökar möjligheterna för patienterna att välja vårdgivare, men landstingen duckar och mörkar … HANDCENTER BEDRIVER AVANCERAD

och specialiserad kirurgi från armbåge till fingertopp efter moderna och etablerade behandlingsprinciper. Specialiserad sjukvård kräver hög kvalitet i vårdens alla delar där en välfungerande vårdkedja och patienten i fokus är ledstjärnorna. HandCenter strävar efter att hålla så hög kvalitet som möjligt i varje enskild situation och för att nå dit bedrivs ett strukturerat kvalitets- och utvecklingsarbete. Detta arbete bygger på att förankra den verksamhet som bedrivs, kontrollera dess effekter och göra nödvändiga förändringar för att ständigt förbättra den vård som ges patienterna. En viktig del i HandCenters kvalitetsarbete är patientens upplevelse av vården, både de

mjuka värdena som trygghet, information, omhändertagande och de direkt mätbara parametrarna, som utfall av behandling, komplikationsfrekvens, funktionsförbättring, et cetera. DEN NYA PATIENTLAGEN som trädde i kraft vid årsskiftet ska tillvarata och öka patientens ställning inom sjukvården. Exempelvis möjligheten att själv välja vårdgivare inom öppenvård. Sveriges medborgare ska numera kunna bestämma vilken klinik eller mottagning som ska sköta en utredning och behandling för en viss åkomma eller sjukdom. Informationen om möjligheterna att välja vårdgivare har dock varit bristfällig från myndigheter och landstingens sida. Patientens eget val har även begränsats av

landstingens ovilja/oförmåga att anpassa vårdavtal efter den nya patientlagen trots att det är tvingande för avtal från senaste årsskiftet. Detta medför att de reella möjligheterna för patienterna att välja vårdgivare kraftigt har beskurits och gett motsatt effekt till lagens intentioner. Den av privata aktörer upphandlade vården är dessutom oftast kraftigt subventionerad jämfört med kostnader inom den offentliga vården.

C H R I ST I NA K L I N I K E N För dig som söker ett individualiserat sjukvårdsalternativ med personlig omvårdnad i en lugn atmosfär.

Bröstmottagning Tel 08-406 28 30 Utredning och behandling av bröstsjukdomar. Medicinsk Behandlingsavdelning Tel 08-406 28 71 Poliklinisk mottagning för konsultation och behandling med inriktning mot cancersjukdomar och cytostatikabehandling.

HANDCENTER HAR KAPACITET,

kvalitet och kunskap för att möta sjukvårdens behov och finns tillgängliga för patienter som önskar vård via den nya patientlagen. l Läs mer på: www.handcenter.se

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

HandCenter bedriver all typ av handkirurgi samt handleds- och armbågs kirurgi och är den största privata vårdgivaren inom området i Sverige. Vid de fyra klinikerna i Stockholm, Göteborg, Malmö och Linköping behandlas patienter från hela Sverige men även från andra länder. Väntetiden till mottagning och operation är kort och på klinikerna arbetar bara erfarna specialistläkare som snabbt kan ställa diagnos, så rätt behandling sätts in direkt.

Valhallavägen 91, 114 86 STOCKHOLM www.sophiahemmet.se

Fax 08-10 05 77 broestmottagningen@sophiahemmet.se

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

A1M PHARMA

Havandeskapsförgiftning dödar 500 000 barn varje år och drabbar 10 miljoner gravida kvinnor globalt. Än finns det inget botemedel. A1M Pharma utvecklar nya metoder för diagnos och behandling av sjukdomen och har vänt sig till aktiemarknaden för finansiering. I Almedalen lyfter bolaget frågan om varför det inte satsas mer på kvinnohälsa.

FEMINVEST

Nätverk för kvinnor Satsningen i Alme dalen är ett samarbete mellan A1M Pharma och nätverket Feminvest, ett nytt investerarnätverk för kvinnor. Bakom nätverket står finanskonsulten Laika Consulting och syftet är att främja kvinnors ägande och inflytande på aktiemarknaden. Förhoppningen är att det i förlängningen ska leda till ökat inflytande för kvinnor i bolag och i samhället, och till en mer jämställd aktiemarknad. Inför A1M Pharmas nyemission i våras valde de att tillsammans med Feminvest, genomföra en satsning för att öka antalet kvinnliga aktieägare i bolaget. Som resultat har nu bolaget mer än fördubblat antalet kvinnliga ägare. Båda aktörerna tror på kvinnliga investerares betydelse för läkemedelsforskningen och för samhällets utveckling. Läs mer på: www.feminvest.nu

text veronica kloo foto istock, martin hörner björk, kennet ruona

De tar frågan om kvinnors hälsa till Almedalen LÄKEMEDELSBOLAGET A1M PHARMA

ordnar seminarium med temat kvinnohälsa och kvinnliga investeringar under Hälsodalen, en del av årets Almedalsvecka. Bolagets huvudfokus är att hitta diagnos och behandling för den besvärliga sjukdomen havandeskapsförgiftning, som i dag saknar botemedel. Tomas Eriksson, vd på A1M Pharma, berättar här om hans tankar bakom seminariet. Varför ska man besöka ert semi narium under Almedalsveckan? – För att kvinnohälsa är en viktig fråga som behöver uppmärksammas mer och Almedalen är den bästa platsen för att öppna debatten. Genom vår medverkan vill vi lyfta den viktiga frågan om forskning och utveckling av nya behandlingar av kvinnosjukdomar. Varför det inte prioriteras mer inom svensk forskning och varför det inte erhåller mer finansiering. Vi vill samtidigt belysa hur kvinnliga investerare kan kliva fram och stötta utvecklingen.

Tomas Eriksson, vd A1M Pharma.

Jag tror att kvinnliga investerare kommer att bli alltmer viktiga.

Ni som utvecklar nya behand lingar av kvinnosjukdomar, hur ser er verklighet ut? – Sjukdomen beskrevs redan för 3 000 år sedan i Egypten, ändå finns det ingen medicin framtagen. Att hitta nya behandlingar för gravida är dock en tuff utmaning, då det både gäller mamman och fostret. Plus att det är en komplicerad sjukdom som kräver mycket forskning. Vi upplever att många läkeme delsbolag i dag inte är aktiva inom kvinnohälsa, vilket bidrar till att det satsas mindre på forskningen. Varför tror du att läkemedelsbo lagen inte satsar mer på kvinno hälsa? – Den negativa utvecklingen har pågått i över tio år. Flera av de största läkemedelsbolagen har lagt ner sina kvinnohälsoområden och vi ställer oss frågande till varför. Ni har vänt er till aktiemarkna den för finansiering och särskilt

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

till kvinnliga investerare, varför då? – Det faller sig naturligt givet vad vi sysslar med och har varit en självklarhet när vi skulle hitta finansiering. Kvinnligt ägande har länge legat efter och där finns det en oerhörd potential. När vi i vintras genomförde en aktieägarundersökning kunde vi se att de kvinnliga aktieägarna generellt var nöjdare och mer engagerade. Andra undersökningar har vidare visat att många kvinnor investerar i frågor som känns viktiga och att de tänker mer långsiktigt. Sådana investerare är bra för läkemedelsforskningen. Vad tror du om kvinnliga investe rares betydelse för utvecklingen av nya behandlingar av kvinno sjukdomar? – Kvinnorna har en stor betydelse och kan verkligen göra skillnad. Jag tror att kvinnliga investerare kommer att bli alltmer viktiga, både gällande finansiering och för samhällets utveckling i stort. l

SEMINARIUM

Läkemedelsbolaget A1M Pharmas huvudfokus är att hitta diagnos och behandling för sjukdomen havandeskapsförgiftning, som i dag saknar botemedel.

A1M Pharma bjuder in till debatt med relevanta personer från forskarvärlden, politiken, läkemedelsbolag och näringslivet. Arrangemanget sker i samarbete med Feminvest, ett investerarnätverk för kvinnor. Moderator är Pingis Hadenius, författare, debattör och privatekonom.

3 SNABBA: PROFESSOR BIRGITTA EVENGÅRD PROFIL

Tomas Eriksson Titel: Medgrundare och vd på A1M Pharma, som utvecklar nya metoder för diagnos och behandling av havandeskapsförgiftning. Bakgrund: Lång erfarenhet från arbete i ledande positioner inom medicinsk teknik och diagnostik, på bland annat: Gambro AB, Nordic Bioscience, Magle Life Sciences AB. Aktuell: Ordnar seminarium under Almedalsveckan med fokus på forskning kring kvinnosjukdomar i Sverige samt kvinnliga investerare.

”Jag blir förbluffad av snedfördelningen” Birgitta Evengård är professor och överläkare vid Umeå universitets sjukhus och kommer att delta i A1M Pharmas debatt om kvinnors hälsa i Almedalen.

Varför är det viktigt att prioritera kvinnors hälsa? – Jag ser i huvudsak tre skäl. För det första är det en mänsklig rättighet, för det andra handlar det om att höja kvaliteten inom forskning och sjukvård, och för det tredje bör vi optimera användningen av skattepengar och tydliggöra hur vi använder våra resurser.

Delta i Almedalen

Hur prioriteras kvinnohälsan i dag? – Jag blir förbluffad när jag ser hur snedfördelad forskningen fortfarande är gällande vård för kvinnor och män. Det görs oerhört många studier där resultat på kön inte redovisas. Dessutom går det att se att mäns vård kostar mycket mer än kvinnors.

Birgitta Evengård, professor och överläkare vid Umeå universitetssjukhus.

Finns det någon lösning? – Det borde vara ett krav på forskare att de alltid har båda könen representerade i sina resultat. Forskarna borde också uppmuntras att använda register och nyskapade databaser i större utsträckning. Det skulle höja kvaliteten och jämställdheten i vården väsentligt. l

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

Datum och tid: Måndag 29 juni, 15.30–16.30: • Debatt ”Kvinna var god dröj – Forskning pågår… på män”. 16.30–18.00: • Samtal ”Kvinnliga investerare – Recep tet för ökad forskning och bättre kvinno hälsa?”. Plats: Hälsodalen under Almedalsveckan (scen ”Fysiken”), S:t Hans Café, S:t Hansplan 2. Information läggs upp löpande på: www.halsodalen.se

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

ANNONS

RÖDA KORSETS HÖGSKOLA

En attraktiv partner för sjukvårdens aktörer Olympus tillhör de globala marknadsledarna av utrustning för bland annat titthålskirurgi och öppen kirurgi. Olympus är dessutom en innovativ utvecklingspartner till sjukvården och bidrar därigenom till att utveckla framtidens hälso-och sjukvård.

bredd inom endoskopiprodukter för såväl flexibel och stel endoskopi som endoskopi- och kirurgitillbehör. Vi har även integrationslösningar gällande mjukvaror och tekniken bakom de fysiska produkterna. Vi är marknadsledande inom den flexibla endo skopin, men utvecklas tack vare våra innovativa produkter starkt även inom andra affärsområden. Vi är övertygade om att vi, i egenskap av medicinteknikutvecklare, fyller en viktig funktion i arbetet med att lösa vårdens framtida utmaningar, säger Yonna Olsson, vd för Olympus Sverige. Olympus är en stabil, långsiktig

Hela denna bilaga är en annons från Find1

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

OLYMPUS

– VI KAN erbjuda en omfattande

ANNONS

och mångsidig partner som är med och utvecklar vården. Bland annat genom en kontinuerlig dialog med läkare angående hur diagnostik och behandling kan effektiviseras med hjälp av medicintekniska lösningar och innovativa projekt. Det ger företaget möjlighet att bidra aktivt till att utveckla lösningar på sjukvårdens övergripande framtidsutmaningar.

mal bildkvalitet, vilka bland annat kan tillämpas vid diagnostisering av cellförändringar, säger Yonna Olsson. I AUGUSTI 2014 inledde Olympus ett

– VI BEFINNER oss i ett intressant

expansivt skede inom många affärsområden, däribland kirurgi. Våra produkter karakteriseras av en genomgående hög kvalitetsnivå med funktioner, ljusfrekvenser och optik som möjliggör en opti-

Yonna Olsson, vd Olympus Sverige.

samarbete med Nya Karolinska sjukhuset i Solna. Samarbetet är unikt eftersom det rör sig om ett partnersamarbete där Olympus och NKS tillsammans arbetar för att utveckla processlösningar som effektiviserar framtidens vård. – Vi är förstås mycket stolta över samarbetet, som sträcker sig längre än enbart produktutveckling. Här är vi en aktiv partner som använder hela vår samlade kompetens och erfarenhet, säger Yonna Olsson. l

OM OLYMPUS

Utvecklar vården Olympus grundades 1919 i Japan och har nästan 100 års erfarenhet av att utveckla världsledande endoskopiutrustning och tillhör de globala marknadsledarna av optisk och mekanisk utrustning för bland annat titthålskirurgi och öppen kirurgi. Olympus är en stabil, långsiktig och mångsidig partner som är med och utvecklar vården bland annat genom en kontinuerlig dialog med läkare.

• Fler än 35 000 anställda över hela världen varav cirka 70 är placerade i Sverige. • Uppdelat i fyra divisioner – Medical Systems, Micro Imaging Solutions, Measurement & Inspection Solution samt Consumer Products. Läs mer på: www.olympus.se

IMMUNICUM

”Stort behov av ny cancermedicin”

2013 utsågs cancerimmunologi till årets vetenskapliga genombrott. Immunicum leder forskningen av cancervaccin framåt med ett tydligt mål om att effektivt kunna behandla cancer i framtiden. text julia lindström foto julia sjöberg MED EN PAPPA som var läkare hade

OM IMMUNICUM

Immunicums vd Jamal El Mosleh länge drömmar om att gå i hans fotspår, men istället började han på Chalmers Industriell Ekonomi och läste mastern med fokus på bioteknik. I dag är drömmen om en läkarkarriär delvis uppfylld. Jamal El Mosleh är vd för biotechbolaget Immunicum som utvecklar terapeutiska cancervacciner. – Standardbehandling i dag är cellgifter, strålning och kirurgi. Men dessa behandlingar ger ofta svåra biverkningar och har inte alltid tillräcklig effekt. Det finns fortfarande ett stort behov av nya cancerläkemedel och förhoppningen är nu att cancerimmunterapi ska vara sättet att effektivt kunna behandla cancer i framtiden, säger Jamal El Mosleh. Immunicum startades 2002 av tre forskare på Sahlgrenska som jobbade med transplantations immunologi och var intresserade

Vacciner för behandling av tumörer Immunicum AB (publ) utvecklar vacciner för behandling av tumörsjukdomar. En fas II-studie för bolagets längst framskridna projekt – INTUVAX mot njurcancer – har alldeles nyligen påbörjats. I projektportföljen finns bland annat en klinisk fas I/II-studie på patienter med levercancer. Läs mer på: www.immunicum.se

av varför kroppen stöter bort transplanterade organ, och hur man kunde motverka detta. – De insåg i det arbetet att man kunde vända det till en fördel och även lära kroppen att stöta bort cancer. DE FLESTA CANCERVACCINER är ute

efter att aktivera immunförsvarets soldater, T-cellerna, mot cancer genom att använda sig av vita blodkroppar från patienterna själva, så kallade dendritceller. Men många vacciner är alldeles för dyra, och dessutom har man använt sig av fel antigener. – Vi är ensamma i världen om att använda oss av vita blodkrop-

par från friska blodgivare för att dra igång en kraftfull immunreaktion mot cancer genom att injicera vårt vaccin direkt in i tumörerna, säger Jamal El Mosleh. Företaget har vuxit fort. 2002 ansökte man om patent, 2013 blev företaget börsnoterat och i dag har Immunicum ett börsvärde på cirka 500 miljoner kronor. IMMUNICUM HAR NU avslutat en fas

I/II-studie på tolv patienter med metastaserande njurcancer, vilket hittills har visat lovande resultat. – Vi har världsrekord i antalet tumörinfiltrerade T-celler i en stor del av våra behandlade patienter och medianöverlevnaden

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

uppgick enligt senaste rapporteringen i mitten av mars till över 22 månader för patienter med dålig prognos, mot förväntat nio månader med standardbehand ling, som också orsakar svåra biverkningar. Nu startar Immunicum en fas II-studie på 90 patienter med njurcancer i f lertalet länder runt om i Europa. JAMAL EL MOSLEH berättar att man förutspår att inom tio år kommer 60 procent av cancerbehandlingarna innehålla någon form av immunterapi, i dag ligger den siffran på tre procent. – Målet är att kunna erbjuda en effektiv och säker behandling mot cancer som i kombination med rätt läkemedel kan ta bort immunsuppression och kraftigt förlänga livet på cancerpatienter. Potential för botande effekt finns, men det är för tidigt att uttala sig om detta, säger Jamal El Mosleh. l

PROFIL

Jamal El Mosleh Titel: Vd Immunicum. Utbildning: Civilingenjör Industriell Ekonomi, Chalmers. Gör helst på fritiden: Umgås med familj och vänner.

Anrik vårdutbildning vidgar dina vyer Som student på sjuksköterskeprogrammet på Röda Korsets Högskola får du mer kontakt med vårdverksamheten och chans till spännande studier över hela världen. Det intygar skolans rektor Tommy Löfgren. – Vi har ett globalt hälsoperspektiv i våra kurser, säger han. t e x t b i l ly e k b l o m f o t o l e n a m a n g e m a t i n , s h u t t e r s t o c k

RÖDA KORSETS HÖGSKOLA har utbildat sjuksköterskor i snart 150 år, vilket gör den till den äldsta sekulära sjuksköterskeutbildningen, det vill säga att den startats utan religiöst syfte. Trots sin aktningsvärda ålder genomsyras utbildningen av moderna tankesätt och strävar efter att gå hand i hand med hälso- och sjukvårdsutvecklingen. – Våren 2016 introducerar vi en ny utbildningsplan, samtidigt som vi inviger vårt nya campus i Huddinge. Där etablerar vi oss tillsammans med skolan för teknik och hälsa, vilket ökar samarbetsmöjligheterna inom teknik och hälsa, säger Tommy Löfgren, rektor på Röda Korsets Högskola. ATT HÖGSKOLAN ÄR en del av Röda

Korset bäddar även för spännande globala möjligheter och hjälper till att förbereda studenterna för sjuksköterskeverksamhet där den behövs som allra mest: i utsatta områden. – Bara under de senaste åren har högskolan rört sig närmare Röda Korsets verksamhet i form av gemensamma projekt och utbyten. Vår ambition är att det ska bli ännu mer sådant inom de närmaste åren. Även om vi givetvis styrs av nationella mål har vi ett mer globalt hälsoperspektiv i våra kurser. RÖDA KORSET-STUDENTERNA HAR

goda möjligheter att söka internationella utbyten från termin fyra och framåt. Såväl konventionella utbytesprogram och Erasmus-utbyten som studier hos spännande verksamhetspartners står till buds. Tanzania, Ghana, Indien, Thailand och Japan är exempel på länder dit de hugade kan söka sig för ett utbyte i Röda Korset-regi. Syftet är att låta studenterna ta del av sjukvårdssystem och hälsovårdsförhållanden över hela

PROFIL

Tommy Löfgren Gör: Rektor vid Röda Korsets Högskola. Utbildning: Yrkesofficer i Flyg vapnet, utbildad gymnasielärare och företagsledare. Fritidsintressen: Barbershop, spela golf och vara ute i naturen. Röda Korsets Högskola introducerar en ny utbildningsplan våren 2016 och inviger samtidigt sitt nya campus i Huddinge.

Utbildning med globalt perspektiv

När studenterna tar examen och jag ser hur de växt som människor är jag extra stolt över att vara rektor för den här högskolan.

Röda Korsets Högskola (tidigare Röda Korsets sjuksköterskeskola) startades 1866 och var den första icke-religiösa sjuksköterskeutbildningen i Sverige. De har sedan starten utbildat sjuksköterskor med kompetens och beredskap för globalt arbete samt bidragit till hälso- och sjukvårdens utveckling i Sverige. Läs mer på: www.rkh.se

världen samtidigt som de ökar både kulturkännedom och språkfärdigheter. – Vi låter dem verka i områden som är relevanta ur ett Röda Korset-perspektiv. Dessutom har vi ambitionen att fördjupa våra viktiga forskningssamarbeten med partnerlärosäten och organisationer. Studenter vid Röda Korsets Högskola får dessutom ägna mer tid ute i vårdverksamheten än de flesta andra som går en liknande

OM RÖDA KORSETS HÖGSKOLA

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

utbildning. Här är cirka 30 procent verksamhetsförlagd utbildning, berättar Tommy Löfgren. – Tre år är en kort tid, så vi måste prioritera innehållet i utbildningen utifrån hälso- och sjukvårdsutvecklingen i Sverige och världen. Vi jobbar också med ett kliniskt träningscenter som stärker studenternas praktiska erfarenhet och sätter dem i realistiska scenarier. Ett helt nytt sådant kommer naturligtvis att finnas på plats när vi öppnar i Huddinge.

När trivs du bäst som rektor på Röda Korsets Högskola? – Första dagen efter sommaren, när jag hälsar nya studenter välkomna och känner energin och förväntningarna lysa från dem. Och när de, tre år senare, tar examen och jag ser hur de växt som människor och är på väg att bli en viktig del av hälso- och sjukvårdsverksamheten. Då är jag extra stolt över att vara rektor för den här högskolan! l

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

CELGENE

Samarbeten ger bättre vård för patienten Svenska vård- och medicinaktörer har en jättemöjlighet att gå i bräschen för ett nationellt kvalitetsregister. Det biofarmaceutiska företaget Celgene kommer till Almedalen i hopp om att fler aktörer ska arbeta för bättre behandling av personer med psoriasis.

PROFIL

Bengt Gustavsson Titel: Medicinsk chef på Celgene. Bor: Uppsala. Utbildning: Apotekare och doktor i Patologi. Gör helst på fritiden: Spelar saxofon. Favoritinnovation: Varför inte tvål och vatten? Det har betytt mycket för människor i hela världen.

t e x t b i l ly e k b l o m f o t o s i g r i d m a l m g r e n

– JAG ÄR övertygad om att vi i läkemedelsindustrin måste anpassa oss till snabba och konkreta förändringar som sker i den farmakoekonomiska och politiska omvärlden, säger Bengt Gustavsson, medicinsk chef på läkemedelsföretaget Celgene. Han berättar att Sverige sitter på en enorm datamängd tack vare alla patientregister. Något som verkligen borde tas tillvara i en tid där forskningen ständigt gör nya framsteg. – Vi lever mitt i en teknisk revolution, med datorkapacitet och bioinformatik på en nivå som nästan är ogreppbar. En annan revolution är den som sker inom molekylärmedicin. Nya, banbrytande läkemedel ser dagens ljus på löpande band. Dessa två fenomen skapar nya utmaningar – men också möjligheter – inom frågor som rör patientsäkerhet, hälsoekonomisk nytta och att rätt patient erbjuds rätt typ av läkemedel. CELGENE BJUDER IN till ett ögonöpp-

nande seminarium i Almedalen för en diskussion kring nationella kvalitetsregister, som möjliggör att behandlingar kan följas upp på ett strukturerat sätt. Man efterlyser fler samarbeten mellan aktörer i Sverige för att psoriasisoch psoriasisartritpatienter ska få bästa möjliga vård. – Vi vill göra allt vi kan för att patienterna ska få en optimal vård, och ser Almedalen som en bra plattform där frågan om kvalitetsregister kan lyftas. Politiker, patientförbund och företrädare för läkemedelsindustrin finns på plats. Med oss in i diskussionerna har vi WHO:s uppgraderande av psoriasis till att ingå i gruppen allvarliga icke-smittsamma kroniska sjukdomar, och där WHO nu

uppmanar medlemsländerna att se till att drabbade får tillgång till bättre vård och behandling. Sverige och andra medlemsländer har ett ansvar att agera på det, säger affärsområdeschefen Carl-Gustav Fabiansson. – Sverige och Norden är fantastiska samverkansplatser, med stor kompetens inom registerhållning. Läkemedelsaktörerna måste lämna skyttegravarna och se hur vi tillsammans kan bygga något som ger enorma konkurrensfördelar för svensk läkemedelsforskning. De nordiska länderna har, med deras tillgängliga sjukvård, bättre förutsättningar än många andra för att skapa kraftfulla register. Vi på Celgene ser detta faktum som ett fönster som står på vid gavel för att inleda dessa registersamarbeten. Snart kommer övriga världen ikapp, säger Bengt.

OM CELGENE

Utvecklar behandling Celgene är ett multinationellt biotech företag och experter på att utveckla livsförändrande behandlingar för patienter med livshotande och funktionsnedsättande sjukdomar såsom myelom, MDS, pankreascancer, psoriasisartrit och psoriasis. Celgene strävar efter att leverera verkligt innovativa och livsförändrande läkemedel till patienterna. Bolagets målsättning är att skapa ett framstående, globalt biofarmaceutiskt företag med fokus på upptäckt och utveckling av produkter för behandling av cancer och andra svåra, immunologiska inflammationstillstånd. Läs mer på: www.celgene.se

PETRA AMOUDRUZ ÄR Associate

Director, Medical Affairs på Celgene och har nyligen byggt upp ett nordiskt, dedikerat medicinskt arbetslag inom I&I – inflammation och immunologi. – Registret för psoriasispatien ter är förhållandevis ungt och en skatt för forskningen och patienterna i framtiden om det används på rätt sätt. Celgene startar precis upp internationella samarbeten med forskare för att inkludera fler kvalitativa mått i sina studier, alltså mått där patienternas egna utvärderingar av specifika läkemedel skall finnas med till större grad. Om kvalitetsregistret ska komma i närheten av att nå sin fulla potential krävs det fler aktörer som är villiga att samarbeta, och insatser för att stimulera läkarna att registrera alla patienter så att registret blir heltäckande, säger hon. l

PROFIL

CarlGustav Fabiansson Titel: Affärsområdeschef på Celgene. Bor: Täby. Utbildning: Civilekonom. Gör helst på fritiden: Umgås och/eller reser med familj och vänner. Person jag skulle vilja ha som mentor: Nelson Mandela.

Bengt Gustavsson, Petra Amoudruz och Carl-Gustav Fabiansson på läkemedelsföretaget Celgene bjuder in till ett seminarium i Almedalen för en diskussion kring nationella kvalitetsregister, som möjliggör att behandlingar kan följas upp på ett strukturerat sätt. Man efterlyser fler samarbeten mellan aktörer i Sverige för att psoriasispatienter ska få bästa möjliga vård.

CELGENE I ALMEDALEN

En vanlig sjukdom som orsakar stort lidande Psoriasis uppgraderades förra året av WHO till en allvarlig, icke-smittsam kronisk sjukdom. Men kunska pen om den anses på många håll vara bristfällig.

Kom och lyssna på Celgenes seminarium ”Kvalitetsregister – nyckeln till bättre vård för patienter med psoriasis?” Måndag den 29 juni klockan 13.45–15.00 Strandgatan 17, Trädgården.

FÖR DRYGT ETT år sedan kom

beskedet som patientförbund och läkemedelsföretag hade väntat på. Världshälsoorganisationen, WHO, fastslog i en resolution att psoriasis är en allvarlig och funktionsnedsättande sjukdom – och att stora ansträngningar måste göras i kampen mot den. Och visst handlar det om en allvarlig sjukdom. Psoriasis är en vanlig, inflammatorisk hudsjuk-

Registret för psoriasispatienter är en skatt för forskningen och patienterna i framtiden om det används på rätt sätt.

PROFIL

KUNSKAPSLYFT OM PSORIASIS EFTERFRÅGAS

dom som yttrar sig i ett kroniskt förekommande av fläckar på delar av kroppen. Den vanligaste typen kallas plackpsoriasis och orsakar röda, upphöjda fläckar täckta med en vit-silvrig yta på ytor som armbågar, knän, hårbotten och nedre delen av ryggen. På grund av sina visuella uttryck påverkar psoriasis många aspekter av patienternas emotionella och sociala välbefinnande.

WHO uppskattar att cirka 42 procent av psoriasispatienterna även utvecklar en sjukdom som kallas psoriasisartrit, som orsakar svullnad och smärta i lederna och kan leda till permanent förlust av rörelseförmågan. Andra allvarliga sjukdomar och åkommor – som fetma, hjärtinfarkter och diabetes – kan också härledas till psoriasis. MAN UPPSKATTAR ATT cirka 300 000 svenskar lider av sjukdomen. I en intervju med SVT förra året konstaterar Psoriasisförbundets kanslichef Camilla Sjölund

Lundevall ändå att sjukhusens och allmänhetens kunskap om sjukdomen behöver stärkas. – UNDER DE senaste tio åren har

kunskapen om psoriasis exploderat. Så möjligen kan man väl säga att det behövs ett kunskapslyft bland läkare och sjuksköterskor, men också bland beslutsfattare om den här sjukdomen. Psoriasis är en kronisk, inflammatorisk systemsjukdom som har betydelse för andra organ i kroppen. Det finns en samsjuklighet som är väldigt viktig att lyfta fram, sade Camilla Sjölund Lundevall till SVT. l

Petra Amoudruz Titel: Associate Director, Medical Affairs på Celgene. Bor: Vallentuna, snart Upplands Väsby. Utbildning: Agronom/Molekylärbiolog, doktor i Immunologi. Gör helst på fritiden: Reser runt på tävlingar med döttrarna och deras ponnyer och får se olika svenska städer. Skulle ta med till öde ö: Mat.

NS-OTZ150055

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

LANDSTINGET I UPPSALA LÄN

UPPSALA UNIVERSITET

Hos Landstinget i Uppsala län kan du påverka din egen karriär och det finns stora utvecklingsmöjligheter. ST-läkaren inom psykiatri, Joel Fries och enhetschefen på Hörcentralen, Vivianne Börjesson är goda exempel på det.

U-CARE utvecklar framtidens webbaserade terapimetoder

t e x t j o z e f l e g o s i l f v e r b e r g f oto pat r i k l u n d i n

Arbetsplatsen där du gör skillnad på riktigt makten som jägarofficer i Arvidsjaur och utlandstjänstgöring i Bosnien och Kosovo, gjorde Joel Fries ett karriärbyte – han började studera till läkare. Om ett år är han färdig specialist i psykiatri och han är chef för krisstödsorganisationen i Landstinget. – Jag drivs av att göra skillnad, vilket jag verkligen får göra på min arbetsplats som läkare. Både för enskilda personer och i ett större perspektiv, berättar Joel Fries. VIVIANNE BÖRJESSONS karriärresa

inom Landstinget i Uppsala län har tagit henne från att vara sjuksköterska i Enköping, via fem år som biträdande chef, till att vara enhetschef på Hörcentralen i Uppsala där hon varit sedan april 2013. En resa som inte hade varit möjlig utan de ledarskapsprogram som finns. – Mina chefer fångade upp mina ledarskapsegenskaper. Genom ledarskapsprogrammet har jag utvecklats till den roll som jag har i dag. Det finns ett operativt utvecklingsprogram för nya ledare, ett strategiskt chefsprogram för erfarna ledare, samt ett chefsförsörjningsprogram för morgondagens ledare. Själva utbildningarna är mycket bra och inte minst får man ett bra nätverk med andra chefer som jobbar inom landstinget, säger Vivianne Börjesson. – Jag gick programmet för mor-

DET ÖVERGRIPANDE MÅLET med

verksamheten är att förhindra samt minska psykosocial ohälsa hos patienter och anhöriga i samband med kroppslig sjukdom. Inom U-CARE utvecklas psykologiska behandlingsprogram och en internetbaserad portal via vilken

behandlingsprogrammen levereras. Via portalen erbjuder U-CARE för närvarande nio behandlingsprogram vilka innehåller olika former av psykosocialt stöd och psykologisk behandling. Här samlas såväl sjuksköterskor som psykologer, systemvetare och

nationalekonomer i tvärvetenskapliga forskningsprojekt. – EFFEKTEN AV programmen i psy-

kologiskt och hälsoekonomiskt avseende undersöks inom ramen för forskningsstudier. Vårt mål är att implementera de program som

visar sig vara effektiva i den reguljära hälso- och sjukvården. Vår förhoppning är att detta ska leda till ett minskat lidande och minskade kostnader för individer och samhället, säger Louise von Essen, professor och programsamordnare för U-CARE. l

Louise von Essen. Läs mer på: www.u-care.uu.se

Upphandling är inte bara juridik! Inom Colligio finns en samlad praktisk erfarenhet från tusentalet upphandlingar och den plattformen präglar all vår utbildningsverksamhet. Läs mer om våra utbildningar på www.colligio.se eller kontakta oss för att få en skräddarsydd uppdragsutbildning med en tydlig praktisk tillämpning.

gondagens ledare, berättar Joel Fries och fortsätter: – Det var utvecklande och gav en bra fingervisning på vad som förväntas av mig som chef. Jag fick en bra förståelse för organisationen och förstod hur jag kunde påverka.

PROFIL

Joel Fries

TROTS ATT JOEL och Vivianne job-

bar på olika platser inom samma organisation är kulturen väldigt lik. Båda pratar om en miljö där man uppmanas till att vara konstruktivt kritisk och komma med idéer och åsikter. Dessutom blir man verkligen lyssnad på. – Det är ett tillåtande klimat med många skratt och leenden. Som organisation är vi även mer flexibla än tidigare, vilket gör att jag trivs, säger Vivianne. – Det är högt i tak och du kan gå till vilken av cheferna du vill för att diskutera saker, från stort till smått, vilket är väldigt trevligt, fyller Joel i.

Titel: ST-läkare. Utbildning: Läkare. Bäst med offentlig sektor: Att man gör nytta för samhället och att det inte är vinstdrivande. Möjligheten till många olika inriktningar och karriärvägar inom samma organisation.

are. t t ä l t e v i l a r ö Medicin sk a g icUpphandling rat. är inte bara juridik! e l p M o k r e an inte M försämrar häls

som ofta stort problem el kan vi ett Inom r ä kemedpraktisk g n lä ri e av in ar ic Colligio finns en samlad erfarenhet från t ng gå m Felmed no et för de undna ge liv lb ra ge tt ä re rb ed fö M n och upphandlingar den plattformen präglar all vår utbil hos äldre. icineringeoch a med felmed tt rä l til a m m ko verksamhet. vi se till! äldre. Det ska

Läs mer om våra utbildningar på www.colligio.se eller kontakta oss för a Foto: Hans Berggren/Johnér

MED EN BAKGRUND inom Försvars-

U-CARE är ett tvärvetenskapligt forskningsprogram vid Uppsala universitet som startade 2010. Inom ramen för programmet utvecklas och utvärderas psykologiska behandlingsprogram för de som insjuknat i en somatisk sjukdom såsom cancer och hjärtinfarkt och deras anhöriga, exempelvis föräldrar till cancerdrabbade barn.

BÅDE JOEL OCH Vivianne fram-

håller tydligt möjligheten att gå sin egen väg och skapa sin egen karriärväg. – Du kan snöa in dig på något ämne och forska eller bli en bred generalist, möjligheterna är många, säger Joel. – Jag är stolt över alla duktiga medarbetare som vi har i organisationen och att de brinner för uppdraget, avslutar Vivianne. l

PROFIL

Vivianne Börjesson

Jobbar för ett gott liv i Uppsala län Verksamhetsidé för Landstinget i Uppsala län: Landstinget i Uppsala län hjälper alla i länet att vara friska och må bra. Landstinget erbjuder en jämlik och jämställd hälso- och sjukvård präglad av hög kvalitet och stor omtanke, där man får snabb hjälp och där pengarna används på bästa möjliga sätt. Samverkan med Uppsala universitet ger tidigt tillgång till ny kunskap som snabbt kan användas i vården. Landstinget skapar också förutsättningar för ett gott liv i länet genom kollektivtrafik, kulturliv och en hållbar regional utveckling. Läs mer på: www.lul.se

v i i a l m e da l e n

spfseniorerna.se

Befolkningsstudier för framtiden

SPFSeniorerna_251x88_DNVardOmsorg2JUL.indd 1

Titel: Enhetschef Hörcentralen. Utbildning: Sjuksköterska och ledarskaps utbildningar. Bäst med offentlig sektor: Att det är så stort och att det finns många samarbetspartners. Det är ett stort pussel som är en rolig utmaning.

OM LANDSTINGET I UPPSALA LÄN

skräddarsydd uppdragsutbildning med en tydlig praktisk tillämpning.

Joel Fries och Vivianne Börjesson jobbar båda inom Landstinget i Uppsala län. I Landstinget i Uppsala läns 12 förvaltningar arbetar 11 400 medarbetare varav 500 är chefer.

Mina chefer fångade upp mina ledarskapsegen skaper. Genom ledarskapsprogrammet har jag utvecklats till den roll som jag har i dag. | j u n i 2015

I modern epidemiologi studerar vi mönster, orsaker

Uppsala universitet det strategiska forskningsområdet

och effekter av hälso- och sjukdomstillstånd i väl-

EpiHealth och deltar i några av de mest prestigfulla

definierade populationer. Syftet är att identifiera

befolkningsbaserade screeningstudierna i världen,

riskfaktorer för sjukdom och nya mål för läkemedel

såsom Malmö Familjestudie, kohorten Epihealth och

relaterade till hjärt- kärlsjukdomar, diabetes och can-

SCAPIS, ett nationellt forskningsprojekt som avbildar

cer.Till våra viktigaste medel hör moderna metoder

hjärta och lungor.

för att avbilda och undersöka kroppsliga strukturer och funktioner samt biobanker. Med stöd från Ve-

Kontakt: Peter.Nilsson@med.lu.se

tenskapsrådet koordinerar Lunds universitet och

Info: www.med.lu.se/epidemiology_for_health_epihealth

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MORGONDAGENS SJUKVÅRD

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

FORSKNING & INNOVATION

ABIGO MEDICAL

LUNDS UNIVERSITET

ABIGO – ett svenskt globalt växande läkemedelsföretag

Teknik och medicin är forskningens framtid

Resistenta bakterier är ett stort hot mot den globala folkhälsan och behovet av alternativ till traditionell antibiotikabehandling är stort. Sorbact® är en produktlinje som baseras på den patenterade Sorbact®-metoden, vilken binder bakterier utan att riskera resistensutveckling. Sorbact®-metoden är en unik teknik som ägs av ABIGO Medical, med huvudkontor i Göteborg och tillverkning i Askersund. ABIGO MEDICAL ÄR det enda företaget i Sverige som tillverkar avancerade sårläkningsprodukter. Företaget firade 25-årsjubileum 2014 och har i dag 115 anställda. ABIGO har expanderat med hjälp av en organisk tillväxtstrategi och helt egenfinansierad FoUverksamhet. ABIGO ägs sedan starten av bröderna Jan G Smith och Leif Smith, som också utgör företagets styrelse. Företagets produkt Sorbact® minskar infektionsrisken i ”rena” sår och rensar upp i infekterade sår, vilket resulterar i förbättrad sårläkning. Sorbact® säljs i drygt 70 länder runtom i världen och

Den interna tionella potentialen för våra produkter är hög. ABIGO drivs av visionen att mins-

ka den globala antibiotikautskrivningen. En studie utförd vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset och In-

stitutionen för klinisk bakteriologi vid Göteborgs universitet publi cerades i december 2014 i Journal of Wound Care. Studien beskriver hur Sorbact® kan avlägsna MRSA i infekterade sår och dessutom bidra till att hindra spridningen av resistenta bakterier på ett effektivt, säkert och miljövänligt sätt. Den globala efterfrågan på Sorbact® är stor, inte minst i en tid då en hög antibiotikaanvändning bidrar till att resistenta bakterier utvecklas. Det leder bland annat till en kraftig utbyggnad av ABIGO:s Askersundsfabrik. – Den internationella potentialen för våra produkter är hög och

ABIGO ägs sedan starten av bröderna Jan G Smith och Leif Smith.

vi befinner oss mitt i en spännande tillväxtfas. Vi karakteriseras av hög kompetens, långsiktigt ägande och en stark entreprenörsanda, säger Jan G Smith. l

OM ABIGO

Produkter för sårvård ABIGO Medical är ett komplett svenskt läkemedelsföretag som äger, utvecklar, tillverkar och marknadsför läkemedel och medicintekniska produkter. Läkemedelsavdelningen omfattar ett brett sortiment av både receptbelagda och receptfria läkemedel, medan den medicin tekniska enheten består av en avancerad produktlinje inom sårvård och ÖNH (öron-näsa-hals)produkter. ABIGOs forskning har tyngdpunkten på bakteriebekämpning.

Läs mer på: www.abigo.se

Välkommen till Ängelholm!

Ängelholms kommun har inte bara en vacker natur med sex kilometer sandstrand och Rönne å som slingrar sig genom stadskärnan. Vi har en skola i toppklass och blev 2014 utseeda som Svergies fjärde bästa skolkommun av Lärarförbundet. Vi skapar framtidens vård tillsammans med Region Skåne i projekt Hälsostaden. Vi har Sveriges åttonde bästa företagsklimat enligt Svenskt Näringsliv 2014. Flygplats, tåg och motorväg. Från Ängelholm tar du dig enkelt ut i världen. Ängelholm är hem för Rögle BK, ÄFF och Sveriges bästa volleybolldamer, EVS. Dessutom är Ängelholm värd för världscupen i BMX under 2015.

Här är det bra att leva! Foto: Ateljé Lena Evertsson

Röntgenapparatur, pacemakers eller mikrochip. Många av framstegen inom den medicinska forskningen kräver avancerad teknik och ett samarbete mellan akademi och klinik. Det har Institutionen för kliniska vetenskaper i Lund på Lunds universitet tagit fasta på i sitt samarbete med Institutionen för biomedicinsk teknik på LTH i Lund. t e x t j o s e f i n l i n d b e r g f o t o p r i v a t, p r e s s

THOMAS LAURELL ÄR professor på Institutionen för biomedicinsk teknik på Lunds Tekniska Hög skola som bildades 2014. Där arbetar han med teknikutveckling inom den medicinska sfären. – Att bedriva forskning tillsammans med Institutionen för kliniska vetenskaper i Lund på Lunds universitet ger våra studenter och seniora forskare möjlighet att jobba med kliniskt material och bidra till en lösning av kliniska frågeställningar, säger han. Genom att sammanföra klinik och akademi kan den medicinska forskningen nå nya höjder. I ett av labben på Institutionen för biomedicinsk teknik kan exempelvis kemister eller mikrobiologer och nanofysiker och elektroingenjörer slå sina kloka huvuden ihop och skapa innovativa medicinska lösningar för framtiden. – Det är en otrolig blandning av kompetens i våra labb och alla är experter på sin sak. Det skapar starka synergieffekter. I slut ändan strävar alla efter en klinisk lösning, resultatet ska alltså lösa kliniska frågeställningar, vilket är oerhört inspirerande att jobba mot, berättar Thomas Laurell. Bo Baldetorp, professor och prefekt på Institutionen för kliniska vetenskaper i Lund, medicinska fakulteten, håller med. – Vi har kliniska problemställningar som intresserar teknikerna, teknikerna har kunskap och synpunkter som vi i biologins och medicinens värld kan dra nytta av. PÅ INSTITUTIONEN FÖR biomedicinsk teknik bedrivs forskning inom allt ifrån biomarkörer och medicinsk signalbehandling till biomekanik och mikrochip. De medicinska samarbetena är viktiga, för utan dem hade Thomas och hans forskarteam kanske inte haft en möjlighet att förstå de medicinskt komplicerade frågeställningarna

PROFIL

Thomas Laurell Titel: Professor på Institutionen för biomedicinsk teknik, LTH. Utbildning: Civilingenjör i Elektroteknik. Bäst med Alme dalsveckan: Nätverksmöjigheter. Intressen: Familj, foto, jakt, fiske, skog, sjö och hav. Blandningen av kompetens skapar starka synergieffekter på Lunds universitet. OM LTH

Kreativ närmiljö Institutionen för kliniska vetenskaper i Lund, IKVL (prefekt: professor Bo Baldetorp), tillhör Medicinska Fakulteten vid Lunds universitet och bedriver forskning/ utveckling och undervisning inom flertalet medicinska ämnen. Verksamheterna sker i en mycket kreativ fysisk närmiljö tack vare väletablerade samarbeten, kopplingar och nätverk till Skånes Universitetssjukhus, Lunds Tekniska Högskola och Naturvetenskapliga Fakulteten/LU. Läs mer på: www.lu.se

Genom att samarbeta kan alla göra det man är absolut bäst på och samtidigt växer kunskapsbasen hela tiden i gruppen. och inte heller verifiera resultaten. – Genom att samarbeta kan alla göra det man är absolut bäst på och samtidigt växer kunskapsbasen hela tiden i gruppen, säger Thomas. Thomas är professor och leder en forskargrupp som arbetar med att utveckla nya diagnostiska metoder baserat på användning av mikrochip. Genom att använda mikrochipen kan man göra hundraanalyser på bara en droppe blod och göra blodprovsanalyserna betydligt mer effektiva. – Genom att analysera många

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

parallella prover kan vi förbättra diagnostiken och med hjälp av nano- och mikroteknik kan vi också skräddarsy chip att identi fiera specifika sjukdomar och se i vilket stadie man befinner sig i. Vi har möjlighet att till exempel spåra cancerceller bland en miljard blodceller, och på så sätt se hur långt en cancer är gången, eller om behandlingen är effektiv eller ej, säger Thomas. ATT SAMARBETA FÖR en effektiv vård är viktigare än någonsin och en av

framtidens stora utmaningar. – Medellivslängden ökar hela tiden och behovet av medicinsk forskning kombinerat med tek niska innovationer med den. Medicintekniska produkter och lösningar skapar förutsättningar för att både diagnostisera och behandla. Det bidrar till bättre hälsa och en högre livskvalitet för patienten men är också viktigt ur ett samhällsekonomiskt perspektiv, då exempelvis cancerbehandling är extremt dyrt, säger Thomas Laurell. l

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

FORSKNING & INNOVATION

NOBELI BUSINESS SUPPORT

Med lång erfarenhet och gedigen kunskap hjälper Nobeli Business Support allt ifrån enskilda uppfinnare till stora företag med bland annat patent och varumärken. Den stora efterfrågan på tjänsterna gör att företaget nu satsar ordentligt på IP-verksamheten. text josefin svenberg foto kristofer hedlund

De hjälper kunderna från idé till patent TILL KARLSKOGABASERADE NOBELI

2014 REKRYTERADE NOBELI även

Business Supports IP-funktion, som också har representation i Stockholm, vänder sig företag från hela landet för att få hjälp att skydda sina uppfinningar. Under sin 70-åriga historia har Nobeli både byggt upp ett omfattande kontaktnät och en bred kompetens inom mekanik, elektronik och kemi.

Carolina Lorenzatti. Hon har tidigare arbetat som paralegal på olika advokatbyråer i Stockholm. – Nobeli har en stabilitet och kompetens, samtidigt som man har väldigt stark drivkraft och är ett företag i utveckling. Det finns stor framtidstro inom företaget, vilket känns jätteroligt, säger Carolina. Hon är nu ansvarig för varumärken, design och domännamn hos Nobeli. – Det finns en efterfrågan på de här tjänsterna och vi satsar ordentligt på det för att verkligen kunna hjälpa kunderna med en trygg helhetslösning. Det är en väldigt spännande möjlighet som ligger mig varmt om hjärtat, säger Carolina.

– VI KAN hjälpa kunden i alla steg

för patent-, design- och varumärkesärenden. För patentbiten innefattar det bland annat patenterbarhetsbedömningar, utarbetande av ansökningar, samt försvar av pågående ansökningar och patent, berättar Tommy Vikholm, auktoriserat svenskt patentombud och European Patent Attorney på Nobeli, och tillägger: – Vi hjälper även kunder med bland annat rådgivning, IP-strategier och IP-relaterade avtal, till exempel i samarbeten med andra företag. TOMMY, SOM ARBETAT med patent

i 20 år, rekryterades till Nobeli 2014 som en del av den satsning företaget gör på sin IP-verksamhet för att möta efterfrågan på IP-tjänster. Han har en bakgrund som patentingenjör i kemisk industri, där han arbetat med patentärenden inom bland annat pappersoch massaindustri, elektrokemi och oorganisk kemi. – SOM EXEMPEL på rådgivning kan

nämnas rekommendationer om hur innovationer ska hanteras inom företag. Till exempel om de bör patenteras, behållas som know-how och företagshemligheter, eller om en kombination av dessa skyddsformer är det bästa alternativet ur ett kommersiellt perspektiv, säger Tommy.

Fredrik Olsson

De strategiska forskningsområdena utlystes av regeringen för att främja världsledande forskning, kombinerat med ett uttalat ansvar för att förbättra nyttiggörande (innovation) och att utveckla den högre utbildningen i fältet. Lunds universitet har i samarbete med forskare vid Uppsala Universitet etablerat det Humana vävnadslaboratoriet inom ramen för EXODIAB. Laboratoriet har möjliggjort studier från kliniska problemformuleringar till molekylära mekanismer som kan leda till nya läkemedel och behandlingar. EXODIAB hamnar i topp i en ranking gjord av oberoende internationella granskare. - Vi är världsledande på flera områden inom diabetesforskning, säger Erik Renström, professor vid Lunds universitet och koordinator för EXODIAB.

– Vi river murar mellan sjukhusens specialistvård och primärvården. Patienten får det bättre genom att vi ser helheten. Vi hoppas bland annat kunna bygga modeller för liknande satsningar i andra delar av landet, att stimulera diabetesforskning på flera håll, säger Hindrik Mulder, professor vid Lunds universitet, diabetesläkare på Skånes Universitetssjukhus och styrgruppsordförande för centret.

Titel: Patent Manager och chef för Nobelis patentbyrå. Utbildning: Elektroingenjör, Tekniska högskolan vid Linköpings universitet.

I dag ställs diagnosen diabetes genom att man mäter blodsockret i ett blodprov. I framtiden kan man med ett gentest ställa en mer exakt diagnos och ge en skräddarsyddbehandling. Detta minskar risken för komplikationer och ökar livskvaliteten för patienterna.

Carolina Lorenzatti Titel: IP-assistent och ansvarig för varumärkes- och designärenden. Utbildning: Företagssäljare, IHM Business School i Göteborg.

tillbaka till 1940-talet, då verksamheten var företagsintern, men i dag är Nobeli en fristående patentbyrå som hjälper kunder inom mekanik, elektronik och kemi. – Allt ifrån enskilda uppfinnare till stora företag kan komma till oss och få hjälp. Vi tar ansvar för hela patentprocessen eller delar av den. Till exempel kanske man bara vill ha rådgivning kring sin uppfinning för att få veta om den är patenterbar, säger Fredrik Olsson, Patent Manager.

Diabetesforskningen vid Lunds universitet och Uppsala universitet får högsta betyg i Vetenskapsrådets utvärdering av framstående forskningsmiljöer. En satsning på ett Metabolt centrum ska ytterligare bidra till att utveckla framtidens diabetesvård.

EXODIAB har också varit ledande i att etablera samarbete med industriella parter för att på ett systematiskt vis angripa utmaningar inom diabetesvård. Ett led i detta är Lunds universitets satsning för att utveckla framtidens diabetesvård tillsammans med Region Skåne. En unik infrastruktur i form av ett metabolt centrum på sjukhusområdet i Malmö skapas för att förbättra förutsättningarna för forskning och utveckling och ge patienterna ett mer multidiciplinärt omhändertagande.

PROFILER

NOBELIS HISTORIA STRÄCKER sig

Sverige världsledande på diabetesforskning

Fotnot: Vid ett seminarium i Visby under Almedalsveckan arrangeras den 1 juli kl 11.10-12.00 en paneldiskussion om framtidens diabetesvård: “Genvägen till bättre diabetesvård”. Plats: Hästgatan 13. Fakta/EXODIAB Sedan 2010 utgör Lunds universitet (70%) tillsammans med Uppsala universitet (30%) ett av regeringens strategiska forskningsområden, EXODIAB (Excellence Of Diabetes Research in Sweden), finansierat av Vetenskapsrådet. Vid femårsutvärderingen rankades EXODIAB som Sverige bästa miljö av oberoende granskare med högsta betyg i alla kriterier: vetenskaplig produktion, samhällelig nytta, samarbete, utbildning och ledarskap.

Tommy Vikholm Titel: European Patent Attorney. Utbildning: Kemiingenjör, KTH i Stockholm.

www.exodiab.se OM NOBELI

Levererar business support

NOBELIS RELATION TILL kunderna

bygger på ett nära samarbete och ett stort förtroende. Man månar särskilt om den personliga kontakten och en uttalad målsättning är att överträffa kundens förväntningar. – Nobeli är flexibelt och anpassar sig efter kundens behov och arbetssätt, säger Tommy, som för att vara närmare kunderna arbetar i både Karlskoga och Stockholm. l

Fredrik Olsson, chef för Nobeli Business Supports patentbyrå, tillsammans med Carolina Lorenzatti och Tommy Vikholm som nyligen rekryterats till Nobeli. På patentbyrån arbetar även Dan Ericsson, patentingenjör.

Nobeli Business Support är ett tjänsteföretag vars affärs idé är att leverera business support, i vilket IP-tjänsterna ingår, till kunder som vill fokusera på sin kärnverksamhet. Läs mer på: www. nobeli.se/patent

v i i a l m e da l e n

Allt ifrån enskilda upp finnare till stora företag kan få hjälp av oss. | j u n i 2015

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

FORSKNING & INNOVATION

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

FORSKNING & INNOVATION

LUNDS UNIVERSITET

KUNGLIGA TEKNISKA HÖGSKOLAN

Innovativa teknologier utvecklar traditionell elektronik

XPRES forskningslab vässar svensk tillverkningsindustri

I flera decennier har prestandan i elektroniska komponenter förbättrats genom att förändra skalan i geometrier. Nu krävs dock nya innovativa metoder eftersom det börjar bli alltför kostsamt att krympa dimensionerna. elektroniken. Antalet möjliga materialkombinationer är näst intill oändliga; genom att exempelvis integrera optokomponenter med elektronik kan nya användningsområden identifieras, säger Lars-Erik Wernersson, professor och forskningsansvarig för nanoelektronikforskning vid Lunds Tekniska Högskola.

VID LUNDS TEKNISKA Högskola

fokuserar en forskargrupp inom nanoelektronik på att utforska nya materialintegrationer som kan öka prestandan. Merparten av all elektronik som tillverkas består av kiselbaserade teknologier. På LTH forskar man på hur kiselbaserade material kan kombineras med andra materialtyper och på så sätt förbättra komponentens prestanda och andra egenskaper. – Nya teknologier möts och korsbefruktar varandra i ökad utsträckning. Det öppnar upp ett helt nytt landskap för innovativa post CMOS-teknologier som kompletterar den traditionella

MATERIALKOMBINATIONERNA kan

Lars-Erik Wernersson, professor och forskningsansvarig för nanoelektronikforskning vid Lunds Tekniska Högskola.

användas dels för att förbättra befintliga teknologier och dels för att upptäcka helt nya tillämpningar och applikationer. Ett av forskningsprojekten utvecklar materialtekniken och optimerar transistorerna för att utforska hur små transistorer man kan tillver-

ka utan att behöva kompromissa med dess funktionalitet. Tekniken kan bland annat appliceras inom radar- och kommunikationsverktyg. – Vi utforskar olika metoder som kan förbättra prestandan i millimetervågsapplikationer och därigenom skapa förutsättningar för kostnadseffektiv tillverkning av komponenter inom radarteknologi. Forskningsprojekten bedrivs i nära samverkan med såväl akademi som näringsliv, däribland IBM och materialvetenskapsforskare vid Max-Laboratoriet. En av våra mest utpräglade forskningsnischer är just projekt som berör millimetervågsapplikationer, säger Lars-Erik Wernersson. l

Nya teknologier möts och korsbefruktar varandra i ökad utsträckning. Lunds Tekniska Högskola är en av de största fakulteterna vid Lunds universitet. Läs mer om nanoelektronikforskningen på: www.eit.lth.se/ nanoelektronik

KTH:s digitala och fysiska laboratorium XPRES, Excellence in Production Research, stärker svensk produktionsforsknings internationella konkurrenskraft. I laboratoriet, som invigdes 2012, kopplas produktionsprocesser ihop med digital teknik. Med hjälp av visualisering, 3D-modellering, simulering och produktionstekniska experiment skapas rätt förutsättningar för framtidens svenska tillverkningsindustri. XPRES FORSKNINGSLAB VID KTH är en satsning som genomförs i samarbete med Mälardalens högskola, Swerea KIMAB och Swerea IVF. Laboratoriet, som bland annat finansierats med hjälp av medel från regeringens strategiska forskningssatsning 2010, engagerar ett hundratal forskare samt studenter i Junior Academy. Saab, Sandvik, Scania, Volvo och ABB hör till de företag som hittills nyttjat XPRES dynamiska forskningsmiljö. Scania har bland annat visualiserat och testat en potentiell tillverkningsmiljö i XPRES digitala laboratorium och kunde på så sätt eliminera antalet felfaktorer i den fysiska produktionsmiljön redan i den digitala laboratoriemiljön.

– Vår övergripande målsättning är att bidra till svensk tillverkningsindustris framtida konkurrenskraft och samhällets produktivitet genom minskade ledtider, sänkta kostnader och en produktionsteknik som ligger i framkant, säger Bengt Lindberg, Professor i Industriell produktion och Produktionssystem samt forskningsansvarig för XPRES. Framtidens produkter kommer att tillverkas i helt nya och dynamiska produktionssystem, nära sammankopplade med system för konstruktion och modeller för återanvändning. Nya material skapar behov av nya produktionsprocesser och verktyg. Produkter som bilar och industrirobotar förväntas bli allt lättare och samtidigt

mer komplexa och högteknologiska med fler integrerade mekaniska och elektroniska funktioner. – Svensk tillverkningsindustri konkurrerar inte med den storskaliga massproduktionen i exempelvis Kina. Vår framtida konkurrenskraft ligger istället i att förfina system för skräddarsydd tillverkning och att hitta effektiva metoder som möjliggör snabb omställning av befintliga produktionssystem, vilket möjliggör en ökad lönsamhet även på skräddarsydda och småskaliga tillverkningsserier. Vår verksamhet går till stor del ut på att skapa rätt förutsättningar för en förändringsbar produktion som kan hantera snabba omställningar, säger Bengt Lindberg. l

XPRES digitala lab möter det fysiska labbet. XPRES digitala labmiljö.

Läs mer på: www.XPRES.se

KUNGLIGA TEKNISKA HÖGSKOLAN

Kraftsamling kan göra KTH världsledande inom miljöforskning Som ett led i KTH:s ambition att bli ett ledande tekniskt universitet inom miljövetenskap grundades institutionen för hållbar utveckling, miljövetenskap och teknik, SEED, i juli 2013. Här bedrivs lösningsinriktad forskning med fokus på styrkeområden där konkreta lösningar på samhällets hållbarhetsproblem formuleras. foto roine karlsson INSTITUTIONEN ÄR EN kraftsamling

av KTH:s miljö- och hållbarhetskompetens, en sammanslagning av tre etablerade KTH-enheter; Avdelningen för miljöstrategisk analys, Avdelningen för industriell ekologi samt Avdelningen för mark- och vattenteknik. – GEMENSAMT FÖR våra 144 med-

arbetare är att de använder sig av ingenjörsmässiga metoder för att identifiera konkreta lösningar på hållbarhetsproblem, från vatten reningstekniker och scenarier för framtiden till system för den hållbara staden. Två framgångsfaktorer är vår långa erfarenhet av att undervisa och forska på temat hållbarhet samt att vi är duktiga på samverkan med såväl företag

som offentliga aktörer, säger Fredrik Gröndahl, prefekt på SEED.

i våra kustområden och om det kan ligga till grund för framtida biobaserad tillväxt.

OM SEED

– ETT VIKTIGT fokusområde är skapandet av den hållbara staden. Långsiktigt hållbar stadsutveckling är en av våra kärnkompetenser, vi deltar i stadsutvecklingsprojekt på hemmaplan i Stockholm, men också internationellt, bland annat i Kina. Vi utvecklar också metoder som underlättar jämförelsen mellan olika hållbara alternativ, exempelvis vindkraft och solkraft. Inom temat industriell ekologi utvecklar vi bland annat smarta miljölösningar för fastigheter, utifrån ett tekniskt och beteendevetenskapligt perspektiv, säger Fredrik Gröndahl. l

SEED är en institution vid KTH, som bedriver forskning och undervisning inom miljö och hållbarhet. Inom SEED samarbetar ingenjörer, naturvetare, ekonomer och beteendevetare för att tillsammans formulera gränsöverskridande forskning. Läs mer på: www.seed.abe. kth.se

INSTITUTIONEN ÄR EN del av KTH:s

mobilisering på miljö- och hållbarhetsområdet. På SEED bedrivs tvärvetenskaplig och tematisk forskning som inkluderar ingenjörer, ekonomer, ekologer och beteendevetare. Forskning pågår utifrån vilka faktorer som avgör om ett val är hållbart, hur ett hållbart samhälle kan se ut och vad vi kan göra för att närma oss visionen om ett hållbart samhälle. PÅ SEED UNDERSÖKS även om kemi kalier, livsmedel eller livsmedels ingredienser kan utvinnas ur de makroalger som finns naturligt

Fredrik Gröndahl är prefekt på SEED, en institution vid KTH som bland annat undersöker om kemikalier kan utvinnas ur makroalger.

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

Institution vid KTH

Kontakt: Prefekt Fredrik Gröndahl, fgro@kth.se

ANNONS

Sök efter lediga tjänster, eller ladda upp ditt CV på xyleminc.com/jobbahososs

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

FORSKNING & INNOVATION

STOCKHOLMS UNIVERSITET

Institutionen för astronomi ökar kunskapen om universum Vid Institutionen för astronomi vid Stockholms universitet bedrivs både teoretisk och observationell forskning inom astronomi och astrofysik. På denna forskningsintensiva institution, som är en av Sveriges ledande i sitt slag, finns ett sjuttiotal medarbetare som undervisar, forskar och stimulerar allmänhetens intresse för astronomi. – VI HAR en bred forsknings-

profil som syftar till att förstå hur universum kommit till och fungerar. Forskningen omfattar områden från det närbelägna, solen, via exoplaneter, exploderande stjärnor, till uppkomsten av de första stjärnorna och galaxerna i det tidiga universum, säger Göran Östlin, prefekt vid Institutionen för astronomi, som själv forskar om galaxer.

toria och förekomsten av planeter och liv i universum. Forskarna vid institutionen använder sig bland annat av kraftfulla teleskop för att registrera ljus, radiovågor, och mer energirik strålning från stjärnor och andra himlakroppar. Med hjälp av fysikaliska modeller och datorsimuleringar kan forskarna kartlägga hur olika processer i universum fungerar. VID INSTITUTIONEN FINNS också

HÄR UNDERVISAS SÅVÄL kandidat-

som mastersstudenter. Institutionen har en nära samverkan med samhället i form av föreläsningar för allmänheten, visningsverksamhet med Sveriges största teleskop samt orienteringskurser inom grundläggande astronomi, kosmologi, svarta hål, astronomins his-

Institutet för solfysik som med stöd av Vetenskapsrådet bedriver världsledande forskning med hjälp av det svenska solteleskopet på kanarieön La Palma. Institutionen är även verksam inom Oskar Klein-centret för kosmopartikelfysik och Stockholms universitets astrobiologicentrum.

Vägen till världsledande forskning och utbildning - Hur stärker vi samverkan? Kvalitativ samverkan bidrar till att forskningen kommer ut i samhället. Men hur fungerar samarbetet idag? Och hur kan det stärkas för att öka bidraget till innovtion och nytta? Vi gör jämförelser med andra länder och ger goda exempel. Medverkande Mats Benner Harriet Wallberg

En effektiv lösning för vattenförsörjningen i Mexico City. Länspumpning av världens djupaste guldgruva i Sydafrika. Ett nära samarbete med Hammarby Sjöstadsverk – Sveriges ledande forskningsanläggning för återanvändning av vatten. Över hela världen finns Xylem på plats för att hjälpa människor att använda varje droppe vatten mer effektivt. Vi är ett världsledande företag som utvecklar pumpar och system för att transportera och rena vatten. Bland våra många varumärken är Flygt det mest kända i Sverige, med tillverkning i Småland sedan mer än 110 år. Hos oss finns goda karriärmöjligheter – både i Sverige och globalt. Gå in på xyleminc.com/jobbahososs och sök efter lediga tjänster, eller ladda upp ditt CV.

xyleminc.com

professor Lunds universitet universitetskansler och SSF:s styrelseordförande Birgitta Bergvall-Kåreborn prorektor Luleå tekniska universitet, Monica Bellgran forskningschef LKAB, Anders Lönn (S) statssekreterare utbildningsdepartementet Betty Malmberg (M) utbildningsutskottet.

ETT EXEMPEL PÅ aktuell forskning

är exoplaneter, planeter kring andra stjärnor. – Exoplaneter är ett relativt ungt forskningsområde, de första planeterna upptäcktes 1995. Jag deltar i två stora projekt som syftar till att konstruera rymdeteleskop för att identifiera och karakterisera planeter i universum: Cheops och Plato. Den övergripande målsättningen är att förstå hur planetsystem bildas och besvara frågan hur vanligt det är med planeter lika jorden. Projekten är internationella samarbeten inom ESA, den europeiska rymdorganisationen, säger Alexis Brandeker, forskare vid Institutionen för astronomi. l Läs mer på: www.astro.su.se

De nya jobben i digitaliseringens tidevarv Digitalisering och automatisering tar bort jobb - men föder också nya, och inte bara för de som skapar de digitala plattformarna. Vilka jobb kan det handla om och vad bör Sverige göra för att underlätta framväxten av nya jobb i en digital era? Program och medverkande hierarkierna. Erik Kruse, Arbetet bortom hierarkierna Ericsson. med. Det här kommer vi att jobba med Fölster, Reforminstitutet och Stefan Fölster KTH. Arbetet idag. Anna Breman, Swedbank.

Seminariet avrundas av SSF:s vd Lars Hultman, Vinnovas GD Charlotte Brogren och VR:S GD Sven Stafström. Moderator är Thomas Malmer, Percipia.

I panelen Kristina Persson, framtidsminister, statsrådsberedningen Jan-Eric Sundgren, AB Volvo Moderator Willy Silberstein

TID

Onsdag den 1 juli kl 12.30 – 14.00

TID

Ons 1 juli kl 16.00 – 17.30

PLATS

M/S Sigrid, Visby hamn

PLATS

Almedalen, Wisby Kongresshall, lokal Lojsta 2

Rymdteleskopet Cheops. (Bild: ESA)

Sök nu - flera utlysningar öppna Nu utlyser vi bidrag för Industridoktorand och Strategisk mobilitet. Båda programmen syftar till att uppmuntra rörlighet mellan olika sektorer, som från akademi till industri/klinik eller tvärtom. 300 miljoner till Smarta system Fokus för den här utlysningen är på cyberfysiska system, integrerade system, system-av-system, automation, autonoma system och artificiell intelligens. 300 miljoner till Materialsyntes För metodutveckling av t. ex 3D-printing, sintring, våtkemi, kompositer, glas, cement, gjutning, sintring, förångning och kristalltillväxt. 240 miljoner till Framtidens forskningsledare För unga duktiga forskare som kan få 12 miljoner för ett femårigt forskningsprojekt. Läs mer på vår hemsida, www.stratresearch.se eller kontakta Joakim Amorim, SSF, tel 08-505 816 65.

www.stratresearch.se

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

FORSKNING & INNOVATION

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

HÅLLBARHET & ENERGI

HALMSTAD

TRANÅS ENERGI

Halmstad forskar kring innovationsprocesser Högskolan i Halmstad satsar på forskning kring innovation och innovationsprocesser i nära samarbete med näringslivet. Ett nytt magisterprogram iinnovation o ch affärsutveckling för yrkesverksamma är ett av många exempel på hur utbildning, näringslivoch forskninggårhand i hand vid lärosätet. f oto c h r i s t e r h a l l b e r g , i da löv s tå l

– NÄR DET inte längre räcker för ett företag att förbättra sina produkter måste de fundera över affärsmodellen och hela affärslogiken.Det är där vi är aktiva, säger Magnus Holmén, professor i innovationsvetenskap vid Högskolan i Halmstad. – Det handlar mycket om att ta fram kunskapsmodeller och verktyg för att andra ska kunna innovera. Vi analyserar och förklarar hur tillverkningssätt och modeller fungerar. För att överleva måste företag hela tiden förnya sig. Att bli bättre och bättre på det man för tillfället gör leder till slut alltid till vägs ände, säger Magnus Holmén. – Vi fokuserar på samverkande innovationsprocesser. Bakgrunden är stora omvärldsförändringar, nya internationella möjligheter och ständigt nya aktörer, bland både leverantörer och kunder. Exempelvis kan produktionsföretag utveckla tjänster, och omvänt kan tjänsteföretag hitta möjligheter att sälja produkter via internet. En affärsmodell som fungerade igår kanske inte alls fungerar i dag.

ANNONS

– Det är inte bara tekniken som avgör framgången utan hur man organiserar sin affär runt tekniken. Problemet för företag är att det finns barriärer i form av hur man tänker och vilka upparbetade relationer man har. Det gäller att uthålligt våga tänka om och experimentera. – Har man en hammare, så ser man spik var man än går, säger Magnus Holmén.

Magnus Holmén Gör: Magnus Holmén är verksam inom forskningsmiljön CIEL, Centre for Innovation, Entrepreneurship and Learning, vid Högskolan i Halmstad, där man utvecklar kunskap och expertis inom innovation, företagsledning och internationalisering. Fokus är forskning på företagsprocesser för att förändra och förnya deras affärer, vilket har lagt grund för forskarutbildningen i innovationsvetenskap, där hela innovationsprocessen från idé till spridning på internationella marknader ingår.

livet är det nya magisterprogram som tagits fram. Det är en ny typ av flexibel och företagsanpassad utbildning som kallas Advanced Management Program in Industrial Innovation (AMPI2). Programmet utvecklar deltagande företags innovationsförmåga genom företagsanpassade kompetensutvecklingspaket, som kopplar ihop företagets utvecklingsbehov och individens lärande. Deltagarna är yrkesverksamma inom tillverkningsindustrin och industrinära tjänster. Nya deltagare antas hösten 2015. l

Det handlar mycket om att ta fram verktyg för att andra ska kunna innovera.

Högskolan i Halmstad rustar människor för framtiden genom att skapa värden, driva innovation och utveckla samhället. Ända sedan starten 1983 har verksamheten präglats av nytänkande. Högskolan är känd för sina populära verklighetsförankrade utbildningar och små studentgrupper.

Nytt program Advanced Management Program in Industrial Innovation är ett nytt magister program som ut vecklar deltagande företags innovations förmåga genom företagsanpassade kompetensutvecklingspaket.

v i i a l m e da l e n

Faunapassager – succé för både natur och fisk

FÖR SITT ENGAGEMANG inom miljö,

OM AMPI2

t e x t s o f i e l u n d m a r k f oto j o n a s pa l m

DE FLESTA ENERGIBOLAG vill få ut så mycket produktion som möjligt av sina anläggningar, men Tranås Energi tänker på ett annorlunda vis. Tranås Energis vd Niklas Johansson och elnätschef Magnus Lundberg berättar om hur de på eget initiativ höjt sidoflödet från 70 liter till 300 liter per sekund i domen. – När vi justerade vårt vattenflöde hörde Mark- och Miljödomstolen av sig och undrade om vi hade gjort fel. Att man på eget initiativ höjer en dom där man släpper mer vatten än vad som står i domen är unikt, men för oss har det varit en självklarhet för att värna om det djur- och fiskliv som påverkas av våra anläggningar, säger Niklas Johansson. – Rinnande vatten har stor påverkan på fisken och vandringsviljan. Det finns otroligt stor outnyttjad potential i fisken, som sportfiskebranschen menar skulle kunna skapa tusentals nya jobb om fisken får chansen att reproducera sig, fortsätter Magnus Lundberg.

PROFIL

ETT NYTT SAMARBETE med närings-

Med miljöanpassade vattenkraftverk och genomtänkta fiskepassager ligger Tranås Energi i branschens framkant. Faktum är att de är det första energibolaget som i kombination med sin affärsmässighet miljöanpassar sina vattenkraftverk.

| j u n i 2015

FAKTA

Forskningen vid Högskolan i Halmstad Merparten av Högskolans forskning och utbildning ryms inom tre områden: innovationsvetenskap, informationsteknologi samt hälsa och livsstil. Högskolan erbjuder utbildning på forskarnivå inom alla tre områden, där forskarrättigheterna i ämnet innovationsvetenskap är unikt i Sverige. Forskningen vid Högskolan sker ofta i nära samverkan med aktörer utanför akademin. Läs mer på: www.hh.se

vatten och fiske mottog Tranås Energi 2012 som första, och hittills enda energibolag, Älvräddarnas diplom för sitt arbete med biologisk mångfald och miljöanpassningen av vattenkraftverk. – Det känns otroligt inspirerande att bli uppmärksammade för det arbete vi själva ser som självklart. Drivkraften kommer ur våra medarbetares genuina intresse för miljö och natur. Vi har identifierat vad just vi kan göra, och kom då fram till att våra vattenkraftstationer är ett bra ställe för oss att kunna göra skillnad på lokal nivå, säger Niklas. – Till en början var vår tanke att det skulle skapa goodwill i Tranås,

men att våra initiativ skulle väcka uppmärksamhet även nationellt hade vi inte kunnat tro. Att Älvräddarna, sportfiskare och Fiskejournalen hyllat oss för vår fiskpassage har bara varit en bonus, menar Magnus.

PROFILER

Niklas Johansson Titel: Vd. Bäst med Alme dalsveckan: Att näringsliv och intresseorganisationer kan mötas på samma arena.

TRANÅS ENERGI ÄR sprunget ur

vattenkraft. Huvudkontoret huserar i de lokaler som en gång i tiden var en kvarn och senare vattenkraftstation. På 70-talet stängdes vatten kraften vid Tranås kvarn ner, men nu planerar man att åter starta vattenkraften vid kvarnen där Tranås Energi i dag har sitt huvudkontor. – Anläggningen kommer att drivas av en skruvturbin som vattnet driver runt. Rent fysiskt ser den ut som en skruv med brett avstånd mellan gängorna, det gör att fiskar kan passera och komma ut levande på andra sidan. Detta är för Sverige helt ny teknik, som är både förnyelsebar och till förmån för fiskvandringen. Vår långa historia är en viktig del av Tranås Energi, som alltid värnat om det lokala samhället, berättar Magnus.

Magnus Lundberg Titel: Chef elnät fibernät. Så hämtar jag energi: Genom att jaga, fiska och vistas i naturen.

OM TRANÅS ENERGI

Miljön som drivkraft Varje dag sköter Tranås Energi el leveranserna till drygt 10 200 elnätskunder och säljer 100 procent förnybar el till drygt 11 500 elhandelskunder runt om i Sverige. Visionen är att vara en ledande aktör i övergången till det ekologiskt hållbara samhället. I sina tre vattenkraftverk och två biobränsleeldade kraftvärmeverk producerar Tranås Energi cirka 42 000 MWh el/år. Den egna elproduktionen är märkt med Bra Miljöval. Tranås Energi bryr sig – både om miljön och kunderna. Läs mer på: www. tranasenergi.se

TRANÅS ENERGI HAR en miljöprofil i vid bemärkelse. Att man miljöanpassat sin vattenkraft är bara ett av många initiativ för att främja den biologiska mångfalden. Dessutom finns en tydlig affärsmässighet eftersom man märkt att både befintliga och nya kunder uppskattar de lokala satsningarna på miljö och natur. – DET SOM gjort att vi har lyckats

är vårt samarbete med Tranås och Ydre kommun, Länsstyrelsen och fiskevårdsområden. Tillsammans drar vi åt samma håll och kan samarbeta för att nå de bästa resultaten, avrundar Niklas. l

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

Tranås Energis vd Niklas Johansson och elnätschef Magnus Lundberg har höjt sidoflödet från 70 liter till 300 liter per sekund i domen för att värna om det djur- och fiskliv som påverkas av företagets anläggningar.

Rinnande vatten har stor påverkan på fisken och vandringsviljan. Det finns otroligt stor outnyttjad potential i fisken.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

HÅLLBARHET & ENERGI

RECYCTEC AB

I ett helt nytt reningsverk i Jönköping kan Recyctec rena och återställa använd glykol till sin renaste form. Genom en världsunik metod kan glykolen användas om och om igen, och på så sätt skapa ett kretslopp istället för att glykolen ska gå förlorad.

FAKTA

Renings metod skapar kretslopp för glykol

text sofie lundmark foto shutterstock, press

Genom olika tester och metoder för rening identifierade Recyctec runt 2005 en reningsmetod som miljövänligt helt renar använd glykol, dessutom med begränsat avfall som följd av reningsprocessen.

”Vår metod för att rena använd glykol är världsunik” DET ÄR ONÖDIGT att elda upp natur

resurser om man inte måste. Så resonerade Göran Ahlquist och Roland Magnusson när de 2008 startade Recyctec med visionen att spara på glykol, en av naturens ändliga resurser som kommer från olja. I dag, sju år senare, är Recyctec ett Clean Tech företag för rening samt återanvändning av glykol – de första i världen som lyckats återställa glykolen till ursprungligt skick. GLYKOL HAR ETT stort användnings område världen över. Glykol används bland annat som frostskydd i förbränningsmotorer, i olika typer av kylarvätskor för kyl- och frysanläggningar samt som frostavisning på flygplan. Göran Ahlquist arbetar i dag som ekonomichef, och menar att glykolen i sig aldrig kan slitas ut – däremot har tillsatser som korrosions- och smörjmedel ett bäst före-datum. – På Recyctec renar vi glykolen från dess tillsatser och återställer den till en klar och fin vätska. Förenklat man kan förklara det

som att de flesta lämnar in sina bilar för att byta glykol på en verkstad. Med jämna mellanrum hämtar avfallsbolag upp glykol från verkstäder och andra aktörer som hanterar glykol, som sedan transporteras till oss. Hos oss renas glykolen, och när vi har processat klart så transporteras glykolen till kemikalieföretag. D är tillsätter man olika ämnen beroende på vad glykolen ska användas till, och på så vis sluter vi ett kretslopp istället för att glykolen går förlorad.

Sedan dess har företaget utvecklats metodiskt och i ett behärskat tempo. Man har hela tiden varit noga med att lägga en stabil grund. I dag har Recyctec en världsunik anläggning med fullskalig produktion strategiskt placerad i Jönköping. Recyctec återställer använd glykol till sitt ursprungliga skick så att glykolen kan återanvändas om och om igen. Kretsloppet sluts för en ändlig naturresurs. Recyctecs medverkan i glykolhanteringen förändrar mycket till fördel för vår gemensamma miljö. Istället för förbränning/ destruktion renar Recyctec den omhändertagna glykolen och återför den till marknaden som en ny glykol.

PROFIL

Göran Ahlquist Titel: Vd. Bakgrund: Är redovisningsekonom och före detta marinofficer. Efter att jag seglat på de sju haven har jag utbildat mig civilt och har examen (BSc) i programmering samt (MBA) inom management. Gör helst på fritiden: Jag är sportnörd och följer allra helst handboll eftersom jag själv har varit handbollsspelare. Bästa uppfinningen genom tiderna: Förutom Recyctec? Jag uppskattar hjärtstartaren, den har räddat och kommer att rädda många liv.

ATT RECYCTEC KAN hantera glykol

avfall från så många olika branscher gör dem på många sätt unika, men det skapar också enorma volymer och ett stort transportbehov. I dag har Recyctec en världsunik anläggning med fullskalig produktion strategiskt placerad vid E4 strax söder om Jönköping. Därifrån har man ett upptagningsområde på en radie om cirka 30 mil, vilket gör att det geografiska området täcker upp hela södra Sverige från Stockholm till Malmö. – Vi behöver optimera våra

v i i a l m e da l e n

Recyctec har skapat en ny och världsunik reningsmetod där resultatet blir att man kan återanvända glykolen om och om igen. Med hjälp av den nya reningsmetoden lyfter Recyctec glykolavfallet i EU:s avfallshierarki från energiåtervinning till återanvändning. Kretsloppet sluts för en ändlig naturresurs.

En stor anledning till att vi vänder oss mot den globala marknaden är glykolens stora användningsområde inom textilindustrin. Det är inte många som vet att polyester tillverkas av glykol.

Göran Ahlquist, vd, startade 2008 Recyctec tillsammans med Roland Magnusson. I dag är de världsunika med att rena glykol till ursprungligt skick.

| j u n i 2015

transporter eftersom vi hanterar stora volymer glykol. Vi har tillstånd för att ta emot och behandla tio miljoner liter glykol varje år, och hela vår verksamhet står och faller på att vi måste ha bra transportlogistik. Det är en av anledningarna till vår strategiska placering samt vårt samarbete med avfallsföretag. Vi arbetar tillsammans med avfallsbolagen i Sverige som står för insamling och

effektiv transportlogistik, säger Göran Ahlquist. Med en världsunik metod som svarar mot ett globalt behov av ändliga naturresurser är expansionsmöjligheterna stora. Redan i dag har man börjat vända blicken mot våra grannländer samt Europa och Asien. – En stor anledning till att vi vänder oss mot den globala marknaden är glykolens stora an-

vändningsområde inom textilindustrin. Det är inte många som vet att polyester tillverkas av glykol. Det finns en gigantisk marknad när man som vi är inriktade på att ta hand om glykolspill och rester. RECYCTECS VÄRLDSUNIKA METOD för

hantering av glykol gör skillnad för hela samhället. Ur samhälls ekonomisk synpunkt minskar importen av glykol för varje liter

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

Recyctec renar i sin anläggning. – Ytterligare en aspekt är miljönyttan i att det nu finns en anläggning som tar hand om glykolen, som är giftigare än många tror. Glykol är giftigt och ska absolut inte dumpas i avloppet eller naturen. Bara i Sverige förbränns eller försvinner genom utsläpp i avloppen många miljoner liter använd glykol varje år. Så visst finns det planer på expansion. l

Det betyder att glykolen kan användas oändligt många gånger. Med det sparar Recyctec vår jord och hjälper företag att uppfylla sina miljölöften. Läs mer på: www.recyctec.se

VISSTE DU ATT ... Inom EU hamnar cirka 2/3 av allt glykolavfall i avlopps- och dag vattensystemen.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

HÅLLBARHET & ENERGI

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

HÅLLBARHET & ENERGI

SVENSKA SPEL

APOTEKET

”Spelandet ska vara både roligt och tryggt”

Kvalitetskontroll – för din trygghet

Spelmarknaden ska vara sund och säker. Det är utgångspunkten för Svenska Spel när nya spel utvecklas och beslut tas. – Vårt uppdrag baserar sig på omsorg om kunden och vår vision är att spel ska vara till glädje för alla. Därför arbetar vi förebyggande för att motverka spelproblem, säger Svenska Spels CSR-chef Zenita Strandänger. t e x t l i z e t t e kot s c h ac k f oto w e n c h e s o l b e r g

TRISS, LOTTO, ODDSET, kasino –

svenska folket gillar att spela. – Med vårt breda utbud av olika spel vill vi ge en stunds underhållning med drömmar, spänning och chans att vinna, säger Zenita Strandänger som är CSR-chef på Svenska Spel. Men om spelandet går till överdrift kan det skapa problem för individen, närstående och även för samhället. Kan ni som spelbolag verkligen motverka spelproblem? – Jo, det finns faktiskt mycket vi kan göra. Allt ifrån ansvarsfull marknadsföring till att vi ger kunderna verktyg för att själva hålla koll på sitt spelande, säger Zenita Strandänger. Ett konkret exempel på verktyg för att skapa förutsättning för kunden att hålla koll är obligatorisk registrering av spel som Svenska Spel införde förra året. Syftet med registreringen är att kunderna ska kunna ha koll på sitt spelande men även att ålderskontrollen kan stärkas och bedrägerier och penningtvätt förebyggas. Kunderna kan också stänga av sig från spel – allt för att garantera spelsäkerheten fullt ut, berättar Zenita. – När det anonyma spelandet togs bort innebär det att kunderna ser tydligt hur mycket de spelat för och hur mycket de vunnit eller förlorat de senaste dagarna, veckorna och månaderna. Transparensen är a och o för att ha koll. Den öppenheten skapar förutsättningarna för kunderna att göra ett medvetet val. YTTERLIGARE ETT EXEMPEL på hur

Svenska Spel som spelbolag agerar för att vara ansvarsfullt är att inte uppmuntra kunderna att spela för mer än de tänkt sig.

Apotekets kvalitetskontroll av samtliga egenvårdsprodukter gör att du alltid kan känna dig trygg med det du handlar. De tar sitt ansvar från leverantör till apotekshyllan genom att bland annat kontrollera arbetsförhållanden och miljöpåverkan i fabriken och produktinnehållets skonsamhet. – Vi är övertygade om att vårt sociala och miljömässiga ansvarstagande bidrar till vår vision om Ett liv i hälsa och även till långsiktig ekonomisk hållbarhet, säger hållbarhetsansvariga Anna Rogmark. APOTEKETS hållbarhetsarbete består av fem områden: hälsa, mångfald, sortiment, miljö och ekonomisk hållbarhet. Hållbarhetsarbetet omfattar produkternas samlade värdekedja, från inköp till att lämna in överblivna läkemedel på apotek. – För oss är det viktigt att samarbeta med leverantörer som tar sitt ansvar. Vi samarbetar med våra leverantörer för att säkerställa att alla egenvårdsprodukter genomgår vår kvalitetskontroll och uppfyller våra krav, säger Anna Rogmark, hållbarhetsansvarig i Apotekets ledningsgrupp. Apoteket påverkar hela kedjan från tillverkning till produktens funktion och märkning. Kvalitetsgaranti innebär att kunderna får pengarna tillbaka om de inte

För oss är det viktigt att samarbeta med leverantörer som tar sitt ansvar. är nöjda med en produkt som genomgått kvalitetskontrollen. – Samtliga produkter i vårt egenvårdssortiment genomgår vår kvalitetskontroll i sex steg. För läkemedel stödjer vi oss på Läkemedelsverkets och den europeiska läkemedelsmyndighetens (EMEA) godkännande, säger Anna Rogmark.

KVALITETSKONTROLLEN INLEDS MED

OM APOTEKET

en behovskontroll som säkerställer att produkten fyller ett verkligt behov, och en leverantörskontroll som garanterar att tillverkaren är seriös och klarar Apotekets krav på miljö och arbetsförhållanden. Dessutom ställer Apoteket krav på funktion, det vill säga att produkten håller vad den lovar utan onödiga bieffekter, och krav påskonsamhet,att produkten inte innehåller några överflödiga ingredienser och är skonsam ur allergisynpunkt.

Branschbäst

SLUTLIGEN KONTROLLERAR APOTEKET

produkten ur ett miljöperspektiv och säkerställer att medarbetarna har tillräcklig kompetens för att kunna ge säkra och goda råd om hur produkten ska användas. l

Sveriges konsumenter har återigen utsett Apoteket till det mest hållbara varumärket i apoteksbranschen. Apoteket har också klättrat till fjärde från tionde plats på den svenska tio-i-topplistan. Allt enligt varumärkesundersökningen Sustainable Brand Index.

– Det är extra roligt att det är en undersökning där svenska konsumenter bedömt oss. Det fina resultatet är ett kvitto på att vi arbetar med rätt frågor och gör skillnad för kunderna, säger Anna Rogmark om Apotekets förstaplats i Sustainable Brand Index.

Läs mer om Apotekets Kvalitetskontroll: www.apoteket.se/ privatpersoner/om/ sidor/apotekets-kvalitetskontroll

FAKTA

Så jobbar Svenska Spel med hållbarhet

INFRASTRUKTUR FÖR RENARE, EFFEKTIVARE & SMARTARE ENERGI

Svenska Spel vill bidra till en sundare spelmarknad genom att erbjuda attraktiva spel och tjänster på ett sunt och säkert sätt. Spelansvaret är det viktigaste området inom ramen för Svenska Spels hållbarhetsarbete. Anti-korruption och affärsetik är två andra prioriterade områden. Bland annat har Svenska Spel ett samarbete med Riksidrottsförbundet i syfte att motverka matchfixning. Andra viktiga områden för Svenska Spels hållbarhet är miljö, arbetsvillkor och mänskliga rättigheter samt mångfalds- och jämställdhetsfrågor. Läs mer på: www.svenskaspel.se

Almedalens smartaste debatter om framtidens energi- och klimatpolitik! ONSDAG 1 JULI

TISDAG 30 JUNI – Liksom bilbranschen satsar på säkerhet – med bland annat bilbälten och krockkuddar – vill vi bidra till spel branschens säkerhet för att förebygga spelproblem, förklarar Zenita Strandänger, CSR-chef på Svenska Spel.

Med vårt breda utbud vill vi ge en stunds underhållning med drömmar, spänning och chans att vinna. Därför finns inga bonusar eller ”köp 3, betala för 2”-erbjudanden. Istället finns ett verktyg för att se kunders riskbeteende. Det här är spelbranschens motsvarighet till bilbranschens säkerhetsbälte och krockkudde, förklarar Zenita. – Verktyget ”läser av” ditt spelande och flaggar för om du förändrat ditt spelbeteende. Syftet

med verktyget är att upptäcka riskabla förändringar i spelandet – innan det utvecklas till ett problem. Precis som säkerhetsbältet skyddar dig vid eventuell krock. För ett spelbolag är tryggheten och säkerheten – precis som för bilbranschen – väldigt viktiga områden, säger Zenita. – Den bästa spelupplevelsen är

underhållande – men också trygg och säker. Därför handlar vårt hållbarhetsarbete till stor del om att skapa möjlighet för kunderna att ha koll på sitt spelande, oavsett om man spelar i butik, på svenskaspel.se eller hos Casino Cosmopol. På så sätt ska det även fortsättningsvis vara roligt att spela hos oss. l

9.00–10.15

13.30–14.45

9.00–10.15

12.00–13.00

Hög tid att ställa om – men hur? Internationellt perspektiv på energiutmaningarna

Förnybart och trygg försörjning – vad ska ersätta kärnkraften?

Vad krävs för att stimulera hållbara investeringar i en modern energibransch?

Dags för Power to gas i Sverige?

I SAMARBETE MED 2030SEKRETARIATET

Ett smart energisystem skapar förutsättningar för jobb, tillväxt och en omställning till förnybara energikällor. Hur når vi dit?

11.00–12.15

I SAMARBETE MED SUSTAINABLE INNOVATION

Finns det tillräcklig energi i energipolitiken? Hur ser riksdagspartierna på energipolitikens mål? Vilka energislag ska ingå i den framtida energimixen?

I SAMARBETE MED SVENSKT NÄRINGSLIV

Säker, trygg och hållbar energiförsörjning är avgörande för svensk industri. Vilka krav ställs på energisystemet med mer förnybar energiproduktion?

15.30–16.45 Går internationell konkurrens kraft ihop med en effektiv energi och klimatpolitik? Vad krävs av politiken för att påskynda omställningen till ett energisystem med låga utsläpp? Och vad innebär det i praktiken för vår industri, sjöfart och fordonssektor?

MINGEL TIS & ONS 17.30–19 Anmälan på almedalen@swedegas.se eller kom in till oss på Hästgatan 1 och anmäl dig – först till kvarn gäller!

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

HÄR FINNS VI!

I SAMARBETE MED VÄGVAL EL, IVA

Hur säkerställer man de investeringar som krävs för att uppfylla de klimatpolitiska målen, med bibehållen konkurrenskraft och försörjningstrygghet?

10.30–11.45

I SAMARBETE MED ENERGIGAS SVERIGE

Bäst i världen på förnybart! Hur ser Sverige till att EU når dit? Hur ser politiken och näringslivsföreträdarna att det ekologiskt hållbara perspektivet i energipolitiken ska utformas?

Hästgatan 1, innergården. För mer info: www.swedegas.se, saila.horttanainen@swedegas.se, 070622 76 06

I SAMARBETE MED ENERGIFORSK

Vilka möjligheter finns i Sverige att på olika sätt ta hand om elöverskotten från förnybara källor?

13.15–14.15

I SAMARBETE MED REGION SKÅNE OCH ENERGIGAS SVERIGE

Biogasens roll i energiomställningen? Snart presenteras en nationell biogasstrategi, gemensam för alla i branschen.

#smartomställning #swedegas

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

HÅLLBARHET & ENERGI

HEMKÖP

Hemköp huvudleverantör till Nordens första Social Supermarket

Energimärkt fönster Tillverkare Produkt Mest energieffektivt

A B C D E F G Minst energieffektivt

U-värde, W/m2K

Som en del i kampen att stoppa matsvinnet blir Hemköp en av huvudleverantörerna till en ny matbutik som öppnar i södra Stockholm i slutet av året. Axfood är initiativ tagare och butiken kommer att drivas av Stockholms Stadsmission. Butikens målgrupp är främst människor i ekonomisk utsatthet.

BUTIKEN HAR TRE huvudsakliga

syften: • Att minska matsvinn och miljöpåverkan inom dagligvaruhandeln och livsmedelsindustrin genom att ta hand om ätbar överskottsmat som till exempel på grund av felmärkning, kort bäst före-datum eller överkapacitet inte säljs i traditionella matbutiker. • Att se till att människor som lever i ekonomisk utsatthet uppnår stärkt egenmakt, ökat ekonomisk utrymme och förbättrat välbefinnande genom att få handla livsmedel till ett mycket reducerat pris. • Att skapa möjlighet för arbetsintegration för människor som är i behov av det. MATBUTIKEN KOMMER ATT ha en

egen bil som hämtar mat från bland annat Hemköps butiker i Storstockholm. Butiken kommer också att få varor från andra kedjor inom Axfoodkoncernen, som Hemköp tillhör, och från ett antal dagligvaruleverantörer. – Att tackla problemet med matsvinn på det här sättet känns väldigt bra, säger Hemköps vd Thomas Gäreskog. Minskat matsvinn är en viktig del i Hemköps miljö- och hållbarhetsarbete och vi tar samtidigt ett socialt och miljömässigt ansvar. Butiken gör gott på flera sätt.

Solenergitransmittans, procent Lufttäthet, Q100, m3/h, m2

$GXKNLCV CX CEMTGFKVGTCFG EGTVKſGTKPIUQTICPGV %GTVKſGTKPIUPWOOGT

www.energifonster.nu

FAKTA

622 000 ton mat • Axfood är medgrundare till butiken som kommer att ägas och drivas av Stockholms Stadsmission. Butiken öppnar i slutet av 2015 söder om Stockholm. • Social Supermarkets finns redan i dag, bland annat i Österrike som har 80 butiker. • 622 000 ton ätbar mat slängs årligen i Sverige, vilket motsvarar cirka 65 kilo per person och år. • Bäst före-dag är en rekommendation från tillverkaren, det går oftast bra att äta en produkt flera dagar efter bäst före-datum om den har förvarats rätt. Sista förbrukningsdag betyder att livsmedlet kan vara otjänligt när datumet passerat. Märkningen används på känsliga produkter som snabbt kan försämras, till exempel köttfärs, rå fågel och rå fisk. Läs mer på: www.hemkop.se

FJÄRRVÄRMENS VISION 2030:

Vi värmer varandra med återvunnen energi I slutet av 2015 öppnas en helt ny typ av butik i södra Stockholm. Butiken kommer att drivas av Stockholms Stadsmission, och Hemköp är en av aktörerna som är med och levererar ätbar överskottsmat. UPPE TILL HÖGER: Hemköp i Sundbyberg samarbetar med Centrumkyrkan som hämtar grönsaker och bröd och annars skulle slängas. NERE TILL HÖGER: Hemköps vd Thomas Gäreskog.

Alla medarbetare deltar med liv och lust i detta arbete. Även våra kunder blir glada när de får höra att maten tas till vara. dålig mat. Livsmedel märkta med bäst före-dag håller ytterligare en tid efter datumet om de förvaras på rätt sätt och i obruten förpackning och kylkedja.

HEMKÖP HAR LÄNGE haft ögonen

på matsvinnet och flera av kedjans butiker driver redan lokala initiativ tillsammans med olika organisationer för välgörande ändamål. Maten som säljs i butiken kan vara mat nära eller precis efter bäst före-datum. Detta betyder varken att det är gammal eller

Dagsljustransmittans, procent

Missa inte Stockholms Stadsmissions och Axfoods gemensamma seminarium den 1 juli klockan 10:30–12:30 i Hälsodalen.

UNDER ALMEDALSVECKAN KOMMER

Stockholms Stadsmission och Axfood att hålla i ett gemensamt seminarium i ämnet ”Social Supermarkets”. Seminariet sker

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

den 1 juli klockan 10:30–12:30 i Hälsodalen. DET STORA MATSVINNET är redan uppmärksammat i flera Hemköpsbutiker. Lokala initiativ drivs för att ta till vara på maten och samtidigt stödja välgörande ändamål. Hemköp i Sundbyberg är en av dessa butiker. Butikschefen Ann Karinsdotter startade hösten

2013 ett samarbete med Centrumkyrkan som hämtar bland annat grönsaker och bröd tre dagar i veckan. – Alla medarbetare deltar med liv och lust i detta arbete. Även våra kunder blir glada när de får höra att maten tas till vara. Det ger butiken ett bra rykte då många kunder är miljömedvetna, säger hon. l

Foto: Jan Höglund

Över 90 procent av flerfamiljshusen får sin värme och varmvatten från fjärrvärme, liksom över 80 procent av lokalerna och en sjättedel av småhusen. Den stora fjärrvärmeutbyggnaden har gjort Sverige till ett föredöme i världen när det gäller bra luftkvalitet och låga klimatutsläpp. Men resan är inte slut här. Tack vare modiga beslutsfattare i landets kommuner byggdes fjärrvärmen ut stort i Sverige under senare delen av 1900-talet. Utbyggnaden förbättrade luft och miljö i alla tätbebyggda områden. De senaste 20 åren har fjärrvärmen dessutom minskat Sveriges klimatutsläpp genom stora investeringar för att ställa om från fossila bränslen till idag nästan bara förnybar och återvunnen energi. Nu tar vi nästa steg, för att möta nästa miljöutmaning, nämligen överanvändningen av jordens samlade resurser. För att inte fortsätta skuldsättningen till kommande generationer måste vi

använda de resurserna på ett bättre sätt. Över hela Sverige pågår nu arbetet med att ta fjärrvärmen vidare till visionen för 2030: ”Vi värmer varandra med återvunnen energi”. Fjärrvärmenäten ger nämligen Sverige unika förutsättningar att ta vara på energi som annars skulle gå till spillo, som spill från skogen och avfall som inte kan återvinnas på annat sätt. Genom värmenäten flyttar vi också värme från den som har över, till exempel industrier, butiker och datahallar, till dem som behöver. Så fortsätter fjärrvärmen att vara ett självklart val, för både ekonomi och miljö.

Läs mer på www.svenskfjarrvarme.se

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

HÅLLBARHET & ENERGI

NESTE

Transportsektorn, tung trafik såväl som personbilar, fyller en mycket viktig funktion när det gäller vår välfärd och tillväxt i Sverige. Samtidigt medför transporter utsläpp och det är därför viktigt att frågor gällande förnybarhet och utsläppsminskning hanteras på ett bra sätt. text daniel cederlund foto kristofer hedlund

Full fart framåt mot en grönare värld

MED EN VÄRLDSUNIK METOD,

RENAR VI ANVÄND GLYKOL KAN ÅTERANVÄNDAS

SÅ ATT DEN

Vi har tagit fram en världsunik reningsmetod där vi

EU:s AVFALLSHIERARKI

renar använd glykol så att den kan återanvändas igen. Därmed sluts kretsloppet. Det betyder att jordens resurser sparas då glykol utvinns från råolja och är en ändlig resurs. Det betyder också, att glykolavfallet lyfts i EU:s avfallshierarki från nivå 4 (energiutvinning) till nivå 2 (återanvändning). Det är vi stolta över.

FÖREBYGGA UPPKOMST

Genom styrmedel av olika slag skall mängden avfall minimeras.

ÅTERANVÄNDA

Allt avfall skall i så hög grad som möjligt återanvändas.

ÅTERVINNA MATERIAL

Då råvaror kan återvinnas sparas stora resurser.

UTVINNA ENERGI

Brännbart avfall är en resurs för energiutvinning.

DEPONERA

Sista alternativet, deponering.

I ETT GLOBALT perspektiv är Sverige ledande när det gäller ambitionen att minska beroendet av fossila bränslen. Det finns en politisk samstämmighet för att anpassa vårt samhälle och kraftigt minska våra utsläpp där förnybara bränslen förväntas spela en alltmer viktig roll för att uppnå dessa mål. Neste har mångårig erfarenhet och kompetens när det gäller raffinering och försäljning av högkvalitativa bränslen för renare trafik. Bolaget försörjer svensk transportsektor med en betydande andel av dess drivmedelsbehov. Som producent av förnybar diesel är Neste världsledande och den största producenten av förnybara bränslen från avfall och restprodukter. Produktionen sker i Finland, Holland och Singapore som försörjer Sverige och andra internationella marknader. NEXBTL ÄR NAMNET på Nestes förny-

Glykol

Vår vision är att med vår reningsmetod av glykol, vara det ledande cleantech-företaget för partners och länder som vill möjliggöra för återanvändning av glykol och därmed bidra positivt till vår gemensamma ekonomi, miljö

UNIK RENINGSMETOD Recyctecs unika reningsmetod gör att använd glykol kan återanvändas i princip hur många gånger som helst.

Användare

och till en mer hållbar värld.

Återvinningsföretag

Vill du hålla dina miljölöften och bidra till en mer hållbar värld? Läs mer om hur vi kan göra det tillsammans, på recyctec.se

Recyctec Holding AB (publ.) Ideon Gateway, Forskningsbyn Ideon, 223 70 Lund, Sverige Tel: 010 - 33 00 288 E-post: info@recyctec.se Webb: recyctec.se

bara diesel. NEXBTL är en så kallad HVO – Hydrerad Vegetabilisk Olja. NEXBTL erbjuder flera miljö- och prestandafördelar jämfört med traditionella biobränslen och fossila bränslen. Samtidigt är produkten också unik på det sättet att dess kemiska sammansättning är densamma som fossil diesel. – Det innebär att dieseldrivna fordon kan använda vårt bränsle såsom en fossil diesel men med väsentligt lägre miljöpåverkan, säger Fredrik Törnqvist, marknadschef för Neste i Sverige. NEXBTL säljs ofta inblandad i fossil diesel men över 1 000 fordon kör i dag på ren NEXBTL i Sverige.

anledningar. Det kan vara att de aktivt vill göra något för miljön, har krav från sina beställare och kunder, eller vill bygga sin image. Sverige är ett föredöme när det kommer till användande av förnybara bränslen och omställningen mot minskat fossilberoende. Det finns en gemensam politisk uppfattning att en grön omställning är nödvändig för att minska fossilberoendet i transportsektorn och att förnybara bränslen kommer att spela en viktig roll i den övergången.

PROFIL

Fredrik Törnqvist Titel: Marknadschef. Utbildning: Civilekonom. Gör helst på fritiden: Umgås med familj och vänner, spelar golf och tränar yngste sonens fotbollslag.

HVO HAR BLIVIT ett allt mer utbrett

begrepp, men utmålas i pressen ofta som att den bara görs av tallolja, vilket inte stämmer. Neste kan i dag göra sitt drivmedel på 10–12 olika råvaror, men tallolja är inte en av dem. Över hälften av den HVO som förbrukas i Sverige kommer från Neste och på den svenska marknaden är den huvudsakliga råvaran för närvarande avfall i form av animaliskt fett från slaktavfall.

NÖJDA KUNDER

”Kostnaden för Ren HVO är jämförbar med vanlig diesel och det krävs inga extra serviceintervall. Vi har provat ett flertal alternativ av förnyelsebara driv medel och är otroligt nöjda med NEX BTL och kan varmt rekommendera andra att komma igång.” Martin Svedin, vd på Svebol Logistics, som har provat Nestes förnybara diesel under 18 månader. Läs mer på: www.neste.se

DEN GENOMSNITTLIGA MINSKNINGEN

av utsläppen av växthusgaser från all NEXBTL som sålts i Sverige de senaste åren har varit över 80 procent jämfört med fossil diesel. – För att klara den gröna omställningen till 2030 kommer biodrivmedel vara en viktig del av lösningen. På sikt kan det vara möjligt att erbjuda ren HVO på den lokala macken. För att ställa om till en fossilfri framtid är resan lång och det krävs att fler vill detta, och vi är glada och stolta över att redan nu vara del i den utvecklingen, säger Fredrik Törnqvist.

för att vidareutveckla och vidare möjliggöra bränsleframställning från avfall och restprodukter, säger Fredrik Törnqvist.

I DAG FINNS ett stort intresse från

framför allt åkerier och kollektivtrafiken att använda sig av miljövänliga alternativ, varför Fredrik Törnqvist ser ljust på framtiden. – Företag intresserar sig för förnybara drivmedel av många

ATT UTVIDGA RÅVARUBASEN är en av

hörnstenarna i Nestes strategi och ett viktigt mål för FoU-arbetet. – Vi sysselsätter mer än 120 forskare och samarbetar med några av världens ledande institut

HOPPAS VI SES I ALMEDALEN!

HÅLLBARHET ÄR EN nyckelfråga för all biobränsleproduktion. Alla de förnybara råvaror som används spåras tillbaka till där de produce-

Neste kommer bland annat att vara med på SPBI-dagen den 2 juli. www.spbi.se

v i i a l m e da l e n

Fredrik Törnqvist på Neste, världens största producent av förnybara bränslen från avfall och restprodukter.

| j u n i 2015

ras eller odlas, utan undantag. – Vi har byggt upp en kompetens under många år inom området och utvecklat en unik varukedja som vi övervakar noggrant genom egna kontrollstationer, kompletterat med oberoende tredjepartsrevisioner, säger Fredrik Törnqvist. l

ch de

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MÅNGFALD & JÄMSTÄLLDHET

NYNAS

”Här finns respekt för att privatlivet ibland går före” Linda Berglund är den nederländska kemiteknikingenjören som lockades av växande marknader och det svenska jämställdhetstänket. Som produktionschef på Nynas oljeraffinaderi i Nynäshamn gäller det att få allt att flyta – och samtidigt hålla ett vakande öga mot horisonten. t e x t l i n a h ov l i n g f oto pat r i k l u n d i n

VI GÅR GÄRNA PÅ DJUPET I Lund skulle du inte kallas politiknörd. Vi är vana vid passionerade typer, så vi hade bara kallat dig ’intresserad’. Eller kanske: en ovanligt trevlig person. I Lund disputerar varje år hundratals forskare, specialis-ter på sina områden. Men här finns också skräckfilmsentusiaster, handbollsspelare, körsångare, stadsodlare och andra lika djupt passionerade människor. Vi tycker att det är helt okej att gå all in för något. Det är ju ett sätt att växa, lära sig nytt, fortsätta vara nyfiken.

Kanske är det därför Lund är en del i många människors utvecklingsresa, en del av framgången. En del underhåller sin glöd i en av alla våra föreningar, men många kan fördjupa den på jobbet. Lund är ett av världens mest innovationstäta områden med företag och forskning i framkant. Vi är vana vid passion.

Låt Lund vara en del av din utveckling. Möt Lunds kommun i Öresundshuset, Almedalen. Framtidens nobelpristagare Hur lockar och utvecklar vi talang till Öresundsregionen?

Lund – a bright idea. Bättre hälsa, hållbart klimat och attraktiva städer – smart belysning är avgörande.

Öresundssamtal Så finansierar vi klimat omställningen.

Onsdag 1 juli | 9.15–10.15.

Torsdag 2 juli | 08.00–09.00

Torsdag 2 juli | 14.45–17.00

Lunds kommun | Lund.se

VARJE ÅR RAFFINERAS en miljon ton olja på raffinaderiet i Nynäshamn. På produktionsavdelningen jobbar 80 personer i skift för att allt ska gå vägen. Allt ska produceras i rätt tid – och med rätt kvalitet. – Man skulle kunna säga att vi är grossistledet i kedjan. Hit kommer råoljan med stora båtar och kokas sedan ner till olika typer av nafteniska specialprodukter som till exempel smörj-, däck- och transformatoroljor. Därefter körs de olika produkterna till depåer för att sedan kunna forslas vidare till förpackning och försäljning på den globala marknaden, förklarar Linda Berglund. JUST PRODUKTFLORAN VAR något som lockade henne till Nynas. – Jag har tidigare jobbat inom bränsleraffinering och där läggs produktionsenheter ner eller säljs till höger och vänster. Så när jag blev headhuntad till den här tjänsten var det inte mycket att fundera på. Bränslemarknaden är under hård press och det kändes väldigt kul att få komma in och arbeta på en växande marknad där man har en offensiv strategi för nya investeringar och idéer för att göra produktionen smartare och mer miljövänlig.

Varför blev det Sverige? – Jag träffade min man i Göteborg och har bott där ett par vändor, så jag visste att jag trivdes här. Framför allt finns bättre sociala förutsättningar att kombinera karriär och familj. Jag har ett par vänner i Nederländerna som valde att börja jobba fyra dagar i veckan. Då stängdes alla dörrar. På Nynas finns en bra förståelse och respekt för att privatlivet ibland måste få gå före. DE FLESTA KAN nog enas om att företagskulturen och medarbe-

PROFIL

Linda Berglund Titel: Produktionschef på Nynas oljeraffinaderi. Utbildning: Civilingenjör i kemiteknik. Inspireras av: Samspelet mellan människor. När man får människors styrkor att lira tillsammans och få alla pusselbitar att falla på plats, så kan man tillsammans få till något som inte gjorts förut. Det är en fantastisk känsla!

Linda Berglund, produktionschef på Nynas oljeraffinaderi i Nynäshamn. OM NYNAS

Annorlunda oljebolag Nynas är världsledande inom specialoljeapplikationer och samarbetar med sina kunder för att utveckla deras produkter och processer genom oljornas unika egenskaper. Nynas kallar det ”Taking oil further”. På Nynas arbetar 950 medarbetare fördelat på produktionsanläggningar i Europa och Sydamerika. Med försäljningskontor i fler än 30 länder genereras en omsättning på 20 miljarder kronor. Läs mer om spännande karriär möjligheter på: nynas.com/Career

Jag uppmuntrar alla att komma med förslag istället för problem. Folk sitter ofta på bra idéer men lägger kanske inte alltid fram dem. tarnas förutsättningar i många hänseenden vilar på ledarskapets grundvalar.

sitter ofta på bra idéer men lägger kanske inte alltid fram dem då de inte tror att det finns resurser.

Hur är din egen chefsstil? – Coachande. Jag har åtta direktrapporterande produktionsledare. De är så klart väldigt operativt styrda, samtidigt som de har ansvar för sin personal och utvecklingen av verksamheten. Mitt jobb är att lyfta dem och släta ut bucklorna på deras väg. Jag uppmuntrar alla att komma med förslag istället för problem, folk

Apropå bra idéer, vad är din nästa stora utmaning på jobbet? – Vart fjärde år genomför vi ett underhållsstopp. Det är ett enormt projekt som kräver minutiös planering som vi börjar med två år innan stoppet. Jag brukar jämföra det med att du på några veckor måste handla alla kläder du kan tänkas behöva de kommande fyra åren. Det

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

gäller både att hitta lösningar för att optimera produktionen och säkerheten och hålla ett vakande öga på framtiden: vilka tekniker och miljödirektiv skulle kunna komma under de nästkommande fyra åren? Över 1 000 personer kommer att vara engagerade i projektet och skulle vi missa något innebär det kostnader på många miljoner kronor – om vi skulle tvingas till ett oplanerat stopp. Det gäller att alla kuggar löper friktionsfritt och allt klaffar! l

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MÅNGFALD & JÄMSTÄLLDHET

UPPLANDS MOTOR

PROFIL

Filippa Lindström Ålder: 50 år. Gör: Vice vd och delägare i Upplands Motor. Utbildning: Civilekonom i marknadsföring, Handelshögskolan i Stockholm, fil kand i filmoch litteratur vetenskap, Stockholms universitet, samt utbildad samtalsterapeut vid Psykosyntes akademin i Stockholm. Bakgrund: Jobbade med marknadsföring och försäljning på Procter & Gamble under åren 1990–2001. Därefter vidare studier innan hon blev marknads- och kommunikationschef på Upplands Motor 2009. Sedan 2012 är hon vice vd samt varumärkes- och informationschef. Familj: Barnen Wilhelm, 20, Ingrid, 18, och Harald, 15. Bor: Villa i Nacka. Intressen: Film och litteratur. Förebilder: Mamma och pappa. De är två väldigt kärleksfulla människor som har hållit ihop sedan de var 15 och 17. De har alltid stöttat och uppmuntrat mig, och också inspirerat mig genom sina olika livsval.

Vi vill att kunden ska få lika bra service som bilen.

Succéföretaget Upplands Motor utmanar fördomarna om bilbranschen genom sin unika serviceinriktning och en medveten rekryteringsstrategi för att öka mångfalden. De senaste två åren har bilbolaget nästan uteslutande tillsatt kvinnor på ledande positioner, berättar vice vd Filippa Lindström.

FILIPPA LINDSTRÖM OM ...

… GENUS FRÅGOR:

t e x t J o s e f i n S v e n b e r g f oto g u s tav k a i s e r

– Jag kom i kontakt med genusvetenskap för första gången i vuxen ålder, när jag studerade film och litteratur. Det har verkligen förändrat mitt sätt att se på både samhället, familjen, företaget och mig själv. Om jag hade haft med mig genusperspektivet tidigare hade jag troligtvis gjort vissa val annorlunda i livet. Till exempel skulle jag nog ha varit mer angelägen om att vi skulle ha delat lika på föräldraledigheten. Det är ett så otroligt viktigt steg för ett jämställt förhållande.

Hon vill se fler tjejer i bilbranschen M

assage, golfträning eller ett gratispass på gymmet. Det är bara några av de saker som bilägare erbjuds om de väntar kvar medan bilen servas hos Upplands Motor. För den som är hungrig bjuds det dessutom på frukost eller lunch, och naturligtvis finns trådlöst nätverk om man vill jobba. – Vi vill att kunden ska få lika bra service som bilen. När vi skulle etablera oss i Stockholm blev vi tvungna att hitta en egen nisch för att etablera varumärket och ge kunderna ett skäl att välja just Upplands Motor, eftersom det redan fanns stora och väletablerade bilbolag här med samma utbud som oss. Exceptionell service blev det självklara valet, säger Filippa Lindström, vice vd och delägare i Upplands Motor. FÖRETAGET SLOG UPP portarna till sin anläggning intill E4:an i Kista 2007. Sedan dess har den fem våningar höga glasbyggnaden haft otaliga besök av biltillverkare, konkurrenter och forskare som vill veta mer om den unika och djärva investeringen. – Det är väldigt tacksamt att prata service i en bransch som är känd för öde bilhallar och verkstäder som är stängda för kunderna.

OM UPPLANDS MOTOR

Säljer service- och verkstadstjänster Upplands Motor säljer service- och verkstadstjänster samt nya och begagnade bilar på anläggningarna i Kista, Arlandastad, Hammarby Sjöstad, Tierp och Uppsala. De arbetar med Volvo, Renault, Ford och Dacia. Upplands Motor har omkring 430 medarbetare och under 2014 omsatte man 2,8 miljarder kronor. 2015 kommer de sälja 10 000 bilar och ta emot mer än 100 000 verkstadsbesök i de fem anläggningarna. Vd sedan februari 2013 är Kent Jonsson. Historia: Upplands Motor grundades i Uppsala 1964 och var redan då Volvoagentur. Anders Lindström köpte Upplands Motor 1989. I dag sitter han och de fyra barnen Filippa Lindström, Sara Ekstrand, Oskar Lindström och Wilhelmina Wiese i koncernens styrelse, tillsammans med fyra tungt meriterade professionella ledamöter och tre arbetstagar representanter. Läs mer på: www.upplandsmotor.se

Den tillväxt och de framgångar vi har haft de senaste åren visar att servicespåret är rätt väg att gå, konstaterar Filippa. HON ÄR ÄLDSTA dotter till Upplands Motors styrelseordförande och huvudägare, Anders Lindström, och har precis som sina syskon varit aktiv delägare i bolaget sedan mitten av 90-talet. År 2009 började hon arbeta operativt hos Upplands Motor, som marknads- och kommunikationschef. Då var hon ensam kvinna i ledande position, men i dag har det förändrats. – Med nya beteenden hos våra kunder behöver vi ändra oss som företag. Vi har gjort ett stort förändringsarbete för att kunna

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

möjliggöra tanken om kundservice. Bland annat genom en stor ledarsatsning, där vi medvetet har rekryterat personer med olika bakgrund och från olika branscher för att få in nya perspektiv, berättar Filippa. DET BÖRJADE MED rekryteringen av

Kent Jonsson – civilingenjör och civilekonom med en bakgrund inom telekombranschen – till vd-posten i februari 2013. Han har tagit in en ny ledning i företaget och de senaste två åren har bolaget nästan uteslutande rekryterat kvinnor till ledande positioner. – Vi vill vara ett modernt företag och för att ligga i framkant behövs en mångfald bland medarbetar-

… FAMILJE FÖRETAGANDE: – Det ger en otrolig frihetsgrad. Vi kunde ju själva finansiera den här satsningen och ha en uthållighet utan andra som pushar på. Men samma mekanismer som gör att man kan vara långsiktig, gör även att kravet på att professionalisera sig inte blir lika hårt. Det har vi försökt kompensera genom att ta in externa styrelseledamöter med tung kompetens och erfarenhet från olika branscher.

na. Vi pratar till exempel 23 olika språk inom företaget. Innan den stora satsningen på Stockholmsmarknaden omsatte Upplands Motor cirka 700 miljoner kronor. 2014 var omsättningen cirka 2,8 miljarder kronor. – 2014 ser vi att investeringen börjar ge avkastning och vi gör ett positivt resultat i hela bolaget. Dessutom ligger vårt medarbetarindex över snittet för svenska företag, och trenden är ökande, vilket känns enormt roligt. Framöver kommer Upplands Motor att fortsätta utveckla ledare, medarbetare, processer och tjänster för att kunna ge kunderna ännu bättre service. – Vi har till exempel påbörjat ett projekt där vi tittar på hur kvinnor köper verkstadstjänster. När vi har fått resultaten kommer vi att vässa våra erbjudanden ytterligare, säger Filippa och berättar om ytterligare en idé för framtiden: – Ett långsiktigt projekt som ligger mig varmt om hjärtat är att försöka locka fler tjejer till bilmekanikeryrket. Jag vill åka ut till niondeklassare och prata om fordons- och transportprogrammet, och bjuda in ungdomar till våra verkstäder så att de får se att fördomarna om bilbranschen och mekanikeryrket inte riktigt stämmer överens med verkligheten. l

… BILBRANSCHEN:

– Man kan tycka vad man vill om bilar och hur de påverkar miljön, men faktum är att nästan 85 procent av alla persontransporter sker med bil. Fordonen utvecklas dessutom ständigt. Och även om svenskarna skulle sluta köpa bilar idag skulle det ändå finnas fyra miljoner bilar kvar som kräver service och underhåll. Så när man talar om var det finns jobb i framtiden är bilbranschen väldigt säker.

Filippa Lindström är vice vd på Upplands Motor, som storsatsar på att göra företaget ännu mer jämställt.

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

MÅNGFALD & JÄMSTÄLLDHET

Sport- och ekonomijournalist, presschef, PR-konsult, kommunikationsdirektör, styrelseledamot och vd. Cecilia Gierttas cv är både långt och imponerande. – Den otåliga journalisten i mig har nog alltid velat bryta ny mark, säger hon. text daniel cederlund foto kristofer hedlund

PROBLEMEN STÖTTE HON snarare på

bland ledare och kollegor där det fanns fler skeptiker till vad en ung tjej hade där att göra. – Det fanns åsikter om att jag skulle skriva om damfotboll eller om de lägre divisionerna: ”division ett klarar du nog inte.” Det var tufft att bevisa att man kunde när det fanns sådana förutfattade meningar. EFTER EN RAD anställningar lämna-

de hon 2008 en tjänst på TV4, och för första gången i karriären stod hon utan jobb. Tankar fanns på att börja skriva barnböcker då ett headhunting-bolag ringde. – De undrade om jag ville delta i rekryteringsprocessen för rollen som vd för Sveriges Bryggerier, och eftersom jag alltid älskat öl lät det fantastiskt kul! Hon fick jobbet och sitter i dag, sex år senare, kvar på posten. Återigen som första kvinna i rollen.

ANNONS

HR COMMITMENT

”Bryggerinäringen är positiv till förändring” rarna båda var journalister och där jämställdhet alltid var viktigt förklarar mycket om Cecilia Giertta. Att hon blev en av landets första kvinnliga sportjournalister i slutet på 70-talet banade väg för fler normbrytande positioner längre fram i karriären. – Idrottsmännen tyckte att det var kul med en kvinnlig sportjournalist som bröt normen med äldre män som ställde samma gamla frågor. Visst var det en del tappade handdukar i omklädningsrummen, men det gjordes med humor, för att testa om jag pallade läget. Och det fick man ju göra.

Hela denna bilaga är en annons från Find1

MÅNGFALD & JÄMSTÄLLDHET

SVERIGES BRYGGERIER

UPPVÄXTEN I EN familj där föräld-

ANNONS

– Det är väldigt roligt att arbeta inom bryggarnäringen, det finns en tanke och ett ansvar kring hållbarhet från bryggerierna som jag inte hade en aning om när jag tog jobbet. Det finns en nyfikenhet och framåtanda i branschen som är fantastisk att ta del av.

Cecilia Giertta Titel: Vd, Sveriges Bryggerier. Utbildning: 20p informationsteknik 1978. Familj: Fyra barn, två barnbarn och sambo. Favoritsport: Jag är ett riktigt handbolls-freak! Spelarna har en otrolig bollbegåvning och är dessutom alltid väldigt trevliga. Mina barn och barnbarn spelar eller har spelat och sporten ligger mig nära hjärtat. Relation till öl: Jag alltid gillat öl och lärde mig inte dricka vin förrän i 35-årsåldern. Jag har också bryggmästare i släkten, men det fick jag inte reda på förrän efter jag börjat här. Favoritöl: Besk med mycket humle. En maträtt som öl passar bra till: En rolig grej att dricka öl till är semlor. En porter passar utmärkt till en semla.

OM SVERIGES BRYGGERIER

Sveriges äldsta branschförening

v i i a l m e da l e n

Mindre ängslighet gör styrelserna jämställda

FÖR TVÅ ÅR sedan började företaget

– Det roligaste med mitt jobb är att det här är en branschnäring där alla känner passion för det de gör. Man jobbar inte inom bryggeribranschen bara för att ha en anställning utan för de fantastiska produkter man tillverkar, säger Cecilia Giertta, vd för Sveriges Bryggerier.

Det är jätteviktigt med en blandning på arbets platser. Män kvoteras ju in dagligen tack vare sitt kön.

Sveriges Bryggerier är Sveriges äldsta branschförening och startade redan 1885. De arbetar med öl, cider, vatten och läsk. De arbetar också med retursystem i form av Blåbacken och Rödbacken samt i Returpack och Svensk Glasåtervinning. Sveriges Bryggerier arbetar för bättre förutsättningar för bryggeriernas produkter på den svenska marknaden. I styrelsen sitter vd:ar för de sex största svenska bryggerierna. Läs mer på: www.sverigesbryggerier.se

t e x t e r i va n a l i r o s ta m f oto k r i s to f e r h e d l u n d

HR COMMITMENT HAR fokus på rekrytering av styrelseledamöter, chefer och kvalificerade medarbetare. Sedan starten 2002 är HR Commitment ett av Sveriges ledande rekryteringsföretag inom ekonomi och finans, HR, juridik samt marknad och kommunikation. – De kandidater vi presenterar är personer som vi vet väldigt mycket om och självklart har träffat. Vår fokus ligger alltid på rätt kompetens, på så sätt kan vi också hävda att vi kan nå jämställdhet bland styrelser och ledningar. Det finns lika många kompetenta kvinnor som män, säger Anna Hellström, som grundade HR Commitment tillsammans med nuvarande vd:n Erik Karlsson.

PROFIL

CECILIA GIERTTA HAR genom hela sin karriär gått i bräschen för kvinnor i manligt dominerade branscher och ser ett ansvar för jämställdhet, även privat. – Jag har fyra barn, varav tre döttrar och både jag och barnens far har tyckt det är viktigt att inget av barnen hamnar i några könsfällor och att de inte undervärderar sig själva. Jag är mycket stolt över deras yrkesval, säger hon med ett leende. Hon är också starkt kritisk till hur jämställdhetsarbetet fungerar på många arbetsplatser, inte minst inom sitt gamla yrke, sportjournalistiken. – Att det än i dag är i stort sett uteslutande män som arbetar som matchkommentatorer i alla mediekanaler är dåligt. Det gäller ju både privata bolag och public service, säger Cecilia Giertta och fortsätter: – Det är jätteviktigt med en blandning på arbetsplatser. Män kvoteras ju in dagligen då de anställs tack vare sitt kön – såklart inte uttalat – så självklart ska kvinnor kvoteras in om det behövs. Därför trivs jag så bra i bryggerinäringen, man är öppen och positiv till förändring. Man skyddar sig inte, utan förändras hela tiden. l

Att gå utanför det ordinarie kontaktnätet är ibland ett svårt beslut för valberedningen. Redan kända namn är vad som allt för ofta står på deras lista – något som rekryteringsföretaget HR Commitment vill ändra på. – En styrelse ska vara heterogen, det är väldigt viktigt, säger Peter Melbi.

| j u n i 2015

fokusera på styrelserekrytering med Peter Melbi som ansvarig. Vidare kompletterar företaget rekryteringsverksamheten med kvalificerade interimskonsulter. – När det gäller styrelserekrytering är fokus för oss att skapa aktieägarvärde. Kompetenta styrelser gör att bolagets värde ökar. En styrelse ska vara heterogen, det är väldigt viktig, det ska inte vara samma typ av människor som tänker på samma sätt, säger Peter Melbi. KOMPETENS SKA GÅ före klassis-

ka sökkriterier, men ängsliga valberedningar gör att förändringstakten är lite låg. Det konstaterar både Peter Melbi och Anna Hellström, med decennier av erfarenhet inom finans- och rekryteringsbranschen. – Många valberedningar har en förutfattad mening att man måste känna till personerna sedan tidigare och veta hur de tänker och fungerar i styrelsesammanhang, säger Peter Melbi. – Men med det synsättet får

PROFIL

Anna Hellström Titel: Rekryteringsansvarig på HR Commitment. Utbildning: Civilekonom på Linköpings universitet. Gör på fritiden: Nuförtiden tränar jag helst med min hund Lycka, det tycker jag är jättekul. Peter Melbi och Anna Hellström på HR Commitment, som verkar för att styrelser ska vara öppna för nya namn.

TIPS!

Rekryterarnas råd till valberedningen: Våga tänka nytt! Om man ska förändra sammansättningen får man inte vara rädd för kandidater som är stöpta i en annan form och har andra erfarenheter. Leta bland kvinnorna. Kompetenta kvinnor utgör en självklar rekryteringsbas till styrelser eftersom oproportionellt många har för få eller inga styrelseuppdrag. Se upp! Var vaksam på risken för ”overboarding”, det vill säga att ledamöter sitter i för många styrelser och därmed inte kommer att ha tid och möjlighet att engagera sig tillräckligt i styrelsearbetet.

PROFIL

Peter Melbi Titel: Ansvarig för styrelserekrytering på HR Commitment. Utbildning: Civilekonom på Uppsala universitet. Gör på fritiden: Dels springer jag gärna med Katarina och hunden Iris. Och sedan är vi nördigt intresserade av odling i form av grönsaker och blommor. Vi har ett grönsaksland på 800 kvadratmeter.

man inte till någon förändring. Med lite större mod och mindre ängslighet kommer man också kunna få till bättre förändring och tillföra värde i bolaget, tillägger Anna Hellström. NU VÄLJER ALLT fler bolag att använda professionell hjälp när man rekryterar styrelseledamöter och rekryteringsföretaget HR Commitment arbetar kontinuerligt med att identifiera kandidater som ”flyger under radarn”. – Vi har en kandidatbank som

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

vi byggt upp genom åren. Och det som är väsentlig för oss är att förstå vad bolaget har för utmaningar. Sedan måste man veta hur den befintliga styrelsen ser ut så att man kan se vad den behöver kompletteras med, säger Peter Melbi. KVOTERING ÄR EN ickefråga för HR

Commitment. Med sitt engagemang för kompetens och jämlikhet har företaget lyckats bygga upp ett stort förtroende bland styrelser och valberedningar.

Både Anna Hellström och Peter Melbi hoppas att fler ägare och valberedningar gör en ordentlig kompetensinvestering och fokuserar på vad som saknas i styrelsen. – Vi har bidragit till att öka förståelsen för att det är en fördel att använda professionell hjälp. Vi hoppas också att fler ägare och valberedningar släpper kraven på vad kandidaterna ska ha för bakgrund, kön eller nationalitet för att istället fokusera på kompetens, säger Peter Melbi och får medhåll av Anna Hellström. l

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

JOBB & KARRIÄR

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

JOBB & KARRIÄR

COLLIGIO

SWEDAVIA KONSULT

Större nytta för skattepengarna En väg till effektivare användning av våra skattepengar är att satsa på kompetensutveckling inom upphandling hos offentliga myndigheter och bolag. Colligio är ett av få företag i Sverige som erbjuder utbildningar.

Swedavia Konsult arbetar med utveckling, planering, byggande, drift och underhåll av flygplatser i Sverige. Möt fyra av Swedavias medarbetare som arbetar med allt från framtidsplanering till kraftförsörjning. text christian albinsson foto johan marklund

text sofie lundmark foto press 800 MILJARDER KRONOR – ungefär så mycket pengar cirkulerar i offentliga upphandlingar varje år. Det är vare sig småpengar eller leksakpengar, ändå står många offentliga myndigheter och bolag med brist både på upphandlingsresurser och upphandlingskompetens. Vem är egentligen affärsmannen inom den offentliga verksamheten som säkerställer att avtalen blir bra och med rätt leverantörer? Har han eller hon rätt förutsättningar och rätt kompetens för att kunna säkerställa att våra skattepengar används på bästa sätt? EN POSITIV UTVECKLING är att upp-

handlingsverksamheten allt mer ses som en strategisk funktion inom den offentliga verksamheten. I och med det har många offentliga myndigheter och bolag förstärkt sina organisationer med upphandlingskompetens, berättar Johan Lundvall, vd på Colligio. Det har samtidigt skapat en brist

OM COLLIGIO

Ledande konsult inom upphandling

PROFIL

Colligio ska vara Sveriges ledande konsult inom upphandling till offentlig sektor. De ska vara lika starka inom utbildningsområdet och uppfattas av inköpare/upphandlare som den utbildningspart som betyder mest för den egna kompetensutvecklingen. Affärsidén är att hjälpa kunderna att driva sina upphandlingsprojekt mot uppsatta mål. Läs mer på: www.colligio.se

på kompetenta upphandlare och rörligheten hos upphandlarna har ökat markant. Sättet att säkra Sveriges framtida behov av duktiga medarbetare inom området är en utökad utbildningsverksamhet inom offentlig upphandling. Utbudet av utbildning inom offentlig upphandling är begränsat, men Colligio är ett av få företag i Sverige som erbjuder allt från grundläggande kurser inom offentlig upphandling till längre utbildningar för de med större erfarenhet. – Ofta skapar vi specialdesignade kurser för enskilda myndigheter för att möta deras specifika behov, berättar Johan Lundvall.

Johan Lundvall

Att behovet av resurs- och kompetensstöd är stort har Colligio sedan länge konstaterat. Colligio är förutom ett utbildningsföretag även ett upphandlingskonsultföretag som hjälper offentliga myndigheter och bolag att genomföra upphandlingar. – ERFARENHETEN FRÅN att ge-

nomföra upphandlingsuppdrag använder vi oss av när vi skapar våra utbildningar för att säkra bra utbildning. Om alla blir duktiga på att upphandla kan man tro att det inte finns något behov av oss längre. Tvärt om – ju mer kunniga våra kunder blir, desto mer förstår de vikten av att göra bra upphand-

Johan Lundvall, vd.

lingar där pengarna kommer till största möjliga nytta. Vi kan bli så mycket bättre på att använda våra skattemedel till rätt saker, avslutar Johan Lundvall. l

Titel: Vd, Colligio. Utbildning: Civilingenjör väg- och vattenbyggnad. Så hämtar jag inspiration: Jag idrottar mycket. Jag cyklar till och från jobbet, åker rullskidor och längdskidor. Jag skaffar ny energi när jag konditionsidrottar. Bäst med Alme dalen: Det är ett utmärkt tillfälle att träffa människor och nätverka bland intressanta och viktiga frågeställningar.

DOMARNÄMNDEN

”Domarna är juridikens hjärta” Efter 20 år inom domstolsväsendet tycker Victoria Bäckström än i dag att hon har ett av samhällets viktigaste och roligaste jobb. – Mitt jobb ger mig det bästa av två världar, säger hon. text daniel cederlund foto maria åsén FÖRVALTNINGSRÄTTEN I LULEÅ har

OM DOMARNÄMNDEN

haft en kraftig tillväxt de senaste åren till följd av att de blivit landets fjärde migrationsdomstol. Där är Victoria Bäckström lagman – alltså domstolschef – och hon berättar om vikten av att ha bra domare som brinner för att ge service åt alla de som vänder sig till domstolarna. – Att vara domare i förvaltningsrätt är ett extremt omväxlande arbete där man kan få handlägga drygt 500 olika typer av mål. Från ett litet mål om att omhänderta ett körkort till ett svårt fall om en asylsökandes rätt att få stanna i Sverige. Det vi jobbar med som domare påverkar människor i deras vardag, säger Victoria Bäckström. Många människor kommer under sin livstid inte i kontakt med en allmän domstol, alltså en domstol som tar hand om brottoch tvistemål. Desto fler kommer någon gång i kontakt med en förvaltningsdomstol.

Förser Sverige med domare Domarnämnden är en statlig myndighet som har till främsta uppgift att lämna förslag till regeringen i ärenden om utnämning av ordinarie domare eller hyresråd. Nämnden ska också bedriva ett aktivt och långsiktigt arbete för att tillgodose rekryteringsbehovet av ordinarie domare. Nämnden består av nio ledamöter. Läs mer på: www.domarnamnden.se

– Kanske har du blivit av med körkortet, haft problem med en sjukpenning eller taxering av skatt. Jag tror att de flesta då märker att domstolen inte är en så strikt plats som tv-serierna ofta ger sken av, vi finns här för att hjälpa. DEN FÖRDOMSFULLA BILDEN av en domare är en brittisk man i pensionsålder med en fånig peruk. Inte precis hur domarkåren ser ut i Sverige i dag då många domare i stället är yngre och kvinnor. Victoria Bäckström hintar snarare om att behovet av välutbildade män kommer bli stort i framtiden. – Historiskt har domaryrket

varit väldigt manligt dominerat men i dag finns minst lika många kvinnliga som manliga domare och snart nästan lika många kvinnliga domstolschefer. De höga betygskraven på juristlinjen i kombination med att unga kvinnor varit framträdande betygsmässigt har gett en övervikt på kvinnor som satsar på en domstolskarriär. Det i sin tur leder till att fler och fler kvinnor också blir domstolschefer. Jag vill dock inte att domaryrket blir ett kvinnoyrke, mixen inom alla mångfaldsgrenar är viktig för att spegla Sverige. Victoria Bäckström har själv jobbat i domstol i nästan 20 år. Hon menar att ett professio-

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

nellt förhållningssätt till yrket är viktigt även om man då och då behandlar fall som berör en personligen. – Alla jurister har en lång och gedigen utbildning. Den mänskliga faktorn i yrket gör det såklart omöjligt att aldrig bli berörd, men det är viktigt att komma ihåg att vårt jobb är att förmedla vad lagen säger, inte våra personliga åsikter. Man måste komma ihåg att vi har en otroligt viktig roll. Domstolarna i allmänhet och domarna i synnerhet är hjärtat i juridiken. I rollen som lagman får Victoria Bäckström ut det mesta av sin professionella karriär. Dels får hon döma i speciella fall, dels får hon driva verksamheten framåt i sin chefsroll. – Jag brinner verkligen för att få domstolen som organisation att bli ett välsmort maskineri. Att samtidigt få serva enskilda människor gör att yrket verkligen ger mig det bästa av två världar. l

”En flygplats är som ett eget litet samhälle” I DAG ARBETAR cirka 90 medar-

betare på Swedavia Konsult och enheten ligger i framkant när det gäller att bidra till att skapa miljö medvetna flygplatser där säkerhet och tillgänglighet står i fokus. Karin Sundström började på Swedavia Konsult för 15 år sedan. Hon jobbar med markrelaterade frågor. – På sommaren jobbar jag främst med beläggningsunderhåll och tar fram underhållsplaner. Jag och en kollega åker runt till Swedavias tio svenska flygplatser och kontrollerar de hårdgjorda ytorna, där flygplanen rör sig. Karin Sundström och hennes kollegor utför ibland även externa konsultuppdrag åt flygplatser som inte ägs av Swedavia. Annars jobbar Karin mycket med att ta fram framtidsplaner för Swedavias flygplatser. – Att jag blivit kvar så länge här beror på att jobbet är både roligt, varierat och utvecklande. Flyg platsatmosfären är speciell och dessutom gillar jag verkligen mina kollegor, konstaterar hon. EN AV KARINS KOLLEGOR är den

PROFIL

Victoria Bäckström Titel: Lagman. Utbildning: Jur. kand. och traditionell domarutbildning. Gör helst på fritiden: Åker båt och vistas i fritidshuset. Förebild: Ingen särskild men många äldre domare som jag arbetat tillsammans med har gjort stort intryck.

tekniske specialisten Patrik Fors lund som har arbetat med el på flygplatser sedan 2001. – Jag jobbar främst med kraftförsörjning och de ljussystem som finns innanför flygplatsens staket – från flygtornet och ända ut till lamporna på landningsbanan. PATRIKS ARBETSUPPGIFTER STRÄCKER

sig från att ta fram tekniska underlag eller upphandla entreprenörer, till att hålla möten med kunder och projektgrupper ute på fältet. – Vi reser mycket till våra flyg platser, från Kiruna i norr till Malmö i söder. Jag har också fått chans att göra en del utlandsjobb. I Kosovo deltog jag i ett femårigt projekt där hela flygplatsen gjor-

des om. Jag har också jobbat med ett projekt i Estland. Det sätter förstås extra krydda på vardagen. CIVILINGENJÖR ROBERTO MARAFANTE

började på Swedavia Konsult i fjol. – Jag gillar att företagets värderingar inte bara är ord på ett papper, utan genomsyrar hela verksamheten. Det är inte bara de ekonomiska målen som lyfts fram, utan också att medarbetarna mår bra. När jag började här var alla väldigt välkomnande, konstaterar han.

PROFIL

Patrik Forslund Enhet: Flygplatstekniska system, Norrköping. Utbildning: Elektroingenjör, Kalmar högskola.

TJUSNINGEN MED EN flygplats, men-

ar Roberto, är att den är som ett litet samhälle. – Det blir en unik bredd som samtidigt medför komplexa fråge- ställningar. Det är tillfredsställande för mig som ingenjör då jag uppskattar att ta stort eget ansvar. Jag får vara med och forma min egen framtid vilket är väldigt motiverande.

PROFIL

Karin Sundström Enhet: Flygplatsutformning, Norrköping. Utbildning: Bygg och anläggning, Linköpings universitet.

PROFIL

Roberto Marafante

DET ÄR SNART fyra år sedan Fredrik Isaksson kom till Swedavia Konsult. – Här får jag ta del av hela projekt från början till slut vilket är väldigt givande, säger Fredrik som arbetar som projektledare för arbetet med terminalspecifik utrustning som reservkraft, banljus, högtalarsystem och automatiserad incheckning. Att jobbet innebär många möten passar den sociale Fredrik Isaksson perfekt. – Jag kan börja dagen med att förbereda ett styrgruppsmöte. Sedan kanske en leverantör demonstrerar en teknisk lösning och efter det så kan det bli ett byggmöte, konstaterar han och fortsätter: – Mina kollegor är dessutom toppen. Vi är en bra mix med många olika kompetenser. Att kompetensutveckling uppmuntras är också en stor fördel tycker jag. l

Enhet: Projektledning, Stockholm Arlanda. Utbildning: Maskinteknik på KTH, Stockholm.

Företagets värderingar är inte bara är ord på ett papper, utan genomsyrar hela verksamheten. OM SWEDAVIA KONSULT

Högtflygande konsultverksamhet

PROFIL

Fredrik Isaksson

Swedavia Konsult är en intern konsultenhet som levererar tjänster till flygplatser och företagsgemensamma enheter. Omfattningen är varierande liksom innehållet, med allt från väldigt specialiserade tekniska tjänster inom flygplatsspecifika områden till mer marknadsorienterade utmaningar som Swedavia har. Verksamheten omfattar cirka 90 personer med placering på Stockholm Arlanda, Stockholm Bromma, Göteborg Landvetter och Norrköp ing flygplats. Verksamheten är uppdelad på åtta olika enheter: Infrastruktur & Byggnader, Projektledning, Flygplatsutformning, Flygplatstekniska system, Flygplatsplanering, Flygakustik & Miljö, Projekt Landvetter och Projekt Bromma. Läs mer på: www.swedavia.se Kontakt: 010-109 11 80, swedavia.konsult@swedavia.se

Enhet: Projekt Landvetter, Göteborg Landvetter. Utbildning: Teknisk linje, Fässbergs gymnasium.

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

FASTIGHETER & INFRASTRUKTUR

Höghastighetsbanan – en tillväxtbana i sydost NÄTVERKET SAMARBETAR BLAND

annat kring de nyttoberäkningar som Sverigeförhandlingen ska ha senast den 1 oktober i år. Man har också mobiliserat regionens företag i ett gemensamt upprop, där det hittills har kommit in över 350 företag och organisationer. – Man kan inte bara titta på ändpunktsresenärer när detta gigantiska projekt ska planeras, utan man måste även se till regionalt utnyttjande. Vid en östlig sträckning skapas ett starkt kommersiellt upptagningsområde i sydöstra Sverige. Vi får en tydlig koppling mellan starka arbets-

marknadsregioner som Jönköping, Växjö, Kalmar, Karlskrona, Älmhult, Hässleholm och Kristianstad. – Dessutom innebär en östlig dragning att höghastighetsbanan även blir en kunskapsbana som knyter samman åtta universitet och högskolor mellan Linköping och Malmö. Regionens näringsliv har ett stort behov av kompetensförsörjning, vilket underlättas av närheten till universitet och högskolor i södra Sverige. – När en stor del av persontrafiken flyttas från Södra stambanan till höghastighetsbanan så frigörs kapacitet för ökad godstrafik. Det är till stor fördel för regionens exportintensiva industri, menar Kristina Thorvaldsson. KOMMUNALRÅDET I VÄXJÖ, Bo Frank,

är inne på samma linje och menar att man måste se till vad som är bäst för hela Sverige, inte bara enskilda kommuner. – Från näringslivet menar man

att det östliga alternativet ger den största möjliga utväxlingen för södra Sverige, säger Bo Frank. Det ger då den största nationella nyttan eftersom hela sydöstra Sverige kan bli underlag för järnvägen. Dessutom är potentialen för ett ökat bostadsbyggande ur ett nationellt perspektiv störst med den östliga sträckningen, säger han. LARS-GÖRAN NILSSON ÄR vd på Xylem Manufacturing AB, ett exportintensivt företag med cirka 1 100 medarbetare. – Vi har vid vår anläggning i Emmaboda drygt 1 700 interna tionella kund- och leverantörsbesök per år. En östlig dragning av en framtida höghastighetsbana möjliggör en effektiv interaktion med internationella kunder. Detta är en viktig framtidsfråga för oss på Xylem, men också för hela det expansiva näringslivet i den sydöstra delen av Sverige, säger han. l

Höghastig hetsbanan blir även en kunskapsbana.

IKEA PLANERAR MILJARDSATSNING I ÄLMHULT

”Vi behöver spetskompetens” För IKEA som globalt företag är goda kommu nikationer avgörande för möjligheterna att växa och utvecklas i Älmhult. I ÄLMHULT FINNS 4 300 anställda,

varav 2 000 pendlare, och till den småländska vaggan kommer årligen 40 000 affärsresenärer på besök. Därtill åker cirka 25 000 affärsresenärer ut i världen från Älmhult via Kastrup. – Vi har de senaste fem åren gjort investeringar motsvarande 1,5 miljarder kronor i Älmhult i exempelvis nya lokaler, fabriker och

ANNONS

EUROPAKORRIDOREN

Den framtida sträckningen av höghastighetsbanan genom Småland, som beskrivs som såväl en kunskaps- som en tillväxtbana, är en avgörande fråga för hela Sverige. Det menar Nätverket Höghastighetsbanan – en sammanslutning av nio kommuner, två regioner och universitetet och högskolor.

denna sträckning ska läggas där den skapar största möjliga samhällsekonomiska nytta och störst potential för framtiden. Vi menar därför att en östlig sträckning är det bästa alternativet, säger Kristina Thorvaldsson, samordnare i nätverket Höghastighetsbanan.

Hela denna bilaga är en annons från Find1

FASTIGHETER & INFRASTRUKTUR

VÄXJÖ KOMMUN

– VI SER det som angeläget att

ANNONS

infrastruktur. Och vi har planer på att göra lika stora investeringar de kommande åren, berättar Michael Stjernquist, ny vd IKEA AB. Vilken betydelse har Älmhult för IKEA globalt? – Älmhult är hjärtat av IKEA och det enda stället där vi har hela utvecklingskedjan från idé till färdig produkt. Vilken betydelse har en hög hastighetsbana för IKEA? – Mycket stor. IKEA är ett kunskaps- och innovationsföretag inom heminredning. För att Älmhult ska fortsätta vara IKEAs globala centrum för affärs- och sortimentsutveckling måste vi

– Vi ser höghastighetsbanan genom sydost också som en kunskapsbana, säger Kristina Thorvaldsson. Genom att sträckningen går via Växjö kopplas åtta högre lärosäten samman i södra Sverige. Även Xylems vd, Lars-Göran Nilsson, poängterar vikten av en östlig sträcka då han är beroende av kvalificerad kompetens. Lars-Göran ser positivt på en investering som knyter ihop marknadsregioner och utbildningscenter södra Sverige.

Michael Stjernquist.

FAKTA

kunna attrahera spetskompetens inom alla våra material- och teknikområden. Då krävs bra boendemiljöer, internationell skola, bra infrastruktur och effektiva och smarta förbindelser med kunskapscentra i Sverige och med våra globala samarbetspartners. l

Nätverket Höghastighetsbanan bildades i februari 2015 och arbetar för en dragning av höghastighetsbanan från Jönköping via Växjö och Älmhult ner till Hässleholm och Malmö. Nätverket består av Karlskrona, Kalmar, Nybro, Emmaboda, Lessebo, Växjö, Alvesta, Älmhult och Hässleholm, Region Blekinge, Regionförbundet i Kalmar län, samt Linnéuniversitetet och Blekinge Tekniska Högskola. Läs mer på: www.höghastighetsbanan.se

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

Nätverket Höghastighetsbanan

320 km/h – och tusen gånger säkrare än bilen Från Stockholm till Hamburg på drygt fyra timmar. Det blir verklighet när Sveriges nya höghastighetståg kan rulla på de nya järnvägarna år 2032. – Det är hög tid att ta Sverige in i framtiden med snabba och smidiga transporter både inom landet och ut i Europa, menar Gunnar Sibbmark, vd på Europakorridoren. text sofie lundmark foto sigrid malmgren

HUR OFTA HAR du hört att tåget du sitter i har drabbats av signalfel? Eller att tåget för närvarande kör bakom ett långsamtgående tåg, och väntar på att på kunna köra om? Fenomenet är inte ovanligt, men om ett tiotal år kan problemet ha gått ur tiden. Nu har nämligen beslutet klubbats – det blir en ny stambana för höghastighetståg genom södra Sverige och vidare ner mot kontinenten. Bakgrunden är att Sverige behöver ny kapacitet för landets järnvägar. Dagens resurser räcker helt enkelt inte till. Järnvägsnätet i knutpunkten Stockholm är byggt för en kapacitet att 10 tåg kommer in varje dygn. I dag passerar 600 tåg Stockholm varje dygn, men med samma spårkapacitet. – Det kommer in ett nytt tåg var 90:e sekund, kontentan blir att tågen inte hinner underhållas. Att tågen går i tid är en förutsättning för att näringslivet ska fungera. Godset ska fram och personer måste komma i tid till sina jobb, sammanträden och möten, säger Gunnar Sibbmark. IDÉN OM HÖGHASTIGHETSTÅG I Sverige fick Gunnar Sibbmark tillsammans med kommunalråd från Jönköping, Värnamo, Ljungby och Helsingborg 1993. Då med visionen att ta fram en ny typ av järnväg som sedan länge fungerat ute i världen. – Vi läste i tidningarna att SJ-chefen flaggade för kapacitetsproblem i framtiden. På de grunderna startade vi med vår lobbyverksamhet, och har sedan dess föreläst för tusentals människor på olika konferenser, i företag, kommuner, regioner och föreningar i Sverige och utomlands i syfte att bilda opinion. Från en början möttes han av skratt, ingen trodde att sträckan Stockholm–Malmö skulle gå att åka på två och en halv timme. Det är ett faktum som blir verklighet om drygt 15 år.

PROFIL

Gunnar Sibbmark Titel: Vd. Bakgrund: 19 år som lärare, 14 år som kommunalråd i Värnamo. Bor: Rydholm. Gör helst på fritiden: Åker båt i Bohuslän eller ser sport på tv. Bästa sysselsättning på ett tåg: Arbeta via datorn eller lösa korsord.

OM EUROPAKORRIDOREN

Ett hållbart trafiksystem Europakorridoren är en ideell förening som består av kommuner, städer, län och andra regionala företrädare i Sverige, Danmark och Tyskland. Föreningens och bolagets syfte är att verka för att Europakorridoren byggs ut, det vill säga att Sverige får ett modernt, effektivt, miljöanpassat och långsiktigt hållbart trafiksystem. Målet är också att föra Sverige och Skandinavien närmare Europa genom att knyta samman vårt höghastighetsnät med Europas. Läs mer på: www. europakorridoren.se

Europakorridorens vd Gunnar Sibbmark fick idén om höghastighetståg i Sverige redan 1993. Då möttes han av skratt. Nu är hans dröm på väg att bli verklighet – det blir en ny stambana för höghastighetståg genom södra Sverige och vidare ner mot kontinenten. Om drygt 15 år kommer resan mellan Stockholm och Malmö ta 2,5 timme.

Jag är 69 år i dag och jag hoppas att jag får vara en av dem som sitter på tåget när höghastighetsbanan står redo för persontransport. SEDAN 60-TALET HAR höghastighets-

tåg rullat på japanska tågrälser, i Frankrike sedan 80-talet. Det är ett par exempel på länder som ligger i frontlinjen när det gäller snabba och säkra tågtransporter. I Sverige ska den nya höghastighetsbanan stå klar 2032. – Det är 70 år efter Japan och 50 år efter Frankrike. Ändå kallar vi oss för en industrination. Man kan undra hur det kommer sig att Sverige inte har kommit längre. Jag anser att det beror på en myt om att hela Sverige är glesbefolkat. Må hända i norra Sveriges inland, men från Mälardalen och söderut bor mellan 60 och 100 invånare per kvadratkilometer.

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

Det är lätt att tro att höghastighetståg är ett storstadsprojekt. Men faktum är att de som kanske gynnas mest är de mindre orterna. – De som bor utanför storstadsområdena får större möjlighet att arbeta eller utbilda sig på annan ort, samtidigt som företagen får lättare att hitta rätt kompetens och marknad för sin verksamhet. De första delarna i byggnationerna blir sträckan mellan Stockholm och Linköping, den så kallade Ostlänken. Höghastighetståget kommer att förminska restiden med hela 40 procent. Internationellt finns en standard som säger att om tågresan tar mindre än tre timmar väljer

de flesta tåget i stället för flyget. Med de nya höghastighetstågen kommer förhoppningsvis fler att också parkera bilen till förmån för tåget. På så vis kan du inte bara lita på att du kommer fram i tid, det är också tusen gånger säkrare än att köra bil. När Gunnar Sibbmark fyllde 50 år fick han biljett nummer 1 mellan Värnamo och Paris av Europakorridoren. – Den kommer jag kunna nyttja på sträckan från Värnamo till Paris när den är klar. Jag är 69 år i dag och jag hoppas att jag får vara en av dem som sitter på tåget när höghastighetsbanan står redo för persontransport ner till Europa. l

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Find1

ANNONS

FASTIGHETER & INFRASTRUKTUR

ANNONS

MITSUBISHI ELECTRIC

Den historiskt låga räntenivån, hög likviditet och en svagare valuta gör fastighets marknaden attraktiv för både inhemska och internationella aktörer. Det är även tre faktorer som skapar möjligheter till förändring. – Det är läge att strukturera om i portföljen och fokusera på det man verkligen tror på, säger Max Barclay på Newsec. t e x t ly c k e r a m e l f o t o k r i s t o f e r h e d l u n d

Attraktiv avkastning skapar stort intresse

”Vårt klimatsystem är en investering som lönar sig” Både slott och koja, såväl sommar som vinter – oavsett fastighet och väder kan Mitsubishi Electric leverera ett perfekt inomhusklimat med hjälp av miljövänliga produkter. Systemens höga verkningsgrad ger dessutom låga driftkostnader, berättar Johan Braun, vd för Mitsubishi Electric Scandinavia. text josefin svenberg foto kristofer hedlund

ETT NAMN SOM du som besökare

VAD HAR JOHANNESBERGS slott i

ofta möter i många av Stockholms trappuppgångar är Newsec – en oberoende fastighetsrådgivare och förvaltare som med stor referensbank och ett kvalificerat informationsflöde erbjuder en mängd tjänster inom fastighetsområdet. Newsec grundades 1994 och genomför årligen hundratals uppdrag, samt förvaltar över tusen fastigheter. – Vi arbetar med en bred strategi och mycket research. Vi analyserar marknadens olika segment och geografier, försöker förstå den och lägger en prognos på hur den kommer att utvecklas framöver. Vi ställer vår erfarenhet, kompetens, slutsatser och råd till våra kunders förfogande, inte för vår egen vinning, säger Max Barclay.

Roslagen och Marriotts femstjärniga hotell Renaissance i Malmö gemensamt med såväl gym som livsmedelsaffärer runt om i landet? Alla har klimatsystem från Mitsubishi Electrics breda sortiment, som skapar ett perfekt inomhusklimat. – Vi ger lägsta möjliga driftkostnader i alla typer av byggnader, oavsett om det är en gammal och dåligt isolerad sekelskiftesfastighet eller en hamburgerrestaurang där det blir väldigt varmt i köket men kyligare vid matplatserna. Våra klimatsystem gör det dessutom möjligt att få låga energivärden i en äldre byggnad som haft höga värden. Detta tack vare att systemens verkningsgrad är väldigt hög – det har tester vid Statens Provningsanstalt visat gång på gång, säger Johan Braun, vd för Mitsubishi Electric Scandinavia.

det gäller fastighetsinvesteringar i Norden, konstaterar Max Barclay. En transparent och under 2000-talet stabil marknad gör att det utländska intresset för svenska fastighetsinvesteringar nu åter ökar. – Sverige ses som en ”säker” marknad att investera i. Utländska investerare har redan investerat här, de förstår marknaden och vet att den fungerar, både avseende att förvärva och avyttra. DAGENS MARKNADSLÄGE SKAPAR

också möjligheter till förändring. Fastigheter bedöms som en investering med relativt låg risk och för närvarande är mer eller mindre alla marknadssegment attraktiva. Enligt Max Barclay skapar det möjlighet att koncentrera sina aktiviteter och investeringar till de orter där man har en konkurrensfördel och låta någon annan ta över orterna där man vill vara mindre företagsam. – Det är väldigt speciellt med den breda efterfrågan som vi ser idag, där alla segment anses vara attraktiva. Det gör att det är läge

ANNONS

FASTIGHETER & INFRASTRUKTUR

NEWSEC

JUST NU STÅR stjärnorna rätt när

Hela denna bilaga är en annons från Find1

PROFIL

Max Barclay Titel: Managing Director, Newsec Sweden AB. Bor: I Stockholm och Göteborg. Gör helst på fritiden: Fritiden tillbringar jag helst med familj och vänner, gärna i kombination med golf, tennis, eller en tur på havet. Favoritbyggnad: Nordstjernanhuset i Stockholm. Drömprojekt: Vara med och utveckla Sturegallerian i Stockholm samt Karlavagnstornet i Göteborg.

Max Barclay, vd för fastighetsrådgivaren Newsecs svenska verksamhet.

Sverige ses som en ”säker” marknad att investera i.

OM NEWSEC

Oberoende konsult Newsec är ett oberoende fastighetskonsultbolag som med en stor referensbank och ett kvalificerat informationsflöde erbjuder alla tjänster inom fastighetsområdet. Newsec grundades 1994 och genomför årligen hundratals uppdrag samt förvaltar över tusen fastigheter. Företaget har egen verksamhet i sex länder och över 650 medarbetare. Läs mer på: www.newsec.se

att strukturera om i sin portfölj och fokusera på den långsiktiga strategin, samt på det man verkligen tror på över tid. NÅGOT SOM MAX Barclay föresprå-

kar är bytesaffärer. Man har på senare tid kunnat se många exempel på bytesaffärer där ett börsbolag ökar i en ort och minskar i en annan. Ett smart sätt att omallokera sin portfölj på en och samma gång utan att portföljens storlek förändras nämnvärt. – Vi hjälper till att hitta aktörer som kan hitta varandra och rådger kunderna genom hela processen – analysfasen, vilka

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

orter ska de vara på, hur de kan få bäst avkastning på investeringarna under en viss horisont samt förvaltningen och framtidsplaner, säger han. Hur ser du på framtidens fastig hetsbransch? – Vi sticker ut hakan och säger att 2015 kommer att bli ett nytt rekordår på transaktionsmarknaden. Det kommer att ske stora strukturella affärer, mycket bytesaffärer och vi ser ett ökat utländskt intresse. Det har varit en ganska snäv marknad tidigare som har fokuserat på storstadsregionerna, men nu ser vi en

bredare marknad som sträcker sig över stora delar av landet. Vad ger ni för tips till nya inves terare? – Gör din research väl och kasta dig inte in i första bästa investering. Hitta din nisch på marknaden och försök utarbeta en lite annorlunda strategi. Den lokala tillväxten förklarar en stor del av totalavkastningen, därför är det viktigt att göra sin segments- och ortsanalys ordentligt, och arbeta för att bli en större aktör på de orterna. Ha även en genomtänkt exitstrategi. Är det en ettårs, tioårs eller ännu längre investering? l

FÖRETAGET HAR VARIT verksamt på den nordiska marknaden i 30 år och är framför allt kända för sina klimatprodukter till villor och andra mindre fastigheter. När det gäller luftvärmepumpar är Mitsubishi Electric den ledande aktören med drygt en tredjedel av marknaden. – För fem år sedan började vi sälja luft- och vattenprodukter som är anpassade för villor och kommersiella fastigheter och där bedömer vi att vi redan har ungefär 20 procent av marknaden. Vi vill vara en betydande leverantör av alla sorters klimatprodukter i Skandinavien och med vårt heltäckande sortiment är det möjligt. I SORTIMENTET FÖR kommersiella

fastigheter finns till exempel CityMulti-systemen som kyler byggnaden under varma dagar och tar hand om interna värmelaster samt värmer upp när det blir kyligare utomhus. Överskottsenergi kan sedan återvinnas eller flyttas.

PROFIL

Johan Braun Titel: Vd för Mitsubishi Electric Scandinavia. Bakgrund: Kom till Mitsubishi Electric 2009 från Alfa Laval. Dessförinnan var Johan sjöofficer hos Försvarsmakten. Bor: Sollentuna. Favoritbyggnad: Turning Torso i Malmö.

OM FÖRETAGET

Global ledare Mitsubishi Electric är en global ledare inom forskning och tillverkning av elektriska och elektroniska produkter som används inom kommunikation, hemelektronik, industriteknik, energi och transport. Mitsubishi Electric Scandinavia ansvarar för försäljning och support av företagets egna produkter i Sverige, Norge, Finland, Danmark och de baltiska länderna. Bolaget har cirka 70 medarbetare och huvudkontoret ligger i Häggvik norr om Stockholm. Läs mer på: www. mitsubishielectric.se

Johan Braun, vd för Mitsubishi Electric Scandinavia.

Vi ger lägsta möjliga driftkostnader i alla typer av byggnader. – Under 2014 lanserade vi även en bergvärmepump för kommersiella fastigheter som har blivit väldigt väl mottagen. Den har en inverterstyrd kompressor, vilket innebär att den både ger låg startström och automatiskt reglerar varvtalet efter fastighetens aktuella värmebehov. MITSUBISHI ELECTRIC TILLVERKAR

nästan alla produkter och centrala komponenter själva, vilket ger flera fördelar för kunderna.

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

Företagets egen forskning gör att de ligger i teknisk framkant och kan anpassa produkterna efter respektive marknads klimat. – Eftersom vi är så pass stora kan vi dessutom trimma ner kostnaderna. Men framför allt innebär den egna tillverkningen att kunden kan vända sig direkt till oss för service och support. Vårt främsta fokus är kvalitet, och att välja ett klimatsystem från oss är en trygg och långsiktig investering som lönar sig.

MITSUBISHI ELECTRIC ÄR dessutom

ett grönt val eftersom alla fabriker och de flesta kontor är ISO 14001-certifierade. Företaget har ett eget program där de eftersträvar att minska utsläppen av koldioxid och andra farliga ämnen från fabrikerna. Visionen är att fabrikerna ska bli koldioxidneutrala och i det arbetet ligger Mitsubishi Electric tvåa av samtliga japanska företag. l

ANNONS

Långsiktiga ambitioner som skapar värde här och nu

i är en av Skandinaviens största fastighetsägare, och nu växer KLP Fastigheter i Sverige med många intressanta projekt. Hållbarhet och långsiktighet är grunden i hela bolaget. Vi har byggt världens första Breeam Outstandingcertifierade köpcentrum i Oslo. Ett annat Breeamcertifierat exempel är vår kontorsfastighet Torsplan i Hagastaden i Stockholm. Flexibilitet och nytänkande är andra viktiga byggstenar. Vid såväl ombyggnad som nybyggnad söker vi nya möjligheter att leverera nytta. Vasateatern i Stockholm är ett aktuellt projekt där befintliga värden sätts i arbete i ny funktion. Hur ser lokalen ut som stärker ditt varumärke, och vilka värden kan vi bidra med för att stärka din affär? Kontakta oss för ett samtal om vad vi kan göra för din verksamhet. Kontaktuppgifter hittar du på www.klpfastigheter.se.

Vi skapar värde för medvetna hyresgäster År 2009 gjorde vi vårt första fastighetsköp i Sverige genom att förvärva en modern klassiker i Solna, SAS huvudkontor. Samma år förvärvades Hotell Royal Viking. År 2011 knöt vi ihop ändarna på hotellgatan Vasagatan genom att förvärva det nyskapade och teaterprofilerade hotell Scandic Grand Central där också klassiska Vasateatern huserar. Vi återskapar nu teatern i sin fulla glans och snart får Stockholm en ny och livaktig kulturscen. År 2012 förvärvades en 60-tals pärla på Birger Jarlsgatan 43, samt Kvarteret Klamparen, Stockholms före detta tingsrätt. Under 2013 är vi först ut i dynamiska Hagastaden genom förvärvet av Torsplan – Hagastadens kommersiella mittpunkt.

UPONOR

Underjordisk infrastruktur för ett hållbart samhälle Tät bebyggelse och svåra markförhållanden gjorde förutsättningarna utmanande för Uponor när infrastrukturen skulle byggas i Linköpings nya stadsdel Vallastaden. Resultatet blev lyckat och har gett eko över hela landet. text christian albinsson foto per svensson

UPONOR ÄR EN ledande interna-

tionell systemleverantör av VVS och inomhusklimatlösningar för bostäder och kommersiella byggnader i Europa och Nordamerika. I norra Europa är Uponor också en framstående leverantör av infrastruktursystem. Koncernen har cirka 3 800 anställda i 30 länder. Nyligen genomförde företaget ett väldigt spännande projekt tillsammans med Tekniska verken i Linköping. Linköpings kommun har antagit ett stort samhällsbyggnadsprojekt, LinköpingsBo2017, som ska resultera i en helt ny stadsdel vars första etapp Valla staden ska stå klar sommaren 2017. Det är också namnet på det bo- och samhällsexpo som går av stapeln när första etappen är klar. Målet från kommunens sida är att den nya stadsdelen ska vara ”en lekfull stadsdel där människan växer och utvecklas”. Det skulle även bli en stadsdel som är värd att visa upp för omvärlden. Tekniska verken fick av Linköpings kommun det utmanande uppdraget att lösa infrastrukturen i Vallastaden, och de valde att samarbeta med Uponor för att hitta bra lösningar. De svåra markförhållandena och den täta bebyggelsen gjorde att det krävdes nytänkande, då det inte gick att bygga på traditionellt sätt. Lösningen blev en prefabricerad kulvertlösning som rymmer dricksvatten, spillvatten, fjärrvärme, fjärrkyla, el, fiber och sopsug, allt i en och samma kulvert.

dent Project Services på Uponor och har varit med från start till mål i Vallastaden-projektet. – Projektet är något helt annat än vad vi tidigare har gjort. I Vallastaden ska husen ligga tätt och marken är utmanande att arbeta i. Arkitekten ville bygga en slags modern version av Gamla stan i Stockholm och det har gjort att vi verkligen har behövt tänka utanför boxen för att lyckas på VA-sidan, konstaterar Christian.

Swisha “barn” till 9004805.

PROFIL

Christian Vestman Titel: Vice Presi dent, Project Services. Utbildning: Civilingenjör, Vasa universitet. Så hämtar jag energi: Jag reser gärna, exempelvis till Thailand.

OM UPONOR

Leverantör av VVS Uponor är en ledande internationell systemleverantör av VVS och inomhusklimatlösningar för bostäder och kommersiella byggnader i Europa och Nordamerika. I norra Europa är Uponor också en framstående leverantör av infrastruktursystem. Uponor-koncernen har cirka 3 800 anställda i 30 länder. Under 2014 hade Uponor en nettoförsäljning på över 9 miljarder kronor. Uponor Corporation är noterat på NASDAQ OMX Helsingfors i Finland. Läs mer på: www.uponor.se

Uponor var med och byggde ett 1 800 meter långt kulvertsystem i Linköpings nya stadsdel Vallastaden.

Vi strävar efter att vara nytänkande inom rörproducentbranschen och inte bara leverera material. Kulvertarna av plast – alltifrån 2 till 31 meter långa – svetsas ihop. Vissa kulvertar leder ut i större betongkamrar – det är härifrån som fastigheterna ska anslutas och det är genom kamrarnas tak som man angör vid framtida större underhållsarbeten. – Vi strävar efter att vara nytänkande inom rörproducentbranschen och inte bara leverera material. Det som är roligt är att man får vara med från början till slut och att se ett slutresultat som verkligen fungerar, säger Christian, som även finner det stimulerande att vara med och

Allmedalen 2015 den 25 juni 2015 14:28:34

ANNONS

FASTIGHETER & INFRASTRUKTUR

CHRISTIAN VESTMAN ÄR Vice Presi-

Det som är ömtåligt måste hanteras varsamt. Vi arbetar för att ge utsatta barn en tryggare tillvaro. Läs mer på fralsningsarmen.se/utsattabarn

Hela denna bilaga är en annons från Find1

v i i a l m e da l e n

| j u n i 2015

lösa komplexa utmaningar, något som Uponor är experter på. – Det är ett varierande jobb med nya utmaningar hela tiden. Vi arbetar med svåra och komplexa problem som vi löser åt våra kunder, både i Sverige och utomlands, berättar Christian, som har besökt 45 länder under sina 16 år på Uponor. DEN INNOVATIVA KULVERTLÖSNINGEN

i Linköping har gett eko runt om i Sverige. Även om kulvertsystem finns överallt i världen är lösningen i Vallastaden unik. Dels är det kombinationen med

plastkulvertar och betongkamrar och dels är det att man har lyckats få in allt på liten yta. VALLASTADEN ÄR EN ovanligt tätbe-

byggd, bilfri stadsdel med smala gator och det hade varit svårt att få plats med alla rör och ledningar på ett traditionellt sätt. – Det finns ett väldigt stort intresse för projektet. Representanter från över 20 andra städer har varit i Linköping på studiebesök och det har kommit in ett stort antal intresseförfrågningar från kommuner som vill göra liknande satsningar, avslutar Christian. l

Det är svårt att sia. Särskilt om framtiden. Men vi tänkte ändå göra ett försök: Sverigeförhandlingen står för dörren – den största infrastrukturinvesteringen sedan 1860! Bland annat ska det byggas höghastighetsbanor. Då vill det till att man tänker rätt. Börjar från början. Och vi siar om att beslutsfattarna tycker det är i Skåne. Här finns idag flera flaskhalsar i trafiken som påverkar hela Sverige negativt. För att komma till rätta med det och underlätta för de nya höghastighetsbanorna har vi sett till att kratta i manegen. Vi kallar det Byggstart Skåne. Den här mobiliseringen är för Sveriges skull (och såklart lite för Skånes); egna spår för höghastighetstågen frigör plats i det befintliga järnvägsnätet. Med tanke på att Skåne hanterar nästan hälften av all godstrafik till och från landet ger det stor effekt för den svenska ekonomin. I Skåne har vi dessutom två av världens absolut främsta forskningsanläggningar. MAX IV står färdigt och ESS är på gång. En god tillgänglighet till och från dessa optimerar attraktiviteten, både för svenska lärosäten och utländska forskare. Sen har vi ju arbetsmarknaden… De nya spåren skulle koppla samman arbetsmarknadsregioner i södra Sverige, öka rörligheten och förbättra matchningen markant. Något som redan vid små förändringar kan bli en hävstång i tillväxten. Vi skulle kunna fortsätta, men tycker poängen är tydlig. Så tydlig att även en spådam kan se den.

#byggstartskåne