2F - 27. oktober 2011

Page 1

NÆRINGSLIVSMAGASIN FOR SOGN OG FJORDANE

Idealkvinna Ingvill Hestenes kom rett frå skulebenken til leiarjobb i ein bransje som var den siste ho hadde tenkt seg inn i.


Om 30 år arbeider barnebarnet ditt hos oss. Langsiktighet kan være et ord å pynte seg med. Men det kan også være en vilje, en visjon – slik som hos oss i GDF SUEZ E&P Norge. Vi tror på å delta i olje- og gassproduksjonen på norsk sokkel. Det er positivt for både oss, våre ansatte og samfunnet. Vi har vært her i 10 år. Det er både et lite jubileum og en begynnelse på noe stort og varig. At vi nå har fått operatøransvaret på Gjøa-feltet, gjør oss enda sterkere motivert. Vi vil bidra – i dag, i morgen, i mange tiår framover. Og vi vil være i front. På helse, miljø og sikkerhet. På teknologiske løsninger. På det å tenke nytt, skape noe nytt, være en foretrukket arbeidsgiver og en solid, troverdig aktør i det store bildet. Vi gleder oss!


for næring og utvikling I hendene held du første utgåve av magasinet 2F, eit samarbeidsprosjekt mellom avisene Firda og Firdaposten. Med hovudbasar i Førde og Florø tek redaksjonane mål av seg å setje eit nytt og litt annleis søkjelys på næringslivet i verdiskapingsfylket Sogn og Fjordane.

Vi har eit nyhendebilete som hastar forbi oss i stadig raskare tempo. Det blir ofte for lite tid i kvardagsdonten til å sjå bak dei daglege nyhenda, hente fram dei gode historiene og gi lesarane betre innsikt og forståing av ikkje berre kva som skjer, men også kvifor. Eit av måla med 2F er å styrke denne typen journalistikk.

Jan Arne Brekke viser rundt på kveitefarmen. Side 4–7

I eit oljesmurt næringsliv som det norske, står vi overfor heilt andre utfordringar enn kva mange andre europeiske, gjeldstynga nasjonar slit med. Det betyr ikkje at biletet er roseraudt her heime. Sist veke la Vestlandsrådet fram eit nytt næringsbarometer som konkluderer med at positiv næringsvekst i Sogn og Fjordane kan bremse og jamvel stogge opp, om ikkje vi maktar å sikre oss dei gode, kompetente menneska i nøkkelposisjonar. Høgteknologisk næringsliv krev kompetente tilsette. Det stiller også krav til kreative og dyktige leiarar. Utgjevar: Firda og Firdaposten Ansvarleg redaktørar: Yngve Årdal og Svend Arne Vee Opplag: 46.000

I første utgåve av 2F møter du fleire bedriftsleiarar med ulik bakgrunn og som jobbar i ulike næringar og har forskjellig syn på framtidas utfordringar for verksemda deira og for utviklinga i fylket. Det dei derimot har felles, er at dei er unge. Dei speglar ein ny generasjon leiarar og gründerar som ofte tenkjer, vurderer og handlar annleis enn hovudstraumen – og ofte med suksess både for seg sjølv og verksemdene dei styrer.

Eit gammalt ordtak slår fast at det finst tre typar bedrifter: Dei som aldri såg kva som

Kven fortener Gründerprisen for ungdom? Prisen er på 30 000 kr og vert delt ut på fylkestinget i desember. No ønskjer vi di hjelp til å finne ut kven prisen skal gå til i år! Send forslag til: Sogn og Fjordane fylkeskommune v/ næringsavdelinga eller daniel.gasemyr.fluge@sfj.no innan 1. november 2011. – Å vere gründer i Sogn og Fjordane er heilt fantastisk. Ein får ikkje berre vere gründer første året, men kvar dag og heile tida, sa Sindre Kvalheim frå Local Host AS i talen då han fekk gründerprisen for ungdom i 2010.

www.sfj.no

Entreprenørane

Side 36–38

skjedde. Dei som ser at ting skjer. Og dei som får ting til å skje. Trass i at næringslivet i Sogn og Fjordane har mange naturgjevne premissar på si side, har vi som fylke sjeldan eller aldri fått noko gratis. Difor er det viktig at vi i framtida har eit næringsliv som faktisk får ting til å skje av eiga kraft.

Vi håpar første utgåve av 2F fell i smak. Vi tek gjerne imot ris, ros og tips til korleis vi utviklar magasinet gjennom 2012.


REPORTASJE Side 4

Kveita trivst i rams Jan Arne Brekke (38) har vakse opp med oppdrett. Ikkje rart han ville skape sitt eige anlegg.

«Du kan trygt seie at eg har vakse opp med oppdrett – aure og laks. Familiemedlemmer driv og har drive oppdrettsanlegg. Bestefar, bror min, mor og far, og onklar og tanter» Jan Arne Brekke

Atlanterhavskveite – til saman 25.000 i tal – ligg som eit grått teppe på botnen av det landbaserte oppdrettsanlegget ved Sognefjorden, nærare bestemt i Bjordal, Høyanger kommune. Straks loket på eitt av dei fire bassenga vert opna, kjem den gode matfisken, som høyrer til flyndrefamilien, opp til overflata tamme som berre det. I bassenget er heile 4500 fiskar. – Dei er som husdyr, smiler Brekke, mens han prøver å få fatt i éi av dei for å vise fisken fram. – Vi får av og til besøk av turistar som er nysgjerrige på Sogn Aqua sitt anlegg og fisken, fortel 38åringen, som pendlar frå Bergen til Bjordal nokre gonger per veke. Og ifølgje næringsavdelinga i Sogn og Fjordane fylkeskommune, er det berre Sogn Aqua som driv med kveiteoppdrett i fylket i dag. I tillegg kjem ein yngelprodusent i Sogn. Til samanlikning, er det ca 80 løyve for kveite på landsplan, mest i Møre og Romsdal og i Hordaland. – Utfordringa for kveiteoppdrettarar er jamn tilgang på yngel, samt at det krevst store areal, forklarar seniorrådgjevar Frode Hovland i fylkeskommunen.

Den spede start.

I 2007 starta Brekke, saman med ei rekkje aksjonærar selskapet Sogn Aqua, ein produsent av atlanterhavskveite. I dag – fire år seinare – nærmar første fiskeleveranse seg. I snitt er fiskane til bedrifta tre kilo, og dei må vere minst 5–10 kilo før dei vert middag. Såleis er oppdrettsanlegget ferskt og fekk sine første fiskar på plass i mai 2010. Då vog dei berre 300 gram. Men historia går lenger attende enn 2007. – Du kan trygt seie at eg har vakse opp med oppdrett – aure og laks. Familiemedlemmer driv og har drive oppdrettsanlegg. Bestefar, bror min, mor og far, og onklar og tanter, fortel Brekke. – Eg kan ingenting anna, ler oppdrettsgründeren. Men å starte eit oppdrettsanlegg heilt frå byrjinga, slik Brekke og dei andre medeigarane har gjort, er ikkje berre latter og kos, sjølv om Brekke skildrar jobben sin som «fantastisk kjekk» og skryt sine aksjonærar, som mellom andre er Erik Osland, opp i skyene for aktiv innsats. – Det har skjedd, vel å merke berre éin gong, då eg tenkte at jobben var fæl. Då var det surt og kaldt, og eg var svolten, fortel han.

Naturleg teknologi.

Og først for kort tid sidan kunne han ta ut utbyte i form av lønn. Det var han nøydd til, sjølv om bedrifta ikkje har inntekter, då han nærast jobba med Sogn Aqua på fulltid. Han har tittel prosjektleiar og dagleg leiar i selskapet. Og prosjekta er mange. Fire 250 kvadratmeters oppdrettsbasseng, som

SLEIP MEN GOD: Kveite er kjend for å vere ein eigar Jan Arne Brekke fram.


salt sognefjordvatn

svært god matfisk. Men det er ikkje den einaste fordelen: Den er nærast som eit husdyr og kjem gjerne opp til overflata for å helse på. Her viser Sogn AquaAlle foto: Bent Are Iversen


REPORTASJE Side 6

snart blir til sju, fylt med ramsalt sognefjordvatn frå djupet. På selskapet si heimeside heiter det: «Sogn Aqua brukar dei same prosessane for vassbehandling som finnast i naturen. Døme på dette er lufting, skimming og sedimentering. Ved å etterligne naturens eigne mekanismar kan vi lage enkle og stabile oppdrettsystem kor fisken kan trivast.» – Det naturlege er blitt vår filosofi. Vi har Sognefjorden rett ved oppdrettsanlegget. Det er perfekt, forklarar han. Mens fleire stader i landet har langgrunne vatn, er Sognefjorden djup. Det er fjorden som er naturressurs nummer éin. Naturfilosofien har òg komme andre vekstar til gode: Til og med bjørka, som står like ved det 160 meter lange røyret som hentar vatn frå 90 meter nede i stupbratt fjord, har fått leve, sjølv om det stod i vegen då pumpehuset skulle reisast. Taket på oppdrettsbassenga, som no er under oppføring, er i kebony-tre. Ein sort som er impregnert med avfall frå sukkerindustrien.

100 tonn innan 2014. – Men det er uråd å byggje eit heilt oppdrettsanlegg i naturvennlege materialar. Det er ikkje praktisk mogleg for oss, seier Brekke. Sogn Aqua-tilsett Geir Tore Skahjem er i full gang med å byggje nye basseng på oppdrettsområdet – som trygt kan seiast å liggje i aude omgjevnader på Høyanger sørside. Tre nye basseng skal byggjast. Innan 2014 skal Sogn Aqua produsere 100 tonn matkveite. Med dagens kveitepris til grunn, reknar Brekke med ein omsetnad på kring seks–sju millionar kroner. Og som næringsdrivande flest, har dei ambisjonar om å vekse ytterlegare. Det er knytt stor spenning til korleis bedrifta si framtid ser ut, for dei har enno ikkje lagt nokon plan for korleis dei skal marknadsføre seg. – Vi håpar kort og greitt at kunden vil like kveita frå Sogn Aqua og måten vi driv oppdrettsanlegget på, seier Brekke. Det tek ca tre år å «feite opp» ei kveite til slaktestorleik. Fôret er pellets. Fisken er kjend for å vere ein god matfisk og ligg med sine ca 70–80 kroner kiloen prismessig godt over både laks og aure. Sogn Aqua snart skal produsere 100 tonn, men anlegget er framleis småskala og har to tilsette i tillegg til aktive aksjonærar. – Kvifor kveite og ikkje laks og aure? – Det kostar mykje å starte opp med laks og aure, berre konsesjonen kostar fleire millionar kroner, seier han. Så å starte lakse- eller aureoppdrett krev ein solid startkapital og stort areal. Til samanlikning brukte Sogn Aqua 12.000 kroner på å søkje løyve til kveiteoppdrett. Arealet ved Slantevika i Bjordal leiger dei frå ein grunneigar. – Dessutan er kveita ein fantastisk artig fisk. Det er kjekt å drive med. Bedrifta produserer ikkje yngel sjølv, men kjøper fisken og tek sikte på å fôre den opp. Karveggene til bassenga har dei fått spesiallaga hos Fresvik Produkter. Utforminga er enkel. – Finansieringa vår er lån, aksjonærar, samt støtte frå Innovasjon Norge og Høyanger Næringsutvikling (HNU). Kring fem millionar kroner har gått med berre til bygging i startfasen, og like mykje til drift, forklarar Brekke. Aksjonærane i Sogn Aqua er høgt utdanna, alt frå doktorgrader og ingeniørar til Brekkes høgskulekandidat-utdanning. Dei har høg kompetanse og utdanning innan akvakultur, og

spisskompetanse innan vassbehandling og resirkuleringsteknologi. I Bergen har den daglege leiaren rådgjevarjobb innan fiskeri i tillegg. – Vi vil alltid prøve noko nytt. Av og til tippar det litt over fordi vi aldri blir heilt nøgde. Vi vil pushe det endå lenger, seier 38-åringen, som er fødd og oppvaksen i Bjordal. I eit lite 50-talshus ved anlegget, eller «direktørkontoret» som Brekke med ironi kallar det, har tida stått stille. Lite her vitnar om den innovative verksemda som Sogn Aqua er. Stolane er trekte i turkis blomstermønster. På veggen heng eit bilete av bønder som jobbar i åkeren. – Det er kjekt å skape noko heilt sjølv. Vi testar vatnet i ein liten lab i naborommet, seier Brekke, og peikar gjennom veggen. Dei har bygd ut vegen, lagt inn straum – og no, godt i gang med å skape ein eigen design. Underteikna får ikkje ta bilete av planane, men Brekke viser fram skisser av kor stilig eit oppdrettsanlegg på land kan sjå ut. Stikkord: stein, gras og naturleg – går i eitt med omgjevnadene. Sogn Aqua tek sikte på å også kunne produsere oppdrettsanlegga sjølv i framtida, både til eige bruk og på oppdrag for andre.

Der ingen skulle tru. Der ingen skulle tru at nokon kunne bu, heiter det, og det var akkurat den kjensla som dukka opp på veg til Sogn Aqua i Bjordal. Ikkje så mykje som ein sau i sikte på fleire kilometer med smal vestlandsveg. Berre fjord, eitt og anna tre og to bekmørke tunnelar. Hadde ikkje ein dagleg leiar kledd i knall oransje regkle stått ved vegen å vinka, ville bilen gått strake vegen forbi. – Det er nokon som har lurt på kvifor vi etablerte oss akkurat her, forklarar Brekke, og trekkjer på smilebandet. Men oppskrifta på det som kan bli ein næringssuksess er enkel: Vatn frå Sognefjorden sitt djup er akkurat det kveita vil ha. Karin Flølo tekst Bent Are Iversen foto

NATURRESSURS: Sognefjorden er naturråvara nummer

NØKKELTAL Inntekt: EK Driftsres. R. f. skatt

2007 0 93 -7 -6

2008 2009 2010 0 212 30 - 23 567 1167 - 101 40 -296 - 116 39 - 448 Alle tal i heile 1000

Aksjonærar i Sogn Aqua AS Jan Arne Brekke Osland Aktivum AS Ole-Kristian Hess-Erga Erga Invest Andre

44,19 24,53 11,87 5,23 14,18 Kjelde: Ravn Info

KVEITE Atlanterhavskveite (Hippoglossus hippoglossus) kan bli over 300 kg tung og tre meter lang. Kveite høyrer til flyndrefamilien og er kjend som god matfisk. Kjelde: Wikipedia

«Vi vil alltid prøve noko nytt. Av og til tippar det litt over fordi vi aldri blir heilt nøgde. Vi vil pushe det endå lenger» Jan Arne Brekke


éin. Her er røyra som hentar vatnet opp til bassenga.

Guddal Høyanger Vadheim

n

Lavik

fjorde Sogne

Ortnevik Bjordal Oppedal

FIRE BASSENG: I dag har Sogn Aqua fire basseng, og tre til er under bygging.

I SOGNEFJORDEN: Oppdrettsanlegget er lokalisert mellom Bjordal og Ortnevik. Kart: Kartagena / Statens kartverk

STOR: Kveita frå Atlanterhavet kan bli 300 kilo. Men vanleg slaktestorleik er mellom fem og 10 kilo.


UNGE LEIARAR Side 8

Kraftkaren Han har valt eit liv i kjeledress der han vert skiten på hendene. – Eg kunne ha gått på Hafstad vidaregåande skule og studert vidare, seier Grim Erik Gillestad. Han har sagt til kona at viss han ikkje vart bonde, så ville han blitt lege og spesialisert seg i kirurgi, men eigentleg var valet enkelt. – Spør du skulekameratane mine i Bygstad kva eg snakka om i oppveksten, så var det landbruk, landbruk, landbruk.

Frå fem til 55 mjølkekyr. Det starta truleg den dagen den vesle tassen første gong stabba rundt på garden saman med besteforeldra og etter kvart fekk vere med i all slags arbeid. Etter ungdomsskulen var den naturlege løypa Mo og Jølster vidaregåande skule, med jobb som avløysar i fjøsen på Mo i helgane. 33-åringen har arbeidd mykje så lenge han kan hugse. Arbeidsdagar frå fem om morgonen til ti–elleve om kvelden er vanleg i delar av året. I tillegg til jobben som dagleg leiar i Fauske og Hjelmeland Samdrift, sel han kraftfôr og gjødsel for Felleskjøpet Agri og gir råd til andre gardbrukarar. Kontakt med andre dyktige yrkesbrør gir kunnskap, glede og motivasjon, understrekar han. Gillestad kjøpte sin eigen gard på Hjelmeland i 1998, 21 år gammal. Året etter gjekk han inn i drifta av heimegarden saman med foreldra, fram til begge bruka vart ein del av samdrifta og flytta inn i ny fellesfjøs i 2006. Fem bruk er med, og tre av brukarane deltek i den daglege drifta. – Besten hadde fem–seks kyr, og då foreldra mine overtok i 1992 var kvoten 30.000 liter mjølk. Eg gjekk inn i samdrifta med 20 kyr, 126.000 liter og 40–50 storfe, fortel han. I dag har samdrifta 55 årskyr, over 70 kalvingar i året, 200 storfe og kvote på 470.000 liter. Bruket produserer mjølk og kjøt for 3–3,5 millionar kroner i året. Samdrifta slår 600 dekar innmark og har store beiteområde vest for flyplassen, innmark med grunt jordsmonn og mykje myr.

Grim Erik Gillestad Alder: 33 Familie: Gift med Trine Lise Sagmo, ei dotter (Othilie) på snart 3 år og ein son (Edvart) på 2 mnd Heimstad: Bygstad Bur i dag: Fauske i Bygstad Stilling: Fagkonsulent Felleskjøpet Agri og gardbrukar (dagleg leiar i Fauske og Hjelmeland Samdrift) Utdanning: Tre år på Mo og Jølster vgs og årsstudium i økonomi på Høgskolen i Nord-Trøndelag, Steinkjer Tidlegare jobbar: Rådgjevar i Tine Rådgjeving og Medlem Hobbyar/interesser: Lite tid til hobbyar.

– Her er marginale forhold, men vi opprettheld eit stort kulturlandskap. Det hadde sett ruskje ut viss det ikkje vart pleia, seier Gillestad.

Ottefull for matjorda. Drivkrafta er gleda ved å utvikle noko og forbetre drifta; eit jordstykkje som gir betre avling, ein veg som gjer det lettare å drive. – Det er mykje arbeid, men det gir voldsomt stor glede. Til stillinga som dagleg leiar følgjer også mykje papirarbeid. Gillestad skal halde seg orientert om lover og reglar og passe på at samdrifta får rett pris på innkjøp og på mjølk og kjøt. Økonomi og kontakt med banken er hans ansvar. Minst ein gong i månaden har dei tre aktive brukarane møte der dei set opp turnus og planlegg, med tema som kalving og slakting dei neste vekene. Bonden slår fast at det er utfordrande å drive primærproduksjon i eit høgkost-land, der innbyggjarane brukar ein stadig mindre del av inntekta si på mat. – Næringa er den mest effektiviserte i fastlands-Norge, men vi får ikkje utteljing i kroner og øre, seier Gillestad. Han seier frå, men sutrar ikkje. Ser han inn i

«Det er rom for å produsere meir mat i Sogn og Fjordane, og det er ei viktig drivkraft for meg» Grim Erik Gillestad


16 i SLENGEN: I mjølkestallen kan Grim Erik Gillestad (33) mjølke 16 kyr på ein gong. Her vert jura vaska og kua handmjølka litt for å sjekke kvaliteten, før han set på mjølkeapparatet. Fauske og Hjelmeland Samdrift har 55 kyr, 200 storfe og tre tilsette. Gillestad var primus motor for etableringa og er dagleg leiar.  Foto: Bent Are Iversen


UNGE LEIARAR Side 10

glaskula er han likevel ottefull for at stadig meir av den beste matjorda i Norge vert borte. Ikkje minst i Førde, der store bøar på Vie, Hafstad og Bruland går med til bustader og butikkar. – Dette er feil! I dag produserer vi under halvparten av det norske forbruket. Noko av det viktigaste vi kan gjere er å sikre den norske matproduksjonen framover. Flatbygdene i Trøndelag og på Austlandet kan drive kornproduksjon, medan Vestlandet og Nordland ligg til rette for husdyrhald. Det er rom for å produsere meir mat i Sogn og Fjordane, og det er ei viktig drivkraft for meg, seier Gillestad og kan trekkje pusten.

Trefte ei flott jente.

Gillestad svarer klart og tydeleg JA på spørsmålet om han er ein stolt bonde. Han ser ingen grunn til å stå med kapsen i handa når han møter kjenningar med lang utdanning og fine titlar. Han er gift med ei jente som har høgare utdanning – og som ikkje kjem frå gard. Ektemannen karakteriserer kona som tolmodig, kunnskapsrik og ei som stiller opp. – Eg er veldig priviligert som har treft ei så flott jente, seier han. Dei neste fire åra har han teke på seg nye oppgåver, som nyvald kommunestyrerepresentant i Gaular for Senterpartiet, der han førebur seg på verv som gruppeleiar og plass i formannskapet. – Det vert ein elddåp, men det skal bli spennande.

Sjølv om 33-åringen stundom har flørta med tanken om at han kunne blitt lege, eller hatt eit anna yrke innan helse og omsorg, held han stø kurs vidare. – Eg har valt eit yrke der eg går i kjeledress og vert skiten på hendene. Eg er heldig som får leve tett på naturen gjennom fire årstider, og målet er heile tida å forbetre seg. Bonden set seg nye delmål. Som å få kvar kyr til å mjølke litt meir, som å få enga til å produsere meir gras. Der er alltid noko å forbetre. – Så lenge rammevilkåra og motivasjonen er til stades, så kjem eg til å halde på, men eg kjem ikkje til å leggje føringar på ungane mine. Ivar Myklebust Longvastøl tekst Bent Are Iversen foto

Korleis få fart på Sogn og Fjordane? – Vi treng sterke regionale senter, med god veg fram til dei, og vi må jobbe for å få kompetansebedrifter i regionane. Vi kan ikkje ha litt senter her og litt senter der. Samstundes må vi leggje til rette for mindre bustadfelt i bygdene. – Du vil ha sterke senter, men ikkje bruke matjord for at Førde skal vekse? – Nei, men å dele frå ei tomt på eit gardsbruk synest eg er greitt. – Og det er viktig at vi nyttar naturressursane, ikkje minst innanfor energi. Generelt må vi bli flinkare til å rette merksemda mot alt som er bra i Sogn og Fjordane. Det gjeld media og kvar og ein av oss som bur her.

BMW 5-serie

NOEN DRØMMER HAR BEDRE BAKKEKONTAKT.

www.bmw.no

Ren kjøreglede

NYHET: BMW 525d NÅ MED xDRIVE FIREHJULSDRIFT. BMW 525d Sedan og Touring leveres nå med xDrive – det intelligente firehjulsdriftsystemet som fordeler opptil 100 % av drivkraften fleksibelt, trinnløst og lynraskt til de hjulene som har best veigrep. BMW xDrive gir dermed økt sikkerhet og kontrollover bilen på glatte veier og en smidigere kjøreopplevelse uansett forhold. Er du opptatt av dynamikk på sitt mest effektive og forbruksvennlige, er BMW 520d EfficientDynamics det fornuftige alternativet: Et forbruk på kun 0,45 l/mil og et CO2-utslipp på 119 g/km er tall som virkelig teller for en såpass romslig familiebil som 5-serie Sedan. Mer info om våre modeller og oversikt over forhandlere finner du på www.bmw.no

Motor

hk

Forbruk

CO 2

Pris fra kr *

BMW 520d Sedan

2,0 l

163 hk 0,48 l/mil 125 g/km

485.400,–

BMW 520d Touring

2,0 l

163 hk 0,49 l/mil 130 g/km

521.200,–

BMW 525d xDrive Sedan

2,0 l

211 hk 0,51 l/mil 134 g/km

673.900,–

BMW 525d xDrive Touring

2,0 l

211 hk 0,54 l/mil 143 g/km

714.500,–

*Pris er inkl. frakt og lev.omkost. Årsavgift kommer i tillegg.

ALL-WHEEL-DRIVE BY BMW

Biltreff AS http://forde.biltreff.bmw.no T: 57 72 56 60 Hafstadv. 76, 6802 Førde

LEOXPRESS.NO

Modell


BDO I SOGN OG FJORDANE

DET SOM ER VIKTIG FOR DEG ER VIKTIG FOR OSS BDO er ei revisjons- og rådgjevingsverksemd med over 900 tilsette og kontor over heile landet. I Sogn og Fjordane finn du oss i Førde, Florø, Sandane og Årdal. Vi satsar på lokal forankring og partnernærleik til kunden - fordi det som er viktig for deg er viktig for oss. Vi tilbyr tenester til privat og offentleg sektor, innan revisjon, bedriftsrådgjeving samt skatt og avgift. Våre medarbeidarar:

Kurt Inge Hyllestad statsaut. revisor Førde

Gro Bjørvik reg. revisor Førde

Kathrine Bergset siviløkonom Førde

Geir Foss økonom Førde

Anne Solheim økonom Førde

Jan Inge Rygg reg. revisor Førde / Florø

Åshild Håland siviløkonom Florø

Dag Eliassen statsaut. revisor Florø

Rune Akse reg. revisor Sandane

Mari Autrheim Erdal reg. revisor Sandane

Siv Karin Eikenes siviløkonom Sandane

Harald Husabø siviløkonom Årdal

For meir informasjon om våre kontor, sjå www.bdo.no

Kompetanseleverandørar for heile fylket

Advokatfirma Blikra, Slotterøy og Fonn AS held til i Førde, Sogn og Fjordane. Førde er handelssentrum i fylket, med eit relativt stort juristmiljø i privat og offentleg sektor. Firmaet består i dag av 10 medarbeidarar. Vi yter juridisk hjelp innanfor dei fleste rettsområde, som strafferett, familie-/barnerett, barnevern, erstatningsrett, fast eigedoms rettsforhold og næringsjuridiske saker. Vi dekkjer heile fylket med hjelp til privatpersonar, kommunar og privat næringsliv. Vi har medlemsavtalar med ei rekkje lag og organisasjonar både lokalt og nasjonalt. Våre medarbeidarar er:

Ivar Blikra | advokat

Erik Slotterøy | advokat

Robert Fonn | advokat

Synne Catrin Øren | advokat

Odd Bovim | advokat

Henrik Birkeland | advokat

Bjørnar R. Karlsen | advokatfullmektig

Elisabeth Elliott | advokatfullmektig

Linda Holsen Vallestad | sekretær

Mari Ane Myklebust | sekretær/rekneskapsførar

Advokatfirma Blikra, Slotterøy & Fonn AS Postadresse: p.b. 570, 6803 Førde – Besøksadresser: Firdavegen 2, Førde; Hestenesgata 4, Florø Telefon 57 83 39 00 – Telefaks 57 83 39 01 – www.fylkesadvokat.no


UNGE LEIARAR Side 12

Ryddeguten Det beste frå papsen, Petter Stordalen og Sir Alex Ferguson er den perfekte leiar. – Det ville vere ein heilt rå miks, meiner Geir Thomas Espe. 28-åringen har vore butikksjef på Coop Mega Førde, framleis kalla Domus på folkemunne, sidan 1. september 2009. Trass i konkurransen frå Coop Extra, som veks i rekordfart, har butikken i «gamle» Førde klart å halde omsetnaden på 70–75 millionar årleg. Samstundes har andre matvarebutikkar gitt opp.

Frå Essoen til sportsbransjen. Yrkeskarrieren starta på Essoen på Skei, som for mange andre jølstringar frå den sida av vatnet. Sjefen der, Ola Fugle, var ein god læremeister. – Eg var 13 år og vaska og rydda i kafeen, og eg peila tankane to gonger i veka. På søndagar var antrekket grå bukse og vest, kvit skjorte og raud sløyfe. Ola var flink med kursing, og vi lærte om meirsal. Berre i mitt årskull på 15, var vi tre–fire som jobba på Essoen. Dei uheldige måtte vaske toaletta på vevstova, oppsummerer Espe. I denne jobben lærte tenåringen også å handtere vanskelege kundar, spesielt etter at Fugle kjøpte Haugen Camping. – Eg likar å vere ærleg og sa at «this is low standard». Han kom tilbake og kasta nøkkelen og ropte ut «do you think I am a fucking dog?». Etter ungdomsskulen gjekk han to år på helse- og sosialfag og tok deretter eitt år allmennfag påbygging. Den heimekjære guten klarte å bli overflytta til HV10 på Skei då militærtenesta stod for tur. Deretter følgde nokre hektiske år i sportsbransjen. 19 år gammal søkte han jobben som assisterande butikksjef på Erdal Sport utan å ha spesiell kompetanse. Han vart tilsett på prøve og fann raskt tonen med Ronny Herstad, som då var sjef der. Då Herstad etablerte MX Sport i det nyopna handelshuset i september 2005, tok han med Espe på laget og junior gjekk inn med ein aksjepost på 20 prosent. – MX var ein av attraksjonane i det nye handelshuset. Vi starta med blanke ark og bygde

Geir Thomas Espe Alder: 28 Familie: Far til Sara Holsen Espe 4 år Heimstad: Skei i Jølster Bur i dag: Førde Stilling: Butikksjef Coop Mega Førde Utdanning: Pent lite, generell studiekompetanse Tidlegare jobbar: Skei Servicesenter, Erdal Sport, MX-Sport Førde Hobbyar/interesser: Den store lidenskapen er utan tvil fotball!

opp alt frå null. Det var spennande, fortel han. Og krevjande. Med arbeidsdagar frå åtte om morgonen til ni–ti om kvelden, detaljkunnskap om alt i butikken og serviceinnstilling utanom det vanlege, gjekk det til slutt på helsa laus. Kiloa ramla av og den unge mannen hadde problem med å komme seg opp av senga om morgonen. – Eg måtte gjere eit grep og setje meg sjølv i sentrum. Espe selde aksjane sine i sportsbutikken, takka for seg og søkte ny jobb som butikksjef på velrenommerte Coop Mega. Han hevdar hardnakka at papsen, Geir Espe, som er toppsjef i Coop Vest, ikkje hadde noko med tilsetjinga å gjere. Sentral i tilsetjingsprosessen og mentor for unge Espe, var tidlegare varehussjef Ivar Dvergsdal. Frå hausten 2009 har Espe vore sjef for 40 tilsette i daglegvarebutikken i Langebruvegen. – Korleis var det for ein «jypling» med voks i håret å skulle leie folk med lang erfaring? – Eg sov litt dårleg for det. Her er mange sterke personlegdomar, og du kan ikkje komme inn og vere bajas. Eit godt arbeidsmiljø er alfa og omega, akkurat som på fotballbana, ingen kan vinne kampen åleine. Hugs på at dette har vore ein veldriven butikk lenge før eg kom hit, understrekar Espe.

Ein krevjande bransje.

Bransjen er krevjande, med små marginar. Stikkord er svinn, reklamasjon, varemottakskontroll, fakturakontroll. Slurvar ein her, kjem det fort raude tal i rekneskapen.

«Alle som skal starte for seg sjølv, burde ha minst eitt år i daglegvarebransjen» Geir Thomas Espe


VILL OG RAUS: «Vill og vågal, raus og god» mottoet til Geir Thomas Espe, butikksjef på ein av dei største daglegvarebutikkane i Førde og snart klar for nye utfordringar i Florø. Berre 20 år gammal var han med å starte ein ny sportsbutikk. I dag han ansvar for 40 tilsette på Coop Mega Førde, framleis med ein solid porsjon voks i luggen.


UNG LEIAR Side 14

– Det er ikkje mange øre du tener på ein pose med blomkålsuppe. Alle som skal starte for seg sjølv, burde ha minst eitt år i daglegvarebransjen. – Saknar du sportsbutikken? – For å seie det sånn; det gav meg ein større «kick» å selje ein racersykkel til 40.000 kroner enn å sjå deg kjøpe ein pose blomkålsuppe, men eg trivst. Jobben er ein miks mellom å vere sjef, samtalepartnar og hobbypsykolog. Espe får ny utfordring i løpet av hausten. Han skal ta over som butikksjef på nye Coop Extra i Florø ein periode, for å vere med å løfte omsetnaden der. Han har lært av nedturen og kan ta heilt fri ein søndag utan å få dårleg samvit.

Den ideelle blandinga.

28-åringen har lært, men har framleis mykje å lære, innser han. Han fortel at han «elskar å bli elska og hatar å bli hata», noko som kanskje gjer han til ein for snill sjef. På spørsmålet om han har eit førebilete som leiar, kjem svaret kjapt; far Geir Espe, hotellkongen Petter Stordalen og Sir Alex Ferguson, manager for Manchester United. – Far min er inspirasjonskjelde og ein god motivator, både privat og fagleg. Han er ein pådrivar i næringslivet og i lokalsamfunnet. Stordalen er den mest energiske personen i norsk næringsliv, har suksess og er godt likt. Sir Alex kan det meste om å byggje eit lag. Dei som trur dei er større enn laget, er ikkje lenger ein del av laget.

Geir Thomas Espe var ikkje noko skulelys. Han meiner han har gått ein god skule i arbeidslivet, og han har teke mange kurs. Butikksjefen registrerer at stillingsannonsar for toppjobbar nesten alltid føreset høgare utdanning. Meir skulegang er likevel neppe aktuelt. – Eg har aldri brent for skule, og eg har problem med fullføre eit Donald-blad, avslører han.

Korleis få fart på Sogn og Fjordane? – Vi må tenkje større regionsenter, noko som er avgjerande både for kultur og arbeidsplassar. – Det er også ønskeleg å få fleire større kjeder til fylket. Det vil gje auka omsetnad og dermed også meir pengar tilbake til innbyggjarane i form av sponsing.

Ivar Myklebust Longvastøl tekst Bent Are Iversen foto

Julebord på Rica Sunnfjord Hotel og Spa i Førde Velkomen til oss i ei elles så travel førjulstid. Her kan du senke skuldrane, unne deg eit besøk i vårt flotte Sunnfjord Spa, nyte god mat og drikke i godt selskap

Arrangement rundt jul: 12. nov:

Gilbeys i Barthold Bar

25. nov:

Nattope i Førde (til kl. 24)

Jula 2011 har vi julebord og norske orkester i Barthold Bar kvar helg frå 12. november, og tilbyr:

26. nov:

Julebord og stand-up med Tommy Steine

10. des:

Julebord og konsert med Nordic Tenors

Opphald fredag–laurdag, Opphald laurdag–søndag, Opphald fredag–søndag,

17. des:

Julebord og show med Bye og Rønning som redder julen

frå kr 1345 frå kr 1445 frå kr 2690

22. des–1. jan: Hotellet stengt

Prisane over gjeld i standard-rom pr. person inkl. middag/julebord, overnatting og frukost. Julebord

28. jan:

pr. pers. kr 655

Julegilde (min. 100 personar)

kr 470

Minijulebord Onsdag 30/11, 7. og 14. desember

kr 470

Familiejulebord Søndag 27/11, 4,11,18/12 pr. vaksen kr 385 Barneprisar: 0–4: kr 50,- 4–12 år: kr 15 pr. år Julelunsj frå 1. desember, mand–lør kl. 14–17 kr 295 Servert juletallerken og dessert (m/påfyll) eller julebuffet

FOR BESTILLING: 57 83 40 00 eller rica.sunnfjord.hotel@rica.no

Det gode vertskapet

Nyttårsfest og stordans med CONTRAZT, Fernandoz og Gilbeys


www.florain.no

Flora Industri- og Næringsforening Flora er den største og den mest allsidige industrikommunen i Sogn og Fjordane.

Foreininga har som mål å arbeide for industriutvikling, næringsutvikling og innovasjon i Flora kommune. Vi ønsker å vere ein viktig aktør i regionutviklinga i Sunnfjord. Vi oppmodar store og små bedrifter i alle bransjar om å bli medlem og delta i arbeidet vårt til felles nytte for næringslivet i Flora. For medlemskap og meir informasjon – sjå www.florain.no

6 i^a u · lll#Vi^aVV#cd ;did/ BV\cjh =Za\Z IdgkVc\Zg$¢nk^cY 7Vc\"DahZc

Flora Industri- og Næringsforening samlar over 50 av dei viktigaste bedriftene i Flora kommune, med til saman ca 1.500 arbeidsplassar.


UNGE LEIARAR Side 16

Tenkjaren Han styrer to bedrifter med langt over 100 millionar i omsetnad, men må vise legitimasjon på polet. Vi har avtale om å møte Frank Robert Klakegg i butikken på Fugleskjærskaia i Florø. Bak disken står ein kar i kvit skjorte med Elkjøp-logo på brystet. Han ser ung ut, med luggen langt fram i auga, og vi forventar nesten å sjå ein diger «L» på ryggen. Då Firda varsla om at vi skulle skrive om unge bedriftsleiarar i fylket, kom det fleire tips om Frank Robert Klakegg. Ein dyktig forretningsmann som leier tre Elkjøp-butikkar med 100 millionar i omsetnad og dessutan har starta eit framgangsrikt husfirma på fritida. Med til saman 60 tilsette. Og her er han altså – sjefen, men karakteristisk skarre r, made in Florø, men skal det vise seg; ein kar som har sett meir enn Strandgata og Havreneset.

Butikkar i Måløy og Førde. Klakegg starta med datateknisk utdanning på yrkesskulen i Førde, to år følgt av læretid og fagbrev hos elektronikknestoren Sigurd Solberg AS i heimbyen. Han jobba eitt år som dataansvarleg der før det var tid for militærteneste, med avansement til lagførar i Hæren. – Etterpå tok eg forkurs til NTNU (Norges teknisk-naturvitskaplege universitet) i Trondheim, men var usikker på om eg var på rett veg. Det var tid for «sjelegransking» og eg brukte eit år til å reise verda rundt, fortel han. Og på surfebrett og golfbaner i Australia kom erkjenninga om at business er tingen. – Det ligg nok latent i meg. Tal, drift og menneske er spennande. Og slik vart det. Etter varehandelhøyskolen i Bergen fekk Klakegg i 2005 tilbod om stillinga som dagleg leiar for Elkjøp i Florø, der Solbergfamilien var hovudaksjonær, ein posisjon familien framleis har i det utvida selskapet Elkjøp Fjordane AS. To år seinare kjøpte nemleg florøværingane kjeda sine butikkar i Førde og Måløy, tok sats og flytta inn i nye og større lokale begge stader. – I 2007 sette vi som mål at vi skulle passere

Frank Robert Klakegg Alder: 33 Familie: Har kjærast Heimstad: Florø Bur i dag: Florø Stilling: Dagleg leiar og aksjonær i Elkjøp Fjordane AS, styreleiar og eineeigar i Hellvik Hus Fjordane AS Utdanning: Datateknikk på Øyrane vgs./fagbrev hos Sigurd Solberg AS, forkurs til NTNU, Norges Varehandelhøyskole Tidlegare jobbar: Dataansvarleg Sigurd Solberg AS Hobbyar/interesser: Segling, trening, fjellturar, reiser

100 millionar, eller 0,1 milliard som eg likar å seie, i omsetnad, og det ser vi ut til å klare i år, seier Klakegg.

Tid for eige hus, og litt til... Då han skulle byggje sitt eige hus i Brandsøya, teikna han det like godt sjølv – og vart nysgjerrig på ein ny bransje. Klakegg starta med eit utleigeselskap med tømrarar, men fann ut at han heller burde gå inn i ei kjede og levere bygg frå A til Å. Hellvik Hus Fjordane AS har i dag 15 tilsette og har bygd fire einebustader i Førde og har fem hus under bygging i Florø. Eit nytt leilegheitskompleks i kystbyen, bak Posten, er nesten ferdig selt. Kombinasjonen sjø og sentrum er attraktiv. I Industrivegen planlegg selskapet 12 husvære. Hellvik Hus Fjordane AS, som Klakegg eig 100 prosent, omsette for vel 23 millionar i fjor og gjekk med nokre hundre tusen kroner i overskot. Dei nye prosjekta betyr vekst og større tal framover. Frank Robert Klakegg fortel at han ikkje har fått éi krone i arv eller andre former for «gamlepengar» til startkapital. Bestefaren frå Jølster flytta til Florø og prøvde å gjere pengar på silda, som så mange andre bondegutar frå fjordbygdene, men då han investerte i ein sildegrabb på slutten av 1950-talet var eventyret forbi. – Så der rauk den arven, smiler Klakegg. – Har du lært noko av foreldra dine som er nyttig i forretningar?

«Eg brukar mykje tid på å finne dei rette personane, som skal vere anker i organisasjonen» Frank Robert Klakegg


KONGEN AV ELKJØP: Frank Robert Klakegg (33) sel elektronikk og kvitevarer for 100 millionar kroner i Florø, Måløy og Førde i år, og satsar i tillegg på eigedomsutvikling. Nyleg leverte han eit hus til ordførar Bengt Solheim-Olsen. – Før tenkte eg at eg var altfor rastlaus til å vere her i byen, men heldigvis har mange i min generasjon flytta tilbake.


UNGE LEIARAR Side 18

– Far min er elgrossist og han har alltid sagt at «du må ha eit godt forhold til banken din», og det er eit godt råd. Du er avhengig av bankar som er villig til å vere med deg.

Ein god menneskekjennar. Klakegg trur han er ein krevjande sjef, men samstundes rund i kantane. Engasjert og utolmodig. Han brukar mykje tid på tankeverksemd, inviterer medarbeidarar med på å vurdere prosessar, for så å bestemme seg. – Du er heilt avhengig av gode støttespelarar som vil yte i lag med deg. Eg brukar mykje tid på å finne dei rette personane, som skal vere anker i organisasjonen. – Kva ser du etter hos medarbeidarane dine? – Det krevst ulike eigenskapar i ulike funksjonar, så det varierer. Eg har ikkje søkt etter folk til nøkkelroller, men går i dialog med dei eg trur kan passe. Når du har jobba mykje i butikk, vert du ein god menneskekjennar. – Er utdanning viktig? – Ja, det er viktig å ha eit fundament, ein grunnkunnskap, spesielt i økonomi. Fagleg tyngde er viktig. – Har du eit forbilde som leiar? – Eg har veldig sans for Vidar Grønnevik (styreleiar i Elkjøp Fjordane, styregrossist og florøværing, red. merk). Han er ekstremt allsidig og kunnskapsrik, og det beundrar eg han litt for. Vidar er spennande å snakke med. John Sigurd Solberg er min næraste rådgjevar, og han har også lært meg mykje.

33-åringen seier at rikdom ikkje er drivkrafta. Utbyte har det ikkje blitt noko av så langt, alt overskot er igjen i bedrifta og styrkjer eigenkapitalen. – Eg lærer masse. Oldemor mi sa at «anten verte du rik eller so verte du vis». Eg vert i alle fall rik på erfaring. Drivkrafta mi er å få til ting, skape noko, og tene nok pengar slik at vi har trygge og gode arbeidsplassar, så får eg heller unne meg meir etter kvart. – Har du tid til familie? – Eg har kjærast, men slik eg driv no er ikkje foreinleg med sambuar og ungar, men eg har hus! Familie og ein karriere på heimebane er også ein del av planen, når den tid kjem.

Ivar Myklebust Longvastøl tekst Bent Are Iversen foto

Korleis få fart på Sogn og Fjordane? – 45 minuttregionen og kystvegen er viktig. Også enda betre samarbeid mellom Florø og Førde. Eg er styreleiar i «Byen vår Florø» der samarbeid er på dagsorden. Saman har vi mange spennande arbeidsplassar. – Vi ser at Sunnfjord scorar topp på næringsutvikling, men ligg på botn når det gjeld attraktivitet. Det betyr at vi må marknadsføre oss betre. – I Florø er fortetting og utvikling av fleire bustadområde viktig. Elles synest eg det er feil å leggje ned alle småskulane i fylket. På Atløy der besteforeldra mine bur, har dei skule og allhus, som er vesentleg for at mange unge no buset seg der.

UTFØR DOKKINGEN I OVERBYGGET DOKK!

STX NORWAY FLORØ utfører reparasjon, vedlikehold og ombygging av skip, subsea og rigg, så vel som bygging av subsea og offshore konstruksjoner. Med Norges største overbygde tørrdokk med sidestøtter gjennomfører vi dokkinger og servicer på alle typer skip. Vi har mange dyktige medarbeidere som dekker alle fagområdene. Med vår store seksjonshall tar vi på oss tyngre ombygginger som forlengelse av skip.

Vi tilbyr: • Stor overbygget dokk (200 x 40) med brønner for thrusterbytte Stor kaikapasitet med god krandekning. 5 kraner med kapasitet fra 8 tonn til 182 tonn Gode løftekapasiteter i dokkhall (2 x 220 tonn + 2 x 10 tonn)

STX NORWAY FLORØ AS - tlf.: + 47 57 74 68 00 E-mail adresse: sales.floro@stxeurope.com web.adresse: www.stxeurope.com/floro

God maskin- og verktøypark Svært fleksibelt verft med kapasitet til å gjøre alle typer reparasjonsarbeid, vedlikehold og ombygginger på skip og rigg Montering/demontering av komplette A-rammer, inkl. lagring


- Office 365 - Mobilt Bedriftsnett - Exchange e-post - PC synkronisert - Sentralbord på mobilen

Telehuset Førde er den største telekommunikasjonsleverandøren i Sogn og Fjordane. Vi rådgjer bedrifter i og utanfor fylket på kommunikasjonsløysingar tilpassa kvar enkelt bedrift. Vi har kundar frå 1 til 2000 ansatte, med ulike behov. Vi veit kva løysingar som får bedrifta til å kommunisere best mogleg – og samtidig kostnadseffektivt. Vi hjelper bedrifter med løysingar som gjer at dei kan handtere kommunikasjonen sin enklare og raskare, slik at dei kan fokusere på det dei eigentleg skal drive med. Synast du det er vanskeleg å halde oversikt over kva tenester, utstyr og abonnement ein eigentleg betalar for?

Føler de at ein ikkje handterar samtaler frå kundar på best mogleg måte?

Synast du det går med mykje tid på å skaffe, konfigurere, og brukarstøtte telekommunikasjonen i bedrifta di?

Føler du deg låst til PC´en på kontoret for å bruke e-post?

Abonnementsanalyse

Mobilt Bedriftsnett

Driftsavtale

Office 365

Du treng ikkje jobbe overtid for å komme ovanpå. Med kommunikasjonsløysingar frå Telehuset og Telenor får du unna meir mellom slaga. Microsoft Office 365 frå Telehuset. Storbedrifts IT-løysingar til småbedriftspris. Brukar de mykje tid og ressursar på IT-drift? Med Office 365 kan bedrifta ta steget opp i nettskya til ein fast og forutsigbar kostnad. Fleksibel tilgang til dei viktigaste arbeidsverktøya og enkelt å utvide når bedrifta veks. Lyst til å henge med i skyene? Kontakt oss, så tar vi eit møte!

Telehuset Førde Avd. bedriftsmarked

Øyrane 2 Valakerbygget Telefon: 90 68 05 05

Opningstider Man-Fre:

08.00-16.00


UNGE LEIARAR Side 20

Klatraren Ho kom rett frå skulebenken til leiarjobb i ein bransje som var den siste ho hadde tenkt seg inn i. – Eg trudde bank var ein forelda gubbekultur med kjedelege menn i dress, fortel Ingvill Hestenes (31). 1. januar 2008 tok ho til som salsleiar for personmarknaden på Sparebanken Sogn og Fjordane sitt kontor på Sandane, i ein kommune der banken har over 80 prosent av marknaden, og med tilsette med lang erfaring. Samstundes skulle ho vere med å byggje opp eit splitter nytt kontor på Nordfjordeid som opna dette året. – Korleis var det? – Eg har vore tydeleg på leiing, men audmjuk i høve til faget. Open, audmjuk og tolmodig, håpar eg. – Og tilbakemeldingane? – At eg ikkje nødvendigvis er som dei andre, men at eg klarar meg like bra som dei som har vore her før.

Seks år på skulebenken. Hestenes var russ i 1999, med eksamen i allmennfag på Firda vidaregåande skule. Ho var eitt år i USA og eitt på Bjørknes Privatskole for å betre karakterane med sikte på journalistutdanning i Australia. Slik vart det ikkje. Hausten 2001 troppa unge Hestenes opp på Handelshøyskolen BI i hovudstaden og seks år seinare leverte ho masteroppgåve om innovasjon innanfor servicebransjen, der ho brukte Reitangruppen/ Narvesen, IBM og Nordea som døme. – Målet mitt var at eg skulle bli leiar. Eg søkte fleire jobbar, mellom anna som analytikar og marknadskonsulent, og som trainee i Sogn og Fjordane, fortel ho. Å flytte heim att var ikkje noko mål i seg sjølv, men ho ville ha ein jobb med bratt læringskurve der ho fekk bruke utdanninga si. Etter intervju med Sogn og Fjordane Energi og Sparebanken om trainee-kontrakt, kom tilbodet om fast jobb og leiarstilling for personmarknaden i midtre Nordfjord. Dermed kunne familien også flytte til Hestenesøyra ved utløpet av Hyefjorden, heimegrenda med kring 100 innbyggjarar. Sjølve idealkvinna.

Kvinne i fruktbar alder med høg utdanning som flyttar heim att

Ingvill Hestenes Alder: 31 Familie: 2 gutar på 1 ½ og 7 år. Heimstad: Hestenesøyra i Gloppen Bur i dag: Hestenesøyra. Stilling: Salsleiar personmarknad Gloppen/ Nordfjordeid i Sparebanken Sogn og Fjordane Utdanning: Master of Science i strategisk leiing og marknadsføring frå Handelshøyskolen BI Tidlegare jobbar: Rett frå BI og over til SSF Hobbyar/interesser: Friluftsliv, ski, sykkel/spinninginstruktør og løping.

til trivselsfylket etter å ha hausta lærdom ute i verda. Politikarar, byråkratar og nokre næringslivsleiarar snakkar seg fort heite og får tårer i augekroken når dei høyrer om slik velstand. I deira bilete er Ingvill sjølve idealkvinna. Her er hennar klare melding til dei som vil ha tak i fleire: – Skal ein skape attraktive jobbar for folk med høg formalkompetanse, må ein tilby stillingar med stor spennvidde i arbeidsoppgåvene, der folk får utfordringar. Unge folk er veldig nysgjerrige og lystne på å prøve nye ting. Bedrifta må vere tydeleg på at dei ønskjer utvikling – og tilby utviklingsmoglegheiter. Såleis er trainee-ordninga super. Som salsleiar i Nordfjord har ho ei rolle i lokalt næringsliv, mellom anna som medlem i ei nyoppretta omdømmegruppe i Gloppen. Ho representerer på mange arrangement, og få dagar før intervjuet med Firda hadde 31-åringen gleda av å opne kunstgrasbana på Reed der banken er sponsor. – Samstundes vert eg oppmoda om å vere med på store prosjekt som gjeld heile banken. Eg har til dømes vore med på å utvikle det nye personmarknadkonseptet «So bra». Du får samarbeide med hovudkontoret i Førde eller andre avdelingar, som Bergen, og dette er noko eg «sel inn» når eg rekrutterer medarbeidarar. Hestenes meiner at nøkkelen til god leiarskap ligg i å finne kva som triggar den einskilde medarbeidar, anten dei er heilt ferske eller har jobba 40 år i bedrifta. Leiaren må dessutan klare å sjå det store biletet og forenkle og formidle. Hestenes fortel at ho alltid har likt å ta ansvar og leie andre, og difor er det ikkje tilfeldig at ho har lang fartstid som tillitsvald på skulen og fekk redaktørjobben i russeavisa.

«Eg har vore tydeleg på leiing, men audmjuk i høve til faget» Ingvill Hestenes


ELSKAR UTFORRINGAR: – Eg er uredd og elskar utfordringar, fortel Ingvill Hestenes (31), 6828 Hestenesøyra, master of science i strategisk leiing og marknadsføring, salsleiar i bank, mor til to små gutar og spinninginstruktør.


UNGE LEIARAR Side 22

– Eg er uredd og elskar utfordringar, seier ho utan blygsel. Ho meiner at ein leiar må by på seg sjølv og våge å vere seg sjølv. Ho inviterer stundom til spinning på slutten av arbeidsdagen, og ho har teke med rockering på jobben slik at medarbeidarane får trimme litt.

Balansekunstnar. Då ho takka ja til stillinga, var det ingen tvil om at bustadadressa vart 6828 Hestenesøyra. – Eg hadde ein oppvekst med herlege rammevilkår, oppsummerer ho. Med 15 elevar på ein todelt barneskule, der heile seks var i 1980-kullet. Flinke og dedikerte lærarar, der praktiske fag som sløyd, forming og heimkunnskap var med. Flott uteområde med gymsal i kjellaren. Jentungen kom heim til besteforeldre og heimelaga middag og nokon som følgde opp leksearbeidet. – Foreldra mine var aktive og prøvde nye ting, og dei motiverte oss til å ha tru på oss sjølve og gå våre eigne vegar, fortel ho. Det er nokre av desse kvalitetane ho ønskjer å gje sine eigne born, sjølv om rammevilkåra er endra. Med besteforeldre som stiller opp og ein «fantastisk barnehage og skulefritidsordning» let det seg gjere å kombinere morsrolla for to små gutar med ein krevjande jobb – sjølv om det kan vere ein hårfin balanse. – Eg trur eg er flink til å skilje rollene. Er du på jobb, så er du på jobb. Er du med ungane dine, så er du til stades der, seier ho.

– Korleis er det å bu i ein lita bygd og vere småbarnsmor med leiarambisjonar? – Det går bra. Ein skal aldri vere flau over å ha ambisjonar. Folk er ulike, og vi må ha respekt for dei som har ambisjonar i yrkeslivet og for dei som ønskjer å vere heime. Ingvill Hestenes fortel at ho no deltek i eit leiarprogram som skal utvikle kvinnelege toppleiarar i finans, der det vert lagt vekt på å synleggjere eige potensial i bedrifta. Snittalderen blant deltakarane er over 40 år. Ho seier at det er lettare å vere synleg i Sparebanken Sogn og Fjordane med 300 tilsette enn i DnB NOR. Toppsjefen i Sparebanken, glopparen Arvid Andenæs (57), bør nok vere litt obs. Ivar Myklebust Longvastøl tekst Bent Are Iversen foto

Korleis få fart på Sogn og Fjordane? – Ein kan starte med seg sjølv. Tore å komme fram med meiningane sine, og tore å utfordre både seg sjølv og andre. Ta på seg nye verv og oppgåver, og ikkje minst våge å sleppe andre til. Vi er nok eit litt inngrodd fylke der vi gjer ting slik vi alltid har gjort. – Undersøkingar viser at fire av 10 i Oslo kan tenkje seg å flytte på bygda. Små gardsbruk og meir idyll lokkar. Men då krevst det jobbar som «matchar» formalkompetansen, og den aukar, spesielt blant jentene. Eg har tru på Framtidsfylket, der ein viser seg fram. Vi må spisse fylket sine kvalitetar og marknadsføre større bu- og arbeidsområde, til dømes sjå på Nordfjord som ein region. Alle kan ikkje ha alt.

Uansett hva slags jobb du har – vi har bilen. Transit Connect Kraftig, slitesterk og fleksibel – og med høy grad av komfort. Med kort akselavstand…

Transit Skapbil Med utgangspunkt i enkelt eller dobbelt førerhus, medium, lang eller ekstra lang utgave, kan du nær sagt få dekket ethvert, individuelt transportbehov...

Transit Connect …eller lang akselavstand.

FORD – 5 ÅRS NORGESGARANTI

Galaxy Kanskje den mest fleksible varebilen du kan tenke deg. God plass til fører og stort lasterom, med førsteklasses kjøreegenskaper.

Transit En klassiker blant nyttekjøretøy, med uendelige tilpasningsmuligheter. Pluss firehjulstrekk. Ranger A real man´s adventure…

ford.no


COOP EXTRA FØRDE

–størst i Norge!

Interessert i å utvikle deg som leiar? Sjekk vårt leiarutviklingsprogram Følg med på: www.framflora.no og www.maloyvekst.no

DAGLEGVARE FØRDE

Coop Extra Daglegvare har vore ein stor suksess i Førde. Av alle Coop Extra daglegvare i heile landet var vi størst i omsetning i 2009, 2010 og hittil i 2011.

Treng du elektrikar?

Konseptet Coop Extra har verkeleg slått an med eit spennande utval ferskvarer, delikat frukt og grønt avdeling og meir enn 5500 daglegvarer til Xtra låge prisar! Vi har også eit breidt og variert utval faghandelsvarer innan hus og heim, underhaldning, leiker, elektrisk, sport og fritid, verktøy, tekstil m.m.

Våre 60 tilsette strekkjer seg litt -tra for deg!

VAREHUSET FØRDE

DAGLEGVARE FØRDE

BYGG FØRDE

s s s s s

Bustadinstallasjon Næringsbygg Service Alarmar, tele/data El-kontroll

cafe

2% DET LØNER SEG Å VERE COOP VEST MEDLEM! Brulandsvellene Førde Ope 9–21 (20)

medlemsbonus på toppen av kjøpeutbytte! Søk om Coop MasterCard på coop.no

Kontakt oss på tlf. 57 72 29 70 eller e-mail: forde@bravida.no

Sogn & Fjordane Tlf. 02407


UNGE LEIARAR Side 24

357 unge leiarar i S 35 7 personar pĂĽ 35 ĂĽr eller yngre er daglege leiarar i aksjeselskap i Sogn og Fjordane. Det er totalt 4457 aktive aksjeselskap i fylket, og ĂĽtte prosent av desse har det vi definerer som unge leiarar. Askvoll

Aurland

â–ş Inger J Loftheim-Sjølie, 1983,

â–ş Bjørn Harald Djønne, 1984,

- Askvoll Sjømat og Delikatesser AS, Butikkhandel med fisk, skaldyr og bløtdyr â–ş Raymond Rørvik, 1981, - Askvoll Servicesenter As, Vedlikehald og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsyklar â–ş Thomas LervĂĽg, 1980, - Grunnfjell As, Grunnarbeid â–ş Geir Waagene, 1978, - Geir Holding As, Skattebetinga investeringsselskap â–ş Ă…ge Bontveit, 1976, - Bontveit Rederi As, Innanriks sjøfart med gods â–ş Ole Kristian Olset, 1976, - Olset Entreprenør As, Oppføring av bygningar

Inger Johanne Loftheim-Sjølie.

www.pwc.no

Husdoktoren som nĂŚringslivet har ventet pĂĽ

Bedrifter har lenge ønsket seg et regnskapsbyrĂĽ som tilbyr mer enn effektiv bokføring, lønnskjøring og rapportering i henhold til regelverket. PwC kombinerer nĂĽ det fremste innenfor regnskap med vĂĽr eksisterende ekspertise innen et bredt spekter av bedriftsøkonomisk og juridisk rĂĽdgivning. Virksomheten kaller vi for PwC Accounting. For mer informasjon, kontakt: Ĺ? Trude Iren Hessvik, tlf 95 26 13 37, mail: trude.iren.hessvik@no.pwc.com Š 2011 PwC. Med enerett. I dette dokumentet refererer Ĺ„3Z&Ĺ„ VHJ WLO 3ULFHZDWHUKRXVH&RRSHUV $6 $GYRNDWÄ&#x;UPDHW PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS og PricewaterhouseCoopers SkatterĂĽdgivere AS som alle HU VHSDUDWH MXULGLVNH HQKHWHU RJ XDYKHQJLJH PHGOHPVÄ&#x;UPDHU L PricewaterhouseCoopers International Limited.

Reint As, Reingjering av bygningar â–ş Per Skjerdal, 1983, - O Skjerdal & Co As, Butikkhandel med breidt vareutval med hovudvekt pĂĽ nĂŚrings- og nytelsesmiddel - P. S Holding As, Porteføljeinvesteringsselskap - Osco Trading As, Engroshandel med frukt og grønsaker â–ş PĂĽl Mikkel Dalsbotten, 1982, - PĂĽl Mikkel Dalsbotten As, Oppføring av bygningar â–ş Jostein Ohnstad, 1982, - Aurland Bil og Maskin As, Vedlikehald og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsyklar

â–ş May Lene Steinheim Lunden,

1978, - FlĂĽm Guideservice As, Guidar og reiseleiarar â–ş Ragnvald Kyrre Wangen, 1978, - Madrugada Media As, Fotografverksemd

Balestrand â–ş Ă˜yvind Mundal Neset, 1980,

- Praxis arbeids- og fritidsklĂŚr AS, Engroshandel med klĂŚr - Friendtex As, Engroshandel med klĂŚr â–ş Roar Eriksen, 1979, - Sygna Vgs As, VideregĂĽande opplĂŚring innan allmennfaglege studieretningar


ogn og Fjordane Bremanger

Eid

► Jon-Atle Bjørnø, 1980,

► Ugur Celep, 1988,

- Stormhav As, Hav- og kystfiske

► Hilde Myklebust, 1979,

- Langesjø Hyttegrend As, Utleige av eigen eller leigd fast eigedom ► Jon Ivar Napsholm, 1978, - Jin Invest As, Porteføljeinvesteringsselskap ► Abraham Willem Bontrup, 1977, - Bremanger Quarry As, Bryting av stein til bygge- og anleggsverksemd ► Therese Kolseth, 1976, - Leirgulen Handel As, Butikkhandel med breidt vareutval med hovudvekt på nærings- og nytelsesmiddel ► Mikael Sagmo, 1976, - Maskin Og Marine As, Grunnarbeid

► Alice K Vervik Kjørstad, 1980,

- Dolca Vita As, Drift av restaurantar og kafear ► Geir Tore Kjøde, 1985, - Y & G Eiendom As, Utleige av eigen eller leigd fast eigedom ► May Liza Johansen, 1985, - Zoo-1 Nordfjordeid As, Butikkhandel med kjæledyr og for til kjæledyr ► Stian Starheimsvik, 1983, - Starheimsvik As, Godstransport på veg ► Silje Instanes Bakke, 1982, - Quantum Invest As, Utleige av eigen eller leigd fast eigedom ► Jan A Osorio Frislid, 1981, - Fredrikslid Invest As, Porteføljeinvesteringsselskap ► Roger Magne Rimstad, 1980, - Eid Bruk As, Butikkhandel med breidt utvalg av jernvarer, fargevarer og andre byggevarer

- Snøkrystall As, Barnehagar ► Petter Dyrkoren Nes, 1979, - Skårhaug Taktekk As, Takarbeid ► Adelina Osorio Frislid, 1979, - Fredrikslid Eigedom As, Utleige av eigen eller leigd fast eigedom ► John Ingvald Myklebust, 1979, - NTE As+D12, Trafikkskuleundervisning ► Yngve Løkken Kjørstad, 1977, - PS Bil As, Vedlikehold og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsyklar ► Thomas Vingen Vedeld, 1977, - Korsen Eigedom As, Utleige av eigen eller leigd fast eigedom ► Thomas Vingen Vedeld, 1977, - Korsen Holding As, Utleige av eigen eller leigd fast eigedom ► Magni Hjertenes Flyum, 1976, - Vakn As, Bedriftsrådgjeving og anna administrativ rådgjeving ► Arne Løset, 1976,

- Eid Elektromarked As, Butikkhandel med elektriske hushaldningsapparat

Fjaler ► Sindre Øvrebø, 1986,

- Gjølanger Utvikling As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom ► Henriette Sætenes-Høivik, 1980, - Allmuen As, Drift av restaurant og kafe ► Hallgrim Bjørvik, 1980, - Firstweb As, Programmeringstenester ► Ottar Jarstad, 1980, - Jarstad Rør As, VVS-arbeid - Jarstad Eigedom As, Utleige av eigen eller leigd fast eigedom ► Kinga Györi, 1979, - Dale Kro Og Motell As, Drift av hotell, pensjonat og motell med restaurant

NÆRINGSEIENDOM I FØRDE TIL SALGS

I Firdavegen 20 i Førde har vi for salg en meget flott næringsseksjon omfattende ca. 8.000 m² salgsareal og med tilhørende fasiliteter. Bygget ble oppført i 2006 og har sentral beliggenhet langs riksvei med meget god profilering og adkomst. Foruten eget areal har seksjonen eksklusiv bruksrett til ca. 118 innvendige p-plasser i underetasje og ca. 89 utvendige p-plasser. Salgsarealene er fordelt på 2 plan. Førde er fylkessenter i Sogn og Fjordane med en jevn befolkningsøkning på ca. 2% årlig og teller nå ca. 12.000 innbyggere.

Som største handelssenter mellom Ålesund og Bergen er Førde et naturlig møtested for ca. 45.000 personer innenfor en radius av en times reise. Eiendommen ligger på festet grunn og transaksjonen omfatter overdragelse av gnr. 21, bnr. 605, snr. 1 i Førde kommune.

Henvendelse: Kyte Næringsmegling AS – tlf: 55 55 33 50 Geir Nordstad - mobil 94 79 38 70 Epost geir@kyte.no www.kyte.no

SALG RÅDGIVNING UTLEIE


UNGE LEIARAR Side 26

► Einar Carlson Berg, 1979,

- Avans As, Butikkhandel med datamaskiner og utstyr til datamaskiner ► Therese Sande Kleppe, 1978, - Våge Barnehage As, Barnehagar ► Svante Tømmerbakke, 1978, - Straumsnes Bygg As, Oppføring av bygningar

Flora ► Kari Berge, 1988,

- Karis Blomster As, Butikkhandel med blomster og plantar ► Terje Lukas Midtbø Havn, 1988, - Nekkyou As, Produksjon av klede og tilbehør elles ► Stine H Lillerovde Andal, 1985, - Kaffe & Krem As, Butikkhandel med klede ► Nina Susann Madsen, 1983, - Expert Hår As, Frisering og anna skjønnhetspleie ► Beate-Mari Karstensen, 1983, - Industriforsyning As, Engroshandel med maskinverktøy ► Stian Andre Svardal Bø, 1983, - Suntech As, Teknisk prøving og analyse ► Tonje Fimland, 1981, - Aroma Cafe As, Drift av restaurant og kafe ► Benjamin Thomas Nekkøy, 1981, - Maria Louise As, Skattebetinga investeringsselskap ► Nicolas Lannone, 1981, - Hotel Florø As, Drift av hotell, pensjonat og motell med restaurant ► Wenche Eirin Rognsø, 1980, - Total Energi As, Handel med elektrisitet ► Terje Stavø Johansen, 1980, - Florø Butikken As, Butikkhandel med jernvare ► Martin Vestby Solberg, 1980, - Ocean Electronics As, Engroshandel med elektronikkutstyr og telekommunikasjonsutstyr samt delar ► Tor Egil Krogstad, 1980, - Krogstad Florø As, Drift av restaurant og kafe ► Lillian Bareksten Hennøen, 1980, - Kafe Kandis As, Drift av restaurant og kafe ► Frans Robert Lundqvist, 1979, - Lundqvist Fast Food As, Drift av restaurant og kafe ► Tone Karin Øren, 1979, - Florø Rør As, VVS-arbeid ► Thomas Terøy, 1978, - Terøy Maskin As, Grunnarbeid ► Frank Robert Klakegg, 1978, - Elkjøp Fjordane As, Butikkhandel med elektriske hushaldningsapparat ► Elin Skaflestad, 1978, - Imobi As, Anna undervisningAnna forretningsmessig tenesteyting

► Anders Nødset, 1977,

- Nbn Elektro As, Elektrisk installasjonsarbeid ► Kristin Havn, 1977, - Go-Biten As, Kioskhandel med breidt vareutval med hovudvekt på nærings- og nytelsesmiddel ► Kim Robert Solheim, 1976, - Bualoftet As, Drift av restaurant og kafe - Kysten Restaurant Og Selskapslokaler As, Drift av restaurant og kafe ► Kai-Arne Stenbakk, 1976, - Stasius As, Butikkhandel med klede - Kast As, Porteføljeinvesteringsselskap

Førde ► Mariel Rørstadbotnen, 1989,

- Førdekroa As, Drift av restaurant og kafe ► Yi Zhang, 1987, - Sinor Seafood As, Engroshandel med fisk, skaldyr og bløtdyr ► Lars Andreas Kårstad, 1985, - Mobilkran As, Anna spesialisert byggje- og anleggsverksemd ► Daniell Reed, 1984, - Agri Supply As, Engroshandel med korn, råtobakk, såvarer og forvarer ► Martynas Katinas, 1983, - Nohr-Con As, Anna undervisning ► Kjell Johnny Kvamme, 1983, - Kjøsnesfjorden Kraftverk As, Produksjon av elektrisitet frå vannkraft ► Anne-Lise Langeland, 1983, - Folk Frisør As, Frisering og anna skjønnhetspleie ► Daniel Michael Levy, 1982, - Telekiosken Førde As, Butikk-

Mariel Rørstadbotnen

handel med telekommunikasjonsutstyr - Telekiosken Florø As, Butikkhandel med telekommunikasjonsutstyr ► Stian Hårklau, 1982, -Transferd As, Godstransport på veg ► Rune Bøyum, 1982, -Bøyum Byggservice As, Oppføring av bygningar ► Jo Håvard Hellebust, 1982, -Komplett Bygg Vest As, Oppføring av bygningar ► Knut Andreas Tefre, 1981, Netlife As, - Utgjeving av anna programvare - Netlife Backup Solutions As, Utgjeving av anna programvare - Netlife Holding As, Porteføljeinvesteringsselskap ► Stian Ramsevik, 1981, -Førdebutikken As, Butikkhandel med breidt utvalg av jernvarer, fargevarer og andre byggevarer ► Ken Egil Hove, 1981, - Sunnfjord Rør As, VVS-arbeid - Hove Eigedom As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom elles ► Tor André Evjen Amble, 1981, -Advokatfirmaet Amble As, Juridisk tenesteyting ► Thomas Mikkelsen, 1981, -Mikkelsen Butikkdrift As, Butikkhandel med breidt vareutval elles ► Kent Roger Engdal, 1980, -Spenst Førde As, Treningssenter ► Synnøve Vik Bergstad, 1980, -Sunnlab As, Teknisk prøving og analyse ► Thomas Haug, 1980, -Førde Rekneskap As, Rekneskap og bokføring ► Arild Tistel, 1980, - Førde Bilberging As, Tenester tilknytt landtransport elles - Tistel Eigedom As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom elles

► Tor Egil Krogstad, 1980,

-Krogstad Førde As, Drift av gatekjøkken ► Tormod Bjarte Baarøy, 1979, - Anleggsgartner Baarøy As, Tenester tilknytta planteproduksjon ► Ole Christian Åsen, 1979, - Førde Bowlinghall As, Drift av idrettsanlegg ► Johannes Evanger, 1979, - Johannes Evanger As, Butikkhandel med breidt vareutval med hovudvekt på nærings- og nytelsesmiddel ► Kim-Thomas Aase, 1979, - Kimmit Sport Racing As, Detaljhandel med bilaer og lette motorvogner, unntatt motorsyklar

Geir Harald Kapstad ► Geir Harald Kapstad, 1979,

- Hornnes Eigedom As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom - Kapstad Eiendom As, Utleige av eigen eller leigd fast eigedom - Ghk Holding As, Oppføring av bygningar - Harald Kapstad As, Oppføring av bygningar - Ghk Eigedom As, Utleige av eigen eller leigd fast eigedom ► Andreas Haug, 1979, - Proresult As, Utgjeving av anna programvare ► Øyvind Johannessen, 1978, - Øj Invest As, Porteføljeinvesteringsselskap ► Tom J Strandenes Nesthun, 1978, - As Diesel-Elektro, Detaljhandel med delar og utstyr til motorvogner, unntatt motorsyklar ► Anders Øvrebø Storegjerde, 1978, - Storegården As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom ► Odd Egil Aamot Nordeide, 1978, - Skeidar Førde As, Butikkhandel med møblar ► Odd Vegard Sandvik, 1978, - Førde Byggsenter As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom ► Geir Inge Torrissen, 1978, - Fjordane Montering As, Blikkenslagerarbeid


► Hans Jacob Westbye, 1978,

- Instinct Førde As, Butikkhandel med klede ► Tore Berqvam, 1977, - Garanti Eigedomsmekling Vest As, Eigedomsmekling ► André Sunde, 1976, - Slåttelia As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom elles - Runnen As, Oppføring av bygningar ► Thomas Rasmussen, 1976, - Transpol As, Utleige av arbeidskraft - Pefo Bygg As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom ► Heidi Støfring Ulvestad, 1976, - Vest Velvære As, Verksemd knytta til kroppspleie og fysisk velvære ► Ole Nikolai Løbø, 1976, - Gas Tech As, Engroshandel med maskiner og utstyr til handel, transport og tenesteyting elles - Onl Invest As, Porteføljeinvesteringsselskap ► Johan Andréas Davidsson, 1976, Schur Pack Norway As, Produksjon av bølgepapp og emballasje av papir og papp ► Jan-Tore Gravdal, 1976, Gravdal Skog & Hageservice As, Tenester tilknytta skogbruk

Bodil Fjellestad

Gaular ► Anette Hestad, 1985,

- Ferske Smakar As, Produksjon av brød og ferske konditorvarer ► Amund Sigve Hestad, 1984, - Hestad As, Anna teknisk konsulentverksemd ► Hans A Skaug Døskeland, 1982, - Db Gruppen As, Butikkhandel med fritidsbåtar og -utstyr ► Elisabet Kjerstad Bøe, 1980, - Csr Management As, Personleg tenesteyting ► Ole Rune Døskeland, 1979, - Advokatfirmaet Døskeland As, Juridisk tenesteyting ► André Haugsbø, 1979, - Rekneskap Fjordane As, Rekneskap og bokføring ► Ingunn Maria Kjelstad, 1978, - Fjord Visjon As, Bedriftsrådgje-

ving og anna administrativ rådgjeving ► Britt Merete Aase, 1978, - Creo-X As, Grafisk og visuell kommunikasjonsdesign ► Jan Inge Berglihn, 1977, Selselva Kraft As, Produksjon av elektrisitet frå vannkraft ► Håvard Korsvoll, 1977, - Korsvoll Invest As, Porteføljeinvesteringsselskap

Gloppen ► Øyvind Fjellestad Tystad, 1986,

- Ft Bygg As, Oppføring av bygningar ► Arild Fjellestad Tystad, 1982, - Ft Eigedom As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom ► Bodil Fjellestad Eikrem, 1981,

ludensreklame.no

- Westkap As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom ► Erik Slotterøy, 1978, - Advokatfirma Blikra, Slotterøy & Fonn As, Juridisk tenesteyting - Advokatfirmaet Slotterøy As, Juridisk tenesteyting ► Kjersti Østerbø Bell, 1978, - Puls Førde As, Treningssenter ► Rune Furelid, 1977, - Furelli As, Porteføljeinvesteringsselskap ► Martin Berntsen, 1977, - Naustdal Dampbakeri As, Produksjon av brød og ferske konditorvarer ► Simon Johannes Vie, 1977, - Støtt Media As, Postordre/internetthandel med anna spesialisert vareutval ► Jørgen Andreas Drage, 1977, - O Drage As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom - O Drage Entreprenør As, Oppføring av bygningar ► Eivind Vefring, 1977, Vefte As, - Verksemd knytta til kroppspleie og fysisk velvære ► Frode Sevaldrud, 1977, - Sevaldrud Holding As, Skattebetinga investeringsselskap

Folk i vest Folk på fest

Vil du snakke med folk på Vestlandet? Då kan vi hjelpe deg! Våre åtte aviser når ut til 198.000 lesarar. Det er lokalaviser som vert lesne godt og grundig, og vi veit at annonsane her blir brukte til å planleggje familiens innkjøp. På kontoret i Førde treffer du Anne-Hilde (95198512), Siri (95191159) og Odd Rune (95198505) frå Media Vestlandet, som før. Men no er vi ein del av den nye samkøyringa Folk, med 68 aviser og 1,4 millionar lesarar over heile landet. Så anten du treng nokon som er lommekjend i lokalområdet, eller du vil snakke til heile folket: Snakk med Folk! 3 annonsepakkar: Folk i Sogn og Fjordane, Folk i Vest, Folk i Vest + BA. Sjå www.folkinorge.no Firda Firdaposten Hardanger Folkeblad Tilvalsavis: BA (Bergensavisen)

Hordaland

Kvinnheringen

Nordhordland

Sogn Avis

Media Vestlandet er blitt


UNGE LEIARAR Side 28

- Fjordameny As, Produksjon av kjøt- og fjørfevarer ► Ragnhild Eikeseth Nygjerd, 1981, - Tora Frisør As, Frisering og anna skjønnhetspleie ► Ronny Kjøde, 1980, - Henden Elektro As, Elektrisk installasjonsarbeid ► Monica Heggheim, 1979, - Fjord Energi As, Handel med elektrisitet

Torbjørn Øygard ► Torbjørn Øygard, 1977,

- Toroyg As, Tannhelsetenester ► Daniel Skjerdal, 1977, - Skjerdal Kraft As, Produksjon av elektrisitet frå vannkraft

► Gudmund Egge, 1977,

- Breimsbygda Skisenter As, Drift av idrettsanlegg ► Sven Inge Mølmesdal, 1977, - Onkel Willy As, Drift av pub

Gulen ► Simen Edvin Wilberg, 1983,

- Trevelter As, Postordre-/internetthandel med annat spesialisert vareutval - Beat.No As, Postordre-/internetthandel med elektriske hushaldningsapparat, radio, fjernsyn, plater, kassettar ► Frode Kversøy, 1983, Kversøy Invest As, ► Linn Dyveke Wilberg, 1980, - Avoco As, Trådløs telekommunikasjon ► Harriet Molland, 1978, - Guma Aktiv As, Undervisning innan idrett og rekreasjon ► Trygve Winter-Hjelm, 1977, - Miljøkompost As, Behandling og disponering av ikkje-farleg avfall ► Kjetil Hantveit, 1977, - Sognefjord Invest As, Oppføring av bygningar ► Konstantin Simonov, 1977, - Alexela Norway Holding As,

Porteføljeinvesteringsselskap

► Njål Hansen Wilberg, 1976,

- Bonanza Invest As, Skattebetinga investeringsselskap - Askadam As, Anna teknisk konsulentverksemd - Askadam Utland As, Trådløs telekommunikasjon

duksjon av elektrisitet frå vannkraft ► Erna Ran Arndisardottir, 1978, - Dmc As, Utleige av eigen eller leigd eigedom

Jølster

Hornindal ► Henning Heimlid, 1980, Hareva-

det Hyttegrend As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom elles ► Oscar Haugen, 1978, Grodås Mønsterteknologi As, Produksjon av møblar

Høyanger ► Erik Tadeusz Førde, 1984,

- Fjordsikt As, Drift av ferieleilegheiter - Fjord Property As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles ► Izabela Carlsen, 1981, - Nobel Restaurant As, Drift av restaurant og kafe ► Atle Bjordal, 1980, - A Og J Bjordal As, Grunnarbeid ► Solveig Hatlestad Solås, 1979, - Økslandselv Kraftverk As, Pro-

Nils Arne Eggen ► Nils Arne Dvergsdal, 1989,

- Ottar Dvergsdal As, Riving av bygningar og andre konstruksjonar - Istand As, Oppføring av bygningar

Florø og kysten er i sterk vekst!

...og utviklinga følgjer du best i Firdaposten, største avisa på kysten av Sogn og Fjordane. Ring 57 75 73 00 eller send ein epost til abonnement@firdaposten.no for å tinge abonnement

kystavisa


â–ş Anders Kristian SĂŚgrov, 1984,

- Grovane Kraftverk As, Produksjon av elektrisitet frĂĽ vannkraft â–ş Odd Rune HĂĽland, 1983, - Gjesdal Kraft As, Produksjon av elektrisitet frĂĽ vannkraft â–ş Samuel Dvergsdal, 1980, - Dvergsdal Fellesfjøs As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles â–ş Synnøve S Bjørset, 1979, - Majorstuen Fiddlers Company As, Sjølvstendig kunstnarisk verksemd innan visuell kunst â–ş Geir Heggheim, 1977, - Heggheim Holding As, Eigedomsforvaltning â–ş Bente Elin Helgheim, 1977, - B.E. Frisør As, Frisering og anna skjønnhetspleie â–ş Eirik Hjelmbrekke, 1976, - Jølstraholmen Senter As, Butikkhandel med breidt vareutval med hovudvekt pĂĽ nĂŚringsog nytelsesmiddel â–ş AndrĂŠ Sunde, 1976, - Dsh Eiendom As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom - Dvergsdal & Sunde Gruppen As, Porteføljeinvesteringsselskap - Dvergsdal & Sunde Bygg As, Oppføring av bygningar - Kyrkjevegen 3 As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles

- Erdna Invest As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles - Dvergsdal & Sunde Eigedom As, Utleige av eigen eller leigd eigedom

Leikanger â–ş Ingar Instefjord, 1988,

- Instefjord Anlegg As, Godstransport pĂĽ veg â–ş Johannes Thue, 1980, - Hermansverk Invest As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom â–ş Frank Ivar Borlaug, 1978, - Njøs Borlaug Eigedom As, Utleige av eigen eller leigd eigedom â–ş Frank Ivar Borlaug, 1978, - Leikanger Auto As, Vedlikehold og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsyklar - Shock Invest As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom â–ş Jan Erik Bøyum, 1976, - Sogn Bilskade As, Vedlikehold og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsyklar

Luster â–ş Iselin Lunde Solbakken, 1991,

- Solbakken Hafslo As, Detalj-

handel med drivstoff til motorvogner â–ş Olav Ă˜yen, 1987, - Netflex As, Konsulentverksemd tilknytta informasjonsteknologi â–ş Reidar Fjøsne Skartun, 1985, - Rfs Performance As, Programmeringstenester â–ş Anett Moen, 1983, - Matkroken Veitastrond As, Butikkhandel med breidt vareutval med hovudvekt pĂĽ nĂŚringsog nytelsesmiddel â–ş Kjell Ă˜ystein Ruud, 1983, - Gt Bil As, Vedlikehold og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsyklar â–ş Kjetil Stautland, 1983, - Lyngmo Ungdomssenter As, Anna undervisning â–ş Gunnar Nerdrum Aagaard, 1981, - Nigardsbreen Gjesteheim As, Porteføljeinvesteringsselskap - Tørvis Eiendom As, Drift av hotell, pensjonat og motell med restaurant - Mountainfjord As, Drift av hotell, pensjonat og motell med restaurant â–ş Bernt Aleksander Elle, 1981, - Ellevilt As, Cateringverksemd â–ş Bjørn Kalstad, 1981, - Luster Treningssenter As,

Undervisning innan idrett og rekreasjon â–ş Mette F Reinertsen, 1979, - Norgesguidene As, VidaregĂĽande opplĂŚring innan tekniske og andre yrkesfagege studieretningar â–ş John Geir Sperle, 1979, - Sogn Biovarme As, Produksjon av elektrisitet frĂĽ biobrensel, avfallsforbrenning og deponigass â–ş Olav Alexander Lien, 1978, - Massiv Lust As, Oppføring av bygningar - Jungel Juice As, Produksjon av juice av frukt og grønsaker â–ş Johannes Flohaug, 1978, - Vest Asfaltfresing As, Bygging av vegar og motorvegar â–ş Liv Endresen, 1977, - Bli Ny As, Butikkhandel med klede â–ş Espen Bolstad, 1977, - Ă˜iene Bilverkstad As, Vedlikehold og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsyklar

LĂŚrdal â–ş Joar Søhoel, 1983,

- Joars Kjøkken/Laksen Pub & Restaurant As, Drift av restaurant og kafe

KOA Sogn og Fjordane tilbyr avlastningsopphold/botilbud WLO EDUQ XQJH RJ YRNVQH 9L JLU HW IDJOLJ IRUVYDUOLJ WLO bud og legger opp til meningsfylte aktiviteter til barn og voksne med; Asperger, autisme, adferdsproblemer, ADHD, sosiale tilpasningsproblemer, fysisk og/eller SV\NLVN XWYLNOLQJVKHPPLQJ UHKDELOLWHULQJ DY VODJ rammede, revmatisme, Alzheimer og psykiatri.

KOA Sogn og Fjordane ønsker ü gi et stabilt, trygt og godt tilbud til barn, unge og voksne, samt vÌre til hjelp og støtte til foresatte.

Tilbudet er døgnüpent 365 dager i üret og lengden pü oppholdet er forskjellig fra bruker til bruker; dagbasert, helgeopphold, ukesopphold eller for lengre perioder. Vür skreddersøm er rett kompetanse/tilbud til hver enkelt bruker.

ZZZ NRD DV QR For nÌrmere informasjon eller tilbud; KOA hovedkontor: 770 93 003, eller Daglig leder Åse-Iren Korneliussen PRELO ‡ H SRVW DDVH LUHQ#NRD DV QR Hopen, 6940 EIKEFJORD


UNGE LEIARAR Side 30

► Per Tønjum, 1981,

- Målarmeister Per Tønjum As, Målararbeid ► Anders Voll Eltun, 1978, - Lærdal Ullcompagni As, Oppdrett av kamelar og andre kameldyr ► May Lene Steinheim Lunden, 1978, - Haabakken As, Drift av restaurant og kafe

Naustdal ► Eivind Midlang, 1978,

- Navic As, Anna teknisk konsulentverksemd ► Thomas Kjenes, 1978, - Luft & Vanntrykk As, Engroshandel med maskiner og utstyr til handel, transport og tenesteyting - Trykkluft Teknikk As, Engroshandel med maskiner og utstyr til handel, transport og tenesteyting ► Else Slettehaug, 1977, - Håjen As, Produksjon av brød og ferske konditorvarer ► Henning Nikolai Kvame, 1977, - H Kvame As, Bygging av vegar og motorvegar ► Arne Runde, 1976, - Cosmo Sport As, Utleige av eigen eller leigd eigedom ► Mona Falkenstein, 1976, - Falkenstein Blomster As, Butikkhandel med blomster og plantar

Selje ► Per-Sindre Årvik, 1986,

- Statt Havmat As, Bearbeiding og konservering av fisk og fiskevarer

Tor Arne Ness

► Oda Linn Almo Ellingsen, 1984,

- Stadt Aqua Systems As, Tenester tilknytta hav- og kystbasert akvakultur ► Jarand Sundal Fretheim, 1983, - Fretheim Invest As, Porteføljeinvesteringsselskap - Bf Property Investment As, Drift av hotell, pensjonat og motell med restaurant ► Fredrik Hovden Borgund, 1982, - Stad Handel As, Butikkhandel med breidt vareutval med hovudvekt på nærings- og nytelsesmiddel - Fredrik Borgund As, Utleie og leasing av andre maskiner og anna utstyr og materiell ► Silje Maria Lekanger, 1979, - Vest Økonomisenter As, Rekneskap og bokføring ► Carl Peter Hanssen, 1979, - Lapoint Travels As, Opplevelsesaktivitetar ► Dag Petter Heggelund, 1978, - Bygg & Byggevarer As, Lagring ► Linda Vetrhus, 1978, - Best Fishing Gear As, Produksjon av maskiner og utstyr til generell bruk

Sogndal ► Johan Vorgaard, 1989,

- Kon Sogndal As, Drift av gatekjøkken ► Bjørnar Saue, 1988, - Naturgrossisten As, Engroshandel med spesialisert utval av nærings- og nytelsesmiddel ► Atle Lerum, 1986, - Gildevangen 10 As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles ► Einar Løken, 1985, - Bratt.No As, Butikkhandel med sportsutstyr

► Therese Danita Fredriksen, 1985,

- First Floor Parfymeri As, Butikkhandel med kosmetikk og toalettartikar ► Camilla Reppen Solberg, 1983, - M Reppen As, Butikkhandel med gull- og sølvvarer ► Hans Gunnar Hagelin, 1983, - Hagelin Eigedom As, Utleige av eigen eller leigd eigedom ► Eirik Rygg, 1983, - Hodlekve Utvikling As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom elles - Vestlandshus Sogn As, Oppføring av bygningar - Skarp Eigedom As, Skattebetinga investeringsselskap ► Håvard Halvorsen, 1982, - Nlink As, Produksjon av måle-, kontroll- og navigasjonsinstrument ► Ann Kristin Torgersen, 1982, - Ann Kristin Torgersen As, Frisering og anna skjønnhetspleie ► Helge Fimreite, 1982, - Bilutleie Vest As, Utleige og leasing av bygge- og anleggsmaskiner og -utstyr ► Halvor Albert Gregusson, 1981, - Yast As, Programmeringstenester ► Ole Navarsete, 1981, - Ole Navarsete Holding As, Skattebetinga investeringsselskap ► Espen Flåten, 1981, - Anleggservice As, Utleige og leasing av bygge- og anleggsmaskiner og -utstyr ► Gard Thune, 1981, - Mossestad Og Thune Eiendom As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom ► Jan Andre Kvam, 1981, - Jakvam As, Utleige av eigen eller leigd eigedom ► Egil Blaaflat Mundal, 1980, - Sogndal Fotball As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles - Sognahallen As, Utleige av eigen eller leigd eigedom ► Geir Bøyum, 1980, - Hythdnia Holding As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom - Sogn Byggevarer As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom ► Even Nornes, 1979, - Thunor Bygg As, Oppføring av bygningar - Thunor Eiendom As, Oppføring av bygningar ► Ole Petter Hatlevoll, 1979, - Hatlevoll Invest As, Utleige av eigen eller leigd eigedom ► Kenneth Nornes, 1979, - Kaupanger Bil As, Vedlikehold og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsyklar ► Marit Norheim, 1978, - Fylkesmegleren As, Eigedomsmekling ► Yngve Dahl, 1978, - Daco Eigedom As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles

- Day Holding As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom ► Joar Navarsete, 1978, - Sogndal Investment As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles ► Eivind Ødegård, 1977, - Den Norske Bokbyen As, Butikkhandel med brukte varer ► Stian Bakketeig, 1977, - Fargehandelen Sogndal As, butikkhandel med fargevarer ► Svein Ove Bergseth, 1977, - Mobiltek As, Butikkhandel med telekommunikasjonsutstyr ► Espen Ebbestad, 1977, - Ebbestad Revisjon As, Revisjon - Ebbestad Finans As, Porteføljeinvesteringsselskap ► Ingvar Brox Holme, 1977, - H4 Eigedom As, Utleige av eigen eller leigd eigedom ► Håvard Myklebust, 1977, - Viva Travel & Trading As, Porteføljeinvesteringsselskap ► Andreas Gjerde, 1976, - Elvatun As, Oppføring av bygningar ► Tor Arne Ness, 1976, - Ani Utleige As, Utleige og leasing av bilar og andre lette motorvogner - Toyota Sogn As, Vedlikehold og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsyklar - Sirius Sogn As, Porteføljeinvesteringsselskap ► Are Oxholm, 1976, - Aa Betongsprut As, Anna spesialisert byggje- og anleggsverksemd ► Bente Resaland Skeide, 1976, - Mundal & Vangsnes As, Butikkhandel med breidt vareutval med hovudvekt på nærings- og nytelsesmiddel

Solund ► Martin Kyrkjebø, 1985,

- Ecomerden As, Forskning og anna utviklingsarbeid innan naturvitenskap og teknikk ► Tove Hjønnevåg, 1977, - Solund Rorbuferie As, Utleige av eigen eller leigd eigedom

Stryn ► Ole André Kvame, 1986,

- Stryn Vinterski As, Drift av idrettsanlegg ► Janne Fredheim Klaesson, 1985, - Olden Trening As, Treningssenter ► Kristian Hool Egge, 1984, - Basecamp Stryn As, Drift av restaurant og kafe ► Lene Storevik Dvergsdal, 1984, - Stryn Tannlegekontor As, Tannhelsetenester ► Jarle Willy Lindvik, 1983, - Lindvik Eigedom As, Utleige av eigen eller leigd eigedom ► Hans Ørjasæter, 1983,


- Fjordane Bioenergi As, Saging, høvling og impregnering av tre ► Malvin Ivar Sandbakk, 1983, - Miljøservice As, Oppsamling og behandling av avløpsvatn ► Øyvind Hatledal, 1981, - Arvid Hatledal As, Grunnarbeid ► Gro Caroline Flølo, 1981, - Farm House As, Grafisk og visuell kommunikasjonsdesign ► Stig Tisthamar, 1981, - Vest Termografi As, Byggeteknisk konsulentverksemd ► Tom Roksvåg, 1981, - Legula As, Produksjon av kjøtog fjørfevarer ► Asbjørn Fure, 1980, - Stryn Eiendom As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles - Hool Invest As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom ► Bjørn Aage Haugen, 1980, - Innvik Sellgren As, Veving av tekstil - Arh Invest As, Veving av tekstil - Sacco Of Norway As, Engroshandel med møblar - Haugen Rådgivning As, Bedriftsrådgjeving og anna administrativ rådgjeving ► Jan Erik Sandbakk, 1979, - Isco As, Anna spesialisert byggje- og anleggsverksemd ► Nelly Torvik, 1979, - Aloha Hemp As, Detaljhandel utanom utsalsstad ► Gunnar Gunnarsson, 1978, - Gunnarsson As, Målararbeid ► Odd Rune Flo, 1978, - Lunanor As, butikkhandel ikke nevnt annet sted ► Johnny Andre Nesje, 1978, - E-Bokhandelen 577 As, Postordre-/internetthandel med bøker, papir, aviser og blader ► Odd Atle Skarstein, 1976, - Nordfjord Trafikk As, Trafikkskuleundervisning ► Vegard Rake Midtun, 1976, - A-Merking Vest As, Bygging av vegar og motorvegar ► Anita Vinsrygg, 1976, - Lake As, Turistrelaterte tenester

Vik ► Elin Anita Fjellheim, 1984,

- Feiosbui As, Butikkhandel med breidt vareutval med hovudvekt på nærings- og nytelsesmiddel ► Hans-Tore Halset, 1981, - Halset Entreprenørservice As, Grunnarbeid ► Arnstein Grindedal, 1978, - Sogn Bygg Og Montasje As, Oppføring av bygningar ► Bjørn Magnar Røyrvik, 1977, - Røyrvik Bygg Og Betong As, Oppføring av bygningar - Røyrvik Eigedom As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom ► Linn Borlaug Grønningen, 1976, - Bag Invest As, Produksjon av møblar

Sindre Kvalheim, foto: Bent Are Iversen

Vågsøy ► Nils Olav Sørgård, 1988,

- Net Partner As, Engroshandel med maskiner og utstyr til handel, transport og tenesteyting ► Ronny Sønsterudbråten, 1987, - Ronny Sønsterudbråten As, ► Vidar Itland, 1984, - Fjord Og Hav As, Drift av restaurant og kafe - Vaktmestern Måløy As, Vaktermeistertenester ► Vegard Åstebøl Larssen, 1981, - Stadt Towing Tank As, Produksjon av måle-, kontroll- og navigasjonsinstrument ► Nina Marie Jensen Birknes, 1981, - Lykke Kaffibar As, Drift av restaurant og kafe ► Ronny Silden Totland, 1981, - Nordfjordhallen Drift As, Drift av idrettsanlegg ► Kristian Nydal, 1981, - Husevåg Rør As, VVS-arbeid ► Stine Lilloe-Olsen, 1981, - Nordwest 3d As, Anna teknisk konsulentverksemd ► Dariusz Warzeszak, 1980, - Mp Services As, Vaktermeistertenester ► Kristian Todal, 1980, - Buda Invest As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles - Maritim Park As, Eigedomsforvaltning ► Trygve Lyng, 1980, - Tibus Invest As, Utleige av eigen eller leigd eigedom ► John-Inge Henden Bakke, 1980, - Refvik Hyttegrend As, Utvikling og sal av eigen fast eigedom ► Stig-Tore Høgelid Aarvik, 1979, - Sta Holding As, Kjøp og sal av eigen fast eigedom ► Linda Maria Lignell, 1978, - Nordfjo rd Havneservice As, Godstransport på veg ► Stig André Carlson, 1978, - Fysioterapeut 1 As, Fysioterapiteneste ► Amund Gotteberg, 1978, - As Skramsheim, Utleige av

eigen eller leigd eigedom elles - Måløy Glassmagasin As, Butikkhandel med kjøkkenutstyr, glas og steintøy - Skramsheim Holding As, Skattebetinga investeringsselskap - Glassmagasinet Holding As, Skattebetinga investeringsselskap ► Roy Aron Myklebust, 1978, - Gaman Underholdning As, Utøvande kunstnarar og underhaldningsverksemd innan musikk ► Sindre Kvalheim, 1977, - Localhost As, Konsulentverksemd tilknytta informasjonsteknologi - Localhost Holding As, Konsulentverksemd tilknytta informasjonsteknologi ► Frode Falkevik Kupen, 1977, - Ecoice As, Damp- og varmtvatnsforsyning ► Odd-Martin Nerland, 1976, - Måløy Industrisøm As, Produksjon av andre tekstilvarer, unntatt klede ► Endre Kvalheim, 1976, - Byks As, Engroshandel med skipsutstyr og fiskereiskap - Easy Form As, Produksjon av maskinverktøy ► Bjarte Våge, 1976, - Fjordane Invest As, Utleige av eigen eller leigd eigedom ► Ørjan Solvåg, 1976, - Fjord Shipping As, Spedisjon - Fjord Offshore As, Forsyning og andre sjøtransporttenester for offshore ► Geir Arne Solheim, 1976, - Havkraft As, Produksjon av elektrisitet

► Cesilie Hammer, 1986,

- Kaffestova Årdal As, Drift av restaurant og kafe ► Karvihna Ramirez Teigen, 1986, - Gaveriet As, Butikkhandel med gull- og sølvvarer ► Frode Einarsen, 1985, - Årdal Handel As, Butikkhandel med breidt vareutval med hovudvekt på nærings- og nytelsesmiddel ► Kenneth Grøthe, 1983, - Lærdalsmat Sognefjord Gourmet As, Bearbeiding og konservering av fisk og fiskevarer ► Kristiane Hæreid Laberg, 1982, - Svalheim Gard As, Utleige av eigen eller leigd eigedom elles ► He Yue Xu, 1982, - China House Årdal As, Drift av restaurant og kafe ► Kenth Lægreid, 1981, - Årdal Dekk As, Detaljhandel med delar og utstyr til motorvogner, unntatt motorsyklar ► Charlotte Winther Trones, 1980, - Mia & Mats As, Butikkhandel med klede ► Seckin Atilim Konusur, 1979, - Fjord Fysioterapi As, Fysioterapiteneste ► Henning Bendiksby Nilsen, 1977, - Utla Kjeldevatn As, Uttak frå kilde, reinsing og distribusjon av vatn

Årdal ► Yvonne Olaussen Romøren, 1990,

Yvonne As, Butikkhandel med skotøy ► Stian Sunde, 1988, - Jens Vidar Sunde Holding As, Porteføljeinvesteringsselskap

Roy Kenneth Teigen ► Roy Kenneth Teigen, 1977,

- Teigen Industriteknikk As, Reparasjon av maskiner


KOMMENTAR Side 32

VAKKERT: Finst det noko vakrare enn ein fullasta snurpar på veg heim frå feltet med sild eller makrell i lasten? Slik såg ein fiskebåt ut på 1970-talet, med runde former og liner som gir assosiasjonar om andre vakre skapningar. Dette er MS Senior, «den finaste båten i fiskeflåten». Biletet gjer framleis nytte som skjermbilete på PC-en til journalisten og gir ein god start på arbeidsdagen. Foto: Atle Vartdal

Vi skal ha den finaste båten i fiskeflåten, sa maskinsjef Arne, og vi trudde på han. Arne er min favorittsjef.

Pussarane trudde på sjefens visjon «Hadde vi berre fått ein ny sjef, skulle alt blitt så mykje betre!» Høyrt den før? Rett opp handa dei som ikkje har snakka skit om sjefen sin. I denne første utgåva av det nye næringslivsmagasinet frå Firda og Firdaposten er unge leiarar hovudtema.

GLAD I FOLK.

Det har vore svært kjekt å intervjue unge leiarar, noko eg håpar du opplever når du les portrettintervjua med fire utvalde; butikksjef Geir Thomas Espe, salsleiar i bank Ingvill Hestenes, dagleg leiar og eigedomsutviklar Frank Robert Klakegg og gardbrukar og samdriftsleiar Grim Erik Gillestad. Kjekt å formidle fordi dei gir mykje av seg sjølv og deler erfaringar som fortel om ulike vegar til leiarstillingar og spennande jobbar i Sogn og Fjordane. Butikksjef Espe har til dømes ikkje tolmod til å lese eit heilt Donald-blad i strekk og gav opp skulegangen etter vidaregåande. Salsleiar Hestenes har seks år høgare utdanning og er i gang med nye kurs. Samstundes er der mange likskapar. Alle fire starta tidleg i deltidsjobbar og dei er glade i å arbeide. Alle fire er glade i folk, og seljarane i kvartetten meiner at dei er gode menneskekjennarar. Klakegg understrekar at det er avgjerande å finne medarbeidarar med dei rette eigenskapane til nøkkelroller i organisasjonen. Det gjer han utan å søkje etter folk. Alle fire har fått utfordringar tidleg og har teke dei, noko som også betyr ei bratt læringskurve. Det er verd å merke seg at alle har frivillige verv og oppgåver i lokalsamfunnet. Hestenes er med i ei omdømmegruppe for heimkommunen Gloppen, Klakegg er styreleiar i interesseforei-

ninga «Byen vår Florø», Espe er primus motor for eit fotballag og Gillestad er nyvald i Gaular kommunestyre og formannskap. Utan livskraftige lokalsamfunn er heller ikkje bedrifta dei leier mykje verd.

PUSSESJEF ARNE. Eg har lyst å fortelje om Arne P. Sætre, maskinsjef på ringnotsnurparen MS Senior som du ser bilete av her. I oppveksten min på Vartdal på Sunnmøre fekk alle gutar, og etter kvart også jentene, arbeide så mykje vi ville. Der var alltid ein fiskebåt som skulle lossast for saltfisk eller grønlandsreker, eller ein snurpar eller linebåt som trong vedlikehald. Dette kalla vi pussing. Jobben var å fjerne rust med små, kvasse rustpikker eller skraper, og deretter mønje for å stogge rusten, for så å måle pent til slutt. Det var svært ulikt kor mykje skipperar og reiarar brydde seg om pussarane. Nokre kom stadig om bord og sytte for at vi hadde godt utstyr og passa på at vi jobba og at resultatet vart bra. Andre gav meir og mindre blaffen i kvaliteten på arbeidet og om vi hadde det bra. Maskinsjef Arne var i ein eigen klasse som sjef for pussarane. Han hadde budd mange år i Ålesund og snakka litt «pent», men bodskapen var klar: «Gutter, Senior skal bli den fineste båten i den norske fiskeflåten.» Noko han gjentok minst ein gong kvar dag Og vi trudde på han. Arne brukte aldri ordet visjon, men vi 14–15 åringane trudde på bodskapen om at Senior skulle bli den finaste båten på fiskefelta i Nordsjøen og Barentshavet. Ikkje fordi sjefen hadde pondus og kraftig stemme, men fordi han var til stades, brydde seg, sette krav – og både rosa og refsa.

Var det behov for irettesetjing, gjorde han det alltid med glimt i auget, slik at syndaren kom frå det utan å tape ansikt. At Arne var makelaus til å krydre tilværet med kommentarar, skrøner og påfunn, gjorde ikkje arbeidsgleda og trivselen mindre.

EIN NY MESSIAS. Etter 30 år i arbeidslivet har underteikna slutta å tru på ein ny «Messias», ein frelsar som meistrar alt og ein dag berre kjem inn døra og peikar ut kursen og alle følgjer lydig etter. Når sant skal seiast, er nok ikkje lærarar og journalistar, som har vore mine yrke, dei som er lettast å leie. Det er mangfaldig og krevjande å vere sjef, og i 2011 er det vel heller ikkje slik at ein får det beste resultatet om alle går i takt. Sjølvsagt kan det vere litt terapi i å skulde på «håplause sjefar og små ressursar», på same måten som fotballtrenarar og spelarar skuldar på elendige dommarar og dårlege treningsforhold. Det går ei stund, men til sjuande og sist må den einskilde ta ansvar for si eiga utvikling, både fagleg og sosialt, men det hjelper sjølvsagt med ein sjef som er til stades, som ser deg og gir tilbakemeldingar og set faglege krav. Maskinsjef Arne P. Sætre har gått bort for mange år sidan, men intervjua med dei fire som du kan lese her, gir håp om at det finst mange flinke leiarar der ute.

Ivar Longvastøl ivar@firda.no 911 49 813



Kysten sitt ti책r! Kystvegen kan realiserast no

www.kystvegen.com


50 traineear att i fylket Av 73 unge menneske som har vore traineear i Sogn og Fjordane sidan 2004, bur og jobbar kring 50 her i dag.

Traineeordninga

Det viser ei evaluering som Framtidsfylket avslutta i sommar. – Dette er vi veldig fornøgde med. Talet er høgt i forhold til andre trainee-program, seier Anne van Oorschot, dagleg leiar i Framtidsfylket AS og koordinator for dette programmet. Ho er likevel klar på at ein kan gå for endå høgare score, noko også tilbakemeldingane frå dei unge og lovande viser.

Bratt karrierekurve.

«Eit ferskt blikk kan opne for nye moglegheiter» skriv Framtidsfylket i eit informasjonsskriv til bedriftene, som føreset at dei er opne for innspel frå den unge nyutdanna. Hovudmålet for trainee-programmet er å styrkje konkurransekrafta og innovasjonsevna til næringslivet ved å auke talet på unge menneske med høg utdanning som vil arbeide og bu i fylket. Av samtalane som van Oorschot og organisasjonspsykolog Thomas Bickhardt, fagleg ansvarleg, har hatt med traineeane, fører dei opp på plussida at verksemdene i Sogn og Fjordane tilbyr fleksible karrieremoglegheiter, som i mange tilfelle betyr ei brattare karrierekurve

MEIR Å HENTE: Anne van Oorschot er fornøgd, men vil bli enda betre. – Utan eit godt samarbeid med bedriftene er vi ikkje noko Framtidsfylke, slår ho fast. Foto: Bent Are Iversen

Ein trainee er ein nyutdanna person med høgare

utdanning som får vidare opplæring med løn i ei bedrift eller offentleg føretak. Får ein rettleiar (mentor) i bedrifta. Sogn og Fjordane har hatt ei fylkesdekkjande trainee-ordning sidan 2004, i regi av Framtidsfylket AS, eigd av 25 verksemder. Fram til hausten 2011 har 73 personar under 35 år delteke.

enn i tilsvarande organisasjonar i større byar. Dei får også i stor grad meiningsfulle arbeidsoppgåver, sidan felles mål er meir synlege enn i større firma.

Etterlyser utfordringar.

Det er likevel ikkje slik at alle som blir, har funne «draumejobben». Kring halvparten av dei som held fram i same verksemda, seier at ein spennande arbeidsplass er hovudgrunnen. For den andre halvparten, er det praktiske årsaker som er den viktigaste grunnen til at dei blir, som til dømes bustad, familie, ektefelle/sambuar. Bickhardt har talfesta årsakene til at traineeane sluttar: ■ 10–20 prosent mistar traineen på grunn av utydeleg kommunikasjon kring tilbod om fast tilsetjing. ■ 10–20 prosent mistar traineen på grunn av for få utfordrande oppgåver.

Kampanje på energiog miljørådgjeving frå SFErå fri-

■ 10–20 prosent mistar traineen på grunn av dårleg planlegging av arbeidstid. ■ Ingen mistar traineen på grunn av for høgt arbeidspress. – Her er altså meir å hente. Ikkje minst ved å gje traineeane større utfordringar, og ved at ein ikkje slurvar i tilsetjingsprosessen vidare, seier van Oorschot. – Er det ein kultur i mange bedrifter der ein er «redd» for unge med for mykje teoretisk kunnskap? – Eg trur at ein del treng ei haldningsendring for å sjå at dei treng unge medarbeidarar med teoretisk kunnskap, men dette har endra seg. I dag er det større konkurranse om rekruttering. Kring 40 verksemder i fylket har hatt traineear, og seks av dei er nye i år, seier Anne van Oorschot. Ivar Myklebust Longvastøl tekst

Bestill årets julebord

Svanøy Hovedgård • Julebuffet 3–5 retters middag Overnatting til 40–45 pers.

Fra

495,-

pr. pers.

Bestill energimerking eller miljøsertifisering av di verksemd før 31.12.11 og få ei gratis vurdering av energibruken i 2011 med prognose for 2012. Ei satsing på energieffektive og miljøvenlege tiltak er også ei investering i motiverte tilsette, reduserte kostnader og styrka konkurranseevne. SFE har eitt av Vestlandets leiande miljø innan energi- og miljørådgjeving. Be om eit uforpliktande tilbod på e-post: radgjeving@sfe.no, med rabattkode 10R2011.

Samfunnshuset 10. des. S-M-XL Show Fantastisk buffe God danseplass Overnatting

Fra

850,Tlf. 57 75 22 33 / 57 74 07 97 Mob. 40 40 24 90 / 40 40 24 91

www.tokokker.as


ENTREPRENØRANE Side 36

Firarbanden som by

ROLLEBYTE: På tide å skubbe «Helgen» fram i lyset. – Eg har mange ungar og er van med å rydde, seier Helge Øvrelid (fremst), systematikar og ordensmann. Dei andre f.v. Leif


yggjer fylket Du har truleg sett bilete i media av berre den eine, men her er heile firarbanden som byggjer fylket. Dei fire har ein uskriven avtale om at det er dagleg leiar Leif Arne Åsen, «Leifen», som skal skubbast fram i blitzlyset når Åsen & Øvrelid AS vinn dei store byggjeoppdraga i Sogn og Fjordane, og det gjer dei stadig vekk; vidaregåande skular, politihus, opera, kunstmuseum og nyleg rådhus i Førde og Sjøkanten i Sogndal med 35 eksklusive husvære. Øvste del av referanselista kan du lese her.

Klart for kronprinsane. Bak suksessen står fire likeverdige eigarar og alle er med i den dagleg drifta. Entreprenørselskapet kunne heitt Åsen, Øvrelid, Sunde & Sunde AS, og den observante vil sjå at det framleis står Br. S beskjedent plassert på logoen. For det var då tømrarane Leif Arne Åsen og Helge Øvrelid (52) gjekk saman med betongfirmaet Brødrene Sunde, eigd av Halvar (50) og Stig (48), hausten 1996 at det verkeleg losna. Det samanslegne selskapet hadde då 16 tømrarar og sju–åtte betongarbeidarar, i dag er dei 90. Frå 1948 til 1995 var det fire bondesøner frå Hjelmeland i Gaular som bygde Førde og fylket; Gunnar, Andreas, Finn og Fritz Hjelmeland. Etter dei kom altså fire bygdegutar frå

Arne Åsen, frontfigur og seljar, Stig Sunde, reflektert og energisk, og Halvar Sunde, diplomat og konfliktdempar.

«Eg køyrde til Hermansverk for å skrive kontrakt på Hafstad vidaregåande skule, og så kom Felleskjøpet på Skei opp av hatten.» Leif Arne Åsen


ENTREPRENØRANE Side 38

Jølster, naboane Åsen og Øvrelid frå Myklebustgrenda og brørne Sunde frå grenda med same namn litt lenger aust. Dei vart lenge kalla kronprinsane, men har for lengst overteke trona. – Vi var to selskap som dreiv bra, men begge gjekk litt i taket. Vi mangla betong, dei mangla administrasjon, seier Åsen. I 1996 var omsetnaden i Åsen & Øvrelid 4,5 millionar kroner, men på éin dag skreiv «Leifen» kontraktar på meir enn det tidoble. – Eg køyrde til Hermansverk for å skrive kontrakt på Hafstad vidaregåande skule, og så kom Felleskjøpet på Skei opp av hatten. Eg stogga der og skreiv ein kontrakt til. Planen vår vidare var å byggje den nye sjukeheimen i Førde, Helsetunet, og påbygget på Sentralsjukehuset, seier Åsen.

Slik er rollefordelinga. Alle lag med suksess har sentrale spelarar i ulike roller og med ulike kvalitetar. Slik er det definitivt også med desse fire. Her er ei popularisert framstilling av kva dei står for, inspirert av dyreverda. «Leifen» snakkar som vanleg mest, men dei tre andre supplerer: Leif Arne (dagleg leiar) gaper over alt som ser ut som det er mat, ein golden retriever i byggjebransjen. Han skjer ut av vegen når han luktar eit eller anna. Helge (avdelingsleiar tømrarar) er systematikaren som held orden når Leif Arne er på full fart over i noko nytt. – Eg har mange ungar og er van med å rydde, kommenterer Helge. Halvar (avdelingsleiar betong) er limet i organisasjonen, diplomaten og konfliktdemparen. Den som passar på å tinge kake når nokon har bursdag. Stig (prosjektleiar og mangeåring bas på byggjeplassane) med og utan kjeledress er to ulike personar. Han er rottweileren som gyv laus på oppgåva med stor kraft. Samstundes er han den

Logo til Åsen & Øvrelid AS , merk Br. S (Brødrene Sunde) på ein sida.

mest intellektuelle av oss, og han er ekstremt reflektert. – Leif har rett i at han og eg er ekstremt utolmodige, men Leif er mykje flinkare til å halde tråden i det han driv med, enn kva han seier sjølv. Vi andre er sjeleglade for at Leif har teke rolla som frontfigur, seier Stig. – Men vi hadde ikkje vore ein drit utan så mange dyktige og ekstremt lojale medarbeidarar, legg han til. Ivar Myklebust Longvastøl tekst Bent Are Iversen Ffoto

Dei største prosjekta Sogn og Fjordane Kunstmuseum

Politihus i Florø

Handelshus II (Førde) Areal: 14.600 m² Byggjeår: 2004–2005 Byggherre: Qvam AS Kontraktssum: 34 mill.

Omsorgsbustader Førde

Coop Extra Førde

Ungdomspsykiatrisk avdeling Areal: 1300 m² Byggjeår: 2003 Byggherre: Helse Førde Kontraktssum: 16 mill.

Sogndal vidaregåande skule

Førde Storsenter (byggjetrinn I)

Høyanger Helsesenter Areal: 5610 m² (5 etasjar) Byggjeår: 2002–2003 Byggherre: Høyanger Bustadstifting Kontraktssum: 68 mill.

SEIF – Samlokaliserte etatar i Førde

Sentralsjukehuset (påbygg)

Førde nye Helsetun Areal: 9.500 m² Byggjeår: 1999–2003 Byggherre: Førde kommune Kontraktssum: –

Høgskulen i Sogn og Fjordane (nybygg Førde)

Hafstad vidaregåande skule (Førde) Areal: 5600 m² nybygg + 2000 m² ombygging Byggjeår: 1998–1999 Byggherre: Sogn og Fjordane fylkeskommune Kontraktssum: 46 mill.

Areal: 2400 m² Byggjeår: 2011–2012 Byggherre: Sogn og Fjordane fylkeskommune Kontraktssum: 48 mill. Areal: 2800 m² Byggjeår: 2011–2012 Byggherre: Førde kommune Kontraktssum: 45 mill. Areal: 12.000 m² nybygg + 1000 m² garasjar Byggjeår: 2008–2012 Byggherre: Sogn og Fjordane fylkeskommune Kontraktssum: 310 mill. Areal: Kontorbygg 5000 m² + parkeringskjellar 4700 m² Byggjeår: 2008–2010 Byggherre: Futurum AS Kontraktssum: 142,5 mill.

Eid vidaregåande skule og kulturhus/opera

Areal: 4100 m² Byggjeår: 2007–2009 Byggherre: Ski Florø AS Kontraktssum: 75 mill. Areal: 10.000 m² Byggjeår: 2007 Byggherre: Coop Sogn og Fjordane Kontraktssum: 90 mill. Areal: 12.000 m² Byggjeår: 2006 Byggherre: Førde Storsenter Kontraktssum: 39 mill. Areal: – Byggjeår: 2004–2006 Byggherre: Helse Førde Kontraktssum: 45 mill. Areal: 3600 m² Byggjeår: 2004–2005 Byggherre: Statsbygg Kontraktssum: 40 mill.

Areal: 6500 m² nybygg + 3000 m² ombygging Byggjeår: 2007–2008 Byggherre: Sogn og Fjordane fylkeskommune Kontraktssum: 160 mill. Kjelde: Referanseliste Åsen & Øvrelid AS sidan 1998. I Firdas oversikt er det ikkje spesifisert mellom totalentreprise og hovudentreprise i prosjekta.


Farsund & Naustheller leverer drivstoff til folk i fylket KAMPANJE

7.45rd0e kr 1 va levert Fø +m

Sandane

Kvammen Stavang Førde

Veratank

Bygstad Korssund

Gaupne

Viksdalen

Hardbakke

I tillegg til Shell sine oljeprodukt, sel vi no også Gulf sine oljeprodukt for marine, anlegg og industri.

Vi støttar «utkantane» med kortautomatar og drivstoff i nærmiljøet. Fylkets største smøreoljelager ligg i Førde. Vi har også lager på Sandane (Gloppen Sementsteinsfabrikk). Gjennom 40 år har vi opparbeidd stor kompetanse innan riktig val av smøreoljekvalitetar, hydraulikkoljer og smørefeitt. Vi forhandlar også Kemetyl/Carix sine Antifreez- og kjølevæsker. Samt tankar, pumper og utstyr til entreprenørar, bønder, industri mm.

Florø

KJØLEVÆSKE Øyrane

Storleverandør til Kjølevæske for klimaanlegg (MEG og MPG). Vi har på lager i 25 L eller 200 L.

Øyrane 6, 6800 FØRDE Tlf. 578 21 688 - www.farsundnaustheller.no


MED EIGE SJEFSGEN Side 40

Atle Hamar, direktør Lotteri- og stiftingstil-synet

Jan Heggheim, fylkesdirektør for næring

Jan Støfring, dagleg leiar Sunnfjord Næringsutvikling

Ottar Grepstad, direktør Nynorsk Kultursentrum (Ivar Aasen-tunet m.m.)

Håkon Grepstad, direktør Sunnfjord Miljøverk

Terje Lyngstad, teatersjef i Sogn og Fjordane

Kvifor vert alle jølstr Stig Sunde, leiar og eigar i Åsen & Øvrelid

Rolf Årdal, direktør i Firda Media

Halvar Sunde, leiar og eigar i Åsen & Øvrelid

Janne Marie Solheimslid, direktør organisasjon SSF

Hallvard Klakegg, direktør personmarknad SSF

Kjell Sandnes, leiar for Sparebankstiftinga SSF


Merete Støfring, organisasjonssjef SF Bondelag

Ivar Helgheim, eigar Dr. Furst Med. Laboratorium

Knut M. Olsen, generalsekretær i Senterpartiet

Ingebjørg Erikstad, fylkesdirektør for kultur

ringar sjefar?

Lista er lang over jølstringar som reiser ut i verda, i alle fall til Førde, og vert sjefar. Kvifor eignar jølstringar seg til leiarstillingar? Det kan vere ei høveleg stiloppgåve for unge håpefulle på Vassenden eller Skei, eller til og med ei utfordring for ein masterkandidat. Les vidare, så skal graveredaksjonen hjelpe deg i veg.

Kjetil Bjørset, direktør bedriftsmarknad i Sparebanken Sogn og Fjordane (SSF)

Yngve Årdal, redaksjonssjef og konstituert redaktør Firda Media

Nandor Helgheim, direktør Enivest

Geir Espe, adm.dir. Coop Vest

– Har strekt oss litt ekstra I Firda Media og Sparebanken Sogn og Fjordane risikerer du å bli gentesta før du får leiarjobb (sjå lista vår), men i banken hjelper det truleg også om du har eit gen eller to frå Gloppen for å komme opp og fram. Jølstringar har sentrale posisjonar også i offentlege stillingar i fylket. Ingebjørg Erikstad frå Årdalen er sjef for kultur, Jan Heggheim frå Stardalen er næringssjef i fylkeskommunen og Terje Lyngstad frå Vassenden leier Sogn og Fjordane Teater. – Det kan vere at vi har følt oss som «underdogs» og dermed strekt oss litt ekstra for å vise at vi duger når vi har kom til Førde, seier Terje Lyngstad (fødd 1966). Dagleg leiar Leif Arne Åsen (f. 1960) i entre-


MED EIGE SJEFSGEN Side 42

Tore Dvergsdal, klinikkdirektør Helse Førde

«Eg har gjort store feil og då må du stogge og tenkje deg om. For å komme vidare, er det avgjerande at folk har trudd på deg og gitt deg nye utfordringar» Jan Heggheim

Svein Atle Huus, opplagssjef Firda Media

Helge Øvrelid, leiar og eigar i Åsen & Øvrelid

Leif Arne Åsen, leiar og eigar i Åsen & Øvrelid

Pål Sunde, banksjef bedriftsmarknad SSF

prenørselskapet Åsen & Øvrelid AS er inne på det same. – Hugs på at vi sørsidingane er oppvaksne i skugge og motbakkar, og vi lærte tidleg at ikkje noko kjem av seg sjølv, skrattar Åsen. Det er likevel ikkje nokon spøk at dei som kom frå grendene på sørsida av Jølstravatnet følte seg underlegne når dei kom til Skei eller Vassenden på 60- og 70-talet, men slik er det neppe lenger.

brikk same stad, og seinare ekstrahjelp på hotellet. – Vi lærte å ta ansvar, på garden, i idretten og ikkje minst i 4H, seier Solheimslid. Teatersjef Terje Lyngstad seier at Vassenden var eit paradis å vekse opp i, oversiktleg, trygt og aldri meir enn 20 i klassen. Han trekkjer fram fotballtrenaren til fleire av personane på lista, Tor Halvorsen, austlendingen som kom til Jølster som sosialsjef. – Han sende oss på trenarkurs i ung alder og gav oss veldig tru på oss sjølve. Eg trena smågutelaget medan eg sjølv spela på gutelaget. Det gjekk bra fordi at han sa at det kom til å gå bra, seier Lyngstad.

Entreprenørkultur Medeigar Halvar Sunde (f. 1961) trekkjer fram entreprenørkulturen i kommunen. I oppveksten var søskenbarnet Ivar A. Sunde stor på driftsbygningar og siloar, og der var alltid nok å gjere. – Viss du ikkje spurde, så kom han og henta deg, fortel Halvar Sunde. På bygg og anlegg og ikkje minst for maskinentreprenørar er der ein sterk tradisjon framleis, på same måte som til dømes Gaular har kultur for transport. Næringsklyngjer heiter det på fint. – Der er nokre bjøllesauer som har gått opp løypa, konstaterer Åsen.

Voks opp i eit paradis Alle som Firda har snakka med, trekkjer fram at oppvekst på bygda gir grunnlag for sjølvstende og tiltakslyst. Organisasjonsdirektør Janne Marie Solheimslid (f. 1966) i Sparebanken Sogn og Fjordane fortel om arbeid på morsgarden i Svidalen, sommarjobb på Snipp Snappen, leksedrikk- og flatbrødfa-

Få profetar i eiga heimbygd Jan Heggheim (f. 1962) har hatt fleire leiarjobbar i privat næringsliv og er no næringssjef i fylkeskommunen. Heggheim konstaterer at du møter mange vegkryss her i livet. Stundom er vala tilfeldige, andre gonger bevisste. – Eg har gjort store feil og då må du stogge og tenkje deg om. For å komme vidare, er det avgjerande at folk har trudd på deg og gitt deg nye utfordringar, seier Heggheim. Teatersjef Lyngstad har erfart at det ikkje er lett å bli «profet i eiga heimbygd». – Då eg vart kultursjef i Jølster, var det dei som sa at dei hugsa han som «sprang i kortbukse på Øyaflata.», fortel Lyngstad. Ivar Myklebust Longvastøl tekst (sunnmøring)


Vi gir Næ ringslivet betre tid Det er ei TRAV EL TID der ei ! t MINUTT er Eit

MINUTT her eit MINUTT. og eit MINUT T der, det blir TIMAR til ov fort fleire ers. TIMAR so m du kan bruk meir lønsem e på å skape d, solid kund epleie, betre godt leiarska arbeidsmiljø, p, samvær m ed familie og måten kan du vener. På de i større grad n nytte TIDA til eiga og verk beste for semda si FR AMTID. Du ha TID – la oss i r ei TRAVEL TRAVELNET ordne logist når du skal fo ik ken for deg rflytte deg hi t eller dit.

HØGT OG LÅGT

• Forretningsreise • Firmaturar • Kundeturar • Ferie

Variert kompetansemiljø

Førde tlf. 57 72 50 70 Sogndal tlf. 57 72 57 50 Sandane tlf. 57 72 50 90 f j o r d a n e @ t r a v e l n e t . n o • w w w. f j o r d a n e r e i s e b y r å . n o

Sjå våre heimesider for ledige stillingar:

www.sunnfjordenergi.no

Ørjan Skåden Bransjeansvarleg

Spisskompetanse i næringslivsbanken Sparebanken Sogn og Fjordane er den leiande næringslivsbanken i Sogn og Fjordane. Vi er fylket sin største finansaktør innan mellom anna småkraftverk. Styrken vår er kvalifiserte og erfarne medarbeidarar med bransjekunnskap og spisskompetanse.

ssf.no

Arne Gravdal Bransjeansvarleg


ARBEIDSINNVANDRING Side 44

KOM HIT FORDI HO VILLE: Carol Azungi Dralega kom til Sogn og Fjordane som arbeidsinnvandrar i 2009, etter å ha fullført doktorgraden ved Universitetet i Oslo. Sjølv med jobb som seniorforskar på Vestlandsforsking, opplever ho at det tek lang tid å bli ein integrert del av samfunnet. - Når folk ser du er mørkhuda, tenkjer dei ofte at du er flyktning og kanskje analfabet. Vi treng nye historier om innvandrarar, meiner ho.

Lang reise mot ei ny framtid

Dei kan redde oss frå folketalsnedgang og mangel på arbeidskraft. Men innvandrarar som Carol Azungi Dralega slit med å få innpass i fylket. Når Carol Azungi Dralega går rundt i Sogndal, kjenner ho at ho ser annleis ut. Det synst ho er litt ubehageleg, for ho er ikkje av den typen som likar å stikke seg fram – vil helst berre «boble og syde rett under overflata,» som ho uttrykkjer det sjølv. I ein del samanhengar føler ho seg altfor synleg. I andre samanhengar føler ho seg derimot heilt usynleg. Går ho inn i ein klesbutikk, får ho oftast lite merksemd frå dei tilsette – dei reknar med at ho er asylsøkjar utan pengar til å kjøpe noko, trur Dralega. Og som sosialt vesen føler ho seg nærmast ikkje-eksisterande. Fjellsport, ein hovudhobby for fleirtalet av sogndølar, interesserer henne lite. Kor skal ho då gå, for å møte folk på fritida? undrar ho. Men når det gjeld jobb, er tinga heilt på stell. Den 39 år gamle kvinna frå Uganda har lykkast


Lyspunktet oppi alt dette er at folketalet faktisk aukar, og grunnen til det er i hovudsak innvandring. Då er det berre synd at så mange av dei som kjem, slit med å få seg jobb. Blant 5500 innvandrarar i fylket, er om lag 1000 heilt utan arbeid, ifølgje tala til NHO. Blant innvandrarar på landsbasis er sysselsetjinga ti prosent lågare enn blant folk elles. Kor mange innvandrarar som har jobbar i dårleg samsvar med kva dei faktisk kan, seier statistikkane ingenting om – her er det truleg store mørketal. Storparten at dei som kjem til Sogn og Fjordane, endar dessutan opp med å flytte igjen etter kort tid. I ein programserie i NRK i fjor oppgav innvandrarane fire grunner til dette: vanskar med å få jobb, mangel på språk, mangel på familie og at folk i fylket synte låg interesse for å bli kjende med dei. – Vi har ei utfordring med låg sysselsetjing. Når situasjonen er slik, kan vi ikkje berre sitje og sjå på at kunnskapsrike folk ikkje bidreg, seier Hege Karin Johnson, prosjektleiar for Global Future i Sogn og Fjordane. – Vi har snakka så mykje om rekruttering utanfrå, men kva med å sjå på dei som alt er her? Dei er mange som kan gjere ein god jobb, om dei berre får sjansen, seier Johnson. I fjor lyste NHO ut plassar til kvalifiseringsog leiingsprogrammet Global Future, retta mot innvandrarar med høgare utdanning og gode norskkunnskapar. 49 personar søkte, og 23 fekk plass. Mellom anna Carol Azungi Dralega. Gjennom det siste året har deltakarane fått utdanning i styrekompetanse frå BI, karriereog leiarutvikling gjennom AFF, retorikkurs og ei innføring i lokale politiske institusjonar og bedrifter. Kvar deltakar har også vore følgd opp av ein mentor. For Dralega vart det fylkesmann Anne Karin Hamre. – Sjølv om eg har ein jobb som eg elskar, følte eg at eg ikkje var ordentleg integrert i samfunnet her. Difor tenkte eg «Yes!» då eg vart invitert til å vere med, seier Dralega.

Ei spesiell forsamling

med å få ein jobb som passar perfekt til kvalifikasjonane hennar. Ho flytta til fylket på grunn av stillinga ho fekk på Vestlandsforsking i 2009. Då var ho nett ferdig med doktorgraden innanfor media og kommunikasjon ved Universitetet i Oslo. No er ho seniorforskar, og jobbar med felta IKT, marginalisering og sosial endring i Norge og internasjonalt. – Då eg først kom til Sogndal, tenkte eg: Wow! Fjella! Det var heilt sånn OFF, rett i fleisen, seier Dralega, og demonstrerer med handflata framfor ansiktet.

Sogn og Fjordane treng innvandring. Reknestykket er enkelt: Snart blir dei store etterkrigskulla pensjonerte, og då blir den uheldige alderssamansetjinga i fylket endå verre. I dag er det om lag fem yrkesaktive per pensjonist. Om tretti år blir det om lag to og ein halv. Altså skal halvparten så mange levere tenester og gje pleie og omsorg til dobbelt så mange – skremmande perspektiv, som fylkesmann Anne Karin Hamre nyleg påpeikte i eit foredrag på IT-forum. I tillegg skal vi drive nyskaping og tene pengar på anna enn olje.

småpratar, drikk kaffi og et rundstykke i lokala til Folkeuniversitetet i Førde. Spesiell fordi alle ansikta ser så ulike ut: Dei er frå Afrika, Asia, Europa, kanskje også fleire kontinent. Dei snakkar norsk, men med mange ulike aksentar. Innimellom kan ein høyre at samtalane haltar litt. Unnskyld, kan du seie det igjen, er du snill? Retorikklærar Per Leidenfeldt, som sjølv er svensk, er kursleiar i dag, og elevane er deltakarar på kvalifiseringsprosjektet Global Future i Sogn og Fjordane. Han helsar på ei ung kvinne over kaffien. Alina heiter ho, og er frå Polen. Bur på Nordfjordeid. Utdanna statsvitar, med EU og EØS som spesialfelt. – Eg har jobba i barnehage og i ein lampebutikk, fortel ho. Leidenfeldt sukkar. – Sånne som deg finst det tusentals av i landet! Innvandrarar med høg kompetanse som ikkje vert nytta, seier han. Eit økonomisk tap, meiner Leidenfeldt. Og ikkje minst, eit kulturelt tap.

Carol Azungi Dralega hadde tre klare mål med deltakinga i Global Future: 1. Fremje forsking, og bli betre til å konkurrere med prosjekta sine. 2. Skaffe seg styrekompetanse. 3. Skaffe seg lokalkunnskap for å bli rusta til å delta aktivt i lokalsamfunnet, både politisk og sosialt. Firda får møte Dralega og mentoren Anne Karin Hamre på Vestlandsforsking ein føre-

middag. Ifølgje andre på Global Future-prosjektet, vart dei to raskt eit radarpar. Dei tok ein personlegdomstest undervegs i prosjektet som viste at begge to var veldig strukturerte personar. – Ho hadde klar ein møteplan for oss, ein framdriftsplan og klare mål for seg sjølv. Det likte eg! seier Anne Karin Hamre. I eit halvt års tid har dei møttest ein gong i månaden heime hos den eine eller den andre. Dei har snakka om politikk, institusjonar og andre aspekt ved det norske samfunnet. Og dei har jobba konkret med måla til Dralega. Hamre er imponert over kor hardt den ugandiske kvinna jobbar. – Du har det så utruleg travelt, Carol! Her skal du i gang med å forske på aspekt av Samhandlingsreformen, og så må du byrje heilt frå grunnen, med å setje deg inn i heile det norske helsesystemet! seier Hamre. – Ja, det er hardt å vere utlending. Eg må lære alt mogleg, sånn kunnskap som nordmenn elles tek for gitt. Eg jobbar og jobbar, det går i eitt for meg. Av og til kan det vere onsdag, og så lurer eg plutseleg på om det er søndag! ler Dralega. – Har de nokosinne kjent på kulturforskjellar mellom dykk? – Ikkje noko særleg. Vi er personar som liknar kvarandre i mykje, meiner Hamre. – Veit du, eg syntest det var så merkeleg, den måten du behandla meg på! utbryt Dralega. Ein augneblink blir eg heilt nervøs for kva retning intervjuet tek – har fylkesmannen i Sogn og Fjordane behandla ein innvandrar dårleg? Måten ho sa det på, høyrdest ut som ei skulding! Men nei – det var noko heilt anna Dralega ville fram til – ho brukte berre orda og tonefallet på ein litt annan måte enn ein nordmann ville gjort. – I Uganda, viss du held ein høgare posisjon, så skal du også halde avstand sosialt til dei som står lågare enn deg. Men med Anne Karin var det så hyggjeleg. Eg kunne slappe heilt av. Det fanst ingen hierarki mellom oss. Det var så overraskande for meg!

Flashback til kurset i retorikk: Global Future-deltakarane sit bak pultane sine på Folkeuniversitetet, og etter tur fortel dei om kva dei forventar seg av kurset. Kursleiar Per Leidenfeldt frå Retorisk Institutt noterer ein heil masse på eit ark. Mykje fleire ord enn eg høyrer dei seier. Etterpå spør eg han kva han faktisk har notert. – Eg har skrive ned alt dei seier, utan å seie det! fortel han. Han ramsar opp: ei kvinne må tore å bli ærlegare. Ei anna må bli tydelegare, og ikkje overlate så mykje tolking til lyttaren. Ein mann treng å lære seg kunsten å lytte – ikkje berre gå inn for å slå igjennom med eigne synspunkt. – Nesten alle desse kommunikasjonsproblema har rot i ei kjensle av manglande tryggleik, seier Leidenfeldt. – Slike ting vil du også finne igjen i ei gruppe med nordmenn. Men mange av dei som du ser her, har i tillegg ei grunnleggjande kulturell utfordring. Austeuropearar, asiatar, afrikanarar – alle kjem dei frå samfunn som er langt meir hierarkiske enn det norske. Dei har ikkje hatt same retten til å uttale seg, difor er dei ofte for forsiktige. Og då mister dei truverde i møte med andre: i eit jobbintervju, til dømes.


ARBEIDSINNVANDRING Side 46

Innvandrarar i arbeidslivet I Sogn og Fjordane bur det kring 5500 innvandrarar. Om lag 1000 av desse er registrerte som heilt arbeidsledige Om lag 160 av desse igjen har høgare utdanning innan til dømes undervisning, IKT og ingeniørfag, kompetanse som fylket etterspør Mange innvandrarar med høgare utdanning har jobbar som ikkje er relevante for kompetansen deira Gjennom prosjektet Global Future har NHO teke tak i denne situasjonen, og har det siste året drive talentutvikling av innvandrarar i fylket med høgare utdanning og gode norskkunnskapar

«Straks vi ser nokon med eit framand namn på søkjarlista til stillinger, blir vi nysgjerrige, og undersøkjer om det er mogleg å ta inn vedkommande.» Berit Hovland. Lotteri-og stiftelsestilsynet

Målet med retorikkurset hans er nettopp å lære deltakarane å bli tydelege. Å stå fram med kva det er dei faktisk vil. Tore å gjere seg gjeldande.

At det norske

samfunnet er temmeleg forskjellig frå hennar eige fødeland, Uganda, kan Carol Azungi Dralega skrive under på. Ho voks opp i ein storfamilie med ti barn i hovudstaden Kampala – dei var tre gutar og sju jenter. Heldigvis var faren av den egalitære sorten, og erklærte at han ville dekkje skulepengar for alle barna sine. Elles er det mange ugandiske småjenter som aldri får nokon skulegang – foreldra prioriterer oftast gutane. – Som jente fekk ein stadig høyre at ein ikkje kunne noko, ikkje var verd noko. Kvinner er underordna mennene på alle samfunnsarenaer – heime, i arbeidslivet, i det politiske livet, seier Dralega. Som lita jente stod ho opp kvar morgon klokka fem for å hjelpe til med å vaske huset og lage frukost. Etter skulen var det rett heim og lage middag og gjere meir husarbeid. Som femtenåring laga ho dagleg middag til kring 15 personar. Brørne hadde ingen plikter i heimen – dei kunne jobbe i fred med leksene sine. – Frå eg var veldig lita, skjønte eg at dette ikkje var det livet eg ville leve. Så eg måtte satse alt på utdanning. Eg bestemte meg for å nå så langt eg kunne – uansett om folk sa eg ikkje kunne klare det! Gjennom skulegangen sytte ho for alltid å vere best i klassen. Sidan kom ho inn på Makerere University, og tok bachelorgrad i massekommunikasjon. I nokre år jobba ho i ugandiske riksaviser. Ho hadde ei redaktørstilling i landets leiande avis då ho ved eit tilfelle fekk høyre om den internasjonale sommarskulen ved Universitetet i Oslo, og søkte seg dit. Sommaren i Oslo vart så vellykka at ho sidan tok både mastergrad og doktorgrad på Blindern, ved Institutt for medium og kommunikasjon. Ho trefte mannen sin, ein lærar frå Arendal, og saman har dei ein son som no er fem år gammal. – Livet som kvinne her er så forskjellig. Mannen min følgde meg til Sogndal då eg fekk jobb her. Han er utruleg flink til å passe sonen vår og til å lage mat! I Uganda finn du ikkje menn som kan slikt. Medan vi et lunsj saman på Vestlandsforsking, får Dralega høyre ein stor nyheit frå ein kollega. Ellen Johnson-Sirleaf, president i Liberia, er ein av dei tre som har vunne Nobels fredspris. – Å, det er fantastisk! utbryt ho. – Dette er ei enorm oppmuntring til småjenter overalt på det afrikanske kontinentet! Ei tillitserklæring til kvinners kompetanse. Vi treng fleire kvinnelege leiarar i Afrika.

Og vi treng fleire

som Carol Azungi Dralega i norsk arbeidsliv, kunne Berit Hovland lagt til. Ho er fagdirektør i Lotteri- og Stiftelsestilsynet, og har sjølv vore med som mentor i Global Future. Den statlege arbeidsplassen i Førde er blant fleire som NHO trekk fram som føregangsbedrifter når det gjeld å tilsetje innvandrarar. Fleire med framankulturell bakgrunn har jobba der. For tida har dei ei thailandsk kvinne som jobbar i arkivet, og ein mann frå Rwanda på avdelinga for momskompensasjon. – Straks vi ser nokon med eit framand namn på søkjarlista til stillingar, blir vi nysgjerrige, og

undersøkjer om det er mogleg å ta inn vedkommande, seier Hovland. – Vi er opptekne av å få inn folk som tenkjer nytt og annleis. Og erfaringane har vore så gode – det er utruleg berikande å jobbe med folk frå andre land! Som fylkesmann Anne Karin Hamre, har Hovland klokkartru på at mangfald i arbeidsstokken skaper meir idear. Ho har sjølv sett det i praksis. Så kan det også vere utfordringar, som manglande norskkunnskapar og lite kjennskap til norske samfunnsmodellar. Men med folk som har greidd å ta høgare utdanning, er det vanlegvis råd å tileigne seg slike kunnskapar undervegs. Vestlandsforsking i Sogndal og teknologimiljøet ved Hydro i Årdal er andre arbeidsplassar som har satsa på internasjonale hovud. Det


Veslebroren hans har teke elektrofag på norsk vidaregåande skule, og gjekk ut med toppkarakterar. Men sjølv for han, som har norsk utdanning, er situasjonen svært vanskeleg. Gjennom to år har han søkt lærlingplass overalt i Sør-Norge, utan å få noko. Ifølgje Akmurzajev, fekk han ein gong direkte svar frå eit elektrofirma lokalt kvifor han ikkje fekk lærlingplass: fordi han ikkje var norsk. – Eigentleg veit alle det, men det er tabu å snakke om det. Folk med framande namn blir diskriminerte, seier Akmurzajev.

For fleire av

VEGLEIAREN: Det siste året har Carol Azungi Dralega vore deltakar i NHO-programmet Global Future, eit kvalifiserings- og leiingsprogram for høgt utdanna innvandrarar. Fylkesmann Anne Karin Hamre har vore mentoren hennar. – Ei utruleg spennande og lærerik oppgåve, seier Hamre.

handlar om mot, meiner Hege Karin Johnson i NHO. Å tilsette ein ny person i ein verksemd, kostar kring ein halv million kroner, dermed er nytilsetjingar alltid ein risiko. Då er det lett for at bedrifter satsar på det kjende – folk som liknar mest mogleg på dei sjølve. Berit Hovland kjem med eit hjartesukk: – Eg synst ikkje næringslivet i Sogn og Fjordane viser nokon særleg vilje til integrering av innvandrarar, seier ho. Mannen ho har vore mentor for gjennom Global Future, har økonomi- og administrasjonsutdanning på høgskulenivå, snakkar flytande russisk og bur i Florø. I fleire år har han søkt og søkt på jobbar rundt om i fylket. – Også Florø, der dei sel så mykje fisk til russarane! Korleis kan det vere at kunnskapen hans ikkje kan brukast der? undrar ho.

– Vaskejobbar og industrijobbar slepp innvandrarane til i, men ikkje kunnskapsjobbar. Viss ikkje vi er villige til å integrere folk som han i dag, er eg redd dei ikkje vil komme hit, den dagen vi verkeleg har bruk for dei.

Timirian Akmurzajev heiter mannen, og han er flyktning frå Tsjetsjenia. Han har vore gjennom norskkurs og snakkar flytande i telefonen. Han har også vore gjennom Global Future-programmet. I starten var han veldig optimistisk med tanke på jobbmoglegheiter. Men etter to år som arbeidssøkjar byrjar han å miste motet. – Eg føler meg ikkje bra. Eg har søkt på alt mogleg, og eg har ikkje hatt store eller urealistiske forventningar. Men eg slepp berre ikkje til, seier Akmurzajev.

deltakarane i Global Future, har programmet heldigvis gitt resultat. Ni av dei 23 har fått nye jobbar undervegs. Ein har rykka opp til leiarstilling, og ein har fått styreverv. Ikkje minst har problemstillinga med marginaliseringa av innvandrarar blitt synleggjort. – Før visste ein så lite om dette lokalt. Folk her var rett og slett ikkje vane med innvandring! No er saka i alle fall sett på dagsordenen, seier Carol Azungi Dralega. Ikkje minst på grunn av henne sjølv. Fleire av forskingsprosjekta hennar dreier seg nettopp om marginaliserte grupper – innvandrarar, minoritetsungdom, eldre. Mellom anna det nett påbegynte prosjektet «Mot eit multikulturelt Sogn og Fjordane». Gjennom dette prosjektet følgjer ho med på kommunane Sogndal, Flora, Bremanger og Hyllestad, og deira arbeid med å integrere innvandrarar. Gjennom det halve året prosjektet har pågått, har kommunane alt blitt meir medvitne om problemstillinga, og fleire endringar har skjedd. – Eg er så stolt av det prosjektet, og dei endringane som har funne stad på grunn av det! Dralega trur på at ho sjølv kan vere med på å forandre Sogn og Fjordane – det har ho alt sett at ho kan. Samstundes synst ho ikkje det er så lett alltid, dette med å bevare trua på seg sjølv. Ho synst det er noko ho må lære seg, kontinuerleg. I eit tv-program såg ho fredsprisvinnaren Ellen Johnson-Sirleaf i møte med fleire krigsherrar i Liberia. Ho fortel om korleis JohnsonSirleaf framstod så roleg og trygg, nesten bestemoraktig. Og korleis ho greidde å få alle krigsherrane over på si side. – Den typen styrke har eg også sett i mentoren min, Anne Karin. Eg har sett ho i leiarrolla si, og ho er berre så trygg og suveren, seier Dralega. – Kor får ho all den sjølvtilliten sin? Kva er kjelda? Det er det eg aktar å finne ut av!

Einsam kjenner ho seg framleis. Det med å få eit sosialt liv og eit skikkeleg nettverk av venner, har Carol Azungi Dralega notert som eit «langtidsmål» i den personlege handlingsplanen sin. Det er noko som kjem til å ta tid, innser ho. I mellomtida finst det fleire lyspunkt. Til dømes det å få stemme på val for første gong i haust – ei heilt spesiell og fantastisk oppleving, seier ho. No har ho sett seg inn i alle partia, og meld seg inn i SV. – Ein dag kom det brev til meg frå SV. Det var så kjekt! Eg veit dei sender det same brevet til alle. Men likevel, det var mitt namn som stod der på brevet, seier Dralega. – Med eitt kjende eg meg som ein del av noko. Katrine Sele tekst


Kraft til ĂĽ pĂĽverke framtida

Med rein fornybar energi og mennesker med kunnskap og engasjement har vi kraft til skape ei berekraftig framtid

SFE er IA-bedrift og har høg medarbeidartilfredsheit og lĂĽgt VMXNHIUnYHU 9L DUEHLGHU DNWLYW IRU n LQNOXGHUH Ă€HLUH L DUEHLGVOLYHW og ĂĽ legge til rette for at eldre kan vere lenger i arbeid.

Sogn og Fjordane Energi AS Bukta 6823 Sandane, tlf: 57 88 47 00 e-post: post@sfe.no

www.sfe.no


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.