Gemeinsam sind wir stärker!

Ostern rund um den Globus der FM Group seite 08

Gemeinsam

SIND WIR STÄRKER!

EINE BIBLIOTHEK IM FUTURE GARDEN

seite 12

Rückblick auf die IPM in Essen seite 16

Feelings

Lebensechte

Osterdekoration

INHALTSÜBERSICHT

04

06

Vom Exekutivteam

Von Kollegen

Tennisturnier 4-Attention

07

Verbindung zwischen den Kollegen der Betula

In memoriam - Elisabetta Troia

In memoriam - Henk de Gooijer

Ostern rund um den FM Group Globus

10 Babies und Jahrestage

12

Vom Unternehmen

Eine Bibliothek im Future Garden

Neue Räumlichkeiten für Hilverda De Boer Oslo

Gemeinsam sind wir stärker!

Vom Kunden: Pesciaflor

Rückblick auf die IPM in Essen

Im Gespräch mit Jan Schrama und Casper de Groot

Auf dem Weg zu einem nachhaltigen(er)

Blumenzuchtsektor

Pflanzenschutzmittel

Berichterstattung über Nachhaltigkeit

Wussten Sie sch on...

08 16

VORWORT

Wie wir bereits in einem unserer monatlichen ET-Beiträge geschrieben haben, konnten wir das Jahr 2023 noch einigermaßen gut abschließen. Danach hatte der Januar einen sehr, sehr ruhigen Start, der uns sofort eine große Umsatzlücke bescherte. Glücklicherweise zogen die Verkäufe Ende Januar etwas an, und wir konnten dann einen schönen Umsatz zum Valentinstag erzielen. Das ist wichtig, denn gerade die ersten beiden Monate des Jahres sind das einzige wirkliche Highlight im Blumenland und dann hilft es wirklich, auch für das Jahresergebnis, wenn das gut läuft.

Wir sind vielleicht neugieriger denn je auf die Umsätze und Ergebnisse der ersten Jahreshälfte. Letztes Jahr war das aufgrund der Energiekrise eine Zeit mit extrem hohen Einkaufspreisen und auch stark steigenden Betriebskosten. Um ehrlich zu sein, haben wir nicht immer sehr aufmerksam auf das hohe Einkaufspreisniveau reagiert. Schon gar nicht in den europäischen Floristiksparten. Da sind wir jetzt viel näher dran und sehen eine Erholung. Zumindest was den Umsatz betrifft. Auch in Bezug auf die Betriebskosten sollten wir jetzt in einer besseren

Verfassung sein. Wenn wir bei der Realisierung des Bruttogewinns knapp bleiben, sollte ein vernünftiges erstes Halbjahr durchaus möglich sein. Das wird uns helfen, unsere ehrgeizigen Wachstumspläne zu verwirklichen. Siehe auch den Artikel “Aus der ET”.

Aber natürlich weiß man nie, was sonst noch so in der (Blumen-)Welt passiert. Und wie man so schön sagt, wird es bei FM Group zum Glück nie langweilig!

Viel Spaß beim Lesen dieser ersten rein digitalen Feelings!

Wir hoffen, dass Ihnen dieses Format gefällt, aber natürlich freuen wir uns auch über Rückmeldungen dazu. Frank Koenen

VOM EXEKUTIVTEAM

Am vergangenen Valentinstag haben wir gemeinsam mit dem Aufsichtsrat des FM-Konzerns die Strategie 2024-2026 diskutiert und verabschiedet. Der Prozess der Erarbeitung dieser Strategie war spannend und lehrreich. Darüber hinaus hat er dazu geführt, dass sich die Kollegen aus den verschiedenen Tochtergesellschaften gut kennengelernt haben und wir damit bereits einen großen Wert geschaffen haben.

Wir neigten früher dazu, zu sagen: “So, jetzt haben wir die Strategie auf dem Papier, jetzt geht es zur Tagesordnung über”. Nur dieses eine Mal sind wir sehr begeistert von unseren Plänen und wollen vermeiden, dass die Strategie zu einem Papiertiger wird. Deshalb wollen wir die Umsetzung unserer Strategie gut begleiten und überwachen. Nancy van Kleef, die

bereits als Verantwortliche für Marketing und Nachhaltigkeit bei der ET bekannt ist, wird diese Aufgabe in ihrer Funktion als Director of Strategy übernehmen. Sie wird die Umsetzung der Gesamtstrategie sowie der Teilstrategien für die acht Schwerpunktmärkte und zehn Unterstützungsabteilungen vorantreiben.

“Wir sind sehr begeistert von unseren Plänen und wollen vermeiden, dass die Strategie zu einem Papiertiger wird.

Für die acht Fokusmärkte wurden nun auch die Umsatzziele für 2026 definiert. Sie mögen es glauben oder nicht, aber zufälligerweise bedeutet das, dass wir als FM-Gruppe versuchen werden, im letzten Jahr dieses Strategiezeitraums (also 2026) einen Umsatz von 1 Milliarde Euro zu erzielen. Wir sind der festen Überzeugung, dass wir eine solche Größenordnung brauchen, um in den 10+ Jahren nach 2026 ein führender Akteur in der internationalen Blumenzucht zu bleiben. Dies wird erhebliche Anstrengungen erfordern. Nicht nur im Bereich der Strategieumsetzung, sondern auch in anderen Bereichen wie Akquisitionskapazitäten, Talententwicklung/-rekrutierung und Erschließung (neuer) Finanzquellen, um das ehrgeizige Wachstum zu finanzieren.

Das folgende Schaubild vermittelt einen guten Eindruck von unseren Ambitionen nach Schwerpunktmärkten:

Sales 2026 by focus area (targets)

FM BY FOCUS AREA

€1.000m Sales 2026 (€ millions and %)

VON KOLLEGEN

TENNISTURNIER 4-ATTENTION

Nach dem Erfolg des letzten Jahres nahmen wieder mehr als 30 Kollegen von 4-Attention am Tennisturnier im L.T.C. Naaldwijk teil. Mit mehr und weniger erfahrenen Tennisspielern war es ein Erfolg, bei dem das Mitmachen offensichtlich wichtiger ist als das Gewinnen, aber natürlich wurde fanatisch gespielt. Mit einem schönen Getränk danach ist es zu einer schönen Tradition geworden, also auf zur dritten Auflage. Vielen Dank an Ron für die Organisation!

SELBSTVERTEIDIGUNGSKURS

“Am Mittwoch, den 28. Februar, hatten wir einen Selbstverteidigungskurs bei Koen Druijf, einem erfahrenen Kampfsportler und niederländischen Meister, sowie bei unserem Kollegen”.

Möchten Sie mehr über diesen Kurs erfahren? Lesen Sie die ganze Geschichte auf Viva Engage!

IN MEMORIAM - ELISABETTA TROIA

Unsere hoch geschätzte, stets fröhliche und tatkräftige Kollegin Elisabetta Troia ist am 19. Dezember verstorben. Sie war bei unserer Einkaufsgesellschaft in Sanremo (Italien) tätig. Wir lernten sie in all den Jahren als wertvolle, zuverlässige und stets engagierte Kollegin und Freundin kennen. Ihr Verlust hinterlässt eine große Lücke, nicht nur in geschäftlicher, sondern auch in menschlicher Hinsicht. Unsere Gedanken sind bei ihrer Familie, ihren Freunden und Angehörigen.

VERBINDUNG ZWISCHEN KOLLEGEN BEI BETULA

Im Dezember zogen unsere Finanzkollegen in das Gebäude von Hilverda De Boer. Unsere HR-Kollegen machten im ersten Stock Platz für unsere Marketingkollegen und zogen in den zweiten Stock des Betula.

Zeit also, sich besser kennen zu lernen. Und so organisierten einige Kollegen am 9. Januar eine Reihe von Aktivitäten und einen Neujahrsumtrunk. Die erste Herausforderung bestand darin, in der Reihenfolge der Dienstjahre bei FM zu gehen, ohne zu reden. Bei drei Speed-Dates und einer Thumbstick-Challenge konnten sich die Kollegen aus verschiedenen Abteilungen besser kennen lernen.

“Abschließend stießen wir gemeinsam auf ein erfolgreiches Jahr 2024 an!”

IN MEMORIAM - HENK DE GOOIJER

Am 10. Dezember verstarb der Gründer von DGI, Henk de Gooijer, im Alter von 82 Jahren. Im Herzen ein Blumenmensch, mit einem Auge für Qualität und Details in seiner DNA. Wir sind Henk dankbar für alles, was er für DGI - De Gooijer International bedeutet hat.

rund um den Ostern ‘FM GROUP GLOBE’!

Während Weihnachten in allen FMLändern ausgiebig gefeiert wird, ist Ostern in einigen Ländern größer als in anderen. Für viele Menschen ist es immer noch hauptsächlich ein christlicher Feiertag oder ein Tag, an dem vor allem Kinder Spaß beim Ostereiersuchen haben können. Wir haben mit vier Kollegen aus verschiedenen Unternehmen der FM-Gruppe über Ostern in ihren Ländern gesprochen!

Annick Fortin, Vertriebsmitarbeiterin, FleuraMetz, Kanada

“Ich feiere Ostern normalerweise zu Hause in Montreal, Kanada. Ostern ist hier kein sehr beliebter Feiertag mehr, aber abgesehen von den verschiedenen Aktivitäten für die Kinder feiern wir es oft hauptsächlich, indem wir mit der Familie zusammenkommen und gemeinsam kochen und essen.”

“Eine lustige Ostertradition ist die “Ostereiersuche”, bei der die Kinder natürlich Ostereier suchen dürfen. Aber auch das Verzieren von Ostereiern oder Osterhasen steht in Kanada oft auf dem Programm.”

Monika: “Eine schöne österreichische Ostertradition ist das “Ratschen”, das von Gründonnerstag bis zum Stillen Samstag durchgeführt wird. Der Tradition nach verstummen an diesen Tagen die Kirchenglocken. Stattdessen ziehen die Kinder mit ihren “Rasseln” (hölzerne Rasselinstrumente) durch die Dörfer. Im Gegenzug erhalten sie Ostereier, Süßigkeiten und Kleingeld.”

Monika Gleirscher, Verkaufsunterstützerin, Bart & Bastian/Verdel, Österreich

“Da die Mehrheit der österreichischen Bevölkerung christlich ist, werden die verschiedenen christlichen Tage rund um Ostern hauptsächlich hier gefeiert, wobei jeder Tag seine eigenen Traditionen hat. Der Weiße Samstag zum Beispiel wird von Osterfeuern dominiert.”

Arild: “Zu Hause dekorieren wir das Haus zu Ostern hauptsächlich in der Farbe Gelb mit Kerzen und kleinen Küken. Für dieses lustige Ostershooting haben sich sogar vorübergehend echte Küken zur Osterdekoration in meinem Haus gesellt.”

Luciana Androne, Buchhalterin, XL Flor, Rumänien

“Ostern ist neben Weihnachten wahrscheinlich das größte christliche Fest in Rumänien, und dazu gehört auch der Gottesdienst in der Osternacht. Am Mittag kommt der Priester mit dem heiligen Licht heraus. Jeder zündet seine eigene Kerze an und geht dreimal um die Kirche herum. Nach einem kurzen Gottesdienst gehen einige Menschen mit brennenden Kerzen zum Friedhof, um den Verstorbenen Licht zu bringen - ein beeindruckender Anblick. Viele kehren mit brennenden Kerzen nach Hause zurück, wo sie die Kerze bis zum Ende des Jahres aufbewahren.”

Arild Aleksandersen, Niederlassungsleiter HDB Kristiansand, Hilverda De Boer, Norwegen

“Ostern ist in Norwegen fast gleichbedeutend mit Frühling, und jeder liebt es, dann draußen in der Sonne zu sein. Deshalb gehen viele Menschen zu Ostern in ihre Hütten in den Bergen. Viele Norweger besitzen eine solche Hütte in den Bergen oder mieten eine, um dort Skifahren zu gehen. Eine Tradition ist es, während eines solchen (Ski-)Ausflugs zu Ostern Orangen und Schokolade zu essen und heiße Schokolade zu trinken.”

“Von allen Vorbereitungen für Ostern in Rumänien ist das Bemalen von Eiern der wichtigste Brauch: Es gibt keinen Haushalt ohne bemalte Eier. Außerdem stehen Putzen, Backen und Kochen auf dem Programm: Traditionelle Pasca und Cozonac (eine Art Osterbrot/ Kuchen) und Lammgerichte.”

Möchten Sie mehr über Ostern bei unseren Kollegen in Österreich, Kanada, Norwegen, Rumänien und den Niederlanden lesen?

Lesen Sie die vollständigen Interviews auf Viva Engage!

BABIES

Mia

26-01-2024 Tochter von Ksenia Cierpisz und ihrem Partner Łukasz Szczygieł.

12,5 jahre

Monica Dekker Honselersdijk Leiterin IT (Digital) Vertrieb

Jahrestage und Babyfotos werden vierteljährlich von der Personalabteilung gesammelt. Vermissen Sie einen Jahrestag oder möchten Sie die Geburt Ihres Babys mitteilen? Schicken Sie eine E-Mail an hr@ fmgroup.fm. Kommentare und Vorschläge zu anderen Inhalten können Sie unter feelings@fmgroup.fm mitteilen.

Aktualisiert am 13. März 2024.

JAHRESTAGE

5 jahre

Gabriela Huwyler Littau Verkaufsassistentin

10 jahre

Dennis Rasmussen Taastrup Bauunternehmer und Verkäufer

Robert Daniel Erfurt Stellvertretender Niederlassungsleiter

Steffen Stelzner Dresden-Kaditz Stellvertretender Direktor

Matthias Lemser Bamberg Stellvertretender Niederlassungsleiter

Tanja Lichtenberg Berlin Kundenbetreuerin

Fritz Lang Nürnberg Auslieferungsfahrer

Juan Pablo López Quito Verwaltungsassistent

Diana Carolina Rojas Quito Kaufmännische Leitung (Referatsleiter Europa)

Barbara Derry-McClellan Londen Assistentin-Filialleiter

12,5 jahre

Tineke Bakker Aalsmeer (standort Bonsai) Mitarbeiterin Interne Logistik

20 jahre

Mario Edmond Magdeburg

Vertriebsassistent & Vertreter

30 jahre

Holger Kuhfeldt Rangsdorf

Vertriebsassistent & Handelsvertreter

40 jahre

Henk van Pelt Aalsmeer (Hilverda De Boer) Teamleiter

VOM UNTERNEHMEN

EINE BIBLIOTHEK IM FUTURE GARDEN

In Zusammenarbeit mit InfoFlowersPlants (Lucas Jansen) wird es bei Future Garden bald eine echte Bibliothek geben. Die Alternative zum Blumenheft.

Diese Informationen werden den treuen Kunden kostenlos zur Verfügung gestellt. Wir beginnen mit den treuesten Kunden der Marke FleuraMetz und danken ihnen für ihre Treue.

Aber keine Sorge, auch ohne Login können Sie Kunden glücklich machen. Die Bibliothek in unserem digitalen Campus stellt regelmäßig interessante Inhalte unter den Rubriken “Quick Learning” und “Learn & Grow” bereit.

Wenn Sie Fragen oder Anregungen zu dieser neuen Funktion oder ihrer Anwendung haben, wenden Sie sich bitte an marketing@fmgroup.fm.

Was können Sie in dieser Bibliothek finden?

• Informationen zu mehr als 15.000 Blumen und Pflanzen

• Filter nach Farben, Duftstoffen oder Produktgruppen

• Pflegetipps nach Produkten für Sie und Ihre Kunden

• kostenlos herunterladbare Informationsblätter

• 24/7 online verfügbar Scannen Sie den QR-Code und finden Sie es selbst heraus!

NEUE RÄUMLICHKEITEN FÜR

HILVERDA DE BOER OSLO

Am 1. Dezember zog die HDB Oslo in ihre neuen Räumlichkeiten nordöstlich von Oslo. Aufgrund des Wachstums war es notwendig, größere Räumlichkeiten zu finden, und wir bekamen ein schönes neues Gebäude. Ein fortschrittliches Gebäude mit vielen nachhaltigen Elementen wie Holz anstelle von Stahl, Sonnenkollektoren und einem hohen Isolationswert.

Mit einem Kühlhaus von Airclima und ausreichend Bürofläche und Quadratmetern starten wir gut gelaunt in Räumlichkeiten, die dem erwarteten Wachstum standhalten. In dieser Region gibt es noch viel Potenzial. Mit einem tollen Team und diesem schönen neuen Standort haben wir alle Voraussetzungen, um erfolgreich zu sein.

GEMEINSAM STÄRKER!

Employer Branding ist entscheidend. Denn wie sollen Bewerber Sie finden, wenn sie Ihr Unternehmen nicht kennen?

Das ist eine große Herausforderung, an der Personalvermittler in den Niederlanden und in Deutschland gemeinsam arbeiten. In den Niederlanden haben wir begonnen, soziale Medien zu nutzen, um einen Blick hinter unsere Kulissen zu werfen. Und wir arbeiten mit Schulen zusammen. Wir haben eine groß angelegte Veranstaltung über die Attraktivität unseres Sektors für neue Generationen von Arbeitnehmern organisiert. Der Austausch von Erfahrungen ist inspirierend. Es ist nicht nur unsere Arbeit, es ist eine Erfahrung, die wir als Personalvermittler gerne teilen und weitergeben.

Vom Kunden

Pesciaflor, einem italienischen Kunden von Anton Spaargaren.

WAS IST PESCIAFLOR FÜR EIN KUNDEN?

Pesciaflor ist ein importierender Großhändler für Schnittblumen, Topfpflanzen und Trockenblumen. Wir liefern seit September 2011 Blumen von Pesciaflor. Zuerst durch mein eigenes Unternehmen Breur Bloemenexport Aalsmeer, ab 2015 durch Van Dijk Bloemen und ab 2021 durch Anton Spaargaren, so dass wir in diesem Monat unser 12,5-jähriges Jubiläum feiern.

WO BEFINDET SICH DIESER KUNDE UND WELCHE KUNDEN BELIEFERT PESCIAFLOR GENAU?

Pesciaflor hat seinen Sitz auf dem Markt von Pescia und beliefert Geschäfte und Hochzeitsplaner hauptsächlich in der Toskana und gelegentlich auch darüber hinaus. Auch einige kleinere Großhändler auf dem Blumenmarkt wissen, wie sie den Weg zu Pesciaflor finden können, denn das Unternehmen hat ein sehr breites Sortiment und kann schnell liefern.

“Die treibende Kraft und der Motivator des Unternehmens ist Pierluigi, der Inhaber, mit dem ich täglich in Kontakt bin.”

Interview mit Kees Breur

WAS MACHT PESCIAFLOR ZU EINEM SO BESONDEREN KUNDEN?

Die treibende Kraft und der Motivator des Unternehmens ist Pierluigi, der Inhaber, mit dem ich täglich Kontakt habe.

Er ist Käufer, Verkäufer und vor allem Berater für seine Kunden. Da immer mehr digitalisiert wird und die Blumenkenntnisse der Endverbraucher nicht immer erstklassig sind, wird die beratende Rolle immer wichtiger: In welcher Saison nimmt man welche Blumen und aus welcher Region.

“Pesciaflor hat ein junges, motiviertes Team und ist bereit für die Zukunft”.

WAS MACHT DIE ARBEIT MIT PESCIAFLOR SO INTERESSANT?

Es ist schön, mit dem Kunden zusammenzuarbeiten, weil er sehr fortschrittlich ist und sich ständig verbessert, wobei unsere Hilfe natürlich unerlässlich ist. Schließlich sind wir die Augen des Kunden in den Niederlanden und müssen dabei helfen, darüber nachzudenken, wie man der Konkurrenz voraus sein kann. Wir besuchen immer gerne so viele Züchter wie möglich in den Niederlanden, um den Kontakt und die Zusammenarbeit zu verbessern. Pesciaflor hat ein junges, motiviertes Team und ist bereit für die Zukunft, solange wir weiterhin schöne Produkte liefern.

Rückblick auf die IPM in Essen

Gemeinsam mit Nicolaus Peters, dem Gewinner des Interflora World Cup 2023, haben unsere deutschen Kollegen in Essen gezeigt, dass FleuraMetz der Partner für den deutschen Floristen ist.

Nice2know: Mit Hilfe unserer Preferred Suppliers haben wir es geschafft, den gesamten Stand mit zertifizierten Blumen und Pflanzen zu schmücken!

Im Gespräch mit Jan Schrama en Casper de Groot

Jan und Casper teilen nicht nur ihre beruflichen Einblicke, sondern auch ihre persönliche Seite. Beide sind in Leiden geboren. Hier können Sie über ihre Erfahrungen, Interessen und das, was sie verbindet, lesen.

Persönliche Situation:

J: 43 Jahre alt, wohnt in Rotterdam, ist verheiratet mit Eva und Vater von Feline (10) und Rosalie (8).

C: 55 Jahre alt, wohnt in Beverwijk, ist mit Jolanda verheiratet (arbeitet auch bei FM Group) und hat zwei Kinder, Sascha (24) und Jens (22).

Wie lange arbeiten Sie schon bei FM ?

J: 15 monate

C: 24 jahre

Was sind Ihre Aufgaben und Zuständigkeiten?

J: Seit dem 1. Januar 2024 als CFO, letztlich verantwortlich für die gesamte Finanzorganisation.

C: Seit dem 1. Januar nicht mehr CFO, sondern Group Director M&A, zuständig für Fusionen und Übernahmen, ohnehin seine

Leidenschaft in den letzten Jahren mit einer Schlüsselrolle bei den vielen schönen Ergänzungen der Gruppe und natürlich den Fusionen zwischen Fleura & Metz und FM & HDB. Und Projekte, bei denen es um die Optimierung, die Umstrukturierung oder den Verkauf einer Geschäftseinheit geht. Warum haben Sie sich für FM entschieden?

J: Nachdem er 16 Jahre lang bei PwC gearbeitet hatte, reizte ihn die “andere Seite des Tisches” und die Dynamik in Unternehmen wie FM. Er kam über via in Kontakt mit Casper und Frank.

C: Wurde von Robert Kalter (Anteilseigner von Fleura) aus seiner Position bei Deloitte gebeten und sah FM als einen Rohdiamanten, der wachsen sollte. Beide waren sofort von der familiären Unternehmenskultur angetan.

Mach weiter, “sei schlau und behalte es für dich”.

Was hat Sie überrascht, als Sie hier angefangen haben?

J: Die informelle und zugängliche Kultur von FM, kombiniert mit internationaler Fortschrittlichkeit. Das macht es jeden Tag faszinierend.

C: Bestätigt die informelle Unternehmenskultur, in der die Substanz wichtiger ist als die Form und in der man ohne Anzug und Krawatte schnell Entscheidungen treffen kann.

Was wird sich in 5 Jahren geändert haben:

J: Dann werden Daten/IT eine noch wichtigere Rolle spielen. Und Nachhaltigkeit (CSRD) wird noch stärker auf der Tagesordnung stehen. Deshalb ist es wichtig, die “nächste Generation” zu beschäftigen und zu interessieren.

C: Erwarten Sie, dass FM erheblich größer wird, und bemühen Sie sich, die derzeitige Unternehmenskultur beizubehalten. Wir sind jetzt ein echtes multinationales Unternehmen, also müssen wir vielleicht in Bezug auf das Management geschäftsmäßiger werden. Aber auf eine Art und Weise, dass das gleiche Gefühl der Unbestechlichkeit bei allen erhalten bleibt.

Welche Fähigkeiten wollen Sie noch entwickeln oder hätten Sie gerne gehabt? Beide sind mit ihren Fähigkeiten zufrieden.

J: Es ist wichtig, sich selbst gut zu kennen und sich selbst treu zu bleiben. Sehr schön, auf Caspers 24 Jahre Erfahrung zurückgreifen zu können.

C: Möchte vor allem sein ganzes Wissen und seine Erfahrung nutzen, um darauf aufzubauen, zu coachen und Wissen zu vermitteln.

Wozu klappen Sie Ihren Laptop sofort ein?

J: Wenn er zu Hause gebraucht wird, ist er da. Ansonsten gibt es für ihn nicht viele Situationen, in denen er mit quietschenden Reifen wegfahren muss.

C: Ein Spaziergang am Strand mit seiner Familie. Aber auch die tägliche Spaziergangsrunde mit seinen Kollegen. Das ist fest in seinem Terminkalender eingetragen.

Wie entspannen Sie sich?

J: Besonders gerne treibt er mit seiner Familie Bergsport wie Wandern und Skifahren. Aber auch Laufen und Radfahren.

C: Entspannt sich auch, wenn er draußen ist, beim Wandern ein spannendes Hörbuch hört und täglich eine Stunde schwimmt.

Was man auf eine einsame Insel mitnimmt?

J: Badeanzüge (laut C völlig unnötig) und seine drei Damen.

C: Familie, Telefon und Kopfhörer für seine Hörbücher und eine Flasche Wein.

Was ist Ihr Top 2000 Favorit?

J: Sehr vielfältig. Dire Straits und Coldplay und heutzutage die Playlist seiner Töchter mit niederländischen Rappern.

C: Erwähnt auf Anhieb Shallow (Lady Gaga und Bradley Cooper) oder den Song Festival Song Voilà von Barbara Pravi. Oder ein House-Beat im Schlussakkord eines anstrengenden Arbeitstages.

Schöne Anekdoten

J: Noch keine echten Anekdoten, hebt aber wertvolle Momente hervor, in denen er mit Kollegen unterwegs war.

C: Reflektiert über die Übertragung seiner Rolle auf J, schätzt Js eigenen Stil und freut sich über die gute Kontinuität in der CFO-Rolle.

Ratschläge an die anderen:

J: Mach weiter mit dem, was du liebst, mit der Mentalität “tu es einfach, du wirst verrückt genug sein”.

C: Mach weiter, “sei schlau und behalte es für dich”.

Mach weiter mit dem, was du liebst, mit der Mentalität “tu es einfach, du wirst verrückt genug sein”.

Auf dem Weg zu einem nachhaltigeren Blumenzuchtsektor

Von nun an erhalten wir in jeder Feelings-Ausgabe einen Einblick von Dionne und Koen, das CSR-Team der FM Group. Der Blumenzuchtsektor macht große Fortschritte auf dem Weg zur Nachhaltigkeit, und dieser positive Klang sollte noch weiter verbreitet werden. In dieser Ausgabe erzählen uns Dionne und Koen mehr über Pflanzenschutzmittel und die Berichterstattung über Nachhaltigkeit. Lesen Sie schnell weiter!

PFLANZENSCHUTZMITTEL

Landwirte verwenden Pflanzenschutzmittel, um ihre Erzeugnisse vor schädlichen Pilzen und Insekten zu schützen.

Pflanzenschutzmittel können sich

negativ auf die Umwelt auswirken und dadurch negative Publicity erzeugen.

Erzeuger, die bereits zertifiziert sind, müssen die Anforderungen an Pflanzenschutzmittel einhalten und werden daraufhin kontrolliert. Sie können ihr Zertifikat verlieren, wenn z.B. verbotene Substanzen gefunden werden.

In diesem Jahr hat die FM Group ein Programm für Rückstandsproben gestartet. Wir kontrollieren die Blumen, die wir von unseren Züchtern kaufen, um herauszufinden, welche und wie viel von diesen Mitteln unsere Züchter verwenden und ob diese Mittel verboten sind.

Wir teilen die Ergebnisse mit unseren Kollegen in Einkauf und Vertrieb und diskutieren sie mit unseren Lieferanten. Unser Ziel ist es, auf diese Weise eine Zusammenarbeit zu schaffen und letztlich eine Politik für den Einsatz von Pflanzenschutzmitteln zu entwickeln, damit wir den Sektor nachhaltiger machen.

BERICHTERSTATTUNG

ÜBER

NACHHALTIGKEIT

Ab 2026 muss die FM Group über

Nachhaltigkeit berichten. Dies ist auf die europäische CSRD-Gesetzgebung zurückzuführen. Obwohl das Jahr 2026 noch in weiter Ferne zu liegen scheint, sind die Vorbereitungen dafür bereits in vollem Gange. So wurden im vergangenen Jahr ein Lenkungsausschuss und eine Arbeitsgruppe mit Vertretern aus verschiedenen Abteilungen eingerichtet.

Das Thema Nachhaltigkeit ist recht breit gefächert, so dass wir uns darauf konzentrieren mussten, worüber wir tatsächlich berichten wollten. Es gibt eine Reihe von Themen, für die wir eine Menge Informationen sammeln müssen. Zu diesen Themen gehören

Pflanzenschutzmittel, CO2-Emissionen, Arbeitsbedingungen und Mitarbeiterschulungen.

Das bedeutet, dass Informationen aus verschiedenen Abteilungen gesammelt werden und wir die Ergebnisse im Jahr 2026 veröffentlichen werden. Dies wird uns zeigen, was wir bereits gut machen und was wir in den kommenden Jahren verbessern werden.

In der Zwischenzeit bleiben wir natürlich auch unserer eigenen Strategie treu, die FM Group zu einem wunderbar nachhaltigen Unternehmen zu machen.

Wussten Sie,

dass ...

bei W.F. Leenen fast alle Narzissensorten auf Nordseemuscheln wachsen? Das ist eine sauberere Art des Anbaus, da keine Erde an den Stängeln zurückbleibt. Außerdem ist es auch besser für die Natur. Zudem wird das Produkt bereits kontrolliert und muss vor dem Export nicht mehr untersucht werden.

”Sie kaufen bei uns ein sauberes Produkt und das Produkt ist bereits geprüft!”

Impressum

Feelings ist eine Publikation für Mitarbeiter der FM-Gruppe und ihrer Geschäftsbereiche.

Die Informationen in dieser Ausgabe sind bis zum 20.02.2024 aktualisiert. Feelings wird in vier Sprachen veröffentlicht. Haben Sie Fragen, Kommentare oder Vorschläge für die nächste Ausgabe?

Dann senden Sie bis zum 25.04.2024 eine E-Mail an feelings@fmgroup.fm

Redaktion:: Katinka Schouten-van Liemt, Monica Dekker, Marlies Koenen, Anne-marie Blokland-Krebbers

Gestaltung: Ciska de Lijster

Die Informationen in Feelings sind nur für den internen Gebrauch bestimmt und dürfen ohne vorherige Genehmigung der FM Group nicht vervielfältigt werden. Aus den Angaben in dieser Publikation können keinerlei Rechte abgeleitet werden. Wir bitten um Ihr Verständnis für eventuelle Ungenauigkeiten in dieser Publikation.

KOMMENDE MONATE

RÜCKBLICKEND

Valentinstag, Ostern und Muttertag

FM GROUP WELTWEIT

Wie feiern unsere Kollegen in anderen Ländern den Muttertag?

EVENTS

FlorEvent, Myplant & Garden, Floral Distribution Konferenz

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