No. 127. Primera Edici贸n 2013
Ernesto Nickel Presidente de Heidelberg Ecuador
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EDITORIAL
No. 127. Primera Edición 2013 Cdla. Kennedy Norte Av. Miguel H. Alcivar y Angel Barrera. Edif. Arquetipo III, Of. 1 Telf.: 2680408 - Telefax: 2683636 e-mail: camaragraficagye@camaragrafica.org.ec Guayaquil - Ecuador
Consejo Editorial: Econ. Gabriel Martínez Ing. Marcelo Núñez Diseño: Andrea Núñez Impresión: GRAFIMPREN
El 2013 empieza con duros golpes para la industria gráfica. El anuncio de la facturación electrónica ha creado mucha preocupación en el sector, especialmente para los pequeños impresores cuya producción de estos trabajos representa hasta el 80% de sus ingresos. Cerca de 11.000 puestos de trabajos corren peligro si esta implementación no se hace de acuerdo a tiempos que permitan a los empresarios gráficos buscar otras opciones de negocio. Otro duro golpe fue el incremento de salario mínimo vital en un 8%. Mientras los costos de mano de obra y de materias primas siguen en crecimiento, los precios se mantienen o incluso bajan, debido a la fuerte competencia en la que debemos desenvolvernos. Así, el 2013 se presenta lleno de desafíos. El primero podría suponer la quiebra de miles de pequeños gráficos y el segundo sugiere una disminución en la rentabilidad, si no logramos hacer producciones realmente eficientes. La Cámara está y seguirá haciendo gestiones para apoyar a sus socios. El mes pasado mantuvimos una reunión con el Ec. Carlos Marx Carrasco, director general del SRI, en la cuál le manifestamos nuestra preocupación por la implementación de la facturación electrónica. El compromiso es que, sin afectar el avance de la gestión de recaudación, se apoye al sector gráfico para que la transición sea manejable. Hoy es muy importante la unión del sector, entendiendo que sólo la creatividad, la eficiencia y la innovación, permitirán que nuestras empresas sigan creciendo en un entorno cada vez más competitivo.
No. 127. Primera Edición 2013
Econ. Gabriel Martínez C. PRESIDENTE CIGG
Ernesto Nickel Presidente de Heidelberg Ecuador
CONTENIDO
6 ENTREVISTA AL SR. ERNESTO NICKEL PRESIDENTE DE HEIDELBERG ECUADOR 8 LA VERDAD SOBRE EL PAPEL
PRESIDENTE ECON. GABRIEL MARTÍNEZ CASTRO VICEPRESIDENTE ING. NATHAN GUY BREILH DIRECTORA FINANCIERA SRA. ALEIDA MEJIA DE HIDALGO DIRECTORES ING. SANTIAGO MARIN GARINO ING.ANDRÉS PÉREZ PAZMIÑO ING. FELIPE STURLA GALLEGOS ING. RAÚL ORBEA ARELLANO ING. EDUARDO QUINCHA FAYTONG ING. LUIS CORDERO CULLEN DIRECTORA EJECUTIVA ING. EYENID VICUÑA
12 NOTICIAS 17 SEMINARIOS 20 ¿POR QUE NO COMBINAR VARIOS PROCESOS DE PRODUCCION? 24 PRODUCIENDO CON RESPONSABILIDAD 28 MANIPULACION DE PLANCHAS OFFSET 30 10 TENDENCIAS DE CONSUMO PARA EL 2013 32 EL EMBALAJE DIGITAL: LA NUEVA ESTRELLA
Revista ADELANTE utiliza un Papel Amigable con el Medio Ambiente, Papel elaborado a partir de la Caña de Azúcar, distribuido por Propandina S.A. una Empresa del Grupo Carvajal
PORTADA
Entrevista al Sr. ERNESTO NICKEL PRESIDENTE HEIDELBERG ECUADOR áganos un resumen de los servicios que presta Heidelberg Ecuador y cómo ésta ha evolucionado desde su creación. Nuestra Empresa presta soluciones completas para los industriales gráficos del país, teniendo como base y fundamento la alta calidad de productos marca HEIDELBERG y el buen servicio técnico que damos, una rotación muy baja de personal lo cual nos ha permitido formar y capacitar periódicamente a personal experimentado en todas las áreas, Nos hemos constituido en líderes indiscutibles en la venta de maquinaria, repuestos y servicio técnico en el país y desde 2.009 nos ampliamos a Perú con resultados igualmente satisfactorios. En los últimos años hemos incursionado exitosamente en el área de impresoras rotativas y hemos realizado varias instalaciones de máquinas de las marcas GOSS y GALLUS y actualmente estamos 6
capacitando a nuestros técnicos para iniciar nuestra actividad en impresoras digitales e insumos certificados y homologados por Heidelberg. Cuéntenos como ha visto los cambios tecnológicos que se han dado en la industria grafica En 44 años de vida profesional he sido testigo de cambios tecnológicos espectaculares que llevaron las artes gráficos casi artesanales a convertirse en la industria gráfica de hoy, con procesos totalmente computarizados que significan niveles muy superiores de producción y productividad. El impresor de antaño era un trabajador muy hábil, casi un artista, el impresor de hoy debe seguir siendo hábil pero su centro de actividad es un computador, o una consola de mando y no sus manos y herramientas.
ADELANTE / ÓRGANO INFORMATIVO DE CIGG
¿Cuáles son las nuevas tendencias en el mercado de artes gráficas? Las nuevas tendencias giran alrededor de una protección creciente del medio ambiente, a tirajes más cortos, a tiempos de entrega menores y a relaciones vía Internet. Los tirajes cortos son ahora un nicho dominado por la impresión digital pero los tirajes mayores a 300 siguen siendo realizados en offset. Desarrollos como la nano-impresión tienden a subir esta frontera pero desarrollos como el offset con entintado anilox tienden a bajarlo por lo que hoy por hoy los tirajes cortos y ultra cortos son un nicho de la impresión digital y los demás tirajes ( que son el 95% del total del mercado ) siguen siendo dominados por el offset ¿Considera que los tiempos pasados eran mejores que los actuales?
Los tiempos pasados fueron la base de los tiempos actuales y gracias a ellos se pudo llegar a lo actual y a generar las bases de un futuro aún mejor. Aunque cada empresa es un mundo y vive una situación diferente, ¿cuál considera que es uno de los méritos del impresor ecuatoriano? El principal mérito del impresor ecuatoriano es el haber llegado a dominar la actividad gráfica sin que existan instituciones o universidades que formen adecuadamente trabajadores o ejecutivos para el área gráfica. Los empresarios gráficos han sido los formadores y capacitadores de la mano de obra que requieren lo proveedores hemos capacitado operadores, muchas veces no profesionales. ¿Considera que en un futuro cercano, para abaratar costos de producción, se deberán utilizar productos de procedencia china? Cada empresario está en libertad de escoger a quien y en donde adquiere los equipos e insumos necesarios para su actividad. A igual calidad y características el precio final puede
ser de gran influencia, siempre y cuando tengan el respaldo local adecuado. Se debe diferenciar entre productos producidos en China, India, Taiwan, etc. bajo especificaciones de determinados fabricantes. (por ejemplo un BMW hecho en China ó un Chevrolet ensamblado en Ecuador) y productos desarrollados en esos países con características y especificaciones propias, muy diferentes a la de los productos con los que quieren competir. ¿Cómo ve el futuro del sector grafico? El futuro del sector gráfico en nuestros países es excelente. Inclusive a nivel mundial el consumo de papel sigue creciendo a un ritmo de 1-2% anual a pesar de la competencia del Internet y las tablets. Nuestros países tienen un consumo anual de papel per cápita 10 veces menor que el de los países desarrollados por lo que si sólo se duplica en los próximos años el crecimiento será definitivamente interesante. Por otro lado la industria gráfica es un reflejo de lo que pasa en la economía de los países y los nuestros están creciendo.
medio ambiente. ¿Qué soluciones su empresa aporta para minimizar esos efectos? El medio ambiente es una preocupación primaria APRA Heidelberg. Todas las prensas que se fabrican con “carbono compensadas” y en el área de impresión tenemos procesos para “impresión verde” a parte que la superior implementación de nuestras máquinas permite reducir los desperdicios, optimizar el consumo de energía y utilizar materiales menos agresivos con el medio ambiente ¿Cuál sería su comentario sobre la labor que desarrolla la Cámara Grafica Considero que la Cámara Gráfica del Guayas está haciendo una labor muy profesional de unión del sector gráfico y de búsqueda de servicios que signifiquen ventajas para sus asociados. La incorporación de dirigentes jóvenes y entusiastas junto a lo anterior convierten a la Cámara Gráfica en un ejemplo a seguir para las demás organizaciones gremiales del país.
Los materiales utilizados en la industria gráfica pueden ser agresivos con el ADELANTE / ÓRGANO INFORMATIVO DE CIGG
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LA VERDAD SOBRE EL PAPEL Fuente: Torraspapel
Falso Mito:“Para fabricar papel se destruyen bosques” La verdad sobre el papel: “La madera usada para la fabricación de papel procede de plantaciones creadas para dicho fin” •
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La industria papelera española contribuye al incremento de la superficie arbolada. El papel procede de la celulosa de árboles de crecimiento rápido, que en el caso de la industria papelera española son fundamentalmente pinos y eucaliptos cultivados para esta finalidad en plantaciones forestales que de otro modo no existirían. Las plantaciones se realizan preferentemente en terrenos que están baldíos debido al abandono de cultivos agrícolas, de manera que
gracias a las plantaciones la superficie arbolada aumenta. •
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ADELANTE / ÓRGANO INFORMATIVO DE CIGG
En España gracias a la actividad papelera existen y se mantienen 430.000 hectáreas, el 2,4% de la superficie arbolada total, de bosques de pino y eucalipto que almacenan 50 millones de toneladas de CO2 equivalente, con un incremento anual de CO2 almacenado de 2,6 millones de toneladas. En Europa, en el periodo 2000-2005, los bosques han crecido a un ritmo de
660.000 hectáreas anuales. •
De los 15 millones de m3 de madera que se extraen anualmente en España, sólo 4 millones de m3 se emplean en la fabricación de papel.
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La tala de árboles está mayoritariamente asociada a la Industria papelera, sin embargo, solo el 25% de la madera que se tala por ejemplo en España, y siempre procedente de plantaciones, va destinada a papel.
Falso Mito: “Sólo el papel reciclado es ecológico” La verdad sobre el papel: “Todo el papel es ecológico” • •
¿Qué significa que un papel es ecológico? En realidad todo el papel, producto natural y reciclable, puede decirse que es ecológico. Además se fabrica con materias primas renovables, reciclables y con un origen sostenible (Cadenas de custodia). En el caso de España el 75 % se produce bajo estándares medioambientales normalizados
y controlados (ISO 14001, EMAS, Licencias, etc…). Por tanto, el papel con fibra virgen cumple íntegramente todas las condiciones para ser considerado también ecológico. El ciclo de aprovechamiento de la fibra de celulosa se mantiene vivo y en funcionamiento gracias a la continua aportación de una cierta cantidad de fibra virgen.
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Esto es necesario porque la fibra de celulosa se va deteriorando con los sucesivos usos (se estima que puede ser reutilizada una media de seis veces) y porque el 19% del papel que utilizamos no puede recuperarse para el reciclaje ya que su utilización lo impide: libros, documentos, papeles higiénicos y sanitarios etc...
Falso Mito: “La industria papelera es anticuada y de países poco desarrollados” La verdad sobre el papel: “El 52% de la producción mundial de papel está concentrada en Europa, EEUU y Canadá.” •
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La industria del papel es intensiva en capital y necesita de grandes inversiones para atender el permanente desarrollo tecnológico, productivo y ambiental. Hay una clara correlación entre el PIB
de un país y su volumen de producción papelera. Europa es actualmente el mayor productor, seguido de América del Norte, con Asia en claro ascenso. España es el 6º productor de papel y
celulosa de la UE, contando con 99 plantas industriales, entre las que se encuentran algunas de las más modernas de Europa.
Falso Mito: “Las papeleras son fábricas sucias” La verdad sobre el papel: “La fabricación de papel es un proceso productivo tecnológicamente avanzado, eficiente y responsable.” •
La industria papelera española ha protagonizado en los últimos años una verdadera “revolución medioambiental”: • El 94% de la producción total del sector se realiza bajo un Sistema de Gestión Medioambiental (ISO o EMAS). Este índice es uno de los más altos de la industria española. • El uso del agua en el proceso industrial se ha reducido en casi un 40% desde 1990 y el vertido unitario ha disminuido en un 44% para la celulosa y en un 75% para el papel. En el proceso papelero, el agua se utiliza, no se consume: sólo un 5% del agua empleada se consume y el 95% restante se devuelve depurada.
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o Desde 1990, la demanda química de oxígeno (DQO) de los efluentes del sector por tonelada producida se han reducido en un 57% para el papel y en un 70% para la celulosa. Los sólidos en suspensión por tonelada han disminuido en un 55% para la celulosa y en un 92% para el papel. o El 100% de la producción de celulosa blanqueada es ECF (libre de cloro elemental) o TCF (totalmente libre de cloro). El sector utiliza un 97% de combustibles limpios como el gas natural (74%) o renovables como la biomasa residual del proceso de fabricación (23%). Además, produce cerca del 50% de la energía renovable
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con biomasa generada en España. La industria papelera es uno de los grandes impulsores en España de la cogeneración, sistema que produce a la vez energía eléctrica y térmica para consumo industrial, con muy alto rendimiento, por lo que ahorra energía primaria y reduce las emisiones. Alta eficiencia energética: la energía generada por la industria papelera española, a través de un método altamente eficiente como la cogeneración El sector papelero está sometido a controles muy estrictos de seguridad ambiental
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Falso Mito: “El papel es un producto del pasado” La verdad sobre el papel: “El papel, la respuesta natural al desarrollo” •
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La versatilidad, el continuo desarrollo de nuevos usos y sus características ambientales hacen del papel el material del futuro en una sociedad cada vez más comprometida con el desarrollo sostenible. El consumo medio de papel per cápita en Europa y en España ha aumentado. El consumo de papel medio europeo ha pasado de 160 kilos anuales por habitante a principios de los años noventa a los actuales 188 kilos. En este mismo periodo el consumo medio por habitante en España también se ha
incrementado pasando de 116 kilos a 170 kilos. •
Junto a las aplicaciones tradicionales, más del 30% de los papeles que hoy empleamos responden a nuevas funcionalidades que hace diez años no existían.
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Las modernas tecnologías de la comunicación han llevado la imprenta a casa, a la oficina…: nunca fue tan sencillo imprimir un documento en papel.
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Según una reciente encuesta de Sigma Dos para el Foro del Papel, los consumidores españoles muestran un alto nivel de satisfacción global con el papel (7 sobre 10), el 60% de la población prefiere recibir en papel las facturas, recibos, saldos bancarios…a consultarlos por internet o recibirlos por correo electrónico y el 75% opina que las compañías que pretenden suprimir el papel en sus relaciones con los clientes lo hacen para ahorrar costes y aumentar sus beneficios y no por motivos ecológicos.
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Ciudadela Kennedy Norte, Av. Miguel H. Alcívar y Angel Barrera, Edificio Arquetipo, of No.1 Teléfonos: 2680408 - 2683636 • Guayaquil - Ecuador
NOTICIAS
SERVICIO DE EXPERTOS ALEMANES SENIOR (SES) Misión: ASESORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA DIVISIÓN DE EMPAQUES La Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano Alemana promueve y representa desde septiembre del 2009 el programa Senior Experten Service (SES) de Alemania. Bajo este contexto el pasado 10 de abril de 2012 la empresa de Industrias Graficas, Poligráfica C.A., recibió al experto Robert Schwerdt por dos meses, quien los asesoró en la implementación de una división de empaques. El Ing. NathanGuy,Gerente de Producción de la empresa en mención, decidió aplicar al programa del Senior Experten Service (SES) porque considera que Alemania es un país que se encuentra a la vanguardia en todo lo relacionado a industrias gráficas e impresiones, sector que ellos exitosamente representan hace 35 años. El opina que gracias a los valiosos conocimientos del Experto Alemán Robert Schwerdt, y a su forma metódica y ordenada de trabajar se pudieron establecer bases sólidas para implementar la división de empaques. Teniendo siempre presente el lema del
Experto Schwerdt ¨la calidad se produce, no se revisa¨ y gracias a sus sugerencias y aportes, han podido obtener resultados positivos no sólo en el área de empaques, sino también en otras áreas en donde han puesto en práctica la metodología de trabajo aprendida. El Ing. Guy considera que una misión es exitosa cuando se prepara con antelación un cronograma de trabajo para el experto, se define claramente los objetivos de la misión; y se involucra además a todos los colaboradores de la empresa; informándoles que el experto viene a aportar más no a quitar. Añade además que el idioma es también un factor importante para el desarrollo exitoso de la misión; en su caso, el experto hablaba español, lo cual facilitó su interacción con todos los colaboradores. Él recomienda a los empresarios del país considerar y aplicar a este programa de expertos (SES) para empresas de cualquier sector, ya que la industria alemana es muy completa y además cuenta con profesionales muy capacitados.
NUEVO MATERIAL PARA ETIQUETAS Avery Dennison presentó a finales de 2012 su nuevo producto para el mercado farmacéutico Fasson® Lightweight Litho/ S246/40#SCK, especialmente diseñado para la región andina debido a que además de identificar el envase, ofrece seguridad en caso de que se intente levantar la etiqueta. Esto es de especial relevancia dado que nuestros mercados son productores de fármacos genéricos en alto volumen, por lo que la falsificación es una constante contra la que se lucha.Su principal componente, el Fasson® Lightweight es un papel esmaltado flexible y de bajo gramaje recomendado para envases de diámetro pequeño. Su adhesivo S246 tiene un excelente tack inicial y 12
adhesión debido a su naturaleza base caucho y permite ser aplicadoa una temperatura de 4°C; su rango de servicio varía entre -53°C y 71°C. Esta combinación entre la cara de impresión y su adhesivo se convierte en una excelente alternativa por su desempeño sobre los envases y el alto nivel de seguridad que presenta al tratar de retirar el adhesivo, dejando huellas del mismo en el envase y un notorio rasgado de la cara de impresión.Este sustrato funciona en múltiples aplicaciones como productos oftalmológicos, jeringas de diámetro pequeño, viales y ampolletas y entrega de fármacos con receta médica, genéricos y de venta libre (OTC).
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A ECUADOR Y PERÚ Presstek, proveedor mundial de soluciones de impresión offset digital, anunció que ha firmado acuerdos con dos nuevos socios distribuidores para mejorar su posicionamiento en el mercado gráfico latinoamericano. GraphicSource C.A. será el encargado de distribuir las prensas offset digital DI en Ecuador, mientras que Linder Representaciones S.A. lo hará en Perú. “Seguimos ampliando nuestra presencia en América Latina”, dijo Steve Brower, Director de Ventas para América Latina de Presstek. “El mercado de la impresión en América Latina es saludable y en crecimiento. Presstek y sus socios creen que las máquinas DI tienen un papel importante que desempeñar en la expansión del mercado. La capacidad de producir de forma rentable impresión de alta calidad en tiros cortos de offset, es un claro diferenciador de mercado para las imprentas de la región, a medida que trabajan para satisfacer las necesidades de una clientela cambiante”.
ANDIGRÁFICA 2013
. El año entrante nuestra feria estará de lujo, no sólo porque al llegar a su versión décimo primera presentará las más modernas tendencias de la comunicación gráfica a nivel mundial, sino porque incluirá oferta de producto de la industria integrada con jornadas de compradores internacionales y una sala de innovación con proyectos y desarrollos de software especializados y de impresión por demanda que faciliten nuevos modelos de negocios. Con más de 8.000 metros cuadrados de exhibición, andigráfica 2013 será el epicentro de los grandes negocios a nivel nacional e internacional. Además la feria contará con más de 200 expositores, 25.000 visitantes profesionales de la cadena productiva y otras industrias. Recuerde separar en su agenda el espacio para esta infaltable cita: del 4 al 8 de junio de 2013 en Corferias Bogotá
EL 82% DE LOS EMPLEADOS EUROPEOS AFIRMA QUE LAS PRÁCTICAS DE TRABAJO OBSOLETAS LES IMPIDEN SER EFECTIVOS Una nueva investigación publicada por RICOH Europe revela que las compañías europeas tienen problemas para mantener el ritmo de los cambios impulsados por las tecnologías. Hasta un 82% de los trabajadores en Europa afirma que la forma en que trabajan está obsoleta y que eso les impide ser tan efectivos y eficientes como podrían llegar a ser. Esto afecta negativamente a su capacidad para aumentar los ingresos y los beneficios y satisfacer las necesidades de sus clientes en el futuro. El informe, que supone la tercera parte del Índice de Gobierno Documental de RICOH 2012, desarrollado en nombre de RICOH por Coleman Parkes Research, revela cuáles son, a criterio de los empleados, las mejores formas de responder a los desafíos que plantea un entorno de trabajo cada vez más global, móvil y colaborativo. De acuerdo con los encuestados, la solución va más allá de la mera adopción de nuevas tecnologías y herramientas de colaboración. Sólo un 1% de los empleados mostró su satisfacción por el uso de herramientas de
colaboración, y un 4% afirmó que la mejor forma para mejorar los procesos en los que trabajan es invertir en la última tecnología. En vez de esto, los empleados recomendaron que se realicen más revisiones regulares de su forma de trabajar y que un mayor apoyo desde el nivel ejecutivo era necesario para impulsar cualquier mejora en los procesos documentales críticos que se realizan principalmente en departamentos como el de finanzas, recursos humanos y compras. El estudio también revela una notable diferencia entre la percepción entre el nivel ejecutivo y la realidad que experimentan los empleados en su trabajo. Más del 90% de los directivos y ejecutivos de nivel C encuestados mencionaron que recopilan regularmente las opiniones y comentarios de sus empleados y que ofrecen formación sobre nuevo hardware y software implantado en sus organizaciones. Aunque entre los empleados la realidad es muy inferior, sólo el 77% de ellos afirmó que sus reacciones se tenían en cuenta antes y después del despliegue de una nueva tecnología, y un 76% reconoció
haber recibido información. “La gente es el corazón de cualquier organización, y está claro que los empleados están haciendo un llamamiento a la alta dirección para que ejerza un control más estrecho sobre los procesos documentales que sustentan sus labores cotidianas”, comenta Carsten Bruhn, Vicepresidente Ejecutivo de RICOH Europe. “Los líderes empresariales están familiarizados con la necesidad de contar con un proceso de gestión del cambio cuando introducen una nueva forma de trabajar, pero parece que en muchas compañías europeas este proceso, simplemente, no se produce. El resultado es que los empleados se sienten excluidos de las decisiones que afectan a su forma de trabajar, y que las organizaciones corren el riesgo de que las nuevas inversiones no ofrezcan todo su potencial”. “La oportunidad para las compañías pasa por escuchar más atentamente a sus empleados, consultarles en cada paso del camino y maximizar sus conocimientos y experiencia.
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NOTICIAS
EXPOPRINT DIGITAL 2013 Los organizadores de ExpoPrint Digital 2013, considerada la mayor feria de impresión digital en América Latina, anunciaron que a dos meses de realización del evento, el cien por ciento de la superficie de exposición se encuentra vendido. Se ha confirmado que los visitantes conocerán a las mejores empresas del ramo con novedades en software y hardware para impresión digital. El director de ExpoPrint, Eduardo Buck, explicó: “ExpoPrint será más que una feria de impresión digital; será un fuente de información y recursos para todo aquel empresario que busque alcanzar el éxito en impresión digital”. ExpoPrint Digital 2013 se realizará del 13 al 16 de marzo de 2013, en el Sao Paulo. La feria se realiza paralelamente a FESPA Brasil 2013, evento especializado en comunicación visual, amplio formato, serigrafía y señalización.
REPARTEN LIBROS EN “CAJITA FELIZ” Luego de un programa piloto que, según la revista Time, repartió el año pasado nueve millones de libros, la transnacional de comida rápida McDonald`s comenzó ahora con su proyecto denominado ‘Lectores Felices’ en el que aumentará la apuesta por la lectura en el Reino Unido. Un total de 15 millones de libros, acompañarán a las cajitas felices durante los próximos dos años, en los 1,200 establecimientos que la cadena posee en aquel país, con la intención de que los niños afiancen el gusto por la lectura. Se informó que en la campaña, 9 de cada 10 padres han tenido una respuesta “extremadamente positiva“. La serie Amazing World, sobre interesantes tópicos sobre todo aquello que rodea y constituye el planeta Tierra, comenzará a repartirse en breve, además de ofrecer cupones de oferta de libros a 1 libra para ser adquiridos en las tiendas WHSmith para fomentar la lectura en familia 14
KODAK ANUNCIA LA VENTA DE PATENTES El Consorcio organizado por Intellectual Ventures y la Corporación RPX paga aproximadamente 525 millones de dólares por la compra de patentes y licencias. El objetivo de esta venta es impulsar a Kodak para un resurgir exitoso en el primer semestre de 2013. Eastman Kodak Company ha completado una serie de acuerdos para la venta de sus patentes de imagen digital. La transacción propuesta, que alcanza uno de los objetivos clave de la reestructuración de Kodak, sigue a otros logros importantes y recientes que incluyen un acuerdo de financiación, que permitirá finalizar la reestructuración de la empresa, y la resolución de las pensiones de los jubilados US con beneficios no pasivos. La monetización de los activos de propiedad
intelectual de Kodak tiene como objetivo impulsar a Kodak para un resurgir exitoso en el primer semestre de 2013. Según los acuerdos, Kodak recibirá aproximadamente 525 millones de dólares, parte de los cuales serán pagados por 12 licenciatarios de propiedad intelectual1 organizados por Intellectual Ventures y la Corporación RPX. Cada uno de los licenciatarios recibe derechos con respecto a la cartera de patentes de imagen digital y algunas otras patentes de Kodak. Kodak se reserva los derechos de propiedad de su cartera de patentes restante, compuesta por alrededor de 9600 patentes, lo que le permitirá continuar innovando en sus negocios.
AGFA RESUELVE DEMANDA JUDICIAL A fecha del 29 de enero de 2013 el Tribunal Holandés de Apelación con sede en la Haya ha resuelto el juicio por el conflicto de la patente entre Agfa Graphics NV y su competidor chino Chengdu Xingraphics Co. Ltd.
amplio de patentes y desarrollos así como un sólido control de nuestros derechos de Propiedad Intelectual. El resultado avala nuestro compromiso para protegernos de este tipo de violaciones” ha manifestado Stefaan Vanhooren, Presidente de Agfa Graphics.
El Tribunal ha decidido que la patente de Agfa EP823327 ha sido violada por la compañía Xingraphics en la venta de sus planchas digitales “FIT”. El Tribunal ha ordenado a Xingraphics y a su distribuidor holandés Atécé detener dicho incumplimiento en Holanda y asumir los costes legales y los daños generados a Agfa Graphics. Dicho mandamiento judicial no solo se aplica a las planchas FIT sino a cualquier otro tipo de plancha térmica positiva que utilice la tecnología patentada en disputa.
El veredicto del Tribunal de Apelación en Holanda está perfectamente alineada con la decisión del Tribunal de Primera Instancia en un proceso paralelo el 22 de Noviembre de 2011 ante el Tribunal Regional Alemán. Estas decisiones refuerzan la posición de la Propiedad Intelectual de Agfa frente a otros fabricantes de planchas de impresión que pretenden entrar en mercados donde Agfa Graphics tiene una posición sólida avalada por sus patentes de producto. “Estamos actualmente discutiendo demandas de patentes con otros competidores y sus redes de distribución para obtener la justa compensación a sus acciones de violación de nuestras patentes”, ha manifestado Rudi Goedeweeck, Responsable Global en Agfa para la Propiedad Intelectual.
Agfa Graphics es una compañía líder en tecnología y durante años ha invertido de manera continuada millones de Euros para desarrollar y comercializar productos innovadores. “La decisión del Tribunal, confirma que disponemos de un surtido
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PRIMER CONGRESO DE ENVASES ACTIVOS E INTELIGENTES Durante la pasada feria Tokyo Pack tuvo lugar el primer Congreso Mundial de Envases Activos e Inteligentes en el que expertos y delegados de distintos países se reunieron para debatir sobre el presente y el futuro de este tipo de tecnologías aplicadas al desarrollo de los empaques. Sus conclusiones indican cómo las tecnologías inteligentes tienen hoy un impacto directo en el comportamiento del consumidor para que el envase pueda convertirse, de verdad, en la más poderosa herramienta de mercadeo de un producto. Los delegados al primer congreso mundial organizado por la Asociación de la Industria
de Envases y Embalajes Activos e Inteligentes (AIPIA, por su sigla en inglés) —que tuvo lugar en el marco de una de las más grandes ferias de envases en Asia,Tokyo Pack 2012— le dieron al evento una calificación muy positiva y lo confirmaron como un excelente “primer paso” para el desarrollo y evolución de la industria de empaques inteligentes. “Como los japoneses han estado usando envases activos e inteligentes comercialmente durante varios años, son ellos quienes nos pueden enseñar mucho sobre cómo implementar y popularizar estas tecnologías”, afirmó al respecto Eef de Ferrante, director de la AIPIA.
EN IPEX 2014 LA IMPRESIÓN SE ABRIRÁ A LA COMUNICACIÓN MULTICANAL Informa Exhibitions anuncia su nuevo enfoque para Ipex 2014, que será el primer y más importante evento de comunicaciones digitales, de impresión y marketing en 2014. Ipex 2014 integrará Cross Media para presentar lo último en impresión y comunicación para campañas de marketing y editoriales, lo que lo convierte en el único evento internacional que agrupa la cadena de suministro completa de la impresión y los medios de comunicación. Otra de las prioridades de los organizadores será lograr un programa de contenidos integral, pero a la vez sugerente e inspirador. Esto incluirá la World Print Summit (cumbre mundial de la impresión), cuyo tema principal será «Estrategias y prácticas del liderazgo sobresaliente en el exigente negocio del marketing offline y online», donde los líderes de opinión de la industria de la impresión
y su entorno se reunirán para abordar los grandes temas y las oportunidades a las que se enfrentan. La decisión de convertir a Ipex en un evento de liderazgo de opinión para el sector de las comunicaciones de marketing multicanal centradas en la impresión se tomó tras revisar los resultados de un estudio de mercado independiente realizado a nivel mundial durante el cuarto trimestre de 2012. AMR International fue la encargada de investigar las tendencias clave que afectan al sector y los eventos que contribuyen a alcanzar sus objetivos. Se llevaron a cabo 114 encuestas telefónicas cualitativas seguidas de una encuesta en línea que dio lugar a 1600 respuestas de visitantes internacionales, con una extensión geográfica que representa al Reino Unido, Europa, Asia y toda América.
MUNKEN WORKS, BECAS PARA EL 2013 ¿Cómo afecta el mundo digital afecta a nuestro mundo? ¿Como establecer una relación de inspiración entre lo tangible y lo virtual? ¿Cuan significante será el papel, portador de la cultura antigua, en nuestro tiempo? Con el fin de encontrar respuestas a estas preguntas, Arctic Paper otorgará tres becas en los meses de verano (julio, agosto y septiembre) del año 2013. Las becas se otorgarán a los artistas y creadores de todas las disciplinas artísticas centradas en el papel. En el Espacio Munken Works, un Pop-Up Atelier en Prenzlauer Berg, Berlín, diseñado específicamente para la beca, tres artistas seleccionados podrán vivir y trabajar aislados durante cuatro semanas cada uno. Durante este tiempo tendrán la oportunidad de hacer un inventario individual en relación a la tensión de “Analógico y Digital”. Sus resultados se mostrarán al público el papel, en blogs y exposiciones. Los planes son que el espacio Munken Works salga de gira por Europa en 2014. Desde el 1 de enero de 2013, los artistas y creativos interesados en la beca podrán presentar sus solicitudes en http:// munkenworks.com/application/. Las propuestas serán evaluadas por un jurado independiente. La beca incluye: un estudio de trabajo a la vez residencia, en la que se incluyen los gastos de electricidad, agua y calefacción. Suma total de la beca 1000€. Publicación de los trabajos en un blog. Reembolso de los gastos de viaje: ida y vuelta en economy. Conexión a internet. Para obtener más información www. munkenworks.com
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NOTICIAS
LÍDERES GRÁFICOS DE LAS AMÉRICAS 2013 GOA y PAF anuncian el nombramiento de los líderes gráficos de las Américas 2013 establecido en 1982, el premio es una de los más prestigiosas eventos de la industria gráfica. El “Premio al Joven Empresario” se otorga a quien hace esfuerzos extraordinarios para salir adelante frente a los actuales retos tecnológicos y de mercado en un escenario muy competitivo. Los ganadores recibirán el honor en una ceremonia oficial que se celebrará durante de GOA noche GALA tendrá lugar en Orlando el 21 de febrero de 2013 en el Rosen Shingle Creek Resort. El banquete GALA de premios coincide con Graphics of the Americas, exposición y Conferencia Orlando, Florida, 21-23 de febrero de 2013 en el centro de convenciones del Condado de Orange. Gustavo Adolfo Morales Velilla Líder Gráfico Latinoamérica 2013 Posee un título universitario en administración de empresas de la Universidad Católica. Es el Presidente de AIGP, la Asociación Paraguaya de impresores. Gustavo es el Director Gerente de EMASA S.R.L, una empresa de impresión instalada en la Asunción, la capital del país. Es miembro de la AIGP desde 2001, fue nombrado Presidente en 2005. También fue nombrado al representante de negocios de la industria gráfica a FEPRINCO, la Federación de la producción, industria, comercio y servicios. En 2011 tomo nuevamente la presidencia de la AIGP.
Frank Romano Líder Grafico de las Américas, Norte América 2013 La carrera del mundialmente reconocido profesor emérito de RIT Frank Romano ha abarcado 54 años en las industrias de impresión y de publicación. Muchos lo conocen como el editor durante 30 años del librito guía de referencia de la industria gráfica “Pocket Pal” de International Paper, o han leído uno de los miles de artículos quehaescrito. Frank Romano es famoso en la industria gráfica, da charlas extensivamente y fue el principal investigador en el estudio EDSF, “impresión en la era de la Web y más allá”
Ernesto Salviat Escaff Joven Empresario 2013 El Empresario Joven 2013 seleccionado por PAF/GOA es Ernesto Salviat Escaff de Salviat Impresores de Santiago de Chile. Salviat Impresores S.A. es una imprenta orientada a la producción de impresos de alta calidad y además, una de las más premiadas de Chile a nivel nacional e internacional. La empresa cuenta con una amplia trayectoria en el mercado grafico nacional e internacional con una experiencia empresarial de más de 25 años otorgando la mejor respuesta a las empresas que necesiten de un servicio de impresión confiable.
LOS VIAJES DE LA IMPRESIÓN Mike Horsten Director de Marketing de Mimaki Europa Por mi trabajo, viajo mucho en avión. Y cuando uno vuela mucho, espera mucho, ya sea en salas del aeropuerto, en la cola del control de accesos, en la puerta de embarque o en la cola para revisar los pasaportes. En uno de estos viajes, mientras paseaba por uno de los mayores aeropuertos de Europa, no pude evitar fijarme en la cantidad de cosas que se imprimen digitalmente, es lo que ocurre cuando has trabajado tanto tiempo en el sector de las artes gráficas. De hecho, incluso antes de llegar al aeropuerto, se ven decenas de señales de tráfico que indican adónde ir, dónde aparcar o dónde recoger a las personas, y la mayoría de ellas están hechas con vinilo. Luego están los rótulos llamativos de los mostradores de facturación, que anuncian su presencia desde lejos, por lo que parecen más una publicidad 16
de la compañía aérea que el lugar en el que le entregan a uno la tarjeta de embarque. Para mí, el infranqueable control de accesos es siempre una parte divertida de viajar en avión. Cuando a continuación sigo hacia la zona de tiendas libres de impuestos, me dan la bienvenida un montón de expositores de PLV, pancartas, rótulos retroiluminados y luces de neón. Más que un viajero, me siento un consumidor. Todo me exhorta para que me detenga y compre algo; lo que sea. Luego están todas esas bolsas, embalajes y etiquetas que llaman nuestra atención, impresas con diseños atrayentes para que llevemos los mensajes de las marcas por todo el mundo. Aunque no compre nada – una verdadera hazaña en los aeropuertos
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actuales–, toda esta comunicación impresa permanece en mi mente mientras saco mi tarjeta de embarque impresa digitalmente. En ella veo a qué puerta de embarque debo dirigirme y constato que tengo que darme prisa. Al llegar a la puerta, veo el avión, grande y reluciente, por la ventana (que está parcialmente tapada por una publicidad impresa). ¿Y el propio avión? Cubierto por una impresión en vinilo del logotipo de la aerolínea y un mensaje ingenioso. Impreso y cortado por medios digitales; ¿cómo si no? Por fin embarco, guardo el equipaje de mano y me siento. Supongo que ahora me darán un respiro… Entonces levanto la vista y veo una impresión serigráfica que reza: “Chaleco salvavidas debajo de su asiento”.
SEMINARIOS
Seminario de Seguridad y Salud Ocupacional 14 de Febrero del 2013 Objetivo: Dar a conocer al participante el Marco Legal de SYSO de fiel cumplimiento para todas las empresas del país que cuentan con más de 10 años afiliados al IESS. • Concientización sobre la importancia fundamental de la SYSO que tiene en las Organizaciones Gráficas y el Alcance de los Objetivos. El Ing. Kléber Espinoza, Gerente General de COMISEIN, fue el expositor de esta charla.
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“Gestión de Color con Adobe Color Suite: Calibrando su monitor con la imprenta” Ing. Andrés Pérez Pazmiño Cel. +593 98 7217859 – Email: aperez@stimgraf.com - Skype: andres.perez.p
El seminario "Gestión de Color con Adobe Color Suite: calibrando su monitor con la imprenta” fue preparado por el Ing. Andrés Pérez Pazmiño, Gerente Técnico de Comercial Stimgraf S.A., profesional con más de 20 años de experiencia en la implementación de sistemas de pre-prensa en la Industria Gráfica. El ingeniero Pérez está acreditado por IDEAlliance como Experto G7 y Color Management Professional (CMP) y regularmente dicta conferencias y participa en seminarios internacionales sobre Gestión de Color y Estandarización ISO 12647 para medios impresos. El seminario presentado por la Cámara de la Industria Gráfica del Guayas contó con el auspicio de Comercial Stimgraf S.A., EPSON AMERICA, Gráficos Nacionales S.A. y Poligráfica C.A. La idea de este seminario sobre Gestión de Color surgió por las constantes discusiones que ocurren en imprentas y periódicos sobre las diferencias de color entre el monitor del diseñador y el impreso final. En unos casos estas diferencias de color son causadas por una incorrecta aplicación de los perfiles de color a las imágenes tratadas en Adobe Color Suite; en otros casos porque la impresión no corresponde a las especificaciones de los perfiles aplicados a las imágenes. Más de 50 asistentes al seminario pudieron observar un sistema de prueba de color GMG ColorProof impriendo pruebas de color en un plotter EPSON Stylus Color 7900 sobre papel GMG. También pudieron observar un equipo X-Rite EyeOne IO para lectura robotizada de perfiles de color y certificación de pruebas de color. La primera parte del seminario se dedicó a explicar la subjetividad del color y los motivos por los cuales cada proceso de impresión CMYK, sea sobre periódico, couche o bond, requieren un tratamiento distinto de las imágenes al momento de ser convertidas del modo de color RGB a CMYK. En el pasado este proceso de conversión o separación de colores era realizado por un experto en una cámara fotomecánica o en un escáner de tambor, hoy la separación de colores la hace quien convierte las imágenes digitales de RGB a CMYK y si esa persona no conoce las herramientas con las que cuenta Adobe para gestionar el color los resultados pueden ser impredecibles. Se revisó la historia y el contenido de los perfiles de color ICC que es el fundamento de los sistemas de Gestión de Color (CMS o Color Management)
que utiliza Adobe. También se habló sobre el espacio de color CIE Lab, el Gamut de distintos sistemas de impresión, definición de ΔE (Delta E) y la diferencia entre Colorimetría y Densitometría. Se explicó la configuración apropiada del menú "Color Settings" de Adobe Photoshop y la aplicación de las herramientas Assign Profile, Convert to Profile y Proof Color. Se habló de la importancia de tener un buen monitor y la forma de calibrarlo tanto de forma visual como automática mediante el uso de un Colorímetro que adicionalmente permite crear un perfil de color personalizado para el monitor tomando en cuenta sus desviaciones de color para superarlas y mostrar en pantalla el contenido real de las imágenes digitales. Durante la segunda parte del seminario se dedicó un tiempo a las pruebas de color sobre papel o en pantalla, sus componentes y las consideraciones para que dichas pruebas sean una confiable simulación de la impresión final. Así mismo se habló de aterrizar las expectativas de color en el proceso de impresión offset; los clientes deben conocer que la prueba de color es una simulación de una prensa perfecta, pero el proceso de impresión siempre presentará sutiles diferencias de color que son inevitables; habrán diferencias entre prueba e impreso, entre pliegos de un mismo tiraje o entre distintos tirajes. La estandarización ISO 12647-2 ayuda a minimizar estas diferencias de color estableciendo parámetros y tolerancias para la impresión publicomercial. Para impresiones donde no existen estándares establecidos es necesario determinar especificaciones y tolerancias propias y crear perfiles de color propios. Finalmente se habló sobre la historia del formato PDF, sus ventajas para el intercambio de información gráfica y los estándares PDF/X-1a y PDF/X-4 que forman parte de la norma ISO 15930 para intercambio de datos. Se explicó la forma correcta de crear PDF y cómo realizar gestión de color al momento de crear archivos PDF para impresión. En la sesión de preguntas y respuestas se trataron problemas y necesidades específicas que plantearon los presentes.
¿POR QUÉ NO COMBINAR VARIOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN? Ricard Casals, de RCC Casals Consultants Es autor de numerosos artículos técnicos, y ha impartido innumerables conferencias y seminarios. Además, es conocido en los países de habla hispana gracias a sus numerosos libros y diccionarios sobre artes gráficas, algunos de referencia a nivel internacional. En 1993, fundó su propia compañía, RCC Casals Consultants, S.A., una consultoría ubicada en Barcelona, especializada en la innovación, la calidad y la productividad de la industria gráfica. Casals mantiene estrecho contacto con instituciones y asociaciones como Pira International, Fogra, Gatf, Ugra y Npes y es miembro del Grupo de Trabajo de ISO TC 130 en España, para el que se responsabiliza de la evaluación, traducción y adaptación de las Normas Internacionales de ISO sobre la industria gráfica. Además, es presidente de la Asociación de Consultores Europeos de Artes Gráficas Gain (Graphic Arts Intelligence Network), posición desde la que lidera gran parte de las acciones y proyectos de la asociación. cualquier observador se le hace evidente que la evolución histórica de los procesos de impresión en las actividades de las industrias gráficas se han regido por la propia evolución de la tecnología y, no tanto, como consecuencia de la estrategia o del orden más lógico para servir mejor al mercado. El comprador de impresos puede proceder de un sector muy específico industrial o puede ser más generalista en su actividad. Pero, tanto en un caso como en otro, probablemente precisa diferentes tipos de empresas de servicios gráficos para que, en conjunto, cumplan con sus necesidades. Hasta hace una década aproximadamente, la industria gráfica estaba dividida, no solamente por procesos de impresión (tipografía, offset de hoja, offset de bobina, huecograbado, serigrafía, flexografía, impresión digital, etc.) sino que también lo estaba, en la mayoría de casos por etapas productivas dentro del mismo proceso (diseño, preimpresión, impresión, acabados, etc.). Probablemente, si la industria gráfica, teniendo la herencia de todo el progreso hasta ahora, se reinventara, su disposición sería, con seguridad, muy diferente. De hecho, se nota claramente una tendencia hacia la disponibilidad de todo el ciclo productivo, desde el diseño hasta los acabados, en la misma empresa de servicios gráficos. Por otra parte, se van diseñando máquinas o líneas de producción destinadas a productos gráficos específicos incluyendo varias etapas del proceso productivo. 20
Quizás el ejemplo más evidente y, por otra parte, más antiguo, sea la utilización de máquinas de offset de bobina o de huecograbado con etapas posteriores en línea para una o más operaciones de acabado. Otro ejemplo más moderno puede ser la línea de producción en impresión digital que incluye, también, operaciones de acabado tales como plegado, alzado, corte y encuadernación. Además, no hay duda de que ha habido una clara tendencia a la especialización en productos de forma que las líneas productivas tienen unas características que rinden mejor para la producción de esos artículos gráficos. Éste sería el caso de las líneas de producción de etiquetas, de cajas plegables, de envoltorios, etc. En definitiva, existe todo un conglomerado de evoluciones erráticas que han intentado acercarse, en mayor o menor grado, a una mayor productividad a través de operaciones en línea y de especialización. ¿Qué puede preverse como evolución futura en busca de la mayor eficacia productiva? Existen un factor importante que no hemos contemplado hasta ahora. La mejora de la información, la mayor utilización de las comunicaciones, la mayor facilidad de transporte entre países y, en definitiva, la mayor rapidez de contacto con el mercado y el acortamiento de las distancias, están facilitando el acceso a mercados mucho más amplios y, por ello, a posibilidades de
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avance en la especialización tratando de encontrar caminos que conduzcan a una mayor efectividad y productividad en el ciclo productivo. Si, con un poco de fantasía, imagináramos toda Europa Occidental redistribuida por tipos de artículo gráfico y las empresas se especializaran en cada uno de ellos en un número que fuera coherente con las necesidades del consumo, seguro que, al centrar la producción en un mismo tipo de producto (o conjunto de productos) la efectividad colectiva sería enormemente mayor. Pero, por otra parte, esto podría todavía significar que un comprador de impresos debería, probablemente, solicitar los servicios a varias empresas de la industria gráfica para cubrir sus propias necesidades. Unos proveedores le confeccionarían etiquetas, otros le producirían cajas, otros le servirían manuales, precisaría, en cualquier caso, quién le sirviera sus necesidades en objetos de papelería, etc. Así pues, si pudiéramos poner ese orden teórico en el mercado para disponer de una mayor efectividad colectiva, ¿qué se recomendaría? Necesariamente se tendría que dividir el mercado de la producción gráfica en dos grandes tendencias: 1.
Producción de artículos gráficos en gran volumen mediante líneas diseñadas específicamente para ese tipo de producto. En este caso, la empresa
ampliaría el mercado de clientes y su especialización le permitiría una oferta económica interesante para el comprador. Por otra parte, ese cliente probablemente tendría una necesidad muy centrada en ese producto, como base de su propio negocio. Éste sería (en muchos casos ya lo es) el caso de impresores de revista, de periódicos, de cajas plegables, de libros, de envases, etc. 2.
Servicio gráfico cubriendo una gama muy amplia de productos que coincidan con las necesidades de tipos de clientes de un sector específico. Nos referimos a compradores de impresos con características especiales comunes, cuya actividad no se basa en el propio producto impreso pero que lo precisan como complemento a su especialidad. En este caso existirían los sectores, por ejemplo, del calzado, de los muebles, de las grandes superficies, de las universidades, etc. Cada uno de estos grupos precisa toda una serie amplia de productos y servicios gráficos que, por muchas razones, deberían proceder de la misma fuente para obtener todas las sinergias de la amplia aplicabilidad de la misma base de diseño y, probablemente, de preimpresión, para las diversas salidas.
Esta clara posibilidad de mejorar la efectividad de la empresa, tanto a nivel de ventas como a nivel de producción, se irá acentuando a través de la polivalencia de las etapas iniciales de diseño y preimpresión y, necesariamente, con varias líneas paralelas de producción de manera que cada una de ellas resulte más efectiva en la obtención de cada uno de los diversos productos gráficos que precisa este sector. Lo más probable es que la evolución vaya generando especialización de las industrias gráficas en el servicio a uno, dos o tres sectores de actividad industrial o comercial de clientes. Démonos cuenta que esta tendencia, que vendrá propiciada por la necesidad de una mayor efectividad productiva, comporta la validez múltiple de las etapas iniciales del proceso y, después, la adopción de diferentes procesos de impresión y de postimpresión. En otras palabras, el impresor ha de evolucionar hacia una mentalidad más amplia desde el punto de vista de la tecnología de impresión y considerarla, solamente, no como una actividad básica que se ofrece, sino
como una pura herramienta para conseguir ese servicio completo al cliente. La rapidez con que cada industria gráfica sepa alinearse hacia este nuevo entorno será la base del éxito en los próximos años. Combinar varios procesos de impresión Ese planteamiento podría sugerir la conveniencia de disponer de un grupo de empresas en el que cada una de ellas tuviera una especialización que permitiera obtener cada uno de los productos que se desean dirigir a un mercado específico. Pero esto no permitiría las sinergias de muchos aspectos comunes que podrían ser, por ejemplo, las etapas iniciales, los almacenes, las ventas, algunos de los acabados, la distribución, etc. Por tanto, la solución está en saber diversificar los recursos productivos, la mano de obra y las actividades para conseguir ese objetivo. Y, obviamente, esto supone disponer, también, de unos directivos, desde el Jefe de turno al Director de producción y al propio Gerente, con una mentalidad abierta donde contemplen más las estrategias hacia el mercado que la pura vinculación a un proceso productivo único. Esto va a exigir una mayor abertura de conocimientos por parte de sus directivos de manera que conozcan las ventajas, las desventajas y las posibles aplicaciones de cada una de las tecnologías de impresión de forma que sean opciones válidas, las mejores opciones en cada caso, para la producción de cada uno de los artículos gráficos a ofrecer. Es posible que un producto específico pueda obtenerse a través de una de esas tecnologías únicamente, pero, en muchos casos, será posible combinar dos o tres procesos para disponer de un producto final más sofisticado y más atractivo para el cliente. Para aquellos lectores, muy centrados en una tecnología específica o para aquellos que se encuentran menos implicados en el proceso de producción, conviene recordar cuáles son las tecnologías de impresión y de producción parecida que se encuentran disponibles: •Tipografía •Offset de hoja •Offset de bobina •Flexografía •Serigrafía •Huecograbado •Impresión digital de pequeño formato en hojas •Impresión digital de pequeño formato en bobina
•Impresión digital de gran formato •Impresión con datos variables •Impresión en relieve •Estampación •Tampografía Es obvio que cada una de estas tecnologías puede cubrir la producción de unos artículos gráficos determinados con mayor eficacia que otras, dependiendo, en muchos casos, de la cantidad de ejemplares que se precisan, de la rapidez en la entrega o de la aplicabilidad final del producto. Lo importante es poder dar servicio a cada uno de los clientes con una visión global de sus necesidades y con la posibilidad de crear un mayor número de sinergias entre ambas empresas. Alternativas de varias tecnologías para un mismo producto gráfico En realidad, según sea el tipo de producto a obtener es posible, prácticamente, utilizar cualquiera de las tecnologías de impresión dependiendo de aspectos tales como: •Calidad a obtener •Plazo de entrega •Número de copias o ejemplares •Tipo de soporte a utilizar •Formato En muchos casos se tratará tan solo de escoger entre dos alternativas pero, cada vez será más frecuente, poder escoger entre tres o más alternativas. Se puede dar de esto una serie de ejemplos característicos: •Offset de hojas e impresión digital •Offset sin agua e impresión digital •Offset de hoja y offset de bobina •Flexografía y huecograbado Es típico, por ejemplo, imprimir el contenido de un libro en blanco y negro en offset de bobina y, en cambio, utilizar offset de hoja para las portadas. Otro caso puede ser la impresión en offset convencional para el contenido fijo y la impresión digital para el contenido variable. Habrá casos en los que la participación de muchos procesos alternativos en la producción puede suponer una cobertura casi total de las diversas opciones para un producto específico. Un ejemplo claro de
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este caso es la impresión de etiquetas que, según el tiraje, el formato, el contenido, la ornamentación, etc. puede precisar uno u otro proceso y, en muchos casos, varios procesos agrupados. Intervención de varias tecnologías en un mismo producto Al margen de la posibilidad de tener líneas claramente separadas para productos diferentes y con la opción, incluso, de escoger una u otra tecnología para un mismo producto, lo que tiene verdadero interés es la combinación de dos o más tecnologías para un mismo producto buscando una mayor sofisticación del artículo obtenido y/o una aplicabilidad más efectiva por parte del usuario. La especialización en productos y la mayor sofisticación de su contenido y de su impacto gráfico van suponiendo, cada vez más, la intervención de varias tecnologías en el mismo soporte. Típicamente, podemos hablar de combinaciones tales como: •Offset e impresión digital •Flexografía con tintas base agua y flexografía con tintas de secado UV •Offset convencional y barnizado UV con reservas •En general, impresión fija e impresión variable •Serigrafía y estampación con o sin relieve •Flexografía y serigrafía •Huecograbado y flexografía •Serigrafía y transferencia térmica Condicionantes en estas tendencias Es obvio que, en la mayoría de casos, se precisa un resultado igual o mínimamente equivalente para poder optar entre diferentes alternativas de producción. Esto supone ir avanzando en la gestión del color, en los perfiles de impresión, en la preimpresión polivalente, etc. Por otra parte, es evidente que, al margen de lo que hemos citado como aspectos que pueden condicionar la utilización de un proceso u otro se encuentra, también, en forma predominante, el tipo de soporte a utilizar. Y esto, a su vez, condiciona el tipo de tinta a emplear en esa tecnología. Precisamente el tema de las tintas es algo que está evolucionando muy positivamente hacia una mayor aplicabilidad sobre diversos soportes, obviamente a través de 20
formulaciones adecuadas a cada caso. En este último aspecto cabe destacar la mayor posibilidad actual de utilizar offset convencional, en algunos casos offset sin agua, para la impresión sobre plásticos en banda continua. Añadamos también que las diversas alternativas de relación tinta - soporte, supone también, la consideración de las diversas alternativas de secado del impreso, ya sea secado natural, utilización de infrarrojos, empleo de aire caliente, hornos, secado UV, etc. Conclusiones Nos parece imprescindible que los dirigentes del sector vayan abriendo las posibilidades estratégicas que contemplan para tener en cuenta esas mayores sinergias que se pueden crear entre la propia empresa y el mercado y asegurar así una mayor fidelización de los clientes y una menor implicación del nivel de precios. Reforzando todos estos argumentos nos parece importante recordar algunas evidencias que existen en las tendencias de producción en el sector gráfico: •
Se observa un claro crecimiento de la flexografía por encima de los demás procesos.
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Crece la impresión digital pero no tanto como sustitución de otros procesos sino para la ampliación de aplicabilidades del producto impreso.
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Continúan decreciendo las longitudes de los tirajes medios. Se considera que el porcentaje de tirajes de menos de 500 copias en el ámbito de la producción industrial (sin contemplar las copisterías) alcanzará una proporción del 30% hacia el 2020. Esto tiene un efecto evidente en el mayor protagonismo de unos cambios de trabajo o puestas a punto de la máquina mucho más rápidas puesto que van a tener cada vez una influencia mayor en el precio total del servicio.
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Crecimiento continuado de la presencia de color (nos referimos a la cuatricromía). Se considera que, en la actualidad, el 55% de los impresos llevan cuatro o más colores (igualmente sin considerar la participación de las copisterías con su impresión monocroma). La tendencia al crecimiento se prevé que genere
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una proporción superior al 75% de la impresión en color hacia el 2020. •
Otra forma de cumplir con las necesidades evolucionantes del mercado va a ser el continuo acortamiento de los plazos de entrega. Se considera que, en la actualidad, un 6% de los trabajos se están entregando en un plazo de 24 horas. Ese plazo de entrega pasará a tener una participación del 24% hacia el 2020.
Espero que en todas estas consideraciones se entienda que debe existir una visión mucho más estratégica por parte de la Dirección de la empresa de forma que se escoja un camino que contemple la evolución del mercado y, sobretodo, la especialidad en que se quiera progresar, tanto si se refiere a producto específico, a zona geográfica, a actividad de los clientes o a una mezcla de estrategias. Y esto supone, necesariamente, trazar un plan que no sea, como se hace actualmente, de tipo reactivo frente a necesidades de producción, sino proactivo para diferenciarse adecuadamente de la competencia, sea local o internacional.
Fรกcil de encontrarnos... Existe mรกs de un camino para llegar hasta nosotros!
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PRODUCIENDO CON RESPONSABILIDAD: LAS “4R” DE LA SUSTENTABILIDAD Y LA EMPRESA Por: Omar Tellez otellez@aliancarussa.com.br
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Sustentabilidad y la empresa n los actuales días, marcados por la efervescencia de una crisis económica y financiera, que comenzó en el 2008 y que ni los gurús y sabios más renombrados saben cuándo va a terminar, es oportuno dirigir la mirada hacia algunas de las razones que, coyunturalmente – salvo mejor opinión – han contribuido al desencadenamiento del problema: La visión mecanicista o el economicismo, es una de ellas. En las economías de nuestros países, en vías de desarrollo, el impacto de este modelo económico está arrasando con los ecosistemas y haciéndonos más dependientes cada vez de las naciones con mayor potencial tecnológico y de consumo, sin lograr una identidad propia como sociedad. La globalización mundial, polarizadora de la riqueza y el poder, es la consecuencia final de todo esto. El resultado histórico que ha devenido del desarrollo conocido hasta el presente y de modelos económicos adoptados, no ha conducido sino, a un marcado deterioro del medio ambiente, a consecuencias de una insensata y despiadada intervención humana sobre los sistemas ambientales de nuestro entorno planetario. Se hace necesario entonces realizar un análisis de la relación ciencia-tecnología-sociedad y cómo esta ha repercutido en el actual desarrollo de la humanidad y el papel que le corresponde asumir en el marco del nuevo paradigma del desarrollo sustentable, teniendo en cuenta la compleja relación entre los avances en la ciencia, las tecnologías científicas, los modelos económicos y el desarrollo sostenible, como la vía más sensata para salvar la vida en el planeta. De ahí que en los momentos actuales abordar la relación naturaleza – sociedad, como procesos que interaccionan, tiene una importancia significativa; se trata de explicar el comportamiento de la humanidad ante los retos de la Revolución Científica Técnica, que si bien ha constituido un gran salto en la acumulación de saberes humanos, también ha propiciado la acelerada destrucción y apropiación irracional del medio ambiente. Es aquí, por lo tanto, el punto de partida del pensamiento que trata de explicar, que desarrollo sustentable o sostenible, no sólo es una responsabilidad con las generaciones futuras y con el medio ambiente sino es además una forma adecuada de enfrentar la actividad laboral actual en forma decente. El desarrollo sostenible o sustentable es una
forma de crecimiento cuyo principal objetivo es el bienestar de la humanidad manteniendo un equilibrio con su entorno natural. Este tipo de desarrollo se traduce en mejoras de calidad de vida de la población, conservando el medio ambiente e inclusive revirtiendo los daños ya existentes. Asimismo, implica la armonía de un sistema formado por La Economía, La Sociedad y el Medio Ambiente, mas los efectos deben ir más allá de los términos cuantitativos característicos de un crecimiento económico; por ende requiere de motivación, participación activa, capacidad de innovación así como sentido de compromiso de la sociedad entera en desarrollo. Con el pasar del tiempo, la Gerencia de las empresas se han dado cuenta que el desempeño orientado a la productividad, calidad y protección del medio ambiente les arrojan a las organizaciones grandes ventajas en materia de competitividad, mercadeo, posicionamiento de sus productos y servicios, entre otros. Por ende, las empresas han comenzado a tomar en cuenta al medio ambiente y a la comunidad en sí en sus estrategias de producción, invirtiendo en nuevas tecnologías y rediseñando sus procesos y/o procedimientos. Una característica en común que poseen las empresas que hoy en día se conocen como sustentables, es la aplicación eficaz de las buenas prácticas conocidas como “las cuatro R de la sustentabilidad”, que consisten en Repensar, Reducir, Reusar y Reciclar. •
Repensar: el proceso de repensar está referido a la reingeniería, es decir, hacer una evaluación exhaustiva de cómo se están haciendo las cosas, materias primas y productos, procesos y procedimientos, con la finalidad de hacer los cambios que sean necesarios.
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Reducir: este proceso está asociado a la productividad, es decir, al desempeño eficaz, al aprovechamiento eficiente de los recursos, evitando o reduciendo la generación de desperdicios, y con ello la contaminación y los costes económicos asociados, lo que permite a la empresa utilizar estos recursos e invertirlos en mejora continua.
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Reusar: este proceso implica la reutilización de pasivos, productos y/o desechos para generar nuevos productos. Esta práctica reduce considerablemente los costes de materias primas del nuevo producto, así como amplia los mercados,
reduce la acumulación de desechos, entre otros. •
Reciclar: este proceso implica recuperar el material de desecho (vidrio, papel, aluminio, etc.) que pueda ser introducido dentro de un proceso de producción, con la intención mejorar sus propiedades y de obtenerlo como un nuevo producto. Las formas de participar activamente en este proceso no es solo a través de llevar a cabo el reciclaje como tal, se participa también utilizando productos reciclados o enviando los desechos a reciclar.
Es indudable que para que las empresas sean sustentables se requiere un esfuerzo conjunto, Gobierno-Empresa-Comunidad. Es por ello, que la aplicación de estrategias en pro del desarrollo sustentable deben partir del seno de la empresa como tal; mediante el establecimiento y la autorregulación de políticas que vayan en búsqueda de la productividad y la protección del entorno, pero a su vez, el Estado es responsable de motivar y colaborar con las políticas de estas empresas, bien sea mediante incentivos fiscales u otros. Por su parte la relación Empresa-Comunidad debe hacerse cada vez más estrecha, mediante actividades donde ambos se sientan comprometidos y busquen un objetivo en común en bien de todos, mediante los programas de Responsabilidad Social Empresarial. En fin, las empresas llegarán a ser sustentables cuando se identifiquen con estrategias en pro del desarrollo armónico de las sociedades y el medioambiente. Estas tácticas involucran cambios significativos en la cultura organizacional, misión y visión de la empresa, las estructuras administrativas, ingeniería del valor, reingeniería, recuperación y/o reutilización de desechos, entre otros. Indicadores del desarrollo sustentable Estos indicadores del desarrollo sustentable han sido creados y clasificados según la dimensión del desarrollo a la que están asociadas: Indicadores sociales Están asociados al comportamiento humano, a los parámetros básicos de calidad de vida así como al comportamiento de la población en sí. Indicadores económicos Están asociados a aquellos parámetros
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mediante los cuales se puede estimar el crecimiento o decrecimiento económico de una población. Indicadores ambientales Con la determinación de estos parámetros se puede estimar los niveles de contaminación, protección y resguardo del ... Indicadores institucionales La determinación de estos parámetros permite estimar la cooperación gubernamental y/o empresarial nacional e internacional que recibe cada nación. Además de estos indicadores generales, las empresas también tienen sus indicaciones de sustentabilidad, algunos de los más conocidos internacionalmente son: Dow Jones Sustainability Group Index (DJSGI) El Dow Jones Sustainability World Index fue lanzado en 1999 como el punto de referencia global de sostenibilidad primero. La familia DJSI es ofrecido conjuntamente por SAM Indexes y S & P Índices Dow Jones. La familia sigue el desempeño de las acciones de las empresas líderes a nivel mundial en términos de criterios económicos, ambientales sociales y sirven como puntos de referencia para los inversionistas, pues que integran consideraciones de sostenibilidad en sus carteras, y proporcionan una plataforma de participación efectiva para las empresas que desean adoptar prácticas sostenibles de los mejores.
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Global Reporting Iniciative (GRI) La Global Reporting Initiative (GRI) es una organización sin fines de lucro que trabaja en pro de una economía global sostenible, proporcionando orientación sostenibilidad de informes. Una memoria de sostenibilidad permite a las empresas y organizaciones a informar la información de sostenibilidad de una manera que es similar a la información financiera. Informes de sostenibilidad sistemática proporciona datos comparables, con las revelaciones acordadas y métricas. El rol de la gerencia En tiempos de globalización actual, una gerencia comprometida con el Desarrollo sostenible de su entorno, su ciudad y de su país, debe en principio adoptar – los diez mandamientos – de la Gerencia sustentable. - Promover el autoconocimiento y el desarrollo humano. - Participar del Desarrollo de competencias de sus colaboradores. - Indagar sobre las oportunidades de mejora desde los escenarios donde se encuentre, a nivel personal, laboral y social. - Estar actualizado en materia de legislación y normas técnicas vigentes. - Mantenerse actualizado en relación a los avances tecnológicos, de ingeniería y de gestión de talento humano.
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- Planificar y Ejecutar actividades en el marco de la calidad y productividad. - Indagar qué están haciendo las organizaciones exitosas en materia de Competitividad y Responsabilidad Social. - Acercarse a sus comunidades circundantes. - Fomentar la práctica de la Responsabilidad Social. - Actuar con la absoluta convicción, de que todo lo que haga o deje de hacer afectará directamente – a mediano plazo – sus estructuras productivas. Finalmente, no se trata de satanizar el esfuerzo del empresario ni el uso de la tecnología, pues la ciencia y la tecnología han aportado incuestionables resultados a la Humanidad, sin embargo a más de veinte siglos de civilización del planeta, el ser humano afronta la inexcusable necesidad de rectificar estilos y formas de desarrollo económico, que de continuar su desenfrenado ritmo, amenazan agotar para siempre recursos inapreciables del patrimonio universal, y lo que es peor, comprometer la existencia misma de las futuras generaciones de seres humanos. Referencias bibliográficas Rivas Ariana – www.abc.biodiesel.com.ve Global Reporting Initiative. https://www. globalreporting.org Índices de Sustentabilidad. http://www. sustainability-index.com/ Organización Internacional del Trabajo. (OIT). Página web Oficial. http://www.ilo.org/ global/lang--es/index.htm.
3M Euador C. A. División Imagen Gráfica Via Durán Tambo Km. 1.5, Guayaquil Teléfono: 04 280 077 Diego de Almagro N31 -62 y Alpallana, Quito Teléfono: 02 250 4407 www.mmm.com
MANIPULACIÓN DE LAS PLANCHAS OFFSET Por: Antonio Aparecido Pérez Soporte técnico de Kodak Brasil
a manipulación correcta de las planchas debe ser tomada en cuenta desde el momento en que se las recibe en la planta gráfica. Su transporte y almacenamiento deben seguir las recomendaciones del fabricante, principalmente para las planchas digitales, que son más sensibles a las variaciones de temperatura, luz y humedad. Durante la utilización es importante mantener los cuidados para que las planchas no presenten irregularidades antes de ser grabadas y cuando comienza el proceso de impresión. Cualquier aplastamiento o curvatura va a comprometer los resultados. El transporte de las planchas de la pre-impresión a la impresión debe ser realizado con cuidado y siempre intercalando con una hoja para que proteja las áreas de grafismo y de contragrafismo, evitando que la fricción provoque riesgos. Las planchas deben estar siempre almacenadas en las cajas en sentido horizontal para evitar deformaciones. El lugar debe ser fresco, lejos de la luz y de la humedad. En el sector de pre-impresión, dejar el paquete de planchas apoyado en la pared va a crear una curva en las mismas, lo que puede impedir que sean cargadas correctamente en la procesadora (platesetter). 28
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Durante la impresión existen algunos cuidados importantes. No hay que dejar las planchas expuestas a la luz. Deben utilizarse químicos solamente cuando sea necesario (limpiador de planchas), evitando el uso rutinario de cada día, que puede comprometer la calidad, provocando el desgaste de la emulsión y la pérdida de la capacidad hidrofílica de las planchas. Igualmente después de la utilización, hay que evitar dejar la camada de planchas expuesta a la luz o a la intemperie. La acción de la luz sensibiliza a las planchas, reduce la tirada y en muchos casos la capa de las planchas se sale cuando se aplica el producto auxiliar para la
limpieza (limpiador de planchas) a fin de sacar la grasa y la oxidación. En las limpiezas de rutina o en el almacenamiento de las planchas debe evitarse que el agua se seque naturalmente. El carbonato de calcio presente en el agua puede quedar impregnado después del secado, dando origen a dos problemas: grafismo el contragrafismo y el rechazo de la tinta en la región del grafismo. Una goma de calidad, con aplicación correcta, evitará que ocurran engrasamiento, oxidación, pérdida de tiempo, productos, remoción de la capa y la consecuente pérdida de la plancha. Muchas veces, en casos de trabajo que se reimprimirán, no se consigue aprovechar una plancha ya grabada que se había guardado para ser utilizada de nuevo. Eso sucede porque muchas veces no se toma el debido cuidado con la limpieza y la aplicación de la goma antes de almacenar la plancha. Pueden suceder fallas en la aplicación de la goma o también por aplicar goma en exceso. La plancha del cian que queda con fallas en el momento de la aplicación de la goma presenta problemas en el inicio de la impresión. En el impreso aparecerán manchas de grasa en virtud de la falta de protección. Para eliminar el engrasamiento es necesario aplicar un limpiador de planchas, que en muchos casos acarrea la pérdida de las planchas o la reducción de la tirada en virtud de la reducción del
espesor de la capa. Casos críticos tienen lugar cuando la goma se aplica en exceso y las planchas quedan almacenadas por largo período. Con el pasar del tiempo, la goma se queda en la emulsión. En la tentativa de remoción de la goma, se quitan también las áreas de grafismo, comprometiendo la imagen y provocando la pérdida de las planchas. Los procedimientos correctos para el perfecto almacenamiento después de la impresión, con las planchas en la máquina o sobre una mesa, son: Humedecer las planchas con agua utilizando una esponja litográfica. Aplicar solvente a base de nafta (no puede ser secativo) para sacar toda la tinta. Sacar el solvente con un paño suave humedecido con agua. Nunca debe utilizarse la esponja para evitar su contaminación. Después que se ha certificado que no existen áreas engrasadas en la plancha, hay que aplicar la goma protectora manteniendo siempre el mismo sentido y la dirección en la aplicación, y nunca en sentido circular o cruzando horizontal y verticalmente, evitando problemas de marcas o dificultades para la remoción. En el almacenamiento después de la impresión, las planchas deben ser posicionadas en sentido vertical para facilitar la manipulación y su ubicación, evitando posibles riesgos y deformaciones. Deben mantenerse en un lugar fresco, lejos de la luz, el polvo y la humedad.
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10 TENDENCIAS DE CONSUMO RELEVANTES PARA EL 2013 l instituto “trendwatching.com” ha predicho 10 tendencias para el año 2013, que incluyen enfoques interesantes para el diseño del envase y embalaje: la sostenibilidad será esencial para la cadena de suministro, mientras que la transparencia, la autenticidad y la globalización enfrentará al diseño de envases con nuevos retos. En los diez años transcurridos desde su fundación, trendwatching.com se ha convertido en uno de los principales institutos internacionales de predicciones de tendencias. 200.000 suscriptores siguen los últimos informes de tendencias en todo el mundo cada mes. 1.
Presumers y Custowners
A los Presumers les encanta interactuar con los productos y servicios, ayudarlos, financiarlos y promocionarlos antes de que existan. Y gracias a un sin número de nuevas plataformas de crowdfunding y las nuevas tecnologías de fabricación, en los próximos 12 meses veremos que los Presumers tienen más oportunidades que nunca para hacerlo. Los Custowners son usuarios que dejan de ser consumidores pasivos de productos y pasan a ser inversores en empresas que les interesan. Sin embargo, esta nueva figura de consumidores ahorradores de negocio están buscando a menudo tanto un retorno financiero como emocional, y por lo tanto, sólo las marcas que sean abiertas, amables, honestas, confiables, transparentes y algo “humanas” podrán ser capaces de atraer a estos Custowners entusiastas. 2.
Mercados Emergentes
Mientras en los últimos 20 años fueron los mercados desarrollados los que abastecían a los mercados emergentes y éstos poco a poco lo hacían a los desarrollados, el tiempo marca ahora una explosión de productos y servicios de los mercados emergentes hacia los propios emergentes. Pensemos en las marcas de China y Brasil hacia las clases medias de Turquía, India o Sudáfrica. O viceversa. Los números ciertamente lo apuntan: en 2013, 30
el PIB de los mercados emergentes superará los mercados avanzados, por primera vez (medido en términos de poder adquisitivo) de USD 44,1 trilllones frente a 42,7 trillonescontra USD (Fuente: FMI, octubre de 2012). Uno puede esperar que los siguientes jugadores globales en el mercado de masas proceda de los mercados emergentes. 3.
Momentos móviles
Todo el mundo que contemple el futuro de las companies de móviles tiene bastantes posibilidades de pensar que: en 2013, los consumidores estarán buscando para sus dispositivos móviles el máximo uso en cada momento - estilo de vida multi-tarea, si no hiper-tarea de sus experiencias, compras y entretenimiento. Micro-conveniencia, mini y experiencias digitales “snacks” gobernarán en 2013. Estilo de vida agitado y urbanas significa que ninguna cantidad de tiempo será demasiado fugaz, o actividad demasiado absorbente, para incluir más contenido, intercambio, consumo o simplemente algo divertido. Los próximos 12 meses veremos una explosión de momentos móviles. 4.
Nueva vida interior
El establecimiento de normas para la ecotendencia 2013: productos y servicios que contienen, literalmente, una nueva vida. Estos productos pueden ser plantados y cultivados o reutilizados de otro modo para crear algo nuevo - con todo el acompañamiento de estado ecológico y eco-historias. Recesión o no recesión, en la sostenibilidad a largo plazo es uno de los objetivos más importantes de una marca. Por supuesto, “una segunda vida” no va a resolver los problemas ecológicos más importantes.
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Pero más que nunca en el 2013, tiene un gran valor simbólico la creación de nueva vida, ambientalmente beneficiosa desde un producto de consumo. 5.
Prescripciones via apps
Las tecnologías digitales son la nueva medicina. Este año, los consumidores consultarán a sus médicos y esperarán recomendaciones e incluso “prescripciones” de aplicaciones y otras tecnologías de salud como parte de un curso de tratamiento. Con más de 13.000 aplicaciones de salud en la App Store de Apple ya no es una cuestión de encontrar una aplicación, sino encontrar la mejor, precisa y segura. Incluso si usted no está involucrado en la industria de la salud, vale la pena dedicar una hora a pensar sobre la mayor tendencia subyacente - los servicios de entrega vía móviles. 6.
Promoviendo el Patrimonio
Los mercados emergentes exportarán con orgullo e incluso harán alarde de su patrimonio nacional y cultural en el próximo año. Símbolos, estilos de vida y tradiciones que antes se minimizaron si no negaron, están siendo puestos al día, para convertirse en una fuente de orgullo para los consumidores domésticos y de interés para los consumidores globales. El capital cultural mundial continuará siendo promovido al igual que su equivalente financiero. Es hora de asociarse con una marca local de un mercado emergente y llevar sus efluvios a tus clientes! 7.
Datos “Myning”
Hasta la fecha, la discusión sobre el “big
data” se ha centrado en el valor de los datos de los clientes pata hacer negocio. Ahora, los consumidores están tomando conciencia del valor de sus datos sobre su estilo de vida y lo usará, cambiando el sentido para que las marcas que utilizan estos datos de forma proactiva puedan ofrecer a los clientes ayuda y consejos sobre cómo mejorar su vida y / o ahorrar dinero. Por supuesto, esto no es nada nuevo en el mundo del entretenimiento, pero en 2013 aún esperan “mundanas” industrias para comenzar a tomar datos de los consumidores y ponerlos en uso. Sin embargo, las marcas tendrán que trazar una línea muy fina entre ofrecer a los consumidores un servicio valioso y sin problemas y su uso para una promoción agresiva y aterradora. Los consumidores quieren tener un sentimiento de servicio, no de ser observados. 8.
y ambientales a los que les importa. Sólo las marcas que ofrezcan la máxima confianza en su producto y sobre ellos mismos podrán ser totalmente transparentes. 10. Marcas exigentes En 2013, las marcas ambiciosas que emprendan el camino hacia un futuro más sostenible y socialmente responsable exigirán
que sus clientes también contribuyan, y al hacerlo, ganarse el respeto de incluso los más hiper-exigentes de los consumidores. Pero los consumidores no van a ponerse a disposición de las marcas a menos que verdaderamente crean en la visión más grande. Una marca exigente debe ser 100% transparente y sincera.
Regreso a la fabricación local
El interés de los consumidores por todo lo nuevo, las expectativas de obtener el producto correcto al instante, las preocupaciones ecológicas y el deseo de más historias interesantes, se combinará con la difusión de nuevas tecnologías de fabricación local. Impresión 3D y “fabricación sobre pedido” contribuirá al renacimiento de la producción local en los mercados desarrollados. Desde el punto de vista de las nuevas tecnologías y modelos de negocio esto es sin duda algo más que acercarlo a la producción local. Y por supuesto, una buena noticia para la industria local será el aumento de los costos laborales en China, los plazos prolongados y la fragilidad de las cadenas de suministro globales. 9.
Transparencia total
La tendencia hacia la transparencia aumentará en 2013: las marcas deben pasar de “no tener nada que ocultar”, para mostrar de manera pro-activa y demostrar que no tienen nada que ocultar. Declaraciones suaves sobre los “valores” o la “cultura” ya no es suficiente; se requiere una prueba real, inequívoca y clara sobre los resultados. No todos los consumidores tendrán esta exigencia, pero la total transparencia se está convirtiendo en un factor de higiene. Incluso los clientes menos exigentes esperan que las marcas puedan probar sus credenciales éticas ADELANTE / ÓRGANO INFORMATIVO DE CIGG
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EL EMBALAJE DIGITAL, LA NUEVA ESTRELLA, SEGÚN RICOH Fuente: Industria Gráfica En segundo lugar, este enfoque también permite a los proveedores de servicios ofrecer personalización como versiones multilingües, promociones de marketing dirigidas, ofertas estacionales, embalaje personalizado masivo, etc. Esto puede ayudar a los proveedores de servicios a aumentar su actividad y atraer nuevos clientes. En la reciente feria HISPACK 2012, se prestó especial atención al embalaje proactivo inteligente: “Las marcas y los productores de embalaje se están preparando para el embalaje proactivo e inteligente que informe a los clientes, proteja y aumente la vida de los productos y aporte valor añadido a la marca.” (PrintView, junio de 2012). Por último, a medida que se vaya desarrollando y mejore la tecnología digital, habrá cada vez más aplicaciones disponibles. Entre éstas se incluyen las etiquetas autoadhesivas, la impresión de alta calidad o la decoración de las cajas plegables, los films retráctiles, el embalaje flexible, los laminados de tubos, las tapas, los contenedores y los cubos. Por ejemplo, en drupa, hicimos una demostración de impresión digital sobre sustratos duraderos irrompibles.
l embalaje fue uno de los aspectos más interesantes de drupa, y una de las áreas más concurridas del stand de Ricoh. También podría ser una de las principales áreas de oportunidad para los proveedores de servicios de impresión. De hecho, la revista Packaging and Print Media resumió el sentimiento general con las siguientes palabras: “La palabra ‘packaging’ parecía estar en boca de todo el mundo…, a medida que los ingresos derivados de la impresión comercial se han ido reduciendo, muchos impresores han visto en el embalaje la nueva estrella.” Pero ¿por qué se ve el embalaje como una oportunidad tan importante y cómo pueden ustedes aprovecharse de esta tendencia en tanto que impresores digitales? Un reciente estudio de Ricoh sobre el mercado digital (“¿Offset vs digital; o bien offset y digital?”*) identificó el del embalaje como el mercado de más crecimiento, con una previsión del 9% entre 2009 y 2014. Más interesante aún si cabe resulta el dato de que el mercado del embalaje había decrecido entre 2007 y 2009. Entonces, ¿por qué se ha producido este cambio en el mercado? La respuesta está en el mundo digital. Los últimos avances en tecnología de impresión digital y acabado pueden revolucionar el embalaje. Existen varios motivos: En primer lugar, la impresión digital puede reducir significativamente la necesidad de preimpresión y comercialización, recortando enormemente los costes. Las etiquetas/ cajas/artículos pueden imprimirse literalmente bajo demanda con una merma mínima. Esto resulta especialmente atractivo en un clima en el que muchos proveedores de servicios están tratando de reducir los costes y aumentar la eficiencia. 32
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Mendot, un proveedor de servicios de impresión digital altamente personalizados, entre los que se incluyen los folletos de viajes individualizados, con sede en Berlín, es un buen ejemplo. Recientemente, han ampliado su cartera de productos para incluir etiquetas promocionales personalizadas que mejoran la identificación y añaden contenido promocional a las cajas estándar. Mendot se sirve de la tecnología digital para producir decenas de miles de etiquetas cada semana para sus clientes. El contenido, forma y tamaño de las etiquetas pueden adaptarse rápidamente a las necesidades individuales del cliente. Los clientes que utilizan las etiquetas transpromocionales en su embalaje hablan de un incremento de las ventas de productos vinculados y de una mayor precisión en los envíos. En drupa, hicimos demostraciones de distintas aplicaciones minoristas, todas ellas impresas bajo demanda con la tecnología digital de Ricoh, entre las que se incluían: Cajas terminadas utilizando soluciones de cajas plegables, etiquetas colgantes, corbateros, etiquetas para botellas. También hicimos una demostración del sustrato Softy, de Favini, en nuestras aplicaciones de rótulos y etiquetas. Softy es extremadamente resistente y reacciona bien al troquelado y el plegado y, por supuesto, también a la impresión, lo que lo hace ideal para el embalaje así como para otras aplicaciones creativas. Existen sobrados motivos por los que el embalaje se está convirtiendo en la nueva estrella de los proveedores de servicios de impresión. A diferencia de otros segmentos de mercado, éste está creciendo no se ve amenazado por Internet y las comunicaciones digitales, sino que puede interactuar armoniosamente con ellas.
UEVO MUNDO UNIDAD EDUCATIVA BILINGUE RECORD EN EXCELENCIA ACADEMICA EN LA HISTORIA DEL COLEGIO NUEVO MUNDO EN EL DIPLOMA BACHILLERATO INTERNACIONAL Y ABANDERADA DEL PABELLON DE SAMBORONDON:
SRTA .MARIA BELEN SOLIS CHAVEZ
Dra. Sonia Rendón E Ing. Rodolfo Rendón / Rectora Y Vicerrector Del Colegio Nuevo Mundo Entregan varios premios al Record de Bachillerato Internacional Srta. Maria Belen Solis Chavez
Fotografía 1
Fotografía 2
(1) María Belén Solís Chávez Abanderada del Pabellón de Samborondón ( 24 /05/2012) (2) Entrega de premio a María Belén Solís Chávez por el más alto puntaje en Diploma Internacional. ( 26/01/2013) María Belén Solís Chávez ha marcado un nuevo record en excelencia académica en la historia; con la más alta calificación de 40 en el programa de bachillerato internacional (IB) del colegio Nuevo Mundo, una de las más altas calificaciones a nivel nacional y una de las mejores a nivel mundial. El diploma IB es un programa internacional riguroso (preuniversitario) presente en cientos de países de los 5 continentes, que prepara a los alumnos para los estudios universitarios. Los exámenes son calificados por profesores internacionales. Las universidades otorgan becas y créditos académicos a los pparticipantes de más alta calificación. p María Belén Solís Chávez expresó sus palabras de agradecimiento en el programa de graduación de la Promoción 23 del colegio Nuevo Mundo el pasado día sábado 26 de enero de 2013 en el que también alcanzó el titulo de Abanderada del pabellón de Samborondón y subió por 4 veces al pódium a recibir diplomas y medallas por diferentes logros académicos. María Belén dijo en su emocionado discurso que el objetivo alcanzado es motivo de regocijo espiritual, que con mucha humildad doblega su rodilla y con reverencia agradece al creador, a la vida; a sus padres la Dra. Patricia Chávez Díaz y el Ing. Manuel A. Solís Beltrán, al noble colegio y a sus compañeras. Abdo. Emilio Serrano, Lcdo Carlos Delgado, Norma Solis y María Belén al igual que su hermana Gabriela Valeria va a iniciar su carrera Carmen Solis de Delgado junto a Maria Belen , hermana y padres. en medicina; en una de las universidades del exterior.. Además años atrás María Belén ocupó el 2do lugar en el ranking nacional de tenis cuando represento a la Federación Deportiva del Guayas.- pero muy a su pesar prefirió sus estudios que el deporte profesional. Fotografía 3: de Izq. a der. Gabriela Solís Chávez (hermana) / estudiante de 2 año de medicina de la UEES, Dra. Patricia Chávez, (mamá) María Belén Solís Chávez mejor diploma de bachiller internacional y abanderada del Pabellón de Samborondón del Colegio Nuevo Mundo, e Ing. Manuel Solís Beltrán (papá), Contraparte del Convenio CIGG – MARSB QUALITY. Fotografía 3
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