Los CEO con una nueva realidad; el liderazgo después del COVID-19

curso que ayudan a impulsar la desaceleración. Los líderes de esta generación han desarrollado un nuevo conjunto de habilidades durante una pandemia global que podría ser vigente para los siguientes años.

Si bien, estas son las tendencias que varios especialistas coinciden que deberían tener relevancia en el día a día de los CEO, la consultora McKinsey destaca como los puntos más cruciales que un directivo debe considerar en tiempos turbulentos o de cambio.

1. Alinear la estrategia de la empresa con el entorno cambiante del mercado.

2. Acelerar la transformación digital para mejorar la eficiencia y la rentabilidad.

Con las nuevas tecnologías y un entorno cambiante que exige constantemente nuevos niveles de desempeño de los profesionales de negocios, el desarrollo de los líderes experimentará cambios importantes para su labor.

Los hallazgos del último informe trimestral de Outlook Pulse para el CEO de EY muestran que los CEO están divididos sobre el impacto de la desaceleración económica mundial.

Si bien la gran mayoría, el 98%, espera una recesión, hay poco consenso sobre su duración, profundidad y gravedad. Curiosamente, también están divididos en cuanto a las perspectivas de su propio mercado al que pueden dirigirse, en el que tendrán una mayor comprensión de los niveles de actividad previstos.

Sin embargo, dadas las condiciones únicas, la experiencia con las recesiones puede ser menos relevante que comprender las nuevas tensiones geopolíticas, la interrupción de la cadena de suministro, la escasez de talentos y las consecuencias de la pandemia de COVID-19 en

3. Desarrollar una cultura empresarial ágil y resiliente para adaptarse a los cambios y tomar decisiones más rápidas.

4. Fortalecer la gestión del talento para garantizar que la empresa cuente con los empleados adecuados para lograr sus objetivos estratégicos.

5. Mantener la rentabilidad y la sostenibilidad financiera, especialmente en tiempos de incertidumbre económica.

6. Fortalecer la resiliencia empresarial para poder adaptarse y recuperarse rápidamente de cualquier crisis o perturbación.