ESPECIAL CORONAVIRUS EL PLAN DE ALBERTO CARRASQUILLA ANÁLISIS: LAS PUERTAS DE SALIDA QUE TIENE COLOMBIA PARA LA CRISIS
PERFIL: EL GUARDIÁN DE LAS CRIPTOMONEDAS MARZO / ABRIL • 2020
GESTIÓN: HAY VIDA DESPUÉS DE LA ALTA GERENCIA
CARRERA CONTRA EL DESEMPLEO
JAIME GILINSKI BACAL GRUPO GILINSKI
LUIS CARLOS SARMIENTO ANGULO GRUPO AVAL
FORBES REVELA, POR PRIMERA VEZ EN COLOMBIA, LOS NACIONALES, LAS FAMILIAS Y LOS HEREDEROS CON MÁS RIQUEZA EN EL PAÍS. LOS BANQUEROS LUIS CARLOS SARMIENTO ANGULO Y JAIME GILINSKI BACAL ENCABEZAN EL LISTADO.
CARLOS ARDILA LÜLLE POSTOBÓN
ALEJANDRO SANTODOMINGO VALÓREM
MILLONARIOS EN COLOMBIA ¿CUÁL ES EL PAPEL DE LOS RICOS EN LA CRISIS?
LOS EXTRANJEROS CON MÁS PATRIMONIO EN EL PAÍS
LOS DATOS CLAVE DE LAS FORTUNAS EN COLOMBIA
MILLO LOS CUATRO MULTIMILLONARIOS EN EL PAÍS La riqueza total es de
15.700
millones de dólares para el 2020 cuando en 2019 fue de US$21.400 millones
Luis Carlos Sarmiento Angulo
Jaime Gilinski Cabal
Alejandro Santodomingo
Carlos Ardila Lülle
millones de dólares
millones de dólares
millones de dólares
millones de dólares
8.800 3.400 2.100 1.400 ESTA RIQUEZA SUMADA ES TRES VECES LO QUE LE COSTARÍAN AL PAÍS LAS MEDIDAS INICIALES PARA ALIVIAR EL EFECTO DEVASTADOR DEL CORONAVIRUS.
¿EN QUÉ SECTORES DE LA ECONOMÍA ESTÁN LOS MILLONARIOS? Alimentos
20 % FORBES.CO
Infraestructura
18 %
Banca
Venta de vehículos
10 % 8,8 %
NARIOS E N C O LO M B I A FORBES REVELA, POR PRIMERA VEZ, LOS NOMBRES DE LOS EMPRESARIOS Y FAMILIAS CON MÁS PATRIMONIO EN EL PAÍS. ESTÁN UBICADOS EN SECTORES DE ALIMENTACIÓN, INFRAESTRUCTURA, BANCA Y VENTA DE VEHÍCULOS.
PORTADA • MILLONARIOS
DATOS QUE DEJAN 48 FAMILIAS MILLONARIAS EN COLOMBIA FORTUNAS QUE PASAN LOS 100 MILLONES DE DÓLARES
12.400
MILLONES DE DÓLARES ES LA SUMA DE SU PATRIMONIO *2018. En esta cifra no se cuentan los cuatro multimillonarios.
CON LA RIQUEZA DE ESTAS 48 FAMILIAS SE PODRÍAN PAGAR, AL MENOS TRES VECES, LAS OBRAS DE LA PRIMERA LÍNEA DEL METRO DE BOGOTÁ. SOBRE LA METODOLOGÍA DEL INFORME
Para hacer el informe de millonarios en Colombia, Forbes Colombia se basó en información recolectada por la edición internacional de Forbes Billionaires que se hace todos los años. Para los casos colombianos, se revisaron los estados financieros que las mismas empresas deben presentar por ley y se cruzaron con otros registros públicos. Por eso, solo se hace mención al patrimonio que registran en Colombia y no se tiene en cuenta el que podrían tener en el exterior. Es decir que Forbes se circunscribe al análisis de los datos que son públicos en Colombia. Para determinar a quién destacar cuando se habla de familias, se escogió a la persona que visiblemente es vocero, representante o quien ocupa un alto cargo dentro de una organización. En los casos en los que no aparece una imagen es porque no se pudo determinar quién podría serlo. Así mismo, se tomaron los datos patrimoniales de los años 2017 y 2018, debido a que la información de 2019 aún no está disponible. Para el 2017 se usó una TRM de 2.984 pesos por dólar y, en el 2018, de 3.250 pesos por dólar.
ABRIL 2020
• P O R TA D A • POR STAFF FORBES
EL ROL DE LOS MILLONARIOS EN LA CRISIS EN UN CONTEXTO DE CRISIS E INCERTIDUMBRE CRECIENTE, LOS CIUDADANOS SE PREGUNTAN SOBRE CUÁL ES EL PAPEL DE LOS MILLONARIOS. ¿SOLO DEBEN METERSE LA MANO A LOS BOLSILLOS O TAMBIÉN DEBERÍAN SER LÍDERES DEL CAMBIO?
E FORBES.CO
n medio de la crisis más grave en la historia reciente por la implacable expansión el coronavirus que ya deja más de 250.000 infectados en el mundo, la guerra de precios del petróleo y una volatilidad de los mercados que genera incertidumbre al mundo, la población se pregunta cuál será el rol de los hombres y mujeres más ricos del mundo. Para aterrizar las dimensiones, Jeff Bezos, dueño de Amazon y el hombre más rico del mundo, tiene una fortuna de 113 mil millones de dólares, equivalente a casi el doble del presupuesto nacional para este año. O Bill Gates, fundador de Microsoft —y quien le sigue—, tiene la riqueza comparable a 300 veces la de un departamento como Caldas o Tolima en Colombia. Guardando las proporciones y en puestos lejanos a nombres como Bezos, Gates y Arnault, Colombia tiene cuatro multimillonarios que aparecen en el listado anual de la revista Forbes: Luis Carlos Sarmiento Angulo, Jaime Gilinski, Alejandro Santo Domingo y Carlos Ardila Lülle. No obstante, la fortuna de estos colombianos suman 15 mil millones de dólares, unos 54 billones de pesos, casi cuatro veces de lo que costarán las medidas iniciales implementadas por el Gobierno para atender la crisis del coronavirus. Al revisar la lista de los 50 colombianos con más de 100 millones de dólares, se pudo establecer que las principales fortunas son herencias de familias
empresariales tradicionales, forjadas por más de cien años de trabajo. La mayoría de estas están ubicadas en el sector de alimentos y hay un rubro importante de infraestructura y construcción. Además, han invertido fuertes sumas de dinero en filantropía: desde fundaciones hasta un centro de investigación para el cáncer. Este medio centenar de familias, herederos y personas naturales están muy por fuera de la realidad que tiene el país, donde, según Credit Suisse, hay 40.000 personas con más de un millón de dólares como patrimonio. El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) ha señalado que existen 13 millones de colombianos que se ubican en estado de pobreza; 15 millones de personas son clase media, que vive con ingresos de entre 590.000 y 3 millones de pesos. Entonces, ¿cuál es el rol de estos privilegiados en un contexto colombiano de crisis? ¿Solo radicará en meterse la mano al dril? Expertos explican que la misión de los millonarios va más allá de su buena voluntad, implica liderazgo y vocería. Carlos Sepúlveda, decano de la Facultad de Economía de la Universidad del Rosario, dice que precisamente en estos momentos es cuando se convoca a los líderes que surgen fuera de lo público: “más que cómo no pierden dinero, buscan cómo salir de esto (…) Hay que hallar oportunidades para ser más eficientes en el ahora, pero también en la recuperación del mañana”, agrega.
• MILLONARIOS EN COLOMBIA •
QUÉ ACCIONES HAN TOMADO ALGUNAS EMPRESAS
Bill Gates anunció US$100 millones, desde su fundación, para acelerar la investigación y para los sistemas sanitarios de África subsahariana y el sudeste asiático. Zuckerberg dijo que Facebook donaría US$20 millones. Amazon, en cabeza de Bezos, donará US$7 millones a organizaciones, pequeñas empresas y personas contagiadas. Elon Musk informó que Tesla fabricaría ventiladores respiratorios. Bernard Arnault, cabeza de LVMH, que reúne a marcas como Louis Vuitton, Moë y Christian Dior, anunció que tres de sus plantas harían antibacterial gratis para hospitales de París. En Colombia, un grupo de empresarios, articulados por Proantioquia, anunció la donación de unos US$4 millones para aumentar un 25 % la capacidad de Unidades de Cuidados Intensivos en el departamento de Antioquia. Los bancos del Grupo Aval, Davivienda, Bancolombia, BBVA y los demás anunciaron de alivios en el pago de créditos. Los ingenios azucareros, la Fábrica de Licores de Antioquia y Bavaria donarían miles de litros de alcohol y antibacterial a centros de salud y cárceles y Rappi donará comida a 500.000 profesionales de la salud. La lista sigue.
favorecerlos en detrimento de los más pobres, sino facilitar su recuperación y liberar a las empresas más pequeñas. “Lo que se necesita es una política contracíclica para darle un empujón al freno económico, de lo contrario se va a ver impactado el ciudadano del común”, apunta Sepúlveda. Los académicos coinciden en varios puntos. Sí, los millonarios deben involucrarse de forma activa; sí, el país saldrá con las fortalezas y debilidades expuestas, lo que se traducirá en mejor preparación para escenarios similares en el futuro; sí, conviene generar recursos extraordinarios para los afectados y se debe evitar la quiebra masiva de empresas. Aunque las acciones filantrópicas sirven en lo urgente, el rol de los más acaudalados es mantener esquemas de productividad, dentro de las posibilidades, para proteger el ingreso de los trabajadores, contribuir a las demandas gubernamentales para inyectar recursos en la distribución y protección de los sectores más vulnerables, e invertir a futuro, más que solo dar donaciones. Esto porque en el mediano y largo plazo deberán recurrir a su fuerza de trabajo para recuperar las pérdidas en medio de un panorama que no parece tener una salida antes de 90 días más. *Con reportería de Andrés Montenegro.
ABRIL 2020
PORTADA • MILLONARIOS
Por la misma línea, Claudia Santodomingo, profesora de liderazgo del CESA, explica que la coyuntura es el momento de grandes dilemas éticos y de poner en práctica los conceptos que se estudian en los libros. “Estamos viendo en vivo a las naciones intervenir con la prioridad keynesiana (…) Algunos podemos trabajar desde casa, pero en la pirámide de producción de empresas de manufactura, ¿a quién mandamos a la casa? Si no hay producción no hay abastecimiento, no hay salarios y, ¿el Gobierno está preparado para mantener a las personas?”, discute, y añade que si bien el problema está en buscar el equilibrio entre la economía y el ser humano, también es una oportunidad de alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y generar alianzas no tan exploradas. Los expertos indican que esas grandes fortunas pueden aprovechar la volatilidad en el mediano plazo para no salir tan perjudicadas, pero en el ahora deben tomar un liderazgo activo, renunciar a beneficios y asumir ciertos costos para que no se trasladen a sus empleados, ofrecer recursos a programas sociales que protejan a los vulnerables, o a sectores que entren en quiebra. Como el caso de Arturo Calle, que cerró sus tiendas, pero prometió no hacer despidos masivos y pagar sus sueldos a sus 6.000 empleados. Iván Jaramillo, investigador del Observatorio Laboral de la Universidad del Rosario, explica que la idea no es que los millonarios reemplacen a la Nación, ni que se queden en filantropía, sino que “analicen inversiones que en el largo plazo favorezcan sus bienes y retorno, y no opten por soluciones contrarias al principio del derecho al trabajo”. Para Santodomingo, uno de los consejos que deberían seguir los millonarios viene de Susana Martínez, CEO de Corewoman, quien dice que en épocas de crisis los emprendimientos tienden a crecer porque la mentalidad es emprender por oportunidad y no por necesidad. Antes del escenario actual, Ventures y la Bolsa de Valores de Colombia aseguraban que había dinero para emprendimientos con proyección a ser autosostenibles, por lo que, para la profesora, invertir en soluciones que respondan a la nueva realidad global no se queda en la ayuda humanitaria, mientras que sí concibe a los millonarios como ángeles inversionistas. “No es seguir solo con la responsabilidad social, es que den dinero a ideas en las que crean. La clave de este momento es no pensar en lo individual sino en el interés de la sociedad”, agrega. En esa misma línea, el decano Sepúlveda explica que ante una apretada situación fiscal, la salida no puede ser ni aumentar impuestos a los más ricos ni
• P O R TA D A •
Luis Carlos Sarmiento Angulo Grupo Aval 2020
SECTOR: BANCA Y CONSTRUCCIÓN
8.8
FORTUNA EN EL TIEMPO* 15
13.4 11.0
10.5
9 6
14.2
12.4
12
1
12.1
10.8
8.9
5.6
3
Forbes calcula que, impulsado por la crisis del coronavirus, la fortuna se redujo en más de mil millones de dólares de un año a otro. *En miles de millones de dólares
EN CONTEXTO: Grupo Aval es el más grande conglomerado bancario del país, liderado por Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, hijo de Luis Carlos Sarmiento Angulo. Entre sus principales unidades están el Banco de Bogotá, AV Villas, Banco de Occidente, Banco Popular, Fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir y Corficolombiana. A través de la operación de BAC Credomatic, tiene presencia en Costa Rica, Guatemala, Panamá, El Salvador, Nicaragua y Honduras. De igual manera, tiene fuertes inversiones en obras civiles y en hotelería. En total, tiene más de 90.000 de empleados. La familia compró el diario El Tiempo, el más grande del país. FORBES.CO
13.9
0
2010
2011
2012
2013
2014
2015 2016
2017
2018 2019 2020
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: El grupo de la familia Sarmiento está en un gran proceso de transformación digital, cuya apuesta más importante es llegar a los más jóvenes. Ha reestructurado su manera de funcionar con la creación de departamentos de innovación y lanzó este año una plataforma que se llama dale! para, precisamente, penetrar esa comunidad. El mercado espera que estos cambios lleven a impulsar sus rendimientos, pues Bancolombia y Davivienda han tenido un mayor avance al respecto. Por su parte, Corficolombiana obtuvo utilidades en el 2019 de 1.56 billones de pesos y su Ebitda fue de 3.9 billones, un 9,4 % más que en el 2018. El grupo también está a la espera de las decisiones judiciales con relación al caso Odebrecht, en el que ha sorteado varios reveses. Se trata de un proceso por haber participado con la multinacional brasileña en la ejecución de la obra Ruta del Sol 2. La justicia tiene que determinar si las directivas del conglomerado tenían o no conocimiento de las ‘coimas’ que se le entregaron a altos funcionarios colombianos para lograr el contrato. Al respecto, Luis Carlos Samiento Gutiérrez le dijo a Forbes: “Voy a ser franco: eran buenos constructores, buenos contratistas, no puedo decir que eran malos ingenieros. Lo que no sabíamos, ni nosotros ni el mundo, era que Odebrecht había decidido montar una ‘transnacional del crimen’”.
• MILLONARIOS EN COLOMBIA •
Jaime Gilinski Bacal Grupo Gilinski SECTOR: BANCA
2020
3.4
4.0 3.5
3.5 3.0 2.5
2.9
3.1
3.1
2015
2016
3.7
3.5
2
2.4
2.0 1.5 1.0 0.5 0
2013
2014
EN CONTEXTO: El Grupo Gilinski es uno de los conglomerados de banca más poderosos del país y de América Latina con el banco GNB Sudameris. Jaime Gilinski, su patriarca, tiene cuatro hijos. De ellos, los jóvenes Benjamín y Gabriel han heredado algunos de los negocios y han impulsado nuevos. También, se han dado más visibilidad al comprar la mitad del Grupo Semana. El padre de Jaime Gilinski, Isaac, estuvo detrás de negocios industriales como Bon Brill, Atila, Productos Yupi y Rimax.
2017
2018
2019
2020
*En miles de millones de dólares
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: La última jugada de Gilinski fue lanzar Lulo, el primer neobanco del país que fue autorizado por la Superfinanciera. Detrás de este negocio está Benjamín. Se calcula que empezará a funcionar en el segundo semestre del 2020 con un capital de 100.000 millones de dólares. En el 2019, el Grupo Gilinski tiene en el banco español Sabadell el 4,99 %, equivalente a unos 60 millones de dólares. De igual manera, ejecutó la compra al BBVA Paraguay por unos 270 millones de dólares, que le permitió fusionar a la entidad con el GNB Paraguay y fundar uno de los bancos más grandes de dicho país con activos calculados en 3.300 millones de dólares. Ya en los primeros días de noviembre del año pasado, el Grupo Gilinski confirmó la compra de 66,73 % del FirstCaribbean Bank por un total de 797 millones de dólares. El grupo también compró el 4,28 % del Metro Bank, operación que le permitió convertirse en el mayor accionista del banco más grande que opera en Reino Unido.
ABRIL2020
PORTADA • MILLONARIOS
FORTUNA EN EL TIEMPO
• P O R TA D A •
Alejandro Santo Domingo Valorem 2020
SECTOR: INVERSIONES
2.2
FORTUNA EN EL TIEMPO* 5
4.9 4.4
4
3
4.3 3.8
3 2 1 *En miles de millones de dólares
EN CONTEXTO: Alejandro es heredero de Julio Mario Santo Domingo, quien fue principal accionista del Grupo Bavaria. Cuando falleció en 2011, a sus hijos y nietos les dejó el 15 % de participación en SABMiller. Tiene un grupo de empresas: Valorem, antes Valores Bavaria, que tiene reúne a Cine Colombia, D1, El Espectador, Caracol Televisión y Blu Radio, entre otras.
FORBES.CO
4.8
0
2015
2016
2017
2018
2019
2020
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: El empresario ha tenido asiento en la junta directiva del gigante de cerveza Anheuser-Busch InBev, en donde tiene una participación del 1,75 %. De igual manera, ha pertenecido a la junta de Florida Crystals, un ingenio azucarero. Si bien D1, las tiendas de hard discount, es el número uno en su renglón, competidores como Ara o Justo & Bueno están ganando terreno rápidamente y están diversificando sus productos. Como un empresario de medios de comunicación tiene el desafío de la transformación digital y de volver rentable los medios tradicionales en un escenario en el que los gigantes como Google, Facebook y demás plataformas nativas digitales se están quedando con gran parte de la torta publicitaria. Además, el consumo de televisión está rápidamente cambiando por plataformas como Netflix.
• MILLONARIOS EN COLOMBIA •
Carlos Ardila Lülle Postobón SECTOR: BEBIDAS
2020
FORTUNA EN EL TIEMPO 6
1.4
5.4
5
3 2.4
2
2.6 2.0
2.8
2.7
2018
2019
1.6
1 0 2013
2014
2015
2016
EN CONTEXTO: Ardila tiene un emporio de gaseosas en Colombia, negocio que le costó una disputa empresarial con Santo Domingo. Le heredó el negocio de bebidas a su suegro en el Valle del Cauca y logró llevarlo a ser un negocio muy rentable. En 1998 salió con el canal RCN TV y en 2012 se alió con Rupert Murdoch para crear el canal Mundo Fox. Además, la organización Ardila Lülle, que nació en 1951 y que da empleo a 40.000 personas, tiene desde ingenios azucareros hasta el equipo de fútbol de la capital antioqueña, Atlético Nacional.
2017
2020
*En miles de millones de dólares
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: Como sucede en distintas partes del mundo, la industria de las gaseosas está amenazada por el movimiento en contra del consumo masivo de azúcar. En el Congreso se ha discutido la sobretasa para las gaseosas, lo que es un tema crítico para el emporio de Ardila. De otro lado, la apuesta en los medios de comunicación también enfrenta grandes desafíos: RCN TV ha venido con dificultades en sus niveles de audiencias, y el canal Win también tiene el gran reto de ser rentable al cerrar sus contenidos de la Liga Colombiana de Fútbol y supeditarlos solo suscriptores. Según el canal, a febrero 29 de 2020 ya llevaban el 40 % de la meta para este año: 500.000 hogares.
ABRIL 2020
PORTADA • MILLONARIOS
4
4
• P O R TA D A •
5 MIGUEL CORTÉS KOTAL
Hermanos Cortés Osorio e hijos Grupo Bolívar SECTOR: BANCA Y GESTIÓN DE ACTIVOS CEO: MIGUEL CORTÉS KOTAL PATRIMONIO: 2017
2.064
millones de dólares
2018
2.083
millones de dólares
Hermanos Pacheco Cortés Mercantil Colpatria EDUARDO PACHECO CORTÉS
6 FORBES.CO
SECTOR: BANCA, GESTIÓN DE ACTIVOS, ACTIVIDADES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Y SEGUROS PRESIDENTE Y REPRESENTANTE LEGAL: EDUARDO PACHECO CORTÉS PATRIMONIO: 2017
1.573
millones de dólares
2018
1.474
millones de dólares
• MILLONARIOS EN COLOMBIA •
CONGLOMERADO FINANCIERO BOLÍVAR S.A. HOLDINGS FINANCIEROS: » Inversiones Financieras Bolívar SAS » Inversora Anagrama Inveranagrama SAS BANCO DAVIVIENDA S.A: El Banco Davivienda cuenta con 22 unidades de negocio (tres en Panamá, siete en Costa Rica, cuatro en El Salvador y dos en Honduras)
PORTADA • MILLONARIOS
EN CONTEXTO: El Grupo Bolívar está liderado por Miguel Cortés Kotal, hijo de José Alejandro Cortés, cuyo padre y tío fundaron Seguros Bolívar en 1939. Durante ocho décadas, esta familia ha creado un emporio en el que incluyen bancos, seguros, construcción y otras inversiones.
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: Davivienda ha invertido en los últimos años en nuevos productos digitales. Esto ha hecho que la vinculación de clientes a través de ese canal pasara del 35 % en 2017 al 70 % en 2018. Algunas de sus iniciativas son Daviplata, que cerró el 2018 con 4.77 millones de clientes; su plataforma de pago mediante códigos QR, el lanzamiento de la e-card para compras en línea y el apoyo a más de diez mil empresas en el pago de nómina. Cortés ha dicho que el Grupo Bolívar ha variado. Desde el segundo semestre de 2019, su forma de contratación está dirigida a emprendedores, a quienes les paga por proyecto ejecutado. Para Cortés, generar más empleo y hacer crecer la economía debe ir ligado a la regulación nacional.
CONGLOMERADO MERCANTIL COLPATRIA HOLDING FINANCIERO SCOTIABANK: El holding cuenta con siete unidades de negocio, una en Canadá, dos en Panamá. Mercantil Colpatria incluye: » Colpatria Constructora » Olimpia (soluciones de ciberseguridad, seguridad biométrica y e-commerce) » Axa Colpatria » Colpatria Capital » Colpatria (unidad de capital privado) EN CONTEXTO: Eduardo Pacheco Cortés es hijo de Carlos Eduardo Pacheco Devia, fundador de Mercantil Colpatria. En 1997 reemplazó a su padre en la presidencia del grupo.
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: En agosto de 2019 Scotiabank y Mercantil Colpatria vendieron el 100 % de su participación sobre Colfondos a la chilena AFP Habitat. El acuerdo está tasado en cerca de US$174 millones. Scotiabank era propietario del 51 % y Mercantil Colpatria del 49 %. En 2009 Scotiabank Colpatria y el Grupo Enel originaron las tarjetas de crédito Libre Codensa, donde el pago se habilita a través de la factura del servicio de energía. Según las cifras de la Superintendencia Financiera, a noviembre de 2019, Scotiabank Colpatria contaba con una participación en el mercado de tarjetas de crédito del 16,54 %. El Crédito Fácil Codensa registró un promedio de 850.000 plásticos y una participación del 5 %. Colpatria y Enel planean en 2020 una línea de negocio de tarjetas y préstamos para pequeñas y medianas empresas.
ABRIL 2020
• P O R TA D A •
7
Familia Echavarría Olázaga Corona SECTOR: MANUFACTURA Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS PARA EL HOGAR, LA CONSTRUCCIÓN, LA INDUSTRIA, LA AGRICULTURA Y EL SECTOR DE ENERGÍA PATRIMONIO: 2017
974
millones de dólares
CUATRO DIVISIONES DE NEGOCIO, DOS UNIDADES COMERCIALES (ALMACENES CORONA Y COMERCIAL CORONA COLOMBIA) Y PROPIETARIA DE PARTICIPACIONES ACCIONARIAS EN FALABELLA DE COLOMBIA Y BANCO FALABELLA. EN CONTEXTO: Una de las grandes familias empresarias antioqueñas. Gabriel Echavarría Misas compró la fábrica Locería Colombiana, origen de la Organización Corona. Esta fue liderada por Hernán Echavarría Olázaga, quien llevó las riendas de la empresa con sus hermanos Elkin, Norman y Felipe. Con el tiempo la familia dio vida a la Fundación Corona, una de las más importantes del país.
FORBES.CO
2018
876
millones de dólares
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: Corona cuenta con 20 plantas en Colombia, tres en Estados Unidos, tres en Centroamérica y tres en México y una oficina de suministros globales en China. En alianza con Cementos Molins de España, se desarrolla la producción y venta de cemento en Colombia con una planta en Sonsón, Antioquia, que produce 1.350.000 toneladas, casi el 10 % de la capacidad del mercado actual. La empresa exporta a Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Chile, Venezuela, Centro América, el Caribe, Italia, España, el Reino Unido, entre otros. En 2018 Carlos Enrique Moreno se retiró de la presidencia de la Organización Corona para hacer parte del Gobierno de Iván Duque. Roberto Junguito Pombo asumió la presidencia de la organización. Sodimac-Homecenter y Corona Industrial crearon su propia aceleradora de emprendimientos para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado.
• MILLONARIOS EN COLOMBIA •
8
Manuel Santiago Mejía Alkosto SECTOR: DISTRIBUIDOR Y MAYORISTA PRESIDENTE COLOMBIANA DE COMERCIO, CORBETA, ALKOSTO: MANUEL SANTIAGO MEJÍA PATRIMONIO:
552
millones de dólares
CORBETA ES DUEÑA (O CON DISTRIBUCIÓN EXCLUSIVA EN COLOMBIA) DE KALLEY, MIDÍA, MAGENTA, MOTOS AKT, CASTROL, FOTÓN, SINGER, TVS Y ROYAL ENFIELD. EN CONTEXTO: Manuel Santiago Mejía es una de las voces empresariales más relevantes de Antioquia. Es economista de la Universidad de Antioquia y tiene un MBA de la Universidad de South Illinois. El padre de Manuel Santiago Mejía, Santiago Mejía Olarte, fue uno de los fundadores del anteriormente llamado Grupo Empresarial Antioqueño. Hizo parte de la comisión de seguimiento a los acuerdos de La Habana conformada por Proantioquia, la Andi y con la asesoría de expertos en el conflicto de Eafit. Fue un duro detractor del acuerdo de paz e hizo campaña por el ‘No’ en el plebiscito.
2018
526
millones de dólares
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: Además de los supermercados Alkosto y Ktronix, Corbeta tiene unos 1.000 representantes atendiendo más de 30.000 clientes de autoservicios, tiendas, minimercados y almacenes con su figura de distribuidor y mayorista. Su portafolio de productos de consumo masivo incluye electrodomésticos, productos de hogar, informática, ferretería y lubricantes. Alkosto ocupa el tercer puesto de ingresos en el renglón de los supermercados en el país con el 6,9 % de participación del mercado y supera a los comercios de hard discount como D1, Ara y Justo & Bueno para el 2019, según datos de la Superintendencia de Sociedades. Ante la crisis desatada por el coronavirus, Corbeta fue una de las empresas antioqueñas que aportó a la bolsa de 10.000 millones de pesos para fortalecer la red de hospitales de la región.
ABRIL 2020
PORTADA • MILLONARIOS
2017
• P O R TA D A •
9
Henry Eder e Hijos Manuelita SECTOR: ALIMENTOS, ENERGÍAS RENOVABLES E INSUMOS INDUSTRIALES PRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA MANUELITA: HENRY EDER PATRIMONIO: 2017
553
millones de dólares
2018
504
millones de dólares
Carlos Alberto Solarte Solarte e hijos CASS Constructores SECTOR: PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y OPERACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PATRIMONIO: 2017
10 FORBES.CO
351
millones de dólares
2018
418
millones de dólares
• MILLONARIOS EN COLOMBIA •
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: Manuelita cuenta con cuatro plataformas agroindustriales: PLATAFORMA CAÑA DE AZÚCAR: Procesa 6.9 millones de toneladas de caña, 487.000 toneladas de azúcar, 275 millones de litros de bioetanol carburante y 6.8 millones de litros de bioetanol industrial al año. Tres unidades de negocio: en el Valle del Cauca (Colombia), Trujillo (Perú) y Vale do Paraná y São Paulo (Brasil).
EN CONTEXTO: Carlos Solarte e hijos es uno de los constructores más poderosos y polémicos del país. Su firma, CASS Constructores ha hecho miles de kilómetros en el país. Sin embargo, desde el 2018 está procesado dentro del escándalo de Odebrecht por corrupción, específicamente en el contrato Tunjuelo-Canoas, en 2009, que hizo con la firma brasileña para la Alcaldía de Bogotá, cuando era alcalde el también procesado Samuel Moreno. Por estos mismos hechos también está vinculada su hija Paola. Ambos están procesados por peculado por apropiación e interés indebido en la celebración de contratos.
PLATAFORMA PALMA DE ACEITE: Procesa 137 millones de litros de biodiésel, 144 mil toneladas de aceite de palma y 14 mil toneladas de aceite de palmiste al año. Dos unidades de negocio en el Meta y Casanare (Colombia). PLATAFORMA ACUICULTURA: Cultivo y comercialización de mejillones a mercados en Europa y Latinoamérica, y camarón tipo exportación a Europa. Dos unidades de negocio en Puerto Montt (Chile) y Cartagena (Colombia). PLATAFORMA FRUTAS Y HORTALIZAS: Producción de uva de mesa y hortalizas para mercados en Estados Unidos, Europa, y China. Ica (Perú). ENERGÍA ELÉCTRICA CON BIOMASA Y DE BIOGÁS: Mediante la captura y aprovechamiento de gas metano que resultan de la extracción del aceite de palma. En 2016, Manuelita vendió excedentes cercanos a 5 millones KW-h, equivalente al consumo de 30.000 hogares.
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: El grupo se compone de CASS Constructores, Concesionario Loboguerrero Buga SAS, Autovia Neiva Girardot SAS, Autovia Bucaramanga Pamplona SAS y Operadora Portuaria Aeropuerto Matecaña SAS, con sedes en Chía, Cundinamarca y Palmira, Valle del Cauca. En total ha tenido presencia en al menos 30 proyectos de obras civiles e infraestructura. Entre los proyectos que se les ha encargado están el Túnel del Toyo, en Antioquia, el más largo que tendrá el país.
ABRIL 2020
PORTADA • MILLONARIOS
EN CONTEXTO: La familia Eder es una de las más prominentes de Valle del Cauca. Henry Eder fue alcalde de Cali en 1987, designado por Virgilio Barco. En las recientes elecciones para la alcaldía de esa misma ciudad apoyó a su hijo Alejandro, quien al final no fue elegido. El candidato estuvo con el Gobierno de Santos como consejero presidencial para la Reintegración Social. Eder hizo parte del equipo negociador en los diálogos de paz en La Habana.
• P O R TA D A •
Hermanos Char Abdala e Hijos Olímpica FUAD CHAR
SECTOR: COMERCIO AL POR MENOR, EMISORA DE RADIO, MERCADO DE VALORES, ACTIVIDADES DE CLUBES DEPORTIVOS
11
CABEZA DE FAMILIA: FUAD CHAR PATRIMONIO: 2017
408
millones de dólares
EN CONTEXTO: Es una de las familias más poderosas del norte del país, no solo por sus negocios ni por ser propietaria del equipo de fútbol Junior, sino por su relevancia en el poder político local. Fuad Char, el patriarca de esta familia, fue congresista. Es padre de Alejandro, varias veces alcalde de Barranquilla, y Arturo, que es actualmente congresista. En 1968 la familia Char compró la emisora Radio Regalos, que sirvió como base para la Organización Radial Olímpica, con presencia en 17 ciudades capitales con 30 emisoras. Entre ellas Olímpica Stereo, Radio Tiempo, La Reina, Emisora Atlántico, Mix, La KY y Radio Mil.
FORBES.CO
2018
382
millones de dólares
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: Las Supertiendas y Droguerías Olímpica son el centro de la estructura del negocio de la familia Char. Tienen 350 almacenes en 105 municipios de 21 departamentos, que produjeron ventas de 5.7 billones de pesos a corte de 2017. Para controlar al máximo el mercado, la familia tiene empresas como Acondesa (pollos, huevos, cerdo y su franquicia de restaurantes Piko Riko), Arrocera Olímpica, Granos y Cereales de Colombia, Empaques Transparentes, Videlca (Vigilancia del Caribe), Sonovista Publicidad y el banco Serfinanza, Laboratorios Best, Promotora Inmobiliaria, Portales Urbanos, Farid Char & Cía., y Simba, productos de tecnología Olimpo, entre otros.
• MILLONARIOS EN COLOMBIA •
12 PEDRO FELIPE CARVAJAL
Familia Carvajal Carvajal SECTOR: EMPAQUES, PROPAL, EDUCACIÓN, TECNOLOGÍA Y SERVICIOS, MEPAL Y SOLUCIONES DE COMUNICACIÓN PRESIDENTE: PEDRO FELIPE CARVAJAL CABAL PATRIMONIO:
353
millones de dólares
CARVAJAL S.A. TIENE SIETE LÍNEAS DE NEGOCIO: Educación, Empaques, Espacios, Pulpa y Papel, Soluciones de Comunicación, Tecnología y Servicios y Fundación Carvajal. EN CONTEXTO: Es una de las familias más relevantes en el país. La organización nació en Cali en 1904. Hoy es una multilatina con 19.000 colaboradores en 14 países del continente. También, la familia tiene desde 1977 una fundación y ha liderado marcas tradicionales como Norma.
2018
374
millones de dólares
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: Dentro del grupo, Carvajal Empaques es una de las compañías de mayores ventas. En 2007 adquirió Termoformados Modernos en El Salvador e inauguró la planta de plásticos rígidos en Tocancipá (Cundinamarca). En 2011 compró al Grupo Convermex en México, que tiene cinco plantas y operación comercial en Estados Unidos, en 2012 adquirió a Dipsa en El Salvador y en 2015 inauguró la planta Carvajal Empaques Ecuador. En la actualidad cuenta con 13 plantas en seis mercados y emplea a 6.230 personas. Durante 2019 la organización habría invertido $100 mil millones en innovación de las líneas de propal-cartulinas y papel de bagazo, empaques-envases para alimentos procesados, educación, muebles de oficina y propiedad raíz, según comunicó la empresa.
ABRIL 2020
PORTADA • MILLONARIOS
2017
• P O R TA D A •
13
Familia Barberi Tecnoquímicas SECTOR: COMERCIO Y FABRICACIÓN AL POR MAYOR DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, MEDICINALES, COSMÉTICOS Y DE TOCADOR CEO DE TECNOQUÍMICAS: FRANCISCO JOSÉ BARBERI OSPINA PATRIMONIO: 2017
362
millones de dólares
EN CONTEXTO: La empresa nació en 1934, pero hasta 1957 apareció la razón social Tecnoquímicas. Uno de los impulsores de la organización fue Francisco Antonio Barberi Zamorano. En 1950 se crearon los laboratorios Fixalia. En 2019, Claudia Blum, excongresista y esposa de Francisco Barberi, presidente de la compañía, fue nombrada como Canciller. SOBRE LA ORGANIZACIÓN: En la actualidad cuenta con ocho plantas en Colombia para suplir 30 áreas productivas como algodón, granulados multivitamínicos, ungüentos farmacéuticos, cápsulas de gelatina, farmacéuticos sólidos, control de calidad, cosméticos, pegantes líquidos, cintas adhesivas, adhesivos hospitalarios, artes gráficas, plegadizas y etiquetas de lujo, soplado de botellas, cremas biotecnológicas, efervescentes, pañales y agroquímicos.
FORBES.CO
2018
371
millones de dólares
Además, tiene operación propia en Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana, y exporta a más de 17 países en América. Entre 1986 y el 2010 se hizo representante, de marcas como pañales Winny, Allergan, Clorox, Sal de Frutas Lua, Bonfiest, Yodora, Blankísima, Noraver, Crema No. 4., CureBand, Colbón, dulces Charms, Altex, entre otros. A finales de octubre de 2019 Francisco Barberi anunció, en compañía del presidente Duque, su plan de expansión con una inversión de US$200 millones, que se traducirá en 1.100 empleos adicionales y aumentar las exportaciones en US$70 millones.
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14 CARLOS VEGALARA
Familia Vegalara Seissa SA SECTOR: VEHÍCULOS, BANCA, SEGUROS GERENTE DE SEISSA SA: CARLOS VEGALARA PATRIMONIO:
344
millones de dólares EN CONTEXTO: Es el legado del empresario Gabriel Vegalara, un empresario que llegó en 1935 a Casatoro y que forjó la empresa que hoy tiene 3.500 empleos. El grupo Seissa S.A., adquirió en 1988 el banco Finandina y ha liderado en el país la importación y venta de vehículos.
15 EL HOLDING TIENE SEIS UNIDADES DE NEGOCIO: ALIMENTO BALANCEADO (CONCENTRADO PARA ANIMALES), POLLO, HUEVO, GENÉTICA PORCINA, MASCOTAS E INVERSIONES (CARNE DE CERDO, TRANSPORTES Y OPERACIONES PORTUARIAS). EN CONTEXTO: En el 2016 se constituyó el holding Grupo Bios. La estrategia era participar de todo el proceso de la cadena de proteína animal.
2018
359
millones de dólares
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: Seissa tiene como subsidiarias a firmas como Banco Finandina y Casatoro, Finanzauto, Motorysa, Equirent. Incursiona también en renglones de seguros y del sector inmobiliario. Ha financiado a estudiantes con becas en la Universidad de Los Andes.
Herederos de Gustavo Mesa Diez Grupo Bios SECTOR: AGROINDUSTRIA, CADENA DE PRODUCCIÓN DE PROTEÍNA ANIMAL PATRIMONIO: 2017
354
millones de dólares
2018
354
millones de dólares
SOBRE LA ORGANIZACIÓN: Cuenta con más de 7.300 empleados. Genera mensualmente unas 150.000 toneladas de alimento. ABRIL 2020
PORTADA • MILLONARIOS
2017
• P O R TA D A •
LAS FORTUNAS EXTRANJERAS EN COLOMBIA LOS 16 MILLONARIOS EXTRANJEROS TENÍAN UN PATRIMONIO REPORTADO EN COLOMBIA DE 2.821 MILLONES DE DÓLARES, LO EQUIVALENTE A NUEVE BILLONES DE PESOS. EN LOS PRIMEROS LUGARES HAY FORTUNAS DE NUEVE PAÍSES.
CHILE Del país austral está el patrimonio del octogenario Horst Paulmann, propietario de los supermercados Jumbo (Cencosud). En Forbes, este chileno-alemán tiene un patrimonio de mil millones de dólares. En Colombia, Jumbo tiene al menos 75 tiendas y 42 supermercados Metro Colombia. Otros chilenos con un gran patrimonio en Colombia son los hermanos Roberto y Patricia Angelini Rossi, con 1.300 millones de dólares y mil millones de dólares, según el listado Forbes. La familia Angelini tuvo el control de Terpel en 2010, una de las mayores distribuidoras de gasolina en el país.
ARGENTINA Paolo Rocca es ítalo-argentino y CEO del Grupo Techint aparece con un patrimonio de 3.300 millones de dólares en la lista Forbes. Su emporio lo inició su abuelo, Agostino Rocca. En el país se representa en la firma Tenaris Tubocaribe, proveedor de tubos de acero para la industria petrolera. Tiene una capacidad de producción anual de 160.000 toneladas de acero.
FORBES.CO
BRASIL Ermirio Pereira de Moraes es cabeza de Grupo Votorantim, uno de los conglomerados más poderosos de ese país. En la lista Forbes aparece con una fortuna de 1.900 millones de dólares. Su hermana, María Helena, también es multimillonaria con el mismo grupo. Está en 20 países en las industrias de acero, papel, energía, agro y cemento. En Colombia están con Acerías Paz del Río. Otra familia brasileña que tiene inversión en Colombia es la Gerdau Johannpeter con Diaco, que provee de aceros largos especiales. Tienen plantas en Yumbo, Tocancipá, Duitama y Tuta.
ESTADOS UNIDOS La familia Drummond, originaria de Alabama, tiene la explotación de carbón en el norte del país desde los años 80. Cuenta con la mina de cielo abierto Pribbenow y El Descanso, ubicadas en la cuenca del Cesar, cerca de La Loma. En enero de este año, el Gobierno Nacional le otorgó una prórroga por 20 años más de explotación. Colombia recibirá 586 millones de dólares en ese tiempo.
• MILLONARIOS EN COLOMBIA •
ESPAÑA Joseba Grajales es vasco y es el presidente de la junta directiva de Keralty, la misma empresa que controla la firma de salud Colsánitas. Grajales también es fundador de Gamesa y Guascor.
MÉXICO A los empresarios mexicanos con presencia en Colombia los encabeza Carlos Slim, quien con una fortuna de 49.000 millones de dólares se ubica entre los 20 más ricos del mundo. Slim es dueño de la empresa de telecomunicaciones Claro. Así mismo, está la familia Zambrano, que ha controlado Cemex, una de las cementeras más grandes del mundo. El patriarca era Lorenzo H. Zambrano, quien falleció en 2014 y no tuvo hijos. La familia Servitje Montull es dueña de Bimbo. Tiene seis plantas en el país y unos 4.000 empleados. La última planta que inauguró fue en Tenjo y costó 86 millones de dólares. Al igual que los demás, en el listado también está Antonio del Valle Ruiz, con Mexichem, y Rafael Kalach, quien dirige el Grupo Kaltex, como presidente de la empresa de textiles Coltejer.
PATRIMONIO EN COLOMBIA* 1
FAMILIA DRUMMOND
PAÍS DE ORIGEN
NOMBRE DE LA EMPRESA
1.706 ESTADOS UNIDOS
DRUMMOND
2 CARLOS SLIM
1.452 MÉXICO
CLARO
3 HORST PAULMANN
1.388 CHILE
JUMBO
4 FAMILIA ZAMBRANO
738 MÉXICO
CEMEX
5 HERMANOS ANGELINI ROSSI
604 CHILE
TERPEL
6 PAOLO ROCCA
276 ARGENTINA TUBOCARIBE
7 ANTONIO DEL VALLE RUIZ
229 MÉXICO
MEXICHEM
8 ERMIRIO PEREIRA DE MORAES
177 BRASIL
APDR
9 JOSEBA GRAJALES JIMÉNEZ
165 ESPAÑA
SÁNITAS
10 FAMILIA GERDAU JOHANNPETER
135 BRASIL
DIACO
HEREDEROS DE 11 CALIXTO ROMERO HERNÁNDEZ
115 PERÚ
PRIMAX
12 FAMILIA SERVITJE
108 MÉXICO
BIMBO
EDUARDO 13 BELMONT ANDERSON
90 PERÚ
EBEL
14 JUAN GABRIEL ELJURI
83 ECUADOR
KIA HYUNDAI
15 RAFAEL KALACH
75 MÉXICO
COLTEJER
FERNANDO 16 BELMONT ANDERSON
22 PERÚ
YANBAL
*Miles de millones de dólares. 2018. TRM: 3.250 PESOS.
ABRIL 2020
PORTADA • MILLONARIOS
PERÚ Los herederos de Calixto Romero Hernández, del Grupo Romero, que ya va por la cuarta generación. En Colombia están con la firma Primax centrada en la distribución de combustibles. De este país también aparecen los hermanos Eduardo y Fernando Belmont, con Ebel y Yanbal, respectivamente.