Entrega la ANDD reconocimiento al Mgdo. Plácido Humberto Morales

Por Brenda Amaro

La Asociación Nacional de Doctores en Derecho, Colegio de Profesionistas, en su última reunión de trabajo del 2019, reconoció la trayectoria profesional, así como su labor como Magistrado Presidente del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, del Dr. Plácido Humberto Morales Vázquez. El licenciado en Derecho por la UNAM y Doctor Honoris Causa por la Universidad Autónoma de Ciencias y Artes del Estado de Chiapas es el líder en el proceso de transformación de uno de los movimientos jurídicos más importantes del país: la transición de Juntas de Conciliación a Tribunales laborales, proceso clave de la Reforma Laboral, expresó el doctor Elías Huerta Psihas, presidente de la ANDD y quien fue el encargado, a nombre de los asociados, de entregar el reconocimiento por sus aportaciones al servicio público y como profesional del derecho laboral burocrático en México.

Con la presencia de más de 100 asociados en un salón del Hotel Marquis, el Dr Huerta Psihas dijo que el encuentro con el Magistrado Morales es una oportunidad para saber de línea directa acerca del proceso de transformación en la justicia laboral. Explicó que una de las tareas del Magistrado Presidente es la de difundir los ejes centrales de la Reforma Laboral, así como los retos que implica su implementación. El presidente de la andd entregó el reconocimiento al magistrado Morales y agradeció su disposición para reunirse con el gremio de abogados y compartir su experiencia, particularmente en justicia laboral entre servidores públicos federales y el Estado.

El Dr. Humberto Morales Vázquez agradeció a los integrantes de la Asociación por la afectuosa recepción y afirmó que la Reforma Laboral más que un planteamiento de Estado, es un reclamo de democratización sindical, porque la falta de libertades sindicales estaba asociado a un sistema político. Hacer el ejercicio de la democratización sindical entre las relaciones de los trabajadores es complejo por las resistencias al cambio por la pérdida de privilegios que para muchos representa, declaró el Magistrado Morales.

No obstante, es un paso relevante para que exista una auténtica representación mandatada en la ley, puntualizó el Dr. Morales. Añadió que es necesario construir un nivel de conciencia, detalló que una de sus tareas es comunicarlo para que se entiendan esos derechos y es parte del proceso de cambio.

Aseveró ante los Doctores en Derecho que “Nuestro país estaba reclamando un cambio de gran calado en la vida pública nacional y es un asunto de nosotros los abogados. El estudioso del Derecho tiene un deber con cualquier necesidad de cambio que tenga la sociedad, nuestro papel en la transición es vital”.

Enfatizó que el deber de los abogados es “constituir, construir un pensamiento sobre el derecho acorde a la sociedad, estamos llamados a hacer posible la transformación nacional, sin ideologías ni propaganda, la sociedad mexicana requiere marchar a una democratización plena con la que se alcance la justicia, fundamentalmente la justicia social y no se puede dar sin nosotros los abogados”.

Como parte de la última reunión de trabajo, el Dr. Elías Huerta mencionó las principales actividades que se hicieron durante los 12 meses del 2019. Destacó los encuentros con la Ministra en retiro Margarita Luna Ramos y con la Ministra Yasmín Esquivel Mossa, también integrantes de la andd; con el Dr. Santiago Nieto Castillo, titular de la Unidad de Inteligencia Financiera; Margarita Ríos-Farjat, extitular del Servicio de Administración Tributaria y actual Ministra de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

Asimismo, informó que la andd participó en los foros: Hacia un Código Penal Único, en la Cámara de Diputados; en la Primera Cumbre Panamericana de Jueces sobre los Derechos Sociales, en el Vaticano; y en el foro sobre la Ley de Amnistía, entre otros. Asimismo, anunció algunas actividades que se tienen contempladas para este 2020, como el xii Congreso Nacional de Derecho,

“La sociedad mexicana requiere marchar a una democratización plena con la que se alcance la justicia, fundamentalmente la justicia social y no se puede dar sin nosotros los abogados”: Dr. Plácido Humberto Morales Vázquez.

Justicia y Nuevas Tecnologías.

El encuentro también fue marco para la presentación y bienvenida de los doctores de reciente integración a la andd, quienes recibieron su constancia de mano del Dr. Huerta y del magistrado Presidente del Tribunal de Conciliación y Arbitraje, Plácido Morales.

Inaugura la ANADE su XLVIII Convención Nacional en Monterrey

Por Janet Huerta Estefan

La Asociación Nacional de Abogados de Empresa (anade), inauguró su xlviii Convención Nacional que se llevó a cabo del 31 de octubre al 3 de noviembre en Monterrey, Nuevo León.

Durante dos días de trabajo, los asociados abordaron temas importantes de la actualidad como “El nuevo sindicalismo en México”, “La importancia de la inteligencia artificial en los despachos”, “Inclusión en centros de trabajo”, “Litigio estratégico” y “Retos de la recaudación fiscal”, con el objetivo de que el abogado de empresa tenga los elementos

para asesorar a su institución (en el caso de abogados internos y a sus clientes (en el caso de despachos).

La inauguración se llevó a cabo en el Palacio de Gobierno de Nuevo León, estuvieron presentes en el presídium el Lic. Adrián Ojeda Cuevas, Presidente de la anade; Lic. Francisco Quiroga Fernández, Subsecretario de Minería de la Secretaría de Economía; Diputado Juan Carlos Ruiz García, Presidente del Congreso del Estado de Nuevo León; Magistrado Francisco Javier Mendoza Torres, Presidente del Tribunal Superior de Justicia y del Consejo de la Judicatura del Estado de Nuevo León; Lic. Adalberto Núñez Ramos, Subsecretario de Trabajo; Lic. Mario Saucedo Montemayor, Presidente de la Sección Nuevo León de la anade; Lic. Moisés Castro Pizaña, Primer Vicepresidente de la anade; Lic. Consuelo González

Rodríguez, Segunda Vicepresidenta de la anade y el Lic. Sac Nicté Castilla Craviotto, Coordinadora del Comité Académico de la Convención Nacional 2019.

La transformación digital no se trata de tecnología sino de visión y liderazgo: Janet Huerta

Por Martha Ramos Nava

El pasado 20 de noviembre se llevó a cabo el Congreso Europeo de Legaltech en Madrid, organizado por la Asociación Europea de Legaltech (ELTA por sus siglas en inglés –European Legaltech Association-). Durante dos días, expertos de más de 33 países se reunieron para intercambiar experiencias y opiniones sobre el estado de los servicios legales digitales y de la implementación de herramientas tecnológicas (Legaltech) en despachos de abogados y departamentos legales.

Representando a México, asistió Janet Huerta Estefan, Directora Ejecutiva de Foro Jurídico, quien participó en la mesa de debate con el tema Los servicios legales digitales están siendo exitosos.

Moderó la mesa María Belén Pose, Directora Jurídica de Seguros Arag, España y participaron también Wolfgang Pichler, Director de Desarrollo de Negocios en Manz, Austria, y Luis Poyatos Gerente en Law You, España.

Como primera reflexión, Janet afirmó que para una transformación digital exitosa más que recursos o tecnología, se requiere de visión y liderazgo.

Los líderes del sector jurídico deben de innovar y para eso primero hay que abrir la mente para aceptar que las cosas pueden hacerse de manera diferente y simplemente abrirle paso a expertos de otras disciplinas que puedan aportar sus conocimientos y juntos lograr esta transformación, porque los abogados no podrán hacerlo solos.

74 | Foro Jurídico NECESARIO PARA LOS ABOGADOS TENER UNA VISIÓN DE NEGOCIO

Las firmas legales, aseguró Janet Huerta, no están liderando el cambio tecnológico, sino que sólo responden a la realidad de sus clientes. Los abogados internos de las empresas son los que van encabezando esta carrera digital en el sector, ya que han tenido que hacerlo por los cambios dentro de la cultura de sus empresas. Es por ello que los abogados de empresa son el segmento de mayor crecimiento en la comunidad legal y estos puestos, apalancados por la tecnología, muchas veces sustituyen inclusive la contratación de despachos externos.

La implementación de herramientas tecnológicas sirve, en primera instancia, para automatizar procesos repetitivos. Por ello, para hablar de Legaltech primero se deben de conocer los procesos del departamento legal o despacho. Asimismo, para hablar de procesos debemos previamente de contar con un modelo de negocio ya que cada uno de estos procesos debe de ir alineado con la propuesta de

valor establecida por la organización.

Todo esto se resume en tener una visión integral de negocios. Los abogados fueron educados para ser profesionistas y no empresarios, y su formación en negocios es cuasi nula. Tradicionalmente, los despachos no se ven a sí mismos como un negocio y la mayoría no han establecido un modelo de negocio ni tienen la disciplina de hacer planeación, establecer metas, indicadores con los que puedan medirlas constantemente y menos hacer un mapeo de sus procesos.

La transformación digital debe de estar planteada desde la misma visión del negocio y aterrizada en la planeación estratégica y propuesta de valor que le darán una diferenciación y ventaja competitiva a un despacho frente a su mercado. El cliente debe ser el único foco, por lo que si un proceso o tecnología no agrega valor desde la perspectiva última del cliente, hay que evaluar si se debe de llevar a cabo.

En el caso de los abogados de empresa, la visión de negocio se ve reflejada en ser integrados como eje estratégico desde el diseño de los productos o servicios y no ser consultado hasta el final de los procesos de desarrollo, cuando la detección de un riesgo

María Belén Pose, Janet Huerta Estefan y Wolfgang Pichler.

jurídico que no había sido contemplado puede inclusive rechazar un proyecto y entonces ser percibido como un freno para el desarrollo de los negocios. Por ello, cada vez más empresas integran en la primera línea de negocio a los abogados.

LOS ABOGADOS DEBEN ABRIR LA PUERTA A COLABORAR CON OTRAS DISCIPLINAS

Para Janet Huerta, una de las razones por las que existe en el gremio resistencia a la tecnología y a la transformación digital es porque los abogados se encuentran abrumados. Adicional a todas las exigencias y constante actualización que les exige su área de práctica, ahora deben de saber de tecnología, negocios, marketing y un sinfín de nuevos conocimientos. Inclusive hay quienes afirman que los abogados digitales deben de saber programar o manejar las redes sociales.

“Yo considero que no es así. Claro que, para dar una mejor asesoría a sus clientes, el abogado debe usar la tecnología, tener el conocimiento de cómo funciona y de cómo ésta ha impactado en las diversas industrias, pero no debe saberlo todo. Los abogados han sido entrenados para tener la razón (si no cómo ganaría un juicio o un argumento). Y este es un gran freno para la innovación y la colaboración. Es importante tener la claridad de cuál es nuestro expertise y habilidades, ya que son éstas las que pondremos en la mesa de la colaboración. Después, sólo hay que dejar de creer que nuestra opinión es la correcta, abrirnos a complementar visiones y generar mejores propuestas y soluciones con las aportaciones de otros.”

Se trata de tener el conocimiento del cliente, de la industria y de las problemáticas que surgen en las interacciones de la cibersociedad, y saber trabajar en equipo para dejar que profesionales de otras disciplinas vengan a aportar lo que saben y juntos lograr propuestas de mayor valor para nuestros clientes.” Janet huerta considera que en las empresas ya existen equipos interdisciplinarios para resolver problemas o desarrollar proyectos específicos, de esta misma forma los equipos en los despachos no deben de estar conformados sólo por abogados. En países avanzados como Estados Unidos la proporción llega a ser del 50% de profesionales con carreras diversas al Derecho. Asimismo, deben tener una persona encargada de innovación y de los procesos de transformación digital.

“Por todo esto —concluyó Janet Huerta—, digo que el proceso de transformación digital no es cuestión de recursos sino de visión. Recursos siempre hay, pero la visión de priorizar la transformación digital hará que el recurso se destine a la transformación organizacional integral que se requiere para que sea exitosa esta transición hacia la era digital.”