OnderhoudNL Magazine 3 2019

03 19

Ook Aedes is blij met Risicoklasse 1

leden- en relatiemagazine van koninklijke vereniging OnderhoudNL

Duurzaam inzetbaar met Vitaliteitscoaching

Mijn Carrière voor werknemers gestart

Uw bedrijfsstrategie onder de loep

VOORWOORD

Regels voor regels

D

e Raad van State tikte het kabinet onlangs op de vingers voor het niet realiseren van het Programma Aanpak Stikstof (PAS). Van de 160 zogeheten Natura 2000-gebieden hebben er namelijk 118 last

van te veel ammoniak en/of stikstofoxide, met alle gevolgen van dien voor bedrijven die daar actief zijn. Maar wie tikt het kabinet op de vingers voor het niet realiseren van de terugdringing van het aantal regels en wetten?

Dit kabinet maakt zich vanaf het begin (Rutte begon in 2010) sterk voor minder regels. Zijn ze daar in geslaagd? Nee, zegt het ministerie van EZ onlangs. De afgelopen tien jaar is het aantal regels en wetten juist toegenomen. Per 1 januari 2019 bedroeg het totaal aantal regelingen 9.834, ruim 1.000 meer dan in 2009! Alleen in de jaren 2013 en 2014 werden in het afgelopen decennium meer regels en wetten geschrapt dan er b ­ ijkwamen.

OnderhoudNL vindt dat ondernemers ruimte nodig hebben om te ondernemen, te innoveren en te experimenteren.

Door een overmaat aan regels houden zij hier minder tijd en geld voor over. Dit leidt tot onnodige irritatie, kosten of belemmeringen. Het kabinet staat gelukkig een nieuwe aanpak voor om de regeldruk voor onder­nemers te verminderen, waarbij ondernemers meer ruimte krijgen om te innoveren en experimenteren. Dat heet de MKB-toets. En houdt in dat middels samenwerking met de bedrijfstakken nieuwe wet- en regelgeving eerst wordt getoetst door een panel van MKB-ondernemers. Na een proef van ruim een jaar is OnderhoudNL nu ­uitgenodigd voor de eerste formele MKB-toets. Aan de orde komen aankomende regelgevingen of -wijzigingen inzake onder andere de nieuwe coördinator omgevingsveiligheid, nieuwe regels rond brandveiligheid en toegankelijkheid van gebouwen, regels rond de implementatie van het Klimaatakkoord en de milieuprestatie van woningen en gebouwen. Waardoor het aantal regels na die dag al snel op 9.839 zal staan. Onze vraag zal daar zijn: wanneer praten we eens over regelgeving voor regels?

Okke Spruijt, directeur OnderhoudNL

2 ONDERHOUDNL

03 19

03 19

INHOUDsopgave

4 Het opleidingstraject: van leerling tot professional

12 Mijn Carrière voor Duurzame Inzetbaarheid

16 Pilot Vitaliteitscoaching van start

18 Branche RI&E: 3 jaar gratis licentie

24 Succesvol op onderwijsmarkt met Special Scholen

30 Hoe betrekken we jongeren meer bij hun pensioen?

44 Training Verwijderen Asbesthoudende kit COLOFON ONDERHOUDNL Redactieadres + advertenties: Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN Postbus 30, 2740 AA WADDINXVEEN 0182-556135 of l.kortenbout@OnderhoudNL.nl Oplage: Circa 2.250 stuks worden verzonden naar leden en relaties. Een los abonnement kost € 50,- per jaar.

Vormgeving: Mzoem Reclamebureau, Oudewater Opmaak + Druk: Twigt GrafiMedia, Moordrecht Redactie: Annemieke Bos, Okke Spruijt en Lydia Kortenbout Beeldmateriaal: Annet Delfgaauw * ©iStock.com/OnderhoudNL * Bernice Notenboom

ONDERHOUDNL 3

OnderhoudNL Opleidingen

4 ONDERHOUDNL

03 19

03 19

OnderhoudNL Opleidingen

Van leerling tot ­p rofessional – de sector Opleidingen Waddinxveen - Een opleiding met goede begeleiding, meerdere niveaus en een beroep met toekomst: dat vinden jongeren in de schilders- en onderhoudsbranche.

Dagelijks zijn honderden mensen actief om de onderhoudsspecialisten van de toekomst op te leiden. In deze serie brengen we ze in beeld.

Dit keer deel 3: de mensen achter de schermen bij OnderhoudNL Opleidingen.

ONDERHOUDNL 5

03 19

OnderhoudNL Opleidingen

Aad Buller, manager OnderhoudNL Opleidingen: “Al onze activiteiten zijn erop gericht om voor de sector ­schilderen en vastgoedonderhoud voldoende mensen te werven en op te leiden tot gekwalificeerde vakmensen. De sector Opleidingen is in 2016 opgericht om alle centra waar de opleiding wordt verzorgd onder één noemer te organiseren: de Schildersvakopleiding. Dat is efficiënter en zo kunnen we onze sector nog beter in beeld brengen bij jongeren, hun ouders en bij vmbo-scholen. De branche heeft een grote behoefte aan nieuwe mensen en dat blijft ook in de toekomst zo. Uit onderzoek weten we dat we jaarlijks circa 1.800 nieuwe leerlingen nodig hebben. Dat zijn er nu bijna 1.000.

We besteden heel veel aandacht aan instroom op moderne

werken we er ook aan om de

­reparatiewerk kan doen voor een

­manieren: online campagnes,

doorstroom te bevorderen. Steeds

woningcorporatie. Voor de

geo-targetting voor open dagen,

meer bedrijven hebben behoefte

­komende periode staan nog een

snuffelstages. Ja, zelfs door het

aan een breder opgeleide kracht:

betere aansluiting tussen vmbo en

ophalen van vmbo-leerlingen voor

een schilder die ook ramen en

mbo en vernieuwing van de

een snuffelmiddag. Daarnaast

deuren kan afhangen of

examinering op de prioriteitenlijst.”

6 ONDERHOUDNL

03 19

OnderhoudNL Opleidingen

Egbert Roza, bestuurder sector Opleidingen OnderhoudNL: duidelijk te hebben wat er in de regio geregeld wordt en wat landelijk beleid is. Ook creëren we hiermee duidelijkheid hoe besluiten doorgevoerd worden.

Dit is nodig om het niveau van de opleidingen landelijk op het juiste peil te brengen en te houden. De Schildersvakopleidingen staan voor grote uitdagingen. Zo zijn er ook uitzendorganisaties die leerlingen opleiden en bedrijven die dit individueel doen. Dit is niet efficiënt.

De Schildersvakopleidingen moeten gezamenlijk optrekken om de uitdagingen aan te kunnen. Zeker nu de financiering grotendeels uit eigen middelen moet komen, omdat de subsidies voor het opleiden van leerlingen beperkt zijn. Op dit moment is alleen de subsidieregeling “Het is belangrijk dat de opleiding

een onderzoek af waarin de besturen

Praktijkleren nog ­beschikbaar,

goed aansluit bij wat de bedrijven

en directeuren van de Schilders­

waarbij het ieder jaar weer spannend

nodig hebben. Als sector zijn we

vakopleidingen wordt gevraagd wat

is wat het bedrag per leerling wordt.

ervoor om namens de leden van

zij verwachten van OnderhoudNL

We zullen duidelijk onze meer­

OnderhoudNL beleid te maken om

sector ­Opleidingen en hoe we met

waarde moeten aantonen en vooral

zo goed mogelijk in deze behoefte te

elkaar besluiten kunnen doorvoeren.

ook een stevig netwerk op moeten

voorzien. Deze maand ronden we

Die informatie is belangrijk om

bouwen met scholen in de regio.”

ONDERHOUDNL 7

03 19

OnderhoudNL Opleidingen

Henk de Vlieger, Manager Onderwijs Expertisecentrum: “Het Onderwijs Expertisecentrum is vooral bezig met de ‘branding’ van de Schildersvakopleiding. Als sector hebben we met de locaties door heel Nederland een uniek netwerk van 25 locaties. De ­Schildersvakopleidingen zijn hét centrum in de regio als het gaat om opleiding en training in ons vakgebied, voor leerlingen en hun ouders, werkgevers, leermeesters enzovoorts. Het is zaak dat ze daarom hun regionale contacten op orde hebben. Daarmee kunnen ze hun kracht in de regio versterken.

Het Expertisecentrum ondersteunt en faciliteert met middelen zoals een menukaart en lesmateriaal voor scholen, voorlichtings­ materiaal, logo’s en drukwerk en dergelijke. Zo’n menukaart ­bijvoorbeeld is het aanbod dat de

ook deel aan de grote landelijke

Het afgelopen jaar hebben we er

bedrijfstak aan vmbo-scholen doet

onderwijsbeurzen. We willen ook

268 opgeleid: hoeveel van hen zijn

om hen te helpen het onderdeel

toe naar een beter volgsysteem van

nog aan het werk en hoe doen ze

schilderen in de opleiding vorm te

leerlingen: wat doen de leerlingen

het? Zijn het ook blijvers? Daar

geven. Alles om met één gezicht

die inmiddels zijn opgeleid? Dat

laten we momenteel onderzoek

naar buiten te treden. We nemen

geldt ook voor de zij-instromers.

naar doen.”

8 ONDERHOUDNL

03 19

OnderhoudNL Opleidingen

Cindy de Jong, managementassistent OEC en sector Opleidingen: van de Schildersvakopleidingen van OnderhoudNL kan bestellen, eventueel gepersonaliseerd. Denk dan aan bijvoorbeeld kleding voorzien van het logo van ­OnderhoudNL Opleidingen, steigerdoeken en ander promotiemateriaal.

De website is ook vernieuwd, daar heeft elke Schildersvakopleiding nu een eigen pagina om te vullen met eigen informatie en eigen nieuws en aankondigingen voor evenementen zoals open dagen. Ik regel ook van alles voor de organisatie van de landelijke dag voor alle medewerkers van de Schildersvakopleidingen. Dat is een dag waarop iedereen elkaar kan ontmoeten en kennis kan delen.

Deze heeft op 19 september in Rotterdam plaatsgevonden op het ss (stoomschip) Rotterdam. Daar “Ik ondersteun OnderhoudNL

zij bij mij nieuwsberichten aan die

kregen we een presentatie over de

Opleidingen en het Onderwijs

wij dan weer opnemen in de

renovatie van dit schip dat ruim

Expertisecentrum (OEC) in de

nieuwsbrief van OnderhoudNL

38 jaar zeer succesvol onder

uitvoering van activiteiten en ben

Opleidingen. Daarnaast beheer ik de

­Nederlandse vlag en onder haar

contactpersoon voor de Schilders-

webshop waar men allerlei

oorspronkelijke naam gevaren heeft

vakopleidingen. Elke maand leveren

voorlichtings­materiaal in de huisstijl

voor de Holland Amerika Lijn.

ONDERHOUDNL 9

OnderhoudNL Opleidingen

03 19

In de sector Opleidingen van OnderhoudNL zijn alle ­leer­bedrijven vertegenwoordigd die zijn aangesloten bij de S ­ childersvakopleidingen. Samen met het Onderwijs ­Expertisecentrum van ­OnderhoudNL werkt deze sector aan het onderwijsbeleid, de p ­ romotie van de opleidingen en de ­samenwerking met de Schilders­vakopleidingen.

Leerbedrijf en Leermeester van het Jaar Voor de verkiezing Leermeester en Leerbedrijf van het Jaar zijn 3 leermeesters en 3 leerbedrijven genomineerd.

De genomineerde leerbedrijven zijn: • Dirckx Schilder- en Onderhoudswerken in Sevenum • Mulder Vastgoedonderhoud in Almelo • Schildersbedrijf Jac. Vink BV in Schagen

De genomineerde leermeesters zijn: • Rob van Nies, werkzaam bij Dirckx Schilder- en Onderhoudswerken in Sevenum • Thijs van der Werff, werkzaam bij Ripperda Vastgoedonderhoud in Haarlem • Mark Pelser, werkzaam bij Painting Holland Groep in Zaandam

De beoordelingscommissie bezoekt de genomineerden en selecteert de winnaars. Deze worden bekend gemaakt tijdens de Ondernemersdag van OnderhoudNL op 19 november bij ­Woonindustrie in Nieuwegein.

De verkiezing Leermeester en Leerbedrijf van het Jaar is een initiatief van OnderhoudNL. Doel is meer aandacht te vestigen op de waarde van leermeesters en leerbedrijven voor de kwaliteit van de opleiding.

10 ONDERHOUDNL

De werkgever in de schildersbranche die alles voor je doet. Weten wat wij voor jou kunnen doen? faberpersoneel.nl

DUURZAME INZETBAARHEID

Mijn Carrière wijst de weg naar duurzame ­i nzetbaarheid Utrecht - Sinds 1 september is de website van Mijn Carrière in de lucht. Hier is het aanbod te vinden waarmee werknemers in de sector kunnen werken aan hun duurzame inzetbaarheid.

“Zie het als een kans, een cadeau”, zegt John Kerstens.

Hij vertegenwoordigt de werknemers in het bestuur van Mijn Carrière.

12 ONDERHOUDNL

03 19

03 19

DUURZAME INZETBAARHEID

ONDERHOUDNL 13

03 19

DUURZAME INZETBAARHEID

“A

ls ik aan schilders

weg te wijzen om die kansen te

denk, dan denk ik aan

benutten. Er is geld, laten we dat

‘mooimakers’. Vak­

goed besteden. Als we daarin slagen,

lieden die trots zijn op hun werk.”

is de missie wat mij betreft

Kerstens kent de sector vrij goed.

­voltooid.”

Als jurist heeft hij jarenlang bij FNV gewerkt, onder andere als cao-­

Goed personeelsbeleid

onderhandelaar en als beleids­

Als werknemersvertegenwoordiger

medewerker arbeidsvoorwaarden.

heeft Kerstens speciale aandacht

Ook was hij voorzitter van FNV

Kijken naar de toekomst

voor de kwaliteit van het aanbod

Bouw. Daarna was hij vijf jaar lid

Hij ziet het als een belangrijke

van Mijn Carrière. “Het moet

van de Tweede Kamer voor de

missie van Mijn Carrière om

aansluiten op de behoeften die

PvdA. Toen hij twee jaar geleden

werknemers en werkgevers in de

medewerkers hebben. Zij kunnen

door de vakbond werd benaderd

sector bewust te maken van

hiermee zelf aan ‘het stuur’ zitten

voor deze bestuursfunctie hoefde

duurzame inzetbaarheid. “Wat me

als het om hun toekomst gaat.” De

hij daar niet lang over na te

opvalt is dat zowel werkgevers als

kwaliteit staat. Nu is het zaak om

denken. “Ik heb affiniteit met de

werknemers er eigenlijk helemaal

mensen bekend te laten raken met

sector, met arbeidsmarktzaken en

niet zo mee bezig zijn. Terwijl de

de mogelijkheden. “Dat doen we via

beschik over bestuurlijke ervaring.

noodzaak steeds belangrijker wordt.

werkgevers, maar ook in de com-

Ik denk dat ik de belangen van de

De sector en de wereld daaromheen

municatie rechtstreeks aan de

werknemers in deze stichting goed

is sterk in beweging. Kijk maar naar

medewerkers. Werkgevers kunnen

kan behartigen. Het is belangrijk

de groeiende zzp-markt of naar de

Mijn Carrière inzetten als onderdeel

dat zaken goed geregeld zijn. In het

bedrijven die zich ontwikkelen tot

van goed personeelsbeleid. Op een

verleden is er het nodige gebeurd

vastgoedbedrijven. Je moet als

positieve manier en op het juiste

tussen de vakbonden en de werk-

ondernemer en als werknemer

moment. Het is niet de bedoeling

gevers, maar ik heb voldoende

steeds blijven kijken naar wat je

dat het aanbieden van loopbaan­

afstand tot dat ‘gedoe’.” Sinds 2018

met je toekomst wilt. Daar moet je

trajecten bijvoorbeeld, wordt

is Kerstens weer terug in de Tweede

het met elkaar over hebben. Er zijn

opgevat als een ‘voorsorteren op

Kamer. Hij combineert dat met een

tal van interessante kansen voor

afvloeien’. Het is vooral een manier

beperkt aantal taken, waaronder

werknemers én werkgevers. Het is

om medewerkers te boeien en te

deze bestuurdersfunctie.

de taak van Mijn Carrière om de

binden en te laten doorgroeien.”

14 ONDERHOUDNL

03 19

DUURZAME INZETBAARHEID

Over Mijn Carrière Aanbod

maal 25 jaar of ouder zijn en minstens drie

Mijn Carrière biedt financiële ondersteuning

jaar in de branche werken. Ook deelname

bij het werken aan duurzame inzetbaarheid,

aan BPF Schilders is verplicht. Alle

het behouden van werk of het verkrijgen van

voorwaarden zijn te vinden op de website

ander passend werk. Er is een keuze mogelijk

www.startmijncarriere.nl.

uit adviesgesprekken met een loopbaancoach en loopbaantrajecten. Ook is er subsidie

Uitvoering

beschikbaar voor scholing, onder andere in het

De adviesgesprekken en loopbaantrajecten

kader van veilig werken. Meer weten? Kijk op

worden uitgevoerd door onder andere Focus

www.startmijncarriere.nl.

Nederland en BeLife namens OnderhoudNL en

Voor de verschillende activiteiten zijn de

James Loopbaan (een initiatief van CNV

volgende subsidiebedragen beschikbaar:

Vakmensen) en Mijn Loopbaancoach (een

• Adviesgesprek: € 250

initiatief van FNV Bouwen en Wonen).

• Loopbaantraject: € 2.250

De scholing wordt verzorgd door erkende

• Scholing: € 2.500

onderwijs- en cursusinstituten. Uitvoeringsor-

• Er is maximaal € 1.000 beschikbaar ter

ganisatie is CAOP in Den Haag.

compensatie van niet doorbetaald loon voor werknemers die scholing volgen.

• Voor werkgevers is het mogelijk om

Budget De Stichting Mijn Carrière heeft een budget

­scholingsactiviteiten te organiseren, met

van ongeveer 7 miljoen euro beschikbaar. Dat

als doel de veiligheid op het werk te

budget is grotendeels afkomstig uit opgeheven

­verbeteren. Maximaal 50% van de

fondsen, zoals het O&O fonds en SFS.

­scholingskosten wordt hierbij vergoed.

• Voor loopbaantrajecten en/of scholing

Bestuur

gericht op duurzame inzetbaarheid buiten

Het bestuur van Mijn Carrière bestaat uit John

de sector is jaarlijks een budget van

van der Meer (voorzitter), Marius Rutges

€ 50.000 beschikbaar.

(werkgeversvertegenwoordiger) en John

Voorwaarden

Kerstens (werknemersvertegenwoordiger). Er

Om deel te kunnen nemen aan het aanbod van

is ook een Raad van Toezicht benoemd. Daarin

Mijn Carrière en voor de bijbehorende subsidie

hebben Ruud Maas en Frits Smits zitting

in aanmerking te komen, geldt een aantal

namens OnderhoudNL, Peter Roos namens

voorwaarden. Zo moet de werknemer mini-

FNV en Roel van Dijk namens CNV.

ONDERHOUDNL 15

03 19

DUURZAME INZETBAARHEID

Pilot Vitaliteitscoaching van start WADDINXVEEN - Beter om kunnen gaan met stress, beter slapen, gezonder eten en bewegen en ook geestelijk vitaler zijn. Dat zijn de resultaten die medewerkers kunnen bereiken via een coachingstraject. Bij wijze van proef bieden OnderhoudNL en vakbond LBV samen met vitaliteitsbureau Adaptics deelnemers van verschillende ­lidbedrijven daarvoor de mogelijkheid.

D

e pilot vitaliteitscoaching

gezondheids­risico’s te signaleren en

heeft de Gezondheids- en

komt voort uit de jaarlijkse

schade aan de gezondheid te

­Bodychecks (PAGO’s) geanalyseerd

Gezondheids- en Body-

voorkomen. De medewerkers

die sinds oktober vorig jaar zijn

check (PAGO) die OnderhoudNL-

ontvangen dan adviezen om vitaal

uitgevoerd. Bekeken is waar

leden kunnen laten uitvoeren door

en optimaal inzetbaar te blijven.

medewerkers uit onze bedrijfstak

Arbo Unie of Adaptics. Zo’n onder-

Vitaliteits­coaching gaat een stap

nu de meeste klachten over

zoek helpt om vroegtijdig

verder. Daarbij wordt de deelnemer

hebben. Die zijn vervolgens

– op vrijwillige basis – ondersteund

­ingedeeld naar verschillende

bij acties om de gezondheid en

risicoprofielen: hart- en vaat­

­vitaliteit te verbeteren. Stichting

klachten, lichamelijke klachten,

USAG, die voor de bedrijfstak de

slaapproblemen en mentale

sociale regelingen uit de cao

vitaliteit (burn-out). Slaapproblemen

uitvoert, heeft Adaptics de opdracht

zijn een opvallend aandachtspunt.

gegeven om een pilot te doen met

En die kunnen allerlei vervelende

de inzet van vitaliteitscoaches.

effecten hebben. Bijvoorbeeld: minder alert zijn op het werk.

16 ONDERHOUDNL

Risicoprofielen

Denk aan de veiligheids­risico’s die

Vincent Sapuletej, Manager

medewerkers - en hun collega’s -

­Arbeidsvoorwaardenbeleid bij

dan lopen, bijvoorbeeld bij het

OnderhoudNL legt uit: “Adaptics

werken op hoogte.”

03 19

DUURZAME INZETBAARHEID

Uit de analyse van de ­Gezondheids- en Bodychecks door Adaptics bleek onder ­andere dat: - bijna 1 op de 5 medewerkers een matig werkvermogen heeft. Dit leidt tot een enorm productiviteitsverlies en uiteindelijk verminderde inzetbaarheid en misschien zelfs volledige uitval in de toekomst. Bij de 55+ medewerkers is dit ruim 1 op de 3 (36,3%), tegenover een benchmark van 10,5%.

Maatwerk Deelnemers aan de Gezondheidsen Bodychecks die door Adaptics zijn uitgevoerd en passen bij één van de vier risicoprofielen, hebben

- veel medewerkers pijnklachten ervaren die gerelateerd zijn aan het werk of worden verergerd door het werk.

- medewerkers gemiddeld genomen slecht scoren op leefstijlonderdelen en fysieke testonderdelen als gewicht & vetpercentage, hoge bloeddruk en cholesterol.

inmiddels van Adaptics een uitnodiging ontvangen om deel te nemen aan de pilot. Er is plaats voor 25 deelnemers. Deze personen

Evaluatie

te houden. Voor werk­gevers is het

krijgen na een intakegesprek een

Het traject is inmiddels gestart en

bovendien ook een instrument om

op maat gesneden traject

duurt, afhankelijk van ieders

hun medewerkers te binden en om

­aangeboden met 1-op-1-begeleiding

individuele situatie, zes tot negen

ziekteverzuim te voorkomen dan

door een vitaliteits- of loopbaan-

maanden. Daarna wordt in een

wel terug te dringen.

coach. Afhankelijk van de klachten

evaluatiegesprek gekeken of de

en de doelstellingen wordt een plan

gestelde doelen zijn bereikt.

gemaakt met zogeheten ‘gerichte

OnderhoudNL, LBV en Adaptics

interventies’. “Je moet dan denken

zullen dan ook samen de pilot

aan veranderingen in leefstijl,

evalueren en bekijken of de

slaapritme, eetgewoonten, omgaan

­vitaliteitscoaching breder kan

met stress, mentale fitheid, werk-

worden aangeboden binnen de

houding enzovoorts. Er wordt dus

bedrijfstak. Uiteindelijke doel is

gekeken naar meer zaken dan de

natuurlijk om medewerkers zo

fysieke gezondheid alleen.”

gezond en vitaal mogelijk inzetbaar

ONDERHOUDNL 17

03 19

Arbeidsomstandigheden

RI&E: 3 jaar lang gratis licentie WADDINXVEEN - OnderhoudNL heeft in juni een branchecontract gesloten voor collectief gebruik van een RI&E-instrument.

Hiermee zet de bedrijfstak in ĂŠĂŠn keer een grote stap op het gebied van preventie.

Leden van OnderhoudNL krijgen een 3-jarige licentie voor het gratis gebruik van

het nieuwe branche-erkende online RI&E-instrument, dat is ontwikkeld door Arboplaats BV Hiermee kunnen bedrijven snel en praktijkgericht hun RI&E maken.

Zo besparen ze veel geld.

18 ONDERHOUDNL

03 19

Arbeidsomstandigheden

V.

ONDERHOUDNL 19

03 19

Arbeidsomstandigheden

‘Pluk de vruchten van een goede arbo-aanpak’

D

oor de nieuwe Arbowet van 2017 is de RI&E

Praktische tool

nog belangrijker geworden in de preventie-­

Ontwikkelaar Arboplaats had de software voor de

activiteiten die van elk bedrijf wettelijk

RI&E al voor een paar andere branches ontwikkeld

worden verwacht. Naast de registratie van de risico’s,

voordat het bestuur van OnderhoudNL er kennis

moeten bedrijven nu ook de beheersmaatregelen uit

mee maakte. Vooral de praktische aansluiting op de

de ­arbocatalogi opnemen. “Normaal betaalt men

sector sprak aan, vertelt Huib Arts. “We hebben de

400 euro per jaar voor dit soort dienstverlening”,

tool zo ­toegankelijk mogelijk gemaakt waardoor

vertelt O ­ nderhoudNL-directeur Okke Spruijt. “Dat is

het een aansprekende manier is om verbetering

dus 1.200 euro voor 3 jaar. Nu maken we het

van arbeidsomstandigheden dichter bij de

­drempelloos omdat we het in één keer goed geregeld

bedrijven te brengen. De RI&E biedt een

willen hebben voor álle leden van OnderhoudNL.

mogelijkheid om oplossingsgericht risico’s te

Immers: de boete van Inspectie SZW voor bedrijven

beheersen op een manier die past bij de

die niet beschikken over een RI&E is onlangs

praktische instelling van de ondernemers in deze

­verhoogd tot maximaal 4.500 euro. Dat risico willen

bedrijfstak.”

wij de leden natuurlijk niet laten lopen.”

20 ONDERHOUDNL

03 19

Arbeidsomstandigheden

Tot 25 medewerkers

kerndeskundige. Ook moeten ze een PSA-onderzoek

De nieuwe branche-RI&E is een online dienst

(onderzoek Psycho-Sociale Arbeidsbelasting naar

­geworden, die overal en altijd te gebruiken en

werkdruk en ongewenste omgangsvormen/stressoren)

up-to-date is. OnderhoudNL heeft in het kader van

anoniem onder alle medewerkers uitzetten, waaraan

deze nieuwe RI&E-methode eerder dit jaar diverse

minimaal 50% moet hebben deelgenomen. Deze

bijeenkomsten georganiseerd voor haar leden

aanvullende wettelijke verplichtingen zijn niet

inclusief de training preventiemedewerker.

­opgenomen in het basisbranchecontract van

Bedrijven met maximaal 25 medewerkers die daar

­OnderhoudNL. Ze zijn als modules uiteraard wel

de RI&E ingevuld hebben, zijn daarna vrijgesteld

individueel per bedrijf toe te voegen.

van toetsing door de Inspectie SZW.

“Alles wat nodig is om aan de eisen van de Arbowet te

Leden van OnderhoudNL met maximaal 25 mede­

voldoen, is geïntegreerd in één systeem. Het is aan de

werkers krijgen een uitnodiging voor een dergelijke

bedrijven om te beoordelen of ze er gebruik van willen

RI&E-bijeenkomst in het land waar de RI&E

maken”, legt Arts uit.

­gezamenlijk kan worden ingevuld en de gratis licentie wordt verkregen. “Na afloop van de bijeenkomst gaan

Bedrijfsblindheid

de ondernemers naar huis met een ingevulde nieuwe

De tool is dermate gebruikersvriendelijk dat de bedrijven

RI&E die goedgekeurd is door OnderhoudNL en LBV,

er zelf mee aan de slag kunnen, maar Arts beveelt

een preventiemedewerker met een OnderhoudNL-

deelname aan een RI&E-bijeenkomst van harte aan:

certificaat én een kosteloos gebruik van de RI&E met

“Tijdens de sessie kun je oefenen en vragen stellen. Wij

systeemupdates voor de komende 3 jaar”, aldus

kijken met je mee en je leert van andere ondernemers.

Spruijt.

Dan blijft het allemaal toch beter ‘hangen’ is mijn ervaring. Bovendien ben je na afloop van de training

Meer dan 25 medewerkers

klaar met het invullen van de RI&E. Als je het tussen de

In juni is ook gestart met RI&E-bijeenkomsten voor

bedrijven door moet doen is het vaak toch lastiger om

bedrijven met méér dan 25 medewerkers. Het gaat hier

het af te maken.” Arts behoedt de ondernemers tijdens

om een tweedaagse training want deze bedrijven

de sessies ook graag voor enige ‘bedrijfsblindheid’.

moeten aan meer wettelijke eisen voldoen. Zo dient

“Ondernemers onderschatten soms de fysieke

hun RI&E getoetst te worden door een zogenaamde

­belasting. Ze zijn gewend om dingen op een bepaalde

Huib Arts, Arboplaats:

‘OnderhoudNL neemt haar ­verantwoordelijkheid met deze aanpak’ ONDERHOUDNL 21

Arbeidsomstandigheden

03 19

Marina Davelaar, Rutges Vernieuwt

‘Tool van deze tijd’ Toen Marina Davelaar, coördinator kwaliteit en organisatie bij Rutges, hoorde van de nieuwe ­online branche-RI&E, was haar eerste reactie: ‘Ik wil dat ook!’. Ze werkte nog met een zeer verouderde versie van Stichting Arbouw voor de schilders en met de versie van Volandis voor vde collega’s met de Bouw-cao. “Dat was niet ideaal en efficiënt”, vertelt ze. “De RI&E die ­OnderhoudNL biedt is bovendien veel meer afgestemd op onze praktijk. Met het invullen wordt in één keer duidelijk waar je nog naar moet kijken. Je kunt ‘m passend maken voor je eigen situatie, ook als je geen digitaal wonder bent. Alle eisen waar we aan moeten voldoen, zijn in de tool verwerkt, daar hoeven we zelf het wiel niet meer voor uit te vinden. Ik heb deelgenomen aan de sessie waar alles stap voor stap werd doorgenomen. Het blijkt dat we nog niet aan de eis voor het PSA-onderzoek voldoen. Daar was ik me niet bewust van. Je kunt zo’n onderzoek ­combineren met een medewerkerstevredenheidsonderzoek. Dat vind ik een hele goede. Over de toepasbaarheid van deze tool is echt goed nagedacht. Zo is ook duurzame inzetbaarheid erin verwerkt. En dat maakt het echt een tool van deze tijd. Wanneer je als bedrijf niet alleen wil voldoen aan de regels, maar ook echt inhoud wil geven aan preventie, dan is deze tool ideaal.

Je ziet waar het zin heeft om in te investeren.”

22 ONDERHOUDNL

03 19

Arbeidsomstandigheden

manier te doen, terwijl het soms ook anders kan

omstandigheden en Brancheversterking. Voorheen

waardoor je makkelijker tot je zeventigste door kunt

waren deze activiteiten ondergebracht bij het O&O-

werken. Dat doen we trouwens op een positief kritische

fonds. OnderhoudNL is uniek in haar aanpak, vindt

manier hoor, we benaderen alles vanuit de praktijk van

Arts. “Met zo’n groot branchecontract je leden zo

de OnderhoudNL-bedrijven. Die kennen we inmiddels

vergaand faciliteren in het zetten van stappen op het

goed. Veel werk in de sector is gewoon zwaar. Je moet

gebied van preventie, dat zie je maar in weinig

dan ook bewust aan de slag gaan met het verbeteren

­sectoren. De branchevereniging onderscheidt zich door

van de arbeidsomstandigheden. Deze branche-RI&E is

het voor álle leden te regelen en verlaagt daarmee de

daarvoor een hulpmiddel.”

drempel voor kleine bedrijven. Een goede zaak, want het aantal kleine bedrijven met een RI&E daalt

Drempel verlaagd

­namelijk. Slechts ongeveer 1 op 3 bedrijven met

Het afsluiten van dit grootschalige branche-contract is

minder dan 25 werknemers heeft een RI&E. Dit

mogelijk gemaakt door de Stichting Bedrijfstakheffing,

­initiatief van OnderhoudNL zal dit percentage voor

het fonds dat in 2016 is opgericht voor de uitvoering

onze sector zeker omhoog brengen. Ze neemt haar

van activiteiten op het gebied van Onderwijs, Arbeids-

verantwoordelijkheid met deze aanpak.”

Wv-Soft-Ad3.pdf

1

07-06-19

13:11

Met WvSoft Projectmanager voor schilders: werken uw schilders zelfstandiger; is uw administratie eenvoudig op orde; heeft u als directeur grip op alle projecten.

Nieuw: de telefonische bestelling bij uw verfleverancier en de factuur op regelniveau binnen 5 seconden verwerkt en gecontroleerd in de nacalculatie.

Meer weten? Of een demo aanvragen?

Ga naar wvsoft.eu NIEUWS of bel met 024-3600798

03 19

Special Scholen

Succesvol zijn op de onderwijsmarkt, hoe doe je dat?

WADDINXVEEN - Wat zijn interessante markten voor onze leden?

En hoe kunnen de bedrijven die markten het beste benaderen?

Op deze vragen biedt OnderhoudNL graag antwoorden.

Zo is voor de sector Schilders de onderwijsmarkt verkend en zijn diverse instrumenten en activiteiten ontwikkeld om die markt te benaderen.

Al eerder kwamen de VvE-markt en de zorgsector aan bod.

O

nderhoudNL heeft de

­OnderhoudNL Schilders. In oktober

bedrijven die daarop in weten te

markt van onderwijs­

wordt bovendien een bijeenkomst

spelen, kunnen het verschil

instellingen zorgvuldig

georganiseerd over werken voor

maken. Scholen hebben behoefte

in kaart gebracht. Die blijkt groot

onderwijsinstellingen. Marc

aan een partner die meedenkt over

en divers. Zo staan er in Nederland

Wichman van Insector geeft dan

het beheersen van de kosten en

10.000 schoolgebouwen. Er zijn

inzicht in de onderwijsmarkt en

het beperken van de overlast.

scholen voor primair onderwijs,

hoe deze het beste te benaderen is.

Dat vraagt om een hoge mate van

voortgezet onderwijs, middelbaar

procesbeheersing: bijvoorbeeld

en hoger onderwijs. Ook hebben

Beheersbaar onderhoud

een goede routing van de

zij achterhaald op welke manier

Kenmerkend voor onderwijs­

­werkzaamheden, inrichting van

schildersbedrijven zich kunnen

instellingen is dat het primaire

de werkplek, het gebruik van

onderscheiden in deze markt.

proces – het geven van onderwijs

sneldrogende producten en

– altijd voorrang heeft. Dat

passende (detail)planning van de

Scholen Special

speelt een belangrijke rol bij het

werkzaamheden.

Alle bevindingen, tips en adviezen

bepalen van het budget, maar

zijn gebundeld in een Scholen

ook bij de ­uitvoering van het

Special voor leden van

­onderhoudswerk. Onderhouds­

ONDERHOUDNL 25

Special Scholen

26 ONDERHOUDNL

03 19

03 19

Special Scholen

Werken voor scholen “Scholen vormen voor De Variabele een interessante en omvangrijke klantgroep. We doen voor 48 scholen advieswerk en hebben momenteel bij 24 scholen onderhoudswerk in uitvoering. Dat advieswerk doen we sinds 2011 onder een apart bedrijf. Gemeenten werken namelijk graag samen met een adviesbureau als het gaat om integrale huisvestingsplannen voor scholen.

Het is belangrijk om heel goed de structuren in deze markt te begrijpen: de gemeente heeft de bouwplicht, het schoolbestuur de onderhoudsplicht.

Maar: schoolbesturen hebben soms meerdere scholen in meerdere ­gemeenten onder hun hoede. Dat maakt het wel complex. Houd daarbij ook de verschillende portemonnees steeds in de gaten: geld voor het vervangen van kozijnen komt van de gemeente, geld voor het repareren van kozijnen uit de portemonnee van de school.

Wat goed werkt is slimme meerjarenonderhoudsplannen aanbieden waarbij je de kosten af laat hangen van het aantal leerlingen. ‘Wat kost het per kind om de school te onderhouden? En dat dan voor een aantal jaren voorrekenen. Je kunt op de site van DUO precies de aantallen en prognoses achterhalen. Met dat inzicht zijn schoolbesturen erg blij! Wij hebben zo in één keer 10 scholen binnengehaald.

Een andere tip: bied diensten aan waardoor je minstens één keer per jaar in de school bent, mutatieonderhoud bijvoorbeeld, of inspecties. Eén keer in de zes jaar er zijn voor onderhoud is te weinig. Het schoolbestuur is dan veelal weer gewisseld en als het tegenzit ben je uit beeld.”

Ludwig Smits, directeur De Variabele

ONDERHOUDNL 27

03 19

Special Scholen

Onderhoud is niet de ‘core-business’ van schoolbesturen “Ze willen dus graag ontzorgd worden op dat terrein. Tegelijkertijd hebben ze een enorme budgettaire uitdaging. Als ze niet over eigen middelen beschikken, loopt de vergoeding die ze krijgen voor de exploitatie van hun gebouw enorm achter bij wat er nodig is.

De ­bekostigingssystematiek in deze markt is namelijk nogal bijzonder: gemeenten zijn ­verantwoordelijk voor de huisvesting van scholen als het gaat om bouw en renovatie.

De scholen zijn zelf verantwoordelijk voor de exploitatie, daar krijgen ze een vergoeding voor, maar die is veelal ontoereikend. Dat merk je bijvoorbeeld bij het bepalen van kwaliteitsniveaus voor meerjaren onderhoudsplannen.

De branche weet dat het realistisch is om een keer per zeven jaar het schilderwerk te doen. Het schoolbestuur rekt dat op naar negen jaar. Men beseft wel de urgentie, maar heeft te weinig geld om de beoogde kwaliteit te financieren. De ambities in deze markt zijn stevig – denk aan duurzaamheidsmaatregelen, het belang van uitstraling van een gebouw voor de schoolkeuze – maar de middelen zijn schaars. Mijn advies aan onderhoudsbedrijven? Steek in op kwaliteit en bied planmatig onderhoud aan via l­anglopende contracten. Doe zelf de schouw van schoolgebouwen om goed te analyseren wat er precies moet gebeuren. Op basis daarvan kun je een fatsoenlijk aanbod doen, de inschrijving waarmaken en risico’s incalculeren.”

Henkjan Kok, o.a. huisvestingsadviseur voor scholen en gemeenten

Meerwaarde bieden

Informatie en tools

Vragen?

Wie zich wil specialiseren in het

Leden van de sector Schilders van

Heeft u vragen, neem dan

bedienen van onderwijsinstellingen

OnderhoudNL treffen een exem-

contact op met sectormanager

kan concrete meerwaarde bieden

plaar van de Scholen Special als

Marianne Kortenbout via

door de tips en adviezen ter harte

bijlage bij dit magazine aan.

m.kortenbout@OnderhoudNL.nl

te nemen die beschreven staan in

U kunt de special ook downloaden

of bel 0182 55 61 27.

de Scholen Special. Zoals bijvoor-

via de website van OnderhoudNL.

beeld het aanbieden van meerjaren

Daar vindt u ook informatie over

onderhoudsplannen, het adviseren

meerjarenonderhoud.

over energiebesparing en het meedenken over een gezond binnenklimaat.

28 ONDERHOUDNL

03 19

Trainingen

Nieuwe trainingscatalogus OnderhoudNL nu online

www.OnderhoudNL.nl/trainingen ONDERHOUDNL 29

Pensioendialoog

03 19

Hoe betrekken we ­jongeren meer bij hun pensioen?

TIEL - Roos Hoobroeckx runt samen met haar man RenĂŠ het bedrijf Hoobroeckx Schilders in Tiel. Ze hebben 12 medewerkers in dienst.

Zij praat met Ronald van Oostrom, bestuurslid van BPF Schilders namens CNV Vakmensen. Het gesprek gaat onder andere over pensioencommunicatie en hoe je jonge medewerkers meer kunt betrekken bij hun eigen pensioen.

30 ONDERHOUDNL

03 19

Pensioendialoog

ONDERHOUDNL 31

03 19

Pensioendialoog

Roos: “De aandacht voor ­pensioenen dreigt in een klein bedrijf als het onze soms naar de achtergrond te raken. Ik zie het als een taak om onze medewerkers goede uitleg te geven. Welke tips heb jij daarvoor?

Ronald: “Op de website van BPF Schilders vind je een handige checklist die je als werkgever kunt gebruiken. Daarin zie je waar je allemaal aan moet denken in de pensioencommunicatie aan je medewerkers. Er staat ook een kort filmpje over op de site.

Verder organiseren we regelmatig ­workshops voor werkgevers waarin dit aan de orde komt.”

Roos: “Een vraag die bij onze medewerkers leeft is of Roos: “Ik vind jullie communicatie-uitingen heel

ze op een bepaalde leeftijd met deeltijdpensioen

duidelijk. Maar hoe jullie en wij ook onze best doen,

kunnen. Wat betekent dat dan financieel?”

pensioen leeft niet echt. Vooral bij jongeren niet.

Ronald: “Als je op de website inlogt, kun je gebruik

Hoe krijgen we hen meer betrokken?”

maken van een pensioenplanner. Daar kun je als

Ronald: “Wij merken dat ook. Het is een lastig

medewerker dan even voor gaan zitten, eventueel

­onderwerp en veel jongeren zijn vooral bezig met het

samen met de werkgever. Met die planner is te

hier en nu. Pas als ze rond de vijftig zijn, willen ze

­berekenen wat er gebeurt als je ervoor kiest om in de

meer weten over hun pensioen. En dat terwijl je je hele

aanloop naar je AOW geleidelijk minder te gaan

loopbaan één dag per week werkt voor je pensioen.

werken. Voor het deel dat je niet werkt, bijvoorbeeld

BPF Schilders probeert jongeren op verschillende

een dag in de week, ontvang je dan pensioen. Jaarlijks

manieren te interesseren voor hun pensioen. We

organiseert BPF Schilders ook pensioenpresentaties op

hebben bijvoorbeeld vlog-filmpjes gemaakt waarin

verschillende plaatsen in Nederland. Tijdens deze

deelnemers over hun pensioen vertellen. En we

presentaties geven de pensioenspecialisten uitleg over

geven voorlichting bij de Schildersvakopleidingen.

de mogelijkheden en keuzes die er zijn. Werknemers

Die is qua toon en inhoud helemaal afgestemd op

kunnen daar met hun partner naartoe. Verder kunnen

de doelgroep.”

ze gebruik maken van het pensioenspreekuur waar ze één op één met een specialist hun situatie kunnen bespreken.”

32 ONDERHOUDNL

03 19

Pensioendialoog

Roos: “Een goed pensioen, zoals dat van BPF Schilders, heeft grote voordelen. Ik zie wel dat de dekkingsgraad aan het teruglopen is. Maken jullie je daar zorgen over?

Ronald: “Ja, de actuele dekkingsgraad staat nu (per eind juli) op 104%. Dat komt onder andere doordat de rente maar blijft dalen.

Niet alleen de korte, maar ook de lange rente. Fijn voor de ­hypotheekrente, niet goed voor ons fonds. Het fonds heeft de ambitie om de inflatie te compenseren, zodat het pensioen zijn waarde houdt. Daarvoor nemen we risico door bijvoorbeeld in aandelen te Roos: “Dat zijn goede tips, daar ga ik mee aan de slag.

beleggen. De schilders staan nog

BPF Schilders geeft duidelijke uitleg, ik lees ook dat jij

altijd achter deze keuze, zo blijkt uit recent onderzoek.

dat als kerntaak ziet. Hoe houden jullie die kerntaak

Het rendement op onze beleggingen is overigens nog

in de gaten?”

steeds erg goed. En dat terwijl er ook zorgen zijn op de

Ronald: “We steken daar veel tijd en moeite in. Alle

financiële beurzen, als gevolg van bijvoorbeeld drei-

communicatie-uitingen worden met zorg samen­

gende handelsconflicten.”

gesteld en gecontroleerd door de bestuurders. Het is zaak dat we zeker zijn van onze berekeningen. De

Roos: “Het nieuwe pensioenakkoord heeft ook

informatie moet gewoon kloppen en begrijpelijk en

­gevolgen. Stel dat schilderen onder de zware beroepen

aansprekend zijn. We staan trouwens open voor

komt te vallen en je op je 65ste met pensioen kunt?”

feedback en tips om de communicatie te verbeteren.

Ronald: “Het pensioenakkoord heeft inderdaad

Er is ook een klantenpanel. Iedereen die pensioen bij

­consequenties voor het pensioen. De details van het

ons opbouwt kan daaraan meedoen. Vier keer per jaar

pensioenakkoord moeten nog verder worden

vragen we dit panel om hun mening over bijvoorbeeld

­uitgewerkt, maar BPF Schilders bereidt zich al voor op

een bepaalde brief of het pensioenblad. Op de site

een aantal wijzigingen. De pensioenspecialisten zijn

melden we wat we ermee doen. Zo kunnen we de

daar mee bezig. Enkele veel gestelde vragen over wat

communicatie verder verbeteren.”

het nieuwe pensioenakkoord zal betekenen, staan met de antwoorden ook op de website van BPF Schilders.”

ONDERHOUDNL 33

03 19

RESULTAATGERICHT SAMENWERKEN

Gedragscode ­M ededinging RGS ­w aarborgt marktwerking Den Haag – Resultaatgericht Samenwerken (RGS) biedt houvast en maakt het proces transparant. Steeds meer woningcorporaties kiezen voor deze methode in de ­samenwerking met marktpartijen. Tegelijkertijd roept deze intensieve en vaak ­langdurige samenwerking ook vragen op. Onder andere van de Autoriteit Consument en Markt (ACM). Worden de mededingingsregels wel voldoende nageleefd?

Tijd voor een gedragscode.

H

et is de taak van de ACM

Marktwerking bij RGS

aanleiding: “Vorig jaar heeft ACM

om toe te zien op naleving

Tijdens een bijeenkomst van de

zich gemeld bij de Stichting RGS en

van de mededingings­

Leercirkel RGS, eind juni bij Aedes

OnderhoudNL. Zij hadden vragen

regels, zodat de marktwerking niet

in huis, stond deze gedragscode

over de marktwerking bij RGS en

wordt verstoord. Samenwerkende

centraal. Juristen van Maasdam

constateerden dat er in de RGS-

opdrachtgevers en opdrachtnemers

Broers Fischer Advocaten en VBTM

systematiek onvoldoende aandacht

in de onderhouds­branche moeten

Advocaten gaven uitleg en

was voor de mededingingsrisico’s.”

zich bewust zijn van de mogelijke

­behandelden verschillende

risico’s op dit gebied en daar ook

­casussen en vragen. In de zaal zaten

Risico’s in beeld

naar handelen. De nieuwe

vertegenwoordigers van woning-

“We hebben toen de afspraak

­‘Gedragscode Mede­dinging bij RGS’

corporaties, vastgoedonderhouds-

gemaakt dat we de risico’s in beeld

­behandelt de risico’s en benoemt

bedrijven en adviesbureaus. Hans

zouden brengen en bekend zouden

de maatregelen om deze risico’s te

van der Krogt, voorzitter van de

maken bij de marktpartijen. Dat

beheersen.

stichting RGS, vertelt over de

doen we met deze Gedragscode die,

ONDERHOUDNL 35

03 19

RESULTAATGERICHT SAMENWERKEN

gekoppeld aan de fases van het

beginselen goed in de gaten

problemen en onduidelijkheden te

RGS-procesmodel, aangeeft wat de

houden. Er moet voldoende

voorkomen. Bijvoorbeeld bij het

mededingingsrisico’s zijn. Via

concurrentie en ruimte zijn voor

verdelen van werkzaamheden over

praktische do’s en don’ts worden

nieuwkomers. Ook moet worden

samenwerkende ketenpartners.

handvatten gegeven om daar op de

voldaan aan de objectiviteitseisen

juiste manier mee om te gaan zodat

en de opdrachtgever mag geen

Opdrachtnemers

voldoende concurrentie en gezonde

concurrentiegevoelige informatie

De opdrachtnemer is

marktwerking gewaarborgd blijven.

delen. Weliswaar is de opdracht­

­verantwoordelijk voor de inhoud

Dat is in het belang van zo­wel

gever niet strafbaar als hij dat wel

van een raamovereenkomst en

opdrachtgever als opdracht­nemer”,

deelt, maar de opdrachtnemer is

moet de opdrachtgever wijzen op

aldus Van der Krogt.

wel strafbaar als hij de gedeelde

bijvoorbeeld de eindigheid daarvan.

informatie gebruikt. Verder moet de

Een samenwerkingsovereenkomst

Prijsafspraken

opdrachtgever in zijn regisserende

kan alleen worden verlengd na een

Mededingingsadvocaat Pascal

rol zich ervan bewust zijn dat hij op

hernieuwde aanbesteding. Er moet

Broers geeft aan dat mededingings-

bepaalde momenten leidend moet

op regelmatige basis concurrentie

risico’s in heel veel sectoren spelen.

zijn. Actief invullen van de regierol

zijn om andere partijen of

“Er leven veel vragen en er is

is soms zelfs noodzakelijk om

­nieuwkomers een kans te geven.

behoefte aan adviezen over hoe om te gaan met de regels. Er kan veel wel, maar marktpartijen moeten accepteren wat niet kan. ­Prijsafspraken en marktverdeling zijn niet in het belang van de opdrachtgever, zegt de wet. Een opdrachtgever vindt dit soms wel van belang, maar ook dan mag het nog steeds niet.”

Spelregels opdrachtgevers Samen met Egbert Kunst, ­strategisch adviseur bij GroenWest, benoemt Broers de belangrijkste spelregels voor opdrachtgevers en opdrachtnemers in de ­verschillende fasen van een traject.

Zo moeten opdrachtgevers bij de selectie de aanbestedings­

36 ONDERHOUDNL

03 19

RESULTAATGERICHT SAMENWERKEN

Opdrachtnemers moeten goed

enzovoorts. Eén van de conclusies

Aan het einde van de middag

opletten als zij gezamenlijk in-

is dat alles wat is gezegd niet alleen

krijgen de deelnemers de volgende

schrijven. Samen inschrijven mag

voor RGS geldt: mededinging is bij

adviezen mee:

wel, bijvoorbeeld als er een

elke vorm van samenwerking of

• Wees altijd alert op mogelijke

­capaciteitstekort is. Maar men mag

aanbesteding aan de orde. Door de

overtreding van de regels (niet

alleen de noodzakelijke informatie

gedragscode is er bij RGS aandacht

alleen bij RGS).

delen die nodig is voor de samen-

voor en is dit aspect nu ook goed

werking.

ingebed in de RGS-systematiek.

Duidelijk is dat de sector en het

• Gebruik de gedragscode als leidraad en handel daar naar.

• Raadpleeg bij twijfel een

Conclusies en adviezen

onderwerp ketensamenwerking op

In een paneldiscussie met Pascal

de agenda staan bij ACM. Zo heeft

Broers, Egbert Kunst, Hans van der

de ACM zelf in februari twee

concurrenten, ook al werk je

Krogt en Marijn Huijbers (jurist

­Leidraden uitgegeven over samen-

samen met een opdrachtgever.

VBTM) komen tot slot verschillende

werking: De Leidraad ‘Samen­

situaties aan de orde. Er wordt

werking tussen concurrenten’ en

Toekomst

gesproken over prijsvorming,

de Leidraad ‘Afspraken tussen

De Gedragscode RGS is integraal

prijsboeken, raamovereenkomsten,

leveranciers en afnemers’.

opgenomen in de Leidraad RGS en

adviserende partij.

• Bedrijven blijven elkaars

in RGS-opleidingen. Ook in de nieuwe Leidraad RGS, momenteel in ontwikkeling, zal mededinging

Over de leercirkel RGS De Leercirkel Resultaat Gericht Samenwerken is een ­platform waar marktpartijen hun kennis, ervaringen en vragen op gebied van RGS kunnen delen. Behoeftes vanuit vastgoed- en onderhoudsbedrijven en woningcorporaties worden zo bespreekbaar gemaakt. Daarnaast jaagt de leercirkel innovaties (bijvoorbeeld de RGS CO2-monitor) aan en ondersteunt ze evenementen. De thema’s worden besproken binnen de RGS-Programmaraad. Wilt u ­deelnemen aan de Leercirkel, neem dan contact op met het secretariaat: tel. 0318 – 58 97 08 info@leercirkel.nl www.leercirkel.nl

een belangrijk onderdeel vormen.

De Stichting RGS en OnderhoudNL besteden er aandacht aan in artikelen en bijeenkomsten zoals deze. De komende periode ­verzamelt de Leercirkel RGS praktijkervaringen, vragen, zorgen, knelpunten en behoeften in relatie tot de gedragscode. Deze worden dan gebundeld door de leercirkel, waarmee de gedragscode kan worden doorontwikkeld. Heeft u vragen over dit onderwerp? Laat het weten aan Edwin Meeuwsen (e.meeuwsen@OnderhoudNL.nl), sectormanager bij OnderhoudNL en secretaris van Stichting RGS.

ONDERHOUDNL 37

03 19

FUNCTIEGEBOUW

Communicatie- en managementassistent

‘Ik ben nog lang niet uitgekeken’ Wie: Alice Overesch (33)

regel ik allerlei afspraken voor het

Hoe word je communicatie- en

Waar: Lenferink

management en organiseer ik

managementassistent?

bijvoorbeeld werkbezoeken. Ik

“Ik heb communicatie gestudeerd

Wat doe je in deze functie?

notuleer vergaderingen en zet

aan de Hogeschool Windesheim in

“Ik ben verantwoordelijk voor

acties in gang die daaruit voort-

Zwolle. Tien jaar geleden lukte het

allerlei communicatie-uitingen van

vloeien. En ik ga op pad voor

niet direct om ook in die richting

Lenferink. Zo schrijf ik teksten en

meubilair in onze nieuwe kantine.

werk te vinden. Toen ben ik als

maak ik foto’s voor de website en

Heel divers dus!”

receptionist aan de slag gegaan bij

social mediakanalen. Daarnaast

38 ONDERHOUDNL

Lenferink. Zo heb ik het bedrijf heel

03 19

FUNCTIEGEBOUW

Wat doe jij nou?

WADDINXVEEN - De laatste jaren zijn op alle niveaus binnen de ­vastgoedonderhoudsbedrijven nieuwe functies ontstaan.

Naast de ‘doe-beroepen’ zijn er allerlei kennisfuncties gekomen, van manager Markt & Ontwikkeling, ­Innovatiemanager, ­manager Klant & Techniek tot Verzuimcoördinator, Marketing & Communicatiemanager en Procesmanager.

Wat houden deze nieuwe functies eigenlijk in?

En wat moet je daarvoor in huis hebben?

OnderhoudNL brengt ze in beeld.

goed leren kennen. Toen ik

zijn en rustig blijven. Het is wel

bedrijf en op mijn vakgebied om

­behoefte kreeg aan meer taken heb

eens hectisch met deadlines. Maar

me in te verdiepen. Communicatie

ik dat aangegeven. Van het een

die drukte vind ik juist wel fijn.

wordt steeds belangrijker voor

kwam het ander…”

De dynamiek binnen dit bedrijf,

bedrijven als Lenferink.

daar word ik blij van.”

Als student had ik me voor­

Welke competenties heb je

genomen niet langer dan vijf jaar

hiervoor nodig?

Welke doorgroeimogelijkheden

op dezelfde plek te blijven.

“Je moet goed kunnen organiseren,

zijn er?

­Inmiddels ben ik tien jaar verder en

luisteren en kansen zien voor het

“Ik houd niet van stilstaan, dus ik

nog lang niet uitgekeken!”

publiceren van interessante

ben voortdurend op zoek naar

informatie. Verder moet je creatief

interessante thema’s binnen het

ONDERHOUDNL 39

03 19

FUNCTIEGEBOUW

Verzuimcoördinator

‘Je moet er wel tegen kunnen’ Wie: Monique van Elzakker (50)

ik de mensen op de werkplek of

regelgeving en zaken duidelijk

Waar: Hagemans Vastgoed­

thuis op, met mijn handige laptop

kunnen uitleggen. Ook draait het

onderhoud

kan ik overal uit de voeten.”

om betrouwbaarheid en eerlijkheid.

Ik vind het belangrijk dat mensen

Wat doe je in deze functie?

Hoe word je verzuimcoördinator?

voelen dat ze geen nummer zijn. Je

“Ik regel alles wat er moet gebeuren

“Ik ben 27 jaar geleden begonnen

komt mensen in beroerde situaties

wanneer een medewerker zich

bij Hagemans op de personeels­

tegen, daar moet je wel tegen

ziekmeldt. Ik verzorg de (digitale)

administratie. Geleidelijk aan ben ik

kunnen.”

verslaglegging, onderhoud

in het verzuim ‘gerold’. Ik mag wel

­contacten met de arbodienst,

zeggen dat ik het vertrouwen van

Welke doorgroeimogelijkheden

bedrijfsarts, UWV, bedrijfskundigen

onze mensen heb. Daar ga ik ook

zijn er?

enzovoorts. Ook voer ik gesprekken

heel zorgvuldig mee om. Het is

“Ik heb ervoor gekozen om door te

met medewerkers en kijk waar ik ze

geen fulltime werk, sinds vijf jaar

groeien in het bredere personeels-

kan helpen. Bijvoorbeeld met een

combineer ik het met de functie van

management. Ik heb inmiddels één

re-integratieplan, een training of

personeelsfunctionaris.”

collega waar ik leiding aan geef en er komt nog iemand bij. Ik ben blij

bepaalde hulpmiddelen zodat ze prettiger kunnen werken. Ook

Welke competenties heb je

dat ik zulke kansen krijg binnen

gesprekken in het kader van

hiervoor nodig?

Hagemans!”

duurzame inzetbaarheid en

“Je moet goed kunnen luisteren, op

­pensioen horen erbij. Zo nodig zoek

de hoogte zijn van de wet- en

Actualisatie Functiegebouw cao Bij de Cao voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf hoort een functie-indelingssysteem.

Daarin zijn nu 36 referentiefuncties beschreven. Functies die een afspiegeling zijn van de sector.

OnderhoudNL onderzoekt momenteel of dit ‘functiegebouw’ aan actualisatie toe is. Komen de huidige beschrijvingen nog overeen met de praktijk? Ook is geconstateerd dat er dus functies zijn die nog niet in de cao voorkomen. OnderhoudNL gaat na of het zinvol is deze ook te beschrijven en op te nemen in het functiegebouw.

40 ONDERHOUDNL

03 19

FUNCTIEGEBOUW

ONDERHOUDNL 41

Sector Schilders

Leg uw bedrijfsstrategie onder de loep Waddinxveen - Als ondernemer is het goed om af en toe eens afstand te nemen van de dagelijkse praktijk en de focus op uw bedrijfsstrategie te leggen. Wat kan beter?

Sluit uw strategie nog aan bij de veranderende omgeving waarin uw bedrijf actief is? En hoe kunt u gerichter ­inspelen op veranderende klantwensen?

U krijgt de antwoorden met de QuickScan Klantfocus.

Dit najaar start OnderhoudNL sector Schilders met het uitvoeren van deze quickscan. Deze is gratis voor de leden van deze sector.

42 ONDERHOUDNL

03 19

03 19

Sector Schilders

Gerrit Jan van den Berg, voorzitter sector Schilders:

‘Wacht niet te lang met inschrijven’

V

eranderende klantwensen zijn steeds vaker

Daarbij worden ook de strategie van uw bedrijf en de

gericht op gemak, ontzorgen en toenemende

diverse klanten waar uw bedrijf zich op richt door­

aandacht voor duurzaamheid, circulariteit en

genomen. Op basis van dit gesprek stellen de adviseurs

onderhoudskosten voor de lange termijn. Ook de uitvraag

van Insector (Michiel van Eeten en Marc Wichman) een

bij aanbestedingstrajecten wordt complexer en veel­

maatwerkadviesrapport op. In dit adviesrapport staat

omvattender. Ondernemers in de schilders- en onder-

naast een algemene beschouwing over de strategie ook

houdsbedrijven zullen daarom bewuste keuzes moeten

beschreven welke concepten passen bij de specifieke

maken door zichzelf de vraag te stellen: ‘Waar wil ik me

klantgroep waar uw bedrijf zich op richt. Zo krijgt u

op focussen (de propositie) en vervolgens onderscheidend

extra handvatten die u ondersteunen bij het vinden

in zijn? En wat betekent dit voor mijn organisatie?’

van de juiste klantfocus.

Dit is hét moment

Wacht niet te lang

“Veel schilders- en onderhoudsbedrijven hebben

“Het liefst bieden we dit direct aan alle leden van de

momenteel een overvolle orderportefeuille”, stelt

sector Schilders aan natuurlijk”, legt Van den Berg uit.

Gerrit Jan van den Berg, voorzitter van de sector

“Maar dat is vanwege het grote aantal bedrijven niet

Schilders. “Dat maakt deze periode het ideale moment

praktisch uitvoerbaar. Daarom wordt gestart met

om de strategische keuzes te maken. Waar zeg ik ‘ja’

60 bedrijven die gebruik kunnen maken van deze gratis

tegen en waartegen ook bewust ‘nee’? Om onze leden

dienst. Daarbij geldt: wie het eerst komt wie het eerst

te ondersteunen bij het maken van strategische keuzes

maalt. Dus wacht niet te lang met inschrijven!”

is de Quickscan Klantfocus ontwikkeld. Ik ben ­verheugd dat we die nu bij wijze van proef gratis kunnen aanbieden aan een eerste groep van maximaal 60 lidbedrijven. Het is tegelijkertijd ook een manier om de band met onze leden te versterken.”

Hoe werkt de QuickScan?

Tijdens een persoonlijk gesprek bij u op kantoor zoekt

Aanmelden U kunt zich aanmelden via info@insector.nl.

U ontvangt dan een bevestiging en de adviseurs nemen contact met u op voor het maken van een afspraak.

u aan de hand van een aantal vragen naar verdieping.

ONDERHOUDNL 43

03 19

Trainingen

Nieuw: training ­v erwijderen asbest­ houdende beglazingskit onder r­ isicoklasse 1 WADDINXVEEN - Samen met het Kenniscentrum Glas biedt OnderhoudNL nu ook een training aan voor het veilig verwijderen van asbesthoudende beglazingskit onder risicoklasse 1. Dit kan nu het blootstellingsonderzoek ‘Landelijke afschaling volgens SCi 547 - op basis van validatiestudies van asbesthoudende beglazingskit’ dat Aedes heeft laten uitvoeren, is goedgekeurd. Het protocol is de praktische uitwerking van de ­verwijderingsmethode uit het onderzoek.

44 ONDERHOUDNL

03 19

Trainingen

ONDERHOUDNL 45

03 19

Trainingen

Marc Prins:

‘Een enorme winst voor opdrachtgever én opdrachtnemer’

H

et protocol is de basis voor

op een goede manier asbest­

­optreden. Het onderhouds- of

de nieuw ontwikkelde

houdende beglazingskit kunnen

glaszetbedrijf hoeft hiervoor niet

training voor werkzaam-

verwijderen volgens de voor­

gecertificeerd te zijn, maar moet

heden aan glas waarbij asbest­

geschreven werkmethodiek, met de

dus wel werken volgens het

houdende kit is toegepast. Onder-

benodigde materialen en gereed-

protocol. Dat is goed nieuws voor

houdsbedrijven die, bijvoorbeeld

schappen. Wie na afloop de toets

zowel glaszet­bedrijven als woning-

voor woningcorporaties, volgens

met goed gevolg aflegt, ontvangt

corporaties.

dit protocol werken voldoen aan

het persoonscertificaat ‘protocol

de regels voor risicoklasse 1. Alle

Asbesthoudende beglazingskit’.

Winst

medewerkers die bij het werk

Dit certificaat is drie jaar geldig.

“De toekenning van risicoklasse 1

betrokken zijn, moeten ‘aantoon-

is een enorme winst voor opdracht-

baar deskundig’ zijn. Voor hen is

Geen gezondheidsrisico’s

gever én opdrachtnemer”, vertelt

deze training ontwikkeld.

Officieel is nu vastgesteld dat

Marc Prins. Hij is asbestdeskundige

asbesthoudende beglazingskit

en auteur van het blootstellings­

Persoonscertificaat

met maximaal 5% chrysotiel

onderzoek volgens de SCi 547.

Tijdens deze eendaagse training

veilig onder risicoklasse 1 kan

“Door het veilig kunnen werken in

leren de cursisten over de eigen-

worden verwijderd. De door de

een lagere risicoklasse is minder

schappen en toepassingen van

overheid vastgestelde norm van

regelgeving van toepassing, waar-

asbest. Ook komen de gevaren voor

2.000 vezels/m lucht wordt niet

door projecten flexibeler en sneller

de gezondheid bij blootstelling aan

overschreden, waardoor er geen

kunnen worden ingepland. Er komt

asbest aan de orde. Ze leren hoe ze

gezondheidsrisico’s zullen

geen adembescherming en geen

46 ONDERHOUDNL

3

03 19

Trainingen

Marc Prins

laboratorium aan te pas. Het is fijn

vertelt Prins. “Tal van proefsanerin-

zijn. Opdrachtgevers moeten op

dat dit nu na lange tijd landelijk is

gen zijn er inmiddels gedaan. Dat

hun beurt hun rol pakken in de

geregeld.”

heeft genoeg data opgeleverd om

controle van de juiste uitvoering

de conclusie te kunnen trekken dat

van de saneringswerkzaamheden.”

Onderzoek

het verwijderen van asbesthou-

Bij gebouwen die voor 1994 zijn

dende beglazingskit in een lagere

gebouwd kan asbesthoudende

risicoklasse (1) kan worden uitge-

beglazingskit zijn toegepast. Er is in

voerd.”

Nederland veel regelgeving op het gebied van asbest, gezien de

Verantwoordelijkheid

gezondheidsrisico’s bij blootstelling

Bij de onderhoudsbedrijven ligt

aan dit materiaal. “Al ruim tien jaar

volgens Prins een belangrijke

wordt er onderzoek gedaan naar de

verantwoordelijkheid om de

risico’s op blootstelling aan asbest

werkzaamheden zoals omschreven

in de ademzone van een medewer-

uit te voeren. “Zij moeten aantonen

ker die beglazingskit verwijdert”,

dat zij deskundig en betrouwbaar

Meer weten?

Wilt u meer weten over de training? Kijk op www.OnderhoudNL/trainingen voor de beschrijving en meld u aan. U kunt ook contact opnemen met Gerrie van der Breggen via 0182 55 61 26 of trainingen@OnderhoudNL.nl.

ONDERHOUDNL 47

Trainingen

Aedes-directeur Jeroen Pepers: ‘Nu kunnen we risicogerichter gaan werken’ “Wij zijn erg blij dat het blootstellingsonderzoek is goedgekeurd. We hebben er lang voor gepleit. Op projectniveau is al vaak aangetoond dat tijdens het verwijderen van beglazingskit de grenswaarde voor asbest niet werd overschreden. De vraag was dus ‘waarom kunnen we dat niet op landelijk niveau regelen?’. Dat is nu gelukt en dat heeft belangrijke voordelen. Het uitvoeren van projecten onder deze lagere risicoklasse kost minder tijd en geld, zeker omdat onze corporaties vaak honderden woningen aanpakken. Het betekent ook voor bewoners minder overlast. Met het protocol is de werkwijze uit het blootstellingsonderzoek nu geborgd. Onze ervaringen met protocollen is dat dat ook echt werkt.

Er is echter nu geen sprake van ‘vrijheid, blijheid’. Zowel voor opdrachtgevers als opdrachtnemers houdt het een verantwoordelijkheid in. De woning­ corporaties moeten er als opdrachtgever op toezien dat er volgens het protocol wordt gewerkt. Dat betekent niet dat we overal met onze neus bovenop gaan staan, maar we zullen er wel meer op toezien. Voor opdrachtnemers betekent het dat ze het werk volgens een vaste werkmethodiek moeten uitvoeren. De training helpt daarbij en het bijbehorende certificaat geeft aan dat men over de benodigde kennis beschikt. Dat is een mooie stap.

Ik heb er alle vertrouwen in dat we dit samen met de onderhoudsbedrijven kunnen doen. Nu kunnen we risicogerichter gaan werken. Ook voor andere werkzaamheden willen we dat doen. Zo zijn we bezig om ook voor het ­verwijderen van gevelpanelen en vensterbanken een werkmethodiek te ontwikkelen en te bemeten. Als een woningcorporatie honderden dezelfde woningen gaat aanpakken, kan dat op steeds dezelfde manier gebeuren.”

48 ONDERHOUDNL

03 19

03 19

Trainingen

ONDERHOUDNL 49

OnderhoudNL Garantie

02 19

John Liewes (l) en Kees Oomen van VvE Belang

Nieuwe algemene ­v oorwaarden voor VvE’s OOSTERHOUT - OnderhoudNL Garantie en VvE Belang hebben samen nieuwe algemene voorwaarden ontwikkeld voor onderhoudswerk aan ­appartementencomplexen van VvE’s. Dit is een belangrijke mijlpaal in de jarenlange samenwerking met VvE Belang. Beide partners streven naar het ­waarborgen van de kwaliteit van het schilders- en onderhoudswerk.

50 ONDERHOUDNL

03 19

OnderhoudNL Garantie

K

ees Oomen, directeur van

dus een spanningsveld. We hebben

dat de VvE’s zich meer bewust

VvE Belang, is tevreden

daar vrij lang mee geworsteld.

worden van het belang van

met het resultaat: “Er is

Dankzij nieuwe energie en daad-

­algemene voorwaarden.

een nieuwe set voorwaarden

kracht vanuit OnderhoudNL zijn er

­“Opdrachtgevers kijken er vaak

ontwikkeld waarin voor de aan­

het laatste halfjaar belangrijke

onvoldoende naar. Maar

gesloten VvE’s belangrijke zaken

­stappen gezet, met deze

­bestuurders van een VvE zijn

zijn geregeld, zoals garantie­

­voorwaarden als ­resultaat.”

hoofdelijk aansprakelijk, alle reden

termijnen, de behandeling van

dus om zaken goed te regelen.

geschillen, de nakomings­

Eindinspectie

Het gaat niet alleen om prijs,

verplichting en de eindinspectie

De opleveringskeuring van het

ook om garanties, veiligheid en

door een ­onafhankelijk bureau.”

werk vormt een belangrijk artikel

financiële draagkracht.”

Ook jurist John Liewes van VvE

binnen de voorwaarden. Het is een

Belang is positief: “De voorwaarden

kwaliteitscontrole die door een

Presentatie

zijn helder en begrijpelijk. Er is

onafhankelijk bureau wordt

Kees Oomen is vastbesloten om de

evenwicht in de aansprakelijkheid

uitgevoerd. Nieuw is dat zowel het

aangesloten VvE’s tijdens de

van beide partijen. Deze voor­

onderhoudsbedrijf als de VvE deze

bijeenkomsten dit najaar te wijzen

waarden bevatten een paar

eindinspectie kan aanvragen.

op de voordelen van het werken

­belangrijke voordelen: de garantie-

“Voorheen konden alleen de VvE’s

met een VvE Belang-labelbedrijf.

regeling en de geschillenregeling

dat doen.”

“Voor veel VvE’s is schilderwerk

met nakomingsgarantie. Het

de belangrijkste post in hun

garantiefonds van OnderhoudNL

VvE Belang-label

onderhoud. Ik zou tegen de leden

staat garant voor een bedrag van

De nieuwe voorwaarden zijn

van OnderhoudNL Garantie dan ook

maximaal 20.000 euro. Dat geeft de

uitsluitend voor OnderhoudNL

willen zeggen: zorg dat je VvE

aangesloten VvE’s de zekerheid dat

Garantiebedrijven die ook het VvE

Belang-labelbedrijf bent en

de branche er achter staat.”

Belang-label voeren. Dit label is

­presenteer je herkenbaar. Het straat

geïntroduceerd om VvE’s extra

vertrouwen uit. En het feit dat er nu

Spanningsveld

zekerheid te bieden over de

speciale algemene voorwaarden

De wens om te komen tot ­algemene

kwaliteit van het uitgevoerde werk.

zijn, geeft het label extra waarde!”

voorwaarden voor VvE’s leefde al

“VvE-besturen zoeken vertrouwen

langer, maar ondanks eerdere

en zekerheid”, stelt Pieter Franx,

inspanningen waren ze nog niet

bestuurslid van OnderhoudNL

goed van de grond gekomen. Kees

Garantie. “De VvE Belang-­

Oomen: “Een VvE wordt beschouwd

labelbedrijven kunnen dat bieden,

als zakelijke opdracht­gever en

mede dankzij deze algemene

geniet daarom geen consumenten-

voorwaarden. Ze hebben daarmee

bescherming. Het is echter wel vaak

een voorsprong ten opzichte van

een club van ­particulieren. Daar zit

andere aanbieders.” Franx hoopt

Vragen?

Heeft u vragen, neem dan contact op met sectormanager Marianne Kortenbout via m.kortenbout@OnderhoudNL.nl of 0182-556 127.

ONDERHOUDNL 51

VERZEKERINGSDIENST

03 19

De voor- en nadelen van deeleconomie UTRECHT - We zien en horen steeds vaker dat mensen, al dan niet tegen betaling, ­gebruik maken van elkaars spullen (of diensten). Dit wordt deeleconomie genoemd (of sharing economy). De voordelen hiervan kan iedereen bedenken.

Maar er kunnen ook nadelen aan verbonden zijn. En wel als er schade aan de uitgeleende spullen ontstaat. Of misschien nog wel erger: als er schade door de uitgeleende spullen wordt veroorzaakt.

52 ONDERHOUDNL

03 19

W

VERZEKERINGSDIENST

at te denken van het

Flink in de papieren

Huis verhuren

volgende: u hebt een

De WA-verzekeraar moet op grond

Dezelfde risico’s kunnen zich ook

auto voor de deur

van de wet (WAM) de schade aan

voordoen als u bijvoorbeeld (een

staan, die u zelf maar weinig

de tegenpartij uitkeren. Maar gaat

deel van) uw huis verhuurt of

gebruikt en u besluit deze tegen

deze daarna verhalen op de

onderverhuurt: al dan niet via

betaling aan anderen te verhuren.

eigenaar die de auto heeft

AirBNB. Wat vindt de verzekeraar

Maar daar ontstaat het probleem

­verhuurd. In geval van een letsel-

van het woonhuis of de inboedel

al. Verhuur is namelijk een

schade kan dit flink in de papieren

hiervan? Of de hypotheek­

bedrijfs­matige activiteit en als

lopen. Een risico dat u naar de

verstrekker of de verhuurder?

zodanig in ieder geval uitgesloten

mening van de OnderhoudNL

U bent in ieder geval verplicht de

op iedere autoverzekering. Ver-

Verzekeringsdienst niet moet

verhuur te melden bij deze ­partijen.

huurt u de auto, dan is het van

willen lopen. Voor de particulier

Zij mogen dit verbieden, hieraan

belang dat de autoverzekeraar

zijn er initiatieven ontwikkeld om

eisen of verplichtingen stellen.

weet dat u de auto ook (wel eens)

deze risico’s goed op te vangen.

Ten slotte het uitlenen of verhuren

verhuurt. Dan is er namelijk

Denk bijvoorbeeld aan

van spullen. Als hiervoor een

sprake van een zwaarder risico.

www.deelauto.nl of

­vergoeding wordt gevraagd, zullen

Voor auto’s die worden verhuurd

www.snappcar.nl. Maar bedrijven

de risico’s die hieruit voortvloeien

worden andere premies gerekend

moeten dit zelf afstemmen met

over het algemeen niet zijn

dan voor auto’s die alleen voor

hun eigen tussenpersoon of

­verzekerd. Het voert erg ver om dit

het eigen bedrijf en door eigen

verzekeraar.

met voorbeelden toe te lichten,

medewerkers worden gebruikt.

maar wees bewust van de m ­ ogelijke risico’s als u dit overweegt. En vraag uw tussen­persoon of de OnderhoudNL Verzekeringsdienst om advies.

Heeft u over dit onderwerp nog vragen? Neem dan contact op met de OnderhoudNL Verzekeringsdienst.

E-mail naar info@onderhoudnlverzekeringsdienst.nl of bel 030 – 254 91 92.

ONDERHOUDNL 53

03 19

Onderhoudnl Partners

OnderhoudNL Partners & voordeel Kijk voor de complete aanbiedingen en alle voorwaarden op www.OnderhoudNL.nl/partners BEDRIJFSVOERING

ARBODIENSTVERLENING Remplooi Verzuiminterventie | drie maanden gratis verzuiminterventie, overname kosten lopend arbocontract en gratis scan oud- en lopend-verzuim. Bekijk ook de bedrijfsvideo op www.remplooi.nl of op https://player.vimeo.com/video/136301424

bpo-axsys | informeer naar onze ­resultaatgerichte projectafspraken om RGS te implementeren en/of het VGO-keur te halen.

Garanties zijn mogelijk!

Insector | 10% korting dagdeeltarief Insector-adviseurs

AUTOMATISERING Gilde Software | bij aanschaf van het Gilde Systeem het opleidingsprogramma ter waarde van € 295,- voor één persoon gratis Bartels Datastore |dertig dagen gratis testen digitale werkbonnen en formulieren

OLDE HARTMAN A D V I E S B . V.

Olde Hartman Advies | gratis eerste adviesgesprek en organisatiescan van de bedrijfsvoering, 10% korting dagdeeltarief i.v.m. organisatie advies en interim ­management Repair Care | op al onze dienstverlening een korting van 10%

Centric | 5% korting op ALERT software en gratis toegang ALERT klant- en relatiedagen FLEXIBEL PERSONEEL Softstar | aan u de keuze een gratis opleidingsdag op locatie of 10% korting op de basispakketten die u aanschaft Admicom | bij aanschaf van onze software gratis een dag opstartinstructie ter waarde van € 795,00

Faber | Eenmalige korting van € 250,- per nieuw aangemelde werknemer. U kunt ons bereiken op 033-4892380 voor meer informatie over de mogelijkheden en voorwaarden behorend bij deze aanbieding Opstap Personeelsdiensten | vraag naar de actietarieven

BEDRIJFSOVERNAME OLDE HARTMAN A D V I E S B . V.

Olde Hartman Advies | overname­ specialist in specifiek de bouwsector.

Bekijk alle mogelijkheden op www.bouwbedrijvenbeurs.nl; gratis eerste (vertrouwelijke) adviesgesprek, 10% korting op het dagdeeltarief en korting op plaatsing van een anoniem zoekprofiel op ons platform en in ons landelijke netwerk

54 ONDERHOUDNL

Randstad Bouw | € 300,- korting per aangemelde nieuwe medewerker

HOUTEN GEVELELEMENTEN Verweij Houttechniek | Eenmalig één gratis Columbus intrekkozijn. Bekijk onze bedrijfsvideo op www.verweij-ht.nl en ga voor meer informatie over onze RGS-garantie naar www.rgsgarantie.nl.

03 19

ONDERHOUDNL PARTNERS

JURIDISCH Omnius Juristen | Omnius Juristen staat u bij in juridische kwesties met onder meer werknemers, zzp’ers, klachten van klanten en incassoprocedures. Het eerste gesprek is altijd geheel vrijblijvend. Wij bieden u een gereduceerd uurtarief aan van € 150,- ex btw voor bijstand van een jurist. Indien uw vraag zich leent voor een advocaat, dan bieden wij u 10% korting op het honorarium van de advocaat aan.

MATERIAAL VERKOOP C.Q. -VERHUUR Boels | 20% korting op gehele machine­ verhuur assortiment en 25% korting op drie productgroepen naar keuze.

Wiltec BV | de specialist op het gebied van Graco spuitapparatuur. Vraag gratis een demonstratie aan om kennis te maken met de voordelen van Graco spuitapparatuur via 0413-244444.

Deltec Tape |compleet assortiment ­hoogwaardige tapes met het beste eind­ resultaat tegen de laagste kosten. Probeer onze tapes nu gratis en vraag uw gratis OnderhoudNL monsterpakket Deltec Tape aan via 0413-24 44 82.

Stiho | Stiho is koploper in duurzaamheid.

Zij leveren niet alleen gecertificeerd hout, maar zetten zich als partner in het Urban Mining Collective ook in om, waar mogelijk, gebruikte bouwmaterialen opnieuw in de bouwkolom te brengen. Circulaire materialen zijn kwalitatief nét zo goed en worden onder dezelfde voorwaarden geleverd als nieuwe materialen. U vindt deze circulaire materialen op www.stiho.nl onder de noemer Urban Mining.

Skyworks | 10% korting op inspectie- en reparatiedienst, 30% korting op alle verhuurproducten (zonder aanschaf steigermateriaal).

Bij aanschaf steigermateriaal van minimaal € 2.250,-: 30 dagen ‘Niet-goed-geld-terug’garantie, een Gebruikerstraining en 36 maanden Diefstalbescherming.

ASC Group

Aluminium Scaffolding Company

www.ascgroup.nl

ASC Group bv | Spectaculaire combi-deal: Een AGS Pro Rolsteiger 135 x 250 x 10 m wh met een aanhanger óf heftruckplateau.

Meer informatie via OnderhoudNL@ascgroup.nl

SALARISADMINISTRATIE EN -SYSTEMEN CBBS Salarisservice | 50% korting op een inwerkgesprek.

Centric | 5% korting op Persmaster/ Paymaster software en gratis toegang tot Centric HR & salaris klant- en relatiedagen.

TRAININGEN Repair Care | op al onze trainingen een korting van 10%.

VERZEKERINGEN Verzekeringsdienst OnderhoudNL | premievoordeel tot 40%, een uitgebreid OZP-verzekeringspakket voor slechts € 59,50 per maand en de ‘risicoschijf van 5’, een verzekeringsscan op vijf belangrijke bedrijfs­ aspecten.

Festool | na aanschaf en registratie van uw Festool machine ontvangt u GRATIS een compleet garantiepakket op uw machine (o.a. drie jaar lang GRATIS reparatieservice, vervanging van slijtage onderdelen zoals lagers, koolborstels en accu’s). Ook bij diefstal komt Festool u tegemoet en kunt u een vervangende machine aanschaffen voor maar € 100,- excl. btw.

ONDERHOUDNL 55

Bernice Notenboom, poolreiziger en k ­ limaatjournalist Keynote speaker OnderhoudNL Ondernemersdag 19 november Woonindustrie Nieuwegein Meld u aan: www.onderhoudnl.nl/ondernemersdag2019