4 minute read
Ordförande har ordet / Vi organiserar oss framåt
idéer till implementering. Jag tror att jag kan tala för hela kansliet när jag säger att vi ser fram emot 2023!
ÄT FRUKOST IHOP
Advertisement
Vi ses kl. 8.00–9.00 i Luleå, Skellefteå, Malmö, Göteborg och Stockholm följande datum under våren 2023: 18/1, 15/2, 15/3, 19/4, 10/5. Gå med i fotofrukostgruppen på sff:s Facebooksida för påminnelser.
VI EFTERLYSER
efter att vår arkivarie Corinne Ericson Reuterswärd har arbetat med sff:s arkiv har vi även kunnat se vad som saknas. Vi letar efter följande: → Korrespondens med sff innan 1972 samt 1976–1980. → Handlingar för 88:e och 89:e kongressen (det vill säga 1983–1987). → Verksamhetsberättelser för åren 1966–1967 och 1982–1986. → Handlingar och fotografier med mera från Västra, Östra och Södra kretsarna. → Handlingar från sektionerna, såsom Fotolärarnas
Riksförening. → Styrelseprotokoll från åren 1895–1965, 1975 (våren), 1982, 1985, 1986, 1987, 1992, 2009 och 2012 (hösten).
Din insats är ovärderlig och hjälper framtidens forskare att skriva fotohistoria. Hör av dig
HÖSLI ÄR NY MEDLEM
Hej, Walti Hösli. Varför blev du medlem i SFF?
– Jag gick med för jag vet att det är en trygghet och kvalitetsstämpel för mig som fotograf. Det är också viktigt att stötta fotografi som yrke och medium nu för tiden. Jag anser att sff gör ett viktigt jobb och arbetar för bilden och fotografens rätt i samhället och det vill jag stödja genom mitt medlemskap. Jag hoppas att jag kan ta del av workshoppar eller annat nyttigt som finns att ta del av som medlem. Jag har inte hunnit kika på vad som erbjuds, men jag vet att det finns vissa fördelar och förmåner som medlem. Det jag gillar med sff är just att förbundet jobbar för fotograferna i Sverige, genom att få upp priser, juridiska frågor, utveckla och utbilda fotografer genom workshoppar och så vidare. Jag jobbar på heltid som fotograf och nu för tiden sysslar jag mestadels med inredningsfotografering/ bostadsfotografering och konsertfotografering. Emellanåt blir det fortfarande något porträtt eller produktbild i min studio. Det jag brinner mest för är dokumentärfotografi där både människor och landskap porträtteras. Tänk Steve McCurry.
hej
PAULINA HOLMGREN
FÖRBUNDSORDFÖRANDE
Vi är ett förbund under utveckling
alBert einstein lär en gÅng ha sagt att galenskap är att göra samma sak om och om igen och förvänta sig nya resultat. Jag håller fast vid det, vi som förbund kan inte fortsätta att göra det vi alltid har gjort, vi måste blicka framåt och hitta nya vägar.
Styrelsens främsta uppgift är att jobba med visioner och strategier. Vi ser förstås alla de behov som ni medlemmar har i dag, men vi måste även hålla koll på vilka behov ni kan ha i framtiden. Pandemin blev en verklig ögonöppnare för oss. Hela det politiska systemet upptäckte vår yrkesgrupp: frilansande egenföretagare. Era medlemsfrågor handlade plötsligt om företagande, konkurser, rätt till A-kassa och sgi. Vi upptäckte att nya resurser och djupare kunskap krävdes. Som förtroendevald har jag jobbat mycket med politiskt påverkansarbete. Jag har varit er röst gentemot departement och politiker när det kommer till kunskap om hur ni medlemmar drabbas som yrkesgrupp. Det är där vi kan påverka och få till förändringar.
Avtalslicenserna ger förbundet våra största intäkter. Dessa har varierat genom åren och de är väldigt svåra att budgetera med. Förenklat kan man säga
att dessa licenser baseras på inkassering av medel för kopiering inom skolväsendet och på arbetsplatser. Den allra största delen av dessa medel går direkt ut till upphovspersoner via ir (Individuell Reprografiersättning), men en del, de så kallade sku-avdragen, går till upphovspersoners yrkesorganisationer. För dessa medel ska vi skapa verksamhet som gagnar alla verksamma inom fotografins område.
Blickar vi framåt, så kan man gissa att tekniken utvecklas och med den kommer man finna ännu fler upphovspersoner att dela ut intäkterna till. Det är en fantastisk utveckling, det är ju precis vad dessa medel är till för, men denna utveckling gör också att mindre pengar troligen kommer att landa hos yrkesorganisationerna. Detta gör att vi redan nu måste vara beredda att se över organisationen och även hitta andra intäktskällor för framtiden.
Vi måste fortsätta se över kostnader, men samtidigt bygga upp en flexibel organisation som snabbare kan anpassa sig efter varierande intäkter och nya behov hos er medlemmar. Vissa beslut vi tar nu är obekväma, men som styrelse måste vi ta vårt ansvar. Förändringar är tunga att genomföra, men också helt nödvändiga för att utveckla organisationen.
Ett annat känt uttryck är att man antingen är under utveckling eller avveckling, däremellan finns ingenting. Att stå stilla i en värld som ständigt utvecklas kommer att göra att gapet en vacker dag är för stort mellan oss och omvärlden. Då slutar vi helt att vara relevanta som organisation. Jag ser alltså att sff befinner sig mitt i en noga övervägd och framtidssäker utveckling. För det tuffa jobb vi gör i dag, kommer att ge resultat för er medlemmar i framtiden.
