Rapport sur le développement durable 2009 by Forest Products Association of Canada

mp mé su du pap e o se canad en dans une mp me e ce fiée EcoCho ce qu n u se pas de p odu s ch m ques ox ques pa cu e s n de COV dans e p ocessus a ec une enc e à base d hu e de so a b o og que Con en au mo ns 30 % de ma è e ec c ée ap ès consomma on e a é é p odu dans une us ne a men ée au b oga

Assoc at on des produ ts forest ers du Canada Rapport sur le développement durable 2009

changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. 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Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et ses activités, de la forêt aux marchés. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada souscrivent à la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle et s’engagent à travailler d’une manière : responsable au plan de l’environnement – pour exercer leurs activités conformément aux principes du développement durable de façon à protéger l’environnement, socialement souhaitable – pour gérer leurs entreprises avec intégrité et refléter, dans leur rendement, les valeurs changeantes de la société, · économiquement viable – pour maintenir la rentabilité de l’industrie comme base du développement durable. L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la

Récolter légalement - Régénérer rapidement APFC Rapport sur le développement durable 2009 Réduire les déchets et favoriser la récupération et le recyclage du papier Réduire les émissions de gaz à effet de serre - Être ouvert aux examens publics.

Association des produits forestiers du Canada

Rapport sur le développement durable 2009 LE RAPPORT ································································· 2 MESSAGE DU PRÉSIDENT ············································· 2 ENGAGEMENTS DES DIRIGEANTS EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE ···················· 4 DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LEADERSHIP SUR LE MARCHÉ ····································· 4 VISION ET PRINCIPES DE L’APFC EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE ···················· 6 Nos engagements : un aperçu ······························· 7 RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE ····················· 8 ENGAGEMENT SOCIAL ················································ 26 VIABILITÉ ÉCONOMIQUE ············································· 34 CONCLUSION ······························································ 40 L’APFC ········································································ 41

Le rapport Comme porte-parole, au pays et à l’étranger, des producteurs canadiens de bois, de pâte et de papier, l’Association des produits forestiers du Canada (APFC) est un chef de file dans la promotion de la compétitivité à l’échelle mondiale et de la gestion durable de l’industrie canadienne des produits forestiers. Les sociétés membres de l’APFC s’engagent dans la voie d’un développement durable qui se base sur une industrie rentable et concurrentielle et qui adhère à la vision et aux principes de l’APFC en matière d’environnement. Elles souhaitent également étendre leurs activités ainsi que la part de l’industrie canadienne sur les marchés mondiaux des produits forestiers de façon à répondre à la demande croissante en produits fabriqués conformément à ces principes. Le Rapport sur le développement durable 2009 de l’APFC, le deuxième de ces rapports bisannuels, continue à mesurer les progrès des membres par rapport à ces engagements. Il présente des données de rendement au chapitre du développement durable pour l’année civile 2007,1 ainsi que des tendances à plus long terme lorsque les données sont disponibles. Le rapport souligne les activités de l’Association et de ses membres quant aux grandes questions de développement durable auxquelles est confrontée l’industrie canadienne des produits forestiers. On trouvera plus de détails sur les activités des membres individuels sur leur site Web et dans leurs publications.

Qualité des données Les données sur l’environnement et l’énergie sont soumises à une évaluation et à un contrôle de la qualité par une tierce partie,

soit le National Council for Air and Stream Improvement Inc. (NCASI).2 Les méthodes utilisées ont occasionné des mises à jour mineures de certaines données historiques pour l’intensité des émissions de gaz à effet de serre, l’intensité énergétique, l’utilisation de l’eau, les particules totales et le soufre réduit total. Certaines données ont également été ajustées (taux d’incidents à déclarer).

Message du président Le Canada : un choix écoresponsable pour le bois, la pâte et le papier Le Canada a cherché à s’établir comme un chef de file mondial en aménagement forestier durable pour une bonne raison. La croissance de la population mondiale, de même que la concurrence pour les ressources et les matières premières, entraîne une rareté de nourriture, de carburants et d’autres ressources naturelles, ce qui accélère le taux de déforestation et accentue les émissions mondiales de gaz à effet de serre. Au même moment, la demande mondiale pour le bois et le papier continue d’augmenter à un rythme annuel moyen de 2 à 3 %. Comme le monde se tourne de plus en plus vers le Canada pour répondre à cette demande de manière conforme au développement durable, la reconnaissance du marché s’accentuera régulièrement. Le secteur forestier canadien sait que les consommateurs veulent des produits plus respectueux de l’environnement, qui ont moins d’impact et génèrent moins de déchets. Les membres de l’APFC récoltent les forêts légalement, régénèrent les superficies récoltées rapidement, ont fait certifier par une tierce partie tous les territoires forestiers qu’ils aménagent et ont réduit les émissions de gaz à effet de serre de leurs usines de pâtes et papiers, en valeur

Certains cas cités font référence à des activités qui ont eu lieu au cours de l’année 2008. papier au Canada, fournies par le Conseil des produits des pâtes et papiers.

À l’exception des données sur le taux de récupération du

absolue, de 57 % par rapport au niveau de 1990. Le taux de recyclage du papier au Canada a atteint un niveau record de 58 % et le niveau des émissions des usines de pâtes et papiers pour ce qui est de certaines substances importantes a atteint un creux historique. En 2005, l’APFC dévoilait son Initiative sur le développement durable afin de susciter des progrès environnementaux, sociaux et économiques en choisissant de rendre compte publiquement, tous les deux ans, du rendement et des activités du secteur forestier en matière d’environnement. Un point saillant de ce second rapport sur le développement durable est l’engagement des sociétés membres de l’APFC à atteindre la neutralité en carbone dans toute la chaîne d’approvisionnement, sans achat de crédits compensatoires, d’ici 2015. L’Initiative sur le développement durable offre de l’information sur le rendement qui vient appuyer le nouveau Programme de leadership sur le marché de l’APFC, qui vise à faire savoir aux acheteurs canadiens et étrangers que le bois et le papier canadiens constituent les « meilleurs achats » pour les consommateurs et les entreprises qui exigent des produits d’origine et de fabrication écoresponsables. Du côté de la recherche, les importantes activités privées sans but lucratif du secteur forestier canadien ont été regroupées sous la bannière FPInnovations. FPInnovations a le mandat d’améliorer les opérations actuelles et de développer une nouvelle génération de produits fabriqués de façon écoresponsable et de technologies de fabrication plus écologiques afin de renforcer la compétitivité mondiale et le dossier environnemental du secteur forestier canadien.

Par ailleurs, l’industrie des produits forestiers subit des pressions économiques et des conditions de marché sans précédent qui l’ont obligé, dans certains cas, à réduire la production ou à fermer des usines. En prenant ces décisions difficiles, les membres de l’APFC ont travaillé avec les localités touchées pour tenter d’en réduire les impacts, notamment par des formations offertes aux employés et des mesures pour faciliter l’implantation de nouvelles entreprises. Leur stratégie à long terme consiste à assurer la pérennité des usines restantes et à créer un secteur plus fort pour l’avenir. L’industrie conserve entre-temps son rôle de grand créateur de richesse pour les Canadiens en général, en particulier dans les communautés rurales et autochtones. Les entreprises canadiennes productrices de bois, de pâte et de papier fournissent des emplois locaux et des possibilités d’affaires et elles contribuent à former la main-d’œuvre de demain à l’aube du départ imminent pour la retraite d’un important pourcentage de travailleurs forestiers. Dans ce contexte, le protocole d’entente conclu entre l’APFC et l’Assemblée des Premières Nations témoigne d’un nouveau niveau d’engagement avec les Autochtones au Canada. Par cette entente, et par le travail de nos membres dans les communautés et les usines, l’APFC s’oriente vers un rôle accru des Autochtones dans l’industrie comme employés, fournisseurs et partenaires de coentreprises et fournit aux jeunes la formation dont ils ont besoin pour faire carrière dans le secteur forestier. Il s’agit là d’investissements essentiels parce qu’ils entraînent des avantages structuraux et stratégiques qui favoriseront le Canada dans un avenir pas si lointain. Avrim Lazar Président et chef de la direction, APFC

Engagements des dirigeants en matière de développement durable L’APFC souscrit au développement durable dans l’industrie des produits forestiers au Canada. Son conseil d’administration, qui représente ses sociétés membres, a adopté l’Initiative de l’APFC sur le développement durable en février 2005 afin de guider les efforts des entreprises individuelles et de la force collective que constitue l’APFC. Les dirigeants des sociétés membres ont approuvé l’énoncé officiel suivant pour démontrer leur appui et leur participation à l’Initiative de l’APFC sur le développement durable : « Nous confirmons par la présente notre participation à l’Initiative sur le développement durable de l’Association des produits forestiers du Canada et souscrivons à sa vision et à ses principes. Comme participants à l’initiative, nous intégrerons ces principes à nos pratiques commerciales et contribuerons au développement durable par l’amélioration continue. Nous fournirons des données sur notre performance à l’Association des produits forestiers du Canada aux fins de l’établissement d’un rapport public bisannuel sur le développement durable. »

Le secteur forestier canadien et les membres de l’APFC : Des fournisseurs responsables de produits forestiers

Développement durable et leadership sur le marché Les membres de l’APFC sont déterminés à être des chefs de file dans la fabrication de produits écoresponsables et le rendement environnemental à l’échelle du globe. À cet égard, l’APFC a mis sur pied un programme de leadership afin d’informer les acheteurs et de les consulter quant à la meilleure façon de répondre à la demande croissante pour des produits écoresponsables. Le programme offre aux acheteurs et aux membres un moyen d’adapter leurs pratiques aux cinq priorités d’une industrie responsable en matière de développement durable :

· Les membres de l’APFC se sont engagés à déterminer l’origine de toute la fibre utilisée dans leurs opérations pour être en mesure de prouver qu’elle provient de sources légales.

Récolter légalement

· Une étude internationale indépendante faite en 2004 montre que le Canada n’a pas de problème d’exploitation forestière illégale.3

· Au Canada, toutes les superficies récoltées doivent être régénérées en vertu de la loi. · Le Canada plante plus de 500 millions de semis chaque année et a un taux de déforestation Régénérer rapidement

· · · Réduire les déchets et favoriser la

virtuellement nul.

· Le Canada conserve 90 % de son territoire forestier d’origine, plus que tout autre pays.

Récolter légalement.

Régénérer rapidement.

Réduire les déchets et favoriser la récupération et le recyclage du papier

récupération et le recyclage du papier.

· · Être ouvert aux examens publics.

Réduire les émissions de gaz à effet de serre.

L’Initiative de l’APFC sur le développement durable appuie ce programme et fournit aux acheteurs et autres parties intéressées des renseignements importants sur le rendement et les activités de l’Association et de ses membres en ce qui a trait au développement durable.

· 87 % du papier canadien est fait de papier récupéré et de résidus de sciage. · L’utilisation des résidus de transformation à des fins énergétiques a réduit les déchets à enfouir de 40 %. · Les membres de l’APFC appuient les programmes qui favorisent une plus grande récupération des vieux papiers.

· En 2003, les membres de l’APFC appuyaient un engagement à faire passer le taux de récupération

du papier à 55 % au Canada d’ici 2012; déjà en 2007, 58 % de tout le papier et de tous les emballages à base de papier consommés au Canada étaient recyclés.

· La biomasse à base de résidus forme presque 60 % de toute l’énergie utilisée par l’industrie forestière. · Les membres de l’APFC ont réduit les émissions de gaz à effet de serre (en valeur absolue) de leurs Réduire les émissions de gaz à effet de serre

usines de pâtes et papiers de 57 % par rapport au niveau de 1990, tout en augmentant leur production de 8 % depuis cette date. · Les membres de l’APFC se sont engagés à atteindre la neutralité en carbone dans l’industrie d’ici 2015, sans achat de crédits compensatoires.

Voici les logos des entreprises qui souscrivent à l’énoncé et à ses principes :

· Le Canada regroupe 40 % des forêts certifiées du monde et la plus grande superficie de forêts certifiées par une tierce partie dans le monde.

· Le Canada est le seul pays dont l’association industrielle nationale (l’APFC) a fait de la certification Être ouvert aux examens publics 3

par une tierce partie des pratiques d’aménagement forestier durable une condition d’adhésion.

· En 2005, les membres ont souscrit à l’Initiative de l’APFC sur le développement durable, qui comprend un mécanisme pour rendre compte du rendement environnemental, social et économique de l’industrie.

‘Illegal’ Logging and Global Wood Markets: The Competitive Impacts on the U.S. Wood Products Industry, rédigé pour l’American Forest & Paper Association par Seneca Creek Associates, LLC, novembre 2004.

Nos engagements : un aperçu

Énoncé de l’APFC sur le développement durable L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société par ses produits et activités — de la forêt aux marchés. Les membres de l’APFC s’engagent dans la voie d’un développement durable qui s’appuie sur une industrie rentable et concurrentielle.

année

Vision et principes de l’APFC en matière de développement durable

2006 2002

Certification

Exploitation illégale Traçabilité Nouvelles allocations

2007

Neutralité en carbone

Nous travaillerons d’une manière responsable au plan de l’environnement, socialement souhaitable et économiquement viable. Tous les membres de l’APFC ayant des opérations forestières au Canada se sont engagés à obtenir la certification par une tierce partie de leurs pratiques d’aménagement forestier durable (AFD) sur les territoires concernés avant le 31 décembre 2006.

Vision de l’APFC Être un chef de file de l’amélioration de la compétitivité à l’échelle mondiale et de la gestion durable de l’industrie canadienne des produits forestiers.

· Rendement environnemental : Se

conformer à toute la réglementation applicable et améliorer sur une base continue le rendement environnemental de nos opérations.

· Aménagement forestier durable :

Appliquer l’aménagement forestier durable dans toutes nos opérations conformément aux normes reconnues et voir à ce que les approvisionnements en bois proviennent de sources légales.

· Utilisation des ressources :

Améliorer de façon continue l’efficacité de l’utilisation des ressources naturelles, des matières et de l’énergie.

· Recyclage : Promouvoir et améliorer

sur une base continue la récupération et la réutilisation des produits.

Réaliser nos activités avec intégrité et tenir compte des valeurs sociales en mutation dans notre performance.

Maintenir la rentabilité de notre industrie comme base pour le développement durable.

· Sécurité de nos employés et

· Viabilité financière : Assurer la

des lieux de travail : Offrir des possibilités au plan économique et un milieu de travail sécuritaire à nos employés et entrepreneurs.

· Relations avec les collectivités et

les intervenants : Faire participer les intervenants de manière proactive et transparente tout en respectant leurs intérêts.

· Relations avec les Autochtones :

Respecter les intérêts économiques et culturels des peuples autochtones et favoriser leur participation à l’industrie des produits forestiers.

· Contribution économique :

Contribuer au bien-être économique et social des collectivités où nous avons des activités, à l’échelle régionale et nationale.

rentabilité de notre industrie et sa viabilité économique à long terme.

· Compétitivité : Améliorer la

compétitivité de notre industrie sur les marchés mondiaux sur une base continue.

· Priorité à la clientèle : Concevoir

et offrir des produits et services de qualité pour répondre aux besoins actuels des clients et futurs des marchés.

Viabilité économique

Engagement

Voir à ce que nos activités soient réalisées de façon durable afin de protéger l’environnement.

Engagement social

Progrès

Responsabilité environnementale

Déclaration sur l’exploitation forestière illégale : Acheter et utiliser uniquement du bois provenant de sources légales et condamner fermement la corruption et les activités criminelles liées à l’exploitation illégale.

Atteindre la neutralité en carbone dans toute l’industrie d’ici 2015, sans achat de crédits compensatoires.

Traçabilité : Remonter au territoire forestier d’origine des approvisionnements en fibre, d’ici la fin de 2008, pour assurer aux clients que la fibre de bois qu’ils utilisent provient de sources légales. Nouvelles allocations : Planifier la conservation des valeurs écologiques et culturelles avant l’établissement de nouvelles tenures dans les parties non allouées de la forêt boréale canadienne.

RÉALISÉ

EN COURS

À la fin de 2006, tous les territoires forestiers des membres de l’APFC qui faisaient l’objet de l’engagement de 2002 étaient certifiés.

Exploitation illégale et traçabilité : En date de novembre 2008, une enquête est en cours pour vérifier la conformité à cet engagement.

En 2007, 100 % des territoires forestiers aménagés par les membres de l’APFC sont demeurés certifiés par une tierce partie.

Nouvelles allocations : Collaboration au développement de principes de planification pour la conservation du milieu boréal.

En 2007, les membres de l’APFC avaient réduit les émissions de gaz à effet de serre de leurs usines de pâtes et papiers de 57 % en valeur absolue par rapport au niveau de 1990.

ResponsabilitĂŠ environnementale

Les sociétés membres de l’APFC se sont fait une place de chefs de file dans l’application des pratiques d’aménagement forestier durable. En décembre 2006, les membres atteignaient leur objectif d’obtenir la certification par une tierce partie de tous les territoires forestiers qu’ils aménagent, un engagement pris par le conseil d’administration en janvier 2002.5 Cet engagement se concrétise par l’utilisation de l’une de trois normes d’AFD reconnues à l’échelle internationale, soit celles de l’Association canadienne de normalisation (CSA), du Forest Stewardship Council (FSC) et de la Sustainable Forestry InitiativeMD (SFI). En 2008, tous les territoires que les membres de l’APFC aménagent sont demeurés certifiés, ce qui représentait à la fin de l’année 96 millions d’hectares certifiés selon au moins une norme.6

Le Canada abrite la plus grande superficie de forêts certifiées par une tierce partie et compte près de 40 % des forêts certifiées dans le monde. Il y a maintenant 145,7 millions d’hectares certifiés selon l’une des trois normes de certification de l’AFD en usage au Canada et 66 % de ces territoires sont attribuables aux membres de l’APFC.7 Le Canada regroupe plus de la moitié des certifications reconnues par le Programme de reconnaissance des certifications forestières (PEFC), un programme international, et le quart des certifications FSC dans le monde.

Aménagement forestier durable

Certification de l’AFD au Canada – superficie totale

Certification au Canada et dans le monde

Source : Metafore, Forest Certification Resource Center, www.certifiedwood.org.

(millions d’hectares)

160

Source : Metafore, Forest Certification Resource Center, www.certifiedwood.org.

20 0

2003

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2006

2007

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Membres de l’APFC (96 millions d’hectares)

p10

Situation des forêts du monde 2007, Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture. 5 Les nouveaux membres et les nouvelles entités fusionnées ont cinq ans pour obtenir la certification 6 En décembre 2008, 96 millions d’hectares aménagés par les membres de l’APFC étaient certifiés. Une partie de cette superficie est certifiée selon plus d’un programme.

p11

En date de décembre 2008.

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120

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140

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Canada

La certification L’aménagement forestier durable (AFD) est largement accepté comme un aménagement qui cherche à maintenir et à améliorer la santé à long terme des écosystèmes forestiers au profit de tous les organismes vivants, tout en fournissant des possibilités au plan environnemental, économique, social et culturel aux générations actuelles et futures. La certification de l’AFD fournit des preuves objectives de pratiques forestières supérieures et est conçue pour garantir aux consommateurs que les produits qu’ils achètent proviennent de forêts qui vont au-delà de la conformité aux règlements et sont aménagées selon des normes environnementales et sociales élevées.

de l’environnement et miner la viabilité des produits forestiers récoltés et vendus légalement. En 2006, l’APFC et ses membres ont adopté un énoncé sur l’exploitation forestière illégale qui comprend un engagement à acheter et à utiliser uniquement du bois de source légale. Pour appuyer cet engagement, les membres de l’APFC sont allés plus loin; ils s’engagent à retracer leurs approvisionnements en fibre jusqu’à leur territoire forestier d’origine d’ici la fin de 2008, pour assurer aux consommateurs que les produits qu’ils utilisent proviennent de sources légales. Les membres de l’APFC sont en voie d’appliquer des mécanismes de traçabilité et des événements récents sur le marché les ont incités à considérer la certification de la chaîne de traçabilité par une tierce partie pour toutes les sources de fibre de bois des usines de fabrication.

L’exploitation forestière illégale L’origine de la fibre de bois pour la consommation industrielle est de plus en plus associée à un problème très préoccupant au sein de la communauté forestière internationale : l’exploitation forestière illégale. L’exploitation illégale peut contribuer à une grave dégradation

É.-U.

Compte tenu d’un taux de déforestation virtuellement nul,4 de plus de forêts d’origine, de forêts protégées et de forêts certifiées par une tierce partie que tout autre pays et d’une réglementation forestière parmi les plus strictes au monde, le Canada est un chef de file pour ce qui est de l’environnement et son industrie des produits forestiers a un excellent dossier au plan du recyclage et de la réduction des émissions de gaz à effet de serre. En 2006 et 2007, les membres de l’APFC ont poursuivi leurs progrès en matière de rendement environnemental en maintenant leur solide engagement envers l’aménagement forestier durable et la réduction de l’intensité énergétique, des émissions de gaz à effet de serre, des émissions de particules et de l’utilisation de l’eau.

Réalisations des membres de l’APFC ÉNONCÉ SUR L’EXPLOITATION FORESTIÈRE ILLÉGALE Approuvé par le conseil de l’APFC le 7 février 2006

L’APFC et ses membres s’engagent à :

· se soumettre aux lois nationales et souveraines relatives à la récolte dans tous les pays où des opérations forestières et de récolte de bois ont lieu.

· acheter et utiliser du bois provenant uniquement de sources légales et condamner fermement la corruption et les activités criminelles liées à l’exploitation forestière illégale.

· mettre en œuvre les mesures correctives appropriées, y compris la suspension des achats, en cas d’irrégularités dans l’approvisionnement en bois.

· appliquer des normes d’aménagement forestier durable volontaires et axées sur le marché, qui

sont d’excellents outils pour démontrer la légalité des produits, et aller au-delà de ces mesures en faisant la promotion du développement durable. La certification forestière fournit une preuve que les produits forestiers proviennent d’une source légale.

· faire certifier toutes les forêts dont ils sont responsables selon une norme d’aménagement

forestier durable reconnue à l’échelle internationale (CSA, FSC ou SFI) d’ici la fin de 2006 (atteint en 2006 et maintenu en 2007).

· adopter une démarche multilatérale ouverte et transparente dans la planification de la conservation et protéger les territoires forestiers désignés par la loi.

fpac.ca/documents/Statement_on_Illegal_Logging_-_French.pdf

p12

La forêt boréale La forêt boréale forme une vaste bande d’arbres résineux et feuillus qui s’étend sur presque tout l’hémisphère Nord. Le Canada abrite près de 30 % de la forêt boréale dans le monde (50 % se trouve en Russie et le reste en Alaska et dans les pays scandinaves). Soixante-dix pour cent de la forêt boréale canadienne n’a jamais été foulée (par l’industrie forestière) ni été l’objet d’activités économiques majeures, mais il s’agit d’une ressource précieuse. Ainsi, la conservation du milieu boréal est un élément majeur de l’engagement de l’industrie des produits forestiers en matière de développement durable, et c’est pourquoi l’industrie travaille avec des groupes nationaux et internationaux pour voir à l’amélioration continue des pratiques d’aménagement de la forêt boréale et de ses diverses valeurs économiques, sociales et environnementales, comme la faune et ses habitats. L’industrie canadienne des produits forestiers, et en particulier les membres de l’APFC, se reconnait l’obligation de gérer efficacement sa présence en forêt boréale au Canada et elle prend cette responsabilité au sérieux. Elle travaille avec des partenaires gouvernementaux et avec le milieu de la conservation, ainsi qu’avec d’autres utilisateurs du territoire, pour prendre des mesures concrètes afin de protéger et d’aménager les portions de la forêt boréale qui sont allouées par les gouvernements pour des activités forestières, notamment par l’utilisation d’outils comme l’aménagement forestier durable et l’aménagement adaptatif, qui gardent un équilibre entre les valeurs sociales, économiques et environnementales.

En 2006, l’APFC et l’Initiative boréale canadienne (IBC) ont signé une entente de planification de la conservation, la première du genre, par laquelle les deux organismes s’engagent à planifier la conservation des valeurs culturelles et écologiques avant l’établissement de nouvelles tenures dans les parties de la forêt boréale qui ne sont pas encore allouées. Dans la même veine, des sociétés membres individuelles ont établi des partenariats innovateurs avec des groupes de conservation comme Canards Illimités Canada et le Fonds mondial pour la nature Canada (WWF-Canada). Le Groupe de travail sur l’intendance de la forêt boréale a été créé en 2002 pour accélérer le rythme d’une gamme d’activités visant à améliorer l’état des connaissances sur le développement durable de la forêt boréale. Depuis, avec l’aide du Service canadien des forêts, l’APFC a cartographié 20 % de tous les territoires canadiens sous tenure, dont 25 % en forêt boréale, afin de déterminer la nature et l’étendue des zones aménagées spécialement à des fins de conservation. Ces informations contribueront aux activités de conservation actuelles et futures. Les estimations initiales indiquent qu’une proportion d’environ 40 % de la forêt commerciale constitue un réseau de zones protégées de façon officielle ou non : sites fragiles, habitats fauniques, milieux humides boisés, bandes riveraines et autres secteurs qui ne conviennent pas à la récolte.

Utilisation des ressources Les changements climatiques

La neutralité en carbone L’industrie canadienne des produits forestiers est déterminée à apporter sa contribution aux efforts mondiaux consentis à l’égard des changements climatiques. En octobre 2007, l’APFC annonçait l’adoption d’un nouvel objectif de responsabilité environnementale et d’action lié aux changements climatiques, soit la neutralité en carbone dans toute l’industrie d’ici 2015, sans achat de crédits compensatoires de carbone. Avant cette annonce, l’APFC avait demandé un rapport au National Council for Air and Stream Improvement sur les gaz à effet de serre et le profil de carbone du secteur, ce qui faisait de l’industrie forestière canadienne la première dans le monde à évaluer son profil global en termes de carbone dans toute la chaîne de valeur des produits forestiers. Le rapport complet (Rapport spécial No 07 – 09) est disponible en anglais au www.ncasi.org/.

RÉGIONS FORESTIÈRES DU CANADA Source : Ressources naturelles Canada

p14

Pour contribuer à l’atteinte de cet objectif de neutralité en carbone de l’industrie des produits forestiers d’ici 2015, l’APFC a formé un groupe d’experts-conseils externes lorsque l’initiative a été rendue publique. Ce groupe est composé de représentants du Service canadien des forêts, de FPInnovations (Forintek et Paprican), du National Council for Air and Stream Improvement, de l’Institut Pembina, du Rockefeller Brothers Fund, de l’Institut de prévention des sinistres catastrophiques de l’Université Western Ontario et du World Resources Institute.

L’APFC a également établi un partenariat avec le WWF-Canada pour mettre en commun leurs ressources et leur influence afin d’entraîner des changements positifs. L’APFC et le WWF-Canada ont entrepris un programme de deux ans pour : 1. Déterminer les réductions potentielles de gaz à effet de serre par l’utilisation de l’énergie renouvelable, de la cogénération et d’autres possibilités d’atténuation. 2. Améliorer l’analyse du cycle de vie en foresterie. 3. Collaborer à des mesures à l’échelle du paysage et du peuplement qui soient responsables pour ce qui est du carbone et de la conservation. 4. Formuler des recommandations et des lignes directrices pour la production de bioénergie et la fabrication de produits de bois de façon à maximiser l’utilisation des produits forestiers et les réductions d’émissions de gaz à effet de serre et à minimiser les impacts sur la biodiversité. L’APFC a également instauré l’Alliance pour la neutralité en CO2 pour encourager l’adoption de mesures progressives relatives aux changements climatiques dans toute la chaîne de valeur des produits forestiers. Appuyée par le WWF-Canada dans le cadre du programme global de l’industrie pour la neutralité en carbone et gérée par un secrétariat indépendant, l’Alliance aidera les entreprises de la chaîne de valeur des produits forestiers à réduire leurs émissions de carbone et de gaz à effet de serre et à faire

Le cycle de vie du carbone dans l’industrie forestière canadienne L’industrie forestière est responsable, directement et indirectement, d’importantes émissions de gaz à effet de serre provenant des activités de récolte, de fabrication, de transport et d’élimination des produits. L’APFC et ses membres se préoccupent aussi des impacts potentiels des changements climatiques sur leurs opérations et sur les forêts canadiennes et reconnaissent la nécessité de mesures d’adaptation dans l’avenir. Cependant, les forêts, les sols, la biomasse et les produits forestiers ont tous le potentiel de stocker du carbone pendant diverses périodes de temps. Évaluer les impacts et les possibilités associés aux changements climatiques exige de tenir compte de tout le cycle de vie du carbone. Selon une telle analyse, l’industrie des produits forestiers pourrait non seulement atteindre la neutralité en carbone, mais contribuer réellement à éliminer plus de gaz à effet de serre de l’atmosphère qu’elle n’en émet. L’un des principaux objectifs d’une forêt aménagée de façon durable est de planter au moins autant d’arbres qu’on en a récoltés, afin que la forêt continue à séquestrer du carbone.

reconnaître leur leadership à cet égard. Elle établira particulièrement le profil des activités de réduction des émissions de carbone et de gaz à effet de serre en fonction de trois catégories : 1. Initiatives déjà en cours qui se poursuivent. 2. Initiatives qui seront étendues et/ou accélérées. 3. Nouvelles initiatives à entreprendre ou à adopter.

Les émissions de gaz à effet de serre et l’utilisation de l’énergie

Au cours des deux dernières décennies, les membres de l’APFC ont démontré leur détermination à voir aux préoccupations en matière d’énergie et de changements climatiques en réduisant leur intensité énergétique, leur utilisation des combustibles fossiles et les émissions résultantes de gaz à effet de serre. Dans le cas de la fabrication des pâtes et papiers, les membres de l’APFC ont réduit l’intensité de leurs émissions de gaz à effet de serre (émissions par unité de production) de 7 % entre 2005 et 2007, suivant la tendance amorcée depuis 1990; les usines de pâtes et papiers ont ainsi réduit leurs émissions de gaz à effet de serre totales en valeur absolue de 57 % et l’intensité de leurs émissions de 61 %.

des sous-produits de fabrication de la pâte et des résidus ligneux comme l’écorce) de 49 % à 58 % de leurs besoins totaux en énergie. Les investissements en cours dans des équipements plus économes en énergie ont permis aux usines de pâtes et papiers d’améliorer leur intensité énergétique de 5 % entre 2005 et 2007, pour une réduction

Intensité des émissions de gaz à effet de serre Membres de l’APFC (usines de pâtes et papiers) (pourcentage de changement par rapport au niveau de 1990) Source : Rapport de surveillance de la consommation d’énergie de l’APFC, 1990 – 2007.

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Intensité énergétique Membres de l’APFC (usines de pâtes et papiers) (GJ/tonne) Source : Rapport de surveillance de la consommation d’énergie de l’APFC, 1990 – 2007.

Les membres de l’APFC continuent de réduire leur consommation de combustibles fossiles en les remplaçant par des sources d’énergie renouvelables comme la biomasse à base de résidus. Entre 1990 et 2007, les usines de pâtes et papiers ont fait passer leur dépendance aux combustibles fossiles de 30 % à 15 % et leur utilisation des résidus de biomasse (y compris

p16

30 25 20 15 10 5 0

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1990

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Réalisations des membres de l’APFC

Pourcentage de l’énergie tiré de la biomasse – Membres de l’APFC (usines de pâtes et papiers) Source : Rapport de surveillance de la consommation d’énergie de l’APFC, 1990 – 2007.

Sources d’énergie (pâtes et papiers), 1990

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Programme d’économie d’énergie dans l’industrie canadienne Biomasse Combustibles fossiles Achats d’électricité nets Autres achats d’énergie (nets)

L’utilisation de l’eau

Depuis 15 ans, les dioxines ont été virtuellement éliminées des effluents et ces derniers sont maintenant sans effet toxique aigu grâce à l’installation de systèmes de traitement biologique aux usines. Pendant la même période, la quantité de substances exigeantes en oxygène et de matières solides en suspension a aussi été réduite de plus de 90 % et 70 % respectivement, comme l’indiquait le Rapport sur le développement durable 2007 de l’APFC. Compte tenu de ces améliorations considérables de la qualité des effluents, les membres de l’APFC se concentrent maintenant à réduire leur utilisation de l’eau et la consommation

à long terme de 22 % entre 1990 et 2007. Reflet de cet engagement à améliorer leur efficacité énergétique, quatre membres de l’APFC ont reçu un prix du Programme d’économies d’énergie dans l’industrie canadienne (PEEIC) en 2006 et 2007.

p18

Sources d’énergie (pâtes et papiers), 2007

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Sources d’énergie (pâtes et papiers), 2005

d’énergie qui s’y rattache dans leurs usines de pâtes et papiers, par des investissements dans les infrastructures et dans des technologies et des procédés efficaces à cet égard, comme les garnitures mécaniques et le recyclage de l’eau de refroidissement. L’intensité de l’utilisation de l’eau des usines des membres a chuté de 5 % entre 2005 et 2007, pour une réduction totale de près de 20 % depuis 1999.

Depuis 1975, Ressources naturelles Canada applique le Programme d’économie d’énergie dans l’industrie canadienne (PEEIC) pour aider les entreprises à réduire leurs coûts et à accroître leur bénéfice en leur fournissant de l’information et des outils pour améliorer leur efficacité énergétique. Le PEEIC est une initiative volontaire entre le gouvernement du Canada et l’industrie, qui vise à améliorer l’efficacité énergétique de l’industrie et à réduire les émissions de gaz à effet de serre et la pollution atmosphérique liées à l’utilisation de l’énergie. Prix du leadership du PEEIC 2007 Catalyst Paper Corporation, division Crofton, Duncan (Colombie-Britannique) Catégorie : Gérance d’entreprise Catalyst Paper : de meilleurs bénéfices grâce aux Power Watchers Tolko Industries Ltd., Vernon (Colombie-Britannique) Catégorie : Améliorations des procédés et technologies Le fabricant de produits forestiers Tolko passe au vert grâce à la technologie de gazéification Les Entreprises Tembec Inc., Témiscaming (Québec) Catégorie : Stratégie d’efficacité énergétique intégrée L’approche intégrée en matière d’efficacité énergétique prend de l’ampleur chez le géant forestier Tembec

Utilisation de l’eau (usines de pâtes et papiers) (m3/tonne) Source : Enquête auprès des membres de l’APFC.

90 75 60 45 30 15 0

ment pour tés conformé u développem façon à proté ment, · socia – pour gérer avec intégri ns leur rende ngeantes de uement viable a rentabilité d comme base d ment durable. des produits u bien-être d ses produits e la forêt aux es de l’Assoc restiers du Ca à la voie d’u ment durable r une industr ntielle et s’e une manière e au plan de ment – pour tés conformé u développem façon à proté ment, · socia

1992

Prix des innovateurs du PEEIC 2006 et ses activit chés. Les mem tion des prod s du Canada s un développe qui s’appuie s rentable et ntielle et s’e r d’une maniè able au plan d nement – pou ivités conform s du développ de façon à pro nement, · soc ble – pour gé ses avec intég dans leur ren hangeantes d iquement via r la rentabilit e comme bas ement durab ie canadienn forestiers co d l iété

1999

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2001

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2003

2005

2007

Membres de l’APFC Ensemble de l’industrie des pâtes et papiers

Cascades Inc., Kingsey Falls (Québec) Un taux de rendement de 42 % par des économies d’énergie Les Entreprises Tembec Inc., Témiscaming (Québec) Objectif : éliminer les combustibles fossiles à 100 %

« Nous sommes heureux de voir que l’APFC fait preuve d’initiative en matière de changements climatiques et qu’elle n’attend pas la réglementation gouvernementale pour agir. Je souhaite de tout cœur que les autres secteurs industriels canadiens suivent le mouvement et relèvent le défi. » Mike Russill, ancien président-directeur général, WWF-Canada

p20

« Le mouvement environnemental canadien est redevable envers l’Association des produits forestiers du Canada pour son esprit d’initiative sur la question des changements climatiques et dans le dossier du protocole de Kyoto. » Elizabeth May, chef du Parti Vert du Canada et ancienne directrice générale du Sierra Club du Canada

Réalisations des membres de l’APFC MISER sur LA COMMUNICATION DES DONNÉES EN MATIÈRE DE CARBONE L’une des sociétés membres de l’APFC s’est classée au premier rang des entreprises forestières au Canada dans le classement 2008 du Carbon Disclosure Leadership Index, pour ce qui est de la communication des données d’émissions de carbone. Elle occupe le quatrième rang parmi les entreprises des secteurs canadiens à fort impact dans le sixième rapport annuel du Carbon Disclosure Project, qui classe les entreprises selon la qualité de leurs pratiques de communication des stratégies en matière de changements climatiques et de déclaration des émissions de gaz à effet de serre.

Recyclage

Le Canada est un chef de file mondial dans la récupération des vieux papiers. Lorsqu’un contenu recyclé est devenu obligatoire dans le papier journal aux États-Unis au début des années 90, les fournisseurs canadiens avaient besoin de beaucoup plus de papier récupéré qu’ils ne pouvaient en trouver sur notre marché peu peuplé, et ils ont travaillé à développer des sources d’approvisionnement fiables. Par exemple, les résidus de sciage et le papier recyclé comptent maintenant pour 87 % de la fibre utilisée pour faire de nouveaux papiers et cartons. En 1989, seulement une usine canadienne pouvait fabriquer du papier journal à contenu recyclé; aujourd’hui, il y en a 18. Par suite de plus de 2 milliards de dollars d’investissements, près de 60 usines utilisent maintenant du papier récupéré pour combler en tout ou en partie leurs besoins en fibre pour la fabrication de papiers d’impression, d’emballages, de papiers à usage domestique et de papier journal. L’industrie papetière canadienne recycle aujourd’hui presque trois fois plus qu’il y a vingt ans et de nombreuses entreprises canadiennes rapportent au Canada des vieux papiers dans les mêmes camions qui ont transporté du papier neuf à leurs clients américains. Plus de la moitié du papier utilisé au Canada chaque année est récupérée pour être recyclée. Les membres de l’APFC, qui croient qu’aucun papier utilisable ne doit être enfoui, appuient une gamme de programmes visant une plus grande récupération des vieux papiers et ils se sont engagés, en 2003, à contribuer à faire passer le taux de récupération au Canada à 55 % d’ici 2012. Mais déjà en 2007, 58 % de tout le papier et de tous les emballages à base de papier utilisés au Canada étaient recyclés, dépassant la cible de 3 % cinq ans avant la date prévue. Cette réalisation

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peut être attribuée à l’augmentation du recyclage par les Canadiens, à une augmentation substantielle des exportations de papier récupéré et à une légère baisse de la consommation totale de papier et de carton au Canada. Il faudra plus de données pour savoir si ce taux peut se maintenir au cours des cinq prochaines années.

Taux de récupération du papier au Canada Source : Conseil des produits des pâtes et papiers.

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Émissions atmosphériques L’industrie canadienne des produits forestiers a fait des progrès considérables pour améliorer la qualité de l’air local depuis dix ans. Entre 1999 et 2007, les émissions de particules totales par tonne de production ont diminué de 65 % et la quantité de soufre réduit total (SRT) émise par tonne de production a diminué de 60 %. Entre 2005 et 2007, les usines de pâtes et papiers des membres de l’APFC ont connu une baisse de leurs émissions de particules totales de 0,21 kg/tonne, soit 23 %. L’augmentation des émissions de soufre réduit total entre 2005 et 2007 peut être attribuée en partie à l’adoption, en 2007, de la déclaration du SRT par l’Inventaire national des rejets de polluants (INRP), qui a permis un calcul plus uniforme des émissions. Une étude détaillée des données sur les particules et le SRT sera réalisée en 2009 afin d’expliquer les tendances.

Le Forum des pâtes et papiers sur la qualité de l’air, formé par l’APFC en 2003 par le regroupement de multiples intervenants, avait le mandat d’élaborer une stratégie de collaboration sur 10 ans pour la gestion des émissions atmosphériques des usines de pâtes et papiers. Il s’agissait de se pencher sur les problèmes à long terme de qualité de l’air, sur les objectifs en termes de politiques, sur les exigences des gouvernements fédéral et provinciaux, sur les plans économiques et techniques de l’industrie ainsi que sur les préoccupations des communautés. Le forum était composé de représentants des gouvernements fédéral et provinciaux, de groupes environnementaux, de communautés autochtones et de l’industrie, et son travail a fourni une fondation solide pour le développement de cibles et d’échéanciers axés sur un consensus dans le cadre du Programme de réglementation de la qualité de l’air rendu public par le gouvernement fédéral en avril 2007. L’industrie canadienne des produits forestiers a travaillé de façon énergique pour caractériser les émissions du secteur, ayant investi 3 millions de dollars depuis 2002 dans des études à cette fin. Des études exhaustives ont été menées dans les usines de pâtes et papiers et de produits du bois pour recueillir de nouvelles données et concevoir de nouvelles méthodes d’analyse afin d’améliorer considérablement notre compréhension de nos impacts sur la qualité de l’air à l’échelle locale. L’APFC continue de collaborer avec le gouvernement fédéral pour identifier des priorités communes d’action pour l’avenir. Les sociétés membres de l’APFC ont également travaillé avec Environnement Canada pour mettre sur pied une étude de la combustion des produits forestiers et ont encouragé la collecte des données de 2006 dans toute l’industrie des produits du bois en 2008. Environnement

p24

Canada continue à recueillir et à évaluer les données et les résultats seront présentés dans le rapport sur le développement durable 2011 de l’APFC, ce qui étendra la déclaration des résultats environnementaux au-delà du segment des pâtes et papiers pour englober celui des produits du bois. Les émissions de particules provenant de la combustion des produits du bois constitueront un nouvel indicateur en 2011.

Réalisations des membres de l’APFC

Soufre réduit total (sous forme de sulfure d’hydrogène) (usines de pâtes et papiers) (kg/tonne)

L’usine d’un membre de l’APFC a reçu en 2008 un prix Phénix du gouvernement du Québec, dans la catégorie « Gestion des matières résiduelles ». Il lui a été remis en reconnaissance de son engagement exceptionnel à la protection de l’environnement et à la promotion du développement durable. Ses efforts se sont traduits par une réduction de 51 % des déchets d’exploitation à enfouir et de 60 % des autres résidus.

*Pour 2005 et 2007, le SRT a été calculé en kg par tonne de pâte kraft non blanchie produite, afin d’harmoniser les méthodes de calcul avec celles du secteur forestier américain. Avant 2005, le SRT se calculait en kg par tonne de pâte produite. Source : Enquête auprès des membres de l’APFC.

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Membres de l’APFC Ensemble de l’industrie des pâtes et papiers

MISER sur la RÉDUCTION DES DÉCHETS Pendant une semaine, en octobre 2008, l’un des membres de l’APFC a retiré les poubelles individuelles de ses bureaux partout au Québec dans le cadre d’une campagne visant à sensibiliser les employés à la quantité de déchets qu’ils produisent chaque jour et à favoriser l’adoption des 3 R (réduction, réutilisation et recyclage). Une équipe d’étudiants formés au recyclage a visité un établissement et a fourni des conseils sur les meilleures façons de réduire la quantité de déchets.

Engagement social

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Sécurité des employés et des lieux de travail

L’APFC et ses membres s’efforcent de réaliser leurs activités avec intégrité et dans le respect des valeurs changeantes de la société. Les membres de l’APFC prennent leurs responsabilités sociales au sérieux : ils cherchent à garder leurs employés en santé et en sécurité, à améliorer les relations avec les peuples autochtones et à contribuer au bien-être général des collectivités en faisant participer les intervenants de façon significative et en redonnant aux collectivités où ils ont des activités.

Le taux d’incidents à déclarer

La santé et la sécurité au travail constituent la principale priorité des sociétés membres de l’APFC et chaque usine surveille, mesure et gère étroitement son rendement à ce chapitre. Compte tenu de 52 000 employés ayant travaillé 104 millions d’heures en 2007, les sociétés membres ont obtenu un rendement solide en matière de santé et sécurité. Le taux global d’incidents à déclarer dans l’industrie a diminué de 16 % entre 2005 et 2007 et de 42 % entre 2001 et 2007. Ce taux a également diminué pour chaque division opérationnelle. Plus remarquable encore, entre 2001 et 2007 le taux d’incidents à déclarer a diminué de 59 % dans les opérations de sciage et de 51 % dans les usines de panneaux.

L’APFC a commencé à étudier la possibilité de nouveaux indicateurs de rendement social qui soient communs à tous les membres de l’APFC; toutefois, la complexité du processus a mené à des progrès limités. Le présent rapport décrit des initiatives et des activités entreprises par l’APFC et ses membres et fait ressortir des exemples de pratiques sociales durables des sociétés membres.

Le nombre total (en valeur absolue) d’incidents à déclarer dans tout le secteur a diminué de près de 900 entre 2005 et 2007 et de près de

Taux d’incidents à déclarer (employés) (200 000 heures travaillées) Membres de l’APFC Source : Enquête auprès des membres de l’APFC. Note : certaines données historiques ont été ajustées.

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Le taux d’incidents à déclarer (TID) est le nombre d’accidents par 100 employés. On se sert d’un tel taux afin d’éviter qu’un changement important dans la main-d’œuvre totale d’une année à l’autre modifie en lui-même de façon marquée l’évaluation du rendement en matière de sécurité. Le rendement sur plusieurs années, exprimé par le TID, peut donc servir à établir une tendance significative.

Réalisations des membres de l’APFC MISER sur la PARTICIPATION DES INTERVENANTS Un membre de l’APFC a créé un comité consultatif dans chaque région où il a des activités. Chaque comité comprend des représentants des syndicats, des Premières nations, des entreprises régionales et des ONG, ainsi que des membres indépendants et des hauts dirigeants de la société.

MISER sur les RELATIONS AVEC LES AUTOCHTONES Deux membres de l’APFC font partie de l’Industry Council for Aboriginal Business, un groupe multisectoriel travaillant pour améliorer la prospérité commune des Britanno-Colombiens autochtones ou non. Par une entente avec la Première nation Skownan au Manitoba, un autre membre de l’APFC a conçu un programme de jeunes gardes-forestiers, d’une durée de six semaines, qui transmet des connaissances en foresterie et en sécurité et des compétences professionnelles à quatre à six adolescents chaque été. Le programme, qui a débuté en 2007, procure aux jeunes Autochtones l’occasion d’aller chercher connaissances et expérience en foresterie. La première année, six jeunes entre 16 et 18 ans ont étudié, dans la région de Duck Mountains, les pratiques et technologies utilisées en foresterie moderne, comme les systèmes d’information géographique (SIG) et les systèmes de localisation GPS. L’un des participants a ensuite obtenu un poste dans la région pour un entrepreneur forestier.

2400 entre 2001 et 2007, ce qui représente environ 10 incidents de moins en moyenne par établissement entre 2001 et 2007, une statistique très encourageante. Toutes les sociétés membres de l’APFC ont des politiques de santé et sécurité et la majorité recueille des statistiques à cet égard pour comparer leur rendement et établir des cibles précises en matière de santé et sécurité ou de bien-être. Ces processus facilitent l’amélioration continue de la sécurité des travailleurs. La plupart des membres réunissent aussi des statistiques sur les entrepreneurs qui travaillent sur leurs sites et s’assurent que ces derniers adhèrent aux politiques de santé et de sécurité de l’entreprise.

Relations avec les Autochtones En juillet 2008, l’APFC signait un protocole d’entente avec l’Assemblée des Premières Nations (APN), un organisme national qui représente les peuples autochtones du Canada. Les deux groupes ont convenu de collaborer pour renforcer le secteur forestier par des initiatives de développement économique et des investissements dans des entreprises, par une intendance environnementale forte et par la création de programmes de développement professionnel, en particulier pour les jeunes Autochtones. Cet accord permettra à ces derniers de rester dans leur communauté, souvent rurale, plutôt que d’être obligés d’aller vers les grandes villes pour chercher de l’emploi. Dans le cadre de cette entente, l’APN et l’APFC ont prévu de produire un plan d’action sur deux ans. De plus, l’APN invitera le président de l’APFC et un dirigeant d’une des sociétés membres de l’Association à participer au réseau d’entreprises du chef national.

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C’est l’industrie forestière qui est le plus important employeur des travailleurs autochtones au Canada, comptant 17 000 employés autochtones à son emploi. Il s’agit aussi de la plus grande industrie à participer au Défi des entreprises de l’APN, un programme qui vise à établir des partenariats avec les entreprises canadiennes pour accroître les investissements, les approvisionnements et les possibilités d’emplois pour les Premières nations. L’APFC travaillera à concevoir des indicateurs pour rendre compte des relations avec les Autochtones dans le rapport sur le développement durable de 2011.

Relations avec les collectivités et les intervenants Les membres de l’APFC croient qu’il est essentiel de continuer à prendre l’initiative d’établir le dialogue et de favoriser une meilleure compréhension mutuelle avec les peuples autochtones, les collectivités, les groupes de la société civile, les responsables de la réglementation et des politiques ainsi que les clients. Depuis plusieurs années, l’APFC et ses membres ont établi un certain nombre de liens innovateurs avec de nombreux groupes autochtones et intervenants, notamment des partenariats avec l’Assemblée des Premières Nations, l’Initiative boréale canadienne, Canards Illimités Canada, WWF-Canada et NatureServe Canada. Le 4 avril 2007, l’APFC était l’hôte d’une réunion multilatérale avec des représentants des Autochtones, des acheteurs et des organismes non gouvernementaux, qui avait pour but de recueillir des commentaires sur son Rapport sur le développement durable 2007. Les participants ont fourni des conseils judicieux pour la version 2009, notamment la nécessité d’aborder les grands défis en matière

Réalisations des membres de l’APFC MISER sur l’INVESTISSEMENT DANS LES COLLECTIVITÉS L’un des membres de l’APFC a contribué à des bourses d’études pluriannuelles et à la création de chaires de recherche à l’Université de la Colombie-Britannique, à l’Université de l’Alberta ainsi qu’à l’Université du Nord de la Colombie-Britannique, dont elle a appuyé la fondation et qui permet aux intéressés d’étudier dans le nord de cette province. Depuis 10 ans, un membre de l’APFC offre des cours en environnement grâce à un programme de formation interne qui comprend des présentations en classe, des visites de terrain et des trousses d’information. Un autre membre de l’Association a versé une somme de 30 000 $ sur deux ans (2006 – 2008) à la fondation de l’hôpital de Dawson Creek pour développer un programme de sensibilisation à la nécessité et au coût des nouveaux équipements de l’hôpital. Le comité communautaire de cette entreprise travaille à recueillir des fonds pour acheter des instruments spécialisés nécessaires aux soins orthopédiques offerts par l’hôpital.

de développement durable auxquels sont confrontées l’APFC et l’industrie, de développer des indicateurs plus faciles à quantifier pour le rendement social et économique, d’inclure des commentaires équilibrés de divers intervenants ainsi qu’une section sur la clientèle, qui souligne l’engagement de l’APFC à fournir des produits conformes aux principes du développement durable. L’APFC a appliqué certaines de ces propositions dans le présent rapport; nous reconnaissons cependant qu’il faut faire plus et continuerons à améliorer ces rapports bisannuels selon les commentaires d’intervenants clés.

Investissement dans les collectivités L’industrie canadienne des produits forestiers procure 750 000 emplois directs et indirects aux collectivités qui dépendent de la forêt. Les sociétés membres de l’APFC ont des impacts importants sur ces collectivités et comprennent de ce fait l’importance d’agir en « bons voisins ». En plus des emplois directs et des achats locaux, elles y investissent considérablement, que ce soit sous forme de contributions financières à des programmes d’activité physique et de santé, de bourses ou de programmes éducatifs, de programmes culturels, environnementaux ou de formation ou de contributions à des œuvres de charité locales. Par exemple, depuis 10 ans, des programmes d’éducation forestière pour les écoles de l’intérieur de la Colombie-Britannique ont été élaborés grâce à l’appui financier de

p32

plusieurs entreprises forestières de la région. Ces programmes, qui permettent de faire comprendre l’importance des forêts et de l’industrie forestière en Colombie-Britannique, ont été reconnus à l’échelle provinciale pour leur contribution à l’éducation publique. Les fonds fournis par les membres de l’APFC assurent la poursuite et la stabilité des ressources et du soutien aux professeurs par des trousses d’enseignement, des DVD et des ateliers de formation. L’un de ces programmes, Inside EducationMC, est un organisme sans but lucratif dont les enseignements portent sur des sujets reliés au développement durable et à la mise en valeur des ressources naturelles. Au même moment, les conditions économiques et de marché ont, dans certains cas, occasionné la diminution de la production ou la fermeture temporaire ou permanente d’usines. Reconnaissant l’importance de maintenir une communication ouverte et régulière avec les collectivités touchées en ces temps difficiles, les membres de l’APFC sont déterminés à collaborer étroitement avec les collectivités, les employés et les gouvernements locaux pour réduire au minimum les difficultés et appliquer des mesures qui réduiront les impacts locaux associés aux fermetures. Il peut s’agir, par exemple, de faire participer le plus possible les employés aux activités de fermeture, d’offrir des formations et du perfectionnement professionnel ou de faciliter le transfert vers d’autres établissements de l’entreprise.

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Pilier de l’économie canadienne, l’industrie des produits forestiers est l’un des plus gros employeurs industriels au Canada. Elle est à la base de plus de 300 localités forestières, procure près de 750 00 emplois directs et indirects et donne du travail à plus de 17 000 travailleurs autochtones d’un océan à l’autre. En 2007, le salaire moyen dans l’industrie des produits forestiers était environ 18 % plus élevé que le salaire annuel moyen au Canada. Malgré de nombreuses difficultés économiques, comme un affaiblissement de la demande, un dollar canadien plus fort et des prix réduits, l’industrie des produits forestiers demeure solide et le Canada est toujours le plus grand exportateur de produits forestiers dans le monde. En 2007, l’industrie a généré un chiffre d’affaires de 80 milliards de dollars et a exporté pour 33,7 milliards de dollars de produits. L’industrie comptait alors pour 55 % de l’excédent commercial et 12 % du PIB manufacturier du Canada. Les produits

forestiers sont la principale exportation canadienne en Chine et au Japon, la seconde en Inde et en Corée du Sud et la quatrième aux États-Unis et en Europe. L’avenir de l’industrie des produits forestiers au Canada ne se fera pas sans peine. Le secteur devra réagir à un certain nombre de facteurs qui intensifient ses difficultés, notamment :

L’instabilité mondiale des marchés financiers et ses implications sur la valeur du dollar canadien.

Les changements structuraux sur les marchés du papier journal et des papiers d’impression et d’écriture par suite de la prolifération des technologies de l’information.

Un ralentissement des marchés nordaméricains pour les produits du bois en raison des problèmes du secteur de l’habitation et de la crise hypothécaire aux États-Unis.

Rendement du capital investi, 2001 – 2006

Moyenne par secteur au Canada

Moyenne par pays

Source : Statistique Canada, avril 2008.

Source : PwC, éditions 2002 – 2007 de l’étude sur le secteur mondial des produits

p36

Viabilité financière

Ces données laissent entendre que l’industrie canadienne des produits forestiers peut faire place à l’amélioration par rapport à d’autres secteurs au pays et à ses concurrents étrangers. Les avantages principaux du Canada, soit des ressources naturelles abondantes et la capacité à bien les aménager, devraient contribuer à contrebalancer cette difficulté particulière, car les marchés exigent de plus en plus de produits responsables au plan environnemental, social et économique.

Le rendement du capital investi est une mesure financière du rendement qu’obtient une entreprise des capitaux qu’elle a investis; c’est un facteur déterminant quand vient le temps de choisir quand et où investir. Selon une moyenne sur six ans de 2001 à 2006, le rendement du capital investi dans l’industrie forestière, soit 5,8 %, est tombé sous la moyenne des industries canadiennes, qui s’établit à 7,6 %, ce qui indique que les bénéfices moyens de l’industrie forestière sont maintenant plus bas que les bénéfices moyens des autres industries canadiennes. À l’échelle mondiale, l’industrie des produits forestiers n’est pas aussi rentable au Canada que dans d’autres pays.

Bien que les investissements soient toujours plus faibles que la dépréciation, l’industrie des produits forestiers a investi près de 10 milliards de dollars en amélioration de ses installations en 2006 et 2007. Malgré les difficultés économiques constantes, les entreprises investissent de façon stratégique pour rendre leurs usines performantes encore plus fortes. Les usines moins performantes sont maintenues tant qu’elles sont économiquement viables; celles qui ne le sont plus sont fermées temporairement ou de façon permanente dans l’espoir de créer une industrie forestière plus forte et plus durable.

Investissements en pourcentage de la dépréciation dans l’industrie des produits forestiers Source : Statistique Canada.

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Finances et assurances

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Mines

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Malgré tout, la demande mondiale pour les produits forestiers augmente régulièrement et l’utilisation de ces produits comme sources d’énergie va vraisemblablement accentuer cette demande. Le Canada compte parmi les pays peu nombreux dont le territoire lui permet de répondre à la demande croissante pour la fibre de bois et qui est bien placé pour le faire d’une manière conforme au développement durable.

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2004

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entable et co t s’engagent

Pendant la même période, l’industrie a investi près d’un milliard de dollars dans la recherche et le développement, ce qui en fait l’une des grandes sources privées d’innovation de l’économie canadienne. Les innovations en cours de développement dans divers domaines comme la bioénergie, les produits biochimiques et la nanotechnologie ont le potentiel de révolutionner les produits et les procédés de fabrication de l’industrie forestière tout en réduisant son empreinte environnementale.

et 2007. Cette baisse est principalement due au déclin de l’intensité du capital (c.-à-d. à une quantité réduite de capital réel par rapport aux autres facteurs de production, comme la maind’œuvre). En raison des pressions financières qui s’exercent sur l’industrie, le secteur des pâtes et papiers a été incapable d’investir adéquatement dans son capital et a donc besoin de plus de main-d’œuvre pour générer la même production. Dans le secteur des produits du bois, la productivité de la main-d’œuvre a diminué entre 2005 et 2006 (5 %) et entre 2005 et 2007 (3 %), mais la croissance globale de la productivité entre 1997 et 2007 (3,1 %) demeure supérieure au taux de croissance du secteur manufacturier pour la même période (2,2 %).

Compétitivité En 2005, la productivité globale de l’industrie canadienne des produits forestiers était plus élevée que celle du secteur manufacturier; elle était à peu près égale en 2006 et légèrement plus faible en 2007.

Bien que plus faiblement que dans l’ensemble du secteur manufacturier, la productivité de la maind’œuvre dans le secteur des pâtes et papiers a quand même augmenté de 0,5 % depuis 1997.

Le secteur des pâtes et papiers a connu une baisse de 10 % de la productivité de la maind’œuvre entre 2005 et 2006 et de 6 % entre 2005

Productivité de la main-d’œuvre dans l’industrie des produits forestiers (productivité de la main-d’œuvre : production réelle/heure travaillée, en $ constants de 2002) Source : Centre d’étude des niveaux de vie.

Bois Secteur manufacturier Pâtes et papiers

55 50 45 40 35 30

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Priorité à la clientèle Les acheteurs de produits forestiers s’intéressent de plus en plus au développement durable : ils sont plus attentifs aux caractéristiques environnementales des produits forestiers et plusieurs ont établi des politiques détaillées sur les achats écologiques, ou sont en voie de le faire. Les acheteurs considèrent que les entreprises canadiennes, et en particulier les membres de l’APFC, atteignent ou dépassent les attentes en ce qui a trait à l’environnement et s’efforcent de réduire continuellement l’empreinte environnementale de leurs opérations et de leurs produits. Selon une étude de marché réalisée en 2008, les acheteurs perçoivent le Canada comme un important concurrent dans le marché mondial des produits forestiers. La qualité des produits canadiens est perçue comme parmi les plus élevées dans le monde, en particulier quand on s’intéresse à des caractéristiques particulières ou aux produits à valeur ajoutée. Les entreprises canadiennes sont aussi considérées parmi les meilleures quand il s’agit de développer des innovations et de s’adapter aux besoins changeants. Les acheteurs sont toutefois préoccupés par certaines difficultés qui pourraient toucher l’industrie canadienne des produits forestiers, notamment par sa viabilité financière et sa compétitivité à long terme. On s’inquiète aussi des pressions sur la forêt boréale, qui pourraient, ou non, limiter cette ressource forestière comme source durable de fibre.

L’APFC a établi son nouveau Programme de leadership sur le marché pour informer et consulter les clients quant à la façon de mieux répondre à la demande croissante pour des produits conformes au développement durable et respectueux de l’environnement. Par ailleurs, pour aider les acheteurs de produits à base de bois et de papier à prendre des décisions d’achat responsables, l’APFC et PricewaterhouseCoopers ont rédigé un « Guide d’achat pour les produits forestiers écoresponsables du Canada ». Ce document aide à déterminer quels aspects il faut considérer lors de la rédaction de politiques et de programmes d’achat basés sur des pratiques forestières durables et socialement responsables et il donne des conseils pratiques sur des sujets essentiels pour que les méthodes d’achat contribuent au développement positif des communautés et ne nuisent pas à l’environnement. Abordant des questions comme les changements climatiques, la traçabilité, la certification, la légalité et l’acceptabilité sociale dans la fabrication des produits forestiers canadiens, le guide encourage le lecteur à aller au-delà des considérations traditionnelles relatives au prix, à la qualité, au service et à la disponibilité pour considérer tous les aspects du procédé de fabrication et leur impact sur l’environnement. On trouvera le guide en ligne au fpac.ca/fr/qui_nous_sommes/publications.php.

Conclusion L’Association des produits forestiers du Canada et ses sociétés membres continuent d’être fières de leur rendement pour ce qui est des grandes questions environnementales, sociales et économiques, des questions qui sont importantes pour l’industrie des produits forestiers et pour la société canadienne. En tant que chefs de file mondiaux de l’aménagement forestier durable, les membres de l’APFC contribuent à la viabilité à long terme des forêts et de l’industrie des produits forestiers au Canada en conservant la totalité de leurs territoires forestiers certifiés pour ce qui est de l’aménagement forestier durable. Pour participer à la solution aux changements climatiques à l’échelle locale et planétaire, les membres ont réduit les émissions de gaz à effet de serre de leurs usines de pâtes et papiers de 57 % en valeur absolue depuis 1990, en abaissant leur intensité énergétique et en utilisant moins de sources d’énergie à fortes émissions. Ils continuent à faire de la santé et de la sécurité leur principale priorité et entendent conserver des relations solides et positives avec une variété d’intervenants et avec les peuples autochtones, comme en témoignent le récent protocole d’entente conclu avec l’Assemblée des Premières Nations et les partenariats avec le WWF-Canada. Et, malgré la sombre réalité des conditions économiques actuelles, ils continuent à investir dans les collectivités locales qui sont vitales pour l’industrie tout en prenant des mesures pour réduire les impacts locaux liés aux fermetures d’usines. L’APFC et ses membres accordent beaucoup d’importance à la transparence comme caractéristique essentielle de producteurs responsables. Au cours des deux prochaines

années, ils travailleront à améliorer l’Initiative de l’APFC sur le développement durable en adoptant de grands indicateurs sociaux et en élargissant la déclaration du rendement environnemental au secteur des produits du bois de l’industrie. L’APFC poursuivra également son travail et son engagement auprès de divers intervenants quant aux grandes questions comme les changements climatiques, la qualité de l’air et de l’eau, les transports et la conservation de la forêt boréale. En allant de l’avant dans la voie du développement durable, l’industrie des produits forestiers rencontrera des obstacles. La situation économique récente, marquée par l’effondrement du marché de l’habitation aux États-Unis, le déclin de la demande américaine de papier journal et les fluctuations de la valeur du dollar, pèse lourdement sur l’industrie ainsi que sur la main-d’œuvre et les communautés qui la soutiennent. Malgré ces défis, les membres de l’APFC sont déterminés à améliorer de façon continue leur rendement en lien avec les questions de développement durable et à maintenir l’approbation sociale de leurs activités. Et ils agissent maintenant, en établissant un nouvel objectif de responsabilité environnementale et d’action en matière de changements climatiques par un ambitieux engagement de toute l’industrie à la neutralité en carbone d’ici 2015, sans achat de crédits compensatoires.

L’APFC L’APFC est le porte-parole, au Canada et à l’étranger, des producteurs canadiens de bois, de pâte et de papier pour les questions touchant le gouvernement, le commerce et l’environnement. L’industrie forestière canadienne a un chiffre d’affaires de 80 milliards de dollars par année et représente 12 % du PIB manufacturier du Canada. Il s’agit de l’un des plus gros employeurs du pays, qui a des activités dans plus de 300 collectivités canadiennes et procure près de 750 000 emplois directs et indirects d’un océan à l’autre. Les 21 sociétés membres de l’APFC représentent les plus grands producteurs canadiens de produits forestiers et sont responsables de 66 % des territoires forestiers certifiés au Canada. La vision de l’APFC est d’être un chef de file de l’amélioration de la compétitivité à l’échelle mondiale et de la gestion durable de l’industrie canadienne des produits forestiers. Sous la direction de ses membres, l’APFC conçoit des programmes faisant la promotion du rendement du Canada pour les questions de commerce, d’économie, d’aménagement forestier durable et d’intendance environnementale. La certification

par une tierce partie des pratiques d’aménagement forestier durable des sociétés membres est, depuis 2002, une condition d’adhésion à l’association, une première dans le monde. Communiquez avec nous ou invitez-nous à vous informer : Canada Association des produits forestiers du Canada 99, rue Bank, bureau 410 Ottawa (Ontario) Canada K1P 6B9 fpac.ca · ottawa@fpac.ca Tél. 613.563.1441 · Téléc. 613.563.4720 Europe Produits forestiers du Canada 12A, place Stéphanie, 1050 Bruxelles, Belgique Tél. 32.2.512.50.51 · Téléc. 32.2.502.54.02 Conception : McMillan. © Association des produits forestiers du Canada. Also published in English.

Commentaires L’Association des produits forestiers du Canada accorde une grande importance à vos commentaires sur le présent rapport. Vous pouvez les envoyer à l’adresse suivante : ottawa@fpac.ca. Imprimé sur du papier offset canadien dans une imprimerie certifiée EcoChoice, qui n’utilise pas de produits chimiques toxiques particuliers ni de COV dans le processus, avec une encre à base d’huile de soja biologique. Contient au moins 30 % de matière recyclée après consommation et a été produit dans une usine alimentée au biogaz.

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