CEEP - CENTRO DE ENTRENAMIENTO ESTRATEGICO PROSPECTIVA Presentación Académica Seminario – Taller en Formación de Equipos Altamente Efectivos
Nombre y Tipo de la Seminario – Taller en Formación de Equipos Altamente Acción Formativa: Efectivos Metodología:
Presencial o Distancia/Virtual – (Clase en Vivo “Transmisión en aula virtual” en tiempo real por Plataforma).
Tipo de Formación:
Oferta de Educación Informal.
Intensidad Horaria:
10 Horas Encuentros Presenciales en Aula Virtual: 6 Horas, Trabajo Autónomo independiente 4 Horas Desarrollar las competencias emocionales y relacionales, de acción y reflexión de los participantes, a fin de lograr una mayor efectividad en el logro de los objetivos personales y de la organización, buscando un mejor entendimiento entre los miembros del equipo, así como suavizar posibles asperezas que pudieran estar interviniendo de manera negativa en el ambiente laboral y personal obteniendo lo mejor de cada colaborador y potencializando sus habilidades de comunicación.
Alcance:
PRESENTACIÓN La productividad de una organización no depende sólo de los métodos de trabajo técnicamente considerados, sino que depende en gran parte de las relaciones y comportamientos de las personas que participan en ella, las organizaciones están inmersas en un contexto socioeconómico que las influye y las determina, por tanto las relaciones humanas que en ella se generan traspasan las barreras de la organización, pues las personas forman parte de núcleos familiares, circulo de amistades y están influenciadas por las realidades político-económicas, que afecta su productividad laboral. Para las organizaciones es importante lograr que su grupo de colaboradores trascienda las barreras que genera la simple interacción principalmente para compartir información y tomar decisiones, a fin de que cada miembro se desarrolle dentro de su área de responsabilidad, sin necesidad, ni exigencia de desempeñarse en un trabajo colectivo que requiera de un esfuerzo conjunto o lograr una sinergia positiva que pueda crear un nivel global de desempeño mayor que la suma total de los esfuerzos realizados por cada colaborador.
Hablar de equipos de trabajo, es comprender que un grupo de personas superan el desempeño individual cuando las tareas que se desarrollan requieren habilidades múltiples, sentido común y experiencia, son más flexibles y responden mejor a los eventos cambiantes que los departamentos tradicionales u otras formas de agrupamiento permanente. Genera una sinergia positiva por medio de un esfuerzo coordinado. Sus esfuerzos individuales dan como resultado un nivel de desempeño mayor que la suma total de los insumos individuales Tienen la capacidad de reunirse, desplegarse, reenfocarse y desbandarse con rapidez. Facilitan la participación de los colaboradores en las decisiones estratégicas de operación. Este seminario busca que el participante pueda tomar conciencia de sus emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones de la vida cotidiana, desarrollar la capacidad de trabajar en equipo y adoptar una actitud empática y social, que le brindará más posibilidades de desarrollo profesional y personal. OBJETIVO Brindar a los participantes, técnicas necesarias para un mejor entendimiento entre los miembros del equipo y potencializar sus habilidades de comunicación a fin de lograr una mayor efectividad en el logro de los objetivos personales y de la organización.
TEMATICA A DESARROLLAR Modulo 1: Globalización y competitividad como escenarios e impactos en las empresas y el trabajo. Habilidades mínimas de un equipo competitivo. Motivación y entusiasmo para alcanzar las metas. Rol del colaborador en un equipo con retos. El trabajo en equipo como estilo de gestión efectiva. Modulo 2: El equipo efectivo de trabajo: características, fases, retroalimentación y seguimiento. El aprendizaje en equipo, interdependencia y logro de resultados. Competencias claves para el trabajo en equipo, perfil actual del equipo- perfil deseado. La dirección en equipo, estrategias para lograr una visión compartida. Alineamiento de los colaboradores para lograr la efectividad en el equipo.
Modulo 3 Generar nuevas posibilidades de acción: modelos mentales. Diferenciar hechos de interpretaciones. Emociones, inteligencia y competencia emocional: emoción, fisiología, razón y comportamiento, el ciclo emocional. Distorsiones cognitivas y emocionales, emociones básicas (alegría/tristeza, entusiasmo/miedo, gratitud/enfado, orgullo/culpa, placer/dolor, asombro/abulia) y modelos de competencia emocional. Emociones y estados de ánimo: diferencia entre emoción y estado de ánimo, estrategias de intervención en la emocionalidad, los 4 estados de ánimo básicos (pasar del resentimiento a la aceptación y pasar de la resignación a la motivación). DIRIGIDO: A colaboradores de distintos niveles, directivos y empresarios, deseosos de adquirir conocimientos sobre tácticas para el mejoramiento y eficiencia de las relaciones de grupo de la empresa. MODALIDAD: Este Seminario-Taller se desarrollará en forma presencial, el participante debe asistir por lo menos al 80% del tiempo de encuentro presencial; y desarrollar las actividades propuestas durante la sesión. METODOLOGIA: Cada modulo se desarrollara en sesiones teórico-prácticas bajo estrategias didácticas y de conversatorio, el conferencista realizará una breve introducción a los temas a través de conferencia, acompañando de la aplicación práctica de talleres lúdicos, estudios de casos y experiencias. DURACION: Son 10 horas académicas, desarrolladas en 1 día de trabajo aplicando momentos en que se desarrolla la temática propuestas, cada uno comprende 3 horas presenciales con acompañamiento directo. CERTIFICACION: El participante debe asistir por al 100% de los encuentros presenciales programados para transmisión en vivo; y desarrollar las actividades propuestas al finalizar cada sesión. Se expedirá certificado de asistencia y/o aprobación con una intensidad de 12 horas.