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EDITADO POR LA CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (COCETA)

empresa y trabajo.coop EL PERIÓDICO DE COOPERATIVAS TRABAJO · NÚMERO EL PERIÓDICO DE LAS COOPERATIVAS DE LAS TRABAJO · EDICIÓNDE BIMESTRAL· NÚMERO241

INFORMACIÓN AUTONÓMICA

Grandes temas del cooperativismo Dossier #15

Andalucía / PÁG 7 200 personas en el Día del Cooperativismo Aragón / PÁG 8 Mundo Imaginado inventa nuevas fórmulas

La ACI busca historias destacadas del cooperativismo La Alianza Cooperativa Internacional (Aci) junto con el Instituto Europeo de Investigación de Cooperativas y Empresas Sociales (Euricse) de Italia han puesto en marcha una campaña para fomentar y difundir el cooperativismo durante el año 2012, declarado por la ONU como Año Internacional de este modelo empresarial. La campaña, coordinada desde el portal web stories.coop tiene como objetivo principal promover la comprensión y poner en valor al sector cooperativo. / Pág. 2

Asturias / PÁG 9 Asata reivindica sus actuaciones Canarias / PÁG 10 La integración de Creativos 3 Canarias Cantabria / PÁG 11 Landis, más de 10 años defendiendo la justicia Castilla-La Mancha /PÁG 12 Cospedal se centra en el empleo Castilla y León / PÁG 13 El Rodal, consumo ecológico en Salamanca

Integrantes de la cooperativa de trabajo Multitareas Toledo.

Catalunya / PÁG 14 Compre o alquile juegos cooperativos C. Valenciana / PÁG 15 Las cooperativas siguen aguantando Euskadi / PÁG 16 Fagor Electrodomésticos se centra en el exterior Extremadura / PÁG 17 Bufete Covarsí al servicio de las empresas Galicia / PÁG 18 Mediamos, para la mediación de conflictos Illes Balears / PÁG 19 Nace una federación cooperativa La Rioja / PÁG 20 Nueva cooperativa de servicios industriales Madrid / PÁG 21 Kinema, apoyo a la creación de cooperativas

Mujeres y cooperativas de trabajo asociado Ellas han recorrido un largo camino en pos de la igualdad, pero el camino aún continúa En las cooperativas de trabajo el papel de la mujer es central.

Ellas ocupan el 49% de las empresas, mucho más que en el resto de las fórmulas empresariales. También ocupan mayores puestos de responsabilidad y consideran que concilian mejor.

Sin embargo, no viven fuera de la sociedad: aún queda un

Navarra / PÁG 23 Primer encuentro Tess centrado en financiación

Tres mujeres sin empleo y una idea: cobrar por todos los trámites y cualquier tarea que otros no puedan realizar por falta de tiempo. Las socias de la nueva cooperativa Multitareas Toledo se dieron cuenta de que este tipo de servicios podía ser rentable cuando, al quedarse sin empleo, la gente que tenían alrededor comenzó a pedirles que en su tiempo libre hicieran lo que ellos no lograban hacer.

Formaron la empresa gracias a un curso especial para mujeres. / Pág 12

El cooperativismo de trabajo lanza sus propuestas ante las elecciones generales del 20 de noviembre Se reúnen también con políticos de los principales partidos REDACCIÓN /

Murcia / PÁG 22 ‘Lorca en pié’, un servicio para los afectados

largo camino para la igualdad entre los sexos. La Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado, trabaja día a día para que la igualdad sea una realidad visible. En la foto, una mujer realiza un trabajo típicamente de hombres.

(Flickr. Seattle Archives). / Páginas centrales

Una empresa para gestionar el tiempo

Ante el anuncio de la convocatoria de elecciones generales, desde el cooperativismo de trabajo, representado por la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta), se ha establecido una estrategia de actuación a fin de que los partidos que concurran al proceso electoral puedan conocer las reivindicaciones de este sector

empresarial. Además, los representantes de Coceta han mantenido reuniones con diferentes personas de los principales partidos políticos para explicarles las características del sector. En conjunto con la economía social, se han mantenido encuentros con Ramón Luis Valcárcel, presidente de la Región de Murcia (PP), y Alfredo Pérez Rubalcaba, del PSOE. / Pág 5

J. A. Pedreño con R. L. Valcárcel, que apuesta por las cooperativas en la Región de Murcia.

2 INTERNACIONAL Noticias

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Número 24

Internacional EN BREVE Manchester, próxima sede de la Expocoop La Alianza Cooperativa Internacional (Aci) ha fijado fecha y lugar para el próximo encuentro anual Expocoop, que conecta a las cooperativas del mundo. El evento se realizará del 31 de octubre al 2 de noviembre de 2012 en Mánchester. Las personas interesadas pueden ver más en www.ica.coop.

Conferencia sobre la sucesión de empresas en Quebec REDACCIÓN /

La ciudad canadiense de Quebec acogerá del 11 al 15 de octubre próximos dos importantes conferencias. La primera titulada Sucesión de empresa y propiedad de los trabajadores, será del 11 al 13 de octubre. La segunda, bajo el nombre de Conferencia CicopaAmérica del Norte: Cooperativismo sin fronteras, tendrá lugar entre el 13 y el 15 de octubre.

En un artículo publicado por Hazel Corcoran, de la Federación Canadiense de Cooperativas de Trabajo (Cwcf, por sus siglas en inglés), explicó los objetivos de ambas conferencias.

La primera intenta concienciar sobre como las cooperativas de trabajo constituyen una alternativa a las empresas sin sucesores y permiten desarrollar las habilidades de los socios a través del intercambio y análisis de sus experiencias. Según Corcoran, su organización estima que unas 200.000 empresas canadienses cambiarán de manos en los próximos 15 años por la jubilación de sus dueños. Un estudio reciente del Departamento de Desarrollo Económico, Innovación y Exportaciones de Quebec muestra que este proceso tendrá su punto más álgido entre 2017 y 2020, “y cuando nos estemos acercando, ya no habrá suficientes personas capaces de comprar esas empresas”.

Canadá, como Estados Unidos, Francia o España, estudian las posibilidades de transferir estas sociedades a sus trabajadores a través del modelo de cooperativas de trabajo.

Argentina se beneficia de la nueva ley de Quiebras Desde julio pasado las personas trabajadoras argentinas tienen más y mejores posibilidades de recuperar la empresa en cooperativa REDACCIÓN /

Los trabadores y trabajadoras argentinos ya cuentan con mejores condiciones para recuperar una empresa que esté en quiebra. Lo hacen gracias a la nueva Ley de Concursos y Quiebras del Estado sudamericano, que facilita el funcionamiento de las fábricas recuperadas por sus trabajadores, y que comenzó a regir a inicios del verano español tras su publicación en el Boletín Oficial.

Dicha Ley, que ha tenido varias modificaciones a favor de los trabajadores en los últimos años, incluye ahora, entre otras cosas, la posibilidad de que los trabajadores continúen produciendo aún cuando la cooperativa de trabajo esté en formación.

Asimismo, los trabajadores tienen prioridad para hacer una oferta y que se les adjudique en forma directa los bienes, mediante los créditos laborales, es decir la deuda que la empresa tiene con las personas empleadas. En este sentido, una de las novedades es que durante la quiebra no se suspenden los intereses de los sueldos no abonados, sino que se actualizan hasta la fecha de pago efectivo.

El texto permite a las cooperativas tener trabajadores en relación de dependencia, garantiza el acceso a la información de los trabajadores en todo el proceso, aún en el concurso preventivo, y establece que, en caso de quiebra, los trabajadores cobren antes que los prendarios.

El texto estuvo promovido por la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (Cnct), donde estiman que la propuesta beneficiará a las casi 300 empresas recuperadas por los trabajadores que ellos han conta-

tivas de Trabajo”, expresó en un comunicado de prensa el presidente de la Cnct, José Félix Sancha, quien agregó que “hay dos elementos muy importantes: primero que las acreencias laborales puedan servir para la compra de la quiebra. Y, por otro lado, que los trabajadores en el proceso concursal puedan formar un comité de control que sea informado del estado de la convocatoria”.

Control obrero

Chocolatería Arrufat, bajo control obrero desde 2009. Buenos Aires, Argentina.

Foto: Libertinus (flickr.com).

bilizado desde la crisis argentina de 2001, y que todavía tienen algunas dificultades legales.

“Hoy es una día histórico para todos los trabajadores de la Confederación y de todas las empresas re-

Campaña mundial para recoger historias cooperativas REDACCIÓN /

Cooperativismo sin fronteras La segunda conferencia Cooperativismo sin fronteras, de Cicopa-América del Norte, tiene por objetivo permitir el encuentro del movimiento de las cooperativas de Quebec, del resto de Canadá y de Estados Unidos, y que éstos compartan sus experiencias.

Según Corcoran, “la organización de esta conferencia es histórica. Por primera vez, cientos de miembros de cooperativas de trabajo asociado de Norteamérica se encontrarán y compartirán sus experiencias para mejorar la gestión democrática de sus empresas, y demostrar así su solidaridad y capacidad común de construir una economía basada en la propiedad y el control de las empresas por sus trabajadores”.

MÁS INFO EN: awww.cooperation2011.coop

cuperadas de la Argentina. Estamos muy contentos porque los procesos de los compañeros de fábricas recuperadas van a estar mucho más asegurados y ahora tenemos que lograr que se apruebe la Ley de Coopera-

La Alianza Cooperativa Internacional (Aci) junto con el Instituto Europeo de Investigación de Cooperativas y Empresas Sociales (Euricse) –ubicado en Trento, Italia– han puesto en marcha una campaña para fomentar y difundir el cooperativismo durante el año 2012, declarado por la ONU como año internacional de este modelo empresarial. La campaña, coordinada desde el portal web stories.coop tiene como objetivo principal promover la comprensión y poner en valor al sector cooperativo.

“Stories.coop recogerá la gran diversidad de experiencias cooperativas que podemos encontrar por todo el mundo y nos permitirá conocer el profundo impacto positivo que generan en millones de personas, especialmente en un momento de crisis económica tan fuerte co-

Foto: Mazzaq-Mauro Mazzacurati (flickr.com).

La página web oficial para el Año Internacional de las Cooperativas (www.2012.coop) contará con una de estas experiencias de manera diaria. Éstas serán suministradas desde stories.coop y seleccionadas por un grupo de expertos procedentes del sector cooperativo.

“En el corazón del proyecto reside el deseo de representar a todas las ramas del movimiento cooperativo mundial, atrayendo las historias tanto de grandes como pequeñas cooperativas de los sectores y regiones más dispares” señala Salvatori. Las historias podrán ser contadas en diferentes formatos, desde una redacción convencional, hasta fotografía o video.

mo el que vivimos actualmente” comenta Gianluca Salvatori, director general de Euricse.

MÁS INFO EN: astories.coop awww.2012.coop

Ciudad italiana de Trento, sede del Euricse.

El ‘Comité de control’ da derecho al trabajador a participar en la etapa del concurso para controlar lo que sucede. “Esta etapa es vital porque es en ese momento que se vacían muchas empresas y los trabajadores no se enteran”, explicó en el mismo comunicado Marcela Macellari, abogada de la Cnct y una de las encargadas de redactar la normativa.

Además, según Macellari, “ahora se permite comprar los activos de la fábrica con las indemnizaciones mediante compensación; es decir que los trabajadores pueden comprar las empresas sin dinero efectivo, solo utilizando sus indemnizaciones”.

Por último, otro de los aspectos importantes es el relacionado con las deudas de la empresa. El proyecto suspende las ejecuciones hipotecarias hasta dos años, lo que permite que los trabajadores de la nueva cooperativa se organicen en la gestión con mayor tranquilidad.

El presidente de la Cnct, José Félix Sancha espera ahora que se apruebe la Ley de Cooperativas de Trabajo, que aún se encuentra en etapa de tramitación.

EN BREVE El Año Internacional del Cooperativismo se presentará en Cancún La Agencia Cooperativa Internacional (Aci) lanzará oficialmente el Año Internacional del Cooperativismo de las Naciones Unidas, en un macroevento que se celebrará en Cancún (México) del 14 al 18 de noviembre próximos.

Durante el encuentro se celebrarán también la Asamblea General de la Aci y otras reuniones relacionadas.

La conferencia de presentación abordará el tema Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor. Sam Graham-Felsen, jefe del blog de la campaña de Barack Obama, será el orador principal de la apertura, e informará sobre el uso de los medios sociales para generar el cambio. Por su parte, Philippe Cousteau, experto en la utilización de la televisión para generar conciencia, hablará durante la clausura.

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INTERNACIONAL Europa 3

Número 24

Cecop se reorganiza para visibilizar y reforzar a las cooperativas en Europa La última asamblea aprobó parte de los cambios de la organización REDACCIÓN / BRUSELAS

Presentación de las publicaciones de Cecop en el CES Europeo en Bruselas.

Cooperativas, una respuesta a la economía europea sostenible REDACCIÓN / BRUSELAS

Con motivo de la presentación de las nuevas publicaciones de CecopCicopa Europa, realizada el pasado septiembre en el Comité Económico y Social Europeo ante una nutrida representación de integrantes de la Comisión Europea, del Parlamento y del Banco Europeo de Inversión, se puso de manifiesto que las cooperativas representan una respuesta a la economía europea sostenible. Así Lucas Jahier, presidente del Grupo III del CES europeo, centró su intervención en señalar cómo las cooperativas hacen posible puestos de trabajos dignos, así como el impulso que suponen para la economía local. Según Jahier, el modelo cooperativo “es un desconocido y a través de estas publicaciones se visibilizará su contribución a una economía europea sostenible”.

Sven Giegold, parlamentario europeo y ponente en el Estatuto de la Sociedad Cooperativa Europea y en la Directiva de Implicación y participación de los trabajadores, destacó la contribución de las cooperativas a la economía europea y el valor añadido que representan para la sociedad.

Las intervenciones realizadas desde la Comisión Europea fueron igualmente positivas. Fernando Vásquez, de la DG Empleo, señaló que “existen características en la manera de funcionar de las cooperativas que deberían incluirse en la práctica de todas las empresas europeas”.

En esta misma línea se pronunciaron Concetta Cultrera de la DG Empleo y Nicos Pantalos, de la DG Industria.

Coceta ha participado en las publicaciones, ofreciendo la realidad y experiencia de las cooperativas de trabajo de España.

La Confederación Europea de Cooperativas de Producción, Cecop, aprobó en su última asamblea una serie de cambios en su modelo de funcionamiento. La finalidad de estas modificaciones es reforzar y visibilizar a las cooperativas de producción y empresas participadas en Europa.

La grave situación económica que se vive en toda la región está poniendo de manifiesto que la figura empresarial de la cooperativa de trabajo, formada por las propias personas que trabajan en ella, constituye un baluarte de primer orden para enfrentarse a este escenario. Las cooperativas de Francia, Alemania, Reino Unido, República Checa, Italia o España, constituyen un exponente real para superar esta situación.

En este contexto, la Asamblea General de Cecop aprobó por unanimidad una nueva reorganización que amplíe el campo de actuación de la entidad, para que además de proseguir las tareas derivadas de la representación institucional en Europa, se atienda de forma más directa a las cooperativas industriales, a las de iniciativa social –como exponentes de la prestación de servicios a la comunidad y a las personas con calidad y prisma empresarial–, y a la promoción de nuevas cooperativas en los países de la Europa oriental, de forma específica en la zona de los Balcanes. Además, este cambio pretende que las cooperativas de trabajo tengan más presencia en el Comité Económico y Social europeo, y que se perfile a la comunicación como elemento de primer orden para alcanzar los objetivos propuestos. Durante la asamblea se aprobó una modifica-

Bruno Roelants, secretario general de Cecop, se dirige a las organizaciones miembros durante una conferencia. Foto: archivo de Coceta. ción estatutaria, que se inscribe dentro de un marco de actuación más amplio constituido por la reorganización de la estructura administrativa.

Estas actuaciones serán acometidas por las personas que componen el Comité Ejecutivo de Cecop, de manera que se logre una colaboración mutua, a fin de que no se creen compartimentos estancos, sino una base de intercomunicación que redunde

en la consecución de los objetivos.

La modificación estatutaria, cuya realización le compete a Coceta, marcará el inicio de las actividades; debiendo buscarse el grado de consenso preciso para que la propuesta obtenga la aprobación definitiva.

La celebración en 2012 del Año Internacional de las Cooperativas de Naciones Unidas se configura como punto de inflexión para avanzar en la

visibilidad de la fórmula empresarial cooperativa, así como de despegue para el área de comunicación, que adolecía de una estrategia clara.

Coceta, desde su responsabilidad en la vicepresidencia de la organización, tiene una importante labor que realizar, aún más siendo la segunda organización en número de cooperativas de trabajo de las 29 que forman Cecop.

Nuevo libro: ‘Cooperativas, territorios y empleos’ REDACCIÓN /

La confederación europea de cooperativas Cecop ha publicado un nuevo libro, Cooperativas, territorio y empleo: Veinte experiencias de las cooperativas activas en industria y servicios en Europa. La obra, realizada por Bruno Roelants, Valerio Pellirossi y Olivier Biron, y en la que han colaborado multitud de autores, trata de abordar las experiencias de distintas cooperativas del sector industrial y de servicios tras las graves consecuencias –destrucción masiva de riqueza y empleo– derivadas de la crisis económica y financiera de 2008, que sigue vigente a día de hoy.

Este difícil y complejo periodo de crisis a resituado de nuevo el foco en

Portada del libro publicado por Cecop.

la economía real: las administraciones públicas han puesto el acento en la creación de empleo y en el desarrollo territorial. Del análisis de las experiencias que se presentan en el libro los autores concluyen que el modelo cooperativo ha destacado positivamente en estos dos puntos, es decir, ha tenido una especial incidencia sobre el empleo y el desarrollo territorial. Demostrando ser un modelo especialmente resistente a la crisis debido a sus características distintivas.

El libro centra su foco en cinco factores diferentes que permiten a las cooperativas del sector industrial y de servicios generar empleo estable y desarrollo regional: su gobierno general en el ámbito empresarial; el éxi-

to de la cooperativización de las empresas en crisis o sin heredero; la creación de trabajo para los ciudadanos

Los autores concluyen que las cooperativas tienen un impacto muy positivo sobre el empleo y el desarrollo territorial más desfavorecidos; la prestación de los servicios sociales a favor del empleo; y la construcción de los grupos horizontales entre las cooperativas.

EN BREVE Nuevo sitio web dedicado a las cooperativas Desde el pasado 2 de septiembre, una nueva plataforma, llamada Global News Hub iniciaba su funcionamiento. Dicha web recoge informaciones sobre las cooperativas, sus particularidades, así como los comentarios, provenientes de todo

el mundo, de manera que se convierte en un sitio web único. A través de esta web se contribuirá también a la celebración de 2012, Año Internacional de las cooperativas de las Naciones Unidas.

Los artículos son recogi-

dos en www.thenews.coop, cuyo contenido es automáticamente etiquetado, por categorías, organizadas por autor, nombre de la organización y sector.

Inicialmente, el Global News Hub se ofrece en inglés, francés y español.

Coceta inicia un nuevo proyecto europeo Un nuevo proyecto europeo se ha iniciado entre las organizaciones de cooperativas de trabajo de España (Coceta) e Italia, a través del consorcio Pegaso. El objetivo es avanzar en la transferencia de conocimientos y buenas prácticas en el sec-

tor de servicios a las personas. La divulgación de la labor que las cooperativas sociosanitarias o de iniciativa social realizan en España, así como la legislación existente en materia de Dependencia, constituyen parte del trabajo a realizar desde

Coceta. Por su parte el consorcio Pegaso, ubicado en la zona de la Toscana, incorpora su realidad de actuación, mediante la colaboración de cooperativas y asociaciones, mayoritariamente formadas por personas voluntarias.

4 OPINIÓN

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Número 24

Opinión CARTAS

a la directora

Otro futuro es posible He leído con atención e interés el pasado dossier sobre juventud y cooperativismo. Como socio fundador de una cooperativa nacida con la crisis (2008) que resiste en esta difícil situación, quería animaros en vuestro trabajo de difusión del mundo cooperativo, que nos está demostrando con hechos que otro modelo de organizar la economía y la sociedad es posible, abriendo un horizonte de futuro para los jóvenes.

JOSÉ HERNÁNDEZ / MADRID

Reforma constitucional y cooperativas Recientemente ha quedado aprobada la reforma constitucional que eleva al más alto rango jurídico la obligación de poner techo a la deuda.

Mucho se ha escrito en estos días, pero sabiendo que muchas cooperativas trabajan con la Administración, ¿cómo puede afectar está medida a las mismas? ¿Tiene el movimiento cooperativo una posición al respecto?

SUSANA SERRANO / OVIEDO

Escribe a prensa@coceta.coop.

Las cartas que se publiquen no tendrán más de 500 caracteres de extensión (la casa se reserva el derecho de cortar).

REVISTA

de prensa NCBA

Las cooperativas pueden jugar un papel para la paz George J. Mitchell (senador y enviado especial de los EE UU para la paz en Oriente Medio) La mayor dificultad para resolver los conflictos reside en la falta total de confianza entre las partes enfrentadas.

Una forma importante de generar confianza pasa por desarrollar un comercio que distribuya de manera amplia la riqueza y que genere oportunidades para todos los miembros de la sociedad, ayudando así a prevenir los sentimientos de explotación. (…) Para avanzar hacia ese objetivo, debemos abordar las causas profundas de los conflictos.

Aunque no es el único factor, la pobreza puede engendrar radicalismo, que puede degenerar la violencia. Esta escalada de tensión se traduce, por lo general, en un aumento de la pobreza en la zona. (…) Los gobiernos deben desempeñar un papel central en el diseño e implementación de cualquier acuerdo de paz. El propósito final es establecer una paz duradera entre los pueblos afectados, que deben sentir que hay beneficios tangibles. (...).

Podríamos considerar varias razones por las que las cooperativas juegan un importante papel como elemento pacificador. Entre ellas cabe destacar (...) como la ACI se ha mantenido unida a través de más de un siglo de guerras, a pesar de estar compuesta por miembros de los países en conflicto, tanto en las dos guerras mundiales como durante la Guerra Fría. Las cooperativas siempre han proporcionado un canal de diálogo entre los pueblos, aún cuando sus gobiernos respectivos lo hubieran cortado.

EDITORIAL

Por el bienestar de la ciudadanía Desde comienzos de este año o incluso antes de comenzar 2011, somos constantemente bombardeados por informaciones que nos sitúan un paso adelante y dos hacia atrás. Cada vez que parece surgir un atisbo de avance, cuando se comienza a percibir que alguna de las medidas adoptadas puede funcionar, entonces, alguna extraña fuerza interviene para que –bien desde el FMI, o desde alguna de las agencias de medición de riesgos “reconocida”, o por parte de dirigentes de la UE, incluso desde instancias patrias–, se vuelva una y otra vez a hacernos retroceder. Cuando los esfuerzos por salvar el “euro” comienzan a dar sus frutos, una bocanada de aire cargado y soporífero vuelve a enviarnos hacia atrás. Y desde las calles, hombres y mujeres comienzan a protestar, porque se están cansando de que la cuerda se tense y rompa por el mismo sitio. Cabe preguntarse si quienes gobiernan en los ayuntamientos, en las mancomunidades, en las diputaciones, o en las comunidades autónomas, realmente han hecho cálculos sobre lo que implican los recortes y las supresiones

de programas en la sanidad, en la educación o en la cultura. Estos amplios sectores no sólo son garantes de un número importante de empleos sino que, además, lo son de nuestro futuro. Ninguna comunidad puede avanzar si sus integrantes no tienen la formación idonea; la salud para alcanzar sus objetivos; si no poseen una vivienda; si no disponen de medios de transporte; si carecen de infraestructuras sociales; si no perciben que su esfuerzo tendrá una compensación al final de su etapa laboral. Sin estas premisas, ninguna sociedad puede avanzar. Retrocederemos al siglo XIX. Las conquistas sociales son el resultado del progreso de la ciudadanía que ha logrado la consolidación de un Estado de Derecho que no debemos permitir que nos arrebaten al albur de la crisis de los mercados financieros. Pensemos, por un momento, si de las actuaciones de nuestros dirigentes se puede deducir que realmente quieran nuestro bien, o sirven a otro tipo de intereses más cercanos a los mercados financieros y a grandes lobbys empresariales. Pensemos si no serán estos los que, cual satéli-

tes, mueven sus hilos para que a través de campañas bien orquestadas, nos bombardeen, día a día y finalmente depositemos nuestro voto, convencidos de que así desarrollamos la democracia.

Estamos acabando una legislatura, la campaña electoral se ha puesto

Somos aliados, los más estratégicos, para las fuerzas políticas que realmente quieren servir a la ciudadanía en marcha. Son muchos los mensajes que nos lanzan, y una gran parte son contradictorios. En el inicio de la crisis todo fueron críticas a los mercados. Entre las conclusiones, había que cambiar el modelo productivo, reivindicar a la persona y no al capital.

Esto se escuchó, se teorizó, y sin embargo, no se cumplió. Y la prueba de que los mercados no son la solución

sino casi el problema, lo tenemos si dirigimos nuestra vista a un modelo de producción diferente, como el de las cooperativas de trabajo. Mantenemos el empleo contra viento y marea, buscamos mercado incluso dónde ni los analistas más perspicaces lo intuyen, y si no progresamos más, es por la cantidad de obstáculos que nos surgen. Somos emprendedores, mujeres y hombres, con perspectiva socialmente progresiva. Construimos mercado, generamos riqueza pensando en lo local, donde actuamos. Las cooperativas de trabajo de construcción, madera, transporte, comercio, educación, servicios a las empresas, atención a las personas y al entorno, constituyen la fórmula empresarial más emprendedora que existe, ya que sus integrantes son quienes trabajan. Las cooperativas de trabajo se erigen en la primera fuerza generadora de la economía social, impregnando con sus valores a las empresas que gestionan la economía de forma diferente a la economía tradicional.

Somos aliados, los más estratégicos, para las fuerzas políticas que realmente quieren servir a la ciudadanía.

Por un modelo distinto

El artículo de Regis, de rabiosa actualidad, fue escrito en 1989, año de la caída del muro de Berlín. Foto: Antaldaniel (flicker.com).

sado por el europeo; acumulación de los déficit públicos; ausencia de competitividad y fuertes déficit externos; emparejamiento de estancamiento industrial y especulación. El ahorro, no siendo posible la inversión rentable en la producción, se dirige hacia el mundo de las finanzas o a la más pura especulación, la economía mundial navega en un océano de deudas (de los Estados, deudas de empresa o individuales). El motor permanente de la economía no satisface las necesidades humanas vitales (comida y alojamiento, salud, educación, ocio, cultura, ecología, etc).(...) ¿Qué pasa con el cooperativismo y en especial el industrial y artesanal? Es cierto que el cooperativismo en numerosos países ocupa un lugar marginal. ¿No sería este momento una buena oportunidad para que el cooperativismo ofrezca una alternativa real en la economía mundial? (...) Sinceramente el cooperativismo, y especialmente el industrial y artesanal, puede ser un original modelo de economía mixta –que existe realmente en la mayoría de los países desarrollados y que aparece como vía real de futuro para los países en desarrollo–.

Es posible que seamos nosotros mismos, a través de los profundos valores humanísticos que hemos recibido, quienes seamos capaces de ofrecer una alternativa real de éxito económico, sin grandes pobrezas y sin la insoportable dualidad de la sociedad.

dumbre. Así, hoy no tenemos nada más que un modelo: el capitalismo liberal, aparentemente ligado con la libertad individual y la democracia política. Este aparente triunfo no puede

*Mensaje pronunciado por Ives Regis, presidente de Cicopa, en el Comité Central de la Alianza Cooperativa Internacional, celebrado en Delhy, India, en octubre de 1989.

IVES REGIS (OCTUBRE, 1989)*

“Parece que nos dirigimos hacia un nuevo mundo político y económico.

En los países desarrollados de Occidente las crisis de los últimos años han acelerado la aparente victoria del capitalismo liberal: modernización tecnológica, aumento de la concentración nacional y multinacional, incremento del poder financiero e incremento de la productividad y beneficios.

Ello lleva consigo una nueva eta-

“El cooperativismo, especialmente el de trabajo, puede ser un original modelo de economía mixta” pa dorada para la cultura del liberalismo y el individualismo (menos impuestos, menos exenciones fiscales, precarización de las relaciones laborales y disminución de las leyes de protección social, y así sucesivamente). El Estado participará en menor grado en la vida económica y las grandes empresas en mayor grado (...) En los países del Este parece que la mayoría de la gente, viviendo el fracaso de la economía nacionalizada y duramente planificada vuelve la mirada hace el modelo del capitalismo liberal. Esperan que él resuelva las elementales necesidades de la población.(…) Durante las últimas décadas la confrontación entre las dos principales corrientes europeas nacidas en el siglo XIX, capitalismo y marxismo, sembraron la incerti-

esconder las consecuencias del credo liberal y el peligro real de la existencia de un único modelo en el mundo: elevación general del desempleo (menos en Estados Unidos siendo compen-

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NACIONAL Noticias 5

Número 24

Nacional El cooperativismo de trabajo lanza sus propuestas ante las elecciones generales REDACCIÓN / MADRID

Ante el anuncio de la convocatoria de elecciones generales, desde el cooperativismo de trabajo, representado por la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta), se ha establecido una estrategia de actuación a fin de que los partidos que concurran a este proceso electoral puedan conocer las reivindicaciones de este sector empresarial.

En esta actuación, Coceta no está sola, ya que su pertenencia a la Confederación de Economía Social, Cepes, cuya presidencia ostenta el presidente de Coceta, hace que sus planteamientos adquieran una mayor repercusión.

El desconocimiento que en gran parte tiene la sociedad y, prácticamente la clase política, de las principales fórmulas empresariales de la economía social –cooperativas de trabajo y sociedades laborales– hace aún más necesario que se redoblen los esfuerzos en este periodo que culmina el próximo 20 de noviembre.

Es necesario difundir cómo las cooperativas de trabajo –la fórmula empresarial más numerosa en la economía social–, no sólo están manteniendo el empleo sino que además siguen creando empresas, que hacen nacer nuevos empleos, con una calidad y estabilidad que ninguna otra fórmula empresarial puede ofrecer. Ante las reformas laborales que priman la temporalidad en las empresas como vía para que disminuya el paro, las cooperativas de trabajo propugnan la estabilidad para que, precisamente, se cree más empleo. La generación de riqueza, cuando se realiza desde parámetros de equidad, solidaridad y cohesión social, multiplica esta riqueza, generando más empleo. Este mensaje es el que lanzan desde Coceta, llamando la atención al hecho de que las cooperativas de trabajo crean empleo en zonas donde otras destruyen, mediante la transformación o reconversión, si es posible, de la empresa mercantil en cooperativa de trabajo, o su creación ex novo.

También quieren hacer llegar el mensaje de la cooperativa de trabajo como propuesta de creación y mantenimiento de empleo en lo local, haciendo que un buen número de personas se establezcan en las zonas rurales. La agricultura y el comercio ecológico, la artesanía tanto de cuero, como de arcilla o vidrio,

Una persona visita la web de Rse.coop.

Coceta apuesta por la Responsabilidad Social Empresarial REDACCIÓN / Rubalcaba con algunas de las personas representantes de la economía social, en el encuentro organizado por Cepes.

Reuniones con los políticos Los representantes de Coceta han mantenido en las últimas semanas varias reuniones con políticos para explicarles las características y bondades del cooperativismo de trabajo.

Recientemente, el candidato por el PSOE, Alfredo Pérez Rubalcaba, se ha encontrado con el sector, durante un encuentro con el conjunto de familias de la economía social, asociadas a Cepes, y ha anuncia-

do que su partido recoge sus propuestas en el programa electoral. Además,

constituyen ejemplos actuales de lo que están haciendo hombres y mujeres, a través de las cooperativas de trabajo, para crear su propio puesto de trabajo. Al mismo tiempo, las cooperativas desarrollan servicios a las personas, en los que la dedicación y el cuidado constituyen otro núcleo importante de actividad en las cooperativas de trabajo, unido a la enseñanza, así como en los sectores industriales tradicionales como la construcción a través de la incorporación de energías alternativas, la madera o el metal.

Además el empleo se crea sin dis-

ha señalado la necesidad de introducir reformas fiscales que permitan que las empresas de economía social estén más presentes en las políticas de creación de empleo.

Coceta se ha reunido también con el líder del PP murciano y presidente de la comunidad, Ramón Luis Valcárcel (foto, izq.), en un desayuno de trabajo de Cepes. El político mostró, mediante el ejemplo de la

tinción de edades, jóvenes y personas mayores de 45 años o más, pueden comenzar o retomar su vida laboral, tampoco se adscribe a un género, ya que si hay algo que identifica a la cooperativa de trabajo, es que prácticamente la mitad de las personas que las forman son mujeres (el 49%), haciendo de la conciliación de la vida laboral y familiar, una realidad.

Y esto se realiza sin contar con escenarios idóneos, y por ello, Coceta lanza su documento de medidas para los partidos políticos. Estamos ante una situación crítica, y se precisan

comunidad de Murcia, la solidez de las cooperativas de trabajo asociado como instrumento para generar empleo y salir de la crisis.

Además, habló en nombre de su partido y agregó que “hay que avanzar en una economía de rostro humano. Estamos dispuestos a mantener nuestra ayuda y a dar toda la prioridad posible al modelo cooperativo y de empresas de economía social”.

medidas excepcionales. Ante el recorte en servicios como la enseñanza, la atención sociosanitaria o los servicios a la ciudadanía, desde Coceta se propugna la apertura a créditos y financiación para proyectos empresariales nuevos y mantenimiento y crecimiento de los actuales. Ante la flexibilidad laboral que se reclama desde algunas instancias, Coceta señala la flexibilidad responsable que realizan las cooperativas de trabajo, abordando las medidas precisas para mantener los puestos laborales, ya que en las cooperativas de trabajo las personas son las protagonistas.

Cada vez más empresas comienzan a ser conscientes de la importancia de implementar políticas de Responsabilidad Social Empresarial (Rse) encaminadas a conseguir un nuevo equilibrio en las dimensiones económica, social y ambiental que les rodean.

Para favorecer esta tendencia, desde la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta) se va a llevar a cabo durante los próximos meses un proyecto de fomento y difusión de estas prácticas.

Los objetivos principales del proyecto son, por un lado, la divulgación de las nuevas metodologías y estándares internacionales referidos a la Rse, y por otro, la implementación de dichas metodologías en un número determinado de empresas cooperativas.

Acciones concretas A partir de los trabajos realizados en paralelo a este proyecto por Coceta, y dirigidos a la revisión y actualización del modelo Rse.coop, la Confederación elaborará y publicará la guía divulgativa Rse y gestión empresarial: una nueva visión. La segunda de las acciones, más compleja en su ejecución, abordará la implantación en 23 cooperativas de trabajo de las nuevas metodologías de Rse.coop.

Independientemente de estas dos acciones principales, Coceta realizará un estudio sobre la evolución de las cooperativas que han aplicado políticas de Rse. También tiene prevista la publicación de nuevas guías divulgativas. Y sobre todo, la realización de diversos seminarios en Madrid y Barcelona para la formación en Rse y su difusión.

EN BREVE Microfinanzas para emprender en el contexto rural

Coceta celebrará el II de los actos del 25 Aniversario

Las empresas cooperativas crecen y las mercantiles bajan

Las microfinanzas constituyen una herramienta imprescindible para lograr el acceso de las poblaciones más desfavorecidas al crédito, y poder, de esta manera, emprender pequeños negocios que eleven su autonomía y su nivel de vida. Bajo esta premisa se realizó recientemente la jornada Innovación social en microfinanzas. Nuevas oportunidades en el contexto rural.

Esta conferencia sirvió para

La Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta) celebrará el II de los actos del 25 Aniversario, el próximo 28 de octubre en Mondragón –localidad en la que se creó y reside el principal grupo cooperativo estatal, europeo e internacional, Mcc–.

Se ha previsto la realización de una conferencia que pronunciará la presidenta de la Aci, Pauline Green, bajo

El 3,1% es el descenso experimentado por las sociedades mercantiles de nueva creación, en tasa interanual a julio de 2011 y, el 2,48% es el aumento experimentado por las cooperativas de nueva creación, en el mismo periodo.

En tanto las sociedades mercantiles se han disuelto en un 25,6% en tasa interanual, al mes de junio de 2011, las cooperativas han

facilitar el encuentro de diferentes expertos en el ámbito de las microfinanzas, difundir la innovación en el sector y dar a conocer el impacto económico y social de los proyectos. El evento estuvo organizado por la Fundación Codespa, que trabaja desde hace 25 años por el desarrollo económico y social en 17 países de América, Asia y África, y contó con el apoyo de Ceim y de la Aecid.

el nombre Las Empresas Cooperativas ayudan a construir un mundo mejor.

Dicho eslogan conmemora a su vez el que será en 2012 el Año Mundial de las Cooperativas de Naciones Unidas. Durante el acto, se hará entrega de distinciones conmemorativas de los 25 años y se presentará el libro que recoge la labor y los logros de Coceta durante su trayectoria.

desaparecido en un 2,7%, al mismo periodo.

Si las estadísticas de las sociedades mercantiles ponen el acento en los capitales suscritos y desembolsados, las cooperativas lo ponen en los puestos de trabajo creados.

En el periodo 2007 a 2010, los empleos en las cooperativas han aumentado más de un 1% y en las sociedades mercantiles se ha destruido un 15,7% de los empleos.

6 NACIONAL Servicios

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QUIÉN es QUIÉN en el cooperativismo de trabajo

María Luisa Guisado

8 EDAD: 51 años. 8 PROFESIÓN: Confeccionista. 8 CARGO: presidenta de UCETA (Unión de Cooperativas de Extremadura de Trabajo Asociado).

8 CIUDAD DONDE VIVE: Villanueva de la Serena (Badajoz).

8 ESTADO CIVIL: soltera. 8 HIJOS: ninguno.

8 ‘HOBBIES’: viajar, deporte, cine, lectura, etc.

PREGUNTA: ¿Hace cuánto que está en el cooperativismo y por qué?

RESPUESTA: Comencé en una cooperativa textil que llevaba seis meses funcionando en Villanueva de la Serena, en el año 1973. El motivo inicial era la necesidad de ayudar en casa económicamente, pero cuando conocí posteriormente el funcionamiento de la cooperativa descubrí que era algo que me gustaba. Por tanto lo que comenzó por necesidad acabó por convicción, no en vano llevo toda mi vida laboral vinculada al mundo cooperativo.

P.: ¿Qué evolución cree que ha hecho el cooperativismo de trabajo en su Comunidad y en España?

R.: En Extremadura las cooperativas de trabajo se han desarrollado en distintos sectores suponiendo éstas el 60% del total de cooperativas en la región, en la actualidad entre otras las mujeres tienen un porcentaje del 39,7% en puestos de dirección superior a otras formulas empresariales.

En cuanto a España es importante la evolución en cooperativas en los últimos años y a destacar la ma-

yor capacidad de aguante ante las adversidades actuales.

P.: ¿Cuáles son los retos del mundo cooperativo?

R.: Entre otros considero como importante una mayor interlocución con las administraciones públicas, sean a nivel regional como nacional;

Si se conoce el modelo cooperativo y sus valores, habrá mucha gente interesada, y más en este momento de crisis mayor visibilidad del modelo cooperativo de trabajo y sus valores (democracia, participación, igualdad, equidad, etc.); y por supuesto, la formación en todas sus facetas tanto para socios trabajadores como desempleados para contribuir en el desarrollo y la estabilidad laboral, y como reto importante la presencia del cooperativismo en la etapa educativa.

Regalos corporativos de comercio justo, una herramienta para la RSC de las empresas REDACCIÓN /

Desde 1992 la sociedad cooperativa catalana Alternativa3 trabaja por el desarrollo del comercio justo, una forma diferente de comercio internacional que tiene en cuenta los derechos humanos, la preservación del medio ambiente y la ética empresarial, más allá del beneficio económico. En sus propias palabras “nuestra misión es difundir los principios del comercio justo, considerando que el desarrollo sólo es posible combinando crecimiento económico y justicia social”.

Estos valores son asumidos cada día por un mayor número de empresas y entidades a través de las políticas de Responsabilidad Social Corporativa (Rsc). Tener una empresa sostenible da un valor añadido a la entidad. Y esto lo saben bien en Alternativa3, que lleva trabajando en este sentido desde hace casi 20 años.

Actualmente esta cooperativa trabaja con productores de más de una veintena de países de América, Asía y África. Desde Cuba, Colombía o Brasil, hasta Indonesia y

Filipinas, pasando por Sudáfrica, Kenia o Tanzania

Regalos de comercio justo Este año, con el objetivo de dar a las empresas una alternativa para aplicar sus políticas de Responsabilidad Social Corporativa a través del comercio justo, han decidido lanzar un catálogo de regalos corporativos. Este catálogo recoge una gran oferta de posibilidades donde se combinan creatividad e innovación con valores de justicia social, responsabilidad y calidad.

Todos los productos proceden de agrupaciones de pequeños productores o artesanos del Sur, organizados de forma participativa para obtener precios más justos por su trabajo, lo que les permite mejorar sus condiciones de vida y participar en su propio desarrollo.

Sin duda, esta propuesta original y solidaria no dejará indiferente a nadie.

MÁS INFO EN: awww.alternativa3.com awww.justonline.es

“Dulce Fusión”, una de las ofertas del nuevo catálogo de Alternativa3.

P.: ¿Cuáles son los aciertos del mundo cooperativo?

R.: La contribución al mercado laboral con este tipo de empresas, el poder trasmitir los valores del modelo cooperativo y por supuesto destacar la importancia de las personas con respecto a otras formulas empresariales.

P.: ¿Por qué una persona debería hacerse cooperativista?

R.: Creo que si se conoce el modelo cooperativo y sus valores habrá muchas personas interesadas, cuanto más en estos momentos de crisis donde hay necesidad de generar empleo y aunar esfuerzos. Por supuesto, lo mejor es estar convencidos de la filosofía por la que se rigen este tipo de empresas.

En definitiva, el cooperativismo es otra forma de entender el trabajo donde se puede desarrollar un proyecto conjuntamente con otras personas. Las cooperativas permiten a la gente realizarse tanto personal como profesionalmente y contribuyen, al mismo tiempo, a generar empleo y paliar en parte el paro que tanto nos preocupa a todos.

EN BREVE Doctorado de economía social, preinscripción abierta La Universitat de València ha abierto el plazo de preinscripción al programa de Doctorado en Economía Social que organiza el instituto universitario Iudescoop de la mencionada universidad. El Doctorado va dirigido a los postgraduados en un máster oficial que deseen dirigir su perfil investigador a los temas de la economía social y las cooperativas.

El objetivo principal es formar a investigadores especializados en el ámbito de la economía social a través de la adquisición de diferentes metodologías de investigación, del conocimiento de las principales líneas en este campo y mediante la elaboración y defensa de una Tesis Doctoral. Los estudiantes que elijan realizar este doctorado obtendrán conocimientos y habilidades en materia de economía social en sus diferentes disciplinas y áreas: derecho, economía aplicada, organización de empresas, marketing, contabilidad, etc.

Al finalizar el Doctorado con éxito, los estudiantes podrán seguir vinculados con el Iudescoop a través de su portal formativo, así como con el Ciriec-España.

PUBLICACIONES 8 ¿ES LA ECONOMÍA SOCIAL LA NUEVA ALTERNATIVA? El último libro de Philippe Frémeaux, Estudio de la economía social: ¿La nueva alternativa?, se adentra en las complejidades que rodean a la economía social como motor de cambio, y su configuración como nuevo actor para la transformación social. El texto analiza las debilidades y fortalezas del modelo, concluyendo que éste no es capaz, hoy por hoy, de constituirse en un vector político que movilice a la gente en torno a un proyecto compartido –lo que lo incapacita treméndamente en su vocación de transformación social–. Sin embargo, para el autor es incuestionable que la presencia y crecimiento de la economía social contribuye a democratizar la economía y, en consecuencia, la sociedad. En palabras del propio Frémeaux “la economía social tiene sentido porque se trata de iniciativas descentralizadas realizadas (…) desde el deseo compartido de hacer (...) lo que genera autonomía y cooperación (...), contribuyendo a la democratización de mercados y Estados.

8 COOPERATIVAS MÁS ALLÁ DE LA CRISIS O COMO GENERAR RIQUEZA A LARGO PLAZO Bajo el contexto de crisis económica y financiera que nos acompaña desde el año 2008, el libro Más allá de la crisis: cooperativas, trabajo, finanzas. Generación de riqueza para el largo plazo, refleja la resistencia particularmente fuerte de las cooperativas y otras formas de empresas propiedad de sus trabajadores en el sector industrial y de servicios.

El texto, desarrollado por varios autores, limita su ámbito de investigación a tres países: Italia, España y Francia. Dicha investigación muestra como las cooperativas, a pesar de que no han sido ajenas a la crisis, por lo general han resuelto sus efectos a corto plazo de forma más efectiva que muchas compañías, y han mantenido mejor sus niveles de empleo. Más importante incluso, la naturaleza no cíclica de la crisis ha reforzado su característico enfoque de largo plazo, una condición previa para dirigir los cambios y para anticiparlos.

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Andalucía FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FAECTA) - Alameda de Hércules, 32-33. • 41002 Sevilla • Tel.: 95 490 29 66/Fax: 95 490 29 58 • E-mail: faecta@faecta.es • Web: www.faecta.coop

Córdoba reivindica sus valores sociales REDACCIÓN / SEVILLA

Miguel Peláez, presidente de la organización de cooperativas de trabajo Faecta-Córdoba, señaló en la Asamblea Provincial de las cooperativas cordobesas, que tuvo lugar el 7 de julio, el potencial de este sector como agente dinamizador de la economía andaluza.

El presidente de la sección cordobesa destacó en la apertura de la Asamblea que las empresas cooperativas son la alternativa para conseguir un modelo económico más justo y democrático. “Las cooperativas de trabajo asociado son la solución sostenible, tanto por los valores democráticos y participativos que defienden, como por su compromiso con el entorno, lo que permite cohesionar el territorio”, indicó.

Entre las reivindicaciones propuestas durante la Asamblea para impulsar este sector económico está la inclusión de las cláusulas sociales en las licitaciones públicas y el reconocimiento a la filosofía del propio modelo cooperativo. En este sentido, Faecta insta a que, desde la Administración andaluza, se tengan en cuenta estos valores y principios para la adjudicación de los contratos públicos en todos los sectores, reforzando así la realización de prácticas socialmente responsables.

EN BREVE Las cooperativas del sector sociosanitario realizan sus demandas Las cooperativas del sector sociosanitario han realizado una serie de demandas a la Administración. Entre ellas, destaca la solicitud de inclusión de cláusulas sociales en los procesos de licitación pública, el establecimiento de tarifas en función del nivel de dependencia, agilidad en el acceso a los usuarios a los recursos especialmente en las unidades de estancia diurna, y una mayor estabilidad jurídica.

También solicitan la incorporación al comité consultivo de la Agencia Andaluza de la Dependencia.

El Día del Cooperativismo en Andalucía reúne a más de 200 personas en Níjar Faecta demanda el apoyo de los poderes públicos con un modelo sostenible REDACCIÓN / SEVILLA

El día 8 de julio se celebró en Níjar el Día Internacional del Cooperativismo en Andalucía, bajo el lema de la Alianza Cooperativa Internacional Los jóvenes, futuro de la empresa cooperativa, un acto en el que participaron más de 200 personas vinculadas al sector cooperativo.

En este acto, organizado por Faecta-Almería y Coexphal-Faeca, el alcalde de Níjar, Antonio J. Rodríguez, destacó el valor de este tipo de empresas en la zona, haciendo una mención especial a la cooperativa de ayuda a domicilio Vidamar, empresa que da empleo a más de 40 mujeres nijareñas. “Son personas que cuidan de personas y estamos orgullosos del resultado y del servicio porque creemos en este modelo económico para generar empleo”, apuntó Rodríguez.

Juan Francisco Ibáñez, presidente de Faecta-Almería, señaló que “en estos momentos de dificultad las cooperativas siguen generando empleo, tal y como lo señalan los datos”, en referencia a que según el informe de Cepes-Andalucía, en el último trimestre las cooperativas han creado más de 6.200 empleos en Andalucía.

Faecta demanda el compromiso y apoyo de los poderes públicos con un modelo productivo sostenible y estable cuya piedra angular es el empleo. Ibáñez también reivindicó a las cooperativas como el aliado natural de la Administración para la prestación de servicios sociales ligados al Estado del bienestar, tomando como ejemplo las experiencias empresariales ligadas a la Ley de Dependencia.

En el marco de este encuentro se celebraron dos ponencias para analizar y reflexionar sobre varias cues-

Un momento durante la celebración del Día Internacional del Cooperativismo en Andalucía. tiones ligadas al desarrollo de las empresas cooperativas. La primera de ellas estuvo a cargo de Rafael Peralta Arco, economista de la cooperativa Perarber Asesores, quien habló sobre los aspectos prácticos de funcionamiento de los órganos sociales en las cooperativas.

A continuación, Jerónimo Molina Herrera, presidente de la organización agraria Faeca Regional, ofreció una ponencia sobre las oportunidades del sector agrario ante la crisis.

De forma paralela a las conferencias se desarrolló una visita guiada al patrimonio cultural de Níjar.

Tras la sesión inaugural, FaectaAlmería entregó unos reconoci-

mientos especiales a la cooperativa Autorreparaciones Almería, a la cooperativa de trabajo asociado Gener y a la familia del almeriense José Luis Suárez Muyor.

Trayectoria de los premiados Faecta-Almería quiso reconocer la trayectoria de Autorreparaciones Almería, que este año cumple su 25 aniversario.

Gener es una empresa innovadora formada en el año 2006 por jóvenes de entre 25 y 30 años. Estos tres jóvenes emprendedores de Laujar de Andarax, en pleno corazón de la Alpujarra almeriense, apostaron por las energías renova-

Faecta participará en la organización de la próxima muestra andaluza de las artes escénicas REDACCIÓN / SEVILLA

Comienza el curso ‘Atención sociosanitaria en el domicilio’ El delegado de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia en Almería, junto al presidente de Faecta-Almería y la alcaldesa de Viator han inaugurado el curso Atención Sociosanitaria a Personas en el Domicilio, financiado por la Junta de Andalucía y organizado por Faecta. El curso, dirigido principalmente a personas desempleadas, se integra en el convenio entre la Junta de Andalucía y Faecta-Almería. El curso tiene una financiación de la Junta de 65.385 euros.

bles para poner en marcha su proyecto. A lo largo de su trayectoria han recibido varios premios, como es el Premio Arco Iris del Cooperativismo a la Mejor Experiencia Juvenil en 2008. Faecta-Almería condecoró a Gener por su apuesta por un futuro más limpio, más ecológico y más rentable.

José Luis Suárez Muyor lideró el movimiento cooperativo durante muchos años, formando parte y presidiendo la federación de cooperativas andaluzas Fecoan. Con este reconocimiento póstumo se quiere poner en valor su generosidad y compromiso con la promoción y defensa de los valores cooperativos.

La Agencia Andaluza de Instituciones Culturales de la Consejería de Cultura ha alcanzado un principio de acuerdo con el sector de las artes escénicas por el que se prevé unificar en una sola muestra andaluza los actuales certámenes de teatro de El Puerto de Santa María (Cádiz) y de danza de Málaga (Muda). Y las cooperativas formarán parte de la organización.

Participación En las conversaciones sobre el evento, en las que ha participado la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (Faecta), se ha acordado que la muestra andaluza que se está preparando sobre artes escénicas cuente previsiblemente con la colaboración del Teatro Central, junto a los dis-

Reunión organizativa de la muestra andaluza de las artes.

tintos escenarios de las salas privadas e independientes de la ciudad.

Además, se ha acordado que se celebrará en enero del próximo año.

Este evento se organizará conjuntamente por la Agencia Andaluza de Instituciones Culturales (Consejería de Cultura-Junta de Andalu-

cía) y las organizaciones sectoriales, entre las que se encuentra Faecta, bajo la innovadora fórmula de cogestión público-privada.

Esta metodología marca un hito en la evolución de las políticas culturales de la comunidad andaluza, pues hace partícipes a organizaciones sensibles con la temática del evento.

Junto a Faecta, en estas reuniones también han participado la Asociación de Escenarios de Sevilla, la Asociación de Profesionales Andaluces de la Danza y la Asociación de Compañías de Teatro Andaluzas (Acta).

La primera edición de la nueva muestra de artes escénicas se celebrará en Sevilla, con la pretensión de que tenga carácter itinerante.

MÁS INFO EN: awww.faecta.com

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Aragón FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FACTA) • C/ Don Jaime I nº 6, 2da planta • 50001 Zaragoza • Teléfono: 976 29 04 29/Fax: 976 29 07 56.• E-mail: facta@facta.es • Web: www.facta.es

Mundo Imaginado inventa nuevas fórmulas para salir a flote Mediante su página web ofrecen un catálogo con más de 400 productos ecológicos y de comercio justo, a domicilio

El grupo Pastores organiza los encuentros ‘Creando empresas’ REDACCIÓN / MADRID

El pasado 21 de septiembre el Grupo Cooperativo Pastores organizó el encuentro I+D+i: el motor de nuestra empresa, dentro del marco de reuniones sobre creación de empresa Creando Empresas, de la comunidad autónoma.

El encuentro se enmarcó dentro de un programa de benchmarking (aprender de los mejores) orientado a promover la competitividad y capacidad innovadora de las pymes de Aragón a través de reuniones y visitas reducidas, realizadas en las instalaciones de empresas que destacan en cada uno de los aspectos tratados. Los participantes (personas empresarias, directivas y responsables de área) pueden, de esta manera, conocer de primera mano las claves, aciertos y errores de la empresa anfitriona en el ámbito de gestión analizado, así como compartir experiencias e ideas sobre la aplicación a su propia actividad.

Más información sobre el programa a través de las webs www.programaempresa.com y www.crea.es, en donde también puede consultarse información detallada sobre cada encuentro.

REDACCIÓN / MADRID

Mundo Imaginado es una empresa cooperativa que distribuye productos frescos de agricultura ecológica y otros productos de comercio justo en Zaragoza y Huesca.

Con un pedido mínimo de 20 euros los socios de la cooperativa llevan a domicilio desde verduras u hortalizas hasta productos envasados como café, galletas, pasta y todo tipo de alimentación, y productos ecológicos y de comercio justo de limpieza e higiene personal. Pero además de la compra diaria, también distribuyen cualquiera de los productos del catálogo de Crianza Natural, dirigidos principalmente a bebés y a la maternidad, y tienen

“Queremos que la gente vea que hay otra opción, en empresas como la nuestra, donde se busca el interés del trabajador” también artesanías u otros objetos (que además venden en mercadillos).

La cooperativa se creó hace ya años, gracias al interés de algunas personas que a través de asociaciones de vecinos y Ong decidieron crear una asociación para hacer llegar el producto de comercio justo a la ciudadanía aragonesa. “Al comienzo hicimos un estudio de mercado y vimos que trabajar como una Ong no era suficiente”, explica Chus Sienes, socio de la empresa.

“Por eso nos convertimos en cooperativa y comenzamos a vender, no sólo productos de proyectos de comercio justo sino también de otras cooperativas, productos locales y ecológicos”.

Con ese concepto continúan trabajando hasta hoy pero, también, la crisis les ha llegado. Tuvieron que

En Mundo Imaginado llevan a domicilio frutas y verduras ecológicas, además de productos frescos y de comercio justo. Foto: Moondo (flickr.com).

cerrar la tienda que tenían a la calle y reducir el número de socios.

De la web al domicilio Actualmente atienden los pedidos a través de su tienda online, y funcionan lo suficientemente bien como para auto sostenerse, distribuyendo los productos solicitados puerta a puerta.

“Tenemos un almacén y desde ahí, gracias a la página web, damos el servicio a domicilio”, agrega Chus. “Creemos que podemos abrir muchos campos, sobre todo en el tema de los productos ecológicos, y la idea es ir aprendiendo día a día.

La particularidad nuestra es que ofrecemos, además de productos envasados, productos frescos”.

Al principio, con la tienda, intentaron incluso vender ropa y textil, y apoyaron campañas de Ong como Setem, que trabaja principalmente en comercio justo. Cuando la tienda dejó de dar los frutos suficientes, y tuvieron que pensar alternativas, se dieron cuenta de que faltaba una empresa que le llevara el producto al cliente directamente a su casa.

De momento sólo trabajan en Zaragoza y Huesca porque el transporte encarece el precio y no pueden llegar a ciertos lugares, sobre

todo cuando se trata de productos frescos que no aguantarían largos viajes. De todas maneras, están apostando por mejorar la página web y poder abrirse paso a un mercado más amplio.

“En estos momentos no podemos vivir solo de esto, pero conforme a la fórmula cooperativa esperamos crecer. Es un modelo justo.

Queremos que la gente vea que hay otra opción, en empresas como la nuestra, donde se busca el interés de los socios trabajadores y el componente social”.

MÁS INFO EN: awww.mundoimaginado.org

Cooperativa de trabajo La reunión de septiembre ha sido organizada por un grupo cooperativo, Pastores, creado en torno a la mayor cooperativa ovina de España, Carnes Oviaragón, que actualmente también cuenta con una cooperativa de trabajo, especializada en la investigación genética, y una cooperativa de consumidores y usuarios.

El siguiente encuentro será el próximo 11 de noviembre, y tratará sobre el Value Stream Design, camino a la excelencia. En ese caso, la empresa anfitriona BSH, dedicada a la producción de electrodomésticos, organizará el evento en su centro de investigación de la localidad de Montañana.

Encantarias enseña las comarcas aragonesas con visitas teatralizadas REDACCIÓN / MADRID

Encantarias es una cooperativa de iniciativa social que pretende dinamizar el turismo y enseñar la comarca de Sobrarbe, en el Pirineo aragonés, de una forma muy original: con visitas guiadas a través de obras teatrales. Pero aunque esa es su principal actividad, tienen mucho más que ofrecer. Dan servicios “a la carta”, dinamizan cenas, organizan juegos para fiestas, mercados medievales, eventos o fiestas de pueblos o lo que les pidan.

“Nuestro producto estrella son las visitas guiadas teatralizadas”, explica Bea de la Cal, una de las socias. “Estamos también en pueblos como Ainsa, con la historia que tiene Ainsa en lo medieval; en Tella,

Encantarias cuenta las historias de pueblos que ya no existen. Foto: Gob.Arag. (flickr.com).

un pueblo acusado de tener una tradición de brujas y plantas curativas.

Todo esto es caldo de cultivo de obras teatrales. También estamos en Janovas, con la historia de un pantano que nunca se llegó a hacer.

Ya que se vio que el pantano no era rentable y el impacto ecológico era negativo, pero antes volaron todos los tejados a las casas. Fueron 23 años de abusos en el pueblo y eso está contado en una historia teatralizada”.

De momento, los socios de la cooperativa son tres, dos mujeres y un hombre. Llevan trabajando un año y están muy contentos con la evolución de clientes. “Para los tiempos que estamos no nos podemos quejar”, explican. “Acabamos de em-

pezar y esperamos crecer en temporadas turísticas”.

Un sueño cumplido Encantarias es un sueño de tres personas. “Somos todos de fuera y teníamos la idea y el sueño de conseguir ser independientes. Después de trabajar en un grupo de teatro decidimos dejar nuestros trabajos, –aunque una está a media jornada– y dedicarnos a esto.

Se trata de la creación de ensueño” Una cooperativa les parecía la mejor opción. “Es un método de trabajo donde lo que cuenta son las personas. Nuestro objetivo es dinamizar la zona para que esto se pueda ampliar y llevar a muchos otros socios. Es la forma más social y más

amigable de lo que entendemos por empresa. Para nosotros era todo ventajas. Empezamos a hablar de cooperativa, un poco por soñar que todos importamos lo mismo, y nadie sabía nada pero nos pusimos en contacto con Navata y La Veloz –de la red de economía social Reas– y les hemos contratado como asesoría. Que cuenten personas en vez de números merece la pena”.

El próximo paso de Encantarias es trabajar en red, con otras cooperativas, haciendo honor a la intercooperación.

Cualquier turista que quiera visitar la zona puede contratar los servicios de Encantarias en la página web www.encantarias.com. También pueden verse algunas partes de las obras.

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Asturias AGRUPACIÓN DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO (ASATA) • C/ Aserradores, s/n. • 33211 Roces-Gijón • Tel.: 985 359 817/Fax: 985 343 239 • E-mail: asata@asata.es • Web: www.asata.es

Serenos y concertación centran la fiesta de la economía social de Asturias REDACCIÓN / GIJÓN

Socias de la cooperativa El Orrio de ayuda a domicilio.

La cooperativa El Orrio recibe el premio a la excelencia en el medio rural REDACCIÓN / GIJÓN

La cooperativa de Tapia de Casariego El Orrio, dedicada a prestar el servicio de ayuda a domicilio, acaba de recibir el premio Excelencia a la innovación para mujeres en el medio rural. El distintivo lo concede el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino y está valorado en 25.000 euros.

La convocatoria reconoce el trabajo de 12 entidades que operan en diferentes puntos del país. El Orrio es la única entidad asturiana seleccionada, que además, ha recibido muy buena puntuación por parte del jurado situándose en el quinto puesto de un total de 15.

Las socias de la cooperativa El Orrio, que emplea a 16 mujeres, se desplazarán a Madrid el próximo 13 de octubre para recibir el galardón.

Las acompañarán representantes del equipo de gobierno de Tapia de Casariego y también de la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado y Economía Social (Asata).

La cooperativa El Orrio lleva 20 años trabajando en el medio rural y lo ha hecho en todo momento sin renunciar a la innovación.

La implantación de la firma digital, la consecución del certificado ISO 9001, la realización de un plan de igualdad, la puesta en marcha de la facturación electrónica y sobre todo la introducción de PDA en el servicio de ayuda a domicilio, son algunos de los méritos por los cuales esta entidad ha recibido el premio.

“Este no es momento para muchas reivindicaciones porque estamos de fiesta y porque somos optimistas con que se cumpla una de nuestras mayores preocupaciones: que el nuevo gobierno apueste por la continuación de Serenos”. Agustín González, presidente de la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado y Economía Social (Asata) lanzó este mensaje a los políticos en espera de que la nueva corporación local no suprima las subvenciones que concede a su organización para el desarrollo del servicio de Serenos Gijón.

“Confiamos en el que el Ayuntamiento siga dispensando el mismo apoyo a los serenos, que se han convertido en una parte muy integrada en la estética de la ciudad; que realizan labores de ayuda e incluso de asesoramiento a turistas durante las noches”, argumentó el presidente de Asata.

Esta reivindicación tuvo lugar durante la novena edición de la fiesta de la economía social que la Agrupación celebró el pasado 24 de septiembre en el Llagar de Castiello, en Gijón, a la que asistieron más de doscientas cincuenta personas.

Fue el propio presidente de Asata quien aprovechó la fiesta de la economía social para hacer públicas algunas de las peticiones a los nuevos ejecutivos autonómico y municipal del Foro Asturias.

Entre otras cosas, solicitó al

Gobierno del Principado que permita a su agrupación participar en la nueva concertación que el Ejecutivo asturiano ha abierto con los sindicatos Comisiones Obreras y UGT y la patronal Federación

Agustín González: “Confiamos en que el ayuntamiento siga dispensando el mismo apoyo”

María Delgado Pro y Laura Bartolomé, de Aydo, durante la entrega de los premios.

Asturiana de Empresarios (Fade).

Al acto de la agrupación de entidades de trabajo asociado asturianas acudieron José María Algora, presidente de la Confederación de Sociedades Laborales de España; el director general de Comercio del Principado, Ignacio Onín; concejales del Foro Asturias, los partidos políticos PSOE y PP, y el presidente de la Junta General, Fernando Goñi, quien instó a la creación de “un marco laboral específico para las pequeñas y medianas empresas, y el colectivo de autónomos, además de apoyar a las cooperativas y fomentar la economía social, como vía para luchar contra el desempleo”.

Durante la celebración, Asata galardonó al presidente de la Cooperativa de Agricultores de Gijón, Joaquín Vázquez y a la cooperativa de Pola de Lena Aydo.

Asata difunde entre cooperativistas y asesores los nuevos aspectos contables de las cooperativas REDACCIÓN / GIJÓN

Aspectos contables de las Sociedades Cooperativas. Este es el título de la jornada que organizó la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado y Economía Social (Asata) para divulgar aspectos de interés sobre la normativa vigente. Según Ruperto Iglesias, secretario general de Asata y ponente, “la aprobación del nuevo Plan General de Contabilidad exige la modificación de los desarrollos reglamentarios de sus antecedentes, el Plan de 1990 y la Orden ECO/3614/2003, de 16 de diciembre,

Asistentes a las jornadas Aspectos contables de las sociedades Cooperativas.

por la que se aprueban las normas sobre los aspectos contables de las cooperativas. El nuevo Plan introdujo un cambio importante en la calificación de las fuentes de financiación de las empresas, y por tanto, en su situación patrimonial. Llevado a las sociedades cooperativas, este cambio supone que las aportaciones de los socios y otros partícipes deban considerarse como pasivos y no como fondos propios, salvo que se otorgue a la sociedad el derecho de rehusar al reembolso”.

Durante la jornada también inter-

vino Javier Llorián, asesor jurídico de Asata, quien añadió que “el Gobierno de España, aprobó las nuevas normas, de acuerdo con las normas internacionales adoptadas por la Unión Europea y recogidas en la Orden ministerial EHA/3360/2010, publicada en el BOE de 29 de diciembre de 2010”. Para finalizar, intervino José Luis De Arquer, representando a la Hacienda Publica, quien disertó sobre el régimen fiscal de las sociedades cooperativas y los aspectos más relevantes recogidos en las nuevas normas.

EN BREVE Reuniones del cooperativismo con el Gobierno asturiano

Las cooperativas piden la promoción de vivienda asequible

Con la toma de posesión de los nuevos equipos de gobierno la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado y Economía Social (Asata) ha solicitado una batería de reuniones con alcaldes y concejales de varios ayuntamientos, así como con diferentes responsables del nuevo Go-

El secretario general de la Unión General de Trabajadores de Asturias, Justo Rodríguez Braga, solicitó al nuevo equipo de gobierno municipal de Gijón, encabezado por Carmen Moriyón, que “se siga apostando por la promoción de viviendas con convenios como los existentes”.

Esta solicitud de produjo

bierno del Principado de Asturias. El objetivo de las reuniones es dar a conocer el movimiento cooperativista y abordar líneas de trabajo conjuntas para potenciar el desarrollo económico asturiano. Entre otros, Asata se ha reunido con Fernando Couto, Concejal de Promoción Económica e Innova-

ción y de Empleo del Ayuntamiento de Gijón, y con Ignacio Onís Peral, nuevo director de Comercio del Principado de Asturias, a quienes la agrupación trasladó sus inquietudes al respecto de diferentes proyectos y líneas para mejorar la visibilización del cooperativismo en Asturias.

durante el acto de entrega de 31 viviendas que se construyeron en régimen de cooperativa. Las mismas tienen un precio medio de 150.000 euros (con plaza de garaje y trastero) y sus propietarios tienen una media de edad de 34 años.

En el acto de entrega también intervino la nueva con-

cejala de Urbanismo y Vivienda del Ayuntamiento de Gijón, la arquitecta Lucía García Serrano, quien resaltó que las viviendas de las cooperativas eran “el resultado de un convenio que firmó el Ayuntamiento de Gijón en el año 2006, que por fin se ve materializado en este edificio”, concluyó.

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Canarias ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL EN CANARIAS (ASESCAN) • C/ Vieira y Clavijo, 35, 1º • 35002 Las Palmas • Tel./Fax: 92 836 48 23 • E-mail: asescan@asescan.com • Web: www-asescan.com

La integración de Creativos 3 Canarias La cooperativa ofrece un servicio que incluye publicidad, diseño gráfico e interiorismo

Programa para emprendedores rurales de Canarias

REDACCIÓN / MADRID

REDACCIÓN / MADRID

Creativos 3 Canarias es una cooperativa nacida en Las Palmas de Gran Canaria por iniciativa de un grupo de jóvenes diseñadores con una amplia experiencia en el desarrollo y ejecución de proyectos integrales de interiorismo, diseño gráfico y publicidad.

Los socios, que entienden la comunicación como algo integrado en todos los aspectos de la empresa, intentan potenciar cada proyecto que les llega, de manera exclusiva y personal.

“Desde el primer momento trabajamos conjuntamente con el

La Asociación para el Desarrollo Rural de Lanzarote (Aderlan), como miembro de la Federación Canaria de Desarrollo Rural Red Canaria Rural ha iniciado un programa denominado Iniciativa Emprendedores Rurales de Canarias, cofinanciado por el Servicio Canario de Empleo.

El programa va dirigido a todas aquellas personas emprendedoras con ideas de negocio, que quieran contar con un asesoramiento más personalizado para ayudarle en la complejidad que supone el emprender. También contempla a desempleados y público en general que se pueda ver en la tesitura de tener que presentar un proyecto ante alguna administración. Es por ello, que han ideado un proyecto que aborde el hecho de emprender en su integridad, actuando desde las primeras fases con acciones de sensibilización y motivación, hasta las fases más avanzadas en que los proyectos están alcanzando su consolidación incluso aquellos que estén en funcionamiento con menos de dos años de antigüedad.

Con propuestas como ésta se pretende difundir la cultura emprendedora entre los habitantes de las zonas rurales mediante charlas informativas, acompañamiento y tutorizaciones individualizadas de la idea de negocio, en la elaboración de planes de empresa o para definir y evaluar la viabilidad del proyecto, entre otras actuaciones

La comunicación corporativa de una empresa debe integrar un conjunto de herramientas cliente optimizando sus decisiones y necesidades sobre el uso de su espacio e imagen, tanto profesional como particular, ofreciendo la mejor garantía de un trabajo bien realizado”, explican desde la cooperativa.

“Consideramos que la imagen y una buena plataforma publicitaria, junto con una adecuada gestión, son los pilares fundamentales para relanzar las empresas y adaptarnos a las necesidades y deseos del público hoy día”.

Una de las particularidades de la empresa cooperativa es que presta un servicio completo de gestión, en todas las áreas de la comunicación del cliente. Unifican diferentes áreas relacionadas con el diseño, publicidad e interiorismo, de modo que la imagen corporativa del cliente se vea reflejada en rotulación, tarjetas, logos, papelería, serigrafía, equipamiento laboral, materiales de merchandising, flyers y otros.

Además, realizan y gestionan todo tipo de publicidades para empresas y eventos en diversos forma-

La comunicación también incluye el diseño de interiores. Foto: bustosandres (flickr.com). tos de comunicación masiva como en radio y televisión, prensa escrita y digital, revistas, catálogos, libros, dípticos, trípticos, CD, DVD.

Eventos e interiorismo Si el cliente se los solicita, también cuentan con personal especializado para la coordinación de eventos deportivos, sociales, musicales, montaje de stands, organización de ferias y otras actividades.

La tercera línea de actividad tiene que ver con los proyectos de interiorismo, que también forman parte de la identidad de una empre-

sa y de su buena proyección al exterior, además de la comodidad de las personas que trabajan en un recinto dado. Por ello, los socios de Creativos 3 Canarias ofrecen a su público todo el servicio de interiorismo, desde la realización de planos en tres dimensiones, hasta la decoración de interiores y exteriores, la dirección de obras, el montaje del equipamiento comercial, el escaparatismo y la puesta a punto de mobiliarios personalizados a la medida del cliente, con la creación de los ambientes que se requieran.

La comunicación empresarial es valorada por la cooperativa

Creativos 3 Canarias como un trabajo que debe integrar el conjunto de las herramientas de comunicación, y que debe abarcar tanto las tarjetas de presentación como la arquitectura del espacio laboral, la representación dentro de las redes sociales e internet o la publicidad.

Generalmente, la mayoría de las empresas valoran poco la dimensión de la comunicación, pero la realidad es que puede impulsarlas a aumentar su cartera de clientes, y puede ser tan necesaria como producir un producto determinado con la mejor calidad y de una manera eficiente.

MÁS INFO EN: a92 880 05 53 aadmistración@aderlan.org

Acantilados en Gran Canaria. Foto: S.Martín (flickr.com).

Nace la cooperativa Canarias Logística y Transporte REDACCIÓN / MADRID

La Asociación de Empresas de Economía Social en Canarias (Asescan) ha impulsado recientemente la creación de una cooperativa de transporte de segundo grado, que unifica en una sola cooperativa a varias de sus empresas de transporte asociadas.

La cooperativa de segundo grado se ha denominado Canarias Logística y Transporte, y en su constitución han participado en la integración de la misma las empresas de transporte Transptamarán, Comofu, Fuertrans y Trans cana riexpress, todas ellas empresas de trabajo asociado, cada una con una larga trayectoria profesional en el

Transporte en las islas. Foto: JMCruz (flickr.com).

sector de los transportes en las Islas Canarias.

La difícil situación económica que se vive actualmente en el sector de transporte ha hecho necesaria la unificación de estas empresas, todas ellas de economía social, que estaban pasando individualmente por problemas financieros.

Con la nueva cooperativa de segundo grado esperan reducir costes, aumentar su capacidad de conseguir contrataciones, y financiación, además de darse una mayor visibilidad.

Por otro lado, fomentarán la formación y la cualificación profesional de las personas asociadas a la empresa.

La creación de esta cooperativa

ha contado con el apoyo del Servicio Canario de Empleo gracias al Programa de Estímulo de Empleo a través del movimiento cooperativo, que ha sido concedido especialmente a la asociación Asescan.

Uniendo esfuerzos Quienes forman la cooperativa, Canarias Logística y Transporte, –cuya sede se encontrará en Las Palmas de Gran Canaria–, han hecho el esfuerzo de buscar unas instalaciones donde todas pudieran depositar sus vehículos, dejando atrás la precariedad en la que se encontraban.

Ejemplos como el de esta coope-

rativa se producen en todo el territorio español, y son una forma más de conseguir afrontar y sobrevivir una crisis global que se antoja de larga duración.

Además de formar grupos cooperativos a través de las cooperativas de segundo grado, las cooperativas de trabajo intentan formar redes de apoyo, para intercooperar, es decir, encontrar clientes y personas afines dentro del mismo movimiento cooperativo, aunque no todas las empresas responsan a los mismos sectores de actividad.

MÁS INFO EN: aCalle Sargento Provisional, 3.

Las Palmas de Gran Canaria.

empresa y trabajo.coop

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Número 24

Cantabria AGRUPACIÓN DE EMPRESAS LABORALES Y ECONOMÍA SOCIAL DE CANTABRIA (ACEL) • C/ Juan de Herrera, 2, 1º-A • 39002 Santander • Tel.: 942 31 49 83 • E-mail: info@acelcantabria.com • Web: www.acelcantabria.com

Landis Abogados, más de 10 años de defensa y promoción de la justicia REDACCIÓN / MADRID

El objetivo ha sido la integración de personas con problemas auditivos.

Acel organiza un curso de lenguaje de signos para fomentar el empleo REDACCIÓN / SANTANDER

La Agrupación cantabra de Empresas Laborales y Economía Social (Acel), en colaboración con la Federación de Personas Sordas de Cantabria (Fescan) ha organizado recientemente el curso de Iniciación al Lenguaje de Signos. Dicho curso, realizado en las instalaciones de la propia Fescam, en Santander, estaba enmarcado dentro del plan formativo que realiza la Agrupación, y su desarrollo ha sido posible gracias a la subvención otorgada por el Fondo Social Europeo a través del Servicio Cántabro de Empleo. Los destinatarios de este curso formativo han sido trabajadores y trabajadoras de empresas vinculadas con la economía social, así como personas desempleadas.

La temática elegida (iniciación al lenguaje de signos) responde a una de las necesidades formativas detectadas en la región. El objetivo principal del curso ha perseguido favorecer la integración de personas con dificultades auditivas en empresas de economía social, pero no únicamente. Desde Acel se viene apostando por este tipo de iniciativas al tratarse éstas de un valor añadido para la potencial creación de empleo para la Comunidad.

El pasado mes de agosto la cooperativa de trabajo asociado Landis Abogados cumplió once años de vida. Más de una década dedicada al servicio de la abogacía, al asesoramiento legal y a la impartición de cursos formativos en materias relacionadas con el Derecho, y con las cooperativas y su régimen jurídico. “En general trabajamos en todos los ámbitos relacionados con la defensa y promoción de la justicia y el desarrollo social, contemplando especialmente el fomento del cooperativismo”, señala Dominica Galván una de las socias de Landis.

El reto de la conciliación La cooperativa está actualmente formada, de manera íntegra, por mujeres (tres socias trabajadoras que desarrollan su actividad como abogadas y dos trabajadoras más que prestan sus servicios en secretaría y contabilidad). Aunque no siempre ha sido así, este hecho ha puesto en primer término de sus preocupaciones la conciliación laboral y familiar. “Tres de las trabajadoras son madres, y todas somos hijas –hay que conciliar el trabajo con la dedicación no sólo a los hijos sino también a los padres– y a veces es verdaderamente difícil poder conciliar ambos trabajos ya que el desarrollo de nuestra actividad nos origina citas ineludibles como juicios, plazos, etc. Es en esas ocasiones cuando es imprescindible la colaboración de todas las trabajadoras para lograr una verdadera conciliación” subraya Galván.

Para conseguir este objetivo ha sido fundamental para Landis Abogados el modelo empresarial cooperativo adoptado: “Nosotras elegimos la fórmula cooperativa porque en ella las personas son el eje central, y los valores que presiden la entidad son la participación en la gestión, la reinversión o la democracia interna. Todas estás características nos acercan y facilitan mejores y mayores cotas de conciliación” comenta de nuevo Galván.

La cooperativa Landis lleva más de diez años dedicada a ofrecer servicios jurídicos. En la foto las tres socias trabajadoras de la entidad.

Este tipo de valores no son habituales de la empresa tradicional, pero como reflexionan desde Landis, quizás sea aún menos habitual ver el modelo empresarial cooperativo en los despachos de abogados, tradicionalmente de marcado carácter individualista.

Resistir a la crisis Las cooperativas de trabajo asociado han demostrado una gran fortaleza y resistencia ante la crisis, lo que no quiere decir que el cami-

no este exento de dificultades.

Desde Landis, consideran que la crisis les ha afectado –y aún les sigue afectando– en un doble sentido. “Por una parte, el trabajo que nos llega al despacho suele estar relacionado a menudo con la actual situación económica (empresas que cierran, trabajadores que reclaman salarios, despidos, concursos de acreedores, dificultades en las regularizaciones de extranjeros, denegaciones de renovaciones de extranjeros por falta de cotización…). Y por otra, también nos

ha supuesto un mayor esfuerzo, ya que los impuestos han subido, lo que se refleja en todos los gastos del despacho; también las reclamaciones a clientes han ascendido”, concluye Galván.

Landis Abogados además, apuesta por fortalecer las redes de la economía social, así pues, la cooperativa es socia de Acel y miembro de su Junta Directiva, lo que le permite generar espacios de coordinación y colaboración con organizaciones como Coceta o Confesal, entre otras muchas.

Cantabria ya cuenta con representación en Coceta REDACCIÓN / SANTANDER

En el último Consejo Rector de la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta) se acordó por unanimidad la incorporación de Acel como miembro de pleno derecho en representación de las cooperativas de Cantabria. La Agrupación de Empresas Laborales y Economía Social de Cantabria (Acel) es la organización representativa del colectivo de las cooperativas y sociedades laborales de esta comunidad autónoma y tiene como objetivo la defensa, promoción, consolidación y desarrollo de estos modelos empresariales en la región.

La agrupación, nacida en el año 1996, ofrece asesoramiento a las

Juan A. Pedreño (Coceta) y Miguel Ángel Gómez (Acel) firmando el acuerdo de incorporación.

empresas de economía social, en especial en la creación y promoción de nuevas entidades y en aquellos aspectos específicos de la vida societaria. Asimismo, desarrolla labores de información y ayuda a la hora de tramitar subvenciones específicas. En definitiva, Acel da soporte a las sociedades laborales y cooperativas de trabajo en la mejora de su productividad y en la creación de empleo estable y de calidad, posibilitando la superación de barreras administrativas, sociales y tecnológicas. El apoyo prestado e impulsado desde la agrupación cántabra está logrando de manera exitosa la creación y consolidación de los más diversos proyectos empresariales.

En su página web se puede encontrar información y asesoramiento muy útil en servicios fiscales, contables, jurídicos y laborales, entre otros.

Además, colabora con las diferentes administraciones públicas y con la Universidad de Cantabria –de manera especial– en diversos proyectos conjuntos con el objetivo común de impulsar el auto-empleo en la región. Además, Acel también es miembro de la Confederación Empresarial de Sociedades Laborales (Confesal).

MÁS INFO EN: awww.acelcantabria.com ainfo@acelcantabria.com

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Castilla - La Mancha UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO AUTONOMAS MANCHEGAS (UCTACAM) - C/ Veracruz, nº 26. Local 2. • 13300 Valdepeñas (Ciudad Real) • Tfno.-Fax: 926 32 40 38 • E-mail: uctacam01@orange.es/info@uctacam.coop. Web:www.uctacam.coop

Una empresa que gestiona el tiempo Las socias de la cooperativa realizan todo tipo de trámites para pymes y personas REDACCIÓN /VALDEPEÑAS

eligieron como modelo de empresa la cooperativa de trabajo, tras evaluar las diferentes fórmulas. “Este es el tipo de empresa más democrática que existe”, según explicaron las otras dos socias Elena Bueno y Vanesa Ruiz.

Tres mujeres cuya relación se forjó como compañeras de trabajo en una empresa –que tuvieron que abandonar por la crisis– apostaron por el autoempleo colectivo a través de una cooperativa que ofrece realizar las tareas y trámites para los que quienes normalmente no tienen tiempo.

Su punto de acceso a las cooperativas de trabajo vino de la mano del Curso de cooperativas de mujeres jóvenes de la ciudad de Toledo.

Como señala una de las tres socias promotoras, Rebeca Calderón, “decidimos emprender un proyecto en común en el que pudiéramos desarrollar nuestras aptitudes profesionales y gestionar la empresa de acuerdo con nuestros valores personales”.

Cuando estas emprendedoras quisieron poner en valor sus conocimientos y experiencia profesional para buscar qué tipo de servicios podían ofrecer como empresa, valoraron que en el tiempo en que estaban desempleadas recibían una continua petición de ayuda de familiares y amigos para realizar gestiones personales como dar de alta la luz, presentar escritos de alegaciones ante las administraciones, recurrir multas, recoger el correo, ir a la compra y otros trámites de la vida cotidiana. Así, pensaron que gestionar esos trámites era una opción para formar una empresa que diera estos servicios.

Habiendo valorado esa idea, pensaron que el mismo problema de falta de tiempo lo tenían también frecuentemente autónomos y pymes, pues existen períodos en los que el

EN BREVE El cooperativismo mantiene el empleo de casi 12.000 personas La Unión de Cooperativas de Trabajo Castellano-manchegas (Uctacam) aprovechó la presentación ante los medios de comunicación de la Memoria 2010 para destacar el papel de las cooperativas de CastillaLa Mancha en la creación de empleo en la Comunidad.

Con datos extraídos del Boletín trimestral que edita el Ministerio de Trabajo e Inmigración, se comprueba que si bien existe una cercanía entre el número de cooperativas –que son 1.402– y de sociedades laborales –que son 1.341–, éstas últimas emplean a 6.438 personas mientras que el cooperativismo crea y mantiene el trabajo de 11.298 hombres y mujeres, es decir el 63,70 % de los cotizantes del sector.

Estos datos confirman al cooperativismo como un modelo de empresa que no solo crea riqueza sino que es en un motor de empleo.

Superar los problemas

Mujeres de la cooperativa de trabajo Multitareas Toledo, con sede en la localidad toledana de Bargas. trabajo se acumula y falta personal para llevar a cabo todas las tareas.

Valorando su experiencia administrativa y contable, las socias cooperativistas decidieron ofrecer también este servicio a las empresas, para que estas mejoraran su eficiencia sin incrementar costes fijos en personal.

De esta forma, las socias de la cooperativa quieren, con su proyecto, superar el concepto habitual de externalización, hacia una nueva idea que ellas definen como “encargarse de la gestión del tiempo en general, tanto para empresas como para particulares”.

Según las socias de la cooperativa,

A pesar de que les gustaba la idea de la cooperativa de trabajo, como era de esperar, no todo fue fácil. Tras la elección del tipo de empresa, las nuevas socias vivieron una serie de dificultades. La más importante fue sin duda la renuncia de una de las socias, justo antes de que la empresa se pusiera en marcha, lo que provocó un retraso en los planes para iniciar la actividad. Sin embargo, este conflicto no significó renunciar a la idea. Las dos mujeres que querían seguir lograron rápidamente incluir a una nueva socia “con el entusiasmo y las energías necesarias para emprender algo nuevo”.

En la actualidad, el objetivo más inmediato que tienen desde su sede, en la localidad toledana de Bargas, es buscar una estructura con la que desarrollar esta iniciativa cooperativa con el máximo de capacidad de trabajo. Por ello, ya han creado su página web para el acceso de sus clientes.

Si bien las propias socias llegaron a considerar en sus comienzos el nuevo proyecto como “una locura en tiempo de crisis”, tienen un objetivo claro que les empuja hacia adelante: “mejorar la vida de las personas a través de nuestro trabajo”, al tiempo de crear para sí mismas un empleo digno, donde puedan forjarse un futuro profesional y empresarial.

MÁS INFO EN: awww.multitareastoledo.es

Cospedal se centra en el empleo

Paloma Arroyo, directora de Coceta, durante la clausura del curso.

Formación para mujeres de entre 22 y 35 años REDACCIÓN /VALDEPEÑAS

Con el objetivo de favorecer la igualdad efectiva entre las mujeres jóvenes, el Ayuntamiento de Toledo ha realizado en 2011 una acción formativa en la que han participado un importante colectivo de mujeres entre 22 y 35 años, con estudios y formación, pero que no valoraban la opción del autoempleo como una posibilidad viable y menos en las actuales condiciones de crisis.

Esta iniciativa impulsada por la concejalía de Igualdad de Género, Bienestar Social y Participación Ciudadana, a través del Centro de la Mujer de la ciudad de Toledo, se ha impartido por la consultora G+ Talento, bajo la dirección de su directora Mar Fernández Delgado y la colaboración de la cooperativa Kinema de Rivas (Madrid), especializada en asesoría jurídica y económica. En esta acción han colaborado tanto Coceta, con la participación de su directora, Paloma Arroyo, como Uctacam.

El curso, que se encontraba integrado dentro del primer Plan de Igualdad de Oportunidades de la ciudad de Toledo, procede de problemas ya detectados: la falta de participación socio-económica de las mujeres en sus municipios; las tasas de desempleo y precariedad laboral femenina; los problemas de conciliación; las bajas tasas de autoempleo femenino y la presencia en sectores extradomésticos; y finalmente, la baja participación y promoción de las mujeres en puestos directivos o de responsabilidad.

Fija sus líneas de actuación para favorecer a las pymes

EN BREVE

REDACCIÓN / VALDEPEÑAS

El cambio político de las pasadas elecciones ha supuesto en CastillaLa Mancha una reorganización de la Administración, en la que la Consejería de Empleo ha pasado a asumir las competencias de portavoz del Gobierno, ganando peso político. El nuevo consejero, Leandro Esteban Villamor, cuya procedencia profesional se sitúa dentro del asociacionismo empresarial, ha mantenido la estructura en cuanto a materias de trabajo, inmigración, seguridad y salud laboral, y ha creado la figura de un secretario general, que coordinará la acción en estas materias. Además, ha nombrado como director general de Trabajo a Antonio Conde Bajén.

Por su parte, María Dolores de Cospedal, en su toma de posesión –a la que fue invitada una delegación de Uctacam–, señaló que tiene “un compromiso absoluto y prioritario en la creación de empleo”.

Uctacam celebró su Asamblea General en Alcázar de San Juan

Toma de posesión de María Dolores de Cospedal, presidenta de Castilla-La Mancha.

Explicó que dentro de su programa creará una norma para el fomento del trabajo autónomo y de las pymes. Además, fijó como líneas de actuación liberar recursos para mejorar la competitividad de las empresas y una rebaja fiscal que favorezca a las familias y a las pymes.

Junto a estas medidas habló de sim-

plificar las licencias administrativas, establecer instrumentos de compensación fiscal entre los acreedores de los organismos públicos y las empresas, con carácter prioritario. Para ello pretende establecer un calendario de pagos tanto de las deudas como de las ayudas de la Administración.

Recientemente se celebró la Asamblea General de Uctacam, que contó con la presencia de numerosas cooperativas de todas las provincias de la región. El acto supuso tanto la aprobación de la Memoria de actividades de 2010 como la Memoria Económica y el Plan de Actividades 2011, centrado fundamentalmente en la información y adaptación estatutaria de las cooperativas a la nueva Ley, junto a la formación y asesoramiento sobre las novedades contables de 2011. Dos nuevas cooperativas se incorporaron al Consejo de Uctacam, Cai El Tobogán, de Alcázar de San Juan (Ciudad Real) dedicada a educación infantil; y Tecotex, de Tembleque (Toledo).

empresa y trabajo.coop

DOSSIER

Numero 24

I

Grandes temas del

cooperativismo Mujer y cooperativismo

Ellas han recorrido un largo camino en pos de la igualdad pero aún queda mucho por avanzar REDACCION* /

Si se miran las cifras del cooperativismo de trabajo, las conclusiones son claras: en las cooperativas, las mujeres ocupan el 49% del empleo, un 12% más que en el resto de las empresas, y el porcentaje de mujeres que alcanza puestos de responsabilidad es del 39%, cuando en el resto de las sociedades ese porcentaje apenas llega al 6%. En las cooperativas, el 80% de las mujeres opina que se facilita el acceso de la mujer a los puestos de dirección. Y además, mientras que en España las mujeres ganan una media del 18% menos que los hombres, según un estudio del Departamento de la Mujer de la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta) casi el 90% de las personas encuestadas cree que en su cooperativa existe la misma retribución por el mismo trabajo; y en el 100% de los casos no hay diferencias en las horas trabajadas por ellas y ellos.

La conciliación –entendida como algo igualitario tanto para mujeres como para hombres– es otro de los aspectos claves en los que las cooperativas dan el ejemplo. “Gracias a la cooperativa he logrado conciliar mi vida personal y profesional”, afirma Borja Gómez, que trabaja junto con un socio y una socia en la cooperativa de comunicación Seis60, y que pudo pactar con ellos su conciliación. “Tenemos nuestra sede en Sevilla. Cuando formamos la cooperativa yo vivía allí pero mi situación personal hizo que me viniera a vivir a un pueblo, con mi novia. Hablé con mis compañeros y, aunque voy a la oficina muchos días, otros puedo trabajar desde casa, lo que me permite pasar más tiempo con mi novia y, si tuviera hijos, estar con ellos”.

El 56% de las personas encuestadas consideran que pueden conciliar, y si ambos sexos concilian la igualdad se acerca Antes de formar la cooperativa, Gómez trabajaba en grandes empresas, donde la sola idea de teletrabajar un día hubiera sido motivo de fricciones. “Lo positivo es que mis compañeros confían en que yo, aunque esté trabajando desde casa y comunicándome con ellos por Skype, estoy trabajando.

Tengo tanto interés como ellos en que la cooperativa salga adelante”.

Según los estudios de Coceta, el 56,4% de las personas encuestadas considera que tiene “bastante conciliada” la vida laboral y personal. Más de la mitad cree que el modelo cooperativo es idóneo para ajustar el trabajo y la familia. Y si ambos sexos concilian, el camino a la igualdad se acerca.

“También es importante la flexibilidad a la hora de poner reuniones”, concluye Gómez. “Nosotros teníamos muy claro cuando formamos la empresa que debíamos dejar tiempo para todo. Ahora, por ejemplo, gestiono la agenda de mis reuniones para que coincida cuando voy a Sevilla. No es algo que me impongan a cualquier hora y cualquier día, como sucedería con un

Igualdad en las comunidades autónomas Todavía queda mucho camino por recorrer, pero los esfuerzos son evidentes, y los resultados también. Dentro de Coceta, cada una de las organizaciones que la forman impulsan y apoyan iniciativas para la plena inclusión de la igualdad.

Organizaciones como la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (Faecta) mantienen en su seno agrupaciones como Amecoop-A (Asociación de Mujeres Empresarias Cooperativistas de Andalucía) y promueven innumerables cursos de formación, encuentros, estudios, planes de igualdad, herramientas Tic y otros.

Faecta, particularmente, está terminando su propio diagnóstico del Plan de Igualdad, que verá la luz en los próximos días. “Se trabaja para que la igualdad sea un valor visible

dentro de la responsabilidad social de las empresas cooperativas y para que las mujeres tengan voz y voto en la economía social”, explican desde Faecta. “Es importantísimo trabajar pactos entre mujeres que creen en un nuevo concepto basado en la igualdad”.

Además de promover las redes y las herramientas para la inclusión, Faecta trabaja, entre otras cosas, para sensibilizar al tejido empresarial sobre el

jefe. Son valores añadidos que no nos los da una empresa capitalista”.

Esfuerzos Está claro que el trabajo sobre las mujeres en el cooperativismo beneficia a ambos sexos. Profundamente interesada por ello, Coceta ha realizado dos estudios específicos sobre la mujer y el cooperativismo, en 2004 y en 2009, ocupándose de observar de cerca la

valor de la igualdad de oportunidades. A su vez, son integrantes de la Red de Mujeres Rurales y Urbanas, y están elaborando un directorio de mujeres cooperativistas andaluzas.

Otra de las comunidades que lideran la promoción de la mujer en el cooperativismo es Galicia. La Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de Galicia (Ugacota) tiene como presidenta a una mujer, Purificación Alfonso (ver en Mujeres líderes), cuyo esfuerzo se complementa con el de Ana Rosa Lorenzo Vila, presidenta de la Federación de Cooperativas Sinerxia, y el de Olga Amoedo, presidenta de la Unión de Cooperativas de Enseñanza de Trabajo Asociado de Galicia (Ucetag). Desde Ugacota realizan tanto cursos para el acceso de las mujeres a puestos directivos en cooperativas,

evolución de género. Además, a partir de la aprobación de la Ley de Igualdad, en 2007 (que obliga a las empresas con plantillas superiores a 250 trabajadores/as, a ejecutar planes de igualdad, y que recomienda hacerlo a todas las empresas, aunque no lleguen a esa cifra de empleos) ha elaborado una Guía para la Implantación de Planes de Igualdad en las Cooperativas de Trabajo (disponible en la web de Coceta). Asimismo, ha apoyado y apoya todas las iniciati-

como cursos de emprendimiento cooperativo para mujeres. Además, entre sus empresas asociadas se ofrecen servicios especializados que incorporan la perspectiva de género. La cooperativa Exenia, por ejemplo, ha desarrollado una aplicación Tic para el uso no sexista del lenguaje, para la Xunta de Galicia.

Las cooperativas de trabajo asturianas son otra muestra clara de la promoción de la mujer en el seno de la empresa cooperativa. La Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado (Asata), en colaboración con la Fundación Ctic y la Asociación de Mujeres de Empresas de Economía Social del Principado de Asturias (Amespa) ha desarrollado una herramienta digital destinada principalmente a las empresas, que les permite rea-

vas para la igualdad de sus organizaciones miembro, distribuidas en el territorio español, y mantiene una publicación anual específica sobre la mujer y el cooperativismo, denominada Cuadernos de Mujer y cooperativismo.

Por otra parte, trabaja mano a mano con los políticos, de cualquier tendencia ideológica, para que la igualdad sea una realidad.

Acompañando todas estas iniciativas, Coceta ha ido viendo cómo mejo-

lizar un análisis o diagnóstico de su comercio en materia de igualdad, y que, en base a los resultados obtenidos, les deriva a una formación o documentación específica para desarrollar y poner en marcha acciones y políticas de igualdad adecuadas. “A través de un sencillo sistema se permite a las empresas, especialmente a las más pequeñas que no disponen de recursos económicos o de personal formado en materia, profundizar en el tema y aplicar los conocimientos adquiridos a su propia realidad”, explican en Asata. La herramienta –que puede hacerse en cualquier tipo de empresa sea cual sea su ubicación dentro del territorio español–, está en funcionamiento a partir de octubre y se puede acceder a ella a través de la página web de Asata.

ra la situación de la mujer –y por tanto, la de los hombres– dentro del sector, y ha ido cumpliendo actividades para resolver las deficiencias observadas.

“Resulta de interés reseñar que mientras en 2004 las mujeres directivas, en su mayor número, no tenían hijos, actualmente estas mujeres tienen dos hijos”, concluía Coceta en la presentación del último estudio sobre la mujer, en 2009. “Cabría, tal vez, pensar que ello es debido a un progreso en 8

II - III

DOSSIER

la conciliación de la vida familiar y laboral, que posibilita que las mujeres puedan acceder a categorías laborales más cualificadas, asumiendo la maternidad de una forma responsable”.

Alerta: aún falta Aunque la evolución es claramente positiva, los estudios muestran que todavía queda un largo camino por recorrer. “Los vicios del sistema también se detectan dentro del cooperativismo”, reconoce Pepa Muñoz Quintana, ex presidenta de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Cataluña y de la Confederación de Cooperativas de Cataluña (ver Mujeres líderes), y que actualmente dirige la comunicación del Grup Cooperatiu TEB (centros especiales de empleo).

Aunque en las cooperativas de trabajo las mujeres ocupan muchos más puestos de responsabilidad que en el resto de las empresas, el último estudio de Coceta alerta sobre la poca canti-

“Las mujeres somos los motores de las cooperativas pero seguimos sin saber cómo ejercer el liderazgo” dad en los mandos directivos. De hecho, del 18,8% de mujeres presentes en este tipo de puestos en el estudio de 2004 ha bajado a un 16,8% en 2009.

“Es muy difícil que los roles sean distintos que los de la sociedad”, continúa Pepa Muñoz. “Eso es la vida misma y en definitiva es una lucha constante.

No se escoge a la gente por género pero siguen habiendo más dirigentes hombres que mujeres. Las organizaciones representativas del cooperativismo son un ejemplo vivo. Muy pocas han podido romper con eso”.

En un artículo publicado en el último número de Cuadernos de Mujer, Lola Sanjuán, presidenta de la organización de mujeres cooperativistas Amecoop-A, argumentaba que “quedan muchos espacios sociales públicos en los que no se nos nombra, no se nos ve o no se nos convoca a las mujeres empresarias de cooperativas”. Para Sanjuán, el problema no es sólo de los hombres, sino de las mujeres. “Si las cooperativas somos la esencia de la economía social, las mujeres cooperativistas somos los motores de esa economía, pero seguimos sin saber cómo ejercer ese liderazgo. A esto se le suma que jugamos con reglas de juego impuestas, y donde lo humano, lo familiar o lo emocional son un desvalor empresarial”.

Coceta ha podido comprobar también en sus estudios que un 31,3% de las cooperativas consultadas contempla en el Plan de Prevención medidas específicas para mujeres, y que apenas un 6,9% han establecido un protocolo en relación al acoso sexual (si bien un mínimo 4% de las personas consultadas en las cooperativas manifiestan haber pasado por esa experiencia).

Por ello, se sigue trabajando, desde todos los ámbitos, para continuar por el buen camino de la igualdad. * Por M. Vilnitzky, Marga Sánchez, Nuria González, Fco Javier Berro y Luis Redondo.

Arriba izq. Mar Pernas, directora de Ugacota. Al lado, Pepa Muñoz junto a J.A. Pedreño, presidente de Coceta. Abajo, P. Arroyo con la directora de Fevecta, P. Tarazona. Y al lado, igualdad de hombres y mujeres

Mujeres líderes para romper esquemas Las que han llegado a puestos directivos luchan por un liderazgo humanizado REDACCIÓN /

Las cosas, poco a poco, van cambiando. No es casualidad que, por primera vez en la historia, una mujer, la inglesa Pauline Green, presida la Alianza Cooperativa Internacional (Aci). Aunque no es un camino recto ni sin obstáculos, el objetivo de la igualdad es cada día más visible.

Galicia es unos de los ejemplos de ello, con mujeres al frente de todo el movimiento cooperativo. “El hecho de que seamos varias mujeres en puestos presidenciales influye”, opina la presidenta de la unión gallega de cooperativas, Ugacota, Purificación Alfonso. “La igualdad de género ayuda a entenderse y a que no te cuestionen de entrada. En nuestro mundo cooperativo la presencia de las mujeres está más normalizada y tanto en ellos como en ellas hay otra sensibilidad. Ellos están más acostumbrados.

No les parece raro que estemos ahí”.

Esta situación, no siempre ha sido así en Galicia, y no siempre es así –todavía- en el territorio español.

“Yo jamás me he sentido discriminada por ser mujer y creo que no hay que caer en un papel victimista”, agrega Pepa Muñoz, ex presidenta de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Cataluña y de la Confederación de Cooperativas de Cataluña. Sin embargo, no lo ve todo color de rosas. “La realidad es que hay pocas mujeres en los puestos directivos, y cuando estás allí siempre

Carmen Márquez camina entre las socias de su cooperativa en Valencia del Ventoso. tienes la duda de si te reconocen por tu trabajo o porque estás cumpliendo con la ‘cuota obligada’. Finalmente, hay un nivel de autoexigencia más alto que en el resto. Nos cuesta entrar en los sitios, hay una tendencia a dejarnos ir, las culturas son distintas y no nos sentimos seguras. Los hombres tienen una tradición de ocupar espacios de poder, que han mamado culturalmente”.

“En las cooperativas alcanzamos unos niveles un poco superiores que el resto de las empresas”, añade Nieves Fernández, presidenta de la cooperativa andaluza Lígora y vicepresidenta de la cooperativa El Yate, de servicios sociosanitarios, con más de 200 personas a su cargo. “Esa pequeña ventaja no quiere decir que no

toquemos el techo. Y es una obligación de las mujeres cooperativistas reclamar un derecho que nos corresponde. A las mujeres se nos acusa de todos los tópicos, pero lo que yo no veo en los mandos altos es un esfuerzo por participar en una visión diferente de entender la sociedad, y de tener unos valores de trabajo distintos.

Pareciera que si nosotras no nos incorporamos al sistema imperante, no hay cabida. Si yo no priorizo una reunión a las 8 de la tarde, ¿se supone que no tengo ambición ni intereses por desarrollar mi vida laboral?

Estoy cansada de que haya que reunirse para trabajar en comidas. ¿Por qué debería hacerlo si hay unas horas para trabajar y unas para comer? Yo no tengo hijos pero no quiero ese tipo de poder sino otro tipo de poder. Por otro lado, no entiendo por qué la justificación tiene que ser los hijos. La maternidad también es de ellos y también hay que conciliar. Y es nuestra obligación luchar por eso, para que las responsabilidades se equiparen”.

Aunque Nieves Fernández sea muy crítica sobre la situación de las mujeres en mandos altos, matiza sobre las condiciones dentro del cooperativismo. “Podemos hacer una autocrítica desde el sector, porque en el cooperativismo de trabajo tenemos unos niveles de exigencia que siempre van hacia la excelencia.

Pero claramente si hacemos la comparación entre el mundo cooperati-

vo y el mundo capitalista, las diferencias son sustanciales. Las mujeres en una cooperativa son dueñas de sus medios de producción. Ellas son las que desarrollan su puesto de trabajo, cosa que no pasa en una empresa capitalista. En la cooperativa cada persona es un voto, para hombres y para mujeres.

20 años en el mundo rural España ha dado ya muchos pasos. Si mujeres como Purificación Alfonso, Pepa Muñoz o Nieves Fernández han pasado de ser parte de una cooperativa a ser dirigentes de ellas, ha sido gracias al camino antes recorrido por otras mujeres, que tuvieron que “romper el cerco de casa” para entrar en el mundo laboral. Ese, justamente, fue el recorrido que tuvo que impulsar la extremeña Carmen Márquez, que pasó de ser ama de casa a formar una cooperativa en el pueblo rural de Valencia del Ventoso.

Su empresa daba –y aún da– trabajo a muchas mujeres que de otra manera nunca hubieran trabajado. Pero ahora, además de ser la directora de la cooperativa, ocupa el puesto de teniente de alcalde de su pueblo, y es una dirigente respetada.

La cooperativa textil Nuestro Señor del Gran Poder –que actualmente gestiona también servicios de la Ley de Dependencia– comenzó su andadura hace 20 años, cuando el pá-

LAS CIFRAS DE LAS COOPERATIVISTAS 8 De cada cinco personas que hay en una cooperativa, tres son mujeres.

8 Los sectores de Servicios (75,80%) y el de Industria (21,20%) concentran el empleo femenino en las cooperativas de trabajo.

8 Consultoría empresarial (11,10%) y educación (11,10%), servicios a las personas (16,20%) y otras actividades de servicios (24,20%) concentran la actividad de las mujeres.

mujeres se sitúa en una media de 39,27 años.

el de casada (55,6%), seguido del de soltera (22,0%).

8 Más de la mitad de las mujeres que trabajan en las cooperativas de trabajo tienen estudios universitarios.

8 La media de hijos por mujer en las cooperativas de trabajo es de 1,09.

8 Respecto de la edad de las

8 El estado civil mayoritario es

8 En los puestos directivos se alcanza una media del 16,4%

8 Respecto de la relación de la mujer con la cooperativa se concentra en socias trabajadoras en socias trabajadoras indefinidas (86,60%).

8 El 90,90% de las mujeres manifiesta que no existen diferencias entre las horas trabaja-

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El mundo avanza en femenino La Alianza Cooperativa Internacional (Aci), con Pauline Green como primera mujer presidenta, prepara el Año Internacional de las Cooperativas 2012 con un claro objetivo: reducir los elevados índices de pobreza, engrosados en una gran mayoría por mujeres.

“El cooperativismo representa una herramienta para millones de mujeres para volverse más visibles en la sociedad y en la economía.

Somos un agente de cambio muy poderoso”, explica Stefania Marcone, italiana del Comité para la Igualdad de Género de la Aci. En su país también se ha avanzado mucho en la igualdad, y actualmente –según cuenta Leire Luengo en el último número de la revista Trabajar Juntos de la organización de cooperativas de trabajo mundial Cicopa–, las mujeres italianas ocupan ya puestos directivos en sectores no especialmente compuestos por mujeres como en el metalmecánico, el químico y la producción de papel (con una presencia del 20% en puestos directivos).

Contra la pobreza

s en la cooperativa Ideas. A la derecha, encuentro de mujeres empresarias de cooperativas en Coceta.

En todo el mundo, aunque especialmente en Asia, las cooperativas han servido para ayudar a las mujeres a salir de la pobreza. Según la Aci, en India hay 8.000 cooperativas de mujeres que tienen hasta sus

Pauline Green, primera presidenta de la Aci. propios bancos cooperativos exitosos, dirigidos exclusivamente por consejos rectores de mujeres. En Tailandia, el 70% de las direcciones de las cooperativas rurales están ocupadas por mujeres, y el modelo cooperativo es también común entre las mujeres de zonas rurales de Indonesia, Bangladesh y las Islas Filipinas.

En África, el poder de las mujeres para cambiar la situación está siendo aprovechado por las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales que apoyan el desarrollo y la eliminación de la pobreza. La

igualdad de género y la promoción del cooperativismo en la economía informal son los ejes de trabajo de la Aci-África, que incluyen también la lucha contra el sida, la promoción de la buena gobernanza y el desarrollo de la intercooperación.

Por último, las mujeres de América Latina están también cada vez más organizadas. La sección latinoamericana de la Aci-Américas, organiza año tras año multitudinarias reuniones de mujeres cooperativistas que trabajan en red y potencian el papel de la mujer, sobre todo en el ámbito rural.

Una mujer entre los hombres

Las mujeres, hace 20 años, lucharon por integrarse en el mundo laboral. Foto: Jagendorf (flickr.com). rroco del pueblo cedió el espacio para amas de casa. Allí, en medio de esa área rural –alejado de los avances que se estaban consiguiendo en las grandes ciudades–, muchas mujeres se integraron por primera vez en el mundo laboral. Y es gracias a esa cooperativa, y a esas mujeres, que unas cuantas familias continúan pudiendo vivir de ello en la actualidad.

“Sacar la empresa adelante no ha sido fácil porque las mujeres trabajaban bien pero cuando tenían un hijo abandonaban su puesto de trabajo”, explica Márquez. “La obligación era cuidar al hijo. Al dejar el puesto, no daban opción a que la empresa se consolidase. No había ni los recursos ni la mentalidad para afrontarlo. Para mí, que entré diri-

giendo la cooperativa, conciliar era mucho más difícil. El puesto ocupaba las 24 horas. Tengo tres hijos y lo sufrí.

Los hombres no asumían el trabajo de padres con la misma dedicación; y aquí, con los pocos recursos que hay, hasta hace unos días no se había inaugurado la primera guardería infantil”.

Ahora, donde hubo fuego quedan cenizas, “pero en general es distinto porque para la gente joven el mundo ha cambiado. Las mujeres somos las que no nos atrevemos a exponernos ni a trabajar por esos fines”, reflexiona Márquez. “Todavía hay algunos mayores que no nos ven ‘hechas’ para esto, pero los demás lo tienen mucho más asumido. Ya no hay debate siquiera”.

das por hombres y mujeres.

8 El porcentaje de mujeres responsables de cooperativas alcanza el 39,7%.

8 La conciliación laboral y familiar sigue siendo una constante en las cooperativas de tra-

Con las mujeres que trabajan en sectores masculinizados sucede a veces lo mismo que con las mujeres líderes: deben vivir en un mundo de hombres. Purificación Alfonso, presidenta de la unión gallega de cooperativas, Ugacota, es también oceanógrafa y trabaja con otras tres mujeres en la cooperativa Ardora. Cuando trabaja con los barcos pesqueros –donde principalmente hay hombres–, tiene que demostrar que una mujer vale lo mismo que un varón.

“En proyectos específicos en los que tienes que subir a bordo hay una cierta desconfianza hacia nuestras actitudes y capacidades”, explica Alfonso. “Si voy con un compañero la mayoría de los armadores confían más en él que en mí. Yo noto que tengo que demostrar mis conocimientos, mientras que si no fuese una mujer eso se supondría. Después, cuando demuestras lo que sabes, ya te quieren”.

En Ardora también han trabajado con el sector del metal, eminentemente masculino. “No he sentido discriminación pero sí he visto a algunas personas que consideran que las mujeres no estamos tan capacitadas para hacer determinados

bajo, más de un 56,4% declara sentirse bastante conciliada.

8 Más de la mitad de las mujeres que trabajan en las cooperativas considera que el modelo cooperativo es idóneo para la conciliación laboral y familiar.

Purificación Alfonso en la última Asamblea General de Coceta. trabajos. He escuchado a alguno decir que confundimos igualdad con homogeneidad, y que no deberíamos existir en ese sector, aunque ahora estéticamente se ve mal decirlo, y muchos se callan”.

La cooperativa trabaja en programas con cursos de formación y allí han tenido que demostrar el valor de la mujer. “Muchas veces lo que impera son los prejuicios y el

8 Existen políticas en las cooperativas de acceso de la mujer a puestos de dirección.

8 El 86,9% de las mujeres indica que en la cooperativa existen políticas de igualdad en la retribución entre hombres y mujeres.

desconocimiento, pero eso se elimina en cuanto se ve que las mujeres valemos lo mismo”, cuenta Alfonso. En uno de los programas que llevan a cabo, las personas que terminan el curso hacen prácticas en las empresas. “Al principio, cuando íbamos a hablar con los armadores, pedían hombres. Teníamos a una chica pero nadie quería admitirla.

Finalmente, uno dijo que sí y la admitió. Y cuando la vieron trabajar vinieron y me dijeron ‘si lo hubiera sabido, te pedía a la chica’. Las mujeres tenemos que ser mejores o súper heroínas porque es la manera de abrir la puerta a las demás. En las prácticas había chicos que se bajaban de los barcos, que no aguantaban, pero eso no era problema. El tema hubiera sido que se hubiera bajado la mujer”.

Alfonso también ha notado algo que aunque no es positivo es un avance. “Hace años el rechazo a las mujeres no estaba mal visto. Ahora incluso si lo sienten se guardan más de decirlo. Esto quiere decir que la sociedad está cambiando y que esas personas se dan cuenta de que su comportamiento no es admitido ya. Ya no es políticamente correcto y eso es un avance”.

8 El 100% de las mujeres manifiestan que existe igualdad de remuneración por el mismo trabajo entre hombres y mujeres

8 El 31,3% de las cooperativas que tienen un Plan de Prevención de Riesgos, incluyen medidas específicas para mujeres.

8 El 92,2% de las cooperati-

8 El 6,9% de las cooperativas tienen un protocolo de actuación establecido en relación al acoso.

vas tienen un Plan de Prevención de Riesgos.

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ENTREVISTA con Arantza Laskurain

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DOSSIER

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Secretaria General de Mondragón Corporación

Las responsabilidades deben ser algo compartido REDACCIÓN /

mos muy lejos de haber integrado la conciliación, se tengan o no hijos.

No es fácil conciliar. Debe ser un proyecto de la propia sociedad, y eso tiene que estar instaurado en la propia pareja, en la familia y también en los ámbitos profesionales.

He visto mujeres con hijos que además tienen cargos profesionales que requieren inmensas dosis de dedicación. El tema es que las responsabilidades deben ser algo compartido tanto dentro como fuera del trabajo. Las mujeres con altos cargos somos muy pocas y eso significa que algo, evidentemente, falla. Nos queda una asignatura pendiente. Los roles tienen que cambiar.

Independientemente de que se tengan o no hijos, cada persona debe gestionar el tiempo en función de sus prioridades.

Arantza Laskurain Erteche ejerce, desde el 1 de febrero de 2010 la Secretaría General de Mondragón Corporación, uno de los grupos cooperativos más potentes del mundo.

Licenciada en Derecho; máster de Consumo y máster en Dirección de Empresas, realizado en el Centro de Formación Cooperativo de Mondragón Corporación Cooperativa, ha sido –entre otras cosas– directora de Consumo de la cooperativa Eroski, editora de la revista Eroski (actual revista Consumer), y directora general de Consumo del Grupo Eroski. Además, fue presidenta de la Confederación Española de Cooperativas de Consumo y directora de la Fundación Eroski.

PREGUNTA: ¿Cómo se ha sentido en su papel de mujer líder en una gran empresa?

RESPUESTA: Siempre he tenido la gran suerte de trabajar con personas muy inteligentes a mi alrededor.

Por ello, particularmente no he tenido que pasar por algunas vivencias que otras compañeras de otras organizaciones sí han debido pasar.

En mi caso, en ningún momento me he sentido discriminada.

P.: ¿Cree que estar en el mundo cooperativo supone una diferencia notable sobre la mujer respecto a otros sectores empresariales?

R.: Según mi experiencia sí.

Claramente, el número de mujeres

P.: ¿Cómo ha evolucionado el papel de la mujer dentro de la empresa?

R.: He visto una gran evolución. He visto crearse un observatorio de igualdad y muchas iniciativas dirigidas a que las personas sean consideradas en su dimensión más completa. Todo ha ido evolucionando pero queda mucho trabajo por hacer.

Arantza Laskurain ocupa uno de los principales puestos directivos de la Corporación. es mucho mayor que en la competencia. Esto es lo que he visto y lo que he vivido yo misma.

P.: ¿Se puede conciliar la vida laboral y personal?

R.: En general en la sociedad esta-

P.: ¿Cuál es el punto más débil de esa evolución?

R.: Las propias personas, indiferentemente del género. Eso significa que son necesarios cambios en algunos roles que están muy arraigados en la sociedad, y que están presentes en lo fa-

“

miliar y en lo profesional. Creo que es necesario que cambien roles, y que es un esfuerzo que deben hacer los hombres y las mujeres. Esperemos que las generaciones futuras interioricen esos cambios mejor que la nuestra.

P.: La mujer, evidentemente, ha entrado en el mundo del trabajo de lleno. ¿No trabaja el doble, en casa y en la oficina?

R.: Muchas de las mujeres que tenemos alrededor siguen haciendo lo que hacían antes y además lo profesional.

Eso no puede ser. Necesitamos equili-

“Muchas de las mujeres que tenemos alrededor siguen haciendo lo que hacían antes y, además, lo profesional” brios y una gestión de las prioridades ordenadas. Por otra parte, vemos que las abuelas tienen una educación con los nietos que es más un trabajo que el disfrute de los nietos. Con esto quiero decir que siguen habiendo comportamientos que en este momento ya no deberían existir.

El trabajo que queda por delante y en el que hay que profundizar está en los hombres, que deben ocuparse también en lo familiar, y también en las mujeres que aceptamos cosas que no podemos aceptar.

EUROPA

En primera persona

Publicado el Proyecto de Informe sobre la integración de la perspectiva de género

PALOMA ARROYO*

Con ocasión de la impartición de conferencias sobre el tema de la equidad de género, o sobre la situación de la mujer en la cooperativa de trabajo, en los coloquios posteriores surgen preguntas dirigidas a conocer cómo he llegado a la dirección de Coceta.

Quienes conocen el mundo del cooperativismo –sus principios y valores– consideran su factibilidad por cuanto tiene de consonancia con la figura empresarial. Sin embargo, si vuelvo la vista atrás he de señalar que cuando comencé en Coceta era la única mujer en un entorno completamente masculino; no sólo en lo asociativo, no existían mujeres en los puestos de dirección de las entidades estatales ni autonómicas de cooperativas, ni en muchas de las propia cooperativas, a excepción de las textiles e incluso en ellas era “extraño” que fuera una mujer la que la presidiera. En el primer consejo rector en el que participé no había mujeres consejeras. Eran los inicios de los ‘90 del pasado siglo. Mis primeros meses fueron duros, pues se unía que la confederación iniciaba su andadura, junto a las reticencias ¡que las hubo!, de algunos consejeros. Estaba casi todo por hacer en la Confederación, mi empeño en no dejar las cosas a medias y el gran apoyo y confianza que me otorgaron el entonces presidente de Coceta, V. Forgas y consejeros, como el actual presidente J.A. Pedreño, o A. Gracia, J. Mazón, J. Ferrer, D. Lozano… consiguieron que no me doblegara y siguiéramos en la construcción de la actual Coceta. La gestión desarrollada en

IV

A través de este documento –cuya ponente es Eva-Britt Svensson, presidenta de la Comisión de Derechos de la Mujer e Igualdad de Género del Parlamento Europeo–, se da un paso adelante en la equiparación de la situación entre las mujeres y los hombres.

El proyecto se compromete a incorporar el análisis de género en el procedimiento presupuestario para garantizar que las necesidades de ambos sexos se consideran equitativamente y para evaluar el impacto de los recursos de la UE en este tema. También se compromete a realizar una política de prensa que tenga en cuenta el equilibrio de género y evite estereotipos. Igualmente, pide a la Comisión que aborde las desigualdades de género en todas las políticas, e insiste en que debe mejorarse la integración de la perspectiva de género para alcanzar los objetivos de igualdad entre mujeres y hombres.

Paloma Arroyo entre el vicepresidente de Coceta, Alberto Boronat, y el presidente, Juan Antonio Pedreño. mi primer año, me consta que, sirvió para que otras entidades, estatales y autonómicas, incorporaran mujeres en puestos de dirección. Han pasado más de 20 años y la presencia de la mujer en el asociacionismo y en las cooperativas de trabajo ha aumentado, incluso en mayor proporción que en otras figuras empresariales.

Sin embargo, la tarea no ha acaba-

do, aún quedan barreras que derribar, es una labor del día a día, en la que hay que compartir y corresponsabilizarse no sólo con la familia, sino con toda la sociedad. Para seguir avanzando, mi consejo es que hay que actuar y demostrar la valía, así se eliminan los tópicos. Hemos de tener en cuenta que trabajamos en un entorno que ha sido creado por

hombres y tenemos la obligación de readaptarlo para ambos géneros. En este tiempo las mujeres hemos demostrado que estamos a su altura en lo laboral, pero ¿y ellos?, ¿han hecho lo mismo en el ámbito doméstico y familiar? * Paloma Arroyo es directora de Coceta desde sus inicios, hace ya 25 años.

Presentación del Proyecto de Informe.

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Castilla y León FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO DE CASTILLA Y LEÓN • C/ Cánovas del Castillo, 4-1º • 47002 Valladolid • Tel.: 983 30 86 74/Fax: 983 30 90 07 • E-mail: cooperativasdetrabajo@fctacyl.coop • Web: www.fctacyl.coop

La Junta renueva su confianza en la economía social

El Rodal, consumo ecológico en Salamanca, sin ánimo de lucro El Rodal es una cooperativa de consumo que espera abrir pronto al público general REDACCIÓN / VALLADOLID

El Rodal es una cooperativa de consumo –y de iniciativa social– de productos ecológicos de Salamanca, que con apenas un año de vida ya cuenta con 32 socios y espera alcanzar los 60 en diciembre. Actualmente la cooperativa tiene una tienda abierta dos días a la semana, durante dos horas, y trabaja exclusivamente para sus socios, que realizan las tareas necesarias de forma voluntaria. Cuando lleguen a los 60 socios pretenden abrir la tienda a tiempo completo, contratar personal, y ofertar sus productos al público en general, que demanda cada vez más ese tipo de productos.

La cooperativa comercializa productos ecológicos frescos (frutas, hortalizas, verduras) envasados (conservas tanto de hortalizas como de pescado), productos germinados y otros específicos como el tofu y el seitán. También venden embutidos y están en conversaciones con ganaderos locales para incorporar la ternera.

Además, organizan actividades como charlas, talleres, cursos de cocina, visitas a productores, y otros eventos.

Un sueño desde 2008 El nombre de la cooperativa, El Rodal, nació de las entrañas de la naturaleza. El rodal es un modo particular que tienen determinados árboles para crecer, con una forma característica, y circular. La historia de esta cooperativa comenzó a mediados de 2008, cuando un grupo de siete personas, consumidores de productos ecológicos y sensibilizados en temas medioambientales y de sosteni-

El Rodal, una cooperativa de consumo ecológico con un año de vida y más de 30 socios. bilidad social, decidieron poner en marcha una cooperativa de consumo. Se apoyaron en su experiencia previa en el sector y junto con una red de contactos de productores ecológicos de la zona, se pusieron en marcha. Querían dar respuesta a una sensibilidad creciente, relacionada con la soberanía alimentaria, la responsabilidad social y una mejor calidad de los productos.

La iniciativa se concretó finalmente a mediados de 2010, gracias a dos

de los promotores, que se lanzaron a la búsqueda de los recursos para iniciar la cooperativa. Buscaron locales, medios e infraestructuras adecuadas para el desarrollo de la idea, pero se encontraron con que la mayoría de las personas interesadas en participar tenían otras ocupaciones. Por ello, decidieron seguir el modelo de otras cooperativas y montar una cooperativa de consumo, sin ánimo de lucro.

En diciembre de 2010 iniciaron la actividad formalmente, con 25

socios de consumo que aportaron 200 euros cada uno en concepto de capital, más un compromiso mínimo de consumo mensual de 50 euros. Pero la cantidad de socios ha subido muy rápidamente, y la idea de una cooperativa de productos ecológicos, abierta al público, comienza a ver la luz.

MÁS INFO EN: aTel. 625 664 352 aelrodal.coop@gmail.com

REDACCIÓN / VALLADOLID

El presidente electo de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera, ha renovado su confianza en la economía social. Ya en los últimos meses había enviado mensajes de apoyo al sector, eligiéndolo como uno de los motores para salir de la crisis. El programa electoral con el que el PP regional se había presentado a las elecciones ya hablaba de ello; y, en el discurso de investidura, el presidente volvió a remarcar su compromiso. Fue, quizás, la primera vez que incluye mensajes tan claros sobre este sector en un discurso de esta naturaleza.

Dentro del cooperativismo había, sin embargo, ciertas preocupaciones sobre el cumplimiento de esas promesas. “Ante el mensaje de que las administraciones debían recortar sus estructuras, el mantenimiento de algunos órganos de escasa proyección socioeconómica era complicado para muchos gobiernos”, comenta Alberto Boronat, director de la Federación de Cooperativas de Castilla y León.

“Tras las elecciones, los diferentes gobiernos constituidos habían reducido altos cargos, consejerías y viceconsejerías. Tenía justificación estar preocupados por el mantenimiento de la Dirección General de Economía Social en la Junta, pero no ha sido así”.

Cumpliendo con las expectativas, el nuevo gobierno dio continuidad a la Dirección General de Economía Social, incluyendo en su denominación también a los autónomos.

El nuevo director general, Carlos Teresa, tiene una amplia experiencia dentro de la Consejería. Destaca, en particular, su anterior paso por la Gerencia del Servicio Público de Empleo de Castilla y León. La Federación ya se ha reunido con él, en su primera semana en el cargo.

Dos años de colaboración en El Bierzo REDACCIÓN / VALLADOLID

La colaboración del cooperativismo leonés con el Consejo Comarcal del Bierzo ha permitido al cooperativismo estar hoy muy presente en la comarca. En los dos últimos ejercicios los técnicos de la Unión Provincial de Cooperativas Leonesas Ulecoop han asesorado 15 proyectos de cooperativas, en sectores como el comercio, la hostelería, la transformación

de productos naturales, la ganadería, y los servicios en general. El cooperativismo también ha participado, a través de diversos ponentes, en una conferencia del Proyecto Emprende en Verde, del Consejo Comarcal, mostrando a la cooperativa como una oportunidad para emprender y una alternativa de desarrollo en el medio rural. La misma se siguió con mucho interés, entre otros, por los

agentes de desarrollo local.

La colaboración de Ulecoop con el El Bierzo se planteó en sintonía con los objetivos sociales compartidos, al considerar de interés público la puesta en marcha de instrumentos que contribuyeran a dinamizar recursos económicos y humanos contra el desempleo, particularmente en los sectores de población más afectados como los jóvenes, las mujeres o

las personas discapacitadas.

Con las últimas elecciones municipales, tomó posesión un nuevo equipo de gobierno, presidido por Alfonso Arias –en sustitución de José Luis Ramón–. Con él, se espera una continuidad en esta colaboración, marcada por una estrategia de promoción al desarrollo rural sostenible, en el que el cooperativismo siempre ha jugado un papel fundamental.

Carlos Teresa, responsable de la Consejería de Economía Social.

EN BREVE Las Cooperativas de Castilla y León celebraron su Asamblea General y aprobaron el presupuesto de 2011

Convocatoria de formación continua para socios y trabajadores de cooperativas

Desde 1989, fecha de creación de la Federación de Cooperativas de Castilla y León, las asambleas se habían celebrado en diversas ubicaciones, nunca en cooperativas. Pero este año tuvo lugar en la sede de una de las cooperativas asociadas, con-

Por primera vez desde su puesta en marcha en 2004, la formación continua para socios y trabajadores de la economía social ha sido convocada en agosto –es decir, con anterioridad a lo que venía siendo habitual– y podrá ejecutarse en los próximos meses.

cretamente en la Granja Escuela Puerta del Campo. En la reunión se revisaron las principales actuaciones de 2010, se aprobaron las cuentas de la entidad y el presupuesto para 2011. También se aprobaron los objetivos para los años que vienen, de

acuerdo al plan estratégico de 2010, y con una previsión de ejecución durante los tres años siguientes. Destacan la reforma de la Ley de Cooperativas, el impacto de la modificación normativa en el aspecto contable y un detallado calendario de actividades.

Hasta ahora las convocatorias debían realizarse a finales del ejercicio con el que se correspondían, lo que implicaba que la ejecución de la formación se tuviera que realizar durante el ejercicio siguiente. Al producirse este cambio se logrará que los

cursos puedan realizarse durante el presente ejercicio.

Esta actuación se encuentra en línea con la intención de la Adminis tración autonómica de ajustar las convocatorias, de tal forma se ajusten al año natural, en toda su tramitación.

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Catalunya FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15, 1ª planta • 08014 Barcelona • Tel.: 93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop

Compre o alquile juegos cooperativos REDACCIÓN / BARCELONA

Cada vez hay más personas que saben dónde está Artijoc, la tienda-espacio de juegos cooperativos de Mataró. Sin

Hello Kittys ni Gormitis, la cooperativa se concentra en un filón osado para el público infantil: los juegos que fomentan la cooperación. Artijoc atrae un pú-

blico fiel con la venta y el alquiler de juegos muy bien elegidos, un espacio para familias y un centro de recursos para particulares y escuelas.

Queda claro que no es una tienda de juguetes tradicional. A cuatro pasos del centro de Mataró, quien viene a Artijoc se encuentra con un espacio amplio y acogedor en una casa modernista con estantes llenos de juguetes de madera y juegos cooperativos. Se trata de juegos ideados para conseguir un objetivo gracias al esfuerzo común de todas las personas que juegan.

En un juego cooperativo el grupo debe funcionar unido para superar el elemento o peligro externo que le amenaza. “Al principio, los niños no lo entienden demasiado. Están acostumbrados a querer ganar o a ser el primero en salir, a elegir color... pero se trata de juegos donde los jugadores trabajan juntos y aprenden a colaborar entre ellos. Es un tipo de juego que convive perfectamente con el juego competitivo más clásico”, explica Mireia Riera, una de las socias fundadoras.

Detalle del interior de la tienda de juegos cooperativos Artijoc, en Mataró (Barcelona). bién un espacio donde los niños vienen a jugar en familia”, explica Noe García, socia de la cooperativa. Y justo entre la tienda y el patio arbolado, hay un espacio con cocinita, teatro y mesitas para pasar el rato y jugar todo lo que haga falta.

Todos los juegos expuestos están a la venta para particulares y centros

educativos, pero también se pueden alquilar. “En este sentido somos un poco como la anti-tienda”, reconoce Mireia. La idea del préstamo de juegos la sacaron de Kometak, en Euskadi, expertos en el juego cooperativo desde 2001. “Las personas socias pueden venir una vez por semana a jugar al local y llevarse un juego

a casa”, explica Noe. El servicio de alquiler tiene más de 30 familias socias. En el local organizan actividades, talleres y cumpleaños. Para los próximos meses Artijoc planea exportar su modelo a otras ciudades siempre con el doble enfoque tienda y espacio de juego que invita pasar tiempo y, sobretodo, a jugar.

EN BREVE

Más préstamos a cooperativas

Actualizada la guía de iniciativa social con 22 cooperativas

Acció Solidària contra l’Atur y Fundació Seira duplican el fondo de préstamos a cooperativas de menos de 5 años

La segunda edición de la Guía de Cooperativas de Iniciativa Social incorpora a ocho nuevas empresas y actualiza la información de 13 cooperativas, sólo nueve meses después de su publicación. Con estas novedades, la guía se convierte en una herramienta al servicio de los ayuntamientos para conocer los diferentes servicios ofrecidos por las cooperativas que trabajan en el sector social. La guía ha sido editada por la Fctc y la Diputación de Barcelona.

Gracia.coop activa la relación entre las cooperativas del barrio Diversas cooperativas de trabajo, grupos de consumo agroecológico y entidades del barrio de Gracia de Barcelona se han agrupado para promover un espacio de relación y promoción cooperativa. El proyecto se inspira de Sants Cooperativo y cuenta con el apoyo de la Fctc.

Gracia Cooperativa se reúne una vez al mes y dispone de web propia: www.gracia.coop

Micromecenazgo colectivo al servicio de las cooperativas Dos cooperativas han conseguido financiar un proyecto de libro sobre el 15M a través la plataforma de micromecenazgo Verkami, una forma de financiamiento colectivo. Inaugurada hace pocos meses en la red, Verkami ha sido el espacio a través del cual La Ciutat Invisible y Claraboia han conseguido más de 10.000 euros en menos de 40 días. Cada mini-mecenas podía contribuir a partir de 5 euros y recibir, a cambio, el libro financiado.

El dinero recogido se destinará únicamente a la edición del libro.

Recuperación del territorio e inserción social en el Alt Empordà

Modalidades de uso dinámico Creada el 1999 por tres mujeres vinculadas al mundo educativo y de las artes, Artijoc evolucionó por diversas ciudades y locales hasta reunir hoy todo lo que debe tener un lugar especializado en el juego cooperativo. Apasionadas del juego, las socias son capaces de explicar cada uno de los artículos expuestos. Artijoc ha explorado modalidades dinámicas de su espacio. “Queremos que sea tam-

EN BREVE

REDACCIÓN / BARCELONA

La Fundació Seira anunció que dotará con unos nuevos 100.000 euros el fondo Asca-Seira de préstamos a jóvenes empresas cooperativas que gestiona la Fundació Acció Solidària Contra l’Atur.

El refuerzo del fondo se produce como resultado de la alta demanda de préstamos por parte de empresas asociadas a la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya, que sólo cuatro meses después de su puesta en funcionamiento ya ha, prácticamente, agotado la primera dotación inicial de 100.000 euros.

Una decena de propuestas El fondo Asca-Seira estudió casi una decena de propuestas y contribuyó a financiar los proyectos de seis cooperativas creadas hace menos de cinco años, uno de los requisitos esenciales para disfrutar del convenio de colaboración entre la Fundación Seira y Acció Solidària contra l’Atur. Los préstamos, de hasta 20.000 euros y sin comisiones, se dirigen a las coo-

La cooperativa Alvent, una de las beneficiarias del préstamo a jóvenes cooperativas. perativas que tengan menos de cinco años y que estén afiliadas a la Fctc. Existe la posibilidad de ampliar los préstamos recibidos, en los casos necesarios.

El fondo se creó con el objeti-

vo de ofrecer una respuesta inmediata a las cooperativas creadas recientemente que ven condicionado su crecimiento a causa de la restricción crediticia generalizada de los últimos años.

Desarrollar proyectos en la naturaleza y promover proyectos de reinserción de personas con riesgo de exclusión social es la actividad principal de la cooperativa de inserción Foresterra, creada en julio de 2010 con el apoyo de Ara_Coop. Foresterra interviene en los espacios naturales de l’Albera, el Cap de Creus y, pronto, el Montgrí. Sus integrantes hacen la gestión forestal, recuperan caminos y señalizan lugares de interés con la ayuda de animales de carga.

Programado un MBA de cooperativas a distancia REDACCIÓN / BARCELONA

Un acuerdo de colaboración entre Aposta, Escola de Cooperativisme y la Fundació IL3-UB ha permitido lanzar la primera edición del Máster MBA de Empresas Cooperativas, que abrirá sus inscripciones este mes de septiembre.

El máster empezará en noviembre de 2011 y se impartirá únicamente en modalidad no presencial y en catalán, aunque está previsto que la edición de 2012 se pueda ofrecer también una edición en castellano.

Codirigido por Aposta y el IL3UB, este máster se ha diseñado con la voluntad de cubrir las necesidades formativas específicas de las empresas cooperativas catalanas, para reforzar sus competencias profesionales y mejorar el ejercicio de la dirección ejecutiva en la empresa.

El programa permitirá reforzar las habilidades y capacidades de los profesionales respecto al ámbito social y a la gestión empresarial cooperativa.

El máster constituye la única propuesta formativa en este nivel en Catalunya y complementa los estudios de postgrado en economía cooperativa que propone la Universidad Autónoma y el Igop juntamente con Aposta, así como el curso de Dirección de Empresas Cooperativas que se hace en Esade.

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Comunidad

Valenciana FEDERACIÓN VALENCIANA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FEVECTA) • C/ Arzobispo Mayoral, 11 bajo • 46002 • Tel.: 963 52 13 86 /Fax: 963 51 12 68 • E-mail: fevecta@fevecta.coop • Web: www.fevecta.coop

50 entidades, con el Pacto Mundial por la ética en las organizaciones

Las cooperativas siguen aguantando la crisis mejor que el resto de empresas Fevecta reclama “un marco institucional y normativo más favorable”

REDACCIÓN / VALENCIA

“Es la primera vez en la historia del Pacto Mundial en España que se consigue en un sólo esfuerzo una adhesión tan numerosa a esta iniciativa, y gracias a la Fundación Étnor ha sido posible”. Con estas palabras Isabel Garro, directora general de la Red Española del Pacto Mundial, inauguraba la jornada El compromiso ético de las empresas valencianas con el Pacto Mundial, organizada por Étnor con el apoyo de la Asociación Valenciana de Empresarios y la Fundación Bancaja.

Internacional El Pacto Mundial es una iniciativa internacional propuesta por Naciones Unidas para conseguir un compromiso voluntario de las entidades en responsabilidad social mediante la implantación de diez principios basados en derechos humanos, laborales, medioambientales y de lucha contra la corrupción.

Han sido 50 las empresas y organizaciones que se han sumado a la iniciativa. Asociaciones como Fevecta y Ave; empresas como Mercadona, Consum, Cleop, Libertas 7, Baleària, Herbolario Navarro; pymes como Inmerco Mk, Ainfor o Montaña Selección, o empresas públicas como EMT; son sólo algunas de las que con este paso han avanzado en su compromiso con la ética.

Foto de familia de los firmantes.

REDACCIÓN / VALENCIA

el empleo (-13%). Estos datos, según ha afirmado Lobón, demuestran “la resistencia que las cooperativas han opuesto ante la crisis, fruto tanto de la especial estructura de estas empresas como del sacrificio y el esfuerzo de sus socios, lo que contribuye a disminuir el

Desde el inicio de la crisis se han creado en la Comunitat 410 nuevas cooperativas de trabajo y casi 3.000 empleos, además de que la destrucción de empresas y puestos de trabajo del sector es de las más bajas.

El secretario autonómico de Empleo de la Generalitat ha destacado la resistencia de las cooperativas en el contexto económico adverso. “Estamos en el peor momento de la crisis”, dijo, en referencia a los cierres de empresas y Eres existentes en la Comunitat. Y frente a esto, reconoció que “en estos años, el cooperativismo de trabajo asociado ha afrontado el reto de la crisis, tanto desde una perspectiva empresarial como laboral, en mejores condiciones que otros sectores de la economía”. Por eso, en su opinión, “el cooperativismo de trabajo asociado constituye una de las mejores opciones empresariales para nuestros emprendedores”.

El secretario autonómico de Empleo en funciones, Luis Lobón, hizo estas declaraciones durante la celebración de la Asamblea General de Fevecta, celebrada en Valencia. Según datos del Registro de Cooperativas entre marzo de 2007 y marzo de 2011, las cooperativas de trabajo asociado han descendido un 16,08% en la Comunitat Valenciana cifras que están muy por debajo del descenso de sociedades mercantiles que se ha situado entre el 20% y el 30% anual en todo el periodo.

En cuanto al empleo, el número de trabajadores afiliados al Reta en cooperativas –que es una opción exclusiva del trabajo asociado–, ha descendido entre marzo de 2007 y marzo de 2011 un 7,22%, un porcentaje mucho menor que el descenso general registrado en

“El cooperativismo de trabajo es una de las mejores opciones empresariales para los emprendedores”

Un momento de la intervención de Vicent Comes durante la celebración de la Asamblea General de Fevecta.

impacto de la crisis en nuestra sociedad”.

Por todo ello, el presidente de Fevecta, Vicent Comes, durante su intervención, ha reclamado para esta nueva legislatura “un marco institucional y normativo más favorable al emprendimiento y la actividad de las cooperativas, en reconocimiento a la especial labor social y económica que la propia Constitución reconoce”. Asimismo, ha hecho mención expresa a las dificultades de acceso al crédito existente y le ha pedido a Luis Lobón la colaboración de la Administración para ayudar a evitar que se ponga en riesgo la actividad económica de muchas empresas por esta dificultad de acceso a financiación ajena.

Por otro lado, Comes ha destacado el acuerdo alcanzado con sindicatos y la patronal Cierval, en colaboración con la dirección General de Trabajo, con el objeto de desplegar una estrategia durante este año para difundir el autoempleo colectivo entre trabajadores afectador por un Ere para tratar de salvar la actividad de las empresas mediante la creación de cooperativas.

El cooperativismo valenciano reivindica mayor presencia en el diálogo social REDACCIÓN / VALENCIA

Frente a la continua destrucción de empleo y desaparición de empresas en todos los sectores productivos, el cooperativismo en la Comunitat Valenciana experimentó una tendencia al alza durante 2010, al incrementar en un 20% el número de socios y socias, y mantener el empleo en tasas de destrucción muy inferiores a otras fórmulas empresariales.

Este es el escenario presentado por la Confederación de Coope rativas de la Comunitat Valenciana durante su Asamblea General celebrada en Valencia.

Para fomentar el cooperativismo como motor económico, el presidente de la Confederación, Vicent

Diego, reivindicó una mayor participación de las cooperativas en el panorama socioeconómico y, sobre todo, en las plataformas de diálogo social como el Pavace.

Asimismo, defendió la creación de una Dirección General específica para la Economía Social, y la elaboración de un Plan Estratégico para el Consejo Valenciano del Cooperativismo, que oriente su actuación.

Premios ‘Pepe Miquel’ Tras la Asamblea, se realizó la entrega de la VII edición de los Premios Pepe Miquel de Coope rativismo. Luis Valero, socio fundador de Consum, y el periodista

José Juan Cabezuelo, fueron los galardonados en la edición de 2011.

Luis Valero Lahuerta, recibió el Premio a la Trayectoria Cooperativa como reconocimiento a su labor de modernización del cooperativismo valenciano e infatigable promotor de la dimensión empresarial de este sector.

Por su parte, el premio al Trabajo Periodístico ha sido para José Juan Cabezuelo, periodista del centro internacional de investigón sobre la economía social CiriecEspaña, por su contribución a la difusión del cooperativismo como modelo económico, sobre todo en las redes sociales como Facebook y Twitter y en portales multimedia.

Los premiados del “Pepe Miquel” posan tras recoger el galardón.

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empresa y trabajo.coop

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Euskadi Euskadiko Lan Elkartu, Irakaskuntza eta Kreditu Koop. Fed. (ERKIDE) [Fed. de Coop. de T.A., Enseñanza y Crédito de Euskadi] • C/ Reyes de Navarra, nº 51 bajo. • 01013 Vitoria-Gasteiz • Tel.: 945 12 20 50/Fax: 945 25 39 59 • E-mail: fctae@euskoop.org • Web: www.euskoop.org

EN BREVE

La cooperativa FPK desarrolla nanocomposites de alto rendimiento

Haizelan muestra en Ingurubide soluciones prácticas para la reforma sostenible Haizelan ofrece el espacio Ingurubide, un local de 360 metros cuadrados en Ibarrekolanda, donde varias empresas brindan soluciones a toda persona que quiera reformar o equipar su vivienda o local siguiendo criterios de sostenibilidad.

Dicho espacio está destinado principalmente a propietarios de viviendas y de locales, gremios profesionales, estudios de arquitectura, de ingeniería, de decoración, a equipos municipales y a alumnado tanto de formación ocupacional como continua.

Empresas fabricantes y proveedoras integradas en el propio centro han instalado sus soluciones en materia de reforma sostenible, y actualmente están presentes 60 empresas con 197 referencias de sus productos.

El modelo de gestión de Ingurubide es un claro ejemplo de lo que se denomina “Participación Público Privada” (PPP) en el que se busca consensuar los esfuerzos de diversas entidades en pro de un objetivo común. Hazeilan, como empresa promotora y propietaria del local ha involucrado a entidades públicas y privadas que posibilitan la presencia de las diversas soluciones así como la realización del programa inicial de actividades.

Javier Goienetxea, nuevo presidente de la confederación de cooperativas de Euskadi-Konfekoop

REDACCIÓN / VITORIA

Vista aérea de Fagor Electrodomésticos.

Fagor Electrodomésticos se focaliza al exterior Realiza el 71% de sus ventas fuera del territorio español REDACCIÓN /VITORIA

La cooperativa Fagor Electrodomésticos cerró el ejercicio 2010 con unas ventas de 1.396 millones de euros, próximas a los 1.412 de 2009. El 71% de las ventas las realizó en el exterior, mientras que el mercado español absorbió 403 millones de euros, con un descenso del 3,3%. La facturación de línea blanca sumó 1.228 millones de euros, por los 207 millones que aportaron el resto de negocios del grupo. Los responsables de la cooperativa han previsto obtener un incremento de ventas del 7,6% en 2011 y dedicar 46 millones al lanzamiento de nuevos productos, que se sumarán a los 60 millones consumidos en 2010. En cuanto a los resultados, el de explotación alcanzó los 19 millones de euros, frente a los 10 millones de 2009. Los gastos

financieros se redujeron, lo que provocó que el resultado neto negativo también descendiera de manera ostensible.

Plásticos Irastorza (transformación de plásticos), Changzhou Leilli Motor Sciencia&Techn (motores) e International Rectifier (componentes electrónicos).

En 2010 sumó unas ventas totales de 1.396 millones de euros, poco menos que en 2009

Primer semestre de 2011

Además, la cooperativa guipuzcoana ha premiado a cinco proveedores que han contribuido a la consecución de los objetivos definidos para 2010. Los premios han recaído en la cooperativa Cikautxo (realiza piezas de caucho), Azpiaran (piezas metálicas),

Durante el primer semestre del ejercicio 2011 los resultados económicos de la empresa reflejan un incremento de explotación consolidado de un 35%, respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzando la cifra de 8,9 millones de euros.

Teniendo en cuenta las caídas que se están produciendo en los principales mercados donde la compañía opera (España, Francia y Polonia) por encima del 6% en su conjunto, el Grupo ha conseguido mantener, en líneas generales, los resultados consolidados obtenidos en el primer semestre de 2010.

La cooperativa FPK de Mondra gón Corporación es la coordinadora industrial de Nanotough, un proyecto de integración a gran escala del VII Programa Marco, en el que once socios de seis países europeos distintos (España, Rumanía, Italia, Alema nia, Francia y Dinamarca) investigan sobre nuevos nanocomposites multi-fases e híbridos (nanofiller-fibra), que ofrecen una mejora sustancial en diferentes propiedades de los materiales y representan un gran potencial para el desarrollo de productos innovadores, como alternativa económicamente competitiva frente a los composites convencionales.

7,2 millones de euros FPK Lightweight Technologies, con sede en la localidad de Zamudio (Bizkaia), es el único socio español y, además, coordinador industrial de Nanotough, un proyecto presupuestado en 7,2 millones de euros. La cooperativa FPK representa el negocio de Lightweight Techonologies de la cooperativa Batz. Además de su sede principal en Zamudio, la cooperativa cuenta con dos plantas adicionales, una en Peine (Alemania) y otra en la localidad de Sao José dos Pinhais (Brasil), que junto con las capacidades existentes de Batz en la República Checa, China y México, proporcionan una excelente presencia global para la industria del automóvil.

FPK diseña y fabrica componentes estructurales y aerodinámicos en composite y como partner y proveedor de los más importantes fabricantes de equipos originales de automoción, colabora con sus clientes en la reducción del consumo de combustible y de las emisiones.

El Consejo Rector de la Confederación de Cooperativas de Euskadi (Konfekoop) en su sesión del pasado junio, acordó nombrar como nuevo presidente de la entidad a Javier Goienetxea Urkaregi, en sustitución de Patxi Ormazabal Zamakona.

Javier Goienetxea Urkaregi, quien pasa a jubilarse, tiene una gran trayectoria profesional en el Movimiento Cooperativo Vasco, donde ha sido, entre otros cargos, director social de la cooperativa Eroski; y en la actualidad, director general de la cooperativa Erkop, el grupo alimentario de la Corporación Mondragón.

La cooperativa LSK Ingeniería afianza su presencia en Asia

Javier Goienetxea Urkaregi.

La cooperativa LKS Ingeniería afianza su presencia en Asia mediante proyectos de internacionalización de empresas que han contratado a la ingeniería para trabajar sus respectivos proyectos de implantaciones.

Entre estos contratos destacan la gestión para la cooperativa Fagor Ederlan de la dirección integrada del nuevo proyecto de fundición de aluminio de baja presión y sus instalaciones mecanizadas en un polígono en el que Mondragón desarrolla varios proyectos en la ciudad china de Kunshan. La nueva planta ocupará alrededor de 10.000 metros cuadrados entre naves, servicios técnicos auxiliares y oficinas, sobre una parcela de 30.000 metros cuadrados,

REDACCIÓN / VITORIA

Vista de LSK Ingeniería, en Euskadi.

por lo que en un futuro podrán desarrollarse ampliaciones. Otro proyecto, es la instalación de una planta de producción de la cooperativa Cikautxo en el mismo polígono chino, que prevé que inicie la producción este mismo año, y para el cual LKS habilitará una nave industrial existente, incorporando fosos, modificaciones de estructura e instalaciones. Y por último en India, LKS llevará a cabo la dirección de obra de la nueva fábrica de la cooperativa Danobatgroup, que ocupará una parcela de 8.000 metros cuadrados en el parque industrial de Mondragón en la ciudad de Pune, a 150 Km de Bombay y cuyo presupuesto supera los cuatro millones de euros.

empresa y trabajo.coop

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Número 24

Extremadura UNIÓN DE COOPERATIVAS DE EXTREMADURA DE TRABAJO ASOCIADO (UCETA) • C/ Marquesa de Pinares, nº 32, bajo • 06800 Mérida - Badajoz • Tel.: 924 33 08 71/Fax: 924 30 37 52 • E-mail: uceta@arrakis.es • Web: www.uceta.org

Bufete Covarsí, una cooperativa de abogados al servicio de las empresas

EN BREVE El paro vuelve a crecer en la región por encima de la media del resto del Estado Extremadura ha sido una de las únicas comunidades autónomas en las que ha subido el paro. Ni las contrataciones temporales del verano, ni la actividad en la recogida de fruta, ni los mil empleos generados por la parada por recarga en la central nuclear de Almaraz han servido para reducir el desempleo en la región, pese a que el verano es habitualmente un período positivo para el mercado laboral.

Este incremento viene a romper la tendencia positiva que se había generado desde marzo, con dos bajadas sucesivas en el número de parados en abril y mayo.

El sector servicios es el ámbito en el que es más acusado el número de desempleados registrados en Extremadura y también es el sector económico en el que más ha aumentado, mostrando la agricultura, igualmente, un comportamiento negativo y aumentando el número de extremeños registrados en las oficinas de empleo como personas sin trabajo anterior.

El ICO financia a los ayuntamientos para que paguen sus deudas El Instituto de Crédito Oficial (ICO) ha puesto en marcha una nueva línea de créditos, reembolsable a tres años, para que los ayuntamientos puedan hacer frente a los pagos a sus proveedores.

Con esta línea los ayuntamientos pueden solicitar los nuevos préstamos del Instituto de Crédito Oficial para pagar las deudas que tienen principalmente con las pequeñas y medianas empresas, entre las que se encuentran cooperativas de trabajo asociado y otras empresas de la economía social.

Esta línea financiera pretende “simplificar y dinamizar” los trámites para el pago de las deudas pendientes de las entidades locales, que se hayan realizado hasta el 30 de abril de 2011.

REDACCIÓN / MÉRIDA

El Bufete Covarsí es una “cooperativa especial”, que tiene sólo dos socios –gracias a la Ley de Cooperativas Especiales de Extremadura–, pero que también cuenta con dos abogados colaboradores permanentes.

Actualmente están manteniendo su trabajo frente a la crisis y en el futuro no aspiran a realizar una gran expansión porque, como dicen “ello supone una despersonalización del trato con el cliente y dada la especial actividad que llevamos a cabo, ello supondría un alejamiento de los clientes”, explica María Borrego, una de las dos personas socias.

El bufete –orientado, principalmente, a asuntos mercantiles–, comenzó como el despacho particular de Manuel Borrego, padre de María y administrador único de la cooperativa, con ejercicio profesional desde hace 18 años. Fue él mismo quien decidió que su empresa se transformara en una cooperativa, con su hija, y con el interés de apoyar al cooperativismo de trabajo.

“Manuel Borrego, por sus conocimientos en temas cooperativos, ha entendido que esta fórmula, además de implicar a todas las personas que están en la misma, de manera más directa al resultado final de la sociedad, supone una mayor satisfacción personal en el trabajo que se desarrolla”, explica María. “En una cooperativa cada partícipe puede sentirse más vinculado a la empresa y más responsable de los resultados finales que la misma obtenga. Estos resultados le afectan más directamente, por lo que

EN BREVE

Manuel Borrego, socio fundador de la empresa, hace 18 años, en su despacho. su compromiso siempre será mayor”.

Manuel Borrego es especialista en temas empresariales y, en concreto, de cooperativas de trabajo y agrarias.

Su actividad se extiende también al asesoramiento empresarial, en todas sus vertientes: mercantil, laboral, civil, contencioso administrativo y de fiscalidad. Asesora en temas jurídicosocietarios y diseña estrategias empresariales “para crecimiento ordenado de las empresas, aprovechando la mejor estrategia fiscal para obtener los mejores resultados a una menor fiscalidad, dentro de los márgenes que

las leyes permiten, así como el ahorro en costes laborales, dentro también de la tolerancia jurídica que las normas laborales permiten aplicar”.

Después de años trabajando solo, y ante el crecimiento de los asuntos del despacho, se fueron contratando abogados colaboradores, expertos en las materias indicadas, pasando a constituirse como sociedad limitada, inicialmente, para, finalmente, transformarse en cooperativa especial profesional de trabajo asociado, dado el conocimiento de esta materia y la amplia colabo-

ración con cooperativas y con la administración autonómica competente en materia cooperativa.

Además de la formación y trayectoria de su fundador, el bufete cuenta con la experiencia de María Borrego, que es licenciada en Derecho y máster en Derecho Tributario, y especialista en materias mercantiles y concursales; Nieves Mena Martín de Prado, abogada colaboradora permanente del bufete y experta en Derecho Concursal; y Rafael Medel Fernández, abogado colaborador permanente del bufete.

Extremadura premia a Coceta por su trayectoria REDACCIÓN / MÉRIDA

Con motivo de la celebración de la Asamblea General de la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de Extremadura (Uceta) se entregó, como cada año, el Premio Cooperativo, que reconoce la trayectoria y la proyección de una persona o empresa cooperativa. Y este año, el premio ha distinguido a Coceta, la organización española de cooperativas de trabajo que edita este periódico.

El premio se entregó a Alberto Boronat, vicepresidente de Coceta, y a Paloma Arroyo, directora de la misma. Ambos mostraron su más sincero agradecimiento, en representación también del presidente de Coceta, Juan Antonio Pedreño, que no pudo asistir al acto.

Durante el evento, José Antonio López, director de Uceta, recordó a las empresas que habían sido merecedoras de este galardón en anteriores ediciones y aprovechó para poner en valor a Emilio Simón Amado, quien recibió el premio, a título póstumo, en el 2010.

En su intervención, López expuso los méritos que su Consejo

José Antonio López y M. Luisa Guisado junto a Paloma Arroyo y Alberto Boronat.

Rector había valorado para premiar a Coceta, “que ha sabido aglutinar los distintos intereses del cooperativismo en el Estado español, así como alcanzar un reconocimiento en todos los ámbitos administrativos; algo que se visualiza en las últimas leyes aprobadas, como la Ley

de Economía Social, la de Economía Sostenible, y la futura Ley sobre los pactos por el empleo.

López pronunció unas palabras de especial agradecimiento para Juan Antonio Pedreño “que ha sabido integrar las distintas sensibilidades de cada Autonomía”.

Comisión ejecutiva de Cepes Extremadura.

Cepes-E muestra su apoyo al nuevo presidente de la Junta REDACCIÓN / MÉRIDA

La Confederación de Entidades para la Economía Social y Autónomos de Extremadura (Cepes-Extremadura) ha mostrado su apoyo al presidente de la Junta de Extremadura, José Antonio Monago y le ha ofrecido su colaboración para trabajar por la creación de empleo en la región.

La Comisión Ejecutiva de CepesExtremadura, de la que Uceta forma parte, se reunió el pasado julio, y decidió mostrar su apoyo, tanto a través de la entidad como desde sus organizaciones miembros para trabajar por la Comunidad Autónoma y por su desarrollo económico a través del fomento del empleo.

La economía social extremeña, donde las cooperativas de trabajo destacan, juega un papel muy importante en la creación de empleo, y sus fórmulas jurídicas suponen un modelo empresarial a considerar en la situación económica actual. Así, en esta fórmula de autoempleo colectivo “tanto en el autoempleo como en las empresas cooperativas y en las sociedades laborales, son los propios trabajadores quienes se encargan de la gestión de la empresa, porque son sus propios propietarios, por lo que su impulso puede implicar una importante alternativa al modelo de hacer empresa tradicional y una nueva vía para el desarrollo empresarial extremeño”.

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empresa y trabajo.coop

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Galicia UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE GALICIA (UGACOTA) • C/ del Hórreo, nº 104, bajo-izda. • 15702 Santiago de Compostela • Tel./Fax: 981 57 55 78 • E-mail: ugacota@ugacota.org • Web: www.ugacota.org

Mediamos, la primera cooperativa gallega dedicada a la mediación de conflictos REDACCIÓN / SANTIAGO

Jornada de presentación de I+Coopera.

I+Coopera: impulso a la I+D+i en el cooperativismo REDACCIÓN / SANTIAGO

El proyecto I+Coopera es una iniciativa impulsada por la Consejería de Trabajo y Bienestar que da respuesta a una de las líneas de actuación recogidas en el Plan estratégico para el cooperativismo. Su principal objetivo es promover un sector cooperativista más competitivo, mediante el impulso de proyectos y actividades diversas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación.

Tutorías y formación El programa, en activo hasta junio de 2012, ofrece a las cooperativas información sobre novedades relacionadas con el cooperativismo y la innovación (mediante un boletín electrónico y presencia en redes sociales), y formación, en seis cursos, que se realizarán en modalidad semipresencial, en materia de I+D+i. Los cursos versan sobre la Implantación de la cultura innovadora en la cooperativa, Herramientas de creatividad para fomentar la innovación en las cooperativas, Gestión de la innovación según la Norma UNE 166002:2006, El ciclo de vida de un proyecto de I+D+i, Coaching e innovación, y Las Tics como herramientas de soporte de la innovación. Además, se realiza una tutoría especializada y se brinda asesoramiento técnico en el diseño de proyectos de I+D+I y dinamización de redes de intercooperación para identificar iniciativas conjuntas. Por otro lado, se llevan a cabo estudios de evolución de la implantación de la I+D+i, identificación de factores limitantes e identificación y divulgación de casos de éxito.

MÁS INFO EN: awww.innovacioncooperativas.com (las cooperativas interesadas en alguno de los servicios del programa pueden informarse e inscribirse en info@innovacioncooperativas.com).

La cooperativa Mediamos trabaja una actividad poco desarrollada; una herramienta que evitaría conflictos y simplificaría procesos en juzgados y otros ámbitos, entre otras ventajas.

“Mediamos en conflictos entre personas u organizaciones. Somos facilitadoras de la comunicación, para resolver desde el criterio ganar-ganar, es decir, en la que cada parte gane”. Así explicó su trabajo Mari Sol Amoeiro, vicepresidenta de la cooperativa Mediamos. “Las partes en conflicto proponen y acuerdan la mejor solución, marcan compromisos y se responsabilizan. Así es más fácil que se dé el fin del conflicto, porque se identifican con la solución; no es algo decidido o impuesto por terceras personas”, agrega.

Mediamos nació en 2009, por iniciativa de un grupo de participantes de un postgrado de mediación. Son un equipo multidisciplinar de doce personas socias, mayoritariamente mujeres del ámbito del derecho, la psicología, la logopedia y la docencia. El modelo cooperativo de trabajo, ha sido para algunas la manera de dedicarse a esto sin tener que dejar sus empleos, y para otras, la forma de canalizar su trabajo en ex-

Mari Sol Amoeiro, vicepresidenta de la cooperativa gallega Mediamos. clusiva en esta actividad. La cooperativa les convenció también por filosofía y por el sistema de organización y colaboración que brinda.

“Podemos trabajar en ámbitos como el laboral, familiar-intergeneracional, comunitario-vecinal, grupos sociales, interculturalidad o escolar”, comenta Mari Sol. “El pro-

yecto tiene una parte de sensibilización, ya que damos a conocer qué es la mediación y sus aplicaciones en la administración, centros de enseñanza y otros, de cara a materializar programas tanto de resolución de conflictos como de prevención”.

Según Mari Sol, por ejemplo, conflictos que caen en la policía –co-

mo el botellón, los daños al patrimonio o los relacionados con minorías étnicas–, se podrían resolver por esta vía. “Nos gustaría implantar servicios de mediación escolar, donde el propio alumnado sea mediador, y creemos que todo ello debería ser público y gratuito”.

La cooperativa también trabaja para particulares (evitando los elevados costes de un juicio) pero no actúa en asuntos penales o de violencia de género.

Otra de las áreas de trabajo de Mediamos es la formación: imparten docencia en distintas materias.

Tienen un convenio con la Uned y colaboran con la Escuela de Relaciones Laborales de A Coruña.

Además, son docentes en habilidades sociales para equipos directivos y proyectan dar formación también en modalidad de e-learning.

Mari Sol explica que en países como Alemania, las propias cámaras de comercio tienen un servicio de mediación entre empresas. Algunas comunidades autónomas como Cataluña o Euskadi tienen más desarrollados estos procesos de mediación. El reto de su cooperativa es crecer y ser un referente en Galicia.

MÁS INFO EN: aTel: 661 240 801 amediamoscoop@gmail.com

Fomento de la intercooperación: Red Eusumo REDACCIÓN / SANTIAGO

Se pone en marcha una red de participación, colaboración y apoyo mutuo para promover la economía social en Galicia, que incluye también actuaciones conjuntas con el norte de Portugal. El proyecto se llama Rede Eusumo: cooperativismo e economía social, y está liderado por la Consejería de Trabajo y Bienestar y el Consejo Gallego de Cooperativismo.

Las asociaciones de cooperativas funcionan como entidades colaboradoras de la red, y participan en su difusión. Además, programan y ejecutan actividades de divulgación y formación cooperativa y son la principal referencia en la red de puntos de información y asesoramiento que se empieza a tejer.

La Red Eusumo recoge distintos programas de intervención, centrados en tres objetivos: informar y sen-

Jornada de presentación de Eusumo por la consejera de Trabajo y Bienestar, Beatriz Mato. sibilizar a la sociedad en general sobre el valor de la economía social (tanto para dinamizar el espíritu emprendedor como para dar a conocer el papel que juegan las empresas de la economía social, más allá del pura-

mente económico); apoyar a las personas emprendedoras y a las cooperativas, mediante servicios de información especializada y asesoramiento; y por último, dar a conocer el cooperativismo entre los

agentes sociales y económicos, para una mayor implicación y fomento de la economía social.

La apertura de cuatro centros de desarrollo cooperativo es uno de los ejes fundamentales de la red. Los centros son la infraestructura en la que se realizan actividades de formación y divulgación y un punto de información y asesoramiento en cooperativismo. A ellos se suman las sedes de las asociaciones de cooperativas y posteriormente, y como resultado del proyecto Interreg Coopera+, se sumarán todas las personas prescriptoras o agentes intermedios, conformando la red de dinamización del sector de la economía social, con protagonismo del cooperativismo de trabajo.

MÁS INFO EN: aTel: 617 414 577 awww.eusumo.coop

EN BREVE Premiadas tres cooperativas de trabajo asociado

Encuentros cooperativos para la mejora gerencial

El Día del Cooperativismo 2011 reconoció la labor de tres cooperativas de trabajo asociado. El premio a Mejor Proyecto Cooperativo se otorgó a Zero-Pro, dedicada al diseño y fabricación de líneas de paletizado industrial vinculada a la industria alimentaria.

Como parte del programa de Apoyo a la función gerencial, Ugacota realiza diversos encuentros o jornadas de formación e intercambio de experiencias, en los que se tratan temáticas vinculadas a la función gerencial. Este año se hizo un primer encuentro entor-

El premio a los Valores Cooperativos fue para Frugal, dedicada a la elaboración artesanal y natural de fruta deshidratada para alimentación, además de punto de venta de productos ecológicos y frutas y verduras frescas. En la categoría de Mejor Proyecto

Empresarial Cooperativo se premió a la cooperativa Comuna27113, proyecto que aúna los servicios básicos a una zona en proceso de despoblamiento de la provincia de Lugo y mejora de las condiciones de vida de las personas implicadas en el proyecto.

no a la nueva normativa contable para cooperativas y la incidencia que tendrá la aplicación de la Nic 32. Los contenidos y conclusiones de la jornada se recogerán en una publicación que se editará próxima-mente. Para el último trimestre del año se prepa-

ra un nuevo encuentro, sobre negociación bancaria, donde intercambiar experiencias y propuestas para mejorar el acceso a la financiación de las cooperativas.

aTel: 98 613 65 92 anuria@ugacota.org

empresa y trabajo.coop

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Illes Balears UNIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL ASSOCIAT DE LES ILLES BALEARS (UCTAIB) • C/ Sant Joaquim, nº 9, baixos. Palma de Mallorca• 07003 • Tel.: 971205028/Fax: 971294769 • E-mail: unio@uctaib.coop • www.cooperativesdetreball.coop

Nace una federación cooperativa Un centenar de cooperativas crean la Federación de Cooperativas en las Islas Baleares REDACCIÓN / PALMA

Al inicio del periodo estival se aprobó la creación de la Federación de Cooperativas de les Illes Balears en una asamblea realizada entre miembros de la Unió de Cooperatives de Treball Associat (Uctaib) y de las Cooperativas Agroalimentarias de las Islas Baleares.

La Federación nace del acuerdo de las dos organizaciones que representan dos clases diferentes de cooperativismo en las Islas: la Unió de Cooperatives de Treball con 58 cooperativas asociadas y las Agroalimentarias con 40 cooperativas. Cada organización desarrollará sus propias funciones, presta servicios a sus cooperativas afiliadas y las representa en aquellos aspectos derivados de sus características particulares.

“Los objetivos de esta Federación son representar públicamente a las cooperativas de las Islas Baleares, tanto a nivel institucional como de manera general, defender sus intereses, fomentar y difundir los principios y valores del cooperativismo, emitir informes, resoluciones, dictámenes o propuestas sobre materias que afecten a las cooperativas y asumir la coordinación de relaciones intercooperativas”, ha manifestado Malena Riudavets, vicepresidenta de Uctaib.

La visibilidad cooperativa La idea de formar la Federación de Cooperativas en las Islas Baleares, surge de la necesidad de unión apa-

Un grupo de expertos crea una cooperativa para formación y psicoterapia Gestalt REDACCIÓN / PALMA

Los cooperativistas de Uctaib y Ucabal durante un viaje de estudios a Valencia organizado en el mes de mayo 2011. Foto archivo. ra favorece la visibilidad del movimiento cooperativo. Según Malena Riudavets “hemos pensado en el principio claramente cooperativo de la unión hace la fuerza y por ello nos fusionamos. Queremos realizar acciones comunes como la formación específica y de calidad para directivos cooperativos, la celebración conjunta del Día del Cooperativismo, la representación pú-

blica en asuntos que afecten a las relaciones con los agentes socioeconómicos, con los poderes públicos, autonómicos, ayuntamientos y entidades; para que sea el órgano de mayor representación del cooperativismo ante las diferentes instituciones”. Según la vicepresidenta de Uctaib, la idea de crear esta Federación, ha surgido tras seguir los modelos de confederaciones de

cooperativas creadas en las comunidades autónomas de Valencia, Euskadi y Cataluña. La organización funcionará para las Islas Baleares y tendrá el domicilio social en uno de los locales de las dos organizaciones que la conforman.

“Intentaremos que sirva para proponer medidas de generación del empleo de calidad”, concluyó Riudavets.

Gestalt Mediterráneo es un centro dedicado a la formación de la terapia Gestalt. Hasta hace un tiempo, los profesionales que trabajaban allí formaban parte de una asociación que posteriormente decidieron transformar en cooperativa de trabajo asociada. “Fue Julio Artiles uno de nuestros psicólogos y experto asesor quien nos indujo para que pudiéramos formar la cooperativa. Hasta el momento somos cuatro, pero con el tiempo incorporaremos más personas”, señaló Javier Barés, vicepresidente de la cooperativa, que cuenta con la homologación de la Asociación Española de Terapia Gestalt.

Los miembros que conforman la cooperativa son profesionales de la psicología, la psicopedagogía y el trabajo social clínico. “Hasta el momento cada uno tiene su despacho en donde realizamos terapia individual, pero en el local tenemos grupos de personas que asisten a cursos de psicoterapia básico, desarrollo personal, trabajo corporal y constelaciones. Entre todos lo vamos llevando y realizamos las clases”, dijo Barés.

Según el socio y vicepresidente de la Gestalt Mediterráneo, la experiencia de haberse reunido entre los profesionales y formar la cooperativa “ha hecho que llevemos mejor estos tiempos que corren, porque todos somos autónomos y cuando te agrupas recibes un apoyo mutuo que te permite estar más tranquilo”.

Bienestar para el cuerpo

EN BREVE La Uctaib celebra los 25 años al servicio de los cooperativistas de las Islas Baleares

Las cooperativas participan en la promoción de la Sierra REDACCIÓN / PALMA

Durante el 2011 la Unió de Cooperatives de Treball celebra su 25 aniversario. Dentro de las diferentes actividades previstas para la conmemoración, ya se ha realizado un concurso para el diseño de un logotipo. Además, en los próximos meses está previsto que diferentes miembros de cooperativas de las Islas Baleares realicen un viaje a Mondragón para conocer la ex-

periencia cooperativa de esa localidad.

Este año, la celebración del día del cooperativismo balear, que se realizará en noviembre, también será muy especial. Está prevista una exposición fotográfica sobre los 25 años de Coceta y de Uctaib junto a la edición de una publicación conmemorativa que explicará el pasado, presente y futuro de la Unió.

La Dirección General de Comercio y Empresa asume las competencias en cooperativismo La Dirección General de Comercio y Empresa, que depende de la Vicepresidencia Económica, de Promoción Empresarial y Empleo, ha sido la encargada de asumir las competencias en materia de cooperativismo y economía social en las Islas Baleares. Así lo establece el Decreto 12/2011 del 18 de junio, publicado en el Boletín oficial de las Islas Baleares, tras la conformación del nuevo gobierno

autonómico de José Ramón Bauzá. La Dirección General de Comercio y Empresa también tiene competencias en el sistema balear de responsabilidad social corporativa y de empresas, políticas de igualdad en el ámbito laboral, fomento de medidas de conciliación de la vida personal y laboral, fomento y registros públicos de la economía social y trabajo autónomo.

La Unió de Cooperativas presentó un proyecto a la Asociación Mallorca Rural, entidad gestora de fondos europeos Leader, para vincular a traves de cooperativas, la transformación y el desarrollo económico que se le quiere dar a la Sierra de la Tramontana, a partir de su declaración como Patrimonio Mundial de la Humanidad (Unesco, junio 2011).

Esta fórmula empresarial supone un valor añadido a la hora de desarrollar un modelo económico sostenible que aporta valores como la democracia y la participación, generando puestos de trabajo locales, estables y de calidad.

“El objetivo de este proyecto es promocionar la fórmula cooperativa con las oportunidades de creación de empresa que se pueden generar en la Sierra de Tramontana como pueden ser la gestión de refugios, agroturismos, hoteles rurales, organización y guía de rutas turísticas, comercialización de productos del territorio, mantenimiento y guardia de zonas protegidas, educación ambiental u otras”, señaló Toni Martínez, técnico orientador de la Unió de Cooperatives.

Para garantizar el éxito de las polí-

ticas de protección para este Patrimonio, ya se han iniciado contactos desde Uctaib con el Departamento de Territorio del Consell de Mallorca para informar del proyecto que se quiere poner en marcha y analizar la manera de vincularlo y coordinarlo con las acciones previstas del Plan de Gestión de la Sierra de la Tramontana.

“Nuestra propuesta ha sido bien recibida porque complementa las acciones ya previstas, que van encaminadas al desarrollo local y sostenible del territorio”, explicó Toni Martínez.

Gestalt Mediterráneo funciona desde el año 2003 en Palma de Mallorca.

Numerosos alumnos han asistido o asisten a su local para recibir clases de formación, talleres terapéuticos, trabajo corporal, musicoterapia y todo lo que tenga que ver con el desarrollo personal. “La terapia Gestalt es una corriente humanista que intenta desarrollar la parte sana del individuo”, explicó Barés. “Creemos que las personas tienen recursos para ser felices”.

El plan estratégico El proyecto presentado por la Uctaib está pendiente de aprobación y en caso de llevarse a cabo duraría hasta diciembre de 2012. El órgano encargado de concretar el plan Estratégico de Gestión de la Serra de la Tramuntana está formado por el Govern Balear, el Consell de Mallorca y los 19 ayuntamientos de la Sierra. Dentro de este plan Estratégico también se contará con las aportaciones de los representantes de diversas entidades ciudadanas de Mallorca para desarrollar este Patrimonio de la Humanidad.

Local de la cooperativa Gestalt Mediterráneo donde se realizan los talleres y los cursos.

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La Rioja UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA RIOJA (UCOTAR) • Parque San Miguel, 7, bajo • 26008 Logroño • Tel.: 941 51 90 15/Fax: 941 51 90 16 • E-mail: ucotar@ucotar.com • Web: www.ucotar.com

Ucotar mantuvo varias reuniones con la Administración regional

Valvanera, nueva microcooperativa de servicios industriales Los dos socios están especializados en el sector de la alimentación

REDACCIÓN / LOGROÑO

REDACCIÓN / LOGROÑO

El pasado julio, Ucotar mantuvo reuniones con responsables de la Administración regional. Miembros de la organización se reunieron con la directora general de Trabajo y Salud Laboral, Rosario Cuartero Lapeña, para presentar a la Unión, poner en común la situación actual de las cooperativas de trabajo asociado riojanas, convenir la inclusión del sector en el actual modelo de estatutos sociales, y realizar las aclaraciones necesarias respecto a las cuestiones contenciosas surgidas entre las cooperativas y sus socios trabajadores. Además, mantuvieron una reunión con el nuevo gerente del Servicio Riojano de Empleo, Luis García del Valle, en la que Ucotar, le explicó su trayectoria y presentó un informe en el que aportaba datos relativos a las actividades 2011 y alguna de las actuaciones de 2012.

Además, hizo llegar al gerente las demandas, necesidades e inquietudes más urgentes del sector cooperativo.

Durante la reunión, el presidente de Ucotar, Juan Antonio Chans Legaz, puso en valor la labor de la entidad como generadora de empleo, que “durante 2010 ha acompañado 23 proyectos empresariales, de los que se han creado 12 cooperativas, 21 puestos de trabajo, y se han unido 22 nuevos socios a cooperativas ya constituidas”.

Servicios Industriales Valvanera es una “cooperativa micro” creada recientemente por dos jóvenes con experiencia en la industria alimentaria.

Con la creación de esta cooperativa pretenden poner al alcance de sus clientes nuevos procesos de producción, formación continua a trabajadores y directivos, asesoramiento en exportación e importación, sistemas de calidad, trazabilidad, seguridad y salud, entre otros servicios.

Actualmente la cooperativa está asesorando a empresas del sector de la alimentación en procesos productivos y en la contratación de mano de

Logros del cooperativismo riojano en un año En 2010 Ucotar ha conseguido: -La creación de cuatro microcooperativas y tres cooperativas (una de ellas formada por los trabajadores de una empresa en cierre). Con ello se han incorporado 21 socios.

-Otros tres proyectos cooperativos, que se encuentran en proceso de creación.

-Se ha asesorado a un grupo promotor de cooperativas agrarias de transformación.

-Se ha logrado incorporar a 22 nuevos socios a cooperativas ya constituidas.

En la cooperativa brindan apoyo para formación, exportación y subvenciones, entre otros temas obra especializada para los distintos puestos de trabajo requeridos.

“Conocemos el gran potencial que el sector español de la alimentación tiene, por lo que pretendemos cubrir pequeños matices que refuercen y mantengan dicho sector en el nivel que se merece”, explican desde la cooperativa. “Pretendemos trabajar también con pymes que puedan necesitar de nuestros servicios para poder

Los dos socios de la microcooperativa Servicios industriales Valvanera, creada recientemente. mejorar y crecer día a día, y creemos que la formación es un pilar básico para las empresas por lo que impartimos un amplio número de cursos para cualquier puesto del sector”.

Según explican en la cooperativa, con la crisis se han dado cuenta de la importancia que tiene en el sector de alimentación la exportación, por lo que han empezado a crear una cartera de clientes y productores. Con ellos pretenden eliminar el “temido miedo

a exportar”, aunando esfuerzos “para que todo sea más fácil para todos”, y dando asesoramiento y acompañamiento a los clientes. Además, en la cooperativa también están trabajando para ofrecer servicios de mediación con las administraciones, para que las empresas asesoradas puedan conseguir subvenciones y ayudas.

“Comprendemos la gran dificultad y esfuerzo que conlleva la formación de una empresa, los trami-

tes, la falta de tiempo y recursos económicos, y agradecemos a la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de La Rioja (Ucotar) el apoyo que nos ha dado para poder sacar adelante el proyecto”, concluyen en la cooperativa. “Gracias a Ucotar hemos conseguido en poco tiempo sacar adelante el proyecto y ver como día a día podemos ir haciéndonos un hueco en este sector tan competitivo”.

Curso para crear empresas de base tecnológica REDACCIÓN / LOGROÑO

El curso de verano de la Universidad de La Rioja Las empresas de base tecnológica y de conocimiento: una realidad necesaria, del programa institucional de creación de empresas de base tecnológica se ha presentado en la primera quincena de septiembre en la Escuela de Ingeniería.

Este curso está organizado en colaboración con la Consejería de Industria, Innovación y Empleo del Gobierno riojano, el Sistema Riojano de Innovación y el programa Bancaja de Jóvenes Emprendedores, ha formado

parte del programa de cursos de verano de la Universidad de La Rioja.

El objetivo principal del curso ha sido el fomento de la cultura emprendedora en el ámbito universitario y la creación de empresas basadas en la investigación y conocimiento. Estas empresas están llamadas a ser uno de los motores en la transferencia de conocimiento en el país, que potencian la regeneración del tejido empresarial y el desarrollo económico, favorecen la creación de empleo cualificado, habilitan un nuevo canal de ingresos para la generación de un modelo soste-

nible de investigación y aportan un alto valor al entorno industrial.

El curso ha contado con las ponencias de directivos y docentes experimentados en este tipo de empresa y con emprendedores universitarios con ejemplos concretos de sus spin off, sus modelos de negocio y especialmente las dificultades y apoyos que encontraron para sus proyectos.

Asimismo, han celebrado talleres para potenciar la identificación de nuevas ideas y proyectos.

El curso pretende fomentar la cultura emprendedora universitaria.

aTel: 92 880 05 53

EN BREVE 116 participantes a los cursos de inserción sociolaboral recogen sus diplomas

Proceso de acreditación de la cualificación profesional del sector de la dependencia

El pasado julio la alcaldesa de la ciudad, Cuca Gamarra, entregó los certificados de los diferentes cursos de habilidades para el empleo (castellano, taller de manufacturas, costura, paternidad igualitaria, gestión doméstica y habilidades comerciales), organizados por el Área de Mujer

El Gobierno riojano ha iniciado el proceso para acreditar la cualificación profesional de personas con experiencia laboral o formación no reglada en atención sociosanitario, que permitirá reconocer las competencias profesionales de atención sociosanitaria a personas en el

de la Concejalía de Familia y Política Social. Ucotar ha participado en la impartición del curso Habilidades Comerciales en el que ha intervenido como formador la cooperativa Medea Rioja.

Gamarra declaró que estos diplomas “son el reconocimiento del esfuerzo re-

alizado por las participantes, por aprender, formarse e integrarse cada día más en la ciudad de Logroño. Y añadió que “el empleo es el mejor camino que tiene la mujer para integrarse en la sociedad, porque da independencia y es lo que permite tomar decisiones”.

domicilio y atención sociosanitaria a personas dependientes en instituciones sociales. El objetivo de este reconocimiento es facilitar la inserción e integración laboral de estos trabajadores.

El reconocimiento de competencias no es la única vía para conseguir la acredita-

ción que se exige en el sector de Atención a la Depen dencia. Además de esta vía indirecta, también se encuentran la Formación Profesional y la Formación para el Empleo, con los cursos que se programan para la obtención de certificados de profesionalidad.

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Madrid UNIÓN DE COOPERATIVAS MADRILEÑAS DE TRABAJO ASOCIADO (UCMTA) • C/ Valverde 13, 4ª planta • 28004 Madrid • Tel.:91 532 24 88/Fax: 91 522 59 80 • E-mail:comunicacion@ucmta.org • Web: www.ucmta.org

Kinema, apoyo a la creación de cooperativas La cooperativa brinda una asesoría integral en todo el proceso de creación y mantenimiento

Costes Algunos de los programas que ofrecen en Kinema son gratuitos pero eso depende del momento y del programa. “Existen algunas subvencio-

cooperativa de la mano de Kinema tienen facilidades en los pagos, dependiendo de las necesidades y recursos propios.

“Intentamos contribuir al desarrollo de la economía social, desde lo que es la inserción laboral del cooperativismo”, comentan.

En Kinema realmente están interesados en que se formen empresas distintas, más justas, que valoren a las personas por encima del capital, como las cooperativas. Por eso, también se ofrecen para explicar gratuitamente en qué consiste una cooperativa y cómo se lleva a cabo, para que la gente se lance sola a la aventura, si no quiere o no puede pagar. “Intentamos dar todas las facilidades posibles, en la medida de nuestras posibilidades”, concluyen.

Trayectoria

La cooperativa Kinema brinda sus servicios de asesoramiento en la creación de cooperativas de una manera integral. Foto: DailyM (flickr.com). nes para ciertos grupos poblacionales. Si tenemos programas de ese tipo y los usuarios cumplen el perfil, entonces es gratuito. Si no, es pagado, pero se personaliza según las ne-

cesidades de cada iniciativa y de las horas que requiere para asegurarnos que se ponga en marcha”, explican desde la cooperativa.

Quienes se animen a formar una

Foto: estebanbid (flickr.com).

PROYECTOS DE FUTURO En el futuro, en Subiendo al Sur tienen previsto generar más proyectos de Comercio Justo. Su presidente, Fran Dafur Díaz, tiene el ojo visto en un galpón de su propio barrio madrileño, en Velilla de San Antonio, donde espera crear en algún momento su propio punto de importa-

ción y distribución de productos de Comercio Justo. Pero por ahora el proyecto está en stand by, hasta que pase el temporal. “La crisis es brutal”, reconoce Dafur. “Se han cortado eventos en donde nosotros más vendíamos que era en ayuntamientos, fundaciones y Ong. Ahora,

por eso, queremos encarrilar nuestra clientela hacia el sector privado. Hemos hecho bodas, y hasta un catering para el Palacio de El Pardo. Pero nosotros somos quienes somos y no queremos tampoco perder nuestra identidad. Preferimos los eventos sin fastuosidades”.

Kinema se creó como cooperativa en 2006, y a lo largo del tiempo se ha ido especializando en temas cooperativos. Desde su creación han acompañado más de 40 proyectos empresariales, inicialmente a través de la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado, y luego con otras asociaciones con las que colaboran.

“En los proyectos en los que había un grupo promotor en general, si han seguido el programa que les hemos marcado, el 80% se han creado”, explican. “Luego ha habido muchos grupos que no terminan el itinerario; que vienen y empiezan pero luego no continúan. Desde que empezó la crisis el porcentaje de gente que se queda por el camino ha aumentado Hay mucha más gente buscando cosas para hacer pero pocos que se animen a continuar, sobre todo si es un proyecto en el que hay que invertir”.

Foto: GenBug (flickr.com).

REDACCIÓN / MADRID

Kinema es una cooperativa multidisciplinar con sede en Rivas Vaciamadrid que realiza, entre otras cosas, asesorías para la creación de cooperativas y consultorías a cooperativas ya creadas, en estrategias para la mejora, finanzas y planificación. Además, trabajan como gestoría en temas laborales, contables, altas y bajas, nóminas, cálculos salariales, etc., y llevan a cabo gerencias asistidas.

“No sólo les apoyamos en la pura tramitación de la cooperativa sino que hacemos el acompañamiento a grupos promotores que quieren poner en marcha una cooperativa y les ayudamos a elaborar un plan de empresa y asegurar que toman las mejores decisiones”, explica uno de los socios.

Pero el trabajo de Kinema no es sólo impulsar el desarrollo de la cooperativa. También ofrecen formación en cooperativismo, realizan cursos (muchos subvencionados) de gestión de cooperativas, formación en nóminas, trabajo en equipo, resolución de conflictos y muchos otros temas, sobre todo relacionados con la gestión cooperativa.

En Kinema buscan trabajar en red con asociaciones y entidades sociales, y eso mismo es lo que recomiendan a sus clientes. “Los recursos públicos existentes tampoco son suficientes para sufragar todas las necesidades y por eso recomendamos también que los grupos promotores se junten a las redes existentes”, agregan desde la cooperativa.

ASESORÍA LEGAL Y OTROS SERVICIOS Aunque tienen mucha experiencia en cooperativas, el equipo de Kinema trabaja también en otros ámbitos en los que creen que pueden contribuir a crear un mundo más justo.

Uno de los abogados de Kinema trabaja codo a codo con las plataformas que están actualmente frenando los desahucios en Madrid. Además, llevan casos de personas que han sido estafadas por las entidades bancarias, y se movilizan en todos los sentidos para demostrar a efectos legales, cuando se vulneran derechos fundamentales.

Otra de las partes del equipo de la cooperativa Kinema trabaja en temas relacionados con la psicología.

MÁS INFO EN: awww.cooperativakinema.es akinema@cooperativakinema.es aTelf/fax: 91 670 26 39

Subiendo al Sur supera la crisis con catering de Comercio Justo REDACCIÓN / MADRID

El restaurante-tienda de Comercio Justo Subiendo al Sur está superando la crisis gracias a los servicios de catering, que son su gran fuente de ingresos. La cooperativa, formada por inmigrantes, mayoritariamente peruanos, ofrece un servicio muy amplio de catering, que incluye un servicio de comida y bebida tanto para pequeñas reuniones como grandes festejos.

La cooperativa, que ya casi cumple su 25 aniversario y que siempre ha trabajado con productos que respeten los derechos de los trabajadores de países pobres, comenzó como una asociación y con el tiempo fue convirtiéndose en cooperativa.

“Era una normativa legal que nos exigía Hacienda, allí por 1997”, explica Fran Dafur Díaz, actual gerente de la cooperativa. “Como asociación era inviable. Trabajaba mucha gente como voluntario, pero nosotros necesitábamos trabajo.

Teníamos que funcionar como una empresa para sobrevivir, y la cooperativa es la mejor manera de representar a los trabajadores”.

Actualmente en la cooperativa hay cuatro socios, dos mujeres y dos varones, pero prevén que muy pron-

“El mejor fruto de la cooperativa es la equidad”, comenta Fran Dafur, gerente de la cooperativa to entren dos personas más, que actualmente son sólo contratados.

“El mejor fruto de la cooperativa es la equidad”, comenta Fran.

Aunque él es quien dirige, trabaja como cualquier otro, y cobra como cualquier otro. “Todo puede cam-

biar y que en otro momento sea otra de las personas socias quien dirija.

Queremos formar a las personas para que esto sea posible”, insiste.

Tierras cooperativas Fran proviene de una cultura cooperativa que aprendió en su niñez, en Perú, donde en 1967, según el mismo cuenta, el Estado cedió tierras a la población para que formaran cooperativas.

“Allí existe, en algunos pueblos, una cultura cooperativa que proviene de los incas. A la fórmula de trabajo se le llama minkas y en los colectivos que la realizan el vecino te ayuda cuando necesitas, por ejemplo, construir tu casa, y tú ayudas al vecino cuando él construye la suya. Yo soy un fan del trabajo cooperativo. Ya he visto que funciona, y hoy se ve aquí en Subiendo al Sur; si la cooperativa mejora, mejora para todos”.

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Murcia UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA (UCOMUR) • C/ Nueva de San Antón, nº 39, bajo • 30009 Murcia • Tel.: 968 27 52 00/Fax: 968 29 45 77 • E-mail: ucomur@ucomur.org • Web: www.ucomur.org

‘Lorca en pie’, servicio integral para los afectados por el terremoto La cooperativa se dedica al asesoramiento para reparar los daños en las viviendas REDACCIÓN / MURCIA

El terremoto del pasado 11 de mayo en Lorca sigue causando estragos en el municipio. A los más de 60 inmuebles afectados que ya han sido demolidos, se les unen 20 en ‘lista de espera’ y unos 30 de los que se está evaluando si tienen solución de reparación.

La cooperativa Lorca en pie, constituida en junio, surge ante la necesidad de ofrecer a los afectados por el seísmo un servicio integral para la gestión, información y tramitación de las ayudas para reparar los daños, encargándose de realizar el seguimiento y asesoramiento en todo el proceso desde el principio.

Las tres socias, Cristina Pérez, Jerusalem Méndez y Ana Dolores Fernández, explican que las personas que han sufrido cualquier desperfecto en sus inmuebles deben hacer frente a la gestión y tramitación de la solicitud de la ayuda, así como la coordinación con el Consorcio de Seguros.

También necesitan buscar un técnico que emita un informe en relación a la estabilidad estructural de la vivienda o que redacte el proyecto, en caso de ser necesario, para realizar las obras de rehabilitación o reconstrucción.

Otra de las gestiones que deben realizar es tramitar ante el Ayuntamiento la solicitud de la Licencia de las Obras y buscar a una empresa constructora que realice los trabajos de rehabilitación o reconstrucción de su

Socias de la cooperativa Lorca en pie. vivienda. Además, al abordar las obras antes de percibir la ayuda, necesitan conseguir financiación.

La cooperativa se encarga de buscar la constructora que se adecúe al problema, ajustando el presupuesto de

ejecución a la cuantía de las ayudas o a lo percibido por el seguro, según acuerdo pactado con el propietario, y analiza si la actuación es viable.

También gestiona el adelanto de la ejecución de las obras y de los gastos que hubiera hasta que se perciban las correspondientes ayudas.

El precio por estos servicios es de entre un 3% y un 5% de la subvención que consiga el cliente. Pérez asegura que es importante dejar claro que son una cooperativa, puesto que en las últimas semanas han aparecido informaciones en las que las confundían con una Ong y muchas de las personas que acudían a la oficina preguntaban si el servicio era gratis.

La cooperativa organizó hace unas semanas una gala solidaria en el Castillo de Lorca con actuaciones de coros y danzas, trovadores y comida, con el objetivo de recaudar fondos. Al final se alcanzó una cifra de 600 euros, que se entregó al concejal de Turismo de la localidad, Francisco Montiel, y que pasará a la Mesa Solidaria para ser destinada a las causas más apremiantes para la recuperación.

Cristina Pérez, presidenta de la cooperativa, subraya que todos tienen que colaborar para “rehacer la ciudad, realojar a miles de familias, levantar siglos de historia y volver a hacer que los niños y adolescentes tengan colegios”.

Las cooperativas, con menor siniestralidad REDACCIÓN / MURCIA

Los últimos datos del Instituto de Seguridad Laboral (ISL) de la Región de Murcia muestran que durante el primer semestre de 2011 la tasa de siniestralidad se ha reducido en un 6% respecto al mismo periodo de 2010. Esto significa, que de cada 100 trabajadores que sufrían algún accidente el año pasado en su puesto de trabajo, este año hay seis menos.

El director del Instituto, Tomás Pérez, señala que la tasa de siniestralidad sólo incluye a aquellos trabajadores con las contingencias de accidente laboral cubiertas. De este modo, indica que se continúa con la tendencia de los últimos años. En 2010 la tasa de trabajadores accidentados fue de 36 por cada 1.000, frente a los

39 por cada 1.000 de 2009, una reducción del 8%.

Cooperativas Pérez destaca el comportamiento de las cooperativas, puesto que según los datos de 2010, la tasa de siniestralidad se redujo en un 12%, para alcanzar una proporción de 34 trabajadores accidentados por cada 1.000.

El Instituto realiza cada año labores de sensibilización sobre la importancia de la prevención de los riesgos laborales. Una de esas actuaciones es la campaña Crece en Seguridad, que desde su primera edición en 2004 ya ha formado a más de 60.000 alumnos. Se trata de una iniciativa, que

Tomás Pérez, director del ISL.

cuenta con la colaboración de la unión de cooperativas, Ucomur, dirigida a los alumnos de quinto de Primaria de colegios públicos y concertados, en la que se difunden hábitos con los que prevenir el riesgo en su vida diaria. Los técnicos de Ucomur imparten las clases.

El Instituto de Seguridad Laboral está llevando a cabo una campaña en la que los técnicos visitan las empresas con mayor tasa de siniestralidad. Además de hacerles recomendaciones sobre cómo evitar los accidentes, les proporcionan un estudio económico, para mostrar que la siniestralidad también supone un gran coste a la empresa.

Frutas Arias, una cooperativa recién creada.

La creación de cooperativas crece casi un 25% en 2011 REDACCIÓN / MURCIA

El cooperativismo sigue sin perder su ritmo de creación en la Región de Murcia de los últimos años. El modelo ha demostrado de nuevo su flexibilidad en tiempos de crisis.

Los datos de la Dirección General de Trabajo de la Consejería de Educación, Formación y Empleo, a 30 de junio, muestran que se han constituido durante los primeros seis meses del año un total de 57 cooperativas, de las que 50 son de trabajo asociado, cuatro agrarias, una de servicios, una de viviendas y una de explotación comunitaria de la tierra.

Este resultado supone un crecimiento del 24% respecto a las cifras de 2010, en el que durante el mismo periodo se generaron 46 cooperativas de trabajo. El número de nuevos socios asciende a 204, por los 383 de 2010.

6% del empleo estatal Las cifras posicionan al cooperativismo de trabajo como la mejor opción de futuro. El peso de la Región de Murcia a nivel nacional, también se mantiene, representando un 6% del empleo en el ámbito estatal.

El cooperativismo murciano ha generado en la última década más de 14.500 empleos netos (un crecimiento del 340%) y más de mil empresas cooperativas (que han crecido un 280%).

Los datos actualizados a 31 de diciembre de 2010 revelan que la Región de Murcia tiene en situación de alta en la Seguridad Social de 1.503 cooperativas, de las que 1.327 son de trabajo asociado, 70 de enseñanza, 94 agrarias y 12 de vivienda Las cooperativas de trabajo asociado suponen el 88,02% en la Región de Murcia y el 6,58% de todo el país.

El Consejo aprueba las reformas en la Ley de Cooperativas REDACCIÓN / MURCIA

El Consejo de Gobierno ha aprobado el proyecto de Ley que modifica la Ley de Sociedades Cooperativas de la Región de Murcia y que supondrá el fortalecimiento del sector y la salvaguarda de los derechos de los socios.

Esta modificación, que ha sido muy demandada por las cooperativas regionales, permitirá a estas sociedades

adaptarse al nuevo régimen contable establecido en España, tras la armonización de la normativa con la legislación comunitaria, sin que peligre la existencia de la cooperación.

La nueva normativa mercantil, que entró en vigor el uno de enero de este año, obliga a que cada cooperativa clasifique su estructura de capital.

Los instrumentos financieros emiti-

dos, incurridos o asumidos se clasificarán como pasivos financieros en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad económica supongan para la empresa una obligación contractual directa o indirecta, de entregar efectivo u otro activo financiero. Esto supone que las obligaciones de pago y, en concreto, las que afectan al reembolso de las

aportaciones del capital de los socios, serán clasificadas contablemente, con independencia de su consideración jurídica, como pasivo exigible.

Antes de 2011, el capital social aportado por los socios era exigible en el momento de causar baja en la cooperativa por cualquier razón. La Ley de Cooperativas, así como los estatutos de las cooperativas, incluirán una

serie de medidas para que el socio mantenga el derecho a recuperar el capital que ha invertido.

Ucomur realizará en los próximos meses reuniones con todas las sociedades cooperativas de forma individualizada para explicarles en qué consisten las modificaciones y cuál ha de ser el proceso para adaptarse a la nueva normativa contable.

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Navarra ASOCIACIÓN NAVARRA DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL (ANEL) • C/Rio Alzania, 29- 1º • 31006 Pamplona • Tel.: 948 24 04 00/Fax: 948 23 91 77 • E-mail: general@anel.es • Web: www.anel.es

El primer encuentro del Tess se centra en la financiación

Automatec Sistemas comienza a dar servicio

Aquitania, Navarra y País Vasco muestran fórmulas para la economía social REDACCIÓN / PAMPLONA REDACCIÓN / PAMPLONA

Instrumentos Financieros para proyectos de Economía Social y Solidaria.

Este fue el tema central del Primer Encuentro Transfronterizo organizado por la Red Transfronteriza de la Economía Social y Solidaria (Tess) entre Navarra, Aquitania y País Vasco.

Durante la primera jornada del encuentro, de dos días, Iñaki Nubla, de la sociedad de capital riesgo vasca Hazilur, que tiene por objetivo fomentar el desarrollo de empresas en zonas rurales, indicó que “los proyectos de cooperativas son más fuertes porque están unidos al territorio y tienen una base societaria muy fuerte”.

Diana López de Burgo del Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra (Cein), presentó el fondo de capital riesgo navarro Start-Up, que invierte entre 36.000 euros y 400.000 euros en empresas de carácter tecnológico. Su porcentaje máximo de acciones no supera el 45%.

En el País Vasco destaca, por su singularidad, Herrikoa, un fondo de capital riesgo “popular, solidario y de proximidad” nacido en 1980 para el desarrollo de Iparralde. Después de 30 años, son los propios bancos los que prescriben a Herrikoa como elemento de garantía.

En el encuentro, se presentó también la experiencia de Oniarri, una sociedad de garantía recíproca vasca que nació para avalar a las empresas de economía social en sus necesidades de financiación. Recientemente ha adquirido la potestad de extender sus actividades al resto del Estado y a empresas con otras bases societarias.

La segunda jornada del Encuentro

Participantes del primer encuentro transfronterizo del Tess, sobre instrumentos financieros. sirvió de acercamiento a otro tipo de instrumentos financieros como la banca ética Fiare, representada por Carlos Rey, y su homóloga francesa la Nueva Economía Fraternal (Nef), de la mano de Harriette Elenburg.

Fiare es un proyecto financiero en el que los depositarios saben dónde está su dinero en iniciativas de desarrollo o ecología. Actualmente gestionan a nivel estatal depósitos de más de 25 millones de euros.

La Nef es una cooperativa banca-

Ayudas para la internacionalización REDACCIÓN / PAMPLONA

La Asociación de Empresas Laborales (Anel) ha firmado un convenio de colaboración con la Cámara de Comercio e Industria de Navarra con el objetivo de apoyar a las empresas de economía social en su internacionalización y que estas la incorporen como un elemento fundamental en su estrategia.

La colaboración de ambas entidades quiere potenciar su salida a los mercados exteriores a través del diseño y desarrollo de un programa que facilite a cada empresa un itinerario personalizado.

El punto de partida de cada asesoramiento consiste en la elaboración de un plan estratégico de internacionalización para la empresa interesada, que le permita identificar los productos, servicios, mercados y recursos necesarios para la exportación.

A partir de ahí, el programa facilita a cada empresa la elaboración de un itinerario personalizado para

ria de finanzas éticas, que nació en 1988 y se dedica al financiamiento de proyectos profesionales, asociativos o particulares con fines medioambientales o de utilidad social.

Durante esta segunda jornada se habló también de los Microcréditos para diferenciación. Daniel Goñi del Cein, explicó las características del fondo de capital de lanzamiento, un préstamo nacido en 1997. Quienes lo obtienen acceden a un préstamo en condiciones “muy ventajosas”, con

dos condiciones: el equipo promotor tiene que poner el 15% de la inversión, con un máximo de 18.000 euros de préstamo concedido, dependiendo del nivel de inversión.

También estuvieron representantes del gobierno navarro, que explicaron las líneas de ayudas destinadas a las empresas de economía social.

El cierre del encuentro dejó abierto el debate sobre la posibilidad de desarrollar un instrumento financiero transfronterizo.

“Trabajo en equipo por un mismo objetivo”. Así opinan sobre el cooperativismo de trabajo los integrantes de Automatec Sistemas, una cooperativa que constituida recientemente con el acompañamiento de Asociación Navarra de Empresas Laborales (Anel).

La crisis y las necesidades del mercado fueron el origen de esta idea de negocio que se ha materializado en una cooperativa dedicada a la automatización, cierres de seguridad para maquinaría, plásticos técnicos y redes de aire.

Dirigida a empresas industriales y de alimentación, desde su nacimiento se pusieron como objetivo aportar al sector calidad y una sólida preparación como elementos diferenciales.

Como explica Inma Moreno, una de sus socias-trabajadoras, disponen de “técnicos preparados para resolver cualquier duda o aclaración por parte del cliente, además de ofrecer un trato personal”.

Cuando se plantearon crear una empresa, fueron conscientes de que necesitaban alguien que les acompañara en el proceso. Buscaron información en Internet y comprobaron que desde Anel se ofrecía apoyo al emprendedor para la creación de empresas. El siguiente paso fue acercarse personalmente. “Cuando fuimos vimos las ideas muy claras y un muy buen trato”, explica Inma, que destaca el apoyo recibido.

De ahí que siguieran adelante en un proceso que ha tenido momentos complicados como “una inspección de trabajo”, pero también muy gratificantes como es finalmente “el tener tu propia empresa”.

Las empresas de economía social navarras dispondrán de avales REDACCIÓN / PAMPLONA

abordar con éxito los mercados exteriores, que comprende todas las fases necesarias para la internacionalización de una empresa.

Cámara Navarra, con su experiencia, metodología, servicios y redes, se encargará tanto de la elaboración de los planes estratégicos de internacionalización como de la realización del conjunto de actuaciones de asesoramiento, consultoría en destino, promoción y servicios de tramitación comprendidas en cada caso.

Por su parte, Anel se centra en la labor de difusión y sensibilización.

Cobra especial relevancia la figura del técnico de Anel, tutor de la empresa asociada, que será el encargado de apoyar la labor de los técnicos de Cámara y de orientarles sobre la realidad de cada empresa; además de ejercer de interlocución entre ambas partes y buscar la optimización de los resultados del trabajo en cada empresa concreta.

Las empresas de economía social de Navarra, sociedades laborales y cooperativas de trabajo, tendrán mayores facilidades a la hora de acceder a financiación, gracias al acuerdo firmado por la Asociación Navarra de Empresas Laborales (Anel), y la Sociedad de Garantía para la Economía Social, Oinarri, por el que podrán acceder a avales específicos.

El acuerdo establece que Oinarri ofrezca a las empresas asociadas a Anel líneas de avales técnicos ante organismos públicos, avales financieros para proyectos de I+D, y avales financieros para emprendedores de economía social ante las entidades financieras con convenio suscrito.

Entre los avales técnicos se distinguen los avales ante la Administración y los mercantiles ante clientes. Los financieros para proyectos de I+D permiten a las empresas de economía social obtener la financiación para los gastos de I+D certificados como tales. A través de los avales

Los representantes de Anel y Oinarri, durante la firma del convenio. financieros para emprendedores, las nuevas empresas pueden acceder a préstamos para reformas; compra de mobiliario, maquinaria; adquisición de bienes inmuebles; circulante para cubrir cobros y pagos, y financiación de stocks iniciales, hasta un límite to-

tal de 60.000 euros. Los técnicos de Oinarri se comprometen a prestar asesoramiento financiero gratuito.

Además, las empresas podrán recibir información on line sobre líneas de financiación, a través de la newsletter de Oinarri.

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Número 24 EDITADO POR LA CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (COCETA) C/ Vallehermoso 15 -1º-28015- Madrid.

91 446 97 50 / prensa@coceta.coop DEPÓSITO LEGAL: Z-3142-06.

PATROCINA DIRECTORA: Paloma Arroyo SUBDIRECTORA: Cristina Verdú COORDINACIÓN: Mariana Vilnitzky DISEÑO, MAQUETACIÓN Y CORRECCIÓN: Freepress S. Coop. Mad. AYUDANTES DE EDICIÓN: Freepress S. Coop. Mad. RESPONSABLE ECONÓMICO: Pedro Blázquez ADMINISTRACIÓN: Rosa Mª Mota JEFES DE SECCIÓN COMUNIDADES AUTÓNOMAS: Laura Castro (Andalucía); Fco.

Javier Barro (Asturias); Juan Antonio Martel (Canarias); Justo Pliego (Castilla-La Mancha); Juan Luis Córdoba (Castilla y León); Olga Ruiz (Catalunya); Ana Real (Comunidad Valenciana); Sara Santana (Euskadi); Luis Redondo (Extremadura); Carmen Crespo, Mar Pernas (Galicia); Verónica Rosselló (Illes Balears); Gema Soria (La Rioja); Mº Carmen Nicolás (Murcia); Antonio Martinez de Bujanda (Navarra)

CONSEJO RECTOR: Alberto Boronat; Antonio Rivas; Carlos Ruiz; Juan Antonio Pedreño; Toni Vicens; David Pérez; Miguel Ángel Gómez; José Antonio González; Purificación Alonso; Lorenzo Pañeda; Manuel Mariscal; Juan Mari Concha; Vicent Comes; Carlos Sierra.

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SECRETARÍA GENERAL DE EMPLEO DIRECCIÓN GENERAL DE LA ECONOMÍA SOCIAL, DEL TRABAJO AUTÓNOMO Y DEL FONDO SOCIAL EUROPEO

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ENTREVISTA con Maruja Torres

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El cooperativismo puede hacer posible un gran sueño, a través de muchos pequeños sueños REDACCIÓN / BARCELONA

Maruja Torres (Barcelona, 1943) es una reconocida periodista y escritora, ganadora de los premios Planeta y Nadal, con una larga trayectoria como corresponsal en

zonas de conflicto bélico. Siempre interesada por los temas sociales, ha pasado de la escritura periodística a la ficción, con su primera novela negra, Fácil de matar, con la que puede hacer justicia con tinta propia.

ron a todos. Cuando Felip Puig fue a “poner orden” en la Plaza Cataluña, la gente se puso del lado de los chicos. Y ellos se organizaron; muy rápidamente se pusieron unos chalequitos verdes para hacer de “servicio de orden”. Saben organizarse pero es muy conveniente que vayan encontrando las herramientas. Y el cooperativismo debe estar allí. Trabajar con ellos es fundamental, porque es-

PREGUNTA: ¿Cuál es su relación con el cooperativismo?

RESPUESTA: No tengo mucha relación, pero es una fórmula que me parece fenomenal y estoy dispuesta a tenerla. Y es que, cuando comenzó a formarse el cooperativismo en España, yo ya estaba con mi periodismo en otras partes del mundo.

Llegué a colaborar con una revista que se llamaba Arreu, que era bastante catalanista, y funcionaba de una forma cooperativista, se cuidaba mucho el tema de la democracia interna.

P.: Dentro de sus múltiples viajes y su profundo conocimiento del mundo árabe, ¿ha conocido cooperativas de trabajo?

R.: Esa pregunta me lleva inmediatamente a la actualidad; a la Plaza Tahrir, en Egipto. Mi experiencia en el mundo árabe me ha dejado ver que su individualismo les mata y su gregarismo les entierra. Por eso, Tahrir me parece tan importante, porque la plaza estaba llena de personas únicas buscando una única cosa para compartirla entre todos. Y me parece que esa debería ser la definición de cooperativismo, y de país.

P.: ¿Otro mundo árabe es posible?

R.: Se me ocurre que habría que pasar del deseo de colectivizar, que es bastante difícil porque hay una reacción que siempre lo impide, al deseo de cooperativizar, que es mucho más realizable. Y esto enlaza con Tahrir porque ese cooperativismo puede convertir un sueño enorme en algo posible, a través de la realización de sueños pequeños.

P.: ¿Puede que surjan alternativas?

R.: Cuando cae un tirano todos nos alegramos, pero luego hay que trabajar. Y el cooperativismo es una buena opción a aplicar. Sería algo así como la socialdemocracia desde la revolución en términos laborales,

“El cooperativismo tiene que ser la herramienta global que se enfrente al capitalismo” tán sedientos, y no hay nada más tierno y más emocionante que un joven sediento de aprender y de hacer cosas mejores para cambiar el mundo.

Maruja Torres: “Quizás a través del cooperativismo llegue la fórmula de hacer buen periodismo”. devolviéndole al término la nobleza que le han quitado. Por ejemplo, sería fantástico que en Egipto se formaran cooperativas de turismo, agencias de viajes que pudieran cambiar la situación de precariedad que tienen sus trabajadores. Yo he tenido que contratar los servicios de una agencia de aquí para un tema de investigación, y sabía que la propina que le iba a dar al chico que contrataba la agencia era más que lo que ese hombre ganaba en un mes. Eso se tiene que acabar. Hay muchísimas cosas que se podrían hacer en cooperativa.

P.: Para formar una cooperativa de trabajo, además del esfuerzo laboral se requiere un compromiso. ¿La gente

está preparada para asumir compromisos colectivos?

R.: Si me lo hubieran preguntado antes del 15M quizás diría que no. Pero ahora yo soy de esas tontas que tiene esperanzas. Que piensa que las cosas van a cambiar.

P.: ¿Cómo encaja el cooperativismo en este cambio?

R.: El cooperativismo tiene que ser global, como el capitalismo. Tiene que ser la herramienta global que se enfrente al capitalismo. Una no se opone al capitalismo sólo diciéndolo, gritando y reuniéndose. Ese es un buen primer paso. Pero el segundo es organizarse, y lo jóvenes lo están haciendo. Estos chavales que salieron del armario político nos sorprendie-

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En esta entrevista para EMPRESAYTRABAJO.COOP muestra un gran interés por construir un mundo mejor; y por ayudar a crear un futuro global justo, en cooperativa.

P.: Los jóvenes españoles estarían preparados. ¿Y el resto?

R.: El mundo está preparado para un cambio, definitivamente. Si el mundo árabe ha hecho lo que hizo, con lo difícil que lo tienen allí, es porque puede haber un cambio, y hay que trabajar en ese sentido. Hay muchas empresas que no funcionan y funcionarían en cooperativa. Hasta los propios empresarios deberían estar de acuerdo con el cooperativismo, y estoy convencida de que algunos habrá.

P.: ¿Se ve a usted misma trabajando en una cooperativa?

R.: Yo vengo de una generación en que nos costó tanto la lucha individual, por abrirnos camino. Nuestra forma de cooperativa era la lucha política. Creo que me falta educación cooperativista. Pero no me falta esa parte del cerebro abierta a las novedades. Es más, me parecería un expe-

rimento increíble formar una cooperativa de periodistas.

En el territorio periodístico, las empresas tradicionales empezaron a hacer dinero muy rápidamente y comenzaron a hacer lo del cuento de la lechera, que es una de esas fábulas en la que se vende el cántaro antes de llegar a la vaca. Y luego de tanto muñirla no se dieron cuenta de que la vaca ya estaba muerta. Quizás a través del cooperativismo se puede llegar a alguna fórmula de hacer buen periodismo.

P.: Usted ha dejado un poco de lado el periodismo para escribir ficción. ¿Por qué?

R.: Vargas Llosa siempre dice que para corregir la realidad, o para conseguir una realidad paralela. Yo si algo tengo en común con Vargas Llosa es esa definición. He escrito toda mi vida novelas de Maruja Torres haciendo de Maruja Torres.

Y entonces, a lo largo del tiempo se me ha ido agotando el quién soy yo, y he desembocado en el género negro, escribiendo sobre una reportera como yo, pero con 15 años menos.

La literatura me sirve para ajustar cuentas. Y en el último libro me ha servido para poner broche de oro a mi relación con el Líbano, lugar donde ocurre la historia y donde he vivido años.

P.: ¿El próximo paso es?

R.: Ahora quiero hacer una novela negra en el Nilo, que está situada dos años antes de la caída de Mubarak, para mostrar un Egipto que ya antes de Tahrir era un lugar muy doloroso. Tú no puedes pasear por la miseria como si no fuera tuya. Pasar al lado de alguien que te pide y saber que al mismo tiempo te odia, como si nada. Me apetece mucho hablar de ese Egipto doloroso, y mezclarlo además con un crucero de lujo y momias, y que la reportera vaya haciendo justicia a ultranza.