FUERTEVENTURA MAGAZINE HOY - Nº 164 - ENERO 2020 by Fuerteventura Magazine Hoy

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Puesta en servicio de la totalidad del tramo Costa Calma-Pecenescal del Eje Norte-Sur FMHOY - Fuerteventura El Presidente del Cabildo de Fuerteventura, Blas Acosta, asistió a la puesta en servicio de la totalidad del tramo Costa Calma- Pecenescal del Eje Norte-Sur de Fuerteventura, dentro de la FV-2, una vez finalizadas las obras que se iniciaron en 2010 y que han supuesto una inversión final de 44.029.113 euros. El viceconsejero de Infraestructuras y Transportes del Ejecutivo regional, Gustavo Santana, representaba el pasado mes a la Consejería de Obras Públicas, Transportes y Vivienda del Gobierno de Canarias en el acto de recepción de la obra por parte de la UTE adjudicataria y su posterior entrega al Cabildo de Fuerteventura, representado en su presidente, Blas Acosta, y el consejero de Obras Públicas y Ordenación del Territorio, Sergio Lloret. También acudió a la puesta en servicio el alcalde del municipio de Pájara que atraviesa esta nueva autovía, Pedro Armas. Esta nueva autovía Costa Calma-Pecenescal forma parte del Corredor Aeropuerto-Tarajalejo-Morro Jable de la FV-2,

que junto con las restantes vías ya puestas en servicio y las que están proyectadas, conformará el corredor CorralejoMorro Jable mediante una autovía de alta capacidad dentro del Eje Norte-Sur de la isla de Fuerteventura. El proyecto, que ha sido ejecutada por la UTE formada por OHL y Obras Públicas Canarias S.L., forma parte del Convenio de Carreteras suscrito entre el Gobierno de Canarias y el Ministerio de Fomento, y constituye una de las obras de mayor importancia para el desarrollo económico de la isla de Fuerteventura con un presupuesto superior a los 44 millones de euros. El trazado de la nueva autovía atraviesa el municipio de Pájara, comenzando aproximadamente tres kilómetros antes de la actual intersección de la FV-2 con la FV- 605, que da acceso a La Pared. El inicio (en sentido Norte - Sur) coincide con el final de los ‘carriles lentos’ existentes en la zona denominada Tablero de la Jaqueta. La autovía Costa Calma-Pecenescal tiene una longitud

aproximada de 14,3 kilómetros, y ha sido proyectada para una velocidad de 100 kilómetros/hora. Debido al tiempo que se han prolongado de las obras, esta autovía ha ido abriéndose por tramos en los últimos años a medida que han ido completándose los distintos tajos. En el año 2015 se puso en servicio el primer tramo de esta autovía, entre Matas Blancas y el nudo de Costa Calma Oeste. Posteriormente, en 2017, se puso en servicio un nuevo tramo, el comprendido entre el nudo de Costa Calma Oeste y el acceso a Gorriones. Y ahora, definitivamente, se completa todo el recorrido con la puesta en servicio del último tramo, el que cubre el recorrido entre el Acceso a Gorriones y el entronque con la autovía ya existente en Pecenescal. De acuerdo con el proyecto ejecutado, en su inicio por el norte la autovía se separa de la carretera FV-2 para evitar las curvas existentes, cruzando los barrancos de Tabaibejo y El Guerepe, hasta llegar a la actual Glorieta del Granillo, donde se ha dispuesto un nuevo enlace (Enlace de Costa Calma Este). A partir de ese punto la autovía se convierte en una variante de la antigua carretera que atraviesa el núcleo de Costa Calma, lo que permite proporcionar un trayecto rápido para los conductores, así como reducir notablemente el tráfico de paso en la zona turística. El nuevo tramo de autovía entre Costa Calma y Pecenescal cuenta con tres enlaces, dos semienlaces, cuatro pasos inferiores y un viaducto de 140 metros de largo sobre el barranco de Pecenescal.

Año XIV - Nº 164 - Enero | January | Januar | Janvier - 2020

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Opening of the complete section between Costa Calma and Pecenescal of the North–South motorway FMHOY - Fuerteventura The president of Fuerteventura’s Cabildo, Blas Acosta, was present for the opening of the complete Costa Calma- Pecenescal section of the North–South motorway in Fuerteventura on the FV-2, a project that started in 2010 and represents a total investment of 44.029.113 Euros. The deputy councillor of Infrastructures and Transport of the area, Gustavo Santana, represented the Council of Public Projects, Transports and Housing of the Canarian Government during the presentation of the completed project to Fuerteventura’s Cabildo, represented by its president, Blas Acosta and the councillor of Public Projects and Territorial Planning, Sergio Lloret. Pedro Armas, the mayor of the municipality of Pájara, was also present. This new motorway section between Costa Calma and Pecenescal is part of the Airport – Tarajalejo – Morro Jable Corridor on the FV-2, which, with the other roads already put in service and those that are pending to be created, will create the Corralejo – Morro Jable corridor with a high capacity North–South motorway in Fuerteventura. The project was executed by OHL y Obras Públicas Canarias S.L., as part of the agreement between the Canarian Government and the Ministry of Development. It is one of the most important projects for the development of the island of Fuerteventura with a budget of over 44 million Euros. The new motorway section goes through the municipality of Pájara. It starts approximately three kilometres before the crossing between the FV-2 and the FV-605 that goes to La Pared. The beginning (in the North–South

direction) coincides with the end of the “slow roads” that exist in the area known as Tablero de la Jaqueta. The Costa Calma-Pecenescal motorway section is approximately 14,3 kilometres long and allows for speeds up to 100 km/h. Because of the delays experienced in the project, this motorway has been opened over the past few years by small sections as and when they are completed. In 2015, the first section was opened between Matas Blancas and West Costa Calma. Then, in 2017, the new section between West Costa Calma and access to Gorriones was opened. Now, the whole course is definitely opened with this last section between the access to Gorriones and the junction with the existing motorway in Pecenescal.

As per the project, the beginning of the motorway in the North is separated from the FV-2 Road in order to avoid the bends and goes through the barrancos of Tabaibejo and El Guerepe, until it reaches the roundabout of El Granillo where there is the new slip road of East Costa Calma. From this point on the motorway becomes an alternative to the old road that goes through Costa Calma, which provides a faster alternative and reduces significantly the traffic in this touristic area. This new section of motorway between Costa Calm and Pecenescal has three slip roads, two half slip roads, four underpasses and one 140 metre-long viaduct over the barranco of Pecenescal.

Ouverture de la totalité du tronçon Costa Calma – Pecenescal de l’axe Nord-Sud FMHOY - Fuerteventura Le président du Cabildo de Fuerteventura, Blas Acosta, a assisté à la mise en service de la totalité du tronçon Costa Calma – Pecenescal de l’axe Nord-Sud de Fuerteventura de la FV-2. Ces travaux qui ont commencé en 2010 représentent un investissement total de 44.029.113 euros. Le vice-conseiller des Infrastructures et des Transports de la région, Gustavo Santana, représentait le mois dernier le Conseil des Travaux Publics, Transports et de l’Habitat du Gouvernement des Canaries lors de la réception des travaux par le Cabildo de Fuerteventura qui était représenté par son président, Blas Acosta, accompagné du conseiller des Travaux Publics et de l’Organisation du Territoire, Sergio Lloret. Le maire de la municipalité de Pájara, Pedro Armas, était également présent à cette inauguration. Cette nouvelle section d’autoroute entre Costa Calma et Pecenescal fait partie de l’axe aéroport - Tarajalejo - Morro Jable de la FV-2, qui, avec les autres routes déjà mises en service et celles qui sont en projet, forment le couloir Corralejo - Morro Jable grâce à une autoroute de haute

capacité sur l’axe Nord-Sud de l’ile de Fuerteventura. Le projet, qui a été exécuté par OHL y Obras Publicas Canarias S.L., fait partie de l’accord des routes souscrit entre le Gouvernement des Canaries et le Ministère du Développement. C’est un des projets les plus importants pour le développement économique de l’ile de Fuerteventura avec un budget supérieur à 44 millions d’euros. Cette nouvelle autoroute traverse la municipalité de Pájara et commence environ 3 kilomètres avant l’intersection de la FV-2 avec la FV-605 qui va à la Pared. Le début (dans le sens Nord-Sud) coïncide avec la fin des « routes lentes » qui existent dans la zone connue sous le nom de Tablero de la Jaqueta. L’autoroute Costa Calma – Pecenescal fait environ 14,3 kilomètres et est prévue pour une vitesse de 100 km/h. Vu le retard des travaux, cette autoroute a été ouverte par petits tronçons ces dernières années au fur et à mesure de l’avancement des travaux. En 2015, le premier tronçon entre Matas Blancas et

Costa Calma Ouest avait été ouvert. Ensuite, en 2017, un nouveau tronçon avait été ouvert entre Costa Calma Ouest et l’accès à Gorriones. Maintenant, la totalité du parcours est définitivement ouvert avec la mise en service de ce dernier tronçon qui va de l’accès à Gorriones et la jonction avec l’autoroute existante à Pecenescal. En accord avec le projet, à son entrée au nord, l’autoroute se sépare de la route FV-2 pour éviter les virages existants en traversant les barrancos de Tabaibejo et d’El Guerepe, pour arriver au rond-point del Granillo où on peut accéder à la bretelle pour Costa Calma. À partir de ce point, l’autoroute devient une alternative à l’ancienne route qui traverse Costa Calma, ce qui permet de faire un trajet rapide et réduit notablement la circulation dans cette zone touristique. Le nouveau tronçon entre Costa Calma et Pecenescal a trois bretelles, deux semi-bretelles, quatre passages souterrains et un viaduc de 140 mètres de long audessus du barranco de Pecenescal.

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Inbetriebnahme der Strecke Costa CalmaPecenescal der Nord-Süd-Achse Von diesem Punkt an wird die Autobahn zu einer Ergänzung der alten Straße, die das Zentrum von Costa Calma durchquert, um den Autofahrern eine schnellere Strecke zur Verfügung zu stellen und den Durchgangsverkehr in dem Touristengebiet deutlich zu reduzieren. Zu dem neuen Abschnitt der Autobahn zwischen Costa Calma und Pecenescal gehören drei Verbindungen, zwei Halbverbindungen, vier Unterführungen und eine 140 Meter lange Brücke über die Schlucht von Pecenescal.

FMHOY - Fuerteventura Der Präsident des Cabildo von Fuerteventura, Blas Acosta, nahm an der Inbetriebnahme des gesamten Abschnitts Costa Calma-Pecenescal der Nord-SüdAchse Fuerteventuras im Rahmen der FV-2 teil, nachdem die 2010 begonnenen Arbeiten abgeschlossen wurden, die44.029.113 Euro kosteten. Im vergangenen Monat vertrat der stellvertretende Rat für Infrastrukturen und Verkehr der Regionalregierung, Gustavo Santana, die Abteilung für öffentliche Arbeiten, Verkehr und Wohnungsbau der Regierung der Kanaren bei der Feierder Übergabe der Arbeiten an den Cabildo von Fuerteventura, der von seinem Präsidenten Blas Acosta und dem Beauftragten für öffentliche Arbeiten und Raumordnung, Sergio Lloret, vertreten wurde. Der Bürgermeister der Gemeinde Pájara, durch die diese neue Autobahn geht, Pedro Armas, nahm ebenfalls an der Inbetriebnahme teil. Diese neue Autobahn Costa Calma-Pecenescal ist Teil der Strecke Flughafen FV-2 - Tarajalejo-Morro Jable. Sie wird zusammen mit den anderen bereits in genutzten undgeplanten Straßen die Verbindung Corralejo-Morro Jable bilden, und zwar durch eine Autobahn mit hoher Kapazität innerhalb der NordSüd-Achse der Insel Fuerteventura. Das Projekt, das von OHL und Obras Públicas Canarias S.L. durchgeführt wurde, ist Teil des zwischen der Regierung der Kanaren und dem Ministerium für öffentliche Arbeiten unterzeichneten Straßenbauabkommens und gehört mit einem Budget von über 44 Millionen Euro zu den Bauarbeiten, die am wichtigsten für die wirtschaftliche Entwicklung der Insel Fuerteventura sind. Die Strecke der neuen Autobahn durchquert die Gemeinde Pájara und beginnt etwa drei Kilometer vor der Kreuzung der FV-2 mit der FV- 605 an der Einfahrt von La Pared. Der Anfang (in Nord-Süd-Richtung) fällt mit dem Ende der „langsamen Fahrspuren“ in dem Gebiet Tablero de la Jaqueta zusammen. Die Autobahn Costa Calma-Pecenescal ist etwa 14,3 Kilometer lang und für eine Geschwindigkeit von 100 Stundenkilometern zugelassen. Aufgrund der Länge der Arbeiten wurde diese Autobahn in den letzten Jahren abschnittsweise eröffnet. Im Jahr 2015 wurde der erste Abschnitt dieser Autobahn zwischen Matas Blancas und der Anschlussstelle Costa Calma Oeste in Betrieb genommen. Später, im Jahr 2017, wurde ein neuer Abschnitt zwischen der Kreuzung Costa Calma Oeste und der Zufahrt nach Gorriones in Betrieb genommen. Dank der Inbetriebnahme des letzten Abschnitts, der die Strecke zwischen der Zufahrt nach Gorriones und der Kreuzung mit der bereits bestehenden Autobahn in Pecenescal umfasst, kann die gesamte Strecke genutzt werden. Gemäß dem ausgeführten Projekt trennt sich die Autobahn am Anfang von Norden her von der FV-2, um die bestehenden Kurven zu umgehen, und durchquert deshalb die Schluchten Tabaibejo und El Guerepe , bis sie die Glorieta del Granillo erreicht, wo eine neue Kreuzung gebaut wurde (Costa Calma Ost).

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Se publica la convocatoria de subvenciones para el desarrollo de actuaciones pesqueras y marítimas en la isla FMHOY - Fuerteventura El Cabildo, a través del Grupo de Acción Costera de Fuerteventura, comunicaba la publicación de la convocatoria de subvenciones para la aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local respectiva a las actuaciones pesqueras y marítimas en la isla de Fuerteventura, (BOC nº 230, miércoles 27 de noviembre de 2019), concediendo un plazo de presentación de solicitudes hasta el 28 de enero de 2020. Estas subvenciones están cofinanciadas a través del Fondo Europeo Marítimo y de Pesca (FEMP) y por la Comunidad Autónoma de Canarias. Se destinan créditos por importe de 331.484 euros, cuya distribución presupuestaria es la siguiente: 116.019 euros, anualidad 2020, y 215.464 euros, anualidad 2021. Las actuaciones subvencionables son aquellas que tenga por objeto: • Impulsar el desarrollo socioeconómico de la isla mediante el incremento de la competitividad y la innovación, el emprendimiento, la mejora de oportunidades de trabajo y la diversificación económica, dentro o fuera del sector pesquero y acuícola. • Mejorar la competitividad y valorización de los productos pesqueros y acuícolas. • Fomentar y mejorar las condiciones de salud, higiene, trabajo y seguridad del sector pesquero y acuícola. • Formación y capacitación marítima y pesquera. • Fomentar la igualdad de oportunidades en el acceso, permanencia y promoción en el mercado laboral en el sector pesquero e impulsar el emprendimiento femenino. • Lograr o mantener el buen estado del medio ambiente marino y litoral, a través de su planificación, conservación, protección y mejora. • Contribuir a la lucha contra el cambio climático: eficiencia energética, mitigación y adaptación al cambio climático. • Fomentar y favorecer el acceso de personas dependientes al disfrute de cualquier actividad profesional, lúdica o deportiva a desarrollar en las áreas costeras. • Aprovechamiento y valorización del patrimonio cultural y natural material e inmaterial de los recursos costeros, marítimos y pesqueros.

• Reforzar las comunidades en el desarrolla local y la gobernanza de los recursos pesqueros y actividades marítimas locales. Para aquellas actividades lucrativas, existe un máximo del 60% del porcentaje de subvención general del gasto subvencionable total del proyecto, así como un máximo del 85% en inversiones vinculadas a la pesca costera artesanal y en inversiones desarrolladas por cofradías de pescadores o asociaciones del sector pesquero que respondan a un interés colectivo. Por su parte, en cuanto a las actividades sociales de interés colectivo, se concede un máximo del 50% en la subvención máxima general del gasto subvencionable total del proyecto, un máximo del 90% en inversiones con beneficio directo al sector pesquero y acuícola que

podrá llegar al 100% si además el proyecto presenta características innovadoras a escala local. Podrán beneficiarse de estas subvenciones las personas físicas o jurídicas, organizaciones de pescadores reconocidas, entidades públicas y asociaciones sin ánimo de lucro. Las solicitudes deberán presentarse por registro de entrada en la oficina del Grupo, situada en la Calle Lucha Canaria, nº 112, de Puerto del Rosario (Edificio de Agricultura, Ganadería y Pesca del Cabildo de Fuerteventura). Para más información contactar con el teléfono 928.53.12.03 o a través del email: fuerteventuragac@gmail.com. Las bases reguladoras que rigen dichas subvenciones están publicadas en el Boletín Oficial de Canarias nº 35, lunes 19 de febrero de 2018.

Announcement of the grants for the development of fishing and maritime initiatives on the island FMHOY - Fuerteventura The Cabildo, with the Group of Coastal Action of Fuerteventura, has announced the opening of the applications for grants for the Strategy of Local Development for fishing and maritime activities on the island of Fuerteventura (BOS n° 230 of 27 11 2019). Applications can be presented until 28 01 2020. Those grants are financed through the European Maritime and Fishing Fund and by the Canarian Autonomous community.

A total of 331.484 Euros will be distributed as follows: 116.019 Euros for 2020 and 215.464 Euros for 2021. The activities that qualify are should have the following objectives: • Promote socioeconomic development on the island through the increase of competitiveness and innovation, business ventures, improvement of working opportunities and economic diversification, within or outside of the fishing and aquaculture sector. • Improve competitiveness and valorisation of fishing and aquaculture products. • Promote and improve health, hygiene, work and safety conditions of the fishing and aquaculture sector. • Training and education in the maritime and fishing sector. • Promote equality of working opportunities in access, longevity and promotion in the fishing sector and promote business ventures amongst women. • Preserve the marine and coastal environment in a good state thanks to planning, preservation, protection and improvements. • Contribute to the fight against climate change: energy efficiency, mitigation and adaptation to the climate change. • Promote and support the access for people with dependencies to the enjoyment of any professional, leisure

or sports activity to be developed on the coastal areas. • Take advantage and put emphasis on the cultural and natural heritage of the material and immaterial coastal, maritime and fishing resources. • Reinforce communities in the local development and governing of fishing resources and local maritime activities. Profitable activities will be financed at a maximum of 60% and a maximum of 85% for investments linked to traditional coastal fishing or for the development of fishermen’s guilds or associations that have a collective interest. Social activities of collective interestwill be financed up to 50% of the project, a maximum of 90% for investments that benefit directly to the fishing or aquaculture sectors and 100% if the project has innovative characteristics on a local level. Individuals and businesses can benefit from those grants, as well as official fishermen’s organisations, public entities and nonprofit associations. Requests should be presented at the entry registry at the Group Office in Calle Lucha Canaria, nº 112, de Puerto del Rosario (Building of Agriculture, Livestock and Fishing of Fuerteventura’s Cabildo). For more information, contact 928 53 12 03 or send an e-mail to fuerteventuragac@gmail.com. The bases that rule those grants are published in the Official Bulletin of the Canaries n° 35 of Monday 19th February 2018.

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Ausschreibung der Subventionen für die Fischerei und die Seefahrt der Insel FMHOY - Fuerteventura Die Gruppe Acción Costera aus Fuerteventura gab im Namen des Cabildo bekannt, dass die Ausschreibung der Subventionen für die Anwendung von Strategien für die lokale Entwicklung in den Bereichen Fischerei und Seefahrt auf Fuerteventura veröffentlicht wurde (Amtsblatt Nr. 230, Mittwoch, 27. November 2019). Die Frist, um die Anträge einzureichen, dauert bis zum28. Januar 2020. Diese Zuschüsse werden aus dem Europäischen Fonds für die Meeres- und Fischereiwirtschaft (FEMP) und von der autonomen Region der Kanaren kofinanziert. Es sind Mittel in Höhe von 331.484 EUR vorgesehen, die wie folgt aufgeteilt werden: 116.019 EUR für das Jahr 2020 und 215.464 EUR für das Jahr 2021. Die folgenden Bereiche können gefördert werden: • Förderung der sozioökonomischen Entwicklung der Insel durch mehr Wettbewerbsfähigkeit und Innovation, Unternehmergeist, verbesserte Beschäftigungsmöglichkeiten und wirtschaftliche Diversifizierung innerhalb oder außerhalb des Fischerei- und Meerestiersektors. • Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Valorisierung von Erzeugnissen der Fischerei und der Aquakultur. • Verbesserung von Gesundheit, Hygiene, Arbeitsbedingungen und Sicherheit im Fischerei- und Aquakultursektor.

• Aus- und Weiterbildung in den Bereichen Seefahrt und Fischerei. • Verbesserung der Chancengleichheit in Bezug auf den Zugang, die dauerhafte Beschäftigung und die Förderung auf dem Arbeitsmarkt im Fischereisektor und die Förderung des Unternehmertums von Frauen. • Erreichen oder Aufrechterhalten des guten Zustands der Meeres- und der Küstenumwelt durch Planung, Erhaltung, Schutz und Verbesserung. • Beitrag zur Bekämpfung des Klimawandels: Energieeffizienz, Minderung der Ursachen und Anpassung an den Klimawandel. • Förderung des Zugangs von abhängigen Personen zu Arbeit sowie zu Freizeitaktivitäten oder Sport in Küstengebieten. • Nutzung und Aufwertung des materiellen und immateriellen Kultur- und Naturerbes der Küsten-, Seeund Fischereiressourcen. • Stärkung der Gemeinschaften im Rahmen der lokalen Entwicklung und Verwaltung der Fischereiressourcen und der lokalen maritimen Aktivitäten. In diesen Bereichen können höchsten 60 % der gesamten subventionierbaren Kosten des Projekts erstattet werden sowie maximal 85 % bei Investitionen im Bereich der traditionellen Küstenfischerei und bei In-

vestitionen, die von Fischereiverbänden oder Verbänden des Fischereisektors entwickelt wurden und auf einem gemeinsamen Interesse beruhen. Für soziale Tätigkeiten von gemeinsamem Interesse werden höchstens 50 % des Gesamtbetrags der förderfähigen Gesamtausgaben des Projekts gewährt, höchstens 90 % für Investitionen, von denen die Fischerei- und Aquakultursektor direkt profitiert. Diese können zu 100 % subventioniert werden, wenn das Projekt auch auf lokaler Ebene innovativ ist. Von diesen Zuschüssen können natürliche oder juristische Personen, anerkannte Fischereiorganisationen, öffentliche Einrichtungen und gemeinnützige Vereinigungen profitieren. Die Anträge müssen im Büro der Gruppe eingereicht werden, das sich in der Calle Lucha Canaria, Nr. 112, Puerto del Rosario (Gebäude für Landwirtschaft, Viehzucht und Fischerei des Cabildo von Fuerteventura) befindet. Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an die Telefonnummer 928.53.12.03 oder senden eine E-Mail an die E-Mail-Adresse: fuerteventuragac@ gmail.com. Die regulatorischen Grundlagen für diese Subventionen wurden im Amtsblatt Nr. 35 der Kanarischen Inseln vom Montag, den 19. Februar 2018, veröffentlicht.

Publication de l’appel pour les subventions pour le développement des actions du secteur de la pêche et maritimes sur l’ile FMHOY - Fuerteventura Le Cabildo, avec le Groupe d’Action Côtier de Fuerteventura, a annoncé la publication de l’appel pour les subventions pour la mise en place de la Stratégie de Développement Local pour les actions du secteur de la pêche et maritime de l’ile de Fuerteventura (BOC n° 230 du mercredi 27 novembre 2019), avec un délai de présentation des demandes se terminant le 28 01 2020. Ces subventions sont co-financées par le Fond Européen Maritime et de Pêche et par la Communauté Autonome des Canaries. Le budget représente 331.484 euros dont 116.019 euros pour 2020 et 215.464 euros pour 2021. Les actions subventionnées auront pour objet: • De promouvoir le développement socio-économique de l’ile grâce à l’augmentation de la compétitivité et l’innovation, l’entreprise, l’amélioration des opportunités de travail et la diversification économique, au sein et en dehors du secteur de la pêche et aquicole. • D’améliorer la compétitivité et de valoriser les produits de la pêche et aquicoles. • De promouvoir et d’améliorer les conditions de santé, d’hygiène, de travail et de sécurité du secteur de la pêche et aquicole. • La formation maritime et du secteur de la pêche. • De promouvoir l’égalité des opportunités dans l’accès, la permanence et la promotion dans le marché du travail du secteur de la pêche et de promouvoir l’entrepreneuriat chez les femmes. • D’obtenir et de maintenir un bon état de l’environnement marin et du littoral grâce à sa planification, sa préservation, sa protection et son amélioration. • De contribuer à la lutte contre le changement climatique : efficacité énergétique, diminution et adaptation au changement climatique. • De promouvoir et de favoriser l’accès des personnes dépendantes à n’importe quelle activité professionnelle, ludique ou sportive à développer sur les côtes. • De profiter et de mettre en valeur le patrimoine culturel et naturel matériel et immatériel des ressources côtières, maritimes et du secteur de la pêche. • De renforcer les communautés dans le développement local et la gouvernance des ressources du secteur de la pêche et des activités maritimes locales.

Concernant les activités lucratives, elles peuvent bénéficier de la subvention à hauteur de 60 % maximum du projet et 85 % maximum pour les activités liées à la pêche côtière artisanale et aux investissements développés par les confréries de pêcheurs et associations du secteur de la pêche qui ont un intérêt collectif. D’autre part, les activités sociales d’intérêt collectif peuvent bénéficier de subventions à hauteur de 50 % maximum du projet, 90 % maximum pour les investissements directs dans le secteur de la pêche et aquicole qui peut s’élever à 100 % si le projet a un caractère innovateur à l’échelle locale. Les personnes physiques ou juridiques peuvent bé-

néficier des subventions, ainsi que les organisations de pêcheurs officielles, les entités publiques et les associations sans but lucratif. Les demandes doivent être présentées au registre des entrées au bureau du Groupe situé dans la rue Lucha Canaria, nº 112, de Puerto del Rosario (Bâtiment de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche du Cabildo de Fuerteventura). Pour plus d’informations, les contacter au 928 53 12 03 ou par e-mail : fuerteventuragac@gmail.com. Les règles qui régissent ces subventions sont publiées dans le Bulletin Officiel des Canaries n° 35 du lundi 19 février 2018.

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El Club de lectura Fablas de Fuerteventura cumple seis años FMHOY - Fuerteventura El Club de Lectura Fablas, que promueve la Consejería de Cultura del Cabildo de Fuerteventura desde el Centro Bibliotecario Insular, cumplía este 2019 seis años promoviendo la literatura, la reflexión y el debate en torno al libro. Fablas, coordinado por el periodista y filólogo Eloy Vera, echó a andar en octubre de 2016 con la lectura de unos relatos de la escritora catalana Cristina Fernández Cubas, una de las máximas exponentes del cuento en castellano. Desde entonces, sus integrantes, entre 18 y 20 personas, han compartido más de medio centenar de lecturas de autores canarios, peninsulares y extranjeros. Desde Fablas, se organiza el encuentro anual de clubes de lectura donde todos los que existen en Fuerteventura comparten lectura y un posterior encuentro con el autor del libro. Marta Sanz, Lara Moreno, Gabriela Ybarra, Pablo Gutiérrez, Aroa Moreno y Miguel Ángel Hernández han sido los escritores invitados a estos encuentros. Además, los integrantes de Fablas participan activamente en el ciclo literario ‘El escritor y tú’, organizado por el área de Cultura del Cabildo de Fuerteventura. Desde hace seis años este ciclo ha permitido tener en Fuerteventura a referentes de la literatura escrita en castellano como Almudena Grandes, Manuel Rivas, Maruja Torres, Elvira Lindo, Isaac Rosa, Andrés Neuman,

Héctor Ruiz Facciolince, Ray Loriga, Juan José Millás, Manuel Vicent, David Trueba y Alexis Ravelo, entre otros. El Club de Lectura Fablas toma su nombre de la revista literaria que en diciembre de 1969 puso en marcha

el poeta majorero Domingo Velázquez. Durante diez años, publicó artículos de crítica literaria, teatral poesía y narraciones. La colección completa forma parte del fondo del Centro Bibliotecario Insular.

The Fablas Reading Club of Fuerteventura celebrates its sixth anniversary FMHOY - Fuerteventura The Fablas Reading Club, promoted by the Culture Council of Fuerteventura’s Cabildo with the Island Library centre, is celebrating in 2019 its sixth anniversary of promoting literature, reflexion and debate on books. Fablas, animated by the journalist and philologist Eloy Vera, was created in 2013 with the reading of tales from the Catalan writer Cristina Fernández Cubas, one of the best representatives of tale writing in Spanish. Since then, the 18 to 20 members have shared over fifty readings of authors from the Canaries, Mainland Spain and abroad.

Fablas organises a yearly encounter of reading clubs from Fuerteventura, where they share readings and then meet with the author. Marta Sanz, Lara Moreno, Gabriela Ybarra, Pablo Gutiérrez, Aroa Moreno and Miguel Ángel Hernández have been invited to those encounters. Furthermore, members of Fablas actively participate in the literature circle called “El escritor y tú” (the writer and you) organised by the Culture department of Fuerteventura’s Cabildo. For the past six years this club has brought to the

island of Fuerteventura references in Spanish literature such as Almudena Grandes, Manuel Rivas, Maruja Torres, Elvira Lindo, Isaac Rosa, Andrés Neuman, Héctor Ruiz Facciolince, Ray Loriga, Juan José Millás, Manuel Vicent, David Trueba and Alexis Ravelo, amongst others. The Fablas Reading Club takes its name from the literature magazine that was created in December 1969 by the Majorero poet Domingo Velázquez. For ten years, he published articles of literature, theatre poetry and narration critics. The complete collection is available at the Island Library centre.

Der Leseclub Fablas Fuerteventura wird sechs Jahre alt FMHOY - Fuerteventura Der Leseclub Fablas des Amtes für Kultur des Cabildo von Fuerteventura feierte 2019 sein sechsjähriges Bestehen als Förderer von Literatur, Reflexion und Diskussionen über Bücher. Der Club Fablas, der von dem Journalisten und Philologen Eloy Vera koordiniert wird, begann im Oktober 2016 mit einer Lesung, bei der einigeErzählungen der katalanischen Schriftstellerin Cristina Fernández Cubas vorgestellt wurden, einer der größten Vertreterinnen der spanischen Literatur. Seitdem haben seine Mitglieder, 18 bis 20 Personen, an mehr als fünfzig Lesungen von kanarischen,

spanischen und ausländischen Autoren teilgenommen. Fablas organisiert ein jährliches Treffen der Leseclubs, an dem alle Clubs von Fuerteventura teilnehmen. Dazu gehören eine Lesung und ein anschließendes Treffen mit dem Autor des Buches. Marta Sanz, Lara Moreno, Gabriela Ybarra, Pablo Gutiérrez, Aroa Moreno und Miguel Ángel Hernández waren Gäste dieser Treffen. Darüber hinaus beteiligen sich die Mitglieder von Fablas aktiv an dem Literaturzyklus „Der Schriftsteller und du“, der vom Amt für Kultur des Cabildo de Fuerteventura organisiert wird.

In den letzten sechs Jahren nahmen an diesen Veranstaltungen wichtige spanische Autoren wie Almudena Grandes, Manuel Rivas, Maruja Torres, Elvira Lindo, Isaac Rosa, Andrés Neuman, Héctor Ruiz Facciolince, Ray Loriga, Juan José Millás, Manuel Vicent, David Trueba und Alexis Ravelo teil. Der Leseclub Fablas heißt nach der Literaturzeitschrift, die im Dezember 1969 von dem großen Dichter Domingo Velázquez gegründet wurde. Zehn Jahre lang veröffentlichte sie Artikel über Literaturkritik, Gedichte für das Theater und Erzählungen. Die gesamte Sammlung gehört zum Bestand der Inselbibliothek.

Le Club de Lecture Fablas de Fuerteventura fête ses six ans FMHOY - Fuerteventura

Le Club de Lecture Fablas, du Conseil de la Culture du Cabildo de Fuerteventura avec le Centre Bibliothécaire Insulaire qui développe la littérature, la réflexion et le débat sur les livres, fête ses six ans cette année. Fablas, animé par le journaliste et philologue Eloy Vera, fut créé en 2013 avec la lecture de récits de l’écrivaine catalane Cristina Fernández Cubas, une des plus grandes représentantes des contes en espagnol. Depuis, les membres, entre 18 et 20 personnes, ont partagé plus d’une cinquantaine de lectures d’auteurs des Canaries, de la Péninsule et de l’étranger. Fablas organise une rencontre annuelle des clubs de lecture de Fuerteventura qui partagent une lecture suivie d’une rencontre avec l’auteur du livre. Marta Sanz, Lara Moreno, Gabriela Ybarra, Pablo Gutiérrez, Aroa Moreno et Miguel Ángel Hernández ont été invités

à ces rencontres. Les membres de Fablas participent activement au cycle littéraire « El escritor y tú » (l’écrivain et toi) organisé par le service de la Culture du Cabildo de Fuerteventura. Depuis six ans ce cycle a permis d’avoir à Fuerteventura des références en littérature écrite en espagnol comme Almudena Grandes, Manuel Rivas, Maruja Torres, Elvira Lindo, Isaac Rosa, Andrés Neuman, Héctor Ruiz Facciolince, Ray Loriga, Juan José Millás, Manuel Vicent, David Trueba et Alexis Ravelo, entre autres. Le nom du Club de Lecture Fablas vient de la revue littéraire créée en décembre 1969 par le poète majorero Domingo Velázquez. Pendant dix ans, il a publié des articles de critique littéraire, de poésie théâtrale et de récit dont la collection complète est disponible dans le Centre Bibliothécaire Insulaire.

Año XIV - Nº 164 - Enero | January | Januar | Janvier - 2020

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El Cabildo de Fuerteventura, a través de la Reserva de la Biosfera, participa en la Cumbre del clima de Madrid FMHOY - Fuerteventura El Cabildo de Fuerteventura, a través de jóvenes de la Reserva de la Biosfera, ha representado a la isla en el órgano de decisión supremo de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el cambio climático, COP25, que se celebra en Madrid hasta el próximo 13 de diciembre, donde los jóvenes de las reservas de biosfera de España y Portugal participan en la exposición de casos de éxito en la lucha contra el cambio climático de las mismas, además de ser un punto de encuentro con el objetivo de la mejora de la gobernanza y el empoderamiento de la juventud como herramienta para erradicarla crisis climática. Para el presidente del Cabildo de Fuerteventura, Blas Acosta, “es un orgullo tener en la isla a jóvenes involucrados en la defensa del medio ambiente y la puesta en

valor de los recursos naturales de Fuerteventura, así como el incentivo que generan por innovar proyectos contra el cambio climático en la isla”. Por su parte, la consejera insular de Medio Ambiente, Lucha contra el Cambio Climático y Economía Circular, Marlene Figueroa, y el director de la Reserva de la Biosfera de Fuerteventura, Antonio Gallardo, agradecen la participación de los jóvenes de Fuerteventura en la cumbre del clima, quienes han tenido la oportunidad de conocer otras iniciativas internacionales, además de compartir experiencias en el foro joven sobre proyectos de acción contra el cambio climático en Fuerteventura. La isla fue representada por el biólogo marino, Alberto Sarabia, quien expuso ‘Los retos en una región árida y el papel de la ciencia ciudadana en la Reserva de Biosfera de Fuerteventura’. La Maxorata es la isla más antigua del archipiélago canario con más de 23 millones de años de antigüedad que, sumado a efectos directos de la acción humana sobre el medio natural como son la destrucción de la cubierta vegetal, las prácticas agrícolas insostenibles o el sobrepastoreo, ha acelerado su desertificación convirtiéndola en una de las regiones con mayor índice de toda Europa. Sin embargo, dentro de la Reserva de Biosfera de Fuerteventura, existen muchas iniciativas, organizaciones y personas que luchan contra este problema mediante la revegetación y el uso de técnicas agrícolas. Una de ellas es la Asociación AVANFUER, una asociación de voluntariado medioambiental con proyectos interesantes de permacultura en huertos urbanos, dentro de la ciudad de Puerto del Rosario, donde se realizan técnicas que favorecen la generación de suelo nuevo fértil y que actúan, además, como herramienta de educación ambiental. También existen en Fuerteventura proyectos de revegetación en espacios naturales mediante la repoblación con flora autóctona. Dentro de la organización mencionada, los jóvenes voluntarios han consolidado una sección juvenil donde desarrollan sus propios proyectos, como es el caso de ‘Creando Con Ciencia’, el cual establece un monitoreo de microplásticos en la isla siguiendo una metodología científica, pero con acciones abiertas a la participación de voluntarios. Una herramienta de ciencia ciudadana que, además, ha sido reconocida por el Gobierno de Canarias. Por su parte, la científica marina Bárbara Abaroa, participó en mesas de trabajo con doce representantes de diferentes reservas de la biosfera de España y Portugal, en las que se abarcaron diversos intereses de cada reserva y sobre todo, de los jóvenes dentro de las mismas, a fin de fortalecer la Red de Jóvenes de la Biosfera e impulsar la creación de un nuevo foro de jóvenes nacional, además de lanzar juntos la Red de acción climática de la UNESCO YoU-CAN para establecer puentes entre los jóvenes para combatir por el cambio climático. Abaroa también participó en varias actividades en aras de promover nuestros territorios con un objetivo común, el de crear sinergias que ayuden a combatir entre todos los desafíos del cambio climático. La participación y el desarrollo de estos foros permite poner sobre la mesa las acciones que se deben tomar al respecto.

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Fuerteventura’s Cabildo participates in the climate summit in Madrid with the Biosphere Reserve FMHOY - Fuerteventura

Fuerteventura’s Cabildo, with the young people of the Biosphere Reserve, represented the island during the Convention of the United Nations on the climate change, COP25, that was taking place in Madrid until the 13th December. Young people from the biosphere reserves of Spain and Portugal participated in the exhibition of success cases in the fight against climate change. It was also a meeting point in order to improve governing and empowerment of young people as a tool to eradicate the climate crisis. Blas Acosta, the president of Fuerteventura’s Cabildo, feels “proud to have young people from the island who are involved in the defence of the environment and in bringing awareness about Fuerteventura’s natural resources, as well as the incentive generated by the creation of projects against climate change on the island”. On the other hand, the island’s Environment, Fight against Climate Change and Circular Economy councillor, Marlene Figuerola and the director of Fuerteventura’s Biosphere Reserve, Antonio Gallardo, thanked the young people of Fuerteventura for participating in the climate summit, where they got the opportunity to discover other international initiatives and share experiences on projects of actions against climate change in Fuerteventura. The island was represented by the marine biologist, Alberto Sarabia, who presented “The objectives of an arid area and the role of urban science in Fuerteventura’s Biosphere Reserve”. Maxorata is the oldest island of the Canarian archipelago being over 23 million years old. Because of the direct effects of human activity on the natural environment, such as the destruction of vegetal cover, unsustainable farming practices or overgrazing, the desertification has turned it into one of the aridest areas of Europe.

However, within Fuerteventura’s Biosphere Reserve, there are many initiatives, organisations and people fighting against this problem through re-vegetation and the use of farming techniques. One of them is the AVANFUER Association, an association of environmental volunteers with interesting permaculture project in urban gardens in the town of Puerto del Rosario, where they use techniques that promote the regeneration of new fertile soil, that are also used as environmental education tools. In Fuerteventura, there are also revegetation projects in natural spaces thanks to the repopulation of the native flora. In this association, young volunteers have created a children’s section that develops its own projects such as “Creating with Science” (Creando con Ciencia) that consist of monitoring micro-plastics on the island by using scientific methods. This initiative

has also been recognised by the Canarian Government. On the other hand, the marine scientist, Bárbara Abaroa, participated in a round table with twelve representatives from various biosphere reserves from Spain and Portugal where they talked about the different interests of each reserve and mostly about the young people within those reserves in order to strengthen the network of young people nationally and initiate together the action network of UNESCO YoU-CAN, creating links between young people to fight against climate change. Mrs Abaroa also participated in various activities to promote the island’s territories with a common objective of creating synergies that will help fight climate change, amongst other challenges. These forums provide an opportunity to put forward actions that can help in this area.

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Le Cabildo de Fuerteventura, participe au sommet du climat de Madrid avec sa Réserve de la Biosphère FMHOY - Fuerteventura Le Cabildo de Fuerteventura, avec des jeunes de la Réserve de la Biosphère, ont représenté l’ile pour lors de la Convention des Nations Unies sur le changement climatique COP25 qui avait lieu à Madrid jusqu’au 13 décembre. Des jeunes représentant les réserves de biosphère d’Espagne et du Portugal ont participé à l’exposition de cas de succès dans la lutte contre le changement climatique. Ce fut également un point de rencontre ayant pour objectif d’améliorer la gouvernance et la prise de pouvoir de la jeunesse comme outil pour éradiquer la crise climatique. Le président du Cabildo de Fuerteventura, Blas Acosta, a indiqué que « c’est une fierté

d’avoir sur l’ile une jeunesses qui s’implique dans la défense de l’environnement et qui met en valeur les ressources naturelles de Fuerteventura, ainsi que l’encouragement qu’ils génèrent pour l’innovation dans des projets contre le changement climatique sur l’ile ». D’autre part, la conseillère insulaire de l’Environnement, Lutte contre le Changement Climatique et de l’Économie Circulaire, Marlene Figuerola, ainsi que le directeur de la Réserve de la Biosphère de Fuerteventura, Antonio Gallardo, ont remercié les jeunes de Fuerteventura pour leur participation au sommet du climat. Ils eurent également l’opportunité de découvrir d’autres initiatives internationales et partager leurs expériences lors du forum jeune sur les projets d’actions contre le changement climatique à Fuerteventura. L’ile était représentée par le biologiste marin, Alberto Sarabia, qui exposa « Les objectifs d’une région aride et le rôle de la science urbaine dans la Réserve de Biosphère de Fuerteventura » . La Maxorata est l’ile la plus ancienne de l’archipel des Canaries avec plus de 23 millions d’années d’ancienneté qui, avec les effets directs de l’action humaine sur l’environnement naturel comme la destruction de la couverture végétale, les pratiques agricoles non durables ou l’élevage de masse, ont accéléré sa désertification et l’ont transformée en une des régions les plus affectées d’Europe. Cependant, dans la Réserve de la Biosphère de Fuerteventura, il existe beaucoup d’initiatives, d’organisations et de personnes qui luttent contre ce problème grâce à la réinsertion de végétation et à l’utilisation de techniques agricoles. L’une d’elles est l’Association AVANFUER, une association de bénévoles environnementaux qui ont des projets intéressants comme la permaculture dans des jardins urbains dans la ville de Puerto del Rosario, où ils utilisent des techniques qui aident à la génération de terre fertile nouvelle et qui agissent aussi comme outil d’éducation environnementale. Il existe aussi à Fuerteventura des projets de « revégétation » dans des espaces naturels grâce à la repopulation de la flore autochtone. De jeunes bénévoles de cette association ont créé une section pour les enfants qui développent leurs propres projets comme « Créer avec la Science » (Creando Con Ciencia), qui établit une surveillance des micro-plastiques sur l’ile en suivant des méthodes scientifiques mais avec des actions auxquelles peuvent participer les bénévoles. Cet outil de science urbaine a également été reconnu par le Gouvernement des Canaries. D’autre part, la scientifique marine Bárbara Abaroa, a participé à des réunions de travail avec douze représentants de diverses réserves de la Biosphère d’Espagne et du Portugal où ils abordèrent les divers intérêts de chaque réserve et surtout, concernant les jeunes de ces réserves pour renforcer le Réseau de jeunes de la Biosphère et faire avancer la création d’un nouveau forum de jeunes au niveau national et de mettre en place ensemble le Réseau d’action climatique de l’UNESCO YoU-CAN pour établir des liens entre les jeunes pour combattre le changement climatique. Mme Abaroa participa également à diverses activités pour la promotion des territoires avec un objectif commun de créer des synergies qui aideront à combattre les défis du changement climatique. Ces forums permettent de mettre sur la table des actions qui doivent être mises en place.

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Das Biosphärenreservat des Cabildo von Fuerteventura nahmam Klimagipfel über in Madrid teil Biosphären-Jugendnetzwerk zu stärken und die Schaffung eines neuen nationalen Jugendforums zu fördern sowie gemeinsam die UNESCO Klimaaktion YoU-CAN Climate Action Network zu starten, um Brücken zwischen jungen Menschen zu bauen, die etwas gegen den Klimawandel unternehmen wollen. Abaroa nahm auch an mehreren Aktivitäten teil, um unsere Gebiete mit einem gemeinsamen Ziel zu fördern, nämlich Synergien zu schaffen, die helfen, alle Herausforderungen des Klimawandels zu bekämpfen. Die Teilnahme an diesen Foren ermöglicht es uns, die diesbezüglich zu ergreifenden Maßnahmen vorzuschlagen.

FMHOY - Fuerteventura Junge Mitarbeiter des Biosphärenreservats haben im Namen des Cabildo von Fuerteventura die Insel im obersten Entscheidungsgremium des Klimagipfels der Vereinten Nationen, COP25, vertreten, der bis zum 13. Dezember in Madrid stattfand. Dort nahmen junge Menschen aus den Biosphärenreservaten Spaniens und Portugals an der Ausstellung über Erfolgsgeschichten im Kampf gegen den Klimawandel in diesen Reservaten teil. Diese sind nicht nur ein Treffpunkt, sondern verfolgen auch das Ziel, die Staatsführung zu verbessern und junge Menschen zu befähigen, etwas gegen die Klimakrise zu tun. Der Präsident des Cabildo von Fuerteventura, Blas Acosta, ist „stolz, junge Menschen auf der Insel zu haben, die sich für den Umweltschutz und die Aufwertung der natürlichen Ressourcen von Fuerteventura einsetzen und innovative Projekte gegen den Klimawandel auf der Insel entwickeln.“ Die Beauftragte für Umwelt der Insel, Marlene Figueroa, und der Direktor des Biosphärenreservats von Fuerteventura, Antonio Gallardo, bedankten sich ebenso für die Teilnahme der jungen Leute aus Fuerteventura am Klimagipfel, wo diese die Möglichkeit hatten, sich über andere internationale Initiativen zu informieren und Erfahrungen im Jugendforum über Aktionsprojekte gegen den Klimawandel auf Fuerteventura auszutauschen. Die Insel wurde von dem Meeresbiologen Alberto Sarabia vertreten, der etwas über„die Herausforderungen in einer trockenen Region und die Rolle der Bürgerwissenschaft im Biosphärenreservat Fuerteventura“erklärte. Die Maxorata ist mit mehr als 23 Millionen Jahren die älteste Insel des kanarischen Archipels, was zusätzlich zu den direkten Auswirkungen des menschlichen Handelns auf die natürliche Umwelt, wie die Zerstörung der Pflanzen, nicht nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken oder Überweidung zu einer beschleunigten Wüstenbildung geführt hat und sie zu einer der gefährdetsten Regionen in ganz Europa macht. Innerhalb des Biosphärenreservats Fuerteventura gibt es jedoch zahlreiche Initiativen, Organisationen und Einzelpersonen, die mit Hilfe von Begrünung und dem Einsatz landwirtschaftlicher Techniken gegen dieses Problem ankämpfen. Einer von diesen ist der Verein AVANFUER, eine freiwillige Umweltvereinigung mit interessanten Permakultur-Projekten in städtischen Gärten in der Stadt Puerto del Rosario, wo Techniken angewendet werden, die die Erzeugung neuer fruchtbarer Böden begünstigen und auch der Umwelterziehung dienen. Auf Fuerteventura gibt es Begrünungsprojekte in Naturgebieten, in denen die einheimische Flora wieder gepflanzt wird. Innerhalb der oben genannten Organisation haben die jungen Freiwilligen eine Jugendabteilung gegründet, in der sie ihre eigenen Projekte entwickeln. Eines von diesen ist „Creando Con Ciencia“, das mitAktionen, an denen sich Freiwillige beteiligen können,eine Kontrolle von Mikroplastik auf der Insel gemäß einer wissenschaftlichen Methode einführt. Dies ist ein wissenschaftliches Instrumentfür Bürger, das auch von der kanarischen Regierung anerkannt wurde. Die Meereswissenschaftlerin Bárbara Abaroa ihrerseits nahm an Arbeitsgruppen mit zwölf Vertretern aus verschiedenen Biosphärenreservaten in Spanien und Portugal teil, in denen die unterschiedlichen Interessen der einzelnen Reservate und vor allem die der Jugendlichen innerhalb der Reservate behandelt wurden, um das

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La deportista Esperanza Barreras se proclama bicampeona del mundo de Stand Up Paddle y Paddleboard FMHOY - Fuerteventura Race y SUP Larga Distancia. Por su parte, Iballa Ruano, también del Onexe, se alzó con la medalla de bronce en la modalidad de SUP Olas. El Club Onexe, dedicado al Sup Race en todas sus modalidades, acababa esta temporada, además, y entre otros éxitos, con el título de Campeón de España por Clubes, además de con múltiples títulos individuales, con seis campeones de España en Beach Race y tres campeones de España en Larga Distancia. Asimismo, en la modalidad de Race, Onexe participó (solo durante el mes de septiembre) en las cuatro competiciones nacionales más importantes del año, de las que se trajeron un total de 10 medallas de oro

La deportista del CD Onexe de Corralejo, Esperanza Barreras, se proclamó Bicampeona del Mundo al imponerse en las modalidades de SUP Larga Distancia y Carrera Técnica (SUP Beach Race) en los Mundiales de Stand Up Paddle (SUP) y Paddleboard, que se disputaron del pasado 23 de noviembre al 1 de diciembre de 2019 en la playa de El Sunzal, en El Salvador, bajo la organización de la International Surfing Association (ISA). Esta ocasión fue primera vez que un integrante de la delegación española conquista dos oros en dos disciplinas distintas en un mismo Mundial, además de los dos primeros que consigue España en SUP Beach

The athlete Esperanza Barreras becomes double champion of Stand Up Paddle and Paddleboard FMHOY - Fuerteventura The athlete from the CD Onexe club of Corralejo, Esperanza Barreras, has become double World Champion in SUP Long Distance and SUP Beach Race during the World Championships of Stand Up Paddle (SUP) and Paddleboard, that took place from the 23rd November to the 1st December on the beach of El Sunzal in El Salvador and was organised by the International Surfing Association (ISA).

This is the first time that a member of the Spanish delegation wins two gold medals in two separate disciplines during the same world championship. On the other hand, Iballa Ruano, also from the Onexe club, won the bronze medal in SUP waves. The Onexe Club, dedicated to SUP Race in all its modalities, ends the season with the title of Champion of

Spain for Clubs as well as with many individual titles with six champions of Spain in Beach Race and three champions of Spain in Long Distance, amongst other titles. In the Race modality, the Onexe club participated in September in the four most important national competitions of the year that produced a total of 10 gold medals.

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Die Sportlerin Esperanza Barreras ist zweifache Weltmeisterin im Stand Up Paddle und Paddleboard FMHOY - Fuerteventura Die SportlerinEsperanza Barreras, die dem CD Onexe aus Corralejo angehört, wurde nach ihrem Sieg in den Kategorien SUP Langstrecke und technische Strecke (SUP Beach Race) bei der Weltmeisterschaft für Stand Up Paddle (SUP) und Paddleboard, die vom 23. November bis zum 1. Dezember 2019 am Strand von El Sunzal, El Salvador stattfand und von der International Surfing Association (ISA) organisiert wurde, zur zweifachen Weltmeisterin ernannt. Zum ersten Mal hat ein Mitglied der spanischen Delegation bei einer Weltmeisterschaft zwei Goldmedaillen in zwei verschiedenen Kategorien gewonnen, außerdem sind es die ersten beiden, die Spanien im SUP Beach Race und im SUPLangstrecken geholt hat. Iballa Ruano, ebenfalls aus dem Onexe, holte die Bronzemedaille in der Kategorie SUP Wellen. Der Club Oxane, der sich allen Kategorien des Sup Race widmet, holte in dieser Saison unter anderem den Titel spanischer Meister der Clubs sowie mehrere Einzeltitel, darunter sechs spanische Meister im Beach Race und drei Langstrecken-Meister. Auch in der Kategorie Race nahm Onexe (allein im September) an den vier wichtigsten nationalen Meisterschaften des Jahres teil und brachten insgesamt 10 Goldmedaillen mit.

L’athlète Esperanza Barreras est proclamée Double Championne de Stand Up Paddle et de Paddleboard FMHOY - Fuerteventura L’athlète du CD Onexe de Corralejo, Esperanza Barreras, a été proclamée Double Championne du Monde après s’être imposée dans les modalités de SUP Longue Distance et Technique (SUP Beach Race) en Stand Up Paddle (SUP) et en Paddleboard lors des épreuves qui avaient lieu du 23 novembre au 1er décembre 2019 sur la plage d’El Sunzal à El Salvador et étaient organisées par l’International Surfing Association (ISA).

C’était la première fois qu’un membre de la délégation espagnole remportait deux médailles d’or dans deux disciplines distinctes d’un même Championnat Mondial, en plus des deux premières places remportées par l’Espagne en SUP Beach Race et en SUP Longue Distance. D’autre part, Iballa Ruano, également du club Onexe a remporté la médaille de bronze dans la modalité SUP Vagues.

Le Club Onexe, dédié à la Sup Race dans toutes ses modalités termine la saison avec le titre de Champion d’Espagne des Clubs ainsi qu’avec de nombreux titres individuels avec six champions d’Espagne en Beach Race et trois champions d’Espagne en Longue Distance. Dans la modalité Race, le club Onexe a participé en septembre à quatre des plus grandes compétitions nationales et a remporté 10 médailles d’or.

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QUIÉN ES QUIÉN EN FUERTEVENTURA

Blas Acosta - Presidente del Cabildo de Fuerteventura

“Estoy muy satisfecho con los 12 consejeros, hay buen entendimiento y personas muy cualificadas” FMHOY - Fuerteventura Nos hemos entrevistado con el presidente del Cabildo Blas Acosta para que, a través de nuestras páginas, se dirija a los ciudadanos de Fuerteventura en este nuevo 2020 que comienza Nos gustaría que nos hable de sus proyectos y de sus experiencias en este año que terminó. Lo primero que quiero hacer es desearles a todos un buen año que espero llegue lleno de novedades y mejoras para la isla. Respecto al año que termina, ha sido un año electoral y de propuestas. Creo que se ha reconocido el trabajo realizado durante mucho tiempo, del grupo completo del Partido Socialista en todas las instituciones y que es el motivo que ha provocado un cambio significativo. Esperamos cubrir las expectativas de es este cambio. Como consecuencia he tenido la responsabilidad y el honor de estar a cargo de la presidencia del Cabildo de Fuerteventura. En estos meses de gobierno hemos estructurado el Cabildo para poder dar respuestas más agiles que las que se venían dando. Hemos cambiado el Reglamento del funcionamiento del propio Cabildo y también la estructura de los trabajadores se ha reubicado en función de la capacitación de cada cual, para obtener un mejor rendimiento. También hemos ido arreglando atrasos de la anterior legislatura que nos conciernen para bien o mal en un 50%. Además hemos sentado las bases para la diversificación de la economía. Tenemos en cuenta corriente casi 200 millones de euros y un presupuesto entorno a los 110 millones para acometer la obra pública que nos hace mucha falta en algunos sectores. Comenzarán ahora las licitaciones, lógicamente esto dará mucho movimiento y mano de obra ajena al tema turístico. ¿Y ya se puede contratar personal o aún sigue en vigor esa limitación?

Estamos en las mismas, pero hemos creado varios programas para jóvenes majoreros con formación y ya han comenzado 33 jóvenes el pasado año y ahora este mes de enero lo haremos también para jóvenes menores de 30 años sin formación, de manera que también tengan posibilidades; pero lo que más nos ha ocupado es liberar los procedimientos y desatascar decisiones políticas fundamentales como el tema del agua. Entendemos que es francamente mejorable la gestión de esta empresa pública. Y qué nos puede adelantar de esas inversiones en obras públicas… En este mes de enero espero firmar un convenio con el Gobierno de Canarias para las carreteras, en el que nosotros vamos a acometer obra propia para desdoblar la carretera desde Las Salinas hasta el aeropuerto, porque un atasco completo ya que desde el año 2004 los gestores del Gobierno de Canarias no han desbloqueado la autovía desde Pozo Negro al aeropuerto, para conectar sur y norte. También este año se comienza la obra desde La Caldereta hasta el aeropuerto con nueve millones de euros de presupuesto inicialmente. Esperamos que sobre y el restante podamos utilizarlo para sacar las autorizaciones de carretera desde La Pared hasta el crece del Cuchillete

de Gran Tarajal. Fundamentalmente comenzamos un plan de infraestructuras sociosanitarias como nunca se ha hecho aquí, comenzamos este mes la creación de 100 plazas sociosanitarias en Puerto del Rosario y también vamos a comenzar la construcción de un Centro sociosanitario geriátrico que le hemos dicho a la Consejería que nosotros lo abordamos y luego ellos pongan lo que sea necesario.. Estoy ideando algo sobre la reserva de inversiones para que no siga destinándose a hoteles o promociones industriales, sino que se destine a plazas sociosanitarias, sobre todo en el sur que se están necesitando especialmente, con el compromiso de la Consejería de Sanidad de dotarlas luego con el personal necesario cualificado. Esperamos desarrollar un plan superior a los 20 millones de euros en licitación y ejecución. Es nuestro compromiso político y también esto creará empleo. Voy a hacerle una pregunta sobre algo que ya hemos comentado en charlas anteriores y que fue una dura labor; ¿ya es una realidad terminada el PIOF? (Plan Insular de Ordenación de Fuerteventura) Sí, está terminado y esperamos que en el primer trimestre se lleve al Pleno, el documento previo a la aprobación inicial y por fin pueda ser realidad. Son muchos frentes abiertos que esperamos culminar con dedicación y sobre todo con conocimiento. Para las personas que se sientes preocupadas con el crecimiento de la isla y el turismo, que les puede decir. La realidad en que en estos años crecimos duplicando los dígitos que el resto de las islas de Canarias y ahora se está produciendo un reajuste. Aún así seguiremos manteniéndonos prácticamente igual. La quiebra de Thomas Cook ya ha quedado asumida por el mercado y pensamos hacer muchas obras de mejora para que el turismo siga queriendo venir a esta isla. Paseos, avenidas, accesibilidad, accesos, duchas, baños en las playas, etc. ¿Que nos puede decir sobre el paro en la isla? La isla tiene en estos momentos 130.000 habitantes, más que nunca, hemos aumentado en los últimos 8 años algo más de 20.000 personas y nuestro tasa de desempleo es de unas 9.000 personas, en esas fechas anteriores nuestra tasa de paro estaba en unas 12.000 personas. Creo que son datos significativos, pero esperamos mejorarlos pronto. ¿Se siente bien con el equipo de Gobierno? Estoy muy contento con todos, con los 12 consejeros. Hay un buen entendimiento y personas muy cualificadas en cada puesto, con ganas de hacer cosas. Esperamos que los ciudadanos vean los movimientos e inversiones con el dinero público y no que esté en las cuentas bancarias.

WHO IS WHO IN FUERTEVENTURA

Blas Acosta – President of Fuerteventura’s Cabildo

“I am very satisfied with the 12 councillors, there is a good climate of understanding and very qualified people” FMHOY - Fuerteventura We met with the president of the Cabildo, Blas Acosta so that he could address Fuerteventura’s population through our pages regarding the new year 2020. We would like you to talk to us about your projects and experiences regarding the year that just ended. First of all, I would like to wish everyone a happy new year that I trust will be filled with novelties and improvements for the island. Regarding the year that just ended, it was a year of elections and proposals. I believe that the work carried out for many years by the Socialist Party in all the institutions has been recognised and this is what motivated this significative change. We hope to be able to satisfy the expectations that motivated this change. As a consequence, I have had the responsibility and honour to become president of the Cabildo of Fuerteventura. During the past few months at the government, we have structured the Cabildo to be able to respond quicker than before. We have changed the rules and regulations of the Cabildo itself and also the working structure of employees who have been moved depending on their abilities in order to achieve better performance. We have also caught up on the delays of the previous team up to 50%. Furthermore, we have created the bases for financial diversification. We have almost 200 million Euros in our current account and a budget of about 110 million Euros to achieve public projects that are required in many areas. We will now start the opening for bids, this will obviously create a lot of activity and need for labour other than related to tourism. Can you now contract employees or is the limitation still in place? It is still the same, but we have created various training programmes for young people on the island and we started last year with 33 young people. In January we will start again with another 30 young people of under 30 years of age, in order to provide them with opportunities. But mostly, we want to work on procedures and release fundamental political decisions such as those relating to water. We know that the management of this public enterprise can be drastically improved.

What can you tell us about the investments in public projects? In January, I hope to sign an agreement with the Canarian Government for the roads, where we will look after the actual work to widen the road between Las Salinas and the airport. The project is blocked since 2004 by the Canarian Government that has not authorised the motorway between Pozo Negro and the airport to connect the Nord and the South. We will also start the work between La Caldereta and the airport with a ninemillion-euro-project initially. We hope there will be some money left and the rest could be used to authorise the roads between La Pared and El Cuchillete in Gran Tarajal. More importantly, we are starting an infrastructure plan concerning public health as it has never been done before. We are starting this month with the creation of 100 hospital spaces in Puerto del Rosario and we will also start building a geriatric medical structure that will then be staffed and equipped by the Council. I have ideas about the investments so that they don’t keep on being destined to hotels and industrial promotions and are redirected to hospital structures that are required in the south of the island particularly. We also have the commitment of the Health Council that will staff them with qualified professionals. We hope to develop a plan representing over 20 millions’ worth of investments. This is our political commitment and will create employments also. I am going to ask you something that we talked about before, which has been quite hard work. Is the Island Development Plan (PIOF) for Fuerteventura ready? Yes, it is completed and we hope to present it during the first trimester and get the final approval so that it can finally become reality. Many issues are still pending, which we hope to complete thanks to our dedication and knowledge. What can you tell people who might be preoccupied about the island’s growth and tourism? The truth is that over the past few years our numbers were double compared to the other Canary Islands and

now numbers are readjusting. Despite that, the figures remain almost the same. The collapse of Thomas Cook is having its effects on the market and we are planning a lot of improvements so that tourism can keep on coming to the island. Paths, avenues, accessibility, accesses, showers and toilets on the beaches, etc. What can you tell us about the unemployment on the island? The island currently has 130 000 inhabitants, more than ever before. Over the past 8 years, the population has increased by 20 000 people and we have about 9 000 unemployed people. There used to be 12 000 before. I believe the numbers are significant, but we hope to improve them soon. Do you feel good within your Government team? I am very satisfied with the 12 councillors. There is a good climate of understanding and very qualified people in each position. We hope that the population will notice the activity and investments made with public money that doesn’t remain in bank accounts.

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WER IST WER IN FUERTEVENTURA?

Blas Acosta–Präsident des Cabildo von Fuerteventura

“Ich bin sehr zufrieden mit den 12 Räten. Wir verstehen uns gut, und es sind sehr qualifizierte Personen” FMHOY - Fuerteventura Wir haben den Präsidenten des Cabildo, Blas Acosta, interviewt, damit er sich über unsere Zeitschrift in diesem neuen Jahr 2020 an die Bevölkerung von Fuerteventura wenden kann Erzählen Sie uns bitte etwas über Ihre Projekte und über die Erfahrungen, die Sie in dem Jahr, das zu Ende gegangen ist, gemacht haben. Als Erstes möchte ich Ihnen allen ein frohes Jahr wünschen, das hoffentlich voller Neuigkeiten und Verbesserungen für die Insel sein wird. Was das alte Jahr betrifft, so war es ein Wahljahr und ein Jahr der Vorschläge. Ich glaube, dass die seit langem von der gesamten Fraktion der Sozialistischen Partei in allen Institutionen geleistete Arbeit anerkannt wurde und dass dies der Grund dafür ist, dass ein signifikanter Wandel vollzogen wurde. Wir hoffen, die Erwartungen an diesen Wandel zu erfüllen. Infolgedessen hatte ich die Verantwortung und die Ehre, die Präsidentschaft des Cabildo de Fuerteventura zu übernehmen. In diesen Monaten, in denen wir an der Regierung waren, haben wir den Cabildo so strukturiert, dass wir schneller arbeiten können als früher. Wir haben die Vorschriften des Cabildo selbst geändert, und auch die Mitarbeiter gemäß ihren Fähigkeiten neu eingesetzt, um bessere Leistungen zu erzielen. Wir haben auch die Verzögerungen der vorherigen Legislaturperiode, die uns betreffen, zu 50 % aufgeholt. Außerdem haben wir die Grundlagen für die Diversifizierung der Wirtschaft geschaffen. Wir haben eine Bilanz von fast 200 Millionen Euro und ein Budget von rund 110 Millionen Euro, um die öffentlichen Arbeiten durchzuführen, die in einigen Bereichen erforderlich sind. Die Ausschreibungen werden jetzt beginnen, logischerweise werden dadurch viele Arbeitsplätze unabhängig vom Tourismus entstehen. Kann inzwischen Personal eingestellt werden oder gilt die alte Vorschrift noch? Wir sind noch immer in der gleichen Situation, aber wir haben mehrere Programme für junge Menschen mit Ausbildung geschaffen, und 33 junge Menschen haben bereits im vergangenen Jahr begonnen. Im Januar dieses Jahres werden wir dies auch für junge Menschen unter 30 Jahren ohne Ausbildung anbieten, so dass auch sie Chancen haben. Was uns am meisten beschäftigt hat, war aber, mit grundlegenden politischen Entscheidungen - wie der Frage des Wassers - weiterzukommen. Wir verstehen, dass die Verwaltung der öffentlichen Unter-

nehmen offen gesagt verbessert werden muss. Und was können Sie uns über die Investitionen für öffentliche Bauarbeiten erzählen… Ich hoffe, dass ich in diesem Januarmit der Regierung der Kanaren ein Abkommen über die Straßen unterzeichnen kann, in dessen Rahmen wir unsere eigene Arbeiten ausführen werden, um die Straße von Las Salinas zum Flughafen zu verbessern. Dieses Projekt ist nicht weitergekommen, seitdem die Verantwortlichen der Regierung der Kanaren die Autobahn von Pozo Negro zum Flughafen nicht freigegeben haben, um den Süden und Norden zu verbinden. Auch in diesem Jahr beginnen die Arbeiten von La Caldereta bis zum Flughafen mit einem Anfangsbudget von neun Millionen Euro. Wir hoffen, dass wir es weiter nutzen können, um die Genehmigungen für die Erweiterung der Autobahn von La Pared bis Cuchillete de Gran Tarajal zu erhalten. Grundsätzlich haben wir mit einem Plan für Infrastrukturen für den Sozial- und Gesundheitssektor begonnen. So einen Plan gab es hier noch nie. Wir haben diesen Monat mit der Schaffung von 100 Plätzen in dem Sozial- und Gesundheitszentrum in Puerto del Rosario begonnen, und auch wir werden mit dem Bau eines geriatrischenZentrums beginnen. Wir haben dem zuständigen Amt gesagt, dass wir es in Angriff nehmen und sie dann das Notwendige tun müssen. Ich denke, dassInvestitionen nicht mehr für Hotels

oder Industriepromotionen verwendet werden sollten, sondern für Gesundheit, vor allem im Süden, wo der Bedarf besonders groß ist, und ich hoffe, dass sich das Amt für Gesundheit verpflichtet, das notwendige qualifizierte Personal bereitzustellen. Wir hoffen, eine Plan über mehr als 20 Millionen Euro für die Ausschreibung und Ausführung des Projektes zu entwickeln. Das ist unser politisches Ziel, dem wir uns verpflichten, und so werden auch Arbeitsplätze entstehen. Ich werde Sie etwas zu einem komplizierten Thema fragen, über das wir in vorherigen Gesprächen geredet haben. Ist der PIOF?(Raumordnungsplan für Fuerteventura) inzwischen fertig Ja, er ist fertig und wir hoffen, dass das Dokument im ersten Quartal dem Plenum vorgelegt wird, damit er verabschiedet und endlich umgesetzt werden kann. Es gibt viele offene Fronten, die wir mit Engagement und vor allem mit Wissen bereinigen wollen. Was können Sie denjenigen sagen, die sich über das Wachstum der Insel und den Tourismus Sorgen machen? Die Realität ist, dass wir in diesen Jahren doppelt so schnellviel gewachsen sind wie der Rest der Kanarischen Inseln, und jetzt findet eine Neuanpassung statt. Dennoch werden wir praktisch unverändert bleiben. Der Konkurs von Thomas Cook wurde bereits vom Markt ausgeglichen, und wir planenviele Verbesserungen, damit die Touristenweiterhin auf diese Insel kommen:Straßen, Alleen, Zugänglichkeit, Zugänge, Duschen, Toiletten an den Stränden usw. Was können Sie uns über die Arbeitslosigkeit auf der Insel erzählen? Die Insel hat jetzt 130.000 Einwohner, mehr als je zuvor. Unsere Bevölkerung hat sich in den letzten 8 Jahren um etwas mehr als 20.000 Menschen vergrößert, und unsere Arbeitslosenquote liegt bei etwa 9.000 Menschen. Früher betrug unsere Arbeitslosenquote etwa 12.000 Menschen. Ich denke, dies sind wichtige Daten, aber wir hoffen, diese bald zu verbessern. Fühlen Sie sich in Ihrem Regierungsteam wohl? Ich bin mit allen 12 Räten sehr zufrieden. Wir haben ein gutes Arbeitsklima und sehr qualifizierte Leute in jeder Position, die den Wunsch haben, etwas zu tun. Wir hoffen, dass die Bürger sehen, dass sich etwas bewegt und dass öffentliche Gelder investiert werden und nicht auf den Bankkonten liegen.

QUI EST QUI À FUERTEVENTURA

Blas Acosta – Président du Cabildo de Fuerteventura

“Je suis très satisfait des 12 conseillers, il y a une bonne entente et des personnes très qualifiées” FMHOY - Fuerteventura Nous avons rencontré le président du Cabildo Blas Acosta pour qu’il s’adresse à la population de Fuerteventura depuis nos pages concernant cette nouvelle année 2020. Nous souhaiterions que vous nous parliez de vos projets et de vos expériences pour cette année qui vient de terminer. Tout d’abord, je veux souhaiter à tout le monde une bonne année qui j’espère sera chargée de nouveauté et d’améliorations pour l’ile. Concernant l’année qui vient de terminer, ce fut une année électorale et de propositions. Je pense qu’on a reconnu le travail réalisé pendant les années du groupe du Parti Socialiste dans toutes les institutions et c’est la raison qui a provoqué ce changement significatif. Nous espérons être à la hauteur des espoirs qui ont motivé ce changement. En conséquence, j’ai eu la responsabilité et l’honneur de devenir le président du Cabildo de Fuerteventura. Au cours de ces derniers mois au gouvernement, nous avons structuré le Cabildo pour pouvoir donner des réponses plus rapides qu’auparavant. Nous avons changé le règlement du fonctionnement du Cabildo en lui-même et l’organigramme a été modifié en fonction de la capacité de chacun pour obtenir un meilleur rendement. Nous avons résolu les retards de la législature antérieure à 50 %. Nous avons également établi les bases pour la diversification économique. Nous avons un compte courant contenant près de 200 millions d’euros et un budget d’environ 110 millions pour mettre en œuvre des travaux publics dont nous avons besoin dans certains secteurs. Nous commençons maintenant les appels d’offres, logiquement cela va créer beaucoup d’activités et un besoin en main-d’oeuvre autre que celle liée au tourisme. Est-ce que vous pouvez maintenant employer du personnel ou est-ce que la limitation est encore en vigueur? Cela n’a pas changé, mais nous avons créé plusieurs programmes de formation pour les jeunes majoreros. Nous avons commencé avec 33 jeunes gens l’an passé et en janvier nous allons le faire avec des jeunes de moins de 30 ans sans formation pour leur donner des possibilités aussi. Nous avons été principalement occupés à libérer les procédures et mettre en avant les décisions politiques fondamentales comme sur le thème de l’eau. Nous savons que la gestion de cette entreprise publique peut franchement être améliorée. Que pouvez-vous nous dire sur les investissements dans les travaux publics?

En janvier, nous espérons signer un accord avec le gouvernement des Canaries pour les routes où nous allons organiser les travaux nous-mêmes pour dédoubler la route qui va de Las Salinas jusqu’à l’aéroport. Il y a un blocage depuis 2004, car les directeurs du gouvernement des Canaries bloquent le projet de l’autoroute entre Pozo Negro et l’aéroport pour connecter le Sud et le Nord. Cette année, nous commençons aussi les travaux entre La Caldereta et l’aéroport avec un projet de neuf millions d’euros initialement. Nous espérons qu’il y en restera et que le reste pourra être utilisé pour les autorisations des routes entre La Pared jusqu’à El Cuchillete à Gran Tarajal. Nous lançons aussi un plan d’infrastructures sociosanitaires comme on ne l’a jamais fait ici. Nous commençons ce mois-ci avec la création de 100 places sociosanitaires à Puerto del Rosario et nous allons également commencer la

construction d’un Centre sociosanitaire gériatrique. Nous avons dit au Conseil que nous le créons et qu’ils devront ensuite l’aménager. J’ai des idées sur la réserve des investissements pour qu’elle ne soit pas seulement destinée aux hôtels ou aux promotions industrielles mais plutôt aux places sociosanitaires. Surtout dans le Sud où ils en ont spécialement besoin, nous avons l’engagement du Conseil de la Santé d’y mettre le personnel qualifié nécessaire par la suite. Nous espérons développer un plan supérieur à 20 millions d’euros pour l’appel d’offres et l’exécution. C’est notre engagement politique et cela créera de l’emploi également. Je vais vous poser une question concernant quelque chose dont nous avons déjà parlé lors d’interviews antérieures et qui fut un projet difficile. Le PIOF (Plan Insulaire d’Aménagement) est-il véritablement terminé? Oui, il est terminé et nous espérons qu’il sera présenté lors du premier trimestre pour accord initial et qu’il puisse enfin devenir réalité. Nous travaillons sur de nombreux dossiers en cours que nous espérons mener à bien grâce à notre engagement. Que pouvez-vous dire aux personnes qui sont inquiètes par rapport à la croissance de l’ile et au tourisme? En vérité, ces dernières années nous avions eu une croissance du double comparé aux autres iles des Canaries et maintenant les chiffres s’ajustent. Malgré tout, nous restons au même niveau pratiquement. L’effondrement de Thomas Cook se ressent déjà sur le marché et nous pensons faire beaucoup de travaux de remise en état pour que le tourisme continue à venir vers cette ile. Les trottoirs, les avenues, l’accessibilité, les accès, les douches, les toilettes sur les plages, etc. Que pouvez-vous nous dire du chômage sur l’ile? En ce moment, il y a 130 000 habitants sur l’ile, plus que jamais. Nous avons augmenté ces dernières 8 années de plus de 20 000 personnes et notre chômage est d’environ 9 000 personnes. Avant, nous étions à 12 000 personnes. Je pense que ce sont des chiffres significatifs, mais nous devons les améliorer. Vous sentez-vous bien avec votre équipe du Gouvernement? Je suis très satisfait des 12 conseillers. Il y a une très bonne entente et il y a des personnes très qualifiées à chaque poste, qui ont envie de faire des choses. Nous espérons que la population se rendra compte des changements et des investissements faits avec l’argent public et qu’il ne reste pas dans un compte bancaire.

Año XIV - Nº 164 - Enero | January | Januar | Janvier - 2020

QUIÉN ES QUIÉN EN FUERTEVENTURA

Esther Hernández - Alcaldesa de Tuineje

“Tenemos un compromiso de gobierno para generar puestos de trabajo” FMHOY - Fuerteventura Ester Hernández es la nueva alcaldesa de Tuineje y se la ve tan joven que cuesta creer los casi 20 años de actividad política que la avalan y preparan para este cargo actual. Cuéntenos sobre esa larga experiencia por favor… Mis primeros pasos fueron allá por el año 2002 aproximadamente, en el Partido Popular, aunque siempre me gustó la política desde niña, pues iba con mi padre a todos los mítines y me encantaban y no me aburría. Mi acercamiento a la militancia coincidió con la pérdida de un hermano y me ayudó a salir un poco, del drama familiar y entretener mi cabeza. Me gustaba el equipo que había, estaba Ana Padilla presidenta de Nuevas Generaciones y aún somos amigas. Todo esto me motivo para ir en las listas del 2003, aunque no salí, si estuve seis meses con un puesto de confianza, hasta que una moción de censura sacó a todo el equipo. Volví a mi trabajo aunque seguí vinculada al partido, fui concejala un tiempo corto, después en 2007 estuve en la en la oposición y también como persona de confianza con Ana Padilla en el Cabildo, cuando fue vicepresidenta, pero me marché con ella al año, a pesar de que se quedó mi partido en el gobierno. En el 2011, volví a ser concejala por el Partido Progresista, ya que en ese momento hubo una escisión con el PP., aunque pasé de nuevo en el 2015 al Partido

Popular y compartí el Senado con otro compañero en el 2017. Me ofrecieron volver al Senado con las últimas elecciones, pero mi ilusión era trabajar por mi municipio como alcaldesa. El Senado fue una experiencia muy bonita, era un honor representar a mi isla en Madrid, pero mi trabajo debe ser en el ayuntamiento. En estos momentos estoy suspendida en el partido, porque al presentarme pactamos con Coalición Canaria y a los tres meses le pusimos una moción de censura, lo que hizo que el PP, me abriese un expediente de expulsión. Ellos entendían que había que seguir con CC y nosotros decidimos que era imposible continuar. En virtud de esa moción quedé como alcaldesa a partir de septiembre. Aún no se ha resuelto el expediente, no estoy expulsada, pero sigo esperando la decisión del comité. Mientras tanto lo que de verdad me ocupa y me preocupa, es el Municipio de Tuineje que está por encima de las siglas del partido y creo que hemos hecho lo correcto con este nuevo pacto, para que Tuineje pueda salir de esta paralización económica. Con el bagaje político que cuenta, está claro que los problemas que se encuentre no la van a asustar. Parece muy valiente por su parte haber tomado esa decisión. Fue muy duro, al no sentirme apoyada por mi partido, pero debo agradecer a mi grupo de concejales y al comité local, que sí me respaldaron en esa moción. Siempre tuve claro que no me metí en política como un medio de vida, sino sobre todo para sacar adelante el municipio de Tuineje, que siempre estuvo muy olvidado. Es donde menos inversión se ha realizado, en los últimos 20 años, y nada en los 8 anteriores, ha sido un Cabildo que terminaba en Antigua. Esperamos que a partir de ahora se acuerde del resto de los municipios. ¿Cuál es su profesión, aparte de la política? Estudié hasta quinto curso Administración hotelera y luego hice un ciclo superior de Información y Comercialización turística y aunque me inscribí en la UNED, no he podido seguir una carrera. Este trabajo absorbe más tiempo del que se ve; por suerte no tengo niños y puedo dedicarme a ello sin sentirme algo culpable. También mi pareja tiene un cargo político aparte de su trabajo, por lo que me entiende y a mí me gusta este trabajo, el contacto con la gente no me supone un esfuerzo. ¿Cuáles son sus proyectos principales? Son muchas cosas las que quisiera hacer, pero soy consciente que con un ayuntamiento tan pequeño como tenemos, tampoco podré llegar a todo. Hay muy poco presupuesto. Estamos por la labor de sacar adelante el Plan General y pensamos que es la primera herramienta para que el municipio avance, para darle seriedad jurídica a los inversores y al municipio, que la gente sepa dónde puede poner su casita legalmente. Y el corazón del ayuntamiento es la oficina técnica, que tengo que reconocer que no funciona, estamos trabajando para dotarla de más medios humanos y técnicos, porque en la actualidad un permiso o cualquier gestión se va a un año y medio fácilmente y eso es inadmisible. Las personas lo viven ya como un problema emocional, “me tengo que ir del alquiler y llevo 18 meses para tener la licencia de mi casa, etc.” Ya desde la otra legislatura se consiguió un jurista que ha entrado desde este mes, también hemos sacado una oferta para un ingeniero técnico industrial y sabemos que tenemos que seguir en esa línea. Además tenemos un compromiso de gobierno para generar puestos de trabajo. Nuevos hoteles en Gran Tarajal y en El Aceitún facilitaran que la gente no tenga que irse a trabajar al sur. Queremos agilizar los servicios sociales, crear una guardería, generar más vivienda pública, etc. También estamos apostando por el comercio con distintas actividades y negociando que nuestro puerto se convierta en una parada de cruceros. Esto último lleva muchas negociaciones previas, que pensamos solucionar.

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WHO IS WHO IN FUERTEVENTURA

Esther Hernández – Mayor of Tuineje

“We have a commitment from the government to create jobs” FMHOY - Fuerteventura Ester Hernández is the new mayor of Tuineje and she is so young that it is hard to believe that she has been in politics for almost 20 years that have prepared her for this position. Please tell us about your long experience... I started in 2002 approximately at the Partido Popular, although I have always liked politics since I was a child as I used to go to meetings with my father and I used to enjoy them and was never bored. I became a member of the party when I lost my brother. It helped me get outof this family tragedy and was good for my mental state. I liked the team that was in place. Ana Padilla was president of Nuevas Generaciones and we are still friends. This motivated me to be a candidate in 2003, although I wasn’t elected, but I was in a position of confidence for six months until the vote of no confidence when the whole team was taken out. I went back to work, although I was still involved with the party. I was a councillor for a short while, then, in 2007, I was in the opposition and also as a person of confidence for Ana Padilla at the Cabildo when she was deputy president. I left with her after one year, although my party remained in the government. In 2011, I went back as a councillor for the Partido Progresista, as at the time there was a break up within the PP. In 2015, I went back to the Partido Popular and I shared the Senate with a colleague in 2017. They offered for me to go back to the Senate at the last elections but I wanted to work for my municipality as mayor. The Senate was a very good experience and it was an honour to represent my island in Madrid, but my job is at the ayuntamiento. At the moment I am suspended at the party because when I went as a candidate I did a pact with Coalición

Canaria and after three months, we had a vote of no confidence. Then, the PP filed for an exclusion order for me. They believed that they had to carry on with the CC and we decided that it was impossible to continue. After this vote, I remained as mayor since September. The issue is still ongoing, I am not excluded, but I am waiting for the decision from the committee. However, I am busy and concerned by the municipality of Tuineje that is more important than the party and I believe that we were right to have this new pact so that Tuineje can get out of this financial paralysis. With such a political experience, it is obvious that the problems you are encountering will not scare you. It seems that it was very courageous to have taken that decision. It was quite tough as I wasn’t feeling that I had the support from my party, but I am thankful to my group of councillors and to the local committee who backed me up in this vote. I have always known that I wasn’t getting into politics for the lifestyle, but mainly to help the municipality of Tuineje improve, as it has always been left behind. It is where there have been the fewest investments over the past 20 years and none at all for the 8 years before that. The Cabildo used to stop in Antigua. We hope that from now on, they will remember the other municipalities. What is your occupation apart from politics? I studied Hotel Administration and then I did a superior course on Tourism Information and Commercialisation. Although I am registered at the UNED, I haven’t been able to have a career. This work takes up more time than it looks, thankfully, I don’t have children and I can dedicate myself to my job without feeling guilty.

My partner is also involved in politics in addition to his job, therefore, he understands and I like this position, being in touch with people comes effortlessly to me. What are your main projects? I would like to do many things, but I am aware that with such a small ayuntamiento, we won’t be able to do everything. We have a very small budget. We are working on the General Plan and we believe that it is the first tool we need for the municipality to go forward, in order to give legal ground to the investors and the municipality, so that people know where they can build their homes legally. The heart of the ayuntamiento is the technical office, and I have to admit that it doesn’t work. We are working to bring more human and technical resources to it because at the moment, it takes about a year and a half to obtain a licence or for any other procedure, which is unacceptable. People endure this as an emotional problem “I have to leave my rental accommodation and I have been waiting for the licence for my house for 18 months, etc.”. Since the previous term, I found a jurist who started working this month and I also have put an offer for an industrial technical engineer and we know we need to keep working along those lines. Furthermore, we have a commitment from the government for more jobs. New hotels in Gran Tarajal and El Aceitún will ensure that people don’t have to travel south to find work. We want to speed up social services, create a nursery school, generate more public housing, etc. We are also concentrating on commerce with various activities and we are negotiating so that our harbour becomes a stop for cruise ships and we hope to find a solution soon.

WER IST WER IN FUERTEVENTURA?

Esther Hernández–Bürgermeisterin von Tuineje

“Wir haben uns als Stadtregiertung verpflichtet, Arbeitsplätze zu schaffen” FMHOY - Fuerteventura Ester Hernandez ist die neue Bürgermeisterin von Tuineje. Sie sieht so jung aus, dass es schwer zu glauben ist, dass sie sich auf eine fast 20-jährige politische Tätigkeit stützt, die sie zu ihrer derzeitigen Stellung befähigt. Erzählen Sie uns bitte etwas über Ihre langjährige Erfahrung… Ich habe um 2002 in der PP angefangen. Schon als Mädchen gefiel mir die Politik. Ich ging mit meinem Vater zu allen Kundgebungen, ich habe sie geliebt und langweilte mich nie. Meine Annäherung an die aktive Politik fiel mit dem Verlust eines Bruders zusammen und half mir, die Probleme der Familie etwas zu vergessen und meinen Kopf zu beschäftigen. Ich mochte das Team, das dort war. Damals war Ana Padilla Präsidentin von Nuevas Generaciones. Wir sind immer noch befreundet. All dies hat mich motiviert, 2003 zu kandidieren. Obwohl ich nicht gewählt wurde, hatte ich sechs Monate lang eine Vertrauensposition, bis ein Misstrauensantrag das gesamte Team zum Rücktritt zwang. Ich kehrte zu meiner Arbeit zurück, obwohl ich der Partei weiterhin verbunden war. Ich war für kurze Zeit Ratsmitglied, dann war ich 2007 in der Opposition und ich war auch als Vertrauensperson mit Ana Padilla im Cabildo tätig, als sie Vizepräsidentin war, aber ich ging mit ihr nach einem Jahr, obwohl meine Partei in der Regierung blieb. Im Jahr 2011 kehrte ich als Ratsmitglied der Partido Progresista zurück, da es zu dieser Zeit eine Spaltung innerhalb der PP gab. Ich kehrte allerdings 2015 zur PP zurück und ging 2017 zusammen mit einem anderen Kollegen in den Senat. Bei den letzten Wahlen wurde mir angeboten, in den Senat zurückzukehren, aber mein Traum war es, als Bürgermeisterin für meine Gemeinde zu arbeiten. Der Senat war eine sehr schöne Erfahrung, es war eine Ehre, meine Insel in Madrid zu vertreten, aber meine Aufgabe muss im Stadtrat sein. Im Moment bin ich in der Partei suspendiert, denn als ich kandidierte, schlossen wir einen Pakt mit der Coalicion Canaria ab. Drei Monate später stellten wir einen Misstrauensantrag, der die PP dazu veranlasste, ein Ausschließungsverfahren zu eröffnen. Sie waren der Meinung, dass wir mit CC weiter regieren mussten, und wir entschieden, dass es unmöglich war, weiterzumachen. Aufgrund dieses Antrags wurde ich ab September Bürgermeisterin. Der Fall ist noch nicht geklärt, ich bin nicht ausgeschlossen, aber ich warte noch immer auf die Entscheidung des Ausschusses. Was mich inzwischen wirklich beschäftigt und beunruhigt ist die Gemeinde Tuineje, die über der Abkürzung Namens der Partei steht, und ich denke, dass wir mit diesem neuen Pakt das Richtige getan haben, damit Tuineje aus dieser wirtschaftlichen Lähmung herauskommen kann. Es ist klar, dass Sie dank Ihrer Erfahrung in der Politik keine Angst vor diesen Problemen haben. Es war wohl sehr mutig von Ihnen, diese Entscheidung zu treffen. Es war sehr schwer, da ich mich von meiner Partei nicht unterstützt fühlte, aber ich muss meiner Gruppe von Ratsmitgliedern und dem lokalen Komitee danken, da sie mich in diesem Verfahren unterstützt haben. Es war mir immer klar, dass ich nicht in die Politik gegangen bin, um meinen Lebensunterhalt zu verdienen, sondern vor allem, um die Gemeinde Tuineje voranzubringen, die immer übergangen wurde. Hier wurde in den letzten 20 Jahren am wenigsten investiert, und in den letzten 8 Jahren gar nichts. Wir hatten einen Cabildo, der in Antigua endete. Wir hoffen, dass von nun an auch an die anderen Gemeinden gedacht wird. Was ist außer der Politik Ihr Beruf? Ich habe bis zum fünften Jahr Hotelverwaltung studiert und dann einen höheren Zyklus der Tourismusinformation und des Marketings absolviert, und obwohl ich mich bei der UNED eingeschrieben habe, konnte

ich mein Studium nicht abschließen. Dieser Job nimmt mehr Zeit in Anspruch, als man meint. Zum Glück habe ich keine Kinder und kann mich meiner Arbeit widmen, ohne mich ein bisschen schuldig zu fühlen. Mein Partner hat neben seinem Beruf auch ein politisches Amt, also versteht er mich, und ich mag diese Arbeit, und der Kontakt zu den Menschen ist für mich nicht schwierig. Was sind Ihre wichtigsten Projekte? Es gibt viele Dinge, die ich gerne tun würde, aber ich bin mir bewusst, dass ich mit einem so kleinen Rathaus wie unserem auch nicht alles erreichen kann.Wir haben ein sehr kleines Budget. Wir sind dabei, den Generalplan zu verwirklichen und wir denken, dass er das erste Werkzeug für die Gemeinde ist, um voranzukommen und um den Investoren und der Gemeinde rechtliche Seriosität zu gewährleisten, damit die Leute wissen, wo sie ihr Haus legal bauen können. Und das Herzstück des Rates ist das technische Büro, das zugegebenermaßen nicht funktioniert. Wir arbeiten daran, es mit mehr Personal und technischen Ressourcen auszustatten, denn im Moment dauert es oft anderthalb Jahre, bis eine Genehmigung erteilt wird, und das ist inakzeptabel. Die Leute nehmen das bereits als emotionales Problem war: „Ich muss Miete bezahlen und versuche seit 18 Monaten, die Genehmigung für

mein Haus zu bekommen, etc.“ Wir haben seit der vorherigen Legislaturperiode einen Anwalt, der seit diesem Monat hier ist, und wir haben auch ein Angebot für einen Wirtschaftsingenieur gemacht. Wir wissen, dass wir diese Linie weiterhin verfolgen müssen. Wir haben als Regierung auch eine Verpflichtung, Arbeitsplätze zu schaffen. Die neuen Hotels in Gran Tarajal und El Aceitún werden es den Menschen erleichtern, nicht in den Süden zur Arbeit gehen zu müssen. Wir wollen die sozialen Dienste beschleunigen, eine Kindertagesstätte eröffnen, mehr Sozialwohnungen schaffen usw. Wir setzen auch auf den Handel und verhandeln, damit dass unser Hafen zu einer Anlegestelle für Kreuzfahrtschiffe wird. Letzteres erfordert viele vorherige Verhandlungen, die wir zu lösen beabsichtigen.

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QUI EST QUI À FUERTEVENTURA

Esther Hernández – Maire de Tuineje

“Nous avons un engagement du gouvernement pour générer des emplois” FMHOY - Fuerteventura Ester Hernández est la nouvelle maire de Tuineje et elle est tellement jeune qu’on a du mal à croire qu’elle a presque 20 ans d’expérience en politique qui lui donne du crédit et l’ont préparée pour ce poste. Parlez-nous de votre longue expérience s’il vous plaît... Mes premiers pas commencèrent autour de 2002 avec le Partido Popular, bien que j’aie toujours aimé la politique depuis mon plus jeune âge, car j’allais avec mon père à toutes les réunions et j’aimais ça, je ne m’ennuyais pas. Je me suis rapprochée du militantisme suite à la perte de mon frère et cela m’a aidé à sortir un peu du drame familial et mentalement. J’aimais l’équipe qui était en place. Ana Padilla était présidente de Nuevas Generaciones et nous sommes toujours amies. C’est ce qui m’a motivé à me présenter en 2003, bien que je n’aie pas été élue, mais j’ai été pendant six mois à un poste de confiance jusqu’à la motion de censure qui a sorti toute l’équipe. Je suis retournée à mon travail, mais j’ai continué à être liée au parti. J’ai été conseillère pendant une courte durée, puis, en 2007, j’étais dans l’opposition et également personne de confiance avec Ana Padilla au Cabildo quand elle était vice-présidente. Mais je suis partie avec elle après un an bien que mon parti soit resté au gouvernement. En 2011, j’ai été nommée conseillère pour le Partido Progresista, car à ce moment il y avait une scission

au PP. Je suis retournée au Partido Popular en 2015 et j’ai partagé le Sénat avec un collègue en 2017. On m’a offert de revenir au Sénat aux dernières élections, mais j’avais envie de travailler pour ma municipalité en tant que maire. Le Sénat fut une bonne expérience et ce fut un honneur de représenter mon ile à Madrid, mais mon travail est à l’ayuntamiento. En ce moment, je suis suspendue du parti, car quand je me suis présentée nous avons fait un pacte avec

Coalición Canaria et après trois mois, nous avons mis une motion de censure, ce qui a fait que le PP m’a donné un ordre d’expulsion. Ils voulaient continuer avec CC et nous avons décidé qu’il était impossible de continuer. À partir de ce moment je suis restée en tant que maire dès septembre. Le dossier n’est toujours pas résolu, je ne suis pas expulsée, mais j’attends la décision du comité. Pendant ce temps, je m’occupe et me préoccupe de la Municipalité de Tuineje qui est plus importante que le parti et je pense que nous avons bien fait avec ce nouveau pacte pour que Tuineje puisse sortir de cette paralysie financière. Avec le bagage politique que vous avez, il est clair que les problèmes que vous rencontrez ne vont pas vous faire peur. Cela semble très courageux d’avoir pris cette décision. Ce fut très dur, car je ne me sentais pas soutenue par mon parti. Mais je suis reconnaissante à mon groupe de conseillers et au comité local qui m’ont soutenue dans cette motion. J’ai toujours su que je ne faisais pas de la politique pour un style de vie, mais pour que la municipalité de Tuineje évolue, car elle a toujours été oubliée. C’est là où il y a eu le moins d’investissements au cours des dernières 20 années, et rien du tout les 8 années antérieures. Le Cabildo se terminait à Antigua. Nous espérons qu’à partir de maintenant on se souviendra des autres municipalités. Quelle est votre profession à part la politique ? J’ai étudié l’Administration hôtelière et ensuite j’ai fait un cycle supérieur en Information et Commercialisation touristique et bien que je sois inscrite à l’UNED, je n’ai pas pu faire ma carrière. Ce travail absorbe plus de temps qu’il n’y paraît. Heureusement, je n’ai pas d’enfants et je peux me dédier à la tâche sans me sentir coupable. Mon conjoint fait également de la politique en plus de son travail, donc, il me comprend et j’aime ce travail, le contact avec les gens ne nécessite pas d’effort pour moi. Quels sont vos principaux projets ? J’aimerais faire beaucoup de choses, mais je suis consciente qu’avec un ayuntamiento si petit, on ne pourra pas tout faire. Nous avons peu de budget. Nous sommes en train de travailler sur le Plan Général et nous pensons que c’est notre premier outil pour que la municipalité évolue, pour donner du sérieux juridiquement aux investisseurs et à la municipalité et pour que la population sache où ils peuvent construire leur maison en toute légalité. Le cœur de l’ayuntamiento, c’est le bureau technique. Je reconnaît qu’il ne fonctionne pas, nous travaillons pour lui apporter plus de moyens humains et techniques, car actuellement, un permis ou toute autre procédure prend facilement un an et demi, ce qui est inadmissible. Les personnes le vivent comme un problème émotionnel « je dois quitter ma location et cela fait 18 mois que j’attends le permis de ma maison, etc. ». Depuis la législature antérieure, j’ai engagé un juriste qui a commencé ce mois-ci. Nous avons également fait une offre pour un ingénieur technique industriel et nous savons que nous devons continuer dans ce sens. De plus, nous avons l’engagement du gouvernement pour générer des emplois. De nouveaux hôtels à Gran Tarajal et à El Aceitún feront en sorte que les gens n’auront plus à voyager vers le sud pour travailler. Nous voulons accélérer les services sociaux, créer une crèche, générer plus de logements publics, etc. Nous nous engageons aussi pour le commerce avec diverses activités et négocions pour que notre port devienne un arrêt pour les bateaux de croisière. Il y a déjà eu beaucoup de négociations pour ce dernier point et nous pensons pouvoir aboutir.

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QUIÉN ES QUIÉN EN FUERTEVENTURA

David Perdomo - Concejal de Festejos, Juventud, y Barrios del Ayuntamiento de Puerto del Rosario

“Queremos reunirnos con las asociaciones de vecinos para conocer las necesidades concretas de cada barrio” FMHOY - Fuerteventura ¿Desde cuándo en política? Desde muy joven me ha interesado la política, mi madre siempre ha trabajado en segunda línea como militante y de apoyo, pero hay un hecho que me marcó especialmente y fueron las manifestaciones estudiantiles en contra de la guerra de Irak. En aquellos tiempos yo no pensaba que la guerra de Irak tuviese repercusión en nuestro país, y lamentablemente se vio que luego si lo hubo, con el atentado de Madrid. A partir de ese momento toman cierta relevancia los actos políticos en mi pensamiento y comienzo a interesarme más en la política: primero a entenderla y luego a ver qué se puede hacer desde tu puesto local o insular para cambiar o mejorar las cosas que están pasando. Estuve tres años estudiando en Granada, que tiene una gran tradición estudiantil y política. Yo estaba en la Facultad de Ciencias del Trabajo, donde realicé la carrera de Relaciones Laborales y Recursos Humanos, enfrente tenía la universidad de Ciencias Políticas y se convivía con ideologías completamente diferentes y extremas.

¿Y cuándo comenzó a ejercer cargos públicos? Me afilié a Nueva Canarias en 2006 y ya en 2007 me presenté a las elecciones como número dos por la lista local en La Oliva, que es mi municipio, ya que yo nací en Corralejo. En 2015 me presenté de nuevo, pero fue en 2019 esta vez por Puerto del Rosario (actualmente vivo aquí), cuando el electorado consideró que debía representarlo y luego mediante el pacto que hemos acordado, con los otros equipos de gobierno se ha producido mi representación institucional. ¿Y cuáles son los proyectos en las distintas áreas que son de su competencia? Son tres aéreas distintas que confluyen entre sí y quizás la más notoria, sea la de festejos. Aunque no soy creyente, soy respetuoso con las fiestas patronales de cada pueblo y me debo a la gente que represento, así que unir actos lúdicos y culturales junto a las fiestas religiosas de cada pueblo y procurar que las fiestas hagan disfrutar a las gentes del municipio me parece un gran trabajo. Soy consciente que no voy a inventar nada pero si hay ligeros cambios, como que las fiestas se realicen más de día para llevarlas a un entorno más familiar, en vez siempre en la noche. Queremos actuar en medidas de accesibilidad para que todo el mundo pueda acceder a las fiestas y también de sostenibilidad del medio ambiente mientras montamos esas fiestas, a nivel reciclaje, etc. La idea es hacer la fiesta lo más segura posible. En las primeras fiestas que organicé, que fueron en Puerto del Rosario, apostamos por la pirotecnia silenciosa, como una prueba piloto y aunque no salió totalmente como queríamos, seguimos creyendo en esa posibilidad. También durante un tiempo no tenían ni sonido ni iluminación para que las personas con TEA (Trastornos del espectro autista) y otras diversidades funcionales pudieran salir pudieran salir y salimos bastante reforzados en ese sentido. Hacemos autocritica de aquello que no salió perfecto entre más de 100 actos y aprendemos para mejorarlo en el futuro. En materia de Juventud, cualquier cosa que hagamos se va a notar mucho, porque en anteriores legislaturas se ha hecho muy poco en esta área. Lo difícil es que hay tanto por hacer, que llegar a todo lo necesario va a resultar casi imposible, por mucho que hagamos. Lo más complicado en realizar es algo que consideramos básico, que es un lugar donde los jóvenes puedan interactuar, relacionarse, etc., algo así como una Casa de Juventud. Aparte de la creación de ese espacio, lo más complicado es que en la ciudad no hay grupos de jóvenes con los que pueda reunirme para preguntarles que quieren para Puerto del Rosario. Tendré que usar otras herramientas para saber cómo actuar. Sabemos que demandan unas fiestas para ellos, en las que debemos cuidar aún más el acceso al alcohol y a las drogas. Además cambian mucho sus demandas dependiendo de la edad, aunque todos se incluyan en el área de Juventud del Gobierno de Canarias (que se considera desde los 14 a los 30 años), son muy diferentes las necesidades en cada etapa. También está incluido feminismo, igualdad y LGTBI, y afecta a deportes, festejos, etc., es un área muy transversal. Esto nos obliga a trabajar en conjunto con otros departamentos, ya que afecta a todo un sector de población. ¿Y en qué consiste la Concejalía de barrios? Los barrios tienen sus singularidades, sus celebraciones y sus fiestas. Los hay más históricos como por ejemplo El Charco y me dicen que desde que se creó el Centro Polivalente hace 10 años, ya no se celebran las fiestas del Carmen, hay cierta dejadez. Antes este departamento estaba junto con pueblos y siempre se ha criticado que la persona al cargo o se preocupaba de uno o de otro, por lo que se decidió separarlos. Queremos reunirnos con las asociaciones de vecinos y manifestar luego en el ayuntamiento mediante informes, las necesidades concretas de cada barrio, dedicándonos completamente a su desarrollo.

WHO IS WHO IN FUERTEVENTURA

David Perdomo – Councillor for Festivities, Youth and Neighbourhoods of the Ayuntamiento of Puerto del Rosario

“We want to meet with the neighbourhood associations to find out the exact needs of each neighbourhood” FMHOY - Fuerteventura How long have you been involved in politics? I started being interested in politics from a very young age, my mother has always been a militant and supported politics, but I was especially struck by the student demonstrations against the war in Iraq. At the time, I didn’t think that the war in Iraq would have an impact on our country and unfortunately, I realised later that it did with the attack in Madrid. From that moment on, political decisions became important to me and I started getting more interested in politics: first to understand it better and later to see what could be done locally or on an island level to change or improve things. I studied for three years in Granada, which has a great student and political tradition. I was at the Faculty of Work Sciences, where I studied Working Relationships and Human Resources. The University of Political Sciences was opposite and we used to live along completely different and extreme ideologies. When did you start having a public role? I registered with Nueva Canarias in 2006 and in 2007, I was a candidate at the elections as number two for the local list in La Oliva, which is my municipality as I was born in Corralejo. In 2015, I was a candidate again, but in 2019, in Puerto del Rosario this time (where I currently live), electors

decided that I should represent them and later, with the pact we made with the other government teams, I started representing the Ayuntamiento. What are the projects in your various areas? Those three areas impact each other and especially the area of festivities. Although I am not a believer, I do respect the patron saint festivities of each village and I owe it to the people I represent. This is why we work hard to unite leisure and cultural events together with religious celebrations in each village and ensure that the local population enjoys those celebrations. I am aware that I am not going to invent anything but we have made small changes, such as organising celebrations during the day so that they take place in a more family environment, instead of at night all the time. We want to work on accessibility so that everyone can get access to the celebrations and also on durability for the environment, regarding recycling, etc. The idea is to make those celebrations as safe as possible. During the first celebrations we organised, that took place in Puerto del Rosario, we chose silent pyrotechnics, as a first try and although it didn’t take place exactly how we imagined it, we still believe in this option. Furthermore, for a while, there was no sound and no illuminations so that people who suffer from Autism Spectrum Disorder (ASD) or other functional disorders could go out and we are quite satisfied with this initiative. We have made our own self-criticism of anything that didn’t work out perfectly amongst the more than 100 events we organised and we learn in order to improve them in the future. Regarding the youth department, anything we do will show a lot as not much had been done during the previous terms. But there is so much to do that it will be almost impossible to do everything that is required, despite our best efforts. The hardest to do is something quite basic, which is a place where people can meet, like a Youth Centre. Apart from the creation of this space, the most complicated for me is that there aren’t any groups of young people I can meet to find out what they want for Puerto del Rosario. I will have to use other tools to find out what

to do. We know that they are asking for celebrations dedicated to them, where we will need to be watchful over alcohol and drug access. Furthermore, their demands change a lot depending on their ages, although they are all included in the Youth Service of the Canarian Government (that includes young people from 14 to 30 years old), their needs are very different for each stage. Feminism, equality and LGTBI are also included and it affects the areas of sports, festivities, etc., it is a very transversal area. This makes us work with other departments as it affects a large part of the population. What does the Neighbourhood council consist of? Neighbourhoods have their peculiarities and their own celebrations. Some have more history, like El Charco for example. I have been told that since the Multipurpose Centre was created 10 years ago, they haven’t celebrated the fiestas del Carmen, there has been some kind of negligence. This department used to work with villages and the person in charge was always being criticised or people used to concern themselves with others, therefore, it was decided to separate them. We want to meet with neighbourhood associations in order to tell the ayuntamiento exactly what each neighbourhood needs and dedicate ourselves completely to their development.

Año XIV - Nº 164 - Enero | January | Januar | Janvier - 2020

WER IST WER IM FUERTEVENTURA?

David Perdomo–Beauftragter für Feste, Jugend und Stadtteile der Gemeinde Puerto del Rosario

“Wir möchten uns mit den Nachbarschaftsverbänden treffen, um die konkreten Bedürfnisse aller Stadtteile kennenzulernen” FMHOY - Fuerteventura Seit wann machen Sie Politik? Seit ich sehr jung war, habe ich mich für Politik interessiert. Meine Mutter hat sich immer als Militante und als Unterstützerin engagiert, aber es gibt eine Tatsache, die mich besonders geprägt hat. Das waren die Schülerdemos gegen den Irakkrieg. Damals dachte ich nicht, dass der Krieg im Irak Auswirkungen auf unser Land haben würde, und leider gab es dann das Attentat in Madrid. Damals fing ich an, mich mehr für Politik zu interessieren: Zuerst, um sie zu verstehen und dann, um zu sehen, was von einer lokalen oder insularen Position aus getan werden kann, um die Dinge, die geschehen, zu ändern oder zu verbessern. Ich habe drei Jahre lang in Granada studiert, einer Universitätsstadt mit einer bedeutenden politischen Tradition. Ich war an der Fakultät für Arbeitswissenschaften, wo ich Arbeitsbeziehungen und Personalwesen studierte. Gegenüber hatte ich die Universität für Politikwissenschaft und lernte völlig andere und extreme Ideologien kennen. Wann fingen Sie an, politische Ämter auszuüben? Ich trat 2006 Nueva Canarias bei und kandidierte schon 2007. Ich war Zweiter auf der Liste bei der Wahl von La Oliva, meiner Gemeinde. Ich bin schließlich in Corralejo geboren. Im Jahr 2015 habe ich wieder kandidiert, aber erst 2019 in Puerto del Rosario (wo ich derzeit lebe), waren die Wähler der Meinung, dass ich sie vertreten solle. Dann bekam ich mein Amt dank dem Abkommen mitanderen Regierungsteams. Was für Projekte haben Sie in Ihren verschiedenen Zuständigkeitsbereichen? Ich bin für drei verschiedene Bereiche zuständig, von denen der Bereich Feste vielleicht der populärste ist. Obwohl ich nicht gläubig bin, respektiere ich die Patronatsfeste jedes Dorfes. Das bin ich den Menschen, die ich vertrete, schuldig. Daher finde ich es gut, die Patronatsfeste jedes Dorfes mit Freizeit- und Kulturverans-

taltungen zu verbinden und zu gewährleisten, dass die Menschen in den Gemeinden diese Feste genießen. Ich bin mir bewusst, dass ich nichts Neues erfinden werde, aber es wird kleine Veränderungen geben. Zum Beispiel werden die Feierlichkeiten mehr am Tag stattfinden, anstatt immer nachts. Wir wollen Maßnahmen für die Verbesserung der Zugänglichkeit ergreifen, damit jeder Zugang zu den Festen hat. Außerdem wollen wir zur ökologischen Nachhaltigkeit dieser Feste beitragen, z.B. durch Recyceln usw. Die ersten Feste, die ich organisiert habe, fanden in Puerto del Rosario statt. Wir haben wir auf stille Pyrotechnik gesetzt. Es war ein Pilotversuch, und obwohl nicht alles so gelaufen ist, wie wir es wollten, glauben wir immer noch an diese Möglichkeit. Für eine Weile gab es weder Ton noch Licht, damit Menschen mit ASD (Autismusspektrumsstörung) und anderen funktionellen Störungen ebenfalls kommen konnten. Sonst lief das relativ gut. Wir üben Selbstkritik an dem, was bei mehr als 100 Veranstaltungen nicht perfekt war, und wir lernen, es in Zukunft besser zu machen. Im Bereich für Jugend wird alles, was wir tun, sehr viel Aufmerksamkeit erregen, denn in früheren Legislaturperioden wurde in diesem Bereich sehr wenig getan. Das Schwierige daran ist, dass es so viel zu tun gibt, dass es fast unmöglich sein wird, alles zu tun, was nötig ist, egal wie viel wir tun. Das Komplizierteste ist, etwas zu verwirklichen, das wir für grundlegend halten, nämlich einen Ort zu schaffen, an dem junge Menschen interagieren und sich austauschen können, so etwas wie ein Jugendzentrum. Abgesehen von den Räumlichkeiten ist das größte Problem, dass es in der Stadt keine Jugendgruppen gibt, mit denen ich mich treffen kann, um sie zu fragen, was sie für Puerto del Rosario wollen. Ich werde andere Instrumente einsetzen müssen, um zu wissen, wie ich handeln soll. Wir wissen, dass sie einige Feste machen wollen, bei denen wir den Zugang zu Alkohol und Drogen noch mehr kontrollieren müssen. Außerdem ändern sich ihre Bedürfnisse je nach Alter sehr stark, obwohl sie alle zum Jugendbereich der Regierung der Kanarischen Inseln gehören (für 14- bis 30-Jährige). Feminismus, Gleichberechtigung und LGTBI gehören ebenfalls zu unseren Anliegen und haben mit Sport, Festlichkeiten usw. zu tun; es ist ein sehr umfassender Bereich. Das zwingt uns zur Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, da es eine ganze Bevölkerungsgruppe betrifft. Und ist das das Amt für Stadtteile zuständig? Die Viertel haben ihre Besonderheiten und Feste. Es gibt historische Stadtteile wie El Charco, und die Leute sagen mir, dass seit der Gründung des Mehrzweckzentrums vor 10 Jahren das Carmen-Fest nicht mehr gefeiert wird, da kann man eine gewisse Schlamperei feststellen. Früher war diese Abteilung für Stadtteile und Dörfer zuständig, und es wurde immer kritisiert, dass der Verantwortliche oder die Person sich mehr um das eine als um das andere sorgte, also wurde beschlossen, diese Bereiche zu trennen. Wir wollen uns mit den Nachbarschaftsverbänden treffen und uns dann im Stadtrat über die konkreten Bedürfnisse jedes Stadtteils berichten lassen und uns ganz seiner Entwicklung widmen.

QUI EST QUI À FUERTEVENTURA

David Perdomo – Conseiller des Fêtes, de la Jeunesse et des Quartiers de l’Ayuntamiento de Puerto del Rosario

“Nous souhaitons rencontrer les associations de voisinage pour découvrir les besoins concrets de chaque quartier” FMHOY - Fuerteventura Depuis quand faites-vous de la politique? Je m’intéresse depuis très jeune à la politique, ma mère a toujours travaillé en tant que militante, mais il y a un fait qui m’a particulièrement marqué, ce sont les manifestations étudiantes contre la guerre en Irak. À cette époque, je ne pensais pas que la guerre d’irak aurait des répercussions sur notre pays et, malheureusement, on s’est rendu compte de l’inverse plus tard avec l’attentat à Madrid. À partir de ce moment, les décisions politiques ont pris une certaine importance dans mon raisonnement et j’ai commencé à m’intéresser de plus près à la politique. D’abord pour la comprendre et ensuite pour voir ce qu’on pouvait faire d’un point de vue local ou insulaire pour changer ou améliorer les choses. J’ai étudié pendant trois ans à Grenade, où il y a une grande tradition étudiante et politique. J’étais à la Faculté des Sciences du Travail, où j’ai étudié les Relations au Travail et les Ressources Humaines, en face, il y avait l’Université des Sciences Politiques et on cohabitait avec des idéologies complètement différentes et extrêmes. Quand avez-vous commencé à exercer à un poste public? Je me suis affilié à Nueva Canarias, en 2006 et déjà, en 2007, je m’étais présenté aux élections comme numéro deux pour la liste local de La Oliva, ma municipalité, puisque je suis né à Corralejo. En 2015, je me suis présenté de nouveau, mais c’est en 2019, cette fois-ci à Puerto del Rosario, où je vis actuellement, que l’électorat a considéré que je devais le représenter et ensuite avec le pacte que nous avons conclu avec les autres équipes de gouvernement, j’ai commencé à représenter cette institution. Quels sont les projets dans vos divers secteurs? Ce sont trois secteurs qui ont une incidence les uns sur les autres et la plus notoire est celle des Fêtes. Bien que je ne sois pas croyant, je respecte les Fêtes patronales de chaque village et je le dois aux personnes que je représente. Par conséquent, unir des activités ludiques et culturelles avec les fêtes religieuses de chaque village et faire en sorte que les habitants profitent des fêtes représente une grande tâche pour moi. Je suis conscient que je ne vais rien inventer, mais il y a quelques changements, comme les célébrations qui ont lieu de jour pour qu’elles se déroulent dans un environnement plus familier au lieu de la nuit à chaque fois. Nous souhaitons agir sur l’accessibilité pour que tout le monde puisse accéder aux célébrations et également sur la durabilité de l’environnement, pour

la mise en place des célébrations, pour le recyclage, etc. L’idée est de rendre ces fêtes les plus sûres possible. Lors des premières célébrations que j’ai organisées, qui étaient à Puerto del Rosario, nous avons choisi de la pyrotechnie silencieuse. C’était une première et bien que cela ne s’est pas exactement passé comme nous le souhaitions, nous croyons toujours en cette option. Pendant un certain temps, il n’y a eu ni illumination ni son pour que les personnes qui souffrent du trouble du spectre de l’autisme (TSA) et autres diversités fonctionnelles puissent sortir et nous sommes satisfaits de cette initiative. Nous faisons notre auto-critique de ce qui n’a pas fonctionné parfaitement parmi plus de 100 événements et nous nous en servons pour les améliorer dans le futur. Pour le secteur de la Jeunesse, tout ce que nous organisons va être très visible parce qu’il y avait très peu de fait dans ce secteur auparavant. Il y a tant à faire, qu’il sera presque impossible de réussir à faire tout ce qui est nécessaire, malgré nos efforts malheureusement. Le plus compliqué à faire est quelque chose qui est assez basique selon nous : un lieu où les jeunes puissent se rencontrer, comme une maison de la Jeunesse. Mis à part la création de cet espace, le plus compliqué est que dans cette ville il n’y a pas de groupes de jeunes que je puisse rencontrer pour leur demander ce qu’ils souhaitent avoir à Puerto del Rosario. Je devrai utiliser d’autres outils pour savoir comment agir. Nous savons qu’ils demandent des fêtes pour eux, où nous devrons contrôler encore plus l’accès à l’alcool et aux drogues. De plus, les demandes changent beaucoup selon l’âge, ils soient tous inclus dans le secteur de la Jeunesse du Gouvernement des Canaries (entre 14 et 30 ans),

les besoins sont très différents à chaque étape. Ce secteur inclut aussi le féminisme, l’égalité et la communauté LGTBI et affecte les sports, les festivités, etc., c’est un secteur très transversal. Cela nous oblige à travailler avec d’autres services, car cela affecte toute une tranche de la population. En quoi consiste le Conseil des Quartiers? Les quartiers ont également leurs particularités et leurs célébrations. Certains sont plus historiques comme par exemple El Charco et on me dit que depuis que le centre polyvalent a été créé il y a 10 ans, ils ne célèbrent plus les Fêtes del Carmen, il y a du laisser-aller. Auparavant, ce service était dans les villages et on a toujours critiqué la personne qui en a la charge ou on se préoccupait les uns des autres, c’est pourquoi il a été décidé de les séparer. Nous souhaitons rencontrer les associations de voisinage et informer l’ayuntamiento des besoins concrets de chaque quartier en nous consacrant complètement à leur développement.

Año XIV - Nº 164 - Enero | January | Januar | Janvier - 2020

LOCAL ACTIVITIES / ACTIVITÉS LOCALES

Padilla Supermercados-Spar exceeded their expectations during their annual Christmas gala FMHOY - Fuerteventura Year after year, the Majorero business keeps to its commitment to celebrate a dinner where more than 550 people are gathered. This event gathers all the employees of Padilla Supermercados-Spar, the authorities, professionals from various sectors, friends, etc. The General Director of the company, D. José Padilla Francés pointed out during his speech “the pillars that hold this house: the team of professionals and the clients” and “thanked them warmly for the eagerness, responsibility and authentic service provided to the island’s population” and he added “our commitment to bring out the best in each of us and use it to serve Fuerteventura”. Furthermore, D. Juan Alberto Padilla Francés, managing director of the company pointed out that “it had been a complex year, a bumpy ride, with difficulties along the way for various reasons, whether it was the market that affects the economy, the bureaucracy, new norms, etc.” and he added “we see the bad side, we have to point out the good side: the opening of Bahía Viento and El Cotillo, new shops that are undoubtedly amongst the best nationwide according to Spar News”. The night was filled with events in honour of this great team of professionals, such as the act from Julia Rodríguez (singer and timple player), daughter of Domingo Rodríguez “El Colorao” that was much appreciated; the duo Sergio y Carlos that the audience enjoyed this year again. The orchestra Nuevo Klan y Mejor Con Copas animated the room until the early hours of the morning. The famous Majorero, Elite fighter in his days, D. Vicente Alonso “the golden Majorero” was also present to the surprise of all those present. The presentation of the prizes brought a lot of applause, especially the trips such as the 11-day cruise in the Mediterranean for two people, all-inclusive. Primitivo Rojas and Álvaro Veiga, professionals in communication animated the gala for the night. This Majorero business is celebrating its 39th anniversary of services in Fuerteventura and closed this event with the usual spirit of brotherhood, closeness and friendliness. Congratulations Padilla Supermercados-Spar for your “Commitment for Fuerteventura”.

Padilla Supermercados-Spar ont excédé leurs espoirs lors du gala annuel de Noël FMHOY - Fuerteventura Année après année, l’entreprise majorera continue son engagement de célébrer un diner où se rassemblent plus de 550 personnes. Cet événement rassemble toute l’équipe des employés de Padilla Supermercados-Spar, en plus des autorités, de professionnels de divers secteurs, les amis, etc.

Le directeur de l’entreprise, D. José Padilla Francés, souligna lors de son intervention “ les piliers qui portent cette maison : l’équipe professionnelle et les clients » et « les remerciant de tout son cœur, pour l’enthousiasme, la responsabilité et l’authentique service à la population de l’ile ». Il ajouta « notre engagement de tirer le meilleur de chacun de nous et de le mettre au service de Fuerteventura ». Par ailleurs, D. Juan Alberto Padilla Francés, gérant de l’entreprise souligna que « ce fut une année complexe, pleine de rebondissements, de difficultés en chemin, pour diverses raisons, que ce soit les marchés qui ont une influence sur l’économie, la bureaucratie, les nouvelles normes, etc. » et il ajouta « on voit ce qui est mal...il faut souligner ce qui va bien : l’ouverture de Bahía Viento et El Cotillo, de nouveaux magasins, qui sont sans aucun doute parmi les meilleurs au niveau national selon Spar News ». La nuit fut animée par de nombreux événements, ce qui était un hommage à la grande équipe humaine de cette entreprise. Par exemple l’intervention remarquable de Julia Rodríguez (chanteuse et joueuse de timple) fille de Domingo Rodríguez “El Colorao”; le duo Sergio y Carlos, que l’audience a apprécié cette année encore. Puis l’orchestre Nuevo Klan y Mejor Con Copas anima la salle jusqu’au petit matin. L’illustre majorero, lutteur élite en son temps, D. Vicente Alonso « le majorero en or », était présent à la surprise de tous. Les remises de prix furent très applaudies, surtout les voyages comme la croisière de 11 jours sur la Méditerranée pour deux personnes tout inclus. Primitivo Rojas et Álvaro Veiga, des professionnels de la communication, étaient chargés d’animer ce gala. L’entreprise majorera qui fête ses 39 ans au service de Fuerteventura termina cet événement avec le même habituel esprit de fraternité, de proximité et d’amitié. Félicitations à Padilla Supermercados-Spar pour leur « Engagement envers Fuerteventura ».

ACTIVIDADES LOCALES / LOKALE AKTIVITÄTEN

Padilla Supermercados-Spar superó las expectativas, en su gala anual de Navidad FMHOY - Fuerteventura Año tras año, la firma majorera cumple su compromiso de celebrar una cena por todo lo alto, en la que se dan cita más de 550 personas. Este acontecimiento, congrega a todo el equipo de profesionales de Padilla Supermercados-Spar, además de autoridades, profesionales de distintos sectores, amigos, etc. El Director General de la firma, D. José Padilla Francés, destacó en su intervención, “los pilares en los que se fundamenta esta casa: En el equipo profesional y en los clientes” dando “las gracias de corazón, por la Ilusión, la responsabilidad y el auténtico servicio al pueblo majorero”, y destacó “nuestro compromiso por sacar lo mejor de cada uno de nosotros y ponerlo al servicio de Fuerteventura”. Asimismo, D. Juan Alberto Padilla Francés, Gerente de la empresa recordaba que “ha sido un año complejo, lleno de sobresaltos, de dificultades en el camino, por diversas razones, ya sean de mercado que influyen en la economía, burocráticos, nuevas normativas a cumplir…” Y añadió; “Lo malo esta descrito… lo bueno hay que destacarlo: La apertura de Bahía Viento y El Cotillo, nuevos centros, que son sin duda de las más destacadas tiendas a nivel nacional según Spar News” La noche estuvo llena de acontecimientos, sin lugar a dudas fue un homenaje al gran equipo humano de la casa. Un evento, que en lo musical marco pautas tan destacadas como la intervención de Julia Rodríguez (cantante y timplista) hija de Domingo Rodríguez “El Colorao”; el dúo Sergio y Carlos, que un año más hicieron las delicias de todos los presentes. La orquesta Nuevo Klan y Mejor Con Copas llenaron la estancia con su buen hacer, hasta bien entrada la madrugada. Destacar que hasta un ilustre majorero, luchador de élite en sus buenos tiempos, D. Vicente Alonso “el majorero de oro”, se arrancó con una Isa que sorprendió a todos los presentes. Los premios fueron muy aplaudidos, sobre todo los referidos a viajes como el crucero de 11 días por el mar Mediterráneo, para dos personas con todo incluido.

Primitivo Rojas y Álvaro Veiga, profesionales de la comunicación se encargaron de dar forma a esta gala. La firma majorera que cumple 39 años al servicio de Fuerteventura, cerró este evento con el mismo espíritu de hermandad, cercanía y amistad, que acostumbra. Enhorabuena a Padilla Supermercados-Spar por su “Compromiso Fuerteventura”

Die Firma ‚Padilla Supermärkte – Spar‘ übertraf dieses Jahr bei ihremüblichenWeihnachtsessenalle Erwartungen FMHOY - Fuerteventura Jahr für Jahr erfüllt die Firma aus Fuerteventura ihre Verpflichtung, ein stilvolles Abendessen zu veranstalten,

an dem mehr als 550 Personen teilnehmen. An dieser Weihnachtsfeier nehmen alle Mitarbeiter der Supermärkte Padilla -Spar sowie Vertreter der Behörden, Fachleute aus verschiedenen Bereichen, Freunde usw. teil. Der Generaldirektor der Firma, José Padilla Francés, sagte: „Dieses Haus besteht dank dem professionellen Team und dank der Kunden“. Er bedankte sich „herzlich

für die Illusion, die Verantwortung und den authentischen Service für die Bevölkerung von Fuerteventura“, und fügte hinzu: „Wir haben uns verpflichtet, das Beste aus jedem von uns herauszuholen und es in den Dienst von Fuerteventura zu stellen“. Auch Juan Alberto Padilla Francés, der Geschäftsführer des Unternehmens, erinnerte daran, dass „es ein schwieriges Jahr voller Schocks und Probleme war, und zwar aus verschiedenen Gründen, die mit dem Markt, der Wirtschaft, der Bürokratie und den neuen Vorschriften zu tun hatten...“ Und er fügte hinzu: „Das Schlechte wurde beschrieben... das Gute muss hervorgehoben werden: Die neuen Supermärkte, die in Bahia Viento und El Cotilloeröffnet wurden, gehören laut Spar News zweifellos zu den bekanntesten Geschäften im ganzen Land“. Die Nacht war voller Ereignisse, eine echte Hommage an das großartige Team des Hauses. Für die erstklassige musikalische Untermalung sorgten Julia Rodríguez (Sängerin und Timplistin), die Tochter von Domingo Rodríguez „El Colorao“, sowie das Duo Sergio und Carlos, das wieder einmal alle Anwesenden begeisterte. Das Orchester Nuevo Klan und Mejor Con Copas füllten den Raum bis weit in den frühen Morgen mit ihrer Kunst. Es muss betont werden, dass selbst ein ehemaliger Elitesportler, Vicente Alonso „der Gold-Majorero“, alle Anwesenden mit einer Isa überraschte. Die Preise kamen sehr gut an, vor allem die Reisen, unter anderem die 11-tägige Kreuzfahrt durch das Mittelmeer für zwei Personen, bei der alles inklusive ist. Die Kommunikationsprofis Primitivo Rojas und Álvaro Veiga waren für die Gestaltung dieser Gala verantwortlich. Die Firma aus Fuerteventura, die seit 39 Jahren im Dienste der Insel steht, beendete diese Veranstaltung mit dem gleichen Geist der Brüderlichkeit, Nähe und Freundschaft wie immer. Wir gratulieren Padilla Supermercados-Spar zu der „Verpflichtung gegenüber Fuerteventura“.

Año XIV - Nº 164 - Enero | January | Januar | Janvier - 2020

ARTE Y CULTURA

Nuria del Pino – Pintora y escultora

“Me gusta mucho mezclar, abstracto, figurativo ” FMHOY - Fuerteventura Se ha inaugurado recientemente en Lajares una nueva galería de arte dentro del restaurante Chez Leon. Está dedicada por completo a la obra de la pintura madrileña, afincada desde hace años en Fuerteventura, Nuria del Pino. Nuria cuéntenos, ¿pintora, escultora, y que más?... Me formé en diseño y estilismo y alguna técnica de pintura sin profundizar demasiado. Siempre desde niña me gustaron las manualidades, pero fue tras mis estudios cuando nació mi entusiasmo por plasmar lo que sentía. Hay mucho de autodidacta, buscando distintas técnicas y formas. Observamos diferentes estilos, que probablemente corresponden a diferentes etapas, ¿es correcto? Sí, es una evolución, pero siempre con el elemento en común de mi entorno, del paisaje de la isla… Me gusta mucho mezclar, abstracto, figurativo, etc. ¿Ha realizado alguna exposición anterior? Comencé aquí, luego en Barcelona tuve una tienda alternativa donde hacía exposiciones y al regresar de nuevo a Fuerteventura, realicé varias exposiciones, con el Cabildo y en Gran Canaria en el Club de Presa y posteriormente en Madrid en varias galerías, y también en alguna feria en Alemania, aunque salir de las islas es un poco complicado por el tema aduanal con la mercancía de las exposiciones. Por ello procuro quedarme mucho aquí. ¿Cuándo puede visitarse esta exposición? Todos los días, de 9 de la mañana a 10 de la noche, aunque yo solo estoy de 11,30 a 3,30, trabando aquí, para que puedan verme directamente.

ART AND CULTURE

Nuria del Pino – Painter and sculptor

“I like mixing, abstract, figurative” FMHOY - Fuerteventura Recently, a new art gallery was inaugurated in Lajares inside the Chez Leon restaurant. It is entirely dedicated to the paintings of the painter from Madrid, who has lived in Fuerteventura for years, Nuria del Pino. Nuria, tell us: you are a painter, a sculptor, what else? I studied design and styling and some painting techniques without going into too much detail. Since I was a child, I always liked manual activities, but it is during my studies that my enthusiasm to express what I felt developed. A lot of it is self-taught, searching for various techniques and ways. We can see various styles that probably correspond to various stages, is that right? Indeed, it is an evolution, but always with a common element within my surroundings, of the island’s scenery... I like mixing, abstract, figurative, etc. Have you ever exhibited before? I started here, then in Barcelona, I had an alternative shop where I used to exhibit and when I came back to Fuerteventura, I organised a few exhibitions with the Cabildo and in Gran Canaria in Club de Presa and later in Madrid in various galleries and also in a fair in Germany. However, exhibiting outside of the island can be a little complicated because of customs’ formalities with the exhibition’s merchandise. This is why I tend to stay here. When can one visit this exhibition? Everyday, from 9 am until 10 pm, although I am present only from 11:30 am until 3:30 pm, I work here so that people can watch me work.

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Farmacia Hospital Gasolinera PolicĂa Taxi Correos Oficina de turismo

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46 CORRALEJO - C. C. EL CAMPANARIO 10:00h / 14:00h Jueves y domingos - Thursdays & Sundays Donnerstag und Sonntag - Jeudis et dimanches

Año XIV - Nº 164 - Enero | January | Januar | Janvier - 2020

MERCADILLOS

CORRALEJO - BAKU Mar. y Vier. - Tue. & Fri. - Dien. und Freit - Mardi et vendredi 08:00- 14:00 CORRALEJO - C. C. EL CAMPANARIO Mercado Verde 10:00h / 14:00h Sábado - Saturday - Samstag - Samedi 10:00h / 14:00h Sábado - Saturday - Samstag - Samedi LA OLIVA Casa de Los Coroneles/ Coronel’s House 10.00 -14.00 - Martes y Viernes EL COTILLO Plaza pública - C/ 3 de Abril de 1979 18:00h-21:00h Todos los Viernes / Every Friday Jeden Freitag / Tous les Vendredi Venta de artesanía, música en vivo, performances y/o talleres/workshop entertainment/animation. LAJARES 10:00h / 14:00h Todos los sábados - Every Saturday - Jeden Samstag - Tous les samedis

PUERTO DEL ROSARIO VEGA TETIR MERCADILLO - 10.30 / 14.30 h. (Marzo, junio, septiembre y diciembre) (March, June, September and December) (März, Juni, September und Dezember) (Mars, Juin, Septembre et Décembre) 2º domingo / Sunday /Sonntag / Dimanche PUERTO DEL ROSARIO - MERCADILLO FAPRAP (Protectora de animales y plantas) (Pets & plants) - (Tiere und Pflanzen) (Animaux et plantes) Dom./Sun./Sonn. /Dimanche (1º-3º-4º-5º) Parking Sup. HIPERDINO - C/ Juan de Bethancourt 2ª Dom./2ª Sun./2ª Sonn./2ª Dimanche C. C. de Parque Holandés El CASTILLO Plaza en frente Hotel Barceló 10:00h / 13:30h Todos los Viernes / Every Friday Jeden Freitag / Tous les Vendredi CALETA DE FUSTE (EL CASTILLO) Mar. y Sáb. - Tue. & Sat. - Dien. & Sam. Mardi et Samedi - 09:00-14:00 LAS PLAYITAS - TUINEJE Mercadillo nocturno playitas resort Playitas resort night market Playitas resort nachtmarkt Nuit du marché playitas resort

Agroalimentar

Artesanal

Segunda mano

Animación , Musica

100% Artesanal/handcraft & CANARIO Todos los miércoles -18:00h / 22:00h Every Wednesday -18: 00h / 22: 00h Jeden Mittwoch -18: 00h / 22: 00h Tous les mercredis -18: 00h / 22: 00h LA LAJITA - OASIS PARK Mercadillo Agro - Artesanal de 9.00 a 14.00 TARAJALEJO Plaza de Tarajalejo - 09:00h / 15:00h Segundo sábado de cada mes. Second Saturday of each month. Jeden zweiten Samstag im Monat. Deuxième samedi de chaque mois. COSTA CALMA - C.C. P&P Miér. y Dom. - Wed. & Sun. Mitt. und Sonntag - Mercr. et Diman. 10:00 - 14:00 1er domingo de cada mes 1st Sunday of each month 1. Sonntag des Monats 1er dimanche de chaque mois 9:00 - 13:00 MORRO JABLE - JANDÍA Lunes y jueves - Mondays and Thursdays Montags und donnerstags - Lundis et jeudis 09:00 - 14:00

Otros Mercados

AEROPUERTO •D. Antonio Jesús Hernández Betancort Local 28-A - Telf.: 928 543 647 ANTIGUA •D. Eduardo Rodríguez Barbadillo C/ José Antonio, 14 - Telf.:928878053 BETANCURIA •D. Daniel Melián Hernandez C/ Roberto Roldan, s/n - Telf.: 928878258 EL MATORRAL •Lda: Natividad Caballero Martínez C/ La apañada, 38 - El Matorral - Puerto del Rosario Telf.: 928 543 000 CALETA DE FUSTE •Dña: Carolina Sánchez Hortelano Local B1 - C.C. El Castillo, Avda. El Castillo Telf.: 650 123 786 •Lda.: Marta Pérez Vadillo C/ Alcalde Ramón Soto Morales, Local 12 Telf.: 639 637 615 GRAN TARAJAL •D. Leandro Fernández Artigas C/ P. Tamonante, 24 •Dña. Rosario Martín Balmes C/Atis Tirma,8 - Telf.: 928870083

LA OLIVA •Dña. María Jesús Dorta Castro C/ Coronel Gonzalez Hierro,14 - Lajares Telf.:928868643 •Dña: Asunción Soto Velázquez Avda. Ntra. Señora del Carmen,44 - Corralejo Telf.: 928866020 •D. José Manuel Viera Hernandez C/ Tababaire,19 - La Oliva Telf.: 928868032 •D. Carlos Pizarro Domínguez Avda. Ntra. Señora del Carmen -Corralejo Telf.: 928536316 •Dña. Mª Jesún González Pérez CB C/Isaac Peral,40 - Corralejo Telf.:928535562 MORRO JABLE - JANDÍA •Dña. María del Mar Soto Evora C/ Senador Velázquez, 38 - Telf.:928541012 •Dña. María Nuria Morán C/Las Afortunadas, L54-56 - Telf.:928540272 •D. Vishal Daswani Ctra. Jandia, s/n (c.c. Cosmo) - Telf.: 928540953 •D. Juan Alfredo López García C/ Terrero, 7 - Telf.:928161161 •La Lajita

C/ Guatatiboa, 11 - Telf.:928872138 •D. Gregorio Pérez Saavedra Cañada del Río, s/n - Pájara - Telf.: 677414145 •Doña María Teresa Herrera García Montaña de la Muda,6 - Esquinzo-Butihondo Telf.:928544267 PUERTO DEL ROSARIO •D. Jose Herrero Portillo C/ León y Castillo, 77 - Telf.:928530065 •D. Daniel Melian Hernandez C/Comandante Diaz Trayter, 82 Telf.:928861013 •D. José Gonzalez Sanchez Avda. Juan de Bethencourt, 85 Telf.:928858626 •La Vieja C/Primero de Mayo, 51 - Telf.:928531721 •Doña. Maria Dolores Cabrera Gutierrez C/ Maria Estrada,14 - Telf.:928530218 •D. Juan Sánchez Hernández C/ Secundino Alonso,49 - Telf.:928850676 •D. Miguel Sánchez Velásquez C/ Fernandez Castañeyra,17 - Telf.:928850197 TUINEJE •D. Miguel Cabrera Galindo Paseo la Libertad, 0 - Telf.: 928164355

•Nocturno + Domigos y festivos Night & Sunday and holidays Nacht & Sonn-und Feiertage Nuit et dimanche et jours fériés - 928 53 32 91 •Taxi Gran Tarajal - 928 87 00 59 •Radio Taxi Gran Tarajal - 928 87 07 37 •Radio Taxi Pájara - 928 54 12 57 •Taxi El Castillo - 928 16 30 04 •Taxi Morro Jable - 928 16 14 28 •Taxi Corralejo - 928 86 61 08 •Aeropuerto | Airport | Flughafen | Aéroport 928 86 05 00

Oficinas de Turism | Tourist Offices Fremdenverkehrsamt |Bureaux de tourisme •Corralejo - 928 86 62 35 •Caleta de Fuste - 928 16 32 86 •Morro Jable - 928 54 07 76

Consulados | Consulate | Konsulat | Consulats •Deutschland - 928 49 18 80 •Suisse - 928 29 34 50 •Österreich - 928 76 13 50 •British - 902 10 93 56 •Belgique (Tenerife) - 922 24 11 93 •Holland (Madrid) - 91 353 75 00 •France (Las Palmas, GC) - 928 94 70 34

Puertos deportivos | Sport Harbou SportHafen | Marinas •Corralejo - 928 86 65 24 •Puerto del Rosario - 928 86 02 00 •Gran Tarajal - 928 16 27 23 •Morro Jable - 928 54 07 76 Campos de Golf | Golf Courses | Golfplätze | Parcours de golf •Fuerteventura Golf (Costa de Antigua - Antigua) 928 16 00 34 •Golf Club Salinas de Antigua (Las Salinas - Antigua) 928 87 72 72 •Playitas Resort (Las Playitas - Tuineje) 928 86 04 00

Para información sobre servicios, autobuses, líneas, rutas, horarios oficiales y cualquier otra consulta que precise, póngase en contacto con http://www.tiadhe.com/es/rutas.htm - Ultima actualización Octubre 2018

Linea 12 Gran Tarajal

Lun-Vie

▼

Sábado

Las Playitas

Dom -Festvos

Las Playtas

Lun-Vie

▼

Sábado

Gran Tarajal

Dom -Festvos

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 30 30 30

00 00

15 00 30 30 15 00

30 30 30

30 00 00 30 30

30 30 15 00

30 30 30

00 00 15 00 45

30 00 00 30

15 155

45 15 15 45 45

45 45

45 45 45 45 45 15 15 45 45

15 15 00 45

00 45 15 15

Sábado

Morro Jable

Dom -Festvos

Morro Jable

Lun-Vie Sábado

Linea 6 Pto Rosario

Corralejo ▼

45 45 45 45 45 45 45 45

30 45 45 45

Faro ▼ Pto. Cruz- CofeteMorro Jable

Pto Rosario ▼ El Cotillo El Cotillo ▼ Pto Rosario

Morro Jable ▼ Pájara

Pto Rosario

Costa Calma ▼ Morro Morro Jable ▼ Costa Calma

15 00 00

30 00 00 30 00 30

Sale/Termina en el muelle de Morro

Entra en Triquivijate

Entra en Gorriones Sale/Termina en el muelle de Morro J

Entra en La Playta Gran Tarajal - Morro Jable

00 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

30 30 15 30 30 30 45 30 30 30 30 30 45

00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 30 00 00 00 00 00 00 00 30 30 30 30 30 30 15 15

30 30 30

30 Entra hasta Centro Comercial

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 30 30 30 30 30 15 30 30

Lun -Sab

30 30 30 30 30 30

Dom

30 30 30 30 30 30 30 30

Lun -Sab

30 30 30 30 30 30

Dom

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 30 00

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Pto Rosario ▼ Triquivijate

Lun-Sáb Mon-Sat Mon-Sam

Triquivijate

▼

Pto Rosario

Linea 16

De lunes a viernes, no festivos

Pasa por Corralejo

De lunes a viernes, no festivos. Pasa por Corralejo. Sale de Corralejo hacia Pto Rosario a las 7.00

Solo sábados, domingos y festivos. Pasa por Corralejo

Gran Tarajal ▼ Pto Rosario

Lun -Sab

Solo de lunes a viernes, línea 1

Pto Rosario ▼ Gran Tarajal

Todos los días Every day Täglich

Dom

▼

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 15 00 00

Gran Tarajal 00 00

15 Directo, no pasa por La Oliva

00 00 00 00

Gran Tarajal

Sábado Dom -Festvos

Sábado

Pajara

Dom -Festvos

Entra en Las Playtas

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 30

15 30

30 15 45

45 00

Lun-Vie

▼

Dom

Lun-Vie

Lun -Sab

Linea 18

Solo sábados, Línea 1

00 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 30

Todos los días Every day Täglich

30 30

00 30 30 30 30

Lun -Sab

Linea 15

Linea 8

Dom, Festivos

Linea 5

Solo de Lunes a Viernes. Sale y Termina en La Pared

El Cotillo ▼ Corralejo

Pájara

Corralejo ▼ El Cotillo

00 00 00 30 30 00 00 00 00 00 30

Línea 1

Linea 4 Pájara ▼ Morro Jable

00 00 00

Solo de Lunes a Viernes. Sale y Termina en Esquinzo

00 Todos los días Every day Täglich

00 30 30 30 00 00 00

Sale y llega a los Hoteles. De lunes a viernes, no festivos

*HORA ESTIMADA DE SALIDA DESDE COFETE HACIA MORRO JABLE: 12:45 - 16:45 * ESTIMATED TIME OF DEPARTURE FROM COFETE TO MORRO JABLE: 12:45 - 16:45

Linea 7

De lunes a viernes, no festivos

Sale/Termina de Caleta

00 00 00 00 00 00 00 00 00 30 00 15 00 00 45

Dom, Festivos

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Todos los días Every day Täglich

30 30

00 00 00 15 15 15 00 30

No entra en Nuevo Horizonte y sale de Caleta de Fuste

Morro Jable ▼ Cofete-Pto.CruzFaro

00 00 00 30

Lun -Sab

De lun a vie, no festivos, sale de/termina en:Caleta de Fuste. No entra en Nuevo orizonte

Linea 111

00 30 30 00 30 00 30 30 30 00 30

30 30

▼ Corralejo

30 30 30

30 30 30 30 30 30 30 30

30 30 45 15 15 45 15 15

00 00 00 30

30 30

00 00 00 00 00 00 00 00 00

45 45 45 45 45 45

15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

00 30 30 30 00 30 00 00 30 00

00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

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45 45 45 45

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Pto Rosario Dom -Festvos

00 00 00 30 00 00 30 00 00 00 00 00 00 00 30 00 00 00

Dom, Festivos

00 00 00 00 00 00 30 00

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

▼ Pto Rosario

15 15 15 15 15 15 15 15 45 45 45 45

Lun -Sab

▼

30 Las Salinas

Lun-Vie

00 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Lun -Sab

Dom, Festivos

Pto Rosario

Linea 18

▼ Las Salinas

30 15

Linea 1

▼

00 30 00 00 00 00 00 00 00 00 Pto Rosario

30 15

45 45

Linea 1

Linea 3

30 30

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Salida desde Tuineje

Gran Tarajal - Cuchillete

Cuchillete - Gran Tarajal

Año XIV - Nº 164 - Enero | January | Januar | Janvier - 2020

SPORT HISTORY IN THE CANARY ISLANDS / HISTOIRE DU SPORT DANS LES ÎLES CANARIES

The young Canarians get into action during the first decade of the twentieth century

The British pass on football to the Canarians Rubén Darío - Fuerteventura The Canarian media at the time wasn’t showing much interest in sports in general and there were very few reports on football in Las Palmas or Tenerife, the two islands where football was mostly played until this sport slowly started spreading to the other islands. Although, in 1905, on the island of La Palma a few people started playing with the round ball as well. However, we know that at the time, the population of the Canaries started getting more and more interested in football, even if it was mostly as spectators initially. In Las Palmas, most games take place with the players from Las Palmas FC who often play against the teams of crew members from the boats moored in the harbour. This historical team had players such as Chalmers, Brash, Bruce, Travis, McGarva, H. Miller, C. Miller, Howard, Gibson, Hammel, Carr, Byrne, Duff, Lishmann and Phelps, who was the captain. During the first decade of the twentieth century, a new team of British players is created, the British Club. Then a few other clubs of Canarian players were created also such as the Marino Football Club, the Club Gimnástico (football section of the multi-sport club of that same name), the Club Canario, the Unión Central del Puerto, the Tristany, the Artesano, the Porteño and the Sporting Club Victoria, amongst others. The latter was made very famous in Gran Canaria with his top player Pepe Gonçalves. This young man who was born in Puerto de La Luz studied in England from a very young age and this is why he didn’t hesitate to name the club after Queen Victoria and use the colours of the Newcastle United club. In Santa Cruz de Tenerife, the club Inglés is created (no need to say where the payers were from) and the Añaza with Canarian players. The two merged later and became the Nivaria, that was the base of the Tenerife Sporting Club in 1912, nowadays called the Club Deportivo Tenerife. In the capital, the clubs of Teide, Isleño and Nackens are created, amongst others. In La Laguna the Patria and the Sporting La Laguna are created, they will merge later and become the ever famous Hespérides Sporting Club. From then on, competition starts growing on local and

SC Victoria inter-island levels. In Gran Canaria, the games between teams of the areas of Puerto and Las Palmas create sparks, the same happens in Tenerife between the teams of Santa Cruz and La Laguna. We can’t yet talk of competition between provinces, as, until 1927, the seven islands were all part of the Province of the Canaries. In 1912, Canarian football goes one step further and, in May, the SC Victoria team travels to Tenerife to play

against the Tenerife FC to show which is the best team of the archipelago. This is indeed the first time that a team travels to another island. The team from Gran Canaria won with a single goal from Gonçalves. The football was definitely established in the Canaries and would unleash passions in unsuspected ways. From left to right: Marino FC, SC Victoria and Tenerife SC, the best football teams of the Canaries in the beginnings.

Les jeunes des Canaries passent à l’action pendant la première décennie du 20e siècle

Les Britanniques lèguent le football aux habitants des Canaries Rubén Darío - Fuerteventura La presse des Canaries de l’époque montre encore peu d’intérêt pour le sport en général et relate peu d’événements footballistiques aussi bien à Las Palmas qu’à Tenerife, les iles où se concentre l’activité du ballon rond, jusqu’à ce que progressivement, les autres iles commencent à s’y intéresser. Malgré tout, en 1905, sur l’ile de La Palma, il est enregistré que certains faisaient leurs premiers essais avec le ballon rond. Cependant, nous savons qu’à cette période, la population des Canaries commençait à s’intéresser de plus en plus au football ou « au jeu du ballon », comme les habitants l’appelaient. Initialement, ils étaient plutôt des spectateurs. À Las Palmas, on assiste à des rencontres qui incluent presque toujours les joueurs de l’équipe de Las Palmas FC qui affronte les équipes formées par les membres des équipages des bateaux qui sont amarrés au port. Cette équipe historique incluait des joueurs comme

: Chalmers, Brash, Bruce, Travis, McGarva, H. Miller, C. Miller, Howard, Gibson, Hammel, Carr, Byrne, Duff, Lishmann et Phelps, capitaine de l’équipe. Pendant la première décennie du XXe siècle dans la capitale de Gran Canaria, arrive une nouvelle équipe formée de Britanniques, le British Club et c’est alors que des clubs commencent à se former avec des joueurs des Canaries. Il y a le Marino Football Club, le Club Gimnástico (équipe de football du club multisports du même nom), le Club Canario, le Unión Central del Puerto, le Tristany, l’Artesano, le Porteño et le Sporting Club Victoria, entre autres. Ce dernier deviendra un des meilleurs clubs de football de Gran Canaria grâce à son joueur Pepe Gonçalves. Ce jeune homme né à Puerto del la Luz avait étudié depuis très jeune en Angleterre et il n’hésite pas à donner le nom de la reine Victoria au club et d’utiliser les couleurs du club de Newcastle United. À Santa Cruz de Tenerife, le Club Inglés voit le jour (inutile de dire d’où viennent ses joueurs) et le club Añaza, formé par des joueurs des Canaries. Les deux fusionnent ensuite pour créer le Nivaria, qui, en 1912, sera la base du Tenerife Sporting Club, actuel Club Deportivo Tenerife. Dans la capitale, le club Teide voit aussi le jour, ainsi que l’Isleño et le Nackens, entre autres. À La Laguna, il y a le Patria et le Sporting Laguna, qui finiront par fusionner pour créer le célèbre Hespérides Sporting Club. À partir de là, les rivalités commencent aussi bien au niveau local qu’inter-iles. À Gran Canaria, les matchs entre les équipes des zones du Port et Las Palmas créent des étincelles, tout comme les rencontres à Tenerife entre Santa Cruz et La Laguna. On ne peut pas encore parler de rivalité entre deux provinces, car jusqu’en 1927, les sept iles faisaient partie de la Province des Canaries.

Marino FC En 1912, le football des Canaries évolue encore et en mai, le SC Victoria se déplace à Tenerife pour affronter le club Tenerife SC et prouver quelle est la meilleure équipe de l’archipel. C’est, en fait, le premier déplacement d’une équipe à une autre ile. L’équipe de Gran Canaria triomphe avec un seul but de Gonçalves. Le football est définitivement ancré dans les Canaries et les passions se déchaineront de façon inespérée.

HISTORIA DEL DEPORTE EN CANARIAS / SPORTGESCHICHTE AUF DEN KANARISCHEN INSELN

Los jóvenes canarios pasan a la acción durante la primera década del siglo XX

Los británicos legaron el futbol a los canarios Rubén Darío - Fuerteventura La prensa canaria de la época aún muestra escaso interés por el deporte en general y registra escasos acontecimientos futbolísticos tanto en Las Palmas como en Tenerife, islas en las que se centra la actividad balompédica hasta que paulatinamente se van incorporando las restantes, aunque en 1905 en la isla de La Palma queda registrado que por allí también había quienes hacían sus pinitos con el balón. No obstante, sabemos que es en este periodo que la población canaria comienza a acercarse cada vez más al fútbol o «juego de la pelota», como le llamaban los isleños. Inicialmente lo hacen como meros espectadores. En Las Palmas asisten a los encuentros que tienen casi siempre como protagonistas a los jugadores del Las Palmas FC, que con cierta frecuencia se enfrentan a los equipos formados por miembros de las tripulaciones de los barcos surtos en el puerto. En las alineaciones del histórico equipo figuran entre otros: Chalmers, Brash, Bruce, Travis, McGarva, H. Miller, C. Miller, Howard, Gibson, Hammel, Carr, Byrne, Duff, Lishmann y Phelps, capitán del conjunto. En la primera década del siglo XX surge en la capital grancanaria un nuevo conjunto formado por británicos, el British Club y comienzan por fin a formarse clubs integrados en su mayoría por canarios. Se fundan el Marino Football Club, el Club Gimnástico —como sección de fútbol del club polideportivo del mismo nombre—, el Club Canario, el Unión Central del Puerto, el Tristany, el Artesano, el Porteño y el Sporting Club Victoria, entre otros. Este último de manos del que será gran adalid del fútbol grancanario en lo sucesivo: Pepe Gonçalves. Este joven nacido en el Puerto de La Luz ha estudiado desde pequeño en Inglaterra y no duda en bautizar al nuevo club con el nombre de la reina Victoria y utilizar los blanquinegros colores del Newcastle United. En Santa Cruz de Tenerife surgen el Club Inglés —ni que decir tiene quienes lo forman— y el Añaza, formado por canarios. Los dos se fusionarán y darán origen al Nivaria, que en 1912 será la base del Tenerife Sporting

Tenerife SC Club, actual Club Deportivo Tenerife. En la capital también se forman el Teide, el Isleño y el Nackens, entre otros. En La Laguna aparecen el Patria y el Sporting Laguna, que terminarán fusionándose dando origen al histórico Hespérides Sporting Club. A partir de aquí empezarán a tomar cuerpo las rivalidades tanto locales como interinsulares. En Gran Canaria los partidos entre equipos de las zonas del Puerto y Las Palmas harán saltar chispas, al igual que pasará en Tenerife entre equipos de Santa Cruz y La Laguna. No podemos hablar aún de rivalidad entre provincias,

puesto que hasta 1927 las siete islas formarán todas ellas la provincia de Canarias. En 1912 el fútbol canario da un paso más y en el mes de mayo se produce el desplazamiento del SC Victoria a Tenerife para dilucidar ante el Tenerife SC cuál es el mejor equipo del archipiélago. Este es, de hecho, el primer desplazamiento de un equipo a otra isla. El triunfo corresponde a los grancanarios con un solitario gol de Gonçalves. El fútbol ha arraigado definitivamente en Canarias y en adelante las pasiones se desbordarán hasta límites insospechados.

Die jungen Kanarier wurden in der ersten hälfte des XX. Jahrhunderts aktiv

Die Briten vererbten den Kanariern den Fußball Rubén Darío - Fuerteventura Die kanarische Presse zeigte damals noch wenig Interesse am Sport generell und berichtete nur über wenige Fußballveranstaltungen in Las Palmas und auf Teneriffa, den Inseln, auf denen dieser Sport ausgeübt wurde, bevor er nach und nach auch auf den übrigen Inseln eingeführt wurde. Es wurde jedoch1905 berichtet, dass es auf der Insel La Palma auch diejenigen gab, die mit dem Ball ihr bisschen Geld verdienten. Wir wissen jedoch, dass die kanarische Bevölkerung in dieser Zeit begann, sich immer mehr für Fußball oder das „Ballspiel“, wie die Inselbewohner es nannten, zu interessieren. Zunächst taten sie das als reine Zuschauer. In Las Palmas besuchten sie die Spiele, die fast immer von den Spielern des Las Palmas FC ausgetragen wurden, der oft gegen Mannschaften spielte, die aus Besatzungsmitgliedern der Schiffe, die im Hafen anlegten, bestanden. Die historischen Mannschaftsaufstellung ist: Chalmers, Brash, Bruce, Travis, McGarva, H. Miller, C. Miller, Howard, Gibson, Hammel, Carr, Byrne, Duff, Lishmann und Phelps, Kapitän der Gruppe. Im ersten Jahrzehnt des 20. Jahrhunderts entstand in der Hauptstadt von Gran Canaria eine neue britische Einrichtung, der British Club. Und dann wurden endlich Clubs gegründet, denen hauptsächlich Kanarier angehörten. Zu diesen gehörten unter anderen der Marino Football Club, der Club Gimnastico - der zu dem gleichnamigen Sportverein gehörte - der Club Canario, die Unión Central del Puerto, der Tristany, der Artesano, der Porteño und der Sporting Club Victoria. Der letztere wurde von jemandem gegründet, der von nunan der große Meister des Fußballs von Gran Canaria sein wird: Pepe Gonçalves. Dieser junge Mann, der in Puerto de La Luz geboren wurde, ging in seiner Kindheit in England in die Schule und zögert nicht, den neuen Club nach Queen Victoria

zu benennen und die schwarz-weißen Farben des Newcastle United zu verwenden. In Santa Cruz de Teneriffa wurden der englische Club - es versteht sich von selbst, wer seine Mitglieder waren - und der Añaza gegründet, dem Kanarier angehörten. Die beiden verschmolzen, und so konnte der Nivaria entstehen, aus dem 1912 der Tenerife Sporting Club hervorgehen sollte, der heutige Club Deportivo Teneriffa. In der Hauptstadt wurden unter anderem auch der Teide, Isleño und Nackens gegründet. In La Laguna wurden die Patria und die Sporting Laguna gegründet, aus denen schließlich der historische Hespérides Sporting Club hervorging. Von diesem Zeitpunkt an gab es sowohl lokale als auch interinsulare Rivalitäten. Auf Gran Canaria sprühten bei den Spielen zwischen den Mannschaften vom Hafen und von Las Palmas die Funken. Das Gleiche geschah in Teneriffa zwischen den Mannschaften von Santa Cruz und La Laguna. Von einer Rivalität zwischen den Provinzen kann noch nicht die Rede sein, denn bis 1927 bildeten die sieben Inseln alle zusammen die Provinz der Kanarischen Inseln.

1912 machte der kanarische Fußball Fortschritte, und im Mai ging der SC Victoria nach Teneriffa, um beim Spiel gegen den Tenerife SC festzustellen, wer die beste Mannschaft des Archipels war. Dies ist in der Tat die erste Reise einer Mannschaft, um ein Team auf einer anderen Insel spielen zu lassen. Die Mannschaft aus Gran Canaria siegte mit dem Tor von Gonçalves. Der Fußball hat auf den Kanarischen Inseln definitiv Wurzeln geschlagen, und von nun an kennt die Leidenschaft keine Grenzen.

Año XIV - Nº 164 - Enero | January | Januar | Janvier - 2020

¡LLEGÓ EL NUEVO AÑO 2020! / LA NOUVELLE ANNÉE 2020 EST ARRIVÉE!

Consejos para sobrellevar los múltiples gastos del mes y empezar con optimismo el nuevo año

Ahorrar sin darte cuenta: trucos para superar la cuesta de enero FMHOY - Fuerteventura Una vez terminada la Navidad toca afrontar la famosa cuesta de enero. El mes más difícil tras los regalos, las fiestas y las rebajas. Muchas personas hacen sus propósitos para el año que comienza y uno de ellos suele ser superar las primeras semanas con una planificación económica que ayude a sobrellevar los excesos del mes anterior. Para ello se puede seguir una serie de consejos que mejorarán el principio del 2020. Hacer un presupuesto El “abc” de la economía familiar y doméstica. No hay nada como confeccionar un presupuesto para controlar los ingresos y los gastos que hay en el hogar. Aunque hay que tener en cuenta que hay que separar las partidas estrictamente necesarias de las que no lo son. Debe ser un presupuesto equilibrado y, siempre y cuando sea posible, tratar de tener un pequeño colchón para cualquier imprevisto o empezar a ahorrar de cara a la planificación de unas vacaciones. ¡Cuidado con las rebajas! Hay que moderarse antes de lanzarse a las tiendas una vez se da el pistoletazo de salida de las rebajas de invierno. Primero es aconsejable echar un vistazo

al armario de casa y hacer limpieza de lo que ya no se utiliza antes de comprar. A continuación, hay que marcarse un presupuesto límite y hacer una lista con las prendas que realmente se necesitan. Es muy importante no caer en la tentación de los descuentos imbatibles. En los últimos años esto se puede hacer a través de la compra online, que evita seguir viendo ropa por todas las tiendas. Comparar precios Es uno de los errores que se puede evitar muy fácilmente. El hecho de ir siempre a comprar al mismo lugar por simple comodidad puede hacer que se esté gastando más sin darse cuenta. Si de verdad se quiere ahorrar hay que comparar en otros comercios, productos, compañías, etc., y aunque a corto plazo no sea mucho dinero, con el paso de los meses puede ser una fuente de ahorro importante. Comer de casa Si el trabajo exige comer fuera de casa la solución más rápida es cocinar por las noches y llevarse la comida en un tupper a la empresa. Te resta tiempo, pero a cambio se ahorra mucho dinero al evitar ir todos los

días a un bar o restaurante, aunque sea de menú. Pero antes de la comida está el desayuno. Es otro de los gastos hormigas en los que más dinero se va. La costumbre de tomar el café fuera de casa supone un gasto de 400 euros a final de año. Así pues, desayunar en casa es otro de los trucos que puede ayudar en la cuesta de enero. Ahorro en los hábitos domésticos Existen acciones dentro del hogar que también pueden repercutir de forma positiva en el bolsillo. Por ejemplo, aislar bien la casa para aprovechar de forma correcta la energía, utilizar bombillas de bajo consumo o usar más el microondas en lugar del horno para ahorrar en torno a un 60-70% de energía. Otro de los consejos es cargar bien la lavadora, secadora y lavavajillas antes de encenderlos y saber muy bien qué se quiere de la nevera, ya que cada vez que se abre se despilfarra un 7% de energía. En definitiva, hay que saber controlar de forma adecuada las finanzas, gastos e ingresos y tomarse el tiempo necesario para huir de las decisiones precipitadas que pueden afectar directamente a la economía familiar.

Conseils pour surmonter les frais multiples du mois et commencer la nouvelle année avec optimisme

Économiser sans s’en rendre compte : astuces pour surmonter la période des vaches maigres de janvier FMHOY - Fuerteventura Une fois Noël passé, il faut affronter la fameuse période des vaches maigres de janvier. C’est le mois le plus difficile après avoir acheté les cadeaux, payé pour les fêtes et les dépenses des soldes. L’un des voeux pour la nouvelle année de beaucoup de personnes est de réussir à faire face aux premières semaines à cause des dépenses excessives du mois de décembre. Nous vous conseillons une série d’actions pour améliorer ce début d’année 2020. Faire un budget La base est un budget de famille et domestique. Il n’y a rien de mieux que de créer un budget pour contrôler les gains et les dépenses du foyer. Il faut d’entrée séparer les dépenses strictement nécessaires et celles qui ne le sont pas. Il faut que ce soit un budget équilibré et autant que possible et essayer de garder un petit pécule pour les imprévus ou commencer à économiser pour planifier les vacances.

Attention aux soldes! Il faut savoir se raisonner avant de se lancer dans les magasins dès le début des soldes d’hiver. D’abord, il faut vérifier sa garde-robe et faire le tri de ce qu’on n’utilise plus avant d’aller faire des achats. Ensuite, il faut se donner un budget maximum à dépenser et faire une liste avec que dont on a réellement besoin. Il est très important de ne pas se laisser tenter par des remises exceptionnelles. On peut maintenant faire ses achats en ligne, ce qui évite d’être dans les magasins et d’être tenté par tous ces vêtements. Comparer les prix C’est une erreur qu’on peut éviter facilement. Le fait de toujours aller dans les mêmes magasins par facilité pourrait être la cause de dépenses superflues sans qu’on s’en rende compte. Si on veut vraiment économiser, il faut comparer avec d’autres magasins, produits, marques, etc., et même si à court terme ce n’est pas beaucoup d’argent, au cours des mois on peut économiser beaucoup. Manger à la maison Si nous devons manger à l’extérieur à cause de notre travail, la solution la plus rapide est de cuisiner le soir et d’emmener son déjeuner dans une boîte au travail. Cela prend un peu de temps, mais on économise beaucoup en n’allant pas déjeuner dans un bar ou un restaurant. Mais avant le déjeuner, il y a le petit déjeuner. C’est une autre petite dépense qui fait monter le budget. L’habitude de prendre un café en dehors de la maison représente

un budget de 400 euros par an. Donc, prendre le petit déjeuner à la maison est une autre astuce qui peut aider à économiser de l’argent. Économies dans nos habitudes domestiques Il y a des changements d’actions à la maison qui peuvent avoir des répercussions positives financièrement. Par exemple, bien isoler la maison pour faire des économies d’énergie, utiliser des ampoules à basse consommation ou utiliser le micro-onde au lieu du four pour économiser 60-70 % d’énergie. Un autre conseil est de bien charger son lave-linge, sèche-linge et lavevaisselle avant de les mettre en route. Il faut aussi savoir ce qui a besoin être mis au réfrigérateur, car chaque fois qu’on l’ouvre, on perd 7 % d’énergie. Finalement, il faut savoir contrôler ses finances, ses frais et ses revenus et prendre le temps nécessaire pour ne pas prendre de décisions précipitées qui peuvent affecter directement le budget familial.

DAS NEUE JAHR 2020 ANGEKOMMEN! / THE NEW YEAR 2020 ARRIVED!

Tipps, um die zahlreichen Ausgaben in diesem Monat zu bewältigen und das neue Jahr mit Optimismus zu beginnen

Sparen ohne es zu merken: Tricks, um den finanziellen Engpass im Januar zu bewältigen FMHOY - Fuerteventura

Nach Weihnachten muss man mit dem berühmten finanziellen Engpass im Januar fertig werden. Der schwierigste Monat kommt nach den Geschenken, Feiern und Einkäufen. Viele Menschen machen Vorsätze für das neue Jahr und einer von diesen ist in der Regel, die ersten Wochen mit einem Haushaltsplan zu bewältigen, um die Ausgaben des vorherigen Monats auszugleichen. Um dies zu erreichen, geben wir Ihnen einige Tipps, um den Anfang des Jahres 2020 besser zu überstehen. Einen Haushaltsplan machen Ein Haushaltsplan ist das „ABC“ der Familien- und Hauswirtschaft: Es gibt nichts Besseres als einen Plan zur Kontrolle der Einnahmen und Ausgaben. Man sollte jedoch daran denken, dass die notwendigen Ausgaben von denen getrennt werden müssen, die nicht notwendig sind. Es sollte ein ausgeglichenes Budget sein, und man sollte versuchen - wenn möglich - eine kleine Reserve für unvorhergesehene Ereignisse zu haben oder für den Urlaub zu sparen. Vorsicht mit Sonderangeboten! Man sollte nicht übertreiben, wenn man sich am Anfang des Schlussverkaufs in die Läden stürzt. Zuerst sollten Sie einen Blick auf Ihre Garderobe werfen und das, was

Sie nicht mehr tragen, vor dem Kauf entsorgen. Als nächstes müssen Sie ein Budgetlimit festlegen und eine Liste der Dinge erstellen, die Sie wirklich benötigen. Es ist sehr wichtig, sich nicht von unschlagbaren Rabatten verleiten zu lassen. Seit einigen Jahren findet man diese beim Online-Shopping, wodurch vermieden wird, dass die Kleidung weiterhin in sämtlichen Geschäften zu sehen ist. Preise vergleichen Das ist einer der Fehler, den man leicht vermeiden kann. Die Tatsache, dass Sie aus Bequemlichkeit immer am gleichen Ort einkaufen, kann dazu führen, dass Sie mehr ausgeben, ohne es zu merken. Wenn Sie wirklich sparen wollen, müssen Sie die Preise der Produkte usw. vergleichen, und obwohl der Preisunterschied anscheinend nicht sehr groß ist, kann man auf diese Weise in einigen Monaten relativ viel sparen. Zu Hause essen Wenn es aus beruflichen Gründen nötig ist, auswärts zu essen, ist die schnellste Lösung, abends zu kochen und das Essen in einem Tupper mitzunehmen. Das nimmt Zeit in Anspruch, aber man spart viel Geld, da man nicht jeden Tag in eine Bar oder ein Restaurant

gehen muss -selbst wenn man nur ein Menü isst. Vor dem Mittagessen gibt es Frühstück. Das ist eine weitere der Ausgaben, in die mehr Geld fließt. Die Gewohnheit, Kaffee außerhalb der Wohnung zu trinken, kostet am Ende des Jahres 400 Euro. So ist das Frühstück zu Hause ein weiterer Trick, der im Januar helfen kann. Sparen zu Hause Es gibt Maßnahmen zu Hause, die sich auch positiv auf Ihren Geldbeutel auswirken können. Zum Beispiel, das Haus gut zu isolieren, um die Energie optimal zu nutzen, Energiesparlampen zu verwenden oder die Mikrowelle anstelle des Ofens zu benutzen und damit 60 bis 70% der Energie zu sparen. Ein weiterer Tipp ist, die Waschmaschine, den Trockner und die Geschirrspülmaschine gut voll zu machen, bevor man sie einschaltet, und sehr gut zu wissen, was man aus dem Kühlschrank will, da jedes Mal, wenn man ihn öffnet, 7% Energie verbraucht wird. Kurz gesagt, man muss wissen, wie man die Finanzen, die Ausgaben und die Einnahmen richtig kontrolliert. Außerdem muss man sich Zeit nehmen, damit keine übereilten Entscheidungen getroffen werden, welche die Familienwirtschaft direkt betreffen können.

Advice on how to cope with the expenses of Christmas and start the new year with optimism

Saving without realising it: tips to get over the post-Christmas crunch FMHOY - Fuerteventura Once Christmas is over, we have to face the famous postChristmas crunch. It is the most difficult month after buying the presents, paying for the parties and spending in the sales. When people make their new year resolutions, many of them wish to be able to get over the first few weeks by planning a budget that will help them cope with the excessive spending of the previous month. To do so, we can follow a series of actions that will improve the beginning of the year 2020. Create a budget This is basic for the family and home finances. There is nothing better than creating a budget to control the income and expenses of the home. It is important to separate the expenses that are strictly necessary from those that aren’t. The budget should be balanced and if possible, we should try to keep some money aside for any unforeseen expenses or start to save to plan for our vacations. Be careful with the sales! We should pace ourselves before rushing to the shops when the winter sales start. First of all, it is recommended to check out our wardrobe and clean out what we don’t use before buying anything else. Then, we should establish a limit on spending and make a list of the clothes that we

really need. It is very important not to surrender to the temptation of unbeatable sales’ prices. Nowadays, we can also make those purchases online, which prevents us from being tempted by seeing all those clothes in the shops. Compare prices This is one of the mistakes we can easily avoid. If we keep on shopping in the same place because it is easier, we could be spending more than we should without realising it. If we really want to save money, we should check out other shops, products, brands, etc., and even if in the short term it doesn’t represent much money, in the long run, it can save quite a lot. Eating at home If we have to eat away from home because of work, the best solution is to cook the night before and take our lunch to work. It takes a bit of time, but it will save us a lot of money by avoiding to go to a bar or a restaurant every day.

But before lunch, we have breakfast. Another small expense that makes us spend a lot in the long run. Having a coffee outside the house can represent an expense of 400 Euros by the end of the year. Therefore, having breakfast at home is another tip to help us with the post-Christmas crunch. Saving in our domestic habits Some habits at home can have a positive impact on our finances. For example, isolating the house to save energy, using low consumption light bulbs or using the microwave oven instead of the traditional oven can save 60-70% energy.

Año XIV - Nº 164 - Enero | January | Januar | Janvier - 2020

Previsión Astronómica de Mareas (metros): Fuerteventura-Pto Rosario, enero 2020 - Puertos del Estado - Siempre consulte el estado del tiempo en Puerto del Rosario (Fuerteventura) y la predicción de viento y oleaje en Puerto del Rosario (Fuerteventura) antes de salir de pesca o para cualquier otra actividad en el mar. 1 miercoles 5:07 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 -0,5 -1 -1,5 -2

11:24

2 jueves

17:41

2,22

23:31

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10:59

23:28

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2,27

2,14

2:57

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25 sabado

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24 viernes 18:42

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