Vulcabras: Technology and high performance

Vulcabras: Tecnologia e alta performance

Wagner Dantas, CFO da Vulcabras

Vulcabras: Technology and high performance

Wagner Dantas, CFO of Vulcabras

Mais de 320 milhões de reais (cerca de 60 milhões de dólares) investidos nos últimos quatro anos, uma fábrica moderna e sustentável e uma constante geração de empregos fazem da Vulcabras uma das mais importantes empresas do Ceará. Nesta entrevista, Wagner Dantas, Chief Financial Officer da Vulcabras, revela como foi possível nacionalizar a fabricação de calçados tecnológicos, que antes eram importados, e por que o Ceará é o melhor lugar para a produção de calçados do Brasil.

Como foi o último ano para a Vulcabras no Ceará?

Temos no Ceará a maior e mais moderna planta da companhia. Os últimos 12 meses foram exitosos para a Vulcabras no Ceará. Os resultados obtidos nos últimos 12 meses (outubro de 2021 a setembro de 2022), quando comparados ao mesmo período do ano anteM ore than 320 million reais (about 60 million dollars) invested in the last four years, a modern and sustainable factory and a constant generation of jobs make Vulcabras one of the most important companies in Ceará. In this interview, Wagner Dantas, Chief Financial Officer, Vulcabras, reveals how it was possible to nationalize the manufacture of technological footwear, which was previously imported, and why Ceará is the best place for shoe production in Brazil.

How was the last year for Vulcabras in Ceará?

We have the company’s largest and most modern plant in Ceará. The last 12 months were successful for Vulcabras in Ceará. The results obtained in the last 12 months (October 2021 to September 2022), when compared to the same period of the

rior, demonstram isso. A receita a partir da planta no Ceará cresceu 36%, geramos mais de 700 novas vagas de emprego e ampliamos a produção em 6%. Nos últimos quatro anos investimos cerca de 320 milhões de reais (cerca de 60 milhões de dólares) em ativos imobilizados e intangíveis na planta do Ceará.

Como as novas tecnologias estão impactando a produção no Ceará?

Com as novas tecnologias e os novos processos introduzidos foi possível nacionalizar a produção dos calçados mais tecnológicos das marcas Under Armour e Mizuno, que até então eram somente importados. Em Olympikus, usufruindo dessas novas tecnologias, foram lançados produtos de alta performance para corridas.

Quais são as facilidades e vantagens de estar no Ceará para a operação de exportação?

Os calçados produzidos no Ceará são exportados para cerca de 20 países, principalmente países das Américas do Sul e Central. A farta malha logística, a proximidade com o porto e a rapidez nos trâmites documentais fazem do Ceará um ótimo ponto focal para a exportação de produtos.

Como a Vulcabras avalia a qualidade da mão de obra local?

A mão de obra que temos em nossa fábrica é altamente treinada e atinge níveis de excelência em produtividade. O turnover é baixo e o grau de comprometimento por parte dos colaboradores é altíssimo. Cursos de aperfeiçoamento são ministrados continuamente. Mantemos uma escola técnica dentro do parque fabril para a formação de jovens aprendizes que, em sua grande maioria, futuramente terão sua primeira oportunidade de emprego na própria Vulcabras.

Quais são os pontos fortes do Ceará como estado que ajudam a companhia a obter os bons resultados em termos de faturamento?

Além de termos uma planta atualizada com as mais modernas tecnologias aplicadas na produção de calçados esportivos, contamos com o apoio muito importante dos governos, municipal e estadual. Os incentivos concedidos propiciam condições indispensáveis para que possamos competir com a concorrência internacional. Sem eles, por mais eficientes que sejamos, seria ainda mais desafiador fazer frente aos produtores asiáticos, que têm acesso a custos muito menores que os obtidos no Brasil. previous year, demonstrate that. The revenue from the plant in Ceará grew 36%, we generated more than 700 new jobs, and expanded production by 6%. In the last four years we have invested about 320 million Reals (about 60 million dollars) in fixed and intangible assets in the Ceará plant.

How are the new technologies impacting production in Ceará?

With the new technologies and processes introduced, we could nationalize the production of the most technological footwear of the brands Under Armour and Mizuno, which until then were only imported. Olympikus, taking advantage of these new technologies, launched high performance products for running.

What are the facilities and advantages of being in Ceará for the export operation?

Footwear produced in Ceará is exported to around 20 countries, mainly countries in South and Central America. The extensive logistics network and the speed of documentation procedures make Ceará an excellent focal point for the export of products.

How does Vulcabras evaluate the quality of local labor?

The labor force that we have in our factory is highly trained and attains excellent productivity levels. The turnover is low and the degree of commitment on the part of employees is very high. Continuous improvement courses are given. We maintain a technical school within the industrial park to train young apprentices who, in the great majority, in the future will have their first opportunity of employment at Vulcabras itself.

What are Ceará’s strengths as a state that help the company achieve good results in terms of revenue?

As well as having an up-to-date plant with the most modern technologies applied to the production of sports shoes, we have the very important support of municipal and state governments, The incentives granted provide essential conditions for us to compete with international competition. Without them, no matter how efficient we are, it would be even more challenging to face Asian producers, who have access to much lower costs than those in Brazil.

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