Diplomado en Liderazgo Laboral 2016
CÁTEDRA UC- FUNDACIÓN CARLOS VIAL ESPANTOSO DE RELACIONES LABORALES
Diplomado en Liderazgo Laboral 2016
ANTECEDENTES DEL PROGRAMA
INTRODUCCIÓN La Escuela de Administración de UC junto a la Fundación Carlos Vial Espantoso se han unido a través
PREPARACIÓN
de la Cátedra UC - Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales con el propósito de conformar un espacio de reflexión, formación, educación y sensibilización en el ámbito de las relaciones laborales, en donde confluyen académicos, empresarios y trabajadores.
En este marco, para el presente año 2016, la Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales impartirá, en su quinta versión, el Diplomado en Liderazgo Laboral para líderes laborales.
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ANTECEDENTES DEL PROGRAMA
PÚBLICO OBJETIVO • El Diplomado en Liderazgo Laboral está dirigido a líderes sindicales, representantes de comités paritarios y representantes de grupos de trabajadores en general. PREPARACIÓN
FUNDAMENTACIÓN • Los participantes del Diplomado reconocen la importancia del rol que los actuales y futuros dirigentes sindicales y líderes laborales pueden jugar en el éxito de las empresas y al bienestar y calidad de vida de los trabajadores que representan y sus familias.
• Para ello, es imprescindible que los líderes laborales adquieran y refuercen, a través de este diplomado, sus habilidades mediante la capacitación de manera de poder lograr un alto nivel de desarrollo en sus funciones.
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PROPUESTA FORMATIVA
OBJETIVOS DEL PROGRAMA •
Entregar conocimientos y herramientas que permitan comprender el entorno económico, social, político y legal en el que se desarrolla la actividad empresarial y sindical.
•
Comprender las características de los negocios y las empresas en donde se desempeñan, a fin de desarrollar relaciones colaborativas entre empresarios, ejecutivos, dirigentes sindicales y trabajadores.
•
Comprender y conocer los intereses, expectativas y necesidades de sus bases.
•
Incorporar herramientas de gestión, administración, contabilidad y finanzas, desarrollando al mismo tiempo capacidades de liderazgo en sus propias instituciones sindicales y en la dirección de sus bases.
•
Desarrollar todo lo anterior en un marco ético para la toma de decisiones de los líderes.
•
Lograr el aporte de dirigentes sindicales y laborales al desarrollo de sus organizaciones, buscando la generación de confianza al interior de las empresas e instituciones y, en último término una mayor productividad, equidad, bienestar y calidad de vida para los trabajadores.
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Propuesta de Capacitación
ENFOQUE METODOLÓGICO DESCRIPCIÓN
La Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile es una Escuela líder en el país y América Latina.
METODOLOGÍA
PARTICIPATIVA Orientada a la reflexión rigurosa, la toma de decisiones y liderazgo
Tanto la Escuela como la Universidad han sido calificadas en los primeros lugares de importantes Ranking nacionales e internacionales. Se promueve un clima de
INSTRUMENTOS
METODOLÓGICOS • • • •
Discusión de casos, apoyo on-line Aplicaciones al trabajo diario Trabajo grupal
intensa discusión y un debate interdisciplinario
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PROPUESTA FORMATIVA
CONTENIDOS GENERALES • El Diploma incorpora 3 grandes cursos en su desarrollo. Cada curso se compone de diferentes módulos, los que se detallan a continuación:
Curso I: La organización sindical y el liderazgo laboral Módulo 1
Módulo 2
Módulo 3
Módulo 4
Curso III: Curso II: Regulación, seguridad Herramientas para la social y habilidades gestión sindical efectiva para la comunicación Módulo 5
Desafíos de la Economía de Contabilidad, Influencia y Seguridad, organización la empresa finanzas y liderazgo en el productividad moderna: para las métricas para mundo de las y calidad de productividad decisiones de la gestión organizaciones vida en las y desarrollo negocio efectiva de las sindicales organizaciones humano organizaciones 12,5 horas
12,5 horas
12,5 horas
12,5 horas
12,5 horas
Módulo 6
Módulo 7 Módulo 8
Relaciones laborales y Comunicación Legislación negociación efectiva para laboral y colectiva de el liderazgo seguridad valor sindical social compartido 12,5 horas
12,5 horas
12,5 horas
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PROPUESTA FORMATIVA
CONTENIDOS GENERALES Los 8 módulos a dictar, en los 3 cursos, son los siguientes: Mód. 1: Desafíos de la organización moderna: productividad y desarrollo humano Mód. 2: Influencia y liderazgo en el mundo de las organizaciones sindicales Mód. 3: Seguridad, productividad y calidad de vida en las organizaciones Mód. 4: Economía de la empresa para las decisiones de negocio Mód. 5: Contabilidad, finanzas y métricas para la gestión efectiva de las organizaciones Mód. 6: Relaciones laborales y negociación colectiva de valor compartido Mód. 7: Comunicación efectiva para el liderazgo sindical Mód. 8: Legislación laboral y seguridad social
Total horas efectivas de cursos
12,5 hrs 12,5 hrs. 12,5 hrs. 12,5 hrs. 12,5 hrs. 12,5 hrs. 12,5 hrs. 12,5 hrs.
100 hrs.
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PROPUESTA FORMATIVA
CONTENIDOS ESPECIFICOS DE LOS CURSOS Módulo 1: Desafíos de la organización moderna: productividad y desarrollo humano • Introducción • ¿Qué es una organización? Estructura, composición y sentido. • Análisis del entorno de negocios, las variables e intereses que influyen en los resultados. • ¿Qué es y por qué importa la productividad? • El valor del trabajo: desarrollo humano integral • La colaboración y el trabajo en equipo • La ética en la organización Módulo 2: Influencia y liderazgo de las organizaciones sindicales • El rol de los líderes de los sindicatos • Historia del sindicalismo y rol de sindicatos en Chile hoy. • El mapa sindical : Estilos de liderazgo laboral • Derecho colectivo del trabajo: sindicatos, protección, prácticas antisindicales. • Ejercicio y responsabilidad de liderazgo. Liderazgo orientado a resultados. • Dirección de equipos de trabajo de alto desempeño.. • Dirección de reuniones efectivas • Manejo de crisis y conflictos. • Procesos de adaptación al cambio
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PROPUESTA FORMATIVA
CONTENIDOS ESPECÍFICOS DE LOS CURSOS Módulo 3: Seguridad, productividad y calidad de vida en las organizaciones • Conceptos e historia de la salud y seguridad en el trabajo • El valor de la seguridad en la vida de los trabajadores • Principales desafíos en materia de salud y seguridad en el trabajo • La relación entre seguridad laboral y productividad • Gestión de procesos y personas para la creación de una cultura preventiva • El rol y responsabilidad de los líderes sindicales y comités paritarios en la gestión de la seguridad laboral Módulo 4: Economía de la empresa para las decisiones de negocio • Introducción a la economía : conceptos básicos • El mercado del trabajo: demanda, oferta, salarios y empleo • ¿Cómo afectan las variables económicas en la empresa? • Estrategias de colaboración en un mundo cambiante. • Productividad, salario mínimo, desempleo y tipos de imperfecciones en el mercado laboral
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PROPUESTA FORMATIVA
CONTENIDOS ESPECÍFICOS DE LOS CURSOS Módulo 5: Contabilidad, finanzas y métricas para la gestión efectiva de las organizaciones • La contabilidad como sistema de información. Métrica e información. • Construcción y análisis de presupuestos, estados financieros y herramientas de control de gestión • Construcción y análisis de flujos de caja • Diferencias entre flujo de caja y el concepto de devengado • Análisis de sistemas de costeo y puntos de equilibrio • Métricas relevantes para la gestión financiero-contable • Cálculo de valor presente neto Módulo 6: Relaciones laborales y estrategias de negociación colectiva de valor compartido • Mapa de las relaciones laborales en el Chile actual • Estrategias para la construcción de relaciones colaborativas en la empresa • Construyendo relaciones de confianza • Colaboración para el logro de objetivos y puntos de interés común con bases y administración. • Más allá de la negociación: construcción de una agenda de relaciones laborales permanente • Estrategias de negociación colectiva de valor compartido • Desarrollo de competencias clave para negociar • Aspectos éticos en una negociación
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PROPUESTA FORMATIVA
CONTENIDOS ESPECIFICOS DE LOS CURSOS Módulo 7: Comunicación efectiva para el liderazgo sindical • Desarrollo de habilidades de comunicación interpersonal en una organización sindical moderna • Los distintos estilos de comunicación. • Presentaciones orales efectivas a grupos pequeños y asambleas de mayor tamaño. • Formas de expresión efectivas consistentes con las características personales del líder • Uso efectivo de tecnologías de comunicación y redes sociales • Desarrollo de mapas de grupos de influencia hacia las organizaciones laborales • Comunicaciones efectivas en la relación con diferentes grupos Módulo 8: Legislación laboral y seguridad social • Derechos fundamentales en la relación laboral • Contrato de trabajo: elementos, derechos y deberes de las partes y término de la relación • La reforma laboral • Negociación colectiva y huelga • Conceptos e historia de la seguridad social y del Sistema Nacional de Seguridad Social • Los programas de protección social públicos y privados vigentes en Chile • El sistema de salud laboral, las mutualidades, el sistema de pensiones y las cajas de compensación
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PROPUESTA FORMATIVA
METODOLOGÍA •
El programa ha sido diseñado por la Cátedra UC-Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales y la Fundación Carlos Vial Espantoso, basados en la experiencia de las múltiples versiones del Diplomado dictado a través de los años.
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PREPARACIÓN
También se ha recogido la opinión y necesidades de los cientos de dirigentes sindicales que han pasado por nuestras aulas y con quienes además mantenemos un diálogo permanente en foros y mesas redondas.
•
Las clases están basadas en una metodología interactiva con discusión de casos reales en varios de los módulos, a partir del desarrollo de talleres de conversación entre dirigentes y empresarios, invitados especialmente a debatir sobre los temas de discusión de los cursos
Participación activa de docentes y directivos en el diseño del programa
Adaptación de contenidos a la realidad actual y futura de los sindicatos
Clases participativas con discusión de casos reales y modernas herramientas de liderazgo y gestión
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PROPUESTA FORMATIVA
DURACIÓN DEL PROGRAMA • El Diploma en 2 versiones (Santiago y Viña del Mar) tendrá una duración de 7 meses aproximadamente.
• Se desarrollará los días jueves y viernes (en días seguidos) de las semanas agendadas por calendario en sesiones intensivas de acuerdo al siguiente esquema: • Jueves de 08:30 a 17:00 y • Viernes de 08:30 a 13:00
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DOCENTES DEL PROGRAMA
Profesores Fernando Arab Abogado, PUC. Director Departamento de Derecho del Trabajo y Seguridad Social , PUC. Profesor en las áreas de Instituciones de Derecho del Trabajo y Problemas Actuales de Derecho del Trabajo. Ex Subsecretario del Trabajo. Juan Eduardo Cortés Sicólogo, PUC. Master of Science en Gestión de Proyectos, Universidad de Maryland, EE.UU. Profesor de las áreas de habilidades de liderazgo y gestión de talentos en la Escuela de Sicología y de Administración , PUC. Es Director del Magíster en RR.HH y Comportamiento Organizacional de la PUC. Rodrigo Harrison Ingeniero Industrial Universidad Federico Santa María. Doctor en Economía, Georgetown University, Estados Unidos. Profesor Instituto de Economía PUC. Carlos Portales Ingeniero Comercial, PUC; M.B.A., Georgetown University, EE.UU. PhD., I.E.S.E., Universidad de Navarra, España. Director Diploma en Liderazgo Laboral UC. Profesor Áreas Estrategia y RRHH Escuela de Administración, PUC. Miembro de la Comisión Presidencial para la Seguridad en el Trabajo. Miembro del Consejo Asesor Presidencial para la Seguridad en el Trabajo. Director Cátedra UC-Fundación Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales.
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DOCENTES DEL PROGRAMA
Profesores Marcos Singer Ingeniero Civil Industrial con mención en Computación y Magíster en Ciencias de la Computación de la PUC. Doctor en Investigación de Operaciones de Columbia University, Estados Unidos. Director Diplomas en Innovación y Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística. Ignacio Rodríguez Ingeniero Comercial, PUC; M.B.A., Universidad de Indiana, EE.UU. Profesor Escuela de Administración, PUC. Profesor Áreas Contabilidad, Finanzas e Inversiones. Sebastián Sichel Abogado, PUC. Magister en Derecho Público. Fue jefe de gabinete del Ministro de Economía entre 2008 y 2010, coordinando el trabajo legislativo y equipo comunicacional. Fue también Director de Asuntos Públicos de Burson Marsteller, desarrollando estrategias comunicacionales y generación de contenidos Es Socio Director de Paréntesis Comunicaciones y panelista de radio, televisión y columnista en diferentes medios nacionales.
Nota: El staff de profesores, se confirma una vez aprobado el programa y según las fechas de las clases.
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REQUISITOS DE APROBACION
• En todos los cursos se tomará un breve examen o un trabajo de evaluación en la última clase.
• Existe la posibilidad de un examen de recuperación solamente para aquellos que, con justificación escrita, no hayan asistido al examen de evaluación.
• Requisitos de Aprobación: Obtener nota superior a 4,0 y 75% asistencia según norma de Reglamento del alumno de Educación Continua y Extensión de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
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INFORMACION GENERAL
• El Diploma comenzará en Santiago, en el mes de mayo de 2016. Cada 30 días se dará inicio a las nuevas versiones que se dictarán en regiones. Inicialmente está previsto realizar el Diploma en las ciudades de Santiago y Viña del Mar.
• Cantidad Máxima de Alumnos en Sala: 75 Personas (en Santiago se considera un máximo de 55 personas).
• Las clases en Santiago se realizarán en el Edificio MBA UC. En regiones, serán en dependencias de Caja Los Andes o en universidades colaboradoras.
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VALOR DEL PROGRAMA
• El Diploma en Liderazgo Laboral tiene un valor de UF 68.
• Existe una política de descuento para aquellas organizaciones que inscriban un número importante de alumnos.
• 25% descuento afiliado a ACHS • 25% descuento afiliado a Caja Compensación Los Andes.
• El valor del Diploma incluye: ✓
100 hrs. académicas
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Material utilizado por los alumnos durante el Diploma.
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Café
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Uso de intranet y página web del curso
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Diploma de Certificación de la Universidad
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INFORMACIÓN IMPORTANTE
• Director del Diploma: Prof. Carlos Portales E. , para cualquier consulta sobre los contenidos y aspectos académicos por favor escribir a cportale@uc.cl
• Para consultas sobre aspectos administrativos y otros aspectos, por favor contactar a: Giovanna Fogliatti, gfogliatti@uc.cl Antonia Feuereisen C., afeuereisen@fundacioncarlosvial.cl
• Si requiere más información sobre el Diploma, por favor ingrese a : http://escueladeadministracion.uc.cl/es/educacion-ejecutiva/diplomados/diplomado-en-liderazgo-laboral
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