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INFORME DE GESTIÓN 2012 FUNDACIÓN LIBÉRATE MARTHA SUESCÚN
MARZO 12 DE 2013
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JUNTA DIRECTIVA Duber Pereira Nestor Sierra Carlos Ramirez Juan Manuel Suárez Parmenio Gomez Representante Legal: Martha Suescún Revisor Fiscal: Querubín Peña
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Prevención y tratamiento de adicciones
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AGRADECIMIENTOS EQUIPO DE TRABAJO Martha Suescún: Directora General Querubin Peña: Revisor Fiscal Diana Peña: Directora Científica Fredy Suescún: Director de Admisiones Jose María Velásquez: Terapeuta Noche Lorena Godoy: coordinadora Psicología Monica Mora: profesora Arte Angela Delgado: Psicologa Ricardo Vargas: Terapeuta Noche Raúl Camargo: profesor capoeria Alexander Lopez: terapeuta Maria Clara Orjuela: Relaciones interinstitucionales Zulma Pinto: secretaria Natalia Rincón: Auxiliar Administrativa Amado Aguilar: Punto Ecológico Mabel Sánchez: Contadora
Profesionales en Formación: Universidad Santo Tomás Universidad Católica Universidad Javeriana Universidad EAN
Diseno y diagramación G- MEDIA
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Mensaje de la Directora Doy gracias a Dios porque la FUNDACIÓN LIBÉRATE, ha sido una obra suya, expresada en el compromiso de los empresarios, la academia, las instituciones y el personal que tiene la responsabilidad directa en el manejo de esta Fundación. Igualmente, expreso mi agradecimiento a los funcionarios que han hecho posible que la Fundacion Liberate (que iniciamos hace 10 años,) haya participado en el cambio de vida de muchas personas y sus familias, que gracias al coraje, empuje y dedicación de todos se vean rostros felices y serenos. Felicito y agradezco de manera especial a la Junta Directiva, que permanentemente nos ha acompañado, nos ha orientado y nos ha dado una visión clara de nuestra proyección; y a las empresas, y personas que se han comprometido con gran voluntad a apoyar en la prevención y el tratamiento de las adicciones. Gracias a este esfuerzo, la semilla ha caído en buena tierra, se ha desarrollado, ha producido y seguirá produciendo, frutos abundantes.
MARTHA C SUESCUN C. Directora General
La fundación libérate nos ha permitido tener esperanza en un camino lleno de desesperanza, nos ha posibilitado acercarnos a la investigación, a llevar un mensaje claro de prevención a los sitios más escondidos de nuestro país. Nos ha posibilitado tender una mano generosa no sólo al hombre herido en camino sino a miles de personas, especialmente jóvenes, adultos y familias que sufren a causa de la adicción, que han llegado a formar esa gran familia en la Fundación . Ruego a Dios, anime el compromiso de quienes viven esta experiencia de unidad, de propósitos, con la capacidad de servicio que todos Ustedes han demostrado. Muchas Gracias, porque el 2012 ha sido un año lleno de bendiciones, esperamos seguir construyendo, seguir apoyando al que necesita, y seguir avanzando con calidad y calidez humana.
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Sobre el informe El presente informe de sostenibilidad reporta la gestión de la FUNDACIÓN LIBÉRATE, desde Enero 1 de 2012 al 31 de Diciembre de 2012. Informa respecto al desempeño en ámbitos económicos, sociales y ambientales de acuerdo con los lineamientos de la guía G3 para la elaboración de los informes de sostenibilidad de la Iniciativa Global de Reportes (GRI, por su sigla en inglés) incluyendo el suplemento para ONGs. El ejercicio de rendición de cuentas del presente informe incluye actividades que se llevaron a cabo en el territorio Colombiano Con la presente publicación esperamos seguir avanzando en nuestro camino hacia la prevención y rehabilitación de las personas con adicción. Dando respuesta a las expectativas de información de nuestros grupos de interés. Al igual que nuestro informe anterior, reportamos la gestión de la Fundación Libérate, esta vez, aplicando la metodología GRI; en el Ámbito Ético, Ámbito Económico, Ámbito Medioambiental, Ámbito Laboral, Ámbito Comercial y Ámbito Social. Este reto nos ha permitido ser una de las primeras organizaciones sociales en el tema de drogas que se ha propuesto en entregar el informe y balance de la gestión sostenible en el año 2012. La elaboración de este informe partió de la colaboración directa de todos nuestros grupos de interés, quienes por medio de formatos y contacto personal han permitido crear el presente documento.
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PERFIL DE LA FUNDACION Reseña Histórica
El 2 de mayo del año 2002 nace en Bogotá una organización que tenía como propósito contribuir a que en Colombia personas que padecían de diferentes tipos de adicciones lograran superar sus miedos y se incorporaran de nuevo a la sociedad. El 2002, será recordado por muchas personas como el año en que una organización se preocupó por ayudar a sanar un mal visible ante la mirada indiferente de las personas. De esta manera nació FUNDACIÓN LIBÉRATE, una organización privada sin ánimo de lucro, que nuestros once años de funcionamiento hemos atendido alrededor de 800 personas con resultados positivos, personas que han visto la esperanza de nuevo luego de padecer diferentes tipos de adicciones. Actualmente estamos certificados como Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS) y como CAD (Centro de Atención en Drogadicción). Desde nuestro inicio hemos puesto en marcha un Programa de Atención Integral para personas con problemas de adicción, por medio de un proceso estructurado basado en el modelo Biopsicosocial. Se interviene la problemática desde un equipo interdisciplinario que ofrece una perspectiva integradora de diferentes áreas profesionales, haciendo énfasis en el trabajo personal por medio de espacios terapéuticos que permiten al usuario hacer una reflexión profunda de sus problemáticas para lograr una identificación plena de éstas, utilizando instrumentos que facilitan su detección, elaboración y seguimiento. El fin último es lograr la participación activa del usuario en su recuperación, orientando adecuadamente el sentido de su vida. De acuerdo con las características de cada caso, en LIBÉRATE ha diseñado cuatro modalidades de tratamiento que le permiten a un ser humano incorporarse de manera útil a la sociedad: Residencial, ambulatorio, consulta externa, y terapia de familia. En LIBÉRATE no sólo brindamos ayuda a personas que padecen adicciones tóxicas que son las de mayor conocimiento en la sociedad, es decir adicciones a sustancias como alcohol, drogas y tabaco. Hemos desarrollado a lo largo de nuestra experiencia tratamientos encaminados a personas que padecen adicciones no tóxicas y que en la actualidad son las de mayor impacto en la vida cotidiana de personas de todas las edades; entre las más comunes y que han sido tratadas se encuentran adicciones al juego, al sexo, a la tecnología, a las relaciones amorosas, al trabajo y al poder, por nombrar algunas.
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En el 2012 no hubo sanciones ni multas significativas monetarias derivadas del incumplimiento de Leyes La fundación Libérate tiene incidencia en la gestión de políticas públicas relacionadas con la prevención y el tratamiento de drogas y alcohol. Estamos certificados como CAD ( CENTRO DE ATENCION EN DROGADICCION) Según la resolución 1315 de 2006 y Como IPS. Nos acogemos a la resolución 1315, y 1075 del Ministerio de Protección Social.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNDACIÓN LÍBERATE JUNTA DIRECTIVA REVISOR FISCAL DIRECTORA GENERAL
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO RELACIONES PÚBLICAS
DEPARTAMENTO DE ADMINSIONES
DEPARTAMENTO MÉDICO
CONTADOR
RELACIONISTA PÚBLICA
DIRECTOR ADMISIONES
DIRECCIÓN CIENTIFICA
SECRETARÍA GENERAL ASISTENTE ADMINISTRATIVO
ÁREA TERAPÉUTICA
ÁREA DE PSICOLOGÍA
COORDINADOR TERAPÉUTICA
COORDINADOR PSICOLOGÍA
MENSAJERO
VOLUNTARIOS
MÉDICA ESPECIALISTA
AUXILIAR DE ENFERMERÍA
TERAPÉUTA OCUPACIONAL PSICOLOGOS
PRÁCTICANTES
SERVICIOS GENERALES
SERVICIOS TRANSVERSOS
MÚSICO TERAPEUTA
MÚSICO TERAPEUTA
ARTE TERAPIA
TERAPEUTAS NOCHE
CAPOEIRA
ACONDICIONAMIENTO FÍSICO
El perfil, roles y Responsabilidades de cada uno de los funcionarios de la Fundacion Libérate está alineada con los propósitos fundacionales y fueron diseñados por estudiantes de ingeniería Industrial de la Universidad javeriana.
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MISIÓN
Somos un centro especializado en la prevención y tratamiento de las adicciones y enfermedades relacionadas, basados en el MODELO BIOPSICOSOCIAL conducido por un equipo clínico interdisciplinario de profesionales especialistas de la salud. El reconocimiento por nuestro trato cálido y pulcritud organizacional son factores de éxito para la confianza de los beneficiarios, desarrollo de nuestros colaboradores y autosostenibilidad de la Fundación.
VISIÓN:
Ser reconocidos como referente científico en la efectividad del MODELO BIOPSICOSOCIAL en la prevención y tratamiento de adicciones y enfermedades relacionadas. Con un norte más definido y apoyados en la Junta directiva se trazaron los lineamientos para trabajar en pro de la consecución de la sede propia como también el posicionamiento de la fundación.
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ÁREAS DE TRABAJO PROGRAMA DE TRATAMIENTO PROGRAMA DE PREVENCIÓN PROGRAMA PARA FAMILIAS INCLUSIÓN SOCIAL : PANADERIA- CENTRO DE ACOPIO PROGRAMAS ESPECIALES: PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA COMUNIDAD DE TUNA ALTA.
ASOCIACIONES A LAS QUE PERTENCEMOS ASOCIACION DE PRIMERAS DAMAS EN COLOMBIA ( ASODAMAS)
FEDERACIÓN COLOMBIANA DE COMUNIDADES TERAPEUTICAS (FeCCot) Grupos de interes Reconocemos que nuestro trabajo y obra se sustenta fundamentalmente en el trabajo con la comunidad, en especial los adictos jóvenes y adultos adictos y en condiciones vulnerabilidad, los cuales por su condición de enfermedad han perdido el control de sus vidas. Nuestro trabajo social que busca el mejoramiento y fortalecimiento continuo de nuestra población beneficiada, no sólo se enfoca en el mejoramiento del entorno ,la recuperación y las capacidades de desarrollo humano de estas personas, sino que también se tiene en cuenta a los diversos grupos de interés que hacen parte del desarrollo de nuestra obra, ya que son parte fundamental para estructurar y fortalecer la continuidad de nuestros planes, programas y proyectos. Por este motivo, a continuación presentamos nuestros grupos de interés internos y externos, al igual que nuestros compromisos con ellos, ya que estos, nos permiten construir y mejorar las condiciones de vida de muchas personas, contribuyendo a la creación de una mejor sociedad y un mejor país. Fundación Libérate
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SECRETARÍA DE SALUD
ESTADO Donanates
Funcionarios
Familias
ASOCIACIONES
DIAN
Usuarios
Voluntarios
GRUPO DE INTERÉS: EXTERNO Nuestro compromiso es:
GRUPO DE INTERÉS: INTERNO Nuestro compromiso es:
Usuarios
Funcionarios
Ser el mejor aliado en dar una esperanza y apoyar con un programa de recuperación que sea científico, profesional y transparente, cambiando asi la calidad de vida de los jóvenes y adultos en condición vulnerable.
Familia
Ser puente de apoyo, orientación, acompañamiento, terapéutico a las familias que también se encuentran en condición de vulnerabilidad frente a la enfermedad de la adicción.
Donantes
Brindar transparencia en la información y confianza sobre la inversión social en nuestra obra.
Promover el desarrollo y el bienestar laboral a través de capacitación y hacer posible el crecimiento de cualificación y capital humano.
Voluntarios
Construcción de relaciones de apoyo, colaboración y compromiso para el beneficio y éxito de la obra social.
Terapeutas
Desarrollar actividades que promuevan aprendizaje, actualización y union
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DESARROLLO SOSTENIBLE METODOLOGIA GRI.
Este informe es una Herramienta de comunicación sobre el Impacto social, Económico y Ambiental de la Fundacion Libérate para el año 2012. Utilizando la Metodología Global Reporting Iniciative (GRI) –Iniciativa de Reporte Global– La cual se basa fundamentalmente en la implementación de un triple balance: Económico, Social y Ambiental. Buscamos asi aumentar la calidad de la elaboración de los reportes que la Fundacion Libérate hace, hasta equipararlas con los informes financieros en cuanto a comparabilidad, rigor, credibilidad,periodicidad y verificabilidad Para este informe tenemos en cuenta los diferentes ámbitos:
ÉTICO ECONÓMICO AMBIENTAL LABORAL SOCIAL MISIONAL
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DERECHOS HUMANOS: Se refiere al compromiso de actuar con legalidad, transparencia y respeto a la declaración universal de derechos humanos . ECONÓMICO: Cómo la fundacion liberate ha creado riqueza para sus grupos de interés, subvenciones, donaciones, ventas, ingresos para ser sostenibles. MEDIO AMBIENTAL: es el indicador clave de cuantificación del impacto ambiental de la fundación Liberate, consumo de energía eléctrica, iniciativas de reciclaje, reducción consumo de papel, campana de siembra,. LABORAL: Se refiere al desarrollo integral y al bienestar de los funcionarios así como a la promoción de buenas prácticas con todosnuestros grupos de interés. MISIONAL: Se refiere al desarrollo de nuestros programas y al impacto en la comunidad, participación en Política publica, la integridad en la relación con nuestros beneficiarios. SOCIAL: Se refiere al impacto generado en la sociedad.
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AMBITO ÉTICO La Fundación Libérate comparte principios y valores, que desde su origen ha ido materializando en su compromiso social con la población adicta. y de importante para la fundacion: la calidad y la calidez en el servicio además de todo su trasfondo teórico y cientifico que poco a poco se ha consolidado a través del tiempo con nuevas ideas, nuevas personalidades nuevas visiones. Poco a poco a través de los años hemos estructurado nestra misión desdes lo social y desde año 2012 se inicia un fortalecimiento desde año administrativo y financiero.
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La Fundación Libérate, cuenta con una organización interna que permite la consecución de las metas enmarcados en su objeto social, entre los que se encuentran:
• Velar por el cumplimiento de la Misión de la Fundación, • Transformar el compromiso social en resultados concretos.
Gobierno Corporativo Informe de sostenibilidad 2011 El sistema de Gobierno Corporativo está compuesto por una Junta directiva, un Director General, un representante legal y revisor fiscal. Los estatutos de la Fundación Libérate, definen e identifican las funciones, la naturaleza o razón de ser de cada uno de sus órganos y asignan sus responsabilidades y obligaciones. Además definen los lineamientos de seguimiento, control y fiscalización. En el 2012 se realiza una auditoria administrativa interna y se define que a partir de la fecha se constituirá un consejo directivo.
MIEMBROS JUNTA DIRECTIVA Juan Manuel Súarez Parmenio Gómez Duber Pereira Nestor Sierra Carlos Ramirez
Nuestros miembros de Junta son personas altamente comprometidas con el desarrollo social en los cuales se resalta su gran espíritu altruista. No tienen establecido ningún tipo de compensación económica por su participación y apoyo en el direccionamiento de la Fundación Libérate. Director General Martha Suescún la dirección general tiene a a su cargo la implementación diligente, transparente y oportuna de la estrategia. Representa liderazgo para contribuir al desarrollo social y económico de la Fundación, garantiza el cumplimiento de los hitos estratégicos de la organización y gestiona la consecución oportuna de los recursos económicos adicionales para el fortalecimiento de la Fundación.
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Director General, se reúne semanalmente con los empleados directos de la Fundación con el fin de realizar un proceso de retroalimentación de su trabajo y del desempeño de los diferentes proyectos, así como para resolver inquietudes y tomar decisiones para su correcto funcionamiento. De la misma manera, se reúne de forma semestral con los miembros de la Junta directiva para informar sobre la gestión, presentar proyectos, someter a aprobación los asuntos que requieran ser validados, y recibir sus recomendaciones.
Representante Legal Martha Suescún
Ejerce la representación judicial o extrajudicial de la FUNDACIÒN.
Revisor Fiscal
Querubín Peña
Vela por que se lleven regularmente la contabilidad y las actas de las reuniones y por qué se conserve debidamente la correspondencia de Fundacion y comprobantes de las cuentas, impartiendo las instrucciones para tales fines.
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ÁMBITO ECONÓMICO Balance General FUNDACIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y REHABILITACIÓN DE LA DROGADICCIÓN Y EL ALCOHOLISMO LIBÉRATE Nit: 830.098.811-9
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En la fundación Liberate, las donaciones monetarias, en especie, nos dan el motor para continuar con nuestra labor. Y asi ayudar a mas personas que sufren a consecuencia del alcohol y las drogas.
ASIGNACIÓN DE RECURSOS La asignación de recursos, se realiza a partir de la elaboración anual de presupuestos , donde se definen las actividades a desarrollar. La Dirección General y el Departamento de Contabilidad hacen los debidos controles internos sobre el gasto y destinación de los recursos, a partir de los Planes de Acción y las actividades propuestas. Todos los procesos de asignación de recursos cuentan con la auditoria del Departamento de Contabilidad y la Revisora Fiscal.
Fuentes de Financiación En el año 2012 se organizó a nivel institucional la Estrategia de Fundraising, donde principalmente se definió que la Estrategia de Recaudación de Fondos (ERF) permite identificar nuestras necesidades, oportunidades de financiamiento, la planificación y la organización de las actividades que desarrollamos; donde buscamos asegurar la sostenibilidad de los programas y proyectos. De igual forma, esta estrategia está planteada bajo las estrictas normas de transparencia y rendición de cuentas oportunas a nuestros donantes identificados. Nuestra ERF se construye a partir de:
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PROGRAMA DE PREVENCIÓN:
Se desarrolla el mercadeo social de nuestra Fundación, a través de campanas de prevención en contra de las drogas, Implementacion de la política y capacitaciones empresariales.
OBRA DE TEATRO:
Se continúan las campañas de prevención a través de la obras de teatro donde se permite la vinculación directa de las personas naturales y de las empresas; bajo su política de Responsabilidad Social Empresarial . Se presentó a: La policía nacional. Servientrega, Ean. Exxon Mobil y Positi.
EVENTOS:
durante el año 2012, se realizaron una serie de actividades que permitieron recaudar fondos: bazares, día de la mujer, como tambien la celebracion de los diez años de la fundación .
PROYECTOS:
Se formulo el proyecto transformers con el objetivo de la transformacion física de la fundacion.
MAQUILAS:
Gracias al convenio con Legis, la Fundacion Libérate genera recursos económicos que ayuden a nuestra comunidad y al auto sostenimiento .
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ÁMBITO MEDIO AMBIENTAL Para el 2102 se continúa con el proyecto ECOLIBÉRATE con el objetivo de generar recursos para el auto sostenimiento de los Programas creados en la Fundación Libérate dirigido a personas en estado de dependencia del alcohol y otras sustancias Psicoactivas. Este proyecto se ha desarrollado durante los últimos dos años vinculando empresas que puedan contribuir con el material reciclable que cada una de ellas genera el cual tiene un aporte valioso para el proyecto.
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Con la creación de este proyecto la Fundación Libérate pretende ser un medio para la reinserción en la sociedad de las personas que han terminado el proceso de rehabilitación y como tal en medio del proceso. Estamos comprometidos con todos los aspectos que puedan generar cambios positivos en la salud física y mental de nuestra sociedad y al transcurrir el tiempo en este proyecto nos hemos dado cuenta del impacto positivo que tiene el reciclar en nuestro entorno; por lo tanto como institución nos sentimos orgullosos de salvar vidas, “al salvar una persona de la adicción preservando nuestros recursos naturales”.
DESARROLLO DEL PROGRAMA MISIÓN
ECOLIBÉRATE fue creada con el propósito de autosugestionar los programas sociales que desarrolla la fundación libérate, brindar una oportunidad laboral como parte del programa de inclusión social de los usuarios de nuestra fundación así como, crear conciencia de responsabilidad social y ambiental en el sector industrial y la empresa privada.
VISIÓN
Reducir de alta manera las basuras generadas en el sector empresarial y reutilizar estos residuos para la prolongación de la vida útil de los rellenos sanitarios, contribuyendo de gran manera con el medio ambiente, por ende lograr constituirnos como una empresa administradora en el manejo de residuos sólidos a nivel institucional con licencia ambiental, posicionados en el sector industrial y manufacturero desarrollando programas de capacitación y recolección de materiales reciclables. La empresa Saint gobain con su programa de responsabilidad social apoya a la Fundación Libérate donando su material reciclable.
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ÁMBITO LABORAL LA FUNDACIÓN LIBÉRATE, considera al ser himano como el eje central de nuestra organización, sin ningún tipo de discriminación por genero, raza, color o religión. Orientamos nuestra gestión hacia la igualdad de oportunidades. Tenemos contratación por prestación de servicios profesionales como también con vinculación directa.
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Para el 2012
El total de colaboradores de la Fundación Libérate en el año de 2012, su grado de escolaridad esta divido así:
GRADO DE ESCOLARIDAD
13%
13% Bachiller
13%
Tecnología
24%
Profesiona Postgrado
37%
Magister
Número de Practicantes
10% 42%
21%
11% 16%
Del total de funcionarios de la Fundación en el año 2012; el grado de escolaridad esta divido así:
UniversidadCatolica Católica: 2 ( psicología) Universidad UniversidadSanto SantoTomas Tomás: 4 ( psicología) Universidad Universidadjaveriana Javeriana : 2 ( ing. Industria) Universidad UniversidadEAN EAN : 3 ( Lenguas Modernas) Universidad Voluntarios
Voluntarios: 28
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PROGRAMAS DE FORMACIÓN CAPACITACIONES PARA LA FUNDACIÓN:
PLANES DE FORMACIÓN CON LA FUNDACIÓN BOLIVAR DAVIVIENDA La Fundación Libérate participa en: Día de la Tecnología para ONG Comunicación de resultados Programa de mejoramiento de procesos productivos
CON UNIANDINOS:
Capacitación en Fundraising – Captación de recursos. CON EL MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL Actualización de la resolución para habilitación de CAD
CAPACITACIONES 2012. Para equipo terapéutico:
TEMA CAPITULO
MES
Generalidades, conceptos básicos Generalidades de las diferentes sustancias. Neurobiología de la adicción Síndrome de abstinencia y manejo Trastornos del control de impulsos Trastornos de la personalidad Trastornos de la personalidad Trastornos del estado de animo Patología Dual Habilidades terapéuticas Modelos de tratamiento
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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
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PROYECTOS ESPECIALES Y MAQUILAS La Fundación Libérate cuenta con su programa de responsabilidad social dando empleo a 46 madres cabeza de familia del barrio Tuna Alta ubicado en la localidad de Suba.
NIVEL EDUCATIVO
Podemos observar que el 41% en su mayoría estas madres cabezas de familia no han terminado su educación formal por lo cual la Fundación Libérate incentiva a que sigan con su proyecto de vida.
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EDADES
TIPO DE SALUD
El tipo de salud de éstas madres es subsidiado ya que no tienen los suficientes recursos para pagar un régimen contributivo.
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ESTADO CIVIL
Observamos en ésta gráfica que las madres cabezas de familia viven en unión libre con 61% y 2% son separadas.
OCUPACIÓN
ESTUDIANTE EMPLEADOS HOGAR TRABAJO OCASIONAL
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En un 63% estas madres se dedican al hogar, la Fundación Libérate con su responsabilidad social les brinda un apoyo económico brindándoles trabajo de maquila que envía la empresa Legis S.A.
PERSONAS A CARGO
Con un 70% las personas a cargo son de dos personas por familia y con un 30% son más de tres personas.
NÚMERO DE HIJOS
El número de hijos de estas madres cabezas con un 79% son menos de 2 hijos y 21% son más de tres hijos.
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ÁMBITO MISIONAL
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Descripción Socio demográfica Durante el año 2012 los pacientes atendidos en la institución en tratamiento residencial fueron 64 distribuidos de la siguiente manera:
Hombres: 54 Mujeres: 10 10
SEXO M SEXO F 54
Rango de edad:
Para la descripción de las edades se realiza una distribución por grupos etareos de la siguiente forma:
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GRUPO ETAREO
FRECUENCIA SIMPLE
10 a 15 años 16 a 20 años 21 a 25 años 26 a 30 añosv 31 a 35 años 36 a 40 41 a 45 años 46 a 50 años 50 a 55 años 56 a 60 años Mayor a 60 años
3 19 21 10 6 2 2 0 0 0 1
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Los grupos etareos en donde mayor población se concentra en el año 2012 son: en los grupos de 21 a 25 años con 21 pacientes, seguido del grupo de 16 a 20 años con 19 pacientes; continuando con el grupo de 26 a 30 años con 6 pacientes. Con estas variables hay que tener en cuenta que son edades de transición y donde según la literatura es donde se concentra el inicio del consumo de las sustancias psicoactivas y en donde los factores de riesgo para este tipo de edad aumenta.
Escolaridad
Para describir la escolaridad se divide en las siguientes categorías:
Primaria Secundaria Básica (6° a 9°) Secundaria completa (10° a 11°) Técnica Profesional Otra
1 21 33 2 6 1
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La población se concentra en secundaria completa donde se ubica más de la mitad de la población, seguida por secundaria básica la cual puede ir acorde con la edad de los pacientes sin embargo puede deberse en gran número a abandono escolar o no terminación del estudio.
Historia Ocupacional Para la historia ocupacional la división va a ser por categorías de la siguiente manera:
Ocasional Informal Independiente Formal Independiente Empleado Ninguna Dispersa Delincuencia
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0 10 0 16 37 0 1
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La variable donde más población hay en la categoría de ocupación es ninguna, lo cual obedece a los grupos etareos, pero además es un indicador de alarma para el tipo de población ya que la ocupación implica ser un factor de protección; es por lo tanto de vital importancia trabajar en el modelo clínico de la Fundación Libérate.
Estrato Socio económico: Los estratos socio económicos donde se concentró la mayor población es en el estrato socioeconómico IV con 21 personas, seguido del III con 19 personas; el V con 11 personas.
I II III IV V VI
1 6 19 21 11 6
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Condiciones Familiares Para las condiciones familiares se tienen en cuenta las siguientes categorías:
CONDICIONES FAMILIARES DEPENDE DE LA FAMILIA 57
2
CABEZA DE FAMILIA 2
PERSONAS A CARGO 0
SOLO 3
CONDICIONES FAMILIARES DEPENDE DE LA FAMILIA
0 3
CONDICIONES FAMILIARES CABEZA DE FAMILIA 57
CONDICIONES FAMILIARES PERSONAS A CARGO CONDICIONES FAMILIARES SOLO
El mayor número de la población depende de la familia en la cual se denota la necesidad de intervenir a este nivel fomentando programas de intervención y fortaleciendo las terapias de familia.
La mayor fuente de contacto es la página web de donde llegaron 24 casos, seguido de los egresados y los servicios de salud, las fuentes de contacto que menos impacto tuvieron fueron los servicios de salud y los organismos estatales.
La financiación de los servicios de la fundación esta con el 86% de los ingresos de los pacientes provienen de la familia, en la variable de becas se asignaron los dos pacientes que provenían de AYE.
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Adicción Identificada En esta variable hay que tener en cuenta que se puede generar una dependencia a dos o más sustancias y se distribuye de la siguiente manera:
COCAÍNA MARIHUANA 7 26
BAZUCO 8
ALCOHOL 21
INHALANTES ESTIMULNATES JUEGO MEDICAMENTOS OPIACEOS BENZODIACEPINA 1 6 3 1 1 1
ADICCIÓN IDENTIFICADA
BENZODIA CEPINAS OPIACEOS MEDICAMENTOS JUEGO ESTIMULANTES INHALANTES ALCOHOL BAZUCO MARIHUANA COCAINA
0 COCAINA MARIHUANA 7
26
5
BAZUCO
ALCOHOL
8
21
10
15
20
25
30
INHALANTES ESTIMULANTES JUEGO MEDICAMENTOS OPIACEOS 1
6
3
1
BENZODIA CEPINAS
1
El cannabis es la sustancia que con más frecuencia consumen los pacientes, seguido del alcohol y del bazuco.
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DIAGNOSTICOS:
Los diagnósticos descritos a continuación se basa en el eje multiaxial del DSMIV.
Eje I:
El trastorno por dependencia al alcohol como el de dependencia a cannabis es el más frecuente, seguido a la dependencia a la cocaína, lo cual obedece a las sustancias más consumidas anteriormente descritas.
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Eje II:
Rasgo Disocial
1
Trastorno disocial
1
Trastorno de la personalidad no especificado Rasgos obsesivos compulsivos Trastorno obsesivo compulsivo de la personalidad
1
Rasgos dependientes
7
Trastorno de personalidad por dependencia
19
Rasgos de personalidad evitativa
1
Trastorno de la personalidad por evitación
0
Rasgos narcisistas
4
Trastorno narcisista de la personalidad
5
rasgos histrionicos de la personalidad
0
Trastorno histrionico de la personalidad.
2
Rasgos límites
1
Trastorno limite
3
Rasgos anti sociales de la personalidad.
3
Trastorno anti social de la personalidad Rasgos esquizotipicos
0
Trastorno esquizotipico
2
Rasgos esquizoides Trastorno esquizoide de la personalidad
1
Rasgos paranoides de la personalidad
1
Trastorno paranoide de la personalidad
1
Sin información
11 0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
El trastorno de personalidad que con más frecuencia se presentó fue el trastorno de personalidad por dependencia, rasgos de dependencia seguido de trastorno narcisista de la personalidad y un alto número de pacientes a los cuales no se les identifica diagnóstico en este eje las cuales fueron 11 personas.
Prevención y tratamiento de adicciones
37
Eje IV:
Problemas relativos al grupo primario de apoyo
62
Problemas relativos al ambiente social
2
2 Problemas relativos al grupo primario de apoyo Problemas relativos al ambiente social 62
La esfera que más se altera en nuestros pacientes tiene que ver con los problemas relativos al grupo primario de apoyo, esto hace hincapié de nuevo con el trabajo de familia.
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38
Eje V:
40-31 Alteración de la verificación de la realidad o de la comunicación, alteración importante en varias areas 13
3
71-80 Síntomas transitorios y constituyen reacciones esperables ante agentes estresantes
2
71-80
70-61 Algunos síntomas leves, tiene algunas relaciones interpersonales significativas
Síntomas transitorios y constituyen reacciones esperabels ante agentes estresantes
70-61
16
Algunos síntomas leves, tiene algunas relaciones interpersonales significativas
60-51
60-51 Síntomas moderados: dificultades moderadas en la actividad social laboral o escolar
Síntomas moderados: dificultades moderadas en la actividad social laboral o escolar
50-41
23
Síntomas graves: cualquier actividad grave de la actividad social, laboral o escolar.
40-31
50-41 Síntomas graves: cualquier actividad grave de la actividad social, laboral o escolar.
Alteración de la verificación de la realidad o de la comunicación, alteración importante en varias areas
2
3
16
Series1
23
13
0
5
10
15
20
25
Los pacientes que llegan a tratamiento la mayoría se encuentran en el nivel de funcionalidad de 50.41 que corresponde a síntomas graves, sociales y laborales, seguido de los síntomas moderados.
Prevención y tratamiento de adicciones
39
25
Estrato Socioeconómico:
21 19
20
El estrato donde está concentrada la población es el IV seguido del III casi en igual proporción, seguido por el estrato V.
15 11 10 6
6
5 1 0
I
II
III
IV
V
VI
Estado Actual del Paciente:
Según la información recogida encontramos que de los 64 pacientes 42 pacientes se encuentran sobrios, 14 recaídos y 8 de los cuales no contamos con información.
De los 64 pacientes que ingresaron a la institución 6 de ellos fueron un reingreso que significa que en algún momento estuvieron con tratamiento previo a la institución.
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Con el siguiente porcentaje:
• Termina Tratamiento el 56% • No termina tratamiento el 28% • Actualmente en tratamiento el 15,6%
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INFORME COMPARATIVO. AÑO 2011 – 2012
Prevención y tratamiento de adicciones
41
Comparativo pacientes atendidos:
INGRESOS A TRATAMIENTO RESIDENCIAL 66 64
NUMERO DE PACIENTE
62 60 58 56 54 52 50 48
2010 54
Series1
2011 56
2012 64
En ésta grafica se nota el incremento de los ingresos en los últimos 3 años.
Estrato Socioeconómico: COMPARATIVO ATENCION POR ESTRATO 25
20
15
10
5
0 I
II
III
2011
IV
V
VI
2012
La atención por estrato socioeconómico se ha mantenido, y concentrado en los dos años en los estratos de III al V sin embargo en el 2012 aumenta la atención para el estrato socioeconómico VI y el aumento del número de los pacientes atendidos en el III y en el IV puede estar dado por el aumento de los ingresos en el 2012. Fundación Libérate
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42
Sustancias de Consumo:
COMPARATIVO POR SUSTANCIAS DE CONSUMO 26
19
21 20
13 11 7
8 6 4 1
2011
1
1
1 0
2012
Las sustancias de consumo se mantienen en el mismo rango, sin embargo para el 2012 hubo en los pacientes que ingresaron a la institución un descenso en el consumo de cocaína, pero un aumento en el consumo de marihuana esto puede obedecer al tipo de edades correspondientes a cada año. El resto de las sustancias se mantuvo en las mismas condiciones.
Prevención y tratamiento de adicciones
43
El comparativo a través de los años de 2010 al 2012 de los pacientes que se encuentran recaídos han disminuido a través de los años este dato también es muy positivo y se puede deber a varias variables una de ellas el seguimiento que se ha realizado en este año a los casos, y las estrategias de intervención clínicas.
Pacientes Sobrios:
Ésta grafica muestra cómo ha aumentado en un 12 % el número de pacientes que se encuentran sobrios con respecto al año 2011; lo cual impulsa y motiva a la fundación a continuar buscando innovar en tratamiento y profundizar más en el tema.
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44
ANEXO 1. MEDICINA ALTERNATIVA. El servicio de Medicina Alternativa para este año fue implementado para todos los pacientes que ingresaron a tratamiento residencial y que de alguna manera se interesaron por el servicio sin importar los ingresos económicos de los mismos. Las técnicas que se utilizaron fueron:
1. Desintoxicación Iónica 2 Acupuntura 3. Esencias Florales 4. Homeopatía. 5. Sueroterapia.
De los 64 pacientes que ingresaron a tratamiento residencial a la Fundación Liberate se recibió beneficio económico de 42 pacientes lo cual representa el 65,6%
Prevención y tratamiento de adicciones
45
REGIONES DONDE DESARROLLAMOS ACTIVIDADES PREVENTIVAS
Bogotá Bucaramanga Cúcuta Cundinamarca Yopal Villavicencio Barrancabermeja Medellin Cali
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ÁMBITO SOCIAL COMUNICACIONES
Prevenci贸n y tratamiento de adicciones
47
Informe de G-media.
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48
25000
20000
15000
10000
5000
0
Enero
Febrero
Marzo
Series1 Series2
844
1.013
686
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
207
704
741
1.321
1.479
1.180
1.455
Noviembre Diciembre 1.101
1.444
1.728
1.804
1.762
2.687
3.446
4.014
2.960
504
Totales 8.692 22.388
• Se creció un 158% en nuevas visitas para el portal. • Los meses que ingresaron nuevos usuarios son: Agosto, Septiembre, Octubre y Noviembre.
4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
Enero
Febrero
Marzo
Series1 Series2
214
240
186
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
156
152
158
356
397
285
368
248
260
287
296
386
508
422
490
343
Usuarios Recurrentes 2011 Vrs 2012
• Se mantiene fidelizado un 58% para el 2012. • Los meses que nos siguen son: Agosto, Septiembre, Octubre.
Noviembre Diciembre 178
Totales 2.298 3.632
Prevención y tratamiento de adicciones
Visitas Bogotá 2011 Vrs 2012
49
Indicador de Crecimiento fue del 111%
12000
10000
Título del eje
8000
6000
4000
2000
0
Enero
Febrero
Marzo
Bogota Bogota
790
906
641
Distribución Nacional
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
290
352
380
878
930
697
825
558
803
834
763
1.154
1.567
1.367
1.420
895
Ciudad
Bogotá Antioquia Valledelcauca Atlantico Bolívar Santander Tolima Norte de Santander Risaralda Totales
2011
5.271 638 446 271 136 192 24 0 0 6.978
Noviembre Diciembre
%
361
5.271 11.140
2012
76% 9% 6% 4% 2% 3% 0,3% 0% 0% 100%
Totales
11.140 3.077 1.133 625 351 433 338 200 127 17.424
%
64% 18% 7% 4% 2% 2% 1,9% 1% 1% 100%
0%
2%
3% 4% 0% 2% 6%
9%
4%
3%
6%
9%
76%
Bogota Antioquia Bogotá Bogota Valledelcauca Antioquia Antioquia Atlantico Valledelcauca Valledelcauca Bolívar Atlántico Atlantico Santander Bolívar Bolívar Tolima Santander Santander Tolima Tolima
76%
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50
2012
Valledelcauca 6% Antioquia 18%
Atlantico 4%
BolĂvar 2%
Santander 2% Norte de Santander 1%
Otros 4%
Risaralda 1%
Tolima 2%
Bogota 64%
Adwords 2011 Vrs 2012
10 al 10 Clicks Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
2011 Impresiones
CTR
2012 Impresiones
Clicks
365 943 943 481 594 621 786
73.059 116.981 116.981 63.371 79.497 79.323 22.698
0,5% 0,8% 0,8% 0,8% 0,7% 0,8% 3,5%
365 943 943 481 594 621 786 537 617 610
4.733
551.910
0
4.246
CTR
73.059 116.981 116.981 63.371 79.497 79.323 22.698 25.949 13.689 41.726
0,5% 0,8% 0,8% 0,8% 0,7% 0,8% 3,5% 2,1% 4,5% 1,5%
326.253
0
Prevención y tratamiento de adicciones
51
% Población q nos siguen Facebook % Población que nos siguen
Hombres
Hombres
Mujeres
42%
Mujeres
56%
Total de Seguidores: 2.790
43% 57%
Algunas Piezas de Comunicación
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52
Prevención y tratamiento de adicciones
53
La Fundación Libérate tuvo una presencia sostenida en medios de 26 publicaciones
Se destaca la aparición en medios de TV y Radio generando un muy buen posicionamiento de la Fundación
Se destacan en medios impresos las notas sobre centros de rehabilitación, la opinion dada sobre los centros de atención creados por el Distrito para los consumidores y adicciones no tóxicas
El publicity que se generó durante el 2012 de gestión tuvo impacto de 8.830.650 (Personas que tuvieron acceso a la información
Overview
TEMÁTICAS
8%
4%
Adicciones no tóxicas Comorbilidad
12%
El tema con mayor cobertura en
Tema Coyuntural Petro medios estuvo relacionado con el Test Adictos al Dolor
11% 65%
tema de las adicciones no tóxicas.
Adicción a medicamentos
Resultados POR MEDIO 11% 27% 31% 4%
27%
INTERNET PRENSA REVISTAS RADIO TV
La presencia en radio se destacó durante toda la gestión. Destacando publicaciones en medios como Canal ET y Canal RCN.
El 38% de las notas se dieron en medios tier 1 y un 62% en medios tier 2. TIER 1 Fundación Libérate
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INFORME MEDIOS MILLENIUM
PREMIOS Y NOMINACIONES LA FUNDACIÓN LIBÉRATE FUE NOMINADA POR EL PREMIO ENTRÉGATE A COLOMBIA OTORGADO POR SERVIENTREGA.
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NUESTROS ALIADOS.
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56
PROYECTO TRANSFORMERS