Revista INICIAR Nº27

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Septiembre 2017• Año 8, N°27

POTENCIANDO EL TALENTO POTENCIAR EDUCACIÓN SUPERIOR

PROGRAMA POTENCIAR VALORES

Formando talentos para mejorar la empleabilidad Potenciar la Gestión del Talento

Emprender: Una retroalimentación Permanente Potenciando el Talento de nuestros Deportistas


editorial

staff

Potenciar talentos es contribuir al desarrollo de las personas

Dirección: Andrea Segovia Francisco Rimmele Relaciones Públicas: Silvia Stiep Coordinación y Diseño: Lia Tacco Contenido: Silvia Stiep Laura Buduba Maria Belen Sahuet Patricia Concetti Fernanda Gulin Edición: Andrea Segovia

Francis Rimmele Presidente

Cada mañana, cuando los sueños se ponen en marcha, los talentos son el camino para hacerlos realidad. Lograrlo está al alcance de todos, porque cuando se saben utilizar las propias capacidades, los desafíos se superan, las metas se alcanzan y las personas se desarrollan. Esta es la misión que impulsa nuestro trabajo cotidiano. Sabemos que potenciar talentos es contribuir a que niños, adolescentes y adultos construyan proyectos individuales y colectivos. Ya lo dijo una vez Walt Disney: “Puedes soñar, crear, diseñar y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesitan personas para convertir el sueño en realidad”. Inspirados en esa premisa, gestionamos talentos para crear valor en los individuos y en las empresas. Identificamos capacidades, fortalecemos habilidades, transmitimos conocimientos y conectamos sueños con oportunidades para facilitar la realización personal y profesional de las personas. Por otra parte, como el talento también es el motor de los equipos, trabajamos para potenciar los desempeños individuales en función de su integración con desafíos colectivos, con visiones compartidas y con objetivos en común. Así promovemos formas de ser y de hacer que generan motivación, que estimulan la pasión y que despiertan la vocación por formar organizaciones y comunidades sanas, equilibradas y productivas. Con ese objetivo, desde nuestra área académica brindamos carreras terciarias que potencian el talento de futuros profesionales y mejoran la empleabilidad en la región. A través de nuestras propuestas de extensión, implementamos cursos y programas de especialización en diversas especialidades. Con el programa Potenciar Valores, desarrollamos los talentos de niños y de jóvenes mediante la formación en valores dentro de actividades deportivas. Y desde el área dedicada a las empresas, gestionamos talentos para optimizar el desempeño del personal en las organizaciones. Esta es nuestra forma de potenciar capacidades para contribuir al desarrollo de las personas. Es la misión que, juntos, buscamos hacer realidad todos los días.


Ă­ndice

Potenciar la GestiĂłn del Talento

04

Formando talentos para mejorar la empleabilidad

05

Potenciando el Talento de nuestros Deportistas

05

Emprender: Una retroalimentaciĂłn Permanente

06

Novedades Padrinos

07


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Potenciar Educación Superior: Extensión

Fernanda Gulin

POTENCIAR LA GESTION DE TALENT0 Potencializando el Talento de la empresa con una solución de Capital Humano puede ayudar a tener un equipo de trabajo más productivo y motivado. trabajo en equipo y transformar la organización radicalmente. Esa es su finalidad: que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de la organización. La capacitación mejora frecuentemente las cualidades de los trabajadores e incrementa su motivación, esto, a su vez, conduce a una mayor productividad y a un incremento en la rentabilidad.

El enfoque moderno de la gestión de las organizaciones considera que el componente humano es la parte esencial de la empresa. La gestión del talento humano es una disciplina administrativa que tiene por finalidad atraer, emplear y desarrollar el talento de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales y lograr la satisfacción del personal. Implica movilizar la estructura organizacional e integrar el esfuerzo coordinado para los propósitos de la organización. La gestión del talento humano es una parte del gobierno o conducción organizacional, que emplea del mejor modo las competencias y los talentos individuales dentro de la organización. Es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores. En otras palabras, esta práctica se basa en la obtención de mejores resultados de negocio con la colaboración de cada uno de los empleados de manera que se logre la ejecución de la estrategia logrando un balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores, el enfoque humano y el logro de metas organizacionales. Un sistema de gestión de talento humano mide y administra el desempeño de los colaboradores a través de la capacitación, la retroalimentación y el apoyo, que les permita tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal y organizacional. La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es así que un área operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas, siendo capaz de potenciar el

Tanto la Capacitación como el Desarrollo de los Recursos Humanos son factores determinantes en el cumplimiento de los objetivos de toda organización. Desarrollar actitudes así como destrezas (aptitudes) y el crecimiento personal profesional, en los empleados y ejecutivos permite que éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad. El más importante recurso con que cuenta una empresa es el Recurso Humano. La capacitación es por lo tanto, una inversión para la organización, pues los resultados que se obtienen de ella no sólo benefician al empleado, sino que contribuye al logro de los objetivos empresariales. Para satisfacer los criterios de calidad, variedad, personalización, conveniencia y puntualidad es necesario que la fuerza laboral esté más que sólo técnicamente capacitada. Se requiere que la gente sea capaz de analizar y resolver problemas relacionados con el trabajo, trabajar productivamente en equipo y desplazarse

de puesto en puesto, en resumen la capacitación se está moviendo hacia una etapa como medio para mejorar la competitividad de las empresas. Los programas de capacitación en las instituciones se convierten en grandes agentes de cambio, favoreciendo el tejido humano que la conforma, al propender a la tolerancia y el entendimiento mutuo posibilitando la conformación de equipos de alto rendimiento y autónomos, despertando en los individuos la voluntad de ser más competentes, es decir impulsa en cada uno la necesidad de desarrollar sus propias potencialidades. Los mismos representan para las unidades productivas uno de los medios más efectivos para asegurar la formación permanente de sus recursos humanos respecto a las funciones laborales que deben desempeñar en el puesto de trabajo que ocupan. Si bien es cierto que este no es el único camino por medio del cual se garantiza el correcto cumplimiento de tareas y actividades, sí se manifiesta como un instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de competencia a cualquier persona. Bajo este marco, Potenciar Educación Superior ofrece el escenario académico idóneo para aprovechar la oportunidad de interactuar profesionalmente con otros.


Potenciar Educación Superior: Extensión

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DESAYUNOS DE TRABAJO PARA RECURSOS HUMANOS: HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Este programa, ideado por el Área de Extensión, tiene como principal objetivo abordar los desafíos actuales de la gestión de Personas en las Organizaciones.

Desayunos de Trabajo para RRHH: Herramientas de Gestión

Al finalizar las actividades, los participantes habrán: •Incorporado enfoques y herramientas para atender y resolver situaciones que demandan los tiempos actuales, en base a un modelo de liderazgo centrado en las personas. •Valorado la incidencia y significación que tiene el conocimiento y su despliegue para el logro de los resultados de cada puesto de trabajo, al servicio de los de la organización. •Desarrollado habilidades para mejorar la capacidad de influir positivamente en el comportamiento y el desarrollo de competencias de las personas en sus funciones. •Integrado herramientas para mejorar el desempeño de los colaboradores por medio de habilidades de asertividad, motivación e innovación. En relación al diseño de las acciones formativas, el enfoque situacional en el esquema que aquí se presenta, constituye una fase del proceso capacitador nacido de un análisis de necesidades del acontecer cotidiano de las empresas y para cumplir con sus objetivos, toma información del medio ambiente y del mismo centro de trabajo. Por ello pensamos en un modelo que tenga presentes la realidad socio-laboral y la realidad o necesidad individual, determinando como contenidos

principales: Dirección estratégica de RRHH, Gestión por competencias, Selección por competencias , Evaluación de Desempeño , Gestión de Talentos, Formación en Plan de Carrera, Políticas de Sanciones , Políticas de Desvinculación , Tablero de control. Indicadores de Mediciones de RRHH y Desarrollo de Redes de Confianza. Los destinatarios son los profesionales y responsables de recursos humanos, gestión y desarrollo en las organizaciones, así como también todas las personas que se desempeñan en el área de Recursos Humanos. El programa contempla en su desarrollo una metodología de carácter interactiva productiva. Se propiciará la construcción del conocimiento en interacción entre los participantes fomentando el diálogo, la participación y la cooperación para generar reflexión crítica sobre la realidad empresarial. La propuesta se asienta en acciones teóricas y prácticas en las que se buscará transmitir herramientas y conceptos que se irán trabajando priorizando la transferencia de conocimiento y experiencias de los asistentes. Prevee 10 encuentros, 1 por semana, dando inicio el 05/10.

Potenciar Educación Superior: Académica

Francis Rimmele

FORMANDO TALENTOS PARA MEJORAR LA EMPLEABILIDAD Vivimos en un mundo cada vez más cambiante, más desafiante, más competitivo. Sabemos que en este entorno, para afrontar las demandas del mercado laboral, los jóvenes necesitan desarrollar talentos que les permitan aportar un valor agregado al mercado. Y sabemos que la clave para adquirir estas capacidades es la formación. Por ese motivo, en la fundación continuamos ampliando nuestro potencial para formar a los jóvenes en sus estudios terciarios. A través de nuestro instituto Potenciar Educación Superior, desarrollamos tecnicaturas superiores que cada año presentan una mayor cantidad de inscriptos. Se trata de carreras terciarias reconocidas por el Consejo Provincial de Educación, con títulos oficiales a nivel nacional y que abarcan orientaciones con una fuerte demanda en el mercado laboral. En el Área de Tecnologías de Información y Comunicaciones, impartimos dos tecnicaturas: Redes y Comunicación de Datos, y Analista en Sistemas de Información. En el Área Técnica ofrecemos tecnicaturas en Inspección

Técnica, en Desarrollo de Proyectos, en Logística y Abastecimiento, en Planeamiento, en Petróleo y en Hidrocarburos. Y en el Área Administrativa brindamos tecnicaturas en Administración de Empresas, en Relaciones Laborales y en Relaciones Públicas. Por otra parte, nuestra labor no termina en las aulas, porque en Fundación Potenciar, como integrantes de CLUSTERciar, mantenemos un vínculo cercano con empresas y con instituciones de la región. Esta proximidad nos permite ofrecerles a nuestros egresados posibilidades de insertarse en el mercado laboral mediante pasantías y prácticas profesionalizantes. De esta manera, nuestra actividad académica se transforma en un medio para desarrollar talentos, y el desarrollo de talentos se convierte en un camino para potenciar la empleabilidad. Y cuantos más egresados accedan al mercado laboral o mejoren sus empleos, aún mayores serán las posibilidades de crecimiento para ellos. Aún más grandes serán los beneficios para nuestra sociedad.

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Programa Potenciar Valores: Empresas

Lucila Bello

EMPRENDER: UNA RETROALIMENTACIÓN PERMANENTE En la actualidad ser emprendedor es una aptitud valorada y altamente nombrada, pero ¿Qué es ser emprendedor? José Carlos García, Director de la “Maestría en Desarrollo Emprendedor e Innovación” de la Universidad de Salamanca, España, explica que el espíritu emprendedor es tener iniciativa, innovación, creatividad, saber tomar decisiones y tener una respuesta positiva ante la vida. Manifiesta que “El emprendedor nace y se hace.Hay unas características que se potencian.Hay una parte que va en la persona y lo que se debe hacer es impulsarlas.” Y agrega:“Sus características son la autoconfianza, proactividad, la autoeficacia, la necesidad de auto-logro y que asumen riesgos.” A partir de lo expuesto surge el interrogante: ¿En dónde nace y se hace el emprendedor? Para comenzar, debemos decir que el emprendedor nace en la capacidad de observación y de escucha activa de quien emprende; en la competencia de detectar más allá de lo visible en la superficie. Escuchar y observar al otro, y a uno mismo. Contemplar qué de lo que estoy atravesando me sensibiliza, me interesa, me apasiona, me abre interrogantes, en dónde veo oportunidades. Es decir, el emprendedor germina en el inter-juego entre el adentro y el afuera del individuo como profesional, en tanto persona constituida por valores, intereses, con percepciones y conocimientos únicos de la realidad. Será fundamental en esta construcción asumir una posición de intercambio simétrico y sinérgico con los distintos sectores de la sociedad. Habitar el espacio en el que vivimos desde un diálogo directo,nutriéndose de él,y de quienes forman parte del mismo. De esta manera al emprendedor le será más fácil detectar patrones inicialmente ocultos,realizar conexiones que parecían no estar relacionadas. Pondrá así en movimiento la creatividad desde una perspectiva distinta a la original, posibilitando

capturar herramientas nuevas y variadas,que lo alimentan a él y a su emprendimiento. Desde esta visión es posible pensar que el emprendedor se hace dentro de la triada: contexto-emprendedor-emprendimiento. En donde las ideas se convierten en acciones intencionadas,agregando valor permanente al producto /servicio,y a su/sus emprendedores. Es importante como empresa no desconocer dicha triada y generar distintas políticas y prácticas que favorezcan a ubicar a cada colaborador dentro de la misma. Tener espacios de comunicación abierta con quienes se emprende.Impulsar a cada integrante a la trasmisión y recepción de nuevas y antiguas vivencias, percepciones y emociones. Para favorecer de este modo a la creación de una visión compartida, y al fortalecimiento de la identidad del emprendimiento. Comenzar a entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados apasionados por su profesión, calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización, es la principal premisa de toda gestión de recursos humanos. La empresa y su personal debe “reinventarse” para adaptarse en éste mundo cambiante siendo el valor agregado para convertirse en una empresa competitiva y dispuesta a enfrentarse a entornos de mayor complejidad.

Programa Potenciar Valores: Deportes

Patricia Concetti

POTENCIANDO EL TALENTO DE NUESTROS DEPORTISTAS Sin lugar a dudas los beneficios del deporte y la actividad física en nuestras vidas son innumerables no solo en la salud sino también en los procesos de sociabilización, rendimiento escolar y mejoramiento en la calidad de vida de las personas que lo practican. Afortunadamente sigue sorprendiendo el crecimiento del deporte en nuestra región y sobre todo en disciplinas no tan convencionales y poco difundidas como es el Netball. El Programa Potenciar Valores sigue sembrando logros a través de la incorporación de nuevos deportes. En pos de afianzar estas relaciones trabajando en conjunto con coordinadores y

entrenadores de los clubes, se engloba como un objetivo más el acompañar y brindar apoyo a nuestros pequeños grandes talentos regionales. Tuvimos la gran fortuna en Agosto de ser locales en la Copa Netball Argentina 2017 y recibir en canchas cipoleñas a equipos de Buenos Aires y de la ciudad de Rosario de Santa Fé. Torneo que se realizó en las instalaciones del Complejo Deportivo Municipal, contó con autoridades locales como Anibal Iachetti, Director de Deportes, y Carlos Funes, gerente general del Club Cipolletti, el entrenador local Marcelo Rivas, y además la presidenta de la Federación de Netball, Mabel Roca, también miembro del Comité Olímpico Argentino (COA). Como complemento del ansiado sueño de lograr que atletas regionales tengan la oportunidad de vivenciar la competencia olímpica y participar en entrenamientos de alto rendimiento, en julio pasado se concretó una visita al Comité Olímpico Argentino. En tal encuentro autoridades del Programa Potenciar Valores asistieron al Segundo Desayuno de Trabajo del 2017 organizado por la Comisión

Mujer en el Deporte del COA. Estuvieron al frente de la reunión la Dra. Patricia Sangenis, presidenta de dicha comisión, María Julia Garisoain, ex remera e integrante de la Comisión de Atletas del COA, y Eva Szabo, ex tiradora e integrante de la Comisión de Mujer en el Deporte. De esta manera quedaría estampado, a modo de un mítico anhelo, nuestro objetivo de comenzar a tejer lazos a nivel nacional para potenciar a nuestros deportistas y transmitirles que nada está tan lejos que no puedan alcanzar con esfuerzo y compromiso.

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Novedades padrinos

EXPO VOCACIONAL 2017 “Nuestra experiencia en la Expo Vocacional fue excelente. Tuvimos la posibilidad de interactuar y mostrar a los futuros profesionales las diferentes tecnologías con las que contamos para trabajar en la actualidad en el diseño. Poder conocer una impresora 3D y su funcionamiento, sumergirse en la realidad virtual mediante el uso de lentes y acceder a maquetas virtuales mediante realidad aumentada fueron las propuestas que ofrecimos desde Ciar Tecnología.”

Bienvenido! Le damos la bienvenida a RSV Rastreo Satelital Vehicular por sumarse como padrino y por su compromiso con la formación y educación de nuestros niños y jóvenes.

Cecilia de los Ríos, Coordinadora de Capacitación / Asesoramiento y Venta de Tecnología Aplicada de CIAR TECNOLOGIA.

CAMPAÑA SOLIDARIA POR EL TEMPORAL DE NEUQUEN - RIO NEGRO El 30 de Agosto se llevaron las recaudaciones para los afectados por el temporal al Centro Comunitario del Barrio Nueva España (Centenario) junto a la empresa Contreras Hermanos S.A que se sumó a nuestra campaña y colaboró en la donación de muebles! Gracias a todos los colaboradores!

Agradecemos el acompañamiento de las empresas SUPPLY y NOVA.

"Puedes diseñar y crear, y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesita gente para hacer el sueño realidad" Walt Disney

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Lo que hagas por ti morirá contigo, lo que hagas por los demás perdurará por siempre

BUENOS AIRES - CHUBUT - SANTA CRUZ - LA PAMPA - MENDOZA NEUQUÉN: Buenos Aires 57 2 “B” - Tel. +54 299 447-0704 – Neuquén RIO NEGRO: Toschi y Arrayanes - Tel. +54 299 409-6625 - Cipolletti www.fundacion-potenciar.com.ar


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