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Nuestra estructura: Organigrama
Memoria 2019 - 2020 Nuestra identidad. Organigrama
NUESTRA ESTRUCTURA: ORGANIGRAMA Una relación al servicio de la vida de los centros
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Nuestro esquema organizativo se puede representar invertido, que tiene sentido en nuestra misión y en la forma en que entendemos nuestro trabajo. Este organigrama parte de los quince centros. Los cargos de responsabilidad sustentan desde abajo la vida de cada centro, de cada alumno.
Una estructura entrelazada que quiere sostener a cada familia y que trabaja por buscar el desarrollo de todas las capacidades e inteligencias de los alumnos. En las atribuciones de los diferentes equipos, siempre está el acompañamiento y el cuidado de la persona para lograr los vínculos de familia en toda la comunidad educativa.
Memoria 2019 - 2020 Nuestra identidad. Organigrama
Educadores MISIÓN POR EQUIPOS
Ámbito Laboral
Son acompañantes del proceso de crecimiento y desarrollo integral del alumno en clave espiritual, relacional y de aprendizaje y pensamiento. Y en un mundo donde todo el entorno es aprendizaje, el personal de administración y servicios y los animadores, también forman parte de los educadores ya que son modelo de relaciones, profesionalidad, e identificación con el carisma FSP.
Equipo Directivo
Dirige, impulsa y anima toda actividad educativa y la gestión del centro, desarrollando las directrices marcadas por el Patronato y el Equipo de Titularidad.
Ámbito Pedagógico-Pastoral
Equipo Pedagógico-Pastoral
Dirige y anima la acción formativa de la Fundación, fomentando el desarrollo de su proyecto y promoviendo el crecimiento en cada uno de los centros.
Equipo de Pastoral de Grupos Spínola
Impulsa el desarrollo de actividades intercolegiales y estimula la vivencia de la Pastoral juvenil a través de animadores y monitores Spínola. Responsable del cumplimiento de las legislaciones que afectan a la Fundación y los centros y encargado del asesoramiento. Dentro de este ámbito, se encuentra el servicio de prevención de riesgos laborales.
Ámbito RR.HH.
Se encarga de gestionar el personal de la Fundación y sus centros en cuanto al desempeño de sus funciones y la promoción de su desarrollo personal y profesional.
Ámbito Márketing y Comunicación
Implementa una estrategia de difusión de la identidad de la Fundación. Favorece y fortalece la relación con organizaciones afines, así como también la comunicación entre los miembros de la Comunidad Educativa.
Equipo de Titularidad
Impulsa la dimensión evangelizadora de los centros, favorece la educación integral y fomenta el compromiso de la Comunidad Educativa en la transformación de la sociedad, educando según el Carisma de las Esclavas.
Ámbito Económico-Administrativo
Establece las líneas generales que permiten optimizar los recursos y garantizar la viabilidad económica de los centros educativos y de la Fundación.
Patronato
Responsable del gobierno, administración y representación. Cumple con los fines fundacionales y administra con diligencia los bienes y derechos.