könig & consultants
effektive unterstützung für ihre unternehmerische weiterentwicklung
unsere kunden und ihre aufgaben
¤ unsere kunden Unsere Kunden kommen aus technologiegetriebenen Branchen und bieten qualitativ und technologisch anspruchsvolle Produkte oder Dienstleistungen an. Es finden sich hier Start-ups, wachsende und expandierende, aber auch reife und traditionsreiche Unternehmen. Sie alle eint der Wille zur technologischen Weiterentwicklung, zur Veränderung und Anpassung an die Herausforderungen des Marktes.
Kleine und mittelständische Unternehmen
Technologie-Unternehmen
¤ aufgaben unserer kunden Elementare Veränderungen im Markt und ökonomischem Umfeld verlangen eine schnelle und effektive Anpassung der Strategie und Struktur eines Unternehmens. Innovationskraft und Veränderungsbereitschaft im Unternehmen sind darum Grundvoraussetzungen für die langfristige Zukunftssicherung. Neue Märkte müssen erobert und neue Produkte entwickelt werden. Die bestehenden Produkte und Dienstleistungen müssen an die veränderten Anforderungen des Marktes angepasst werden. Das alles braucht Zeit und ungeteilte Aufmerksamkeit der Verantwortlichen. Gleichzeitig muss das mittelfristige Überleben des Unternehmens gesichert werden. Produktivitätssteigerungen und Prozessoptimierungen sind Tagesgeschäft. Kostenreduktion und Umstrukturierung sind meist unvermeidliche Maßnahmen. Management und Mitarbeiter unserer Kunden stehen vor schwierigen Aufgaben.
Die Herausforderungen unserer Kunden werden immer komplexer 2
könig & consultants
¤ unsere rolle Die effektive Unterstützung unserer Kunden zur erfolgreichen Bewältigung dieser Herausforderungen ist unsere Aufgabe. Gemeinsam legen wir hierfür die Ziele unserer Zusammenarbeit fest und definieren unsere Rolle. Unsere Arbeitsweise passen wir den Wünschen und Gegebenheiten unserer Kunden an. Wir verstehen uns dabei als externe Mitarbeiter des Unternehmens und unsere Vorgehensweisen sind durch unternehmerisches Handeln geprägt. Wir werden als Interimmanager, Projektleiter oder Teammitglieder, Trainer oder Coach aktiv. Unsere Aufgabe ist erst erledigt, wenn unsere Kunden der Meinung sind, dass wir die gemeinschaftlich angestrebten Ergebnisse erreicht haben.
Wir passen unsere Arbeitsweise den Wünschen der Kunden an
¤ unsere philosophie ¤ KONKRETE ZIELE Am Anfang eines jeden Projektes steht die Zieldefinition. Nur wenn wir uns mit unseren Kunden über ihre Ziele und Wünsche gut verständigt haben und diese konkret formuliert sind, können wir auch gemeinsam gute Ergebnisse erzielen. Die gemeinsame Erarbeitung und Festlegung von konkreten und erreichbaren Zielen steht deshalb am Anfang eines jeden unserer Engagements.
¤ ERGEBNISORIENTIERTE PLANUNG Unsere Angebote orientieren sich grundsätzlich an den wahren Bedürfnissen unserer Kunden. Was sie selbst können, bieten wir nicht ungefragt an. Ihre Kompetenz und Verfügbarkeit sind wichtige Elemente in der gemeinsamen Planung. Die Beschreibung des Projektergebnisses ist zentraler Bestandteil unserer Planung. Wir planen unsere Engagements möglichst schlank und haben bei jedem Schritt ein Zwischenergebnis und das Ziel im Visier.
¤ PRAGMATISCHE VORGEHENSWEISE Wir sind es gewohnt unter Zeitdruck zu arbeiten. Für überflüssige Formalismen und bürokratische Hürden ist oft keine Zeit. Wir kleben nicht an Standardprozessen oder Projektorganisationen. Was auch immer dem gemeinsamen Ziel dient und legitim ist, werden wir mit unseren Kunden gemeinsam versuchen. Auf keinen Fall werden wir darauf bestehen, das Rad für unsere Kunden neu zu erfinden, es sei denn, dass dies das erklärte Ziel unseres Engagements ist.
¤ KLARE KOMMUNIKATION Die gemeinsame Festlegung und die Einhaltung einer Kommunikationsstrategie sind für das Gelingen von Projekten von entscheidender Bedeutung. Ziele, Vorgehensweise und Kompetenzen müssen transparent sein und sollten allen Betroffenen mit Beginn unseres Engagements unmissverständlich kommuniziert werden. Erst dann werden wir wirklich effektiv und effizient für unsere Kunden arbeiten können.
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unsere dienstleistungen
¤ dienstleistungen für unsere kunden Unser Wissen und unsere Kompetenz nähren sich aus langjähriger Beratungserfahrung und vielseitigen eigenen unternehmerischen Tätigkeiten. Wir können für unsere Kunden deshalb auf ein breites Spektrum an erprobten Instrumentarien zurückgreifen. Der wichtigste Wert für unsere Kunden liegt jedoch in unserem Vermögen, ihr Unternehmen sowohl mit dem Verstand als auch mit den Sinnen zu verstehen. Standardprojekte „aus der Schublade“ werden sie nicht bei uns erhalten. Dafür stehen individuelle und anpassbare Module zur Verfügung. Der einzige Standard, auf den wir nicht verzichten wollen, ist unser Qualitätsstandard. Bei der Qualität unserer Leistung und dem Ergebnis unserer gemeinsamen Anstrengungen machen wir keine Abstriche.
Interimmanagement
Management Consulting
dienstleistung: interimmanagement Viele Aufgaben, die auf unsere Kunden zukommen, sind aus der bestehenden Organisation ihres Unternehmens heraus nicht zu bewältigen. Sie brauchen dafür eine Führungskraft, die mit den Aufgaben in Situationen der Veränderung und in Krisen vertraut ist. Es sind jetzt vermehrt Führungs- und weniger Managementqualitäten gefragt!
¤ SEED- ODER START-UP-UNTERNEHMEN BRAUCHEN FÜHRUNGSKRÄFTE, DIE ¤ Märkte und Kunden identifizieren ¤ Geschäftsfelder entwickeln ¤ Kommunikation steuern ¤ Controlling implementieren ¤ Organisationen aufbauen ¤ Geschäftsprozesse einführen ¤ Produktentwicklung koordinieren und dies alles in Businessplänen beschreiben und überzeugend präsentieren können.
¤ WACHSTUMS– UND EXPANDIERENDE UNTERNEHMEN BRAUCHEN FÜHRUNGSKRÄFTE, DIE ¤ Wachstumsmärkte und Trends identifizieren ¤ Projekte managen können ¤ Geschäftsfeldstrategien entwickeln ¤ Mitarbeiter zu Höchstleistungen ¤ Geschäftsfelder auf– und ausbauen motivieren
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unsere dienstleistungen
¤ REIFE UNTERNEHMEN MIT SICH STRUKTURELL ÄNDERNDEN MÄRKTEN BRAUCHEN FÜHRUNGSKRÄFTE, DIE
¤ Innovationen in Produkten und Prozessen treiben und umsetzen
¤ Turnarounds und operative
¤ die notwendigen Veränderungen in Struktur und Organisation implementieren
¤ Strategien entwickeln
Verbesserungen durchführen
¤ ALS FÜHRUNGSKRAFT AUF ZEIT ÜBERNEHMEN WIR DIESE AUFGABEN VERANTWORTLICH ZUM BEISPIEL IN DER POSITION EINES
¤ Geschäftsführers, Vorstandes ¤ Bereichsleiters, Abteilungsleiters
¤ Projekt– und Veränderungsmanagers
dienstleistung: training und coaching Die Anforderungen an Geschäftsführung und Führungskräfte steigen mit zunehmender Komplexität und Anforderungen der Märkte und Kunden, zunehmender Unternehmensgröße und steigender Komplexität interner Prozesse. Die Anforderungen an Kompetenzen jenseits der Fachkompetenz sind groß.
¤ WIR ERMITTELN MIT UNSEREN KUNDEN IHREN BEDARF FÜR DAS SPEZIFISCHE TRAINING ODER COACHING VON FÜHRUNGSKRÄFTEN IN DEN BEREICHEN ¤ Teamentwicklung ¤ Präsentationen
¤ Strategieentwicklung ¤ Führung und Kommunikation ¤ Projekt– und Veränderungsmanagement
Training
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unsere dienstleistungen
dienstleistung: beratung Unabhängig von Größe, Branche und Struktur, gibt es viele Situationen und Umstände, in denen die klassische Beratungsdienstleistung gebraucht wird.
¤ SEED- UND START-UP UNTERNEHMEN brauchen Kapital für Aufbau und Wachstum. Für diese Kunden ist es wichtig, die Chancen und Risiken ihrer Zielmärkte genau zu kennen. Auf dieser Kenntnis müssen überzeugende und nachhaltige Strategien und Wachstumspläne aufgebaut werden, die auch den anspruchsvollen Wünschen von Kapitalgebern gerecht werden. Wir bieten diesen Kunden:
Seed- und Start-ups
¤ Markt- und Wettbewerbsanalyse ¤ Strategie-Workshops ¤ Verfassen von Geschäftsplänen ¤ Erstellung von Gutachten
¤ WACHSENDE UND EXPANDIERENDE UNTERNEHMEN müssen häufig Chancen und Risiken der Märkte oder Produkte außerhalb ihres bestehenden Geschäftes ermitteln und die Basis für die zukünftige Strategie schaffen. Geschäftsaufbau und Expansion erfordern die Bewertung von Geschäftsplänen, F&E-Projekten, neuer Technologien oder ganzer Unternehmen. Wir bieten diesen Kunden: ¤ Analyse und Bewertung von Wachstumsmöglichkeiten ¤ Auswahl von M&A-Optionen und Erarbeitung von Wachstumsstrategien ¤ Bewertung von Geschäftsplänen und Marktstrategien ¤ Bewertung von Forschungs- & Entwicklungsprojekten
Wachstum und Expansion
¤ REIFE UNTERNEHMEN IN STAGNIERENDEN ODER SICH STRUKTURELL ÄNDERNDEN MÄRKTEN müssen sich dem steigenden Wettbewerbsdruck auf den Beschaffungs- oder Absatzmärkten durch Verbesserung ihrer Kostenposition oder Veränderung des Dienstleistungs- und Produktportfolios stellen. Optimierungspotentiale hierfür sind in allen unternehmerischen Funktionen zu identifizieren und umzusetzen. Wir bieten diesen Kunden: ¤ Konzeption, Vorbereitung und Begleitung von Restrukturierungsund Kostensenkungsprojekten ¤ Beratung bei der strategischen Neuausrichtung ¤ Durchführung von Change-Projekten ¤ Konzeption, Vorbereitung und Begleitung von Vertriebsund Umsatzsteigerungsprojekten
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könig & consultants
¤ wie wir sind Wir sind Unternehmer, Manager, Berater und Trainer. Hauptsächlich aber Menschen. Als solche sind wir in erster Linie offen und ehrlich, zuweilen auch sehr direkt. Unsere Kunden schätzen uns als zupackende, ausdauernde und optimistische Kämpfer für ihre Sache, dabei sind wir aber stets sehr nahbar und mitfühlend.
Unsere Struktur
¤ wer wir sind ¤ DR. SC. POL. INGO KÖNIG
¤ DR. RER. NAT. CHRISTINE KÖNIG
MBA, studierte Volks- und Betriebswirtschaft in Kiel und Los Angeles, USA. Verfügt über langjährige Erfahrung bei McKinsey & Co. als Unternehmensberater sowie als Gründer von Biotechnologie und Windenergieunternehmen. Einige besondere Fähigkeiten sind: ¤ Aktive Kommunikation als Zuhörer und Moderator ¤ Schnelle numerische und konzeptionelle Analyse von Märkten und Unternehmen ¤ Systematische Entwicklung von Strategien auch im schwierigen Umfeld
Diplom-Biologin, studierte Biologie und Biochemie in Göttingen. Verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiterin in Forschung und Entwicklung, als Erfinderin und Unternehmerin in der Biotechnologie sowie als selbständige Unternehmensberaterin. Einige besondere Fähigkeiten sind: ¤ Entwicklung weitsichtiger Ideen für Produkte und Dienstleistungen ¤ Klare, präzise und schnelle Entscheidungen in der Unternehmensführung ¤ Kreativ und konzeptionell anspruchsvolle Umsetzung von Strategien und Projekten
¤ UTE ENGELBRECHT (ASSISTENZ) Mediaplanerin und Diplom-Kauffrau, studierte BWL in Hamburg.
¤ NETZWERK Wir können für unsere Kunden auf ein Netzwerk aus erfahrenen Beratern, Wissenschaftlern und Unternehmern zurückgreifen. Sie alle eint der hohe Qualitätsanspruch an ihre Arbeit und das Ziel für unsere Kunden etwas zu erreichen und zu bewegen. In unseren Netzwerken sind Spezialisten verfügbar für: Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Geschäftsprozessoptimierung, Banken und Versicherungen, Seed- und Start-up-Finanzierungen, Fördermittelanträge, Personalmanagement, Training mit Simulationen, Personalabbau, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Public Relations, Investor Relations, Pressearbeit, Turnaround-Interimmanager, Change-Management.
Unser Netzwerk 7
DRES. KĂ–NIG & CONSULTANTS Adresse Hartnitweg 2 D-22529 Hamburg Telefon +49 - (0)40 - 65 72 53 12 Fax +49 - (0)40 - 65 72 53 13 Internet www.koenigconsultants.de E-Mail info@koenigconsultants.de