gvoice_31 by gamania gvoice

DEC, 2010 vol.31

La fondation Courage de

Gamania

l'amusement pour une bonne cause en 2010

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brand.gamania.com/gvoice

Gamania View Le passage de Gamania à la RSE: Plateforme humaine multi facettes De la réalisation des rêves à l'exploration continue, le passage à la RSE de la fondation du Courage de Gamania n'a cessé de prendre forme au cours des trois ans: jusqu'à la création d'une plateforme humaine multi facettes —L'école de l'été. Par le biais de cette plateforme interactive, la Fondation espère non seulement prendre soin des adolescents mais elle espère aussi donner à ces adolescents “des tâches” à compléter afin qu'ils grandissent encore plus. La tâche est en fait très douce. La Fondation leur fournira des cours de service professionnels après lesquels ils pourront utiliser ce qu'ils ont appris du programme ainsi que leur créativité pour prendre soin des enfants vivant dans des endroits difficiles d'accès/zones retirées. C'est très simple mais c'est une expérience d ’apprentissage chaleureuse à la fois pour les adolescents et pour les enfants. La Fondation a terminé avec succès sa seconde initiative d'Ecole de l'été cet été. Par rapport à l'an passé, leur service s'est étendu encore plus loin géographiquement et a obtenu plus de réactions de la part des volontaires adolescents. Quels problèmes et quelles idées a rencontré la Fondation Courage et a proposé cette année? G!Voice vous en donne le compte rendu exclusif !

Editing Department

● Publisher: Albert Liu ● Editorial Desk: Eric Chen ● Editor-in-chief: Yoyo Dai ● Creative Desk: Kiwi Chang/Betty Wang ● Art Editor: x940 ● Web Planner: Kenji Lin ● Web Designer: Snow Wang ● Publishing: Gamania Brand Center

Contents Features

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RSE —La tendance au développement d'entreprise dans le monde Quand l'espiègle Gamania rencontre la RSE Rapport excitant de la première École de l'été

Special

Rapport de présentation sur le Festival du bazar de charité Gamania

Changeant Gamania, immuable Amour pour tous!

Column

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Internet marketing observer Mika：

Lisez! Ne perdez plus de temps en attendant gamaniabrandcenter：

Lanin pour H&M—Comment H&M est parvenu à obtenir le soutien du maître Designer?

Events

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Gamania Hall of Fame

Gagnant de “La plus féroce Récompense de Travail en Equipe” pour Septembre : Maple Story Feature Report from Gama Townhall

Chao-Bin Su, Directeur de Règne des assassins a partagé ses pensées sur “L'écriture des histories avec une approche scientifique”

RSE —La tendance au dév d'entreprise dans le mond En termes d’épaulement de responsabilité sociale, les corporations ont plus de poids et de liens viables que les individus. La responsabilité d'entreprise, une fois les préoccupations des grandes corporations, le domaine dans lesquels seules les entreprises prospères peuvent contribuer, est devenue la tâche majeure à laquelle toutes les entreprises de la même façon que les corporations doivent faire face, suite à la crise financière et au changement de la situation internationale. La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) (Corporate Social Responsibility (CSR)) est tout simplement devenue une tendance. La performance de la RSE détermine comment les communautés internationales voient le développement collectif d’une entreprise (alors que le magazine américain “Fortune” commençait à annoncer le classement des top 100 RSE du Top 500 des corporations depuis 2004) et cela est même devenu un indicateur important pour les entités légales lors du choix des cibles de leurs investissements. En même temps, les évènements de dons et de charité ne sont plus les seules chaînes de RSE. Certaines corporations ont commencé à rechercher comment combiner le bénéfice sur le long terme avec la RSE et utiliser les ressources avec des moyens créatifs. Tout de suite, suivons G!Voice et voyons certaines des plus uniques et des plus créatives campagnes de RSE dans le monde.

veloppement de

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Features CEMEX—Aider les pauvres à construire des maisons au Mexique

L’entreprise dominante mexicaine du béton, CEMEX, a mis en œuvre un projet, “Patrimonio Hoy” (“le patrimoine aujourd’hui”) (actuellement renommé Patrinoio). Le projet vise à aider les plus pauvres à construire leurs propres maisons. Au Mexique, les pauvres construisent leurs salles de bain, leurs cuisines, ou leurs chambres quand et comme ils peuvent. Ils ne savent cependant habituellement pas quels matériaux sont requis et ils ne peuvent pas se permettre d’acheter tous les matériaux en une seule fois. Par exemple, ils pourraient peut être acheter un peu de béton et le laisser dans la rue devant la maison et attendre d’avoir assez d'argent pour acheter le reste des matériaux. Mais ceci cause souvent une perte ou de gaspillage de matériau importante. Pour faire face à ce problème, CEMEX a mis en œuvre un projet permettant aux pauvres d’économiser de l’argent et des ressources et il nécessite seulement trois femmes dans chaque groupe pour commencer. Ils économisent assez d’argent pour acheter une salle de bain ou une cuisine en l’espace de 76 semaines. Avant de d'entamer le plan d’économie, ils savent déjà quel genre de chambre ils veulent, incluant l’apparence, la taille et les matériaux. CEMEX va préserver ce plan et va attendre que le client soit prêt à tous les niveaux. Depuis le lancement de ce projet, CEMEX a fait profiter plus de 300,000 ménages de son aide.

UPS (U.S)— Eviter les virages à gauche Si vous observez l ’ itinéraire routier des camions de transport d’UPS, vous vous apercevrez qu ’ils prennent rarement des virages à gauche. Ceci parce qu’il faut souvent attendre que le feu de circulation change pour pouvoir tourner à gauche ce qui prend habituellement plus longtemps que de prendre des virages à droite et qui consomme plus de carburant. UPS a développé un logiciel appelé “ Package Flow ” (qui fixe les itinéraires qui permettent d ’ économiser le plus de carburant à chaque camion UPS et limite les virages à gauche). Grâce à cette application, chaque camion UPS économise jusqu’à 28.500.000 miles en distance de conduite, 3 millions de gallons de carburant et ceci permet la réduction de 31.000 tonnes d ’émission de CO2.

Levis (U.S)— Promouvoir les droits au travail égaux Dans la publicité de Levi ’s , “Prêt à travailler”, le personnage principal porte une casquette de baseball, une chemise à manches longues et un gilet résistant, se tient devant un nuage noir et regarde au loin. Cet acteur principal n ’ est pas une célébrité, c’est un ouvrier agricole de 29 ans de Pennsylvanie. Comme réflexion sur l ’idée de Levi ’ s “ Avancez ” , cette série montre le côté optimiste et positif des travailleurs américains en col bleu qui aiment leur famille même en vivant dans la pauvreté. Ceci représente aussi la manière imaginative de Levi ’ s utilisée pour parler de la responsabilité sociale.

Les travailleurs en col bleu représentent le pioneerisme américain qui est la caractéristique rudimentaire de l ’ habillement Levi ’ s . Pour Levi ’ s , “ Avancez ” représente plus qu ’ une idée de campagne mais c ’est aussi la stratégie que Levi ’ s adopte en termes de responsabilité sociale. Les deux dernières années, Levi’s a fait don de plus de 11 million de dollars américains aux centres de communauté dans les villes, aide pour financer les installations agricoles et offre des perspectives d’emploi aux travailleurs. Le slogan qui a capturé son idée de responsabilitéé sociale est “le travail de tous est d’importance égale.”

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Features SC Johnson (U.S)— Pauvreté, des ﬂeurs à la rescousse

Le fabricant américain de produits d’hygiène des ménages, SC Johnson a récemment renforcé son partenariat avec les fermiers Rwandais avec l ’ achat de Pyrèthre. SC Johnson a constamment acheté du pyrèthre, qui est un genre de chrysanthème permettant la défense contre les insectes depuis plus de 40 ans. Les substances extraites du chrysanthème peuvent être utilisées extensivement dans la prévention de la malaria. L ’ Afrique de l ’ Est est le producteur majeur de pyrèthre au monde, prenant jusqu’à 70% du volume du commerce mondial. Cultiver le pyrèthre est aussi le moyen de subsistance pour beaucoup de fermiers de la région. En 2009, 90% des fermiers Rwandais dépendaient des plantes de pyrèthre pour vivre. Cette industrie représente au moins 40% du GDP du Rwanda. SC Johnson est le plus gros acheteur de pyrèthre au monde, avec des ventes annuelles excédant 8 milliards de dollars américains. Grâce à sa collaboration avec les fermiers de l’Afrique de l’Est, la société aide les fermiers à introduire la technologie de planning qui aide à développer les plantes et le produit. Egalement, la société a aussi lancé l’éducation de compétences de plantation pour les femmes et finance les enfants pour qu’ils puissent aller à l’école.

GB—Des millions de tickets de bus gratuits

Quatre compagnies de bus d’ Angleterre, Arriva, First Group, National Express et Stagecoach ont récemment annoncé l’initiative de CSR “Green Journey”("voyage vert"). Ces quatre compagnies vont raccourcir leur distance de trajet d'un 1 milliard de miles permettant de réduire par conséquent les émissions de dioxyde de carbone de 2 milliards de tonnes. Pour atteindre ce but, elles ont décidé de faire don d'un million de tickets de bus gratuits. Participer à la campagne est vraiment très simple. Il suffit à chacun de se surfer en ligne et de rechercher un itinéraire avec n'importe quel moyen de transport public qui correspond à votre itinéraire routier et de faire un effort pour utiliser le transport public durant un mois entier. Vous aurez ensuite la possibilité de gagner des tickets gratuits. L'organisateur de cette campagne a expliqué que cela permettra d'éviter la perte de 11 milliards de livres sterling (perte économique directe ou indirecte) résultant des embouteillages en Grande Bretagne. La campagne de transport en commun sur une telle échelle aide à cultiver les habitudes de consommation publique et aidera à promouvoir le commerce. Le site Internet officiel de voyage vert：http://www.greenerjourneys.com/

UK Telecom—Le mentor personnel des enfants UK telecom a récemment lancé un programme d'éducation en ligne gratuit appelé “ Mentor Personnel ” . Son but est d'encourager les parents à éduquer les enfants âgés de 6 à 11 ans en utilisant des jeux. Les parents pourraient découvrir les talents dominants de leurs enfants en ligne avec ce jeu populaire. Le programme Mentor Personnel inclut 12 jeux d'habileté comme le mini hockey, le tennis etc. Durant le processus, les enfants sont encouragés à se défier et à apprendre à communiquer. UK telecom espère le mettre en application comme part de l'éducation civile des citoyens britanniques en 2012.

SUNTORY (Japan)— Coexister avec l'eau

La marque bien connue de bière japonaise, SUNTORY sait que l'ingrédient le plus vital pour produire du vin, de la boisson ou de la nourriture est l'eau. Pour satisfaire son idéal de société “pour partager avec la société; les humains et la nature coexistent en paix”, Suntory a créé un slogan de société “Coexister avec l'eau” en 2004 qui a montré sa détermination à protéger et à préserver la précieuse ressource de notre terre qu'est l'eau. L'entreprise elle-même souhaite devenir l'eau de la société qui coexiste avec la société avec des programmes de contribution et de portée sociale. Elle souhaite être comme l'eau, en maintenant une pensée flexible et une façon de voir les choses et continuer à défier de nouveaux problèmes. SUNTORY a lancé une série de campagnes pour réaliser son concept, incluant la demande à toutes les usines de garder la moitié de champs verts, réclamant la responsabilité des ressources en eau de terrain, en conduisant une campagne nationale sur la protection de la forêt et la viabilité etc.

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Features Présentation de l'Interview à propos de la Fondation Courage de Gamania, Ahbin

Quand l'espiègle Gamania rencontre la RSE

L'établissement de la Fondation Courage de Gamania (la Fondation) est un des programmes d'assistance de Gamania qui a germé de l'idée de la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE). Gamania espère que grâce à la Fondation, les ressources pourront être centralisées pour être utilisées avec les adolescents, en les aidant à réaliser leurs rêves et en fournissant une énergie positive à la société. Cependant, on peut se demander si la RSE est normalement un sérieux problème. Quel genre d'étincelle déclencherait-elle si elle rencontrait l'espiègle Gamania? G!Voice a une interview spéciale avec le Directeur Général de la Fondation, Ahbin Chen et lui a demandé de nous expliquer comment la Fondation mettait en œuvre avec créativité la RSE.

Interviewé sur l'origine de la Fondation. Ahbin s'en souvient encore très nettement. Il dit, “en observant la culture de Gamania, vous verrez que ‘gung-ho’ court dans nos gènes. Par exemple, nous organisons des évènements de charité pour aider les chiens errants, et rallier l'équipe pour faire des dons pour le bien public etc. Tout cela fait ressortir l'enthousiasme Gamanien sous forme de participation sociale. De plus, Albert, PDG de Gamania pense que l'existence de Gamania dépend du soutien de la société. Il espère que grâce à l'établissement de la Fondation, nous pourrons centraliser les ressources pour achever la Responsabilité Sociale d'Entreprise de Gamania. ”

Faites ce que vous faites le mieux

Avec cette idée, la fondation Courage de Gamania a été officiellement fondée le 4 Janvier 2008. Quels sont donc ses objectifs et son but? Ahbin a répondu, “Que ce soit la RSE ou la Fondation, la chose la plus importante est de trouver ce que nous faisons le mieux. Nos clients, en particulier le groupe des adolescents, a le plus d'interaction avec nous. Par rapport aux autres entreprises, nous les comprenons mieux et donc nous avons d'autant plus la responsabilité de prendre soin de ce groupe de gens, en les guidant dans leur marche vers leurs rêves. La Fondation s'est concentrée sur ces adolescents depuis le tout début.” Avec le premier “Mettez sur pied le projet de vos rêves ” de la Fondation, les adolescents pourrons expliquer leurs rêves à la Fondation. “Le challenge du pôle nord” est un autre projet dirigé par le PDG, Albert, Tommy Chen et Kevin Lin. C'est un exemple qui vise à montrer aux adolescents que nous devons poursuivre nos rêves en dépit de toutes les difficultés. La Fondation a rallié sur

internet depuis l'an passé et le projet d'école de l'été de cet été, encourageant les adolescents à utiliser leur créativité et à prendre part à des services sociaux avec une attitude de joie et d'apprentissage. Interrogé sur le but futur et les attentes de la Fondation, Ahbin répondit, “Albert a dit une fois au cours d'une réunion stratégique que dans le futur l'objectif et la zone que la Fondation servira ne se limiteront pas à Taiwan. Toutefois, la Fondation en est encore à un jeune stade, il y a encore beaucoup à apprendre et à accumuler. Le but le plus important au stade actuel est d'exécuter chaque campagne et tâche minutieusement et de manière satisfaisante. Avec l'accumulation d'énergie et d'expérience, nous espérons devenir une Fondation brillante à Taiwan qui sera capable de bien plus. Puis, le stade suivant, où Gamania laissera son empreinte en Asie, aussi dans le monde pour qu'on puisse servir et prendre soin de plus de monde.”

Le modèle d'Assistance publique de la Fondation Courage de Gamania Ressources sociales

Les adolescents

Partenaire d'entreprise en Assistance publique Dons d'entreprise

Fournir des ressources

Réaction

Cultiver les adolescents et être inspiré Mettre en place la capacité de réaliser les rêves Problèmes des adolescents lancés en Assistance publique

Fondation Gamania

Réaction

Plateforme d'Assistance publique

Besoins sociaux

Animaux errants Enfants vivant dans des zones retirées Victimes frappées par un désastre Familles défavorisées

Foundation Proﬁle Title: Gamania Cheer Up Foundation Date of Establishment: January 4th 2008 Campaign Slogan: "Dare to dream and be the best you can be." Website: http://gamaniacheerup.org/ Facebook:http://facebook.com/gamaniacheerup Chairperson: Albert Liu CEO: rin Chen Endorsed by: Tommy Chen

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Osez rêver L'établissement de la Fondation Courage de Gamania

4 Jan 2008 La Fondation Courage de Gamania a officiellement été fondée le 4 Janvier 2008. Faisant campagne avec son slogan “ Osez rêver et soyez aussi bon que vous le pouvez", la Fondation a annoncé la première invitation et la campagne publique, “ Organisez un projet de rêve ” , espérant encourager les jeunes à proposer leurs rêves.

Chemin alternatif d Gamania vers la R Soyez différentiels—le chemin vers la RSE peut être intéressant et passionnant!

Invitation pour les propositions Organisez un projet de rêve

1er Fév. – 14 Juillet 2008 Après 4 mois d'appel pour les propositions de “ Rêve ” , Gamania a sélectionné quatre gagnants avec quatre catégories, Créativité, Aventure, Participation publique et Talent/ spécialité. La Fondation a fait un don d'un million pour aider ces gagnants à poursuivre leur rêve et à réellement communiquer avec les adolescents grâce à ce projet.

Jouez pour la bonne cause la fondation de l'école de l'été

de RSE

16 Juillet 2009

Coup d'envoi pour la première école de l'été La Fondation a commencé à organiser l'école de l'été depuis l'été 2009. Pour inspirer les adolescents à rêver, ce projet aide les enfants d'écoles situées dans des zones retirées. Avec le soin à double sens à la fois pour les adolescents et les enfants des écoles, le projet espère doubler les services et la contribution à la société.

11 Juillet 2010

Rassemblement Gung Ho le Déﬁ du Pôle Nord

2 Avril 2008 Pour rallier plus d'adolescents à poursuivre leurs rêves et à oser participer, Albert, le Président de la Fondation a décide de participer au projet lui-même. En Co-direction avec Kevin Lin et Tommy Chen, ils ont tous les trois organisé l'équipe de rêve de Gamania, en marchant vers le pôle Nord. En même temps, la Fondation a demandé au Directeur Li-Chou Yang de filmer le périple comme un documentaire, apportant ainsi le défi sur le grand écran. La recette rapportée par le film a été reversée à 23 familles défavorisées.

La seconde École de l'été s'étend au Nord, à l'Est et au Sud La seconde école de l'été a étendu sa capacité de service. Le concept de “ Jouer pour le bien public ” a été étendu pour inclure le village de WanLi de Taipei, le village de FongShan à Hualien et le village de TaoYuan village à Kaohsiung. L'école de l'été se fixe le but de devenir la base de l'Assistance publique pour les adolescents et continue d'accroître sa présence vers de nombreux programmes d'assistance.

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Features Photo d'Albert, le Président de la Fondation Courage de Gamania, Claire Kuo, chef de classe et autres enseignants.

2009

Summer School

Rapport excitant de la première École de l'été L'École de l'été est une campagne mutuelle lancée pour le bien public. La fondation courage de Gamania (la Fondation) a rallié et entraîné un groupe de volontaires enthousiastes de l'université et leur a demandé de diriger des services éducatifs à des enfants d'école dans des zones retirées. Mais comment exactement la campagne a-t-elle été mise en pratique? Lisez la présentation du rapport de G!Voice!

Le cours incluait aussi un programme de 5 jours de marche en montagne sur la montagne Snow Mountain. Chaque volontaire devait porter presque 17kg d'équipement et développer un esprit d'équipe pendant ces 5 jours.

En plus de la marche sur la montagne Snow Mountain, les volontaires ont aussi pris part à river tracing.

Taiwan en partance était chargé du programme d'entraînement de l'École de l'été. De nombreuses activités basées sur "le développement de la conﬁance" se sont déroulées à Aspire Park à Taoyuan.

L'été dernier, la Fondation a organisé la première École de l'été. Pour promouvoir cette campagne significative, la Fondation a rallié 40 volontaires de l'université. Une fois qu'ils aient eu terminé plusieurs séances d'entraînement, ces jeunes volontaires dévoués passionnés ont été envoyés dans le comté de Wan-Li à Taipei pour aider à semer des rêves.

Les efforts en collaboration de Cours professionnel avec de domaines différents, ont attiré l'attention des médias. nombreuses vedettes Pour éduquer correctement ces jeunes, durant la première École de l'été, la Fondation a collaboré avec le Taiwan en partance et a présenté une série de cours d'entraînement incluant: un enseignement guidé, un cours dynamique et un développement potentiel. De plus, la Fondation a invité une chanteuse, Claire Kuo à être le Chef de classe de l'École de l'été. La Fondation espère que grâce à ces cours les enfants apprendront à "s'exprimer" efficacement. Pour le cours d'EP, les basketteurs stars de l'équipe des Tigres dansant (the Dacin Tigers) comme Lei-Tien, Chih-Chun Wang et Tzu-Wei Cheng ont tous joint le projet pour enseigner un cours de EP et enseigner à ces enfants le basket et l'esprit d'équipe.

La Fondation espère que grâce à l'École de l'été, les jeunes prendront part aux activités de service social et aux entraînements pour les aider à acquérir de la confiance et de la détermination pour poursuivre leurs rêves. En retour, ils ont étendu leur aide pour aider les autres et réagir en société avec leur attitude positive, optimiste et dévouée et leur enthousiasme. C'est précisément à cause de cet esprit et de ce concept que l'École de l'été a reçu de la reconnaissance et le soutien de personnes de différents domaines et aussi une couverture positive et des encouragements des médias.

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Rapport de présentation de la seconde École de l'été La Fondation Courage de Gamania a invité des adolescents à jouer pour la bonne cause.

La fondation Courage de Gamania (la Fondation) se soucie des jeunes et souhaite cultiver leurs talents grâce à l'École de l'été. Ces jeunes peuvent acquérir une capacité à faire face aux problèmes et améliorer leur enthousiasme à prendre part dans les affaires publiques et dans le service social grâce aux sessions d'entraînement de volontaires. Cette année l'École de l'été base sa campagne sur le thème, “Jouez pour la bonne cause”, espérant que cela apportera un nouveau concept et de nouvelles valeurs. En quoi exactement est-ce différent de la campagne de l'an passé? G!Voice vous raconte tout.

201

10 Summer School

La Fondation encourage les jeunes à “oser rêver et à être soi-même”. Cela a permis de faire débuter la première École de l'été en 2009, espérant engager les adolescents dans les services sociaux à travers des activités d'apprentissage inspirantes. Cette année, la 2nde École de l'été a été modelée avec le concept de “Jouez pour la bonne cause” et a élargi l’étendue de son service vers trois lieux au

Nord, à l'Est et au Sud respectivement. Les personnes ayant reçu ce service sont des écoles d'enfants dans des zones retirées et les zones traumatisées par le typhon. La Fondation espère augmenter continuellement l’élan pour servir la société et faire de l'École de l'été une plateforme d ’ Assistance publique.

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Features Cours de service conçus par les volontaires “La session d'entraînement de l'École de l'été a duré

8 jours, mais cette année elle a été étendue à 12 jours. En réalité, c'était 10 jours avec 2 jours réservés aux volontaires pour qu'ils puissant développer leurs plans de service. “, a expliqué le Directeur Général de la campagne, Tao Huang Chen. La première étape de l'École de l'été était centré autour du cours d'OBT, il était conçu pour que ces étudiants de l'université se réapprennent eux-mêmes, se comprennent, rencontrent leurs nouveaux partenaires et deviennent une équipe. Au cours de ces 10 jours d'entraînement, les volontaires ont dû remettre leurs téléphones portables, leurs

portefeuilles et leurs autres appareils de jeux le premier jour de leur inscription. L'accès à internet et à la télévision a été restreint pour que les participants puissent avoir une chance d'avoir des conversations avec eux-mêmes et aussi entre eux. Sans les perturbations technologiques, ils ont pu passer plus de temps pour communiquer entre eux et développer un esprit d'équipe. Les volontaires ont eu besoin de concevoir les cours de service, alors les 6 premiers jours d'entraînement ont surtout été focalisés sur l'exploration de soimême, l'introspection et la construction d ’ équipe avec différentes activités comme le river tracing, la marche en montagne etc. Les cours théoriques ont été offerts les 4 jours suivants pour aider les volontaires à concevoir les plans de leur service. En plus, la Fondation a arrangé des cours pour assister les volontaires dans l'expansion de leurs idées grâce à Tommy Chen, l'enseignante Wei Wei, les travailleurs sociaux du comté de Taipei et le Directeur général de la Fondation, Ahbin Cheng.

Trois lieux au Nord, à l'Est et au Sud pour déployer l'énergie du service Pour la 2ème étape du service volontaire, l'École de l'été a organisé trois équipes de volontaires et a étendu les lieux du service vers trois endroits: le Nord, l'Est et le Sud. L'équipe du Nord a continué de faire affluer des ressources pour les enfants du village de Wan-Li. Ils espèrent voir leurs efforts vraiment payer après la première campagne qui a eu lieu l'an passé. L'école primaire de Fong-San du village de FongSan à Hualien a été choisie comme lieu à l'Est parce que la Fondation espère atteindre les tribus des zones retirées. Le village Tao-Yuan dans le comté de Kaohsiung a été choisi comme lieu au Sud parce qu'il se situe dans la région touchée par le typhon

l'an passé. Bien que considérée comme zone traumatisée, le village de Tao-Yuan n'a pas été aussi sévèrement touché que le village de Shiao-Lin parce qu'il n'y a pas eu de victime, ainsi, il a été plus apte pour ces volontaires de l'université.

North Wan-li Village Taipei

East Fong-san Village Hualien

South Tao-Yuan Village Kaohsiung

Activité d'équipe pour se faire connaissance avec les enfants.

Les sourires sur les visages de ces enfants du village de Tao-Yuan étaient la plus grande satisfaction et la meilleure récompense pour ces volontaires.

Le village de Tao-Yuan à Kaohsiung, Taiwan

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Voyez l'Espoir et la Passion des Jeunes Le cours d'entraînement était une collaboration conjointe de la Fondation et d'OBT. Les volontaires qui ont suivi ce cours ont rapidement montré leur attitude mûre envers les choses. Tao Huang Chen explique que quand il a vu ces volontaires amener les enfants prendre le métro à Kaohsiung et leur interaction entre eux, il n'a pas pu s'empecher de laisser faire surface à un sourire d'admiration. “Je pense que c'est précisément l'espoir et la passion que les passagers ont vu dans ces jeunes étudiants de l'université.” Interrogé sur la question de pourquoi l' École de l'été a choisi de servir les écoles d'enfants dans les zones retirées, Chen a répondu, “Le problème réside dans le système d'éducation à Taiwan. Les enfants de la ville fréquentent encore les écoles privées ou les cours avec professeurs particuliers durant leurs vacances, mais ces enfants des zones rurales n'ont pas ce genre de ressources et leur processus d'apprentissage est ainsi interrompu. Je ne souhaite pas voir de fossé entre la ville et le comté se creuser à cause des vacances.” Quand Chen a vu que les enfants de l'école s ’ attachaient à ces volontaires et leur demandaient avec les yeux plein d’aspiration profonde quand ils reviendraient, Chen a dit, “Que ça avait réellement été un moment touchant.”

Jouer pour la bonne cause est une nouvelle attitude Quel est le concept de l'École de l'été cette année? Ahbin, Directeur général de la Fondation pense qu'en plus d'encourager la pensée positive, le concept central est “Jouez pour la bonne cause.” “ Chaque génération a différentes valeurs et attitudes. Les gens du passé souhaitaient peut être travailler dur toute leur vie, ils ne savent pas ou ne comprennent pas le concept de ‘LOHAS’; mais les gens modernes, ‘LOHAS’ est devenu un style de vie. La Fondation pense qu'il faudrait changer la perception des gens sur l’Assistance publique et la rendre plus constructive, cool et amusante, et ainsi, attirer plus de gens à nous rejoindre. ” Il a aussi indiqué que les petites choses, comme céder son siège, ramasser les détritus etc. font aussi partie d'une participation active sociale. Le concept de “Faites toute une histoire de faire le bien public” encourage les jeunes à faire le bien de façons créatives. Peu importe si la chose est petite, l'énergie positive va influencer la société et la rendra meilleure.

Devenir une base d'Assistance publique pour les adolescents Interrogé sur la signification de ces jeunes adolescents et la conception future pour la Fondation, Ahbin a répondu, “Pour la Fondation, ces adolescents ne sont pas seulement notre soucis mais une force de pouvoir jeune. Ils possèdent le plus de créativité de passion dans notre société. Nous espérons qu'à travers les activités organisées à l'École de l'été, ils pourront apprendre et devenir une troupe jeune sur le long terme pour le bien public et faire de l'École de l'été la base de l’Assistance publique.”

La Fondation Courage de Gamania a aussi créé une page Facebook pour les fans pour que tous puissant ajouter toute idée créative pour “Jouez pour la bonne cause” à n'importe quel moment.

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Features Voici ce qu'on dit de “Jouez pour la bonne cause”

Anna Huang, Secrétaire de direction Habituellement, pour les gens, faire le bien public signifie donner de l'argent ou céder son siège pour les personnes âgées etc. mais pour nous, faire du bien peut être très amusant si vous avez une créativité sans limite. S'amuser rend du service pour la bonne cause encore plus important.

Li-Chun Lee, Directeur du Bureau des Affaires sociales du comté de Taipei Le thème, “ Jouez pour la bonne cause ” de l'École de l'été a canalisé la passion des adolescents pour aider les autres. C'est vraiment une campagne cool. Par le processus d’engagement, les adolescents développent leurs propres valeurs, apprennent à établir une relation au sein d'un groupe et donner à la société. Dans le futur, nous espérons que ces jeunes graines feront passer leur énergie à leurs amis et à d'autres personnes de sorte qu'ils accomplissent non seulement leurs propres rêves mais qu'ils aideront aussi à propulser d'autres personnes.

Tao Huang Chen, Directeur général de la campagne Depuis “Faites pour la bonne cause à jouez pour la bonne cause, nous avons donné à ces jeunes un exutoire de créativité et les avons laissé grandir dans le processus du service aux autres en faisant de Taiwan un endroit meilleur. Je ne saurais vous dire comme j'aime cette idée et cette initiative. J'ai moi-même grandi beaucoup à travers l'exécution de ces activités de la campagne. J'espère que dans le futur nous pourrons continuer à "Jouer ensemble pour le bien."

Tommy Chen, Porte-parole de l'École de l'été Spokesperson of Summer School, Tommy Chen“ I never occurred to me that working on public welfare could be this fun! This is also a new attitude, I believe if we could get everyone to get involved and do good deeds, it’ll be even more interesting!”

Lu, Volontaire “La raison pour laquelle j’ai voulu participer

à cette campagne est parce que les cours semblaient très intéressants. Cependant, une fois que j’ai eu réellement pris part au service, j’ai été très bouleversé durant le processus et j ’ ai été témoin de nombreux moments touchants.”

Avez-vous déjà été Volontaire?

Pour étendre l’idée de “la base d’Assistance publique” et faire, ieux comprendre au public le but et le résultat du programme d’entraînement des volontaires, la Fondation a organisé un forum à Taipei. Centré sur le sujet de “Amis étudiants de l ’ université, avez-vous déjà été volontaire?” , le forum servait d’exutoire pour que certains volontaires puissent partager leur pensée et leurs expériences sur “pourquoi abandonner leurs vacances d’été gratuites et faciles et participer à l’activité de service organisé par la Fondation”.

Chen, Volontaire “Ayant grandi à Taiwan, j’ai toujours note beaucoup de groupes de minorités autour de moi qui avaient besoin d’attention complémentaire et de soin. J’ai rejoint l’École de l'été parce que je voulais réaliser ce que j’avais appris dans le passé à travers ce programme et contribuer du mieux que je pouvais.”

Lee, Volontaire

Tsai, Volontaire “La chose la plus précieuse que j’ai apprise de ce programme est l’ ‘attitude’. Je suis très reconnaissant que ces enfants nous aient donné une chance d’aider parce que durant le processus du service, nous avons réellement appris beaucoup.”

“Je pense que participer à cette campagne peut être vu comme un challenge personnel. J’espère qu’une activité signiﬁcative comme celle-ci pourra me servir d’entraînement avant de commencer à travailler et qu’elle me permettra de faire face à tout avec conﬁance et détermination dans le futur.”

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Features ummer School 2010 S

Exposition de l' École de l’été L’exposition de l’École de l’été a eu lieu à la Maison du ﬁlm de Taipei (Taipei Film House) durant une semaine (du 9 Sept. au 16 Sep. 2010). L’exposition a ﬁdèlement saisi les services fournis par les trois équipes de volontaires de Wan-Li, Hua-Lien et de Kaohsiung. L’exposition incluait un cours créatif conçu par les volontaires, des documentaires pleins de rires et de pleurs et les dessins amusants et pleins d’humour de ces enfants. Pour ceux d’entre vous qui ont raté le show, vous avez de la chance. G!Voice est là pour vous présenter certains des moments les plus importants et vous faire sentir comme la Fondation Courage fait de “Jouez” une force puissante qui peut faire du monde un meilleur endroit.

Un cours créatif joué par les volontaires Le mur de la présentation a été dessiné sous la forme du Train à Grande Vitesse et présentait les cours et activités qui avaient eu lieu au Nord, à l’Est et au Sud. Vous pouvez voir le contenu de ce cours, les photos des enfants et les documentaires sur ce mur.

Travails créatifs réalisés fait par les enfants A l’opposé du mur de la présentation se trouvait un autre mur couvert de peintures faites à la main par ces enfants. De ces peintures vous pouvez voir que ces enfants sont pleins de surprises et de créativité. Gamania croit qu’ avec un soin et une inspiration continus, nous pouvons tous apporter l’amusement de l’apprentissage et les visions du futur à ces enfants.

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Special

Rapport de présentation sur le Festival du bazar de charité Gamania

Changeant Gamania, immuable Amour pour tous! Les gamaniens sont connus pour leur grand coeur, en particulier au sujet des chiens errants. Chaque année, les gamaniens font quelque chose à ce sujet et cette année n’est pas une exception. La commission de Gamania pour l’aide aux défavorisés a organisé un bazar de charité au Gama club au 17ème étage du siège du festival de Gamania. Tout de suite, G-Voice vous explique ce que le Bazar a présenté! Chaque figurine, chaque boite de gâteau fait maison, et l’argenterie délicate réalisée personnellement par le PDG de PlayCoo, Joyce étaient les produits les plus tape-à-l’œil du bazar de charité. Le bazar de charité de “Changeant Gamania, immuable Amour pour tous !" organisé par la commission Gamania pour l’aide aux défavorisés et www.doghome.org.tw sur le festival Gamania (le 11 Nov. 2010).

Tous les profits seront reversés à www. doghome.org.tw. Une partie des articles offerts personnellement ont été directement mis aux enchères par la commission Gamania pour l’aide aux défavorisés. Il y a aussi eu des cabines pour le service à la clientèle de Taiwan, Gameastor Digital Entertainment Co., Ltd., Seedo, et GTW. La totalité des profits a été reversée à www.doghome.org.tw. La commission pour l’aide aux défavorisés a expliqué que la raison pour laquelle elle avait choisi d’organiser le bazar de charité au Festival Gamania est pour faire apprécier aux gens la joie et le respect de la naissance sur l’anniversaire de Gamania. Aussi, elle a collaboré avec www.doghome.org.tw pour le bazar de charité pour que le bien des gamaniens brille sur différents aspects. Le bazar de charité s’est tenu à l’intérieur, ce qui diffère de l’an passé. L’évènement était ouvert à tous les gamaniens aussi, la durée a été prolongée jusqu'à couvrir toute l’après-midi pour que les gamaniens aient plus de temps pour faire leur choix et pour chasser leurs trésors.

La délicate argenterie faite personnellement par Joyce, PDG de PlayCoo.

Le pâté impérial, l'argenterie étaient les articles très demandés; PlayCoo a remporté la première place. G!Voice a aussi découvert d’intéressantes pièces au bazar, des produits 3C, des jeux, des figurines, des vêtements, jusqu’aux sacs. La grande variété des choses présentées a montré la créativité et le cœur des gamaniens. Finalement, le “coeur cool” des membres de PlayCoo a réalisé une “montagne de pâté impérial” avec le DE, l’argenterie fait à la main de Joyce ont tous les deux réalisé une vente record impressionnante et ont remporté la première place au bazar de charité. Le Président de la commission de l’aide aux défavorisés A-Hung (Kao, Chia-Hung) a déclaré, “Nous avons apprécié que les gamaniens aient pris le temps de participer à ce bazar de charité. Nous ressentons le soutien de tous pour ce bazar de charité. En plus de la créativité, de la persistance, et des passions des gamaniens, nous sommes témoins du soutien des gamaniens apporté au monde.”

Les anges de Gamania ont chantée la chanson d’anniversaire

Le pâté impérial fait à la main était l’article top des ventes au bazar de charité.

Les figurines étaient un des musts au bazar de charité.

En plus du bazar de charité par la commission de l’aide aux défavorisés, la chorale du petit ange Gama a chanté la chanson d’anniversaire pour Gamania et a offert sa bénédiction à tous les gamaniens sur la scène.

Le Président de la commission de l’aide aux défavorisés, Kao, ChiaHung.

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Column

Lisez! Ne perdez plus de temps en attendant About Writer

Mika

Internet marketing observer in Taiwan Mika has been working in the field of marketing for more than 10 years, managing from brand strategy, product concept to market launch. He cares about the traditional marketing models and also pays attentions to the changes of Web 2.0, Social Media, and etc… Blog:http://jabamay.blogspot.com/

http://adsoftheworld.com/media/ambient/a_book_ enjoy_the_wait?size=_original

Si vous prêtez attention à votre routine quotidienne, vous réaliserez que vous passez pas mal de temps à attendre: attendre d’être servi à la banque, attendre d’être accompagné au restaurant, attendre le métro, attendre que la page Internet ne se télécharge, attendre en faisant la queue pour faire les courses à Uniqlo etc. certaines de ces moments d’attente prennent entre 3 et 5 minutes, d’autres prennent aussi longtemps qu’une demie heure. Ceux qui ne supportent pas d’attendre, peuvent toujours sortir leur téléphone portable, jouer à quelques jeux, répondre à quelques emails ou vériﬁer les mises à jour de leurs amis sur Facebook. Ne serait-ce pas génial si vous pouviez utiliser ce temps insigniﬁant pour faire quelque chose? A Book (Un livre), une entreprise inspirée par le concept de “Pourquoi ne pas encourager les gens à lire plus?” a décidé de faire plein usage de ce temps d’attente et vous fait apprécier l’attente.

[Attendre à la banque] Presque tout le monde qui vient à la banque dans un certain but, personne ne reste à la banque juste pour passer le temps. A moins que vous ne soyez un client vraiment très important, il vous faudra prendre un numéro et attendre en faisant la queue. Tout

le monde prend donc un numéro imprimé sur un morceau de papier carré. A l’origine un morceau de papier jetable devenant alors le meilleur outil de communication aux yeux de A Book. A Book a collaboré avec la banque pour premièrement faire que le numéro du ticket devienne un carré

plus long et qu’il y soit ensuite imprimé le sommaire du dernier livre sorti au dos. Désormais, l’attente n’est plus ennuyeuse, vous pouvez en fait utiliser ce temps pour lire une partie de l’histoire. [Attendre pour le repas] Tous les restaurants présentent souvent un morceau de papier de

repas sur leurs plateaux ou sur leurs tables. A Book y a imprimé le contenu du livre récemment publié pour que les clients puissant lire à loisir en attendant d’être servis. Si le contenu est intéressant, il pourra devenir un des sujets de discussion de la table. [Attendre une page Internet] Les surfeurs sur Internet redoutent la page Internet qui prend une éternité à se télécharger. Pour résoudre ce “moment d’attente sèche”, A Book fournit un petit gadget qui ressemble à une bibliothèque ou les utilisateurs peuvent télécharger et prendre au hasard un livre depuis une étagère virtuelle et lire une partie de l’histoire en attendant. [Attendre le métro] Que faites-vous habituellement quand vous prenez le métro seul?

Si vous vous ennuyez, vérifiez la publicité imprimée sur le train qui dit, “ Envoyez un texte à 4986 personnes et recevez une petite histoire offerte par A Book. Lisez sur votre chemin vers votre destination.” A book a beaucoup de publicités comme celle-ci éparpillées à des endroits où il vous faut attendre. [Attendre en faisant la queue] Quand vous y réfléchissez, il existe beaucoup d ’ occasions où on a besoin de faire la queue. Récemment, des autocollants ont été collés sur les routes près des grands magasins du district de Xin-Yi à Taipei. Il ne s’agit pas de panneaux avertisseurs qui rappellent aux gens de ne pas se déplacer parce que le sol est mouillé mais de numéros pour les gens qui souhaitent faire les

courses. A Book a vu une autre opportunité et a colle de petites histories le long des panneaux de façon que les gens qui doivent faire la queue puissent lire en attendant. Mais certains pourraient se demander s’il faut lire l’histoire de l’arrière vers l’avant ou de l’avant vers l’arrière ? A Book a lancé une série de campagnes intitulée “Appréciez l’attente”, en offrant aux gens un support de lecture lors de leur attente à différentes occasions. C ’ est vraiment un exemple exceptionnel de l ’ innovation des medias. Une publicité qui ne ressemble pas à une publicité vous est offerte devant vous quand vous êtes le plus disponible. Un lien génial entre le temps de loisir et la lecture.

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Column

Lanin pour H&M

Comment H&M est parvenu à obtenir le soutien du maître Designer? gamaniabrandcenter Design Observation A blog jointly written by the members of Gamania brand center where you can find the opinions and observations on brands, marketing, and designs from designers, executives, musicians, exhibiter, creators and even aliens. G!Voice reposted the diverse and copious content to the magazine so that Gamanians can communicate and exchange thoughts with them via internet. Website: gamaniabrandcenter.blogspot.com

H&M a finalement montré sa main gagnante et a annoncé qu’Albert Elbaz, Designer en chef de Lanvin créerait une gamme pour H&M cette année.

Depuis que H&M a annoncé qu’il collaborerait avec la marque de haute couture française Lanvin, en Novembre 2010, tous mes amis ont constamment mis à jour le dernier mouvement de H&M et écrivent leur liste de cadeaux. La formule“H&M X marque top de la mode”semble fonctionner à merveille chaque année!

Je devais le donner à H&M. C’est vraiment un tape-à-l ’ œil du marketing des marques. Depuis la collaboration innovatrice avec le maître de la mode Karl Lagerfeld (Designer en chef pour Chanel) en 2004, H&M semblait avoir trouvé la puissante formule permettant le mélange du prêt-à-porter et de la mode. Non seulement cela a attiré la publicité gratuite des medias de la mode mondiale, mais aussi ses articles en édition limitée sont devenus la pomme de contention résultant de la frénésie des fans! Au départ tout le monde pensait

que ce serait une collaboration de chance hasardeuse, une veine, qui aurait pu penser que cela deviendrait en fait le projet annuel? En 2005, H&M a collaboré avec le Designer en chef de Chloé, Stella McCartney; en 2006 avec le duo de designers hollandaise Viktor & Rolf; en 2007 avec Roberto Cavalli; en 2008 avec Comme des Garçons et en 2009, H&M a réuni Matthew Williamson, Jimmy Choo et Sonia Rykiel. Il semble que chaque année quand H&M montre sa main gagnante, c’est un peu comme la flush royale qui balaie la table

entière de la mode. Curieusement, pourquoi et comment H&M par vient-elle toujours à trouver ces maîtres qui soutiennent la marque? Parce que soit la collaboration entre les deux marques ne faisait pas de perdant soit une des deux devra essuyer un revers. Dans cette série de propositions appuyées par des maîtres, H&M est sans aucun doute devenu le gagnant. En plus d’augmenter sa valeur propre, H&M a aussi réussi à attirer l’attention des medias et des consommateurs. Mais qu’en

圖片來源：http://www.5lux.com.cn/blog

Chaque fois que H&M lance une gamme avec les maîtres designers, vous verrez les queues qui s’étirent jusqu’au coin de la rue.

est-il de ces marques de mode dernier plan? Qu’ont-elles gagné de tout cela? La réponse est “ une publicité gratuite massive” et “la stimulation de leur marque”. Comment? Prenons Karl Lagerfeld par exemple, la plupart de ses articles créés sont hors de portée des consommateurs courants à cause de leur abordabilité. Cependant, la crise financière qui a eu lieu il y a quelque temps a eu un sérieux impact sur le commerce de la haute couture en divisant leur vente par deux. Pour stimuler l’appétit des clients, ces marques de luxe ont dû “ séduire ” les consommateurs pour revitaliser leur marque. Les étiquettes des prix de ces marques vont main dans la main avec leur image. Ainsi,

Une série de collaborations avec les maîtres de la mode de séduction ; les consommateurs anticipent encore plus chaque année.

quand le prix chute, il ne peut être considéré “luxueux”. D’un point de vue différent, H&M souhaite offrir l’esprit de la mode au public de masse. Et pour ceux qui aiment la couture de haute gamme, même si cela signiﬁe faire la queue pendant la nuit, ou se battre, cela importe peu car à la ﬁn de la journée, cela en vaut la peine. H&M possède près de 2.000 magasins physiques dans 37 pays. Travailler avec les tops designers voudrait dire qu ’ il lui faudrait disposer de 2.000 publicités à l’extérieur pour ces designers. Parce que ces articles sont limités et que tout le monde ne pourra pas les obtenir, cela stimule aussi les consommateurs qui ont manqué pour acheter de la marque réelle. Après avoir appliqué cette

formule pendant 7 ans, H&M a naturellement acquis toute une légion de fidèles pèlerins. Et ces gens se demandent, avec qui H&M va bien pouvoir travailler cette année? C’est pourquoi avant que H&M ne révèle sa collaboration avec Lanvin, elle a posté 6 mystérieux courts ﬁlms sur son site Internet afin de créer le suspense. Jusqu'à ce que finalement Albert Elbaz, Designer en chef de Lanvin n’apparaisse devant la camera, les fans ne pouvaient attendre et se sont rués directement vers H&M sur achats impulsifs. H&M, doit vous le livrer!

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Events Hall of Fame de Gamania

Gagnant de "La plus féroce Récompense de Travail en Equipe" pour Septembre : Maple Story Après avoir remporté la plus féroce Récompense de Travail en Equipe ( l ’ O p e r a t i o n Te a m Aw a r d ) e n Avril, Maple Story a à nouveau remporté ce prestigieux titre en Septembre la même année. Le jeu est monté en flèche à un niveau record en un très court lapse de temps — la 5ème année depuis son opération initiale. Au 3ème trimestre de cette année, le taux de croissance est passé du 8% habituel à 17%, devenant ainsi le seul plus grand écart de croissance de ces 5 dernières annees. Comment Maple Story est-elle parvenue à continuer à nous impressionner avec ses remarquables résultats? Lisez le rapport de présentation de G!Voice.

La pers onne r es ponsable du pr oduit G TW BU2

Grace Fu

Deux facteurs-clés de réussite

Renversement du mode conventionnel, ouverture de gros point de déduction en hors saison

Equipement récemment implémenté pour renforcer le système —Apporter un effet sur le long terme

Maple Story possédait trois ressources clés au 3ème trimestre, dont deux nouvelles occupations et un système d'équipement tout nouveau. Comment assigner ces ressources mois après mois pour parvenir à atteindre les plus hauts résultats est devenu le plus gros défi de l ’ équipe. Après de multiples combinaisons et déductions, l'équipe a formulé la stratégie finale — au lieu de concentrer toutes les ressources pour l'été, ce qui constitue la méthode conventionnelle, l'équipe ouvre de gros points de déduction d’articles en hors saison pour atteindre un résultat de proﬁt maximum. A la ﬁn, cette stratégie a non seulement renversé la baisse des ventes moyennes de Septembre, mais a aussi permis de réaliser des ventes record.

Une des trois clés de ressources, “un tout nouveau système d'équipement ” est considéré comme un article de gros point de déduction. En supposant qu'il ouvre en haute saison, la croissance estimée se situera autour de 11%. Toutefois, basé sur la meilleure stratégie déduite par l'équipe, parce que les membres qui forment les groupes en hors saison (Septembre) seront surtout des joueurs ﬁdèles et que le nouveau système se concentre sur l'amélioration de l'équipement qui correspond parfaitement au profil de ces joueurs. En hors saison la croissance estimée à l'ouverture du système est de 67% et ceci s’est finalement avéré être une formule gagnante. Le Point de déduction était de 76%, plus élevé que le pourcentage estimé et on pense qu'il va produire un effet sur le long terme, représentant une nouvelle source de revenu pour Maple Story!

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Events

Rapport de présentation de

Gama Townhall

Chao-Bin Su, Directeur de Règne des assassins a partagé ses pensées sur "L'écriture des histories avec une approche scientiﬁque" Gama Townhall est une réunion trimestrielle où tous les gamaniens se rencontrent pour écouter d'importantes annonces concernant le groupe et c'est aussi un endroit pour échanger des idées. Chao-Bin Su, Directeur Règne des assassins, qui a auparavant collaboré avec Gamania est venu à Gama Townhall pour donner un excitant discours sur comment il s'est transformé d'un ingénieur travaillant au Hsin-Chu Science Park en réalisateur.

Su a d'abord apprécié que les gamaniens aient transformé son travail en un jeu en ligne. Il a compris que ceci était une rare chance et un essai et que les jeux et les ﬁlms sont en fait très similaires en cela—ils offrent des rêves à leurs joueurs. Su a expliqué qu'après qu'il ait été diplômé de troisième cycle d’université, il a d'abord travaillé comme Ingénieur en Informatique. Après une année de routine monotone, un jour, il s'est dit: est-ce le meilleur de ce que je peux faire? Suis-je le plus brillant Ingénieur du Science Park? Les deux réponses furent négatives. Ces deux questions lui ont fait réaliser qu'il devait passer plus de temps alors il a décidé de quitter Hsin-Chu et de commencer un nouveau chapitre à Taipei. C'est à ce moment là qu'il a commencé à faire d'étonnantes rencontres. Par exemple, la chaîne MTV à Taiwan recherchait un Ingénieur de page internet. Cependant, l'employeur a été si impressionné par son CV créatif qu'il lui a offert de travailler sur un projet. Dès lors, pendant trois ans, il a participé à de nombreux concerts créatifs à MTV, réalisant beaucoup d'oeuvres impressionnantes et exceptionnelles, et même

quelques publicités qui ont été récompensées. Cependant, il s’est finalement à nouveau rapidement ennuyé et a recherché de nouveaux défis. L’un d'entre eux était de faire un film. Su pense que tout est possible alors il ne limite pas et ne confine pas ses compétences et cela est un jour devenu son plus grand motif pour surmonter tous ses obstacles dans la vie. Enfin, Su a partagé ses idées créatives sur la présentation de genre Gong Fu en particulier Règne des assassins. “Il y a deux thèmes majeurs dans la plupart des films de Gong Fu/d’épée, ‘combattre pour le titre du règne’ ou ‘l’ultime revanche du sang’. Toutefois, personne ne souhaite savoir comment ces combattants à l’épée gagnent leurs vies, ou comment se déroulent leurs jours habituels. J'ai tenté d'ajouter cela dans ce film et je l'ai rendu différent. ” Pour insuffler “la créativité inverse” ou “la créativité jamais tentée” dans le Règne des assassins et en a fait une oeuvre unique. Su a aussi suggéré, “si les gamaniens peuvent aussi créer et imaginer des choses sans aucune limite, ils pourraient certainement créer quelque chose d'unique et de différent.”

http://brand.gamania.com/gvoice