Revista Ganar-Ganar (Ed 127 mar-abr24)

Mujeres Líderes

CAMBIANDO EL RUMBO DE LA ALIMENTACIÓN Y DE LA SOSTENIBILIDAD

EL FORO DE DAVOS

Brújula empresarial para un mundo complicado

LA BRECHA DE GÉNERO Y LA INCLUSIÓN FINANCIERA

Una tarea para PEIBO Fintech

NUESTROS CONSEJEROS OPINAN : ANIVERSARIO NÚMERO 22

Alicia Abaroa

Mariana Jiménez

Laura Bonilla

Carmen Robles

Laura Tamayo

Macarena Hernández

Claudia Aguado

Sandra Piña

Norma Flores

Esther Rocha

Patricia Toledo

Martha Herrera

15 EMPRESAS DE MÉXICO FUERON INCLUIDAS

Entre ellas

reconocen a Arca Continental

POR SU DESEMPEÑO

SOSTENIBLE, AL SER INCLUIDA

EN SUSTAINABILITY YEARBOOK DE S&P LA EMPRESA ENTRA A LAS GRANDES LIGAS DE LA SOSTENIBILIDAD A NIVEL GLOBAL

Arca Continental forma parte de las 759 empresas a nivel mundial que lograron los más altos estándares sostenibles para ser incluidas en la publicación. Este reconocimiento es resultado del Modelo de Negocio Sostenible de la empresa .

Cada año la calificadora global Standard & Poors “S&P Global” publica su Anuario de Sostenibilidad (Sustainability Yearbook). En 2024 este documento se lanzó el 7 de febrero.

El objetivo de este anuario es distinguir a las empresas líderes a nivel mundial en temas relacionados con la sostenibilidad corporativa dentro de su sector. Esta distinción se basa en la puntuación que obtienen las empresas en la Evaluación de la Sostenibilidad Corporativa (CSA) que hace anualmente la calificadora.

En esta evaluación se analizan las prácticas de sostenibilidad de las empresas en las diferentes dimensiones como la ambiental, social y gobierno corporativo.

Para poner en perspectiva la relevancia para las organizaciones de formar parte del Anuario, más de 9,400 empresas fueron evaluadas a nivel mundial y solamente 759 lograron entrar a la publicación.

Por otro lado, sólo 15 empresas mexicanas fueron seleccionadas para el anuario, destacando una originaria de Nuevo León, Arca Continental.

Este reconocimiento a la empresa se suma a otros logros, como la inclusión en el Dow Jones Sustainability MILA Pacific Alliance Index, donde la empresa acumula 5 años y el cual busca medir el desempeño de compañías consideradas las mejores en su clase, y por séptimo año consecutivo la compañía recibió el certificado que la acredita como miembro de FTSE4Good por el desempeño y buenas prácticas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo.

La distinción en el Sustainability Yearbook, junto a otras empresas líderes, es resultado de la convicción de Arca Continental de operar un Modelo de Negocio Sostenible, en el que, además de impulsar su negocio, genera valor para las comunidades donde opera.

En México, Arca Continental lidera con Coca-Cola México y otros embotelladores la planta de reciclaje de PET más grande del mundo, PetStar, donde reciclan 6 de cada 10 empaques que ponen en el mercado.

www.arcacontal.com

En materia hídrica, hoy la compañía utiliza 1.52 litros de agua por litro de agua producida, convirtiéndola en una de las más eficientes a nivel mundial. Asimismo, dan acceso a agua más de 30 mil alumnos a través de 95 escuelas con sistemas de captación pluvial en las comunidades donde opera la embotelladora. Con casi 100 años de trayectoria, Arca Continental es la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande de América Latina y una de las más importantes del mundo.

CONTENIDO

MARZO

- ABRIL

EN PORTADA

Mujeres Líderes

CAMBIANDO EL RUMBO DE LA ALIMENTACIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD

SINÓNIMO DE FORTALEZA, CREATIVIDAD, PERSEVERANCIA Y RESILIENCIA, LAS MUJERES LÍDERES ESTÁN CAMBIANDO EL ROSTRO DE LA INDUSTRIA

22

MEDIOAMBIENTE

ALERTA CLIMÁTICA México frente a los desafíos del cambio climático y la urgencia de la transición energética

10

EVENTO INTERNACIONAL

14

EL FORO DE DAVOS

BRÚJULA EMPRESARIAL PARA UN MUNDO COMPLICADO

SECTOR EMPRESARIAL

EL PAPEL DE LAS MUJERES MEXICANAS hacia la agenda 2030

18

PREMIO A MEJORES PRÁCTICAS

PREMIO DE SOSTENIBILIDAD CORTEVA Reconociendo la excelencia en prácticas sostenibles en la industria agrícola

20

SUSTENTABILIDAD

¿QUÉ FALTA PARA TENER MÁS CASOS DE CIRCULARIDAD EXITOSOS?

No hay resultados concretos, en la misma proporción con la que se habla sobre el tema 40

CONSUMO RESPONSABLE

7 DE CADA 10 CONSUMIDORES PREFIEREN PRODUCTOS SALUDABLES E INNOVADORES incluso más que los económicos

46

50

PRÁCTICAS SOSTENIBLES DIGITALES Y

RECICLADO ELECTRÓNICO

ARTÍCULO DE OPINIÓN

LA CONSULTA A LAS COMUNIDADES INDÍGENAS para el otorgamientos de concesiones de agua nacionales, una obligación poco considerada pero necesaria

52

MUJERES LÍDERES

Creando y desarrollando Marcas Embajadoras

54

EL

SUPLEMENTO CEMEFI

56 El nuevo modelo del distintivo ESR® fortalece al sector empresarial en su compromiso social

57 Convocatoria para obtener el Distintivo ESR® en 2024 para MiPyMEs

58 Cemefi presentó el Compendio Estadístico del Sector no Lucrativo

59 Encuentro Iberoamericano de la sociedad civil

60

NUESTROS

- Jorge Aguilar Valenzuela

- Martha Hunter Smith

- Carlos Ludlow S.

- Loreto García Muriel

- Jorge V. Villalobos G.

- Claudia Herreramoro Juan

- Rosa Ma. Barreiro

- Francisco Suárez Hernández

TURISMO

10

PUBLIRREPORTAJES

42 La brecha de género y la inclusión financiera, Peibo Fintech

44 Minera Media Luna, el fomento a la acuacultura y la pesca sustentable

80

EMPRESAS RESPONSABLES

1 de cada 2 mexicanosreconoce un envase reciclabe,revela encuesta / La importancia de iniciar el 2024 con un consumo de agua más sostenible / Volkswagen de México y World Vision México aplican El Reto y Empleabilidad Visión Joven / Corona Cero será patrocinador mundial de cerveza de los Juegos Olímpicos / Bayer AG y Tetrascience colaboración para revolucionar la ciencia de datos / Día Internacional de la mujer y la niña en la ciencia, Samsung celebra la participación femenina / Peñoles impulsa Talento Joven First Lego League 2024

EDITORIAL

Un futuro donde todos ganamos

Es un verdadero orgullo y placer poderles presentar esta edición especial que corresponde a nuestro 22 aniversario desde que nació este medio de comunicación especializado para tomadores de decisiones e investigadores interesados en las mejores prácticas de responsabilidad social empresarial, sostenibilidad y ahora también considerando los principios universales Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) que son cada vez más relevantes e importantes en el mundo de los negocios, inversiones y financiamiento, así como en la mejora de la gestión y reputación de las organizaciones.

De igual forma y con motivo del reciente Día Internacional de la Mujer, agradecemos al Consejo Nacional Agropecuario, la Red de Bancos de Alimentos y otras organizaciones, instancias y empresas que son referentes obligados en el sector de la alimentación y la agroindustria, para poder construir una portada y una sección especial sobre la importancia de los temas antes mencionados y el rol que juega la mujer líder que promueve y gestiona con base en la sostenibilidad y los criterios ASG.

Sin duda, temas tan importantes como la Inclusión Financiera con una visión de género y el impulso de las mejores propuestas desde el seno del Foro Económico Mundial de Davos 2024, son temas imprescindibles de esta edición especial. Por último, queremos destacar que con esta edición culminamos los mejores casos publicados que nos permiten celebrar este mes de marzo la vigésima primera entrega de los Premios Ganar-Ganar en un evento privado para los miembros de la comunidad Ganar-Ganar gracias a su participación en este último año calendario desde la vigésima entrega de los mismos ante un aproximado de 200 empresarios, directivos, autoridades, medios de comunicación y suscriptores que nos permiten cada año celebrar este gran acontecimiento que reconoce los mejores contenidos desde hace 20 años; esperamos poderles saludar personalmente este próximo 21 de marzo como parte de nuestra creciente comunidad y que suman ya más de 3 mil suscriptores físicos y 9 mil suscriptores online vía www.ganar-ganar.mx

Muchas gracias por tanto apoyo para cumplir un año más de vida con nuevos formatos de comunicación incluyendo TV nacional y mediante TV de paga también. Muy cordialmente

Klaus Gérman Phinder Presidente de GANAR-GANAR

ALERTA CLIMÁTICA

MÉXICO FRENTE A LOS DESAFÍOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO Y LA URGENCIA DE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA

El cambio climático está en la mira de muchos sectores: gobierno, industria y hasta el religioso. El mayor reto es empezar ya a abandonar el uso de combustibles fósiles para la generación de energía a nivel mundial. Y es que, de no hacerlo, los costos de los impactos climáticos serán cada vez mayores, e incluso irreversibles. En su 1 Informe sobre Riesgos Globales 2024, el Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) los fenómenos extremos del clima se encuentran como el segundo riesgo a enfrentar dentro de los próximos dos años y en una visión a diez años se colocan en el primer lugar.

https://sostenibilidadglobal.org/tratadomx/

La Dra. Isabel Studer, Embajadora del capítulo para México del 2 Tratado de No Proliferación de Combustibles Fósiles, destaca que México es el cuarto país a nivel mundial con mayor exposición ante los desastres naturales, en particular aquellos asociados al cambio climático, según el Índice Mundial del Riesgo 2023 . Para la especialista, los acuerdos logrados durante la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP28), que indican el “principio del fin de la era de los combustibles fósiles, mandan una señal clara, “los países pueden ignorarla, pero los cambios geopolíticos asociados con la transición energética son contundentes”.

Como cada año, se lleva a cabo, en Davos, Suiza, la reunión del WEF. En este año, aunque la agenda es amplia, pues se tratan diversos temas, como seguridad y cooperación en un mundo fracturado, creación de empleos, y crecimiento en una nueva era, la inteligencia artificial como motor de la economía y de la sociedad, la estrategia para el clima, la naturaleza y la energía tendrá una atención importante en seguimiento a los compromisos globales en materia climática en Dubái.

MÉXICO

Considerando el alto nivel de exposición y vulnerabilidad de México a los impactos climáticos, como dejó claro el huracán Otis en Acapulco, la Dra. Studer hace una llamada de atención ante la ausencia de México en Davos. “México tiene la oportunidad de retomar el liderazgo en la lucha climática, pues está en su interés que se acelere la transición hacia la no proliferación de combustibles fósiles y se movilicen el financiamiento que requieren las economías de medio ingreso para seguir este mismo camino. En el pasado, México ya asumió un papel protagónico en el escenario internacional climático. Hoy, debe expresar una mayor voluntad para liderar estas transformaciones a nivel mundial”.

Para darnos una idea del impacto económico de los fenómenos naturales asociados al aumento de la temperatura, el WEF indica que para el 2050, es probable que el cambio climático cause 14,5 millones de muertes adicionales y 12,5 billones de dólares en pérdidas económicas en todo el mundo. En cuanto a costos regionales, la más afectada será Asia, donde las pérdidas económicas podrían ascender a 3,5 billones de dólares, seguida de Europa (2,6 billones de dólares) y América del Sur (2,2 billones de dólares).

Este panorama está detrás del llamado de múltiples sectores de ponerle fin a la quema de combustibles fósiles, como sucedió en la COP28. El pasado 8 de enero, el mismo Papa Francisco, en su mensaje a los miembros del cuerpo diplomático acreditado ante la Santa Sede, expresó que la COP28 dejó “claro que la década actual es la decisiva para hacer frente al cambio climático. El cuidado de la creación y la paz son los problemas más acuciantes y están interrelacionados. Espero, por tanto, que lo acordado en Dubái conduzca a una aceleración decisiva hacia la transición ecológica, por medio de formas que se realicen en cuatro campos: la eficiencia energética, las fuentes renovables, la eliminación de los combustibles fósiles y la educación a estilos de vida menos dependientes de estos últimos”.=

TIENE LA OPORTUNIDAD DE RETOMAR EL LIDERAZGO EN LA

Dra. Isabel Studer

EL FORO DE DAVOS

BRÚJULA EMPRESARIAL PARA UN MUNDO COMPLICADO

Terminó una edición más del Foro Económico Mundial, la reunión anual por excelencia de las élites mundiales. Celebrado en Davos, el asentamiento europeo más elevado del viejo continente, tres mil líderes se juntaron para discutir el presente y futuro dela humanidad. Y, precisamente por la diversidad de temas y los expertos que convoca el evento es que este se convierte, año con año, en una guía para mejor navegar en un mundo crecientemente complicado.

El Foro de Davos tiene sus orígenes en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial. Como comenta el intelectual estadounidense Walter Russell Mead, los políticos conservadores germanos lo fundaron para mejor coordinar los esfuerzos de los sectores público y privado y evitar así la llegada al poder del comunismo y la derecha populista. El acuerdo básico consistió en que “las grandes empresas trabajarían con el gobierno para lograr importantes objetivos de bienestar social”, lo que precisamente se traduce como el “espíritu de Davos”. Con el final de la Guerra Fría y la llegada de la globalización, el Foro se propuso llevar ese espíritu al resto del mundo. Sin embargo, el tono del encuentro ha pasado de uno optimista en los años de la Pax Americana, a otro de mayor cautela, propio de un mundo multipolar.

POR FERNANDO NÚÑEZ DE LA GARZA EVIA

Maestro en Ciencia Política por la Universidad

de Columbia

El término “capitalismo democrático” se ha puesto en boga, tanto por los enormes beneficios que ha traído como por la crisis en que vive. Al caer la Cortina de Hierro, un notable académico estadounidense llegó a proclamar el “fin de la historia”, ya que tanto el capitalismo como la democracia se habían erigido en los mejores y últimos sistemas económicos y políticos. Sin embargo, el principal comentarista económico del Financial Times, Martin Wolf, ha declarado que, ante el crecimiento de la desigualdad social, la democracia se ha visto bajo creciente presión de movimientos autoritarios. No resulta raro que desde el S. XVIII la principal preocupación del padre de la economía, Adam Smith, fuese la concentración de capital, y que los Founding Fathers norteamericanos desconfiasen de la “tiranía de la mayoría”, ideando por ello un sistema de pesos y contrapesos políticos. Para salvar al capitalismo democrático, la iniciativa privada tiene un papel sumamente relevante que jugar, resumido en el término stakeholder capitalism. Acuñado en el Foro de Davos en 1973, este invita a “alentar a los gerentes de las corporaciones a crear valor a largo plazo involucrando a todas las partes interesadas para abordar importantes prioridades sociales”. Es decir, las empresas no solo deben generar utilidades, sino también deben involucrarse para mejorar el ecosistema que precisamente les permite desarrollarse y ser exitosas.

La globalización continuará si el capitalismo democrático persiste. Sin embargo, si las desigualdades imperan, podríamos ver un proceso de de-globalización. Ha sucedido: “el habitante de Londres podría ordenar por teléfono, bebiendo su té de la mañana en la cama, los diversos productos de toda la tierra, en la cantidad que pueda considerar, y razonablemente esperar su entrega temprana en su puerta…” dijo en su momento el gran economista británico John Maynard Keynes, reflexionando sobre el estado del mundo anterior a la Primera Guerra Mundial. Tuvieron que pasar alrededor de cien años para que el comercio internacional recuperase los niveles de principios del S. XX. Hoy en día, la globalización no solo se encuentra bajo presión por la desigualdad social, sino también por la creciente complejidad geopolítica. El concepto de seguridad nacional ha tomado nuevamente un papel central, surgiendo por ello esquemas de comercio internacional como el reshoring, nearshoring y friendshoring. Su finalidad es lograr cadenas de suministro más seguras y sostenibles. Y no es para menos.

Occidente creía que, al incorporar a las grandes autocracias de Rusia y China a las instituciones globales, estas adoptarían sus valores y se democratizarían. Sin embargo, no solo no ha ocurrido, sino que se han incrementado las tensiones geopolíticas y los agravios históricos. Por una parte, Rusia revive su proyecto imperial al proponerse conquistar regiones históricamente bajo su influencia, tratando de alejar de sus fronteras a las potencias occidentales. Por otra parte, China declara que el “núcleo” de sus políticas es la reincorporación de Taiwán, esencial para proyectar poder naval en el Pacífico y obtener el know how de los semiconductores (Taiwán produce el 60 % de estos, y el 90 % de los más avanzados). El 80 % del comercio mundial se realiza por los mares y, sin embargo, países como Rusia y China no solo han dejado de cooperar con Estados Unidos para mantener seguros los carriles de comercio marítimos, sino que desean apropiarse del Mar Negro y el Mar del Sur de China. El diario The Wall Street Journal nos recuerda que la libertad de navegación es una idea relativamente nueva, del S. XVII, y que no fue sino hasta 1945 que se puso en práctica. Surge la pregunta: ¿hemos vivido en una anomalía histórica durante las últimas décadas?

Los empresarios tendrán que lidiar en este complejo contexto político internacional, aunado a los retos propios de nuestra región. Como comenta el intelectual venezolano, Moisés Naím, el imperativo de América Latina consiste en superar el problema de la estabilidad política. Varias son las razones que lo explican: el incumplimiento continuo por parte de los gobiernos, la imposibilidad de muchos mandatarios de retirarse, y el apetito de la población para tener nuevas caras públicas. De acuerdo con Latinobarómetro 2023, solo el 48 % de los latinoamericanos apoyan la democracia (en 2010 era el 63 %), lo cual explica en parte la llegada de movimientos populistas al poder. Sin embargo, se asoman tres oportunidades que prometen aumentar los niveles de vida de la población y amainar la insatisfacción política: la reestructuración de las cadenas de suministro globales, el creciente apetito por los alimentos (la región es una potencia en producción agropecuaria), y los muchos recursos naturales existentes que resultan indispensables para la transición energética. Este último punto es esencial, ante el reto civilizacional que representa el calentamiento global.

La especie humana tiene existiendo alrededor de 300 mil años, aunque solo fue hace aproximadamente 10 mil años que las primeras civilizaciones humanas surgieron gracias al fin de la Edad de Hielo y la estabilidad del clima. Sin embargo, debido a los combustibles fósiles es que estamos nuevamente cambiando nuestro clima, tanto así, que algunos expertos hablan de un cambio de era: la llegada del Antropoceno, era artificial marcada por los efectos de nuestra especie en el medio ambiente. Un dato es revelador: de acuerdo con la organización World Wildlife Fund (WWF), desde 1970 hasta la fecha casi el 70 % de la fauna salvaje ha desaparecido. Como lo ha documentado el geógrafo de la Universidad de California, Jared Diamond, civilizaciones enteras han colapsado a lo largo de nuestra historia debido al cambio climático y los cataclismos ecológicos causados por el humano. En el centro siempre se encontró el problema de la acción colectiva, es decir, la coordinación de acciones para enfrentar un problema común.

Evitar el colapso y coordinarnos sigue siendo el gran desafío, aunque, ahora, a escala global.

¿Nos encontramos ante lo que el Foro denomina policrisis -crisis simultáneas que se retroalimentan- o esa ha sido la constante de la humanidad? En el idioma chino, “crisis” es una palabra dual: significa riesgo, pero también oportunidad. Las crisis que enfrenta nuestro país, la región y el mundo son también oportunidades para alcanzar mayores niveles de bienestar. Porque, a pesar de todo, nunca en la historia humana habíamos alcanzado tales niveles de prosperidad individual y colectiva. El reto de los vivos consiste, nuevamente, en heredarles un mejor mundo a los que vienen detrás de nosotros.=

EL PAPEL DE LAS MUJERES MEXICANAS HACIA LA AGENDA 2030

Me da mucho gusto estar participando en este Conversatorio en el que se encuentran presentes tantas mujeres exitosas, representantes de organismos y empresas aliadas, incluyendo a quienes forman parte de la Red de Inclusión del Consejo Coordinador Empresarial.

Mensaje

del Presidente Francisco Cervantes

Como ustedes recordarán, la Red de Inclusión del CCE surge a finales del año pasado como un mecanismo de la iniciativa privada que ayudará a cerrar la brecha de género en nuestro país y, sobre todo, a impulsar el talento empresarial y el empoderamiento económico de las mujeres, y con esto abonar en el camino hacia los objetivos de la Agenda 2030.

Para el sector empresarial, el papel de las mujeres mexicanas es fundamental, y así lo he reflejado durante mi gestión. Por ello, hemos priorizado la Inclusión en congruencia con los principios de Dimensión Social que rigen la labor del Consejo Coordinador Empresarial, para garantizar mayores oportunidades de crecimiento y desarrollo para nuestras colaboradoras.

Sin embargo, sólo por mencionarles algunos datos que nos inquietan y nos ocupan, de acuerdo con el último Censo de Población y Vivienda del INEGI, las mujeres son propietarias de un tercio –es decir el 36.6 %– de las micro, pequeñas y medianas empresas mexicanas y la tasa de participación económica de las mujeres tan sólo ha crecido 15.7 % en los últimos 10 años.

Y aunque las mujeres representan una parte muy importante de las empresas formales en México, son las que menos acceso tienen a un crédito para sus emprendimientos, pues en los últimos años sólo 13 de cada 100 establecimientos dirigidos por mujeres obtuvieron un crédito o financiamiento.

Es por ello por lo que resulta urgente acelerar el proceso de paridad de género en nuestro país y al interior de las empresas. Es necesario que todos reflexionemos sobre la participación de las mujeres en el espacio laboral, ya que actualmente la contribución de las mujeres dentro de las empresas disminuye conforme se aumenta el nivel jerárquico.

En este sentido, y con el compromiso de cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, reconozco la labor que ha emprendido la Red de Inclusión del CCE para compartir estas preocupaciones y retos con nuestros agremiados, instituciones y redes de activistas para sensibilizar sobre la inclusión en materia de igualdad de género, fomentar el diálogo y promover buenas prácticas.

México NO debería encontrarse entre los países con menor presencia de mujeres en puestos de toma de decisiones. Está comprobado que las empresas con una mayor diversidad de género tienen un rendimiento financiero más alto y un nivel de innovación superior.

Las mujeres son líderes excepcionales y debemos generar las condiciones para que alcancen su máximo potencial.

Como sector privado, debemos ubicarnos en el camino hacia una cultura empresarial más inclusiva y erradicando por completo todos los estereotipos de género . Asimismo, debemos hacer lo que nos toca para generar las condiciones adecuadas y lograr el cambio que queremos en nuestra sociedad y en nuestra economía, porque si ellas crecen, crecemos todos.=

PREMIO DE SOSTENIBILIDAD

CORTEVA RECONOCIENDO LA EXCELENCIA EN PRÁCTICAS

SOSTENIBLES EN LA INDUSTRIA AGRÍCOLA

En un esfuerzo por fomentar la adopción de prácticas sostenibles en la industria agrícola de México, Corteva Agriscience ha otorgado por segundo año consecutivo el Premio de Sostenibilidad Corteva. Este reconocimiento, único en la industria busca destacar las actividades que promueven el desarrollo social, ambiental y económico, contribuyendo así a mejorar la calidad de vida, la salud, la educación y la cultura de las personas.

El premio reconoce la importancia de las buenas prácticas agrícolas para la preservación del suelo, el agua, la biodiversidad y el medio ambiente. David Lugo, Product Stewardship para la Protección de Cultivos en Corteva Agriscience, en entrevista para GANAR-GANAR, subrayó que "es fundamental motivar y reconocer las mejores prácticas de sostenibilidad social, ambiental, económica y energética de las empresas agrícolas, estimulando así el desarrollo y crecimiento sostenible de todo el ecosistema, a la vez que fomentamos una agricultura sostenible que enriquezca la vida de las personas y nuestro planeta para las futuras generaciones".

La metodología para participar en el premio involucró a los interesados registrándose en un portal en línea y completando un formulario que incluía la presentación de evidencia que respaldara su postulación, como fotos, videos, artículos de prensa, entre otros.

Los criterios de evaluación se centraron en la demostración de liderazgo en cumplimiento, manejo adecuado de materiales y seguridad, así como en estrategias centradas en el cliente y la participación en la gestión ambiental y educación en seguridad.

Los ganadores del Premio de Sostenibilidad Corteva fueron Agrícola Paredes en Sinaloa, Expor San Antonio en Guanajuato y NatureSweet en Jalisco. Los tres participantes con mayor puntaje fueron reconocidos como "Embajadores de la Sostenibilidad Corteva" y fueron reconocidos durante un viaje realizado a Cartagena, Colombia, en donde, entre otras actividades, realizaron la ruta de sostenibilidad, visitaron la Planta de Producción de Corteva Agriscience y el proceso de tratamiento de aguas residuales, entre otras estrategias ambientales, sociales y económicas que ha adoptado la empresa para impulsar el crecimiento de la sostenibilidad en el proceso productivo.

Con un portafolio que incluye semillas, protección de cultivos, soluciones digitales y biológicos, Corteva Agriscience está comprometida con ofrecer soluciones rentables para los desafíos agrícolas más apremiantes del mundo, al tiempo que impulsa el crecimiento sostenible en toda la industria por lo que seguirán realizando acciones como El Premio a la Sostenibilidad como parte de su compromiso por fomentar la agricultura sostenible.=

izquierda a derecha:

De

Cristian Figueroa Aguilar y Jaime Ojeda Rosas de Expor San Antonio, Monteserrat Morfín Ramos de NatureSweet, Francisco Javier Monjardín Valdez y Rubén Elías Paredes de Agrícola Paredes

MUJERES CAMBIANDO EL RUMBO

POR ING. LUIS FERNANDO HARO ENCINAS

Director General Consejo Nacional Agropecuario

LA MUJER EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO

La mujer es sinónimo de fortaleza, creatividad, perseverancia y resiliencia; a lo largo de la historia han demostrado que su papel en la sociedad es vital para el desarrollo de esta. De acuerdo con datos del Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA, por sus siglas en inglés), en el 2023 la población mundial ascendió a 8,045 millones, correspondiendo el 50.5 % a hombres y 49.5 % a mujeres; México se coloca en la 10a posición mundial con una población de 129 millones, 52 % correspondió a mujeres y 48 % a hombres, porcentajes que se han mantenido estables a lo largo de los años.

El género femenino se ha vuelto partícipe activo en cada uno de los ámbitos productivos y el sector primario no es la excepción; los sistemas agroalimentarios se han convertido en un importante empleador, de acuerdo a la FAO, las mujeres son responsables del 43 % de la mano de obra agrícola a escala mundial; el 21 % de todos los trabajadores en el sector primario de la pesca y la acuicultura son mujeres al igual que casi el 50 % de los trabajadores en toda la cadena de valor acuática (incluidas las pre y postcosecha). En el ámbito agroalimentario las trabajadoras tienen muchas más probabilidades que los hombres de emplearse a tiempo parcial o en posiciones vulnerables, convirtiendo a estas actividades en una de las fuentes de sustento más importantes para las mujeres en muchos países.

Se estima que, en la economía rural, las mujeres tienen una participación mínima en la titularidad de las explotaciones agrícolas (IICA); no más del 20 % del total de la tenencia de la tierra cultivable en el planeta es propiedad de mujeres, mientras que la brecha de rendimiento entre agricultores y agricultoras se sitúa entre un 20 y un 30 %, por no tener acceso a insumos y tecnologías como los tienen los hombres, lo que limita su capacidad de producción.

Las mujeres solo reciben el 10 % de la ayuda total destinada al sector agroalimentario (FAO en ALC América Latina y el Caribe), a la vez que tienen un menor acceso al crédito en comparación con los hombres; más de un millón de usuarias tienen activos, ventas y créditos de 20 a 30 % inferiores a los de los hombres. Se estima que, si tuvieran el mismo acceso a los recursos productivos que el género masculino, los rendimientos de las cosechas aumentarían hasta un 30 %, lo que ayudaría en la reducción del hambre entre un 12 y 17 %; por lo anterior, es necesario brindar mayor educación, acceso a recursos financieros y conocimientos (el 56 % de los 2 millones de niños en ALC que no asisten a la escuela son niñas) para incrementar el empoderamiento e independencia de las mujeres.

De las féminas que habitan en México, el 78.9 % se ubica en zonas urbanas y el 21.1 % lo hace en zonas rurales. Seis de cada 10 mujeres rurales (62.1 %) se encuentran en situación de pobreza; más de 3 millones son pobres extremos y 5.5 millones pobres moderados. La pobreza extrema en la población femenina es una situación mayormente presente en el ámbito rural, pues en este sector el 35.2 % de las mujeres pobres multidimensionales está en pobreza

extrema, mientras en su contraparte urbana, solo 15 de cada 100 mujeres pobres multidimensionales están en pobreza extrema.

Nueve de cada 10 mujeres de localidades rurales tiene por lo menos una carencia social y casi la mitad (46.9 %) tiene al menos tres de ellas; entre estas destaca la carencia por acceso a seguridad social (81.2 %), la carencia por servicios básicos en la vivienda (57.4 %) y la carencia por acceso a la alimentación (31.1 %).

Según datos proporcionados por el Censo Agropecuario 2022, 26,984,247 personas conformaron la mano de obra en las actividades agropecuarias, 84 % correspondió a hombres y 16 % a mujeres, dejando en evidencia que en el sector primario del país la participación de las mujeres en el campo es mínima.

En los últimos 15 años observamos que ha disminuido la intervención de la mujer en las labores agropecuarias y del campo, pasando de 19.7 % en 2007 al 16 % que se mencionó previamente, en 2022. Una de las causas que desalientan la integración de las mujeres a las actividades primarias puede ser la desigualdad en las remuneraciones, ya que, si hablamos de jornales, tenemos que en promedio el jornal para los hombres es un poco más alto que para las mujeres (entre el 10 y 15 %), a nivel nacional. No obstante, se ha visto un incremento de la presencia de mujeres en los procesos de desarrollo, actividades de servicios, comercio, manufacturas, e incluso desde las estructuras de gobierno en los programas de desarrollo, como promotoras de proyectos o como beneficiarias finales de fondos productivos.

Ahora bien, respecto a las acciones que podemos implementar para fortalecer la participación de la mujer en las actividades productivas del país, debemos partir de la identificación y eliminación de las discriminaciones reales que sufren las mujeres del campo; adaptar las condiciones de trabajo a las necesidades de las mujeres, la familia y las unidades de producción; diversificar las opciones profesionales para las familias y las mujeres; alentar su participación en las profesiones relacionadas con la producción de alimentos y fomentar la formación-desarrollo como criterio para la adquisición de conocimientos y desarrollo de habilidades.

La relación entre la mujer y la seguridad alimentaria es crucial, ya que las mujeres desempeñan un papel central en la producción, procesamiento y distribución de alimentos en muchas comunidades alrededor del mundo y hoy por hoy, ya muchas empresas en los diferentes eslabones de la cadena productiva del sector agroalimentario cuentan con Mujeres directivas, en altos cargos y mandos con excelentes resultados.

En el Consejo Nacional Agropecuario reconocemos las capacidades intelectuales y de liderazgo de la mujer y somos firmes impulsores de la igualdad, es por ello que el 50 % de nuestro staff está conformado por el género femenino, y esto no tiene que ver con una política interna, tiene que ver con un tema de capacidades, de experiencia y de preparación; de la misma forma ya varias de las Vicepresidencias de nuestro Consejo Directivo se encuentran encabezadas por directivas de empresas multinacionales y organizaciones muy importantes dentro del sector; en lo que a nosotros respecta, seguiremos luchando por la igualdad y la equidad de género, promoviendo que se otorguen los mismos derechos ante la ley, así como acceso al mismo trato y oportunidades sin considerar las diferencias.

Se requiere de ambos géneros para replantear esquemas que permitan una mayor participación de las mujeres en la economía, y de los hombres en los espacios familiares. Debemos comprender y hacer entender que el desarrollo de las mujeres no implica una competencia contra los hombres.

Este 08 de marzo se conmemora el Día Internacional de la Mujer, sin duda el paso del tiempo, la evolución, el cambio generacional, la apertura, la profesionalización han permitido una participación más activa y proactiva en la vida económica, política y social a nivel internacional y nacional.

La igualdad de género es vital para lograr una sociedad pacífica, que posea pleno potencial humano y sea capaz de desarrollarse de forma sostenible; además, está comprobado que el empoderamiento de las mujeres estimula la productividad y el crecimiento económico de cualquier nación. Como dijo Charles Malik, Expresidente de la Asamblea General de las Naciones Unidas “La forma más rápida de cambiar la sociedad es movilizar a las mujeres del mundo”.=

MUJERES CAMBIANDO EL RUMBO

ALICIA ABAROA

Alicia Abaroa

Directora Jurídica y de Asuntos Corporativos del área de Responsabilidad Social de Fundación ALPURA

En Alpura, nuestra perspectiva respecto a la salud y la alimentación es la de ser líderes en la promoción de buenos hábitos, por ello nuestra misión empresarial es nutrir en cada etapa de la vida con productos saludables, innovadores y de calidad superior desde nuestros ranchos hasta tu mesa de manera sustentable, excediendo siempre las expectativas de nuestros consumidores, clientes y socios. Contamos para ello con un amplio portafolio de más de 100 productos lácteos, que nos posiciona como una de las empresas más importantes del sector lechero en México.

En Grupo Alpura trabajamos de la mano del Objetivo de Desarrollo Sostenible número 2 de la Organización de las Naciones Unidas, Hambre Cero, en donde buscamos poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular aquellas en situaciones vulnerables, a una alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año. A través de Fundación Alpura apoyamos a las comunidades con iniciativas que buscan mejorar la educación alimentaria y promover estilos de vida saludables, también, fomentamos la donación de alimentos para que más personas puedan acceder a productos altos en valor nutricional promoviendo su salud.

Reconocemos la importancia del liderazgo femenino en la toma de decisiones estratégicas. Hemos implementado políticas y programas para fomentar la participación de las mujeres en roles de liderazgo dentro de la empresa, asegurando que sus voces sean escuchadas en todas las áreas Valoramos la diversidad y la inclusión en nuestras tomas de decisiones para lograr un enfoque más integral y equitativo.

Soy un claro ejemplo del liderazgo femenino en la empresa junto con mis otras dos compañeras directoras de área, en mi rol como Directora de Jurídico y Asuntos Corporativos, tengo a mi cargo el área de Responsabilidad Social y la Fundación Alpura, donde detonamos todos los impactos sociales a través de la Fundación Alpura y el área de RSC con pilares estratégicos alienados a la búsqueda de un mejor país.

En Alpura, estamos comprometidos con la adopción de criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) como marco para nuestras actividades de responsabilidad social y sostenibilidad. Esto implica considerar los impactos ambientales de nuestras operaciones, promover prácticas laborales justas y éticas, así como garantizar una sólida gobernanza corporativa. Las prácticas sostenibles son un factor que fortalece a nuestra empresa, por ello, es indispensable estar a la vanguardia en estos temas, nuestro Modelo de Sostenibilidad está enfocado en 3 ejes:

Social, Ambiental y Económico

De esta manera, nuestra operación está alineada a contribuir con Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU:

Objetivo no. 2 - Hambre Cero

Objetivo no. 8 - Trabajo decente y crecimiento económico

Objetivo no. 12 - Producción y Consumo Responsable

Objetivo no. 17 - Alianzas para lograr los objetivos

También hemos adoptado iniciativas internacionales enfocadas al cuidado y fomento del bienestar animal, la correcta gestión de una proveeduría ética y la adopción de buenas prácticas internacionalmente reconocidas, acciones que nos permiten posicionarnos como referente del sector lácteo en México.

A través de la Fundación Alpura fortalecemos alianzas para implementar programas sociales en los que buscamos crear conciencia a las principales necesidades de las comunidades, mediante acciones sostenibles y de impacto que generan valor.

Por lo que, en Alpura adoptar este tipo de prácticas suman a ser una empresa que contribuye con las necesidades sociales y sostenibles de la comunidad.=

En Organización Soriana trabajamos para generar un cambio positivo en las comunidades de nuestro país, dirigiendo nuestra inversión social en aquellas causas y proyectos que maximicen el impacto en cada uno de nuestros beneficiados, siendo el rubro de Alimentación, uno de los tres ejes que dirigen nuestra estrategia y un componente esencial para garantizar la salud y el bienestar de las generaciones presentes y futuras, así como para preservar los recursos naturales y proteger el medio ambiente.

Como empresa de retail, entendemos nuestra responsabilidad para promover prácticas sostenibles que fomenten la producción y distribución de alimentos saludables, accesibles y respetuosos con el medio ambiente, por lo cual, aprovechamos los excedentes generados en la operación de nuestras tiendas y, en coordinación con Bancos de Alimentos, apoyamos a diferentes organizaciones especializadas, sumando esfuerzos para combatir la pobreza alimentaria y reducir el desperdicio de alimentos en estado de consumo.

En nuestra organización, nuestro consejo directivo ha definido estrategias, que reflejen la identidad que nos caracteriza, promoviendo activamente la igualdad de género y garantizando que las mujeres ocupen roles clave en la toma de decisiones estratégicas que afectan tanto a nuestra empresa, como a las comunidades a las que servimos.

Esto se refleja en nuestro compromiso de fomentar un ambiente inclusivo y equitativo donde todas las voces sean escuchadas y valoradas. Esto se ve proyectado en que hoy la plantilla de Soriana, está conformada en un 50 % mujeres y 50 % hombre.

Además, colaboramos con organizaciones que promueven el liderazgo femenino y brindamos oportunidades de desarrollo profesional y liderazgo para las mujeres tanto dentro de nuestra empresa como en nuestras comunidades. Creemos firmemente que al empoderar a las mujeres y darles un lugar destacado en la toma de decisiones, podemos lograr un impacto aún mayor en la promoción del bienestar social y ambiental.

Como directora de Soriana Fundación, estamos comprometidos con la integración de los criterios en todas nuestras actividades de responsabilidad social y sostenibilidad en el país. Reconocemos la importancia de adoptar un enfoque integral que tenga en cuenta no solo el impacto ambiental de nuestras operaciones, sino también nuestro compromiso con el bienestar social y las mejores prácticas de gobernanza corporativa.

CLAUDIA AGUADO

Claudia Aguado Directora de Soriana Fundación

En cuanto a los criterios ambientales, nos esforzamos por implementar prácticas sostenibles en todas nuestras operaciones, desde la gestión de residuos hasta la eficiencia energética y la conservación de recursos naturales. Esto incluye iniciativas como la reducción de plásticos de un solo uso y la promoción de energías renovables.

Trabajamos activamente para promover el bienestar de nuestras comunidades a través de programas de educación, salud y desarrollo comunitario. Nos comprometemos a mejorar la calidad de vida de las personas en situación de vulnerabilidad y a fomentar la inclusión y la equidad.

En cuanto a la gobernanza corporativa, nos regimos bajo los más altos estándares de transparencia, integridad y ética en todas nuestras operaciones. Esto incluye la adopción de políticas y procedimientos claros para garantizar una toma de decisiones responsable y ética.

Sin duda, en Soriana estamos comprometidos a seguir integrándolos en todas nuestras operaciones para generar un impacto positivo en el medio ambiente, en nuestras comunidades y en nuestra empresa.=

MUJERES

LAURA BONILLA

Laura Bonilla Presidenta

EL GOBIERNO Y EL SECTOR PRIVADO ES CLAVE PARA LOGRAR UN EQUILIBRIO ENTRE EL DESARROLLO ECONÓMICO Y LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.

Desde CANAINCA, nuestra visión sobre la salud y la alimentación se centra en el trabajo conjunto para alcanzar un bien común. Considero fundamental garantizar que la industria alimentaria cumpla un papel crucial de proporcionar alimentos nutritivos y seguros para todos los mexicanos. La acción colectiva con el gobierno, Cámaras Industriales como la nuestra, sociedad civil y otros actores es esencial para potenciar recursos y contribuir al desarrollo del país. Además, mi experiencia en Unilever y en la coordinación del Comité del Codex sobre Etiquetado de los Alimentos me han llevado a conocer la importancia de proporcionar alimentos de calidad a la mesa de los hogares mexicanos.

Se le ha estado dando mayor protagonismo y reconocimiento al liderazgo de las mujeres en la toma de decisiones de gran impacto social y comunitario. A lo largo de mi trayectoria he tenido el privilegio de ser la primera mujer en muchas cosas. Y CANAINCA no es la excepción, lo cual refrenda mi compromiso de abrir camino para otras mujeres, en línea con mi propósito de ser una fuente de inspiración que guíe a más mujeres a conectar con su poder. En la industria, trabajamos para garantizar igualdad de oportunidades y el reconocimiento del liderazgo femenino y a manera de ejemplo, hoy en la Cámara somos 80 % mujeres La diversidad en la toma de decisiones no sólo es un imperativo ético, sino que también enriquece la capacidad de innovación en la industria.

En CANAINCA, impulsamos la incorporación de criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) en nuestra gestión, promoviendo las mejores prácticas entre los asociados y amplificando sus logros en estos temas. Además, como Cámara abogamos siempre por la responsabilidad social y la sustentabilidad en las políticas públicas y en las acciones de las empresas del sector; y como muestra de estas acciones, hemos recibido por tres años consecutivos el premio Ética y Valores de la Industria, que otorga la CONCAMIN.=

de la Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias (CANAINCA)

Por 19 años fui colaboradora de una gran empresa del sector cartón, en donde tuve un crecimiento con obstáculos retos y satisfacciones a la vez que formé una familia y llegaron a mi vida mis hijos.

Aprendí de un sector de hombres en donde me adapté a las diferentes áreas ya que hubo personas que me apoyaron en este camino.

Al mismo tiempo conocí del sector industrial y la relación con clientes de todo tipo, diferenciados a los que hoy les llamamos MIPYMES y las grandes industrias.

Dicen que las oportunidades hay que tomarlas y así fue como se presentó la oportunidad la cual llegó para iniciar una empresa dentro del mismo ramo como algo que en su momento me permitiría administrar mejor mi tiempo y mi familia.

La gran fortaleza de nuestro sector es el reciclaje , en México, así como en gran parte del mundo el cartón proviene de materiales reciclados por lo que no ha dejado de ser la mejor opción de embalaje y almacenamiento. Desde mi incursión en el mundo del empaque, fue aprender, conocer, relacionarme en un ámbito industrial y de hombres en donde encontré mucho sentido a los valores de familia, respeto a las diferencias, a mi persona, no defraudar a quien confió en mí y cuidar mi salud e integridad.

Poco a poco nos fuimos posicionando en un mercado local, iniciamos un sistema de asegurar los créditos, la relación con los bancos y logramos financiamiento tanto de los proveedores como de las instituciones bancarias de la región.

El personal de la empresa fue evolucionando, y al cabo de dos años, pasamos de una economía incierta, dudas sobre la continuidad del negocio, pérdidas y dedicar jornadas interminables a la producción, a una perspectiva más firme y de planeación de largo plazo.

En este camino, he tenido oportunidad de ser presidente de diferentes asociaciones como, USEM Valle de Toluca, primer presidente mujer de la Asociación de industriales de Chalco, hoy ASIVE A.C., Presidente del sector papel, hoy Vicepresidente de responsabilidad social y desarrollo en Canacintra Nacional y Vicepresidente en responsabilidad social de CONCAEM, así como formar parte de múltiples mesas directivas de estas asociaciones y participar muy activamente en las instituciones de nivel medio y

NORMA FLORES BERRIOS

Norma Flores Berrios Cajas y Envases de Chalco S.A. de C.V.

medio superior de la región siendo nuestras empresas de puertas abiertas a los estudiantes que cursan sus estadías y servicios sociales.

Desde 2019 recibimos el distintivo de empresa socialmente responsable (ESR) que otorga el Cemefi, por la permanente implementación de buenas prácticas entre nuestro ámbito.

Esto no habría podido ser sin la incorporación de Eder y Steffani, mis hijos, que a través del tiempo han asumido puestos clave dentro de las empresas, ahora dos y que comparten la vocación empresarial, así como el respeto y compromiso hacia la sociedad.

Un mensaje para las mujeres que lean estas líneas… La vida está llena de oportunidades, estar en el aquí y ahora, enfocadas en su preparación, su plan de vida, participar activamente en todo lo que les interese es una gran fortaleza, observar los retos, reconocer las derrotas, apoyarse en quién te ama, siempre renovarse, no tener miedo a lo desconocido, investigar, re aprender, y compartir conocimientos siempre serán el motor del éxito.=

MUJERES CAMBIANDO EL RUMBO

Macarena Hernández

Márquez

Directora General del COMECARNE

En el Consejo Mexicano de la Carne (COMECARNE) abordamos el tema de salud de manera integral con el concepto de “Una sola Salud”, reconociendo la profunda relación que existe entre la salud de los humanos, la de los animales y el cuidado al medio ambiente.

“Una sola salud” está asociada a una alimentación que promueve la colaboración entre actores y profesionales de la salud humana, veterinaria, ambiental, agrícola, productores e industria para abordar los desafíos del presente y futuro de manera integral.

MACARENA HERNÁNDEZ

NUESTRO MAYOR RETO ES GARANTIZAR EL ABASTO DE PRODUCTOS CÁRNICOS DE CALIDAD, INOCUOS Y SALUDABLES PARA UNA POBLACIÓN GLOBAL QUE CRECE DÍA A DÍA.

Sin duda, mi visión como directora general al coordinar a la membresía del Consejo está alineada a la propia misión de este organismo: “Fomentar el desarrollo de la competitividad del sector cárnico en nuestro país e influir positivamente en la salud del consumidor, promoviendo el consumo de la proteína cárnica como parte de una dieta balanceada”.

Cada vez más mujeres ocupan puestos clave en el COMECARNE. En el 2012 tuve el honor de ser la primer directora mujer del organismo y en 2017 tuvimos a la primera mujer presidenta del COMECARNE para el periodo del 2017 al 2021.

Hoy contamos con tres vicepresidentas, mujeres que coordinan algunas de las líneas estratégicas de la organización con temas de vital importancia e impacto social para el sector cárnico como es normatividad, sustentabilidad, vinculación académica y posicionamiento de la proteína cárnica.

En el COMECARNE somos conscientes de la relevancia de los criterios ASG para el sector por eso hemos llevado a cabo una campaña de comunicación centrada en estrategias que fomenten una visión hacia la sostenibilidad Además, hemos promovido un diagnóstico de sustentabilidad para nuestra membresía y nos encontramos inmersos en un proceso de capacitación y sensibilización sobre la importancia de estos criterios y cómo incorporarlos en nuestras operaciones diarias.

Para el Consejo es importante incluir líneas estratégicas que guíen nuestras actividades diarias, entre ellas la de participar y fortalecer el marco regulatorio, fomentar el desarrollo de la proveeduría nacional, al tiempo de contar con una perspectiva de impacto social. Por ejemplo, el año pasado firmamos un convenio de colaboración con la Red de Bancos de Alimentos de México (RedBAMX) para promover en la membresía la implementación de prácticas para reducir la pérdida y desperdicio de alimentos.=

HAMBRE CERO NUEVO LEÓN, UNA APUESTA

EN LA CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO

Erradicar el hambre es uno de los grandes desafíos de nuestro estado, de México y del mundo, ante el cual no hemos permanecido indiferentes. Como gobierno, acompañamos y fortalecimos Hambre Cero Nuevo León, estrategia transversal e intersectorial, que promueve políticas sostenibles de inclusión y prosperidad para las personas y las familias.

Al incorporar la Vía Alimentación de la Nueva Ruta a nuestro sistema de protección social fortalecimos este modelo transformador que involucra a más de 200 aliados de gobiernos, iniciativa privada, organizaciones de la sociedad civil, academia y al Consejo Nuevo León, en tres pilares fundamentales:

1) Reducción de pérdidas y desperdicios;

2) ayuda y orientación alimentaria, y

3) autosuficiencia alimentaria de personas en edad productiva.

A través de esta estrategia, acompañamos a más de 290 mil personas, quienes pueden llevar a su mesa alimentos suficientes y nutritivos. Recuperamos 8 mil toneladas de alimentos en buen estado, a través del banco de alimentos; distribuimos desayunos y paquetes alimentarios a escuelas de tiempo completo; entregamos suplementos nutricionales a personas adultas mayores, e impulsamos a 6 mil emprendedores mediante 17.5 mil microcréditos, además de apoyos puntuales a jornaleros y acciones para el campo con el objetivo de avanzar en la autosuficiencia.

Hambre Cero Nuevo León garantiza el derecho a la alimentación y empodera a las mujeres. Incentivamos su participación en los programas “Nuevos Caminos” y “Primeros 1000 días de vida”, para que generen ingresos y reciban orientación para el óptimo desarrollo de sus hijas e hijos. Desde la presidencia del Comité Interinstitucional Hambre Cero, máximo órgano de gobernanza, pude compartir aprendizajes con otras mujeres, quienes ocupan el 72 % de las posiciones de liderazgo en los Comités Técnicos.

Abatir el hambre es una prioridad en Nuevo León; por eso, alineamos nuestros esfuerzos a la Agenda 2030 de los Objetivos de Desarrollo Sustentable de la ONU, e incorporamos los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), con los aliados que se han sumado a esta causa. Además, en este acompañamiento, junto con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la

MARTHA HERRERA GONZÁLEZ

Martha Herrera González Secretaria de Igualdad e Inclusión del Gobierno de Nuevo León con licencia y candidata al Senado de la República por su estado.

Agricultura (FAO) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se publicará este año el estudio “Pérdidas y Desperdicios de Alimentos en el estado”.

En Nuevo León le apostamos al bienestar de la gente y a la construcción de un futuro sostenible para las niñas, los niños y las juventudes, por lo que no descansaremos hasta ser el primer estado en levantar bandera blanca en la erradicación del hambre y ser una referencia nacional e internacional en la cultura contra el desperdicio de alimentos. Sólo así haremos que Nuevo León sea el mejor lugar para nacer, crecer, educarse y vivir para todas las personas, sin excepción.=

MUJERES CAMBIANDO EL RUMBO

Mariana Jiménez Directora General Red BAMX

MARIANA JIMÉNEZ

SISTEMAS ALIMENTARIOS, CAMBIO CLIMÁTICO Y HAMBRE CON ROSTRO DE MUJER.

El mundo se enfrenta a una doble crisis de cambio climático e inseguridad alimentaria. Estas crisis están estrechamente vinculadas, por un lado, el cambio climático altera las cadenas de suministro de alimentos y amenaza la seguridad alimentaria y a su vez, el sistema alimentario contribuye a las emisiones que están provocando un cambio climático cada vez mayor.

El cambio climático está obligando a las personas a abandonar sus hogares, llevando la pobreza extrema a comunidades que ya son vulnerables y convirtiéndose en un importante factor de inseguridad alimentaria. Al mismo tiempo, nuestros sistemas alimentarios representan un tercio de las emisiones globales.

Los desastres naturales son cada vez más frecuentes e intensos y amenazan de manera significativa la seguridad alimentaria de las personas más vulnerables que por cierto son las que menos contaminan.

La transformación de los sistemas alimentarios, desde la producción, la distribución y hasta, el consumo así como la prevención de la pérdida y desperdicio de alimentos hoy están en la agenda climática global como una estrategia para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y el hambre en el mundo

En México los datos nos dejan ver que las acciones para asegurar sistemas alimentarios sostenibles y resilientes resultan prioritarios para prevenir y revertir la doble crisis medio ambiental y de seguridad alimentaria. Por ello la Red de Bancos de Alimentos de México, Red BAMX, destaca la importancia de recuperar los excedentes de alimentos, redistribuirlos entre las comunidades e instituciones que enfrentan inseguridad alimentaria y evitar que terminen en vertederos y emitan gases de efecto invernadero. Hoy, en un país que produce suficiente comida para toda su población, cerca de 24 millones de toneladas de alimentos aprovechables terminan en la basura convertidas en residuos orgánicos que generan más de 16 millones de toneladas de Co2eq, más de 40 millones de mexicanos viven con algún nivel de inseguridad alimentaria de los cuales, la mayoría son mujeres.

Fue no hace muchos años que en Naciones Unidas se mencionó que el hambre tiene cara de mujer. Ella es la que produce, es la que prepara, y también es la última de su familia en alimentarse; si es que se alimenta. En América Latina, las mujeres sufren el doble de hambre y desempleo que los hombres y las niñas son las últimas en volver a la escuela cuando logran volver. Globalmente dos terceras partes de las personas que pasan hambre son mujeres. La brecha del hambre entre mujeres y hombres es de 8.4 veces mayor de lo que era en 2018. Son también las mujeres las que están asumiendo un rol de liderazgo en las comunidades atendidas por los 57 bancos de alimentos de la Red BAMX. 95 % de las líderes comunitarias de la Red ponen manos y corazón para distribuir 150 mil toneladas de alimentos a cerca de 2 millones de personas que vive en carencia alimentaria de las cuales el 53 % también son mujeres impulsando no solo la transformación y el desarrollo al interior de sus familias, también transformando sus comunidades.

Las empresas aliadas a la Red BAMX que han adoptado la donación como una estrategia responsable y sostenible de canalización de excedentes alimentarios, hoy no solo están contribuyendo a la transformación de los sistemas alimentarios y su impacto medio ambiental, también, están contribuyendo a transformar el rostro del hambre en México.=

MUJERES CAMBIANDO EL RUMBO

SANDRA PIÑA

Sandra Piña

Vicepresidencia de Insumos Estratégicos, Tecnología e Innovación en el Consejo Nacional Agropecuario (CNA) desde 2021, Líder de Asuntos Gubernamentales e Industriales para Corteva Agriscience

Los principales logros durante esta gestión han sido atender las inquietudes de la membresía para asegurar que estos insumos y la innovación tecnológica sigan llegando a los productores de nuestro país, lo cual tiene beneficios para el campo y todos los mexicanos. Esto se ha logrado a través del acercamiento con autoridades y legisladores para informarlos y sensibilizarlos sobre la importancia de tener acceso a las tecnologías, contar con políticas y marcos regulatorios claros, basado en ciencia, que brinden certidumbre jurídica a todas las cadenas agroalimentarias.

Me siento muy orgullosa de servir como un vínculo para que los agricultores y ganaderos tengan voz y a la vez los apoyemos a que tengan accesos a la innovación tecnológica.

Afortunadamente, ahora somos más mujeres las que participamos activamente desde posiciones de liderazgo dentro del CNA y esto ha sido gracias al apoyo decidido de nuestro Presidente, el licenciado Juan Cortina Gallardo y nuestro Director Ejecutivo, Ing. Luis Fernando Haro, así como el resto de los compañeros en otras Vicepresidencias.

En el caso de Corteva Agriscience, el tema de Diversidad, Inclusión y Equidad forma parte de nuestra cultura y valores corporativos; estamos trabajando para que nuestra fuerza laboral en oficinas y campo tenga mayor representación femenina. Viendo más allá, también estamos llevando el mensaje con los productores del campo sobre la importancia de tener una fuerza de trabajo que incluya diversidad de género, diferentes orígenes nacionales y étnicos, razas, identidades, orientación sexual y expresiones de género, edades, limitaciones físicas y religiones, etc., todo esto para que juntos trabajemos por un campo más productivo y a su vez mejorar la calidad de vida y bienestar de los que viven de la agricultura.

La tendencia global actual en la cadena de valor agroalimentaria implica la integración de criterios ASG para equilibrar la producción de alimentos con la sostenibilidad ambiental, el impacto social y una gobernanza efectiva; con el objetivo para hacer frente a los desafíos globales y las exigencias de los mercados. Esto se logra mediante el desarrollo continuo de nuevas tecnologías y prácticas que permiten a los agricultores producir más con menos recursos, protegiendo así al medio ambiente.

Las empresas de agro insumos, como Corteva Agriscience, estamos integrando estos criterios a través de prácticas agrícolas regenerativas, la promoción de la biodiversidad y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. En nuestro caso particular, estamos desarrollando productos y soluciones basadas en la ciencia para abordar desafíos ambientales, económicos y sociales, como mejoramiento de semillas híbridas que sean resistentes al clima y enfermedades y el desarrollo de productos de protección de cultivos que sean más verdes.

Adicionalmente, vemos que cada día más integrantes de la cadena agroalimentaria está escuchando la necesidad de su cliente y su entorno, adoptando innovaciones tecnológicas y prácticas que les permitan ser más productivos, haciendo un uso eficiente de los recursos naturales a través de prácticas responsables sobre la gestión de recursos naturales; prestando atención a la dimensión social, concretamente a los derechos humanos, las normas laborales, la diversidad, la inclusión y equidad, y las relaciones con la sociedad y las comunidades locales. Asimismo, en el tema de gobernanza se está buscando el buen gobierno de la empresa, asegurando ética empresarial, la lucha contra la corrupción, la acción colectiva y la transparencia en la toma de decisiones. =

MUJERES CAMBIANDO EL RUMBO

Carmen Robles Beistegui Directora de Fundación Herdez A.C.

UNA BUENA SALUD SE DEBE EN GRAN PARTE A UNA NUTRICIÓN ADECUADA.

Para lograrlo, es indispensable que se lleve una dieta apropiada, que incluya todos los grupos de alimentos con base en las necesidades individuales y optando por un balance que sea sostenible.

CARMEN ROBLES BEISTEGUI

Uno de los objetivos de Fundación Herdez es la edu cación alimentaria, por lo que nos enfocamos en que todos los que nos visiten, en cualquiera de nuestras 2 sedes, adquieran la información necesaria. Desde el 2021, como directora de la Fundación, hemos creado programas para acercarnos a las familias con infancias, impulsando el aprendizaje de los alimentos y las bases de una buena nutrición, por lo cual nos hemos preocupado en desarrollar actividades para que se relacionen con los ingredientes de los grupos del Plato del Bien Comer.

Si bien el protagonismo de mujeres en puestos de liderazgo ha ido en aumento -de acuerdo con el estudio "Board Monitor México 2022" su presencia en las juntas directivas incrementó, en el 2020 fue del 33 % y en 2022, 37 %-, podemos observar que existe mucho trabajo para lograr la paridad.

Creemos que desde nuestra trinchera se puede aportar bastante. En el caso de Fundación, llevando la batuta, hemos impulsado el liderazgo de mujeres, trabajando con un equipo que está conformado en su mayoría por ellas.

La toma de decisiones no es únicamente en el ambiente corporativo, en muchos hogares mexicanos son ellas quienes se encargan de la alimentación familiar: planean menús, realizan las compras y cocinan, por lo que nos dirigimos a ellas para difundir el conocimiento de una alimentación sana, incentivando mejores decisiones de consumo.

La Fundación Herdez está alineada con el ODS 2: Hambre 0, impactando en diversas aristas, tales como la educación alimentaria, así como la entrega de despensas en poblaciones vulnerables. Del mismo modo, seguimos los lineamientos de los Objetivos a los que contribuye tanto Grupo Herdez como compañía y las marcas de su portafolio. Desde 2022 el Grupo forma parte del programa Pacto por la Comida de la red BAMX y hemos participado en talleres de la iniciativa Comer en familia donde concientizamos sobre la importancia de planificar las comidas, para evitar el desperdicio alimentario.

Finalmente, a través de iniciativas como el Huerto educativo, talleres en Casa Doña María Pons, sede de la Fundación Herdez en San Luis Potosí, así como en la principal en CDMX, se busca concientizar sobre la sostenibilidad en el ámbito alimentario, difundiendo buenas prácticas que pueden replicarse.=

En la Unidad de Negocio Nutrition México, tenemos la visión de ser una fuerza para el bien en alimentos, y generar cambios que fomenten el bienestar y la salud de la gente, teniendo en cuenta los desafíos alimenticios, como asegurar el acceso a una buena alimentación ante el aumento de la población, que hacia el 2050 se estima que ascenderá a 9 mil millones de personas. En Unilever Nutrition buscamos ayudar a las personas a transitar hacia dietas más saludables, accesibles y que ayuden a reducir el impacto ambiental de la cadena alimentaria, con acciones que nos permitan: reducir a la mitad el desperdicio de alimentos en nuestras operaciones directas, duplicar el número de productos que ofrecen una nutrición positiva y continuar reduciendo las calorías, la sal y el azúcar en nuestros productos.

Nos hemos ganado mayor protagonismo y reconocimiento del liderazgo como mujeres, en la toma de decisiones de gran impacto social y nutrimental eliminando estereotipos y roles de género, para crear más oportunidades para otras mujeres. Tengo la fortuna de trabajar en una empresa comprometida por crear y promover espacios en los que se impulsa el talento, sin importar su género. Y como líder, también tengo la convicción de hacer que otras mujeres y colaboradores puedan desarrollarse.

Fuimos pioneros en alcanzar el balance de género (50/50) en puestos gerenciales y directivos desde 2018, además, de la implementación en líneas de producción 100 % operadas por mujeres en nuestra fábrica de alimentos y fomentando la inclusión de mujeres en diversas áreas.

Incorporamos los criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) con la sustentabilidad en el centro de nuestras operaciones, y tenemos acciones para abordar problemáticas como el cambio climático, el manejo de residuos plásticos y la transición hacia modelos de agricultura regenerativa.

Dentro de nuestros avances: el 80 % de nuestras principales materias primas provienen de fuentes sustentables, incluyendo el 94 % de nuestros 13 principales vegetales que usamos en nuestras sopas y caldos. Esto gracias a que hemos desarrollado e implementado políticas que abordan los riesgos sociales y medioambientales de la cadena de suministro, como es nuestro Código de Agricultura Sustentable, así como los Principios y Prácticas de Agricultura Regenerativa. Un sistema

ESTHER ROCHA

Esther Rocha

Directora de Mercadotecnia para la Unidad de Negocio

Nutrition México Unilever

alimentario sustentable, implica otros aspectos como la energía, el agua y otros recursos naturales utilizados cuando los alimentos se transportan, almacenan y consumen, por lo que estamos trabajando en la mejora de nuestros procesos y en toda la cadena de valor porque es un hecho que la agricultura, la alimentación y el medio ambiente están totalmente interconectados. =

LAURA TAMAYO

Laura Tamayo Vicepresidenta

de Comunicaciones en el Consejo Nacional Agropecuario (CNA)

En el Consejo Nacional Agropecuario soy vicepresidenta de Comunicaciones. Mi tarea consiste en acercar la realidad del campo a la ciudad, mostrando el arduo trabajo necesario para llevar alimentos accesibles, limpios y saludables a todas las mesas mexicanas. Considero este cargo como un honor y una responsabilidad crucial, ya que todos dependemos de la comida diaria para vivir, pero a menudo desconocemos los procesos involucrados en su producción. Mi labor es compartir estas historias y promover un mayor entendimiento sobre el campo mexicano.

Creo que uno de mis logros más destacados ha sido ser la primera mujer en ocupar una vicepresidencia en el Consejo Nacional Agropecuario. Este hito es importante porque resalta el papel vital de las mujeres en el campo, equiparando su importancia con la de los hombres. Además, desde que asumí este cargo, hemos trabajado para desarrollar una comunicación más integral, utilizando diversos medios y redes sociales para contar la historia del campo de manera efectiva. Nuestro enfoque principal ha sido generar una narrativa que promueva una mayor conexión entre el campo y la ciudad.

El Consejo Nacional Agropecuario reconoce la significativa presencia de mujeres en el sector, tanto en las comunidades rurales como en las cooperativas agropecuarias. Esto se refleja en la promoción de mujeres a roles de liderazgo, como se evidencia en los últimos dos presidentes, incluyendo al actual presidente, Juan Cortina.

Con relación a mi trabajo en Bayer, estoy orgullosa de trabajar en una empresa que valora la inclusión y la diversidad como ejes fundamentales para su éxito. Entendemos que la innovación surge de entornos diversos e inclusivos, donde se confrontan ideas diferentes. Por ello promovemos la presencia de mujeres y personas de diversos orígenes en la toma de decisiones. Además, reconocemos que la población en nuestro país está compuesta en su mayoría por mujeres, por lo que reflejar esta diversidad en nuestra empresa es esencial para aprovechar todo el talento disponible. La verdadera generación de valor proviene de la colaboración de personas diversas, incluidas las mujeres destacadas que forman parte de nuestra compañía en Bayer.

En el CNA, trabajamos en estrecha colaboración con nuestros miembros y socios para fomentar prácticas agrícolas y ganaderas que sean respetuosas con el medio ambiente, socialmente justas y que promuevan la buena gobernanza.

En Bayer, estamos comprometidos con la integración de estos criterios en toda nuestra cadena de valor agroalimentaria como parte fundamental de nuestra estrategia de sustentabilidad.

Para lograr esto, hemos implementado una serie de iniciativas y estrategias en nuestras operaciones y decisiones comerciales. Nos esforzamos por promover prácticas agrícolas sostenibles que respeten el medio ambiente y contribuyan a la seguridad alimentaria. Esto implica el uso responsable de los recursos naturales, la adopción de tecnologías y métodos de producción más sostenibles, y el respeto de los derechos humanos y laborales en toda nuestra cadena de suministro.

Conscientes de que nuestra contribución es clave para generar un impacto positivo en todos los ámbitos en los que estamos presentes, abordamos estos retos con ilusión y responsabilidad, comprometidos a seguir trabajando en esta dirección para contribuir a un futuro más sostenible y equitativo para todos.=

MUJERES CAMBIANDO EL RUMBO

He asumido el papel de agente de cambio para lograr, desde cada una de mis responsabilidades el impulso necesario en el sector para la transformación sostenible en la producción, distribución y consumo de alimentos.

PATRICIA TOLEDO

Desde la Vicepresidencia de Sostenibilidad del CNA, estamos enfocados en contribuir con la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), planteados por la ONU y promover el desarrollo sostenible de nuestro país. Actualmente, el CNA representa el 85 % del PIB agroalimentario, por lo que el despliegue de una agenda y un foco en el sector que impulse el desarrollo sostenible en México es vital y una responsabilidad que abrazamos y hacemos realidad. Los dos temas clave que ocupan nuestra agenda: impulsar la transformación del sector agropecuario y el cumplimiento de los ODS, a través de las buenas prácticas y contribuciones que realizan cada uno de los miembros en sus subsectores y la innovación y el uso de tecnologías y procesos que sean respetuosos con el medio ambiente. Ambos, buscan lograr un campo competitivo y a la altura de las expectativas de las generaciones por venir.

Desde Syngenta, se evidencia y reconoce el impulso significativo a la contribución de la mujer para asegurar que la vinculación con la sostenibilidad se da en todas las áreas y a todos los niveles y que la entendemos e implementamos de manera integral.

Hoy, contamos con 50 % de mujeres en todos los equipos de liderazgo y estamos comprometidos con la Diversidad, Equidad e Inclusión, que son dos componentes indispensables. Las mujeres en Syngenta, estamos empoderadas, lideramos equipos y desempeñamos un papel crucial para alcanzar los objetivos organizacionales. En los equipos de liderazgo de Syngenta la toma de decisiones está basada en los escenarios y propuestas pensando en el agricultor, independientemente del género de quienes conformamos el comité directivo. Creo que aquí cabe hacer una reflexión a nivel sectorial, es decir, plantearnos en conjunto una ruta para dar mayor reconocimiento y empoderamiento a la mujer rural y en roles estratégicos de los sistemas productivos.

Como un país en el que el sector agroalimentario es protagónico y representa casi el 9 % de la economía, como el décimo segundo productor de alimentos en el mundo y como una potencia agroexportadora, sabemos que México tiene un papel preponderante en este camino de transformación estratégica y cumplimiento de los ODS. Desde la Vicepresidencia de Sustentabilidad y Responsabilidad Social, destacamos con orgullo el 71.42 % de cumplimiento por parte de nuestra membresía, porcentaje superior a la media del país.

Patricia Toledo Directora de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de Syngenta para Latinoamérica Norte,Vicepresidenta de Sustentabilidad y Responsabilidad Social del Consejo Nacional Agropecuario (CNA)

En el CNA hemos establecido una ruta crítica para priorizar la atención en cerrar las brechas de los ODS que impactamos más directamente, y hacer un esfuerzo común en los diferentes subsectores que integran el consejo.

Este es un esfuerzo multidimensional, que nos convoca a todos. Por eso en Syngenta la sostenibilidad está en el centro de la estrategia de negocio y la estrategia se define al más alto nivel. Esta gobernanza nos permite tener un norte claro sobre la estrategia macro y contamos con comités que nos ayudan a aterrizar esta estrategia en objetivos claros.

Como miembros de la cadena de valor, nos mantenemos en permanente contacto con el productor para escuchar su experiencia y preocupaciones a fin de aprender de ellos y, entender cómo podemos apoyar a la industria con la mejor tecnología garantizando la seguridad alimentaria en el presente y en el futuro.=

POR JUAN CARLOS CAMARGO

Director

Ejecutivo,

Iniciativa GEM I

La economía circular es uno de esos temas que durante un tiempo dominan la conversación y las agendas de sustentabilidad de las empresas, todo mundo habla de ella, surgen expertos por todos lados, hay decenas de seminarios, paneles de discusión y publicaciones. Sin embargo, lo que no hay son resultados concretos, en la misma proporción con la que se habla sobre el tema.

Esto lo confirma la reciente publicación del Circularity Gap Report, donde se presenta el decepcionante dato de que la circularidad de materiales en el mundo disminuyó de 9.1 % en 2018 a 7.2 % en 2023.

En la publicación del reporte se menciona que para pasar de la teoría a la práctica es necesario propiciar tres elementos facilitadores:

1. Establecer políticas y marcos jurídicos que incentiven las prácticas sostenibles y circulares y penalicen las perjudiciales.

2. Desarrollar conocimientos y competencias circulares.

3. Ajustar las políticas fiscales e inversión pública para crear precios reales y garantizar que las soluciones circulares se conviertan en instrumentos más valiosos y empiecen a sustituir a las normas lineales.

Por supuesto existen casos exitosos de transformación de procesos lineales a circulares, pero no alcanzan una masa crítica que movilice a un mayor número de empresas hacia la circularidad de sus productos y procesos. La empresa Bio Pappel es un buen ejemplo de circularidad, donde han cerrado ciclos de materiales, el uso al 100 % de materia prima reciclada y el reciclaje del agua en sus procesos.

¿QUÉ FALTA PARA TENER MÁS CASOS DE CIRCULARIDAD EXITOSOS?

Sin embargo, hacen falta más casos de éxito que transciendan el solo reciclaje de materiales y exploren otras soluciones que conserven el valor de los productos en la economía el mayor tiempo posible, que es lo que persigue a fin de cuentas la economía circular.

He podido observar dos aspectos clave que explican en cierta medida la falta de más casos exitosos de circularidad. El primero es que soluciones más avanzadas requerirán modificar o cambiar totalmente el modelo de negocio y esto es algo nada sencillo para una empresa.

El segundo es la falta de los indicadores necesarios que verdaderamente le permitan a las empresas medir la circularidad de una iniciativa. El caso más claro es el del reciclaje de materiales, comúnmente se mide el éxito de la iniciativa con el porcentaje de material reciclado, sin conocer en qué se está utilizando. Un mejor indicador sería la disminución en el uso de materia prima virgen, ya no solo por iniciativas de reciclaje, sino también por reutilización o reacondicionamiento. Este indicador alentaría la recuperación de los materiales para reducir el consumo de materia prima y generar ahorros en los costos de operación.

Finalmente, la participación del gobierno es un elemento fundamental para establecer un marco que permita e incentive la adopción de iniciativas de circularidad. No me refiero a una ley de economía circular, sino más bien de una hoja de ruta y un marco regulatorio que guíe a los diferentes actores económicos para conseguir efectivamente procesos y productos circulares, y al final una economía circular para tener un mejor y más sostenible uso de los recursos.=

CAMBIEMOS EL ENFOQUE DE LA SUSTENTABILIDAD

Colaboramos con las empresas en México en su transición hacia la sustentabilidad, mediante la generación de herramientas, prácticas, proyectos y sinergias, así como el intercambio de información, experiencia y casos de éxito.

EL FOMENTO A LA ACUACULTURA Y PESCA

SUSTENTABLE

ES UNA RESPUESTA QUE ASUMIÓ LA MINERA ANTE LA AGENDA 20/30

“En Minera Media Luna, nos sentimos orgullosos de poder refrendar nuestro compromiso con las cooperativas pesqueras asentadas en el embalse de la Presa El Caracol. Queremos recalcar la importancia de regularizar la actividad, porque nos alinea a ejercer una pesca responsable y sustentable, además que, con ello, se tiene acceso a programas del gobierno estatal y federal. Por nuestra parte, vamos a seguir invirtiendo en todos los programas sociales para impulsar a las y los pescadores y que logren una mayor producción, beneficiando muchas más comunidades incluso más allá de nuestra área de influencia”

Faysal Rodríguez Valenzuela, Vicepresidente para México de Torex Gold Resources

La participación de Minera Media Luna en los municipios donde tiene presencia, va más allá de la actividad económica que realiza, pues las acciones no sólo trascienden en lo económico, sino también en la vida de cada una de las personas con las que colabora. “Estos convenios ayudan a impulsar la actividad pesquera para que, en el corto, mediano y largo plazo, muchas familias cuenten con un ingreso económico seguro por todo el trabajo que hace la minera, que es una empresa, socialmente responsable.

MINERA MEDIA LUNA Y LA PESCA SUSTENTABLE EN GUERRERO

Los proyectos que está generando Minera Media Luna, no sólo en pesca, sino en salud y educación, es lo que beneficia a todos los habitantes de Cocula.

La importancia de capacitar a los pescadores no sólo radica en la regularización, sino, además, toda la producción se reporta en un anuario estadístico lo que ocasiona que el estado de Guerrero se pueda posicionar como una de las entidades de mayor producción de tilapia.

https://torexgold.com/www.medialunamineriacom/

CONSUMO CONSCIENTE

7 DE CADA 10 CONSUMIDORES PREFIEREN PRODUCTOS

SALUDABLES E INNOVADORES

INCLUSO MÁS QUE LOS ECONÓMICOS

Entre las innovaciones en el mercado que más desearían los mexicanos, están productos que les ayuden a ahorrar tiempo

Desde Kantar, división Worldpanel hemos visto la trasformación del consumidor en los últimos años, así como los impactos que los altos niveles de inflación han provocado en su comportamiento de compra buscando generar ahorros a través de tickets más bajos y la incorporación de nuevos formatos de tiendas de precio bajo a su repertorio.

“El 2024 es un año en el que las elecciones generan derrama económica, sumando el incremento reciente en empleo femenino podemos esperar mayor ingreso para los hogares y shoppers con dinámicas de consumo reconfiguradas que ofrecen oportunidades y desafíos para las empresas que logren adaptarse a los nuevos hábitos de compra y responder a sus nuevas necesidades, preocupaciones y deseos”

Fabiola de la Portilla, Directora de Desarrollo de Negocios.

Este nuevo consumidor aprecia y está dispuesto a pagar más por productos que los ayuden a mejorar su vida, asimismo le gustaría que los fabricantes desarrollaran más productos que aporten a cumplir sus objetivos y a eficientar su día a día, por lo que, la innovación centrada en el conocimiento profundo del consumidor la hace una palanca clave para el crecimiento en 2024.

El año pasado, la innovación ya jugaba un rol importante para el consumidor mexicano, tan solo en el primer semestre surgieron 33 % más innovaciones que el mismo período del año previo, representando el 1 % de las ventas totales del canasto de consumo masivo y 8 veces más en la contribución al crecimiento en los primeros meses del año, esto prueba que la innovación en México, más que en el resto de Latinoamérica, ayuda a mantener el ritmo de crecimiento del mercado.

Claves para la innovación exitosa en México:

1. Productos de calidad a precios accesibles No hay que olvidar que, ante la coyuntura económica en el país, la necesidad primaria del consumidor mexicano es tener acceso a productos de menores desembolsos, con mejores precios, pero con la misma calidad. Es en este entorno donde la innovación y desarrollo de la Marca Propia ha encontrado un nicho de mercado para expandir sus portafolios a nuevas categorías.

Los altos niveles de inflación, la búsqueda de ahorros y la falta de opciones de precio bajo en las marcas comerciales empujan al consumidor a probar Marcas Propias y en muchos casos adoptarlas para siempre, en un reciente estudio más de la mitad de los consumidores declararon que les gustaría que los fabricantes desarrollaran más innovaciones de precio bajo.

¿Qué tipo de innovación le gustaría que los fabricantes desarrollaran?

Pregunta de respuesta múltiple, donde obtuvieron 1300 respuestas Aplicado en octubre de 2023

ENTRE LAS INNOVACIONES EN EL MERCADO QUE MÁS DESEARÍAN LOS MEXICANOS, ESTÁN PRODUCTOS QUE LES AYUDEN A AHORRAR TIEMPO

2. Productos que prioricen la salud

Después de la pandemia y sin importar el incremento de la inflación, los consumidores mexicanos cada vez buscan más los productos que les ayuden a mantener su salud y mejorar su calidad de vida y eso impulsará las ventas de Alimentos y Bebidas en 2024, siempre y cuando mantengamos un precio accesible y un sabor agradable.

3. Productos que le ayuden a facilitar su día a día

El consumidor regresó al tráfico y el trabajo fuera de casa y las mujeres cada vez tienen más responsabilidades, en el último sondeo (1893 encuestas) realizado, el 80 % de las amas de casa respondieron que tienen algún empleo, lo que les reduce el tiempo para actividades del hogar, por lo tanto, la innovación exitosa estará apalancada del eje conveniencia. En 4 de los 10 mejores lanzamientos pasará esto.

Accede a los mejores insights en:

www.kantar.com/latin-america/

Para más información consultar el contenido: https://bit.ly/4bhjHMN

4. Productos que le ayuden a cuidar el medio ambiente

Por primera vez después de la pandemia se incrementan los compradores que están muy preocupados por el medio ambiente “Eco Actives” y que están dispuestos a tomar acciones y gastar en productos que ayuden a reducir el impacto en el medio ambiente, hoy son el 20 % en México, esto abre oportunidades importantes para los fabricantes que puedan ayudarles a cumplir con su objetivo. “La innovación sostenible y la comunicación directa al consumidor (DTC) sobre sus ‘credenciales ecológicas’ son beneficiosas tanto para los negocios como el planeta, hay un 35 % de los mexicanos declaró que le gustaría que los fabricantes innovaran en empaques reusables o rellenables”, agregó Fabiola de la Portilla de Kantar México. =

Ana Mazú Camou , Directora de ISA TV

PRÁCTICAS SOSTENIBLES DIGITALES Y RECICLADO ELECTRÓNICO

Muchas veces dejamos pasar por alto grandes oportunidades de reciclaje, economía circular y transición energética. En casa o empresa, nuestras mismas prácticas digitales afectan de manera negativa al planeta, por no tener presente nuestro impacto que tenemos en el ecosistema con nuestras acciones. Esta conciencia existe, en otras partes del mundo y urge implementar la cultura de estos conceptos en México y América Latina en general.

POR DR. FRANCISCO SUÁREZ HERNÁNDEZ Director de Asuntos Públicos y Relaciones Estratégicas FEMSA y Asuntos Corporativos Negocios Estratégicos y División Salud. Ex Presidente del Consejo del World Environment Center. francisco.suarezh@gmail.com

HAGAMOS UNA REFLEXIÓN PERSONAL:

¿Qué tanto hemos incrementado el uso de la tecnología los últimos 10 o 20 años?

Según tu respuesta, algo que es innegable, ha sido el avance exponencial y crecimiento en el uso de la tecnología, en todos los sectores. A la par, han crecido en gran medida los desechos electrónicos, y aquí mi siguiente pregunta:

¿CADA VEZ QUE HAS INCREMENTADO TU USO DE TECNOLOGÍA, HAS ELEVADO

TAMBIÉN TU NIVEL DE RECICLAJE?

Cada persona tendrá su propia respuesta, y es una realidad que no hemos sido capaces de llevar un ritmo sostenible de crecimiento y reciclaje, por lo que debemos empezar ya la transición a prácticas en lo personal y en tu organización que nos brinden equilibrio. Por lo que a continuación recomiendo nuestro PROCESO PERSONAL DE USO SOSTENIBLE DE LA TECNOLOGÍA:

1. Vende tus aparatos electrónicos en desuso y encuentra la mejor plataforma para que sea una práctica común, comprar y vender dispositivos en un mismo punto de venta, así como para sus partes o accesorios, incluso donde puedas retornar de tus compras después de un periodo.

2. Encuentra un esquema para que dones equipos: existen muchos programas como The C-Class que he visto de primera mano su gran labor de enlace con empresas y con orfanatos en varios estados de México, para donar equipos de cómputo en desuso o que concluyen su periodo de arrendamiento, que luego son canalizados para dichos centros de acogida, escuelas públicas y rurales, que tienen mucha necesidades básicas por cubrir para su operación y uso de la niñez (thecclass@thecclass.net)

3. Busca accesorios para uso de varios aparatos: tener en el radar cargadores universales para todo tipo de dispositivos, como es el caso de Europa que ya está legislado que los fabricantes unifiquen equipos y se aplique un mismo cargador entre diferentes marcas disponibles en el mercado.

4. Repara los dispositivos: es una buena opción poder repararlos y apoyarte en profesionales. Siempre y cuando la garantía haya expirado y es clave revisar bien en la compra, que servicios de reparación incluye.

5. Apoyarnos de uso de códigos QR en la eliminación de residuos electrónicos: el buscar siempre los códigos QR en los empaques o productos electrónicos, nos apoyan en obtener información vital para encontrar información clave sobre puntos de reciclaje acreditados, la huella del producto y crear un puente sostenible entre los consumidores y prácticas en el desecho de productos electrónicos.

6. Revisa y actualiza tu computadora en lugar de reemplazarla por una nueva, así como considerar donde aplique ampliar capacidad de almacenamiento, cambiar baterías, etc.

7. Canaliza a un reciclador certificado y confiable: es importante encontrar localmente centros de reciclaje para tus dispositivos móviles, que aseguran una disposición integral. Una certificación es “BAN”, (Red de Acción de Basilea). La fabricación de estos es aproximadamente el 80 % de la huella de carbono, solo el 5 % de los celulares se reciclan, estimándose que únicamente el 16 % se hace de manera correcta.

NUESTRAS PROPIAS PRÁCTICAS DIGITALES: TODA ACCIÓN CUENTA

Una huella aparentemente invisible de la tecnología digital, el 4 % de la electricidad mundial se consume mediante nuestro uso de las tecnologías y la red mundial de datos que las une. Resaltemos algunos datos reveladores:

Huella de carbono de un mail y su uso consciente: los correos electrónicos son responsables de tanto CO 2 a nivel mundial, como el de 7 millones de automóviles, incluso el tráfico de internet genera tantas emisiones de dióxido de carbono como el sector de la aviación.

Los e-mails son una cadena artificial, en cuanto los enviamos, requieren de electricidad para poderlos visualizar y enviar, cuando viaja por el internet cada servidor también requiere de ella. Debemos preguntarnos siempre:

• ¿Agrega valor el darle reenviar a este e-mail o mensaje?

• ¿Quiénes son los destinatarios indispensables?

• ¿Puedo reducir el tamaño o formato en caso de incluir archivos adjuntos?

• ¿Será mejor incluir archivo o liga a la información?

Convéncete, considera que, para un e-mail promedio en tamaño y extensión, se requiere la electricidad equivalente a 4 gramos “g” de emisiones en promedio de CO2. Si se tiene una imagen o archivo pesado adjunto, necesita almacenamiento adicional y es más lenta la transmisión, por lo que la huella de carbono aumenta a un promedio de 50 g.

Enviar 65 correos electrónicos equivale aproximadamente a conducir 1km en un automóvil.

En un año, una persona promedio en el mundo desarrollado agrega 136 kg de CO2 a su huella de carbono de los mails que envía y recibe. Esto es igual a 320 km adicionales conducidos en un automóvil.

Seamos mucho más conscientes en nuestras compras y consumo electrónico en general, sigamos el listado mencionado, analicemos si realmente compartimos información y en qué formato, validar si realmente requerimos almacenarla.=

POR MARCELA ÁNIMAS

Socia de Nader, Hayaux & Goebel, especialista en derecho ambiental y derecho hídrico

POR ALESSANDRA MATEOS

Socia de Nader, Hayaux & Goebel, experta en derecho ambiental y ASG

LA GRAVE DISMINUCIÓN EN LA DISPONIBILIDAD DEL AGUA EN NUESTRO PAÍS ES SIN DUDA UNO DE LOS TEMAS DE ACTUALIDAD. AUNQUE A DIFERENCIA DE HACE UNAS DÉCADAS, HOY ES EL TEMA DE CONVERSACIÓN NO SOLO DE EXPERTOS SINO DE CUALQUIER CIUDADANO. EN DISTINTAS PARTES DEL PAÍS, LA CRISIS DEL AGUA HA LLEGADO A NUESTRA PUERTA PARA QUEDARSE INDEFINIDAMENTE.

El año 2023 ha sido el más seco en todos los registros; la Comisión Nacional del Agua reportó precipitaciones muy por debajo de la media histórica y el llenado de presas a nivel nacional por debajo del 50 %. Para 2024 el pronóstico no es alentador. Según el Monitor de Sequía en México, al 15 de enero de 2024, se han incrementado las áreas con sequía por la reducción significativa de lluvias en los últimos meses; más de tres cuartas partes de nuestro país está en situación de sequía hidrológica entre moderada y extrema.

Por otra parte, la encuesta de Inseguridad de Agua en el Hogar del Instituto de Investigaciones para el Desarrollo con Equidad de la Universidad Iberoamericana en 20221, señala que el 74 % de la población ha experimentado interrupciones en su fuente principal de agua y el 32 % inseguridad de agua en algún momento. Seguramente estos porcentajes cambiarán este año tras el anuncio de la grave escasez de agua en el Valle de México.

Ante un escenario de alta vulnerabilidad por el cambio climático, con predicciones de alzas de temperaturas para México de 2.21°C para 2050 y, en donde la presión sobre los recursos hídricos continuará aumentando, tanto por su extracción como por el deterioro de su calidad, es de esperarse que la crisis hídrica continúe agravándose. Nunca como antes los retos para alcanzar una seguridad hídrica que nos permita adaptarnos y ser resilientes ante el cambio climático se percibe como uno de los desafíos más grandes a los que se enfrentará nuestro país.

En los últimos años, el Poder Judicial ha venido realizando esfuerzos para definir el contenido y el ámbito de protección del derecho humano al agua; su vínculo con otros derechos fundamentales y la relación con el desarrollo sostenible.

La seguridad es el derecho humano de acceder de manera constante al agua para poder satisfacer las necesidades básicas de consumo, higiene y saneamiento - es parte del sexto Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS).

En enero, la Primera Sala de la Suprema Corte de la Justicia de la Nación resolvió, en un amparo en revisión en contra de Decretos del 2016 que modificaban vedas y reservaban agua para usos urbanos e industriales de un río y contra el otorgamiento de concesiones de agua, que las autoridades están obligadas a consultar a las comunidades indígenas para el otorgamiento de concesiones de aguas nacionales para uso industrial cuando los derechos de la comunidad indígena en relación con el uso preferente a los recursos naturales existentes, así como el derecho al agua y al medio ambiente sano sean susceptibles de ser afectados.

Destaca de este amparo que las comunidades quejosas no habitan ni usan agua del mismo río objeto del Decreto, aunque éste sí forma parte de una región hidrológica más extensa, por lo que el concepto de ‘entorno adyacente’ considerado por la Corte en su sentencia debe ser valorado con cuidado en estudios de impacto ambiental para el desarrollo de nuevos proyectos.

Este criterio sienta un precedente relevante y nos invita a reflexionar sobre nuestros modelos de desarrollo de negocios, de usos y consumos de agua, bajo una perspectiva colaborativa y de sostenibilidad.

Para invertir en nuestro país, ya no es suficiente conocer la ley, sino también los criterios judiciales de interpretación, para tener mejores elementos de decisión sobre la ubicación, las actividades y los límites de los recursos naturales susceptibles de aprovechamiento, evitando retrasos, negativas o la revocación de permisos y concesiones, así como conflictos sociales y legales que obliguen a modificar, replantear o a desistirse de un proyecto.=

Directora del Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección y Profesora del Área de Dirección de Personal de IPADE Business School.

POR SILVIA CACHO ELIZONDO

POR YVETTE MUCHARRAZ Y CANO

Profesora y Directora del Área de Comercialización de IPADE Business School

https://es.theambassadorbrands.com/the-project

El nuevo modelo del Distintivo ESR

fortalece al sector empresarial en su compromiso social

La responsabilidad social empresarial es cada vez más relevante, no solo para las empresas sino para el ecosistema financiero y social de los países. Ha dejado de ser una ventaja competitiva o un valor agregado para convertirse en un requisito imprescindible para cualquier compañía que aspire a ser sostenible.

En México, Cemefi se ha consolidado como la institución líder en impulsar prácticas de responsabilidad social empresarial. Una de sus principales estrategias ha sido la creación del Distintivo ESR®, que ha crecido de manera exponencial al aumentar en 150 % el número de empresas reconocidas en los últimos años.

Siendo un proceso de mejora continua, el Distintivo ESR® presenta un nuevo modelo que incorpora marcos como los Objetivos de Desarrollo Sostenible, de la ONU, y los principios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) para medir el nivel de desarrollo de los programas de las empresas, proveer herramientas para establecer planes de acción graduales y avanzar en prácticas de sostenibilidad de forma sistemática. Adicionalmente, incorpora en su estrategia el respeto a los derechos humanos como un valor fundamental en todos los ámbitos de la empresa.

En el ecosistema de los programas que promueven la responsabilidad social a nivel internacional, el nuevo modelo del Distintivo ESR® es el que incorpora el mayor número de indicadores alineados a estándares globales para ayudar a las empresas a escalar en sostenibilidad en todas las áreas.

A cada uno de los 97 indicadores que evalúa el Distintivo ESR® se le asigna un nivel de desarrollo. El seguimiento en el tiempo de este proceso permite a las empresas establecer parámetros para su estrategia de responsabilidad social y definir metas que aumenten el nivel de impacto de sus acciones, haciendo del nuevo modelo del Distintivo ESR® un proceso vivo que lleva a la empresa a una evolución constante. Su valor principal radica en la información estratégica que reciben las empresas al someterse a un diagnóstico que determina el nivel de madurez de sus iniciativas. Esta información facilita la toma de decisiones y orienta a las compañías hacia la adopción de mejores prácticas.

La responsabilidad social empresarial es hoy un factor clave de competitividad y sostenibilidad. El compromiso de las empresas con el Distintivo ESR® refrenda su liderazgo, fortalece al sector empresarial y contribuye a la construcción de una mejor sociedad que avanza con mayor solidez hacia el futuro. =

A finales de 2023, el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) y el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) refrendaron su convenio para compartir información pública, experiencia, métodos y herramientas respecto a proyectos y procesos de desarrollo social.

En el acto, José Nabor Cruz Marcelo, secretario ejecutivo de Coneval, celebró que, a través de este convenio con el Cemefi, el Consejo pueda brindar acompañamiento técnico y promover la realización de actividades de investigación que fortalezcan las capacidades de las instituciones no lucrativas.

Por su parte, Ricardo Bucio Mújica, presidente ejecutivo de Cemefi, aseguró que “le han dado vida al convenio”, pues a partir de su celebración, en 2021, se realizaron diálogos con organizaciones de la sociedad civil para que, conforme a la medición multidimensional de la pobreza de Coneval, puedan acotar y clarificar mejor sus intervenciones.

En el marco de la firma del convenio, Cemefi presentó el Compendio Estadístico del Sector no Lucrativo 2023, una publicación que ha elaborado de manera bienal desde 2009, con el objetivo de reunir y difundir la información más relevante acerca de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en México.

Cemefi presentó el Compendio

Estadístico del Sector no Lucrativo

POR ALEJANDRA GONZÁLEZ TIRADO

Además de presentar datos actualizados sobre las dimensiones del sector filantrópico y su peso económico, esta edición del compendio presenta nuevos datos. Se hace una exploración sobre el espacio cívico a través de cuatro aspectos clave: el derecho a la información, el derecho a la participación, el derecho a la libre expresión y el derecho a la asociación. Asimismo, se hace una revisión del nivel de confianza con el que cuentan las OSC.

Otra novedad son las fichas estatales en las cuales se resumen aspectos sociodemográficos y carencias sociales, tamaño y distribución de las organizaciones de la sociedad civil, recursos económicos y humanos con los que éstas trabajan, programas de fomento a sus actividades y los Objetivos de Desarrollo Sostenible a los que se alinean sus programas.

Para la compilación de datos se revisaron diversas fuentes, como el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), y el Programa de las Naciones Unidas en el Desarrollo (PNUD).=

Encuentro Iberoamericano de la Colaboración con Impacto Sociedad Civil

Sumérgete en tres días llenos de inspiración, conocimiento, acción y conexión, en los que, desde la sociedad civil, hablaremos sobre inclusión, democracia y sostenibilidad para construir un futuro más justo en nuestra región.

¡Prepárate para ser parte de la transformación que Iberoamérica necesita!

www.cemefi.org

OPINAN SOBRE LA ASG Y LA IMPORTANCIA DE UN MEDIO COMO GANAR-GANAR

JORGE AGUILAR VALENZUELA

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Y CIUDADANOS EN EL MARCO ASG

Sin duda una de las tendencias más sobresalientes de los últimos años se relaciona con el despertar de la consciencia, convicción y el compromiso de ciudadanos y empresas con los temas ambientales, sociales y de gobernanza.

Hay falsas ideas de que son temas que solo competen a las grandes empresas y que no hay capacidad en las pequeñas y medianas de actuar en dicho marco. Mi posición al respecto es que no es un tema de recursos económicos o tamaño de la organización o compromiso de los ciudadanos para actuar con esas directrices, los temas ambientales, sociales y de gobernanza dan espacio para que todas las empresas, independientemente de su tamaño y todos los ciudadanos independientemente de sus capacidades actuemos en esos tres ámbitos.

Es manifiesto para todos que ante fenómenos naturales la ciudadanía ha respondido siempre con prontitud y compromiso de ayudar a los demás, existen decenas de ambientalistas, ciudadanos comprometidos con el medio ambiente y defensa de los recursos naturales.

Hay millones de personas que realizan trabajos o acciones de voluntariado. Es quizá en el campo de la gobernanza

donde pudieran ser menos evidentes las acciones de las pequeñas o medianas empresas, ante las grandes que buscan institucionalizarse, reforzar sus gobiernos corporativos, incorporar a consejeros independientes, etc.

Pero la acción de mejorar un proceso, establecer una política, buscar la eficiencia y eficacia en su hacer cotidiano, incorporar a un familiar y prepararlo para ampliar el negocio o asegurar su continuidad es también gobernanza.

La acción ciudadana de participar en sus comunidades, de ejercer su derecho al voto y contribuir a disminuir el abstencionismo, son acciones de gobernanza.

Considero que actuar bajo el paraguas de ASG debe ser un marco para ciudadanos, pequeñas y medianas empresas y sin duda las grandes corporaciones.

Todos tenemos en nuestra dimensión y posibilidades la oportunidad de contribuir a la construcción de una mejor sociedad y un mundo más justo.=

Hace 30 años, y antes de la llegada de los Informes Anuales de Sustentabilidad, el “UN Global Compact “y el “Global Reporting Initiative”, tuve una oportunidad que fue realmente un parteaguas en mi vida. A través de Manuel Arango y el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), conocí a Bill Dunn, CEO de Business for Social Responsibility (BSR) organización con su sede en San Francisco, California. BSR en ese momento era pionero en la promoción de la responsabilidad social empresarial, y ha mantenido ese liderazgo trabajando hasta la fecha con empresas a nivel mundial con el fin de facilitarles la integración de consideraciones sociales y ambientales como ejes prioritarios en sus modelos de negocios.

En 1995 tuve el honor de encabezar el primer comité de Responsabilidad Social Empresarial en el Cemefi, un programa de membresía el cual, para finales de 1996, se comprendía de 20 empresas importantes en México quienes confían en nosotros y a la vez estaban de acuerdo con estos conceptos. Esas 20 empresas se comprometieron a trabajar políticas y programas en los 4 pilares de RSE, mismos que promovía BSR y otras organizaciones líderes de estrategias de sustentabilidad en el mundo: medio ambiente, desarrollo de la comunidad, bienestar en el lugar del trabajo, y ética y transparencia.

En el nuevo milenio, la sustentabilidad estaba tomando fuerza, y el Cemefi en México fue reconocido por su

papel de liderazgo en el hemisferio en su programa de membresía con las empresas y con el lanzamiento de su distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR). Hoy en día el Distintivo ESR acompaña y reconoce a más de 1000 empresas en temas de medio ambiente, desarrollo en el lugar del trabajo, desarrollo comunitario, y gobierno y transparencia. Debo reconocer la visión de Agustín Santamarina y de Jorge Villalobos en haber dado ese salto cuántico en la responsabilidad social empresarial para el Cemefi, para las empresas, y últimamente para la humanidad y el planeta.

Justo en ese momento nace GANAR-GANAR , el medio impreso (y posteriormente también digital) más importante de México y América Latina, fundado por tres jóvenes visionarios y comprometidos con la responsabilidad social y sostenibilidad como el mejor método que las empresas pueden generar y compartir valor. Hoy, 23 años después, y ahora más que nunca, siguen Klaus Gérman y Federico Morales dedicados a promover los principios de ESG por medio de GANAR-GANAR. Ha sido un honor y un gran aprendizaje para mi participar en el Consejo Editorial durante estos años, y agradezco la oportunidad que me han brindado para servir.

Sin duda los retos son enormes, pero ya el impulso por parte de los fondos de inversión, las bolsas de valores y los índices de valores más importantes del mundo, en combinación con la academia y los valiosos esfuerzos de comunicar e informar sobre estos principios, nos ofrecen mucha esperanza que el futuro para nuestros hijos y nietos en este planeta será promisorio. =

MARTHA HUNTER SMITH

UNA VISIÓN PROMETEDORA

NOSOTROS… somos el medio de referencia más acertado y leído por los colaboradores de empresas, empresarios e intelectuales más prominentes de México y América Latina.(1)

Colaborar para este propósito me ha mantenido cerca de GANAR-GANAR desde hace más de 20 años, y en el consejo editorial desde hace unos 10 años, posición en la cual me siento muy honrado en participar.

Esta labor incluye la difusión de lo que pasa en la sociedad, en particular lo que hacen las empresas para apoyar los esfuerzos encaminados al bien.

Y, cada día más importante, también incluye señalar y ser críticos constructivos en lo que consideramos que debe mejorarse o en lo que no hay atención suficiente por parte de la sociedad y de las empresas. Hoy es imperativo incidir en elevar el nivel de conciencia de los impactos negativos que producen los hechos o las omisiones de los actores sociales en los grupos afectados y en el medio ambiente.

La Responsabilidad Social Empresarial es el “Hacer negocios basados en principios éticos y apegados a la ley. La empresa (no el empresario) tiene un rol ante la sociedad, ante el entorno en el cual opera. (1)

Nuestra permanente tarea es demostrar que, a través de hechos, reportajes, artículos de opinión, eventos, etc., “La RSE es el rol que le toca jugar a las empresas a favor del equilibrio entre el crecimiento económico, el bienestar social y el aprovechamiento de los recursos naturales y el medio ambiente”. (1)

¿Cuál es la peculiaridad, el carisma de GANAR-GANAR? Yo creo, y es nuestro foco principal, “Difundir lo que sí se hace”. Y vaya que hay material para estudiar, clarificar, estructurar, clasificar, difundir, etc. los resultados e impactos logrados por empresas, organizaciones de la sociedad civil, personas.

¿Y qué más? Pues detectar lo que se hace poco o no se hace: periodismo es, también, impulsar a la sociedad. Les invito a suscribirse en https://ganar-ganar.mx/suscribete/ y a estar en contacto para, juntos, ir haciendo de nuestro querido México, un país en el que todos podamos vivir dignamente.

Mucho por hacer. =

(1)

CARLOS LUDLOW S.

¡2024, Y MÁS

LORETO GARCÍA MURIEL

RESPONSABILIDAD SOCIAL

La responsabilidad social ha sido una brújula fundamental durante toda mi vida. Desde muy niña me caracterizó una sensibilidad especial para detectar y empatizar con quienes sufren por algún motivo, con quienes se sienten excluidos, con quienes no tienen las mismas oportunidades, con quienes buscan una mejor calidad de vida.

En casa y en el colegio aprendí a buscar la manera de responder a las necesidades de los demás y desde siempre he soñado con un mundo más equitativo, en el que todos podamos vivir con dignidad y convivir con armonía.

Personal y profesionalmente he dedicado las acciones de mi vida a esa búsqueda que está impresa dentro de mí, tanto por genética como por vocación. Algunas veces he acertado con las estrategias implementadas, muchas otras, me he equivocado y no he conseguido los resultados soñados. Frecuentemente me falta la generosidad, la visión y las actitudes necesarias para responder suficientemente a los retos. Pero, aun así, constantemente me siento invitada a ofrecer lo que soy y lo que tengo para asumir la responsabilidad social, que considero como imperativo para cualquier persona que se sabe parte esencial de un engranaje comunitario, que requiere de la participación de cada uno de sus miembros.

Afortunadamente, durante mi trayecto de vida, me he encontrado con seres humanos que se vuelcan en

impulsar el compromiso social, y he logrado integrarme en iniciativas que lo hacen de manera efectiva y expansiva. Este es el caso de la Revista GANAR-GANAR, en donde tengo el privilegio de participar como parte de su consejo editorial. En este consejo me contagio de personas sensibles, creativas, dispuestas, emprendedoras y responsables que apuestan a la difusión del compromiso social, como medio para incentivarlo.

Klaus y Federico han tenido una visión ambiciosa desde hace 22 años, que consiste en promover la responsabilidad social empresarial, desde el ámbito editorial. Este proyecto ha desarrollado, ininterrumpidamente, la habilidad de detectar necesidades sociales y relacionarlas con aportaciones de alta calidad. De analizar estrategias valiosas y difundirlas como testimonio de lo que se puede alcanzar. De apreciar alternativas de impacto y reconocerlas públicamente. De convocar y relacionar a personas, empresas, organizaciones y comunidades, que de manera conjunta y a través de acciones sinérgicas, se aboquen a construir ese país que soñamos y que solo con el esfuerzo de todos, puede hacerse realidad.

Felicidades por el trayecto, por los logros, por las posibilidades y por los alcances de la Revista GANARGANAR. Considero un honor poder participar con ustedes. Y me llena de esperanza pensar en su presente y en su futuro que, con base al esfuerzo y los logros del pasado, se esboza promisorio.

Por los siguientes 22 años, y los próximas 126 números, todo mi reconocimiento y gratitud.=

GANAR-GANAR: REFERENTE DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL, LA SOSTENIBILIDAD Y LA GOBERNANZA EN EL MUNDO EMPRESARIAL

de mejora continua tanto en sus empresas como en el entorno empresarial.

Desde el Cemefi, Centro Mexicano para la Filantropía, tuve el honor de impulsar el Distintivo ESR, de Empresa Socialmente Responsable. En el año 2001 fueron 17 las primeras empresas que alcanzaron este reconocimiento y en el último año son ya más de dos mil las empresas en México comprometidas públicamente a guiar su gestión de negocios, con esta nueva visión empresarial, además de empresas de Perú y Ecuador que también lo siguen.

Contrario a los postulados tradicionales de que el fin de la empresa es generar utilidades, esta nueva visión, sin desconocer la importancia que tienen las utilidades, entiende a la empresa, como una creación humana que busca mejorar las condiciones de vida de todos, generando satisfactores, gracias al estímulo de la utilidad.

Son tres los principios generales que guían esta nueva visión de hacer negocios:

1.- Entender que la persona humana está en el centro de las operaciones de la empresa y que como seres humanos todas las personas gozan de idéntica dignidad;

2.- El cumplimiento irrestricto de la legalidad y,

3.- La generación de valor compartido a quienes integran la empresa.

Estos tres principios generales se desagregan en indicadores clasificados en diferentes ámbitos, contra los que se mide la empresa anualmente. De esta manera se logra que, adicional a las obligaciones de ley, voluntariamente los empresarios impulsen procesos

Luego de mas de veinte años, este proceso de Distinguir anualmente a las empresas comprometidas con esta visión, ha permitido avances muy relevantes en la cultura del respeto a los demás y al medio ambiente, a la legalidad y sobre todo a la actuación ética de los grupos vinculados a estas empresas.

Como parte del Consejo editorial de Ganar-Ganar, me da mucho gusto constatar y reconocer que esta revista ha sido un vehículo muy relevante para promover esta visión y dar a conocer las prácticas innovadoras de las empresas y los avances conceptuales de esta visión.

La revista Ganar-Ganar nació en marzo de 2003, dos años después de la primera entrega del Distintivo ESR. Sus fundadores, Klaus Gérman y Federico Morales, entendieron la trascendencia de este movimiento y se sumaron al proceso y al programa de responsabilidad social del Cemefi para iniciar un apasionante trabajo para promover y reportar los avances en esta nueva cultura, que la calificaron, atinadamente, como un Ganar-Ganar para todos: para la empresa y para la sociedad.

Hoy en día luego de veinte años de trabajo sin duda que la revista Ganar-Ganar es un referente de la responsabilidad social, la sostenibilidad y la gobernanza en el mundo empresarial.

Muchas felicidades a todos los que han acompañado este proceso.=

JORGE V. VILLALOBOS G.

CLAUDIA HERRERAMORO JUAN

DE RESPONSABILIDAD SOCIAL A ASG

Desde siempre he sido consciente de la desigualdad del mundo. De muy niña me preguntaba por qué yo tenía casa, comida, familia, escuela, mientras que veía a niños de la calle durmiendo en las banquetas, sin comida, ni baño y poco acceso a la educación. Conforme fui creciendo valoré aún más el privilegio de tener una buena educación y por lo tanto acceso a muchas cosas materiales, así como de relaciones, afectos y experiencias. Y finalmente me di cuenta de que estos privilegios de los que gozaba conllevaban una obligación: una obligación de apoyar, educar y compartir con los menos afortunados.

Mi servicio social fue dando clases de matemáticas a niños de primaria en un pequeño pueblo del Edo. de México, y aquellas clases me llevaron a involucrarme cada vez con la comunidad. Iniciando mi vida laboral era supervisora de 30 técnicos de planta y además de ser su jefa me enorgullecía apoyar a sus familias, a sus hijos y compartir parte de mis conocimientos y apoyos materiales con ellos. Conforme fui avanzando en mi vida profesional continué participando activamente en las actividades de Responsabilidad Social organizadas por la compañía en la que trabajaba y finalmente hice un movimiento de carrera como Directora de Asuntos Corporativos y Relaciones Externas, teniendo la Gerencia de Responsabilidad Social a mi cargo.

Fue entonces cuando comenzó el verdadero reto y aprendizaje. Empecé desde entender cómo en el mundo corporativo se había iniciado la responsabilidad social

haciendo actividades puramente filantrópicas para ayudar a los menos favorecidos, a tener una Responsabilidad Social para y con las comunidades en las que se opera y se hace negocio, hasta ser un verdadero “Ciudadano Corporativo” con responsabilidades y obligaciones de mejorar la vida de las comunidades en todos los sentidos, hacer comunidades Sustentables en las cuales se crea un verdadero valor.

Soy una ferviente creyente del dicho: “No basta con dar el pescado, hay que enseñar a pescar”. A través de los años y de los muchos proyectos en los que he tenido la fortuna de estar involucrada tanto en el mundo corporativo como en ONG’s, he confirmado que la primera infancia es una etapa crítica para el desarrollo de los niños y que una buena educación es la clave para el progreso de las personas. Y “para enseñar a pescar” hay muchos actores dentro de la sociedad que hacen esto posible: personas, empresas, ONG’s, etc. Tener una buena coordinación entre todos es fundamental para identificar adecuadamente las necesidades de las comunidades y así lograr proyectos de impacto con resultados tangibles.

La Revista GANAR-GANAR , ha logrado difundir y promover la Responsabilidad Social a través del mundo empresarial. Mediante la revista se han dado a conocer casos de éxito, así como la vinculación de necesidades sociales del país con el empresariado que quiere transformar y hacer una diferencia social y sustentable. De hecho, la revista ha ido evolucionando durante sus 22 años de existencia de tener un enfoque solo en la responsabilidad social a tenerlo ahora en todo el ámbito Ambiental, Social y de Gobernanza.=

ROSA MA. BARREIRO

DIFUSIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS

La revista GANAR-GANAR ha sido un medio de difusión de buenas prácticas y casos de éxito siendo, además, una fuente de inspiración, en la cual a hombres y mujeres nos entusiasman con su ejemplo de cómo hacer la responsabilidad social. Hace 22 años la revista se sustentaba en temas desconocidos y nos guiaban para insertar la responsabilidad social en nuestras empresas. El tema ya no solo es parte de los presupuestos empresariales es tambien una filosofía de dirección empresarial. La evolución de la revista a temas de ecología y gobernanza pone a la revista en medio de la necesidad global de hacer este mundo sustentable.

Es un gran honor pertenecer al consejo editorial para estar a tono con lo que el entorno mexicano e internacional necesita. Es de utilidad para formar la conciencia laboral en donde todos necesitamos de todos; el cuidado al medio ambiente; y la gestión ordenada de rendición de cuentas. Todo eso, nos pone en sintonía con la respuesta a la pregunta, ¿qué hacer para que mi empresa dure y perdure?

La diversidad de artículos y opiniones que hace la revista nos permite tener una vista panorámica de lo que ocurre y podría ocurrir. La revista tambien se aventura en prever las grandes tendencias que regirán a las empresas.

Por último, agrego que el esfuerzo de reconocer y premiar anualmente a los participantes en la revista es una manera congruente de devolver a quienes se han esforzado y han conseguido ser los mejores en su aportación. Felicidades por haber sido el primer medio de difusión en este tema relevante y continuar siendo la única revista que aborda el tema central de la responsabilidad social desde diversas perspectivas, así mismo agradezco al Cemefi el apoyo que siempre ha dado a la revista.=

EDICIÓN DE ANIVERSARIO

He tenido el gusto y honor de colaborar de diferentes maneras con el equipo y familia GANAR-GANAR , ya por más de 12 años, donde he vivido de primera mano el impacto multiplicador que tiene el trabajo serio y profesional de la revista que siempre ha tenido el enfoque sostenible de generar valor económico, social y ambiental de manera simultánea.

Un pilar básico de la sostenibilidad es justo comunicar las grandes historias, proyectos e iniciativas que tenemos en México y en el planeta, justo uno de los objetivos clave de GANAR-GANAR, por esta razón me es muy grato felicitar como Consejero Editorial y colaborador columnista de “Acciones Sostenibles”, por la gran labor por 22 años del equipo GANAR-GANAR y:

¡Vamos por otros 22 años más de mentalidad ganar-ganar!

=

FRANCISCO

EL DETERIORO EMOCIONAL DE LOS MEXICANOS

POR RAÚL RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ

Cuando hablamos de que México vive los años más violentos del último siglo, los reflectores siempre apuntan hacia la macabra danza de cifras: 22 millones de delitos por año con impunidad de 95 %. Pero, ¿qué pasa con el oleaje emocional que todo eso ocasiona? ¿Cuáles son las repercusiones en la productividad del país y las empresas? Una silenciosa epidemia de alteraciones sicológicas recorre hogares y oficinas de todo el país. El gobierno federal reconoce que los problemas de salud mental han aumentado 30 %. Los expertos hablan de una “epidemia de cansancio emocional”.

La falta de atención a los riesgos psicosociales del trabajo le cuesta al país alrededor de 16 mil millones de pesos anuales, según la OCDE.

El 59 % de los trabajadores en México asegura que su compañía no cuenta con acciones que ayuden a cuidar su salud mental. El 43 % de las organizaciones reconoce que no cuenta con una cultura al respecto. Paradójicamente, diversos estudios han demostrado que los empleados felices en sus ámbitos laborales garantizan una mayor productividad.

México vive una descomposición generalizada. Estudios indican que el 50 % de la población económicamente activa sufre ansiedad y 27 % de los mexicanos sufre depresión, 57 % de los jóvenes están preocupado por padecer estrés, depresión, y burn out Entre 2022 y 2023 creció 94 % el número de asistencias psicológicas telefónicas.

¿Qué hacer? Una de las pocas ventanas de oportunidad tendría que ser la NORMA 035, con la que se busca que las empresas ayuden a sus trabajadores a prevenir riesgos psicosociales, pero es letra muerta, pues no cuenta con contenidos específicos para que los trabajadores sean orientados en materia de salud emocional, lo que ocasiona improvisación y simulación. Además, el enfoque de la NOM es sólo laboral y no contempla al individuo en su conjunto. Yo como promotor de la Agenda ONU en México, he venido proponiendo ante el Poder Legislativo, una Iniciativa de Ley para que, como parte de esta Norma, todas las empresas utilicen un mismo temario y contenido, como las “Habilidades para la Vida” de la OMS y la “Cultura para la Paz” de la ONU, entre otros. Con esa literatura, la NOM35 haría posible prevenir riesgos psicosociales no sólo en el ámbito laboral, sino también familiar y social.

Hemos celebrado foros en el Senado y la Cámara de Diputados, donde legisladores tanto del bloque oficial como del opositor, se han sumado pues no se pretende perjudicar a ningún grupo, no conlleva implicaciones ideológicas o de tipo político. Es cuestión, tan solo, de coadyuvar a revertir el grave deterioro emocional de los mexicanos.=

Escritor y Promotor Nacional de la Agenda 20-30 de la ONU

POR EY GDS MÉXICO

La Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una buena alternativa para el fortalecimiento de los negocios, ya que usualmente se implementa en actividades clave como contratación y reclutamiento, análisis de mercado, inversiones y atención a clientes, por mencionar algunos.

Sin embargo, es imperante que su uso sea ético, confiable y responsable. Entre las bases para que esto sea posible están la confidencialidad de la data que alimenta a esta tecnología, los sistemas de protección con los que se usa, los permisos de difusión y que sus resultados estén verificados y autorizados.

Y es que existen algunos elementos que aún generan desconfianza en cuanto a su implementación y uso de la IA como, por ejemplo: la suplantación de identidad, la eliminación de puestos de trabajo, el manejo poco responsable de la información o por ataques cibernéticos.

www.ey.com/es_mx/global-delivery-services

SUPLANTACIÓN DE IDENTIDAD, ATAQUES CIBERNÉTICOS O ELIMINACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO SON ALGUNAS DE LAS PREOCUPACIONES EN EL USO DE IA

“ASÍ COMO EL USO Y CAPACIDADES DE LA IA SEGUIRÁN AUMENTANDO, SERÁ IMPORTANTE QUE TAMBIÉN

SE FORTALEZCAN LOS NIVELES DE CONFIANZA Y SE DESARROLLEN PRERROGATIVAS EN BENEFICIO DE LOS USUARIOS Y LAS ORGANIZACIONES”.

José Luis Guasco, Líder de Consultoría en EY GDS Mexico.

Los equipos de EY GDS México, que dan servicio a clientes de las firmas miembro de EY en Estados Unidos y Canadá, se adhieren a las siguientes consideraciones para un uso y desarrollo responsable de inteligencia artificial.

RESPONSABILIDAD. La IA utiliza una gran cantidad de datos, incluida información personal de los usuarios para descubrir patrones de comportamiento, tendencias y percepciones que influyen en la toma de decisiones. Por ende, debe existir una regulación para que la data se utilice únicamente para fines relacionados con el fortalecimiento de los negocios, bajo derechos permitidos y total confidencialidad.

SEGURIDAD. Tanto los sistemas de Inteligencia Artificial como sus datos de entrada y salida deben estar protegidos contra el acceso no autorizado de terceros. En este sentido, es importante que las organizaciones tengan herramientas tecnológicas para evitar ataques de “cibercriminales”, toda vez que estos siguen al alza a través de tácticas como el “phishing” y el “vishing”.

TRANSPARENCIA. Es vital proporcionar a los usuarios niveles adecuados sobre la divulgación, propósito, el diseño y el impacto tanto de los sistemas de IA, ya que sus datos son los que se utilizan para alimentar al sistema. Esto con el fin de que todas las partes interesadas puedan comprender, evaluar y emplear correctamente esta tecnología, sus procesos y resultados; elevando así los niveles de confianza.

CUMPLIMIENTO. También es importante que todas las implementaciones, desarrollos y uso de IA sigan ciertas directrices en cuanto al marco legal. En este sentido, es importante que los líderes y encargados de esta tecnología conozcan el marco regulatorio, ya que les será más fácil delinear tácticas y objetivos con el uso de esta tecnología.

EXPLICACIÓN CLARA EN LOS PROCESOS. Para fortalecer la confianza en las organizaciones es necesario habilitar niveles apropiados de conocimiento para que los operadores humanos puedan comprender, cuestionar y validar razonablemente los criterios de decisión y los resultados de los sistemas de IA.

En 2023, tras una inversión de 1.400 millones de dólares en investigación y tecnología de IA, EY lanzó EY.ai, una plataforma para crear valor exponencial para los clientes, las personas y la sociedad a través de la inteligencia artificial. Un pilar de esto es generar confianza en la IA, que los equipos de EY pretenden lograr a través de marcos de trabajo robustos y una gobernanza sólidos que respalden la transformación responsable. Trabajando dentro de este marco, en EY GDS México nos enfocamos en crear y fortalecer equipos preparados para el futuro que puedan adoptar y utilizar esta tecnología en una rápida evolución de manera ética, confiable y responsable.=

EL TALENTO QUE DESARROLLA

E IMPLEMENTA LA IA DEBE UTILIZAR LA DATA DE MANERA CONFIABLE Y APOSTAR POR SISTEMAS EN CIBERSEGURIDAD.

TAMBIÉN ES UNA CUESTIÓN

DE género

LA ESCASEZ DE AGUA

POR ROBERTO OROZCO PÉREZ

Uno podría pensar que para estas alturas de la historia de la humanidad la inequidad de género podría haberse saldado por lo menos en sus ángulos más cotidianos y cercanos, como por ejemplo sobre la repartición de las labores domésticas, pero nada más lejos de la realidad. Alrededor del mundo cerca del 77.2 % de las horas dedicadas a las labores del hogar son realizadas por mujeres, en comparación con un 22.8 % dedicado por los hombres.

Pensando en el dato anterior, para hacer la limpieza de un hogar u oficina necesariamente se necesita agua, fuera de la primordial requerida para beber y preparar alimentos que es aún más importante, si esto lo conectamos con la situación de que en muchos países las redes hidráulicas dejan mucho que desear o abiertamente son inexistentes entonces ¿a quienes creen ustedes que se pueden ver principalmente acarreando agua después de caminar horas por zonas inseguras y de difícil acceso?, por supuesto, principalmente a mujeres y niñas.

Y en zonas urbanas la situación no varía demasiado, cada vez con mayor frecuencia la escasez de agua y la falta de mantenimiento provocan que más y más colonias sufran de falta de abastecimiento y ¿quiénes son las que se tienen que formar largas horas para recibir agua a precio de oro?, ha acertado de nuevo, las mujeres y niñas de nueva cuenta.

Tanto el problema de la escasez de agua como el de la inequidad de género presentan una variable que debería considerarse de forma más seria; el tiempo, sí, el tiempo que se nos está acabando para salvar el agua de la tierra y el tiempo que podría usar una niña para su educación o tomar cuidado de su salud y que en cambio usa para caminar en búsqueda del vital líquido.

1 Las mujeres y las niñas se encargan de ir a recoger agua en 7 de cada 10 hogares sin agua corriente, según el primer análisis en profundidad de las desigualdades de género en relación con el acceso a agua potable, saneamiento e higiene (ASH) en los hogares.

1.- “Las mujeres y las niñas cargan con la peor parte de la crisis del agua y el saneamiento” – informe de la UNICEF y la OMS generado el 6 de julio de 2023. https://bit.ly/49a1Sx7

“TU GOTA ES IMPORTANTE PORQUE, CON OTRAS GOTAS PODEMOS HACER UN OCÉANO”

MADRE TERESA DE CALCUTA

Aunado al enorme perjuicio que se está ejerciendo a varias generaciones alrededor del mundo tanto en su salud como en su desarrollo personal, está también la discriminación y violencia que sufren las mujeres en las tomas de decisión con respecto a los recursos de sus comunidades. Como menciona Karina Bautista 2, “Entre algunos de los conflictos más específicos con relación al agua y saneamiento, las mujeres de las comunidades rurales argumentan que muchas veces surgen conflictos por el agua, debido a que varias comunidades comparten pozos de agua, los cuales van distribuyendo por días. De igual forma, argumentan que muchas veces no son tomadas en cuenta en los proyectos u opiniones que ejercen, que siempre son las voces de los mismos hombres las que prevalecen, que en sus comunidades carecen de credibilidad y al mismo tiempo, el rechazo por el hecho de ser mujeres. También mencionaron que muchas veces se carece de recursos para trasportar agua, para comprarla o para almacenarla en sistemas de captación de agua de lluvia y, sobre todo, hacen falta recursos técnicos para opinar y hacer valer sus voces en situaciones donde se requiera”.

Resumiendo todo lo anterior a una frase que seguramente es la que escuchan muchas mujeres con respecto a estos temas: “buscas el agua donde puedas y como puedas”, de ese nivel es el discurso en muchas zonas rurales del mundo. Es primordial que se preste atención a la voz de las mujeres con respecto a este tema, considerando que por su situación de género son las directamente afectadas en primera instancia, retomo para este texto algunas de las propuestas compartidas por mujeres de zonas rurales durante el Encuentro por el agua organizado por Cántaro Azul A. C. , de nueva cuenta citando a la licenciada Karina Bautista:

Unión: Para hacer valer sus derechos tanto en el acceso al agua y saneamiento como en la equidad de género, se necesita unión de las mismas mujeres, reconocer en la otra un apoyo y solidaridad. También se necesita la acción consciente de los hombres para que esto se logre.

Reconocimiento: Es indispensable que como mujeres se sientan capaces de opinar, de proponer y de ejecutar acciones que les aseguren una correcta gestión de agua. ¡Basta de tener vergüenza al hablar! Y no basta con eso, pues el reconocimiento también parte del otro lado, de las personas e instituciones que escuchan a las mujeres.

Alianzas: si bien se sabe que hacen falta recursos técnicos, las mujeres proponen un acercamiento y acompañamiento con instituciones y organismos expertos en los temas a gestionar, esto con la finalidad de cubrir brechas de conocimiento existentes.

Paridad de género: proponen que sus asambleas comunitarias se conformen tanto por hombres como por mujeres, cada uno con sus responsabilidades bien definidas.

Organización: muchas de ellas consideran que para lograr acceder a agua de calidad se necesita organizarse entre ellas y con las instituciones que puedan brindar apoyo.

Captación de lluvia: la captación de lluvia alivia un poco la escasez de agua, no obstante, en época de estiaje, la disponibilidad de lluvia disminuye considerablemente. Se debe considerar como una Política Pública.

Reconocimiento a los comités de agua: se remarcó que es fundamental que esta forma de organización sea reconocida a nivel nacional a través de la ley, pues esto les otorgaría visibilidad en las políticas y se evitaría quedar a expensas de la voluntad política.

Derecho de paso: debido a que mucha población rural acarrea agua, estas exigen que las autoridades permitan el libre acceso a las fuentes de agua, evitando la “privatización” de ella.

Los organismos preocupados por el medio ambiente, así como varias empresas privadas, han tomado cartas en el asunto del agua desde hace varios años, si bien una empresa o una organización no puede resolver el complejo problema del agua sin una mayor participación del gobierno y de la sociedad, existen cada vez más propuestas y acciones que van conformando una red de protección y de conservación del preciado recurso, así como una distribución más equitativa y justa del mismo. En GANAR-GANAR hemos publicado a lo largo del tiempo sobre diversas acciones y apoyos que las empresas privadas han realizado y realizan sobre este tema, podemos mencionar justamente lo realizado por Heineken México e IncMTY con su Heineken Green Challenge donde apoyaron proyectos destinados a la preservación y acceso del agua en comunidades rurales y urbanas o bien los enormes esfuerzos por parte de Nestlé para reducir su uso de agua en sus líneas de producción y los acuerdos que han tomado para respetar los recursos hídricos locales.

Tanto para lograr la equidad de género como para solucionar el problema del agua hay que prestar atención a los detalles, se podría pensar que los diferentes problemas del mundo no tienen conexión, pero es, al contrario, cada cosa que afectamos o que complicamos afecta al resto de las problemáticas, de igual forma cada acción y esfuerzo en favor de las soluciones posibles abona a resolver otros muchos problemas.=

2.- Karina Bautista, gestora del Fondo para la Comunicación y la Educación Ambiental, A.C. extracto citado de su artículo “Inclusión en el Derecho humano al agua y saneamiento: propuestas de los grupos vulnerables” - 10 de diciembre de 2023. https://agua.org.mx/editoriales/

ANUNCIA A LAS GANADORAS DEL PROGRAMA DE ACELERACIÓN PARA MUJERES EMPRENDEDORAS

Lógralo Online

Amazon, en colaboración con la organización de innovación y emprendimiento social, Socialab México, y la empresa de emprendimiento social, Disruptivo.tv, anunciaron a las ganadoras de una inversión de capital semilla de $120,000 pesos mexicanos otorgados a través de Lógralo Online, un programa de aceleración para mujeres líderes de pequeños negocios.

“ En Amazon estamos conscientes de la importancia de apoyar y hacer crecer los negocios de las pequeñas empresas ya que son una parte esencial en la economía del país y para nosotros, ya que el 60 % de las ventas internacionales de Amazon provienen de vendedores, la mayoría de los cuales son PyMEs. Agradecemos el apoyo de Socialab México y Disruptivo.tv quienes nos ayudaron a construir este programa de apoyo a emprendimientos de mujeres inspiradoras”

Renata Arvizu, líder del marketplace de Amazon México

De acuerdo con información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) de 2022, el 45.8 % de las pymes mexicanas están dirigidas por mujeres y uno de los principales retos a los que se enfrentan es el poco conocimiento en el uso de nuevas tecnologías.

Por ello, Lógralo Online ofrece mentorías con expertos sobre cómo vender en Amazon, y Disruptivo, en conjunto con Socialab México, brindan asesorías para capacitar a las empresarias en materia de: planeación financiera, marketing digital, cómo construir un modelo de negocios, uso adecuado de herramientas y servicios de venta dentro de Amazon.com.mx, entre otros temas.

Al fortalecer las habilidades de mujeres que encabezan proyectos en etapa de crecimiento, Lógralo Online fomenta el espíritu emprendedor en las mujeres mexicanas y las apoya a impulsar sus negocios.

Se registraron 706 empresarias de las cuales fueron elegidas 220 para ingresar al programa de capacitación y mentoría, de las cuales 48 concluyeron satisfactoriamente. De estas, se seleccionaron a 15 emprendedoras finalistas en diciembre de 2023, quienes hicieron su pitch final ante un jurado para elegir a las ganadoras:

1er lugar: Tania Ocampo y su empresa Ferso Industrias , una empresa familiar mexicana dedicada a la fabricación de productos de cuidado personal y de limpieza para el hogar amigables con el medio ambiente.

2do lugar: Snikys, a cargo de Martha Patricia Vázquez, lanzó su marca especializada en ofrecer botanas hechas con mezclas de vegetales horneados 100 % naturales.

3er lugar: Cepillos Gacela, idea aterrizada por Elsa Pérez en la que presenta su pasión por fabricar cepillos desde hace ya 33 años de manera artesanal por mujeres en situación vulnerable.

Para conocer más detalles de las 15 finalistas y sus tiendas en línea, te invitamos a visitar el siguiente sitio:

https://bit.ly/42xazj0

El jurado estuvo conformado por reconocidos empresarios como: Renata Arvizu, líder del marketplace de Amazon México; Ana Arroyo Castellanos, Sr. Corporate Counsel en Amazon y líder del capítulo Women at Amazon México; Juan del Cerro, CEO y fundador de Disruptivo y Socialab México; Verónica Solana, subdirectora de Fomento Social Citibanamex para emprendimientos sociales y empleabilidad, así como Paulina Macias, co-host y fundadora de Inercia Podcast.=

Tania Ocampo

JAVIER GARCÍA

revolucionando el coworking y sus acciones a través de IOS OFFICES

Con un gusto por los árboles desde pequeño, Javier García Iza entendió la importancia que estos tenían en nuestro planeta. Al crecer se comprometió a aprender sobre diferentes formas de ayudar a subsanar los daños y a las personas que vivimos en él, así que cuando inició IOS OFFICES una de sus prioridades fue crear una empresa socialmente responsable.

En su infancia, Javier notó que en el jardín de su casa hacían falta árboles, por lo cual un día decidió tomar la iniciativa y consiguió un árbol regalado para plantarlo y así poco a poco la casa se fue llenando de árboles. Debido a su gusto por la naturaleza, cayó en cuenta de la situación que estaba y está enfrentando el mundo, en cuanto el aumento en la temperatura, lo que está causando un cambio climático. Entendió que un paso para mejorar la situación era reducir la huella de carbono que generan no solo las personas, sino que también las empresas.

Coach de Alto rendimiento, Conferencista, Escritor

Hace 20 años Javier empezó a reproducir árboles como pasatiempo, en el primer año plantó 38 encinos, el segundo año aumentó a 160 y así fue creciendo su producción hasta llegar a 6,000 árboles anuales. Estos árboles se usan para reforestaciones, se donan a escuelas y zonas de incendios a través de organizaciones como Amigos de la Sierra, ProNatura, entre otros. Asimismo, inculcó este gusto de reforestación y cuidado del medio ambiente en sus negocios.

POR JUAN CARLOS RICO

En 2007 Javier y su hermano Adrián fundaron IOS OFFICES, empresa dedicada a espacios de Cowork con un enfoque de alto nivel, que busca brindar la mejor calidad para sus socios y comunidad. Este sueño inició en Monterrey y se fue expandiendo a las ciudades más importantes del país, hasta contar con 40 centros ubicados en: Ciudad de México, León, Culiacán, Puebla, Estado de México, Querétaro, Villahermosa, Mérida, Cancún, Tijuana y Guadalajara.

Uno de los propósitos principales de la empresa era buscar maneras de ayudar a la comunidad y al medio ambiente, por lo cual decidieron minimizar la huella de carbono en todo lo que fuera posible. Para iniciar, se eligieron las alfombras por su base de PET reciclado y por la empresa 100 % neutral en carbono. El mobiliario fue una decisión crucial, las sillas Herman Miller son de plástico moldeado en polipropileno 100 % reciclable y los escritorios están confeccionados con madera de tala controlada, certificados por el Forest Stewardship Council. En cuanto a la tecnología eficiente, cuentan con centros distinguidos por la Certificación LED , que reduce las emisiones de gases de efecto invernadero.

Para sus actividades cotidianas utilizan loza de cerámica, tazas, vasos de vidrio y cubiertos de acero para evitar el uso de desechables, ya que estos componen un 60 % de la contaminación en el océano, también impulsan la actividad del reciclaje en todos los centros. También encontraron una alternativa para evitar el uso de botellas de plástico y garrafones, con filtros provenientes de Irlanda que contaban con 7 pasos en su proceso de purificación del agua.

Javier no solo tiene una visión de ayudar al medio ambiente, sino que también a la comunidad por lo cual ha implementado diversos proyectos y campañas por medio de IOS OFFICES. Uno de estos proyectos son las Carreras IOS OFFICES 5K y 10K, en las cuales buscaron innovar la finalidad de las carreras que se hacían en ese entonces para lograr más que solo fomentar la buena alimentación, el ejercicio, la convivencia, sino que también tener un propósito. El propósito de estas carreras es 100 % a beneficio de la parálisis cerebral y desnutrición infantil, cada año acuden más de 10,000 corredores en Monterrey, Ciudad de México y Guadalajara desde el 2012.

Otros proyectos que realiza IOS OFFICES son el concurso Un Espacio Para México y la participación del fondo Angel Hub IOS OFFICES para apoyar a los emprendedores, al igual que el IOS Network Summit que conecta a la comunidad de líderes de negocios en México. En cuanto a apoyo a la comunidad, cuentan con campañas de apoyo a damnificados, dinámicas como “Give a present, give joy”, “Give Shop”, apoyo para Fundación C.A.F.E., Bazares Navideños y la contratación de proveedores locales y artesanos. Compartiendo su gusto por los árboles, anualmente IOS organiza el “Día del Pino” en donde la Comunidad IOS se une para conocer más del tema de arborización y reforestación, además siembran alrededor de 150 pinos en la zona de Arteaga, Coahuila.

La responsabilidad social es uno de los pilares principales en la cultura de IOS OFFICES, promoviendo e impulsando acciones que tengan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Un gusto que inició desde niño, para Javier García, se ha convertido en un estilo de vida, donde el propósito es generar un impacto significativo no solo en su comunidad, sino que también en la ciudad e incluso el país entero.=

BALNEARIOS

NATURALES

EN MÉXICO QUE DEBES CONOCER

La Semana Santa es una de las temporadas vacaciones más concurridas para aprovechar el calor y darse un buen chapuzón, así que si estás pensando qué hacer para esa fecha y tener una buena excusa para viajar, los balnearios naturales son una gran opción y México cuenta con un sinfín de lugares naturales que puedes visitar, además de que poseen propiedades medicinales que pueden ayudar a combatir algunos malestares del cuerpo.

POR PATRICIA LEMBRINO POR PATRICIA LEMBRINO

En Maleta de Viajes nos dimos a la tarea de buscar los 10 mejores destinos para visitar en estas próximas vacaciones:

1. Aguas Termales Chignahuapan, Puebla. Las aguas termales provienen de manantiales que emanan corrientes con una temperatura de 51 °C, pero cuando el agua comienza a descender por las albercas la sensación térmica oscila entre los 25 °C y 38 °.

2. Los Manantiales, Morelos. El agua que brota de sus manantiales está a una temperatura de 28° y es un lugar ideal para quedarse acampar, su principal atractivo son sus pozas de aguas termales así como sus cascadas.

3. Tecozautla Hidalgo. Tecozautla cuenta con diversos balnearios pero específicamente tiene uno que es un manantial de pozas de agua dulce. El Geiser en donde encontrarás cuevas artificiales con aguas termales y un puente colgante.

4. El carrizal Veracruz. EL carrizal son aguas termales tienen grandes beneficios para la salud, ya que según la Organización Mundial de la Salud (OMS) puede ayudar al tratamiento de diversas afecciones que actúan sobre el sistema nervioso.

5. Balneario de Lourdes, San Luis Potosí. Este lugar es considerado la cuna de los jacuzzis termales curativos pueden alcanzar los 31° es rico en minerales, como: calcio, magnesio, sulfato, bicarbonato y cloruro se han utilizado para tratar una variedad de enfermedades.

6. Las Azufrosas, Coahuila. Las Azufrosas son manantiales de aguas termales con temperatura aproximada de 43 °C y con un alta carga de minerales en donde predomina el azufre que le da el color y olor característico.

7. Ojocaliente,Aguascalientes. Este lugar es famoso por sus propiedades curativas y relajantes, pues poseen diversos minerales como azufre, calcio, magnesio que tiene aguas alcalinas y poco sulfurosas, con temperaturas de 36° a 40°.

8. Cañón de Guadalupe, Baja California. Este es un oasis en medio del desierto que tiene jacuzzis de aguas naturales, sorprendentes cascadas y los senderos decorados con petroglifos y pinturas rupestres que hacen de este un paraíso natural

9. Las pilitas, Jalisco. El sitio es considerado un spa natural con áreas de descanso, son manantiales en pilas labradas por la misma población del lugar, además de ser un sitio gratuito que se encuentra en el municipio de Tonalá, Jalisco, muy cerca de la ciudad de Guadalajara.

10. Ojo de Agua- Guanajuato. Un lugar encantador que se alimenta con agua de manantial color turquesa donde encontrarás una enorme alberca de poca profundidad para pasar un día rodeado por su gran vegetación de hermosos ahuehuetes.=

CEO de Maleta de viajes

POR DORIANA DONDÉ UGARTE

LA FÓRMULA ES LA ASG

LA IMPORTANCIA DE INICIAR EL 2024 CON UN CONSUMO DE AGUA MÁS SOSTENIBLE

En México, solo 58 % de la población tiene acceso a agua diariamente en su domicilio con saneamiento básico mejorado, además de ser el país número uno de consumo de agua embotellada del mundo, según el informe El agua en México, actores, sectores y paradigmas de COMECSO.

1 DE CADA 2 MEXICANOS RECONOCE UN ENVASE RECICLABLE

REVELA ENCUESTA

El Triángulo de Möbius, además de ser el símbolo universal del reciclaje, también permite en el caso de los plásticos, identificar el material con el que está elaborado el envase ya que integra un número entre el 1 y el 7.

La clasificación de los números al interior del Triángulo de Möbius que podemos encontrar en los envases corresponde al tipo de plástico del cual está elaborado:

• Número 1: PET (Polietileno tereftalato).

• Número 2: HDPE (Polietileno de alta densidad).

• Número 3: PVC (Policloruro de vinilo).

• Número 4: LDPE (Polietileno de baja densidad).

• Número 5: PP (Polipropileno).

• Número 6: PS (Poliestireno).

• Número 7: Otros.

CONOCE E IDENTIFICA LOS 7 TIPOS DE PLÁSTICOS

PET

Botellas de agua y refresco, envases de aceite

LDPE

Bolsas de basura

HDPE

Envases de productos de limpieza y detergentes PP

Tuppers y popotes

PVC Tubos y cañerías PS

Utensilios de comida rápida

OTROS

Biberones, CD´s y DVD´s

Por eso, desde la empresa Amanco Wavin se extienden algunas recomendaciones que pueden aplicar para iniciar el año, ayudando al ambiente mediante un consumo de agua más sostenible:

- Aprovechamiento del agua de lluvia

- Adecuado mantenimiento de fregaderos y escusados

- Consumo responsable de agua

"El Reto" fue aplicado en Silao, Guanajuato para poder capacitar a alumnos y maestros acerca del manejo de las emociones, así como las formas en las que el acoso escolar puede ser enfrentado dentro de las aulas. En cuanto a "Empleabilidad-Visión Joven" es donde se realizan sesiones de seguimiento con jóvenes para el análisis de sus objetivos de vida y empleabilidad a futuro.

En Puebla, la armadora implementó las acciones en 8 escuelas de bachillerato y secundaria de varios municipios con una inversión total de 1.2 millones de pesos (mdp) y un impacto directo e indirecto en más de 3,500 niños, adolescentes y docentes de secundarias, telesecundarias, bachilleratos y centros de rehabilitación.

CORONA CERO

SERÁ EL PATROCINADOR MUNDIAL DE CERVEZA DE LOS JUEGOS OLÍMPICOS

ELIGE LA DIRECCIÓN RESPONSABLE

Corona Cero, cerveza sin alcohol, será el patrocinador mundial de cerveza de los Juegos Olímpicos, destacando el compromiso del COI y AB InBev con el consumo responsable y la construcción de un mundo mejor. Juntos, alcanzarán a miles de millones de fanáticos olímpicos en todo el mundo con mensajes de conexión, moderación y celebración.

El deporte es una fuerza poderosa para el cambio positivo y las marcas de AB InBev se complacen en ser parte de ese legado con décadas de marketing deportivo histórico, galardonado y responsable.

BAYER AG Y TETRASCIENCE

COLABORACIÓN PARA REVOLUCIONAR LA CIENCIA DE DATOS

La colaboración con TetraScience permitirá a los equipos de Bayer, especialmente en áreas como la terapia celular y genética, biofarmacia y ciencias de cultivos, centralizar y transformar sus datos en un formato independiente del proveedor. Esto habilitará un acceso simplificado a aplicaciones de informática de laboratorio, ciencia de datos e inteligencia artificial, abriendo la puerta a descubrimientos significativos y a la aceleración del desarrollo de productos.

Esto representa un avance en la interconexión de laboratorios, grupos científicos y tecnologías informáticas, facilitando un ambiente colaborativo y altamente productivo que pueda transformar industrias y mejorar vidas alrededor del mundo.

DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER Y LA NIÑA EN LA CIENCIA SAMSUNG CELEBRA LA

PEÑOLES IMPULSA

TALENTO JOVEN FIRST LEGO LEAGUE 2024

Industrias Peñoles respalda activamente el desarrollo de habilidades en ciencia y tecnología entre los jóvenes. Este 2024, la compañía apoya a dos equipos de niños (Peñoleguitos y Peñolegos) del taller de robótica del Centro Comunitario Peñoles, quienes competirán el 3 de febrero en Torreón.

Buscarán avanzar a la fase nacional en este torneo que fomenta la creatividad, el trabajo en equipo y el aprendizaje práctico en STEM.

Samsung, a través de sus programas educativos de Ciudadanía Corporativa, busca incentivar la participación de más niñas y mujeres en STEM (siglas en inglés para Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas). Por medio de Solve for Tomorrow (SFT), la empresa invita a estudiantes de escuelas públicas a formar grupos mixtos para desarrollar proyectos que mejoren su comunidad, utilizando los conocimientos de las áreas de STEM, también promueve cursos en el área de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) a través de Samsung Innovation Campus (SIC), brindando así mejores oportunidades laborales.

Como resultado de estos esfuerzos, en 2023, el 54 % de los inscritos en Solve For Tomorrow en América Latina eran niñas.

DIRECTORIO

Marzo / Abril 2024

GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V.

CONSEJO EDITORIAL

Año 22 – No. 127

Bruno Newman / Carlos Ludlow Saldívar / Claudia Herreramoro Juan / Francisco Suárez Hernández / Jorge Aguilar Valenzuela / Jorge V. Villalobos Grzybowicz / Loreto García Muriel / Martha Hunter Smith / Moisés Salinas Fleitman / Rosa María Barreiro

EL EQUIPO

Presidente

Klaus Gérman Phinder

Socio Fundador

Federico J. Morales Perret

Comercialización

María Rosa Martínez Córdova, Luis Fernando Martínez y Claudia Porte Petit L.

Mercadotecnia

Ricardo Acquart

Diseño Gráfico

Roberto Orozco Pérez

Redacción

Doriana Dondé Ugarte

Editor adjunto

Federico Morales Dondé

Redes Sociales

DevMexico

Administración

Germán Tzompa González

Corresponsal Zona Norte Margarita Álvarez Moreno

Fotografía

/ Alex Rico

/ Gabriel González

/ Fidel Ugarte L.

/ Lidia Yllan

/ Esteban Sánchez Almaraz

COLABORADORES

World Economic Forum, Fernando Núñez de la Garza Evia, Consejo Coordinador Empresarial, Corteva, Luis Fernando Haro Encinas, Alicia Albaroa, Claudia Aguado, Laura Bonilla, Norma Flores Berrios, Macarena Hernández, Martha Herrera González, Mariana Jiménez, Sandra Piña, Carmen Robles Beistegui, Esther Rocha, Laura Tamayo, Patricia Toledo, Juan Carlos Camargo, Marcela Ánimas, Alessandra Mateos, Francisco Suárez Hernández, Roberto Orozco Pérez, Silvia Cacho Elizondo, Yvette Mucharraz y Cano, Cemefi, EY GDS México, Kantar Worldpanel, Raúl Rodríguez Rodríguez, Juan Carlos Rico, Patricia Lembrino, Doriana Dondé.

Impreso por Impresos Rébsamen, S.A. de C.V., con dirección en Enrique Rébsamen 314 CDMX, C.P. 03020, Este número se terminó de imprimir el 29 de Febrero de 2024 con un tiraje de 5 000 ejemplares. Circulación Bimestral

Esta revista está impresa sobre papel español NIVIS certificado por el Pan European Forest Council, basados en procesos renovables y sustentables.

UBÍCANOS EN

Carracci 105 P.B. Col. Insurgentes Extremadura

Alcaldía Benito Juárez, CDMX, C.P. 03740. Tels.: 55 1518-0905 y 55 5615-8268

e-mail: info@ganar-ganar.mx / web: www.ganar-ganar.mx

EDITOR RESPONSABLE

Federico J. Morales Perret

CERTIFICADOS Y PERMISOS

Certificado de Reserva de DERECHOS al Uso Exclusivo: 04-2006-062909333500-102

ISSN: 1665-5567

Certificado de Licitud de Título: 14146

Certificado de Licitud de Contenido: 11719 Ambos otorgados por la comisión calificadora de publicaciones y revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación.

Permiso SEPOMEX: PP09-1162

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DISTRIBUIDA POR

Comercializadora ABREVER S.A. de C.V

Calle Santa Úrsula Coapa C.P. 06720, Alcaldía Coyoacán, CDMX e-mail: comercabrever.dirección@gmail.com

A la fecha a través del Centro de Estudios Técnicos de Laguna del Rey (CETLAR), la empresa ha beneficiado a más de mil jóvenes con una beca del 100% que incluye, además de su formación técnica, los gastos de manutención y vivienda. Además, al terminar sus estudios los alumnos son invitados por Peñoles a integrarse a sus plantas y minas.

Con esta iniciativa les brinda un empleo digno a través de su incorporación a las unidades operativas de la empresa, donde pueden continuar su crecimiento profesional