Revista Ganar-Ganar Edición 132 (ene-feb2025) by Revista Ganar Ganar

INTELIGENCIA

ARTIFICIAL y su impacto en la sostenibilidad empresarial

ANDRÉS PÉREZ-PEÑA CAMPOS

GERENTE GENERAL DE FUNDACIÓN ADO

AGENDA 2030

Un llamado urgente

ESPECIAL DE VOLUNTARIADO

Día del voluntariado

No. 132 / Año 22

CONTENIDO

ENERO - FEBRERO

EN PORTADA

ANDRÉS PÉREZ-PEÑA CAMPOS

Gerente General de Fundación ADO

SOCIEDAD Y EMPRESA

28 RELACIÓN EMPRESAS

Y derechos humanos

PUBLIRREPORTAJES

24 METLIFE MÉXICO

C ontribuye a la salud financiera en el país

30 TRANSFORMANDO EL FUTURO

De las Mujeres en Zonas Rurales del Sureste de México

39 HEINEKEN MÉXICO Y FUNDACIÓN AZTECA

“Un Nuevo Bosque para Brindar Un Mundo Mejor”

42 FUNDACIÓN TELMEX-TELCEL

Por Un México Mejor

EVENTO ASG

10 FUNDEMEX: INVERSIÓN SOCIAL

Para un futuro próspero en empleo

64 RED SUMARSE NUEVO LEÓN

Celebra sus logros y compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial

EVENTOS INTERNACIONALES

NUEVOS ACUERDOS, MAYOR FINANCIAMIENTO Y UN LARGO CAMINO

POR ANDAR

SUPLEMENTO CEMEFI ACCIONES SOSTENIBLES

26 RETOS DE LAS MEGA TENDENCIAS

Industria 4.0 y desarrollo sostenible

MEDIOAMBIENTE

60 ANTIRRACISMO

¿Por qué hablar de ello en la filantropía?

61 OSC ACREDITAN

S u institucionalidad y transparencia

LOS PLÁSTICOS EN LOS VEHÍCULOS DEL MAÑANA

36 EL PODER DEL HIDRÓGENO VERDE

Está en nuestra mira

EMPRESA Y MEDIOAMBIENTE

12 UN LLAMADO URGENTE

Para que las empresas mexicanas lideren el cambio

ESTUDIO ASG

46 LA MEJORABLE REPUTACIÓN

De los Bancos en México

SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA

22 EL TRANSPORTE MARÍTIMO SOSTENIBLE

Avanza a toda velocidad

40 SOSTENIBILIDAD EN LA IA

El reto ambiental que debemos enfrentar

51 LA REVOLUCIÓN DE LA IA

Un desafío y una oportunidad para las empresas

TECNOLOGÍA Y EDUCACIÓN

44 MUJERES EN STEM, EL FUTURO LO EXIGE

Y es una inversión ganar-ganar

62 CEMEFI ENTREGÓ

L os Premios Compartir 2024

DÍA DEL VOLUNTARIADO 52

38 IA RESPONSABLE

La nueva frontera de la Responsabilidad Social Corporativa ARTÍCULO DE OPINIÓN

66 EDUCACIÓN PARA TODOS

Una meta con muchos caminos

DE ACTUALIDAD

58 MEJORES CIUDADES

Para la generación X

68 PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Un llamado a la inclusión en su día

EDUCACIÓN Y SOCIEDAD

56 POR QUE INVERTIR MÁS EN CULTURA Y no menos

EMPRESAS RESPONSABLES

50 / Iniciativa París, PICAGS, HP Inc.

70 / Coparmex y la Caniem, Ecoce, Arca Continental y Coca-Cola de México

72 / Industrias Peñoles, Toyota, Regio, Ericsson y América Móvil

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Y SUSTENTABIIDAD CORPORATIVA EN LAS EMPRESAS

BAJA FERRIES

2024 fue un año de logros y transformaciones para Baja Ferries, consolidando su posición como un referente en logística, transporte marítimo y responsabilidad social empresarial en México.

Entre sus hitos más destacados, la compañía sentó las bases para el distintivo APEX La Paz, una iniciativa que reconoce a las micro, pequeñas y medianas empresas que priorizan el desarrollo de su capital humano mediante capacitaciones constantes. Este distintivo busca fortalecer el ecosistema empresarial de Baja California Sur, impulsando la profesionalización y el crecimiento sostenible.

Además, durante todo 2024 se realizaron distintas actividades en beneficio de la comunidad sudcaliforniana. Por ejemplo, se continuó con la campaña de “Gol con causa” en colaboración con el equipo de fútbol, Atlético La Paz. Dicha iniciativa, que surgió en 2023 y se mantuvo durante todo 2024, consta de cubrir los tratamientos completos o parciales para niños y niñas del CRIT BCS por cada gol de local que anote el equipo.

Por otra parte, durante octubre, se destinó un porcentaje de las ventas en apoyo al tratamiento y concientización sobre el cáncer de mama. La salud ambiental también es un aspecto de suma importancia para

NAVEGANDO CON RUMBO FIJO HACIA

EL 2025

Baja Ferries, este año sembraron el coral número 10 mil como parte de su programa “Más Vida al Mar” que tiene la finalidad de preservar la vida de la fauna marina.

Baja Ferries se prepara para los retos y oportunidades que habrá en 2025. Nino Liaño, Director General, señala que: ”2024 fue un año lleno de oportunidades para nosotros, y estamos seguros de que el próximo año estará lleno de retos, cambios y desafíos para todos. En Baja Ferries seguimos navegando con rumbo y la sostenibilidad continuará siendo una prioridad central”.

La empresa planea realizar constantes esfuerzos para minimizar el impacto ambiental, y continuar impulsando el desarrollo de la sociedad a través de diversas iniciativas enfocadas en la educación y desarrollo comunitario.

Con estas acciones, Baja Ferries reafirma su compromiso de ser un catalizador del desarrollo empresarial y social en el país, marcando un rumbo hacia un futuro sostenible.

EDITORIAL

Un nuevo año, un nuevo compromiso: Liderar con propósito hacia un 2025 sostenible.

Comenzamos el 2025 con renovadas energías y una visión clara: fortalecer nuestra misión de ser el medio especializado líder en comunicar y promover la responsabilidad social. Este año, GANAR-GANAR celebra su 23º aniversario, consolidándose como un referente en la construcción de un diálogo estratégico para empresas, líderes y organizaciones que entienden la importancia de la sostenibilidad como eje transformador.

En esta edición, exploramos los desafíos y oportunidades en sectores clave: la adopción de tecnologías limpias, la acción climática y, además, profundizamos en la integración de la TECNOLOGÍA EN LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL. La inteligencia artificial y la hiperconectividad están redefiniendo el panorama corporativo, y nuestras historias muestran cómo estas herramientas pueden ser motores de cambio cuando se alinean con los objetivos ASG. Estas tendencias no solo ofrecen soluciones al cambio climático y a la inequidad, sino también abren puertas para que las empresas innoven y generen un impacto positivo.

En esta edición se presentan casos de VOLUNTARIADO, que más que un recurso en el desarrollo de la sociedad es una actividad altruista que representa dedicación, esfuerzo individual y en grupo en favor de quienes menos tienen y más necesitan o en beneficio de un medioambiente sano. En GANAR-GANAR reconocemos a las empresas que a través del trabajo conjunto realizan diferentes actividades de voluntariado.

En el marco de la Agenda 2030, es evidente que el tiempo para actuar es ahora. Con solo seis años para alcanzar estas metas globales, las empresas tienen la responsabilidad de liderar con propósito, integrando prácticas responsables en sus modelos de negocio. En este camino, GANAR-GANAR reafirma su compromiso de ser un puente entre los actores clave, fomentando colaboraciones estratégicas que impulsen un impacto positivo en nuestra sociedad.

Este 2025 marca también la XXII entrega de los Premios Ganar-Ganar, un reconocimiento a las empresas y organizaciones que inspiran con su visión y acciones. Les invitamos a participar activamente, a ser parte de este movimiento transformador y a demostrar que el éxito financiero y la sostenibilidad no solo pueden coexistir, sino potenciarse mutuamente.

Agradecemos a nuestros lectores, patrocinadores y colaboradores por ser parte de este objetivo y que este año esté lleno de logros compartidos y avances significativos hacia un futuro más justo, inclusivo y sostenible.

Feliz Año Nuevo

Federico J. Morales Perret.

@GanarGanar

Federico J. Morales Perret

Socio Fundador de GANAR-GANAR

Con Fundemex, la fundación social del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), conformada por 13 organismos integrantes del CCE, celebra dos décadas de trabajo y lanza una nueva visión enfocada en la reducción de la pobreza, mediante la generación de empleos sostenibles en México y la protección de estos. Este enfoque en la empleabilidad busca generar oportunidades laborales que transformen comunidades y promuevan un desarrollo equitativo y próspero en el país.

Fundemex: Inversión social PARA UN FUTURO PRÓSPERO EN EMPLEO

INFORMACIÓN POR FUNDEMEX

Fundemex nació con el objetivo de que el empresariado mexicano asumiera un rol activo frente a la pobreza y la marginación social. Inspirada en la Fundación del Empresariado Chihuahuense (Fechac), fundada en 1994 tras un desastre natural, la fundación sigue un modelo de segundo piso y canaliza recursos a organizaciones civiles que desarrollan proyectos enfocados en la empleabilidad, el fortalecimiento de capacidades y el desarrollo de las comunidades en situación de vulnerabilidad.

Para lograr sus objetivos, Fundemex maximiza el impacto de sus recursos mediante cinco líneas estratégicas:

Generación de empleo: Proyectos que crean nuevas oportunidades laborales para grupos en situación de vulnerabilidad en México.

Protección al empleo: Iniciativas que fortalecen los empleos actuales y aseguran su estabilidad mediante el fortalecimiento de capacidades.

Autoempleo y medios de vida: Programas que impulsan el emprendimiento y el desarrollo de medios de vida, enfocados en el impacto social y ambiental.

Reactivación económica: Acciones dirigidas a la generación de empleo en zonas afectadas por crisis o desastres, al reactivar las economías locales.

Impacto social del empresariado: Iniciativas que destacan y amplifican las prácticas responsables y acciones de las empresas en beneficio de la sociedad, integrando criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) y promoviendo el respeto a los derechos humanos.

Amanecer en La Trinidad / Fundemex y la Universidad del Medio Ambiente se sumaron en el 2019 a ATMEX para capacitar a empresas sociales enfocadas en el turismo de aventura y la naturaleza / crédito de imagen Fundemex.

Ganadores de Emplea Diversidad / Fundemex y el Consejo Coordinador Empresarial continúan su compromiso con la construcción de un futuro más inclusivo y sostenible / crédito de imagen Fundemex.

Hoy día, hay trabajadores cuyos ingresos promedio rondan los 6 mil 150 pesos mensuales -por debajo del salario mínimo de 7 mil 468 pesos-, Fundemex busca reducir esta brecha y garantizar que cada empleo creado tenga estabilidad a mediano y largo plazo.

Además, con miras a 2025, se fortalecerá un esquema de colaboración estratégica que impulse a las PyMES como agentes de cambio. Este modelo se apoya en el Sistema Único de Autodeterminación (SUA), mediante el cual las empresas con cinco o más empleados cumplen con sus obligaciones patronales. A través de este mecanismo, las PyMES pueden realizar donaciones ajustadas a sus capacidades y movilizar recursos para proteger y fortalecer el empleo.

La visión de Fundemex se basa en un enfoque multisectorial. “La colaboración entre el sector privado, la sociedad civil y las comunidades es fundamental para lograr un desarrollo equitativo en México”, comentó Jimena Fernández, directora general de Fundemex. “Juntos, podemos movilizar recursos y talentos hacia las áreas más necesitadas y garantizar un impacto duradero“, finalizó.

Fundemex hace un llamado a todas las empresas afiliadas al CCE para sumarse a este gran esfuerzo con el fin de mejorar la oferta y la calidad de los empleos en beneficio de nuestra sociedad. En este camino hacia un México más justo, la suma de esfuerzos colectivos será el motor que impulse mejores oportunidades para todo el país.=

A SEIS AÑOS DE LA AGENDA 2030:

UN LLAMADO URGENTE

PARA QUE LAS EMPRESAS MEXICANAS LIDEREN EL CAMBIO

POR JOSÉ MANUEL ZAVALA

BARRENECHEA

Of Counsel de Nader, Hayaux y Goebel

A seis años de la fecha límite, el desafío es más evidente que nunca: solo el 17 % de las 169 metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) están avanzando a buen ritmo, de acuerdo con el Informe sobre ODS 2024 de las Naciones Unidas. En este contexto, las empresas mexicanas tienen una oportunidad única para transformar sus estrategias, consolidándose como motores de un cambio sostenible que el país y el mundo necesitan urgentemente.

UN PANORAMA COMPLEJO

PERO NO INQUEBRANTABLE

Los progresos hacia los ODS han sido desiguales y, en muchos casos, han sufrido retrocesos debido a eventos como la pandemia de COVID-19, el caos climático y las crecientes tensiones geopolíticas. Sin embargo, estos desafíos no deben ser vistos como barreras insalvables, sino como un llamado a intensificar esfuerzos. La transformación sostenible no solo es posible, sino necesaria, y las empresas deben liderar este cambio adoptando prácticas responsables que aseguren un futuro más justo y resiliente.

ÁREAS ESTRATÉGICAS

PARA LAS EMPRESAS MEXICANAS

La alineación con la Agenda 2030 no es un ejercicio teórico, sino una oportunidad para que las empresas integren la sostenibilidad en sus operaciones y estrategias, generando valor social, ambiental y económico. Tres áreas clave destacan por su potencial transformador:

a) Acción Climática:

Un Imperativo Estratégico (ODS 13)

La crisis climática no es solo un desafío global, sino una realidad inmediata. Las empresas deben ir más allá del cumplimiento regulatorio, adoptando modelos de economía circular, invirtiendo en energías renovables y colaborando con cadenas de suministro sostenibles.

Este enfoque no solo reduce riesgos legales y reputacionales, sino que incrementa la resiliencia ante eventos extremos y responde a un consumidor cada vez más consciente.

EJEMPLO: Varias empresas mexicanas ya están rediseñando procesos, minimizando residuos e implementando materiales reciclados, lo que les permite fortalecer sus cadenas de valor y diferenciarse en el mercado.

Unilever reconocido como

para trabajar LGBTQ+ una de las mejores empresas

Por octavo año consecutivo, Human Rights Campaign (HRC) y Equidad MX certificó a la empresa, destacándola por:

Contar con políticas de no discriminación.

Tener grupos internos que promueven diversidad y respeto.

Contar con apoyo y acompañamiento para sus empleados en procesos de transiciones de género y adopciones.

Colaborar con organizaciones como Pride Connection.

La red de colabores , rompe estereotipos y fomenta un entorno inclusivo donde la diversidad es valorada como una fortaleza clave para la innovación.

delpresentereconocimiento a:

Haceentrega

UnileverdeMéxico

Porhaberobtenidolamáximacalificaciónenelíndice

HRCEQUIDADMX2025

Porunaculturadeinclusiónlaboral

RaShawn"Shawnie"Hawkins,SHRM-CP DirectoraSeniordelProgramadeEquidadLaboral HumanRightsCampaignFoundation CiudaddeMéxico,diciembrede2024

Unilever busca fomentar un entorno laboral seguro y equitativo para todos.

b) Salud y Bienestar:

Más Allá de la Responsabilidad Social (ODS 3)

La pandemia reveló la importancia de invertir en la salud y el bienestar, tanto dentro como fuera de las organizaciones. Las empresas pueden generar impacto directo a través de iniciativas como jornadas de salud, programas de alimentación y educación sanitaria. Estas acciones, además de beneficiar a las comunidades, aumentan el sentido de propósito y la cohesión interna de los colaboradores.

c) Producción Responsable:

Hacia Modelos Sostenibles (ODS 12)

El cumplimiento de marcos legales como la LGPGIR es solo el punto de partida. Las empresas deben implementar tecnologías limpias, optimizar sus procesos productivos y extender el ciclo de vida de sus productos. Este enfoque no solo responde a las expectativas de los consumidores, sino que refuerza la reputación de las marcas y genera lealtad a largo plazo.

CULTURA ORGANIZACIONAL:

EL PILAR DE LA TRANSFORMACIÓN

Lograr una verdadera alineación con los ODS requiere una transformación cultural profunda dentro de las organizaciones. Esto implica que el liderazgo corporativo no solo impulse cambios estratégicos, sino que inspire con el ejemplo. Para ello, es esencial:

- Capacitar en ESG: Involucrar a los colaboradores en prácticas ambientales, sociales y de gobernanza.

- Establecer metas claras: Monitorear y evaluar avances mediante indicadores específicos.

- Promover liderazgo con propósito: Alinear las decisiones clave con los principios de sostenibilidad, generando impacto positivo en todos los niveles de la organización.

INNOVACIÓN

FRENTE A LOS DESAFÍOS GLOBALES

Si bien las metas de la Agenda 2030 presentan retos significativos, como la crisis hídrica, las desigualdades económicas y el impacto ambiental, estas dificultades pueden ser puntos de partida para soluciones innovadoras. Las empresas que adopten un enfoque adaptable y colaborativo no solo sobrevivirán en un entorno complejo, sino que prosperarán, liderando sus industrias con visión estratégica.

UN FUTURO COMPARTIDO: LA ACCIÓN EMPRESARIAL ES ESENCIAL

La Agenda 2030 es mucho más que un marco de metas globales; es una invitación a transformar la manera en que operamos como sociedad. Para las empresas mexicanas, representa una oportunidad inigualable de liderar con propósito, mostrando que el éxito financiero y la sostenibilidad no solo pueden coexistir, sino potenciarse mutuamente. El tiempo de actuar es ahora. Las empresas que integren prácticas responsables y promuevan alianzas estratégicas estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos del futuro, demostrando que la sostenibilidad no es un costo, sino la inversión más inteligente hacia un mundo más equitativo y resiliente.=

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COP29

NUEVOS ACUERDOS, MAYOR

FINANCIAMIENTO Y UN LARGO CAMINO POR ANDAR

LA COP29 CONCLUYÓ EL PASADO 22 DE NOVIEMBRE CON UN ACUERDO HISTÓRICO QUE ESTABLECE UNA META DE FINANCIAMIENTO DE VARIOS CIENTOS DE MILES DE MILLONES DE DÓLARES ANUALES, DESTINADA A APOYAR A LOS PAÍSES EN DESARROLLO EN SU TRANSICIÓN HACIA ENERGÍAS LIMPIAS Y EN LA ADAPTACIÓN A LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. ESTA INICIATIVA BUSCA NO SOLO MITIGAR LOS IMPACTOS DE LOS DESASTRES CLIMÁTICOS, SINO TAMBIÉN FOMENTAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIBLE A TRAVÉS DE INVERSIONES EN TECNOLOGÍAS VERDES Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA.

POR CLAUDIA PORTE PETIT

La COP29, que se centró en el financiamiento de la lucha contra el cambio climático, reunió a casi 200 países en Bakú (Azerbaiyán) y alcanzó un acuerdo de gran trascendencia:

• Triplicar el financiamiento a los países en desarrollo, pasando del objetivo anterior de 100.000 millones de dólares anuales a 300.000 millones de dólares anuales para 2035.

• Asegurar los esfuerzos de todos los actores para trabajar juntos con el fin de aumentar el suministro a los países en desarrollo, procedente de fuentes públicas y privadas, hasta la cantidad de 1,3 billones de dólares al año para 2035.

El NCQG (Nuevo Objetivo Colectivo Cuantificado sobre Financiación Climática) tiene como finalidad movilizar recursos financieros para ayudar a los países en desarrollo a adaptarse a los efectos del cambio climático y a mitigar sus causas. La implementación efectiva de este acuerdo es fundamental para asegurar que las naciones más vulnerables tengan acceso a los recursos necesarios para enfrentar los desafíos que presenta el cambio climático, garantizando así un enfoque global en la lucha contra este fenómeno.

"ESTE NUEVO OBJETIVO DE FINANCIACIÓN ES UNA PÓLIZA DE SEGURO PARA LA HUMANIDAD, EN MEDIO DEL EMPEORAMIENTO

DE LOS IMPACTOS CLIMÁTICOS QUE AFECTAN A TODOS LOS PAÍSES”

declaró Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de la ONU para el Cambio Climático. “Pero como cualquier póliza de seguros, sólo funciona si las primas se pagan en su totalidad, y a tiempo. Las promesas deben cumplirse, para proteger miles de millones de vidas”, concluye.

La nueva meta de financiación de la COP29 refleja el compromiso consolidado de la comunidad internacional hacia la acción climática, construyendo sobre los resultados significativos de las ediciones anteriores de la conferencia.

La COP29 también alcanzó un acuerdo sobre los mercados de carbono, que varias COP anteriores no habían podido concluir. Estos acuerdos ayudarán a los países a cumplir sus planes climáticos, avanzando más rápido hacia la reducción de la mitad de las emisiones mundiales en esta década. Stiell también reconoció que el acuerdo alcanzado en Bakú no satisfizo todas las expectativas de las partes, y que el año que viene será necesario continuar trabajando en varias cuestiones cruciales.

"Ningún país consiguió todo lo que quería, y nos vamos de Bakú con una montaña de trabajo por hacer. Las muchas otras cuestiones en las que tenemos que avanzar pueden no ser titulares, pero son salvavidas para miles de millones de personas. Así que no es el momento de cantar victoria, tenemos que fijar nuestras miras y redoblar nuestros esfuerzos en el camino hacia Belém".

Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de la ONU para el Cambio Climático.

Otro aspecto relevante fue que por primera vez se abrieron espacios dedicados a garantizar la participación significativa de las y los niños en el Foro Climático dirigido por jóvenes. Cuatro niños, entre ellos el más joven, de tan solo 10 años, actuaron como moderadores y oradores, interactuando directamente con las Partes y las organizaciones observadoras. Su participación puso de relieve la importancia de la inclusión y la colaboración intergeneracional para impulsar la acción por el clima.

En resumen, las decisiones tomadas en la COP29 acentúan la necesidad urgente de empoderar a todos los actores involucrados en la acción climática. Destacando la importancia de incorporar los elementos de Educación, Conciencia y Participación (ACE) en las políticas, planes, estrategias y acciones nacionales relacionadas con el cambio climático. Al adoptar estas buenas prácticas, los países pueden no solo fortalecer sus NDC (las siglas en inglés de Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional) , sino también contribuir de manera más efectiva a la lucha global contra el cambio climático y promover un desarrollo sostenible. Esta dirección busca fortalecer la colaboración y el compromiso de todos los sectores en la lucha contra el cambio climático, garantizando un enfoque inclusivo y eficaz.=

ANDRÉS PÉREZ-PEÑA CAMPOS GERENTE GENERAL DE FUNDACIÓN ADO

POR MARÍA ROSA MARTÍNEZ CÓRDOVA

¿CÓMO NACE FUNDACIÓN ADO?

Desde el origen de MOBILITY ADO, hace ya 85 años, sus asociados ya tenían presente la importancia de poder aportar al desarrollo social. Siempre fue un tema inmerso en su ADN empresarial, donde es claro que debemos contribuir a reducir la desigualdad en México. A lo largo de estos años, hemos tenido un aprendizaje continuo para ir mejorando nuestros procesos de acompañamiento y así asegurar un impacto positivo. Todo esto nos llevó a que, en el año 2005, se formalizara la constitución legal de FUNDACIÓN ADO, aprovechando todo el aprendizaje obtenido y focalizando la inversión social en temas y poblaciones especificas con medidores que nos permitan ver el aporte real en la solución de retos sociales.

¿CON QUÉ PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL CUENTAN ACTUALMENTE?

FUNDACIÓN ADO pone en marcha cuatro rutas transformadoras que son mucho más que programas: son caminos de cambio colaborativo.

• Desarrollo de Mujeres: Impulsar emprendimientos productivos liderados por colectivos de mujeres en comunidad, potenciando su fuerza, talento y liderazgo femenino.

• Cuidado del Medio Ambiente: Promover en los grupos comunitarios, proyectos de cuidado y conservación del medio ambiente a través del manejo sustentable de sus recursos naturales y que, al mismo tiempo, con la posibilidad de que generen ingresos para ell@s y sus familias en comunidad.

• Educación Vial y Protección Civil: Acompañar acciones de urbanismo táctico, así como la formación en la prevención de desastres naturales con planes de contingencia comunitario.

• Voluntariado Corporativo: Estimular iniciativas de colaboradores de MOBILITY ADO® con trabajo solidario y subsidiario a favor de personas en situación vulnerable dentro y fuera de la empresa. Reconociendo el aporte de las personas voluntarias como agentes de cambio.

Estos programas se trabajan de forma colaborativa con organizaciones de la sociedad civil, otras fundaciones empresariales, la academia y todo actor que se quiera sumar en el aporte al desarrollo social, ambiental y económico en las comunidades donde tenemos presencia.

¿CUÁLES SON LAS MEDIDAS QUE IMPLEMENTA FUNDACIÓN ADO EN LAS COMUNIDADES DONDE TIENE PRESENCIA?

FUNDACIÓN ADO no llega con soluciones, llega para construirlas junto a las comunidades. Trabajamos escuchando, conectando y uniendo voluntades para responder a las verdaderas necesidades:

• Desarrollar soluciones colectivas, que tienen una base en diagnósticos participativos que hagan foco en el problema raíz y que permitan identificar el aporte durante todo el ciclo de la inversión social.

• Implementar proyectos de coinversión social para ampliar el alcance y potenciar el impacto.

• Identificar actores en el territorio para sumar esfuerzos y trabajar de manera colaborativa.

• Ofrecer formación y acompañamiento integral a los grupos comunitarios y organizaciones de la sociedad civil, para apuntalar que cada proyecto perdure y evolucione.

Así, no sólo transformamos realidades, sino que sembramos estas semillas de cambio sostenible que crecen junto con las personas.

LA PARTICIPACIÓN VOLUNTARIA

ES FUNDAMENTAL

PARA GENERAR

CAMBIOS SOCIALES

SIGNIFICATIVOS

¿CUÁLES HAN SIDO LOS LOGROS MÁS IMPORTANTES ALCANZADOS AL 2024 Y CUÁLES SON LOS PLANES RUMBO

AL 2030?

• Al 2024: En FUNDACIÓN ADO hemos logrado impactar miles de vidas gracias a nuestros programas clave. Hemos fortalecido alianzas, movilizado recursos y logrado que comunidades enteras vean el cambio en su día a día: mujeres empoderadas con proyectos productivos sostenibles, entornos más verdes con un enfoque a largo plazo en su sustentabilidad, estrategias de educación vial que les permitan espacios seguros y accesibles para todos, así como planes de contingencia comunitaria para estar preparados ante desastres naturales en zona del alto riesgo, y voluntarios que inspiran con su pasión y entrega en la participación de soluciones sociales. Nos hemos consolidado como un aliado estratégico para quienes comparten nuestra visión y hemos sembrado un camino de colaboración y resultados tangibles .

• Rumbo al 2030: La meta es ambiciosa, pero no imposible: comunidades sostenibles que rompan la brecha de desigualdad. El futuro se enfoca en ampliar la cobertura, adaptarse a los retos globales y locales, e innovar con proyectos que respondan a las necesidades de una sociedad en constante transformación. En FUNDACIÓN ADO tenemos claro que el camino no termina, se sigue construyendo con cada paso.

¿HAY ALGUNA HISTORIA O TESTIMONIO QUE REPRESENTE EL VERDADERO IMPACTO DE FUNDACIÓN ADO EN LAS COMUNIDADES?

Afortunadamente tenemos muchas historias que contar de personas que inician con incertidumbre, en algunos momentos, hasta con un poco de miedo, pero en el camino se van dando cuenta de sus capacidades, de su papel en la toma de decisiones comunitarias, de su impacto en su familia y con su entorno, y de todo lo que son capaces de lograr con sus proyectos.

Tenemos todos esos datos duros de personas atendidas, de cooperativas de mujeres constituidas, de los ingresos que les permiten mantener en equilibrio sus emprendimientos sociales, de las hectáreas protegidas, etc., pero al final, lo que también cuenta mucho, son las historias detrás de cada número, con familias que han logrado salir de su situación vulnerable con cambios positivos para ellas, su familia, y sus comunidades.

Evidentemente esto no lo logramos solos, siempre de la mano de las organizaciones de la sociedad civil que son nuestros aliados clave, además de la propia comunidad que está ávida de cambiar su realidad y del resto de los actores de todo el ecosistema que se integran para trabajar de forma ordenada en el territorio.

¿CÓMO SELECCIONAN LAS

COMUNIDADES O LOS PROYECTOS EN LOS QUE ENFOCAN SUS ESFUERZOS?

Para la FUNDACIÓN ADO es fundamental trasparentar todo el proceso de selección de los proyectos de inversión social, para que, de principio a fin se pueda tener la trazabilidad en el manejo del recurso y su impacto con un plan trabajo, metas establecidas, un presupuesto alineado a las acciones a ejecutar, indicadores de impacto, mapa de actores, etc.

El proceso de selección, por lo menos, nos puede llevar un par de meses, en lo que visitamos a la comunidad para asegurar que el proyecto fue construido de forma colaborativa con un diagnóstico de pertinencia, junto con una evaluación a la organización para entender su capacidad de manejo del recurso y, por último, la aprobación del consejo de FUNDACIÓN ADO. Después tenemos todo el seguimiento con vistas a los lugares donde se está ejecutando el proyecto, acompañados de reportes descriptivos y financieros del todo el proceso. Cuando concluyen los proyectos, lo sistematizamos para aprender y replicar. Las comunidades donde invertimos son los lugares donde tiene presencia la empresa y que, además, están identificados como lugares con muchos retos de desarrollo que requieren de inversión social.

¿CÓMO PUEDEN LAS PERSONAS O EMPRESAS SUMARSE A LOS ESFUERZOS DE FUNDACIÓN ADO?

Los procesos sociales son siempre colaborativos, sabemos que cada actor tiene talentos, alianzas y recursos que suman y potencian la inversión, el alcance y los resultados. Todos son bienvenidos a colaborar para construir en conjunto una carta de navegación con alcances y responsabilidades para tener claridad en las expectativas. Aquí lo importante también es reconocer el esfuerzo de todos, no sólo es dinero, tambien su talento como voluntario que comparte su tiempo a favor de los demás.

¿CÓMO

LOGRAN INSPIRAR A LOS

COLABORADORES DE MOBILITY ADO® PARA INVOLUCRARSE EN EL VOLUNTARIADO Y OTROS PROYECTOS?

La participación voluntaria es fundamental para generar cambios sociales significativos, tenemos que ser empáticos con la otra mitad de los mexicanos que están en alguna situación de vulnerabilidad. El trabajo solidario entre todos es la clave para mejorar la calidad de vida de todos. El voluntario no solo da, también recibe de las personas que acompaña, generando empatía, solidaridad y por supuesto, una sonrisa entre todos los participantes.

Entre los colaboradores de MOBILITY ADO hay mucha gente dispuesta liderear y participar en acciones voluntarias y son ellos mismo que contagian su entusiasmo y pasión por servir.

Hoy todos deberíamos de preguntarnos por qué aún no somos voluntarios de una causa social, la que sea, la que te guste, la que te mueva, para sumar a un México mejor para todos. =

AVANZA A TODA VELOCIDAD

"Las presiones normativas y las preocupaciones medioambientales globales están impulsando la transformación hacia un sector marítimo más ecológico; pero el éxito depende de acelerar la adopción de tecnologías digitales para la innovación y la optimización".

Caspar Herzberg, CEO de AVEVA

Piense en el último producto que ha pedido por Internet. Lo más probable es que haya viajado en barco hasta llegar a usted, o al menos a su país de residencia. El transporte marítimo representa más del 80 % 1 del comercio internacional, según la ONU.

Aunque el tráfico marítimo desempeña un papel fundamental en las cadenas de suministro de las empresas, esta comodidad tiene un coste medioambiental: Si el transporte marítimo mundial fuera un país, sería el sexto mayor emisor de gases de efecto invernadero (GEI). Junto con la pesca, el transporte marítimo genera casi el 3 % de las emisiones mundiales de GEI de origen humano, según la Organización Marítima Internacional (OMI).

Con un aumento significativo del transporte de mercancías, la insostenible huella medioambiental del sector podría crecer hasta un 130 % 2 de aquí a 2050. A menos que tomemos medidas estrictas. Los marcos reguladores son un comienzo.

Aumentan las presiones para adoptar medidas de sostenibilidad

A la urgencia de las presiones reguladoras y de los clientes se suman los retos de los seguros derivados de los fenómenos meteorológicos extremos. Las primas están aumentando y se están lanzando nuevas pólizas vinculadas a las emisiones, que reflejan los costes crecientes de los cambios3 relacionados con el clima.

1El resultado es un poderoso incentivo doble para que las compañías navieras adopten la sostenibilidad: el cumplimiento de las nuevas normativas de reducción de emisiones de organismos como la OMI y la posibilidad de reducir los costes de los seguros.

Tres maneras de incorporar la sostenibilidad al transporte marítimo

Como elemento esencial para construir un sector del transporte marítimo resistente y con capacidad de respuesta, la tecnología podría apoyar los resultados sostenibles de muchas maneras diferentes. Tres de estas áreas son:

Ingeniería de activos más sostenibles: Una ingeniería más inteligente puede aportar soluciones más sostenibles, tanto para las nuevas construcciones como para los buques y las instalaciones existentes.

A medida que la industria marítima adopta materiales emergentes sostenibles, como el acero ecológico, y diseña buques que utilizan sistemas de propulsión o energías renovables, también crece el uso de la ingeniería digital integrada.

CEO de AVEVA

POR CASPAR HERZBERG

2 3

Descarbonizar la ingeniería y las operaciones de los activos: La agenda net-zero requiere una acción inmediata, como la adopción de innovaciones generadas colectivamente por coaliciones de empresas. El gemelo digital, con su tecnología ya probada y su capacidad para intercambiar información a lo largo de la cadena de valor, permite ambas cosas. Yinson4, uno de los mayores contratistas de unidades flotantes de producción, almacenamiento y descarga (FPSO), no solo ha digitalizado la ingeniería de sus buques con un sofisticado software centralizado de modelado y diseño en 3D para facilitar la colaboración y la comprobación del diseño, sino que también ha ampliado su estrategia de digitalización a la supervisión y el control de sus activos y operaciones.

Mejora continua para ahorrar recursos y reducir emisiones: Quizá lo más importante sea la acción inmediata. El análisis avanzado de datos es esencial para optimizar el transporte marítimo en aras de la sostenibilidad. La tecnología mejora la eficiencia operativa, reduce las emisiones y promueve la conservación de los recursos.

Explorar todo el potencial del sector marino ecológico: El sector marítimo, antes relativamente lento a la hora de abordar la sostenibilidad, avanza ahora a toda máquina hacia objetivos de cero emisiones netas. La iniciativa multinacional Green Shipping Challenge, lanzada en la COP27 y renovada en la COP28, anima a países, puertos, empresas y otros agentes a construir una cadena de valor más sostenible. Se han registrado

más de 60 anuncios para impulsar la transición, lo que demuestra el valor de las asociaciones público-privadas en este sector estratégico a escala mundial. Las tecnologías digitales son el eje de esta transformación, ya que impulsan la eficiencia y las ganancias de valor a todos los niveles. Solo en términos de sostenibilidad, acelerar la digitalización puede reducir las emisiones en un 15 % para 2050, según los expertos marítimos de DNV, pero la necesidad de un sector marítimo más ecológico va más allá de la industria. El transporte entra en la categoría 3 de emisiones indirectas de GEI. =

METLIFE

MÉXICO

CONTRIBUYE

A LA CONSTRUCCIÓN DE UN ECOSISTEMA DE

SALUD FINANCIERA EN EL PAÍS

REAFIRMANDO SU COMPROMISO CON LA INCLUSIÓN Y SALUD FINANCIERA

Desde 2019, MetLife México ha realizado 15 mesas redondas y tres talleres con el propósito de posicionar el tema de la salud financiera en la agenda pública.

DE LAS Y LOS MEXICANOS , Fundación MetLife y MetLife México, presentaron el documento “Hacia la construcción de un ecosistema de salud financiera en México, Contribuciones de MetLife Foundation y Fundación MetLife, 2013-2023” que contiene recomendaciones y aprendizajes derivados de la implementación de diversas iniciativas. Se llevaron a cabo dos sesiones para presentar dicho documento.

La primera sesión contó con la participación de Oscar Rosado, Presidente de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), y representantes de la SHCP, la CNSF, la CNBV, Banxico, Inmujeres y el Banco del Bienestar, entre otros.

MetLife Foundation y Fundación MetLife han destinado más de $30 millones de dólares en donativos, para implementar diversos proyectos enfocados en promover la inclusión y salud financiera de las familias mexicanas.

Mientras que, en la segunda sesión, participaron representantes de organismos internacionales, cámaras y asociaciones empresariales y organizaciones de la sociedad civil, además de contar con la presencia del Director General de MetLife México, Mario Valdés y de otros directivos de la empresa y de la Fundación MetLife México.

“Para mejorar la salud financiera hay que conocerla y medirla, con el fin de saber realmente en qué nivel se encuentra una persona o segmento de la población, e identificar sus áreas de oportunidad para que las instituciones financieras, empresas y gobiernos, podamos tomar decisiones informadas y generar estrategias que contribuyan a garantizar una mejora significativa en la vida financiera de las personas, particularmente para las que viven en una situación de vulnerabilidad económica”.

Mario Valdés, Director General de MetLife México

Alfredo Esparza, señaló que, durante la última década MetLife Foundation y Fundación MetLife México han destinado más de $ 30 millones de dólares en donativos para promover la inclusión y salud financiera de las y los mexicanos, enfocándose en segmentos de bajos ingresos y comunidades vulnerables. "Nuestro objetivo es seguir construyendo un ecosistema que no solo mejore la inclusión financiera, sino que también asegure la salud financiera de todas las familias mexicanas, permitiéndoles enfrentar desafíos económicos con mayor seguridad", concluyó.

Presidente de la Fundación MetLife México

Algunos de los principales aprendizajes y hallazgos presentados en el documento fueron: la creación de alianzas estratégicas con otras instituciones es clave para amplificar el alcance; los servicios financieros - entre ellos, los seguros - son fundamentales para lograr y mantener la salud financiera; las ciencias del comportamiento desempeñan un papel importante en el diseño de productos y servicios financieros que lleven a una situación de bienestar; entre varias otras.

Como parte de la estrategia de MetLife México, Fundación MetLife México y MetLife Foundation, continuarán innovando y expandiendo su impacto, trabajando de la mano con el gobierno, el sector privado y la sociedad civil para continuar construyendo un México más resiliente y próspero promoviendo la inclusión y salud financiera, y el bienestar económico.

Para más información consulta el informe “Hacia la construcción de un ecosistema de salud financiera en México”.

POR DR. FRANCISCO SUÁREZ HERNÁNDEZ

Director de Asuntos Públicos y Relaciones

Estratégicas FEMSA y Asuntos Corporativos

Negocios Estratégicos y División Salud. Expresidente del Consejo del World Environment Center. francisco.suarezh@gmail.com

Recientemente tuve el honor y el gusto de ser parte del panel “Retos y oportunidades de las mega tendencias, industria 4.0 y desarrollo sostenible”, en Monterrey, N.L, en la Reunión Anual de Industriales (RAI) 2024 de la Confederación de Cámaras Industriales de México.

RETOS Y OPORTUNIDADES DE LAS MEGA TENDENCIAS

INDUSTRIA 4.0 Y DESARROLLO SOSTENIBLE

CONCAMIN agrupa 47 Cámaras Nacionales, 14 Regionales, 3 Genéricas y 59 Asociaciones; representando: 35 % del PIB, 8. 4 millones de empleos directos y 90 % en exportaciones.

Todos reunidos bajo un mismo lema que nos dio días inspiradores para aprender y compartir mejores prácticas sostenibles:

INDUSTRIA COMO MOTOR DE PROSPERIDAD Y BIENESTAR

Fue increíble compartir experiencias, pero sobre todo aprender de un extraordinario grupo de CEO’s y directivos de primer nivel global, que fueron parte del panel:

• Marcio Gomes de Aguiar: Director de Ventas Corporativas para Nvidia en América Latina

• Alejandro Preinfalk: CEO de Siemens México, Centroamérica y el Caribe

• Fernando González Olivieri: CEO Global de CEMEX

• Y una extraordinaria moderadora y compañera de consejo: Clelia Hernández Orta, Directora General de Nuevo León 4.0

Durante la conversación nos enfocamos en dos preguntas centrales:

¿Cuáles son las principales megatendencias globales actuales y cómo impactarán a las industrias? y ¿qué estrategias podemos implementar para capitalizarlas en favor del desarrollo y la competitividad industrial?

Para contestar estas preguntas mencioné el

de megatendencias según la ONU:

• El cambio climático

• Los cambios demográficos

• La urbanización

• La aparición de las tecnologías digitales

• Las desigualdades.

Con especial énfasis en el cambio climático y desarrollando su impacto integral que afecta al ODS 13 (acción por el clima), mientras que la degradación ambiental en todas sus formas, cómo la pérdida de biodiversidad perjudica al ODS 6 (agua limpia y saneamiento), al ODS 14 (vida submarina) y al ODS 15 (vida de ecosistemas terrestres). Asimismo, afecta al ODS 10 (reducción de las desigualdades).

Dado que la descarbonización es una parte esencial en la solución al cambio climático, la acción por el clima contribuye a la consecución del ODS 7 (energía asequible y no contaminante). La pérdida del capital natural por daños ambientales socava la base de la prosperidad futura y afecta al ODS 8 (trabajo decente y crecimiento económico).

En la lucha en contra del cambio climático, será EL RETO de nuestra generación, la transición energética de base fósil a energía renovables y por otro lado para que la ventana sea de muchas décadas que tenemos en México de Nearshoring sostenible, será fundamental incrementar el porcentaje que utilizamos de energía renovable, como un atractivo más para invertir en nuestra región.

La otra pregunta clave fue:

¿Cuáles son los principales retos que enfrentan las empresas mexicanas para adoptar tecnologías de la Industria 4.0? y, ¿cómo pueden alinearse estas innovaciones con los objetivos de sostenibilidad?

La Industria 4.0 se refiere a los sistemas de producción “inteligentes” y conectados que están diseñados para detectar, predecir e interactuar con el mundo físico, con el fin de tomar decisiones que apoyen la producción en tiempo real.

Algunos de los dilemas en Inteligencia Artificial (IA), serán un reto mayor, ante un desarrollo exponencial de IA y lograr cerrar el rezago regulatorio mundial del tema para asegurar no incumplir con situaciones y prácticas de negocio básicas, desde protección de derechos de autor, hasta como regular el uso de autos autónomos, estos son solo dos ejemplos dentro de decenas más de puntos a cuidar. Otro

dilema es lograr un balance de la huella que tienen los servidores donde se almacena toda la información, y lo requerido para operar la IA, sumándole el crecimiento del uso y el desarrollo, será crucial que la huella se disminuya y se incremente el uso y base de energía renovable.

Consideremos que tenemos ya ejemplos de compañías que, sólo de manera individual pueden requerir más energía que el consumo total de Argentina. En lo personal, no olvidemos nuestra huella digital y su base de energía requerida, apliquemos las 5´s en asegurar solo guardar y almacenar lo necesario, así como cuestionarnos si requerimos compartir el e-mail a las personas indispensables y cuidando como optimizar o comprimir la información o archivos que adjuntes.

Un término muy importante que tenemos que adoptar que está impulsando el World Economic Forum, es la Inteligencia Ambiental, que consiste en “garantizar que la era Inteligente no agrave el cambio climático ni agote nuestros recursos naturales”, que apoye a resolver retos climáticos y de la humanidad como reducir el hambre en el planeta y la gran incongruencia que el 30 % de los alimentos no llegan a un plato; donde optimizar los rendimientos de las cosechas será uno de los retos que apoyará la inteligencia ambiental a encontrar su solución.

Agradezco mucho a la CONCAMIN, por impulsar iniciativas, y paneles donde se resaltan los esfuerzos multisectoriales, de las ciudades con mejores prácticas sostenibles, sectores y empresas tienen mucho que aprender para abonar a:

¡LOS MILES DE PROYECTOS E INICIATIVAS

AMBIENTALES QUE REQUERIMOS EMPRENDER!

POR LUIS RAÚL GONZÁLEZ PÉREZ

IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN EMPRESAS Y DERECHOS HUMANOS

Expresidente de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y Académico de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional autónoma de México.

Históricamente se ha dicho que el sujeto pasivo de los derechos humanos es únicamente el Estado, sin embargo, actualmente surge la pregunta de si los derechos humanos tienen eficacia frente a terceros, frente a las personas físicas o colectivas no investidas de poderes públicos.

Al respecto, se puede decir que no hay duda de que el respeto y salvaguardar de la libertad, la igualdad, la seguridad jurídica y el patrimonio, imprescindibles para la dignidad humana de las y los gobernados, no solo se reconocen frente al Estado, sino que también existe la posibilidad de que los particulares produzcan impactos importantes en el goce de esas libertades, por lo que diversos sectores o empresas se han convertido en áreas que requieren una perspectiva de regulación adecuada con visión de derechos humanos.

Es por ello que a finales del siglo pasado, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) inició los trabajos para afrontar la problemática de empresas transnacionales que al desarrollar sus actividades empresariales de producción, suministro, distribución y venta de bienes y servicios pueden afectar, por ejemplo con la realización de megaproyectos, el medio ambiente, los derechos de comunidades indígenas, derechos humanos de sus trabajadores por condiciones insalubres, trabajo forzado o trabajo infantil, entre otros aspectos que pudiesen presentarse en el desarrollo de las actividades laborales.

En 2011, la ONU aprobó los denominados Principios Rectores en materia de Empresas y Derechos Humanos, los cuales se consideran el estándar internacional en la materia, al establecer obligaciones a los Estados miembros de asumir con mayor fuerza la generación de esquemas sostenibles de modelos empresariales que respeten los derechos humanos y lograr una cultura empresarial de respeto a los mismos.

De inicio deben alinear su legislación interna a los Principios de la ONU referidos, con el fin de establecer obligaciones legales claras y concretas para las empresas en materia de derechos humanos y debida diligencia empresarial, para mitigar y eliminar riesgos o impactos negativos sobre los derechos fundamentales, o en su caso la reparación en caso de que se presenten.

En mi experiencia como Presidente de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (2014-2019) el trabajo que se realizó en la materia estuvo dirigido a estrechar los lazos con las cámaras y confederaciones empresariales para que asumieran el compromiso público de sus agremiados de incorporar y asumir la observancia y cumplimiento de los cuatro elementos para calificar a una empresa responsable de respetar derechos humanos:

a) cumplimiento de la ley b) compromiso corporativo de respeto a derechos humanos c) establecer procesos de debida diligencia empresarial y d) establecer mecanismos de reparación por violaciones a derechos humanos.

Muchas empresas han incorporado áreas que atienden esta prospectiva, ese debe ser camino, desarrollo y respeto a los derechos humanos. Nuestro país tiene una gran oportunidad para avanzar en el fortalecimiento de una cultura empresarial de derechos humanos. Una adecuada armonización entre los sectores públicos y privados puede impulsar una política pública que tome en cuenta los Principios Rectores de la ONU en materia de Empresas y Derechos Humanos.=

TRANSFORMANDO EL FUTURO

DE LAS MUJERES EN ZONAS RURALES DEL SURESTE DE MÉXICO

Avanza Sólido, reconoce que poner la inclusión financiera al servicio de la mujer va más allá de la accesibilidad a servicios financieros, trabajando para fortalecer la autonomía económica de las mujeres y atendiendo las necesidades apremiantes de la salud a través de productos financieros integrales. Oscar Cruz Torres, presidente del Consejo de Administración.

Desde su fundación hace más de una década, Avanza Sólido ha impulsado un cambio significativo en la vida de miles de emprendedoras en las comunidades rurales del Sureste de México a través de soluciones financieras y no financieras que buscan erradicar las desigualdades y promover el empoderamiento económico y social de la mujer.

En 2024, la organización alcanzó un hito trascendental, beneficiando a más de 40,000 emprendimientos, en su mayoría liderados por mujeres, gracias a sus innovadores productos financieros. Estos créditos integrales han sido la clave para transformar vidas, brindando acceso a recursos esenciales para fortalecer los negocios en regiones donde la exclusión financiera es una barrera significativa.

El enfoque integral de Avanza Sólido no solo se limita al ámbito económico. Con su línea de acción "Fortalecimiento Económico de la Mujer" , la organización aborda los retos multidimensionales que enfrentan las emprendedoras, como el acceso a servicios de salud, capacitación y la prevención de la violencia. Este esfuerzo ha permitido empoderar a más de 20,000 personas, brindándoles herramientas y recursos que refuerzan su autonomía económica y su capacidad de tomar decisiones.

SALUD Y BIENESTAR: UN PILAR FUNDAMENTAL

En su compromiso por atender las necesidades transversales de las comunidades, Avanza Sólido ha implementado la iniciativa "Avanza tu Salud", un programa que lleva atención médica integral a comunidades vulnerables, con un enfoque culturalmente responsable. En estos 13 años, más de 25,000 personas han recibido atención en salud, incluyendo jornadas de prevención de enfermedades, atención dental, medicamentos gratuitos y estudios médicos sin costo alguno. Este esfuerzo ha sido clave para reducir las disparidades en salud entre las comunidades rurales y urbanas.

Oscar Cruz Torres / Presidente del Consejo de Administración y Socio Fundador de Avanza Sólido

RECONOCIMIENTOS QUE RESPALDAN EL IMPACTO

El 2024 fue un año destacado para la organización, que fue reconocida por cuarto año consecutivo como una Empresa Socialmente Responsable. Además, Avanza Sólido se sumó a la lista de signatarios de los Principios de Empoderamiento de las Mujeres de la ONU, reafirmando su compromiso con la inclusión y la equidad. Su gobernanza inclusiva fue certificada a nivel internacional por parte de ES-GIF, su compromiso con los criterios ASG, se consolidaron al ser reconocidos como Empresa B y su ambiente laboral fue reconocido por Great Place to Work, como uno de los mejores lugares para trabajar en el país.

MIRANDO HACIA EL FUTURO: UN ECOSISTEMA DE IMPACTO

Avanza Sólido sigue comprometido con la creación de un ecosistema que promueva la inclusión financiera y el bienestar social. Con el objetivo de reforzar su impacto a nivel nacional, el Presidente de su Consejo de Administración, Oscar Cruz Torres, fue nombrado Vicepresidente Nacional de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (ASOFOM). Este nuevo rol le permitirá influir directamente en las políticas del sector financiero, trabajando de la mano con el Comité de ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza) de la ASOFOM, representado por Diana Jerónimo, Directora de Impacto Social de Avanza Sólido. A través de esta colaboración, Avanza Sólido busca seguir ampliando su alcance y profundizando su impacto, construyendo un futuro más justo y equitativo para las comunidades más vulnerables del Sureste de México.

En estos 13 años de historia, Avanza Sólido ha demostrado que las finanzas pueden ser una herramienta poderosa para transformar vidas, empoderar a las mujeres y fomentar el desarrollo económico en las zonas más vulnerables. Un modelo que no solo cambia el presente, sino que crea las bases para un futuro más próspero y justo para todos.

MÁS LIGERO, SEGURO Y SUSTENTABLE

EL IMPACTO DE LOS PLÁSTICOS EN LOS VEHÍCULOS DEL MAÑANA

La industria automotriz, uno de los pilares fundamentales de la economía mundial, enfrenta un desafío crítico: su impacto en el medio ambiente. La producción de vehículos genera una cantidad significativa de gases de efecto invernadero, contribuyendo al cambio climático. En los últimos años, los plásticos han demostrado ser materiales versátiles y eficientes, ofreciendo soluciones más ligeras, seguras y sustentables para la fabricación de automóviles.1

INFORMACIÓN POR COVESTRO

Hasta hace unos años, los plásticos constituían el 50 % del volumen de un automóvil, pero sorprendentemente, solo representaban el 10 % de su peso total.2 Debido a la integración de técnicas y materiales innovadores, como ciertos tipos de plásticos, se está revolucionando el diseño y la fabricación de vehículos, ofreciendo una serie de beneficios clave.

BENEFICIOS DE LOS PLÁSTICOS EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

Los plásticos de alto rendimiento están revolucionando la industria automotriz al ofrecer múltiples ventajas. Su ligereza reduce el peso de los vehículos, disminuyendo por tanto el consumo de combustible y las emisiones contaminantes. Además, permiten diseños más innovadores y aerodinámicos, mejorando la estética y la eficiencia de los automóviles.

En cuanto a seguridad y confort, los plásticos ofrecen componentes más seguros, tanto en el interior, como en el exterior. Su durabilidad y resistencia a la corrosión prolongan la vida útil de los vehículos, mientras que su costo de producción más bajo los hace una opción atractiva para los fabricantes.

Covestro, uno de los principales fabricantes de polímeros, está a la vanguardia de dicha transformación, ofreciendo una amplia gama de soluciones plásticas para diversas aplicaciones automotrices, desde componentes interiores y exteriores, hasta faros y luces. Incluso, está explorando la innovación en el reciclaje de llantas, logrando que estas pasen de ser un desecho a ser una nueva materia prima para productos plásticos.3

HACIA UN FUTURO MÁS SUSTENTABLE

La industria está dando un paso más allá al incorporar plásticos reciclados en la fabricación de automóviles. A través de procesos de reciclaje químico, materiales como llantas usadas se transforman en nuevos productos plásticos de alta calidad, que luego se utilizan en componentes como faros y rejillas.

Esta iniciativa no solo reduce la huella de carbono de la industria, sino que también impulsa la innovación y crea un futuro más sustentable para todos. Covestro, en alianza con Nestlé y Borealis, están impulsando esta práctica innovadora, promoviendo la economía circular en la industria del plástico y la automoción.

La adopción de materiales reciclados no solo reduce el impacto ambiental, sino que también impulsa la competitividad en la industria. Se estima que para 2030 el uso de plásticos más ligeros en la industria automotriz podría ahorrar más de 5 mil millones de galones de combustible anualmente.4

Los plásticos de alto rendimiento están desempeñando un papel fundamental en la transformación de la industria automotriz, haciéndola más eficiente, segura y respetuosa con el medio ambiente. A medida que avanzamos hacia un futuro más sustentable, es evidente que los plásticos serán un componente clave en la construcción de vehículos con menor huella de carbono y duraderos.=

1 Office of Energy Efficiency & Renewable Energy. Lightweight Materials for Cars and Trucks https://bit.ly/4gj9xg2

2 GT + materials. El futuro de los plásticos reciclados en la industria automotriz. https://acortar.link/oZbn7t

3 Covestro solutions. Automotive lighting: Improving vehicle safety, energy usage and brand image. https://bit.ly/3ZLwEe5

4 Global Corporate Covestro. From old tires to new car parts: Covestro, Neste and Borealis aim at closing loop for automotive industry. https://bit.ly/4fVK1hj

DESBLOQUEAR EL PODER DEL HIDRÓGENO VERDE

ESTÁ EN NUESTRA MIRA

"La era de la energía limpia se puede lograr conectando a las partes interesadas y los conocimientos de datos"

Joseph McMullen, Director de Transición Energética, AVEVA

El hidrógeno se ha convertido en una de las claves para satisfacer las necesidades energéticas futuras. El hidrógeno producido de manera sostenible se puede generar con electricidad creada a partir de fuentes renovables y se puede utilizar para alimentar cualquier cosa, desde vehículos hasta procesos industriales.

A diferencia de la quema de combustibles fósiles, que liberan dióxido de carbono, el único subproducto del uso de combustible de hidrógeno es el agua.

Cuando fabricamos hidrógeno a partir de fuentes de electricidad sostenibles (como la hidroeléctrica, la eólica y la solar), su huella ambiental es extremadamente limitada. Por eso, el hidrógeno creado con energía sostenible se denomina hidrógeno verde.

A medida que el mundo avanza hacia sus objetivos colectivos de cero emisiones netas, la necesidad de adoptar rápidamente combustibles más limpios es urgente. El hidrógeno y la aplicación de tecnologías limpias para su producción desempeñarán un papel importante en la descarbonización de sectores como la industria pesada, la fabricación y el transporte. Hoy en día, el sector industrial representa el 23 % de las emisiones globales solo en los Estados Unidos.

LA REVOLUCIÓN DEL HIDRÓGENO VERDE

El hidrógeno verde puede utilizarse en todas partes. Este innovador combustible ya está alimentando vehículos libres de emisiones que funcionan con pilas de combustible.

El hidrógeno verde puede incluso hacer que la generación de energía renovable sea más fiable. Cuando las fuentes de energía limpia, como la eólica o la solar, generan más energía de la que demanda la red, el exceso puede destinarse a la producción de hidrógeno.

Entonces, la próxima vez que la demanda de energía supere lo que pueden producir el viento o el sol, las empresas eléctricas pueden utilizar ese hidrógeno para generar electricidad y compensar la diferencia.

Director de Transición Energética, AVEVA

POR JOSEPH MCMULLEN

Las industrias que dependen del hidrógeno como materia prima también pueden recurrir al hidrógeno verde para reducir sus emisiones de carbono. Por ejemplo, las empresas de fertilizantes, que utilizan hidrógeno para producir fertilizante de amoníaco, pueden reducir significativamente su huella de carbono al optar por hidrógeno verde en lugar de hidrógeno derivado de combustibles fósiles.

APROVECHAR EL POTENCIAL

DEL HIDRÓGENO VERDE

Para aprovechar el potencial del hidrógeno verde será necesario que los gobiernos, las organizaciones y las partes interesadas de la industria colaboren. Deben establecer una infraestructura sólida para la producción, el almacenamiento y la distribución a fin de garantizar que la industria pueda adoptar ampliamente estas tecnologías.

¿Por qué no hemos desbloqueado ya este potencial?, bueno, el hidrógeno ciertamente es muy prometedor para aplicaciones específicas, pero aún no está listo para escalar. El hidrógeno renovable está actualmente limitado por su costo y eficiencia.

Dados estos desafíos, además de las perspectivas complejas y las diversas redes dentro del ecosistema energético global, se requiere un enfoque meditado.

LOS DATOS IMPULSARÁN LA ERA

DEL HIDRÓGENO VERDE

La optimización de la producción dependerá de la visibilidad a lo largo de la cadena de valor. La transparencia y la conectividad de los datos serán fundamentales para sustentar la red mundial de hidrógeno verde, desde las primeras etapas de los desarrollos de ingeniería hasta la producción y los consumidores finales.

La forma más rápida de acelerar la viabilidad de los proyectos y reducir el riesgo de los proyectos es a través de soluciones digitales. El nuevo software en el área de ingeniería está permitiendo tecnología y procesos personalizados, así como formas actualizadas de trabajar con mayor agilidad, transparencia y colaboración.

Un enfoque de ingeniería digital de extremo a extremo permite a los productores evitar los errores convencionales para construir nuevas instalaciones y adaptar la infraestructura existente dentro de plazos mucho más rápidos.

Según el Hydrogen Council, muchas aplicaciones del hidrógeno serán competitivas en términos de costos en los próximos 10 a 15 años, por lo que ahora es el momento de comprender mejor los flujos de datos de un extremo a otro en esta compleja cadena de valor y también definir qué información se requiere para respaldar las decisiones sobre la producción, el almacenamiento, la entrega y el uso de hidrógeno verde.

Mejorar la forma en que el hidrógeno verde es procesado y utilizado por el consumidor requerirá recopilar información de los proyectos existentes, aprender más sobre los rendimientos de nuestras tecnologías más viables y decidir el papel que desempeñarán las diferentes partes interesadas en el ecosistema de hidrógeno verde del mañana.

Estas interdependencias en toda la cadena de valor extendida se prestan a un nuevo modelo de infraestructura de datos, uno que conecta a todas las partes involucradas, la infraestructura de la planta y las cadenas de procesos a través de la visibilidad a nivel empresarial y actualizaciones en tiempo real. A través de un fuerte enfoque basado en datos, el ecosistema global de hidrógeno verde puede progresar colectivamente.

Los actores del sector del hidrógeno deben gestionar cuidadosamente cómo la producción satisface la demanda, dominando la confiabilidad de los equipos industriales pesados y la complejidad de equilibrar el hidrógeno verde y otras fuentes de energía.

El hidrógeno está en una posición privilegiada para ayudar a lograr la transición de las energías renovables. Pero para implementarlo de manera efectiva, necesitamos un equilibrio cuidadoso de innovación, regulación e inversión. Al adoptar métodos de producción sostenibles y conectividad de datos, podemos aprovechar la promesa del hidrógeno y salvaguardar el planeta para las generaciones futuras.=

IA RESPONSABLE

La nueva frontera de la Responsabilidad Social Corporativa

POR MARIO R. PAREDES

La Inteligencia Artificial (IA) ha dado muchos beneficios a las organizaciones que, a su vez, tienen un impacto directo en la sociedad. Un ejemplo son los resultados de la clínica Mayo al hacer uso de esta tecnología. En el sector de la salud, la IA ha acelerado el diagnóstico e identificación de riesgos de algunas enfermedades crónicas que permiten una intervención temprana, incluso cuando los pacientes aún no experimentan síntomas.

Ejemplos como este, pueden encontrarse en diversos ámbitos, como en la eficiencia de uso de energía para sistemas productivos, la creación de nuevos productos, la educación personalizada o el ser más inclusivos al brindar tecnología para personas con habilidades diferentes.

Por otro lado, no se pueden ignorar los efectos negativos que también pueden surgir. En 2018, Amazon daba de baja un sistema de reclutamiento que utilizaba IA por su prejuicio en contra de la contratación de mujeres. Había sido entrenado con datos en los que la mayoría era hombres, y cuando el sistema detectaba la palabra “mujer” o “mujeres” incurría en un sesgo que resultaba en discriminación.

Además, el uso de la IA genera un impacto ambiental que no puede ignorarse, podría compararse con un motor de alto rendimiento, que ofrece potencia, pero consumiendo recursos de forma significativa. Se estima que los centros de datos de IA en Estados Unidos consumen el equivalente de energía a la capacidad solar de dicho país, las proyecciones sugirieren un aumento significativo de la cifra, que generará un impacto mayor en el cambio climático.

Una pregunta natural es: ¿Están alineados los esfuerzos de la IA con la RSC? Esto es, si la IA aporta directamente a la RSC de la empresa. Según una encuesta global realizada por MIT Sloan Magazine y Boston Consulting Group a 1.000 ejecutivos, el 90 % considera que sus esfuerzos están vinculados, pero en diferente medida, teniendo respuestas en diferentes grados, desde 23 % a gran medida, a 18 % que considera que aún es un nivel muy inferior.

¿Qué pueden hacer las organizaciones para alinear la IA con la RSC?

Primero, las organizaciones deben integrar principios responsables en el uso de IA , por ejemplo, establecer auditorías para identificar potenciales riesgos; garantizar la transparencia en los datos de entrenamiento de los sistemas y adoptar regulaciones que guíen su uso. El diseño debe considerar los valores corporativos y sociales

Segundo, las empresas deben aprovechar el potencial de la IA para impulsar sus compromisos de sostenibilidad, esto se puede lograr a través de enfocarse en soluciones que optimicen recursos y reduzcan el impacto ambiental. Iniciativas como el compromiso de Microsoft de operar con energía 100 % libre de carbono para 2030 demuestran cómo las organizaciones pueden integrar estas prácticas en sus estrategias, alineando la innovación tecnológica con la sostenibilidad ambiental.

Finalmente, las organizaciones tienen la oportunidad de diferenciarse en el mercado desarrollando los elementos anteriores, bajo lo que se denomina “IA responsable” . Esto significa ir más allá de la eficiencia operativa y considera cómo la implementación de la IA tiene contribuciones positivas. =

PhD en Dirección Empresarial

Cierran con éxito la iniciativa de “Un Nuevo Bosque para Brindar Un Mundo Mejor”, plantando más de 12,600 árboles y plantas nativas

En el marco del Día Internacional de los Voluntarios que se celebra el 5 de diciembre, HEINEKEN México hace un reconocimiento a los más de 4,500 voluntarias y voluntarios y sus familias, que los acompañaron en este 2024 sumando esfuerzos en las jornadas de reforestación “Un Nuevo Bosque, para Brindar Un Mundo Mejor”, un trabajo en conjunto que busca restaurar espacios naturales y crear conciencia sobre la importancia del cuidado de los recursos naturales y sus servicios ecosistémicos.

A TRAVÉS DEL PROGRAMA “UN NUEVO BOSQUE, PARA BRINDAR UN MUNDO MEJOR” SE BUSCA CONTRIBUIR A LA RESTAURACIÓN DE ECOSISTEMAS Y PROMOVER LA ACCIÓN COLECTIVA A FAVOR DEL MEDIO AMBIENTE.

Por segundo año consecutivo, HEINEKEN México, en colaboración con Fundación Azteca de Grupo Salinas, realizaron 9 jornadas de reforestación en distintas partes del país, logrando plantar 12,627 árboles y plantas endémicas, consolidando un programa que promueve la acción colectiva entre autoridades, organizaciones civiles, comunidad, colaboradoras y colaboradores para la protección de los recursos naturales que permitirán mantener el equilibrio ecológico a través de la plantación de árboles.

Con el apoyo

de más de

4,500

voluntarios se plantaron

12,627 árboles

LAS ÁREAS NATURALES BENEFICIADAS TUVIERON LUGAR EN LUGARES COMO CDMX, GUADALAJARA, TOLUCA, MÉRIDA, PUEBLA, MONTERREY, CHIHUAHUA, TECATE Y LA PAZ.

En cada una de las sedes, las especies plantadas incluyen árboles como pino, encino, mezquite y plantas endémicas, ornamentales, polinizadoras, que van de acuerdo con el ecosistema de cada una de las zonas que se reforestaron.

El pasado 30 de noviembre se llevó a cabo la última jornada de voluntariado de este programa en La Paz, Baja California Sur, donde, con la participación de colaboradoras y colaboradores, familias y miembros de la comunidad, contribuyeron a mejorar la biodiversidad y promoverán la creación de espacios verdes en esta área urbana.

Para HEINEKEN México, las actividades de reforestación se integran en su estrategia de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor”, la cual fomenta iniciativas encaminadas al cuidado del medio ambiente y a la participación social de las comunidades donde tiene operación.

IASOSTENIBILIDAD EN LA el reto ambiental que debemos enfrentar

La Inteligencia Artificial (IA) ha transformado rápidamente diversos sectores, impulsando innovaciones y creando oportunidades. Sin embargo, el crecimiento exponencial de esta tecnología viene acompañado de un aumento significativo en el consumo de energía, generando preocupaciones ambientales. A medida que la IA sigue expandiéndose, es fundamental que la industria enfrente los desafíos de la sostenibilidad para evitar que estos avances tecnológicos comprometan la salud del planeta.

Gartner prevé que, sin prácticas sostenibles de IA, para 2025 la IA consumirá más energía que la fuerza laboral humana, lo que contrarrestará significativamente los avances hacia el carbono cero.

La infraestructura necesaria para soportar la IA, especialmente los centros de datos, requiere grandes cantidades de energía. Según un informe de la Agencia Internacional de Energía (AIE), el consumo de electricidad de los centros de datos, criptomonedas e IA crecerá en promedio un 3.4 % al año hasta 2026.

Aunque algunas gigantes tecnológicas como Google, Amazon y Microsoft se han comprometido a abastecer sus centros de datos con un 100 % de energía renovable para 2030, el panorama actual aún muestra una huella de carbono significativa en las operaciones de IA.

Esta dinámica genera un dilema: ¿cómo continuar expandiendo la IA sin aumentar la dependencia de energías contaminantes? Es evidente que, con este rápido crecimiento, la sostenibilidad en el sector de la IA se convierte en una cuestión urgente y un debate inaplazable.

La industria está explorando soluciones como la fusión nuclear para acelerar la transición energética lejos de los combustibles fósiles. El CEO de OpenAI, Sam Altman, considera que el futuro de la IA depende de los avances energéticos. Sin embargo, hasta que este avance ocurra, personas y empresas de IA deben tomar medidas individuales hacia el cambio.

Head de Sostenibilidad de Photoroom

POR LYLINE LIM

A pesar del potencial para un desarrollo sostenible, la adopción de prácticas ecológicas en la industria de la IA ha sido lenta. Uno de los principales obstáculos es el elevado costo de la transición hacia tecnologías más eficientes y menos impactantes ambientalmente. Un estudio de IBM reveló que, aunque el 76 % de los ejecutivos considera la sostenibilidad esencial para su estrategia de negocio, el 47 % aún enfrenta dificultades para financiar las inversiones necesarias.

Además, la rápida evolución de la tecnología ejerce presión sobre las empresas de IA, que con frecuencia priorizan la innovación y el desarrollo de nuevos productos en lugar de enfocarse en prácticas sostenibles. Las startups de IA, especialmente, enfrentan el desafío de equilibrar crecimiento y sostenibilidad, dada la alta demanda de capital y la fuerte competencia.

Para reducir el impacto ambiental de la IA, la industria necesita adoptar un enfoque más eficiente.

Una solución es el desarrollo de modelos de IA especializados, que consumen menos energía que los modelos de propósito general. Este tipo de optimización puede mejorar el desempeño energético mientras se mantiene el nivel de innovación.

Las alianzas con centros de datos que utilizan energía renovable también son esenciales. Las empresas que usan IA deben buscar proveedores que operen con transparencia respecto a su eficiencia energética y uso de fuentes limpias. El uso de herramientas para medir la huella de carbono de operaciones en la nube puede ser un paso importante para garantizar una IA más sostenible.

Los proveedores de hardware pueden desarrollar chips con eficiencia energética, como NVIDIA, que afirma que su nuevo “superchip” puede aumentar el rendimiento de tareas de IA generativa en 30 veces, consumiendo 25 veces menos energía gracias a nuevas técnicas de enfriamiento.

El financiamiento público y privado debe considerar el impacto ambiental al decidir qué proyectos apoyar.

Los capitalistas de riesgo pueden incluir métricas de sostenibilidad al evaluar nuevas startups de IA, asegurando que la sostenibilidad esté integrada desde el inicio en el desarrollo de soluciones tecnológicas.

Como industria, debemos adoptar un enfoque sistémico de responsabilidad compartida para reducir el impacto ambiental de la IA en todos los niveles del ecosistema.

A pesar de sus desafíos ambientales, la IA también tiene un gran potencial como herramienta para promover la sostenibilidad. Puede ser utilizada para monitorear y analizar grandes volúmenes de datos ambientales, ayudando a combatir la deforestación, la contaminación y la mala gestión de recursos naturales.

En Brasil, por ejemplo, la IA puede ser fundamental en la protección de la Amazonía, monitoreando y analizando grandes volúmenes de datos ambientales, ayudando en la detección de deforestaciones ilegales y/o optimizando la gestión de residuos urbanos.

Además, la IA puede optimizar el uso de energías renovables, prediciendo patrones climáticos y ajustando la oferta de energía solar y eólica según la demanda. Al mejorar la eficiencia en la distribución de estas energías, la IA puede reducir aún más la dependencia de fuentes fósiles.

La sostenibilidad y la transformación digital no son excluyentes entre sí. De hecho, el progreso tecnológico es un requisito previo para las empresas que buscan cumplir metas climáticas ambiciosas.

Si la industria global de IA, con la colaboración entre empresas, inversores y gobiernos, adopta un enfoque más responsable, la tecnología puede seguir avanzando sin comprometer el medio ambiente. La IA tiene el potencial no solo de volverse más sostenible, sino también de ser una herramienta poderosa en la lucha contra el cambio climático y en la promoción de un futuro más verde.

Finalmente, nos corresponde a todos liderar el camino y abogar por un futuro más sostenible para la IA.=

Imagen central generada por IA www.photoroom.com

POR UN MÉXICO MEJOR

Fundación Telmex Telcel por mucho tiempo ha trabajado por Un México Mejor, a continuación, mencionamos diferentes programas para lograr dicho objetivo en: Educación, Salud, Desastres Naturales, Apoyo al Deporte y Justicia Social.

Educación

Es uno de los programas prioritarios porque no hay duda de que la educación y todo lo que alrededor de ella se hace, es andar el camino para llegar a un México mejor. Han otorgado más de 380 mil becas en todo México a estudiantes de niveles superiores; acerca la tecnología a instituciones educativas donde, tanto alumnos como maestros, se han beneficiado con 357,890 equipos de cómputo e impresoras; lograron donar 127,750 lentes para niños de escuelas públicas, con el propósito de mejorar sus condiciones de aprendizaje; así como también participaron en el programa “Ayúdame a Llegar” entregando más de 460 mil bicicletas para niños que viven lejos de sus escuelas. Como cada año, se llevó a cabo México Siglo XXI, un evento que reúne a los becarios del país con destacadas personalidades del mundo para ofrecerles un espacio único, donde adquieren nuevas herramientas y conocimientos que les ayudan a formarse y a entender cada vez mejor a los otros, al país y al mundo.

Su objetivo es contribuir a que más personas vivan más y mejor. Se enfoca a encontrar nuevas y mejores soluciones en salud, para ayudar tanto en el alcance como en el avance de la medicina, considerando como elemento fundamental el desarrollo de capital humano Se ofrece acceso a una atención médica sistematizada y de alta calidad, proporcionando equipamiento y tecnología médica, fomentando el cuidado preventivo de la salud, promoviendo el desarrollo y capacitación de profesionales, así como impulsando la investigación y la generación de soluciones para ayudar a resolver los principales problemas de salud de la población más vulnerable de México. Para ello, se enfocaron en entender y así poder atender a las poblaciones en condiciones más vulnerables de marginación y pobreza. Para multiplicar esfuerzos, en algunas de las acciones se trabaja en colaboración con el Gobierno Federal, gobiernos estatales y municipales, así como con organizaciones de la sociedad civil. La reducción de la mortalidad materna e infantil, la mejora en la calidad de vida y el aumento en la esperanza de vida, son algunos de sus objetivos fundamentales.

Salud

LOGROS EN DESASTRES NATURALES:

5,055,042

Litros de agua potabilizada

28,758.59

tonelad as de ayuda humanitaria 94

contingencias apoyadas con plantas potabilizadoras

LOGROS EN APOYO AL DEPORTE:

De la calle a la Cancha con TELMEX TELCEL

176,616 Jugadores integrados en 29,508 equipos

LOGROS EN JUSTICIA SOCIAL:

108,831 Fianzas entregadas

Desastres naturales

Los desastres causados por fenómenos naturales como huracanes, inundaciones y terremotos, dejan en estado de indefensión a la población afectada. Por ello, Fundación Telmex Telcel ha instrumentado un Plan de Ayuda mediante el cual se proporciona apoyo a través de vehículos que, por tierra, agua y aire, trasladan plantas potabilizadoras, de energía eléctrica y ayuda humanitaria en general de acuerdo con cada zona y tipo de contingencia. También, se cuenta con la red de Voluntarios Telmex que entrega directamente la ayuda a las personas que fueron afectadas por el desastre natural.

El apoyo en desastres naturales se brinda en nuestro país y se ha extendido a otras naciones de América Latina y El Caribe, como Cuba, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Nicaragua, Panamá, Perú y Venezuela.

El gran reto en situaciones de desastres naturales es garantizar que no haya pérdida de vidas humanas y reducir el impacto de los daños en la población y en el medio ambiente.

Apoyo al deporte

De la Calle a la Cancha con Fundación Telmex Telcel es un programa dirigido a los jóvenes en situación de calle, haciéndoles ver que son capaces de destacar en otros ámbitos. Este programa, les ofrece una oportunidad real de trascender a través del deporte y sus valores con la finalidad de que se integren a la sociedad desde una mejor perspectiva para su crecimiento y desarrollo. Este torneo, está dirigido a jóvenes en proceso de rehabilitación de adicciones y/o en situación de calle. Ofrece una nueva visión logrando que todos estos muchachos que participan, vean que hay una vida diferente y que, gracias a el deporte, los sueños se cumplen.

En México desde el año 2009, Fundación Telmex Telcel impulsan el proyecto en todo el país y lo realizan en coordinación con instituciones públicas y privadas. En su primer año, la participación a nivel nacional fue de 2 mil 500 personas. De la fase Nacional del Torneo salen las selecciones femenil y varonil que representarán a nuestro país en la Copa Mundial, Homeless World Cup

Justicia Social / Fianzas sociales

En nuestro país hay personas que están privadas de su libertad porque se pelearon o robaron por la necesidad de comer , que están en la cárcel por no tener recursos económicos y que podrían permanecer años en un reclusorio, con el consecuente abandono de sus familias que trae consigo , desintegración familiar y otros problemas que impactan en la sociedad . La lamentable experiencia de tener a un familiar en la cárce l provoca que las personas deban vender o empeñar los pocos bienes que tienen para pagar una fianza y así su familiar pueda salir libre. El objetivo del programa de Fianzas Sociales es apoyar a personas que han cometido un delito menor para que puedan obtener su libertad y tengan la oportunidad de reincorporarse a la sociedad con nuevas herramientas de vida a través de cursos de desarrollo humano y asesoría psicológica profesional que se brinda tanto a los beneficiados como a sus familias. Las fianzas otorgadas tienen un alto impacto en la sociedad mexicana ya que las personas se reintegran en poco tiempo a sus actividades productivas, de estudios o de atención a la familia son que no hayan delinquido antes y que los delitos sean considerados menores.

MUJERES EN STEM

el futuro lo exige y es una inversión ganar ganar

POR MARLENE GARCÍA PADILLA

Directora General Ejecutiva de CONTPAQi®, compañía líder de desarrollo de software empresarial y contable de México.

LA REVOLUCIÓN DIGITAL ESTÁ AQUÍ Y TRANSFORMA YA NUESTRA REALIDAD A UN RITMO IMPARABLE

Cada clic, cada algoritmo y cada máquina que aprende acelera nuestras vidas y las de las empresas. En este escenario, las mujeres tienen el talento, las ideas y la capacidad para liderar el futuro. No obstante, su incursión en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) sigue siendo limitada en el presente... y eso debe de cambiar.

Por esta razón, considero que impulsar la participación de las mujeres en las disciplinas STEM no solo es una cuestión de equidad; es un desafío estratégico que compromete nuestra capacidad de innovar y prosperar.

¿Por qué es crucial apostar por la inclusión femenina en STEM? Porque el 75 % de los empleos del futuro dependerán de habilidades tecnológicas.

En áreas como la inteligencia artificial (IA), la biotecnología y la ciberseguridad, el mundo necesita perspectivas diversas. Sin embargo, según el Foro Económico Mundial, al ritmo actual, se necesitarán 134 años para alcanzar la paridad de género en estas áreas.

Este retraso no solo representa una brecha de oportunidades, sino también una pérdida estratégica para la economía del mundo.

¿Y qué ocurre en México? En nuestro país, solo el 38 % de quienes estudian STEM son mujeres.

Esta cifra refleja una subrepresentación que limita tanto el desarrollo de las mujeres como la capacidad del país para competir en un mercado que depende cada vez más de la tecnología.

Cada mujer que se suma a STEM no solo rompe barreras; también inyecta creatividad, resiliencia y nuevas ideas que fortalecen la economía, reducen la brecha de género y aseguran un progreso más equilibrado. Sin embargo, cada año que pasa sin priorizar esta inversión es como dejar herramientas vitales sin usar mientras intentamos construir un futuro inclusivo.

El momento de actuar es ahora, empoderar a las mujeres para que lideren el cambio no es solo una cuestión de justicia social es una decisión estratégica que garantiza sostenibilidad, competitividad y progreso.

Pero hablar de inclusión no puede quedarse en palabras

Es necesario convertir los discursos en acciones concretas y esto comienza al ser inclusivos también en términos económicos. La educación, la investigación y los programas de formación son pilares estratégicos que deben transformarse en oportunidades tangibles para garantizar que el talento femenino en STEM pase del potencial a la realidad.

Este compromiso debe ser compartido

Los gobiernos tienen la responsabilidad de priorizar políticas que financien programas educativos accesibles y enfocados en habilidades tecnológicas. Las empresas, por su parte, deben entender que la diversidad no es un costo, sino una inversión: innovación, productividad y competitividad. Solo un ecosistema donde lo público y lo privado trabajen juntos podrá capitalizar las oportunidades que ya están tocando la puerta.

El futuro no esperará

Cada peso invertido hoy en preparar a las mujeres para liderar la transformación digital es una garantía de beneficios para mañana. Cada mujer que entra en STEM es como una pieza esencial en un reloj complejo; sin su contribución, la maquinaria del futuro no funcionará.

En conclusión, invertir en esta rama no es solo ganar-ganar; es la única manera de asegurar que la tecnología y la innovación sean verdaderamente inclusivas, tanto en las aulas como en las salas de juntas de las organizaciones, grandes y pequeñas. No es solo un tema de equidad ni una elección estratégica; es la clave para construir un futuro en el que todos podamos prosperar. =

LA MEJORABLE REPUTACIÓN DE LOS BANCOS EN MÉXICO

La reputación de la banca enfrenta importantes desafíos a nivel global. En México, esta percepción es particularmente débil, según podemos concluir gracias al estudio RepCore® Banca 2024 de Reputation Lab, que analiza la reputación de 88 entidades financieras en 15 mercados iberoamericanos.

El diagnóstico, basado en más de 8,600 entrevistas, posiciona a los bancos mexicanos con un indicador de reputación (RepScore) promedio de 43.1 puntos sobre 100, un nivel considerado débil según la escala normativa RepCore®. Este dato está casi 3 puntos por debajo de la media iberoamericana, que apenas alcanza una reputación “moderada”.

LA IMPORTANCIA DE LA REPUTACIÓN

La reputación corporativa -entendida como el nivel de admiración, respeto y confianza hacia una empresa- es esencial para mitigar impactos negativos, como noticias adversas o medidas regulatorias severas. En un entorno donde los comportamientos de los grupos de interés están cada vez más influidos por la percepción que tienen de las empresas (su reputación), los bancos no son la excepción. Una reputación sólida impulsa el apoyo de los consumidores, quienes estarán más dispuestos a recomendar, invertir o trabajar en entidades que respeten y admiren.

En México, los bancos enfrentan el reto (y la oportunidad) de fortalecer su reputación para mejorar su vínculo con la sociedad.

Socio de Reputation Lab

POR FERNANDO PRADO ABUÍN

LAS EXPECTATIVAS DE LOS CIUDADANOS

El estudio identifica que los consumidores esperan que los bancos cumplan un rol social claro:

1. Ofrecer financiamiento a personas y empresas , apoyando el emprendimiento y los proyectos de vida, especialmente en vivienda.

2. Tener un impacto social positivo , ayudando a las personas desfavorecidas.

3. Contribuir a la educación financiera, promoviendo el manejo adecuado de las finanzas personales.

4. Fortalecer la economía, conectando ahorradores y emprendedores de forma segura para fomentar el desarrollo.

En mercados donde estas expectativas se cumplen, la reputación de los bancos es mejor. Sin embargo, en México, el sector presenta algunas debilidades en la percepción de áreas especialmente relevantes para los consumidores como el acceso al crédito, el apoyo al emprendimiento y el compromiso con el desarrollo del país.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

A pesar de sus desafíos, los bancos en México cuentan con fortalezas percibidas por los consumidores, como su trayectoria, conocimiento del mercado, desarrollo tecnológico y amplia presencia tanto en el país como internacionalmente. Estas ventajas podrían servir como base para mejorar la percepción pública y construir una reputación más sólida.

Además, las dimensiones vinculadas a la sostenibilidad explican casi la mitad (48 %) de la reputación del sector bancario en México y no es diferente en otros países del continente. Los criterios ESG, lejos de perder relevancia, siguen siendo clave para generar admiración, respeto y confianza entre los ciudadanos.

RIESGOS DE UNA REPUTACIÓN DÉBIL

La falta de credibilidad no sólo afecta al comportamiento de consumidores y empleados potenciales, sino que también incrementa la vulnerabilidad del sector ante regulaciones más estrictas. En México, el 72 % de los encuestados apoya nuevas medidas regulatorias para los bancos, y el 45 % estaría de acuerdo con impuestos especiales que graven sus beneficios.

Este panorama refleja el creciente descontento social hacia un sector que no logra cumplir con las expectativas públicas, dejando abierta la posibilidad de mayores restricciones regulatorias que podrían perjudicar sus operaciones.

UN CAMINO HACIA LA MEJORA

La banca en México se enfrenta a una encrucijada: fortalecer su reputación para crear valor o continuar siendo vulnerable a críticas e incluso sanciones. Los bancos tienen una oportunidad única de reconectar con sus grupos de interés, atender sus demandas y establecer relaciones basadas en la confianza y el respeto. Para ello es necesario escuchar a sus stakeholders y priorizar sus necesidades en elementos clave (muchos de ellos relacionados con los criterios ESG) como el acceso al crédito, el apoyo al emprendimiento, la educación financiera o la contribución al desarrollo del país. De no hacerlo, el costo reputacional será cada vez más alto, con implicaciones negativas tanto en los comportamientos de apoyo de consumidores y empleados, como en el marco regulatorio al que se enfrenten.=

INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y SUSTENTABILIDAD CORPORATIVA en Las empresas

POR ING. GABRIEL QUADRI

Político, ecologista liberal e investigador mexicano DE LA TORRE

A TRAVÉS DE LA IA

ES FACTIBLE DISEÑAR ESTRATEGIAS

DE ABATIMIENTO DE COSTOS Y DE EFICIENCIA OPERATIVA

Políticas de sustentabilidad ambiental y climática en las empresas son un imperativo de viabilidad a largo plazo y de competitividad, así como de cumplimiento (Compliance), reputación, eficiencia en uso de recursos y de energía, minimización de riesgos, y gestión de suministros y cadenas de valor. Inversionistas, mercados de valores e instituciones financieras, cada vez más, exigen reportes minuciosos sobre desempeño ambiental, inventarios de emisiones de Gases de Efecto Invernadero, estrategias de descarbonización, y riesgos climáticos. De hecho, las políticas ambientales y climáticas son ya parte integral de gobernanza corporativa, de creación de valor y de rendimiento accionario. Por otro lado, es claro ahora que la Inteligencia Artificial (IA) abrirá nuevas oportunidades y retos para empresas y negocios en este campo. Lo anterior, sobre todo, cuando se cuenta con modelos de IA internos para uso privado, blindados y seguros, entrenados y especializados con información, procesos y decisiones de cada empresa, pero que, a la vez, sean capaces de enlazarse sin riesgo con modelos generales abiertos de IA, como pueden ser GPT (Open AI), Gemini (Google), Llama (Meta), Mistral (Francia). Los modelos de inteligencia artificial internos (o en ambientes cerrados) en interfase con los modelos abiertos, pueden tener la habilidad de analizar grandes volúmenes de datos y de generar soluciones innovadoras a multitud de desafíos y problemas que enfrentan las empresas.

Permiten optimizar el consumo energético y uso de energías limpias, y desarrollar programas de mantenimiento predictivo y preventivo de infraestructura y equipamientos, así como optimizar cargas, voltaje y frecuencia, y horarios de consumo en redes eléctricas. También, la IA permite desarrollar inventarios de emisiones de acuerdo con el Greenhouse Gas Protocol, calcular en tiempo real la Huella de Carbono e indicadores de desempeño por unidad de producto o servicio, o por unidad de valor. De igual forma se puede llevar a cabo un análisis prospectivo de emisiones, y la optimización de la cadena de valor para reducción de huella de carbono. Además, la IA ayuda a calcular y actualizar permanentemente emisiones de Gases de Efecto Invernadero (Bióxido de Carbono, Metano, Óxido Nitroso, y gases hidro-fluoro-carbonados, y Hexa-fluoruro de Azufre), así como de otros gases contaminantes como Bióxido de Azufre, Óxidos de Nitrógeno, Monóxido de Carbono, y partículas PM2.5. A partir de ahí, la IA puede identificar tecnologías y políticas de reducción de emisiones, calcular curvas de costos marginales de reducción de emisiones, y, desde luego, desarrollar estrategias de descarbonización al 2030, 2040 y 2050. Como se trata de llegar al 2050 con cero emisiones netas, la IA contribuye al análisis de proyectos de compensación de emisiones para lograr Cero Emisiones Netas o descarbonización total neta en 2050 (como lo plantea el Acuerdo de París). En ello, se pueden realizar ejercicios de optimización y monitoreo de proyectos de compensación de emisiones, por ejemplo, proyectos de restauración forestal.

A través de la IA es factible diseñar estrategias de abatimiento de costos y de eficiencia operativa, y lograrse sinergias entre sustentabilidad, competitividad y rentabilidad. Otro objetivo importante a alcanzar con la IA es apoyar en la toma de decisiones en distintos escenarios regulatorios, de mercado, de precios de carbono o impuestos al carbono federales o en entidades federativas, y de posibles responsabilidades ambientales civiles y penales. Algo muy útil en donde destaca el

potencial de la IA es el diseño y retro-adaptación de edificios inteligentes para eficiencia energética, generación y uso de energía in situ, uso eficiente del agua y minimización de residuos. También, para valorización de residuos y reciclaje, en un contexto de economía Circular. Desde luego, esto se extiende a la innovación en productos y servicios sostenibles, y minimización de factura energética y de huella hídrica. La IA puede, de manera directa, generar y automatizar Reportes de Sostenibilidad (ASG) y de Riesgo Climático para inversionistas, consejos de administración y mercados financieros.

Obviamente, las capacidades de análisis masivo de datos y de modelación pueden aplicarse en la evaluación de riesgos climáticos conforme a diversos escenarios de calentamiento global, predicción y prevención de desastres naturales, patrones del clima y modelos meteorológicos. Lo anterior, en diferentes emplazamientos geográficos e instalaciones de las empresas. En casos relevantes, la IA permite hacer evaluaciones de biodiversidad, así como identificar y monitorear especies, hacer inventarios de flora y fauna, y preparar procedimientos de cambio de uso del suelo forestal. Al incorporar el análisis del contexto fisiográfico, ecológico, urbano, social, y ambiental, y detalles de proyectos ejecutivos o anteproyectos, la IA hace factible desarrollar rápidamente estudios de Evaluación de Impacto Ambiental para ser presentados a las autoridades, y dar recomendaciones sobre medidas de mitigación o compensación. Por supuesto, la IA facilita el seguimiento de trámites, reportes, cédulas, licencias y todo tipo de regulaciones ambientales, además de apoyar a las empresas en el manejo de residuos peligrosos, y análisis y remediación de suelos contaminados. Indiscutiblemente, la IA abre una nueva era para la sustentabilidad, competitividad y rentabilidad de las empresas.

ES PRECISO APROVECHARLA

POR DORIANA DONDÉ UGARTE

PARÍS LIMITA EL TRÁFICO

EN SU CENTRO HISTÓRICO

Desde el 5 de noviembre, París ha puesto en marcha una medida que limita el tránsito de vehículos particulares en su hipercentro, una decisión que busca reducir la congestión y disminuir la contaminación en la capital.

Esta zona de restricción de tráfico cubre aproximadamente 5,5 kilómetros cuadrados, abarcando sitios emblemáticos como el museo del Louvre, la plaza Vendôme, el jardín de las Tullerías y el histórico barrio del Marais. Solo podrán ingresar autobuses, taxis, ambulancias, y vehículos pertenecientes a residentes, personas que trabajan en la zona o aquellos que transportan personas con movilidad reducida.

La iniciativa, una de las promesas de la alcaldesa Anne Hidalgo, fomenta el uso del transporte público y modos de transporte activos como las bicicletas y el desplazamiento a pie. Hidalgo, quien ha impulsado varias políticas de reducción de emisiones en París, busca reorganizar la movilidad en la ciudad, alentando a los ciudadanos a utilizar alternativas sostenibles y promoviendo un espacio público más accesible para peatones y ciclistas.

La nueva normativa establece excepciones para aquellos con necesidades específicas, como visitas al médico, entregas o acceso a eventos culturales en el centro.

TECNOLOGÍA PARA CUMPLIR CON LOS PARÁMETROS ASG

LA PLATAFORMA PICASG

EL CUMPLIMIENTO ASG CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL

PICASG, una plataforma de Software as a Service (SaaS) alojada en Microsoft Azure, proporciona un entorno accesible y seguro para gestionar los objetivos ASG de manera integral y eficiente. La elección de una arquitectura de microservicios y su diseño sobre Kubernetes le confiere flexibilidad, permitiendo a las organizaciones escalar y personalizar el sistema de acuerdo con sus necesidades específicas. Este es un punto crítico, ya que cada empresa presenta distintos retos en su camino hacia la sostenibilidad.

Una de las características distintivas de PICASG es su uso de Inteligencia Artificial privada, una tecnología que no solo acelera el procesamiento de grandes volúmenes de datos, sino que permite generar recomendaciones y proyecciones con un alto nivel de precisión y privacidad.

Otra ventaja significativa de PICASG radica en su capacidad para automatizar y simplificar el cumplimiento normativo. Al generar reportes adaptados a diferentes estándares y regulaciones, la plataforma aligera la carga administrativa de las empresas y facilita el proceso de certificación ante instituciones y entidades financieras. Los stakeholders y los inversionistas valoran cada vez más la transparencia y el compromiso con el cumplimiento de los estándares ASG, y PICASG se presenta como una herramienta esencial para consolidar esa confianza.

HP DESTINA PARTE DE SUS VENTAS DE IMPRESORAS

A LA LIMPIEZA DE DESECHOS PLÁSTICOS DEL CARIBE

HP Inc. se ha unido a 4ocean, una organización dedicada a la limpieza y preservación de los océanos, para apoyar la conservación de estos ecosistemas esenciales. Durante octubre y noviembre del 2024, parte de las ventas de las impresoras HP Smart Tank contribuirán a la recolección de 50 toneladas de desechos plásticos en el Caribe, costas, ríos y océanos. Esta iniciativa conjunta busca reducir la contaminación por plásticos y fomentar la protección de la biodiversidad marina.

Carlos Cortés, director general de HP México, destacó que esta alianza representa un compromiso tangible con la sustentabilidad. Además, subrayó la importancia de empoderar a los consumidores para que participen activamente en la protección del planeta mediante acciones concretas que promuevan un mundo más sostenible.

LA REVOLUCIÓN DE LA

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

UN DESAFÍO Y UNA OPORTUNIDAD PARA LAS EMPRESAS

POR HECTOR OCADIZ

En el vertiginoso mundo de la tecnología y la innovación, la inteligencia artificial (IA) ha emergido como una poderosa herramienta para transformar empresas y procesos. No obstante, con su expansión, también surgen nuevas amenazas y desafíos, especialmente en el ámbito de la ciberseguridad.

La IA generativa, representada popularmente por herramientas como Copilot y ChatGPT, ha capturado la imaginación del público y las empresas, con una vertiginosa adopción de estas tecnologías. Por ejemplo, mientras que el teléfono móvil tardó 12 años en alcanzar los 50 millones de usuarios, ChatGPT logró 100 millones de usuarios en solo dos meses, de acuerdo con Open AI Inc. Esta adopción vertiginosa subraya la necesidad urgente de comprender y gestionar estas herramientas en el entorno empresarial.

La IA generativa ofrece varios beneficios clave para las empresas:

• Productividad: Al automatizar tareas rutinarias, la IA devuelve tiempo valioso a los empleados, permitiéndoles enfocarse en actividades más estratégicas.

• Innovación: La IA fomenta la innovación al ofrecer nuevas formas de abordar problemas y optimizar procesos.

• Ingresos: Empresas que han implementado chatbots impulsados por IA en sus centros de atención al cliente han visto un aumento en la satisfacción del cliente y, en consecuencia, en los ingresos.

• Reducción de costos: La automatización de procesos reduce la necesidad de intervención manual, disminuyendo así los costos operativos.

DESAFÍOS Y AMENAZAS DE LA CIBERSEGURIDAD

La ciberseguridad es una preocupación creciente para las empresas que adoptan la IA. Según datos del World Economic Forum, el 84% de las empresas en México han sufrido al menos una violación de seguridad. Además, el costo promedio de una violación de seguridad en México es de $9,100,000 pesos.

Uno de los mayores riesgos es el uso indebido de datos sensibles. La IA puede ser una herramienta poderosa, pero también puede ser explotada por ciberdelincuentes. Por ejemplo, los atacantes pueden insertar instrucciones en correos electrónicos legítimos, sin que el destinatario se dé cuenta, para robar información valiosa.

ENFOQUE EN LA PROTECCIÓN DE DATOS

Para mitigar estos riesgos, es fundamental adoptar un enfoque centrado en la protección de datos. Aquí es donde entra en juego el concepto de Zero Trust

Suri Services recomienda a las empresas seguir estos pasos:

• Implementar un framework de ciberseguridad, como Zero Trust.

Este enfoque se basa en la premisa de "confianza cero" y se enfoca en verificar explícitamente la identidad de cada usuario y limitar el acceso a la información según sea necesario bajo los siguientes parámetros:

• Verificación de identidad: Asegurarse de que solo las personas autorizadas puedan acceder a los sistemas y datos de la empresa.

• Privilegios mínimos: Otorgar solo los permisos necesarios a cada usuario para realizar su trabajo, reduciendo así el riesgo de acceso no autorizado.

• Preparación para incidentes: Estar preparados para reaccionar de manera rápida y efectiva ante cualquier violación de seguridad.

LLAMADO A LA ACCIÓN

La adopción exitosa de la IA y la protección de datos son responsabilidad de todos en la empresa, no solo del departamento de TI. Los directivos deben estar informados y proactivos en la implementación de estrategias de ciberseguridad.=

• Revisar y actualizar regularmente los planes de respuesta a incidentes.

• Capacitar a los empleados sobre las mejores prácticas de seguridad.

• Colaborar con expertos en ciberseguridad para mantener una buena estrategia de seguridad proactiva y reactiva a la vez.

Fundador de Suri Services

VOLUNTARIADO

Celebramos una vez más el día del voluntariado, que se conmemora cada 5 de diciembre, compartiendo las acciones que las grandes empresas en México llevan a cabo.

POR GANAR-GANAR Whirlpool

Voluntariado que transforma:

así es como Whirlpool une causas a favor de la sociedad y el medio ambiente

En el marco del Día Internacional del Voluntariado Whirlpool comparte el programa House&Home , #YoSoyVoluntarioWhirlpool, donde 8 de cada diez colaboradores son voluntarios. Entre los proyectos de salud que se desarrollaron durante 2024, se encuentra la “Recolección de Cabello” que se lleva a cabo con motivo del Día Internacional de la Lucha contra el Cáncer Infantil.

En cuanto al cuidado del Medioambiente, entre los proyectos más destacados de la compañía se encuentra el de reforestación, mediante el cual, durante 2024, en una zona rural entre Nuevo León y Coahuila, más de 100 voluntarios trabajaron juntos para plantar más de 850 especies endémicas de árboles en la región mientras que, en Celaya, se sumaron más de 25 empleados para tener un espacio más verde, al donar y sembrar 40 plantas, y a nivel Latinoamérica, las actividades desarrolladas en el plan de reforestación de la cuenca Haina, y “Misión Agua” en Santo Domingo, República Dominicana.

Pinol® en su compromiso de un mundo más sostenible reforesta más de 7 hectáreas de nuestros bosques

Desde 2023, Pinol® y Fundación AlEn, en conjunto con Reforestamos México, plantaron más de 2,000 pinos, es decir 3 hectáreas, en 3 estados de la República Mexicana. Este 2024, han vuelto a concluir con éxito una significativa jornada de reforestación, en donde se incrementó el número de árboles en un 150 % más en comparación con el año pasado. Se plantaron 5,320 pinos en una extensión de 7.5 hectáreas distribuidas en diversas regiones de México, las especies que se plantaron fueron: Pinus Oocarpa, Pinus Pseudostrobus, Pinus Montezumae y Pinus Pseudostrobus

Esta iniciativa contó con la participación de más de 200 voluntarios, incluyendo 3 socios comerciales: Abarrotes Abeja, La Gran Bodega y Garis.

Fundación MetLife y Placemaking

hacen alianza para la inclusión y el deporte en la CDMX

En un esfuerzo por mejorar la calidad de vida de comunidades, impulsar la convivencia social y promover el deporte, Fundación MetLife México en alianza con Fundación Placemaking, trabajaron para la transformación de espacios públicos deportivos en la Ciudad de México. El proyecto de rehabilitación de canchas urbanas tiene un objetivo claro: mejorar la salud física y el tejido social, a través de la equidad, la inclusión y el bienestar de las familias mexicanas. Estos objetivos surgen del pilar estratégico de Fundación MetLife del desarrollo de comunidades resilientes

En el programa participaron alrededor de 200 voluntarios de MetLife México, para pintar más de 2 mil 200 metros cuadrados de superficie, además de sembrar árboles para mejorar las áreas verdes en cuatro canchas deportivas.

ReforestaTIP

lo hace de nuevo y reverdece el Ajusco

TIP México, empresa lídehhr en arrendamiento vehicular, equipo de transporte y administración de flota, reafirma su compromiso con mejorar el medio ambiente mediante su programa ReforestaTIP , una edición más que se llevó a cabo hace algunos días con el fin de contribuir a la reforestación de la Ciudad de México, revertir el deterioro ambiental y crear más espacios verdes que beneficien, tanto a la población, como a la naturaleza. En esta iniciativa, más de 200 voluntarios entre colaboradores junto con familiares y amigos, participaron de manera entusiasta en un proceso de reforestación en el Ajusco.

Volkswagen de México

impulsa la sostenibilidad con voluntariado en el Kínder “5 de mayo” de San Lorenzo Almecatla

Volkswagen de México, en colaboración con Fundación Merced y Ecopil, impulsó la transformación del Kínder “5 de mayo” en la comunidad de San Lorenzo Almecatla, Puebla, en un espacio ambientalmente sostenible. Este proyecto de voluntariado corporativo tiene como objetivo inspirar en los niños la participación comunitaria y la conciencia ambiental.

El grupo de voluntarios de la armadora visitó dicho plantel, ubicado en esta comunidad vecina a su planta de vehículos, donde realizaron un mural de la biodiversidad; instalaron un huerto de traspatio para producción de alimentos; un jardín polinizador y un captador de agua. Este proyecto es parte de la estrategia “Por Amor a México”

Nestlé esta

Liderando la Sostenibilidad sin Sacrificar la Nutrición

Nestlé está comprometida con un futuro en el que sus productos de alta calidad coexistan con prácticas ambientales responsables.

Como muestra de este compromiso, Nestlé lanzó una campaña de plantación de árboles en conmemoración del Día Mundial del Medio Ambiente 2024. A través de su plataforma de voluntariado, Nestlé Cares, la empresa organizó la plantación de 1,000 árboles en su granja de demostración lechera. Esta iniciativa no solo busca captar grandes cantidades de dióxido de carbono, sino también fortalecer la resiliencia climática de la granja. Los árboles actúan como barreras naturales, protegiendo los cultivos y el ganado de condiciones climáticas adversas mientras refuerzan el ecosistema local.

Amazon y Fundación EDUCA

impulsando la lectura y la educación en todo México

Amazon México, en colaboración con Fundación EDUCA, ha lanzado por segundo año consecutivo la campaña "Leyendo con Amazon" , una iniciativa destinada a apoyar la educación de estudiantes en todo el país, especialmente aquellos de comunidades de bajos recursos. A través de esta campaña, Amazon se comprometió a donar más de 4,000 libros y a organizar actividades de voluntariado que impactaron a más de 11,000 estudiantes en 2024. La campaña busca reforzar la comprensión lectora y fomentar el amor por los libros, algo clave para el desarrollo académico de los niños y jóvenes.

Este esfuerzo se suma a los logros alcanzados en la edición de 2023, en la que Amazon y Fundación EDUCA renovaron bibliotecas en 39 escuelas, beneficiando a más de 14,000 estudiantes.

Comex transforma comunidades mexicanas

a través de la pintura y la intervención social

Comex ha convertido el color en una herramienta de transformación social en México. A través de su programa Por un México Bien Hecho , la empresa ha impactado comunidades al recuperar espacios públicos y revitalizar la vida de quienes habitan o transitan en ellos.

Este programa, que inició hace ocho años, implica una metodología integral que incluye actividades de participación comunitaria e intervención artística. En ocho años, Por un México Bien Hecho ha contado con la participación de 10,000 voluntarios y ha beneficiado a 26 millones de personas en localidades de los 32 estados de México. Juntos, han recuperado 500,000 metros cuadrados de espacios públicos, utilizando más de medio millón de litros de pintura para crear lugares donde la comunidad puede convivir, practicar deportes y organizar eventos.

Pinol® ReforestaTip Fundación MetLife México y Fundación Placemaking

LLYC Fundación Es ahora

Fundación José Antonio Llorente

LLYC Fundación cambia de nombre. A partir de ahora se llama Fundación José Antonio Llorente en reconocimiento al legado que ha dejado el fundador de la firma. En 2023, las iniciativas de la Fundación beneficiaron a 1,376 personas de 38 organizaciones, casi un 60 % más que el ejercicio anterior. Contaron con la implicación de 22 supervoluntarios y 452 voluntarios de todas las oficinas de LLYC. “Voces Futuras” es el proyecto global de la Fundación que, a través del voluntariado de sus profesionales, ayuda a menores en riesgo de exclusión social a reforzar sus técnicas de soft skills ligadas a la comunicación y la oratoria, con el objetivo de ofrecerles herramientas útiles para afrontar su futuro personal y profesional con más confianza. Desde el 2019 la iniciativa ha apoyado a más de 1,500 jóvenes en situación vulnerable para que terminen con éxito sus estudios y consigan empleo con el fin de que rompan con su contexto de pobreza.

Grupo Danone refuerza su compromiso social con acciones de voluntariado en la CDMX y Edomex

En Danone llevaron a cabo diversas jornadas de voluntariado en la Ciudad de México y el Estado de México que contaron con la participación de más de 600 colaboradores. Las jornadas de voluntariado se realizaron con la participación de Nación Verde A.C., organización que restaura y reforesta ecosistemas, mediante una limpieza en el Parque Nacional Insurgente Miguel Hidalgo y Costilla, ("La Marquesa"); con Libera México, una organización sin fines de lucro que apoya la reintegración de mujeres mexicanas en situación vulnerable, en la que los colaboradores tuvieron oportunidad de realizar actividades recreativas con los niños. Estas iniciativas forman parte de la estrategia de sostenibilidad de la compañía, Ruta de Impacto DANONE, que está basada en tres pilares: llevar salud a través de la alimentación y la hidratación; preservar y regenerar la naturaleza, y fomentar el desarrollo de comunidades prósperas.

The Home Depot lidera una histórica donación para la reconstrucción en Guerrero tras desastres naturales

En respuesta a los devastadores efectos de los huracanes Otis y John en el estado de Guerrero, The Home Depot ha movilizado su mayor donación hasta la fecha, destinando $26 millones de pesos para ayudar a las comunidades afectadas. Esta acción marca un hito en la historia de la compañía en México, que desde su llegada en 2001 no había realizado una contribución de tal magnitud ante un desastre natural.

En respuesta a los daños causados por el huracán John, la empresa replicó estas acciones y activó su red de apoyo a ONGs. Al mismo tiempo, lanzó la campaña *Haz más por los demás*, incentivando a sus clientes a sumarse al esfuerzo de reconstrucción. Por cada peso donado, The Home Depot duplicó la cantidad, logrando recaudar $2 millones de pesos que fueron destinados a la Cruz Roja Mexicana en Guerrero para rehabilitar sus instalaciones afectadas.

ArcelorMittal México

impulsa acciones que contribuyen a la conservación de la Tortuga Marina

Con el propósito de inspirar a estudiantes sobre la importancia de la conservación de los ecosistemas marinos, 562 alumnos y docentes de 16 escuelas, desde preescolar hasta bachillerato, asistieron a la Tercera Edición del TortuFest, en el Campamento Tortuguero El Habillal, del 12 al 15 de noviembre. Durante su estancia, participaron directamente en la experiencia única de liberar tortugas recién salidas de sus nidos, recibieron un kit educativo, asistieron a charlas y talleres y disfrutaron de un desayuno que les fue entregado de manera gratuita. Desde 2021, este centro ha cuidado de 5,163 nidos y 470,665 huevos, así como la liberación de 415,711 crías de tortuga marina, gracias al apoyo y patrocinio de ArcelorMittal México en coordinación con sus tres programas emblemáticos, Cultivando Futuros (CUFU), Centro Cultural ArcelorMittal (CCAM) y Mujeres De Acero (MDA).

Danone Home Depot

ArcelorMittal de México

POR QUÉ INVERTIR EN CULTURA CADA VEZ MÁS Y NO MENOS

POR MAURICIO ELÍAS

Economista I UNAM, University of Essex. Ha sido consultor financiero en varias entidades tanto en México como en Chile. Actualmente labora en el sector bancario.

Cuando se habla de presupuestos públicos en cultura, es recurrente encontrar noticias sobre recortes por situaciones ajenas al desempeño de las instituciones culturales, que, en términos generales, hacen un uso muy eficiente de los pocos recursos que reciben. Existe una idea errónea en los tomadores de decisiones de que la cultura, lejos de ser una inversión es un gasto y, por lo tanto, es uno de los ajustes a los presupuestos más recurrentes a lo largo del tiempo en México y alrededor del mundo. Sin embargo, los servicios culturales son de importancia preponderante para la sociedad tanto en términos económicos (beneficios tangibles) como sociales (beneficios intangibles).

Desde el enfoque económico de beneficios tangibles, en 2022 fueron países europeos los que más destinaron gasto público en servicios culturales, dentro de los cuales destacan Francia, Países Bajos, Austria, Alemania, Suecia con alrededor del 1 % del PIB, respectivamente.

En el caso de México, estos beneficios tangibles se recogen en la Cuenta Satélite de la Cultura que publica el INEGI, en esta se destaca que en 2023 el sector de la cultura en su conjunto (incluyendo radio, cine, televisión y creación de contenidos digitales) contribuyó con el 2.7 % del total del PIB, creció anualmente 2.6 % con respecto al año anterior y generó casi 1.5 millones de empleos. La participación del sector cultural con respecto al PIB se compone de la siguiente manera:

- Actividades de mercado que realizan los agentes privados y que generan bienes y servicios culturales con fines de lucro: 2.19 %.

- Actividades relacionadas con los hogares como trabajo voluntario en la organización de actividades culturales o comercio de productos culturales en la vía pública, entre otras: 0.39 %.

- Actividades de gestión pública que realizan unidades de gobierno y que contribuyen a facilitar el acceso, la difusión y desarrollo de actividades culturales: 0.16 %.

Sin embargo, para 2024, el presupuesto asignado a la Secretaría de Cultura federal fue de 16.29 miles de millones de pesos lo que representó sólo el 0.20 % del gasto público total (8.25 billones de pesos) y tan sólo alrededor del 0.05 % con respecto al PIB de la economía mexicana; para el 2025, el presupuesto para cultura se estimó en poco más de 12 mil de millones de pesos, una caída de alrededor de un tercio del año anterior.

No es casualidad que los países con mayor gasto público en cultura tengan un Índice de Desarrollo Humano (IDH)1 más alto, como son Suecia que ocupa el lugar número 5 (0.95), Alemania el 7 (0.95), Países Bajos el 10 (0.945), Austria el 22 (0.93), y Francia el 28 (0.91); en contraste, México ocupa el lugar 77 (0.78).

En cuanto a los beneficios intangibles de la inversión en cultura podemos citar el fortalecimiento de la identidad social, la creación de sentido de pertenencia y tejido social, mejora y creación de oportunidades educativas, preservar el significado cultural y el patrimonio, aprender de otras culturas y su diversidad, incrementar la cohesión social por medio del diálogo intercultural y el respeto mutuo en una era de migraciones masivas alrededor del mundo.

Aunque estos proyectos son de difícil medición y su impacto se percibe en el mediano y largo plazos, los beneficios intangibles de la inversión en infraestructura y bienes culturales son innegables. Por ejemplo, la construcción de un centro cultural siempre impactará en el corto plazo por los encadenamientos productivos que tendrá en el sector de la construcción y otros sectores involucrados, sin embargo, el impacto más significativo vendrá cuando la sociedad visite este centro cultural, tome cursos, asista a espectáculos y haga comunidad alrededor y a partir de la nueva infraestructura cultural creada.

En definitiva, es el sector público el que debería estar más interesado en aumentar el gasto e inversión en cultura por los beneficios tangibles e intangibles que esto conlleva. Reducir el presupuesto en cultura, en cambio, genera pérdida de identidad, sentido de pertenencia, destruye el tejido y la cohesión social.=

1.- El IDH es un índice calculado por la ONU que mide el logro promedio en tres dimensiones básicas del desarrollo humano: una vida larga y saludable, conocimientos y un nivel de vida decente. Tiene una escala de 0 a 1.

MEJORES CIU DA DES PARA LA GENERACIÓN X La generación olvidada

INFORMACIÓN POR THE BLUEGROUND

Este estudio basado en datos analiza las principales ciudades para la Generación X, que domina cada vez más los puestos de liderazgo en el gobierno y las corporaciones, El estudio evalúa las ciudades en función de factores clave como la digitalización, los valores fundamentales, el estilo de vida y las condiciones económicas.

El proveedor líder mundial de alquileres flexibles y amueblados, TheBlueground.com, publicó un estudio que examina qué ciudades se alinean mejor con las prioridades de la Generación X. Con el foco puesto en apoyar la vida flexible y las ambiciones profesionales globales en cada etapa de la vida, Blueground realizó este estudio para destacar las ciudades que se destacan por satisfacer las necesidades de la Generación X, una generación que ahora está asumiendo roles de alto nivel en la política y los negocios.

La generación X fue testigo de la revolución digital cuando tenía entre 20 y 30 años, y fue la primera en adoptar herramientas como el correo electrónico, la investigación en Internet y las comunidades en línea en el lugar de trabajo. Sus primeras carreras estuvieron marcadas por el ascenso y la caída de la era de las puntocom. Además de adaptarse a los cambios tecnológicos, esta generación también vivió importantes cambios geopolíticos: creció con el optimismo de la caída del Muro de Berlín, pero al llegar a la mayoría de edad se enfrentó a la cruda realidad de la "guerra contra el terrorismo".

A diferencia de la generación anterior de los Baby Boomers, los de la Generación X comparten con los Millennials un cierto optimismo progresista, especialmente en lo que respecta a la aceptación del progreso tecnológico. En general, son menos optimistas, a menudo atenuados por las preocupaciones sobre el cambio social y la estabilidad económica. Habiendo presenciado tanto avances significativos como nuevos desafíos, son pragmáticos y valoran la seguridad tanto en su vida profesional como familiar.

La definición de Generación X ha evolucionado desde la década de 1950, pero hoy en día se acepta generalmente que incluya a aquellos nacidos entre 1965 y 1980, que hoy tienen entre 44 y 59 años. Este estudio tiene como objetivo comparar las cualidades favorables para la familia, las condiciones económicas, las ofertas de estilo de vida y la habitabilidad general de las ciudades de todo el mundo para identificar cuáles son las ciudades que mejor atienden a esta generación en la cima de sus carreras, al mismo tiempo que apoyan a sus hijos adolescentes o adultos jóvenes y los ayudan a planificar su jubilación.

Las mejores ciudades para la Generación X

NB: Esta es una muestra de los resultados completos, que puede encontrar aquí: https://www.theblueground.com/es/research/best-cities-for-gen-x

"LA

GENERACIÓN X SE ENCUENTRA EN UNA ENCRUCIJADA ÚNICA

YA QUE DEBE EQUILIBRAR SUS ROLES DE LIDERAZGO

CON LAS RESPONSABILIDADES FAMILIARES Y LA PLANIFICACIÓN DEL FUTURO.

Nuestro estudio destaca las ciudades que mejor respaldan sus vidas multifacéticas, ofreciendo una infraestructura sólida, estabilidad económica y calidad de vida".

"Nuestra evaluación integral de las ciudades tiene en cuenta todo, desde la atención médica y la educación hasta las condiciones económicas y las oportunidades culturales. Este estudio sirve como guía para la generación X que busca los mejores lugares para vivir, trabajar y prosperar en sus mejores años".

Jamie Goldstein, Directora de Comunicación en Blueground.

¿Por qué hablar de antirracismo en la filantropía?

AUTORAS: PAULINA BOTELLA ALANIS Y ANA MARÍA SÁNCHEZ RODRÍGUEZ

Frases como “llevarles el desarrollo”, “sacarles de la pobreza y el atraso” o “enseñarles habilidades para la vida”, se escuchan comúnmente en el mundo de la filantropía cuando hablamos sobre las poblaciones con las que trabajan las organizaciones de la sociedad civil (OSC). Estas expresiones muestran la importancia de avanzar el antirracismo en el sector no lucrativo.

Las fundaciones movilizan recursos con miras a resolver problemáticas sociales, ambientales y económicas. Su papel transforma la realidad de las OSC y la de las personas con las que trabajan, por lo que se requiere de una acción intencionada que cuestione, rechace y combata el racismo al interior y al exterior de las instituciones, de manera comprometida y colaborativa.

Hasta hace unos años, el racismo no era tema para las fundaciones, entre otras razones porque existe la idea de que su labor es buena por sí misma. Esta concepción no ayuda a su cuestionamiento ni a que reconozcan límites y debilidades en sus intervenciones. La filantropía, en su origen etimológico, significa “amor a la humanidad”, pero esto no quiere decir que, en sus manifestaciones, su labor sea inherentemente buena. Así, la filantropía enfrenta el riesgo de que la ausencia de una reflexión crítica le impida dar respuesta a los problemas sentidos en nuestras sociedades o la lleve a perpetuar los sistemas de exclusión que busca combatir.

El racismo se ha llegado a confundir con otras formas de discriminación como el clasismo, pero éste se ve en prácticas como exclusiones basadas en nociones racistas, narrativas estereotipadas y estigmatizantes, imposición de modelos, cooptación y control de actores locales, entre otras.

El que las fundaciones reconozcan la existencia del racismo es un primer paso que contribuye a visibilizar a las poblaciones que han sido sistemáticamente racializadas hacia la inferioridad y, por tanto, marginadas, discriminadas y oprimidas. Es imprescindible que la filantropía se comprometa a revisar sus prácticas, sus ideas y sus dinámicas.

Desde el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) se han ido identificando los principios rectores del tipo de filantropía que aspira promover para desempeñar un papel más estratégico en la búsqueda de sociedades más igualitarias, entre ellos el antirracismo. Desde esta institución se comenzó a transitar así este camino, conscientes de que no estaría exento de desafíos; entre ellos, enfrentar las propias contradicciones y trabajar para construir congruencia en el actuar.

Queda aún mucho por recorrer y es importante hacerlo colectivamente, acompañándonos y asumiendo nuestra responsabilidad en la construcción de sociedades más justas.=

OSC acreditan su institucionalidad y transparencia

El 25 de octubre de 2024, en la Fundación Mier y Pesado, en la Ciudad de México, Cemefi acreditó a 341 organizaciones de la sociedad civil (OSC), que operan en 25 estados del país, que lograron demostrar el nivel óptimo de cumplimiento en los indicadores de la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT).

Actualmente, hay 632 OSC que cuentan con su Acreditación en Institucionalidad y Transparencia vigente. De las 341 organizaciones que Cemefi acreditó en 2024, son 280 las que renovaron y 61 las que obtienen la AIT por primera vez.

La Acreditación en Institucionalidad y Transparencia es una referencia sobre la gestión, el profesionalismo y la rendición de cuentas de las organizaciones. Para obtenerla, éstas deben cumplir con 10 indicadores objetivos, no controversiales y de fácil comprobación que le permiten a cualquier persona, empresa o institución tener certeza sobre el estatus jurídico y las capacidades con las que cuenta las OSC para operar adecuadamente.

Al ser un instrumento que busca generar confianza, tanto de donantes como de la sociedad en general, desde 2016 el proceso de revisión de los indicadores para obtener la AIT tiene una vigencia de dos años; por lo que las instituciones deben renovarlo si desean seguir contando con ella.

Para Cemefi, promover la transparencia es fundamental. Al cumplirse una década de la creación de los indicadores en los que se fundamenta la acreditación, la asociación está trabajando, junto con diversas entidades donantes, organizaciones fortalecedoras y operativas, para afinar y desarrollar estándares que las impulsen a la sociedad civil a avanzar en temas de sustentabilidad.

Durante el evento de entrega de acreditaciones, se anunció que próximamente se incorporarán nuevos indicadores para evaluar a las organizaciones en aspectos como derechos humanos, preservación del medio ambiente y actuación a desastres. De este modo, la AIT seguirá fomentando la confianza en estas instituciones como actores relevantes que brindan soluciones ante los problemas sociales.

Como parte del programa del evento, Ricardo Bucio Mújica, presidente ejecutivo de Cemefi, ofreció la conferencia titulada “El momento actual de la sociedad civil en México”, y exaltó el compromiso con la sociedad de las organizaciones que recibieron la AIT, destacando que buscan hacer la diferencia y generar un impacto positivo, a pesar de que el contexto actual no sea el propicio para su operación.

Si deseas consultar la lista de las organizaciones de la sociedad civil que cuentan actualmente con la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia, visita la página:

Cemefi entregó los Premios Compartir 2024

Con el fin de incentivar nuevos modelos de intervención social que respondan de manera creativa y eficaz a los retos sociales, Cemefi entregó los Premios Compartir 2024 a tres organizaciones y una persona que, a través de las iniciativas que han impulsado, han impactado positivamente a la sociedad.

Este año se recibieron 240 postulaciones, provenientes de 26 estados de la República. Se cumple así el propósito del premio, generar conocimiento acerca de los distintos enfoques para atender problemáticas sociales y, reconociendo a los de mayor impacto, amplificar las posibilidades de incidencia de los ganadores, llevando su visión y su experiencia a todo el país.

En 2024, el jurado evaluador estuvo integrado por representantes de diez organismos, en su mayoría organizaciones civiles, una empresa y un organismo internacional. Con su experiencia y visión, se evaluó a los postulantes para seleccionar como ganadores a aquellos que cumplieran con los criterios en cada una de las cuatro categorías del premio.

Además de reconocer la labor de personas y organizaciones en favor de la sociedad, los Premios Compartir tienen como objetivo coadyuvar con los ganadores en la consecución de sus objetivos sociales, por lo que los ganadores reciben, además de la estatuilla, recursos económicos para apoyar su causa.

Ganadores de los Premios Compartir 2024

El Premio al Valor Social, que reconoce a instituciones cuyo trabajo se destaca por su impacto y su contribución a causas sociales, fue para la Fundación Mexicana de Apoyo Infantil, Save the Children México), por su Programa de Protección Integral para la Niñez de Familias Jornaleras Agrícolas en Sinaloa, enfocado en la protección de niñas, niños y adolescentes de 0 a 17 años, brindando apoyo tanto a migrantes como no migrantes, en comunidades con alta vulnerabilidad.

Fundación Televisa y la Asociación de Bancos de México (ABM) obtuvieron el Premio a la Suma de Voluntades, que se otorga a programas, proyectos e iniciativas promovidos por alianzas, redes o colectivos que movilizan tiempo, talento y recursos en temas de beneficio social, por la iniciativa Bécalos, que busca elevar la calidad educativa ofreciendo becas y apoyos económicos a programas formativos para niños en situación de calle y a las instituciones que los atienden, así como capacitación y actualización para docentes y directores, con el objetivo de fortalecer sus competencias y transformar las escuelas.

El Premio a la Innovación, para a proyectos de intervención eficaces, que tienen menos de cinco años de trabajo y son innovadoras en su forma, se entregó la asociación civil Vientos Culturales, del Estado de Chiapas, por su campaña de prevención del suicidio entre la juventud tzotzil de la región de los Altos de esa entidad a través de la iniciativa “Kuxlejal” (vida en tzotzil), que incluyó la producción de un documental.

Finalmente, Teresa Lanzagorta Bonilla recibió el Premio al Compromiso Social, reconocimiento otorgado, en vida o post mortem, a personas que han destacado por su trayectoria de servicio y compromiso con los demás. Tere Lanzagorta tiene una larga trayectoria trabajando por la inclusión de jóvenes en situaciones de riesgo, pobreza, exclusión y discriminación; además, participó en los procesos de paz en Chiapas y creó la red de Preparatorias en Acción Social y la organización Servicios a la Juventud, y contribuyó en la formación de la Alianza Jóvenes con Trabajo Digno y al capítulo de Ciudad de México de la Red Global Jóvenes Oportunidad.

Después de la entrega de los Premios Compartir 2024, Cemefi rindió un homenaje post mortem a quien fuera presidente de su Consejo Directivo, Samuel Kalisch Valdez, por su compromiso social y por promover la responsabilidad social en el país a través de diversas iniciativas. Manuel Arango Arias, presidente honorario y fundador de Cemefi, entregó una estatuilla a Imelda Kalisch Seyffert en reconocimiento a los méritos de su padre.

Antes de concluir el evento, Jorge Aguilar Valenzuela, actual presidente del Consejo Directivo de Cemefi, celebró que, en un país convulso por la violencia y la crisis económica, la sociedad civil, con muchos actores, dedique tiempo para hacer lo importante: reconocer y agradecer a personas e instituciones que están aportando y construyendo el verdadero México. “Los proyectos, las instituciones y las personas premiadas dan cuenta de que este es un país en el que también se construyen sueños, realidades, talentos, convicciones, estrategias y esfuerzos, en un compromiso de corresponsabilidad social”.

Si deseas ver la grabación de ceremonia de entrega de los Premios Compartir 2024 puedes hacerlo a través del Canal Cemefi en YouTube.=

RED SUMARSE NUEVO LEÓN

CELEBRA SUS LOGROS Y COMPROMISO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

POR GANAR-GANAR

Red SumaRSE Nuevo León llevó a cabo el evento “Sumando esfuerzos por Nuevo León” en su segunda edición, en el que celebró los logros alcanzados y compartió su visión para el futuro. En esta ocasión, se reconoció a las empresas Grandes y MiPyMEs que obtuvieron el Distintivo ESR® 2024, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), por su destacado compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial.

El evento, que tuvo lugar en Cintermex, fue un espacio para reflexionar sobre los avances logrados en materia de responsabilidad social, así como para proyectar los próximos pasos hacia un futuro más responsable y sostenible.

Durante el evento, se contó con la presencia de distinguidas autoridades y miembros clave de la Red SumaRSE:

• Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión de Nuevo León

• Alfonso Martínez, Secretario de Medio Ambiente de Nuevo León

• Ana Cecilia Herrera, Presidenta de Red SumaRSE Nuevo León

• Evodio Sánchez, Director de Responsabilidad Social en Cemefi

Durante el evento Ana Cecilia Herrera, presidenta de Red SumaRSE Nuevo León compartió los logros alcanzados del último año, haciendo mención a los logros con el Programa Kimakul “logramos la meta de capacitar a 200 emprendedoras, gracias a esto contribuimos a la consecución ODS 5 de Igualdad de Género, ya que 29 % de las mujeres participantes reportaron que el ingreso de su negocio le permitió contar con la capacidad de salir de alguna situación de violencia”.

Por su parte, Gabriel González , Vicepresidente de Red SumaRSE, compartió sobre el futuro de la organización y sus próximos pasos. “Es con este espíritu de transformación y liderazgo que me complace anunciar el inicio de una nueva etapa para Red Sumarse Nuevo León. A partir de hoy, lanzamos las iniciativas Red Sumarse 4.0, programas que marcarán un hito en el camino hacia la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial en nuestra organización. Por primera vez estaremos trabajando de manera simultánea en dos proyectos, uno con componente social y otro con componente ambiental”.

Por una parte, con el componente social darán continuidad a su alianza con la Universidad de Monterrey y su diplomado Kimakul, mediante el cual, con la participación de estudiantes de la UDEM, fortalecerán las capacidades de 220 emprendedoras. Para la medición de impacto de este programa, seleccionaron a la empresa Unboxed, que dará continuidad al modelo y herramientas propuestos por el PNUD.

Por otro lado, por medio del componente ambiental estarán trabajando para lograr acceso al agua en escuelas públicas, en alianza con el programa Escuelas

de Lluvia de Isla Urbana. Se instalarán sistemas de captación de agua de lluvia y lavamanos en 12 escuelas del estado, beneficiando a más de 3,000 mil alumnos y alumnas de nivel básico, que, junto con la comunidad educativa, estarán recibiendo talleres de sensibilización sobre el cuidado del agua y el medio ambiente, para convertirse en los “Guardianes de Lluvia”. La medición de impacto y monitoreo de indicadores estará a cargo de la empresa Neeta.

Evodio Sánchez, Director de Responsabilidad Social en Cemefi brindó unas palabras de reconocimiento a las Empresas Socialmente Responsables que recibieron el Distintivo, destacando que con su contribución y compromiso “están marcando la pauta, en un momento histórico en el mundo, que necesita más acciones concretas”.

Durante este evento “Sumando Esfuerzos por Nuevo León”, se contó con la participación de destacados expertos que compartieron sus conocimientos sobre tendencias y desafíos clave en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial:

- Eduardo Aguiñaga, Investigador en Economía Circular de EGADE Business School, quien habló sobre las “Tendencias de sostenibilidad y medio ambiente”.

- Sol Sánchez , Oficial Nacional de Género en PNUD México, abordó el tema “Cerrando la brecha de género en la empresa”.

- Karla Guerrero , Directora y Fundadora de Ética y Estrategia Consultores, con la conferencia “Transparencia y rendición de cuentas como motor de la RSE”.=

ACERCA DE LA RED SUMARSE DE NUEVO LEÓN:

La Red SumaRSE de Nuevo León es una plataforma que promueve la Responsabilidad Social Empresarial y busca generar mejoras trascendentales en la calidad de vida de la sociedad. Reúne a empresas, gobiernos y organizaciones internacionales comprometidos con el desarrollo sostenible y la responsabilidad social. Desde su fundación en 2011, la Red SumaRSE ha impulsado iniciativas de alto impacto y ha beneficiado a miles de personas en Nuevo León.

EDUCACIÓN PARA TODOS

UNA META CON MUCHOS CAMINOS

POR ROBERTO OROZCO PÉREZ

Es indudable que el desarrollo sostenible de un país sólo puede realizarse con bases sólidas la generación y transmisión del conocimiento impartido tanto en el hogar como en las instituciones educativas deben de tener una ruta clara y paralela en ambos espacios, pero esto no es tarea sencilla considerando que la educación, como cualquier otra práctica humana, está sujeta a cuestiones como la ideología, las modas y las filosofías. Si a esto se le agregan las agendas políticas o las ópticas individuales el reto es formidable.

La frase “La educación no es un problema, la educación es una oportunidad”, del expresidente norteamericano Lyndon B. Johnson es ideal para ilustrar lo que quiero transmitir en el presente texto. La educación es una oportunidad, preguntémonos ¿una oportunidad para qué?, indudablemente, no se trata de transmitir el conocimiento sin más, convirtiendo al alumno en una mera enciclopedia andante, el conocimiento transmitido y transmitible debe de tener fines concretos, el más básico de todos me parece es el de abrir los horizontes del individuo para encontrar la realización personal y por ende la realización de lo que se espera sea una sociedad en paz y organizada.

La educación es una oportunidad, pero de nuevo ¿una oportunidad para qué? Muchos se han preguntado esto a lo largo de la historia

y gracias a sus respuestas tenemos hoy en día diversos caminos a seguir en cuanto a la educación de una sociedad se refiere.

Ideologías de la educación

La ideología es un sistema de ideas y valores que está determinado socialmente. Las ideologías van dando forma a la cultura de los pueblos y desempeñan un papel determinante en la historia de las sociedades. Estas se aplican a los diversos aspectos de la educación mediante un sistema de presupuestos (entendiendo estos como intuiciones preconcebidas) que buscan dar respuestas un tanto generales a las ideas de bienestar y progreso de una sociedad y en base a ellas se concentran los esfuerzos para lograr temas concretos.

Las principales ideologías educativas a lo largo de la historia y que se siguen poniendo en práctica son:

Liberal: Se trata de una educación orientada al humanismo desde una visión global que busca generar un pensamiento crítico y de pensamiento claro. Prioriza la generación de competencias en el individuo, tanto laborales como sociales.

Pluralista: La ideología liberal de la educación busca educar al individuo desde la idea del hombre como especie, con base en los valores universales considerados inherentes al ser humano. En cambio, la ideología pluralista considera que no se pueden pasar por alto las innegables diferencias culturales, de credo e históricas de cada región y de cada individuo. Prioriza la interculturalidad, la curiosidad por conocer nuevas ideas y conceptos y la capacidad de debate para llegar a consensos que permitan un bienestar para todos.

Igualitaria: Se basa en la idea de lograr una educación igualitaria en todos sus individuos, con programas de estudios similares en todos los centros educativos, sean públicos o privados, busca homologar las metodologías escolares. Prioriza la educación de los individuos no importando género o condición social y se centra en el aspecto de la administración de los contenidos a enseñar.

Transmisión cultural: Se basa en la idea de que la educación es el proceso de transmitir la herencia cultural de una generación a otra. Esto incluye la transmisión de valores, normas, creencias, actitudes y pautas de comportamiento. Esta ideología puede fortalecer la manera en cómo los estudiantes ven su propia educación y los centros escolares, al hacerlos sentir parte de un todo que es su herencia cultural, sin embargo, si se introduce en sociedades que se han desarrollado bajo sistemas educativos diferentes puede provocar un debilitamiento de la imagen de las instituciones educativas.

Romántico: Esta ideología se centra en el propio niño o adolescente por encima de los contenidos educativos que se proponen, “dar al infante una libertad total en el aula para que su potencial no se vea limitado de ninguna manera, para que así pueda desarrollar todo lo que alberga en su interior”.1 En este sistema el profesor se convierte en un suministrador de los conocimientos que el niño o el adolescente y sólo él quiere aprender. Se busca que se genere una mayor curiosidad en el alumnado, incitándolo a ser proactivo y hasta cierto punto autodidacta. Sin embargo, la falta de contenidos concretos puede provocar un desajuste del nivel educativo de cada individuo y a la larga de la sociedad en su conjunto.

Progresiva: Prioriza el conocimiento a través de la experiencia práctica sobre el aprendizaje formal, busca democratizar la educación, generando sociedades participativas y colaborativas evitando la competencia entre los estudiantes. Busca un equilibrio entre la guía de un maestro y la propia experiencia práctica y la curiosidad del educando, trata de enfocarse en las necesidades de aprendizaje de cada individuo para desarrollar sus capacidades individuales sin abandonar un marco de conocimiento general.

Como podemos ver, muchas de estas ideologías siguen estando en práctica y en muchas ocasiones se combinan para generar los planes de estudio o la manera como las instituciones educativas abordarán este tema en un país.

De hecho, si uno pone un poco de atención en las descripciones arriba desarrolladas, podríamos identificar que en México por lo menos tres o cuatro de estas ideologías se aplican en diferentes centros educativos, sobre todo del área privada. Mientras que la educación pública podría considerarse que intenta ser pluralista, igualitaria y de transmisión cultural. Sin embargo, es de todos sabido que no todas las escuelas del sistema público cuentan con las instalaciones y recursos necesarios para poder otorgar una educación de calidad, en ese sentido fallan al buscar una igualdad en la educación ya que no pueden asegurar que los alumnos no deserten de sus estudios y tampoco pueden cumplir cabalmente con un plan de estudios establecido. El cambio de régimen dice que dará mayor énfasis a la ideología pluralista y de herencia cultural, sin embargo, si no se mejoran las condiciones de los centros educativos se fallará de nuevo en el aspecto igualitario de la educación y habría que ver si realmente el enfoque pluralista se cumple en la práctica.

La educación STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics) es una corriente de la ideología progresiva y a últimas fechas varios países han comenzado a aplicar esta corriente en sus sistemas educativos, usando como punta de lanza la labor que varias fundaciones y asociaciones preocupadas por la educación de las nuevas generaciones han venido desarrollando desde hace varios años.

A título personal, me parece importante que las instituciones educativas, el gobierno, las organizaciones sociales y las asociaciones de padres de familia se pudieran plantear estos conceptos para que en conjunto se forje una ruta más acorde con los tiempos que corren, que pudiera responder a los retos del futuro cercano sin pasar por alto la cultura de nuestro pueblo. =

Cada 3 de diciembre se conmemora el Día Internacional de las Personas con Discapacidad, una fecha proclamada por la ONU desde 1992 con el objetivo de promover los derechos y el bienestar de las personas con discapacidad en todos los ámbitos de la sociedad. En México, esta población enfrenta retos significativos que trascienden las barreras físicas, abarcando desafíos sociales, educativos, laborales y de acceso a servicios de salud. Como médico especialista en rehabilitación, resulta esencial reflexionar sobre los avances logrados y los desafíos pendientes para garantizar una inclusión efectiva y sostenible.

LA SITUACIÓN ACTUAL EN MÉXICO

De acuerdo con el Censo de Población y Vivienda 2020, en México hay 6,179,890 personas con algún tipo de discapacidad, lo que representa 4. 9 % de la población total del país. De ellas 53 % son mujeres y 47 % son hombres; una proporción considerable pertenece a edades avanzadas, lo que resalta la relación entre el envejecimiento y la discapacidad.

El INEGI identifica a las personas con discapacidad como aquellas que tienen dificultad para llevar a cabo actividades consideradas básicas, como: ver, escuchar, caminar, recordar o concentrarse, realizar su cuidado personal y comunicarse.

PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS QUE ENFRENTAN LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Acceso limitado a servicios de salud y rehabilitación

El acceso a servicios de rehabilitación en México es insuficiente. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), solo el 10 % de las personas que necesitan rehabilitación a nivel mundial la reciben. En México, esta cifra es aún menor debido a la distribución desigual de recursos, la escasez de especialistas en rehabilitación y el elevado costo de los servicios privados. Esto deja a millones de personas sin las terapias y dispositivos necesarios para mejorar su calidad de vida.

POR DR. EMMANUEL DUVIGNAU D.

EXCLUSIÓN LABORAL

La tasa de desempleo entre las personas con discapacidad en México es del 75 %, según datos de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH). Esta exclusión no solo implica la falta de ingresos económicos, sino también una pérdida significativa de autonomía e integración social. Aunque existen programas gubernamentales y leyes como la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad, su implementación enfrenta barreras culturales y falta de sensibilización en el sector empresarial.

EDUCACIÓN INACCESIBLE

Menos del 20 % de los niños con discapacidad en edad escolar están inscritos en instituciones educativas, y de estos, solo una pequeña proporción asiste a escuelas regulares. Esto refleja la falta de infraestructura adecuada, recursos pedagógicos inclusivos y docentes capacitados para atender la diversidad.

• Promover programas de rehabilitación comunitaria: Estos acercan servicios esenciales a comunidades alejadas y contribuyen a la integración social.

• Fomentar la colaboración interdisciplinaria: La atención a personas con discapacidad requiere un enfoque integral que incluya a médicos, terapeutas, psicólogos, educadores y trabajadores sociales.

• Impulsar políticas públicas efectivas: Es necesario abogar por programas inclusivos que mejoren el acceso a empleo, educación y servicios de salud para esta población.

HACIA UN MÉXICO MÁS INCLUSIVO

BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Y URBANAS

A pesar de los avances normativos, las ciudades mexicanas todavía carecen de espacios públicos, transporte y viviendas adaptados para personas con movilidad reducida. Esta situación limita su participación plena en actividades cotidianas y refuerza su aislamiento.

EL ROL DE LA REHABILITACIÓN

Y LA INCLUSIÓN SOCIAL

La rehabilitación no es solo un servicio médico, sino también una herramienta para garantizar el derecho a la salud, la autonomía y la participación activa en la sociedad. Como especialistas, nuestro trabajo debe centrarse en los siguientes puntos.

La discapacidad no debe ser sinónimo de exclusión. La lucha por la inclusión de las personas con discapacidad no solo es un compromiso ético, sino también una necesidad social que beneficia a todos. Un país verdaderamente inclusivo no solo reduce las brechas sociales, sino que también fomenta la diversidad como un pilar de desarrollo. Hoy más que nunca, debemos unir esfuerzos desde todos los sectores para garantizar que las personas con discapacidad tengan las mismas oportunidades de vivir una vida digna y plena. Esta tarea requiere no solo inversión económica, sino también un cambio cultural profundo que valore la diversidad y promueva la equidad.

Referencias

1. Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). "Censo de Población y Vivienda 2020". Disponible en: https://www.inegi.org.mx

2. Organización Mundial de la Salud (OMS). "Rehabilitation 2030: A Call for Action". Disponible en: https://www.who.int

3. Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH). "Informe Especial sobre la Situación de las Personas con Discapacidad en México". Disponible en: https://www.cndh.org.mx

EMPRESAS RESPONSABLES

COPARMEX CDMX IMPULSA ALIANZA CON LA CANIEM

PARA FOMENTAR

LA LECTURA CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Adal Ortiz Ávalos, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) Ciudad de México, propuso una alianza estratégica con la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana (CANIEM) para promover la lectura entre los jóvenes mediante el uso de Inteligencia Artificial (IA). La iniciativa busca conectar a las nuevas generaciones con textos y autores que respondan a sus intereses, promoviendo una cultura de lectura que fortalezca el pensamiento crítico y creativo.

La propuesta de Coparmex Ciudad de México incluye una colaboración entre el sector privado, la sociedad civil y el gobierno para impulsar la inversión en infraestructura cultural, fomentar la creación de contenidos de calidad y facilitar el acceso a libros. Ortiz Ávalos enfatizó que la IA podría revolucionar el acceso a la literatura, personalizando recomendaciones y ampliando el alcance de los textos editoriales.

Literatura y tecnología, un puente para los jóvenes Ortiz Ávalos, autor de obras como Las Luciérnagas, El Mejor Día y La Inclusión Financiera en México, explicó que esta alianza tiene como objetivo reducir las barreras de acceso a la lectura, especialmente en un contexto donde los formatos digitales ganan terreno. Al combinar la tecnología con estrategias culturales, se busca no solo fortalecer la industria editorial, sino también incentivar una generación de lectores más activa y comprometida.

ECOCE Y LA INNOVACIÓN DE EMPAQUES

IMPULSA EL RECICLAJE Y LA SUSTENTABILIDAD

Durante el Foro Innovadores en Diseños Sustentables 2024, organizado por Ideas de Negocios TV, expertos de Ecoce, Textiles Lafayette y Anipac destacaron los avances y desafíos en el diseño de empaques y materiales que faciliten el reciclaje y promuevan la sustentabilidad en diferentes sectores, estas organizaciones trabajan para enfrentar los desafíos ambientales actuales y promover prácticas responsables que impacten positivamente a la sociedad y al medio ambiente.

RESPETAR LA NATURALEZA, FOMENTAR LA INNOVACIÓN Y LA EDUCACIÓN SON METAS DE LA ASG

INAUGURAN ARCA CONTINENTAL Y COCA-COLA MÉXICO

HUMEDAL ARTIFICIAL PARA LIMPIAR AGUA EN MEXICALI, BC

Con una inversión de 48 millones de pesos, Arca Continental y la Industria Mexicana de Coca-Cola, desarrollaron esta obra única en su tipo, con el apoyo técnico de Pronatura México y Pronatura Noreste.

El humedal inspirado en procesos naturales utiliza sustrato y plantas que en su conjunto forman fitodepuradoras, es decir, plantas que limpian el agua residual, reduciendo costos de mantenimiento y facilitando su sostenibilidad de largo plazo.

La Industria Mexicana de Coca-Cola ha invertido más de 120 millones de pesos en la construcción de tres humedales artificiales en México, de los cuales dos están en territorio de Arca Continental. Estas iniciativas forman parte del compromiso de la compañía de generar valor en las comunidades donde opera y hacer una diferencia positiva.

Para más información sobre Arca Continental, visita: www.arcacontal.com

INDUSTRIAS PEÑOLES INTEGRA IA

EN SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD MINERA

Industrias Peñoles ha adoptado la inteligencia artificial y el desarrollo de herramientas tecnológicas para transformar la minería en México. Esta integración ha permitido reducir incidentes laborales, mejorar la productividad en la extracción y procesamiento de minerales, y optimizar el monitoreo de condiciones laborales, equipos y vehículos. Con un enfoque en la seguridad y sostenibilidad, Peñoles avanza hacia la implementación del concepto de Minería 4.0, donde la tecnología es validada y complementada por la inteligencia humana.

La inteligencia artificial en Peñoles no reemplaza el trabajo humano, sino que actúa como un asistente que facilita la toma de decisiones. Herramientas como el sistema de prevención de fatiga y somnolencia identifican riesgos en los operadores y sugieren descansos cuando es necesario, mejorando la seguridad en el transporte y el acarreo de materiales. A su vez, los sistemas de teleoperación y automatización aumentan la productividad, permitiendo a los trabajadores enfocarse en tareas de mayor valor.

TOYOTA IMPULSA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Desde 2018, Toyota y su red de distribuidores han trabajado para fortalecer comunidades en México a través de la iniciativa “Conduciendo un México Mejor”.

Este programa, que ya ha beneficiado a más de 77,000 personas, celebró su sexta edición, enfocándose en proyectos que promueven la educación, el medio ambiente y la seguridad vial. Este año, la iniciativa recibió 189 propuestas, con una significativa participación de comunidades de Guerrero afectadas por el huracán Otis. Además, destacó la alta representación de proyectos educativos, que abarcaron el 46 % de las solicitudes.

Los proyectos ganadores seleccionados por un comité especializado compuesto por expertos de Toyota y la Fundación Merced, distinguió tres proyectos destacados para recibir apoyo integral. Estos incluyen un vehículo Toyota, dos años de capacitación, y hasta 500,000 pesos mexicanos para la implementación de sus propuestas. Entre los seleccionados se encuentran: Comunidad y Ambiente Adonai, A.C., Fundación León XIII, Cinco Panes y Dos Peces, A.C., cuyo proyecto busca mejorar la seguridad vial mediante la capacitación de estudiantes en Oaxaca.

ERICSSON Y AMÉRICA MÓVIL

PROMUEVEN ACCIONES DE SUSTENTABILIDAD EN LA REGIÓN

Ericsson (NASDAQ: ERIC) y América Móvil, S.A.B. de C.V. (AMX) anunciaron la firma de un Memorando de Entendimiento (MoU) con el propósito de fomentar acciones de sustentabilidad en la región a través de la colaboración en áreas clave como la economía circular, la descarbonización de industrias, la eficiencia energética y la inclusión digital.

El acuerdo contempla la creación de mecanismos para el intercambio de conocimientos y buenas prácticas entre las partes.

Como parte de este convenio, la Biblioteca Digital del Pabellón Nacional de la Biodiversidad de la UNAM, en colaboración con la Fundación Carlos Slim, unirán esfuerzos para implementar un laboratorio digital llamado “Digital Lab” dirigido a estudiantes de secundaria. En este espacio, voluntarios de Ericsson y Telcel/América Móvil impartirán un taller práctico de programación enfocado en el desarrollo de videojuegos.

Esta iniciativa tiene como objetivo inspirar a las niñas y niños participantes a explorar el mundo de la tecnología y la programación de manera divertida, fortaleciendo sus habilidades digitales fomentando su interés por las disciplinas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).

REGIO Y SU TECNOLOGÍA

ODOR CONTROL

INNOVACIÓN EN HIGIENE PERSONAL

En los hogares mexicanos, se estima que al menos cuatro personas utilizan el baño un mínimo de tres veces al día. Este alto nivel de uso convierte el control de olores en un desafío constante, especialmente en espacios pequeños donde los malos olores pueden permanecer por más de diez minutos, incluso después de intentar eliminarlos con aerosoles, velas o abriendo las ventanas.

Compromiso con la sostenibilidad. La innovación de Regio no solo se enfoca en la tecnología, sino también en el compromiso con el medio ambiente. La marca ha adoptado prácticas más sostenibles en la fabricación de sus productos, utilizando fibras reciclables y optimizando sus procesos de producción para reducir el impacto ambiental.

PARA MEJORAR LA SOCIEDAD HAY QUE HACER EQUIPO

DIRECTORIO

Enero / Febrero 2025

GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V.

Año 22 – No. 132

Bruno Newman / Carlos Ludlow Saldívar / Claudia Herreramoro Juan / Francisco Suárez Hernández / Jorge Aguilar Valenzuela / Jorge V. Villalobos Grzybowicz / Loreto García Muriel / Martha Hunter Smith / Moisés Salinas Fleitman / Rosa María Barreiro

Socio Fundador

Federico J. Morales Perret

Presidente

Klaus Gérman Phinder

Comercialización

María Rosa Martínez Córdova, Luis Fernando Martínez y Claudia Porte Petit L.

Mercadotecnia

Ricardo Acquart

Diseño Gráfico

Roberto Orozco Pérez

Redacción

Doriana Dondé Ugarte

Editor adjunto

Federico Morales Dondé

Redes Sociales

DevMexico

Administración

Germán Tzompa González

Corresponsal Zona Norte

Margarita Álvarez Moreno

Fotografía

/ Alex Rico / Gabriel González

/ Fidel Ugarte L.

/ Lidia Yllan

/ Esteban Sánchez Almaraz

Fundemex, José Manuel Zavala Barrenechea, Claudia Porte Petit, María Rosa Martínez Córdova, Caspar Herzberg, Francisco Suárez Hernández, Luis Raúl González Pérez, Covestro, Joseph McMullen, Mario R. Paredes, Lyline Lim, Marlene García Padilla, Fernando Prado Abuín, Gabriel Quadri de la Torre, Doriana Dondé, Hector Ocadiz, Mauricio Elías, The Blueground, Cemefi, Paulina Botella Alanis, Ana María Sánchez Rodríguez, Roberto Orozco Pérez, Emmanuel Duvignau D.

Impreso por Impresos Rébsamen, S.A. de C.V., con dirección en Enrique Rébsamen 314 CDMX, C.P. 03020, Este número se terminó de imprimir el 31 de Diciembre de 2024 con un tiraje de 5 000 ejemplares.

Circulación Bimestral

Esta revista está impresa sobre papel español NIVIS certificado por el Pan European Forest Council, basados en procesos renovables y sustentables.

Carracci 105 P.B. Col. Insurgentes Extremadura

Alcaldía Benito Juárez, CDMX, C.P. 03740. Tels.: 55 1518-0905 y 55 5615-8268 e-mail: info@ganar-ganar.mx / web: www.ganar-ganar.mx

Federico J. Morales Perret

Certificado de Reserva de DERECHOS al Uso Exclusivo: 04-2006-062909333500-102 ISSN: 1665-5567

Certificado de Licitud de Título: 14146

Certificado de Licitud de Contenido: 11719

Ambos otorgados por la comisión calificadora de publicaciones y revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09-1162

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Calle Santa Úrsula Coapa C.P. 06720, Alcaldía Coyoacán, CDMX e-mail: comercabrever.dirección@gmail.com

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