Revista Ganar-Ganar, Ed 129 (jul-ago 2024)

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Aguilar

Presidente del Consejo Directivo de Cemefi

CULTURA DEL RECICLAJE en México

CONTENIDO

JULIO - AGOSTO

PORTADA

Presidente del Consejo Directivo de Cemefi

MEDIOAMBIENTE

10 3 CLAVES para entender el impacto de la tecnología en la Sostenibilidad Empresarial

28 CULTURA DEL RECICLAJE EN MÉXICO del compromiso personal a la responsabilidad empresarial

34 SÚPER BATERÍAS los verdaderos superhéroes de nuestro futuro

74 EL ACUERDO DE ESCAZÚ VA y va muy bien

32 REVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA QUÍMICA

Más de 400 millones de toneladas de plástico se producen a nivel mundial y menos del 10 % se recicla

60 LOS DISCOS DUROS

¿Se pueden reciclar?

70 EVITA VEMO 10,813 TONELADAS DE CO2e a la atmósfera en 2023

RECICLAJE

18 TETRA PAK impulsa el reciclaje de sus envases

MEDIOAMBIENTE Y TECNOLOGÍA DÍA MUNDIAL DEL RECICLAJE

LA INDUSTRIA TIENE UN PLAN

50 PROYECTO LIGHTHOUSE A favor de la lucha contra el Cambio Climático

ARTÍCULO DE OPINIÓN ACCIONES SOSTENIBLES

52 ROMPIENDO LA BRECHA DE GÉNERO en el mundo digital

54 CIUDADANÍA CORPORATIVA HOY para un Desarrollo Sostenible a futuro

TECNOLOGÍA E INDUSTRIA

58 LAS PyMEs RECURREN A LA IA para la diversificación de la cadena de suministro

61 NEARSHORING Y TALENTO HUMANO claves para fortalecer la industria automotriz

71 ECOTAG Y LA SOSTENIBILIDAD en la movilidad vehicular

56 LAS FINTECHS y el desarrollo social INCLUSIÓN FINANCIERA

PUBLIRREPORTAJES Y MÁS

La Sostenibilidad como estrategia para un Entorno Positivo

ALBA SEGURA ZAMORA

Directora de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Responsabilidad Social para México, Centroamérica y el Caribe de ACCIONA Energia

17 Acciones impulsadas por Heineken para contribuir al Medio Ambiente

26 Grupo Alpura, un compromiso con la calidad

SOSTENIBILIDAD

1 4 NUEVAS NORMAS de información de Sostenibilidad

SALUD Y ALIMENTACIÓN

30 AL RESCATE DE RED BAMX Rescatemos alimentos

36 Minera Media Luna, alto desempeño de seguridad en la industria minera de México

40 HP revela que los líderes empresariales consideran la tecnología como un factor clave

78 20 ESTRELLAS ILUMINAN el cielo gastronómico ESTILO DE VIDA

SALUD Y SOCIEDAD

76 HAGAMOS POSIBLE LO IMPOSIBLE Academia Mexicana para la Parálisis Cerebral y Trastornos del Neurodesarrollo

Se entregó el Distintivo ESR® a más de 1,000 empresas grandes SUPLEMENTO CEMEFI

64 SÉPTIMO ENCUENTRO LATINOAMERICANO DE ESR

EMPRESAS RESPONSABLES

68 The Home Depot / Volkswagen de México / Nescafé

42 COMPLIANCE SOSTENIBLE

72 Syngenta /3 claves para entender la tecnología / Mexicanos no creen en la crisis climática

80 Mobility ADO/ Uber / Ferrero 82 Aeroméxico/ Sony / Tramontina

IMPERATIVO PARA LAS EMPRESAS MEXICANAS

EDITORIAL

Apreciables suscriptores, lectores y patrocinadores:

Es un verdadero orgullo poderles presentar formalmente en esta portada a una gran persona en toda la extensión de la palabra, ya que, gracias a su trato cordial, humano, profesional y siempre orientado a resultados, es como desde hace más de 12 años hemos tenido la fortuna de conocer y hacer equipo con Jorge Aguilar Valenzuela desde el seno de nuestro Consejo en la revista GANAR-GANAR. Desde su incorporación a nuestro consejo al fallecer su Señor Padre Don Rubén Aguilar Monteverde quien fuera nuestro consejero fundador junto con Bruno Newman hace más de 20 años del Consejo Editorial de GANAR-GANAR , hemos tenido la oportunidad de constatar su gran conocimiento financiero y de trazar objetivos orientados a resultados claros, medibles y con transparencia que nos han permitido seguir evolucionando en la creación de nuevos formatos digitales y en otros medios de comunicación de gran escala como la televisión abierta y con cableras para hablar de temas de lo que están haciendo las empresas, organizaciones, universidades y autoridades en torno a sus alianzas multisectoriales que generen un verdadero ganar-ganar, así como realizar cada vez un mejor evento de la entrega de los Premios GANAR-GANAR incluyendo el Premio Don Rubén Aguilar Monteverde en honor y homenaje a su padre que lleva entregándose de manos de toda la familia Aguilar Valenzuela por más de 12 años.

Ahora, tenemos la grata oportunidad de darle portada por su más reciente nombramiento en su calidad de Presidente del Consejo Directivo del Cemefi, donde exponemos en esta entrevista su visión para la construcción de una ciudadanía responsable y fortalecimiento de otros programas institucionales, en hora buena para México, la sociedad civil organizada, empresas socialmente responsables, grupos de pensamientos y autoridades que quieran colaborar y sumarse a estás líneas de acción que Jorge tiene preparadas para su implementación, pues desde GANAR-GANAR estamos siempre para hacer equipo en beneficio para todos.

Atentamente

Klaus Gérman Phinder

@GanarGanar

Klaus Gérman Phinder Presidente de GANAR-GANAR

INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR DOCUSIGN

De acuerdo con el estudio "Tendencias TIC 2024: hacia una estrategia de TI consolidada para la resiliencia" , de IDC, patrocinado por Docusign, las acciones de Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social y Gobernanza) están entre las macrotendencias que darán forma a las estrategias de negocio a partir de 2024 y en los próximos años. Ante este escenario, con el avance de la digitalización empresarial y la IA, la tecnología está desempeñando un papel cada vez más importante.

Según el estudio, este año, el 35 % de

avanzan en sus métricas ESG y en la gestión de datos.

PARA ENTENDER EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN LA

SOSTENIBILIDAD

EMPRESARIAL

Impacto real de la tecnología en la sostenibilidad

Un ejemplo de cómo la tecnología genera un impacto positivo en el medio ambiente lo encontramos en Docusign, una de las empresas líderes en soluciones de firma electrónica. Desde el 2003, la innovación de la compañía ha ayudado a más de 1.5 millones de clientes a digitalizar procesos de acuerdos y contratos, preservando el equivalente a:

• Más de 93 billones de hojas de papel ahorradas.

• Más de 1 millón de toneladas de madera preservada.

• Más de 7 millones de árboles no talados.

• Más de 29 billones de litros de agua ahorrados.

• Más de 2 millones de toneladas de emisiones de carbono evitadas.

• Más de 195 millones de kilos de residuos evitados debido a la reducción del uso de papel.

• Además, Docusign logró la neutralidad de carbono en el 2022, lo que corresponde al uso 100 % de energía renovable en todas las operaciones, y espera alcanzar el compromiso Net Zero (descarbonización) para el 2050. Alineados con la responsabilidad socioambiental global, se han destinado más de US$3 millones donados desde 2019.

www.imu.com.mx/imurecicla

En resumen, la tecnología y la inteligencia artificial están emergiendo como poderosos aliados en la promoción de la sustentabilidad dentro de las organizaciones. Al adoptar estas herramientas, las empresas no solo pueden mejorar su rendimiento y competitividad, sino también hacer una contribución significativa a la protección del medio ambiente y al desarrollo sostenible.

En este contexto, te comparto

3 claves para entender

el impacto de la tecnología en la sostenibilidad empresarial.

La digitalización está transformando radicalmente las formas en que las organizaciones operan y evolucionan. Sin embargo, su impacto va más allá de mejorar la eficiencia y la productividad. Estas herramientas tecnológicas también están desempeñando un papel primordial en la promoción de la sustentabilidad dentro de las organizaciones.

En México, un país con una economía en crecimiento y una diversidad de ecosistemas únicos, la necesidad de adoptar prácticas comerciales sostenibles es especialmente relevante. En México y América Latina, el uso de la tecnología y la IA para impulsar la sustentabilidad está ganando terreno. Según un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el 54 % de las empresas en América Latina están implementando o planean implementar IA en sus operaciones. Además, el 58 % de las empresas en México están invirtiendo en tecnologías digitales para mejorar su eficiencia y sustentabilidad, revela un estudio de la consultora PwC.

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Optimización de recursos: Las herramientas digitales permiten a las empresas optimizar el uso de sus recursos, minimizando el desperdicio y maximizando la eficiencia. Esto no solo reduce los costos operativos, sino que también contribuye al cuidado de los recursos. Un ejemplo de lo anterior lo encontramos en el aumento del uso de la firma electrónica por parte de las organizaciones. La adopción de esta tecnología ha contribuido con el ahorro de agua, disminuyendo la contaminación del aire, el consumo de energía, la emisión de residuos y las emisiones de CO 2.

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Reducción de la huella ambiental. Muchas empresas han optado por instaurar modelos de trabajo como el híbrido o remoto, lo cual tiene un impacto positivo en el medio ambiente. La llamada economía remota permite que cada vez más personas puedan trabajar desde cualquier parte, lo cual reduce el uso de automóviles, mejorando la movilidad en las ciudades. Además, de acuerdo con un estudio de Docusign, el 17 % de las empresas ha trasladado sus oficinas de una gran ciudad a las afueras y el 25 % ha reducido el tamaño de sus instalaciones. Un tercio de las empresas también ha abierto más oficinas satélites, lo cual ha ayudado a disminuir la huella ambiental que implica mantener una oficina en funcionamiento.

Mayor transparencia: Las herramientas digitales pueden ayudar a las organizaciones a rastrear y reportar sus impactos ambientales de manera más precisa y transparente, lo cual es fundamental para la rendición de cuentas y la mejora continua en términos de sustentabilidad. Contar con cifras reales, ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas y a aumentar su compromiso con la sustentabilidad a través de la implementación de buenas prácticas Responsabilidad Social Empresarial para transformar y mejorar las regiones donde operan.=

UN HORIZONTE A LA RESPONSABILIDAD

SOCIAL

Desde su fundación, Baja Ferries, el grupo logístico naviero líder en México, ha asumido un compromiso genuino con las comunidades donde opera, integrando la sostenibilidad en el corazón de su modelo de negocio.

La visión de Baja Ferries se basa en la convicción de que el éxito empresarial va de la mano con el bienestar social y ambiental. La compañía reconoce que su operación tiene un impacto en las comunidades y el ecosistema, por lo que ha implementado diversas iniciativas para minimizar su huella y generar un impacto positivo.

Gracias a su innovador modelo de sostenibilidad, Baja Ferries logra impactar en diferentes Objetivos de Desarrollo Sostenible que promueve la Agenda 2030 de la ONU, y le permite abarcar mayores aspectos de bienestar para su entorno y sus aliados, estos son:

● Ecosistemas terrestres: La compañía promueve la reforestación de manglares y la restauración de arrecifes de coral, implementando prácticas sostenibles en las comunidades donde opera.

● Ecosistemas marinos: Baja Ferries reduce su impacto ambiental mediante el uso eficiente de combustible, la gestión responsable de residuos y la implementación de tecnologías amigables con el medio ambiente.

● Economía y sociedad: La empresa apoya el desarrollo económico local a través de la creación de empleos, el fomento al emprendimiento y la inversión en infraestructura social.

● Bienestar empresarial: Promueve el bienestar de sus colaboradores mediante programas de salud y bienestar, capacitación y desarrollo profesional.

La compañía continúa fortaleciendo sus iniciativas de responsabilidad social empresarial, integrando aún más la sostenibilidad en su modelo de negocio y trabajando en colaboración con diversos actores para generar un impacto positivo en las comunidades y el planeta. Ejemplos concretos del compromiso de Baja Ferries con su entorno son:

● Inversión social: En 2023, Baja Ferries benefició a más de 50 mil familias en Baja California Sur, Sinaloa y Chihuahua.

● Reconocimientos: Baja Ferries ha recibido por 8vo año consecutivo el distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) otorgado por el Cemefi (Centro Mexicano para la Filantropía).

● Alianzas estratégicas: La compañía colabora con diversas organizaciones civiles, instituciones gubernamentales y empresas para ampliar el alcance de sus iniciativas de RSE.

De esta forma, Baja Ferries es un ejemplo inspirador de cómo las empresas pueden navegar hacia el éxito de manera responsable, generando un impacto positivo en las comunidades y el planeta. La visión de la compañía sobre la RSE se traduce en acciones concretas que contribuyen a construir un futuro más sostenible para todos.

POR ORLANDO GARCIACANO SOSTENIBILIDAD

NUEVAS NORMAS DE INFORMACIÓN DE SOSTENIBILIDAD

Y SU IMPACTO EN EL GOBIERNO CORPORATIVO DE ORGANIZACIONES PRIVADAS

Socio de Finestra Blu,Consejero Profesional Independiente y Conferencista Catedrático en Gobierno Corporativo y ASG en el Instituto Tecnológico Autónomo de México ogarciacano@finestrablu.com

El 13 de mayo marcó un hito en la divulgación de información empresarial en México con la promulgación de las nuevas Normas de Información de Sostenibilidad (NIS) por parte del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF).

Estas normas, enfocadas en la sostenibilidad, están diseñadas para fortalecer el gobierno corporativo y asegurar una gestión más transparente y responsable en las organizaciones, especialmente en el sector de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) así como en empresas grandes todas con la característica primordial de no contar con capital o deuda pública.

En dicho evento se presentaron las primeras dos. La A-1 que establece los criterios generales sobre qué y cómo revelar información en esta materia. Uno de los aspectos fundamentales es la identificación de riesgos y oportunidades en temas ambientales, sociales y de gobernanza que pueden alterar el rumbo y resultados de la organización. La B-1 identifica y explica con detalle 30 indicadores básicos de sostenibilidad (IBSOS) que deben ser implementados, monitoreados y gestionados para mejorar el desempeño sostenible.

Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera y de Sostenibilidad

NIS B-1: Lista de Indicadores

Indicadores Cuantitativos

A. ÁREA AMBIENTAL

Emisiones de gases de efecto invernadero

A.1.Emisiones GEI de alcance 1

A.2.Emisiones GEI de alcance 2

A.3.Emisiones GEI de alcance 3

Consumo de energía

A.4. Consumo de energía

A.5. Consumo de energía renovable

Uso sostenible de agua

A.7.Agua ingresada

A.8.Reaprovechamiento de agua

A.9.Descarga a aguas residuales

A.10.Descarga a aguas residuales tratadas

A.11 Agua ingresada de zonas de estrés hídrico

Biodiversidad

A.12.Uso de suelo cercano a zonas de riesgo para la biodiversidad

Sustancias y productos químicos que agotan la capa de ozono

A.13 Dependencia de sustancias y productos químicos que agostan la capa de ozono

Gestión de Residuos

A.14.Residuos generados

A.15.Residuos reaprovechados

A.16.Residuos peligrosos

B. ÁREA SOCIAL- Capital Humano

Igualdad de oportunidades y trabajo digno

B.2.Brecha salarial

Inversión en capital humano

B.3. Horas de capacitación

B.4. Evaluaciones de desempeño y desarrollo profesional de los trabajadores

Salud y seguridad en el trabajo

B.6.Accidentes y enfermedades de trabajo que causaron incapacidad o muerte

C. ÁREA DE GOBIERNO CORPORATIVO

Gobierno Corporativo

C.2. Mujeres en el consejo de administración

Indicadores Cualitativos

B. ÁREA SOCIAL- Capital Humano

Igualdad de oportunidades y trabajo digno

B.1. Gestión de la igualdad de oportunidades y trabajo digno

Salud y seguridad en el trabajo

B.5. Gestión de la salud y la seguridad en el trabajo

C. ÁREA DE GOBIERNO CORPORATIVO

Gobierno Corporativo

C.1. Consejo de administración

C.3. Órgano de vigilancia independiente

Gestión Empresarial Sostenible

C.4. Política de administración de riesgos

C.5. Estrategía de sostenibilidad

Conducta Empresarial Responsable

C.6. Código de integridad y ética

C.7. Seguridad de la Información

C.8. Protección y privacidad de datos de terceros

De los IBSOS potencialmente se derivan dos grandes beneficios que se pueden dividir en:

1. Internos. Amplían la visión estratégica y operativa para la alta dirección y el consejo de administración. Para ejemplificar: en ocasiones ya se “descuentan” ciertos gastos que en realidad pueden disminuirse como el agua y energía (operativo), o bien inversiones anticipadas para cumplir con nuevas regulaciones o demandas del mercado (estratégica).

2. Externos. El sistema financiero estará pidiendo en el futuro esta información junto con la información financiera para el otorgamiento de créditos. Es de esperarse que la cadena de valor y abastecimiento se vea influenciada ya que cada día son más las empresas nacionales y trasnacionales que establecen en los contratos de suministro que se cumplan con metas basadas en indicadores como los IBSOS.

En una primera instancia se podría considerar que se está complejizando la elaboración de información financiera y no financiera (sostenible) sin embargo, el CINIF tuvo en cuenta este hecho y que más del 90 % de las organizaciones en México son PyMEs por lo que los IBSOS, son relativamente de fácil elaboración y adopción , contando cada uno con fuentes de información y hasta formatos sugeridos para su presentación.

Al revisar los IBSOS se observa que una de las tres categorías es gobierno corporativo en una clara alusión a la divulgación de la gestión del administrador único o consejo de administración. La gobernanza es entonces, vital para la definición, monitoreo y comunicación de la estrategia y modelo de negocios cuyo fin último es la creación de valor empresarial de largo plazo, de forma sostenible.

Por lo anterior, las NIS definen gobernanza como el sistema de reglas y prácticas que rigen la forma en que se dirige, controla y opera una entidad. En este mismo orden de ideas, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), enfatiza la importancia de la sostenibilidad como un componente integral del consejo de administración, cuyas responsabilidades incluyen la supervisión de la "creación de valor a largo plazo y la gestión de riesgos y oportunidades relacionados con el desarrollo sostenible".

El primer indicador de los 8 que se publican en este rubro tiene que ver con la existencia de un consejo de administración. En línea con el párrafo anterior, el CINIF considera que contar con “un consejo de administración en comparación con un administrador único, permite que la planeación y estructura de la entidad sean más sólidas al contar con distintas visiones y experiencias que resultan en una mejor definición estratégica, planeación, vigilancia y toma de decisiones”.

La implementación de un gobierno corporativo no debe verse como algo exclusivo de grandes empresas listadas en bolsas de valores. Medianas, y aún pequeñas, pueden iniciar este proceso con beneficios tangibles como los antes mencionados, además de mejorar las perspectivas de financiamiento, gestión de riesgos y oportunidades y obtención de nuevos clientes con demandas sostenibles.

Siempre se puede iniciar con pasos pequeños pero firmes como la adopción de un consejo consultivo y órganos intermedios (comités de auditoría, riesgos, sostenibilidad) cuyos beneficios superan por mucho la inversión en ellos.

CONCLUSIÓN

Las NIS entrarán en vigor a partir del 1 de enero de 2025 con la excepción de la A.3 “Emisiones de GEI de alcance 3” y A.6 “Inversión sostenible”, que pueden no incluirse en el informe de sostenibilidad sino hasta el desempeño correspondiente a 2026.

La adopción de las Normas de Información de Sostenibilidad A-1 y B-1 representa un avance significativo para las empresas privadas en México, proporcionando un marco robusto para incorporar prácticas de sostenibilidad en sus estrategias de negocio. Este enfoque no solo mejora el gobierno corporativo, sino que también potencia la competitividad y la reputación de las empresas en el mercado global.

Al alinear sus operaciones con estas normas, las PYMES mexicanas no solo cumplirán con regulaciones actuales y futuras, sino que también contribuirán activamente al desarrollo sostenible del país, asegurando un futuro mejor para las próximas generaciones. Así, el camino hacia la sostenibilidad y el buen gobierno corporativo se convierte en una estrategia integral, cuyo éxito se reflejará en la prosperidad y el bienestar colectivo de la sociedad mexicana.=

ACCIONES IMPULSADAS POR HEINEKEN MÉXICO PARA CONTRIBUIR

A LA CONSERVACIÓN

DEL MEDIO AMBIENTE

INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR HEINEKEN

El cuidado y la preservación del medio ambiente han sido de gran importancia por varias décadas para empresas como HEINEKEN México. Por tal motivo, a través de su estrategia "Brindar Un Mundo Mejor", implementan prácticas que promueven la protección ambiental y la gestión responsable de los recursos naturales.

Dentro del pilar ambiental, de la estrategia “Brindar un Mundo Mejor”, la cervecera trabaja para cumplir las metas establecidas a lo largo de su cadena de valor, mediante acciones que cuidan el agua, aire y suelo.

AGUA: HEINEKEN México ha superado su meta global de 2.6 litros de agua por litro de cerveza producida, logrando un consumo promedio de 2.44 litros y buscando reducirlo a 2.40 litros.

Su planta en Meoqui, Chihuahua, tiene el récord mundial en eficiencia hídrica, utilizando solo 1.8 litros de agua por litro de cerveza, además de ser el primer ecosistema de economía circular de HEINEKEN en Latinoamérica.

AIRE: Uno de los objetivos de la compañía para 2030 es lograr cero emisiones de carbono de alcance 1 y 2 en sus procesos de producción y logística, con metas aprobadas por el SBTI (Science Based Targets). Además, han optimizado sus rutas, renovado su flotilla e incorporado vehículos eléctricos para mejorar la eficiencia logística y avanzar hacia el Net Zero

SUELO: La cervecera, junto con organizaciones como CIMMYT, FAMM y Restauremos el Colorado, busca devolver el 100 % del agua que se va como parte de sus productos a las cuencas en zonas con estrés hídrico donde tienen presencia, mediante trabajos de conservación y restauración de suelos como reforestación y agricultura de conservación. Además, han invertido más de 250 millones de pesos en proyectos de balanceo y en la plantación de 1.7 millones de árboles en Monterrey, lo que ayuda a retener agua de lluvia y equilibrar la temperatura ambiental.

“La Responsabilidad Social y la Sustentabilidad para nosotros es parte de nuestro esquema de negocio, por ello, día con día nuestra responsabilidad con el planeta es prioritario y emprendemos acción para reducir cada vez más nuestro impacto en el ecosistema. Con el esfuerzo y dedicación de todos los colaboradores, hemos alcanzado logros significativos en esta materia, sin embargo, seguiremos subiendo la barra en nuestra responsabilidad ambiental para Brindar un Mundo Mejor”

Claudia de la Vega, Vicepresidenta de Asuntos Corporativos de HEINEKEN México.

A través de la iniciativa Aliados en reciclaje, Tetra Pak, la empresa líder en soluciones de envasado y procesamiento de alimentos, desde hace 25 años en México, impulsa el reciclaje de sus envases, por lo que durante 2023, en conjunto con 18 empresas mexicanas, lograron reciclar 54,640 toneladas que se transformaron en nuevos productos de uso diario, materiales para construcción y mobiliario urbano; todo ello representó un aumento de 9.6 % en comparación con 2022.

Alfredo Román Benítez, Subdirector de Sostenibilidad para Tetra Pak México considera que “este logro ha sido posible a través del trabajo en conjunto con consumidores, personal de limpia, centros de acopio, plantas de separación de residuos, plantas de reciclaje, gobiernos, organizaciones civiles y universidades, permitiendo que el envase tenga una segunda vida y consolidando una industria en torno a esta actividad, la cual genera 400 empleos directos, y cada vez más, el desarrollo de nuevos emprendimientos que utilizan los componentes de los envases de Tetra Pak como una materia prima”.

“En Tetra Pak nos esforzamos cada día para aumentar nuestra tasa de reciclaje. Nuestra meta para este 2024 es alcanzar 56 mil toneladas de envases reciclados, una labor que estoy seguro lograremos en línea con nuestra promesa de marca de proteger lo bueno, que integra proteger los alimentos, a las personas y al planeta”

Alfredo Román Benítez

Tetra Pak® impulsa el reciclaje de sus envases

Ecolana

Conoce cómo llevar tus envases de Tetra Pak a los centros de acopio más cercanos a tu domicilio. Ingresa a https://ecolana.com.mx/ campana/tetra-pak

Una vez acopiados, los envases se envían a una planta de reciclaje.

1. Recolección

3. Transformación del aluminio y el polietileno

Productos finales

2. Separación de materiales

El papel se separa del polietileno y del aluminio mediante un proceso mecánico que usa agua.

Los materiales separados son utilizados para la creación de productos nuevos.

3. Transformación de las fibras de celulosa

Productos finales

"Lo mejor de lo que soy y lo que sé, lo pongo al servicio de la sociedad".

Jorge Aguilar Valenzuela

Asume la Presidencia del Consejo Directivo de Cemefi

¿Cómo te inculcaron desde el seno familiar esta importancia por la responsabilidad sociedad empresarial y por la construcción de la sociedad civil organizada en México?

Sin duda como lo apuntas es un concepto que nace en el seno familiar, mis padres siempre nos inculcaron que además de nuestras responsabilidades familiares, personales y profesionales teníamos una responsabilidad con la sociedad y de alguna forma debíamos regresar, compartir y darle al carácter que nos inculcaron esa conducta. Tuve la oportunidad de lograrlo producto del acercamiento de mi padre Rubén Aguilar Monteverde con el sector y con la revista GANAR - GANAR. Fue mi padre junto con Manuel Arango quien en algún momento después de haber sido del grupo que apoyó la fundación del Cemefi me comentó “Jorge estás muy activo en el mundo empresarial y en distintos ámbitos como consejero de muchas empresas, te recomiendo y me gustaría verte más activo en el mundo de la sociedad civil”.

"A mi padre le tocó colaborar en la construcción de más de 30 organizaciones de la sociedad civil, fue consejero en más de 25 organizaciones aparte del Cemefi y del consejo editorial de la revista GANAR-GANAR apoyando su proyecto".

Yo tuve la fortuna de ser el hijo que se incorporó al Cemefi, institución en la que mi padre fungió como consejero e incorporarme al consejo editorial de GANAR-GANAR donde mi padre también participó, tengo el privilegio de estar en dos instituciones en las que tomé los asientos en sus respectivos consejos y que en algún momento tuvo mi padre Rubén Aguilar Monteverde.

En ese sentido me gustaría que nos comentaras también tu carrera dentro del Cemefi porque tú has sido consejero y tesorero; actualmente ¿qué significa para ti presidir el consejo directivo?

Me siento muy privilegiado de encabezar esta organización que es un referente dentro de la sociedad civil, tenemos que ser capaces de convencer a cientos de ciudadanos que se sumen a los temas en que participan las cientos de OSC afiliadas a Cemefi y estoy listo para afrontar la responsabilidad de lograr este objetivo.

Aguilar Jorge

Valenzuela

SIN CIUDADANOS

NO HAY SOCIEDAD CIVIL

SIN CIUDADANOS

NO HAY EMPRESAS RESPONSABLES

Tenemos que convencer a los ciudadanos de fortalecer a la sociedad civil

Las empresas socialmente responsables lo son porque tienen colaboradores responsables. Hay que ampliar el ámbito colaborativo con más actores e instituciones para lograr sinergias.

En cuanto a mi trayectoria como bien lo dices efectivamente tengo ya 26 años de ser miembro de los distintos órganos de gobierno del Cemefi, fui su tesorero por cerca de 16 años y hago un poco la broma a mis colegas diciendo que me mantuve por 16 años no porque yo quisiera permanecer en ese cargo sino porque es una responsabilidad mucho mayor que cuidar tus bienes personales el cuidar los de un tercero como una institución sin fines de lucro y que no se había dado la oportunidad de que yo pudiera ser reemplazado, por fortuna sucedió en una persona que aceptó esta responsabilidad, Raúl Argüelles a quien le agradezco y la institución se lo agradece, tuve también la responsabilidad de apoyar el proceso de la construcción de la Casa Cemefi, que como tú sabes hoy ya es un elemento central en las actividades del Cemefi y de la propia sociedad civil que la usa y colabora en ese sentido.

Aunque tengo una relación con la institución de muchos años no había yo llegado a este momento, no había participado en el proceso para la presidencia, en las últimas etapas se me había señalado la posibilidad de que yo tomara el encargo y tomé una decisión de vida que es para mí lo más importante y la decisión de vida que yo tomé es restarle horas a mi dinámica familiar, a mi dinámica personal, a mi actividad profesional y esos tiempos ponerlos al servicio del Cemefi y de la sociedad civil, lo que me da un gran gusto y satisfacción es el poder estar en un momento en el que lo puedo hacer y que lo que sé y lo que soy lo pongo al servicio de la sociedad civil y del Cemefi como lo hago también con GANAR-GANAR.

¿De qué manera consideras que vas a encauzar estos pilares de acción para fortalecer a la sociedad civil organizada y a las empresas socialmente responsables en la construcción de una ciudadanía comprometida y a su vez lograr se generen las alianzas ganar ganar pertinentes de todos los involucrados para el bien de nuestro país?

Confirmaría que en la gestión que visualiza tu servidor, por un lado buscaría destacar cómo Cemefi puede contribuir a un mayor fortalecimiento de la sociedad civil teniendo el enorme reto de buscar más alianzas para una agenda más colaborativa, ubicar cómo trascendemos y cómo podemos fortalecer aún más a la ciudadanía; debemos de promover más y más empresas socialmente responsables en este país asegurando que sus directivos y colaboradores tengan causas asociadas a la responsabilidad social de sus organizaciones pero que también tengan causas fuera de la empresa y que con sus talentos y capacidades contribuyan a resolver tantas necesidades, requerimos de talento y del tiempo que la sociedad civil y la sociedad en general demandan.

Y finalmente tú has apuntado el tercer bloque que yo visualizo para Cemefi y es que hemos sido una organización promotora pero quizás, te diría, una organización corporativa porque hemos invitado a la sociedad civil a acercarse y a promover a las empresas socialmente responsables, yo visualizo ahora en la agenda del Cemefi incorporar a las personas, a los ciudadanos para promover y buscar una ciudadanía más ética, una ciudadanía más comprometida y más responsable.

Estos tres ejes, sociedad civil más colaborativa, empresas socialmente responsables con directivos y colaboradores participativos y más ciudadanía comprometida e involucrada en muchas causas que lo requieren, serán los 3 ejes macro con los que habré de encabezar este esfuerzo de llevar a Cemefi a esta nueva estadía, a esta nueva situación en su contribución a la sociedad civil.

¿Qué premisa consideras debe de existir en una sana relación entre la sociedad civil organizada, las autoridades y el gobierno?

Creo que te lo diría de una forma muy simple, tenemos una gran área de oportunidad para buscar coincidencias y es ahí donde deberíamos como estado y sociedad civil colaborar. Las necesidades, las carencias, las desigualdades en este país son de tal magnitud que nadie puede pretender adueñarse de la agenda; ni el estado debe considerarse como el único factor para resolver estas grandes carencias así como tampoco la sociedad civil, me parece que estamos perdiendo la visión como país -como sociedad- de que juntos podemos actuar para resolver muchas de las carencias, de las desigualdades y de los problemas que enfrentamos, claro que tenemos discrepancias pero creo que hay muchas más coincidencias y la sociedad nos demanda, nos obliga a encontrar cómo colaborar juntos en las coincidencias y atacar aquellos problemas de raíz que tienen décadas, dejemos de descalificarnos y actuemos en beneficio de la sociedad colaborando y encontrando nuestras coincidencias.

¿Cómo visualizas que estas grandes tendencias universales bajo los criterios ambientales, sociales y de gobernanza, deberían de seguir fortaleciéndose en torno a un mejor compliance inclusive para que todos los temas que pasan por la rendición de cuentas y la transparencia caminen adecuadamente?

En este sentido visualizo dos grandes ámbitos en la agenda de Cemefi, por un lado seguir impulsando a las empresas socialmente responsables que tienen una clara visión de los temas ambientales, sociales y de gobernanza, seguir creciendo el número de empresas socialmente responsables y por este camino acercar todas las mejores prácticas que se han venido dando en el contexto internacional, lo hemos venido haciendo en la mejora de los criterios con los que se definen las formas de determinar si las

Es un privilegio encabezar este esfuerzo de mucha gente y de esta organización

QUE HA TRASCENDIDO

Y QUE ES UN REFERENTE DENTRO DEL ÁMBITO DE LA SOCIEDAD CIVIL

empresas reúnen las características para tener el Distintivo Empresa Socialmente Responsable, yo creo que hay reglas, que hay conocimiento, experiencias y buenas prácticas internacionales que hemos acercado al distintivo para mejorar el mismo y los indicadores que utilizamos.

Por otra parte veo que tenemos que usar las capacidades de Cemefi en nuestras relaciones internacionales para atraer a fundaciones y organizaciones alrededor del mundo para que apoyen a la sociedad civil mexicana, al día de hoy tenemos relaciones con muchas organizaciones y creo que podemos ser puente para apoyar a la sociedad civil mexicana acercando recursos, acercando buenas prácticas y ahí veo otra directriz que podemos tomar.

Una más es que a Cemefi lo tenemos que acercar más a las regiones, hemos sido una institución que tiene muchas empresas de muchos estados del país que hoy reciben el distintivo y eso nos acerca, pero debemos de construir una mucho mayor cercanía, por lo tanto hemos ya planteado a nuestro consejo consultivo y a nuestro consejo directivo por lo que en breve iniciaremos con la implementación de 4 consejos consultivos regionales , de tal suerte que iremos a la creación de un consejo consultivo para el norte del país, uno para el noroeste, uno para la región centro occidente y uno para la región sur sureste y es nuestra intención acercar esos consejos consultivos a los líderes que han venido desde hace años desarrollando una labor tanto en sus comunidades como en sus regiones en cuestiones de responsabilidad social, de inclusión, en la búsqueda de la igualdad y en combatir muchas de las carencias y las problemáticas que se viven en las distintas regiones, queremos esos talentos, esa gente cerca y ser para ellos un apoyo en muchos de los proyectos que las distintas regiones del país requieren y que Cemefi pueda tener una contribución mayor.

Y finalmente entre otras te apuntaría que hay un campo en el que yo soy un convencido de cómo en Cemefi tenemos que trabajar y es el aplicar un mayor trabajo de investigación

y el desarrollo de un centro de pensamiento, de un centro de cambio que nos ayude a identificar de fondo las métricas, los indicadores, los temas centrales que hay que profundizar y cómo atenderlos mejor y cómo atacarlos y que este centro de pensamiento haga relaciones con centros de pensamiento en América Latina, en Estados Unidos, en Canadá, en Europa para atraer las mejores prácticas sobre cómo podemos ayudar a que la sociedad civil tenga una mejor metodología para atender los temas, una mejor forma de evaluarse y determinar si está o no causando impacto. Y termino por decir que en esa misma directriz Cemefi tiene una forma de determinar las buenas prácticas y certificar a las propias organizaciones de la sociedad civil y este es un tema en el que tenemos que seguir actuando, lograr que más instituciones de la sociedad civil apliquen los criterios de transparencia para dar más confianza y que puedan tener más apoyo de la sociedad.

Ahí vería algunas de las grandes líneas con las que en mi gestión como presidente estaré impulsando para fortalecer a Cemefi y por ese camino fortalecer a la sociedad civil.=

Visualizo ahora en la agenda del Cemefi incorporar a las personas, a los ciudadanos y promover y buscar una ciudadanía más ética, una ciudadanía más comprometida y responsable.

Grupo Alpura

UN COMPROMISO CON LA CALIDAD, LA INNOVACIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD

En Alpura nuestra misión es clara: “Nutrir cada etapa de la vida con productos saludables, innovadores y de calidad superior, desde nuestros ranchos hasta la mesa, de forma sustentable, excediendo siempre las expectativas de nuestros consumidores, clientes, colaboradores y socios”. Este compromiso no solo define nuestra actividad diaria, sino que también guía cada decisión que tomamos, impulsándonos haciala excelencia en todos los aspectos de nuestra operación.

EL MOTOR DE NUESTRO ÉXITO: COLABORADORES Y VALORES

Creemos que el éxito de nuestra empresa es el resultado del esfuerzo colectivo de cada colaborador y de la confianza del consumidor en nuestros productos.

Desde nuestros valores fundamentales hasta las acciones de impacto social y sostenible implementadas en 50 años de operación, nos distinguimos como una empresa con valores auténticos, regida por una ética empresarial que fomenta la calidad de nuestros productos y de nuestra gente.

Nuestro equipo de profesionales dedicados y apasionados, son el corazón de nuestra organización. Cada miembro de nuestra familia empresarial aporta su talento y compromiso, contribuyendo a una cultura de innovación y mejora continua. Este enfoque nos permite superar las expectativas de nuestros consumidores y clientes.

COMPROMISO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EL MEDIO AMBIENTE

Estamos profundamente comprometidos desde siempre con una ética de trabajo enfocada en la Responsabilidad Social Empresarial. Este compromiso se manifiesta en nuestro papel como agentes de cambio, trabajando en cada etapa de nuestra operación con un enfoque integral en el cuidado del medio ambiente, el bienestar de nuestros colaboradores y el desarrollo de las comunidades donde operamos. Nos esforzamos por hacer negocios de manera responsable, contribuyendo significativamente a la generación del valor económico y social.

Nuestra responsabilidad ética con la sociedad está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Este alineamiento nos impulsa a implementar estrategias que fortalezcan nuestras buenas prácticas, permitiéndonos participar en proyectos, programas y certificaciones que generen valor añadido a nuestra empresa y refuercen nuestra credibilidad y compromiso con la sostenibilidad.

Tanya Cecilia Avellan Pinoargote, Directora General

DISTINTIVO DE EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE 2024: UN SELLO DE CONFIANZA

Estamos muy orgullosos de haber obtenido, por primera vez, la acreditación del Distintivo de Empresa Socialmente Responsable 2024, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi). Este distintivo es un reconocimiento a nuestra trayectoria moral, ética empresarial y enfoque humanista, respaldando las estrategias y decisiones que hemos tomado para construir una estructura sólida de transparencia en nuestras políticas y procesos, abarcando los ámbitos ambientales, sociales y económicos.

SOSTENIBILIDAD: UN PILAR FUNDAMENTAL

La sostenibilidad es fundamental en Grupo Alpura, nos esforzamos por minimizar nuestro impacto ambiental a través de prácticas ganaderas sostenibles, gestión eficiente de recursos y reducción de emisiones. Hemos implementado tecnologías avanzadas en nuestros procesos de producción para garantizar que nuestros productos no solo sean de la más alta calidad, sino también amigables con el medio ambiente.

Desde la gestión de residuos hasta el uso responsable del agua y la energía, nuestras prácticas están diseñadas para proteger y preservar los recursos naturales para las generaciones futuras. Además, promovemos la biodiversidad y bienestar animal en nuestros ranchos, a través del cuidado de nuestras vacas; como empresa participamos activamente en programas de reforestación y conservación de ecosistemas locales.

INNOVACIÓN CONTINUA EN PRODUCTOS Y PROCESOS

La innovación es otro de los pilares que sustentan nuestra misión. Trabajamos constantemente en el desarrollo de nuevos productos que respondan a las necesidades y expectativas de nuestros consumidores, siempre con un enfoque en la salud y el bienestar. Nuestros equipos de investigación y desarrollo están comprometidos en encontrar soluciones innovadoras que mejoren la calidad de vida de nuestros clientes a través de una alimentación de calidad.Además, buscamos innovar en nuestros procesos de producción para aumentar la eficiencia y reducir el desperdicio. La adopción de tecnologías de vanguardia nos permite optimizar cada etapa de nuestra cadena de suministro, asegurando que nuestros productos lleguen frescos y en perfectas condiciones a las mesas de nuestros consumidores.

COMPROMISO CON NUESTROS

COLABORADORES Y LA COMUNIDAD

El bienestar de nuestros colaboradores es una prioridad en Grupo Alpura. Implementamos políticas de inclusión, promoviendo un ambiente de trabajo justo y equitativo. Ofrecemos programas de capacitación y desarrollo profesional para asegurar que cada miembro de nuestro equipo tenga las herramientas y oportunidades necesarias para crecer y prosperar dentro de la empresa.

Estamos comprometidos con el desarrollo de las comunidades en las que operamos. A través de iniciativas de responsabilidad social corporativa, apoyamos proyectos medio ambientales, de alimentación y de infraestructura que mejoran la calidad de vida de las familias, niñas, niños y mujeres. Creemos que nuestro éxito está intrínsecamente ligado al bienestar de las comunidades, y trabajamos arduamente para ser un motor de cambio positivo.

TRANSPARENCIA Y ÉTICA EN LOS NEGOCIOS

La transparencia y la ética son fundamentales en nuestra manera de hacer negocios. Mantenemos un riguroso control y auditoría de nuestros procesos para asegurar que operamos con los más altos estándares de integridad. Nuestras políticas de gobernanza están diseñadas para garantizar la rendición de cuentas y la toma de decisiones informadas y responsables.

La transparencia también se extiende a nuestra comunicación con los consumidores y proveedores. Nos esforzamos por proporcionar información clara y precisa sobre nuestros productos y prácticas, fomentando una relación de confianza y lealtad.

FUTURO Y SOSTENIBILIDAD: UN CAMINO DE MEJORA CONTINUA

En Grupo Alpura, miramos hacia el futuro con optimismo y determinación. Nuestra visión es continuar siendo líderes en la producción de leche pura y productos lácteos de alta calidad, manteniendo nuestro compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social. Estamos constantemente explorando nuevas formas de mejorar nuestras prácticas y ampliar nuestro impacto positivo en el mundo.

Sabemos que el camino hacia la sostenibilidad es un esfuerzo continuo que requiere adaptación e innovación constante. Por ello, nos mantenemos atentos a las tendencias y avances tecnológicos que puedan ayudarnos a alcanzar nuestros objetivos de manera más eficiente y efectiva.

UN COMPROMISO INTEGRAL

Grupo Alpura es una empresa comprometida con la excelencia, la innovación y la sostenibilidad. Nuestra misión es nutrir cada etapa de la vida con productos saludables y de calidad superior, lo cual se refleja en todos los aspectos de nuestra operación.

El éxito que hemos logrado a lo largo de estos años es testimonio del esfuerzo colectivo de todos nuestros colaboradores, clientes, proveedores y organizaciones sociales. Nos enorgullece el ser reconocida como una Empresa Socialmente Responsable y continuar trabajando alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Nuestro compromiso con el medio ambiente, nuestros colaboradores y las comunidades en las que operamos es inquebrantable. Seguiremos implementando estrategias que fortalezcan nuestras prácticas sostenibles y nos permitan alcanzar nuevas metas y retos para que continuemos afirmando nuestra posición como líderes en la industria.

En Grupo Alpura (Ganaderos Productores de Leche Pura S.A.P.I. de C.V.), creemos que cada paso que damos hacia un futuro más sostenible y ético nos acerca a un mundo mejor para todos. Con este compromiso integral, continuaremos nutriendo vidas y construyendo un legado de calidad, innovación y responsabilidad que perdure por generaciones.=

CULTURA DEL RECICLAJE EN MÉXICO

DEL COMPROMISO

PERSONAL A LA RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL

INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR CHEP

En un mundo cada vez más consciente de la importancia de la sostenibilidad, el reciclaje se ha convertido en un pilar fundamental para la construcción de un futuro más verde. El Día Mundial del Reciclaje sirve como un recordatorio oportuno de la necesidad de adoptar prácticas de consumo responsables y de fomentar la reutilización de recursos y la reducción de residuos1.

Desde los hogares hasta las industrias, el reciclaje no solo es una acción individual, sino un movimiento colectivo que busca transformar nuestros hábitos de consumo. Por ejemplo, en México se generan más de 120 mil toneladas de residuos sólidos todos los días2, ¿qué porcentaje de esta cantidad se recicla?

Panorama del reciclaje en México

E N CUANTO AL RESTO DE MATERIALE S

56 %

del papel y cartón se reciclan; mientras que el 30 % del acero del país se produce a través

del reciclaje de chatarra, cifra alta en comparación con el promedio mundial del 22 % 3 . En último lugar se encuentra el vidrio, ya que solo se recicla el 12 % de las más de 2.5 millones de toneladas anuales de residuos de este material en México 4

Del hogar a las industrias, agentes clave en la sostenibilidad

de los residuos diarios del país corresponde a materia orgánica. Dentro de los desechos reciclables destacan los plásticos (12 %), el papel y cartón (10 %), los metales (5 %) y el vidrio (5 %). De estos materiales, el plástico destaca como el preferido de los mexicanos para el reciclaje, logrando la recuperación del 63 % del total de envases de PET enviados al mercado en 2023, lo que corresponde a 540 mil toneladas2

Esta cifra posiciona a México en el tercer lugar a nivel mundial en el acopio y reciclaje de envases de PET, solo detrás de Alemania (95 %) y China (70 %) 2. Mientras que ocupa el primer lugar de América, seguido de cerca por Brasil con el 56 %, país que, a pesar de sus esfuerzos, produce alrededor de 80 millones de toneladas de residuos al año que no se reciclan correctamente, con un 40 % destinado a vertederos a cielo abierto.

1https://bit.ly/3yADPKY Fuentes:

El reciclaje es uno de los conceptos más conocidos en cuanto a las acciones que cada persona puede realizar para impactar de forma positiva el medio ambiente. Estos principios se definen como las 10 R’s de la economía circular, que se agrupan de la siguiente forma:

• Diseño y fabricación: Repensar, Rechazar, Reducir.

• Alargar la vida útil: Reutilizar, Reparar, Reacondicionar, Remanufacturar, Reutilizar con otro propósito.

• Aprovechar los materiales: Reciclaje, Recuperación.

Una reciente encuesta realizada por CHEP, empresa líder en soluciones para la cadena de suministro y pioneros en la implementación de la economía circular en su modelo de negocio, indica que, las principales acciones de los mexicanos relacionadas con la economía circular consisten en separar residuos (65 %); reparar o restaurar objetos (56 %); y donar aquellos que ya no se usan (55 %), mientras que solo el 47 % realiza prácticas de reciclaje.

2 ECOCE. https://www.ecoce.mx/cifras_y_estadisticas

3 Semarnat

4 Cámara Nacional de la Industria del Hierro y Acero (CANACERO)

LA MISMA INVESTIGACIÓN INFORMA QUE

de los encuestados estaría dispuesto a reciclar y el 65 % a reducir sus residuos para

contribuir a la economía circular, sin embargo, solo el 4 % se comprometería a “compartir o rentar bienes y servicios”, destacando una importante área de oportunidad en la concientización sobre alternativas en beneficio del medio ambiente.

En este aspecto, las empresas desempeñan un papel crucial para garantizar el éxito de las estrategias de economía circular menos conocidas. Un ejemplo de ello es CHEP, que fomenta la reutilización de sus pallets con el objetivo de extender el ciclo de vida lo máximo posible, evitando desperdicios y generando el menor impacto al planeta.

“El modelo de CHEP se basa en la economía circular, una alternativa viable, responsable y necesaria que busca aprovechar al máximo los recursos utilizados para generar bienes, prolongando su vida útil el mayor tiempo, evitando el desperdicio de los materiales y reutilizando los residuos. Este modelo mantiene en circulación nuestros pallets tantas veces sea posible siguiendo los 3 principios de la economía circular; evitar residuos, mantener los productos y materiales en uso y regenerar la naturaleza. Estos 3 principios nos permiten detener el agotamiento de recursos, mitigar los problemas ambientales y regenerar al planeta”.

Para más información, visite: www.chep.com

Descarga el informe sobre economía circular en: www.chep.com/files/download/WP%20Espanol.pdf

El Día Mundial del Reciclaje en México nos invita a reflexionar sobre el poder transformador de nuestras acciones tanto individuales como colectivas. Desde el compromiso personal hasta la responsabilidad empresarial, cada paso que damos hacia una mayor sostenibilidad contribuye a forjar un futuro más próspero y equilibrado para las generaciones venideras.=

Es un programa de la Red BAMX fundado en 2014 por Bank of America, CMR y Hilton, que desde hace 10 años rescata excedentes de alimentos cocinados (100 % aptos para consumo humano) de hoteles y restaurantes, beneficiando a población vulnerable y contribuyendo a la reducción de desperdicio de alimentos.

Esta labor ha sido posible gracias a la colaboración incansable de voluntarios, instituciones, bancos de alimentos y aliados estratégicos que comparten la visión de un mundo sin hambre, juntos hemos evitado que más de 714 mil kilos de alimentos sean desperdiciados, canalizándolos hacia personas y familias en situación de vulnerabilidad, abarcando 13 estados de la República Mexicana

¡Felicidades héroes Al Rescate, por una década de transformaciones y éxitos! Que los próximos diez años estén llenos de aún más avances.

REVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA QUÍMICA

Más de 400 millones de toneladas de plástico se producen a nivel mundial y menos del 10

% se recicla

INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR COVESTRO

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, una de las mayores plataformas de divulgación ambiental, es importante mostrar las acciones llevadas a cabo por las grandes industrias en búsqueda de un futuro más sustentable, a través de medidas como el reciclaje, o la eliminación de materiales fósiles en los procesos de producción.

En el caso de la industria química de acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), más de 400 millones de toneladas de plástico se producen a nivel mundial y menos del 10% se recicla1, por ello, resulta imperativo abordar el problema de la contaminación plástica.

Esto es posible mediante la aplicación de avances científicos que generen nuevas soluciones, con la participación de todos los actores involucrados para implementar medidas efectivas.

En esta línea, Covestro, uno de los principales fabricantes mundiales de polímeros de alta calidad y sus componentes, refuerza su compromiso con la sustentabilidad y la economía circular a través de sus innovadoras estrategias y proyectos, liderando el desarrollo de procesos de reciclaje. Con éxito, en 2023 iniciaron la planificación de una Planta piloto para el reciclaje químico de policarbonato en Leverkusen, Alemania, y puso en funcionamiento una Planta de reciclaje mecánico en sus instalaciones en Shanghái, China.

1 Naciones Unidas. 2023. Día Mundial del Medio Ambiente. Disponible en: www.un.org/es/observances/environment-day

2 Covestro. 2024. World’s First PilotPlant for Bio-Based Aniline. Disponible en: www.covestro.com/press/worlds-first-pilot-plant-for-bio-based-aniline/

El enfoque en el reciclaje mecánico ya formaba parte de la estrategia de la empresa, pero el reciclaje químico se presenta como una medida complementaria, ampliando la gama de plásticos que pueden ser procesados de esta manera. La reintroducción de plásticos a través de estos procesos contribuye a sustituir las materias primas fósiles primarias utilizadas tradicionalmente en la producción.

Además, se ha promovido la transición hacia materias primas no fósiles, con la prueba de un nuevo proceso a escala piloto para la producción de anilina, una materia prima fundamental para las espumas de poliuretano, empleadas en la construcción de edificios y en la fabricación de refrigeradores, obtenida a partir de biomasa vegetal en las instalaciones de Leverkusen.

Actualmente, la producción mundial de anilina alcanza aproximadamente seis millones de toneladas, con un crecimiento anual estimado de entre el 3 y el 5 % anual2. Covestro se posiciona como uno de los principales actores en este panorama global, con una capacidad de producción que supera el millón de toneladas anuales.

El Día Mundial del Medio Ambiente es una oportunidad para reflexionar sobre la importancia de adoptar mejores prácticas y fomentar la economía circular en todos los sectores de la economía.=

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SÚPER BATERÍAS... LOS VERDADEROS SUPERHÉROES DE NUESTRO FUTURO

Prepárate para el último "boom" en la red eléctrica de Norteamérica: Las baterías gigantes.

Estos mastodontes de almacenamiento están iluminando la noche con energía solar en California y manteniendo las redes estables en otros estados. Y lo mejor de todo, se están multiplicando más rápido que los conejos.

¿SABÍAS QUÉ?

• La capacidad de almacenamiento en baterías en las redes del país se ha multiplicado por 10 en los últimos tres años, alcanzando los 16.000 megavatios.

• California ahora tiene 10.000 megavatios de capacidad de baterías, suficientes para alimentar a 10 millones de hogares durante unas horas.

• El 30 de abril, entre las 7 p.m. y las 10 p.m., las baterías suministraron más del 20 % de la electricidad de California, bombeando 7,046 megavatios en minutos, el equivalente a siete reactores nucleares.

Estas baterías no solo manejan las fluctuaciones de los parques solares y eólicos, sino que también reducen la congestión en las líneas eléctricas y ayudan a prevenir apagones durante las olas de calor abrasadoras. ¿Te suena familiar?

La mayoría de las baterías utilizan tecnología de iones de litio, similar a las baterías de los teléfonos inteligentes o los coches eléctricos. A medida que la industria de los vehículos eléctricos se ha expandido durante la última década, los costos de las baterías han caído un 80 por ciento, lo que las hace competitivas para el almacenamiento de energía a gran escala. Los subsidios federales también han estimulado el crecimiento. Si esta tendencia continúa, las baterías gigantes podrían ser una herramienta clave para reducir las emisiones que calientan el planeta.

A medida que las baterías han proliferado, las compañías eléctricas las están utilizando de maneras novedosas, como manejar grandes cambios en la generación de electricidad a partir de parques solares y eólicos, reducir la congestión en las líneas de transmisión y ayudar a prevenir apagones durante olas de calor abrasadoras.

En el estado de California, en Estados Unidos de Norteamérica se han fijado grandes objetivos para luchar contra el cambio climático, los responsables de la formulación de políticas esperan que las baterías de red puedan ayudar al estado a obtener el 100 por ciento de su electricidad de fuentes libres de carbono para 2045. Si bien, sigue dependiendo en gran medida del gas natural, un importante contribuyente al crecimiento global, las baterías están empezando a devorar el mercado de los combustibles fósiles; solamente piensa que los reguladores estatales planean casi triplicar la capacidad de la batería para 2035.

“El futuro es brillante para el almacenamiento de energía”, afirma Andrés Gluski, director ejecutivo de AES Corporation, una de las compañías eléctricas más grandes del mundo. “Si quieres más energías renovables en la red, necesitas más baterías. De lo contrario, no funcionará”.

¿CARGAR O NO CARGAR?

ESE ES EL DILEMA

Cuando las compañías eléctricas comenzaron a utilizar baterías diariamente a principios de siglo, fue principalmente para suavizar pequeñas interrupciones en el flujo de electricidad, por ejemplo, si una planta de energía se desconectaba inesperadamente. De hecho, hoy en día, muchos operadores de baterías todavía obtienen la mayor parte de sus ingresos proporcionando estos "servicios auxiliares".

Pero las compañías eléctricas también utilizan baterías para participar en un tipo de comercio: cargarlas cuando la electricidad es abundante y barata y luego vender energía a la red cuando el suministro de electricidad es más escaso y caro.

Los precios de la energía a menudo caen alrededor del mediodía, cuando el estado produce más energía solar de la que necesita, especialmente en la primavera, cuando el uso de aire acondicionado es bajo. Luego, los precios se disparan por la noche, cuando la energía solar desaparece y los operadores de la red tienen que aumentar la producción de las plantas de gas o las represas hidroeléctricas para compensar. Hay estados en los que las baterías todavía se utilizan en gran medida para proporcionar servicios auxiliares, estabilizando la red contra interrupciones inesperadas.

"En cualquier lugar donde creamos que el mercado se va a poner difícil, se pueden colocar baterías e igualar las cosas", comenta Stephanie Smith, directora de operaciones de Eolian, un desarrollador de baterías. "Entonces, estamos haciendo apuestas todo el día sobre cuándo cargar y descargar".

SUSTENTABLE SÍ

¿SOSTENIBLE?

Las baterías de red podrían ser una herramienta útil para reducir las emisiones que calientan el planeta, dicen los expertos, aunque todavía necesitan más avances en términos de costos, tecnologías y cómo se utilizan.

Las baterías parecen estar reduciendo las emisiones de los combustibles fósiles, por lo que solo podemos llegar a la conclusión de que las baterías están desplazando al gas natural cuando la generación solar aumenta y disminuye cada día. Pero las baterías siguen siendo demasiado costosas para reemplazar muchas de las plantas más grandes que queman gas y que proporcionan energía más constante día y noche.

Las baterías de iones de litio actuales sólo pueden suministrar energía durante dos a cuatro horas antes de necesitar recargarse. Si los costos siguen bajando, las compañías de baterías podrían extender ese tiempo a ocho o diez horas (es cuestión de agregar más paquetes de baterías), pero puede que no sea económico ir mucho más allá. Eso significa que podrían ser necesarias tecnologías adicionales de almacenamiento de larga duración. Algunas empresas ya están explorando soluciones, como una empresa americana que busca construir baterías de “flujo” que almacenan energía en electrolitos líquidos y pueden durar 12 horas o más; otra está construyendo una batería de hierro-aire de 100 horas. Estas ideas tendrán que competir con alternativas como la energía nuclear, la geotermia avanzada o incluso el uso de hidrógeno verde para almacenar electricidad.

De hecho, si esto se vuelve más que una tendencia, podríamos necesitar cinco veces más capacidad de almacenamiento para mediados de siglo, incluso si no está claro qué tecnologías prevalecerán… pero estamos apenas en el comienzo de esto, ¿o no?=

Fuentes:

1 New York Times. 2024. Brad Plumer & Nadja Popovich. 2 https://mundominero.mx/

MANTIENE MEDIA LUNA

ALTO DESEMPEÑO EN MATERIA DE SEGURIDAD EN LA INDUSTRIA MINERA EN MÉXICO

LA EMPRESA TIENE TASAS DE LESIONES SIGNIFICATIVAMENTE MÁS BAJAS QUE EL PROMEDIO EN MÉXICO, ADEMÁS DE MANTENER EL RÉCORD DE 10 MILLONES DE HORAS HOMBRE SIN INCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO.

Minera Media Luna, subsidiaria de Torex Gold Resources Inc., destaca en la industria minera del país con un alto desempeño en materia de seguridad y, por el récord acumulado de más de 10 millones de horas hombre sin incidentes con tiempo perdido en la mina el Limón-Guajes.

Minera Media Luna trabaja desde el 2018 en la conciencia de seguridad en todas y cada una de las personas que laboran, lo que ha dado como resultado tener una de las mejores estadísticas de la industria minera en el país al cumplir por tercera ocasión más de 10 millones de horas sin incidentes con tiempo perdido.

Al respecto, el Vicepresidente Senior México para Torex Gold, Faysal Rodríguez Valenzuela explicó que para conseguir esa meta comenzaron con un esquema de seguridad basado en la disciplina cognitiva, que forma parte de la curva de capacitación; seguido de la inclusión de Safestar t, un programa que permite identificar el estado mental de las personas en su labor diaria para mitigar los errores críticos; además del sistema de inspecciones y verificaciones y programas internos como Prevenir está en tus manos

Reconoció que la asociación de la mente con el corazón de los trabajadores, fortaleció la seguridad en la compañía al recordar que lo más valioso son la familia y sus seres queridos con el programa Recuerda tus razones.

Celebró que, a la fecha, más del 60 por ciento de la fuerza laboral son personas originarias del estado de Guerrero y una gran mayoría pertenece a las comunidades aledañas, lo que ha permitido generar un hábito de seguridad que rebasó capacitaciones y entrenamientos dentro de la mina, pues poco a poco los sistemas de seguridad se han replicado en hogares, con las familias, hasta abarcar sus propias comunidades.

En el más reciente Informe de Minería de Oro

Responsable, Torex Gold destacó el alto desempeño en materia de seguridad que ha logrado Minera Media Luna, con tasas de lesiones significativamente más bajo que el promedio nacional en México y en la industria minera global.

EN COMPARACIÓN CON LOS DATOS DE SEGURIDAD COMPILADOS POR LA CÁMARA MINERA DE MÉXICO (CAMIMEX), LAS TARIFAS DE MEDIA LUNA SON 10 VECES MÁS BAJAS QUE EL PROMEDIO NACIONAL.

En 2023, en reconocimiento al excelente desempeño en seguridad, la empresa fue galardonada como Lugar de Trabajo Seguro, distinción del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) como parte de su programa de Entornos Laborales Seguros y Saludables (ELSS), un programa voluntario para que las empresas implementen estrategias y acciones para mejorar la salud, la seguridad y el bienestar de los trabajadores, así como la productividad y la calidad en el lugar de trabajo.

La campaña Soy un Conductor Responsable , que comenzó en septiembre de 2023, es otra iniciativa dirigida a mejorar las habilidades de conducción, garantizando el cumplimiento de la seguridad vial y mitigar accidentes y daños a vehículos, especialmente en comunidades locales.

Media Luna cuenta con tecnología que previene accidentes como el sistema SmartCap, usado en operadores de equipos móviles que emplea el uso de LifeBand, un dispositivo portátil que transmite de forma inalámbrica el estado de fatiga de los usuarios para evitar incidentes.

La empresa Torex Gold es la primera organización industrial en utilizar esta tecnología en un entorno de campo, con más de 178 operadores utilizando LifeBand actualmente y cuenta con 63 equipos móviles con instalaciones en cabina desde finales de 2023.

Por último, la aplicación de tecnología también incluirá a los trabajadores que operen equipos subterráneos una vez iniciadas las operaciones en Media Luna.=

INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA 3D

¿QUÉ ES Y CÓMO BENEFICIA A LAS INDUSTRIAS?

Entre los diversos usos potenciales de la inteligencia artificial (IA), hay uno que en los inicios del auge de esta tendencia tecnológica despertaba ciertas dudas sobre su valor a escala profesional; pero últimamente ha empezado a dar señales positivas de aprovechamiento en distintas industrias, gracias a casos de uso reales: la IA generativa para modelos 3D, conocida globalmente como "Gen AI 3D".

De acuerdo con un reciente informe de Bloomberg Intelligence, el mercado de la Gen AI 3D tendrá un valor aproximado de 1.3 billones de dólares en el 2032, con una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR, por sus siglas en inglés) del 42 % durante 10 años a partir del 2022.

En palabras de Alejandra Soberón, Enterprise Technology Consultant en SoftServe, compañía global de tecnologías de la información (TI) líder en desarrollo de software y consultoría, “la inteligencia artificial generativa para modelos 3D ofrece oportunidades inspiradoras y hasta provocativas, abriendo una ventana a las organizaciones para crear diversos y complejos diseños con la Gen AI 3D que les permitan ahorrar tiempo y recursos, agilizando el desarrollo de sus productos".

A continuación, la experta resume algunos de sus posibles usos en 7 sectores diferentes:

• Mundos virtuales. Más allá de los límites de las pantallas planas, los modelos de Gen AI 3D son cruciales para crear experiencias inmersivas en los mercados de realidad virtual (VR), realidad aumentada (AR) y robótica. Los entornos virtuales, a menudo compuestos por activos 3D complejos y numerosos, se benefician significativamente de los procesos acelerados de creación y edición que permiten este tipo de modelos; perfilándose como una piedra angular para el desarrollo de mundos virtuales cada vez más intrincados.

• Desarrollo de videojuegos. Si bien este sector no es tan futurista como el de la creación de mundos virtuales, el desarrollo de juegos también se basa en la gestión de extensas colecciones de activos 3D; una actividad donde la Gen AI 3D ayuda a agilizar sus procesos, mejorar la eficiencia y desarrollar entornos de juego más dinámicos y atractivos para los gamers.

• Producción virtual. En el ámbito del cine y la televisión, la producción virtual aprovecha los modelos de Gen AI 3D para reutilizar contenidos de video y otros también en 3D que en su momento significaron cientos de horas de trabajo y renderización. Aquí, la aplicación de dicha innovación es particularmente valiosa para generar contenidos repetibles en películas o series de televisión, donde las técnicas de inteligencia artificial generativa pueden reducir considerablemente los tiempos y costos de producción.

• Avatares, asistentes y agentes digitales. Más allá de producir texto y voz, la inteligencia artificial generativa se fusiona con la creación de personajes 3D para ofrecer una amplia gama de posibilidades de avatares, asistentes de IA y agentes digitales; lo que permite desarrollar acciones y animaciones sugeridas, abriendo nuevas vías para las experiencias digitales interactivas y personalizadas.

• Datos sintéticos. En los segmentos de robótica y vehículos autónomos, como los coches que se conducen solos, las aspiradoras robot o las cortadoras de césped; los modelos de Gen AI 3D son fundamentales para producir grandes cantidades de datos sintéticos, los cuales son cruciales para entrenar algoritmos que garanticen que tales máquinas naveguen y operen eficazmente en el mundo real.

• Bienes raíces (real estate). No es novedad que la gente vea edificios y apartamentos en 3D desde hace años para decidir sus inversiones; sin embargo, con la inteligencia artificial generativa se podrían acelerar y mejorar esos renders 3D a versiones más realistas.

• Comercio electrónico (e-commerce). Actualmente, el comercio electrónico se beneficia del uso de la mayor cantidad de información visual posible para convencer a los consumidores de realizar una compra; por lo que con la Gen AI 3D podrían convertir imágenes 2D en objetos 3D con mayor atractivo.

Expuesto lo anterior, Alejandra Soberón añade que independientemente del sector donde se vean áreas de oportunidad para aprovechar la IA generativa en el modelado 3D, existen distintos niveles de implementación que vale la pena tener en cuenta para ubicar de forma más realista el estado actual de las compañías al respecto. Mientras que los formatos de datos utilizados pueden parecer "raros", pero es importante que los negocios se empiecen a acostumbrar a ellos: .fbx, .usd y .glb, entre otros.

Y en niveles más discretos de desarrollo, pero que requieren un conocimiento previo de las empresas explotando o al menos explorando los variados beneficios de la inteligencia artificial generativa para modelos 3D, entran en juego técnicas como MvS, SfM, NeRF, Gaussian Splatting y sus combinaciones; así como la utilización de distintos tipos de geometría: nubes de puntos, cuadrículas Voxel, campos de irradiación, mallas y texturas, etcétera.

Aparte de considerar si el aprendizaje automático (machine learning, ML) está involucrado o no en un proyecto de esta naturaleza, la Enterprise Technology Consultant en SoftServe concluye con una recomendación relevante para las empresas: "Elegir la herramienta de modelo de Gen AI 3D adecuada es crucial ya que afecta la calidad, eficiencia y versatilidad del modelo generado. Una selección incorrecta dará lugar a pérdidas de tiempo y recursos, así como a limitaciones en la creatividad y la funcionalidad. Y también puede causar problemas de compatibilidad con otro software o hardware empleado, lo que dificulta la colaboración y la integración dentro de una organización". =

Para conocer más sobre otras formas de utilizar la inteligencia artificial en la generación de modelos tridimensionales dentro de distintas industrias, así como comparar las herramientas de Gen AI 3D disponibles actualmente, favor de consultar este artículo del blog global de SoftServe.

www.softserveinc.com/en-us/blog

LÍDERES EMPRESARIALES Y GUBERNAMENTALES

CONSIDERAN QUE LA TECNOLOGÍA ES CLAVE

PARA AMPLIAR LAS OPORTUNIDADES ECONÓMICAS

HP Inc, en colaboración con Oxford Economics, ha dado a conocer los resultados de un estudio que recopila la visión de ejecutivos empresariales y funcionarios gubernamentales a lo largo de 10 países, develando el entusiasmo de los líderes por el uso de la tecnología e innovación.

Esto permitiría disminuir brechas sustanciales, tanto sociales como económicas. Actualmente alrededor de un tercio de la población mundial permanece desconectada; esto le cuesta al mundo miles de millones de dólares en pérdida de PIB cada año. La brecha digital ha ido creciendo desde la llegada de la tecnología, y la IA podría exacerbar estas disparidades si no se toman medidas intencionadas.

“El alcance de la IA es muy prometedor para ayudar a HP a acelerar nuestros objetivos de impacto social y sostenible”, resaltó Ernest Nicolas, director de cadena de suministro de HP. “Desde la forma en que diseñamos responsablemente las PCs con IA, tanto para usuarios nuevos como científicos de datos que utilizan nuestras estaciones de trabajo para ayudar a agricultores locales a construir negocios más fuertes, ésta es la tecnología que puede hacer progresar a las empresas y a nuestras comunidades”.

Como parte del Informe sobre Impacto Sostenible de HP, se han reflejado progresos significativos de 2021 a la fecha, destacándose programas de impacto, inversiones estratégicas y asociaciones que han priorizado a quienes tienen mayor probabilidad de padecer la brecha digital a lo largo del último año:

• HP respaldó soluciones de equidad digital desarrolladas por diez organizaciones en Malasia, Sudáfrica y México con Digital Equity Accelerator - Estas soluciones incluyen mejoras en la alfabetización digital para acceder al empleo, acceso a hardware y software educativo en las escuelas y desarrollo de plataformas digitales para contribuir a mejores resultados de salud.

• Puso en marcha más de 100 Centros Digitales en asociación con World YMCA para apoyar la programación y la alfabetización digitales - Tales acciones tiene como objetivo aumentar el acceso comunitario a oportunidades educativas, económicas y sociales para los jóvenes, así como servicios de apoyo para familias y cursos de alfabetización digital para miembros mayores de la comunidad.

• Abrió dos laboratorios creativos NABU HP en EE. UU. y Filipinas, equipando a artistas y autores con tecnología para escribir e ilustrar cientos de libros para niños en idiomas locales cada año.

Del mismo modo, el desarrollo de habilidades se ha convertido en una pieza central en el enfoque de equidad digital de HP. En consecuencia, HP está ampliando su objetivo de inscribir a 2.75 millones de usuarios en el programa gratuito de desarrollo de habilidades HP LIFE. El programa de la Fundación HP ya ha inscrito y ha permitido a más de 1.2 millones de usuarios acceder a oportunidades económicas o iniciar negocios.

“Todo el mundo merece la oportunidad de acceder a las herramientas necesarias para prosperar en la economía digital”

Michele Malejki, jefa global de impacto social de HP y directora de la Fundación HP.

COMPLIANCE SOSTENIBLE

UN IMPERATIVO PARA LAS EMPRESAS MEXICANAS

En el contexto global actual, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción y se ha convertido en una necesidad imperante para las empresas. En México, el concepto de compliance sostenible aún es incipiente, pero su adopción promete beneficios significativos tanto para las empresas como para la sociedad. Como uno de los pocos consultores especializados en este tema en el país, considero esencial entender y aplicar los principios del compliance sostenible.

El compliance sostenible es la integración de los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) y de responsabilidad social corporativa (RSC) en las políticas de cumplimiento normativo de una empresa. Esto implica no solo cumplir con las leyes y regulaciones vigentes, sino también adoptar prácticas que promuevan la sostenibilidad a largo plazo.

Importancia y Beneficios

1. Evaluación de riesgos: Identificar y mitigar los riesgos relacionados con la sostenibilidad es crucial. Esto incluye riesgos ambientales, sociales y de gobernanza que pueden afectar negativamente a la empresa.

2. Transparencia y reporte: La implementación de procesos transparentes y de rendición de cuentas es fundamental. Esto asegura que las prácticas sostenibles sean claras y verificables, generando confianza entre los stakeholders.

1Una compañía que ha digitalizado sus procesos de compliance obtiene una

eficiencia

80 % superior en comparación con aquellas que no han implementado soluciones tecnológicas óptimas en lo que a este tema respecta.

3. Eficiencia operativa: Integrar prácticas sostenibles puede mejorar la eficiencia operativa y reducir costos a largo plazo, además de cumplir con las expectativas de los consumidores y reguladores.

4. Reputación: Un fuerte compromiso con la sostenibilidad puede mejorar la reputación de la empresa y aumentar la lealtad del cliente.

5. Certificaciones: Obtener certificaciones como ISO 14001 (gestión ambiental), ISO 26000 (responsabilidad social) y el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) en México, respalda el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y el cumplimiento normativo.

Cómo Implementar el Compliance Sostenible

Formación y Cultura Organizacional

Capacitar a los empleados sobre la importancia del compliance sostenible y fomentar una cultura corporativa alineada con estos principios es fundamental. La formación continua asegura que todos los miembros de la organización comprendan y apoyen los objetivos de sostenibilidad.

Monitoreo y Mejora Continua

Establecer sistemas para monitorear el cumplimiento y la efectividad de las prácticas sostenibles es esencial. Esto permite ajustar las estrategias según sea necesario y garantiza que las prácticas sostenibles se mantengan efectivas y relevantes.

Colaboración con stakeholders

Trabajar en conjunto con proveedores, clientes y comunidades para promover prácticas sostenibles a lo largo de la cadena de valor es vital. Esta colaboración no solo fortalece las relaciones comerciales, sino que también amplifica el impacto positivo de las iniciativas sostenibles.

El futuro del compliance sostenible en México

En México, la adopción del compliance sostenible representa una oportunidad para las empresas de diferenciarse y liderar en sus sectores. La implementación de prácticas sostenibles no solo cumple con las expectativas regulatorias, sino que también responde a la creciente demanda de los consumidores por productos y servicios responsables.

Como consultor especializado en compliance sostenible, invito a las empresas mexicanas a considerar seriamente la integración de estos principios en sus operaciones. No solo por los beneficios tangibles que puede traer, sino también por el impacto positivo que puede tener en la sociedad y en el medio ambiente. Juntos, podemos construir un futuro más sostenible y equitativo. =

1

71 % de los ejecutivos

reconoce un impacto positivo en clientes y en consumidores de los procesos de compliance optimizados.

La Sostenibilidad como estrategia prioritaria para generar un Entorno Positivo

Alba Segura Zamora

Directora de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Responsabilidad Social para México, Centroamérica y el Caribe de ACCIONA Energia

POR KLAUS GÉRMAN PHINDER

¿Podría explicar la estrategia general de ACCIONA Energía en materia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y cómo se integra en la cultura empresarial?

En ACCIONA Energía la responsabilidad social corporativa esta plasmada en el ADN de la compañía, de nuestros colaboradores y aliados; fluyendo de manera transversal en todos nuestros procesos, alineando siempre la contribución social con la contribución de negocio.

Como estrategia de sostenibilidad para la integración de la RSC en nuestra cultura, ACCIONA Energía cuenta como estrategia fundamental con la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, que identifica, orienta y vigila que nuestros valores y propósitos sociales estén alineados, desde el Consejo de Administración a toda la compañía. Esto se integra en cada proceso mediante la aplicación sistematizada de guías corporativas en todos los países donde operamos, con la ejecución de un equipo de profesionales que hacen su trabajo con mucha pasión, orgullo y energía.

¿Qué medidas específicas ha implementado ACCIONA Energía para reducir su huella de carbono y promover la sostenibilidad en sus operaciones globales?

Somos la mayor compañía energética global que, desde hace más de 30 años, opera exclusivamente en tecnologías renovables, siendo el primer operador energético global con actividad exclusiva en energías renovables y sin legado fósil, y situándonos a la vanguardia en el proceso de descarbonización con soluciones avanzadas que permiten a empresas, instituciones, negocios y particulares reducir su huella de carbono.

ACCIONA Energía creó en 2021 una Comisión de Auditoría y Sostenibilidad que sirve de instrumento y de apoyo al Consejo de Administración en la supervisión de la información contable, financiera y no financiera, de las mejores prácticas en materia de sostenibilidad, de los servicios de auditoría interna y externa y de la gestión de riesgos. La Comisión se reúne, en función de sus necesidades, como mínimo 4 veces al año.

El Estado de Información No Financiera se somete a revisión y aprobación por la Junta General de Accionistas, tal como exige la Ley 11/2018. Los accionistas tienen la oportunidad de pronunciarse sobre las iniciativas y el desempeño descrito. En 2023, la Junta General de Accionistas aprobó el informe de 2022 con el voto favorable del 99,95% del capital asistente.

ACCIONA Energía cuenta con una ambiciosa hoja de ruta basada en la consecución de objetivos de reducción de emisiones alineados con la iniciativa global Science Based Targets (SBTi), en línea también con el Business Ambition de 1,5ºC.

ACCIONA Energía tiene como un propósito bien definido desde sus inicios: ofrecer soluciones energéticas que permitan combatir el cambio climático. La compañía no se conforma con reducir la huella de carbono, sino que busca impulsar un impacto positivo en la sociedad que permita regenerar el planeta y revertir el daño causado; siendo de manera inherente parte de las soluciones.

¿Cómo evalúa ACCIONA Energía el impacto ambiental de sus proyectos de energía renovable antes de su implementación?

ACCIONA Energía tiene una metodología propia para examinar los riesgos y oportunidades asociados al negocio que analiza, antes de su aprobación. Este análisis se realiza con un enfoque de doble materialidad, analizando por un lado los riesgos que el proyecto supone hacia el entorno y las personas en materia ambiental, social, de ética y cumplimiento, y por otro los riesgos que el proyecto representa para la compañía y su posible impacto operacional y financiero. Para los riesgos identificados se establece un plan de mitigación y adaptación que se llevará a cabo en caso de que el proyecto se desarrolle. Este análisis se fundamenta en los informes sociales y ambientales que se llevan a cabo desde fases tempranas del proyecto, con estudios sobre el terreno, así como en un análisis global en materia de ética y cumplimiento que incluye una debida diligencia a terceras partes para los socios comerciales o de negocio, si los hubiera. El resultado de este análisis de riesgos ESG se incluye como información para la toma de decisión de aprobación del proyecto, por parte del Comité de Aprobación de Inversión.

¿Qué iniciativas ha tomado ACCIONA Energía para fomentar la diversidad e inclusión dentro de la empresa y en sus proyectos?

ACCIONA Energía entiende y promueve la diversidad como una ventaja competitiva clave para nuestro negocio y la equidad e inclusión como responsabilidades prioritarias en el modelo de gestión de personas.

Contamos para ello con un Comité de Diversidad e Inclusión. Dicho comité, formado por empleados que representan a todos los colectivos, tiene como misión crear una red de embajadores, recoger información de su entorno, compartir buenas prácticas y generar propuestas en materia de diversidad, equidad e inclusión.

ACCIONA Energía entiende la diversidad como una oportunidad para impulsar el desarrollo sostenible, la defensa de los Derechos Humanos y el cumplimiento de la agenda 2030.

En México esto se hace tangible a través del programa "Personas iguales", integrado en la

estrategia corporativa “PEOPLE” que fomenta la inclusión para jóvenes recién egresados de la Universidad que presentan alguna discapacidad. El programa proporciona formación y oportunidades laborales de calidad contribuyendo a desarrollo personal y profesional.

Otro proyecto de éxito que fomenta la igualdad de oportunidades para mujeres ingenieras en los parques eólicos del Istmo es "Energía del Istmo" iniciado en 2021. Actualmente, las 11 mujeres que formaron parte del programa están completamente integradas en a la plantilla operativa.

¿Cómo se asegura ACCIONA Energía de que sus proveedores y socios comerciales también cumplan con los estándares de sostenibilidad y responsabilidad social?

ACCIONA Energía asegura que sus proveedores y socios comerciales cumplan con los estándares de sostenibilidad y responsabilidad social a través de un proceso de evaluación y seguimiento continuo. La empresa establece criterios claros y específicos en sus contratos y acuerdos comerciales, y realiza auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de estos estándares. Además, fomenta la transparencia y la colaboración con sus socios para promover prácticas sostenibles en toda la cadena de suministro, prueba de ello es que se les brinda asesoría y talleres de capacitación para que puedan mejorar sus estándares y puedan crecer junto con nosotros.

¿Podría compartir algunos ejemplos de proyectos de energía renovable que hayan tenido un impacto positivo significativo en las comunidades locales?

De manera inherente a la implementación de nuestros proyectos eólicos y solares que en sí mismos se alinean a las estrategias globales con impacto positivos de generación de energía limpia como solución compartida a los problemas del cambio climático, con mucho orgullo podemos afirmar que todos nuestros proyectos en los países donde operamos resultan en impactos positivos en las comunidades fruto de la implementación de la estrategia social de ACCIONA Energía, por ejemplo:

Nuestra emblemática y más antigua experiencia en México está en la zona del Istmo en el estado de Oaxaca donde actualmente tenemos cuatro parques eólicos. La contribución social en el ODS 3 “Salud y bienestar” incluye la iniciativa social "Tokt, Cuidat y Pintat de Rosa", que es una campaña de salud comunitaria, para la detección oportuna del cáncer de mama. Contribuimos también con el ODS 4 “Educación de calidad” con la mejora de infraestructura educativa en 5 instituciones de nivel básico y medio superior de las comunidades vecinas a los parques eólicos.

En el Estado de Tamaulipas actualmente contamos con tres parques eólicos que han contribuido al beneficio de las comunidades vecinas con el ODS 3, 4 y 7 con la iniciativa social "Accionando Comunidades" asociados a la Salud y el suministro de agua potable con paneles solares. En esta iniciativa se suministraron paneles a pozos de agua potable de comunidades vecinas además de la instalación de paneles para el funcionamiento de la casa de salud comunitaria.

En Sonora, contamos con dos plantas fotovoltaicas en la comunidad de Puerto Libertad, donde contribuimos a las comunidades vecinas con proyectos de educación como "Accionando comunidades"; contribuyendo a la salud y la educación mediante la instalación de paneles solares para el suministro de energía eléctrica renovable al quiosco virtual comunitario y equipándolo con 10 computadoras e internet satelital.

En República Dominicana, en el municipio de Baní, donde tenemos una planta fotovoltaica, el impacto a las comunidades se centra en la contribución al ODS 4 y 8 con la donación de paneles solares para la práctica de estudiantes técnicos en el rubro de energías y en la contribución a la mejora de instalaciones educativas.

En Costa Rica, nuestro parque eólico aporta una contribución significativa a las comunidades vecinas en el ODS 4 y 8, con “Aprende y emprende” para el impulso a nuevos emprendedores, la mejora del equipamiento tecnológico de Instituciones Educativas, y proyectos de reforestación en la comunidad indígena Maleku; también se potencializo el emprendimiento local de las microempresas vinculadas a la venta de productos derivados del plátano.

ACCIONA Energía no solo lidera la generación de energía renovable, sino que también demuestra un compromiso notable con el desarrollo social y comunitario en las regiones donde operamos. Estas iniciativas no solo mejoran la calidad de vida de las comunidades locales, sino que también contribuyen de manera significativa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Muestra de ello son nuestros recientes reconocimientos como Empresa Socialmente Responsable por el Cemefi y el reconocimiento en Sostenibilidad 2024 otorgado por La Cámara Española de Comercio en México.

¿Cómo mide ACCIONA Energía el éxito de sus programas de sostenibilidad y qué indicadores clave de desempeño utiliza?

ACCIONA Energía mide el éxito de sus programas de sostenibilidad a través de una serie de indicadores clave de desempeño (KPIs) que abarcan diferentes áreas, como la reducción de emisiones de carbono,

el uso eficiente de recursos naturales, la promoción de energías renovables, la gestión responsable de residuos, entre otros. Estos KPIs se establecen en función de los objetivos y compromisos de sostenibilidad de la empresa, y se monitorean regularmente para evaluar el progreso y el impacto de las iniciativas implementadas. De esta forma, la compañía puede medir de manera efectiva el éxito de sus programas de sostenibilidad y seguir avanzando hacia un modelo de negocio más sostenible y responsable.

¿Qué papel juega la innovación tecnológica en la estrategia de sostenibilidad de ACCIONA Energía?

La innovación es un eje estructural de ACCIONA Energía que permite a la compañía liderar el sector de las energías renovables y la descarbonización afrontando los retos operativos, sociales y ambientales que encara el sector, convirtiéndolos en oportunidades para generar soluciones operativas más eficientes y productivas con impacto positivo en cada proyecto.

El sistema de innovación de ACCIONA Energía abarca todos los niveles de madurez tecnológica e implementa un modelo de innovación abierta, disruptiva y digital. Esto permite desarrollar las capacidades, productos y servicios necesarios para diseñar una realidad sostenible, accesible para todos, y respetuosa con las comunidades y el medio ambiente donde la compañía opera.

ACCIONA Energía interpreta la innovación como un factor no solo diferencial, sino intrínseco a la creación de soluciones sostenibles que respondan a los grandes retos globales.

¿Cómo fomenta ACCIONA Energía la transparencia y la rendición de cuentas en sus informes de sostenibilidad?

ACCIONA Energía cuenta con órganos de gobierno creados en 2021 con motivo de su salida a bolsa. El Consejo de Administración y sus Comisiones cuentan con el firme compromiso de promover el buen gobierno y la sostenibilidad social y medioambiental, asegurando la creación de valor para todos sus grupos de interés. La organización se rige por las recomendaciones que recoge el Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), así como las mejores prácticas nacionales e internacionales relativas a esta materia.

Esta Comisión supervisa los procedimientos internos de control, gestión y mitigación de riesgos de la compañía. El Director de Riesgos reporta al Director Económico Financiero y de Sostenibilidad, así como a la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad el proceso completo anual de gestión de riesgos, incluyendo los riesgos no financieros (identificación de riesgos, umbrales de tolerancia, medidas de mitigación, riesgo residual, impacto financiero, etc.). Este proceso es auditado externamente como parte de la verificación de la información no financiera.Como ejemplos nuestras memorias de sostenibilidad son sometidas de manera rigurosa a procesos de verificación mediante auditorías externas por especialistas en la materia. (KPMG)

¿Qué desafíos ha enfrentado ACCIONA Energía en la implementación de sus iniciativas de sostenibilidad y cómo los ha superado?

Nuestros objetivos de reducción de emisiones son muy ambiciosos (un 60 % menos de emisiones de alcance 1 y 2, y un 47 % menos para el alcance 3, en 2030). Al mismo tiempo, estamos creciendo: el año pasado construimos 1,7 gigavatios y este año construiremos una cantidad similar. Uno de nuestros principales retos es desacoplar ese crecimiento de las emisiones.

Trabajamos para priorizar la reducción a cero de los residuos generados, utilizar materiales renovables y reciclados, y dar nueva vida a los recursos. Al día de hoy estamos dando un fuerte impulso a uno de los retos principales del sector eólico: el reciclado de las palas de los aerogeneradores que llegan al final de su vida útil. Esa es la parte de las turbinas más difícil de reciclar debido a su composición, al incluir fibra de vidrio y de carbono. En ACCIONA Energía estamos trabajando en varias iniciativas que permiten reciclarlas. Por ejemplo, hemos llevado a cabo un proyecto de construcción de una viga de torsión que se utiliza como soporte de los módulos fotovoltaicos en una de nuestras plantas solares en España. También hemos lanzado, junto a la marca de moda española El Ganso, las primeras zapatillas cuyas suelas se han fabricado con palas eólicas recicladas. Y, a nivel industrial, vamos a construir en España una planta dedicada al reciclado de palas eólicas.

¿Cuáles son los próximos objetivos de ACCIONA Energía en términos de sostenibilidad y RSC para los próximos cinco años?

ACCIONA Energía realiza un balance de resultados del Plan Director de Sostenibilidad 2020-2025, que dará una línea base para el nuevo Plan Director de Sostenibilidad 2025 – 2030 del Grupo ACCIONA, que está enfocado a la Diferencia Competitiva y a la Regeneración.

ACCIONA Energía ha definido un compromiso de reducción de emisiones y Net Zero, alineado con SBTi con una senda lineal con hitos intermedios anuales y la reducción del 60 % en 2030 para los alcances 1+2 y del 47 % para alcance 3 (base 2017).

El Net Zero ha quedado establecido para 2040 en sus emisiones de alcance 1 y alcance 2 (market-based) y para 2050 para sus emisiones de alcance 3. Respecto a sus propias operaciones, la compañía está comprometida, a nivel estratégico, en que al menos el 95 % de su CapEx elegible esté alineado con los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático.

En ACCIONA Energía, no nos conformamos con reducir la huella de carbono, trabajamos para regenerar el planeta y generar un impacto positivo sobre la sociedad y su entorno. =

DÍA MUNDIAL DEL RECICLAJE 2024

LA INDUSTRIA TIENE UN

PLAN

Más de 700 millones de dólares invertidos en los últimos años y 70 mil empleos directos e indirectos generados por la industria del reciclaje de envases y empaques de bebidas y alimentos, no son obra de la casualidad. La industria tiene un plan estructurado con acciones y metas claras para los próximos seis años. Lo mejor, está por venir.

“El crecimiento de esta pujante industria se entiende por el camino trazado y compromisos de cara al 2025 y 2030 que tienen diversas empresas y organismos, entre ellas ECOCE y su industria asociada. El Acuerdo Nacional para la Nueva Economía del Plástico en México, cada año reporta importantes avances”

Jorge Terrazas, Director General de la asociación civil sin fines de lucro ECOCE, A.C.

En el caso de los envases de PET, en los últimos cinco años se ha reportado un importante crecimiento sostenido en su tasa de recuperación y reciclaje. Hoy, ya se recupera el 63 % de los envases enviados al mercado, y sumando las 26 plantas recicladoras de este material que existen en nuestro país, se cuenta con la capacidad instalada para poder procesar más del 70 % de los envases post-consumo, el equivalente a la meta que tiene la industria para el 2025.

“Cabe destacar que el Acuerdo Nacional para la Nueva Economía del Plástico en México, que también fue firmado por legisladores y académicos, y es el primer acuerdo realizado de manera voluntaria y con un órgano legislativo nacional en nuestro país, refleja un sólido compromiso con el medio ambiente”

Mayra Hernández Navarro, directora de Asuntos Gubernamentales y Regulatorios de ECOCE.

En el 2023, los organismos firmantes del Acuerdo Nacional para la Nueva Economía del Plástico en México destacan los siguientes logros:

ACUERDO NACIONAL PARA LA NUEVA ECONOMÍA DEL PLÁSTICO EN MÉXICO

COMPROMISO

Recuperar el 70 % de los envases de PET para el 2025, y el 80 % para el 2030.

Para el 2025, recuperar en promedio, el 30 % de los demás plásticos, y para el 2030, el 45 %

Contenido de un 20 % de material reciclado en envases y empaques para el 2025, y del 30 % para el 2030

Que el 100 % de los empaques y envases sean reciclables, compostables o reutilizables para el 2030.

Para 2022 alcanzar la eliminación de microplásticos añadidos intencionalmente.

AVANCE

Las 80 empresas firmantes del Acuerdo, reportaron que aportan el 46 % de la tasa de recuperación del PET a nivel nacional, la cual ya alcanzó un 63 % este año (6 de cada 10 envases), manteniendo a nuestro país como líder en todo el Continente Americano, con un incremento sostenido en los últimos 5 años.

Actualmente, ya se recupera en promedio el 35 % de todos los demás plásticos, superando la meta para el 2025

Se logró un incremento del 18 % (en 2022) al 20 % (en 2023) en el contenido promedio de material reciclado, alcanzando anticipadamente la meta para el 2025.

El 76 % de los empaques y envases son ya reciclables, compostables o reutilizables

Desde 2022 se logró esta meta, incluso antes de que la Unión Europea lo estableciera en su legislación, en octubre de 2023.

El Acuerdo Nacional para la Nueva Economía del Plástico en México, está basado en las mejores prácticas del Acuerdo Global para la Nueva Economía del Plástico de la Fundación Ellen McArthur, y las empresas firmantes representan cerca del 50 % del mercado de envases y empaques en nuestro país.

“En ECOCE, nuestro objetivo es seguir sumando esfuerzos con la industria, el gobierno y la sociedad civil, teniendo siempre presente que solo con pasos firmes y metas claras, podemos alcanzar y después superar los compromisos adquiridos”.

Jorge Terrazas, Director General de ECOCE, A.C.

Director de Asuntos Públicos y Relaciones Estratégicas FEMSA y Asuntos Corporativos

Negocios Estratégicos y División Salud. Ex Presidente del Consejo del World Environment Center. francisco.suarezh@gmail.com

Lighthouse

a favor de la lucha en contra del cambio climático

Un proyecto de faro (lighthouse project en inglés) es un proyecto innovador, de alto impacto que se utiliza como ejemplo o modelo para inspirar y guiar otros proyectos similares.Estos proyectos suelen ser pioneros en su campo, demostrando nuevas ideas, tecnologías y enfoques que luego pueden ser replicados en otros contextos. El término proviene de los faros reales, que iluminan el camino y guían a los barcos en el mar, de la misma manera que un proyecto de faro guía a otros proyectos en la dirección correcta.

Combinemos

2 herramientas muy poderosas

los Proyectos Lighthouse en tecnología

y la lucha contra el cambio climático a nivel de ciudades.

Al unir estos conceptos podemos apreciar:

1. Uso de tecnología blockchain para rastrear y verificar la procedencia de energía renovable.

2. Desarrollo de aplicaciones móviles para fomentar el uso del transporte público y reducir las emisiones de carbono.

3. Creación de plataformas digitales para compartir vehículos y fomentar el carpooling.

4. Implementación de sistemas de monitoreo y control de la calidad del aire en áreas urbanas.

5. Uso de drones para vigilancia y protección de áreas naturales y bosques.

6. Uso de sensores y dispositivos IoT (internet de las cosas) para monitorear y optimizar el uso de agua en la agricultura.

7. Uso de tecnología de detección remota para monitorear y prevenir incendios forestales.

8. Desarrollo de aplicaciones de realidad aumentada para crear conciencia y promover acciones sostenibles.

9. Desarrollo de algoritmos de optimización energética para maximizar la eficiencia de los sistemas de climatización. www.wec.org

www.femsa.com

Ejemplo de proyecto concreto

Lighthouse que acabo de conocer, y es realmente un facilitador:

ODSiza (España) y una de sus cofundadoras Laura Parra ayudan al logro de los ODS, compromisos, metas y seguimiento, ya con clientes en su cartera, como el Comité Olímpico Español.

La plataforma ODSiza es una poderosa herramienta impulsora de la sostenibilidad, en la doble materialidad empresarial: internamente, en la actividad de la empresa, y externamente, en el entorno en el que la empresa opera.

Con ODSiza, la empresa vincula al colaborador en la consecución de la estrategia de sostenibilidad, de forma medible, convirtiéndolo en impulsor y protagonista.

Cada usuario tiene una credencial individual verificable de sostenibilidad en la Blockchain, donde se registra la actividad del colaborador, constituyendo un pasaporte digital de sostenibilidad.

La cual, perdurará para el colaborador, como persona, aun cuando deje de trabajar en la empresa. Es de la persona, en su faceta de colaborador, también en su faceta de ciudadano en la plataforma ODSity (para ciudades), y en su faceta personal.

Con un innovador algoritmo para determinar la valoración del impacto de una actividad, basado en IA (Inteligencia Artificial)

“El manifiesto de proyectos Lighthouse”

En él muchas ciudades europeas ya son precursoras de la transición hacia una economía baja en carbono y uso eficiente de los recursos.

Si combinamos el esfuerzo individual, con proyectos al nivel de ciudades inteligentes de Europa, vemos un rápido crecimiento, donde ya el 72 % de la población de la Unión Europea vive en zonas urbanas, utilizando el 70 % de la energía.

La calidad de vida de las ciudades y su atractivo, como entornos para el aprendizaje, la innovación, los negociosy la creación de empleo, parámetros clave para el éxito en la competencia global para atraer talento, crecimiento e inversiones.

Los proyectos Lighthouse de Ciudades y Comunidades Inteligentes

Están financiados por la Comisión Europea a través del Programa de investigación e innovación Horizonte 2020, con el objetivo de acercar ciudades, industria y ciudadanos a soluciones y modelos de negocios que puedan ampliarse y replicarse, con beneficios medibles en energía y recursos eficientes, en nuevos mercados y puestos de trabajo.

Nueve proyectos, un total de 27 Lighthouses ciudades y 30 ciudades seguidoras, trabajando en los procesos, tecnologías y modelos de negocio, para transformar sus ecosistemas en sistemas más inteligentes y lugares más sostenibles.

Como todo faro, tiene diferentes funciones, la más importante, es emitir una luz potente y visible a largas distancias para guiar a los navegantes y alertar sobre la presencia de peligros en la costa:

• Servir como referencia visual.

• Alertar sobre peligros.

• Marcar puertos y canales de navegación.

• Ayudar en la navegación nocturna: como lo es la incertidumbre de muchos temas que vienen en nuestro futuro.

• Servir como punto de comunicación: en el pasado, los faros también se utilizaban como puntos de comunicación visual entre barcos y la costa, transmitiendo mensajes a través de señales luminosas.

Ahora, depende de nosotros realmente saber leer lo que el planeta nos está comunicando a gritos , con olas de calentamiento de temperatura, sequías y cada vez más fenómenos climatológicos sumamente extremos.

Tenemos muchos ejemplos de grandes proyectos Lighthouse que nos están mostrando el camino, que Sí se puede avanzar en la lucha del cambio climático, desde ciudades, compañías, y lo que realmente genera un efecto multiplicador, es como Tú se sumas en lo individual para emprender un camino y:

¡ACCIONES SOSTENIBLES!

En la era digital, el avance de nuevas tecnologías está transformando el mercado laboral, impulsando el crecimiento en empleos que requieren competencias en STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). Esto se ve respaldado con diferentes estudios y observaciones de entidades como la UNESCO que indica que el 75 % de las oportunidades laborales futuras estarán relacionadas con habilidades STEM, y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) resalta que estas habilidades son de las más buscadas en México.

Sin embargo, aunque se divisa un futuro prometedor, las mujeres no se benefician equitativamente en este mercado laboral en desarrollo. Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), las mujeres tienen un 2 % más de probabilidad de perder su empleo debido a la automatización, y de los 3.6 millones de empleos STEM en México, solo el 12 % es ocupado por mujeres. Aunado a esto, solo el 10 % de los directivos en áreas STEM son mujeres.

Ante estas estadísticas, es esencial apoyar a las mujeres para que ingresen en el campo de STEM, ya que según indica BID, en el sector tecnológico de México solo el 15.5 % de los puestos en esta área, están ocupados por mujeres.

BRECHA SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN MÉXICO

ROMPIENDO

EN EL MUNDO DIGITA L

ÁREAS DE OPORTUNIDAD TECNOLÓGICA PARA LAS MUJERES

Otro punto destacable es la persistencia en la desigualdad salarial entre hombres y mujeres en carreras STEM en México, lo que ha limitado el crecimiento económico y de desarrollo. A pesar de que estas profesiones ofrecen más beneficios, por cada 100 pesos que gana un hombre, una mujer recibe solo 84 pesos.Esta disparidad se perpetúa debido a la falta de políticas laborales que aborden la discriminación de género y promuevan la igualdad, incluida la económica.

Aunque México es uno de los países con mayor talento digital, además es el que presenta mayor tendencia de incremento, según lo indicado por Page Group. Los gerentes de proyectos masculinos continúan superando a las mujeres con un 58 % como lo indica el estudio del Project Management Institute (PMI). Sumado a esto, las mujeres ganan alrededor de 20 % menos que los hombres por el mismo trabajo a nivel mundial.

Director General de Instantes Marketing, Director Ejecutivo de Revista Consultoría

MUJERES EN EL CAMPO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA)

La Inteligencia Artificial (IA) está en rápido desarrollo, pero la participación de las mujeres en este campo sigue siendo baja. De acuerdo con Forbes México, las mujeres actualmente sólo ocupan el 32.4 % de los puestos relacionados con datos y la IA, el 27 % de los puestos directivos y el 29 % en I+D, lo que indica que aún queda mucho camino por recorrer.

Por otra parte, persisten sesgos en el desarrollo de la IA, como los Asistentes Personales Virtuales (VPA) que utilizan voces femeninas, perpetuando estereotipos de género sobre roles de cuidado y asistencia.

Aumentar la participación de las mujeres en el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) es crucial, ya que asegura que estos sistemas sean más precisos y equitativos, gracias a las diversas perspectivas que aportan. Esto también fomenta la creatividad e innovación en la IA.

Además, promover la igualdad de género en este campo sirve de modelo para futuras generaciones, acercando a niñas y mujeres al mundo digital y reforzando su confianza para asumir y liderar roles en esta área tecnológica.

LA BRECHA DE GÉNERO

EQUIDAD DE GÉNERO EN LAS FINTECH

Si bien existe un gran desafío y es necesaria la inversión en iniciativas que impulsen a las mujeres en ciencia y tecnología para reducir la brecha de género en el mundo digital, algunas empresas ya están tomando medidas concretas. Según la VIII edición del Finnovista Fintech Radar México el 28.9 % de los puestos directivos de las Fintech mexicanas están ocupados por mujeres. Además, la ONU Mujeres en alianza con el Pacto Global de Naciones Unidas, ha estado promoviendo la alianza de “Principio de Empoderamiento de las Mujeres”. Empresas como Stori, Clip, Belvo, Klu, Conecta, Mastercard, Bitso, Syncfy, y Tenet forman parte de esta iniciativa.=

CIUDADANÍA CORPORATIVA HOY

PARA UN DESARROLLO SOSTENIBLE A FUTURO

La noción de ciudadanía ha ido evolucionando significativamente desde la construcción de las primeras grandes urbes en la antigüedad. Aristóteles (s. IV a.C.) fue uno de los primeros grandes autores que reflexionó sobre la ciudadanía en su obra de filosofía política; y posteriormente, con el auge de la cultura romana, Cicerón (s. II a.C). La concepción que tenía Aristóteles de la ciudadanía estaba relacionada con la naturaleza social del ser humano que no puede llegar a su plenitud si no es dentro de una comunidad. Cicerón, siguiendo la teoría llamada de los círculos concéntricos, estipula una dimensión mucho más amplia de la ciudadanía hacia un horizonte más global: la humanidad en general; de esta manera se expanden las fronteras y leyes de ciudadanía de un solo Estado, hacia una interconexión más internacional.

Lo que me gustaría resaltar de esta consideración clásica de la ciudadanía es que se concibe la realidad del ser humano como un ser social; que desde su nacimiento está implicado en numerosas relaciones con su entorno: ya sean las condiciones climáticas, ambientales y naturales, como las diferentes personas con las que convive y se desarrolla. Y de esta realidad evidente y empírica surge la reflexión sobre qué tipo de participación tiene que tener el individuo en la comunidad, y la comunidad para el individuo.

Se concibe la realidad del ser humano como la de un ser social

El término ciudadanía corporativa fue introducido en la década de 1980, o incluso antes, principalmente a través de profesionales, para indicar prácticas corporativas filantrópicas y la preocupación de las empresas por la comunidad en la que operaban. Cabe resaltar que las empresas no se pueden ver como organismos aislados y carentes de un impacto en su entorno, ya que desde los inicios de la civilización se tiene clara la interdependencia social y con el entorno; además de que se veía a la ciudadanía como la oportunidad de participar en la vida pública con la responsabilidad de velar por los intereses de la comunidad.

Profesor del área de Factor Humano de IPADE Business School.

La ciudadanía corporativa es la consideración de que las empresas también son parte de una sociedad y conllevan cierto tipo de responsabilidades y compromiso con ella. Realmente las empresas no pueden existir fuera de una sociedad, la que les proporciona todo tipo de recursos (materiales, ubicación, infraestructura, mano de obra, interconexión, servicios en general…), y al mismo tiempo ellas, las empresas, ofrecen la oportunidad de desarrollo y la generación de riqueza para sus individuos.

Saber que las empresas son ciudadanos tiene como consecuencia el sentirse parte de una colectividad que de cierta manera necesita de ellas, y por otro lado, les permite subsistir. Es por ello que una excelente estrategia de sustentabilidad requiere que los directivos tengan una fuerte consciencia de su participación en la sociedad y de los beneficios que esto les da.

Una excelente estrategia de negocios conllevará la consideración de la globalidad del negocio y buscará las mejores prácticas de ciudadanía para que la sociedad se siga desarrollando y mejorando sus condiciones. Integrar este apartado en la reflexión de la responsabilidad

social busca fomentar una actitud de mayor pro-actividad y protagonismo por parte de las empresas en la sociedad fuera de un esquema de pensamiento autoreferencial o narcisista. Las empresas a diferencia de los individuos tienen un mayor poder de influencia y alcance en su entorno, y con ello, una mayor responsabilidad del uso de sus recursos para asegurar un presente y futuro sustentable.

La realidad de una sociedad mucho más interconectada e interrelacionada gracias a las nuevas tecnologías de información y comunicación, y la globalización, permite lograr con mayor éxito las iniciativas de impacto social. La economía en muchos aspectos no sólo depende de una sola nación, sino de una serie de cadenas de suministro y valor interrelacionadas; vivimos una ciudadanía auténticamente mundial dentro de la economía globalizada.

La ciudadanía corporativa ya no es un tema que pueda pasar por irrelevante en la práctica empresarial. Lograr la armonía en estas diferentes relaciones laborales, tanto a nivel interno como externo, ha llegado a ser una auténtica prioridad para que las empresas y la sociedad sean suficientemente sustentables en el futuro.=

Y EL DESARROLLO SOCIAL LAS FINTECHS

En el siglo XX, inventos como el internet, computadoras, teléfonos inteligentes y redes sociales sorprendieron al mundo. Hoy, tecnologías como inteligencia artificial, realidad virtual, realidad aumentada y blockchain están impactando todos los ámbitos de la sociedad y determinarán nuestro futuro.

Licenciada en Comunicación por la FES Acatlán (UNAM), especializada en redacción digital, periodística y publicitaria.

Economista I UNAM, University of Essex. Ha sido consultor financiero en varias entidades tanto en México como en Chile. Actualmente labora en el sector bancario.

En el ámbito de las finanzas, las fintech están desempeñando un papel protagónico para lograr la inclusión financiera, que de acuerdo con el Banco Mundial consiste en brindar acceso a las personas y empresas a diversos productos financieros que atiendan sus necesidades de manera asequible y segura.

La inclusión financiera es clave para reducir la desigualdad social y mejorar el bienestar de las poblaciones vulnerables, por lo que se contempla en varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.

Algunos de los ODS donde la inclusión financiera juega un papel importante son:

● ODS 1: Poner fin a la pobreza. Proporcionar a las personas los recursos necesarios para invertir en negocios y educación facilita su salida de la pobreza.

● ODS 2: Erradicar el hambre. El acceso a crédito y seguros permite a los agricultores invertir en sus cultivos, mejorando así la seguridad alimentaria.

● ODS 3: Salud y bienestar. Los seguros médicos permiten a las personas gestionar mejor los gastos de salud y recuperarse de crisis médicas.

● ODS 5: Igualdad de género. La creación de servicios financieros para mujeres contribuye a su empoderamiento económico, creando condiciones más justas y equitativas.

En este contexto, las fintech surgen como un nuevo modelo de institución financiera que, al usar tecnología, simplifican la obtención de productos como cuentas bancarias, créditos y seguros, contribuyendo a la inclusión financiera.

* Dulce Galindo es una profesional certificada en marketing de contenidos y SEO. Ha colaborado con empresas del sector editorial, farmacéutico, cultural, PyMEs y gobierno.

comunicologa@dulcegalindo.com

*POR DULCE GALINDO VILLA Y MAURICIO ELÍAS
La tecnología ha sido fundamental en la evolución humana, desde la creación de la primera herramienta de piedra hasta las innovaciones actuales que están transformando nuestra vida cotidiana.

En palabras del fundador de Fundación

En 2018, México promulgó la Ley para Regular las Instituciones de Tecnología Financiera, conocida como Ley Fintech. Esta ley proporcionó un marco jurídico para las plataformas digitales que ofrecen servicios financieros basados en internet, permitiendo la creación de diversas instituciones de crédito, banca digital, bienes raíces, financiamiento colectivo, entre otras.

Según la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), hasta finales de 2023 operaban en México más de 773 fintech, las cuales han impulsado la competencia en el mercado, ofreciendo financiamiento a personas físicas y morales mediante tarjetas de crédito y créditos para capital de trabajo, esto ha resultado en beneficios como la reducción de tasas de interés, diversificación e innovación de productos.

Fundación Comunal: Un caso de éxito en tecnología

y apoyo a las causas ASG

Aldo Farrugia Gutiérrez creó en 2018 Fundación

Comunal con la misión de recaudar fondos para apoyar las causas de diversas organizaciones sin fines de lucro, para conseguirlo empleó la tecnología crowdfunding (financiamiento colectivo).

Fuentes:

Comunal “el crowdfunding es una herramienta que tiene mucho poder para apoyar diferentes causas, sin embargo, no se ha potencializado de la manera correcta”.

El crowdfunding facilita la transacción y la conexión inmediata entre quién necesita ayuda y quién la puede brindar, sin embargo, el desafío más importante para Fundación Comunal es la baja disposición de la población mexicana a donar debido a la falta de confianza.

Para abordar esta problemática Aldo Farrugia asegura que es necesario emplear la tecnología para comunicar las problemáticas que está viviendo el mundo y las organizaciones que las están resolviendo, además de brindar transparencia a las personas donantes sobre el uso de los recursos.

Hasta la fecha, Fundación Comunal ha apoyado 83 causas, recaudado 53,000,000 de pesos y colaborado con 30 ONGs que atienden diversas problemáticas sociales como el cáncer de mama, el cáncer infantil y discapacidad física.

Las fintech son una herramienta tecnológica importante que impacta positivamente en la sociedad al facilitar la inclusión financiera de grupos vulnerables e impulsar proyectos de contribución, fomentando así el desarrollo social.=

1.- Condusef (sin fecha). Fintech: nuevas instituciones financieras: https://www.condusef.gob.mx/Revista/PDF-s/245/fintech.pdf

2.- Palacios, DM (2021). La importancia de la inclusión financiera en México para alcanzar los ODS. Revista Diecisiete: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8459325

@maueliasc Maurico Elías

Las PyMEs RECURREN A LA IA

PARA LA DIVERSIFICACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y LA CREACIÓN DE NUEVAS

RUTAS COMERCIALES PARA EXTENDER SUS FRONTERAS A PESAR DE LAS ADVERSIDADES

INFORMACIÓN POR PAYONEER

El segundo Barómetro de Ambiciones de las PyMEs de Payoneer revela que dos de cada cinco PyMes con mentalidad de crecimiento no están preparadas para los riesgos geopolíticos

"Observamos oportunidades de crecimiento global sin precedentes para los emprendedores y las pequeñas empresas del mundo, que están liderando una nueva ola de globalización. El 46 % de las PyMEs encuestadas afirman que su base de clientes es internacional, lo que equivale a cuatro puntos más que el año pasado. Al mismo tiempo, las PyMEs se enfrentan a un número cada vez mayor de macro desafíos y se están preparando para mejorar la eficiencia mediante la adopción de tecnologías de IA, la asociación con más proveedores y la incursión en nuevas rutas comerciales".

John Caplan, CEO de Payoneer

Payoneer (NASDAQ: PAYO) , la empresa de tecnología financiera que permite a las pequeñas y medianas empresas del mundo realizar transacciones, hacer negocios y crecer a nivel mundial, ha publicado hoy su segundo Barómetro de Ambiciones de las PyMEs, en el que se ha encuestado a cerca de 3.800 PyMEs de 15 países a principios de 2024 para evaluar los factores críticos para su crecimiento.

Las cuestiones clave que se desprenden del Barómetro de Ambiciones de las PyMEs de este año indican lo siguiente: 1

1. Las PyMEs están recurriendo a herramientas basadas en IA y trabajando con más proveedores para satisfacer sus ambiciones de crecimiento. La mayoría de las pymes encuestadas tienen previsto utilizar la IA o la está probando actualmente para facilitar el servicio al cliente (62 %), la comercialización

de las PyMEs encuestadas afirma que el ritmo del cambio tecnológico es un impulsor de innovación para su empresa.

(64 %), la gestión de inventarios (62 %), la creación de contenidos (62 %), el análisis de la competencia (64 %) y las cadenas de suministro (63 %). En cuanto a la cadena de suministro, las PyMEs la están diversificando y trabajan con una media de 29 proveedores (incluidos estudios de abogados y agencias de marketing), frente a los 21 de hace dos años, como una respuesta proactiva a los macroeventos. Casi dos tercios creen que contar con una red de proveedores diversa y global refuerza la protección de su negocio frente a crisis globales.

2

2. Las PyMEs están ampliando su base de clientes desarrollando nuevas rutas comerciales. Dos de cada cinco PyMEs (40 %) están dando prioridad a Europa y Asia Central para aumentar su base de clientes en los próximos cinco años, frente al 33 % en 2023. Las principales razones por

Algunas tendencias localizadas en el Barómetro de Ambiciones

VOLVERSE GLOBAL

Las PyMEs informan que el 46 % de su base de clientes es internacional en comparación con el 42 % en 2023

DESTINO EUROPA

El 26 % de los encuestados tiene la mirada puesta en Europa para expandir su base de clientes durante los próximos cinco años

las que los encuestados planean expandirse a estas zonas son las oportunidades de negocio e ingresos (45 %), la satisfacción de la demanda de los clientes (38 %) y la proximidad regional (37 %). Esto forma parte de una tendencia de diversificación comercial más amplia, en la que las actuales tensiones comerciales entre China y Norteamérica han complicado la actividad empresarial.

3

3. Globalizarse implica superar obstáculos, y las PyMEs se están preparando para ello. Más del 40 % de los encuestados afirman no estar preparados para acontecimientos globales como conflictos geopolíticos, boicots de productos y guerras comerciales, frente al 36 % en 2023. Las amenazas a la ciberseguridad también son prioritarias: desde 2023, es un 63 % más probable que reducir el riesgo de ciberseguridad sea un objetivo empresarial clave para las PyMEs (un 8 % en 2023 frente a un 13 % en 2024).=

"La posibilidad de crecimiento de las pymes mediante el acceso a la demanda global es enorme. Nuestra investigación muestra que las pymes continúan expandiendo sus negocios a través de las fronteras, ampliando su alcance a nuevos mercados y rutas comerciales. Para ello, están adoptando la digitalización y la innovación, y trabajando con una gama de proveedores y socios con capacidad tecnológica que pueden potenciar y facilitar sus ambiciones globales".

Bea Ordonez, CFO de Payoneer.

Para obtener más información sobre el Barómetro de Ambiciones de las PyMEs de Payoneer y leer más sobre las conclusiones de este año, visita: HTTPS://BIT.LY/3XCSLYP

DÍA DEL RECICLAJE ¿LOS DISCOS

DUROS SE PUEDEN

RECICLAR?

De acuerdo con los datos más recientes del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT)1, en México, durante 2022, hubo 93.1 millones de personas usuarias de internet. Lo cual quiere decir que existen millones de dispositivos como PCs, laptops, tablets, celulares, entre otros, que diariamente están conectados a internet, pero ¿qué sucede cuando actualizamos esos dispositivos? A medida que dependemos cada vez más de la tecnología, los residuos electrónicos se convierten en un problema más prevalente, ya que se estima que menos del 20 % de ellos se reciclan oficialmente2 Queremos aprovechar este Día del Reciclaje (17 de mayo) para explicarte uno de ellos: el de los discos duros. Pero antes, hablemos un poco acerca de los residuos electrónicos en general.

Los residuos electrónicos son cualquier dispositivo que ha sido desechado por su último usuario. Estos pueden ser artículos que ya no se desean, que no funcionan o que han llegado al final de su vida útil. Estos incluyen, computadoras, televisores, laptops,

residuos electrónicos?

Los residuos electrónicos son el flujo de desechos de mayor crecimiento a nivel mundial y, en 2021, la cantidad generada casi superó el peso de la Gran Muralla China3. Los residuos electrónicos pueden también contener sustancias tóxicas peligrosas como plomo, mercurio, cadmio y berilio. Además, muchos electrónicos están diseñados con componentes que contienen metales preciosos como oro, plata y paladio que pueden recuperarse una vez que se reciclan apropiadamente

¿Los discos duros pueden reciclarse?

La respuesta corta es sí, pueden reciclarse. Sin embargo, el reciclaje de electrónicos es complejo y estos no debe hacerse mediante el sistema de recolección de basura residencial.

Lo ideal es que busquemos en nuestra localidad organizaciones especializadas en este tipo de residuos para que estos sean aprovechados de la mejor manera. El proceso de reciclaje consiste en desmontarlo o separar todas sus piezas y clasificar los materiales que incluye.

¿Mis datos permanecen seguros cuando se reciclan los discos duros?

Para mayor seguridad, se recomienda respaldar y borrar la unidad antes de reciclarla. Los métodos para borrar la unidad de manera segura incluyen sobrescribir los datos o utilizar un software de destrucción de datos.

¿Cuál es el impacto del reciclaje de discos duros?

El reciclaje de dispositivos electrónicos, como los discos duros, permite recuperar elementos que regresan al ciclo de producción, disminuyendo así la extracción de materias primas.

Con acciones como esta, empresas y consumidores somos más conscientes acerca de la relevancia del reciclaje como uno de los principales medios que tenemos para proteger al medio ambiente. Recuerda que cada dispositivo y artículo es diferente, por lo que revisar cuáles son los pasos correctos para su desecho y reciclaje es de suma importancia . =

¡FELIZ DÍA DEL RECICLAJE!

1 Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares 2022

2 UN report: Time to seize opportunity, tackle challenge of e-waste

3 International E-Waste Day: 57.4M Tonnes Expected in 2021

NEARSHORING Y TALENTO HUMANO

CLAVES PARA FORTALECER LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

México, actualmente, es potencia en la producción a nivel regional y ocupa el séptimo lugar mundial en la fabricación automotriz, además de ser líder en exportación de vehículos y de autopartes.

Como la segunda economía más grande y competitiva de América Latina y El Caribe, México destaca por su robusta industria manufacturera. El sector industrial automotriz es un pilar de la economía, pues aporta más del 18 % del Producto Interno Bruto (PIB) manufacturero, de acuerdo con datos 1 de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz.

“Este éxito no es casualidad, sino resultado de una combinación de factores que incluyen la adaptabilidad de la industria a un entorno económico global retador, la innovación tecnológica, la resiliencia y, desde luego, el talento humano. Por todo ello, ahora, ante la creciente incertidumbre en los mercados internacionales y el aumento de los costos de producción en países tradicionalmente dominantes en la manufactura, nos posicionamos como un destino atractivo para el nearshoring”.

“AL ESTABLECER UNA COMUNICACIÓN QUE

CONECTE AL TALENTO CON LA VISIÓN Y LOS VALORES DE LA EMPRESA, FOMENTANDO EL COMPROMISO Y LA PRODUCTIVIDAD, PODEMOS CREAR ESA FÓRMULA QUE

NOS PERMITA BENEFICIARNOS DE MEJOR MANERA DEL NEARSHORING”.

1 https://amia.com.mx/publicaciones/industria_automotriz/

2 https://on.cfr.org/3xlcvzZ

3 https://bit.ly/3Rrvgsr

https://www.vw.com.mx/es.html

Con esto en mente, compartimos 3 claves para enfrentar los retos y las oportunidades para la industria automotriz en México a partir de la relocalización:

1. Irrupción del nearshoring: fenómeno positivo

A través del nearshoring, las compañías buscan alternativas más cercanas y rentables para sus mercados finales. Ahí es donde México ocupa un lugar privilegiado debido a su posición geográfica con respecto a Norteamérica, infraestructura, tratados comerciales y mano de obra calificada. Esto se traduce en una excelente ventana de oportunidades para el sector.

De hecho, el nearshoring redefine al sector automotriz. Como parte de su impulso, en el primer semestre de 2023, el país destacó2 como el principal exportador de manufacturas a Estados Unidos, lo que no ocurría desde 2005. En suma, la industria registró un crecimiento3 de 14.23 por ciento en la producción de vehículos en 2023, superando la cifra prepandemia de 2019.

2. Talento humano, clave para aprovechar el nearshoring

Para Ricardo Guerrero es imperativo reconocer que el éxito del nearshoring en la industria automotriz de México depende en gran medida de crear un escenario donde el talento humano ocupe un lugar preponderante. Por esta razón, la optimización en la capacitación, en concreto en el desarrollo de nuevas habilidades especializadas es crucial para impulsar la excelencia y la innovación. Abordar esta necesidad de talento especializado mediante estrategias como el upskilling y reskilling de habilidades es ya una tarea necesaria en la industria nacional para garantizar el éxito a largo plazo.

3. Bienestar integral y alianzas de impacto

En un escenario donde la retención del talento es un desafío creciente, es fundamental promover una cultura organizacional dinámica, integral y positiva. Reconocer y recompensar los logros de los colaboradores; emprender acciones concretas a favor de su bienestar, atención plena, salud mental y conexión familiar.=

Asociada en Nader, Hayaux & Goebel experta en banca y finanzas.

Asociado en Nader, Hayaux & Goebel experto especializado en las materias de seguros y adquisiciones.

“Guía ASG para México 2023”

Debido a los riesgos y contingencias derivados del cambio climático, las empresas y organizaciones se han visto obligadas a desarrollar nuevas estrategias y tomar decisiones que consideren el impacto ambiental en sus actividades y operaciones. Esta necesidad surge de la creciente preocupación por la sostenibilidad y la responsabilidad social, así como de la presión normativa y las expectativas de los consumidores.

Con el objetivo de divulgar conocimiento sobre el marco regulatorio aplicable a criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) en México, así como generar conciencia sobre las normas y políticas referidas y contribuir a las empresas y organizaciones a mitigar los riesgos legales y transitar a un sistema económico neutro en emisiones de carbono, el pasado 20 de marzo de 2024, los despachos de abogados Nader, Hayaux & Goebel (NHG) y Guerra, Hidalgo y Mendoza (GHM) presentaron su “Guía ASG para México 2023” (Guía ASG).

La Guía ASG es una obra que cubre el marco legal aplicable al que están sujetas las empresas en México, sus funcionarios y consejeros, posibles contingencias y riesgos litigiosos, así como los casos más relevantes relacionados con los criterios ASG.

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Adicionalmente, la Guía ASG para México analiza las controversias más relevantes relacionados con la falta de aplicación de los criterios ASG, clasificando los distintos tipos de procedimientos que se pueden utilizar para reclamar el cumplimiento de los criterios ASG, incluyendo:

Procedimientos iniciados por particulares contra gobiernos derivado de los instrumentos internacionales suscritos por México.

Procedimientos iniciados por particulares en contra de actos u omisiones del gobierno mexicano.

Procedimientos iniciados por el gobierno mexicano en contra de particulares.

Controversias entre particulares.

Procedimientos iniciados en contra del órgano de administración de las empresas por los actos u omisiones de sus consejeros o funcionarios.

Por ejemplo, la Guía ASG describe el concepto de Ecoblanqueo (Greenwashing), consistente en el ofrecimiento engañoso de las empresas sobre los beneficios ambientales y sostenibles de ciertos productos y servicios, la forma en que se encuentra regulado en México este concepto y las sanciones aplicables a las empresas que realizan este tipo de actividades indebidas.

Como parte de su contenido, la Guía ASG incluye un análisis individualizado a las responsabilidades que deben cumplir las empresas, sus consejeros y funcionarios. En el caso de las empresas, estas deben procurar que el desarrollo de sus actividades tenga un efecto positivo en los aspectos ambientales y sociales. Por su parte, los consejeros tienen la obligación de (i) crear una guía de buenas prácticas para la adopción y observancia de los criterios ASG, y (ii) supervisar que los funcionarios de la sociedad administren los riesgos de sus operaciones con base en la guía de buenas prácticas ASG. En el caso de los funcionarios, deben actuar en beneficio de la empresa en todo momento, mitigando cualquier tipo de riesgo o responsabilidad en la que la empresa pudiera incurrir, en cumplimiento con los manuales y políticas relativas a los criterios ASG.

Otro tema relevante, es el relacionado con el concepto de los “Bonos Verdes”, los cuales son instrumentos utilizados en los mercados de capital, cuyos recursos son destinados exclusivamente a financiar proyectos que generan beneficios ambientales específicos. En materia de controversias y posibles riesgos, la Guía ASG describe los casos más relevantes en materia de incumplimiento de los criterios ASG, entre ellos (i) el caso de “Empleados de la Fábrica de Fuegos en Santo Antônio de Jesús y sus familiares contra la República Federativa de Brasil”, (ii) el caso de “Comunidades indígenas miembros de la asociación Lhaka Honhat (Nuestra Tierra) contra Argentina”, y (iii) el caso “Acueducto Independencia.”

Consideramos que la Guía ASG, servirá de base y referencia para la transición de las empresas en México a una economía regenerativa neutra en emisiones de carbono.=

Lhaka H onkat

Se celebró el Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables

Cemefi entregó el Distintivo ESR® a más de 1,000

El 21 de mayo, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) llevó a cabo la décimo séptima edición del Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables (ESR), durante el cual entregó el Distintivo ESR® con base en un nuevo modelo que, además de indicadores, mide el desarrollo de la gestión de la responsabilidad social en cada compañía. En 2024, más de 1,000 empresas grandes de 30 estados de la República Mexicana alcanzaron los estándares para recibirlo, y más de100 lo obtienen por primera vez.

En la inauguración del evento, Jorge Aguilar Valenzuela, presidente del Consejo Directivo de Cemefi subrayó la importancia de las empresas que ostentan el Distintivo ESR®, y afirmó que “hoy tienen un impacto en el producto interno bruto (PIB), en el empleo, en las exportaciones. Los invito a que sigamos haciendo crecer este grupo, con la resonancia que estamos teniendo en América Latina, y a que seamos un músculo para incidir en muchos temas relevantes para el bien de la sociedad y para el bien de México. Sigamos sumando, dando ejemplo para que más empresas se sumen. Estamos dejando una directriz para el futuro de la sociedad y de las siguientes generaciones”. Por su parte, Ricardo Bucio Mújica, presidente ejecutivo de Cemefi, hizo un llamado a asumir la responsabilidad social individual, a no acostumbrarse a la violencia ni a la corrupción, a evitar pensar que no nos tocan ciertos problemas, que no tenemos una responsabilidad que asumir ante ellos. En un país en continua degradación no podemos normalizar esta situación. “Hacemos un llamado a que hagamos un compromiso para crecer en nuestra responsabilidad personal, interpersonal, social, empresarial y política”, apuntó.

empresas grandes

El programa del Encuentro incluyó varias conferencias, como “Transformando la igualdad en acción: estrategias para la promoción de la equidad de género en las ESR”, impartida por María Eugenia Anés Draegert, cofundadora y directora de Corewoman, organización que trabaja internacionalmente por el cierre de la brecha de género. Dijo que, según el McKinsey Global Institute, cerrar la brecha de género podría aumentar el PIB mundial en hasta 28 mil millones de dólares para 2025. Por el contrario, un estudio de Accenture sugiere que la discriminación de género podría costarle a Estados Unidos hasta 4 mil millones de dólares del PIB en 2025.

Mariuz Calvet Roquero, integrante del grupo de fundadores de los Principios de la Banca Responsable de las Naciones Unidas, dictó la conferencia “¿Cómo se juntan el mundo de los criterios ASG y el de las finanzas?”. Advirtió a las empresas que “no falta tanto para que el acceso al capital esté condicionado al desempeño en sostenibilidad. Ahora sí que los bancos ya no van a prestar a las empresas que no tengan una estrategia de descarbonización”. Como ejemplo, mencionó los Principios de Inversión Responsable (PRI, por sus siglas en inglés), “hoy en día es probable que tres de cada cuatro inversionistas soliciten a la empresa la adhesión a estos principios

Jorge Aguilar Valenzuela
Ricardo Bucio Mujica

si quieren acceder a capitales de fondos de inversión”. En México, señaló, se tiene la Taxonomía Sostenible, un instrumento de política pública que, además de buscar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y evitar el greenwashing, es pionera en la inclusión del objetivo de Igualdad de Género.

La conferencia magistral “La responsabilidad empresarial ante el reto de la neutralidad climática y la resiliencia en América Latina” estuvo a cargo de Rodolfo Lacy, negociador líder de cambio climático en el Acuerdo de París. El experto recordó a los asistentes que 2023 fue el año más caluroso en la historia del planeta y que en México se registró el punto más caluroso en el mundo, con 80° C en el Desierto de Altar, en el Estado de Sonora.

México es el segundo país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) con más riesgos acumulados, después de la India. Los riesgos que enfrenta el país, además de su ubicación geográfica entre dos océanos, son los 16 grupos de compuestos que afectan al planeta, de origen antropogénico. Es decir, muchas estrategias de mitigación del cambio climático están concentradas en la reducción de las emisiones de carbono, por lo que no se están considerando todos los factores. Además, el modelo de energía en México va en retroceso, con el combustóleo como elemento principal.

Mariuz Calvet Roquero

Dijo que, de acuerdo a un estudio publicado en 2023 por el Instituto de las Ciencias de la Atmósfera y Cambio Climático, de la UNAM, México ya está en un escenario post Acuerdo de París, dado que el acuerdo era mantener el aumento de la temperatura en 1.5° en 2050 y México ya se encuentra en 1.7° en 2024. De ahí que el Pacto de Solidaridad Climática, al que hizo un llamado el Secretario General de la ONU a los países integrantes del G20 haya sido adelantar el objetivo climático una década, es decir, frenar el aumento de la temperatura del planeta en 1.5° C en 2040, en lugar de hasta 2050. “Tenemos un problema de liderazgo climático, es preciso encontrar la circularidad en todas las cosas”, señala la experta. Los acuerdos internacionales, como el de París, están cambiando los mercados, los esquemas de certificación están siendo más exigentes y la tendencia es que los sistemas financieros no prestarán a quienes no cuenten con un buen desempeño ambiental. El nuevo paradigma es lograr un impacto cero al medioambiente.

A lo largo del Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, Cemefi entregó el Distintivo ESR® a más de 1,000 empresas grandes que lo ostentarán durante un año. La lista de empresas grandes que este año obtuvieron el Distintivo ESR puede consultarse en la Plataforma Cemefi, en: www.cemefi.org

Acreditación de consultores en RSE

El Programa de Acreditación de Consultores en Responsabilidad

Social Empresarial fue creado por Cemefi en 2009 para conformar un grupo de especialistas en diversos ámbitos de la gestión de la responsabilidad social, que apoyaran a las empresas en la implementación de modelos, herramientas e innovaciones que garanticen la continuidad de sus negocios con éxito económico, reputación y transparencia.

Actualmente, la Universidad Anáhuac del Norte se ha sumado al programa. Los profesionales que buscan acreditarse como consultores invierten 30 horas de capacitación en el curso “Responsabilidad Social Empresarial: conceptos y fundamentos para la consultoría” y luego reciben su acreditación en un evento público.

En 2024 hay 170 consultores en 24 estados del país que han cumplido los requisitos de acreditación: credenciales académicas, cursos de actualización de conocimientos y suscripción del Código de Ética del Consultor Acreditado en RSE, de Cemefi. El mismo 21 de mayo, en el marco del Encuentro Latinoamericano de ESR, se acreditaron 44 nuevos consultores en RSE.

En la ceremonia de entrega de reconocimientos, Jorge Aguilar reconoció el papel estratégico de los consultores acreditados en la promoción de la responsabilidad social empresarial en el sector privado. La lista de esos consultores también está disponible en la página www.cemefi.org. =

Rodolfo Lacy

THE HOME DEPOT

OFRECE MÁS DE 2 MIL PRODUCTOS

SUSTENTABLES PARA AYUDAR A CUIDAR EL PLANETA

The Home Depot México, impulsa la sostenibilidad y la protección al medio ambiente a través de productos sustentables disponibles en “Eco-Opciones”, con más de 2,000 productos distribuidos en 4 categorías de ahorro: energía, agua, madera y aire un espacio dedicado a ofrecer soluciones a los clientes que buscan ahorrar y cuidar al planeta

Como ejemplos son los sanitarios que, solo requieren tres o cuatro litros, los focos con tecnología LED, los cuales, además de durar varios años más que los focos tradicionales, consumen 66 % menos energía y en la categoría de Movimiento del Aire, también hay productos que incorporan alta tecnología que permite un funcionamiento de alta eficiencia, es el caso de los climas con tecnología inverter, los cuales logran hasta un 70 % de ahorro en energía y la pintura con Certificación GreenGuard Gold que presenta niveles muy bajos de compuestos orgánicos volátiles.

VOLKSWAGEN DE MÉXICO

La armadora alemana que dirige en México Holger Nestler se destaca por su compromiso con el cuidado del entorno, a través de un sistema de gestión de cumplimiento ambiental (ECMS por sus siglas en inglés) certificado bajo las normas internacionales ISO-14001:2015 e ISO-50001:2018. Alineada a este compromiso ambiental, Volkswagen de México lleva a cabo acciones como las siguientes:

- Innovación y economía circular al servicio del medio ambiente

- Responsabilidad en proveeduría de materias primas

- Protección de la biodiversidad, el capital biológico de México

La industria automotriz está tomando pasos audaces y significativos hacia la sostenibilidad, demostrando que el futuro de la movilidad no solo es eléctrico, sino también responsable con el medio ambiente. Desde proyectos integrales mediante reforestaciones masivas hasta innovaciones en nanotecnología, las acciones de Volkswagen de México no solo reducen la huella de carbono, sino que también inspiran a otras industrias a seguir este camino.

Para documentar lo anterior, Volkswagen de México lanzó recientemente la docuserie Way to Zero, en su canal oficial de YouTube.

NESCAFÉ

AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD CAFETALERA

A lo largo de los años, México se ha convertido en uno de los países líderes en la producción de café. Este producto es cultivado por aproximadamente 480 mil agricultores , quienes, en promedio, cuentan con dos hectáreas de tierra para desarrollar sus cultivos de café.

A pesar de que hay doce estados mexicanos que producen este ingrediente solo cinco de ellos capturan el 95 % de la producción nacional: Chiapas, Veracruz, Puebla, Oaxaca y Guerrero.

Es en estas entidades donde Nestlé ha implementado su iniciativa global de valor compartido conocida como Plan Nescafé, la empresa suministra sus fábricas de café, comprando el 30 % de la producción nacional con la ayuda de 80 mil productores, de los cuales, se han beneficiado directamente a más de 20 mil caficultores a través de este Plan.

Las plántulas entregadas por Nestlé también son más resistentes a plagas y enfermedades, lo que permite a los agricultores mantener una condición de autosuficiencia.

LA BÚSQUEDA DE NUEVOS HORIZONTES EN LA ASG ES CONSTANTE

En Nuevo León las personas en condición de movilidad cuentan con un espacio de acceso a derechos como salud, educación, trabajo, orientación legal, trámites de identidad y canalizaciones: el Espacio de Igualdad e Inclusión para Personas Migrantes, Refugiadas, Desplazadas y Retornadas de la Secretaría de Igualdad e Inclusión.

Desde su implementación en el 2022, el modelo único e innovador de atención integral donde participan gobierno, sociedad civil y organismos nacionales e internacionales contribuye a cambiar la vida de las personas y sus familias a través del goce de sus derechos sociales y del acompañamiento legal.

• Vinculación para el acceso a educación, salud y empleo.

• Orientación para trámites de migración, refugio, registro civil y constancias de nacionalidad.

• Vinculación a programas de la Secretaría de Igualdad e Inclusión.

• Vinculación a programa de retorno voluntario asistido por la OIM y consulados.

• Asesoría con Estudios Socioeconómicos.

• Apoyo de un intérprete de Lengua de Señas Mexicana.

• Oficina del Alt o Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR).

• Organización Internacional para las Migraciones (OIM).

• Comisión Estatal de Derechos Humanos (CEDH).

• Coor dinación Nacional de Oficinas Estatales de Atención a Migrantes (CONOFAM).

EVITA VEMO 10,813 TONELADAS DE CO2e A LA ATMÓSFERA EN 2023

INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR VEMO

Reporta VEMO resultados positivos de sus compromisos de sustentabilidad en materia de ambiente, social y gobernanza (ASG).

La cleantech mexicana líder en la transición hacia la movilidad limpia en Latinoamérica, evitó la emisión de 10,813 toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCOe) en más de 57 millones de kilómetros verdes recorridos en 2023, de acuerdo con su reporte de sostenibilidad 2023 presentado bajo estándares internacionales.

Las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que VEMO evitó el año pasado fueron 4.4 veces más que la disminución de 2,481 toneladas de CO2e conseguida un año antes, indica el segundo reporte anual con el que ratifica su compromiso con los criterios ambientales, sociales y de gobernanza.

En el reporte, VEMO incluye su análisis de materialidad, el cual permite identificar los elementos de sustentabilidad más relevantes, siguiendo la metodología de Global Reporting Initiative (GRI), una evaluación que registra los principales impactos ASG con los intereses del negocio y sus grupos de interés.

“Como el cambio climático es uno de los desafíos que definen nuestro tiempo, para combatirlo, en VEMO estamos comprometidos a inspirar un cambio que resuene mucho más allá de nuestros muros. Lo lograremos trabajando mano a mano con clientes, compañeros y socios”.

Señalan Roberto Rocha, Cofundador y CEO de VEMO, y Germán Losada, Cofundador y Presidente de COO.

Los directivos recuerdan los tres principios de sustentabilidad de la compañía: la sustentabilidad es una responsabilidad compartida, no es un simple trámite que cumplir y la sustentabilidad es un proceso continuo, no un punto final.

Descarbonizando la CDMX

Al finalizar 2023 VEMO contaba con más de 630 vehículos eléctricos en la Ciudad de México, que recorrieron un total de 57 millones de kilómetros eléctricos, lo que contribuyó a la descarbonización del sector del transporte en la región. Sólo en 2023, las emisiones evitadas por su flota eléctrica representaron el 36 % del inventario total de GEI de la empresa.

Inclusión laboral y financiera sostenibles

En materia social, VEMO está revolucionando el negocio de plataformas de movilidad al incorporar la inclusión financiera para las personas que participan en esta industria a través de VEMO Impulso, y al promover el empleo formal con todas las prestaciones de ley a través de VEMO Conduce. Este enfoque no solo mejora las condiciones laborales de nuestros colaboradores y clientes, sino que también refuerza nuestro compromiso con el bienestar y la estabilidad económica de nuestras comunidades.

Ética y cumplimiento

Finalmente, en el apartado de gobernanza, VEMO destacó cero incidentes relevantes relacionados con la ciberseguridad, un nulo registro de actos de corrupción y 4 capacitaciones proporcionadas a los empleados en materia de ética y cumplimiento empresarial.

VEMO hacia adelante

VEMO está alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y ha firmado el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, un marco global para lograr un crecimiento sostenible.=

SOSTENIBILIDAD

EN LA MOVILIDAD VEHICULAR

POR GANAR - GANAR

GRACIAS A PROGRAMAS COMO ECOTAG, TELEVÍA

HA LOGRADO REDUCIR 51 % DE TONELADAS DE CO2

El cuidado del medioambiente ha tomado relevancia en los últimos años gracias a compromisos internacionales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de la Agenda 2030 de la ONU, que buscan, mediante acciones entre empresas y sociedad civil, un desarrollo responsable con el planeta. Actualmente, México tiene un índice de cumplimiento de 70.4, en una escala de cero a 100, dentro de estos objetivos.

En el mes donde se celebró la Sostenibilidad, es importante recordar que los esfuerzos en conjunto son significativos para lograr los cambios que reduzcan el costo económico del deterioro ambiental, que asciende a 1.2 billones de pesos, equivalente al 4.1 % del PIB nacional, según el reporte Cuentas Económicas y Ecológicas de México (CEEM) 2022 del INEGI, y que mejoren la vida en el planeta.

Alineados con implementar estrategias y prácticas enfocadas en la conservación de los recursos naturales, TeleVía, la empresa líder de telepeaje, ha fomentado diferentes acciones innovadoras que van desde impulsar la primera campaña de reciclaje de tags en México, hasta lanzar el programa EcoTag, para reconocer a conductores de vehículos híbridos y eléctricos.

Reciclaje de tags

Con el objetivo de fomentar la reducción de residuos, TeleVía llama a la comunidad de usuarios de telepeaje en el país a realizar el correcto desecho de los residuos plásticos y electrónicos. Durante su primera campaña de reciclaje de tags se recolectaron más de 100,000 unidades, de todas las marcas, reduciendo así el impacto a mediano y largo plazo de los residuos generados por dispositivos inhabilitados o fuera de uso.

Movilidad más verde

La marca es consciente que uno de los principales problemas para el planeta son las emisiones de CO2 generadas por los vehículos. En algunas zonas metropolitanas, las emisiones generadas por vehículos representan hasta un 60 % de la contaminación total por partículas suspendidas, de acuerdo con la Universidad Nacional Autónoma de México. Frente a ello, y con la misión de sumarse al cambio por una movilidad ecológica y cero emisiones, desde 2017, TeleVía cuenta con el programa único, EcoTag, un producto que reconoce con un descuento a los conductores de autos híbridos y eléctricos que utilicen las 3 autopistas urbanas participantes del país.

Desde la creación de este programa se han colocado más de 5,000 EcoTags, que equivalen a más de 1 millón de viajes realizados. Con cada uno de estos viajes, se ha logrado reducir 51 % de toneladas de CO2. Este impacto positivo con el planeta es gracias al interés de la comunidad de conductores que opta por formas de movilidad más responsables y verdes.

Esta serie de acciones contribuyen a fortalecer el ambiente y sobre todo concientizar continuamente al sector de la movilidad. TeleVía es una empresa consciente de la importancia que tiene cuidar al planeta y a través de estas acciones concretas se suma al desarrollo sostenible.

LA ASG

SIEMPRE ES UNA BUENA NOTICIA

SYNGENTA CELEBRÓ A LAS ABEJAS

CON SU PROGRAMA OPERACIÓN POLINIZADOR

Syngenta conmemoró el Día Mundial de las Abejas resaltando los logros de su iniciativa Operación Polinizador, que busca mejorar las poblaciones de insectos benéficos en áreas agrícolas. Este programa, que se desarrolla desde hace 18 años, ha impactado positivamente en más de 52,308 hectáreas en países como México, Costa Rica, Colombia y Perú, incrementando la biodiversidad en un 32 % en promedio.

Patricia Toledo, directora de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos para Latinoamérica Norte, destacó el compromiso de Syngenta con la biodiversidad y la importancia de las abejas en la seguridad alimentaria global.

Operación Polinizador se basa en métodos científicos para establecer hábitats que promuevan la reproducción y supervivencia de las abejas y otros insectos benéficos. El programa incluye acciones como la caracterización de polinizadores, el monitoreo constante de su efectividad y la implementación de mejoras en nuevas zonas y cultivos.

MEXICANOS NO CREEN QUE LA CRISIS CLIMÁTICA

AFECTE LA COMUNIDAD

Una encuesta de State of Science Insights, encargada por 3M Company y realizada por Morning Consult, revela que, aunque el 97 % de los mexicanos considera importante abordar el cambio climático, menos de la mitad (44 %) cree que este ya afecta a su comunidad. Los eventos climáticos extremos, la falta de agua potable y la mala calidad del aire son las principales preocupaciones.

Además, el 90 % de los encuestados opina que las empresas deben comprometerse más con el uso de materiales y tecnologías sostenibles en sus procesos de fabricación. Para el 96 % de los mexicanos, la ciencia es fundamental para la sociedad, mostrando un alto grado de confianza en su capacidad para ofrecer soluciones y avanzar en la innovación. Rodrigo Martínez, líder de Ingeniería de Aplicaciones y Regulación Global en 3M México, destacó el compromiso de la empresa en usar la ciencia y la tecnología para enfrentar desafíos como la descarbonización y la mejora de la eficiencia energética, trabajando hacia una infraestructura sostenible.

Mientras los mexicanos reconocen la importancia de la acción climática y la ciencia, hay una percepción dividida sobre el impacto inmediato del cambio climático en sus comunidades, resaltando la necesidad de mayor concienciación y compromiso empresarial.

WORLD ECONOMIC FORUM RECONOCE A ECOCE COMO CASO DE ÉXITO

El World Economic Forum y la reconocida empresa de asesoría KPMG, publicaron el reporte Circular Industry Solutions for a Global Plastics Treaty, que analizó 59 casos de éxito en todo el mundo en lo referente a soluciones para la contaminación por plásticos e hizo una selección de 24 de ellos para presentar un equilibrado conjunto de soluciones que han sido desarrolladas por organizaciones de diversos tamaños y posiciones, las cuales destacan por ser las mejores en su clase y con el potencial para inspirar nuevas soluciones.

Dentro de los casos seleccionados y en el apartado de “Reciclaje”, el reporte cita a México y en concreto a ECOCE A.C., la asociación civil ambiental y sin fines de lucro, creada hace veintidós años por la industria de bebidas y alimentos para promover una adecuada gestión de residuos de envases y empaques en nuestro país. Las acciones y logros de ECOCE, reafirman el compromiso que tiene su industria asociada en su transición a una circularidad de los plásticos.

Es importante recordar que, en marzo de 2022, 175 países adoptaron una resolución en el quinto período de sesiones de las Naciones Unidas de la Asamblea de Medio Ambiente (UNEA-5.2), para desarrollar un instrumento internacional jurídicamente vinculante para lograr poner fin al problema de la contaminación plástica, que incluye también al medio marino.

EL ACUERDO DE ESCAZÚ VA Y VA MUY BIEN

Durante la COP 3 se reforzó el compromiso de reconocer, proteger y promover todos los derechos de defensoras y defensores en asuntos ambientales

ROBERTO OROZCO PÉREZ

La tercera reunión de la Conferencia de las Partes (COP 3) tuvo lugar de forma presencial entre el 22 y 24 de abril de 2024 en la Sede de la CEPAL en Santiago de Chile. Se adoptaron seis decisiones, incluyendo el Plan de Acción sobre Defensoras y Defensores de los Derechos Humanos en Asuntos Ambientales.

Este plan fue proyectado en primera instancia por el Acuerdo de Escazú, el cual fue firmado originalmente por 14 países entre el 27 y 28 de

septiembre del año 2018. Fue el primer acuerdo realizado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

Como se menciona anteriormente, en un inicio fue ratificado por 14 países, posteriormente lo han ratificado otras 10 naciones. México firmó el Acuerdo el 27 de septiembre de 2018 y el Senado de la República lo ratificó el 5 de noviembre de 2020.

“Las y los jóvenes somos agentes de cambio en los diferentes ámbitos de la sociedad. En la acción climática no nos hemos quedado atrás: cada vez se escuchan más nuestras voces y estamos exigiendo participación plena. Nuestra participación es también un derecho que debe prevalecer en la construcción de políticas públicas”.

Cepal @cepal
Arriba / Helena Gualinga, defensora de la selva amazónica, fotografía por Alice Aedy
¿De que se trata el acuerdo?

Es una herramienta destinada a mejorar los procesos de defensa del medioambiente, la protección de los derechos humanos de las defensoras y defensores de estos espacios y recursos, así mismo busca garantizar y fomentar el acceso a la información, la participación pública y el acceso a la Justicia en asuntos ambientales en América Latina.

El Acuerdo ha sido creado por y para las personas. Los actores sociales han sido los encargados de promover la creación del Acuerdo y su ratificación por los distintos países. Es necesario que todas las personas, incluidos los y las jóvenes, se involucren y participen para lograr que el Acuerdo se ratifique ampliamente y se implemente en cada país.

La CEPAL también publicó una iniciativa llamada “Observatorio del Principio 10 en América Latina y el Caribe” que tiene como objetivo contribuir a un mejor conocimiento, difusión e implementación de los derechos de acceso a la información, la participación pública y el acceso a la justicia en asuntos ambientales.

Puedes conocer más sobre esta iniciativa en: https://observatoriop10.cepal.org/es

Firmantes y participantes de la COP 3 al concluir el evento

Como se puede ver el acuerdo puede ser considerado como un logro para y por las nuevas generaciones ya que niños, niñas, adolescentes y jóvenes han sido agentes claves de movilización y abogacía para que los países de la región ratifiquen el Acuerdo, esto lo han lograron mediante las siguientes acciones:

- Jóvenes campeones por el Acuerdo de Escazú.

- Campañas virtuales y presenciales lideradas por jóvenes.

- Creación de espacios de sensibilización sobre el Acuerdo de Escazú.

- Movilización de jóvenes en los países ratificantes o que aún no se han anexado al acuerdo.

Activista y líder en la lucha por la justicia climática en Argentina.

En 2019, recibió una beca para participar en la Conferencia de la ONU sobre el Cambio Climático en representación de la juventud argentina. En 2020, fue elegida por la CEPAL como Campeona de Escazú para lograr la ratificación del Acuerdo en América Latina y el Caribe.

1Durante esta tercera reunión de la COP 3 se puso un especial énfasis en la perspectiva de género y la participación plena y efectiva de las mujeres en la implementación del Acuerdo de Escazú, dando paso a una evolución del acuerdo, el cual no sólo mantiene en foco la necesidad de proteger el medio ambiente, sino que reafirma su convicción como un acuerdo generado por la misma sociedad de América Latina, sociedades del continente donde JUVENTUDES Y MUJERES DEBEN DE TENER UNA VOZ CADA VEZ MÁS CLARA, CADA VEZ MÁS FIRME

Acuerdo de escazú para jóvenes : https://www.unicef.org/lac/media/47111/file

Para mayor información 1https://bit.ly/4b7hByj

NICOLE BECKER

HAGAMOS POSIBLE LO IMPOSIBLE

Academia Mexicana para la Parálisis Cerebral y Trastornos del Neurodesarrollo

DE LA DETECCIÓN TEMPRANA A UNA PARTICIPACIÓN ACTIVA

La Academia Mexicana para la Parálisis Cerebral y Trastornos del Neurodesarrollo A.C., se funda y constituye hace 9 años en la Ciudad de México. El objeto social de esta Asociación Civil es la educación especializada y capacitación constante para los profesionales de la salud involucrados en la atención de las personas con discapacidad adquirida en la infancia.

Promueven la especialización y adquisición de las habilidades, técnicas y destrezas requeridas para las mejores prácticas médico-terapéuticas de Neurorehabilitación, incentivan la investigación, la profesionalización e integración de equipos multidisciplinarios dedicados a esta población y sus familias.

A través de congresos, cursos y talleres, seminarios, difusión y otras actividades de concientización, traen a México las prácticas de vanguardia basadas en evidencia. También proporcionan espacios de educación continua para quienes llevan la tarea de mejorar las posibilidades de rehabilitación, inclusión educativa-sociolaboral y de recreación de quienes viven en nuestro país con Parálisis Cerebral u otros trastornos del Neurodesarrollo. Entre sus expertos mexicanos y de otras nacionalidades forman una comunidad de aprendizaje, de intercambio, adquisición y generación de conocimientos.

En estos 9 años, han logrado importar a ponentes reconocidos en su área a costos accesibles para sus miembros con el único deseo de compartir y el anhelo de abrir más oportunidades de crecimiento profesional para quienes no tienen la oportunidad de preparase en el extranjero.

Sus programas educativos son presenciales y virtuales, están disponibles en español a costos accesibles, pero lo anterior no sería posible sin la ayuda de sus aliados estratégicos que los han acompañado a lo largo del camino de su sueño. Los une la causa, el servicio a los más vulnerables y sus familias.

“HEMOS SOÑADO ALTO Y SEGUIREMOS CREYENDO EN HACER POSIBLE LO IMPOSIBLE”

Su visión es ser la Academia de Referencia en Latino América con la mano de los que buscan un mejor mundo para las infancias en riesgo, para quienes merecen un diagnóstico oportuno y las herramientas de rehabilitación disponibles en el mundo.

La Academia Mexicana para la Parálisis Cerebral y Trastornos del Neurodesarrollo A.C. te invitan a ser parte de quienes los patrocinan, de quienes promueven la acción social y responsabilidad para nuestros congéneres y te necesitan para su 10.° aniversario, con la celebración del 10.° Congreso Internacional en la ciudad de Monterrey Nuevo León, México. Conoce más en www.amexpctnd.org, súmate a sus aliados y forma parte del cambio en nuestra sociedad incluyente que promueve la participación de las personas con discapacidad.=

Para su primera selección

20 ESTRELLAS ILUMINAN EL CIELO GASTRONÓMICO

de la Guía MICHELÍN México

POR GANAR-GANAR

La Guía MICHELIN ha revelado hoy su primera selección dedicada a México, en el complejo cultural El Cantoral, donde se llevó a cabo la Ceremonia de la Guía.

La selección de la Guía MICHELIN México 2024 se realizó siguiendo la metodología histórica y universal de la Guía, tal como la aplican sus inspectores expertos en todo el mundo, mediante estos cinco criterios:

• Calidad de los productos utilizados.

• Dominio de las técnicas culinarias.

• Armonía de los sabores.

• Personalidad del chef expresada en el platillo.

• Consistencia en el tiempo y el menú en su totalidad.

"Qué alegría celebrar en la Ciudad de México las singularidades del panorama gastronómico mexicano. Esta primera selección, muy prometedora, muestra cómo el país se convierte en el escenario de regiones con culturas y tradiciones tan afirmadas como distintas. Desde sofisticados restaurantes galardonados con una Estrella MICHELIN hasta bulliciosas taquerías callejeras, nuestros inspectores quedaron impresionados por esta constante efervescencia culinaria, auténtica y sabrosa"

Gwendal Poullennec, Director Internacional de las Guías MICHELIN

Quintonil y Pujol reciben cada uno las primeras dos Estrellas MICHELIN de México. El célebre chef Enrique Olvera y su equipo en Pujol (Ciudad de México) conjugan tradición e inventiva, rindiendo homenaje a la historia mexicana con sofisticación y profundidad. En cuanto al restaurante Quintonil

(Ciudad de México), este toma su nombre de una hierba típica de la región de Oaxaca. Es en este ambiente elegante y cálido donde el chef Jorge Vallejo y su compañera Alejandra Flores componen una cocina elegante y creativa que deslumbra los sentidos.

Dieciséis restaurantes reciben una Estrella MICHELIN. Quintana Roo es conocido por sus playas de ensueño y su atractivo clima caribeño. Los lujosos resorts de la región ofrecen a sus clientes de todo el mundo una cocina compleja, heredera de la cultura Maya y moldeada por los intercambios culturales. Tres establecimientos de la región reciben una Estrella MICHELIN: Cocina de Autor Riviera Maya, Le Chique y HA'

La región de Oaxaca se caracteriza por la riqueza de la cultura indígena, preservando tradiciones seculares en torno a la cocina. Aquí, muchos chefs están pavimentando el camino hacia una gastronomía profundamente singular, ya sea trabajando en cocinas o transmitiendo su saber. Dos restaurantes de la región reciben una Estrella MICHELIN: Los Danzantes Oaxaca y Levadura de Olla Restaurante.

Flora's Field Kitchen

Las aguas de Baja California y Baja California Sur son conocidas por albergar los ecosistemas marinos más ricos del mundo, lo que permite a todos disfrutar de mariscos excepcionales. Cuatro establecimientos de estas regiones reciben una Estrella MICHELIN: Animalón, Cocina de Autor Los Cabos, Conchas de Piedra y Damiana.

Nuevo León, esta región del norte del país, con una identidad industrial, ha sabido abrazar el sorprendente contraste entre su pasado agrario y su presente, marcado por la afluencia de viajeros de todo el mundo. Dos restaurantes de la región reciben una Estrella MICHELIN: KOLI Cocina de Origen y Pangea.

Es difícil resumir la bulliciosa metrópoli de la Ciudad de México, pero los famosos inspectores de la Guía MICHELIN disfrutaron sumergiéndose en su paisaje culinario multifacético, que va desde humildes taquerías auténticas hasta establecimientos más sofisticados y cosmopolitas. Cinco restaurantes de la región reciben una Estrella MICHELIN: Em, Esquina Común, Rosetta, Taquería El Califa de León y Sud 777.

Seis restaurantes reciben la Estrella Verde MICHELIN por su compromiso con una gastronomía más sostenible.Al igual que las famosas Estrellas que, de la selección de restaurantes de la Guía MICHELIN, indican los establecimientos que ofrecen las mejores experiencias culinarias, la Estrella Verde, lanzada en 2020, tiene como objetivo premiar a los restaurantes que inspiran y se comprometen con una gastronomía y un futuro más virtuosos.

Seis restaurantes se destacaron con sus iniciativas para obtener los mejores productos locales y destacar a los productores y artesanos en este esfuerzo: Acre (Recomendado; Baja California Sur): este establecimiento desarrolla un programa de plantación y cosecha sostenible, que permite utilizar la mayor cantidad posible de ingredientes producidos por el restaurante en su menú.

Conchas de Piedra (una Estrella MICHELIN; Baja California): los restaurantes del grupo Deckmans cuentan con 3 granjas dedicadas, y este establecimiento produce su propio aceite de oliva.

Deckman's en El Mogor (Recomendado; Baja California): el restaurante cuenta con 3 huertos que permiten abastecer el 80 % de sus vegetales, y cada jardín tiene al menos 5 colmenas.

Flora's Field Kitchen (Bib Gourmand; Baja California Sur): esta propiedad familiar cuenta con 25 acres de hierbas orgánicas, verduras y árboles frutales como mango, papaya y cítricos.

Los Danzantes Oaxaca (una Estrella MICHELIN; Oaxaca): este restaurante cuenta con su propio jardín orgánico y utiliza solo productos de temporada, además de tener una gestión de residuos controlada, en un enfoque de "Cero Residuos".

Lunario (Recomendado; Baja California): el menú de degustación mensual se elabora a partir de productos locales.=

LA GUÍA MICHELIN ES UNA

REFERENCIA EN EL MUNDO DE LA GASTRONOMÍA. HOY EN DÍA

DEFINE UN NUEVO ESTÁNDAR DE CALIDAD PARA LA HOTELERÍA

Consulte el sitio web de la Guía MICHELIN o descargue la aplicación gratuita para iOS y Android para descubrir cada restaurante de la selección y realizar una reserva en un hotel para una estancia inolvidable.

Restaurante Rosetta

POR DORIANA DONDÉ UGARTE

INVERTIR EN IDEAS Y CONOCIMIENTO

REPORTE DE SUSTENTABILIDAD DE FERRERO

SEÑALA USO DE TECNOLOGÍA DE PUNTA Y MAPAS

MOBILITY ADO

IMPULSA LA ELECTROMOVILIDAD EN EL TRANSPORTE PÚBLICO

La creciente preocupación global por el cambio climático ha impulsado a muchos países, incluido México, a adoptar soluciones sostenibles en transporte y movilidad. La electromovilidad se presenta como una respuesta esencial para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y combatir la contaminación atmosférica en las operaciones de transporte público. Adoptar tecnologías de electromovilidad es crucial para que los gobiernos enfrenten los desafíos de las grandes ciudades y zonas metropolitanas. En México, la transición hacia la electromovilidad requiere adecuaciones en políticas públicas e inversiones significativas. Actualmente, ejemplos exitosos como la Línea 3 del Metrobús en Ciudad de México y el Sistema IE-TRAM en Yucatán destacan la viabilidad de estos proyectos.

La electromovilidad en México está comenzando a materializarse gracias a los esfuerzos conjuntos de diversos actores. Este enfoque colaborativo es clave para mejorar la calidad de vida de las personas a través de una movilidad más sostenible y eficiente.

SATELITALES PARA AUMENTAR LA TRAZABILIDAD DEL CACAO Y EVITAR LA DEFORESTACIÓN

Luxemburgo, junio de 2024: El Grupo Ferrero anunció los últimos avances en su camino hacia la sustentabilidad, con la publicación de su 15º Reporte de Sustentabilidad. Guiado tener un impacto positivo en toda su cadena de valor, el reporte demuestra el progreso considerable en sus pilares clave de sustentabilidad: protección del medio ambiente, abastecimiento responsable de ingredientes, promover el consumo responsable y el empoderamiento de las personas. 90.7 % de sus envases están diseñados para ser reciclables, reutilizables o compostables, frente al 88.5 % de 2021/22.

Se logró una reducción del 20 % en la intensidad hídrica en sus plantas, a través de iniciativas de reducción y reutilización desde el año base 2017/18 (9.6 % vs 2021/2022).

El proyecto Kinder Joy of Moving ha involucrado a más de 60 millones de niños desde su inicio en 2005 (3.4 millones de niños solo en 22/23).

UBER APOYARÁ A PARA ATLETAS

CON DESTINO AL ORO

Con la medalla de oro como destino final, Uber anunció un patrocinio al Comité Paralímpico Mexicano y a la Para Triatleta mexicana, Brenda Osnaya.

El patrocinio ayudará a que los Para Atletas que compitan este verano por el máximo galardón, puedan trasladarse de manera gratuita a sus entrenamientos utilizando la aplicación de Uber.

“Quiero destacar que este patrocinio es un testimonio del impacto positivo que las empresas pueden tener en la comunidad deportiva y en la sociedad en general. Nos llena de orgullo y esperanza ver cómo Uber México se convierte en un ejemplo de responsabilidad social corporativa, contribuyendo al desarrollo del deporte paralímpico en nuestro país”, destacó la Presidenta del Comité Paralímpico Mexicano, Liliana Suárez Carreón.

El apoyo a Brenda Osnaya, primera mujer mexicana en competir en Para triatlón en el máximo nivel, servirá para que pueda prepararse de la mejor forma posible rumbo a la competencia de este verano. Brenda contará con 25 mil dólares por parte de Uber.

APOYAR A LA SOCIEDAD OPTIMIZA A LAS EMPRESAS

ESTRATEGIA DE

SOSTENIBILIDAD

DE AEROMÉXICO

Grupo Aeroméxico publicó su Informe de Sostenibilidad 2023, que revela su estrategia y logros sobresalientes en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ASG). También traza la ruta con la que la compañía desea tener el liderazgo en América Latina para acelerar la transición hacia una aviación más sostenible.

Por lo que publicó su Informe de Sostenibilidad 2023, revelando la estrategia en la que ha enfocado sus esfuerzos para volar hacia un futuro más sostenible; 40 % de puestos gerenciales de la aerolínea son ocupados por mujeres; en 2023 evitó más de 1.3 millones de toneladas de CO2

Mencionan también que trasladó casi 200 órganos humanos para fines de trasplante y realizó contribuciones sociales por más de 13 millones de pesos.

SONY COMPROMETIDO

CON EL PLANETA

El ahorro de energía y el cuidado del medio ambiente forman parte esencial de las operaciones de la compañía y en el marco del Día Mundial del Medio Ambiente este próximo 5 de junio. Sony sigue trabajando arduamente en iniciativas que le permitan reducir el impacto ecológico, comenzando donde se originan los productos, contribuyendo a la eficacia energética, a la vez que se mantienen los niveles de calidad de producción. Recientemente, la empresa adelantó 10 años su objetivo de neutralidad de carbono, es decir, emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) prácticamente nulas.

Sony han influido para ser galardonados como una de las compañías más éticas del mundo (World’s Most Ethical Companies) por sexto año consecutivo por el Ethisphere Institute, líder mundial en la definición y promoción de estándares de prácticas comerciales éticas. El proceso de evaluación de la institución incluye más de 200 puntos de datos sobre cultura, prácticas medioambientales y sociales.

TRAMONTINA LÍNEA ECOLÓGICA

CON MATERIALES

RECICLADOS Y 100 % RECICLABLES

Tramontina “LYF”, recibe su nombre de la variación de la palabra LEAF, (hoja en inglés) y basa su diseño en hojas naturales y el viento.

Tramontina da una solución ante el uso desmedido del plástico, que genera anualmente alrededor de 30 millones de toneladas de desechos plásticos y en donde la mayor parte no se elimina de forma adecuada, siendo la tasa efectiva de reciclaje de solo un 2 %. Tomando como inspiración a las formas fluidas de la naturaleza y los compuestos orgánicos, “LYF” está compuesta de PP – PCR (Polipropileno – Material Reciclado Post-Consumo), se trata de productos diseñados para reducir la contaminación plástica y contribuir a la neutralidad del carbono, además de acero inoxidable que hace a la línea “LYF” 100 % reciclable y promotora de la economía circular de los materiales.

Tramontina LYF es ideal para quienes valoran la sustentabilidad, y para quienes comparten con nosotros no solo los valores y el placer por la comida y de hacer las cosas bien, sino también para contribuir en la cultura del reciclaje y el cuidado del planeta.

DIRECTORIO

Julio / Agosto 2024

GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V.

CONSEJO EDITORIAL

Año 22 – No. 129

Bruno Newman / Carlos Ludlow Saldívar / Claudia Herreramoro Juan / Francisco Suárez Hernández / Jorge Aguilar Valenzuela / Jorge V. Villalobos Grzybowicz / Loreto García Muriel / Martha Hunter Smith / Moisés Salinas Fleitman / Rosa María Barreiro

EL EQUIPO

Socio Fundador

Federico J. Morales Perret

Presidente

Klaus Gérman Phinder

Comercialización

María Rosa Martínez Córdova, Luis Fernando Martínez y Claudia Porte Petit L.

Mercadotecnia

Ricardo Acquart

Diseño Gráfico

Roberto Orozco Pérez

Redacción

Doriana Dondé Ugarte

Editor adjunto

Federico Morales Dondé

Redes Sociales

DevMexico

Administración

Germán Tzompa González

Corresponsal Zona Norte

Margarita Álvarez Moreno

Fotografía

/ Alex Rico

/ Gabriel González

/ Fidel Ugarte L.

/ Lidia Yllan

/ Esteban Sánchez Almaraz

COLABORADORES

Docusign, Orlando Garciacano, CHEP, Covestro, Federico Morales Dondé, Minera Med ia Luna, SoftServe, Dulce Galindo Villa, Mauricio Elías, Francisco Suárez Hernández, Said Ali Ramos, Luis Felipe Martí Borbolla, Payoneer, Ricardo Guerrero Ayala, Ana Paula Silva Bello, Enrique Salcedo Rivera, Cemefi, Doriana Dondé, Vemo y Roberto Orozco Pérez.

Impreso por Impresos Rébsamen, S.A. de C.V., con dirección en Enrique Rébsamen 314 CDMX, C.P. 03020, Este número se terminó de imprimir el 30 de Junio de 2024 con un tiraje de 5 000 ejemplares.

Circulación Bimestral

Esta revista está impresa sobre papel español NIVIS certificado por el Pan European Forest Council, basados en procesos renovables y sustentables.

UBÍCANOS EN

Carracci 105 P.B. Col. Insurgentes Extremadura

Alcaldía Benito Juárez, CDMX, C.P. 03740. Tels.: 55 1518-0905 y 55 5615-8268

e-mail: info@ganar-ganar.mx / web: www.ganar-ganar.mx

EDITOR RESPONSABLE

Federico J. Morales Perret

CERTIFICADOS Y PERMISOS

Certificado de Reserva de DERECHOS al Uso Exclusivo: 04-2006-062909333500-102 ISSN: 1665-5567

Certificado de Licitud de Título: 14146

Certificado de Licitud de Contenido: 11719

Ambos otorgados por la comisión calificadora de publicaciones y revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09-1162

Los artículos y anuncios presentados son responsabilidad de sus autores.Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos sin previa autorización de Grupo Editorial ACCSE FM, S.A. de C.V.

Aviso de privacidad

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DISTRIBUIDA POR

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Calle Santa Úrsula Coapa C.P. 06720, Alcaldía Coyoacán, CDMX e-mail: comercabrever.dirección@gmail.com

TRABAJAN JUNTOS POR EL CUIDADO AMBIENTAL PEÑOLES Y SUS COMUNIDADES

Industrias Peñoles lleva a cabo diversas actividades en el marco de la celebración del día mundial del Medio Ambiente, este año organizó una serie de acciones donde se contó con la participación de pobladores de las comunidades aledañas a sus minas y plantas.

Desde pláticas hasta actividades deportivas como el TIZAtlón realizado en Zacazonapan, Estado de México o la rodada para fomentar el uso de la bicicleta en Magdaleno de Kino, Industrias Peñoles se ha caracterizado por incluir a las comunidades en la concientización sobre el cuidado ambiental. Para ello organizó este año una Ecoferia en el municipio de Cuencamé, Durango destinada a las niñas y niños de las escuelas de las comunidades cercanas y se coordinaron campañas de reforestación y de reciclaje en diversas unidades operativas como la mina Sabinas en Zacatecas donde también se estuvieron ofreciendo árboles en donación a las poblaciones aledañas a sus instalaciones mineras.

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