Generación Anáhuac #193

CONECTADOS

Precursores del metaverso MONEYTALKS

La apuesta por el nearshoring EDUCACIÓN

Motivación: el motor para el aprendizaje

PANORAMA ECONÓMICO INTERNACIONAL Y NACIONAL 2024

CARTA EDITORIAL

LA VIRTUD DEL AGRADECIMIENTO Dr. Luis Linares Romero Rector Universidad Anáhuac Veracruz

“Si somos portadores de gratitud, también el mundo se vuelve mejor, quizá solo un poco, pero es lo que basta para transmitirle un poco de esperanza”.

E

Papa Francisco Audiencia General del 30 de diciembre 2020

n ocasión del trigésimo aniversario de la Universidad Anáhuac Veracruz campus Xalapa, su comunidad ha podido ejercitar la memoria y gracias a esa remembranza, estar en posibilidad de agradecer a todos a quienes participaron de esa obra educativa hasta la actualidad.

El agradecimiento no es un acto intrascendente, sino una de las virtudes capitales del ser humano y de la fe católica. Agradecer implica reconocer las bondades y recordar los beneficios de los que hemos gozado en el pasado. Agradecer impone una búsqueda por el reconocimiento de los forjadores de las obras presentes, sin importa su dimensión, y una comprensión de las circunstancias que dichas personas tuvieron que enfrentar y resolver en su momento, así como de las consecuencias que se desdoblaron a lo largo del tiempo.

La memoria nos permite mover el espíritu hacia la humildad del reconocimiento de que somos hijos, pues, del pasado y de la construcción comunitaria de las obras presentes; solo a través de ese ejercicio de memoria es que podremos enfrentar con firmeza

y esperanza el futuro y no solo porque habremos adquirido experiencia, sino porque podremos mover la mente y el corazón hacia el agradecimiento humano y espiritual.

La Red de Universidades Anáhuac es una obra que ha podido erigirse gracias al trabajo y al conocimiento acumulado de muchas mujeres y hombres a quienes debemos agradecer la donación de sus talentos a través del trabajo dedicado y riguroso, en ocasiones anónimo y, con frecuencia, por encima de la medida pedida por el deber, y por ello, es aún más apremiante la necesidad de recordarlos, es más grande la deuda de reconocimiento.

Así, el agradecimiento nos mueve a un acto intelectual que derivará en una acción espiritual. Agradecer nos une como comunidad académica y universitaria, nos acerca a Dios en primera instancia, y a los egresados, a los excolaboradores, a quienes en algún momento fueron benefactores, nos convierte, pues, en familia Anáhuac. Y nos recuerda que somos para los otros y en los otros, ese ejercicio nos otorga motivos e inspiración para seguir construyendo la identidad de Ser Anáhuac.

Agradezco pues, los treinta años de vida universitaria de la Universidad Anáhuac Veracruz, así como la oportunidad que este espacio editorial me obsequia para compartir con toda la comunidad extendida Anáhuac la alegría que el agradecimiento trae aparejado a cualquier acontecimiento de la vida.

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PLUMAS ANÁHUAC MAESTRO CARLOS LEPE PINEDA Amigo de los libros desde su más tierna infancia, es un entusiasta lector y bibliófilo. Ha dedicado casi dos décadas a la actividad académica y de gestión universitaria, sin abandonar la docencia y el hábito de la lectura.

Su libro favorito es Yo confieso, de Jaume Cabré, y prácticamente no ve series de Netflix. Tiene tres hijos y tres perros (mera casualidad). Ama a su esposa y, aunque lo intenta seriamente, su biblioteca personal está más desordenada de lo que quisiera.

DOCTORA LAURA ITURBIDE GALINDO Economista por devoción y convicción. Interesada en el análisis del entorno económico de los negocios y de la toma de decisiones de los agentes económicos racionales e irracionales. En constante búsqueda de soluciones innovadoras para la superación de la pobreza y la reducción de las brechas de la desigualdad. Curiosa de los diferentes modelos de negocio, disruptivos e incluyentes, apoya a empresas y organismos desde el Instituto de Desarrollo Empresarial Anáhuac a atreverse a moverse fuera del business as usual y a profesionales a comprender que el mundo ya cambió, así como a integrar nuevas capacidades en su ADN y orientarlas al bien común desde la Coordinación de la Maestría en Economía y Negocios.

SECRETARÍA EJECUTIVA DE LA RED DE UNIVERSIDADES ANÁHUAC MTRO. EDUARDO SÁNCHEZ MEJORADA Secretario Ejecutivo LIC. ULISES JARA RAMOS Director de Comunicación y Mercadotecnia MTRO. LUIS ROMAY REYGADAS Director revista Generación Anáhuac LIC. ANA PAOLA GONZÁLEZ HERNÁNDEZ Editora revista Generación Anáhuac

DOCTORA MARÍA ISABEL RAMOS ABASCAL Coleccionista de experiencias gastronómicas, a veces viajera, a veces anfitriona, siempre estudiosa de la comida y las formas en las que se comparte.

Alumna y maestra convencida de que es comiendo como se entiende la gente.

Ocupada en las formas en las que la consumimos; persuadida de que es a través de la alimentación y la educación que es posible la transformación.

Entusiasta del aprender y del comer, combina estas dos aficiones para enseñar a otros las distintas maneras de la comensalidad en la Coordinación de la Maestría en Dirección de Negocios.

MTRA. PAOLA MOYE LÓPEZ Diseño revista Generación Anáhuac

CONSEJO EDITORIAL DR. CIPRIANO SÁNCHEZ, L.C. Rector Universidad Anáhuac México LIC. GLORIA LAURA SEPTIÉN CRESPO Rectora IEST MTRO. MIGUEL PÉREZ GÓMEZ Rector Universidad Anáhuac Mayab DR. LUIS LINARES ROMERO Rector Universidad Anáhuac Veracruz P. JESÚS QUIRCE, L.C. Rector Universidad Anáhuac Cancún MTRA. YOANI PAOLA RODRÍGUEZ VILLEGAS Rectora Universidad Anáhuac Oaxaca MTRO. JOSÉ G. MATA TEMOLTZIN Rector Universidad Anáhuac Puebla MTRO. LUIS E. ALVERDE MONTEMAYOR Rector Universidad Anáhuac Querétaro MTRO. HÉCTOR SAMPIERI RUBACH Director Nacional del Instituto Juan Pablo II para la Familia

DOCTORA CRISTINA PRADO ARIAS Egresada de la Universidad Anáhuac México del Doctorado en Administración Pública y de la Licenciatura en Comunicación. Actualmente es directora del Centro Cultural Nigromante-INBA. Fue directora de Promoción Cultural Cinematográfica en el Instituto Mexicano de Cinematografía. Diseñó y fue directora del festival de cine AluCine. Se desarrolló como investigadora y productora de televisión en Producciones Rayuela, S.A./Producción televisiva.

Participó en la Asociación de Mujeres en Cine y Televisión-Capítulo México.

AnahuacEgresados

@anahuacegresado

generacionanahuac

COLABORADORES

Antonio de Jesús Pozos, Carlos Del Real Niembro, Patricia Allende Cos, Iliana Fornaguera Córdova, Alina Hernández Nieto, Patricia Eugenia Ruiz Ortega, Patricia Martínez Espinosa, Francisco Gámez, Maritrini Muñoz Abedrop, Jose Roberto Balmori De La Miyar, Jacques Lartigue Mendoza, Gustavo Enrique Sauri Alpuche, Juan Pablo Quiñones Peña, Juan Carlos Padilla Monroy, María Guadalupe Prosperi Albisua, Gabriela L. Mora Díaz, Sai Irene Sánchez

“Generación Anáhuac”® Todos los derechos reservados ©2005 es una publicación trimestral gratuita dirigida a todas las generaciones de egresados de la Red de Universidades Anáhuac, editada por la Dirección de Comunicación de la Secretaría Ejecutiva de la Red de Universidades Anáhuac, ubicada en Lomas Anáhuac s/n, colonia Lomas Anáhuac, Huixquilucan, Estado de México, C.P. 52786, Teléfono: (55) 5328 8096. www.anahuac.mx Editor responsable: Mtro. Luis G. Romay Reygadas. Certificado de Licitud de Contenido Núm. 2942. Certificado de Licitud de Título Núm. 3352. Certificado de Reserva de Derechos para publicación periódica Núm. 04-2023-050815192900-102 y para difusión periódica Num. 04-2023-050815214300-203. Permiso SEPOMEX Núm. 0050289. Características: 210551212. Los artículos firmados son responsabilidad de los autores y no necesariamente reflejan la opinión de la Institución. Estimado egresado: nuestra revista “Generación Anáhuac”® forma parte de un programa integral de servicios al egresado y llega a ti en forma gratuita. El financiamiento que nos permite seguir ofreciéndote este servicio se logra por medio de los anuncios contenidos en la misma. El material publicitario se acepta con criterio ético y el editor no se responsabiliza por la veracidad de los mensajes contenidos en los anuncios.

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CONTENIDO

1 PRESENTACIÓN 4 CONECTADOS Precursores del metaverso 6 MONEYTALKS La apuesta por el nearshoring 8 NETWORKING Líderes Anáhuac 16 INTERNACIONAL El mundo del 2024 18 CASO DE ÉXITO Adrián Aparicio Arévalo Event & weedding planner 22 NEGOCIOS Private equity 24 EDUCACIÓN Motivación: el motor para el aprendizaje 26 PORTADA Panorama económico internacional y nacional 2024 30 FAMILIA ¿Qué características distinguen a la familia de cualquier otra organización?

32 SALUD Hablemos de Speed-Watching 34 REFLEXIÓN ¿Cómo construir relaciones sólidas en la familia?

36 HUMAN El trabajo ideal: Fit entre perfil, puesto y organización.

38 WELCOME Líderes Jóvenes 44 NOTAS RED ANÁHUAC

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52 ENTRETENIMIENTO El diccionario de directores del cine mexicano.com, una gran proeza.

54 DEL CHEF El vino también es mexicano 56 LETRAS Y RECOMENDACIONES Literatura de guerra 60 AUTOS 62 HUMOR A LÁPIZ GENERACIÓN ANÁHUAC | 3

[ CONECTADOS ]

PRECURSORES DEL METAVERSO MTRO. ANTONIO DE JESÚS POZOS GARZA Responsable de Memoria Institucional, Rectoría Profesor de Arte y Cultura y de la Lic. en Mercadotecnia Estratégica IEST Anáhuac antonio.pozos@iest.edu.mx

En los últimos años se ha hablado mucho sobre universos virtuales, planteándose como algo nuevo y revolucionario. Para la sorpresa de algunas personas, no es así.

Nintendo Wii como personajes jugables en varios juegos y en la Xbox 360 como parte de la interfaz de inicio.

En 2001 Runescape a diferencia de Tibia que utilizaba un estilo pixelado bidimensional, Runescape utilizaba modelos básicos tridimensionales, siendo bastante atractivo. En 2002 se lanzó la versión Online de Los Sims, que implementó las necesidades fisiológicas como mecánicas de juego, como por ejemplo: aseo personal, comer, dormir, así como también socializar, permitiendo a las personas expresarse de una manera más libre y más cercana a la realidad.

VR Chat en 2017 llegó a otro nivel, en el que se involucran herramientas tecnológicas como realidad virtual a través de visores especiales. Esto provoca reinventar el concepto de metaverso, siendo más inmersivo, sensorial y realista.

En 2021, Facebook comenzó a apostar por el metaverso, para aumentar la interacción digital entre los usuarios de su red social, porque ya no es suficiente ver videos, fotos, comentarios y memes. Hay una necesidad humana de sentir el mundo de una manera más cercana y más real, que cambia con el paso de las generaciones.

Cerca del 2005, Xbox Live propuso un servicio de multijugador en línea para varios juegos con el fin de conectar personas de diferentes partes del mundo en tiempo real, no solo para jugar sino también para hablar a través de canales de audio. Un gran salto lo dio Roblox en 2006 al permitirle a los usuarios crear aspectos originales para sus avatares con un alto grado de personalización comparado con lo que había en esa época, además de crear entornos únicos con mecánicas de juego innovadoras. En ese entonces, la personalización de avatares se pudo ver en varios sistemas de juego como en la 4 | GENERACIÓN ANÁHUAC

Minecraft en 2011, permitió a los jugadores explotar su creatividad al crear entornos únicos en espacios casi ilimitados. Las matemáticas, administración de recursos y pensamiento estratégico son algunas de las habilidades y conocimientos que se fomentan en el jugador. Grand Theft Auto V en 2013, haciendo a un lado lo violento que pudiera ser este título, aborda de manera interesante actividades como jugar golf, volar aviones, correr autos de carrera, jugar en un casino y muchas más.

Cada videojuego ha aportado algo en el proceso de establecer el metaverso ideal. Básicamente, el metaverso será un enorme videojuego de simulación y de rol multijugador masivo. El concepto de metaverso se ha transformado a la par de las herramientas tecnológicas disponibles, pretendiendo evolucionar la interacción y experiencia de los usuarios hacia algo más cercano y humano, aunque al final nada podría igualar la interacción presente, real y natural.

ILUSTRACIONES: SHUTTERSTOCK.

P

or ejemplo, el MMORPG Tibia en 1997 se popularizó por ser pionero en el uso de un multijugador masivo en línea, donde además de combatir con enemigos, había compraventa de bienes virtuales. En el 2000, Habbo Hotel ganó la simpatía de las personas por la posibilidad no solo de acceder a muchas salas con actividades especiales e interactuar con gente a través de ventanas dinámicas de chat, sino porque se podían personalizar además del personaje con características de la vida real o de su alter ego, se permitía rediseñar las habitaciones creando ambientes únicos que facilitaban la inmersión dentro del juego.

[ CONECTADOS ]

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[ MONEY TALKS ]

LA APUESTA POR EL NEARSHORING

En los últimos años y por razones ajenas a nuestro país, se han desarrollado una serie de sucesos, tales como: la epidemia del COVID-19; el conflicto Rusia y Ucrania; y, la guerra comercial ChinaMéxico, que han resultado en un proceso de des globalización y que ha impulsado la regionalización de manera acelerada.

E

l estrangulamiento de las cadenas productivas consecuentes a todos estos sucesos y las presiones derivadas de ello, han detonado el proceso llamado nearshoring, donde las empresas han buscado una re localización geográfica de acuerdo a sus intereses. Desde luego, es que, pese a todos los obstáculos, de infraestructura, logística y seguridad, por mencionar algunos, la cercanía- más de 3,000 kms de frontera común-, con una de las potencias más grandes del planeta, (cuyo Producto Interno Bruto, representa el 25 % del mundial), le hace un destino muy atractivo.

Algunos autores han incluso llamado a esta oportunidad capitalizable para el país, el “Momento México”, solo comparable con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) en 1994, con la alternancia democrática en 2000 y la implementación de reformas estructurales en 2013-14.

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Es interesante también señalar que además de las ventajas geográficas y socioeconómicas de esta mayor integración regional, hay razones geopolíticas, de seguridad nacional y de diversificación de riesgos ¿por qué depender de un solo proveedor, lejano y poco amigable, aumentando la exposición de un país, cuando se puede recurrir al friendshoring?

En efecto tan solo la relación comercial binacional, México y Estados Unidos está alcanzando un nivel de 2 mil millones de dólares al día. La Inversión Extranjera Directa en 2022, de acuerdo a la Secretaría de Economía, cerró con el mejor nivel en 7 años (35.3 mmd, 12 % más en relación a 2021). En los primeros nueves meses del año, los anuncios de inversión asociados a la re localización de empresas registra la cifra de 36,684 mmd, superior ya a la del año pasado que se vio beneficiada por la reestructuración de Aeroméxico y la fusión Televisa-Univisión. De hecho de acuerdo al Índice de Confianza de Inversión Extranjera de 2023, entre países emergentes de la consultora Kerney, el país ocupa el octavo lugar, lo que significa que tiene una posición privilegiada en America Latina para impulsar el nearshoring , tomando ventaja por su amplia experiencia en manufactura y su mano de obra calificada

IMÁGENES: CORTESÍA EGRESADA

Por: DOCTORA LAURA ITURBIDE GALINDO Directora del Instituto de Desarrollo Empresarial Anáhuac en la Universidad Anáhuac México. idea@anahuac.mx

[ MONEY TALKS ] y bilingüe. Incluso se piensa que este fenómeno tiene el potencial de impulsar de manera importante el Producto Interno Bruto, en los próximos seis años.

En casi todos los sectores se abren perspectivas de crecimiento, como: automotriz, farmacéutica, telecomunicaciones, textil, energía, tecnologías de la información, energía, aparatos eléctricos, dispositivos médicos, entre muchos otros. En particular para nuestro principal socio comercial, el interés se centra en semiconductores y vehículos eléctricos.

PRINCIPALES INVERSIONES, 2023 MILLONES DE DÓLARES 0

2500

5000

7500

10000

9,211

NUEVO LEÓN SAN LUIS POTOSÍ

964

AGUASCALIENTES

754

BAJA CALIFORNIA

635

COAHUILA

601

QUERÉTARO

375

CHIHUAHUA

372

TAMAULIPAS

200

JALISCO

100

GUANAJUATO

89

EDO. MÉXICO

80

MICHOACÁN

41

A nivel regional, de acuerdo a los datos en el transcurso del año, el líder indiscutible es Nuevo León (aun descontando la inversión de Tesla), seguido de Querétaro, ligado a inversiones de centros de datos y de investigación y desarrollo, y en tercer lugar por Coahuila, que se está convirtiendo rápidamente en un polo de atracción de empresas.

Sin embargo, para que México pueda tener un gran éxito, se requieren de varios elementos en donde la competencia pública, privada o ambas, son necesarias: a) logística e infraestructura; b) energía limpia, barata y diversificada; c) tecnología y competencias laborales; d) estado de derechoregulación; y, e) seguridad.

Tan solo en relación al primer elemento, de acuerdo al Fondo Inmobiliario Meor, tenemos un déficit de 11 millones de metros cuadrados en naves industriales. En la frontera Norte y corredores importantes, la disponibilidad, simplemente está agotada. En tan solo cuatro años, 2019-2022, se cuadruplicó la demanda por infraestructura industrial en el país.

El gobierno de México, acaba de anunciar un plan fiscal para alentar la inversión en nearshoring, el cual se trata de la deducción acelerada de inversiones que varía del 56 % al 89 % en 2023 y 2024. Además, se garantiza una deducción adicional del 25 % durante tres años para gastos de capacitación de trabajadores, enfocándose en el desarrollo del capital humano. Este impulso beneficiará a 10 sectores estratégicos altamente exportadores, como los antes mencionados y estos incentivos están disponibles en todos los municipios del país En general, todos estos factores son muy importantes, para que una empresa decida mover o ampliar sus plantas fuera de su país. Del total, de re localización, las estadounidenses y canadienses representan el 80 %, seguidas de las chinas.

La competencia está en que estas últimas tienen preferencia por los países asiáticos y Estados Unidos. De hecho, el interés de empresas chinas de ampliar su capacidad productiva a México y Canadá, se redujo del 17 % al 12 %, en el último año, por lo que los esfuerzos por atracción de recursos no deben de cesar y hay un llamado del sector empresarial a una mayor simplificación en la regulación y rapidez en la expedición de los permisos.

FUENTE: DATAMÉTICA- APORTA

La manufactura necesita empuje, está ávida de alternativas para ganar competitividad. El nearshoring, es un detonador de crecimiento y desarrollo económicos y es, sin duda, una oportunidad que México debe aprovechar.

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[ NETWORKING ]

NINFA SALINAS SADA

FOTOGRAFÍA: CORTESÍA EGRESADO

• Vicepresidenta de Grupo Salinas y Presidenta de Fundación Azteca • Economía y Negocios, 2003 • Universidad Anáhuac México

NINFA SALINAS ANÁHUAC ANÁHUAC 88 | GENERACIÓN | GENERACIÓN

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PASIÓN POR LA EDUCACIÓN Y EL CAMBIO SOCIAL Por: Mtra. Patricia Allende Cos

REVISTA GENERACIÓN ANÁHUAC: Hoy tenemos el privilegio de conversar con Ninfa Salinas Sada (Economía y Negocios, gen. ‘03), vicepresidenta de Grupo Salinas y presidenta de Fundación Azteca, una profesional destacada en el ámbito de la educación y el cambio social. ¡Bienvenida, Ninfa!

NINFA SALINAS SADA: ¡Gracias por recibirme! Estoy encantada de hablar sobre los proyectos y logros de Fundación Azteca y sobre mi visión acerca de la educación y el carácter.

RGA: Comencemos por hablar de Fundación Azteca. ¿Qué te hace sentir más orgullosa de los proyectos que han emprendido y logrado?

NSS: Lo que más me llena de orgullo es el impacto que hemos tenido en la mentalidad de las personas a través de la educación.

Nuestra iniciativa busca cambiar la forma en que la gente piensa y, con ello, transformar nuestro país.

RGA: Mencionaste que el fracaso es parte de la vida. ¿Puedes compartir más sobre tu perspectiva en este aspecto?

NSS: Claro, el fracaso es una experiencia común en la vida de todos. Lo que realmente importa es cómo enfrentamos el fracaso.

En mi opinión, el carácter es lo que nos impulsa a superar esos obstáculos y seguir adelante.

RGA: Hablaste de la importancia de cambiar la mente y la cultura a través de la educación. ¿Cómo crees que se puede lograr esto, especialmente para quienes vienen de entornos desafiantes?

NSS: Transformar la mente y la cultura es un desafío, especialmente para aquellos que enfrentan dificultades socioeconómicas. La clave está en proporcionar las herramientas necesarias para que los jóvenes puedan visualizar un futuro diferente y creer en su capacidad para lograrlo. El cambio comienza con la educación.

RGA: Has mencionado la importancia de las habilidades blandas en la educación. ¿Por qué son esenciales?

NSS: Las habilidades blandas son fundamentales, ya que contribuyen a la formación del carácter de un individuo. Además, es crucial preparar a los estudiantes para la vida laboral lo antes posible.

RGA: Hablando de confianza y toma de decisiones, ¿cuál es tu enfoque personal en este sentido?

NSS: Creo en tomar decisiones informadas y moderar el riesgo, pero a veces es necesario asumir riesgos. Además, es valioso pararse en los "hombros de gigantes", es decir, rodearse de personas más sabias que nosotros para ampliar nuestras perspectivas.

RGA: Para finalizar, ¿puedes compartir tu visión sobre la importancia de ser un buen comunicador?

NSS: La habilidad de comunicarse de manera efectiva es esencial en cualquier profesión. Los grandes comunicadores tienen el poder de inspirar y motivar el cambio. La comunicación es la clave para llevar a cabo cualquier acción.

RGA: Gracias, Ninfa, por compartir tus ideas y experiencia con nosotros. Ha sido un placer tenerte aquí.

NSS: El placer ha sido mío. Gracias por esta conversación y la oportunidad de hablar sobre temas que considero de gran importancia.

Esta entrevista ha sido posible gracias a la colaboración de Patricia Allende Cos, coordinadora de Vinculación con Egresados. ¡Gracias a ambos por esta valiosa conversación!

NSS: ¡Gracias a todos por su interés! .

PARA MAYOR INFORMACIÓN SOBRE CÓMO PARTICIPAR EN LA VINCULACIÓN Y NETWORKING DE TU UNIVERSIDAD: Dirección de Egresados Mtro. Carlos Del Real Niembro carlos.delrealni@anahuac.mx Universidad Anáhuac México 56 27 02 10 ext. 8365 GENERACIÓN ANÁHUAC | 9

[ NETWORKING ]

• Gerente Desarrollo Comercial en Proyectos con Gobierno e instituciones • Universidad Anáhuac Veracruz, campus Xalapa • Maestría en Economía y Negocios, 2018

MARIO GENERACIÓN ANÁHUAC ANÁHUAC 10 10| |GENERACIÓN

ESCOBAR GÓMEZ

FOTOGRAFÍA: CORTESÍA EGRESADO

MARIO ESCOBAR GÓMEZ

“La medalla se gana en los entrenamientos, la carrera es solo para ir a recogerla.

Estoy convencido que el trabajo diario, con disciplina, compromiso y ética son catalizadores de formar buenos seres humanos.”

[ NETWORKING ]

TRABAJO CON COMPROMISO, DISCIPLINA Y ÉTICA Por: Iliana Fornaguera Córdova

Semblanza: Licenciado en Administración de Empresas con especialidad en Economía Financiera por la Universidad Veracruzana, y Maestría en Economía y Negocios por la Universidad Anáhuac Veracruz campus Xalapa. Cuenta con más de 17 años de experiencia en la gestión de proyectos de agua y saneamiento en Rotoplas, empresa que le ha dado la oportunidad de colaborar con el sector público, privado y de instituciones sin fines de lucro, desarrollando proyectos que impacten en la vida de personas sin acceso a agua y saneamiento. Deportista, maratonista, basquetbolista y firme creyente que, si podemos aportar algo, por mínimo que sea, a la formación de un niño, estaremos contribuyendo a su futuro.

REVISTA GENERACIÓN ANÁHUAC: ¿Cuál fue su experiencia más enriquecedora durante la maestría?

MARIO ESCOBAR GÓMEZ: Creo que lo más enriquecedor de mi generación es la diversidad de formaciones profesionales.

En mi generación había ingenieros, economistas, actuarios, administradores, etcétera. Esta diversidad, teniendo como punto de encuentro economía y negocios, ayudó a que tuviéramos diversos puntos de vista y tuviéramos experiencias nuevas.

RGA: ¿Qué aprendizaje tuvo durante la maestría, que ejerce en el ámbito profesional?

MEG: Respecto a lo académico, me permitió que los problemas que planteaban los catedráticos en el aula, reflejarlos en lo que pasaba en la empresa o lo que hacía en su momento. Después de mi maestría tuve una promoción en mi trabajo y estos estudios me permitieron fortalecer aspectos y conocimientos que requiere mi nueva encomienda profesional.

RGA: ¿Cuál es su experiencia profesional?

MEG: Llevo en Rotoplas 17 años. Recién egresado estuve trabajando en el Gobierno del Estado y posteriormente en Grupo Chedraui, en la gerencia de capital humano.

Yo nací en Xalapa, pero finalmente la vida me ha llevado a estudiar en diferentes estados y cuando inicié en Rotoplas, yo estaba en Chiapas, ingresando en el área comercial. Estuve ahí 7 años y posteriormente me ofrecieron la Gerencia Comercial de Centroamérica, pero finalmente regresé a Veracruz como Gerente de Proyectos con Gobierno.

RGA: ¿Cuál ha sido su mayor satisfacción?

MEG: En ocasiones el Gobierno no tiene oportunidad de ver y conocer realmente quién es el beneficiario de esa solución. En mi caso y en el del equipo con el que colaboro, llegamos a conocer al beneficiario, quien te comparte que durante 15 años acarreaba agua con sus hijos a 2 kilómetros de su vivienda, teniendo que hacer rendir el agua por dos días. Parte bonita de lo que hago

mescobar@rotoplas.com

Mario Escobar Gómez

es materializar los beneficios que le damos al usuario, es decir, para mí son acciones que traen un beneficio significativo a las comunidades.

RGA: ¿Cuál es el problema que enfrenta su industria y cómo piensa enfrentarlo?

MEG: El tema de la escasez del agua es una problemática a nivel mundial y como empresa estamos muy conscientes de ello.

Nos hemos dado cuenta de que más allá de enfocarnos en que las zonas rurales tengan acceso al agua, acercando el agua a su vivienda o con labores de saneamiento, también es sumamente valioso crear conciencia de cómo cuidamos y administramos el agua. El año pasado, Monterrey tuvo un problema severo de falta de agua y no fue en zonas rurales, sino urbanas.

RGA: ¿Qué consejo daría a los egresados, para que actúen generando valor en su entorno?

MEG: La disciplina, la ética y el trabajo constante pueden hacer que logres tus objetivos y enriquezcas a todas las personas que están a tu alrededor, en tu trabajo, en tu comunidad. Lo más valioso en lo personal es ver cómo alcanzas a generar valor en la vida de alguien más, planteando tus objetivos en función de ello.

Creo mucho en el actuar con ética y me han comentado sobre la forma en la que suelo abordar los problemas porque me perciben muy conciliador, y creo que es importante que puedas generar en tu interlocutor un cambio de consciencia donde no buscas imponer, sino hacerle saber que lo que propones como solución es con base en un análisis y con afán de ayudar y sumar.

Creo importante compartir con los egresados que, aunque haya distractores que tientan nuestra ética, actuar con ella nos va a conducir a sentirnos íntegros.

mario_eg

rotoplas.com

PARA MAYOR INFORMACIÓN SOBRE CÓMO PARTICIPAR EN LA VINCULACIÓN Y NETWORKING DE TU UNIVERSIDAD: Licenciada Iliana Fornaguera Córdova Coordinadora Egresados y Desarrollo Profesional Universidad Anáhuac Veracruz ilianafornagueraco@anahuac.mx (228) 117 3081

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DENISSE DE LOS ANGELES URIBE OBREGÓN

• Magistrada en el Poder Judicial del Estado de Veracruz • Licenciatura en Derecho, 2007 • Maestría en Administración Pública, 2009 • Universidad Anáhuac Veracruz, campus Xalapa

“La perseverancia, la disciplina, la constancia y la dedicación, son elementos importantes e indispensables para consolidar resultados en la vida.”

FOTOGRAFÍA: CORTESÍA EGRESADO

DENISSE

URIBE OBREGÓN

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LIDERAZGO AL SERVICIO DE MÉXICO Por: Iliana Fornaguera Córdova

Semblanza: Licenciada en Derecho y Maestra en Administra Pública por la Universidad Anáhuac Veracruz, campus Xalapa; Doctora en Derecho Público por la Universidad Veracruzana y en Anticorrupción y Sistema de Justicia por el Centro de Estudios de Posgrado.

Magistrada integrante del Tribunal Superior de Justicia y Directora de la Escuela Judicial, ambos del estado de Veracruz.

REVISTA GENERACIÓN ANÁHUAC: ¿Cómo fue su experiencia universitaria?

DENISSE DE LOS ÁNGELES URIBE OBREGÓN: La Universidad Anáhuac me permitió formarme en el área académica y no sólo en ello, sino también en el área espiritual y humana, dándome la fortaleza interna para la toma de decisiones. Mis profesores ahora son amigos con los que he compartido en la vida profesional y en la vida académica.

RGA: ¿Cómo vive en su día a día el liderazgo de acción positiva?

DDUO: La formación integral que te brinda la Universidad Anáhuac, te permite tomar decisiones en lo profesional y en lo personal. Siempre es importante decidir en función de la circunstancia que estás viviendo en la institución o en la empresa, pero ser buenos seres humanos y tomar decisiones que dejen una huella positiva en la institución y en toda la comunidad que te rodea, es lo que te permite crecer de manera personal.

RGA: ¿Cómo ha sido su experiencia profesional?

DDUO: Tuve una formación profesional en inglés antes de la universidad, lo que me permitió empezar a trabajar como profesora de inglés desde los 15 años. En la licenciatura tuve la fortaleza de que mis profesores y profesoras me invitaban a hacer prácticas profesionales o a trabajar en las instituciones en las que ellos laboraban.

Actualmente soy Magistrada del H. Tribunal Superior de Justicia del Estado de Veracruz, adscrita a la Tercera Sala en Materia Penal, y además funjo como Directora de la Escuela Judicial del Poder Judicial del Estado de Veracruz, donde nos encargamos de dar capacitación permanente a servidoras y servidores públicos del poder judicial que deseen continuar con su carrera jurisdiccional, dando atención a estudiantes de derecho, abogados, e incluso al público en general.

ponenciamd@gmail.com

Denisse_uribe_obregón

RGA: ¿Cuál considera que es su mayor logro?

DDUO: Un logro que considero muy importante es ser madre de dos hijas y formarlas como buenas mujeres, mujeres de bien, que con gran seguridad podrán tomar sus propias decisiones, marcando su rumbo hacia donde quieran y con la mejor circunstancia.

Todo lo que hago, es pensando en dejar un mejor mundo para mis hijas. Aunque mantener un equilibrio en la vida laboral y personal requiere esfuerzo, disciplina y constancia, en ocasiones como mujer nos cuesta un poco más de trabajo, por lo que me esfuerzo para ser mejor no sólo para ellas, sino para muchas mujeres.

RGA: ¿Cuáles son sus proyectos a mediano plazo?

DDUO: He sido autora de tres libros, entre los que destaca el “El municipio veracruzano: teoría, historia y marco jurídico”. Tengo dos libros más que están en puerta, siendo uno de ellos una colaboración con la Universidad Veracruzana y la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla y es en materia de justicia digital y datos personales. El segundo de ellos es mi tesis del segundo doctorado, en materia de anticorrupción en los poderes judiciales.

RGA: ¿Qué consejo daría a los egresados Anáhuac?

DDUO: Que no dejen de estudiar. Todos los días debemos prepararnos y estar actualizados. Con disciplina, trabajo y constancia, los logros, sea cual sea el que tú definas, llegarán.

Mi recomendación para los estudiantes es que trabajen todo el tiempo, pues no puede entenderse un profesional, sobre todo del derecho, sin un área práctica. No podemos conocer o concebir a un licenciado en derecho, que no continue diariamente trabajando y preparándose, porque es una ciencia vida. Si no continúas preparándote, cada día eres menos abogado.

PARA MAYOR INFORMACIÓN SOBRE CÓMO PARTICIPAR EN LA VINCULACIÓN Y NETWORKING DE TU UNIVERSIDAD: Licenciada Iliana Fornaguera Córdova Coordinadora Egresados y Desarrollo Profesional Universidad Anáhuac Veracruz ilianafornagueraco@anahuac.mx (228) 117 3081

Denisse Uribe Obregón

pjeveracruz.gob.mx/ GENERACIÓN ANÁHUAC | 1 3

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TOÑITA

VELASQUEZ CHAGOYA

• Delegada Estatal de Cruz Roja Oaxaca.

• Derecho, Anáhuac México • Maestría en Educación, Anáhuac Oaxaca

PARA MAYOR INFORMACIÓN SOBRE CÓMO PARTICIPAR EN LA VINCULACIÓN Y NETWORKING DE TU UNIVERSIDAD: Maestra Alina Hernández Nieto Coordinadora de Vinculación, Egresados y Empleabilidad Universidad Anáhuac Oaxaca alina.hernandez@anahuac.mx

GENERACIÓN ANÁHUAC ANÁHUAC 14 14| |GENERACIÓN

“Sueña, sueña en grande, cumple tus sueños y nunca dejes de soñar.”

FOTOGRAFÍA: CORTESÍA EGRESADA

MARÍA ANTONIETA VELÁSQUEZ CHAGOYA

[ NETWORKING ]

LA VOCACIÓN DE SERVIR: EL MÁS GRANDE PRIVILEGIO Por: Alina Hernández Nieto

REVISTA GENERACIÓN ANÁHUAC: ¿Por qué decidiste estudiar en la Universidad Anáhuac?

María Antonieta Velásquez Chagoya: La elección de una universidad es una decisión importante en la vida de cualquier estudiante, y en mi caso, opté por estudiar en la Universidad Anáhuac por varias razones significativas: En primer lugar su compromiso por la excelencia académica, sabía que el nivel educativo en la licenciatura en Derecho era el mejor. En segundo lugar, los valores y formación integral que va más allá de lo puramente academico. Valores como la ética, la responsabilidad social y el servicio a la comunidad son fundamentales en su modelo educativo. Esto me atrajo, ya que considero que la educación no solo debe formar profesionales competentes, sino también ciudadanos comprometidos con el bienestar social.

RGA: ¿Cómo fue tu experiencia en la UA? MAVC: Mi experiencia en la Universidad Anáhuac fue muy enriquecedora y positiva en varios aspectos. Por ejemplo: Desde el principio, todas y todos mis profesores se comprometieron con la enseñanza, contribuyendo a mi desarrollo académico, pude participar dentro del Programa de Liderazgo VERTICE, lo cual fortaleció mi carácter y me permitió contribuir positivamente a la comunidad, hice grandes amigos que hasta la fecha siguen formando parte de mi vida.

RGA: ¿Cuéntanos del puesto en el que actualmente te desempeñas?

MAVC: Una de mis más grandes satisfacciones profesionales es desempeñarme actualmente como Presidenta y Delgada de Cruz Roja Mexicana Delegación Estatal Oaxaca. Encabezar una de las delegaciones de la Institución de Asistencia Privada más importante en el mundo, sin duda me llena de orgullo, pero sobre todo, ser parte de una familia en donde diariamente se realiza una gran labor humanitaria.

Mi trabajo implica liderar y coordinar las actividades de esta institución en el estado de Oaxaca, lo que incluye una variedad de responsabilidades clave como lo son la gestión y liderazgo, estableciendo metas y estrategias para hacer cumplir la misión de nuestra gran institución que es prestar asistencia humanitaria en casos de emergencia y promover la salud y el bienestar en la comunidad.

De igual forma, asumo el rol de supervisión de campañas de recaudación de fondos dentro de la delegación, así como la gestión de los recursos financieros y materiales para garantizar que se utilicen de manera eficiente y efectiva, pues la Cruz Roja Mexicana es una Institución que depende directamente de las donaciones.

RGA: ¿A qué retos te has enfrentado? ¿cómo lo has resuelto?

MAVC: Mi labor dentro de Cruz Roja está llena de retos, entre los que se encuentran: Una gestión eficiente de los recursos financieros y materiales es fundamental para el funcionamiento de la Cruz Roja. En situaciones de emergencia, la Cruz Roja debe coordinar sus operaciones para Cruz Roja Mexicana Estatal Oaxaca

brindar asistencia efectiva a las víctimas. Esto puede ser complicado debido a la magnitud de los desastres o a la necesidad de colaborar con otras organizaciones, en este caso, mi tarea es desarrollar planes de respuesta a emergencias, establecer protocolos de coordinación con otras organizaciones y agencias gubernamentales, y realizar ejercicios de capacitación para el personal.

La Cruz Roja depende en gran medida de voluntarios comprometidos. Los delegados estatales pueden enfrentar desafíos para reclutar, capacitar y retener voluntarios, lo cual es el pilar de esta institución.

Ante esto, debo establecer programas de capacitación y reconocimiento para voluntarios, comunicar claramente las oportunidades de voluntariado y las contribuciones a la comunidad, y crear un ambiente en el que los voluntarios se sientan valorados, que sepan lo importante que son, no solamente para Cruz Roja, sino para la sociedad.

RGA: ¿Qué te motiva a colaborar en la Cruz Roja Mexicana?

MAVC: Nunca voy a olvidar las palabras de mi mamá y mi papá: la vocación de servir, es el más grande privilegio que podemos tener.

Eso lo entendí desde muy pequeña, por ello, contribuir a salvar vidas, brindar asistencia en situaciones de desastre y promover la salud y la seguridad es una fuente significativa de satisfacción.

Reconforta el corazón saber que estoy siguiendo el camino de mis dos grandes ejemplos de vida, siendo parte de una institución que diariamente demuestra porque Cruz Roja sigue siendo la referencia en cuanto espíritu humanitario se refiere.

RGA: ¿Qué consejo darías a los jóvenes que están por egresar?

MAVC: A todas las juventudes que inician esta transición tan importante en sus vidas, que es egresar de la universidad, mis consejos serian: • Define tus metas: Tener una visión clara de hacia donde queremos ir, hará mucho más fácil la toma de decisiones. Tómate el tiempo para reflexionar sobre tus objetivos a corto y largo plazo. ¿Dónde te ves en diez años?

• Networking y ser proactivo: Todos los adultos necesitamos construir redes de contactos profesionales, asiste a ferias de empleos, prepárate con conferencias y eventos relacionados en tu campo de estudio, no esperes que solitas lleguen las oportunidades.

• Aprende a gestionar el tiempo y el estrés: la transición de la vida universitaria a la vida profesional puede ser desafiante, aprende a administrar tu tiempo y a manejar el estrés de manera efectiva para mantener un equilibrio entre trabajo y vida personal. Recuerda siempre hay tiempo para todo y querer es poder. Si bien es importante esforzarse en tu carrera, también es esencial cuidar tu salud física y mental. Establece límites y tiempo para disfrutar de tus intereses y pasatiempos.

• Aprender a aprender: El aprendizaje no termina con la graduación, mantén una mentalidad de crecimiento y sigue buscando oportunidades de aprendizaje continuo. La capacitación y el desarrollo profesional son cruciales para avanzar en tu carrera.

@cruz_roja_estatal_oaxaca

@ma_vecha GENERACIÓN ANÁHUAC | 1 5

[ INTERNACIONAL ]

EL MUNDO PATRICIA EUGENIA RUIZ ORTEGA Directora de Internacionalización Universidad Anáhuac México patricia.ruiz@anahuac.mx

BOOM DE CHAT GPT

GUERRA ENTRE HAMAS E ISRAEL

2023

En perspectiva, termina otro año con violencia, crisis en todos los niveles e incertidumbre, un año marcado por la guerra entre Hamas e Israel, adicional al aún no resuelto conflicto entre Rusia y Ucrania, el boom de chat GPT y diversos incendios, terremotos y huracanes en países como Grecia, Hawái, Egipto, Turquía, Siria y México, que nos gritan de diversas maneras la urgencia de tomar acciones firmes para contrarrestar los efectos del cambio climático.

INCENDIOS, TERREMOTOS Y HURACANES EN PAÍSES COMO GRECIA, HAWÁI, EGIPTO, TURQUÍA, SIRIA Y MÉXICO,

A

la vuelta de la esquina, nos encontramos con un 2024 en el que tendrán un papel muy relevante para el quehacer mundial, las próximas Olimpiadas de París, en donde el poder suave, así como la diplomacia cultural y deportiva por excelencia, serán el escenario y termómetro del sentir social, por todas las protestas y/o simbolismos que, a través de deportistas y asistentes, podremos observar.

Otra cuestión que debemos tener presente es el objetivo que tiene la NASA de viajar nuevamente cerca de la luna, cosa que no se ha hecho en más de 50 años, y que, a manera de diplomacia científica, nos da mucha visión de los intereses que tienen las potencias en cuanto a la carrera espacial. No podemos dejar pasar el interés tan elevado que países como China e India han tenido en los últimos años, dando pasos firmes para demostrar su poder, relevancia y alcance como naciones del tan llamado “sur global”.

Por otro lado, recordemos que, durante el momento más fuerte de la pandemia, se dijo que sería hasta el año 2024 que se lograría la inmunización global contra el COVID-19; no sé si con todas las mutaciones del virus, así como todas las campañas de vacunación que se hicieron en todos los

GENERACIÓN ANÁHUAC ANÁHUAC 16 16| |GENERACIÓN

ILUSTRACIONES: SHUTTERSTOCK.

CONFLICTO ENTRE RUSIA Y UCRANIA

[ INTERNACIONAL ]

DEL 2024 OLIMPIADAS DE PARÍS

INMUNIZACIÓN GLOBAL CONTRA EL COVID-19

2024 NUEVO VIAJE A LA LUNA

países eso siga siendo una realidad, pero sin duda es algo para tener presente y esperar con optimismo.

El mundo entonces sigue avanzando, los grandes problemas se mantienen, pero con otros nombres o apellidos; todavía no podemos decir que vivimos una realidad sin injusticas, pobreza, violación a los derechos humanos, hambre, cambio climático y un largo etcétera. Pero algo que sí está cambiando, es el poder y relevancia de algunos países. Por ejemplo, el antecedente de los otros llamados países no alineados ha dado como resultado la formación de bloques de cooperación sur-sur, tales como los denominados BRICS. Este grupo de países, entre los que se incluyen China, India y Brasil jugarán un papel global cada vez de mayor relevancia en materia económica y política; sobre todo, considerando que se tiene visualizado que próximamente se unan Argentina, Irán y Arabia Saudita. Por lo tanto, no sería sorpresivo que estas naciones intervinieran en la resolución de algunos conflictos internacionales que actualmente nos aquejan.

Pensando en un nivel más local, el tema más relevante en la agenda mexicana serán las elecciones presidenciales; mismas que a meses del inicio formal de campañas con base a la ley electoral, ya están dando mucho de qué hablar, nacional e internacionalmente. Sin duda será un

ELECCIONES PRESIDENCIALES EN MÉXICO

parteaguas para México y, si queremos cosas mejores para nuestra realidad económica, educativa, sanitaria, cultural y social, nos toca preparar nuestra credencial de elector, informarnos y salir a votar el domingo 2 de junio. Será un proceso electoral que pondrá a prueba las instituciones democráticas de nuestro país, en un entorno político complejo, lleno de violencia y con un recordatorio muy firme acerca de las acciones sobre el cambio climático que tenemos que instrumentar en nuestro país, resaltado por los lamentables efectos del huracán Otis en Acapulco.

Entonces, cerramos un 2023 con muchos retos, problemas, guerras, dolor e inconformidad, pero, como todo nuevo ciclo, el inicio del 2024 nos trae nueva esperanza y energía.

Por lo que me gusta creer que el año 2024 va a ser un gran año para la humanidad; que iniciará mejor de como está terminando el 2023; y contra todo pronóstico, elijo visualizar un año con más paz, cooperación entre naciones, búsqueda de acuerdos y muchas más buenas noticias que las que nos ha tocado escuchar y ser testigo los últimos meses.

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[ CASO DE ÉXITO ]

Es importante hacer felices a nuestros clientes. Hay que plasmar sus ideas, creando un evento que reúna todo aquello en lo que siempre pensaron.

ADRIÁN APARICIO ARÉVALO EVENT & WEDDING PLANNER

LICENCIADO EN CONTADURÍA. SU TRAYECTORIA LABORAL INICIÓ DESDE MUY JOVEN, TRABAJANDO EN EL DESPACHO FAMILIAR. DESDE 2005 ES EL CREADOR Y DIRECTOR GENERAL DE ADRIÁN APARICIO ARÉVALO EVENT & WEDDING PLANNER. 18 | GENERACIÓN ANÁHUAC

D

esde siempre, Adrián disfrutó mucho de organizar eventos, campañas, retiros, grupos de ayuda y hasta fundaciones.

Sus amigos se empezaron a casar y les ayudaba a coordinar sus ceremonias religiosas, esto debido a su cercanía con la Iglesia. De igual forma, en los trabajos que tuvo, le tocaba organizar siempre los eventos internos, los de proveedores y clientes.

FOTOGRAFÍAS: CORTESÍA EGRESADO

Por: Maestra Patricia Martínez Espinosa / Editor Mtro. Francisco Gámez

[ CASO DE ÉXITO ]

En octubre de 2005, al casarse la hermana de una amiga cercana y organizar la boda, fue la propia amiga quien lo animó a cobrar por este trabajo. Así comenzó su historia como organizador de eventos, lo que derivó en la posterior creación de Adrián Aparicio Arévalo Event & Wedding Planner.

Cuando hacía cenas en casa me gustaba cuidar todos los detalles, desde poner la mesa con todo el plaqué, cristalería, vajilla y tarjetas personalizadas hasta el menú.

Esta empresa ofrece planeación, producción, creación, logística y diseño de eventos, tanto sociales (bautismos, primeras comuniones, bodas y quince años), como empresariales, de negocios o turísticos. El servicio es integral, pues se encarga también del mobiliario, catering, flores, iluminación, fotografía, video y demás detalles.

Inició en esta aventura completamente solo. En la actualidad cuenta con 6 colaboradores cercanos y una plantilla que incluso puede llegar a 30 personas. En un día su empresa puede atender un máximo de 4 eventos y al mes están atendido en promedio 15 o 16.

Nuestro negocio se diferencia por la calidad, la experiencia, el cuidado en el detalle, la calidez, la innovación y la proyección que le damos a los anfitriones del evento.

Adrián Aparicio Arévalo Event & Weddidng Planner ha organizado eventos en estados como Tamaulipas, Veracruz, Yucatán, Michoacán, Puebla, Querétaro, Guanajuato, Jalisco, Nuevo León, Coahuila, Chihuahua, Baja California, Campeche, CDMX, Estado de México, Yucatán, Quintana Roo, Chiapas, Guerrero, Hidalgo, Oaxaca, San Luis Potosí, Tabasco, Zacatecas y en algunos lugares de Estados Unidos.

Es un privilegio poder convertir en realidad los sueños de nuestros clientes.

El mejor evento es aquel en que el cliente es feliz y pleno.

ADRIÁN APARICIO ARÉVALO Director General en Adrián Aparicio Arévalo Event & Wedding Planner Licenciatura en Contaduría, 1992 IEST Anáhuac Instagram: @adrianaparicio_arevalo Facebook: @adrianaparicioarevalo

Para Adrián Aparicio cada evento organizado es importante, especial, único e irrepetible, cada uno tiene su propio desafío, así sea para una o mil personas. El desafío para él es todo aquello que se presenta en el momento, es decir, un imprevisto que obliga a cambiar los planes.

Actualmente se enfrenta a desafíos como: seguir fortaleciendo sus cualidades, trabajar en áreas de oportunidad, mantener diferenciadores en sus servicios, seguir innovando, pero, sobre todo, seguir creciendo. La honestidad, la fidelidad, la transparencia y el compromiso de sus colaboradores son parte fundamental del éxito de esta empresa.

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[ CASO DE ÉXITO ] Una de las ventajas del negocio de la planeación de eventos, en palabras de Adrián, es que no existe la necesidad de usar tecnología de vanguardia. Existen sistemas de sonido, iluminación, lámparas, visuales y equipos que crean experiencias únicas, pero al ser un evento social la importancia radica en lo humano, en las emociones, en las vivencias de los invitados y en la calidez del acontecimiento, elementos que están más allá de la tecnología.

Las tendencias van y vienen, considero que un evento debe ser atemporal y debe representar la esencia del anfitrión.

Con la gran experiencia organizando eventos, Adrián Aparicio ha conocido un gran número de proveedores en Tampico y ha conseguido trabajar con los mejores. Para esto ha tenido que revisar sus redes sociales para percatarse de su capacidad y alcance.

A través de su trabajo y como una forma de compromiso con su comunidad, Adrián ha podido organizar eventos para ONG’s, fundaciones de caridad y algunas instituciones como la Cruz Roja Mexicana, el gobierno y fundaciones que ayudan a niños con enfermedades especiales o terminales, todo esto de manera gratuita. Cada año organiza una posada para niños de escasos recursos donde se entregan regalos y alimentos y se viven momentos muy agradables.

El ser egresado del IEST Anáhuac, en palabras de Adrián, ha significado ser un agente de cambio y de transformación, el ser líder y dejar una huella importante en cada medio y ambiente en el que se ha desarrollado. Para él los principales valores aprendidos en su alma máter fueron: humanidad, profesionalismo, liderazgo, respeto y honestidad.

Nunca se rindan por hacer sus sueños realidad, ni por alcanzar sus más grandes anhelos. Nunca dejen que nada ni nadie les diga que no pueden.

Adrián Aparicio considera que los jóvenes empresarios deben ser innovadores, creativos y buscar ser diferentes en cualquier negocio que emprendan, pues estas características los harán destacar del resto y ser exitosos.

Además, deben valorarse y valorar a cada una de las personas con las que trabajan, ya que estos colaboradores hacen posible, en gran medida, que las cosas sucedan.

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[ NEGOCIOS ]

PRIVATE EQUITY. POR ANDRÉS DÍAZ MORALES Estudiante de Contaduría y Finanzas Universidad Anáhuac Querétaro. andres.diaz70@anahuac.mx

El mundo de las finanzas hoy en día es una gran y compleja red de instrumentos, instituciones y estrategias que desarrollan un papel vital en los mercados financieros globales. Uno de los temas que intrigan en ese mundo financiero es el Private Equity o en español se le conoce como Capital Privado.

E

ste ha sido una forma de inversión que últimamente ha ganado interés en los últimos años, además de que está transformando la manera en que las empresas pueden obtener un capital para crecer sin necesidad de recurrir a bolsas de valores u otros mercados. ¿QUÉ ES EL PRIVATE EQUITY? El Private Equity o capital privado, se refiere a la inversión en empresas que no cotizan en la bolsa de valores, es decir, esto implica la adquisición de acciones o participaciones en empresas que son privadas con el objetivo de proveer financiamiento, y reestructuración para desarrollar crecimiento a largo plazo.

Existen diversas firmas o instituciones que son encargadas de recaudar fondos por parte de inversionistas interesados, generalmente los inversionistas suelen ser individuos adinerados, instituciones financieras, fondos de inversión, etc., incluso pueden llegar a ser individuos como cualquiera de nosotros, por su parte estas firmas utilizan estos fondos para inyectar capital en empresas con dificultades, o con posibilidades de expansión.

ESTRATEGIAS DEL PRIVATE EQUITY. El Private Equity abarca una gran variedad de estrategias, estas van desde la adquisición de empresas maduras y financieramente saludables, hasta inversiones en empresas con dificultades y alto riesgo. Algunas estrategias son:

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BUY OUT (ADQUISICIÓN):

En este tipo de estrategia, las firmas de Private Equity, se concentran en adquirir una participación mayoritaria o completa de una empresa consolidada, esto puede incluir adquirir una gran cantidad de deuda para financiar su adquisición.

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[ NEGOCIOS ]

BENEFICIOS DEL PRIVATE EQUITY PARA INVERSIONISTAS:

BENEFICIOS DEL PRIVATE EQUITY PARA EMPRESAS:

POTENCIAL DE UN RENDIMIENTO ELEVADO: la inversión en capital privado genera rendimientos mucho mayores que en las inversiones tradicionales., tales como acciones o certificados bursátiles, ya que estos están sujetos a condiciones de mercado, globales y sociales, generando mayor volatilidad que en el Private Equity.

ACCESO A CAPITAL: Las empresas pueden obtener capital para el crecimiento, una expansión o reestructuración sin recurrir a préstamos bancarios o costos financieros altos.

INFLUENCIA EN LA GESTIÓN: En muchas de las inversiones que necesitan del capital privado, los inversionistas o fondos participantes, pueden influir en la gestión y decisiones de la empresa, lo que les otorga control de la empresa y una mejor administración.

DIVERSIFICACIÓN DEL PORTAFOLIO: Los inversores pueden tener una amplia diversificación del su portafolio, con ello se ayuda a reducir el riesgo de pérdida.

El Private Equity es una parte integral del mundo de las finanzas y ha desempeñado un papel importante en el crecimiento y desarrollo de empresas en todo el mundo.

EXPERIENCIA Y RECURSOS: Las firmas de este tipo de capital privado, frecuentemente aportan grandes experiecias en el manejo y la gestión de los recursos financieros que ayudan significativamente a las empresas para su crecimiento y desarrollo.

SALIDA ESTRATÉGICA: Las empresas que deseen obtener capital privado, pueden beneficiarse ampliamente en su colocación inicial o venta de sus participaciones, ya que estas pueden venderse en un gran precio y aportar mayor capital a la compañía.

El Private Equity si bien ofrece oportunidades significativas de inversión y crecimiento, también conlleva riesgos y desafíos que deben ser considerados cuidadosamente. A medida que el mundo financiero continúa evolucionando, el Private Equity seguirá siendo un componente esencial en la estrategia de inversión de muchos inversores y una fuente de capital crucial para empresas en todas las etapas de desarrollo..

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Las inversiones en capital de riesgo se centran en empresas emergentes o startups de reciente creación, por lo mismo, buscan capital para su expansión y crecimiento, sin embargo, debido al poco historial de la empresa, el riesgo es mas alto de una pérdida.

lugar de comprar una participación mayoritaria de la empresa, se opta por proporcionar capital para el crecimiento y la expansión de una empresa, sin que necesariamente se tome el control de esta.

Este tipo de estrategia implica la compra y venta de acciones o participaciones a fondos de Private Equity que ya realizaron una inversión en empresas, pero optan por vender sus acciones.

VENTURE CAPITAL (CAPITAL DE RIESGO):

GROWTH EQUITY (CAPITAL DE CRECIMIENTO): En

SECONDARY MARKET (MERCADO SECUNDARIO):

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[ EDUCACIÓN ]

MOTIVACIÓN: EL MOTOR PARA EL APRENDIZAJE

E

n el inmenso campo del aprendizaje, la motivación se erige como el motor que impulsa a las personas para aprender, crecer y desarrollarse.

Más que una simple chispa, la motivación es el combustible que aviva la llama del aprendizaje transformando las dificultades, tropiezos y errores en retos y desafíos que resultan en grandes experiencias y lecciones.

Según Gallardo y Camacho la motivación “es una disposición interna que activa, dirige, impulsa o mantiene un comportamiento, y hace que actuemos de una forma determinada” (2016, p.11).

La motivación influye en nuestra forma de pensar y de actuar, en la manera de ver el mundo y la acción que tenemos frente a esto. La motivación ayuda a entender y aprovechar “el momento”, el aquí y el ahora, a descubrir el propósito de nuestras vidas y a actuar en consecuencia. Es por eso que cuando como alumnos estamos motivados, nos interesamos por expandir nuestros conocimientos, por generar experiencias de aprendizaje y por lograr objetivos académicos; porque dentro de todas las tareas que hacemos en la vida diaria, las que mejor realizamos, son las que queremos hacer.

La relación entre la motivación y el aprendizaje es muy amplia. La motivación no solamente potencia la búsqueda del conocimiento y la retención de éste, sino que también fomenta la comprensión, la aplicación efectiva de las habilidades adquiridas y la perseverancia. Los alumnos motivados no aprenden simplemente para aprobar un examen, también lo hacen para entender el mundo en el que viven, adquiriendo habilidades que les permitan desarrollarse en nuestra sociedad y superar las dificultades, obstáculos y retos que encuentran en el camino.

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Entonces, si la motivación es un motor para el aprendizaje… ¿Dónde se encuentra la motivación? Definitivamente no está guardada en un cajón y mucho menos viene envuelta en una caja de regalo. Hay dos tipos de motivación que vale la pena distinguir: la motivación intrínseca y la motivación extrínseca. La intrínseca surge desde el interior de nosotros mismos, es cuando tomamos acción por la mera satisfacción de hacerlo, sin incentivos externos; nace de forma natural para alcanzar los objetivos deseados.

Entonces… ¿cómo podemos desarrollarla? Puede ser a través de la curiosidad, el interés, la resolución de problemas, los retos, etc.

La extrínseca, surge desde un impulso externo, cuando existen incentivos ya sean positivos o negativos y éstos influyen en la forma en la que actuamos. Este tipo de motivación se promueve por factores como las calificaciones, los elogios, la competencia, etc. Es importante mencionar que no está peleada la motivación intrínseca con la extrínseca, incluso puede la extrínseca en algún punto avivar la intrínseca, sin embargo, es ideal que no se necesiten factores externos para estar motivados durante el proceso de aprendizaje.

También vale la pena identificar los tipos de motivaciones y hacer un trabajo de autoconocimiento para saber qué es lo que nos mueve a aprender y por qué lo queremos hacer y así encontrar los factores que nos motiven y enciendan este motor para el aprendizaje. ¿Qué papel tienen los docentes en todo esto? Los docentes pueden ser la chispa que encienda la motivación en sus alumnos. Para esto, es de suma importancia que ellos conozcan bien a sus estudiantes, sus sueños, objetivos e intereses, para lograr conectar con ellos y transformar el aula en un espacio de inspiración que apasione y envuelva a los alumnos hasta convertirlos en exploradores del conocimiento.

La motivación es el motor que impulsa a las personas a explorar, descubrir y asimilar los conocimientos para que sean significativos, duraderos y propios, promueve aprender a aprender. Y entonces, aquí te pregunto: ¿a ti qué te motiva a aprender?

ILUSTRACIONES: SHUTTERSTOCK.

LIC. MARITRINI MUÑOZ ABEDROP Prefecta de Estudios de Prepa Anáhuac México campus Oxford

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[ PORTADA ]

PANORAMA ECONÓMICO INTERNACIONAL Y NACIONAL 2024

DR. JOSE ROBERTO BALMORI DE LA MIYAR Coordinador de Licenciaturas Universidad Anáhuac México jose.balmori@anahuac.mx:

DR. JACQUES LARTIGUE MENDOZA Profesor- investigador de tiempo completo Universidad Anáhuac México jacques.lartigue@anahuac.mx:

DR. GUSTAVO ENRIQUE SAURI ALPUCHE Profesor- investigador de tiempo completo Universidad Anáhuac México gsauri@anahuac.mx:

El entorno internacional y nacional en 2024 estará marcado por una serie de desafíos, entre los que destacan la guerra en Ucrania, las elecciones en Estados Unidos, la recuperación económica global, la deuda pública mexicana, la inversión privada y la inflación. Estos desafíos podrían conducir a una serie de "tormentas" para la economía mexicana, como una crisis de deuda, una recesión y un aumento de la pobreza. A continuación, describimos dichos entornos nacionales e internacionales, así como los desafíos para la economía mexicana.

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[ PORTADA ]

L

ENTORNO INTERNACIONAL

Justo al final del próximo año, uno de los acontecimientos que más llaman la atención en el escenario internacional por sus potenciales implicaciones son las elecciones presidenciales en Estados Unidos a realizarse en noviembre del 2024 y que ahora vuelven a tomar relevancia derivado del reciente registro por el Partido Republicano del expresidente Donald Trump a las primarias en New Hampshire, consideradas el punto de partida del proceso electoral. Este hecho es una preocupación para el mundo por el conocido radicalismo y populismo que caracterizó a su administración El conflicto bélico en Eurasia próximamente cumplirá 2 años del 2018 al 2022, plagada de acciones de política exterior y no parece que vaya a concluir pronto, principalmente por agresivas, intimidatorias y extravagantes para la comunidad el antagonismo de las posiciones, pero más todavía por internacional, al igual que para una buena parte de los estadounidenses. Del otro lado, el respaldo que cada una de las 4 acontecimientos refiriéndonos a la alternativa partes está teniendo tanto de relevantes: la invasión que representa la reelección del potencias bélicas grandes como de Rusia a Ucrania y sus actual presidente que por su es el caso de Estados Unidos y la secuelas, el conflicto entre avanzada edad plantea muchas Unión Europea a Ucrania, y del otro el grupo radical palestino incógnitas, deja al mundo con lado de China a Rusia, así como Hamas y el gobierno israelí, más dudas que respuestas el de otros países de rango medio las elecciones en Estados actuar de un actor internacional con intereses en alguno de los dos Unidos y la consolidación con mucho peso en las decisiones bandos. Afortunadamente para el de la recuperación de la y el acontecer global en todas sus resto del mundo, el conflicto está economía global después dimensiones como lo es Estados geográficamente focalizado en esa de los efectos negativos que Unidos. zona y no parece que vaya a escalar se siguen viviendo tras la al menos en el corto plazo, lo que pandemia del COVID-19.

La economía internacional y sus representa sin duda una buena indicadores estarán ampliamente noticia dentro de lo desfavorable que significan las muertes y pérdidas económicas acumuladas condicionados por los efectos de algunos de estos acontecimientos de la geopolítica mundial lo que la llevará hasta el momento. a tener un perfil muy parecido al del 2023. El pronóstico de base es que el crecimiento mundial se modere de 3.0% El caso de la disputa árabe israelí en su versión actual es una en 2023 a un 2.8% en 2024, muy por debajo del promedio muestra de que este antiguo conflicto no ha sido resuelto y de 3.8% de los primeros 20 años del siglo XXI según tiene este tipo de resurgimientos de manera cíclica. Al igual estimaciones preliminares de organismos internacionales. que el conflicto entre Rusia y Ucrania, este problema está En cuanto a la inflación global, se pronostica que baje a focalizado geográficamente y parece no tener tintes de que pudiera salirse de esa zona o escalar a un conflicto regional en un ritmo constante de 8,7% a un 5.8% en 2024 debido al endurecimiento de la política monetaria y la ayuda de los la zona del Medio Oriente. menores precios internacionales de las materias primas. a situación del entorno económico y político internacional para el año 2024 estará marcada por al menos 4 acontecimientos relevantes: la invasión de Rusia a Ucrania y sus secuelas, el conflicto entre el grupo radical palestino Hamas y el gobierno israelí, las elecciones en Estados Unidos y la consolidación de la recuperación de la economía global después de los efectos negativos que se siguen viviendo tras la pandemia del COVID-19.

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[ PORTADA ] ENTORNO NACIONAL Durante prácticamente las primeras dos décadas de este siglo, de 2000 a 2018, la economía mexicana creció a una tasa del 2.19% promedio anual en términos reales (INEGI, 2023), es decir, descontando la inflación. A partir del 2019, tras el cambio de régimen, la economía mexicana dejó de crecer durante el primer año, esto es, antes de la pandemia, y después cayó en una profunda recesión. Lo que significó que de 2019 a 2022 se contrajera la producción nacional, obteniendo una tasa de crecimiento promedio anual negativa para estos cuatro años de -0.1%. De acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, se espera que para el 2023 y 2024 la producción nacional crezca 3.2% y 2.1%, respectivamente, lo que permitirá recuperar lo perdido durante este sexenio y terminar con una tasa promedio de crecimiento anual, durante el presente sexenio, de 0.8%; la más baja desde al menos 1964, con excepción del sexenio de Miguel de la Madrid.

El práctico nulo crecimiento de la economía mexicana a lo largo de este sexenio tiene dos causas principales: la incertidumbre generada en los inversionistas, tras la cancelación de diversos proyectos públicos y privados por parte del presidente de la República, y la pandemia del Covid-19. Incertidumbre que se ha traslapado a la pérdida de la mayor parte de las oportunidades derivadas de la

guerra comercial entre China y los Estados Unidos de América, la cual ha generado el éxodo de múltiples empresas, quienes se ven obligadas a abandonar China e instalarse en otros países, con objeto de poder continuar vendiendo en territorio norteamericano. En concreto, del 4.7% del mercado de importaciones desde EUA, perdido de 2018 a 2022 por China, el país que se ha quedado con la mayor tajada es Vietnam, quien ha ganado durante este período 2.0% de este mercado, seguido por Taiwán con 1.0%, Canadá con 0.9%, Corea del Sur con 0.6%, India con 0.5% y México con 0.4%; quedando nuestro país en el sexto lugar de la repartición del pastel y perdiendo grandes oportunidades derivadas del nearshoring.

En términos del crecimiento de los precios o inflación, el cual golpea principalmente a los trabajadores, debido a que su salario se ajusta solo una vez al año, y usualmente en menor medida al incremento del resto de precios de la economía, los resultados tampoco son muy favorables, aunque parece que el problema va cediendo. Como se observa en la Figura 1, la inflación creció del 4.7% anual en noviembre de 2018 a un pico de 8.7% en agosto de 2022, para luego descender 4.4 % en septiembre de 2023. De acuerdo con las últimas estimaciones de Banxico, la inflación para el 2024 deberá ser del orden de 3.8 % anual (Bloomberg, 28 septiembre 2023).

Sin embargo, dada la perseverancia de la inflación subyacente y en alimentos, no se espera una reducción en la tasa de interés en al menos los primeros meses de 2024.

Figura 1. INFLACIÓN ANUALIZADA OBSERVADA (%) ENERO 2019 A SEPTIEMBRE 2023 10.0 9.0 8.0 porcentaje inflación

7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 10/2023

06/2023

03/2023

12/2022

08/2022

05/2022

02/2022

10/2021

07/2021

04/2021

01/2021

09/2020

06/2020

03/2020

12/2019

08/2019

05/2019

02/2019

10/2018

0.0

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA CON DATOS DEL INEGI.

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[ PORTADA ]

DESAFÍOS ECONÓMICOS PARA MÉXICO Las mayores tormentas que se avecinan para el 2024 tienen que ver con la deuda pública y la inversión. El gobierno federal de México planea financiar un déficit fiscal de 1.7 billones de pesos en 2024, lo que representa el 5.4 % del PIB. Este financiamiento será el más alto desde 2009 y elevará el Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP) a 49 % del PIB. La deuda pública mexicana ya es elevada y el nuevo financiamiento la llevará a un nivel peligroso. Si la deuda supera el 60 % del PIB, las agencias calificadoras podrían rebajar la calificación crediticia de México, lo que haría que el país pague tasas de interés más altas y dificultaría su acceso a los mercados financieros. Una gran parte del nuevo financiamiento se destinará a pagar pensiones, cuyo gasto aumentará a 22 % del presupuesto federal en 2024.

Este gasto es insostenible a largo plazo, ya que la población mexicana envejece.

El déficit fiscal de 2024 será difícil de revertir, incluso si el gobierno logra un superávit en los próximos años. Esto se debe a que el nuevo presupuesto será elaborado por un nuevo gobierno, que probablemente tendrá dificultades para alcanzar un acuerdo sobre una reforma fiscal que aumente los ingresos.

Por otro lado, la inversión fija bruta (IFB) en México ha mostrado una tendencia creciente en los últimos meses, alcanzando niveles superiores a los de la prepandemia. Sin embargo, aún se encuentra por debajo de los niveles de inicio de este sexenio.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reportó que la IFB creció 0.5 % en marzo de 2023, impulsada por el aumento en los gastos de construcción (0.5 %) y maquinaria y equipo (0.3 %). Si bien estos crecimientos son significativos, aún no son suficientes para compensar la caída de la inversión durante la pandemia de COVID-19.

Si la IFB continúa creciendo a un ritmo anual de 2 %, no alcanzará los niveles de 2018 sino hasta mediados de 2026.

Esto significa que el siguiente sexenio comenzará con una base de inversión inferior a la de la presente administración.

Al descomponer la IFB por rubros, se observa que la inversión en construcción es la que aún se encuentra rezagada. La inversión en maquinaria y equipo, por su parte, ha recuperado y superado los niveles prepandemia.

Uno de los principales obstáculos para la inversión en construcción es la escasez de infraestructura energética. La falta de capacidad de conexión eléctrica limita el desarrollo de proyectos industriales y de infraestructura. Ojalá el próximo gobierno ponga atención en estas dos tormentas para que las ataje con tiempo y no se derive en una crisis económica provocada por el endeudamiento y la baja en inversión.

REFERENCIAS • Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI], (2023). Banco de Información Económica. https://www.inegi.org.mx/app/indicadores/?tm=0 • Bloomberg, (28 septiembre 2023). Banxico sube pronósticos de inflación para 2024 y ve más riesgos al alza. https://www.bloomberglinea.com/latinoamerica/mexico/ banxico-sube-pronosticos-de-inflacion-para-2024-y-ve-mas-riesgos-al-alza/#:~:text=En%20el%202024%2C%20un%20a%C3%B1o,con%20un%20alza%20de%20precios GENERACIÓN ANÁHUAC | 2 9

[ FAMILIA ]

¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DISTINGUEN A LA FAMILIA DE CUALQUIER OTRA ORGANIZACIÓN?

Seguir reflexionando sobre la relevancia social que tienen las familias es fundamental, porque esto nos ayudad a madurar como personas y como sociedades. Dentro de la Sociología el cavilar sobre las familias es un tema toral desde sus orígenes y no se agotado ni se agotará.

MTRO. JUAN PABLO QUIÑONES PEÑA Profesor de Maestría y Licenciatura en el Instituto Juan Pablo II

E

n este breve texto me gustaría retomar algunas funciones distintivas, que ya desde hace algunos años el Sociólogo y Filósofo italiano Pierpaolo Donati (2004), comentó sobre la familia, las cuales son:

• Núcleo irreductible, que consiste en el proceso de procreación y en los vínculos generacionales que se derivan.

• Mantener relaciones en cuanto personas totales.

• La orientación a la simultaneidad del proceso interactivo de los actores.

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• La intensidad emotiva.

• El énfasis en la calidad de los objetivos y de los procesos.

• Los valores altruistas.

• Un gobierno de las relaciones orientado al apoyo recíproco. (p. 42) Desde que vi este breve pero fecundo listado de Donati, me ha invitado a reflexionarlo y pensarlo en situaciones concretas de la vida cotidiana, y también, a compararlo con algunas características de otras instituciones sociales (como el Estado, los espacios labores, religiosos, etc.).

[ REFLEXIÓN ]

PIERPAOLO DONATI es un sociólogo y filósofo italiano, considerado padre de la sociología relacional​y profesor titular de sociología en la Facultad de Ciencias Políticas de la Universidad de Bolonia. También es director del Centro Italiano de Estudios en Política Social y Sociología de la Salud.

Su pensamiento Pierpaolo Donati propuso una teoría general para el análisis de la sociedad llamada sociología relacional. A través de su investigación, Donati muestra con investigaciones empíricas específicas cómo la sociedad puede ser conocida e interpretada como una relación social, y no como un simple producto cultural, o una mera comunicación, o incluso una simple influencia de la estructura social en la acción humana. (Estructura y agencia). Un capítulo autobiográfico de Donati está incluido en un volumen dedicado a algunos de los sociólogos vivos más importantes

Ahora te invito a que reflexionemos juntos una de estas características. Por ejemplo, cuando Donati señala que las familias tienen la particularidad de estar orientadas “a la simultaneidad del proceso interactivo de los actores” me parece un rasgo hermoso, complicado y retador. Porque, en esta característica Pierpaolo reconoce la diversidad de proceso que tienen los integrantes de una familia, y con esto, hablamos de procesos fisiológicos, espirituales y sociales. Pero, qué tan conscientes somos de la manera en que vivimos dichos procesos a nivel individual, y si no lo somos, cómo podemos acompañar a los integrantes de la familia. Y cuando somos conscientes de nuestros procesos, qué tanto conocemos los contextos socioculturales donde los más pequeños integrantes de la familia se están desarrollando, porque ahí adquieren información, experiencias, ideas, contactos, entre otras cosas.

Me parece increíble como, en esta característica Donati reconocer elementos distintivos de nuestra humanidad y nos invita a vivirlos en profundidad. Y también, nos invita a reconocer en la familia a personas que está en procesos distintos, pero eso no implica rechazarnos ni que tengamos que destruir el sistema familiar por las búsquedas individuales, sino lo mira como una fortaleza de la familia y este rasgo (junto con los otros que presenta) le ha permitido permanecer en el tiempo como institución social (haciendo diversas adecuaciones).

Retomando esta misma peculiaridad, sobre “la orientación a la simultaneidad del proceso interactivo de los actores”, en el ambiente laboral, sería muy complicado encontrar a una empresa que reconozca en cada uno de sus empleados esta diversidad de proceso personales. Debido a que, las empresas buscan conseguir mayores ganancias (en ocasiones sin dar salarios justos) sin importarles la salud de sus empleados y muchos menos su vida espiritual. Por ello, la familia tiene funciones que rompen muchas lógicas centradas en el consumismo y el hedonismo, cuidando la vida humana.

Les invito a que cada uno retome la característica que más les haya llamado la atención del listado que nos regaló Donati, y la aterricen en su vida personal. Creo que hacer ese ejercicio nos puede ayudar a pensar de manera distinta cómo estoy construyendo mis relaciones familiares y cuánto valoro la familia que tengo.

Por último, quisiera mencionar que no existen instituciones sociales perfectas, pero están conformadas por personas que siempre pueden marcar la diferencia para seguir construyendo una humanidad más fraterna, amorosa y digna.

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[ SALUD ]

EL GOCE ESTÉTICO O LA EFICIENCIA VELOZ:

Hablemos de Speed-Watching

¿Alguna vez te has preguntado cuántos libros puedes leer en una vida? Hagamos un ejercicio rápido: imagina que una persona puede tener 50 años de vida lectora, asumiendo que ni nace sabiendo leer, y en la vejez se suele leer menos o con mayor lentitud, así que 50 años de vida lectora es un buen promedio. Ahora imaginemos que esa persona tiene un muy buen promedio de lectura, pongamos por ejemplo un libro por semana, que sería un extraordinario promedio de lectura; entonces, ¿cuántos libros puede leer en su vida? Asumiendo que un año tiene 52 semanas, pero vamos a descansar dos semanas para hacer la operación más fácil, tenemos: 50 años de vida lectora, por 50 semanas cada año. El resultado es 2,500 libros en una vida ¿te parece mucho?

D

esde niño me ha gustado leer, pero nunca tengo tiempo para leer todo lo que quiero.

Cuando conocí las técnicas americanas de estudio me ilusionó la idea de leer 100 páginas en sólo 10 minutos. De acuerdo con esta empresa, en México el 92% de las personas lee entre 180 y 240 palabras por minuto con una comprensión del 40% , potenciar la velocidad de lectura es una tentación irresistible.

De acuerdo con el Informe de Módulo sobre Lectura (Molec) del INEGI, en el año 2022, el promedio de libros leídos en México fue de 3.9 (el más alto registrado desde el año 2016) , aunque la cifra tiende a declinar para 2023.

Hice la prueba y comencé a desarrollar la técnica americana de estudio, y ¿qué creen? Sí funciona. Sin embargo, conforme avanzaba en el desarrollo me percataba que la lectura rápida es como aprender a andar en bicicleta: una vez que aprendes, no puedes desaprenderlo, y entonces entré en crisis: una cosa es leer textos obligatorios a gran velocidad y comprender la mayor parte, lo cual resultaba muy positivo, y otra muy diferente leer literatura, que más comúnmente se lee por gusto. Decidí dejar las técnicas americanas de estudio porque me di cuenta de que al poder leer la obra completa de «El señor de los anillos» (que cuenta con 1,500 páginas) en sólo 150 minutos (2.5 horas), me estaba perdiendo de algo importante: el gozo de la lectura.

Ahora bien, ¿te has preguntado cuántas películas o series de televisión podrías ver en tu vida?

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IMÁGENES: SHUTTERSTOCK

MTRO. JUAN CARLOS PADILLA MONROY Profesor Facultad de Comunicación Anáhuac México Campus Sur juan.padillam@anahuac.mx

[ SALUD ] HABLEMOS DE SPEED-WATCHING El término speed-watching hace referencia a una tendencia por consumir distintos tipos de contenidos audiovisuales utilizando una velocidad de reproducción mucho mayor que la natural. En la mayoría de las aplicaciones que cuentan con esta alternativa de visualización la velocidad de reproducción se presenta como 1x (velocidad natural), 1.25x, 1.5x, e incluso 2x (el doble de velocidad). ¿Por qué razón alguien querría ver contenidos audiovisuales al doble de su velocidad natural? Bueno, en realidad, por las mismas razones por las que un profesor desearía leer 100 páginas en 10 minutos, pero con una variable más en la ecuación: existen más deseos por ver contenidos audiovisuales que por leer libros.

«Todo el mundo ha tenido que ver esa charla en YouTube en la que los protagonistas hablan demasiado lento. Ya sea una clase, un curso o una entrevista, esa insoportable parsimonia es la que impulsa a la mayoría a utilizar por primera vez esa arcana herramienta que sirve para acelerar o reducir la velocidad de reproducción. Una opción que inmediatamente se revela muy conveniente para ahorrar algunos minutos de tiempo» .

Hay otras razones sociales que están llevando a los usuarios a consumir contenidos a mayor velocidad, donde ahorrar tiempo y ver lo más importante son sólo dos aspectos más de un fenómeno que encierra un monstruo más grande: el FOMO. FOMO (Fear Of Missing Out) por sus siglas en inglés, se entiende como el miedo a estar ausente, relacionado con la ansiedad generada por el temor a perderse un evento social u experiencia positiva, o informarse sobre algo, especialmente del tipo de actividades relacionadas con las redes sociales.

Con el impulso de de las redes sociales, el aumento de los influencers y el deseo por ser uno de ellos, la enorme cantidad de plataformas de streaming, es cada vez más frecuente sentirse aislado, en las conversaciones con amigos y familia, porque no se ha visto algún reel, video o serie, uno se queda al margen, excluido de la conversación y con la sensación de que se ha perdido algo importante. Nadie quiere ser el hazmerreír de las conversaciones cotidianas, eso genera el FOMO y por eso los usuarios, especialmente los jóvenes, se han vuelto speed-watchers..

¿CÓMO CONSUMEN CONTENIDOS DIGITALES LOS ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD ANÁHUAC MÉXICO? Nos dimos a la tarea de investigar cómo consumen los contenidos digitales nuestros alumnos en la Universidad Anáhuac México, para saber si esta tendencia forma parte de sus hábitos, o bien, si se trata de una moda más presente en otras sociedades y contextos.

Con una muestra entre cien estudiantes de primer semestre, de diferentes licenciaturas, pudimos observar que el 75% de los alumnos sí suele acelerar la velocidad de reproducción de los contenidos digitales que consumen, pero sólo el 13% lo hace de manera regular, mientras que el 64% lo acelera en ocasiones concretas. ¿Usas speed-watching cuando consumes contenidos digitales?

13 % 23 %

64 %

SIEMPRE

NUNCA

A VECES

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[ SALUD ]

Las plataformas donde más se aceleran los contenidos son WhatsApp, YouTube y Tik Tok, y en menor medida con plataformas como Netflix, Prime y HBO. La que sí resulta una tendencia más frecuente entre nuestros estudiantes, es la denominada bingewatching que consiste en «ver una serie entera en el menor tiempo posible, consumiendo todos los episodios seguidos sin respetar el otrora obligado interludio semanal que los separaba» .

CONSECUENCIAS DEL SPEEDWATCHING EN EL CONSUMO DE CONTENIDOS DIGITALES Hemos dicho que aprender a leer rápido es como aprender a andar en bicicleta, una vez aprendido, no hay forma de dar marcha atrás, no se puede desaprender a leer o andar en bici, se puede dejar de leer y dejar de pedalear, pero no se desaprende. Lo mismo ocurre cuando consumimos speedwatching, la costumbre de ver contenidos digitales a mayor velocidad incita a consumir cada vez a mayor velocidad, tal como lo relata Culture Junkie: «Hace años que empecé a adelantar la velocidad de la gran mayoría de los videos que veía en YouTube.

Comencé con un prudente 1.25x, pero poco a poco mi cerebro se fue acostumbrando a la velocidad. Al poco tiempo ya podía ver videos a 1.5x sin ningún problema.

A medida que aceleras el reloj, las velocidades más altas se hacen más fáciles de comprender. No me costó mucho descubrir que puedes entrenar tu cerebro para reconocer mejor las palabras que se reproducen a velocidades cada vez más rápidas» .

Con speed watching ocurre exactamente lo mismo que con las técnicas americanas de estudio, sí funcionan. El cerebro se acostumbra y desea cada vez mayor velocidad. ¿Es posible vivir de este modo? Probablemente sí, pero también habrá consecuencias, la principal de ellas sería el sacrificio del goce estético.

En total, las ocho temporadas completas de «Game of Thrones» (73 capítulos) tomarían 70 horas con 14 minutos; si aceleramos la velocidad de reproducción en 2x, llevaría poco más de 35 horas, es decir, menos de dos días.

Es comprensible el FOMO contemporáneo, pues cada segundo está ocurriendo algo digno de ser visto en el mundo, pero también es imposible para el cerebro humano almacenar y procesar crítica, constructiva y, sobre todo, gozosamente, la cantidad de información contenida en esos archivos, de hecho, sería imposible abarcarlos todos, pues cada día se producen contenidos digitales que una persona no podría ver en una vida.

Si nos acostumbramos a mirar los contenidos digitales cada vez con mayor velocidad, es posible que el ritmo natural de las cosas termine por resultarnos abrumadoramente lento, pero cada cual tiene derecho a decidir el ritmo de su vida.

Yo prefiero prefiero el goce estético del ritmo natural de los acontecimientos y combatir el FOMO; a final de cuentas, siempre voy a perderme de algo.

1 Cfr. Técnicas Americanas de Estudio, recuperado de: https://tecnicas.mx/ el 24 de octubre 2023.

2 INEGI, Comunicado de prensa, Núm. 191, 20 de abril de 2022.

3 Culture Junkie, En defensa del speed-watching: la sencilla práctica con la que puedes ahorrar cientos de horas al año. Abril de 2020 Recuperado de [https://culturejunkie.medium.com/en-defensa-del-speed-watching-6093fe5f1aa5] 25 de octubre de 2023.

4 Revista Forbes, ¿Qué son los “speed watchers”? 26 de agosto de 2023. Recuperado de [https:// www.forbes.com.mx/forbes-life/salud-que-son-los-speed-watchers/] 25 de octubre de 2023.

5 Culture Junkie, En defensa del speed-watching: la sencilla práctica con la que puedes ahorrar cientos de horas al año. Abril de 2020 Recuperado de [https://culturejunkie.medium.com/en-defensa-del-speed-watching-6093fe5f1aa5] 25 de octubre de 2023.

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[ REFLEXIÓN ]

¿CÓMO CONSTRUIR RELACIONES SÓLIDAS EN LA FAMILIA? Por: MTRA. MARÍA GUADALUPE PROSPERI ALBISUA Docente Pontificio Instituto Teológico Juan Pablo II, sección mexicana marilupe.prosperi@familia.edu.mx

¿Cómo hacer para que mis hijos me cuenten sus cosas? ¿Qué hacer para que mi esposo esté a gusto en casa? ¿Cómo provocar pláticas más íntimas con aquellos que más quiero? Si algunas de estas preguntas han pasado por tu cabeza, continúa leyendo.

A

ntes que nada, quiero decirte que se puede, podemos tener mejores relaciones con nuestra familia, no sin antes, el ingrediente clave: QUERER. Tener disposición para, sí, tan sencillo de escribir, pero qué reto es a veces poner en práctica eso que pensamos. Aquí te recordaré algunas herramientas, que seguramente ya conoces, pero quisiera que después de leerme, tomes un propósito, uno solo y con todo ese amor que tienes para dar a tu familia, pongas los medios para vivirlo sin excusas, sin pretextos, intentarlo cada día, ¿Te gustaría? Pues aquí vamos, pero antes algunas reflexiones.

La calidad humana de las personas depende en gran parte de la calidad de sus relaciones y en esto lleva la delantera la familia, es decir cómo hemos aprendido a relacionarnos con la propia familia. Es triste ver cómo padres e hijos, o entre hermanos dejan de hablarse, ¿Qué pasó ahí? ¿Cómo era la relación? Todos podemos tener diferencias, pero creo firmemente que las dificultades deberían acercar a las personas, sobre todo cuando existe una base, una relación de amor.

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San Juan Pablo II insiste mucho en la importancia de vivir la paz en la familia con estas palabras: "El futuro depende, en gran parte, de la familia, lleva consigo el porvenir mismo de la sociedad; su papel especialísimo es el de contribuir eficazmente a un futuro de paz”. Primordialmente es en la familia donde se aprende la paz, pero también el amor, las virtudes humanas y es aquí donde aprendemos las primeras pautas para relacionarnos con los demás.

[ REFLEXIÓN ] Pienso también, en familias que se convierten en “roomies”, suben y bajan, comen, duermen, pero ¿Hay realmente momentos de encuentro? ¿Comparten algo más que la misma mesa? Estos ejemplos son síntomas de que algo está pasando. Algunas veces damos por hecho que, por ser mi hermano, mi padre o mi madre, ya tengo su amor, me quiere, y es verdad, sin embargo, no olvidemos que el amor se cultiva.

Es necesario “crecer” nuestras relaciones sobre todo las familiares. La poca convivencia genera falta de conocimiento y esa falta de conocimiento a su vez va distanciando a las personas. Se trata de un “ciclo vicioso” que hay que romper, es importante dejar esas creencias a un lado para tomar acción y mejorar nuestras relaciones. aquí van algunas pautas que te pueden ayudar a mejorar tus relaciones familiares:

4.

COMPARTIR ALGÚN INTERÉS, ACTIVIDAD O PASATIEMPO. Busca actividades comunes, esto puede contribuir a compenetrarse más y cumplir los dos consejos anteriores.

5.

1.

DECIR LA VERDAD, CORREGIR CON AMOR. Cuando quieres a alguien eres honesto y le haces ver que puede ser mejor, muchas veces por no querer pasar un mal rato o evitar conflicto no decimos las cosas, pero quien te quiere de verdad aun cuando tal vez cueste escucharlo nos hará crecer. Claro, siempre con caridad y cuidando cómo lo decimos.

2.

PERDONAR. No quedarnos con sentimientos que estorban y enfrían las relaciones, la conciencia que nadie es perfecto, que nos equivocamos constantemente. Recordar que todos somos imperfectos y por ende a veces nos lastiman o lastimamos.

Así que: perdona, es esencial para recuperar relaciones y fortalecerlas.

ACEPTAR Y QUERER A LA PERSONA COMO ES. Esto es lo primero, muchas veces quisiéramos que las personas cambien que fueran diferentes. Yo te digo ¡Esto es lo que hay! Aprendamos a acoger las diferencias porque nos enriquecen. Te puedes estar perdiendo de mucho por querer cambiar al otro.

PLATICAR (Y ESCUCHAR) DESDE TEMAS SENCILLOS HASTA CUESTIONES MÁS PROFUNDAS: SUEÑOS, MIEDOS, PREOCUPACIONES, ANHELOS. Esto ayudará a mantenerte actualizado. A medida que vamos creciendo cambiamos de gustos, intereses de formas de ver las cosas. Platicar y preguntar contribuirá a un mayor conocimiento, y para ello hay que:

6.

Espero que estos consejos contribuyan a fortalecer tus vínculos familiares, no olvides poner los medios para vivir uno de ellos, seguro harás la diferencia en tu casa, pero primero hay que QUERER

3.

DEDICAR TIEMPO A LA PERSONA, A TU FAMILIA. No vale poner excusas. Siempre vas a tener algo, se trata de agendar y con ello, dar prioridad. Si quieres a alguien le dedicas tiempo. Si no se te ocurren muchas cosas puedes hacer lo siguiente:

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[ HUMAN ]

EL TRABAJO IDEAL:

FIT ENTRE PERFIL, PUESTO Y ORGANIZACIÓN.

Por: MTRA. GABRIELA L. MORA DÍAZ Vicepresidenta de Desarrollo y Consultora Máster de la Red Internacional de Consultores

“Todos tenemos talento, Lo que es escaso y especial es una persona que encuentra el rol o posición que mejor encaja con sus talentos”. -Buckingham, M.

E

sta es una frase que a lo largo de mi práctica profesional en el área de Recursos Humanos y consultoría, he podido ser testigo de la relevancia que tiene, tanto para la organización como para la vida de las personas que colaboran en ella; así como también he tenido la maravillosa oportunidad de contribuir a la detección y posterior desarrollo de las competencias de muchas personas, cuando las empresas logran identificar la relevancia que esto tiene. Cuando una persona puede poner en juego sus habilidades, conocimientos y experiencia en el trabajo, disfruta lo que hace, es más productivo, la motivación fluye y puede alcanzar mayores estándares de desempeño.

Para que este fit entre persona y puesto suceda, primero en la organización necesitamos definir: cuáles son las responsabilidades de la posición, cómo vamos a evaluar el desempeño de la misma y finalmente: ¿Qué competencias necesita la persona que lo ocupará para poder realizar las funciones que deriven del mismo? Y aquí hago un énfasis importante, hablamos de la organización en singular, puesto que cada una debe definir sus propias competencias, que estén alienadas con su propia estrategia.

La tarea no termina ahí, posterior a ello, necesitamos evaluar las competencias de las personas que postulan a ocupar un puesto, ya sea a través de un reclutamiento externo o se trate de desarrollo y crecimiento dentro de la misma empresa. Es aquí

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donde la mayoría de las empresas, encuentran una gran área de oportunidad, pues para poder realizar una evaluación objetiva e integral, se requiere metodología y además, conocimiento de herramientas y experiencia para realizar el proceso. En esta labor, también estarán involucradas cuestiones como la cultura organizacional, procesos propios de la empresa e incluso la etapa vital de las personas. Aspectos relevantes que influyen en gran medida en la realización del potencial del individuo que posteriormente se reflejará en desempeño y que también es importante contemplar y evaluar.

Cuando se realiza una contratación inadecuada, buscando desarrollar competencias en las personas que no están en su área de dominio, esto puede resultar en un proceso desgastante y frustrante, tanto para la persona, su líder y la organización misma.

Por ello, en las organizaciones, es importante desarrollar las competencias de los responsables de la gestión del talento, pues su labor es muy importante y trascendente. Es a través de ellos que es posible detectar, integrar y analizar la pertinencia de una persona frente a un puesto dentro de determinada organización.

Atrás han quedado las contrataciones y asignaciones laborales a través del “feeling”, contemplando solamente la afinidad personal, el historial laboral o recomendaciones; pues a través del tiempo, la efectividad y alto desempeño se dan cuando los puestos los ocupan las personas adecuadas, en las organizaciones más afines a ellas.

El enfoque de la selección y evaluación de personal, no debe estar solamente en encontrar quien cubra una vacante, haciendo énfasis solo en el indicador de tiempo de cobertura, sino en la efectividad de la selección, que las personas permanezcan en las organizaciones teniendo un buen desempeño y contribuyan a su ventaja competitiva, que a la par puedan seguir desarrollándose y perfeccionando su expertise..

Mtra. Gabriela Lizbeth Mora Díaz Lic en Psicología, Mtra. en Psicología del Trabajo y las Organizaciones. Certificada como PHRi (Professional Human Resources International) Avalada por HRCI, cuenta con certificación en coaching individual y de equipos por la International Society of Neurosemantics. Consultora Máster por la Red Internacional de Consultores y es vicepresidenta de desarrollo de la misma red. Tiene más de 16 años de experiencia profesional en Recursos Humanos.

Actualmente dirige su firma de consultoría organizacional: MORA DÍAZ Talento y Desarrollo y es docente de la Escuela de Psicología de la Universidad Anáhuac Puebla.

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El éxito y el fracaso evolucionan con el tiempo. El éxito va más allá del trabajo y se relaciona con el equilibrio en todas las áreas de la vida. No te enfoques únicamente en tu carrera; considera todas las esferas de tu vida.

SOFÍA GRAF Líder de medios y marketing de Latinoamérica en Emma Mercadotecnia, 2017 Universidad Anáhuac México

1.

Sofía, cuéntanos un poco sobre tu experiencia durante el último año y medio de tu licenciatura, cuando te mudaste a Francia.

Claro, durante ese periodo, tuve la oportunidad de vivir en Francia, una experiencia enriquecedora que amplió mi horizonte profesional y personal.

2.

Eso suena fascinante. Ahora, háblanos sobre tu experiencia profesional en Nivea al regresar de Francia.

Al regresar, me uní a una empresa en el ámbito de la mercadotecnia. Esta área es muy amplia y diversa, lo que me permitió explorar diferentes aspectos de la misma. Trabajé con Nivea Men, que es patrocinador del Real Madrid, y lideré el proyecto de este equipo en Latinoamérica.

3.

Luego, asumiste el desafío de reposicionar la marca Ziploc de SC Johnson. ¿Cómo fue esa experiencia?

Fue un gran reto, ya que la marca Ziploc enfrentaba una crisis debido a las nuevas leyes en México que prohibían el uso de plásticos de un solo uso. Mi tarea fue reposicionar la marca hacia un enfoque más sustentable y transmitir este concepto a los consumidores.

4.

Después, te aventuraste con startups estadounidenses en el mercado latinoamericano. ¿Cómo fue esa transición?

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Fue una experiencia valiosa. Estas startups tenían atributos premium, lo que las hacía más costosas. Tuve que adaptarlas al mercado latinoamericano, lo que me permitió comprender mejor el marketing digital y el comercio electrónico.

5.

Interesante. Luego, te uniste a un medio digital francés. ¿Puedes contarnos más sobre tu rol allí?

Claro, en esa etapa fui consultora de cuentas clave en Latinoamérica para el área de consumo masivo. Trabajé con marcas como Heineken, Diageo, Nestlé, Pepsico y Coca-Cola, además de ofrecer capacitación a equipos de marketing sobre el mundo digital.

6.

Actualmente, eres líder de medios y marketing en la startup de colchones Emma en Latinoamérica. ¿Qué desafíos has enfrentado en esta posición?

Uno de los mayores desafíos ha sido adaptarse a las herramientas digitales que reemplazan tareas previamente realizadas por personas. Las empresas son más rápidas y cuentan con una gran cantidad de datos e información.

7.

Además de los desafíos profesionales, ¿has enfrentado choques culturales en tu carrera?

Sí, definitivamente. Trabajé en corporativos grandes y multinacionales con reglas establecidas, pero también en empresas digitales con una cultura más joven y sin jerarquías. Fue una adaptación interesante.

8.

¿Qué consejos darías a los estudiantes y futuros egresados que están comenzando su carrera?

Les aconsejaría esforzarse al máximo en los primeros años de trabajo y aprender tanto como puedan. Estos primeros años pueden marcar la diferencia en una carrera exitosa.

9.

¿Qué consideras que un líder debe tener?

Creo que la empatía es fundamental. Un líder debe ser capaz de ponerse en el lugar de los demás y fomentar conversaciones abiertas.

Un buen líder no impone, enseña a pensar de manera independiente.

10.

Mencionaste que la Universidad Anáhuac forjó tu camino hacia el área humanística. ¿Cómo crees que ha influido esto en tu carrera?

Tener una base humanística en mis principios ha sido fundamental para transmitirla a mi equipo y comprender la importancia de las personas en el entorno profesional.

11.

Por último, ¿qué papel juegan los jóvenes en el mundo del marketing?

Los jóvenes tienen un papel esencial en la era digital, ya que son líderes en la inteligencia artificial, la tecnología y lo digital. Deben enfocarse en aprovechar estas herramientas para conocer a los consumidores y vender de manera efectiva.

[ WELCOME ]

Sean apasionados en su búsqueda del conocimiento y aprovechen al máximo las oportunidades de aprendizaje, nunca subestimen el poder de la perseverancia; enfrentarán desafíos, pero cada obstáculo es una oportunidad de crecimiento y aprendizaje.

SARA AILEEN CABRERA NIETO Colaboradora en el programa “Joven & Fuerte” del Instituto Nacional de Cancerología Medicina, 2020 Universidad Anáhuac Veracruz, campus Xalapa Email: sara.cabrera32@anahuac.mx

1.

¿Cómo tomaste la decisión estudiar medicina?

Decidí estudiar medicina porque, como todos, al ingresar a la carrera tenemos la idea de ayudar a los pacientes y algunos teníamos cierta influencia por algún familiar médico que nos deslumbraba con la idea de estudiarla. Sin embargo, ahora como egresada de medicina, siento que va más allá de ayudar al paciente, pues desde mi labor haciendo investigación, me fascina la identificación de preguntas y respuestas a una incógnita, que en este caso es el cáncer. Me llama mucho la atención el desafío de responder a una pregunta que no todos se han hecho, que es cómo poder ayudar a los demás.

2.

¿Cómo descubriste tu gusto por la investigación?

Cuando estuve estudiando únicamente tuve acercamiento con la investigación en una materia de tercer semestre, pero durante mi servicio social fue que desarrollé esa inquietud. Me encargué por cuenta propia de contactar investigadores que me dieron oportunidad de realizar alguna línea de investigación relacionada a pacientes con obesidad y esos fueron mis primeros acercamientos con la investigación médica.

3.

¿Cómo ejerces tu liderazgo de acción positiva?

Siento que tuve oportunidad de desarrollar mi liderazgo en el posgrado que estoy cursando en Anáhuac México, pues cuando ya eres líder de acción positiva es cuando también tus decisiones van a impactar en otra persona. Actualmente tengo a gente a mi cargo y formo parte de un programa de investigación del cáncer de mama, y es en este momento cuando ya puedo ver que soy un líder.

4.

¿Cómo llegaste a ser Colaborador en el programa “Joven & Fuerte” del Instituto Nacional de Cancerología?

Cuando estaba en el servicio social me contacté con la directora del programa de investigación de Anáhuac

México campus norte, con quien empecé a hacer una investigación. En ese momento tuve oportunidad de conocer más investigadores y conocí a la Dra. Marlene Cruz, que fue por quien conocí el Instituto Nacional de Cancerología. Le externé mi interés por enfocarme en la investigación del cáncer y fue así como llegué al instituto. Cuando empecé la maestría fue cuando ya tuve oportunidad de involucrarme más en el Instituto, pues la tesis que desarrollo para mi maestría, fue aplicada en ese instituto.

Mi inquietud por investigar por el cáncer surge por un familiar que tuvo este padecimiento, aunque realmente el programa “Joven y fuerte” en el que me encuentro actualmente, es el primero en el país que surge por la necesidad de dar atención a mujeres jóvenes menores de 40 años que padecen cáncer específicamente de mama.

5.

¿Cuál es tu función en el Instituto?

Soy Data Manager y mi labor es recopilar información de las bases de datos de proyectos, limpiando la información y encargándome de la gestión de los proyectos que estén en marcha dentro del programa de investigación, teniendo 3 personas bajo mi cargo.

6.

¿Cuál es tu satisfacción más grande?

Pertenecer al programa Joven y Fuerte es mi satisfacción más grande, pues es el primero realizado en el país para la atención de mujeres jóvenes, además de ser investigadora asociada a otras líneas de investigación también relacionadas con el cáncer.

De igual manera, ha sido valioso contribuir a investigaciones en el campo de la oncología/ inflamación/metabolómica. Además de mis publicaciones sobre la reprogramación metabólica, la resistencia a la quimioterapia y la identificación de necesidades en las mujeres jóvenes con cáncer de mama, han sido gratificantes y han ampliado mi perspectiva en la investigación.

7.

¿Cuál es el reto más grande al que te estás enfrentando en tu industria?

El reto más grande al que nos enfrentamos los investigadores, es el financiamiento de proyectos.

Desafortunadamente el gobierno está quitando mucho apoyo y en ocasiones su financiamiento corre por cuenta del propio investigador. Hay algunas fundaciones que se encargan de financiar proyectos, pero son muy pocas las oportunidades y muchos los que aplicamos, por lo que debemos seguir insistiendo y trabajando para obtener los financiamientos.

Los investigadores en esta industria dependen en gran medida de recursos financieros para llevar a cabo investigaciones innovadoras, desarrollar tecnologías avanzadas y mantenerse al día con los avances en el campo.

8.

¿Qué consejo darías a los nuevos egresados de la escuela de la salud?

Les diría a los egresados que no solamente existe el camino a la especialidad, sino que también hay otras alternativas como la investigación. También les diría que en la búsqueda de su conocimiento también es importante entablar redes de apoyo y networking durante su estancia en la Universidad, porque eso ayuda mucho al egresado a poder abrirse camino.

Una red de contacto sólidas y buscar mentores que te ayuden a buscar el desarrollo académico y profesional es muy importante para el egresado, pues siempre habrá alguien antes que tú que lo intentó y que puede guiarte en tu camino y esa acción es la que finalmente te dirige a ser líder de acción positiva.

9.

¿Cuál es tu siguiente proyecto profesional?

Quiero consolidarme como investigadora y tal vez en un año más aplicar a un lugar de investigación no sólo en este país, sino también Estados Unidos. Quisiera seguir con la investigación del cáncer de mama y además de otras enfermedades como el SARS COV 2, que en su momento fue una línea de investigación donde yo entré. .

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[ WELCOME ]

Para ser exitosos en estos tiempos es fundamental dominar varias lenguas, proponerse objetivos SMART, optar por la formación continua, afrontar cada reto como una nueva experiencia de crecimiento y trabajar con una actitud positiva en equipo.

JOSMARI FERNÁNDEZ GONZÁLEZ Executive Graduate Program de Meliá Hotels International Dirección Internacional de Hoteles, 2022 Universidad Anáhuac Cancún

1.

¿Nos puedes platicar un poco sobre tu vida laboral?

Actualmente, me encuentro inmersa en el Executive Graduate Program de Meliá Hotels International en Barcelona, España. Estoy muy contenta y comprometida con mi trabajo ya que involucra tanto training práctico como teórico y esto complementa mi preparación para ejercer la profesión que he elegido, la Dirección de Hoteles.”

2.

¿Qué ventajas competitivas te dio la Universidad Anáhuac en tu vida profesional?

Considero que la Universidad Anáhuac es mi alma mater. En sus aulas recibí una formación integral de gran utilidad, por lo que el conocimiento adquirido durante mis años de estudios fue de vital importancia en mi preparación.

Puedo resaltar las experiencias enriquecedoras y los sabios consejos compartidos por el claustro de docentes, las visitas a instalaciones hoteleras de diversas cadenas nacionales e internacionales, las cátedras primas, las enseñanzas que me dejaron las prácticas profesionales y la educación de excelencia para ser formados como Líderes de Acción Positiva a nivel global.

4 2 | GENERACIÓN ANÁHUAC

3.

¿Cúal fue tu transformación personal durante y después de la carrera?

Personalmente, durante mi paso por la Universidad fui ganando en claridad respecto a lo que quería para mi futuro. Comencé la carrera con gran ilusión, mientras avanzaba en cada semestre me convencía que la dirección hotelera era mi vocación y después de graduarme afirmo, sin duda alguna, que verdaderamente es mi pasión. Además, ser estudiante de la Universidad Anáhuac me ha permitido desarrollar habilidades técnicas y también reafirmar mis habilidades humanas y de liderazgo. Todo lo aprendido allí ha sido clave para obtener capacidades que nos distinguen, como son la resolución de problemas y la toma de decisiones.

4.

¿Qué es lo que más disfrutabas durante tu estancia en la Universidad?

Definitivamente, lo que más disfrutaba cada día como estudiante era aprender de mis maestros, intercambiar experiencias, participar en eventos académicos junto con mi grupo, compartir anécdotas con expertos en temas de Hotelería y las asignaturas de idiomas. En lo particular, opino que la vida universitaria es un viaje enriquecedor. No he dejado de estudiar, siempre trato de estar actualizada con lo más novedoso de la Industria de la Hospitalidad.

5.

¿Qué consejo le darías a quienes están pensando estudiar en la Universidad Anáhuac?

El principal consejo que les doy es aprovechar las oportunidades de superación que se les presenten. A los jóvenes interesados en ingresar a la Universidad Anáhuac les sugiero enfocarse en los estudios y participar activamente en todo lo relacionado con la carrera seleccionada.

Específicamente a los estudiantes que se inclinan por las carreras de Hotelería, Turismo y Gastronomía les recomiendo ampliamente la Universidad Internacional Anáhuac Cancún, donde formarán parte de una comunidad multicultural porque allí estudiamos jóvenes de diversos países del mundo, lo cual nos permite conocer a personas con diferentes idiosincrasias y ampliar nuestra red de contactos. Pienso que para ser exitosos en estos tiempos es fundamental dominar varias lenguas, proponerse objetivos SMART, optar por la formación continua, afrontar cada reto como una nueva experiencia de crecimiento y trabajar con una actitud positiva en equipo.

[ WELCOME ]

JAIME ORTIZ OROZCO

El seguirme preparando profesionalmente es una de las cosas que más satisfacción me causa y he descubierto que también me causa mucha satisfacción compartir mis conocimientos.

Senior de auditoría en EY

Finanzas y Contaduría Pública, 2022 Universidad Anáhuac Querétaro

Bachelor of Arts in International Strategic Management Coventry University (doble titulación)

1.

¿Cómo iniciaste tu carrera laboral?

En mi penúltimo semestre de la carrera empecé a buscar trabajo por medio de la bolsa de trabajo de la universidad y asistí a la Feria del Empleo Anáhuac Querétaro. Es importante mencionar que Ana Cris (Coordinadora de Empleabilidad y Egresados) me apoyó en darme retroalimentación de mi curriculum vitae y siempre me acompañó en el proceso. Seguí con el proceso de EY, me entrevistaron los managers, me aceptaron y el 3 de enero de 2022 fue mi primer día como staff de auditoría.

2.

¿En dónde trabajas actualmente?

Sigo trabajando en EY. Empecé como staff 1 de auditoría y ese mismo año me ascendieron a staff 2 de auditoría, y este año en septiembre me promovieron a senior 1 de auditoría. Llevo en la firma 1 año 10 meses.

3.

¿Cuáles son tus responsabilidades?

Soy el encargado de ayudar en el desarrollo de auditorías de estados financieros, participando en diversos compromisos de múltiples clientes y desarrollando procedimientos que permitan sustentar la opinión emitida por la firma. Contribuyo de manera técnica en los compromisos de auditoría relacionados con la industria a la que se le está prestando el servicio, y básicamente soy el que está a cargo de la ejecución de la mayoría del análisis, pruebas y documentación de procesos en situaciones con cliente bajo la supervisión de mi manager.

4.

¿Cuál ha sido el mayor reto en tu trabajo?

Mi mayor reto fue en la “Busy Season” del año pasado, puesto que en algunos compromisos asumí el rol de senior aun siendo staff. Sinceramente no me sentía preparado del todo, pero los managers con los que trabaje me enseñaban y también trataba de investigar por mi cuenta o me acercaba

con mis compañeros de más experiencia para preguntarles mis dudas con el objetivo de cumplir satisfactoriamente tanto mis actividades como staff, como gran parte de las actividades que los seniors realizan.

5.

¿Qué satisfacciones te ha dejado tu trabajo?

Mi trabajo me ha dejado bastantes satisfacciones que van desde hallar una diferencia de auditoría hasta sentir el apoyo y reconocimiento tanto de mi mánager, como de los líderes de la oficina. En general el seguirme preparando profesionalmente es una de las cosas que más satisfacción me causa y también en este nuevo rol de senior he descubierto que también me causa mucha satisfacción compartir mis conocimientos.

6.

¿Qué consejo le darías a quienes quieren empezar a trabajar?

Mi consejo para los que apenas quieren empezar a trabajar es enfocarse en buscar un trabajo que les pueda dar experiencia, crecimiento y satisfacción personal. Creo que en un principio hay personas que solo se dejan llevar por el dinero y no digo que no sea importante, pero este llega conforme a la experiencia que uno va adquiriendo y hay trabajos en donde uno puede adquirirla mucho más rápido. Mi “error” fue empezar a trabajar hasta mi último semestre y claramente no tenía mucha experiencia laboral, no obstante, para equilibrar mi falta de experiencia laboral siempre trate de ser un alumno destacado, involucrarme en las actividades que la universidad me brindaba (Vértice, Sociedad de Alumnos, ADEFA, etc.) y tener muy en claro lo que quería. Yo siempre quise trabajar en una Big Four y específicamente en EY, entonces yo trate de mostrar mi interés desde tiempo atrás como la vez que contacte a Mariel para la plática con los alumnos de Vértice, y claro que lo anterior no me garantizó trabajar en EY, pero me ayudo a darme a conocer con ella desde ese día y cuando por fin llegó la vacante/oportunidad creo

que ayudó mucho el conocernos de antes para hacer la interacción más amena y más en el contexto que era una de mis primeras entrevistas de trabajo. A lo que quiero llegar es que uno tiene que buscar las oportunidades e irlas trabajando para que las cosas se empiecen a dar.

7.

¿Algún tip para buscar trabajo?

Algún tip para buscar trabajo es usar LinkedIn, ya que considero que se ha vuelto una herramienta digital igual de importante al curriculum vitae. Es relevante tener nuestros perfiles actualizados y estar activos en la red social porque me he percatado que los reclutadores suelen tener el primer acercamiento por la aplicación.

8.

¿Algún tip para la entrevista de trabajo?

Algún tip para la entrevista de trabajo es investigar bien a la compañía a la que vas a aplicar, hacer preguntas al final, y realmente mostrarse interesado por aprender y seguir creciendo laboralmente.

Creo que independientemente de tener una buena entrevista, si uno hace preguntas interesantes donde pueda darle a entender a los entrevistadores que te interesa hacer carrera en la compañía y conoces acerca del “career path”, te ayude a destacar entre los demás participantes.

9.

¿Cuáles son tus planes a futuro, laboralmente hablando?

Mis planes a futuro si sigo en EY es buscar un puesto gerencial y seguir creciendo en la firma o si me fuera a una compañía me gustaría un puesto de contralor o gerente financiero..

GENERACIÓN ANÁHUAC | 4 3

[ RED ANÁHUAC ]

ANÁHUAC CAMPUS XALAPA CELEBRA 30 AÑOS FORMANDO GRANDES LÍDERES Y MEJORES PERSONAS

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[ RED ANÁHUAC ]

EN AGOSTO DE 1993, LA UNIVERSIDAD ANÁHUAC ABRIÓ SUS PUERTAS EN LA CIUDAD DE LAS FLORES A SU PRIMERA GENERACIÓN CONFORMADA POR 90 JÓVENES UNIVERSITARIOS.

E

ste año el campus Xalapa celebra 30 años formando grandes líderes y mejores personas.

Para conmemorar este hito, el Patronato, autoridades universitarias, distinguidos invitados de la Red de Universidades Anáhuac y miembros de la comunidad Anáhuac, se dieron cita el pasado 23 de agosto en el Complejo León de nuestro campus Xalapa.

El Dr. Luis Linares Romero, Rector de la Universidad Anáhuac Veracruz, agradeció a todos los presentes por ser el portavoz de todas las personas que, durante tres décadas, han colaborado para sostener este proyecto educativo. Hizo una especial mención al liderazgo de acción positiva del Dr. Alfredo Chedraui Obeso, quien buscó la unión de más empresarios para consolidar el Patronato de la Universidad y así, comenzar con la construcción de ese sueño apoyados por el Regnum Christi, el P. John Walsh y el P. Raymund Cosgrave. También destacó el arduo trabajo de las dos rectorías anteriores a cargo del Mtro. Alejandro Amozorrutia y P. Dr. Dermot McCluskey. Hizo extensiva su gratitud a todos los profesores, colaboradores, directivos, consejeros consultivos y a la sociedad veracruzana.

El programa continuó con un momento de reconocimiento, cuando el P. Alberto José Simán Dada, Legionario de Cristo, Presidente de la Junta de Dirección, junto al Dr. Alfredo Chedraui Obeso, Presidente del Patronato entregaron diplomas y Medallas al Mérito Anáhuac a ocho personas que han acompañado a esta Universidad con consejo, labor y hacienda: P. Raymund Cosgrave, L.C., Lic. Justo Fernández Chedraui, Mtro. Manuel Cienfuegos García, Biol. Juan Carlos Stivalet Collinot, C.P. Jessica Peredo Rincón, Ing. Roberto Pérez Martínez, Sr. Rafael Cagigal Dell’Orifice y Lic. Rafael de la Huerta Manjarrez.

Finalmente, los invitados se unieron a toda la Comunidad Anáhuac campus Xalapa para disfrutar de un espectáculo de luces y fuegos artificiales en la terraza del Complejo León, los cuales fueron el escenario perfecto para comenzar con la cena de gala que se ofreció a los invitados.

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[ RED ANÁHUAC ]

LA ANÁHUAC MÉXICO INAUGURA SU MURO DE VINCULACIÓN EMPRESARIAL El evento tuvo como invitada de honor a la Mtra. Susana Martínez Galán, directora de Talento y Desarrollo Organizacional de Volaris.

L

a Universidad Anáhuac México inauguró el Muro de Vinculación Empresarial Anáhuac, un espacio que muestra la vinculación estratégica de la Institución con el sector productivo que contribuye a elevar la competitividad y el desarrollo económico y social de México.El evento estuvo encabezado por el Dr. Cipriano Sánchez García, L.C., Rector de la Universidad Anáhuac México; el Mtro. Alfredo Nava Govela, director de la Facultad de Economía y Negocios, y como invitada de honor a la Mtra. Susana Martínez Galán (MBA, gen. ‘02), directora de Talento y Desarrollo Organizacional de Volaris.

“Nos encontramos en un momento excepcional, uno en el que los cimientos de la educación y el mundo empresarial convergen en la forma de un muro que representa la profunda unión entre estas dos esferas. Este muro no solo es una estructura física, sino un símbolo de las oportunidades y el potencial que se despliegan cuando las empresas y la educación se entrelazan de manera significativa”, compartió Martínez Galán durante su discurso.

La Anáhuac cuenta con un modelo de vinculación empresarial basado en Cátedras Corporativas, Cátedras de Investigación y de Desarrollo y convenios de colaboración con cámaras y organismos empresariales líderes de nuestro país. En ese sentido, la directora de Talento y Desarrollo Organizacional de la aerolínea afirmó que: “La Cátedra Corporativa Volaris – Anáhuac que actualmente tenemos con la Universidad es un ejemplo claro de cómo nuestra empresa no solo busca el crecimiento económico, sino también el crecimiento personal y profesional de sus colaboradores y la comunidad en general”.

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Para finalizar agradeció a la Universidad y a todas las empresas que forman parte de la vinculación entre la academia y la industria por “creer e invertir en un futuro donde el aprendizaje no se detiene con la obtención de un título, sino que es un camino continuo de descubrimiento y desarrollo”.

El Muro de Vinculación Empresarial Anáhuac está compuesto por las empresas que forman parte del modelo empresarial de la Universidad a las que reconoce en cuatro categorías, dependiendo de los años de relación con dicha casa de estudios: Oro, para aquellas que tienen más de 10 años; Plata, para aquellas que tienen entre cinco y 10 años; y Bronce, para las que tienen menos de cinco años; y por último las cámaras y organismos empresariales.

Durante su discurso, nuestro Rector, el Dr. Cipriano Sánchez, agradeció la presencia de los representantes de las empresas y organismos empresariales, pues reconoció que el trabajo conjunto entre ellos y la academia da como resultado el aportar soluciones enfocadas a las necesidades de innovación, solución de problemas y atracción de talento.

El Mtro. Alfredo Nava Govela, director de la Facultad de Economía y Negocios (una de las escuelas y facultades con mayor vinculación empresarial de la Universidad), destacó durante la inauguración del Muro de Vinculación Empresarial Anáhuac que es fundamental el trabajo conjunto entre el sector empresarial y la academia para acortar la brecha entre las necesidades de talento que va necesitando la industria.

REENCUENTRO DE EGRESADOS 2023 Un gran número de exaiest estuvieron presentes en esta cálida y emotiva reunión.

V

olver al sitio donde uno fue feliz con sus compañeros de carrera es sumamente agradable; el regresar al lugar donde se forjaron las amistades, los grandes proyectos de vida y tal vez hasta los matrimonios, siempre es grato. Por ello es que año con año, en un viernes de septiembre, se lleva a cabo la tradicional reunión de egresados que organiza la Coordinación de Egresados y Empleabilidad, a cargo de la Mtra. Patricia Martínez. En esta ocasión dicha reunión tuvo lugar el pasado 8 de septiembre.

El evento dio inicio con una misa concelebrada en la Capilla Universitaria por el Pbro. Manuel Artemio Garza, egresado de la Licenciatura en Filosofía y el Padre Carlos Moreno, L.C. Capellán del IEST Anáhuac. El evento prosiguió con un recorrido por nuestras instalaciones, mismas que despertaron el asombro de varios egresados que encontraron un IEST Anáhuac sumamente cambiado y en progreso.

En el auditorio C.P. Jesús Rodríguez se llevó a cabo una bienvenida, la cual se vio complementada con un video con fotografías de algunos egresados cuando eran estudiantes, así como por un mensaje de la Lic. Gloria Laura Septién, Rectora de nuestra institución y del Mtro. Eduardo Meléndez, Vicerrector de Desarrollo y Educación Media Superior. Además, se presentó Symplicity, una plataforma de empleabilidad a nivel de la Red de Universidades Anáhuac para aquellos egresados que están culminando sus estudios y para quienes están en la búsqueda de empleo.

El reencuentro concluyó con un brindis en el segundo nivel del Centro de Información, donde todos los egresados convivieron con varias generaciones, en compañía de nuestras autoridades académicas.

Además de la Lic. Septién y del Mtro. Meléndez, se tuvo la presencia del Mtro. Basilio Kot, Vicerrector Académico y del Mtro. Rodolfo Vega, GENERACIÓN ANÁHUAC | 47

[ RED ANÁHUAC ]

1er OPEN ANÁHUAC CANCÚN BY HARD ROCK EN APOYO AL SISTEMA DE BECAS DE LA UNIVERSIDAD En una jornada llena de emoción y destreza, el Riviera Cancún Golf Club se convirtió en el epicentro del excepcional evento de la Universidad Anáhuac Cancún: el prestigioso 1er Torneo de Golf "Open Anáhuac Cancún by Hard Rock ".

E

l 20 de octubre marcó un día memorable que trascenderá en el tiempo, congregando a 112 jugadores apasionados por el golf y comprometidos con una noble causa: apoyar el programa de becas de nuestra querida universidad. El torneo adoptó un emocionante formato de juego "Scramble (A-go-go)", desafiando a los participantes a demostrar su destreza y astucia en cada hoyo. Tras una enconada contienda a lo largo de 18 hoyos, los jugadores que brillaron en el campo fueron: 1er lugar : FERNANDO AMIGO y SANTIAGO CUESTA 2º lugar : EMILIANO PÉREZ y ALAIN ANDRÉS 3er lugar : ALAN NOVELO y MANUEL NOVELO Además se contó con más ganadores en las categorías de OÝES, HIO, LONGEST DRIVE, PRECISION SHOT, y nuestras emocionantes rifas.

El Torneo de Golf "Open Anáhuac Cancún by Hard Rock" ofreció premios excepcionales valorados en más de 1 millón de pesos, que incluyeron lujosos relojes de alta gama, emocionantes viajes y otras sorpresas de gran valor.

Estos generosos obsequios fueron donados por nuestros patrocinadores, entre los que destacan RCD HOTELS, IZZI, ADIDAS, XB RESTAURANTE, CANIRAC, SORTEO ANÁHUAC,

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GRUPO MIGA, GRUPO RADIOFÓRMULA, BMW MÉXICO, ESPACIO, DELTA, GRUPO ROSANEGRA, ALTOZANO, ZYCAR, MONTBLANC , LA CASTELLANA, MILLS JAMES, CERVECERÍA CAMALEONES, FAIRMONT, RDI, KLU, entre otras marcas de gran renombre.

Por su parte, el Mtro. Fernando Barquera Brito, director de Vinculación y Estrategia de la Universidad Anáhuac Cancún, expresó su gratitud: "Este torneo es el resultado del esfuerzo y la dedicación de muchas personas, pero también es un testimonio de la generosidad y el entusiasmo de todos los participantes. Su aportación va más allá de lo financiero; su vitalidad y compromiso son factores clave que han contribuido al éxito de este evento".

El apoyo invaluable de la empresa "Creatividad", agencia con 32 años de experiencia en la organización de eventos corporativos, fue fundamental en la planificación y ejecución del torneo.

Michell Wohlmuth, egresado de la Universidad Anáhuac en Comunicación (generación '93) y socio de Creatividad, manifestó su dedicación y pasión por el golf y su alma mater. A través de su empresa, se esforzó al máximo para crear un evento único y completamente personalizado.

Este torneo de golf no solo se destacó por su competitividad y excelencia deportiva, sino también por su carácter solidario.

Contribuyó al programa de becas de la Universidad Anáhuac Cancún, permitiendo que más estudiantes tengan acceso a una educación de calidad. Además, forjó un vínculo emocional y duradero entre la universidad y sus egresados, transformando el torneo en una experiencia inolvidable para todos los participantes.

El "Open Anáhuac Cancún by Hard Rock" se erige como un hito en la historia deportiva y académica de la universidad, sentando las bases para futuros eventos extraordinarios en beneficio de la educación superior y la comunidad Anáhuac.

[ RED ANÁHUAC ]

las aulas, los profesores buscan el involucramiento de INVESTIGACIÓN Desde sus alumnos en proyectos de investigación, tejiendo redes de para generar conocimiento que contribuya a la MICROBIOLÓGICA colaboración solución de problemas de salud pública.

Con esta perspectiva, la Universidad Anáhuac Oaxaca apoya PIONERA la investigación médica, es la primera institución educativa

Profesores investigadores y estudiantes de la Escuela de Medicina de la Anáhuac Oaxaca, realizaron una investigación microbiológica sin precedentes para evaluar la prevalencia de la resistencia al antibiótico colistina.

D

ada su relevancia fue publicada por la revista especializada “Microorganisms”, considerada de alto impacto internacional en el área médica.

La idea surgió en la clase de ecología humana, cuando profesores y estudiantes tuvieron la inquietud de realizar un mapeo sobre la resistencia de los antibióticos en el país, tema de investigación médica hasta el momento escaso en México.

en la entidad que realiza investigación sobre la resistencia a la colistina; antibiótico de último recurso que se utiliza para el tratamiento de infecciones bacterianas graves; debido a los efectos que amenazan su eficacia, algunas de las consecuencias de este panorama es que algunas enfermedades comunes carecerán de tratamiento de acuerdo a la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Los detalles de la investigación se pueden consultar aquí: https://www.anahuac.mx/oaxaca/taxonomy/term/111

“La importancia era detectar el gen que se pueden transmitir o transferir de una bacteria a otra, y condicionan a que una bacteria que no era resistente se vuelva resistente; las bacterias actualmente han desarrollado mecanismos para convertirse en resistentes a los antibióticos” explica el Químico Humberto Navarrete Salazar, profesor investigador de la Escuela de Medicina.

El Mtro. Mario Galindo; el Químico Humberto Navarrete, los alumnos Isabel Baltazar, José David Santiago y Devanhí Quintas, en colaboración con el Médico Reynaldo Pacheco, egresado Anáhuac y Laboratorios Galindo, fueron el equipo multidisciplinario que realizó el proyecto.

GENERACIÓN ANÁHUAC | 49

[ RED ANÁHUAC ]

INVESTIDURA DE MEDALLA ANÁHUAC A LORENA OCHOA REYES El pasado 11 de septiembre, la Universidad Anáhuac Querétaro tuvo el honor de otorgar su máxima distinción, la Medalla Anáhuac, a una de las deportistas más destacadas en la historia de México: Lorena Ochoa.

E

ste evento, reconoció no solo los logros deportivos de esta destacada golfista, sino también su impacto en la sociedad y su compromiso con la educación y la formación de jóvenes talentos.

comunidad universitaria para rendir homenaje a esta destacada deportista.

Durante su discurso de aceptación, Lorena Ochoa compartió con los presentes algunas reflexiones sobre su carrera y su vida después del golf profesional. Destacó la importancia de la formación académica y el compromiso con la educación como pilares fundamentales en su vida. Además, habló sobre su fundación, que lleva su nombre y se dedica a promover la educación y el deporte en México, brindando oportunidades a niños y jóvenes talentosos.

La investidura de la Medalla Anáhuac es un momento trascendental en la vida de la universidad, ya que representa la oportunidad de honrar a aquellos individuos que han destacado en campos como la ciencia, la cultura, la política, el deporte y la sociedad en general, y que han contribuido de manera significativa al bienestar de la sociedad. Lorena Ochoa, con su impresionante trayectoria, se ha ganado con creces este prestigioso reconocimiento.

La Medalla Anáhuac que se le otorgó a Lorena Ochoa representa no solo el reconocimiento a su brillante carrera en el golf, donde logró el puesto número uno en el mundo y numerosos títulos, sino también su compromiso con la sociedad y su deseo de contribuir al desarrollo de México a través de la educación y el deporte. El Mtro. Luis Eduardo Alverde Montemayor, Rector de la Universidad Anáhuac Querétaro, reconoció el liderazgo humano y gran testimonio de Lorena Ochoa a través de los años, felicitándola por todos sus logros y por hacer parte a la Universidad Anáhuac Querétaro de su historia.

La ceremonia se llevó a cabo en el Auditorio Nuria y Jesús Rubín en la Universidad Anáhuac Querétaro, donde se congregaron estudiantes, entre ellos el equipo representativo de Golf, 1er lugar Nacional, profesores, autoridades académicas y miembros de la

Lorena Ochoa es un ejemplo inspirador de cómo el esfuerzo y la pasión pueden llevar a alcanzar la grandeza, y su legado perdurará como una fuente de inspiración para las generaciones futuras.

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[ RED ANÁHUAC ]

Grandes Líderes y Mejores Personas

Nuestros egresados reflejan nuestra misión

+110k

2.3 %

Egresados hoy contribuyen significativamente en los diversos ámbitos profesionales desde la fundación de la primera Universidad Anáhuac.

70 %

7 de cada 10 egresados que ejercen profesionalmente ocupan posiciones directivas en empresas o instituciones.

La Universidad Anáhuac México fue reconocida dentro del 2.3 % de las mejores universidades del mundo y como top 3 de empleabilidad en México según el QS World University Rankings.

40 %

4 de cada 10 egresados han iniciado su propia empresa despacho o consultorio.

23.1 %

de los presidentes de las compañías que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores son egresados de la Universidad Anáhuac, el porcentaje más alto de una Universidad en México.

30

Egresados Anáhuac fueron destacados por la revista "Líderes Mexicanos" entre las 300 personas más influyentes de México

17.5 %

de los directores de las compañías que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores son egresados de la Universidad Anáhuac.

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[ ENTRETENIMIENTO ]

EL DICCIONARIO DE DIRECTORES DEL CINE MEXICANO.COM, UNA GRAN PROEZA. Los almanaques, libros de historia del cine mexicano, catálogos de festivales y otros documentos que albergan la historia de nuestro país a través de su cine, han quedado compendiados en formato electrónico en el Diccionario de Directores del Cine Mexicano. com de Perla Ciuk. Con más de datos de 850 directores que van desde 1896, llegada del cine a nuestro país, hasta nuestros días, esta herramienta es muy útil para cinéfilos, investigadores, periodistas y público en general; una plataforma única en su género.

DOCTORA CRISTINA PRADO Licenciatura en Comunicación Doctora en Administración Pública mcprado@anahuac.mx

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UN DICCIONARIO ONLINE?

D

esde el punto de vista de los usuarios, un diccionario electrónico es más amable, permite una consulta más rápida y flexible de la información, ocupa menos espacio y es totalmente accesible desde cualquier dispositivo, en cualquier momento y lugar. Y desde el punto de vista lexicográfico, siempre el almacenamiento en una base de datos organizada permite una mejor gestión y mantenimiento de la información; nos conduce con

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criterios claros en el laberinto informativo. Los diccionarios electrónicos aprovechan las ventajas que ofrece la tecnología actual, reducen costos de impresión y mejoran el proceso de seguimiento de datos y mantenimiento de los propios diccionarios.

Un diccionario online nos sirve para comprender como punto de encuentro excepcional el pasado y el presente, lo tradicional y la informática. Es sin duda una continua y prometedora evolución, sobre todo para la democratización de la comprensión de la información, dado que es más accesible para las generaciones digitales.

[ ENTRETENIMIENTO ]

UN DICCIONARIO QUE OFRECE IMÁGENES, DATOS BIOGRÁFICOS Y UN BAZAR DE CURIOSIDADES SOBRE EL CINE MEXICANO Desde hace más de 20 años la ardua labor para elaborar el Diccionario de Directores de Cine Mexicano dio inicio en su versión impresa. Hoy, nuestro cine tiene una gran ventana de información online, y el cerebro maestro de este gran proyecto es Perla Ciuk (gen. 1982), egresada de la carrera de Comunicación y de la especialidad en Análisis y Crítica Cinematográfica, ambas en la Universidad Anáhuac. Perla Ciuk ha colaborado en periódicos nacionales y extranjeros redactando crítica de cine y se ha consolidado como investigadora y analista cinematográfica. Ha sido el artífice, con su entusiasta equipo y el apoyo de la Cineteca Nacional, de dar a luz este proyecto, que no solo permite descubrir el crisol del cine mexicano, sino que gracias a que la plataforma tiene una versión en inglés, gente de otros lares podrá utilizarla como una gran fuente de consulta.

A través de datos biográficos, entrevistas, stills de películas, curiosidades de rodaje, las y los realizadores mexicanos o extranjeros con obra producida en México, revelan la importancia de su obra fílmica y su trascendencia histórica. Después de dos ediciones impresas en 2000 y 2009, además de una versión en CD-ROM producida en 2002, ahora apuesta por abrirse al mundo y hace una tercera y definitiva versión online. En su versión online, el Diccionario de Directores del Cine Mexicano cuenta con búsqueda por nombre, apellido, título de la película o año de producción, 60,000 stills, 6000 carteles y trailers, entrevistas con los realizadores y enlaces relacionados. Cuenta con diversidad de secciones como Anatomía de una escena, In Memoriam, La entrevista, y obviamente, la constante actualización de datos.

Perla Ciuk afirma que no podía hacer un proyecto a la ligera, que debía tomarlo con rigor y respeto. Hizo una lista de directores y para después buscar a expertos e investigadores, consultándoles si faltaba alguna información por integrar.

Revisó todos los archivos existentes sobre el tema, desde el del periódico Excélsior, de El Universal, Filmoteca de la UNAM, la Cineteca Nacional, los colegios de cine, Fundación Televisa, entre otros. También contactó de manera directa a los directores. Fueron varios meses de conseguir teléfonos y correos. Ahora, afirma, todo se ha facilitado con la tecnología, porque hace 20 años aún les mandaba el cuestionario por fax.

Perla Ciuk y su equipo de trabajo saben que frente a sí tienen una tarea titánica, la constante actualización de la plataforma, porque todos los días se produce y estrena una película en nuestro país, de manera que su catálogo de cineastas crecerá, ya que aunque en su lanzamiento contara con 850 directores, en su registro suman ya más de mil creadores tanto de cine comercial, de autor e independiente.

Perla Ciuk (gen. 1982), egresada de la carrera de Comunicación y de la especialidad en Análisis y Crítica Cinematográfica, ambas en la Universidad Anáhuac.

En entrevista para Generación Anáhuac nos narra sobre la creación del proyecto, nació como una idea práctica de un libro útil.

¿A partir de qué deficiencia o necesidad histórica surge tu proyecto?

La investigación da inicio en el año de 1998, a partir de la carencia de un compendio de directores del cine mexicano, organizado alfabéticamente y a la mano del lector. Cineastas que han dirigido cine en nuestro país a partir de 1896, hasta la actualidad.

¿Qué metodología has diseñado para lograr el sitio?

El sitio incluye búsquedas por nombre, apellido, título o año de producción de la película. La galería por director se divide en: Biografía, curiosidades, filmografía, entrevistas y enlaces relacionados. Todo acompañado de stills de las cintas, fotos del director y videos. Información proporcionada y revisada por los realizadores.

¿Cómo visualizas la aportación informativa en el futuro?

Definitivamente digital, al acceso de todos, en nuestro caso: gratuita. Es la única manera de preservar la memoria de los que hicieron y hacen nuestro cine.

¿Qué aporta la tecnología a la información que proviene de plataformas digitales?

La facilidad de consulta, cambios, agregados y correcciones inmediatas, textos sin límite, miles de imágenes. Traducciones a otros idiomas simultáneas.

¿Cuál es la historia investigada que más te impactó?

La de Jesús H. Abitia, documentalista que registró la Revolución mexicana, al lado del General Álvaro Obregón, quien fuera presidente de México. Abitia fue fotógrafo, fundador de los Laboratorios y Estudios Chapultepec; entre sus pasatiempos fue diseñador de instrumentos musicales de cuerdas.

Navega y consulta el siguiente link: www.diccionariodedirectoresdelcinemexicano.com

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[ DEL CHEF ]

EL VINO TAMBIÉN ES MEXICANO A medio milenio del encuentro de los mundos, las gastronomías del orbe se han enriquecido no solo con ingredientes de aquí y de allá, las mesas son más extensas y apetitosas gracias a ingredientes, técnicas e interpretaciones; sin embargo, la identidad de algunos alimentos y al decir alimentos también nos referimos a bebidas, suele quedar anclada a su lugar de origen.

M

e explico, nadie pondría en duda la mexicanidad de un taquito de cochinita pibil, aun sabiendo que la cochinita, la cebolla, la naranja agria, fueron regalos gastronómicos que llegaron durante el Virreinato, lo mismo pasa con el sopecito de chorizo rebosante de queso y crema, proteínas y lácteos que no existían en América.

Sin embargo, cuando hablamos de vino, casi de manera general y sin cuestionamiento de por medio se piensa en Europa, no obstante que la vinícola más antigua de América, ubicada en Parras, Coahuila y activa desde 1597 da testimonio de que el vino que se produce en esta tierra se ha ganado el derecho de reconocerle como mexicano, sí incluso a pesar de que la Vitis vinífera, al igual que el cerdo, la cebolla o la leche de vaca no eran conocidas en este continente.

La mexicanidad del vino también se demuestra por el importante papel que ha desempeñado esta bebida a lo largo de nuestra historia; fue Hernán Cortés en el siglo XVI quien de manera importante fomentó la vitivinicultura cuando en 1524 ordenó que se plantaran mil viñas por cada 100 naturales al servicio de los súbditos de la corona, dando un importante impulso a la producción de vino en México -emulando la estrategia del Imperio Romano gracias a la cual se propagaron viñedos en gran parte de Europa-, se experimentó mucho, por ejemplo alguna vez se intentó plantar un viñedo en las laderas de Chapultepec, el cual no prosperó; sabemos que la vid requiere de condiciones físicas muy específicas y gran conocimiento para su acertado cultivo.

En el mismo momento del nacimiento de esta nación, el vino cobra relevancia, el Cura Hidalgo y otros insurgentes, algunos de ellos vitivinicultores inician la gesta de Independencia desde los estados de Guanajuato y Querétaro, motivos había muchos pero entre estos destaca el hecho de que la producción de vino y aguardiente se habían convertido para entonces en una de las principales fuentes de ingresos para la Corona Española, lo que habría dado pie a la rebelión que terminó por ser la Independencia y el nacimiento de esta nación.

Es precisamente en Guanajuato, donde -se acunó esta tierraque hace muy pocas décadas se reanima la intención de recobrar la vocación del campo por el vino y el olivo, tarea nada fácil, pero con arduo trabajo, conocimiento y voluntad;

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IMÁGENES: BANQUETES DINARA 55 55 63 34 46 CEL 55 85

Por: DOCTORA MARISA RAMOS ABASCAL Investigadora y catedrática Universidad Anáhuac México mramos@anahuac.mx

[ DEL CHEF ] El Viñedo Cuna de Tierra, probablemente situado en las mismas tierras de Don Miguel Hidalgo y Costilla, y bajo el liderazgo de Don Juan Manchón y Don Ignacio Vega logran su primera vinificación en el 2005 con viñas maduras, este primer vino, este terroir, este triunfo, fue convenciendo con el ejemplo que la árida tierra de Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia, estaba lista para ser transformada con talento y dedicación, para ello en 2014 se conformó la Asociación de Uva y Vino, impulsada por el entonces Secretario de Turismo de Guanajuato, Fernando Olivera Rocha (Egresado de la hoy Facultad de Turismo y Gastronomía). Actualmente existen más de 40 viñedos en Guanajuato, muchos son jóvenes, pero todos luchando por ofrecer lo mejor de la tierra en una botella.

En el corazón de Dolores se puede visitar un museo donde se cuenta con historias y artefactos el arduo trabajo que conlleva transformar el paisaje.

Hoy nos sentimos muy honrados en la Facultad de Turismo y Gastronomía de la Anáhuac México pues Bodegas Vega Manchón, abren sus puertas a la academia en un ejercicio que seguramente beneficiará a muchos a corto plazo; no se trata solo de permitir la visita, nos invitan a participar con ellos en los procesos de vitivinicultura, enología, enoturismo e incluso en temas de agricultura de precisión; alumnos y maestros colaborarán en proyectos específicos con la intención de fortalecer una de las actividades económicas que mayor beneficio trae a las comunidades involucradas, siempre en el marco de la sostenibilidad y también por supuesto el reto de recobrar la fama internacional que en algún momento tuvo

nuestro país en lo que a elaboración de vinos y destilados de uva se refiere.

Para citar un ejemplo de esta magnífica colaboración al término de la vendimia de este año, un grupo de alumnas y profesores tuvieron la oportunidad de visitar el viñedo y fuimos obsequiados con una comida maridada con los vinos producidos, pero como hecho extraordinario y muy poco común, tuvimos la oportunidad de degustar las uvas que ahí se cultivan en su punto exacto de maduración, un lujo que probablemente se da solo una vez al año. También probamos los distintos aceites de oliva, en una cata bajo una pérgola, en medio de los viñedos; si bien estas experiencias y otras las ofrece Cuna de Tierra como parte de su oferta enoturística; la generosidad y hospitalidad recibida, así como la oportunidad de colaborar en conjunto, posiciona a ambas instituciones en una posición privilegiada desde donde esperamos recoger muchos frutos.

No quisiera terminar este artículo sin antes destacar aspectos de responsabilidad social que se hacen patentes en la operación diaria de este espacio, brindando empleos y capacitación a la población local, y mencionar que la arquitectura del lagar y las bodegas, así como las áreas destinadas al convite, y el gran cubo enclavado en el viñedo que vigila silenciosa la lenta pero mágica evolución anual de las vides, comunican una nueva era para el arte de hacer vino en México y nos dan la certeza de un futuro prometedor.

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[ LETRAS ]

LITERATURA DE GUERRA

Queridos lectores.

Cuando planeábamos este nuevo número de nuestra querida Revista Generación Anáhuac, nos propusimos hablar acerca de la “literatura de guerra”.

No podíamos entonces prever los terribles acontecimientos que sucedieron en el Estado de Israel el 7 de octubre pasado y la guerra abierta que se declararía entre Hamás y aquel país. La guerra, como lo ha señalado el Papa Francisco, “toda guerra, es siempre una derrota, una destrucción de la fraternidad humana” (27 de octubre de 2023).

MAESTRO CARLOS LEPE PINEDA Coordinador del Centro Anáhuac de Pensamiento Social Cristiano en Universidad Anáhuac México. clepe@anahuac.mx

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a literatura de guerra es un testimonio terrible, pero vivo, de lo más oscuro de la naturaleza humana. Nos muestra cómo los seres humanos somos capaces de enfrentarnos al límite de considerar que sólo es posible sobrevivir destruyendo a quien consideramos nuestro oponente, todavía más, nuestro enemigo. En realidad, la gran literatura de guerra nos muestra que, en el fondo, todos los seres humanos somos iguales; que quien pelea es una persona con sueños, ilusiones, planes, horizontes, los cuales se podrían ver definitivamente truncados por el paso ominoso de la muerte en el campo de batalla.

Un ejemplo de esto es la célebre obra Sin novedad en el frente, de Erich María Remarque. Ambientada a manera de diario, nos habla del sufrimiento, los horrores y la sensación de pérdida que se produce en el joven personaje principal, quien lucha en el marco de la Primera

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[ LETRAS ]

Guerra Mundial. Publicada por primera vez en 1929, se ha convertido en un clásico de la literatura pacifista. El modo de narrar la tristeza, el absurdo y la soledad del campo de batalla muestra que la guerra no es y no debería ser una opción humana. Un clásico bélico que no debe faltar entre las lecturas de todos nosotros.

Por supuesto, no vamos a olvidar una de las obras cumbre del gran León Tolstoi (o Lev Tolstoi, como algunos traductores prefieren), Guerra y Paz. Se trata de una magna obra, la cual sigue a los personajes por varias décadas de la historia rusa. Tolstoi narra las vicisitudes de personas y familias enteras. Del mismo modo, hace reflexiones sobre la historia misma, las cuales constituyen realmente una filosofía de la historia. La genial mente de León Tolstoi se vuelca sobre su visión de la Rusia zarista, particularmente bajo la amenaza y la invasión napoleónica. La ciudad de Moscú antes arderá en llamas que caer bajo el invasor. Una historia profunda, personal, heroica y patética, sobre la grandeza y la vileza del hombre en la guerra y la paz.

No podemos dejar de referirnos en esta breve lista de libros a la Segunda Guerra Mundial. Entre los historiadores del periodo existen grandes plumas que no sólo son capaces de narrar los hechos históricos, sino hacerlo de modo claro, con riqueza de imágenes, con poesía, con patetismo. Este es el caso de Antony Beevor, el gran especialista del último gran conflicto bélico. Su libro La Segunda Guerra Mundial es canónico para toda persona que quiera conocer aquel periodo. Conviene señalar de inmediato que esta obra tiene una “segunda parte”, la cual se titula La Segunda Guerra Mundial: una Historia Gráfica, la cual reproduce más de 2000 fotografías e ilustraciones, las cuales dan imagen y contexto a los hechos de aquel conflicto de alcance planetario.

Y ya que estamos en la Segunda Guerra Mundial, no podemos olvidar el clásico de clásicos de este periodo: El día más largo, de Cornelius Ryan. Se trata del relato del desembarco en Normandía. Como sabemos, se trató del inicio del fin del Tercer Reich, pero un inicio muy sacrificado y duro, con grandes errores estratégicos y una altísima pérdida de vidas. Las playas de Normandía se cubrieron de plomo, fuego y sangre. Esta novela da vida a algunos de sus protagonistas y nos acerca al aspecto más importante de estos hechos históricos: las personas y su realidad.

Apenas hemos tocado la superficie de la literatura de guerra, sin embargo, como dice el dicho, un buen libro nos llevará a otros buenos libros. Que así sea. Feliz lectura a todos. .

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[ RECOMENDACIONES ]

RECOMENDACIONES Por Maestro Carlos Lepe Pineda

ESCRITOR EN GUERRA. CORRESPONDENCIA Y DIARIOS (1936-1943) ORWEL, GEORGE. MÉXICO: DEBATE, 2023.

George Orwel es conocido por su célebre Rebelión en la granja y también por su inmortal novela 1984. Menos conocida es el resto de su obra, incluidos sus diarios y su correspondencia personal, la cual sólo recientemente fue traducida al español.

Ahora tenemos en México la oportunidad de leerla en nuestra lengua. Se trata de textos personales en los que podemos conocer al autor, no sólo más de cerca, sino en el contexto de la Segunda Guerra Mundial, la cual vivió en primera persona. sus aportaciones y sus sufrimientos? Sofía Guadarrama reconstruye esta etapa de la historia desde esta particular perspectiva humana y de investigación.

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EL HOMBRE Y SUS SÍMBOLOS JUNG, KARL GUSTAV. MÉXICO: PAIDÓS, 2023.

Si pensamos en un psicólogo que haya dedicado gran parte de su vida a lo simbólico, sin duda viene a nuestra mente la obra de Karl Gustav Jung. Esta obra colectiva, jungiana en todos sus capítulos, explora diversos aspectos: “Acercamiento al inconsciente”, “Los mitos antiguos y el hombre moderno”, “El proceso de individuación” y otros más. Una obra digna de una lectura atenta y crítica, pero que nos invita a revalorar los elementos simbólicos de la existencia humana.

ENTRE ESTE Y OESTE APPLEBAUM, ANNE. MÉXICO: DEBATE, 2023.

A principios de los años 90, Anne Applebaum se da cuenta que el Este de Europa está sufriendo una modificación irreversible: la caída de la Unión Soviética y el fin de sus estados satélite. En aquellos años, la autora se embarca en un viaje para conocer de primera mano el modo de vida y las consecuencias de aquel momento histórico en los países y sus poblaciones. Un relato de historia viva que vale la pena releer a décadas de distancia y que nos permite comparar aquel ayer con las situaciones, tan diversas, de nuestro tiempo.

[ RECOMENDACIONES ]

EL PARTIDO MÁS LARGO BRADY, TOM. MÉXICO: ROCABOLSILLO, 2022.

Tom Brady (y los Patriotas de Nueva Inglaterra) marcaron por varios años el ritmo de la National Football League (NFL). ¿Cómo se formó el líder indiscutible del equipo? ¿Qué hay en su vida, además del glamour del partido, de los títulos y de los triunfos?

En El partido más largo, de la mano de dos coautores, Rubén Ibeas y Marco Álvarez, Tom Brady nos cuenta su vida y cómo el Futbol Americano fue el eje de su existencia desde su más tierna juventud hasta su madurez como jugador veterano. Para todo amante de la NFL, este es un libro infaltable en su colección.

EL VIENTO CONOCE MI NOMBRE ALLENDE, ISABEL. MÉXICO: PLAZA & JANÉS, 2023.

Isabel Allende vuelve a hacerlo y nos regala una novela espléndidamente bien escrita, El viento conoce mi nombre. De la Noche de los cristales rotos, en el año de 1938, a los Estados Unidos en la segunda década del siglo XXI, la autora explora el carácter humano, la culpa, la violencia, la sobrevivencia, el amor y la redención. Una historia dura e inspiradora.

EL MAL O EL DRAMA DE LA LIBERTAD SAFRANSKI, RÜDIGER. MÉXICO: TUSQUETS, 2023.

Mysterium iniquitatis, el misterio del mal. ¿Por qué existe el mal? ¿Cómo explicarnos que los seres humanos seamos capaces de hacernos el mal los unos a los otros? ¿De dónde proviene el mal?

Uno de los pensadores más preclaros y eruditos de nuestro tiempo nos ofrece una visión panorámica, de mano de los grandes autores y tradiciones religiosas de la historia. Un libro para disfrutar y reflexionar.

EL CEREBRO FEMENINO BRIZENDINE, LOUANN. MÉXICO: SALAMANDRA, 2023.

La neurocientífica Louann Brizendine, autora también de El cerebro masculino, nos ofrece en este libro su experiencia y visión sobre el cerebro femenino. La obra tiene, particularmente, la virtud de presentar cómo el cerebro femenino cambia y se consolida a lo largo de las diversas etapas de maduración, lo cual ofrece a la mujer un modo único de ser, de experimentar el mundo y de relacionarse con el resto de las personas. Una obra esclarecedora sobre algunos aspectos de nuestra humana naturaleza.

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[ AUTOS ]

GRAN PREMIO DE LA CIUDAD DE MÉXICO 2023 DOCTORA SAI IRENE SÁNCHEZ CORREA Comunicación, 2000 Universidad Anáhuac México saisanchez@outlook.com

Con un rotundo éxito se llevó a cabo por un año más el Gran Premio de la Ciudad de México con un público extraordinario con un registro de 152,668 aficionados el día de la carrera y 400,639 asistentes durante el fin de semana.

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[ AUTOS ]

FELIZ DÍA a Fórmula 1, la categoría reina en el automovilismo ha estado en nuestro país en tres etapas diferentes de 1962 a 1970, de 1986 a 1992 y de 2015 a la fecha. Hemos contado con 6 pilotos mexicanos que han participado en Formula 1 y ellos son: Ricardo Rodríguez, Pedro Rodríguez, Moisés Solana, Héctor Alonso Rebaque, Esteban Gutiérrez y actualmente Sergio Pérez.

Ahora hablemos de la carrera: Se disputó la edición #23 del Gran Premio De México en el Autódromo Hermanos Rodríguez. Ferrari con Charles Leclerc fue quien se llevó la pole position en la calificación logrando el 1-2 con Carlos Sáinz. Checo calificó en la 5ta posición de la parrilla de salida.

Llegó el día de la competencia y estuvimos presentes en el autódromo en su recta principal y fuimos testigos del extraordinario ambiente que se vivió durante el himno y mientras los pilotos se preparaban. Los aficionados con el corazón y esperanza puestas en nuestro piloto Sergio “Checo” Pérez.

El ambiente con personas de todas las

edades abuelitos, familias completas, niños, disfrutando el apasionante mundo del automovilismo.

Inicia la carrera y el autódromo Hermanos Rodríguez enmudeció, silencio total ante la sorpresa de que nuestro compatriota Checo Pérez, abandonó la carrera en un contacto con Charles Leclerc en la primer curva. Arriesgó de más por no conformarse por un podio y el peor escenario en su propia casa se dio y quedó fuera de esta competencia dejando puntos muy importantes en su lucha por el subcampeonato con Sir Lewis Hamilton, 7 veces campeón del mundo.

Durante la carrera de Las Vegas, el 19 de noviembre, Checo Pérez se coronó como subcampeón del mundo, marcando un hito histórico para la Escudería Red Bull y el automovilismo mexicano. Sin duda la temporada de Fórmula 1 con cierre en Abu Dhabi nos llenó de emociones y nos dejó con ganas de vivir más de cerca la siguiente temporada.

La edición 2024 del MéxicoGP se llevará a cabo del 25 al 27 de octubre del año entrante y la venta de boletos inició el 14 de noviembre al público en general..

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[ HUMOR A LÁPIZ ]

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