Gerolsteiner Nachhaltigkeitsbericht 2018

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GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT BERICHT 2018


INHALTSVERZEICHNIS NACHHALTIGKEIT 2018

3 Vorwort 4 Nachhaltigkeit bei ­Gerolsteiner

Gesundheit und ­Wohlbefinden

5 Daten und Fakten im Geschäftsjahr 2017

Umweltschutz

8 Daten und Fakten 10 Premiummineralwasser 11 Nachgefragt: Qualitätsmanagement

19 Daten und Fakten 22 Gerolsteiner Zukunftswald 24 Nachgefragt: PET-Verpackungen

Quell- und Produktschutz

12 Daten und Fakten 14 Reginenhof 16 Nachgefragt: Kooperation Land­ wirtschaft

31 Impressum

Soziale Verantwortung

26 Daten und Fakten 28 Team mit Stern 30 Nachgefragt: Gesundheits­ management

Im Blickpunkt: An diesem Zeichen erkennen Sie unsere Projekte, die im Berichtsjahr besonders im Fokus unseres Nachhaltigkeitsengagements standen.

GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


VORWORT VERANTWORTUNG VERBINDET. IM UNTERNEHMEN, IN DER REGION.

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

als Anbieter eines Naturprodukts, das seine besonderen Eigenschaften seinem geologischen Ursprung verdankt, stehen wir in einer besonderen Verantwortung. Unser Handeln im Bereich Nachhaltigkeit leitet sich aus dem Grundsatz ab, unser Gerolsteiner Mineralwasser – den naturgegebenen „Schatz aus der Vulkaneifel“ – langfristig zu schützen und zu erhalten.

Miteinander und den Schutz der Natur ein. Das kann uns nur gemeinsam gelingen. Denn Nachhaltigkeit ist kein Thema für Einzelkämpfer. Nachhaltiges Handeln erfordert Austausch, Diskussion und die Bereitschaft, mit anderen Interessengruppen in einen Dialog zu treten. Wir verstehen diesen Austausch als Schlüssel, um unserer sozialen und ökologischen Verantwortung gerecht zu werden.

Durch schonende Wasserentnahme, unbedingten Quellschutz und umfangreiche Qualitätskontrollen gelingt es uns, die einzigartige Qualität von Gerolsteiner Mineralwasser sicherzustellen und für künftige Generationen zu bewahren. Unsere Verantwortung erstreckt sich darüber hinaus auf die Region, in der wir leben und arbeiten und der wir unser Gerolsteiner Mineralwasser verdanken. Dort setzen wir uns für das gesellschaftliche

Nachhaltigkeit ist für uns ein fortlaufender Prozess, in dem wir uns stetig weiterentwickeln. Mit dem vorliegenden Bericht dokumentieren wir diese Entwicklungen unserer intern und extern relevanten Aktivitäten im Bereich Nachhaltigkeit von 2015 bis 2017 und stellen wichtige Projekte vor, bei denen wir durch Kooperation und Teamwork gemeinschaftlich Verantwortung übernehmen.

ULRICH RUST

JOACHIM SCHWARZ

Geschäftsführer

Geschäftsführer

Technik & Logistik

kaufmännischer Bereich

3 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


UNSERE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE SCHRITT FÜR SCHRITT: KONTINUITÄT UND DIALOG TRAGEN FRÜCHTE.

Gesundheit und Wohlbefinden

Quell- und Produktschutz

Umweltschutz

Soziale Verantwortung

Die vier Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie: G ­ esundheit und Wohlbefinden, Quell- und Produktschutz, Umweltschutz und Soziale Verantwortung

Wir leisten einen Beitrag zur gesunden Lebensweise, wir schüt-

transparenten Kommunikation. Deshalb suchen und forcieren

zen unsere Quellen, wir schonen unsere Ressourcen, wir achten

wir das Gespräch. Ein gutes Beispiel dafür, dass der Dialog

auf unsere Mitmenschen … bei allem, was wir tun, gelten diese

Früchte trägt, ist der Reginenhof. Hier konnten wir durch eine

Richtlinien als Maxime. Dabei erweisen sich die Kontinuität unse-

Partnerschaft die Umstellung eines bisher konventionell arbei-

rer Aktivitäten sowie der Dialog mit allen Gerolsteiner Interessen-

tenden Milchvieh-­Großbetriebs auf ökologische Landwirtschaft

gruppen als die Garanten für konsequent nachhaltiges Handeln.

erreichen.

Stakeholder-Dialog

Orientierung an Leitlinien

weiter im Fokus

Mit dem vorliegenden Bericht führen wir

Wir verstehen unsere Stakeholder und ihre Anliegen als wichtigsten Gradmesser dafür, ob wir r tn pa

aufge­führten Kennzahlen

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orientiert sich an den

Politische A

von der Global Reporting Initiative (GRI) geforderten Standard­ angaben für die

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relevanten Themen zu infor-

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unseren Berichtsrhythmus fort, um erb

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4 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018

Nachhaltigkeitsberichterstattung (Leitlinien G4).


DATEN UND FAKTEN IM GESCHÄFTSJAHR 2017

UMSATZ, ABSATZ, EXPORT

PRO-KOPF-KONSUM Der generelle Pro-Kopf-Konsum von Mineral- und­Heil-

Bei unverändertem Exportanteil konnte Gerolsteiner

wasser in Deutschland hält sich weiter auf hohem Niveau.

­seinen Warenumsatz und Absatz weiter erhöhen. Netto-­Waren­ umsatz (in Mio. €)

In Litern

149

149

144

2015

2016

2017

Absatz (in Mio. hl) Anteil Absatz Export (in %)

255,4 7,0 4,2 2015

276,7 286,3 7,5 7,6 3,8 3,8 2016

2017

Quelle: Informationszentrale Deutsches Mineralwasser

GEROLSTEINER PRODUKTSORTIMENT Gerolsteiner Mineralwasser ist die beliebteste Mineralwassermarke in Deutschland. Mineralwasser ist das Kerngeschäft des Gerolsteiner Brunnen und macht ca. 95 % des Gesamtabsatzes aus. Die Gerolsteiner Erfrischungsgetränke, die das Portfolio ergänzen, basieren auf natürlichem Mineralwasser.

Mineralwasser

Gerolsteiner Sprudel, Gerolsteiner ­Medium, ­Gerolsteiner Naturell

Heilwasser

St. Gero Heilwasser, Gerolsteiner ­Heilwasser

Erfrischungsgetränke

Gerolsteiner Apfelschorle, ­Gerolsteiner Fit, Gerolsteiner L­ imonade, ­ Gerolsteiner Linée, G ­ erolsteiner Moment, ­Gerolsteiner Plus, Gerolsteiner plus ­Zitrone, ­Gerolsteiner Leicht & Fruchtig

5 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


DATEN UND FAKTEN IM GESCHÄFTSJAHR 2017

BESCHÄFTIGTE UND AUSZUBILDENDE Gerolsteiner ist ein dynamisch wachsendes Unternehmen. So stieg

an Ausbildungsberufen kommen wir dabei auch unserer Verant-

die Gesamtmitarbeiterzahl 2017 auf 806 Beschäftigte. Als größter

wortung für die jungen Menschen in unserer Region nach.

Ausbildungsbetrieb im Tarifbereich mit einem breiten Spektrum

7 46

8 45

6 51

Insgesamt

Insgesamt

Insgesamt

779

790

806

2015

2016

2017

dual Studierende

Auszubildende

BETRIEBSZUGEHÖRIGKEIT

Durchschnitt­ liche Betriebs­ zugehörigkeit in Jahren

16,1 2015

VERTEILUNG MITARBEITER

16,2 16,2 2016

Weiblich

174

180

190

Männlich

605

610

616

2015

2016

2017

2017

6 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


DATEN UND FAKTEN

LIEFERANTENAUSWAHL

Verantwortung zu übernehmen, heißt für uns, nicht nur auf Nach-

2016 wurden alle A-Lieferanten aus den Bereichen Technik,

haltigkeit bei unseren eigenen Prozessen zu achten, sondern auch

Nicht-­Produktionsmaterialien sowie Roh-, Hilfs- und Betriebs-

bei der Auswahl unserer Lieferanten. Die Herkunft spielt dabei

stoffe überprüft. 87,9 % wurden als richtlinienkonform bewertet.

eine besondere Rolle: Ob PET-Mehrwegflaschen aus Gerolstein,

Im Jahr 2017 haben wir sechs weitere A-Lieferanten im Hinblick

Kartonagen aus Jülich oder Speditionen aus der Umgebung –

auf unsere Lieferantenrichtlinie „Nachhaltigkeit“ auditiert, die

wenn möglich, setzen wir auf regionale Partner. Darüber hinaus

alle konform waren. Über 70 % konnten eigene Nachhaltigkeits-

bewerten wir unsere Lieferanten in jährlichen Audits hinsichtlich

konzepte vorweisen.

nachhaltiger Aspekte. Das Ziel ist eine vollständige Überprüfung der A-Lieferanten bis 2020.

2015

2016

2017

732

750

741

Davon in Deutschland

672

688

Davon im Umkreis von 250 km

468

441

Anzahl Lieferanten insgesamt

2015

2016

2017

Anzahl A-Lieferanten

59

62

64

685

In Audits überprüft

55

58

60

476

Im „grünen Bereich“

83,6 %

87,9 %

88,3 %

VERBANDSMITGLIEDSCHAFTEN Um die Themenfelder Verbraucherpolitik,

Fach- und Branchenverbänden, wie z. B.

Brauerei in Berlin und European Federation

Qualitätsstandards, Lebensmittelrecht,

Verband Deutscher Mineralbrunnen e. V.,

of Bottled Waters.

Ernährung und Umwelt mitzugestalten,

Wirtschaftsvereinigung Alkoholfreie Ge-

ist Gerolsteiner Mitglied in den relevanten

tränke e. V., Versuchs- und Lehranstalt für

7 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


GESUNDHEIT UND WOHLBEFINDEN

Die Sicherung der Qualität und der natürlichen Reinheit unserer Produkte hat in unserem Unternehmen oberste Priorität – und das von der Quelle bis zur Abfüllung. Darüber hinaus klären wir Verbraucher ausführlich darüber auf, wie und warum Mineralwasser mit einem hohen Mineralstoffgehalt einen Beitrag zur Gesundheit und zum allgemeinen Wohlbefinden leisten kann.

QUALITÄTSSICHERUNG Als natürliches Mineralwasser gehört Gerolsteiner entsprechend

Produkt das Werk verlässt, unterliegen Inhalt, Verpackung,

der Mineral- und Tafelwasserverordnung (MTVO) zu den am

Verschluss und Etikett zahlreichen Analysen, die weit über das

strengsten kontrollierten Lebensmitteln. Bevor ein Gerolsteiner

geforderte Maß hinausgehen.

400

240

800

In unseren internen Labors finden täglich

Unser Mineralwasser wird regelmäßig

Mittels Beschleunigung auf 800 Um­

über 400 Analysen statt.

auf über 240 Parameter untersucht

drehungen pro Sekunde macht der Voll-­

(Nitrat, Schwermetalle, Keime, Mikro-

Flaschen-Inspektor mögliche Fremd­par­

plastik und viele weitere Schadstoffe).

tikel in befüllten Glas-Mehrwegflaschen sichtbar.

INVESTITIONEN

REKLAMATIONEN

Wir investieren kontinuierlich in Qualität und Weiterentwick-

Die positive Entwicklung aus den Vorjahren 2015 und 2016 hält

lung unseres Standorts. So kommt auch bei unserer neuen,

weiter an: Die Anzahl der Reklamationen ist 2017 nochmals leicht

2017 gebauten Glas-Mehrweganlage ein weiterer Voll-Flaschen-­

gesunken. Dies spricht für ein gutes Zusammen­spiel in der ge-

Inspektor als Kontrollsystem zum Einsatz, der e ­ rst­malig mit be-

samten Herstellkette mit nachhaltiger Behebung von Lebensmit-

sonders schonender Röntgenblitz-Technologie arbeitet.

telsicherheitsrisiken.

? 8 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


GESUNDHEIT UND WOHLBEFINDEN

AUFKLÄRUNGSKAMPAGNE Ziel der Gerolsteiner Aufklärungskampagne ist es, unseren Ver-

Mineralwasser zu trinken, auch ein vielseitiges Angebot an Infor-

brauchern die positive Wirkung von Mineralwasser für eine ge-

mationstools wie der Mineralienrechner, der den Mineralienge-

sunde Ernährung auf informative und zugleich anschauliche

halt von über 1.000 Mineralwässern vergleicht, die Trink-Check-

Weise näherzubringen. Dazu gehört neben unserem Projekt

App zur Überprüfung des eigenen Trinkverhaltens und die

„Wasserwoche“, das dazu aufruft, eine Woche lang ausschließlich

projektbegleitende Wasserwoche-App.

LEISTUNGSKENNZAHL 2016

1.271.027*

2017

1.481.704*

* Anzahl der Kontakte mit gesundheits­ relevanten Informationen

MARKTFORSCHUNGSERGEBNISSE

KAMPAGNENREICHWEITE

In jährlichen Konsumentenbefragungen messen wir, ob und wie wir die Konsumenten

Via TV, Print, Social Media, Online, Events,

mit unserer Kommunikation erreichen.

SEO und Owned Media versuchen wir, möglichst viele Menschen mit unseren Botschaften zu erreichen. Durch unsere

Menschen, die die Gerolsteiner

2016

2017

­Aufklärungs­kampagne kennen, ...

gesteigerte TV-Präsenz im Jahr 2017 erzielten wir im Vergleich zum Vorjahr eine deutlich höhere Reichweite.

... achten besonders auf eine gesunde Ernährung.

69 %

60 %

... geben dem Thema Gesundheit einen ­

72 %

73 %

besonderen ­Stellenwert im Leben. Quelle: Konsumentenbefragung der GfK Marktforschung, 2017

9 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


IM

I CK PU N KT

BL

PREMIUMMINERALWASSER WAS ZÄHLT, IST NICHT DIE AUSZEICH­NUNG, SONDERN DIE QUALITÄT.

Die Zertifizierung zum „Premiummineralwasser“ bestätigt die konsequente Qualitätsstrategie von ­Gerolsteiner.

G

erolsteiner hat seit 2015 als einer der ersten deutschen Brunnen für seine Mineralwässer Gerolsteiner Sprudel, Gerolsteiner Medium und Gerolsteiner Naturell die Aus-

zeichnung „Premiummineralwasser“ vom unabhängigen Prüf­ institut SGS Institut Fresenius erhalten und die damit verbundenen jährlichen Prüfungen auch 2017 bestanden. Für die Zertifizierung zum „Premiummineralwasser“ werden strenge Anforderungen im Hinblick auf Grenzwerte, Ressourcenschutz, Nachhaltigkeit in der gesamten Prozesskette und Qualitätsmanagement gestellt. Diese werden jährlich im Rahmen von Audits und Laboruntersuchungen durch das Institut F­ ­resenius

geprüft. Nur bei Erfüllung des gesamten Kriterienkatalogs bleibt das Qualitätssiegel b ­ estehen. Der Prüfprozess ist ganzheitlich angelegt und umfasst alle Prozessstufen von der Quelle bis in die Flasche und von dort bis in den Handel. Dazu gehören auch der verdeckte Einkauf und die Analyse von Premiummineralwasser-­ Produkten im Handel.

Das vom SGS ­Institut Fresenius vergebene Siegel bestätigt die Einhaltung 97 anspruchsvoller Nachhaltigkeitskriterien.

10 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


NACHGEFRAGT Patrick Lexis, Leiter Qualität und Technologie bei Gerolsteiner, erläutert, was sich genau hinter der Auszeichnung „Premiummineralwasser“ verbirgt und welche Nachhaltigkeitsziele das Unternehmen mit der Teilnahme verfolgt.

FRAGEN AN PATRICK LEXIS

bereichen durchleuchtet – von Produktentwicklung, Einkauf und

Was unterscheidet ein zertifiziertes

Produktion bis hin zu Marketing, Ver-

„Premiummineralwasser“ von einem

trieb, Logistik und Personal. So müssen

„herkömmlichen“ Mineralwasser?

wir z.B. offenlegen, welche konkreten

Patrick Lexis: Mit der Zertifizierung unter-

Maßnahmen zum Quellschutz oder im

ziehen wir unsere Produktqualität zusätz-

Rahmen des betrieblichen Gesund-

lichen unabhängigen Prüfungen, die weit

heitsmanagements bei Gerolsteiner

über das gesetzlich geforderte Maß hin-

umgesetzt werden. Zu den ökologi-

ausgehen. Basis der Siegelvergabe sind

schen Kriterien gehören unter anderem

zahlreiche sensorische, mikrobiologische

die Klimabilanz und unser Energie- und

und chemisch-physikalische Tests von der

Ressourcenmanage­ment.

Rohstoff- und Produktprüfung bis zum

„Die Kontrolle ist wichtiger als das Siegel selbst.“

Lieferantenaudit. Der Prüfplan umfasst die

PATRICK LEXIS

Untersuchung der Quelle, der abgefüllten

Leiter Qualität und Technologie

Produkte, der Verpackung und Deklaration, der Produktionsstätte und der Vorlieferanten. Was genau hat der Erwerb eines Quali­ tätssiegels mit dem Nachhaltigkeits­ engagement von Gerolsteiner zu tun? Patrick Lexis: Neben höchster Produktqualität wird auch der Nachweis sozialer und ökologischer Nachhaltigkeit verlangt. Unsere Teilnahme an der Zertifizierung unterstreicht unseren Willen, Verantwortung zu übernehmen und das nicht nur einmalig, sondern auf lange Sicht. Die unabhängige Kontrolle der hohen Standards ist uns dabei wichtiger als das Siegel selbst. Welche nachhaltigen Kriterien genau werden überprüft?

Auszug aus den Prüfparametern

Prüfintervall

QUELLNUTZUNG Mikrobiologische Untersuchungen

halbjährlich

Chemisch-physikalische Untersuchung des Premium­ mineralwassers

jährlich

Umfangreiche Prüfung auf anthropogene Einflüsse zur ­Bestätigung der ursprünglichen Reinheit und des natürlichen Schutzes der Quellnutzung (z. B. Arzneimittel, Pestizide, ­Hormone, Weichmacher, organische Substanzen)

jährlich

VERPACKUNG UND DEKLARATION Migrationsuntersuchung an der Verpackung, inklusive ­Verschlüsse

nach Bedarf

Deklarationsprüfung aller neuen Produkte

halbjährlich

Patrick Lexis: Allein in diesem Bereich umfasst der Prüfkatalog 97 anspruchsvolle Kriterien, die erfüllt sein müssen und im Rahmen jährlicher Audits erneut geprüft werden. Hierbei wird unser Nachhaltig-

NACHHALTIGKEIT Auditierung der sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit im Unternehmen anhand eines Prüfkatalogs mit mehr als 90 ­verschiedenen Einzelkriterien

jährlich

keitsengagement in allen UnternehmensAuszug aus dem Analyseplan „Premiummineralwasser mit Bio-Qualität“

11 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018

Quelle: SGS Institut Fresenius


QUELL- UND PRODUKTSCHUTZ

Bis sich ein Regentropfen Gerolsteiner Mineralwasser nennen darf, ist es ein langer Weg durch verschiedene Erd- und Gesteinsschichten. Der Tropfen wird vielfach gefiltert und mit ­Mineralien angereichert. Für uns beginnt Produkt- und Quellschutz nicht erst bei der Wasserentnahme in bis zu 250 m Tiefe. Wir engagieren uns und achten auch darauf, was an der Oberfläche – der Natur in unserem Quellgebiet – passiert.

DEN WASSERKREISLAUF GENAU IM BLICK Mit umfassenden, aufwendigen Mess- und Berechnungs­

suchungen haben Wasserentnahmen, die unter einem Drittel

methoden, wie einer eigenen Wetterstation, messen wir Nieder-

der neu entstandenen Wassermenge liegen, keinen Einfluss auf

schlagsmengen, Temperaturen etc., um die jährliche Neubil-

den Wasserkreislauf. Um eine nachhaltige Wasserentnahme

dungsrate von Grund- und Tiefenwasser in der Gerolsteiner

langfristig sicherzustellen, entnehmen wir deutlich weniger Tie-

Mulde genau zu ermitteln. Nach hydrogeologischen Unter­

fenwasser als sich neu bildet.

33 % der neu gebildeten Wasser-

menge können ohne Auswirkungen auf den Wasserkreislauf entnommen werden, Gerolsteiner bleibt

unter 10 % .

WASSERENTNAHME AN DER QUELLE

Natürlich überwachen wir nicht nur den Wasserspiegel im Gesamtgebiet, sondern achten auch bei jeder einzelnen Quelle auf eine schonende Wasserentnahme. Unser Versprechen, nur bis maximal 80 % der pro Quelle genehmigten Jahresförderung zu entnehmen, haben wir auch 2017 sicher eingehalten.

Max.*

80 %

der genehmigten Wassermenge werden entnommen.

* Max. 80 % des Gesamtwasserrechts und jeder Einzelentnahmestelle

12 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


QUELL- UND PRODUKTSCHUTZ

PROPHYLAKTISCHER QUELLSCHUTZ Zum dauerhaften Schutz unserer Quellen führen wir regelmäßig aufwendige Analysen durch. Der Analyseplan wird jährlich überprüft und wurde 2017 wiederum erweitert. Darüber hinaus nehmen wir regelmäßig Kameraabfahrungen zur Qualitätsüberprüfung von Wasser und Brunnenbauwerk vor.

Gerolsteiner Quellgebiet

Trinkwasserbrunnen

MINERALWASSER VERSUS TRINKWASSER Das Mineralwasser aus unseren Quellen dient nicht der regio­ nalen Trinkwasserversorgung. Der hohe Anteil an Mineralien wie Calcium und die natürliche Kohlensäure sind zwar besondere ­Eigenschaften für ein Mineralwasser, im Leitungswasser hätten diese Inhaltsstoffe aber nachteilige Auswirkungen (Verkalkung, Rohrkorrosion etc.). Die von der Region genutzten Trinkwasserbrunnen befinden sich nicht in dem von uns genutzten ­Quell­gebiet, der Gerolsteiner Mulde.

RESSOURCENSCHUTZ Auch auf Eingriffe in die Natur, wie z.B. den geplanten Gesteins­

(RROP) Trier Einspruch erhoben. 2016 hat das Landesministeri-

abbau in der Gerolsteiner Mulde, nehmen wir Ein-

um für Umwelt, Landwirtschaft und Forsten einen

fluss. Durch den Abbau im unmittelbaren

runden Tisch initiiert, um den Rohstoffabbau

Einzugsgebiet sehen wir die für unser

neu zu diskutieren. Die Gespräche halten

Mineralwasser wichtigen geologi-

weiter an. Unser Ziel ist es, den Grund-

schen Gegebenheiten gefährdet.

wasserschutz in Form einer Vor-

Deshalb haben wir gegen den Re-

rangfläche für Mineralwasser zu

gionalen Raumordnungsplan

sichern.

13 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


IM

I CK PU N KT

BL

REGINENHOF WIE AUS GEMEINSAMER VERANTWORTUNG ZUKUNFT WÄCHST.

Rien Romme und Ulrich Rust im Gespräch

14 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


STECKBRIEF FAMILIE ROMME Rien Romme und Anke Romme kommen aus den N ­ iederlanden und haben vor acht J­ ahren den Reginen-

Mit dem Reginenhof haben wir einen verläss­lichen Partner für unser Engagement im Quell- und Produktschutz gefunden. Der ­Betrieb stellt bis Mitte 2019 komplett auf ökologische Landwirtschaft um.

landwirtschaftlich intensiv bewirtschafteten Flächen besteht und der Nitratgehalt bei unseren Qualitätsanalysen zu keinem Zeitpunkt verändert war, hat der Schutz

hof am Stadtrand von G ­ erolstein gekauft. Dort leben sie gemeinsam mit ihren Kindern Hannah (drei Jahre) und Lisa (zehn Monate).

von Grund- und Tiefenwasser für uns immer oberste ­Prioriät. Mit dem Ziel, die verschiedenen Interessenslagen in ­Einklang zu bringen und Landwirtschaft in der Region möglichst

Gerolsteiner Brunnen Reginenhof

nachhaltig zu gestalten, standen wir über

M

mehrere Jahre mit Familie Romme und

it ehemals knapp 600 Stück Vieh

weiteren Land­wirten sowie Vertretern

war der Reginenhof bisher einer

aus Politik und Kommune im intensiven

der größten konventionell

Austausch. Der Dialog war nicht immer

arbeitenden Milchviehbetriebe in der

einfach, aber sehr konstruktiv, denn die

Region. Diese Form der Bewirtschaftung

gemeinsame Arbeit trägt nun Früchte:

sorgte bei Bewohnern und Nachbarn im

Im Rahmen einer Kooperation stellt der

umliegenden Gebiet für Kontroversen.

Reginenhof im Sinne der EU-Öko-Verord-

Ein Grund war die Geruchsbelastung

nung (Verordnung (EG) 834/2007) sowie

durch Gülle und offen gelagertes Gärfut-

der Verordnung (EG) 889/2008 auf ökologi-

ter. Auch wenn keine unmittelbare Nähe

sche Landwirtschaft um. Die Vereinbarung

der Mineral- und Heilwasserquellen zu

sieht unter anderem vor, dass weder

15 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018

>>

Gerolstein

Der Reginenhof liegt zwar nicht im unmittelbaren Mineralwasserquellgebiet, aber dennoch in direkter Nachbarschaft zum Gerolsteiner Brunnen.


>> mineralischer Dünger benutzt, noch

darüber hinaus dafür, dass die Geruchs­

Flächen eine Förderung von der EU im

Pflanzenschutzmittel auf Feldern oder

emission in der Umgebung stark redu-

Rahmen der üblichen Fördermaßnah-

Wiesen gespritzt werden dürfen. Außer-

ziert wird. Bei der Milcherzeugung setzt

men. Außerdem wird der Betrieb vom

dem wird der Reginenhof seinen Vieh­

der Betrieb künftig auf Heumilch in Bio-

­Gerolsteiner Brunnen in der Umstel-

bestand auf unter 300 Kühe und Kälber

qualität. Die Umstellung soll bis zum

lungsphase finanziell und beratend un-

halbieren. Heutrocknung statt Silage und

31. Juni 2019 vollzogen sein. Der Regi-

terstützt.

die Abdeckung der Güllesilos sorgen

nenhof erhält für die umgestellten

NACHGEFRAGT Für die Berichterstattung stellten sich Familie Romme vom Reginenhof und Ulrich Rust, ­ Geschäftsführer Technik & Logistik und verantwortlich für Nachhaltigkeit bei ­Gerolsteiner, Fragen in Bezug auf die Kooperation.

FRAGEN AN RIEN ROMME

Erbsen, Wicke und Gerste. Auf Mais­anbau werden wir in Zukunft verzichten. Zudem

Vollziehen Sie den Schritt freiwillig oder

haben wir den Viehbestand reduziert und

gezwungenermaßen aufgrund der Kritik

die Fütterung auf biologische Pflanzen­

der Anlieger?

erzeugnisse umgestellt.

Rien Romme: Diesen Schritt gehen wir freiwillig und aus Überzeugung. Wir haben uns

Womit werden die Tiere nun gefüttert?

dazu viele Gedanken gemacht und nicht von

Rien Romme: Wenn die Tiere im Sommer auf

heute auf morgen entschieden. Wir haben

die Weide gehen, natürlich mit Gras. Nachts

uns bereits für Ökolandwirtschaft interessiert,

im Stall frisch gemähtes Gras, Heu und Kraft-

als wir noch in den Nieder­landen waren.

futter, was natürlich auch biologisch ange-

Was bewegt Sie als eingefleischte konven­ tionelle Landwirte zu diesem Schritt? Rien Romme: Wir denken immer daran, wie wir langfristig unseren Betrieb am besten führen und entwickeln. In den Niederlanden waren wir es gewohnt, uns an soziale und politische Entwicklungen anzupassen. In der heutigen modernen Landwirtschaft muss man flexibel sein. Was haben Sie ganz konkret unternommen?

„Diesen Schritt gehen wir ­frei­willig und aus Über­ zeugung.“ RIEN ROMME

baut ist. Im Winter wird Heukraftfutter gefüttert. Das Kraftfutter möchten wir so viel wie möglich selbst anbauen, um auf diese Weise auch vorrangig regional zu produzieren und den Futtertransport aus anderen Regionen zu vermeiden. Dafür suchen wir noch zusätzliche Flächen. Ist die Luft in Zukunft „rein“? Rien Romme: Durch die Reduzierung des

Besitzer des Reginenhofs stellt auf

Viehbestands, die Heutrocknung statt Silage

ökologische Landwirtschaft um.

und die Abdeckung der Güllesilos sorgen wir

Rien Romme: Um gewässerschonend zu

dafür, dass mittelfristig auch die Geruchs­

arbeiten, wurden die Fruchtfolgen entspre-

emission stark reduziert wird.

chend ausgerichtet. Wir haben mit verschiedenen Ackerfrüchten Anbautests gemacht, z. B. mit Luzerne (Schneckenklee), Hafer,

16 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


FRAGEN AN GEROLSTEINER

Gibt es bereits heute erhöhte ­Nitratwerte?

„Wir stehen seit Ansiedlung der Familie im konstruktiven Austausch.“

Warum engagiert Gerolsteiner sich

Ulrich Rust: Gerolsteiner führt prophylak-

für die ökologische Landwirtschaft?

tisch ein sehr enges Monitoring der che-

Ulrich Rust: Natürlich ist es in unserem

misch-analytischen Qualitätsparameter

Interesse, die Landwirtschaft in der Re-

jeder einzelnen Mineralwasserquelle

gion möglichst nachhaltig und gewäs-

durch. Vergleichswerte zur Bestimmung

serschonend zu gestalten, und wir be-

von Entwicklungen und Trends reichen

grüßen jede grundwasserschonende

weit zurück, auch zum Qualitätsparameter

Bewirtschaftung. Es dauert zwar sehr

Nitrat. Im Rahmen dieser Betrachtung

lange, bis sich ein Regentropfen Gerol-

können bei den einzelnen Quellen keine

steiner nennen darf. Aber je früher und

signifikanten Veränderungen im Nitrat­

genauer wir darauf achten, was oben

gehalt festgestellt werden.

passiert, desto besser. Warum und wie genau unterstützt der Welche Mineralquellen liegen im

Mineralbrunnen die betriebliche Verän­

landwirtschaftlich genutzten Betrieb?

derung des Reginenhofs?

Ulrich Rust: Die landwirtschaftlich

Ulrich Rust: Wir stehen seit Ansiedlung

genutzte Fläche des Reginenhofs ist

der Familie im konstruktiven Austausch.

nicht zusammenhängend, sondern auf

Im Sinne gewässerschonender Landwirt-

ULRICH RUST

verschiedene Fluren des Gerolsteiner

schaft haben wir bereits vor über zwei

Geschäftsführer Technik & Logistik

Landes verteilt. Unsere Quellen liegen

Jahren gemeinsam erste Möglichkeiten

und verantwortlich für das Thema

meist auf großflächigen eigenen

ausgelotet und nun in einem langen

Nachhaltigkeit beim Gerolsteiner

Betriebsflächen, die entweder selbst

intensiven Prozess ein Modell erarbeitet,

gepflegt werden oder an Landwirte für

das die Reduzierung landwirtschaftlicher

Heuernte oder M ­ ulchen verpachtet

Intensität und den Gewässerschutz in

werden.

Einklang bringt. Dabei wurden wir von

Brunnen

einem externen Berater begleitet. Außerdem unterstützen wir die Familie Romme während der Übergangsphase finanziell.

17 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


WASSERSCHUTZ GEROLSTEINER LAND Neben der Kooperation mit dem Reginenhof ist der Dialog mit den Landwirten im u ­ nmittelbaren ­Bildungsgebiet des Gerolsteiner Mineralwassers ein wesentlicher B ­ estandteil unserer Aktivitäten im Bereich Gewässerschutz.

N

ach ersten Gesprächen im Jahr 2012 und einem intensi-

Kosten, die durch die Umsetzung der Maßnahmen anfallen, wie

ven Austausch ist es dem Gerolsteiner Brunnen gelungen,

z. B. U ­ mstellung von Mais- auf Ackerfutteranbau. Weitere Mitwir-

mit neun Betrieben im Mineralwasserkerngebiet eine

kungspartner sind die landwirtschaftlichen Interessen­träger und

Kooperationsvereinbarung für eine gewässerschonende Bewirt-

Fachbehörden, die Wasserwirtschaftsbehörden, die Verbandsge-

schaftung zu schließen. Ziel ist es, gemeinsam prophylaktische

meinde Gerolstein, die Kreisverwaltung und das Landesministeri-

Maßnahmen zum Schutz des Grund- und Oberflächenwassers zu

um Rheinland-Pfalz.

erarbeiten und umzusetzen, um die Qualität des Wassers auch für kommende Generationen zu erhalten. WASSERSCHUTZ IM QUELLGEBIET

Der ganzheitliche Maßnahmenkatalog umfasst die auf den je­ weiligen Betrieb zugeschnittene Grundberatung zum Gewässerschutz durch die Dienstleistungszentren Ländlicher Raum. Hinzu

Geltungsbereich der Kooperation ist das Mineralwasser­

kommen regelmäßige Stickstoffbodenuntersuchungen, Dünge-

bildungsgebiet um die Munterley in Gerolstein.

empfehlungen für die Grünlandflächen, regelmäßige Grund­ nährstoffuntersuchungen des Acker- und Grünlands sowie die ­Optimierung von Pflanzenanbau und BewirtschaftungskonzepGerolsteiner Brunnen

ten. Gerolsteiner unterstützt die Landwirte finanziell bei ­den Reginenhof

Gerolstein

Geltungsbereich der Kooperation

18 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


UMWELTSCHUTZ

Jeder Mitarbeiter, jeder Lieferant und jeder Verbraucher ist Teil unserer Umwelt­strategie. So setzen wir uns konsequent für Ressourcenschonung ein. Und: Wir forcieren den Umweltschutz der kleinen, aber nachhaltig wirksamen Schritte – sei es durch unsere Energiescouts oder unseren Zukunftswald.

STROM- UND WÄRMEVERBRAUCH Auch 2017 konnten wir den jährlichen Stromverbrauch sowie die

haben wir unseren Strombezug komplett auf Ökostrom umge-

Wärmeenergie in den Betrieben, Produktions- und Lagerhallen

stellt. Dadurch konnten die CO2-Emissionen um 13.768 t redu-

senken und damit unsere Zielquoten sicher erreichen. Seit 2017

ziert werden.

Durchschnittlicher Verbrauch in kWh/100 Fllg.

Strom

Wärme

2,91

2,81

2,77

2015

2016

2017

5,78

5,99

5,95

Zielquote erreicht*

* Zielquote Strom gesamt 2017: 3,18. Zielquote Wärme gesamt 2017: 6,01

VERPACKUNGSFORMEN Wie schon im Vorjahr bevorzugen 70 % der Käufer Gerolsteiner

Wahl des Gebindes entscheiden sich die meisten Verbraucher

Produkte in PET-­Flaschen und 30 % in Glas-Flaschen. Bei der

von Gerolsteiner wie 2016 für Mehrweggebinde.

Anteil PET zu Glas*

PET

Glas

70 %

30 %

Anteil Mehrweg zu Einweg*

*Anteil am Gerolsteiner Gesamtabsatz

19 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018

Mehrweg

Einweg

70 %

30 %


UMWELTSCHUTZ

VERPACKUNGSGEWICHT Gerolsteiner treibt die Verpackungsoptimierung kontinuierlich

1,0-l-PET-Einwegflasche von 33 auf 31 Gramm reduziert w ­ erden.

voran, um das Gewicht von Flaschen, Verschlüssen und Folierung

Aktuell arbeiten wir bei allen PET-Flaschen an der V ­ eränderung

zu reduzieren. Um den Produktschutz und unseren Qualitäts­

des Gewindes. Dadurch können wir unter Berücksichtigung der

anspruch an die Verpackungsqualität zu gewährleisten, konnte

definierten Qualitätsparameter und ohne Veränderung der

das Flaschengewicht im Vergleich zum Vorjahr nur bei der

­Flaschenstabilität das Gewicht um ca. 1,5 g verringern.

2015

2016

2017

Ziel bis 2019

Gewicht 1,5 l PET

33 g

33 g

33 g

31,5 g

Gewicht 0,5 l PET Naturell

22 g

19 g

19 g

17,5 g

Gewicht 1,0 l PET Naturell

28 g

28 g

28 g

26,5 g

Gewicht 1,5 l PET Naturell

31 g

31 g

31 g

29,5 g

Gewicht 1,0-l-PET (Einweg)

33 g

33 g

31 g

29,5 g

VERWERTUNGSQUOTE

DEPONIERUNG

Alle Materialien, die den Gerolsteiner Brunnen erreichen, werden

Wir halten die Deponierung nach wie vor auf niedrigem Niveau.

zu fast 100 % in den Wertstoffkreislauf zurückgeführt. Auch 2017

Im Vergleich zum Vorjahr stieg die Abfallkennzahl leicht an.

ist es uns gelungen, die hohe Verwertungsquote von A ­ bfällen

Grund hierfür waren Abrissarbeiten in der Brunnenstraße,

und Reststoffen der letzten Jahre aufrechtzuerhalten.

­Öl­abscheider-Sanierungen und eine Reinigung des Abwasserpumpwerks.

100 %

Ökologische Abfallkennzahl Deponierung in kg/hl

99,6

99,4

95 %

98,9

0,014

90 % 85 %

0,005 2015

2016

2015

2017

20 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018

0,006 2016

2017


UMWELTSCHUTZ

WASSERVERBRAUCH

ABWASSERMENGE

Der gesamte Trinkwasserverbrauch in den Abfüllanlagen

In den vergangenen Jahren konnten wir stetig die Abwasser-

sowie allen Sanitärbereichen reduziert sich Jahr für Jahr.

mengen senken und 2017 ein wichtiges Zwischenergebnis er-

So wurden 2017 ca. 35.000 m³ Trinkwasser eingespart. Für 1 hl

reichen. Dies gelingt einerseits durch den höheren Anteil der

abgefülltes Fertigprodukt benötigten wir weniger als 1 hl

Einwegproduktion, bei der weniger Wasser verbraucht wird,

Trinkwasser. Gerolsteiner bezieht das Trinkwasser aus dem

andererseits durch den Einsatz effizienterer Technologien und

regionalen­ Wasserwerk.

die Sensibilisierung der Mitarbeiter. Die bei Gerolsteiner anfallende Abwassermenge wird zum großen Teil durch die Reini-

1,027

gung der Abfüllanlagen und der Mehrwegflaschen hervorgerufen.

0,977

1,13*

1,06*

0,94*

2015

2016

2017

0,840

2015

2016

2017

Kennzahl für spezifischen Wasserverbrauch (Trinkwasser pro abgefülltes Fertigprodukt) in hl/hl

EIGENE PKW

* Kennzahl für Abwassermenge pro abgefülltes Produkt (Mehrweg und Einweg) in hl/hl

KRAFTSTOFFVERBRAUCH

ENERGIESCOUTS

Gerolsteiner hat den innerbetrieblichen

Durch spezielle Spritspartechnologien

Um alle Mitarbeiter für das Thema Res-

Verkehr auf elektrischen Antrieb umge-

und die Schulung unserer Fahrer wird der

sourcenschonung zu sensibilisieren,

stellt. Abteilungen wie Labor, Kesselhaus

Spritverbrauch der Lkw im Fernverkehr

werden bei Gerolsteiner seit 2017 Ener­

oder Instandhaltung nutzen für den tägli-

weiterhin gesenkt.

gie­­scouts eingesetzt. Diese geben regel-

chen Transportbedarf emmissionsfreie Ökostromfahrzeuge. Damit werden pro Jahr rund 10 t CO2 eingespart. Da­rüber hinaus setzen wir bei unseren Dienstwagen vermehrt E- und Hybridfahrzeuge ein.

mäßig Tipps zum Energiesparen und Spezifischer Spritverbrauch in l/100 km

34,61

34,69

2015

2016

34,0 2017

21 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018

stehen als Ansprechpartner für Energiefragen zur Verfügung.


IM

I CK PU N KT

BL

ZUKUNFTSWALD DER WALD WÄCHST UND WÄCHST: FÜR EINE KLIMASTABILE MISCHKULTUR.

Seit 2013 engagieren wir uns mit dem Gerolsteiner Zukunftswald für Artenvielfalt und eine klimabeständige Struktur.

Gemeinsam mit den Landesforsten

ist in Rheinland-Pfalz bisher nur mit ge-

Rheinland-Pfalz haben wir inzwi-

ringen Anteilen in den Wäldern verbrei-

schen rund 30.000 Bäume ge-

tet, weshalb die Neupflanzung nicht nur

pflanzt. 2017 kamen 5.000 Weiß­

zur Misch­waldstruktur des Waldes bei-

tannen-Setzlinge auf einer Fläche

trägt, sondern zusätzlich noch eine posi-

von 6 ha südlich von Weißenseifen

tive Wirkung auf die Artenvielfalt haben

hinzu.

wird“, begründet Michael Zander, Revierleiter und stellvertretender Forstamts­

Als natürliche Wasserfilter und -speicher

Weißtanne für Artenvielfalt

leiter des Forstamts Gerolstein, die Ent-

sind Wälder für sauberes Grundwasser

Die Weißtanne ist ein neuer

scheidung für die Weißtanne.

unerlässlich. Seit 2013 engagieren wir

„Baustein“ zum Aufbau einer

uns daher für den Gerolsteiner Zukunfts-

klima­stabilen Mischkultur des

Die Weißtanne ist ein immergrüner

wald – und der Name ist Programm: Es

Gerolsteiner Zukunftswaldes,

Nadelbaum mit hellgrauer Borke. Sie

geht um den nachhaltigen Erhalt eines

der sich bislang aus Bergahorn,

kann bis zu 600 Jahre alt werden. Da sie

intakten Waldes. Denn dieser garantiert

Wildkirsche und Edelkastanie

sehr empfindlich auf spezielle Arten der

gesundes Wasser und ein gesundes Klima.

zusammensetzt. „Die Weißtanne

Luftverschmutzung reagiert, ist sie >>

22 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


>> ein Indikator für die Luftqualität und

Baumarten zudem keine hohen Stand­

Gesundheit des Waldes. Aufgrund ihrer

ortansprüche stellen und verjüngungs­

tiefgreifenden Pfahlwurzeln ist sie gut im

freudig sind, d. h. oft und sehr gerne

Boden verankert und damit weniger

fruktifizieren und reichlich Nachwuchs

sturmgefährdet. Noch bedeut­samer ist

produzieren, ist es auch nicht tragisch,

aber, dass sie durch das Wurzelsystem

wenn einmal ein schwächelnder Baum

schwere, nasse ­Böden aufschließt und die

ausfällt“, erklärt Michael Zander.

Wasser­speicherung optimiert. Zu den besonderen Eigenschaften der Weißtanne

Nach Kyrill (2007) und Xynthia (2010) weiß

gehört ihre Schatten­toleranz. Der Baum

man, dass der Wandel von reinen Nadel-

kann bis zu 100 Jahre im Schatten älterer

wäldern zu Mischwäldern mit heimischen

Bäume leben. Dies ist die ideale Voraus-

Baum­arten und eine naturnahe Bewirt-

setzung für Mischwälder. Deshalb gilt die

schaftung der richtige Weg sind. Arten-

Weißtanne auch als ökologischer Stabili-

reiche und standortangepasste Misch-

sator.

wälder sind widerstandsfähiger gegenüber Veränderungen in der Um-

„Wir müssen unsere Wälder auf den Klimawandel vorbereiten.“

Mischwälder gegen Klimawandel

welt. Durch die Anreicherung regionaler,

„Beim Gerolsteiner Zukunftswald geht es

klimainstabiler Wälder mit laubbaumrei-

darum, unsere Wälder auf den Klimawan-

chen Mischwaldstrukturen ermöglichen

del vorzubereiten. Da wir heute nicht

wir auch zukünftigen Generationen eine

wirklich wissen, welche Auswirkungen auf

hohe und qualitativ hochwertige Menge

MICHAEL ZANDER

uns zukommen, wir aber dennoch weit

an Trinkwasser, da die Grundwasserneu-

Revierleitung und stellvertretende

vorausschauen müssen, liegt es nahe, die

bildung unter Laubwald beinahe doppelt

Wälder möglichst vielschichtig zu gestal-

so hoch ist wie unter Nadelwald. Klima­

ten, um für alle Fälle gerüstet zu sein. Soll-

stabile Mischwälder sind Garanten für

te eine derzeit als klimastabil angesehene

eine hohe Grundwasserqualität und

Baumart in Zukunft wider Erwarten doch

schützen den Boden vor Erosion. Der

Probleme durch biotische Schäden oder

Gerolsteiner Zukunftswald ist somit gut

abiotische Einflüsse bekommen, ist der

gewappnet gegen Klimaveränderungen

Fortbestand dennoch durch einen brei-

und hält auch extremen Wetterereignis-

ten Baumartenmix gesichert. Wenn die

sen und Schädlingen besser stand.

Anzahl Setzlinge

Forstamtsleitung, Forstamt Gerolstein

Bepflanzte Fläche

2015

5.000 Edelkastanien

2015

4,5 Hektar

2016

3.400 Bergahorn, Wildkirsche, Edelkastanie

2016

3,6 Hektar

2017

5.000 Weißtannen

2017

6,0 Hektar

23 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


NACHGEFRAGT Das Thema Kunststoff und dessen Vermeidung beschäftigt die Verbraucher. Deshalb sehen wir uns in der Verantwortung, in der aktuellen Debatte über PET-Flaschen, Mikropartikel und Recycling aufzuklären. Dazu haben wir mit dem Nachhaltigkeitsbeauftragten Dr. Thomas Hens, Leiter Technische Entwicklung und ­Ressourcen, gesprochen.

FRAGEN AN DR. THOMAS HENS

Die EU hat außerdem eine Wasser­ strategie formuliert, die darauf zielt,

Die EU hat eine Kunststoffstrategie

dem ­Leitungswasser den Vorrang gegen­

­vorgelegt, um den Verbrauch von

über dem „Flaschenwasser“ zu geben.

­Einwegkunststoffen und Kunststoff­

Was hält Gerolsteiner davon?

abfällen zu reduzieren. Wie reagiert

Dr. Thomas Hens: Wir befürworten das

­Gerolsteiner darauf?

Ziel der EU-Kommission, europaweit die

Dr. Thomas Hens: Selbstverständlich

Qualität und Sicherheit des Trinkwassers

begrüßen wir diese Strategie und setzen

weiter zu erhöhen. Mineralwasser durch

alles daran, hier auch seitens Gerolsteiner

Leitungswasser zu ersetzen, ist a­ llerdings

einen Beitrag zu leisten. Das Thema Kunst-

falsch gedacht, da Leitungswasser nicht

stoff ist jedoch differenzierter zu betrachten. Denn in Deutschland ist die Umweltverschmutzung durch PET-­Flaschen dank der flächendeckenden Rücknahmesysteme nicht das Problem. Knapp 99 % der pfandpflichtigen PET-­Flaschen werden gesammelt. 93,5 % der gesammelten Flaschen – Einweg und Mehrweg – werden recycelt, bei den be­pfandeten PET-Einwegflaschen sogar knapp 98 %. Die von

„Knapp 99 % der pfand­ pflichtigen PET-Flaschen werden gesammelt.“

der EU bis 2025 angestrebte Sammelquo-

DR. THOMAS HENS

te für Einweg­f laschen von 90 % haben wir

Leiter Technische Entwicklung

in Deutschland bereits erreicht. Als klassi-

und Ressourcen

das Naturprodukt Mineralwasser ersetzen kann. Inwiefern kann ein Unternehmen ­überhaupt auf den „PET-Konsum“ ­Einfluss nehmen? Dr. Thomas Hens: Die Bedürfnisse unserer Konsumenten stehen für uns im Vordergrund. Deshalb bieten wir die ganze Vielfalt an Verpackungsformen an: Einweg und Mehrweg, Glas und PET. Denn wir ­haben nicht nur eine ökologische, sondern auch eine nachhaltig ökonomische

scher Mehrweganbieter mit 70 % Anteil im

Verantwortung für die Zukunft unseres

Markt liegt der Fokus bei unserer Gebinde­

Unternehmens.

verteilung weiter auf Mehrweg.

24 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018

>>


>> Das Thema Mikroplastik wird immer wieder auch im Hinblick auf Getränke diskutiert. Welche Ergebnisse zeigen Ihre Tests, wenn Sie die Inhaltsstoffe prüfen? Dr. Thomas Hens: Der Gerolsteiner Brunnen beschäftigt sich bereits seit vielen Jahren mit dem Thema Mikropartikel und lässt seine natürlichen Mineralwasserquellen und abgefüllten Produkte intern, aber auch durch renommierte Labore, regelmäßig untersuchen. Als Mineralbrunnen haben wir größtes Interesse da­ran, die Reinheit unseres Mineralwassers zu erhalten und unseren Kunden höchste Qualität zu bieten. Im Rahmen dieser Untersuchungen konnte kein Mikroplastik in unseren Quellen nachgewiesen werden. Darüber hinaus ist der Gerolsteiner Brunnen Mitglied in der „Task Force Mikro­ plastik“ der European Federation of Bottled Waters sowie in dem technischen Ausschuss des Verbands Deutscher Mineral­brunnen (VDM) und beschäftigt sich intensiv mit der Forschung zu diesem Thema. Dieser Forschungsbereich ist noch recht jung, sodass es derzeit noch keine genormte, standardisierte und validierte wissenschaftliche Messmethode sowie kein gesetzliches Prüfverfahren gibt, um die Herkunft von Mikropartikeln eindeutig nachzuweisen. Aktuelle Untersuchungs­­ergebnisse enthalten daher häufig noch statistische Auffälligkeiten, wie z. B. unter­schiedliche Messergebnisse bei ein und derselben Probe. Woher kommen eigentlich diese Mikropartikel? Dr. Thomas Hens: Einträge aus der Umgebungsluft oder aus Verpackungsmaterialien während des Abfüllprozesses sind nicht vollkommen auszuschließen. Wir versuchen, diesen Eintrag soweit technisch möglich zu reduzieren und sehen uns hierbei weit über dem Branchenstandard. Unsere Abfüllung findet in einem Reinraum der Klasse ISO 6 statt, in Anlehnung an die Vorgaben für die Herstellung und Abfüllung von medizinisch-pharmazeutischen Produkten. Des Weiteren sorgt ein Belüftungs- und Absaugsystem dafür, dass Mikroplastik und Mikropartikel aus Verpackungs­abrieb aus der Flasche entfernt werden. Wir unterziehen unsere Produkte und Verpackungen intern täglich mehr als 400 Analysen, hinzukommen regelmäßige Untersuchungen und Qualitätskon­trollen durch unabhängige externe Analyselabore, wie SGS Institut Fresenius – hierzu zählen auch Untersuchungen auf feinste Partikel. Bei diesen Tests wurde festgestellt, dass MIKROPLASTIK

unsere Produkte sogar die Grenzwerte für Infusionslösungen im Arzneimittelbereich deutlich unterschreiten. Hierbei wenden wir

Als Mikroplastik bezeichnet man Kunststoffpar-

die Methode der europäischen Pharmacopoeia 9.0 (Methode 2.9.19.

tikel, die zwischen 0,001 und 5 µm groß sind.

Particulate Contamination: Sub-Visible Particles) an.

Diese kleinen Partikel kommen überall in un­ serer Umwelt vor – im Boden, Wasser und in

Wir werden das Thema weiterhin intensiv verfolgen und auf dem

der Luft. Sie können unter anderem entstehen,

neuesten Stand der Wissenschaft und der Technik bleiben.

wenn sich Plastik zersetzt.

25 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


SOZIALE VERANTWORTUNG

Die Wertschätzung und Zufriedenheit unserer Mitarbeiter sind uns wichtig. So vielfältig die Kompetenzen unserer Mitarbeiter sind, so unterschiedlich sind auch die Bedürfnisse. Wir versuchen, auf jedes einzelne einzugehen – sei es Weiterbildung, Gesundheitsförderung oder die Vereinbarung von Arbeit und Privatleben. FLEXIBLE ARBEITSMODELLE Teilzeitarbeit, Elternzeit und Mobilarbeit … Gerolsteiner ist eindeutig als familienfreundliches Unternehmen aufgestellt und passt sich der veränderten Gesellschaft mit den Themen Mobilität, Pflege von Angehörigen, Kinderbetreuung etc. an.

65 Mitarbeiter in Teilzeit

15 Mitarbeiter in Elternzeit

7%

der Mitarbeiter nutzen das Angebot der Mobil­arbeit (Homeoffice)

DER GEROLSTEINER IDEENBRUNNEN SPRUDELT

WILLKOMMEN. BIENVENIDA. POWITANIE.

2017 haben wir unser Ideenmanagement neu aufgestellt, um

Nicht nur für unsere Mitarbeiter, auch für unsere Dienstleister

Prozesse zu beschleunigen und so die Teilnahme noch attrak-

tragen wir Verantwortung. Ein modernes Hofleitsystem mit

tiver zu machen. Im Berichtsjahr wurden 112 Verbesserungs-

Kameras und Pager unterstützt den Werkschutz bei der

vorschläge eingereicht, von denen 37 direkt angenommen

Hofsteuerung. Am Dialogbildschirm können die Fahrer die

wurden. 48 Vorschläge befinden sich noch in Begutachtung.

Informationen z. B. auch in Polnisch, Russisch oder Spanisch

Die Ideen wurden mit insgesamt 11.709 € prämiert. Ziel ist es,

auswählen. Außerdem stehen Parkplätze mit W-LAN und

die Mitarbeiter weiterhin zu motivieren, aktiv an Unterneh-

Gerolsteiner Getränken zur Verfügung.

mensprozessen teilzunehmen.

26 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


SOZIALE VERANTWORTUNG

WEITERBILDUNG

Weiterbildungsbudget pro Jahr

Gut ausgebildete Mitarbeiter

650.000 €

sind die beste Investition. Deshalb setzen wir unser Budget für nachhaltig angelegte Weiterbildungsmaßnahmen

Weiterbildungstage

und lebenslanges Lernen seit

im Durchschnitt pro Mitarbeiter

2015 un­verändert ein. Zudem beteiligt Gerolsteiner sich im Zuge einer systema­tischen Nach­ wuchskräfte­entwicklung am Deutschlandstipendium und unter-

3,7

3,1

3,1

2015

2016

2017

stützt hier vier Studierende.

ARBEITSSCHUTZ

BENEFIZKONZERT

Das im Arbeitsschutzkonzept definierte Ziel, bis Ende 2018 eine Reduzierung der Unfallquote auf 3 Unfälle pro 100 Mitarbeiter im Jahr zu erreichen, wurde bereits 2017 mit 2,4 Unfällen

Bei einem gemeinsamen Benefizkonzert des Orchesters der

pro 100 Mitarbeiter erstmalig unterschritten. Mit der 2017 er-

Eifelphilharmonie und des international bekannten Pianisten

zielten Reduzierung der Unfälle um 45 % zeigt sich eine deut­

Béla Hartmann in unserer neuen Mehrwegproduktionshalle

liche Verbesserung gegenüber dem Vorjahr. Die regelmäßige

kamen 110.000 € aus dem Erlös von Ticketverkäufen und

Sensibilisierung zur Verhaltensänderung, z. B. bei unseren

Spenden zusammen. Gerolsteiner rundete auf 120.000 € auf

Sicherheits- und Gesund­heitstagen, sehen wir als Schlüs­sel

und ließ diesen Betrag sozialen Projekten in der V ­ ulkaneifel

für eine langfristig niedrige Unfallquote.

zugutekommen.

WEIHNACHTSSPENDE Nachdem die Spendensumme aufgrund des besonders

13.500 8 2015

19.500

19.500

erfolgreichen Geschäftsjahres im Vorjahr auf 19.500 € aufgestockt wurde, entschied Gerolsteiner, 2017 die gleiche Summe an Kindergärten, Schulen und weitere

13

13

soziale Einrichtungen in der Vulkaneifel zu spenden. Bereits zum neunten Mal kommt der Tombola-Erlös der

2016

Einrichtungen

Weihnachtsfeier damit regionalen Initiativen zugute.

2017

27 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


IM

I CK PU N KT

BL

TEAM MIT STERN GEMEINSAM ENGAGIEREN, ZUSAMMEN AKTIV SEIN.

S

port, Entspannung, Integration,

dafür 50.000 €. Die jeweilige Fördersum-

Rust, Geschäftsführer Technik & Logistik,

Kunst, Musik, Natur­wissenschaft …

me beträgt zwischen 1.000 und 5.000 €.

anlässlich der Auszeichnung.

das Angebot an kreativen und

„Die große Anzahl der Bewerber zeigt

nachhaltigen Projekten in der Vulkaneifel

uns, wie kreativ die Region ist und dass

Gerolsteiner Mitarbeiter engagieren sich

ist so vielfältig wie unterstützungswürdig.

wir dabei helfen können, solche Ideen

als Projektpaten tatkräftig bei der Umset-

2017 wählten die Juroren der Gerolsteiner

auszuzeichnen und zu belohnen. Wir

zung der Projekte. Seit 2010 unterstützt

Initiative „Team mit Stern“ aus 40 Bewer-

freuen uns nun, die Umsetzung zu beob-

das „Team mit Stern“ regionale Einrich-

bern 16 gemeinnützige Projekte für eine

achten und zu sehen, wie aus den vielsei-

tungen, Initiativen und Vereine, die sich

individuelle Förderung aus und stifteten

tigen Ideen Realität wird“, erklärte Ulrich

für andere Menschen einsetzen.

SOZIALES ENGAGEMENT

Seit 2010 unterstützt Gerolsteiner im Rahmen von „Team mit Stern“ soziale Projekte in der Region. 2017 erhielten

16 Teams

50.000 € insgesamt.

Aktuelle Projekte: www.team-mit-stern.de

28 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


IMKEREI AG

Beispielprojekt 2017

Wer Bienen hält, treibt aktiven Um­­welt­

Bienenhaltung erfordert ein verhältnismä-

flüsse, Wetter und Pflanzenschutzmittel

schutz und lernt viel über einen wichtigen

ßig komplexes biologisches Wissen. Un-

zusammenhängen.

Bestandteil unseres Ökosystems. Für die-

terstützt von einem Imker hat das Team

ses ambitionierte Ziel hat der Gerolsteiner

einen Lehrbienenstand aufgebaut und

Positiver Nebeneffekt der ökologischen

Brunnen eine Fördersumme gestiftet, mit

kümmert sich nun um drei Bienen­völker.

Initiative ist, dass sich die Schüler über so

der das St.-Matthias-Gymnasium Gerol-

Die Schüler lernen, wie wichtig eine intak-

hochwertige Produkte wie Honig, Wachs,

stein eine Imkerei AG gründen konnte.

te Natur ist und wie Pflanzen, Umweltein-

Harz und Gelée royale freuen können.

„Als wir unseren ersten eigenen Honig geerntet haben, war das für mich ein besonderer Augenblick.“ MAXIMILIAN IRSFELD Schüler am St.-Matthias-Gymnasium Gerolstein

29 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


NACHGEFRAGT Das Bonusprogramm zur Gesundheitsförderung erfährt bei unseren Mitarbeitern wachsenden Zuspruch. Wir haben mit Dirk Hoffmann, Leiter Personal, über die­­­­Motivation der Mitarbeiter gesprochen.

FRAGEN AN DIRK HOFFMANN

Was genau sind das für Maßnahmen be­ ziehungsweise Aktivitäten, die incenti­

55 % Steigerung – das Bonusprogramm

viert werden?

zur Gesundheitsförderung erfährt wach­

Dirk Hoffmann: Dazu gehören die Teilnah-

senden Zuspruch. Was treibt die Mitar­

me an einmaligen Angeboten unseres

beiter an? Die Belohnung, die Freude am

Gerolsteiner Gesundheitsmanagements,

Sport oder der Spaß an gemeinschaftli­

wie Kochkurse, Vorträge oder Rückendiag-

cher Freizeitgestaltung?

nostik, genau so wie regelmäßige sportli-

Dirk Hoffmann: Zielsetzung unseres

che Aktivitäten, z.B. Schwimmen, Betriebs-

Gesundheitsmanagements ist ja, unsere

sport oder eine Mitgliedschaft im Fitness-

Mitarbeiter für ihre eigene Gesundheit zu

studio. Auch die Raucherentwöhnung be-

sensibilisieren und sie zu motivieren, aktiv zu werden. Motivierend sind da sicher verschiedene Kriterien. Denn was ist einfacher, als direkt nach der Arbeit gemeinsam durchzustarten oder etwas zu unternehmen? Der „innere Schweinehund“ hat da nicht so große Chancen. Erst recht nicht, wenn auch noch eine Belohnung in Sicht ist.

„Das erste positive Feed­ back hat sich schnell herum­ gesprochen.“

ziehungsweise dauerhaftes Nichtrauchen wird belohnt. Die Teilnehmerzahl ist von 154 im Jahr 2016 auf 239 Mitarbeiter gestiegen. Wie erklären Sie sich die positive Entwick­ lung? Dirk Hoffmann: Jedes neue Programm hat seine Anlaufzeit und wird anfangs mit

Was bieten Sie Ihren Mitarbeitern mit dem Bonusprogramm?

DIRK HOFFMANN Leiter Personal

einer gewissen Skepsis beobachtet. Das erste positive Feedback hat sich aber

Dirk Hoffmann: Wir motivieren unsere

schnell herumgesprochen und immer

Mitarbeiter, durch aktive Beteiligung an

mehr Mitarbeiter dazu bewegt, unser An-

unseren gesundheitsfördernden Maßnah-

gebot ebenfalls wahrzunehmen.

men etwas für ihre Gesundheit zu tun. Dabei sammeln sie Punkte, die als Gehalts­

Und so soll es weitergehen?

bonus oder Urlaubstage eingelöst werden

Dirk Hoffmann: Genau! Der positive

können.

Zuspruch motiviert uns, die Anreize fortzusetzen. So wird es 2018 ein zinsloses Mobilitätsdarlehen zur Anschaffung eines Fahrrads oder Pedelecs geben, um sowohl die Gesundheit zu fördern als auch die Umwelt zu schonen.

Ob Kochkurse, Sportangebote oder Vorträge – die aktive Teilnahme an gesundheits­ fördernden Maßnahmen wird mit Bonuspunkten belohnt.

30 GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


IMPRESSUM NACHHALTIGKEIT 2018

Herausgeber Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG Vulkanring 54567 Gerolstein Telefon 0 65 91 / 140 Telefax 0 65 91 / 14 202 E-­Mail verbraucherservice@gerolsteiner.com Konzept und Gestaltung buntebrause agentur GmbH & Co. KG, Köln Verfügbarkeit Dieser Bericht ist online verfügbar. Weitere Informationen unter www.gerolsteiner.de/nachhaltigkeit Verantwortlich für den Inhalt ­Simone Licht, Unternehmenskommunikation

GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT 2018


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