Gerolsteiner Nachhaltigkeitsbericht 2018/2019

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GEROLSTEINER NACHHALTIGKEIT BERICHT 2018/2019


INHALTSVERZEICHNIS Vorwort Unsere Nachhaltigkeitsstrategie Daten und Fakten

3 4 5–7

Gesundheit und Wohlbefinden

8

Im Blickpunkt: Sicher von der Quelle bis in die Flasche Im Dialog: Wandelnde Wasserlexika im Verbraucherservice Nachgefragt: Mikroplastik Im Fokus: Wasserwissen Gesundheit und Wohlbefinden in Kennzahlen

9 10 11 12 13

Quell- und Produktschutz

14

Im Blickpunkt: Alle profitieren von Bio Im Dialog: Mit Algorithmen die Quelle schonen Im Fokus: Konstruktive Lösungen Quell- und Produktschutz in Kennzahlen

15–16 17 18 19 20

Umweltschutz

21 22 23 24–26

Im Blickpunkt: Funktionierender Kreislauf Im Dialog: Das „E“ im Blick Im Fokus: Klimaschonend wirtschaften Umweltschutz in Kennzahlen

27

Soziale Verantwortung

28 29 30 31–32

Im Blickpunkt: Pedelec statt PS Im Fokus: Attraktive Anreize Im Dialog: Team mit Stern Soziale Verantwortung in Kennzahlen

33

Impressum 2


VORWORT Sehr geehrte Leserinnen und Leser, nachhaltiges Handeln ist seit jeher in unserem Unternehmen verankert. Denn was ist schützenswerter als eine naturgegebene Ressource vulkanischen Ursprungs? Dieses hohe Gut bewahren wir für künftige Generationen durch eine schonende Wasser­ entnahme, einen sorgsamen Umgang mit der Natur und eine konsequente Qualitäts­sicherung.

Tragende Säule aller Aktivitäten sind unsere Mitarbeiter, angefangen von der täglichen Inspektion unserer Quellen bis hin zum Verbraucherservice, der unserem Unternehmen eine persönliche Stimme gibt. Ohne nachhaltig denkende und handelnde Mitarbeiter wäre die Einhaltung unserer Nachhaltigkeits­ strategie nicht möglich. Deshalb kommen im vorliegenden Nachhaltigkeitsbericht viele unserer Mitarbeiter zu Wort. Alle gemeinsam übernehmen Verantwortung für unsere Quelle, für unseren Produktschutz und für unsere Region.

Um auf allen relevanten Ebenen nachhaltig zu agieren – Gesundheit und Wohlbefinden, Quell- und Produktschutz, Umweltschutz und Soziale Verantwortung –, setzen wir auf Dialog, kooperieren mit unseren Nachbarn in der Landwirtschaft und im Gesteinsabbau und beziehen alle Interessensgruppen in die Entscheidungsprozesse ein.

Wir freuen uns, vieles erreicht zu haben. Doch wir verstehen Nachhaltigkeit als Prozess, in dem wir unser Handeln und dessen Aus­ wirkungen stetig weiterentwickeln. Gerne auch durch Ihre Anregungen im gemeinsamen Dialog, zu dem wir Sie herzlich einladen.

Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Relevanz und die breite Öffentlichkeit zeigt mehr denn je Interesse an diesem Thema, was wir sehr begrüßen. Deshalb suchen wir das Gespräch mit allen Stakeholdern.

ROEL ANNEGA

ULRICH RUST

JOACHIM SCHWARZ

Vorsitzender der Geschäftsführung

Geschäftsführer Technik & Logistik

Geschäftsführer kaufmännischer Bereich

3


UNSERE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE Die vier Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie: Gesundheit und Wohlbefinden, Quell- und Produktschutz, Umweltschutz und Soziale Verantwortung

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie basiert auf vier Säulen, sie dient

ORIENTIERUNG AN LEITLINIEN

uns als Leitfaden, nach dem wir unser Handeln ausrichten: Wir

Dieser Bericht ist Teil unserer regelmäßigen, jährlichen Dokumen­

wollen und werden einen Beitrag zur gesunden Lebensweise

tation und Kommunikation unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten. Er

leisten, unsere Quellen schützen, unsere Ressourcen schonen

zeigt die Entwicklungen auf Basis der Kennzahlen aus dem Jahr

und uns sozial engagieren. Wir verstehen Nachhaltigkeit als kon-

2018 auf. Die Auswahl der aufgeführten Kennzahlen orientiert

tinuierlichen Prozess, in dem wir uns ständig weiterentwickeln.

sich an den von der Global Reporting Initiative (GRI) geforderten Standardangaben für die Nachhaltigkeitsberichterstattung („GRI

WIR SETZEN AUF DIALOG

Standards, GRI 101: Grundlagen 2016“) mit besonderem Fokus

Kommunizieren, zuhören, Kompromisse finden, Transparenz

auf den themenspezifischen Standard „GRI 303: Wasser und

schaffen … Wir verstehen den kontinuierlichen Dialog mit Ver-

Abwasser“. Der GRI-Inhaltsindex (GRI 102-55) mit ausgewählten

brauchern, Lieferanten, Journalisten, Politikern oder Verbands-

Standards liegt separat vor.

vertretern als Fundament für nachhaltiges Handeln. Das entscheidende Glied in dieser Nachhaltigkeitskette sind unsere Mitarbeiter, die wir n Sta

dieses Mal in den Mittelpunkt stellen.

B eirat, Gesellschaf ter

Bew

erb

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Po l i t i s c h e

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unsere Mitarbeiter denken

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und handeln nachhaltig.

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oder Verfahrenstechniker –

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Ob Verpackungsingenieur, Einkäufer

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DATEN UND FAKTEN ZUM GESCHÄFTSJAHR 2018

PRO-KOPF-KONSUM

UMSATZ, ABSATZ, EXPORT

2018 tranken die Deutschen deutlich mehr Mineral- oder

Verlässliche Qualität und ein heißer Sommer machten

Heilwasser.

sich in einem höheren Absatz bemerkbar. NettoWarenumsatz (in Mio. €)

In Litern

149

144

150,5

2016

2017

2018

276,7 286,3 308,7

Absatz (in Mio. hl)

7,5

7,6

8,0

Anteil Absatz Export (in %)

3,8

3,8

4,0

2016

2017

2018

Quelle: Informationszentrale Deutsches Mineralwasser

GEROLSTEINER PRODUKTSORTIMENT

Mineralwasser

Gerolsteiner Sprudel, Gerolsteiner Medium, Gerolsteiner Naturell

Heilwasser

95 %

Mineral- und Heilwässer sind mit 95 % Anteil am Gesamtabsatz unser Kerngeschäft.

St. Gero Heilwasser, Gerolsteiner Heilwasser

Erfrischungsgetränke

Gerolsteiner Apfelschorle, Gerolsteiner und Frucht, Gerolsteiner Kräuterwasser, Gerolsteiner Limonade, Gerolsteiner Plus

5

5 %

Erfrischungsgetränke machen 5 % des Gesamtabsatzes aus.


BESCHÄFTIGTE UND AUSZUBILDENDE Wir sind ein dynamisch wachsendes Unternehmen und einer der größten Ausbildungsbetriebe in unserer Region.

8 45

6 51

5 54

Insgesamt

Insgesamt

Insgesamt

790

806

840

2016

2017

2018

Anzahl dual Studierende

Anzahl Auszubildende

BETRIEBSZUGEHÖRIGKEIT

Durchschnitt­liche Betriebszugehörigkeit in Jahren

16,2 16,2 2016

2017

VERTEILUNG GESCHLECHTER

15,9 2018

6

Weiblich

180

190

189

Männlich

610

616

651

2016

2017

2018


AUSWAHL DER LIEFERANTEN

712

Lieferanten in Deutschland

494

Lieferanten im Umkreis von 250 km

2016

2017

2018

Anzahl Lieferanten

750

741

769

Davon in Deutschland

688

685

712

Davon im Umkreis von 250 km

411

476

494

2016

2017

2018

62

64

62

In Audits überprüft

58

60

58

Im „grünen Bereich“

87,9 %

88,3 %

87,9 %

Die gezielte Auswahl von Lieferanten ist fester Bestandteil in unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Die Kriterien Qualität, Umgang mit Ressourcen und Regionalität spielen hier die entscheidende Rolle. So arbeiten wir mit Lieferanten für Aromen, Zucker, Glas, PET, Kohlensäure, Verschlüsse, Getränkekästen, Etiketten, Folien, Kartonagen und Reinigungsmittel zusammen, die mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie konform sind und häufig eigene Konzepte im Bereich Nachhaltigkeit verfolgen. Mit Blick auf die Transportwege wählen wir insbesondere Lieferanten aus der Region aus. Unser Lieferant für die Preforms unserer Einweg­ flaschen produziert beispielsweise in direkter Nachbarschaft, nur wenige Meter von unserem Betriebsgelände entfernt. Unsere Lieferanten im Umkreis von 250 km machen mittler­ weile rund 65 % aus.

AUDITS DER RELEVANTEN LIEFERANTEN Wir möchten Nachhaltigkeit in der gesamten Wertschöpfungskette verankern. Daher stehen wir in einem kontinuierlichen

Anzahl relevanter

Dialog mit unseren Lieferanten hinsichtlich nachhaltiger

Lieferanten

Aspekte. Wir verpflichten sie, unsere Lieferanten-Richtlinie Nachhaltigkeit anzuerkennen. Die Einhaltung überprüfen wir in jährlichen Audits mit dem Ziel, bis 2020 alle relevanten Lieferanten zu auditieren. 2018 haben wir sieben weitere Audits durchgeführt, 87,9 % der geprüften relevanten Liefe­ ranten wurden als konform bewertet.

7


GESUNDHEIT UND WOHLBEFINDEN Als natürliches Mineralwasser gehört Gerolsteiner zu den am strengsten kontrollierten Lebensmitteln. Ob Wasserentnahme, Abfüllung oder Verpackung ­– wir gewährleisten eine lückenlose Qualitätssicherung.

SEITE 9

SICHER VON DER QUELLE BIS IN DIE FLASCHE SEITE 10

WANDELNDE WASSERLEXIKA IM VERBRAUCHERSERVICE SEITE 11

NACHGEFRAGT: MIKROPLASTIK SEITE 12

WASSERWISSEN SEITE 13

GESUNDHEIT UND WOHLBEFINDEN IN KENNZAHLEN 8


C K PU N

K

T

IM

B LI

SICHER VON DER QUELLE BIS IN DIE FLASCHE

W

as in der Erde sorgfältig bewahrt wird, darf weder bei

wieder als Vorreiter beim Einsatz modernster Technologien.

der Abfüllung, noch in der Flasche verloren gehen.

So hat Gerolsteiner mit dem Einsatz hochmoderner Vollflaschen-

Denn so natürlich, wie sich Gerolsteiner Mineralwasser

inspektoren seine Technologieführerschaft weiter ausgebaut.

in den Tiefen der Vulkaneifel sammelt, soll es auch beim Kunden ankommen. Nicht zuletzt muss Mineralwasser laut Mineral- und

Nicht zuletzt sind es die Mitarbeiter, auf deren Expertise es

Tafelwasserverordnung (MTVO) am Quellort in Verpackungen

ankommt. So gewährleistet erst die Kombination aus hoch­

abgefüllt werden. Um dies einwandfrei zu garantieren, wird jeder

spezialisierter Verfahrenstechnik und langjährigem Know-how

einzelne Schritt durch technische Anlagen, Kameras und Sensoren

eine lückenlose Qualität.

überwacht. Dabei erweist sich der Gerolsteiner Brunnen immer DER WEG DER GLASFLASCHE Lichtschranken und Kameras kontrollieren das eintreffende Leergut auf Fremdflaschen. Die Flaschen nehmen ein „Tauchbad“ bei ca. 80 °C.

In der Flaschenreinigungsmaschine werden die Glasflaschen gereinigt und desinfiziert.

80 oC

Der Leerflascheninspektor mit mehreren Kameras kontrolliert die gereinigten Flaschen auf optische Verunreinigungen und Schäden.

Automatisches Befüllen und Verschließen mit anschließender Kontrolle der Füllhöhe. Aufbringen des Sicherungssiegels und Überprüfung von Haltbarkeitsdatum und Angaben zur Abfüllung. Nach dem Füllen kommt der Vollflascheninspektor zur Identifizierung von Fremdkörpern zum Einsatz.

9


D IM

IALOG

WANDELNDE WASSERLEXIKA

Haben (fast) immer eine Antwort parat: Yvonne Bungartz, Martina Pick und ihre Kolle­ginnen Kerstin Ecke, Irene Enders-Gans, Ursula Feltes und Sabrina Meierer-Krähling.

O

b Einweg oder Mehrweg, PET

SPIEGEL DER ZEIT

oder Glas, Kerstin Ecke informiert

Verbandsinformationen und die eigene Wissensdatenbank auf dem Laufenden.

Ob Pfand, Mikroplastik oder Bio-Mineral-

„Wir müssen ja eine Antwort parat haben“,

Mineralwasser und ihre Auswirkungen auf

wasser – sobald ein wasserrelevantes

erklärt Kerstin Ecke. Dieses Engagement

die Umwelt. Viel wichtiger aber ist: Sie und

Thema durch die Medien geht, landet es

wird durch positives Feedback belohnt:

ihre Kolleginnen nehmen sich Zeit für je-

auch im Verbraucherservice.

„Die Verbraucher bedanken sich dafür,

über Verpackungsformen von

den Anrufer, seien es Gesundheitsthemen,

dass sie etwas Interessantes lernen – sei

Produktfragen oder Reklamationen. Genau

„Die Konsumenten trinken heutzutage

es über Mythen rund um Kohlensäure

dies macht den Gerolsteiner Verbraucher­

ganz bewusst Gerolsteiner, um etwas für

oder über die Auswirkung des Gesteins

service aus. Anstelle eines anonymen

ihre Gesundheit zu tun und fragen des-

auf den Geschmack von Mineralwasser.“

Callcenters gibt es hier „sechs wandelnde

halb vor allem nach den Inhaltsstoffen

Wasserlexika aus Fleisch und Blut“.

und der Verpackung“, beschreibt Kerstin

Wer es noch genauer wissen möchte, ist

Ecke die gesundheitsorientierten Ver-

herzlich in das Besucherzentrum zu einem

1989 wurde der Verbraucherservice für

braucher als ihre Hauptklientel. Wichtig ist

Blick hinter die Kulissen eingeladen. Diese

einen transparenten Dialog mit allen

den sechs Expertinnen, dass es individuell

Möglichkeit nutzen jährlich viele Vulkan-

Interessensgruppen ins Leben gerufen.

und menschlich zugeht: „Wir schätzen

eifel-Besucher: Im Jahr 2018 zählten wir

Gab es anfangs rund 1.500 Anliegen pro

unsere Verbraucher.“ Neben den Anfragen

16.642 Gäste.

Jahr, so sind es inzwischen jährlich 10.000

per Telefon (20 %) kommen die meisten

Anfragen. Auch wenn sich im Lauf der

Fragen per E-Mail (80 %) und werden

Zeit die Fragen und die Medien verändert

so schnell und individuell wie möglich

haben. Was Bestand hat, bringt Kerstin

beantwortet.

Ecke auf den Punkt: „Unser Auftrag ist Aufklärungsarbeit. Jede Frage wird

Um optimal Auskunft zu geben, hält sich

beantwortet!“

das Team durch Gespräche mit den Quali­ tätssicherungs-Kollegen, Nachrichten,

10


N

GEFR A G T

H AC

Abfüllungshallen, die Vermeidung von

Ein wichtiges Gesundheits­thema ist Mikroplastik. Dazu haben wir mit Patrick Lexis, Leiter Qualität und Technologie bei Gerolsteiner, gesprochen.

Mikroplastik ist im wahrsten Sinne in aller Munde – auch im Gerolsteiner Mineralwasser? Patrick Lexis: Die gute Nachricht ist: Unsere Mineralwasserquellen sind frei von Mikro­ plastik, da dieses aufgrund der Tiefe von bis zu 250 m und der mächtigen Gesteins­

Abrieb durch Verschlussabsaugung oder den schonenden Umgang mit unseren Flaschen. Mikroplastik ist ein wichtiges Thema

„Unsere Mineralwasserquellen sind frei von Mikroplastik.“ PATRICK LEXIS Leiter Qualität und Technologie

schichten nicht dorthin gelangen kann.

im Hinblick auf Umweltschutz. Welche Rolle spielen dabei die Mineralwasserflaschen? Patrick Lexis: Zunächst gilt es zu differenzieren. Die aktuelle Plastikdiskussion fokussiert auf PET-Flaschen in den Ozeanen, also Makroplastik. Wir haben in Deutschland ein sehr gut funktionierendes Pfand­ system: Nahezu alle Mineralwasserflaschen werden gesammelt und wiederverwertet. Unsere Flaschen landen demnach nicht

Wir können durch regelmäßige Tests

Wie sehen diese Maßnahmen genau aus?

in den Meeren. Mikroplastik dagegen

zusichern, dass es in den Quellen keinen

Patrick Lexis: Wir identifizieren mögliche

befindet sich überall in der Umwelt, so

Eintrag gibt. Aber sobald unser Mineral-

Eintragsquellen, wie Umgebungsluft,

auch in der Umgebungsluft und im Wasser,

wasser aus der Erde geholt und abgefüllt

Reinigungswasser, Transport, Abrieb bei

und ist daher ganz anders zu betrachten

wird, ist es Umwelteinflüssen ausgesetzt,

der Aufbringung von Verschlüssen, Etiket­

als Makroplastik. Eine Studie des Fraun-

sodass geringe Mengen an Mikropartikeln

ten etc. Zur Reduzierung von Mikropar­

hofer-Instituts UMSICHT hat ergeben, dass

auch in unsere Produkte gelangen können.

tikeln setzen wir auf innovative Maßnah-

das meiste Mikroplastik – über 60 % – aus

Hier ergreifen wir umfassende Maßnahmen

men und Technologien, wie z. B. Reinräume

den Bereichen Verkehr, Infrastruktur und

zur Reduzierung.

an den Füllern, die Luft­f iltration in den

Gebäude stammt.

11


FOKUS IM

WASSERWISSEN

W

ie kommen die wertvollen Mineralien in unser Wasser?

Das „Projekt: Dein Jahresstart“ bietet Inspiration, Tipps und Tricks

Das Wasser durchläuft Dolomit sowie calcium- und

zu den Themen Ernährung, Bewegung und Balance. Durch die

magnesiumreiches Kalkgestein, das in bis zu 250 m

„Wasserwoche“ entsteht alljährlich eine Community, die eine Woche

Tiefe auf Kohlensäure vulkanischen Ursprungs trifft. Erst die Kohlen­

lang ausschließlich Wasser trinkt, gesund lebt und ihre Erfahrungen

säure ermöglicht es dem Wasser, die wertvollen Mineralstoffe

via Facebook und Instagram austauscht. Die „Gerolsteiner Fitness

aus dem Gestein zu lösen und aufzunehmen. So zeichnen sich

Challenge“ motiviert mit einem Trainingsplan und Rezepten zu

Gerolsteiner Sprudel und Medium durch einen besonders hohen

mehr Sport und gesunder Ernährung.

Anteil an Calcium, Magnesium und Hydrogencarbonat aus. Auf NATÜRLICH HOCH MINERALISIERT

diese Weise kann Gerolsteiner Mineralwasser einen Teil des täg­lichen Calcium- und Magnesiumbedarfs abdecken. Auch Gerolsteiner Heilwasser kann aufgrund der hohen Mineralisierung

Calcium

die Calcium- und Magnesiumversorgung verbessern.

Gerolsteiner Sprudel und Medium: 348 mg/l Entspricht 43,5 % des Tagesbedarfs (800 mg) *

Unsere Verbraucher schätzen Mineralwasser von „ursprünglicher Reinheit“ und interessieren sich für gesundheitsrelevante Fakten. Aus diesem Grund informieren wir mit regelmäßigen Aufklärungs­ kampagnen zu Gesundheitsthemen, laden zur aktiven Teilnahme

Magnesium

an unseren Aktionen rund um Sport und Ernährung ein und

Gerolsteiner Sprudel und Medium: 108 mg/l Entspricht 28,8 % des Tagesbedarfs (375 mg) *

machen die Besonderheit unseres Mineralwassers erlebbar. Sprudel/ Medium

UNSERE GEROLSTEINER APPS FÜR UNTERWEGS

Hydrogencarbonat Gerolsteiner Sprudel und Medium: 1.816 mg/l Wirkt säureneutralisierend und sorgt für den angenehm neutralen Geschmack des Mineralwassers.

Natürliche Kohlensäure Gerolsteiner Sprudel: 7 g/l Gerolsteiner Medium: 4,5 g/l

Gerolsteiner Sprudel und Medium enthalten natürliche Kohlen-

• D ie App Wassertest vergleicht den Mineraliengehalt von über 1.000 Wässern

säure aus der Vulkaneifel. Quelleigene Kohlensäure stammt aus dem tiefen Erdinneren, abgekühltes Magma aus Vulkanmasse setzt sie frei.

• D ie TrinkCheck-App errechnet den persönlichen Tagesbedarf und gibt Trinktipps • D ie Wasserwoche-App liefert Beiträge zu einer gesunden Ernährung

*  Anteil des Tagesbedarfs eines Erwachsenen nach EU-Norm und der Deutschen Gesellschaft für Ernährung

12


K

NZ A H L E N

EN

Verfolgen Sie anhand der Kennzahlen aus dem Bereich Gesundheit und Wohlbefinden die Entwicklung unserer Maßnahmen in den vergangenen Jahren.

QUALITÄTSSICHERUNG Durch Analysen in eigenen Laboren, durch Forschung an Technologien zur Reinhaltung bei der Abfüllung und durch die Vernetzung in unserer Verbandsarbeit (u. a. Verband Deutscher Mineralbrunnen e. V., Wirtschaftsvereinigung Alkoholfreie Getränke e. V. oder European Federation of Bottled Waters) halten wir die Qualitätsstandards für den Schutz unserer kostbaren Ressource auf hohem Niveau.

400

240

800

Täglich über 400 mikrobiologische und

Regelmäßige Untersuchungen auf über

Mit 800 Umdrehungen pro Minute

chemisch-technische Analysen.

240 Schadstoffparameter.

macht der Vollflascheninspektor Fremdpartikel in befüllten Glas-Mehrwegflaschen sichtbar.

REKLAMATION Die Reklamationsquote ist 2018 leicht gestiegen, während der Anteil kritischer Reklamationen zurückgegangen ist. Häufigster Grund für Beanstandungen waren beschädigte Flaschen. Wir begegnen dem mit technischen Verbesserungen, neuen Versuchsreihen und der Umstellung auf andere Materialien.

Reklamationsquote ppm (parts per million)

13

2016

2017

2018

2,0

1,9

2,2


QUELL- UND PRODUKTSCHUTZ

Die Kombination aus schonender Wasserentnahme, technischen Analysen und prophylaktischen Maßnahmen und nicht zuletzt die Einbeziehung aller Akteure –­ vom Landwirt bis zum Verfahrenstechniker – bilden die Basis für den nachhaltigen Erhalt unserer Mineralwasserquellen. SEITE 15–16

ALLE PROFITIEREN VON BIO SEITE 17

MIT ALGORITHMEN DIE QUELLE SCHONEN SEITE 18

KONSTRUKTIVE LÖSUNGEN SEITE 19

QUELL- UND PRODUKTSCHUTZ IN KENNZAHLEN 14


C K PU N

K

T

IM

B LI

ALLE PROFITIEREN VON BIO

D

er Biohof ist Wirklichkeit gewor-

Welche Anforderungen stellt Bioland?

den. Seit Oktober 2018 ist der

Rien Romme: Zum Bioland-Konzept gehört

Reginenhof, unser direkter Nach-

zum Beispiel die Kreislaufwirtschaft. Wir

Bioland ist der führende Verband für

bar am Vulkanring, ein zertifizierter Bio-

verfüttern dementsprechend Getreide

ökologischen Landbau in Deutschland.

land-Betrieb. Wie im Nachhaltigkeits­

aus der eigenen Produktion.

Die Richtlinien sind strenger als die der EU-Öko-Verordnung.

bericht 2018 angekündigt, sollte der ehemals größte konventionell arbeitende

Wie lief die Bioland-Zertifizierung ab?

Milchviehbetrieb der Region bis 2019 mit

Rien Romme: Zwei Prüfer haben einen

Gerolsteiner Unterstützung auf ökologische

Tag lang umfangreich kontrolliert: die

Landwirtschaft umstellen. Dank des gro-

Tiere, das Futter, die Ställe, die Felder, die

ßen Engagements der Reginenhof-Besitzer

Buchhaltung. Diese Kontrollen finden

Anke und Rien Romme gelang dies sogar

einmal pro Jahr statt, außerdem gibt es

schon im Oktober 2018. Der Viehbestand

unangekündigte Stichproben. 2018

wurde reduziert, die Geruchsemissionen

wurden wir zwei Mal kontrolliert.

sind beseitigt, statt Silage gibt es Heu. Wie läuft die Biolandwirtschaft? Im Gespräch mit Anke und Rien Romme

Rien Romme: Der Absatz von Biomilch ist

zeigt sich, wie stark die beiden von der

nicht einfach. Es gibt derzeit zu viel Bio-

ökologischen Landwirtschaft überzeugt

milch. Aber wir sind es gewohnt, zu

sind und eine ganzheitliche Umstellung

kämpfen. Zugute kommt uns der Trend

stattgefunden hat.

zum bewussteren Einkaufen.

Was hat sich seit 2017 verändert?

Gibt es weitere Pläne?

Anke Romme: Alle Tiere werden auf der

Rien Romme: Aktuell planen wir, Hühner

Weide gehalten. Wir setzen keinen künst-

anzuschaffen, um Bioeier anzubieten.

lichen Dünger und Pflanzenschutzmittel ein. Es gibt nur Biofutter, das frei von Gentechnik und Antibiotika ist.

15

„Einen Betrieb der Größenordnung des Reginenhofs in der Umstellung zu begleiten, ist eine besondere Herausforderung, vor allem die drastische Reduzierung des Viehbesatzes. Außerdem soll der Betrieb sein Futter komplett selbst produzieren können, auch hier ist der Reginenhof auf dem besten Weg, unabhängig von Futter­ zukäufen zu werden. Nicht erst die Studie des Thünen-Instituts hat belegt, was der Ökolandbau durch die wasserschonende Arbeitsweise leistet. Wir freuen uns, dass der Reginenhof nun ein ‚echter‘ Bioland-­ Betrieb ist!“ KLAUS REUTER Bioland Umstellungsberater


IM

C K PU N

K

T

I

B LI

nitiiert und finanziell unterstützt wurde

kommen täglich“, erklärt Anke Romme.

plan von Simon Jardin, der seit über drei

die Umstellung des Reginenhofs seitens

Auch die Gerolsteiner Mitarbeiter nehmen

Jahren das Gerolsteiner Betriebsrestaurant

Gerolsteiner im Rahmen der „Koopera-

das Angebot gerne wahr – sogar auf dem

leitet. Auch Rindfleisch bezieht Jardin vom

tion Landwirtschaft“, die wir bereits seit

Heimweg nach der Nachtschicht wird

Reginenhof. In Zukunft möchte er noch

2012 mit dem Ziel einer gewässerscho-

„getankt“. Nicht nur bio und regional,

mehr auf Regionalität und Bio setzen.

nenden Bewirtschaftung vorantreiben.

sondern besonders nachhaltig ist der

Schon jetzt kauft Simon Jardin für seine

Der Reginenhof bewirtschaftet Flächen

Fleischverkauf auf dem Reginenhof. Erst

täglich bis zu 300 Gerichte viele Zutaten

im engsten Bildungsgebiet des Mineral-

wenn eine Mindestbestellmenge erreicht

in der Region ein – Fleisch, Gemüse und

wassers, deshalb setzen wir alles daran,

ist, wird ein Tier geschlachtet und für den

Obst kommen aus der Eifel. „Wir passen

das Grund- und Tiefenwasser im Einzugs-

Verkauf zubereitet.

unsere Auswahl an die Nachfrage nach

bereich vor möglichen Einträgen zu schützen.

gesunden Zutaten an.“ Das Angebot erBIOPUDDING AM DONNERSTAG

gänzt damit optimal die Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeitergesundheit.

Inzwischen profitieren viele Seiten vom

Wenn man einen Biobauern mit Milch­

biologisch betriebenen Reginenhof. Denn

wirtschaft als Nachbarn hat, kommen

die Landwirte verkaufen ihre Biomilch

auch Biogerichte auf den Tisch. So freuen

nicht nur an den Großhandel. Man kann

sich die Gerolsteiner Mitarbeiter jeden

frische, unbehandelte Milch direkt vor

Donnerstag auf einen besonderen Lecker­

Ort in der 24-Stunden-Milchtankstelle

bissen: Denn dann steht Biopudding mit

beziehen. „Viele Kunden aus der Region

Milch vom Reginenhof auf dem Speise-

WAS WIRD DURCH BIOLAND KONTROLLIERT? • Erscheinungsbild und Behandlung der Tiere • Maße und Belegung der Ställe • Futter und Versorgungsmittel in Bioqualität • Einsatz von Medikamenten und Spritzmitteln • Buchhaltung, Lieferscheine, Wareneinkauf • Weide- und Anbauflächen • Kontrolle der Felder auf Spritzund Düngemittel

16


D IM

IALOG

MIT ALGORITHMEN DIE QUELLE SCHONEN Wir schonen unsere Mineralwasserressourcen mithilfe einer bisher einzigartigen Software-Lösung. In einem Pilotprojekt wird seit 2018 die Mineralwasserversorgung durch intelligente Algorithmen nachhaltig gesteuert. Dazu haben wir mit Arnd Büchsenschütz, Betriebsleiter für Prozess- und Verfahrenstechnik bei Gerolsteiner, gesprochen.

Warum wurde die Mineralwasserversorgung digitalisiert?

Daten können wir Schwachstellen erkennen und Verschwen­

Arnd Büchsenschütz: Mineralwasser ist unsere wertvollste

dungen vermeiden.

Ressource. Daher möchten wir jeden Tropfen optimal nutzen. Wir verfügen zwar über ausreichend Mineralwasser, aber es gilt, die

Digitale Prozesse helfen also auch, nachhaltig zu agieren?

verschiedenen Abfüllanlagen gleichermaßen auszulasten, gleich­

Arnd Büchsenschütz: Ja, denn durch die Informationen entnehmen

zeitige Nachfragen frühzeitig zu erkennen und das Wasser quell-

wir den Quellen nur so viel Wasser wie nötig. Es wird weniger

schonend zu entnehmen. Das bedeutet, die verschiedenen Quellen,

bevorratet, sondern punktgenau entnommen. Dies spart nicht nur

Wassertypen und die Produktionsplanung zu synchronisieren und

Energie ein, weil weniger gepumpt wird, das perspektivische

dadurch keinen Liter zu viel oder zu wenig aus dem Boden zu

Verfahren schont auch die Quellen.

holen. Die Lösung heißt: Transparenz schaffen, um die Auslastung Gibt es weitere Digitalisierungspläne?

noch besser zu prognostizieren und Prozesse zu optimieren.

Arnd Büchsenschütz: Die Nutzung von intelligenten Daten wird

„Internet of Things trifft Nachhaltigkeit: Neue Software schont die Quellen.“

auch für andere Unternehmensprozesse, zum Beispiel im Energie­ management, relevant werden.

Hier kommt Big Data ins Spiel? Arnd Büchsenschütz: Genau. Wir sammeln mithilfe einer SAPSoftware und Sensoren an unseren Abfüllanlagen Daten, analysieren diese kontinuierlich und können mithilfe intelligenter Algorithmen Effekte wie die steigende oder sinkende Nachfrage prognostizieren und entsprechend planen. Die Daten werden viertelstündlich aktualisiert und die Erfahrungswerte fließen stetig in das selbstlernende System ein. Wie sieht das Ergebnis aus? Daten werden viertelstündlich aktualisiert und die

Arnd Büchsenschütz: Wir haben die gesamte Abfüllung von der Quelle bis in die Flasche im Blick. Alle gewonnenen Daten stehen

Erfahrungswerte fließen stetig in das selbstlernende

in Echtzeit zur Verfügung, sodass wir sehr flexibel sind. Mithilfe der

System ein.

17


FOKUS IM

KONSTRUKTIVE LÖSUNGEN Für Gerolsteiner beginnt Produkt- und Quellschutz nicht erst bei der Wasserentnahme. Wir achten auch darauf, was an der Oberfläche unseres Quellgebietes passiert.

MINERALWASSERSCHUTZGEBIET

fristiger Prozess. Erst die Bodenproben

Unser Ziel ist es, den Grundwasserschutz

der kommenden Vegetationsperioden

zu mani­festieren. Wir hoffen, dass hier

In unserem 50 km2 großen Quellgebiet ist

werden zeigen, ob Düngeempfehlungen

bald eine Entscheidung folgt“, beschreibt

rechtlich kein Mineralwasserschutzgebiet

und veränderte Pflanzfolgen greifen.

Dr. Tho­mas Hens die Vorgehensweise für

vorgesehen und möglich. Deshalb haben wir uns dafür eingesetzt, dieses Mineralwassereinzugsgebiet in allen offiziellen

einen nachhaltigen Quellschutz. Gerolsteiner Brunnen

Zum Hintergrund: Gesteinsab­bau kann zur

politischen und geologischen Karten und

Reduzierung der Deck­schichten führen.

Portalen in Form einer Mineralwasser-

Infolgedessen reduziert sich die Verweil-

schutzkarte zu hinterlegen. In diesem

zeit des Was­sers im Boden und damit

Bereich sind z. B. alle tieferen Eingriffe in das Erdreich, wie Baumaßnahmen oder

auch dessen Fil­terwirkung – eine Gefahr Gerolstein

für die Qualität unseres Mineralwassers.

Bohrungen, genehmigungspflichtig und

Gegen den Re­gionalen Raumordnungs-

werden mit uns abgestimmt.

plan Trier haben wir daher Einspruch

KOOPERATION LANDWIRTSCHAFT Seit 2012 stehen wir mit den landwirtschaft­

Geltungsbereich der Kooperation

erhoben. Es folgten viele Dialoge mit allen Beteiligten.

GESTEINSABBAU

lichen Betrieben aus unserem Mineralwasserkerngebiet im Dialog, um einen

Die Diskussionen um den geplanten Roh-

grundwasserschonenden Wandel im

stoff- und Gesteinsabbau in der Gerolsteiner

Anbau zu erreichen. Kernziel ist es, hierbei

Mulde halten an. 2018 wur­de ein Fach-

nur so viel an Nährstoffen auf der Erd-

gutachten für den künftigen Gesteins­

oberfläche auszubringen, wie die Pflanzen

abbau erstellt. Im Bereich unseres erwei-

für ihr Wachstum brauchen. Ein Zuviel an

terten Mineralwassereinzugs­gebiets sind

Nährstoffen landet letztendlich im

keine neuen Abbaugebiete, sondern –

Grundwasser. Diese feine Balance zu

bis auf eine sehr kleine Fläche am Rand

halten, soll durch die Kontrolle mittels

unseres Einzugsgebiets – nur maßvolle

Bodenproben, den Anbau von Zwischen­

Erweiterungen schon beste­hender Abbau­

saaten und die Unterstützung durch

flächen ausgewiesen. Diese möglichen

Düngeempfehlungen gelingen.

Erweiterungsflächen basieren ausschließlich auf bereits erteilten Genehmigungen.

„Unser Auftrag ist, im konstruktiven Dialog Lösungen zu finden.“

Mit 80 % der Landwirte konnten wir bereits

„Bei der Erweiterung gilt es, die Interessen

eine Kooperation für eine gewässer­

der Akteure, wie Umweltverbände,

DR. THOMAS HENS

schonende Landwirtschaft vereinbaren.

Gesteinsabbaubetriebe, Politik und

Leiter Technische Entwicklung

Es gibt erste Erfolge. Aber es ist ein lang-

Anrainer, un­ter einen Hut zu bekommen.

18

und Ressourcen


K

NZ A H L E N

EN

NACHHALTIGE WASSERENTNAHME Mineralwasser ist unsere wertvollste

wasser. Daraus entnehmen wir unser

Auch an jeder einzelnen Quelle, aus der

Gerolsteiner Mineralwasser.

wir unser Mineralwasser fördern, ist die

Ressource, die wir nachhaltig nutzen und für kommende Generationen erhalten.

Wassernutzung streng geregelt. So wird Gemäß dem uns erteilten Wasserrecht zur

beispielsweise die maximale Wasserförder­

Mineralwassernutzung dürfen wir maximal

menge pro Stunde, Tag und Jahr fest­

Das Einzugsgebiet unseres Mineralwassers

20 % des jährlich neu gebildeten Wassers

gelegt. Um auch hier einen besonders

umfasst rund 50 km2 in der sogenannten

entnehmen. Damit wird sichergestellt,

schonenden Umgang mit dem Wasser

Gerolsteiner Mulde. Von dem Regen in

dass nie mehr Wasser entnommen wird als

und den Quellen sicherzustellen, entneh-

diesem Gebiet verdunstet ein Teil, ein

sich neu bilden kann und so der Wasser-

men wir jeder einzelnen Quelle maximal

anderer sammelt sich in Gewässern wie

kreislauf langfristig intakt bleibt. Um eine

80 % der genehmigten Jahresfördermenge.

Flüssen und fließt ab. Der Rest, ungefähr

besonders schonende und nachhaltige

So können wir auch heute noch Quellen

25 % des Regens, landet im Boden, durch­

Wasserentnahme zu gewährleisten, ent-

aus unserem Gründungsjahr 1888 nutzen.

dringt die verschiedenen Gesteinsschichten

nehmen wir sogar nur unter 10 % des sich

und sammelt sich als Grund- und Tiefen-

jährlich neu bildenden Tiefenwassers.

verdunstet Jährliche Wasserentnahme durch Gerolsteiner:

fließt ab in

unter 10 %

Gewässer

dringt ins

des neu gebildeten

Tiefenwasser

Tiefenwassers

Tiefenwasser

§ Wasserrecht:

jährlich 20 %

des neu gebildeten Tiefenwassers

PROPHYLAKTISCHER

TRINKWASSER

QUELLSCHUTZ

Gerolsteiner Quellgebiet

Trinkwasserbrunnen

Wir gewährleisten den Quellschutz durch

Die Trinkwasserbrunnen der Region befinden sich nicht in

aufwendige Analysen, regelmäßige Kamera­

dem von uns genutzten Quellgebiet. Der hohe Anteil an

befahrungen der Quellen und die Überprüfung

Mineralien und die natürliche Kohlensäure sind zwar

der Brunnenbauwerke.

besondere Eigenschaften unseres Mineralwassers, im Leitungswasser hätten diese Inhaltsstoffe aber nachteilige Auswirkungen (Verkalkung, Rohrkorrosion etc.).

19


UMWELTSCHUTZ Ein nachhaltiger Umgang mit Ressourcen ist uns wichtig. Dabei agieren wir ganzheitlich – vom Energiemanagement über die Verpackung bis hin zur Logistik – um uns langfristig umweltschonend und klimafreundlich aufzustellen.

SEITE 21

FUNKTIONIERENDER KREISLAUF SEITE 22

DAS „E“ IM BLICK SEITE 23

KLIMASCHONEND WIRTSCHAFTEN SEITE 24–26

UMWELTSCHUTZ IN KENNZAHLEN 20


C K PU N

K

T

IM

B LI

FUNKTIONIERENDER KREISLAUF Supermarkt

Mehrweg

PET 10x*

Glas 50x*

Einweg

97 % *wiederbefüllbar

16,2 %

Sonstiges

der bepfandeten PET-Getränkeflaschen werden recycelt.

21,8 %

29,4 %

Folien-Industrie

Textilfaser-Industrie

32,6 %

neue PET-Getränkeflaschen

*Quelle: Aufkommen und Recycling von PET-Getränkeflaschen in Deutschland, Studie der Gesellschaft für Verpackungsmarktforschung 2018.

D

WERTVOLLES PET UND R-PET

amit unser Mineralwasser in seiner ursprünglichen Reinheit zum Verbraucher gelangt, sind Verpackungen aus Glas und PET essenziell für den Produktschutz. Die Kreislauf-

„Für uns ist Kunststoff als Verpackungsmaterial ein wertvoller

wirtschaft in Deutschland sorgt dafür, dass nahezu alle bepfan-

Rohstoff. Wir arbeiten daran, den Lebenszyklus der Flasche zu

deten Flaschen gesammelt und wiederverwertet werden. Die

erhöhen“, betont Patrick Lexis, Leiter Qualität und Technologie.

Mineralbrunnen sind an das Pfandsystem zur Wiederverwertung

Bereits die Rohlinge für PET-Flaschen entwickeln wir gemeinsam

und Wiederbefüllung von PET- und Glasflaschen angeschlossen.

mit einem PET-Preform-Hersteller.

Durch unsere Logistik nehmen wir Einfluss auf den Kreislauf. Seit Jahren prüfen wir den Einsatz von hochwertigem Kunststoff GEBINDEVIELFALT

aus recyceltem PET, da die Herstellung weniger energieintensiv ist. Nachdem wir Recycling-PET in Einwegflaschen für Erfrischungs­

Unsere Mineralwasserprodukte gibt es in Glas- und PET-Mehr-

getränke verwendet haben, setzen wir es ab 2019 in Einwegflaschen

wegflaschen sowie PET-Einwegflaschen, wobei der Fokus mit

für Mineralwasser ein. Unser Ziel ist es, bis Ende 2019 den Anteil

65 % Anteil am Gesamtabsatz auf Mehrweg liegt. Für alle Gebin-

an R-PET für alle Einwegflaschen auf 50 % zu erhöhen. Langfristig

de gelten höchste Maßstäbe an Qualität und Ressourcenscho-

wollen wir den Anteil von Recycling-PET in unseren Einwegflaschen

nung. Wir arbeiten eng mit Flaschenherstellern zusammen, um

kontinuierlich steigern. Dabei hat die Qualität der Verpackung, die

Gewicht, Material und Transportwege zu optimieren. Der Her-

dem Schutz unserer Produkte dient, weiterhin Priorität. Außer-

steller der Preforms für unsere Einwegflaschen produziert in

dem achten wir auf eine optimale ökologische Bilanz des Recy­

direkter Nachbarschaft nur wenige Meter von unserem

cling-Prozesses.

Betriebsgelände entfernt.

21


D IM

IALOG

DAS „E“ IM BLICK Die Transporte unserer Produkte machen einen großen Anteil unserer CO2-Emissionen aus. Gerade im Hinblick auf Klimaschutz spielt eine umweltschonende Logistik eine große Rolle. Über die jüngsten Pläne haben wir mit Roland Keul, Leiter Logistik, gesprochen.

Welche ökologischen Maßnahmen

Welche Möglichkeiten gibt es im Trans-

portiert, um dort auf den Schienentrans-

setzen Sie vor Ort im innerbetrieblichen

portbereich?

port nach Berlin umzusteigen. Hier ging

Verkehr um?

Roland Keul: Für unsere Lkw mit Euro-6-

es per Lkw weiter nach Potsdam zu einem

Roland Keul: Im innerbetrieblichen Verkehr

Norm prüfen wir eine Umstellung auf Gas­

lokalen Getränkelogistiker. Nach dem Test­

setzen wir nahezu ausschließlich Elektro-

antrieb. Außerdem führen wir weiterhin

lauf stand fest: Das Projekt wird ausgebaut.

fahrzeuge ein. Dadurch sparen wir jährlich

gemeinsam mit unseren Partnern Trainings

Es hat sich inzwischen etabliert und die

rund 10 t CO2 ein. Für den innerbetrieb­

zum spritsparenden Fahren für die Fahrer

jährliche CO2-Ersparnis beträgt hoch­

lichen Transport haben wir bereits bei

durch. Da sich das Zustellvolumen seit

gerechnet fast 80 t und liegt damit ein

Gabel­staplern bis zu einer Tragkraft von

2010 mehr als verdoppelt hat, haben wir

Drittel unter der CO2-Emission eines ver-

5 t auf Elektroantrieb umgestellt; bei den

die Transporte auf mehrere Dienstleister

gleichbaren Transports mit Standard-Lkw.

Großstaplern planen wir dies ab 2020 ein.

verteilt. So sind wir flexibler und gewähr-

Bei unseren Dienstwagen nutzen wir

leisten eine reibungslose Warenversorgung.

teilweise Hybridfahrzeuge und arbeiten

Bei dieser Umstrukturierung haben wir

daran, in Zukunft auch hier auf Elektro-

uns größtenteils für Speditionen aus der

fahrzeuge umzustellen. Wir prüfen aktuell,

Region entschieden.

wie wir in weiteren Bereichen, zum Beispiel bei den Fahrzeugen für unseren Außen-

Welche Rolle spielen andere Transport-

dienst, praktikable Konzepte entwickeln

mittel, z. B. mit der Bahn?

können. In Zukunft werden E-Fahrzeuge

Roland Keul: Als zukunftsträchtiges Konzept

kommen, da die Autohersteller intensiv

gilt hier der kombinierte Lkw-Bahn-Trans-

an Modellentwicklungen arbeiten, aber

port, den wir in einem Pilotprojekt mit der

bis zu einer kompletten Umstellung wird

Eisenbahngesellschaft Ostfriesland-­

es noch dauern.

Oldenburg initiiert haben. In der Test­ phase wurden Produkte per Lkw von Gerolstein nach Bönen (Kreis Unna) trans-

„Wir reduzieren kontinuierlich die CO2-Emissionen.“ ROLAND KEUL Leiter Logistik

22


FOKUS IM

A

KLIMASCHONEND WIRTSCHAFTEN

ls Anbieter des Naturprodukts Mineralwasser stehen wir

packungseinsatz bis zum Transport (Scope 3). Die Gerolsteiner

in einer besonderen Verantwortung, nicht nur das direkte

Bilanzierung zeigt erwartungsgemäß den größten CO2-Ausstoß

Umfeld unserer Mineralwasserquellen und die umliegende

in den Bereichen Logistik und Verpackung.

Natur zu schützen, sondern auch darüber hinaus ressourcenschonend zu handeln. Unser Ziel ist es, langfristig klimaschonend zu wirtschaften und so zum Erhalt der Natur und Umwelt für kommende Generationen beizutragen. Daher prüfen wir aktuell die langfristige Klimaneutralstellung unseres Unternehmens. Was bedeutet das? Mit Klimaneutralität sind Handlungen und Prozesse gemeint, die das Klima nicht beeinflussen, keine oder weniger Treibhausgasemissionen verur-

„Klimaschutz ist Teil unserer Nachhaltigkeitsagenda.“

sachen oder deren Emissionen durch Klimaschutzmaßnahmen vollständig kompensiert werden. Bewertet wird die Klima­ neutralität anhand des CO2-Ausstoßes. Wenn klimaschädliche Treibhausgase komplett vermieden oder ausgeglichen werden, spricht man von „klimaneutral“. Für Gerolsteiner bedeutet dies, dass die gesamte Produktionskette, vom Rohstoff über die Ver-

ULRICH RUST

packung bis zum Transport in den Handel, keine Auswirkungen

Geschäftsführer Technik & Logistik

auf das Klima haben darf. Dazu müssen Investitionen getätigt und alle Akteure einbezogen werden.

SYSTEMATISCHER PROZESS UNSER VORGEHEN Die Bilanzierung bildet die Basis für unsere weiteren Schritte zur Der erste Schritt hin zu Klimaneutralität ist, Transparenz über die

Reduzierung von Emissionen. Im nächsten Schritt entwickeln wir

eigene Klimabilanz zu erlangen. Wie viel CO2 wird in welchen

eine nachhaltige Klimastrategie, um einen Beitrag zur Klima­

Prozessen verursacht? Diesen Schritt haben wir bereits getan.

verbesserung zu leisten, z. B. durch die schrittweise Erhöhung

Gerolsteiner hat hierzu in Zusammenarbeit mit dem Institut für

des Anteils von Recycling-PET in unseren Flaschen (Ziel bis 2020:

Energie- und Umweltforschung Heidelberg (ifeu) eine Unterneh-

50 % bei Einwegflaschen). Das heißt, wir messen, analysieren und

mensklimabilanzierung vorgenommen. Für diese Bilanzierungen

reduzieren CO2. Außerdem ergreifen wir Maßnahmen zur Kompen­

gibt es drei sogenannte Scopes: direkte Emissionen eines Unter-

sation von nicht vermeidbaren Emissionen, z. B. durch Auffors­

nehmens, z. B. aus der Produktion (Scope 1), indirekte Emissionen

tung von Wäldern. Für diesen Prozess werden wir einen Partner

aus Strom (Scope 2) und weitere indirekte Emissionen vom Ver-

auswählen, der uns professionell begleitet und zertifiziert.

23


K

NZ A H L E N

EN

Verfolgen Sie anhand der Kennzahlen aus dem Bereich Umweltschutz die Entwicklung unserer Maßnahmen in den vergangenen Jahren. STROM- UND WÄRMEVERBRAUCH Wir verfolgen das Ziel, möglichst energieeffizient zu wirtschaften

Wir sind nach dem international anerkannten Energiemanagement-­

und unseren Strom- und Wärmeverbrauch kontinuierlich zu redu­

Standard ISO 50001 zertifiziert und haben 2018 unsere Energie-

zieren. Das Einsparkonzept wird von einem Energiemanagement-­

einsparziele erreicht. Dazu beigetragen haben u. a. eine neue

Beauftragten und zwei ausgebildeten Energiemanagern getragen

Produktionshalle mit LED-Beleuchtung und effizienter Lüftungs-

und umgesetzt. Ein 2018 eingeführtes Energie-Controllingsystem

technik, die Umrüstung unserer Temperaturregler in der Verwal-

schafft höhere Transparenz über unsere Verbräuche und zeigt

tung und die Absenkung der Stromleistungsspitzen.

weitere Einsparpotenziale auf.

Durchschnittlicher Verbrauch in kWh/100 Fllg.

Strom

Wärme

2,81

2,77

2,88

2016

2017

2018

5,99

5,95

5,93

* Zielquote Strom gesamt 2018: 3,06. Zielquote Wärme gesamt 2018: 5,93

ÖKOSTROM

Seit der Umstellung auf 100 % zertifizierten Ökostrom reduzieren wir kontinuierlich die CO2-Emissionen.

Einsparung CO2

2017

2018

12.318 t

13.407 t

24

Zielquote erreicht *


K

NZ A H L E N

EN

VERPACKUNGSFORMEN Gerolsteiner Mineralwasser wird sowohl in Glas- und PET-Mehrwegflaschen als auch in PET-Einweggebinden angeboten, wobei sich etwa zwei Drittel der Gerolsteiner Käufer für unsere Mehrwegprodukte entscheiden. Damit liegen wir deutlich über dem Mehrweganteil im gesamten Wassermarkt, der bei ca. 30 % liegt.

Anteil PET zu Glas *

PET

Glas

2017

70 %

30 %

2018

73 %

27 %

Anteil Mehrweg zu Einweg *

Mehrweg

Einweg

2017

70 %

30 %

2018

65 %

35 %

* Anteil am Gerolsteiner Gesamtabsatz

VERWERTUNGSQUOTE

DEPONIERUNG

Nahezu alle Materialien, die uns erreichen, werden in den

Aufgrund von Abrissarbeiten auf unserem

Wertstoffkreislauf zurückgeführt. Die Verwertungsquote

ehemaligen Betriebsareal in der Brunnen-

hat sich aufgrund einer zweifachen Reinigung des Ab-

straße ist das Abfallaufkommen in den ver-

wasserpumpwerks, bei der nicht recycelbarer Sand und

gangenen beiden Jahren etwas gestiegen.

Schlamm angefallen sind, geringfügig verändert. Ökologische Abfallkennzahl Deponierung in kg/hl 100 %

99,4

98,9

0,022

98,4

95 %

0,014

90 % 85 %

0,006 2016

2017

2016

2018

25

2017

2018


K

NZ A H L E N

EN

WASSERVERBRAUCH

ABWASSERMENGE

Wir konnten den Wasserverbrauch in der Abfüllung weiterhin

Der Abwasserverbrauch (v. a. Reinigung von Abfüllanlagen

sehr gering halten. Für 1 hl abgefülltes Fertigprodukt benötig-

und Mehrwegflaschen) blieb auf Vorjahresniveau.

ten wir weniger als 1 hl Trinkwasser.

2016

1,06 *

2017

0,94 *

2018

0,94 *

0,977 *

0,850 *

0,840 *

2016

2017

* Kennzahl für Abwassermenge pro abgefülltes Produkt (Mehrweg und Einweg) in hl/hl

2018

*  Kennzahl für spezifischen Wasserverbrauch (Trinkwasser pro abgefülltes Fertigprodukt) in hl/hl

ZUKUNFTSWALD Gesunder Wald für gesundes Wasser: Seit 2013 engagieren wir uns mit Landesforsten Rheinland-Pfalz für den Aufbau klimastabiler Mischwälder. Seither haben wir rund 33.000 Bäume in der Vulkaneifel gepflanzt, um ein sauberes Klima zu fördern.

Anzahl Setzlinge

Bepflanzte Fläche

2016

3.400: Bergahorn, Wildkirsche, Edelkastanie

2016

3,6 Hektar

2017

5.000: Weißtanne

2017

6,0 Hektar

2018

3.000: Edelkastanie, Wildapfel, Bergahorn, Vogelkirsche

2018

2,5 Hektar

26


SOZIALE VERANTWORTUNG Die Zufriedenheit und das Umweltbewusstsein unserer Mitarbeiter sind uns außerordentlich wichtig. Deshalb fördern wir die Motivation und Ge­sundheit. Und auch dies bedeutet für uns Verantwortung: regionales Engagement für soziale Initiativen, für die sich insbesondere auch unsere Mitarbeiter einsetzen.

SEITE 28

PEDELEC STATT PS SEITE 29

ATTRAKTIVE ANREIZE SEITE 30

TEAM MIT STERN SEITE 31–32

SOZIALE VERANTWORTUNG IN KENNZAHLEN 27


C K PU N

K

T

IM

B LI

PEDELEC STATT PS

E

in neues Rad, vielleicht sogar ein

nicht nur ein sinnvoller Beitrag zur Mitar-

E-Bike? Mit diesem Thema hatte

beitergesundheit, sondern auch aus öko-

Victoria Göbel sich schon seit länge-

logischen Aspekten sinnvoll ist.

rer Zeit beschäftigt. Da kam das Mitarbeiter­ angebot für ein Mobilitätsdarlehen genau

ÜBERSCHAUBARE INVESTITION

richtig. „Eine gute Sache, die meine Entscheidung beschleunigt hat“, erklärt sie. So

Das Mobilitätsdarlehen funktioniert

hat die Gerolsteiner Gebietsleiterin gleich

denkbar einfach. Nach Absprache mit der

Nägel mit Köpfen gemacht, sprich: sich

Personalabteilung gibt es beim Kauf eines

informiert, beraten lassen, Probe gefahren

neuen Fahrrads oder Pedelecs ein Darle-

und getestet, ob der Umstieg auf ein

hen in Höhe von 2.000 €. Das Besondere

Elektrofahrrad das Richtige ist. Das war es.

am Darlehen ist aber: Der Mitarbeiter

Victoria Göbel hat sich 2018 ein Pedelec

erhält 7,5 % des Darlehensbetrages von

gekauft und ist damit absolut zufrieden:

Gerolsteiner als Geschenk. „Das Darlehen

„Ich fahre jetzt viel häufiger und längere

kommt sehr gut an. Den zusätzlichen

Strecken.“

Rabatt bewerten die Mitarbeiter als tollen Beitrag zur Gesundheitsförderung. Bisher

„Ich fahre jetzt häufiger auch längere Strecken mit dem Rad.“

Inzwischen unternimmt Victoria Göbel

haben 48 Mitarbeiter das Darlehen in

Radtouren zur Familie und Freunden. Am

Anspruch genommen und jeden Monat

VICTORIA GÖBEL

Wochenende sind das schon mal 40 km

kommen neue hinzu. Nach dem erfolg­

Gebietsleiterin im Vertrieb

zwischen Hergarten und Alendorf; nach

reichen Einführungsjahr werden wir die

der Region Nordwest

der Arbeit fährt sie mit ihrem Pedelec zum

Aktion dauerhaft fortführen“, erklärt

Yoga. Das Auto bleibt deshalb viel öfter in

Junior-HR-Manager Daniel Kreutz.

der Garage, sodass das Mobilitätsdarlehen

28


FOKUS IM

ATTRAKTIVE ANREIZE

U

nser Mobilitätsdarlehen ist nur ein

Mitarbeiter sind essenziell für den Erfolg

Teil des Gerolsteiner Gesundheits-

unseres Unternehmens. Dazu entwickeln

managements. Dass viele kleine

wir Rahmenbedingungen, die langfristig

Schritte zum Ziel führen, bestätigt die po-

ein beschwerdefreies Arbeits- und Privat-

sitive Resonanz auf die zahlreichen Initia-

leben unterstützen.“ Die nächsten Mei-

tiven. Eine der erfolgreichsten Aktionen

lensteine im systematischen Gesund-

ist unser Gesundheits-Bonusprogramm.

heitsmanagement sind die Individuali-

2018 hat sich ca. ein Drittel der Mitarbei-

sierung und Anpassung der Angebote an

ter beteiligt. Dieser Einsatz wird dann zum

die jeweiligen Bedürfnisse der Mitarbei-

Beispiel mit einem Urlaubstag belohnt.

ter. Geplant ist außerdem, die bestehende

Auch der Schrittzählerwettbewerb, der

Gefährdungsbeurteilung zu professionali-

von unseren Auszubildenden organisiert

sieren und mit Unterstützung der Berufs-

wird, ist sehr erfolgreich.

genossenschaft Nahrungsmittel und

„Gesundheitsmanagement ist heute ein wichtiges Element der Personalpolitik. Auch der Zusammenhang zu Themen wie Führungs- und Feedbackkultur zeigt deutlich, dass eine Investition in die Mitarbeitergesundheit positiv auf eine nachhaltige Organisationsentwicklung einzahlt.“

Gastgewerbe (BGN) systematisch ArbeitsDas 2013 implementierte systematische

situationsanalysen in Schwerpunktberei-

Gesundheitsmanagement hat Erfolg.

chen durchzuführen. Auch auf aktuelle

Denn die Angebote werden von Jahr zu

Entwicklungen reagiert das Gesundheits-

Jahr stärker genutzt. „Insgesamt sind wir

management, so ist die Sensibilität für

als Unternehmen seit der Einführung un-

das Thema psychische Gesundheit ge-

seres systematischen Gesundheitsma-

wachsen. Und natürlich hält auch die Di-

nagements gesünder geworden“, freuen

gitalisierung Einzug. So hat Gerolsteiner

sich die Verantwortlichen in der Personal-

eine digitale Gesundheitsplattform ent-

abteilung, die sich die nachhaltige Ent-

wickelt, um das Off- und Online-Gesund-

wicklung einer gesundheitsfördernden

heitsportfolio abzubilden und Angebote

Infrastruktur auf die Fahnen geschrieben

von Drittanbietern einzubinden.

haben: „Gesunde und leistungsfähige

29

DIRK HOFFMANN Leiter Personal


D IM

IALOG

TEAM MIT STERN

TEAM MIT STERN

Gerolsteiner fördert gemeinnützige Projekte für Kinder, Jugendliche, Familien und Senioren in der Region. Gesamtförderung pro Jahr

50.000€ Geförderte Teams

2016

2017

2018

15 16 14

nen die 22 Kinder der Kita Densborn nun im eigenen Garten gemeinsam pflanzen. Das Größte ist dabei nicht nur die Ernte, auch das Miteinander „wächst“. Im Naturgarten wurden Bäume gepflanzt, ein Hochbeet für Obst und Gemüse gebaut

Aktuelle Projekte: www.team-mit-stern.de

KARL-HEINZ POLICH Kletterpark, Jugendraumgestaltung, gesunder Schulkiosk … auch im Berichtsjahr

Facility Management Gerolsteiner

2018 waren die eingereichten Bewerbun-

und eine Blumenwiese eingesät. 2018 legten die Kinder dann mithilfe des Fördergeldes einen Brunnen mit Schwengelpumpe an. Jetzt wird fleißig gepumpt, um den Naturgarten zu bewässern.

gen besonders vielfältig, sodass 14 Projekte mit insgesamt 50.000 € gefördert

EIN NATURGARTEN ENTSTEHT

wurden. Die jeweilige Fördersumme

Genauso begeistert wie die kleinen Gärtner ist auch Team-mit-Stern-Pate Karl-Heinz

beträgt zwischen 1.000 und 5.000 €. Die

Eine Vielzahl der Projekte hat bis heute

Polich: „Heute sind die Kinder ja nicht mehr

Initiative Team mit Stern hat sich in der

Bestand, wie auch das nachhaltig ange-

so viel in der Natur und wissen nicht, wo

Region längst einen Namen gemacht. So

legte Naturgarten-Projekt der Kita Dens-

die Lebensmittel herkommen und dass man

wurden seit 2010 über 180 Projekte geför-

born: Auch wenn sie noch nicht ganz reif

sich darum kümmern muss. Es ist schön

dert. Das Besondere dabei: Jedes Projekt

waren, die ersten Erdbeeren mussten pro-

anzusehen, wie die Kinder mit Feuer und

wird von einem Gerolsteiner Mitarbeiter

biert werden. Denn die eigene Ernte

Flamme dabei sind und sich freuen, wenn

als Pate begleitet. Das stärkt das Mitein-

schmeckt nun mal am besten. Dank der

etwas wächst“, erklärt er seine Beweg-

ander von Unternehmen und Region.

Unterstützung durch Team mit Stern kön-

gründe, das Projekt zu unterstützen.

30


K

NZ A H L E N

EN

Verfolgen Sie anhand der Kennzahlen aus dem Bereich Soziale Verantwortung die Entwicklung unserer Maßnahmen in den vergangenen Jahren.

FLEXIBLE ARBEITSMODELLE

BONUSPROGRAMM GESUNDHEIT

Gerolsteiner ermöglicht Flexibilität bei der Kinderbetreuung,

Die aktive Teilnahme an Angeboten zur Gesundheitsförderung

der Pflege von Angehörigen und der Vereinbarkeit von Privatem

wird belohnt. Die Teilnehmerquote ist in zwei Jahren um fast 78 %

und Beruflichem.

auf 274 Teilnehmer gestiegen.

65

18

Mitarbeiter in Teilzeit

Mitarbeiter in Elternzeit

6%

2016

2017

2018

154 239 274

der Mitarbeiter nutzen Homeoffice

ARBEITSSCHUTZ Aufgrund der regelmäßigen Sensibilisierung bei unseren Sicherheitsund Gesundheitstagen bleibt die Unfallquote niedrig. Anzahl der meldepflichtigen Arbeitsunfälle je 100 Beschäftigte

2016

2017

2018

4,3

2,4

3

31


K

NZ A H L E N

EN

WEITERBILDUNG

IDEENBRUNNEN

Weiterbildungsbudget pro Jahr

Durch das Ideenmanagement werden Mitarbeiter aktiv in

650.000 € Weiterbildungstage im Durchschnitt pro Mitarbeiter

Unternehmensprozesse eingebunden.

2016

2017

2018

3,1

3,1

3,9

4

4

5

Deutschlandstipendium Studierende

2017

2018

112

155

11.709 €

14.560 €

Verbesserungsvorschläge

Prämienauszahlung

WEIHNACHTSSPENDE Schon zum zehnten Mal ging der Tombola-Erlös der Weihnachtsfeier an Kindergärten, Schulen und integrative Kindertagesstätten in der Vulkaneifel.

Spende

2016

2017

2018

19.500 €

19.500 €

12.000 €

13

13

8

Einrichtungen

BENEFIZKONZERT Beim Benefizkonzert anlässlich des 130-jährigen Bestehens der Marke Gerolsteiner kamen 110.000 € aus dem Erlös von Ticketverkäufen und Spenden zusammen. Gerolsteiner rundete auf 120.000 € auf und spendete je 40.000 € an drei soziale Projekte.

Inklusives Filmprojekt „Kopf in den

„Haus Antonius“ – Pädagogische

Finanzierung eines Schockraums

Wolken“ mit Beschäftigten der

Wohngruppe für Kinder und

für das Krankenhaus Gerolstein

Westeifel Werke

Jugendliche in Müllenborn

32


IMPRESSUM Herausgeber Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG Vulkanring 54567 Gerolstein Telefon: 0 65 91 / 140 Telefax: 0 65 91 / 14 202 E-­Mail: verbraucherservice@gerolsteiner.com Konzept und Gestaltung buntebrause agentur GmbH & Co. KG, Köln Verfügbarkeit Dieser Bericht ist online verfügbar. Weitere Informationen unter www.gerolsteiner.de/nachhaltigkeit Verantwortlich für den Inhalt ­Simone Licht, Unternehmenskommunikation Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG


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