Gestaododesign relatorio by Gestão Design

Campanha Publicitária

Gestão Design

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FBAUP / Gestão do Design 2015 Relatório Rita Robalinho Carolina Silva Maria Moita Sara Monteiro 1

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Gestão Design Campanha Publicitária

O presente relatório tem como base a explicação do desenvolvimento do tema slogan/campanha/publicidade pertencente à empresa Gestão Design. Trata-se de compreender os conceitos que sustentam a criação do slogan que posteriormente dão forma à campanha e publicidade. Neste sentido, este projecto visa documentar todos os produtos concretizados tais como: cartazes; flyers; brindes (pins, pulseiras, fitas); outdoors; mupis; imagens animadas; banners para a web (facebook e jornal Público como exemplo) e website da empresa. Pretende igualmente fundamentar a gestão do design referente à campanha e a todo o processo que a mesma implica, nomeadamente, o orçamento/custos, o plano de marketing, o material necessário e a distribuição de tarefas. Em conclusão, procura-se fazer uma análise à aplicação da campanha e dos seus conteúdos num contexto “real”.

Gestão do Design

1. Gestão e Plano de Ação

pág 7-17

2. Pesquisa e Conceptualização 3. Aplicação da Campanha

pág 27-35

pág 19-25

1. Gestão e Plano de Ação

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Gestão e Plano de Ação

Publicidade/Campanha imagem de confiança produção | identificação do problema | identificação da oferta | produto | processo

Plano de marketing

Publicidade/Campanha imagem de confiança mercado | comercializar | divulgar e promover | valor | produtor

Não devemos dizer apenas “quero ser líder de mercado”. Temos que ser específicos, realistas e muito objectivos. O Plano de Marketing tem por finalidade orientar as estratégias da empresa, de forma a obter maior eficiência, eficácia e efectividade nas actividades de marketing. Para tal, é necessário elaborar um diagnóstico da situação onde e como se pode inserir a nossa empresa no mercado.

Plano de Ação Duração da Campanha 1 mês - 4 vezes por ano Localização Escolher as cidades e respectivos centros com maior indice populacional/público-alvo/afluência para maior incisão da campanha: (1) Porto (2) Aveiro (3) Braga

Área de aplicação Portugal

Público-Alvo Empresas e Indivíduos de dimensão média.

Factores Socio-Culturais Cliente com algum poder capital

(4) Lisboa (5) Algarve

Decisões - Assegurar que o produto é o melhor no mercado - Satisfazer o cliente a longo prazo mediante as suas necessidades - Promoção e distruibuição de flyers e elucidação da nossa empresa e dos seus serviços; Conseguir potênciais clientes - 2 agentes (funcionários) nas zonas definidas no horário 11.00 - 13.00h / 13.00 - 16.00h

Plano ecológico Certificar que todos os materiais utilizados em campanhas e respectivas impressões são Eco-friendly.

(1) Rua Santa Catarina, Porta El Corte Inglês Gaia, Exponor; (2) Centro Aveiro; (3) Centro de congressos; (4) Chiado, Amoreiras; (5) Marina Vilamoura.

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Estudo de mercado 2014/2015

Identificação dos principais concorrentes:

Especificar a diferença entre a nossa empresa e as restastes:

The Cherry Bicycle http://www.thecherrybicycle.com/servicos/

Infeira http://infeira.pt/consultoria/design-e-marketing/

Penetração. Consiste na conquista de quota de mercado à concorrência, num mercado cuja dimensão actual é limitada e as necessidades satisfeitas são restritas e específicas; Diversificação. Trata-se de alargar os negócios da empresa a novas categorias de produtos e serviços que satisfazem as mesmas necessidades dos clientes (produtos substitutos) e de criar extensões das marcas actuais da empresa. É um tipo de posicionamento frequente nos mercados actuais amplos.

Jelly Code http://www.jellycode.pt/

fpgb Consultoria e Design http://www.fpgbdesign.com/

Especialização. É o posicionamento típico das empresas cujo mercado futuro em que actuam é limitado. Centram-se nos produtos que vendem e tentam melhorá-los, bem como os canais e formas de distribuição. Expansão. Sempre que uma empresa prevê que o mercado em que actua tem ainda fortes probabilidades de crescimento futuro, pode optar pela diversificação dos produtos existentes e pela expansão para novos mercados com novos produtos.

Smurfit Kappa http://www.smurfitkappa.com

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Mind mapping

Slogan final

Os objectivos do slogan focam-se na abordagem dos beneficios e dos pontos fortes da empresa, resumindo a mensagem intrinseca na ética e na política dos serviços prestados pela entidade. O mind mapping reúne todos as palavras-chave da nossa empresa Gestão Design.

Slogan principal

Slogan secundário

Gerimos, desenvolvemos e criamos o melhor do design | Desenhamos juntos | Juntos criamos o melhor do design | Inspiração, criatividade, compromisso e soluções. mais design | Inspiração, criatividade, compromisso e soluções. design mais | Inspiração, criatividade, compromisso e soluções. Juntos criamos o melhor do design | Comprometemo-nos com propósito e criatividade ao seu negócio

Slogan principal

Mais destaque? Mais Design! Mais ideias? Mais Design! Mais perguntas? Mais Design! Mais? Mais Design? Mais Design! Design Mais!

Slogan secundário

Inspiração, Criatividade, Compromisso e Soluções. Juntos criamos o melhor Design.

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Orçamento e especificações da Campanha

Conteúdos Especificações da oferta dos serviços da empresa possíveis de ser contidos na campanha.

Orçamento da campanha principal Aproximadamente 500 euros Distribuição de valores pelos seguintes objectos de campanha e publicidade: Empresa responsavel: Norcópia, Casulo d’imagens, unipessoal, Lda Flyers - Formato:10*20 3/A4 - Gramagem do papel: 135gr Renova print - reciclado - Mate - Cores - Frente e Verso - Acabamento: Vinco - Quantidade: 1200 - Total: 155.21€ Cartazes - Formato: A3+ - Gramagem do papel 200gr Renova print - reciclado - Mate - Cores - Quantidade: 200 - Tota: 80.00€ - Formato: A0; - Gramagem do papel: 180gr - Cores; - 22,70€ unid. - Quantidade: 10 - Total: 227

Orçamento da campanha adicional Aproximadamente 1000 a ser paga pelas entidades acolheadoras da nossa publicidade Outdoors - Formato: 9x3m - Mate - Cores - Quantidade: 50 - Tota: Indefinido€ Mupis - Formato: 1,185x1,7 - Mate - Cores - Quantidade: 20 - Tota: Indefinido€ Lonas - Formato: 1,185x1,7m - Mate - Cores - Quantidade: 10 - Tota: Indefinido€ 1,00x1,40

Consultadoria em: Reestruturação de linha gráfica da identidade; Branding Campanhas Institucionais Campanhas demonstrativas de produtos Campanhas de inserção no mercado Apoio na criação do aspecto/estilo gráfico Apoio no plano de marketing e estratégia de comunicação Design de Comunicação Soluções gráficas e comunicação digital Copy Writing Blogs e Redes Sociais Web Inovações; slogans; conteúdos Estudos de Marca Promoções Outros

T-shirts - Quantidade: 200 - 3€ unid. - Quantidade: 50 - Total: 150€ Brindes (Fitas; Pulseiras; Pins) - A definir

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Elaboramos um resumo dos pontos mais importantes que contribuiram para a orientação da parte da gestão tendo sempre em vista o propósito da empresa: a consultadoria em design. Para tal, estruturamos um plano que reuniu as etapas necessários para a realização de uma campanha apropriada e com sucesso. Foi necessário entender para o processo, não só a identificação do problema como também a identificação do produto, do mercado, do público-alvo e das estratégias de comunicação. Compreendemos também a necessidade de ponderar os custos envolvidos numa campanha bem como o alcance de obrigações impostas implicitamente pelo consumidor. Isto é, a execução de um plano de marketing para que a campanha seja eficaz, directa e segura. Outra preocupação foi a valorização da campanha de maneira a alargar ao maior público possível, sobretudo destacando o produto disponibilizado pela empresa Gestão Design. Paralelamente à conteptualização da campanha e publicidade principal, elaboramos um plano para uma segunda via possível que depende de um orçamento maior e de parcerias ou acordos que a tornam possivelmente gratuita e implementada em jornais, revistas ou websites com o objectivo de intensificar a presença da sua identidade no mercado, expandindo a àrea de impacto dos seus valores

1. Gestão e Plano de Ação

pag 5-8

2. Pesquisa e Conceptualização

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Conceito - Estratégia de Comunicação

Entendemos o Design como uma ferramenta capaz de aumentar a visibilidade de um produto. Como tal, desenvolvemos a nossa campanha em torno deste conceito: o design atribui a um serviço/produto destaque, diferencia-o dos demais da concorrência. Através desta visão, em que o Design é uma mais valia que completa o serviço do cliente, pretendemos transmitir, através da nossa estratégia de comunicação — tanto a nível de soluções estéticas, como a nível do slogan — que a Gestão Design é o ingrediente catalisador ao negócio que nos procura. “Mais Destaque? Mais Design.” — o slogan principal, criando uma associação directa à vantagem comunicativa que o Design representa para um produto/serviço. Este, sendo mutável, acrescenta a ideia de que todo a nossa intenção é somar as qualidades e beneficios dos nossos serviços ao respectivo produto final. O “Mais”, surge como o conector entre o que oferecemos e o resultado, e sobretudo, a ponte entre a nossa empresa e o nosso cliente. A aproximação e a exclusividade, a repetição de adjectivos e de razaões para que o cliente nos escolha, estão implicitamente transcritos no sentido da frase “Design Mais” e/ou “Mais Design”. Estas duas opções podem surgir distintamente mas sempre com a intenção de complementaridade, sendo possível ao consumidor identificar a nossa campanha em diferentes suportes, situações ou contextos. A exaustão do uso da palavra “Mais” é o objectivo principal. No entanto, entendemos que o slogan mutável/ principal deve ser sempre acompanhado de um outro slogan (secundário), de forma a que a nossa mensagem seja segura e esclarecedora. “Inspiração, Criatividade, Compromisso e Soluções. Juntos criamos o melhor Design.” — o nosso subslogan que enumera, em primeiro lugar, quatro atributos positivos — e sérios — que tencionamos associar ao carácter da empresa e nos quais queremos que o cliente reveja o seu próprio negócio. Estabelecidos estes valores de confiança, a segunda parte do subslogan pretende uma ligação mais próxima entre o cliente e o nosso serviço, fortalecer a ideia de que apresentamos um complemento à visão deste e que, como já referido, somos uma mais-valia que trabalhará ao seu lado para alcançar os mesmos objectivos.

Objectivos da campanha: A campanha pretende convencer o consumidor/público-alvo a utilizar e comprar os serviços oferecidos pela empresa. Esta tem de ser directa e tinteligente, sobretudo, tem de transmitir valores de segurança e eficácia; simplicidade e carácter apelativo. Estilo gráfico: Sendo o Design de Comunicação o foco principal que a Gestão Design assegura ao consumidor, a campanha deve ser acompanhada de um conjunto de preocupações que assegurem que esta seja o máximo eficaz. Para tal, o estilo gráfico utilizado procura, sobretudo, ser moderno, directo e inesquécivel. Utilização dos caracteres | Repetição | Padrão | Uma cor - fluorescente | Palavra-chave | Destaque dos pontos fortes da marca | Criar uma forma a partir do destaque | A nossa empresa destacar-se da concorrência | Cor sólida | Glifos | Código; Programação

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A campanha foi desenvolvida assente em três pontos fundamentais: repetição, assertividade e dinamismo. Deste modo, seleccionamos uma cor associada ao destaque – o amarelo – que nos permitiu uma maior enfatização dos objectivos da campanha. O conceito expande-se através da elaboração de quatro cartazes: um primeiro geral, e menos directo, que aglomera os ideiais veiculados pela campanha, destacando apenas o slogan principal e a repetição do ‘mais’ – ponto complementador e de união do projecto. Os restantes cartazes pretendem sublinhar, de uma forma mais aprofundada, o compromisso com o cliente através dos slogans secundários e da conotoção mais directa associada aos mesmos. Assim, os posters consistem numa versão mais sucinta, assumindo uma maior autonomia. Porém, pensamos que seria importante que cada cartaz complementasse o segundo, tendo em conta a ideia de repetição conferida ao projecto. Como resultado, surge a elaboração de um outdoor, que vive precisamente dessa mesma padronização patente nos mupis, através de uma simplificação e junção desses atributos, a uma escala maior. Os mesmos objectivos servem de ponto de partida à concretização de um flyer promocional, que visa expandir a mensagem de uma forma dinâmica, clara e mais detalhada, tendo em conta o público-alvo. Relativamente aos restantes formatos, apostamos numa multiplicação do primeiro cartaz, assumindo-o como padrão, mas numa versão mais destacada, de forma a conferir uma maior amplitude aos signos da campanha. Desta forma, toda a produção gráfica pretende reflectir todo o plano de gestão envolvido.

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Página Anterior A identidade gráfica criada permite um desdobramento e composições mutáveis entre os símbolos, os slogans e a informação. Esta Página Composição da imagem gráfica e dos slogans secundários para uma maior comunicação e uma disposição horizontal que funciona num conjunto de grande escala para outdoors.

1. Gestão e Plano de Ação

pag 5-8

2. Pesquisa e Conceptualização 3. Aplicação da Campanha

pag 9-12

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Aplicação Campanha Publicitária

Campanha Básica Uso da identidade gráfica criada para a elaboração de uma campanha básica dentro das limitações do orçamento atribuído para este efeito. Foram escolhidos os recursos mais comuns que apresentam uma maior facilidade de produção, menores custos e uma forma mais imediata de divulgação.

Página Anterior Aplicação da imagem em cartazes que permitam uma leitura mais imediata e precisa da missão e serviços da empresa. Desta forma a identidade da campanha assume uma expressão mais directa e segura Esta Página Desdobráveis para a divulgação dos serviços de consultadoria da empresa. Reflectem o conceito definido para a campanha reflectindo-o numa linguagem multifacetada de blocos de tipografia e informação organizada

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Campanha Secundária Planeamento de uma campanha secundária de maior dimensão e impacto que se extende a outros recursos de publicidade nomeadamente outdoors, brindes, banners para web. A viabilidade desta acontece caso haja um aumento do orçamento estipulado para este efeito ou caso seja possível um financiamento externo por via de patrocínios ou outra troca de serviços, como é o caso muitas vezes da publicidade através de jornais online.

Página Anterior Lona para a divulgação na rua dos serviços e visão da empresa. Os elementos reorganizam-se mantendo a linguagem fundamental e a coerência gráfica. Esta Página Desdobramento da identidade visual principal para objectos de identificação em possíveis eventos e para oferta de brindes ou artigos de merchandising que usam os mesmos ponto-chave do conceito como padrão em t-shirts e tote bags

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Esta Página Imagem em mupis, adaptada para o contexto da cidade onde a campanha ganha mais força e visibilidade imediata Página Seguinte Adaptação dos elementos para um contexto web, newsletters e publicidade através de parceria com canais de comunicação. Uma mais valia pois pode eventualmente não representar custos adicionais na campanha.

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Inspiração, criatividade, compromisso e soluções. Juntos criamos o melhor design.

Em suma, compreendemos como resposta à problematização da campanha a exposição ao consumidor de uma necessidade. Os conceitos-chave para a compreensão da nossa mensagem são adição de valor e destaque da marca. Perspectivamos a acção publicitária no sentido de integração do nosso serviço como uma mais-valia ao produto do cliente. Assim, o nosso trabalho surge como um complemento de valor, o cuidado de comunicação final que quem nos procura necessita. Apresentamo-nos como o ingrediente de sucesso que, através da criatividade, destacará o negócio do cliente, sem nunca menosprezar a necessidade de transmitirmos valores seguros e de compromisso (através do nosso slogan secundário)—uma vez que nos dirigimos a um variado leque de instituições/empresas com diferentes imagens e posicionamento no mercado. Durante o período em que desenvolvemos este projecto, percebemos, de uma perspectiva mais científica, a criação, organização e projecção de uma campanha publicitária. Assim como também das condicionantes impostas ao trabalhar com orçamentos e outro tipo de limitações que tivemos de solucionar, uma vez que funcionamos como uma unidade pertencente a um colectivo e, assim, devemos assegurar o respeito pelas necessidades e imposições dos restantes departamentos. Por um lado, a construção da campanha implicou que alargássemos os nossos horizontes e investigássemos estratégias de marketing na tentativa de compreender o sentido mais apropriado para a comunicação da empresa com o público. Por outro, a questão orçamental consciencializou-nos sobre os custos de produção gráfica do mercado actual nacional e trouxe limitações mais reais ao projecto. Limitações essas que nós procuramos solucionar criativa e estrategicamente. A estrutura interna, a organização e a comunicação com os restantes grupos como uma sub unidade trouxeram uma nova perspectiva de articulação de trabalho num colectivo. Assim, entendemos que apesar da aplicação dos nossos conhecimentos e valências na produção/construção estética na campanha e de considerarmos os resultados satisfatórios, o acréscimo que este projecto nos trouxe, em termos académicos, foi numa perspectiva de planeamento e gestão de actividades e estratégias no Design.