Edição 17 - NovDez/2012 www.gestaofitness.com.br
“A possibilidade
de um novo recomeço sempre renova a esperança. O renascimento ajuda a clarear a visão dos acontecimentos.“ Erica Gaião
Feliz Gestão Fitness 2013! - Ed.17 - Nov 12
Editorial
O fim e o recomeço Mais um ano se encerra e com ele chega o momento de relembrar, analisar e fazer o balanço de tudo o que aconteceu. Avaliar o que foi planejado, e comparar com o que foi executado e o que foi prorrogado. Momento de reflexão, de autoconhecimento e de novos planos. Últimos dias de um ano de prosperidade que abriu portas e oportnidades para
um 2013 melhor. Este é o momento de observar, repaginar os sonhos, adaptar expectativas e reposicionarse para dar início a mais um ano de dedicação, pessoal e profissional, carreira ou empreendimento, em busca do bem para si e para o próximo.
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A Revista Gestão Fitness é uma publicação digital e gratuita destinada a empresários e gestores de academias e profissionais de Ed. Física. Proibida a reprodução total ou parcial sem prévia autorização escrita. Artigos e colunas não representam necessariamente a opinião da revista e são de total responsabilidade de seus autores. Gestão Fitness - Ed.17 - Nov 12
Thais de Almeida
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Editora da Gestão Fitness, Diretora da Álom Comunicação e Sócia e Líder de Conteúdo do Portal da Educação Física thais@alom.com.br www.gestaofitness.com.br
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Arquitetura
Para aproveitar melhor os terrenos, a saída é verticalizar Você já deve ter percebido como o boom da construção civil, de uns cinco anos para cá, deixou os terrenos mais caros e mais difíceis de serem encontrados nas grandes cidades. Isso levou os empreendimentos a considerar diferentes opções de projetos e, não foi diferente no segmento esportivo, em especial, nas academias. A solução foi verticalizar. Se pensarmos em um novo projeto, a quantidade de Gestão Fitness - Ed.17 - Nov 12
andares deve levar em conta o número de alunos que se pretende atingir e, a partir daí, o desafio é criar ambientes adequados nos diferentes andares, para acolher as diversas “tribos” que frequentam aquela academia. Isso pode ser alcançado com temas variados em cada andar, como foi feito no projeto da Ecofit, ou ainda como na Quattor, em que utilizamos as cores das quatro estações. http://goo.gl/FnG6E Leia mais
Patricia Totaro
A verticalização de academias pode ser uma boa solução e ter suas desvantagens minimizadas quando bem planejadas, resultando em ambientes funcionais e acolhedores.
Arquiteta, atua há mais de 15 anos no mercado esportivo desenvolvendo projetos de arquitetura para academias de ginástica, centros esportivos, spas, etc patricia@patriciatotaro.com.br www.patriciatotaro.com.br
http://goo.gl/tMuBd
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Coaching
Crescer dá trabalho mas vale a pena Crescer significa deixar o seu conforto para ousar uma nova dimensão da vida. Tenha em mente que se você quer que seus resultados mudem, antes de tudo você precisa mudar.
No entanto, saber que a própria capacidade determina o tamanho das suas conquistas faz com que ele sempre procure crescer antes de iniciar uma nova empreitada.
Para o homem de muita coragem, arriscar perder o que conquistou não representa um problema, pois ele sabe que a conquista não foi obra do acaso e sim resultado da própria capacidade.
O campeão sente fascínio por novas conquistas, não para receber novos aplausos, mas para conhecer e aprimorar sua força. Estar vivo é estar em crescimento permanente. http://goo.gl/Q2Hrv Leia mais
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Roberto Shinyashiki
Crescer significa lançar-se ao desconhecido. Às vezes, isso quer dizer mudar todo o seu negócio para que sua empresa possa dar um salto qualitativo. Crescer não é para covardes!
Empresário, palestrante e Doutor em Administração de Empresas. Escritor renomado no mundo empresarial e conferencista internacional.
http://goo.gl/1OtCF
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Aspectos Jurídicos
Academias optantes pelo Simples, afinal, estão obrigadas a pagar a Contribuição Sindical Patronal? Tema extremamente técnico, com o grande desafio de, além de levar o conhecimento ao leitores, fazê-lo de forma didática e com o menor “jurisdiquês possível...”, este foi o pedido da Líder da Revista quando me ligou para fazermos esta matéria. E como adoramos grandes desafios, a pauta foi aprovada imediatamente!! De fato, tema complicado, uma vez que versa sobre os interesses dos sindicatos patronais, Gestão Fitness - Ed.17 - Nov 12
grandes parceiros das academias, em sua maioria dirigidos por pessoas idôneas que buscam as melhores relações dos gestores de proprietários de academias com colaboradores, clientes e fisco; E de outro lado as próprias academias, verdadeiras responsáveis pelo bem estar de milhões de brasileiros, empresas que sofrem com a alta carga tributária e rebolam para manter a formalidade com lucratividade. http://goo.gl/Q65Vg Leia mais
Joana Doin Empresas de pequeno porte e microempresas possuem” tratamento jurídico diferenciado, visando a incentivalas pela simplificação de suas obrigações administrativas, tributárias, previdenciárias e creditícias, ou pela eliminação destas por meio de lei”. Joana Doin é advogada e sócia do escritório Joana Doin Consultoria Jurídica, especializado em advocacia preventiva para academias em todo País. www.joanadoin.adv.br
http://goo.gl/i4ZLl
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Tecnologia
Em que Era você está? Parte 2 Em meu artigo anterior, eu fiz um convite à reflexão sobre o que estamos fazendo em plena Era do conhecimento. Afinal, nossos iPads dizem que estamos mais sábios ou apenas escondem o fato de que a maioria de nós ainda está na Era industrial? Por favor, guarde sua resposta por alguns instantes. Temos uma irritante tendência a repetir. Pensamentos, comportamentos, rotinas, atitudes, tudo de novo e de novo. Existem alguns Gestão Fitness - Ed.17 - Nov 12
estudos que comprovam que um percentual absurdamente alto de nossos pensamentos são recorrentes. Praticamente tudo o que você pensou hoje já havia pensado ontem, e anteontem. Quando foi a última vez que você fez uma coisa nova, original e inesperada? Nossa rotina de pensamentos nos leva a um ciclo de tédio e um estoque de desânimo que normalmente eclode em depressão em um domingo à noite. http://goo.gl/sNKYm Leia mais
Valério Ferreira Vamos fazer nossos controles, compartilhar os avanços e retrocessos, deixar que a tecnologia automatize o trabalho repetitivo e vamos usar nosso tempo para viver de forma mais criativa, original e prazerosa, incentivando e educando nosso time a lidar com gente e não com máquinas.
Empresário - Sócio fundador da W12 Inovações Tecnológicas www.w12.com.br valerio@w12.com.br
http://goo.gl/gU1U5
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Gestão de Negócios
Por que uma empresa quebra? Durante anos de consultoria atuando junto a empresários pude constatar que os fracassados tem alguns comportamentos em comum. Decidi compartilhar com você, pois, sei que ninguém quer ser fracassado e pode servir de alerta já que comportamentos podem ser mudados e assim, tomando consciência do comportamento nocivo, podemos evitar que mais empresas quebrem por um motivo tão fácil de se contornar. Gestão Fitness - Ed.17 - Nov 12
Elaboro alguns desses comportamentos nocivos abaixo. Importante salientar que para este meu estudo de observação durante anos, levei em consideração clientes com mesmo perfil de empresa, isto é, semelhança no faturamento, mesmo segmento de mercado, enfim, características semelhantes e apliquei estratégias de atuação quase idênticas, buscando resultados para problemas semelhantes. http://goo.gl/dohzV Leia mais
Marynês Pereira
Sintoma do Fracasso: Falta de Inovação. Achar que sempre se obteve sucesso de uma maneira e, portanto não precisa mudar nada. Agarrar-se ao passado de glória sem sequer saber o que está acontecendo no mundo além dos muros da empresa.
Business & Career Coach pelo SBC e NeuroCoach – Siriny Pilay (Harvard). www.providersolutions.com.br www.palestrasvencedoras.com.br
http://goo.gl/tJLTm
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Atendimento
Entrar para uma academia é começar um namoro O início da adoção de um hábito tão particular como se exercitar em uma academia é um período especial. As primeiras semanas são bem parecidas com o começo de um namoro: são cheias de motivação, de energia, de planos, de vontade estar junto e de boas intenções, mas também podem ser relativamente frágeis, sensíveis e imprevisíveis. O fato é que muitas das impressões registradas na Gestão Fitness - Ed.17 - Nov 12
mente durante as primeiras experiências podem se perpetuar como marcas registradas de uma relação. Pesquisas que estudam retenção de clientes em academias demonstram que quem visita a academia com mais frequência nas primeiras semanas tem maior chance de renovar sua matrícula quando seu plano vencer.
http://goo.gl/x8fnt Leia mais
Ivan de Marco
Investir energia, desenhar processos e alocar recursos para criar uma experiência inicial muito positiva para seus clientes pode ser uma ótima maneira de garantir a fidelidade deles.
Profissional de Ed. Física com mais de 15 anos de experiência como Personal Trainer e Life Coach. Palestrante em eventos corporativos e Service Thinker da EISE - Escola de Inovação em Serviços! contato@ivandemarco.com.br www.ivandemarco.com.br
http://goo.gl/BGeuW
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Carreira Profissional
O cenário atual e o início do planejamento de carreira fitness Antes de fazermos um planejamento de carreira, devemos ter consciência de qual cenário atual do mercado de trabalho que estaremos atuando. Segundo a ACAD – Associação Brasileira de Academias, o mercado fitness no ano de 2011 apresentou um faturamento de 2,2 bilhões, quase o dobro do ano anterior. Hoje contamos com 18.195 academias no país, sendo sua maioria pequenas e médias empresas, que Gestão Fitness - Ed.17 - Nov 12
atendem somente 2,8% da população. Nosso mercado é animador, tanto o crescimento quanto a margem para a expansão são bem expressivos! Agora, para que possamos cativar uma parcela maior da população, não podemos fazer mais do mesmo, ou seja, se continuarmos prestando mais do mesmo serviço, somente dividirá ainda mais a quantidade de clientes nas academias e dos professores. http://goo.gl/rJ8Vr Leia mais
Herbert Oliveira
Se você tem um sonho, um objetivo bem definido, lidere-se. Não seja coadjuvante e sim o diretor de sua própria carreira. Lembre-se: onde sua mente estiver, seu corpo irá!
Herbert R. Oliveira é sócio-proprietário da Vita Lev Academia, Pós Graduado em Treinamento Desportivo e palestrante sobre carreira fitness. herbert@vitalev.com.br www.vitalev.com.br
http://goo.gl/6hfm4
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Coaching
Reflexão e Autoconhecimento para um novo ano O final do ano nos faz pensar e refletir sobre tudo o que se passou nesses meses e o que o próximo ano nos reserva. É comum realizarmos uma retrospectiva de tudo que vivemos e sentimos e do que pretendemos modificar, conquistar e abandonar. A reflexão de final de ano faz-se importante para o autoconhecimento. Conhecer-se é primordial para alcançar o sucesso, seja profissional, afetivo, Gestão Fitness - Ed.17 - Nov 12
familiar ou consigo mesmo. Se esse ano as coisas deram certo e o saldo foi positivo continue batalhando para que assim permaneça. Caso tenha tido um ano conturbado ou com muitos altos e baixos reserve um tempo maior para a reflexão, não espere chegar dezembro para iniciá-la. Pergunte-se o que fez esse ano para se tornar uma pessoa melhor; o que realizou de bom no seu trabalho e o que deixou a desejar; http://goo.gl/4fZLN Leia mais
Nivia Junqueira Aprenda a dizer não aos comportamentos que resultaram em coisas negativas e elimine-os. Dê ênfase e atenção aos comportamentos que te elevaram. Filtre tudo o que recebeu e passou pela sua vida e armazene somente as coisas boas, úteis e construtivas. Nivia Junqueira é Personal Trainer, Pós-Graduada em Medicina do Esporte e da Atividade Física. niviajunqueira@gmail.com http://www.niviajunqueira.com
http://goo.gl/aOrPY
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Gestão de Negócios
Planejamento Estratégico A organização dos coordenadores e gerentes de academias é ponto fundamental para que as estratégias gerem resultados. Diariamente acompanhamos toneladas de novas tarefas para operacionalizar, assim como as urgências que ocorrem na estrutura (pequenos consertos e manutenção, por exemplo), nos serviços (uma aula que será modificada ou solicitação do cliente) e com as pessoas da equipe (faltas, Gestão Fitness - Ed.17 - Nov 12
demissões…) Diante de todos estes pontos, sem um planejamento e gestão eficientes, muitas das coisas acabam se acumulando e, não gerando os resultados esperados. Planejar as ações, assim como detalhar cada uma delas e, pensar em planos de contingência e acompanhamento são fundamentais para estes profissionais não se perderem no meio do caminho, à deriva. http://goo.gl/FUwb8 Leia mais
Ale Gonzaga
Planejar as ações, assim como detalhar cada uma delas e, pensar em planos de contingência e acompanhamento são fundamentais para estes profissionais não se perderem no meio do caminho, à deriva.
Ale Gonzaga é Prof de EdFísica com MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Pós Graduação em Adm e Marketing Esportivo ale.gonzaga@live.com
http://goo.gl/3s3QZ
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