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Edição 11 - Outubro/2011 www.gestaofitness.wordpress.com

Carreira Ou você dá resultado ou da uma desculpa

Negócios As Academias de Baixo Custo

Vendas Parece que está tudo certo, mas não funciona

Gestão Fitness - No 11 - Out/11

Índice

Carreira Ou você dá resultado ou dá uma boa desculpa

06 Gestão de Negócios As Academias de Baixo Custo

Expediente

10 Gestão de Pessoas Reinventando a Recepção

12 Vendas Parece que está tudo certo, mas não funciona

14 Tendências A chegada do funcional às academias

16 Tendências 12a IHRSA

18 Tendências Techno Training

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A Revista Gestão Fitness é uma publicação digital e mensal destinada a empresários de academias e profissionais de Ed. Física. www.gestaofitness.wordpress.com

Diretora Thais de Almeida gestaofitness@alom.com.br Projeto Gráfico e Webdesign Irene Asato Ruiz Tecnologia da Informação Ivan Carlos de Almeida www.icarlos.net Plataforma Digital Yudu www.yudu.com Imagens Ilustrativas Sxc.hu e Photoexpress.com Contato 11 3731-6704 Proibida a reprodução total ou parcial sem prévia autorização escrita. Artigos e colunas não representam necessariamente a opinião da revista e são de total responsabilidade de seus autores. As imagens dos artigos e matérias foram cedidas pelos respectivos colunistas e entrevistados.

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Editorial

Editorial

Tendências de Mercado e Gestão

em Academias

Caro Leitor,

A nova fase da revista digital Gestão Fitness está sendo um sucesso.

Com periodicidade mensal e menos conteúdo por edição, os leitores teem elogiado a praticidade e leveza na leitura, a inclusão de novos colunistas e a constante complementação de conteúdo nas redes sociais.

Não deixe de acompanhar nossa participação nas redes sociais: Twitter e Facebook e nosso Blog, onde postamos artigos inéditos e os artigos já publicados nas edições anteriores separados por categoria, uma facilidade para você encontrar o que procura.

Conto com sua interatividade nas redes e

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sua indicação aos colegas de profissão, afinal, uma classe unida contribui para um mercado mais saudável.

Um Forte Abraço e Sucesso!!

Thais de Almeida Diretora Gestão Fitness

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2012 Programe jﾃ｡ sua agenda

para os maiores congressos e feiras de fitness e bem-estar do Brasil.

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Carreira Ou você dá resultado ou dá uma boa desculpa Normalmente, as pessoas que não concluem seus objetivos, estão focadas em dar desculpas pelas suas falhas. Acham normal não cumprir com o combinado.

Recentemente num bate papo com um amigo, O Bob Floriano, ele falou a seguinte frase: Marynês as pessoas que não entregam “o combinado”, o resultado esperado, só tem uma coisa a fazer: DAR UMA BOA DESCULPA. OU É RESULTADO, OU DESCULPA.

Excelente tema para discutirmos neste artigo e gostaria de compartilhar com vocês algumas situações que são muito comuns nas empresas e que talvez você possa perceber a partir de agora e seguir algumas dicas para que as DESCULPAS DESAPAREÇAM e fiquem apenas os RESULTADOS ESPERADOS.

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Normalmente, as pessoas que não concluem seus objetivos, estão focadas em dar desculpas pelas suas falhas. Acham normal não cumprir com o combinado.

Cada dia fica mais difícil encontrar pessoas FOCADAS na solução. Aliás, se eu escrevesse um livro SOBRE AS DESCULPAS MAIS COMUNS APRESENTADAS, não seria um livro só, seria no mínimo uma série de uns 10 livros com 500 páginas cada um.

AS PESSOAS ESTÃO SE ESPECIALIZANDO EM DAR DESCULPAS, o que é lamentável, já que o mercado corporativo quer saber de RESULTADOS. Na realidade o mercado pouco se importa com todo o seu esforço , suas dificuldades, tombos, etc, o mercado quer saber quais resultados você apresentará.Você pode ser carismático, amigável, fácil de lidar,mas se seus resultados forem aquém do esperado, saiba que seus dias estão contados.

Pode parecer cruel este meu posicionamento, mas é a realidade. O mundo não tem tempo a perder com pessoas que querem assistir o sucesso dos outros. O mundo está aberto a quem quer ser protagonista e as portas se abrem para quem sabe o que quer e o que esperam dele.

Pessoas assim sabem que estão neste planeta para FAZER A DIFERENÇA e que NÃO ESTÃO DE FÉRIAS. Que cumprir prazos é fundamental. SER DISCIPLINADO E PERSEVERANTE são grandes qualidades.

Em muitas entrevistas de emprego que faço ou nas sessões de coaching de carreira, pergunto: porque uma empresa deveria lhe contratar? Que resultados você entregará? Qual o seu diferencial? Que problemas você se propõe a solucionar?

E para minha tristeza e decepção a resposta não ocorre e o que vejo é uma pessoa com cara de espanto querendo dizer apenas: O

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Carreira

QUE VOCÊ QUER DIZER COM ISSO?

Se você quer fazer parte do TIME que dá resultados e apresenta ALTA PERFORMANCE, por favor, responda à essas perguntas e NÃO SEJA MAIS UM. O mercado tá cheio de MESMICE, cheio de gente copiando e nada criando. Muitos sequer tem idéias próprias, são meros papagaios repetindo o que leram ou ouviram de outras pessoas.

E tudo isso, faz parte de uma educação de terceiro mundo como é a nossa que educa para SERMOS IGUAIS, NOS ENQUADRARMOS NO MODELO, PARA ACEITARMOS TUDO sem questionar, e principalmente, para sermos EMPREGADOS de alguém e acatar todas as ordens. Ser empregado de alguém não é problema algum, nem demérito, o problema está em achar que o PATRÃO é seu dono e que dele devem partir todas as ordens e que você, apenas deve executar sem questionar ou nada a acrescentar, anulando-se completamente como profissional, como pessoa.

Vejo verdadeiros gênios sendo anulados por um sistema que os faz abaixar a cabeça e garantir o seu emprego. Vejo gênios com alto potencial serem aniquilados porque alguém incutiu neles a crença de que ELES NÃO SÃO CAPAZES, mas na realidade são pessoas

brilhantes atuando no anonimato.

E VOCÊ PODE SER UMA DESSAS PESSOAS BRILHANTES VIVENDO NA SOMBRA DE ALGUÉM que você, provavelmente, reverencia e considera um ser superior a você.NINGUÉM É SUPERIOR A NINGUÉM. Reverenciar pessoas, também, não é problema algum, desde que você não se anule e essa pessoa lhe dê oportunidades de crescimento pessoal e profissional.

Por favor, pare de dar desculpas, olhe ao seu redor, veja a realidade e SINTA QUE VOCÊ PODE IR ALÉM. Nós precisamos de pessoas como você, ACREDITE.

Mas saiba, quais resultados esperam de você.

SE FOR PRAZO, CUMPRA

SE FOR META, ULTRAPASSE.

SE FOR IDÉIAS, APRESENTE-AS.

SE FOR ESTRATÉGIAS, APLIQUE-AS.

Parta para a ação. RESULTADO SÓ ACONTECE se você AGIR.

COMECE AGORA.

OU ENTÃO..DÊ UMA BOA DESCULPA... aliás, mais uma.

ESPERO VOCÊ para comemorarmos o seu SUCESSO.

ATÉ BREVE.

Marynês Pereira é Business & Career Coach pelo SBC e NeuroCoach – Siriny Pilay (Harvard). marynes@providersolutions.com.br www.providersolutions.com.br

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Gestão de Negócios As Academias de Baixo Custo e o seu efeito no meio ambiente do trabalho Elas chegaram e não adianta chorar, vieram pra ficar: as academias de baixo custo, que conseguem praticar preços mais baixos através de uma outra proposta de atendimento.

Elas chegaram e não adianta chorar, vieram pra ficar: as academias de baixo custo, que conseguem praticar preços mais baixos através de uma outra proposta de atendimento.

Há quem prefira dizer que seria uma proposta onde se ignora por completo o atendimento, mas na verdade, não é isso o que ocorre.

É bastante provável que a “mágica” dessa operação resida no baixo custo com mão de obra, e aí sim, temos realmente um dos efeitos nefastos da tão propagada globalização e da nova economia, e isso poderia aparecer como fator que causa impacto no meio ambiente do trabalho, no caso, de professores de educação física. Pode-se alegar que haveria uma redução drástica de postos de trabalho e uma mudança de mentalidade no setor, prevendo que ele caminhe para isso.

Ainda é muito cedo para qualquer tipo de conclusão, mas aparentemente, não é cedo para a gritaria panfletária surgir, e se as coisas caminharem para isso, mais uma vez poderemos testemunhar a perda de uma excelente oportunidade para se aprofundar num debate que deveria acontecer em alto nível.

Por exemplo: será que as academias de baixo custo, exatamente por praticarem um preço mais baixo, não receberão pessoas que não praticam atividade física? Ou ainda, uma outra situação: se as pessoas estão optando por algo cujo preço é menor, porém o serviço praticamente inexiste, não seria o caso de avaliar a qualidade do seu próprio serviço ao invés de demonizar o concorrente e seus métodos?

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Um cenário possível, resultante de um exercício de imaginação, é uma polarização de modelos, onde temos de um lado, uma academia que trata o seu aluno quase ao nível da bajulação, cobrando um preço mais caro (ou condizente com esse tratamento diferenciado, se preferir), e as academias onde a pessoa entra sabendo que não terá atendimento quase nenhum, porém, mediante uma vantagem financeira significativa.

Ou seja, o “morno”, que não é uma coisa nem outra, ou ainda, em português claro, que

Gestão de Negócios

apresenta um atendimento ao cliente “meia boca”, tende a desaparecer, mas será que isso é realmente ruim?

Ruim, para mim, é a sensação que muitas vezes ocorre quando um aluno se matricula numa academia com a expectativa de ser atendido por um professor sempre que necessário e isso não acontece na realidade, porém, o preço repassado ao cliente contempla esse serviço. E em muitos casos, o proprietário da academia espera que esse serviço esteja sendo prestado, até porque ele efetivamente paga alguém para fazer isso, e se não ocorre,

algo precisa ser imediatamente ajustado.

Portanto, se existe alguém que deve ter muito medo desse futuro é o profissional de educação física relapso, completamente desconectado com as necessidades do cliente, um tipinho exótico que ainda vive nos tempos da bandana, da pochete e da camiseta regata, cuja única preocupação é guardar dinheiro para comprar o abadá no carnaval de Salvador e fazer mais uma tatuagem bizarra. Como já foi dito em uma campanha publicitária famosa, está na hora de alguém rever seus conceitos, ou se preparar para a extinção, tal como os dinossauros.

Randall Neto é Advogado e Consultor Jurídico da 4Goal Business e Solutions e Docente do Módulo Jurídico da FMS. randall@4goal.com.br

Gestão de Pessoas Reinventando a recepção de sua academia A sistematização de processos consiste em determinar o passo a passo de cada função que será desempenhada na recepção e treinar exaustivamente o profissional que estará à frente de cada uma delas.

Um dos pontos mais críticos de toda academia – se não for o mais crítico – é a recepção.

Isso porque a atuação dos profissionais ainda é muito amadora, mas esperam-se resultados de verdadeiros profissionais de vendas.

Tudo começa na contratação. Uma análise de diversos anúncios recrutando profissionais para essa área permite traçar o perfil preferido dos proprietários de academias: moças bonitas, universitárias, que nunca tenham trabalhado e com experiência em atendimento, vendas e informática (!!!!) E mesmo que a pessoa seja extremamente experiente e exímia vendedora, o salário não condiz com o status profissional. O que fazer? Qual a solução?

Em primeiro lugar, antes da contratação, deve-se estabelecer, claramente, quais são as atribuições do novo profissional e procurar alguém que se encaixe no perfil. Tarefa árdua, porém, é achar um bom profissional de vendas para academias. Primeiro porque a pessoa raramente tem experiência em qualquer outro emprego, muito menos no trato com o público e nem mesmo conhece o serviço que está vendendo.

Supondo que realmente não se consiga ninguém com um perfil adequado, o próximo passo é ministrar um treinamento completo para o

profissional. O problema é que o treinamento geralmente é dado pela recepcionista que está saindo do cargo e, em algum momento, alguma coisa vai falhar.

O treinamento tem que conter pelo menos dois elementos fundamentais para realização de qualquer tarefa: mudança de comportamento (isso pode ser minimizado se você passar a contratar seus funcionários baseado no comportamento e não no conhecimento) e sistematização de processos.

A sistematização de processos consiste em determinar o passo a passo de cada função que será desempenhada na recepção e treinar exaustivamente o profissional que estará à frente de cada uma delas. Um procedimento trabalhoso no início, mas que traz resultados eficientes no médio prazo. Cabe lembrar que treinamento não é apenas falar o que se deve fazer: existem também as fases de observação e feedback, de extrema importância para a eficácia do método. Dessa forma, você terá uma recepção diferenciada com profissionais aptos a vender (e não apenas oferecer) os serviços de sua academia e melhorar os resultados práticos (lucro) de sua academia.

Quantas matrículas deixam de ser fechadas mensalmente em sua academia por absoluta falta de habilidade das recepcionistas em fecharem as vendas? Quantas pessoas não renovam os planos pelo mesmo motivo?

Está na hora de reinventar a recepção de sua academia e alcançar novos resultados financeiros para sua empresa!

Leonardo Allevato é especialista em Gestão e Marketing e Diretor da LA Fitness Solutions leo@leoallevato.com.br www.lafitness.com.br

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Vendas Parece que está tudo certo, mas não funciona A procura nas academias é grande, mas, na maioria das vezes, a equipe não está pronta para atender públicos tão variados.

Ao analisar o mercado, podemos dizer que a maioria das academias atende bem, tem bons profissionais, boas máquinas, bons equipamentos e boa limpeza. Porém, parece que não é suficiente. Isso nós sabemos por meio dos números relacionados à fidelização dos clientes, que na maioria dos casos, não são satisfatórios.

Nós, no ACADE, analisamos uma média de 450 academias de diversas estruturas em dez estados nos últimos três anos, academias secas, molhadas, secas e molhadas, de lutas, em cidades de diferentes tamanhos. E o que observamos é que na maioria delas alguns números são comuns, por exemplo, em academias que têm cinco ou mais anos de existência, com poucas

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modificações em sua estrutura, percebemos que, basicamente, somente 10% dos clientes ativos no mês da análise têm mais do que um ou dois anos na academia e 90% dos clientes têm menos que um ano. Mas por que essas academias continuam tendo um desempenho tão medíocre mesmo disponibilizando bons profissionais, boas instalações e, muitas vezes, procurando aperfeiçoarem-se continuamente?

Não pretendo aqui dar uma resposta definitiva para esse assunto, mas, sim, desenvolver o tema e algumas questões que considero instigantes.

Convido você, leitor, a fazer o seguinte exercício: imaginar por um momento que podemos dividir os clientes em dois grandes grupos: os que têm uma inteligência emocional corporal desenvolvida (inteligência cinestésica corporal), ou seja, que desenvolveram uma boa relação com o seu corpo (algumas dessas pessoas estão nas academias e são elas que ficam por mais tempo); e aqueles que têm outros tipos de

Vendas

inteligências mais desenvolvidas, como explicou Daniel Goleman em seu best-seller “Inteligência Emocional”. De acordo com o autor, existem vários tipos de inteligência emocional, todos nós temos todas elas, mais ou menos refinadas. No entanto, é mais comum que cada um de nós desenvolva melhor pelo menos uma delas.

Esse é o motivo, pelo qual, observamos nos clientes comportamentos completamente diferentes. De maneira geral, a procura nas academias é grande, mas, na maioria das vezes, a equipe não está pronta para atender públicos tão variados. Por exemplo, aqueles que ainda não têm essa relação bem desenvolvida com o seu corpo, mesmo que a pessoa esteja disposta a mudar essa situação. Dessa forma, apesar do grande interesse, poucos clientes compram e os que compram ficam pouco tempo. Pode-se dizer que o que está sendo entregue para esses alunos e para a sociedade é o que a academia sabe fazer e não o que os clientes querem comprar.

Se fosse de outra forma, os alunos ficariam por mais tempo.

Um princípio básico do marketing é a elaboração de uma estratégia de fidelidade que procura entender o que o cliente quer e oferece exatamente isso a ele. Mas é preciso entender que aquilo que o aluno deseja em um primeiro momento, não é a mesma coisa no trimestre seguinte. Então, podemos desenvolver junto com os gestores das academias, estratégias que nos permitem avaliar continuamente quais são as expectativas e organizar uma dinâmica de serviços que as acompanhem. Isso é, basicamente, um CRM em nível estratégico, utilizado para conquistar fidelidade. Pois, na minha opinião, não faz sentido vender mais se todo mundo continua indo embora.

Uma das questões que nós verificamos é que ao envolver, realmente, todos os profissionais da academia com o foco em ações de fidelidade, que podem ser mapeadas por meio do contato com os clientes, prestando atenção ao que eles querem, percebemos que é relativamente rápida a conversão de alunos que antes iam embora, em clientes mais fiéis que ficam por mais tempo. E o melhor: eles não exigem que você cobre menos por isso. Essas academias agora vendem mais, os clientes ficam por mais tempo e pagam mais por isso, porque o que mudou foi a percepção de valor que o aluno tem em relação àquilo que a academia entrega. Basicamente, passamos a entregar o que eles realmente querem.

Meu convite a você, gestor, é para que faça uma reflexão sobre o que realmente estamos entregando para a sociedade. Será que fazemos somente o que já sabemos fazer ou procuramos conhecer quais são as reais necessidades e desejos de nossos clientes?

Luis Perdomo é Administrador de Empresas, Palestrante e Especialista em Estratégia, Marketing e Vendas. É criador do Acade System. luis@acadesytem.com.br www.acadesystem.combr

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Tendências A chegada do funcional à academia O treinamento funcional já é uma realidade, mais e mais aparelhos estão surgindo para auxiliar os profissionais de educação física na elaboração de rotinas de treinos eficientes e seguras.

De tempos em tempos surge nas academias novas modalidade que vem complementar o quadro de atividades oferecidas para os adeptos de exercícios, foi assim com o step, jump, spinning, pilates e agora as academias

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estão vendo a invasão do treinamento funcional, principalmente nas salas de musculação e no trabalho personalizado.

Nas décadas de 70 e principalmente 80 a musculação se firmou como atividade pra todos e foi incorporada nas academias, mas neste período o musculação baseava-se na pratica dos exercícios feitos por fisiculturistas e nos treinamentos militares, onde se tinha pouco ou nenhum estudo científicos sobre os efeitos dos exercícios resistidos no corpo e na saúde dos praticantes, na década seguinte ouve intensivo surgimento de estudos e materiais que aumentou em muito o conhecimento dos profissionais sobre o efeito da musculação nos clientes.

Foi nos anos 90 e 2000 que vários exercícios deixaram de ser executados nas salas de musculação e ginástica porque poderiam trazer risco a saúde dos praticantes, também neste período o desenvolvimento de máquinas mais seguras, com ângulos de execução coretos, ajuste dos bancos pré definidos, ângulos de execução limitados para preservar as articulações, junte-se a isto uma enorme produção literária de cinesiologia e fisiologia aplicadas aos exercícios resistidos transformou a musculação em uma serie de exercícios muito eficientes e seguros. Mas a busca por segurança trouxe em contra partida uma limitação na variação dos exercícios, sendo praticamente inviável criar rotinas de treino na musculação que não seguisse um serie de aparelhos ja conhecidos, deixando as inovações e

variações apenas quando aparece uma nova maquina de musculação.

A sala musculação nos últimos anos se transformou no carro chefe da maioria das academias, mas boa parte dos alunos, se não a maioria, tem muita dificuldade em se relacionar com a musculação, quando não tem total aversão, é ai que o treinamento funcional vem ganhando mais espaço, pois o funcional resgata exercícios com base no treinamento militar (ketllebell), no fisiculturismo (crossfit), nos exercícios pliométricos, mas agora se preocupando com a segurança e com aparelhos redefinidos e

com design mais bem acabados. Profissionais capacitados, aparelhos mais atraentes e alunos enjoados das series de musculação encontraram nos exercícios funcionais a forma mais lúdica de ser exercitar e ter resultados.

O treinamento funcional já é uma realidade, mais e mais aparelhos estão surgindo para auxiliar os profissionais de educação física na elaboração de rotinas de treinos eficientes e seguras. Cabe aos profissionais que estão atuando com esta modalidade entregar os resultados e benefícios que o treinamento funcional promove com segurança mas também com prazer.

Kenny Castro é consultor e sóciofundador da Innovar Consultoria para Academias e Personal Trainers. kennycastroconsultor@yahoo.com.br www.innovargr.com.br

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Tendências 12ª IHRSA FITNESS BRASIL comemora sucesso de público e de vendas 130 expositores e 25 mil visitantes confirmaram o evento como o maior em negócios em bem-estar e fitness da América Latina.

Negócios na marca de R$ 40 milhões e público de 25 mil pessoas. Esses foram os números registrados durante os três dias da 12ª edição da IHRSA FITNESS BRASIL Latin American Conference & Trade Show, considerado o terceiro maior encontro de negócios em bem-estar e fitness do mundo e o primeiro da América Latina, que aconteceu em São Paulo, na última semana.

No encontro, cerca de 1.750 profissionais participaram de palestras e mesas redondas que discutiram o mundo dos negócios e de gestão no setor wellness.

Para o presidente da Fitness Brasil, Waldyr Soares, os bons negócios realizados pelos 130 expositores são reflexos do bom momento da economia e, também, na crescente adesão dos brasileiros pelo estilo de vida saudável. “O Brasil está sendo presenteado com uma década de sucesso e este cenário exige que estejamos preparados para difundir estes conceitos para o setor wellness”, afirma.

Para o gerente de marketing da Matrix, Ricardo Faiock, se nas últimas edições da feira o movimento foi bom, neste ano foi ótimo. “Posso dizer que foi acima das nossas expectativas. A cada ano, cresce o tamanho do nosso estande e também o volume de negócios,” comemora.

A Olympikus e a FIT4 dividiram um estande para apresentar ao mercado a linha de equipamentos que desenvolveram em parceria.

O lançamento foi um sucesso. “Fechamos cinco vezes mais negócios do que na última edição,

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quando ficamos num estande menor e ainda não tínhamos a parceria”, revelou Tatiana Ribeiro, gerente de marketing da FIT4. “E ainda temos vários negócios não fechados na feira, mas com bom potencial de darem certo”, completa.

“A 12ª edição da IHRSA comprovou o que tínhamos como certo. Em 2011, o Brasil deixou de ser tendência e passou a ser certeza.

No campo dos negócios, a Movement alavancou negociações com valores sem precedentes e os lançamentos fomentaram a renovação de academias completas por todo o Brasil. Já estamos ansiosos pela 13ª edição do evento”, completa Marco Corradi, diretor de marketing da Movement.

Segmento aquecido

Como parte do trabalho de construção da marca, a TRX estreou no evento para apresentar ao mercado brasileiro a metodologia de treinamento suspenso. “A feira é um termômetro.

Foi muito interessante para sentirmos a resposta do mercado em relação a nossa proposta”, comentou Silvia Micelli, gerente de marketing da empresa. Segundo Silvia, uma grande quantidade de vendas foi fechada e várias negociações estão bem encaminhadas.

Segundo o IHRSA Global Report 2011, o Brasil conta hoje com mais de 18 mil academias ativas, o que lhe assegura a segunda posição no ranking mundial em número de estabelecimentos, só perdendo para os Estados Unidos, que tem cerca de 30 mil. Além disso, o País ocupa a 10ª posição em termos de faturamento de afiliações em academias com aproximadamente US$ 2,2 bilhões e registra 5,4 milhões de membros em academias.

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Tendências Empresa paranaense é pioneira na fabricação de plataformas vibratórias no Brasil A Techno Training possui produtos patenteados sendo a única do ramo no país a possuir o selo do INMETRO

Preocupada em fornecer equipamentos diferenciados e de alta qualidade, para proporcionar bem estar aos seus usuários, em 2002 nasceu a Techno Training, um empresa paranaense, hoje pioneira no desenvolvimento de plataformas vibratórias no Brasil, e única do ramo a fabricar produtos com o selo do INMETRO no país.

Com tecnologia patenteada, a empresa desenvolve suas plataformas com vibração gerada por eletro-imã, oferecendo mais benefícios aos usuários e menos riscos à sua saúde. Nos primeiros anos de existência, a Techno Training destacou-se no mercado brasileiro com seus equipamentos destinados à atividade física em

academias. Eles fortaleceram a marca Techno Training, tornando-a sinônimo de qualidade e resistência. Em junho de 2007, após dois anos de pesquisa e desenvolvimento, a Techno Training lançou a primeira plataforma vibratória fabricada no Brasil. Com um conceito totalmente inovador de vibração, a Techno Training Pulse Vibe tem baixo consumo de energia elétrica, grande eficiência nas atividades e ótimos resultados.

Hoje a fábrica da Techno Training encontrase na cidade de Pinhais, Região Metropolitana de Curitiba (PR), onde possui seu escritório central, showroom, linha de montagem e assistência técnica. Com um ano de garantia e equipe de assistência técnica eficiente, os produtos da Techno Training são comercializados em todo o país.

Benefícios à saúde

Entre os diversos benefícios da plataforma vibratória da Techno Training, Alexandre Giraldi, diretor industrial da empresa e educador físico, destaca:

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- potencialização dos resultados do treino convencional; - aumento da densidade mineral-óssea (tratamento eficaz para osteoporose); - prevenção de lesões de esforços (tratamento de dores e rigidez articulares; de lesões de esforço;

redução do esforço das articulações, ligamentos e tendões); - melhora do equilíbrio e coordenação (propriocepção); - recuperação da massa magra; - redução da gordura corporal / Incrementa o ritmo do metabolismo de repouso e por isso aumento do consumo calórico diário; - aumento da produção natural do hormônio de crescimento e forte aumento dos níveis de testosterona; - incremento dos efeitos do estímulo cardiovascular; - estímulo da circulação sanguínea; - estímulo da circulação da linfa (drenagem linfática) Além disso, os produtos da Techno Training também provocam reações secundárias, como: -

redução da celulite; aumento da força explosiva; redução da pressão arterial; redução do cortisol; aumento da produção de colágeno; aceleração da recuperação pós-esforço; aumento a velocidade de reação;

Produtos

Techno Training Pulse Vibe 2

É uma máquina de desenvolvimento e fabricação nacional destinada ao uso profissional.

Esta máquina destina-se principalmente para estúdios de Pilates, clínicas de estética, circuitos de atividade física e clínicas de reabilitação.

Possui controle de tempo regressivo entre 1 e 99 segundos com opção de modo contínuo, controle de frequência de vibração de 30Hz e 60Hz e exclusivo sistema de controle de amplitude em sete níveis para cada frequência.

Techno Training Pulse Vibe 3

É uma máquina de desenvolvimento e fabricação nacional destinada ao uso profissional.

Destina-se principalmente para estúdios de Pilates, clínicas de estética, circuitos de atividade física e clínicas de reabilitação. Possui controle de tempo regressivo entre 1 e 99 segundos com opção de modo contínuo, controle de frequência de vibração de 20Hz, 30Hz e 60Hz e exclusivo sistema de controle de amplitude em sete níveis para cada frequência, além do controle remoto sem fio com a função iniciar e pausar.

Techno Training Pulse Vibe ST

Possui as mesmas características da plataforma tradicional, porém não possui a torre de apoio. Desta forma, o aparelho ocupa muito menos espaço e oferece a possibilidade de conjugar a plataforma com outros equipamentos e acessórios. O painel eletrônico fica acoplado a um suporte, ligado por um cabo de três metros de comprimento que pode ser acomodado em uma mesa próxima à máquina. Este plataforma duas versões: Vibe 2 e Vibe 3, que possuem as mesmas características dos modelos tradicionais com torre.

Augusto Köech Lide Multimídia – Assessoria de Imprensa www.lidemultimidia.com.br www.technotraining.com.br

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SUA ACADEMIA TAMBÉM PODE TER SUA PRÓPRIA

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