Giacomelli Report #1 by Giacomelli Imóveis

EDIÇÃO #1

R E POR T

ESTILO & EXPERIÊNCIA AMBIENTES QUE MARCAM POR SUA PERSONALIDADE E INOVAÇÃO

SELEÇÃO ESPECIAL

CARVALHO FRANCÊS: UM CONVITE PARA APRECIAR BONS VINHOS

WHO TO FOLLOW

ENTREVISTA COM CRISTINA FREITAS, VICE-PRESIDENTE DA KOMECO

Sophie James / Shutterstock.com

CONTEXTO

“É PRECISO ENTRAR NO INESPERADO, NO DESCONHECIDO, PORQUE A INOVAÇÃO É IMPREVISÍVEL” - Guta Orofino

Foto por Michel Téo Sin

EDITORIAL

EDITORIAL A Giacomelli lança mais uma forma de estar em contato com os clientes: a Giacomelli Report. Nesse canal, trazemos a você reportagens sobre business, empreendedorismo, arquitetura e cultura. Na editoria “Who to follow”, você lê o perfil de uma empresária que se destaca no mercado, Crsitina Freitas, vice-presidente da Komeco. Em “Hobby”, saímos da rotina com o presidente da agência de propaganda OneWG. Para falar sobre prazeres gastronômicos, em “Deguste”, apresentamos o Bistrô Isadora Duncan, que também oferece a vista paradisíaca da Barra da Lagoa para seus frequentadores. Em “My Place” você confere o ambiente diferenciado do Carvalho Francês. Visto que inovação é o tema desta edição, você confere reportagens com especialistas do ramo, como Augusta Orofino, que conta os segredos para inovar. Aprecie o conteúdo que criamos especialmente para nossos leitores de Giacomelli Report.

Marco Giacomelli

Giacomelli.com.br

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Av. Osmar Cunha, 323 Centro, Florianópolis - SC CEP 88015-100 CRECI 1232J

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blog.giacomelli.com.br

Revisão Paula Trivella Impressão Gráfica Elbert Tiragem 5.000 exemplares

JÁDER MELILO O diretor-geral da Publish acredita que a criatividade nasce em ambientes descontraídos, informais e colaborativos. Intervenções inusitadas, peças descoladas são as favoritas quando ideias são o seu negócio.

AMANDA NASCIMENTO

BRUNO KANEOYA Antenado com as novidades tecnológicas, o espaço do diretor de operações é moderno e clean. A praticidade a favor do conforto.

PEDRO BORTOLON

Recordações, estampas, música e livros compõem um ambiente estimulante e acolhedor, sem dúvidas o preferido da editora.

O projeto gráfico acompanha o bom gosto do designer. Dá vida a páginas em branco, imprimindo a sua personalidade.

DYEGO INÁCIO

CRISTINA SOUZA

O produtor da Publish Content é contemporâneo e ligado nas tendências. Mas o melhor ambiente é a praia com as melhores ondas.

MICHEL TÉO SIN Técnica e talento em cada clic. O fotógrafo trabalha a luz ideal para captar o clima de cada ambiente.

O movimento dos centros urbanos se mescla com a paz de um horizonte sem fronteiras. Objetos divertidos, cores e sensações fazem o ambiente da repórter, que não dispensa o contato com a natureza.

ISMAEL MARTINEZ Traços que refinam o projeto. O ilustrador traz o estado de arte para dentro da revista.

ABOVE AND BEYOND

SUMÁRIO CULT

SUGESTÃO DE LIVROS PARA SEU NEGÓCIO

COACHING

COMO MUDAR DE VIDA EM ATITUDES DIÁRIAS

NEIGHBORHOOD

OS SEGREDOS DA CIDADE SUSTENTÁVEL PEDRA BRANCA

CAPA: MY PLACE

CARVALHO FRANCÊS: UM CONVITE PARA APRECIAR BONS VINHOS

TRENDS

O ESTILO E REQUINTE DA MINI, CONCESSIONÁ TOP CAR

CITIES

38 44

O MODERNO E O CLÁSSICO ESPANHOL

ENTREVISTA

GUTA OROFINO, ESPECIALISTA EM INOVAÇÃO

O PASSATEMPO DE JOSÉ NETTO, PRESIDENTE DA AGÊNCIA ONEWG

ESPECIAL

GIACOMELLI

IMAGEM

57 58

DIRETRIZES PARA SUA EMPRESA SE MANTER COMPETITIVA

NOVA IDENTIDADE VISUAL E INVESTIMENTO EM COMUNICAÇÃO

MÔNICA ZAHER: O DRESS CODE E A MODA

DEGUSTE

BISTRÔ ISADORA DUNCAN PARA MOMENTOS INESQUECÍVEIS

COBIÇA

CADEIRAS PARA DEIXAR SEU ESCRITÓRIO NO ESTILO CERTO

WHO TO FOLLOW

CRISTINA FREITAS, VICE-PRESIDENTE DA KOMECO

ESPECIAL

ABU DHABI E DUBAI: PARAÍSO DA ARQUITETURA

HOBBY

18 19 20

INSPIRE-SE

AMBIENTES PENSADOS PARA DIFERENTES ESTILOS DE VIDA

68 70

WHO TO FOLLOW

NA VEIA DO

EMPREENDEDORISMO DE SÃO MIGUEL DO OESTE AO MUNDO DAS IMPORTAÇÕES

por Amanda Nascimento com fotografias de Michel Téo Sin

Determinada. Essa, talvez, seja a principal carac-

qualquer criança: correndo na rua, brincando de chi-

tinha 22 anos e o mais novo tinha 6 anos. Com o fale-

terística da vice-presidente da Komeco, Cristina

nelo, muito prego no pé e pouco dinheiro para fazer

cimento do meu pai, minha mãe resolveu sair de São

Freitas. Natural de São Miguel do Oeste, a empre-

coisas diferentes.

Miguel e vir para Florianópolis para que pudéssemos

sária conversou com a reportagem da Giacomelli

estudar em escolas maiores. Ela escolheu Florianó-

Report contando o sucesso frente à importadora.

SUA FAMÍLIA CHEGOU A PASSAR

polis colocando nomes de cidades em papéis e fez

Além de revelar suas conquistas no mundo dos

ALGUMA DIFICULDADE?

um sorteio para saber para onde ela deveria mudar,

negócios, ela nos conta como é dividir vida pesso-

Desde pequena aprendemos a ajudar, pois a situ-

e assim aconteceu. Ela tinha muita fé que a cidade

al e profissional com o marido Denisson Freitas,

ação não era muito boa. Dentro de casa nossa ali-

que saísse no papel seria a melhor para todos. De-

presidente da Komeco.

mentação era básica, não tínhamos dinheiro para

pois de três anos ela fez a mesma coisa e saiu para

comer nada diferenciado. Eu lembro que todos

a cidade de São Paulo e fomos para lá, onde morei

COMO FOI SUA INFÂNCIA EM

os domingos comíamos dobradinha. Para nós era

por oito anos.

SÃO MIGUEL DO OESTE?

maravilhoso. Meu pai procurava sempre comprar

A minha infância foi muito simples. Apesar de meu

a alimentação em saca para ser mais barato. Ape-

Nessa época, estava terminando meu segundo grau

pai ser um homem empreendedor e sempre ter os

sar da situação, foi tudo maravilhoso, aprendemos

e estava empregada em São Paulo. Eu já era profes-

negócios dele, ele tinha alguns vícios que atrapalha-

vários valores que hoje são fundamentais para o

sora e me dava muito bem na escola onde eu traba-

ram seu crescimento. Como minha mãe tinha nove

meu crescimento.

lhava. Quando falei que eu iria pedir as contas, por-

filhos, ela fazia pão em casa, nunca foi de trabalhar

que minha mãe precisava voltar para Florianópolis,

fora, mas sempre fazia algumas coisas para conse-

COMO VOCÊ SAIU DO INTERIOR PARA A CAPITAL?

a diretora pediu que eu ficasse por mais seis meses

guir um pouco mais de dinheiro. Fazia chinelos e saía

Minha mãe sempre teve muita coragem. Com 11

para não frustrar os meus alunos. Então, resolvi fi-

para vender, muitas vezes ela nos levava junto, pois

anos perdi meu pai e minha mãe ficou com 9 filhos

car mais um semestre em São Paulo e em junho eu

não tinha onde nos deixar. Nossa infância foi como de

para cuidar sozinha; nesta época, a filha mais velha

decidi que retornaria.

WHO TO FOLLOW

“A NOSSA EMPRESA TEVE UM CRESCIMENTO MUITO RÁPIDO NOS ÚLTIMOS ANOS, ENTÃO OS DESAFIOS ACOMPANHARAM, SENDO SEMPRE MAIORES.”

NESSA ÉPOCA QUE VOCÊ CONHECEU O DENISSON?

Paulo. Largou tudo para ganhar um terço do salário

COMO FOI CHEGAR A ESSE LEQUE DE

Nesses seis meses que fiquei sozinha em São Paulo

que ele ganhava.

PRODUTOS QUE VOCÊS IMPORTAM HOJE?

conheci o Denisson, que foi uma questão de estar no

Em 1994, esse mesmo cliente chinês nos disse que

lugar certo na hora certa. Já havia o visto, porque

QUANDO VOCÊS COMEÇARAM A EMPREENDER?

havia uma empresa no Rio Grande do Sul que tinha

estudávamos no mesmo colégio. Em maio, o colégio

Ele trabalhava como contador e eu trabalhava

comprado um contêiner de aquecedor a gás e não

fez uma programação numa igreja, e eu era a úni-

como professora. Para ganhar dois salários, eu

tinha dinheiro para tirar do porto, nem para pagar

ca que não estava uniformizada, pois os uniformes

trabalhava de manhã e de tarde como professora,

o fornecedor. Ele nos perguntou se nós poderíamos

dos professores ficaram prontos naquela época e

e durante a noite fazia docinhos para uma confeita-

tirar do porto e tentar vender. Disse que se conse-

eu não fiz o meu, pois sabia que no final de junho

ria. Uns três anos depois que estávamos casados,

guíssemos vender, deveríamos pagar diretamente

eu viria embora. Quando chegamos lá para fazer

surgiu a oportunidade de comprarmos 50% de

o fornecedor, já que não seria viável devolver essa

a programação na igreja, a diretora falou que me

um escritório de contabilidade que minha irmã era

mercadoria de volta pra China. Para tentar ajudá-lo,

queria lá na frente, então preferi ficar no auditório.

sócia com outra pessoa. Essa outra pessoa queria

tiramos a mercadoria do porto e foi uma surpresa,

Ela insistiu e entrei na plataforma, sentei ao lado de

vender a parte dela. No início fui um pouco contra,

porque os dois concorrentes que tínhamos no mo-

uma professora que gostava do Denisson. E, casual-

mas depois percebi que essa seria uma ótima opor-

mento de aquecedor estavam fora do mercado,

mente, ele entrou na igreja naquele dia, sentou e não

tunidade para nós, e foi desta forma que começa-

assim toda a mercadoria foi vendida rapidamente.

tirou o olhar da nossa direção. Essa minha colega

mos nosso lado empresarial.

Então, nós continuamos com esse produto. Com os

ficou muito feliz e falou que ligaria para ele, já que

condicionadores de ar foi diferente, tivemos um pla-

ele estava com o olhar nela o tempo todo. Eu disse

COMO COMEÇARAM COM AS IMPORTAÇÕES?

nejamento para começar a importação, mesmo por-

a ela que não fizesse isso, mulher nenhuma corre

Nós tínhamos um cliente no escritório de contabi-

que é um produto que precisa de um pós-venda bem

atrás de homem. Eu comentei: “Ele sabe onde você

lidade que era chinês e tinha um restaurante aqui

estruturada e também já conhecíamos o mercado.

trabalha, e eu tenho certeza absoluta que quando

no Brasil. Ele ficava de 6 a 7 meses aqui, e de 2 a

o homem gosta, ele corre atrás”. Nós saímos, nos

3 meses na China. Teve uma época que a esposa

VOCÊ ERA PROFESSORA. EM ALGUM MOMENTO,

conhecemos melhor e começamos o nosso relacio-

dele recebeu uma herança em terras na China e

SENTIU NECESSIDADE DE CURSAR ALGO

namento. Um mês depois que comecei a namorar o

precisou voltar a morar lá. Então, falou que tinha

RELACIONADO AO UNIVERSO EMPRESARIAL?

Denisson, voltei a morar em Florianópolis.

interesse em fazer negócios conosco. Um tempo

Quanto eu estava com 24 anos já tinhamos a nossa

depois ele veio com a proposta de vendermos to-

empresa, tudo foi rápido e inesperado. Eu não tinha

COMO FEZ PARA CONCILIAR O

alhas de plástico. Em 1992 não tinha esse produto

necessidade de voltar para uma sala de aula, mas

RELACIONAMENTO E A DISTÂNCIA?

no Brasil. Nós nos reunimos: eu, meu marido, minha

uma coisa sempre me martelava: “Poxa vida, preci-

Eu sempre pensei que não ia dar certo. Quando

irmã e meu cunhado, para decidirmos se iríamos

so dar um exemplo para meus colaboradores, não

passaram mais ou menos uns seis meses, ele pediu

importar. Chegou um contêiner aqui no Brasil e nin-

posso exigir que eles sejam graduados se eu mesma

para eu entregar o seu currículo aqui em Florianó-

guém conseguia vender. O Denisson queria vender

não sou”. Então, aos 36 anos eu resolvi voltar para

polis. Ele tinha um excelente emprego em São Paulo,

nas Lojas Americanas, por ser uma rede grande,

sala de aula, fiz Administração de Empresas e logo

um salário bom, mas queria vir morar em Florianó-

e se a empresa comprasse, nós já teríamos uma

depois uma pós-graduação em Marketing, já que era

polis. Deixei o currículo em uma empresa em uma

rede de umas 60 lojas com o produto, mas foram

uma das áreas da empresa que eu gostava. Recen-

terça-feira e consegui agendar a entrevista para

seis meses de negociação até conseguirmos fe-

temente fiz um MBA em Negócios Empresariais.

uma quinta-feira. Então, o Denisson veio para Flo-

char essa primeira grande venda.

rianópolis um ano depois que eu havia saído de São

WHO TO FOLLOW

COMO É SER VICE-PRESIDENTE DA KOMECO?

E A SEDE EM PALHOÇA, COMO VOCÊS PENSARAM

Esse negócio de vice-presidência até é meio estra-

NESSE ESPAÇO?

nho, porque no fundo eu e meu marido somos só-

Quando mudamos nossa sede para Palhoça, tanto

cios. Como não tem como ter dois presidentes numa

eu quanto meu marido tínhamos o conceito de que

empresa, então ele fica como presidente e eu como

aquilo que é bom pra nós é bom para o funcionário;

vice. Mas não me considero nem vice, nem presiden-

não queríamos que só a minha sala e a dele (De-

te; me considero, na verdade, uma companheira dos

nisson) fosse aconchegante, então pensamos num

meus funcionários. Procuro motivá-los sempre. Até

todo. Desde a recepção quando você entra numa

2004, mais ou menos, eu adorava fazer inventário,

empresa, ela tem que ser agradável. A área do es-

então, se você me procurasse, eu estaria em cima

critório, onde os funcionários trabalham, precisa ser

das caixas fazendo inventário. Não preciso mais fa-

confortável e arejada. O restaurante foi pensando no

zer isso, mas gostava de contar meu estoque: quan-

bem-estar do funcionário, para que ele se sinta bem

to tinha, quanto não tinha, preparar pedido. Então,

aqui dentro. Tivemos o privilégio de encontrar um

isso de ter o cargo presidente ou diretor para mim

terreno maravilhoso, tem uma vista lindíssima de

pouco importa.

uma lagoa, uma montanha à frente e uma extensa área verde, sem falar no mar que está bem próximo.

QUAIS OS SEUS DESAFIOS NO DIA A DIA

Isso também propicia que nosso escritório tenha um

DA EMPRESA? POR QUE RESOLVERAM

visual mais agradável. Pensamos nos detalhes, que

ABRIR UMA FÁBRICA EM MANAUS?

todos os lugares sejam agradáveis para circular.

A nossa empresa teve um crescimento muito rápido nos últimos anos e os desafios acompanharam esse

COMO VOCÊ ADMINISTRA A VIDA

crescimento. Quando saiu essa lei de que os impos-

PROFISSIONAL E PESSOAL?

tos estariam subindo, nós não tivemos outra opção:

Eu e o Denisson aprendemos a conviver com isso,

tivemos que abrir uma fábrica em Manaus. Ou nós

pois muitas vezes divergimos de várias situações

abriríamos em Manaus ou então estaríamos fora

dentro da empresa. No começo foi muito difícil, pois

do mercado. No começo achamos isso muito com-

as nossas ideias muitas vezes não eram as mesmas,

plicado, porque você tem uma estrutura toda feita

e eu não sabia diferenciar o que era profissional do

em Florianópolis e Itajaí e em pouco tempo tem que

pessoal. Eu levava alguns problemas para dentro de

construir uma nova estrutura em Manaus. A distân-

casa e depois voltava para o escritório. Hoje, ama-

cia foi um problema que tivemos que superar, mas a

durecemos muito e apesar de ainda discordarmos

nossa opção era: ou encerrávamos as atividades ou

em algumas coisas, procuramos resolver sempre

seríamos fabricantes. Na realidade, o que era para

da melhor forma.

nós um problema, hoje é uma solução. Antes que saísse essa lei dos impostos, nós tínhamos mais ou

VOCÊ TEVE ALGUMA REFERÊNCIA OU INSPIRAÇÃO

menos 25 concorrentes de ar-condicionado. A partir

PARA SE TORNAR UMA EMPREENDEDORA?

do momento que saiu a lei, ficamos somente com

Na realidade, comecei muito cedo, com 13 anos, com

7 concorrentes. Só ficaram as multinacionais, e hoje

minha primeira carteira assinada, que na época até

nós temos um diferencial: somos a única empresa

assinavam carteira de menores de idade. Não digo

brasileira com fábrica em Manaus, todas as outras

que é uma inspiração, mas meu pai sempre foi mui-

são multinacionais.

to empreendedor, tudo que ele montava dava certo. Ele sempre foi uma pessoa com visão empreende-

A KOMECO PRETENDE EXPANDIR

dora, e os filhos acabaram puxando um pouco ao es-

SUA LINHA DE FABRICAÇÃO?

tilo dele. Meu pai era muito positivo e sempre achava

Na área de equipamentos, composta por ar-condi-

que tudo ia dar certo e as coisas aconteciam. Nós

cionado, aquecedor a gás e aquecedor solar, duas

seguimos mais ou menos esse mesmo rumo. Minha

já temos fábrica: a de ar-condicionado e a de solar.

mãe nunca teve medo de nada, e ainda tenho ao meu

O próximo passo é a de aquecedores a gás, que já

lado o Denisson, que também é uma pessoa muito

estão em testes. A unidade Bella Casa, que tem pro-

empreendedora. Portanto, não tenho nenhuma pes-

dutos de decoração, permanecerá com produtos im-

soa que me inspirou, mas com certeza estas três

portados. Certamente até o governo brasileiro mu-

pessoas foram fundamentais para que não tivesse

dar os impostos para essa linha também. Estamos

medo de empreender.

em primeiro lugar no mercado com a nossa unidade de peixes (salmão) e ainda estamos finalizando a nossa fábrica, localizada em Tijucas.

WHO TO FOLLOW

“HOJE NÓS TEMOS UM DIFERENCIAL: SOMOS A ÚNICA EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR COM FÁBRICA EM MANAUS, TODAS AS OUTRAS SÃO MULTINACIONAIS.”

CULT

Já Leu? LIVROS QUE NÃO PODEM FALTAR NA SUA BIBLIOTECA

SONHO GRANDE Escrito por Cristiane Correa e publicado pela editora Primeira Pessoa, o livro Sonho Grande conta como os empresários Jorge Paulo Lemann, MarcelTelles e Beto Sicupira revolucionaram o capitalismo brasileiro e destacaram-se no mundo dos negócios. Nos últimos cinco anos, eles compraram as três marcas americanas Budweiser, Burger King e Heinz de maneira discreta, longe dos holofotes. A forma como os três empresários produziram a gestão desenvolvida, seguida por seus funcionários, baseia-se na simplicidade e na busca incessante por redução de custos. Os empresários oferecem grandes oportunidades para quem escolhe caminhar junto com eles na busca pelo sucesso, apresentando resultados excepcionais e boas soluções para seus empreendimentos. O livro mostra os bastidores da história e da vida dos três empresários, desde a fundação do banco Garantia, dos anos 70, até a compra das três multinacionais que lideram hoje.

FAÇA ACONTECER

O PODER DOS QUIETOS

Eleita uma das dez mulheres mais poderosas do mundo pela revista Forbes, Sheryl Sandberg resolveu retratar sua experiência e reflexões no livro “Faça Acontecer - Mulheres, Trabalho e a Vontade de Liderar”. Publicado pela editora Companhia das Letras, o livro investiga os motivos da estagnação do crescimento das mulheres no mercado de trabalho, identificando a raiz do problema e apresentando soluções práticas para que elas possam usufruir de todo seu potencial. Faça Acontecer é considerado um manifesto feminista bem-humorado para ser apreciado por homens e mulheres.

Um dos livros mais vendidos de 2012 nos Estados Unidos, O Poder dos Quietos conta como a timidez pode ser fundamental para a criatividade e a inovação. Poetas e filósofos falam sobre introspectivos e extrovertidos desde o início dos tempos. As duas personalidades figuram escritas romanas e gregas, aparecem na Bíblia e são alvo de pesquisas científicas. A escritora Susan Cain se propõe a esclarecer dúvidas comuns para os introvertidos e levar os leitores a se aprofundarem no comportamento humano, além de mudar a maneira de enxergar a si mesmo. A obra é da editora Agir, publicada em maio de 2012.

Ilustração: Ismael Martinez

COACHING

Como mudar de vida em atitudes diárias COM PESSOAS EM SEU FOCO DE ATUAÇÃO, CAROLINA LINHARES É COACH, CONSULTORA DE GESTÃO DE PESSOAS, EMPREENDEDORA E ASSOCIATIVISTA

Vamos começar com uma pergunta: o que você

para buscar destinos, elaborar roteiros e conver-

quer ser? Parece simples, mas não é!

sar com pessoas para troca de experiências sobre o local.

É necessário entender que ser o que se deseja não depende da conspiração do universo e razões

INVESTIR DINHEIRO: comece a cortar pequenas des-

4 COMPROMETA-SE COM OUTRA PESSOA: peça

alheias as suas ações. Depende sim das suas atitu-

pesas para ter capital para investimento e busque

ajuda de alguém que possa te cobrar resultados,

des em buscar o que almeja. Portanto, tenha em

oportunidades rentáveis de acordo com o seu perfil.

mas assegure-se de ser uma pessoa que você res-

mente: nada muda se você não promover mudanças diárias, ainda que pequenas à sua rotina.

peite. REALIZAR MAIS LEITURAS: separe livros e revistas desejadas e escolha um período do dia para a leitu-

Ao me referir a essas mudanças diárias, tenho in-

ra, pode ser todo dia de manhã e antes de dormir.

tenção de esclarecer que metas a médio e a curto prazo podem não surtir os efeitos esperados ou até

escolhida, preste contas diariamente. E assegure-se Entendeu como pode fazer?

mesmo não serem alcançadas se não forem aliadas a esforços diários.

IMAGINE ALGUMAS ASPIRAÇÕES: CORRER UMA MARATONA EVITAR PROCRASTINAÇÃO VIAJAR MAIS INVESTIR DINHEIRO REALIZAR MAIS LEITURAS

também de que a pessoa está acompanhando ou busque outro parceiro ou grupo.

Essas são apenas algumas sugestões, mas você pode pensar o que se adequa melhor à sua rotina.

QUER ENTENDER MELHOR?

5 PRESTE CONTA DO SEU AVANÇO À PESSOA ESCOLHIDA: já com o compromisso com a pessoa

O essencial é que faça isso diariamente.

6 ESTABELEÇA PUNIÇÕES OU RECOMPENSAS: você pode estabelecer prêmios ao alcançar suas metas durante um período ou punições, como mul-

Provavelmente, você não vai acordar amanhã e con-

tas, caso não alcance o esperado.

seguir realizar todas essas mudanças. Portanto, segue algumas dicas para iniciar este processo:

7 APROVEITE A MUDANÇA: se você não aproveitar as mudanças que conquistou é melhor arrumar

1 UMA MUDANÇA POR VEZ: faça uma mudança

outra mudança para fazer. Ou se as tarefas diárias

por mês antes de considerar fazer a segunda. En-

parecerem chatas e sofridas, então você está fazen-

tenda como etapas a serem superadas e que so-

do algo errado. Encontre uma maneira de aproveitar

AS MUDANÇAS DIÁRIAS PARA CONTRIBUIR NA

mente pode seguir adiante se você for bem-sucedi-

a mudança ou você não vai aderir a ela por muito

REALIZAÇÃO DESSAS ASPIRAÇÕES PODEM SER:

do no primeiro estágio.

tempo.

CORRER UMA MARATONA: passe a caminhar diaria-

2 COMECE MODERADAMENTE: as mudanças de-

mente, alterne corrida e caminhada, intensifique o

vem começar sutilmente, e se adaptando aos pou-

treino, faça provas menores até chegar a excelência

cos na rotina. Comece com dez minutos ou cinco, se

da maratona.

for uma mudança difícil. Se mesmo assim você não

Perceba que nenhum desses passos é impossível e

conseguir, diminua para dois minutos – aumente o

que você pode começar imediatamente!

tempo quando se sentir confortável.

Que tal amanhã?

EVITAR PROCRASTINAÇÃO: defina as suas tarefas

Esses sete passos são bem fáceis e simples e podem te proporcionar uma nova vida!

prioritárias toda manhã, então trabalhe nelas por 10 minutos antes de iniciar as demais que surgirão ao longo do dia.

3 FAÇA SEMPRE NO MESMO PERÍODO DO DIA: mesmo horário, isto é, faça sempre depois do mes-

VIAJAR MAIS: poupe dinheiro, separe parte do dia

Que tal agora?

para incorporar em seu cotidiano, deve ser feita no mo gatilho na sua rotina diária.

Conte-me o que você pretende fazer de diferente!

NEIGHBORHOOD

OS SEGREDOS DA CIDADE SUSTENTÁVEL

PEDRA BRANCA O BAIRRO QUE OFERECE QUALIDADE DE VIDA E UMA VISTA DE ENCHER OS OLHOS

NEIGHBORHOOD

“NÓS VAMOS FAZER UM PROJETO IMOBILIÁRIO, MAS DIFERENTEMENTE DO TIPO DE ORGANIZAÇÃO QUE TEM AO REDOR DA CIDADE QUE ESTÁ SENDO CONSTRUÍDA, VAMOS FAZER UMA CIDADE DIFERENTE.” Marcelo Gomes, diretor executivo do empreendimento

por Amanda Nascimento com fotografias de Michel Téo Sin

Como um dia ensolarado. Assim é o bairro Cidade Sustentável Pedra Branca. Um lago envolto por colinas, com casas de arquitetura encantadora. Um cenário perfeito para quem procura sossego e qualidade de vida. Lá é possível caminhar, fazer um piquenique, levar as crianças ao parquinho, ou simplesmente aproveitar o dia ao ar livre, longe do estresse e em contato com a natureza. Aos domingos, o bairro recebe visitantes vindos da capital e dos arredores que vão à Pedra Branca saborear o ambiente paradisíaco. A 15 quilômetros de Florianópolis, o Pedra Branca fica localizado no município de Palhoça, na região da Grande Florianópolis, e faz divisa com São José. Até o final dos anos 90, o empreendimento era tão somente um sítio, claro que não um sítio qualquer, mas sim com características que já anunciavam o potencial para o grande projeto. Mas dos tempos de casa de campo da família Gomes, Marcelo, neto de César Gomes e diretor executivo do empreendimento, conta com saudosismo os tempos em que a sede da empresa era palco para os encontros de família: “Meus aniversários até os 12 anos foram aqui. Isso era uma casa, um pátio aberto, tinha mesa de pingue-pongue, sinuca, forno de pizza, e agora virou nossa sala de reunião e a casa virou nosso escritório. Então esse era nosso QG. Era muito gostoso: tinha fogo de chão e virou um ambiente para nós fazermos apresentações, recebermos as pessoas, virou nossa sala de visitas. Nossas conversas com arquitetos todas acontecem nesse pátio, onde as ideias foram surgindo”, conta entusiasmado entre recordações e fome de projetos. A casa, localizada em uma das colinas, na Rua dos Pessegueiros, é de tijolinhos à vista, decoração campeira que ainda deixa um ar familiar ao escritório. Possui uma vista privilegiada, de frente para o Lago Pedra Branca, além de proporcionar aos funcionários um ambiente de trabalho com ar puro e canto dos passarinhos.

NEIGHBORHOOD

Marcelo conta como a gigantesca fazenda foi se

Unisul precisava de uma área para vir do sul do es-

transformando em bairro nobre: “O lago já existia

tado, de Tubarão para a Grande Florianópolis. Então

e eram diversas colinas. Mais ou menos em torno

nós cedemos esse espaço pra eles. Eles ganharam

do ano 2000, foi quando a cidade tinha chegado ao

o terreno e nós ganhamos a âncora. Dos 250 hecta-

entorno, e nós tomamos a iniciativa: o que nós va-

res do total da fazenda, eles acabaram ficando com

mos fazer? Ou nós vendemos ou vamos fazer um

15. Então, fomos fazendo a cidade ao redor”.

grande empreendimento imobiliário. Então veio a ideia: nós vamos fazer um projeto imobiliário, mas

O sucesso de hoje já foi desacreditado. As pessoas

diferentemente do tipo de organização que tem ao

não esperavam que o bairro vingasse com tama-

redor da cidade que está sendo construída, vamos

nha prosperidade. Aos poucos foram surgindo as

fazer uma cidade diferente”. Nessa época era im-

primeiras casas e a urbanização para deixar o bair-

possível imaginar que a propriedade particular da

ro apto para o convívio. Moradora do bairro há sete

família Gomes ganharia a proporção de hoje: um

anos, Nazaré Lopes Pinheiro conta que foi namo-

bairro em que se almeja viver.

rando o bairro aos poucos até convencer o marido, Raul Pinheiro, a investir na região: “A primeira vez

Para quem acompanhou o projeto desde o início dos

que ouvi falar sobre o empreendimento, eles esta-

anos 2000 consegue perceber tamanha transfor-

vam lançando o projeto. Somos de Tubarão e falei

mação: o bairro tinha poucos empreendimentos e

com meu esposo para conhecermos, mas ele não

moradores. A Universidade do Sul de Santa Catari-

quis. Nós compramos um apartamento em Capoei-

na teve papel fundamental para o desenvolvimento

ras (bairro da região continental de Florianópolis).

do bairro. Era o que faltava para embalar o projeto:

Passou um tempo, consegui convencê-lo a conhe-

“Veio essa ideia de agregar valor, de inovar e trazer

cer a Pedra Branca. Nós trazíamos os meninos

profissionais bons para trabalhar conosco, e todos

para brincar na pracinha, então ele foi percebendo

eles no começo diziam: ‘Vocês precisam de uma

que era um lugar gostoso. Acabamos nos mudan-

âncora, sem ela o sonho de vocês não vai ser rea-

do em dezembro de 2005”.

lidade.’ Foi a verdadeira negociação ganha-ganha. A

Marcelo Gomes, diretor executivo do empreendimento

NEIGHBORHOOD

NOVA REALIDADE Atualmente o bairro já conta com serviço de banco, farmácia, padaria, restaurantes, imobiliária, cabeleireiro, além de lojas atendendo seguimentos de conveniência, papelaria e livraria, vestuário, informática, entre outros. Esse é o primeiro desenho do que aguarda os moradores, estudantes e visitantes do Pedra Branca. O local está estreando um setor dedicado ao comércio e convívio público: o Passeio Pedra Branca. “Vamos ter quarenta operações de comércio, com shopping a céu aberto, justamente pra quem está morando na região poder conviver por aqui”, revela o diretor executivo Marcelo Gomes. O avanço comercial do bairro irá sustentar o ideal pensado pelos empreendedores de proporcionar ao morador Pedra Branca um total aproveitamento do empreendimento para lazer, convívio familiar e trabalho. Marcelo Gomes fala entusiasmado sobre os setores do projeto que já foram inaugurados e os que estão saindo do forno: “Em 2011 lançamos o Pátio das Flores, que são residências também, com térreo comercial. À direita do Pátio das Flores fica uma esquina comercial, com um prédio que mescla salas comerciais e apartamentos residenciais. E no fundo tem o Office Green, lançado em 2012, com 200 salas comerciais. Foi um sucesso de venda e foi o primeiro empreendimento de Santa Catarina a ter o certificado americano chamado Leed (Leadership in Energy and Environmental Design), do Conselho Americano de Construções Verdes. 2013 “será um ano histórico para a Pedra Branca, nós vamos entregar: Pátio da Pedra, Pátio das Flores, Office Green. Esses prédios são interligados por uma praça central, o já citado Passeio Pedra Branca, responsável por criar um elo entre os empreendimentos arquitetônicos.

NEIGHBORHOOD

“MORAR AQUI É ÓTIMO, POIS O BAIRRO É UMA EXTENSÃO DA NOSSA CASA. PODEMOS USAR A QUADRA DE ESPORTES, CAMINHAR NO LAGO OU FAZER UM PIQUENIQUE”.

O morador da Pedra Branca que habite casa ou apartamento, pode aproveitar da estrutura do bairro, desfrutando da qualidade de vida oferecida: “Morar aqui é ótimo, pois o bairro é uma extensão da nossa casa. Podemos usar a quadra de esportes, caminhar no lago ou fazer um piquenique”, ressalta a moradora Nazaré Lopes. O bairro Cidade Sustentável Pedra Branca vai além de um empreendimento imobiliário: a ideia é proporcionar um novo estilo de vida, em que o convívio é prioridade e que se possa ter tudo em um só lugar. Um ambiente de encontro com o vizinho,

Nazaré Lopes, moradora

amigos, negócios e família. Os planos não param por aqui: dentro de 15, 20 anos, o bairro deve contar com cerca de 30 mil moradores, além do público que circulará a estudo, trabalho ou passeio, aquecendo a economia da região.

NEIGHBORHOOD

NOVO URBANISMO

SHOWROOM SUSTENTÁVEL

O conceito de “urbanismo sustentável” é quase

formato de cidade é inviável, pois a quantidade

uma evolução do que foi pensado de urbanismo

de automóveis circulando congestionaram as

Para quem pretende investir ou se tornar

na década de 50, quando foi projetada Brasília,

autopistas, dificultando os acessos. As cidades

um morador do bairro Pedra Branca, o

por exemplo. Era uma época com arquitetura

desenvolvidas por multipolaridades proporcio-

showroom reforça o convite. Nele é pos-

mais modernista e o pensamento era em fun-

nam ao morador a possibilidade de se locomover

sível visualizar todo o empreendimento e

ção do automóvel. Por isso, eram divididas em

pouco, criando-se diversos centros comerciais

se apaixonar pelo projeto. As maquetes

diversos setores isolados: hoteleiro, governo,

sem a necessidade de tirar o carro da garagem,

representam com fidelidade o que já foi

comércio, residencial. Criavam-se grandes zonas,

proporcionando um ambiente sustentável.

construído, o que vai ser entregue ainda este ano, e ainda o que está sendo plane-

conectadas por autopistas. Hoje em dia, esse

jado. O conceito de sustentabilidade também pode ser conferido, já que a iluminação do showroom é feita com lâmpadas de LED, a estrutura é de aço reciclado, que utiliza um sistema para recolher água da chuva pra usar nos sanitários. O vidro é especial para entrar menos calor no ambiente, além de uma marquise coberta por um painel fotovoltaico que gera energia. Vale a pena conferir.

Av. Pedra Branca, em frente à Unisul Pedra Branca - Palhoça - SC +55 (48) 3086 9700

TRENDS

A Atmosfera do Produto A MINI ACOMPANHA O JEITO DO CARRO, CHEIA DE DETALHES QUE FAZEM A DIFERENÇA por Cristina Souza com fotografias de Michel Téo Sin

O MINI é conhecido por suas características mar-

detalhe que chama muito atenção na loja é o teto

harmoniosa. É agradável de escutar”, responde. De

cantes. Compacto, retrô, cheio de estilo, antigo e ao

todo quadriculado. “Essa é uma tendência não só na

fato, as batidas harmônicas da bateria com os sutis

mesmo tempo moderno e seguro. É um carro único

nossa arquitetura, mas também nos carros. Alguns

toques do eletrônico em um volume agradável que-

e cheio de personalidade, assim como as pessoas

modelos têm esse padrão da bandeira de corrida

bram qualquer seriedade, sendo impossível não se

que o escolhem. Pertencente ao grupo BMW desde

no seu teto ou nas capas de espelho”, completa. É

sentir realmente à vontade.

2000, o MINI vem ao encontro de um público mais

mesmo impossível não reparar nesta particulari-

despojado, que escolhe o automóvel não somente

dade: ela se faz presente no teto de alguns carros,

A decoração da concessionária muda de acordo com

por sua tecnologia e conforto, mas pela sua histó-

nos detalhes dos acessórios e em painéis da parede.

a campanha da marca, mas sempre mantendo as

ria e o que ela representa. Já que carrega todo esse

Com esse aspecto de pistas de corrida, trazem os

características principais. “A nova ação da MINI tem

conceito, é de se esperar que a sua concessionária

conceitos de velocidade e de adrenalina agregando

como conceito principal o ‘Not normal’, e isso reflete

corresponda a essas particularidades. A Top Car

estilo para quem pilota uma máquina dessas.

no nosso showroom. Mudamos os principais painéis,

soube traduzir o universo da marca por meio de um

a frente da loja e a disposição do carro principal, mas

conjunto de detalhes que transformam o ambiente,

Entre carros, mesas pretas e poltronas coloridas,

sem perder a essência; afinal, essas características

fazendo dele um espaço que reflete a essência MINI.

outro personagem se destaca: uma vaca vermelha,

também fazem parte da marca”, ressalta o gerente.

com detalhes quadriculados, notas de música e um

Outro ponto que chama muito a atenção de quem

O preto é a cor que predomina na decoração, o que

enorme fone de ouvido. O objeto, pertencente ao

visita o espaço é justamente a porta de saída, onde

cria um ambiente elegante e com estilo. Quando

movimento Cow Parade, não passa despercebido

são entregues os carros para os clientes. Nela, há

combinado com cores marcantes – como vermelho

entre os visitantes da concessionária, e reforça ou-

um enorme painel com o desenho de uma estrada

e laranja –, ele deixa o ambiente descontraído e des-

tro conceito muito presente no ambiente: a música.

bastante rudimentar. “Deixamos o carro já voltado

colado. “Queríamos algo mais irreverente, diferente

“O som é a principal característica de um lugar des-

para a saída na hora da entrega técnica. Fazemos

das outras lojas da marca como a Land Rover ou

contraído, é algo importante e que prezamos muito.

toda a demonstração, ensinando tudo dentro dele. O

a BMW. A marca MINI, não só aqui, mas no mundo

Uma música bacana rolando deixa as pessoas mais

bacana é que o cliente olha pelo para-brisa e aquela

inteiro, é composta por cores mais sóbrias, que que-

à vontade”, conta Marcelo. O que toca na playlist da

estrada à sua frente já remete a uma sensação de

ríamos incluir na decoração”, explica Marcelo Hof-

Top Car? “O principal som é o deep house, uma músi-

estar livre, um momento bastante único”.

fmann, gerente comercial da concessionária. Outro

ca eletrônica com poucas batidas por minuto e mais

TRENDS

“INVESTIR NESSA IDENTIDADE VISUAL REFLETE MUITO NA HORA DE ESCOLHER UM CARRO, MOSTRA QUE ALÉM DE TUDO ELE TAMBÉM POSSUI PERSONALIDADE.”

Esse tipo de conceito de loja acaba sendo um di-

identidade visual reflete muito na hora de escolher

ferencial para o cliente, que além de aproveitar os

um carro. Mostra que além de tudo ele também

produtos, consegue sentir o ambiente e se apro-

possui personalidade”, destaca.

Nereu Correa de Souza Neto, cliente

ximar da marca, assim como o engenheiro Nereu Correa de Souza Neto, que visitou a concessionária

Não é somente a decoração e o som ambiente, a

para curtir o espaço e tomar um café com o geren-

postura dos funcionários também compõe o lugar:

te. “Hoje eu estava com um pouco de tempo livre

por ser um espaço mais cool, é permitido que os co-

e vim conversar com o Marcelo para conhecer as

laboradores trabalhem com roupas menos formais

novidades. Eu me sinto bem-vindo aqui. É um lugar

e mais próximas da proposta da MINI. “Já vi clientes

descontraído, que me dá um conceito de liberdade,

entrarem aqui e, por conta da atmosfera, se senti-

o que é muito meu estilo. Tanto que optei por um

rem mais descontraídos, diferentemente de quando

carro conversível”, conta Nereu. Para ele, essa de-

vão num local mais formal. Até o fato de eu me ves-

coração despojada, a combinação de cores e todos

tir com um estilo mais casual, já muda a atitude do

os detalhes enchem os olhos de qualquer cliente.

cliente. É como se sentisse mais próximo; acho ba-

“Sinto-me totalmente à vontade, é diferente de en-

cana transmitirmos essa liberdade, que é a cara da

trar numa loja sem identidade. Poderia não ter ne-

MINI”, completa Marcelo, muito à vontade com sua

nhum carro aqui dentro, que ainda assim eu saberia

calça jeans, camiseta gola V e tênis, tão despojado

que se trata de um ambiente da MINI. Investir nessa

quanto o ambiente.

TRENDS

“PODERIA NÃO TER NENHUM CARRO AQUI DENTRO, QUE AINDA ASSIM EU SABERIA QUE SE TRATA DE UMA LOJA DA MINI.” Nereu Correa de Souza Neto, cliente

ALÉM DOS CARROS A MINI não se limita apenas aos seus carros: os amantes da marca podem se expressar também em seus acessórios. Camisetas, casacos, bonés e até canecas fazem parte do “MINI Lifestyle”, conceito usado para denominar a linha de produtos que vai além das máquinas de quatro rodas. As roupas agradam a mais de um estilo: existe a coleção Rockstar, com uma pegada da elegância britânica, o estilo indomável de John Cooper Works e a linha MINI Originals, com peças mais cleans. Outra novidade que faz muito sucesso é a bicicleta, que é totalmente dobrável e regulável, atendendo a todos os públicos e feita para caber dentro do porta-malas de qualquer carro da marca. A ideia deu certo: o MINI de duas rodas é hoje um dos acessórios mais vendidos.

ESPECIAL CAPA

Paraíso DA

ARQUITETURA

CIDADES COMO DUBAI E ABU DHABI IMPRESSIONAM POR SEUS PRÉDIOS LUXUOSOS E MODERNOS

A cidade de Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, é conhecida por seus extremos: nela encontra-se o prédio mais alto do mundo, os hotéis mais luxuosos do planeta, as construções mais excêntricas e as paisagens mais exuberantes. Ao mesmo tempo em que mantém um ar cosmopolita e moderno, preserva a cultura e tradição herdadas dos mulçumanos. Entre as buzinas dos carros e a badalação da cidade, é possível ouvir o som que vem das mesquitas nos momentos de reza e as conversas dos árabes nas famosas feiras ao ar livre. Contemporânea e rica em cultura, não é à toa que tem sido um dos destinos mais procurados para turismo, pois consegue atender ao público que procura requinte, mas que também gosta de ter contato com costumes diferenciados. No ponto de vista arquitetônico, Dubai e a as cidades da região recebem um destaque ainda maior. Nelas estão concentrados 30% dos guindastes de construção do mundo. Com alto poder de investimento, a região não desperdiça quando o assunto é realizar projetos arrojados. Um dos destinos mais visitados, a cidade de Abu Dhabi, localizada a aproximadamente uma hora de Dubai, é conhecida como um paraíso para os arquitetos. Nela encontram-se os prédios que impressionam por seus traços, cores, luxo e tecnologia. Construções como Burj Khalifa, Etihad Towers, Capital Gate e Aldar Headquarters são referências citadas por renomados arquitetos do mundo inteiro.

ESPECIAL CAPA

Detentor do título de arranha-céu mais alto do mundo, o Burj-Khalifa impressiona não somente por seus 828 metros

Burj Khalifa

de altura distribuídos em 160 andares, mas por sua deslumbrante arquitetura. A torre, conhecida inicialmente por Burj Dubai e rebatizada como Burj Khalifa no dia 4 de janeiro de 2012, data de inauguração, levou cinco anos para ser construída, com um investimento em torno de 4,1 bilhões de dólares, segundo seus construtores. O destaque da construção foi tão grande que o famoso estilista George Armani escolheu o Burj Khalifa para estrear no mundo hoteleiro. Assim, o Armani Hotel Dubai ocupa 35 andares do empreendimento, com suítes que reforçam o glamour e o alto padrão de design do estilista. Além do Hotel, outro destaque do prédio é o deck de observações batizado como “At the Top”. Aberto ao público, o mirante é localizado no 124º andar,

MQ Naufal / Shutterstock.com

a 422 metros de altura.

ESPECIAL CAPA

Quando pensava que não era mais possível inovar nos arranha-céus, os árabes surpreenderam novamente ao construir o primeiro prédio circular do mundo. Localizado em

Aldar Headquarters

Abu Dhabi, o Aldar Headquarters possui 23 andares distribuídos em 110 metros de altura, com um design totalmente circular. O edifício foi desenvolvido pelo escritório MZ & Partners, para abrigar uma empresa de engenharia da cidade. O projeto diferenciado rendeu ao escritório o prêmio na categoria “Melhor Design Futurista”, da Building Exchange (BEX) Conference, sendo reconhecido como uma das mais notáveis obras da arquitetura moderna do mundo. Cada andar do prédio possui entre 1.700 e 2.700 metros quadrados,

MQ Naufal / Shutterstock.com

além de grandes áreas de lazer.

ESPECIAL

CITIES

CONTRASTE O ANTIGO & O NOVO

CITIES

CIDADES EUROPEIAS CONSEGUEM TRABALHAR A INOVAÇÃO SEM PERDER A IDENTIDADE por Cristina Souza – com ilustrações de Ismael Martinez

CITIES

“QUANDO SE PENSA EM ARQUITETURA, TEM QUE PENSAR NO POTENCIAL DA CIDADE.” Sílvio do Prado Hickel, arquiteto e urbanista

Algumas cidades ao redor do mundo são desta-

Mas como trabalhar essa ideia entre antigo e novo?

elas são adaptadas para também receber o novo.

ques não somente por sua cultura, gastronomia

Para o professor, arquiteto e urbanista Sílvio do

A intenção é realmente esse contraste, como se

ou costumes diferenciados – elas atraem turistas

Prado Hickel, mesmo as cidades que são conheci-

as esculturas quisessem dizer: eu sou novo, ali

do mundo inteiro por ter sua arquitetura em evi-

das por essa arquitetura mais antiga podem inves-

está o antigo que está sendo preservado e faz

dência. Antigas, contemporâneas ou modernas,

tir na inovação sem perder seu charme. “Essas ci-

parte da nossa história, mas nós não paramos

transmitem pelos seus prédios, monumentos e

dades icônicas incorporam novos prédios com uma

no tempo”, destaca. Uma cidade que ilustra esse

ruas, sensações únicas para quem escolhe visitá

nova leitura e novo significado da paisagem. Por

contraste evidenciado por Hickel é Bilbao, na Es-

-las. Cidades famosas como a francesa Paris ou a

exemplo, Paris foi feito há dois quilômetros do Arco

panha. Localizada no norte do país, é conhecida

inglesa Londres trabalham muito bem o contras-

do Triunfo, que é da época de Napoleão, o Arco de

por seus museus, pela bela catedral de Santiago

te entre seus prédios históricos com elementos

France, uma releitura do novo arco, feito de vidro,

de Bilbao, além dos teatros, palácios, centros cul-

modernos, sem perder suas características. Já

totalmente distinto e moderno. O que é novo tem

turais e suas praias. Apesar de ter uma presença

para quem prefere alta tecnologia e muito luxo,

que ser feito para mostrar essa inovação e evolu-

muito forte de elementos que rementem ao anti-

cidades como Dubai, nos Emirados Árabes, ou a

ção, mas sem desmerecer o antigo”, pontua.

go – como museus e palácios –, a cidade passou

canadense Toronto são referências por sua arqui-

por uma releitura arquitetônica que a deixou ainda

tetura moderna, com prédios muito trabalhados

O antigo, lembra o professor, não quer dizer velho.

em vidros e formas arrojadas, além de elementos

“As cidades mais antigas da Europa, por exemplo,

de alto padrão presentes em todos os detalhes.

são muito preservadas, ao contrário do Brasil

Em 1997, a cidade espanhola ganhou vida e mais

em que tudo vai ao chão. Além da preservação,

projeção com a obra do renomado arquiteto

mais atraente para o turismo.

CITIES

Projetado pelo arquiteto canadense Frank Gehry, o Museu Guggenheim é hoje um dos locais mais visitados da Espanha.

canadense Frank Gehry, responsável pela criação do Museo Guggenheim. Quando se fala em museu, a primeira impressão é de uma construção antiga e clássica. Mas aí é que entra o grande contraste: Gehry inovou ao criar um museu com formas totalmente modernas, todo trabalhado em curvas acentuadas e formas de titânio. Os arquitetos Santiago Calatrava e Norman Foster também fizeram com que o centro da cidade com ares do século XIV recebesse características mais modernas. Agora, fazendo companhia para as construções clássicas, é possível visualizar uma variedade de prédios com linhas vanguardistas, muitos vidros e ousadia, emprestando à cidade um ar mais atual e jovem, fazendo assim com que ela passasse a ser bem quista, tanto para turistas que buscam as referências clássicas e românticas quanto para o público mais jovem, ávido por novidades.

CITIES

Ainda na Espanha, Valência também não passa despercebida quando o assunto é inovação. Terceira maior cidade do país, é berço de grandes elementos arquitetônicos, muitos deles criados pelo arquiteto Santiago Calatrava. Por ser uma das cidades mais antigas do país, a presença de prédios e monumentos históricos é bastante acentuada, em contraste com sua parte moderna. O antigo e decadente Centro de Artes e Ciências da cidade foi todo revitalizado por Calatrava e Félix Candela, recebendo prédios espetaculares e ousados. Destaque também para o Palácio das Artes da Rainha Sofia, que recebe concertos e obras teatrais clássicas dentro de sua arquitetura totalmente irreverente. Suas formas e a maneira como foi projetado com lagos em volta lembram um enorme e moderno barco, bem diferente do formato de outras óperas ao redor do mundo.

CITIES

Como exemplo de ousadia na arquitetura no Brasil,

se tornar problema, e não solução: “Em uma ci-

temos a capital Brasília, que traz uma série de pré-

dade como Florianópolis, para ter uma linguagem

dios, principalmente os públicos, com uma arqui-

arquitetônica que seja conhecida, primeiro temos

tetura fugindo do padrão. O renomado arquiteto

que estudar e conhecer cada elemento. Sua mor-

brasileiro Oscar Niemayer foi o responsável por

fologia urbana, como ela está hoje, como cresceu,

trazer novos olhares para muitas dessas obras.

tipo de ruas e vielas, para depois estudar onde

Porém, para o arquiteto Sílvio, antes de pensar

empregar a mudança e como fazer da melhor

em inovar no ambiente de uma cidade, é preciso

forma. Não adianta termos prédios lindos, sem ter

conhecê-la primeiro. “Acho que o caminho para

praças nem espaço para o público ter o conforto

inovar na arquitetura sem perder a identidade é

necessário para apreciar essas obras”, destaca. O

mesclar os estilos. Quando se pensa em arquite-

professor também acredita que a arquitetura traz

tura, tem que pensar no potencial da cidade. Não

uma grande visibilidade para a cidade, mas que ela

adianta nada nós importarmos soluções dos Es-

sozinha não vai fazer com que o lugar seja mais ou

tados Unidos ou da Europa e não pensarmos na

menos agradável. “Podemos ter uma arquitetura

nossa situação”, opina.

moderníssima, com materiais de última geração e prédios de encher os olhos, mas se for uma cidade

Em Florianópolis, por exemplo, ele lembra que tem

ruim de se transitar, ruim de visitar os espaços,

muitas áreas protegidas e muito mar em volta,

não vai atrair os turistas. Esse é o grande segredo:

portanto um modelo adotado em outro país pode

saber unir a praticidade e a beleza”, destaca.

Construído no antigo leito do rio Turia, o Centro de Artes e Ciências foi projetado para ser um símbolo memorável e atrair mais turistas.

“VALÊNCIA TAMBÉM NÃO PASSA DESPERCEBIDA QUANDO O ASSUNTO É INOVAÇÃO. TERCEIRA MAIOR CIDADE DO PAÍS, É BERÇO DE GRANDES ELEMENTOS ARQUITETÔNICOS, MUITOS DELES CRIADOS PELO ARQUITETO SANTIAGO CALATRAVA.”

ENTREVISTA

Fonte de Inovação MARIA AUGUSTA OROFINO ACREDITA QUE O MODO DE PENSAR E AGIR DAS PESSOAS É O QUE DETERMINA A BUSCA PELA INOVAÇÃO E CRESCIMENTO com fotografias de Michel Téo Sin

ENTREVISTA

Especialista em Inovação, Maria Augusta Orofino possui mais de vinte anos de experiência na área de consultoria organizacional. Mestre em Gestão de Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e especialista em Administração Pública e Marketing, Guta, como é conhecida, possui uma visão muito ampla sobre o que é inovação e como fazer para inserí-la em diversos ramos do mercado. Atualmente realiza trabalhos nessa área para a Inova SC, empresa responsável pelo programa de inovação do estado, além de ser diretora da Prospect Bussines Inovation, que faz consultoria de empreendedorismo, desenvolvimento de modelos de negócios, design thinking e inovação. Para Guta, a inovação deve ser incitada desde cedo, sendo um processo que acontece primeiro nas pessoas e passa a refletir nas empresas. A especialista acredita também que as formas de produção adotadas pelos grandes centros empresariais estão ultrapassadas, é preciso acompanhar o modo como os processos caminham, e não parar no tempo. Determinada, Guta possui opinião forte e personalidade marcante, que emprega na construção de seu trabalho que hoje é referência no país. Maria Augusta recebeu a equipe da Giacomelli Report na sede da Inova SC para a entrevista que você confere abaixo. POR QUE VOCÊ ESCOLHEU A ÁREA DE INOVAÇÃO? Na verdade eu não escolhi, foi ela que me escolheu. Eu trabalhava com organização de evento, numa empresa chamada Prospect, e há cinco anos eu vi que aquilo que era um diferencial, já estava ultrapassado. Eu fui então estudar novamente, fiz um mestrado em Engenharia de Gestão do Conhecimento. Por conta dos estudos de temas, acabei me deparando em como inovar na mudança de modelos de negócio. Como sempre tive muito contato empresarial e trabalhei 20 anos como consultora, acabei me tornando uma especialista no Brasil. QUAIS AS MAIORES DÚVIDAS E OS MAIORES ERROS QUE AS EMPRESAS TÊM QUANDO O ASSUNTO É INOVAÇÃO? Para que você possa hoje ampliar mercado e ter um lucro maior, é preciso passar pela inovação. Quando as empresas estão numa fase que atingiram o topo de crescimento, elas precisam investir nessa área. As empresas chegam a mim para que eu realize um treinamento ou consultoria. O treinamento ensina as pessoas a inovar na empresa, e a consultoria, processos de monitoramento e supervisão. A inovação que trabalhamos não é tecnológica, é na forma de mudar as pessoas, o marketing e a gestão do seu negócio.

ENTREVISTA

E QUAL A MAIOR DIFICULDADE DAS EMPRESAS DE

mento e criação, geralmente empresas mais volta-

ACEITAR QUE PRECISAM BUSCAR A INOVAÇÃO?

das a uma questão onde o intelecto do trabalhador

É sair da área de conforto e aceitar que possuem

é mais importante. Para elas não interessa quando

um problema. É preciso entrar no inesperado, no

o trabalhador vai fazer o trabalho, pois elas enten-

desconhecido, porque a inovação é imprevisível,

dem que todos são empreendedores responsáveis

pois como ela pressupõe uma aceitação por par-

por aquele negócio, e o que interessa é a entrega

te das pessoas, só faz sentido se fizer sentido

do trabalho, não interessando se ele fez em cinco

para elas.

minutos ou se ele virou a noite para resolver aquilo. Essas empresas devem ter a pauta não nas horas

ANTES DE BUSCAR UM PROFISSIONAL PARA

trabalhadas, mas na entrega do produto. Essa é

AUXILIAR NO PROCESSO, AS EMPRESAS

uma quebra de paradigma muito grande. Algumas

COMEÇAM A ERRAR MUITO. ESSE ERRO É BOM?

empresas ainda não conseguem se adaptar a isso,

Em termos de aprendizado é bom. Nós sempre

infelizmente.

vemos retratado os casos de sucesso. Na verdade o processo de crescer recorre em erros calcu-

ENTÃO O CAMINHO É SER MAIS FLEXÍVEL?

lados. A falha não é intencional, mas quando ela

Quando você trabalha com criatividade não pode

acontece passa a ser um aprendizado para que

determinar a hora que isso vem. Eu por exemplo,

aquele grupo de pessoas saiba que não é mais

não tenho hora para trabalhar. Trabalho com aqui-

aquele caminho. Se nós tivermos ajuda de um pro-

lo que eu gosto, me divirto, me distraio, mas quan-

fissional, a chance do erro se repetir diminui. Tam-

do tenho que entregar eu entrego, não importa a

bém aprendemos com os erros, mas levamos

hora. Conseguir esse equilíbrio é aquilo que todo

mais tempo. Se estamos em um grupo coeso, eli-

mundo deveria almejar. Quando se muda o foco,

minamos etapas. Costumamos interpretar a falha

tudo fica mais flexível. O ambiente tem que ser

como um pecado. No entanto, o empresário que

de confiança, e não de medo. O modelo de gestão

não falha, não tentou. Nossa educação escolar

que a maioria ainda adota é de 1910, muito antigo,

não trabalha o erro como etapa de aprendizado.

como vou querer inovar se ainda sigo esse modelo? E tem empresas que utilizam essa linha de pro-

NO BRASIL, O QUE É DESTAQUE DE INOVAÇÃO?

dução e querem que os trabalhadores criem. Não

O Brasil é muito grande. Nós temos um Brasil em

vai sair, não tem como.

São Paulo que é muito inovador, ali acontecem os grandes processos de inovação. No norte, encontra-

QUAL A MELHOR MANEIRA ENTÃO

mos a inovação em outros aspectos, como no pró-

DE FAZER ESSA MUDANÇA?

prio manejo das florestas. Nosso país está desper-

A mudança deve acontecer nas pessoas. Se a gente

tando para esta necessidade, já temos muitos casos

não mudá-las, não vamos ter nada. Cada vez mais

bem-sucedidos. O Brasil tem uma visão empreen-

as empresas têm o reflexo das pessoas que estão

dedora, que facilita muito. Essa visão que a gente

trabalhando nelas. É a soma do produto final com

pode inventar e trazer o novo é muito do brasileiro,

as pessoas que estão nesse processo, isso em qual-

nós somos muito criativos. Mas a criatividade preci-

quer setor.

sa ser transformada em modelos de negócios, pois não é só inventar, é preciso saber como empregar

EM QUE SETOR O BRASIL PRECISA

e lucrar com isso.

DE MUDANÇAS URGENTES? Na educação. Ela passa por uma crise de identidade

EM RELAÇÃO AOS TRABALHADORES, O

seríssima, porque as crianças já estão no século XXI

QUE MUDOU NA FORMA DE PRODUÇÃO?

e o ensino ainda está em 1800. Nós temos um siste-

Compreender o valor e a contribuição que as pesso-

ma que é universalizado por caixinha, quando temos

as tem para dar é um desafio das empresas. Em-

que ter uma visão interdisciplinar, de tudo temos

presas que estão muito hierarquizadas, que ainda

que entender um pouco, e hoje eles ficam ensinando

têm um posicionamento de censura, que trabalham

tudo em compartimentos, sem sintonia. Isso preci-

ainda em linha de produção estão em um contra-

sa mudar urgentemente. Afinal, esse processo de

ponto. Agora existe um grupo enorme de empresas

inovação, começa desde cedo, desde o nascimento,

que estão surgindo, investindo na área de conheci-

passando por toda a maneira de educar a criança.

ENTREVISTA

“A INOVAÇÃO QUE TRABALHAMOS NÃO É TECNOLÓGICA, É NA FORMA DE MUDAR AS PESSOAS.” “HOJE SE VÊ QUE A FALHA NÃO É PECADO, O EMPRESÁRIO QUE NÃO FALHA, ELE NÃO TENTOU.”

ENTREVISTA

VOCÊ É RESPONSÁVEL PELA INOVAÇÃO DO

produto de Estado, e não de governo.

GOVERNO DE SANTA CATARINA. QUAIS AS NOVIDADES QUE O ESTADO ESTÁ PREPARANDO?

E O QUE ESSE STATUS SIGNIFICA?

O nosso governo está buscando um plano extrema-

Significa que independentemente de quem estiver

mente arrojado e inédito no Brasil: implantar onze

no comando, as pessoas estarão motivadas a con-

pólos de inovação em diferentes cidades. Pretende-

tinuar esse trabalho permanentemente. Isso trará

mos implementar esses núcleos de inteligência aos

melhorias nas nossas indústrias, trazer produtos

moldes do Sapiens Parque, para promover a gera-

inovadores e com isso gerar empregos e renda.

ção de novos talentos em parcerias com as univer-

Esse modelo já está sendo implantado e vem sendo

sidades. Estaremos em sintonia com as indústrias,

referência no Brasil.

para saber o que elas precisam em termos de inovação e conhecimento. É o que chamamos de trípli-

COMO SERÃO ESSES CENTROS DE INOVAÇÃO?

ce aliança: governo, academia e sociedade.

São edifícios que ficarão instalados nessas cidades para criar o ambiente do empreendedor.

São cidades como Florianópolis, Itajaí, Joinville,

Todas as cidades terão uma referência única, te-

São Bento do Sul, Blumenau, Chapecó, Joaçaba,

remos um espaço para buscar informações, ca-

Jaraguá do Sul, Criciúma, Tubarão e Lages. Esse

dastrar empresas, realizar treinamentos, áreas

tem sido o movimento de uma rede catarinense de

de co-working e espaços para as incubadoras e

inovação para promover a integração das pessoas

empresas já graduadas.

que farão a diferença. Transformar a inovação em

ESPECIAL

INOVAÇÃO AS DIRETRIZES PARA MANTER SUA EMPRESA COMPETITIVA por Cristina Souza

ESPECIAL

“O MAIOR ERRO É O INOVAR POR INOVAR, PORQUE ESTÁ NA MODA, PORQUE OS CONSULTORES DIZEM, PORQUE AS LIVRARIAS DE AEROPORTO NÃO PARAM DE VENDER BEST-SELLERS A RESPEITO.”

Com as mudanças cada vez mais frequentes em basicamente todos os setores do mercado profissional, uma palavra tem sido muito citada: a tal da inovação. Cada vez mais as manchetes apontam a palavra inovação ligada a nomes de grandes empresas, independentemente do setor: inova-se na propaganda, inova-se no ramo da telefonia, computadores surgem cada vez mais inovadores, empresas apresentam suas inovadoras sedes, presidentes de instituições apresentam discursos, é claro, inovadores. Mas o que será que essa palavra, tão em alta ultimamente, realmente representa? Tornar novo. Criar um novo caminho, aprimorar um conceito. Uma recente definição feita por Ron John-

Lígia Fascioni

son, vice-presidente de varejo da Apple, diz que inovar é “a fantástica intersecção entre a imaginação de alguém e a realidade”. Apesar de estar na moda,

percepção visual que ouvi, pela primeira vez numa

a inovação é interpretada muitas vezes de maneira

sala de aula, a palavra mágica “design”. Foi amor

errada pelas empresas. Na ânsia de não querer ficar

à primeira vista e depois desse primeiro contato

para trás, elas acabam lançando conceitos que, ape-

resolvi que teria como missão compartilhar tudo o

sar de modernos, não atendem ao seu público-alvo.

que eu aprendesse com meus colegas engenheiros

Então, não adianta pensar em inovação somente

para que eles pudessem ter a real dimensão do po-

como algo que envolva tecnologia de ponta – inova-

der dessa ferramenta”, conta Lígia.

ção pode ser algo até mesmo muito simples, minimalista, mas que se encaixa nessa categoria devido

Porém, além de se arriscar em novos caminhos e

ao sucesso de seu resultado final.

não ter medo de errar, existe outro fator que é preciso ser despertado nas empresas: a inovação deve

Para encarar a inovação, também é preciso estar

fluir, deve ser algo compartilhado. Para a psicóloga

disposto a correr riscos. Ideias novas nem sempre

e empresária Fernanda Bornhausen Sá, o maior pe-

significam que elas levarão ao caminho do sucesso

cado entre as empresas é deixar a responsabilidade

e é importante estar preparado para a possibilidade

de inovar somente para um setor. “Para que se te-

de fracassar. “Se as pessoas não puderem errar,

nha uma mentalidade inovadora, é necessário que

não arriscarão. Se os erros, em vez de encarados

os dirigentes da empresa estejam convencidos da

como oportunidades de aprendizado forem encara-

importância da mudança de modelo mental e que

dos como derrota, aí será necessário contar com

disseminem isso entre seus colaboradores. Todos

a sorte de acertar logo de cara, e a probabilidade

os colaboradores de uma empresa podem ter um

disso acontecer é muito baixa. Parece óbvio, mas

papel muito importante na inovação. Acima de tudo

boa parte das empresas erra justamente nisso”,

é preciso acreditar que a inovação está ao alcance

acredita Lígia Fascioni, especializada em Marketing

de toda e qualquer empresa”, ressalta Fernanda.

e doutora em Engenharia de Produção e Sistemas, com foco em Gestão Integrada do Design.

Fernanda iniciou precocemente na área de Psicologia: aos 17 anos, ingressou na Universidade Fe-

Se tem algo que Lígia pode falar com propriedade é

deral de Santa Catarina (UFSC). Assim como Lígia,

sobre correr riscos e experimentar mudanças. Sua

Fernanda também não teve medo de ousar, e usa

primeira formação foi em Engenharia Elétrica, mas

os conhecimentos adquiridos como psicóloga para

atualmente direciona sua carreira para a Comunica-

ajudar empresas a buscarem soluções dentro da

ção. “Fiz uma mudança na minha carreira profissio-

comunicação. “É uma formação que me ajuda muito

nal bem ao estilo século XXI, quando impera a mul-

como empreendedora, principalmente na área de

tidisciplinaridade e a oferta de serviços que antes

Comunicação e Marketing. Hoje em dia o sucesso

não existiam, com nomes, às vezes, bem estranhos.

de uma estratégia de marketing é o entendimento

Sou engenheira eletricista e trabalhei com robótica

das pessoas e, acima de tudo, a forma de conver-

por 12 anos, feliz da vida, até o dia em que resolvi

sar com elas. Vivemos em um tempo em que inovar

fazer uma pós-graduação em Marketing e me apai-

por meio do marketing é fundamental. Me desafio

xonei pelo assunto. Comecei a fazer cursos na área

em tudo que faço, então a mistura de psicologia,

e acabei me matriculando em outra pós, dessa vez

marketing, comunicação e inovação é perfeita para

em Comunicação e Propaganda. Foi numa aula de

mim”, pontua.

ESPECIAL

MÉTODOS DE INOVAÇÃO Depois de dar o primeiro passo e decidir trabalhar

muito certo, mas também pode dar muito errado.

com a inovação, é hora de pensar em como iniciar

Não há como saber”, opina Fascioni.

esse processo. Quais tipos de inovação podem alavancar uma empresa? Deve-se começar do zero?

Mas errar também é caminho. Quanto mais as pes-

Essas e outras questões permeiam as mentes da-

soas erram, mais próximas do acerto elas ficam; é

queles que decidem causar uma mudança de im-

preciso ter justamente um olhar inovador para po-

pacto no seu segmento, independentemente qual

der transformar as experiências ruins em alimento

for. Ter dúvidas não é algo ruim, pois são elas que

para as ideias certeiras. Porém, isso não pode se

servem como alavanca para buscar as melhorias

tornar uma regra: alguns erros já podem ser evita-

e respostas necessárias.

dos, deixando o caminho para o sucesso mais próximo. “Na minha opinião, o maior erro é o inovar por

Quanto ao seu grau de impacto, a inovação possui

inovar, porque está na moda, porque os consultores

dois métodos: pode ser incremental, melhorando

dizem, porque as livrarias de aeroporto não param

algum conceito já existente, ou radical, quando

de vender best-sellers a respeito. Inovar é um meio,

não apenas hábitos de consumo mudam, mas toda

não um fim, e essa é a mensagem mais importante

a base de competidores no mercado é afetada.

de todas! O fim é o cliente. Se a inovação não me-

“Considero que a inovação incremental é o básico

lhora a vida do cliente de alguma maneira, então

para a sobrevivência de qualquer empresa (e pro-

não vale”, conta Lígia.

fissional também), pois melhora pouco a pouco o que já se tem, sempre com o objetivo de melhorar

Lígia ainda diz que antes da empresa sair inovan-

a experiência do cliente. Costumo utilizar cliente

do sem norteamentos, precisa se certificar de que

no sentido amplo, aquele que remunera de acordo

está fazendo o básico com excelência. “Sem a lição

com o valor que percebe; isso inclui também fun-

de casa feita, não é possível partir para a próxima

cionários, parceiros e fornecedores. Mas a inova-

aula. De que adianta ter um site maravilhoso, um

ção radical é o sonho de consumo das empresas,

novo conceito de vendas e entregas, se o produto

é o oceano azul, é ser vista como referência, é ser

em si é ruim ou não funciona? De que adianta o

amada, admirada, invejada, e, por que não, copiada

produto ser inovador e ter mil funções embutidas

e imitada. É a que traz mais lucros também. Po-

se o serviço de atendimento ao cliente é péssimo?

rém – e sempre há um porém –, a inovação radical

Infelizmente, esse tipo de exemplo é o que mais se

é, por natureza, sempre a mais arriscada. Pode dar

vê no mercado”, critica.

VANTAGENS DE INOVAR DENTRO DA EMPRESA

ESCRITÓRIOS OUSADOS E INOVAD0RES Algumas empresas usam a tática de inovar pri-

Engana-se que esse tipo de ousadia nos escritórios

Inovar garante a sobrevivência do seu

meiro seu ambiente para deixar o local de traba-

possa ser feita somente em empresas que traba-

negócio em um mercado muito competitivo.

lho mais atraente, e como consequência, aguçar

lham com assuntos relacionados à criatividade e à

mais a criatividade de seus colaboradores para

comunicação. O escritório do banco Credit Suisse

criar. Dedicado ao design de escritórios empre-

em Zurique também apareceu na lista pontuada

sariais, o site norte americano Office Snapshot

pelo site, destacando não somente seu espaço ar-

fez um balanço dos escritórios mais populares

rojado para lazer dos funcionários, mas também

de 2012 no mundo. As empresas que mais se

a forma como foram trabalhados as cores, ilumi-

destacaram foram Pixar, Mojang, Apple, Google,

nação direta, plantas e o formato confortável das

Lego, Credit Suisse Zurique, entre outras. Entre os

baias, que emprestam um ar moderno, mas sem

pontos destacados nos escritórios estão os locais

perder a seriedade que esse ambiente precisa.

para descanso e entretenimento. Para ser inovadora, a empresa não precisa ser A empresa de maior destaque foi a Pixar, localiza-

moderna e pomposa. Se ela passar a mensagem

da em Emeryville, Califórnia. Quem projetou foi o

que deseja por meio de sua decoração e detalhes e

escritório de arquitetura Bohlin Cywinski Jackson,

oferecer um ambiente que deixe seus funcionários

contratado por Steve Jobs quando era CEO da em-

à vontade, já está sendo inovadora. A regra tam-

presa. A sede conta com campos de futebol, teatro,

bém vale para a arquitetura: inovar não é só pensar

piscina, quadras, salões de jogos, além de um de-

em algo moderno, de última linha, sem praticidade.

sign bastante arrojado, com personagens da Pixar

Sabe inovar justamente aquele que pensa no resul-

espalhados por todos os cantos.

tado final, que possui uma visão ampla capaz de surpreender sem perder a identidade.

Deixa seu produto com mais conceito, relevância e significado. Gera resultados que garantem longevidade para a sua empresa. Melhora a integração e comunicação do universo coorporativo com os clientes.

ESPECIAL

“É PRECISO ACREDITAR QUE A INOVAÇÃO ESTÁ AO ALCANCE DE TODA E QUALQUER EMPRESA”. Fernanda Bornhausen Sá

Lígia Fascioni é engenheira

Fernanda Bornhausen Sá

eletricista, mestre em

é psicóloga e empresária

engenharia elétrica na área

especializada em

de automação e controle

administração e orientação

industrial, especialista em

profissional. Ela possui mais

marketing e doutora em

de 20 anos de experiência

engenharia de produção

na área de comunicação

e sistemas, com foco

e publicidade, sendo sócia

em gestão integrada do

dirigente das agências

design (UFSC, 2003).

Prime Brasil e Prime São

Atualmente mora em

Paulo, Santa Catarina e Rio

Berlim, na Alemanha, onde

Grande do Sul. Atualmente

estuda o idioma para um

Fernanda é diretora da

futuro pós-doutorado.

Clear Educação e Inovação.

GIACOMELLI

DEDICAÇÃO QUE RESULTA EM SUCESSO A GIACOMELLI IMÓVEIS ESTABELECE UMA RELAÇÃO DE COMPROMETIMENTO E CREDIBILIDADE COM SEUS CLIENTES

por Amanda Nascimento e Cristina Nascimento

Consolidada como uma das principais imobiliárias

O diretor-geral da imobiliária recorda que a traje-

Com comprometimento, a empresa se destacou

da região da Grande Florianópolis, poucos sabem

tória para chegar ao sucesso foi árdua: “Eu vendi

no ramo de locações de alto padrão, conquistando

como iniciou a história da Giacomelli. Para resga-

a parte de contabilidade, a Gicon, que é uma em-

áreas privilegiadas que serviram para nascimento

tar essa memória de mais de 25 anos de merca-

presa que ainda existe, tem em torno de 50 cola-

do slogan “Aluga melhor”, que representa a qua-

do, conversamos com o diretor-geral e fundador

boradores. Vendi a construtora também e fiquei

lidade dos imóveis e a dedicação que depositamos

da empresa, Antonio Giacomelli. A família de

somente com a administradora de imóveis. Não

em cada etapa do atendimento ao cliente. Excelen-

italianos migrou da cidade de Trento, em 1875,

foi fácil, mas conseguimos vencer. Passamos por

te localização e ambientes em ótimas condições

junto com os familiares de Santa Paulina, para a

muitas dificuldades para chegar onde chegamos”.

fazem parte da preferência dos locatários, mas o

cidade de Nova Trento, onde os pais de Antonio

Já à frente da Giacomelli Imóveis, um dos momen-

principal diferencial é o atendimento, garante An-

se casaram e posteriormente se mudaram para

tos que destaca como de maior dificuldade foi na

tonio Giacomelli: “A pessoa chega à Giacomelli para

a capital. Filho de ferreiro, ele preferiu trilhar seu

época do governo de José Sarney, em que o país

alugar, o corretor a acompanha até o imóvel. É a

próprio caminho, cursando Contabilidade e abrin-

passou por uma forte crise inflacionária: “Na épo-

única imobiliária que faz isso. Esse corretor abre

do um escritório no ano de 1973, quando tirou

ca da inflação alta, começou uma hiperinflação

o imóvel, mostra para o futuro locatário. Caso o

o CRECI junto ao Conselho Regional de Corretor

e os aluguéis não acompanhavam. Por exemplo,

cliente não encontre o imóvel, o corretor consulta

de Imóvel e começou a ter a atividade paralela

você alugava um imóvel por 10 mil, no dia seguinte

outros imóveis que se encaixem no perfil do clien-

à contabilidade, aluguel de imóveis. Nessa época,

já tinha desvalorizado, e o dinheiro valia 2 mil, isso

te, e, com o carro da empresa, vão a outro imóvel.

também tinha uma construtora de pequeno por-

foi muito difícil. Depois também teve uma grande

A empresa investe bastante nesse serviço. Temos

te. Somente em 1985 que o rumo dos negócios

dificuldade na época do Collor, pois com o confisco

uma equipe de corretores de plantão, mantemos a

mudou e surgiu a imobiliária Giacomelli. Antonio

das poupanças todo mundo estava sem dinheiro.

frota de carro toda atualizada, para oferecer con-

Giacomelli nunca deixou de se aperfeiçoar: em

Conseguimos vencer as dificuldades, e as glórias

forto ao locatário desde o momento que ele chega

2003, agregou mais uma graduação ao seu cur-

são aquelas do dia a dia. Cada imóvel é uma con-

à Giacomelli. A gente procura sempre fazer o me-

rículo formando-se em Direito.

quista, e assim prosperamos”, declara satisfeito.

lhor para o nosso cliente”.

CAPA GIACOMELLI

GOOGLE GOING A Giacomelli foi um dos casos de sucesso apresentados durante o evento anual Going Google, que destaca cases de empresas que implementaram a solução Google Apps for Business e aperfeiçoaram seu serviço com sucesso.

VEIA FAMILIAR E INOVAÇÃO

REPOSICIONAMENTO DE MARCA

Outro motivo de orgulho para Antonio Giacomelli

Recentemente a empresa optou por trabalhar

é poder contar com os filhos, Marco Antonio Gia-

a identidade visual e se dedicar na integração de

comelli e Karin Giacomelli Fonseca, e com a nora

seus canais de conteúdo: Giacomelli Report, site

Michele Giacomelli. Marco está à frente da gestão

reformulado, redes sociais, blog e programa de TV.

administrativa e comercial, enquanto Karin está na

Marco Giacomelli revela o que o motivou a inves-

diretoria do setor financeiro com o auxílio de Miche-

tir na imagem da empresa: “Estamos na fase final

le. Antenada com as tendências e buscando atender

de implementação do sistema integrado de gestão

seu público com conteúdo relevante, a empresa

tecnológica baseado em cloud computing, com

destaca a comunicação como ponto estratégico:

apoio de aplicativos para tablets e smartphones.

“É importante investir nessa construção do relacio-

Nosso arquivo físico está sendo todo digitalizado

namento com o nosso público. Nós já atuamos nas

dentro desse sistema. Em breve teremos tudo isso

redes sociais há alguns anos. Fomos, certamente,

disponível a nossos clientes, on-line e em tempo

uma das primeiras empresas na cidade a investir

real. Esse reposicionamento da empresa represen-

nessa forma diferenciada. A comunicação com o

ta um novo momento. Um momento de reforçar o

nosso público chega para melhorar e prover um

nosso comprometimento com a sustentabilidade e

conteúdo que seja interessante e, principalmente,

com a nossa cultura de fazer diferente. Tudo isso

pertinente”, afirma Marco Giacomelli.

para promover agilidade na comunicação e no desenvolvimento das funções de nossos colaborado-

A inovação é feita também na parte interna da imo-

res, tendo por consequência um atendimento cada

biliária. A ideia é otimizar os serviços oferecidos

vez melhor”.

para uma maior satisfação do público final: “Estamos investindo grande parte dos nossos esforços

Marco afirma que as alterações da identidade

na tecnologia da empresa, para oferecer mais faci-

visual foram feitas sem perder características

lidades. Com o lançamento do novo site, iniciamos

importantes, como a utilização das cores verde e

o desenvolvimento de uma ferramenta na qual o

branco: “Nós quisemos dar mais força para a nos-

cliente poderá acessar seus documentos e dados

sa marca, deixá-la mais corporativa. Contratamos

financeiros, solicitar reparos, acompanhar os ren-

um designer suíço para liderar essa reestilização.

dimentos etc.”. A empresa também proporcionará

Era importante manter a forma, as cores e princi-

ao cliente a possibilidade de resolver imprevistos,

palmente o nosso famoso G. Mas queríamos mais

consultar imóveis disponíveis para locação, entre

força, mais solidez”. O “G” de “Giacomelli”, agora

outros serviços via aplicativos para smartphones.

aparece em letra maiúscula, dando mais peso à

Inovar vai além de trazer o novo, é cultivar relacio-

assinatura institucional.

namentos, assim como a Giacomelli prioriza.

Marco Giacomelli apresenta o case da imobiliária na sede do Google.

IMAGEM

Ilustração: Ismael Martinez

O DRESS CODE

A MODA

MÔNICA ZAHER É CONSULTORA DE IMAGEM CORPORATIVA E PESSOAL FORMADA POR ILANA BERENHOLC E FAAP

A imagem corporativa foi, por muitos anos, sinôni-

por sua vez, é informada pelo cabelo, pela make

mo de sisudez. Apesar das inúmeras permissões

-up, pela postura, pela linguagem, pela forma física

dos mais diferentes tipos e locais de trabalho, o per-

e pela vestimenta. Simples de observar e gravar,

fil feminino sempre se colocou diante do mercado

esses aspectos são preponderantes, se levarmos

como representação de uma mulher austera.

em conta que não se tem a segunda chance de causar a primeira boa impressão.

Hoje sabemos, entre tantos outros detalhes, que não somente a roupa, mas a postura e os complemen-

Detalhes como cor de cabelo, tom de pele, estatu-

tos são o que agregam peso, valor e respeitabilidade

ra, formato de corpo e de rosto devem ser levados

aos diversos cargos ocupados pelo sexo feminino.

em conta na hora de se montar um guarda-roupa, após, logicamente, a definição do estilo pessoal de

A imagem pessoal é transmitida em 30 segundos,

cada um. É aí que entram as informações mais va-

nos quais se registram - via de regra - caracterís-

liosas: lifestyle, tipo e local de trabalho, atividades

ticas como a ocupação, a escolaridade, a persona-

desenvolvidas e adequação. O item bom-senso, en-

lidade, o humor, o estado civil, o sucesso, a classe

tretanto, é o que deve permear qualquer escolha.

social e a competência, por meio da aparência. Esta,

A atenção do público deve ser ao serviço prestado e não à roupa de quem representa a empresa. Elegante, sempre, chamativa, jamais! Importante lembrar que estar na moda não significa estar bem-vestido. E qual a melhor opção em caso de guarda-roupa para o trabalho? Em primeiro lugar, algumas regras não mudam com o tempo. Excesso de maquiagem, excesso de acessórios, unhas em cores berrantes, sandálias de tiras e saltos altíssimos, transparências, fendas, decotes pronunciados e tecidos que delineiam o corpo estão sempre fora de cogitação, assim como as roupas altamente es-

Os clássicos calça e camisa / saia e blusa - em versão atualizada com acessórios modernos, calçados confortáveis, cabelo e maquiagem discretos – são sempre a melhor opção para o ambiente de trabalho, seja ele formal ou informal.

portivas. Ainda que o ambiente de trabalho seja informal, não há como transportar as opções de final de semana para o atendimento ao público. No entanto, discrição não significa caretice. É possível ousar nos modelos e produções sem sair do clássico. Respeitando seu próprio estilo e retirando os

MODELO

Jéssica Hinckel

excessos que você normalmente usaria em situa-

COLABORAÇÃO

ções de lazer, não há como errar.

Espaço de Moda Carolina Faggion PRODUÇÃO E PESQUISA

Em qualquer situação, menos é sempre mais.

Mônica Zaher Consultoria de Imagem

DEGUSTE

Saboreando

MOMENTOS O BISTRÔ ISADORA DUNCAN É UMA BOA OPÇÃO PARA QUEM PROCURA BOA GASTRONOMIA E VISUAL PARADISÍACO

por Cristina Souza com fotografias de Michel Téo Sin

O fim de tarde ameno parecia fazer parte do cená-

tem uma história própria, fizeram parte da infância

rio do Bistrô Isadora Duncan. A Barra da Lagoa não

de um deles, são lembranças de clientes que se sen-

estava ensolarada e nem com vento sul comum

tem tão à vontade a ponto de deixarem sua contri-

de Florianópolis. O clima remetia a uma sensação

buição no local.

nostálgica, igual ao tom do lugar. A entrada do restaurante já indicava que não era um lugar qualquer,

Foi esse olhar, inclusive, que fez com que Amauri

rodeado de verde por todos os cantos. Se não fosse

e Greg desistissem do já popular restaurante que

a placa de madeira e o retrato da bailarina, o Bis-

mantinham na Lagoa da Conceição para começar

trô passaria como sendo uma das belas casas que

do zero esse novo projeto. “A gente já tinha um

entornam a Lagoa. O que não deixa de ser verdade

restaurante na Lagoa, mas quando conhecemos a

no final das contas. Construído pelos proprietários,

Barra, ficamos conquistados por ser um lugar ba-

o Bistrô Isadora Duncan é mais casa que restauran-

cana, bonito, com um ótimo visual. Quem desenhou

te. Aconchegante com suas doze mesas espalhadas

a casa toda foi o Greg, que apesar de não ser for-

entre o salão e a varanda, e sua decoração peculiar

mado, construiu todo esse projeto”, conta Dornelles.

feita de garimpos das viagens que os sócios Greg

Anexa ao restaurante, também se encontra a casa

e Amauri Dornelles fazem pelo menos uma vez ao

dos sócios no andar de cima e na cobertura um pro-

ano pelo mundo. Tudo ali é único – as bolsas no esti-

jeto promissor no Brasil: uma suíte superexclusiva,

lo retrô penduradas em cima do balcão pertenciam

de apenas um quarto e com uma vista de encantar

à mãe de Greg; o Ganesh, cultuado deus hindu, e o

os olhos de quem a visita. “Tivemos a ideia da suí-

Buda, que descansam em cima da bodega de vinhos,

te para que os casais possam vir e ficar à vontade,

são um dos vários mimos deixados pelos clientes;

tomar um vinho, apreciar uma boa comida e depois

a enorme porta de madeira que divide o salão e o

descansar”, explica o proprietário.

banheiro veio de Bali. Cada elemento da decoração

DEGUSTE

Por falar em boa comida, os pratos servidos no

de maneira leve para aproveitar e ter qualidade de

Bistrô são tão especiais quanto a sua ambientação.

vida. O contato com os clientes é muito à vontade,

Preparados todos por Amauri, o cardápio oferece

nos colocamos no lugar deles: os deixamos como se

variedades de peixes, frutos do mar, carnes e aves.

estivessem em casa. Escolhemos fazer dessa ma-

Alguns, como o camarão com laranja, são tão famo-

neira, até por ser um ambiente mais intimista. Por

sos que estão presentes no menu há mais de uma

conta disso, construímos muitas amizades e temos

década. “Eu não sou formado em gastronomia, co-

muito retorno positivo”, alegra-se Amauri.

“A IDEIA É VIR, FICAR À VONTADE, TOMAR UM VINHO, APRECIAR UMA BOA COMIDA E DEPOIS DESCANSAR.”

zinho por prazer. Minha experiência vem da vida, de casa, tudo aprendi observando. Existe aquele ditado:

Assim como a decoração, a trilha sonora do ambien-

se você escolhe fazer o que gosta na vida, não preci-

te é marcante. “A nossa seleção musical também

sa trabalhar um dia sequer. Eu sempre gostei muito

é bastante especial, com muita música boa. Sem-

de cozinhar e ficar em casa, e aqui faço exatamente

pre ouvimos Bossa Nova, Buddah Bar, Dani Carlos,

isso”, conta Amauri, que apesar da culinária de alta

e sons assim”, explica Dornelles. A música agrada

qualidade, não gosta de ser chamado de chef.

tanto aos clientes que o Bistrô também disponibiliza o CD com a trilha sonora para quem quiser adquirir,

Os ingredientes que compõem os pratos também

e a procura, segundo o proprietário, é grande.

são garimpados em diversos lugares, desde o quintal de casa, como a banana que faz jus à sobremesa

Essa maneira leve e simples é refletida em cada

mais pedida e os temperos que dão o toque final,

canto do Bistrô. Impossível não se sentir à vontade

até frigoríficos especiais. “Fazemos as compras

sentado nas grandes poltronas de estilo vintage ou

maiores na quarta-feira, para deixar tudo pronto

tomando um bom vinho de frente para o mar. Não é

para o final de semana. Trazemos um pouco de

à toa que a bailarina norte-americana Isadora Dun-

cada lugar, é uma via sacra. Vamos sempre atrás

can foi a escolhida para dar nome a este local. “Ela

dos melhores ingredientes, o que não significa que

foi uma mulher inovadora, que fazia seus próprios

precisa ser sempre nos lugares mais caros”, expli-

ideais, que gostava de expor suas ideias, uma pes-

ca. Essa maneira de conduzir as coisas, tão casei-

soa forte. A gente queria homenagear uma pessoa

ra e simples, faz do Bistrô Isadora Duncan um dos

e a escolhemos por sua personalidade, que reflete

lugares mais procurados e exclusivos da cidade.

o nosso restaurante”, conta Amauri.

“Estamos aqui há dezoito anos, sempre trabalhando

Amauri Dornelles, sócio-proprietário

DEGUSTE

HOTEL DE UM QUARTO SÓ Oferecendo muita privacidade e exclusividade, os hotéis de um quarto acabaram virando moda ao redor do mundo. Luxuosos e em locais inusitados, eles ganham os turistas que procuram tranquilidade e muito conforto. O Bistrô Isadora Duncan foi o primeiro do Brasil a aderir essa tendência, mas com alguns diferenciais que ganham o público. Além da bela vista para a Lagoa e natureza ao redor, ele se difere por oferecer a privacidade desejada. “O bom da nossa suíte é que ela fica em cima do Bistrô, com tudo perto. Além da boa hospedagem, as pessoas também recebem refeições de qualidade. Nós que preparamos todo o café da manhã e deixamos na entrada, sem precisar perturbar os hóspedes”, destaca Dornelles.

“RECEBEMOS PESSOAS DE MUITOS LUGARES DO BRASIL; ALGUMAS VÊM DE SÃO PAULO, RIO GRANDE DO SUL E OUTROS ESTADOS SÓ PARA PASSAR A NOITE AQUI.”

Desde que foi instalada, a suíte não fica um só final de semana sem reserva. “Recebemos pessoas de muitos lugares do Brasil; algumas vêm de São Paulo, Rio Grande do Sul e outros estados só para passar a noite aqui”, conta. Não é para menos: a suíte possui um ar rústico presente em cada detalhe dos móveis. A cama, gigantesca e clássica, possui lençol de mil fios que ficam cobertos por pétalas de rosas quando a suíte é reservada. O toque final fica por conta da enorme banheira de hidromassagem na varanda, aquecida a gás. Visualizando todo esse conjunto, é totalmente justificável esse deslocamento e a grande procura, afinal o ambiente é mesmo apaixonante.

Amauri Dornelles, sócio-proprietário

MY PLACE

SELEÇÃO ESPECIAL CARVALHO FRANCÊS: UM CONVITE PARA APRECIAR BONS VINHOS

por Amanda Nascimento com fotografias de Michel Téo Sin

MY PLACE

“PROPORCIONAMOS ESTILO E EXPERIÊNCIA PARA O CONSUMIDOR.” Queivin Nicoloso, sommelier

MY PLACE

Intimista. Essa é a característica marcante do Car-

só ficam nos cuidados em manter a qualidade

como descreve Queivin: “Tentamos caracterizar

valho Francês, localizado no principal acesso às

dos vinhos, como a climatização com tempera-

o ambiente como vinícolas. A equipe viajou para

praias do norte de Florianópolis, na Rodovia SC-

tura entre 16 e 18 graus e a iluminação indireta,

conhecer diversas adegas. Os arquitetos também

401. A fachada indica o aconchego do lugar, com

para armazenar os vinhos em condições ideais.

foram bem felizes em seus projetos ao utilizarem

barricas, tijolinhos e madeira de demolição, que

Inaugurada em julho de 2012, a loja prima por

barricas reproduzindo o amadurecimento dos vi-

funciona como um cartão de boas-vindas para as

vinhos selecionadíssimos, trabalhando com um

nhos e pedra natural, que dá um charme para o

preciosidades que o seu paladar vai encontrar. Logo

número limitado de rótulos, no intuito de manter

local; as madeiras são todas de demolição”. Os

na recepção encontra-se um ambiente amplo, com

o controle de qualidade: “O Carvalho Francês é

vinhos estão todos na horizontal, separados por

diversos acessórios do interesse dos entusiastas

uma importadora que tem uma filosofia diferen-

nichos, que determinam de que vinícola a bebida

do vinho. São taças, decanters, saca-rolhas, entre

te na forma de oferecer os seus produtos, prin-

procede. É um salão grande, onde você se sen-

outros itens que compõem esse primeiro espaço

cipalmente os vinhos, que importamos mediante

te em um verdadeiro cultivo de uvas. Algumas

visitado pelos clientes. A decoração indica o que re-

degustação. Primeiro conhecemos a vinícola e o

prateleiras são de caixotes de madeira, além de

servam os dois andares abaixo. A sensação é estar

conceito dela. Após a degustação, escolhemos e

ter uma enorme mesa rústica e as instalações de

prestes a descobrir os segredos de sabores únicos

importamos. Pegamos somente aquilo que está

uma cozinha, onde acontecem as degustações.

e raros em meio à atmosfera do cenário, compos-

favorável na ocasião, porque o vinho depende de

“Proporcionamos uma experiência apresentando

to por caixas de papelão que decoram asparedes

fatores climáticos, então não é um produto que é

a nossa adega, contando as histórias e o método

pretas que são utilizadas como lousa, caixotes de

igual de um ano parao outro, tem uma variação”,

de produção. O espaço gourmet está disponível

madeira, dois telões emoldurados por vinhos, um

garante Nicoloso. Esse cuidado com a escolha dos

para os clientes prepararem os seus pratos e nós

preview do que aguarda os visitantes nos andares

produtos é indispensável para que o ambiente se

fazemos a harmonização com os produtos que te-

que seguem. Para conhecer mais, siga com o som-

torne único e apaixonante, além, é claro, do visual

mos aqui no Carvalho. As degustações semanais

melier Queivin Nicoloso, que terá o prazer de apre-

minuciosamente projetado.

são acompanhadas com pães, queijos e frios, nas

sentar os segredos da loja.

quais poderão ser feitas em grupos de amigos”, O Carvalho Francês contratou uma equipe de

Descendo os degraus, os resquícios de moderno

cena e arquitetos que pensaram em cada detalhe,

convida o sommelier.

MY PLACE MY PLACE

Existe uma parte ainda mais especial no Carvalho

nas 14 mil garrafas”.

Francês: o segundo subsolo, onde estão disponíveis as safras mais raras, como comenta Nicoloso:

Além dessa raridade, quem visita o Carvalho Fran-

“Nesse ambiente nós reservamos para os vinhos

cês pode conferir vinhos da Espanha, de Portugal,

que têm uma produção mais de guarda, de 35 anos

da Argentina e do Chile. Em breve, outros rótulos

de idade. É um espaço que desperta curiosidade do

devem entrar para a lista seleta: “Estamos indo

cliente em saber o sabor que tem dentro de cada

para a Califórnia, e futuramente trabalharemos

garrafa, abrir aqui mesmo e apreciar, como se fos-

com a França e a Itália. Temos um limite de rótu-

se um momento raro, um vinho que não se encon-

los na vinícola, não trabalhamos com toda linha, e

tra em qualquer lugar”. É nesse setor que fica um

com isso, conseguimos manter a qualidade e exclu-

dos favoritos do sommelier. Queivin destaca um

sividade”, adianta o Sommelier. Para quem quiser

Aresti – Family Collection, safra 2008: “É um ícone

conhecer um lugar acolhedor, vivenciar momentos

da vinícola, ele é uma samblage. Uma mistura de

especiais e saborear vinhos escolhidos a dedo. O

quatro uvas (merlot, cabernet, carménère, shiraz).

carvalho Francês está de portas abertas, garantin-

Esse vinho tem uma produção muito pequena: ape-

do a satisfação de paladares apurados.

Carvalho Francês Rod. SC-401, 7.563 – Sto. Antônio de Lisboa Florianópolis – SC www.carvalhofrances.com.br

MY PLACE

“É UM ESPAÇO QUE DESPERTA CURIOSIDADE DO CLIENTE EM SABER O SABOR DO QUE TEM DENTRO DE CADA GARRAFA.” Queivin Nicoloso, sommelier

SOMMELIER DA CASA Queivin Nicoloso fala com intimidade sobre vinhos. Esse conhecimento não vem só dos cursos e dos anos de profissão: já veio do berço. Natural de Santa Maria, cidade do Rio Grande do Sul, seu avô era um produtor de vinhos coloniais: “Ele tinha uma plantação de uvas, comprava mais uma quantidade e produzia. Desde pequeno eu cresci vendo aquilo, admirando toda essa arte que é a produção da bebida. Quando cresci, vim para Florianópolis, acabei indo trabalhar na área gastronômica e o vinho sempre me fascinou”. A partir de 2008, Queivin se dedicou em fazer o curso de sommelier e optou por apreciar vinhos e estudar os diferentes tipos: “Quanto mais nós aprendemos, mais temos certeza deque tem ainda mais a descobrir. Hoje se produz vinho praticamente em todo o mundo e sempre há um novo método de produção, uma uva nova”, fala entusiasmado sobre o ofício que não poderia ser mais prazeroso.

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CADEIRA CLÁSSICA Encontrada em diversas cores, pode compor diferentes estilos de escritório.

POLTRONA EGG Para um ambiente ousado e intimista, a poltrona do designer alemão Arne Jacobsen é perfeita.

COBIÇA

POLTRONA TULIPA Design de Eero Saarinen com visual clean e muito confortável.

POLTRONA BARCELONA Um dos ícones do design alemão, criada por Ludwig Mies van der Rohe e Lilly Reich.

POLTRONA EAMES Para quem prefere as clássicas e estilosas.

INSPIRE-SE

DENTRO DE

CONTEXTOS

Foto: Lio Simas/Divulgação

AMBIENTES PENSADOS PARA DIFERENTES ESTILOS DE VIDA

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Sensações, aromas e sabores são algumas das inspirações que compõem os ambientes da Mostra Casa Cor Santa Catarina 2013, que foi realizada em junho, em Florianópolis. Selecionamos cinco ambientes que encantaram e surpreenderam o público. Com a atmosfera das metrópoles, o Estar Urbano; ousado e vibrante, Studio Deseo para os amantes das artes, o Living; com os ares de cyber cultura, Estúdio Vlogger e para os amantes de gastronomia, a Sala do Marido Gourmet. Confira e apaixone-se.

ESTAR URBANO Os arquitetos Moacir Schmitt Jr e Salvio Moraes Jr assinam o projeto do ambiente Galeria Deca & Estar Urbano. O Estar Urbano traz a proposta de um ambiente corporativo que foge dos padrões já conhecidos. Inspirados no conceito urbano, os arquitetos trouxeram para o projeto os tons terrosos, superfícies foscas e com brilho, formas puras, desconstrução, geometrias, arte, arquitetura, cores, misturas e estilos. Para compor o ambiente, obras de arte que mesclam estilos, técnicas e épocas. Um dos destaques é a obra intitulada “Transformação” em acrílica sobre tela, da artista Fabiana Langaro Loos. O piso foi revestido com mármore de origem italiana em cor de chocolate, com veios brancos e dourados. As tapeçarias também são um atrativo à parte: Salvio e Moacir assinam o desenho da tapeçaria de 35 metros quadrados, produzida exclusivamente para o ambiente.

CASAdesign Interiores (47) 9948-8671 www.casadesigninteriores.com.br

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STUDIO DESEO O designer de interiores Aristide Pinheiro e as arquitetas Flávia de Carvalho, Tábata Gesser e Vanessa Schmidt assinam o projeto Studio Deseo. O Studio Deseo foi criado para um cliente fictício idealizado pela equipe Blanc Concept Design. O ambiente reflete o perfil do colecionador de arte, DJ nas horas vagas, apaixonado por música e um ótimo anfitrião. Vibrante e ousado, o espaço transmite paixão, energia e excitação. Além de impressionar visualmente com obras de arte, o Studio Deseo foi estruturado com peças desenvolvidas pelos criadores do ambiente, como a bancada gourmet que aparece com uma base desconstrutivista. O projeto foi desenvolvido para proporcionar ao público uma experiência com o ambiente e que possa ter percepções diferentes seja pela música, arquitetura, aromas ou cor.

Blanc Concept Design (47) 3360-2700 blanc@blanc1.com.br

Foto: Lio Simas/Divulgação

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Foto: Cicero Viegas/Divulgação

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Foto: Sidney Kaur/Divulgação

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LIVING

SALA DO MARIDO GOURMET

Os designers de interiores Maurício Christen e Claudio Schramm

Ambiente assinado pela arquiteta Juliana Pippi.

apresentam o projeto de arte e design Living. Receber os amigos e saborear um bom prato é o convite que a Moderno e aconchegante, o Living foi dividido em três espaços:

Sala do Marido Gourmet apresenta. O projeto é uma homena-

hall de entrada, living e lavabo. A ideia que norteia o projeto é

gem da arquiteta para os homens que apreciam gastronomia

de uma decoração voltada a colecionadores e amantes da arte

e não dispensam uma cozinha bem equipada e receptiva. O am-

e design, refletindo no ambiente esse sentimento. A iluminação

biente é um grande living, com cozinha integrada, trazendo o

é pontual e o contraste de cores fica por conta da base neutra,

significado mais social que a cozinha ganhou nos últimos anos,

com branco, tons terrosos e as cores vibrantes dos móveis e

quando passou a ser o centro das residências. Com cores fecha-

peças de decoração. O Living também conta com o trabalho do

das e intensas, Juliana Pippi utilizou tons que lembram o concre-

catarinense Jader Almeida, que assina duas importantes peças:

to ao preto, passando pelo marrom e pelo acobreado. O azul

a mesa Dinn e a poltrona Ipanema. Para finalizar, um grande jar-

é utilizado para quebrar os tons sóbrios, trazendo alegria para

dim vertical filtrado pelas cortinas Unilux Diamond, da coleção

o ambiente. Madeiras de diversos tons, couros naturais e aço

Soft, deixa o ambiente ainda mais receptivo.

também fazem parte da composição.

Maurício Christen Interiores

Juliana Pippi

(47) 3323-6958

(48) 3225-3974

mauricio@mauriciochristen.com.br

www.julianapippi.com

Foto: Lio Simas/Divulgação

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ESTÚDIO DO VLOGGER O Estúdio Vlogger é assinado pela Schneider | Martins Arquitetura. Inspirado nos “videobloggers” e projetado para ser um espaço informal, confortável e muito moderno, o Estúdio Vlogger expressa o conceito de “conectividade”. Os arquitetos Felipe Schneider, Marcelo Martins e Mariana Germani desenvolveram o espaço pensando em um personagem internauta, eclético e antenado. A intenção é proporcionar um ambiente despojado e irreverente, destinado a uma pessoa que tem como passatempo gravar vídeos em casa, tecendo opiniões sobre variados assuntos e postá-los na internet. O cosmo virtual fica por conta de um jogo de telas de LED, que transmitem os vloggers mais acessados do Brasil. As cores mesclam base neutra em tons de cinza: CMYK (Cyan - Magenta - Yellow - Black) nos estofados e o RGB (Red - Green - Blue) das telas de LED. Schneider | Martins Arquitetura (48) 3222-4766 www.smarq.com.br

HOBBY

Paixão Aventura EMPRESÁRIO DO MERCADO PUBLICITÁRIO CATARINENSE, O GAÚCHO JOSÉ NETTO CONTA À GIACOMELLI REPORT SOBRE O QUE FAZ PARA SAIR DA ROTINA: MOTO TRIP

Em solo catarinense há 26 anos, José Netto trouxe de seu estado não somente sua dedicação ao trabalho como também o amor por motocicletas. Essa paixão vem dos tempos que ainda era um garoto e nem tinha idade para sair por aí pilotando. Sem dinheiro para realizar o desejo de ter uma moto, foi aos poucos chegando mais perto desse sonho. Primeiro comprou uma bota, depois um capacete. Aos 16 anos, Zé Netto, como gosta de ser chamado, comprou a sua primeira motocicleta, uma Yamaha RX 150 cilindradas. Na época já se arriscava com os amigos em pequenos passeios e corridas, o que para eles já proporcionava a típica sensação de aventura trazida por duas rodas.

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José Netto em moto trip ao Lago Titicaca.

No hall da OneWG.

Com a chegada de novas responsabilidades da

gostaria de ir com eles. Faltando uns 20 dias eu

vida profissional, as motos foram ficando de lado:

comprei uma Suzuki 650 cilindradas”.

“Depois de um tempo eu tive uma Honda ML 150

Murilo Naspolini, Marcelo Dellagiostina, Paulo Mueller e José Netto em momento descontraído em Florianópolis.

cilindradas e, mais para frente, uma CB 400. Mas

Antes de partir para a primeira grande aventura

aos 25 anos eu casei, vendi a moto, fui trabalhar no

depois de tantos anos afastado das duas rodas,

Zero Hora em Porto Alegre e nunca mais pilotei”.

Zé Netto preferiu fazer um teste em solo nacional: “Estávamos entre 6 amigos que propuseram

Zé trabalhou nos jornais Zero Hora e Diário Cata-

outra viagem antes de ir ao Atacama, para ver se

rinense durante 21 anos. Logo após esse período,

eu ainda sabia andar de moto. Fomos para a Serra

tornou-se sócio do empresário Wilfredo Gomes,

da Graciosa, uma subida no Paraná, na cidade de

com quem dividiu até 2012 a diretoria da agência de

Curitiba, toda de paralelepípedo, o que dificulta a

publicidade OneWG, atuando hoje como presidente.

subida. Feita a prova, partimos para o Atacama”.

Após tanto tempo focado no mundo dos negócios, Murilo Naspolini, José Netto e Paulo. Travessia do Lago Titicaca para Praia de Copacabana, na Bolívia.

Em viagem no deserto do Atacama.

Zé Netto redescobriu sua antiga paixão por acaso.

Na rota, o grupo saiu de Florianópolis, subiu pela

Em um encontro entre amigos percebeu que eles

BR-282 e seguiu até a divisa de Santa Catarina com

estavam combinando uma viagem de moto para o

a Argentina. Passou por dentro do continente e

Deserto do Atacama e logo manifestou interesse:

voltou pelo litoral do Pacífico, entrando novamen-

“O Paulo Müller, meu amigo há 25 anos, ia passar

te na Argentina até retornar ao Brasil. Essa foi a

uma temporada nos Estados Unidos e reuniu al-

primeira sequência de lugares paradisíacos que Zé

guns amigos em uma pizzaria para se despedir.

Netto explorou sobre duas rodas. A viagem foi re-

Nessa ocasião eles estavam conversando sobre

alizada em 2010, com duração de 17 dias e 8 mil

a viagem para o Atacama, que aconteceria em

quilômetros rodados. Outros destinos já percorri-

60 dias, e logo perguntei se eu poderia acompa-

dos foram: Buenos Aires, Punta Del Leste, Machu

nhar a viagem. Paulo me questionou se eu andava

Pichu e Toscana.

de moto. Expliquei que atualmente não, mas que

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A CIDADE PERDIDA DOS INCAS Em 2011, foi a vez de contornar as curvas de Machu Picchu, no Peru, em uma viagem que durou 26 dias. Motivados a compartilhar as paisagens e histórias, Netto e os amigos resolveram criar o blog Paralelo 27 (clicrbs.com.br/paralelo27), no qual compartilham destinos de tirar o fôlego. “Rodamos 10 mil e 200 quilômetros, fomos em 4 amigos, mas terminamos em 3, porque um amigo nosso sofreu um acidente. Saímos de Florianópolis e fomos para Curitiba, Mato Grosso, Acre, Assis Brasil (AC), que é a última cidade brasileira que faz divisa com o Peru, atravessamos o Peru, Bolívia e descemos pelo Pacífico até a Argentina. Em quilometragem foi a maior viagem que fizemos. Se olharmos a geografia do Machu Picchu, podemos ver um índio deitado: o sítio arqueológico parece um cocar, e a montanha seria o nariz do índio. Fica a 2.400 metros do nível do mar e é um passeio turístico no qual subimos a pé, mas nem todo mundo consegue fazer por causa da altitude. O esforço foi recompensado, porque lá em cima tem a vista de todo Machu Picchu”.

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DESAFIOS

Passagem por Les Calanques, na França, com Murilo Naspolini, Nilo Oliveira e José Netto.

ACIDENTE

Como já é de se imaginar, nem tudo são flores.

a rota para o Machu Picchu, o grupo encontrou di-

“Outro momento de dificuldade foi quando um com-

E quando se sai pelo mundo fazendo moto trip,

ficuldades para conseguir gasolina no interior da

panheiro nosso sofreu um acidente de moto, na divi-

espera-se que um problema ou outro poderá

Argentina, como relata Zé Netto: “Tem uma pas-

sa do Peru com a Bolívia. Ele sofreu uma queda, teve

acontecer. No entanto, Zé Netto se considera com

sagem interessante: estávamos na reserva e não

uma luxação no braço e estragou a moto dele. Tive-

sorte, já que as dificuldades são poucas se com-

encontrávamos combustível em nenhum posto.

mos muita sorte, pois vinha um táxi e estávamos a

paradas ao prazer que as viagens proporcionam:

Começamos a ficar apavorados e resolvemos pa-

dois quilômetros do hospital. Chegamos lá, pagamos

“Na primeira viagem para o Atacama, não tivemos

rar um carro e comprar combustível do motorista.

dois reais para fazer a radiografia e o médico disse

nenhum problema, nem pneu furado. Somente

Ele nos informou que mais para frente havia uma

que era uma luxação. Deixamos a moto dele em um

quedas, que chamamos no motociclismo de que-

marina, cujo dono vendia gasolina”. O problema

posto policial no Peru, atravessamos de moto até La

das bobas. Como as motos são pesadas, se tem

ainda não estava resolvido, Zé Netto conta que o

Paz, ele foi embora, e nós seguimos viagem”.

um buraco, a moto inclina um pouco e a tendência

responsável não estava no local. “Descobri que ele

é cair, pois elas pesam 200 quilos e não consegui-

morava ali perto e fui à casa dele sozinho. Expliquei

mos segurar”.

que estávamos viajando, que tínhamos um blog de

DESTINOS

aventura e que precisávamos de ajuda”. Deu cer-

Em novembro de 2012, Zé Netto realizou a viagem

Na viagem para o Peru, o problema foi mais grave:

to. Por fim, recebemos a gasolina e ganhamos um

que é a sua preferida até o momento. Mais uma rota

faltou combustível. Além de furar o pneu durante

amigo. Abastecemos a moto e fomos embora.

com os amigos Murilo Naspolini e Nilo Oliveira que pode ser conferida no Paralelo 27. Foi uma viagem de mais de 2 mil quilômetros, passando por Toscana, na Itália, e por Cote D´Azur e Provence, na França. Zé não conhecia a Itália, o que tornou a trajetória ainda mais especial: “Saímos de Florianópolis, pegamos um avião, fomos até Roma e depois para Firenze, onde alugamos as motos e partimos para Toscana, ficamos viajando 10 dias. Passamos também por Provence e Côte D´Azur. Eu não conhecia a Itália, país onde tem cidades muito interessantes, como Cassis, um lugar cheio de fendas, que eles transformaram em píer”. Zé Netto indica o filme “Sob o sol de Toscana” para apreciar os encantos dessa região da Itália.

PRÓXIMA PARADA Viajar de moto é um momento só seu”. E o desejo por novos horizontes não para por aqui: Zé Netto também se prepara para ir ao Aconcágua, que tem 6.960,81 metros de altitude e é o ponto mais alto do o Hemisfério Sul, localizado nos Andes argentinos. Aguarde e inspire-se nas aventuras desse empresário que resolveu sair pelo mundo sobre duas rodas.

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