ENGENHARIA CONSULTIVA:
O QUE É E QUAIS SÃO AS OPORTUNIDADES
INTRODUÇÃO Fundamental para a implantação de um projeto, a Engenharia Consultiva é aquela que se encarrega das atividades estratégicas que são necessárias para a efetivação da obra. De acordo com a ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial), as empresas desse segmento são aquelas que prestam serviços sob medida e que oferecem soluções para projetos de investimentos em setores variados, acompanhando todas as fases do projeto, sua implantação e a operação de seus investimentos (ABDI, 2012).
NOTE, ASSIM, QUE: A engenharia consultiva pode prestar seus serviços para segmentos variados, demonstrando a ampla variedade de seu escopo; Ela não se limita exatamente a um segmento ou a uma área específica, mas sim a toda uma etapa de preparação, avaliação e adaptação dos projetos com base nas variáveis disponíveis.
Para entender a natureza da engenharia consultiva, assim, é preciso entender que ela trabalha em confluência com o projeto que será executado e com as empresas envolvidas. Ela é caracterizada por uma tríplice-heterogeneidade em função da natureza do serviço oferecido, da empresa ofertante e dos tipos de segmentos demandantes dos serviços¹
NA PRÁTICA, O QUE ISSO QUER DIZER? Uma empresa de engenharia consultiva pode oferecer seus serviços às mais variadas segmentações do mercado, com especializações variadas, de pequeno ou grande porte, com número variado de engenheiros e diversos outros aspectos. A essa heterogeneidade, soma-se à da própria empresa – a consultoria em si também pode ter diferentes portes, colaboradores e direcionamentos. Também há a heterogeneidade na natureza do serviço oferecido, que vai do projeto básico, detalhamento, implementação (inclusive procurement) e gerenciamento/ operação.
EM SUMA, A ENGENHARIA CONSULTIVA; Demonstra uma boa articulação com a criação e com a implementação de projetos; Permite que essas etapas aconteçam com mais assertividade, conformidade às regras adequadas e com o máximo de eficiência de custos possíveis.
É nesse sentido que a engenharia consultiva pode ter grande importância no contexto pósCOVID-19, já que ela irá estar à frente do processo de adaptação dos projetos para a nova realidade do mundo e das expectativas da sociedade. Ainda de acordo com a Doutrina preconizada pela Engenharia Diagnóstica em edificações, é apresentado o conceito de Consultoria em Edificações que é prognóstico e a prescrição a respeito de um fato, condição ou direito relativo a uma edificação². Pensando nisso, preparamos esse e-book para ajudar você a analisar o cenário que sucederá a pandemia e a considerar os pontos fortes que a engenharia consultiva oferece para esse âmbito. Confira!
COMO A ENGENHARIA CONSULTIVA ATUA NA PRÁTICA?
Entendendo o escopo da engenharia consultiva, é importante considerar que ela cuida basicamente de três segmentos específicos:
Projetos Gerenciamento Soluções (de projeto de engenharia e de gestão e supervisão de obras).
PROJETOS A PARTE DE PROJETOS ABRANGE A CONCEPÇÃO, O PLANEJAMENTO E O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE ENGENHARIA.
HISTÓRICO Até a década de 1980, essa área era a mais significativa da engenharia consultiva, já que a quantidade e o porte de obras de infraestrutura e indústria representou uma demanda significativa para o setor.
O segmento de projetos requer grande capacidade analítica e alta precisão, pois é nessa etapa que são feitas as estimativas de viabilidade do projeto, seus custos e seus riscos. Como o profissional desse segmento atual? Cabe a ele análise desses aspectos e de elementos específicos de cada projeto – impactos ambientais, relações com transportes e consequências econômicas, por exemplo, são critérios avaliados nesse momento.
GERENCIAMENTO A ETAPA DE GERENCIAMENTO SE REFERE À EXECUÇÃO E AO ACOMPANHAMENTO DA OBRA EM SI. Para a empresa e seus profissionais, essa etapa oferece uma estabilidade maior, já que ela perdura por todo o tempo de execução da obra; evidentemente, isso varia conforme o porte da obra, mas representa um período de duração de médio e longo prazo.
PROCESSOS DA ETAPA DE GERENCIAMENTO Supervisão Fiscalização Testes Comissionamento de projetos que outras empresas de engenharia criaram e de obras executadas por empreiteiras contratadas pelo empreendedor¹.
SOLUÇÕES A oferta de soluções pode ser destinada para ambas as etapas de projetos e gerenciamento. Note que as etapas descritas – sobretudo do gerenciamento – representam um acompanhamento mais diluído e progressivamente mais afastado da concepção de ideias tecnológicas. É nesse cenário que as soluções se configuram como uma oportunidade de maior diferenciação diante do mercado e de ofertas de possibilidades inovadoras para a criação de projetos e o desenvolvimento da obra decorrente.
NA PRÁTICA, COMO FUNCIONA? A Consultoria na Engenharia Diagnóstica em edificações é desenvolvida por técnico especialista ou perito na disciplina em estudo, com conhecimentos específicos em prescrever soluções e recomendações para tratamento das anomalias construtivas, manifestações patológicas de sistemas, falhas de manutenção e demais fatos ou problemas incidentes, relativos às edificações.
O IMPACTO DA ENGENHARIA CONSULTIVA NO BRASIL Dados do Sinaenco (Sindicato Nacional das Empresas de Arquitetura e Engenharia Consultiva) no estudo Perfil do Setor de Arquitetura e Engenharia Consultiva 2017 mostravam que o setor está em crescimento e que, então, mais de 60 mil empresas do segmento estavam em ativa no Brasil.
340.000 PROFISSIONAIS ESTAVAM EMPREGADOS NO SETOR Embora o número seja significativo, ainda é 7,62% menor do que o levantamento anterior, realizado em 2014. Ou seja, a quantidade de empresas cresceu, mas a quantidade de postos de trabalho diminuiu. Ao todo, as empresas de médio e grande porte – com mais de 20 profissionais ocupados - registram uma receita líquida de mais de R$ 30 bilhões de reais por ano, consolidando-se como uma fatia relevante e promissora do mercado atual.
O PAPEL DA ENGENHARIA CONSULTIVA NO MUNDO PÓS-COVID 19 Já discutimos os motivos pelos quais a engenharia consultiva é tão importante para o desenvolvimento e execução de projetos de engenharia e, consequentemente, para a movimentação da economia e da produtividade do setor. No contexto da pandemia causada pelo COVID-19, a engenharia sentiu os impactos da recessão em diversos segmentos. No primeiro trimestre de 2020, a queda no PIB (Produto Interno Bruto) foi de 1,5%, Enquanto a redução no PIB do setor de engenharia civil, por exemplo, chegou a 2,4%. Ou seja, nota-se que o setor sofreu uma queda mais significativa do que os demais setores da economia.
COMO A ENGENHARIA CONSULTIVA ATUA NESSE MOMENTO? O debate sobre a recuperação dessas baixas gira em torno de estratégias e planejamentos que consigam minimizar os prejuízos sofridos por atores variados.
O objetivo deve ser o adaptar as obras em andamento e os projetos em concepção para o cenário atual, conjugando as medidas de segurança necessárias com a viabilidade econômica de cada empreendimento.
A engenharia consultiva desponta, assim, como uma articuladora da recuperação econômica e do motor de arranque que colocará as ideias em ação. A oferta de soluções inovadoras é o caminho ideal para conseguir driblar as dificuldades e disponibilizar para as empresas executoras que é, sim, possível manter projetos e obras em andamento. A quantidade de profissionais qualificados do setor é um fator essencial para a concretização dessa realidade, assim como a quantidade de tecnologias que podem ser acionadas para cada operação.
É importante ter em mente que o mundo levantou discussões e bandeiras diversas em paralelo à crise do coronavírus. Condições precárias de moradia e problemas de acesso ao saneamento básico por exemplo, vieram à tona como fatores essenciais para o enfrentamento da pandemia. Esse contexto social que vem se construindo corresponde a tendências de pensamento e ação que certamente influenciarão o futuro da sociedade. Observar esses elementos, analisando a sociedade, é fundamental para a engenharia em seu papel de modificar e melhorar os processos que acontecem no mundo.
No caso da engenharia consultiva, cabe ao profissional apresentar todos esses cenários e as possíveis adequações positivas. Além da idealização de estratégias e ações que sejam viáveis e competitivas, é também fundamental estabelecer articulações entre os setores público e privado. Investidores podem se demonstrar mais receosos diante do cenário de incertezas, enquanto o segmento público pode se tornar mais restrito em relação a concessões e financiamentos.
COMO LIDAR COM ESSA SITUAÇÃO?
ELE É CAPAZ DE:
O engenheiro consultivo não é, pois, somente um idealizador de projetos e nem um supervisor de obras.
Criar inovações;
Na Engenharia Diagnóstica o consultor irá propor soluções ou intervenções no(s) sistema(s) edificante(s) analisado(s) ou requisito(s) em estudo, para recomendar o tratamento adequado, tendo em conta a disponibilização orçamentária o que poderá, em última análise, recomendar, de forma justificada, a desconstrução, ainda que parcial da edificação ou de sistemas integrantes.
Gerar possibilidades que dizem respeito a todas as etapas; Coordenar demandas financeiras para reduzir custos.
Para lidar com o cenário póspandemia, a engenharia consultiva deve entender também o contexto econômico e contribuir para a captação de recursos, na medida em que dispõe dos recursos necessários para a busca de investimentos. Programas de crédito ou investimento para empresas, por exemplo, custeiam projetos com taxas interessantes para o pagamento. O papel do engenheiro, nesse caso, pode ser o de estimar os custos da operação e suas possíveis formas de pagamento diante da lucratividade do projeto. Encontrar nichos de investimento que ofereçam ao segmento público e privado oportunidades vantajosas de ação é, nesse contexto, a melhor maneira de impulsionar a economia, garantir a manutenção e a oferta de empregos e, assim, manter ativo mercado nacional e global.
O QUE É PRECISO PARA SER UM ENGENHEIRO CONSULTOR? Não existe uma formação específica e determinada para o engenheiro consultor. Como comentamos, o segmento é transversal e perpassa todos os tipos de projetos e obras de engenharia. Desse modo, a atuação profissional vai depender da natureza da atuação e da empresa que oferece o cargo. Na Engenharia Diagnóstica a Consultoria, pressupõe a especialização ou expertise na matéria em estudo.
NA PRÁTICA É preciso que o profissional entenda o segmento em que pretende atuar e busque as complementações educacionais que são mais adequadas. Cursos de pós-graduação em gestão, em Engenharia Diagnóstica em Edificações, por exemplo, são boas opções para líderes de projetos ou obras, pois envolve conhecimentos que integram o manejo de equipes e a articulação com empresas, por exemplo. Opções de formação mais técnicas são indicadas para a formação de especialistas em determinado assunto que oferecem um conjunto de saberes extremamente específico e confiável ao longo de sua atuação.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
¹ ABDI - AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO. Relatório de Engenharia Consultiva no Brasil: Desafios e Oportunidades. Disponível em: http:// http://www.abdi.com.br GOMIDE, T.L.F.; FAGUNDES NETO, J.C.P.; GULLO, M.A. Engenharia Diagnóstica em edificações. São Paulo: Pini, 2ª Edição – 2015 ¹SABBATINI, R. “Engenharia Consultiva no Brasil: desafios e oportunidades”, Debates Finep. Rio de Janeiro, 28 de Junho de 2012. Disponível: http://download.finep.gov.br/DebateFinep/ palestraEngenhariaConsultiva.pdf.