GL
MAGAZINE
ТЕМА НОМЕРА: Вовлеченность Как измерить вовлеченность в компанию?
Телеком-проекты Наши увлечения: экстрим музыка спорт
Лето 2011
ОГЛАВЛЕНИЕ
4 ПОГЛАЙДИМ? Начал работу портал идей GLIDE, где можно поделиться любыми идеями и заработать!
5 КАРДИОТРЕНИНГ Команда подразделения Healthcare не только пишет программные коды для медицинских приборов, а и учится имплантировать кардиостимуляторы в операционной клинике кардиохирургии
6 ЖИЗНЬ В НИКОЛАЕВСКОМ ОФИСЕ GLOBALLOGIC 8 УВЛЕЧЕННО ВОВЛЕЧЕННЫЕ Или о том, чем помогут компании результаты исследования Hewitt Employee Engagement Survey
11 ФЕДОТЫ-СТЕЛЬЦЫ Необычный спектакль проекта Teklynx, или как организовать «фановый» тимбилдинг
12 У ИСТОКОВ Интервью с Владиславом Петренко – «старожилом» GlobalLogic, строившим компанию от самых истоков, с 2002 г.
16 ТЕЛЕКОМ-ПРОЕКТЫ
Главный редактор: Элеонора Федорей
Авторы: Наталья Ушакова Элеонора Федорей Дизайн, верстка: Александр Стефанишин Иллюстрация обложки: Вячеслав Гриненко Адрес редакции: 03680, Украина, г. Киев, ул. Николая Гринченко, 2/1. Тел.: +380 44 492 96 93 ext. 2790 e-mail: PRmarketing-UA@globallogic.com Печать: типография «ОЛБИ». Тираж – 1000 экз. Номер сдан в печать 10.08.2011 Корпоративная газета компании GlobalLogic Ukraine. Не для продажи. Издание не преследует рекламных или коммерческих целей. Издается исключительно для сотрудников компании. Перепечатка и использование материалов возможна только с письменного разрешения редакции.
2–3
Telecom&Healthcare – крупнейшая бизнес-единица украинского центра разработок. В прошлом номере мы подробно рассказывали о медицинских проектах. В этом остановимся на проектах, работающих в сфере телекоммуникаций
20 БЕЗ ПРЕДЕЛОВ И ОГРАНИЧЕНИЙ Все мы разные, и у каждого есть свои увлечения. Компания GlobalLogic открыта для любых творческих проявлений и радушно принимает не только специализированные IT-сообщества, а и самые неординарные тусовки
22 НА ГРЕБНЕ ВОЛНЫ Лето почти на исходе, однако «волну» его настроения еще можно словить – освойте вейкбординг! О своем необычном увлечении рассказывает наш коллега, Артем Сундучков
24 ELECTRO TECHNO TALENTS Мы рассказываем о двух музыкальных дуэтах, всколыхнувших танцевальные площадки – группе Vision FIVE и dj-команде Woo York
26 I-TEAM – DREAM TEAM Мы можем похвастать и многочисленными спортивными достижениями. Львовская баскетбольная команда I-TEAM – сборная IT-компаний города, успешно защищающая честь профессии в местной лиге
ОТ РЕДАКЦИИ
Дорогие коллеги! Любая компания представляет собой некий симбиоз профессий. Говоря о профессиях, к примеру, мы, как редакция GLMagazine, обращаемся к вам «коллеги», хотя ничего не смыслим в программировании или тестировании программных продуктов. Тем не менее, вместе с другими представителями Supportдепартаментов мы все представляем одну компанию и вовлечены в ее цели, ценности и шествие к реализации планов будущего. Этот номер мы посвятили однокорневым с глаголом «влечь» терминам: вовлеченности, увлечениям, привлечению. Всем этим определяющим характеристикам корпоративной культуры GlobalLogic мы уделим внимание. Вовлеченности – с точки зрения дискуссий, вызванных активностями проводимого в эти дни исследования Hewitt Employee Engagement Survey. Увлечениями наших коллег мы стараемся максимально насыщать номера. Наши натуры настолько разноплановые, а разнообразных увлечений у всех нас так много, что можно об этом рассказывать и рассказывать. Глядишь, кто-то из вас откроет что-то новое и для себя. Почетное место среди наших ключевых характеристик заняло слово «привлечение». Оно обращается к нашим усилиям стимулировать и привлекать вас к участию в создании будущих выпусков GLMagazine. Желаем оставаться разноплановыми, вовлеченными и увлеченными! С уважением, Редакция GLMagazine
Extra Mile Awards Сергей Железняков и Елена Дмитришина получили награды конкурса «Extra Mile Award». Помимо признания и почетных грамот, в качестве материального стимула победителям вручили iPad’ы. Конкурс инициирован Юрием Голиядом (T&H BU Head of Staff ). Главным критерием для определения лучших – активность и инициативы, которые проявляют коллеги, помимо прямых рабочих обязанностей. Так, Сергея наградили за активную работу на параллельном проекте Smart Cash. А Елена награждена за выдающуюся работу над продвижением и продажами продуктов двух медицинских проектов.
Сергей Железняков
Елена Дмитришина
BLOG.GLOBALLOGIC.COM.UA Такой инновационной компании, где уровень IQ на квадратный метр превышает усредненные показатели самых продвинутых отечественных компаний, обязательно найдется, о чем поведать (поделиться, похва похвастать, выделиться) коллегам по цеху. Каждый из нас – первоклассный специалист в своей области. Поэтому инициированная руководством корпоративная площадка для экспертных мнений – интернет-блог, станет отличной возможностью для общения и взаимодействия. Мы приглашаем вас стать авторами нашего корпоративного блога. Или же просто принимайте участие в дискуссиях и обсуждениях тем. Достатточно зарегистрироваться! blog.globallogic.com.ua Наши интернет-аккаунты: Blog: blog.globallogic.com.ua Facebook: GlobalLogic Ukraine Twitter: @globallogic_ua Youtube: GlobalLogicUkraine Flickr: GlobalLogicUkraine SlideShare: GlobalLogicUkraine
Лето 2011
НОВОСТИ
ПОГЛАЙДИМ?
Инновационность – главное кредо нашей компании. Для того чтобы постоянно оставаться на гребне волны, необходимо быть открытым к любым творческим проявлениям. Для этого у GlobalLogic всегда было море возможностей. А в июле появилась еще одна – портал идей GLIDE. Суть портала не просто в возможности поделиться своими идеями – это, в первую очередь, площадка для продажи идеи. Если у вас есть идея – продайте ее! Сплотите вокруг себя коллектив, найдите сторонников – и заработайте
«ГлоБаксы» (валюта, принятая в обиход на портале GLIDE). Если у вас есть «ГлоБаксы» – инвестируйте их в идею, которая, по вашему мнению, имеет право на жизнь! Ваши идеи заслуживают воплощения! Заходите на портал идей GLIDE: https://portal.globallogic.com/confluence/display/GLO/ Velocity+Innovate+(GLIDE) Удачного «глайда»!
СТАТЬ КАРДИОХИРУРГОМ Должен ли разработчик досконально знать и уметь пользоваться приборами, для которых создает программное обеспечение? Для проекта Avid, к примеру, нет ничего удивительного, что над программным кодом работают разработчики, разбирающиеся в музыкальных партитурах. Даже, скорее, наоборот: музыканты, которые понимают в программировании, успешно работают над продуктами успешных медийных компаний. А если речь идет о сложных медицинских устройствах, к примеру, имплантируемых кардиостимуляторах? Может ли программист примерить на себя «шкуру» кардиохирурга? Легко – считают в подразделении Healthcare, работающем над медицинскими проектами. В прошлом номере мы подробно рассказывали о медицинских проектах на примерах крупнейшего мирового производителя медицинского оборудования. Флагманский продукт компании – кардиостимуляторы. Мы участвуем в разработке программного обеспечения для них. И даже четко выполняя подробные инструкции и строгие предписания клиента, очень сложно оценить сам продукт с точки зрения потребителя – хирурга, который занимается непосредственным вживлением имплантата в организм человека. Продукт очень сложный, что усугубляется ограниченностью возможностей его личной апробации. Команда подразделения Healthcare решила сократить «пропасть» в понимании продукта на уровне программного
4–5
кода и на уровне хирурга-практика. Совместно с Институтом общей и неотложной хирургии Академии медицинских наук Украины и заведующим отделением клинической диагностики, Дмитрием Евгеньевичем Волковым, была разработана программа обучения специально для инженеров GlobalLogic. Программа рассчитана на 20 часов обучения. Она включает в себя основы анатомии, сердца и электрофизиологии. После основ теория усложняется изучением основных сердечных болезней. И уже на их примерах – подробным изучением кардиостимуляторов, как методов лечения таких болезней, как брадикардия, тахикардия, сердечная недостаточность и др. Для каждого случая разбираются, какие
СОБЫТИЯ
существуют алгоритмы работы кардиостимулятора, параметры, и как все работает. Это дает IT-специалистам глубокое понимание в их предметной области, а команде в целом – возможность предоставления заказчику более качественного сервиса. В конце июля завершилась первая, теоретическая часть учебной программы. Занятия проводились два раза в неделю в харьковском GL-Club’е (это одно из необычных мероприятий для коллег, подборку таких же оригинальных ивентов вы найдете на стр. 20). Лекции читал сам доктор Волков, практикующий и уважаемый харьковский кардиохирург. В сентябре предстоит следующая часть – практическая. Разработчики будут ходить в клинику, наблюдать, как врач принимает пациентов с имплантированными кардиостимуляторами. Каждый пациент имеет свою историю, и врач будет показывать, какие при этом параметры использует, объяснять, почему он делает именно так. На реальных примерах, наши коллеги увидят, почему врач в той или иной ситуации принимает те или иные решения, и как это влияет на жизнь пациента. Кроме этого, часть учебного времени специалисты проведут непосредственно в операционной, где они смогут наблюдать за процессом имплантации кардиостимулятора и его первоначального программирования. Для возможности входить в операционную закупили свинцовые защитные фартуки. Без них не рекомендуется находиться на операции, ведь она проходит под постоянным воздействием рентгеновских лучей, которыми просвечивают пациента. Эти фартуки – наш подарок больнице. Еще один значимый подарок – два внешних дефибриллятора, которые, с нашей подачи, согласилась презентовать клинике компания-заказчик. Это самые современные приборы с полным комплектом аксессуаров, общей стоимостью в несколько десятков тысяч долларов. Оборудование поставят в Украину в ближайшее время. Идея обучения основам кардиопрактики принадлежит Евгению Богатыреву, программному директору подразделения Telecom&Healthcare. Консультанты восприняли инициативу «на ура» – с интересом посещали занятия, задавали вопросы, занимались по шесть часов в неделю, дополнительно к основной проектной работе. Все остались довольны, и теперь с нетерпением ждут сентября и занятий на практике. Эта прекрасная инициатива будет продолжаться, ведь нет ничего лучше работы, результаты которой радуют не просто качеством выпущенного продукта, а и пониманием того, что этот продукт спасает чью-то жизнь. В следующем выпуске мы расскажем вам о том, как прошла практическая подготовка.
Лето 2011
ОФИСНАЯ ЖИЗНЬ
ОТКРЫТ НОВЫЙ ОФИС В НИКОЛАЕВЕ Наши николаевские коллеги в мае переехали в новый офис – 4-этажный бизнес-центр «Александровский» по ул. Никольской, 25. Николаевский офис GlobalLogic занимает четвертый этаж. Его общая площадь – 1 000 м2. Комплекс «Александровский» расположен в деловом и историческом сердце города Николаева. Здание начало свое существование как Александровское реальное училище в 1873 году. После визита сюда императора Александра II в 1874 г., оно стало именоваться «Александровским». В 1896-98 гг. здесь обучался Лев Троцкий. На сегодняшний день здание признано архитектурным памятником Юга Украины. Предлагаем вместе познакомиться с новым именитым жилищем коллег – добро пожаловать на открытие истории GlobalLogic в Николаеве.
STOP
6–7
59 человек. Столько специалистов трудится в николаевском офисе. Из них – из них 42 юноши и 17 девушек
ОФИСНАЯ ЖИЗНЬ
116 – таково количество офисного оборудования. Из них: 100 компьютеров, 12 ноутбуков и четыре принтера
6 конференц-румов организовано в офисе. Все они оборудованы аудио- и видеосвязью
10 15 – столько проектов ведется в Николаеве
Лето 2011
НОВОСТИ HR
УВЛЕЧЕННО ВОВЛЕЧЕННЫЕ Ирина ПЛЫГУНОВА HR Director
Возможно ли измерить уровень вовлеченности в компанию, или степень увлеченности ею? Эти категории интересны уже сами по себе, не правда ли? Вот и нам любопытно узнать, что они означают. С этим вопросом мы и обратились к HR-команде. И повод для расспросов отличный – в эти дни как раз проводится фундаментальное исследование Hewitt Employee Engagement Survey. Вот заодно и разузнаем все о том, как будут проводиться замеры. Но главный вывод мы уже сделали – участвовать в опросе нужно обязательно каждому. Мы долго говорили с HR-командой, посетили презентацию исследования компании Aon Hewitt, узнали много нового о выгодах, которые нам принесет опрос. И были поражены простым выводом: между вовлеченностью персонала и успешностью компании на рынке есть прямая
Николай Осейко управляющий партнер компании HR Center (Aon Hewitt)
связь. Соответственно, если вовлеченность специалистов в задачи компании недостаточно велика, то нужно срочно принимать ряд мер. Какие? А вот это и следует выяснить! А пока же разложим по полочкам, какие существуют уровни отношения людей к компании. Базовый уровень – удовлетворенность, подразумевает, что человека в целом устраивает компания, в которой он работает. Он доволен отдельными составляющими, зарплатой, условиями труда, возможностями обучения, и будет продолжать здесь работать, однако, при этом, не прикладывая особых усилий.
Лояльность значит, что человеку нравится компания, и он готов трудиться здесь еще долгое время, оставаясь преданным работником, но, по-прежнему, не прилагая лишних усилий.
Существует несколько моделей вовлеченности. Одной из самых первых (еще в 1994 году) модель вовлеченности стала разрабатывать и применять международная консалтинговая компания Hewitt Associates. Ее примеру последовали и другие консалтинговые компании. Замеры вовлеченности, проводимые по одной и той же методологии в разных компаниях, позволяют сравнивать компании между собой с высокой степенью объективности. Многие консалтинговые компании, измеряющие вовлеченность, создают рейтинги лучших работодателей. Наиболее уважаемыми международными рейтингами являются составляемые компаниями Aon Hewitt и Gallup.
8–9
Вовлеченность же считается наивысшим уровнем отношений, когда человек радеет за свою компанию, выкладывается и старается работать как можно лучше. Это можно сравнить с предпринимательской моделью, когда специалист воспринимает бизнес компании как свой, и считает своим долгом внести свой вклад в его процветание. Таким образом, вовлеченность можно определить как состояние эмоциональной и интеллектуальной приверженности компании, которая побуждает специалиста выполнять свою работу как можно лучше. У компании GlobalLogic за 10 лет сложилась богатая история и многотысячный коллектив. Подобные исследования за все это время проводились трижды. Однако в этот раз мы меняем цель исследования: вместо участия в рейтинге компаний, мы будем фокусироваться на изучении проблемы. Посему нынешние замеры будут более фундаментальными. Их результаты будут приниматься за
НОВОСТИ HR
основу для совершенствования условий работы и внедрения улучшений. Исследование Hewitt для того и проводится – чтобы сделать срез, насколько люди довольны, в чем они видят улучшения. Таким образом, можно сделать диагностику того, что происходит в командах на разных наших локациях. А HR поможет разработать комплекс мероприятий для специалистов. Притом сделать это так, чтобы соблюсти баланс интересов бизнеса и специалистов – создать общие цели. Именно, когда цели специалистов и компании пересекаются, можно говорить о вовлеченности. В таком случае специалист получает высшую степень удовлетворенности от своей деятельности – самореализуется, созидает, а компания увеличивает свою прибыль, что тоже оценят инженеры. Кроме того, компания получит еще и меньшую текучесть персонала, стабильность, эффективность работы. Чтобы оценить меру вовлеченности коллег в дела компании, необходимо узнать, есть ли у него в компании друзья, наставники, за которыми они хотят идти, возможности профессионального роста, насколько они удовлетворены результатами своего труда и насколько ценится их труд.
Друзья Человек – социален по своей сущности, поэтому для него очень важно быть в обществе единомышленников. Друзья из числа коллег, с которыми можно поговорить, обсудить рабочие и внерабочие темы – очень важная эмоциональная привязка к компании.
Олеся Тулункина, Анна Ефремова People Partners, Киев
О факторе профессионального роста Елена ДОЛГОВА People Partner, Харьков
Говоря о вовлеченности, важно понимать, что вовлеченность – это не только «понимать и разделять ценности компании», но и, особенно, готовность предпринимать конкретные шаги (пройти «extra mile») во благо компании. Учитывая то, что мы работаем в интеллектуальной индустрии, для наших коллег очень важным фактором приверженности компании является наличие хорошей профессиональной школы, возможность профессионально расти. Поэтому особенно важное проявление вовлеченности – это готовность делиться знаниями, опытом, готовность прилагать усилия для создания «коллективного разума». И примеров такой вовлеченности у нас много. Уже более трех лет существует практика проведения встреч в формате Tech Talks. Традиция появилась по инициативе харьковского девелопера Андрея Кащи, который с энтузиазмом собирал коллег в вечернее время по средам, где и обсуждали интересные темы из области девелопмента, тестирования, делились опытом. Сейчас такими встречами «заведует» Глеб Рыбалко. Быть спикером встречи может каждый, у кого есть чем поделиться. Благо, желающих очень много. Идея Tech Talks поддерживается и на уровне топ-менеджмента: в нескольких встречах принимал участие Юрий Ландграф. Он делился опытом и своими наработками в тайм-менеджменте, рассказывал о качествах, необходимых хорошему PM’у. Все встречи записываются, а записи сохраняются для последующих поколений, и доступны в нашем тренинг-архиве: \\nas2-kbp.globallogic.com\Training-Ukraine\Public\Tech Talks. В планах – продолжать популяризировать такие полезные встречи и сделать их регулярными во всех украинских локациях. Другим примером является участие наших технических «гуру» в обучении новичков. Freshers programs для тестировщиков курирует Владимир Клочко, сам некогда выпускник подобной тренинговой программы. Он формирует команду менторов – тех, кто помогает подготовить новое поколение профессионалов. Хотелось бы отметить также, что мы умеем не только вместе работать и учиться, но и вместе активно отдыхать. Харьков – поистине спортивная локация: здесь есть и волейбольная команда, «душой» которой является Анатолий Сахно, футбольная команда под предводительством Дмитрия Лутицкого, и баскетбольная команда во главе с Андреем Гринченко. Чем не повод «болеть» за общее дело!
Лето 2011
НОВОСТИ HR
Наставники В нашей практике есть очень много примеров, когда специалистов держат в компании авторитет и профессионализм менеджеров проектов. Они, возможно, могли бы уйти в другую компанию на аналогичный проект, но менеджмент там будет совсем другим. Но здесь им комфортно потому, что руководитель команды обеспечивает удобные условия, наставляет, дает возможность развиваться и чувство значимости для проекта в целом. У нас сильный проектный менеджмент. И это одна из сильных сторон GlobalLogic. Руководители проектов и команд у нас самодостаточные люди с высоким уровнем самосознания, они четко понимают, зачем они здесь и сейчас, что они делают и кому это нужно. Они понимают и умеют правильно выстроить отношения как внутри своих команд, так и с заказчиками. Они умеют вдохновить своих людей, удержать и повысить уровень их удовлетворенности и лояльности. А инструментарий – самый изысканно-разнообразный – начиная семинарами или необычными тимбилдингами (об одном из таких оригинальных тимбилдингов мы рассказываем на следующей странице, на примере проекта Teklynx), заканчивая распитием пива по вечерам в пятницу.
Признание Признание, как фактор вовлеченности, в большей мере играет роль стимулирующего фактора и подталкивает специалиста к тому, чтобы действительно осознавать и
осознанно созидать. В компании GlobalLogic успешно работают сразу несколько программ признания, притом, как на локальном (в рамках отдельного бизнес-юнита), так и глобальном уровне (признание клиента, примерами которого мы поделились в новостном разделе этого выпуска). Когда специалист понимает, что он делает важную работу, ее ценят и признают – это, конечно же, влияет на его вовлеченность.
Качество работы Качество работы – еще один важный фактор вовлеченности. Если специалист, его наставник и клиент получают продукт, качество которого не просто соответствует, но и превышает ожидания, это уже отличный повод для гордости и удовлетворенности работой. Это, в первую очередь, вдохновляет трудиться с большей отдачей. Трудно переоценить влияние каждого из факторов на вовлеченность каждого из нас в положение компании на рынке. И, видимо, не все так плохо – наша компания пользуется репутацией ведущей софтинжиниринговой компании, оказывающей качественные услуги. Об этом свидетельствуют результаты опроса наших кастомеров. Они оценили качество наших работ на «четверку», в то время, как среднерыночная оценка – «тройка». В следующем номере мы обязательно расскажем о результатах опроса и презентуем программу действий.
People partners – консультанты Команда people partners – структурное подразделение HR-департамента. Это персональные консультанты и коучи, помогающее менеджерам работать над удержанием и мотивацией команд. People partners разрабатывают рекомендации по улучшению рабочих взаимодействий и взаимоотношений внутри команд. Активно внедряют глобальные HR-проекты для всей компании. Сегодня у нас работает 12 people partners: шесть из них в Киеве, три в Харькове, два во Львове и один в Николаеве. Каждый специалист может обратиться к своему people partner и поделиться настроением или мыслями, а в ответ получить совет или разъяснения.
10 – 11
ТИМБИЛДИНГ
ФЕДОТЫ-СТРЕЛЬЦЫ «Верьте аль не верьте, а жил на белом свете Федот-стрелец, удалой молодец. Был Федот ни красавец, ни урод, ни румян, ни бледен, ни богат, ни беден, ни в парше, ни в парче, а так, вообче. Служба у Федота – рыбалка да охота. Царю – дичь да рыба, Федоту – спасибо. Гостей во дворце – как семян в огурце. Один из Швеции, другой из Греции, третий с Гавай – и всем жрать подавай! Одному – омаров, другому – кальмаров, третьему – сардин, а добытчик один! Как-то раз дают ему приказ: чуть свет поутру явиться ко двору. Царь на вид сморчок, башка с кулачок, а злобности в ем – агромадный объем. Смотрит на Федьку, как язвенник на редьку. На Федьке от страха намокла рубаха, в висках застучало, в пузе заурчало, тут, как говорится, и сказке начало...» Мария ВИННИЧЕНКО Project Manager, CE department
Коллектив проекта Teklynx разделяют тысячи километров: заказчик – в Штатах, девелоперы трудятся в Николаеве, тестеры – в Киеве. Несмотря на расстояние, ребята являются не просто образцово-дружной командой, но и… сыгранной театральной труппой. Их спектакль «Сказка про Федота-стрельца, удалого молодца» не так давно с ошеломительным успехом прошел «на небесных помостах» крыши Z-Roof в киевском офисе. Не верите? Спросите у зрителей – коллег из проектов Brady и Identity Card. Премьеру корпоративного экшна по мотивам бестселлера Леонида Филатова приурочили к очередному визиту «кастомера» из США. Театральное действо развернулось после официальной презентационно-ланчевой части. Зритель, получивший после хлеба изрядную порцию зрелищ, не хотел отпускать актеров со сцены и настойчиво требовал на «бис». Это был настоящий успех! Доморощенные актеры сознались, что к спектаклю они готовились всего две недели. Главное, чего не хотели – так это «взрослого» серьезного спектакля. Наоборот, неважно, кто как сыграет, ведь цель – тимбилдинг и хорошее настроение, оторваться, повеселиться. И это получилось на все сто! Так как режиссером новоиспеченная труппа пока не обзавелась, все творческо-организационные решения принимались коллективно. Сценарий решили не переписывать на новый лад, а просто немного «урезать». Чтобы усилить funny-
эффект от спектакля, роли в нем разыгрывали. Поэтому и получилась такая себе унисекс-постановка, где Федота играет Люда Шаповал, а няню – Гриша Ермоленко К «вхождению в роль» актеры подошли очень ответственно: репетировали каждый день – то на крыше, то в конференсах, самостоятельно шили себе костюмы, подбирали друг другу аксессуары. Так, Маша Винниченко (она же Маруся) соорудила себе кокошник и «одолжила» у ребенка игрушечное ружье для Федота-стрельца. Няне-Грише девчонки принесли на выбор сразу несколько юбок. А вот с главным героем сказки произошел настоящий театральный казус. Две недели исполнительница роли Федота Людмила готовила себе костюм, но в день спектакля… забыла его дома. Хорошо хоть ружье было! Впрочем, к сожалению или к счастью, вопреки законам жанра, оно не выстрелило по ходу спектакля. Вдохновит ли ребят успех премьерного спектакля на новые свершения в царстве Мельпомены? Возможно. В одном нет сомнения: он послужит удачным примером нескучного времяпрепровождения и поддержания командного духа. «Сказка про Федота-стрельца, удалого молодца» – известное произведение Леонида Филатова, написанное в 1985 году. Использование сказочных персонажей в сочетании с яркой речью автора и жесткими сатирическими замечаниями способствовало небывалому успеху. Это произведение стало настоящей народной сказкой и разошлось крылатыми фразами, которые люди зачастую произносят, не зная даже, кого именно цитируют. Сюжет произведения традиционен для многих русских народных сказок: царь, желая извести стрельца и жениться на его супруге, придумывает для героя испытания. Последнее испытание – неисполнимая задача принести «то, чаво на белом свете вообче не может быть». Решение удачливым героем этой загадки приводит царя к потере престола.
Лето 2011
ПЕРСОНА
У ИСТОКОВ Владислав ПЕТРЕНКО Division Head, C&E BU
Владислав Петренко стоял у истоков GlobalLogic. Осенью 2002 г., когда Роман Хмиль,вместе с Дмитрием Лисицким,основали небольшой стартап и давали объявления о поиске инженеров, Влад принял решение покинуть должность заместителя директора департамента интернет-проектов в довольно крупной компании SoftLine и сделать шаг в неизвестность. Что последовало за этим шагом? Как развивался GlobalLogic, как он превратился в интернациональную компанию с лучшими в мире разработчиками? Об этом нам поведал сам Владислав.
СТАРТ Основным бизнесом новорожденной компании было тестирование. Полный штат новоиспеченной QA лаборатории насчитывал шесть человек, большинство из которых и по сей день работают в GlobalLogic. Владислав – один из них. К моменту перехода в никому неизвестный стартап его опыт в программировании и тестировании составлял семь лет. А некая доля авантюризма легко объясняется не просто желанием, а назревшей необходимостью изменить свою жизнь и карьеру, и перейти в интересный мобильный проект с совершенно новыми перспективами. Так, в декабре 2002 г. начали работу над первым проектом с компанией Telcordia. Влад Петренко занял должность QA Lead.
ПЕРВЫЕ ШАГИ И ПЕРВЫЕ КЛИЕНТЫ Принимая решение присоединиться к стартапу, следует быть готовым к тому, что он может в любую минуту закрыть-
12 – 13
ся. Но выгоды, при этом, существенные: такие компании более гибкие и мобильные. В больших компаниях решения принимаются несколько медленнее, зато такие бизнесы более надежные и предоставляют больше потенциала для развития и становления в качестве профессионалов. Первые шаги компании Source Valley (так именовался стартап) были очень динамичными. И все благодаря команде, переполненной идеями и энтузиазмом, и Роме Хмилю, который поощрял, направлял, помогал и всячески поддерживал их воплощение. Очень скоро
небольшая компания добилась серьезных успехов в разных областях тестирования и QA, и заработала авторитет совершенно уникальными методиками, подходами и наработками. Здесь всегда царила неформальная творческая атмосфера, благодаря которой проект бурно и интенсивно развивался. Итак, компания начала работу с Telcordia, где начинал в Штатах свою карьеру программиста Роман Хмиль. Это был технически очень сложный проект, вникнуть в который нужно было быстро и эффективно. Было много (зачастую устаревшей) документации, которую
ПЕРСОНА
необходимо было быстро изучить и освоить. С другой стороны, значительное количество модулей и новых разработок были вообще не документированы. Было очень интересно работать. Только сейчас можно оценить, насколько увлекательным был вызов. Мы работали с большим энтузиазмом, фактически соревнуясь с собственной командой тестирования нашего клиента, которая провела на этом проекте много лет. Через 6 месяцев наши результаты оказались значительно лучше результатов команды клиента. Благодаря чему мы укрепили свои позиции и заслужили полное доверие нашего клиента. Примерно через год появился второй клиент. Это была компания TestCo – проектный брокер, для клиентов которого мы тестировали решения Enterpriseкласса и работали над сложным финансовым приложением, помогающим в анализе финансовых потоков и прибыльности. Чтобы добиться права работать с TestCo и стать их технологическим партнером, нам пришлось пройти все проверки, тесты и испытания, которые были подготовлены для нас специалистами TestCo. И все это – параллельно с очень интенсивной работой над первым проектом. В работе были задействованы все. Тогда Рома Хмиль говорил: «Я тоже буду тестировать». У нас была очень хорошая, сильная, сплоченная и целеустремленная команда. Влад выполнял функцию ее лидера. Уже очень скоро компания вступила на тропу стремительного развития, стала быстро расти, начали появляться новые проекты, нужно было отлаживать работу одновременно со многими клиентами.
РАБОТА С КЛИЕНТАМИ Любая компания, работающая на ITрынке, клиентоориентированная по
определению. Выделить особенности работы с клиентами, порой, очень сложно, равно как и вывести безотказную формулу успешной работы с ними. Это можно было бы сделать в рамках одного проекта или аккаунта. Но, учитывая разнообразие направлений, бизнес-областей и клиентов GlobalLogic, сделать это непросто. Более того, разные компании и клиенты находятся на самых разных стадиях своего развития. Это могут быть, как очень многообещающие стартапы, как крупные компании-лидеры мирового рынка, так и компании, которые находятся в стадии некого собственного преобразования. Поэтому вариации взаимодействий в формуле успеха работы с клиентом могут быть самыми разными. Точно так же, разнятся и ожидания клиентов от GlobalLogic и нашего сотрудничества. Наш подход состоит в том, что мы строим команды для стабильной и долгосрочной работы с нашими клиентами. И на наших проектах люди имеют возможность (и необходимость) напрямую общаться с командами заказчика. Это достаточно серьезная специфика. Абсолютно каждый технический специалист
может (и должен) общаться с таким же специалистом, как он, опробовать свои идеи, обсуждать работу, понять ожидания, тем самым улучшив свои коммуникационные навыки. У нас открытые команды, а коммуникации можно охарактеризовать как многопоточные, когда практически все члены команды с этой стороны свободно общаются с членами команды с той стороны. В этом наша главная особенность.
КЛИЕНТЫ СЕГОДНЯ Владислав – один из менеджеров подразделения Consumer & Enterprise (C&E) Ukraine, которое объединяет 320 инженеров. Как и в любом другом производственном подразделении GlobalLogic, здесь создается программное обеспечение для наших клиентов. Но главное отличие – в тех бизнес-доменах, в которых работают наши клиенты, в масштабах приложений, в разработке которых мы принимаем участие. Все-таки слово «Enterprise» не зря тут присутствует. Кроме классической разработки приложений, у нас есть и ряд других сервисов. Тот же хорошо сохранившийся,
Лето 2011
ПЕРСОНА
большой, живой, развивающийся сервис тестирования, экспертизу которого мы пронесли через многие изменения и годы. Добавилось много других интересных сервисов: customer support, client services, operational support, технический «райтинг» и целый ряд других. Перечислим несколько показательных продуктов, которые мы разрабатываем (компании называть не будем с целью защиты авторских прав). Один из них – бизнеспроцессный менеджмент – очень серьезное решение в этой области. С клиентом, для которого мы разрабатываем это решение, мы работаем уже более семи лет. Показательно и то, что команда очень опытная и стабильная. Другим направлением деятельности является целое семейство продуктов для дизайна и печати самых разнообразных лейблов. С этой компанией мы работаем пять лет. За это время команда очень серьезно выросла.
14 – 15
Еще одно серьезное направление – это продукты в области резервного хранения компьютерных данных. Основные работы – тестирование и определенные направления разработок. Еще один интересный пример – системы безопасности, предназначенные для анализа содержимого жесткого диска компьютера. Поддерживается работа с любыми операционными и файловыми системами, поиск информации по ключам, маскам. На данный момент продукт предназначен в основном для силовых структур – армии и полиции. Еще один продукт, который мы создаем для известной компании, у которой очень много крупных клиентов, – тоже из области безопасности – хранение и шифрование данных. Семейство таких продуктов позволяет шифровать данные на очень глубоких уровнях, да так, что даже администратор базы данных не сможет узнать, что хранится в базе данных, если она зашифрована. Особенность системы в том, что она состоит из целой серии продуктов. Поддерживается огромное количество операционных систем, баз данных, различных конфигураций. Тестирование проходит на глубокотехническом уровне. В этом смысле проект является одним из самых технически сложных. Есть проект для компании, работающей в области социального взаимодействия (social networking) – это серия интересных продуктов, которые мы тестируем. Еще одной компании мы помогаем разрабатывать подобный продукт в области «социального блокирования» (social blocking). Программа позволяет крупным компаниям регулировать работу своих специалистов в социальных сетях в рабочее время. Для компании, работающей на Wall Street, мы создаем онлайновую торговую площадку в области торговли неликвидными ценными бумагами. Именно на этом рынке в США несколько лет назад был неплохой рост.
Расскажем об еще одном очень интересном и важном проекте в совершенно уникальной области. Это продукт класса Enterprise Solutions, помогающий компаниям управлять своими автопарками и эффективно анализировать инциденты. Сервис помогает владельцам автопарков понимать, с какой эффективностью используется транспортное средство, какой стиль вождения определенного водителя. Программа обрабатывает и анализирует информацию (поведение водителя за рулем, ситуацию на дороге и множество прочих полезных сведений), на основе которой разрабатываются учебные рекомендации для водителей и проводятся коучинг-сессии. В результате внедрения в компании такого сервиса, только за первый год его использования, выросло качество вождения, и многократно повысилась эффективность использования транспортных средств.
ПЕРСОНА
Мы представили только часть проектов, над которыми Enterprise Division (C&E BU Ukraine) работает сейчас. Конечно же, выполняемых и уже выполненных проектов намного больше.
ИДЕИ – КАК МОТИВАЦИЯ Главный принцип в работе – всегда быть открытым, видеть и слышать мнение и виденье каждого менеджера и специалиста, анализировать ситуацию, идеи, которые у них появляются, а потом анализировать необходимые инвестиции, потенциальную пользу, риски, обсуждать и приходить к общему решению. Наверное, скажу банальность: деньги – не единственный мотиватор. Очень важной составляющей является климат в командах, стиль общения, взаимоотношения между людьми, стиль решения каких-то проблем и стиль принятия решений, удержание баланса между бизнес- и «человеческой» составляющей нашей деятельности. Людям важно видеть и понимать, что и зачем они делают, знать,
что их мнение услышано и влияет на финальные результаты. Все это приводит к ощущению комфорта на работе. А если люди себя чувствуют некомфортно, то продуктивными они едва ли смогут быть. Нельзя недооценивать инициативы. Мы говорим о тех инициативах, которые входят в поле действия GlobalLogic. Поэтому, конечно же, мы всегда ценим новые идеи и предложения в разнообразных областях, улучшения процессов, взаимодействия и коммуникаций, способы имплементации того или иного продукта. С помощью новых подходов к разработке, тестированию, виденью построения структуры команды, предложений о том, как модифицировать технологию продукта, можно добиться больших успехов. Такие инициативы помогают более эффективно выпускать качественные продукты. Безусловно, это приветствуется и поддерживается. Наши клиенты очень высоко ценят проявления инициатив командами. Не всякая идея может быть воплощена немедленно, но, тем не менее, всякая идея должна быть проработана и обсуждена.
Образование: Винницкий государственный технический университет, факультет информационных технологий и компьютерной инженерии. Почему Ваш выбор пал именно на этот вуз, ведь в те времена программирование еще не было столь популярной профессией, как сейчас? Наверное, потому, что еще в старших классах понял, что хочу иметь дело с компьютерами и заниматься программированием. Помните, учебная программа для старшеклассников была дополнена практикой на УПК (учебнопроизводственном комбинате)? Именно там я и решил, что программирование будет моей специальностью. Хотя, вы понимаете, те компьютеры не имели ничего общего с IBM PC, это были ДВКмашины, на которых мы упражнялись. Школьные увлечения: Увлекался компьютерами, чтением, аквариумистикой, всегда интересовала история, география и биология – совсем не математические дисциплины. Любимая литература: Исторический роман – наверное, самое любимое. Фантастика, художественная литература, за чтением которой отдыхаешь и разгружаешь мозг. Очень нравились книги английского писателя, натуралиста, ученого-зоолога Джеральда Даррелла Об отдыхе: Как я слышал, в некоторых подразделениях Samsung сотрудникам выделяется не только рабочее место, а и топчан в бараке, чтоб они имели возможность отдыхать. На увлечения остается совсем мало времени. А это, к сожалению, означает и то, что семья тоже временами переходит в область увлечения. Я очень увлекаюсь своей семьей и люблю проводить с ней время. Пытаюсь увлекаться цифровой фотографией и хоть немного времени проводить за чтением художественных книг.
Лето 2011
ПРОЕКТЫ
ПРОЕКТЫ ТЕЛЕКОМ
Андрей ГРИЩУК Associate Vice President, NGS division Telecom & Healthcare Delivery LinkedIn: http://ua.linkedin.com/pub/andrey-gryshchuk/4/9ba/3b6
Крупнейшей бизнес-единицей в структуре Delivery Украины является Telecom&Healthcare. В предыдущем выпуске GLMagazine мы рассказывали о медицинских проектах, а сейчас мы остановимся на проектах, работающих в сфере Телекоммуникаций. Подразделение состоит из двух направлений: NGS (New Generation Systems) и ESD (Embedded Software Development). Большинство Telecom-проектов сосредоточенно в NGS департаменте, поэтому сегодня мы расскажем именно о нем. Департамент NGS – это порядка 40 проектов и около 250 инженеров в Киеве, Николаеве, Львове и Харькове. Основная цель NGS-направления – создавать продукты для операторов связи и интернет-провайдеров (обычно, они одновременно являются и теми, и другими). У каждого оператора есть набор продуктов для ведения их бизнеса, который объединяется в область Телеком – Telecom software products. Набор этих продуктов компании-заказчики, операторы связи, могут покупать у разных производителей и совмещать их для одного бизнес-процесса. Каждый производитель, в том числе и Telcordia Technologies, делает для конкретного этапа бизнес-процесса оператора свой продукт. Совокупность таких продуктов и систем называется OSS – Operations Support Systems. А компания Telcordia Technologies является одним из крупнейших игроков на рынке OSS. Основные услуги, которые GlobalLogic предоставляет для компании Telcordia Technologies, – это разработка и тестирование. Telcordia Technologies, в свою очередь, как софтверный вендор, продает этот продукт операторам телекоммуникационных услуг. Еще одно быстрорастущее
16 – 17
перспективное направление услуг нашей компании – кастомизация, интеграция и установка продуктов у конечного заказчика. Наши люди ездят к клиентам Telcordia Technologies, помогают инсталлировать продукты и проводят он-сайт консультирование по их эксплуатации. Такого рода сервис требует глубоких знаний, и ребята, усердно работая и повышая свою экспертизу на проектах, со временем перешли к этой сложной задаче под названием Integration&Deployment. Поскольку некоторые виды работ на проектах предполагают пребывание наших коллег в компаниях конечных заказчиков, специалисты подразделения регулярно отправляются за границу: США, Европа, страны Ближнего Востока, Китай, Сингапур. Также много членов командразработчиков совершают деловые поездки в главный офис Telcordia Technologies в Нью-Джерси. Там всегда есть кто-то «из наших». Давайте подробнее остановимся на самых интересных проектах NGS-направления.
ПРОЕКТЫ
ACTIVATOR О том, чем именно занимаются ребята на проекте Activator, мы расскажем на примере работы операторов связи по обычному для всех нас сервису – подключению интернета. Работа оператора начинается с того момента, когда потенциальный пользователь, клиент оператора, делает заявку на проведение интернета. В заявке он перечисляет свои требования к параметрам конфигурации, а оператор фиксирует их в своей базе данных. Обычно есть оговоренный период, в течение которого оператор обязывается предоставить услугу подключения. За это время он должен поставить модем (в случае фиксированного интернета), подключить его и сконфигурировать оборудование, которое находится на близлежащем к пользователю серверном центре, да так, чтобы оно соответствовало параметрам, указанным пользователем в заявке. Весь этот процесс, начиная с того момента, когда оператор ввел
NETWORK ENGINEER На примере прокладывания интернета также можно рассказать о продукте, который разрабатывают на проекте Network Engineer. Он позволяет налаживать схемы коммуникаций между серверами и конечными IP-адресами пользователей, то есть прокладывать сами сети. Конечно, можно сделать это «на глаз»: взять карту, найти на ней адрес пользователя и ближайший дата-центр оператора и подумать «да, вот можно проложить кабель сюда, потом сюда… а может лучше сюда?» Человек может думать долго и необязательно правильно. А продукт проекта Network Engineer позволяет
данные, поступившие с заявки, и нажал кнопку Enter и до фактического появления интернета у пользователя, операторы связи стараются максимально автоматизировать. Конечно, существуют моменты, когда это сделать просто невозможно: к примеру, когда оборудование клиенту нужно доставить физически. Все остальное обрабатывается продуктами, разработанными командами GlobalLogic. Эти продукты автоматически вводят параметры конфигурации для конкретной заявки в базе данных оператора. Также автоматизирован процесс подписания контракта и оплаты клиентом услуг. Как только все эти этапы выполнены, делается запрос на активацию интернета, и следующим шагом будет уже само его подключение. Как раз для автоматизации этой стадии команда проекта Activator разрабатывает свой продукт. Он позволяет дистанционно подключать и настраивать оборудование, которое находится непосредственно у пользователя. Причем, благодаря «Активатору», оператор может осуществить услуги подключения интернета нескольким тысячам пользователей в течение всего одного часа! Продукт имеет графический интерфейс, которым можно управлять и контролировать его функциональность. Каждые полгода к продуктам добавляется список новых возможностей. Над проектом работает 4 человека в Киеве и 1 в Харькове.
прокладывать эти схемы коммуникаций автоматизированно. Существует база данных, в которой хранится информация о базовых станциях и проложенных сетях во всех районах города, офисных помещениях или жилых домах. На основе этих данных, продукт Network Engineer рассчитывает наиболее оптимальный способ проложить расстояние до конкретного пользователя. После этого заявку с готовой схемой отправляют службе по прокладыванию кабелей. Например, в США, когда здание готовится в эксплуатацию, хотя самого здания еще может и не существовать, но телекоммуникационные компании уже наперед прокладывают к этому месту необходимые кабели. Продукт Network Engineer позволяет сохранять в базе данных всю эту инфраструктуру, показывать на карте, поддерживать и дополнять. В качестве полезного дополнения к продукту существуют специально разработанные Design & Schematic Assistants, которые производят шаблоны наиболее распространенных схем коммуникаций. Доступ к этим схемам можно давать ограниченно (только для просмотра), либо же с правом возможности корректировок. Продуктов Network Engineer разработано несколько видов и, соответственно, способов его использования. В проекте задействовано 8 человек в киевском офисе GlobalLogic и 3 сотрудника в США.
Лето 2011
ПРОЕКТЫ
CUSTOM SOFTWARE Команда проекта Custom software начинает свою работу тогда, когда у компании Telcordia Technologies появляется заказчик на ее продукты. К примеру, на тот же Activator. Поскольку у каждого клиента установлено свое конкретное оборудование, которое по-разному воспринимает команды с присоединенного оборудования, то эти команды надо настроить в соответствии с необходимыми параметрами. Специалисты команды сначала занимаются изучением устанавливаемого продукта и оборудования клиента, а затем настраивают между ними связь. Продолжительность проекта (т.е., установка оборудования) может растягиваться до года. Затем ребята берутся за работу с новым клиентом. На проекте задействовано более 20 человек в Киеве, Николаеве и США.
Экспертиза GlobalLogic в Телеком-области постоянно растет, и, как результат, Telcordia Technologies открывает для нас новые направления. Весной этого года начал функционировать новый проект под названием Telcordia SDP. На проекте готовится платформа для ускорения создания новых сервисов оператором связи. Под сервисами здесь имеются в виду: интернет-телефония (VoIP), Push-to-Talk, интернет-телевидение. Платформа представляет собой набор функций, которые специалисты оператора (тоже программисты) могут использовать для конфигурации новых услуг. Уже более двух лет у нас в компании ведет активную деятельность OSS Group. Эта инициативная группа людей занимается изучением подходов к разработке, внедрению и эксплуатации программного обеспечения для предприятий электросвязи, определенных организацией TM Forum и получивших название OSS стандарты. Группа также собирает информацию о Телеком-продуктах. Все эти материалы собираются на странице OSS-группы: https://portal.globallogic.com/confluence/display/TBU/OSS
А полгода назад в Николаеве возникла отличная инициатива по проведению Telecom Bootcamps. А уж, поскольку одним из критериев для позитивного результата Band&Grade Evaluation является то, что каждый специалист, особенно Senior-уровня, должен разбираться в предметной области, инициативная группа николаевского офиса решила запустить цикл презентаций по углублению знаний своих разработчиков в области Telecom. Обучение начали с самого простого – Telecom Fundamentals, плавно поднимая уровень сложности материала и, в результате, уровень знаний коллег. После прохождения курса фундаментальных знаний, менторы собираются посвятить своих учеников в «высшие материи», в том числе и стандарты TM Forum. За это время было проведено четыре таких презентации, а сами материалы добрые учителя выкладывают на внутреннем социальном портале GLO (https://glo.globallogic.com/communities/62/posts/580). Со временем, когда у менторов уже будет готов наработанный цикл презентаций, его можно будет смело использовать для буткемпа новичков в Телекоме, чтобы они быстрее входили в курс дела.
ТЕХНОЛОГИИ
Java, Java EE (EJB, JMS, JSP), Hibernate, SQL, XML, GWT/SmartGWT, PL/I, Assembler, Fortran, C/C++, C#, .Net, VB.
ИНСТРУМЕНТЫ
Windows, Solaris, HP-UX, AIX, IBM Mainframes, Linux; Oracle, MS SQL, DB2, IMS; WebLogic, JBoss, Websphere; TestNG, Selenium, SilkTest, LoadRunner, Grinder, SoapUI, JUnit, JMock, MockRunner, EMMA, AspectJ; DynaTrace4Ajax, tkprof, Oracle Enterprise Manager, HP Profiler, Visual JVM, JStat, JConsole.
18 – 19
ТУСОВКИ
БЕЗ ПРЕДЕЛОВ И ОГРАНИЧЕНИЙ Сколько людей – столько и увлечений. У каждого из нас есть свое хобби и интересы, многие из которых разделяют наши друзья и коллеги. Ну, а поскольку в нашей компании мест для единения хоть отбавляй, главное теперь – найти братьев и сестер по духу. Мы сделаем небольшой обзор самых оригинальных регулярных тематических встреч, которые проходят в наших GL-клубах. Смело отслеживайте расписание ивентов. Это наверняка поможет вам не пропустить все самое интересное.
КИЕВ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ИГРЫ
Активный отдых, по праву, считается наиболее полезным. Даже т е если активность не физическая, а умственная. Именно поэтому ребята из киевского офиса так любят интеллектуальные игры: Poker, Mafia, Monopoly, Dixit, Activity. Веселые и, одновременно, требовательные игры способствуют развитию таких необходимых качеств, как умение читать язык жестов, мимики, умение убеждать, настаивать и продумывать на несколько шагов вперед. Вдобавок ко всем преимуществам этих игр, мало кто может похвастать, что игрет в них на английском языке. А вот наши киевляне это сделать могут! Регулярно они по собственной инициативе договариваются о подобных встречах, приходят в GL-Club и отлично проводят время, совмещая приятное с полезным: веселую компанию и активную умственную деятельность.
любителей этой многосерийной космической саги. Фильмы ребята смотрят на английском с русскими субтитрами. Просмотры «приправляют» пиццей, попкорном и прохладительными напитками. После огромного успеха первых сеансов просмотра, желающих все больше и больше – отныне такие встречи будут проводиться каждые две-три недели. Приходите, смотрите, кушайте, общайтесь!
AIESEC
ПОД ЗВЕЗДНЫМ НЕБОМ Теплый летний вечер, легкий ветерок, неповторимый вид на вечерний Киев: уже дважды на выходных знаменитый Z-Roof превращался в кинотеатр под открытым небом. На просмотр «Звездных войн» собирается около сотни
Активная и осведомленная молодежь – это залог светлого будущего. С развитием ИТ-индустрии в Украине, все больше и больше молодых лидеров выбирают в качестве своего профессионального направления разработку и тестирование программного обеспечения. GlobalLogic радостно приветствует и всячески содействует развитию молодых талантов. Именно поэтому двери киевского GL-клуба всегда открыты для регулярных встреч членов AIESEC – самой большой в мире некоммерческой молодежной организации, управляемой студентами и молодыми специалистами. Ее миссия – дать возможность молодым людям получить практический опыт в планировании, проектном менеджменте, управлении человеческими ресурсами, маркетинге, проведении тренингов. Ребята из AIESEC – это целеустремленные, открытые для всего нового молодые люди, многие из которых уже успели трудоустроиться во всех локациях украинского подразделения компании GlobalLogic.
Лето 2011
ТУСОВКИ
TOASTMASTERS CLUB
ЛЬВІВ
Клуб ораторського мистецтва Lemberg Toastmasters club проводить постійні зустрічі у львівському GL-клубі. Щосереди з 19.40 до 21.00 тут збираються понад 20 людей із різних компаній м. Львова (у тому числі, й спеціалісти GlobalLogic), а також гості, які є членами Toastmasters club в інших містах України, або ж приїхали у справах з-за кордону. Заняття проводяться виключно англійською мовою, а завдяки чітко спланованій техніці проведення, кожен має змогу попрактикувати та покращити свої ораторські здібності, чи то шляхом підготування доповіді, чи то висловлення власної думки на задану тему.
COCKTAIL PARTY «Той, хто вміє працювати, вміє й добре відпочити», – каже народна мудрість. Підтвердженням цієї істини є уміння колег львівського офісу організувати собі свято. Уже не вперше GL-Club перетворюється на галасливий клуб відпочинку за інтересами: якісна музика та життєрадісно-кольорові напої – саме так останній робочий день тижня поступово перетворюється на коктейльну вечірку. Музичним партнером, за традицією, виступає медіа-група KidneyMusic та радує стильними семплами, а професійні бармени вражають своєю майстерністю поєднувати танці з приготуванням коктейлів. Після напруженого тижня завжди приємно переключитись з екрану монітора на «живі» обличчя колег, перемовитись з ними на цікаві теми, та й просто відчути кайф від думки, що завтра – субота, триває – літо, а життя – прекрасне…
ДОУ ХАКАТОН Такої кількості розробників, яка назбиралась на перший у Львові ДОУ Хакатон, львівський GL-Club ще не бачив. 9-10 липня близько 70 програмістів Львова і не тільки прийняли участь у ДОУ Хакатоні – відомому марафоні на написання програми або хаку за 24 години. GL-Club був одночасно місцем для різних характерних для Хакатону видів діяльності: робочим місцем для кодингу, ігровою зоною для настільного футболу та Play Station, концертхоллом для пісень під гітару, кафе-столовою для тих, хто зголоднів та зоною відпочинку для тих, кому енергетичні напої не допомагали.
20 – 21
ТУСОВКИ
АЙКИДО АЙКИКАЙ С сентября 2010 г. в харьковском GL-клубе проходят тренировки по направлению Айкикай, которое считается максимально приближенным к первоначальному Айкидо – японскому боевому искусству, основанному на развитии физических боевых техник, а также на тренировках сознания, техниках управляемого расслабления и развития духа. Всего в группе занимается около 10 специалистов GlobalLogic, трое из них уже прошли аттестацию на шестой кю – первой ученической степени мастерства.
ХАРЬКОВ
Тренировки проходят два раза в неделю:
Пн., Чт. с 18.15 до 19.30
Тренировки проходят три раза в неделю:
Пн., Вт., Чт. с 8.30 до 9.45
но для поддержания здорового духа в здоровом теле регулярно собираются потанцевать. А в перерывах побеседовать «между нами, девочками». Группы небольшие – до 10 человек, что позволяет тренеру уделить максимум внимания каждой спортсменке. Программа занятий самая разнообразная – от латино до стрип, а также танцевальная и силовая аэробика под зажигательную ритмичную музыку. А ведет занятия Наталья Жила – наша коллега, между прочим, которая по роду службы занимается автоматизированным тестированием, а по зову сердца – тренирует фитнес-группы. В нашей компании она работает уже 1,5 года, а фитнесу посвятила больше 10 лет и даже окончила курсы фитнес-инструкторов.
МОНИТОР СОСТАВА ТЕЛА
ФИТНЕС Прекрасные «половинки» харьковского офиса, хотя далеко не нуждаются в избавлении от лишних килограммов,
Совсем недавно в харьковском офисе GlobalLogic появился чудо-аппарат Omron BF 511, позволяющий измерить ключевые параметры тела. Аппарат определяет и графически отображает процентное содержание жировой ткани в организме, массу скелетных мышц, объем внутреннего жира. Для этого необходимо стать на подножие аппарата, напрячь мышцы рук – и вся картина налицо. Известный факт, что знание причины проблемы – это уже 50% ее решения. Если мы будем знать точно, сколько килограммчиков нам не хватает (или от скольких нужно избавиться) для полного счастья, тогда можно смело начинать работу над собой. Именно поэтому желающих посетить харьковский GL-клуб стало намного больше.
Лето 2011
УВЛЕЧЕНИЯ
НА ГРЕБНЕ ВОЛНЫ Артем СУНДУЧКОВ Senior project manager, SE department Facebook: wakevent
Один рывок, и через несколько секунд скорость движения на воде достигает 35 км/ч. Человек, одетый в гидрокостюм и шлем, держась за фал, несется за катером. На воде остается двойная кильватерная волна высотой в полметра. Прыжок. И райдер отрывается от воды, взлетает в небо, выполняя красивейший разворот, от которого перехватывает дыхание. Приземляется на ноги и дальше продолжает свое безумное движение…
Любителям активных летних развлечений посвящается! Из всего разнообразия мы выбрали именно это. Вы уже, наверное, догадались, что речь идет о вейкбординге или просто вейке. Этот относительно молодой вид водного спорта сочетает в себе элементы воднолыжного слалома, акробатику и прыжки. Мы не случайно говорим о вейке на страницах GLMagazine. Во-первых, это отличная альтернатива для любителей активных видов спорта. Во-вторых, об этом увлекательном хобби мы услышали от нашего коллеги – аудиогуру Артема Сундучкова, который входит в десятку самых продвинутых вейкеров Украины в категории Masters. Ну как же об этом не написать?! Возможно, в полку немногочисленных украинских вейкеров прибудет. А его увлечение зародилось несколько лет назад, когда Артем услышал о вейкбординге. И сразу же стал искать, где можно покататься на вейке. Нашел в Киеве частную базу, на которой можно было арендовать специальный катер, так начались тренировки. После пары заездов на доске за катером, захотелось большего: научиться перестраиваться между гребнями волн, создаваемых тяжелым катером, дальше больше – прыжки с волны на волну, с разворотом, первые 180 градусов, трюки с перехватом ручки. Потом Артем сменил спортивный клуб и «переехал» в парк Дружбы народов на базу «Экстремальная тяга». Здесь на специально обустроенной канатной дороге можно отточить филигранность прыжков на всевозможных трамплинах с чудаковатыми, но не лишенными смысла названиями: «верблюд», «дракон», «рейлы» и прочие. В детстве Артем Сундучков увлекался водными лыжами. Но на вейке, по его словам, все по-другому – «неограниченный полет фантазии». Что касается травматизма, то по сравнению с другими экстремальными видами спорта, он относительно легкий. В вейкбординге практически не случается жестких падений и переломов, хотя некоторые считают, что лучше перестраховаться. «Видел как-то девочку на канатке в шлеме, – рассказывает Артем. – Обычно шлем одевают только те, кто идет на трамплин. Дама же явно только-только научилась стартовать. Я и спрашиваю: «Зачем
22 – 23
УВЛЕЧЕНИЯ
Где можно покататься в Киеве
тебе шлем?» А она мне: «Ты знаешь, у меня слишком хорошая гибкость – в падении я бью себя доской по затылку». Чтобы выиграть соревнования по вейкбордингу, спортсмену не достаточно просто уверенно стоять на доске. Подход к судейству в этом виде спорта принципиально иной. Здесь главные критерии – красота и зрелищность выступления. Отдельно предусмотрены призы за самые красочные падения спортсменов. Обычно в сезон в Украине проходит 4-5 соревнований. Мастеров вейкбординга в Киеве немного – основная тусовка насчитывает человек 4050. Зато хватает «чайников». В столице ребята в основном катаются в кайт-вейк клубе «Экстремальная тяга» и в водноспортивном клубе «BreakWater». Вейкбординг – сезонный вид спорта. Поэтому в осенневесенний период Артему приходится искать адреналиновую альтернативу: сноуборд, мотоцикл, акробатический зал. А пока в разгаре лето, он «на гребне волны» со своим верным вейком. К тому же, не так давно у него появился напарник – Артем «подсадил» на вейк своего 70-летнего отца. Интересно, кто следующий?
В Киеве есть два основных клуба, где можно взять напрокат снаряжение. Также вдоль побережья Труханового острова, укрытые в дебрях, спрятались небольшие частные базы, которые, на удивление, не отказывают посетителям «с дороги», желающим покататься на вейке. Крупные вейк-движения есть еще в Днепропетровске и Одессе. Кайт-вейк клуб «Экстремальная тяга» Сайт: http://wake.com.ua Месторасположение: парк Дружбы народов Тел.: (044) 229-2617, 067 403 73 57 Клуб «Breakwater» Сайт: http://www.breakwater.kiev.ua Недалеко от клуба «Экстремальная тяга», Труханов остров (ул. Трухановская, 40) Тел.: 096 447 07 88
Вейкбординг Вейкбординг (от англ. wakeboard: wake — кильватерная волна, board — доска) – один из наиболее активно развивающихся водных видов спорта и отдыха в мире. Вейкбординг можно сравнить с водными лыжами, с той лишь разницей, что вейкбордер не просто едет за катером, держась за фал, а еще и выполняет различные трюки на волнах и трамплинах. Существует также такая разновидность вейкбординга, как кабельный вейкбординг – катание с помощью механизированной канатно-буксировочной установки, заменяющей катер. Основателем вейкбординга считается американец Тони Фин, который модернизировал серф, сделав его похожим на скейт. С 90-х годов вейкбординг развивается как профессиональный спорт. С 1998 г. соревнования по вейкбордингу стали проводиться в мировом масштабе. В Украине этот вид спорта только набирает обороты. В 2006 г. зарегистрирована «Украинская федерация по воднолыжному спорту и вейкбордингу». В мае 2007 г. в Киеве, в парке Дружбы Народов была построена первая в стране канатная дорога международного образца.
Лето 2011
МУЗЫКА
ELECTRO TECHNO TALENTS Компания, открытая для любых творческих проявлений – это о GlobalLogic. Здесь – очень много не просто первоклассных специалистов в своих областях, но и очень талантливых ребят, которые легко реализуют себя в своих хобби. В этом номере мы познакомим вас с очередными нашими талантами. Особенно много творческих составов собирют вокруг себя команды, работающие на компанию-лидера «звукового» рынка – Avid. О музыкальной группе Avid Boys Band мы рассказывали в прошлом номере. Герои этого номера – Владимир Горобей, музыкант ElectroPOP-дуэта Vision FIVE, и Денис Андриянов, лидер тоже дуэта под названием Woo York, известного в танцевальных кругах. Оба коллектива имеют далекоидущие планы на творчество.
Владимир Горобей QA Engineer, проект Avid Video Opel
Команда проекта Avid Video Opel занимается тестированием мультимедийного редактора «Media Composer». Владимир работает на этом проекте уже год и занимается прогонкой автоматизированных тестов, нахождением изъянов, «багов» c помощью специализированных программ – таких, как «SatinSync» (Java приложение для автоматизированного тестирования, которая управляется Web-интерфейсом), а также ручным способом. Хобби Владимира – проект Vision FIVE. Это музыкальный дуэт в стиле ElectroPOP, Vocal House, Vocal Trance, который развивает вместе с другом Александром Буряком, вокалистом, а Володя пишет музыку. Ребята стремятся к лаврам популярных исполнителей качественной танцевальной музыки. А пока строят для себя стартовую площадку к звездам и ищут продюсера, способного не столько помочь взлететь, сколько защитить автор-
24 – 25
ские права на музыку, которую не публикуют для всеобщего прослушивания, пока не зарегистрируют. В декабре 2010 г. они неосторожно выложили трек в интернет, и уже буквально через пару дней он зазвучал в эфире радиостанции Kiss FM, правда, без какого-либо упоминания о Vision FIVE. Тем не менее, это успех! Группа может похвастать и, на наш взгляд, более серьезными достижениями. Ребята рассылали свои треки на зарубежные лейблы, которые периодически организуют конкурсы. Стимул для победы – возможность продать трек для зарубежных сборников. Среди более двух тысяч претендентов на победу дуэт Vision FIVE занял 14-е место. Неплохой результат! Надеемся скоро услышать Vision FIVE в эфирах всех радиостанций и на танцевальных площадках. Познакомиться с ребятами можно на их сайте, «визитной карточке»: http://vision5music.com/.
МУЗЫКА
Денис Андриянов Senior Tester, проект CP-Video, команда QAWorkflow
Проект CP-Video (тоже заказчика Avid) стартовал в декабре 2009. Денис присоединился к нему на самом старте, в начале 2010 г. Проект занимается мануальным медиакомпозером. Команда – одна из самых больших – насчитывает 100 специалистов, которые занимаются тестированием медиакомпозера с точки зрения пользователя: отрабатываются рабочие процессы (создания видео, монтажа, наложения эффектов), а также отлаживают взаимодействие этого продукта с другими продуктами Avid (ProTools, Avid News Cutter, DS). Денис известный специалист в области аудио, чьи знания и опыт высоко ценятся на рынке. А в танцевальных кругах он хорошо известен под псевдонимом Woo York.
Денис – активный участник танцевальных тусовок. В составе дуэта Woo York были заявлены в лайнапах на крупнейших отечественных техно-фестивалях — «Технополис», «Мясорубка», «Техносфера», КаZантип. «Качающее, прямолинейное техно с футуристическими элементами и отчетливым влиянием минимализма — вот ответ на вопрос о том, как звучит современный андеграунд в лице Woo York», – из характеристики стиля группы. Вы можете о них узнать больше и даже послушать сеты: http://wooyork.com/ http://wooyork.topdj.ua/ http://wooyork.promodj.ru/ http://www.myspace.com/wooyork
Лето 2011
СПОРТ
I-TEAM – DREAM TEAM Андрій КАЛІЧАК Software Developer, Radvision UCGW і 3GGW, Lviv
Будь-який середньостатистичний чоловік поруч із ними видаватиметься мініатюрним. Вони – гіганти спорта, бігфути, гуллівери в країні ліліпутів. Це наші баскетболісти! Сьогодні мова піде про них.
Баскетбольна команда I-TEAM поступово утворилася зі звичайної баскетбольної секції у львівському офісі GlobalLogic. У 2008 р. – році фактичного заснування I-TEAM (назву слід тлумачити як IT-team, ІТ-команда), гравцями команди були виключно спеціалісти GlobalLogic. Згодом частина гравців через брак вільного часу припиняє свою участь, до команди долучаються учасники з інших ITкомпаній Львова і у такому складі I-TEAM потрапляє до львівської міської баскетбольної ліги. Два роки поспіль команда самовіддано грає на міському рівні, регулярно потрапляючи у плей-офф та залишаючись за крок від медалей, позаду найсильніших вузівських команд Львова. Результат не змусив чекати на себе – у 2010 р. спорткомітет Львова запрошує I-TEAM прийняти участь у змаганнях вищого рангу – першої ліги України з баскетболу. Це стало справжнім викликом, як для команди, так і для кожного гравця особисто. Знайшовши висококваліфікованого тренера та підтримку спонсора (GlobalLogic), уже із серпня 2010 р. команда I-TEAM починає активно набирати нових гравців та готуватись до початку сезону. Чемпіонати I-TEAM «Західний регіон» – так називається регіональний чемпіонат першої ліги України з баскетболу, розпочався у жовтні 2010 р. За його результатами, I-TEAM упевнено розпочала свою професійну кар’єру, регулярно потрапляючи до фіналу на виїзних іграх та не витрачаючи марно часу поза матчами та тренуваннями. У Луцьку гравців-учасників розмістили у студентському профілакторії, а уже наступного дня на матчі команду I-TEAM палко підтримувала ціла когорта студенток з того самого профілакторія. У фіналі «Західного регіону» команда I-TEAM займає призове 3 місце, залишивши за своєю спиною здивовані обличчя гравців більш досвідчених команд та навіть деяких «акул місцевого баскетболу». На церемонії нагородження «бронзовим» призерам I-TEAM вручили колективну та індивідуальні грамоти і медалі, висловили подяку за стрімкий та упевнений старт на шляху до баскетболу професійного рівня.
26 – 27
Матч сезону Найбільш «гарячою» виявилась боротьба з «Олімпом» – командою невеликого містечка Нововолинська. Хоча вона, можливо, і не мала у своєму складі гравців найвищого рівня, однак, віддаючись грі повністю, команда «брала» своїм запалом. Усього з «Олімпом» зіграно п’ять матчів. Перші чотири матчі у груповій частині завершились з однаковою кількістю перемог та поразок 2:2. Тому можна собі тільки уявити емоційний стан обох команд перед останньою, п’ятою грою у півфіналі Західного регіону, яка була для них не просто вирішальною, а надзвичайно напруженою і нервовою. Жодна з команд не хотіла поступатись, тож основного часу для виявлення переможця не вистачило. Під кінець другого овертайму, коли рахунок було зрівняно – 92:92, величезне нервове навантаження і втома гравців I-TEAM призвели до вирішальної помилки, яка й зрушила рахунок. 93:92 на користь суперника. Цього разу «Олімп» підкорити не вдалося.
СПОРТ
Андрій Калічак (захисник) Software Developer, Radvision UCGW і 3GGW, Lviv
Ярослав Титар (центровий) Team Leader, Comverse-OCH xMS Gateway, Lviv
Попереду ще був фінальний турнір Першої ліги у Севастополі. На далекому кримському півострові хлопцям довелось жити у тісноті однієї кімнати гуртожитку: незручно, але весело. Поки кожен учасник розповість жартівливу історію, вже й ранок за вікном. Це були змагання «на виліт», тобто остаточне місце команди у турнірі вирішувалось в кожному матчі (так звана «олімпійська система»). Отож, I-TEAM посіли 7 сходинку у фіналі Першої баскетбольної ліги України, цим самим завершивши свій перший офіційний сезон. Наразі команда перебуває у заслуженій відпустці, тренуються тільки заради підтримання фізичної форми, а з вересня знову почнуть активну підготовку до наступного турнірного сезону. Плани на майбутнє По завершенні першого для команди I-TEAM сезону у Першій баскетбольній лізі України, капітан команди Андрій Калічак поділився своїми враженнями після сезону та планами команди на майбутнє: «Вважаю, що ми посідаємо гідне місце у турнірній таблиці, демонструючи непоганий баскетбол. Звісно ж, були як вдалі, так і невдалі ігри, але головне, що ми постійно прогресуємо. Загалом, результат, який продемонструвала команда, є позитивним і певною мірою для багатьох неочікуваним (навіть для нас). Крім того, у нас підібрався колектив однодумців, стратегічною ціллю яких є участь у «вишці» (Вищій баскетбольній лізі)»
Андрій Сидор (нападник) Quality Engineer, Medtronic MiniMed – Jaguar, Lviv
Олександр Безуглий (захисник) Junior Developer, SmartDrive Systems, Lviv
Капітан Андрій Калічак – капітан команди I-TEAM від початку її заснування. За його плечима – Національний університет «Львівська Політехніка», Інститут комп’ютерних наук та інформаційних технологій (ІКНІТ). У команді GlobalLogic працює уже 7 років. У баскетбол Андрій грає 10 років. Надає перевагу саме цьому виду спорту, адже вважає, що у баскетболі органічно поєднуються атлетизм та інтелект: тут потрібно бути не тільки фізично підготовленим, а й уміти думати, причому робити це якомога швидше – суперник не чекатиме. Ще далеких десять років тому, граючи у вуличний баскетбол, Андрій зрозумів, що це не просто гра, а протистояння характерів, і слабакам тут не місце. У першу чергу потрібно перебороти себе, зіграти через «не можу». Саме тому команда з добре налагодженим колективним духом може запросто побороти команду, що складається із «зірок». Окрім баскетболу, Андрій захоплюється такими видами спорту як катання на лижах та велосипеді, полюбляє активний відпочинок у горах.
Лето 2011
28 – 28