GL Magazine #7 by GlobalLogic Ukraine

Корпорат и вное и здание ком пании GlobalL ogic

Тема номера: I N T E G R I T Y №7

МАЙ, 2013

Целостность — одна из важнейших ценностей каждого коллектива, которая отражает как внутреннее, так и внешнее (географическое) единство международной компании.

С О Д

№ 7 , М А Й 2 0 1 3

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Р Ж

08–09

Проекты полного цикла С недавних пор GlobalLogic усиленно набирает обороты. Куда мы идем и что при этом готовы дать рынку? На эти вопросы ответим на примере передовых проектов.

Анастасия Позынич

АВТОРЫ:

Елена Ермакова, Антон Мужайло, Ксения Медынская, Денис Балацко, Роман Чередник, Владимир Онискевич, Евгения Котляр, Леся Николаева, Яна Арнаутова, Ирина Шейко, Александр Шевченко, Андрей Охримец и др.

10–13

Лучшие из команд Мы встретились с тремя менеджерами, команды которых получили почетное звание Best New Team, чтобы узнать, в чем секрет их успеха и какую роль, по их мнению, играет целостность коллектива.

А Р Т-Д И Р Е К Т ОР :

Руслан Машков 14–15

Денис Балацко Денис посвятил нашей компании 12 лет, и в этой рубрике нашего издания его по праву можно считать STAR GUEST. Сейчас он успешный менеджер, которому есть чем поделиться не только с другими разработчиками, но и с читателями GL Magazine.

ВЕРСТКА:

Оля Машкова Л И Т Е РАТ У Р Н Ы Й Р Е Д А К Т О Р :

Татьяна Дрожак Ф О Т О Г РАФ :

Александр Лазаренко

16–17

Тестировщик и преподаватель Окончив обучение в тренинг-центре GlobalLogic по направлению «Тестирование программного обеспечения», студент КПИ Антон Мужайло не только попал на проект Avid Broadcast, но и решил организовать в родном университете бесплатный курс для тестировщиков.

АДРЕС РЕДАКЦИИ:

03680, Украина, г. Киев, ул. Николая Гринченко, 2/1 Тел.: +38 (044) 492-96-93 magazine@globallogic.com П Е Ч АТ Ь:

Типография: Start Point Адрес: 04074, Украина, г. Киев, ул. Новозабарская, 21 Тираж: 800 экз. Номер сдан в печать: 07.05.2013

Журнал GL Magazine распространяется бесплатно в украинских офисах компании GlobalLogic: в Киеве, Харькове, Львове, Николаеве. Материалы, опубликованные в журнале, не могут быть переизданы без письменного разрешения редакции. Взгляды авторов могут не совпадать со взглядами редакции.

18–21

Язык настоящего и будущего В конце прошлого года в Киеве, Харькове и Львове были организованы тренинги для пипл-партнеров и рекрутеров, посвященные новой коммуникационной платформе компании. Сейчас в конспекте этих тренингов мы готовы раскрыть карты относительно символики и смысла, которые стали основой нового жизнеустройства GlobalLogic.

22–23

Пекин — город контрастов Какая еще страна может быть древнее и интереснее Китая? Китай — родина фэн-шуй, шелка и чая, ее жители знают секреты долголетия и находятся в абсолютной гармонии с внешним и внутренним миром.

24–27

10 шагов к йоге Когда-то Лена Ермакова была одной из нас, то есть консультантом GlobalLogic. Сейчас она — тренер по системе YOGA23 и частый гость в GlobalLogic, где обучает разным асанам всех желающих.

От редактора

Анастасия Позынич, главный редактор Говоря о целостности как о философском понятии, хочется упомянуть о правиле золотого сечения, о гармонии и единстве всего, что нас окружает. Целостность стабильной IT-компании недалеко ушла от философского контекста, так как в нашей работе мы всегда стремимся создавать лучшее, если эта работа — наше призвание! При подготовке весеннего номера мы встретились с теми людьми, которые внесли бесценный вклад в развитие GlobalLogic, которые, следуя своему призванию, смогли создать нечто большее, нежели просто приложение или программа. Неважно — проработал человек год или десятилетие, не играет роли, студент он или высококлассный специалист. Важно лишь то, о чем он думает и что он делает для того, чтобы его жизнь и жизнь других людей стала лучше. Создавая программные продукты полного цикла, наша компания стремится не только к целостности географической — в офисах, расположенных по всему миру, но и к целостности внутренних процессов, рабочих и социальных инициатив. В этом выпуске мы поговорим о новой философии компании, о которой написано в Коммуникационной платформе, а также встретимся с людьми, которыми гордимся: победителями Annual Awards 2012 в номинации Best New Team, а также разработчиком и преподавателем Антоном Мужайло, менеджером Денисом Балацко. Более того, в этом выпуске особую роль играют проекты полного цикла, над которыми трудится наша компания и которыми мы искренне гордимся. Рубрику LIFESTYLE мы посвятили йоге неслучайно, потому что заканчивать, равно как и начинать, работу над своей целостностью нужно с духовности. Наш тренер Елена Ермакова, которая уже несколько лет дает уроки по системе YOGA23 в нашем GL Club, расскажет о десяти шагах на пути к духовному просветлению.

Проекты полного цикла

Проекты полного цикла В новой коммуникационной платформе GlobalLogic говорится о том, что наша компания занимается разработкой программных продуктов полного цикла, что выгодно отли-чает нас от аутсорсинговых IT-компаний на рынке. Куда мы идем и что при этом готовы дать рынку? На эти вопросы ответим на примере наших передовых проектов.

Вместе с ребрендингом в GlobalLogic пришли стратегические изменения: после приобретения в 2011 году дизайн-центров Method и Rofous мы выбрали курс в сторону full-lifecycle product development. Теперь мы — уже больше чем R&D-компания, ведь, кроме непосредственно разработки, занимаемся еще и дизайном программных интерфейсов и способны создавать программные продукты с одной лишь идеи. И чтобы соответствовать новой стратегии и новому видению себя как компании в будущем, нужно начинать с малого — изучать себя и свои проекты.

Продукты с нуля

Полный цикл разработки программных продуктов означает, что клиенты нередко приходят к нам с абстрактной идеей, и мы проявляем полную готовность в том, чтобы создать для них полноценный продукт. Среди таких продуктов смело можно назвать Medtronic MiniMed, Physio-Control, BioClinica, Private WiFi, Aruba, Jungo и другие. N G P ,

M E D T R O N I C

D I A B E T E S

Это принципиально новый продукт, который только готовится к выходу на рынок. Самое главное его новшество — это интеллектуальная защита от гипогликемии. Команда GlobalLogic приступила к работе над проектом на ранней стадии, еще до начала основной разработки. GlobalLogic принимает участие во всех этапах цикла проекта, начиная со сбора требований и риск-анализа и до разработки и тестирования системы.

автор Анастасия Позынич, Internal Communications Specialist

Команда разработчиков принимает участие в разработке дизайна и реализации функциональности всех устройств, включая графический интерфейс, бизнеслогику, а также беспроводной интерфейс для инсулиновой помпы. Данный интерфейс дает возможность всем компонентам системы обмениваться информацией по беспроводной связи. С его помощью между собой взаимодействуют: 1. система непрерывного измерения уровня глюкозы в крови для интеллектуальной защиты от гипогликемии; 2. прибор для измерения уровня глюкозы в крови для калибровки системы; 3. USB-устройство для резервного копирования данных на ПК; 4. в перспективе, домашний монитор, который позволяет родителям контролировать показатели инсулиновой помпы своего ребенка на протяжении всей ночи. GlobalLogic следит за тем, чтобы система отвечала всем требованиям точности и качества медицинских устройств, потому как данный проект отличается высочайшей сложностью, ведь от корректной работы системы зависит, будет ли в необходимом объеме и своевременно введен инсулин, от чего, в свою очередь, напрямую зависит жизнь человека. L I F E N E T , P H Y S I O - C O N T R O L

Продукт представляет собой систему неотложной кардиологии, которая позволяет собирать и передавать электрокардиограммы (ЭКГ) и другие жизненно

№ 7

Май, 2013

Система LIFENET передает жизненно-важную информацию о пациенте врачам еще до того, как сам пациент поступит в госпиталь.

важные показатели состояния организма с дефибриллятора в больницу, где персонал может установить диагноз пациента, узнать о его месторасположении на данный момент и принять решение о назначении лечения или оказании скорой помощи. Команда GlobalLogic принимает участие в реализации проекта на протяжении всего его жизненного цикла, начиная со сбора требований и заканчивая разработкой идеи системы и ее реализацией с сопроводительной документацией. Предоставляется техническая поддержка 24/7. Была разработана серверная часть системы, а также: устройства для проводной и беспроводной передачи данных с оборудования, используемого командами неотложной помощи на вызове, в госпиталь; iPhone- и iPad-приложения для врачейкардиологов, позволяющие им без промедления консультировать команды неотложной помощи, находящиеся в любой точке страны. После того как сотрудники службы скорой помощи отправили данные о пациенте в больницу, медсестры или доктора могут переслать эти данные на мобильное приложение для получения дополнительной консультации. При

этом его пользователи получат уведомление о новом запросе на своем мобильном телефоне, где они смогут просмотреть данные и отправить ответ назад в больницу. Таким образом, пациенту будет своевременно поставлен диагноз и назначено соответствующее лечение. Команда GlobalLogic также разрабатывает среду распределенной обработки данных нового поколения. С нуля разработаны новый центр обработки и хранения данных и новое виртуальное сетевое решение для облачных сетевых технологий. Данная система позволяет персоналу медицинской помощи, вне зависимости от его местоположения, иметь постоянную связь с офисом главной больницы, куда поступают пациенты в критическом состоянии. Таким образом, доктора получают данные о пациенте еще до того, как он прибудет в больницу, и могут подготовить все необходимое для оказания помощи. O N P O I N T

C T M S ,

B I O C L I N I C A

Компания GlobalLogic принимает участие в создании нескольких продуктов компании, наиболее «старый» из которых — система управления клиническими испытаниями. Работа над проектом началась еще в 2005 году. Данная система предназначена для компаний по разработке лекарств, спонсоров клинических ис-следований или CRO (компаний, которые занимаются организацией и координированием проведения клинических испытаний), чтобы они могли: управлять клиническими исследованиями, управлять и отслеживать бюджет и платежи по каждому испытанию, понимать ключевые показатели эффективности бизнес-процессов, отслеживать закономерности.

Проекты полного цикла

Уникальный дизайн системы Office-Smart максимально увеличивает существующие инвестиции спонсора в технологии Microsoft, позволяя пользователям получать доступ, обновлять и составлять отчеты о данных клинических исследований в знакомой среде Microsoft Office и SharePoint. Используя SharePoint в качестве общего портала, веб-сервисы системы интегрируются с другими продуктами управления клиническими исследованиями и предоставляют комплексную систему управления клиническими испытаниями. Такой подход уменьшает финансовые последствия от управления испытаниями, значительно улучшая адаптацию пользователей к использованию системы и помогая избежать ошибок устаревших, традиционных систем управления клиническими исследованиями. Это особенно важно, если учесть, насколько сложным, долгим и дорогостоящим является процесс клинических испытаний. Например, средняя продолжительность испытаний онкологических препаратов составляет более 6 лет при стоимости в сотни миллионов долларов. Команда GlobalLogic приступила к работе над системой на раннем этапе проекта. Нашей изначальной задачей было реализовать интерфейс для бизнес-платформы, предоставленной нашим клиентом, по составленным им требованиям. Однако наше вовлечение в разработку достаточно быстро росло, и постепенно мы стали делать практически все в этом проекте: от создания требований, дизайна архитектуры и разработки интерфейса до верификации, мы даже время от времени проводили валидацию продукта уже для конечных пользователей.

Команда GlobalLogic активно продолжает работу над новыми версиями данной системы. А также начала трудиться над несколькими другими проектами. Один из них — совершенно новый продукт, который разрабатывается полностью с нуля и представляет собой онлайн-систему визуализации и обработки медицинских изображений — Image Viewer. Работа над проектом началась после того, как разработанный внутри GL прототип был продемонстрирован нашему клиенту на одной из специализированных выставок. Проект достаточно уникален, т.к. на момент начала работ не было готового веб-решения (только адаптированные десктоп-версии). Цель данного проекта — предоставить докторам максимально удобный для работы инструмент, который был бы лишен ограничений десктопных версии. Вплоть до того, что приложение будет работать на любом планшете (Android, iPad или даже Windows 8), который доктор может носить с собой, например, совершая обход пациентов. Впоследствии рамки проекта расширились, и теперь мы разрабатываем еще и веб-портал, основная цель которого —

№ 7

Май, 2013

Проект, над которым трудится команда Minimed, отличается высочайшей сложностью, ведь от качества работы системы напрямую зависят жизни людей по всему миру.

Продукты компании BioClinica особенно важны, если учесть, насколько сложным, долгим и дорогостоящим является процесс клинических испытаний.

обеспечить эффективное общение и обмен информацией (включая передачу медицинских изображений) между клиниками и CRO. Также портал обеспечивает удобную функциональность для работы с информацией, генерирования различных отчетов и тесную интеграцию с Image Viewer’ом. P R I V A T E

W I F I

Проект Private WiFi является продуктом, нацеленным на безопасность пользователей, работающих в Интернете в местах бесплатного доступа, так называемых хот-спотах, которые установлены почти в каждом кафе США. Продукт Private Wi-Fi представляет собой приложение и сетевую инфраструктуру, позволяющую создать виртуальный интерфейс вроде туннеля, в который перенаправляется весь трафик с устройства пользователя и который зашифрован средствами OpenSSL. Защищенный трафик передается на сервера Private Wi-Fi, расшифровывается и отправляется получателю. Таким образом достигается прозрачное с точки зрения приложений пользователя шифрование трафика и сокрытие местоположения пользователя. Данный проект относится к проектам полного цикла: команда GlobalLogic не только разрабатывает само приложе-

ние и обеспечивает высокий уровень его качества, но и поддерживает всю необходимую инфраструктуру, а это 40+ серверов и огромное количество интеграций с партерами, включая крупнейший хот-спот провайдер в США — компанию AOL. Изначально три года назад команда GlobalLogic разрабатывала только клиентское приложение, но в дальнейшем стала создавать и поддерживать вспомогательные инфраструктурные сервисы, плавно развиваясь в команду, которая полностью отвечает за разработку и поддержку решения. Сейчас команда из шести человек охватывает полный цикл разработки, который включает создание архитектуры в соответствии с бизнес-требованиями, разработку продукта, внедрение и поддержку решений. A R U B A

Этот проект занимается разработкой VPN-клиента под Android и Linux. VPN (Virtual Private Network) — это технология, позволяющая установить так называемый туннель между внутренней сетью компании (интранет), построенной на основе контроллера Aruba, и пользователем, выходящим в Интернет в любой точке мира. Туннель — это шифрованное соединение, обеспечивающее безопасную передачу данных. После установления VPN-туннеля пользователь оказывается в локальной сети своей компании, как если бы он находился в офисе. Архитектура приложений для Android и Linux и весь исходный код были разработаны командой GlobalLogic. Все VPNклиенты реализуют протокол IPSec (IP security), обеспечивая шифрование на уровне L3 протокола Ethernet. Необычная особенность VPN-клиента VIA заключается в поддержке шифрования на уровне L2. Она обеспечивает более высокую криптостойкость соединения. Недостатком (для Android) является то, что для ее реализации требуется установка дополнительного модуля ядра, что невозможно сделать на «неразлоченном» телефоне. O i V P N

Основная цель проекта OiVPN — поддержка существующего программного обеспечения для управления корпоративными заказчиками. Решение работает совместно с системой Ericsson Legacy, известной под названием CvAS. Система состоит из двух частей — BPP (batch provisioning processor) и VPN Web Application. BPP — это набор скриптов, запускаемых по планировщику (cron) каждую ночь для обработки больших объемов данных. Основной целью работы этих скриптов является обработка новых VPN, подписчиков и тарифных планов, основывающаяся на информации, которая поступает из внешних систем CRM и BRM.

Проекты полного цикла

VPN Web Application используется для управления относительно небольшим количеством заказчиков (по сравнению с BPP). В дополнение к стандартному функционалу Web Application предлагает больше возможностей по управлению аккаунтами VPN и подписчиками. Данный продукт является проектом полного цикла и разрабатывается только в GlobalLogic. Фазы работы над проектом включают в себя анализ требований, предложения по созданию и улучшению дизайна, разработку и тестирование. Конечная цель — создание полностью функционального пакета, который и предоставляется заказчику. C U S T O M

S O F T W A R E

Custom Software занимается адаптацией и конфигурированием для конкретного покупателя коробочных продуктов компании Ericsson. Разрабатываемые решения обычно специфичны для каждого клиента и строятся вокруг Service Fulfillment Suite (Granite Inventory, Activator и Discovery) компании Ericsson. Команда Custom Software сопровождает продукты Ericsson на всех этапах их внедрения в систему заказчика: от разработки спецификации до деплоймента, в зависимости от потребностей, процессов и оборудования заказчика. S D

A D A P T E R S

Команда SD Adapters (Ericsson) занимается интеграцией продукта EEM. Система EMM осуществляет мониторинг метрик производительности для разных сетевых элементов, серверов приложений и конечных устройств пользователя. Интеграционные возможности продукта позволяют объединить разрозненные системы заказчика и предоставить целостный доступ к данным о качестве работы всех сервисов компании. Такой подход открывает перед телекоммуникационными провайдерами широкие возможности по мониторингу качества и стабильности сервисов,

Фазы работы над проектом OiVPN включают в себя анализ требований, предложения по созданию и улучшению дизайна, разработку и тестирование.

что дает возможность реагировать на проблему еще до того, как она будет замечена конечным пользователем. В обязанности команды SD Adapters входят: помощь в разработке HLR (High Level Requirements) и технических спецификаций, тестирование требований, интеграция, тестирование, деплоймент и сопровождение решения на базе Ericsson EMM. С некоторыми допущениями SD Adapters можно назвать проектом полного цикла. Пусть SD Adapters (EMM Adapters) не ответственны за формирование технического задания и предпродажи, но команда вовлечена в создание документации, помогает решить техническую сторону вопроса (например, консультирование по деталям реализации или написание прототипа). Часто команда занимается несколькими «виртуальными» проектами одновременно. К примеру, параллельно могут осуществляться разработка решения для одного заказчика, тестирование и установка — для второго, а также сопровождение — для десятка других заказчиков. Команда в данной ситуации должна уметь быстро реагировать и переключаться между задачами. D I S C O V E R Y

Продукт Discovery находит и исправляет несоответствия между физической телекоммуникационной сетью и ее моделью в системе Inventory. Таким образом Discovery позволяет отслеживать изменения в физическом оборудовании и, наоборот, изменять его конфигурацию для соответствия с Inventory. С 2006 года команда GlobalLogic является неотъемлемой частью всех стадий работы над продуктом. Команда Discovery работает в трех равноправных направлениях: разработка базовых модулей; поддержка продукта; кастомизация модулей в соответствии с особенностями логики обработки данных заказчиком. На данном этапе все существующие модули работают с системой Granite, но могут использоваться и в других системах Inventory. Команда Discovery сотрудничает с командами Custom Software, SD Adapters и CNUM в составе Ericsson Lab в GlobalLogic. В результате такой совместной работы каждый клиент получает продукт, работающий с его оборудованием и моделью данных.

№ 7

Май, 2013

J U N G O

Благодарим за помощь в написании статьи: Лесю Николаеву, Яну Арнаутову, Александра Шевченко, Андрея Охримец, Ксению Медынскую, Ирину Шейко, Артема Пасхина, Олега Черненко, Елену Кучевинову, Владимира Кульчицкого и др.

GloballLogic является стратегическим партнером компании Ericsson в сфере телекоммуникационных решений. Специалисты GlobalLogic задействованы в разработке основных OSS/BSS продуктов Ericsson.

Jungo — это полноценная разработка программного обеспечения и микропрограмм для домашних шлюзов. Компания пропагандирует разделение парадигмы HW/SW: клиент выбирает поставщика оборудования или даже два (для резервного копирования вопросов), в то время как Jungo обеспечивает единое изображение, чтобы программа работала на всех платформах. Реализация проекта началась около двух лет назад. Это была небольшая группа из шести человек для оказания услуг поддержки отделу Jungo (базируется в IL), который состоит из почти ста человек. Сейчас она выросла до свыше 25 инженеров. Более того, группа была разделена на несколько команд, которые зарекомендовали себя технически достаточно зрелыми, чтобы обрабатывать свои собственные субпроекты: от целевой платформы интеграции, согласования соответствия с конечными клиентами и поставщиками оборудования для производства до окончательной приемки и дальнейшей поддержки продукта. Вообще, Jungo — довольно сложный встроенный проект с очень высоким качеством кода, что включает реализацию последних технологий в области сетей SOHO. Присоединяйтесь, чтобы увидеть это сами. Естественно, мы рассказали далеко не обо всех проектах, которые по праву можно отнести к программным продуктам полного цикла. Набираясь опыта в своих предметных областях, GlobalLogic смотрит вперед, чтобы реализовать еще более крупные и более интересные проекты. И об этих примерах мы непременно расскажем в следующих выпусках GL Magazine.

Лучшие из команд

Лучшими по праву могут себя считать шесть команд, чью работу и сплоченность отметили во время церемонии награждения Annual Awards 2012 на новогоднем корпоративе. Мы встретились с 4 менеджерами, команды которых получили почетное звание Best New Team, чтобы узнать, в чем секрет их успеха и какую роль, по их мнению, играет целостность коллектива.

SAMSUNG UKRAINE, КИЕВ На вопросы отвечает менеджер команды РОМ А Н ЧЕ РЕ ДНИК Как ты считаешь, почему вам досталась награда Best New Team в рамках Annual Awards? На ранних этапах проекта зачастую сложно удерживать степень удовлетворенности заказчика на высоком уровне. Особенно если он только начинает сотрудничество с GlobalLogic. Разные культура, ценности, политики, цели, подходы и методологии — все нужно интегрировать для эффективного взаимодействия. Если команде это удается, то она достойна звания Best New Team.

На ежегодном Annual Awards 2012 Роман Чередник получил почетную звезду и звание «Менеджера лучшей команды».

Что ты делаешь для того, чтобы твоя команда была сплоченной? Моя главная задача как менеджера на пути построения сплоченной команды — подобрать правильных людей в самом начале. Дальше, как говорится, — дело техники. Как ты считаешь, в чем заключается целостность каждой команды? Одним из основных атрибутов целостной команды, как и любой другой группы людей (организации, сообщества, клуба по интересам), является общая цель. Изначально у каждого члена коллектива

№ 7

Май, 2013

Общение вне работы способствует улучшению коммуникации, формированию общих взглядов и идей на уровне команды.

есть свои личные цели, такие, как, например, поучаствовать в крупном проекте, разобраться с определенной технологией, построить «Звезду смерти» или просто заработать много денег. Следовательно, целостность команды заключается в построении рабочего процесса, где каждый человек двигается к общей цели проекта и своей личной одновременно. Если у кого-то личная цель противоречит командной, то целостность страдает. Собираетесь ли вы командой вне работы? Важно ли быть дружными для достижения успеха в работе? Совместный отдых всей командой так же важен, как и работа над проектом. Общение вне работы способствует улучшению коммуникации, формированию общих взглядов и идей на уровне команды. Да, мы собираемся. День рождения, День программиста, тестировщика, успешный выпуск продукта — все подходит в качестве повода. Дружность в этом плане очень помогает. Как вы отпраздновали вашу победу в номинации? Планируем пойти кататься на картингах с последующим визитом в паб!

AVI D -BROA DC A ST, КИ ЕВ На вопросы отвечает менеджер команды ВЛА ДИМИР ОНИС К Е ВИ Ч Как ты считаешь, почему вам досталась награда Best New Team в рамках Annual Awards? Ответ уже заложен в вашем вопросе: наша команда — новая, лучшая (улыбается). Официальная дата ее рождения — 1 января 2012 года. Перед нами стояла определенная задача: вскоре в офисе построят современную лабораторию, привезут много телевизионного оборудования, откроют доступ к документации и существующим исходным кодам — и через несколько месяцев от нас ожидается выпуск новых продуктов. Первым делом мы собрали людей, которых не пугала такая размытая формулировка задачи. Помимо специалистов в SW Development и QA, наша команда пополнилась экспертами с широчайшим спектром знаний: телевизионщиками, инженерами-наладчиками прямых спортивных трансляций, графическими и видеодизайнерами и даже музыкантами. Стоит отметить и команду нашего заказчика. Она очень помогла нам на начальной стадии работы, с пониманием отнеслась к нашим первым неуверенным шагам. В определенный момент она поверила в нас и поставила перед нами серьезные и сложные, но одновременно и интересные задачи. Прошел год. Мы выпустили несколько версий продукта. Лаборатория, которую мы используем совместно с командой Avid-Shared-Storage, стала неотъемлемой частью экскурсии для гостей компании и потенциальных заказчиков. Но главное, что у нас появилось множество фантастических планов на будущее и очень амбициозных целей относительно продуктов, над которыми мы работаем. Это только начало.

Лучшие из команд

Что ты делаешь для того, чтобы твоя команда была сплоченной? Стараюсь максимально не мешать ей работать. Иногда это бывает ужасно тяжело. Как ты считаешь, в чем заключается целостность каждой команды? В результатах совместной работы. Если люди осознают, что не достигли бы текущих побед и успешных результатов, работая поодиночке или неслаженно, то это и есть команда. 1+1=11. Собираетесь ли вы командой вне работы? Важно ли быть дружными для достижения успеха в работе? Посиделки в пабах были. Боулинг был. Шашлыки были. Походы в спортзал, сквош. Думаю, что я ничем не удивил среднестатистическую IT-команду, — это у всех есть. Не знаю, как насчет дружбы, но обязательно должен быть fun. Соответствующая атмосфера, чтобы каждый мог смело сказать: «На работу — с радостью, с работы — с гордостью!». :-)

BOT TOMLINE– PAYMODE, Х АРЬКОВ На вопросы отвечает менеджер команды Е ВГ Е НИ Я КОТЛЯР Как ты считаешь, почему вам досталась награда Best New Team в рамках Annual Awards? Мы не стремились к награде — она сама настигла нас. Мы не смогли убежать. :-) Что ты делаешь для того, чтобы твоя команда была сплоченной? Мы ездим на велосипедах, играем на гитаре, катаемся на лыжах, сноубордах, вейкбордах, ходим в филармонию, пьем бурбон, увлекаемся фотографией, танцуем сальсу, учим английский, французский, троллинг, знаем немецкий (используем по назначению), ездим на рыбалку, воспитываем детей, пьем пиво, практикуем йогу, верим в Силу, боремся, боремся на татами, готовим пищу, жарим мясо (вкусно), собираем гостей (много), путешествуем, филлателируем (регулярно), слушаем много качественной и некачественной (турбошансон) музыки. Мы есть все, что мы делаем. Иногда мы пишем код. Иногда тестируем. Также наша команда (все вместе) написала эту статью (оно и видно).

Как вы отпраздновали вашу победу в номинации? Хорошо. Да простит на GlobalLogic — мы изрядно превысили призовой фонд. Не сдержались. :-)

Если люди осознают, что не достигли бы текущих побед и успешных результатов, работая поодиночке или неслаженно, то это и есть команда. 1+1=11.

Евгения Котляр в окружении своей команды BottomlinePaymode-X.

№ 7

Май, 2013

Корпоративные мероприятия являются одним из способов сплотить команды. Во время новогоднего корпоратива в киевском клубе «Чикаго» лучшие из команд были отмечены почетными титулами в рамках ежегодного Annual Awards.

Как ты считаешь, в чем заключается целостность каждой команды? Целостность команды — это взаимные искренность и доверие. Целостность — это взаимное притяжение. Мы подобны атомам. Поодиночке мы хороши. Но вместе мы еще круче. В зависимости от задач проекта мы собираемся в устойчивые соединения. Мы — как шестиугольные ячейки графена, которые невозможно разорвать. Целостность — это неформальное и свободное общение, являющееся клеем («Момент»), который и соединяет нас. Собираетесь ли вы командой вне работы? Важно ли быть дружными для достижения успеха в работе? Нас с самого начала сплотила длительная командировка, которая послужила замечательной отправной точкой в формировании коллектива и командного духа. После нее мы поддерживаем этот настрой. Коллеги стали друзьями. Коммуникация на работе дополнилась общением вне стен офиса. Утренний кофе с пончиками, конфеты на подоконнике — команда обросла традициями. Как и всякий айтишник, практически каждый сотрудник — творческая личность. Количество гитар на голову населения команды просто зашкаливает. Кроме гитаристов у нас еще есть два драммера. Также вокальный талант обнаружен у команды автоматизации. Практически полный комплект. Важно ли быть дружными для достижения успеха в работе? Не будь команда такой дружной, было бы сложно достичь таких результатов, которые мы имеем на данный момент. Как вы отпраздновали вашу победу в номинации? Повесили звездочку на елку. Планируем жарить мясо (вкусно), пить бурбон (много), кататься на квадроциклах (люто), возможно, все это одновременно. VIDMIND, ЛЬВОВ На вопросы отвечает менеджер команды ВИ ТА ЛИЙ ПЕ ЛЕ Х Как ты считаешь, почему вам досталась награда Best New Team в рамках Annual Awards? Одним из основных факторов получения этой награды является то, что команда очень сплоченная. Мы общаемся и вне проекта, празднуем вместе дни рождения, обедаем командой, встречаемся на выходных. На работе каждый из нас охотно помогает друг другу выполнять свои задачи. Кроме того, наша команда очень хорошо интегрировалась с командой заказчика, стала ее полноправной частью и пользуется большим уважением у коллег. Хорошие люди, которые хорошо работают, которые сплочены, помогают друг другу, — это и есть Best New Team.

Победители в номинации Best New Team в рамках награждения Annual Awards 2012: Samsung Ukraine, Киев (менеджер Роман Чередник) Avid-Broadcast, Киев (менеджер Владимир Онискевич) Bottomline — LSM, Харьков (менеджер Елена Коровко) Bottomline — PayMode, Харьков (менеджер Евгения Котляр) VidMind, Львов (менеджер Виталий Пелех) Samsung Mobile Office, Николаев (менеджер Станислав Коваленко)

Что ты делаешь для того, чтобы твоя команда была сплоченной? Главная моя задача — не мешать им быть сплоченными, регулируя нагрузку и отдых. Разумеется, мы организовываем тимбилдинги, встречи с заказчиком, чтобы все чувствовали себя частью команды. Кроме того, важны и персональные цели, которые мы ставим перед нашими консультантами, чтобы они также развивались и росли профессионально. Когда каждый доволен по отдельности, тогда легче строить сплоченную команду. Как ты считаешь, в чем заключается целостность каждой команды? Целостность любой команды — в общем видении цели и способов ее достижения. Каждый член команды должен понимать что мы делаем, как мы это делаем, для чего конечный продукт будет использоваться. Общение в неформальной обстановке, конечно, важно, но одна цель для всех — первый шаг для построения успешной команды. Как вы отпраздновали вашу победу в номинации? Получать награду — это всегда приятно. Решили отпраздновать активно, поэтому организовали себе игру в пейнтбол. Конечно, потом еще были традиционные празднования! (улыбается) P.S.: One love дворам по-любому.

Денис Балацко: «Наша задача – вкладывать ресурсы в новых специалистов»

Денис Балацко: Delivery Center Head в Украине Денис Балацко знает, какими качествами должен обладать успешный менеджер.

автор Ксения Медынская, PR Assistant

Образование, старт карьеры и профессиональный рост Когда я начал задумываться о том, каким профессиональным путем мне пойти, передо мной стоял выбор: экономика, менеджмент или программирование. Я тогда учился в Львовском физико-математическом лицее, мой отец был военным программистом, и выбрать программирование для меня было естественно. Когда я пришел в Политех после физмат. лицея, учиться было довольно легко, так как в лицее мы уже проходили большую часть университетской программы по математике и точным наукам. Но при этом университетская база тоже очень важна. Зачастую программистам-самоучкам не хватает именно базовых знаний, которые можно получить в университете. Кроме того, высшая школа дает общие понятия, учит ответственности за свою учебу, сдачу сессии — это тоже необходимо. На втором курсе я уже начал работать в InterОbject. В компанию был очень серьезный отбор, и после трех или четырех технических собеседований меня взяли на должность Junior С++ Developer. С того времени я начал идти к должности, которая у меня сейчас. В какой-то момент, когда достигаешь определенного уровня в программировании, ты понимаешь, что своими руками уже не можешь создать того, что хотелось бы. И перед тобой возникает выбор: либо пойти в горизонтальный рост, изучая новые языки программирования и другие операционные системы, либо стать менеджером. Я программировал на С++, Java, XSLT, под разные операционные системы. Но так как я с самого начала выбирал между программированием и менеджментом, когда у меня

№ 7

Май, 2013

«Наша задача — вкладывать ресурсы в новых специалистов» Денис посвятил нашей компании 12 лет и в этой рубрике нашего издания его по праву можно считать STAR GUEST. Он пришел в GlobalLogic (тогда еще — InterObject) студентом второго курса и, пройдя несколько этапов собеседования, был зачислен в ряды Junior C++ Developer. Сейчас он успешный менеджер, которому есть чем поделиться не только с другими разработчиками, но и с читателями GL Magazine.

выпала возможность соединить эти профессии, я ею воспользовался. Вначале я стал Team Lead, потом Project Manager, дальше рост был постепенным и логичным. В какой-то момент надо для себя понять, что уже некогда писать код. Это достаточно сложно для менеджеров, которые вышли из программистов. Что нравится в работе Главное — получать удовольствие от того, чем ты занимаешься. Тогда работа будет нравиться в целом и у тебя все получится. Если человек любит кодить, он должен этим заниматься. Мне нравится решать какие-то сложные вопросы, заставлять работать большую организацию. Teamwork В первую очередь, это задача Team Lead и Project Manager — создавать команды на проектах. Особенность нашей компании состоит в том, что у нас каждая команда работает на отдельного заказчика, и горизонтальные связи между командами минимальные. Поэтому мы должны быть командой у себя на проекте. При этом система ценностей у нас в компании общая, и надо ее придерживаться в своих тимах. Свободное время Свободного времени очень мало. А поскольку периодически Израиль работает по воскресениям, а с Америкой у нас большая разница во времени, тружусь много, в том числе и в выходные, и по вечерам.

Когда-то я увлекался страйкболом, до этого лет пять занимался айкидо. Но для таких занятий необходимо много времени. Развитие IT-бизнеса во Львове и не только Наша задача — вкладывать ресурсы в новых специалистов, взращивать Talеnt Pool. Тогда у нас будете еще больше новых проектов, новых заказчиков. Это должна быть цель всех компаний, не только нашей. Не тратить время на переманивание специалистов, а воспитывать своих. Развивать отрасль можно, только развивая специалистов и увеличивая их количество. GlobalLogic показала очень хороший рост в прошлом году. Сейчас у компании много новых возможностей. В этом году у нас планируется 20–30% роста, и это очень достойный органический показатель. Планы на будущее Я люблю ставить перед собой выполнимые цели, так как я реалист, и, конечно, развиваться дальше, расти. Люблю путешествовать, ведь это также очень хороший опыт.

Тестировщик и преподаватель

автор Антон Мужайло, QA Engineer

Расскажи, как появилась идея организовать курсы по тестированию? На основе чего ты сформировал темы и план занятий? Мне всегда нравилось рассказывать о чем-либо, делиться знаниями, и последнее время я стал задумываться о преподавании. Почти год назад окончил обучение в нашем внутреннем тренинг-центре, который позволил мне увереннее чувствовать себя в вопросах тестирования, а квалифицированные коллеги на проекте дали мне практические знания, поэтому я решил попробовать. И был удивлен, когда девушки из Resourcing & Training поддержали эту идею. Как вышло, что первыми слушателями курса стали студенты КПИ? Я ведь сам проучился там 6 лет на факультете электроники. Когда предложил организовать курс по тестированию, руководству КПИ эта идея очень понравилась. Я не ограничивал количество посетителей и не предъявлял к ним требований: приходили все, кто этого хотел. Это были и студенты различных факультетов, и аспиранты, и просто выпускники КПИ.

Как ты считаешь, почему в вузах нашей страны не обучают тестеров? Чего не хватает украинскому IT-образованию? В основном потому, что не хватает компетентных специалистов, готовых работать на ставку преподавателя, ведь они могут зарабатывать больше, тестируя софт в офисе. К тому же тестировщик, как и QA, — довольно новая профессия. И только лет 5 назад большие компании начали подготовку собственных тестировщиков. Близится время, когда руководство университетов поймет, что благодаря введению лишь одного такого серьезного предмета можно привлечь массу абитуриентов. Ведь все хотят хорошо зарабатывать по окончании университета, а айтишники никогда особо не жаловались! Какие темы ты освещаешь в своем курсе? Чему учишь? Я рассказываю, как правильно составлять требования к будущему продукту, тест-кейсы, писать баг-репорты, а также о методах и подходах, которые следует применять в тестировании, чтобы оптимизировать процесс. Также показываю, как заполнять тестовую документацию, объясняю, кто такие JIRA, ClearQuest, Testlink, а главное — зачем нужно все вышеперечисленное и какую роль играет каждый элемент в процессе тестирования. Еще слушатели узнают, как эта вся теория отличается от практики, на что следует обращать внимание и какие лайфхаки можно применять в процессе тестирования. В конце курса — лекция о том, как правильно составлять резюме, как выбирать себе компанию, на что обращать внимание при собеседовании. Ты — практикующий тестировщик? Чем занимаешься в свободное время? Да, я тестировщик. Работаю на проекте Avid-Broadcast. Тестирую программно-аппаратную платформу для создания, рендеринга и выпуска в эфир сложной анимированной графики и видеоматериала для больших телеканалов. В свободное время люблю читать, изучаю японский и играю на гитаре.

№ 7

Май, 2013

Почему ты решил организовать такой курс? Ты ведь занимаешься этим на добровольных началах. Преподавание — это один из лучших способов быстрее понять предмет. И я убедился в этом. Во время подготовки к лекциям мне нужно было изучать все более глубоко, чтобы отвечать на самые разные вопросы. Проведя такой курс лекций, я чувствую, что мои знания теперь более глубокие и основательные, что я стал лучшим специалистом. Собираешься ли ты монетизировать этот QA-курс и в будущем зарабатывать на нем? Пока я не настолько квалифицированный специалист, чтобы брать деньги за свои занятия. Но в этом году я уже защищаю магистерскую диссертацию и решил пойти в аспирантуру, где мог бы ввести тестирование как предмет учебного курса. Что может быть лучше совмещения приятного с полезным?! :-) Я знаю, что эти курсы положительно отразились на деятельности нашей компании. Расскажи об этом... В данный момент больше десяти человек с курсов были приглашены к нам на собеседование и уже пять из них получили предложение о сотрудничестве на такие проекты, как Avid, Brady, Corrigo, BMC, Texas Instruments. Я планирую и в будущем рекомендовать толковых студентов нашим рекрутерам.

На данный момент уже 5 выпускников курсов Антона Мужайло получили предложение о сотрудничестве с GlobalLogic.

Так как тема нашего выпуска — целостность команд в GlobalLogic, не могу не спросить: как ты считаешь, в чем заключается целостность компании? Целостность — в равности. Когда человек ощущает себя равным остальным, он чувствует себя полноценной частичкой команды. Мотивация также является важной составляющей целостности, ведь для ее достижения нужна группа людей, стремящихся к одной цели. Какие амбициозные профессиональные цели ставишь перед собой в будущем? Получить научную степень, развиваться как тестировщик и потом уйти в менеджмент. Меня всегда привлекала работа с людьми. Вместе с этим я не хотел бы забрасывать преподавание, это мне тоже интересно.

Язык настоящего и будущего

Язык настоящего и будущего В конце прошлого года в Киеве, Харькове и Львове были организованы тренинги для People Partners и рекрутеров, посвященные новой коммуникационной платформе компании. Сейчас в конспекте этих тренингов мы готовы раскрыть карты относительно символики и смысла, которые стали основой нового жизнеустройства GlobalLogic.

автор Анастасия Позынич, Internal Communications Specialist

В результате ребрендинга офисное пространство всех офисов GlobalLogic изменилось: теперь в Аргентине, Украине, Индии, Израиле, Великобритании и США появились некие символы, которые с давних времен считались универсальным языком коммуникации и для нашей компании стали объединяющими элементами. Наверняка, вы уже видели таинственные знаки, символизирующие Идеи, Продукты, Локации и Людей. Смысл объединения этих символов кроется в силе ценностей бренда GlobalLogic, в его убеждениях. Компания объединяет не только людей по всему миру и их идеи, но и программные продукты, связывая их в единую цепочку технической экспертизы. Г О Л О С

Б Р Е Н Д А

За 10 лет своего существования GlobalLogic стала одной из самых крупных компаний в Украине по численности консультантов. Победы в рейтингах и финансовые показатели свидетельствуют об успешном менеджменте. При этом и последний All-Hands Meeting,

№ 7

Май, 2013

Уникальный. Программные продукты, которые мы создаем, а также квалификация наших специалистов уникальны. Интеллектуальный. И наши специалисты, и клиенты — умные люди. Клиент хорошо разбирается в жизненном цикле разработки программного продукта и понимает потенциальные сложности при его создании. и ребрендинг компании говорят о том, что мы не останавливаемся на достигнутом. «Чтобы стать тем, кем ты хочешь, нужно быть им уже сейчас», — гласит давняя китайская мудрость. Так появилась коммуникационная платформа — официально принятый язык коммуникации GlobalLogic. Она важна не только для официальных представителей бренда компании (PR & Marketing, Legal, Recruiting) — в эпоху открытой коммуникации ее нужно понимать и транслировать каждому. Мы должны осознавать степень своей лояльности к бренду, а также то, как влияем на компанию, публикуя статусы в социальных сетях и на форумах. Новая стратегия изменила голос бренда GlobalLogic. Обратите внимание на следующие прилагательные, которые играют важную роль в создании целостного образа нашей компании.

Доступный. Будучи интеллектуальными, мы призываем наших специалистов и клиентов относиться к нам как к партнеру по бизнесу. Конкретный. Когда предоставляется возможность, мы говорим о конкретных проектах, над которыми работаем. Даже когда мы не можем назвать клиентов, то рассказываем, как создаем невозможное в наших продуктах. Глобальный. Наша компания является действительно глобальной, так как наши центры разработок и дизайна продуктов (равно как и наши клиенты) расположены по всему миру.

Вице-президент по маркетингу Шейн Брентхем делает презентацию нового бренда GlobalLogic для топ-менеджмента компании (Напа, Калифорния).

Язык настоящего и будущего

Слово или выражение

Почему не используется

Заменитель

Offshoring/outsourcing company

Слова имеют негативную коннотацию во многих регионах (особенно в США), поскольку аутсорсинг в том числе подразумевает элементарный уровень услуг (например, IT-поддержка). Мы же разделяем с нашими клиентами ответственность за продукт, что делает нас партнерами, а не обычными поставщиками услуг

Компания, разрабатывающая программные продукты полного цикла (full lifecycle product development company)

Delivery Centers

Согласно новой коммуникационной платформе, GlobalLogic «имеет инжиниринг- и дизайн-центры по всему миру»

Инжиниринг-центры или центры разработок (Engineering Centers)

Innovation

На рынке это слово стало словом-паразитом, его употребляют где нужно и не нужно. Наша цель — использовать слово «инновации» строго по назначению

Инновации (использовать только там, где это уместно)

T H R E E

K E Y

E ’ S

Основными отличительными особенностями GlobalLogic являются экспертиза в предметной области (expertise), способность использовать свой фундаментальный опыт (experience), а также глобальное присутствие (everywhere). Опыт в разработке программных продуктов для компаний — лидеров рынка позволяет лучше понять как сам жизненный цикл этих продуктов, так и связанные с ним бизнес-перспективы. Также наши продукты являются результатом технической экспертизы в наших предметных областях, таких как цифровые технологии, электроника, финансы, медицина, ретейл и телеком. Каждый из наших центров разработки и дизайна отличается уникальными умениями в создании программных продуктов и талантливыми инженерами. Мы используем наше глобальное присутствие, чтобы помочь клиентам освоить новые рынки.

С Л О В А ,

К О Т О Р Ы Х

Б О Л Ь Ш Е

Н Е Т

Естественно, что в процессе формирования языка коммуникации GlobalLogic некоторые до недавнего времени общепринятые слова превратились в устаревшие архаизмы. Обратите внимание на некоторые из слов, которых уже нет в коммуникационном словаре нашей компании. Б О Л Ь Ш Е

Ч Е М

А У Т С О Р С И Н Г

GlobalLogic — это больше чем аутсорсинговая компания, пропагандирующая принцип разделенной ответственности за продукт. Это значит, что наши специалисты по стратегии, дизайнеры и инженеры работают над созданием продуктов вместе с нашими клиентами. Мы обязуемся совместно проходить весь цикл разработки продукта, начиная с создания передовых продуктов путем использования новейших технологий и заканчивая быстрым выведением их на рынок. Поскольку многие компании предпочитают работать с нами в качестве равноправного партнера в контексте разработки продукта, мы делаем все возможное, чтобы сделать наше партнерство эффективным.

№ 7

Май, 2013

Коммуникационная платформа — это некое видение, которое транслирует стратегию компании в ближайшей перспективе.

В И Д Е Т Ь

Ц Е Л О Е

В англоязычной версии коммуникационной платформы встречается фраза «Connecting the Dots», которая подобна детской игре, где нужно соединить точки, чтобы увидеть целостную картинку. Метафорически она объясняет один из принципов работы GlobalLogic. Говоря о свойстве нашей компании «соединять точки», мы имеем в виду, что GlobalLogic объединяет: клиентов с рынками сбыта; людей и идеи; идеи и опыт; опыт и глобальное присутствие. Таким образом, способность видеть целое — это одно из главных преимуществ нашей компании, которая в силу своего глобального присутствия обладает основательной технической экспертизой. «Видеть целое» также означает помогать клиентам находить новые области применения, рынки сбыта и целевые аудитории для своих продуктов. Даже самые инновационные компании не всегда могут увидеть возможности за пределами своего первоначального плана применения программного продукта. Так как мы сотрудничаем с широким кругом компаний — представителями разных отраслей, то можем открывать перед нашими клиентами новые бизнес-перспективы, возможности для инноваций, а также пути проникновения на новые рынки, используя новейшие технологии. Коммуникационная платформа — это некое видение, которое транслирует стратегию компании в ближайшей перспективе. Однако первые ростки уже взошли, и это демонстрируют программные продукты полного цикла, которые мы создаем. В новом выпуске мы писали о проектах Aruba, Jango, Private WiFi, Physio-Control, BioClinica, MiniMed, и это далеко не полный список проектов полного цикла, над которыми работает наша компания.

Изначально коммуникационная платформа была предназначена для подготовки веб-контента, написания пресс-релизов, проведения рекламных кампаний, устного и письменного взаимодействия со СМИ и кандидатами. При этом принятый язык коммуникации важен для каждого консультанта GlobalLogic: он позволяет понять, куда движется компании и чем она уже является на рынке информационных технологий.

Пекин — город контрастов

Пекин — город контрастов Какая еще страна может быть древнее и интереснее Китая? Китай — родина фэн-шуй, шелка и чая, ее жители знают секреты долголетия и находятся в абсолютной гармонии с внешним и внутренним миром.

автор

Китай я посещал дважды. И причин поехать туда было тоже две. Во-первых, я всегда мечтал увидеть Китай, да и Восток в целом. Мне хотелось посетить эту страну в качестве туриста. Постоянно мониторил возможности, акции в турфирмах. (Кто планирует поехать туда, советую: весной дешевле.) А во-вторых, проект, над которым я тружусь, имеет отдел разработки в Пекине. Соответственно, у меня была возможность посетить этот отдел. Мы, конечно, побывали в офисе. Кстати, такие офисы в Пекине — это огромные махины. Собственно, мое первое знакомство с Китаем состоялось еще в самолете, когда я увидел землю под крылом. Как только самолет пролетел над горами западной Монголии и пустыней Гоби, малонаселенными землями Тибетского нагорья, мы приблизились к самой границе Срединной равнины, горы еще не закончились, но уже можно было с уверенностью опознать страну с огромным числом жителей. Поселения виднелись в каждом более или менее пригодном для жилья месте, все ущелья были покрыты полями. Горы тянутся практически до Пекина, заканчиваясь приблизительно в 70 км к северу от столицы. Там же проходит Великая Китайская стена, построенная по естественным границам старого государства. Мы ездили

Александр Кондрашов, Team Lead, Product Engineering and Development

к ней на экскурсию, автобусы ходят туда постоянно. Многие говорят, что в ней нет ничего особенного, но мне Великая стена запомнилась едва ли не больше всего. Ее не зря называют восьмым чудом света. По-моему, побывать в Китае и не увидеть ее недопустимо. Пекин поражает с первого взгляда. Нельзя не отметить отличную организацию таможни: там нет очередей, не возникает никаких проблем. Визу, кстати, можно оформить как в Киеве, так и непосредственно в Китае. Но когда вы оформляете визу здесь, готовьтесь к звонкам: проверяют на шпионаж. :-) Город Пекин впечатляет своими масштабами, контрастами, небоскребами и количеством жителей. На улице в потоке мерседесов и лексусов можно запросто встретить облезлые мотоколяски и велорикши. И еще — Пекин строится! Над ним висит постоянный смог. Город прост в плане расположения улиц: его разрезают четыре транспортных кольца, почти все главные улицы пересекаются под прямым углом, а в самом центре расположена площадь Тяньмэнь. Не заблудишься. Сказать, что в Китае не соблюдают правил дорожного движения, — значит, ничего не сказать. Точнее, правила никто не соблюдает. Вы скажете, что и у нас так, но отличия есть. Несмотря на броуновское движение машин, велосипедов и пешеходов, аварии случаются очень редко. И еще они всегда уступают дорогу пешеходам и не ругаются друг с другом через окна своих авто. Кроме того, очень хорошо организована работа общественного транспорта. Метро меня очень удивило: несмотря на огромный поток людей, все отлично налажено. Специально обученные стюарды контролируют выход и вход в вагоны, очереди, следят за порядком.

№ 7

Май, 2013

Пекин — очень большой город. Из одного конца центра в другой можно ехать полтора часа. А если надо добираться через весь город!? Притом что китайцев считаются довольно закрытыми людьми, на улице со мной не стеснялись фотографироваться. Я довольно высокого роста, поэтому очень отличался от рядовых жителей Китая. Магазинов в Пекине полно, вывески написаны в основном на китайском языке или в латинской транскрипции. Все магазины большие, и на каждом этаже — продавцы. Увидев мой европейский фейс, сразу начали зазывать. Это очень утомляет... Китайцы — мастера «впаривать» тебе ненужный продукт. Они могут пригласить вас на презентацию, выставку, а потом попытаться продать любой товар. И там совсем не те цены, что у нас на китайские продукты. Кроме того, Китай — страна подделок. На каждом шагу вы встретите товары Gussi, Chanell и другие. В отличие от наших производителей, китайские не скрывают, что это фейк. Но интересные вещи все же можно найти! Имейте в виду, что возле магазинов вам начнут настойчиво предлагать купить всякую всячину: носки, часы, мобильные телефоны... После такой прогулки можно зверски проголодаться. Остановимся на теме китайской кухни. В общем, питаться в китайских ресторанах очень дорого. Там едят только туристы, для местных жителей это не по карману. Если вы человек неприхотливый, то лучше поискать маленькие магазинчики, которые торгуют сигаретами: в них есть очень дешевые продукты. В одном из таких я и скупался. На полках были консервы, китайская лапша, пиво, маринованные куриные лапки, именно лапки, и масса неопознанных продуктов. Как-то я купил что-то овальное и черное в запаянном кульке, думая, что это слива, оказалось — куриное яйцо, консервированное по-китайски. Очень вкусно, хотя выглядит неаппетитно. В Пекине есть «МакДональдс», народу там полно, но обслуживают на удивление очень быстро!

Местные жители практически не ходят в рестораны, которые рассчитаны, преимущественно, на туристов. Но они охотно останавливаются возле ларьков с местной традиционной едой.

Кроме этого, в Пекине вы сможете увидеть единственный в мире семизвездочный отель. Он был построен к Олимпиаде 2008 года, видно, что к этому событию очень готовились. Красивый стадион, но не такой большой, как я себе представлял. Площадь для посетителей вокруг стадиона огромная! Специально для Олимпийских игр была сооружена отдельная ветка метро «Олимпийская» (очень оригинально). В общем, китайцы — мастера строить большие красивые сооружения. К примеру, возле Пекинского стадиона есть озеро в виде дракона (посмотрите в картах в Интернете). Резюмируя все вышесказанное, отмечу, что был позитивно удивлен своим путешествием в Китай. С удовольствием посетил эту страну дважды и планирую свою следующую — третью поездку!

10 шагов к йоге

С групповыми занятиями замечательно сочетаются семинары: они дают вам более глубокое понимание практики йогов и помогают совершить прорыв в своей самодисциплине.

№ 7

Май, 2013

Когда-то Лена Ермакова была одной из нас, то есть консультантом GlobalLogic. Ее встреча с йогой произошла из-за постоянно тревожащих болей в спине, но это знакомство переросло в длительные отношения, которые определили стиль жизни девушки. Сейчас Лена — тренер по системе YOGA23 и частый гость в GlobalLogic, где обучает разным асанам всех желающих.

Вы давно хотели попробовать, что такое йога. Вы наслышаны о том, что она дает здоровье и помогает упорядочить мысли. Ваши друзья, которые начали заниматься йогой, стали лучше выглядеть. Возможно, кто-то из них пошел затем, чтобы похудеть, кто-то – поправиться, а кто-то — чтобы убрать шило из одного места. В общем, вас заворожил эффект, и вы хотите добиться чего-то подобного. Для этого нужно определиться, что же именно вам нужно, зачем это вам и как быстро вы надеетесь получить результат. Чтобы помочь вам найти ответы на эти три вопроса, хочу поделиться с вами опытом и пригласить открыть для себя мир йоги. На сегодня видов этой практики очень много. Речь в статье пойдет о йоге как о гимнастике древних йогов, адаптированной разнообразными западными школами и течениями под нужды современного человека.

автор Елена Ермакова, тренер YOGA23 в GlobalLogic

Исследуйте себя Если у вас есть какой-то дискомфорт в теле (мозг, а следовательно, и ум в дальнейшем тоже будем считать частью тела), то, вероятно, могут быть и проблемы со здоровьем. Поэтому первый шаг посвятим исследованию себя. В особо запущенных случаях рекомендуются осмотр позвоночника у хирурга (или невропатолога) и консультация терапевта на предмет острых или хронических заболеваний и соответствующих противопоказаний. Если все ваши противопоказания и проблемы вы знаете и так, то на этом этапе ваша задача — вспомнить о них и сообщить об этом вашему учителю йоги, до того как вы приступите к самой практике. И тогда он подскажет, можно ли вам заниматься в группах или же вам пока необходимы персональные занятия. Главное — не занимайтесь самостоятельно по видеозаписям и книгам без знания техники безопасности. Не стоит думать, что таким образом вы сэкономите. Эра самостоятельных занятий йогой 70-х давно прошла. Первые годы не рекомендуется заниматься без надзора наставника. Существует вероятность, что человеку без достаточного опыта после таких тренировок не всякая больница поможет. А если вы здоровы и сильны, тогда зачем вам йога? Может, хотите просветления? :-)

10 шагов к йоге

Расставьте приоритеты и определите, каковы финансовые ограничения Подумайте, к чему вас тянет? О каких школах вы слышали? На что ориентируетесь — на какую-то конкретную студию или близость с домом/работой? Определитесь с местом обучения С учетом вышеперечисленных условий переходите к выбору 2–4 студий (школ) йоги, которые вам желательно будет посетить, чтобы понять, на какой/каких остановиться. Скорее всего, вам не захочется ставить крест на занятиях только потому, что вам банально не понравятся атмосфера и учитель в первой попавшейся студии, в которую вы придете по совету Маши из соседнего отдела. Хотя, как правило, в одной студии представлены разные течения йоги, и даже в одном направлении йоги каждый учитель преподает по-своему.

Система YOGA23 является удачным выбором для того, чтобы начать  тренировочную практику из любого исходного состояния. Помимо  классических техник гимнастики йогов, система Y23 включает в себя  динамические техники эфирной и медленной атлетической гимнастики, а  также упражнения дыхательной гимнастики. Тренировочная  практика по методике YOGA23 позволяет  полностью качественно «переформатировать» органическое тело и  постепенно достичь «духовномистических» результатов, свойственных  йогам. Приходите: G-Club, YOGA23 Вторник и пятница 13:00–14:20 Стоимость: 40 грн/занятие

Выберите инструктора Возможно, будет проще не заморачиваться со школами, особенно вначале, а перейти сразу к выбору вашего учителя — тренера, инструктора или, может, гуру. Тут опять вопрос индивидуальный. Уж что-то откликнется в вас, если перед вами будет тот человек, который вам нужен. Не бойтесь ошибок: не понравится — пойдете к следующему, и так — пока не найдете того или тех, с кем вам легче всего поладить и комфортнее заниматься. Но долго не перебирайте: постоянство в йоге играет важную роль. Это относится как к учителю, так и к практике. Определитесь с графиком Только регулярные занятия помогут вам достичь результата. Дисциплина в йоге — это все! Впрочем, как и в любом деле. Тут вы встретитесь с вашей ленью, директором со срочным заданием на работе, вредными привычками, семейным застольем, любимыми сериалами, старыми друзьями. А знаете почему? Потому что у вас уже сложился определенный график жизни, и вам в нем придется выкроить 2 часа 3 раза в неделю на занятия йогой. Подумайте, где взять это время. Главное, помните — йога для жизни, а не жизнь для йоги. Посетите семинар С групповыми занятиями замечательно сочетаются семинары: они дают вам более глубокое понимание практики йогов и помогают совершить прорыв в своей самодисциплине. Такие семинары часто называют интенсивами или ретритами, так как вы отрываетесь от привычной суеты и погружаетесь в эталонный режим жизни вашего инструктора. Оптимальны групповые занятия на 7–10 дней, количество участников около 20 (тут также важна квалификация учителя: более 10 человек молодые специалисты не потянут). Иногда в случае интенсивной нагрузки может быть достаточно 3-х дней, но это подразумевает изначальное наличие достаточной физической подготовки участников. Если вы начинающий, знайте, семинар из 50–100 и более человек вам тоже особенно полезен не будет. Так как эти мероприятия рассчитаны либо на рекламу школы йоги, либо на передачу большого количества информации

Дисциплина в йоге — это все! Впрочем, как и в любом деле. Тут вы встретитесь с вашей ленью, директором со срочными заданиями на работе, вредными привычками, семейным застольем, любимыми сериалами и др.

№ 7

Май, 2013

Дважды в неделю для всех консультантов GlobalLogic проходят заниятия в GL Club по системе YOGA23. Не пропустите!

в сжатые сроки профессионалам. Индивидуальный подход особенно важен в начале вашего пути. джали и не только, самхиты, аюрведа, книги таких авторов, как Шри Йогендра и Йогананда, А. Сидерский и А. Лаппа, «КПП, или Корректный подход к позвоночнику в асанах» А. Пахомова. Художественная литература в стиле Стругацких и Кастанеды пригодится, чтобы понимать язык йогов.

Разработайте персональную программу Когда вы совершите ряд ошибок и сами их исправите под чутким руководством тренера, то будете готовы заниматься самостоятельно. Создайте с вашим учителем программу тренировок под свои личные цели, в нужном вам режиме и темпе. В свое время для меня это было решающим шагом на пути к изменению себя.

Практикуйтесь Дальше — вопрос практики. Не бросайте йогу, даже если вам кажется, что вы достигли результата. Ведь не существует предела совершенству. Успех может оказаться иллюзией, и, пропустив 3–4 тренировки, вы откатитесь на пару десятков занятий назад. Переходите к более сложным и продвинутым практикам. После 2–3 лет занятий обратитесь к другим учителям, попробуйте иные подходы.

Изучайте литературу На протяжении всех этих этапов вы можете более глубоко изучить литературу, посвященную гигиене йогов и их кодексу поведения. Древние тексты: сутры Патан-

Будьте готовы к изменениям Будьте готовы к изменениям, которые принесет с собой практика. Режим дня, питание, ценности восточных мудрецов... Став успешным в йоге, не воображайте себя учителем истины и не навязывайте йогу вашим близким. Увидев положительные изменения в вас, они и сами захотят что-то поменять в себе.