FEATURE : พนักงานดีๆ หายไปไหน ? ยุทธศาสตร์มัดใจคน ในวันที่ใครๆ ก็อยากเป็นเจ้าของธุรกิจ Think Out Loud : SME VS Startup ความเหมือนที่แตกต่าง Startupper : Startup เกิด...เพื่อ...เปลี่ยน Lifestyle : Siam Discovery The Exploratorium
THE BUSINESS NEWS MAGAZINE
ศศิวิมล สินธวณรงค์
DESIGN PRINCIPAL บริษทั จาร์เค็น จ�ำกัด
DESIGN INSTALLATION HUB OF DESIGNERS
DI อีกหนึง่ ธุรกิจใหม่ของ ‘กลุม่ จาร์เค็น’ กับบทบาทในการเป็น Material Concept Store หรือรีเทลด้านวัสดุตกแต่งภายใน แห่งแรกของเอเชีย ที่ก�ำลังจะกลายเป็นศูนย์รวมแห่งใหม่ของ นักออกแบบ สถาปนิก และคนทีม่ มี มุ มองสร้างสรรค์ในการเติมแต่ง ไอเดียตกแต่งภายในได้มาสนุกกับสถานที่แห่งนี้ DI : DESIGN INSTALLATION
FREE MAGAZINE OF THE GM Group
GB077006TN TRIM_230x60
09-05-59
VOL.7 NO.78
JUNE 2016
02 GMBiZ
JUNE 2016
where to find GMBiZ coffee & bakery
money & bank
university & institute
THE BUSINESS NEWS MAGAZINE
สังเกตกันบ้างหรือไม่วา่ ในโลกของสังคมโซเชียลมีเดีย ปัจจุบนั ก�ำลังมีกลุม่ ก้อนความคิดจากกลุม่ คนทีส่ ามารถ โน้มน้าวหรือกล่อมเกลาให้คนในโลกโซเชียลเชือ่ และคล้อยตามไปกับบางเมสเสจต่างๆ “คุณสามารถสร้างความมั่งคั่งให้กับตนเอง อาชีพเด็ดบนโลก ออนไลน์ทที่ �ำแล้วรวยจริง สามารถหาเงินได้ 7-8 หลัก ในระยะเวลา อันสั้น พวกคุณควรจะออกจากกรอบเดิมๆ ออกจากงานประจ�ำ ออกมาใช้ Passion ไม่ตอ้ งมีทนุ มีสมองนิดหน่อย ก็เริม่ ต้นได้หมด” บ่อยครั้งเมื่อได้เห็นข้อความแบบนี้มากขึ้นๆ พร้อมกับการ ประกบตัวอย่างหรือเศษเสีย้ วความส�ำเร็จส่วนหนึง่ จากบุคคลเด่นๆ ในโลกมาเป็นตัวอย่างประกอบ หรือยิง่ ได้เห็นตัวอย่างของคนรุน่ ใหม่ ในบ้านเราประสบความส�ำเร็จกับการสร้างอิสระให้กับวิชาชีพ ด้วยการหันมาเป็นเจ้าของธุรกิจของตนเองด้วยแล้ว มันก็เกิดค�ำถาม ตามมาเสมอว่า ท�ำไมมันช่างน่าฝันและคิดภาพตาม หรือท�ำไม มันช่างเป็นแรงขับเคลือ่ นว่าเราก็นา่ จะท�ำได้บา้ ง แต่มนั ง่ายขนาดนัน้ เชียวหรือ? เพราะหากเรามองอีกด้านของ การเป็นเจ้าของธุรกิจ เราจะสังเกตได้ว่า น้อยคนนักที่จะประสบ ความส�ำเร็จแบบใครท�ำเป็นต้อง Success และก็นอ้ ยคนทีจ่ ะท�ำเงิน ได้มากมายมหาศาลต่อปี น้อยคนทีจ่ ะสร้างธุรกิจทีไ่ ม่วา่ เศรษฐกิจ จะแย่แค่ไหน เราก็ไม่เดือดร้อน ซึง่ นัน่ หมายความว่าจะมีสกั กีค่ น ทีไ่ ปสูเ่ ป้าหมายนัน้ ได้จริง ดร.วรภัทร์ ภูเ่ จริญ ผูม้ ชี อื่ เสียงโด่งดังในฐานะนักวิทยาศาสตร์ ทีเ่ คยสังกัดองค์การนาซ่า ทีส่ ามารถใช้หลักธรรมะเข้ามาผสมผสาน ในการบริหารจัดการองค์กรได้ดเี ยีย่ ม ได้น�ำเสนอมุมมองการ ‘คงอยู’่ หรือ ‘จากไป’ ของคนในองค์กรยุคนี้ ทีอ่ าจจะเป็นส่วนหนึง่ ในการ ตอบประเด็นทีก่ ล่าวมาข้างต้นได้ หลังจากเราเริม่ สังเกตเห็นมนุษย์ เงินเดือนยุคนีเ้ ริม่ พรำ�่ บ่นถึงความกดดัน เครียด เหนือ่ ยล้า และที่ ส�ำคัญทีส่ ดุ คือภาวะก�ำลังใจถดถอยจากจุดทีต่ นเองก�ำลังยืนอยู่ แน่นอนว่าเหตุผลหนึ่งที่ท�ำให้คนกลุ่มนี้รู้สึกเช่นนั้น มาจาก องค์ประกอบหนึง่ ทีป่ ฏิเสธไม่ได้ นัน่ ก็คอื หลักคิดหรือทัศนคติของ เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารในระดับหัวหน้าที่วันนี้ก�ำลังเข้าใจคน ของเขาน้อยลงๆ ซึ่งนับเป็นปัญหาใหญ่ในสังคมไทยไม่น้อย ยิ่งกับคนที่ถูกเรียกว่าพนักงาน (ดีๆ) ด้วยแล้ว จึงเป็นเหตุผลที่ เพียงพอให้พวกเขาพร้อมจะออกไปแตะขอบฟ้าด้วยตัวเอง
ติดต่อโฆษณา Tel : 02 241 8000 Fax : 02 241 5888
showroom
ศศิวมิ ล สินธวณรงค์ Design Principal บริษทั จาร์เค็น จ�ำกัด
GMBiZ ฉบับประจ�ำเดือนมิถนุ ายน 2559
ค�ำถามคือเจ้าของธุรกิจหรือนักบริหารจะท�ำอย่างไร ในภาวการณ์เช่นนี้ ในภาวะทีใ่ ครๆ ก็เริม่ อยากออกไป ผจญภัย แม้จะรูว้ า่ มีความเสีย่ ง มากกว่าการอยูใ่ นสังคม ทีท่ �ำให้ตวั เองอึดอัด Feature ฉบับนีม้ คี �ำตอบ จากปก อาจจะถึงช่วงเวลาทีว่ งการออกแบบต้องถอน การติดตัง้ (Uninstall) มุมมองความคิดด้านการออกแบบ ตกแต่งภายในเดิมๆ ทีม่ กั จะต้องมีนยิ ามถึงสไตล์โมเดิรน์ บ้าง วินเทจบ้าง หรือสไตล์อนื่ ๆ หลังจากกลุม่ จาร์เค็น บริษัทสถาปนิกที่มีผลงานหลากหลาย มีความเป็น เอกลักษณ์ ดูโดดเด่นและเป็นแบบฉบับเฉพาะตัว ได้ขยายธุรกิจใหม่เกี่ยวกับไลฟ์สไตล์ ด้วยการเปิด Material Concept Store ร้านวัสดุตกแต่งภายใน แห่งแรกในเอเชียในชือ่ Design Installation ทีม่ คี วามหมาย แบบตรงตัว เพื่อให้นักออกแบบหรือลูกค้าสามารถ เลือกติดตั้งดีไซน์โดนๆ ตามสไตล์ของตัวเอง โดยมี ศศิวิมล สินธวณรงค์ Design Principal บริษัท จาร์เค็น จ�ำกัด มาเล่าถึงไอเดียคอนเซ็ปต์ที่จะท�ำให้ คุณหลงใหลการ Install มากยิง่ ขึน้
สามารถติดตามอ่าน e-Magazine หนังสือในเครือ GM GROUP ได้ที่
hotel
others
shopping mall
fitness
/GMBizMagazine www.gmbizmagazine
Money, Marketing & Management
beauty & spa
บรรณาธิการทีป่ รึกษา : ณิพรรณ กุลประสูตร บรรณาธิการอำ�นวยการ : โตมร ศุขปรีชา ผูช้ ว่ ยบรรณาธิการ/MARKETING : โชติ เวสสวานิชกูล ผูช้ ว่ ยบรรณาธิการ/ไลฟ์สไตล์ : รุจรดา วัฒนาโกศัย บรรณาธิการอำ�นวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร ศิลปกรรม : มนตรี ฤทธิน์ อ้ ย บรรณาธิการศิลปกรรมโฆษณา : สันติจติ ไวยากรณ์ ศิลปกรรมโฆษณา : เอิกเกริก พันธุพ์ พิ ฒ ั น์ กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์ บรรณาธิการฝ่ายภาพ : ดำ�รงค์ฤทธิ์ สถิตดำ�รงธรรม หัวหน้าช่างภาพ : กิตตินนั ท์ จรรยางาม ช่างภาพ : วิภาวดี พิสทุ ธิส์ ริ อิ ภิญญา, อนุวตั น์ เดชธำ�รงวัฒน์ พิสจู น์อกั ษร : อภิรดี นุตตะโร หัวหน้าธุรการ : สมประสงค์ แสนจอม ผูจ้ ดั การฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย ผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ก้องวรงค์ สมสา รองผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา / การตลาด : สมใจ จิราธิยตุ ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ภัสสร เทียมเนียม, เกตุวดี แก้วลิม้ วัฒนา ผูจ้ ดั การทัว่ ไป : ภานุวชั ร พงศ์วราภา รองผูจ้ ดั การฝ่ายพัฒนาการตลาด : กานต์ชนก มูณเี กิด บรรณาธิการผูพ้ มิ พ์ผโู้ ฆษณา : พีศลิ ป์ พงศ์วราภา แฟกซ์กองบรรณาธิการ : 02 241 4133 แฟกซ์ฝา่ ยโฆษณา / การตลาด : 02 241 5888
สำ�นักงาน GMBiZ : บริษทั จีเอ็ม มัลติมเี ดีย กรุป๊ จำ�กัด (มหาชน) อาคาร GM Group 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสติ กรุงเทพฯ 10300
www.gmgroup.in.th Email : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 02 241 8000 แฟกซ์ : 02 241 8008
ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผูจ้ ดั การ : ปกรณ์ พงศ์วราภา รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานพัฒนาธุรกิจ : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์ สายงานนิวมีเดีย : พีศลิ ป์ พงศ์วราภา
04 GMBiZ
JUNE 2016
เรือ่ ง : โชติ เวสสวานิชกูล
ในปั จ จุ บั น หากจะพู ด ถึ ง กลุ ่ ม ธุ ร กิ จ ด้ า นการ ออกแบบสถาปั ต ยกรรมและสถาปั ต ยกรรม ภายในสมั ย ใหม่ ที่ มี ค วามสามารถในการ ออกแบบ อันผสมผสานกันอย่างลงตัว ระหว่าง ความต้ อ งการพื้ น ที่ อ ยู ่ อ าศั ย และไลฟ์ ส ไตล์ ของลูกค้า รวมถึงการให้บริการงานก่อสร้างและ ตกแต่งภายในทีพ ่ กั อาศัยหลากหลายโครงการ ทั้ ง โครงการบ้ า นพั ก อาศั ย คอนโดมิ เ นี ย ม ออกแบบปรับปรุงส�ำนักงาน โรงแรม ทั้งใน กรุงเทพฯ และต่างจังหวัด การันตีดว้ ยหลากหลาย รางวัลจากเวทีระดับโลก คงจะต้องมีชื่อของ กลุม่ บริษทั จาร์เค็น (JARKEN) ติดอยูใ่ นท�ำเนียบ นัน้ อยูอ่ ย่างแน่นอน
ภาพ : กิตตินนั ท์ จรรยางาม
ทว่าความน่าสนใจในวันนี้ธุรกิจของกลุ่มจาร์เค็น ไม่ได้หยุดเพียงแค่ธรุ กิจทีเ่ กีย่ วกับงานด้านการออกแบบ สถาปัตยกรรมเพียงอย่างเดียว แต่กำ� ลังจะก้าวไปสูธ่ รุ กิจ ใหม่ทเี่ กีย่ วเนือ่ งกับไลฟ์สไตล์ของคนมากยิง่ ขึน้ โดยเฉพาะ ไลฟ์สไตล์ทเี่ กีย่ วกับงานออกแบบในแบบทีย่ งั ไม่เคยมีใคร ท�ำมาก่อน ‘DI’ (ดีไอ) หรือ ‘DESIGN INSTALLATION’ ร้านดีไซน์คอนเซ็ปต์สโตร์แห่งแรก ที่รวบรวมเอาสินค้า วัสดุตกแต่งภายในที่มีคุณภาพเกรดพรีเมียมจากทั่วทุก มุมโลก ในระดับราคาที่คนทั่วไปจับจองเป็นเจ้าของได้ เป็นหนึง่ ในธุรกิจทีเ่ กีย่ วกับไลฟ์สไตล์ตวั ส�ำคัญของจาร์เค็น ต่อจากนี้ โดยโปรเจ็กต์แฟล็กชิปรีเทลแห่งนี้อยู่ภายใต้ การดูแลของ ศศิวมิ ล สินธวณรงค์ Design Principal บริษัท จาร์เค็น จ�ำกัด ผู้อยู่เบื้องหลังความส�ำเร็จของ งานออกแบบโครงการต่างๆ นับร้อยนับพันโครงการ ในกลุ่มจาร์เค็น ซึ่งเธอบอกกับ GMBiZ ว่าโอกาสของ แนวธุรกิจรีเทลทีเ่ กีย่ วกับวัสดุตกแต่งภายในก�ำลังเติบโต มากยิ่งขึ้น หลังจากผู้บริโภคยุคใหม่มีความฉลาดเลือก ส่งผลให้บรรดานักออกแบบและสถาปนิกต้องการเวที ในการมิ ก ซ์ แ อนด์ แ มตช์ วั ส ดุ ต กแต่ ง ให้ เ กิ ด มิ ติ ใ หม่ ต่อลูกค้า และวันนีเ้ ราจะมาท�ำความรูจ้ กั กับ DI กัน
ศศิ ว ม ิ ล สิ น ธวณรงค์ Design Principal บริษทั จาร์เค็น จ�ำกัด
GMBiZ : ธุรกิจใหม่ทเี่ รียกว่า DI คืออะไร ศศิวิมล : ‘DI’ คือ Material Concept Store หรือร้าน คอนเซ็ปต์สโตร์ที่รวบรวมวัสดุเพื่อการออกแบบตกแต่ง ภายใน ทีไ่ ด้รบั แรงบันดาลใจมาจากการเดินทางไปทัว่ ทุก มุมโลก เพือ่ เฟ้นหาสินค้าไอเดียสร้างสรรค์จากหลากหลาย ประเทศ ทีผ่ า่ นการคัดเลือกโดยดีไซเนอร์มากประสบการณ์ และมีผลงานเป็นทีย่ อมรับ จึงสามารถมัน่ ใจได้ทงั้ คุณภาพ รูปแบบ และสไตล์ทมี่ เี อกลักษณ์เฉพาะตัว ตัง้ แต่พนื้ ผนัง กระเบือ้ ง วอลล์เปเปอร์ ผ้าบุหนังผืนส�ำหรับท�ำเฟอร์นเิ จอร์ และผ้าผืนส�ำหรับท�ำผ้าม่านและเครือ่ งเรือน ซึง่ ถูกน�ำมา จัดวางเป็นแกลเลอรีเล็กๆ ในลักษณะของการ Installed หรือการติดตั้งตัวสินค้าวัสดุตกแต่งเก๋ๆ หรือสินค้าที่มี ขั้นตอนการผลิตแบบเฉพาะเจาะจง และผลิตออกมา เพียงชิ้นเดียว เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าที่มีสไตล์และความ ชื่ น ชอบที่ แ ตกต่ า ง อี ก ทั้ ง การรั บ สั่ ง ผลิ ต แบบพิ เ ศษ One by One (Each Piece) บนทุกตารางพืน้ ทีข่ องร้าน DI ท�ำให้ผทู้ มี่ าเยือนได้ Inspiration ในแบบของตัวเอง
Design Installation : Hub of Designers
2016 JUNE
GMBiZ : อะไรคือจุดเด่นของ DI ศศิวมิ ล : จุดเด่นของร้าน ‘DI’ ภายในร้านมีการติดตัง้ ตัวอย่างสินค้าวัสดุตกแต่งภายในหลากหลายแบบที่ สามารถน�ำมาทดลอง Mixed & Matched ด้วยตัวเอง ตามสไตล์ที่ชอบ หรือขอค�ำปรึกษาจากดีไซเนอร์ ในการจั บ คู ่ สิ น ค้ า ข้ า มประเภทกั น ทั้ ง งานไม้ งานกระเบือ้ ง งานหนัง หรืองานผ้า โดยบางวัสดุทมี่ ี ผิวสัมผัสแตกต่างกัน แต่สามารถจับคูก่ นั ได้อย่างลงตัว นอกจากนั้น DI ยังเป็นสถานที่สร้างแรงบันดาลใจ และไอเดียทีห่ ลากหลาย ทัง้ สไตล์ทมี่ คี วามโดดเด่น แตกต่างจากร้านวัสดุทั่วไป DI ขอเป็นผู้ผลิตและ คัดสรรเพือ่ น�ำเสนอผลงานดีไซน์ชนิ้ เอก ทีจ่ ะมาช่วย เติมเต็มการออกแบบจัดวาง และตกแต่งให้บ้านดู สมบูรณ์ยิ่งขึ้น โดยภายในร้าน DI โครงสร้างเป็น กระจกใส ท�ำให้ในอาคารดูโปร่งโล่งสบาย ลักษณะ ของการโชว์สนิ ค้าทีโ่ ดดเด่นในมุมต่างๆ โชว์ให้เห็น สินค้าได้อย่างลงตัว GMBiZ : เหตุผลในการเปิดตัว DI มาจากอะไร ศศิวมิ ล : ก่อนอืน่ ต้องบอกก่อนว่า ด้วยประสบการณ์ ในการเป็นนักออกแบบภายในมากว่า 10 ปี ท�ำให้เรา มองเห็นวิวัฒนาการของวงการออกแบบในหลายๆ ด้าน ทั้งพฤติกรรมของลูกค้า ที่วันนี้ต้องยอมรับว่า ลูกค้ารู้เยอะขึ้น เข้าใจงานดีไซน์มากขึ้น มีความ ต้องการในแบบทีช่ นื่ ชอบมากขึน้ ต่างจากสมัยก่อน ที่จะยกหน้าที่การออกแบบให้อินทีเรียร์ดีไซน์หรือ สถาปนิกไปจัดการ อย่างมากก็แค่ตามไปดูวัสดุ ตกแต่งในรีเทลต่างๆ แล้วก็จบ ปล่อยเป็นหน้าที่ ของนักออกแบบต่อไป แต่จริงๆ แล้วเรื่องของวัสดุ ตกแต่งภายในมีอะไรมากกว่านัน้ รวมถึงให้มมุ มอง เกีย่ วกับงานศิลปะทีเ่ ข้ากันได้กบั โลกของสถาปัตยกรรม ซึง่ จะท�ำให้คนทุกเพศ ทุกวัย สนุกในการเข้าถึงและ แต่งแต้มไอเดียด้านการออกแบบได้ดว้ ย ฉะนั้นเพื่อให้ DI กลายเป็น Inspiration แก่ นักออกแบบ รวมถึงลูกค้าทัว่ ไป เราจึงมีการดิสเพลย์ สินค้าให้เกิดภาพทีเ่ ห็นได้ชดั เช่น หากผ้าม่านโดน แสงไฟรูปแบบต่างๆ จะมีลายโดดเด่นเช่นนี้ หรือ หากน�ำพืน้ ผิวไม้หรือหินลายต่างๆ มาลองจัดเรียงกัน ก็จะท�ำให้เกิดแนวคิดในการออกแบบใหม่ๆ พูดง่ายๆ คือเราพยายามตอบโจทย์และสร้างความรู้สึกให้ ผู้ที่เข้ามาเกิดไอเดีย เพราะนี่คือการ Installation หรือการติดตั้ง ไม่ใช่การต้องมาโฟกัสว่า ฉันอยาก ได้ ส ไตล์ โ มเดิ ร ์ น หรื อ วิ น เทจ หรื อ อื่ น ๆ เพราะ หมดยุคไปแล้ว ต่อจากนี้เป็นยุคของ Installation หรือการติดตั้งไอเดียลงบนพื้นฐานงานคิดที่สนุก ซึ่งสะท้อน DNA ของจาร์เค็นในมุมที่ต้องการคิด งานที่สนุกเพื่อตอบโจทย์ชีวิตและไลฟ์สไตล์ที่มี ความสุขของคนไปในเวลาเดียวกัน
GMBiZ 05
GMBiZ : อยากให้พดู ถึงกลุม่ สินค้าทีถ่ กู บรรจุไว้ในนีส้ กั หน่อย ศศิวมิ ล : ปัจจุบนั สินค้าใน DI Concept Store จะประกอบไปด้วย สินค้า 4 ประเภท ได้แก่ Fabric ผ้าหลากหลายชนิดที่สามารถน�ำไปใช้ได้กับ ทุกๆ งานตกแต่งบ้านไปจนถึงวัสดุบุเฟอร์นิเจอร์ ด้วย Textile ที่สามารถตอบโจทย์ได้ทุกกลุ่ม โดยเนื้อผ้าจะมีตั้งแต่ ผ้าบุ ผ้าม่าน ผ้าโปร่ง ผ้าก�ำมะหยี่ หนัง PU ความโดดเด่นของ ลายผ้าคือการถักทอที่ไม่เยอะจนเกินไป ลดหรือเพิ่มลวดลาย บางอย่างที่อยู่บนผิวผ้า ซึ่งดีไซเนอร์ได้เลือกโทนสีส่วนใหญ่ เป็นสีที่ใช้ง่ายและอินเทรนด์ เช่น สีครีม สีเบจ สีน�้ำเงินเข้ม สีนำ�้ ตาลอมเทา ปะปนกับสีทองสีเงินบ้างบางชนิด ซึง่ เป็นสีทใี่ ห้ ความรู้สึกเรียบหรู ไม่เยอะจนเกินไป หรือเรียบจนไม่มลี กู เล่น ซึง่ ลูกค้าสามารถซือ้ ผ้าไปท�ำวัสดุตกแต่งเฟอร์นเิ จอร์เก่าให้ดใู หม่ ขึน้ ได้ อาทิ โซฟา เตียง และเก้าอี้ หรือโต๊ะท�ำงาน Surface ทุกๆ วัสดุพนื้ ผิวใน DI ตัง้ แต่ Hard Finishing ไปจนถึง Soft Finishing ทัง้ หมดล้วนแล้วแต่มรี ายละเอียด และ Texture ทีแ่ ตกต่างกัน แบ่งเป็น กระเบือ้ งพอร์ซเลน เนือ้ โฮโมจีเนียส ขนาดปกติจนถึงขนาด 60x120 cm. พืน้ ผิวหลากหลายจนถึง Mosaic ขนาดต่างๆ ไม้จริง (Solid Wood) เป็นเนือ้ ไม้จริงชนิดต่างๆ น�ำมาท�ำเป็น Pattern ที่น่าสนใจ ส�ำหรับงานตกแต่ง ไม่ว่าจะเป็นพื้น ผนัง เสา คาน เฟอร์นเิ จอร์ พืน้ ไม้สำ� เร็จรูป (Engineering Wood) ที่ มี ผิ ว หน้ า เป็ น ไม้ จ ริ ง เนื้ อ ไม้ ด ้ า นในเป็ น ไม้ เ นื้ อ แข็ ง น�ำมาอัดให้มีความพิเศษเฉพาะ ‘DI’ คือ Material Concept Store หรือ การเลือกใช้ Engineering Wood ร้ า นคอนเซ็ ป ต์ ส โตร์ ที่ ร วบรวมวั ส ดุ ให้อารมณ์เหมือนใช้ไม้จริง ในขณะ เพือ่ การออกแบบตกแต่งภายใน เกิดขึน้ เดียวกันก็ช่วยควบคุมค่าใช้จ่าย ภายใต้แนวคิด ‘Integrated Life and ให้ อ ยู ่ ใ นงบประมาณได้ ถู ก ลง โดยสามารถเลื อ กสี แ ละขนาด Style’ ทีจ่ ะช่วยสร้างสรรค์แรงบันดาลใจ ความหนาของไม้จริงได้ อีกทัง้ ยัง และถักทอจินตนาการให้เกิดเป็นมิติใหม่ เป็นการอนุรกั ษ์ตน้ ไม้อกี ทางหนึง่ แห่งการออกแบบและตกแต่งที่อยู่อาศัย วอลล์ เ ปเปอร์ ที่ มี ค วาม โดดเด่น ในรูปแบบของ DI Wet & ตอบโจทย์ผทู้ หี่ ลงใหลและรักการตกแต่ง Out System สามารถใช้ในห้องน�ำ้ บ้านให้มคี วามทันสมัย ไม่ซำ�้ ใคร จากระดับ รวมถึงใช้เป็นวัสดุตกแต่งภายนอก กลางจนถึงระดับ Hi-End ตัง้ อยูท่ ี่ RCA บริเวณที่เปียกน�้ำได้ น�ำเข้าจาก (Block D) อาคาร FUNBOX ชัน้ 1 และ 2 ประเทศอิตาลี ติดตั้งด้วยเทคนิค พิเศษ เพราะขั้นตอนการท�ำนั้น เริม่ ตัง้ แต่การลง Primer ก่อนการ
ติดตั้งไปจนถึงกระบวนการลงโค้ตทับใน ขั้ น ตอนสุ ด ท้ า ย ที่ ลู ก ค้ า สามารถเลื อ ก รูปแบบ Custom Made หรือ Made to Order ได้ สร้างงานศิลปะให้กับห้อง ท�ำให้การ ตกแต่งห้องน�้ำไม่ต้องจ�ำเจกับการเลือก กระเบือ้ งอีกต่อไป Innovation นอกจากวัสดุตกแต่ง แล้ว DI ยังต้องการยกระดับความ สะดวกสบาย ภายใต้ความใส่ใจผูอ้ ยูอ่ าศัย และใส่ใจโลกใบนี้ โดยน�ำเสนอนวัตกรรม ใหม่ๆ เพื่อที่อยู่อาศัย เช่น รีโมตสวิตช์ เปิ ด -ปิ ด พลั ง งานสะอาด (ไฟฟ้ า สถิ ต ) ประหยั ด ทรั พ ยากรโลก เป็ น การดึ ง พลั ง งานจากแหล่ ง ธรรมชาติ เปลี่ ย น พลังงานสถิตให้เป็นพลังงานไฟฟ้า ซึง่ ก�ำลัง เป็นสินค้าฮอตมาก เพราะเป็นแบบทีไ่ ม่ตอ้ ง วางสาย เป็นเทคโนโลยี Energy Harvesting จากเยอรมัน ทีป่ ลดล็อกการใช้งานสวิตช์ไฟ
06 GMBiZ
แบบเดิมๆ เพราะพกพาได้ ท�ำให้เราไม่ตอ้ งเจาะผนัง หรือเดินสายไฟให้ยงุ่ ยาก ขณะเดียวกันก็ยงั มีเทคนิคการท�ำผนังตกแต่งทีม่ ี Texture พิเศษไม่เหมือนใคร เช่น ลายเมทัลลิก ลายไม้ ซึง่ เทคนิคการท�ำลายผนังตกแต่งนัน้ เป็นเอกลักษณ์ เฉพาะของทางร้าน DI จากช่างฝีมือที่มีทักษะและ เทคนิคการผสมสีให้เป็นโทนสีหรือลวดลายทีแ่ ตกต่าง ออกไป Furniture ส่ ว นใหญ่ ที่ น� ำ เข้ า มาจะเป็ น เฟอร์ นิ เ จอร์ ที่ เ ป็ น ได้ ทั้ ง Art Piece และ Finishing Furniture มองแล้ ว มี ค วามโดดเด่ น และไม่ได้เป็นแค่เฟอร์นิเจอร์ทั่วไปที่มีฟังก์ชันแค่ การใช้งานอย่างเดียว แต่ยงั สามารถเป็นของตกแต่ง บ้านไปด้วยพร้อมๆ กัน GMBiZ : ทราบมาว่าใน DI มีการใช้คอนเซ็ปต์ FUNBOX เป็นตัวขับเคลือ่ น...มันคืออะไร ศศิวมิ ล : FUNBOX = DESIGN IS ‘FUN’ ค�ำว่า ‘FUN’ มีความหมายว่า F = Fun สนุก, U = Unlimited ไร้ขดี จ�ำกัด และ N = Naughty ซุกซน ซึ่งพอรวมกัน ก็กลายเป็นนิยามที่เราคิดว่ามันใช่ นั่นก็คือ ‘สนาม เด็กเล่นของดีไซเนอร์’ เพราะที่นี่เราเปิดกว้างแก่ นักออกแบบและสถาปนิกทุกราย ไม่ได้จ�ำกัดแต่ กลุม่ จาร์เค็น เนือ่ งจากเราอยากให้คณ ุ มาลองแสวงหา วัสดุตกแต่งภายในแนวใหม่ ภายใต้บรรยากาศที่ คุณได้ทดลองเล่น เลือก และประกอบกันเป็นความคิด ทีต่ อบโจทย์ทกุ เรือ่ งเกีย่ วกับการดีไซน์ภายใน GMBiZ : ลองเดิ น ๆ ดู แ ล้ ว รู ้ สึ ก ว่ า สิ น ค้ า ใน DI Amazing มากๆ แถมดู เ ป็ น ของแพงและ หายากมาก ศศิวมิ ล : ต้องบอกก่อนว่าเราโฟกัสกลุม่ คนทีก่ ว้างมาก สินค้าใน DI ไม่ได้วางตัวเองเพือ่ เจาะคนรวย แต่เรา เจาะกลุม่ คนมีสไตล์ คนทีม่ คี วามเป็นตัวของตนเองสูง ชืน่ ชอบในของสวยๆ ดังนัน้ หากสังเกตให้ดจี ะพบว่า สินค้าใน DI จะเป็นสินค้าทีม่ เี อกลักษณ์โดดเด่นมากๆ ในแทบทุกชิน้ วัสดุ ไม่เหมือนกับวัสดุทวั่ ไป เพราะเรา เสาะแสวงหาสินค้าในหลากหลายพื้นที่มาก เช่น ไปเดินตามงานแฟร์ต่างประเทศ และชอบไปแหล่ง ทีค่ นไม่ไป เช่น เขตชนบทของประเทศตุรกี ฝรัง่ เศส อิตาลี ฯลฯ ซึง่ จริงๆ สถานทีเ่ หล่านัน้ มีงานวัสดุตกแต่ง พื้นบ้านที่เจ๋งๆ อยู่มาก แต่ต้องย�้ำเลยว่าราคาของ DI Product ทุกๆ Category ไม่แพงอย่างที่คิดเลย เพียงแต่หากดูจากภายนอกจะรู้สึกว่า ลักชัวรี่มาก นั่ น ก็ เ พราะมั น ผ่ า นการท� ำ งานของดี ไ ซเนอร์ ที่ มี ประสบการณ์ในการเลือกของที่ดีและมีเอกลักษณ์ เฉพาะนัน่ เอง GMBiZ : เริ่มเปิดขายมาตั้งแต่เมื่อไหร่ และมี Feedback เบือ้ งต้นหรือยัง ศศิวมิ ล : ตอนนีถ้ า้ นับการขายอย่างไม่เป็นทางการ ก็ ป ระมาณครึ่ ง ปี ไ ด้ แ ล้ ว และขนาดเรายั ง ไม่ ไ ด้ เปิดตัวใหญ่ ก็มอี อร์เดอร์เข้ามา พูดแบบเว่อร์หน่อยๆ ก็เรียกว่าแปะป้ายราคากันไม่ทนั เลยค่ะ GMBiZ : อัพเดตสินค้าทุกกีเ่ ดือน ศศิวมิ ล : ทุกๆ 3 เดือน คุณจะเห็นความเคลือ่ นไหว ของสินค้าทีน่ ี่ โดยดิสเพลย์ตา่ งๆ จะมีการปรับเปลีย่ น ตามระยะเวลาในช่วง 3 เดือน สินค้าใหม่จะถูก หมุนเวียนเข้ามาอย่างสม�่ำเสมอ ซึ่งการหมุนเวียน จะต้องมาจากไอเดียที่กลั่นกรองแล้วจากดีไซเนอร์ มือฉมัง ทีจ่ ะสะท้อน Inspiration บางอย่างให้แก่คนที่ เข้ามาสัมผัส ส่วนสินค้าตัวเดิม เราก็ไม่ได้จะโละทิ้ง แต่จะสต็อกไว้ให้ลูกค้า Request กรณีที่ยังต้องการ อีกด้วย
JUNE 2016
เราอยากเป็นสะพานเชือ่ มต่อระหว่างการค้าหรือธุรกิจให้เข้ากันได้กบั เรือ่ ง ของงานดี ไซน์ เพราะหากคนท�ำงานออกแบบมองในมุมของการค้ามาก เกินไป ผลงานที่ออกมาก็จะแข็ง แต่ถ้าใส่ดี ไซน์ล้วนๆ ก็ยากที่จะท�ำให้ลูกค้าเข้าใจ ฉะนัน้ เราจึงอยากให้ DI สะท้อนมุมมองใหม่ๆ เกีย่ วกับดี ไซน์ที่ Good Design is Good Business / Good Business is Good Design ในทีแ่ ห่งนี้ GMBiZ : ถามถึงความท้าทายในการ ท� ำ ธุ ร กิ จ แบบนี้ ซึ่ ง มั น ต่ า งจาก Feel จาร์เค็นพอสมควร ศศิวมิ ล : เนือ่ งจากธุรกิจหลักของจาร์เค็น คือการออกแบบ ส่วน DI คือรีเทล ฉะนัน้ มัน ค่อนข้างต่างกันในเชิงโมเดล แต่ก็มีความ เหมือนกันในแง่ของการน�ำเสนอมุมของ ครีเอทีฟตามสไตล์ของจาร์เค็น ซึง่ แน่นอน ว่าความท้าทายของมันก็มีอยู่พอสมควร โดยเฉพาะในแง่ของสินค้าที่เราจะต้อง ท� ำ ให้ ค นประทั บ ใจและต้ อ งพร้ อ มที่ จ ะ บอกต่อ ซึ่งตอนนี้เราก็มีแผนที่จะท�ำไวรัล วิดโี อ การวางแผนในการจัดการดิสเพลย์ ให้ดียิ่งขึ้น รวมถึงจะมีการจัดอีเว้นต์อย่าง สม�่ ำ เสมอ การวางโปรแกรมเวิ ร ์ ก ช็ อ ป การเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับวัสดุตกแต่ง ภายใน Material Concept Store แบบเรา ว่ า มั น เป็ น อย่ า งไร เหล่ า นี้ เ ป็ น สิ่ ง ที่ เ รา จะท�ำความเข้าใจกับกลุม่ เป้าหมายต่อไป GMBiZ : วางแผนการตลาดเบือ้ งต้นไว้ อย่างไร ศศิวิมล : ตอนนี้สินค้า DI หลายๆ ตัว ได้เข้าร่วมโครงการกับกรมการส่งเสริม
การค้าระหว่างประเทศ หรือ DITP โดยเรา ส่งเข้าประกวด Demark Good Design และคาดหวังว่าจะได้รบั รางวัล เพราะตรงนี้ จะช่วยเป็นใบเบิกทางให้เห็นถึงผลงาน ครี เ อที ฟ ที่ เ กิ ด จาก DI ซึ่ ง จะเป็ น การ เปิ ด ตลาดให้ ค นจากนอกประเทศเห็ น ส่วนในประเทศเราก็จะท�ำการตลาดร่วมกับ บริษัทสถาปนิกที่เป็นคู่ค้า พาร์ตเนอร์ ซัพพลายเออร์ตา่ งๆ ให้เข้ามาสัมผัสตัวตน ของ DI อย่างสม�ำ่ เสมอ GMBiZ : วาดหวังอยากให้ DI ประสบ ความส�ำเร็จระดับไหน ศศิวิมล : หวังให้เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจ เราคงไม่ได้เน้นการตลาดทีเ่ กีย่ วกับการขาย มากมายอยู่แล้ว เพราะเราเชื่อว่าถ้าเรา ท�ำให้ DI กลายเป็นประโยชน์ของคนหมูม่ าก เดี๋ยวมันก็รีเทิร์นกลับมาเอง แต่เราอยาก ทิง้ ผลงานดีๆ ให้วงการดีไซน์ได้นำ� ไปใช้ตอ่ อยากทิ้งชิ้นงานให้เพื่อนร่วมวิชาชีพและ ลูกค้า นัน่ คงเป็นความส�ำเร็จของ DI GMBiZ : แผนในอนาคตของกลุม่ จาร์เค็น เกีย่ วกับธุรกิจไลฟ์สไตล์จะเป็นอย่างไร ศศิวิมล : ปัจจุบันส่วนของงานออกแบบ
สถาปัตยกรรมและก่อสร้างประมาณ 70% และ 30% เป็นไลฟ์สไตล์ แต่ในอนาคต คาดว่าจะปรับเป็นไลฟ์สไตล์ 60% และ พร็อพเพอร์ตี้ 40% โดยตัวกลุ่มจาร์เค็น ก็จะยังเติบโตคงที่ แต่เราอยากจะทุ่มพลัง ไปให้กลุม่ ธุรกิจไลฟ์สไตล์มากขึน้ เพือ่ ทีจ่ ะ น�ำตัวเราเข้าสูต่ ลาด MAI ในปี 2561 เพราะ เป็นกลุม่ สินค้าอนาคตของเรา ฉะนัน้ ในอนาคตร้าน DI ไม่เพียงแค่ มีการ Installed วัสดุตกแต่ง เพื่อให้ ลูกค้าได้มแี รงบันดาลใจอย่างเดียวเท่านัน้ แต่จะมีบริการที่เรียกว่า ‘Styling’ ใน การเลื อ กจั บ คู ่ สี ข องวั ส ดุ ใ ห้ เ ข้ า กั น กั บ เฟอร์นเิ จอร์ หรือพืน้ ผนัง ฝ้า ทีม่ อี ยูแ่ ล้ว คล้ายๆ ลักษณะของ Mood Board ทีม่ ี Mood & Tone ทีเ่ ข้ากัน ท�ำให้เกิดไอเดีย ทางความคิ ด ในการต่ อ ยอดทางด้ า น การตกแต่งบ้านให้ดูสนุกน่าอยู่ยิ่งขึ้น นอกจากนี้ ก็ ยั ง มี แ ผนธุ ร กิ จ เกี่ ย วกั บ ไลฟ์สไตล์อีกมากพอสมควร แต่คงต้อง ติดตามกันต่อไปค่ะ
PRESENTED BY
season 1 ซีรีส์รายการท่องเที่ยวผสมละครที่จะเปิดมุมมองใหม่
ด้วยการขับรถตระเวนทัว ่ ไทยไปกับก๊วนเพือ ่ นเดินทางสุดคูล
ออกอากาศทางช่อง 3 HD
เริ่ม 7 กรกฎาคม - 29 กันยายน 2559 ทุกวันพฤหัสบดี เวลา 23.10 - 24.10 น.
08 GMBiZ
JUNE 2016
: Android Pay
Bank of America ประกาศเตรียมให้ลกู ค้าของ ธนาคารทีใ่ ช้ Android Pay สามารถถอนเงินจาก ตู้ ATM ด้วยการใช้ Android Pay ภายในสิ้นปีนี้ โดยเตรียมติดตั้งตู้ ATM แบบใหม่ที่รองรับบริการนี้ ทัว่ สหรัฐอเมริกาจ�ำนวนทัง้ สิน้ 5,000 ตู้ แต่เงือ่ นไขมีวา่ ผูใ้ ช้ บริการต้องใช้ Android Pay และเปิด NFC เอาไว้
: Dell
ปัจจุบนั บริษทั คอมพิวเตอร์ อย่างเดลล์เปิดโอกาสให้ พนักงานท�ำงานทีบ่ า้ นแบบ ฟูลไทม์และเข้าบริษัทเพียงบางวันถึง 25% ของพนักงานทั้งหมด และบริษัทตั้งเป้าว่าจะเพิ่ม จ�ำนวนพนักงานทีท่ �ำงานทีบ่ า้ นเป็น 50% ภายใน ปี 2020 วิธีนี้จะช่วยให้บริษัทสามารถประหยัด ค่ า ใช้ จ ่ า ยด้ า นการสร้ า งสรรค์ พื้ น ที่ ท� ำ งานลงได้ 12 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปี เพราะไม่จำ� เป็นต้องมีโต๊ะท�ำงานส่วนตัวอีกต่อไป และออกแบบพืน้ ทีท่ ำ� งานให้มพี นื้ ทีส่ ว่ นกลางมากขึน้ โดยพนักงานจะได้รบั โต๊ะ ท�ำงานเมือ่ เขาจ�ำเป็นต้องใช้ ในขณะทีพ่ นักงานก็ได้ทำ� งานเฉลีย่ เดือนละ 10 วัน ซึง่ ช่วยประหยัดค่าใช้จา่ ยการเดินทางได้ถงึ ปีละ 350 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปี
: Helpmet
โดยปกติหมวกกันน็อกสามารถ ช่ ว ยลดความรุ น แรงเมื่ อ เกิ ด อุบตั เิ หตุได้ แต่ BBDO Bangkok ดีไซน์หมวกกันน็อก Helpmet ให้มนี วัตกรรมใหม่ เป็นหมวกกันน็อกทีต่ ดิ ตัง้ สัญญาณ GPS และ GSM Cellular ไว้ภายในเพือ่ ส่งสัญญาณหากกรณีทผี่ ขู้ บั ขี่ เกิดประสบอุบัติเหตุแล้วไม่สามารถอยู่ในสภาพที่ โทรฯ ขอความช่วยเหลือจากใครได้ หมวกกันน็อก ก็จะส่งสัญญาณขอความช่วยเหลือไปยังศูนย์การ แพทย์ฉกุ เฉินทันที
: Bribe
การเผยแพร่รายงาน ปานามา เปเปอร์ส ท�ำให้ ทั่วโลกต่างตื่นตัวเรื่องการทุจริตมากขึ้น ล่าสุด ไอเอ็มเอฟได้ออกมาเปิดเผยจ�ำนวนเงินติดสินบน ทั่วโลกคิดเป็นมูลค่า 1.5-2 ล้านล้านดอลลาร์ หรือราว 2% ของมูลค่าผลผลิตทางเศรษฐกิจโลก ซึง่ เกิดจากการทีเ่ จ้าหน้าทีร่ ฐั แสวงหาผลประโยชน์สว่ นตัว ได้บนั่ ทอนความเชือ่ มัน่ ในรัฐบาล และท�ำลายมาตรฐานจริยธรรมของพลเมือง
: Foxconn
Foxconn ปลดคนงานร่วม 60,000 คน และใช้หนุ่ ยนต์เข้ามาท�ำงานแทนใน โรงงาน เข้ามาแทนทีใ่ นงานทีซ่ ำ�้ ซาก ซึ่งแต่เดิมเคยท�ำด้วยมนุษย์ ท�ำให้จากเดิมที่ใช้ พนักงานถึง 1.1 แสนคน เหลือเพียง 50,000 คน นอกจากนีบ้ ริษทั ในไต้หวันจ�ำนวนกว่า 35 บริษทั ใช้เงินลงทุนในด้านการพัฒนาหุน่ ยนต์และปัญญา ประดิษฐ์มากถึง 4,000 ล้านหยวน และโรงงานอืน่ ๆ ในเมือง Kushan ก็เตรียมใช้แนวทางเดียวกับ Foxconn
: Canada
นอกจากเมาแล้วขับแล้ว การกระท�ำที่อาจก่อให้เกิด อุบัติเหตุบนท้องถนนได้มากที่สุดคือการใช้โทรศัพท์ ทางการ Ontario ประเทศแคนาดา จึงเตรียมออกกฎ จัดพื้นที่บนทางด่วนให้คนขับหยุดรถเพื่อส่งข้อความได้อย่างปลอดภัย โดยร่างเป็นกฎหมาย ‘Safe Texting Zones Act’ และจะด�ำเนินการ ติดตัง้ ป้ายบอกว่าจุดใดเป็นพืน้ ทีป่ ลอดภัยทีผ่ ขู้ บั ขีส่ ามารถหยุดรถในบริเวณ ดังกล่าวเพือ่ ใช้งานโทรศัพท์ได้
: Google Play Music
เมือ่ เพลงสามารถช่วยสร้างบรรยากาศได้ดี ดังนัน้ จะดีแค่ไหนในยามไปเทีย่ วเราจะได้ฟงั เพลงทีเ่ ข้ากับท้องถิน่ นัน้ ๆ จาก ไอเดียดังกล่าว Google จึงจับมือ TripAdvisor บริการเพลงในธีม ท้องถิน่ ผ่าน Play Music โดยแถบ Widget ของ Google Play Music จะปรากฏขึ้นมาหากเราเปิดแอปฯ TripAdvisor ตอนนี้สามารถใช้ ฟีเจอร์นแี้ ล้วในกว่า 60 ประเทศ ทีม่ ี Google Play Music ให้บริการ
: Income
ประเทศสวิ ต เซอร์ แ ลนด์ มี ร ะบบ Swiss Popular Initiative System ซึ่ ง เปิ ด ให้ ป ระชาชนสามารถเสนอ แก้ไขกฎหมายได้ ซึ่งล่าสุดประชาชน ชาวสวิตเซอร์แลนด์ ร่วมลงประชามติ เกี่ ย วกั บ ข้ อ เสนอที่ จ ะให้ เ งิ น เดื อ น ขั้ น พื้ น ฐานกั บ ประชาชนทุ ก คนใน วั น เดี ย วกั น นี้ นั บ เป็ น ประเทศแรก ในโลกที่มีการลงประชามติเกี่ยวกับ เรื่องดังกล่าว คาดการณ์ว่าเงินเดือน ทีจ่ ะถูกน�ำเสนอนัน้ คือ 2,500 ฟรังก์สวิส หรือประมาณ 90,000 บาท อย่างไร ก็ ต ามจากการส� ำ รวจความคิ ด เห็ น ประชาชนล่าสุดพบว่ามีประชาชนเพียง 1 ใน 4 เท่านัน้ ทีเ่ ห็นด้วยกับข้อเสนอดังกล่าว
2016 JUNE
GMBiZ 09
: Toyota
: LINE MAN
LINE ประเทศไทย เปิ ด ตั ว แอปฯ ใหม่ LINE MAN โดยให้บริการเป็นผูช้ ว่ ยใน 3 เรือ่ ง ด้วยกัน คือเป็นแมสเซนเจอร์รับส่งสินค้าส่งของ, ซือ้ อาหาร สามารถสัง่ ให้ทมี งานของ LINE MAN ไปต่อคิวร้านอาหารชื่อดัง และให้ซื้อของร้านสะดวกซื้อ ทีมงาน LINE MAN จะไปซือ้ ของในร้านสะดวกซือ้ ใกล้บา้ น ของเราให้ แต่ยงั จ�ำกัดการให้บริการเฉพาะพืน้ ทีก่ รุงเทพฯ เท่านัน้
: MAREA
ไมโครซอฟท์และเฟซบุค๊ ร่วมกันสร้าง สายเคเบิ ล ใต้ ท ะเลทั่ ว มหาสมุ ท ร แอตแลนติก เพื่อรองรับความต้องการที่มากขึ้นส�ำหรับ บริการประมวลผลกลุม่ คลาวด์และออนไลน์ความเร็วสูง ในชื่อโครงการ ‘มาเรีย’ (MAREA) จะเริ่มวางระบบ สายเคเบิลทีม่ คี วามยาว 6,600 กิโลเมตร เชือ่ มต่อสหรัฐฯ กับยุโรปตอนใต้ โดยในช่วงแรกสายเคเบิลนีจ้ ะรองรับข้อมูล ได้ 160 เทราบิตต่อวินาที หรือ 160,000 กิกะบิตต่อวินาที
: Pink Light
เกาหลีใต้ทดสอบระบบการแจ้งเตือน บนรถไฟฟ้า ‘Pink Light’ โดยติดตั้ง สัญญาณไฟไว้บริเวณที่นั่งส�ำหรับสตรี มีครรภ์ เมือ่ มีคนท้องเดินเข้ามาในรถไฟฟ้า สัญญาณไฟ สีชมพูจะติดสว่างขึน้ เพือ่ แจ้งเตือนให้คนทีน่ งั่ อยูต่ รงนัน้ ลุกขึน้ เพือ่ สละทีน่ งั่ โครงการนีเ้ ริม่ ต้นใช้งานกับรถไฟฟ้า สาย Busan-Gimhae
: ROSS
บริ ษั ท ที่ ป รึ ก ษากฎหมายชื่ อ ดั ง อย่ า ง Baker & Hostetler LLP ประเทศ สหรัฐอเมริกา ได้จ้าง ROSS ของ ROSS Intelligence ผู้พัฒนาปัญญาประดิษฐ์ส�ำหรับงานกฎหมาย เป็นที่ ปรึกษากฎหมายซึง่ เป็นปัญญาประดิษฐ์คนแรกของโลก โดยใช้ ROSS ในคดีลม้ ละลายและการฟืน้ ฟูกจิ การ
: Sticky Car
: Offif ce
โตโยต้ า มอเตอร์ คอร์ ป ประกาศเตรียมเข้าลงทุน ในอูเบอร์ บริษัทบริการรถรับส่ง ของสหรัฐฯ เพือ่ เสนอทางเลือก ใหม่ให้กับผู้ขับรถบริการของ อูเบอร์และร่วมมือกันพัฒนา เทคโนโลยีรถขับขี่อัตโนมัติ โดยผู้ขับรถอูเบอร์สามารถ เช่ารถโตโยต้าด้วยเงื่อนไข ที่ยืดหยุ่นจาก บริษัท โตโยต้า ไฟแนนเชียล เซอร์วสิ เซส และหักค่าใช้จา่ ย ผ่านรายได้ที่ผู้ขับได้จากอูเบอร์ รวมถึงจะแบ่งปันความรู้และเพิ่มความพยายาม ในการวิจยั ในด้านต่างๆ ซึง่ รวมถึงการวิจยั รถขับขีอ่ ตั โนมัตแิ ละเทคโนโลยีอนื่ ๆ
นครดูไบเปิดตัวออฟฟิศที่สร้างจากเครื่องพิมพ์ 3 มิติแห่งแรกของโลก เป็นอาคารส�ำนักงาน ชัน้ เดียวขนาด 250 ตารางเมตร โดยใช้งบสร้าง เกือบ 5 ล้านบาท และใช้เวลาเพียง 17 วัน โดยใช้เครือ่ งพิมพ์ขนาด ยักษ์สงู 6 เมตร ยาว 36.5 เมตร กว้าง 12 เมตร และมีแขนหุน่ ยนต์ ท�ำหน้าทีส่ ร้างอาคารแบบอัตโนมัติ และจะถูกใช้เป็นส�ำนักงานใหญ่ ชัว่ คราวของ บริษทั ดูไบ ฟิวเจอร์ ฟาวน์เดชัน่ การก่อสร้างโดยใช้ เทคโนโลยีทำ� ให้ประหยัดค่าใช้จา่ ยด้านแรงงานถึง 70%
แม้จะบอกเสมอว่ารถยนต์ไร้ คนขับนัน้ ปลอดภัยกว่ารถยนต์ ทั่วไป แต่เพื่อความปลอดภัย ทีส่ ดุ Google คิดค้นและจดสิทธิบตั ร Sticky Car โดยออกแบบให้ด้านหน้ารถยนต์ท�ำ หน้าที่คล้ายกระดาษเหนียวยึดติด เมื่อชน คนเข้า คนทีถ่ กู ชนจะยังติดอยูก่ บั ด้านหน้ารถ ไม่กระเด็นออกจากรถแล้วไปกระแทกถนน หรือไหล่ทาง ซึง่ จะเป็นสาเหตุให้คนเสียชีวติ Google ตั้งเป้าไว้ว่า จะสามารถใช้รถยนต์ ลักษณะนีไ้ ด้ในปี 2020
: UPS
UPS เปิ ด บริ ก าร Follow My Delivery ติ ด ตามพั ส ดุ แ ละ ไปรษณีย์ที่ส่งโดยใช้ GPS บริการนี้จะ ระบุ ต� ำ แหน่ ง ของพั ส ดุ แ ละไปรษณี ย ์ จาก GPS ทีต่ ดิ อยูท่ รี่ ถคนขับได้โดยตรง เมือ่ สถานะของพัสดุหรือไปรษณียช์ นิ้ นัน้ อยูใ่ นสถานะ ‘Out for Delivery’ ท�ำให้ ลูกค้าติดตามสถานะของการส่งได้ดีขึ้น รวมถึงรู้แน่นอนว่าสิ่งของดังกล่าวอยู่ที่ ต�ำแหน่งใดแล้ว บริการนีม้ สี ำ� หรับลูกค้า ทีล่ งทะเบียนในระบบ UPS My Choice และส�ำหรับพัสดุทสี่ ง่ ในบริการ UPS Air และ UPS Worldwide Express รวมถึง ต้องใช้ผา่ นแอปฯ UPS Mobile App ทีม่ ี อยู่ 16 ประเทศทัว่ โลก
: VR
eBay ร่ ว มมื อ กั บ Myer ประกาศเปิดตัว ห้ า งสรรพสิ น ค้ า แบบ Virtual Reality (VR) เป็ น ครั้ ง แรก พร้ อ มเทคโนโลยี Sight Search ทีใ่ ช้การมองสินค้าก็สามารถ สั่ ง ซื้ อ ได้ เพี ย งผู ้ ใ ช้ เ ลื อ กมุ ม มอง ที่ต้องการ ก็สามารถที่จะเลือกชม สินค้าตามทีต่ อ้ งการได้ และสามารถ สั่ ง ซื้ อ ได้ ด ้ ว ย กระบวนการสั่ ง ซื้ อ ด�ำเนินการโดย eBay ซึ่งผู้ใช้ต้อง ยืนยันว่าจะซือ้ และช�ำระเงินอีกครัง้ หนึง่ ด้วยตัวเอง
: Zona Sul
เ มื่ อ ซื้ อ ผั ก ใ ค ร ๆ ก็ ต้ อ งการผั ก ที่ ส ดที่ สุ ด Zona Sul ห้างสรรพสินค้าในบราซิลจึงยกแผงผักที่ปลูก ลงดิน และโตพร้อมรับประทานมา วางเรียงให้ลกู ค้าเด็ดด้วยมือของตัวเอง แล้วน�ำไปจ่ายเงินที่เคาน์เตอร์ วิธีนี้ การันตีความสดได้สมใจ สามารถมัดใจ ลูกค้าได้ดเี ลยล่ะ
10 GMBiZ
JUNE 2016
= ผลส�ำรวจความนิยมแชตแอปพลิเคชันจากผู้ใช้ สมาร์ทโฟนในระบบแอนดรอยด์ใน 109 ประเทศ พบว่า 55.6% ของกลุม่ ผู้ใช้เลือก WhatsApp มากทีส่ ดุ ตามมาด้วย Facebook Messenger, Viber และ LINE ตามล�ำดับ ทีม่ า : SimilarWeb
HONG KONG รูจ้ กั CFS ของฮ่องกง ก่อนส่งออกอาหาร
แม้วา่ ฮ่องกงจะเป็นเมืองท่าปลอดภาษี ซึง่ ส่งผลต่อการน�ำเข้าสินค้าและอาหารต่างๆ จากต่างประเทศเข้าสูฮ่ อ่ งกงได้โดยสะดวก แต่ทงั้ นีท้ งั้ นัน้ การจะน�ำมาวางจ�ำหน่าย ในท้ อ งตลาดฮ่ อ งกงได้ ก็ จ ะต้ อ งเป็ น ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ถู ก สุ ข อนามั ย และมี ค วาม ปลอดภั ย เพี ย งพอส� ำ หรั บ ผู ้ บ ริ โ ภค ซึ่งรัฐบาลฮ่องกงมีมาตรการที่ค่อนข้าง เข้มงวดในการควบคุมความปลอดภัย ของผลิตภัณฑ์อาหาร หน่วยงานหลักที่ ท�ำหน้าทีน่ คี้ อื Centre for Food Safety (CFS) Centre for Food Safety เป็นหน่วยงานภายใต้ Food and Environmental Hygiene Department จะท�ำหน้าที่สุ่มตรวจอาหารและผลิตภัณฑ์อาหารทั้งหมด ทีว่ างจ�ำหน่ายเพือ่ การบริโภคว่ามีสารตกค้างหรือสารปนเปือ้ นต่างๆ อยูใ่ นผลิตภัณฑ์ อาหารนัน้ ๆ หรือไม่ หากตรวจพบ CFS ฮ่องกงก็จะด�ำเนินการตามกฎหมายว่าด้วย ความปลอดภัยอาหาร (Public Health and Municipal Services Ordinance / Food Safety Ordinance) เพื่อระงับการจ�ำหน่ายชั่วคราว หรือห้ามการน�ำเข้า ซึ่งจะมี บทลงโทษต่อผูฝ้ า่ ฝืนทัง้ ปรับและจ�ำคุก ฉะนั้นผู้ประกอบการในทุกประเทศควรระมัดระวังรักษาคุณภาพผลิตภัณฑ์ อาหารให้ถกู ต้องตามมาตรฐานสุขอนามัยทีท่ างการฮ่องกงก�ำหนด เพราะเมือ่ CFS ฮ่องกงตรวจพบสารตกค้างในสินค้าอาหารก็จะประกาศแจ้งเตือนให้สาธารณชนทราบ บนเว็บไซต์และระงับการจ�ำหน่ายสินค้าดังกล่าวในทันที ซึง่ นัน่ หมายถึงสินค้าทัง้ หมด จะต้องน�ำออกจากหน้าร้าน จนสร้างความเสียหายอย่างมากต่อทั้งผู้ส่งออกและ ผูน้ ำ� เข้าสินค้า แถมยังส่งผลกระทบต่อชือ่ เสียงและภาพลักษณ์ของประเทศผูส้ ง่ ออก โดยรวมอีกด้วย
CHINA โอกาสธุรกิจผูส้ งู อายุ ในมณฑลซานตง
ปัจจุบันมณฑลซานตง มีผู้สูงอายุอาศัยอยู่กว่า 18.95 ล้านคน ซึ่งมากเป็นอันดับ 1 ของจีน และคาดว่าในปี ค.ศ. 2040 มณฑลซานตงจะมีผสู้ งู อายุเป็นจ�ำนวน 1 ใน 3 ของประชากรทั้งหมด และนั่นก็ท�ำให้ตลาดผู้สูงอายุ ในมณฑลนี้ถูกจับตามองอย่างยิ่ง โดยเฉพาะตัวเลขเงินบ�ำนาญผู้เกษียณอายุของปี 2016 จากการท�ำงานใน ภาคเอกชนของมณฑลซานตงเฉลีย่ อยูท่ ี่ 2,489 หยวน/เดือน หรือประมาณ 13,440 บาท ส่งผลให้ผสู้ งู อายุในมณฑล จึงเป็นกลุม่ มีกำ� ลังซือ้ ทัง้ จากการเก็บออมของตนในอดีต และเงินบ�ำนาญในปัจจุบนั นอกจากนี้ จ ากการประเมิ น ดั ช นี ชี้ วั ด ความสุ ข ของผู ้ สู ง อายุ ใ นประเทศจี น ซึ่ ง ประกาศโดยศู น ย์ วิ จั ย สาธารณประโยชน์ มหาวิทยาลัย Beijing Normal และศูนย์วจิ ยั ผูส้ งู อายุจอื้ รุย่ โดยประเมินจากสภาพแวดล้อม สุขภาพ สวัสดิการสังคม และนโยบายผูส้ งู อายุในมณฑล ฯลฯ พบว่า ดัชนีความสุขของผูอ้ ายุในมณฑลซานตงอยูอ่ นั ดับ 4 รองจากมณฑลเจ้อเจียง กรุงปักกิง่ และนครเซีย่ งไฮ้ แสดงให้เห็นว่าทางการมณฑลซานตงได้ให้ความใส่ใจกับสุขภาพ และความเป็นอยูข่ องผูส้ งู อายุเป็นอย่างมาก ผูส้ งู อายุในเขตนีม้ คี วามสามารถตัดสินใจบริโภคด้วยตนเอง เพราะมี รายได้เป็นของตัวเอง ส่วนใหญ่เคยชินกับสิ่งที่เคยบริโภค ตัดสินใจยอมรับสิ่งใหม่ๆ ได้ยากกว่ากลุ่มวัยท�ำงาน จึงนิยมสินค้าคุณภาพสูง ใช้งานง่าย ไม่ซบั ซ้อน มีบริการดี ราคาเหมาะสมและปลอดภัย
USA
ภารกิจ Facebook Live จากโลกถึงอวกาศ
จบไปเป็นทีเ่ รียบร้อยกับภารกิจใหญ่ของ มาร์ค ซัคเคอร์เบิรก์ ผูก้ อ่ ตัง้ และซีอโี อ Facebook ทีไ่ ด้ประกาศว่าจะท�ำการ Facebook Live สด กับนักบินอวกาศที่นอกโลก โดยเขาได้พูดกับ Tim Kopra และ Jeff Williams สองนักบินอวกาศจาก NASA และ Tim Peake ตัวแทนส�ำนักอวกาศยุโรป ซึง่ เป็นการออกอากาศ แบบ Live กันสดๆ บนสถานีอวกาศนานาชาติ ผ่านการ วิดโี อคอนเฟอเรนซ์ งานนี้หลายคนคงทราบกันดีว่านี่คือแผนการส่วนหนึ่ง ที่จะตอกย�้ำให้เห็นถึงความพยายามของ Facebook ในการ เชื่อมต่อทุกๆ คนบนโลก แม้จะอยู่นอกอวกาศ แม้นี่ไม่ใช่ ครั้งแรกที่ NASA ท�ำการ Live-Streamed บนโซเชียล แพลตฟอร์ ม แต่ มั น เป็ น ครั้ ง แรกที่ นั ก บิ น อวกาศใช้ Facebook Live ในอดีต NASA เคยใช้ทั้ง Google+, Hangouts และ Skype เพือ่ พูดคุยกับคนบนโลกมาแล้ว โดยการ Live Stream ครัง้ นีม้ ผี ชู้ มมากกว่า 130,000 คน ทีร่ บั ชมร่วมกันอยู่ ซึง่ นับเป็นจ�ำนวนของผูช้ มทีม่ หาศาล มากกว่าที่ Facebook ตัง้ เป้าไว้เสียด้วย
GREECE ปิดฉากหนีเ้ น่าในกรีซ
สถานการณ์ ห นี้ เ น่ า ในกรีซจะเริ่มคลายตัว ลงแล้ว หลังที่ประชุม รัฐมนตรีคลังของกลุ่ม ประเทศผู ้ ใ ช้ เ งิ น สกุ ล ยู โ ร (ยู โ รกรุ ๊ ป ) ใกล้ บรรลุขอ้ ตกลงเกีย่ วกับ การปฏิรปู นโยบายทาง ด้านเศรษฐกิจในกรีซ เพื่อพิจารณาให้เงินกู้ ช่ ว ยเหลื อ ก้ อ นต่ อ ไป มูลค่าราว 7,500 ล้าน ยูโร (หรือราว 300,000 ล้านบาท) โดยบลูมเบิรก์ รายงานว่ายูโรกรุป๊ มีขอ้ เรียกร้องให้กรีซแก้ไขกฎระเบียบทางกฎหมาย เพือ่ เปิดเสรีตลาดให้สามารถ จ�ำหน่ายหนี้ และปฏิรปู ระบบสวัสดิการในประเทศได้ รวมทัง้ ยังเรียกร้องให้ กรีซสรุปผลการด�ำเนินงานในช่วงทีผ่ า่ นมา โดยเฉพาะการแปรรูปกิจการ ของรัฐหลายประเภทให้เป็นเอกชน เพือ่ ประมวลผล ก่อนทีค่ ณะกรรมการ จะอนุมตั เิ งินช่วยเหลือก้อนต่อไป
GMBiZ 11
2016 JUNE
MOMENT IN AEC CAMBODIA
USA
ไมโครซอฟท์ลดพนักงาน
ส�ำนักข่าวต่างประเทศรายงานว่า ไมโครซอฟท์ได้ปรับ ลดจ�ำนวนพนักงานลงมากถึง 1,850 ต�ำแหน่ง ซึง่ ประมาณ 1,350 ต�ำแหน่ง เป็นพนักงานที่ประจ�ำอยู่ในฟินแลนด์ หลังจากที่ไมโครซอฟท์ซื้อกิจการธุรกิจโทรศัพท์มือถือ ของโนเกียมาเมือ่ 2 ปีกอ่ น โดยค่าใช้จา่ ยในการด�ำเนินการ ครั้งนี้คิดเป็นมูลค่าประมาณ 950 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งเป็นการเปลี่ยนไมโครซอฟท์จากบริษัทที่เน้นเพียง ซอฟต์แวร์ ให้เพิ่มบทบาทในธุรกิจดีไวซ์มากขึ้นนั้น เป็ น ความพยายามที่ ส� ำ คั ญ ของ สตี ฟ บอลเมอร์ อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยหนึ่งในข้อตกลง ควบรวมกิ จ การที่ ส� ำ คั ญ บอลเมอร์ ตั ด สิ น ใจทุ ่ ม เงิ น ประมาณ 7.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในช่วงปลายปี 2557 ซื้อกิจการโทรศัพท์มือถือจากโนเกียที่ครั้งหนึ่ง เคยเป็นผูน้ ำ� ของตลาด ทั้งนี้ เมื่อปีก่อน ไมโครซอฟท์ประกาศลดจ�ำนวน พนักงานในธุรกิจโทรศัพท์มอื ถือไปแล้วครัง้ หนึง่ 7,800 ต�ำแหน่ง ด้วยค่าใช้จ่าย 7.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ และเมื่อไม่นานมานี้ ไมโครซอฟท์ประกาศขายธุรกิจ โทรศั พ ท์ มื อ ถื อ แบบฟี เ จอร์ โ ฟนไปเป็ น มู ล ค่ า 350 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ นอกเหนือจากการลดพนักงาน ในฟินแลนด์แล้ว ไมโครซอฟท์ยังเตรียมปิดศูนย์วิจัย และพัฒนาในฟินแลนด์ด้วยเช่นกัน โดยพนักงานอีก 500 คน จะถูกย้ายไปท�ำงานทีป่ ระเทศอืน่ อีกด้วย
SOUTH KOREA LG โชว์เสียว ท้าทาย ความแกร่งของเครือ่ งดูดฝุน่
อีกหนึง่ ผลงานทีน่ า่ หวาดเสียวสุดๆ ของโฆษณาเครือ่ งดูดฝุน่ LG ทีด่ งึ เอาแชมป์ปนี เขาสาวสวย Sierra Blair Coyle มาแสดงทักษะการ ไต่ตกึ สูง แต่ไม่ใช่แค่นนั้ เพราะ การไต่ระห�ำ่ นรกครัง้ นีม้ อี ปุ กรณ์ คู ่ ก ายอย่ า งเครื่ อ งดู ด ฝุ ่ น เป็ น องค์ประกอบส�ำคัญ ซึง่ จริงๆ แล้ว นี่ เ ป็ น การโชว์ ส มรรถนะของ เครือ่ งดูดฝุน่ รุน่ LG Code Zero K94SGN จ�ำนวน 2 เครือ่ ง ที่ เ ธอแบกไว้ ที่ ด ้ า นหลั ง เพื่ อ ใช้ ใ นการไต่ บ นตึ ก สู ง 460 ฟุต ณ อาคาร Songdo International Business District กรุงโซล ประเทศเกาหลีใต้ ซึง่ การรักษาความ ปลอดภัยของเธอยังคงเต็มพิกัด มีการผูกเชือกเซฟตี้ ไว้ที่ตัวเธอ แต่สิ่งที่ท�ำให้เธอยึดติดกับอาคารก่อนจะ ค่อยๆ ไต่ขนึ้ ไปก็คอื ตัวเธอเองและเครือ่ งดูดฝุน่ เท่านัน้ นับเป็นงานโฆษณาอีกชิน้ ทีส่ ดุ ยอดใช่ยอ่ ย
JAPAN พานาโซนิค ยกธงขาว โบกมือลาจอทีวี
ความล้มเหลวในการปรับตัวทาง ธุรกิจท�ำให้บริษัทยักษ์ใหญ่ของ ญี่ ปุ ่ น จ� ำ นวนมาก หลายสิ น ค้ า ต้ อ งพ่ า ยแพ้ ใ ห้ กั บ บริ ษั ท จาก เกาหลีใต้ โดยเฉพาะกับกลุม่ ธุรกิจ จอภาพในขณะนี้ ซึง่ บริษทั พานาโซนิคกลายเป็นรายล่าสุดทีต่ อ้ งประสบกับวิกฤติดงั กล่าวและประกาศยุตกิ ารผลิตจอภาพ LCPs หรือ Liquid Crystal Panels ส�ำหรับโทรทัศน์ หลังจากขาดทุนอย่างหนัก โดยทางบริษทั จะยุตกิ ารผลิตในโรงงาน หลักที่เมืองฮิเมจิ จังหวัดเฮียวโงะ ภายในต้นเดือนกันยายนนี้ และจากผลกระทบในครั้งนี้ส่งผลต่อพนักงานกว่า 1,000 คน โดยพนักงานส่วนหนึง่ จะได้รบั ค่าชดเชยเลิกจ้าง และส่วนหนึง่ จะถูกโยกย้ายไปยังโรงงานในจังหวัดอืน่ ส�ำหรับโรงงานผลิตจอภาพ LCPs ของพานาโซนิคที่จังหวัดเฮียวโงะ เริ่มการผลิตตั้งแต่เดือนเมษายน ปี 2010 และขาดทุนมากถึง 689 ล้านดอลลาร์ ท�ำให้ทางพานาโซนิคพยายามลดค่าใช้จา่ ย และขายสายการผลิตจอโทรทัศน์ ให้กบั ผูผ้ ลิตโทรทัศน์ตา่ งชาติ แต่กไ็ ม่ประสบความส�ำเร็จ โดยหลังจากนีโ้ รงงานทีเ่ มืองฮิเมจิจะเปลีย่ นไปผลิตจอภาพ ส�ำหรับใช้ในวงการแพทย์ ซึง่ ต้องการความละเอียดสูง รวมทัง้ จอทีใ่ ช้สำ� หรับรถยนต์แทน ส่งผลให้ปจั จุบนั เหลือเพียง ‘ชาร์ป’ ทีเ่ ป็นผูผ้ ลิตจอโทรทัศน์รายเดียวในญีป่ นุ่ ต่อไป
โบกมือลาตลาดโรงเกลือ
จากกรณีทกี่ รมสอบสวนคดีพเิ ศษ หรือ ดีเอสไอ ด�ำเนิน การจั บ กุ ม ร้ า นค้ า และผู ้ ป ระกอบการ สิ น ค้ า ละเมิ ด ทรั พ ย์ สิ น ทางปัญญา มาอย่างต่อเนือ่ ง เพือ่ สร้างตลาดโรงเกลือเป็นตลาดสากล เป็นการเตรียมพร้อมเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน และเข้าสู่ เขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษชายแดน โดยทางจังหวัดสระแก้ว และ ดีเอสไอ ได้ผอ่ นปรนให้ผทู้ ปี่ ระกอบการและค้าสินค้าละเมิดทรัพย์สนิ ทางปัญญาในตลาดโรงเกลือ ถึง 30 เมษายน 2559 ทีผ่ า่ นมา จากการตรวจสอบพบว่า ร้ า นค้ า ที่ ล ะเมิ ด ทรั พ ย์ สิ น ทางปัญญาในตลาดโรงเกลือ และตลาดใกล้เคียง มีร้าน กระจั ด กระจายอยู ่ ทั่ ว ไป กว่า 1,000 ร้าน นับได้ว่า เป็ น แหล่ ง ค้ า สิ น ค้ า ละเมิ ด ทรัพย์สินทางปัญญาที่ใหญ่ ที่สุดในประเทศไทยก็ว่าได้ โดยเฉพาะอาคารสีฟ้าซึ่งเป็นอาคาร ทีม่ สี นิ ค้าละเมิดลิขสิทธิป์ ระเภทรองเท้า กระเป๋า มากทีส่ ดุ มีรา้ นค้า กว่า 300 ห้อง โดยตั้งอยู่ทางด้านทิศตะวันออกตลาดโรงเกลือ ติดกับเขตแดนไทย-กัมพูชานัน้ จากการกวาดล้างจับกุมอย่างต่อเนือ่ ง ได้ทำ� ให้ชาวกัมพูชาทีม่ สี นิ ค้าละเมิดทรัพย์สนิ ทางปัญญาหลายราย ต้องปิดกิจการ และเริ่มทยอยปิดกิจการเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ และ หลายรายให้ผู้อื่นเซ้งห้องต่อ และกลับไปท�ำการค้าท�ำมาหากิน ทีฝ่ ง่ั กัมพูชา เนือ่ งจากชาวกัมพูชาทีป่ ระกอบการค้ามีรายได้ไม่พอ จ่ายค่าห้องเช่า จึงจ�ำเป็นต้องปิดกิจการ โดยแม่คา้ พ่อค้าชาวกัมพูชา ที่เคยท�ำการค้าในตลาดโรงเกลือและที่อาคารสีฟ้า หลายคนคืน ห้องเช่าให้กบั เจ้าของอาคารแล้ว เพราะขายของไม่ดี รายได้ไม่พอ เป็นค่าเช่าห้อง พ่อค้าเหล่านี้จะกลับไปประกอบอาชีพค้าขาย หรือไม่ก็ไปท�ำไร่ท�ำนาที่บ้านเกิดในกัมพูชา ถ้าหากขายของใน ตลาดโรงเกลือมีแต่จะขาดทุน และมีหนีม้ ากขึน้ จึงตัดสินใจคืนห้อง ให้กบั เจ้าของเดิมแล้ว VIETNAM
เวียดนามหนุน Startup ระบบนิเวศให้แจ้งเกิด
เวียดนามนิวส์รายงานว่านายกรัฐมนตรีคนใหม่ของเวียดนาม เหวียนซวน ฟุก ได้อนุมัติโครงการพัฒนาระบบนิเวศเพื่อรองรับ และสนับสนุนธุรกิจ Startup ทั่วประเทศเวียดนามเป็นนโยบาย รัฐบาล ที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของประเทศที่จะผลักดันให้ ประเทศ Startup เพือ่ รับการเชือ่ มต่อเศรษฐกิจประเทศกับเศรษฐกิจ โลกทีก่ ำ� ลังเร่งตัวขึน้ โดยมองว่า Startup คือธุรกิจเกิดใหม่ทสี่ ามารถ ขยายตัวได้อย่างรวดเร็ว สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ประเทศให้เป็น ‘สตาร์ ท อั พ คั น ทรี ’ ซึ่ ง จะพั ฒ นาระบบนิ เ วศส� ำ หรั บ Startup ของรัฐบาลเวียดนาม อันประกอบด้วยการสร้างโครงสร้างทาง กฎหมายเพือ่ รองรับการพัฒนาของธุรกิจและท�ำอี-พอร์ทลั ระดับชาติ ให้เสร็จภายในปี 2563 โดยมีเป้าหมายสนับสนุนโครงการของ Startup 800 โครงการ และช่วยเหลือจัดตัง้ Startup 200 กิจการ โดยในจ�ำนวนนี้จะมี Startup ประมาณ 50 ราย ที่จะโตถึงระดับ ทีส่ ามารถระดมทุนจากกองทุนร่วมทุนหรือเข้าร่วมในการควบรวม กิจการทีม่ มี ลู ค่าลงทุนรวมประมาณ 1 ล้านล้านด่อง หรือประมาณ 1,600 ล้านบาท และคาดว่าภายในปี 2568 รัฐบาลเวียดนาม จะมีเป้าสนับสนุนโครงการของ Startup 2,000 โครงการ และ ช่วยเหลือจัดตั้งวิสาหกิจ Startup 600 กิจการ โดยในจ�ำนวนนี้ มีเป้าให้ 100 กิจการ ไปถึงระดับระดมทุนจากกองทุนหรือเข้าร่วม ในการควบรวมกิจการรวมมูลค่าลงทุนประมาณ 2 ล้านล้านด่อง หรือประมาณ 3,200 ล้านบาท
12 GMBiZ
FEATURE
JUNE 2016
เรือ่ ง : Mr.Lens
พนักงานดีๆ หายไปไหน ? ยุทธศาสตร์มดั ใจคน ในวันที่ใครๆ ก็อยากเป็นเจ้าของธุรกิจ
ธุรกิจ คือความฝันของใครหลายๆ คน หรือทุกคนเลยก็วา่ ได้ ยิง่ คนในยุคนีม้ นี อ้ ยคนนักทีเ่ ติบโตขึน้ แล้วอยากเป็นมนุษย์เงินเดือน ภายใต้เหตุผลต่างๆ นานา เช่น การเป็นเจ้าของหรือนักธุรกิจได้เงินเยอะ ไม่ตอ้ งเสีย่ งโดนไล่ออก เพราะเราเป็นเจ้าของธุรกิจ กลับกันในงานของมนุษย์เงินเดือน ได้เงินเดือนไม่เยอะเท่าไหร่ ถ้าเงินเดือนเยอะ ก็ตอ้ งใช้ความพยายามทีม่ ากมาย เสีย่ งโดนไล่ออกจากบริษทั เป็นลูกจ้างของบริษทั ยิง่ อยูน่ าน ยิง่ เสีย่ งโดนไล่ออก ทว่าหากเรามองอีกด้าน ของการเป็ น เจ้ า ของธุ ร กิ จ เราจะสังเกตได้วา่ น้อยคนทีจ่ ะ ประสบความส�ำเร็จแบบใคร ท�ำเป็นต้อง Success และก็ น้อยคนทีจ่ ะท�ำเงินได้มากมาย มหาศาลต่อปี น้อยคนที่จะ สร้างธุรกิจทีไ่ ม่วา่ เศรษฐกิจจะ แย่แค่ไหน เราก็ไม่เดือดร้อน ซึ่ ง นั่ น หมายความว่ า จะมี สักกี่คนที่ไปสู่เป้าหมายนั้น ได้จริง เพียงแต่ทำ� ไมคนเราก็ยงั อยากแสวงหาโอกาสในการเป็นเจ้าของธุรกิจมากขึ้น แม้มันจะมี ความเสีย่ ง ท�ำไมยังคงมีการเปิดคอร์สประเภทเรียนลัดสูห่ นทางการเป็น นักธุรกิจ ท�ำไมเทรนด์ Startup ถึงท�ำให้คนเกิดมีความหวังในการจะ เป็นเจ้าของบางสิง่ บางอย่าง การได้พดู คุยกับ ดร.วรภัทร์ ภูเ่ จริญ ผูม้ ชี อื่ เสียงโด่งดังในฐานะ นักวิทยาศาสตร์ที่เคยสังกัดองค์การนาซ่า ทีส่ ามารถใช้หลักธรรมะ
เข้ามาผสมผสาน ในการบริหารจัดการองค์กรได้ดเี ยีย่ ม ท�ำให้เรา ไขค�ำตอบนีไ้ ด้อย่างน่าสนใจ โดยสาระส�ำคัญอยูท่ คี่ นยุคนีอ้ ดทน กับแรงกดดันได้ต�่ำ โดยเฉพาะกับแรงกดดันจากทัศนคติเดิมๆ ของผูบ้ ริหารในปัจจุบนั “ผู ้ บ ริ ห ารหลายท่ า นอาจจะเคยตั้ ง ค� ำ ถามว่ า คนไทย เรียนจบออกมาปีละหลายหมืน่ คน แต่ทำ� ไมกลับหาพนักงานดีๆ ไม่ได้ คนท�ำงานดีๆ สมัยนี้หายไปไหน ท�ำไมมีแต่พนักงาน ต่างด้าว AEC มาท�ำงาน คนไทยไปไหน ท�ำไมไม่มาท�ำงาน” นีเ่ ป็นบทเริม่ ต้นที่ ดร.วรภัทร์ ได้เริม่ ตกผลึกให้ฟงั “พอผมลองคิ ด ย้ อ นทวนกลั บ ไป ก็ เ กิ ด ความคิ ด ขึน้ มาว่า แล้วถ้าเด็กจบใหม่ยอ้ นถามกลับล่ะว่า ‘เจ้านาย ดีๆ อยูท่ ไี่ หน’ บ้านเรามีนกั ธุรกิจมากมาย แต่จะมีเจ้านาย สักกีค่ นทีค่ วรท�ำงานด้วย เถ้าแก่ SME หลายคนเคยถามผมว่า จะหาพนักงาน ดีๆ ได้ทไี่ หน เจอทีไรเดีย๋ วก็ลาออก อยูไ่ ม่ทน ผมก็ตอ้ งถาม ท่านกลับไปเสมอว่า ‘ท�ำไมท่านไม่ยอ้ นดูตนเองล่ะ เด็กสมัยนี้ ไม่ใช่ไม่อดทน แต่เราไม่อดทนมากพอเองต่างหาก’ เกี่ยวกับเรื่องนี้นั้น จะจริงหรือไม่ ผมมีแนวความคิด ทีอ่ ยากจะลองน�ำเสนอให้พวกท่านลองสัมผัสดู
2016 JUNE
FEATURE
GMBiZ 13
เด็กยุคใหม่ถกู พ่อแม่ประคบประหงม เรียนในทีด่ ๆี แล้วคิดหรือว่าเขาจะยอมให้นายจ้างโขกสับ
พนักงานขอฝึกอบรม จริงๆ นีเ่ ป็นเรือ่ งทีด่ ี เพือ่ เพิม่ ศักยภาพของคนกับงานของเขา แต่เถ้าแก่ยุคนี้ กลับมองว่า ถ้าจะไปฝึกก็ตอ้ งจดบัญชีเอาไว้และก็ตอ้ งท�ำงาน ชดใช้นะ เพราะกลัวเรียบจบแล้วลาออก นี่คือเรื่องงกๆ เค็มๆ กับพนักงาน ทีเ่ ถ้าแก่สว่ นใหญ่เก่งจริงๆ บริษทั สมัยใหม่ เขาเปลีย่ นจากงกๆ เค็มๆ มาเป็น การดู แ ลพนั ก งาน ไม่ ใ ช่ เ รื่ อ งเงิ น แต่ เ ป็ น เรื่ อ ง ‘ความผูกพัน’ (Engagement) และการพัฒนาคนใน 3 ด้าน คือ 1. ความรูว้ ชิ าการ 2. จิตใจและอารมณ์ และ 3. ร่างกาย สุขภาพ เด็กสมัยใหม่ เริม่ มองว่าบริษทั งกๆ เค็มๆ ขยันแบบ ท�ำลายสิง่ แวดล้อม ขยันแต่เห็นแก่ตวั ไม่ใช่บริษทั ที่ น่าท�ำงานด้วย เด็กสมัยใหม่ ไม่ใช่ไม่อดทน แต่เขารูว้ า่ นีเ่ ป็นการ ลงทุนอดทนทีไ่ ร้คา่ สูพ้ วกเขาออกไปท�ำธุรกิจส่วนตัว ไปค้าขายออนไลน์ ไปเปิดร้านกาแฟ ไปท�ำงานต่างประเทศ ไปองค์กรทีท่ ำ� ให้เขาพัฒนาตนเองจะยังดีกว่า ในฐานะที่เราเป็นเจ้าของกิจการ SME เราจะดึง คนเก่งและดีมาอยู่กับเราได้ยังไง ถ้าเรายังคิดแบบ เดิ ม ๆ เพราะปั จ จุ บั น สงครามแย่ ง คนได้ เ กิ ด ขึ้ น แบบเงียบๆ แล้ว หลายๆ บริษทั เริม่ หันมาท�ำ Happy Workplace และหลายๆ บริษัทเริ่มหันมาใช้การ บริหารแบบ Soft Side Management (SSM) หรือ หลักการบริหารทีเ่ น้นความเป็นมนุษย์ ซึง่ ไม่เพียง มองคน มองโลกอย่างเข้าใจ แต่จะต้องหยัง่ ถึงจิตใจ ของพนักงานในองค์กรมากขึน้
ภาพประกอบ : http://visualm14.com/
หยุดเสียทีกบั วิวาทะทีว่ า่ ‘ถ้าอยากจะรวย ก็ตอ้ งขยัน คุณต้องทุม่ เท อุทศิ ตนเอง ด้วยการท�ำงานให้มากๆ’ เพราะตรรกะนี้จะไม่มีทางใช้ได้กับคนยุคนี้ ยุคที่เขาจะตั้ง ค�ำถามกลับว่า รวยไปท�ำไม? ‘ถ้ารวยแล้ว งกๆ เค็มๆ แบบ เถ้าแก่ เวลาลูกน้องขอเบิกค่าพัดลมตัวละ 3,000 บาท แต่กลับต้องเขียนรายงาน ท�ำเรื่องขออนุมัติ รอ 3 เดือน กว่าจะได้ โดนซักถามมากมาย ฯลฯ แต่เวลาเถ้าแก่ออก รถยนต์ฝรัง่ ราคา 20 ล้านบาท กลับออกได้ทนั ที’ ‘รวยแล้วท�ำบุญแบบเอาหน้า หวังผล ใช้เงินฟาดหัวคน รวยแล้วไม่ดแู ลสังคม รวยแล้วท�ำลายป่าไม้ คุณเป็นคนรวย ที่ไร้คุณค่ามากๆ เลยนะ’ แบบนี้เถ้าแก่จะตอบเด็กรุ่นใหม่ พวกนีย้ งั ไง? ฉะนั้นถ้างกๆ เค็มๆ แบบนี้ ก็คงเหลือแต่พนักงาน ทีเ่ ขายอม แบบจ�ำใจ ไปไหนไม่ได้เท่านัน้ ไม่มที ไี่ ป จึงทนๆ อยูด่ ว้ ยเท่านัน้ เอง
ณ เวลานี้ ผู้บริหารท่านใดไม่รู้จักการบริหารด้าน Soft Side Management (SSM) ก็คิดว่าเชยมากๆ ไปงกๆ เค็มๆ ทีไ่ หนมา
Positive Approach for Profound Change การใช้พลังบวก เข้าเปลีย่ นแปลงพฤติกรรม เป็นการใช้จติ วิทยาขัน้ สูง และยากที่ ผูบ้ ริหารทีเ่ อาแต่ใจตนเอง ดุดา่ เก่งๆ ขีโ้ มโห จะเข้าใจได้งา่ ยๆ
การบริหารมี 2 แบบ คือ แบบ Hard Side Management คือ เอาแต่ระบบ เอาแต่ตวั เลข เช่น บ้าท�ำ KPI ขอใช้คำ� ว่า บ้าท�ำ แต่จริงๆ แล้ว KPI เขามีไว้วดั ว่า แผนยุทธศาสตร์ผดิ พลาดหรือไม่ จะได้ปรับแผน แต่ตอนนีก้ ลาย เป็นว่า KPI คือการตัดเงินเดือน ท�ำโทษ หรือแม้แต่ให้รางวัล บ้าท�ำมาตรฐาน ส่งคนไปตรวจประเมิน ตรวจๆๆๆ เอกสาร เต็มบริษัท บ้าสถิติ สุดท้ายข้อมูลกองพะเนิน แต่ใช้ประโยชน์ อะไรไม่ได้
วิชาทางด้าน Soft Skill หรือ Soft Side แล้วแต่จะ เรียกนี้ ใช้การฝึกๆๆๆ ท�ำบ่อยๆ มิอาจเรียนเล่นๆ ในห้องเรียนแล้ว ออกมาโม้วา่ ฉันเข้าใจแล้ว ฉันท�ำได้
การบริหารด้านจิตใจ หรือ ด้านละมุน (Soft Side Management) เป็นการบริหารสมัยใหม่ ใครก็ตาม ที่ เ รี ย น MBA จบมาเกิ น 5 ปี ก็ คิ ด ว่ า เชย ตกรุ ่ น ไปแล้ ว เพราะปัญหาต่างๆ ในองค์กรทัง้ หมดเริม่ ที่ ‘ทิฐิ หรือ ความคิด’ ดั ง นั้ น การบริ ห ารสมั ย ใหม่ จึ ง ต้ อ งเน้ น การปลู ก ฝั ง การ ‘บ่มเพาะ’ ผู้บริหารเองต้องเข้าใจเรื่องการเปลี่ยนแปลง กระบวนทัศน์ (Paradigm) การปรับกระบวนการคิด (Mindset Shift) ไม่ใช่ตะโกนด่าทุกวันหน้าเสาธง ติดโปสเตอร์ในลิฟต์ แข่งขันท่องจ�ำแล้วแจกลูกอม เขียนบนกระดาษเอกสาร ดุด่า ในทีป่ ระชุม อบรมครึง่ วัน ฯลฯ ศาสตร์ทางด้านจิตใจนีต้ อ้ งใช้นกั วิจยั นักพฤติกรรมศาสตร์ นักจิตวิทยา มาช่วยกันคิดเป็นเครือ่ งมือต่างๆ มากมาย ซึง่ มีความ น่าหยิบมาประยุกต์ใช้ในชีวติ และการบริหารอย่างมาก เช่น โสเหล่ หรือ สนทนาภาวนา (Dialogue) เป็นวิชาทีต่ อ้ งฝึก มันเป็นทักษะ ทีไ่ ม่ใช่ เข้าฟังบรรยายแล้วจะเข้าใจ แต่ตอ้ งท�ำบ่อยๆ สร้างประสบการณ์ โดยมีครูฝกึ ทีช่ ำ� นาญช่วย ‘บ่มเพาะ’ กระบวนการ หรือ ฟา (Facilitators) เป็นนักสร้างสถานการณ์ เพื่อฝึกผู้เรียนแบบไม่ให้รู้ตัวว่าโดนสอน ดังนั้นองค์กรใดสร้าง ‘ฟา’ ไม่เป็น ก็รบี ๆ ฝึกเอาไว้นะ เรือ่ งเล่าเร้าพลัง เป็นเทคนิคทีผ่ บู้ ริหารต้องฝึกๆๆๆ เพราะ ผูน้ ำ� ต้องโน้มน้าวจิตใจลูกน้องเป็น Art Therapy ใช้ ศิลปะบ�ำบัดสภาวะความเครียดทางอารมณ์ ของทุกคนในองค์กร รวมทัง้ ผูบ้ ริหารด้วย อย่าหลุดอารมณ์บา้ ๆ ให้ผคู้ นเห็นบ่อยๆ Play and Learn เป็นอะไรทีส่ ำ� คัญมากๆ เพราะยุคนีเ้ รียน อย่างเดียวไม่ได้ ต้องรูจ้ กั ความสนุกด้วย
ถ้าผูบ้ ริหารทีค่ ดิ จะกลับอกกลับใจ หันมามองตนเอง อย่ า เพิ่ ง มองว่ า สิ่ ง ที่ ผ มเขี ย นมานี้ เ ป็ น การต� ำ หนิ พวกท่านแบบรุนแรงเหลือเกิน แต่จริงๆ แล้ว นี่คือการลอง เปิดใจ ค�ำว่า ‘เปิดใจ’ คือ ‘คิดต่าง ไม่ใช่ตอ่ ต้าน’ เมื่อไม่เปิดใจ ก็จะท�ำแบบเดิมๆ ในขณะที่สิ่งต่างๆ เปลีย่ นไป การไม่ปรับตัว มีความยึดมัน่ ถือมัน่ เท่ากับ หัวเขียง หัวสีเ่ หลีย่ ม แบบทีค่ นจีนเรียกว่า ‘ซีป้ งั เท้า’ การรักษาผู้คนให้อยู่กับองค์กรได้นานๆ ก็ต้องใช้ สั ง คหวั ต ถุ 4 ได้ แ ก่ ทาน คื อ การให้ , ปิ ย วาจา คือเคารพความเห็นคนอื่น, อัตถจริยา คือท�ำตนให้น่าเคารพ และสมานัตตตา คือเสมอต้นเสมอปลาย ถ้าตนเองไม่เชือ่ เรือ่ งทางธรรม ก็ไม่ตอ้ งออกอาการ ว่าฉันไม่เชือ่ ฉันไม่เอา เพราะพนักงานทีป่ ฏิบตั ธิ รรม หรือพ่อแม่เขาสอนมาดีดา้ นธรรมนัน้ มีอยูม่ าก อย่าลืมนะครับว่า เด็กสมัยนีเ้ ขาศึกษาทางธรรมมากขึน้ ผ่าน Social Media นีแ่ หละ พวกเขาหาคลิปการฟังเทศน์ฟังธรรมได้ง่ายขึ้น และคนพวกนี้ ก็จะค่อยๆ ห่างหายไปจากคุณ จะเหลือไว้ก็แต่พวกงกๆ เค็มๆ เผ่าพันธุเ์ ดียวกัน ทีม่ ารวมตัวตามกฎแห่งแรงดึงดูดเท่านัน้ ” การท�ำธุรกิจ ไม่วา่ จะระดับ Enterprise หรือแม้แต่ SME อาจจะต้องพิจารณาโดยถีถ่ ว้ นว่าท�ำเพือ่ อะไร กิเลสใดพาใคร สักคนก้าวสูโ่ ลกของธุรกิจ นักธุรกิจต้องการอะไร มองคุณค่า แก่สงั คมด้วยหรือไม่ หวังเพียงกอบโกยหรือเปล่า หลากหลาย เหตุผลที่ ดร.วรภัทร์ ได้เล่ามาให้ฟงั น่าจะท�ำให้บรรดาเจ้าของ และนักธุรกิจเริม่ พบค�ำตอบแล้วว่า พนักงานดีๆ หายไปไหน และ พวกเขาไปอยูท่ ไี่ หนกัน?
MARKETING
14 GMBiZ
Rich-onomics ชัยพล กฤตยาวาณิชย์
Do ‘Poor’
ผมชอบหนังเรื่อง ‘Cast Away’ เพราะท� ำ ให้ รู ้ ว ่ า ชี วิ ต คื อ ความ ไม่แน่นอน ทีส่ ำ� คัญพระเอกอย่าง ‘ทอม แฮงค์ส’ เล่นจริง เหนือ่ ยจริง ลงทุนเปลี่ยนตัวเองจากอ้วนเป็น ผอม ไว้หนวดเครารุงรัง ตีบทแตก กระจุย เหตุกเ็ พราะในเรือ่ งเขาดัน เกิดอุบตั เิ หตุเครือ่ งบินตก แต่ดว้ ย ปาฏิหาริย์ กลับรอดชีวติ ไปติดอยู่ ทีเ่ กาะร้าง ต้องช่วยตัวเอง หาทาง กลับมาที่บ้านเกิดให้ได้ ชีวิตแบบไม่มีใคร สอนให้เขาต้องลุกขึ้นสู้ จับปลา ปีนต้นไม้ ก่อไฟ หาน�ำ้ สะอาด หลบฝน และท�ำอีกสารพัด เพือ่ ลุยออกจากทะเลเกือบทุกวัน ผมเรียนรูว้ า่ ทีส่ ดุ แล้วมนุษย์กร็ ตู้ อ้ งเปลีย่ นแปลง โดยเฉพาะสภาวะ จิตใจ ทีเ่ ขาต้องอยูก่ บั ความโดดเดีย่ ว เปล่าเปลีย่ ว และเหมือนคนสิน้ หวัง ไม่นานมานี้โลกออนไลน์ก็ท�ำให้ผมรู้จักกับทัวร์หนึ่ง ‘Docastaway’ ด้วยความบังเอิญ ทัวร์นี้มีคอนเซ็ปต์แปลกใหม่ ไม่เหมือนใคร หนึ่งเดียวในโลกที่ ออกแบบให้เราเลือกซือ้ ทัวร์ ใช้ชวี ติ คล้ายๆ กับ ทอม แฮงค์ส ไม่ผดิ เพีย้ น ถ้าเราอยากมีประสบการณ์ใหม่ ผจญภัยแบบ Survival จะเอาแบบ เอ็กซ์ตรีมยังไง เลือกไปอยูเ่ กาะไหน ชีวติ ก็ออกแบบได้ ผมเองได้เข้าไปในเว็บของทัวร์นี้ และอ่านบล็อก ที่ ‘Reikko Hori’ หนึ่งในผู้สัมผัสประสบการณ์เขียนไว้ถึงความทรงจ�ำแบบแทบกระอัก ของเธอ ทีต่ อ้ งผจญชีวติ แบบสุดๆ วันแรกของเธอผ่านไปอย่างล�ำบาก ด้วยเธอเลือกแพ็คเกจแบบ สุดโต่ง เสือ้ ผ้าน้อยชิน้ ไม่มเี สบียง ต้องไปตายดาบหน้า มีเพียงแว่นขยาย สน็อกเกิลด�ำน�ำ้ ฉมวก และไฟฉาย เท่านัน้ จนทีส่ ดุ เธอก็คอ่ ยๆ ปรับตัว และอยูไ่ ด้ เริม่ ตกปลาเป็น ปอกมะพร้าวด้วยหิน ก่อกองไฟ และผ่าน ความยากล�ำบากใน 19 วัน จนส�ำเร็จ ผมชอบที่เธอสรุปถึงชีวิตที่ท�ำให้เธอตระหนักและเห็นประโยชน์ ของหลายสิ่ง รวมถึงได้สัมผัสความโดดเดี่ยว ได้เห็นโลกอีกด้าน และทีส่ ำ� คัญคุณค่าของการอยูร่ ว่ มกันในสังคมทีเ่ ธอหนีมา ทัง้ หมดทีผ่ มพูดมา ท�ำให้ผมสนุกคิดเล่นๆ นึกอยากให้ใครสักคน ดีไซน์ทัวร์ หรือท�ำหลักสูตรคอร์ส ‘ฝึกจน’ กันบ้าง โดยคอร์สที่ว่า จะออกแบบให้เหมาะกับคนทีม่ เี งินหน่อย หรือพอกินพอใช้กไ็ ด้ แต่รตู้ วั ว่าใช้เงินเกินตัว ไม่มเี งินเก็บ ไม่มกี ารวางแผนจัดการทีด่ ี เนือ้ หาจะเน้นทัง้ ภาคทฤษฎีทวี่ า่ กันถึงการท�ำบัญชีรายรับ รายจ่าย สัญญาณอันตรายของเงินช็อต การท�ำเงินให้งอกเงย และอีกสารพัด ทีส่ ำ� คัญน่าจะจัดให้มเี วิรก์ ช็อปของจริง ก�ำหนดให้ทกุ คนมีเงินจ�ำกัด มากๆ ต้องด�ำรงอยู่สักสี่ห้าวัน ทดลองฝึกจนกันจริงๆ กินใช้เท่าที่มี และบังคับให้มีเงินออมเหลือเก็บด้วย ผมเชื่อว่าแต่ละคนจะได้เรียนรู้ ปรับตัว เพือ่ ให้อยูร่ อด ทีส่ ำ� คัญจะได้เริม่ เข้าใจหัวอกของคนอืน่ คนทีม่ ี ฐานะทีแ่ ย่ ทีเ่ ชือ่ ว่ามีอยูม่ ากในสังคมเรา เป้าหมายทีไ่ ด้ ไม่เฉพาะผูเ้ ข้า ฝึกจะเริม่ เห็นคุณค่าของเงิน ความส�ำคัญ และเทคนิคการบริหารจัดการ แล้ว อาจได้อานิสงส์ถงึ การทีจ่ ะเป็นผูใ้ ห้กบั คนทีอ่ อ่ นแอกว่าด้วย ถ้าใครได้อา่ น ทัวร์ไหนสนใจ จะยืมไปเป็นไอเดีย ผมยินดีสนับสนุน ช่วยดีไซน์ และเป็นวิทยากรให้ดว้ ย เพราะปวารณาตัวมาโดยตลอด อยากเห็นคนไทยมีวนิ ยั การเงิน รูจ้ กั ใช้ รูจ้ กั ออมครับ ชัยพล กฤตยาวาณิชย์ : ผูช้ ว่ ยประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร ธุรกิจบัตรเครดิต ‘KTC’ บริษทั บัตรกรุงไทย จ�ำกัด (มหาชน)
JUNE 2016
เถ้าแก่นอ้ ย ถอยของใหม่ปม๊ั ยอด ครึง่ ปีหลัง
เปิดเกมรุกต่อเนือ่ งส�ำหรับ เถ้าแก่นอ้ ย ด้ วยการเปิด ตั ว สาหร่ า ยพร้อ มกั น 2 ชนิด คือ ‘ซีเกิล’ และสาหร่ายอบ ‘Bigsheet อบ’ พร้ อ มกั น ที่ ง าน THAIFEX-World of Food Asia 2016 หวั ง ขยายฐานผู ้ บ ริ โ ภค และเพิ่ ม ส่วนแบ่งการตลาด โดยดึงเอาพระเอก ‘ฌอห์ณ จินดาโชติ และ แก๊งไดอารีต่ ดุ๊ ซีส่ ’์ มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ มัน่ ใจโกยยอดขายผลิตภัณฑ์ใหม่ 6 เดือนหลัง อิทธิพัทธ์ พีระเดชาพันธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เถ้าแก่นอ้ ย ฟูด๊ แอนด์มาร์เก็ตติง้ จ�ำกัด (มหาชน) เผยว่า “ปัจจุบนั ผลิตภัณฑ์ของเถ้าแก่นอ้ ยส่งออกไป 35 ประเทศทัว่ โลก และขยายตลาด อย่างต่อเนือ่ ง มุง่ เน้นตลาดจีนเป็นอันดับหนึง่ เพราะมียอดขายเติบโต สูงสุด ในอนาคตอาจมีแผนตั้งโรงงานผลิต การรุกตลาดจีนเป็นการ ตอกย�ำ้ นโยบายก้าวสู่ Global Brand จากปัจจุบนั ทีเ่ ป็น Asian Brand ส�ำหรับในประเทศวางเป้าหมายเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดของ เถ้าแก่นอ้ ยเป็น 70% จากเดิมอยูท่ ี่ 65%” สาหร่ายในตระกูล ‘อบ’ เป็นอีกกลุม่ หนึง่ ทีเ่ ถ้าแก่นอ้ ยต้องการบุกตลาดเพิม่ ขึน้ อยูแ่ ล้ว เพราะถือว่ามียอดขายน้อย ทีส่ ดุ แต่ในตลาดโลกถือเป็นตลาดทีใ่ หญ่ทสี่ ดุ ท�ำให้เถ้าแก่นอ้ ยต้องหันมาโฟกัสมากขึน้ ปัจจุบนั เถ้าแก่นอ้ ยแข็งแกร่งใน กลุม่ สาหร่ายทอดและสาหร่ายย่าง
ป๊อปอัพ สติก๊ เกอร์ จาก LINE เนสกาแฟ พลิกโฉม ตลาดกาแฟปรุงส�ำเร็จ
‘ผลิตภัณฑ์เนสกาแฟ’ โดย บริษทั เนสท์เล่ (ไทย) จ�ำกัด ได้ยตุ กิ าร จ�ำหน่ายเนสกาแฟทรีอินวัน ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ขายดีที่สุดของ เนสกาแฟในประเทศไทย เพือ่ เปิดตัวสินค้าใหม่ ‘เนสกาแฟ เบลนด์ แอนด์ บรู ผสมกาแฟคั่วบดละเอียด’ พลิกโฉมกาแฟปรุงส�ำเร็จ ด้วยการผสมผสานกาแฟคั่วบดละเอียดอย่างลงตัวลงในผลิตภัณฑ์ ด้วยเทคโนโลยีพิเศษเอกสิทธิ์เฉพาะของเนสกาแฟ พร้อมกักเก็บ ความหอมกรุน่ และรสชาติของกาแฟแท้ๆ เบือ้ งต้นตัง้ เป้าเจาะตลาดให้ได้มากกว่า 50% ด้วย 2 รสชาติ ทัง้ ริช อโรมา และ เอสเปรสโซ โรสต์ ผ่านแคมเปญการตลาดครบวงจร ภายใต้คอนเซ็ปต์ ‘เนสกาแฟ ในแบบทีค่ ณ ุ ไม่เคยสัมผัส’ ประกอบด้วย ภาพยนตร์โฆษณาแนะน�ำผลิตภัณฑ์ และโฆษณาหลักทีม่ ี 2 แบรนด์ แอมบาสเดอร์ ทัง้ มิน-พีชญา วัฒนามนตรี และ เจมส์ มาร์ เชิญชวนให้ สัมผัสประสบการณ์ใหม่ พร้อมคาราวานแจกผลิตภัณฑ์ให้คนไทย ได้ลิ้มลองรสชาติความอร่อยของ ‘เนสกาแฟ เบลนด์ แอนด์ บรู’ กว่า 4 ล้านถ้วยทัว่ ประเทศ มีจำ� หน่ายแล้วใน 5 ขนาด ได้แก่ ขนาดแพ็ค 4 ซอง ราคา 20 บาท, 9 ซอง ราคา 39 บาท, 27 ซอง ราคา 102 บาท และ 40 ซอง ราคา 145 บาท (ส�ำหรับลูกค้าทัว่ ไป) และขนาด 60 ซอง ราคา 185 บาท (ส�ำหรับร้านค้าปลีก) วางจ�ำหน่ายแล้ววันนีท้ ซี่ เู ปอร์ มาร์เก็ต ไฮเปอร์มาร์เก็ต ร้านสะดวกซือ้ และร้านค้าปลีกทัว่ ประเทศ
LINE เปิดตัวป๊อปอัพสติก๊ เกอร์ รูปแบบใหม่ของสติก๊ เกอร์ใน LINE แชต ขยั บ ได้ ส่ ง ความน่ า รั ก แบบ ป๊อปอัพเต็มจอโทรศัพท์มือถือ ซึ่งนับเป็น พัฒนาการอีกก้าวของสติ๊กเกอร์จาก LINE หลังจากเปิดให้บริการในเดือนมิถุนายน 2554 LINE ได้ เ ริ่ ม ใช้ ส ติ๊ ก เกอร์ ใ นแชต ตั้ ง แต่ เ ดื อ นตุ ล าคม โดยมี ก ารพั ฒ นา รูปแบบเรือ่ ยมา ไม่วา่ จะเป็นสติก๊ เกอร์ดกุ๊ ดิก๊ ในปี 2557 หรื อ สติ๊ ก เกอร์ ที่ มี เ สี ย งและ ขยับได้เมื่อต้นปี 2558 สติ๊กเกอร์สามารถ ใช้แทนค�ำพูดและความรู้สึก นอกจากนี้ ยังสามารถท�ำให้การสื่อสารมีสีสันยิ่งขึ้น จึงได้รบั ความนิยมจากผูใ้ ช้นบั ล้าน ส�ำหรับป๊อปอัพสติ๊กเกอร์ชุดแรกจาก LINE คือ Brown & Cony’s Big Love Stickers (บราวน์ & โคนี่ ป๊อปอัพสุดเลิฟ) 16 แอ็คชัน่ สุดน่ารัก ในราคา 60 บาท ป๊อปอัพสติก๊ เกอร์ จะขยับเต็มหน้าจอเมื่อใช้ เพื่อความแปลก ใหม่และสีสนั สะดุดตา สามารถซือ้ ป๊อปอัพ สติ๊ ก เกอร์ ไ ด้ แล้ว แต่เฉพาะ กั บ L I N E เวอร์ชั่น 6.3.0 ขึน้ ไปเท่านัน้
2016 JUNE
MARKETING
GMBiZ 15
เคทีซี ร่วมกับ วิลล่า มาร็อก จัดแพ็คเกจแต่งงาน ริมทะเลในฝัน
งานแต่งงานริมทะเลทีเ่ คยฝันไว้จะไม่ใช่เพียงฝัน อีกต่อไป เมือ่ เคทีซี หรือ บริษทั บัตรกรุงไทย จ�ำกัด (มหาชน) ร่วมกับ วิลล่า มาร็อก รีสอร์ท ปราณบุรี หนึ่งในพันธมิตรโรงแรมจัดแคมเปญการตลาด ทีจ่ ะเติมเต็มความสุขของคูร่ กั ด้วยแพ็คเกจงานแต่งงานริมทะเล ‘Love Spell at The Villa Maroc’ นีเ่ ป็นครัง้ แรกทีส่ ามารถช�ำระเงินค่าแพ็คเกจงานแต่งงานผ่านบัตรเคทีซดี ว้ ยบริการแบ่งช�ำระ Flexi 0% นานสูงสุด 10 เดือน และเมือ่ จองแพ็คเกจแต่งงานมูลค่า 260,000 บาทขึน้ ไป รับเพิม่ ทันที บัตรก�ำนัลห้องพักประเภทพูลคอร์ต (Pool Court) 1 คืน ส�ำหรับฮันนีมนู ที่ วิลล่า มาร็อก รีสอร์ท ระหว่างวันนี้ ถึง 31 ธันวาคม 2559 นอกจากนัน้ สมาชิกบัตรเครดิตเคทีซรี บั สิทธิ์ พัก 1 คืน ฟรี 1 คืน จากราคาทีด่ ที สี่ ดุ ณ วันทีเ่ ข้าพัก ส�ำหรับห้องพักประเภท วัน เบดรูม วิลล่า (One Bedroom Villa) / ทู เบดรูม วิลล่า (Two Bedroom Villa) หรือ รอยัล วิลล่า ทู (Royal Villa II) แบบ 2 คืน ต่อเนื่อง หรือรับส่วนลด 20% ส�ำหรับการเข้าพัก 1 คืน พร้อมรับสิทธิพิเศษส่วนลด 10% ส�ำหรับอาหารและเครื่องดื่ม และส่วนลด 20% ส�ำหรับบริการสปา ระหว่างวันนี้ ถึง 25 ธันวาคม 2559 นีเ่ ป็นหนึง่ ในแคมเปญพิเศษของเคทีซี KTC Fine Selection 2016 ทีจ่ บั มือกับพันธมิตรโรงแรมเพือ่ กระตุน้ การใช้จา่ ยใน หมวดโรงแรมและส่งเสริมการท่องเทีย่ ว มอบสิทธิพเิ ศษให้สมาชิกได้เลือกพักผ่อนในโรงแรม และรีสอร์ทกว่า 100 แห่ง ทัง้ ในและต่างประเทศ กับ 3 หมวดสิทธิประโยชน์ ประกอบด้วย 1. Fine Taste ส่ ว นลดสู ง สุ ด 50% ห้องอาหารในโรงแรม 5 ดาว 2. Fine Stay ส่วนลดสูงสุด 60% ห้องพัก ราคาพิเศษ พร้อมบริการอัพเกรด ห้องพัก ณ โรงแรมทีร่ ว่ มรายการ 3. Fine Style พิเศษแพ็คเกจพรีเวดดิง้ โดยช่างภาพมืออาชีพ และโปรโมชั่นจัดเลี้ยงแต่งงาน พร้อมรับส่วนลดสูงสุด 20% และ ของขวัญพิเศษ
ออลไทยแท็กซี่ ต่อยอด ธุรกิจ รุกปัน้ โมเดลใหม่
เปิ ด ให้ บ ริ ก ารมาแล้ ว ประมาณปี เ ศษๆ ส� ำ หรั บ ‘ออลไทย แท็กซี่’ บริการแท็กซี่จากนครชัยแอร์ ภายใต้โมเดลการเรียก แท็กซี่ผ่านแอปพลิเคชัน ที่มีจุดแข็งแตกต่างจากบริการเรียก รถแท็กซี่ผ่านแอปพลิเคชันรายอื่นๆ เพราะมีระบบการจัดการ ตั้งแต่ต้นน�้ำ ไม่ใช่แค่การชูจุดเด่นด้านแอปพลิเคชันอย่างเดียว โดยจะมีตั้งแต่คุณภาพรถ บุคลากร และระบบต่างๆ ที่แตกต่าง จากรายอืน่ ๆ ทว่าในช่วงระยะเวลาที่ผ่านมา จ�ำนวนผู้ใช้งานผ่านแอปฯ อยู่ใน สัดส่วนเพียง 30% อีก 70% เป็นการโบกรถแทน เนือ่ งจากจ�ำนวนรถทีใ่ ห้บริการ ไม่เพียงพอต่อความต้องการ หลังจากในปัจจุบันมีรถให้บริการอยู่ 549 คัน (เดือนมิถนุ ายน 2559) ส่งผลให้ทางนครชัยแอร์ ตัง้ เป้าทีจ่ ะต้องมีรถให้บริการได้ ถึง 2,500 คัน ภายในปี 2561 อย่างไรก็ตามความท้าทายเรือ่ งการเพิม่ จ�ำนวนรถให้เพียงพอต่อความต้องการ ก็เป็นเรื่องหนึ่งที่ต้องปรับต่อไป แต่อีกด้านหนึ่งทางบริษัทก็ยังมีแผนในการ แตกไลน์บริการเพิ่มเพื่อเจาะลูกค้าเฉพาะกลุ่มลงไป โดยล่าสุดได้เตรียมพร้อม ผลักดัน 3 บริการใหม่ออกมา ได้แก่ All Thai Care บริการเหมารายชัว่ โมงในการ รับส่งบุตรหลานไปโรงเรียน หรือรับส่งผู้สูงอายุไปโรงพยาบาล พร้อมทั้งดูแล ตลอดทั้งวัน, All Thai Limousine บริการรถลีมูซีนเจาะกลุ่มลูกค้านักท่องเที่ยว ตามสนามบิน และโรงแรม และ All Thai Charter บริการเช่าเหมาไปเทีย่ วในจังหวัดใกล้ๆ อย่างชลบุรี หรืออยุธยา เป็นต้น
กลุม่ ทุนคิงเพาเวอร์ทมุ่ 8,000 ล้านบาท ฮุบแอร์เอเชีย
รายงานข่าวจากตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย (ตลท.) เปิดเผยว่า บริ ษั ท เอเชี ย เอวิ เ อชั่ น จ� ำ กั ด (มหาชน) หรือ เอเอวี โฮลดิง้ คัมปานี ผู้ถือหุ้นใน บริษัท ไทยแอร์เอเชีย จ�ำกัด ได้แจ้งการซื้อขายบิ๊กล็อต ของเอเอวี รวม 1,891.58 ล้านหุ้น หรือคิดเป็น 39% ของหุ้นทั้งหมด ทีร่ าคาเฉลีย่ 4.20 บาท มูลค่ารวม 7,945 ล้านบาท ให้แก่กลุ่มของ วิ ชั ย ศรี วั ฒ นประภา ประธาน กรรมการกลุ่มบริษัทคิงเพาเวอร์ ส่งผลให้วชิ ยั มีหนุ้ ทีม่ สี ทิ ธิออกเสียง บริษทั 14%, อัยยวัฒน์ ศรีวฒ ั นประภา 10%, อภิเชษฐ์ ศรีวฒ ั นประภา 5.82%, วรมาศ ศรีวฒ ั นประภา 5%, อรุณรุง่ ศรีวฒ ั นประภา 5% ขณะทีก่ ลุม่ ของ ธรรศพลฐ์ แบเลเว็ลด์ ซึง่ เป็นผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่เดิมเหลือหุน้ จาก 44% เป็น 5% ส�ำหรับการขายหุน้ ในครัง้ นี้ ด้าน ธรรศพลฐ์ แบเลเว็ลด์ ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารของ บริษทั ไทยแอร์เอเชีย จ�ำกัด เปิดเผยว่า การขายหุ้นให้กับคิงเพาเวอร์ครั้งนี้ ถือว่าได้พันธมิตรที่แข็งแกร่งมากใน อุตสาหกรรมท่องเทีย่ วและธุรกิจค้าปลีก และตนยังคงท�ำหน้าทีใ่ นต�ำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร ไทยแอร์เอเชีย ต่อไป ขณะที่ วิชัย ศรีวัฒนประภา ประธานกรรมการกลุ่มบริษัท คิงเพาเวอร์ เผยถึงเหตุผลในการเข้าซื้อหุ้นไทยแอร์เอเชียว่า เป็นการลงทุนในระยะยาว โดยสามารถใช้ประสบการณ์และความเชีย่ วชาญของเครือข่ายการค้าของกลุม่ บริษทั คิงเพาเวอร์ จากการท�ำธุรกิจในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวมาต่อยอดเเละส่งเสริมซึ่งกันเเละกันกับธุรกิจ ของไทยแอร์เอเชีย เพือ่ ให้เติบโตต่ออย่างมัน่ คงต่อไป
MARKETING
2016 JUNE
new economy ผศ.ดร.วีระพงศ์ มาลัย
เศรษฐกิจชีวภาพ (Bioeconomy) กับโอกาสทางธุรกิจ ‘การพัฒนาเศรษฐกิจจากฐานชีวภาพ’ หมายความว่า การบริหารจัดการการน�ำทรัพยากร ความหลากหลาย ทางชีวภาพมาใช้ประโยชน์ทางเศรษฐกิจควบคู่ไป กับการอนุรักษ์อย่างยั่งยืน สร้างโอกาสให้แก่ประชาชน โดยการส่งเสริมการใช้ประโยชน์ ความหลากหลายทางชีวภาพและภูมิปัญญาของชุมชน และท้องถิน่ อย่างมีระบบและยัง่ ยืน ความหลากหลายทางชีวภาพ (Biodiversity) ได้แก่ สิง่ มีชวี ติ ทัง้ หลายตัง้ แต่ พืช สัตว์ จุลนิ ทรีย์ แบคทีเรีย รวมถึงระบบนิเวศทีเ่ ป็นทีอ่ าศัยของสรรพสิง่ มีชวี ติ ทัง้ หลายเหล่านี้ มีการพึง่ พากันเป็น ระบบ ในวันนีข้ อน�ำแนวคิดจากการศึกษาของทางสหพันธ์สาธารณรัฐเยอรมนีมาแลกเปลีย่ น เรียนรูใ้ นบางส่วน เป็นการศึกษาเกีย่ วกับ ‘วิสยั ทัศน์ของโลกส�ำหรับเศรษฐกิจชีวภาพ’ (A Global Vision for Bioeconomy) โดย Ulrich Hamm และ Beate El-Chichakli จาก The German Federal Government’s Bioeconomy Council Office of the German Bioeconomy Council การศึกษาครัง้ นีเ้ ก็บรวบรวมข้อมูลจากผูเ้ ชีย่ วชาญในหลากหลายสาขาวิชาชีพทัว่ โลก มากกว่า 49 ประเทศ เพือ่ ค้นหา ‘เรือธง หรือเป้าหมาย’ (Flagship Projects) ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ หรือบริการจากทรัพยากรชีวภาพ (Bioresources) อย่างยัง่ ยืน จากการวิเคราะห์ขอ้ มูลได้ Key Aspects จ�ำนวน 7 เรือ่ ง ได้แก่ 1. Bioprincipled City 2. Artificial Photosynthesis 3. New Food Systems 4. Global Governance 5. Sustainable Marine Production 6. Biorefineries 4.0 7. Developing Consumer Markets โดยในทีน่ ขี้ อกล่าวถึงเรือ่ งที่ 3 หรือ New Food Systems ซึง่ เป็นเรือ่ งใกล้ตวั ผูอ้ า่ นได้ใช้เป็นไอเดียในการเตรียมตัวทีจ่ ะพัฒนาสินค้าและบริการตามกระแส และแนวคิดของโลก New Food Systems แบ่งออกเป็น 2 กลุม่ ผลิตภัณฑ์ทดี่ ตี อ่ สุขภาพและการเสริมสร้างโภชนาการอย่างยัง่ ยืน กลุม่ ที่ 1 1.1 ผลิตภัณฑ์ทางเลือกในกลุม่ โปรตีน : โปรตีนเป็นสารอาหารหลักชนิดหนึง่ ที่ ร่างกายมนุษย์หรือสัตว์ เชือ่ ว่าโปรตีนเป็นสารอาหารทีส่ ำ� คัญทีส่ ดุ ในการคงโครงสร้างของร่างกาย เพราะมีการเชือ่ กันทัว่ ไปว่า ‘เนือ้ สร้างเนือ้ ’ การพัฒนาทางเลือกใหม่ทแี่ ตกต่างจากแหล่งโปรตีน เดิมทีเ่ ราใช้บริโภคอยูใ่ นปัจจุบนั จึงเป็นอีกโอกาสหนึง่ ของ New Food Systems 1.2 การสร้างหลักหรือแนวทางในการบริโภค/โภชนาการเพือ่ การบริโภคอย่างยัง่ ยืน 1.3 ผลิตภัณฑ์ทเี่ กีย่ วกับการรักษาสมดุลของร่างกายและลดน�ำ้ หนักอย่างมีผลดีตอ่ สุขภาพ : ร่ า งกายคนเราใช้ พ ลั ง งานจาก 2 แหล่ ง ใหญ่ คื อ พลั ง งานจากไขมั น และพลั ง งานจาก คาร์โบไฮเดรต ซึง่ คาร์โบไฮเดรตเป็นแหล่งพลังงานทีส่ ำ� คัญแหล่งใหญ่ของร่างกาย อาจมีการ พัฒนาข้าวทีท่ านแล้วมีคาร์โบไฮเดรตต�ำ่ เปลีย่ นสภาพเป็น Glucose หรือน�ำ้ ตาลโมเลกุลเดีย่ วต�ำ่ เป็นต้น 1.4 ผลิตภัณฑ์อาหารเสริมแบบตอบสนองความต้องการทางโภชนาการส่วนบุคคล (Personalized Nutrition) : เนือ่ งจากมนุษย์แต่ละคนมีความแตกต่างกัน พันธุกรรมต่างกัน DNA ต่างกัน ฯลฯ ซึง่ จะส่งผลให้ตอบสนองต่ออาหารแตกต่างกันไปถึงแม้จะทานอาหารแบบเดียวกัน เช่น คนบางคนทานอะไรก็ไม่อว้ น ดืม่ เหล้าหนักมากแค่ไหนแต่ไม่พบโรคร้าย เป็นต้น กลุม่ ที่ 2 ผลิตภัณฑ์ทสี่ ร้างประสิทธิภาพในห่วงโซ่อปุ ทานของอุตสาหกรรมอาหาร 2.1 การจัดการของเสียในห่วงโซ่อปุ ทานของอุตสาหกรรมอาหารแบบ Zero-Waste 2.2 การเกษตรอย่างยัง่ ยืน (Sustainable Agriculture) เช่น การใช้ปยุ๋ หรือยาฆ่าแมลงทีเ่ ป็น Bioproducts 2.3 การลดการใช้ทรัพยากรในการผลิตอาหาร เช่น การใช้ยสี ต์ หรือแบคทีเรียบางชนิดใน กระบวนการผลิตอาหารเพือ่ เพิม่ ประสิทธิภาพในขัน้ ตอนการผลิต เป็นต้น จากเนื้อหาข้างต้น สามารถสรุปได้ว่ากลุ่มที่ 1 เน้นการสร้างตัวผลิตภัณฑ์โดยตรง ทีใ่ ช้ในการบริโภค ส่วนกลุม่ ที่ 2 จะเป็นผลิตภัณฑ์ทอี่ ยูใ่ นกระบวนการหรือห่วงโซ่อปุ ทาน เป็นหลัก
ผศ.ดร.วีระพงศ์ มาลัย :
กรรมการและผูอ้ ำ� นวยการ ส�ำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจจากฐานชีวภาพ (องค์การมหาชน) กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิง่ แวดล้อม และอนุกรรมาธิการ คณะอนุกรรมาธิการเศรษฐกิจกระแสใหม่ สภาขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศ
GMBiZ 16
think out loud สมชาติ ลีลาไกรศร
SME VS Startup ความเหมือนทีแ่ ตกต่าง
เหตุผลทีธ่ รุ กิจ Startup ก�ำลังกลายเป็นกระแส ก็เพราะเริม่ มีคนประสบความส�ำเร็จกับการท�ำ Startup สามารถสร้างมูลค่าได้มหาศาลโดยใช้เวลาเพียงไม่กี่ปีในการท�ำให้ธุรกิจเติบโตอย่าง ก้าวกระโดด ค�ำถามคือ แล้ว SME ตอนนี้ไปอยู่ที่ไหน? Startup ก�ำลังจะเข้ามาแทนที่ SME หรือไม่? ค�ำตอบคือ ทั้ง Startup และ SME คือสองคนในร่างเดียว มีจุดเริ่มต้นที่คล้ายกัน นั่ น คื อ การสร้ า งธุ ร กิ จ เพื่ อ ตอบสนองความ ต้องการของตลาด เพียงแต่แนวคิดและวิธีการ ไม่เหมือนกันเท่านัน้ เอง อย่าไปใส่ใจมากว่าธุรกิจ ไหนดูเท่กว่ากัน แต่ให้ดูกันยาวๆ ว่าใครจะพา ธุรกิจรอดและเติบโตได้ไกลกว่ากัน ก่อนวาดฝันสวยหรู ริจะไปเป็นดาวฤกษ์ อย่าง Startup ระดับโลกอย่าง Facebook, Uber และ Airbnb หรือจะเป็นดาวรุง่ ระดับภูมภิ าคอย่าง Builk, Ookbee และ Asiola ผูป้ ระกอบการรุน่ ใหม่ ต้องท�ำความเข้าใจเรื่องการวางแม่แบบธุรกิจ (Business Model) วิธคี ดิ ในการท�ำลายล้างธุรกิจดัง้ เดิม (Disruptive Thinking ) ช่องทางในการ ท�ำรายได้ (Monetization) และรูปแบบในการลงทุน (Investment Model) ให้ดี มิฉะนัน้ คุณอาจ กลายเป็นดาวดับ ทีต่ อ้ งลากกระเป๋ากลับบ้านเก่าด้วยความรูเ้ ท่าไม่ถงึ การณ์ โตแบบไหนจึงจะไปรอด ? ธุรกิจ SME ส่วนใหญ่ถกู ออกแบบมาให้เติบโตอย่างค่อยเป็นค่อย ไปด้วยเงินทุนของตัวเอง ในขณะทีธ่ รุ กิจ Startup นัน้ ให้ความ ส�ำคัญกับการออกแบบธุรกิจให้สามารถเร่งการเติบโต สามารถท�ำซ�ำ้ ได้ โดยอาศัยเทคโนโลยี เข้าช่วย ประเด็นคือการเติบโตทีว่ า่ นีม้ นั ไม่ได้วดั กันทีค่ วามเฟีย้ วฟ้าวของไอเดีย และขนาดของ เงินลงทุน แต่มนั วัดกันตรงที่ ใครสามารถหาช่องว่างของตลาดเจอก่อน และสร้างคุณค่าได้เจ๋งพอที่ จะท�ำให้เกิดการเปลีย่ นแปลงครัง้ ใหญ่ในอุตสาหกรรมนัน้ ๆ ซึง่ หมายถึงการทีล่ กู ค้าถึงขัน้ ยอม เปลีย่ นพฤติกรรมในการใช้สนิ ค้าและบริการในชีวติ ประจ�ำวันไปโดยปริยาย อย่างเช่น บริการ ซัก อบ รีด ออนไลน์ ทีม่ ตี บู้ ริการส่งซักผ้าและติดตามสถานะผ่านโทรศัพท์มอื ถือของ WashBox24 บางครั้งการยอมท�ำลายธุรกิจดั้งเดิมเพื่อไปเกิดใหม่ ท�ำลายล้างแบบไหนจึงไปต่อได้ ? ในภพภูมิที่ดีขึ้น อาจดีกว่าการยื้อชีวิตออกไปเพื่อโดน คูแ่ ข่งหน้าแปลกทีแ่ อบเข้ามาแทงข้างหลังอย่างไม่รเู้ นือ้ รูต้ วั เทคโนโลยีตา่ ง ๆ เช่น Social Media, Big Data, Internet of Things, Blockchain ถูกน�ำมาใช้เพือ่ ท�ำให้ผบู้ ริโภคได้รบั ความสะดวกมาก ยิง่ ขึน้ คุณภาพชีวติ ดีขนึ้ แต่สงิ่ ทีไ่ ม่ควรละเลยเช่นกัน คือการใส่ใจในเรือ่ งกฎระเบียบ และข้อบังคับ ทีอ่ าจส่งผลกระทบต่อผูม้ สี ว่ นได้สว่ นเสียบางกลุม่ เหมือนอย่างกรณีที่ Uber Moto และ Grab Bike ก�ำลังถูกเพ่งเล็งว่าท�ำธุรกิจผิดกฎหมาย ท�ำลายตัวเองไม่มีใครว่า แต่ถ้าคิดจะท�ำลายคู่แข่ง อย่าคิดว่าไม่มใี ครรู้ ไม่มใี ครเห็น สายป่านยาวเท่านัน้ จึงอยูร่ อด หาเงินเก่งพอไหม ? ปัญหาของ SME คือถ่างมาร์จินไม่เก่ง รับจ้างผลิตแทบตาย ก�ำไร แทบไม่ตกถึงท้อง แต่ขอ้ ดีคอื มีบญ ั ชีงบดุลทีจ่ บั ต้องได้ ในขณะทีป่ ญ ั หา ของ Startup คือหาช่องทางการท�ำรายได้ไม่เก่ง รายจ่ายเพียบ ทั้ง ลด แลก แจก และแถม โปรโมชัน่ โค้ดไปเรือ่ ยหวังโกยความนิยม แล้วรอวันขายให้กบั นักลงทุนด้วยมูลค่ากิจการทีป่ ระเมิน ไว้สงู เกินจริง เดีย๋ วนีน้ กั ลงทุนเขาเริม่ ดูตงั้ แต่แนวคิด วิเคราะห์ศกั ยภาพว่าคุณหาได้รายได้เก่ง พอๆ กับการใช้เงินหรือเปล่า เขาจะอัดเงินลงทุนเพิ่มให้ก็ต่อเมื่อเห็นแววว่าธุรกิจนั้นสามารถ ท�ำซ�ำ้ และเติบโตได้มากกว่าการหว่านเมล็ดพันธุเ์ พือ่ ไปลุน้ เอาดาบหน้าว่ามันจะรุง่ หรือร่วง ส่วนใหญ่หวงความเป็นเจ้าของ แหล่งทุนที่ใช้จึงมาจากตัวเอง ทุนมีทมี่ าจากไหน ? SME และการหยิบยืมจากคนรอบข้างและสถาบันการเงิน ในขณะที่ Startup มักมองหาเงินลงทุนจาก Venture Capital และ Angel Investors ฝัง่ หนึง่ มีไอเดียและทีมงาน ส่วนอีกฝัง่ มีเงินและเครือข่าย การร่วมลงทุนจึงเกิดขึน้ โดยมีผลตอบแทนทางธุรกิจเป็นเดิมพัน ดูๆ ไปก็เหมือนจะ Win-Win แต่ก็มีบ้างเหมือนกันที่ต้องเสียหุ้นไปพร้อมความเจ็บใจเมื่อมารู้ ภายหลังว่าสัญญาทีถ่ กู ร่างขึน้ มานัน้ ไม่มคี วามเป็นธรรม ฉะนัน้ ก่อนจะจับคูธ่ รุ กิจกับใครก็ควร ดูตาม้าตาเรือนิดหนึง่
สมชาติ ลีลาไกรศร :
เจ้าของผลงานการแต่งหนังสือ ‘คิดออกนอกหน้า’, กูรกู ลยุทธ์และยุทธศาสตร์ของธุรกิจ SME
investment
2016 JUNE
GMBiZ 17
e-Payment Insight by BOT อณิยา ฉิมน้อย
National e-Payment
กับการยกระดับศักยภาพของธุรกิจ
how to invest สุรศักดิ์ ธรรมโม
ความสงบก่อนพายุฤดูรอ้ นจะมา ? ภาพของตลาดโลกบ่งชีว้ า่ นักลงทุนไม่ประหลาดใจถ้าธนาคารกลางสหรัฐฯ (Fed) จะขึน้ ดอกเบีย้ นโยบายในช่วงฤดูรอ้ น ทัง้ นีด้ ชั นี S&P 500 ของสหรัฐฯ อยูห่ า่ งจากระดับสูงสุดตลอดกาลในปีทแี่ ล้วเพียง 1.2 % ขณะทีค่ วามผันผวนในตลาดอยู่ ในระดับทีต่ ำ�่ ทีส่ ดุ ในรอบ 9 เดือน ยังมีความเสีย่ งกดดันตลาดอยู่ อาทิ การอ่อนค่าของ เงินหยวนครัง้ ใหม่และความเป็นไปได้ทอี่ งั กฤษออกจาก การเป็นสมาชิกของสหภาพยุโรป เมือ่ ค�ำนึงว่าตลาดไม่ได้ เตรียมตัวรับความไม่แน่นอนทีจ่ ะเกิดขึน้ เราคงจุดยืนเดิม คือระมัดระวังในการลงทุนและแนะน�ำให้ลงทุนในกองทุน ทีม่ กี ารกระจายการลงทุนในหลายสินทรัพย์และรับกระแส เงินสดสม�่ำเสมอ (Multi-Asset Income) และกองทุนที่ ลงทุนในกลยุทธ์การลงทุนอิงภาวะเศรษฐกิจมหภาค (Global Macro) รวมทั้งในหุ้นกู้เอกชนที่มีอันดับความ น่าเชือ่ ถือระดับลงทุนได้ขนึ้ ไป ( IG Bonds) โดยหุน้ กูเ้ อกชน เป็นทางเลือกในการลงทุนทีใ่ นขณะนีด้ กี ว่าดัชนีหนุ้
และเทขายสินทรัพย์เสีย่ งต่างๆ ทัว่ โลกจากความกังวลว่า เศรษฐกิจจีนจะชะลอตัวลงแรงเกินคาด แม้ว่าปัจุจบัน ความกังวลดังกล่าวลดลงแต่ขอ้ มูลเศรษฐกิจจีนล่าสุดใน เดือนพฤษภาคมเผยให้เห็นถึงการชะลอตัวของภาคการ ผลิตจีนและภาคบริการอันเนื่องมาจากการที่รัฐบาลจีน ลดวงเงินกระตุน้ เศรษฐกิจลง ความกังวลในเรือ่ งอังกฤษจะแยกตัวออกจากสหภาพ ยุโรป (Brexit) การเลือกตั้งสหรัฐฯ และความเสี่ยงทาง การคลังญี่ปุ่น โดยการชะลอการขึ้นภาษีมูลค่าเพิ่มของ ญีป่ นุ่ แม้วา่ จะเป็นผลดีตอ่ การขยายตัวของเศรษฐกิจญีป่ นุ่ แต่เป็นผลลบต่อความยัง่ ยืนทางการคลัง
มีปจั จัยใหม่อะไรในตลาดบ้าง? ดัชนี S&P 500 ทดสอบระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ อีกครัง้ แม้จะมีสญ ั ญาณการขึน้ ดอกเบีย้ นโยบายจาก Fed ขณะทีค่ วามผันผวนตลาดหุน้ และพันธบัตรต�ำ่ อีกทัง้ ราคา น�ำ้ มันดิบเบรนท์อยูเ่ หนือ 50 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อบาร์เรล ครั้งแรกในรอบ 7 เดือน บ่งชี้ว่านักลงทุนมองการขึ้น ดอกเบีย้ Fed ใน 1-2 เดือนข้างหน้าเป็นผลดีตอ่ การลงทุน ข้อมูลเศรษฐกิจสนับสนุนตลาด โดยการเพิ่มการ บริโภคส่วนบุคคลสหรัฐฯ สูงสุดในรอบ 7 ปี บ่งชี้ว่า เศรษฐกิจสหรัฐฯ แข็งแกร่งและรับมือการขึ้นดอกเบี้ย นโยบาย แม้ ว ่ า ตั ว เลขการจ้ า งงานสหรั ฐ ฯ ในเดื อ น พฤษภาคมจะออกมาแย่กว่าทีค่ าด แต่เราประเมินว่า Fed จะขึน้ ดอกเบีย้ เพียงครัง้ เดียวในเดือนกันยายนนี้ ค่าเงินหยวนอ่อนค่าลง 0.1% จากระดับอ่อนค่าทีส่ ดุ ในรอบ 5 ปี ซึ่งเป็นระดับของเดือนมกราคมที่ผ่านมา เนือ่ งจากการแข็งค่าของดอลลาร์สหรัฐฯ ทัง้ นีก้ ารอ่อนค่า ครัง้ ก่อนของเงินหยวนเมือ่ ต้นปีกระตุน้ ให้นกั ลงทุนตกใจ
นัยการลงทุน คงค�ำแนะน�ำเดิมคือลงทุนอย่างระมัดระวัง โดยลงทุนผสม กันทัง้ Multi-Asset Income และ Global Macro ซึง่ น่าสนใจ ลงทุนภายใต้สภาวะอัตราดอกเบีย้ นโยบายต�ำ่ อีกทัง้ ยัง ลดความเสีย่ งจากภาวะผันผวนของตลาดในอนาคต แนะน�ำลงทุนตราสารหนีแ้ ต่เราเสนอลงทุนหุน้ ควบคู่ กับลงทุนในพันธบัตร โดยลงทุนในตราสารหนี้ (โดยเฉพาะ หุ้นกู้เอกชนที่เป็น IG Bonds) เป็นสิ่งที่เหมาะสมเพราะ ภาวะเศรษฐกิจสหรัฐฯ อยู่ในช่วงปลายวัฏจักรเศรษฐกิจ เราเสนอควรลงทุนหุน้ ควบคูก่ บั หุน้ กูเ้ อกชนทีจ่ า่ ยดอกเบีย้ อัตราสูง (HY Bonds) โดยสินทรัพย์ประเภทหุน้ นัน้ เราชอบ หุน้ ยุโรปมากสุด ในเอเชีย เราชอบหุน้ อินเดีย เกาหลีใต้ และในจีน เราชอบหุน้ ทีเ่ กีย่ วข้องกับเศรษฐกิจใหม่ ถ้าดัชนี S&P 500 ทะลุจดุ สูงสุดเดิมจะเป็นปัจจัยบวกต่อสินทรัพย์ เสีย่ งในระยะใกล้ แต่หลังจากนัน้ ดัชนีจะย่อตัวลงมาอย่าง รวดเร็ว
สุรศักดิ์ ธรรมโม : นักกลยุทธ์การลงทุนของธนาคาร Standard Chartered Bank ผูเ้ ป็นอดีตนักเศรษฐศาสตร์ และอดีตคณะกรรมการลงทุนของธนาคารพาณิชย์ไทยและบริษทั หลักทรัพย์จดั การลงทุนไทย ตามล�ำดับ ความช�ำนาญเขาเน้นไปทีก่ ลยุทธ์การลงทุนเศรษฐกิจมหภาค และ Asset Allocation รวมทัง้ เศรษฐกิจการเมือง และภูมริ ฐั ศาสตร์การเมืองระหว่างประเทศ ปัจจุบนั เขาท�ำหน้าทีว่ เิ คราะห์กลยุทธ์การลงทุนของสินทรัพย์ ต่างๆ ทัว่ โลกใน Wealth Management Group ใน ธนาคาร Standard Chartered Bank (Thailand)
ปัจจุบนั รัฐบาลหลายประเทศทัว่ โลกมุง่ เน้นการพัฒนาระบบการช�ำระ เงินให้เป็นแบบอิเล็กทรอนิกส์ หรือทีเ่ รียกว่า e-Payment มากขึน้ อาทิ การช�ำระเงินด้วยบัตรแทนเงินสด การช�ำระเงินผ่านอินเทอร์เน็ตหรือ ผ่านโทรศัพท์เคลือ่ นที่ ซึง่ เป็นประโยชน์อย่างมากต่อการท�ำธุรกรรม ของภาคส่วนต่างๆ โดยบางประเทศถึงกับประกาศว่าจะเป็นสังคม ทีไ่ ม่ใช้เงินสด (Cashless Society) อย่างเต็มรูปแบบเลยทีเดียว รัฐบาลไทยเองก็มีนโยบายส่งเสริมการใช้ e-Payment เช่นกัน โดยกระทรวงการคลังได้รว่ มมือกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนในการ จัดท�ำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโครงสร้างพืน้ ฐานระบบการช�ำระเงิน แบบอิเล็กทรอนิกส์แห่งชาติ (National e-Payment Master Plan) ซึ่งมีเป้าหมายพัฒนาระบบการช�ำระเงินของประเทศให้เป็นระบบ อิเล็กทรอนิกส์อย่างครบวงจร เพื่อช่วยให้ประชาชน ภาคธุรกิจ และ ภาครัฐ สามารถด�ำเนินธุรกรรมได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และตรวจสอบได้ ตลอดจนลดการใช้เงินสดหรือเช็คซึง่ เป็นสือ่ การช�ำระเงินทีม่ ตี น้ ทุนสูง แผนยุทธศาสตร์ National e-Payment ประกอบด้วยโครงการส�ำคัญ ทีม่ งุ่ ส่งเสริมการเข้าถึงบริการทางการเงินและสนับสนุนการใช้ e-Payment ในทุกภาคส่วน ซึง่ ถือเป็นกลไกส�ำคัญทีช่ ว่ ยเพิม่ ศักยภาพในการประกอบ กิจการของภาคธุรกิจได้อย่างมาก ไม่วา่ จะเป็นโครงการขยายการใช้บตั ร โครงการระบบภาษี และเอกสารธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงโครงการ e-Payment ภาครัฐ โดยรัฐบาลมีแผนงานทีจ่ ะเริม่ ประชาสัมพันธ์โครงการ ต่างๆ ในเดือนมิถนุ ายนนี้ เพือ่ สร้างความรูค้ วามเข้าใจให้แก่ประชาชน ตลอดจนเป็นแนวทางให้ภาคธุรกิจเตรียมความพร้อมในการท�ำธุรกรรม ทางอิเล็กทรอนิกส์มากขึ้น ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการประกอบธุรกิจ ในหลายด้าน เช่น เพิม่ ช่องทางการขายและความสะดวกในการช�ำระเงิน ธุรกิจสามารถ ขายสินค้าผ่านระบบ e-Commerce / m-Commerce และรับช�ำระเงินด้วย e-Payment เช่น การโอนเงินผ่าน Internet / Mobile Banking หรือรับช�ำระ ด้วยบัตรเดบิต บัตรเครดิต และบัตร e-Money นอกเหนือจากการรับช�ำระ ด้วยเงินสดเพือ่ ให้ลกู ค้ามีชอ่ งทางการซือ้ สินค้าและช�ำระเงินทีห่ ลากหลาย ตอบสนองไลฟ์สไตล์คนยุคใหม่ เพิม่ ประสิทธิภาพการท�ำธุรกรรมทีเ่ กีย่ วกับภาษี ธุรกิจจะสามารถ ยืน่ เอกสารประกอบการเสียภาษีทางอิเล็กทรอนิกส์และช�ำระค่าภาษีผา่ น ช่องทาง e-Payment รวมทัง้ สามารถออกใบเสร็จรับเงินและใบก�ำกับภาษี แบบอิเล็กทรอนิกส์ให้กบั ลูกค้าได้ ซึง่ จะช่วยลดภาระในการจัดท�ำเอกสาร ทีเ่ ป็นกระดาษและการน�ำส่งเอกสารระหว่างกัน ลดต้นทุนและความเสี่ยงของภาคธุรกิจ ธุรกิจสามารถลดต้นทุน ในการจัดการเงินสดและเช็ค ลดความเสีย่ งทีอ่ าจเกิดจากการปฏิบตั งิ าน ผิดพลาดของพนักงานและการทุจริต รวมถึงลดขั้นตอนการตรวจสอบ หรือการจัดเก็บเอกสารทางการเงิน โดยท�ำธุรกรรมการช�ำระเงินกับคูค่ า้ ผ่านช่องทาง e-Payment แผนยุทธศาสตร์ National e-Payment นีน้ บั เป็นความท้าทาย ต่อระบบการช�ำระเงินของไทยอย่างมาก ซึ่งการด�ำเนินงานภายใต้ แผนยุทธศาสตร์จะส�ำเร็จได้ นอกจากจะต้องอาศัยบทบาทของภาครัฐ ในการผลักดันและส่งเสริมการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานระบบ การช�ำระเงินของประเทศแล้ว ยังต้องอาศัยแรงสนับสนุนจากภาคธุรกิจ ในการเตรียมความพร้อมรองรับการท�ำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ และการใช้ e-Payment ด้วยเช่นกัน อณิยา ฉิมน้อย : ฝ่ายนโยบายระบบการช�ำระเงิน ธนาคารแห่งประเทศไทย
18 GMBiZ
REAL ESTATE
JUNE 2016
กรุงเทพฯ ชัน้ กลาง ท�ำเลปัง ราคาขายต่อขยับ 10-20% รายงานจาก พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เผยผลส�ำรวจ ความต้องการอสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่ชั้นกลาง ของกรุ ง เทพฯ โดยมี ท� ำ เลบนถนนเพชรบุ รี , รัชดาภิเษก, ลาดพร้าว, รัชโยธิน และพหลโยธิน กลายเป็นอีกหนึง่ พืน้ ทีเ่ ป้าหมายทีม่ คี วามต้องการ สูง ด้วยศักยภาพพื้นที่ที่สามารถเชื่อมต่อเข้าสู่ ย่านใจกลางเมืองได้อย่างสะดวกสบายจากระบบ รถไฟฟ้าทัง้ บนดิน-ใต้ดนิ อีกทัง้ ยังมีแหล่งช้อปปิง้ ชัน้ น�ำ และยังเต็มไปด้วยอาคารส�ำนักงาน ซึง่ มีกลุม่ ผู้เช่าที่เป็นคนท�ำงานในพื้นที่คอยรองรับ รวมถึง ราคาขายคอนโดมิเนียมย่านนีย้ งั ต�ำ่ กว่าพืน้ ทีช่ นั้ ใน มากกว่า 36% โดยปัจจุบนั พืน้ ทีช่ นั้ กลางมีราคาขายเฉลีย่ อยูท่ ี่ 120,000 บาท/ตร.ม. ส่วนพืน้ ทีช่ นั้ ในราคาขายเฉลีย่ อยูท่ ี่ 190,000 บาท/ตร.ม. จากราคาขายเฉลีย่ ของพืน้ ที่ ชัน้ กลางทีย่ งั ต�ำ่ กว่าชัน้ ใน และมีแนวโน้มทีร่ าคาจะ เพิม่ ขึน้ ตามความต้องการซือ้ ในตลาด จึงส่งผลให้พนื้ ที่ ชัน้ กลางเป็นอีกหนึง่ พืน้ ทีท่ สี่ ามารถตอบโจทย์ความ ต้องการในแง่การลงทุนทีค่ มุ้ ค่าในราคาทีเ่ หมาะสม ทัง้ นีก้ ารลงทุนอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะการ ซือ้ คอนโดมิเนียม จัดเป็นอีกหนึง่ การลงทุนยอดนิยม ด้วยผลตอบแทนที่อยู่ในระดับน่าพอใจ เช่น การ ลงทุนเพือ่ การปล่อยเช่าทีน่ อกจากเจ้าของห้องจะได้ รายได้จากการปล่อยห้องเช่าแล้ว ยังสามารถน�ำ ดอกเบี้ยจากกการซื้ออสังหาริมทรัพย์ไปลดหย่อน ภาษีเงินได้ อีกทั้งยามมีปัญหาทางการเงิน ยังเป็น สินทรัพย์ทขี่ ายได้ในราคาสูง และหากโครงการตัง้ อยู่ ในท�ำเลที่ดี เดินทางสะดวกสบายแล้ว ยังสามารถ สร้างผลตอบแทนในรูปแบบการปล่อยเช่าได้ง่าย หรือเรียกได้วา่ ‘ปล่อยเช่าก็งา่ ย ปล่อยขายก็คล่อง’
อย่างไรก็ตาม พื้นที่ศูนย์กลางธุรกิจ เขตพืน้ ทีช่ นั้ ใน เช่น เพลินจิต-ชิดลม, สีลมสาทร รวมถึงพืน้ ทีส่ ขุ มุ วิทชัน้ ในจัดเป็นพืน้ ที่ ทีไ่ ด้รบั ความนิยมอย่างมากจากผูท้ ตี่ อ้ งการ ซื้ อ อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ แต่ ด ้ ว ยราคาขายที่ ขยับตัวสูงขึน้ ต่อเนือ่ ง จึงท�ำให้ผบู้ ริโภคและ นักลงทุนเริ่มหันมามองพื้นที่ชั้นกลางที่ยัง มีโอกาสสร้างผลตอบแทนให้ในระดับสูง โดยเฉพาะท�ำเลในพื้นที่ชั้นกลางย่านที่มี
อาคารส�ำนักงานตั้งอยู่ เช่น บริเวณอารีย์สะพานควาย, ลาดพร้าว-รัชโยธิน และ เพชรบุ รี - พระราม 9 ยั ง เป็ น ท� ำ เลที่ ไ ด้ ผลตอบแทนค่อนข้างดี เพราะเป็นแหล่ง จ้างงานจ�ำนวนมาก อีกทั้งก�ำลังจะขึ้นเป็น ว่าที่ศูนย์กลางธุรกิจแห่งใหม่ในอนาคต อั น ใกล้ เพราะเป็ น ท� ำ เลที่ ร องรั บ ด้ ว ย สิ่ ง อ� ำ นวยความสะดวกอย่ า งครบครั น จึ ง สนั บ สนุ น ให้ ผ ลตอบแทนที่ ไ ด้ จ าก
เปิดแล้ว!! เอฟวายไอ เซ็นเตอร์ แหล่งสร้างสรรค์แรงบันดาลใจย่านกลางเมือง
เสร็จสมบูรณ์พร้อมเปิดให้บริการแล้ว ส�ำหรับอาคารส�ำนักงานแนวใหม่ ‘เอฟวายไอ เซ็นเตอร์’ (FYI CENTER : For Your Inspiration Workplace) โครงการสุดฮิปแห่งล่าสุดของ บริษัท แผ่นดินทอง พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์ หรือ โกลเด้นแลนด์ บริษัทพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ชั้นน� ำของเมืองไทย เผยโฉมอาคารส�ำ นักงาน สุดครีเอทีฟในคอนเซ็ปต์ Business + Creativity เพื่อเปลี่ยน ความจ�ำเจของสถานที่ท�ำงานให้กลายเป็นที่ที่สามารถจุดประกาย ความสร้างสรรค์ โดยผสมผสานฟังก์ชนั ของส�ำนักงานกับพืน้ ทีส่ ำ� หรับ เติมไอเดียให้เหล่านักธุรกิจรุ่นใหม่ได้อย่างลงตัว พร้อมตอบโจทย์ กลุม่ คนท�ำงานสร้างสรรค์ได้อย่างแท้จริง
โครงการดั ง กล่ า ว อยูใ่ นท�ำเลย่านเดียวกัน กั บ ท่ า เรื อ คลองเตย ซึ่ ง เป็ น ท่ า เรื อ ส� ำ คั ญ ของกรุงเทพมหานคร บนพืน้ ที่ 9 ไร่ ประกอบด้วย อาคารส�ำนักงานและโรงแรม พืน้ ทีก่ ว่า 100,000 ตร.ม. แบ่งเป็น อาคารส�ำนักงานให้เช่าสูง 12 ชัน้ 2 อาคาร พืน้ ทีร่ วม 90,000 ตร.ม. และโรงแรมโมเดน่า บาย เฟรเซอร์ กรุงเทพฯ สูง 14 ชัน้ พืน้ ทีร่ วม 10,000 ตร.ม. ขนาด 239 ห้อง โดดเด่นด้วย ศักยภาพของท�ำเลที่ตั้งอยู่ย่านกลางเมือง ช่วงจุดตัดระหว่างถนน รัชดาภิเษกและถนนพระราม 4 ติดรถไฟใต้ดินสถานีศูนย์การ ประชุมแห่งชาติสริ กิ ติ ิ์ ตอบโจทย์นวิ ไลฟ์สไตล์ทชี่ นื่ ชอบการเดินทาง ทีส่ ะดวกสบายและรวดเร็ว ปัจจุบนั มีผเู้ ช่าจับจองพืน้ ที่ แล้วถึง 70% ซึ่งประกอบด้วย ผูเ้ ช่าในหลากหลายอุตสาหกรรม อี ก ทั้ ง ยั ง มี ร ้ า นสะดวกซื้ อ ร้านอาหาร และร้านค้าแบรนด์ดงั ซึ่งจะทยอยเปิดบริการตั้งแต่ เดือนกรกฎาคม โดยราคาค่าเช่าในปัจจุบนั อยูท่ ี่ 820 บาทต่อตารางเมตร มั่นใจว่าจะได้รับการตอบรับที่ดีและมีผู้เช่าเต็ม 100% ภายใน ปี 2559 นี้
การปล่อยเช่าห้องชุดในย่านนี้ (Rental Yield) เฉลี่ยอยู่ที่ 5% ต่อปี ซึ่งสูงกว่าดอกเบี้ย เงิ น ฝากในธนาคาร โดยส่ ว นใหญ่ นิ ย ม ปล่อยเช่าในรูปแบบ 1 ห้องนอน ขนาด 35-40 ตร.ม. ค่าเช่าอยูท่ ี่ 15,000-23,000 บาท ต่อเดือน และรูปแบบ 2 ห้องนอน ขนาด 60-70 ตร.ม. ค่าเช่าเฉลี่ยอยู่ที่ 28,00038,000 บาทต่อเดือน ไม่เพียงเท่านี้ ตลาดคอนโดฯ มือสอง ที่น�ำกลับมาขายใหม่ (Resale Market) ในพืน้ ทีช่ นั้ กลางนี้ พบว่าขยับตัวสูงขึน้ กว่า ราคาตอนเปิดตัวราว 10-20% ซึง่ ส่วนใหญ่ จะเป็ น คอนโดมิ เ นี ย มมื อ สองรู ป แบบ 1-2 ห้องนอน และเมื่อเทียบราคาระหว่าง ช่ ว งเปิ ด ตั ว กั บ ช่ ว งที่ น� ำ กลั บ มาขายใหม่ จะพบการเปลีย่ นแปลงค่อนข้างมาก ซึง่ ท�ำเล ‘ลาดพร้าว-รัชโยธิน’ ปรับราคาขายสูงขึ้น 15-20% ‘เพชรบุรี-พระราม 9’ ปรับราคา ขึ้น 10-20% และ ‘อารีย์-สะพานควาย’ ปรับราคาขึน้ 5-15% ตามล�ำดับ ดังนั้นพื้นที่ชั้นกลางจึงเป็นอีกหนึ่ง ทางเลือกการลงทุนที่ได้รับผลตอบแทน ดี จากศักยภาพด้านท�ำเลและราคาขาย อย่างไรก็ตามการลงทุนทีจ่ ะได้ผลตอบแทน ตามที่คาดหวังนั้น นอกจากจะขึ้นอยู่กับ ปัจจัยราคาและท�ำเล ยังขึ้นอยู่กับความ น่ า เชื่ อ ถื อ ของผู ้ ป ระกอบการโครงการ ว่าจะสามารถพัฒนาโครงการให้ได้ตาม ก�ำหนดหรือไม่ ขณะเดียวกันหากต้องการ ซื้ อ เพื่ อ ปล่ อ ยเช่ า ก็ ต ้ อ งพิ จ ารณาถึ ง การออกแบบโครงการที่ทันสมัย ดึงดูด ผู ้ เ ช่ า ให้ เ ข้ า พั ก มากขึ้ น ได้ ซึ่ ง เป็ น อี ก ปั จ จั ย ที่ ไ ม่ ค วรมองข้ า ม ตลอดจนการ บริการหลังการขายและการบริหารจัดการ อาคารที่มีประสิทธิภาพ จะสร้างความ มัน่ ใจให้ทงั้ ผูซ้ อื้ ห้องชุด ผูเ้ ป็นเจ้าของห้อง หรือผูเ้ ช่าทีเ่ ช่าอยูไ่ ด้ไม่นอ้ ย
The New Era of
Golden Opportunity ก้าวสูอ่ นาคตทีม่ นั่ คงกับการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ให้เช่าบนท�ำเลทอง บริษัท ยูนิเวนเจอร์ จ�ำกัด (มหาชน) ร่วมกับ บริษัท แผ่นดินทอง พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์ จ�ำกัด (มหาชน) หรือ โกลเด้นแลนด์จัดงาน ‘The New Era of Golden Opportunity’ เฉลิมฉลองความส�ำเร็จในการจัดตัง้ ทรัสต์ Golden Ventures REIT เพือ่ ลงทุน ในสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์โกลเด้น เวนเจอร์ ซึง่ เป็นการลงทุนในสินทรัพย์ทมี่ คี วามมัน่ คง ในรายได้และมีแนวโน้มการเติบโตทีด่ ี โดยเปิดท�ำการซือ้ ขายผ่านตลาดหลักทรัพย์ ภายใต้ตวั ย่อ หลักทรัพย์ ‘GVREIT’ ปณต สิรวิ ฒ ั นภักดี กรรมการบริหาร บริษทั ยูนเิ วนเจอร์ รีท แมเนจเม้นท์ จ�ำกัด กล่าวด้วยความภาคภูมิใจว่า “หลังจากเปิดให้นักลงทุนจองซื้อหน่วยทรัสต์เพื่อลงทุน ในสิทธิการเช่าอาคารปาร์คเวนเชอร์ อีโคเพล็กซ์ (ไม่รวมโรงแรมดิโอกุระ เพรสทีจ) และ สิทธิการเช่าช่วงทีด่ นิ และอาคารสาทรสแควร์ ผลการเปิดขายหน่วย ทรัสต์ผ่านตลาดหลักทรัพย์ในวันแรกที่ผ่านมาได้รับความสนใจ จากนักลงทุนเป็นอย่างมาก จนสามารถท�ำราคาปิดการขายเป็นบวก ได้ส�ำเร็จ สะท้อนถึงความเชื่อมั่นที่มีต่อทรัพย์สินทั้ง 2 แห่ง ที่ Golden Ventures REIT เข้าลงทุนว่าจะสามารถสร้างผลตอบแทน ทีค่ มุ้ ค่าแก่นกั ลงทุนได้” บริษทั ยูนเิ วนเจอร์รที แมเนจเม้นท์ จ�ำกัด ซึง่ เป็นบริษทั ในเครือ ของ บริษทั ยูนเิ วนเจอร์ จ�ำกัด (มหาชน) เป็นผูบ้ ริหารกองทรัสต์ และได้มอบหมายให้บริษทั ในเครือของ บริษทั แผ่นดินทอง พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์ จ�ำกัด (มหาชน) หรือ โกลเด้นแลนด์ เป็นผูบ้ ริหาร อสังหาริมทรัพย์ของกองทรัสต์ ซึง่ ประกอบไปด้วย อาคารปาร์คเวนเชอร์ อีโคเพล็กซ์ และอาคารสาทร สแควร์ นอกจากนีก้ องทรัสต์สามารถเติบโตได้ผา่ นการเข้าลงทุนในสินทรัพย์อนื่ เพิม่ เติมในอนาคต Golden Ventures REIT ได้รบั ความสนใจจากนักธุรกิจ นักลงทุน รวมถึงผูม้ ชี อื่ เสียงจากหลากหลาย วงการ ไม่วา่ จะเป็น อรชุมา ดุรงค์เดช นักธุรกิจสาวมากความสามารถซึง่ มักแบ่งการลงทุนเป็น 2 ส่วน ได้แก่ การลงทุนแบบหวือหวาในหุน้ ซึง่ มีความผันผวนค่อนข้างสูง และแบบมัน่ คงคือการลงทุนพันธบัตร ซึง่ สร้างผลตอบแทนไม่หวือหวานักแต่สม�ำ่ เสมอ
“การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เป็นประเภทของการลงทุนทีม่ คี วาม น่าสนใจมาโดยตลอด ขึน้ อยูก่ บั ประเภทของอสังหาฯ อย่างกอง REIT ก็เป็นการลงทุนทีน่ า่ สนใจ เพราะเป็นการลงทุนทีส่ ร้างรายรับอย่าง ต่อเนือ่ ง และมีทมี่ าของรายได้ทชี่ ดั เจนจึงดึงดูดทัง้ ด้านความน่าสนใจ ของอสังหาริมทรัพย์และผลตอบแทนทีจ่ ะได้รบั ” เช่นเดียวกับ ประณัย พรประภา นักธุรกิจหนุ่มรุ่นใหม่ที่มีวิสัยทัศน์ ยาวไกล เผยสิง่ ส�ำคัญในการลงทุนว่า “สมัยก่อนความทีอ่ ายุยงั น้อยเวลาเริม่ ลงทุนแรกๆ ก็จะค่อนข้างมีความมัน่ ใจ สูงนิดหนึ่งในการลงทุน แต่พออายุ เพิ่ ม มากขึ้ น ก็ จ ะเปลี่ ย นสไตล์ การลงทุน เพราะมีประสบการณ์ และ ดูเรือ่ งเศรษฐกิจควบคูก่ นั ไป โดยเฉพาะ ในยุคทีเ่ ศรษฐกิจมีความเปลีย่ นแปลง และไม่แน่นอน ก็ต้อง กระจายความเสี่ยงโดยเลือกลงทุนในหลายๆ แบบ อย่างผมในช่วงแรกๆ จะลงทุนในหุ้นเป็นส่วนใหญ่ เพราะเป็นเด็กใจร้อน ก็อยากเห็นผลลัพธ์เร็วๆ แต่ ทุกวันนี้มีประสบการณ์ในตลาดมากขึ้น ก็จะลงทุน ในตราสารหนี้ และกอง REIT ก็เป็นการลงทุนที่ใหม่ ในเมืองไทย แต่กน็ า่ สนใจทีเดียว” ก้าวสู่อนาคตที่มั่นคงไปพร้อมกันกับทรัสต์ เพื่อการลงทุนในสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์ โกลเด้น เวนเจอร์ ศึกษาข้อมูลเกีย่ วกับการลงทุน ได้ทางเว็บไซต์ www.gvreit.com และอัพเดต ข่าวสารต่างๆ ได้ทางเฟซบุค๊ www.facebook .com/Golden-Ventures-REIT
20 GMBiZ
JUNE 2016
เรือ่ ง : สิทธิพงศ์ ศิรมิ าศเกษม
Startup เกิด...เพือ่ ...เปลีย่ น ข่าวดังที่สุดในช่วงเดือนที่ผ่านมาเห็นจะเป็นเรื่องราวของสอง Startup รายใหญ่จากต่างประเทศ นั่นคือ Grab Bike และ Uber Moto ที่โดนค�ำสั่งจากกรมขนส่งทางบก ให้ ‘ยุต’ิ การให้บริการ เนือ่ งจากไม่สร้างความเสมอภาคให้กบั บรรดามอเตอร์ไซค์รบั จ้างทีม่ อี ยูเ่ ดิมในระบบ ซึง่ ก่อให้เกิดความแตกแยกไม่สงบเรียบร้อย ขณะทีป่ ระชาชนจ�ำนวน มิใช่นอ้ ยทีใ่ ช้บริการ Grab Bike และ Uber Moto ได้โพสต์ขอ้ ความแสดงความไม่เห็นด้วยกับสิง่ ทีเ่ กิดขึน้ บางรายถึงกับทวงถามค�ำพูดทีภ่ าครัฐให้ กับประชาชนว่า “พร้อมจะเปิดโอกาสให้กับ Startup แต่ทำ� ไมถึงให้คำ� ตัดสินเช่นนี!้ ?” แต่จริงๆ แล้วส�ำหรับ Grab และ Uber เรือ่ งนีไ้ ม่ใช่เรือ่ งใหม่ แม้ว่าปัจจุบันบริษัทยิ่งใหญ่อย่าง Uber จะมีมูลค่ามากกว่าสี่หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ แต่ก็ยังไม่พ้นปัญหาเรื่องการโดนรัฐบาล จากหลายๆ ประเทศ ‘แบน’ การให้บริการ ที่ ตั ด สิ น ว่ า ‘ไม่ ถู ก ต้ อ ง’ นี่ ยั ง ไม่ พู ด ถึ ง หมายศาลที่ Uber เองต้องต่อสู้อีกไม่ต�่ำกว่า ร้อยคดี เว็ บ ไซต์ ห นึ่ ง ที่ ชื่ อ ‘Unsplash’ เป็ น เว็บไซต์ที่ให้บริการรูปภาพฟรี โดยแจ้งว่า ผูใ้ ช้สามารถดาวน์โหลดรูปภาพไปใช้ได้ตาม ทีต่ อ้ งการ หรือทีก่ ำ� กับเอาไว้วา่ ‘Do Whatever You Want’ ซึ่ ง คุ ณ สามารถดาวน์ โ หลด รูปภาพในเว็บนี้ได้ในขนาดใหญ่ สามารถ
น�ำมันไปตกแต่งเพิ่มเติม และจะน�ำไปใช้ใน Blog ส่วนตัว หรือเพื่อหารายได้เพิ่มจาก รูปภาพก็สามารถท�ำได้ไม่จำ� กัด ยิง่ ไปกว่านัน้ เว็บไซต์นกี้ ไ็ ม่มเี งือ่ นไขหรือ ‘ข้อแม้’ ในการต้องเขียนเครดิตให้เจ้าของ ภาพด้ ว ย เพราะทางเว็ บ ไซต์ Unsplash บอกว่า ‘ไม่จำ� เป็น’ (แต่เราแนะน�ำว่าถ้าท�ำได้ ก็จะดีมาก) Unsplash เป็นอีกหนึ่งโปรเจ็กต์ที่ถูก ช่างภาพหลายส�ำนัก ทัง้ ทีเ่ ป็นบุคคลธรรมดา ฟรีแลนซ์ จนถึงบริษทั สตูดโิ อ และนักวิจารณ์ บอกว่าเป็นโครงการทีท่ ำ� ลายวงการถ่ายภาพ เพราะเมื่ อ ลู ก ค้ า เสพติ ด กั บ การได้ รู ป ฟรี ที่สามารถดาวน์โหลดไปใช้ได้อย่างไม่จ�ำกัด ลูกค้าก็จะไม่อยากซือ้ ภาพถ่ายอีกต่อไป ทัง้ สอง Startup อย่าง Uber และ Unsplash นัน้ มีอะไรทีเ่ หมือนกัน?
ความแตกต่าง ความต้องการ ‘เปลีย่ นแปลง’ สิ่งที่เป็นอยู่ในสังคมปัจจุบัน พัฒนาให้ดีขึ้น ให้ได้ประโยชน์สงู สุดกับผูบ้ ริโภคด้วยวิธกี าร ด�ำเนินธุรกิจรูปแบบใหม่ จะเรียกว่าเป็นการ ‘ปฏิวตั ’ิ ต่อธุรกิจเดิมทีม่ อี ยูก่ ค็ งไม่ผดิ อะไร ...และนัน่ คือหัวใจของการท�ำ Startup ที่ ‘เกิดมาเพือ่ เปลีย่ น’ หรือทีใ่ นวงการ Startup มีคำ� ทีเ่ รียกกันอย่างติดหูวา่ ‘Disrupt’ ความกล้าที่จะเปลี่ยน กล้าที่จะปฏิวัติ คือหนึ่งในหัวใจส�ำคัญของการเป็น Startup จะเรียกว่าเป็นจุดเด่นเลยก็ว่าได้ Startup ที่ เกิดมาพร้อมกับความคิดทีอ่ ยากจะเปลีย่ นแปลง โลกใบเดิมทีม่ อี ยู่ และ Startup แบบนีแ้ หละ คือขุมทรัพย์ทบี่ รรดานักลงทุนมองหา ซึง่ การ เปลี่ ย นแปลงนั้ น ๆ ไม่ ส� ำ คั ญ ว่ า จะต้ อ งใช้ เทคโนโลยีที่หวือหวา แต่ส�ำคัญที่การคิด รูปแบบธุรกิจที่แปลกใหม่ ไม่เหมือนใคร ท�ำได้จริง และมองเห็นรายได้ทชี่ ดั เจน
แน่นอนว่าทุกการเปลี่ยนแปลงไม่เคย ราบรื่น อุปสรรคและปัญหาอย่างที่ Uber, Grab หรือ Unsplash เจอ ไม่ใช่เรื่องใหม่ ส�ำหรับพวกเขา ไม่ใช่เรื่องใหม่ส�ำหรับคนที่ เรียกตัวเองว่า Startup เพราะ Startup เมือ่ พร้อมจะเปลี่ยนโลกแล้ว ก็ต้องพร้อมแก้ไข ปรั บ ปรุ ง เปลี่ ย นแปลง ซึ่ ง เอาเข้ า จริ ง ๆ สิ่งที่ยากกว่าการเปลี่ยนแปลงโลกใบนี้ก็คือ การเปลีย่ นแปลงความคิดของตัวเองมากกว่า ฉะนั้น Startup รุ่นใหม่ต้องเข้าใจว่า การเปลี่ยนแปลงนั้นไม่สามารถเกิดขึ้นได้ ภายในข้ามคืน ไม่สามารถเปลีย่ นแปลงได้ ภายในพริบตา แม้แต่ Uber เองก็ยงั พบว่า การจะเปลี่ยนแปลงโลกนั้นเขาต้องพบกับ ปัญหาและอุปสรรคมามากมายนับไม่ถว้ น ตัง้ แต่วนั แรกทีต่ งั้ บริษทั จนถึงวันนี้
GMBiZ 21
2016 JUNE
it trend
วรวิสทุ ธิ์ ภิญโญยาง
กฎหมาย กับ
Sharing Economy ธุรกิจเทคโนโลยีทกี่ ำ� ลังมาแรงมาก เป็นปรากฏการณ์ไปทัว่ โลก และยังเป็นข่าวพาดหัวในไทยอยู่บ่อยครั้ง คือธุรกิจประเภท Sharing Economy ทีใ่ ครหลายคนมองว่าได้เข้ามา Disrupt ธุรกิจดั้งเดิม ไม่ว่าจะเป็น Uber ที่มา Disrupt รถแท็กซี่ Airbnb ที่เข้ามา Disrupt โรงแรม โดยสิ่งที่มอบให้ผู้ใช้ คือความสะดวกสบาย รวดเร็ว มีคา่ ใช้บริการทีถ่ กู กว่า แต่ปญ ั หาทีเ่ จอในเกือบทุกประเทศ คือบริการ Sharing Economy เหล่านี้ อาศัยช่องว่างของกฎหมายแต่ละประเทศ ในการให้บริการ จนกลายเป็นปัจจัยส�ำคัญสุดทีฉ่ ดุ รัง้ ความร้อนแรงของมันไป ส�ำหรับคนทีม่ องว่า Uber หรือ Grab เป็นสุดยอดบริการทีม่ า Disrupt ธุรกิจเดิมๆ เพือ่ Consumer อย่างแท้จริง อยากให้ลองเปิดใจรับฟังมุมมอง อีกมุมดูวา่ เป็นยังไงนะครับ ธุรกิจประเภท Sharing Economy (ถ้าพูดถึงบริการอย่าง Uber เราเรียกว่า Ridesharing) จะมีหลักๆ อยู่ 2 มุม คือ มุมของ Consumer (พวกเรา ผูใ้ ช้บริการ) อยากได้อะไร ผลประโยชน์ โดยตรงทีเ่ กิดกับผูใ้ ช้มอี ะไรบ้าง มุมของผูป้ ระกอบการ (ทัง้ รายเดิมและรายใหม่) ได้และเสียอะไร เรามักจะมองกันแต่มุมของตัวเราเองเป็นส่วนใหญ่ ว่าอยากได้ (ความสะดวกสบาย รวดเร็ว ค่าบริการที่ถูก หรือคิดว่าเหมาะสม) แน่นอนครับว่าทุกคนก็อยากได้เหมือนกัน เพราะเป็นผลประโยชน์กบั ตัวเราโดยตรง แต่ถา้ ลองถอยออกมาสักก้าว มองในมุมทีก่ ว้างขึน้ เราจะ ได้เห็นมุมที่เกี่ยวข้องกับคนกลุ่มอื่นที่ไม่ใช่ตัวเรา เช่น มุมที่เกี่ยวข้อง กับกลุ่มผู้ประกอบการเดิม ที่กว่าเขาจะได้ใบอนุญาตประกอบธุรกิจ เขาต้องผ่านขัน้ ตอนต่างๆ มากมาย ต้องเสียภาษีตามประเภทการใช้งาน จริง ต้องถูกตรวจสอบ Verify ยังไงบ้าง ตามทีก่ ฎหมายก�ำหนดไว้ ในขณะที่ธุรกิจประเภท Ridesharing มาโดยทางลัด ใช้ถนน ใช้ ท รั พ ยากรสาธารณะมากกว่ า ใครคนอื่ น เพื่ อ ธุ ร กิ จ ของตั ว เอง แต่เสียภาษีเท่ากับประชาชนทัว่ ไป ในรูปแบบบุคคลธรรมดา ถ้ามองดีๆ เขาเหมือนก�ำลังเอาเปรียบเราอยู่ (หรือถ้าจะเปรียบเทียบสั้นๆ คล้าย อารมณ์สิบล้อที่บรรทุกน�้ำหนักเกิน ท�ำถนนเสียหายมากกว่ารถเก๋ง แต่เสียภาษีเท่ารถเก๋ง) ทรัพยากรต่างๆ เรามีจำ� กัด ไม่ได้มอี ย่าง Unlimited ส�ำหรับคนทุกคน กฎหมายมีเจตนารมณ์ทจี่ ะเข้ามาช่วยแบ่งสรรปันส่วนทรัพยากรเหล่านี้ ให้เกิดประโยชน์กบั ทุกคน โดยรัฐเป็นผูค้ วบคุมกติกา รักษากฎหมายนี้ เช่น ท�ำไมต้องมีระบบวิน ก็เพราะมีปญ ั หาวิง่ ทับซ้อนเส้นทาง ท�ำมาหากิน กันข้ามเขต จนเป็นเรือ่ งราวใหญ่โต ทะเลาะจนถึงขัน้ ยิงกันตายมาแล้ว จึงต้องมีการก�ำกับและก�ำหนดขอบเขต กฎหมายนอกจากช่วยแบ่งสรรทรัพยากร กระจายโอกาสในการ ท�ำมาหากินอย่างเท่าเทียมแล้ว ยังช่วยในแง่ความเป็นธรรมด้วย เช่น
วรวิสทุ ธิ์ ภิญโญยาง :
Strategic Marketer ผูค้ ลัง่ ไคล้ในเรือ่ งเทคโนโลยี เกาะติด Business Model ของ Startup ทัว่ โลก และทีป่ รึกษาด้านกลยุทธ์การตลาด
เรือ่ งค่าโดยสาร ทีถ่ กู ก�ำหนดและเขียนแสดงไว้อย่างชัดเจน (ลองสังเกตดู ตามวินจะมีป้ายค่าโดยสาร จากเดิมที่ไม่มี ท�ำให้จะเก็บเท่าไหร่กไ็ ด้ตามทีว่ นิ หรือผูข้ บั ขีต่ อ้ งการ) หรือเรือ่ งเสือ้ ประจ�ำวิน บัตรประจ�ำตัวผูข้ บั ขีว่ นิ ก็มกี าร ตรวจสอบประวัตคิ นขับขี่ ต้องขอใบอนุญาตขับขีร่ ถสาธารณะ ตัวรถเองก็ตอ้ งมีการตรวจเช็กสภาพตามกฎหมาย เพือ่ ความ ปลอดภัยของผูใ้ ช้บริการ สารพัดขั้นตอนทางกฎหมายเหล่านี้ ไม่ได้เกิดขึ้นมา เพือ่ ให้ผใู้ ช้บริการไม่ได้รบั ความสะดวกสบาย แต่เป็นการควบคุม ก�ำกับ กระจายโอกาส สร้างความชัดเจน กับผูใ้ ห้บริการและคุม้ ครองผูใ้ ช้บริการ ซึง่ เป็นประโยชน์กบั ทุก Stakeholders และใครก็ตามทีเ่ ป็นผูใ้ ห้บริการรายใหม่ ก็ จ ะต้ อ งท� ำ ตามกฎเกณฑ์ แ ละขั้ น ตอนที่ ก� ำ หนดไว้ เ พื่ อ ความแฟร์ แต่สิ่งที่เกิดขึ้น คือธุรกิจประเภท Sharing Economy ลัดขัน้ ตอนต่างๆ เหล่านี้ และไม่อยูภ่ ายใต้กฎเกณฑ์เดียวกับ ผูป้ ระกอบธุรกิจรายเดิม โดยการอาศัยช่องว่างทางกฎหมาย จนผู้ประกอบธุรกิจเดิมรู้สึกว่าไม่ได้รับความเป็นธรรม เพราะกฎหมายใช้กบั พวกเขาอย่างเคร่งครัด แต่กบั ธุรกิจใหม่ กลับไม่ได้ถกู เอามาใช้บงั คับ แต่ถา้ ปัญหาเกิดจากการไม่บงั คับใช้กฎหมายกับธุรกิจ เดิมดีพอ จนเกิดการ Disrupt แบบไม่ถูกกฎหมายขึ้นมา
แล้วเราจะเรียกร้องให้บังคับกฎหมายกับธุรกิจแบบใหม่ ก็ฟงั ดูไม่คอ่ ยแฟร์เท่าไหร่ ประเด็นเรือ่ งกฎหมาย กับการบังคับใช้อย่างเท่าเทียม เป็นประเด็นที่มีปัญหาไปทั่วโลก จนมีการเรียกร้องให้ แก้ไขกฎหมาย เพราะอาจจะไม่เหมาะสมกับยุคสมัยและ สถานการณ์ปจั จุบนั แต่ถา้ ต้องแก้ไขกฎหมาย ก็ตอ้ งแก้เพือ่ คนทุกคนทุกกลุม่ ไม่ใช่แก้เพือ่ คนกลุม่ ใดกลุม่ หนึง่ และน่าจะต้องฟังความเห็น จากทุกฝ่ายทีเ่ กีย่ วข้อง วิธีการแก้กฎหมาย เราใช้แบบการท�ำ Whitepaper ทีว่ งการ Startup ท�ำ ก็ดนี ะครับ จะได้ฟงั ด้วยว่า คนทีท่ ำ� มา หากินด้านนี้เขาต้องการหรืออยากให้ช่วยด้านไหนบ้าง มีปญ ั หาอะไรบ้าง ในฐานะผูใ้ ช้ เราสนับสนุนบริการทีช่ ว่ ยให้ชวี ติ สะดวก สบาย แต่ตอ้ งอยูบ่ นพืน้ ฐานของความถูกต้อง ความเท่าเทียมกัน ไม่เลือกปฏิบตั ิ ภายใต้กรอบกติกาเดียวกัน เหมือนทีเ่ กิดขึน้ ในเมือง San Francisco ต้นก�ำเนิด Uber ทีเ่ พิง่ ออกกฎบังคับให้ผขู้ บั Uber กว่า 37,000 คน ต้ อ งขอใบอนุ ญ าตขั บ ขี่ เ ชิ ง พาณิ ช ย์ เ หมื อ นกั บ คนขั บ แท็กซีอ่ กี แสนกว่าคน รวมไปถึงประเด็นข้อกฎหมายอีก หลายประเด็นเหมือนที่เจอในบ้านเราและ เขาก็กำ� ลังแก้ไขกันอยู่
digital update รุจรดา วัฒนาโกศัย
เทคโนโลยีใหม่แห่งวงการแบตเตอรี่
กลุ่มนักวิจัยจากมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ได้ท�ำการค้นพบแบตเตอรี่ ชนิดใหม่ ที่มีอายุการใช้งานยาวกว่าแบตเตอรี่ที่ใช้อยู่ในปัจจุบันถึง 400 เท่า อีกทั้งยังน�ำไปชาร์จต่อได้ถึง 200,000 รอบ เลยทีเดียว จากเดิมที่แบตเตอรี่ ในรูปแบบ Li-Ion ซึง่ ใช้กบั สมาร์ทโฟนในปัจจุบนั สามารถน�ำไปชาร์จซ�ำ้ ได้เพียง 7,000 รอบ เท่านัน้ โดยทางทีมวิจยั ได้พยายามออกแบบแบตเตอรีแ่ บบทีไ่ ม่ตอ้ งพึง่ ‘ของเหลว’ (Electrolyte : ของเหลวทีอ่ ยูใ่ นรูปเกลือ Lithium และตัวท�ำละลายอินทรีย์ (Organic Solvent) เพือ่ เป็นตัวกลาง ในการเคลื่ อ นที่ ข อง Li-Ion ไปมาระหว่ า งขั้ ว บวกและขั้ ว ลบ) เนื่ อ งจากของเหลวดั ง กล่ า วนี้ ต อบสนองกั บ อุณหภูมิสูงและติดไฟได้ง่าย จึงเป็นสาเหตุให้แบตเตอรี่แบบ Li-Ion มีข้อจ�ำกัดด้านการขนส่งและการเก็บรักษา มากเป็นพิเศษ จากเหตุผลนีท้ ำ� ให้ทางทีมวิจยั เลือกใช้สว่ นประกอบประเภท Electrolyte Gel และเส้นลวดแบบนาโนทีเ่ คลือบ ด้วยทองแทน ซึง่ จริงๆ แล้วเส้นลวดแบบนาโนก็ไม่ใช่ของใหม่ในการผลิตแบตเตอรีแ่ ต่อย่างใด เพราะแบตเตอรีแ่ บบ Li-Ion นั้น ก็มีเส้นลวดนาโนภายในเช่นกัน เพียงแต่จะขาดง่ายและไม่สามารถเก็บประจุไฟได้นานเท่าที่ควร จึงได้ทำ� การเปลีย่ นวิธกี ารผลิตใหม่ ด้วยการผลิตเส้นลวดนาโนทีม่ กี ารเคลือบด้วยทองอีกชัน้ เพือ่ ให้เกิดความคงทน และอยูไ่ ด้นานขึน้ ไม่เสือ่ มสภาพเร็วกว่าทีค่ วร โดยทีมวิจยั ได้ท�ำการทดสอบแบตเตอรีช่ นิดใหม่นนี้ านกว่า 3 เดือน และพบว่าสามารถชาร์จใหม่ได้ถึง 200,000 รอบ โดยที่แบตไม่เสื่อม และไม่เกิดความเสียหายใดๆ ภายในเลย ซึง่ ในอนาคตน่าจะมีการทดสอบและวิจยั กันระยะหนึง่ กว่าจะน�ำออกมาผลิตขายได้อย่างจริงจัง
TECHSAUCE ปัน้ Startup ไทย SUMMIT 2016 กลายเป็นจุดเริม่ ต้นทีย่ งิ่ ใหญ่แห่งวงการ Startup ไทยทีก่ ำ� ลัง เดินเครือ่ งกันแบบเต็มพิกดั หลังจาก มิหมี-อรนุช เลิศสุวรรณกิจ ผู้ร่วมก่อตั้ง thumbsup.in.th เว็บไซต์ข่าวด้านธุรกิจดิจิทัลและสื่อ ผูส้ นับสนุนด้าน Startup รายแรกๆ ของไทย ปัจจุบนั ด�ำรงต�ำแหน่งซีอโี อ ผูร้ ว่ มก่อตัง้ บริษทั เทคซอส มีเดีย จ�ำกัด และ เอม-อมฤต เจริญพันธ์ หนึง่ ในผูก้ อ่ ตัง้ ‘HUBBA’ Coworking Space แห่งแรกของเมืองไทย ซึง่ ปัจจุบนั เป็น ซีเอ็มโอ และผูร้ ว่ มก่อตัง้ บริษทั เทคซอส มีเดีย จ�ำกัด ได้กลายเป็น 2 ความลงตัวจาก 2 ธุรกิจทีม่ มี มุ มองทางความคิดและ ความสนใจทีต่ รงกัน โดยหวังทีจ่ ะเห็นธุรกิจ Startup ไทยเป็นธุรกิจ ที่มีความแข็งแกร่งและเติบโตได้อย่างถูกทิศทาง จนเกิดการ ร่วมมือกันก่อตัง้ Techsauce ชือ่ ทีบ่ รรดา Startup ไทยใน วันนีไ้ ม่มใี ครไม่รจู้ กั มิหมีเล่าให้ฟงั ว่า “Techsauce เป็นการ Joint Venture กันระหว่าง Thumbsup กับ HUBBA มีบทบาทในการน�ำเสนอองค์ความรู้ใหม่ๆ ให้แก่กลุ่ม Startup ได้เข้ามาอัพเดตข่าวสารต่างๆ ในวงการ Research และความรูเ้ รือ่ งการท�ำธุรกิจ Startup ในขณะเดียวกันเราก็ขยายฐานวงกว้างมากขึ้น ให้ Digital SME คนรุ่นใหม่มาดูว่ามีบริการของ Startup รายไหนที่น่าสนใจ น�ำบริการ และเทคโนโลยีเหล่านัน้ มาประยุกต์ใช้ให้การท�ำธุรกิจมีประสิทธิภาพมากขึน้ ทุกวัน และ SME ที่มีศักยภาพอาจปรับแนวคิดรูปแบบธุรกิจเข้ากับ ความถนัดและเชีย่ วชาญของตนเอง ก็อาจกลายเป็นธุรกิจ Startup ได้ ด้วยเหมือนกัน นอกจากนีย้ งั มีการจัดงานอีเว้นต์อยูอ่ ย่างต่อเนือ่ ง “Startup Ecosystem ในไทยก�ำลังได้รบั ความสนใจ ซึง่ จริงๆ แล้ว ในเมืองไทยเองมีธรุ กิจทีเ่ กีย่ วข้องกับ Startup มานานแล้ว แต่ไม่ได้ นิยามว่ามันคือ Startup ชัดเจน โดยค�ำนี้เพิ่งมาเด่นชัดช่วง 3-4 ปีหลังนี้ จากผูส้ นับสนุนใน Ecosystem แต่ถา้ ย้อนไปเมือ่ สัก 5 ปีก่อน เราแทบจะยังไม่เห็นสื่อไทยที่พูดถึงเรื่องนี้หรือรัฐบาล ไทยให้การสนับสนุนโดยตรง จึงยังไม่มีนักลงทุนรายใดสนใจ ประเทศไทยมากนัก แต่ในต่างประเทศ โดยเฉพาะในฟากของ ประเทศตะวันออก เช่น อเมริกา มีการสนับสนุนและให้ความสนใจ กับความเคลือ่ นไหวของบรรดา Startup ของแต่ละประเทศอย่างมาก ยิง่ ไปกว่านัน้ องค์ความรูใ้ นต่างประเทศทีส่ ามารถน�ำมาถ่ายทอดความรู้ ให้คนในประเทศได้กม็ อี ยูม่ ากเช่นกัน “จากจุดนี้ท�ำให้เราคิดที่จะหันมาเป็นส่วนหนึ่งในการกระตุ้น Startup ในบ้านเรา ด้วยการน�ำเสนอเนือ้ หาด้านนี้ ซึง่ ในขณะนัน้ ยังท�ำอยูใ่ นนามของ Thumbsup และปัจจุบนั แยกออกมาเป็นอีกแบรนด์คอื Techsauce เพือ่ เป็นมีเดียแพลตฟอร์มกลางทีส่ นับสนุน วงการธุรกิจ Startup โดยแบ่งเป็นตัวเว็บไซต์ และการจัดงานอีเว้นต์ (Start It Up Conference ปัจจุบนั เปลีย่ นชือ่ งานเป็น Techsauce Summit) ทีม่ กี ารจัดอย่างต่อเนือ่ ง
ก้าวไกลสูร่ ะดับโลก
ตลอด 4 ปีเต็ม ถือเป็น Tech Startup Event แรกของไทย ซึง่ รูปแบบของงานจะเน้นการ สร้างเครือข่ายระหว่างกลุม่ Startup กับบรรดานักลงทุน Startup รวมถึงบรรดาองค์กร Enterprise Incubator Accelerator ต่างๆ ได้มาพบเจอกัน ดึง Speakers จากต่างประเทศ รวมทัง้ ได้เชิญ Startup ในไทยทีป่ ระสบความส�ำเร็จได้มาถ่ายทอดความรูใ้ ห้กบั คนรุน่ ใหม่ ได้ดำ� เนินธุรกิจไปในทิศทางทีเ่ หมาะสมและถูกต้อง” ด้านเอมเสริมว่า “ก่อนหน้านี้ Techsauce มีการจัดงานอยู่อย่างต่อเนื่อง แต่งาน ส่วนใหญ่ในช่วงแรกๆ จะเป็นเหมือนการพูดคุยกันกับคนในวงการ ซึง่ เอาจริงๆ วงการนี้ ก็จะมีแต่หน้าเดิมๆ แต่วนั นี้ Techsauce ก�ำลังจะน�ำโลกทัง้ ใบทีเ่ กีย่ วกับ Startup มาย่อ ให้คนทั้งประเทศที่สนใจได้สัมผัส เราก�ำลังจะสร้างอีเว้นต์ใหญ่ ที่เมืองไทยจะกลายเป็น ศูนย์กลางทีใ่ ครๆ จะต้องแวะเวียนมา เมือ่ นึกถึง Startup”
จากเหตุนเี้ อง ท�ำให้ลา่ สุด Techsauce ได้ระดมก�ำลังกันจัดงาน ‘Techsauce Summit 2016’ (โดยมี ผู้สนับสนุนหลักคือ ดิจิทัล เวนเจอร์ส) สัมมนาด้านเทคโนโลยีระดับภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดครั้งแรก ในประเทศไทย ทีร่ วบรวมสุดยอดผูป้ ระกอบการ นักลงทุน หน่วยงานภาครัฐ และสือ่ มวลชน จากทัว่ ทุก มุมโลก เพือ่ เป็นแหล่งข้อมูล ข่าวสารส�ำหรับผูป้ ระกอบการธุรกิจขนาดเล็กและกลาง และผูท้ กี่ ำ� ลังศึกษา เกีย่ วกับ Tech Startup เอาไว้อย่างครบวงจร โดยมีวตั ถุประสงค์เพือ่ ยกระดับประเทศไทยให้เป็นศูนย์กลาง ระดับภูมิภาคในการจัดงานด้านเทคโนโลยี พร้อมสร้างความแข็งแกร่งและเตรียมความพร้อมให้กับ ผูป้ ระกอบการธุรกิจด้านเทคโนโลยีขนาดเล็กและขนาดกลางในประเทศไทยในการก้าวเข้าสูย่ คุ ของธุรกิจ ดิจทิ ลั อย่างแท้จริง “หลังจากที่ Techsauce ได้ท�ำหน้าที่เป็นสื่อกลางในการเป็นแหล่งข้อมูลที่รวบรวมความรู้ส�ำหรับ ผูป้ ระกอบการผ่านเครือข่าย สือ่ ออนไลน์ ตลอดจนการจัดสัมมนาให้ความรูต้ า่ งๆ มากว่า 4 ปีเต็ม ท�ำให้เรา มีความมุง่ มัน่ ทีม่ ากยิง่ ขึน้ ในการผลักดันให้ผปู้ ระกอบการในประเทศไทยมีความแข็งแกร่งและสามารถเตรียม ความพร้อมส�ำหรับธุรกิจในยุคดิจทิ ลั ทีจ่ ะเข้ามามีบทบาทในการประกอบกิจการในปัจจุบนั ผ่านการจัดงาน สัมมนาด้านเทคโนโลยี Techsauce Summit 2016 อีกฟันเฟืองส�ำคัญในการส่งเสริมนโยบายหลักของ ภาครัฐทีต่ อ้ งการจะผลักดันให้ธรุ กิจ SME และ Startup ได้มโี อกาสเข้าถึงคอนเทนต์ดๆี จากต่างประเทศ ซึง่ การจัดงานในครัง้ นีถ้ อื เป็นครัง้ แรกในเมืองไทยที่ 3 Accelerators ระดับโลกมาร่วมงาน ได้แก่ Y Combinator, Techstars และ 500 Startups โดยผูท้ เี่ ข้าร่วมงานในครัง้ นีจ้ ะสามารถน�ำความรูไ้ ปต่อยอดความคิดสร้างสรรค์ และปรับตัวให้รเู้ ท่าทันนวัตกรรม เพือ่ รับมือกับการแข่งขันในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ผ่านการสัมมนา ทีย่ งิ่ ใหญ่ทสี่ ดุ ในประเทศไทย” มิหมีกล่าว ด้ า น เอม-อมฤต เสริ ม ว่ า “เราคาดหวั ง จะมี Techsauce Summit 2016 ผู ้ ร ่ ว มเข้ า ฟั ง สั ม มนาจากทั่ ว โลกจ� ำ นวน 4,000 คน มี ก� ำ หนดจั ด ขึ้ น ระหว่ า งวั น ที่ โดยแบ่งเป็นผู้ประกอบการ นักลงทุนชาวไทยและ 23-24 กรกฎาคม 2559 ณ ชาวต่างชาติ โดยแบ่งเป็นสัดส่วน 60% และ 40% ตามล�ำดับ โดยงานสัมมนานีจ้ ะแบ่งออกเป็น 3 โซน ได้แก่ โรงแรมเซ็นทารา แกรนด์ แอท โซนแรกเวทีสัมมนาเทคโนโลยีที่ประกอบด้วย 6 เวที เซ็นทรัลเวิลด์ เวลา 09.00 น. e-Commerce, Fintech, Gaming, Smart Business เป็นต้นไป บัตรราคาพิเศษช่วงนี้ Solution, IOT ความรูก้ ารสร้างธุรกิจและ Tech Startup คือ 7,000 บาท ราคาดังกล่าว การระดมทุนจากนักลงทุน โซนทีส่ อง Smart Business Solution Zone ส�ำหรับ SME รุ่นใหม่ที่ต้องการค้นหา รวมการเข้าฟังสัมมนาทุกเวที เครื่องมือด้าน IT มาเสริมสร้างประสิทธิภาพทางธุรกิจ อาหารกลางวันและคอฟฟีเ่ บรก เพื่อเตรียมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงเข้าสู่ยุคดิจิทัล ตลอด 2 วัน ส่วน Startup Pitching Stage ทีเ่ ปิดโอกาสให้ผปู้ ระกอบการ ที่มีความสนใจได้น�ำเสนอธุรกิจของตนเพื่อชิงรางวัล และโซนทีส่ าม Exhibition of Thailand’s Top 100 ทีจ่ ะรวบรวมบริษทั Startup ระดับ Top 100 มาร่วมแสดง ผลงานตลอดจนเปิดให้มเี วิรก์ ช็อปส�ำหรับผูท้ สี่ นใจอีกด้วย นอกจากนัน้ ยังมี Startup ชือ่ ดังในกลุม่ Silicon Valley ทีจ่ ะมารวมตัวกันทีเ่ มืองไทย อาทิ Zynga, Cruise Automation ซึง่ ผูร้ ว่ มสัมมนาจะได้รบั ข้อมูลข่าวสาร และความรู้เพื่อน�ำไปพัฒนาธุรกิจของตนเองและสามารถสร้างช่องทางในการต่อยอดธุรกิจของตน อย่างแน่นอน” ส�ำหรับงานสัมมนาในครั้งนี้ ถือเป็นการส่งเสริมการประกาศวิสัยทัศน์ของท่าน นายกรัฐมนตรี พล.อ.ประยุทธ์ จันทร์โอชา ส�ำหรับธุรกิจใหม่ Startup Thailand ในการ ประชุมคณะกรรมการพัฒนาระบบนวัตกรรมของประเทศ ซึง่ มองว่ากลุม่ ธุรกิจใหม่จะเป็น นักรบทางเศรษฐกิจใหม่ โดยประเทศไทยจะเป็นพืน้ ทีเ่ ปิดส�ำหรับการเติบโตของอาเซียน และสอดคล้องกับแผนการด�ำเนินงานของกระทรวงการคลังในการสร้างและดึงดูดผูม้ คี วาม สามารถจากทัว่ โลกมาสูป่ ระเทศไทย เชือ่ ว่างานในครัง้ นีจ้ ะสามารถเชือ่ มโยงภาคธุรกิจ Tech Startup และ SME รุน่ ใหม่เข้าด้วยกันผ่านเครือ่ งมือด้าน IT และนวัตกรรมใหม่ๆ ทีม่ าจัดแสดงในงานอีกด้วย ภายในงานสัมมนาในครัง้ นี้ Techsauce ยังได้รบั เกียรติจากวิทยากรผูป้ ระสบความ ส�ำเร็จจากทั่วโลก อาทิ กรณ์ จาติกวณิช อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง, มร.โมริคาวา อากิระ ซีอโี อ C Channel และอดีตซีอโี อ Line Japan, มร.นิค แนช ประธานกลุ่ม บริษัท การีนา ออนไลน์, มร.ห่าว ซู่ ผู้ก่อตั้ง Camera360, มร.เดเนียล คาร์น บริษัท ครูซ ออโตเมชั่น จ�ำกัด ผู้อยู่เบื้องหลังความส�ำเร็จ ในการท�ำธุรกิจของ บริษัท เจเนรัลมอเตอร์ จ�ำกัด และผู้แทนระดับแถวหน้า จากหลากหลายประเทศทัว่ โลก เป็นต้น พิเศษสุดส�ำหรับองค์กรทีต่ อ้ งการสนับสนุน Startup จะมีการสัมมนาในหัวข้อ How do the world’s biggest companies deal with startups? เป็นครัง้ แรก ในเมืองไทยทีจ่ ะมีการแชร์โมเดลการท�ำงานร่วมกันระหว่างองค์กรขนาดใหญ่ และ Startup โดย มร.อาร์โนลด์ บอนด์ซมั ผูอ้ ำ� นวยการ ฝ่ายนวัตกรรมองค์กร 500 Startups ทีบ่ นิ ตรงมาเพือ่ งานนีโ้ ดยเฉพาะ และคาดว่าจะเป็นงานประจ�ำปี ในปีถดั ๆ ไปอีกด้วย
“ถ้าคุณเป็น Startup ทีก่ ำ� ลังเริม่ ต้น หรือก่อร่างสร้างตัวได้ ระดับหนึง่ พวกเราเชือ่ ว่าตลอด 2 วันนี้ จะท�ำให้พวกคุณ ได้พบเห็นอีกมิตทิ รี่ อบด้านมากขึน้ ของวงการ Startup และโอกาสใหม่ๆ ทางธุรกิจทีจ่ ะเปิดกว้างให้กบั พวกคุณ แน่นอน” มิหมีและเอมกล่าวทิง้ ท้าย
24 GMBiZ
JUNE 2016
ภาพ : พิชญุตม์ คชารักษ์
เรือ่ ง : Z-Da
idol place
Siam Discovery The Exploratorium โฉมใหม่พร้อมดีไซน์แห่งความคิดสร้างสรรค์
การกลับมาของห้างสรรพสินค้าชือ่ ดังใจกลางกรุง สยามดิสคัฟเวอรี่ สร้างความตืน่ ตาตืน่ ใจไม่นอ้ ยนับตัง้ แต่ภายนอกอาคารไปจนถึงการตกแต่ง ภายในทั้งหมด ยกเครื่องรูปแบบการเดินช้อปปิ้งแบบเดิมๆ กลายเป็นไลฟ์สไตล์ สเปเชียลตี้ สโตร์ ให้เหล่านักช้อปสนุกสนานไปกับความคิด สร้างสรรค์แบบล�ำ้ สมัยด้วยฝีมอื ของ มร.โอกิ ซาโตะ ดีไซเนอร์จากบริษทั ออกแบบระดับโลก Nendo มร.โอกิ ซาโตะ เล่าถึงแรงบันดาล ใจในการออกแบบสยามดิสคัฟเวอรี่ ดิ เ อ็ ก ซ์ พ ลอราทอเรี ย มว่ า มาจาก คอนเซ็ปต์ไฮบริด รีเทล ที่มุ่งเน้น การมอบประสบการณ์ ที่ ตื่ น เต้ น และมอบพลังอ�ำนาจในการใช้ความคิด สร้ า งสรรค์ ซึ่ ง ไม่ เ พี ย งแค่ ส ภาพ แวดล้อมโดยรวมเท่านั้น แต่รวมถึง พื้นที่ทั้งหมดของสยามดิสคัฟเวอรี่ พร้อมเชื่อมผสานพื้นผิวทั้งหมดให้ กลมกลื น ลดรอยต่ อ บนพื้ น และ เพดานในพืน้ ทีส่ ว่ นกลางและร้านค้า ต่างๆ โดยท�ำให้ดคู อ่ ยๆ กลมกลืนกัน สือ่ สะท้อนถึงการผสมวัสดุทแี่ ตกต่าง กันในห้องทดลอง เป็นไปตามธีมของไลฟ์สไตล์ แล็บ (Lifestyle Lab) แต่ละชั้นของสยามดิสคัฟเวอรี่จึงดีไซน์ออกมาเป็นห้องแล็บตาม คอนเซ็ปต์ตา่ งๆ คือ ชัน้ G – Her Lab แฟชัน่ ล�ำ้ เทรนด์ และบริการสุดพิเศษ ส�ำหรับสุภาพสตรี, ชั้น M – His Lab ตอบโจทย์ทุกความต้องการของ สุภาพบุรุษ, ชั้น 1 – Street Lab สินค้าแนวสตรีทแฟชั่นเติมเต็มกับ ไลฟ์สไตล์ของชาวเมือง, ชัน้ 3 – Creative Lab เฟอร์นเิ จอร์และอุปกรณ์
แต่งบ้านแบบร่วมสมัย, ชัน้ 4 – Play Lab เป็นสินค้าที่เน้นให้ความบันเทิงกับ ผู้ใช้งานเป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นแผ่น ภาพยนตร์ เครือ่ งเกม ฟิกเกอร์ รวมไป ถึงของเล่นต่างๆ, ชั้น 5 และชั้น 6 จะ เป็นพื้นที่ของ Virgin Active ส�ำหรับ ผูท้ ชี่ นื่ ชอบการออกก�ำลังกาย การออกแบบภายในโดยรวมของ แต่ ล ะโซนจะน� ำ เสนอออกมาให้ มี ความกลมกลืนกันโดยปราศจากรอยตัด ที่ แ บ่ ง แยกแต่ ล ะโซนอย่ า งชั ด เจน นอกจากนั้นยังเนรมิตพื้นที่บางส่วน ในแต่ละชั้นให้เป็นนิทรรศการต่างๆ อาทิ Discovery Man Exhibition ซึง่ มีดสิ คัฟเวอรีแ่ มนที่ มร.โอกิ ซาโตะ ออกแบบเป็นเจ้าหุน่ หัวทรงสีเ่ หลีย่ ม ทีส่ อื่ ถึงความพร้อมในการเปิดรับสิง่ ใหม่ เป็นตัวแทนน�ำทุกคนเข้ามาค้นหา สร้างสรรค์ และทดลอง ทัง้ ยังเชิญชวน 25 ศิลปินชือ่ ดังทัว่ เอเชีย มาร่วม ออกแบบดิสคัฟเวอรีแ่ มนในสไตล์ของแต่ละคนด้วย ไม่วา่ จะเป็น ศรัณย์ เย็นปัญญา, เอก ทองประเสริฐ, ธีรนพ หวังศิลปคุณ, ปอม ชาน, อรรถพร คบคงสันติ, วสุ วิรชั ศิลป์, ธีรวัฒน์ เฑียรฆประสิทธิ,์ กฤษดา ภควัตสุนทร,
อดิสรณ์ ตรีสริ เิ กษม, ชูเกียรติ ศักดิว์ รี ะกุล (มะเดีย่ ว), Mick Saylom จาก สปป.ลาว, Goh Beng Kwang จากสิงคโปร์, Kubota Fumikazu จากญี่ปุ่น, Tiama Sirait จาก อินโดนีเซีย, Piao Shan Fan จากสาธารณรัฐ ประชาชนจีน, PG Timbang จากบรูไน, Ilseon Ryu จากเกาหลีใต้, Peap Tarr และ Lisa Mam จากกัมพูชา, Tiama Sirait จาก อินโดนีเซีย, Simon Tan จากมาเลเซีย, Mon Thet จากพม่า, Florence Cinco จาก ฟิลปิ ปินส์, Trinh Tuan จากเวียดนาม ฯลฯ นิทรรศการ My Social Discovery ที่ด�ำเนินขึ้นโดยสตูดิโอ Black Egg ทีม นักออกแบบชือ่ ดังจากนิวยอร์ก น�ำคอนเซ็ปต์ Storytelling มาผสมผสานกั บ ดิ จิ ทั ล เทคโนโลยี ในธี ม ‘When Obsession Becomes Identity’ แบ่งออกเป็น 3 ส่วน ได้แก่ Their Social Discovery จัดแสดง รู ป ภาพที่ ถ ่ า ยทอดตั ว ตน ไลฟ์ ส ไตล์ และความคลั่งไคล้ของตัวเองออกมาผ่าน ภาพถ่ า ยบนอิ น สตาแกรม เพื่ อ แชร์ ตัวตนกับคนทัว่ โลก, My Social Discovery ผลงานศิลปะจัดวางในรูปแบบอินเตอร์ แอ็คทีฟ น�ำรูปภาพทัง้ ในอดีตและปัจจุบนั จากโซเชียลมีเดียของผู้เข้าชมมาเรียงร้อย จั ด แสดงไทม์ ไ ลน์ ชี วิ ต บนจอภาพนั บ ร้อยจอ และ A Million Montage of You โฟโต้โมเสก ที่ประกอบภาพจากการถ่าย เซลฟี่เนรมิตเป็นพิกเซลเล็กๆ ฉายบนจอ แอลอีดขี นาดยักษ์ และยังมีกิจกรรม Run for Another Life ที่จะเชิญชวนให้ทุกคนมาทดลองวิ่ง ซึง่ หากวิง่ รวมกันครบรอบ 500 เมตร ก็จะ มีการบริจาคเงินให้กบั สวนลุมพินเี พือ่ ปลูก ต้นไม้สร้างออกซิเจนส�ำหรับคนกรุงต่อไป ความพิเศษของ ‘สยามดิสคัฟเวอรี่ ดิเอ็กซ์พลอราทอเรียม’ ยังเน้นให้ความ ส�ำคัญต่อการใส่ใจสิ่งแวดล้อมและการ พัฒนาอย่างยั่งยืน โดยทุกกระบวนการ คิดในทุกมิติ จะค�ำนึงถึง Sustainability นอกจากนี้ ยั ง มี กิ จ กรรมหลากหลาย ส� ำ หรั บ บุ ค คลที่ ใ ส่ ใ จต่ อ สั ง คมและ สิ่ ง แวดล้ อ ม อาทิ แคมเปญการมอบ เงิ น สมทบทุ น ให้ แ ก่ มู ล นิ ธิ โ ลกสี เ ขี ย ว โดยทุกบิลการจับจ่ายของลูกค้าทีช่ อ้ ปปิง้ ตัง้ แต่ 6,000 บาทขึน้ ไป สยามดิสคัฟเวอรี่ จะสมทบทุนจ�ำนวน 10 บาท ให้แก่มลู นิธิ โลกสีเขียว แคมเปญการรณรงค์ลดการ ใช้ ถุ ง ที่ ม อบสิ ท ธิ พิ เ ศษส� ำ หรั บ ผู ้ ร ่ ว ม โครงการ นับเป็นการแสดงจุดยืนทีช่ ดั เจน ของสยามดิสคัฟเวอรี่ ที่พร้อมจะเป็น เพือ่ นส�ำหรับทุกคน รวมถึงเป็นเพือ่ นกับ สิง่ แวดล้อมและสังคมอย่างยัง่ ยืน
ซีจุดพ เ ี อ็ น เดิ น ทั พ ลงใต้ ประกายเอสเอ็มอีเติบโตรับ AEC บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จ�ำกัด (มหาชน) หรือ ซีพเี อ็น น�ำทัพนักธุรกิจ ผูท้ รงคุณวุฒิ และผูเ้ ชีย่ วชาญ ด้านการตลาดระดับแถวหน้าของเมืองไทย รวมถึงแบรนด์ แฟรนไชส์ชั้นน�ำ บุกพบนักธุรกิจ และบุคคลส�ำคัญของ ทั้งภาครัฐ และเอกชนในจังหวัดนครศรีธรรมราช เพื่อ แลกเปลี่ยนทัศนะและแสวงหาโอกาสความร่วมมือ ทางธุรกิจในงาน “เปิดประตูสธู่ รุ กิจพิชติ ความส�ำเร็จ กับเซ็นทรัลพัฒนา”
โดยมีเป้าหมายสร้างการเติบโตทัง้ ในระดับประเทศ และขยายสู่ระดับภูมิภาค พร้อมต่อยอดความเจริญ ส่งเสริมให้นครศรีธรรมราชเป็นศูนย์กลางทางการค้า และการท่องเทีย่ วทีส่ มบูรณ์แบบอีกแห่งหนึง่ ของภาคใต้ และตั้งเป้าสนับสนุนร้านค้าที่ร่วมธุรกิจกับซีพีเอ็น ผู ้ ป ระกอบการเอสเอ็ ม อี และผู ้ ผ ลิ ต สิ น ค้ า โอท็ อ ป ให้ ไ ด้ เ ติ บ โตขยายสาขาไปตามศู น ย์ ฯ ของซี พี เ อ็ น ที่ครอบคลุมทั่วประเทศและยังมุ่งมั่นที่จะน�ำพาธุรกิจ เหล่านีใ้ ห้ออกไปเติบโตแข่งขันได้ในตลาดระดับภูมภิ าค ในยุคของเออีซี โดยในงานมีนักธุรกิจสนใจร่วมงาน คับคัง่
ปรีชา เอกคุณากูล กรรมการผูจ้ ดั การใหญ่ และ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จ�ำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “เราท�ำธุรกิจไม่ได้เน้นแต่ ผลก�ำไรสูงสุดเท่านั้น แต่ยังค�ำนึงถึงผลประโยชน์ ของทุกภาคส่วน ทัง้ ลูกค้า คูค่ า้ และชุมชน ซึง่ บริษทั มี กิ จ กรรมที่ ส ่ ง เสริ ม การพั ฒ นาและเพิ่ ม ขี ด ความ สามารถของคูค่ า้ และร้านค้าให้เติบโต ขยายธุรกิจอย่าง ต่อเนือ่ ง อีกทัง้ ยังตัง้ เป้าในการช่วยเสริมศักยภาพของ จังหวัดที่เราไปลงทุน สร้างงานในพื้นที่ส่งเสริมการ ท่องเทีย่ ว สนับสนุนกิจกรรมและสินค้าต่างๆ ของจังหวัด ให้โดดเด่น เพือ่ เพิม่ โอกาสในการขยายธุรกิจต่อไป”
พร้อมกันนี้ เซ็นทรัลพัฒนาได้ประกาศเปิดโครงการใหม่ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลพลาซา นครศรีธรรมราช โดยวางแผน ให้เป็นไลฟ์สไตล์ ช้อปปิง้ คอมเพล็กซ์ ขนาดใหญ่ ทีส่ มบูรณ์แบบ ที่สุดของจังหวัดนครศรีธรรมราช ยิ่งใหญ่ด้วยมูลค่าการลงทุน กว่า 3,500 ล้านบาท บนที่ดินขนาด 50 ไร่ พื้นที่โครงการ กว่า 125,000 ตารางเมตร ตอบโจทย์ด้วยสินค้าและบริการ ทีท่ นั สมัย ครบทุกความต้องการ ประกอบด้วย ห้างสรรพสินค้า โรบินสัน ทีม่ าในโฉมใหม่ บีทเู อส เพาเวอร์บาย ซูเปอร์สปอร์ต ออฟฟิศเมท ท็อปส์มาร์เก็ต ร้านค้า 300 ร้าน แฟชัน่ แบรนด์ดงั ทัง้ ไทยและอินเตอร์กว่า 100 ร้านค้า ศูนย์รวมร้านอาหารและคาเฟ่ กว่ า 100 ร้ า นค้ า โรงภาพยนตร์ เ อสเอฟ ซี เ นม่ า 6 โรง ลานกิจกรรมขนาดกว่า 1,000 ตารางเมตร พร้อมรองรับกิจกรรม ขนาดใหญ่ของจังหวัด สามารถเดินทางเข้าถึงได้อย่างสะดวก ดึงดูดกลุม่ เป้าหมายได้ทงั้ ชาวนครศรีธรรมราช และผูท้ อี่ ยูอ่ าศัย ในจังหวัดใกล้เคียง รวม 3 จังหวัด ได้แก่ จังหวัดตรัง พัทลุง และสงขลา
JUNE 2016
26 GMBiZ
เบ็นดิกซ์ ตัง้ ไทยเป็นฐานการ ผลิตประจ�ำภูมภิ าค
บริษทั เอฟ เอ็ม พี กรุป๊ (ประเทศไทย) จ�ำกัด และ บริษทั เอฟ เอ็ม พี ดิสทริบวิ ชัน่ จ�ำกัด ผูผ้ ลิตและจัดจ�ำหน่าย ผ้าเบรกเบ็นดิกซ์ จัดพิธเี ปิดโรงงานเบ็นดิกซ์เฟสที่ 2 อย่างเป็นทางการ ตอกย�้ำจุดยืนของประเทศในการ เป็นฐานการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ที่ส�ำคัญของโลก ได้เป็นอย่างดี เพราะปัจจุบันอุตสาหกรรมยานยนต์ นับเป็นอุตสาหกรรมหลักทีม่ คี วามส�ำคัญต่อการพัฒนา เศรษฐกิ จ ของจั ง หวั ด ระยองและประเทศไทยเป็ น อย่างมาก ทุกกระบวนการผลิตของโรงงานเบ็นดิกซ์ แห่งนี้ ที่ได้มีการบริหารและจัดการสภาพแวดล้อม ในการท�ำงานได้เป็นอย่างดี ซึง่ การันตีดว้ ยการได้รบั รางวั ล ‘อุ ต สาหกรรมสี เ ขี ย ว (Green Industry)’ ในปีทผี่ า่ นมา
โรงพยาบาลไทยนครินทร์ รับประกาศนียบัตรการให้บริการ ลูกค้าอย่างมีคณ ุ ภาพ
โรงพยาบาลไทยนครินทร์ รับมอบประกาศนียบัตร IPD Simple Disease Project จากงาน ‘Tokio Marine Award 2015’ จั ด โดย บริ ษั ท โตเกี ย วมารี น ประกั น ภั ย (ประเทศไทย) จ� ำ กั ด ณ โรงแรมดุ สิ ต ปริ๊ น เซส โดยประกาศนียบัตรนี้มอบให้กับโรงพยาบาลที่ให้ บริการด้านสุขภาพแก่ลกู ค้าอย่างมีคณ ุ ภาพ และสร้าง ความพึงพอใจสูงสุดแก่ลกู ค้าทีม่ าใช้บริการ
O Play by Bang & Olufsen สร้าง ปรากฏการณ์ทางดนตรีสำ� หรับคนยุคใหม่
HW Trading ผูน้ ำ� เข้าและจัดจ�ำหน่ายแต่เพียงผูเ้ ดียวในประเทศไทย ของ Bang & Olufsen (แบงค์ แอนด์ โอลาฟเซ่น) แบรนด์เครือ่ งเสียง พรีเมียมที่เก่าแก่ที่สุดในโลกกว่า 91 ปี จากประเทศเดนมาร์ก เปิดตัวร้านแห่งใหม่ของแบรนด์ยอ่ ยอย่าง B & O Play (บี แอนด์ โอเพลย์) ทีแ่ รกในเอเชีย ณ ชัน้ 1 คริสตัล วีรนั ดา, เดอะ คริสตัล เอกมัย-รามอินทรา
ดีแทค จับมือ ยูนเิ ซฟ จัดท�ำ ‘คูม่ อื พ่อแม่ยคุ ดิจทิ ลั เข้าใจลูก เข้าใจโลกไซเบอร์’
ดีแทค ร่วมกับ เทเลนอร์ กรุป๊ และองค์การยูนเิ ซฟ ประเทศไทย ผนึกก�ำลัง ร่วมสร้างสังคมพ่อแม่ยุคดิจิทัลให้เข้มแข็ง ด้วยการเปิดตัวหนังสือ ‘dtac Parent Guide คูม่ อื พ่อแม่ยคุ ดิจทิ ลั เข้าใจลูก เข้าใจโลกไซเบอร์’ หลังพบสถิติ เด็กร้อยละ 59 หันหลังให้พอ่ แม่และเลือกทีจ่ ะปรึกษาเพือ่ น หรือคนทีไ่ ม่รจู้ กั บนโลกอินเทอร์เน็ตแทน และเด็กกว่าร้อยละ 48 ไม่มภี มู คิ มุ้ กันตนเองและ ถูกกลั่นแกล้งบนโลกออนไลน์ มั่นใจคู่มือนี้เสมือนยาสามัญประจ�ำบ้านที่ พ่อแม่ทกุ คนควรอ่าน
ไฮลักซ์ รีโว่ คาราวาน ทริป บทพิสจู น์ระดับโลก กรุงเทพฯ–อิตาลี
บริษทั โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จ�ำกัด ได้สร้างต�ำนานการ เดินทางอันยาวไกลจากประเทศไทยไปยังดินแดนทีเ่ ปีย่ มไปด้วย เสน่หแ์ ละนักเดินทางทัว่ โลกใฝ่ฝนั จะไปเยือน เปิดประวัตศิ าสตร์ หน้าใหม่ ถือได้วา่ เป็นประวัตศิ าสตร์หน้าใหม่ของการพิสจู น์สมรรรถนะ และคุณภาพระดับโลกของรถกระบะที่ผลิตโดยคนไทย ด้วยรถ กระบะ ไฮลักซ์ รีโว่ 9 คัน บนเส้นทางสายไหม จากกรุงเทพมหานคร ถึงประเทศอิตาลี ข้ามผ่าน 2 ทวีป 17 ประเทศ ระยะทางกว่า 19,250 กิโลเมตร ตัง้ แต่วนั ที่ 3 มิถนุ ายน ถึง 17 กรกฎาคม 2559 ติดตาม ความเคลือ่ นไหวและรายละเอียดการเดินทางได้ที่ www.toyota.co.th/ hiluxrevocaravantrip และ www.facebook.com/toyotahiluxthailand
เปิดตัวสมาร์ทโฟน Flash Plus 2
บริษทั แฟลช 3C จ�ำกัด ผูผ้ ลิตและผูจ้ ดั จ�ำหน่ายโทรศัพท์มือถือ แฟลช และ บริษทั ลาซาด้า ประเทศไทย ร่วมกันจัด กิจกรรมแถลงข่าวเปิดตัว สมาร์ทโฟน Flash Plus 2 ‘สมาร์ทโฟนทีเ่ ป็นมากกว่า โลหะ’ ทีม่ าพร้อมกับฟังก์ชนั ต่างๆ อาทิ การสแกนลายนิ้วมือ ระบบเสียง Hi-Fi และการชาร์จแบตเตอรี่ด้วยความเร็ว และการถ่ายภาพทีส่ มจริง ณ ร้านอาหาร เทลส์ ออฟ โกลด์ มายน์ ชัน้ 1 Groove ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์
เอสซีจี เคมิคอลส์ คว้า 2 รางวัล ด้านการใช้วสั ดุ เพือ่ สิง่ แวดล้อม จากงาน ITEX 2016
ชุดภาชนะเครือ่ งใช้บนโต๊ะอาหาร ‘Origami Palm Melamine Tableware’ ได้รบั รางวัล Excellence Award จาก Russian House for International Scientific and Technological Cooperation และรางวัล ITEX Bronze Medal จาก Malaysian Invention and Design Society จากงาน ITEX 2016 (International Invention and Innovation Exhibition 2016) ประเทศมาเลเซีย โดยชุด Origami Palm Melamine Tableware มีความโดดเด่นทีผ่ อู้ อกแบบ เลือกใช้วสั ดุเพือ่ สิง่ แวดล้อม (Eco Materials) โดยน�ำทะลายปาล์มเหลือทิง้ จากการผลิตน�้ำมันปาล์ม มาทดแทนเยื่อกระดาษในการผลิตเมลามีน ซึง่ ช่วยลดปริมาณพลาสติก แต่ยงั คงใช้งานได้อย่างสะดวกและปลอดภัย
มอบรางวัล คนดี ศรีอำ� นวยศิลป์ ฉลองครบรอบ 90 ปี
เนื่องในโอกาสฉลองครบรอบ 90 ปี โรงเรียน อ�ำนวยศิลป์ ร่วมกับ กลุ่มบริษัท อินเตอร์ลิงค์ จ�ำกัด (มหาชน) ได้จัดพิธีมอบรางวัล ‘คนดี ศรีอ�ำนวยศิลป์’ เพื่อเชิดชูเกียรตินักเรียนเก่า ที่ประสบความส�ำเร็จสร้างชื่อเสียงให้แก่สังคม และประเทศชาติ รวมทั้งสิ้น 90 คน แบ่งเป็น 3 ประเภท ได้แก่ กลุม่ ข้าราชการ กลุม่ ภาคเอกชน และกลุ่มผู้สร้างคุณประโยชน์โดยได้รับเกียรติ จาก อานันท์ ปันยารชุน ซึง่ เป็นศิษย์เก่ารุน่ ลมหวน เป็นประธาน
เปิดอาคารศูนย์ปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัย ท่าเรือแหลมฉบัง
พลเรือเอก อภิวัฒน์ ศรีวรรธนะ ประธานกรรมการการท่าเรือแห่งประเทศไทย เป็นประธาน ในพิธเี ปิดอาคารศูนย์ปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัย ท่าเรือแหลมฉบัง โดยมี ร้อยต�ำรวจตรี มนตรี ฤกษ์จำ� เนียร ผูอ้ ำ� นวยการท่าเรือแหลมฉบัง เรือโท ภูมิ แสงค�ำ รองผูอ้ ำ� นวยการท่าเรือ แหลมฉบัง พร้อมด้วยผูบ้ ริหาร พนักงาน และแขกผูม้ เี กียรติ เข้าร่วมงาน ณ ท่าเรือแหลมฉบัง ซึ่งวัตถุประสงค์ในการสร้างอาคารศูนย์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ท่าเรือแหลมฉบัง เพื่อเป็นการลดความเสี่ยงและป้องกันการสูญเสียชีวิต ทรัพย์สิน และสิ่งแวดล้อมของท่าเรือ แหลมฉบัง รวมทั้งการให้ความช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากอัคคีภัยเป็นไปอย่างรวดเร็ว ทันต่อเหตุการณ์ ตลอดจนฟืน้ ฟูผปู้ ระสบภัยและพืน้ ทีป่ ระสบภัยให้กลับสูภ่ าวะปกติโดยเร็ว
ท่าเรือแหลมฉบังเร่งรัด 4 โครงการส�ำคัญ เอือ้ ประโยชน์แก่คคู่ า้ และชุมชน
ร้อยต�ำรวจตรี มนตรี ฤกษ์จำ� เนียร ผูอ้ ำ� นวยการท่าเรือแหลมฉบัง เผยว่า ในปีทผี่ า่ นมาทางท่าเรือ แหลมฉบังได้เร่งรัดด�ำเนินการโครงการส�ำคัญๆ หลายโครงการ ทีเ่ อือ้ ประโยชน์ให้แก่การขนส่ง ระหว่างประเทศ จ�ำนวน 4 โครงการหลักๆ ประกอบด้วย โครงการท่าเรือชายฝัง่ : ซึง่ ได้ลงนามสัญญาการก่อสร้างไปแล้ว คาดว่าจะแล้วเสร็จ และ จะสามารถเปิดด�ำเนินการได้ประมาณปลายปี 2560 โครงการพัฒนาศูนย์การขนส่งตูส้ นิ ค้าทางรถไฟทีท่ า่ เรือแหลมฉบัง : ได้ลงนามสัญญา การก่อสร้างไป เมือ่ วันที่ 21 เมษายน ทีผ่ า่ นมา เพือ่ พัฒนาระบบการขนส่งและลดปัญหา การจราจรทางถนนทีค่ บั คัง่ คาดว่าจะสามารถเปิดให้บริการได้ภายในปี 2561 โครงการเรือลากจูง : เพือ่ เพิม่ ประสิทธิภาพในการขนถ่ายสินค้าให้แก่ทา่ เรือแหลมฉบัง เพิ่มมากขึ้น พร้อมยังจะช่วยเหลือในเรื่องการรอคอยการน�ำเรือเข้าเทียบท่าให้น้อยลง ได้อกี ด้วย การแก้ไขปัญหาจราจร : เพือ่ ยกระดับการบริการให้สอดรับต่อแผนการพัฒนาท่าเรือฯ ในระยะยาว ซึง่ ขณะนีอ้ ยูใ่ นระหว่างการด�ำเนินโครงการขยายผิวการจราจรเพือ่ ระบายรถ พร้อมทัง้ มีการสร้างสถานีตรวจสอบสินค้าเพิม่ ขึน้ รวมทัง้ ประตูทางเข้าท่าเรือเพิม่ ขึน้ อีก 3 เท่า ร้อยต�ำรวจตรี มนตรี กล่าวอีกว่าท่าเรือแหลมฉบังไม่ได้มงุ่ ทีจ่ ะพัฒนาท่าเรือแหลมฉบังในเรือ่ ง ศักยภาพการขนส่งสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่ยงั ใส่ใจและให้ความส�ำคัญในเรือ่ งของสิง่ แวดล้อม และการดูแลชุมชนรอบท่าเรือแหลมฉบังควบคูไ่ ปด้วย พร้อมทัง้ ได้ลงพืน้ ทีด่ แู ลชุมชนอย่างใกล้ชดิ
:
JUNE 2016
28 GMBiZ
ซิกน่า เปิดตัว ‘แผนประกันสุขภาพมิติใหม่’
ซิกน่า ประเทศไทย เปิดตัว ‘แผนประกันสุขภาพสามกลุม่ โรคร้าย’ อันเป็น หนึง่ ในกลุม่ ผลิตภัณฑ์ แผนประกันสุขภาพมิตใิ หม่ ตอบโจทย์ความกังวล เกีย่ วกับโรคร้ายแรง 3 อันดับแรกทีค่ ร่าชีวติ คนไทย ได้แก่ โรคมะเร็งระยะ ลุกลาม โรคหลอดเลือดสมองตีบ แตกหรืออุดตัน และโรคกล้ามเนือ้ หัวใจ ตายเฉียบพลันจากการขาดเลือด และตอบความต้องการระหว่างการรักษา ของผูท้ ตี่ อ้ งเจ็บป่วยด้วยโรคร้ายแรงรวมถึงครอบครัวผูป้ ว่ ย ด้วยแผนประกัน ทีค่ รอบคลุมทุกความต้องการ โดยมีทงั้ การจ่ายเงินก้อนสูงสุดถึง 500,000 บาท เมื่อตรวจพบว่าเป็นโรคร้ายแรง และมีค่ารักษาพยาบาลต่อเนื่อง รวมไปถึงสิทธิประโยชน์ดา้ นสุขภาพและความเป็นอยูอ่ นื่ ๆ
ไทยสมุทรประกันชีวติ สนับสนุนส�ำนักงานเขตคลองเตย จัดระเบียบผูค้ า้
บริ ษั ท ไทยสมุ ท รประกั น ชี วิ ต จ� ำ กั ด (มหาชน) มอบร่มสนาม ผ้ากันเปือ้ น พร้อมหมวกคลุมผมให้แก่ ฝ่ายเทศกิจส�ำนักงานเขตคลองเตย เพื่อเป็นการ สนับสนุนกิจกรรมของส�ำนักงานเขตคลองเตยในการ จัดระเบียบและปรับปรุงภาพลักษณ์ร้านค้าในพื้นที่ ผ่อนผันให้มคี วามสวยงาม ณ ส�ำนักงานใหญ่ อาคาร โอเชีย่ นทาวเวอร์ 1
แอกซ่า เปิดตัว ‘แฮปปี้ เลดี’้ ประกันความสุขเพือ่ ผูห้ ญิง
บริษัท แอกซ่าประกันภัย จ�ำกัด (มหาชน) ได้เปิดตัว ผลิตภัณฑ์กลุม่ ‘แฮปปี้ เลดี’้ ทีถ่ กู ออกแบบมาเป็นพิเศษ เพือ่ ปกป้องไลฟ์สไตล์ของผูห้ ญิงสมัยใหม่ทพี่ งึ่ พาตัวเอง และใช้ชวี ติ นอกบ้านมากขึน้ ปกป้องทุกจังหวะในชีวติ ประจ�ำวันของผู้หญิง เพิ่มความอุ่นใจในการใช้ชีวิต ทัง้ เรือ่ งคอนโดฯ เรือ่ งรถ และสุขภาพ แบ่งออกได้เป็น 3 ผลิตภัณฑ์ คือ แฮปปี้ ไดร์ฟ มอบความคุ้มครองที่ เหนือกว่าประกันภัยรถยนต์โดยทั่วไป, แฮปปี้ ลิฟวิ่ง ปกป้องบ้านและคอนโดมิเนียมโดยไม่ต้องตรวจเช็ก สภาพบ้านก่อน, แฮปปี้ แคร์ ประกันภัยสุขภาพส�ำหรับ ผูห้ ญิงวัยท�ำงาน ครอบคลุมโรคยอดฮิตของสาวออฟฟิศ
อินฟินติ ี้ วัน ตอกย�ำ้ รางวัลคุณภาพระดับโลก
แพน พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ประกาศความส�ำเร็จของโครงการอินฟินติ ี้ วัน (Infinity One) ตอกย�ำ้ คอนโดมิเนียมทีด่ ที สี่ ดุ ในชลบุรกี บั รางวัล ชนะเลิศ 5 ดาว ระดับเอเชียแปซิฟกิ ‘Best Mixed-Use Architecture Award 2016-2017’ ในฐานะสถาปัตยกรรมโดดเด่นแบบผสมผสาน ยอดเยี่ยม ซึ่งได้รับการการันตีด้านการวิเคราะห์ผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้อมจาก EIA แล้ว และพร้อมลงนามสัญญาว่าจ้าง บริษัท อิตัลไทย เทรวี่ จ�ำกัด ลงเสาเข็ม โดยเริ่มงานก่อสร้างในวันที่ 6 มิถนุ ายน 2559
Canon Ecolism ฟีเจอร์สใหม่ เป็นมิตรต่อสิง่ แวดล้อม
แคนนอน ผู้น�ำด้านเทคโนโลยีอิมเมจจิ้งระดับโลก และผู้น�ำตลาดพรินเตอร์อิงค์เจ็ตเมืองไทย ยอดขาย อันดับ 1 นานถึง 15 ปีซอ้ น ขอแนะน�ำผลิตภัณฑ์เครือ่ ง ถ่ายเอกสาร เครื่องพิมพ์หน้ากว้าง และพรินเตอร์ ของปี 2559 ชูแนวคิด ‘Canon Ecolism’ เน้นจุดเด่น ด้านเทคโนโลยีการพิมพ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม พร้อมเพิม่ ฟีเจอร์สใหม่สดุ ล�ำ้ มากมาย เพือ่ ให้การพิมพ์ เอกสารเพือ่ ใช้ในบ้าน ส�ำนักงาน และองค์กรขนาดใหญ่ ง่าย ประหยัด และสะดวกกว่าเดิม ตอบรับไลฟ์สไตล์ คนท�ำงานยุคใหม่ทฉี่ ลาดเลือก และใส่ใจสิง่ แวดล้อม
โอสถสภาน�ำพันธมิตรทางธุรกิจยอดเยีย่ มชมโรงงานญีป่ นุ่
บริษัท โอสถสภา จ�ำกัด พาบริษัทพันธมิตรทางธุรกิจยอดเยี่ยมซึ่งเป็นผู้ชนะเลิศ จากโครงการ Osotspa Supplier Excellence Awards เข้าเยี่ยมชมกระบวนการผลิต ของโรงงานไทโช ฟาร์มาซูตคิ อล ซึง่ เป็นบริษทั ยาทีใ่ หญ่ทสี่ ดุ ในประเทศญีป่ นุ่ และเป็น ผู้ผลิตเครื่องดื่ม ‘ลิโพวิตัน-ดี’ ซึ่งถือว่าเป็นต้นต�ำรับเครื่องดื่มให้พลังงานที่โอสถสภา น�ำมาเปิดตลาดเป็นครัง้ แรกในประเทศไทยเมือ่ ปี 2508 ณ เมืองชิกะ ประเทศญีป่ นุ่
KSAM จัดงานสัมมนา เปิดตัวกองทุน KF-GLS
บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน กรุงศรี จ�ำกัด จัดงานสัมมนาเปิดตัว กองทุนเปิดกรุงศรีโกลบอลอิควิตี้ ลองชอร์ ต (KF-GLS) พร้ อ มชู ศักยภาพในการสร้างผลตอบแทน ด้วยกลยุทธ์ Long / Short Equity เพื่ อ รั บ มื อ กั บ ความผั น ผวนของ ตลาดหุน้ เสนอขายครัง้ แรกระหว่าง วันที่ 8–15 มิถุนายน 2559 เงิน ลงทุนขัน้ ต�ำ่ 2,000 บาท
เทพผดุงพรมะพร้าวขนทัพผลิตภัณฑ์ชาวเกาะ และแม่พลอยสูง่ าน THAIFEX 2016
บริษัท เทพผดุงพรมะพร้าว จ�ำกัด ผู้รู้จริงเรื่องมะพร้าวและเครื่องปรุงรสอาหารไทย รสต้นชาติต้นต�ำรับผลิตภัณฑ์มะพร้าวและผลิตภัณฑ์ที่แปรรูปจากมะพร้าวพร้อมด้วย ผลิตภัณฑ์เครือ่ งปรุงอาหารไทยรสต้นชาติตน้ ต�ำรับแบรนด์แม่พลอย มาร่วมจัดกิจกรรม และโปรโมชัน่ พิเศษ ในงาน THAIFEX-World of Food ASIA 2016
12,000+ People like this
www.facebook.com/GMBizMagazine