รศ.ดร. วีริศ อัมระปาล / ผู้ว่าการการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมไทย สู่ยุคสมัยแห งดิจิทัล ‘Digital Transformation’ กับพันธกิจ ก้าวใหม่อุตสาหกรรมแห่งอนาคต ชีวิต ความคิด ปรัชญา และดนตรี ตามจังหวะ ของ ‘สินเจริญ บราเธอร์ส’ MUSIC GADG ET อุปกรณ์ ไฮเทคน่าซื้อ รับกลางปี 2024 7 New Technology EV Car CAR แลนสเคป เปลี่ยนคนไทย ทุก ‘เจ็น’ พร้อมใช้ ‘Digital Payment’ TRE NDBIZ IN TERVIE W ดร. นน อัครประเสริฐกุล Cities of (No) Pain กับ อยู่เมือง ไม่สมาร์ต’ จึงเจ็บปวด ดร. วินน์ วรวุฒิคุณชัย Dream Big Little Bot แชทบอทฝันใหญ่ และอนาคต AI G M ClUB ออกก�าลังกายถูกวิถี สร้างสุขอนามัยที่ดี ส�าหรับ ‘เพศชาย’ จ�าเป็นหรือไม่ที่ชีวิตจะต้องมี Work-Life Balance T HOUGH T gmlive . com MAGAZINE OF THE GM GROUP นิตยสารผู้ชาย ที่มีผู้อ่านสูงสุดตลอด 39 ปี 24 06 01 2567 / 70 บาท th YEAR
Gen
‘Digital Payment’ 60 E N t E rtai N m EN t Film : Fallout ซีรีส์ผจญภัยบนแดนทรายโลกหลังหายนะ Music : ชีวิต
table of V ol UM e 39 | 2024 9 Car 44 Scoop 4 Editor ’ S Not E 6 Gad GE t อุปกรณ์ไฮเทคน่าซื้อรับกลางปี 2024 9 C ar 7 New Technology EV Car 14 Wat C h The New Comers 18 C ov E r ma N รศ.ดร.วีริศ อัมระปาลี ผู้ว่าการการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย กับพันธกิจ ‘digital transformation’ และการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมไทยสู่ยุคสมัยแห่งดิจิทัล 26 S t YLE Eternal Summer 36 i N t E rvi EW ดร.นน อัครประเสริฐกุล กับ Cities of (No) Pain อยู่เมือง ‘ไม่สมาร์ต’ จึงเจ็บปวด 44 S C oop FuturE iNduStriES ย่างก้าวใหม่อุตสาหกรรมแห่งอนาคต 54 G m C L ub ดร.วินน์ วรวุฒิคุณชัย กับแนวคิด Dream Big Little Bot แชตบอตฝันใหญ่และอนาคต AI 54 t r EN d b iz แลนด์สเคปเปลี่ยนคนไทยทุก ‘
ความคิด
และดนตรี ตามจังหวะของ ‘สินเจริญ บราเธอร์ส
ht กิตติ สนใจจิตร์ : ‘ออกกำาลังกายถูกวิถี สร้างสุขอนามัยที่ดีสำาหรับเพศชาย’ healthy Concern : ‘จำาเป็นหรือไม่ที่ชีวิต จะต้องมี Work-Life Balance’ 72 CSv 73 NEWS & NEWS 74 oNE QuEStioN : หนึ่งคำาถามกับคนหนุ่ม 516 26 Style
’ พร้อมใช้
ปรัชญา
’ 68 t hou G
ที่ส�ำคัญเมื่อพูดถึงกำรผลิตในระดับโลก ซึ่งวันนี้ต้องค�ำนึงถึงปัจจัยที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมำกขึ้น และเปิดทำงให้กับ
ควำมเป็นไปได้ใหม่ๆ ของผลิตภัณฑ์และบริกำรที่ผนวกรวมเข้ำกับกำรมำถึงของเทคโนโลยี
อุตสำหกรรมใหม่ (New Industries)
ที่จะต้องตระหนักพร้อมให้ควำมใส่ใจอย่ำงเป็นส�ำคัญ
อุตสำหกรรมแห่งอนำคต GM Magazine ได้รับเกียรติจำก
มำบอกเล่ำถึงพันธกิจ Digital Transformation และกำรเปลี่ยนผ่ำนอุตสำหกรรมไทยสู่ยุคสมัยแห่งดิจิทัล
ขณะที่คอลัมน์ Interview ยังได้ ดร.นน
มำช่วยขยำยควำมหมำยของแนวคิดกำรปรับปรุงเมืองแบบผ่ำตัดใหม่ กับ Cities of (No)
Dream Big Little Bot
Trend Biz เป็นเรื่องที่หนีไม่พ้นจริงๆ
GM Magazine
Watch
The New Comers
สวัสดีครับ ค�ำว่ำ ‘ไล่ล่ำอนำคต’ ที่เคยได้ยินมำหลำยสิบปี จนถึงวันนี้...ก็ยังคงต้องไล่ล่ำกันอยู่อย่ำง รีบเร่งมำกขึ้น และต้องรู้ให้เท่ำ รู้ให้ทัน ซึ่งหำกรู้ก่อนแบบที่คำดกำรณ์ถูกต้องหรือใกล้เคียงคงจะเป็นเรื่องที่ดีที่สุดครับ ทั้งนี้ กำรปรับตัวเพื่อกำรรองรับในภำพใหญ่ของประเทศ ทั้งอุตสำหกรรมใหญ่ อุตสำหกรรมใหม่แห่งอนำคต คือ คลัสเตอร์แรกๆ ที่ต้อง มำให้ทันท่วงที เพรำะถ้ำหำกไปไม่ถูก ไม่พร้อม หรือมำไม่ทัน ย่อมส่งผลต่อภำคอุตสำหกรรมในระดับต่ำงๆ ที่จะหลงทำงตำมกันไปด้วย
แต่ยังมำพร้อมกับแนวคิดในกำรเข้ำถึงและปฏิบัติแบบใหม่
จึงไม่ได้ใหม่แค่เพียงด้ำนผลิตภำพ
ซึ่งเรื่องจำกธีมหลักของเล่มนี้ คือ Future Industries ย่ำงก้ำวใหม่
รศ.ดร.วีริศ อัมระปำล
ผู้ว่ำกำรกำรนิคมอุตสำหกรรมแห่งประเทศไทย
อัครประเสริฐกุล
อยู่เมืองไม่สมำร์ตจึงเจ็บปวด พร้อมกันนี้ในส่วนของ
มำดูมุมมองและแนวคิดของ ดร.วินน์ วรวุฒิคุณชัย ผู้ให้ก�ำเนิดบอทน้อย กับเรื่องรำว
แชตบอตฝันใหญ่และอนำคต AI ส�ำหรับ
กับ ‘Digital Payment’ Ready for
‘
’ เพื่อควำมพร้อมต่อกำรใช้ ‘Digital Payment’ ที่จะขยำยไปในทุกพื้นที่และคนทุก
ส่วนเรื่องรถ
ขอเกำะเทรนด์เทคโนโลยีรถยนต์ไฟฟ้ำ 2024 กับ 7 New Technology
และ
นำฬิกำรุ่นใหม่จำกแบรนด์ชั้นน�ำแห่งโลกเรือนเวลำ ควบคู่ไปกับอุปกรณ์ไฮเทค น่ำสนใจของกลำงปี
นอกเหนือจำกนี้ก็ยังมีเนื้อหำในส่วนของควำมบันเทิง ทั้งซีรีส์ที่น่ำติดตำม เรื่องท่องเที่ยวที่น่ำสนใจ พร้อมบทสัมภำษณ์ 3 หนุ่มใหญ่ แห่งวง ‘สินเจริญ บรำเธอร์ส’ ในหมวด Music ที่ได้เรียบเรียงคัดสรรมำเพื่อควำมส�ำรำญในกำรอ่ำน และในขณะที่ปี 2024 ด�ำเนินไปแล้วครึ่งทำง ร่องรอยแห่งกำรพัฒนำไปสู่ควำมทันสมัย และอุตสำหกรรมใหม่ก็ค่อยๆ เดินหน้ำ อย่ำงเต็มก�ำลัง ผมและทีมกองบรรณำธิกำรจึงไม่อยำกให้คุณผู้อ่ำนพลำดควำมเคลื่อนไหวดังกล่ำว ที่จะส่งผลต่อทุกภำคส่วนสังคมและชีวิตของเรำ นับจำกนี้ในอีกหลำยปีให้หลัง ท้ำยสุดนี้ขอบคุณที่ติดตำมกันอย่ำงสม�่ำเสมอนะครับ อภิรักษ์ หาญพิชิตวณิชย์ editor ' s note ติดตาม GM Magazine ในรูปแบบ เว็บไซต์ได้ทาง www.gmgroup.in.th, www.gmlive.com ทาง Facebook GM Live ทาง Twitter @MagazineGM เรามีคอลัมน์เด่นๆ ประจำาเดือน ให้คุณได้อ่านในฉบับย่อ และบทสัมภาษณ์คัดสรรแล้ว จากฉบับก่อนๆ รวมทั้งคอลัมนิสต์ที่มีแฟนคลับ ติดตามอ่านเป็นประจำา ใน GM ให้คุณได้อ่านกันอีกด้วย ลองคลิกเข้าไปกันครับ * ข้อเขียน และภ ำ พในนิตยส ำ ร GM สงวนลิขสิทธิ์ต ำ มกฎหม ำ ย ห้ ำ มน�ำไปเผยแพร่ซ�้ำ ไม่ว่ ำ จะเป็นบ ำ งส่วนหรือทั้งหมด ยกเว้นได้รับกำรยินยอม เป็นล ำ ยลักษณ์อักษรจ ำ ก บริษัท จีเอ็ม ยูนิคอร์น กรุ๊ป จ�ำกัด (มห ำ ชน)
Pain
GM Club
Every Generation of
Thais
‘Gen’
EV Car
เรำโฟกัสไปที่
2024
‘เบอร์มงคลยกบริษัท’ จาก ‘ทรูบิสิเนส’ ที่คัดสรรโดย อ.ช้าง-ทศพร ด้วยศาสตร์แห่งตัวเลข ครั้งแรกในไทย เสริมความปังแบบยกออฟฟิศ ด้วยศาสตร์แห่งตัวเลขเพื่อความส�‘เบอร์มงคลยกบริษัทจากทรูบิสิเนส’ าเร็จโดย อาจารย์ช้าง-ทศพรศรีตุลา นายฮาว ริ เร็น อาจารย์ช้าง-ทศพร ศรีตุลา
จำากัด 1/178 ถนนบางแวก แขวงบางไผ่ เขตบางแค กรุงเทพฯ 10160
112 Studio Company Limited 1/178 Bangweak Rd., Bangphai, Bangkae Bangkok 10160
ปกรณ์
เจ้าของ บรรณาธิการ ผู้พิมพ์ผู้โฆษณา ในนาม บริษัท จีเอ็ม ยูนิคอร์น กรุ๊ป จำากัด (มหาชน) จัดจำาหน่ายทั่วประเทศ : เพ็ญบุญจัดจำาหน่าย แยกสี
(ไทยแลนด์) พิมพ์ที่ : โอ.เอส. พริ้นติ้ง เฮ้าส์ บริษัท จีเอ็ม ยูนิคอร์น กรุ๊ป จำากัด (มหาชน) ประธานกรรมการบริหาร / กรรมการผู้จัดการ ปกรณ์ พงศ์วราภา รองประธานกรรมการบริหาร สายงานปฏิบัติการ อภิรักษ์ หาญพิชิตวณิชย์ สายงานการเงิน พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานนิวมีเดีย พีศิลป์ พงศ์วราภา
พงศ์วราภา
: กนกศิลป์
บริหารการตลาดโดย บริษัท วันวันทู สตูดิโอ
ผู้ก่อตั้ง ปกรณ์ พงศ์วราภา บรรณาธิการที่ปรึกษา ณิพรรณ กุลประสูตร บรรณาธิการบริหาร อภิรักษ์ หาญพิชิตวณิชย์ ผู้ช่วยบรรณาธิการ ขนิษฐา เผือกผ่องใส กองบรรณาธิการ มนตรี จอมพันธ์, สุกฤษฏิ์ บูรณสรรค์์ บรรณาธิการศิลปกรรม ปรีชา สอวัฒนชาติ ฝ่ายภาพ พิชญุตม์ คชารักษ์, สรรค์ภพ จิรวรรณธร พิสูจน์อักษร อภิรดี นุตตะโร บริหารฝ่ายโฆษณา / การตลาด กรองทอง สันดุษฎี ผู้จัดการทั่วไป ภานุวัชร พงศ์วราภา ผู้จัดการฝ่ายการเงิน วิมลลักษณ์ อาศัยพานิชย์์ : GURU & MENTOR MAGAZINE IS PUBLISHED BY GM UNICORN GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED สั่งซื้อ e-Magazine ของ GM ได้ที่ App Store และ Play Store www.gmlive.com ART DIRECTOR PRECHA Sowattanachat GENERAL MANAGER PANUVAT Pongvarapa CHAIRMAN / CEO PAKORN Pongvarapa EXECUTIVE VICE PRESIDENT Chief Operation Offificer APIRAK Harnpichitwanich Finance PORNJITT Pongvarapa New Media PE SILP Pongvarapa AIS Book Store Ookbee Ookbee Buffet Magzter Facebook.com/gmliveonline Email : gmlive2022@gmail.com Tel. 08 1659 7008 ฝ่ ายโฆษณา/การตลาด
in Midyear 2024 Interesting Gadget to Buy
: Gadgeteer
Tidbyt Smart LED Display
Tidbyt Smart LED Display
www.Tidbyt.com
The Ridge Minimalist Metal Wallet กระเป๋ำใส่บัตรส�ำคัญได้กลำยมำเป็นหนึ่งในแอ็คเซสโซรี ที่เริ่มได้รับควำมนิยมอย่ำงมำกตำมเวลำที่ผ่ำนไป
gadget ผ่านพ้นเดือนเมษายนซึ่งเป็นช่วงเวลาของฤดูร้อน ที่ต่างรู้กันดีว่าร้อนแบบสุดๆ กันมาแล้ว แต่ความร้อนแรงของสภาพอากาศก็ยังไม่มีวี่แววว่า จะชะลอตัวลง เช่นเดียวกับแวดวงอุปกรณ์ไฮเทคที่ยังคง แข่งขันน�าเสนอสารพันสิ่งที่น่าสนใจออกมามากมาย โดยเฉพาะหลังไตรมาสที่ 1 เป็นต้นมา ที่หลายสินค้าได้ออกสู่ตลาดเป็นที่เรียบร้อยแล้ว แต่จะมีอะไรที่โดดเด่นโดนใจบ้างลองติดตามกันดู อุปกรณ์ไฮเทคน่าซื้อรับกลางปี 2024
ในสไตล์ผสมผสำนระหว่ำงสำยเทค และงำนออกแบบดีไซน์
ตัวนี้ คงจะเหมำะอย่ำงยิ่งในหลำยๆ สไตล์ ที่เลือกสรร ด้วยเทคโนโลยีหน้ำจอ
บอกค่ำสถำนะเวลำ สภำพอำกำศ ตำรำงนัดหมำย ที่สำมำรถปรับเปลี่ยนได้ มำในกรอบไม้บีชหรือวอลนัต ที่มีให้เลือก เหมำะอย่ำงยิ่งส�ำหรับใช้ประดับตกแต่ง ในห้องนั่งเล่น ให้กลิ่นอำยย้อนยุคอย่ำงยิ่ง
ส�ำหรับใครที่ก�ำลังหำของประดับตกแต่งบ้ำน
LED
ทั้งจำกควำมจ�ำเป็นที่มีบัตรจ�ำนวนมำกให้ใช้ จนถึงควำมสะดวกสบำยในกำรพกพำ และแบรนด์ The Ridge ก็เป็นอีกหนึ่งผู้ผลิตกระเป๋ำใส่บัตร แบบ Minimal ที่งำนดีน่ำสนใจอย่ำงยิ่ง เพรำะนอกจำกขนำดที่กะทัดรัดพอเหมำะกับขนำด ของบัตรแล้ว ยังสำมำรถบรรจุได้มำกถึง 12 ใบ สั่งท�ำได้หลำกหลำยรูปแบบ และรับประกัน กำรใช้งำนตลอดชีพอีกด้วย www.ridge.com
0 7
OXO Sweep & Swipe Laptop Cleaner
คอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊กแล็ปท็อปคืออุปกรณ์ส�ำคัญในกำรท�ำงำน
Sweep & Swipe Laptop Cleaner ช่วยดูแล เพรำะมำพร้อม
Microfiber อ่อนนุ่ม สำมำรถท�ำควำมสะอำดได้ทั้ง
Plugable 5-in-1
USB C Hub for MacBook Air and MacBook Pro
Plugable 5-in-1 USB C Hub
www.Plugable.com
Petcube Bites 2 Pet Camera with Treat Dispenser
Petcube Bites 2 Pet Camera with Treat Dispenser
www.Petcube.com
ที่พบเห็นกันโดยทั่วไปในปัจจุบัน
และโอกำส
และใช้งำนได้ในทุกสถำนที่
แต่อย่ำได้มองข้ำมเรื่องควำมสะอำด ให้ OXO
แผงคีย์บอร์ด หน้ำจอทัชสกรีน และอุปกรณ์อื่นๆ ทั้งยังมี ขนำดเล็ก พกพำสะดวก เหมำะที่จะมีติดกระเป๋ำไว้ให้อุ่นใจ www.oxo.com Peak Design Tech Pouch เมื่อพูดถึงอุปกรณ์ไฮเทค บำงสำยงำนก็จ�ำเป็นต้องพกพำอุปกรณ์ ในระหว่ำงวันและระหว่ำงเดินทำงเป็นจ�ำนวนมำก กำรจัดกระเป๋ำ จึงเป็นอีกหนึ่งขั้นตอนที่ยุ่งยำกอยู่ไม่น้อย และหำกคุณเป็นหนึ่ง ในผู้ที่ประสบปัญหำดังกล่ำว มองหำกระเป๋ำ Peak Design Tech
มำช่วยให้ชีวิตง่ำยขึ้น รีไซเคิลเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพรำะนอกจำกจะผลิตจำกวัตถุดิบ ทนทำนต่อทุกสภำพอำกำศแล้ว ยังแบ่งสัดส่วนและมีช่องเก็บอุปกรณ์ต่ำงๆ ได้อย่ำงเหมำะสมลงตัว พร้อมสีที่มีให้เลือกตำมควำมชอบใจ www.peakdesign.com ปัญหำช่องเสียบ USB ไม่พอ จำกเดิมที่เคยเป็นเรื่องล้อเล่นกันข�ำๆในระยะเวลำที่เทคโนโลยีนี้เริ่มต้นใช้งำนเมื่อหลำยสิบปีก่อน ได้กลำยมำเป็นฝันร้ำยกลำงแดดที่สร้ำงควำมปวดหัวไม่จบไม่สิ้น กับอุปกรณ์จ�ำนวนมำก แต่ไม่มีช่อง USB เหลือให้เสียบใช้งำน กำรถอดเข้ำถอดออกก็เป็นเรื่องยุ่งยำก อย่ำกระนั้นใช้
ขนแปรง
Pouch
ตัวนี้มำเคลียร์ปัญหำให้หมดไป เพรำะนอกจำกจะรองรับช่องเสียบ
ยังมำพร้อมจ�ำนวนที่มำกถึง 5 ช่อง เพียงแต่ในตอนนี้ ยังมีแค่เพียงที่รองรับ
USB C แบบ Thunderbolt แล้ว
MacBook Air และ MacBook Pro เท่ำนั้น
ใครเป็นทำสน้องหมำน้องแมวน่ำจะชื่นชอบอุปกรณ์ตัวนี้
เพรำะเป็นอุปกรณ์กล้องวงจรปิดที่ช่วยให้สำมำรถเฝ้ำดูน้องๆ ที่บ้ำนได้จำกทุกสถำนที่ผ่ำนโทรศัพท์มือถือ และยังมำพร้อมกับ ช่องให้ขนม ที่สำมำรถสั่งป้อนให้กับน้องๆ ได้จำกระยะไกล นอกจำกนั้นยังสำมำรถเชื่อมต่อกับระบบสั่งงำนด้วยเสียง ของ Amazon Alexa
ถ้ำเกิดเหตุฉุกเฉินอีกด้วย
กับ
และส่งสัญญำณไปยังสัตวแพทย์ใกล้บ้ำน
7 New Technology EV Car
: ธนา เศรษฐพานิช CAR ในยุคปัจจุบันอุตสาหกรรมยานยนต์ได้ก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนผ่านอย่างชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของรถยนต์พลังงานไฟฟ้า ซึ่งได้มีการพัฒนาเทคโนโลยีอย่างก้าวกระโดด
ที่ใช้เครื่องยนต์สันดาป โดย GM Magazine จะพาไปท�าความรู้จักกับเทคโนโลยีล�้าสมัยที่ส�าคัญ ในรถยนต์ไฟฟ้ายุคใหม่ของแต่ละแบรนด์ ซึ่งจะช่วยให้การเดินทางในอนาคตมีความสะดวกสบายและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากกว่าเดิม ปลอดภัย และยั่งยืนมากขึ้น
ท�าให้รถยนต์ไฟฟ้ามีสมรรถนะและความสะดวกสบายที่เทียบเท่าหรือดีกว่ารถยนต์รุ่นเดิม
TESLA ‘ GIGAPRESS ’
1 0 IM Motors L 6
byd y angwang U8
BYD Yangwang U8
พลังงานไฟฟ้าพร้อมกับมอเตอร์ไฟฟ้า 4 ตัว 1,100 แรงม้า ซึ่งมีความโดดเด่นด้านเทคโนโลยีและสมรรถนะ การขับขี่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของระบบ TANK Turn ที่สามารถท�าการกลับรถได้อย่างคล่องตัว
กับแบตเตอรี่
บริษัท
พลังงานไฟฟ้ารุ่นใหม่ที่ก�าลังพัฒนา
และสถาปัตยกรรมที่รองรับแรงดันไฟฟ้า
ซึ่งแบตเตอรี่แบบแข็งรุ่นใหม่มีข้อได้เปรียบหลายประการ เมื่อเทียบกับแบตเตอรี่ลิเทียมไอออนแบบดั้งเดิม อาทิ ความปลอดภัยสูงขึ้น, ประสิทธิภาพการชาร์จที่ดีขึ้น และสามารถยืดอายุการใช้งานได้นานกว่า ทั้งนี้ตามข้อมูล IM Motors L6 จะมาพร้อมกับ แบตเตอรี่สถานะแข็งที่สามารถให้ระยะทางการขับขี่สูงถึง 1,000 กิโลเมตรต่อการชาร์จเพียงครั้งเดียว ซึ่งถือเป็นสถิติใหม่ในบรรดารถยนต์ไฟฟ้า ในขณะที่ เวลาการชาร์จก็ลดลงเหลือเพียง 15-30 นาที เท่านั้น (Autonomousนอกจากนี้ยังมีเทคโนโลยีการขับขี่อัตโนมัติระดับสูง Driving) ที่ช่วยให้รถยนต์ไฟฟ้า สามารถท�าการขับขี่เองได้ในระดับต่างๆ ตั้งแต่การควบคุม เบื้องต้น จนไปถึงการขับขี่แบบ ‘ไร้คนขับ’ ซึ่งช่วยเพิ่ม ความปลอดภัยและความสะดวกสบายให้กับผู้ใช้งาน และระบบกลับรถที่แคบ
Solid-state แล่นไกล 1,000 กิโลเมตร
SAIC Motor จากประเทศจีน ได้เปิดตัวรถยนต์
นั่นคือ IM Motors L6 ซึ่งมาพร้อมกับเทคโนโลยีแบตเตอรี่ Solid-state
900 โวลต์
เป็นรถยนต์เอสยูวี
4 ล้อ แบบอิสระ ซึ่งช่วยให้ล้อแต่ละล้อสามารถหมุน ในทิศทางตรงกันข้ามกันได้ ท�าให้สามารถกลับรถ ได้อย่างคล่องแคล่วแม้ในพื้นที่แคบ นอกจากนี้ยังมีระบบแสดงภาพใต้ท้องรถ หรือ
ที่จะช่วยเพิ่มมุมมอง วิสัยทัศน์ด้วยมุมภาพใต้ท้องรถ ให้ก้าวข้ามผ่านอุปสรรคได้ง่ายขึ้น และระบบ ควบคุมความเร็วอัตโนมัติแบบออฟโรด (Off-road Cruise Control) ซึ่งระบบ จะช่วยควบคุมเครื่องยนต์และเบรกโดยอัตโนมัติ เพื่อขับเคลื่อนรถในความเร็วต�่า ช่วยผู้ขับขี่ ส�าหรับการควบคุมรถบนเส้นทางออฟโรด
ในพื้นที่จ�ากัด ด้วยการใช้ระบบขับเคลื่อน
Body Transparent
TESLA ‘ GIGAPRESS ’ ปั๊มรถชิ้นเดียวจบ
เทสล่าได้เปิดเผยเทคโนโลยีการผลิตรถยนต์ใหม่ ที่เป็นจุดเปลี่ยนส�าคัญ ด้วยการหล่อตัวถังรถ
เป็นชิ้นเดียวแทนการประกอบจากหลายชิ้นส่วน ด้วยเทคโนโลยี ‘Gigapress’ ที่จะช่วยให้
เทสล่าสามารถลดขั้นตอนและเวลาในการผลิต ชิ้นส่วนรถทั้งคันเหลือเพียง 400 ชิ้น ลดทั้งต้นทุนและเวลาในกระบวนการผลิต รวมถึงน�้าหนักของตัวถังรถซึ่งส่งผลให้รถยนต์ เพิ่มประสิทธิภาพการขับขี่และระยะทางการใช้งาน แบตเตอรี่ได้ดียิ่งขึ้น
นอกจากนี้การหล่อตัวถังเป็นชิ้นเดียวยังช่วยเพิ่มความแข็งแรงและความปลอดภัยให้กับรถยนต์อีกด้วย เนื่องจากไม่มีรอยต่อหรือจุดอ่อนจากการประกอบหลายชิ้นส่วน โดยตามรายงานระบุว่า
Model Y และ Model 3 ซึ่งช่วยลดเวลาในการผลิตรถยนต์ลงได้ถึง 40% เมื่อเทียบกับการผลิตแบบเดิม
1 2 BMW เคยเปิดตัว iX Flow ซึ่งใช้เทคโนโลยี E Ink ที่คล้ายกับเทคโนโลยี ในหน้าจอ e-Book เพื่อช่วยให้ภายนอกรถสามารถเปลี่ยนสีได้ตามต้องการ ซึ่งตอนนั้นยังเป็นเพียงสีขาว-ด�า และเมื่อผ่านมาเพียง 2 ปี เทคโนโลยี E Ink สามารถเปลี่ยน สีรถทั้งคันแบบไร้รอยต่อด้วยสีกว่า 32 สี และมีความแนบเนียน จนสามารถสร้างงานศิลปะไว้บนตัวรถได้เลย แต่สิ่งนี้อาจท�าให้การแจ้ง สีรถยนต์กับขนส่งทางบกต้องยากขึ้นแน่ๆ
เทสล่าได้น�าเทคโนโลยีการหล่อตัวถังเป็นชิ้นเดียวไปใช้กับรถยนต์รุ่น
b MW รถยนต์เปลี่ยนสี ด้วย E Ink
Hy U nd AI I on IQ 5
ในรถยนต์พลังงานไฟฟ้ารุ่นใหม่อย่าง Hyundai IONIQ 5
ได้น�าเสนอเทคโนโลยี Vehicle-to-Load (V2L) ซึ่งช่วยให้รถยนต์ไฟฟ้าทาหน้าที่เป็นแหล่งพลังงาน
ล่าสุดได้น�าเสนอ SU7 ในฐานะรถยนต์ไฟฟ้าที่มีคุณสมบัติอันชาญฉลาดที่ได้มาจาก การเชื่อมต่อกับสมาร์ตโฟน
คอนโซลจะแสดงไอคอน
เข้าถึงอินเทอร์เฟซของโทรศัพท์ ได้อย่างง่ายดาย ด้วยการสัมผัสเพียงครั้งเดียว หรือการพูดคุยกับคนส่งของ จากรถเมื่อกริ่งประตูดังขึ้น ที่บ้าน เปิดไฟที่บ้าน เมื่อรถใกล้ถึง
ที่จะท�างานร่วมกับระบบชาร์จแบตเตอรี่เพื่อปรับการไหลของกระแสไฟฟ้าและการจัดการอุณหภูมิ
เคลื่อนที่ได้ โดยสามารถใช้คุณสมบัตินี้เพื่อจ่ายไฟให้กับ
ชาร์จพ่วงให้กับรถไฟฟ้าคันอื่นที่แบตเตอรี่น้อยกว่าหรือแม้แต่ X IA o MI
7 เชื่อมคน x รถยนต์ x บ้าน Xiaomi เป็นที่รู้จัก
และอุปกรณ์อื่นๆ
และ Mi
(IoT) ของเสี่ยวหมี่ ฮาร์ดแวร์ Xiaomi
รองรับอุปกรณ์สมาร์ตโฮม Xiaomi มากกว่า 1,000 เครื่อง ช่วยให้สามารถค้นหาอัตโนมัติ เข้าถึงโดยไม่ต้องใช้ รหัสผ่าน รองรับฟังก์ชัน Plug-and-Play รวมทั้ง Xiaomi Smart Cabin ระบบปฏิบัติการของรถที่คล้ายคลึงกับแท็บเล็ต ท�าให้ผู้ใช้สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วโดยไม่จ�าเป็นต้องเรียนรู้ เพิ่มเติม โดยระบบจะเปิดอย่างรวดเร็วภายใน 1.49 วินาที หลังจากปลดล็อกประตู และนอกจากนี้ยังมีการเชื่อมต่อข้ามอุปกรณ์ระหว่างสมาร์ตโฟน EV ได้อย่างราบรื่น ตัวอย่างเช่น เมื่อน�าโทรศัพท์ เข้าไปในห้องโดยสาร
หรือสั่งเปิดประตูไฟฟ้า อัตโนมัติ ฯลฯ
อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์หรือเครื่องใช้ไฟฟ้าอื่นๆ
SU
ในด้านผู้ผลิต สมาร์ตโฟนราคาไม่แพง โทรทัศน์อัจฉริยะ
Home Internet of Things
SU7
โดยอัตโนมัติ ช่วยให้สามารถ
เปลี่ยนรถเป็นแคมปิงกับ Vehicle-to-Load ( V2L )
ปรับแค่ซอฟต์แวร์ก็ลดเวลาชาร์จรถไฟฟ้าลงได้ถึง 30 % Volvo ผู้ผลิตรถยนต์ชั้นน�าจากสวีเดน
ส่งผลให้สามารถลดเวลาในการชาร์จลงได้ถึง 30% นอกจากนี้ซอฟต์แวร์ดังกล่าวยังสามารถช่วยยืดอายุการใช้งานของแบตเตอรี่ ด้วยการควบคุมการชาร์จให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม ป้องกันไม่ให้แบตเตอรี่ เสื่อมสภาพเร็วเกินไป Volvo ระบุว่า ซอฟต์แวร์จัดการแบตเตอรี่รุ่นใหม่นี้จะน�ามาใช้ กับรถยนต์ไฟฟ้าในรุ่นต่างๆ ของ Volvo ในอนาคตอันใกล้นี้ ความสามารถของ V2L จะมีในรุ่น Premium โดยให้กาลังขับสูงสุด 3.6kW ซึ่งถือว่า Hyundai IONIQ 5 จ่ายไฟได้สูงสุดเมื่อเทียบกับแบรนด์อื่นที่จ�าหน่าย ในเมืองไทย และหากประจุแบตเตอรี่ของรถยนต์ลดลง ต�่ากว่า 15% คุณสมบัติ
การใช้งานแบตเตอรี่ที่เหลืออยู่จะถูกปิดใช้งานเพื่อรักษาอายุ ซึ่งนวัตกรรมนี้ช่วยเพิ่ม ความเก่งกาจของ IONIQ 5 จึงเหมาะสาหรับกิจกรรม กลางแจ้ง แค้มปิ้งต่างๆ หรือสถานการณ์ฉุกเฉิน ที่ต้องการพลังงาน
Vo LV o
ได้เปิดเผยรายละเอียดเกี่ยวกับซอฟต์แวร์จัดการระบบแบตเตอรี่รุ่นใหม่
ของแบตเตอรี่ให้เหมาะสม
V2L
The New Comers
1. HUBLOT
Square Bang Unico
1 6 จากบรรดาแบรนด์ชั้นน�ต้อนรับซีซันของการเปิดตัวนาฬิการุ่นใหม่ๆาแห่งโลกเรือนเวลาด้วยหลากหลาย ผลงานที่น�าเสนอทั้งรูปลักษณ์ สไตล์ และกลไกอันทันสมัย พร้อมลุยไปกับผู้เป็นเจ้าของในทุกๆ สถานการณ์ : Fullmoon
เปลี่ยนลุคด้วยรุ่นใหม่ที่เป็นการผสมผสานระหว่างวัสดุ Magic Gold ซึ่งมีคุณสมบัติของความทนทานสูงต่อรอยขีดข่วน รวมถึงไม่เปลี่ยนแปลงสภาพ เข้ากับสไตล์อันล�้าสมัย ของนาฬิกาตัวเรือนทรงสี่เหลี่ยมมนที่เป็นสัญลักษณ์ของคอลเลกชัน Square Bang โดยรุ่นนี้ประกอบขึ้นด้วยขอบตัวเรือนติดตั้งสกรูรูปทรงตัว H ทั้ง 6 ตัว และมาพร้อมหน้าปัดแบบสเกเลตัน โชว์ให้เห็นความซับซ้อนของกลไกจักรกลไขลานอัตโนมัติโครโนกราฟ Unico 2 รวมถึงตัวเรือนรูปทรงเอกลักษณ์นี้ยังจับคู่มากับสายระบบ ‘One Click’ ที่ช่วยให้สามารถถอดเปลี่ยนสายได้ง่ายดาย ส�าหรับรุ่นใหม่น�าเสนอใน 2 เวอร์ชันให้เลือก ระหว่างตัวเรือน Black Ceramic คู่ขอบตัวเรือน Magic Gold และรุ่น Magic Gold ทั้งเรือนซึ่งเป็นรุ่นผลิตในจ�านวนจ�ากัด เพียง 200 เรือน
wa T c H
ผ่านการนิยามใหม่ให้กับนาฬิกาโครโนกราฟระดับต�านาน จากคอลเลกชัน Carrera ที่เปิดตัวครั้งแรกในปี 1963 โดยดึงแรงบันดาลใจมาจากงานออกแบบนาฬิการุ่น 7753 SN ของ
เอกลักษณ์ของหน้าปัดแบบสู่การสร้างสรรค์สมาชิกรุ่นใหม่ซึ่งมี Panda ที่บรรจุไว้ด้วยหน้าปัดย่อย แสดงวินาทีและแสดงผลการจับเวลาในโทนสีด�าตัดกับ หน้าปัดกลางสีเงิน เพื่อช่วยให้อ่านค่าเวลาได้อย่างชัดเจน แต่ยังคงความสปอร์ตด้วยตัวเรือนสเตนเลสสตีล ขนาด
รุ่นดั้งเดิมของยุค 1970s พร้อมการท�างานของกลไกจักรกล Heuer 02 ส�ารองพลังงานได้ 80 ชั่วโมง ผสมผสานความวินเทจ เข้ากับความสง่างามอันร่วมสมัย โดยเฉพาะการจับคู่มากับ สายสร้อยข้อมือสเตนเลสสตีล 2. T a
Chronograph 1 5
Jack Heuer
39 มม. ปกป้องด้วยกระจกหน้าปัดคริสตัลแซฟไฟร์ที่ชวนให้นึกถึง
G HEUER Carrera
3. GR a ND SEIKO
Evolution 9 Collection
Manual-winding Mechanical
Hi-Beat 36000 80 Hours SLGW003
สะท้อนงานดีไซน์ของ Evolution 9 Style
สวยงามด้วยหน้าปัดตกแต่งลวดลาย White Birch
Grand Seiko Studio Shizukuishi ภายในนาฬิกา
แบบ Hi-Beat Caliber 9SA4
Caliber 9S อันโด่งดัง
1 6
ที่ถ่ายทอดลงบนนาฬิกาเดรสรุ่นใหม่
ที่ได้แรงบันดาลใจมาจากต้นเบิร์ชสีขาวซึ่งเจริญเติบโต ทางตอนเหนือของญี่ปุ่น ทั้งยังมีอยู่รายล้อมรอบ
รุ่นใหม่นี้ยังท�างานด้วยกลไกจักรกลไขลานด้วยมือ
ซึ่งพัฒนามาจากพื้นฐานของกลไก
โดยมีความเที่ยงตรงแม่นย�าสูงจากการท�างานด้วย ความถี่
ครั้งต่อชั่วโมง พร้อมทั้งส�ารองพลังงาน ได้นานถึง 80 ชั่วโมง ตัวเรือนและตัวพับล็อกสายท�าจาก Brilliant Hard Titanium มีความทนทานสูง และผ่านการตกแต่งอย่างประณีต
36,000
4. ZENITH Defy Revival A3648
ได้ต้นแบบมาจากนาฬิการุ่นดั้งเดิมของปี 1969 อย่าง Reference A3648 ด้วยสไตล์ของตัวเรือน ทรงแปดเหลี่ยม พร้อมทั้งขอบตัวเรือน แบบ 16 ด้าน ที่เป็นไอคอนนิก โดยบนขอบตัวเรือนปรับหมุนได้ทิศทางเดียวนี้ ยังแทรกด้วยแซฟไฟร์เฉดสีส้ม และประกอบเข้ากับตัวเรือนสเตนเลสสตีล ขนาด 37 มม. ส่วนภายในติดตั้งด้วย กลไกจักรกลไขลานอัตโนมัติ Elite 670 ความถี่ 4 เฮิรตซ์ ส�ารองพลังงานได้ประมาณ 50 ชั่วโมง บนหน้าปัดสีด�าและส้ม แสดงวันที่ ณ ต�าแหน่ง 4.30 นาฬิกา พร้อมทั้งบรรจุด้วยสารเรืองแสง SLN C1 ขณะที่ฝาหลังกระจกคริสตัลแซฟไฟร์ เปิดโชว์การท�างานของกลไก รวมถึงโรเตอร์ซึ่งตกแต่ง ด้วยลวดลาย Côtes de Genève อันประณีต นาฬิการุ่นใหม่นี้มาพร้อมสายสเตนเลสสตีล และมีประสิทธิภาพการกันน�้าได้ลึกถึง 600 เมตร
เปิดตัวด้วยรุ่นใหม่ที่น�าเสนอทั้งเวอร์ชันตัวเรือน 42 มม. และ 40 มม. มาพร้อมกับโครงสร้าง ซึ่งผ่านการออกแบบขึ้นใหม่ โดยเฉพาะโครงร่าง บนด้านข้างตัวเรือนที่ปรับให้มีความเพรียวบางมากขึ้น เผยสไตล์สง่างามและประณีตพิเศษ พร้อมทั้งท�าจาก วัสดุทอง ไวท์โกลด์ และสเตนเลสสตีล บรรจุด้วยกระจกคริสตัล แซฟไฟร์เพื่อเปิดโชว์ความสวยงามของหน้าปัดซึ่งตกแต่งด้วย การเคลือบแล็กเกอร์ถึง 15 ชั้น พร้อมกับมอบเฉดสีใหม่ ที่ลงตัวกับรหัสงานดีไซน์ของ Portugieser ทั้งในเฉดสี Horizon Blue, Obsidian, Dune และ Silver Moon รวมถึงหน้าปัดสีน�้าเงินคลาสสิก สีเหล่านี้สะท้อนถึง วงจรของกลางวันและกลางคืนที่น�ามาตีความ ภายใต้งานออกแบบอันคลาสสิกเหนือกาลเวลา นาฬิกาทุกรุ่นยังติดตั้งด้วยกลไก IWC-manufacture แสดงเวลาได้อย่างเที่ยงตรงสีสันต่างๆโดยประกอบคู่มากับสายหนังจระเข้ ที่รับไปกับหน้าปัดของแต่ละรุ่น 5. I wc
Portugieser Automatic
Transformation’
ของห่วงโซ่การผลิตไปจนถึงระดับบนสุดที่เกี่ยวข้องกับการบริโภคและการให้บริการ
cover man เป็นที่ประจักษ์ชัดว่า ‘ภาคอุตสาหกรรม ’ คือฟันเฟืองหลักส�าคัญในการขับเคลื่อน เศรษฐกิจของประเทศ เปรียบเสมือนรากฐานที่ครอบคลุมทุกมิติ ตั้งแต่ระดับล่างสุด
การด�ารงอยู่ของระบบเศรษฐกิจ การซื้อขายสินค้า ล้วนมีภาคอุตสาหกรรมอยู่เบื้องหลัง คอยหล่อเลี้ยงและขับเคลื่อน ยิ่งขนาดความต้องการสินค้าอุปโภค-บริโภคภายในประเทศ มีมากขึ้น ภาคอุตสาหกรรมโดยรวมก็จะเติบโตและมีประสิทธิภาพมากขึ้นตามไปด้วย กลไกนี้เปรียบเสมือนแรงจูงใจ ผลักดันให้เกิดการพัฒนาและขยายขนาดของภาคอุตสาหกรรม เพื่อรองรับความต้องการที่เพิ่มสูงขึ้น ส่งผลดีต่อเศรษฐกิจโดยรวมทั้งระบบ ในยุคที่การเติบโตอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ ภาคอุตสาหกรรมเผชิญความท้าทายใหม่ จากมาตรฐานสากลและเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม ส่งผลให้การด�าเนินงานมีความซับซ้อน มากขึ้น สังคมให้ความส�าคัญกับประเด็นการปล่อยก๊าซเรือนกระจก การใช้ทรัพยากร อย่างมีประสิทธิภาพ และการใช้พลังงานสะอาด ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยส�าคัญที่ไม่ควรมองข้าม และด้วยปัจจัยที่เพิ่มทวีขึ้น แรงงานคนเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ อุตสาหกรรมจึงจ�าเป็น ต้องก้าวสู่ยุคดิจิทัลอย่างเร่งด่วน : สุกฤษฏิ์ บูรณสรรค์ : พิชญุตม์ คชารักษ์ 1 9 รศ. ดร. วีริศ อมระปาล / ผู้ว่าการการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย กับพันธกิจ และการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมไทย สู่ยุคสมัยแหงดิจิทัล
‘Digital
(กนอ.)
ถึงพันธกิจขององค์กรในฐานะหน่วยงานก�ากับดูแล
และด�าเนินงานด้านภาคอุตสาหกรรมของประเทศ
และเป้าหมายในการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล
รวมทั้งโครงการ ‘Digital Twin’ ที่จะพลิกโฉมหน้า
ภาคอุตสาหกรรมไทยไปสู่ความทันสมัย
ทัดเทียมระดับสากล
เพิ่มประสิทธิภาพในการท�างาน ลดค่าใช้จ่าย ประกอบกับ
ช่วงที่ผมเข้ามารับต� า แหน่งเป็นช่วงที่มีการแพร่ระบาด
ของ COVID-19 พอดี จึงเป็นช่วงเวลาที่หลายภาคส่วน
ถูกบังคับให้ต้องท�างานแบบ Digital มากขึ้น
ทั้งนี้
ลดความซ�้จุดประสงค์ของการเปลี่ยนผ่านเป็นดิจิทัลก็เพื่อ าซ้อน และความไม่เชื่อมโยงของระบบงานและ
ประสิทธิภาพในการให้บริการกับประชาชนได้ดียิ่งขึ้น เพราะหน้าที่ของการนิคมอุตสาหกรรมคือการอนุมัติและ อนุญาตให้แก่ผู้ประกอบการต่างๆ
การแข่งขันในภาคอุตสาหกรรมของภูมิภาค ค่อนข้างสูงมากโดยเฉพาะในประเทศเพื่อนบ้าน
Dashboard
การสนับสนุนและบริหารจัดการในสถานการณ์ปกติ
และภาวะฉุกเฉิน
โครงการ Digital Twin คือตัวน�าร่องของการนิคม อุตสาหกรรมส�าหรับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
ดร วีริศ : Digital Twin เป็น Platform พื้นฐาน
Platform มีระบบ
Digital Platform โดย Digital Twin ก็มีเหมือนกัน ก็คือมี Platform
จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนผ่านสู่
ดร วีริศ : ช่วงแรกของการเข้ามารับต�าแหน่งผู้ว่าการ กนอ. ก็ได้รับนโยบายจากคณะกรรมการ กนอ. ในการด�าเนินการเปลี่ยนผ่านสู่
โดยการน�าระบบ Digital เข้ามาช่วย
‘Digital Transformation’ รศ
Digital ตามแนวนโยบาย ที่รัฐบาลได้วางไว้
ซึ่งผมมองว่าช้าและ เสียเวลาอย่างมาก จึงเกิดความคิดว่าน่าจะมีข้อมูลชุดใหญ่ 1 ชุด แล้วใช้เทคโนโลยีดิจิทัลมาเชื่อมโยงถึงกันให้เกิด ความเป็นเอกภาพ มีประสิทธิภาพ จนเกิดเป็นแนวทางและ จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนผ่านสู่การท�างานที่ใช้ระบบดิจิทัล เข้ามาช่วย กระตุ้นให้เกิดการเปิดรับเทคโนโลยีมากยิ่งขึ้นประกอบกับที่การท�างานในยุคปัจจุบันมีปัจจัยที่ ซึ่งการท�างาน กับคนหลายช่วงอายุวัย ตั้งแต่วัย 20 ต้นๆ จนถึงคนวัย ใกล้เกษียณ ท�าให้เห็นว่าการปรับตัวเข้าสู่รูปแบบดิจิทัล มีอุปสรรคติดขัดด้านใดบ้าง การติดขัดในการขับเคลื่อน ขององค์กรมีอะไรบ้าง ฐานข้อมูลมีการเชื่อมโยงอย่างมี ประสิทธิภาพจริงหรือไม่ ค�าถามเหล่านี้เมื่อทราบค�าตอบแล้ว จะสามารถน�
และมี
ข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งจากประสบการณ์ส่วนตัวช่วง การแพร่ระบาดของ COVID-19 ที่ผมต้องการข้อมูลต่างๆ ของโรงงานและจ�านวนแรงงานในนิคมอุตสาหกรรมที่มีอยู่ แต่ใช้เวลานานเกือบสัปดาห์กว่าจะได้
า ไปสู่การเปลี่ยนผ่านได้อย่างถูกจุด
ซึ่งถ้าทุกอย่างเชื่อมโยง กันอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถท�าได้อย่างรวดเร็วผ่านทาง ออนไลน์ ก็จะน� า ไปสู่ความพึงพอใจของผู้ใช้บริการและ นักลงทุนได้เป็นอย่างมากด้วยเช่นกันครับ
ขั้นตอนการเปลี่ยนผ่านควรต้องมีรูปแบบใด รศ.ดร. วีริศ : อย่างแรกสุดเลย องค์กรก่อนว่าเมื่อเปลี่ยนผ่านเป็นคือสร้างความเข้าใจกับคนใน Digital แล้ว เราจะได้อะไร Digital จะมาช่วยในการท�างานของพนักงาน กนอ. อย่างไร ขั้นตอนต่อไปคือการเชื่อมโยงระบบงานต่างๆ เข้าด้วยกัน เมื่อการเชื่อมโยงข้อมูลต่างๆ มีประสิทธิภาพ มากขึ้น การสื่อสารและประสานงานกับลูกค้า ซึ่งก็คือ ผู้ประกอบการในนิคมอุตสาหกรรม และผู้พัฒนา นิคมอุตสาหกรรม จะใช้ภาพ
หรือ
ที่เข้าใจได้ง่ายยิ่งขึ้น จากการวิเคราะห์ในรูปแบบ
ผู้ประกอบการ ระวังสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยโดยเฉพาะในการเป็นการยกระดับศูนย์เฝ้า
Graphic
Data Analytic ด้วยระบบ AI ซึ่งจะช่วยยกระดับการให้บริการแก่
(ศสป.) เป็นศูนย์กลาง
ช่วยอธิบายภาพรวมของโครงการนี้ รศ
คือถ้า มีนิคมอุตสาหกรรมก็ต้องมี
สาธารณูปโภค มีถนน มีรถ
เหล่านี้คือ
ที่อยู่บนโลกเสมือนจริงบนระบบดิจิทัล เพื่อใช้ในการก�ากับ ดูแลภาพรวมของนิคม รวมถึงข้อมูลทรัพย์สินต่างๆ ที่นิคม อุตสาหกรรมมี เช่น เรามีเสาไฟฟ้ากี่ต้น มีถนนรวมกี่กิโลเมตร มีระบบบ� า บัดน�้ า เสียอยู่ตรงไหน อันนี้เป็นเรื่อง Asset Management ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Digital Twin เพราะเมื่อ มีโลกเสมือนของนิคมอุตสาหกรรมอยู่บน Platform แล้ว ก็จะสามารถดึงระบบต่างๆ เข้ามารวมกันได้ ทั้งบัญชี 2 0 GM Magazine มีโอกาสสัมภาษณ์ รศ.ดร.วีริศ อัมระปาล ผู้ว่าการการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
อยากให้
มีเสาไฟฟ้า
Digital Twin
เป็นเทคโนโลยีที่มีศักยภาพสูงที่จะเปลี่ยนแปลง การบริหารจัดการนิคมอุตสาหกรรมไปสู่ยุค Digital ‘Digital Twin’
สามารถ บริหารจัดการได้จากเซ็นเซอร์ต่างๆ ที่ติดอยู่หลักๆ คือ
Digital Twin เป็น Platform ที่รวมทุกอย่างของ กนอ.
ให้เป็นหนึ่งเดียวกัน และนี่คือสิ่งที่เป็นประโยชน์อย่างมาก
ของ Digital Twin
นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดระยะเวลา
Digital
สถานการฉุกเฉินภายในโรงงานที่อาจเกิดขึ้นประกอบการ ปรับปรุงแผนตอบโต้ภาวะฉุกเฉินให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
และในอนาคตสามารถขยายระบบถึงการติดตาม ตรวจสอบคุณภาพสิ่งแวดล้อม ทั้งคุณภาพอากาศ คุณภาพน�้ า เสียก่อนเข้าระบบและออกจากระบบ บ� า บัดน�้ า เสีย รวมถึงข้อมูลที่จ� า เป็นเมื่อต้องบริหาร จัดการในภาวะฉุกเฉิน เช่น ข้อมูลสารเคมีของโรงงาน อุตสาหกรรม
า ระบบการจัดการน�้ า มีสูญหายอยู่ส่วนไหน
แม้กระทั่งพิมพ์เขียวของโรงงานอุตสาหกรรม และสามารถฝึกซ้อมแผนตอบโต้ภาวะฉุกเฉินใน สภาพแวดล้อมเสมือนจริงที่ปลอดภัย ซึ่งท� า ได้หมด การน� า ข้อมูลจาก CCTV เข้ามาบริหารการจราจรได้ น�
การท�างาน
วัน ในการขอข้อมูลข้ามฝ่าย ข้ามสายงาน ข้ามนิคม อุตสาหกรรม ซึ่งผู้บริหาร กนอ. ก็สามารถเรียกดูข้อมูล ได้เองจากหน้าจอของท่านตามสิทธิ์ที่อนุญาตให้เข้าถึง
จ�าลองการตั้งโรงงาน ในพื้นที่ที่ว่างอยู่เพื่อประกอบการตัดสินใจของนักลงทุน 2 2 การเงิน การบริหารทรัพยากรบุคคล การบริหารทรัพย์สิน ระบบ e-PP ระบบการอนุมัติอนุญาต การเชื่อมโยง งานด้านพัสดุ รวมถึงข้อมูลต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพ และมีความถูกต้อง ซึ่งเมื่อมีระบบเสมือนจริงที่ค่อนข้าง ละเอียดแม่นย�าสูง ระยะของจริงกับระยะดิจิทัลห่างกัน เป็นหลักมิลลิเมตร ก็จะสามารถใช้ระบบนี้ในการตรวจสอบ
อุตสาหกรรมได้ที่อยู่ภายใต้การก�ากับดูแลของการนิคม ซึ่งก็อาจกล่าวได้ว่า
บางอย่างสามารถขอข้อมูลกันได้โดยใช้เวลา 1-2
โดยใช้เวลาเพียง 5-10 วินาที ช่วยลดเวลาการท�างาน สามารถตัดสินใจบนข้อมูลที่เป็น Real-Time มีเอกภาพ Digital Twin ที่พัฒนาขึ้นสามารถต่อยอดไปสู่การจ�าลอง
ลดความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นได้,
ทรัพย์สินต่างๆ
เป็นเทคโนโลยีที่มีศักยภาพสูง ที่จะเปลี่ยนแปลง การบริหารจัดการนิคมอุตสาหกรรม ไปสู่ยุค
ราคาไม่แพงเพื่อตอบสนองต่อความต้องการ ดังกล่าวครับ วางแผนระยะยาวของ กนอ. ไว้อย่างไร รศ.ดร. วีริศ : แผนระยะยาวของ กนอ. นั้น คือการบริหารทุกอย่างให้ยั่งยืน เรื่องเทคโนโลยีนั้นมีเข้ามาอย่างแน่นอน ซึ่งจะดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้นในราคา ที่ลดลง ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยีด้านพลังงาน ด้านอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมคือการหาเพราะหน้าที่ของการนิคม Solution ที่ดีขึ้น และ กระจาย Solution เหล่านั้นออกไปสู่วงกว้าง ให้ได้ใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด ซึ่งจะไปเกี่ยวข้องกับเป้าประสงค์ของระดับสากล อย่างเช่น การลดโลกร้อน การใช้พลังงานสะอาด ใช้น�้าอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นต้น เมื่อเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทมากขึ้น กนอ. มองไว้หรือไม่ว่าจะท�าอย่างไรให้คน ยังสามารถท�างานได้โดยไม่ต้องห่วงกังวล รศ.ดร. วีริศ : มีการพูดคุยเรื่องนี้กันบ่อยครั้ง และได้ข้อสรุปว่า ทุกคนต้อง ปรับตัว สามารถเรียนรู้ได้ตลอดเวลาและต้องมีสังคมแห่งการเรียนรู้ที่ทุกคน กนอ. เองเมื่อมี ข้อมูลจ�านวนมากอยู่ในมือก็จะสามารถทราบได้ ว่าความต้องการของคนงานคือสิ่งใด ต้องการ การฝึกฝนเพิ่มเติมหรือไม่ ซึ่งต่อยอดไปสู่สถาบัน กนอ. เพื่อพัฒนาทักษะฝีมือแรงงาน โดยร่วมมือ กับหลายๆ หน่วยงาน ซึ่งในภาพของประเทศ แน่นอนว่าภาคอุตสาหกรรมจะต้องเติบโตขึ้น หน้าที่หนึ่งของการนิคมอุตสาหกรรม คือการ ผลัดเปลี่ยนรูปแบบอุตสาหกรรม ให้เปลี่ยนจาก อุตสาหกรรมแรงงานมาสู่อุตสาหกรรมที่ใช้ เทคโนโลยีเป็นหลักส� า คัญ เพื่อให้ทุกอย่าง สอดคล้องกันไป ทั้งค่าแรงเพิ่มขึ้น ทักษะฝีมือ แรงงานมากขึ้น อุตสาหกรรมที่ดีขึ้น ทราบว่าเป็นคนที่ใส่ใจด้านสุขภาพ ค� า ว่า ‘สุขภาพที่ดี’ ของท่านผู้ว่าการ กนอ. จะต้อง เป็นอย่างไร รศ.ดร. วีริศ : ส� า หรับผม คนที่มีสมดุลระหว่างการท�คนสุขภาพดีคือ า งาน การออกก�าลังกาย การพักผ่อน การรับประทาน อาหารที่ถูกสุขลักษณะ และต้องมีสุขภาพจิตที่ดี ประกอบกันไปด้วย ต้องเรียนว่างานของ กนอ. ค่อนข้างหนักและเยอะ เพราะต้องติดต่อกับ นักลงทุนที่เข้ามา และวัตถุประสงค์ที่ตั้งเอาไว้และต้องท�าให้ได้ตามเป้าหมาย ซึ่งอาจใช้เวลาอยู่บ้าง
2 5 การท� า งานและการใช้ชีวิตออกจากกันได้ ซึ่งปัญหา เหล่านี้ส่งผลให้ชีวิตของเราเสียสมดุลจนน�าไปสู่ผลเสีย ต่อสุขภาพอย่างชัดเจน ผมมีแนวคิดที่ไม่ได้แบ่งแยกการท� า งานออกจาก การใช้ชีวิต ทั้งการใช้ชีวิตและการท�แต่เป็นการสนับสนุนแนวทางผสมผสาน า งานให้เป็นหนึ่งเดียวกัน หรือ Work-Life Harmony โดยแนวคิดนี้น่าจะเหมาะสม กับการใช้ชีวิตในปัจจุบันมากกว่า เพราะเป็นแนวคิดที่มี ความยืดหยุ่น เช่น อาจจะเลิกงานเร็วแต่ก็พร้อมที่จะ ประชุมหรือท� า งานช่วงนอกเวลางานได้ ซึ่งจะท� า ให้ มีความสุขในการใช้ชีวิตและท� า ให้สามารถท� า งาน ออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยที่ไม่จ�าเป็นต้องแยก การท� า งานกับการใช้ชีวิตออกจากกัน แต่สามารถมี ความสุขทั้งจากการท�างาน และการใช้ชีวิตไปพร้อมๆ กันได้ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ใช่สูตรส� า เร็จที่ตายตัว แต่ละคนต้องค้นหาวิธีที่เหมาะสมกับตัวเอง ในฐานะผู้บริหารที่ต้องท� า งานร่วมกันกับทั้ง คนรุ่นใหม่และคนรุ่นเก่า มีหลักเกณฑ์ในการ บริหารงานอย่างไร รศ ดร วีริศ : อย่างแรกเลยคือต้องเข้าใจความแตกต่าง ของคนในแต่ละรุ่น คนรุ่นใหม่กล้า แสดงออก มีความคิดริเริ่ม ต้องการความท้าทาย ขณะที่คนรุ่นเก่าประสบการณ์สูง ท� า งานละเอียด มีความรับผิดชอบสูง อย่างลงตัวด้วยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพซึ่งต้องผสานข้อดีเหล่านี้ให้ได้ ชัดเจน ตรงไปตรงมา เปิดรับฟังความคิดเห็นอย่างตั้งใจ รวมทั้งคอยกระตุ้นการท�างานร่วมกัน สนับสนุนให้เกิด การแลกเปลี่ยนความรู้ต่อกัน สร้างสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน อีกทั้งต้องมอบหมายงานให้เหมาะสมกับทักษะ ความสามารถที่มี ประกอบกับแรงจูงใจที่ดี ซึ่งตัวผมเองก็ต้องเป็นผู้น�าที่มีความรู้ ปรับตัวให้ทัน กับยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไป และเป็นแบบอย่างที่ดีให้ ผู้คนในองค์กรได้ปฏิบัติตามและไว้วางใจด้วยครับ หลักปรัชญาที่ยึดใช้ในการท�างาน รศ ดร วีริศ : ในแง่ปรัชญาการท�างานจะให้ความส�าคัญ ต่อการ ‘ยึดประโยชน์ส่วนรวมเป็นที่ตั้ง’ การท� า งานทุกอย่างต้องปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มก� า ลัง ความสามารถ ไม่ใช้โอกาสฟุ่มเฟือย พยายามพัฒนา สิ่งที่ตัวเรามีอยู่ให้ดียิ่งขึ้น สร้างโอกาสให้บุคลากร องค์กร และประเทศชาติ ต้องได้ประโยชน์สูงสุดจากสิ่งที่เราท�เพื่อสุดท้ายแล้วประเทศชาติ าครับ อย่างไรก็ตาม ต้องพยายามหาเวลาว่างเพื่อออกก�าลังกาย รวมทั้งการนั่งสมาธิก็สามารถช่วยลดความเครียดได้ ทั้งนี้ในส่วนของการดูแลสุขภาพพนักงาน นอกจาก จะมีเรื่องออกก�าลังกาย ชมรมกีฬาต่างๆ แล้ว ยังได้มี การพูดคุยกันในบอร์ดบริหารเกี่ยวกับการท�างาน 4 วัน ใน 1 สัปดาห์ ว่าจะสามารถเป็นไปได้หรือไม่ กล่าวคือ ท�างานที่ส�านักงาน 4 วัน อีก 1 วันท�างานจากที่ไหนก็ได้ ก็พยายามศึกษาข้อกฎหมายและระเบียบ เพราะถ้าจะ ไปสู่ความเป็น Digital ก็อาจพอเป็นไปได้ แต่ฝ่ายที่ ต้องประสานงานกับลูกค้าก็ต้องไม่ขาดตกบกพร่อง หรือการประชุมกับหน่วยงานภายนอกก็ต้องไม่ขาดหายไป ในปัจจุบัน กนอ. ก็มีการจัดเวลาเข้า-ออกงานให้ยืดหยุ่น มากขึ้น สามารถเช็กอินเวลาเข้า-ออกงานได้โดยผ่าน แอปพลิเคชันภายในระยะขอบเขตของ กนอ. โดยไม่ต้อง เสียเวลามายืนรอสแกนนิ้วมืออีก คิดอย่างไรกับค�าว่า ‘Work-Life Balance’ และเชื่อ ในแนวทางนี้หรือไม่ รศ ดร วีริศ : ประสบปัญหาที่ท�ส่วนตัวผมมองว่าในปัจจุบันหลายคน าให้รู้สึกว่างานเข้ามาปะปน กับการใช้ชีวิตมากเกินไป และไม่สามารถแบ่งแยกเวลา ขณะที่โลกปัจจุบันก�าลังถูกท้าทายด้วย การเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี กนอ. ซึ่งเป็นหน่วยงานหนึ่ง ของประเทศที่มีภารกิจในการดึงดูดการลงทุน ภาคอุตสาหกรรม ไม่สามารถรอให้การเปลี่ยนแปลงมาถึง ต้องเตรียมรองรับการเปลี่ยนแปลง พร้อมทั้งแสวงหาโอกาส จากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เพื่อเปลี่ยนโฉมสู่โลกแห่งดิจิทัล
และ
’ ที่พัฒนาขึ้นเป็นองค์ประกอบที่ช่วยให้ กนอ. อยู่รอดท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของโลก อย่างรวดเร็วได้
( Digital Transformation )
‘Digital Twin
2-3
Jaquemus
Hermés
Louis Vuitton
Speedy
Bottega Veneta
s horts
ทั้งเสื้อยืดในแบบไหล่ตก เสื้อเชิ้ต และสิ่งนี้ก็ท�เสื้อสูทในแบบใหญ่ยาวกว่ารูปร่างจริง มาในรูปแบบกางเกงขาสั้นที่เรียกว่าาให้กางเกงขาสั้นในฤดูกาลนี้ ทรง Bermuda โดยมีความยาว
Valentino, Zegna หรือ Jacquemus
Louis Vuitton
: Louis Vuitton : Valentino
style
Big Bag : OAMC
ในช่วง
ปีที่ผ่านมา
หรือไซส์ไมโครไปจนถึงนาโน อันเป็นผลสืบเนื่องมาจากฝั่งผู้หญิง โดยเฉพาะการที่
ออกกระเป๋าไซส์ที่ใส่ได้แค่ลิปสติก ออกมา ในแบบบิ๊กแบ็กกลับมาอีกครั้งแต่ในปีนี้กระเป๋าไซส์ใหญ่ ไม่ว่าจะเป็น
ที่น�าเบอร์กินและการ์เดนปาร์ตี้ ไซส์ใหญ่ขึ้นรันเวย์
กับการน�าเอา กระเป๋ารุ่นคลาสสิก
มาปรับโฉมอีกครั้ง ในโทนสีสด
เองก็มาพร้อมกระเป๋า หนังสานที่เป็นซิกเนเจอร์ของแบรนด์
Big Bag
เป็นเทรนด์ของกระเป๋าใบเล็กจิ๋ว
ไม่ว่าจะฤดูไหน ร้อน
แต่สไตล์ในแบบซัมเมอร์จะอยู่กับเราตลอดไป
: Santichai Apornsri
ฝน หรือหนาว
: Hermés : Louis Vuitton : Bottega Veneta
: Prada
เทรนด์ของเสื้อผ้าโอเวอร์ไซส์ท�าให้รูปแบบเสื้อผ้า หลายๆ แบบเปลี่ยนไป
ประมาณเข่าหรือยาวกว่านั้น ขากางเกงบานนิดๆ ใส่แบบทรง หลวมๆ ทั้งในรูปแบบสูท อย่าง
หรือจะเป็นในแบบมิกซ์แอนด์แมตช์ กับสตรีทแวร์อย่าง
: Fendi : Armani
Bermuda
: Zegna : Jacquemus
Knitting
t ank t op
Prada
Dolce&Gabbana, Hermés
หลังจากที่
ออกเสื้อกล้ามสีขาวโดยมีโลโก้แบรนด์ รูปสามเหลี่ยมซึ่งเป็นเอกลักษณ์ ของแบรนด์ออกมาได้ไม่นาน แต่ดูเหมือนว่าเสื้อกล้ามที่เป็นชิ้นเบสิก ได้กลายเป็นเทรนด์ของรันเวย์ ไปโดยปริยาย โดยเฉพาะในโทนสี คลาสสิกอย่างสีขาวและสีด�า เช่น
หรือ
เพิ่มดีกรีความเซ็กซี่ ขึ้นมาอีกนิดในแบบเอวลอยเข้ากับ เทรนด์มิลเลนเนียมอย่าง
หรือจะเลือกในแบบซีทรู ผ้านิต อย่าง
Veneta หรือ Etro ก็ได้
Jacquemus
Egonlab
Bottega
Dolce&Gabbana :
:
:
:
: Hermés : Bottega Veneta
Etro
Egonlab
Jacquemus
อากาศร้อนท�าให้รูปแบบเสื้อผ้านั้น มีความแคชวลมากขึ้น และถูกปรับให้ สวมใส่สบายมากขึ้น ผ้านิต หรือผ้าตาข่ายจึงกลายมาเป็น แมตทีเรียลที่ได้ความนิยมมากขึ้น ในช่วงหน้าร้อนนี้ แม้แต่ Hermés เอง ในฤดูกาลนี้ก็ยังมาพร้อมเสื้อผ้าตาข่าย ที่สวมในแบบเลเยอร์กับเสื้อกล้าม หรือ Fendi ที่น�าเอาผ้านิตมาใช้ ในหลากหลายรูปแบบทั้งชิ้นเบสิก อย่างเสื้อกล้ามไปจนถึงเสื้อคลุมตัวยาว ในขณะที่ JW Anderson นั้น มาในรูปแบบการโชว์นวัตกรรม ของการสร้างสรรค์เนื้อผ้าที่แปลกใหม่ และไม่เหมือนใคร :
:
TAAK
:
Fendi : Hermés
JW Anderson : Givenchy
2 7
: Botter : Feng Chen Wang : Valentino : Lazoschmidl
2 8 Over t he t op ความน่าสนใจของเสื้อในซีซันนี้ก็คือการไม่ได้สนใจรูปแบบหรือโครงสร้าง ในแบบเดิมๆ ที่เสื้อเชิ้ตต้องเป็นแบบนี้ ทรงนี้ หรือใช้เนื้อผ้าแบบนี้ แต่กลับมาพร้อมความครีเอทีฟสุดๆ โดยจะเห็นได้ตั้งแต่การหยิบยืมสไตล์เสื้อแขนกุดเพื่อสร้างสไตล์ใหม่ในการแต่งตัว หรือเสื้อผูกคอ ของผู้หญิงมาใช้ อย่างใน Fendi หรือ
หรือ
เองก็แทบจะไม่สนใจว่าเสื้อนั้นต้องมีส่วนประกอบอะไรบ้าง อาจจะเป็นเพียงแค่ผืนผ้าผืนเดียวก็ได้ หรืออาจจะมีเพียง องค์ประกอบเดียวอย่างแขนเสื้อเหมือน Ludovic de Saint Sernin
Dolce&Gabbana
Egonlab
:
: Botter :
: Dolce&Gabbana : Fendi : Wooyoungmi s unglasses ไม่ว่าจะฤดูกาลไหน ร้อนหรือหนาว สิ่งที่ประเทศไทย ต้องเจอก็คือแสงแดดอันแรงกล้า และนั่นท�าให้แว่นกันแดด เป็นเหมือนแฟชั่นไอเทมที่เข้าได้กับทุกฤดูกาลใน ประเทศไทย เพราะสามารถใช้ได้ทุกวัน แว่นตาสไตล์กีฬาที่ดูเหมือนแว่นตาว่ายน�้และในฤดูกาลนี้ าหรือแว่นส�าหรับ นักปั่นจักรยานเป็นอีกหนึ่งเทรนด์ที่น่าสนใจ เห็นได้ทั้ง จากรันเวย์ Louis Vuitton,
Ferrari หรือจะเป็น ในรูปแบบแว่นขนาดใหญ่เหมือนกับ Apple Vision Pro อย่างบนรันเวย์ของ KWK by Kay Kwok สไตล์เรโทร ในแบบ Etudes หรือ Loewe
: Ferrari
Ludovic de Saint Sernin :
Simone Rocha
Egonlab
Burberry,
:
Louis Vuitton
ความเป็นแฟชั่นมากขึ้นอย่าง
เสื้อบอลลายตารางของ Louis
Vuitton การร่วมงานกันของ
Umbro กับ Mowalola
Sunnei
รวมไปถึง KWK by Kay Kwok
และ Ferrari กับสไตล์นักแข่งรถ
Wooyoungmi :
Dior
Kenzo
Hermés, Dries Van Noten หรือ Onitsuka Tiger
Feng Chen Wang
: Burberry : Etudes : Ferrari : Loewe : Kay Kwok s andal ในปีที่ผ่านมา รองเท้าที่ฮิตที่สุดกลับไม่ใช่สนีกเกอร์ แต่เป็น รองเท้าแบบสวมสไตล์ Crocs และ Birkenstock ยังไม่นับรวม บรรดารองเท้าแตะของ Nike รุ่น Clam หรือ Adidas รุ่น Island Club Adilette ที่ขายดีเป็นเทน�้าเทท่า และท�าให้ เกิดเทรนด์การสวมใส่ถุงเท้ากับรองเท้าแตะจนกลายเป็น เสมือนยูนิฟอร์มของคนรุ่นใหม่ ท�าให้ในซีซันนี้จึงได้เห็น
หรือ
มาในแบบงานสาน ส่วน
นั้นมาพร้อมการประดับผ้าตาข่ายดูเหมือนขนนก
รองเท้าแตะหลากหลายแบบบนรันเวย์ อย่าง
ที่มาในรูปแบบที่ก�าลังฮิต
Feng Chen Wang :
: Dhruv-Kapoor
: Dries Van Noten : Onitsuka Tiger : Hermés
: Dior
: Kenzo
: Mowalola : Sunnei : Ferrari
เทรนด์หนุ่มนักกีฬา ไม่เคยหายไปจากรันเวย์ โดยเฉพาะในปีที่ผ่านมา เมื่อเสื้อฟุตบอลกลายมาเป็น เทรนด์แฟชั่นในแบบที่เรียกว่า Blokecore และแบรนด์ แฟชั่นชั้นน�าก็ได้รับอิทธิพลนี้ โดยตรง ซึ่งในปีนี้กลิ่นอาย ของสไตล์สปอร์ต ได้รับการปรับแต่งเพิ่มขึ้น ให้มี
s port Boy
หรือ
ที่หยิบเอาเสื้อผ้ายืด สีสดในแบบกีฬามวยปล�้ามาใช้
: Louis Vuitton : : KWK by Kay Kwok
The New Gucci Men
Sabato de Sarno
คอลเลกชันนี้จัดแสดงที่ Fonderia Carlo Macchi ในมิลาน สถานที่เดียวกันกับการจัดแสดงคอลเลกชันเสื้อผ้าส�าหรับสุภาพสตรี
เหมือนกันดูราวกับจัดในช่วงเวลาเดียวกันเลยทีเดียว มากไปกว่านั้น ส�าหรับเสื้อผ้าในคอลเลกชันของสุภาพบุรุษคอลเลกชันแรก โดยการออกแบบของ Sabato de Sarno ครีเอทีฟไดเรกเตอร์คนใหม่ ของ Gucci ก็ดูราวกับเป็นภาพสะท้อนของเสื้อผ้าในคอลเลกชัน
ไม่ว่าจะเป็นเซตติง รันเวย์ แสง ทุกอย่างแทบจะ
เสื้อผ้าส�าหรับสุภาพสตรี เหมือนกับว่าทั้งหมดนั้นมีต้นแบบเดียวกัน แต่ถูกตัดแต่งใหม่ให้เหมาะสมแยกเป็นฝั่งผู้หญิงและผู้ชาย มากไปกว่านั้นมันคือ Gucci New Look ที่กลับไปหาความเรียบโก้ ของงานเทเลอร์ที่มีความโมเดิร์น ความโดดเด่นของงานเครื่องหนัง และความเซ็กซี่เล็กๆ จากเอกลักษณ์ของ Gucci ในอดีต Sabato de Sarno ฐานะครีเอทีฟไดเรกเตอร์คนใหม่ของ Gucci เพิ่งจะน�าเสนอคอลเลกชันแรก ในการท�างานที่ Gucci ในส่วนของคอลเลกชันเสื้อผ้าผู้หญิง ประจ�าฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อน ไปเมื่อเดือนกันยายนในปีที่ผ่านมา2024 และก่อให้เกิดกระแสการคาดเดาไปต่างๆ นานาว่า หรือสไตล์มินิมัลจะกลับมาอีกครั้งหนึ่ง ความน่าตื่นเต้นส�าหรับเมนส์แวร์คอลเลกชันฤดูใบไม้ร่วง และฤดูหนาว 2024 นี้คือเดบิวต์ผลงาน คอลเลกชันเสื้อผ้าผู้ชายคอลเลกชันแรก ของ
ในฤดูกาลเดียวกัน
และอาจจะเรียกได้ว่า ‘ยุคใหม่ของ Gucci มาถึงแล้ว’
Sabato de Sarno
Gucci โดย
Sabato de Sarno ที่น�าพา Gucci กลับสู่ความเรียบหรูของผู้ชาย ในแบบอิตาเลียนสไตล์ด้วยการโชว์
Made in Italy งานเทเลอร์สุดเนี้ยบกลายมาเป็นหัวใจหลักในการ
Sabato de Sarno แต่ในขณะเดียวกันมันก็ไม่ใช่งานเทเลอร์ในแบบผู้ชาย โลกเก่า
Tom Ford เคยสร้างเอกลักษณ์
นี้ไว้ให้กับ Gucci แต่ส�าหรับ Sabato de Sarno นั่นคือการเก็บเล็กผสมน้อยจากสิ่งต่างๆ ในอดีต
ของ Gucci มาผสมผสานกับความเป็นตัวเอง
โดยเฉพาะความชื่นชอบในเสื้อโค้ตของเขา
ซึ่งได้กลายมาเป็นไอเทมหลักของคอลเลกชันนี้
ที่ไม่ใช่เพียงเครื่องแต่งกายเพื่อสร้างความอบอุ่น เท่านั้นแต่ยังผสานไว้ด้วยความหรูหราอีกด้วย
เครื่องประดับกลายเป็นลูกเล่นที่ส�าคัญ
ที่ช่วยให้ลุคของผู้ชาย Gucci ในแบบของ
Sabato de Sarno นั้นโดดเด่นและเป็นที่
จดจ�ามากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นสายผ้าพันรอบคอ ที่มาพร้อมตะขอเกี่ยวกัน เป็นเอกลักษณ์ ของแบรนด์ที่มาแทนที่เนกไท แอ็คเซสโซรี ที่เด่นที่สุดในคอลเลกชันนี้คือสร้อยคอสีเงิน ขนาดใหญ่ในรูปแบบโซ่ที่ใช้โมทีฟอันเป็น เอกลักษณ์ของแบรนด์ในการสร้างสรรค์ แต่คงไม่มีอะไรจะโดดเด่นไปกว่ากระเป๋า
Jackie 1961 กระเป๋ารุ่นคลาสสิกที่ได้ชื่อ
มาจาก Jackie Kennedy Onassis
อดีตสตรีหมายเลขหนึ่งของสหรัฐอเมริกา
Kit Connor
Heartstopper
Loewe ออกงาน
Best Dressed
Lyst
Gucci ที่ Troye Sivan
ความมินิมัลมากขึ้น เป็นรอยพับยับย่นที่ข้อพับช่วงแขนเสื้อและช่วงเอวของเสื้อไม่ว่าจะเป็นชุดสูทคัตติงสุดเนี้ยบที่มีดีเทล โค้ตตัวยาวสุดคลาสสิกในโทนสีเรียบขรึม แจ็กเก็ตและเอาเตอร์แวร์แบบต่างๆ ที่ท�าด้วยหนังดูเรียบหรูมาพร้อมกิมมิก ของคอลเลกชันด้วยสายผ้าคล้องคอ หรือแม้แต่ฮูดดี้ก็มาในรูปทรงที่แข็ง ที่ให้อารมณ์ความเรียบหรูมากกว่า จะเป็นงานสไตล์สปอร์ตแวร์ ทั้งหมดนี้
สไตล์เสื้อผ้าผู้ชายของ
มาพร้อมกับสไตล์ที่มีความคลีน
คือการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ของ
ความประณีตในการตัดเย็บและสร้าง รูปทรงให้กับเสื้อผ้าสมกับค�าว่า
สร้างสรรค์คอลเลกชันนี้ของ
แต่แฝงด้วยดีเทลและการสไตลิ่งที่บ่งบอกให้
ความเป็นแฟชั่นในแบบปัจจุบัน ความสนุกสนานในการแต่งตัว ไปจนถึงความเซ็กซี่ เหมือนดังที่ครั้งหนึ่ง
เห็นถึงความทันสมัย
ที่ปรากฏทั้งบนรันเวย์ในคอลเลกชัน ผู้หญิงและในรันเวย์คอลเลกชันผู้ชาย ในครั้งนี้ด้วย โดยเฉพาะในโทนสี Gucci Rosso สีแดงเข้มเฉดใหม่อันกลาย มาเป็นเอกลักษณ์ใหม่ของแบรนด์ แต่ในขณะเดียวกันก็จะได้เห็นความสนุกสนาน ในงานแฟชั่นเช่นเดียวกัน ซึ่งเป็นสิ่งที่ต่อเนื่องมาจาก กระแสที่เกิดขึ้นในช่วงที่ผ่านมา และถูกน� า มา แสดงให้เห็นบนรันเวย์คอลเลกชันเสื้อผ้า ผู้ชายในซีซันนี้ทั้งที่มิลานและปารีส นั่นก็คือความวิบวับของการใช้กระจก หรือคริสตัล ซึ่งถ้าหากใครยังจ�ากันได้ ในปีที่ผ่านมา
ดาวรุ่งจากซีรีส์
สวมใส่ กางเกงเอวสูงและเสื้อแขนยาวคอโปโล เนื้อผ้าวิบวับจาก
จนกลายเป็นหนึ่งใน
ที่ถูกค้นหามากที่สุดในเว็บ
ตามมาด้วยเสื้อเชิ้ตและกางเกงเข้าชุด สุดวิบวับของ
สวมใส่ในมิวสิกวิดีโอเพลง Got Me Started ที่ถ่ายท�าในกรุงเทพฯ ซึ่งก็กลายเป็นชุดที่ถูกพูดถึงเป็น อย่างมาก กระจกและการสะท้อน กลายเป็นธีมอย่างไม่เป็นทางการ ของการสร้างสรรค์คอลเลกชันทั้ง ผู้หญิงและผู้ชายของ
ซึ่งจะได้เห็นเสื้อผ้าและในรูปแบบที่เป็นรูปธรรม เครื่องประดับที่ใช้คริสตัลวิบวับ มาประดับประดาบนตัวเสื้อและกางเกง รวมไปถึง เสื้อโค้ต แม้แต่กระเป๋า Jackie 1961 เองก็ตาม รวมไปถึงเสื้อผ้าในคอลเลกชันผู้ชายที่ราวกับเป็น ภาพสะท้อนของเสื้อผ้าในคอลเลกชันผู้หญิง ทั้งชุดสูทสีด�า เสื้อข้างในสีขาว แทร็กสูทผ้าเดนิมโค้ต และแจ็กเก็ตลายทาง ไปจนถึงเสื้อกล้าม ผ้าตาข่ายคริสตัลที่ทั้งสองคอลเลกชันมีลุคเหล่านี้ เหมือนกัน ซึ่งทั้งหมดนั้นอยู่ภายใต้คอนเซปต์ แคมเปญอันแข็งแกร่งของ Sabato de
ที่เขาใช้ค�าว่า Ancora อันแปลได้ว่า ‘อีกครั้ง’ ซึ่งสิ่งที่ได้เห็นบนรันเวย์คอลเลกชันผู้ชายในครั้งนี้ คือการได้เห็น ‘อีกครั้ง’ จากรันเวย์คอลเลกชัน เสื้อผ้าผู้หญิงที่เพิ่งน�าเสนอไป
นักแสดง
Sabato de Sarno
Sarno
3 1
: Sabato de Sarno
ซึ่งโครงการที่ใช้งบประมาณมากที่สุดก็คือ โครงการส่งเสริมภาพลักษณ์สินค้าแฟชั่น จากทุนทางวัฒนธรรมไทยสู่สากล
อันถือเป็นซอฟต์พาวเวอร์ของไทย โดยใช้งบ ประมาณถึง 130 ล้านบาท ‘ว่าแต่อะไรบ้างที่ถือว่าเป็นซอฟต์พาวเวอร์’ หนึ่งในซอฟต์พาวเวอร์จากวัฒนธรรมปัจจุบันนี้ที่ทรง อิทธิพลอย่างมหาศาลก็คือ ‘ซีรีส์วาย’ มีการคาดการณ์ กันว่าซีรีส์วายเฉพาะการท� า รายได้ภายในประเทศ น่าจะเกิน 1,000 ล้านบาท งานพรีเซนเตอร์ของคู่จิ้นในเรื่องซึ่งส่วนมากมาในรูปแบบ ส�าหรับการส่งออกซีรีส์วายของไทยนอกจาก การเข้าร่วมกับแพลตฟอร์มดูหนัง ซีรีส์ อย่าง WeTV และ Viu ความนิยมไปทั่วโลกแล้วที่ช่วยท�าให้ซีรีส์ไทยเป็นที่รู้จักและได้รับ ในส่วนกิจกรรมอื่นๆ ส่วนมากแล้วจะเป็นการจัดการโดยกลุ่มแฟนคลับ ในแต่ละประเทศเสียมากกว่า ไม่ว่าจะเป็นการขาย สินค้าที่ระลึกที่พ่วงมากับซีรีส์เรื่องนั้นๆ หรือการจัด แฟนมีตติง เช่นในกรณีที่เกิดขึ้นในประเทศจีน และแม้ว่าประเทศจีนจะแบนซีรีส์วาย ไม่ว่าจะเป็นของจีนเองหรือจาก ต่างประเทศ แต่คนจีนก็ได้เสพซีรีส์วายจากต่างประเทศบนแพลตฟอร์ม ออนไลน์ต่างๆ อย่างในกรณีของซีรีส์วายไทย ก็มีกลุ่มชาวจีนที่ชื่นชอบ ละคร ซีรีส์ หรือเพลงไทย น�าไปแปลภาษาและเผยแพร่จนตั้งขึ้นเป็น บริษัท Fun Thai Culture ซึ่งท�าให้เกิดแฟนมีตติงซีรีส์วายในจีน : ซอฟต์พาวเวอร์จากคู่จิ้นซีรีส์วาย เรื่องซอฟต์พาวเวอร์เป็นประเด็นที่ถกเถียงกันมาตลอดทั้งปี โดยเฉพาะเมื่อรัฐบาลออกนโยบายซอฟต์พาวเวอร์ และมาพร้อมกับงบประมาณก้อนโต โดยงบประมาณซอฟต์พาวเวอร์ทั้ง 11 สาขา 54 โครงการ อยู่ที่ 5,201,295,179 บาท ในจ�านวนนี้เป็นงบประมาณใน สาขาแฟชั่น 268.9 ล้านบาท โดยมีอยู่ 5 โครงการด้วยกัน
เมื่อดูรายละเอียดของโครงการจะพบว่า เป็นการออกแบบสินค้าโดยใช้ผู้มีองค์ความรู้ทางด้านมวยไทยมาร่วมออกแบบผลิตภัณฑ์ ทางแฟชั่นที่ได้แรงบันดาลใจมาจากมวยไทย
2563
2559
Make It Right The Series รักออกเดิน, Sotus
, Love Sick The Series รักวุ่น
, 2Moons The Series
(2gether The Movie)
ก็ยังเป็นตัวสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมแฟชั่นระดับ ลักชัวรีอีกด้วย จากรายงานของ
Balenciaga
Dior
เป็น House Ambassador
47 ล้านบาท และเมื่อทั้งสองคนได้รับการโปรโมตเป็น House Ambassador ประจ�าประเทศไทยแล้ว ล่าสุด
ทั้งคู่บินไปร่วมงานแฟชั่นโชว์คอลเลกชัน Spring-Summer 24 ของ Dior ที่ปารีส และยังสามารถสร้าง
มูลค่าทางสื่อร่วมกันได้ถึง 628 ล้านบาทเลยทีเดียว
และไม่ใช่แค่มายกับอาโปเท่านั้นนะ
ก็ยังเป็นนักแสดงไทยคนแรกที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ของแบรนด์ Prada และ สามารถสร้างยอดมูลค่าทางสื่อได้สูงสุดถึง 942 ล้านบาท เป็นอันดับ 1 ในช่วง Milan Men’s Fashion Week
London Fashion Week Spring/Summer 2024
เรื่อยมาตั้งแต่ปี
ไม่ว่าจะเป็นจากเรื่อง
กับนายปีหนึ่ง
วัยรุ่นแสบ
เดือนเกี้ยวเดือน ในปี
ซีรีส์วายไทยเรื่อง เพราะเราคู่กัน (2gether) จาก GMMTV ถูกซื้อ ลิขสิทธิ์เข้าไปฉายในฟิลิปปินส์ จนก่อให้เกิดปรากฏการณ์ซีรีส์วายไทยฟีเวอร์ใน ฟิลิปปินส์ หรือล่าสุดกับ เพราะเราคู่กัน
ในรูปแบบ ภาพยนตร์ที่ได้เข้าฉายที่ประเทศญี่ปุ่นก่อนใครเพื่อน ตามกระแสความฟีเวอร์ของคู่ ไบร์ท-วิน ในประเทศญี่ปุ่น ซึ่งส่งผลให้เกิดการน�าเอาซีรีวายหลายเรื่องไปแปลเป็น ภาษาญี่ปุ่นในรูปแบบมังงะอีกด้วย ทั้งเรื่อง เพราะเราคู่กัน, Sotus พี่ว้ากตัวร้าย กับนายปีหนึ่ง, นิทานพันดาว, พฤติกรรมที่ตาย และ ด้ายแดง
ในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ แต่คู่จิ้นจากซีรีส์วายของไทย
พี่ว้ากตัวร้าย
ซึ่งไม่เพียงแค่ตัวซีรีส์เท่านั้นที่เป็นซอฟต์พาวเวอร์
Bloomberg บอกว่า ตลาดสินค้าลักชัวรีของ
พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปีนี้จนถึงปี
สิงคโปร์นั้นมีมูลค่า
พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี
เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี
แต่ถึงอย่างนั้นตลาดสิงคโปร์กับไทยก็มีความแตกต่างกัน เพราะสิงคโปร์ จะเด่นที่เครื่องประดับและนาฬิกาหรู และก�าลังซื้อมาจากนักท่องเที่ยวต่างชาติ เป็นส่วนใหญ่ ในขณะที่ของไทยนั้นมาจากก�าลังซื้อภายในประเทศโดยเฉพาะ เหล่า Gen Z ที่เป็นแฟนคลับของดาราซีรีส์วายซึ่งเป็นตัวแทนของแบรนด์หรู แต่ละแบรนด์ ที่ช่วยเพิ่มยอดขายจนท� า ให้แบรนด์ระดับโลกหันมามอง ประเทศไทยมากขึ้น ก่อนหน้านี้ประเทศไทยมี พีพี-กฤษฏ์ อ�านวยเดชกร ซึ่งเป็นคนไทยคนแรก ที่ได้รับการแต่งตั้งจาก
ให้เป็นแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ และล่าสุด ในปีที่ผ่านมา
ก็แต่งตั้งให้ มาย-ภาคภูมิ ร่มไทรทอง และ อาโป-ณัฐวิญญ์ วัฒนกิติพัฒน์
ประจ�าประเทศไทยอย่างเป็นทางการ หลังจากที่ก่อนหน้านั้น อาโป-ณัฐวิญญ์ ไปร่วมงานแฟชั่นโชว์ของ
ที่มุมไบ และสามารถสร้างมูลค่าทางสื่อได้ถึง
ประเทศไทยคาดว่าจะขยายตัวด้วยอัตราการเติบโตต่อปี (CAGR) ที่ร้อยละ 5.62 จากประมาณ 4.64
2571 ในขณะที่
4.06
2566 และคาดว่าจะโตเพียง 3.49
2566-2571
Dior
อีกหนึ่งคู่จิ้นจากซีรีส์วายอย่าง วิน-เมธวิน โอภาสเอี่ยมขจร
ชีวอารี
ก็เป็นแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ประจ�า ภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิกตอนใต้คนแรกของ
และในซีซันล่าสุด
ก็สามารถสร้างมูลค่าทางสื่อได้ถึง 76 ล้านบาท จากการไปร่วมชมแฟชั่นโชว์ที่ลอนดอน และใช้ดาราคู่จิ้นซีรีส์วายไทยในการสร้างยอดขายและนั่นเองคือสาเหตุที่ท�าให้แบรนด์ลักชัวรีระดับโลกหันมามองตลาดในไทย ซึ่งนอกจากคู่จิ้นที่กล่าวไปแล้วยังมี เจมีไนน์-นรวิชญ์ ฐิติเจริญรักษ์ และ โฟร์ท-ณัฐวรรธน์ จิโรชน์ธิกุล ที่บินไป ร่วมแฟชั่นโชว์ของ Zegna ที่มิลาน มิว-ศุภศิษฏ์ จงชีวีวัฒน์ และ ตุลย์-ภากร ธนศรีวนิชชัย ก็ไปร่วมงานนิวยอร์กแฟชั่นวีคในโชว์ของแบรนด์ Michael Kors นอกจากนี้ก็ยังมี เต-ตะวัน วิหครัตน์ กับโชว์ของแบรนด์ Loewe หรือ ภูวินทร์ ตั้งศักดิ์ยืน ที่ไปคู่กับ ปอนด์-ณราวิชญ์ เลิศรัตน์โกสุมภ์ กับโชว์ของ Tommy Hilfiger ที่นิวยอร์กแฟชั่นวีคเช่นเดียวกัน
หรือหนุ่ม ไบร์ท-วชิรวิชญ์
คู่จิ้นของวินจากเรื่อง 2gether
Burberry
Golden Goose
New Store in Town
ด้วยปรัชญางานออกแบบ ‘ ความสมบูรณ์แบบ ที่ไม่สมบูรณ์แบบ’ ซึ่งสะท้อนตัวตนที่แท้จริงและไม่ซ�้าใคร โดยเฉพาะซิกเนเจอร์ของแบรนด์อย่างรองเท้าที่ดูเหมือน ผ่านการใช้งานมาแล้ว แต่ที่จริงคือการผสมผสานงาน
หัตถศิลป์และกระบวนการผลิตในอิตาลี (Made in Italy) ไว้รวมกันอย่างสมบูรณ์
ในการแขวนรองเท้าผ้าใบตากแดดจนสีแผ่นเสริมส้นออกไปทางสีเหลืองเหมือนผ่าน
พร้อมรังสรรค์เครื่องแต่งกาย
ของคนเมืองเข้าไว้ด้วยกันอย่างแท้จริง และล่าสุด
แห่งแรกในประเทศไทย ณ ศูนย์การค้าเอ็มควอเทียร์ ภายในสโตร์ขนาด 200 ตารางเมตร มาพร้อมงานออกแบบตกแต่งที่ได้ แรงบันดาลใจจากมรดกสถาปัตยกรรมอิตาเลียนจากภายในเฮดควอเตอร์ ของแบรนด์ที่เมืองเวนิส ไม่ว่าจะเป็นผนังและพื้นคอนกรีตเปลือยปราศจาก การฉาบหรือขัดเงา ด้วยของที่ระลึกจากการสะสมของแบรนด์ระหว่างเดินทางไปทั่วโลกอีกทั้งยังให้ความรู้สึกอบอุ่นจากรายละเอียดการประดับตกแต่ง เพื่อถ่ายทอด ถึงแรงบันดาลใจเบื้องหลังการก่อตั้ง และการสร้างสรรค์คอลเลกชันต่างๆ ของแบรนด์
ส�าหรับการสวมใส่ในชีวิตประจ�าวัน โดยได้รวมเอาสไตล์ การแต่งกายแบบอิตาเลียนและกลิ่นอายความเป็นวินเทจ
Golden Goose ก็ได้มาเปิดสโตร์
เพื่อย้อนนึกถึงแนวคิดแบบฉบับของผู้ก่อตั้งแบรนด์
หนึ่งในไฮไลต์ของการตกแต่งก็คือรองเท้าผ้าใบมากมายซึ่งทิ้งตัวห้อยลง จากตะแกรงขึงทั่วเพดาน
การใช้งาน มอบอารมณ์ของเก่าสไตล์วินเทจสุดเท่ ให้ความรู้สึกแข็งแกร่ง ทนทาน ในงานออกแบบ และสร้างความสมดุลด้วยความอ่อนโยนของเฟอร์นิเจอร์งานไม้ สไตล์ย้อนยุค ซึ่งถูกน� า มาจัดต� า แหน่งขนานไปกับเคาน์เตอร์กระจกส� า หรับใช้ จัดแสดงไอเทมต่างๆ ของแบรนด์ อีกส่วนของสโตร์ คืองานออกแบบแนวล�้ าสมัยด้วยการ ใช้กระจกเพื่อเพิ่มความโดดเด่นให้แก่บรรดารองเท้าผ้าใบ รุ่นไอคอนิกของแบรนด์ ตลอดจนกระเป๋าถือ รวมถึงผลงาน สร้างสรรค์รุ่นพิเศษซึ่งมีจ� า นวนจ� า กัด, เสื้อผ้า ส� า เครื่องประดับเร็จรูปของทั้งสุภาพบุรุษและสุภาพสตรี และคอลเลกชันรองเท้าผ้าใบ นอกจากร้านค้า แบรนด์ยังเตรียมเปิด Unique (ยูนีค) คาเฟ่ที่มีแนวคิดในด้านนวัตกรรม พร้อมยกระดับประสบการณ์การจิบกาแฟ ผ่านการผสมผสานต้นต�ารับ แบบฉบับอิตาเลียนไปจนถึงสูตรปรุงพิเศษสไตล์สากล
หลายคนอาจจะเคยได้ยินชื่อของ แบรนด์ Golden Goose แบรนด์อิตาเลียน แม้จะเพิ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปีที่ประสบความส�าเร็จที่สุดอย่างรวดเร็ว ค.ศ. 2000 นี่เอง
3 4
PUMA on Runway
Mostro ของ PUMA
ในแฟชั่นวีคฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาว 2024 ที่เพิ่งจบลงไป PUMA เปิดตัว New York Fashion Week ซึ่งมาพร้อมกับเสื้อผ้าสไตล์สปอร์ตที่อัปเกรดความเป็นแฟชั่นและความล�้าสมัยทั้งในการออกแบบและสไตล์ ความโดดเด่นของเสื้อผ้าในคอลเลกชันนี้ คือการน�าเอาเสื้อผ้าสไตล์สปอร์ตที่คุ้นตากันดี มาผลิตขึ้น โดยใช้วัสดุที่ดูแตกต่างไปจากเดิม อย่างเช่นการใช้หนังเพิ่มรายละเอียด ในการออกแบบเพื่อไม่ให้ดูเป็นเสื้อผ้าที่ใส่เล่นกีฬาเท่านั้น ผสานสไตล์ฟิวเจอริสติก ที่ท�าให้เสื้อผ้าดูทันสมัยและล�้าสมัยมากขึ้น มาในโทนสีขาว-ด�า เรียบเท่ ไปจนถึงสีนีออนสะท้อนแสง โดยในคอลเลกชันนี้ยังเป็นงานคอลแลบร่วมกันกับ F1 การแข่งขันรถระดับโลกอีกด้วย โดยจะเห็นว่าในหลากหลายลุคนั้น ได้แรงบันดาลใจมาจากชุดการแข่งขันรถของ F1 ไม่ว่าจะเป็น หมวกกันน็อกประดับคริสตัลสีเงิน และถุงมือทนทานที่พบในสนามแข่งแว่นป้องกันใบหน้าสุดเก๋ไก๋ โลโก้ BMW และ Ferrari อันเป็นเอกลักษณ์ประดับบนเสื้อผ้าต่างๆ เช่นกัน รวมถึง เสื้อเชิ้ตแขนยาวสีขาวที่เน้นด้วยเส้นสีแดงและน�้าเงินที่มีชีวิตชีวา ซึ่งดูราวกับนายแบบเดินออกมาจาก สนามแข่งรถ F1 อย่างไรอย่างนั้น แต่สิ่งที่เป็นพระเอกจริงๆ ในโชว์ครั้งนี้ก็คือ รองเท้ารุ่น
จากปี 1999 ที่ถูกน�ากลับมา
ฟิวเจอริสติกแต่ยังคงมีปุ่มหนามที่เป็นเอกลักษณ์ คงไว้เช่นเดิม รองเท้ารุ่น
โดดเด่นด้วยพื้นรองเท้าที่มีหนามและสายรัด ที่ปรับได้ โดยชื่อ Mostro เป็นภาษาอิตาเลียน ที่แปลว่า ‘สัตว์ประหลาด’ ซึ่งมาด้วยรูปลักษณ์ที่แปลกแหวกแนวของ รองเท้ารุ่นนี้ และในคอลเลกชันนี้ Mostro ก็มาพร้อมสีสันที่หลากหลาย มากขึ้น ทั้งโทนสีสดอย่างชมพู ม่วง หรือโทนคลาสสิกอย่างขาวและด�า สิ่งที่ท�าให้ PUMA เป็นที่จับตามองอย่างมากในการกลับขึ้นสู่รันเวย์ ครั้งนี้ก็คือ การได้ A$AP Rocky (เอแซป ร็อกกี) แรปเปอร์ชื่อดัง มาร่วมการท�างานในงานคอลแลบ PUMA x F1 ในฐานะผู้อ�านวยการฝ่ายสร้างสรรค์ และ เขายังเป็นคนปรับโฉมใหม่ของสนีกเกอร์รุ่น Mostro อันเป็นเอกลักษณ์ของ PUMA อีกด้วย ในช่วงที่ผ่านมาจะเห็นได้ว่าการแข่งขันของแบรนด์ สปอร์ตแวร์ค่อนข้างจะดุเดือด ไม่ใช่เพียงแค่สนีกเกอร์เท่านั้น กับแบรนด์แฟชั่นระดับโลกแต่ยังเห็นงานคอลแลบในรูปแบบต่างๆ หรือการที่แบรนด์ต่างๆ ที่อาจจะไม่ได้ท�า เสื้อผ้าแฟชั่นโดยตรงมาสร้างแบรนด์แฟชั่นขึ้นรันเวย์ หนึ่งในนั้นก็คือ Ferrari ที่น่าจับตาเป็นอย่างมาก หรือแม้กระทั่ง PUMA แบรนด์กีฬาที่กลับขึ้นสู่รันเวย์อีกครั้ง
3 5
Mostro
สร้างสรรค์ใหม่อีกครั้งในรูปแบบงานสไตล์
Cities of (No) Pain
Master of Science in Architecture Studies in History จ�ก Massachusetts Institute of Technology (MIT), ปริญญ�โท Master of Philosophy in Modern Chinese Studies จ�กมห�วิทย�ลัย Oxford รวมถึงปริญญ�โทและเอกด้�นม�นุษยวิทย�
Harvard-Yenching,
Asian Cultural Council
depa (Digital Economy Promotion Agency)
3 6 interview : ภัทรพร บุญนำ�อุดม : พิชญุตม์ คช�รักษ์ ถ้�จะห�ใครสักคนที่ผ่�นประสบก�รณ์ก�รใช้ชีวิตในมห�นคร ต่�งๆ ทั่วโลก คงไม่มีใครเคยสัมผัสรสช�ติได้หล�กหล�ย เท่�เข�คนนี้อย่�งแน่นอน ดร.นน อัครประเสริฐกุล เริ่มต้นจ�กเนิร์ดเทคโนโลยี ผู้ชอบตั้งคำ�ถ�ม เข�จ�กเมืองไทยไปร�เรียนวิช�สถ�ปัตย์ ก�รออกแบบชุมชมเมืองและผังเมือง จีนศึกษ� ม�นุษยวิทย� และ ต่�งๆ น�น� รวมเป็นเวล�กว่� 20 ปี ดีกรีก�รศึกษ�เรียกได้ว่� ระดับตัวท็อป, ปริญญ�ตรี เกียรตินิยมอันดับ 1 หลักสูตร สถ�ปัตยกรรมศ�สตรบัณฑิต จ�กสถ�บันเทคโนโลยีพระจอมเกล้� เจ้�คุณทห�รล�ดกระบัง, ปริญญ�โท
จ�กมห�วิทย�ลัย Harvard ทั้งนี้ ดร.นน ยังเป็นนักเรียนทุน ฟุลไบรท์, ทุนสถ�บัน
และทุนก�รศึกษ�ต่�งๆ อีกม�กม�ย นอกจ�กคว�มรักในคว�มรู้
กับผู้คน และสตรีทฟู้ด ยังเป็นสิ่งที่เข�หลงใหลถึงกับสมัครใจเป็น ‘Digital Nomad’ หรือ ผู้ที่ทำ�ง�นออนไลน์และส�ม�รถ
ท่องเที่ยว ทำ�ง�น ใช้ชีวิตใน 3 ทวีป โดยเฉพ�ะในยุโรปตะวันออก เป็นเวล�หล�ยปี จนม�ลงเอยที่บทบ�ทล่�สุด ผู้เชี่ยวช�ญ ส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลอ�วุโส ฝ่�ยส่งเสริมเมืองอัจฉริยะ สำ�นักง�นส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล หรือ
กับภ�รกิจในก�รส่งเสริมเมืองไทยให้กล�ยเป็น
ให้คนมีชีวิตที่ดีเปลี่ยนเมืองที่สร้�งคว�มเจ็บปวดไปสู่เมืองที่ส่งเสริม ง�นที่ทำ�ให้เข�ลงหลักปักฐ�นอยู่ไทย ง�นที่ทำ�ให้เข� นำ�คว�มรู้ที่สั่งสมทั้งหมดม�ใช้ ง�นที่ระหว่�งท�งมีอุปสรรคโหดหิน ม�กม�ยแต่เป็นง�นที่ (โคตร) มีคว�มหม�ยกับชีวิต ดร. นน อัครประเสริฐกุล
ทุน
ก�รได้เดินเท้�ในเมือง บทสนทน�
ทำ�ง�นได้ทุกที่ที่มีอินเทอร์เน็ตและอุปกรณ์เครื่องคอมพิวเตอร์
Smart City
กับ อยู่เมือง ‘ ไม่สมาร์ต’ จึงเจ็บปวด
Smart City
ไม่ใช่เมืองที่อัจฉริยะ ราวกับหลุดออกมาจากนวนิยายวิทยาศาสตร์ ไม่ใช่เมืองที่เก่งกาจจนคิดแทนมนุษย์ได้ทุกอย่าง แต่คือเมืองที่มีความชาญฉลาด อันเกิดจากการน�าเทคโนโลยีที่เหมาะสม โดยมี ‘มนุษย์’ เป็นหัวใจของการพัฒนา
( ไม่ ) Smart
ท�าอะไร”
ค�าถามที่ว่านี้ท�าให้ ดร.นน ต้องย้อนกลับมาทบทวน
ถึงความหมายของ Smart City ตลอดจนบทบาท
การท�างานของตัวเอง
“ถ้าผมเอาแต่ขายของโดยไม่ได้เข้าใจเลยว่าจริงๆ แล้วลูกค้าอยากได้อะไรกันแน่ ผมก็คงไม่ต่างจาก เซลส์แมนแย่ๆ คนหนึ่ง ผมจึงเปลี่ยนวิธีการท� า งาน จากการไปหาเพื่อบอกให้เขามาจัดซื้อจัดจ้างเทคโนโลยี
“ร้านขายของหลายๆ ร้านยังไม่มีสัญญาณอินเทอร์เน็ต เพราะเขามองว่ายังเป็นของไม่จ� า เป็น โดยลืมมองไปว่า การไม่มีนั้นท�าให้เข้าถึงบริการพร้อมเพย์ไม่ได้ นอกจากจะ
เสียลูกค้าที่ต้องการใช้จ่ายผ่านโมบายแอปพลิเคชันไปแล้ว การถือเงินสดไปฝากในธนาคารทุกๆ วันยังก่อให้เกิด
ความเสี่ยงจากการถูกขโมยหรือโดนดักปล้นได้
ปัญหาเหล่านี้คือสิ่งที่ผมต้องชี้ให้พวกเขาเห็น”
3 8 เมือง
คือเมืองที่ทำ�คนเจ็บจนชิน Smart City คือคำ�ที่ ดร.นน ได้ยินครั้งแรกเมื่อร�วๆ 5 ปีก่อน และเป็นจุดเปลี่ยนทำ�ให้เข�ตัดสินใจม�ร่วมง�นกับท�ง สำ�นักง�นส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล หรือ depa ในฐ�นะผู้เชี่ยวช�ญส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลอ�วุโส ฝ่�ยส่งเสริมเมืองอัจฉริยะ
ทั่วโลกมาใช้กับการท� า งาน
ก็เมื่อไม่นาน มานี้เอง” ดร.นน เล่าให้ฟังว่า ก่อนหน้านี้ภารกิจที่เขาต้อง ท� า ในแต่ละวัน คือการน� า เทคโนโลยีใหม่ๆ ไปเสนอ ให้กับบรรดานายกเทศมนตรีของเมืองต่างๆ แต่แทบ ไม่ปรากฎผลส� า เร็จ กลายเป็นว่าท� า งานมากแต่ ผลลัพธ์น้อย “สิ่งที่ผมได้ยินกลับมาบ่อยๆ คือเขารู้แล้วว่า เทคโนโลยีที่พยายามจะไปน� า เสนอให้ประยุกต์ใช้นั้น ดีจริงๆ แต่สิ่งที่เขาสงสัยคือท� า ไมต้องซื้อเทคโนโลยี (แพงๆ) เหล่านี้
“ตอนนั้นมองว่าเราน่าจะได้ใช้องค์ความรู้ที่ สั่งสมมาบวกกับประสบการณ์จากการเดินทางไปเห็น บทเรียนจากเมืองต่างๆ
แต่เชื่อไหมว่ากว่าผมจะเข้าใจค�านี้จริงๆ
ทั้งที่เขาเองก็ไม่รู้ว่าจะเอาไปเพื่อใช้
ของเรา อะไรคือปัญหาที่แท้จริงของเมืองนั้นๆผมเริ่มด้วยการลงพื้นที่ไปส�ารวจดูก่อนเลยว่า หรือไปเริ่มต้น ตั้งแต่การหา Pain Point ของแต่ละพื้นที่” โดยเจ้าตัวขยายความค�า ว่า ‘Pain Point’ ซึ่งไม่ได้ แปลว่า ‘จุดที่เจ็บปวด’ แต่หมายถึง ‘จุดที่เจ็บจนชิน’ หรือใช้ชีวิตอยู่ได้โดยไม่รู้สึกเจ็บปวดเพราะความเคยชิน กับปัญหาเหล่านั้น แต่หารู้ไม่ว่าในแต่ละวันพวกเขาต้อง สูญเสียโอกาสอะไรในชีวิตไปบ้าง “พอได้ไปถามคนที่เจ็บบ่อยๆ จนชินว่าอะไรคือปัญหา ของเขา เขาตอบไม่ได้ เพราะอยู่กับสิ่งเหล่านั้นจนมอง ไม่เห็นว่ามันเป็นปัญหาแล้ว หน้าที่ของผมคือการเข้าไป ชี้ให้เห็นว่า จริงๆ
และการไม่ยอมปรับเปลี่ยนนั้น ท้ายที่สุดจะก่อให้เกิด ความเสี่ยง ตลอดจนความสูญเสียที่อาจคาดไม่ถึง
เปลี่ยนแปลงให้ดีกว่านี้ได้”แล้วพื้นที่หรือเมืองที่พวกเขาอยู่นั้น
3 9 “เมืองที่ชาญฉลาดจะท�าให้คนใช้ชีวิตอย่างมีความสุข ซึ่งความสุขของคนเริ่มต้นจากการมีอากาศและสภาพ แวดล้อมที่ดี หายใจได้คล่อง ไม่ใช่เมืองที่เต็มไปด้วยมลพิษและขยะ ต่อมาคือเรื่องของปากท้องหรือเศรษฐกิจ ของเมือง ผู้คนต้องสามารถเข้าถึงปัจจัย 4 และการรักษาพยาบาลที่ดีได้ “นอกจากนี้ยังต้องเป็นเมืองที่ช่องว่างของรายได้ โดยเฉพาะระหว่างคนรายได้มากที่สุดกับคนรายได้น้อยที่สุด ไม่ห่างกันจนเกินไป เมื่อคนรายได้น้อยลืมตาอ้าปากได้ มีที่อยู่อาศัย รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของเมืองที่พวกเขา เหล่านั้นใช้ชีวิตอยู่ ชนชั้นกลางที่มีรายได้สูงกว่าก็จะไม่ต้องหวาดระแวงว่าจะมีใครเข้ามาปล้นหรือท� า อันตราย ชีวิตในเมืองก็จะเข้าใกล้กับค�าว่าชีวิตที่ดี” เทศบ�ลนคร นครศรีธรรมร�ช ‘เมืองต้นแบบโลก’ คว�มเป็น Smart City หรือก�รเป็นเมืองที่ดีวัดจ�กอะไร ? ดร.นน ชี้ว่�ให้ดูจ�ก 3 ตัวชี้วัดหลักๆ ที่ใช้เป็นกรอบ ในก�รพัฒน�อย่�งยั่งยืน ได้แก่ สิ่งแวดล้อมที่ดี เศรษฐกิจที่มีเสถียรภ�พ และสังคมที่มีคว�มเท่�เทียม (Environment, Economy and Equity) “การจะตอบค�าถามนี้ผมอยากชวนให้มองในมุมนี้ก่อนว่า Smart City ไม่ใช่ผลลัพธ์ แต่คือกระบวนการ ซึ่งเป็นสิ่งที่หลายๆ คนยังเข้าใจผิด ยกตัวอย่างเรื่อง ‘เกรดเฉลี่ย’ เนื่องจากเกรดคือการวัดผลลัพธ์ ถ้าวันนี้ผมสอบ ได้เกรด 4 อาจจะเรียกได้ว่าผมเป็นคนที่ Smart ทว่าถ้าผมไม่น�าความรู้ใหม่ๆ มาปรับตัวเองให้ดีขึ้น พรุ่งนี้เกรด อาจจะตกลงมาเหลือ 3 หรือ 2 เลยก็ได้ เพราะความรู้และสถานการณ์เปลี่ยนแปลงไปเรื่อยๆ นักเรียนต้องหา ความรู้ที่หลากหลายขึ้นเพื่อท�าให้องค์ความรู้ที่มีนั้นมีระโยชน์ ทีนี้ถ้าน�ามาใช้กับความเป็นกระบวนการของ Smart City จะหมายความถึงเมืองที่มีกระบวนการและแนวทางในการน�าเทคโนโลยีมาใช้เพื่อปรับตัวเองให้มีศักยภาพ เมืองไทยมีคว�มเป็น Smart City กี่เปอร์เซ็นต์ ?
2 ) 3
เมืองต้องตัดสินใจ ด้วยข้อมูล “ถ้�ไม่นำ�ข้อมูล หรือ Data ม�ใช้ให้เป็น ประโยชน์ ก�รตัดสินใจของเมืองก็อ�จจะ กลับไปเป็นแบบเดิมคือขึ้นอยู่กับคว � ม เคยชิน อคติ หรือคว � มเชื่อ แบบอย่ � ง ก�รนำ�ข้อมูลม�ใช้อย่�งเหม�ะสมในก�รแก้ ปัญห�คือที่เทศบ�ลนครนครศรีธรรมร�ชอีก จ � กเมืองที่เจอน � ท่วมทุกปี กล � ยเป็น เมืองที่แก้ปัญห � นี้สำ� เร็จ โดยไม่ต้องใช้ งบประม�ณมห�ศ�ล เพร�ะห�กใช้คว�ม เคยชินหรือคว�มเชื่อ แนวท�งในก�รแก้ไข ปัญห�น�ท่วมก็น่�จะไม่พ้นก�รลงทุนสร้�ง โครงสร้�งพื้นฐ�นท�งก�ยภ�พ เช่น เขื่อน หรือ ระบบระบ � ยน � ใหม่ ซึ่งมักจะมี ร�ค�แพง ทว่�ท�งเทศบ�ลนครฯ เลือกที่จะ ใช้ข้อมูลในก�รห�ส�เหตุที่แท้จริงของปัญห� โดยได้ย้อนกลับไปดูสถิติก � รเกิดน � ท่วม ทำ�ก�รวิเคร�ะห์ท�งสถิติร่วมกับข้อมูลอื่นๆ จนได้พบว่ � ส � เหตุที่แท้จริงของปัญห � น�ท่วมนั้นคือก�รอุดตันของท�งน� ซึ่งเกิด จ�กก�รมีขยะชิ้นใหญ่ในท�งน� ทำ�ให้เกิด ก�รอุดตัน ส่งผลให้ปริม�ณน�ฝนที่เยอะ ไม่ส�ม�รถถูกผ่องถ่�ยไปยังท�งน�ที่ใหญ่ กว่ � ได้ ทำ� ให้พื้นที่เกิดน � ท่วม ซึ่งเป็น ข้อมูลที่ทำ�ให้เห็นปัญห�นี้ และทำ�ให้ท�ง เทศบ�ลนครฯ ส�ม�รถแก้ไขปัญห�ดังกล่�ว ได้อย่ � มีเพียงระบบที่ประชงตรงจุดโดยไม่ต้องลงทุนเยอะ �ชนช่วยกันส่งปัญห� ที่พวกเข � เห็นเข้ � ม � เท่ � นั้นก็ส � ม � รถ มองเห็นต้นเหตุที่แท้จริงของปัญห�ได้” เมืองต้องสนับสนุน ให้เกิดก�รแข่งขัน “ เปิดโอก � สให้คนมีของนำ� ของม � ปล่อย แล้วดูว่ � ของใครเจ๋งที่สุดและเหม � ะกับ ก�รนำ�ม�ใช้พัฒน�เมืองม�กที่สุด พูดง่�ยๆ คือก�รใช้ประโยชน์จ�กคว�มเป็นนวัตกร ของภ�คเอกชน ให้เข�นำ�ของที่มีศักยภ�พ ม � ข � ย ส่วนภ � ครัฐก็เลือกของดีม � สนับสนุนต่อ เพื่อให้เข � ใช้เทคโนโลยี เหล่ � นั้นม � ช่วยพัฒน � เมือง ถ้ � เมืองทำ� 3 ข้อนี้ได้ ส่วนใหญ่ก � รพัฒน � เมืองจะ ประสบคว�มสำ�เร็จ กล�ยเป็น Smart City ที่มอบชีวิตดีๆ ให้กับผู้คนได้”
)
กรุงเทพฯ มานานอาจท�าให้ไม่ค่อยรู้สึกถึงเรื่องนี้ แต่ถ้าไปเทียบ
กับประเทศเพื่อนบ้าน ยกตัวอย่างเช่น สิงคโปร์ จะเห็นได้อย่าง ชัดเจนว่าวัฒนธรรมการจะช่วยเหลือกันของคนที่นั่นจะต้องมี การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์เกิดขึ้นเสมอ แม้แต่เรื่องเล็กๆ
การได้สัมผัสกับความหลากหลายทางวัฒนธรรมผ่านเสน่ห์ของ
4 2
“กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่คนเป็นมิตรและมีน�้ า ใจ การอยู่
น้อยๆ
เป็นเมืองที่เปิดกว้างต่อความแตกต่างหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นเพศสภาพไหน เชื้อชาติอะไร มีความเชื่อทางศาสนา อย่างไร การศึกษาสูงหรือไม่ ได้อย่างไม่ต้องกังวลเรื่องการโดนดูถูกดูแคลนก็สามารถใช้ชีวิตในกรุงเทพฯ ในขณะที่ บางประเทศแม้ว่าจะมีการพัฒนาทางเศรษฐกิจที่ดี หากยังมี อคติและกฎหมายเกี่ยวกับคนที่คิดต่าง ซึ่งยังถือว่าล้าหลังเมื่อ เปรียบเทียบกับความเปิดกว้างของเมืองไทยมาก “กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่เต็มไปด้วยประสบการณ์ที่หลากหลาย ในราคาที่เหมาะสม กรุงเทพฯ มีความหลากหลายทางประสบการณ์ ในทุกๆ เรื่องไม่ว่าจะเป็นการใช้ชีวิต ความบันเทิง การเรียนรู้
ก็ยังถูกน�ามาคิดค�านวณเป็นธุรกรรมไปทั้งหมด “กรุงเทพฯ
ย่านต่างๆ ในเมือง
ยกตัวอย่าง อยากกินถูกและอร่อยก็มี อยากกินแพงไปเลยก็มี อยากกินสไตล์ไหนก็มีให้เลือกทั้งนั้น แม้แต่เมืองต่างๆ ที่ผม เคยได้ไปใช้ชีวิต หรือเมืองใหญ่อย่างบาเซโลนาหรือนิวยอร์ก ส�าหรับผมยังไม่สนุกเท่าที่นี่เลย” แต่กรุงเทพฯ และเมืองใหญ่ๆ ของไทยก็มีสิ่งที่ยังเป็นอุปสรรค และความท้าทายต่อการใช้ชีวิตอยู่มากมาย โดย ดร.นน ได้สรุป ไว้ 3 ข้อ กล่าวคือ “1. ยิ่งเป็นเมืองใหญ่ก็จะยิ่งมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมาก หลายครั้งเมื่อชวนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมานั่งคุยกันแล้วพบว่า การขับเคลื่อนอาจไม่ได้เกิดขึ้นง่ายนัก เพราะยังไม่สามารถท�าให้ พวกเขามองเห็นถึงผลประโยชน์ระยะยาว เพราะคนส่วนใหญ่ เมืองไทยกับคำ�ว่� Smart City “หนึ่งในเมืองที่น่�อยู่ที่สุดในโลกก็คือ ‘กรุงเทพฯ’ ถ้�ผมไม่ส�ม�รถไปไหนได้ ต้องเลือกอยู่เมืองใดเมืองหนึ่งไปตลอดชีวิต ผมเลือกกรุงเทพฯ” ยืนยันจ�ก ดร.นน ผู้ผ่�นประสบก�รณ์จ�กก�รเรียน ก�รเดินท�ง ตลอดจนก�รทำ�ง�นในหล�ยประเทศทั่วโลก
ผมเดินทางไปหลายประเทศทั่วโลกพบว่า ไม่มีเมืองไหนที่มีความหลากหลายทางประสบการณ์เท่านี้แล้ว
Future Industries
4 5 : นายิกา scoop New Industries อุตสาหกรรมใหญ่ อุตสาหกรรมใหม่ แห่งอนาคต เมื่อเทคโนโลยี มีการพัฒนาก้าวหน้าไป อย่างไม่หยุดยั้งก็ย่อม ส่งผลต่อภาคอุตสาหกรรม ในระดับต่างๆ ที่จะก่อให้เกิด ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ผลผลิตที่มากขึ้น เป็นมิตร กับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และเปิดทางให้กับ ความเป็นไปได้ใหม่ๆ ของผลิตภัณฑ์และบริการ ที่ผนวกรวมเข้ากับ การมาถึงของเทคโนโลยีนั้นๆ อุตสาหกรรมใหม่ (New Industries) จึงไม่ได้ใหม่แค่เพียงด้าน ผลิตภาพ แต่ยังมาพร้อมกับ แนวคิดในการเข้าถึงและ ปฏิบัติแบบใหม่ ที่จะต้องให้ความใส่ใจ อย่างเป็นส�าคัญ ย่างก้าวใหม่ อุตสาหกรรมแห่ง อนาคต
ข้อมูลจาก วิจัยกรุงศรี ประเมินการขยายตัวของเศรษฐกิจไทย ช่วงปี พ.ศ. 2567-2569 โตเฉลี่ยปีละ 3.4% แต่ยังต�่ากว่าค่าเฉลี่ยในช่วง 10 ปีก่อนเกิดการระบาด COVID-19 ที่ 3.7% โดยมีปัจจัยบวกจาก การฟื้นตัวต่อเนื่องภาคการท่องเที่ยว โดยคาดว่าจ�านวนนักท่องเที่ยวต่างชาติ จะเพิ่มขึ้น เป็น 35.6 ล้านคน ในปี พ.ศ. 2567 และ 40 ล้านคน ในปี พ.ศ. 2568 ซึ่งเป็นระดับเดียวกับช่วงก่อนเกิด COVID-19 เมื่อปี พ.ศ. 2562 ส่งผลต่อเนื่องให้การบริโภคภาคเอกชนเติบโตตามไปด้วย นอกจากนี้ยังมีแรงหนุนจาก การขยายตัวของการลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน การพัฒนาเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) และการส่งเสริมการลงทุนของธุรกิจอย่างยั่งยืนภายใต้แนวคิด BCG มองอนาคต เศรษฐกิจไทย 3 ปี ยังไม่เทิร์นอะราวนด์เทียบก่อน COVID-19
10
Next - Gen Industry
ที่คำดว่ำจะเป็นอนำคตของเศรษฐกิจอย่ำงชัดเจน แล้วก็ตำม แต่ในควำมเป็นจริงยังต้องใช้เวลำในกำรตั้งต้น และท�ำให้แต่ละอุตสำหกรรมเกิดขึ้นอย่ำงเป็นรูปธรรม ซึ่งปัจจุบันเริ่มเห็นอุตสำหกรรมเกิดใหม่ที่พอจะมี ภำพชัดเจนแล้วในประเทศไทย
EV เพิ่มสูงขึ้นเป็น 13.4% และคำดว่ำยอดขำย
EV ในไทยจะเพิ่มขึ้นเป็น 25.5% ในปี พ.ศ. 2573 สิ่งที่น่ำกังวลคือข้อตกลงเขตกำรค้ำเสรี (FTA) กับประเทศจีน ซึ่งเปิดช่องให้ไทยสำมำรถน�ำเข้ำรถยนต์ EV ทั้งนี้ในปีจำกจีนในรำคำที่ถูกกว่ำกำรผลิตเองในประเทศ พ.ศ. 2566 จีนส ำ ม ำ รถผลิตรถยนต์
4 7 เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้หลุดกรอบประเทศ ก�ำลังพัฒนำไปสู่ประเทศที่พัฒนำแล้ว รัฐบำลได้ก�ำหนดกลยุทธ์ 10 อุตสำหกรรมเป้ำหมำยที่มีศักยภำพ เป็นที่สนใจของ นักลงทุนทั่วโลกมำใช้เป็นกลไกขับเคลื่อนเศรษฐกิจเพื่ออนำคต หรือ New Engine of Growth ประกอบด้วย First S-curve กำรลงทุนในกลุ่มอุตสำหกรรมที่มีอยู่แล้วในประเทศ
อุตสำหกรรม ได้แก่ อุตสาหกรรมยานยนต์สมัยใหม่, อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ, กลุ่มรายได้ดีและการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว , การเกษตร และเทคโนโลยีชีวภาพ และอุตสาหกรรมการแปรรูปอาหาร อย่ำงไรก็ตำม อุตสำหกรรม
ไม่แข็งแรง เพียงพอที่จะช่วยให้เศรษฐกิจของไทยก้ำวกระโดดได้สะดวก จ�ำเป็นต้องมีในส่วนของ New S-curve หรือกำรลงทุน ใน 5 อุตสำหกรรมใหม่ควบคู่กันไปด้วย ไม่ว่ำจะเป็น อุตสาหกรรมหุ่นยนต์ , อุตสาหกรรมการบินและโลจิสติกส์ , อุตสาหกรรมเชื้อเพลิงชีวภาพและเคมีชีวภาพ, อุตสาหกรรมดิจิทัล และอุตสาหกรรมการแพทย์ครบวงจร แม้จะมีกำรก�ำหนดทิศทำงอุตสำหกรรมเป้ำหมำย
อำทิ รถยนต์ไฟฟ้า EV โตสวยแข่งดุ เสี่ยง ‘แบรนด์จีน’ ยึดตลาด อุตสำหกรรมยำนยนต์สมัยใหม่โดยเฉพำะ รถยนต์ไฟฟ้า
นับเป็นอุตสำหกรรมที่ร้อนแรงและ เห็นภำพกำรเติบโตอย่ำงมีนัยส�ำคัญ
analytics ประเมินว่ำยอดขำยรถยนต์
ที่
ท�ำให้ส่วนแบ่งตลำด รถยนต์
ได้มำกกว่ำ 5
เมื่อเทียบกับก�ำลังกำรผลิต รถยนต์ EV ที่ภำครัฐตั้งเป้ำไว้ที่
แสนคันภำยในปี พ.ศ.
ผ่ำนนโยบำย
5
First S-curve
EV
โดย ttb
EV ในปี พ.ศ. 2567 จะอยู่
103,182 คัน หรือขยำยตัว 36.3%
รถยนต์
EV
ล้ำนคัน
7.25
2573
30@30
บิ๊กชาเลนจ์อนาคตเศรษฐกิจไทย
Medical and Wellness Tourism
7,000 ล้ำนบำทในปีที่ผ่ำนมำ รวมถึงเพิ่มสัดส่วน นักท่องเที่ยวชำวต่ำงชำติให้ได้ 15% พร้อมกับเตรียมเจำะตลำด ตะวันออกกลำงซึ่งชื่นชอบบรรยำกำศควำมสดชื่นของป่ำเขำ หำดทรำย ชำยทะเล ทั้งยังเป็นกลุ่มที่มีก�ำลังซื้อสูงและมี
4 9 แต่เม็ดเงินที่ขอรับก ำ รส่งเสริมก ำ รลงทุน (BOI) เพื่อผลิตรถยนต์ EV แบตเตอรี่ไฟฟ้ำ และชิ้นส่วน ที่เกี่ยวข้องนับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2564-2566 ยังค่อนข้ำงน้อย มีเพียง 1 แสนล้ำนบำท หรือ 5% ของมูลค่ำ อุตสำหกรรมยำนยนต์ไทยเท่ำนั้น ซึ่งนอกจำกแผน
สันดำปที่ก�ำลังจะหำยไปจำกสำยพำนกำรผลิตแล้ว แนวโน้มต้นทุนกำรผลิตรถยนต์ EV ในไทยยังคงแพงกว่ำ เมื่อเทียบกับจีนอย่ำงมีนัย
กำรผลิตรถยนต์ EV อำจไม่สำมำรถชดเชยจ�ำนวนรถยนต์
Medical Hub เป็นอีกหนึ่งเป้ำหมำยส�ำคัญ ที่รัฐบ ำ ลตั้งเป้ ำ ให้ไทยเป็นศูนย์กล ำ งก ำ รท่องเที่ยว เชิงสุขภำพ ซึ่งระยะหลังมีกำรขยำยไปยังส่วนของ Wellness Tourism ด้วย เนื่องจ ำ กประเทศไทย มีควำมเข้มแข็งทั้งด้ำนกำรท่องเที่ยวและกำรรักษ ำ โดยภำครัฐได้วำงมำตรกำรดึงนักท่องเที่ยวต่ำงชำติ เข้ำมำผ่ำนมำตรกำรขยำยเวลำพ�ำนักในรำชอำณำจักร ไทย รวม 90 วันส�ำหรับผู้ป่วยและผู้ติดตำม รวม 4 รำย กรณีเดินทำงเข้ำมำรับกำรรักษำพยำบำลส�ำหรับ กลุ่มประเทศ GCC ประกอบด้วย สหรัฐอำหรับเอมิเรสต์, กำตำร์, คูเวต, รัฐสุลต่ำนโอมำน, บำห์เรน และรำชอำณำจักรซำอุดีอำระเบีย กลุ่มประเทศ
กัมพูชำ,
เวียดนำม และสำธำรณรัฐประชำชนจีน นอกจำกนี้ยังขยำยระยะเวลำพ�ำนักในรำชอำณำจักรไทย ส�ำหรับกลุ่มพ�ำนักระยะยำว
กลุ่มเป้ำหมำย ได้แก่ เดนมำร์ก, นอร์เวย์, เนเธอร์แลนด์, สวีเดน, อังกฤษ, ฝรั่งเศส,
สวิตเซอร์แลนด์, ออสเตรเลีย, อเมริกำ,
โดยต่ออำยุครั้งแรก
โดยในปี
มุ่งเป้ำขยำยกำรท่องเที่ยวเชิงสุขภำพในเมืองรอง
’ เป็น
เพิ่มศักยภำพทำงเศรษฐกิจภำคใต้ฝั่งอันดำมัน ซึ่ง ฐำปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่ำกำรกำรท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย
เปิดเผยว่ำ ททท. เตรียมยกระดับ ‘ระนอง’ ด้วยกำรท่องเที่ยว เชิงสุขภำพ
ซึ่งเป็นหนึ่งใน เมืองรองที่มีศักยภำพด้ำนกำรท่องเที่ยวของภำคใต้ โดดเด่นด้ำนกำรเป็นแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภำพและควำมเป็น ‘ระนองมหานครแห่งน�้าแร่
ระยะเวลำพ�ำนักนำน เพิ่มเติมจำกกลุ่มนักท่องเที่ยวเดิม ได้แก่ เยอรมัน, ฝรั่งเศส, เนเธอร์แลนด์, จีน
CLMV ในส่วนของ
ลำว, เมียนมำ,
(Long Stay Visa) น�ำร่อง 14 ประเทศ
ฟินแลนด์, อิตำลี, เยอรมนี,
ญี่ปุ่น และแคนำดำ จำกเดิม 1 ปี เป็น 10 ปี
5 ปี และครั้งที่สอง 5 ปี รวมเป็น 10 ปี
พ.ศ. 2567 นี้ กำรท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.)
โดยล่ำสุด เศรษฐำ ทวีสิน นำยกรัฐมนตรี มีมติสั่งกำรให้กระทรวง กำรท่องเที่ยวและกีฬำผลักดันเมือง ‘ระนอง
Wellness City
(ททท.)
(Health & Wellness Tourism)
’ มีกำรตั้งเป้ำเพิ่มรำยได้ท่องเที่ยวจังหวัด ‘ระนอง’ เป็น
และสวิตเซอร์แลนด์
Future Food
The State of Food Security and Nutrition in the World (SOFI)
พ.ศ. 2564-2565
แต่หลายภูมิภาคกลับเผชิญกับวิกฤติอาหารที่รุนแรงขึ้น โดยเฉพาะหลังเกิดความรุนแรงระหว่างรัสเซีย-ยูเครน
ให้กับประเทศของตัวเอง ขณะที่ธนำคำรโลกได้เคยมีกำรประเมินไว้ว่ำ
ปี พ.ศ 2565 รำคำสินค้ำทั่วโลกมีกำรปรับตัวสูงขึ้น
ส�ำหรับประเทศไทยในระยะ 3-5 ที่ผ่ำนมำมีควำมพยำยำมคิดค้น
โดยภำพที่เห็นชัดเจน คือ แพลนต์เบส (Plant-based)
พืชที่เคยรุ่งเรืองถึงขีดสุดในปี 2563 ทั้ง
ลงมำจับจองพื้นที่กันอย่ำงหนำแน่น ก่อนที่ควำมนิยมจะลดลงเนื่องจำก
ซึ่งในระยะ
เป็นอำหำรพร้อมกินจ�ำหน่ำยที่ร้ำนสะดวกซื้อในรำคำที่จับต้องได้
5 0
อย่ำงเข้มข้น กองทุนกำรเงินระหว่ำงประเทศ (IMF) ออกมำเปิดเผยข้อมูล ที่น่ำสนใจว่ำ ปัจจุบัน 30 ประเทศทั่วโลกได้จ�ำกัดกำรส่งออกอำหำร พลังงำน และสินค้ำโภคภัณฑ์ เพื่อสร้ำงหลักประกันควำมมั่นคงทำงอำหำร
ท�ำให้ทุกประเทศเริ่มตื่นตัวในกำรเสริมควำมมั่นคงทำงด้ำนอำหำร
37% สูงสุดในรอบ 60 ปี
’ เพื่อรับมือกับกำรขำดแคลนในอนำคต
อำหำรใหม่ หรือ ‘Future Food
หรือโปรตีนจำก
Startup และบริษัทอำหำรขนำดใหญ่
1-2 ปีที่ผ่ำนมำผู้เล่น ในตลำดมีกำรปรับตัวให้
เข้ำถึงผู้บริโภคมำกขึ้นโดยพัฒนำ
รำคำที่แพงและรสชำติยังไม่ตอบโจทย์
แพลนต์เบส
ไม่ว่ำจะเป็น ‘อินโนบิก’ จำกกลุ่ม ปตท. Meat Zero จำกค่ำย CPF และ ‘มอร์มีท’ ซึ่งเป็น Startup สัญชำติไทยและได้จับมือกับ วีฟู้ดของ คุณอภิรักษ์ โกษะโยธิน แต่ตลำดที่น่ำจับตำมองและมีกระแสร้อนแรงขึ้นอย่ำง ต่อเนื่องคือ ‘โปรตีนจากแมลง’ ซึ่งทั่วโลกค ำ ดว่ ำ จะขย ำ ยตัว 3.3 พันล้ำนเหรียญสหรัฐ ภำยในปี พ.ศ. 2570 โดยมีอัตรำ เติบโตเฉลี่ยต่อปี 33.4% ซึ่งในปี พ.ศ. 2556 โดย FAO ได้เริ่มส่งเสริมให้แมลงเป็น ‘แหล่งโภชนาการที่ยังไม่ได้ส�ารวจ ซึ่งสามารถช่วยแก้ปัญหาความไม่มั่นคงทางอาหารทั่วโลก’ และประกำศให้แมลงเป็นแหล่งอำหำรในอนำคตของโลก เมกะเทรนด์มาแรง เสริมความมั่นคงด้านอาหาร จากรายงานของ
ระบุว่านับตั้งแต่ปี
มีประชากรอีก
แม้ว่าจ�านวน ผู้อดอยากทั่วโลกจะคงที่ระหว่างปี
พ.ศ. 2562
122 ล้านคน ที่ต้องอดอยาก
คือ Functional Food, Medical Food, Organic Food และ Nova Food
(Bio-Circular-Green Economy Model) เป็น ‘วำระแห่งชำติ’ ที่จะพำประเทศไทย
กำรพัฒนำที่ยั่งยืน (SDGs) ส่งผลให้ BCG กลำยเป็นภำคบังคับให้ทุกอุตสำหกรรม
วิศิษฐ์ ลิ้มลือช ำ รองประธ ำ นกรรมก ำ รหอก ำ รค้ ำ ไทย และประธำนคณะกรรมกำรยุทธศำสตร์อำหำรแปรรูป และอ ำ ห ำ รแห่งอน ำ คต เปิดเผยว่ ำ ก ำ รเติบโตอ ำ ห ำ รแห่ง อนำคต 5 ปีย้อนหลังโตเฉลี่ย 5% อย่ำงไรก็ตำมปัจจุบันด้วยต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้นจำกภำวะภัยแล้ง ภำวะควำมขัดแย้ง
ทั้งนี้ ประเทศไทยแบ่งอำหำรอนำคตออกเป็น 4 ประเภท
ของโลกอำจท�ำให้อำหำรอนำคตจะเติบโตไม่มำกนัก
สัดส่วนสูงสุดและเติบโตดีที่สุดอยู่ใน กลุ่ม
โดยเฉพำะกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับ โพรไบโอติกส์ และกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับเครื่องดื่มที่ดีต่อสุขภำพ
ซึ่งปัจจุบันเริ่มมีกำรน�ำแมลงมำบดเป็นผงแล้วน�ำไปผสม ในอำหำรอื่น ทั้งนี้ กำรเติบโตจะเกิดขึ้นหลังจำกมีองค์ควำมรู้มำกขึ้นหรือสำมำรถขึ้นทะเบียน Nova Food ชนิดใหม่ ได้เรื่อยๆ นี่คือจุดเริ่มต้นของประเทศไทยในกำรสร้ำงมำตรฐำน “ตอนนี้เรามีมาตรฐานฟาร์มแมลง เริ่มขึ้นทะเบียน ในยุโรปส�าหรับแมลงตามสายพันธุ์ เช่น จิ้งหรีด นั่นหมายความว่าไทยเริ่มส่งออกได้ จากนั้นจะเริ่มโปรโมต ให้เป็นที่รู้จักต่อไป” BCG ไม่ใช่เทรนด์ แต่เป็นโมเดลภาคบังคับ ตั้งแต่ต้นปี พ.ศ. 2564 ประเทศไทยโดยคณะรัฐมนตรี ได้มีมติเห็นชอบให้
’ หรือ การพัฒนาเศรษฐกิจชีวภาพ เศรษฐกิจหมุนเวียน และเศรษฐกิจสีเขียว
ที่ต้องให้ควำมส�ำคัญ ไม่ใช่เป็นแค่เทรนด์เหมือนในอดีต ประกอบกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่หันมำใส่ใจสิ่งแวดล้อม มำกขึ้น และพิจำรณำเลือกซื้อสินค้ำและบริกำรที่ให้ ควำมส�ำคัญกับสิ่งแวดล้อม ขณะเดียวกันภำคกำรเงิน ซึ่งเป็นเส้นเลือดใหญ่ในกำรพิจำรณำ สินเชื่อส�ำหรับภำคธุรกิจ ก็เลือกให้สินเชื่อกับธุรกิจสีเขียวมำกขึ้นอย่ำงมีนัยส�ำคัญ
Functional Food
ส่วนอำหำรจำกแมลงยังคงต้องใช้เวลำในกำรสร้ำงตลำด
‘โมเดลเศรษฐกิจ BCG
ไปสู่เป้ำหมำยของกำรเป็นประเทศที่มีรำยได้สูงและเป้ำหมำย
แม้แต่ภำคสถำบันกำรเงินยังต้องเปลี่ยนตัวเองให้สอดคล้อง
กับ BCG โดย ดร.รักษ์
“EXIM BANK
Development Bank
พ.ศ. 2562-2566 จะเห็นว่ากว่า 90% ของ ธุรกรรมการเช่าพื้นที่ส�านักงานเกิดขึ้นใน Green Building ทั้งสิ้น
นอกจากนี้โรงแรมซึ่งเป็นสินทรัพย์ที่ด�าเนินการเรื่อง Green
5 3 ไม่เพียงแค่นั้น ทำงด้ำนกฎหมำยส่งออกในบำงประเทศยังมี กำรกีดกันทำงกำรค้ำ โดยไม่อนุญำตน�ำเข้ำสินค้ำของบริษัท ที่ไม่มีกำรด�ำเนินกำรทำงด้ำนสิ่งแวดล้อม หรือไม่มีคำร์บอนเครดิต เข้ำประเทศ โมเดลธุรกิจให้มีส่วนเกี่ยวเนื่องกับส่งผลให้ทุกธุรกิจในทุกอุตสำหกรรมต้องปรับ BCG ไม่ทำงใดก็ทำงหนึ่ง
กรรมกำรผู้จัดกำร
วรกิจโภคำทร
เปิดเผยว่ำ
มุ่งเป้าในการเป็น
ธนำคำรเพื่อกำรส่งออกและน�ำเข้ำแห่งประเทศไทย (EXIM BANK)
Green
จึงเริ่มต้นผลักดันให้เกิดการซื้อขาย คาร์บอนเครดิต เพื่อน�าไปหักลบกับมลพิษที่ปล่อย ท�าให้เกิด ความเป็นกลางทางคาร์บอน ควบคู่กับการสานพลังกับ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สร้างระบบนิเวศครบวงจรที่จะน�าไปสู่ การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรและประเทศไทย ได้ตามเป้าหมาย” และอีกหนึ่งธุรกิจที่ก�ำลังตกที่นั่งล�ำบำก คือ ‘ออฟฟิศเก่ำ ให้เช่ำ’ โดยฐำนข้อมูลของ JLL ระบุว่ำกำรเช่ำพื้นที่ส�ำนักงำนใหม่ กว่ำ 90% ในช่วง 5 ปีที่ผ่ำนมำเกิดขึ้นในอำคำรที่เป็นมิตรต่อ สิ่งแวดล้อม เนื่องจำกสำมำรถเรียกค่ำเช่ำเฉลี่ยได้สูงกว่ำอำคำร ระดับเดียวกันถึง 14% จึงก่อให้เกิดแรงกดดันม ำ กยิ่งขึ้น ต่ออำคำรเก่ำที่ยังไม่ได้รับรองตำมมำตรฐำน ESG “เรื่องของ ESG ทั้ง Green Building และ Sustainable ต่างๆ ในอดีตเคยเป็นแค่ Touching Point, Highlight และกิมมิกเสริมเพื่อสร้างจุดขาย แต่ทุกวันนี้
ตั้งแต่ปีกลายเป็นมาตรฐานใหม่ที่ทุกโครงการต้องค�านึงถึง
ESG
ลูกค้าให้มากที่สุดเท่าที่จะทยากมากเพราะเชื่อมโยงกับความฟุ่มเฟือยเพื่อทรีส �าได้ แต่วันนี้ลักชัวรีโฮเทล
�า ที่ส�าคัญกลุ่มทุนต่างๆ ที่จ�าเป็นหรือต้องการที่จะเข้ามาซื้อ โรงแรมในเมืองไทยแทบจะฟิกซ์ว่าจะพิจารณาเฉพาะ โรงแรมที่มี ESG Standard เท่านั้น” ไมเคิล แกลนซี่ กรรมกำรผู้จัดกำร บริษัท โจนส์ แลง ลำซำลล์ (ประเทศไทย) จ�ำกัด หรือ JLL (บริษัทชั้นน�ำของ โลกในธุรกิจบริกำรกำรทุนด้ำนอสังหำริมทรัพย์) กล่ำวปิดท้ำย
หรือโรงแรมระดับสูงมีแพลนจริงจังที่จะลดคาร์บอน แสดงให้เห็นชัดว่าแม้แต่สินทรัพย์ที่ท �า ยากก็ยังต้องท
ข้อความที่คนไทยใช้พูดคุยกันในชีวิตปกติได้ โปรเจกต์นี้ก็เลยพับไปก่อน ในขณะที่ผม เริ่มเกิดความคิดว่าน่าจะลองออกแบบ
gm club ครั้งนี้
ตั้งใจมาพูดคุยกับผู้อยู่เบื้องหลังบอทน้อย ซึ่งเป็นผู้ที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญ เกี่ยวกับ AI ที่ดีที่สุดคนหนึ่งของไทย ด้วยอยากรู้ว่าควรเตรียมตัวรับมือ กับคลื่นความเปลี่ยนแปลง ของเทคโนโลยีในระลอกนี้อย่างไร และผ่านมา 7 ปี บอทน้อยเติบโตไปถึงไหนแล้ว ก�ำเนิดบอทน้อย แชตบอตช่ำงเจรจ ย้อนกลับไปเมื่อปี 2017 ซึ่งขณะนั้น ดร. วินน์ คือหนึ่งในสมาชิกของ Group Scientist ที่ บริษัท เทเลนอร์ กรุ๊ป โดยรับหน้าที่ในการน�าดาต้ามาช่วยวาง กลยุทธ์ให้กับธุรกิจ ในขณะเดียวกัน ‘บอทน้อย’ ก็ได้ถือก�าเนิดขึ้น ด้วยความตั้งใจว่าจะท�าเป็นโปรเจกต์ทดลอง เล่นๆ ส่วนตัวของเขา “ในตอนนั้นทางดีแทคมีลูกค้ากว่า 20 ล้านคน แต่มีพนักงานคอลเซ็นเตอร์อยู่ราวๆ
ดร. วินน์ เล่าย้อนถึงการท�างานในขณะนั้น “สิ่งที่เราท�ากันในช่วงแรกคือ การเปิดให้ผู้บริการ
มาน�าเสนอแนวทางรวมถึงผลิตภัณฑ์ ในการแก้ไขปัญหานี้ให้กับเรา แต่ในที่สุด พบว่าไม่ค่อยเวิร์ก
ระบบไม่สามารถท�าความเข้าใจ
แชตบอตที่ท�าโดยคนไทยมาลองใช้กับเขาบ้าง” ดร. วินน์ จึงริเริ่มพัฒนาบอทน้อยขึ้น โดยมีจุดเด่นที่ความสามารถในการโต้ตอบ ด้วยภาษาที่เป็นมิตร ช่างเจรจา เพื่อเป็น เพื่อนคุยให้กับผู้ใช้งาน ก้ำวแรกบอทน้อยไทยสู่เวทีโลก เหตุการณ์ที่ท�าให้บอทน้อยโด่งดัง กลายเป็นไวรัลเกิดขึ้นเมื่อมีผู้ใช้งานคนหนึ่ง โพสต์ขอบคุณบอทน้อยที่ช่วยชีวิตของเขาไว้ ในเวลาที่เขาเผชิญความยากล�าบาก ทางจิตใจ กับแนวคิด Dream Big Little Bot แชตบอตฝันใหญ่และอนำคต AI ดร. วินน์ วรวุฒิคุณชัย : ภัทรพร บุญนำาอุดม : พิชญุตม์ คชารักษ์ กระแสการตื่นตัวต่อ AI แชตบอตจากค่ายเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ทำาให้คิดถึง ‘บอทน้อย’ แชตบอตสัญชาติไทยที่กลายทอล์กออฟเดอะทาวน์เมื่อหลายปีก่อน บอทน้อย (Botnoi) คือแชตบอตที่พัฒนาโดย ดร.วินน์ วรวุฒิคุณชัย โดยมีความโดดเด่นด้านการเป็นบอทน้อยช่างคุย คลายเหงาให้มนุษย์ ครั้งหนึ่งบอทน้อย เคยช่วยชีวิตผู้ใช้งานคนหนึ่งให้เขากลับมามีชีวิตอีกครั้ง จนทำาให้บอทน้อยโด่งดัง ไม่ใช่แค่ระดับประเทศ แต่ได้ไปคว้ารางวัลระดับโลกมาแล้ว
GM Magazine
2,000 คนเท่านั้น ตอบข้อความอย่างไร ก็ไม่ทัน ทางผู้บริหารจึงให้โจทย์ผมในการน�า AI มาใช้ในการแก้ปัญหา”
(Vendor) ด้านแชตบอต
เพราะติดข้อจ�ากัด เรื่องการแปลภาษา เช่น เวลาคนพิมพ์ถามว่า ‘มีโปรปะ’
‘
Digital Payment’
‘Digital Payment’
Ready for Every Generation of ‘Thais’
ปฏิเสธไม่ได้ว่าในระยะ
ปีที่ผ่านมาพฤติกรรมการจ่ายเงิน ของคนไทยเปลี่ยนแปลงจาก ‘เงินสด’ เป็น Digital Payment อย่างมีนัยส�าคัญ โดยมีการแพร่ระบาดของ COVID-19 ที่บังคับให้เกิดการท�าธุรกรรมบนดิจิทัล มากขึ้น บวกกับแรงหนุนของรัฐบาลผ่านมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ ‘คนละครึ่ง’ กลายเป็นแรงขับให้คนไทยชินกับ ‘เงินดิจิทัล’ และอาจเข้าใกล้ ‘สังคมไร้เงินสด’ เร็วกว่าเดิม
2-3
Gen
แลนด์สเคปเปลี่ยนคนไทยทุก ‘
’ พร้อมใช้
การช�าระเงินด้วย Internet & Mobile Banking
84% ตามล�าดับ โดย Internet & Mobile Banking
Digital Payment
เริ่มพัฒนารูปแบบการช�าระเงินใหม่ๆ เช่น เทคโนโลยี ไร้แคชเชียร์ (Cashierless Technology) ของ Lotus’s
Pack & Go ที่เปิดให้บริการเมื่อปี พ.ศ. 2566
โดยใช้โมเดลร้านสะดวกซื้อที่หักเงินค่าสินค้าอัตโนมัติ ซึ่งลูกค้าจะต้องสแกน QR Code จาก TrueMoney Wallet ณ ทางเข้าร้าน เลือกสินค้าบนชั้นวาง
และสามารถเดินผ่านทางออกโดยระบบจะหักเงินจาก TrueMoney Wallet อัตโนมัติ สุดท้ายลูกค้าสามารถ
สแกน QR Code เพื่อกรอกอีเมลรับใบเสร็จ
จากโลตัสได้
และในปี พ.ศ. 2567 นี้ความร้อนแรงของ Digital Payment ยิ่งชัดเจนมากขึ้นหลังจากรัฐบาลขับเคลื่อน
5 7
ที่มีสัดส่วนปริมาณและมูลค่าสูงถึง
ยังคงเป็นช่องทาง
ที่ได้รับ ความนิยมและเติบโตสูงสุด โดยในปี พ.ศ.
ที่ผ่านมามีจ�านวนบัญชีถึง 136.1 ล้านบัญชี และมีปริมาณการใช้งานสูงถึง 29.4 พันล้านรายการ มูลค่ารวมกว่า 105.3 พันล้านบาท ขณะที่ ‘PromptPay’ เป็นบริการช�าระเงิน ที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยในปีพ.ศ. 2566 มีจ�านวนผู้ลงทะเบียน 77.2 ล้านหมายเลข มีการโอนเงินเฉลี่ยต่อวัน 54.5 ล้านรายการ มูลค่า 129.9 พันล้านบาท และมีสถิติการใช้งานต่อวัน สูงสุดที่ 75.9 ล้านรายการ นอกจากนี้ e-Money หรือ เงินอิเล็กทรอนิกส์ ยังเป็นอีกหนึ่งทางเลือกในการช�าระเงินที่ได้รับ ความนิยมเพิ่มขึ้น ในปี พ.ศ. 2566 มีจ�านวนบัญชี e-Money 116.5 ล้านบัญชี มีปริมาณธุรกรรมสูงถึง 3,065.6 ล้านรายการ มูลค่า 713.4 พันล้านบาท ซึ่งส่วนใหญ่ถูกใช้ช� า ระค่าสินค้าและบริการถึง 59% รองลงมาคือการโอนเงิน อีกหนึ่งประเด็นที่น่าสนใจ คือแม้ว่า ‘เงินสด’ ยังเป็นช่องทางการช�าระเงินหลัก trend biz ของคนไทย แต่ปริมาณและมูลค่าการถอนเงินลดลง 12% และ 25% ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา พร้อมทั้งมีสัดส่วน ช่องทางการถอนเงินโดยไม่ใช้บัตรเพิ่มขึ้นกว่า
96% และ
2566
3 เท่า นอกจากนี้ในปัจจุบันยังมีผู้ให้บริการด้านการเงิน
ในช่วงไตรมาสที่
เคลื่อนสู่สังคมไร้เงินสดโดยใช้
นโยบาย ‘Digital Wallet’ ที่คาดว่าจะมาตามนัด
4 ซึ่งนับเป็นการกระตุ้นให้ไทย
e-Money ผ่านแอปพลิเคชันระลอก 2 หลังผ่านโครงการ ‘คนละ ครึ่ง’ มาก่อนหน้านี้
“Adaptation
อย่างไรก็ตาม ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีทางการเงินในภาวะ ที่ประเทศไทยก�าลังก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัย ประชาชนจะตามทันสังคมไร้เงินสดนี้ทันหรือไม่สิ่งที่น่ากังวลคือซึ่งประเด็นนี้ ‘ภวัต เรืองเดชวรชัย’ ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มีเดีย อินเทลลิเจนซ์กรุ๊ป จ�ากัด ให้มุมมองที่น่าสนใจว่า ปัจจุบันไทยเข้าสู่ยุค Digital Society เต็มตัวเร็วกว่าหลายประเทศแม้แต่ญี่ปุ่นด้วยซ�้า โดยมีตัวชี้วัด 2 มิติ คือ 1. การใช้อินเทอร์เน็ตของคนไทยเกิน 80% ใกล้แตะ 90% แล้ว และมิติที่ 2. การซื้อขายออนไลน์บน e-Marketplace
จากหลายองค์ประกอบที่เอื้อให้ คนไทยเกือบ 100% ใช้อินเทอร์เน็ตได้ในทักษะที่ค่อนข้างดี
ก็ใช้อินเทอร์เน็ตในมุมของตัวเอง “ดังนั้น ไม่ว่าจะเป็น
หรือ
คนไทยมีความพร้อมทั้งในมุมของร้านค้าและคนใช้ เพราะผ่าน ‘คนละครึ่ง’ มาแล้วจึงง่ายแม้ว่าจะเป็นแอปพลิเคชันใหม่ก็ตาม ดังนั้นเรื่องของอายุจึงไม่มีนัย”
QR Code ระหว่างประเทศ ในการจ่ายค่าสินค้าและบริการจากนักท่องเที่ยวต่างชาติได้ ท�าให้เกิดความสะดวกในการท่องเที่ยวและใช้จ่าย นักท่องเที่ยวไม่จ�าเป็นต้องแลกเงิน หรือพกเงินสดจ�านวนมาก สามารถใช้ Mobile Banking ของประเทศตนเอง สแกน QR Code จ่ายเงินได้ โดยร้านค้าจะได้รับเงินค่าสินค้าและบริการ เป็นเงินบาทตามราคาของสินค้าและบริการ
ของคนไทยเร็วมาก
ไม่ว่าจะแก่แค่ไหนหรือติดเตียงแค่ไหนก็ใช้อินเทอร์เน็ตในบริบทของตัวเอง หรือเด็กแค่ไหนถ้าไม่ถูกจ�ากัดการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตจากพ่อแม่
Digital Payment
Digital Wallet
และแน่นอนว่าประเทศไทยมีชื่อเสียงด้านการท่องเที่ยวและเป็น จุดหมายปลายทางของนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ ดังนั้น Digital Payment จึงไม่เพียงรองรับการใช้งานส�าหรับประชากรไทยเท่านั้น แต่ขยายขอบเขตไปยังการช�าระเงินผ่าน
5 9 อย่างไรก็ตาม แม้ว่าคนไทยจะเปิดรับ Digital Payment และ Electronic Money ที่จับต้องไม่ได้เป็นส่วนหนึ่ง ของชีวิต ไม่เติบโตมากนักแต่ในมุมของการลงทุนในสินทรัพย์ดิจิทัลกลับยัง ซึ่ง ‘จิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา’ ผู้ก่อตั้ง และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บิทคับ แคปปิตอล กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จ�ากัด ตลอดเวลาตามยุคสมัยต่างๆมองว่าการลงทุนมีการเปลี่ยนแปลง ไม่มีทางที่จะใช้กลยุทธ์เดิมที่เคยประสบความส�าเร็จในช่วงเวลาหนึ่งมาใช้กับ ทุกช่วงเวลาได้ ในยุคที่ใช้ทองในการแลกเปลี่ยน ผู้คนก็จะ จินตนาการไม่เห็นภาพว่าเงินกระดาษจะมีมูลค่าได้อย่างไร
ไม่ได้ว่าเงินจะเป็นดิจิทัลได้อย่างไรเช่นกัน ขณะที่ ‘วีระรัตน์ กิจเลิศไพโรจน์’ กรรมการและ ผู้อ�านวยการฝ่ายการตลาด บริษัท คิดซ์ แอนด์ คิทซ์ จ�ากัด ให้มุมมองเพิ่มเติมว่า ‘สินทรัพย์ดิจิทัล’ เหมือนจะมีคุณค่าแต่ก็จับต้องไม่ได้ ท�าให้ยังมีความลังเล เพราะต้องเป็น Generation ที่มีก�าลังซื้อในปัจจุบัน เติบโตมากับ Tangible Assets อย่างไรก็ตาม เชื่อว่า ‘สินทรัพย์ดิจิทัล’ ยังเป็นสินทรัพย์ ที่น่าจะมีอนาคตในระยะยาว เมื่อเด็ก Generation ใหม่ เช่น Gen Z หรือ Alpha ซึ่งเติบโตมาในยุคของ ดิจิทัลขับเคลื่อนทุกอย่างเติบโตขึ้นเป็นกลุ่มที่มีก�าลังซื้อ ดังนั้น ช่วงระยะเวลานี้จึงเป็นเวลาส�าหรับบ่มเพาะสินทรัพย์ เหล่านี้ให้เติบโต
เหมือนกับในปัจจุบันที่ผู้คนส่วนใหญ่ก็ยังมองภาพ
6 0 :
Potato film ซีรีส์ผจญภัยบนแดนทรายโลกหลังหายนะ Fallout ‘หนังหรือซีรีส์สร้างจากวิดีโอเกม’ ยังคงสร้างความประหวั่นพรั่นพรึงได้อยู่เสมอๆ เมื่อต้องเอ่ยค�าค�านี้ออกมา ด้วยรูปแบบสื่อที่มีการน�าเสนอแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง กลุ่มตลาดที่เกือบจะแยกขาดออกจากกัน นั่นจึงไม่ได้มี บ่อยครั้งนัก ที่สื่อบันเทิงซึ่งสร้างจากวัตถุดิบอย่างวิดีโอเกมจะพบกับความส� า เร็จอย่างที่คาดหวัง เข้าข่ายท� า ดี เสมอตัว แต่ถ้าพลาดก็จะถูกจดจ�าเป็นตราบาปไปอีกเนิ่นนานแสนนาน
Couching
ชีวิต ความคิด ปรัชญา และดนตรี ตามจังหวะของ ‘สินเจริญ บราเธอร์ส’ ‘สินเจริญ บราเธอร์ส’ ‘ดนตรี’ คือหน้าต่างแห่งจิตวิญญาณ คือเสียงสะท้านแห่งตัวตน คือหนทางแห่งชีวิต ค�ากล่าวนี้ไม่เกินจริงไปนัก
หลายต่อหลายวงในช่วงเวลาที่ผ่านมา ซึ่งผ่านการเคี่ยวกร�า ผ่านการฝึกฝน บ่มเพาะประสบการณ์ น�าเสนอในสไตล์และรูปแบบที่ชัดเจน ทั้งยังเป็นตัวเอง โดยตลอดระยะเวลาเกือบ 3 ทศวรรษที่ผ่านมา นับจากปี พ.ศ. 2539 บนเส้นทางซึ่งทั้ง 3 พี่น้อง ‘ตระกูลสินเจริญ’ บอม-สุทธิศักดิ์, เบิ้ล-ธีรยุทธ และ บอย-ธนัญชัย ได้ฝากฝีมือ ความสนุกสนาน เอาไว้ผ่านบทเพลงและเสียงดนตรีคุณภาพ ภายใต้การก�ากับนามแห่ง ‘สินเจริญ บราเธอร์ส’ : สุกฤษฏิ์ บูรณสรรค์ : สรรค์ภพ จิรวรรณธร MUSIC
เมื่อพิจารณาถึงวิถีทางแห่งดนตรีของศิลปินรุ่นใหญ่หลายต่อหลายคน
ซึ่งเป็นเรื่องที่ดีส� า หรับสังคมยุคนี้ เพราะฉะนั้นนักดนตรีในยุคนี้เมื่อมีโอกาสก็สามารถก่อเกิด เป็นรายได้และเป็นอาชีพที่หล่อเลี้ยงตัวเองได้
บอย : อันนี้ขอเสริมจากพี่บอม
6 4 บอย : มองว่าสินเจริญเปลี่ยนแปลงไปตามภาระหน้าที่ ของชีวิต อย่างผมกับพี่บอมก็มีลูก พี่เบิ้ลก็มีบริษัท ที่ท�าร่วมกับเพื่อนเป็นของตัวเอง บอม : ข้อดีก็ว่าไปแล้ว ส่วนข้อเสียของพี่น้องท� า งาน ร่วมกันคือไม่มีรูปแบบ คอมเมนต์งานอาจจะเพราะอยู่ร่วมกันในฐานะพี่น้องการประชุมงานจนถึงการติติง
เบิ้ล : เป็นสิ่งธรรมดามากๆ เป็นสิ่งที่เกิดภายใต้ปัจจัยของการท�ที่จะเกิดขึ้นในธุรกิจครอบครัว างานและความ สัมพันธ์ใกล้ชิดกัน ความขัดแย้ง ถ้าเป็นการท�างานธรรมดา ทั่วไป ถกเถียงทะเลาะกัน ตกเย็นกลับบ้าน วันรุ่งขึ้นกลับมา ท�างานกันใหม่ แต่พอเป็นการท�างานกับครอบครัว มันก็มี เรื่องความรู้สึกติดใจ กินแหนงใจ ที่ค่อยๆ สะสมเข้ามาตาม ระยะเวลาด้วย สินเจริญ บราเธอร์ส ข้ามผ่านปัญหาเหล่านี้ไปได้อย่างไร เบิ้ล : ต้องใช้ความเข้าใจอย่างมากๆ คือเลี่ยงไม่ได้ การท�างานกับครอบครัว เวลาทะเลาะเรื่องงานก็อาจ เลยเถิดไปเรื่องอื่น ก็ต้องใช้ความเข้าใจ การให้อภัยซึ่งกัน และกันในการก้าวข้ามผ่านไป บอม : มนุษย์มีหลากหลายวิธีในการที่จะท� า ให้เกิด รอยปริในหัวใจ ไม่ว่าจะด้วยค�าพูดแรงๆ ปฏิกิริยา ที่แหนงหน่ายกัน หรือว่าแม้กระทั่งพฤติกรรมที่แสดง ความทิ่มแทงใจ ล้วนก่อให้เกิดรอยปริที่ทุกๆ องค์กร ทุกๆ กลุ่ม ต้องแยกจากกัน จากไหน เอาดินมาจากไหน ไม่ใช่ว่าจะเปรียบเทียบให้ฟัง ดูยาก แต่ในรุ่นของพวกเรา 3 คน มันหล่อเลี้ยงแบบ ธรรมชาติ มาด้วยตัวเอง ไม่ค่อยได้ปุ๋ย หรือ ‘โอกาส’ มาบ่อยครั้งมากนัก ถ้าย้อนกลับมาที่ค�
ก็เลยมี การคาบเกี่ยวกันของเรื่องอารมณ์ผสมเข้ามา
า ถาม ณ วันนี้ มองว่าประตูของโอกาสเปิดขึ้นหลายบาน มีคนหยิบยื่น โอกาสมากขึ้น
รูปแบบของการแสวงหาโอกาสแบบหนึ่งคือในยุคของพวกเราก็มี
จะไปเกาะขอบเวทีวงดังๆ ไปอยู่หลังเวทีวงดังๆ คอยไป ช่วยงาน ไปศึกษาดูเทคนิควิธีการ แล้วไขว่คว้าทุกโอกาสที่ เข้ามา นั่นเป็นรูปแบบของยุคสมัยนั้น แต่ในโลกยุคใหม่ ก็อาจจะมีรูปแบบที่ต่างไป สมัยก่อนมีสูตรในการแต่งเพลง ที่ถ้าท� า แบบนั้นแบบนี้ ดังแน่ ฮิตชัวร์ แต่สมัยนี้ไม่เลย เอาแน่นอนได้ยาก แต่ถ้าดังแล้วดังเลย แล้วก็แข่งกันที่
‘ที่มา ที่ไป’ ก่อนที่ใครสักคนจะเป็นที่รู้จัก สินเจริญ บราเธอร์ส ในวันนี้ แตกต่างจากวันแรก เมื่อปี พ.ศ. 2539 มากน้อยเพียงใด เบิ้ล : เปลี่ยนไปเยอะนะครับ เยอะมาก สมัยแรกๆ เราท� า อะไรก็มักจะเป็นไปด้วยความพลุ่งพล่าน ความสดใหม่ นึกอยากจะท�าอะไรก็ท�า พอเวลาผ่านไปก็คิด เยอะขึ้น เงื่อนไขชีวิตมากขึ้น อาจจะมีเรื่องที่ไปด้วยกัน ได้บ้าง ติดขัดบ้าง เป็นเรื่องปกติธรรมดาของการท�างาน ร่วมกัน ร่วมงานในฐานะ ‘พี่น้อง’ มีข้อดีข้อเสียอย่างไรบ้าง ส�าหรับสินเจริญ บราเธอร์ส บอม : ก่อนอื่นต้องออกตัวว่า พวกเราคงจะเกาะเกี่ยวกัน แบบนี้ตลอดไป เพียงแต่ความเข้มข้นและเนื้องาน ต่างๆ ก็ต้องดูว่าแต่ละคนว่างตรงกันหรือไม่ ทั้งนี้ทั้งนั้น ว่ากันตามความสะดวกเป็นหลัก แต่ถ้าเจาะลงในรายละเอียดก็อย่างที่เบิ้ลกล่าวไปเพราะจุดร่วมนั้นมีอยู่แล้ว มีปัจจัย ความรับผิดชอบของแต่ละคนเข้ามาเกี่ยวข้องด้วย
คือเรา
คุณภาพและยอดวิวประกอบกัน เป็นเพียงแค่โลกที่ไม่ได้ต้องใช้เวลามากนักในการมีทั้งหมดนี้ไม่ได้ผิดหรือถูก
เบิ้ล : นี่เป็นเรื่องที่ส�าคัญมาก ‘ความเข้าใจ’ เนี่ย เพราะไม่ใช่แค่เรื่องการท� า งานกับครอบครัว เพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงปัญหาของประเทศ ปัญหา ช่องว่างระหว่างวัยต้องใช้ความเข้าใจ การให้อภัย การรู้หน้าที่ของตนเอง รวมถึงการดึงเอาศักยภาพที่มีมาใช้ให้เหมาะสมการบริหารคนและบริหารใจ อาจจะ ฟังดูยาก แต่เมื่อมีความเข้าใจซึ่งกันและกัน และให้อภัย พอมีปัญหา ทุกอย่างจะคลี่คลายได้โดยง่าย และสามารถ กลับมาท�างานร่วมกันได้ บอม : เอาจริงๆ อาจจะถึงขั้นที่ว่าถ้าหากยังไม่เข้าใจ ยังไม่เคลียร์ใจ ก็อาจจะต้องปล่อยผ่าน ช่างมัน ไปบ้าง เพราะส่วนตัวมองว่าแนวคิดนี้น่าจะท�าให้สังคม มวลรวมของประเทศสามารถเดินหน้าไปได้ด้วย คือเรา อาจจะไม่ได้เข้าใจแนวคิดของน้องๆ และเราเองก็มีแนวคิดที่เป็นหลักของเรารุ่นใหม่มากนัก แต่ถ้าพยายาม อย่างเต็มที่แล้วมันไม่ได้ ก็อาจจะต้องปล่อยผ่าน ช่างมัน หรืออาจจะมองว่านี่เป็นการข้ามผ่านในแบบหนึ่ง ก็เป็นได้ เหตุการณ์ที่รู้สึกว่ารุนแรงอย่างถึงที่สุดในการท�างาน ร่วมกันระหว่างพี่น้องของ สินเจริญ บราเธอร์ส บ้างหรือไม่ เบิ้ล : เคยสิ ทะเลาะกันบนรถในขณะเดินทางไปเล่น ดนตรี แล้วพอถึงที่หมายก็ต้องท� า ตัวให้สนุก เหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้น บอม : สมัยตอนท�างานที่เวิร์คพอยท์ รายการ ‘ชิงช้า สวรรค์’ มั้ง คือทะเลาะกันบนรถ พอถึงที่สตูดิโอ ก็ต้องลงไปเล่น เล่นให้สนุก แถมตอนนั้นทางเวิร์คพอยท์ ก็เหมือนจะวางบทบาทพวกเรา 3 คนเป็นรุ่นถัดไปของ พี่หม�่า พี่เท่ง พี่โหน่ง คือนอกจากเล่นดนตรี ก็ต้องมี รับ-ส่งมุก แล้วคิดดูว่าทะเลาะกันบนรถแล้วต้องลงไป แต่งหน้า ท�างานเหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้นเนี่ย เบิ้ล : อย่างที่กล่าวไปนะครับ เมื่อถึงเวลาท�างานก็ต้อง รู้บทบาทหน้าที่ของตัวเอง เข้าใจ และให้อภัย ช่างมันไปบ้างกับบางเรื่อง เพื่อให้สามารถท�างานได้อย่าง มีประสิทธิภาพที่สุด สินเจริญ บราเธอร์ส มีมุมมองหรือแนวคิดในการ ท�างานประจ�าตัวของแต่ละคนอย่างไรบ้าง บอม : มุมมองของผมอันนี้ฟังจากที่ภรรยาว่ามา อาจจะเป็นเรื่องของความมีชีวิตชีวาเวลาจับกีตาร์ เล่นดนตรี คือท�าจนเป็นจิตวิญญาณของตัวเอง เป็นบริบท และอุดมการณ์ของตัวเรา ทั้งดนตรีและงานศิลปะ ไม่ใช่ว่า เบิ้ลกับบอยจะมีน้อยไปกว่ากัน แต่ส่วนตัวผมค่อนข้าง ดื่มกินกับมันอย่างมาก และน� า พาให้พี่น้องอีก 2 คน ได้ร่วมทางกันมาในตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาด้วย เบิ้ล : (นึก) ส่วนตัวเป็นคนไม่ได้มีสไตล์อะไรมากนะ ท� า งานก็คือท� า งาน ไม่ได้คิดอะไรกับมันนัก พอเริ่มต้นท�างานก็ต้องเต็มที่ พอท�างานร่วมกับคนอื่น ก็ต้องปรับตัวตามให้ได้ บางทีอาจจะเป็นคนที่ไม่ชอบ การปะทะสักเท่าไร จะชอบการท�างานที่สนับสนุนคนอื่น 6 5
มีการเขียนเพลงที่น่าสนใจ เป็นเพลงเพื่อชีวิตยุคใหม่ที่มีการเขียน และท่วงท�านองที่เท่มากๆ พูดแบบตรงๆ ชัดๆ ผมอาจจะไม่ใช่ แฟนเพลงของพวกเขา แต่ฟังเป็นกรณีศึกษา พยายามซอกซอน เข้าไปในจิตวิญญาณของพวกเขา และบอกได้ค� า เดียวว่าเจ๋ง เป็นบ้าเลย เบิ้ล : โบกี้ไลอ้อนก็ด้วย ที่นักดนตรีมีความสามารถคือส่วนตัวมองว่าเป็นโลกอีกยุคหนึ่ง และเปลี่ยนแปลงไปเยอะมาก ถ้าเป็นสมัยก่อน แทบเป็นไปไม่ได้เลยที่นักดนตรีไทยจะสามารถ สร้างผลงานให้โด่งดังในระดับสากลได้ แต่ในวันนี้ได้เกิดขึ้นแล้ว บอม : หรือแม้กระทั่งเพลงที่มีเนื้อหาไม่ได้เป็นกระแสหลัก ที่นิยมของตลาด ถ้าเป็นสมัยก่อน จบ จบเลย ขายไม่ได้ แน่ๆ เดี๋ยวนี้เหรอ ทุกอย่างเป็นไปได้ทั้งนั้น เบิ้ล : ตั้งแต่หลังการแพร่ระบาดของ COVID-19 เป็นต้นมา แวดวงดนตรีก็แทบไม่มีแบ่งแล้วว่าเป็นบนดินหรือใต้ดิน ทุกอย่างเชื่อมถึงกันไปหมดด้วยเทคโนโลยี ทุกคนเป็นสื่อได้หมด เบิ้ล : ผมว่าก็เหมือนแผ่นเสียงไวนิลนะ มันมีอารมณ์ของ การได้จับต้อง ได้สะสม ซึ่งถ้าเทปคาสเซ็ต แผ่นซีดี จะกลับมาก็คงจะกลับมาด้วยอารมณ์เหล่านั้น ซึ่งแตกต่างจาก เมื่อก่อนที่เป็นอุตสาหกรรมเต็มรูปแบบพอสมควร แต่สุดท้าย โลกก็ยังคงพัฒนาไปตามเทคโนโลยี เราก็ยังคงเปิดเพลงแบบ Streaming ในการฟังเพลงเป็นหลักอยู่ บอม : คิดว่าข้อสรุปของโลกในปัจจุบันมั่นใจว่าจะเป็นแบบนี้ ผมกลับไปหาคุณจอมณรงค์ ไปขอบคุณแก ซึ่ง คุณจอมณรงค์ได้หล่นประโยคหนึ่งที่ดีมากๆ ว่า ‘บอม ท�าอะไร ก็ท�าเลย เพราะยังไงก็ได้กลุ่มก้อนของตัวเองแน่นอน กลุ่มใหญ่ๆ แบบทั้งประเทศมันไม่มีอีกต่อไปแล้ว ’ พอเรามองย้อนกลับมา ก็เห็นว่า เออ...จริงนะ ทั้งประเทศเหมือนเมื่อก่อนคือกลุ่มก้อนที่ว่าอาจจะไม่ได้ใหญ่แบบคน แต่จะมีกลุ่มที่ตามติดแน่ๆ ไม่ต้อง ท้อใจอะไรเลย ในการสร้างผลงานมากน้อยแค่ไหนเพราะสุดท้ายขึ้นอยู่กับว่าคุณจะมีความถี่ และจะพัฒนากลุ่มก้อนนั้น ให้มากขึ้นไปได้หรือไม่ เคยรู้สึกท้อหรือไม่ บอม : เวลาเดินในเส้นทางความฝันก็ต้องบริหารไปควบคู่กับ ความเป็นจริงด้วย มีท้อไหม...มี มันมีต้นทุนในการด�าเนิน ชีวิตต่อไปอยู่ไม่น้อย แต่ก็ไม่ค่อยอยากจะพูดถึงมาก ให้คิด คนเดียวได้ เพราะเป็นเรื่องพื้นฐานที่ต้องเผชิญหน้าอยู่แล้ว ก็ค่อยๆ คิดแก้ปัญหากันไป หวั่นไหวบ้าง แต่ยังเห็นศักยภาพ ตัวเองในเวลานี้อยู่ อยากฝากอะไรถึงนักดนตรีรุ่นใหม่ ในฐานะที่เป็นรุ่นใหญ่ ของแวดวง บอย : ผมยังคงรู้สึกว่าทุกสิ่งจะส� า เร็จได้ถ้าท� า แล้วรู้สึกว่า เราสนุก เรามีความสุข อันนั้นเป็นจุดที่ส�าคัญที่สุดว่าเรา มาได้ถูกทาง ถ้ารู้สึกว่าอยากจะท�าสิ่งนั้น อยากจะท�าอีก ผมเชื่อว่า น้องๆ ในทุกวันนี้มีความสามารถ มีช่องทางที่ได้เรียนรู้กว้างขวาง มากกว่ารุ่นก่อน อยากเห็นน้องๆ และเมื่อถึงจุดหนึ่งเขาจะได้ค้นพบตัวเองเล่นดนตรีด้วยความสุข พวกเราคนรุ่นที่ผ่าน มาก่อน อยากให้ก�าลังใจ และให้พลังใจน้องๆ ทุกคน ดนตรีไม่มี ยุคสมัย แล้วก็ขอให้ทุกคนได้เจอจุดที่เป็นตัวเองได้ดีที่สุด และ เร็วที่สุดครับ เบิ้ล : มากขึ้นฝากความชื่นชมนักดนตรียุคนี้ซึ่งมีความสามารถ รักษาความสนุกและความสุขในการเล่นดนตรี อยู่เสมอ ขอให้ทุกคนประสบความส�าเร็จครับ บอม : เคล็ดลับความส� า เร็จคือการถ่อมตนถ่อมใจ มีความสัมพันธ์ที่ดีกับคนรอบข้าง รวมถึงความเคารพ ความเป็นมิตร คนที่ประสบความส� า เร็จคือแนวคิด เปิดใจ เก่งแค่ไหนก็แล้วแต่ ก็ต้องเริ่มต้นเปิดเข้าหาผู้คนและถ่อมตน ถ่อมใจ บอม : ค�าว่าใต้ดิน หรือ Underground กลายเป็น ‘ประเภท’ ของดนตรีไปแล้ว กล่าวคือเพลงไหนที่แปะป้ายว่าเป็น Underground ก็จะเป็นอยู่แบบนั้น ได้รับการยกย่องไว้ว่าเป็น แบบนั้นนั่นแหละ บอย : อีกอย่างในสมัยนี้กระแสการออกเพลงเดี่ยวๆ หรือ ‘EP’ เริ่มกลับมาอีกครั้ง สมัยนี้ต้องการแค่เพลงที่ปังจริงๆ หนึ่งเพลงก็เรียบร้อยแล้ว เคยคิดไว้หรือไม่ว่าสื่อดนตรียุคเก่าๆ อย่างเทปคาสเซ็ต แผ่นซีดี จะกลับมาอีกครั้ง บอม : กลับมาแน่นอน สัญญาณต่างๆ เริ่มบ่งชี้มาแล้ว ไม่ว่าจะ การรีมาสเตอร์ของศิลปินรุ่นเก่า สั่งซื้อแบบจองก่อน หรือ ‘Preorder’ เทปคาสเซ็ตม้วนละ 600 เต็มหมด บอย : เทปคาสเซ็ต แผ่นซีดี กลับมาแน่ๆ ถึงเวลาของมันแล้ว 6 7
( Exercise to Better Men ’ s Health )
เมื่อพูดถึงเรื่องของสุขภาพ ร่างกาย กับ ‘สมรรถภาพทางเพศ’ แม้จะไม่ใช่เรื่องที่ถูกหยิบยก ขึ้นมาถกมาสนทนากันบ่อยครั้ง แต่ผมเชื่อว่าก็เป็นสิ่งที่ไม่อาจ ปฏิเสธได้ว่ามีความเกี่ยวข้องกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคุณผู้ชาย ทั้งหลายที่อายุยิ่งมาก ความเสื่อมถอยก็ยิ่งปรากฏชัด ผนวกกับการใช้ชีวิตที่ไม่เหมาะสม
ในฐานะนักกายภาพบ�าบัด มีข้อมูล อีกทั้งมุมมองเกี่ยวกับเรื่องนี้ ทั้งลักษณะอาการ และแนวทาง การแก้ไข ที่ขอมาน� า เสนอเพื่อให้ ทุกท่านโดยเฉพาะคุณผู้ชายได้ทราบ เพราะ ‘ภาวะหย่อนสมรรถภาพ ทางเพศชาย’ แค่ได้ยินแล้วก็เจ็บปวด ไปทั้งใจ ซึ่งเป็นภาวะที่ไม่ช้าก็เร็ว คุณสุภาพบุรุษจะต้องเผชิญหน้า กับภาวะนี้ครับ ตามความเสื่อมถอย ของร่างกายและอายุ : กิตติ สนใจจิตร์ นักกายภาพบำาบัด สวนสุขภาพอรุณสหคลินิก
ขาดการออกก�าลังกาย ‘ภาวะ การหย่อนสมรรถภาพทางเพศ’ ย่อมกลายเป็นผลสืบเนื่องตามมา จากประสบการณ์ของผมเอง
‘ สร้างสุขอนามัยที่ดีส�ออกก�าลังกายถูกวิถีาหรับเพศชาย’
ภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศคืออะไร
ภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศ หรือ Erectile Dysfunction
คือภาวะที่อวัยวะทางเพศไม่สามารถแข็งตัว
อย่างเป็นปกติ ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมทางเพศ
ปัสสาวะไม่อยู่ขณะไอหรือจาม (Stress Urinary Incontinence)
Ischiocavernosus และ Bulbocavernosus
มีมากแค่ไหน
ส� า หรับในประเทศไทย
มีการส� า รวจและพบว่า
ชายไทยอายุระหว่าง 40-70 ปี
มีปัญหานี้กว่าร้อยละ 52 ซึ่งต้อง
นับว่ามีจ�านวนที่มากนะครับ แต่มี
การเข้ารับการปรึกษาจากแพทย์ ผู้เชี่ยวชาญน้อยมาก ผมคิดว่าอาจจะ
6 9
หรือท�
งานได้
า
หรือการกลั้น
ซึ่งจะเกิดขึ้นเมื่อท� า กิจกรรมที่มีผลเพิ่มความดันในช่องท้อง เช่น การออกแรงเบ่ง ไอ จาม วิ่ง ยืน หรือเดิน เป็นต้น ส่วนสาเหตุที่ก่อให้เกิดภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศ คือกล้ามเนื้ออุ้งเชิงกรานเกิดการอ่อนแรง โดยกล้ามเนื้อ อุ้งเชิงกรานจะเกี่ยวพันกับการท� า งานของกล้ามเนื้อ
ที่เกี่ยวกับ การแข็งตัวขององคชาต ซึ่งถ้ากล้ามเนื้อส่วนเหล่านี้อ่อนแรง การบังคับให้องคชาตท�
งานได้อย่างเป็นปกติก็จะเป็นเรื่อง ที่ยากขึ้นด้วยเช่นกันครับ
ทางเพศในประเทศไทย
า
ภาวะหย่อนสมรรถภาพ
เพราะไม่รู้จะไปปรึกษาใคร หรือเกิด ความอายเกินกว่าที่จะไปพบแพทย์ ซึ่งนั่น ก่อให้เกิดความเครียด วิตกกังวล ไม่กล้า ออกไปท�ากิจกรรมหรือเข้าสังคม ทั้งยังส่งผลต่อชีวิตคู่ที่น�าไปสู่ การเลิกราหย่าร้างกัน นอกเหนือจากนั้นจากการศึกษาทางการแพทย์ยังพบว่า ผู้ที่มีภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศจะมีภาวะของโรคเรื้อรัง แทรกซ้อนตามมาในอนาคตอีกด้วยนะครับ เช่น โรคหัวใจ โรคความดันโลหิตสูง โรคเบาหวาน ซึ่งล้วนแต่ก่อให้เกิดผลเสีย ต่อสุขภาพในระยะยาวทั้งสิ้น แนวทางการแก้ไขภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศ ในส่วนของการแก้ไขภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศ ต้องแก้ไขที่ต้นเหตุนะครับ นั่นคือการเพิ่มความแข็งแรงของ กล้ามเนื้ออุ้งเชิงกรานและกล้ามเนื้อรอบๆ รวมถึงเพิ่มระดับ ฮอร์โมนเพศชาย เพื่อก่อให้เกิดการกระตุ้นการไหลเวียน ของหัวใจและหลอดเลือดให้ท� า งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการออกก�าลังกายประเภทคาร์ดิโอ เช่น เดิน การวิ่งเหยาะๆ ว่ายน�้า ปั่นจักรยาน เป็นเวลา 30 นาทีต่อครั้ง และอย่างน้อย 150 นาทีต่อสัปดาห์ ซึ่งการออกก�าลังกายแบบคาร์ดิโอนั้นยังส่งผลดีมากในการ
ทั้งยังเพิ่มประสิทธิภาพในการแข็งตัวขององคชาต และเพิ่มระดับ อารมณ์ทางเพศให้มากขึ้นด้วย อีกทั้งยังเพิ่มการไหลเวียนโลหิต ที่ช่วยลดทอนความเสี่ยงของโรคเรื้อรังที่จะตามมาในอนาคตอย่าง โรคหัวใจและโรคความดันโลหิตสูงอีกด้วย โดยการออกก� า ลังกายแบบคาร์ดิโอ เพื่อแก้ไขภาวะ หย่อนสมรรถภาพทางเพศนั้น ต้องท� า อย่างต่อเนื่องและ ใช้เวลาอย่างน้อย 3-6 เดือน จึงจะเห็นผล และควร ท� า ควบคู่ไปกับการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการ ใช้ชีวิต เช่น กินอาหารที่มีประโยชน์ ปรับสภาวะจิตใจให้ห่างจาความเครียด และนอนหลับพักผ่อนให้เพียงพอ เป็นต้น แม้ว่าภาวะหย่อนสมรรถภาพ ทางเพศในเพศชายอาจจะ เป็นเรื่องที่ดูน่ากลัว และไม่น่า ปรารถนา แต่ก็เป็นภาวะที่ สามารถ รักษาและป้องกันได้ ด้วยวิธีง่ายๆ ที่ผมได้ยกตัวอย่าง ไปข้างต้น เพื่อให้มีสุขภาพที่ แข็งแรง กลับสู่ภาวะปกติพร้อมสนุก กับกิจกรรมต่างๆ ได้ดั่งเดิม อย่าลืมนะครับ ‘Exercise to Better Men’s Health ออกก�าลังกายถูกวิถี สร้างสุขอนามัยที่ดีส�าหรับเพศชาย’
เพิ่มระดับฮอร์โมนเพศชายอย่างเทสโทสเตอโรนในร่างกาย
Work-Life Balance ’
?
?
?
ถ้าหากผมจะเอ่ยถาม คุณผู้อ่านว่า ‘ ชีวิตที่ดี
จะต้องเป็นอย่างไร คิดว่าค�าตอบ ของคุณนั้น คืออะไร
มีเงินใช้ไม่ขาดมือ
มีเวลาได้ท�าสิ่งที่รัก
ได้อยู่กับครอบครัวและคนที่รัก
ได้ท�างานสายอาชีพที่ชอบ
ผมเชื่อว่าต่างมีค�าตอบ มากมายสารพัน ขึ้นกับว่า ค�าถามนั้นๆ จะถามไปที่ใคร แต่ในหลากค�าตอบที่เอื้อนเอ่ยนั้น จะมีจุดร่วมส�าคัญอย่างหนึ่ง ที่พบเห็นได้บ่อยนั่นคือ... ชีวิตที่ดี คือชีวิตที่ ‘สมดุล’ ‘จ�าเป็นหรือไม่ที่ชีวิต จะต้องมี
สมดุลในด้านการงาน สมดุล ในด้านการใช้ชีวิต สมดุลในด้าน การใช้จ่าย ชีวิตที่พอดีที่จะตอบสนอง ต่อความต้องการและต่อยอดขึ้นไป ผมเชื่อว่านี่คือปลายทางที่ใครต่อใคร โหยหาปรารถนาเป็นอย่างยิ่ง แต่สิ่งที่แสนเรียบง่ายเช่นนี้ กลับได้มาอย่างยากเย็น โดยเฉพาะ ในยุคสมัยปัจจุบันที่ความต้องการ
: Healthy Concern
’
?
?
Canon Volunteer
ได้ด�าเนินธุรกิจควบคู่กับการดูแลสิ่งแวดล้อมและชุมชนมาอย่างต่อเนื่อง
หลำยอย่ำง ได้แก่ กิจกรรมปลูกป่าชายเลน, เล่นสกีกระดานเลน,
CSV 7 2
การใช้ชีวิตและทำางานร่วมกันเพื่อประโยชน์แก่ส่วนรวม : กรรฐา โดยหนึ่งในกิจกรรมที่เลือก ท�ำในปีนี้ซึ่งเป็นครั้งที่ 37 ของ กิจกรรม Canon Volunteer คือก ำ รไปปลูกป่ ำ ช ำ ยเลนที่ ศูนย์อนุรักษ์ป่ำชำยเลนคลองโคน จังหวัดสมุทรสงคร ำ ม โดยมี ฮิโรชิ โยโกตะ ประธ ำ นบริษัท และประธ ำ นกรรมก ำ รบริห ำ ร พร้อมด้วย พงษ์เทพ ประเสริฐวรนันท์ ผู้อ�ำนวยก ำ รฝ่ ำ ย สื่อสำรองค์กร ในประเทศไทยและบริษัทพันธมิตรทั้งสิ้นและพนักงำนจิตอำสำจำกกลุ่มบริษัทแคนนอน 85 คน ร่วมท�ำกิจกรรม ฟื้นฟูธรรมชำ ติ ด้วยกำ รปลูกป่ำ ช ำ ยเลน ปล่อยพันธุ์ปูทะเล เก็บขยะย่อยสล ำ ยย ำ กในบริเวณพื้นที่ และน�ำไม้พ ำ เลทที่ เหลือใช้จำกกระบวนกำรขนส่งสินค้ำมำแปรรูปเป็นโต๊ะเพื่อมอบ
ทั้งนี้ เมื่อเวลำผ่ำนไปกำรท�ำนำกุ้งก็มีรำคำตกต�่ำลง ส่งผลให้ พื้นที่นำกุ้งถูกทิ้งร้ำงไม่สำมำรถกลับไปท�ำประมงแบบเดิมได้อีก เพรำะระบบนิเวศต่ำงๆ ถูกท�ำลำยหมดอันเนื่องจำกผลกระทบ ของกำรท�ำนำกุ้งนั่นเอง ในเวล ำ ต่อม ำ ชุมชนจึงได้ลุกขึ้นม ำ ช่วยกันฟื้นฟู ผืนป่ ำ โกงก ำ งนี้อีกครั้ง เมื่อปี พ.ศ. 2534 โดยมี ไพบูลย์ รัตนพงศ์ธระ (ผู้ใหญ่ชงค์) และควำมร่วมมือ ของช ำ วบ้ ำ นในชุมชนต�ำบลคลองโคน ได้ร่วมกัน ปลูกป่ ำ ช ำ ยเลนในพื้นที่ต�ำบลคลองโคน และได้รับ ก ำ รพัฒน ำ กล ำ ยม ำ แก่นักท่องเที่ยวทั้งชเป็นแหล่งท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ ำ วไทยและช ำ วต่ ำ งช ำ ติ เพื่อก ำ รเรียนรู้ เที่ยวชม พร้อมทั้งร่วมปลูกป่ ำ โกงก ำ ง เพร ำ ะก ำ รฟื้นฟูให้ ป่ ำ ช ำ ยเลนกลับม ำ มีสภ ำ พที่สมบูรณ์ต้องอ ำ ศัยทั้งเวล ำ และ แรงคนต่อเนื่องไปอีกหลำยปี ป่าชายเลน อ� า เภอคลองโคน จังหวัดสมุทรสงคราม เป็นแหล่งรวมพันธุ์สัตว์ชนิดต่ำงๆ ทั้งสัตว์บก สัตว์ปีก และ สัตว์น�้ำ ที่มีควำมส�ำคัญต่อระบบนิเวศ รวมถึงสัตว์น�้ำเศรษฐกิจ ของชุมชน ก ำ รร่วมมือร่วมใจของคนในชุมชน ส่วนร ำ ชก ำ ร และภำคเอกชน จนควำมทรำบถึง สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี โดยพระองค์ได้เสด็จพระร ำ ชด�ำเนินม ำ ปลูกป่ ำ ช ำ ยเลนที่ คลองโคลนหลำยครั้ง ปัจจุบันศูนย์อนุรักษ์ป่ ำ ช ำ ยเลนคลองโคน จังหวัด สมุทรสงครำม มีกิจกรรมท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์แก่นักท่องเที่ยว
ให้แก่ศูนย์อนุรักษ์ป่ำชำยเลนคลองโคน จังหวัดสมุทรสงครำมส�ำหรับใช้ในกำรปฏิบัติงำนเพื่อรักษำธรรมชำติอย่ำงยั่งยืน
ถีบกระดานเลนหาหอยแครง, เรียนรู้แนวทางการอนุรักษ์ ป่าชายเลนจากปราชญ์ชาวบ้าน, ล่องเรือชมระบบนิเวศ ป่าชายเลน ชมป่าโกงกางและลิงแสม ชมวิถีชีวิตชาวประมง พื้นบ้าน ฯลฯ กิจกรรม
Volunteer เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมเพื่อสังคมภายใต้หลักปรัชญา ‘เคียวเซ’ ของแคนนอน ที่มุ่งเน้น ‘การใช้ชีวิตและท�างานร่วมกันเพื่อประโยชน์สุขแก่ส่วนรวม’ ซึ่งบริษัท แคนนอน มาร์เก็ตติ้ง (ไทยแลนด์) จ�ากัด
ผ่านกิจกรรมที่ช่วยสนับสนุนสังคม และดูแลสิ่งแวดล้อมในทุกมิติ ป่าชายเลน อ�าเภอคลองโคน จังหวัดสมุทรสงคราม ที่อุดมสมบูรณ์มากแห่งหนึ่งในชายฝั่งตะวันออกของไทยเดิมเป็นแหล่งป่าโกงกางจนกระทั่งเกิดเศรษฐกิจประมง เพาะเลี้ยงกุ้งลายเสือขึ้นเมื่อราว 30-40 ปีก่อน ส่งผลให้ป่าชายเลนกว่าพันไร่กลายสภาพเป็นนากุ้งก่อให้เกิดปัญหาการบุกรุกป่าชายเลน ซึ่งถือว่าเป็นการท�าลาย ความสมดุลทางธรรมชาติของป่าชายเลนอย่างรุนแรง
Canon
Thailand’s Outstanding Brands 2023
2023 Asia CEO Award Ceremony (Thailand)
7 3 news & news กรมโรงงานอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม สานต่อความร่วมมือ อินฟอร์มา มาร์เก็ตส์ ประเทศไทย ขานรับนโยบาย BCG จัดสัมมนาสัญจรประจำาปีในหัวข้อ ‘ขับเคลื่อน เทคโนโลยีอุตสาหกรรมอัจฉริยะ เพื่อความปลอดภัยของชุมชน และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน’ วางเป้าเสริมแกร่งผู้ประกอบการ ในพื้นที่ ECC เดินหน้าเปลี่ยนผ่านสู่และสร้างความพร้อมอุตสาหกรรมไทย ‘อุตสาหกรรมสีเขียว’ โดย บวร สัตยาวุฒิพงศ์ ผู้อำานวยการกองส่งเสริมเทคโนโลยีความปลอดภัย โรงงาน กรมโรงงานฯ เป็นประธานในพิธีเปิดงาน ‘สัมมนาสัญจร ประจำาปี’ ภายใต้หัวข้อ เพื่อความปลอดภัยของชุมชนและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน’‘ขับเคลื่อนเทคโนโลยีอุตสาหกรรมอัจฉริยะ โดยมีหมุดหมายที่สำ คัญในการเสริมสร้างศักยภาพและยกระดับ อุตสาหกรรมไทยให้พัฒนาสอดรับกับเทรนด์ของเศรษฐกิจโลก
กรมโรงงานอุตสาหกรรม สานต่อนโยบาย BCG สุพจน์ ชัยวัฒน์ศิริกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไอคอนสยาม จำากัด ร่วมกับ เจนกิน โฮ ผู้อำานวยการฝ่ายการตลาด ฮ่องกงดิสนีย์แลนด์รีสอร์ต จัดงาน ‘Journey to Magic ! เช็กอินดินเเดนมหัศจรรย์’ พร้อมนำาคาแรกเตอร์ สุดฮิต Duffy (ดัฟฟี่)
(ลินาเบลล์) มาพบกับแฟนคลับชาวไทย และสร้างความทรงจำาอันแสนอบอุ่นด้วยกิจกรรมสุดเอกซ์คลูซีฟมากมาย เพื่อตอกยาความเป็นหมุดหมายแห่งการท่องเที่ยวที่สำาคัญระดับโลก โดยมี เจสัน เจา และ พรปวีณ์ นีระสิงห์ ร่วมงาน ณ เจริญนคร ฮอลล์ ชั้น M ไอคอนสยาม ไอคอนสยาม ร่วมกับ Hon G Kon G
ResoRt สร้างปรากฏการณ์ครั้งสำาคัญ จัดงาน ‘Journey To Magic !’ ลามิน่า® คว้ารางวัลความสำาเร็จสูงสุดระดับเอเชีย ‘ลามิน่าฟิล์ม’ ฟิล์มกรองแสงรถยนต์และอาคารอันดับ 1 รับรางวัล
ซึ่งมุ่งเน้นในด้านเทคโนโลยีการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การอนุรักษ์พลังงานและความปลอดภัยเพื่อนำ ก้าวสู่อุตสาหกรรมสีเขียวอย่างยั่งยืน
และ LinaBell
DisneylanD
หรือรางวัลแบรนด์ที่ประสบความสำาเร็จ
ประจำาปี
จากเวทีระดับเอเชีย ในงาน
จัดโดย อินฟลูเอ็นเชียล แบรนด์ ประเทศสิงคโปร์ และ บริษัท นีโอ ทาร์เก็ต จำากัด ประเทศไทย โดย จันทร์นภา สายสมร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร รับรางวัลแบรนด์ที่ประสบความสำาเร็จ ในการทำาธุรกิจสูงสุดต่อเนื่อง ด้วยการบริหารจัดการองค์กรที่แข็งแกร่ง มีวิสัยทัศน์ชัดเจน มีแผนการขยายธุรกิจ อย่างเป็นรูปธรรม เติบโตต่อเนื่องและโดดเด่นมีผลประกอบการ นอกจากนี้ บริษัท เทคโนเซล (เฟรย์) จำากัด ในฐานะผู้จัดจำาหน่าย ฟิล์มกรองแสงคุณภาพสูงมืออาชีพระดับเอเชีย-แปซิฟิก ยังนำาเข้าผลิตภัณฑ์ ด้านยานยนต์อีกมากมาย อาทิ อุปกรณ์บรรทุกสัมภาระธูเล่ (Thule) จากประเทศสวีเดน ผลิตภัณฑ์ฟิล์มนิรภัยปกป้องสีรถลูมาร์ (LLumar) จากสหรัฐอเมริกา และผลิตภัณฑ์ดูแลรักษายานยนต์ครบวงจรแอลลักซ์ คุณภาพเยี่ยมจากสหรัฐอเมริกาและอังกฤษแต่เพียงผู้เดียวในประเทศไทย(LLux) ผนึก อินฟอร์มา มาร์เก็ตส์ จัดสัมมนา สัญจร พื้นที่ ee C คอนติเนนทอล ไทร์ส (ประเทศไทย) ในฐานะผู้นำา ด้านนวัตกรรมเทคโนโลยีด้านยางรถยนต์ระดับโลกจาก เยอรมนี ร่วมเฉลิมฉลองครบรอบ 15 ปี ในการก่อตั้ง ธุรกิจยางรถยนต์ในประเทศไทย พร้อมกับการครบรอบ 5 ปี ในการเปิดโรงงานผลิตยางรถยนต์ที่จังหวัดระยอง ด้วยการลงทุนมากกว่า 276 ล้านยูโร หรือกว่า
ล้านบาท ฐานการผลิตขนาดใหญ่ของคอนติเนนทอลซึ่งนับว่าเป็นโรงงานที่ทันสมัยที่สุดและเป็นเพื่อผลิตยางสำาหรับ รถยนต์นั่งส่วนบุคคล รถบรรทุกขนาดเล็ก ตลอดจนรถจักรยานยนต์ ทั้งยังมีส่วนส่งเสริมการจ้างงานกว่า 900 ตำาแหน่ง โรงงานแห่งนี้ กำาลังก้าวขึ้นเป็นส่วนสำาคัญในการเสริมสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ของคอนติเนนทอลในประเทศไทยและภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก
แก่ผู้ขับขี่และผู้ใช้งานผ่านผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงจากเยอรมนี ยาง ‘คอนติเนนทอล’ ฉลองครบรอบ ความสำาเร็จ 15 ปี ในประเทศไทย
ในการดำาเนินธุรกิจสูงสุดต่อเนื่อง
2566
11,000
พร้อมทั้งมีส่วนในการยกระดับความปลอดภัยบนท้องถนน
