Gb#079

ก้าวส�ำคัญสู่ความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน ‘CLMVT FORUM 2016’ Startupper : 90% ของ Startup ที่เจ๊ง เป็นความผิดพลาดของใคร ?

Rich-onomics : ครีเอทีฟไอเดีย... ลดหย่อนภาษี Think Out Loud : การตลาดพิศวง แวดวงโซเชียล

THE BUSINESS NEWS MAGAZINE

อานันท์

สุขมุ ภาณุเมศร์ กรรมการผูจ้ ดั การและผูก้ อ่ ตัง้ บริษทั โอเอฟ แวร์เฮาส์ จ�ำกัด (Shipyours)

KEY PARTNER OF ONLINE ERA

พ่อค้าแม่ขายออนไลน์ส่วนใหญ่ในยุคนี้อาจจะเคย คิดว่าถ้ามีใครสักคนมาช่วยบริหารจัดการด้านแพ็คเกจจิง้ หรือแม้แต่การจัดส่งสินค้าอย่างเป็นระบบก็คงจะดี ไม่นอ้ ย เพราะจะท�ำให้ตนเองมีเวลากับการโฟกัสธุรกิจ มากขึน้ Biz Talk ฉบับนี้ มีคำ� ตอบทีเ่ ชือ่ ว่าพวกเขาเหล่านี้ ต้องสนใจ เมื่อ Shipyours ธุรกิจคลังสินค้าออนไลน์ ทีก่ ำ� ลังมาแรงในขณะนีไ้ ด้เข้ามาตอบโจทย์ดงั กล่าวแล้ว

FREE MAGAZINE OF THE GM Group

VOL.7 NO.79

JULY 2016

02 GMBiZ

J U LY 2 0 1 6

where to find GMBiZ coffee & bakery

money & bank

university & institute

THE BUSINESS NEWS MAGAZINE

ข่าวการปิดให้บริการของเว็บดีล Ensogo ทัง้ หมด ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (21 มิถนุ ายน 2559) รวมถึง Ensogo.co.th ในประเทศไทยด้วยนัน้ ดูจะเป็นข่าวทีน่ า่ ตกใจในแวดวงธุรกิจไม่นอ้ ย โดยเฉพาะกับคนทีท่ ำ� ธุรกิจเกีย่ วเนือ่ งกับออนไลน์ ซึง่ นอกจากจะปิดกิจการแล้ว ยังรวมถึงการเลิกจ้าง พนักงานทัง้ หมด หลังจากประสบภาวะขาดทุน มาระยะหนึง่ โดยบริษทั มีเหตุผลว่าเพือ่ รักษา กระแสเงินสดของบริษทั ไว้สำ� หรับโอกาสในการลงทุน ครัง้ ใหม่ของบริษทั ด้วยเส้นทางสวยหรูของธุรกิจและการตอบรับจากลูกค้าในช่วงแรกๆ ก็คงจะท�ำให้ใครหลายคนคิดว่า ‘Ensogo’ เป็นโมเดลธุรกิจทีต่ อ้ ง เติบโตได้อีกไกล แต่พอเดือนกันยายนปีที่แล้ว เว็บดีลรายใหญ่ ระดับโลกอย่าง ‘Groupon’ ภายใต้ชอื่ ‘myGroupon’ ได้ปดิ บริการ ในประเทศไทย ก็เริม่ เกิดค�ำถามเล็กๆ ว่าเว็บดีลต่างชาติไม่เจ๋งพอ จะเจาะตลาดในเมืองไทย แต่ค�ำตอบที่แท้จริงก็ถูกไขออกได้ จากการปิดตัวลงของ Ensogo อีกราย บ่งชีใ้ ห้เห็นภาพของยุคเว็บดีล ตกต�ำ่ เพราะไม่ได้เป็นเครือ่ งมือการตลาดทีย่ อดเยีย่ มของแบรนด์ ร้านค้าจริงๆ เอาจริงๆ แล้วต้องบอกว่ากรณีแบบนี้คงเป็นตัวอย่างอย่างดี ของธุรกิจทีโ่ ตเร็ว ไปเร็ว และอาจจะมีให้เห็นกันอีกเยอะ โดยเฉพาะ ในวันที่สังคมโลกก�ำลังเข้าสู่ยุคของธุรกิจที่มีการเปิดตัวใหม่ๆ ออกมาอย่างต่อเนือ่ ง ผ่าน ‘Startup’ หลากหลายโมเดล บางรายโชคดี ท�ำแล้วรอดในช่วงแรกได้ ซึง่ ก็ถอื ว่ายากมากแล้ว แต่พอรอดไปแล้ว จะสามารถคงทนไว้ได้แค่ไหน เพราะด้วยเทคโนโลยี เปลี่ยนเร็ว การแข่งขันสูง ก็จะเจอ Startup ใหม่ๆ ที่มีโซลูชันที่ อินโนเวทีฟกว่ามาทดแทน

showroom

อานันท์ สุขมุ ภาณุเมศร์ กรรมการผูจ้ ดั การและผูก้ อ่ ตัง้ บริษทั โอเอฟ แวร์เฮาส์ จ�ำกัด (Shipyours) GMBiZ ฉบับประจ�ำเดือนกรกฎาคม 2559

ฉะนั้นกรณีของ Ensogo จึงน่าจะเป็นข้อเตือนใจ ให้ ค นที่ คิ ด ว่ า การท�ำธุ ร กิ จ หรื อ การผั น ตั ว มาเป็ น ผู้ประกอบการแบบพกพา Passion ล้วนๆ อาจจะ ไม่เพียงพออีกแล้ว ฉบับนี้ ‘Startupper’ มีเรือ่ งราวทีอ่ ยากให้โฟกัส กับ 90% ของ Startup ทีเ่ จ๊งเป็นความผิดพลาดของใคร ? จาก ‘สิทธิพงศ์ ศิรมิ าศเกษม’ ทีไ่ ม่อยากให้พลาด ส่วน Biz Talk ฉบับนีพ้ บกับนักธุรกิจไฟแรง ‘จูเนียร์อานันท์ สุขมุ ภาณุเมศร์’ ทีก่ �ำลังถูกจับตาอย่างมากกับ การปัน้ ธุรกิจทีใ่ ช้ชอื่ ว่า ‘Shipyours’ ธุรกิจคลังสินค้า ออนไลน์ ที่เกิดขึ้นจากความเข้าใจและมองหาโอกาส ได้ อ ย่ า งถู ก ต้ อ งจากทิ ศ ทางของตลาดอี ค อมเมิ ร ์ ซ ที่ก�ำลังเติบโตและปัญหาของคนที่อยู่ในระบบนิเวศนี้ จนกลายเป็ น โมเดลธุ ร กิ จ ที่ โ ตวั น โตคื น ตามสไตล์ Startup ทีม่ กี นึ๋ ...

beauty & spa

hotel

shopping mall

ติดต่อโฆษณา Tel : 02 241 8000 Fax : 02 241 5888

Money, Marketing & Management

สามารถติดตามอ่าน e-Magazine หนังสือในเครือ GM GROUP ได้ที่ /GMBizMagazine www.gmbizmagazine

others

fitness

บรรณาธิการทีป่ รึกษา : ณิพรรณ กุลประสูตร บรรณาธิการอำ�นวยการ : โตมร ศุขปรีชา ผูช้ ว่ ยบรรณาธิการ/MARKETING : โชติ เวสสวานิชกูล ผูช้ ว่ ยบรรณาธิการ/ไลฟ์สไตล์ : รุจรดา วัฒนาโกศัย บรรณาธิการอำ�นวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร บรรณาธิการศิลปกรรมโฆษณา : สันติจติ ไวยากรณ์ ศิลปกรรมโฆษณา : เอิกเกริก พันธุพ์ พิ ฒ ั น์ กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์ บรรณาธิการฝ่ายภาพ : ดำ�รงค์ฤทธิ์ สถิตดำ�รงธรรม หัวหน้าช่างภาพ : กิตตินนั ท์ จรรยางาม ช่างภาพ : วิภาวดี พิสทุ ธิส์ ริ อิ ภิญญา, อนุวตั น์ เดชธำ�รงวัฒน์ พิสจู น์อกั ษร : อภิรดี นุตตะโร หัวหน้าธุรการ : สมประสงค์ แสนจอม ผูจ้ ดั การฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย ผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา / การตลาด : สมวุฒิ สมสา รองผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา / การตลาด : สมใจ จิราธิยตุ ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ภัสสร เทียมเนียม, เกตุวดี แก้วลิม้ วัฒนา ผูจ้ ดั การทัว่ ไป : ภานุวชั ร พงศ์วราภา รองผูจ้ ดั การฝ่ายพัฒนาการตลาด : กานต์ชนก มูณเี กิด บรรณาธิการผูพ้ มิ พ์ผโู้ ฆษณา : พีศลิ ป์ พงศ์วราภา แฟกซ์กองบรรณาธิการ : 02 241 4133 แฟกซ์ฝา่ ยโฆษณา / การตลาด : 02 241 5888

สำ�นักงาน GMBiZ : บริษทั จีเอ็ม มัลติมเี ดีย กรุป๊ จำ�กัด (มหาชน) อาคาร GM Group 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสติ กรุงเทพฯ 10300

www.gmgroup.in.th Email : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 02 241 8000 แฟกซ์ : 02 241 8008

ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผูจ้ ดั การ : ปกรณ์ พงศ์วราภา รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานพัฒนาธุรกิจ : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์ สายงานนิวมีเดีย : พีศลิ ป์ พงศ์วราภา

04 GMBiZ

J U LY 2 0 1 6

ภาพ : ด�ำรงค์ฤทธิ์ สถิตด�ำรงธรรม

เรือ่ ง : โชติ เวสสวานิชกูล

อานันท์ สุขมุ ภาณุเมศร์

กรรมการผูจ้ ดั การและผูก้ อ่ ตัง้ บริษทั โอเอฟ แวร์เฮาส์ จ�ำกัด (Shipyours)

Key Partner of Online Era ว่ากันว่าจุดเริ่มต้นของธุรกิจที่ยอดเยี่ยมมักจะเกิดจาก การศึกษาถึงช่องว่างและโอกาสตลาดในอุตสาหกรรม ต่ า งๆ ปั ญ หาหรื อ แม้ แ ต่ ก ารหยิ บ จั บ โมเดลธุ ร กิ จ มาเติมเต็ม เหมือนที่เฟซบุ๊คท�ำให้การสื่อสารง่ายขึ้น แค่คณ ุ มีอนิ เทอร์เน็ต เหมือนกูเกิลทีท่ ำ� ให้ทกุ สิง่ บนโลก อยูแ่ ค่ปลายนิว้ คลิกเพือ่ ค้นหา ฯลฯ แนวโน้มธุรกิจช้อปปิง้ ออนไลน์ทเี่ ติบโตอย่างต่อเนือ่ ง ตามความรวดเร็ ว ของอิ น เทอร์ เ น็ ต พ่ อ ค้ า ออนไลน์ เพิ่ ม ขึ้ น มี ผู ้ ค ้ า รายย่ อ ยเฉลี่ ย มากกว่ า 2 แสนราย รวมถึงแนวโน้มของผูซ้ อื้ เริม่ ปรับตัวมาช้อปออนไลน์กนั มากขึ้น แต่ปัญหาคือยังไม่มีธุรกิจที่จะสนับสนุนคน 2 ฟากได้อย่างเต็มทีใ่ นยุค 4G

จูเนียร์-อานันท์ สุขุมภาณุเมศร์ กรรมการผู้จัดการและผู้ก่อตั้ง บริษัท โอเอฟ แวร์เฮาส์ จ�ำกัด ร่วมกับ ปัญญดา เดชาติวฒ ั นา และ กอสิน ศุภฤทธิธำ� รง ในการเป็น ผูด้ ำ� เนินธุรกิจบริการคลังสินค้าออนไลน์รายแรกของไทย (Order Fulfillment Service) ภายใต้แบรนด์ Shipyours (ชิปยัวร์ส) ทีก่ อ่ ตัวมาได้เพียง 2 ปี แต่กำ� ลังกลายเป็นผูช้ ว่ ย ส�ำคัญของพ่อค้าแม่ค้ายุคใหม่แห่งโลกออนไลน์อย่างน่าสนใจ ซึ่งจูเนียร์ หนึ่งในผู้ร่วม ก่อตัง้ เปิดเผยกับ GMBiZ ว่า อุปสรรคส�ำคัญในการขายสินค้า โดยเฉพาะกับสินค้าออนไลน์ คือเรือ่ งของการจัดการสินค้าทีจ่ ะต้องจัดส่งให้ลกู ค้าในแต่ละครัง้ ทีไ่ ม่สามารถบริหารจัดการเวลา ในแบบทีต่ อ้ งการได้ ซึง่ ตัวเขาเองก็เคยเป็นพ่อค้าออนไลน์มาก่อนด้วย จึงเข้าใจเรือ่ งนีด้ ี จากปัญหาดังกล่าวนี้ จึงคิดว่าถ้ามีบริการมาช่วยเหลือในการดูแลสินค้าและจัดส่งให้ คงดี เพราะจะช่วยให้สามารถขายสินค้าออนไลน์ตอ่ ไปได้ถงึ แม้จะอยูท่ ไี่ หน เพียงแค่มใี คร สักคนมาท�ำงานหน้าที่รับออร์เดอร์และพูดคุยกับลูกค้าโดยตรง เมื่อปรึกษากันกับ ปัญญดาและกอสิน จึงเกิดแนวคิดในการท�ำบริการที่เรียกว่า คลังสินค้าออนไลน์ หรือ Order Fulfillment Service ด้วยการทดลองให้บริการกับร้านค้ารายเล็กๆ ขึน้ มาก่อน ซึง่ เมือ่ 2-3 ปีกอ่ นยังไม่ได้มโี มเดลธุรกิจรูปแบบนีเ้ กิดขึน้ ในเมืองไทยอย่างชัดเจน

2 0 1 6 J U LY

GMBiZ 05

ทว่าก่อนที่จะพูดถึง Shipyours อีกธุรกิจไทย ในสไตล์ Startup สุดเจ๋งที่ก�ำลังโลดแล่นและ ถู ก จั บ ตามอง เราก็ อ ดไม่ ไ ด้ ที่ จ ะต้ อ งพู ด คุ ย ถึ ง บางมุมมองของนักธุรกิจหนุม่ วัย 24 คนนี้ ทีน่ า่ สนใจ ไม่แพ้ตัวธุรกิจ โดยเฉพาะกับจุดเริ่มต้นในการ ท� ำ ธุ ร กิ จ ซึ่ ง หากย้ อ นไปในชี วิ ต ช่ ว งที่ อ ยู ่ ใ นรั้ ว มหาวิทยาลัยนั้น อาจจะมีหลายคนที่คร�่ำเคร่งกับ การเรียนเพียงอย่างเดียว หรือใช้เวลาส่วนใหญ่ ไปบันเทิงเริงรมย์กับเพื่อนฝูง แต่กลับกัน จูเนียร์ มีความคิดทีอ่ ยากจะเป็นผูป้ ระกอบธุรกิจตัง้ แต่ชว่ ง อายุ 17 ปี จนกระทัง่ อายุ 23 ปี ได้กลายเป็นเจ้าของ ธุรกิจถึง 2 อย่างก็คอื ไฮแลนด์สเจอร์กี้ เนือ้ อบแห้ง ระดับพรีเมียมส่งขายตามห้างสรรพสินค้า และ Shipyours (ชิปยัวร์ส) ธุรกิจคลังสินค้าออนไลน์... อะไรคือแรงผลักดัน นี่คือบทสนทนาที่ GMBiZ เริม่ คุยกับเขา

ทีม่ าของชือ่ Shipyours แปลตรงตัวว่า ‘ส่งสินค้าของคุณ’ มูลค่าใช้จา่ ยของลูกค้าต่อรายประมาณ

15,000 บาท/เดือน

จูเนียร์ : ส่วนตัวแล้วผมสนใจท�ำธุรกิจตัง้ แต่ยงั เรียน มหาวิทยาลัย ซึง่ แรงผลักหลักๆ มาจากในช่วงตัง้ แต่ วัยเด็กจนถึงวัยรุ่น ผมได้ใช้ชีวิตอยู่กับคุณตาและ คุณยาย ซึง่ เป็นคนต่างจังหวัดทีต่ อ้ งออกไปขายของ ในตลาดทุกวัน ผมเห็นภาพเหล่านี้แล้วเกิดความ รูส้ กึ ว่า ชีวติ ของคนทีม่ อี ายุรนุ่ คุณตาคุณยายไม่ควร ล�ำบากแล้ว นั่นจึงเป็นค�ำถามที่วนเวียนอยู่ในหัว และก็คดิ ว่าจะท�ำอย่างไรจึงจะท�ำให้คนสูงวัยอยูแ่ บบ สบายๆ ได้ ด้วยเหตุนี้เองท�ำให้ผม ตั้งใจว่าหากมีโอกาสท�ำงานได้ก็จะ ท� ำ งานทั น ที เพื่ อ จะได้ ย กระดั บ ลู ก ค้ า ที่ เ ข้ า มาใช้ บ ริ ก ารคลั ง มาตรฐานชีวติ ครอบครัวให้ดขี นึ้

สินค้าออนไลน์ Shipyours มี หลากหลายประเภท เช่น เสือ้ ผ้า รองเท้า สินค้าไอที เครือ่ งส�ำอาง อาหารเสริม ฯลฯ ซึง่ ส่วนใหญ่ มีการขายผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์ก อย่าง Facebook, Instagram LINE หรือแม้แต่ตามเว็บไซต์ ทัว่ ไป

GMBiZ : ก้าวแรกสู่สังเวียนธุรกิจ ของคุณคืออะไร จูเนียร์ : สมัยเข้าสูร่ วั้ มหาวิทยาลัยเป็น นิสติ คณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์ มหาวิ ท ยาลั ย ผมเริ่ ม เดิ น สายรั บ ท�ำงานทุกอย่าง รวมถึงการเป็นพิธกี ร ทางช่องยูทูเพลย์ เมื่อมีเวลาว่างมัก จะรวมตั ว กั บ เพื่ อ นในคณะพู ด คุ ย แลกเปลี่ ย นความคิ ด เห็ น กั น เป็ น ประจ� ำ ว่ า มี อ ะไรน่ า สนใจบ้ า งใน ช่วงนั้น และเมื่อมีแนวคิดธุรกิจดีๆ ก็พร้อมลองท�ำดู โดยอยูบ่ นพืน้ ฐาน ว่าจะต้องเป็นธุรกิจที่ใช้เงินไม่มาก และก็ได้จับมือกับเพื่อนในคณะเริ่มท�ำเนื้อและ หมูอบแห้งสไตล์อเมริกันออกมา ภายใต้แบรนด์ ‘ไฮแลนด์สเจอร์ก’ี้ ในฐานะขนมขบเคีย้ วทางเลือกใหม่ จ�ำหน่ายตามห้างสรรพสินค้าชัน้ น�ำ ซึง่ ผลปรากฏว่า เป็นธุรกิจทีไ่ ปได้สวยเอามากๆ GMBiZ : ธุรกิจแรกเพิง่ เริม่ ได้ไม่นาน ก็เห็นว่า คุณเริม่ ธุรกิจต่อมาทันที ไม่คดิ ว่าเร็วไปหรือ จูเนียร์ : ผมมักจะบอกกับตัวเองว่าสิ่งที่ท�ำอยู่ (ไฮแลนด์สเจอร์ก)ี้ ยังไม่ถงึ ฝัง่ ฝัน จึงเริม่ ต้นท�ำธุรกิจ อีกตัวคือ Shipyours หรือบริการคลังสินค้าออนไลน์ ทีเ่ ราจะพูดคุยกันต่อไป ซึง่ รายได้ในช่วงแรกทีท่ �ำ แม้วา่ จะยังไม่ได้แตกต่างโดดเด่นจากคนเรียนจบ หมาดๆ ที่เพิ่งท�ำงานใหม่มากมายนัก แต่สิ่งที่ผม มัน่ ใจก็คอื เมือ่ ท�ำบริษทั วันนีแ้ ล้ว ก็เท่ากับเราจะมี รากฐานสร้างผลตอบแทนระยะยาวให้งอกเงยได้ แน่นอน และ 5-10 ปี ฝันทีจ่ ะท�ำให้ทกุ คนในครอบครัว สบายก็คงจะเป็นจริง อีกเหตุผลส�ำคัญก็เพราะใน ช่วงหลังธุรกิจไฮแลนด์สเจอร์กี้อยู่ตัว ขายได้อย่าง ต่อเนื่อง ท�ำให้มีเงินเดือนทุกเดือนไม่ต้องท�ำงาน ประจ�ำเหมือนคนอืน่ มีเวลาไปท�ำงานอย่างอืน่ ได้

GMBiZ : เล่าให้ฟงั ถึงเหตุผลส�ำคัญทีท่ ำ� ให้คณ ุ สร้างธุรกิจ Shipyours ขึน้ มาสักหน่อย จูเนียร์ : จริงๆ แล้วผมก็เคยขายและช้อปสินค้าออนไลน์ ท�ำให้ เห็นว่าเทรนด์การขายของออนไลน์ก�ำลังมาแรง และตั้งแต่ อินเทอร์เน็ตเข้าไปสู่ชีวิตคนมากขึ้นเท่าไร เทรนด์นี้ก็เติบโต ขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะในต่างประเทศที่นิยมกันมาก จากนั้น ก็ค่อยๆ ขยายมาถึงไทย และอนาคตการซื้อขายออนไลน์ ก็นา่ จะยิง่ พุง่ แรงกว่านีอ้ กี นอกจากนี้ผมพบเจอปัญหาในช่วงขายสินค้าออนไลน์ หลากหลายรูปแบบ ท�ำให้ผมเริม่ ตัง้ ค�ำถามถึงปัญหาต่างๆ ว่า ร้านค้าออนไลน์ทั่วไปเคยเจอปัญหาเช่นเดียวกับเขาหรือไม่ หรือมีปัญหามากกว่านั้นอีกหรือเปล่า เช่น ส่งสินค้าผิดชิ้น จ�ำนวนสินค้าคงเหลือไม่ตรงกับฐานข้อมูลในคอมพิวเตอร์ บรรจุสนิ ค้าส่งไม่ทนั ขีเ้ กียจไปส่งไปรษณีย์ ไปไหนไม่ได้ตอ้ งรอ รับออร์เดอร์และบรรจุสินค้าส่งไปรษณีย์ ซึ่งต้องยอมรับว่า ช่วงแรกพ่อค้าแม่คา้ อาจมีความสุขกับการขายสินค้า แต่เชือ่ ว่า เมื่อท�ำไปสักระยะจะเบื่อกับการท�ำงานในขั้นตอนเหล่านี้ เพราะอย่างน้อยต้องเสียเวลาวันละ 2-3 ชัว่ โมง ในการบรรจุสนิ ค้า และเดินทางไปไปรษณียใ์ ห้ทนั บ่าย 3 โมงทุกวัน ทีส่ ำ� คัญไม่รู้ ต้นทุนทีแ่ ท้จริงในการท�ำธุรกิจว่ามีรายจ่ายแฝงเข้ามาไม่รตู้ วั

GMBiZ : ท�ำไมต้องเป็นธุรกิจคลังสินค้าออนไลน์ จูเนียร์ : อย่างที่ทราบกันดีว่าการซื้อขายสินค้าออนไลน์เป็นแนวโน้มที่ มาแรงทัว่ โลก ต่างประเทศแนวโน้มนีร้ อ้ นแรงและน�ำหน้าเมืองไทยมามากกว่า 5 ปี ซึง่ ในช่วงนัน้ การซือ้ ขายของออนไลน์ของไทยยังน้อยมาก แต่โดยส่วนตัว มั่นใจว่าอนาคตจะมาแรง จึงเริ่มศึกษาแนวทางการท�ำธุรกิจที่เกี่ยวข้อง กับการซือ้ ขายสินค้าออนไลน์มาแล้วตัง้ แต่ 2-3 ปีกอ่ น แต่เพิง่ เปิดตัวธุรกิจ Shipyours ในปี ’57 ทีผ่ า่ นมา เพราะต้องการรอให้การซือ้ ขายสินค้าออนไลน์ ในไทยเติบโตจนเห็นภาพชัด โดยคาดว่าอนาคตการซือ้ ขายสินค้าออนไลน์ ในไทยจะยิง่ เติบโตกว่านีม้ าก เพราะคนไทยจะกล้าซือ้ ของออนไลน์มากขึน้ กล้าจ่ายเงินผ่านบัตรเครดิต ส�ำหรับซือ้ ของออนไลน์มากขึน้ ท�ำให้ธรุ กิจบริการ คลังสินค้าออนไลน์เติบโตไปด้วย GMBiZ : กลัวหรือไม่วา่ จะไม่เวิรก์ จูเนียร์ : ช่วงแรกๆ ก็อาจจะมีบา้ งครับ เพราะธุรกิจคลังสินค้าออนไลน์ยงั เป็น บริการที่ยังใหม่ส�ำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซเมืองไทย แต่คาดว่าอีกไม่นาน ที่บริการรูปแบบนี้จะได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้นตามการเติบโตของตลาด อีคอมเมิรซ์ ไทย เพราะจะช่วยให้รา้ นค้ารายย่อยหรือแม้แต่พนักงานออฟฟิศ ที่ใช้ช่องทางอีคอมเมิร์ซในการหารายได้เสริมมีความสะดวกสบายมากขึ้น เพราะมีผชู้ ว่ ยมาดูแลสินค้าและจัดส่งให้แทน GMBiZ : จุดเด่นของบริการคลังสินค้าออนไลน์คอื อะไร จูเนียร์ : จุดเด่นของบริการคลังสินค้าออนไลน์ คือการช่วยลดภาระของ ผู้ประกอบการที่ขายของออนไลน์ จากเดิมต้องน�ำสินค้าใส่บรรจุภัณฑ์และ ไปส่งสินค้าทีไ่ ปรษณียเ์ อง ต้องเสียเวลากับเรือ่ งเหล่านีม้ าก เมือ่ มีคลังสินค้า ออนไลน์ ก็จะรับหน้าทีใ่ นการจัดเก็บสินค้าแทนผูป้ ระกอบการ พร้อมบันทึก ข้อมูลเอาไว้ให้

06 GMBiZ

J U LY 2 0 1 6

300%

หลังจากผู้ประกอบการได้รับค� ำสั่งซื้อจาก ลูกค้า ก็เพียงสรุปรายการสั่งซื้อทั้งหมด แล้วส่ง มาให้ทคี่ ลังสินค้าออนไลน์ แล้วคลังสินค้าออนไลน์ จะท�ำหน้าทีน่ ำ� สินค้าตามค�ำสัง่ ส่งต่อไปให้ลกู ค้า ซึ่งจะตอบโจทย์กลุ่มผู้ประกอบการขายสินค้า ออนไลน์ที่มีแนวโน้มธุรกิจขยายตัวมากๆ โดย รองรับสินค้าทุกประเภท GMBiZ : คุณคิดว่า Shipyours จะตอบโจทย์ พ่อค้าแม่ขายยุคใหม่ได้แค่ไหน จูเนียร์ : การให้บริการ Order Fulfillment Service ของ Shipyours จะเข้ามาช่วยแก้ปญ ั หาต่างๆ ตัง้ แต่ การดูแลสต็อกสินค้า การบรรจุสนิ ค้า และน�ำส่ง สินค้าทางไปรษณีย์ โดยคิดค่าบริการตามจ�ำนวน สินค้าที่ฝากให้บริหารจัดการจริง โดยฐานลูกค้า ของ Shipyours แบ่งเป็น 2 กลุม่ ได้แก่ ลูกค้าประจ�ำ ซึง่ ตอนนีม้ ลี กู ค้าประจ�ำจ�ำนวน 60 ราย ทีใ่ ช้บริการ เป็นประจ�ำสม�่ำเสมอระยะยาว และลูกค้าขาจร ทีจ่ ะเป็นกลุม่ ขายสินค้าเป็นโปรเจ็กต์หรือแคมเปญ โดยส่งสินค้ามาให้แพ็คและจัดส่งให้กับลูกค้าที่ สัง่ ซือ้ โดยขัน้ ตอนรับบริการนัน้ ร้านค้าออนไลน์ ติดต่อเพื่อขอใช้บริการคลังสินค้าออนไลน์เพียง แจ้งความต้องการเข้ามา ท�ำการรวบรวมสินค้ามา ให้กับ Shipyours เพียงเท่านี้ และในแต่ละวัน หากมียอดการสัง่ ซือ้ สินค้าเพียงกรอกแบบฟอร์ม แจ้งออร์เดอร์ส่งมาก่อน 12.00 น. ของทุกวัน หลังจากนั้นทางพนักงานรับออร์เดอร์จะท�ำการ จัดการแพ็คสินค้าและจัดส่งในรูปแบบที่ร้านค้า แจ้งความต้องการ โดยร้านค้าจะได้รับรายงาน จ�ำนวนสินค้าคงเหลือและรายงานผลการจัดส่งทุกวัน GMBiZ : Shipyours คือจิ๊กซอว์ของวงการ อีคอมเมิรซ์ พูดแบบนีไ้ ด้ไหม จูเนียร์ : มองเช่นนัน้ ก็ได้เหมือนกันนะครับ เพราะ ธุรกิจของเราเป็นตัวกลางทีส่ ร้างความสะดวกสบาย

ตรงนี้ สามารถเอือ้ กับพ่อค้าแม่คา้ ออนไลน์มอื โปร รวมถึงพนักงานออฟฟิศที่ต้องการมีรายได้เสริม ด้วย เพราะด้วยระบบของ Shipyours ท�ำให้ไม่ตอ้ ง นั่งกังวลกับการไม่มีเวลาจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้า เพียงนั่งรับออร์เดอร์จากหน้าจอคอมพิวเตอร์ หรือโทรศัพท์มือถือก็สามารถส่งสินค้าให้กับ ลูกค้าได้รวดเร็วทันใจแบบวันต่อวัน โดยไม่ต้อง รีบวิ่งไปไปรษณีย์ช่วงพักเที่ยง หรือรอส่งเฉพาะ ช่วงเช้าวันเสาร์อกี ต่อไป ยิ่งไปกว่านั้นบริการนี้จะช่วยในการยืดหยุ่น ให้กับร้านค้าด้วย กรณีร้านค้าขายสินค้าที่ได้รับ ความนิยมเป็นช่วงเวลาหรือสินค้าแฟชั่นตาม กระแส ถ้ากระแสความต้องการพุง่ สูง มีการสัง่ ซือ้ สินค้ากันเข้ามาเป็นจ�ำนวนมาก ร้านค้าจะต้องจ้าง พนักงานเพิม่ และอาจต้องเช่าพืน้ ทีใ่ นการจัดเก็บ สินค้า ซึ่งคือต้นทุนที่ต้องจ่ายเพิ่มเป็นรายเดือน และอาจติดสัญญาค่าเช่าร้านเมื่อสินค้าลดความ นิยมลง จะกลายเป็นต้องแบกภาระแทนเพราะ รายได้ลดลงจากเดิม แต่ถา้ เปลีย่ นมาใช้คลังสินค้า ออนไลน์จะลดความเสีย่ งเรือ่ งนีล้ งได้ และสามารถ ท�ำธุรกิจโดยไม่ตอ้ งพึง่ ก�ำลังคนมากเกินไปได้เช่นเดิม GMBiZ : ความน่าเชือ่ ถือของ Shipyours อยูท่ ี่ ตรงไหน จูเนียร์ : บางคนอาจจะคิดว่าธุรกิจใหม่ต้องมี คอนเซ็ปต์เจ๋งๆ ไอเดียแน่นๆ แต่บางคนก็ลมื พืน้ ฐาน ส�ำคัญของการท�ำธุรกิจ ซึ่งไม่ใช่มีแค่คอนเซ็ปต์ โดย Shipyours เป็นธุรกิจทีเ่ กิดจากการมองโอกาส คิดไอเดีย วางคอนเซ็ปต์ ผสมผสานกับการพัฒนา โซลูชนั่ ทีส่ อดรับกับธุรกิจอย่างเข้มข้น โดยปัจจุบนั ร้านค้าหรือผูป้ ระกอบการมัน่ ใจถึงความปลอดภัย ได้ถ้าฝากสินค้าไว้กับ Shipyours เพราะมีกล้อง วงจรปิด และเจ้าหน้าทีร่ กั ษาความปลอดภัยดูแล ตลอด 24 ชั่วโมง กับพื้นที่จัดเก็บสินค้าขนาด

500 ตารางเมตร ซึ่ ง ขณะนี้ มี ก ารจั ด เก็ บ มากกว่า 60% ของพืน้ ที่ รูปแบบการให้บริการ Shipyours จะคิดค่าบริการทุกอย่างตาม การใช้งานจริงโดยแบ่งเป็น 3 ส่วน ได้แก่ ค่ า พื้ น ที่ จั ด เก็ บ ค่ า หยิ บ สิ น ค้ า และบรรจุ สุดท้ายคือการจัดส่ง โดยมีการเซตอัพระบบ การท�ำงานระหว่างร้านค้ากับ Shipyours นัน้ ตอนนีค้ อื ลูกค้ากรอกแบบฟอร์มแล้วอัพโหลด เข้าระบบของ Shipyours และพนักงานจะน�ำ ข้อมูลรายการสัง่ ซือ้ กรอกลงใส่ Web Service ในการบริหารจัดการคลังสินค้าออนไลน์ ต่อไป แต่ในปัจจุบันร้านค้าสามารถเข้ามา กรอกข้อมูลรายการสินค้าทีจ่ ะให้จดั ส่งได้ดว้ ย ตัวเอง ซึ่งจะท�ำให้การท�ำงานสะดวกและ รวดเร็วยิง่ ขึน้ ไม่ตอ้ งเสียเวลามานัง่ กรอกซ�ำ้ ซ้อน นอกจากนี้เรายังมีการวางแผนพัฒนา ระบบให้สามารถเชือ่ มต่อเว็บไซต์อคี อมเมิรซ์ ของร้านค้าได้ในอนาคต หากร้านค้าไหน มีเว็บไซต์เป็นของตัวเอง สามารถท�ำ API (Application Programming Interface) ของ Shipyours เชื่อมเข้าไปในระบบหลังบ้าน ซึ่งจะช่วยให้ร้านค้าไม่ต้องกรอกข้อมูลการ สั่งสินค้าจัดส่ง เพราะเมื่อลูกค้ากดสั่งซื้อ สินค้า ข้อมูลจะส่งตรงมาที่ Shipyours ทันที ขณะเดียวกัน Shipyours จะน�ำเสนอข้อมูล ในเชิ ง ลึ ก มากยิ่ ง ขึ้ น เช่ น สิ น ค้ า ตั ว ไหน ขายดี สินค้าชิ้นไหนท�ำก�ำไรให้มากที่สุด หรือคาดการณ์ให้รา้ นค้าได้วา่ สินค้าตัวไหน ไม่ควรสั่งซื้อ เพราะผู้บริโภคไม่นิยมแล้ว เป็นต้น เพือ่ ช่วยให้รา้ นค้าบริหารจัดการธุรกิจ ได้ดียิ่งขึ้น โดยมี Shipyours เป็นที่ปรึกษา ด้านการบริหารจัดการสินค้าแบบมืออาชีพ ซึ่ ง เหล่ า นี้ คื อ แนวคิ ด ที่ จ ะช่ ว ยเพิ่ ม ความ สะดวกให้ลูกค้าในอนาคตเพื่อเพิ่มความ มัน่ ใจในแบรนด์ Shipyours มากยิง่ ขึน้ GMBiZ : ทราบมาว่าการมีพาร์ตเนอร์ทดี่ ี ท�ำให้ Shipyours เดินทางมาได้ไกลและไว จูเนียร์ : เป็นค�ำถามที่ดีเลยครับ ส่วนตัว ของผมนะ ผมมองว่าการท�ำธุรกิจไม่จ�ำเป็น ต้องเก่งคนเดียว เพราะหลังจากทีผ่ มได้เปิดให้ บริการ Shipyours มาสักพัก (ร่วมกับปัญญดา) ก็มโี อกาสได้พดู คุยกับ กอสิน ศุภฤทธิธำ� รง Project Manager บริษัท เอาท์ซอร์สซิ่ง แฟคทอรี่ จ� ำ กั ด อี ก หนึ่ ง ในผู ้ ร ่ ว มก่ อ ตั้ ง ซึง่ ระหว่างนัน้ เขามองเห็นถึงโอกาสของการ ท�ำธุรกิจคลังสินค้าออนไลน์ตั้งแต่เมื่อ 6 ปี ทีแ่ ล้ว เพียงแต่ตอนนัน้ ตลาดอีคอมเมิรซ์ ยัง ไม่เติบโตเท่ากับปัจจุบนั และคิดว่าถ้าเปิดให้ บริการคงจะไม่ได้รบั ความนิยม เพราะตลาด ยังไม่พร้อมกับบริการรูปแบบใหม่นี้เท่าไร ท�ำให้กอสินตัดสินใจเปิดบริการรับส่งเอกสาร ด้วยแมสเซนเจอร์กอ่ น เพราะมองว่าตลาดมี ความต้องการสูงและสามารถเข้าไปแข่งขันได้ ซึง่ เปิดให้บริการเพียง 2 ปี บริษทั ได้เติบโต และมีพนักงานฝ่ายปฏิบตั กิ ารและพนักงาน รับส่งเอกสารรวมกว่า 100 คน

คือ การเติบโตเฉลีย่ ต่อปี ของ Shipyours หลังจากนัน้ ก็เริม่ กลับมาคิดถึงโปรเจ็กต์ คลั ง สิ น ค้ า ออนไลน์ อี ก ครั้ ง เพราะตลาด อีคอมเมิร์ซก�ำลังได้รับความสนใจโดยเริ่ม พัฒนาระบบบริหารจัดการคลังสินค้าขึ้น ซึ่งทดสอบกับกลุ่มลูกค้า 1-2 ราย เพื่อให้ เห็นถึงขัน้ ตอนการท�ำงานจริงทีน่ ำ� ระบบไอที เข้ามาช่วยในการท�ำงาน แต่ด้วยต้องดูแล ในส่วนของ เอาท์ซอร์สซิ่ง แฟคทอรี่ ด้วย ท�ำให้โปรเจ็กต์นี้ค่อนข้างล่าช้า เพราะใช้ เวลาถึง 2 ปี แต่ยงั ไม่สามารถเปิดให้บริการ ได้ตามแผนทีว่ างไว้ กระทัง่ ระหว่างนัน้ เขาได้เห็น Shipyours ของเราทีเ่ ริม่ ท�ำการโปรโมตบริการคลังสินค้า ออนไลน์ ซึ่ ง เป็ น แนวทางการให้ บ ริ ก าร ในแบบที่ เ ขาสนใจ เมื่ อ ติ ด ต่ อ พู ด คุ ย กั น และมี วิ สั ย ทั ศ น์ ไ ปในทิ ศ ทางเดี ย วกั น จึงตัดสินใจร่วมลงทุนเป็นพาร์ตเนอร์ และ มันก็เป็นจุดเริ่มต้นที่เราได้น�ำจุดที่ดีของ แต่ละฝ่ายมาสร้างเป็นจุดแข็งให้กบั ธุรกิจได้ โดยการร่วมมือครั้งนี้แบ่งการบริหารออก เป็น 2 ส่วน ได้แก่ Shipyours จะดูแลเรือ่ ง การบริ ห ารจั ด การ และการตลาด ส่ ว น เอาท์ซอร์สซิ่ง แฟคทอรี่ จะเข้ามาดูแลเรื่อง การบริหารคลังสินค้าและการจัดส่งสินค้า เพราะเป็นผู้เชี่ยวชาญในการรับและจัดส่ง เอกสารซึ่งมีแมสเซนเจอร์พร้อมให้บริการ รวมถึงฝ่ายสนับสนุนทั้งธุรการ บัญชี และ บุคคล จึงมัน่ ใจว่าการร่วมมือกับ เอาท์ซอร์สซิง่ แฟคทอรี่ จะเพิ่มศักยภาพท� ำให้แบรนด์ Shipyours สามารถเติบโตได้รวดเร็วยิง่ ขึน้ GMBiZ : มีอะไรจะทิง้ ท้าย จูเนียร์ : ปัจจุบนั Shipyours ได้กา้ วเข้ามาสู่ ปีที่ 2 มีพื้นที่คลังสินค้า 500 ตารางเมตร มีลูกค้าใช้พื้นที่เก็บสินค้าแล้ว 60% แต่ ส่ ว นใหญ่ ยั ง เป็ น ลู ก ค้ า ที่ ใ ช้ บ ริ ก ารเป็ น รายโครงการ และ 60 ราย ที่ ใ ช้ บ ริ ก าร แบบต่ อ เนื่ อ งตลอดปี โดยวางแผนที่ จ ะ ขยายฐานลูกค้าที่ใช้บริการต่อเนื่องมากขึ้น โดยจะเน้นกลยุทธ์การให้ข้อมูลความรู้และ เชิญชวนให้ผู้ท�ำธุรกิจอีคอมเมิร์ซได้ทดลอง ใช้บริการให้มากที่สุด เพื่อจะได้รู้ถึงความ สะดวกสบายในการใช้ บ ริ ก ารคลั ง สิ น ค้ า ออนไลน์ และเมือ่ ร้านค้าเข้าใจและใช้บริการ จนกลายเป็นลูกค้าประจ�ำ เชือ่ ว่าจะเกิดเป็น เทรนด์ขนึ้ ในตลาดอีคอมเมิรซ์ นอกจากนีก้ ม็ แี ผนการขยายการเติบโต จนถึ ง ขั้ น มี ก ารจั ด ส่ ง สิ น ค้ า ไปให้ ลู ก ค้ า ในกลุ ่ ม ประเทศ AEC แต่ นั่ น หมายถึ ง รากฐานทางธุรกิจต้องมีความแข็งแกร่ง ยิ่ ง กว่ า นี้ ทั้ ง ระบบงานหน้ า บ้ า นและ หลังบ้าน รวมถึงฐานลูกค้า ซึง่ อาจจะได้เห็น ในอนาคต

2 0 1 6 J U LY

GMBiZ 07

USA บิก๊ ดีล ไมโครซอฟท์ ฮุบ LinkedIn

เป็นอีกก้าวส�ำคัญของไมโครซอฟท์ (Microsoft) หลังเข้าซือ้ กิจการ เว็บไซต์ LinkedIn Social Media เฉพาะทางส�ำหรับคนท�ำงาน ทีเ่ ติบโต ขึ้นอย่างมาก จ�ำนวนผู้ใช้เติบโตขึ้น 19% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว โดยตอนนีม้ ผี ใู้ ช้ 433 ล้านคนทัว่ โลก มีสมาชิกเข้าใช้งาน 105 ล้านคน ต่อเดือน ถือว่าเติบโตขึน้ 9% จากปีทแี่ ล้ว และมีรายการค้นหางาน ในระบบเพิม่ ขึน้ 101% คิดเป็น 7 ล้านต�ำแหน่ง ซึง่ คาดว่าดีลนีจ้ ะ ช่วยเหลือไมโครซอฟท์ในส่วนบริการ ‘Outlook’ หรือบริการอีเมลของทางค่ายยังเป็นบริการที่น่าใช้ต่อไป หลังจากก่อนหน้านีค้ นเริม่ จะหนีไปใช้งาน Gmail กันมากขึน้ รวมถึงอนาคตอาจจะมีการผนวกบริการ Outlook Calendar ลงใน LinkedIn ทีจ่ ะอ�ำนวยความสะดวกในการท�ำงานของยูสเซอร์ได้ยงิ่ ขึน้ ส�ำหรับมูลค่าการฮุบกิจการ LinkedIn ในครัง้ นีอ้ ยูท่ ี่ 26.6 พันล้านเหรียญสหรัฐ คาดว่าการจัดการเข้าซือ้ เสร็จสิน้ ภายในสิน้ ปีนี้ ซึง่ ดีลในครัง้ นีน้ บั เป็นอีกบิก๊ ดีลของไมโครซอฟท์ในแง่ของมูลค่าเลยก็วา่ ได้ หลังจากที่ เคยซือ้ Nokia ฝัง่ ธุรกิจโมบายด้วยมูลค่าราว 7,170 ล้านเหรียญ และซือ้ Skype ด้วยมูลค่า 8,500 ล้านเหรียญ อย่างไรก็ตามไมโครซอฟท์กจ็ ะยังให้อำ� นาจ Jeff Weiner คงต�ำแหน่ง CEO ของ LinkedIn ต่อไป

$59.62 BILLION (2.1 ล้านล้านบาท)

= Alphabet บริษทั แม่ของ Google เว็บเสิรช์ เอนจิน้ อันดับ 1 ของโลก มีรายได้หลักมาจากโฆษณาในระบบ Search Advertising และวิดโี อโฆษณาใน YouTube โดยผลก�ำไรจากการด�ำเนินธุรกิจของ Google เพิม่ ขึน้ 17.4% ในปี 2015 ทีม่ า : จากรายงาน ‘Top Thirty Global Media Owners’ ของ ZenithOptimedia The ROI Agency ปี 2015 กับ 30 อันดับบริษทั มีเดีย ทีม่ รี ายได้มากทีส่ ดุ ในโลก

MOMENT IN AEC

BRAZIL วิกฤติการเงินในรีโอเดจาเนโร

JAPAN

ยูนิโคล่ เตรียมเปิด บริการส่งด่วนถึงมือ ภายใน 24 ชัว่ โมง

แม้จะก�ำลังก้าวเข้าสู่ การเป็ น เจ้ า ภาพ การจัดแข่งขันกีฬา โอลิ ม ปิ ก โลกอี ก ไม่นาน แต่ดเู หมือน บราซิลจะต้องเผชิญ กับอุปสรรครุมเร้า ต่างๆ ทีอ่ าจจะสร้าง ความกังวลต่อผู้ที่เข้าร่วมแข่งขันหรือแม้แต่ชาวต่างชาติ ที่ จ ะเดิ น ทางเข้ า ไปยั ง กรุ ง รี โ อเดจาเนโรไม่ น ้ อ ยกว่ า 5 แสนคน เช่น เหตุการณ์เกี่ยวกับการแพร่ระบาดของ ไวรัสซิกาก่อนหน้านี้ และล่าสุดรัฐรีโอเดจาเนโรก็ก�ำลัง เผชิญกับภาวะวิกฤติทางเศรษฐกิจที่อาจส่งผลกระทบ กับพันธกรณีในการท�ำการจัดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก หลังจากรายได้จากการเก็บภาษีลดน้อยลง โดยเฉพาะ จากอุตสาหกรรมน�ำ้ มัน ซึง่ เหตุการณ์นอี้ าจกระทบต่อการ ให้บริการสาธารณะ ตัง้ แต่การรักษาความปลอดภัย การให้ บริการด้านสุขภาพ และการศึกษา โดยคาดการณ์วา่ ในปีนี้ รัฐรีโอเดจาเนโรจะประสบปัญหาขาดดุลงบประมาณถึง 5.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เลยทีเดียว

เป็นอีกแนวคิดทีน่ า่ สนใจอย่างมากส�ำหรับ ‘ฟาสต์รีเทลลิ่ง’ บริษัทแม่ของ ‘ยูนิโคล่’ ที่ได้จับมือกับ ‘แอคเซนเจอร์’ บริษัทผู้ให้ ค�ำปรึกษาด้านธุรกิจวางระบบส่งสินค้า แบบใหม่ ซึ่งจะลดเวลาในการส่งสินค้า ให้กบั ผูท้ ซี่ อื้ ทางออนไลน์จากเดิม 2-5 วัน เหลือเพียง 24 ชัว่ โมง คาดว่าจะ เริม่ ทดลองใช้ในเขตกรุงโตเกียว นาโกย่า ซัปโปโร และเซนได ในอีก 2-3 เดือน ข้างหน้า ก่อนจะขยายไปครอบคลุมทั่วประเทศต่อไป โดยบริการตรงนี้ ทางบริษทั ยืนยันว่าลูกค้าจะไม่มคี า่ ใช้จา่ ยใดๆ เพิม่ เติม เพียงแต่เงือ่ นไขการ ส่งฟรีนนั้ จะเกิดขึน้ ได้ตอ่ เมือ่ มียอดซือ้ ขัน้ ต�ำ่ 5,000 เยน ส่วนแนวคิดนีจ้ ะมีการ ขยายตัวไปนอกประเทศหรือไม่ ทาง ‘ฟาสต์รเี ทลลิง่ ’ ก็ได้เผยว่าจะมีแผนขยาย บริการออกไปยังตลาดต่างประเทศ ด้วยการตัง้ ศูนย์กระจายสินค้าในจีน ยุโรป และอเมริกาเหนือ ตามแผนที่จะเพิ่มรายได้จากออนไลน์จากปัจจุบัน 5% เป็น 30% ของยอดขายทัง้ หมดให้ได้ภายใน 3-5 ปี อีกด้วย

SINGAPORE

สิงคโปร์หนุนประชาชน กินข้าวกล้อง

หนังสือพิมพ์สเตรตส์ไทม์ส รายงานว่า NTUC FairPrice เครือข่าย ซูเปอร์มาร์เก็ตในสิงคโปร์ก�ำลังสนับสนุนให้ลูกค้าหันมาบริโภค ข้าวกล้องหรือข้าวแดงในแคมเปญส่งเสริมสุขภาพคนท้องถิน่ อย่าง จริงจัง ซึ่งเป็นเหตุผลส�ำคัญที่จะส่งผลดีต่อคุณภาพชีวิต อันจะ กระทบชิง่ ไปสูส่ งั คมและเศรษฐกิจของสิงคโปร์ตอ่ ไป หลังจากทุกวันนี้ สิง่ แปลกปลอมเข้าสูร่ า่ งกายคนอย่างต่อเนือ่ ง โดย NTUC FairPrice ได้หนุนชาวสิงคโปร์ให้บริโภคข้าวกล้อง ด้วยการให้ส่วนลดราคา ข้าวกล้อง 5% เป็นเวลา 3 เดือน ขณะที่ให้ส่วนลดสินค้าอาหาร เพือ่ สุขภาพชนิดอืน่ ๆ เป็นเวลา 2 อาทิตย์ เริม่ ตัง้ แต่ตน้ เดือนมิถนุ ายน ที่ผ่านมา และจากกระแสการทานเพื่อสุขภาพในสิงคโปร์ที่ก�ำลัง มาแรง ก็สง่ ผลให้ยอดขายข้าวกล้องในไตรมาสแรกปีนเี้ พิม่ ขึน้ 30% เมือ่ เทียบกับระยะเวลาเดียวกันในปีทแี่ ล้ว

NETHERLANDS

UberBIKE รับขนจักรยาน กลับบ้าน

หากคุณเป็นคนที่ชื่นชอบการปั่นจักรยานในระยะทางไกลๆ อาจจะเคยพบเจอกับปัญหาหมดแรงปั่นกลับ หลังจากไปถึง จุดหมาย และปัญหาก็คอื พอไม่มแี รงทีจ่ ะปัน่ กลับ หรือบางครัง้ อาจจะไม่อยากปั่นเนื่องจากเจอสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออ�ำนวย แล้วพอคิดจะเรียกแท็กซีก่ ลับ ก็ไม่รจู้ ะน�ำจักรยานไปบรรทุกไว้ ที่ใด จากปัญหาตรงนี้ท�ำให้ Uber เปิดตัวบริการ UberBIKE โดยบริการนี้เป็นการเรียกรถที่สามารถบรรทุกจักรยานเพื่อ ขนจักรยานกลับบ้านพร้อมกับผูใ้ ช้ ซึง่ ราคานัน้ จะคิดในเรตของ uberX และบวกเพิม่ เติมค่าขนจักรยานไปอีก 4 ยูโร ก็ประมาณ 160 บาท เท่านัน้ ปัจจุบนั บริการนีจ้ ะมีให้บริการ ในอัมสเตอร์ดมั ประเทศเนเธอร์แลนด์ ก่อนเพือ่ น

A TO Z

08 GMBiZ

J U LY 2 0 1 6

: Data-Driven Justice Initiative

รัฐบาลสหรัฐฯ ออกประกาศใช้เทคโนโลยี Data-Driven Justic Initiative (DDJ) เพื่อลดจ�ำนวนผู้ต้องขังใน 67 เขตของสหรัฐฯ เทคโนโลยีนเี้ ป็นการออกแบบร่วมกับ Amazon และ Palantir โดยใช้การ เชือ่ มข้อมูลเข้าด้วยกัน ปัจจุบนั มีจำ� นวนนักโทษจากทัว่ โลกถูกจ�ำคุกอยูใ่ น สหรัฐฯ ถึง 25% ท�ำให้นกั โทษล้นคุก มีจำ� นวนไม่นอ้ ยเป็นนักโทษความผิด ลหุโทษ และอีกส่วนหนึง่ เป็นผูฝ้ ากขังก่อนมีคำ� พิพากษา การเชือ่ มข้อมูล จะท�ำให้แยกแยะนักโทษเหล่านี้ได้ง่ายขึ้น และก�ำหนดว่ากลุ่มไหนควร จ�ำคุก ก่อนหน้านีท้ รี่ ฐั North Carolina เคยน�ำเทคโนโลยีมาประเมินความเสีย่ ง การจ�ำคุกมาแล้ว ซึง่ ได้ผลจริง สามารถลดจ�ำนวนนักโทษได้ถงึ 40%

: adidas x Parley

adidas ร่วมกับ Parley องค์กรอนุรักษ์ ทรัพยากรทางทะเลออกแบบรองเท้า สนีกเกอร์ทที่ ำ� จากขยะพลาสติกรีไซเคิล ในทะเล พลาสติกขวดพอลิเอทิลนี เทเรฟทาเลต (PET) และ ตาข่ายจับปลา หลังจากทีผ่ ลิตตัวต้นแบบเป็น 3D-Printed มาก่อนหน้านี้แล้วได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ซึ่งการ สร้ า งผลิ ต ภั ณ ฑ์ จ ากพลาสติ ก รี ไ ซเคิ ล นี้ ต ้ อ งผ่ า น กระบวนการพิเศษจากห้องแล็บ แต่ Parley ได้สร้างสรรค์ มาตรฐานใหม่ดว้ ยวัตถุดบิ และเทคโนโลยีใหม่จงึ ท�ำให้ สามารถผลิตได้งา่ ยขึน้

: e-Sport

ช่องกีฬา ESPN หันมาให้ ความส�ำคัญกับ e-Sport มากขึ้น โดยจะถ่ายทอดสดการแข่งขัน เกม Street Fighter V World Championship ซึง่ เป็นรายการหลักของทัวร์นาเมนต์เกมต่อสู้ Evolution Championship Series (Evo) ทางช่ อ ง ESPN2 เมื่ อ วั น ที่ 17 กรกฎาคม ทีผ่ า่ นมานี้ โดยจะถ่ายทอดสดผ่านทัง้ ช่องทีวแี ละผ่านระบบ ออนไลน์ WatchESPN

: Brexit

หลังจากมีผลประชามติเรือ่ งสหราชอาณาจักร ประกาศแยกตั ว จากสหภาพยุ โ รป ชาร์ ลี ฟลานากัน รัฐมนตรีกระทรวงการต่างประเทศ ไอร์แลนด์ออกมาเผยตัวเลขพลเมืองของสหราชอาณาจักร มายื่นเรื่องขอหนังสือเดินทางไอร์แลนด์พุ่งสูงขึ้นมากถึง 4,000 คนต่อวัน จนเกินความสามารถในการรองรับของ สถานทูต เพราะพวกเขากลัวว่าจะไม่สามารถเดินทางเข้าออก ประเทศสมาชิ ก อี ยู ไ ด้ ส ะดวกเหมื อ นเดิ ม จึ ง อยากถื อ พาสปอร์ตไอร์แลนด์ซงึ่ ยังเป็นสมาชิกสหภาพยุโรปอยู่

: Faster

: Conversation Commerce

บัตรเครดิตอเมริกันเอ็กซ์เพรส (Amex) เปิดบริการหุน่ ยนต์คอลเซ็นเตอร์ในกล่อง แชตเฟซบุค๊ (Facebook Messenger) โดยเจ้าหุน่ ยนต์จะเอา ข้อมูลความชืน่ ชอบและพฤติกรรมการช้อปมาประมวลผลแล้ว น�ำเสนอบริการทีส่ อดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของลูกค้า พร้อมทัง้ ส่งข้อมูลโปรโมชัน่ ทีส่ อดคล้องกับประวัตกิ ารช้อปปิง้ อีกด้วย

Faster โครงการ วางสายเคเบิลข้าม มหาสมุทรแปซิฟิก ความเร็ว 60 Tbps ถูกติดตัง้ เสร็จสิน้ และจะเริ่มใช้งานแล้ว โดยเคเบิล Faster มี ค วามยาวทั้ ง หมดกว่ า 9,000 กิโลเมตร เชื่อมโยงอินเทอร์เน็ตจากชายฝั่งตะวันตกของสหรัฐฯ อย่าง Los Angeles ย่าน Bay Area, Portland และ Seattle มาจนถึง จังหวัดชิบะและจังหวัดมิเอะของญี่ปุ่น ด้วยความเร็วกว่า 60 Tbps โดยใช้ สายเคเบิลใยแก้ว 6 คู่ โครงการนีเ้ ป็นการร่วมทุนระหว่าง Google, Singtel, Global Transit, KDDI, China Mobile International และ China Telecom Global โดยมีบริษทั NEC เป็นผูต้ ดิ ตัง้ และด�ำเนินงาน

: Hong Kong

บริษัทเมอร์เซอร์ ที่ปรึกษาด้านธุรกิจ ระดับโลก เผยผลการจัดอันดับเมือง ที่ ค ่ า ครองชี พ แพงที่ สุ ด ส� ำ หรั บ ชาว ต่างชาติประจ�ำปี 2016 คือ ‘ฮ่องกง’ การจัดอันดับนี้ ถูกออกแบบเพือ่ ให้บริษทั ระหว่างประเทศต่างๆ น�ำไป ใช้ในการค�ำนวณค่าใช้จ่ายของพนักงานซึ่งถูกส่งไป ประจ�ำการในต่างประเทศ โดยท�ำการส�ำรวจ 209 ประเทศทั่ ว โลก จากการเปรี ย บเที ย บสิ น ค้ า กว่ า 200 รายการ ค่าครองชีพ อาทิ ค่าอาหาร ค่าทีอ่ ยูอ่ าศัย ค่าเดินทาง ค่าเสื้อผ้า เครื่องนุ่งห่ม เเละค่าใช้จ่าย เพือ่ ความบันเทิง ใครอยากไปท�ำงานทีต่ า่ งประเทศต้อง เช็กอันดับเหล่านีห้ น่อยแล้วล่ะ

: IT RAN

IT RAN คือนิตยสารคอนเซ็ปต์ใหม่โดยแท้จริง เพราะมีแต่โฆษณาล้วนๆ ในราคา 500 เหรียญ สหรั ฐ ฯ โดยจะได้ ล งโฆษณา 1 หน้ า เต็ ม โดยไม่มีบทความหรือคอลัมน์ใดๆ เลย จัดท�ำโดย The National Advertising Benevolent Society (NABS) องค์ ก รไม่ แ สวงหาผลก� ำ ไรที่ ใ ห้ ก ารสนั บ สนุ น และ ช่วยเหลือบุคลากรผู้เชี่ยวชาญที่อยู่ในอุตสาหกรรม การตลาด และการสื่อสารของประเทศแคนาดาเพื่อ ระดมทุนสนับสนุนการด�ำเนินงานของ NABS เงินทีไ่ ด้ จากค่าโฆษณาในนิตยสารเล่มนีจ้ ะน�ำไปสนับสนุนและ ช่วยเหลือผู้เชี่ยวชาญในวงการตลาดและการสื่อสาร ที่ ต ้ อ งเผชิ ญ กั บ ปั ญ หาส่ ว นบุ ค คล โดยฉบั บ แรก เริม่ เดือนสิงหาคมนี้

A TO Z

2 0 1 6 J U LY

GMBiZ 09

: Tech Startup Club

ส�ำนักงานส่งเสริมอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์แห่งชาติ (SIPA) เตรียมตั้งชมรมผู้ประกอบการเทคโนโลยี ดิจทิ ลั รายใหม่ (Tech Startup Club) 40 แห่ง ในสถาบันการ ศึกษาและหน่วยงานทีเ่ กีย่ วข้องทัว่ ประเทศไทยภายในปีนี้ เพือ่ สร้างก�ำลังคนด้านดิจทิ ลั รุน่ ใหม่เข้ามาในอุตสาหกรรม เพราะขณะนีไ้ ทยยังมี Tech Startup ไม่มาก เพราะปัญหา การขาดก�ำลังคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ และขาดทักษะ ในการสร้างธุรกิจใหม่บนพืน้ ฐานของนวัตกรรมดิจทิ ลั

: Just Eat

Just Eat ผูใ้ ห้บริการส่งอาหารรายใหญ่ ในยุ โ รป จะเริ่ ม ใช้ หุ ่ น ยนต์ 6 ล้ อ มาให้บริการส่งอาหารในลอนดอนเป็น แห่งแรก โดยเจ้าหุ่นยนต์สามารถเคลื่อนที่ไป ยังจุดต่างๆ ได้อัตโนมัติ แต่ก็จะมีคนคอยดูแล อีกขั้นหนึ่ง สามารถข้ามถนน หลบสิ่งกีดขวาง มีกล้องอยู่รอบตัว มีเซ็นเซอร์ตรวจจับสภาพ พืน้ ที่ และมีระยะเบรก 30 เซนติเมตร ในเบือ้ งต้น หุ่นยนต์จะสามารถวิ่งส่งอาหารจากร้านไปยัง ลูกค้าได้ไม่เกิน 1 ไมล์ ด้วยความเร็วราว 4 ไมล์ ต่อชั่วโมง เมื่อหุ่นยนต์มาส่งอาหาร ลูกค้าต้อง กดรหัสทีไ่ ด้รบั ผ่านแอปฯ เพือ่ เปิดฝา จึงสามารถ น�ำอาหารออกได้

: Maserati

Fiat Chrysler Automobiles บริ ษั ท แม่ ของ Maserati ก�ำลังพิจารณาจะน�ำ รถยนต์ ส ปอร์ ต Maserati Alfieri มาผลิตเป็นรถยนต์ไฟฟ้า ซึง่ คาดว่า จะเริ่ ม กระบวนการผลิ ต ในอี ก อย่างน้อย 2 ปีข้างหน้า นอกจาก รถยนต์ ส ปอร์ ต ไฟฟ้ า แล้ ว บริ ษั ท ก็ก�ำลังพิจารณาจะผลิตรถยนต์ไฟฟ้า ขนาดเล็ก ภายใต้แบรนด์ Fiat เพื่อ เจาะตลาดยุ โ รปด้ ว ย โดยปั จ จุ บั น รถยนต์ไฟฟ้าของบริษัทมีจ�ำหน่าย อยูแ่ ค่ในแคลิฟอร์เนีย และออริกอน เพียง 2 แห่ง เท่านัน้

: Pepsi Strong

: KFC

เคเอฟซี อินเดีย ออกไอเดียเก๋ หลังจากพบว่าอัตราการเติบโต ของสมาร์ ท โฟนในประเทศ อินเดียเพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ จึงสร้างสรรค์ Watt a Box กล่องไก่ทอดที่สามารถชาร์ตแบตเตอรี่ มือถือได้ดว้ ย เพราะภายในกล่องมีการบิลท์อนิ ช่องเสียบที่ชาร์จสมาร์ทโฟนไว้ให้ ทั้งนี้กล่อง ดั ง กล่ า วเป็ น รุ ่ น ลิ มิ เ ต็ ด เอดิ ชั่ น ซึ่ ง ผู ้ ที่ ไ ด้ ลองใช้งานคือผู้ชนะในการแข่งขันของ KFC Facebook Page

: LINE

LINE ฉลองการ เ ข ้ า ต ล า ด หุ ้ น สหรั ฐ ฯ ครั้ ง แรกด้ ว ยการ เชิ ญ ช ว น ใ ห ้ ผู ้ ใ ช ้ ง า น ส ่ ง ข้อความมา โดยโพสต์ขอ้ ความ บน LINE Timeline ตามด้วย #LINEgoesNY แล้ ว ที ม งาน LINE จะคั ด เลื อ กข้ อ ความ ขึ้นโชว์บนบิลล์บอร์ดที่ Time Squares นิ ว ยอร์ ก ในวั น ที่ 14 กรกฎาคม ยังไม่พอ ยังตกแต่งเมืองให้เป็น ธีมสีเขียวสไตล์ LINE ด้วย

ยู นิ โ คล่ ประเทศญี่ ปุ ่ น ร่ ว มมื อ กั บ บริ ษั ท ผู ้ ใ ห้ ค�ำปรึกษาด้านการขนส่ง Accenture เปิดบริการเดลิเวอรี่ ส่งถึงมือลูกค้า ภายใน 24 ชัว่ โมง จากเดิมทีต่ อ้ งใช้เวลาจัดส่ง 2-5 วัน โดยไม่คดิ ค่าจัดส่ง โดยเริม่ ทดลองให้ บริการครัง้ แรกในเมืองโตเกียว และหัวเมืองใหญ่ ทั่วญี่ปุ่น อาทิ ซัปโปโร เซนได และนาโกย่า แล้วค่อยๆ ขยายไปทัว่ ประเทศภายใน 2-3 เดือน

ซันทอรี เจแปน เปิดตัว ‘เป๊ปซี่ สตรอง’ เป็นสูตรใหม่ที่จะเพิ่มปริมาณแก๊ส มากขึน้ ถึง 5 เท่า เรียกได้วา่ มีความซ่ามากทีส่ ดุ ในประวัติศาสตร์ โดยเป๊ปซี่สตรองจะเป็น การปรับสูตรปริมาณแก๊สทีเ่ ดิมในขวด 1 ลิตร จะมีปริมาณแก๊สอยู่ 1.0 GV แต่ในเป๊ปซีส่ ตรอง ขนาด 420 มิลลิลติ ร จะมีปริมาณแก๊สอยูใ่ น ระดับถึง 5 GV ทัง้ ยังเพิม่ ปริมาณกาเฟอีนด้วย มีให้เลือก 2 แบบ คือ แบบปกติคอื เป๊ปซีส่ ตรอง 5.0 GV และแบบเป๊ปซี่สตรอง 5.0 GV ซีโร่ เป๊ปซีป่ ราศจากน�ำ้ ตาล

: Sneakairs

: Uniqol

มาเป็ น นั ก ท่ อ งเที่ ย วคู ล ๆ ด้ ว ยการโยนแผนที่ ทิ้ ง ไป แล้วสวม Sneakairs รองเท้าที่ช่วยบอกทางได้แทนกัน ดีกว่า Sneakairs เป็นรองเท้า ที่พัฒนาขึ้นภายใต้โครงการ BarcelonaStreetProject ซึ่งเป็นโครงการที่สายการบิน EasyJet จากอังกฤษจัดท�ำขึ้น ด้ ว ยไอเดี ย ส่ ง เสริ ม การ ท่องเทีย่ วส�ำหรับนักท่องเทีย่ ว ที่ นิ ย มการเดิ น เท้ า ชมเมื อ ง ต่ า งๆ ภายในรองเท้ า มี ชิ ป บลู ทู ธ พลั ง งานต�่ ำ ที่ เ อาไว้ เชื่ อ มต่ อ กั บ สมาร์ ท โฟน เมื่ อ ก� ำ หนดจุ ด หมายการ เดินทางไว้ในแผนทีข่ องแอปฯ ที่อ้างอิงข้อมูลจากแผนที่ Google Maps หลังจากนั้นรองเท้าจะคอย ส่งสัญญาณบอกทิศทางทีถ่ กู ต้องในระหว่างทีผ่ ใู้ ช้เดินไปตามเส้นทาง

: Virtual Reality

เมือ่ ถึงยุคของ Virtual Reality ผู ้ ใ ห้ บ ริ ก ารขายภาพบน อินเทอร์เน็ตรายใหญ่อย่าง Getty Images ก็ ไ ม่ ร อช้ า ประกาศตัวเป็น 360 องศา ที่ ถู ก ต้ อ งตามลิ ข สิ ท ธิ์ ใ ห้ ไ ด้ เลือกกันมากกว่า 12,000 ภาพ แล้ ว เปิ ด ให้ ทั้ ง สื่ อ มวลชน นักโฆษณา และศิลปินเข้ามาโหลดไปใช้งาน ใครที่ ก�ำลังหาภาพ 360 องศา สวยๆ ก็คลิกเข้าไปที่ Getty Images ได้เลย

: Walmart

Walmart ร่วมมือกับ Five Elements Robotics เพือ่ พัฒนารถเข็นอัตโนมัติ ที่ ค อยติ ด ตามผู ้ ซื้ อ สินค้า รวมถึงช่วยในการค้นหาและแนะน�ำ สินค้าในรายการทีจ่ ะซือ้ ได้ โดยอาจจะพัฒนา จากผลงานของ Five Elements Robotics ก็มี หุ่นยนต์ส่วนตัว Budgee ซึ่งเป็นอุปกรณ์ที่คอย ติดตามผูส้ งั่ การไปเรือ่ ยๆ ได้

: YouTube

ต้ อ งยอมรั บ ว่ า ยุ ค นี้ เ ป็ น ยุ ค ของการ Streaming Live Video ในฐานะเจ้าตลาดวิดีโออย่าง YouTube ถึงแม้ว่าจะช้ากว่าโซเชียลมีเดียอื่นๆ ไปบ้าง ล่าสุดก็จะพัฒนาแอปพลิเคชันทีส่ ามารถ Stream Live Video กันในแชนเนลได้ตามต้องการ ในเร็วๆ นี้ โดยคาดว่าจะท�ำให้ Live ง่ายขึน้ และมี ปุม่ Capture ซึง่ หลังจากกดปุม่ จะสามารถถ่ายภาพนิง่ แล้วเพิม่ ค�ำบรรยายภาพ ได้ดว้ ย พร้อมกับได้แชตตอบโต้กนั แบบสดๆ เพิม่ เติมจากการคอมเมนต์แบบเดิม

ภาพ : อนุวตั น์ เดชธ�ำรงวัฒน์ 10 GMBiZ

J U LY 2 0 1 6

GMBiZ 11

J U LY 2 0 1 6

เรือ่ ง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

KPN LAND

ชูจดุ แข็งเรือ่ งท�ำเล เดินหน้าสร้างแบรนด์ ติด Top 5 ผูพ ้ ฒ ั นาอสังหาฯ ระดับลักชัวรี่ กลุม่ เคพีเอ็นปรับโครงสร้างองค์กรใหม่แยกกลุม่ ธุรกิจออกเป็น 5 ธุรกิจอย่างชัดเจนคือ กลุม่ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์, กลุม่ พลังงาน, กลุม่ การศึกษา, กลุม่ บันเทิง และกลุม่ การลงทุน เพือ่ ให้บริหารจัดการแต่ละธุรกิจได้งา่ ยขึน้ และมีศกั ยภาพมากขึน้ ช่วง 4 ปี ที่ผ่านมา เคพีเอ็น แลนด์ พัฒนาโครงการ คอนโดมิเนียม 2 แบรนด์ 4 โครงการ นัน่ คือ เดอะ แคปปิตอล ราชปรารภ-วิ ภ าวดี , เดอะ แคปปิ ต อล เอกมั ย -ทองหล่ อ , เดอะ ดิโพลแมท สาทร และ เดอะ ดิโพลแมท 39 ซึ่งได้รับ ผลตอบรับจากผู้บริโภคเป็นอย่างดีตั้งแต่ช่วงเริ่มต้น และ ตัง้ เป้าเป็น 1 ใน 5 ผูน้ ำ� ด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ระดับ ลักชัวรีข่ องประเทศ ระวี ธาตุนยิ ม ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บริษทั เคพีเอ็น แลนด์ จ�ำกัด เปิดเผยว่า ในฐานะผู้พัฒนาอสังหาฯ น้องใหม่ ในตลาดถือว่าเราประสบความส�ำเร็จพอสมควร ซึง่ ทัง้ 4 โครงการ ได้รบั การตอบรับทีด่ ตี งั้ แต่การเปิดตัว สามารถปิดการขายได้กว่า 80% ภายในเดือนแรก กลยุทธ์ตอ่ ไปของ เคพีเอ็น แลนด์ คือต้องสือ่ ให้ตลาดเข้าใจ มากขึน้ ว่าหาก เคพีเอ็น แลนด์ เปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียม สิ่งที่ผู้บริโภคจะคาดหวังได้ทันทีนั่นคือ ‘ท�ำเลเยี่ยม’ ให้ความ ส�ำคัญกับดีไซน์ ความคุม้ ค่า และฟังก์ชนั ทีต่ อบโจทย์การใช้งาน “ทุกคนบอกว่าท�ำเลเป็นเรื่องส�ำคัญ เราก็คิดอย่างนั้น แต่ท�ำเลที่เราเลือกจะมีความพิเศษ ยกตัวอย่าง ถ้าเราจะเลือก ทีต่ งั้ บนถนนเพชรบุรี ทีด่ นิ แปลงไหนบนเส้นเพชรบุรที เี่ ดินทาง ไปไหนมาไหนได้ง่าย อย่างโครงการเดอะ แคปปิตอล เอกมัยทองหล่อ โครงการตัง้ อยูต่ รงกลางระหว่างซอยเอกมัยและทองหล่อ เมือ่ ออกมาจากโครงการสามารถเลีย้ วซ้ายเข้าซอยทองหล่อ หรือ ไปทะลุเอกมัยแล้วเลีย้ วซ้ายวนเป็นวงกลมเข้าโครงการได้เลย แม้แต่ที่สาทร ตอนนั้นคิดว่าถ้าเราจะขึ้นโครงการระดับ Super Luxury ก็ตอ้ งได้ Super Location สาทรเป็นย่าน CBD อยูแ่ ล้ว เราเชือ่ ว่าผูอ้ าศัยจะใช้ทงั้ รถส่วนตัวและรถไฟฟ้า ฉะนัน้ เมือ่ พิจารณาดูฝง่ั ทีเ่ ราอยูค่ อื สาทรเหนือ จะสามารถลงทางด่วน ได้ 2 ทาง คือสีลมและสาทร คุณสามารถเลีย้ วเข้าโครงการได้ ทันที หรือหากไม่ขบั รถก็สามารถขึน้ รถไฟฟ้าได้เพียงแค่กา้ วเดียว ฉะนัน้ โลเกชัน่ ทีเ่ ราดูไว้ นอกจากจะเป็น Prime Location แล้ว ถ้าได้ Prime ของ Prime ก็จะดี” ทุกโครงการของ เคพีเอ็น แลนด์ ให้ความส�ำคัญกับดีไซน์ โดยเฉพาะโครงการระดับซูเปอร์ลกั ชัวรี่ คนทีล่ งทุนหรือซือ้ อยูเ่ อง จะต้องมีความรูส้ กึ ว่ามีบา้ นดีๆ เพราะเมือ่ ซือ้ คอนโดมิเนียมราคา ระดับนี้ ผูบ้ ริโภคย่อมอยากจะได้สงิ่ ทีด่ ที สี่ ดุ ดังนัน้ แต่ละโครงการ จึงออกแบบให้ดดู ที งั้ ภายในและภายนอก “เวลาซือ้ คอนโดฯ ลูกค้าจะไม่ดแู ค่วา่ ราคาต่อตารางเมตรเป็น เท่าไร หรือเปรียบเทียบราคาต่อตารางเมตรทีห่ นึง่ ถูกกว่าอีกทีห่ นึง่ เพราะถ้าขายอย่างนัน้ เราท�ำทีจ่ อดรถเพียง 50% ก็พอ หรือเพดาน ห้องเราท�ำให้เตีย้ ลงอีกสัก 10 เซนติเมตร ราคาก็ลดลงได้ แต่เรา คิดว่าถ้าคุณอยากอยูบ่ า้ นดีๆ สักหลัง ในบ้านต้องดูดี นอกบ้าน ก็ตอ้ งดูดดี ว้ ย ทีจ่ อดรถก็ตอ้ งเพียงพอ” ต้องยอมรับว่าคอนโดมิเนียมเป็นส่วนหนึ่งของทัศนียภาพ เมือง เคพีเอ็น แลนด์ จึงต้องออกแบบให้คอนโดมิเนียมไม่ใช่ แค่แท่งคอนกรีต แต่ยังออกแบบเป็นเหมือน Sculpture ดีๆ อีกหนึง่ แห่ง

“เราเคยเดินทางไปหลายๆ เมือง ก็จะได้เห็นบางตึกทีท่ ำ� ให้ ทัศนียภาพของเมืองเสียไป บางทีใ่ นยุโรปจะก�ำหนดว่าบางช่วงตึก ต้องใช้สโี ทนเดียวกัน ของเราอาจจะไม่ได้ควบคุมขนาดนัน้ แต่เรา ก็ต้องมีความรับผิดชอบต่อบ้านเมืองบ้าง เพราะฉะนั้นตึก ของเราถ้าเป็น Super Luxury ต่อไปในอนาคต เราน่าจะเป็น สถาปั ต ยกรรมที่ ช ่ ว ยส่ ง เสริ ม ทั ศ นี ย ภาพของเมื อ งสวยงาม เราจึงให้ความส�ำคัญกับการออกแบบเป็นอย่างมาก โดยโครงการ ของเราจะดีไซน์ในเชิงคลาสสิกผสมผสานกับความโมเดิรน์ อย่าง เดอะ ดิโพลแมท 39 เราใช้สไตล์ Palladian-Inspired Architecture แต่ถา้ เราจะท�ำให้เป็นสไตล์คลาสสิกทัง้ ตึก คนอยูก่ อ็ าจจะอึดอัด เราจึงผสมผสานความทันสมัยเข้ากับความคลาสสิก เพือ่ ทีจ่ ะท�ำให้ ตึกนีไ้ ม่วา่ เวลาผ่านไปนานขนาดไหน คนก็จะมองว่าไม่ทนั สมัย เกินไปหรือไม่เก่าเกินไป นีค่ อื ดีไซน์ของเรา”

ซึง่ เชือ่ ว่าถ้าเราดีไซน์ดี ท�ำเพดานสูง วัสดุทเี่ ราให้ดจี ริง ให้ Fully Fitted ก็สามารถอยูไ่ ด้อย่างสบาย” Super Luxury จึงไม่ได้หมายถึง Super Size แต่หมายถึง ดีไซน์ตอ้ งเป็น Super Luxury โลเกชัน่ ต้อง Super Prime ฟังก์ชนั ต้องค�ำนึงถึงการใช้งานได้จริง “เราเชื่อว่าของบางอย่างโดยเฉพาะที่เป็น Super Luxury คนจะเปลี่ยนมือน้อย เพราะฉะนั้นคนที่มาซื้อแล้วเราเชื่อว่า ระยะยาวก็อยากจะเก็บไว้เป็นสินทรัพย์ (Asset) ที่มีมูลค่า มากขึน้ เรือ่ ยๆ คนจะตัดใจขายยากมาก มักจะเก็บไว้ให้รนุ่ ต่อไป เราเลยใช้คำ� ว่าเป็น Timeless Treasure คือเป็นสมบัตทิ ไี่ ม่ตกยุค และส่งต่อไปได้เรือ่ ยๆ” ระวีมองตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปีนี้ว่าสภาวะเศรษฐกิจ ทัว่ โลกไม่คอ่ ยจะดี ซึง่ สถานการณ์ในประเทศเองก็เช่นเดียวกัน

ทุกโครงการของ เคพีเอ็น แลนด์ ให้ความส�ำคัญกับดี ไซน์ โดยเฉพาะ โครงการระดับซูเปอร์ลักชัวรี่ คนที่ลงทุนหรือซื้ออยู่เองจะต้องมี ความรูส้ กึ ว่ามีบา้ นดีๆ เพราะเมือ่ ซือ้ คอนโดมิเนียมราคาระดับนี้ ผูบ้ ริโภค ย่อมอยากจะได้สงิ่ ทีด่ ที สี่ ดุ ผู้บริโภคที่เลือกซื้อคอนโดมิเนียมอาจจะซื้อเป็นที่อยู่อาศัย บ้านหลังที่ 2 เป็นทีอ่ ยูร่ ะหว่างวันท�ำงาน หรือใช้ในช่วงทีเ่ ข้ามา ท�ำงานในเมือง ดังนัน้ นอกจากดีไซน์ทสี่ วยงามแล้ว การออกแบบ ยังเน้นไปทีฟ่ งั ก์ชนั การใช้งานด้วย ทุกโครงการของเคพีเอ็น แลนด์ จะเป็น Fully Furnished แต่ที่ เดอะ ดิโพลแมท 39 จะให้เป็นแบบ Fully Fitted ซึง่ เราให้คำ� จ�ำกัดความของ Fully Fitted แตกต่าง จากโครงการทั่วๆ ไป ทีจ่ ะมีเฉพาะครัว ตูเ้ สื้อผ้า ห้องน�้ำ แต่ที่ เดอะ ดิโพลแมท 39 เรา Built-in ให้ทกุ อย่าง เช่น ชัน้ วางโทรทัศน์ ตูเ้ ก็บรองเท้า ตูเ้ ก็บของ ซึง่ เราจะออกแบบมาให้ตงั้ แต่ตน้ แม้กระทั่งพื้นที่ส่วนกลาง ที่สามารถปรับเปลี่ยนเป็นห้อง จัดเลี้ยงขนาดย่อม ซึ่งมีทางเข้าออกเฉพาะของออร์แกไนเซอร์ หรือการออกแบบสระว่ายน�ำ้ ทีเ่ หมาะทัง้ ส�ำหรับการออกก�ำลังกาย การนั่งพักผ่อนริมสระ อ่านหนังสือ ฟังเพลง ด้วยการดีไซน์ สระว่ายน�ำ้ ให้มคี วามกว้าง 8 เมตร มากกว่าสระว่ายน�ำ้ ปกติทกี่ ว้าง 5-6 เมตร และหากต้องการฟังเพลงขณะว่ายน�้ำในสระ เราก็มี ล�ำโพงให้ นีเ่ ป็นเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยทีท่ ำ� ให้ผอู้ ยูอ่ าศัยได้ผอ่ นคลาย มากขึน้ “เราส�ำรวจว่าผูบ้ ริโภคต้องการฟังก์ชนั อะไรบ้าง รวมถึงส�ำรวจ ความต้องการเรือ่ งขนาดห้องด้วย ตีโจทย์คำ� ว่า Super Luxury ไม่ได้หมายถึง Super Size คนทีซ่ อื้ เพือ่ จะเก็บเป็นสินทรัพย์ให้ลกู หรือปล่อยให้เช่า ก็จะซื้อขนาด 1 ห้องนอน หรือ 2 ห้องนอน ทีไ่ ม่ตอ้ งใหญ่มาก แต่อยูไ่ ด้จริง เราท�ำขนาด 54-64 ตารางเมตร

เป็นช่วงทีต่ ลาดชะลอตัว ซึง่ คนก็จะชะลอการซือ้ อสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะระดับกลางถึงระดับล่างทีย่ งั มีซพั พลายในตลาดมาก และการโอนยังล�ำบาก เมือ่ มองถึงตลาดบนซึง่ เป็นตลาดที่ เคพีเอ็น แลนด์ ให้ความ ส�ำคัญ เทียบกับสมัยก่อนที่เมื่อเปิดโครงการในท�ำเลดีคนก็จะ แย่งกันซือ้ แต่ปจั จุบนั ตลาดนีแ้ ม้ยงั ไปได้ ผูบ้ ริโภคไม่วา่ จะเป็น นักลงทุนหรือซื้ออยู่เองมีตัวเลือกให้เปรียบเทียบมากขึ้นและ ฉลาดเลือกมากขึน้ การตัดสินใจซือ้ จึงมีความรอบคอบมากขึน้ โครงการเดอะ ดิโพลแมท 39 ซึ่งเป็นโครงการล่าสุดของ เคพีเอ็น แลนด์ เปิดตัวในช่วงต้นปี 2558 และเป็นโครงการ Super Luxury โครงการแรกๆ ทีเ่ ปิดตัวในช่วงเดือนมกราคม ซึง่ โดยปกติ ตลาด Super Luxury มักจะเปิดตัวในช่วงเดือนไตรมาสที่ 2 หรือ ปลายปี ปรากฏว่ามีผสู้ นใจจ�ำนวนมาก สร้างความแปลกใจใน สภาวะตลาดชะลอตัว และแค่วนั แรกทีเ่ ปิดขายก็สามารถขายได้ จนหมดโควตาทีว่ างไว้ กว่า 1 ใน 3 ของคนทีม่ าดูตดั สินใจซือ้ ทันที “ในอนาคตเป้ า หมายของเรา คืออยากให้ทกุ ครัง้ ทีผ่ บู้ ริโภคคิดจะซือ้ คอนโดมิ เ นี ย มระดั บ Luxury และ Super Luxury เคพีเอ็น แลนด์ จะเป็น 1 ใน 5 อันดับแรกในใจ และเมือ่ เปิด โครงการ ผูท้ สี่ นใจต้องรีบมาจอง”

12 GMBiZ

J U LY 2 0 1 6

อภ ริ ด ี ตนั ตร าภ รณ ์ รฐั มน ตร วี า่ ก ารก ระท รวง พา ณชิ ย์

เรือ่ ง : Mr.Lens

ก้าวส�ำคัญสูค่ วามมัน่ คง มัง่ คัง่ และยัง่ ยืน ในขณะที่ EU ก�ำลังระส�ำ่ ระสายจากการถอนตัวออกจาก EU ของอังกฤษ และคาดว่าอาจจะมีผลกระทบลากยาวให้ประเทศมหาอ�ำนาจใน EU รายอืน่ ๆ ถอนตัวตามนั้น ในอีกซีกโลก โดยเฉพาะกับ 5 ประเทศในโซนอาเซียนที่มีชื่อเรียกว่า CLMVT (กัมพูชา, ลาว, เมียนมา, เวียดนาม และไทย) ก�ำลังเข้าสูจ่ งั หวะแห่งการรวมตัวอย่างเข้มข้นและเข้มแข็ง สร้างความสัมพันธ์อย่างแน่นแฟ้น เพือ่ น�ำภูมภิ าคนีไ้ ปสูบ่ ทบาทส�ำคัญในการเป็น ศูนย์กลางการค้า-การลงทุน-การท่องเทีย่ ว และอุตสาหกรรมด้านต่างๆ เมื่อวันที่ 16-18 มิถุนายน ที่ผ่านมา เป็นการตอกย�้ำถึง การรวมก�ำลังกันของ CLMVT ได้เป็นอย่างดี หลังจากได้มี การประชุมครัง้ ส�ำคัญขึน้ ทีป่ ระเทศไทย ภายใต้ชอื่ งาน ‘CLMVT Forum 2016’ ที่จัดขึ้น ณ โรงแรม ดุสิตธานี กรุงเทพฯ โดยงานนี้เป็นเวทีส�ำคัญ ทีร่ วมตัวเหล่านักธุรกิจชัน้ น�ำ นักวิชาการ ผูน้ ำ� จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชนจากทั่วทั้ง ภูมิภาค มาแลกเปลี่ยนข้อมูล สร้างเครือข่าย เพื่ อ ก้ า วไปสู ่ ค วามเจริ ญ ก้ า วหน้ า และความมั่ ง คั่ ง ร่วมกัน งานในครั้งนี้ พลเอก ประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรีของไทย ได้เป็นประธานเปิดงาน พร้อมแสดง ปาฐกถาพิเศษในหัวข้อ ‘CLMVT : Prosper Together : สูค่ วาม เจริญรุง่ เรืองร่วมกัน’

“ในการประชุมและเสวนาเกีย่ วกับการค้า การลงทุน และการท่องเทีย่ ว ระหว่างภาครัฐและเอกชน ซึง่ จัดขึน้ เป็นครัง้ แรกในประวัตศิ าสตร์ของทัง้ 5 ประเทศ CLMVT อันได้แก่ กัมพูชา, ลาว, เมียนมา, เวียดนาม และไทย เพือ่ เป็นเวทีแสดงศักยภาพ ขยายโอกาส สร้างเครือข่าย ทางธุรกิจภายในภูมิภาค สู่การพัฒนาและความเจริญ ก้าวหน้าร่วมกัน ประเทศ CLMVT เป็นดินแดนทีส่ มบูรณ์และมีความ หลากหลายทัง้ ด้านพืน้ ที่ วัฒนธรรม ชนชาติ และภาษา มีความเชื่อมโยงทางประวัติศาสตร์มาอย่างยาวนาน รวมทั้งมีความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ การค้า ที่มีการ ซื้อขายแลกเปลี่ยน และไปมาหาสู่กัน โดยภายหลัง การรวมกันของประเทศในภูมภิ าคเป็นอาเซียน (ASEAN)

ในปี ค.ศ. 1967 จนถึงการรวมตัวเป็นประชาคม เศรษฐกิจอาเซียน ในปี ค.ศ. 2007 ท�ำให้ CLMVT มีความสัมพันธ์ทแี่ น่นแฟ้นมากยิง่ ขึน้ อาเซียนถือเป็น เวทีที่ช่วยกระชับและเสริมสร้างความสัมพันธ์ของ ทุกประเทศ โดย CLMVT ถือเป็นผูเ้ ล่นส�ำคัญในภูมภิ าค ที่ ช ่ ว ยให้ อ าเซี ย นก้ า วไปข้ า งหน้ า และมี บ ทบาท ในเศรษฐกิจโลก ยิ่ ง ไปกว่ า นั้ น ความสามารถในการแข่ ง ขั น ของประเทศอย่างเดียวอาจจะไม่เพียงพอในปัจจุบัน จ�ำเป็นต้องมองไปถึงความสามารถในการแข่งขันของ ภูมิภาค ซึ่งการสร้างความร่วมมือระหว่างประเทศ ควรตัง้ อยูบ่ นหลัก 3 ประการ คือ ความจริงใจต่อกัน (Sincerity) ความร่วมใจกัน (Mutuality : 3M) ทัง้ ในมิติ

GMBiZ 13

2 0 1 6 J U LY

เศรษฐกิจทัว่ โลกก�ำลังซบเซา แต่กลุม่ ประเทศ CLMV ทีร่ วม กับประเทศไทยยังมีอัตราการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ คิดเป็น GDP เฉลีย่ ระหว่างปี 2554-2557 ทีร่ อ้ ยละ 5.8 รายได้เฉลีย่ ต่อหัวอยูท่ ี่ 2,927 เหรียญสหรัฐฯ ต่ อ ปี ด้ ว ยจ� ำ นวนประชากรที่ ร วมกั น กว่ า 235 ล้านคน และเป็นสัดส่วนประชากร หนุม่ สาวจ�ำนวนมาก ท�ำให้เป็นตลาด ทีม่ ศี กั ยภาพทัง้ ในแง่ของแรงงาน ก� ำ ลั ง ซื้ อ และการบริ โ ภค อย่างมหาศาล

นโยบายด้าน การค้า การลงทุน และการท่ อ งเที่ ย ว ผู ้ น� ำ จ า ก อ ง ค ์ ก ร รั ฐ แ ล ะ ภ า ค ธุ ร กิ จ ชั้ น น� ำ ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ รวมทั้ง นักวิชาการที่มีชื่อเสียงของประเทศ CLMVT มาหารื อ ระดมความคิ ด เพื่ อ ก�ำหนดทิศทางการพัฒนาโอกาสจากจุดเด่น แก้ไขจุดด้อย และปลดล็อกอุปสรรค เสริมสร้าง ศักยภาพของภูมภิ าค สานสัมพันธ์และสร้างเครือข่าย ระหว่ า งกั น ส่ ง เสริ ม คุ ณ ภาพชี วิ ต ที่ ดี ตลอดจนใช้ ประโยชน์จากเศรษฐกิจดิจทิ ลั เพือ่ ให้ CLMVT เป็นเครือ่ งยนต์ ตัวใหม่ของเศรษฐกิจเอเชีย”

มีอะไรเกิดขึน้ ใน CLMVT

ของความเชือ่ ใจกัน (Mutual Trust) เคารพกันและกัน (Mutual Respect) และผลประโยชน์รว่ มกัน (Mutual Benefit) และความ เกื้อกูลกันและกัน (Reciprocity) ซึ่งจะท�ำให้ทุกประเทศ แข็งแกร่งไปด้วยกัน (Stronger Together) โดยไม่ทงิ้ ใคร ไว้ขา้ งหลัง รวมถึงจะเป็นการลดช่องว่างทางเศรษฐกิจ และเพิ่มความสมดุลของการพัฒนา อันน�ำไปสู่ เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนตามแนวทางของ สหประชาชาติดว้ ย” ส�ำหรับงานในครั้งนี้ อภิรดี ตันตราภรณ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ ได้เปิดเผยถึง แนวคิ ด ในการจั ด งานที่ ว ่ า ‘Towards a Shared Prosperity’ หรือ ‘ประสาน แบ่งปัน มัง่ คัง่ ยัง่ ยืน’ โดยเป็น ครั้งแรกที่มี รัฐมนตรีจากกระทรวงด้านเศรษฐกิจ การค้า อุตสาหกรรม การลงทุน และการท่องเทีย่ วจาก CLMVT ร่วม ประชุมถึง 15 ท่าน พร้อมผูแ้ ทนระดับสูงจากภาคเอกชนและ ธุรกิจชัน้ น�ำ ผูป้ ระกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม และผูป้ ระกอบการรุน่ ใหม่ของทัง้ 5 ประเทศ ตลอดจน ผูบ้ ริหารบริษทั ชัน้ น�ำของโลก อาทิ Nissan, Huawei, DHL, Accor Group, booking.com และอืน่ ๆ “จุดประสงค์หลักของการจัดการประชุม ก็เพือ่ มุง่ สร้างเวทีให้ภาครัฐและเอกชนในภูมภิ าคนี้ ได้แลกเปลีย่ นความคิดและแบ่งปันประสบการณ์กนั รวมถึ ง การร่ ว มกั น แสวงหาแนวทางและช่ อ งทาง การพัฒนาเศรษฐกิจให้ก้าวสู่ความเจริญรุ่งเรืองร่วมกัน โดยนับเป็นเวทีแรกทีร่ วมเอาบุคคลระดับผูน้ ำ� ทีส่ ามารถก�ำหนด

ทัง้ นี้ การประชุมเสวนาดังกล่าวได้มงุ่ เน้น 4 หัวข้อหลัก ได้แก่ Unleashing CLMVT : การปลดปล่อยศักยภาพและ เชือ่ มโยงเครือข่ายในกลุม่ ประเทศ CLMVT จากมุมมองของ บริษทั ชัน้ น�ำระดับโลก ซึง่ มีผบู้ ริหารระดับสูงของบริษทั ยักษ์ใหญ่ มาร่วมให้ขอ้ ความคิดเห็นเกีย่ วกับศักยภาพของกลุม่ ประเทศ CLMVT ทัง้ ในด้านการค้า การลงทุน การท่องเทีย่ วและปัจจัย พื้นฐานด้านดิจิทัล หนึ่งในนั้นคือ Mr.Yutaka Sanada รองกรรมการผูจ้ ดั การใหญ่อาวุโสภูมภิ าคเอเชียและโอเชียเนีย และกรรมการผูจ้ ดั การใหญ่ Nissan Motor Asia-Pacific Co., Ltd. ประเทศญี่ปุ่น บริษัทผู้ผลิตรถยนต์ชั้นน�ำที่มาให้รายละเอียด เรือ่ งการสร้างฐานการผลิตร่วมกันใน CLMVT Unlocking CLMVT : การสร้างความเชื่อมโยงแบบไร้ รอยต่อหรือการปลดล็อก CLMVT ออกจากอุปสรรคการค้า การลงทุน และการท่องเที่ยว โดยมีรัฐมนตรีว่าการกระทรวง พาณิชย์ กระทรวงอุตสาหกรรม กระทรวงการท่องเที่ยว และ กระทรวงวัฒนธรรม ของประเทศ CLMVT มาร่วมหารือถึงแนวทาง ในการปลดล็อกอุปสรรคทางการค้า การลงทุน รวมถึงการส่งเสริม การท่องเทีย่ วแบบไร้พรมแดนในภูมภิ าคแถบนี้ Quality CLMVT หรื อ การพั ฒ นาศั ก ยภาพของ ผูป้ ระกอบการในกลุม่ ประเทศ CLMVT : โดยมีผบู้ ริหาร รุ่นใหม่จากหลากหลายธุรกิจมาแบ่งปันประสบการณ์และให้ มุมมองแนวคิดเกีย่ วกับการสร้างเครือข่ายและการพัฒนาบุคลากร เพือ่ สร้างธุรกิจ อาทิ ยอด ชินสุภคั กุล ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร และผู้ก่อตั้ง บริษัท Wongnai Media จะพูดถึงประสบการณ์ ในการสร้างสังคมผูป้ ระกอบการรุน่ ใหม่ Digital CLMVT หรือการสนับสนุนโครงสร้างพืน้ ฐาน ด้ า นดิ จิ ทั ล ใน CLMVT : โดยมี Mr.Rami Sharaf รองประธานกรรมการอาวุโส Royal Group of Companies กัมพูชา, ดร.อารักษ์ สุธีวงศ์ ประธานกลุ่มกลยุทธ์ ระดับองค์กรและ การพัฒนาธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์ จ�ำกัด (มหาชน) และ สมศักดิ์ บุญค�ำ ผูก้ อ่ ตัง้ LocalAlike.com มาร่วมแสดงความคิดเห็น

นอกจากนีย้ งั มีปาฐกถาพิเศษประเด็นอืน่ ๆ ทีน่ า่ สนใจ อาทิ เรื่องการสนับสนุนของญี่ปุ่นในการพัฒนาอุตสาหกรรมแบบ ครบวงจร โดย ฯพณฯ เอกอัครราชทูตญีป่ นุ่ ประจ�ำประเทศไทย Mr.Shiro Sadoshima, เรื่องการเชื่อมโยงทางการเงินใน CLMVT จาก ดร.วิรไท สันติประภพ ผู้ว่าการธนาคาร แห่งประเทศไทย และ ชาติศริ ิ โสภณพนิช กรรมการ ผู้จัดการใหญ่และกรรมการบริหารธนาคาร กรุงเทพ จ�ำกัด, เรือ่ งการลงทุนในหลักทรัพย์ โดย เกศรา มัญชุศรี กรรมการและผูจ้ ดั การ ตลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทย และการบ่มเพาะ Startup ใน CLMVT ทีไ่ ด้ ไผท ผดุงถิ่น อดีตประธานกรรมการสมาคม การค้าเพือ่ ส่งเสริมผูป้ ระกอบการเทคโนโลยีรายใหม่ มาเป็นผูน้ ำ� เสนอ ซึง่ ทัง้ หมดล้วนแล้วแต่เป็นประโยชน์ตอ่ การ พัฒนาศักยภาพทางเศรษฐกิจร่วมกันในภูมภิ าคแถบนีท้ งั้ สิน้

ผนึกก�ำลังเปิดมิตใิ หม่ดา้ นการค้า สาระส�ำคัญอีกประการจากงาน CLMVT Forum 2016 ที่ น่าจับตามองอยูท่ กี่ ารประชุมจากผูแ้ ทนทัง้ 5 ชาติ (กลุม่ ประเทศ กัมพูชา, ลาว, เมียนมา, เวียดนาม และไทย) ที่มีความเห็น สอดคล้องกันในการจัดตัง้ สภาธุรกิจ CLMVT ขึน้ เพือ่ เป็นกลไก ส�ำคัญผลักดันให้เกิดคณะท�ำงาน ซึง่ จะท�ำหน้าทีห่ ลักในการแก้ไข ปัญหาในแต่ละเรื่องที่ได้น�ำเสนอและรวบรวมไว้ในการประชุม ครัง้ นี้ โดยจากนีไ้ ปจะมีการประสานงานระหว่างกัน โดยในส่วน ของไทยจะประสานไปยังหอการค้าไทย เพือ่ ให้จดั ตัง้ สภาขึน้ มา ส่วนรายละเอียดของประเด็นทีเ่ จาะลงไปจะอยูท่ กี่ ารแก้ปญ ั หา และอุปสรรคที่เกิดจากมาตรการกีดกันทางการค้าที่ไม่ใช่ภาษี (NTB : Non-Tariff Barriers) ซึ่งจะตั้งคณะท�ำงานมาร่วมกัน แก้ปญั หา เนือ่ งจากภาคเอกชนได้นำ� เสนอประเด็นปัญหาดังกล่าวขึน้ เพราะที่ผ่านมาได้รับผลกระทบจากการด�ำเนินธุรกิจ และยังมี ประเด็นเรือ่ งการบังคับใช้มาตรการระบบศุลกากรแบบหน้าต่างเดียว (Single Window) ที่พบว่าแม้ทุกประเทศจะปฏิบัติตาม ข้อตกลงของอาเซียนแล้ว แต่ในการด�ำเนินธุรกิจจริง กลับพบว่ายังไม่ได้รบั ความสะดวกจากมาตรการ ดังกล่าว เนื่องจากระบบศุลกากรของแต่ละ ประเทศมีความแตกต่างกัน นอกจากนี้ทางที่ประชุมยังได้เห็นชอบ ให้มกี ารจัดตัง้ คลังความรู้ (Knowledge Tank) ขึน้ เพือ่ เป็นศูนย์กลางรวบรวมข้อมูลด้านการค้า การลงทุน ซึง่ จะเป็นการแก้ปญ ั หาทีเ่ กิดขึน้ ในปัจจุบนั กับนักธุรกิจที่เข้าถึงข้อมูลของทั้ง 5 ประเทศได้ยาก โดยคลังความรู้นี้จะเป็นศูนย์กลางรวบรวมประสบการณ์การท�ำ ธุรกิจในภูมภิ าคนี้ รวมถึงการเข้าถึงแหล่งเงินทุนของผูป้ ระกอบการ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) อีกด้วย ส�ำหรับการประชุม CLMVT Forum 2016 ได้รบั ความ ร่วมมือจากภาครัฐและเอกชน ได้แก่ กระทรวงพาณิชย์ กระทรวงการต่างประเทศ กระทรวงการท่องเทีย่ วและกีฬา กระทรวงวัฒนธรรม กระทรวงอุตสาหกรรม การท่องเทีย่ ว แห่งประเทศไทย (ททท.) ส�ำนักงานคณะกรรมการส่งเสริม การลงทุน (BOI) ส�ำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการ ประชุมและการจัดนิทรรศการ (สสปน.) และสถาบันความ ร่วมมือเพือ่ พัฒนาเศรษฐกิจลุม่ น�ำ้ โขง ด้วยการสนับสนุน ของสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย สภาอุตสาหกรรมแห่ง ประเทศไทย และสมาคมธนาคารไทย ส่วนการจัดประชุม ในปีหน้า ทางกัมพูชาจะรับเป็นเจ้าภาพ ซึ่งกัมพูชาเอง มีความกระตือรือร้นที่จะเร่งด�ำเนินการเพื่อขจัดปัญหา ระหว่างกัน โดยกัมพูชาจะรวบรวมข้อมูล ปัญหา และ ข้อเสนอแนะทีไ่ ด้จากเวทีสมั มนาครัง้ นี้ และจะน�ำส่งต่อให้ ผู้น�ำประเทศกัมพูชาไปหารือร่วมกับผู้น�ำประเทศของไทย ในช่วงปลายปีนอี้ กี ครัง้ เพือ่ เตรียมความพร้อมในการเป็น เจ้าภาพจัดการประชุมความร่วมมือในครัง้ ต่อไป

MARKETING

14 GMBiZ

J U LY 2 0 1 6

Rich-onomics ชัยพล กฤตยาวาณิชย์

ครีเอทีฟไอเดีย… ลดหย่อนภาษี ปลายปีที่ผ่านมา คนไทยก็ได้เฮ เพราะรัฐใจดี ปล่อยหมัดเด็ดกระตุน้ เศรษฐกิจโค้งสุดท้าย กะให้คนจับจ่าย เพือ่ หวังลดหย่อนภาษี ผมก็เป็นหนึง่ ในนัน้ และยังจ�ำภาพฝูงชน เข้าคิวรอใบเสร็จกันยกใหญ่ บางทีถ่ งึ กับต้อง จ้างคนเพิม่ หรือบอกให้มาเอาวันรุง่ ขึน้ ก็มี กลางปี แ บบนี้ คนไทยใจระทึ ก เฝ้ า รอ นโยบายใหม่ด้วยใจจดจ่อ หวังจะได้ลุ้นอีก ทั้งที่วิธีหักภาษีขณะนี้มี ตัง้ ต้นแบบไม่ขเี้ หร่ ตัง้ แต่ซอื้ กองทุน LTF หรือ IMF ซือ้ ประกันชีวติ บริจาค และอีกสารพัด ผมเองนึกสนุก จึงคิดเล่นๆ เป็นไอเดีย ฝากไปยังกระทรวงการคลัง เผือ่ จะเข้าตา และท�ำแผนมาให้กบั คนไทยได้ดใี จอีกครัง้ ลองคิดตามไป กับผมนะครับ เผลอๆ อาจได้ไอเดียทีด่ กี ว่านีก้ ไ็ ด้ ฝากประจ�ำได้ลดหย่อน วิธนี อี้ ยากได้มานาน แต่จะได้ผลก็ตอ่ เมือ่ อยูใ่ นภาวะเงินเฟ้อ ทีต่ อ้ งดึงเงินไม่ให้ไหลในระบบเกินไป หรือรัฐเอง อยากจะกระตุน้ วินยั การออมให้กบั ประชาชน แต่กระนัน้ ก็ตอ้ งดีไซน์ดๆี ให้เป็นเงินฝากมีเงือ่ นไข แบบทีฝ่ ากจริงๆ ออมสมน�ำ้ สมเนือ้ ไม่นอ้ ยเกินไป และส�ำคัญคือไม่ตอ้ งถอนทีหลังเมือ่ ได้ หักลดหย่อนไปแล้ว หมวดอุปกรณ์กีฬาลดหย่อนได้ ผมเองวิ่งประจ�ำ ด้วยต้องการ สุขภาพทีด่ ี กับทัง้ เชือ่ ว่าหลายๆ ท่านยังต้องซือ้ รองเท้า อุปกรณ์เสริมต่างๆ ทีช่ ว่ ยให้วงิ่ ได้ดี ไอเดียนีผ้ ดุ ขึน้ ก็เพราะอยากเห็นไทยมีสขุ ภาพดีครับ เป็นกุศโลบาย ใหม่ เพราะหากคนแห่กนั ไปซือ้ เพราะหวังหักลดหย่อน เชือ่ ว่าไม่นอ้ ย ก็ตอ้ งหันมาออกก�ำลังเพือ่ สุขภาพกัน ใช้จา่ ยหมวดโรงพยาบาล หักภาษีได้ วิธนี ผี้ มไม่ได้คดิ ตืน้ ๆ แบบ จะกระตุน้ ให้คนป่วย หรือไปโรงพยาบาลกันยกใหญ่ ผมแค่คิดว่าในเมื่อคนป่วยต้องรักษา และใช้เงินจ่ายเป็นค่าหมอ ค่ายา รัฐเองก็นา่ จะเห็นใจ และให้อะไรคืนกลับมาทีป่ ระชาชนกันบ้าง ในรูปของการหักลดหย่อน เป็นการประหยัดในตัว หรือจะออกแบบ เฉพาะแพ็คเกจตรวจสุขภาพทีห่ กั ได้ ก็ไม่วา่ กัน เพราะเป็นการส่งเสริม ให้คนไทยรักและดูแลตัวเอง ดีกว่าไปเจอโรคตอนสาย ลดหย่อนค่าใช้จ่ายในวันเกิด วิธีแบบนี้จะได้ใจคนมากเพราะ ทุกคนมีวันนี้เท่าเทียมกันคนละ 1 วัน ถือเป็นของขวัญที่มีเสน่ห์ จากรัฐบาล หากแต่ตอ้ งไปก�ำหนดรายละเอียดปลีกย่อย จะหักได้เท่าไหร่ หมวดไหนได้ไม่ได้ และมีเงือ่ นไขอะไรทีป่ ดิ รูรวั่ ก็ตอ้ งว่ากัน ส่วนตัวผมชอบไอเดียนี้เป็นพิเศษ ก็เพราะในวันเกิดหลายๆ คน ตัง้ ใจจะให้รางวัลตัวเองอยูแ่ ล้ว แนวคิดจึงน่าจะเป็นฟันเฟืองกระตุน้ ให้ ใช้เงินได้อีกทาง จะว่าไปแล้วไอเดียที่ว่ามา ต้องลงรายละเอียดเพิ่ม เพื่ อ ให้ รั ด กุ ม ตอบโจทย์ ขณะที่ ไ ม่ เ สี ย รายได้ ภ าครั ฐ จนเกิ น ไป กรมสรรพากร หากได้อา่ นแล้ว จะเอาไปท�ำการบ้าน ปรับ หรือต่อยอด เสนอออกมาให้คนไทยได้เฮ ผมก็ถอื โอกาสขอบคุณล่วงหน้าเลยครับ ในฐานะคนไทย ผมรอได้ จะช้าหน่อย ไม่เป็นไร แต่ขอให้มกี แ็ ล้วกัน ชัยพล กฤตยาวาณิชย์ : ผูช้ ว่ ยประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร ธุรกิจบัตรเครดิต ‘KTC’ บริษทั บัตรกรุงไทย จ�ำกัด (มหาชน)

ศูนย์วจิ ยั กสิกรไทยแนะภาคธุรกิจ เกาะกระแสฟุตบอลยูโร-โอลิมปิก

แม้ว่าปัจจัยทางด้านก�ำลังซื้อและปัญหาหนี้ครัวเรือนสะสมของผู้บริโภค ยังกดดันบรรยากาศการจับจ่ายใช้สอยของผูบ้ ริโภคและได้สง่ ผลกระทบต่อ ภาคธุรกิจโดยภาพรวม โดยเฉพาะธุรกิจจ�ำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคต่างๆ อย่างไรก็ตามจากรายงานของศูนย์วจิ ยั กสิกรไทย คาดว่าการกลับมา อีกครั้งกับบรรยากาศเกมกีฬาที่คนจากทุกมุมโลกไม่เว้นแม้แต่คนไทย ต่างตัง้ ตารอชมมากทีส่ ดุ อย่าง ‘มหกรรมการแข่งขันฟุตบอลยูโรและกีฬาโอลิมปิก 2016’ ทีจ่ ะจัดขึน้ ในช่วงเดือนมิถนุ ายน และสิงหาคมตามล�ำดับ ซึ่งจะเป็นปัจจัยผลักดันส�ำคัญที่ช่วยสร้างบรรยากาศการจับจ่ายสินค้าอุปโภคและบริโภค ให้ดมู สี สี นั ในช่วงมหกรรมกีฬาทัง้ 2 ครัง้ โดยผูป้ ระกอบการธุรกิจต่างๆ ทีเ่ กีย่ วข้อง ไม่วา่ จะเป็นธุรกิจค้าปลีกหรือธุรกิจ ร้านอาหาร ควรจะต้องอาศัยช่วงจังหวะเวลาดังกล่าวออกกลยุทธ์ทางการตลาด เพือ่ สร้างภาพลักษณ์ ตอกย�ำ้ ตราสินค้า เพิม่ ยอดขายและรักษาส่วนแบ่งตลาด ทั้งนี้ธุรกิจที่จะสามารถท�ำยอดขายได้เพิ่มขึ้นในช่วงการแข่งขันฟุตบอลยูโรและกีฬาโอลิมปิก 2016 หลักๆ แล้ว คาดว่าจะอยูใ่ นกลุม่ ธุรกิจค้าปลีก (ห้างสรรพสินค้า, ไฮเปอร์มาร์เก็ต, ร้านสะดวกซือ้ ) ทีจ่ ำ� หน่ายสินค้าในกลุม่ อุปกรณ์ การรับชม (โทรทัศน์) อาหารและเครือ่ งดืม่ รวมถึงกลุม่ เสือ้ ผ้ากีฬา โดยเฉพาะกลุม่ ธุรกิจร้านอาหาร น่าจะอาศัยช่วงเวลา การถ่ายทอดสดที่จะลากยาวเริ่มต้นตั้งแต่เวลา 20.00 น. ไปจนถึงเวลา 05.00 น. เกาะกระแสและสร้างโอกาสทาง การตลาด เพือ่ กระตุน้ การจับจ่ายใช้สอยของผูบ้ ริโภค โดยอาจเลือกใช้กลยุทธ์ทางการตลาดและโปรโมชัน่ ทีเ่ หมาะสม กับสภาพตลาดและก�ำลังซื้อของผู้บริโภคในปัจจุบัน (ที่ยังมีความกังวลเกี่ยวกับค่าครองชีพและระมัดระวังด้าน การใช้จา่ ย) เช่น กลยุทธ์ดา้ นราคา ทีเ่ น้นความคุม้ ค่า หรือเน้นสินค้าทีม่ คี ณ ุ ภาพในราคาทีส่ มเหตุสมผล นอกจากนี้ อาจเสริมด้วยช่องทางการช�ำระเงินที่มีความหลากหลายให้ผู้บริโภคเลือกใช้บริการมากขึ้น เช่น ผ่อนจ่าย 0% หรือ ระยะเวลาผ่อนทีย่ าวนานขึน้ เป็นต้น ซึง่ น่าจะช่วยกระตุน้ ให้ผบู้ ริโภคกล้าตัดสินใจเลือกซือ้ สินค้าและใช้บริการมากขึน้ ทั้งนี้ ศูนย์วิจัยกสิกรไทย คาดว่าจะมีเม็ดเงินสะพัดไปยังธุรกิจจ�ำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคที่เกี่ยวข้องและ ธุรกิจบริการร้านอาหารในช่วงการแข่งขันกีฬาดังกล่าวอยู่ที่ราว 8,815 ล้านบาท ขยายตัวร้อยละ 7.0 เมื่อเทียบกับ ช่วงเวลาปกติ

เอไอเอส ไฟเบอร์ ผนึก เอ็น.ซี. เฮาส์ซงิ่ ขยายเครือข่ายไฟเบอร์ เ อ ไ อ เ อ ส ร ่ ว ม กั บ พั น ธมิ ต รทางธุ ร กิ จ อสังหาริมทรัพย์ชนั้ น�ำ ของประเทศ ขยาย เครื อ ข่ า ยอิ น เทอร์ เ น็ ต บรอดแบนด์ ค วามเร็ ว สู ง ไฟเบอร์แท้ 100% ให้เข้าถึง ที่ พั ก อาศั ย และยกระดั บ คุ ณ ภาพชี วิ ต การอยู ่ อ าศั ย โดยล่าสุดจับมือกับ เอ็น.ซี. เฮาส์ซิ่ง วางโครงข่ายเอไอเอส ไฟเบอร์ ในโครงการบ้านจัดสรรของ บริษัท เอ็น.ซี. เฮาส์ซิ่ง รวม 11 โครงการ ในท� ำ เลรอบกรุ ง เทพฯ และปริ ม ณฑล โดยมอบสิ ท ธิ พิ เ ศษให้ ลู ก ค้ า ที่ซื้อบ้านใหม่ในโครงการบ้านฟ้ากรีนเนอรี่ ปากเกร็ด-ราชพฤกษ์ และบ้านฟ้ากรีนเนอรี่ ปิน่ เกล้า สาย 5 ได้ใช้ AIS Fibre อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง 50/10 Mbps ฟรี 1 ปีเต็ม พร้อมทัง้ รับ AIS PLAY BOX กล่องทีวีอินเทอร์เน็ต เพื่อชมช่องทีวีสดและย้อนหลัง เสมือนยกโรงหนังส่วนตัว มาไว้ในบ้าน

2 0 1 6 J U LY

MARKETING

GMBiZ 15

FunBox แหล่งรวมใหม่ แห่งโลกดีไซน์

ไม่ น านมานี้ จ าร์ เ ค็ น ได้ ส ร้ า งปรากฏการณ์ ใ หม่ ให้วงการดีไซน์ ด้วยการเปิดตัว FunBox สถานที่ สร้างแรงบันดาลใจ ไอเดีย ที่มีความโดดเด่นและ แตกต่าง เพื่อพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ในการ ออกแบบอย่างมีอัตลักษณ์ ตอบสนองไลฟ์สไตล์ ของคนรุ่นใหม่ให้กับเหล่าดีไซเนอร์ และสถาปนิก รวมถึ ง ผู ้ ที่ ส นใจการออกแบบตกแต่ ง บ้ า นและ ที่พักอาศัยด้วยตนเองได้ค้นหา รวมถึงงานแฟชั่น หรือสินค้าโดดเด่นทั้งคุณภาพและรูปแบบดีไซน์ ที่ไม่ซ�้ำใคร ในเครือจาร์เค็นกรุ๊ปอย่างเป็นทางการ บนอาคาร 4 ชัน้ พืน้ ทีก่ ว่า 600 ตารางเมตร ภายในอาคาร FunBox นี้ ดร.กุลเดช สินธวณรงค์ ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มบริษัท จาร์เค็น จ� ำ กั ด เจ้ า ของโครงการและที่ ม าของแนวคิ ด นี้ เปิดเผยว่า “ค�ำว่า FUNBOX = Design is Fun ทีม่ คี วามหมายในแต่ละตัวตัง้ แต่ F = Fun สนุก, U = Unlimited ไร้ขดี จ�ำกัด และ N = Naughty ซุกซน ‘FUNBOX’ ซึง่ รวบรวมธุรกิจหลากหลายแบรนด์ ภายใต้การบริหารงาน ของกลุม่ บริษทั จาร์เค็น ประกอบด้วย DI Concept Store, โรงเรียนสอนออกแบบพาย, เสือ้ ผ้าแฟชัน่ แบรนด์ Pye Palette และแบรนดิง้ เอเยนซี่ ส�ำหรับสร้างสรรค์แนวคิดไอเดียให้กบั เหล่านักคิด ได้ทำ� งานในพืน้ ทีท่ อี่ อกแบบ ให้มคี วามสะดวกสบายมากขึน้ เพือ่ สร้างแรงบันดาลใจในการท�ำงานด้วยสิง่ แวดล้อมทีเ่ ต็มไปด้วยผลงานทางด้านความคิดสร้างสรรค์ ตามจินตนาการที่ โลดแล่น เสมือนเป็น ‘สนามเด็กเล่นของดีไซเนอร์’ ทีเ่ ปิดกว้างให้นกั ออกแบบ สถาปนิก นักคิด และคนทีม่ มี มุ มองสร้างสรรค์ในการเติมแต่งไอเดียใหม่ๆ ทีไ่ ม่ได้จำ� กัดแค่กลุม่ จาร์เค็น เป็นแหล่งทีไ่ ด้มาพบปะกัน เพือ่ พัฒนาจินตนาการทีโ่ ลดแล่น ภายใต้บรรยากาศทีค่ ณ ุ ได้ทดลองเล่น เลือก และประกอบกันเป็น ความคิดทีต่ อบโจทย์ทกุ เรือ่ งให้เป็นผลงานดีไซน์เชิงสร้างสรรค์ ทีเ่ กีย่ วเนือ่ งกับไลฟ์สไตล์ของคนมากยิง่ ขึน้ โดยอาคารดังกล่าวจะเป็นสถานทีแ่ ห่งการเรียนรู้ เรือ่ งงานดีไซน์ ความคิดสร้างสรรค์ผา่ นสภาพแวดล้อมรอบๆ ทีเ่ ป็นสถานทีท่ นี่ กั ออกแบบ ศิลปิน หรือบุคคลทัว่ ไปได้มาสนุก และสัมผัสงานดีไซน์รว่ มกัน บนทัศนียภาพทีเ่ จิดจรัสของกรุงเทพฯ ใจกลางเมืองใหญ่ และทันสมัยทีส่ ดุ แห่งหนึง่ ในภูมภิ าคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้” ดร.กุลเดช กล่าว และเพิม่ เติมว่า ส�ำหรับการเปิดตัวในครัง้ นี้ นอกจากทุกท่านจะได้สมั ผัสกับธุรกิจไลฟ์สไตล์ของจาร์เค็น อาทิ DI Concept Store ทีร่ วบรวมวัตถุดบิ ทีน่ า่ สนใจและหายาก ทีเ่ ราจัดมาให้ชมในงานแล้ว ไม่วา่ จะเป็น วอลล์เปเปอร์ Wet & Out System หรือ DI Wireless Switch นวัตกรรมใหม่ทรี่ กั ษ์โลกแบบ Zero Energy ช่วยยก ระดับความสะดวกสบาย ลิขสิทธิแ์ ห่งเดียวในประเทศไทย พร้อมทัง้ ยังมีการเปิดตัวเสือ้ ผ้าแฟชัน่ จากแบรนด์ Pye Palette ทีม่ แี รงบันดาลใจมาจากไลฟ์สไตล์ใน การท�ำงานของสถาปนิกในแต่ละวัน จนออกมาเป็นคอลเลกชัน่ แรก ภายใต้คอนเซ็ปต์ทชี่ อื่ ว่า ‘Flow‘ ซึง่ หมายถึงความเคลือ่ นไหวและลืน่ ไหลไปตามสถานการณ์ และสถานทีต่ า่ งๆ ทีส่ ถาปนิกหรือกลุม่ คนทีท่ ำ� งานดีไซน์จะต้องไปในแต่ละวัน จึงสร้างความเชือ่ มัน่ ให้กบั ผูส้ วมใส่ ว่าสามารถใช้ได้จริงในชีวติ ประจ�ำวันและ ในทุกสถานการณ์ และกิจกรรมพิเศษส�ำหรับคนรักงานดีไซน์จาก DI Concept Store ให้สร้างสรรค์ไอเดีย DIY Workshop ด้วย Material ต่างๆ ทัง้ เศษไม้ หิน ผ้า โมเสก มา Mixed & Matched บนกรอบรูปด้วยตัวเองตามสไตล์ และพบกับ Pye Design School ห้องเรียนทางเลือกรูปแบบใหม่ สะท้อนแนวคิดการเรียนรูแ้ บบไม่มที สี่ นิ้ สุด ในคอนเซ็ปต์ White Canvas การสร้างพืน้ ฐานงานดีไซน์ เพือ่ ปลดปล่อยและเติมแต่งจินตนาการ ปิดท้ายด้วย Concept Space ของ Tigerlily Communication ภายใต้แนวคิด ‘Creative Never Die’ สะท้อนให้เห็นถึงกระบวนการความคิดสร้างสรรค์ผลงาน ด้วยความเป็น Multi Disclipnary Branding Agency ทีไ่ ด้รบั โจทย์ทา้ ทายอยูต่ ลอดเวลาด้วยการน�ำ Shape และ Form ที่เป็น Geometry เข้ามาเป็นหนึ่งในองค์ประกอบของ Creative Space เพื่อสื่อถึงพื้นฐาน งานดีไซน์ที่ต้องใช้เส้นสายในการออกแบบ เหมือนกับการสร้างแบรนด์ที่ต้องเริ่มสร้างจาก หากจะบอกว่า ‘เมเจอร์’ ซึง่ เป็นเจ้าตลาดโรงหนังในบ้านเรา พืน้ ฐานการวางแผนและออกแบบทีด่ เี ช่นกัน ทีม่ กี ลยุทธ์ในการท�ำธุรกิจทีห่ ลากหลายก็คงจะไม่ผดิ โดยเฉพาะ การเป็นธุรกิจที่เจาะตลาดเฉพาะได้เก่ง เพื่อกระตุ้นให้เกิด การมาใช้บริการดูหนังในช่วงวันเวลาต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น การท�ำโปรโมชัน่ ทีห่ ลากหลายรูปแบบ ทัง้ ตัว๋ ราคาพิเศษใน วันอังคาร หรือวันพุธ รวมถึงการใช้บัตร ‘เอ็ม เจเนอเรชั่น’ เพือ่ เจาะกลุม่ นักเรียน นักศึกษา ผูส้ งู อายุ ดึงคนเข้าโรงให้เติบโต ล่าสุด บริษทั เมเจอร์ ซีนเี พล็กซ์ กรุป้ จ�ำกัด (มหาชน) หลังจากเปิดบริการ แสนสิริ เลานจ์ เป็นพื้นที่สร้าง ได้ทดลองตลาดใหม่ ภายใต้แนวคิด ‘โลเกชัน่ เบสมาร์เก็ตติง้ ’ (Location-Based Marketing) ด้วยการ ประสบการณ์ พิ เ ศษและความประทั บ ใจให้ กั บ เพิม่ เสียงพากย์หนังเป็นภาษาอีสาน ลงโรงกว่า 10 จังหวัด ในภาคอีสาน ซึง่ การทดลองตลาดดังกล่าว ลูกบ้านมาถึง 5 ปีเต็ม แสนสิริจึงเพิ่มความสะดวก เป็นการสร้างกิมมิกหรือลูกเล่นใหม่ๆ ทางการตลาด เพือ่ เพิม่ สีสนั ให้แก่ธรุ กิจภาพยนตร์ โดยน�ำหนัง ให้ แ ก่ ลู ก บ้ า นให้ ม ากกว่ า ค� ำ ว่ า Living Lounge เรือ่ ง ‘Now You See Me 2’ ทีพ่ ากย์เป็นภาษาอีสาน เข้าฉายที่ เมเจอร์ รัชโยธิน และพบว่าได้รบั กระแส เอาใจคนท� ำ งานโดยรั ง สรรค์ พื้ น ที่ บ นชั้ น ลอยใน ตอบรับค่อนข้างดีจึงได้เพิ่มรอบฉายและเพิ่มสาขาในกรุงเทพฯ และปริมณฑล 8 โลเกชั่น เช่น แสนสิ ริ เลานจ์ ด้ ว ยการออกแบบเฟอร์ นิ เ จอร์ เมเจอร์ รังสิต, ปิน่ เกล้า, ส�ำโรง, บางกะปิ, โรบินสัน สมุทรปราการ, เอสพลานาด แคราย, เวสต์เกต ชุดใหม่จากทีม Design Solution Department ให้เป็น ซีนเี พล็กซ์ เป็นต้น Co-Working Space ที่เต็มไปด้วยสุนทรียภาพตาม อย่างไรก็ตามหากมองในเชิงของผลตอบรับโดยรวม ก็อาจจะไม่ถงึ ขัน้ ดีมาก เพราะผูช้ มบางส่วน แบบฉบับแสนสิริ ก็ยังมีความรู้สึกเสียอรรถรสในการชม แต่อีกด้านหนึ่งก็เกิดกระแสการบอกต่อในโซเชียลมีเดีย โดยมี ก ารน� ำ เอาเส้ น สายจากโลโก้ ข องแสนสิ ริ ซึ่งช่วยกระตุ้นให้ผู้ชมกรุงเทพฯ และหลายๆ จังหวัดอยากรับชมหนังที่มีเสียงพากย์แบบนี้เช่นกัน ที่ มี เ ส้ น สายเฉี ย งสี่ เ หลี่ ย มเป็ น กราฟิ ก ที่ ป รากฏ แต่ทงั้ นีก้ ารเพิม่ เสียงพากย์เวอร์ชนั่ อีสาน ก็ถอื เป็นส่วนหนึง่ ของการเจาะผูช้ มทีเ่ ฉพาะทาง ซึง่ จะเป็น บนโต๊ ะ เก้ า อี้ หรื อ แม้ ก ระทั่ ง พรมที่ ปู บ ริ เ วณ โมเดลทีม่ ผี ลมากกับเมเจอร์ เพราะมีสาขากระจายอยูท่ วั่ ภาคอีสานจ�ำนวนหนึง่ แต่จะมีแผนในการ ทางเข้ า โดยเน้ น เส้ น สายที่ บ างและวั ส ดุ มั น วาว ปรับรูปแบบทีช่ ดั เจนขึน้ แค่ไหน ต้องรอดูกนั อีกที เพื่อปรับภาพลักษณ์ให้ดูทันสมัย ด้วย 3 สีหลักอย่าง ปัจจุบนั เมเจอร์สาขารวม 101 สาขา แบ่งเป็นกรุงเทพฯ และปริมณฑล 35 สาขา ภาคเหนือ 11 สาขา สีด�ำ โรสโกลด์ และทอง ทั้งยังใช้หินอ่อนในส่วนของพื้นโต๊ะ และการออกแบบการใช้งานที่ ภาคใต้ 15 สาขา อีสาน 13 สาขา ภาคกลาง 18 สาขา และภาคตะวันออก 9 สาขา มีจำ� นวนโรงฉาย เหมาะสมแก่ผู้ใช้บริการ เพื่อตอบรับการท�ำงาน โดยจะมีการเพิ่มต�ำแหน่งของช่องปลั๊ก มากกว่า 600 แห่ง และตัง้ เป้าจะเปิดให้ครบ 1,000 โรง ภายในปี 2563 แบ่งเป็นโรงหนังในประเทศ และช่องเสียบแบบ USB ให้บริการมากขึน้ ด้วย 900 โรง และกลุม่ ประเทศ CLMV อีก 100 โรง

เมเจอร์ เสียงอีสาน

แสนสิรเิ ผยโฉมใหม่ แสนสิริ เลานจ์ เป็น Co-Working Space

2 0 1 6 J U LY

MARKETING

เคทีซเี ปิดแนวคิดใหม่ สร้าง CSR Startup ผ่านนักศึกษาโครงการ Learn & Earn

บริษัท บัตรกรุงไทย จ�ำกัด (มหาชน) จัดโครงการเพื่อ สังคม Learn & Earn @KTC ภายใต้แนวคิดใหม่ ‘KTC Gen D’ โดยเปิ ด ตั ว กิ จ กรรมแรกในตอนพลั ง สามั ค คี พ ร้ อ ม จับมือกลุม่ คนรุน่ ใหม่แลกเปลีย่ นไอเดียการท�ำงานเพือ่ สังคมกับนักศึกษาทีท่ ำ� งานในโครงการ Learn & Earn ปัน้ เยาวชน ต้นแบบสูก่ ารเป็นผูน้ ำ� ทีด่ ี ซึง่ นอกจากจะเป็นคนเก่งและยังเป็นคนดีไปพร้อมกัน สานต่อนโยบายภาครัฐทีม่ งุ่ ปลูกฝังค่านิยม ในการสร้างคนดีมคี ณุ ธรรมในสังคม โดยน�ำบุคลากรที่ท�ำงานเพื่อสังคมหลายรูปแบบมาร่วมจุดประกายความคิดและปลุกจิตส�ำนึกดี อาทิ ภัทราทิพย์ พงษ์พาณิช ผูก้ อ่ ตัง้ กลุม่ นิเทศฯ จุฬาฯ อาสา และผูร้ เิ ริม่ โครงการแม่วางสกูลสเตย์ และ ปรารถนา จริยวิลาศกุล แห่ง Be Positive Plus ผูร้ ว่ มสร้างสรรค์โครงการเพือ่ สังคม เช่น Love is Hear คอนเสิรต์ เพือ่ คนหูหนวก, Run Hero Run : ฉันจะวิง่ เพือ่ เธอ งานวิง่ การกุศลเพือ่ ฮีโร่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ และผูกปิน่ โตข้าว มาร่วมเป็นวิทยากร

ฤาจะหมดยุคเว็บดีล

หลังจากกรณีเว็บไซต์ Ensogo ปิดกิจการกะทันหัน ก็เริ่มมีการตั้งค�ำถามที่สะท้อนความผิดพลาดของธุรกิจเว็บดีล ว่ามาสูย่ คุ ตกต�ำ่ แล้วหรือยัง จริงๆ แล้วก่อนหน้านี้เว็บไซต์ Ensogo นับเป็นเว็บดีลที่มีความน่าเชื่อถือสูงมาก มีลูกค้ามากกว่า 500 ล้านคน จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ของออสเตรเลีย มีสำ� นักงานใหญ่อยูท่ สี่ งิ คโปร์ เปิดให้บริการใน 6 ประเทศ คือ ฮ่องกง, สิงคโปร์, มาเลเซีย, ฟิลิปปินส์, อินโดนีเซีย และประเทศไทย เริ่มกิจการครั้งแรกในไทยเมื่อปี 2553 ทุนเริ่มต้น 2 แสนเหรียญสหรัฐฯ ก่อตัง้ โดย ทอม, จอห์น และ พอล ศรีวรกุล 3 พีน่ อ้ งลูกครึง่ ไทย-ฟิลปิ ปินส์ ในช่วงเริม่ ต้นมีพนักงาน 5 คน และเพิม่ เป็น 430 คน ในระยะเวลา 1 ปี และเปิดสาขาทีฟ่ ลิ ปิ ปินส์กบั อินโดนีเซียเพิม่ และด้วยความส�ำเร็จอย่าง รวดเร็ว ท�ำให้อกี 1 ปีตอ่ มา เว็บไซต์ LivingSocial ธุรกิจจัดจ�ำหน่ายสินค้าและดีลออนไลน์รายใหญ่จากสหรัฐอเมริกา ควักเงินร่วม 2 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ซื้อกิจการ Ensogo ในไทย ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย และโซนตะวันออกกลาง ต่อมาปี 2557 เว็บไซต์ Ensogo เปลีย่ นมือบริหารอีกครัง้ โดย LivingSocial ขายกิจการให้กบั iBuy Group ในมูลค่า 18.5 ล้านเหรียญสหรัฐฯ มูลเหตุสำ� คัญทีท่ ำ� ให้เกิดเหตุการณ์ปดิ ตัว บรรดานักวิเคราะห์ตา่ งมองว่ามาจากการสนใจแต่การเจริญเติบโตอย่าง รวดเร็ว มากกว่ามุง่ เน้นไปทีส่ ร้างคุณค่าอย่างแท้จริง เพราะตัวโมเดลธุรกิจใช้จดุ ขายทีม่ ากเกินไป เช่น การมอบส่วนลด ทีม่ าก ซึง่ บางดีลลดกันเกินกว่า 50% เลยก็มี เพือ่ ดึงคนมาใช้งานเยอะๆ ส่งผลให้เกิดกลุม่ คนทีเ่ ป็นนักล่าดีลมาใช้บริการ และหากไม่มีการลดก็จะไม่ใช้บริการเลยด้วย สวนทางอย่างชัดเจนกับกลยุทธ์ที่เคยมองไว้ว่าจะเป็นโฆษณาที่สร้าง การรับรูเ้ พราะมีการใช้จริงจากร้านค้าต่างๆ ส่งผลให้ความจงรักภักดีตอ่ แบรนด์ถกู ตัดออกไปโดยสิน้ เชิง ส่งผลให้ใน มุมของแบรนด์ธรุ กิจต่างๆ ก็เริม่ ตัง้ ค�ำถามถึงความยัง่ ยืนของโมเดลธุรกิจแบบนี้ โดยเฉพาะคุณค่าทีจ่ ะเกิดขึน้ กับธุรกิจ ที่มาผูกดีลโปรโมชั่นด้วย แม้จะมีความพยายามในการปรับกลยุทธ์ไปขายสินค้าเบ็ดเตล็ดมากขึ้น แต่ก็ไม่ทันต่อ การเปลีย่ นแปลงอย่างรวดเร็วในแวดวงการค้าออนไลน์ทดี่ เุ ดือดมาพักใหญ่แล้ว สุดท้ายในวันที่ 21 มิถนุ ายน 2559 ไม่ถงึ 1 ปี หลังจาก Groupon โบกมือลาประเทศไทย ทาง Ensogo ก็ได้ประกาศ หยุดกิจการทั้งหมดในอาเซียน พร้อมกับการลาออกของ CEO คนปัจจุบนั (คริส มาร์ซาเลก) ปิดฉากเว็บดีลอันดับหนึง่ ของประเทศไทยที่ครองส่วนแบ่งการตลาดมากกว่า 90% พร้อมลอยแพดีลโปรโมชั่นที่เหลือให้กับแบรนด์ร้านค้า ต้องแบกรับกันต่อไป ปัจจุบนั ยังมีเว็บไซต์ดลี ในลักษณะเดียวกับ Ensogo จ�ำนวนมากในไทย แต่รายหลักๆ ค่อยๆ ถอนการลงทุ น จากไทยไปแล้ ว ที่ ยั ง มี อ ยู ่ และยังคงเปิดจ�ำหน่ายตามปกติ เช่น เว็บไซต์ www.allthaicoupons.com หรือ http://www. idealinthai.com ที่รวบรวมดีลที่มีส่วนลดสูง ระดับ 50% ขึน้ ไปจ�ำนวนมาก ครอบคลุมทีพ่ กั , รีสอร์ท, ความงาม และบริการการท่องเที่ยว จ�ำนวนมาก บางดีลลดราคากว่า 95% ซึง่ ก็ตอ้ ง ตามดูว่าจากเหตุการณ์นี้จะเป็นตัวชี้ชัดให้ ตลาดเว็บดีลจะกลายเป็นเพียงต�ำนานบทหนึง่ หรือไม่ตอ่ ไป

GMBiZ 16

think out loud สมชาติ ลีลาไกรศร

การตลาดพิศวง แวดวงโซเชียล

ข้อมูลจาก Internet Trend Report 2016 โดย Mary Meekers ได้พดู ถึงพฤติกรรมการซือ้ สินค้าผ่านโซเชียลมีเดียของคนเอเชียไว้ ประมาณนี้ หาข้อมูลสินค้าเบือ้ งต้นผ่านเว็บและ Facebook Page แล้วแสดงความ สนใจด้วยการส่งข้อความไปหาทาง Inbox Message หรือ Chat Application พอตกลงปลงใจว่าจะซือ้ สินค้า พ่อค้า/แม่คา้ ออนไลน์กจ็ ะส่งเลขทีบ่ ญ ั ชี ไปให้ท�ำการโอนเงิน ลูกค้าวิ่งไปที่สาขาธนาคาร ตู้เอทีเอ็ม หรือไม่ก็ ท�ำการโอนเงินผ่านโทรศัพท์มอื ถือ แล้วส่งเอกสารยืนยันการช�ำระเงินไปให้ ผ่านช่องทางใดช่องทางหนึง่ เมือ่ ได้รบั การคอนเฟิรม์ สินค้าก็จะถูกจัดส่ง ออกไปภายในเวลาทีค่ าดเดาได้บา้ ง ไม่ได้บา้ ง ประเด็นทีน่ า่ สนใจ คือกว่า 80% เกิดขึน้ บน 2 แพลตฟอร์มขึน้ ไป เช่น เจอหน้าร้านบน Instagram เข้าไปเช็กข้อมูลสินค้าผ่าน Facebook แล้วไปจบเรือ่ งกันที่ LINE การขายของบนโซเชียลในไทย ท�ำเอาฝรัง่ มึน เพราะคนช้อปจ�ำนวนมากยังไม่คอ่ ยนิยมกับการตัดเงินผ่านบัตรเครดิต ส่วนเจ้าของเพจรายจิว๋ ก็ยงั ไม่อยากแบกรับความเสีย่ งจากการเรียกเก็บ เงินสดตอนส่งสินค้า ด้วยเหตุนเี้ อง Facebook จึงเข้ามาแก้โจทย์ตรงนีใ้ ห้ ด้วยการพัฒนาระบบ Online Payment ผ่านระบบ Qwik หนึ่งใน ผลิตภัณฑ์ทางการเงินของ 2C2P FinTech จากประเทศสิงคโปร์ แถมยัง เลือกประเทศไทยเป็นประเทศแรกในการทดลองระบบนีอ้ กี ต่างหาก เหตุผลหลักๆ ก็คือประเทศไทยติดอันดับการใช้งาน Facebook อันดับต้นๆ ของโลก ในขณะทีก่ ระแสความนิยมในโลกตะวันตกก�ำลัง เสือ่ มถอยลง ถ้า Facebook ไม่รบี เข้ามาจับจองพืน้ ทีต่ รงนีไ้ ว้ มีหวังถูก We Chat Pay, LINE Pay และ FinTech อีกหลายตัวเข้ามาชุบมือเปิบแน่ๆ เหตุผลอีกข้อคือ Facebook พึง่ พารายได้จากการโฆษณามากไป เราเริม่ รู้สึกได้ว่าเม็ดเงินที่ลงทุนไปกับการซื้อยอดไลก์ ดันโพสต์ให้ถูกเห็น เยอะๆ เริม่ จะไม่คมุ้ ค่า แม้ยอดการซือ้ Ad บน Facebook ในไทยจะครอง สัดส่วนสูงถึง 20% ของมูลค่ารวมเกือบ 10,000 ล้านบาท แต่เกมอาจ พลิกได้หากสือ่ ดิจทิ ลั ตัวอืน่ สามารถพิสจู น์ให้เห็นว่าเข้าถึงผูบ้ ริโภคได้ ง่ายกว่า เนียนกว่า ด้วยต้นทุนทีถ่ กู กว่า แล้วสิ่งที่เกิดขึ้นในแวดวงโซเชียลมันเกี่ยวอะไรกับนักการตลาด และ/หรือ ผูป้ ระกอบการ ? เกีย่ วสิ...ถ้าเราหวังผลกับยอด Reach (การเข้าถึง ลูกค้ากลุม่ เป้าหมาย) และ Conversion Rate (อัตราการแปลงผลลัพธ์ เช่น การสมัครสมาชิก โอกาสในการขาย) เราต้องใส่ใจว่าอะไรก�ำลังมา และอะไรก�ำลังไป Simon Kemp ได้ฝากข้อคิดไว้ 5 ข้อ ส�ำหรับนักการตลาดยุคดิจทิ ลั ในงาน Spark Conference ปี 2016 Social Mindset, Not Social Media : ต้องเข้าใจธรรมชาติและ พฤติกรรมคนเล่นโซเชียลมีเดีย Add Value, Not Just Advertise : มอบคุณค่าทีล่ กู ค้าต้องการ ไม่ใช่เอาแต่ยดั เยียดโฆษณา Moments, Not Media : ถ่ายทอดเรือ่ งราวทีใ่ ช่ ผ่านช่องทางทีช่ อบ และในเวลาทีเ่ หมาะสม Utility, Not Distraction : ท�ำตัวให้นา่ รัก เป็นประโยชน์ ไม่กอ่ ให้เกิดความร�ำคาญใจ Emotional, Rational and Technical : การตัดสินใจทีแ่ ม่นย�ำ เกิดจากความรู้ ความเข้าใจ และมีเทคนิคเครื่องมือในการวิเคราะห์ ทีอ่ ธิบายและพิสจู น์ได้

สมชาติ ลีลาไกรศร :

เจ้าของผลงานการแต่งหนังสือ ‘คิดออกนอกหน้า’, กูรกู ลยุทธ์และ ยุทธศาสตร์ของธุรกิจ SME

investment

J U LY 2 0 1 6

how to invest สุรศักดิ์ ธรรมโม

ตลาดการเงินโลกหลัง Brexit

ทันทีทผี่ ลลงประชามติออกมาเป็น Brexit ซึ่งสร้างความประหลาดใจอย่างมากต่อ วงการการเงินและการลงทุนทัว่ โลก ผลคือ ราคาสิ น ทรั พ ย์ ท างการเงิ น ปรั บ ตั ว ลง ตอบสนองต่อผลประชามตินแี้ บบฉับพลัน ดัชนีตลาดหุ้นเอเชียปรับลดลงอย่างแรง โดยดั ช นี ต ลาดหุ ้ น ญี่ ปุ ่ น ดั ช นี นิ ก เคอิ ปรั บ ลงประมาณเกื อ บ 8% และดั ช นี ตลาดหุ้นขนาดใหญ่ในเอเชียปรับลงใน กรอบ -2% ถึง -3% ขณะทีด่ ชั นีตลาดหุน้ ยุโรปปรับลงแรงมากเช่นกันโดยลดลง มากกว่ า -8% ขณะที่ ดั ช นี หุ ้ น อั ง กฤษ ประเทศต้นเหตุกลับลดลงเพียง -3% (ดัชนี FTSE) แต่คา่ เงินอังกฤษ โดยค่าเงินปอนด์สเตอร์ลงิ ลดลงมากกว่า -7% เมือ่ เทียบกับดอลลาร์สหรัฐฯ (GBP/USD) ในวันเดียว ราคาสินทรัพย์ปลอดภัยทัง้ ราคาพันธบัตรรัฐบาลและราคา ทองค�ำ รวมทัง้ ดอลลาร์สหรัฐฯ พากันขึน้ ทะยานมากจากเหตุการณ์นี้ หนังสือพิมพ์ชนั้ น�ำของโลกการเงินอย่างหนังสือพิมพ์ Financial Times ประเมินว่ามูลค่าตลาดหุน้ ทัว่ โลกหายไป วันศุกร์ 24 มิถนุ ายน วันเดียวมากถึง 2 ล้านล้านดอลลาร์ สหรัฐฯ หรือประมาณ 70 ล้านล้านบาท ซึง่ มากกว่ามูลค่า เศรษฐกิจไทยตลอดทัง้ ปีถงึ 5 เท่า ถือเป็นภาวะเลวร้ายทีส่ ดุ ของตลาดหุน้ นับจากวิกฤติการเงินโลกในปี พ.ศ. 2551 จากการล้มละลายของบริษทั เลห์แมนบราเธอร์ แม้วา่ ผลการลงประชามติ Brexit นีก้ ว่าจะเกิดผลให้ อังกฤษแยกตัวอย่างเป็นทางการออกจากสหภาพยุโรป จะต้องใช้เวลาถึง 2 ปีขนึ้ ไปจากวันลงประชามติ แต่ผลลง ประชามตินี้สร้างความไม่แน่นอนต่อตลาดการเงินโลก และสร้างความไม่แน่นอนทางการเมืองไม่ใช่แต่เฉพาะ การเมืองในอังกฤษหากแต่สง่ ผลต่อการเมืองในยุโรปด้วย ในระยะสั้น อังกฤษจะเผชิญกับผลของความไม่แน่นอน ทัง้ ต่อตลาดการเงินและการเมือง เพราะกิจกรรมการลงทุน ในภาคเศรษฐกิจจริงโดยเฉพาะอสังหาริมทรัพย์ การลงทุน โดยตรงจากต่างประเทศ (FDIs) เพือ่ หวังอังกฤษเป็นฐาน การผลิตในการเจาะตลาดยุโรปจะต้องลดลงเพราะความ ไม่แน่นอนที่ก่อตัวขึ้น โดยที่ธรรมชาติของตลาดและ นักลงทุนไม่ชอบความไม่แน่นอน เพราะความไม่แน่นอนจะ สร้างความเสีย่ งสูงมากในการตัดสินใจท�ำธุรกิจและลงทุน นี่ไม่ใช่สถานการณ์วิกฤติแบบการล้มละลายของ บริษทั เลห์แมนบราเธอร์และผลทีต่ ามมาหลังจากนัน้ ในปี พ.ศ. 2551 (Lehman Moment) แต่กรณี Brexit ในปีนจี้ ะ สร้างผลกระทบผ่านความไม่แน่นอนทางตลาดการเงิน และการเมืองท�ำให้เกิดการปรับลงของราคาสินทรัพย์เสีย่ ง ในอังกฤษ ยุโรป และค่าเงินปอนด์สเตอร์ลงิ ตลอดจนยูโร อ่อนค่า แต่สภาพคล่องในระบบการเงินโลกโดยเฉพาะ ในอังกฤษและสหภาพยุโรปยังมีจ�ำนวนมากจากผลของ นโยบาย QE ของธนาคารกลางยุโรป (ECB) ทีด่ ำ� เนินอยู่ และน่าที่จะลดทอนปัญหาวิกฤติสถาบันการเงินจาก ความไม่แน่นอนและการอ่อนค่าทั้งของปอนด์สเตอร์ลิง และยูโรได้ นอกจากนีแ้ ล้ว Brexit ยังเป็นโอกาสทีห่ าได้ยากของ ธนาคารกลางชัน้ น�ำของโลกในการเข้ามาด�ำเนินนโยบาย กระตุ้นเศรษฐกิจเพิ่มเติมอีกครั้งหลังจากที่ก่อนหน้านี้

โดยการด�ำเนินนโยบายการเงินด้วยการปรับลดอัตรา ดอกเบี้ยนโยบายเป็นลบ (เพราะไม่อยากจะเพิ่มวงเงิน ในการด�ำเนินนโยบาย QE) ของธนาคารกลางยุโรป (ECB) และธนาคารกลางญี่ปุ่น (BoJ) สร้างผลลบต่อเศรษฐกิจ และได้รบั ค�ำวิจารณ์ในเชิงลบจ�ำนวนมาก Brexit นัน้ ให้โอกาสทีด่ มี ากและความชอบธรรมแก่ ECB และ BoJ ในการจะเข้ามาด�ำเนินมาตรการกระตุ้น เศรษฐกิจในการประชุมคณะกรรมการนโยบายการเงิน ทีจ่ ะถึงนี ้ นอกจากนีธ้ นาคารกลางสหรัฐฯ (Fed) อาจจะ เลื่อนการขึ้นดอกเบี้ยนโยบายออกไป อย่างน้อยใน ไตรมาส 3 ปี นี้ ยั ง ไม่ น ่ า จะเห็ น การขึ้ น ดอกเบี้ ย ของ สหรัฐอเมริกา ซึ่งนี่จะช่วยเสริมความเชื่อมั่นของตลาด และนักลงทุนให้ดขี นึ้ บ้าง ผมประเมินว่าจากนีไ้ ป ตลาดหุน้ โดยเฉพาะตลาดหุน้ อังกฤษและยุโรปยังคงมีโอกาสที่จะปรับลงต่อไปได้อีก จากความไม่แน่นอนของ Brexit และจะดึงให้ดชั นีตลาดหุน้ ประเทศอื่นๆ จะต้องปรับลงตาม แต่ผมคาดการณ์ถึง มาตรการกระตุน้ เศรษฐกิจของ ECB และ BoJ ทีจ่ ะต้องมีใน การประชุมนโยบายการเงินทีจ่ ะถึงในเดือนหน้านี้ รวมทัง้ การเลือ่ นการขึน้ ดอกเบีย้ ของ Fed ออกไปอีก จะช่วยให้ ตลาดหุ้นในหลายตลาดโดยเฉพาะเอเชียที่มีผลกระทบ ในระดับต�่ำจาก Brexit และดัชนีปรับลงมากพอในช่วง ก่อนหน้า จะเป็นโอกาสการลงทุนในลักษณะเก็งก�ำไรเล่น รอบสัน้ ๆ ได้ ขณะที่ ภ าพในระยะยาว ผลพวงของ Brexit และความไม่แน่นอนทางการเมืองที่เกิดขึ้นและการ ที่เศรษฐกิจสหรัฐฯ เข้าสู่ปลายวัฏจักรเศรษฐกิจแล้ว หรืออีกนัยหนึง่ คือเศรษฐกิจสหรัฐฯ ใกล้จะเข้าสูภ่ าวะ เศรษฐกิจถดถอยเชิงเทคนิคใน 12 เดือนข้างหน้า และการอ่อนแรงของเศรษฐกิจจีนอย่างเห็นได้ชัด ตั้งแต่เดือนพฤษภาคมปีนี้เป็นต้นมา ท�ำให้การเพิ่ม การลงทุ น ในตราสารหนี้ ห รื อ สิ น ทรั พ ย์ ป ลอดภั ย เป็นสิ่งที่น่าสนใจมาก และท�ำให้จากนี้ไปกลยุทธ์ การลงทุนจะต้องระมัดระวังและค�ำนึงถึงความเสี่ยง ให้มากกว่าเดิม

สุรศักดิ์ ธรรมโม : นักกลยุทธ์การลงทุนของธนาคาร Standard Chartered Bank ผูเ้ ป็นอดีตนักเศรษฐศาสตร์ และอดีตคณะกรรมการลงทุนของธนาคารพาณิชย์ไทยและบริษทั หลักทรัพย์จดั การลงทุนไทย ตามล�ำดับ ความช�ำนาญเขาเน้นไปทีก่ ลยุทธ์การลงทุนเศรษฐกิจมหภาค และ Asset Allocation รวมทัง้ เศรษฐกิจการเมือง และภูมริ ฐั ศาสตร์การเมืองระหว่างประเทศ ปัจจุบนั เขาท�ำหน้าทีว่ เิ คราะห์กลยุทธ์การลงทุนของสินทรัพย์ ต่างๆ ทัว่ โลกใน Wealth Management Group ใน ธนาคาร Standard Chartered Bank (Thailand)

GMBiZ 17

e-Payment Insight by BOT วิเรขา สันตะพันธุ์

โลกยุคใหม่ทนี่ า่ สนใจ

ทุกวันนีเ้ รามีการสือ่ สารกันอย่างรวดเร็วผ่าน Social Media ไม่วา่ จะ เป็น LINE หรือ Facebook ซึง่ เรามีการพูดคุย และอ่านเรือ่ งราวต่างๆ มากมาย เช่น ข่าวบริษทั ของคนไทยทีไ่ ด้รบั คัดเลือกให้เป็น 1 ใน 6 บริษัทที่จะได้เสนอผลงานให้ประธานาธิบดี Barack Obama และ นักลงทุนทัว่ โลกฟังทีม่ หาวิทยาลัยชัน้ น�ำอย่างสแตนฟอร์ด ท�ำให้รสู้ กึ ภูมใิ จแทนว่าคนไทยมีความสามารถจริงๆ ปัจจุบนั การเปลีย่ นแปลง ทางเทคโนโลยีมีการพัฒนาก้าวหน้าขึ้นเรื่อยๆ ด้วยต้นทุนที่ถูกลง พฤติกรรมของผูบ้ ริโภคไม่วา่ จะวัยใดก็ตาม เช่น เราใช้เวลากับอุปกรณ์ สื่อสารเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะเกือบทุกคนจะมีโทรศัพท์มือถือ หรือ Smart Phone อยู่ติดตัวตลอด เพื่อสื่อสาร ส่งข้อความ หรือ ท�ำธุรกรรมต่างๆ ค้นหาข้อมูล ดูภาพยนตร์ ฟังเพลง ตลอดจน ท�ำธุรกรรมทางการเงิน เมื่อพูดถึงการท�ำธุรกรรมทางการเงินผ่านอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เช่น Internet Banking หรือ Mobile Banking รวมทัง้ การดาวน์โหลด แอปพลิเคชันใหม่ๆ ก็คงจะต้องกล่าวถึงค�ำว่า ‘FinTech’ ซึง่ กลายเป็นค�ำศัพท์ ใกล้ตวั ของพวกเราแล้ว FinTech มาจาก Financial + Technology หรือ พูดง่ายๆ ก็คอื การน�ำเทคโนโลยีมาช่วยสนับสนุนการให้บริการทางการเงิน ทัง้ ด้านตลาดเงินและตลาดทุน เพือ่ ให้ผบู้ ริโภคได้เข้าถึงบริการทางการ เงินได้งา่ ย รวดเร็ว ทุกที่ ทุกเวลา (Anywhere Anytime Any Devices) ด้วย ต้นทุนทีถ่ กู ลง จริงๆ FinTech เข้ามาในประเทศไทยนานมาแล้ว ในรูปของ ATM บัตรเดบิต และยิ่งตอนนี้มีการพูดกันเยอะขึ้นเนื่องจากมีการคิด แอปพลิเคชันใหม่ๆ ทีค่ ดิ ริเริม่ โดย Startup คนไทย เช่น StockRadars Jitta หรือ Piggipo ทัง้ นี้ World Economic Forum ปี 2015 ได้มกี ารจัดประเภท การให้บริการทางการเงินที่ส�ำคัญ 6 ประเภท ได้แก่ 1. การช�ำระเงิน (Payments) เช่น LINE Pay 2. การรับฝากเงินและการให้สนิ เชือ่ (Deposits and Lending) เช่น Peer to Peer Lending (P2P Lending) 3. การระดมทุน (Capital Raising) เช่น Equity Crowdfunding 4. การบริหารจัดการลงทุน (Investment Management) เช่น Fin Wealthmagik 5. การซือ้ ขาย และ วิเคราะห์หลักทรัพย์ (Market Provisioning) เช่น Jitta และ 6. การประกัน (Insurance) เช่น Claim Di ซึง่ ทีผ่ า่ นมาก็มี FinTech Firms ของคนไทย หลายรายที่สนใจจะน�ำเทคโนโลยีต่างๆ มาช่วยพัฒนา เพื่อให้บริการ ทางการเงินได้สะดวก รวดเร็ว ให้ข้อมูลเปรียบเทียบเพื่อตัดสินใจได้ดี ยิง่ ขึน้ เช่น การสร้าง Online Platform ให้บริการสินเชือ่ ระหว่างผูส้ นใจ จะขอกู้เงินกับนักลงทุนผู้สนใจให้สินเชื่อ หรือที่เรียกว่า P2P Lending ซึ่งขณะนี้ธนาคารแห่งประเทศไทยอยู่ระหว่างการรับฟังความคิดเห็น เพือ่ น�ำมาพิจารณาปรับปรุงการก�ำกับดูแลธุรกรรมนีใ้ ห้มคี วามเหมาะสม สรุปแล้ว FinTech จะช่วยให้ผู้ใช้บริการมีทางเลือกในการท�ำ ธุรกรรมทางการเงินต่างๆ มากขึน้ ซึง่ ผูใ้ ช้บริการควรศึกษาประโยชน์ และข้อมูลต่างๆ อย่างละเอียด เพื่อน�ำมาใช้ในการตัดสินใจเลือก ใช้บริการที่ตรงกับความต้องการของตนเอง ซึ่งผู้ก�ำกับดูแลของ ทุกประเทศก็พร้อมทีจ่ ะสนับสนุนและให้ความสนใจ FinTech มากขึน้ โดยผูก้ ำ� กับดูแลจะค�ำนึงถึงการคุม้ ครองผูบ้ ริโภค ทัง้ สิทธิ การรักษา ข้อมูลความลับ ตลอดจนการบริหารความเสีย่ ง ทัง้ ด้าน IT และ Cyber Risk ในขณะเดียวกันก็มกี ารสือ่ สารระหว่างผูก้ ำ� กับดูแลกับผูท้ สี่ นใจ ให้บริการเพิม่ มากขึน้ เพือ่ ให้ผกู้ ำ� กับดูแลเข้าใจและน�ำมาพิจารณา ปรับปรุงหลักเกณฑ์การก�ำกับดูแลให้มีความเหมาะสม และช่วยให้ FinTech Firms เข้าใจกฎหมาย หลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องได้ดียิ่งขึ้น ดังนัน้ การสือ่ สาร ท�ำความเข้าใจ การให้ขอ้ มูลทีเ่ พียงพอในการตัดสินใจ จึงเป็นสิง่ จ�ำเป็นทีส่ ำ� คัญและหลีกเลีย่ งไม่ได้ในโลกยุคใหม่นี้ วิเรขา สันตะพันธุ์ : ผูอ้ ำ� นวยการอาวุโส ฝ่ายก�ำกับสถาบันการเงิน ธนาคารแห่งประเทศไทย

18 GMBiZ

REAL ESTATE

J U LY 2 0 1 6

ตลาดคอนโดฯ มือสองยอดขายพุง่ เท่าตัว

ภาพประกอบ : http://www.newhdwallpapers.in/

ในปัจจุบันภาพรวมคอนโดมิเนียมในรูปแบบของที่อยู่อาศัยมือสอง ซึ่งน�ำกลับมาขายใหม่ในเขตกรุงเทพฯ พบยอดขายปรับตัวลดลงตามภาวะ เศรษฐกิจ โดยยอดการซื้อขายใบจองก็ปรับตัวลดลงเป็นอย่างมากเช่นกัน แต่ในทางกลับกันการซื้อขายโอนส�ำหรับโครงการที่สร้างเสร็จแล้ว มีการปรับเพิม่ ขึน้ อย่างต่อเนือ่ ง โดยมีอตั ราส่วนเป็น 2 ใน 3 ของตลาดคอนโดมิเนียมมือสอง ยอดโอนดังกล่าวปรับเพิม่ ขึน้ มาจากอัตราส่วน 1 ใน 4 เมือ่ 2 ปีกอ่ น และยังพบว่าคอนโดมิเนียม High Rise ย่าน CBD สุดคึกคัก เนือ่ งจากราคาขายยังต�ำ่ กว่าคอนโดฯ มือหนึง่ ทีเ่ ปิดใหม่ราว 30-40% พบการถือครอง 10 ปีขนึ้ ไป สามารถสร้างก�ำไรให้กบั เจ้าของได้มากกว่า 100% ระบุลา่ สุดยังไม่พบสัญญาณฟองสบูใ่ นตลาดคอนโดฯ เหตุตวั เลข การเข้าอยูอ่ าศัยของคอนโดมิเนียมในกรุงเทพฯ ยังอยูใ่ นอัตราทีส่ งู ราว 80% และอัตราการซือ้ ขายใบจองลดลง

5 ปี สายไฟฟ้าต้องลงดิน

หลังจากโดน ‘บิล เกสต์’ โพสต์ประจานเกีย่ วกับสายไฟทีร่ ะโยงระยางในเมืองไทย ท�ำให้ ผูเ้ กีย่ วข้องกับเรือ่ งดังกล่าวจึงเรียกว่าอยูก่ นั ไม่เป็นสุขเลยทีเดียว โดยล่าสุด กฤษฎา บุญราช ประธานกรรมการการไฟฟ้านครหลวง (กฟน.) และ ปลัดกระทรวงมหาดไทย เปิดเผย ภายหลังการเป็นประธานพิธลี งนามความร่วมมือ (MOU) ในโครงการเปลีย่ นระบบสายไฟฟ้า และสายสือ่ สารโทรคมนาคมแบบสายอากาศเป็นระบบสายใต้ดนิ เพือ่ รองรับการเป็นมหานคร แห่งอาเซียนว่า กฟน. เตรียมการปรับทัศนียภาพให้มคี วามสวยงาม ตอบสนองตามนโยบาย ของภาครัฐบาล ด้วยการด�ำเนินโครงการเปลีย่ นระบบสายไฟฟ้าอากาศเป็นระบบสายไฟฟ้า ใต้ดิน ภายใต้ความร่วมมือกับ ส�ำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.), บริษัท ทีโอที จ�ำกัด (มหาชน), กรุงเทพมหานคร และส�ำนักงานต�ำรวจแห่งชาติ เพื่อแสดงเจตนารมณ์ร่วมกันที่จะปรับปรุงภูมิทัศน์ของ กรุงเทพมหานครด้วยการด�ำเนินการเปลีย่ นระบบจ่ายกระแสไฟฟ้าและสายสือ่ สารโทรคมนาคม ให้กบั ประชาชนในพืน้ ทีข่ องกรุงเทพมหานคร โดยการด�ำเนินโครงการเปลีย่ นระบบสายไฟฟ้า อากาศและสายโทรคมนาคมเป็นสายไฟฟ้าใต้ดนิ ทัง้ นีพ้ นื้ ทีใ่ นแผนการด�ำเนินการระยะที่ 1 ซึง่ อยูใ่ นระหว่างการเริม่ ด�ำเนินการของ กฟน. ได้แก่ จิตรลดา, ปทุมวัน, พญาไท, นนทรี, พระราม 3, รัชดาภิเษก-พระราม 9 หลังจาก ก่อนหน้านีไ้ ด้ดำ� เนินการเสร็จสิน้ แล้วในพืน้ ทีส่ ลี ม, พญาไท, พหลโยธิน, ลุมพิน,ี สุขมุ วิท และ ปทุมวัน โดยกรอบการด�ำเนินการน�ำสายไฟฟ้าและสายโทรคมนาคมทัง้ หมดในพืน้ ทีก่ รุงเทพฯ ลงดิน ตาม MOU จะใช้เวลาทัง้ สิน้ 10 ปี (2559-2568) ภายใต้วงเงินลงทุน 48,717 ล้านบาท ทัง้ นีค้ าดว่าการด�ำเนินการจะใช้เวลาเสร็จสิน้ ภายใน 5 ปี เนือ่ งจากล่าสุด พล.อ.ประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรี และ พล.อ.อนุพงษ์ เผ่าจินดา รัฐมนตรีวา่ การกระทรวงมหาดไทย ได้มกี าร สัง่ การให้โครงการดังกล่าวต้องใช้เวลาแค่ 5 ปี รวมทัง้ ในระหว่างนีใ้ ห้เร่งเก็บสายไฟทีร่ ะโยงระยาง ให้เรียบร้อย

รายงานจาก ‘พลัส พร็อพเพอร์ต’ี้ เผยให้เห็น ว่าทีอ่ ยูอ่ าศัยมือสองทีน่ ำ� กลับมาขายใหม่ (รีเซล : Resale) ในเขตกรุงเทพมหานคร ช่วง 3-4 ปี ที่ ผ ่ า นมา มี ที่ อ ยู ่ อ าศั ย ประเภทรี เ ซลที่ ได้รับ ความนิยมอย่างต่อเนื่อง เพราะราคาขายเฉลี่ย ต�ำ่ กว่าทีอ่ ยูอ่ าศัยมือหนึง่ ค่อนข้างมากประมาณ 30-40% ในขณะทีส่ ภาพของทีอ่ ยูอ่ าศัยแบบรีเซล ก็ไม่ได้แตกต่างจากทีอ่ ยูอ่ าศัยมือหนึง่ มากนัก ส่วนพฤติกรรมการขายต่อจะคึกคักที่สุด ก่อนการโอนจากเจ้าของโครงการสู่ผู้ซื้อ โดย คอนโดมิเนียมแนวสูง (High Rise) ที่ตั้งอยู่ใน เขตศูนย์กลางธุรกิจ (CBD) จะได้รับความนิยม มากทีส่ ดุ ในตลาดรีเซล พบสัดส่วนของการรีเซล เคยสูงถึง 50-100% ของจ�ำนวนยูนิตทั้งหมด อย่ า งไรก็ ต ามภายหลั ง วิ ก ฤติ ซั บ ไพรม์ ใ นปี พ.ศ. 2551 ซึ่ ง ส่ ง ผลกระทบมายั ง เศรษฐกิ จ ของประเทศไทยในปีตอ่ ๆ มา ท�ำให้สดั ส่วนการ ซื้อขายรีเซลส�ำหรับคอนโดฯ High Rise ลดลง มาอยู่ที่ 30% หากพิจารณาหลังจากการโอนสู่ ผูซ้ อื้ หลังโครงการสร้างเสร็จแล้ว พบว่าช่วงเวลา ทีค่ กึ คักทีส่ ดุ ส�ำหรับการรีเซลคือภายใน 3 ปีแรก มี ค ่ า เฉลี่ ย ของยู นิ ต ที่ ไ ด้ รั บ การรี เ ซลที่ 5% ส่วนค่าเฉลีย่ ของปีให้หลังอยูท่ เี่ พียง 3% เท่านัน้ ทั้ ง นี้ ต ลาดรี เ ซลของโครงการที่ พ ลั ส ฯ ท�ำการส�ำรวจในช่วงปี 2556-2559 มีจ�ำนวน ทัง้ สิน้ ประมาณ 10,000 ยูนติ คิดเป็นมูลค่าราว

50,000 ล้านบาท หากพิจารณาเปรียบเทียบ ปี 2557 กับ 2558 ในส่วนของจ�ำนวนยูนติ ของการซื้อขายและมูลค่าของการซื้อขาย ในตลาดรีเซลพบว่าปี 2557 มีสดั ส่วนรีเซล ที่เป็นการโอนที่ 26% และเพิ่มขึ้นมาเป็น 68% ในปี 2558 โดยมีมูลค่าอยู่ที่ 1,500 ล้านบาท และ 2,300 ล้านบาท เทียบกับ มูลค่ายอดขายรีเซลทั้งหมดของบริษัทที่ 4,700 ล้านบาท และ 4,000 ล้านบาท ตามล�ำดับ ซึง่ เป็นสัญญาณทีด่ เี พราะสัดส่วน ของการเก็ ง ก� ำ ไรลดลงไปค่ อ นข้ า งมาก แต่ จ� ำ นวนผู ้ ซื้ อ เพื่ อ อยู ่ อ าศั ย จริ ง เพิ่ ม ขึ้ น ซึง่ สอดคล้องตามข้อมูลข้างต้นคือปัจจัยด้าน ราคาทีต่ ำ�่ กว่าคอนโดฯ เปิดใหม่ อีกทัง้ ยังเป็น ทางเลือกในการลงทุนระยะยาวทีค่ มุ้ ค่ากว่า หากพิจารณาในแง่ของผลตอบแทน ในส่วนต่างราคา (Capital Gain) พบว่า คอนโดมิเนียม High Rise ทีต่ งั้ อยูใ่ นเขต CBD สามารถสร้างส่วนต่างราคา (Capital Gain) ให้ผถู้ อื ครองได้ดี นับตัง้ แต่การถือครองเพียง 2 ปี ได้ถงึ 50% และเพิม่ เป็น 65% ในปีที่ 4 หากระยะเวลาการถือครอง 10 ปี สามารถ ท�ำก�ำไรให้กบั ผูข้ ายได้สงู ถึง 100% อย่างไร ก็ ต ามคอนโดมิ เ นี ย มรี เ ซลในเขตพื้ น ที่ ชัน้ กลางก็เริม่ ได้รบั ความนิยมเช่นกัน โดยให้ ผลตอบแทนจากการขายต่อในระยะเวลา การถือครอง 3-6 ปี อยูท่ ี่ 40% ทว่ายอดการซือ้ ขายใบจองปัจจุบนั ลดลง มาก แต่ในส่วนของการซือ้ ขายโอนส�ำหรับ โครงการที่สร้างเสร็จกลับปรับเพิ่มอย่าง ต่อเนื่อง คิดเป็นอัตราส่วน 2 ใน 3 ของ ตลาดคอนโดมิเนียมมือสอง ปรับเพิ่มจาก อัตราส่วน 1 ใน 4 เมือ่ 2 ปีกอ่ น ส่วนทีเ่ หลือ 1 ใน 3 คือการซื้อขายใบจอง ซึ่งก็ปรับตัว ลดลงเป็นอย่างมากจาก 2 ปีกอ่ นเช่นกัน นอกจากนี้ยังพบอีกว่าตลาดคอนโดฯ ในกรุงเทพฯ 5 ปีย้อนหลัง มีอุปทานใหม่ เข้ามาเฉลีย่ ปีละ 66,000 ยูนติ แต่ในช่วง 2 ปี ที่ผ่านมาการเติบโตลดลง 16% และ 7% ตามล�ำดับ ส่วนราคามีการปรับเพิม่ ขึน้ อย่าง ต่อเนื่อง ราคาเฉลี่ยเมื่อสิ้นปี 2558 อยู่ที่ มากกว่า 100,000 บาท/ตร.ม. หรือคิดเป็น เฉลีย่ ต่อปีในช่วง 5 และ 10 ปี ย้อนหลังคือ 7.3% และ 5.2% ตามล�ำดับ โดยคอนโดฯ High Rise ในเขต CBD ได้รบั การตอบรับทีด่ ี จากตลาดรีเซลเนือ่ งจากมีตน้ ทุนการขายที่ ต�ำ่ กว่าคอนโดมิเนียมเปิดขายใหม่ 30-40% สาเหตุที่ราคาต�่ำกว่าค่อนข้างมากเพราะ ทีด่ นิ ในเขต CBD มีจำ� กัดและมีราคาแพงขึน้ ทุกปี โครงการใหม่ที่จะสร้างในเขต CBD จึงต้องแบกรับต้นทุนที่ดินที่แพงขึ้นส่งผล ให้ราคาขายห้องชุดแพงขึน้ ดั ง นั้ น คอนโดมิ เ นี ย มรี เ ซลในเขต CBD จึงเป็นอีกตัวเลือกทีด่ สี ำ� หรับการซือ้ เพือ่ อยูอ่ าศัยจริง และซือ้ เพือ่ การลงทุนใน ระยะยาว อย่างไรก็ตามยังไม่พบสัญญาณ ฟองสบู่ในตลาดคอนโดมิเนียมในเขต กรุงเทพฯ เนื่องจากสัดส่วนของการเก็ง ก�ำไรลดลงไปค่อนข้างมาก โดยมีจำ� นวน ผูซ้ อื้ เพือ่ อยูอ่ าศัยจริงเพิม่ ขึน้

GMBiZ 19

J U LY 2 0 1 6

เรือ่ ง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

อนุวฒ ั น์ สงวนทรัพยากร CS LOXINFO ลุย SaaS โซลูชนั เพือ่ ผูป้ ระกอบการ

ภาพ : กิตตินนั ท์ จรรยางาม

ซีเอส ล็อกซอินโฟ คร�ำ่ หวอดอยูใ่ นวงการเทคโนโลยีไทยมากว่า 20 ปี นับตัง้ แต่เป็นผูใ้ ห้บริการอินเทอร์เน็ตรายแรกๆ ของประเทศไทยและขยับตัว ตามเทคโนโลยีใหม่ๆ อยูเ่ สมอ จากทีเ่ ป็นผูใ้ ห้บริการอินเทอร์เน็ตบ้านและองค์กรธุรกิจต่างๆ มาเป็นผูใ้ ห้บริการไอซีทคี รบวงจร ซึง่ รวมถึงโซลูชนั ทางเทคโนโลยีบริการพืน้ ทีเ่ ก็บข้อมูลในรูปแบบคลาวด์ และล่าสุดเข้ามาลุยในธุรกิจการบริการโซลูชนั ทีช่ ว่ ยให้สามารถท�ำงานผ่านอินเทอร์เน็ต หรือบริการซอฟต์แวร์ออนไลน์ (Software-as-a-Service : SaaS)

อนุวัฒน์ สงวนทรัพยากร หัวหน้าคณะ ผูบ้ ริหารด้านการเงิน บริษทั ซีเอส ล็อกซอินโฟ จ� ำ กั ด (มหาชน) กล่ า วถึ ง บริ ก ารคลาวด์ คอมพิวติง้ ของ ซีเอส ล็อกซอินโฟ “เมือ่ ก่อนองค์กรต่างๆ ต้องสร้างศูนย์ขอ้ มูล คอมพิ ว เตอร์ (Data Center) ของเขาเอง ลงทุนเอง แต่ในตึกหลายชัน้ เซิรฟ์ เวอร์ตงั้ อยู่ ชัน้ ไหน คนใช้ไม่สนใจ ขอแค่ให้ใช้งานได้กพ็ อ นัน่ แปลว่าอุปกรณ์ทคี่ ณ ุ ใช้ไม่จำ� เป็นต้องลงทุน เองก็ได้ แต่มาใช้ของ ซีเอส ล็อกซอินโฟ ได้ นี่ คื อ การให้ บ ริ ก าร Infrastructure-as-aService เมื่ อ เรามี เ ครื่ อ งคอมพิ ว เตอร์ บ น คลาวด์แล้ว ก็ตอ้ งมีซอฟต์แวร์สำ� หรับน�ำไปใช้ ซีเอส ล็อกซอินโฟ เราท�ำฮาร์ดแวร์กอ่ น แล้วเริม่ มาท�ำซอฟต์แวร์บา้ ง”

SaaS เป็นรูปแบบการให้บริการซอฟต์แวร์ ผ่านอินเทอร์เน็ต และเข้าใช้งานซอฟต์แวร์ ผ่านทางเว็บเบราว์เซอร์ แตกต่างจากการใช้งาน แบบเดิมๆ โดยไม่ตอ้ งติดตัง้ โปรแกรมลงเครือ่ ง ซึง่ เป็นลักษณะการใช้ Licence “นอกจากประหยัดต้นทุน ยังสะดวกในการ เข้าใช้งานได้ทกุ ทีท่ กุ เวลา ถ้าเราเจอโปรแกรม ติดบัค หรือติดไวรัส บริษัทต้องมีเจ้าหน้าที่ ฝ่ า ยไอที ค อยดู แ ล นั่ น เท่ า กั บ ต้ อ งจ้ า งคน แต่ถา้ เป็นระบบคลาวด์ เวลามีปญ ั หา คนทีด่ แู ล คลาวด์อยู่แล้วจะดูแลให้ตลอด 24 ชั่วโมง ซึง่ คนเหล่านีเ้ ป็นผูเ้ ชีย่ วชาญในด้านนีอ้ ยูแ่ ล้ว” หนึง่ ในบริการ SaaS ของ ซีเอส ล็อกซอินโฟ คือระบบบริหารจัดการทรัพยากรในองค์กร (Enterprise Resource Planning : ERP) ซึง่ จะ ช่วยให้ผู้ประกอบการบริหารจัดการธุรกิจได้

ง่ายดายผ่านอินเทอร์เน็ต ทั้งระบบการขาย บัญชี การผลิต งานสินค้าคงคลัง และงานบุคคล เพราะผูป้ ระกอบการในประเทศไทยส่วนใหญ่ มั ก ไม่ ล งระบบ ERP ซี เ อส ล็ อ กซอิ น โฟ จึงเลือกน�ำบริการบางส่วนเข้ามาตอบโจทย์ การใช้งานของลูกค้าตามความต้องการแทนที่ การน�ำเสนอโซลูชนั แบบครบวงจร “เราแบ่งระบบ ERP เป็น 2 ระดับ คือ STR Account Online ส� ำ หรั บ เอสเอ็ ม อี และ Matrix ERP ส�ำหรับลูกค้าขนาดกลาง ถึงขนาดใหญ่ ส�ำหรับเอสเอ็มอีเราน�ำเสนอ ERP ที่ใช้ เพื่อประโยชน์ 2 ส่วนหลัก คือเรื่องยอดขาย กับสต็อก ส่วนของยอดขายให้ผู้ประกอบการรู้ว่า ยอดขายของเทียบกับเดือนที่แล้วอะไรขาย

ดีขึ้น อะไรขายได้น้อยลง เมื่อเทียบกับปี ที่แล้วอะไรขายดีขึ้น อะไรขายได้น้อยลง เป็นช่วงเวลาหรือไม่ หรือเป็นเพราะภาวะ เศรษฐกิจ และถ้าขายดี คุณจะท�ำอย่างไรต่อ เขาก็จะสามารถวิเคราะห์ตวั เองได้ ตัวทีส่ อง คือเรือ่ งสต็อกสินค้า เพราะ เอสเอ็มอีมกั มีปญ ั หาเรือ่ งสต็อก หาสต็อก ไม่เจอ สต็อกคงค้าง ไม่รู้ว่าเหลือเท่าไร หรือสัง่ ซือ้ มา Over Stock หรือไม่” ส�ำหรับเอสเอ็มอี เพียงแค่ใช้ 2 ฟังก์ชนั นี้ จ นกระทั่ ง เข้ า ใจหลั ก การ ก็ ส ามารถ ท�ำธุรกิจได้ง่ายขึ้นแล้ว เมื่อขนาดธุรกิจ ใหญ่ ขึ้ น จึ ง ค่ อ ยขยั บ เป็ น ERP ซึ่ ง จะ มี ฟ ั ง ก์ ชั น ครบทั้ ง ระบบการขาย บั ญ ชี การผลิต และงานบุคคล ลู ก ค้ า ที่ ใ ช้ ร ะบบ ERP ส่ ว นใหญ่ เป็นลูกค้าเดิมที่ใช้บริการอินเทอร์เน็ต และบริการไอซีทีของ ซีเอส ล็อกซอินโฟ อยู่แล้ว ซึ่งปัจจุบันมีลูกค้าในกลุ่มนี้กว่า 3,000 ราย เป็นการค่อยๆ เปิดตัวบริการนี้ ในวงแคบก่อน นอกจากนี้ ซีเอส ล็อกซอินโฟ ยังมี SaaS อืน่ ๆ อีก ไม่วา่ จะเป็น Hotel in One ส�ำหรับผู้ประกอบการด้านโรงแรมที่ช่วย รองรับการเช็กอิน-เช็กเอาต์ จัดการห้องพัก และร้านอาหารในโรงแรม ติดตามสถานะ การขายห้องพักในแต่ละวัน และโซลูชัน SalesMap รองรับการบริการกลุ่มลูกค้า เป้าหมาย การติดตามประสิทธิภาพการ ขายของพนักงานขายและฐานข้อมูลกลุ่ม ลูกค้า เป็นต้น “ผมว่าตอนนีเ้ ทรนด์คลาวด์ คอมพิวติง้ ก�ำลังมา เพราะเริ่มมีบริการเรื่องคลาวด์ แล้วทั่วโลก และจะมีคนใช้งานมากขึ้น แน่นอน แม้วันนี้จะมีการเติบโตที่เห็น เป็นเลขตัวเดียว แต่ในอนาคตมีพื้นที่ให้ เติบโตอีกเยอะ SaaS บนคลาวด์ต้องค่อยๆ เริ่ม ที ล ะสเต็ ป ตอนนี้ ลู ก ค้ า ยั ง อยู ่ ใ นช่ ว ง Education Stage เราจึงเริ่มต้นจาก การติดตัง้ บนเซิรฟ ์ เวอร์กอ่ น เมือ่ ลูกค้า เริ่ ม มั่ น ใจ เขาก็ จ ะเริ่ ม ใช้ ง านคลาวด์ Software-as-a-Service ได้ ด ้ ว ย เช่นกัน”

STARTUPPER

22 GMBiZ

J U LY 2 0 1 6

เรือ่ ง : สิทธิพงศ์ ศิรมิ าศเกษม

90%

ของ Startup ทีเ่ จ๊ง เป็นความผิดพลาดของใคร ?

Startup ค�ำนี้หลายคนจะยังสับสน ไม่รู้ความหมายที่แท้จริง และยัง ถกเถียงกันอยู่ว่า ธุรกิจแบบไหนที่เป็น Startup บ้าง แต่ถึงกระนั้น ก็ยังเป็นกลุ่มธุรกิจที่ได้รับความสนใจอยู่อย่างต่อเนื่องจาก Startup ด้วยกันเอง นักลงทุน และบุคคลทัว่ ไป

จากงานใหญ่ ที่ จั ด ขึ้ น ในประเทศไทย อย่าง Startup Thailand และงานล่าสุดทีจ่ ดั ในสิงคโปร์เมือ่ กลางเดือนมิถนุ ายนทีผ่ า่ นมา อย่ า ง Echelon ท� ำ ให้ ม องเห็ น ภาพใหญ่ ของวงการ Startup ในระดับเอเชียได้ชดั เจน ยิง่ ขึน้ และมองเห็นจุดอ่อนของ Startup ไทย มากขึน้ ด้วย ดังที่หลายคนพอจะทราบกันดีว่าอัตรา ความล้มเหลวของ Startup นั้นมีถึง 90% พูดง่ายๆ คือถ้าคุณลงทุนใน Startup 10 ราย มีโอกาสล้มเหลวถึง 9 ราย ส่วนที่รอดมีแค่ 5% และที่เหลืออีก 5% คือพวกที่อยู่ไปได้ เรื่ อ ยๆ ไม่ ต าย และไม่ โ ต หรื อ ที่ เ รี ย กว่ า ‘ซอมบี้ ’ ซึ่ ง ตั ว เลขดั ง กล่ า วเป็ น ตั ว เลข ทีถ่ กู พูดถึงกันอย่างกว้างขวางในระดับสากล แต่สำ� หรับเมืองไทยล่ะ ? นักธุรกิจและนักลงทุน หลายคนกลับมองว่า Startup ไทยนัน้ มีโอกาส ล้มเหลวไม่ใช่แค่ 90% แต่อาจจะสูงถึง 95% เลยด้วยซ�ำ้ แล้วอะไรคือสาเหตุทที่ ำ� ให้ Startup ไทย หลายรายล้มเหลว? ลองมาดู 5 เหตุผล ที่ Startup ไทยพลาดบ่อยๆ กัน สาเหตุแรก : นัน่ ก็คอื ‘การสร้างธุรกิจที่ ไม่มใี ครต้องการ’ Startup หลายรายเริม่ คิด สร้างธุรกิจจากปัญหาทีต่ นมี บางรายคิดธุรกิจ จากความถนัดของตนเอง และบางรายคิด ธุรกิจทีเ่ ชือ่ ว่าจะช่วยแก้ปญ ั หาอะไรบางอย่าง ให้กับคนอื่นได้ แม้ว่าสูตรของการท�ำธุรกิจ คือการเริม่ ต้นที่ Pain หรือปัญหา แต่กใ็ ช่วา่ ทุกปัญหาทีค่ ดิ แก้ จะเป็นสิง่ ทีท่ กุ คนต้องการ แล้วจะรู้ได้อย่างไรว่า ธุรกิจที่ก�ำลังจะเริ่มนั้น เป็นทีต่ อ้ งการหรือไม่ ? สิง่ ที่ Startup ทุกคน ควรท�ำคือการออกไปพูดคุยกับกลุ่มลูกค้า เป้ า หมาย ถ้ า เราก� ำ ลั ง ท� ำ ธุ ร กิ จ ส� ำ หรั บ แม่บา้ น ให้ไปคุยกับกลุม่ แม่บา้ น ถ้าเราก�ำลัง ท�ำธุรกิจส�ำหรับนักเรียน นักศึกษา ให้ไป คุยกับนักเรียน นักศึกษา คุยกับกลุ่มลูกค้า เป้าหมายเพือ่ ค้นหาความต้องการจริงๆ ของเขา แล้วน�ำมาปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจให้ตรง กับทีต่ อ้ งการ การสอบถามความคิดเห็นจาก คนใกล้ตัว เช่น เพื่อน หรือคนในครอบครัว ทีไ่ ม่ใช่กลุม่ ลูกค้าเป้าหมายอาจท�ำให้ Startup เดินผิดทางและเสียเวลา สาเหตุทสี่ อง : ปัญหากับทีมงาน แน่นอน ว่าการท�ำ Startup ท�ำคนเดียวคงจะยากแน่ ด้วยความสามารถที่ Startup จ�ำเป็นต้องมี ไม่ว่าจะเป็นด้านธุรกิจ ด้านการพัฒนา และ ด้านการออกแบบตัวสินค้า ท�ำให้ Startup จ�ำเป็นต้องมีผู้ร่วมก่อตั้งมากกว่าหนึ่ง หรือ ทีเ่ รียกว่า Co-Founder

Startup โดยมากเริม่ ต้นจากการร่วมมือ ร่วมใจกัน การลงทุนด้วย ‘แรง’ เพือ่ แลกกับ หุ้นส่วนเป็นการตอบแทน (Sweat Equity) หรือเรามักเรียกกันง่าย ๆ ว่า ท�ำด้วยใจ กันก่อน การท�ำงานด้วยใจมักไม่มปี ญ ั หาในระยะแรก แต่ ใ นระยะยาวนั้ น ไม่ แ น่ แต่ เ มื่ อ มาถึ ง จุ ด จุดหนึ่ง หลายครั้งที่กลุ่มผู้ร่วมสร้างบริษัท ทะเลาะกันเอง ด้วยการตกลงกันไม่เคลียร์ มาก่อนตัง้ แต่ตน้ ไม่ทำ� เอกสารทีช่ ดั เจน หรือ แม้แต่ไม่เชื่อมั่นในความสามารถของแต่ละ คนในแต่ละต�ำแหน่ง เหล่านี้แม้ว่ารูปแบบ ธุรกิจจะดูดี ไอเดียน่าสนใจ มีกลุม่ เป้าหมาย ชัดเจน แต่ Startup ทีพ่ บปัญหาเช่นนีก้ อ็ าจจะ ล้มเหลวไม่เป็นท่าได้เช่นกัน สาเหตุทสี่ าม : ไม่รวู้ า่ จะเก็บเงินอย่างไร หลายธุ ร กิ จ มี ไ อเดี ย ที่ น ่ า สนใจ ขายใคร ใครก็ซอื้ อยากใช้ อยากได้ แต่ไม่อยากจ่าย แน่นอนว่าสินค้าทีด่ คี อื สินค้าทีม่ คี นยอมจ่าย แต่ด้วยรูปแบบธุรกิจในปัจจุบันท�ำให้การ เก็บเงินกลายเป็นเรื่องยากล�ำบาก ซึ่งแม้ว่า จะเก็บเงินแค่ 30 บาท หรือ 100 บาท แต่ถา้ เจอคูแ่ ข่งทีย่ อมให้ใช้ฟรี และเมือ่ หาทางเก็บเงิน ไม่ได้ Startup ก็มโี อกาสแย่ได้เหมือนกัน เฟซบุ๊คเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ให้บริการกับ ผู้ใช้งานโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย แต่หันไปเก็บ ค่าโฆษณาจากภาคธุรกิจแทน โดยมีตัวเลข ผู้ใช้งานเป็นประกัน แน่นอนว่าถ้าวันหนึ่ง เฟซบุค๊ จะหันมาเก็บเงินผูใ้ ช้งานจริงๆ อย่างที่ เคยมี ข ่ า วลื อ เมื่ อ หลายปี ที่ แ ล้ ว เชื่ อ ได้ ว ่ า คงจะมีบริการโซเชียลเน็ตเวิร์กอีกหลายเจ้า พร้ อ มมาแทนที่ แ น่ ๆ แต่ ถ ้ า ไม่ เ ก็ บ แล้ ว Startup จะเอาเงินจากไหน ? นี่คือค�ำถาม ที่ผมถาม Startup หลายรายที่เดินมาด้วย ประโยคทีว่ า่ ‘พร้อมให้บริการฟรี’ Startup หลายรายตอบง่ า ยๆ ว่ า ‘เก็บค่าโฆษณา’ ซึ่งในความจริงแล้วการ เก็ บ ค่ า โฆษณาไม่ ใ ช่ เ รื่ อ งง่ า ยอย่ า งที่ คิ ด การหาสปอนเซอร์ขณะที่เรายังไม่มีผู้ใช้งาน แทบจะเป็นเรือ่ งเป็นไปไม่ได้ ดังนัน้ Startup ที่ มี ไ อเดี ย ทางด้ า นธุ ร กิ จ เช่ น นี้ ถื อ ว่ า เป็ น รูปแบบธุรกิจที่ยังไม่ดีพอ การให้บริการฟรี ใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้ แต่การหาเงินเข้ามา สนับสนุนธุรกิจนัน้ มีรปู แบบทีด่ แี ละง่ายกว่า การเก็บค่าโฆษณามีอกี มากมายนัก สาเหตุที่สี่ : อยากสร้างของที่ดีเกินไป ของดี ใครจะไม่ชอบ แต่คำ� ว่า ‘ดี’ นัน้ คืออะไร ? ใครเป็นผูต้ อบ Startup หลายรายมาจากสายนักพัฒนา หรือ Developer แน่นอนว่าทุกคนต้องการ สร้างของดี อยากให้ผใู้ ช้งานได้ใช้ผลิตภัณฑ์

ที่ดีที่สุด ที่มีความสามารถเกินคู่แข่ง และ ใช้งา่ ยอย่างทีไ่ ม่เคยปรากฏมาก่อน แต่ปญ ั หา คืออะไร คือค�ำว่า ‘ดี ?’ งานดีคอื ตรงไหน ? และ ใครเป็นคนก�ำหนดว่างานนีด้ แี ล้วหรือยัง ? นักพัฒนาหลายคนมุง่ เน้นทีจ่ ะสร้างงานดี ตามแบบฉบับของตน ตามความเชือ่ ทีต่ วั เองมี จนบางครั้งใช้เวลาพัฒนาผ่านไปเป็นปีแล้ว ก็ยังไม่มีอะไรออกมาให้ได้เห็นกันเป็นรูปเป็น ร่างจริงๆ ด้วยก�ำแพงที่กั้นไว้ว่า ‘ยังดีไม่พอ’ จนวันหนึ่งที่สร้างผลิตภัณฑ์ออกมาได้ดีพอ วันนั้นก็อาจจะสายไปเสียแล้ว อาจจะมีคนท�ำ ตัดหน้าไปแล้ว หรืออาจจะไม่เหลือเงินส�ำหรับ ท�ำการตลาด ท�ำการประชาสัมพันธ์อีกแล้ว แต่ทแี่ ย่ไปกว่านัน้ คือการท�ำผลิตภัณฑ์ที่ ‘ดี’ ส�ำหรับเรา อาจจะไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ที่ดีส�ำหรับ ผูใ้ ช้งานก็เป็นได้ Startup หลายรายมุ่งเน้นจะพัฒนาแต่ สิง่ ทีด่ จี นลืมถามกลุม่ ลูกค้าเป้าหมายว่า ‘สิง่ นี้ ดีพอหรือยัง ?’ หากเปรียบเทียบก็เหมือนเรา พยายามสร้างรถ 1 คัน ทีส่ วยเนีย้ บ ติดแอร์เย็น พร้อมฮีตเตอร์ และทีวจี อยักษ์ ทัง้ ๆ ทีค่ วามจริง แล้วผู้ใช้งานอาจจะต้องการแค่รถยนต์ที่พา เขาไปท�ำงานและกลับบ้านได้อย่างปลอดภัย โดยมีแอร์ทเี่ ย็นก�ำลังดีเท่านัน้ ดังนัน้ Startup หลายรายจึงตายไม่เป็นท่า เพราะรูต้ วั ช้าเกินไป เสียเวลากับการพัฒนา สิง่ ทีค่ นไม่ตอ้ งการ หรือสิง่ ทีไ่ ม่ดีส�ำหรับผู้ใช้ งานจริงๆ เพียงเพราะไม่เคยคุยกับผูใ้ ช้งานเลย สาเหตุที่ห้า : ไม่สนใจเรื่องการตลาด เป็นเรือ่ งน่าตกใจทีค่ ำ� ว่า ‘การตลาด’ เป็นเรือ่ ง น่าเบื่อส�ำหรับ Startup บางราย หลายราย มุง่ เน้นทีก่ ารพัฒนาผลิตภัณฑ์และการหาเงิน

จากนักลงทุนจนลืมแผนท�ำการตลาด ลืมนึกถึง วิธีการหาเงิน การท�ำให้ธุรกิจสามารถอยู่ได้ ด้วยตัวเองอย่างยั่งยืน Startup หลายราย มองธุรกิจของตนเองสั้นเกินไป มองเห็นแค่ การสร้างฐานผู้ใช้งานให้มีจ�ำนวนมาก ทั้งนี้ เพือ่ สร้างความน่าสนใจของผลิตภัณฑ์ เพือ่ ให้ นักลงทุนหันมาอยากลงทุน ด้วยการให้บริการ ‘ฟรี’ ทั้งๆ ที่ความจริงแล้วผู้ใช้งานที่เกิดจาก การใช้งาน ‘ฟรี’ ถือเป็นกลุม่ ผูใ้ ช้งานทีไ่ ด้มา ง่ายทีส่ ดุ แต่เป็นกลุม่ ทีย่ ากจะหาความมัน่ คง ให้กบั ธุรกิจได้ การโฟกัสทีต่ ลาดจริงๆ การสร้างวิสยั ทัศน์ ทีม่ องเห็นถึงความยัง่ ยืนของธุรกิจจริงๆ จึงเป็น สิง่ ที่ Startup ทุกคนต้องตัง้ ไว้เป็นเป้าหมาย อันดับหนึง่ เพราะ Startup ทีอ่ ยูไ่ ด้ดว้ ยเงินของ คนอื่นนั้นไม่ต่างจากคนที่ต้องยืมจมูกคนอื่น หายใจ ซึ่งนั่นไม่ใช่เรื่องดี และเมื่อวันหนึ่งที่ อากาศหมด Startup รายนัน้ ก็จะเป็นอีกหนึง่ Startup ในกลุม่ 90% ทีล่ ม้ เหลว แม้ว่าที่ผ่านมาประเทศไทยเรายังมี Startup ไม่มากราย และเพิง่ เริม่ กันได้ไม่กปี่ ี แต่กม็ ี Startup ทีต่ อ้ งเลิกกิจการกันไปแล้ว จ�ำนวนไม่นอ้ ย การมองเห็นปัญหาและแก้ไข จุดบอดทีต่ นมี คือวิธกี ารส�ำคัญทีจ่ ะเปลีย่ น Startup ให้มาอยูฝ่ ง่ั 10% ทีร่ อด และส�ำหรับ นักลงทุนแล้ว Startup ทีม่ วี สิ ยั ทัศน์ทไี่ กล คือ Startup ทีส่ ามารถเปลีย่ นจากค�ำถามทีว่ า่ ‘ต้องการน�ำเงินของนักลงทุนไปใช้ทำ� อะไร’ ให้ กลายเป็น ‘ต้องการให้เงินของเขาอยูส่ ว่ นไหน ของธุรกิจในอนาคต’ นัน่ คือสิง่ ทีส่ ำ� คัญทีส่ ดุ

IT

24 GMBiZ

J U LY 2 0 1 6

ถ้าใครติดตามงานแถลงข่าวของบริษัทไอทีในปี 2016 จะเห็นเทรนด์ของ เทคโนโลยีที่ชัดเจนมาก เพราะบริษัทใหญ่ๆ ที่เป็นแกนหลักของวงการ ต่างก็พูดถึงเรื่อง AI และความสามารถในแอปฯ แชตของตัวเองกัน ถ้วนหน้า ไม่วา่ จะเป็นไมโครซอฟท์ เฟซบุค๊ กูเกิล หรือแอปเปิล ก็ตาม

it trend

อิสริยะ ไพรีพา่ ยฤทธิ์

ไมโครซอฟท์ เป็นบริษัทแรกที่ออกมาพูดเรื่องนี้ โดยแอปฯ Skype ที่อยู่ยืนยงมานาน จะเพิ่ม ระบบ ‘บ็อต’ เพื่อช่วยเหลือผู้ใช้งาน บ็อตของไมโครซอฟท์จะอ่านข้อความ แชตของเรา และช่วยแนะน�ำข้อมูล ที่ เ รา ‘น่ า จะ’ สนใจ โดยอิ ง จาก ข้อความเหล่านัน้ เช่น ถ้าเราคุยกับเพือ่ น ว่าจะเดินทางไปต่างประเทศ บ็อตจะทราบว่าเรา ไปไหน และถามว่าเราจะจองโรงแรมเดิมที่เคยพักหรือไม่ สิง่ ทีเ่ ราต้องท�ำมีเพียงการแชตคุยกับบ็อตเพือ่ ยืนยันเท่านัน้ ไมโครซอฟท์ยงั เปิดให้บริษทั ห้างร้านต่างๆ สร้างบ็อตเข้ามาพูดคุยกับเราได้ด้วย ดังนั้นในระบบแชตของไมโครซอฟท์ เราจะเห็นบ็อต ของไมโครซอฟท์เอง 1 ตัว ที่จะอยู่กับเราไปตลอด และสามารถพูดคุยกับบ็อตของห้างร้านต่างๆ ตามแต่ สถานการณ์และบริบทของเราด้วย เฟซบุ๊ค เป็นบริษัทที่ 2 ที่ประกาศท�ำเรื่องบ็อต โดยอิงอยู่กับระบบแชต ‘Facebook Messenger’ แถมเปิดให้ลองใช้งานแล้ว อย่างไรก็ตามบ็อตในระบบของ Facebook ตอนนี้ ยังมีแต่บอ็ ตของบริษทั ห้างร้านต่างๆ ทีย่ งั มีความสามารถไม่เยอะนัก (เช่น บ็อต CNN จะคอยคัดเลือก ข่าวเด่นประจ�ำวันให้เรา) ผมลองใช้แล้วก็ยงั ไม่ประทับใจเท่าไร แต่ถอื เป็นก้าวแรกสูโ่ ลกของ AI ทีต่ อ้ งจับตา ‘กูเกิล’ แถลงข่าวในเดือนพฤษภาคม ว่าจะท�ำแอปฯ แชตตัวใหม่ชอื่ ‘Allo’ (มาจากค�ำว่า ‘ฮัลโหล’) ทีม่ รี ะบบ AI ก้าวหน้าทีส่ ดุ ดีทสี่ ดุ เพราะกูเกิลลงทุนท�ำเรือ่ งนีม้ านานกว่าใคร อย่างไรก็ตามตอนนีก้ เู กิล ยังแค่ประกาศว่าจะออก Allo เท่านั้น แต่ยังไม่เปิดให้คนภายนอกบริษัทลองใช้งาน ต้องรอดูว่า ในครึง่ ปีหลังเมือ่ Allo ออกสูต่ ลาดจริง จะท�ำงานได้ดสี มราคาคุยหรือไม่ รายสุดท้ายทีอ่ อกมาพูดเรือ่ งนีค้ อื ‘แอปเปิล’ โดยในงานแถลงข่าว WWDC ประจ�ำปี 2016 แอปเปิล เพิ่มฟีเจอร์มากมายให้แอปฯ ‘iMessage’ ของตัวเอง ในแง่ความน่ารักมุ้งมิ้งคงทัดเทียมกับคู่แข่ง แถมด้วยฟีเจอร์ดา้ น AI ทีช่ ว่ ยเดาค�ำทีเ่ ราจะพิมพ์ และแอปเปิลยังจะเปิดให้แอปฯ ภายนอก สามารถ ใช้ระบบสัง่ งานด้วยเสียง Siri ได้แบบเดียวกับแอปฯ ของแอปเปิลเองอีกด้วย ผมอยากสรุปว่า ‘บ็อต’ ถือเป็นพัฒนาการต่อเนื่องจากแอปฯ แชตที่เราทุกคนใช้งาน เป็นประจ�ำทุกวันอยูแ่ ล้ว แต่นอกเหนือจากการแชตคุยกับคน ก็จะขยายไปยังการคุยกับแบรนด์ เพิ่มเติมด้วย แนวคิดนี้น่าจะเปลี่ยนแปลงกรอบการใช้งานผ่าน ‘แอปฯ’ แบบที่ใช้กันอยู่ ในปัจจุบนั ได้เยอะพอสมควร เพราะถ้าระบบ AI ของบ็อตท�ำงานได้ดจี ริงๆ เราก็แทบไม่ตอ้ งเปิด แอปฯ อืน่ อีกเลย แต่สงั่ งานผ่านการแชตแทน

อิสริยะ ไพรีพา่ ยฤทธิ์ :

บล็อกเกอร์ www.blogone.com กูรดู า้ นไอทีและ ผูแ้ ต่งหนังสือขายดี ‘สร้างเว็บไซต์ให้ครบสูตร ด้วย Drupal’

digital update โชติ เวส

ASUS ZenFone 3

หลังจากแบรนด์ ASUS ประสบความส�ำเร็จอย่างล้นหลาม ด้วยการผลิตสมาร์ทโฟน ASUS ZenFone รุน่ แรก และ ASUS ZenFone 2 รุน่ ล่าสุด ออกมาวางจ�ำหน่ายในท้องตลาด ซึง่ ได้ รับความนิยม และความชืน่ ชอบจากผูบ้ ริโภคเป็นอย่างมาก ก็ได้เวลาเสียทีกับการเผยโฉมอย่างเป็นทางการของ ASUS ZenFone 3 สมาร์ทโฟนรุน่ ล่าสุดในซีรสี ์ ZenFone ซึง่ เปิดตัว ในงาน Computex 2016 ทีป่ ระเทศไต้หวัน โดยในครัง้ นีไ้ ด้ เปิดตัวถึง 3 รุน่ ได้แก่ ASUS ZenFone 3 เริม่ ต้นที่ $249 หรือ ประมาณ 8,900 บาท, ASUS ZenFone 3 Deluxe เริม่ ต้นที่ $499 หรือประมาณ 18,000 บาท และ ASUS ZenFone 3 Ultra รุน่ หน้าจอใหญ่ถงึ 6.8 นิว้ ราคาเริม่ ต้นที่ $479 หรือประมาณ 17,500 บาท ซึง่ ทัง้ 3 รุน่ นีพ้ ลิกโฉมจากตัวเครือ่ งพลาสติก บน ZenFone 2 มาเป็นบอดี้แบบโลหะทั้งหมด ส่วนสาวก ในบ้านเราจะได้จบั จองเมือ่ ใด คงต้องรอลุน้ กัน

Bluetooth 5 มาตรฐานใหม่ แห่งการเชือ่ มต่อ

Mark Powell ผูอ้ ำ� นวยการบริหารกลุม่ Bluetooth Special Interest Group หรือ (SIG) ระบุว่าใน อนาคตการใช้งาน Internet of things จะเป็น รู ป ธรรมมากขึ้ น และเริ่ ม การใช้ ง านอย่ า ง แพร่หลาย ดังนั้นเพื่อให้การใช้งานที่คล่องตัว ทางกลุ่มซึ่งมีบริษัทอยู่มากกว่า 30,000 บริษัท จึงได้คดิ ค้นมาตรฐานการเชือ่ มต่อใหม่อย่าง Bluetooth 5 โดยคุณสมบัตขิ องเวอร์ชนั ใหม่นี้ มีความเร็วในการเชือ่ มต่อกับอุปกรณ์มากกว่าเดิม 2 เท่า เช่นเดียวกับระยะการเชือ่ มต่อที่ ไกลขึน้ กว่าเดิม 4 เท่า และจะรองรับแบนด์วดิ ธ์เพิม่ ขึน้ 800% เพือ่ รองรับการใช้งานใน อนาคต เช่น Smart Home และ Smart Device ซึง่ ปลดล็อกขีดจ�ำกัดของระยะการเชือ่ มต่อ และประหยัดพลังงานมากขึน้ ด้วย รวมถึงไม่ตอ้ งใช้ Wi-Fi ในการ Broadcast โดย Bluetooth 5 คาดว่าจะสามารถใช้งานได้จริงปลายปี ค.ศ. 2016 หรืออาจจะเป็นช่วงต้นปี ค.ศ. 2017 ส่วนเวอร์ชนั ใหม่นจี้ ะใช้งานได้กบั สมาร์ทโฟนรุน่ ใดเป็นรุน่ แรกคงต้องตามติดกันต่อไป

26 GMBiZ

J U LY 2 0 1 6

ภาพ : ด�ำรงค์ฤทธิ์ สถิตด�ำรงธรรม

เรือ่ ง : Z-Da

hang out

ครัวรังสิต

ครัวไทยต้นต�ำรับกลางธรรมชาติ ครัวรังสิตเป็นร้านอาหารที่เติบโตจากการเป็น คลับเฮาส์ภายในสนามกอล์ฟกรุงกวี เมื่อรสชาติ อาหารถูกปากและบรรยากาศถูกใจลูกค้า คลับเฮาส์ เล็กๆ ก็กลายเป็นร้านอาหารไทยขึน้ ชือ่ ไม่เพียงแต่ นักกอล์ฟเท่านัน้ ทีต่ ดิ ใจ แต่ยงั มีลกู ค้าทัว่ ไปเข้ามา ลิม้ รสอย่างต่อเนือ่ ง ครัวรังสิตมีบรรยากาศดีชวนให้ทานอาหารอร่อย มีทั้งส่วนของห้องแอร์และระเบียงด้านนอกเพื่อรับ ลมธรรมชาติ เมือ่ ร้านตัง้ อยูใ่ นพืน้ ทีส่ นามกอล์ฟกรุงกวี จึงเป็นข้อดีที่ท�ำให้ได้อยู่ท่ามกลางสีเขียวขจีของ ผืนหญ้าสุดลูกหูลกู ตา ในขณะเดียวกันก็รายล้อมไป ด้วยต้นไม้ใหญ่อายุไม่ตำ�่ กว่า 20 ปี คอยให้รม่ เงา ความโดดเด่ น ของครั ว รั ง สิ ต คื อ อาหารไทยรสชาติ ดั้ ง เดิ ม ที่ พั ฒ นา เมนู ใ หม่ ๆ ออกมาอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง และเพิม่ รายการอาหารให้หลากหลาย

ยิง่ ขึน้ ด้วยอาหารนานาชาติ ทัง้ อาหารตะวันตก อาหาร จีน และอาหารญี่ปุ่น ด้วยวัตถุดิบที่คัดสรรมาเป็น อย่างดี โดยเฉพาะผักสดหลายชนิดทีป่ ลูกเองภายใน พืน้ ทีส่ นามกอล์ฟกรุงกวี จึงรับรองได้ถงึ ความสด สะอาด และปลอดภัย เมนูเด่นของทีน่ มี่ อี ยูห่ ลายอย่าง ไม่วา่ จะเป็นเมนูขนึ้ ชือ่ อย่าง ซีโ่ ครงหมูอบซอส ทีท่ างร้านเลือกน�ำซีโ่ ครงหมูออ่ นมาอบหลายชัว่ โมงจนกระดูกอ่อนสามารถเคีย้ ว ได้งา่ ยๆ เนือ้ นุม่ เปือ่ ย ก�ำลังดี ราดด้วยซอสรสหวานให้ละมุนลิน้ ยิง่ ขึน้ ไปอีก ห่อหมกทะเลมะพร้าวอ่อน เป็นเมนูอาหารไทยรสจัดจ้านถึงเครือ่ งความหอมมันของกะทิผสมกับเครือ่ งแกงอย่างลงตัว คลุกเคล้ากับกุง้ ปลาหมึกตัวโตเต็มค�ำ มะพร้าวอ่อนทีอ่ ยูใ่ นเมนูนเี้ ป็นมะพร้าวทีเ่ ก็บ จากต้นทีป่ ลูกภายในสนามกอล์ฟนัน่ เอง ฉู่ฉี่ปลาแซลมอน เป็นเมนูที่ผสมผสานเอารสชาติเด็ดแบบไทยๆ เข้ากับ เนื้อปลาแซลมอน เป็นการทดลองเอารสชาติของตะวันตกและตะวันออก มาผสมกันเป็นรสชาติที่ลงตัว เปิดใจชาวต่างชาติให้ได้ลองรสชาติไทยๆ ได้เป็น อย่างดี เช่นเดียวกับคนไทยก็ตดิ ใจเมนูนไี้ ม่แพ้กนั อีกหนึ่งเมนูที่เมื่อเข้ามาที่ครัวรังสิตแล้วต้องสั่งก็คือ หมูจอมพล เมนูย�ำ ครบรส แต่ชว่ งนีม้ คี วามพิเศษเพิม่ เติมขึน้ มาอีกนิด เมือ่ ผักหวานงอกงามจึงเป็น โอกาสให้กำ� เนิดเมนูยำ� ผักหวานหมูจอมพล ผักหวานกรุบกรอบมาช่วยเพิม่ ความอร่อยไปอีกแบบ ตลอดทั้งปีครัวรังสิตจะมีกิจกรรมพิเศษต้อนรับเทศกาลต่างๆ ด้วย รายการอาหารกว่า 100 เมนู และคิดค้นเมนูใหม่ๆ อยู่เสมอ ทุกเมนูต้อง ผ่านการการันตีความอร่อยจาก สยุมพร เหวียนระวี เจ้าของร้าน ก่อนจะบรรจุ ลงในรายการอาหารของร้าน ทัง้ รสชาติและคุณภาพจึงเทียบเท่ากับอาหารทีท่ ำ� ทานกัน ในครอบครัวยกมาเสิรฟ์ ให้ทกุ คนได้ลมิ้ รสกัน

ครัวรังสิต

อยูภ่ ายในสนามกอล์ฟกรุงกวี ถ.รังสิต-นครนายก คลอง 4 อ.ธัญบุรี จ.ปทุมธานี เปิดทุกวัน เวลา 06.00-21.00 น. โทรศัพท์ 02 577 4141-9

GMBiZ 27

2 0 1 6 J U LY

เรือ่ ง : Z-Da

Shopping

ASICS Store ใจกลางกรุง เหล่ารันเนอร์ชาวไทยคงถูกใจไม่นอ้ ยกับการเปิดตัว ASICS Store แห่งใหม่ใจกลางเมืองใน ศูนย์สยามดิสคัฟเวอรี่ ดิเอ็กซ์พลอราทอเรียม รวบรวมทัง้ รองเท้าวิง่ เครือ่ งแต่งกาย และอุปกรณ์ตา่ งๆ ส�ำหรับเหล่า นักวิ่งทุกระดับอย่างครบครัน ไม่ว่าจะเป็นผู้เริ่มหัดวิ่ง ผูท้ ชี่ นื่ ชอบการออกก�ำลังกาย หรือแม้แต่นกั กีฬาระดับ อาชีพและเป็นสโตร์แห่งแรกในประเทศไทยที่มีโซน จัดแสดงโชว์เคสรองเท้าวิง่ ASICS ชิน้ ส่วนและเทคโนโลยี ของ ASICS ให้ได้ชมกัน ในโซนโชว์เคสมีรองเท้ารุ่นในต�ำนานของ ASICS ไม่วา่ จะเป็น GEL-KAYANO 22 ซึง่ มีสว่ นส้นรองเท้าทีถ่ กู ออกแบบพิเศษ หรือรองเท้ารุ่น GEL-QUANTUM 360 ซึ่ ง ถื อ เป็ น รุ ่ น ที่ ป ฏิ วั ติ ว งการรองเท้ า วิ่ ง ด้ ว ยเทคโนโลยี กันกระแทก GEL 360 องศา เหล่านักช้อปทีส่ นใจนวัตกรรมของรองเท้า ASICS สามารถเข้าชม และสัมผัสเทคโนโลยีสดุ ล�ำ้ ได้ทสี่ โตร์แห่งนี้ และภายใต้การพัฒนาอย่างไม่หยุดยัง้ ท�ำให้ ASICS กลายมาเป็นสุดยอดรองเท้าวิ่งที่ครองใจเหล่านักวิ่งอาชีพและผู้ที่ ชืน่ ชอบการออกก�ำลังกายทัว่ โลก ASICS เตรียมพนักงานขายในร้านให้มี ความเชี่ยวชาญ สามารถให้ค�ำแนะน�ำใน การเลือกรองเท้าทีเ่ หมาะสมกับไลฟ์สไตล์ ของลูกค้าที่เข้ามาเยี่ยมชมร้านได้ ไม่ว่า จะเป็นการเลือกรองเท้าตามสไตล์การวิง่ ตามลั ก ษณะนิ สั ย ความเคยชิ น หรื อ แม้แต่ตามความต้องการและข้อจ�ำกัด ต่างๆ ของลูกค้า คงช่วยให้เลือกรองเท้า วิง่ คูใ่ จสักคูไ่ ด้ไม่ยากเลย

COTTO CURIOUS Theme Cafe

คาแร็กเตอร์ ไทย แห่งแรก

แม้บา้ นเราจะมี Theme Café น่ารักๆ หลายแห่ง แต่ก็เป็นคาแร็กเตอร์จากต่างประเทศทั้งนั้น ครัง้ นีค้ อตโต้จงึ จัดแนวคิดใหม่ทำ� คอนเซ็ปต์สโตร์ แห่งใหม่ที่รวบรวมสินค้ากระเบื้องและสุขภัณฑ์ ระดับเอ็กซ์คลูซฟี เป็น Theme Café คาแร็กเตอร์ ไทยแห่งแรก ทีม่ ี Shew Sheep (คุณชูชพี ) เจ้าแกะ ขนสีเหลืองจอมตะกละจากเพจ Eat All Day มาเป็นพระเอก ซึง่ ป๊อบ-สุมติ ร สีมากุล ดีไซเนอร์ เจ้ า ของคาแร็ ก เตอร์ ยั ง ออกแบบอาหารและ เครื่องดื่มอร่อยๆ หลากหลายเมนู พร้อมตกแต่ง มุมต่างๆ ภายในร้านด้วยคาแร็กเตอร์ Shew Sheep บรรยากาศภายในร้านจึงอบอุน่ ไปด้วยโทนสีไม้และ ความสดใสจากสีเหลืองของ Shew Sheep ส่ ว นเมนู อ าหารและเครื่ อ งดื่ ม ก็ รั บ ประกั น ความน่ารักอย่าง Eat All Day Double Pancakes แพนเค้กทีเ่ สิรฟ์ พร้อมมะม่วงสีเหลืองตัดกับสตรอเบอร์รแี่ ละเมเปิลไซรัป, Heavy Weight Tiramisu ทีรามิสนุ มุ่ ๆ, Mille Crepe Mango Flood เครปราดซอสมะม่วงแท้ ไม่เพียงแต่ได้อมิ่ อร่อยเท่านัน้ COTTO CURIOUS ยังจ�ำหน่ายสินค้าดีไซน์จาก Eat All Day ไม่ว่าจะเป็น ตุ๊กตา แก้วน�้ำ และอื่นๆ อีกมากมาย รวมทั้งสินค้ากระเบื้องและสุขภัณฑ์ระดับ เอ็กซ์คลูซฟี ของคอตโต้ดว้ ย Theme Café นีจ้ ะเปิดให้บริการในช่วงเดือนมิถนุ ายน-สิงหาคมนีเ้ ท่านัน้ ที่ COTTO CURIOUS Concept Store ชัน้ 3 สยามสแควร์วนั

28 GMBiZ

AT A glance

J U LY 2 0 1 6

เมืองไทยประกันชีวติ อัพเกรด ‘MTL Six Packs’

ในปีที่ผ่านมา บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จ�ำกัด (มหาชน) ได้เปิดตัว โครงการ ‘MTL Six Packs’ เพือ่ สร้างสรรค์สทิ ธิประโยชน์และกิจกรรมต่างๆ ด้านสุขภาพและความเป็นอยูท่ ดี่ อี ย่างรอบด้าน ผ่าน 6 องค์ประกอบ ล่าสุด ได้พฒ ั นาเพือ่ ต่อยอดโครงการให้ครบถ้วนยิง่ ขึน้ และสอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ ของลูกค้ายุคปัจจุบนั ทีด่ จิ ทิ ลั เป็นส่วนส�ำคัญของชีวติ รวมถึงปรับปรุงเงือ่ นไข และสิทธิประโยชน์ตา่ งๆ ด้วยเช่นกัน ภายใต้คอนเซ็ปต์ ‘กาย Fit ใจ Fine การเงิน Firm’ ทีม่ งุ่ ตอกย�ำ้ การดูแลสุขภาพอย่างรอบด้าน ได้เปิดตัว MTL Six Packs Application ที่จะตอบโจทย์ความสะดวกสบายในการกระตุ้น การดูแลสุขภาพยิง่ ขึน้ เนือ่ งจากสมาชิกสามารถพกพาไปออกก�ำลังกายได้งา่ ย ทุกที่ ทุกเวลา รวมถึงสามารถเชือ่ มต่อข้อมูลเข้ากับ อุปกรณ์สวมใส่ (Wearable Device) เพือ่ สะสมเป็น e-Sticker ตลอดจนเพิม่ ฟังก์ชนั ต่างๆ ในแอปพลิเคชันทีจ่ ะช่วยส่งเสริมให้การ ออกก�ำลังกายเป็นเรือ่ งสนุกสนานและท้าทายยิง่ ขึน้

ช้อปปี้ (Shopee) ต่อบริการ ‘ส่งฟรีทวั่ ไทย’ ถึงเดือนสิงหาคม

Shopee ตลาดออนไลน์บนมือถือแบบผู้บริโภคสู่ผู้บริโภค (C2C) เปิดเผยยอดการเติบโตหลังจากเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการเมือ่ เดือนธันวาคมปีที่ผ่านมา พร้อมแนวทางการด�ำเนินธุรกิจที่ได้ เขย่าตลาดอีคอมเมิร์ซ ไม่ว่าจะเป็นการน�ำเสนอความแปลกใหม่ ของการช้อปปิง้ ออนไลน์ และพัฒนานวัตกรรม เพือ่ น�ำเสนอฟังก์ชนั และบริการที่ดีที่สุดให้กับผู้ใช้ พร้อมขยายการให้บริการ ‘ส่งฟรี ทัว่ ไทย’ ต่อไปอีก 2 เดือน จนถึงสิน้ เดือนสิงหาคม หลังจากทีเ่ ปิดตัว ไปเมือ่ เดือนพฤษภาคมทีผ่ า่ นมา เพือ่ ส่งเสริมธุรกิจให้กบั ผูข้ ายและ เติมเต็มไลฟ์สไตล์ให้กบั ผูซ้ อื้ ทัว่ ประเทศ เพือ่ ให้การซือ้ ขายออนไลน์ สะดวกขึน้

5 เมนูพเิ ศษจากเชฟดัง ในงาน ‘กินปู ดูทะเล (กลางสวน) ครัง้ ที่ 14’ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลพลาซา พระราม 2 ร่วมกับ ส�ำนักงาน เขตบางขุนเทียน การท่องเทีย่ ว แห่งประเทศไทย บริษัท ช้าง อินเตอร์เนชัน่ แนล จ�ำกัด และ บริษัท ไทยประกันชีวิต จ�ำกัด (มหาชน) จัดงาน ‘กินปู ดูทะเล ( ก ล า ง ส ว น ) ค รั้ ง ที่ 1 4 ’ ณ บริเวณสวนพักผ่อนเซ็นทรัล พาร์ค บนพื้นที่กว่า 56,700 ตร.ม. โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ ส่งเสริมภาพลักษณ์ และตอกย�ำ้ ว่าเป็นเทศกาลกินปูที่ยิ่งใหญ่ ทีส่ ดุ ของเมืองไทย

กลุม่ เซนต์จอห์นฯ หัน่ 7 ไร่ พร้อมเปิดตึกใหม่ Benedict

บริษัท ซาแลน ดีเวลลอปเมนท์ จ�ำกัด ซึ่งเป็นบริษัทใน กลุ่มของ บริษัท เซนต์จอห์น โฮลดิ้ง จ�ำกัด เดิมรู้จักกัน ในกลุ ่ ม ธุ ร กิ จ การศึ ก ษาและแตกไลน์ ม าลุ ย โครงการ อสังหาริมทรัพย์ ที่ผ่านมาเปิดตัวโครงการ เดอะ เซนต์ เรสิเดนเซส (The Saint Residenes) ไปแล้วเมื่อกลางปี ทีผ่ า่ นมา ได้ฤกษ์แถลงข่าวเปิดตึกใหม่ Benedict at The Saint Residenes วิวสระว่ายน�ำ ้ และสวนจตุจกั ร 100 ไร่ แบบเต็มตา รองรับดีมานด์ที่เพิ่มขึ้น ยึดจุดแข็ง ‘พิกัด ที่ดีสุด’, ‘วิวที่ดีที่สุด’ และ ‘ราคาที่ดีที่สุด’ บนท�ำเลที่จ่อ เตรียมเป็นย่าน CBD ของกรุงเทพฯ ฝัง่ เหนือ จะตอบโจทย์ ผูซ้ อื้ ในทุกแง่ ไม่วา่ จะอยูอ่ าศัยหรือลงทุน

บิวตีล้ าโบ้ คิวตี้ คอนเทสต์ ซีซนั่ 2 รอบชิงชนะเลิศ

หลังจากเห็นความส�ำเร็จจากซีซนั่ 1 ผลิตภัณฑ์บวิ ตีล้ าโบ้ จึงสานฝัน บิวตีล้ าโบ้ คิวตี้ คอนเทสต์ ซีซนั่ 2 เพือ่ สนับสนุนน้องๆ หนุม่ สาววัยทีน เข้าสูว่ งการบันเทิงอย่างต่อเนือ่ งเป็นปีที่ 2 บิวตีล้ าโบ้ คิวตี้ คอนเทสต์ ซีซั่น 2 ทั้ง 5 ภาคทั่วประเทศ ผ่านไปเรียบร้อย ส่วนหนุ่มหล่อ สาวสวยทีผ่ า่ นคัดเลือกรอบแรกแล้วต้องมาประชันกันอีกครัง้ ในรอบ รองชนะเลิศ ซึง่ จะจัดขึน้ ในวันที่ 2 และ 3 กรกฎาคม เพือ่ คัดให้เหลือ 10 คนสุดท้าย ซึง่ จะต้องมาตัดสินให้ได้ผชู้ นะเลิศและรองชนะเลิศกัน ในวันเสาร์ที่ 6 สิงหาคม 2559 ณ โรงละครเคแบงก์สยามพิฆเนศ

เอส แอนด์ พี เปิดศูนย์ทดสอบมาตรฐาน ฝีมอื แรงงาน

บริษทั เอส แอนด์ พี ซิ น ดิ เ คท จ� ำ กั ด (มหาชน) จั ด พิ ธี เปิ ด ศู น ย์ ท ดสอบ ม า ต ร ฐ า น ฝ ี มื อ แรงงาน ศูนย์การ เรียน บริษัท เอส แอนด์ พี ซินดิเคท จ� ำ กั ด (มหาชน) ถนนพระราม 9 เพือ่ พัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้กบั นักเรียน นักศึกษา พนักงาน เอส แอนด์ พี และบุคคลทั่วไป โดยเป็นความร่วมมือระหว่าง บริษทั เอส แอนด์ พี ซินดิเคท จ�ำกัด (มหาชน) กระทรวงแรงงาน และมหาวิทยาลัยสวนดุสติ

ไฟร์สโตนพาชมการแข่งขันรถยนต์ 2016 Indianapolis 500 Mile Race

บริษทั บริดจสโตนเซลส์ (ประเทศไทย) จ�ำกัด ผูจ้ ำ� หน่ายยางไฟร์สโตน น�ำคณะผูบ้ ริหารและผูแ้ ทนจ�ำหน่ายร่วมสัมผัสสุดยอดประสบการณ์ การแข่งขัน 2016 Indianapolis 500 ® Mile Race รายการทีถ่ อื เป็น สุดยอดของวงการมอเตอร์สปอร์ตของประเทศสหรัฐอเมริกา พร้อมกันนี้ ยังเยีย่ มชมการด�ำเนินกิจการของผูจ้ ำ� หน่ายยางไฟร์สโตน ณ ประเทศ สหรัฐอเมริกา ในระหว่างวันที่ 25 พฤษภาคม - 2 มิถนุ ายน ซึง่ สร้าง ความเชื่อมั่นและการยอมรับจากผู้แทนจ�ำหน่ายถึงความส�ำเร็จของ แบรนด์ไฟร์สโตนในทุกมิติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านการพัฒนา คุณภาพผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม และเทคโนโลยีการผลิตอย่างต่อเนือ่ ง จนได้รบั การยอมรับทัว่ โลกรวมทัง้ เมืองไทยมาอย่างยาวนาน

AT A glance

แหลมฉบังจัดกิจกรรมมหาพรรณไม้ปลูกป่าชายเลน

เพื่อเป็นการรักษาระบบนิเวศและสิ่งแวดล้อมในชุมชนแบบ ยั่ ง ยื น ท่ า เรื อ แหลมฉบั ง ได้ มี ก ารจั ด กิ จ กรรมมหาพรรณไม้ ป่าชายเลนจ�ำพวกแสม โกงกาง มาปลูกในละแวกป่าชายเลน ของชุมชนแหลมฉบัง ซึง่ มีเนือ้ ทีป่ ระมาณ 50-60 ไร่ ติดชายทะเล และปลูกทดแทนในส่วนที่ตายไป เนื่องจากว่าคุณภาพชีวิตและ ความเป็นอยูด่ ขี องชุมชน ย่อมเป็นเครือ่ งมือชีว้ ดั ว่าองค์กรของรัฐ ในเขตพืน้ ทีข่ องชุมชนสามารถอยูร่ ว่ มกันได้อย่างเกือ้ กูล มุง่ หวังไป ในสิง่ เดียวกัน คือการพัฒนาชุมชนและองค์กรให้เติบโตไปด้วยกัน ทัง้ นีท้ า่ เรือแหลมฉบังได้จดั กิจกรรมโครงการอนุรกั ษ์ปา่ ชายเลน และชายฝัง่ ทะเลแหลมฉบัง ครัง้ ที่ 6 เมือ่ วันที่ 7 มิถนุ ายน 2559 โดยมี ธานี เกียรติพพิ ฒ ั นกุล รองนายกเทศมนตรีนครแหลมฉบัง เป็นประธานเปิดงานดังกล่าว และ สิริมา กีรตยาคม ผู้อ�ำนวยการส�ำนักบริหารงานสนับสนุน ท่าเรือแหลมฉบัง เป็นผู้กล่าวรายงานวัตถุประสงค์ ณ บริเวณป่าชายเลนแหลมฉบัง ท่าเรือแหลมฉบัง

ประกวดภาพถ่าย อนุรกั ษ์ธรรมชาติ ‘นกในท่า’

ท่ า เรื อ แหลมฉบั ง มุ ่ ง มั่ น ตัง้ ใจใช้เวลากว่า 2 ทศวรรษ ในการสร้ า งจิ ต ส� ำ นึ ก รั ก ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม จึงได้จัดโครงการประกวด ภาพถ่ายอนุรกั ษ์ธรรมชาติ ‘นกในท่า’ ครั้งที่ 1 เพื่อ เชิ ญ ชวนให้ พ นั ก งานท่ า เรื อ แหลมฉบั ง และผู้ประกอบการท่าเทียบเรือ มีกิจกรรม ต่อเนือ่ งในพืน้ ทีท่ า่ เรือแหลมฉบัง เกิดความ สนใจในธรรมชาติ นอกจากนั้ น ยั ง เป็ น การสนับสนุนโครงการท่าเรือสีเขียวอย่าง ครบวงจร พร้ อ มถ่ า ยทอดความงดงาม เหล่านั้นผ่านภาพถ่ายนกนานาชนิดที่มีอยู่ ในเขตพื้ น ที่ ท ่ า เรื อ แหลมฉบั ง เพื่ อ ร่ ว ม เป็นส่วนหนึ่งในการอนุรักษ์ธรรมชาติและ สิ่งแวดล้อม ทั้งนี้ท่าเรือแหลมฉบังยังคง เดินหน้าสานต่อเจตนารมณ์ทจี่ ะปลูกจิตส�ำนึก ในการอนุรักษ์ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เพราะประจักษ์แล้วว่าหากใครได้พบเห็น ความสวยงามของนกนานาชนิ ด ที่ ไ ด้ ถ่ายภาพไว้ ก็จะเกิดความรักและหวงแหน ตระหนั ก และเห็ น คุ ณ ค่ า ทางธรรมชาติ จนกลายเป็นความคิดที่จะอนุรักษ์สมบัติ ล�ำ้ ค่าบนโลกให้สมบูรณ์ยงั่ ยืนตลอดไป

:

30 GMBiZ

AT A glance

ตรีเพชรอีซซู ปุ ระกาศปลุกแบรนด์ ‘อีซซู ’ุ ในลาว ‘เปลีย่ นครัง้ ใหญ่’ ยกระดับงานขายคูบ่ ริการ

มูลนิธริ ว่ มทางฝัน โดย SENA มอบเงิน 20 ล้านบาท ให้มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

มูลนิธริ ว่ มทางฝัน ก่อตัง้ โดย บริษทั เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จ�ำกัด (มหาชน) มอบเงินจ�ำนวน 20 ล้านบาท ให้มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เพื่อคณะ ทันตแพทยศาสตร์ และวิทยาลัยแพทยศาสตร์นานาชาติจุฬาภรณ์ โรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ โดยมี ศาสตราจารย์นรนิติ เศรษฐบุตร นายกสภามหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ คณะผูบ้ ริหารมหาวิทยาลัย และ รองศาสตราจารย์ นายแพทย์จิตตินัดด์ หะวานนท์ ผู้อ�ำนวยการ โรงพยาบาลธรรมศาสตร์ฯ เป็นผูร้ บั มอบ ในงานวันสถาปนามหาวิทยาลัย ธรรมศาสตร์ครบรอบ 82 ปี

ตรีเพชรอีซซู เุ ป็นปลืม้ ต่อเนือ่ ง เดินหน้าเปิดตัวใน สปป.ลาว ต่อจากกัมพูชา พลิกประวัตศิ าสตร์หน้าใหม่ของแบรนด์ ‘อีซูซุ’ ในประเทศลาวครั้งส�ำคัญ ด้วยนโยบาย ‘เปลี่ยน ครัง้ ใหญ่’ ยกระดับความเป็นมืออาชีพด้านงานขายควบคู่ การบริการเพือ่ รุกคืบการเป็นแบรนด์รถอันดับหนึง่ ในใจ ผูใ้ ช้รถชาวลาว มัน่ ใจส่วนแบ่งในตลาดรถยนต์ลาวทะยาน พุง่ 30% ภายใน 5 ปี โดยได้รบั ความสนใจจากสือ่ มวลชน ลาวทุกแขนงและลูกค้ากลุม่ เป้าหมายร่วมเป็นสักขีพยาน อย่างล้นหลามในงานแถลงข่าวเปิดตัว ‘ใหม่! อีซซู ดุ แี มคซ์ บลูเพาเวอร์’ และ ‘ใหม่! อีซูซุมิว-เอ็กซ์ บลูเพาเวอร์’ ที่ ศูนย์การค้า Lao-ITECC ณ กรุงเวียงจันทน์ ประเทศลาว

J U LY 2 0 1 6

โอสถสภาเปิดบ้านต้อนรับ คณะพันธมิตรทางธุรกิจ

บริษัท โอสถสภา จ�ำกัด โดย อมร ศาสตร์อมร ผู้ช่วยกรรมการ ผูจ้ ดั การปฏิบตั กิ ารการผลิต, สุธดิ า เสียมหาญ ผูอ้ ำ� นวยการสือ่ สาร องค์กร ให้การต้อนรับคณะคู่ค้าพันธมิตรทางธุรกิจยอดเยี่ยม จากโครงการ Osotspa Supplier Excellence Awards เข้าเยีย่ มชม ศูนย์การเรียนรูโ้ อสถสภา ชมกระบวนการผลิตขวดแก้ว และการ บรรจุเครื่องดื่มที่มีศักยภาพและเทคโนโลยีที่ทันสมัย ตอกย�้ำ ความเป็นผูน้ ำ� ตลาดเครือ่ งดืม่ ให้พลังงานแบบครบวงจร ณ โรงงาน เครือ่ งดืม่ โอสถสภา จังหวัดพระนครศรีอยุธยา

เคเอฟซี พลิกบทบาทครัง้ ใหญ่ สนับสนุนการเป็น ‘ตัวจริง’ ในแบบฉบับ ‘Always Original’

เคเอฟซี ประเทศไทย เปิดตัวแบรนด์ดเี อ็นเอ ‘KFC Always Original’ คอนเซ็ปต์ทันสมัยมุ่งสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้บริโภคโดยเฉพาะ กลุม่ คนรุน่ ใหม่ ค้นหาตัวตนและยอมรับ ‘ตัวจริง’ ของตัวเองและผูอ้ นื่ ดึงศิลปินขวัญใจวัยรุ่น ‘โปเตโต้’ และ ‘ลุลา’ คัฟเวอร์เพลงดัง ปล่อยมิวสิกวิดโี อ 2 เวอร์ชนั จากผูก้ ำ� กับสุดฮอต ‘ฐิตพิ งศ์ เกิดทองทวี’ และผลงานศิลปะจากศิลปินแนววาดภาพประกอบชือ่ ดัง ต่อเนือ่ งด้วย กิจกรรมส�ำหรับผูบ้ ริโภคตลอดปีเพือ่ ย�ำ้ แนวคิด ‘เป็นตัวจริง...เป็นสิง่ ทีด่ ที สี่ ดุ ’

แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ เปิดให้ชมห้องตัวอย่าง THE BANGKOK SATHORN

บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จ�ำกัด (มหาชน) เปิดให้ชม ห้องตัวอย่างโครงการคอนโดมิเนียม THE BANGKOK SATHORN บนอาคารจริงโครงการ ในวันที่ 23 กรกฎาคม ที่ผ่านมา พร้อมข้อเสนอพิเศษส�ำหรับ 10 ยูนิตพิเศษ ที่ได้คัดสรรมาเฉพาะวันงาน มีให้เลือกชมถึง 3 แบบ ได้แก่ แบบ 1 ห้องนอน, 2 ห้องนอน และ 2 ห้องนอน พาโนรามิควิว ราคาเริม่ ต้น 15 ล้านบาท

บิก๊ คาเมร่า จับมือ ฟูจฟ ิ ลิ ม์ แตกไลน์ ‘วันเดอร์ โฟโต้ ช็อป บาย บิก๊ คาเมร่า’

บิก๊ คาเมร่า วางแผนการตลาดในการขยายรูปแบบการให้บริการทีท่ นั สมัย ครอบคลุมและตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค โดยร่วมมือกับบริษัท ฟูจฟิ ลิ ม์ (ประเทศไทย) จ�ำกัด ผูน้ ำ� นวัตกรรมและผูเ้ ชีย่ วชาญด้านภาพถ่าย อย่างครบวงจร แตกไลน์ธรุ กิจใหม่ ภายใต้ชอื่ ‘Wonder Photo Shop by Big Camera (วันเดอร์ โฟโต้ ช็อป บาย บิ๊ก คาเมร่า)’ แฟล็กชิปสโตร์ แห่งแรกในประเทศไทยและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ที่รวบรวมบริการ ด้ า นการพิ ม พ์ ภ าพด้ ว ยระบบที่ ทั น สมั ย โดยมี สิ น ค้ า และบริ ก าร ถูกถ่ายทอดความเป็นร้านต้นแบบมาจากประเทศญีป่ นุ่ ได้อย่างครบวงจร

โนเบิลฯ ชวนลูกบ้านร่วมจัดกิจกรรม ‘Marbling Art Workshop’

โนเบิลฯ เชิญชวนเหล่าลูกบ้านจ�ำนวน 30 ท่าน ร่วมเรียนรูเ้ ทคนิค ศิลปะการสร้างลวดลายหินอ่อน โดยสาธิตลีลาและเทคนิค การสะบัดสี หยดสี เพื่อสร้างลวดลายลงบนน�้ ำเจลด้วยดีไซน์ และไอเดียของคุณเอง บรรยากาศภายในกิจกรรมเต็มไปด้วย ความสนุกสนาน อัดแน่นไปด้วยความรู้ ตลอดจนให้ค�ำแนะน�ำ อุปกรณ์ต่างๆ จาก อินทุอร และ เซอร์โจ้ โมลเตนี่ วิทยากร ผู้เชี่ยวชาญจาก Joyrukclub ทีม่ าร่วมสร้างสรรค์และแบ่งปันไอเดีย แบบ Exclusive เฉพาะลูกบ้านโนเบิลฯ จบกิจกรรม ‘Noble ID Marbling Art Workshop’ ลูกบ้านได้รับความรู้ ความสนุกและ เทคนิคต่างๆ ในการน�ำไอเดียไปสร้างแรงบันดาลใจในการตกแต่ง ทีพ่ กั อาศัยภายในคอนโดฯ ให้สวยงามและมีสไตล์มากยิง่ ขึน้

PRESENTED BY

season 1 ซีรีส์รายการท่องเที่ยวผสมละครที่จะเปิดมุมมองใหม่

ด้วยการขับรถตระเวนทัว ่ ไทยไปกับก๊วนเพือ ่ นเดินทางสุดคูล

ออกอากาศทางช่อง 3 HD

เริ่ม 7 กรกฎาคม - 29 กันยายน 2559 ทุกวันพฤหัสบดี เวลา 23.10 - 24.10 น.

12,000+ People like this

www.facebook.com/GMBizMagazine