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호치민시 75km, 롱탄 국제공항 54Km, 붕따우시 44Km 지점

최저 임금 제 3지역

나이스홀딩스가 분양하는

1 URBAN INDUSTRIAL PARK

CHAU DUC 도시 공업단지가 위치한 Vung Tau성 Chau Duc현은 호치민시 동남쪽 75Km 지점으로, 51 국도로 부터는 13Km 지점에 위치하고 있으며, 주변의 풍부한 노동력과 최저 임금 3지역으로서 경쟁력을 갖추고 있고 현재 많은 업체가 입주하여 가동 중이다. CHAU DUC URBAN INDUSTRIAL PARK는 투자자의 편의를 위해 투자 환경, 내외 인프라 개발, 신속한 행정처리에 최대한의 노력을 기울이고 있다.

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2020. Spring. 6nd Edition 20 굿모닝메디컬 22 굿모닝메세지_코로나바이러스와 ‘잠시 떨어져 있기’ 패러독스 24 교민뉴스 36 한국학교 & 코참 & 전시 & 공연 소식 40 Economy_Research : 베트남화장품시장 「온라인 화장품 쇼핑」 44 Sport_ 골프 46 4.0 Industry_블록체인 'AI, 우리생활에 어떻게 접목할까?' 50 LAW_베트남 투자·노무법규 관련 FAQ 52 Industry_경영이론 54 Industry_전기 56 Health_ 메디컬 : 신종 코로나 바이러스 COVID-19 58 Life_심리 62 Life_커피산책 64 Education_코로나19가 불러온 비대면(非對面) 온라인 교육 66 Education_서바이벌 베트남어 68 Culture_포토갤러리 '호이안의 풍경' 71 Culture_베트남문화 74 Culture_김하은 갤러리 80 Entertainment 83 VCCI news & 베트남뉴스 & 비즈니스뉴스 98 굿모닝장터 / 옐로우페이지(하노이 / 호치민)

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2020. Spring. 6st Edition NHÀ XUẤT BẢN THANH NIÊN 64 Bà Triệu – Hà Nội Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc – Tổng biên tập: Lê Thanh Hà Biên tập: Phạm Hoài Nam Biên soạn: Nhiều tác giả 141 Đường D3, Phường 25, Q.Bình Thạnh, Tp.HCM ĐT: 039 791 7002 : Korea Hotline 093 888 0934 /093 888 7034 : Vietnamese Hotline E-mail: gmvietnam01@gmail.com QĐXB số 904/QĐ-TN Cấp ngày: 31-12-2019 ISBN 978-604-978-327-2 Giấy ĐKKHHXB số: 4858-2019/CXBIPH/29-134/TN Khổ: 20.5 x 27.5cm Số lượng: 15.000 cuốn Nộp lưu chiểu tháng 3-2020 In tại Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc 161 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3,Tp.HCM GOOD MORNING VIETNAM PUBLICATION CEO Lee Jung Kuk Editor Director Lisa Hwang Marketing Director Lee Seung Hwan Accountant Đoàn Thị Thúy Hằng Designer Trần Đại Lợi Freight Fowarding Manager Dương Quốc Cường Content Officer Trần Thị Cẩm Linh Customer Service Officer Nguyễn Ngọc Tuyền CO FOUNDER Dương Thị Ý Uyên

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AFHC 굿모닝메디컬

호치민시, 미국에 본사가 있는 Anti-Fragility Health Clinic 출시

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Good Morning Vietnam


굿모닝메디컬

리는 신체의 건강에 거의 관심을 기울이지 않지만 눈에 띄는 부정적인 변화가 있고 피부나 신체 부위

에 증상이 나타날 때만 신체에는각한 수준에 이르렀습니 다. 최근에

호치민시에서Anti-Fragility

Health

Clinic

(AFHC)은 베트남 건강에 대해 더 명확하게 보여줄 수 있 도록 도시의 건강 문제를 논의하기 위한 세미나를 개최했 으며 건강을 관리하고 건강한 생활 양식을 구축하고 면역 체계를 강화하여 생명을 연장시키는 새로운 세대의 의 료 방법을 소개합니다. Anti-Fragility Health는 미국 애너하임에 본사가 있습니다. 이 고급 클리닉은 영양 및 건강 데이터를 바탕으로 운영하며 만성 질환 통제 및 반전의 예방 인 핵심 치료 서비스를 제공합니다. Covid 전염병이 전 세계적으로 확산되는 상황에서는 전문가들이 세미나에서 면역 체계를 강화하고, 소화 체 계를 개선하고, 몸을 해독하고, 코로나 바이러스와 싸우는 방법을 공유했습니다. Anti-Fragility Health Clinic의 Charles Sine CEO는 일 상 생활 건강에서 최고의 효율성을 달성하는 개인적인 계 획을 세우기 위해 정보를 잘 갖추고 건강에 주동하라고 밝 혔습니다. SH02A, Landmark 6, Vinhomes Central Park, 7210A Điện Biên Phủ, Phường 22, Quận Bình Thạnh, 호치민시에 방문하고 치료 하시길 바랍니다.

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배유일교수 칼럼

굿모닝메세지

코로나바이러스와 ‘잠시 떨어져 있기’ 패러독스 아프리카 돼지열병이 유행하고 있을 때 한국의 농림축산식품부에서 발표한 비상수칙은 다음과 같다. 첫째, 양돈농가 축사내외의 소독을 철저히 시행할 것과(위생철저), 둘째, 농장 출입차량과 인원을 철저하게 통제할 것(출입통제), 셋째, 야생 멧돼지와 접촉하 지 말것(미상의 동물 접촉금지), 그리고 넷째, 음식, 농가의 이동을 제한할 것(음식 나누지 않기), 다섯째, 열병 발생국에 대한 여행 을 자제할 것(발병원인 제거), 여섯째, 외국인 근로자는 자국 축산물 휴대를 금지할 것 등이다. 코로나바이러스와 비교하면 어떤 가? 기가막히게 비슷하지 않는가? 인간이나 동물이나 감염병 앞에서 지켜야 할 수칙은 확산을 방지하기 위해 비슷할 수 밖에 없다. 아직 이르기는 하지만 코로나바이러스가 일본을 제외한 아시아 국가에서 차츰 안정세를 찾아가는 모습을 보이는 반면 미국과 유럽 에서는 환자의 급속한 확산과 함께 공포가 점차 커져가고 있는 상황이다. 이탈리아 같은 경우는 환자수가 폭발적으로 증가하고 있 고, 의료시설 포화로 인해 중증 노인층에 대한 치료를 거의 포기하다시피 하고 있는 실정이다. 참으로 안타까운 일이 아닐 수 없다. 감염병 전문가들에 의해 최근 ‘뉴노멀’로 떠오르고 있는 것이 ‘사회적 거리두기’이다. 간단하게 말해 코로나바이러스의 - 혹은 어떤 형태의 감염병 - 확산을 막기위해 서로간의 충분한 거리를 두라는 의미이다. 미국 질병통제예방센터에서는 “군중집회나 서로간 6 피트(약 2m) 떨어져 있기”로 정의하고 있다. 이 때문에 뉴욕과 같은 곳에서는 극장은 임시로 문을 닫았고, 각종 학술대회 및 전시회 는 물론 학교도 개학을 연기하고 있으며, 러시아워에 기차 등 대중교통 시설이용자제를 권고하고 있는 실정이다. 다른 나라도 마찬 가지 권고를 하고 있으며, 이는 특히 인구밀도가 높고 대중교통이 발달한 국가에서는 많은 어려움을 낳고 있다. 이러한 사회적 거리 두기 권고는 물론 100% 감염을 막는다고 보기는 어렵지만, 적어도 확산 속도를 실질적으로 줄일 수있는 효과가 있고, 폭발적 환자 증가로 인해 병원 및 의료시설 포화로 오는 불필요한 인명피해를 방지할 수 있다는 것이다.

그러나, 싱가포르 리센룽 총리나 독일의 앙헬라 마르켈 수상이 의학자들의 연구를 바탕으로 공개적으로 이야기 한 것처럼 코로나 바이러스는 이미 팬더믹(유행병)으로 진행되어 가고 있으며, 전세계 인구의 40-70%가 감염될 위험성이 있다는 경고가 점차 현실 화 되어가고 있다. 이미 세계경제는 이에 대한 반응을 심각하게 보여주고 있으며, 각국은 이미 자국의 문호에 자물쇠를 걸고 있는 실정이다. ‘백 투더 패스트’ (Back to the Past) 현상이 나오지나 않을까?

사회적 거리두기가 가져올 또 다른 문제: 외로움 연세대 김용찬 교수는 한겨레신문 칼럼에서 사회적 거리두기가 가져올 부정적인 인식을 피하기 위해 다른 적절한 용어 사용을 권면 하고 있다. 사회적 거리두기란 단어는 사실 물리적 거리감을 의미할 뿐이라는 것이다. 때문에 김 교수는 ‘잠시 서로 떨어져 있기’같 은 단어가 오히려 다시 만날 기회를 애틋하게 바라는 감정을 의미하므로 좀 더 긍정적인 느낌을 줄 수 있다고 주장한다. 왜 이런 작

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히 거리를 두며 살 수 없기 때문이다. 물리적 거리두기에 불과한 사회적 거리감이 실제 사회적 격리(isolation)로 고착화되면 코로 나바이러스가 가져오는 것보다 더 큰 공중보건 문제를 가져올 수 있기 때문이다. 실제로 외로움은 고혈압이나 여러 질병에 더욱 부 정적 영향을 준 다는 보고서들이 많이 발표되었다. 이미 우려스러운 모습이 곳곳에서 나타나고 있다. 독자들은 아마 기억할지도 모르겠다. 버스에서 갑자기 쓰러진 할머니에게 기사 가 차를 세우고 심폐소생술을 실시하여 극적으로 의식을 되찾았다는 신문보도를. 어린아이가 찹쌀떡을 삼키다가 목이 막혀 숨이 닫혀져 갈 때 누군가가 기도를 확보하는 응급처치를 했다는 기사를. 이제 이런 일들이 길거리에서 일어난 다면, 방호복으로 중무장 한 의료진이 올 때까지 그 사람들은 아무런 도움도 받지 못할 수 있다. 실제로 호주 같은 곳에서는 비슷한 일이 벌어지기도 했다. 몇 몇 국가에서는 아시아인에 대한 차별이 노골화되기도 하였다. 누가 안심하고 도와줄 수 있겠는가? 이들 뿐인가? 학령기 자녀를 둔 학부모들은 이해할 것이다. 집에서 에너지를 발산할 기회를 갖지 못한채 온라인으로 수업해야 하는 자녀들 말이다. 독거노인 등 사 회적 취약계층은 더욱 도움의 손길에서 멀어져 갈 수 있다. 우연인지 몰라도, 현재 심각한 어려움을 겪고 있는 이탈리아의 경우, 주 변에 도움을 구할 사람이 없다는 응답이 유럽국가 중에 가장 높은 축에 속한다.

어느 연구에 의하면 공동체 구성원간 거리가 멀어질수록 다른 사람의 안전에 신경을 덜 쓰게 된다고 한다. 즉, 내가 이 사회에서 떨어 져 있는데 왜 다른 시민의 안전과 건강에 관심을 갖겠느냐는 것이다. 반대로, 이웃과 관계가 강할수록, ‘사회적 자본’(social capital) 이 클수록 백신을 더 적극적으로 맞거나, 손씻기 등 개인위생에 신경을 더 쓰게된다는 연구도 꽤 보고되었다. <Public Health>에 2014년 실린 연구에 의하면, 사회적 신뢰와 유대가 강한 미국 주(states)에서 백신접종률이 높았다는 보고도 있었다. 그만큼 사회 적 유대감이 주는 공중보건의 효과가 크다는 것이다. 우리는 이제 코로나바이러스의 - 혹은 다른 유사한 형태의 바이러스의 - 상시화를 맞이할지도 모른다. 그에 대비하여 우리는 비록 물리적 거리두기는 실천하더라도 더욱 사회적 유대에 힘써야 할 때가 다가오고 있다. 우리는 ‘카카오톡’으로 하나된 민족 아닌가? 이때 서로 아는 사람들에게 안부의 카톡이라도 하나씩 더 보내보자. 페이스타임(FaceTime)이나 페이스북 앱을 통해서 서로 얼굴 도 확인하며 교류하자. 아이들이 온라인 게임으로 친구들과 놀고 메신저로, 인스타그램으로 잡담해도 조금 모른체 해주자. 종교 가 있다면 오프라인 모임이 중단되었다고 좌절할 것이 아니라, 더 적극적으로 온라인교류를 해보자. 이 모든 행동들이 비록 물리적 인 사회관계는 대체할 수 없지만, 그래도 없는 것보다는 낫지 않을까. 기업과 정부에서도 공중보건 뿐만 아니라 사회적 유대를 지 속할 수 있도록 보조를 해주어야 한다고 본다. 사회적 연대가 없다면 장기화할지도 모르는 코로나바이러스 시대를 극복하기 어렵 다. “같이 갑시다!” Fulbright University Vietnam 정책대학원 교수 배유일 미국 서던캘리포니아대 (USC) 정치학박사 | 전 싱가포르경영대학교 정치학과 교수 <한국의 이중적 지방 민주주의>, <Mega-Events and Mega Ambition> 등의 저서와 논문의 저자.

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굿모닝메세지

업이 굳이 필요한가? 쉽게 말하자면, 인간은 사회적 동물이기 때문이다. 코로나바이러스로 인해 우리는 잠시 떨어져 있을 뿐 영원


코비드-19 전염때문에 모든 유흥업소를 폐쇄하다. 180개의 디스코, 바, 맥주 클럽, 거의 500개의 노래방, 마사지, 영화관, 온라인 게임은 시 인민위원회의 명령 에 따라 3월15일 저녁 6시부터 영업을 중단 한다. 이 결정은 3월 14일 저녁, 문화체육관광부의 제안과 코비드 질병 예 방 상임위원회의 의견으로 호찌민시 인민위원회 르 탄 리엠 부의장 이 서명했다. 이런 움직임은 호치민에서 질병의 확산과 발병위험을 제한하기 위해서다. 관련 부서 및 24개 군이 감시를 담당한다. 영 업 정지기간은 3월 15일 저녁 6시부터 부터 3월 31일(화)까지다. 이 날 오후 1군은 지역의 디스코, 노래방, 영화관, 술집, 맥주클럽에 대 해 14일 오후 6시부터 영업을 중단하라고 지시했다. 1군 관계자들은 이들 시설이 질병 발생에 취약한 사람들로 붐비고 있으며, 전염병이 끝나야 영업을 재개해야 한다. 1군의 인구는 매우 붐비고, 많은 관 광 숙박 시설들이 밀집되어 있다. 매일 약 3,000명의 임시 거주자들 이 있으며 2월에 183,000명까지 했기 때문에, 확산될 위험은 매우 높 다. 호치민시는 전국에서 가장 집중적인 춤과 노래방 서비스를 제공 하는 곳이다.

ROTHEM POTTERY @ 4 DONG KHOI Q1 HCM (3FL)

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호치민시는 방학을 4월 5일까지 다시 연장 3월 13일(금) 베트남이 45건의 nCoV(업데이트)를 기록 한 후 각 성과 도시는 모든 학생들의 방학연장을 3월말 , 4월초 또는 추후 통지가 있을 때까지로 다시 결정했다. 교육훈련부 장관은 국립고등고시와 학기(學期)를 다음과 같이 연기 하기로 결정했다. ▶ 학기는 이전에 결정된 6월 30일 아니라 2020년 7월 15일 이전이다. ▶ 전국고교시험 응시일은 7월 23~26일 시험 대신 8월 8일 ~11일로 연기 했다. 주요 성과 도시의 일정은 다음과 같다.

호텔에 격리된 삼성 기술자들이 원격 근무를 허용

베트남은 삼성전자 디스플레이 부문 엔지니어 200여 명 입국을 허용한 뒤 격리소 대신 호텔에 격리한 후 원격으로 일을 하도록 할 것이다.

14일 이 같은 내용을 마이 티엔 둥 관방장관이 투오쩨(청 춘)신문을 통해 확인했다. 그는 베트남 정부가 삼성디스 플레이 엔지니어들을 감시하기 위해 현지 경찰과 의료진 을 배정했다고 했다. "업무와 관련된 활동을 포함한 이 기 간 동안의 모든 활동은 다른 사람의 활동과는 별개로 격리 된 상태에서 수행되어야 한다. 고 그는 단언했다. "이 기 술자들은 격리되어 동시에 그들의 호텔에서 일할 것이며, 만약 사건이 발생하더라도, 그것은 지역사회로 확산되지 않을 것이다,"라고 그는 덧붙였다. 삼성전자와 애플의 공 급사인 삼성디스플레이는 이에 앞서 새 스마트폰용 스크 린 생산에 대비해야 한다며 700명의 기술자에게 의무적

인 검역을 면제해 줄 것을 베트남에 요청했다고 이 문제에 정통한 사람이 로이터 통신에 말했다. 베트남은 한국인 입국 즉시 14일간 검역을 받도록 하는 등 입국 규제를 강화했다. 그러나 이런 통제에도 불구하고 186명의 삼성디스플레이 엔지니어들 이 탑승한 아시아나항공 전세기가 금요일 한국에서 베트남으로 날아갔다고 로이터통신이 보도했다. 더 많은 삼성디스플레이 엔지니어를 태운 항공편은 늘어날 것이라고 로이터 통신이 보도했다. 둥 장관에 따르면 삼성디스플레이 엔지니어들은 전세 기를 타고 번돈공항에 도착 후 회사 버스로 박닌과 타이 응우옌의 격리호텔로 분산 조치되었다. 경찰과 의료진은 물론 지역 당 국도 동행했다. 둥 장관은 이번 해결책은 한국 기술자들의 검역 및 정상적 업무 활동이 모두 중단되지 않도록 하기 위한 것이 라고 강조했다. 삼성베트남의 대표는 COVID-19 전염병의 예방과 통제를 위해 베트남의 정책과 규정을 엄격히 준수할 것이 라고 말했다. 그는 "베트남 직원과 한국 전문가, 지역사회의 건강과 안전을 지키기 위해 효과적이고 철저한 격리등 효과적인 조치를 모두 취할 것"이라고 말했다. 삼성전자는 베트남 수출의 4분의 1을 차지하며 베트남은 한국의 3대 수출시장이며 한국 의 수입 5위 국가라고 로이터통신은 전했다. 이에 앞서 박노완 주 베트남 대사는 한국 보건당국이 발행한 COVID-19에 음성 반응을 증명하는 건강증명서를 소지한 한국 전문가들과 외교관 및 정부 공무원에 대한 베트남 정부의 검역면제를 요청했다.

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교민뉴스

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호치민 한인회 구찌 격리시설 방문

호찌민시 한인회는 11일(수) 현재 50명의 한국인과 200명 가까운 베트남인이 의료진의 검사를 받고 있는 구찌군의 코로나바이러스(COVID-19) 격리시설을 방문했다. 이 격리시설은 특히 바이러스 피해 지역에서 입국한 사람들을 14

일간 수용하도록 지정된 곳이다. 이번 방문에서 김종각 호찌민시 한인회 회장은 베트남의 바이러스 억제 노력을 높이 평가했다. 그 는 "베트남의 질병 예방정책과 한국인과 베트남인들의 공감과 협 력 덕분에 지금까지 베트남에서 신종 코로나바이러스에 감염된 한국인은 없다"고 말했다. 호치민시 한인회는 양국간 우호적 관 계 유지를 위한 노력으로 한국언론과 접촉해 베트남 격리시설의 상태에 대한 부정적인 보도가 불완전하고 전체적인 모습을 보여 주지 못했다고 해명했다. 이 시설을 방문하는 동안 시설에 격리된 사람들을 위해 마스크 5천장, 손세정제 350개. 과자박스 350개 등 350박스의 물품을 기증했다. 그는 도와준 사람들에게서 관찰된 감정들은 매우 다양했다. "사람들이 이 상황을 어떻게 처리하느 냐의 많은 부분은 그들의 성격에 달려 있다"고 그는 말했다. 또 일 반 주민을 보호하고 바이러스의 확산을 제한하기 위해 격리가 매 우 필수적이라는 것을 이해하는 것이 중요하다고 지적하면서 상 황이 상황이지만 사람들은 평소와 다름없이 자신들의 삶을 꾸려 나가기 위해 최선을 다해야 한다고 덧붙였다. "COVID-19 전염병 은 공포를 확산시키고 전 세계에 영향을 미치고 있다. 김 회장은 "단기적으로 베트남과 한국이 함께 이 어려운 시기를 극복할 것" 이라고 말했다. 이어 "확산이 중단되면 양국이 어떤 피해를 입었 든 계속 극복해 나갈 것"이라고 덧붙였다. 이번에 전달된 물품은 코참을 비롯한 많은 한인 단체, 기업 그리고 개인들이 모은 성금 과 후원물품들이다. 격리시설 방문은 지난 월요일(9일) 부터 껀터 지역에서 시작하여 약 15개의 격리시설에 있는 3천명의 격리자들 에게 계속 전달 될 것이라고 했다. 이번 행사를 통해 어려운 시국 에 양국간의 우정이 더 돈득하게 되는 계기가 되길 바란다고 했다.

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코비드-19 발병 가운데 한국 기업의 베트남 투자 현황

코로나바이러스 파동으로 국내외 사업활동이 둔화됐음에도 불구하고 한국 투자자들은 베트남 의 전망에 계속 투자하고 있다. 삼성전자는 지난 금요일 한국 구미에 있는 한 공장을 폐쇄한 후 스마트폰 생 산의 일부를 베트남으로 임시 이전할 것이라고 발표했다. 삼성의 프리미엄 스 마트폰인 갤럭시S20과 갤럭시노트10은 전적으로 구미에서 생산되고 있었다. 삼성은 베트남으로의 이전을 결정한 것은 최고급 스마트폰의 '안정적인 생산' 을 확보하기 위해서라고 말했다. 월 20만대 안팎의 프리미엄 스마트폰 생산 이 베트남으로 옮겨진다. "상황이 정상으로 돌아오면 구미에서 생산이 재개될 것"이라고 회사는 말했다. 또한 베트남 북부 박닌과 타이윙옌의 생산 공장은 전세계 출하량의 절반을 담당한다. 삼성베트남은 지난 주 하노이 서쪽 동남아시아에 있는 최대 규모의 연구개발(R&D) 센 터를 착공했다. 2억 2천만 달러 규모의 이 시설은 약 8만 평방미터의 면적에 건평 11,600 평방미터이다. 이 건물은 지상 16층, 지하 3층 규모로 설계돼 2022년 말 완공될 예정이다. 삼성이 해외 연구개발(R&D)을 위한 전용 빌딩을 만든 것은 이 번이 처음이다. 베트남의 외국인 투자기업이 조성한 이 센터는 베트남에 대한 회사의 헌신을 반영한 가장 큰 센터가 될 것 이다. 한편 SK 윤활유도 지난 2월 베트남과 아세안 시장에서 사업을 확장하기 위한 발판을 위해 메콩석유화학 JSC 지분 49%를 4200만 달러에 인수했다. 지난해 350만 배럴에서 2028년까지 640만 배럴로 예상되는 베트남 윤활유 시장은 BP, 쉘, 셰브론이 주도하고 있다. 한편 메콩 석유는 베트남 윤활유 업체 중 유일하게 고급 제품 확대 전략을 바탕으로 2012년 4.3%에서 2018년 6.3%로 시장점유율이 높아지고 있다. 또 지난달 한국투자관리공사(KIM)가 국내 흥비엣펀드운용가 발 행한 지분 전액을 인수할 수 있도록 승인받았다. 한국 펀드는 흥비엣 캐피탈 지분 99%를 취득하기 위해 그린라이트를 받 았고, 나머지 1%는 2명의 외국계 개인 주주에 균등하게 분할되었다. KIM은 수십억 달러 규모의 자산을 운용하고 있는 베 트남 증권시장에서 잘 알려진 이름이다. KIM베트남성장증권 마스터투자신탁은 8억5000만 달러의 자산을 운용하고 있는 베트남 최대 펀드다. 기획투자부 산하 외국인투자진흥원의 자료에 따르면 한국은 2019년 베트남에 대한 외국인 직접투자 의 20.8%를 차지하는 등 총 등록자본 79억2000만 달러로 베트남에 대한 외국인 투자 1위였다. 그러나 2020년 첫 두 달 동 안 한국은 4억2540만 달러로 싱가포르와 중국에 이어 3위를 차지했다. 베트남으로의 한국 유입이 둔화된 것은 현재 진행 중인 COVID-19 발병이 원인일 수 있다. 빈즈엉에 본사를 둔 자동차 예비부품 제조업체인 ABS 비나(주)의 대표이사는 발 병으로 인한 약간의 공급망 붕괴를 느끼고 있다고 말했다. 마이클 한 SK그룹 베트남 대표부장은 "대부분의 다른 국내 대 기업과 달리 베트남에 제조기지가 없다. 그럼에도 불구하고, 전염병때문에 한국에 기반을 둔 우리의 관련 직원들과 잠재 적 기업들의 방문할 수 없기 때문에 타격을 입기 시작햇으며 중요한 것은, 악화되고 있는 한국의 상황이 확실히 도움이 되 지 않는다는 것이다." 그는 특히 SK그룹이 베트남과 관련된 몇 가지 거래를 검토하는 등 이번 발병이 단기적으로 상당한 영향을 미칠 것이라고 덧붙였다. 그는 "출처나 상황에 관계없이 투자자들을 놀라게 하는 핵심 요소 중 하나인 불확실성에 대처하고 있다"고 말했다. 하지만 시간이 지나면서 COVID-19에 대해 더 알게 되면 시장은 회복될 것이라고 생각한다"고 그는 설명했다. "이전의 발병은 우리가 지금까지 보아온 것보다 훨씬 더 큰 영향을 끼쳤다. 만약 시장이 그러한 위협에 어 떻게 대응했는지를 돌아 수 있다면, 우리는 COVID-19에 대한 몇 가지 해답을 찾을 수 있을 것으로 본다" 로커스캐피탈의 창업 파트너인 제이콥 원 씨는 2018년과 비교해 2019년 베트남에 진출한 한국 기업들의 관심은 크게 변하지 않고 높은 수 준에 머물렀다고 말했다. 그러나 베트남에서 한국 경쟁사의 기준에 부합할 수 있는 규모의 인수합병(M&A) 목표를 찾기 가 늘 어려웠기 때문에 인수합병(M&A)의 질이 높아졌다고 보기는 어렵다고 설명했다. 그는 2020년까지 인수합병(M&A) 활동이 크게 위축될 것이라는 점도 주목했다. 베트남과 한국 간의 여행 제한으로 물리적인 만남과 대상 기업 방문 없이는 M&A 논의를 진전시키는 것이 불가능할 것이다. "현재로서는 모든 기업이 코로나바이러스 문제가 어떻게 전개될지 지켜 봐야겠습니다. 만약 그것이 더 빨리 억제된다면, 모든 것은 정상으로 돌아갈 것이다. 그렇지 않을 경우 베트남과 한국 간 의 M&A 활동뿐만 아니라 경제 전반에도 우울한 한 해가 될 것이라고 덧붙였다. (출처: VIR)

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코참-VKBIA(주한베트남기업가 및 투자협회) 꽝닌성 인민위원회 간담회

코참과 VKBIA(주한베트남기업가및투자협회)는3월 14일 꽝닌성 인민위원회 응우옌 뚜언 탕(Nguyen Tuan Thang)성장 및 각 부서 책임자들과 만나 의미 있는 교류의 시간을 가졌다. 탕 성장은 중국과 긴 국경선을 접한 꽝닌성 은 코로나 감염에 매우 위험한 곳이지만 적절한 조치 를 해오고 있다고 말했다. 또한 최근 11편의 한국발 항공편을 통해 들어온 약 2,200명을 격리중이며, 그 중 134명의 한국인들에게는 4성급 호텔 숙박비 및 자국민보다 두 배 많은 식비를 지원 중이라 밝혔다. 더 나아가 격리된 한국인들의 일반생활 쓰레기 처리 문제, 치안문제, 통역 및 의사소통 등 세심한 부분까 지 노력하고 있음을 밝혔다. 한편 삼성 및 LG관련 기술자들의 무격리 입국이 꽝닌성을 통해서 진행되 고 있다. 탕 성장은 그 동안 꽝닌성은 관광업 위주로 만 알려져 있어 추후 코참과 "꽝닌성 투자유치 설명 회" 등을 진행해 꽝닝성의 잠재력을 더 알릴 수 있기 를 바란다고 했으며, 조만간 마스크를 벗고 악수하고 포옹할 수 있는 날이 빨리 왔으면 좋겠다고 언급하였 다. 이날 코참 및 VKBIA는 준비한 위문품을 격리시 설에 직접 전달하기도 하였다.

코참 코로나19 격리시설 긴급 지원물품 전달

코참은 3월 6일 코로나19 사태와 관련해 베트남 시설에 격리된 한국과 베트남 양국 국민을 돕기 위해 하노이시 안팎의 군부 대와 병원 등 격리시설16곳에 있는 한국민 174명과 베트남 국민 2천600여명에게 생수와 컵라면, 간식, 손 세정제, 담요 등 생 필품을 전달했다. 이어 7일에도 열대병원에 한번 더 방문하여 지원 물품을 추가로 전달했다. 10일에는 코참, 케이마켓, 대사 관은 함께 베트남 경찰병원을 방문해 격리자들에게 지원 물품을 전달했다. 약 100여명(한국인 43명, 베트남인 등 포함)들의 격리자들에게 필요한 김밥, 컵라면, 김, 물티슈, 각티슈, 생수 등 100인분을 케이마켓이 준비했다. 주베트남 대한민국 대사관 에서도 소정의 간식을 준비해와 함께 격리자들에게 전달했다. 또 코참은 12일에는 롯데마트의 후원으로 하롱시 인민위원회 응옥 썬(Ngọc Sơn) 부위원장에게 격리자들을 위한 구호 물품을 전달했다. 이채호 코참 부회장님은 코참이 꽝닌성 및 베트남 정부와 협심해서 난관이 있을 때마다 최대한 노력하겠다는 뜻도 전달했다. 또 베트남과 한 국 우정에는 국경이 없으니, 생필품 전부를 한국인과 베트남인 격리자 모두에게 적절히 나 누어달라고 요청하였다.

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교민뉴스

“한국말 할 수 있는 베트남인(근로자, 유학생) 필요하십니까?” 비코 코리아(VIKO KOREA)–베트남정부 인가 법인 채용알선 안내 1. 베트남 경력근로자(한국에서 5년 정도 근무 후 귀국한 베트남인) -근무분야: 통역, 생산관리, 기술자, 사무직, 중간관리자 등 -경력직종: 기계/금형, 전기, 전자, 사출, CNC, 건설, 봉제/섬유, 자동차부품, 농축산업 등 2. 베트남인 한국유학생(한국에서 4년 이상 유학한 베트남인) -근무분야: 통역, 중간관리자, 사무직 등 -알선직종: 문과(경역학, 국제통상학, 법학 등) 및 이과(화학공학, 기계공학, IT분야 등) 3. 베트남인 전공자 알선 -회계(경리), 무역, 영업, IT, 중국어 등 4. 알선시기 및 지역 : 취업대상자 상시 면접가능, 베트남 전역 문의

03-5969-3850 / 024-2215-3377, 024-2214-3377

(4F, Block C, Golden Palace Buildingm, Nam Tu Liem Dist)

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제23기 재외동포재단 초청장학생 선발 안내

- 선발 기본방침 · 성적 및 한국어 능력 우수자

재외동포재단은 재외동포사회와 모국 발전에 기여할 인재 육

· 향후 동포사회 발전에 기여할 차세대 인재로서의 자질을

성을 목적으로 국내 대학 학사과정 및 석·박사 과정 수학을 희

갖춘 자 (수상경력 및 교내외 활동 경력 등 관련 증빙서류

망하는 재외동포 학생을 선발, 장학금을 지원 하는 ‘재외동포

제출 필수)

재단 초청장학사업(OKFellowship)’을 매년 시행하고 있습니 다.

· 유공동포 후손 및 동포사회 발전에 기여한 재외동포 후손우대(증빙 가능시)

□ 사업개요 가. 선발대상 : 초등학교부터 지원 과정 직전까지의 모든 교육 과정을 해외에서 이수(이수예정)한 자 ※ 국내(한국) 교육과정 이수자 제외 - 입학예정자 : 국내 대학 학사과정 또는 대학원 석·박사

· 경제적 여건 곤란자 고려(공관 확인) ※ 한국에서의 장기간 유학이 가능한 심신 건강한 자 ※ 국내 기관(장학 재단 등)에서 유사한 장학금을 받은 사실 이 없는 자 마. 장학생 지원내용

과정(통합과정 포함)에 2020.09. 학기 또는 2021.03.

- 생활비 월 90만원(학사 4년, 석사 2년, 박사 3년 등)

학기 입학예정자

- 입국·귀국 항공료(입학·졸업 시에 한함, 실비 지원, GTR

- 기입학자 : 국내 대학 학사과정 및 대학원 석·박사 과정

상한액 기준)

(통합과정 포함) 2019년 9월 학기 또는 2020년 3월 학기

- 최초소요경비(장학기간 개시 시 50만원, 일부 조건 충족필요)

입학자

- 보험료(재단에서 일괄 가입 <월 15천원 수준>, 생활비

- 국적 : 재외동포(외국 국적 또는 거주국 영주권 보유자) 및 대한민국 국적자(상기 선발대상의 학력 요건을 갖춘 자) ※ 입양동포 및 입양동포의 자녀, 귀화동포(일본) 등 포함 - 연령 : 학사 만25세 미만(‘95.9.1 이후 출생), 석·박사 만 40세 미만(’80.9.1 이후 출생) 나. 선발인원 : 총 120명 - 학사 과정 : 35명 내외 - 석·박사 과정(통합과정 포함) : 85명 내외 다. 선발일정(한국시간 기준) - 신청서 접수 : 2020.2.24.(월)~2020.3.24.(화) <코리안넷 신청서 접수 기간> ※ 지원자는 코리안넷(www.korean.net)을 통해 온라인 신청서 접수 후, 출력하여 신청서 외 기타 서류와 함께

지급기간과 동일) - 한국어 연수 제공(재단 지정 국내 연수기관에서 6개월 내외 한국어 연수) - 논문인쇄비 : 석·박사 한정 마지막 학기 50만원 지급 * 기타 필요한 사항은 주 베트남 대한민국 대사관 홈페이지를 참조하시길 바랍니다.

코로나바이러스 감염증-19 관련 주재국의 법령 준수 등 강조 안내

코로나바이러스 감염증 19의 예방과 확산 방지를 위한 베트남 국가지도위원회 회의 결과에는 아래와 같은 내용이 포함되어, 이를 우리 국민 여러분께 안내해드리니 참고바랍니다.

관할 공관에 제출 ※ 공관 제출 기한은 2020.3.26.(목)까지 입니다.

- 코로나바이러스 감염증-19와 관련하여 검역 신고서를 허위

- 최종선발 및 합격자 통지 : 2020.5월 말, 공관 및 코리안

로 작성하거나,

넷을 통해 공지 예정 라. 선발절차 및 기본방침 - 1차(재외공관) : 공관별 신청서류 취합, 우선순위에 따

- 관련한 베트남 당국의 대응 조치 등을 준수하지 않은 경우에 는 행정 처분의 대상이 될 수 있으며,

라 재단에 추천 - 2차(재외동포재단) : 공관별 추천인원을 대상으로 ‘재외 동포재단 초청장학생 선발 심의위원회’에서 최종 선발

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- 나아가 이러한 행위가 심각한 결과를 야기할 때에는 형사처 벌을 받을 수도 있습니다.


재외투표 안내문 ※ 재외선거인은 재외투표관리관이 공고한 국적확인서류 원본 제시

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International School NEWS

호치민시인민위원회 공식요청에 따른 호치민 호치민시 한국국제학교 등교일 변경에 따른 시 한국국제학교 등교일(4.6.) 변경 안내 3월 온라인 재택 수업 안내 학부모님 가정에 건강과 행운이 함께하시길 기원합니다. 호치

학부모님들 안녕하십니까? 베트남내의 코로나19 확진자 증가

민시인민위원회에서 코로나19의 확산 방지와 학생들의 안전

로 등교일이 연기되었으나 학생들의 학습권을 보장하고 안정

을 위해 관내 초중고(12학년 포함) 개학을 4.6.(월)로 연기(공

적인 학습 환경을 제공하기 위해 다음과 같이 온라인 재택 수

문 제 888호, ’20.3.13)함에 따라 우리 학교도 등교일을 동일하

업을 실시하고자 하오니 온라인 재택 수업 운영 계획을 충분히

게 조정하게 되었음을 안내 드립니다. 아울러, 등교일 연기로

이해하시고 자녀들이 성실히 수업에 임할 수 있도록 관심과 지

인해 학생들의 학습 공백이 발생하지 않도록 정규수업에 준하

도 부탁드립니다.

는 온라인 재택학습을 실시하오니, 자녀들이 온라인 수업에 적 극 참여할 수 있도록 학부모님의 관심과 협조를 부탁드립니다. 1. 등교일 연기 및 온라인 재택학습 실시 □ 등교일 변경 : (기존) 3.30.(월) → (변경) 4.6.(월) ※ 유·초·중등 전 학년(★12학년 포함) 등교일 변경 (베트남 정부당국의 요청이 있을 경우 등교일 추가 변경 가능) □ 온라인 수업 : 정상등교일 전까지 정규수업에 준하는 온라 인 재택 교육 실시

2. 대상 : 7~12학년 전교생 3. 실시 방법 가. 중학교는 클래스팅(www.classting.com), 고등학교 구글 클래스룸(classroom.google.com)에 가입 나. 첨부 자료에 있는 초대코드를 통해 온라인 교실에 입실 다. 요일별 수업 배정표에 따라 교사의 안내에 따라 교사가 제 공한 수업 자료를 가정에서 학습하고 교사가 제시한 과제

※ (유·초등) ‘클래스팅’ / (중등)‘클래스팅’/ (고등) ‘클래스룸’ 참조

를 수행.(교사의 수업 자료는 당일 10시 이전에 탑재 예정). 매일 배정된 수업을 당일 수강함.

2. 협조사항

라. 디지털 교과서 및 수업 학습 자료는 온라인 교실 또는 학교

□ 자가격리 기간 준수: 한국 등 코로나19 위험국가 방문 교직 원 및 학생(동거가족포함)에 대해 (입국일 다음날로부터) 14일 간의 자가 격리기간을 적용 → 자가격리 기간이 지나고 등교 □ 발열, 호흡기 증상 학생 및 감염 의심자 : 등교 중지 - 발열(37.5℃ 이상) 또는 호흡기증상(기침, 인후통 등) 학생 및 항공편 결항 등으로 인한 미입국자는 가정학습 (‘출석인 정결석’ 처리) 실시

홈페이지-학생 마당-3월 온라인 수업 게시판에 탑재 마. 문의 사항은 학교 홈페이지 또는 온라인 교실을 활용. 4. 가정 협조 사항 가. 원활한 온라인 재택 수업이 진행될 수 있도록 인터넷 학습 환경 마련 나. 코로나19 전염 예방을 위해 자녀들이 공공장소에서 컴퓨 터를 이용하지 않도록 지도 다. 자녀들의 수업 수강 여부 확인

- 등교 전 가정에서 자가진단, 학교버스 탑승 전, 학교 등교 시 발열 체크하여 발열이 있을 경우 등교 중지 - 감염이 의심되는 경우나 가족 또는 주변인이 접촉자로 통보 된 경우에는 즉시 의료기관에서 검사를 받고 관련 내용을 담 임선생님에게 알리기 □ 등교시 필수 준비물: ① 마스크(필수 착용+여벌의 마스크 준비) ② 개인컵*(필수 지참) ③ 손수건 * 학교에서는코로나19예방조치의일환으로기존교내음수대 를‘정수기 ’로교체하였으며 , 전문업체를통해교사방역을완 료함

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1. 기간 : 2020.3.16.(월)~학교 정상 등교일 전

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라. 3월 2일~13일 기간 과제는 등교일에 제출

호치민시 한국국제학교 학교홍보 동영상 UCC 작품


KOCHAM Infomation

3F,47 Nguyen Cu Trinh St Dist.1, HCMC Tel 84.28.3837.9154│ E-mail kocham@kocham.kr│홈페이지 http://kocham.kr

코로나바이러스 감염증-19(COVID-19)와 관련하여 주베트남대사관에서 아래와 같이 알려드립니다. 슈퍼마켓, 공항 등 대중밀집장소에서 마스크 꼭 착용하세요. 국내선/국제선 탑승객, 공항내 + 비행중 내내 마스크 착용하세요.(3.16 월요일 부터)

베트남 정부(외교부)는 (3.14 총리실 지시에 의거) 아래와 같이 발표하고, 이를 3.15(일) 베트남 외교부 홈페이지에 게재하였습니다. 코로나-19 감영지역에서 왔거나 동 감염지역을 방문했거나 경유하여 오는 사람들은 최신 규제정보를 탑승항공사에 주기적으로 점검하고, 의료확인서(medical certificates) 등 요구되는 모든 서류를 지참해야 합니다. 3.16 일 부터, ▶ 베트남에 체류하는 모든 베트남인과 외국인은 수퍼마켓, 공항터미널, 철도역, 버스역, 대중교통수단 등 대중밀집 공공구역에서 마스크를 착용해야 합니다. ▶ 베트남을 오가는 국내선 및 국제선 공항 승객들은 공항터미널내 에서는 물론 비행중에도 내내 모두 마스크를 착용해야 합니다.

여객기 및 화물기 추가 증편 안내(2020.3.13)  여객기 [ASIANA AIRLINES]

 화물기

아시아나는 3월 19일(실제 18일)부터 심야비행기

[대한항공]

주6회 운항재개 합니다.

화물기 추가 운항(확정 기준)

1.편명 : OZ7353(ICN/SGN)

1. 순수 화물기 : 3월 9/14/16/17/23/30일 (6회)

OZ7363(SGN/ICN) SGN 출발기준 화/수/목/금/토/일 00:10L 출발 ▶ 실제 탑승은 전날임에 유의 ▶ 월요일(실제 일요일)비운항 2. 기종 : A330 (WIDE BODY AIRCRAFT 30C/260Y) 3. 인천출발은 승객 무탑승(Ferry) 입니다. 4. 운항재개 첫 비행기는 3월19일(목) 00:10L OZ7363 편입니다.

2. 여객기 이용한 화물기 : 3월 13/16/18/19/23/25/26일 (7회) (화물만 싣는 것으로 승인 받음) [ASIANA AIRLINES] ▶ 추가 증편 3월 14/23/24/30/31 (5회) (B747F 기종으로 추가 화물기 들어옵니다.) ▶ 정기편 2회도 현행 대로 유지.

한국인 출입국 절차 마련 및 노동허가 발급 탄원서 / 여객기 편성 요청 탄원서

코참은 최근 코로나바이러스감염증-19 관련, 베트남 정부가 시행하고 있는 출입국 관련 제제 및 신규노동허가 발급 중단, 그리고 한-베 양국간 여객기 운항 중단 등을 시행함에 따라, 진출기업과 교민들이 겪고 있는 애로사항에 대해 전달하고 해 결책을 요청하는 내용의 탄원서를 한국과 베트남 정부 관계 기관 및 한국 항공사에 각각 전달하였습니다.

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KOCHAM Infomation

[호치민] 베트남 중남부 한인상공인 연합회 The Korean Chamber of Commerce and Industry in the South & Middle of Vietnam


EXHIBITION Infomation

EXHIBITION Infomation

SECC

사이공전시컨벤션센터 Saigon Exhibition & Convention Center

799 Nguyen Van Linh, Tan Phu Ward, Dist 7, HCMC Tel : 84 28 5413 5999│Fax : 84 28 5413 5666 Email : secc@secc.com.vn│Web : www.secc.com.vn

NECC

하노이국립전시건설센터 Hanoi National Exhibition Construction Center

1 Nam Du Liem District, Me Tri Ward, 01 Do Duc Duc Street, HANOI Tel : 84 24 3202 3838│Fax : 84 24 3206 7777 Email : Cungquyhoach.vn@gmail.com│Web : www.cungquyhoach.vn

ProPak 베트남 (ProPak Vietnam)

일자 : 2020년 3월 24일 – 26일 위치 : Saigon Exhibition & Convention Center (SECC), Ho Chi Minh 주관 : Korea International Exhibition Center(KINTEX) 행사개요 : ProPak 베트남은 베트남과 인도 차이나에서 급속하게 확장되는 가공 및 포장 산 업을위한 최대 규모의 국제 무역 행사입니다. 이 연례 행사는 식품, 음료 및 제약 처리 및 포 장과 인쇄 및 라벨링 산업에 관련된 기술 공급 업체를 대상으로하며 공급망의 모든 부문에서 수천 명의 업계 리더와 전문가를 한 지붕 아래 모으고 있습니다.

국제 난방, 환기, 에어컨, 공기 여과 및 정화, 냉동 시스템 전시회 (HVACR VIETNAM 2020)

일자 : 2020년 3월 25일 - 27일 위치 : Center International Trade Fair Hanoi I.C.E, Hanoi 주관 : Informa Markets - Vietnam 행사개요 : 냉난방, 공기 조화, 공기 여과 및 정화에 관한 국제 전시회, 냉장 시스템은 참석 자들에게 지역의 가장 역동적 인 시장 중 하나에서 최신 제품 및 기술을 선보일 수있는 기회 를 제공합니다.

베트남 미용 무역 전시회 (Cosmobeaute Vietnam 2020)

일자 : 2020년 4월 16일 – 18일 위치 : Saigon Exhibition and Convention Center, Ho Chi Minh 주관 : Informa Markets 행사개요 : Cosmobeaute 베트남은 베트남에서 가장 큰 전문 미용 전시회입니다. 13 판은 12 개 국가 및 지역의 220 개 출품 업체에서 230 개 이상의 유명 브랜드를 선보일 예정이며, 뷰티 기업가, 트렌드 세터 및 전문가는 최신 혁신, 기술 및 제품을 발견하고 베트남과 국제 시장 간의 새로운 비즈니스 관계를 촉진 할 수 있습니다.

베트남 홈장식 및 인테리어 무역 전시회 (LifeStyle Vietnam 2020)

일자 : 2020년 4월 17일 – 20일 위치 : Saigon Exhibition and Convention Center, Ho Chi Minh 주관 : Vietcraft 행사개요 : LifeStyle 베트남 가정 장식 및 인테리어 디자인 산업에 초점을 맞춘 이벤트. 이 행 사는 전문가 감독 및 전문가지도를 사용하여 모든 것을 꾸미기 위해 목표를 홍보하고 목표를 달성하는 것을 목표로합니다. 부동산 대행사가 부동산을 리모델링하고 마케팅하는 훌륭한 행 사입니다. 이 행사를 통해 방문객들은 최고의 건물, 리모델링 및 디자인 전문가와 연결하고 네 트워크를 구축 할 수 있습니다. 이 행사는 박람회, 소싱 홈 장식, 선물 용품, 가정 용품, 장난감, 실 내 및 실외 가구, 가정용 직물, 개인 액세서리, 신발 패션 등과 같은 제품을 보여줍니다.

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PERFORMANCE Infomation

PERFORMANCE Infomation

SAIGON OPERA HOUSE 사이공오페라하우스 07 Cong Truong Lam Son, District 1, Ho Chi Minh Phone : 84 28 3829 9976 (TICKET : 84 28 3823 7419) Email : info@hbso.org.vn│Web : www.hbso.org.vn

 BEETHOVEN 250 | 베토벤 250 주년 / 일시: 2020년 3월 28일 오후 8시 Conductor: SIMON GOLLO Violin: Chuong Vu Cello: P. A. Trần Thị Mơ Piano: Nguyễn Huy Phương, Nguyễn Trinh Hương

 BALLET CINDERELLA | 발레 신데렐라 / 일시: 2020년 4월 3-4일 오후 8시 Music: SERGEI PROKOFIEV Choreography: JOHANNE JAKHELLN CONSTANT

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Research

Economy

Vietnam cosmetics market 2020 베트남화장품시장

온라인 화장품 쇼핑 본 조사는 Asia Market Inc의 온라인 Market Research의 발췌 내용이다.

화장품 시장은 무한한 소비자 열망과 혁신에 의해 꾸준히 성장해 왔습니다. 베트남 화장품 사용자의 습관과 행동을 추적 하기 위해 베트남 화장품 시장에 대한 설문 조사는 2020년 1월 Asia Plus에서 실시했으며, 2019년 1월과 2018년 1월의 동일한 주제에 대한 두번의 설문 조사로 완성되었습니다. 이 조사는 전국 16세 이상 여성 458 명을 대상으로 실시되었습 니다.

 온라인 화장품 쇼핑 이용 Q. 온라인으로 화장품을 구매하나요? 지난 6개월 동안 온라인에서 화장품을 구입한적이 있나요? 온라인 화장품 쇼핑

지난 6 개월 동안 온라인 화장품 쇼핑

설문자의 73 %가 온라인 화장품 쇼핑을 하고, 그 중 79 %가 지난 6개월 동안 온라인에서 화장품을 구입했다.

 온라인 화장품 쇼핑 이유 Q. 매장보다 온라인을 이용하는 이유가 무엇인가요?

사람들은 '편의성', '제품의 더 나은 선택' 그리고 '좋은 가격'/'시간 절약'을 위해 온라인에서 화장품을 구입한다.

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Economy

 온라인 화장품 쇼핑을 하지 않는 이유 Q. 온라인에서 구매하지 않는 이유가 무엇인가요?

품질, 거짓제품의 우려 및 사실과 다른 정보가 가장 큰 장벽이다.

 온라인 화장품 쇼핑 빈도 Q. 얼마나 자주 온라인 화장품 쇼핑을 하나요? (페이스 북 포함)

온라인에서 화장품을 구입하는 사람들 중 대부분은 1개월에 한 번 또는 2~3개월에 한 번 구매한다.

 가장 인기있는 온라인 쇼핑몰 Q. 지난 6개월동안 화장품을 어느 온라인 쇼핑몰에서 구매했나요?

화장품을 많이 사용하는 사람들은 Shoppe.vn 을 가장 많이 이용하고, Tiki.vn과 Facebook 이 뒤를 따른다. gmvietnam01@gmail.com

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Research

Economy

 온라인에서 구매한 화장품 아이템 Q. 온라인에서 구매한 화장품 아이템을 모두 선택하시오.

립스틱, 쿠션 파운데이션, 마스카라는 온라인에서 가장 많이 구매한 화장품 아이템이다.

 온라인 화장품 브랜드 및 쇼핑몰 Q. "온라인 화장품 쇼핑"을 생각하면 어떤 온라인 브랜드와 쇼핑몰 이름이 떠오르는가? 온라인 화장품 브랜드 및 쇼핑몰 온라인 이미지가 강한 브랜드

온라인 화장품 소비 수준별 브랜드

화장품 구매를 위한 온라인 쇼핑몰

높은 지출

낮은 지출

 응답자 프로필(전체 458명) 도시

나이

가구 소득

3백만 이상 1.5-3백만 1-1.5백만 1백만 이하

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Vietnam Golf Magazine is published monthly for Vietnamese, English and Korean readers. HGC’S MAGAZINE

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GOLF VIỆT

2017

WINTER WINE APGS 2017 HIGHLINES

NGUYỄN GIA BẢO “CÒN SỢ LÀ CÒN PHẢI THỬ!”

DECEMBER 2017

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골프 Sport

남 프로의 엣지나는 골프...

3골프를 잘 치고 싶다면(욕심) - 보기플레이에게 - "파" 란?

마 전에 편하고 즐거운 동문들끼리의

대한 개념 정리가 필요하다는 걸 새삼 느끼

라운드를 아직 깨100 을 한번도 못 해

는 계기가 되었습니다.

보신 동문 선배님을 모시고 하게 되었습니

- "더블보기"란?

다. 평소 본인이 좋은 스코어를 기록하지 못

필자는 깨백을 못해보신 분이 기록한 "par"

- 핸디에 맞는 마음가짐

하는 이유를 연세? 탓과 연습부족으로 말씀

는 프로들이 기록하는 "이글"과 맞먹고, "보

하시던 분이었습니다. 그날 함께 라운드를

기"는 프로들의 "버디"에 맞먹는 기록이라고

하면서 느낀 선배님의 문제점?은 역시나 여

레슨회원들에게 항상 강조를 하곤 합니다.

- 스코어 관리 샷

느 주말골퍼들의 원인인 멘탈 문제가 대부 분 이었습니다. 실제로 주말골퍼분들의 라

주말골퍼 보기플레이어 정도 실력이라면 웬

운드 내용을 보면 공을 치는 능력보다는 멘

만한 파4홀에서 "파"를 기록할 수 있는 실력

탈에 더 원인이 많이 있음을 볼 수 있습니다.

을 갖추고 있어야 한다며, 의외로 많은 분들 이 "파"를 쉽게 생각한다는 걸 느낄 때가 많

선배님은 18홀중 세개의 홀에서 레귤러 온

습니다.

을 해서, 두번은 "보기"를 한번은 "par"를 기 록했습니다.

과연 핸디캡이 보기플레이어인 주말골퍼가 "파"를 기록하는 게 쉬운 일 일까요?

백돌이? 입장에서는 프로들이 "이글"을 한 것과 맞먹는 "파"를 기록한 것만 해도 무척

보기플레이어의 "보기"는 프로들이 라운드

좋은 결과를 낸 것인데, "파"를 못하고 "보기"

중 이루어 내는 "파"와 맞먹는 스코어라는

밖에 못 했다면서, "파"에 대한 미련을 다음

게 필자의 생각입니다.

홀 그리고 그 다음 홀까지도 떨치지 못하고

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계속 쓰리퍼팅을 한 본인을 원망하는 모습

100여개 치시는 분이 "더블보기"를 했다면,

을 보이면서 결국 다음 홀들을 망치는 안타

그게 바로 프로들의 "파"와 맞먹는 스코어라

까운 모습에서 다시 한번 주말골퍼의 "파"에

고 설명을 드리는 겁니다.


서 원망하는 모습을 보이며, 그린까지 200야드가 넘게 남았는데도 불구

홀에서 "보기"를 했다면, 스코어가 18오버

하고 거침없이 세컨드샷을 우드로 선택해서, 조금 전의 실수를 바로 만회

파가 되고, 이를 본인 핸디캡과 비교해 보면

하려고 무모한 세컨드샷으로 "더블보기"나 "트리플보기"를 너무도 허무하

"0=이븐파"를 기록한 것 입니다. 만약 18개

게 쉽게 저질러 버리는 것 입니다.

"보기"중에서 5개의 "보기"를 "파"로 바꾸어 생각해 보면 스코어가 13으로, 본인의 핸디

실제로 생각보다 많은 아마츄어 주말 골퍼분들이 실수한 샷 뒤에 바로 그

캡 기준 5언더파를 친 것이 됩니다.

홀에서 실수를 만회하려는 욕심을 가지고 있는 것 같습니다.

이처럼 보기플레이어 분이 만들어 낸 "파"라

보기플레이어분이 "파"를 5,6개나 했는데도 스코어가 90대를 자주 기록

는 스코어는, 시합중인 프로들이 힘겹게 만 드는 "버디"에 해당하는 소중한 스코어입니 다. 시합중인 프로가 한 라운드에서 "버디"를 5 개를 작성했지만, "더블보기" 역시 5개를 했 다면 상위권 성적을 유지할 수 없다는 것은

하신다면, "파"에 대한 욕심보다는 "더블보기"이상을 하지 않을 스코어 관 리용 샷이 어떤 게 필요한지를 검토 해 보시기를 권유 드립니다. 핸디캡에 대한 정의를 명확히 하고, 본인의 핸디캡에 맞는 전략을 세워서 라운드를 한다면 완전히 새로운 골프의 세상이 눈앞에 펼쳐지리라고 필자 는 장담하며, 샷 별 참고 하실 만 한 것들을 아래에 옮겨 봤습니다.

독자분들께서도 아실 겁니다. 다시 한번 말씀 드리면, 보기플레이어의 " 파"는 프로들의 "버디"에 해당하며, 보기플 레이어의 "보기"가 프로들의 "파"에 해당하 는 것이고, "더블보기"는 프로들의 "보기"에 해당하는 것입니다. 필자의 설명을 이해하셨다면, 이제 보기플 레이어의 "파"가 얼마나 소중한 스코어인지 알 수 있을 겁니다. 또한 "더블보기" 역시 보 기플레이어에게 그렇게 나쁜 스코어가 아니 라는 것 역시 알 수 있을 겁니다.

Driver 거리욕심 내지않고 세컨드샷이 쉬운 지점까지만 보낸다는 마음으로 가볍게 칠 것.

Wood, 유틸리티 칩샷, 어프로치 샷을 편하게 할 수 있는 지점까지만 보낼 것

롱 Iron 그린 또는 그린 주위의 안전한 지역을 공략 할 것. 만약 그린을 직접 공략한다면 홀을 향해 공략하지 말고, 그린의 중앙을 공략 할 것.  투어프로들도 150m 정도에서는 "파"가 쉽지 않다.  7번 아이언 이하의 거리가 남았을 때 "버디"를 하겠다고 무모하게 덤비지 말 것.

Bunker "파"를 제법 잘 잡아내는데도 불구하고 스코 어가 좋지 않은 보기플레이어분들과 필드에 나가서 같이 게임을 해 보면 그 분들의 또 하 나의 특징이 드라이브에 목숨을 걸고 있다 는 겁니다.

무조건 안전한 탈출을 먼저 생각하고, 그 이후의 샷은 탈출한 후 생각할 것.

Chip Shot, 어프로치 샷 퍼터처럼 굴려라. 굴릴수 있다면 굴리는 게 최고의 결과를 낳는다.

Putting

그 분들은 드라이브가 잘 맞고 세컨샷도 잘

홀컵에 붙이는 것이 최고의 퍼팅이다. 넣겠다고 욕심을 내지 말 것.

맞아 2온이 되면 "파"를 잘 지키는 반면, 만

투어프로들도 1.5m 거리의 퍼트 성공률이 50프로 정도 밖에 안 된다.

약 티샷이 잘 맞지 않으면 자신을 자책하면 남호환 1988년 대우그룹(전자)입사/ 2007년 대구 실내연습장 운영 및 레슨 티칭 / 2015년 하노이 MO 연습장 골프 티칭/ 생활체육 골프지도자/ FPGA 티칭 프로/ 2017년 번카잉 골프연습장 운영 및 레슨

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Sport

핸디캡이 18인 보기플레이어가 18홀 모든


4.0 Industry

블록체인

AI, 우리 생활에 어떻게 접목할까? 인공지능(AI)은 기계가 경험을 통해 학습하고 새로운 입력 내 용에 따 라 기존 지식을 조정하며 사람과 같은 방식으로 과제를 수 행할 수 있 도록 지원하는 기술이다. 체스를 두는 컴퓨터에서부터 직접 운전을 하 는 자동차에 이르기까지 오늘날 대부분의 인공지능 (AI) 사례들은 딥 러닝과 자연어 처리에 크게 의존하고 있으며, 이러 한 기술들을 통해 대량의 데이터를 처리하고 데이터에서 패턴을 인 식함으로써 특정한 과제를 수행하도록 컴퓨터를 훈련할 수 있다. 인공지능(AI)이라는 용 어는 1965년에 처음 등장하였지만 데 이터의 양적 증가, 첨단 알고리 즘, 컴퓨팅 파워와 스토리지가 개선 된 오늘날 매우 활발히 연구되고 있는 분야이다. 1950년대에 시작된 초기 인공지능(AI) 연구에서는 문 제 해 결과 기호법 등의 주제를 탐구했다. 1960년대로 접어들면서 이 러 한 연구에 관심을 보인 미국방부는 인간의 기본적인 추론 방식을 흉내 낼 수 있도록 컴퓨터를 훈련하기 시작하였고, 1970년 국방 고등 연구 기획국(DARPA)이 수행한 도로 지도화 프로젝트가 그 사례다. 국 방 고등 연구 기획국은 또한 Siri, Alexa나 Cortana와 같 은 인공지능이 개발되기 한참 전인 2003년에 지능형 개인 비서를 개발하기도 하였다. 이러한 노력들은 오늘날 우리가 일상에서 접하고 있는 자동 화와 형 식 추론 기술의 기틀을 다지는 역할을 하였으며, 이러한 기 술에는 사 람의 능력을 보완하고 확장할 수 있는 의사 결정 지원 시 스템과 스마 트 검색 시스템이 포함된다. 할리우드 영화나 공상 과학 소설에서는 인공지능(AI)이 세상 을 집어삼키는 인간형 로봇으로 묘사되지만 현재 의 인공지능(AI) 기술은 그 정도로 똑똑하거나 위협적이지는 않다. 다 만, 모든 산업 분야에서 이점을 제공하고 있으며 아래의 글을 통해 의 료 및 소매 등 산업 전반적인 분야에서 현재 활용되고 있는 인공지능 (AI) 사례 들을 확인할 수 있다.

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반복적 학습과 데이터를 인사이트 통한 발견을 자동화 인공지능(AI)은 하드웨어에 기반을 둔 로봇 자동화와는 다른 개념으로, 수작업을 자동화하는 것을 넘어서서 반 복적인 대량의 전산 작업을 간단하게 수행한다. 이러한 유형의 자동화를 위해서는 지속적으로 시스템 설정하고 올바른 질문을 전달하는 인력의 노력이 필요하다.

4.0 Industry

BLOCKCHAIN TODAY

인공지능(AI)이 중요한 이유

러닝 모델은 데이터를 이용해 직접 학습하기 때문에 많

은 양의 데이터가 필요한데, 입력하는 데이터가 많을수 록 정확도가 더욱 높아진다. 딥 신경망 분석을 통해 향상된 정확도 제공

예를 들어 Alexa, Google Search, Google Photos와 사 용자의 인터랙션은 모두 딥러닝 기술을 활용하고 있으

기존 제품에 지능을 더해

며, 더 많은 사용 자들이 이러한 서비스를 이용할 수록 더

높은 정확도로 원하는 결과를 획득할 수 있다. 의료 분야

인공지능(AI)이 개별 애플리케이션으로 판매되는 경우

에서는 딥러닝, 이미지 분류, 개체 인식 등 인공지능(AI)

는 거의 없을 것이다. 대신 Siri가 Apple의 신제품에 새

기술들을 MRI 이미지 분석을 활용하고 있으며 숙련된 방

로운 기능으로 추가된 것처럼 이미 사용 중인 제품에 인

사선 기술자 만큼이나 정확한 결과를 얻고 있다.

공지능(AI) 기능을 탑재해 제품 개선이 이루어질 것이다. 자동화, 대화 플랫폼, 봇, 스마트 머신이 대량의 데이터와

데이터 활용도를 극대화

결합되면서 보안 인텔리전스와 투자 분석등 직장과 가정 에서 이용하는 많은 기술들을 개선할 수 있다.

알고리즘이 셀프 러닝을 수행할 때 데이터 자체가 지적

재산이 될 수 있다. 모든 문제의 해답은 데이터에 있으므 숨겨진 다양한 레이어를 가진 신경망을 활용

로 인공지능 (AI)을 데이터에 적용하여 해답을 찾을 수 있

다. 데이터의 역할이 어느때보다 중요해진 요즘에는 데

몇 년 전만해도 다섯 개의 숨겨진 레이어를 가진 사기 감

이터로 경쟁 우위를 점할 수 있으며, 경쟁이 치열한 산업

지 시스템을 개발하는 일은 불가능에 가까웠지만 이제는

이라면 유사한 기술을 보유하고 있다고 하더라도 최상의

엄청난 컴퓨팅 파워와 빅데이터 덕분에 가능해졌다. 딥

데이터를 보유한 기업이 이기게 될 것이다.

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4.0 Industry

BLOCKCHAIN TODAY

블록체인 인공지능 산업 분야별 적용 사례

국방

의료 및 헬스케어

국방부는 미래 전장환경 변화에 능동적으로 대처하고, 최근

인공지능 기술을 이용하여 성조ㅈ숙증, 폐암, 폐질환, 유방

병력자원 절벽화에 대비하고, 무기체계를 지능화하고, 첨단

암, 치매, 물리치료 등 질환을 정확 하고 빠르게 진단하거나

기술을 활용할 훈련체계를 고도화하기 위해 인공지능을 활

효과적으로 치료가 가능한 보조 소프트웨어들이 속속 등장

용한 시범사업을 진행하고 있으며, 혁신적 국방가치를 지속

하고 있는데, 이는 인공지능이 최신논문, 과거 진료정보, 학

적으로 창출하기 위해 창의성과 과학기술을 융·복합하여 정

술지 등의 정보를 스스로 학습하여 의사가 최적의 처방을 내

보화 기반을 구축하는 데역량을 집중하고 있다.

리도록 보조하는 역할을 수행할 수 있기 때문이다.

특히, 주변 강대국의 지능정보전 역량 강화로 인한 위협에 대

이러한 인공지능 소프트웨어를 사용하면 정확 도는 높이면

응하기 위해 인공지능 역량을 확보하고, 이를 전력 소요창출

서 진단하는데 들어가는 시간과 비용은 현저히 줄일 수 있으

과 핵심기술 개발을 촉진시키는 미래 군사혁신의 동력으로

며, 개인에 최적화된 맞춤형 케어를 받을 수 있어 인공지능

활용하기 위해 노력 중이다. 국방 분야에서는 무기체계, 전

을 활용한 의료및 헬스케어 적용 가치는 점점 증대되고 있다.

력지원체계, 운영유지 등 전 분야에서 적용 및 활용이 가능한 것으로 판단하고 있다.

MAM(Marketsandmarkets, 2016) 보고서에 따르면, 2015 년 7억 1,300만 달러였던 인공지 능 헬스케어 세계 시장규

최근 KAIST와 한화시스템은 국방인공지능 융합연구센터를

모는 2020년에는 75억 4,700만 달러로 크게 성장할 것으로

개소 하고, 인공지능 기반 지휘결심 지원체계, 대형급 무인

예상된 다. 그리고 국내 인공지능 헬스케어 시장은 17억 원

잠수정 복합 항법 알고리즘, 인공지능 기반 지능형 항공기 훈

(2015년)에서 256억 원(2020년)으로 증가하는 등 글로벌 시

련 시스템, 인공 지능 기반 지능형 물체 추적 및 인식 기술 개

장의 연평균 성장 률인 40%보다 높은 70.4%를 상회할 것으

발 등의 4개 과제를 우선적으로 선정하고, 기술자문, 인공지

로 전망되고 있다. 이처럼 인공지능 기술의 발달과 더불어 의

능 과제 발굴·연구, 상호교류및 교육 등을 추진 중에 있다.

료 및 헬스케어 산업에 혁신 적이고 새로운 서비스가 보다 많

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이 창출될 것으로 예상되고 있다.


인공지능의 구현을 위해서는 인간과 유사하게 행동하는

컴퓨터 프로그램을 구현하는 학습방법인 머신러닝·딥러

국내외 글로벌 업체들은 각각의 전시관을 열어 인공지능 기

닝과 이것을 학습할 수 있는 막대한 양의 데이터와 컴퓨

술 자체가 아니라 자사의 어떤 제품에 인공지능이 탑재되었

팅 파워가 필요하 다. 여기에 데이터를 수집하는 IoT 뿐

는지에 대해 많은 홍보를 하였다. 이제 “인공지능이 적용됐

만 아니라 이를 분석하는 빅데이터 및컴퓨터 용량을 제

다”라는 것은 우리에게 그리 새로운 일이 아니게 되었다. 어

공하는 클라우드 기술, 이외에 자연어 처리기술과 인식

느새 인공지능은 너무도 당연하게 우리 생활에 깊숙이 파고

기술 등 다양한 기술 개발이 필수적이라고 볼 수 있다.

들고 있다.

2025년에는 인공지능 산업이 2,000조 원에 이르는 시장 이와 같이 인공지능과 관련한 글로벌 시장이 확대됨에 따라

을 창출할 것으로 IBM은 내다보고 있으며, 맥킨지는 인

각 국가 및 기업들은 인공지능 산업에 대해 집중적인 투자를

공지능으로 인해 7,000조 원에 이르는 파급 효과가 창출

강화 하고 있다. 특히, 구글, IBM 등과 같은 글로벌 IT 업체들

될 것으로 전망하고 있다. 유엔미래보고서에서는 30년

은 장기간 확보한 빅데이터와 패턴학습 기술을 접목하여 생

내에 인공지능이 인간의 지능을 능가할 것이라는 전망을

활, 교육 및 게임 분야에서의 인공지능 기술의 상용화에 박차

내놓고 있다.

를 가하고 있다. 보안

특히, 주목해야 할 사항은 기존에는 인공지능이 어느 한

분야의 전문가의 소유물이었다면, 최근에는 인공지능 관

사이버 공격은 신종 랜섬웨어, APT 공격 등 사이버테러로 불

련 연구 결과 물이 DeepMind, OpenAI 등과 같은 오픈소

릴 만큼 공격방법이 고도화되고 있으며, 특히 인공지능을 접

스 활성화를 통해서 비전문가 도 쉽게 이해하고 즉시 응

목한 지능형 공격도 증가하면서 피해 규모도 증가하고 있다.

용이 가능한 형태로 공개되어, 보다 많은 사람들의 참여

과거의 해킹공격의 경우 자신의 능력을 과시하기 위한 사이

로 인공지능의 성능 향상이 빠르게 진화되고 있다는 점

버공격이 많았으나 산업의 발전과 함께 이제는 돈을 노리고

이다.

기업과 개인을 대상으로 한 악의적인 사이버공격이 주를 이 루고 있다. 4차 산업혁명시 대, 5G시대의 개막과 산업 변화

글로벌 기업들은 이러한 연구 성과물들을 자사 제품 개발

의 흐름을 고려할 때, 다각화되고 빠르게 변화하는 보안 위협

과 서비스에 응용하여 상용화하고 있으며, 세계 각 국들

에 대처하기 위해서는 머신러닝과 같은 인공지능을 이용한

도 다양한 인공지능 정책을 수립하여 기술 주도권을 잡

방어가 필수적이라고 볼 수 있다.

기 위해 많은 노력을 하고 있다. 그러나 아직도 우리나

라는 세계 글로벌 기업들과 비교해서 상대적으로 소프트 이를 위해 정보보안 관련 업체 중심으로 구글의 딥마인드,

웨어 역량과 데이터 축적 면에서 상당한 격차가 있으며,

IBM의 왓슨, 오픈소스 인공지능 기술을 활용한 악성코드 분

글로벌 경쟁력을 갖춘 전문가 및 산업현장에서의 인재가

석, 위협탐지 및 예방, 취약점 분석 등이 활발히 진행되고 있

부족한 상황이며, 최신 인공지능 제품개발 및 서비스 창

으며, 국내외 보안 업체들은 인공지능 보안 솔루션 개발을 위

출을 위한 연구자와 기업도 소수에 불과하다. 이를 극복

해 많은 노력을 기울이고 있다.

하기 위해서는 국가와 기업, 개인 차원의 적극적인 대비

인공지능(AI) 스타트업을 다수 배출해야

가 필요하다.

최근 인공지능의 정확도가 높아지면서 산업 전반에 적용

국경완 국방통합데이터센터 실장은 “중·장기 관점에서

하려는 시도가 활발히 이루어지고 있다. 과거 이론에 머

소프 트웨어 역량과 양질의 데이터 확보, 관련 법·제도 정

물거나 제한된 기능만을 수행했던 인공지능은 4차 산업

비, R&D 투자 확대를 통해 인공지능 스타트업을 다수 배

혁명시대에 들어오면서 알파 고 마스터(AlphaGo Mas-

출해야 할 것”이라고 했으며 “더불어 산·관·학 협력, 인공

ter)와 같이 혁신적으로 발전한 알고 리즘, 빅데이터, 클

지능 연구기관·학과의 신설·확대를 통해 전문 인력을 대

라우드, 컴퓨팅 파 워 등이 서로 융·복합되면서 실제 구

거 양성하는 한편, 정부는 인공지능 기술 확보를 위해 집

현을 통해 산업전반에 적용되어 다양한 현실 세계의 문

중 지원하고 기업투자를 유도해야 한다”라고 강조 했다.

제를 해결하고 있다.

- 블록체인 투데이 에서 제공gmvietnam01@gmail.com

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4.0 Industry

BLOCKCHAIN TODAY

생활, 교육 및 게임


투자.노무

LAW

베트남 투자·노무법규 관련 FAQ 한국투자기업들의 주로 궁금해하는 이슈 중에 하나가 바로 베트남 투자법규에 관한 것으로 특히 베트남 진출 시 이슈들에 대한 문의가 빈번히 발생한다. 최근 필자 소속 법무법인에 문의가 들어온 질의들을 바탕으로 문답 형식의 FAQ 로 정리해보았다.

 베트남 공장 설립 및 이전 시 무허가 건물 주의사항  법무법인 답변 저희 회사는 베트남 B성에 소재하는 제조업체입니

베트남 내 제조법인의 이전은 단순한 주소지 변경 신고 절

다. 이번에 기존 공장을 C성 D공단 내로 이전을 계

차로 이해하면 관련 법규 위반으로 처벌될 수 있는 바, 주

획 중에 있습니다. 주변 입지나 임대료를 감안하였

의를 요한다. 실제로 베트남 관련 법규에 대하여 정확한 지 식이 없는 경우, 사내 로컬직원들의 부정확한 사견에 따라

을 때 나쁜 조건은 아닌 듯한데, 이미 공장동 내에

서 이런식으로 하면 된다고 보고를 받고서, 한국 관리직원

다른 업체들이 들어가 있는데, 문제가 되지는 않을

들이 그대로 실행하는 경우가 있는데, 공장 이전의 경우에

지 모르겠습니다. 저희 직원이 아는 브로커가 소개

도 단순히 기업등록증명상 주소만 변경 하에 아무런 문제

한 물건인데, 브로커는 무조건 문제없다고 당장 계

가 없던 것 처럼 이전 공장에서 제조업을 영위하다가, 상 당 시간이 경과한 후, 적발되어 무거운 처벌과 금전적 페

약을 안하면 공장주가 다른 업체와 계약을 한다고

널티로 귀결되는 경우가 있다. 이러한 피해가 발생하는 이

자꾸 종용을 합니다. 육안상으로는 특이점은 없어

유 중 하나는 베트남 법무행정 시스템상 기업등록 전산망

보이는데, 계약 체결 후 공장 이전을 하는데에 문제

과 기존 투자허가 전상 기록이 연동되지 않는 관계로, 단

가 없을지 변호사님에게 문의드립니다.

순 등록가능한 사업자상 주소지만 변경 신고한 후, 신규 주 소지로 재발급되면, 이 것으로 정히 완료된 것으로 착오를 일으키기 때문이다. 이러한 실무상 허점을 악용하는 브로 커, 불법컨설팅, 로컬업체들이 적발되는 빈도도 증가하는 것으로 지적된다.

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과, 초기부터 기존 제조사업장의 법적 청산 후, 신규 프로젝

산 시점에는 거의 대부분 적발이 되어, 그 동안 위반 기간

트 형태로의 공장 이전만 적합한 케이스였음에도, 애초부

동안에 대한 철저한 위반 사항 및 가산 벌금까지 내려질 개

터 불가능한 방식으로 업무를 임의 시도해오면서, 법규를

연성이 높으므로 베트남 내 제조공장의 이전 또는 기타 사

벗어난 음성적인 방식에만 집착해왔던 점에 문제가 더 커

업장의 타 지역으로의 이전 시에는 반드시 검증된 전문변

져왔던 것으로 확인되었다.

호사의 조력을 통하는 것이 금전적 낭비와 피해를 최소화 하는 방법이다.

베트남 내 제조업으로 신규 공장을 설립하는 경우는 물론 기존 제조공장을 타 공장으로 이전하는 경우에 반드시 명

다만, 사업장의 주소지 이전의 경우에 같은 시성 내에서의

심하여야 하는 부분은 바로 공장 건축물 자체에 대한 베트

이전의 경우는 심의관이 요구하는 신 사업장 임대차와 관련

남 내 임대차 관련 법적서류 전부의 정확한 사전 법률검토

한 법적서류일체를 구비하고, 특히 토지사용권 및 건축물

에 있다.

에 권리관계 등에 집중하여 준비를 잘 할 경우, 이전 승인을 득할 수 있으나, 이 경우라도 이전에 따른 사업 프로젝트의 변동사항 예컨데, 이전 후 공장라인의 증설, 감소, 인력 재 배치, 추가 자금투자, 제조품목 변경 추가, 제조생산량 변동 등에 있어서 기존 프로젝트의 재반영이 매우 중요하다. 일 부 베트남 내 투자허가 업무에 대하여 무지한 경우, 단순 주

실제로 베트남 공장 실사를 나가면, 육안으로는 해당 공장 물건이 신규 허가 및 이전 가능한지 여부를 전혀 파악할 수 없다. 심지어 이미 기존에 임차인이 입주하여 공장이 운영 되는 경우도 있으며, 같은 필지 내에 공장동에 여러업체들 이 운영되온 것으로 보이기 때문이다.

소 변경에만 매몰되어, 제반 법적리스크는 전혀 인지를 못

다만, 최근 들어서 베트남 사업 심의당국에서는 제조업의

하고, 음성적인 방식으로 업무 처리를 시도 하는 경우가 있

신규 진출 및 이전 시 공장 임대차에 관한 매우 까다로운 법

는데, 차후 부매랑으로 돌아온다는 점을 주지하여야 한다.

적 요건을 충족하도록 집행하고 있다. 특히, 지방 시성별 심

동 시성이 아닌, 타 시성지역으로 이전의 경우는 보다 복잡 하다. 타 시성으로 사업장 이전 시에는 반드시 기존 관할 당 국 및 신규 관할 당국으로부터 병행 심사를 득하여야 안전 하며, 프로젝트 변경 심사에 따른 면밀한 사전 검토 및 준비 가 필요하다. 특히, 기존 소재 관할지에서의 그동안의 투자

의 기준의 편차가 다르고, 심지어 담당 심의관에 따라서도 약간의 편차가 있으나, 전체적으로 필수적으로 사전 법률 검토되어야 하는 사항만 하더라도 최소 17~25건의 사안으 로 세분화되어 담당변호사의 확인 후 임대차계약 체결이 진 행되어야만 안전하다.

활동 및 법규위반 사례에 대한 감사 개연성도 높은 바, 이러

간혹 이미 공장에 한국업체가 있는데, 이곳에 입주하고자

한 한국업체의 리스크를 예방하고 이전 과정에서 베트남 유

한다면서 법률검토를 의뢰하는 경우가 있으나, 베트남 법

관당국과의 업무 시 한국업체에 유리한 방향으로 업무를 리

규는 하루가 다르게 변동되는 바, 2016년도에는 가능할 수

드할 수 있는 담당변호사가 매우 중요하다 할 것이다. 실제

있더라도, 2020년 현 기준으로 불가능한 경우도 많은 바, 베

사례로, 최근 직접 사업장 이전에 관한 당국 내 업무를 현지

트남 공장을 물색하는 과정에서는 반드시 브로커 또는 공장

직원을 통하여 시도하다가, 음성적인 비용만 수 회에 걸쳐

임대인 본인의 주장을 액면 그대로 인지하기 보다는 한국

서 발생하였으나, 예견치 못한 이슈로 업무가 어렵게 되자,

업체의 리스크를 최소화하고, 업무 과정 중 시행착오 개연

중간에 인맥이 있다는 브로커를 통하여 업무 의뢰를 하였

성을 차단하고, 시간 지연 등 업무상 차질이 없도록 검증된

으나, 이 역시 수 개월 이상 업무만 방치한체 연락이 단절된

전문변호사팀의 조력을 통하는 것이 현명한 방법으로 사료

피해 사례가 접수된 적이 있었다. 해당 사안은 문제 진단 결

된다.

[법무법인 아세안]

최지웅 現 법무법인 아세안 대표변호사 Jchoi@alfcounsel.com | www.alfcounsel.com | 유선상담 : +84 (0)90 625 6900 주베트남대한민국대사관(하노이) 및 총영사관(호치민) 자문변호사 역임 | 코트라 동남아대양주지역본부(베트남) 자문변호사 역임 하노이사무소: Suite 905A, 9F, Daeha Business Center, 360 Kim Ma, Ba Dinh, Hanoi (대우호텔 별관 대하빌딩 9층 대한상공회의소 옆) 호치민사무소: Suite 707, 7F, Saigon Paragon Building, 3 Nguyen Luong Bang, D. 7, HCMC (푸미흥 사이공파라곤빌딩 7층)

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LAW

당장에는 적발이 안된다고 하더라도, 당국 감사 및 회사 청


경영이론(DBR)

Industry

TOC 보충시스템의 활용 Inventory Management TOC Way

SCM 운영 - SCM(Supply Chain Management) ▶ 공급사슬의 재고를 통제하여 판매와 생산을 연결시킴 ▶ 적시적소에 적정재고를 보유하여 매출에 필요한 품목을 공급함 - 미흡한 SCM의 증상 ▶ 채찍현상(Bullwhip Effect) 긴 리드타임, 수요예측에 의한 운영, 대량 주문 등 → 판매 부문과 생산 부문의 원활하지 못한 협력 관계 - 목표재고 운영 ▶ 판매계획을 반영하면서 목표재고에 맞추어 생산계획을 수립 ▶ 수요예측에 의존하기보다는 실제 실적에 기반을 둔 계획

수요예측의 역할

Risk Pooling

- 원칙 : 수요예측에 근거하여 발주량을 결정하지 않는다.

그룹에 대하여 예측하는 것이 개별 예측보다 더 정확하

- 수요예측의 용도

다. 이러한 이유로 공급점(Supply point)이 소비점(Con-

▶ 추세의 예측

sumption point)보다 수요변동이 더 적다. 결국 재고의 위

▶ 계절성의 예측

치를 소지지 쪽에 두는 것과 공급원 쪽에 두는 것 중 어느 지

▶ 신제품 출시의 영향

점에서의 예측이 상대적 정확도가 높은가라는 질문의 답은

▶ 판매촉진 정책의 영향

공급원 즉, 공장 창고 또는 중앙창고를 두는 것이 합리적인

▶ 보충기간보다도 짧은 기간 지속되는 큰 피크 수요 예측

방안일 것이다.

공장창고의 도입 - 전통적인 유통시스템에서는 재고를 소비점 가까운 곳에 둔다. 그렇지만, 수요변동이 적은 곳은 공급점이며, 수요예측이 소비점에서 멀어질수록 더 믿을만하다. 그러므로 대부분의 재고를 공급점에 두는 것이 효과적이다. 각 소비점이나 공급점의 목표 재고 수준은 보충기간 동안의 최대 예상 수요량에 해당하는 최대 재고에, 보충기간의 불안정성을 감안한 안전재고를 추가한다. 그렇지만 이렇게 했을 때 전체 재고가 너무 많아 진다. - 공장창고를 도입하면 전체 재고를 획기적으로 낮출 수 있다.

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- 결과적으로 재고를 공장창고와 지역창고에 분할하여

- 공장창고만 설치한다고 해결책이 실행되는 것은 아니다.

유지한다. 이를 통해 보충기간에서 생산 리드타임이

▶ 지역창고로 재고를 밀어내지 않아야 한다.

제거되어 수송기간과 같아지면서 지역창고의 보충

▶ 성과지표가 바뀌어야 한다.

기간이 획기적으로 단축된다.

→ 비축품목(SKU)마다 목표재고를 설정한다.

- 지역창고의 재고는 획기적으로 줄어든다.

→ 생산오더를 발행한다.

- 공장창고의 수요변동이 지역창고의 수요변동보다

① 발행수량 : 목표재고-보유재고, 이전기간의 출하량

적기 때문에 공장창고의 목표재고 수준은 각 지역

② 발행시기 : 정기적(매일, 매주, 매월)

창고 목표재고 수준의 합보다 크게 줄어든다.

③ 수량과 시기의 조정 : 최소생산량, 셋업시간

- 긴급오더가 줄어든다.

→ 생산오더의 우선순위를 정한다. 공장창고의 재고

▶ 긴급오더는 다른 곳에는 과잉재고 있을지라도 한 소비점(지역창고)에 결품이 생겼을 때 발생한다. ▶ 공장창고는 각 소비점의 결품을 방지한다. - 긴급오더가 줄어들면 생산 리드타임이 줄어든다.

상태에 따른 버퍼색상을 모니터하면서 우선순위 를 조정한다. → 구매오더를 발행한다. ① 발행수량 : 목표재고-보유재고, 이전기간의 출하량

▶ 공장창고의 재고를 큰 폭으로 감소시킨다.

② 발행시기 : 정기적(매일, 매주, 매월)

▶ 공장운영의 생산성 향상시킴.

③ 수량과 시기의 조정 : 초소구매수량(MOQ)

▶ 벤더의 신뢰성을 높여준다.

④ 부품 가용생산 : 구매리드타임 > 생산리드타임

- 보충기간의 변동성이 줄어든다. ▶ 수송리드타임의 변동성만 영향을 미친다. ▶ 이를 통해 지역창고의 재고를 줄인다.

대표 최규섭 (KBinVIET) 굿모닝베트남 4차산업혁명 자문위원 베한타임즈 부설 강소기업연구소장│sogoodks@naver.com │Mobile : 086.785.2150

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Industry

공장창고의 효과


전기

Industry

배선용차단기의 관리방법 [2] 지금까지 배,분전반 외함 및 케이블, 옥내용 전선에 대한 종류, 전선의 식별방법, 전선용량 선정 방법, 포설방법 등 안전관리에 필요한것을 언급하였다. 이번호에서는 배선용차단기의 사용시 안전을 위해 고려해야할 사항과 정비에 관련된 구체적인 기술적 사항을 설명해 보기로 하겠다.

배선용차단기의 선정  보호협조 방식 ▷ 선택차단방식 : 사고회로 및 부하기기 보호차단기만 동작, 건전회로 부동작 ▷ 케스케이드(후비차단) 방식 : 주차단기만 단락차단용량 보유, 분기차단기는 차단용량부족 보유, 주차단기 동작 시간이 더 빠름 ▷ 전용량보호 방식 : 모든 차단기가 단락차단용량 보유

 케스케이드방식 유의사항 ▷ 후비 한류퓨즈 + 하위 MCCB 가능 ▷ ACB + MCCB 불가(ACB차단 늦음) ▷ 동일회로 직렬차단 적용, 중복적용 금지

 단락사고 후 차단기 변화 ▷ 정격차단전류 0.5배 → 계속 사용 가능 ▷ 정격차단전류 1배 → 약간 손상, 교체 검토 ▷ 정격차단전류 1.5배 → 손상, 교체 필요

 저압회로에 시설되는 과전류차단기(MCCB, ACB, FUSE, 누전차단기 등)의 차단용량은 단락전류를 충분히 차단하 는 능력을 가지는 것을 시설하여야 함. ▷ 최대단락전류가 10kA를 초과하는 경우에 기술적, 경제적 측면에서 캐스케이드 ▷ 보호방식이 인정되므로 被 Back-up 차단기 차단용량은 10 kA의 것을 선정 가능

 차단용량선정을 위한 단락전류 산출기준 ▷ 주차단기 차단용량 : 주차단기 2차 전로가 ● 절연전선 또는 케이블인 경우 → 당해 전로 말단 모선 에서 발생한 단락전류 값 ● 나도체인 경우 → 주차단기부하측 단자에서 발생한 단락전류 값 ▷ 간선차단기 차단용량 : 간선차단기 2차 측에서 분전반에 이르는 간선이 ● 절연전선인 경우 → 분전반 주차단기전원 측에서 발생 한 단락 전류 값

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● 나도체인 경우 → 간선차단기 부하측 단자에서 발생한 단락 전류 값 * 동력용 부하의 경우 전동기로부터 단락전류 유입량을 고려하여 차단용량을 선정

정비  정비의 구분 : 차단기의 정비는 일반적으로 기계분야와 전기분야 두 가지로 구분할 수 있다. ▷ 기계적 정비는 적합한 정리 작업, 적정 설치, 수동 조작 등이 있다. ▷ 전기적 시험은 정격전류의 300 %에서 트립 시간을 측정 한다.

 기계적 정비 ■ 점검 및 청소 ▷차단기는 내부의 열을 정상적으로 방산할 수 있도록 외부 오염물을 깨끗하게 닦아 내어야 한다. 또한 깨끗한 외함은 충전 도체 사이, 충전 도체와 접지 사이에 발생할 수 있는 아크를 감소시킬 수 있다. ▷외함 구조적인 강도는 고장전류 차단 시 가해지는 응력을 견디는 데 중요하다. 따라서 외함에 균열이 있는지에 대해 점검하고 필요시 교체한다. ■ 느슨한 접속부 : 차단기에서의 지나친 과열은 불필요한 트립과 고장으로 오작동을 유발할 수 있다. ▷ 과열의 가장 일반적인 원인은 접속부의 느슨함이다. 따라서 정기적인 정비 점검에는 접속부의 느슨함이나 과열의 흔적을 점검하는 것을 포함해야 한다. ▷ 느슨한 접속부는 제조자가 권고하는 토크 값으로 필요한 만큼 조여야 한다. ▷ 교환할 수 없는 차단 유닛이 있는 차단기는 공장에서 적합 하게 조정하고 조여지고 밀폐하여야 한다. ▷ 멀리 이격되어 설치되는 교환 가능한 차단 유닛이 있는 차단기들은 설치시 적절히 조여지지 않으면 과열될 수 있다. 따라서 모든 접속부는 제조자의 권고사항에 따라 정비하도록 한다. ■ 차단기의 부품 : 차단기는 두 가지의 기본 부품으로 구성된다.


 상황 : 절연저항 측정중 배선용차단기 순차 개방투입 순간 “꽝 “소리와 함께 전체 정전

■ 기계적인 메커니즘 실행 : 가동부를 갖는 장치는 정기적으로 점검을 실시한다.

 확인 : 변압기 층간 단락으로 소손, PF용단, MCCB 소손, 작업자 화상사고

▷ 차단기의 수동조작은 차단 접점을 깨끗하게 유지하는 데 도움을 줄 수 있다. 이러한 수동조작은 차단 메커니즘을 가 동시키는 부분이 없으므로 문제는 없다. ▷ 일부 차단기는 차단 메커니즘 연결을 실행하기 위해서 수 동 조작을 위한 누름차단버튼을 갖고 있다.

 조치 : 단락 등 사고 후 사고 MCCB외에 좌,우 MCCB 도 탄화 확인 교체

사고사례 : 배선용 차단기 단락사고로 변압기 소손 및 작업자 화상

 전기적 시험 ■ 열동전자식 차단기 ▷ 차단기는 내부의 열을 정상적으로 방산할 수 있도록 외부 오염물을 깨끗하게 닦아 내어야 한다. 또한 깨끗한 외함은 충 전 도체 사이, ■ 열동전자식 차단기의 전기시험은 3단계로 분류한다. ▷ 트립 정격의 300 %에서 개별 극의 과부하 ▷시험절차의 검증 ▷제조자가 발행한 데이터 검증 ※ 위의 단계에 따른 차단기 시험에 대한 보다 상세한 지침은 “저전압 개폐장치 및 제어장치 - 제2부 : 차단기(KS C IEC 60947-2)”의 부속서 C(개별극 단락시험시 퀀스)를 참조한다.

■ 과부하 시험 시 고려사항 ▷ 차단기 트립 특성을 시험할 때 과전류 시험은 정격전류의 300 %에서 개별 극에서 실시하는 것을 권장한다. ▷ 과부하에 대한 차단기의 반응은 과전류 트립 범위 전역에 걸친 반응을 나타낸다. ▷ 현장에서 필요한 전류를 발생시키기가 상대적으로 쉽고, 작동하지 않는 극에서의 열 방산이 아주 작으므로 시험결 과에 거의 영향을 미치지 않을 만큼 전원 측에서 부하 측까 지의 극당 전력량이 충분히 커서 이 부하를 시험점으로 선 정한다. ■ 과전류 트립 데이터 및 평가 ▷ 시험 대상 차단기의 제조자 데이터를 참고한다. ■ 순시 차단기의 시험 ▷ 순시 회로차단기의 시험은 정확한 전류 표시장치나, 가능한 디지털 표시장치가 구비된 일정한 상승률을 가진 시험장치를 필요로 한다. 이러한 시험장치를 이용할 수 없다면, 차단기의 교정이 필요할 때 제조자, 기타 유능한 정비 업체 등을 이용하 는 것이 바람직하다.

[ 그림3. 배선용차단기의 사고사례 ] 상기와 같이 배선용차단기에 대한 외관 및 구조, 동작원리, 설치환경, 명판 보는법 그리고 일반이론과 관리방법에 대하 여 상세하게 알아보았다. 또한 안전수칙을 준수하지 않은 상 태로 배선용차단기 조작시 변압기가 소손되고 작업자가 화 상을 입는 큰 사고 사례를 들어 보았다. 다음호에서는 누전 차단기에 대하여 정리하고자 한다. ▣ 참고자료 - KOSHA GUIDE(E-57-2010) 배선용차단기 일반관리에 관한 기술지침 - LS산전- 배선용차단기 카탈로그 - 한국전기안전기술교육원 교육자료

대표 이상우 (EMOI TECH) 엠어이테크 │T. 097 105 0110

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Industry

▷ 하나는 회로 개폐 기능에 필요한 전류가 흐르는 전선, 접점, 적절 하게 작동하는 메커니즘으로 구성된다. ▷ 두 번째 부품은 그와 관련된 차단 메커니즘을 포함한 보호부품 으로 구성된다.


메디컬

Health

신종 코로나 바이러스 COVID-19

대부분의 코로나바이러스는 동물을 감염시키는 바이러스 이지만 그 중에 일부는 사람에게 전염됩니다. 감염은 경미 한 증상부터 심각한 증상까지 다양하게 나타납니다. 대부 분 전세계를 자주 감염시는 일반적인 바이러스는 주로 감 기와 유사한 호흡기 증상을 일으키게 됩니다. 하지만, 일 부 바이러스는 메르스(MERS)나 사스(SARS) 같이 치명적 인 질환을 일으키기도 합니다. 현재 COVID-19로 불리는 새로운 종류의 코로나바이러스 는 최근 중국 후베이성의 우한시에서 시작되었습니다. 이 바이러스는 처음에 우한시의 해산물과 동물을 파는 시장과 연관이 있고 이를 통해 동물에서 사람으로 바이러스 전염 이 시작되었을 가능성이 높다고 말합니다. 하지만, 현재 감 염이 어디에서 시작되었는지 논란이 커지고 있습니다. 메 르스는 박쥐에서 낙타를 거쳐 이를 먹거나 만진 사람이 감 염되었지만 아직 증명된 바 없으며 아직도 이에 대한 조사 가 진행중입니다. 처음에는 이 바이러스가 동물에서 사람으로만 전염된다고 생각했지만 수학적 모델을 분석한 결과 바이러스는 매우 전염성이 높으며 사람간에도 전염될 수 있다는 것을 발견 하였습니다. 이제는 얼마나 쉽고 빈번하게 사람간에 감염 될 수 있는지, 이로 인해 전 세계적인 유행이 될 수 있는 원 인이 무엇인지 명백해 졌습니다. 이 바이러스는 자신의 세포 기계를 이용하여 인간 세포 내 에서 복제됩니다. 바이러스는 사실 생물학적 숙주를 이용 하여 수백만개 까지 증식하는 유전정보 덩어리 입니다. 정 보를 적어 책을 만들려면 잉크와 종이가 필요한 것처럼 바 이러스는 자신의 세포 구조가 없기 때문에 바이러스도 숙 주내에서 재생산을 위해서 어떤 물질이 필요합니다. 바이 러스가 사람의 몸에 들어오면 수백만개로 재생산 되기 위 해 풍부한 생물학적 기계들이 포함되어 있는 인체 세포를 이용하게 됩니다.

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COVID-19의 증상 간염 바이러스가 간을 공격 하는 것처럼 COVID-19은 폐를 타겟으로 하여 호흡기에 염증을 일으킵니다. 대부 분의 경우 증상은 일반적인 감기와 유사하게 마른 기침 과 발열 증상이 나타납니다. 특히, 환자가 기존에 고령이 거나 혼수상태와 같은 위험 요소를 가지고 있는 경우 폐 렴 증상은 유발합니다. 예를 들어, 심한 폐의 염증으로 인 한 기침, 호흡 곤란이 나타날 수 있습니다. 바이러스에 노출되고 증상이 나타나기 까지 보통 2-21 일이 걸립니다. 잠복기가 길기 때문에 무증상 단계에서 전염될 수 있습니다. 이는 중국 여성으로 부터 많은 독 일 동료들이 바이러스에 감염된 독일의 사례를 보면 알 수 있습니다. 이는 바이러스가 확산하는 것을 확인하기 가 아주 어렵기 때문에 상황이 위태로워 질 수 있습니다. 또한, 이 바이러스는 낮은 온도에서 표면에 더 오래 생 존하여 겨울 동안 우한과 같이 높은 인구밀도인 지역에 서 더 위험율이 높습니다. 중국 우한에는 세계적인 병원 과 우수한 의료진, 과학자가 있지만 중증의 폐렴 환자가 급증하는 상황에서는 기반 시설이 충분하지 않았습니다. 또한 전염병 초기에는 대비가 부족하였고 병상이 충분하 지 않아 이 지역의 약 7%의 의료진이 바이러스에 노출된 채 환자들을 치료하는 최악의 상황이었습니다. 이로 인해 중


코로나 바이러스를 예방하기 위해서는 건강에 좋은 잘 익힌 음식을 먹고 위생해 각별히 주의를 기울여 야 합니다. 자주 손을 씻고 햇볕을 자주 쬐는 것도 도 움이 될 수 있습니다. 이 바이러스는 전염성이 강하기 때문에 재채기, 기침, 사람 간의 직접 접촉 등으로 전염 될 수 있습니다. 마스크를 이용해 물리적으로 얼굴을 막 아 주면 감염자가 근처에 있을 때 감염 되는 것을 예방할 수 있습니다. 또한, 감염자나 증상을 보이는 사람으로 부 터 일정 거리를 유지하시는 것도 도움이 됩니다. 국 당국은 발병을 통제하기 더 어려웠고 그 후로는 더욱 더 조심스러운 접근을 하고 있습니다. 또한, 전세계에 보 고된 감염 케이스를 토대로 의료진과 과학자들은 중요한 질병 정보를 공개하고 있습니다. 이 바이러스는 높은 온도에서오래 지속될 수 없고, 베트 남의 학교들이 문을 닫았기 때문에 기후가 따뜻한 호치 민시와 같은 곳에서는 상대적으로 감염자가 적었습니다. 하지만, 예비 치사율은 중국에서 2% 수준, 후베이성을 제외한 중국에서는 0.16%이며 사스 9.6%, 메르스 34% 와 비교해 볼 수 있습니다. 하지만, 사스 감염자는 800명, 메르스는 2,500명 이었던 것에 비하면 COVID-19은 훨신 전염성이 강한 것은 분 명합니다. 따라서, 2,500만 명 이상을 감염시켰지만 사망 률이 0.1%인 인플루엔자보다 위험성이 높다고 말할 수 있습니다. COVID-19이 계속 퍼지게 되면 인플루엔자 보다 훨신 많은 사상자가 발생할 수 있습니다.

예방법 현재까지는 60세 이상의 연령대에서 사망자의 80%가 보 고되었습니다. 게다가, 당뇨, 천식, 고혈압, 암과 같은 만 성질환을 앓고 있는 사람의 비율이 높았습니다. 그리고, 이 바이러스는 여성보다 남성에 더 영향을 미치는 것으

진단 및 치료 COVID-19를 진단하기 위해 실험실 결과와 CT 검사가 사용됩니다. 감염 의심자는 의사의 검사를 받은 후에 격 리됩니다. 의료 당국에 바이러스에 대해 보고를 하면 환 자에게 필요한 의료 케어를 제공하고 추가적인 바이러스 확산을 방지할 수 있도록 조처할 것입니다. 검사 키트는 현재 수량이 제한되어 있어서 일반 대중이나 건강한 사람 은 사용할 수 없습니다. 가벼운 감기 증상이 나타나거나 전반적으로 몸이 좋지 않 을 때에는 일반 감기 때와 마찬가지고 집에서 휴식을 취 하고 가족, 친구들과의 거리를 유지하는 것이 좋습니다. 증상이 악화되거나 우려되는 상황이라면 의료진에게 진 료를 받으시면 됩니다. 패밀리 메디컬 프렉티스 메디컬 센터는 환자들이 안전하게 진료 받으 실 수 있도록 엄격 한 프로토콜에 의해 환자를 관리하고 있습니다. 현재 이용할 수 있는 항바이러스 치료제나 예방접종은 없 습니다. 일부 연구는 이미 바이러스에 대한 치료법을 찾 아내기 위한 노력을 지속하고 있습니다. 당분간 연구에 시간이 더 걸리겠지만 수 개월 내에 결과를 알 수 있을 것 입니다. 하지만, 만약 정부와 의료진 간의 의사소통을 통 한 적절한 조치가 취해지고 개인적인 위생관리에 만전을 기한다면 광범위한 전염을 방지할 수 있습니다.

닥터 페드로 (Dr. Pedro L. Trigo) 간질환 전문의 | 호치민 패밀리 메디컬 프렉티스 닥터 페드로는 1991년 아르헨티나 부에노스 아이레스 대학교에서 의학 학위를 받았으며, 내과 전문의 과정을 마쳤습니다. 그 후 미국의 피츠버그 대학에서 간이식 분야를 공부하였습니다.

호치민시 24시간 클리닉 028 3822 7848 | 호치민시 응급핫라인 *9999 한국어 예약번호: 1군 메디컬 센터 090 118 8275 │ 2군 메디컬 센터 090 677 9913

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Health

로 보이며 유전적 성질과 다른 호르몬 패턴과 연관이 있 을 수 있습니다. 어린이들은 바이러스에 대한 면역력이 높아 감염율이 낮은 것으로 보입니다. 기본적으로 면역 력이 낮은 성인에게 더 쉽게 감염됩니다.


심리 Life

생생하게 살아있기 17 - 성숙에 이르는 길 5 : 애매모호함을 견디는 힘

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가? 만약 그렇다면 그 이유, 그 두려움은 무엇일

음을 생각해 보았다. 편집분열의 자리에서 어느

까? 현 상황을 보면서 눈물이 난다는 사람들을 종

정도의 통합이 이루어지면 자신에 대한 실망감과

종 만난다. 무엇이 그들을 슬프게 하는가? 무력감

타인에 대한 죄책감을 경험하며 우울자리에 머무

인가? 회한인가? 고난을 통해 성숙을 이룰 수 있

르게되고 나아가 그럼에도 불구하고 자신을 용납

다면, 과연 이 상황에서 어떤 힘이 우리를 이끌어

하고 동행해 주는 존재와의 만남을 통해 초월적

가도록 해야할까? 이런 저런 생각을 하며 내게 떠

자리로의 도약을 이룰 수 있음을 보았다. 그 과정

오른 단어는 ‘수동적 수용력’이었다. ‘애매모호한

에서 고난의 힘이 작용함을 고대 유대인 족장 가

상황을 견디는 힘’이었다. 답이 없어 보이는 상황

운데 한 인물인 야곱을 통해 살펴 보았다. 그와

속에서 대처하는 방법들은 사람들마다 다를것이

같은 맥락일 수도 있지만 이번 글에서는 명확한

다. 그러나 현대인들 대부분은 적극적인 대처 능

답이 보이지 않는 애매모호함을 견디는 힘에 대

력을 발휘하여 문제를 해결하려고 할 것이다. 그

한 생각을 하려고 한다. 이같은 주제로 나의 생각

리고 그런 능력을 높이 평가할 것이다. 그러나 이

을 이끈 것은 중국에서 발생한 코로나 19 바이러

번 글에서는 그와 반대되는 소극적 수용력에 대해

스 감염으로 거의 재앙수준의 고통을 당하는 한국

생각해 보려고 한다.

Life

지난 글에서 고난을 통해 성숙으로 이끌릴 수 있

의 상황이었다. 돌이켜보니 성숙이라는 큰 주제 도 지극히 분열된 한국의 사회현상을 보며 어떻

요즈음 한국에서는 코로나 바이러스19 사태와 함

게 화합을 이루고 성숙한 사회로 개인들로 새워

께 신천지라는 이단 종교집단이 많이 거론되고 있

져 갈수 있을까를 고민하다 나온 것이었다. 그리

다. 그러면서 이들 집단의 구성원들이 보이는 행

고 그 사이 설상가상으로 예상치 못했던 신종 바

태들에 대한 비난도 함께 쏟아져 나오고 있다. 국

이러스의 유입은 한국 사회를 더 큰 고통 속으로

가의 방역문제나 사회 구성원으로서 그 집단원들

몰아가고 있다. 그리고 개인들은 정치 사회 경제

의 개인적 도덕성에 대해서는 이 글에서 언급할

그리고 심리적 고통에서 빠져 나오려는 몸부림으

문제는 아니라고 생각한다. 그러나 오늘의 주제와

로 상처 받고 있다.

관련하여 사이비 종교나 이단에 빠지는 사람들이 일반적으로 보여주는 특성은 간단하게 언급하려

이런 고통 속에서 한국 사회는 어느 자리에 처해

고 한다. 이단에 빠지는 사람들이 특별히 무지 몽

있는지 스스로를 돌아보고 우리에게 필요한 것은

매하거나 판단력이 부족하다고 생각하지는 않는

무엇일까 고민하고 있는가? 과연 성장에 대한 욕

다. 오히려 “어떻게 저런 사람이” 하며 고개를 갸

구는 있는가? 여전히 미숙한 진영논리에 갇혀서

우뚱하게 하는 경우도 종종 있는 것을 본다. 진지

핏대를 올리고 목소리 높여 자기 주장에 급급한

하게 자신의 삶과 믿음에 대해 고민하던 끝에 확

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심리 Life

실하게 자신이 이해할 수 있는, 혹은 원하던 설명

게 우리를 성숙으로 이끌어갈까? 일반적으로 우

을 듣게 되면서 차츰 발을 들어 넣게 되는 경우를

리가 생각하는 능력은 축적된 정보나 경험을 통

본 적도 있다. 아마도 이들에겐 애매하거나 경계

해 얻은 노하우를 가지고 신속 정확하게 대처해

가 분명치 않은 모호한 가르침 혹은 설명할 수 없

서 문제를 해결할 수 있는 힘, 즉 적극적 수용력이

는 삶의 고통스런 문제들을 있는 그대로 끌어안고

다. 그리고 우리는 이런 능력을 갖고 싶어하고 그

견디는 힘이 부족했던 것은 아닐까 생각해 본다.

것을 통해 유능함을 인정 받기 원한다. 또한 생리

애매하다는 것은 이럴 수도 저럴 수도 있는 다의

적으로 ‘인간의 뇌는 ‘알고자 하는 성향’을 가지고

적인 것을 설명하는 단어이고, 모호하다는 것 역

있다고 한다. 이러한 이유 때문에 이유를 성급하

시 그와 비슷한 의미로 쓰이지만 경계가 확연하지

게 찾아 설명하거나 증명하려 하지 않고 불확실하

않은 것을 설명할 때 사용하는 단어이다. 그런데

거나 애매모호한 상태에 머무르며 답을 유보할 수

우리는 살면서 이런 애매모호한 상황에 얼마나 많

있는 능력인 ‘소극적 수용력’은 현대인에겐 매력

이 처하게 되는가? 삶이란 것이 애매모호한 것 아

적으로 여겨지지 않을 수 있다. 끊임없이 외부 자

닌가? 하나의 분명한 답으로 설명할 수 없는 상황

극에 탐닉하고 즉각적으로 반응하는데 익숙해져

을 우리는 얼마나 자주 만나는가? 또한 진리에 대

가는 젊은 세대들의 경우에는 더욱 그러하지 않겠

한 해석은 얼마나 분분한가? 이런 상황에서 갈팡

는가? 자신의 목소리를 내야만 주목받는다고 생

질팡할 때 만약 어떤 영적 카리스마를 지닌 사람,

각하는 세상에서 자신을 드러내지 않고 오히려 개

그가 교주일수도 있고 무당, 혹은 사주풀이를 하

별성을 없애고 대상에 스며들어 진실이 드러나게

는 역술가일 수도 있는 어떤 사람이 단순 명료하

하는 일은 얼마나 힘든 일인가?

게 뭔가를 제시하게 되면 비록 그것이 유치하고 조잡한 내용일지라도 오히려 맹신하게 되는 것이

그러나 소극적 수용력을 개발할 때 오히려 어려

인간의 연약함 아닐까? 더불어 그곳에서 위로와

운 상황 , 답이 보이지 않는 상황을 버텨내고 결국

불안의 해소까지 경험한다면 더 깊이 빠질 수 밖

그 상황 속에서 길을 찾을 수 있다. 이 능력이 없

에 없을 것이다.

을 때 우리는 이러지도 저러지도 못하는 상황에서 사고가 정지되는 경험을 한다. 마치 컴퓨터에 미

그렇다면 우리는 왜 애매모호한 상황을 견디는 것

리 정보가 입력되지 않는 상황에서는 작동을 멈추

이 힘들까? 그리고 그런 상황을 견디는 것이 어떻

거나 오작동을 일으키는 것과 같다. 왜냐하면 획

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공감에 다다를 수 있겠는가? 지금도 상담의 자리

다. 더닝 크루거 효과라고 부르는 경향성이 이를

에 앉으면 습관처럼 기억하는 가르침이 있다. 한

잘 설명해 준다. 즉, 특정 분야에 대해 조금 아는

쪽 눈으로는 이론에 근거해 관찰자로 바라보지만

사람은 자신의 능력을 과대평가하는 경향이 있는

다른 한 눈으로는 내 앞에 있는 사람을 자신만의

반면 적당히 유능한 사람은 자신의 능력을 과소평

삶의 무게를 지니고 내가 알 수 없는 경험을 하며

가하는 경향이 있다는 것이 더닝 교수의 연구 요

살아온 소중한 존재로 경이롭게 바라볼 수 있어야

지이다. "곤경에 빠지는 건 뭔가를 몰라서가 아니

한다는 것이다. 그럴 때 비로소 진실된 교류가 일

다. 뭔가를 확실히 안다는 착각 때문이다.” 내가

어난다. 비록 내담자가 즉각적인 해결책을 요구

모른다는 것을 아는 것knowing unknowing은

할 때에라도 이론에 갇히지 않고 성급하게 결론을

소극적 수용력의 개발을 위해 요구되는 자세이다.

내리지 않으면서 애매모호한 상태를 견뎌내는 능

자기성찰 없이 자신만만한 태도는 건강한 자신감

력은 쉽게 주어지지는 않는다. 그러나 우리가 인

이 아니라 자기방어일 수 있다. 메릴랜드 대학교

정해야 하는 것은 아무를 애를 써도 어쩔 도리가

의 이언 앤슨(I.G.Anson)이 2018년에 발표한 논

없는 일들이 우리 삶에 불쑥 일어난다는 것이다.

문에 따르면, 정치지식이 평균 이하인 응답자들은

아니 그런 일들로 가득하다는 말이 더 맞을 수 있

자신의 정치 이해 수준에 대해 과잉 확신을 갖고

다. 그러므로 소극적 수용력의 개념을 알고 모르

있으며, 이런 반응 패턴은 지지하는 정당이 확실

는 것의 차이는 삶의 태도에 큰 변화를 가져올 것

할수록 더 강하게 나타난다고 한다. 이런 경향은

이다. 상대를 배려할 수 있는 마음의 공간이 생길

정치적 극단주의자들의 광신적인 행태를 잘 설명

것이고, 다른 사람의 삶 속으로 진흙 묻은 장화를

해준다. 자신의 정치 신념에 대해서 종교적인 확

신고 들어가 휘젓는 일도 안하게 될 것이다. 나와

신을 가지고 있기 때문에 그렇게 열성적으로 활동

다름을 인정하는 관용과 사고의 유연성도 기대할

하는 것이다.

수 있을 것이다. 그리고 무엇보다 살면서 경험하

Life

일적 사고와 고정 관념에 붙들리기 쉽기 때문이

게 되는 행복과 슬픔, 부푼 마음과 낙심, 열망과 정치에 관해서만 그렇겠는가? 내 자신을 보더라

실망 같은 삶의 파편들을 오케스트라의 지휘자처

도 상담을 시작하면서 이런 이론 저런 이론을 들

럼 잘 아우르면서 연주할 수 있는 능력을 차츰 얻

이대면 내담자를 쉽게 평가했던 부끄러운 시절이

게 되지 않겠는가?

있었다. 이런 경우 상대방을 진심으로 배려하는

최상미 상담학 상담학박사 박사 (전) (전)로뎀클리닉, 로뎀클리닉,온누리 온누리로뎀상담실 로뎀상담실상담사 상담사 (현) (현)소그룹 소그룹전문가, 전문가,로뎀나무 로뎀나무상담실 상담실운영, 운영,로뎀포토리 로뎀포토리대표 대표

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커피산책 Life

맛있는 커피를 만드는 최종적 키포인트, 그라인더 표면적의 과학, 그라인딩

있는 커피를 추출하기 위해서는 적절한 그라인딩, 즉 알맞은 크기로 원두를 고르게 분쇄하는 과정이 꼭 필요하며, 추출방법에 따라 적합한 원두 분

쇄 굵기가 다르다. 또한, 동일한 추출방법이라도 분쇄된 원두의 굵기에 따라 서 맛이 달라지기도 하는데 바로 '표면적'이 추출과 그라인딩을 이해하는 키 포인트가 되겠다. 원두를 미세한 굵기로 분쇄했다면 표면적이 넓어질 것이고 자연스 레 물과 접촉하는 면은 넓어진다. 물과 만나는 시간이 길어질수록 커피가루의 세포 입자 내부에 갇혀 있던 많은 물질들이 물에 더 많 이 녹아 든다. 그렇다면, 한약 달여내듯 커피 가루의 모든 물질(성 분)들이 물에 많이 용해가 되면 좋은 것일까? 답은 '아니다'이다. 커피는 무조건 많은 것들을 뽑아내는 것이 아니라 적절하게 뽑아내야 맛과 향미가 조화를 이룬다는 것을 잊지 말자. 예를 들어, 에스프레소용 분쇄 굵기의 커피가루로 핸드드립 추출을 한다고 가정해보자. 이렇게 되면 물이 제대로 투과가 되 지 않아 드리퍼에 물이 고이면서 진흙탕과 상당히 흡사한 모습이 된다. 결국엔 과다 추출이 일어나게 되고 마시기 힘든 커 피가 돼버린다. 그렇다면 추출방법에 따라 알맞은 분쇄 굵기 는 어느 정도일까? 커피 메이커, 핸드드립, 싸 이폰과 같은 자연적인 물의 흐름으로 추출하 는 방식은 중간 정도의 굵기가 적당하며, 프 렌치프레스와 같이 4~5분간 커피가루가 물 에 잠겨 있어야 하는 경우에는 굵게 분쇄해야 맛과 향미를 살릴 수 있다. 반면 20~30초 만 에 추출이 끝나는 에스프레소 머신을 사용할 때는 최대한 미세하게 분쇄해야 원두의 맛과 향미를 살릴 수 있다. 이처럼 표면적이 결정되 는 분쇄 굵기와 추출 시간은 매우 밀접한 관계 에 있다. 소량의 원두를 소비하는 사람이 집에 대형 로 스터기를 들여놓고 직접 원두를 볶지는 않는 다. 그라인더도 마찬가지다. 집에서 주로 핸드 ▲ ⓒBaristar Rules Facebook

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Life 드립을 이용해 커피를 마신다면 가격이 저렴하고 잔 고장이 적은 핸드밀로도 만족스러운 결과를 낼 수 있다. 이처럼 그라인 더는 자신이 즐겨 추출하는 방법을 고려해 구입하면 된다.

입자크기

굵게

중간 굵기

가늘게

미세

맛의 특성

밋밋한 맛

레귤러한 맛

섬세한 맛

강한 맛

강조되는 맛

신맛

신맛 > 쓴맛

쓴맛 > 신맛

쓴맛

하지만, 어떤 그라인더이든지 사용할 때 공통적으로 주의해야 할 것이 한 가지 있다면, 바로 그라인더를 깨끗한 상태로 유지하 는 것이다. 커피는 물론 음식을 만드는 모든 도구가 마찬가지이겠지만, 그라인더도 주기적인 청소가 필요하다. 원두를 한번 갈고 나면 그라인더 내부에는 원두의 기름성분으로 인해서 커피가루들이 뭉쳐 내부 곳곳에 남게 되고, 이 찌꺼기들이 부패 해서 나쁜 향미를 뿜어낸다. 질 좋은 원두를 분쇄하더라도 그라인더 안에서 부패한 찌 꺼기들과 섞이면 원두 본연의 향미가 변질 되고 심하면 위생에도 문제가 생길 수 있다. 따라서 그라인더는 사용 후에 남아있는 커 피가루를 바로 제거해주는 것이 좋다. 이 규 칙만 잘 지켜도 충분할 정도로 그라인더의 관리는 까다롭지 않다. 하지만 내부 구조가 ▲ 위 사진에서 보듯이 그라인더 칼날에 남아있는 커피찌꺼기, 방치하면 산패되어 신선한 원두를 오염시킨다.

복잡해 청소가 쉽지 않은 전동 그라인더 같 은 경우에는 전용 클리너 사용을 추천한다. 그라인더 전용 클리너의 주원료는 곡물로,

원두에서 나온 기름기를 제거하는 것이 주된 목적이다. 전용 클리너가 없다면 쌀과 같은 곡물류를 넣은 뒤 그라인더를 작동 시키면 세척 효과를 볼 수 있다. 만약 그라인더 분해, 조립이 가능하다면 한 달에 한 번씩은 분해해서 세척하면 더욱 좋다. 사실 그라인더 자체만으로 원두에 없던 맛이 생겨나는 것은 아니다. 오로지 바리스타의 역량, 즉 커피를 만드는 사람이 어 떻게 그라인더를 다루는지에 따라 원두가 가지고 있는 맛과 향미를 끌어낼 수 있는 최대치가 달라질 뿐이다. 원두가 가지 고 있는 잠재력을 최대한 끌어내기 위해서는 커피에 대한 지식뿐만 아니라 그라인더와 같은 도구에도 애정을 쏟고 친해져 야 한다. 누구나 애정을 가지고 보살피는 애장품이 한두 개쯤 있을 것이다. 이런 애장품은 소중히 하는 사람의 마음을 아는지 수명 도 길고 수리할 일도 적다. 이처럼 그라인더와 같은 커피 도구들 역시 사랑을 담은 손길로 사용하고 관리한다면 분명 주인 이 원하는 커피의 맛과 향미로 보답해 줄 것이다. 조용진 093-806-1204 | zipcoffee01@gmail.com 호치민 ZIP COFFEE 대표 | UCEI 커피교육원 베트남 지사장 | 한국커피연합회(KCA) 회원 월드슈퍼바리스타챔피언쉽(WSBC) 심사위원 | 베트남슈퍼바리스타챔피언쉽(VNSBC) 심사위원

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Education

코로나19가 불러온 비대면(非對面) 온라인 교육 현재 코비드-19가 기승을 부리고 있는 가운데 한국, 베트남 할 것 없이 코로나바이러스의 전염 때문에 모든 학교의 개학을 연기하고 있다. 이런 가운데 코로나바이러스가 가져온 많은 변화 중 특히 교육에 대한 부문을 알아봅니다. 본 내용은 2020년 3월 9일 지디넷 코리아에 실린 내용입니다. (굿모닝 편집자 주)

코로나바이러스감염증-19(이하 코로나19)의 기승은 백화점이나 시장에서의 상품 구매보다 온라인 구매를 폭발적으로 증 가시켜 소비 행태나 트렌드를 바꾸고 있을 뿐만 아니라 우리 교육 생태계를 다시 돌아보게 하는 계기도 만들었다. 이제 맹 모삼천지교(孟母三遷之敎)와 같이 세월이 지나도 변하지 않을 것 같았던 학교 중심의 교육 패러다임은 보완과 수정이 불 가피해 보인다. 교육부가 3월 2일에 발표한 ‘2020학년도 1학기 대학 학사 운영권고안’에 따르면 대학은 코로나19가 안정될 때까지 집합수 업 대신에 재택수업을 하고, 구체적인 방식은 각 대학의 여건에 맞게 교원과 학생들의 의견을 수렴하여 자율적으로 정하게 돼 있다. 하지만 대부분의 학교 구성원들은 자신의 소속 대학의 ICT 인프라에 대해 알지 못하기 때문에 섣부른 판단이나 결 정은 속담에 나오는 장님 코끼리 만지는 격이 될 수도 있다. 현재 우리나라 대학에서 할 수 있는 대표적인 비대면 온라인 교육방식은 ▲교수가 스마트폰이나 PC로 강의콘텐츠를 만들 어 유튜브나 구글 드라이브에 업로드해 수업을 진행하는 방식 ▲정해진 수업시간에 줌(ZOOM) 등을 사용해 실시간 화상 수 업을 하는 방식 ▲교수 자신이 기존에 만든 MOOC(Massive Open Online Courses)나 거꾸로교실(Flipped Classroom) 강연자료 혹은 강의실이나 스튜디오에서 촬영한 강의콘텐츠로 수업을 진행하는 방식 ▲노트 앱이나 터치펜 사용 가능한 태 블릿을 이용해 강의 노트에 필기하면서 강의하는 방식 등이 있다. 그러나 충분한 준비 없이 비대면 온라인 강의를 시작하게 되면 교육의 질 저하는 말할 것도 없고 예기치 못한 문제들이 초 래될 수도 있다. 개설 강의 수 8천 개 이상인 큰 대학도 단시일 내에 촬영 가능한 스튜디오나 장비가 충분하지 않아 강의 준 비가 미흡할 수도 있고, 교수들이 학생에게 강의자료를 배포할 때에도 저작권법 저촉은 차치하고도 학교 서버 용량에 따른 과부하를 걱정해야 할 형편이다. 게다가 양질의 교육을 위해서는 의치간호대나 예체능계열의 과목들은 실험실습 등이 절대적으로 필요한데, 참고할 만한 선례나 가이드라인조차 충분하지 않은 실정이다. 특히, 외부 강사를 포함한 교수들도 갑 자기 온라인으로 출석 확인부터 질의응답, 과제와 시험 등을 모두 수행하고, 교수학습 상호작용의 충실성을 증빙할 수 있도 록 자료로 만들고 일체 보관하라고 하니 난감한 상황이 될 수 있다. 어쨌든 한 번도 경험하지 못한 이러한 난관들을 극복하고 전화위복의 기회로 만들려면 바람직한 미래 대학과 인재상에 대 한 비전을 재정립하고, 4차산업혁명시대에 부응하는 교육 생태계를 새롭게 조성해야 할 것이다. 이미 DNA(데이터, 네트워 크, AI)로 대표되는 4차산업의 핵심 기술과 산업의 도약은 일자리의 지각변동을 불러오고 있다.

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Good Morning Vietnam


백만개 그리고 대체되는 일자리는 7천5백만개나 된다고 한다. 그리고 2019년 OECD 자료도 현재 있는 직업 가운데 적 어도 14%가 사라지고, 32%는 획기적으로 변화될 것으로 전망하고 있다. 스탠포드대학은 대학에서 배운 전공지식들이 불과 몇 년 지나지 않아서 무용지물이 되고, 2015년 전후하여 졸업한 동 문들을 조사해 보니 졸업생의 4분의 1만이 자신의 전공 분야에서 일하고, 한 직장에서 근무하는 기간도 짧아지는 것으 로 분석했다. 참고로 미국 노동통계국 자료에 의하면 한 직장에서 근무하는 기간은 평균 4.4년으로 조사됐으며, 평생직 장 개념이 점점 퇴색되고 있음을 알 수 있다.

이에 따라 스탠포드대학은 혁신적인 교육 플랫폼인 ‘Stanford 2025’을 통해 학위 취 득 형식의 교육이 아닌 졸업생과 재학생의 경계 없이 루프처럼 교육을 재경험하고, 개인화된 학습 단계에 맞는 적응적인 학습 을 반영하며, 학과 중심이 아닌 역량 중심 의 커리큘럼 도입과 동기부여 중심의 교육 을 통한 역량 향상 등을 미래 대학의 모습 으로 제시하고 있다.

작년부터 소프트웨어 인재 양성을 위해 만든 ‘서울42 이노베이션 아카데미’의 원조인 프랑스의 ‘에꼴42’ 시스템도 눈여 겨볼 만하다. 비학위과정인 에꼴42는 강사·교과서·학비 없이 운영되고 있고 교육생들이 다양한 교육 커리큘럼들을 직 접 선택하고, 주어진 미션을 풀기 위해 MOOC 학습 및 동료와의 협업 등을 통해 스스로 학습하는 수업방식을 취하고 있다. 검증된 교육방식과 교육과정을 통해 스스로 문제해결 능력을 터득한 인재들은 성공적으로 창업을 하거나, 글로 벌 IT 기업에 쉽게 취업하고 있다. 이러한 결과들은 스스로 문제를 해결하고 동료들과 협업할 줄 알게 되면 어느 나라, 어떤 기업에서도 경쟁력 있는 인재상이 될 수 있음을 보여주고 있다. 결국, 우리도 기존 일자리는 줄고 급변하는 노동시장에서 양질의 일자리를 갖고 적응하려면 학교 중심의 주입식 교육 시스템을 보완하고 지속적이고 항시적인 온라인 교육 패러다임을 접목하고 보완해야 할 것이다. 이제부터라도 세계 최 고의 교육열과 5G 네트워크 그리고 최고 사양의 단말기 등의 ICT 인프라를 활용하여 시·공을 초월한 실감 체험 교육과 암기보다 창의력을 키우는 교육 그리고 미래 직업을 대비한 실용 교육과 재교육 등을 통해 사회적 수요를 충족시키는 교육 생태계를 조성하고 글로벌 경쟁력을 갖춘 창의적인 인재들을 양성하기를 기대해 본다 ■ 참고자료 출처 Stanford2025 Learning & Living at Stanford: An exploration of undergraduate experiences in the future

(현) 연세대학교 정보대학원 교수

이봉규

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Education

2018년도 세계경제포럼 발표에 의하면 기술발전으로 2018년부터 2022년까지 새롭게 만들어지는 일자리가 1억3천3


베트남어 Education

서바이벌 베트남어 15 서바이벌 베트남어 15 유튜브 동영상강의

▶ 유튜브 Youtube 에서 “굿모닝 베트남어”로 검색하시면 서바이벌 베트남어를 동영상강의로 보실 수 있습니다. 167. 천천히 가 주세요. Chạy chậm chậm nhé! 짜이 짬 짬 녜애

제 5과 본문(1) 162. 택시 한대를 불러 주세요. Kêu dùm tôi một chiếc tắc-xi 께우 윰 또이 몹 찌익 딱 씨

163. 4인승 bốn chỗ 봉쪼

7인승 bảy chỗ 바이 쪼

16인승 mừơi sáu chỗ 므이 싸우 쪼

164. 스카이로 데려다주세요. Chở tôi đến sky. 쩌어 또이 던 까이 (베트남 사람들은 S발음을 잘 안함-까이) Chở(쩌어)실어다 주다. chợ (쩌)시장, chờ (쩌어) 기다리다 Xe chở nước (쌔 쩌어 느윽) 물나르는 차 165. 미칸 1을 먼저 갔다가 그리고 나서 스카이를 가주세요. Anh ơi, đi Mỹ Khánh 1 trước, sau đó đi sky. 아안 어이 디 미 카안 몹 쯔윽 싸우 도 디 까이 주방을 청소하고 나서 다른 방 청소해라. Làm sạch nhà bếp trước, sau đó phòng khác 라암 쌋 냐아 벱 쯔윽, 싸우 더 펌 칵

A trước, sau đó B - A먼저하고 그 후에 B해라 Phòng khách (펌 캇) 거실, khách (캇) 손님. phòng (펌) 방, khác(칵) 다른 166. 빨리 갈 수 있나요?(빨리 가주세요!) Chạy xe nhanh lên, được không? 짜이 쌔 냐안 런 드윽 컴?

평서문 + được không?= 의문문

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무서워요. Sợ quá 써와

168. 덥습니다. Nóng quá. 넘 와 169. 춥습니다. Lạnh quá. 란 와

170. 직진 đi thẳng 디탕

에어컨을 강하게 해주세요. Mở máy lạnh mạnh hơn. 머어 마이 란 만 허엉

우회전 quẹo phải 왜오 파이

에어컨을 작게 해주세요. Mở máy lạnh nhỏ hơn. 머어 마이 란 녀 허엉 좌회전 quẹo trái 왜오 짜이

Rẽ (래) 북쪽= quẹo(왜오) 남쪽에서 주로 사용. 회전 Nói thẳng (너이 탕) 솔직하게 얘기해라 유턴 quay lại 와이 라이

후진 lùi lại 루이 라이

삼거리 ngã ba 응아 바

171. 미안합니다. 소리 좀 줄여 주세요. Xin lỗi. Giảm âm thanh. 씬 로이 야암 암 타안

사거리 ngã tư 응아 떠으

Giảm(야암) 줄이다. 깍다. Giảm cân(야암 껑) 살빼다. Giảm giá(야암 야)가격을 깍다 Âm thanh(암 타안) 소리, 음성, âm nhạc (암 냑) 음악 Micro(미끄로) 마이크, loa(로아) 스피커 172. 여기서 내려 주세요. xuống đây. 쑤웅 다이

멈춰 주세요(stop) Dừng lại. *응 라이


Bên phải(번 파이)오른 쪽, bên trái(번 짜이)왼 쪽. ở dưới(어 *이)아래 ở trong(어 쩜)안에, ở ngoài(어 응와이)밖에

174. 조금만 더 가 주세요. Đi một chút nữa. 디 몹 쭙 느어

179. 69번지 동커이로 가 주세요. (시내 푸미흥 셔틀버스 정거장, 럭키플라자) Hãy đi số 69 đồng khởi. 하이 디 쏘 싸우 므이 찐 돔 커이

176. 메타기를 눌러 주세요. Hãy bấm đồng hồ cước phí. 하이 범 돔 호 끄윽 피

Bao lâu(바오 라우) 시간이 얼마나 걸리냐? Bao nhiêu (바오 니우) 돈이나 수량이 얼마냐?

178. 거슬러 주세요. Thối lại cho tôi 토이 라이 쪼 또이

Giữ(여으)지키다, 보관하다. Hành lý (하안 리) 짐, giữ vệ sinh(여으 베 쓴) 위생을 지키다. 청결유지

175. 이 식당으로 가 주세요. (명함을 보여주며) 이 주소로 가주세요. chở tôi đến nhà hàng này. Hãy đi địa chỉ này. 쩌어 또이 던 냐아 하앙 나이 하이 디 디어 찌이 나이

아저씨 가지세요(잔돈 팁으로 줄 때) Anh lấy đi Tôi cho anh 안 라이 디 또이 쪼 안

180. 여기서부터 공항까지 얼마나 걸립니까? Từ đây đến sân bay mất khoảng bao lâu? 떠으 다이 던 썽 바이 먹 콰앙 바오 라우

181. 이 시간이 차가 밀리는 시간입니까? Giờ này có kẹt xe không? 여 나이 꺼 깯 쌔 컴

177. 앞차를 따라가 주세요. Hãy chạy theo xe phía trước. 하이 짜이 태오 쌔 피어 쯔윽

Phía(피어) 쪽. Phía sau(피어 싸우) 뒷 쪽. ở trên(어 쩐) 위에

Có +동사, 형용사, 부사+không? 동사, 형용사,부사 합니까? có 보통 생략 Co + 명사 + không? 명사있습니까? Có 생략불가. Có tiền không?

182. 막히는 길을 피해서 가주세요. Hãy tránh đường kẹt xe. 하이 짜안 드응 깩 쌔

186. 나는 집 렌트를 원합니다. Tôi muốn thuê nhà. 또이 무옹 퇴 냐야

Tránh(짜안) 피하다. đường(드응) 길, 설탕 sữa có đường(쓰어 꺼 드응) 설탕 들어있는 우유. sữa không đường (쓰어 컴 드응) 설탕 없는 우유. Ít đường (잇 드응) 설탕이 조금있는 Không đá (컴 다) 얼음을 넣지 않은. Không hạt(컴 학) 씨가 없슴. Không vỏ (컴 버) 껍질이 없슴(까놓음)

183. 여기서부터 공항까지 대략 얼마 정도 필요합니까? Từ đây đến sân bay cần khoảng bao nhiêu tiền? 떠으 다이 던 썽 바이 껑 콰앙 바오 니우 띠잉

184. 공항 국제선으로 가 주세요. (국내선) Hãy đi sân bay quốc tế. (trong nước) 하이 디 썽 바이 꾸억 떼 ( 쩜 느윽)

Ga đi(가아 디)출국장. ga đến(가아 던)입국장. ga(가아) 정거장. gà(가아) 닭 185. 자리 예약을 원합니다. Tôi muốn đặt chỗ. 또이 무옹 닥 쪼

방 예약 Đặt phòng 닥펌

đặt hàng (닥 하앙) 물건 예약하다. Tiền đặt cọc(띠잉 닥 꼽)보증금, 예약금

자리가 다찼다. hết chỗ 헛쪼

Thuê xe (퇴 쌔) 차랜트 Thuê người(퇴 응으이) 사람을 고용하다. 사람을 쓰다. Người cho thuê (응어이 쪼 퇴)세놓는 사람. Người thuê (응어이 퇴) 세 얻는 사람 187. 월세가 한 달에 얼마입니까? Một tháng tiền thuê bao nhiêu? 몹 타앙 띵 퇴 바오 니우

세금 tiền thuế 띵퇴

Tiền thuê nhà (띵 퇴 냐아) 집 랜트비. Tiền thuê xe(띵 퇴 쌔) 차 랜트비 188. 빈집을 세 얻기를 원합니다. Tôi muốn thuê nhà trống. 또이 무옹 퇴 냐아 쩜

가구가 없다. Không có đồ đạc. 컴 꺼도 닥

189. 가구가 다 있는 집을 원합니다. (풀 퍼니처) Tôi muốn thuê nhà có đồ đạc đầy đủ. 또이 무옹 퇴 냐아 꺼 도 닥 다이 도우

đầy đủ(다이 도우) 충분한

190. 면적이 얼마입니까? Diện tích bao nhiêu? 잉 떳 바오 니우

다음호에 계속 됩니다... 김영애 서바이벌 베트남어 저자

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Education

173. 이 짐좀 잠깐만 봐주세요 Giữ hành lý dùm tôi một chút 여으 하안 리 윰 또이 몹 쭙


포토갤러리 Culture

호이안(HOi An)의

풍경

호이안 Hoai강 일출

호이안에 가면 놓칠 수 없는 허브티(1)

호이안에 가면 놓칠 수 없는 허브티(2)

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Culture

호이안 다리

투본 Thu Bon강 혹은 호아이 Hoai 강의 지류

아름답고 한적한 호이안 거리

Faifo Coffee 옥상에서 보인 Hoi An

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포토갤러리 Culture

강 주변 지역을 가로지르는 고흐 옐로 벽인 호이안 특징

강가로 가는 박당거리 (1)

강가로 가는 박당거리 (2)

Hoai강 선창

Chua Cau (쭈어까우/일본교) 70

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Culture

베트남문화

베트남의 Z세대 일 가게를 운영하는 한 상인에게 매 달 매출의 50%를

Z세대는 1995~2010년 사이에 태어난 사람을 의미하는데, 아

사가는 한 “포노 사피엔스” 손님이 있다. 어느 날 “포노

날로그를 단 한번도 접한 적 없는 디지털 세대를 의미한다. 아

사피엔스” 손님이 내 가게에서는 팔지 않는 과일이 먹고 싶다

기 때부터 스마트폰을 손에 쥐고, 놀이터보다 SNS에 머무는

고 말한다. 하지만 그 과일은 다른 손님에게 인기가 좋은 과일

시간이 더 긴 Z세대는 공동의 가치보단 개인의 가치를 중요시

이 아니다. 만약 여러분이 가게 상인이라면, 그 한 손님을 위해

한다. 따라서 소비의 형태나 수요 상품도 기존과 상당히 차이

인기 없는 과일을 가져다 놓을 것인가?

가 난다.

필자였다면, 반드시 그렇게 할 것이다. 사업에 있어서 주 고객

사업을 하는 사람으로서 Z세대의 발길을 끌지 못 한다면 베트

의 수요에 따라 상품을 맞추는 건 당연한 일이니까. 아무리 많

남에서의 사업은 결코 쉽지 않을 것이다. 특히 젊은은 나라인

은 사람들이 그 과일을 싫어하더라도 “포노 사피엔스” 손님은

베트남에서의 Z세대의 비율이 타국보다 매우 높다.

가게의 매출을 50%나 담당하고 있는 ‘주 고객’ 이기 때문에 더 이상 가게를 찾지 않을 때까진 가게의 상품이나 운영을 그 손 님에게 맞추는 게 맞다.고 생각하기 때문이다 이 이야기를 꺼낸 이유는 현재 전세계적으로 소비 시장의 주 타깃이자 생산의 주체인 Z세대이기 때문이다.

Z세대, 그게 누군데? 옛말에, 적을 알고 나를 알면 백전 백승이라 그랬다. Z세대를 겨냥하려면 먼저 그들이 누구인지 알아야 한다. 인터넷이 4차 산업혁명이라고 불리는 만큼 Z세대는 기존 세대

한국에서는 이미 ’90년생이 온다’ 와 같은 책과 기획 다큐멘터

와 가치관, 생활 방식, 소비 형태가 매우 다르다. TV에서도 Z

리로 Z세대의 특징이 알려졌다. 핸드폰을 쥐고 태어나 단 한

세대의 특징을 다룬 다큐멘터리나 컨텐츠가 만들어지기도 했

번도 아날로그 문화를 접해본 적이 없다는 디지털 원주민은 한

는데, 젊은 층이 인구에 많은 비율을 차지하는 베트남에서는

국에만 있는 걸까?

그 차이가 정말 뚜렷하게 느껴진다.

베트남에는 더욱 더 빠르게 강하게 왔다!

Z세대는 개인의 가치를 매우 중요시 여기고, 새로운 문화에 호 기심이 많으며, 인터넷이 사용이 매우 능숙하다. 베트남에서 는 원래 직업에 큰 의미를 두지 않았지만 세대가 교체되면서 직업이나 직장 선택에도 매우 신중해지고, 원하는 직장에 들 어가기 위해 대학원까지 진출하는 비율이 높아지고 있다. 꾸 준히 돈을 아껴 가정을 이룰 때 쓸 자금으로 마련하던 말도 이 제는 옛말이다. 그들은 먹고 싶은 음식을 먹고 사고 싶은 물건 을 사며 현재의 삶에 충실하자고 말한다. 윗세대 때에는 자국품을 많이 사용하고 손해가 있더라도 공동 의 이익을 취했지만, Z세대는 새로운 문화에 늘 목 말라하고 좋은 물건이라면 자국품이 아니더라도 거리낌 없이 구매한다.

스마트폰을 잠시도 손에 내려놓지 않는 z세대

또, 개인이 손해 보거나 의미 없는 희생을 해야 한다면 과감히 공동의 이익을 포기하는 단대함도 가지고 있다.

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Culture

특징적으론 비슷하지만 조금 어두운 느낌이 있다. 취업을 너무 힘들어하고, 지나치게 개인의 가치를 중요시 여겨 가족과의 시 간이 멀어지는 등 밝다고만 하기엔 많은 문제점을 안고 있다. 그에 비해 베트남의 Z세대는 오히려 가족과 함께 하는 것을 행 복의 일부로 포함시키며, 취업이 어렵지 않고 비즈니스에 대한 낙관적인 생각을 가지고 있다. 사회상황이 다르니 우리나라와 베트남 Z세대 사이에도 차이 점은 있다. 한국의 Z세대는 위에서 내리누르는 30~40대 인구 가 너무 많아서 성공은 고사하고 취업하기 조차 팍팍하다. 반 면 베트남에는 그들의 성공가도를 가로막을 기득권 세력이 없 다. 미래가 굉장히 밝다. 똑같이 고등교육을 받아 영어도 잘하 이런 성향이 강하다 보니 경제적인 독립도 매우 빠르다. 부모 고 컴퓨터도 잘하고 같은 가치관을 공유한다 해도, 한국의 Z 세 님에게 얽매여서는 자신의 가치를 높이기 어려우니까 말이다. 대는 베트남 Z세대와 처한 현실이 다르다.

카페에서도 노트북으로 작업 공부도 카페에서 제품 구매결정도 디지털로

필자는 아직도 물건을 구입할 때 아무리 싼 값이라도 몇 번이 반대로 베트남의 Z 세대는 앞으로 베트남의 발전이 가져다 주 나 신중하게 고민을 하는데, 자신이 번 돈으로 거침없는 소비 는 기회와 부를 부지런히 자기 것으로 흡수해갈 것이다. 이 베 를 하는 Z세대가 때때로 부럽기도, 대단하다고 느껴진다. 트남 Z세대들의 똑똑한 친구들은 좋은 찬스를 잘 찾을 것이다. 경제적인 독립이 빠르다는 것은 Z세대가 어느 새 고객이라는 탑에 한 층을 차지했다는 걸 의미한다. 많은 전문가들이 5~10 년 뒤엔 이들이 그 중 가장 높은 층으로 올라가있을 거라고 말 하기도 한다. 소비에 매우 과감하기 때문에 웬만해선 지갑을 열지 않는 기성세대보다 구매율도, 재구매율도 훨씬 높다. 최 고의 고객이 되는 것이다. 하지만 Z세대는 별로라고 생각되는 제품을 그저 원래 쓰던 것 이라는 이유로 다시 구매하진 않는다. 명품도 그다지 좋아하 지 않는다 유명한 상품이라도 내게 맞지 않으면 미련 없이 다 른 제품으로 눈길을 돌린다. 또, 유행에 민감하면서도 유행만 을 따르진 않는 똑똑한 세대다. 입맛을 저격하는 게 여간 어려 운 일이 아니다.

개인적으로 현재는 한국이 베트남보다 경제적, 사회적으로 좀 더 나은 환경을 가지고 있지만, 미래적으로 봤을 땐 베트남의 Z세대의 위치가 더 유리하다고 생각한다. 보여지는 면만 봐도, 이들은 미래의 행복을 준비하는 한국의 Z세대와 달리 이미 행 복을 누리며 살고 있기 때문이다.

Z세대의 마음을 사로잡아라 일반적으로 아이들은 어른들의 구매결정에 영향을 받는다. 하지만 최근에는 반대현상이 발생하고 있다. Z세대가 여전히 어리지만 그들의 영향력은 주목할만하다.

향후 주요 소비자가 될 Z세대, 그럼 우리는 어떤 과일을 준비 하면 이 “포노 사피엔스” 손님의 마음 사로잡을 수 있을까. 단 마치 맹수를 다루는 것처럼 마케팅이 까다롭다는 단점이 있지 하나만으로 소비자의 마음을 살 수 있는 건 아니겠지만, 마케 만, 마케팅에 성공하게 되면 결과는 큰 광고 비용을 들이지 않 팅 사업가로서 현재 가장 최고의 마케팅은 SNS를 통한 광고 아도 기대 이상으로 가치를 불러온다. 집에서 음식을 만들어 이다. 소규모로 장사 하던 젊은 친구가 SNS에 사진 하나 올린걸로 현재 베트남 트렌드 음식이 되어버린 ‘버블 밀크티 케이크’ 처 Z세대는 디지털 기기를 매우 잘 다루고, 편의점을 이용하듯이 럼 말이다. 소셜 네트워크(페이스북, 인스타그램, 유튜브 등)에 접속한다.

베트남의 Z세대는 한국과 무엇이 다를까?

온종일 인터넷을 달고 사는 이들에게 가장 많이 접하게 되는 광고라 한다면, 두 말할 것없이 SNS속의 광고이다.

한국의 Z세대가 풍요로움을 기대하기 어려운 저성장 시대를 최근 인플루언서라는 직업이 생겨났는데, 안정적인 구독자수 지내며 소비에 신중해진 세대라면, 베트남의 Z세대는 경제 호 를 지닌 유튜버가 제품을 사용하면서 직접적인 후기를 알려주 황기에 나고 자랐다. 거나 본인의 컨텐츠 내에서 제품을 광고하며 물건을 홍보하고 팔기도 한다. 직접적인 후기를 볼 수 있어 소비자에게 정보를 여러 Z세대의 특징 중 유독 베트남에서만 느끼는 것이 하나 있 가져다 주고 이름을 알릴 수 있는 최고의 광고다. 는데, 개인적인 의견일 수 있지만 미래가 매우 밝다는 점이다. 어린 나이에 소비의 주체가 된다는 것은 어쩌면 평균 27세쯤 그들이 가진 구독자들은 인플루언서를 적극적으로 믿고 있으 첫 취업을 하는 한국의 Z세대보다 밝은 미래 속에 살고 있다는 며, 영상에선 제품 장점을 극대화시켜 보여줄 수 있기 때문에 얘기일 수도 있다. 실제로 한국의 Z세대는 베트남의 Z세대와 소비욕구를 자극시키기에도 매우 좋다.

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중요한 것은 Z세대의 놀이터인 모바일을 통해 광고를 게시한 다는 점이다. 옛날에는 광고가 신문이나 전단지였다가 TV로 발전했듯이, 이제는 모바일이라고 생각하면 된다. 이전에 있 었던 어떠한 광고의 형태보다도 더 큰 효과를 불러오고 있으니 단순히 마케팅의 일종이라기보다는 사업의 일종으로 여겨야 한다. 그래서 베트남에 진출한 많은 기성세대 사업가들은 베 트남에 뜨고 있는 플랫폼을 이해 하는게 가장 먼저 인듯 싶다. 베트남 Z세대는 한류 드라마, K-POP, 축구감독 박항서 등 한 국에 대한 관심과 호감이 매우 높다 그럼에도 기회의 땅에서 많은 한국인이 실패를 경험하는 것은 같은 한국인으로서 안타 까운 일이 아닐 수 없다. 더군다나 마케팅을 전문으로 사업하 고 있는 필자로서는 더욱이 그렇다. 진출 초기의 낮은 인지도 를 극복하기 위해선 페이스북 홈페이지 개설과 소비자들이 이 해할 수 있는 SNS 마케팅을 반드시 해야한다.

시내 한복판에 버블티 거리가 만들어지다 호치민 시의 시내 중심가 비테스코 타워 주변에 가보면 “버블 루트”라는 버블 티 거리가 있는데, 각국의 버블티 전문점이 이 곳에 모여 들면서 유명해진 거리가 있다 .

Culture

또, SNS 광고는 음식이나 브랜드의 이름을 알리는 데에도 대 단한 효과를 가지고 있다. Z세대는 적어도 하루에 수십번 접속 을 하고 무조건 해당 광고를 보게 되며, 어떤 제품인지는 몰라 도 제품 이름만은 기억하게 된다. 스마트폰으로 제품을 당장 주문하지 않더라도 새로운 것에 호기심이 많은 베트남 사람들 은 지나가다가 그 제품을 발견하면 구매하곤 한다. 베트남 Z세 대는 특정 브랜드에 대한 충성도가 낮고 기회만 있다면 새로운 브랜드를 찾기 때문에 새로운 브랜드를 알려주는 일종의 매체 역할을 하게 되는 것이다. 이러니 SNS 마케팅은 선택보단 필 수에 가깝다고 말할 수 있다.

시내의 버블티 매장 z세대에겐 버블티 한잔이 일상이다 이처럼 연간 평균소득이 아직 3000달러가 안되는 베트남 사람 이 버블티 한잔에 6만동(VND, 약 2.5달러)의 돈을 기꺼이 지 불하는 것에 대해 ‘Z세대(Generation Z)’의 특징으로 보는 시 각이 많다. “버블티 가게 방문은 Z세대의 가장 인기 있는 여가 활동 중 하 나”라고 느낀다. 베트남에 진출하는 한국의 중소기업 상품이 유통시장에 안착 하는 비율이 낮은 것은 단순하게 베트남의 무역상을 통해 공급 만 하고 베트남 소비자에게 적극적으로 상품을 소개하는 플랫 폼의 활용을 간과한 경우가 많기 때문이다. 진출 초기의 낮은 인지도를 극복하기 위해서는 베트남어 홈페 이지를 만들어 상세한 설명으로 소비자의 이해를 도와야 한 다. 베트남어 페이스북으로 홈페이지와 연계하고 기업용 유튜 브 채널을 만들어 베트남어 자막을 첨가한 동영상을 등록하는 등 소설미디어 사이트 및 동영상 플랫폼을 적극적으로 활용하 는 대책도 필요하다.

현재 Z세대에게 버블티는 한국인이 아메리카노를 달고 사는 것처럼 일상에서 빠질 수 없는 여가생활로 까지 자리를 잡았 다. 로컬 지역 어디에서든 Z세대가 버블티를 들고 다니는 것을 보면, 그 인기를 실감할 수 있다.

입소문을 타서 성공하던 기성 시대와 달리 Z세대에서 인터넷

1980년대 대만에서 시작된 버블티는 2000년대 베트남 고객들 에게 처음 소개됐다. 대만과 홍콩, 태국, 일본, 싱가포르의 외 국 브랜드가 프랜차이즈 진출을 통해 베트남 시장에 뛰어들면 서 버블티 열풍이 이어지고 있다.

는 아직 사업자라고 하면 기성세대가 대부분이다. 우리는 그들

마케팅 없이 사업을 진행하긴 어렵다. 그렇다고 인터넷 마케팅 만 있으면 되냐? 중요한 것은 Z세대를 이해하기 위한 노력이 다. Z세대야, 같은 Z세대의 마음을 잘 알 수 있겠지만 현재까지 을 이해하기 위해 끝임 없는 노력을 거듭 해야 한다. 다가올 시대에는 Z세대가 우리 사회를 이끌어가게 된다. 그 때 여러분은 이 모든 게 성공의 루트였다는 걸 알 수 있을 것이다.

거리에서 만난 20대 학생은 “우리는 버블티가 히트곡이라고 생각해요. 그래서 자주 먹다 보니 일상적인 습관이 되었다”고 말한다. 유혜전 대표 미스터그룹 유혜전은 미스터 커뮤니케이션즈'를 설립해 베트남에 진출을 희망하는 한국 기업을 대상으로 △창업컨설팅 △온‧오프라인 마케팅 △광고대행 △시장조사 등 현지 창업에 관련된 원스톱 서비스를 제공하고 있다. Office. Mr. Commmunication, R4 65 Khu Phố Hưng Phước 2 Tân Phong Quận 7, HCMC Tel. 070 501 1269 KakaoTalk ID. kcpro2000

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갤러리 Culture

영혼의 빛깔을 찾는 김하은 작가의 그림 이야기 예술은 세월을 남게 하고 화가는 가는 세월을 멈추게 한다.

<청산도 해변가 소나무 180x160 >

높은 산을 오르면 또 내려가야 하는 것처럼, 미술사 에서도 최고의 찬사를 받았던 르네상스 미술도 점차 힘을 잃게 되고, 역사의 뒤안길로 퇴장하게 됩니다. 17세기에 접어들면서 스페인, 네덜란드, 벨기에, 프랑스를 중심으 로 새로운 미술사가 전개됩니다. 이 미술사조를 바로크미술이라 하는데 불규칙함과 격렬한 감정 표현이 바로 바로크 미술의 특징 입니다. 흔히들 바로크 미술은 남성적이라 하고 로코코 미술을 여 성적이라 표현하기도 합니다.

실했던 렘브란트를 이야기하지 않을 수 없습니다. 바로크 시대의 거장 렘브란트는 1606년 물레방앗간 주인인 아버지와 빵집 딸인 어머니 사이에서 태어나 스스로 미술 공부를 시작하여 초상화를 유난히 많이 그렸던 화가입니다. 인간의 마음속에 깊이 자리 잡고 있는 갈등과 심리, 좀처럼 표현하 기 힘든 사색과 근심까지 화폭에 끄집어 내었고 인간의 사랑과 신 앙심을 표현하는데 최고의 화가가 된 것입니다. 그는 많은 인물화를 그렸지만 기존의 초상화 방법을 따르지 않았으 며 그리고자 하는 그 주인공이 도대체 무슨 생각을 하고 있으며 남

그렇다면 바로크란?

다른 특징이 있는가를 먼저 파악하고 그것에 어울리는 포즈와 표

원래 바로크란 말은 포르투갈어로 ‘불규칙한 (고르지 못한) 진주’ 란

정을 그렸습니다.

뜻에서 명칭이 유래되었습니다. 내용이 너무 풍부하고 과장되었으

때로는 우울한 모습이나 놀라는 얼굴 표정, 추한 모습까지 표현되

며, 또 엄격한 규범에서 벗어나 보이는 미술 작품을 ‘바로크’ 라 말

다 보니 초상화를 주문한 사람들을 만족시킬 수가 없었습니다.

했고 동적인 미술을 포괄적으로 가리키는 용어입니다.

왜 자기를 남보다 예쁘고 멋있게 그려주지 않느냐고 아우성이

카라바조, 루벤스 등 많은 훌륭한 화가들이 많지만 가난하면서 진

었지요.

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입니다. 성경 <누가복음> 15장 집을 나간 아들 이야기가 나옵니다. 많 은 돈을 가지고 객지를 떠돌며 돈은 흥청망청 탕진한 아들이 고생 고 생을 하다 다시 고향집으로 찾아가 극적으로 만난 아버지께 반성하고 뉘우치는 장면입니다. 아버지는 거지 같은 차림의 아들이지만 여느 때와 다름없이 인자한 모습으로 ‘오, 내 자식 객지에서 고생 많았지’ 하며 반갑게 맞아 주는 모습이 눈물겹습니다. 렘브란트는 이야기만큼 명함을 극적으 로 표현했습니다. 회개하고 돌아온 아 들과 아버지는 밝은 빛으로 사랑과 구 원을 나타내고자 했고 값진 옷을 입고 아니꼽게 바라보는 형제들의 모습을 화면 오른쪽 어둠 속에 표현하여 시기 와 죄를 상징하였습니다. 렘브란트는 죽을 때 본인과 자녀를 모두 잃고 가난 속에서 살았습니다. 남긴 물건이라고

▲ 렘브란트, 자화상(1660) 메트로폴리탄 미술관, 뉴욕

는 손수건 몇 장과 베레모, 성서와 그림도구뿐 이었습니다. 이처럼 가 난하고 불행한 가정 형편에도 웃음을 잃지 않고 사람들에 대한 원망 보다는 사랑을 실천하면서 살았던 렘브란트는 위대한 화가임에 틀림 ▲ 렘브란트, 돌아온 탕자(1662-1668) 페테르스부르크 에르미타주 미술관, 러시아 < 빛과 어둠을 상징적으로 표현 >

없습니다.렘브란트의 독특한 기법을 명함, 빛의 밝음과 어두음을 대 비시켜서 주체를 강렬하게 전하고자 했습니다. 렘브란트의 그림 중에 <야간순찰>, <자화상>, <툴푸박사의 해부학 강의>라는 작품은 우리에

나도 화가가 되어볼까요?

게 이미 알려진 유명한 작품이 되어버렸지요.

화가 렘브란트처럼 명함을 강렬하게 대비하여 그림을 그려보아요. 재료, 화지, 붓, 아크릴 물감과 수채화 물감 등 친구사진이나 가족사진 1장으로 말이에요!

사진을 보고 스케치합니다. 주인공이 지금 무슨 생각을 할까? 파악하기 (원래 모습과 다르게 나올 수도 있고 아름답지 않을 수도 있습니다.) 가장 강조하고 싶은 부분은 밝게 칠하여 표정이나 주제에 보는 사람의 시선이 집중 되도록 합니다. ☞ 유화 수강생을 모집합니다. 시간의 중요함을 느낄 수 있게 화가가 되어보세요! 「갤러리 지오」☎. 090-106-2714

김하은 서양화 화가 | GO Gallery 관장 갤러리에서 서양화 작품을 감상 원하시는 분들께서는 아래 주소 참고하시어 GO갤러리를 찾아주시면 감사하겠습니다. 주소: 4th Fl., 56 Nguyen Thi Thap, Puong Tan Hung, KDC Himlam, Q7, HCMC (연세수치과 4층) 수요일 휴무 Tel. 090 106 2714 | Kakao ID. haeun3333 | E-mail. haeun1616@gmail.com

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Culture

☜ 이 그림은 렘브란트의 따뜻한 마음을 드러낸 작품 ‘돌아온 탕자’


Travel

베트남 중부 지방의 “매혹적이며 아름다운" 모래 언덕 4곳 멋진 사진을 만들 수있는 매우 완벽한 “배경”으로 중부 지방에서 놓칠 수 없 는 아름다운 4 곳의 모래 언덕을 소개 합니다.

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Travel

무이네 – 빈투언 모래 언덕

무이네 모래 언덕은 판티엣시에서 약 20km 떨어져 있습니다. 이곳은 고 대 철 광산에서 유래된 모래 언덕으로 수백 년 동안 존재하여 소형 사막처 럼 지질 구조물을 만드는데 자연이 Binh Thuan에 준 흥미로운 풍경입 니다. "비행 모래 언덕(flying sand hill)"이라는 이름은 Mui Ne 모래 언 덕에서 선호되는데 자연, 기후 및 바람은 블링블링하고 독특하게 변한 모래 물결무늬로 매시간, 매일, 매월 바뀌는 수백 가지 모양의 모래 언 덕을 만들기 때문에 매우 놀라고 흥미롭게 합니다.

남끄엉 – 닌투언 모래 언덕 Phan Rang시에서 남동쪽으로 약 8km 떨어진 남끄엉 모 래 언덕은 Ninh Thuan성 Ninh Phuoc, An Hai, 참족의 Tuan Tu 마을에 있습니다. 남끄엉 모래 언덕에 방문하면 햇빛과 바람은 이 곳을 완벽한 작품으로 만들었으며 서로 연결된 모래 층이 압도적으로 보일 수 있습니다.

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Travel

광푸 – 광빈 모래 언덕 광푸 모래 언덕은 동호이 시내 중심부에서 약 8km 떨어진Quang Phu에 위치하고 있습니다. 여기로 가려면 Nhat Le 해변을 지나 Truong Phap 거리를 따라 조금 직진하고 삼거리에서 좌회전하면 됩니다. Quang Binh로 여행할 기회가 있다면 꼭 방문해야 할 곳입니다. 중부에 서 가장 아름다운 모래 언덕으로 알려져 있기 때문입니다. 이 모래 언덕은 아직 인간의 영향을 받지 않은 조경과 환경에 대해 그대로 유지됩니다. 사막에서 길을 잃은 느낌을 경험하고, 매우 흥미로운 모래 슬라이딩하거나 걸어 모래 언덕을 감상하고 신선한 공기를 즐기면서 멋진 사 진을 찍어보세요.

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Travel

화이트 샌듄 - Binh Thuan Bau Trang(바우짱)으로도 알려진 화이트 샌듄은 Mui Ne – Phan Thiet 의 유명한 관광지이며 사하라 사막에 비유됩니다. 이곳은 모래의 순수한 아 름다움과 주변 환경으로 국내외 관광객들이 많이 찾는 곳인데Phan Thiet, Binh Thuan을 여행할 때 놓칠 수 없는 곳입니다.

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Entertainment

쩐탄 80

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Entertainment

T

ran Thanh(쩐탄)은 본명이

여 여론에 의해 긍정적이며 부정적인

일부는 영화 배경음악으로 쓰여 관객들

Huynh Tran Thanh 이다.

비판을 많이 받게 되기도 한다.

로부터 호평을 받았다.

Buoc Nhay Xi Teen, Just the Two

Tran Thanh는 2016년 12월 25일에 베

그는 성우, 영화 배우, MC (사회자), 코

2013, So You Think You Can Dance,

트남계 한국 가수인 Hari Won과 결혼

미디언 등 많은 분야에서 다재다능한

Gala Cuoi 2011, 베트남 보이스 키즈 시

했다.

아티스트로 알려져 있다.

즌 1, Song Ca Cung Than Tuong, You

그의 아버지는 중국인, 어머니가 베트

deserve it, Toi Toa Sang, Odd One

남인으로 베트남어 외에도 영어, 광동

In, My man can, Lip Sync Battle, 베

어를 할 수 있다.

트남 보이스시즌 4 등 유명한 프로그램

Tran Thanh는 연극영화를 전공했지 만 MC로 잘 알려져 있다. 그는 2006년 TV쇼 호스트 콘테스트에서 3등을 수상 한 경력이 있다. 2011년 Tran Thanh는 Doan Trang( 가수)와 같이 Just the Two TV프로 그램에서 1등을 했다. Tran Thanh과 Doan Trang은 프로그램에서 가장 기 대되는 참가자였다. Tran Thanh는 다재다능하며 말재주 가 좋은 MC로 알려져 왔기 때문에 빠 르게 성공할 수 있었다. 그의 인기로 인

들을 Tran Thanh가 진행하고 있으며, Tran Thanh이 참여해 흥행된 프로그 램은 Thank God You're Here, Whose Line is it Anyway? 등이 있다. 최근 몇 년 동안 리얼리티쇼가 유행하 여 Tran Thanh는 많은 사람들의 관심 과 사랑을 받고있다. 또한 코미디, 기타 여러 프로그램에 심사위원으로 초대받 는 것은 드문 일이 아니다. Tran Thanh는 앨빈과 슈퍼밴드 3, 마 다가스카3: 이번엔 서커스다! 등 많은 영화에서 더빙을 하기도 한다.

해 베트남의 작은 쇼부터 각종 프로그

그는 연기와 MC 이외에도 강력하고 숙

램까지 지속적으로 “방송에 나온다” 하

련된 보컬을 갖고 있는데 그의 노래 중

2019년에는 Tran Thanh이 Ngo Kien Huy, Ninh Duong Lan Ngoc, Jun Pham, BB Tran, Truong The Vinh 및 Lien Binh Phat과 함께하는 리얼리 티쇼 Running Man Vietnam (Run, Don’t Walk)에 참가하여 많은 시청자 들에게 인기를 얻었다. 작년에 베트남 Showbiz에서 가장 큰 이름 중 하나는 Tran Thanh 였다. 그 는 베트남에서 최고 MC 자리를 유지하 고 있을 뿐만 아니라 영화 및 무대 등 에 서도 깊은 인상을 남기고 있다. 30세가 넘는 지금 Tran Thanh는 뛰어 난 활동으로 많은 친구, 동료 및 팬들에 게 사랑을 받고 행복한 가정을 꾸리고 있다.

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Entertainment

베트남 호치민 CJ 씨네플렉스 잠정 폐쇄 “ 14일 저녁 CJ CGV 베트남은 COVID-19 발병을 막기 위해 시내의 모든 CGV 영화관은 2주 (3월 15~31일) 동안 문을 닫을 예정이다. 표를 구매한 고객은 환불 조치된다. 호치민 시 당국 이 코비드-19 확산을 막기위해 일부 사업장을 잠정 폐쇄하기로 한 데 따른 조치다. 이 중에는 영화관, 술집, 클럽, 인터넷 카페, 안마시술소, 노래방 등이 있다. ”

호치민 (Ho Chi Minh)

하노이 (Ha Noi)

다낭 (Da Nang)

☎ Hot Line 1900 - 6017 www.cgv.vn 82

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Business 디지털 플랫폼이 디지털 경제를 형성한다 베트남 경제정책연구소(VEPR)의 응우옌 득 탄는 디지털 경제가 국가 경제의 일부라고 말했다. 따라서 베트남의 경쟁력을 높이기 위해서는 무엇보다도 플랫폼 자체가 경쟁력을 높여야 한다. 동일한 관점으로, 전 Be Group 의 CEO이자 VNG 회사(베트남 최대 게임회사)의 공동 설립자인 짠 탄 하이는 이 지역의 다른 나라들보다도 베트남의 정보 기 술 공간이 매우 좋다고 강조했다. 지금은 베트남이 디지털 경제를 구축해야 할 때인데 이 기회를 놓쳐서는 안 된다.

디지털 플랫폼의 가치(價値) VEPR의 책임자인 응우옌 득 탄 박사는 디지털 경제가 세계화의 맥락에서 매우 강하게 나타나고 있다고 말했다. 플랫폼 경제 가 상품 사용 패턴을 바꾸고 있다. 자원은 소유하지 않고 서비스와 제품을 제공하고 사용할 수 있는 토대만 제공한다. 그러나, 이러한 산업혁명의 결과로, 이러한 플랫폼은 무엇보다도 기술, 연결, 제도 및 혁신의 면에서 선진국에서 유래되었다. 이들이 후진국에서 진화하면 기업 간 불공정 경쟁을 부추길 것이다. 분명한 것은, 선진국의 회사들은 후진국의 회사들보다 더 경험이 많고 풍부하다. 좋은 예는 Be 와 Grab이다. 짠 탄 하이 전 Be Group CEO는 Be Group이 시장 개발을 위해 1-2조 동을 지출할 계획이었지 만 Grab은 기꺼이 Be와 경쟁하기 위해 3조 동까지 투자하겠다고 말했다. 따라서 Be Group이 경쟁업체와 고전하게 된 두 가 지 핵심 사안은 시장 수용이 아닌 정책과 금융이다.(1조 동: 4300만 달러)

어떤 선택을 할 것인가? 현재의 플랫폼 경제는 계속 진행될 것이다. 이것은 세계의 대세다. 현재 상황에서 베트남은 원하든 원하지 않든 플랫폼 경제 에 참여해야 한다. 실제로 베트남은 기업의 성장을 지원하고 디지털 플랫폼을 홍보하기 위한 많은 정책을 가지고 있다. 하지 만 일부 정책은 외국 기업에 우위를 주고 불공정 경쟁을 유발한다. 전형적으로 그랩이 베트남에 진출했을 때 교통 서비스, 고객, 차량, 운전사, 재정은 모두 베트남 에 있었지만 기술 플랫폼은 외국이다. 베트남의 수익은 매우 적으며 이것은 베트남에 손해이다. 실제로 기술은 규제틀보다 항상 더 빨리 발전하 고 있다. 기술에 관해서는 베트남이 세계 기술강 국들과 비교가 되지 않는 다는 것은 분명하다. 따라서 베트남은 디지털 경제 개발에 집중할 인 적 요인, 즉 사용자 데이터베이스를 선택해야 한 다. 사용자 데이터베이스는 또한 기술 분야에서 가장 중요한 자산이다. 거의 1억 명의 인구를 가 진 베트남은 혁신과 지역 특성을 잘 살려 국내 자 원으로 10억 달러의 유니콘 기업을 만들 수 있다. 도 화이 남 UPGen 베트남 이사회 의장은 플랫폼 경제를 통제하기 위해 리소스, 자산 및 국내 고객을 주로 기반으로 하는 플랫 폼을 개발하다는 것을 재정의할 것을 제안했다. 매우 글로벌한 플랫폼의 경우, 그 확장은 큰 이점을 제공하지만 베트남을 위 한 유사한 플랫폼을 만들기 보다는, 다른 더 중요한 일들을 하기 위해 자원,지능,자본을 투입할 필요가 있다.

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베트남 전자 상거래 시장은 2023년 170억 달러 돌파 예상 베트남의 전자상거래 시장은 GlobalData에 따르면 2019년에 94억 달러에 비해 2023년까지 173억 달러를 돌파 할 것으로 예상된다.

이 데이터 분석 회사는 베트남 전자상거래 시장의 연간 성장률이 16.3%에 이를 것으로 예상된다고 밝혔다. 베트남의 전자상 거래 시장은 온라인 지출이 2015년 39억 달러에서 2019년 94억 달러로 급증하면서 지난 5년간 두 배로 성장했다. GlobalData의 은행 및 지불 분석가인 Nikhil Reddy는 현금, 은행 카드, 송금 같은 전자 상거래를 위한 전통적인 결 제 수단 외에도 베트남에서는 다른 형 태의 결제 수단도 증가하고 있다고 말 했다. 게다가, 더 빠르고 더 편리한 지 불 방법에 대한 수요가 증가하고 있다. GlobalData 조사에 따르면, 전자 상거 래 거래의 35.6%를 차지하는 현금은 여 전히 인기 있는 결제 수단이다. 일부 대 체 결제수단이 15.5%의 비율로 점차 시 장을 지배하고 있다. 모모(MoMo)는 베 트남에서 가장 선호되는 대체 결제 솔 루션이며 페이팔(Paypal)이 그 뒤를 따 르고 있다. 글로벌 기업들도 베트남 전자상거래 기 업에 대한 투자를 높였다. 티키(Tiki)는 VNG Corporation으로부터 530만 달러, 중국계 투자자 JD.com으로부터 4400만 달 러의 투자를 받았다. 센도(Sendo)는 또 2018년 일본계 SBI그룹과 기타 투자자로부터 5100만 달러의 투자를 받았다. 또 중국 전자상거래 업체 알리바바는 베트남의 대표적인 전자상거래인 라자다(Lazada)에 20억 달러를 추가로 투자했다. gmvietnam01@gmail.com

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외국인들은 베트남에서 코비드-19 치료비를 지불해야 한다

베트남에 거주하는 외국인들은 코비드-19가 양성이라면 자신의 치료비를 지불해야 한다고 응우옌 쑤안 푹 총리가 금요일 각료회의에서 말했다. 그러나 검역과 검사를 받는 데 드는 비용은 지불하지 않아도 될 것이라고 그는 말 했다. 코비드-19 감염된 베트남인들은 무료 치료를 받는다. 많은 사람들이 모이 는 곳(100명 이상)에는 반드시 안면마스크를 착용해야 감염이 방지할 수 있고, 산 업체는 직원들에게 충분한 마스크를 제공해야 한다. 공항과 국경 출입국에는 베트 남에 입국하고자 하는 사람들을 위해 충분한 마스크가 있어야 한다고 말했다. 그 는 생필수품은 합리적인 가격으로 제공되어야 하며, 상점들은 오후 11시까지 문을 열어야 한다고 말했다. "베트남은 코비드-19를 막기 위한 충분한 능력과 자원, 경 험과 의지를 가지고 있다. 국민의 건강을 위해 우리는 단기적인 경제적 이익을 희생할 용의가 있다"고 총리는 덧붙였다.

베트남 정부는 코비드-19를 막기 위해 전자결제를 강화하고 있다.

베트남 정부는 e-지불 서비스에 초첨을 맞추기 위해 3월 13일 추가로 15-20개의 공공 온라인 절차를 국가 공 공 서비스 포탈에 통합할 예정이다.

코비드-19 전염병이 확산되는 가운데 전자결제 방식을 통한 온라인 공공서비스 이용료 징수는 상호작용을 최소화하고 기업과 국민의 편의를 창출한다는 점에서 의미가 크다. 포털에는 도로교통에서 행정 과태료 징수, 소득세, 자동차와 오 토바이 등록세, 법인세, 출생신고 등이 포함된다. 2019년 12월 9일 국가공공서비스포털이 출범한 이후 총 7만7200여 개 의 등록과 방문자수 2090만 명, 신청자 260만 명으로 국민과 기업으로 부터 호응을 받고 있다. 현재 22개 부처 중 13개 부 처와 정부기관, 63개 성/도시 모두는 공공 온라인 서비스를 각각의 포털에 통합했다. 2020년 정부의 우선순위는 행정개 혁과 국민과 기업에 봉사하는 질과 효과의 향상에 초점을 맞춘다는 윙 쑤언 푹 총리의 지시가 있었다. 공공 온라인 서비 스를 개혁하기 위한 노력은 코비드-19 전염병 기간 동안 국민들에게 상당한 이익을 가져다 줄 것이다. 국가 공공 서비스 포털의 주요 이점은 행정 절차의 완전한 투명성을 보장하여 개인과 기관이 공공 서비스 처리와 정부 기관의 진행 상황을 확인할 수 있도록 하는 것이다. 단일 계정을 통해 https://dichvucong.gov.vn 웹사이트에 로그인함으로써 국민과 기업 은 언제 어디서나 부처가 제공하는 모든 온라인 공공 서비스에 액세스할 수 있다. 이 포털을 사용하면 국가 예산을 연간 약 1억8154만 달러를 절약할 수 있을 것으로 추산되는 데 포털에 더 많은 온라인 공공 서비스가 통합된다면 이 수치는 계 속 증가할 것이다. 현재 베트남 국민의 40%만이 은행 계좌를 가지고 있다. 그러나 하루 거래의 대부분은 현금으로 이루어진다. 총리가 승인한 2016~2020년 베트남 비현금 지급 계획에 따라 2020년 말까지 현금 거래 비율이 2016년 90%에서 10% 이하로 줄어들게 된다.

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세계에서 세 번째로 빠른 성장을 보이는 베트남 부자[富者]숫자

베트남뉴스

베트남 부자[富者]들의 수가 향후 5년간 세계에서 세 번째로 빠른 64%로 증가할 것이라고 나이트 프랭크( Knight Frank)가 보도했다. 이번 주에 발표된 세계적인 부동산 컨설턴트 Knight Frank's Wealth Report 2020에 따르면 2019년 순자산이 3천만 달러 를 넘는 458명을 보유했는 데 이것은 1년 전보다 7% 증가한 것이다. 보고서는 또 베트남의 초 고자산(UHNWI:ultra-high net worth) 개인 수가 2024년까지 753명을 기록할 것으로 예 상하며 앞으로 5년 동안 성장률은 64%로 인도(73%)와 이집트 (66%)에 이어 세 번째로 높을 것으로 내다봤다. 나이트 프랭크 의 글로벌 리암 베일리( Liam Bailey)는 "아시아 전역에서 부가 어떻게 발전하고 있으며 향후 5년간 인도, 베트남, 중국, 말레이 시아의 초 부자수가 다른 시장을 어떻게 앞지르게 될 지를 보는 것은 흥미롭다"고 말했다. 향후 5년간 UHNWI 인구가 가장 빠르게 증가할 것으로 예상되는 다른 나라는 중국, 인도네시아, 탄자니아, 스웨덴, 루마니아, 뉴질랜드, 말레이시아가 있다. 보고서는 베트남이 2019년 말까지 5명의 억만장자를 보유하고 있으며, 2024년에는 6명으로 증가할 것으로 예상된다고 밝 혔다. 한편 지난해 베트남의 백만장자는 2만5727명으로 1년 전보다 12% 증가했다. 이 보고서는 2019년 10월과 11월 동안 200개 국가와 지역에 분산된 UHNWI 고객을 위해 3조 3천억 달러 이상의 부를 관리하고 있는 620명의 민간 은행가와 부 자문가들에 의해 제공된 응답에 기초하고 있다. 2019년 세계 UHNWI 인구는 513,244명으로 전년 대비 6.4% 증가했으며 이 수치는 향후 5년간 총 649,331명으로 27% 증가할 것으로 예상된다. 미국은 지난해 UHNWI가 240,575명이며 세계 전 체 수의 거의 절반을 차지하는데 이 수치는 지난해 유럽과 아시아를 합친 것보다 많다. 중국은 6만1587명으로 2위, 독일(2 만3078명), 프랑스(1만8776명), 일본(1만7013명) 순이다. 2018년에 비해 초 부자 엘리트들의 전체 수가 크게 증가한 것은 나이트 프랭크가 개인 주택 가치를 조사에 포함시켰기 때문이다. 초 부자들이 소유한 전체 재산에서 부동산이 차지하는 비 율은 거의 3분의 1 (27%)이다. (출처: 브앤익스프레스)

베트남, 여성 리더십 세계 1위

베트남은 사업장 고위층 성평등 이니셔티브에서 세계 1위를 차지하고 있다고 한 새로운 보고서가 밝혔다. 글로벌 컨설팅 회사인 그랜트 손튼 인터내셔널이 최근 발표한 보고서에 따르면 베 트남은 56%로 세계 평균인 34%에 비해 동등한 발전 기회를 보장하는 기업의 비 율이 더 높다고 한다. 베트남 다음으로 나이지리아, 인도, 인도네시아 순이다. 유 연한 근무 조건과 여성들이 편한 시간에 근무 일정을 변경할 수 있도록 한 데 대해 베트남은 56%를 기록해 세계 평균인 31%를 크게 웃돌았다고 이 보고서는 밝혔 다. 포용적 문화를 만들기 위해 노력하는 기업들로 볼 때 베트남은 58%로 전 세 계 34%에 비해 높은 점수를 받았다. 베트남의 고위 경영진 여성 비율도 33%로 세 계 평균인 29%보다 높다. 베트남에서는 95%의 기업이 적어 도 한 명 이상의 여성 고위 경영진을 두고 있는데 비해 전 세계 적으로 87%가 여성 경영진을 갖고 있다. 베트남에서 여성 고 위 간부들에게 가장 인기 있는 직책은 인사, 재무 그리고 운영 실장이다. 그랜트 손턴의 국제비즈니스 보고서는 지난해 10 월과 11월 32개국 4900명과 베트남 107명의 기업 총수를 대 상으로 설문조사를 실시했다. (출처:브앤익스프레스)

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Netflix가 베트남에서 최고의 스트리밍 서비스 제공

넷플릭스는 FPT 플레이가 시장을 장악하고 있는 베트남의 5대 동영상 스트리밍 서비스 중 유일한 외국 업체이다. 2월에 202명의 응답자를 대상으로 하노이와 호치민시를 대상한 호치민시 시장 조사업체인 Q&Me 설문조사에 따르면 기술 대기업 FPT사의 서비스 인 FPT 플레이는 시장점유율 39%, 미국의 넷플릭스가 23%, 전국 네트워크 VTV의 VTVcab ON이 21%로 뒤를 이었다. 상위 5위는 민간 기업인 베트남 위성디지털텔레비전 소속 K+와 온라인 게임 대기업인 VNG가 운영하는 징 TV가 차지했다. 2016년부터 베트남에서 방영 중인 넷플릭스는 베트남 콘텐츠 와 한국 드라마로 더 많은 시청자를 끌어들이기 위해 노력하고 있다. 10대 프로그램의 대부분을 한국영화와 연재물이 차지하 지만, 현재 다양한 장르로 28개의 베트남영화도 보유하고 있 다. 이 조사는 또한 응답자의 69퍼센트가 스마트폰과 스마트 TV로 시청을 하며 하루에 2시간에서 4시간을 스트리밍 에 소 비하는 것으로 나타났다. 대부분의 응답자들은 가정에서 시청하는 데 45%는 배우자, 42%는 혼자, 39%는 부모님과 함께 시청한다. 가장 인기 있는 콘텐츠는 TV시리즈와 영화(60%), 음악(50%), 예능쇼(48%) 등이다. 야생동물 쇼와 다큐멘터리는 20퍼센트 이하로 시청률 이 가장 낮다. 응답자 10명 중 8명은 더 많은 콘텐츠를 위해 새로운 스트리밍 서비스에 가입할 의사가 있으며, 41%는 기 존 가입을 취소하고 43%는 현재 서비스에 추가 가입을 원했 다. 54%의 응답자는 광고를 시청할 의사가 있다고 답했다. ( 출처: 브앤익스프레스)

싱가포르, 베트남어를 교육과정에 포함

싱가포르 정부는 2021년부터 베트남어를 중등교육과 대학 전 (前) 교육과정에 포함시키기로 했다. 교육부는 특히 세계에서 가장 빠르게 성장하는 지역 중 하나인 동남 아시아가 점점 더 복잡해지고 상호 연계되며 기술 중심적인 세계에 적응할 수 있 도록 하기 위해서 라고 보도 자료에서 밝혔다. 학교에서 그 나 라의 언어와 문화를 미리 공부하는 것은 추후 그 나라를 여행하 는 데 많은 도움을 제공할 것이다. 다른 나라 언어의 학습은 연 령별로 태국어와 베트남어를 배우는 데 필요한 디지털 자원이 포함되며, 중국어 및 말레이어 대화 훈련 프로그램은 관심 있는

학생들이 영어와 모국어를 넘어 "아세안 국가에서 풍부한 해외 학습 경험"을 제공할 수 있도록 제공될 것이다. 베트남어 프로그램은 12세에서 18세 사이의 학생들에게 제공될 것이다. 베트남어는 베트남 사람들이 주로 사용하지만, 베트남에 있는 외국인들이 점점 더 많이 많이 배우고 있다. 호치민에 본부를 둔 베트남 언어연구 책임자인 보 티 탕 빈은 작년에 센 터에 오는 외국인들의 수가 해마다 증가하고 있다고 했다. 베트남어를 배우러 오는 이유는 일 때문만 아니라 그들의 프로 젝트를 위해 언어를 알아야 하는 연구생들도 있다고 그녀는 덧붙였다.

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모비폰 5G 주요 도시에 시험 서비스

이통사 모비폰은 정보통신부의 승인을 받아 전국 4대 도시에서 5세대(5G) 이동통신 서비스를 시범 운영 중이다. 모비폰은 지난 3월 10일 탄닌신문에 "호치민, 하노이, 다 낭, 하이퐁에 5G 시범 서비스를 시작했다"고 전했다. 모비 폰은 시범 프로세스 동안 세계 주요 5G 서비스 및 장비 업 체들과 협력하여 서비스 품질에 대한 종합적인 평가와 5G 시행을 준비하기 위해 잠재적 문제를 완료하는 것을 목표 로 하고 있다. 모비폰은 또한 초당 거의 2기가비트의 다운 로드 속도를 기록하면서 서비스 사용자들로부터 긍정적 인 피드백을 받았다. 5G 서비스를 이용한 3D 홀로그램 통 화, 클라우드 게임 등 중요한 대역폭을 차지하는 스트리밍 게임, 친구들과 원격으로 탁구나 축구를 할 수 있는 가상 현실 앱 등 홀로그램 기술 응용도 모비폰 5G 네트워크에서 성공적으로 테스트됐다. 이 이동통신사는 4대 도시에 5G 위 성방송국을 처음 설치했다.

벤탄 시장에서 압수한 가짜 명품

호찌민 시 당국은 목요일(12일) 시내 중심가에 있는 상징적인 벤탄마켓 등 유명 쇼핑지 2곳의 매장을 압수수색 해 수천 개의 가짜 명품 패션 아이템을 압수했다. 이번 기습 점검은 시장관리총국과 호찌민당국의 지시에 따라 사이공스퀘어와 벤탄마켓에서 영업 중인 20개 매장에서 이 뤄졌다. 이번 검열 과정에서 발렌티노, 캘빈클라인,프라다,몽블랑,구찌,카르티에, 롤렉스, 세이코, 등 각종 해외 브랜드를 모방한 시계 가방 핸드백 지갑 등 1500여 점을 압수했다. 이 위조품들의 총 금액은 6282달러로 추정된다. 호치민 시 중 심가에 위치한 사이공 스퀘어와 벤탄 시장은 현지 시장감시단의 정기검사와 압수, 처벌 등을 통해 목적을 달성하려는 노 력에도 불구하고 명품 위조 판매가 성행하고 있는 호치민의 '핫스팟'으로 꼽힌다. 시장관리총국 관계자는 "위조제품, 해 적판, 지적재산권 침해자에 대한 단속을 계속 추진해 나갈 것"이라며 "이것을 제공하는 사업 핫스팟에 초점을 맞출 것"이 라고 말했다. (출처:뚜오제)

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영감의 여성들이 비엣젯 성공을 가져오다.

베트남 항공 분야에 대한 비엣젯의 공헌은 부인할 수 없다. 다재다능하고 재능 있는 여성들이 비엣젯 항공사 의 성공을 위해 많은 노력과 헌신을 했다. 회장과 사장 겸 CEO의 완벽한 조화 비엣젯에는 응우옌 탄 하 회장과 사장 겸 CEO 응우옌 티 프엉 따오 두 사람의 이름이 가장 유 명하다. 두 여성은 조화로운 협력으로 항공사를 잘 관리하는 '완벽한 부부'와 같다. 으우옌 탄 하 회장은 비엣젯의 창립자 중 한 명이다. 2007년 비엣젯 대표로 선출돼 베트남 항공산업 분야 에서 폭넓은 전문성을 쌓았다. 비엣젯에 입사하기 전 베트남 민간항공청 부국장을 역임한 바 있다. 입이 무겁고 소박하고 온화한 사람이지만, 그녀는 항상 열정이 빛난다. 국기의 빨간 색 과 그 위에 있는 노란 별을 선택한 것은 하회징이다. 항공업계에서 노련한 베테랑인 그녀는 항 공사의 다른 모든 직원들과 함께 비엣젯이 모든국민들에게 비행 여행을을 제공하고 베트남의 항공부문을 발전시키며 선도적인 항공사를 만들겠다는 열의로 차있다. 그녀는 인사위원장과 안보위원회 위원장을 맡고 있으며 비엣젯 의 코비드-19 대책위원회도 맡고 있다. "우리는 하늘과 비행기의 날개에 밝은 미래를 가지고 있다고 믿는다. 우리는 항상 그러한 미래 가 더 가까이 오도록 하기 위한 노력을 아끼지 않는다." 라고 하 회장은 말했다. 하 회장과 함께 비엣젯을 동승하여 여정을 가는 사장겸 CEO인 마담 따오가 있다. 마담 따오 는 동료들이 붙여준 별명이다. 21세의 나이에 미국의 백만장자였던 응우옌 티 프엉 따오 사 장은 항공사를 설립하여 첫번째로 자수성가한 억만장자이다. 지금까지 따오 마담은 포브스 가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 여성 리스트에 4년 연속 올랐다. 그녀는 유일하게 이 명 단에 포함된 베트남인이다. 하노이 태생이며 대화할 때는 수줍어하지 않으며 항상 주위 사람 들에게 친근감과 친밀감을 주었다. 모두가 격식을 갖춘 '마담'이 아니라 '누나'라고 불러 주기 를 바라는 것은 따오 마담의 성실함과 소박함이다. 그녀를 잘 아는 사람들은 모두 그녀의 지 칠 줄 모르는 열정에 경의를 표한다. 따오 마담은 종종 새벽 2시까지 일으하며 새벽 5시에 일어난다. 최근 자신의 큰 부(富)로 무엇을 할 것인가 라는 기자의 질문에 대해 그녀는 "위대한 부는 아름다운 꿈을 실현하고 가능한 한 많은 사람들을 후원하는 것"이라고 답했 다. 따오 마담에 따르면, 여성의 최고의 미덕은 희생과 인내 그리고 관대함이며, 삶의 만족을 얻기 위해 그녀가 자신의 회사와 협력하 여 어려움을 극복할 수 있다.

영감적인적 리더들 비엣젯의 회장,사장및 CEO와 긴밀히 협력하고 있는 아름답고 재능 있는 두명의 부사장, 응우옌 티 투이 빈과 호녹 옌 프엉이다. 하노이 출신의 미녀 투이빈은 국내외 시장에서 항공사의 상표가치 개발뿐 아니라 상업 및 시장 개발 전략을 총괄하고 있다. 그녀는 또한 비엣젯 타이의 회장이다. 그녀는 비엣젯의 성공을 항공사가 생각해 온 방식으로 묘사하고 있다. 그녀는 "비엣젯의 차이점이나 돌파구는 시장을 어떻게 생 각하는가에 달려 있다"고 말했다. "비엣젯은 물 한잔을 바라보는 식으로 시장을 바라본다. 우리는 잔이 얼 마나 가득 차 있는지는 신경 쓰지 않고 , 잔에 물을 더 넣을 수 있는 부분을 살펴본다. 베트남의 인구는 거 의 1억 명이다. 그들 중 오직 1%만이 비행기를 탄다. 이는 우리의 시장점유율이 인구의 99%가 될 수 있 다는 것을 의미한다." 한편, 부회장인 호 녹 옌 프엉은 중요한 부문인 금융을 담당한다. 특히 자본규제 및 관리, 금융/예산제도 관 리, 회계 및 내부감사 관리 분야에서 20년 이상의 경험을 쌓았다. 후에 출신의 우아한 숙녀인 옌 푸엉은 자 신의 직업과 자존심에 대한 사랑과 함께 목표를 추구할 의지가 있고 인내심이 강한 비엣젯 직원들은 수백 만 명의 사람들에게 비행의 기회를 제공할 것이라고 말했다. "비엣젯은 계속해서 새로운 하늘을 정복하고 나라의 미래와 사람들에 대한 꿈과 자신감을 전파할 것입니다,"라고 그녀는 단언했다. 이 네 명의 여성들 에 의해 달성된 성공은 모든 비엣젯 스태프들에게 영감을 주었다. 자부심을 갖고 있는 항공사는 많은 스탭 들이 전통적으로 조종사와 같이 남성들에게 적합하다고 여겨지는 항공사에 요직과 자리에서 활동을 하고 있다. 이를 위해 프엉 따오 여사는 "우리는 직원들에게 효과적으로 동기를 부여하는 것을 알고 있다고 믿 는다. 정직하고 실천적인 공동체 기반 활동이 기업 생활의 일부가 될 것이다."

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2분기 말까지 전기요금 인상 없을 것이다.

산업통상자원부는 코로나바이러스(COVID-19)가 발생한 가운데 사업 지원을 위해 이르면 2분기 말까지 전기 요금 인상을 하지 말 것을 요구 했다. COVID-19 대유행을 퇴치하고 기업의 어려움을 없애기 위해 수요일 발표한 지침 No 06/CT-BCT에 의하면 베트남전기 와 다른 기관들에 2분기 말까지 전기생산을 위한 투입가격을 인상하지 말 것을 요청했다. 이는 전기와 연료 가격이 빨라 도 7월까지는 오르지 않을 것이라는 것을 의미한다. 총리는 또한 전염병으로 큰 타격을 입은 회사들을 지원하기 위해 전기 가격을 인상하지 말아 줄 것을 요청했다. 가장 최근의 소매 전기 가격 상승은 2019년 3월 20일이었는데, 이때 전력 가격이 평균 8.6% 급등하여 1kWh당 1,864.44 동(0.08 달러)가 되었다. 정부는 또 2021~25년 전력 부족이 없도록 타이빈 2, 롱 푸 1, 송하후 1호 열발전소, 신재생에너지 사업, 송전 시스템 등 전력증가의 원동력 조성을 서둘러야 한다고 주문했다. 이 지침에서 산자부는 어려운 시기를 극복하는 과정에서 사업과 생산을 지원하는 해결책도 언급했다. 특히 전국적으로 대유 행의 영향을 많이 받는 지역에는 안정된 가격으로 필요한 물품의 적절한 공급을 보장해 줄 것을 국내 시장부에 요청했다. "시장 모니터링을 강화하는 것이 최우선 과제"라고 말했다. "가격 투기는 엄격히 처리될 것"이라고 덧붙였다. 행정절차 간 소화, 규제완화 등도 기업 지원에 박차를 가할 것이다. 산자부는 국내 생산에 적합한 원료를 확보하기 위해 다른 부처와 협 력할 계획이다. 또 국경 간 교역을 용이하게 하기 위해 장벽 제거에 초점을 맞출 예정이다. 특히 의류와 섬유, 신발류, 그리 고 많은 어려움을 겪고 있는 다른 산업들에 대한 인센티브 정책이 우선 제기될 것이다. 또 베트남남 주은행과 협력해 무현 금 지급을 촉진하고 공공서비스의 온라인 지불을 위한 무과금 프로그램을 시행할 계획이다. 건기(乾期)에도 전원공급을 보장하는 베트남전기(EVN) 베트남 전기는 다가오는 건기와 일년 내내 적절한 전력 공급을 위해 노력할 것이라고 말했다. 3월에서 6월 사이에 수력 발 전소의 물 수위가 낮아 전력 공급이 많은 어려움을 겪을 것으로 예상된다고 말했다. 국립수문 기상예측센터에 따르면 7월 까지 북부, 중부, 중부 고원 지역의 강의 수위는 최근 몇 년간 평균 수위보다 약 20-60% 낮을 것이라고 한다. EVN은 올해 건기의 총 수력발전은 목표치보다 42억kWh 낮을 것으로 추정해 전력공급에 대한 어려운이 있음을 예상했다. EVN은 수 력발전에 따른 부족분을 메우기 위해 화력발전량을 40억 kWh 이상으로 끌어올릴 계획이다. 드엉 꽝 탄 EVN 회장은 국 가 발전 시스템을 안전하고 안정적으로 운영하며 발전소의 효율 개선에 초점을 맞출 것이라고 말했다. "새로운 전력 프로 젝트의 건설도 서두를 것"이라고 말했다.

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방적사 거대 기업 텍스홍(Texhong) 베트남에 5억 달러 투자

베트남의 효과적인 안티바이러스 대책은 물론, 정부의 기업들에 대한 강력한 지원이 텍스홍의 투자 확대의 핵심 요인이 되었다. 전 세계적인 실 생산업체며 홍콩에 상장된 텍스 홍 섬유 그룹은 2020년 베트남에 추가로 5억달 러를 투자할 계획이라고 텍스홍 베트남의 따오 후이(Tao Hui) CEO는 말했다. 3월 6일 총리와 의 회담에서 베트남 투자 확대의 핵심 요인은 기 업들에 대한 총리, 부처, 도시의 강력한 지원과 효과적인 바이러스 대책 때문이라고 말했다. 현 재 2만명을 고용하고 있는 베트남 텍스홍 공장 은 생산능력이 98%에 달해 정상 가동을 한다고 했다. 그는 정부와 꽝닌성에 상품 수송을 위한 통관절차를 앞당기고 텍스홍의 전문가와 직원 들의 베트남 입국을 허용해 줄 것을 요청했다. 회사는 코비드-19 예방을 위해 현지 당국의 규정을 엄격히 준수할 것을 강조했 다. 텍스홍은 베트남 섬유산업의 주요 실 공급의 43%를 차지한다. 베트남에 진행되고 있는 2800개의 중국 프로젝트도 텍스 홍 처럼 성공을 거두기를 희망한다고 총리는 말했다.

V스마트 2020년 베트남에서 세 번째의 판매량을 예측

베트남 스마트폰 브랜드 V스마트은 2020년 스마트폰 시장 점유율을 유지하면서 중국 브랜드를 추월할 것으로 보인다. 정보통신기술(ICT) 시장조사기관인 IDC인도차이나의 최근 보고서에 따르면 2019년 4분기(Q4) 베트남 스마트폰 시장에서 V스마트는 샤오미와 화웨이를 밀어내고 3위를 차지했다. 양대 스마트업체인 삼성과 오포에는밀렸다고 한 다. IDC인 인도차이나의 2019년 4분기 출하량 자료에 따르면 삼성전자가 4분 기 시장점유율은 29.9%로 1위, 오포가 19.1%로 그 뒤를 이었다. 두 외국 브 랜드가 2019년 내내 시장점유율 1위를 유지했지만 4분기에는 전년 동기 대비 크게 떨어졌다. 베트남의 스마트폰 브랜드인 빈스마트(VinSmart)는 샤오미 (Shiaomi)보다 훨씬 높은 12.4%의 시장점유율로 3위에 올랐다. 2011년 4분 기 베트남에서 판매된 스마트폰은 약 509만 대로 전 분기 대비 33.9% 증가했 다. 2019년 베트남에서 스마트폰 총 출하량은 1640만 대였다. IDC 인도차이나의 응우옌 람은 하노이타임스에 2020년 베트 남에서의 스마트폰 총 출하량은 2019년의 6.7%에 비해 3.6% 증가할 것이라고 말했다. 그는 V스마트가 베트남에서 좋은 기 반을 계속 유지하며 2020년에는 출하량 기준으로 3-5위 안에 머물 것으로 예상했다. 지난해 11월 빈스마트 리서치앤제조사 는 1단계 사업을 마친 뒤 하노이 호아락 하이테크파크에 새 생산라인을 설립했다. 1단계에서는 연간 2600만 대, 설비가 풀가 동되면 연간 1억2500만 대를 생산할 계획이다. Vsmart가 중국 브랜드를 앞지른 이유는 시장 수익과 가격 경쟁력을 높이기 위해 라이브 모델의 50% 가격 할인,브랜드 인지도를 높이고 점유율을 높이기 위한 방법으로 빈홈즈 거주자에게 10만 대의 V 스마트 브랜드폰을 무료로 배포, 특히 개당 150달러로 유지하는 데 초점을 맞춘 RealMe, Xiaomi와 같은 경쟁사들에 비해 가 격이 더 낮은(비슷하게 더 낮은) 가격 책정의 도입이라고 그는 말했다. V스마트가 현재 빗텔과 파트너십을 맺기 위해 협의하 고 있다는 소문이 시장에 나왔다. 이는 정보부와 통신부(MIC)의 휴대전화 보편화 계획과 함께 베트남에서의 스마트폰 판매 량을 끌어올릴 것으로 기대된다. MIC는 모바일 서비스 패키지와 미리 설치된 모바일 앱을 가지고 1대당 50만 동(미화 21.5달 러)의 엔트리 레벨 가격 모델로 100% 스마트폰 보급률을 계획하고 있다.

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베트남, 미국과의 무역 균형을 위해 30억 달러의 농산물 구매 약속

수입품은 소, 밀, 과일, 옥수수, 콩, 동물 사료가 포함되어 있는데, 사료는 향후 2~3년 안에 구매될 것이다. 베트남은 확대되고 있는 무역흑자를 줄이기 위한 노력의 일환으로 향후 2~3 년 동안 미국으로부터 30억 달러 상당의 농산물을 구입하는 18개의 협정을 체결했다. 블룸버그 통신은 베트남 농림축산개발부가 최근 미국을 방문한 자 리에서 소 10만 마리, 밀, 과일, 옥수수, 콩, 동물 사료 등을 구매한 것을 포함 하는 협정을 체결했다고 보도했다. 방미 대표단의 응우엔 도 안 뚜안 농림부 대변인은 "미국으로부터의 구매를 늘릴 여지가 많고, 이는 미국과의 무역 격 차를 줄이는 데 크게 도움이 될 것"이라며 "미국산 농산물에 대한 우리의 수 요는 매우 높다"고 말했다. 그는 "베트남 업체들과 정기적으로 만나 계약된 양 해각서(MOU)를 이행하는 데 지원을 아끼지 않을 것"이라고 말했다. "우리는 또한 앞으로 더 많은 부가가치 농산물을 만들기 위해 미국에서 더 많은 첨단 장비를 구입하고 싶다." 미국 인구조사국에 따르면 미국은 2019년 베트남에 558억 달러, 2018년 395억 달러의 무역적자를 냈다. 미국의 베트남 수출은 12.39% 증가한 반면 베트남으로부터의 수입은 35.5% 증가했다. 로버 트 라이타이저 미 무역대표부(USTR) 대표는 지난해 베트남이 "재화, 서비스, 농산물, 지적 재산과 관련된 시장접근 제약"을 해소할 필요가 있다고 말했다. 뚜안 대변인은 베트남이 미국의 우려를 해소하기 위해 노력하고 있다고 말했다. 그는 "미국 기 업들을 위해 관련된 규정 변경에 힘쓸 것"이라고 말했다. 이어 "양국 기업이 공정한 방법으로 무역교류를 활성화할 수 있는 기 회를 만들려고 한다. 이것은 베트남과 미국의 양국 관계에 확실히 도움이 될 것이다." 응우엔 쑤안 푹 총리는 지난해 인터뷰 에서 베트남이 보잉사와 같은 미국 제품을 더 많이 구매하겠다고 약속했다. 지난 8월 베트남 국영석탄산업은 처음으로 Xcal Energy & Resources LLC로부터 미국 석탄을 구입하기 위해 협상 중이라고 발표했다. (출처: 하노이타임스)

포장지 수요가 크게 증가할 것으로 예상됨

VPPA(Việt Nam Pulp and Paper Association)에 따르면, 포장지에 대한 수요는 향후 5년에서 10년 동안 14-18% 증가 할 것으로 예상되었다. 베트남 제지시장은 지난해 수출액이 전년 대비 23.6% 증가한 100만 톤에 이르는 등 괄목할 만한 성장을 기록했다. 종이 소비 량은 9.8% 증가한 540만 톤으로 추산되었다. "전자상거래와 디지털 미디어의 호황은 포장 수요의 증가로 이어질 것"이라고 VPPA는 말했다. 종이로 만든 친환경 제품은 일회용 플라스틱 제품을 대체하는 식품 포장 산업의 성장 잠재력을 가지고 있 었다. 이는 천연자원부가 시작한 환경보호 정책과도 맥을 같이했다. 동시에, 자유무역협정은 베트남 포장과 포장지를 감세 조치 시장에 수출할 기회를 제공했다. 그러나 베트남 제지업계는 또한 소규모여서 많은 도전에 직면했다. 반면 고급 포장을 생산할 수 있는 국내 기업은 많지 않다고 VPPA는 말했다. 늘어나는 수요를 맞추 기 위해 제지업계는 규모를 확대하기 위한 조치를 취해야 만 할 것인가. 대표적인 예로 연간 42만 톤을 생산하는 리앤만 비엣남(Lee & Man Việt Nam)이 있으며, 비 나 크래프트(Vina Kraft) 50만 톤과 연간 55만 톤의 짠 드엉(Chanh Dương)이 국내 포장지 생산에 50%를 차지한다. 하우장성의 리앤만 비엣남은 모그룹 리앤만 홍 콩의 재정 지원을 받아 재활용 자재에서 나온 첨단 포장지 생산 라인에 6억 5천 만 달러 이상을 투자했다. 패트릭 정 리앤만 대표는 "용량이 늘어나면 국내 포장 지 부족 문제를 해결하는 할 뿐 아니라 전체 제지업계의 수출금액 증가에도 기여 할 수 있다"고 말했다. 그러나 생산과 환경 안전의 균형을 이루기 위해 제지업체들 은 폐기물 처리에 적절히 투자해야 한다. 동사는 24시간 모니터링 시스템을 가동 하고 소음, 악취, 폐수 처리 시스템에 200억 동(862,070 달러)을 투자했다고 덧붙 였다. "수요가 증가함에 따라 주요 기업들은 수요 공급 문제를 해결을 위해 생산을 확대하고 베트남 제지산업을 현대화로 발전시킬 수 있을 것"이라고 그는 말했다.

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코비드-19가 베트남 부동산 시장에 영향을 미치는 새로운 트렌드

베트남의 부동산 시장은 특히 전세계적으로 COVID-19가 발생하여 베트남 경제와 사회에 미치는 영향 이후 많은 새로운 추세를 보게 될 것이다. CBRE 베트남의 등 드엉 이사는 이러한 추세에 대해 그녀의 의견을 들어본다. 베트남의 부동산 시장대해 어떤 추세를 예상하는가? 우리의 연구에 따르면, 우리는 앞으로 베트남 부동산 시장을 특징지을 일련의 주요 추세를 기대하고 있다. 옴니채널, 유연근 무공간, 지속가능성과 웰빙특성을 갖춘 을 갖춘 건물, 재산관리의 중요성 등이 그것이다. 소매 부문에서 새로운 추세의 중요성을 기술해 줄 수 있는가? 소매 부문에서는 소비는 둔화되나 옴니채널 소매업자들은 소매업계에 가장 큰 영향을 끼친 COVID-19에 탄력성을 보인다. 옴니 채널은 온라인과 매장 유형을 결합하여 전자 상거래와 전통 상거래가 혼합된 다른 나라에서는매우 친숙하다. 베트남은 온라인 소비에 근접해 왔지만, 이 추세는 적절한 수준에 이르지 못했다. 베트남 소비자의 사고방식과 그들이 온라인으로 보는 상품의 품질과 실제 사양에 대한 불신이 지배적이기 때문이다. 많은 베트남 소비자들은 제품을 집으로 가져가기 전에 보고 입 고 싶어한다. 이 같은 수요를 바탕으로 태 저이 이동(모바일월드), 디엔 마이 산, 윙낌 같은 일부 업체들은 소비자가 온라인으 로 주문한 뒤 매장으로 나와 상품을 확인할 수 있는 다기능 서비스를 확대하고 있다. 그들은 또한 배달도 제공한다. 그러나 이 들 서비스는 카드 결제, 물류, 공급망 관리 측면에서 개선이 요구된다. 베트남은 전자제품, 패션, 가전제품과 같이 보존이 그 다지 필요하지 않은 분야에서는 꽤 잘 하고 있지만, 잡화용품과 식료품을 위한 보존과 저장 시스템, 특히 저온 저장 시스템이 엄청부족하다. 단기적으로는 매출에 타격을 입게 되는데, 식음료, 오락 등이 가장 취약하다. 소매업자들은 일반적으로 관망 하는 분위기며 현장 방문과 문의가 크게 줄었다. 이것은 새로운 쇼핑몰의 사전 임대도 어렵게 할 것이다. 일부 소매상들은 건 물주에게 발병 기간 동안 임대료를 50%까지 낮추거나 임대료를 면제해 줄 것을 요구하고 있다. 소매업계가 심각한 단기 역풍 을 겪을 것으로 예상되지만 CBRE는 이 부문이 여전히 매력적인 장기 투자 기회로 남아있다고 믿고 있다. 쇼핑 센터를 경험 센터로 계속 전환하려면 강력한 운영 전문지식이 필요하다. 이것은 소매 자산에 대한 경쟁이 덜 치열할 것임으로 확실한 소매 경험을 보유한 투자자들에게 더 많은 기회를 만들어 줄 것이다. 오피스 임대 부문은 어떠한가? 우리는 이번 발병이 많은 시장에서 유연한 근무와 빠른 업무의 가능성을 시험할 수 있는 기회를 더 많이 창출할 것으로 믿는 다. 최근 몇 주 동안 COVID-19의 확산을 늦추기 위해 싱가포르, 홍콩 SAR, 마카오 SAR, 중국 본토, 일본, 한국의 정부와 민 간 부문은 사회적 접촉을 제한함으로 직원들이 집에서 일하도록 지시하거나 권장하고 있다. 일부 회사들- 특히 직원들이 업 무를 수행하기 위해 컴퓨터와 인터넷 연결만 요구하는 회사들-은 이 실험이 비교적 성공적이라는 것을 발견했다. 가정에서 일하는 직원들 간의 생산성과 협업에 대한 우려가 남아 있지만, CBRE는 이 대규모 실험을 통해 이후 기업들은 유연한 재택근 무의 정책 채택을 가속화할 것으로 믿고 있다. 앞으로는 또 어떤 새로운 트렌드가 나타날까. 사용자들이 직원의 건강과 복지를 중요하게 생각함에 따라 지속가능성과 웰빙 기능을 갖춘 건물에 대한 수요는 더욱 강해질 것이다. 직원의 편안함을 개선하기 위한 실내 공기 품질, 환기 시스템, 배수 시스템 및 기타 실내 환경 특성과 같은 이러한 특 성들은 장기적으로 더 강한 수요로 이끌 것이다. 이것은 잠재적으로 더 많은 LEED와 WELL 인증을 받은 건물의 개발을 촉 진할 수 있다. 이번 사태로 기업들은 BCP(Business Continuity Planning)를 재평가하게 될 것이며, 특히 중요한 비즈니스 기능 및 필수 직원들에 대한 백업 위치를 유지할 필요가 있을 것이다. 더욱이 재산관리는 더욱 두드러질 것이다. 개별 입주자 수준에서 위생에 대한 민감도가 높아지면 사무실 환경에 대한 보다 빈번하고 엄격한 위생 관리가 필요하게 되며, 특히 전화 나 키보드 같은 하드웨어와 함께 식당이나 화장실 같은 공유 영역은 더욱 그러하다. 위생에 대한 우려는 사무실 관리자들이 이를 직원들에게 전달하면서 높은 청결도가 유지되도록 해야 할 것이다. 자산관리자들은 특히 카페, 소매, 민첩한 공간과 같 은 편의시설을 포함하는 부동산의 경우 세입자와 직원들을 안심시키기 위해 기존의 위생정책을 강화할 필요가 있을 것이다. 이와는 별도로, 빅 데이터, 4차 산업, 사물인터넷 그리고 클라우드 기반 서비스의 주류 채택의 중요성이 증가하고 있는 가운 데, 이미 강력한 투자자의 관심 대상인 데이터 센터는 만약 회사가 직원들이 집에서 더 규칙적으로 일을 하도록 허용하기로 결정한다면 더욱 두드러진 역할을 할 것이다. 이것은 클라우드 스토리지 수요와 데이터 사용량 증가를 이끌것이며, 데이타 중 심 기초를 강화시킬 것이다. (출처:VIR)

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베트남, 대도시서 논란이 되고 있는 초소형 아파트 허가

베트남은 논란이 되고 있는 상업적 프로젝트에서 초소형 아파트의 건설을 허용하는 법안을 승인했는데, 이는 대 도시의 인구 과잉을 심화시킬 수 있다. 건설부는 당초 최소 요구조건인 45 제곱미터 대신 25제곱규모 의 상업용 아파트 건설을 승인했다. 7월 1일부터 시행되는 새 규정은 이런 종류의 아파트는 최소한 하나의 욕실과 자연광이 있는 침실을 갖도록 요구하고 있다. "프로젝트에서 25에서 45 제곱미터 사이의 아파트 수는 전체 아파트 수의 25%를 초과해 서는 안 된다"고 재경부는 최근 이 주제에 관한 회람에서 말했 다. 이 문제는 호치민에 빈민가를 만들겠다며 반대해 온 사람들 로부터 수년 동안 논의되어 왔다. 호치민 당국은 2018년 초 이 정책은 1,300만 명인 호치민에 더 많은 이주자 유입과 과부하 된 기반시설에 훨씬 더 큰 압력을 줄 것이며 심각한 교통 혼잡과 홍수 같은 만성적인 문제를 악화시킬 것이라고 말했다. 베트남 도시개발계획협회(BDA)의 짠 응옥 찐회장은 "초소형 아파트 는 결국 비용을 아끼기 위해 함께 사는 주민 몇 명을 수용하게 되고, 결국엔 ‘고층슬럼(Elevated Slum)’이 될 수 있다"고 말했 다. 부동산 회사인 DKRA 베트남의 시장 조사 책임자인 응우옌 호앙은 이런 종류의 아파트는 대도시의 도시 계획 전략에 지 장을 줄 수 있다고 말했다. 그러나 호찌민시 부동산협회는 이것이 시의 적당한 가격의 아파트 부족에 대한 해결책이 될 수 있 다며 새로운 규제를 지지하는 목소리를 내고 있다. 보고서는 베트남이 지난해 전체 가구의 32%를 차지하는 1, 2인 가구의 비 율이 증가하고 있다고 말했다. 호치민 인구의 약 7.4%가 6제곱 미만의 아파트에 살고 있고 33%의 가정이 자신의 아파트나 주 택을 살 여유가 없기 때문에 임대 아파트에 살고 있다고 보고서는 말했다. 호치민에는 거의 300만 명의 이주자들이 작은 아파 트를 필요로 한다. 이 도시의 수십만 명의 이주 노동자들이 공업지대 근처의 열악한 환경에 살고 있다고 말했다. 약 7억5000 만 동(3만2200달러)로 추산되는 초소형 아파트는 더 작은 아파트에 살고 있는 이 집단 거주자들에게 적합한 주거 선택지가 될 것이라고 이 보고서는 덧붙였다. 일부 전문가들은 초소형 아파트 정책은 잘 관리되어야만 효과가 있을 것이라고 말한다. 부 동산 회사인 사빌스(Savills) 베트남의 도 티 투 항 자문 서비스이사는 초소형 아파트는 많은 거주자들이 살 수 있지만 공공 시 설, 화재 안전 및 폐기물 처리 시스템같은 좋은 인프라도 함께 건설되어야 한다고 말했다. 도로, 학교, 병원과 같은 주변 기반 시설도 이런 유형의 아파트가 성공위한 열쇠가 될 것이라고 그녀는 말했다.

빈그룹은 산업용 부동산에 발을 들여놓다.

빈그룹은 신생 벤처기업을 산업용 부동산 투자단위로 재구성하여 새로운 성장동력으로 삼을려고 한다. 베트남에 가장 큰 기업은 빈그룹 벤처스의 이름을 빈홈스 산업 단 지 투자 (Vinhomes IZ)로 변경했다. 공개되지 않은 빈홈스 IZ 지 분 대다수는 빈그룹 부동산 계열사인 빈홈스로 넘어갔다.빈그룹 벤처스는 창업 지원을 위해 2018년 12월에 설립되었다. 이 회사 는 300만 달러의 정관자본을 보유하고 있으며 빈그룹이 70%의 지분을 보유하고 있었다. 빈홈스는 성명에서 산업용 부동산은 부 동산 성장의 3대 축 중 하나가 될 것이며 나머지 2개는 아파트와 사무실이라고 말했다. 산업용 부동산의 개발은 베트남 제조업체 들이 자동차 공급망에 가입하고 베트남산 자동차를 생산할 수 있 는 기회도 창출할 것이라고 덧붙였다. 빈그룹의 지난해 매출은 56 억 달러로 7.3% 증가했으며, 매출의 절반은 빈홈스이다.

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[에너지] LNG가 베트남 미래 에너지다

베트남은 기후변화와 싸우기 위한 노력으로 탄소배출량을 줄이고 재생 가능한 자원을 개발하는 에너지 전환을 추구해 왔다. 액화천연가스(LNG)는 베트남의 증가하는 전력 수요를 충족하고, 앞으로 석탄 발전량을 줄이려고 하는 것에 대한 대체 에너 지원으로 여겨져 왔다. 베트남은 기후변화에 대처하기 위해 탄소배출량을 줄이 고 재생 가능한 자원을 개발하는 에너지 전환을 추구해 왔 으며 클린한 연료임으로 공존하는 것에는 여유가 있을 것 이라고 한 지역 전문가는 말했다. 당 후이 동 베트남 기 획개발원장은 지난달 방콕에서 열린 미래에너지 아시아 2020 포럼에서 "가스는 단연코 가장 깨끗한 화석연료"라 고 말했다. 방콕포스트는 "특히 베트남이 수력발전의 잠 재력이 거의 소진된 상태에서 태양광과 풍력발전은 충분 히 신뢰할 수 없다는 점에서 LNG가 배출량을 줄일 수 있 는 유일한 의미 있는 해결책"이라고 그의 말을 인용해 보 도했다. 기획투자부 차관을 지낸 동은 "특히 LNG 등 베트남에 실질적인 에너지 공급을 해줄 수 있는 것은 가스밖에 없다"고 말했다. 가스의 선택은 연료 가격 하락, 효율성 및 기 술 향상 때문이라고 말했다. 동시에 공급과 재정적인 한계로 석탄화력 가격이 오르고 있다. 앞서 언급한 이유로, 그는 베트남이 중국과 다른 많은 나라들이 그러하듯이 석 탄에서 다른 원천으로 옮겨갈 필요가 있다고 생각한다. "환경보호와 지속가능한 발전 을 위해 베트남의 지방에서도 석탄사업에서 LNG발전사업으로의 전환을 요구하는 사례가 늘고 있다"고 말했다.

베트남 에너지 수요와 정책 현재 석탄화력발전소는 베트남에서 소비되는 전력의 약 39% 를 생산하고 있다. 수력 발전은 35%, 가스 화력은 18.5%, 재 생 에너지는 7.2%를 차지한다. 지난 10년간 수력 발전 능력 은 베트남에서 가장 높은 성장률을 기록했다. 베트남은 현재 5,500메가와트(MW)의 태양열 용량을 보유하고 있으며, 동 남아시아 전체 용량의 40%를 차지한다. 이는 태양열과 풍력 에 대해 보다 매력적인 공급관세(FIT) 정책을 도입한 베트남 의 재생 에너지 붐을 예상할 수 있다. 그러나 ASEAN에서 두 번째로 큰 전력 시장인 베트남은 2030년까지 3배의 용량을 필요로 하는 중대한 공급 과제에 직면해 있다고 이 전문가는 말했다. 그는 "급격한 도시화와 산업화는 베트남의 전력 소비 를 획기적으로 증가시켰다"면서 "베트남 남부 지역은 공급 부족의 위험에 처했다"고 덧붙였다. 베트남은 용량 확대 외에도 2021~2030년 8차 국가발전기본계획을 통해 에너지 효율과 재생에너지, CO2 배출량 감소, 에너지 시장 창출을 독려했다. 게 다가, 정부는 효율적이고 신뢰할 수 있는 전력 공급은 사회 경제적 발전에 중요한 것으로 보고 있다. 2016년에는 2011년 일본 후쿠시마(福島) 참사에 이은 안전상의 문제를 들어 핵개발 계획을 포기했다. 그것은 계획한 핵 용량을 대체할 다른 원천을 포 함하려는 장기 계획의 변화를 가져왔다. 베트남은 또한 최적의 시스템 운영과 저렴한 공급원을 배치로 동남 아시아 전역의 통 합된 전력 개발에 더 관심이 있다. 그는 " 아세안 내 상호연계와 함께 어느정도 긴밀하게 연결이 되어 있다고 생각한다"고 했다.

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캐피탈랜드,펠리즈 엔 비스타(Feliz en Vista)의 구입자들에게 양도 시작

캐피탈랜드는 티엔득무역건설사와 같이 펠리즈 엔 비스타의 1단계를 마무리하고 주 택구입자들에게 아파트를 양도하기 시작했다. 호치민 시 제2군 탄 미 로이 지역에 위 치한 펠리즈 엔 비스타에는 알타즈, 베르다즈, 크루즈 타워와 서비스형 주거 타워 1개 가 있다. 1단계인 베르다즈와 크루즈 타워 완성 후 다음 단계로 넘어갈 예정이다. 전 체 사업에는 973채의 주택이 있으며, 서머셋 펠리즈 호치민 시는 캐피탈랜드의 숙박 사업부인 애스콧이 관리하는 154채의 서비스형 아파트로 구성된다. 펠리즈 엔 비스타 는 베트남 캐피탈랜드의 8번째 주거 프로젝트로서 티엔득무역건설사와 협력하여 개

발되었다. 1군과 7군에서 차로 10분 거리에 있으며, 토이 다이 다리, 투티엠 터널, 투티엠 다리, 사이공 다리, 푸미 다리를 통 해 뛰어난 연결성을 자랑한다.

[투자] 농업에 돈을 쏟아붓는 투자자는 누구인가?

10대 주식 억만장자인 자동차 제조업체 타코의 짠 바 드엉이 '메기왕' 드엉 응옥 민의 흥 브웅 그룹(HVG) 회장과 손을 잡았다. 양측은 농산물의 가공과 유통을 전문으로 하는 타코사의 자회사인 타디(Thadi)를 통해 HVG의 지분 35%를 인수하기로 합의 했다. 소유비율은 타코가 메기 가공 회사의 관리, 판매, 재정 관리에 참여하게 된다. 타디는 또한 2020년에는 45,000명의 사 육자를 수용하는 HVG와 합작사업에 4300만 달러를 쏟아 부을 것이다. 2020년 3월까지 1만5000여 사육사를 공급할 것으로 예상된다. 타디는 또한 EFSA 표준에 따라 돼지 농장에 투자를 할 것이며, 국내 시장과 수출에 공급될 연간 120만 마리의 돼 지를 생산할 계획이다. HVG의 민은 타코의 투자가 HVG가 지난 20년 동안 개발해온 프로젝트를 계속 이행하는 데 도움이 되 기를 희망한다. HVG는 하이테크 농업 생산 프로젝트를 개발하기 시작한 2013년 중반부터 어려움을 겪고 있다. 프로젝트를 개발하기 위해, HVG는 총 4조 동의 신용금액이 필요했다. 이 계획은 정부의 지원을 받았지만, 시중은행들은 8,000억 동을 지 출했다. 한편, HVG는 이 프로젝트에 1조 8000억 동을 투입했다. 농업에 돈을 쏟아 붓기로 한 결정에 대한 질문에 농어촌부 장관의 요청때문이었다고 말했다. 타코는 몇 년 전 가장 영향력 있는 사업가 중 한 명인 도안 응우옌 득 황안 저라이 그룹과 전 략적 협력 계약을 체결했다. '메기왕'과의 협력은 타코의 농업 투자 전략의 다음 단계다. 타코와 HVG의 협력에 앞서 빈그룹과 마산그룹 사이에 거대한 협력 거래가 이루어졌다. 빈그룹은 유통업체인 빈커머스와 하이테크 농업 브랜드 빈에코를 마산으 로 이관하기로 했다. 억만장자 응우옌 당 캉 마산그룹 회장은 이는 경작과 농촌 생태계를 완 성하기 위한 전략적 조치라고 말했다. 농림부 보고서에 따르 면 베트남은 2019년에 2750 개의 농업, 임업, 해산물 업체 가 새로 설립됐으며 2018년에 비해 25% 증가한 것으로 나타 났다, 이 부문의 총 사업자는 1 만2600개이다. 비나밀크, TH, 다바코(Dabaco), 마산, 라비푸 드(Lavifood), 바환(Ba Huan) 이 잘 알려진 농업 투자자들이 다. (출처: 베트남넷)

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무역상사/항공/운송/화물

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건설/자재/설비/인테리어/조경/제조분야

102

기타지역

102

택시/렌터카/비자/여행사/호텔/골프

102

하노이 주요기관

미용/의류/기념품/광고/인터넷/청소

102

기업광고

QR

103 104 - 107

주요기관 교육기관 의료기관

종교기관 NGO 동호·동문회

건설/자재/설비 인테리어/조경 제조분야

택시/렌터카 비자/여행사 호텔/골프

식품/생수 음식점

금융/보험 투자/컨설팅 부동산/법무법인

무역상사 항공/운송 화물

기타지역

미용/의류 기념품/광고 인터넷/청소

광고문의

039-791-7002(Kor) 이메일 gmvietnam01@gmail.com


하노이 주요기관

주 베트남 대한민국 대사관

주 하노이 총영사관

하노이 한인회

베트남 중부 한인회

대표전화: 3831-5111 SQ4 Diplomatic Complex, Do Nhuan St, Xuan Tao, Bac Tu Liem, Hanoi

대표전화: 3771-0404 SQ4 Diplomatic Complex, Do Nhuan St, Xuan Tao, Bac Tu Liem, Hanoi

대표전화: 3555-3015~6 Room1906, 19F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung, Cau giay Dist, Hanoi

대표전화: 023-6379-7071

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(하노이수출인큐베이터)

KBIZ 베트남 하노이 연합회

대표전화: 3555-3341

대표전화: 3946-0511 20Floor,Office Block of th Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: 3555-1856~7 17 Floor, Office Block of the Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: 6293-7978 5FL, Phuong Dong BD, Tan My Rood, Cau Dien Ward, Nam Tu Liem, Hanoi

대한상공회의소

KOICA

한국관광공사

출입국관리국

대표전화: 3771-3719 Unit 907, 9th floor, Daeha Business Center, 360 Kim Ma Str., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: 3831-6911 18th Fl., Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung Street, Tu Liem, Hanoi

대표전화: 3556-4040 Unit 1302, 13th floor, Charmvit Tower, 117 Tran Duy hung, Cau Giay Dist., Hanoi

대표전화: 3825-7941

한국인산업인력관리공단 베트남 EPS센터

금융감독원 하노이 사무소

한국수출입은행

대한상사중재원

대표전화: 3773-7273~4 20thL., CharmVit Tower,117 Tran Duy Hung St.,Cau GiayDist.,Hanoi

대표전화: 3244-4494 13B04, 13th Floor Lotte Business Center, 54 Lieu Giai St., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: 3771-7009 8th F1, Daeha Business Center, 360 Kim Ma St., Ba Dinh, Hanoi

대표전화: 037-569-6602

한국토지주택공사(LH)

한국전기안전공사(KESCO)

환경산업협력센터(KEITI)

한국농수산식품유통공사

대표전화: 03-9298-1224 Room 5, 11th floor, Charmvit Tower, No.17 Tran Duy Hung, Trung Hoa, Cau Giay, Hanoi

대표전화: 3555-1575 1304, Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran duy hung, Cau Giay, Hanoi

대표전화: 2220-8210 15F, VIT Tower, 519 Kim Ma Street, Hanoi

대표전화: 6282-2987 1213, Fl.12, Keangnam Hanoi Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung St., Cau Giay, Me Tri Ward, Nam Tu Liem Dist., Hanoi

13F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung DTR, Hanoi

90 Le Thanh Nghi, Hoa Cuong Bac, Hai Chau, Da Nang

44-46 Tran Phu St., Ba Dinh, Hanoi

Quan Cau Giay, Hanoi


하노이 사랑의 교회 하나님의 사랑을 이 땅에 예수 그리스도의 치유, 회복, 부흥을 이 땅에 성령의 기름 부으심을 이 땅에 주일예배 : 오전 10시 30분 Baoson Hotel 3층 (50 Nguyen Chi Thanh) 새벽기도회 : 월~토 오전 5시 30분(목사관) 수요기도회 : 오전 10시 30분(906 CT1 미딩송다)

목요일오전10:00 토요일어린이미사 오후4:00 주일오전10:00 오후 12:00

목사관 : P2706, 34T, Trung Hoa Nhan Chinh 024-2221-0353 / E-mail: dsk5845@gmail.com

하노이한인교회

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HOCHIMINH CITY YELLOW PAGE 호치민 지역번호 028 찾아보기 QR

주요기관/교육기관/의료기관/종교단체

108

호치민 주요기관

110

금융/부동산/법무법인/비자/항공/운송

108

호치민 한인교회 협의회

111

무역/택시/렌트카/여행사/항공사/호텔

108

호치민 종합병원

112

식당/마트/미용/가구/인테리어/생활용품

109

호치민 국제학교

113

원예/사진/청소/정수기/에어컨/컴퓨터

109

동호회·동문화·NGO

114

도어란/금고/골프/레저/제조관련분야

109

기업광고

기타지역(붕따우/판티엣/나짱/다랏/다낭)

109

주요기관

금융 증권/보험 은행/환전

115 - 118

교육기관

의료기관

종교단체

학교/학원/유치원

병원/약국/한의원

교회/성당/사찰

부동산/컨설팅 법무/회계법인 비자/번역

항공/운송/화물 유통/무역

택시/렌트카 여행사/항공사 호텔


식당

식당

식당

마트

시내/푸미흥지역 ①

시내/푸미흥지역 ②

빈탄/떤빈/빈증 동나이/투득 지역

식자재/정육 건강식품

미용

가구/인테리어 생활용품/원예 사진/세탁/청소

정수기/공기청정기 에어컨/사무기기 핸드폰/컴퓨터

보안/IT 도어락/금고 저울/가스

제조관련분야

제조관련분야

제조관련분야

건설/자재/설비

냉동부품/페인트 산업공단/일반제조 FRP/봉제/부직포

악세서리/의류 가방/모자/신발

마사지/스킨케어 헤어샵/사우나

골프용품 골프장 스포츠/레저

제조관련분야

기타지역

라텍스/산업기계 금속/금형/철강 전기/전자/보일러

붕따우/판티엣 나짱/다랏/다낭

광고문의

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호치민 주요기관

주 호치민 총영사관

호치민 한인회

호치민 한인여성회

사단법인 대한노인회 베트남지회

대표전화: 3822-5757 민원실 3824-8531~4

대표전화: 6660 9458

대표전화(박영희회장): 090-773-8844

대표전화: 090-846-4021

107 Nguyen Du, Dist.1, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(호치민수출인큐베이터)

KBIZ 베트남중소업연합회

대표전화: 3837-9154

대표전화: 3822-3944

대표전화: 3823-0901

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

Rm 708B, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

Unit 709, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

대표전화: 3260-8384 #1604, Mapletree business centre, 1060 Nguyen Van Linh, District 7, HCMC

한국무역협회

한국 수산식품 수출지원센터

호치민 IT 지원센터(KICC)

FITI 시험연구원 호치민지사

대표전화: 3822-4976~8 Rm # 1208 diamond Plaza, 34 Le Duan Street, District 1, HCMC

대표전화: 3822-6076 / 070-4388-1320

대표전화: 3520-8136

대표전화: 3851-1830 ~ 1

Unit 3, 7th Floor, 5B Ton Duc Thang Street, District1, HCMC

135 Hai Ba Trung, Dicstric 1, HCMC

125 Nguyen Lam Tower, 133 Duong Ba Trac, Phuong 1, Quan 8, HCMC

호치민시 한국국제학교

호치민 한베가족협회

호치민 아시아문화교류재단

호치민시한국어교육원

대표전화: 5417-9021 ~ 4

대표전화: 090-639-1323

대표전화: 3838-5494

대표전화: 3920-1274

S3 Site A, Nguyen Van Linh, Dist.7, HCMC

55 Nguyen Duc Canh, Phu My Hung, Dist.7, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist 1. HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

재 베트남 대한체육회 호치민지회

대한민국 공법단체 월남전 참전자회 베트남 해외회

대한민국고엽제전우회 베트남지회

재향군인회 베트남연합회

대표전화: 077-359-0818

대표전화: 090-378-3590 / 093-858-9327

대표전화: 2223-554 / 090-338-1520

대표전화: 6274-0511 / 090-676-2580

40 Hung Gia2 Tan Phong PMH Dist.7

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호치민 한인교회 협의회

들꽃교회 담임목사 김영진

Tel. 093 518 7384

주소 210 Ly Long Tuong, My Kim 3, Dist.7

베트남경향교회

베트남순복음교회

담임목사 임민철 Tel. 090 265 7291/093 659 6094

담임목사 이상용

주소 18 Hung Phuoc 1, PMH, Dist.7

주소 R4 87-88 Hung Gia2, PMH, Dist.7

Tel. 097 336 0191

베트남하늘비전교회 담임목사 김동석 Tel. 077 712 7393/070 5221 4334 주소 Hung Vuong3,PMH,Dist.7 카톡 estone

베트남한인교회

베트남한인연합감리교회

담임목사 하재욱 Tel. 093 187 0291/028 3845 2092

담임목사 김영관

주소 161 Nguyen Van Troi, Phu Nhuan Dist.

주소 625D CMT8, W.15, Dist.10

Tel. 090 382 4031

붕따우한인연합교회 담임목사 이승호

Tel. 090 631 9701

주소 164 Ba Cu P3. Tp. Vung Tau

빈증한인엽합교회 담임목사 이영원

Tel. 090 827 7154

주소 155 bis To 22, Duong DT 745, KP. Binh Duc 1, Lai Thieu, Thuan An, Binh Duong

빈증주사랑교회 담임목사 박상조

Tel. 091 959 0682

주소 560 Cach Mang Thang 8, P. Phu Cuong,

사이공드림교회

사이공선교교회

담임목사 신주헌 Tel. 028. 5410 0524

담임목사 장재식

Tel. 070 322 3884

주소 S33-1 Hung Vuong 2, PMH, Dist.7

주소 98 Le Quoc Hung, Dist.7

TX. Thu Dau Mot, T. Binh Duong

새빛교회 담임목사 강명규

Tel. 093-550-1290

주소 31 Ha Huy Tap PMH, Dist.7

지구촌새생명교회 담임목사 신현우

Tel. 090 3355 623

주소 190 Ha Huy Tap, PMH, Dist.7

지구촌교회 담임목사 이승준

Tel. 096 407 4400

주소 R4-39 Hung Phuoc 3, PMH, Dist.7 (백년식당건물 4,5층)

2군 투팀한인교회 담임목사 김영우

Tel. 093 184 1091

주소 1/19 Duong 33, P.Binh An, Dist.2

하늘꿈교회 담임목사 원양희

Tel. 077 788 2515

주소 7 Duong U, Tan Phong, PMH, Dist.7 (닥터카2층)

호치민주안교회 담임목사 임재선

Tel. 093 890 1088

주소 69 Pham Thai Buong, PMH, Dist.7

호치민중앙교회

호치민온누리교회 담당목사 정재욱

Tel. 028 5412 5573

주소 3SI 12-1 Grandview C, PMH Dist.7

담임목사 나성엽 Tel. 028 2260 0079 주소 푸미흥교회: 20/1 Nguyen Binh (R1-40 Nam Quang 1), Tan Phong, Dist.7 플럼교회: 716A, Hau Giang, P.12, Dist.6

참조은광성교회 담임목사 문병수

Tel. 034 335 9103

주소 SF-06, Garden Court 1, PMH 티응에교회 124-128 Phan Van Han, Binh Thanh Dist

호치민제일교회 담임목사 김인호

Tel. 076 530 7000

주소 147 Nguyen Thai Binh, Dist.1

카페 077 936 2033

호치민한우리교회

담임목사 김지현 Tel. 096 115 8807)

담당목사 박덕조 Tel. 096 575 4674/028 5412 5416

선교목사 김재경 Tel. 090 860 9844

주소 64 Ly Long Tuong, P.Tan Phong, PMH, Dist.7

주소 849 Quang Trung, P.12, Go Vap Dist.

사이공한마음연합교회

문의

정재욱 목사 T. 096-436-2580


호치민 종합병원

FV Hospital

Family Medical Practice Vietnam

Vinmec Central Park International Hospital

FV병원 Add: 6 Nguyễn Lương Bằng, Nam Sài Gòn, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM Tel: (028) 5411 3333 FV사이공클리닉 Add: Tầng 3, Tòa nhà Bitexco Financial Tower, 2 Hải Triều, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 6291 1167 Website: http://www.fvhospital.chom Email: information@fvhospital.com

DIAMOND PLAZA Clinic Add: 34 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 3822 7848 2군 Clinic Add: 95 Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM Tel: (028) 3744 2000 *한국어 가능 직원 상주/ 응급핫라인 * 9999 Website: http://www.vietnammedicalpractice.com

208 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Q.Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028)3622 1166 , (028)3622 1188 Website: https://www.vinmec.com

Số 6, Đường Bắc Nam 3 (Lối vào 199 Nguyễn Hoàng), Phường An Phú, Quận 2, TP. HCM Tel: (028)3910 9999 Website: http://www.aih.com.vn Email: info@aih.com.vn

Số 36, đường Số 1B, phường Bình Trị Đông B, quận Bình Tân, TP. HCM Tel: (028) 6260 0848 / 2223 8415 / 6260 0818 Website: https://minhanhhospital.com.vn Email: minhanhhospital@gmail.com

15-16 Phan Văn Trị, Phường 7, TP. HCM Hotline: (028) 3989 4989 (24/24) 응급: (028) 3989 4959 (24/24) Website: www.vuanhhospital.com.vn Email: info@vuanhhospital.com.vn

American International Hospital

Victoria Healthcare International Clinics

1. 135A Nguyễn Văn Trỗi, Phường 12, Quận Phú Nhuận, TP. HCM (028) 3910 4545 2. 20-20Bis-22 Đinh Tiên Hoàng, Phường Đa Kao, Quận 1, TP. HCM (028) 3910 4545 3. 37-39 Lương Định Của P. Bình An, Quận 2, TP. HCM (028) 3910 4545 4. Tòa nhà BroadwayD, 152 Nguyễn Lương Bằng, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM(028) 3910 4545 Website: www.victoriavn.com

Apr 30th Police Hospital

Số 9 đường Sư Vạn Hạnh, phường 9, quận 5, Tp. H CM Tel: (028) 0693 6468 Website: http://benhvien304.com.vn Email: info@benhvien304.com.vn

Thong Nhat Hospital

Số 1, Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. H CM Tel: (028) 3869 0277 / (028) 3864 2142 Website: http://bvtn.org.vn Email: thongnhathospital@bvtn.org.vn

Nguyen Trai Hospital

314 Nguyễn Trãi, P.8, Q.5, TP. HCM Tel: (028) 9235020 Website: http://bvnguyentrai.org.vn/ Email: pkhktnguyentrai@cinet.vnnews.com

Minh Anh International Hospital

Chợ Rẫy Hospital

201B Nguyễn Chí Thanh, Phường 12, Quận 5, TP. HCM Tel: (028) 3855 4137 / (028) 3855 4138 Website: http://choray.vn Email: bvchoray@choray.vn

Binh Dan Hospital

371 Điện Biên Phủ - Phường 4 - Quận 3 - TP. HCM Tel: (028) 3839 4747 Website: www.bvbinhdan.com.vn Email: cskhbvbd@gmail.com

Saigon General Hospital

Số 125 Lê Lợi, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. HC M Tel: (028) 3829 1711 Website: http://benhviendakhoasaigon.vn Email: bv.saigon@tphcm.gov.vn

Nguyen Tri Phuong Hospital

468 Nguyễn Trãi, P8, Q5, TP. HCM Tel: (028) 39234332/ 39234349/ 39238096/ 39238466 / 73077307 Website: http://bvnguyentriphuong.com.vn Email: bv.ntphuong@tphcm.gov.vn

Vu Anh International General Hospital

University Medical Center of HCMC

1. 종합- 215 Hồng Bàng, Phường 11, Quận 5, TP. HCM 2. 종합- 201 Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, TP. HCM 3. 전통의학- 21B Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP. HCM

Gia Dinh People's Hospital

Số 1 Nơ Trang Long, Phường 7, Quận Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028) 38 41 2692 Website: http://bvndgiadinh.org.vn Email: info@bvndgiadinh.org.vn

Hoan My General Hospital

124 Trần Quốc Thảo, P.7, Q.3, TP. HCM Tel: (028) 9316944 Website: www.hoanmyhospital.com Email: hm1@hoanmyhospital.com

175 Military Hospital

782 Nguyễn Kiệm, P.3, Q.GV, TP. HCM Tel: (028) 8954988 Website: https://benhvien175.vn Email: banbientap@benhvien175.vn

City International Hospital

Số 3, Đường 17A, P.Bình Trị Đông B, Q. Bình Tân, TP. HCM Tel: (028)6280 3333 Website: http://www.cih.com.vn Email đặt lịch hẹn: booking@cih.com.vn

Columbia Asia International Clinic

1. 01 Nơ Trang Long, P.7, Q.Bình Thạnh, TP. HCM 2. 08 Alexandre De Rhodes, P. Bến Nghé, Q. 1, TP. HCM Tel: (028) 3823 8888 Website: https://www.columbiaasia.com/vietnam/vn Email: customercare.sg@columbiaasia.com

115 People's Hospital

527 Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10, TP. HCM Tel: (028) 3865 2368 / 3865 4139 / 3865 5110 Website: http://www.benhvien115.com.vn

Trung Vuong Hospital

266 Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, TP. HCM Tel: (028 )3865 6744 / 3864 2750 Website: http://bvtrungvuong.vn Email: bv.cctv@tphcm.gov.vn

Medic Medical Center

254 Hòa Hảo, P.4, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 9270284 Website: www.medic.com.vn Email: medic@hcm.vnn.vn

Van Hanh General Hospital

781/B1-B3-B5 Lê Hồng Phong nối dài, P.12, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 028 3863 2553 / (028 )3863 2554 Website: https://benhvienvanhanh.com Email: benhvienvanhanh@gmail.com


호치민 국제학교

AES

APU

Albert Einstein School

APU International School

KDC 13C, Nguyen Van Linh St., Phong Phu, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3761 2345/(028) 3761 3090 Email: tuyensinh@aesvietnam.edu.vn Website: aesvietnam.edu.vn

AIS American International School Vietnam 220 Nguyen Van Tao St., Nha Be Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3780 0909 Email: info@ais.edu.vn Website: ais.edu.vn

501 Lac Long Quan St., Ward 5, Dist.11, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3975 0337 Email: info@apu.edu.vn Website: apu.edu.vn

AIS Australian International School 36 Thao Dien, District 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6960 Email: Enrolments@aisvietnam.com Website: aisvietnam.com

APC Asia Pacific College 33 C-D-E Nguyen Binh Khiem, Da Kao Ward, Distr.1, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5404 2888 Email: info@www.apc.edu.vn Website: apc.edu.vn

AMIS Australian American International School 62 - 62A, Minh Phung, Ward 5, Dist. 6, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3969 5278 - (028) 3969 5280 Email: info@amis.edu.vn Website: amis.edu.vn

BIS

CIS

EIS

British International School

The Canadian International School

European International School

225 Nguyen Van Huong St., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 4551 Email: jc@bisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bis

IGS INTERNATIONAL GERMAN SCHOOL HCMC 12 Vo Truong Toan, An Phu Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6344 Email: office@igs-hcmc.org Website: igs-hcmc.org

07, St. 23, Phu My Hung, Tan Phu Ward, Dist.7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 54.123.456 - Ext: 1001 (Ms. Hillary) Email: enquiry@cis.edu.vn Website: cis.edu.vn

ISHCMC International School of HCMC 28 Vo Truong Toan Str., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3898 9100 Email: admissions@ishcmc.edu.vn Website: ishcmc.com

730 F-G-K Le Van Mien, Thao Dien, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 7300 7257 Email: info@eishcmc.com Website: eishcmc.com

Korean International School HCMC 21 Tan Phu St., Tan Phu Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5417 9021 Email: hcmcks@hanmail.net Website: kshcm.net

SIC

SIKS

Renaissance International School Saigon

Saigon International College

Star International Kindergarten School

184/7 Le Van Sy, Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3997 6043 Email: tuyensinh@sic.edu.vn Website: sic.edu.vn

1915-91A Le Van Luong To18, Ap3, xa Phuoc Kien, Nha Be, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3781-7200~1 (101, 102 - Office, 103-Accounting, 104-Pricapal) Website: siks.vn

SISS

The ABCIS

TAS

Saigon South International School

The ABC International School

The American School

78 Nguyen Duc Canh St., Tan Phong Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5413 0901 Email: info@ssis.edu.vn Website: ssis.edu.vn

No. 69, 3rd St., KDC Trung Son, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5431 1833 Email: office@theabcis.com Website: theabcis.com

BVIS British Vietnamese International School 44 - 46, St.1, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3758 0709 / 888 or 411 Email: admissions@bvisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/en/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bvis

HIBS Horizon International Bilingual School 6 - 6A- 8, St. No.44, Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5402 2482 Email: infohcmc@hibs.edu.vn Website: hibs.edu.vn

KIS

RISS 74 Nguyen Thi Thap St., Binh Thuan Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3773 3171 Email: admissions@renaissance.edu.vn Website: renaissance.edu.vn

The Asian International School 177-185 Nguyen Van Huong st., Thao Dien Ward, Dist.2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 36203095 - 36202905 Fax: (028) 3823 3359 Website: asianschool.edu.vn

177A Nguyen Van Huong St., Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3519 2223 Email: marketing@tas.edu.vn Website: theamericanschool.edu.vn

Saigon Star International School Residential Area No.5, Su Hy Nhan St., Thanh My Loi Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3742 3222 or (028) 8800 6996 Email: james@sgstar.edu.vn Website: sgstar.edu.vn

SIS Singapore International School 29, St. 3, KDC Trung Son, Hamlet 4, Binh Hung Ward, Binh Chanh Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 7301 3777 Email: james@sgstar.edu.vn Website: saigonsouth.sis.edu.vn

TIS The International School 305 Nguyen Trong Tuyen St., Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3844 2345 / (028) 3845 2678 Email: tisschool@tis.edu.vn Website: tis.edu.vn


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동호회 광성축구단

광주대동고등학교

093-339-3270

아주대학교

090-894-4656

FCKH호치민한국축구회

국민대학교 동문회

090-337-7120

양정고동문회

094-492-4208

090-799-5228

SCUBA Diving-PARADISE 094-855-2580/090-440-6100

군산중고등학교

083-568-1000

연세대학교 호치민동문회 039-350-0011

굿보이스 어린이 합창단 090-144-1647

SDB FC

090-805-8887

김천고등학교 동문회

090-759-2211

인천대동문회

076-891-8482

동그라미 배드민턴

090-303-7101

VKMFC

077-768-5112

남대전고등학교

090-925-3040

인하대 동문회

0938-580-480

레전드코리아야구단

097-989-7922

090- 645-7852

용산고동문회

090-800-0219

096-1802-374

NGO

남성고등학교 동문회

바오로FC

단국대학교

097-831-2121

조선대동문회

090-338-3316

빈증타이거즈FC

083-361-0861

국제관계협력기구 0243-2063-999/090-382-9815

동래고 망월회

090-662-9700

중동고동동문회

090-381-1456

베트남 해병대 전우회

078-934-7294

국제기아대책기구

대광동문회

090-742-6333

중앙대학교 동문회

090-816-5870

사이공 드래곤즈

093-789-1000

베트남다일공동체 밥퍼

대구경북고등학교

091-392-1692

진주동명고등학교 동문회

070-403-3996

사이공라이더스 MTB

098-231-5312

셰어링 해피니스

대구고동문회

090-230-3324

창원 경상고등학교

090-923-5701

사이공패스미스(농구)

093-484-0724

베트남구호회

3842-1652

대구계성동문회

090-383-3311

창원고 동문회

078-449-0386

사이공한인테니스클럽

097-821-0077

한국선의복지재단

3910-6663/090-393-9004

대구대건동문회

090-370-8382

천안고등학교 동문회

091-908-6331

3842-3416

한베가족모임

093-848-0953

대구대륜동문회

090-380-7332

철도학교동문회

091-627-1323

대광동문회

090-742-6333

충남고등학교동문회

093-726-8189

대구상고/대구공고

090-966-9669

충남대학교동문회

090-381-7010

대아고등학교 동문회

091-721-0216

포항고등학교

093-247-8575

학사장교동문회

096-400-3160

산악동호회

HCMC

090-828-8436

KCY주말어린이축구클럽 070-484-4414

상조회

090-375-8227

한-베 복지협회

색소폰동호회

090-390-6196

한베소망의집

순복음축구선교회

090-961-6001

한아봉사회

024-3200-2362 5410-0149 090-839-0963

3993-1370/090-382-4031 6252-0473 3842-8895/090-339-1568

에이스배드민턴동호회 078-998-4566

해병전우회 축구단

조골회

090-370-8382

호산나재단

코리아배드민턴클럽

093-2160-742

굿네이버스(GNI)

탁구사랑동호회

098-997-5607

파야 야구단

077-379-8792

푸미흥FC

093-330-7479

건국대학교

093-836-3589

한국기원

091-560-9442

경기고등학교 동문회

090-303-6030

한마음FC

090-296-0877

경남중고 호치민동문회 091-603-6843

부산진고등학교 동문회 090-772-1441

한베가족모임

093-848-0953

경동고등학교

076-559-9232

부산해동중,고등동문회 093-869-1905

한베산악회

3842-1651

경복고 동문회

091-291-8848

부산혜광고등동문회

098-309-9907

한인골프회

091-376-9697

경북대학교

093-393-0999

부평 * 중고 동문회

093-797-0966

할렐루야축구단

090-368-6571

경신고 동문회

094-516-0225

상문고동문회

090-856-1508

허슬농구동호회

091-439-3400

경상대학교 동문회

091-721-6210

서강대학교동문회

090-396-7011

호남향우회

090-828-1824

경성대학교

039-494-4990

서울교육대학교

093-558-6306

호치민검도회

090-563-2220

경남상고(현 부경고)

070-759-1571

서울 동성고 동문회

090-753-2602

호치민기우회

090-399-3516

경희고등학교

091-394-1416

서울 보성고 동문회

0937-925-766

호치민남성합창단

083-222-5000

경희대 동문회

093-506-0921

서울사대부고동문회

090-880-6400

호치민바다낚시

091-621-5365

고대교우회

093-520-3531

서울시립대학교 동문회 078-888-0580

호치민볼링동호회

091-680-1974

공주고동문회

090-932-1288

서울장훈고교동문회

090-396-5625

호치민탁구동호회

093-613-8471

광운전자공업고등학교 090-389-9855

성균관대학교동문회

090-772-1333

호치민 한국 축구회

078-620-6191

광주고등학교 동문회

숭문고 동문회

090-333-1506

114

090-884-7000

5410-1137/091-380-4335 0243-2063-999

동문회

090-837-7021

마산중앙고등학교 동문회 (호치민) 093-474-3785 마산창신고등학교

093-261-2689

한국외국어대학 동문회 093-288-2053

명지대학교 동문회

070-403-3996

한국항공대 동문회

090-884-7175

배재학당동문회

090-334-2525

한양대학교동문회

098-728-0182

부산대학교 동문회

093-247-8575

해병전우회

094-929-2899

회부산상고동문회

090-303-8277

휘문고동문회

090-675-5041

부산동성고 동문회

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푸미흥 (PMH)

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024 3743 0530

7309-9800

0225 3266 300

시푸차1점

신한은행 떤빈점

신한은행 하이퐁지점

HOANG MINH VIET(여행비자) 093 858 1929

신한은행 센트럴파크점

7300-9400

신한은행 타이응웬지점 028 0356 5333

시푸차2점

e-편한여행사

090 198 1125

신한은행 박사이공점

7309-8810

신한은행 빈푹지점

0211 3882 121

광민점

도깨비부동산

093 804 1479

국민은행 하노이지점

024 3226 3377

중이엔점

신한은행 빈증지점

0274-372-1100

신한은행 빈증뉴시티

0274-730-5010

신한은행 송탄지점

0274-625-9710

신한은행 동나이지점 신한은행 비엔화지점

JINWON VIETNAM

276-389 9451~2

YOUNGJINBLUETECH

083 997 8000

028-5410-7333

SKY MART(흥푹점)

하노이028-3636-3691

SKY MART(빈홈점)

HANOI CITY 028-5416-7000 Family Medical Practice -------------------- SKY MART(스카이가든3_NEW점)

028 5412 2275

17T3점

024 6276 4567

골드마크(루비)점

024 3200 9070

024 3831 5130

골드마크(사파이어)점 024 3201 1730~2

024 3553 8400

가드니아점

대신택배/국제운송 -------------------------- 우리은행 호치민 영업소 093 415 9068 삼성고객서비스

024 3831 5281/9

0251-6262-800

동나이 영업소

098 869 5204

0251-6262-700

푸미흥 영업소

038 631 3003

7309-8730

하노이 영업소

091 851 4115

우리은행

3821-9838~9

LG전자 고객지원센터((VN)

다낭 영업소

078 760 0088

삼성고객서비스

1800-588-889

하노이한인교회

MINH TLIONG

090 888 1188

하노이한인성당

루브캠코리아

028 3511 4232

037 400 0555

024 3787 6372~3 024 6295 1264/ 024 6295 1265

신한은행 쩐지흥지점

090 729 8283

LG전자 고객지원센터(KR/EN) 090 135 1351

골든팰리스점

신한은행 하노이지점

빈증 영업소

신한은행 푸년점

미딩점

1800-588-889

중화점

024 3200 5093 024 32008561 024 32008563 024 3227 2351~2

024 3201 2128 024 3201 0470 / 024 3201 0490 024 3226 2541~2 024 6287 2345 / 024 6288 2345

리베라파크점

024 3201 1941~2

LG전자---------------------------------------

로얄시티 R1점

024 6297 3377

LG전자 고객지원센터(KR/EN) 090 135 1351

로얄시티 R2점

024 6329 6945

037 400 0555

로얄시티 R3점

024 6329 6951

1800-1503

시즌에비뉴점

024 3201 0962

024 3744 0009

에코라이프점

024 6659 3358

하노이 사랑의교회

094 420 9004

롱비엔점

024 3657 3135

024 3787 0831

파크힐점

024 3201 0963

079 641 1212

항가이점

024 3938 2343

090 261 5586

골드시즌점

024 3202 6086 024 3202 6085

EmoiTech

097 105 0110

하이맥스베트남

090 870 4948

비글라세라(VIGLACERA) 888 69 22 88

GY International

오성캡스

093 389 9505

국제행정 JK

091 450 2271

서호점(XUAN DIEU)

유니온(union)

Seoul Aqua 정수기 -------------------------

SJ International

035 593 2311

그린베이점

024 3204 5335

LG전자 고객지원센터((VN)

1800-1503 274 376 4435

신우(Shinwoo Industries) 033 7157 305

은혜의강 교회

024 320 6087

호치민점

028 3775 4684

070 501 1269

대륙회계법인컨설팅

090 325 9462

타임시티 T1점

다낭점

097 888 9482

090 625 6900

스카이레이크점

024 3205 6996

HOLLYWOOD ONE(Hanoi) 0899 767 111

ALF 법무법인 아세안

하노이점

091 815 4828

CHUM Massage & Spa 098 857 1082

인도차이나점

‘024 3796 0191

MACAU CLUB

K-FOOD -----------------------------------

미스터커뮤니케이션

(Ha Long Bay) 035 607 7768

청담화로

둘둘치킨

039 501 4363

K-MARKET 호치민점 정관장 ---------------------------------------- 동서비나마트 빈증점 호치민지점 036 749 5003 동서비나마트 호치민점

028 5410 6642 039 201 2147

청호나이스 하노이점

024 3763 7777 036 982 3966

경남점

024 6689 7788

088 841 8990

골든팰리스점

024 6295 1929

093 201 1313

나이스TV

093 412 0077

자금성 ---------------------------------------

17T3점

024 6329 1176

빈증지점

090 438 0342

SKY MART 가맹점 ---------------------------

024 6329 6901

094 410 3512

070 752 2190

로얄시티R3점

붕따우지점

본점 경남점

스카이가든1

028-5410-1219

096 828 4485

024 6259 3134

090 727 6007

박린점

골드마크(사파이어)점

판띠엣지점

미푹점

028-5411-8181

098 477 4335

090 465 6255

024 3227 2350

하노이지점

빈푹점

CT4점

해피밸리

028-5410-3111

039 779 3328

024 3226 2540

028 5412 538

골든팔레스점

중이엔점

드림비나호텔(푸미흥)

그린뷰

028-5410-5222

MGA

090 686 5960

골드마크점

096 366 3154

스카이가든2

028-5410-2022

하이퐁점

035 505 3618





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