298 GOOD MORNING VIETNAM by good morning vietnam

2020. Autumn. 5st Edition 20 굿모닝메세지_ 초엘리트 사회와 권력의 얼굴 22 굿모닝아카데미_ EXODUS ENGLISH 24 한국 뉴스 & 한국학교 & 코참 소식 42 4.0 Industry_ 블록체인은 '필수'가 됐다…코로나 사태 속 블록체인 기술 가속화 44 Sports_축구 : 축구의 방법과 규칙(2) 46 Industry_경영이론 : 돈을 버는 프로젝트 관리 48 LAW_베트남 투자·노무법규 관련 FAQ 50 Health_생활건강 : 여름철 건강식품 52 Life_심리 : 슬기로운 격리 생활 56 Life_베트남이해 : 신한은행의 베트남 진출 역사 59 Life_커피산책 : 인류의 일상을 지켜온 카페의 변천사 62 Education_역사 : 사람과 동물의 성질이 같을까 다를까? 64 Education_서바이벌 베트남어 24 66 Education_특례입시 : 특례 입시 준비 이렇게 하지만 않으면 성공한다! 68 Culture_주선영의 Falling in Classic : 무관중 온라인 콘서트 70 Culture_베트남문화 : 베트남 추석 72 Travel_선그룹의 '요코온천 꽝한' 고급 헬스케어 리조트 74 Entertainment _베트남 9월 개봉영화 75 THE FACT 뉴스 82 Vietnam City&Province_꽝아이성, 외국인 투자자를 위한 이상적인 목적지 84 베트남 뉴스 94 Vietnam Briefing_온라인 게임의 트렌드 및 기회 : 베트남 게임 산업 한 단계 도약 102 굿모닝캠페인 뉴스 104 굿모닝장터 / 옐로우페이지(하노이 / 호치민)

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배유일교수 칼럼

굿모닝메세지

초엘리트 사회와 그들만의 리그 동서고금을 막론하고 수 많은 학자들이 ‘권력’(power)의 본질을 이해하고 이론화하기 위해 노력해왔다. 현대 사회과학의 초 창기 연구는 우리 사회가 권력을 가진 집단에 의해서 움직인다고 보고 ‘누가’ 권력을 가졌는가에 집중하였다. 예를 들면 밀스 (C. W. Mills) 라는 학자는 군산복합체가 (military-industry complex) 미국을 움직인다고 생각하였고, 이들은 자기들끼리 혼인까지 해가며 권력을 유지하고 확장시킨다고 보았다. 반면, 권력이 특정 그룹에 집중된 것은 아니라고 본 다원주의자 로버 트 달(Dahl)과 같은 학자는 권력의 속성을 관계적(relational)이라고 보고, 권력이라는 것은 어떤 사람이 권력을 행사하여 다 른 사람으로부터 순응을 이끌어내고 그들의 행동을 자신이 원하는 방향으로 이끄는 것으로 이해하였다. 이처럼 자신의 선호 하는 방향으로 남의 행동을 바꾸는 것이 바로 권력의 첫번째 얼굴(face)이다. 또다른 학자들은 어떤 결정을 내리는 과정 자체를 장악하고 자신의 선호에 맞지 않는 의제가 올라오지 못하도록 막는 것이 권 력의 속성이라 보았다. 이를 테면, 기업 이익이 장악한 의회에 노동권, 환경관련 이슈가 의제로 채택되지 못하도록 체계적으 로 움직인다는 것이다. 이것은 권력의 두번째 얼굴로 불려졌다. 이런 형태의 권력은 어떻게 보면 겉으로 드러나지 않는 야누 스(Janus)적 성격을 가진 것으로 우리가 짐작은 할 지언정, 그런 권력이 실제로 존재한다는 것을 밝혀내기는 어렵다.

▲ 야누스의 두 얼굴

위에 언급한 권력의 두가지 얼굴이 어떤 행동이나 결정을 하도록 혹은 하지 못하도 록 하는 것으로 어느 정도 이해할 수 있는 반면, 학자들은 여기에서 그치지 않고 권력 의 속성에 관한 후속연구를 계속 쏟아내었다. 예를 들면 루크스 (S. Lukes) 같은 학자 는 어떤 권력의 경우, 파워를 가진 엘리트 집단이 피지배집단으로 하여금 자신들의 이 해에 반하여 지배 엘리트의 이익을 위해 ‘자발적’으로 행동하도록 만드는 속성이 있다 는 것을 주장하였다. 즉, 피지배자들이 이렇게 행동하는게 맞다는 인식을 하게끔 조작 (manipulate)하고, ‘아무 불만없이’ 엘리트 집단의 이익에 맞도록 편향된 결정을 받아 들이도록 하는 권력의 속성이 있다는 것이다. 이는 권력의 세번째 얼굴이다. 즉 없는 것 을 있다고 믿도록, 있는 것을 없는 것으로 믿도록 조작하는 권력인 것이다.

초엘리트사회의 존재와 인지부조화 이 글을 읽는 독자 중 어떤 분은, “아니 바보도 아니고 요즘 세상에 그런 권력이 어디있다. 다 드러나지”라고 하실지도 모른다. 그렇다. 아무 정보도 없이 주류 세상에서 동떨어져 살던 아마존 주민, 아팔라치안 산맥에 있는 광산 주민 등의 사람들이 아니 라면 요즘같이 인터넷이 있고, 정보홍수의 세상에서 자신의 권리 희생을 ‘원래 그런 것’으로 당연시여기며 지배엘리트 이익 에 복종할 사람이 누가 있겠는가? 우리가 어쩌다 염전노예 생활을 한 사람, 섬에 갇혀 노예처럼 산 사람들 이야기를 들으면 경악하는 이유가 바로 그것이다. 만약 그런 형태의 정치 권력행사의 사례가 존재한다면, 현대 민주주의 시대를 살아가는 우 리가 결코 받아들일 수 없으며, 우리의 가치관, 민주주의 정치관과 어긋나므로 필연적으로 인지부조화를 일으키고 사회적 갈 등으로 발전할 수 밖에 없다. 그런데 어느 전직 국회의원이 최근 한 방송에서 어떤 주제에 관해 토론하는 가운데, 대한민국에 일반 서민이 생각하기 어려 운 ‘초(超)엘리트’ 집단이 존재한다고 밝혔다. 그분에 따르면 초엘리트만의 인간관계가 형성되어 있고, 이들에게 어떤 특혜가 있을 수 있으나 그것이 불법은 아니기 때문에, 도덕적으로는 일반 시민들이 이해하기는 어렵고 박탈감을 느낄 수는 있을 것 이라고 주장하였다. 이는 마치 재벌가나 절대권력자들의 생활을 다룬 막장드라마에서 “당신들은 알지 못하는 우리들만의 사 회가 있고, 그곳만의 질서가 있어. 불만은 있겠지만 그렇다고 불법은 아니야”라며 김치싸대기를 날리는 어떤 주인공의 외침 같이 들리지 않는가?

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그런데 그런 초엘리트의 존재를 ‘인정하는 것’과 ‘당연하게 받아들이는 것’은 분명 다른 문제다. 초엘리트가 우리와 다른 세상 에 살고 있다는 것을 당연하게 여기는 것을 우리는 소위 ‘적폐’라고 생각해오지 않았던가? 그 적폐를 없애고 사람 살만한 세상 을 만들어보자고 그렇게 치열하게 살아온 것 아니었는가? 그 격차를 인정하되, 차이를 줄여나가는 것이 우리가 가진 민주주 의와 시장에 대한 믿음이 아니겠는가? 그 차이를 극복하기 어려우면 국가가 개입해서라도 고치려고 하는 것이 우리의 기대아 니었는가? 그것이 특혜이긴 하지만 불법은 아니라는 초엘리트의 외침은, 소위 ‘법꾸라지’일 뿐 당연하게 받아들일 수 있는 것 이 아니다. 우리는 그 전직의원이 이야기 한 권력의 세번째 얼굴로서의 초엘리트 사회를 받아들일 수 없고, ‘그들만의 리그’가 존재하는 세상을 인정할 수 없기 때문에 갈등이 일어날 수 밖에 없는 것이다.

‘The Other Korea’의 시대를 단호히 거부하자 세계2차대전 이후 1950년대 미국은 그 당시까지 존재했던 나라 중 물질적으로 가장 풍요로운 사회(‘Affluent Society’)가 되었고, 현재도 헐리웃 영화를 보면, 가끔 1940-50년대의 미국의 풍요와 영향력을 그리워하는 대사들이 나온다. 소득의 분배도 골고루 이루어졌고, 그야말로 없는 것이 없는 ‘갓 블레스 아메리카’(God bless America)였다. 그런 가운데 마이클 해링턴 (Harrington)라는 학자가 세계대전과 한국전쟁 이후 미국인의 25%가 빈곤층에 해당하며, 그 들은 말그대로 풍요로운 주류 미국사회와 ‘다른 아메리카’(The Other America)라고 명명한 1962년 출간 저서는 빈곤이라는 단어조차 생소하던 미국에 큰 충격을 가져다 주었다. 이 책이 가져온 충격은 케네디 대통령을 이은 존슨 대통령이 ‘위대한 사회’(Great Society) 프로그램 으로 사회지출을 대폭 늘리는 정책적 변화를 가져오게 되었다. 마이클 해링턴의 ‘The Other America’ (1962) ▶ 우리나라는 지금의 시각으로 보면 매우 불평등한 사회로 보일지 몰라도 경제적 성장을 이룩한 국가 가운데 비교적 평등한 부 의 분배를 이루어온 국가에 해당한다. 그러나 1990년대 말 외환위기 이후 어려움을 겪는 사람들이 늘어났고, 부의 양극화는 급속히 진행되었다. 이른바 초엘리트가 등장한 반면, 이 물질적 풍요의 시대에 먹을 것이 없어 일가족이 극단적 선택을 하는 경우가 심심찮게 보도되고 있다. ‘다른 코리아’(The Other Korea)가 현실적으로 존재한다는 이야기다. ‘다른 아메리카’의 충격에도 불구하고 미국은 세계에서 가장 불평등한 국가가 되고 말았다. 블루칼라 노동자의 실질임금은 1970년대 후반 이후 전혀 증가하지 않았다. 초엘리트에 속하는 월스트리트 기업의 CEO는 수억달러의 연봉을 받는데 말이다. 지금 미국사회의 난맥상은 단순히 인종차별이 아니라 이런 ‘다른 아메리카’에 대한 저항일지 모른다. 우리는 저 너머 하이캐슬(high castle)에서 우리와 다른 질서속에 살아가는 초엘리트의 ‘다른 코리아’를 받아들일 준비가 되 어 있는가? 우리는 21세기에 먹을 것이 없어 고민하는 빈곤계층이 사는 ‘다른 코리아’의 존재를 용인할 것인가? 우리의 대답 은 단호히 ‘아니오’이어야 한다고 생각한다. 필자는 적어도 그런 세상을 물려주고 싶지 않다. 권력의 세가지 얼굴은 정치인들이 빠지기 쉬운 부패의 유혹을 제대로 보여준다. 권력의 속성은 각기 다른 얼굴을 보여주지만, 한가지 공통점을 가지고 있다. 바로 그 권력을 떠받치기 위해 일반 시민인 우리들의 희생을 강요한다는 것이다. 세가지 권력 의 얼굴은 정치인들끼리 서로 봐주기, 생각과 가치가 달라도 서로 지역구에 이득이 되는 정책 통과시켜주기 등 그들만의 리그 를 만들 가능성이 있다는 것이다. 정치인은 정치인대로 이러한 권력의 속성을 이해하고 권력행사에 있어서 항상 겸손해야 한 다. 그러나 일반 시민들도 정치인이 그 자리에 있는 한 언제든지 변할 수 있는 존재로 인식해야 한다. 권력은 감시의 대상이지 선망의 대상이 아니라는 점을 명심하자. Fulbright University Vietnam 정책대학원 교수 배유일 미국 서던캘리포니아대 (USC) 정치학박사 | 전 싱가포르경영대학교 정치학과 교수 <한국의 이중적 지방 민주주의>, <Mega-Events and Mega Ambition> 등의 저서와 논문의 저자.

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좀 더 솔직해지자. 절대왕정이 무너지고 근대화가 진행되면서 우리는 모두 천부인권을 가진 존재로서 타고난 계급없이 평등 해졌다고 믿어왔지만, 사실 우리 가운데 초엘리트 집단, 초엘리트 사회가 존재하는 것을 부인할 사람은 없을 것이다. 분명 일 반인들이 상상하기 힘든 삶을 영위하는 하는 사람들이 존재한다. 그것이 자본주의 부작용이건 아니건, 솔직히 대기업 회장님 가족의 생활과 일반 서민의 생활이 어떻게 같을 수가 있겠는가?

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EXODUS*에서는 이렇게 공부 합니다!!! 인성교육을 통한 영어교육, 영어교육을 통한 인성교육! Teach less learn more ! 엑소더스는 영어를 교육하는 기관이지만 15년간(1999.9~2015.2) 대학에서 인성교육을 강의 하고 연구했던 저의 개인적인 배경의 독특성으로 인해 저희 학원에서는 모든 영어교육 과 정가운데 자연스럽게, ‘나와 타인을 존중하는 인성교육의 정신’이 녹아져 있습니다. 이 는 자신의 능력을 존중하고 개발하는 스스로 공부하는 학습능력교육으로 연결되어 학원에 의지하는 학습이 아닌 스스로 독립을 위한 영어교육으로 연결됩니다. 실제로 저 희 학원의 중, 고등학생의 평균 수강 기간은 8개월 정도이며, 그 기간 안에는 스스로 정확 한 독해를 할 수 있는 능력이 만들어 져서 더 이상 학원을 다닐 필요를 느끼지 않게 됩니다. 이는 제가 영어교육을 하며 개발한 ‘하성희물고기영문법’을 적용한 결과이기도 합니다.

영어가 이렇게 쉬웠나요! 물고기 영문법은 제가 정리하고 책으로도 준비 중인 영문법인데요, 초등학생부터 중,고등학생과 성인에 이르기까지 이 방법으로 학습한 많은 사람들이 ‘영어가 이렇게 쉬웠나요?’를 반문하며 스 스로 영어를 할 수 있게 되는 것에 신기해하고 재미있어하면서 공부를 하고 있습니다. 제일 중요한 점 은, 그동안 자신에게 뭔가 문제가 있어서 영어를 못하는 것으로 생각하고 있던 마음이 자신도 되는구나하는 자신감을 얻게 되어 자존감을 회복하게 된다는 것입니다. 이 부분을 보람으로 생각하고 저도 행복한 마음으로 한 사람 한 사람을 소중하게 여기며 가 르치고 있습니다. 물론 엑소더스에서는 모두 일대일 맞춤으로 지도합니다. 각자의 영어의 배경이 모두 다르고 학습하는 능력에 도 조금씩 차이가 있는 것을 충분히 고려한 교육방법입니다. *

EXODUS 명사 (많은 사람들이 동시에 하는) 탈출이나 이동의 의미함.

본 학원의 이름을 말하는 고유명사로서의 엑소더스는, 더 이상 영어 때문에 자유를 제한받는 삶이 아닌, 영어에서 자유를 얻게 해주는 교육이라는 의미.

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미래 교육의 핵심 Top 10 skills. 1. Complex Problem Solving 2. CriticalThinking 3. Creativity

엑소더스의 교육은 Global Standard의 맞춤형 교육입니다. 석사과정에서 교육학을 전공하고 박사과정에서 상담심리학을 공부하면서 대학 에서 15년간 학생들을 가르쳐 온 저의 교육관은 우리 엑소더스의 한명 한명을 대 한민국의 인재이자 건강하고 멋진 세계시민으로 키우는 일의 한 부분을 담당하고

4. People Management

있다는 책임감을 가지고 성심껏 학생들을 가르치고 있습니다.

5. Coordinating with others

실제로 저와 공부한 학생들의 영어실력을 말해주는 성적은 많은 학생들이 100점

6. Emotional Intelligence

가까이로 올라가는 결과를 보여주고 있고 조금 시간이 걸리는 학생들도 자신의

7. Judgement and Decision Making

진보에 스스로 자랑스러워하며 다니고 있습니다.

8. Service Orientation

이는 저희 엑소더스를 믿고 보내주시는 부모님들과 저를 믿고 함께 공부에 전념

9. Negotiation

하고 있는 학생들의 덕분이라고 생각되어, 부모님들과 학생들에게 감사의 말씀

10.Cognitive Flexibility

을 전하며 글을 맺음 합니다.

▶ ▶ 엑소더스의 학년 별 프로그램 ◀◀

문의 : Tel. 0931908834 / KakaoID. joy690415 / E-mail. sunghee69@yahoo.co.kr 주소 : NO.9 DUONG O, MY GIANG 2 [가든코트1,2사이] Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

한국뉴스 교민

KOREA NEWS

민주평통 동남아서부협의회-한마음 통일자전거 전달 행사

민주평통자문회의 동남아서부협의회(회장 박남종)는 지난 12일 호치민 냐배현 중학교에서 한마음 통일자전거 전달 행사가 열었다.

한마음 통일자전거 전달 사업은 협의회 자체추진으로 여성분과위원회 에서 매년 추진하는 사업으로 한라에서 백두까지 자전거 로 종주하는 통일을 기원하는 취지로 지난 2014년부터 매해 추진해 온 이번 전달식은 다섯 번째 결실이다. 냐베현 [Nha Be]지역 가정환경이 불우한 5개지역 중학생 40명에게 자전거 40대와 신한은행이 후원한 오토바이 헬멧 40개도 함께 전달하였다. 베트남 남부 우호친선협회와 민주평통 공동 주관으로 진행된 이날 행사에는 박남종 민주평통 동남아서부협의회 회장, 호치민총영사관 위준석 부총영사, 응웬 티 홍 지엠 [Nguyen Thi Hong Diem ] 베트남 호치민 우호친선협회 부주석, 냐베 인민위원회 대표 , 교육 지도부장, 민주평통 위원, 냐베현 중학교 선생님 및 학생등 100여명이 참석하였다. 올해는 특히 코로나로 인하여 베트남도 실행 중인 마스크 착용 및 사회적 거리두기를 실천하면서 행사를 진해하였다. 박남종 회장은 축사를 통해 “그동안 베트남과 한국은 코 로나19에 따른 세계적 경기 침체속에서도 양국의 지대한 노력으로 어려움을 이겨내고 있고, 베트남 미래 학생들에게 용기와 희 망을 주는 한마음 평화자전거 전달식 또한 지속적 우호협력 사업으로 더욱더 성과를 기대한다”라고 하였다. 응웬 찌 홍 지엠 베트 남 친선협회 부주석은 "이번에 기증된 자전거는 냐베현에서 장거리 통학에 어려움을 겪는 중학생들에게 소중한 선물이며, 베트 남 남부 우호친선협회와 냐베현 그리고 민주평통이 함께 협력한 결과”라고 하였다.

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한국뉴스

부산시

호치민시와 비대면 도시외교 강화…온라인 실무협의체 구성

변성완 권한대행, 호치민 인민위원장과 화상통화로 외교현안 논의

◈ 자매도시 결연 25주년 기념 지속적 협력관계 유지, 코로나19 대응 공감대 형성

◈ 도시 간 온라인 실무협의체 구성 제안… 분야별 네트워크로 화상회의 통해 수시 협력 ◈ 부산-호치민 간 항로의 조기 재개 및 경제인 등에 대한 패스트트랙 조속 시행 요청 부산시가 코로나19 장기화에 대응해 온라인 화상통화 등 비대면(Untact) 방식의 도시외교를 강화한다. 부산시(시장 권한대행 변성완)는 9월 10일 오후 15시30분에 변성완 시장 권한대행과 자매도시인 호치민시 응우옌 탄 퐁 인민위원장 간 1:1 화상통화를 개최했다고 밝혔다. 이번 화상통화는 해외 도시와 직접 교류가 어려운 포스트 코로나 시대를 대비한 비대면 도시외교의 첫 사례 로, 호치민시와 자매도시 결연 25주년을 기념하여 그동안의 성과를 돌아보고, 향후 지속적인 협력관계 유지 및 자매도시로서의 우호 협력을 다지기 위해 마련됐다. 특히 부산시의 코로나19에 대한 성공적인 대응 사례를 호치민시와 공유하고, 양 도시 간 상호 협력방안에 대해 논의하였으며, 포스트코로나 시대를 대비하여 새로운 도시외교의 일환으로 ‘온라인 실무협의체’ 구성을 제안했 다. ‘온라인 실무협의체’는 경제·보건·국제개발협력(ODA) 등 양국 간 상호 협력이 필요한 분야에 대해 분야별 실무자 간 네트워 크를 구성하고 화상회의를 통해서 수시 협력할 수 있는 협력체계를 구축하는 것으로, 이러한 활발한 교류가 이루어짐으로써 두 도시 간의 긴밀한 유대 관계가 계속될 수 있을 것으로 기대된다. 이 밖에도 시장 권한대행은 지난 3월, 코로나19로 인해 중단되었 던 부산-호치민 간 항로의 조기 재개 및 경제인 등에 대한 패스트트랙 조속 시행을 요청하였다. 이는 코로나19로 인해 막혀 있던 양국 간 교류의 물꼬를 다시 트는 계기가 될 것으로 기대된다. 부산시의 온라인 실무협의체 제안에 대해 응우옌 탄 퐁 인민위원장 은 찬성을 뜻을 밝히며, 협력 분야를 선정하여 실무적으로 협의하기로 하였다. 또한, 호치민시에서는 외국인 입국문제해결팀을 구성하여 지원하고 있으며, 9월 중에 한국(인천)과의 국제선이 재개될 예정이라고 답하였다. 한편, 부산시는 1995년 11월 3일 베 트남 제2의 도시이자 경제중심지인 호치민시와 자매결연을 맺고 다양한 교류를 진행하고 있으며, 2012년에는 베트남 수출기업 지원 업무협약(MOU)를 체결하고 소방차량 무상양여, 해외봉사단 파견, 공무원 초청 연수, 호치민시 ‘부산데이’ 행사 개최 등 활 발한 교류를 이어왔다. 지난 2017년 5월에는 응우옌 탄 퐁 인민위원장이 부산시를 방문하여 양 도시 간 다양한 분야의 교류 확대 에 협력하기로 한 바 있다. 변성완 부산시장 권한대행은 “이번 화상통화를 계기로 포스트코로나 시대에 대응하기 위한 새로운 도 시외교 방식으로 한발 앞서 전환할 것”이라며, “그동안 추진해 온 순방 위주의 방식에서 벗어나 주요 교류 도시와의 온라인 실무 협의체 구성 등 비대면 방식으로 더욱 효율적이고 실리적인 도시외교를 적극 추진해 나갈 계획이다”라고 말했다.

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Korea NEWS

대구시

호치민시와 협력 강화

응웬 탄 퐁 호치민시 인민위원장은 "호치민시는 금융, 경제, 기술 중심지가 되는 과정에서 한국을 포 함한 외국 파트너와의 협력과 지원에 큰 중요성을 두고 있다"고 말했다.

9월 14일 권영진 대구시장과의 온라인 업무수업에서 퐁 위원장은 대구시가 스마트시티로 인정받은 것을 축하하며 특히 정보인프라, 데이터베이스, 사 이버 보안 등을 개발하는 과정에서 호치민시와의 협력을 확대하고 경험을 공유하기를 희망한다고 밝혔다. 그는 "호치민시도 수처리, 관광 등 강점이 있는 대구시와 협력할 준비가 돼 있다"고 덧붙였다. 코비드-19 확산을 억제 하기 위해 호치민시가 채택한 효과적 조치와 경제 성장 회복을 위한 노력에 대해 언급했다. 퐁은 대구시장의 제안에 주목하며, 곧 관계 기관들에게 쌍방 간의 온라인 교환과 구체적인 협력 프로그램을 실시하도록 지시할 것이라

고 말했는데, 이 프로그램은 전염병이 통제될 때 시행될 것이다. 퐁 위원장은 " 대구와 호치민시간 직항로 개설에 대한 시장의 제안에 대해 교통부에 적절한 배려를 당부하는 한편, 앞으로 양측의 노력과 결단으로 관계가 더욱 돈독해질 것이라는 소신을 표명할 것"이라고 말했다. 권 시장은 대구는 경험을 공유할 용의가 있으며 호치민시가 스마트시티로 발전하는데 지원하기를 희망한다고 전했다. 그는 호치민 지도자들이 대유행을 감안할 때 온라인 회의와 교류활동 이 투자와 국제협력을 촉구하는 핵심 창구라며 양 지역 간 협력 증진에 관심을 보여 준 데 대해 감사의 뜻을 전했다. 그는 두 도시가 규제가 풀리는 대로 실행 을 위한 구체적인 협력 활동을 위해 온라인 회의를 개최할 것을 제안했다. 권 시장은 보건관광 분야에서 호치민시와 협력 프로그 램을 추진하고, 대유행이 통제되는 즉시 수처리 분야에 대한 투자협력을 육성하는 데 전념하겠다고 했다. <출처:VIR>

기업

삼성, 2020년 2분기 유럽 태블릿 시장을 석권했다.

2020년 2분기 유럽, 중동, 아프리카에서 삼성 태블릿 수출이 전년 동기 대비 70% 가까이 늘면서 '장 기 라이벌' 애플이 2위로 내려앉혔다.

글로벌 시장조사업체 IDC는 4일 '2020년 2분기 유럽 중동 아프리카'에서 삼성전자가 1위를 차지했다는 자료를 발표했다.

IDC에 따르면 2020년 2분기 삼성의 태블릿 수출은 지 난해 같은 기간에 비해 70% 가까이 증가했다. 구체적 으로 삼성은 앞서 언급한 2020년 4월부터 6월까지의 기간 동안 337만 개의 태블릿을 판매해 지난해 같은 기 간보다 7.6%포인트 증가해 28.3%의 점유율을 차지했 다. 삼성의 '평생 라이벌' 애플은 아이패드 판매량 256만 대로 2019년 3분기 25%와 비교했을 때,점유율 21.5% 로 떨어지면서 2위로 내려앉았다. 중국 화웨이테크놀 로지스가 시장점유율 15%로 3위, 레노버가 12.1%, 아 마존이 3.8%로 뒤를 이었다. IDC에 따르면 2020년 2분 기 유럽·중동·아프리카 태블릿 시장은 1,190만대로 전 년 동기 대비 23.8% 증가해 2013년 이후 가장 큰 폭으 ▲ 삼성 갤럭시 탭 S5e태블릿

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로 증가했다.

한국뉴스 더 많은 어린이들이 태블릿을 선호한다 ▶ IDC의 전문가 스테파니아 로렌츠는 제품 시장에 노트북 부족으 로 소비자들의 태블릿 수요가 급증했다고 말했다. 태블릿은 가 정 일과 공부에 선호되는 선택은 아니지만, 어린 학생과 어린이 는 점점 더 노트북 대신 태블릿을 구입하고 있다. IDC는 앞서 언 급한 2020년 3분기 지역의 컴퓨터 시장은 지난해 같은 기간보다 10.9% 증가했고 2019년에 비해 2020년에는 3.7%증가가 예상 된다고 발혔다. <출처 : 본 자료는 굿모닝베트남과 자료 제공의 협약을 체결한 투 자온라인 신문에서 제공되었습니다.>

기업

삼성, 톈진 TV 생산 종료 후 베트남으로 사업체 이동

이러한 움직임은 삼성의 글로벌 생산을 더욱 효율적으로 만들 것이라고 회사측은 말했다.

삼성전자는 11월 말 유일한 톈진 중국 TV 공장 폐쇄에 따라 TV 생산의 일부를 베트남으로 옮길 것으로 보인다고 닛케이아시안 리뷰가 보도했다. 이러한 움직임은 기업들이 공급망을 중국에서 멀어지게 하는 큰 흐름의 일부라고 닛케이는 말했다. 평면 TV의 세계 1위 판매업체인 삼성은 2016년 한국 정부가 중국의 반대에도 불구하고 미국이 개발한 미사일 방어막을 배치하기로 결정하 면서 촉발된 불매운동과 더불어 국내 경쟁 업체의 품질 향상으로 중국 시장 점유율을 잃고 있으며 중국에서 인건비가 오르고 있 다. 1993년 문을 연 톈진 공장은 수차례 인원 감축을 거쳐 300여 명을 고용하고 있다. 삼성은 폐쇄의 일환으로 이들 근로자들을 다른 시설로 재배치하거나 이들이 새로운 일자리를 찾을 수 있도록 도울 계획이다. 삼성도 2019년 말 이전에 톈진과 중국 남부 후이저우에 있는 스마트폰 공장을 폐쇄했고, 베트남 대체 목적지가 될 쑤저우에 있는 컴퓨터 공장 생산을 중단하겠다고 지난 6월 밝힌 바 있다. 삼성은 여전히 쑤저우에 가전공장을, 시안에는 2개의 칩 공장을 운영하고 있다. 삼성은 2008~2018년 베트남 총투 자를 6억7000만 달러에서 173억 달러로 26배가량 늘렸다. 삼성베트남은 3월 초 2억2000만 달러를 들여 하노이 서부에 동남아 최대 규모의 R&D센터를 착공했다. 회사 측은 베트남이 최대 생산 거점이 될 뿐 아니라 연구개발(R&D)의 전략적 거점이 될 것으 로 기대했다. <출처:닛케이 아시아리뷰>

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Korea NEWS

호아빈성

한국 기업에 구애

9월 10일, 한국 기업들에게 잠재력, 장점, 인센티브를 소개하기 위한 세미나가 북동부 호아빈성에서 열렸다.

부이 반 띤 지방 당위원회 간사는 이날 행사에서 양측이 서로의 잠재력과 장점을 탐색하고, 한국기업과 투자자, 신용기관이 성의 기업 분위기를 연구할 수 있는 기회를 제공했다고 단언했다."베트남-한국 관계가 번창함에 따라 호아빈은 더 많은 한국 투자자 를 맞이하기를 희망하고 있다"고 그는 덧붙였다. 관계자는 지난 수년간 성의 장점 호아빈성의 필수 인프라 사업 추진과 행정개혁, 인력양성 등을 가속화 해 투자자에게 최적 환경을 조성하는데 주의 를 기울이고 있다고 말했다. 이날 행사에 서는 대표단이 성내 친환경 스마트 도시 개발과 함께 성의 인센티브와 미개발 잠 재력에 대해 논의했다. 박노완 주베트남 한 국대사는 앞으로 한국가 베트남 현지, 특히 호 아빈성과 다각적인 협력을 강화할 것이라고 말 했다. 박대사는 한국 기업과 연계해 성내 투자를 유도하고 한국 지역과 호아빈 간의 경제, 관광, 문 화적인 유대관계를 증진시킬 것이라고 말했다. 레 호 아이 쭝 외교부 부부장은 호아빈 당국과 한국 기업이 앞으 로 더욱 긴밀하고 효과적인 방식으로 협력을 증진할 것을 촉구 했다. 현재 호아빈은 외국의 40여 개 기업이 총 등록자본이 5억8000만 달러 이 상을 직접투자 프로젝트가 입주해 있으며, 이 중 20여 개가 한국기업의 프로젝 트이다. 호아빈의 최대 투자국으로 자리매김하고 있다. <출처:VIR>

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과 주요 성과를 소개하며

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Korea NEWS

수출

베트남, 한국으로 새우 수출 호조

한국은 베트남 새우 제품의 5위 수입국으로, 전체 새우 수출액의 10.7%를 차지하고 있다. 베트남 수산물수출생산자협회(VASEP)에 따르면 베트남은 베

트남-한국 자유무역협정(VKFTA)에 따라 연간 최대 1만5000 톤의 새우 수입세를 면제받고 있다. 베트남은 2500톤 정도밖에 선적하지 못한다. 이 기회를 활용하기 위해, 협회는 새우 수출 업자들이 품질을 향상시키고 기술 장벽을 극복하기 위한 한국 의 절차와 요구 사항을 준수할 필요가 있다고 말했다. 베트남의 한국으로 새우 수출은 2020년 1분기-2분기 동안 플러스 성장 을 기록했다. 협회는 2020년 5%의 성장률을 보일 것으로 전망 했다. 최근 몇 년간, 베트남은 한국의 새우 수입의 52%를 차지 하는 최대 수입국이다. <출처:GMK미디어>

투자

인터베스트(주), 베트남 핀테크에 투자

국내 벤처캐피털 기업인 인터베스트(주)가 핀테크 분야 전문기업 위디지털(Weedigital)에 자본 투입 을 통해 베트남 시장에 진출했다.

투자금액은 공개되지 않았지만 위디지털은 수백만 달러라고 밝혔다. 위디지털(Wee Digital)은 4월에 인터베스트(InterVest)와 함께 일하기 시작했다. 위디지털의 설립자 겸 CEO인 크리스티안 응웬은 "이들은 베트남 시장의 잠재력에 대해 동일한 비전을 갖 고 있으며 인터베스트도 위디지털의 기술에 확신을 갖고 있어 빠른 시일 내에 협정이 체결됐다"고 말했다. 위디지털은 5초 만에 현금, 신용카드, 휴대전화 없이도 안전하게 결제를 할 수 있다고 자신했다. 국내 10대 벤처캐피털 기업 중 하나인 1999년 설립된 인터베스트는 태국, 싱가포르, 말레이시아, 인도네시아 등 다른 동남아 국가에 진출한 뒤 베트남에 입성했다. 인터베스트의 강 준석 이사는 회사가 항상 베트남 시장에 관심을 가져왔다고 말했다. 위디지털은 창의적인 제품과 서비스를 출시할 수 있는 능력 을 입증했다. 인터베스트는 위디지털이 시장에서 돌파구를 마련할 수 있다고 믿었고 여행의 일부가 되어 기쁘다고 덧붙였다. 인 터베스트 외에도 위디지털은 비나캐피털벤처스로부터 또 다른 투자를 받았다. 그러나 그 투자금액도 공개되지 않았다. 위디지 털에 따르면, 회사는심지어 코비드-19 대유행 기간 동안에도 엄청난 성장을 이루었다고 한다. 현재 이 힘든 시기에 성공적으로 자본을 동원한 동남아시아에서 몇 안 되는 스타트업 중 하나이다. 두 회사로부터의 신규 투자는 위디지털이 시장을 확장하고 베 트남의 금융 분야에서 혁신적인 제품과 서비스를 더 발전 시키는 데 도움이 될 것이다. 앞으로 몇 달 안에 회사는 은 행과의 협력에 집중할 것이다. 비나캐피탈의 공동 창업자 겸 CEO인 돈람은 베트남 스타트업 시장이 아시아태평양 지역에서 벤처펀드를 유치하는 사례가 늘고 있다고 말했 다. 베트남 핀테크 분야에서 가장 잠재력이 있는 스타트업 중 하나인 위디지털에 열광하는 인터베스트에 대해 비나 캐피털은 행복을 표현했다. "위디지털은 야심차고 경험이 풍부한 창업자, 훌륭한 실적, 획기적인 제품, 그리고 큰 시 장을 가지고 있어 투자자들에게 매력적이다"라고 람 사장 은 덧붙였다. https://www.weedigital.vn/ <출처:사이공타임스>

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Korea NEWS

블록체인

H3가상자산, 한국 유저층 넘어 동남아 각국 보급 시작

H3가상자산재단의 `H3 가상자산`이 한국의 유저층을 넘어 동남아 각국에 보급 될 전망이다.

H3가상자산재단이 만든 H3가상자산의 공급, 유통 및 결제기술 보급을 총괄하고 있는 싱가포르 소재 `H3얼라이언스`의 정민주 대표와 `H3E코리아`의 정평래 대표는 이번 달부터 본격적으로 H3가상자산이 베트남, 태국, 라오스, 캄보디아, 인도네시아, 말레 이시아, 필리핀 등으로 보급 될 것이라고 전했다. H3가상자산 보급 사업은 이미 2020년 2월 초에 다자간 MOU 체결과 동시에 시 작될 것으로 알려졌지만, 전세계를 휩쓴 코로나19의 여파로 국제 밋업 및 로드쇼를 진행할 방법이 없어 그동안 미뤄져 왔다. 최 근에는 H3E(에이치쓰리엔터프라이즈) 전자지갑에 POS 채굴기능과 SNS를 통한 유저모집 툴 등이 접목되면서 별도의 밋업행사 없이도 불특정 사용자를 참여시킬 수 있는 방안이 마련됐다. 이에 코로나19 여파와 관계없이 전세계 유저에게 H3 가상자산을 알 릴 수 있게 됐다. H3얼라이언스와 H3E코리아 관계자는 "앞으로 1년간 총 300만 명에게 H3가상자산의 차별화되고 특화된 기술 을 소개하고, 가상자산이 가지는 모든 이점을 유저에게 선수할 수 있도록 최선의 다할 것"이라고 전했다. H3가상자산은 ㈜에어비 트와 ㈜페이프로가 개발한 가상자산 초간편 기술을 통해 연계된 가맹점에서 거래소를 거치지 않고 1초 이내에 직접 결제할 수 있 는 기술을 보유하고 있다. 결제 시 핸드폰으로 인쇄된 QR을 찍는 방법 외에도 신용카드 단말기에 부착된 바코드 리더기를 이용해 거래승인부터 영수증 인쇄까지 1초 이내의 시간안에 결제 프로세스를 완성할 수 있는 `가상자산 초간편 결제기술`을 보유·운영· 공급하고 있다. 지난 2월 초, 베트남 호치민에서 실행되었던 MOU 체결식에서는 가상자산 초간편 결제기술 이전, 전자결제 사업 공동추진, DEX 가상자산 거래소 설립, VR&모바일 게임보급, IT 기업 및 부동산 투자 등의 종합 사업을 추진하기 위해 H3가상 자산재단이 투자한 IT기술기업 기업의 대표들도 함께 자리하여 베트남 소재의 현지기업 바톡소(Bach Tuoc So)와 공동사업 추진 을 위한 양해각서를 체결했다. H3얼라언스와 H3E코리아는 베트남의 현지기업 관계자와 동남아 각국에서 가상자산 총판을 맡고 있는 대표들과 `H3 가상자산과 초간편 결제기술의 동남아 전역에 대한 공급에 따르는 양해각서`를 체결하고 H3 가상자산이 지니 고 있는 환금성과 현금처럼 사용할 수 있는 편리성 등의 차별화된 기능을 동남아 유저들에게 알리는데 최선의 노력을 다하기로 했다. 베트남 호치민 소재 종합 IT기업 바톡소는 VR 게임, 모바일 게임, 가상 자산 거래 기술 등을 개발하는 회사이 다. 동남아 전역에 가상자산 보급 총판 과 연계하여 세계적으로 그 가치가 인 정받을 수 있는 가상자산을 조기에 발 굴하여 동남아 전역에 공급하는 가상 자산 국제 총판이기도 하다. 바톡스 팜 더민 대표는 "H3가상자산은 대한민국 의 IT 기술을 집대성해 놓은 가상자산 의 미래의 모습을 보여주고 있는 대표 적인 실물경제 대응 가상화폐로써, 지 금까지 한국 기업들이 여러 차례 바톡 소를 통해 베트남과 동남아 전역에 자 신들이 개발한 가상화폐를 공급하기를 원했지만, 결정적인 특화기술 부족으로 선뜻 가상화폐 보급사업을 함께 하기가 힘들었다"라며 "하지만, H3가상자산의 경우 우 리가 먼저 H3얼라이언스 등의 기업이 가지고 있는 기술을 동남아 전역에 공동으로 보급할 것을 제안하여 이번 사업이 시작됐다. H3얼라인언스가 보유하고 있는 초간편 가상화폐 결제 기술의 경우, 동남아뿐만이 아니라 전세계의 전자화폐 및 가상화폐 결제 시장의 판도를 바꿀 수 있을 만큼 강력하고 직관적인 기술"이라고 전했다. 한편, 베트남 소재의 바톡소는 베트남 내에서 100만 명, 동남아 전체에 300만 명의 가상자산 유저그룹을 관리 운영하고 있는 것으로 알려져 있으며, 이미 국내의 몇몇 가상자산 재단이 이 회사를 통해 베트남과 동남아 가상자산 시장에 진출한 바 있다. <출처:한국경제 뉴스>

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Korea NEWS

한국경제

중소 유통업체 폐업과 청산 업체 호황

유영식씨는 운 좋게 사업을 해 보았지만, 그의 편의점, 소시지 공장, 중고 가구 가게가 모두 실패했지만, 지 금은 그가 잘 알고 있는 틈새시장을 찾았다는 것을 깨달았다. 그것은 바로 가게 폐업을 돕는 것이다.

유씨는 코로나바이러스 재발로 그 어느 때보다 바쁘다. "10년 동안 이렇게 해 온 것이 지금까지 내가 가장 바쁜 해입니다. 문의가 4~5배 정도 많다며 경기 침체가 시작되면서 약 2년 전부터 사업이 도약하기 시작했다" 고 말했다. "그것들을 다 할 수는 없지만 내 가 하던 일의 약 두 배이며 그래서 새벽 4시나 5시에 출발해야 한다"고 서울 남쪽의 수원에서 그가 트럭에 있는 테이블과 의자 주 위에 밧줄을 묶으면서 말했다. 제2의 코로나 바이러스를 억제하기 위한 엄격한 사회적 거리 제한 규정은 8월 중순 이후 서울 전역 의 소매 통행을 현저하게 둔화시키고 카페를 비웠다. 폐업으로 모은 테이블과 의자는 결국 서울 황학동 일대의 다주방과 같은 재 활용 주방용품 가게로 들어가게 된다. 다주방 조계수(53) 과장은 "우리의 600평(2만1350평방피트) 창고는 약 두 달 동안 만원이 었다"고 말했다. 조씨는 중고 냉장고와 모두 깨끗하게 닦고 유리 선반에 진열된 밥솥과 와플 제조기를가르키며 "중고품이 쌓이고 팔 곳이 없어 코로나바이러스는 정말 좋지 않다"고 말했다.

가족 소매상은 타격을 입었다. 재활용 주방용품 판매점의 재고 과잉과 활발 한 청산 사업은 전국 각지에서 타격을 입은 가 족 소매상을 가르키고 있다. 정책 입안자들은 소매 판매가 6월에 성장세로 돌아섰고 일일 수출은 8월에 7개월 만에 가장 낮은 감소율을 기록했다고 자랑하지만, 중소기업은 글로벌 금융위기 이후 볼 수 없는 속도로 실패하고 있 다고 통계청은 밝혔다. 아시아 4위의 경제대 국에서 가장 큰 타격을 입은 부문은 전통적으 로 소규모의 가족 경영 사업인 접대, 소매업, 식당 등이다. 한국은 고용시장에서 자영업자 비율이 약 25%로 세계에서 가장 높은 나라 중 하나로, 경기침체에 매우 취약하다. 한국은행 의 2017년 조사에 따르면 자영업자의 38%만 이 3년간 생존하고 있는 것으로 나타났다. 치킨집이나 커피숍을 열어 연금 보완을 모색하는 신규 퇴직자, 카페를 창업하는 미취 업 청년 등이 유씨와 같은 청산자들의 중고 판매 수요를 견인했다. 그러나 8월 말부터 서울 시내 식당에 시행된 전례 없는 사회적 거리 제한, 오후 9시 이후 현장 회식 금지, 커피와 베이커리 프랜차이즈의 테이크아웃과 배달 제한은 신생 기업의 영업을 어렵게 했다. 정부는 소규모 접대 부문이 포화상태인 만큼 치킨 가게나 카페를 더 열지 말 것을 몇 년 동안 한국인들에게 경고해 왔다. 코 비드-19 이전에 소규모 사업체의 이윤이 감소하고 있었다. 전자상거래의 가속화를 부채질한 코로나바이러스 대유행과 더불어 중소기업은 좌파 성향의 문재인 대통령 밑에서 임대료 인상, 주당 근로시간 단축, 최저임금 인상 등과 싸우고 있다. 문 정부는 지 난 3년 동안 법정 최저임금을 3분의 1가량 인상해 2021년 시간당 8720원(7.2달러)으로, 주당 근로시간을 52시간으로 제한해 중 소기업에 비용 상승과 해고가 불가피해졌다. 통계청 자료에 따르면 7월 자영업자 수는 전년 동월 대비 12만8천명 감소한 555만 5천명으로 2009년 같은 기간 이후 가장 큰 폭으로 감소했다. 김다은(27)씨는 최근 3년간 서울 남부 안성에서 사립학원을 운영했 으나 코로나바이러스 감염으로 학생들이 학원으로 오지 않아 지난해 40명보다 줄어든 10명 이하로 떨어지면서 현재 휴교하고 있 다. 그는 "지금은 일자리를 찾고 있지만 채용하는 사람은 보이지 않는다. 그래서 당분간 배달 아르바이트를 계속 할 겁니다."라고 김 씨는 사업 해체를 지켜보며 말했다. <출처:로이터>

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“한국말 할 수 있는 베트남인(근로자, 유학생) 필요하십니까?” 비코 코리아(VIKO KOREA)–베트남정부 인가 법인 채용알선 안내 1. 베트남 경력근로자(한국에서 5년 정도 근무 후 귀국한 베트남인) -근무분야: 통역, 생산관리, 기술자, 사무직, 중간관리자 등 -경력직종: 기계/금형, 전기, 전자, 사출, CNC, 건설, 봉제/섬유, 자동차부품, 농축산업 등 2. 베트남인 한국유학생(한국에서 4년 이상 유학한 베트남인) -근무분야: 통역, 중간관리자, 사무직 등 -알선직종: 문과(경역학, 국제통상학, 법학 등) 및 이과(화학공학, 기계공학, IT분야 등) 3. 베트남인 전공자 알선 -회계(경리), 무역, 영업, IT, 중국어 등 4. 알선시기 및 지역 : 취업대상자 상시 면접가능, 베트남 전역 문의

03-5969-3850 / 024-2215-3377, 024-2214-3377

(4F, Block C, Golden Palace Buildingm, Nam Tu Liem Dist)

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Korea NEWS

Good Morning Vietnam 특파원 뉴스

응에안

빈(Vinh)시에서 순회 영사 업무 진행

9월 11일(금) 응에안성 순회영사 실시

[GMV 응에안 최규섭 특파원] 주베트남대사관은 응에안성 빈시에 거주하는 우리 국민의 민원 편의 및 영사서비스 제공을 위하여 순회영사 활동을 실시했다. 영사 업무는 무옹탄송람 호텔 2층, VIP4 회의실에서 진행되었다. 두차례로 나눠 오전 09:00-12:00까 지는 여권/위임장/범죄경력증명서등의 업무, 오후 14:00-16:00까지는 여권/위임장/범죄경력증명서 등의 영사 관련 업무를 진 행했다. 이번 영사 업무에는 주 베트남 대사관의 정우진 총영사, 실무 담당인 박기석 영사 그리고 정윤 여직원과 베트남 통역 1명 모두 4명이 참석했다. 영사 업무와는 별도로 응에안성 인민위원회 면담도 가졌다. <출처: GMK미디어>

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한국뉴스

삼성 R&D 센타 건설 현장을 가다

2018년 10월과 2019년 11월 푹 수상과 이재용 부회장이 논의한 삼성의 베트남 연구개발(R&D) 센터 설립이 빠르게 진행되고 있다. [GMV 하노이 탕 특파원] 현재 건설이 한창 진행되고 있는 현장을 찾아 보았다. 총 2억2000만 달러의 투자금으로 삼성베트남의

새로운 연구개발(R&D) 센터는 대지 11603평방미터에 건평 79511평방미터로 건설될 예정이다. 지상 16층, 지하 3층 규모로 설 계돼 2022년 말 완공될 예정으로 공사가 시작되었다. 삼성베트남의 새로운 연구개발센터는 모바일과 네트워크를 위한 첨단 연구 시설을 갖추는 것 외에도 피트니스 시설, 클럽룸, 사내 식당, 옥상정원 등을 갖춘 창의적이고 친근한 근무환경을 갖추게 된다. 삼 성전자가 해외 연구개발(R&D)을 위한 전용 빌딩을 짓는 것은 이번이 처음이다. 베트남의 외국인 투자기업에서 육성하는 최대 규 모의 연구개발센터가 된다. 베트남은 삼성 글로벌 생산기지의 최고가 되길 원한다. <출처: GMK미디어>

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Good Morning Vietnam 특파원 뉴스

하노이

INTERNATIONAL SCHOOL Infomation

호치민시 한국국제학교, 제9기 이사회 출범

이사장에 최분도 PTV그룹 대표 선출

호치민시한국국제학교(교장 신선호)는 학교법인 호치민시한국국제학교 제9기 이사회 임기가 2020년 9월 9일 시작되었고 같 은 날 주호치민대한민국총영사관에서 개최된 이사회(제76차) 회의결과 최분도 이사가 이사장으로 선출되었다고 밝혔다. 또 한 회의 후 진행된 취임식에는 임재훈 총영사님이 신임 이사들에게 위촉장을 직접 수여하여 이사회 출범의 의미를 더하였다. KIS 신임 이사회는 최분도 이사장(PTV그룹 대표)을 비롯하여 김진섭 이사(ACI케미컬 대표), 호광수 이사(호치민인사대), 유 정동 이사(모비프라자 대표), 백수영 이사(트리머스 대표), 강신우 이사(동국성신 대표)와 박재호 감사(MHTC JS Co 대표), 오진석 감사(법무회계법인 정명 대표) 그리고 당연직 이사 등 11명의 이사와 2명의 감사로 구성되었다. 임재훈 총영사는 축사에서“최분도 신임 이사장은 학교에 애정이 많아 오래전부터 여러 방법으로 학교를 지원하였고 특히 장 애학생을 위한 도움반 시설 개선에 큰 역할을 하신 분이다. 또한 기업가로서 성공을 거두었고 코참 부회장을 맡아 베트남에 진출한 한국 기업에도 많은 도움을 주셨다.”며 “이사장뿐만 아니라 이사회에 참여하신 이사님들을 보니 모두 훌륭하신 분들 이어서 기존 이사진들이 다져 놓은 토대를 바탕으로 한국학교가 더욱 발전할 수 있다는 확신이 든다. 취임하신 모든 분께 진 심으로 축하의 인사를 전한다.”고 하였다. 최분도 이사장은 “이사 혹은 이사장의 직함을 갖게 된다는 게 얼마나 큰 무게를 갖는지 취임하는 오늘 비로소 실감이 난다. 교 육에 대해 많이 알지는 못하지만 학생들이 학업에 집중할 수 있는 환경, 교사가 교육연구를 마음껏 할 수 있도록 지원하는 일, 교민사회의 학교에 대한 기대 등을 생각하며 직무를 수행하겠다. 학생들이‘성장’이라는 길을 가는 동안 보다 수월하게 갈 수 있도록 움푹 파인 곳을 메우고 돌멩이를 치워준다는 마음으로 조력자의 역할에 충실할 것을 다짐한다.” 며 “이사님들 각자의 의견이 충돌할 때 옳고 그름이 아니라 서로 다름의 문제라 생각하고 조율하여 올바른 방안을 내기 위해 고민할 것이며 학교 가 더욱 발전할 수 있도록 모든 일에 최선을 다하겠다.”고 취임의 인사를 전했다.

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스포츠로 ‘하나’ 되는 우리반

지난 9월 3일(목)부터 9월 11일(금) 까지 약 열흘간 호치민시한국국제학교(교장 신선호)에서는 ‘스포츠로 하나 되는 우리반’이 라는 대회 모토로 2020학년도 <KIS 교내스포츠클럽대회>를 성공적으로 개최·운영하였다. 공동체 의식 함양, 협업, 인성 교 육의 취지로 만들어진 이 대회는 전체 학생들의 자발적이고 적극적인 참여로 이루어 졌으며 COVID-19로 인해 뉴노멀(New Normal) 시대에 살고 있는 학생들에게 큰 활력이 되었다. 각 학년별 대회 종목으로는 전체 학급회 의견을 고려하여 학생회가 충분한 논의 한 끝에 결정하였다. 코로나 감염을 예방하기 위해 사회적 거리두기 실천이 가능한 배드민턴(8학년, 9학년, 10학 년)과 야외에서 실시할 수 있는 축구(7학년, 11학년)가 선정되었으며, 학년별·학급별 총 25개 학급 약 400여명 학생들이 선수 로 참가하였다. 대회 토너먼트 기간 동안 정말 우열을 가릴 수 없을 정도로 박빙의 경기가 진행되었고 무엇보다 대표 선수들 의 파이팅을 목청껏 외친 치열한 학급별 응원전은 정말 인상적이었다. 아깝게 승리를 놓친 학급 친구들은 대표 선수들에게 진 심의 위로와 아낌없는 박수를 보냄으로써 진정한 스포츠맨십을 배울 수 있는 좋은 계기가 되었다. 대회를 마친 후 신선호 교 장은 “코로나 여파로 인해 여러 행사가 취소되면서 우리 학생들의 처진 어깨를 볼 때마다 참으로 안타깝게 생각했습니다. 이 번 교내스포츠클럽 대회가 성공적으로 운영되면서 학생들의 무한한 에너지와 함성, 화이팅 소리가 아직도 우리 눈과 귀, 가 슴속에 맴도는 것 같아 참으로 감동적입니다. 아직 코로나 상황이 종식되진 않았지만 방역수칙을 잘 지키면서 우리가 할 수 있는 모든 교육활동들을 마음껏 펼치길 바랍니다.”라고 평했다.

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INTERNATIONAL SCHOOL Infomation

호치민시 한국국제학교, 2020학년도 '교내스포츠클럽 토너먼트 대회' 개최

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하노이 한국국제학교, 도서관 리노베이션 신한베트남은행 후원 한인사회 발전을 위해 하노이 한국국제학교 도서관 리노베이션 후원

신한은행(은행장 진옥동)의 베트남 현지법인인 신한베트남은행은 베트남 하노이 소재 한국국제학교 입지서관(立志書館) 도 서관의 리노베이션을 후원하고 지난 1일 개관식을 가졌다고 밝혔다. 하노이 한국국제학교 도서관의 새로운 이름인 입지서관(立志書館)은 도올 김용옥 선생이 지었으며 ‘큰 뜻을 세워 공부하는 곳’이라는 의미를 가지고 있다. 이 날 개관식에는 신한베트남은행 신동민 법인장, 최광익 하노이 한국국제학교 교장, 이재은 하노이 한국국제학교 이사장, 은미라 학부모 회장을 비롯해 정우진 주베트남 한국대사관 총영사, 윤상호 하노이 한인회장, 김한용 하노이상공인연합회장 이 참석했다. 신한베트남은행 관계자는 “이번 하노이 한국국제학교 입지서관 재개관을 통해 한국국제학교 학생들이 세계로 뻗어 나갈 수 있는 재목으로 성장할 수 있기를 바란다”며 “신한베트남은행은 앞으로도 지속적으로 베트남 한인사회에 발전에 이바지할 수 있는 다양한 사회공헌 사업을 펼쳐나가겠다”고 말했다. 한편 신한베트남은행은 지난 6월 호치민 한국국제학교 도서관 ‘신한미래정보센터’ 개관을 지원하고 지난 8월 호치민 주요 사 립대학인 Van Lang(반랑)대학교와 스쿨뱅킹, 장학생 금융지원, 신한베트남은행 인턴제도를 위한 업무협약을 체결하는 등 베트남 MZ세대를 위한 다양한 활동을 펼치고 있다.

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KOCHAM Infomation

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[호투협] 9월 SLF (Saigon Leaders Forum) 화상포럼 개최

네이버 베트남 박동진 대표 초청 “코로나 이후 베트남 시장 변화 – 디지털 중심” 9월 화상포럼 개최 호치민 한인상공인 투자자협의회(KOREA INVESTOR’S SOCIETY IN HCMC, 회장 신동민, 신한베트남은행 은행장) 산하 SLF(Saigon Leaders Forum,회장 황인호, TSK Corp, 베트남 사업개발 담당) 정례 포럼이 지난 9월 7일 월요일 오후 4시 30 분 화상 온라인 포럼으로 진행되었다. 금번 강좌에서는 한국의 대표적인 IT 기업인 네이버 베트남 박동진 대표를 모시고 “베트남 디지털 시장의 변화”를 중점적으 로 살펴보고 의견을 나누는 온라인 포럼을 진행하였으며 약 40여명의 호치민 주재 기업인들이 참석하여 의미 있는 시간을 가 졌다. 박동진 대표는 코로나 이후에 급변하고 있는 세계적 디지털 사업 추세를 알기 쉽게 정리해 주었으며 특히 베트남에서의 주요 변화 추세를 짚어가며 향후 방향성에 대해 생각해 볼 수 있는 강의를 진행하였다. 또한 쉽게 이해하기 어려운 IT 비즈니스 모 델과 시장 전체에 대해 현장감 담긴 친절한 설명으로 참석자들의 이해 수준을 높여 주었다. COVID 19 상황 속 기존 오프라인 에서 온라인으로 방식을 바꿔 진행된 금번 포럼은 지난 8월 3일에 이은 두 번째 온라인 포 럼이었으며, “사무실에서 편하게 알찬 강의를 들을 수 있어 좋았다” “코로나로 인한 UNTACT 변화를 우리가 직접 체험하고 있는 것 아니냐” 는 긍정적인 참석자들의 피드백이 많았다. 호투협은 향후에도 참석자들의 니즈를 반영한 시의 적절한 주제 선정 및 다양한 형태로의 시도를 계속해 나아갈 예정이다. 코참 산하 호투협에서 주관하는 SLF(Saigon Leaders Forum)는 OPEN강좌로 진행되어 참석을 원하는 모든 분들에게 기회 를 제공하고 있음을 알려드립니다. ☎ 문의 : 엄성문 호투협 총무, 033-455-6671

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KOCHAM Infomation

[호치민] 베트남 중남부 한인상공인 연합회 The Korean Chamber of Commerce and Industry in the South & Middle of Vietnam

4.0 Industry

블록체인

블록체인은 '필수'가 됐다… 코로나 사태 속 블록체인 기술 가속화

현

대 세계에서 디지털화의 진전이 지속되며 데이터 프라이버시와 보안 주변부의 위협은 나날이 증가하고 있

다. 이 가운데 각국 코로나 사태까지 불어오며 여러 아시아 국가들은 해커와 사이버 범죄에 대하여 데이터

를 안전하게 보존하기 위해 기존 관행 기술을 블록체인 기술로 전향하고 있다. 니케이 아시안 리뷰(Nikkei Asian Review)에 따르면 비트플라이어 홀딩스(BitFlyer Holdings)는 일본의 마이넘버(My Number) 시스템을 연동하 여 원격으로 안전하게 주주총회를 열고 주주들이 투표할 수 있는 블록체인 기반 어플리케이션을 사용한다. 이 회 사는 해당 앱을 지난 6월 주주총회를 개최하기 위해서 사용했고 올해 가을 어플리케이션의 출시를 계획하고 있 다. 또 싱가포르에서 어그로코프 인터네셔널(Agrocorp International)은 코로나 사태 때문에 파행에 접어든 농업 공급망을 감시하기 위하여 미국의 카길(Cargill), 싱가포르의 블록체인 스타트업 디엘티레저스(Dltledgers), 그리 고 많은 물류 기업들과 파트너십을 체결했다. 회사 관계자는 "블록체인 기술이 상업적 거래 정착 기간을 1개월에

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그룹 홀딩(Alibaba Group Holding)의 샹후바오(Xiang Hu Bao) 온라인 헬스케어 플랫폼은 코로나 바이러스 로 인해 사망할 때 100,000위안($US 14,000)까지 지급하는 정책을 도입했다. 회사는 해당 정책 지원 과정에

서 사기성 주장을 피하기 위해 알리페이(Alipay)의 블록체인 기술을 해당 헬스케어 플랫폼에 사용했다. 이 기

술은 하루에 10억 건의 거래를 처리하며 투명성을 보장한다. 블록체인은 단순 기술 편의성에서만 국한되지 않 는다. 디지털 사회 속 데이터 보안

우려는 기존 사이버 보안 관행 또

한 위협하고 있다. 이는 사이버범 죄자나 해커들이 보다 복잡한 방

법을 이용하기 때문이다. 지난 수 년 동안 주요 사용자들의 데이터 유출과 해킹 사고들은 기업들이

발전된 현대 기술을 사용하는 데 이터 보안 관행을 재고하게 만들

었다. 예를 들어, 앞서 방글라데시 은행의 서버를 익명의 해커가 공 격하여 미화 1억달러를 인출한 사

건과, 영국의 테스코 은행의 사이 버공격으로 20,000여개의 계좌에

서 예금을 인출해 간 사건이 있었 다. 이런 류의 사건들은 어떤 면에

서는 부적절한 사이버 보안 관행 의 결과들이다.

블록체인 솔루션의 활용은 기업들에게 사적이고 비밀스러운 사용자 데이터에 대한 안전을 보장하는 견고한 방 법을 제공할 수 있다. 이때 블록체인 기술은 단순하고 자동화된 방법으로 가치 있는 이익을 준다. 소비자 제품

과 서비스를 생산하는 대부분의 기업들은 이미 고객의 데이터에 대한 보안을 위하여 이런 기술을 자본화하고

있다. 블록체인은 종종 유명한 비트코인과 같은 암호화폐와 연관된다. 비트코인의 각 동향을 기록하고 지수화 하여 이 과정 중의 모든 거래에 대한 검색 가능한 데이터베이스를 생성한다. 또 중앙 서버에 정보를 기록하는

재래식 디지털 원장 솔루션과는 달리, 블록체인은 끊임없이 서로에 대한 정보를 점검하고 인증하는 컴퓨터의

방대한 네트워크 상의 거래 데이터를 저장한다. 이에 더해 블록체인은 데이터베이스의 탈중심화 네트워크와 투명성을 보장하는 기술을 제공하면서, 사용자 데이터를 보호하기 위한 암호화와 인증 방법을 제공한다. 한 기

관이 사용자나 거래 데이터를 자신의 시스템에 입력하도록 블록체인 솔루션을 이행한다고 할 때 데이터의 인 증은 네트워크 개체 서버 사이의 신속한 합의를 통하여 이루어진다. 인증 후 이들 데이터는 네트워크 이해당사 자에 의하여 변경이 허가되지 않는 이상 불변이다. 이후, 해당 데이터는 보다 심층적으로 데이터 보안을 보장

하기 위하여 가장 높은 수준의 암호화 프로토콜로 암호화되어 블록체인 네트워크에 저장된 뒤, 이해 당사자에

의하여 사용된다. 해당 기술은 또한 공공 기록을 분산시키고 안전하게 유지하기 위하여 공공 서비스 부문에서 사용된다. 컴퓨터의 네트워크 상에 개인의 사적 정보를 저장함으로써 데이터를 침해하는 작업이 사이버범죄자 들에게 훨씬 더 복잡해지게 됨에 따라 당국 기관들은 국민들의 데이터가 안전하도록 할 수 있다.

- 블록체인 투데이 에서 제공 -

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4.0 Industry

BLOCKCHAIN TODAY

서 5일로 줄여준다"라고 말했다. 블록체인은 코로나 사태 속에서 의료 지원 정책에도 사용됐다. 중국 알리바바

축구 Sports

축구의 방법과 규칙 안녕하세요. KCY.FC유소년축구클럽 김찬영감독입니다. 오늘은 축구경기의 방법과 규칙에 대해 알아보도록 하겠습니다. 축구경기는 팀당 11명이 경기를 벌여 상대방의 골대 안에 공을 많이 넣는 팀이 이기는 경기이다. 경기 방법도 단순하고, 규칙도 대부분이 이해하기 쉬운 편이라 전 세계에 널리 보급되어 있으며, 일반인들도 많이 즐기는 운동이다. 양편이 대항하는 구기 종목의 하나로, 발을 사용하여 볼을 다루고 골을 다투는 대표적인 팀 스포츠이다. 축구는 손과 팔을 제외 한 신체의 모든 부위로 볼을 다룰 수가 있으므로 경기 기술이 다양하고, 많은 양의 달리기가 필요한 경기이다. 또한 경기 상황 이 매 순간 새롭고 선수는 자신의 판단에 따라서 게임을 펼쳐 나가야 한다. 드리블, 슈팅, 패스, 트래핑 등의 기술을 연마하면서 민첩성, 협응력 등을 양성할 수 있고 격렬한 게임을 통해 강한 지구력과 투 지를 배양할 수 있을 뿐만 아니라 팀 스포츠로서 자신만의 독자적 노력으로 뜻을 이룰 수 없다는 특성에 의해 협동심, 책임감, 단결심, 희생정신 등의 사회성 육성에 도움이 된다.

축구 경기 규칙 축구 경기 규칙은 국제축구평의회(IFAB)에 의해 제정된 축구 경기의 기본 규칙이다.

볼 재질  볼은 둥근 모양이어야 하며  가죽 또는 알맞은 재질로 되어 있어야 한다.  둘레의 길이는 68cm(27인치)이상, 70cm(28인치) 이하이어야 하며  경기 시작시 무게는 410g(14온스) 이상, 450g(16온스) 이하이어야 한다  공기 압력은 해면에서 0.6 기압 이상, 1.1기압 이하여야 한다.

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Sports

 볼의 교체  만일 경기 중 볼이 터지거나 바람이 빠졌다면 경기를 중단하고, 교체된 볼로 처음에 결함이 발생된 장소에서 드롭 볼로 재개한다.  만일 킥오프, 골킥, 코너 킥, 프리 킥, 페널티 킥, 드로우인 등 인 플레이가 아닐 경우 경기는 상황에 따라 재개한다.  경기중에 주심의 허락없이 볼을 바꿀 수 없다.

※ 볼 관련 국제 축구 평의회 결정사항 ※ ▶결정 1◀ ● 공식 경기에서는 규칙 2에 규정된 최소한의 기술적 조건에 맞는 볼만을 사용한다. ● FIFA 공식경기나 대륙 연맹 주관경기에서 사용이 허가되는 볼은 "FIFA APPROVED" 로고, "FIFA INSPECTED" 로고, "INTERNATIONAL MATCH BALL STANDARD" 마크 중의 하나를 지니고 있어야 한다. ▶결정 2◀ ● FIFA 공식 경기, 대륙 연맹, 국가 협회 주관 경기에서 대회 혹은 주최측의 상징, 볼 제조자의 상표를 제외하고 볼에 어떠한 종류의 상업적 광고도 허용되지 않는다. ● 대회 규정에 마크의 크기와 숫자를 제한할 수 있다.

선수의 수 선수  경기는 각각 11명이 넘지 않게 편성된 두 팀에 의해서 행하며, 팀 중의 한명은 골키퍼이다.  어느 한 팀이라도 7명보다 적을 때에는 경기를 개시할 수 없다.

 공식 경기  FIFA, 대륙 연맹, 국가 협회 등에서 주관하는 공식 경기에서는 경기중 최대 3명까지 교체할 수 있다.  교체를 위해 대기할 수 있는 선수의 수는 3명에서 최대 7명이며, 몇명을 지명할 수 있는지는 대회 규정에 명시되어 있어야 한다.

 기타 경기  기타 경기에서는 5명까지 교체할 수 있으나 다음을 조건으로 한다.  팀들이 최대수의 교체에 동의했을 때  경기 전에 주심에게 통보되었을 때  만일 경기 개시 전에 주심에게 통보되지 않았거나 동의가 이루어지지 않았다면 3명을 초과하여 교체하는 것은 허용 되지 않는다.

 모든 경기  모든 경기에서 경기 개시 전에 교체를 위한 대기 선수의 명단을 주심에게 제출해야 한다.  교체 대기 선수 명단에 기재되지 않은 선수는 경기에 참여할 수 없다.

 교체 절차  교체 선수로 경기자를 대체할 때는 다음 조건들이 준수되어야 한다.  주심은 교체하기 전에 교체 의사를 통보받아야 한다. 다음시간에는 축구 기술의 대하여 알아보도록 하겠습니다. KCY.FC 유소년축구클럽 감독 김찬영 선수경력 17년 (단국대학교 축구단/서울이랜드축구단/경찰청축구단), KFA.AFC 지도자 3급자격증 보유 서울은정초 코치, 중앙대학교부속고등학교 코치, 독일브레멘 한국유소년담당 코치, 독일 유소년지도자과정 2년연수, 호치민 JC축구학교 코치 역임

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경영이론(DBR)

Industry

돈을 버는 프로젝트 관리 프로젝트 사업으로 돈을 버는 비결은 간단하다. 수익성 좋은 프로젝트를 선정하여 가급적 많이 완료하는 것이며, 사업의 수익성 은 (개별 프로젝트의 수익성) * (수행 건수)로 계산된다. 그렇다면 수행 건수를 늘리는 방법은 각 프로젝트의 완료시기를 앞당기는 것, 즉 납기를 단축하는 것이라 바꾸어 말할 수 있다. 왜냐하면 개별 프로젝트의 수행기간이 짧아질수록 정해진 기간 동안 더 많 은 프로젝트를 수행할 수 있기 때문이다. 프로젝트 관리는 납기 단축에 깊이 관여한다. 비록 업무 환경이 위험하고 사용할 자원이 불확실하며 과업 수행에 변동성이 크더 라도 이를 극복하여 고객에게 약속한 것을 신속하게 납품하려 노력한다. 따라서, 납기 단축이 프로젝트 사업의 수익성과 직결되 므로, 납기를 준수하고 더 나아가 단축하는 활동에 초점을 맞추는 것이 돈을 버는 프로젝트 관리가 된다. 이 프로젝트 관리를 간략히 3요소, 즉 위험관리, 자원관리, 그리고 일정관리로 단순화하고, 돈을 버는 프로젝트 관리의 구체적인 절차는, 환경의 변동이 심하더라도(위험관리), 자원을 효율적으로 활용하여(자원관리), 납기를 단축하는(일정관리) 일에 초점을 맞춘다.

위험관리 프로젝트 사업의 어려움은 불확실성에서 출발한다. 수요가 불투명하여, 과업(Task)이 명확히 정의되기 어렵고, 과업 수행 시간이 불확실한 것이 프로젝트의 특성이다. 이처럼 불확실한 상황과 변수를 프로젝트의 변동성(Variability)이라 하는데, 이는 아직 정 할 수 없는 것이거나, 이미 결정된 것이 변경되는 것이다. 과거의 경험이나 참고할 만한 자료가 전혀 없는 불확실성(Uncertainty) 을 포함하고, 변수가 발생할 가능성이 통계적으로 존재하는 위험성(Risk)을 망라한다. 위험관리는 이런 변동성을 극복하는 노력 이다. 변동성이 발생하는 원인은 여러 가지이다. 프로젝트 수행 계획 작성시 결정할 수 없었던 사안, 계획했던 일을 방해하는 장애물, 그 리고 결정권자의 잘못된 판단 등이 대표적이다. 실제로 프로젝트에서 흔히 발생하는 변동성의 원인들은 다음과 같다. - 이해관계자의 사정으로 계약내용이 변경된다. - 고객의 요구사항이 불명확하지만 일단 일을 착수한다. - 예상하지 못한 기술적 어려움이 생긴다. - 시장의 수요가 바뀌어 사양, 납기에 대한 수정 요구가 생긴다. - 협력업체의 장비/자원에 변화가 생겨 납품 계획이 수정된다. - 자원의 부주의/개인 사정으로 과업이 계획대로 수행되지 못한다. - 경영/관리에서 시행착오가 발생한다. 이러한 변동성을 극복하기 위한 노력은 크게 두가지로 구분되는데, 사전예방과 사후 대응이 그것이다. 사전에 계약조건, 과업 범위, 요구 사양, 하드웨어 설치 일정, 검사 항목 등을 명확히 정해 놓을수록 변동성은 줄어든다. 과업의 상 세도를 적정 수준으로 유지하는 일, 과업 사이의 관계에 혼선을 없애는 것도 사전 예방의 노력에 해당한다.

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Industry

발생 후 뒤처리하는 사후 대응은 변동성 극복의 차선책이다. 빠른 시간 안에 문제를 해결하고 재발 방지 조치를 취하는 활동이다. 하루 업무를 시작하면서 그 전날의 이슈들을 해결하기 위한 10분의 일일미팅, 매월 진행상황을 평가하여 대책을 수립하는 개선 활동, 개선 조치들이 지속적으로 유지될 수 있도록 시스템을 정착시키는 일 등이 여기에 해당한다. 이 두 방법을 활용하면 프로젝트의 모든 변동성을 제거하지는 못하더라도, 비교적 짧은 기간에 가시적인 성과를 얻을 수 있다.

자원관리 자원의 부하를 파악하고 적재적소에 효율적으로 배정하는 일이다. 예를 들면 다음과 같은 질문에 대답할 수 있도록 자원을 운영 하는 것이다. - 만약 2개월 이내에 3명의 기계 기술자를 새로 충원하면 프로젝트 납기를 지킬 수 있는가? - 5명의 전기 기술자를 5개의 프로젝트에 각각 분산 배정하는 방법과, 3개의 프로젝트에 집중 배정하는 방법 중 어느 방법이 전체 프로젝트(5개)의 완료 시기를 단축시키기에 더 유리한가? - 만약 3개의 프로젝트가 추가로 계약된다면, 자원의 부하를 감안할 때 이들을 언제 착수시키는 것이 적절한가? 훌륭한 자원관리는 프로젝트의 완료시기를 단축하여 더 많은 프로젝트를 수행하는 데 기여한다. 이를 위하여 자원관리가 가장먼 저 할 일은 자원의 과부하를 해소하는 것이다. 과부하는 프로젝트의 완료를 지연시키고, 궁극적으로 전체 사업의 수익성을 떨어 뜨리는 가장 큰 원인이 될 수 있다. 과부하는 자원을 필요한 시기에 사용 가능하도록 준비하는 일, 즉 자원의 가용성과 밀접한 관련이 있다. 자원이 아무리 많아도 시 기가 맞지 않으면 일정을 지연시킨다. 자원을 각 프로젝트에 지나치게 분산해 배정하면 가용성을 떨어뜨리는 낭비가 발생하고 이 것이 과부하로 연결된다. 가용성을 높이려면 과업 수행의 우선순위 혼란을 줄이고, 과부하의 기준을 명확히 설정하고, 부족한 수량에 대비하여 미리 보충 하는 준비가 필요하다.

일정관리 자원의 과부하 해소가 자원관리에서 가장 먼저 다룰 이슈이다. 하지만 자원관리와 일정관리 사이에 심각한 딜레마가 존재한다. 프로젝트를 성공적으로 수행하려면 프로젝트 납기를 준수하고 또 자원의 과부하를 방지하여야 한다. 그런데 납기를 준수하려면 경영자가 원하는 기간에 맞추어 과업을 수행되어야 한다. 변동성이 발생하여 자원의 특근이 불가피하한 상황도 발생하지만, 이것 도 자원이 경영의 긴박한 상황을 이해하고 현명하게 극복해야 할 일이라는 것이 일정관리의 입장이다. 그렇지만 자원을 보호하여 과부하를 방지하려면 그들이 원하는 기간을 수용해야 한다. 변동성이 심하여 과업 수행의 소요기간을 미리 알 수 없고, 자원이 놀 고 있는 것은 아니기 때문이다. 이것은 자원관리의 관점이다. 이 문제의 해답은 변동성이 인정된 과업 소요기간으로 프로젝트 납기 준수가 가능한 계획을 수립하는 것이며, 이 계획을 자원의 과부하가 유발되지 않도록 실행하는 것이다. 그러므로 자원관리가 반연되고 위험관리가 가능한 일정관리 프로세스를 마련하는 것이 이 딜레마를 해소하는 길이다. 대표 최규섭 (KBinVIET) 굿모닝베트남 4차산업혁명 자문위원 베한타임즈 부설 강소기업연구소장│sogoodks@naver.com │Mobile : 086.785.2150

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투자.노무

LAW

베트남 투자·노무 법규 관련 FAQ 한국투자기업들의 주로 궁금해하는 이슈 중에 하나가 바로 베트남 투자법규에 관한 것으로 특히 베트남 진출 시 이슈들에 대한 문의가 빈번히 발생한다. 최근 필자 소

【질문】 베트남의 외식 시장 규모는 어느 정도인가요? 외식 문화 는 어떤지요? 베트남의 외식 산업은 20~30대가 인구의 70%를 차지하는 베트남 소비층을 필두로 급성장하고 있다. 동시에 한국의 외식 프랜차이즈 업체들이 시장의 트렌드를 주도하고 있다. 외식 산업의 성장세와 한 국에 우호적인 베트남 소비자 꾸준한 반응이 베트남 내 외식업 창업 기회로 맞물리면서 다양한 외식 아이템으로 베트남 외식업 진출이 이루어지고 있다.

속 법무법인에 문의가 들어온 질의들을 바탕으로 문답

최근 베트남 외식 산업의 규모는 234억 달러에 달했다. 2014년부터

형식의 FAQ 로 정리해보았다.

2018년 사이 베트남 외식 산업은 연평균 7.8% 성장하였다. 외식 산 업 성장이 둔화되는 기타 국가들과 대비해서 고무적인 수치라고 볼 수 있다. 외식 산업 성장과 더불어 베트남 국민 1인당 가처분소득 또 한 연평균 약 7%의 속도로 증가하고 있기에, 젊은 인구의 소비층, 가

 베트남 외식업 진출 및 창업 FAQ 1편  코로나 사태 발생 이후에도 베트남 내 진출한 한국 외식업체들은 비교적 선방을 하고 있다는 평이다.

처분소득의 증대, 외식 산업 성장이 베트남을 외식업 진출에 큰 매력 으로 다가오는 것 으로 보여진다. 우리나라도 외식 비중이 늘어나고 있지만, 베트남은 필리핀에 더불 어 외식 문화가 매우 강한 나라이다. 베트남 국민의 소비지출액 중 절 반 이상이 식비 관련 지출이다. 연간 소비지출액 1960달러 중 53%에

물론 한국인 주재원 및 한국인 관광객을 주로 대상

해당하는 896달러가 식비 관련 지출로 나타났다.

으로 하는 식당은 코로나로 인한 피해가 엄중한 상

실제로 베트남에서 생활하면 일반 베트남 국민들은 길거리에서 파

황이다. 다만, 베트남 현지인을 대상으로 하는 한국

는 ‘반미’ 또는 쌀국수를 아침으로 먹고, 점심은 회사로 간단한 도시

인 투자 식당은 기존 홀고객들 유지와 더불어 그랩

락을 챙겨오면서 저녁은 주로 밖에서 외식하는 경우가 많다. 점심을

등 푸드배달앱 서비스 연계와 함께 오히려 매출이 증가하는 기현상을 보이고 있다. 금번 칼럼에서는 최근 베트남 외식업 진출 및 식당 창업에 관하여 자 주 질문하는 사항들 위주로 살펴보도록 한다.

도시락으로 준비하지 않거나, 구내 식당을 사용하지 않는 경우 근로 자들은 하루 세끼 모두 밖에서 사먹는 경우가 매우 흔하다. 베트남은 문화적으로 혼자 식사를 하기보다는 여러 사람들이 모여 서 먹는 것을 선호하는데, 최근에는 ‘샤브샤브’류의 체인이 큰 인기 를 끌고 있다. 일반적으로 베트남에서 젊은 여성들은 20세에서 24세 사이 결혼을 많이 하고 자녀 출산도 2~3명은 하는 경우가 많은 편이 다. 시부모를 모시고 사는 경우도 많기 때문에 대가족이 한 지붕에 사 는 경우는 그 만큼 주말에 외식을 선호하게 되고, 가격 부담없이 양껏 먹을 수 있는 ‘무제한’ BBQ 식당을 선호하는 경향이 있다. 샤브샤브 점 또한 대부분 무제한 리필 방식으로 매우 많은 프렌차이즈 업체들 이 성업 중에 있다. 코로나가 엄중한 최근에도 무제한 리필 식당에는 많은 수의 베트남 로컬 손님들로 북적이는 모습을 볼 수 있다. 그 외 에 베트남인들이 한국드라마를 통해서 자주접하는 드라마 속 한국 분식이나, 치킨, 삼겹살도 매우 인기있는 메뉴로 꼽힌다.

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가 및 위생교육’ 절차이다. 주로 현지직원들 위주로 의무 교육이수

한식이 베트남 국민들의 입맛을 사로잡고 있는 이유가 무엇인지

하며, 위생허가를 위한 매장 시설 구비 증빙, 메뉴 사진 등 면밀히 준

요?

비하여야 한다. 네번째로 ‘화재안전예방필증’ 절차가 있다. 매장 임

코로나 발생이후 집에서 넷플릭스 이용자가 많아지는 와중에 한국 드라마들이 베트남 내 시청률 1, 2위 상위권을 휩쓸면서 일반 베트 남인들 중에도 한국드라마나 영화 속 한국 음식에 대한 이해도가 왠 만한 한국 유학생활을 수 년간 사람 못지 않은 사람이 늘어나고 있 다. 베트남 사람들이 한국 BBQ 식당에서 직장 회식을 하면, 한국식

대인이 구비하는 경우 또는 임차인이 직접 새로 준비해야 하는 경우 가 있는데, 매장 건물 자체적으로 인허가상 하자가 있는 경우, 이는 해결이 거의 불가하므로, 반드시 투자허가 사전 준비 단계에서 매장 임대차계약 체결 전 베트남 현지에 있는 담당변호사를 통하여 문제 가 없는 검토 후 임대차 계약체결을 하는 것이 중요하다.

고기쌈을 능숙하게 싸서 먹는 모습이 낮설지 않다. 베트남인들은 다

【질문】 서류 외에 반드시 준비해야할 부분이 있다면 어떤 것이 있

진 양념마늘 외에 생마늘은 잘 안먹는데, 한국 식당에서 고기쌈에

을지요?

넣을 마늘을 찾는 경우도 보았다. 하지만 베트남인은 일반적으로 아 주 매운 음식은 먹기 어려워하는 경향이 있다. 그래서인지 여러 식 당에서는 매운 음식의 강도를 매우 세분화해서 고객들이 고를 수 있 도록 준비하는 경우가 많다. 고기를 주로 선호하는 경향이 있고, 특 히 닭고기를 선호하다. 실제로 베트남에서는 한국에서 인기한 베트 남식 소고기 쌀국수(Pho Bo)보다 닭고기 쌀국수(Pho Ga)를 더 선 호하는 경우가 많다. 물론 젊은 베트남 10~20대 젊은 고객층은 한국 식 ‘붉닭’을 매우 좋아하고, 편의점에서 실제로 한국산 ‘핵불닭면’이 큰 인기를 끌고 있는 만큼 베트남 사람들의 입맛 또한 예전보다 자 극적인 맛과 감각적인 인테리어를 갖춘 공간에서의 외식 경험을 선 호하는 추세로 보인다.

베트남 외식업 진출 시 ‘투자허가’ 등 외식업 법인설립에 필요한 서 류 및 소명자료는 반드시 베트남어로 작성되어야 하며, 투자자는 정 확한 내용을 파악하기 위하여 별도로 한글본으로 검토하여야 한다. 이는 투자허가 심의 과정에서 심의관들의 성향과 지역시성별 실무 에 부합하도록 신경을 써야 하다. 베트남 외식업 진출을 준비 중인 한국인 투자자들 중에 투자허가가 6개월이상 무기한 지연되거나, 불허되는 경우가 있는데, 이러한 경우는 서류 및 소명자료상 내용 이 매우 조잡하거나, 내용적으로도 실제 운영하고자 하는 외식업 내 용이나 구체적인 계획과도 맞지 않을뿐더러, 서류상 베트남어가 오 류가 많아 당국 심의에 올리기 어려울 정도의 수준인 경우가 많다. 따라서, 서류 작업자체는 반드시 검증된 전문변호사의 조력을 구하

【질문】 국내 외식 프랜차이즈의 경우 베트남에 진출하기 위해서

되, 그 외 베트남 외식업 진출투자자가 준비해야 할 부분은 ‘매장’ 물

는 기본적으로 어떤 서류를 준비해야 하는지요?

색이다. 베트남은 한국과 다르게 ‘오토바이문화권’ 이다. 즉, 버스나

베트남 내 외식업 창업 진출 시 크게 3개 단계 절차로 서류 등 준비 작업이 필요하다. 첫번째는 ‘투자허가’ 단계이다. 한국인이 베트남에서 외식업 사업을 하기에 앞서서 관할 시성 인민위원회 산하 투자심의당국의 해당 사 업에 대한 적법성, 사업타당성, 재정능력 및 기타 투자심의관이 요 구하는 소명사항을 충분히 충족시키고 투자(사업)에 대한 허가를 득 하는 절차로 모든 절차 중에 가장 중요하다. 투자허가 소명 단계에서 신청서를 포함하여 핵심인 ‘투자프로젝트 제안서’ 작성이 필요하다. 그 외 투자자 여권사본, 재정능력입증 서류 (투자자 명의 은행잔액 증명서, 표준재무제표증명서 최근 2~3년치 등), 정관, 투자결정문, 매장 임대차관련 서류들도 면밀히 준비해야 하다. 두번째는 ‘기업등 록’ 단계이다. 투자허가를 득한 후 기업등록신청이 가능한데, 기업 등록신청이 끝나야 비로소 법인설립이 완료된다. 세번째는 ‘위생허

지하철 등의 대중교통을 주로 이용하여 ‘역세권’ 개념이 강하여 주요 지역의 도보 또는 지하 주차장 접근 위주의 상권형성 여부가 중요한 한국에 비하여, 베트남은 역세권 개념이 희박하며 단거리도 오토바 이로 이동하는 특성상 백화점이나 몰과 같은 상권보다는 주로 대로 및 이면도로 중 통행량이 많고, 매장 입구 앞 상주하는 가드가 오토 바이를 일렬로 주차시켜서 곧바로 매장 입장이 가능한 1층 ‘로드샵’ 이 선호되는 경향이 있다. 실제로 백화점 식당가 임차료보다, 매우 허름한 5층 이내 소형 평수의 로드샵 매장이 임차료가 더 높은 경우 가 많다. 베트남 내 외식업 진출을 준비 중인 한국인 투자자는 담당 변호사를 통한 임대차 관련 법적서류를 검토하는 것과 별개로 베트 남 문화를 이해하고 자신의 아이템에 부합하는 매장 소재지를 잘 물 색할 수 있는 안목이 중요하다.

[법무법인 아세안]

최지웅 現 법무법인 아세안 대표변호사 Jchoi@alfcounsel.com | www.alfcounsel.com | 유선상담 : +84 (0)90 625 6900 주베트남대한민국대사관(하노이) 및 총영사관(호치민) 자문변호사 역임 | 코트라 동남아대양주지역본부(베트남) 자문변호사 역임 하노이사무소: Suite 905A, 9F, Daeha Business Center, 360 Kim Ma, Ba Dinh, Hanoi (대우호텔 별관 대하빌딩 9층 대한상공회의소 옆) 호치민사무소: Suite 707, 7F, Saigon Paragon Building, 3 Nguyen Luong Bang, D. 7, HCMC (푸미흥 사이공파라곤빌딩 7층)

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LAW

【질문】 베트남에서 K-FOOD가 인기를 끌고 있다고 알고 있는데,

생활건강

Health

여름철 건강 식품

안녕하세요. 이번에는 사계절이 여름인 이 베트남에서 여름철을 어떻게 하면 조금 더 건강하게 지낼 수 있는 지 도움이 되는 음 식에 대해서 알아보도록 하겠습 니다.

양상추

통변, 해열

양상추는 식물성 셀룰로오스를 많이 함유하고 있습니다. 이는 장벽의 연동을 촉진하고 소화를 돕고 변비를 치료할 수 있으 며 또한 빈혈 환자에게 가장 좋은 식품입니다. 양상추와 어성초를 같이 무쳐서 드시면 몸의 열 제거와 해독, 담습 제거 및 가 래 제거의 효과가 있습니다.

가지

노화 방지

여름은 사람의 인체에 노화가 빨리 오게 하는 계절입니다. 사계절인 여름철인 베트남에서는 특히 더 신경을 써야하는 부분임에 틀림없습니다. 가지에는 비타민E가 다량 함유되어 있어 출혈을 예방하고 노화를 방지하는 기능이 있습니다. 가지를 규칙적으로 섭취하면 인체의 노화가 지연될 수 있습니다. 가지는 몇 안되는 보라색 채소 중 하나이며, 보라색 껍질에는 비타민 E와 비타민 P 가 풍부하여 항산화 방면으로는 다른 채소로 대체할 수 없을 정도로 좋은 식품입니다.

짚 버섯

항암제

짚 버섯은 세계 3대 재배 식용균에 속할 정도로 많은 양이 중국 화남지방에서 생산되고 있지만 한국인들에게는 생소한 버섯입니다. 짚버섯의 단백질에는 인체의 필수 아미노산 8개를 모두 함유하고 있으며 함량이 높아 전체 아미노산의 38.2 %를 차지하여 암세포의 성장을 억제할 수 있으며, 특히 위장 종양의 보조 요법에 있어 간과 신장의 활력을 강화할 수 있습니다. 위의 염증이나 소화기관의 염증에도 좋은 효과가 있으며 몸의 열과 염증을 없애는 효과도 뛰어납 니다. 찬 성질때문에 평소에 비위가 허한 분들을 섭취를 유의하셔야 합니다.

딸기

해독

여름은 딸기수확이 많아지는 계절입니다. 딸기를 먹으면 인체내의 세포 형성을 촉진할 뿐만 아니라 치아, 뼈, 혈관 및 근육의 정 상적인 기능을 유지하는데 도움을 주고 나아가 상처 치유를 촉진하고 인체의 저항력을 높이며 해독 효과를 얻을 수 있습니다.

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촉진하며 과도한 콜레스테롤과 유해한 중금속을 제거해 주는 많은 역할을 하고 있습니다. 하지만 한국 딸기처럼 건강과 맛을 다 잡은 베트남산 딸기가 없는 것이 많은 아쉬움이 남는 부분입니다.

문어

보혈작용

문어는 기와 혈에 영양을 공급하고 용종 같은 독소를 치료하는 기능을 합니다. 문어는 단백질과 미네랄과 같은 영양소가 풍부 할 뿐만 아니라 피로 방지, 노화 방지 및 인간의 생명을 연장하는 천연 타우린과 같은 중요한 건강 요소가 풍부합니다. 대부분 의 사람들이 먹을 수 있으며, 특히 체질이 약하고 기혈이 부족하고 영양 실조가 있는 사람들에게 적합합니다.

오리알(함압단)

칼슘 철분 보충제

중국에는 여름이 왔을 때 오리알을 먹으면 땀을 많이 흘려도 마르지 않 고 체중이 줄지 않으며 머리부터 발끝까지 힘이 넘치면서 열심히 일할 수 있다는 속설이 있을 정도로 여름철에 오리알을 즐겨 먹습니다. 특히 나 소금에 절인 오리알(함압단)은 칼슘, 철과 같은 무기염이 풍부하고 칼슘과 철분 함량이 계란과 신선한 오리알보다 높기 때문에 여름철 칼 슘과 철분 보충제로 드시면 맛과 영양을 다 잡으실 수 있을 것입니다.

연꽃씨(연자심)

심신안정 여름철에는 심장이 취약해지기 쉽기 때문에 심장의 기운을 잘 다스려야 합니다. 특히나 무더위 나 눅눅한 날씨는 짜증이 나고 화가 오르기 쉽습니다. 연자심의 맛은 비록 씁쓸하지만 심 장의 열을 내릴 수 있습니다, 심장을 강하게 하고 신경을 진정시키는 최고의 제품이며 위 장 또한 튼튼하게 해줍니다. 수시로 차를 우려 드시면 화를 없애 주고 긴장 완화와 혈압 을 낮추어 주는데 큰 도움이 될 것입니다. 불면중에도 좋은 효과가 있으니 갱년기 여성이 나 수험생들에게도 큰 도움이 될 것입니다.

완두콩

장 detox

완두콩은 인체의 필수영양소를 다량 함유하고 있으며, 특히 리진, 아르기닌등 중요한 아미노산을 함유한 단백질이 풍부하여 신체의 질병애 대한 면역력과 재생능력을 향상시킬 수 있습니다. 완두콩의 풍부한 식이 섬유는 대장의 연동을 촉진하고 대 변을 잘 나오게 하여 대장에 있는 숙변을 청소하는 역할을 할 수 있습니다. 또한 이뇨작용도 활발하여 몸이 붓거나 배뇨곤란 에도 효과적입니다. 요즘 날씨가 무덥지 않으면 폭우로 인해 습한 날씨가 연이어져 운동부족으로 체중이 증가할 뿐만 아니라 면역력도 떨어지기 쉬운 주변환경에 처해 있습니다. 코로나로 인해 스트레스와 두려움 또한 더해져 신경성 질병에도 많은 부분이 노출되어 있습 니다. 좋은 음식과 스트레스를 날려 버릴만한 취미생활로 건강을 챙기셔서 건강한 자신과 가족, 더 나아가 사회와 국가를 이 루어 나가는데 보탬이 되었으면 하는 바램으로 이 글을 끝마치겠습니다. 김영성 (아이바디 클리닉) 북경 중의약대학교 침구추나학관 5년제 학사 졸업 국제침구의사 자격증 취득 북경 중일우호병원 침구과 근무

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Health

딸기에는 다양한 유기산, 과산 및 펙틴이 포함되어 있어 섭취한 음식의 지방을 분해하고 소화액 분비 및 위장의 유동 운동을

심리 Life

생생하게 살아있기 26 : 슬기로운 격리생활 격리해제 6일전 새벽 다섯시 십분, 이젠 익숙해진

리고 가는 젊은 엄마들이 있었다. 태어난 후 안아

나의 방 한켠에 앉아 잠시 눈을 감고 하루를 시작

보지도 못한 아가를 기다리는 애틋한 아빠가 있는

했다. 꼬리를 무는 생각의 끝자락은 일주일 전 쯤

곳으로 향하는 날아갈 듯한 발걸음을 지켜보며 나

의 이 시각 인천으로 향하는 길 위로 이어졌다.

도 행복했다.

우리의 삶이 코로나 전과 후로 나뉘며, 진정한 21

밤잠을 설쳤음에도 다섯 시간의 비행 내내 잠을 이

세기는 이제 시작이라는 진단을 들은적이 있다. 이

루지 못했다. 한참동안 못 만날 서울의 가족들, 내

런 세상에 살게 될지 그 누가 짐작이나 했겠는가?

려서 맞게될 불분명한 상황 그리고 이곳으로 오게

처음엔 이러다 말겠지 했다. 사실 3월에 마지막 비

만든 일들에 대한 생각으로 시간이 훌쩍 지나갔다.

행기 편으로 호치민을 떠날 때만 해도 이렇게 오래

구름에 가려 호치민 시내가 보이다 사라지길 반복

떠나 있을 것이라고는 상상도 못했다. 그리고 나는

하며 무사히 착륙했다. 텅빈 공항 한 구석에서 모

8월의 마지막 날에 첫 인천 발 호치민 도착 비행기

두에게 지급된 시퍼런 부직포 방호복을 덧입었다.

를 타고 돌아왔다. 떠날 때도 하룻 밤 동안의 순발

고글까지 써야했다. 땀이 삐질삐질 흘렀지만 긴장

력이 요구되는 선택을 내려야 했지만 돌아오는 선

해서인지 덥다는 생각보단 답답함이 몰려왔다. 방

택도 다르지 않았다. 물론 하나의 선택엔 또 하나

역신고 후 우리는 한 줄로 늘어서서 입국 신고를

의 포기가 따르기 마련이어서 오가는 발걸음이 가

했다. 자신의 처지가 완장 찬 누군가의 손에 달렸

볍진 않았다.

다는 사실이 자신이 지닌 합법적 권리보다 더 크게 느껴지는 자리에서 우린 서로를 격려하고 응원하

오랜만에 나온 공항은 참으로 한산했다. 비장한 얼

며 긴장을 풀었다.

굴로 길게 늘어서서 체크인을 기다리는 사람들에 게선 피곤함도 불평의 기색도 찾아보기 힘들었다.

철컥철컥 도장찍는 소리에 이제 진짜로 내가 호치

오히려 긴장감이 맴돌았다. 방역에 필요한 모든 일

민시에 들어왔다는 안도감이 몰려왔다. 짐을 찾아

을 마치고 드디어 받아든 보딩패스를 보니 이젠 정

버스에 올라타고 호텔로 향했다. 집을 지척에 두

말 떠나는구나 싶었다. 걱정스런 얼굴로 배웅하는

고 못가는 것이 아쉬웠지만 감사하는 마음이 더 컸

이와 헤어지며 난 군인처럼 씩씩한 발걸음으로 어

다. 버스에서 내리는 모든 사람들의 얼굴에서 그

느새 탑승장 안으로 들어와 있었다. 아가들을 데

마음을 읽을 수 있었다. 앞으로 15일간 격리될 방

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Life 으로 들어서서 방호복을 벗고 침대에 걸터앉았다.

루하루 생생하게 경험하고 싶었다. 무뎌질 수 있

탁자 위엔 과일 바구니가 선물로 놓여있었다. 베

는 생각이나 감정을 잡아놓고 싶었다. 그래서 아

트남에 왔음을 확인시켜주듯 분홍색 비닐 리본으

침 저녁으로 시간을 정해 내 일상을 성찰하기로 했

로 잔뜩 치장한 플라스틱 바구니에 탕롱, 망고, 쫌

다. 그렇게 반쯤 익은 성찰의 내용을 토대로 코로

쫌이 담겨있었다. 정겨웠다. 짐도 풀지 않고 무척

나 우울corona blue 혹은 격리 피로quarantine

이나 궁금해하고 있을 사람들에게 나의 무사귀환

fatigue라는 심리적 고통을 어떻게 대해야 할지

을 알렸다.

생각해 보고 싶다.

이렇게 격리 생활이 시작 되었다.

코비드19로 인해 우리는 거의 일년 가깝게 마스크 를 쓰고 사회적 거리를 두며 집에서 나오지 말것을

누군가가 말했다. “아무나 할 수 있는 경험은 아닙

권유받으며 살고 있다. 일상의 소소한 즐거움은 언

니다. 좋은거에요.” 좋은지는 모르겠으나 아주 특

젠지 모르지만 종식의 때까지 포기해야만 한다. 이

별한 경험을 하고 있는 것은 분명했다. 그래서 하

런 상황에서 이전 보다 더 외로움을 느끼거나 스트 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

심리 Life 레스를 받는 것은 이상한 일이 아니다. 더구나 이

단잠을 자고 일어나 창밖을 보니 변함없이 오토

전의 삶으로 돌아가는 일이 불가능할지도 모른다

바이로 꽉찬 출근길이 보였다. 아직 낯선 방 안에

는 전문가들의 진단을 듣고 불안하지 않을 사람이

서 서성이는데 계속 카톡 알림음이 울렸다. 앞으로

어디 있겠는가? 스스로 예민해지고 까칠해졌다고

14박을 더 머물러야 한다는 압박감 때문이었는지

느낄 때, 혹은 갑자기 우울감이 찾아 온다든지 불

단톡방엔 금연으로 인한 두려움에 가까운 불만, 배

안을 떨치기 힘들 때 우리는 스스로를 자책하지 말

식에 대한 불만 등이 쏟아졌다. 그럴만한 일이었

고 오랜 스트레스 상황에 처하면 누구라도 경험하

다. 그렇게 이틀 정도 지났을 즈음에 누군가가 “까

는 고통임을 받아들여야 한다. 문제 해결을 위해선

칠해지는 저를 보네요”란 짧은 톡을 올렸다. 우리

현실 수용이 먼저 요구된다. 그렇게 수용한 후 어

모두는 힘들어 하는 나와 너를 보았다. 그리고 받

떻게 이 스트레스에 대처하는 것이 좋을까? 나는

아들이기 시작했다. 그랬던 것 같다. 그리고 올라

격리 생활을 통해 유쾌지능의 중요성을 절실하게

온 사진 한 장으로 우리의 상상력을 확대시키며 기

느꼈다. 그와 관련해 “슬기로운 격리 생활”이라는

쁨을 기다릴 힘을 얻었다. 열리지 않는 창가에 기

단톡방에서 얻은 지혜를 나누도록 하겠다.

대서서 멀리 대로변에서 손을 흔드는 아빠를 하염 없이 바라보는 꼬마의 뒷모습이었다. 나도 이렇게

첫날이 밝았다.

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만나야 할 사람이 있다는 생각, 그리고 그 만남들

제대로 못 봤지만 벽을 사이에 두고 아이들의 웃

수 있었다. 상상하기 좋은 날들이 내게 선물로 주

음소리, 울음 소리, 재잘거리는 소리가 들린다. 걱

어졌다고 생각하며 시간 죽이는 일이라고 자책하

정은 어른들의 몫이다. 그들은 해맑게 잘 지낸다.

지 않기로 했다.

잠깐 문이 열리면 전해주는 초콜렛, 과자에도 신이 나서 춤을 추는 아이들을 보며 그 비결을 생각해

또 하나의 터닝포인트는 유머였다. 단톡방의 오가

봤다. 그들이 지속적으로 감탄하며 경이감을 느끼

는 말들 사이에 팽팽한 긴장감이 돌기 시작할 때

는 것은 매 순간을 새롭게 접하고 경이감의 시작

한 분이 올린 짤이 우리 모두의 스트레스를 날려버

점이 낮아서일 것이다. 지금 내가 경험하는 이 15

렸다. 세끼 먹는 일이며 소소한 호텔과의 실갱이

일간의 격리라는 새로운 경험에 내가 마음을 열 수

로 긴장감이 흐르는 톡방에 “사장님 진실의 방으

있다면 그래서 매 순간 생생하게 살아있을 수 있다

로”나 “일 하나 하자, 양사장이라고 있다”와 같은

면 별 것 아닌 일에도 경이로움을 발견할 수 있을

영화 대사를 달은 쟝첸의 짤이 올라와 분위기를 바

것 같았다. 경이감의 시작점을 아이처럼 낮출 수만

꾸곤 했다. 아재 개그도 유효했다. “아가 쇼핑백에

있다면 가능할 것 같았다.

넣어 문앞에 놓았습니다. 잘 봐주세요”라는 피곤 한 엄마의 농담은 아가의 맑은 눈동자를 상상하게

마지막으로 깨달은 또 하나의 지혜는 격려하는 열

만들며 웃음짓게 했다. 예측할 수 없던 일들로 팽

린 마음이었다. 단톡방의 글들을 통해 나는 힘을

팽한 긴장감이 돌 때 이런 즉흥적인 농담을 할 수

얻었다. 혼자가 아님을 알게 하는 대화들, 도움을

있는 심리적 유연성을 지닐 수 있다는 것이 부럽고

구할 때 기꺼이 손 내밀 이웃이 있음을 확인하는

경이로왔다. 15일간의 격리생활 이전에 이미 1월

것, 우리가 이 정도면 잘하고 있다는 서로를 향한

한국에서 첫 환자 발생 이후 우린 참으로 지루하고

격려, 이것들을 통해 인간이 행복감을 느끼게 하

도 불안한 시간들을 이어오고 있지 않는가? 이 때

는 주요 요소들 가운데 하나인 자기 효능감을 높

필요한 것이 상상력과 더불어 즉흥적 유머로 표현

일 수 있었다. 빅터 프랭클의 말처럼 우리는 의미

될 수도 있는 심리적 유연성 아닐까 싶다. 이것은

를 찾을 수 있을 때 행복하다고 느낀다. “슬기로운

근육처럼 훈련을 통해 강화된다고 한다. 일상의 틀

격리 생활”이라는 카톡 공간 안에서 칭찬하고 칭

을 깨 보는 경험, 감정 상태를 가볍게 유지하는 연

찬 받고, 사랑하고 사랑 받고, 배려하고 배려 받으

습을 평소에도 해보면 어떨까?

며 우리는 이어질 수 없는 섬으로는 결코 살 수 없 는 존재임을 확인했다.

뉴 노멀이란 말을 많이 한다. 지금껏 정상이라고 생각했던 것이 더 이상 정상일 수 없을 것이라는

코비드19와 같은 전염병은 서로 거리를 두게 만들

의미를 내포하고 있는 말이다. 이와같은 급변하는

며 결국 우리의 온정을 죽여버릴 것이라고 주장한

세상에 유연하게 대처하려면 내게 필요한 것이 무

사설이 있었다. 뉴욕 타임즈의 그 글처럼 이 몹쓸

엇일까? 상상력과 유머에 더하여 감탄하는 태도

바이러스가 우리의 연민 나아가 서로를 향해 긍휼

를 꼽을 수 있을 것이다. 나이 들수록 일상에서 경

히 여기는 인간성마저 죽여버렸을까? 나는 그와

이로움을 느끼는 일은 점점 줄어든다. 격리 동기들

반대되는 경험을 이번 격리생활을 통해 한 것 같

중에는 어린 아가들도 여럿 있다. 바로 옆 방에도

다. 진정으로 우리에게 필요한 것이 무엇이며, 인

두명의 꼬마가 엄마와 함께 격리 중이다. 얼굴도

간이란 어떤 존재인지를 배울 수 있었다. 최상미 상담학 박사 (전) 로뎀클리닉, 온누리 로뎀상담실 상담사 (현) 소그룹 전문가, 로뎀나무 상담실 운영, 로뎀포토리 대표

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Life

을 상상하면서 나는 지금의 스트레스에서 눈을 뗄

베트남이해 Life 24편

베트남 서바이벌 (Vietnam survival)

신한은행의 베트남 진출 역사 ‘베트남 서바이벌(Vietnam survival)’은 말 그대로 ‘베트남에서 살아남기’입니다. 고국을 떠나 기후, 언어, 음식도 다른 그야말로 객지인 베트남에서 거주를 시작한 분들 또는 거주를 시작하려는 분들께 우리와 다른 베트남에서의 생활을 좀 더 쉽게 헤쳐나가는데 도움이 될만한 소재와 내용으로 구성했습니다. 이 ‘베트남 서바이벌’은 현재 ‘베트남 일년살기’ 블로그를 운영하고 있는 알렌(Allen)씨의 칼럼 형식으로 연재합니다.

장기간 베트남에 체류하고 계신 교민분들이라면 다들 공감하시겠지만, 빠르게 익힐수만 있다면 크게 도움되는 것이 바로 베트남 금융입니다. 물론 베트남어가 안되는 상태에서 어떻게든 이해하면서 사용하느랴 대부분 상당한 시행착오를 겪게 됩니다. 이와중에 제가 호치민 정착 초창기에 가장 도움을 많이 받은 곳은 신한 베트남은행입니다. 애정을 담아 신한은행 의 베트남 도전기를 살펴보도록 하겠습니다. 분량이 많은 관계로 두편에 나눠서 진행될 예정입니다.

베트남 퍼스트 비나은행 (Vietnam First Vina Bank) / 1993년 지난 1993년, 베트남 퍼스트 비나은행이라는 합작회사가 베트남에 설립됐습니다. 제일은행과 베트남의 비엣콤뱅크, 당 시 베트남 대외무역은행이 합작으로 세운 회사입니다. 제일이라는 한국어명은 베트남 사람들이 부르기 어렵기 때문에 영 어명인 퍼스트(First)를 사용하고, 비엣콤뱅크는 Vietnam의 약자인 Vina를 사용한 것으로 보입니다. 지분관계를 살펴보 면 상당히 의미있는 부분들이 있습니다. 설립 당시에는 비엣콤뱅크가 최대주주로서 50%, 제일은행은 40%, 마지막으로 대우증권이 10%의 지분을 가지고 있었습니다.

여기서 눈여겨볼 점은 대우증권이 베트남 퍼스트 비나은행 설립에 참가했다는 것입니다. 베트남에 오랜 기간 정착하신 분 들은 들어보셨겠지만, 베트남 개척에 일등공신은 사실상 대우입니다. 특히, 대우그룹 김우중 전 회장의 안목은 그분이 남 긴 공과를 차치하더라도, 정말 대단하다고 생각합니다.

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두번째는 베트남 진출 초창기부터 로컬 금융기업과 합작법인 방식을 선택했다는 점입니다. 베트남에서 외국계기업이 금

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융업 라이센스를 취득하기란 정말 하늘의 별따기입니다. 일전에 방한한 베트남 경제 부총리가 이점을 이용해서 일부 베트 남 은행의 인수를 공개적으로 제안했을 정도 입니다.

조흥비나은행 / 2000년 많은 40~60대의 기억 속에 남아 있는, 하지만 지금은 사라진 은행들이 있습니다. 조흥은행, 상업은행, 제일은행, 한일은 행, 서울은행. 누군가는 이들을 조상제한서라고 부르고 있습니다. 위 5개 은행들은 모두 한때 잘나가던 은행이었만, 1997 년 IMF 외환위기를 기점으로 역사의 뒤안길로 사라졌습니다.

제일은행 역시 1999년에 미국계 사모펀드에 매각이 되었으며, 이후에는 다들 아시다시피 영국계 은행인 스탠다드차타드 (Standard Chartered Bank)에 인수되었습니다. 1999년 미국계 사모펀드가 제일은행 인수했을 당시, 베트남 퍼스트 비 나은행의 지분은 인수하지 않았던 관계로 예금보험공사가 이를 대신해서 관리하다가, 2000년 조흥은행에 매각하였습니 다. 즉, 이 시점에서 지분율은 비엣콤뱅크 50%, 조흥은행 40%, 대우증권 10% 입니다. 조흥은행이 당시 제일은행의 지분 40%를 인수할 수 있었던 가장 큰 이유는, 조흥은행 역시 이미 베트남에 지점을 운영하 고 있었기에 베트남 시장에 대한 남다른 이해와 수익에 대한 확신이 있었기 때문이라고 보여집니다. 이후 2001년에는 나 머지 10% 대우증권 지분을 마저 확보한 뒤 본격적으로 조흥비나은행이라는 은행으로 베트남에서 영업을 개시합니다.

신한비나은행 / 2006년 사실 조흥은행은 앞서 살펴본 조상제한서 은행들 중에서는 유일하게 IMF 외환위기를 잘 극복하며 이전의 명성을 되찾아 가던 중이었으나 어떤 이유에선지 정부 주도로 2003년 신한금융지주에 매각됐습니다. 당시 신한은행은 조흥은행에 비해 역사도 짧고, 규모나 인지도 등에서 상대적으로 뒤쳐졌기 때문에 통합간 저항이 상당했습니다. 그래서 매각이 된 이후에 도 한동안 조흥은행은 신한은행의 간판을 달지 않고, 계속 조흥은행이라는 이름으로 영업을 했습니다. 이런 상황이 유지 되던 중 2006년에 비로서 조흥은행은 신한은행과 완전히 합병하게 됩니다.

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베트남이해 따라서 2003년부터 2006년까지 베트남에서는 조흥비나은행과 신한은행의 베트남 지점들이 공존하고 있었던 상황이라

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고 생각하면 됩니다. 당시 조흥비나은행의 지분관계를 살펴보면 비엣콤뱅크 50%, 신한금융지주가 50%를 차지하고 있 었습니다. 이후 2006년에 조흥은행이 신한은행에 최종 합병이 되면서 조흥비나은행은 신한비나은행으로 변하게 됩니다. 여기서 또 한가지 재밌는 점은 신한비나은행으로 이름이 변경된 후에도 신한은행의 베트남 지점들이 공존했다는 사실입니다. 즉, 신한은행 베트남 지점의 최고 책임자는 지점장급이지만, 신한비나은행의 최고 책임자는 행장급이었습니다. 당시에는 아 마 이를 두고 교민들 사이에서는 많은 혼란이 빚어졌던 것으로 확인됩니다. 대기업 그룹 내에는 비슷한 혹은 사실상 동일한 사업을 하는 계열사들이 공존하는 경우가 의외로 많습니다. 아주 쉽게는 현대기아차 그룹을 보면 알 수 있습니다. 인수자인 현대차의 입장에서 피인수자인 기아의 브랜드가 너무나 아쉬워서 굳이 2개의 회사로 나눠서 운영하고 있는 것일까요? 기업간 M&A에 있어 물리적 혹은 화학적 결합은 생각보다 훨씬 더 어렵습니다. 혹시라도 현대차가 기아차를 완전히 흡수 한다면 기존 기아차에서 일하던 인사팀 직원들을 모두 굳이 유지할 필요가 있을까요? 급여만 봐도 다뤄야될 이슈가 많습 니다. 현대차 인사팀 대리의 급여와 기아차 인사팀 대리의 급여는 과연 같아야 될까요? 당시 신한비나은행과 신한은행 베 트남 지점들 사이에는 시장에서 발생되는 혼선을 넘어선 내부문제들이 존재했을 거라 추측됩니다.

신한 베트남은행 / 2011년 2011년에 자회사 통합정책의 일환으로 신한은행과 신한비나은행은 결국 합병하게 되었고, 비로서 하나의 조직을 이룰 수 있었습니다. 이때 신한금융지주가 신한비나은행의 최대주주였던 비엣콤뱅크가 보유하고 있던 지분 50%를 획득하고, 베 트남에 진출해있던 지점들을 편입시켰습니다.

따라서 베트남 신한은행은 베트남에 정말 몇 안되는 100% 외국계 금융회사가 될 수 있었습니다. 베트남 신한은행은 아 쉽게도 아직까지는 흔히 얘기하는 베트남 4대 은행(비엣콤뱅크, 비엣띤뱅크, 아그리뱅크, BIDV)에 비해서는 지점수라던 가 ATM수 등과 같은 영업망에서 다소 뒤쳐지긴 하지만, 외국계 은행들 중에서는 현재 압도적인 1위를 달리고 있습니다. 가장 성공적으로 현지화된 외국계기업이라는 평가가 있는 만큼 앞으로도 더 많은 발전을 해서 베트남에 머무는 교민들의 자존심이 되길 바랍니다. 알렌(ALLEN) 037-686-7479 / kakao Talk: jh217jh217 현, SOLEN EDU 대표 | 필리핀 IELTS 어학연수 컨설팅 및 온라인 영어교육 네이버 블로그 ‘알렌의 베트남 일년살기’ (https://blog.naver.com/jh217jh217) 운영

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커피산책

인류의 일상을 지켜온 카페의 변천사 15세기 카페의 탄생부터 20세기 스페셜티 커피 매장까지 카페 없는 일상을 상상해본 적 있는가? 국 내 프랜차이즈 카페 점포 수만 해도 2015 년 기준(통계청 발표)으로 10,000개를 넘 을 만큼 카페라는 공간은 현대인들에게 집 못지않은 친숙한 공간으로 자리 잡았다. 친 구와 수다를 떨기도 하고, 공부를 하기도 하고, 때로는 나 혼자만의 시간을 보낼 수 있는 카페는 여유롭게 시간을 보내는 공간 이자 외로운 사람들의 안식처이기도 하다. 그런데 카페는 처음부터 지금과 같은 공간 이었을까? 사람들이 최초로 카페에서 커 피를 마시기 시작한 것은 언제이고, 그곳에 서 그들은 무엇을 했을까?

15세기 - 커피하우스의 탄생 역사 속 최초의 커피하우스는 15세기로 거 슬러 올라간다. 1475년 지금의 터키 지역 인 오스만 제국의 수도 콘스탄티노플에 ‘키 바 한(Kiva Han)’이라는 커피하우스가 개 점했다. 당시 오스만 제국은 중동에서 가장 번성한 도시이자 종교와 문화의 중심지였 는데, 여자들에게는 남편이 매일 정해진 양 의 커피를 제공하지 못하면 이혼을 요구할 터키의 커피하우스 풍경. 지금의 카페와는 사뭇 다른 분위기다. 권리가 있었을 정도라고 하니 이 당시 커피 의 인기가 어느 정도였는지 알 만하다.

17~18세기 - 커피하우스의 성장 지금의 터키를 포함한 중동의 도시에서 커피가 인기를 얻었으니, 지리적으로 가까운 유럽에 커피 문화가 퍼지는 것은 시간 문제였 다. 1529년 터키가 오스트리아의 비엔나를 침공하면서 유럽에 커피가 전파되었고, 유럽 각국으로 커피하우스가 퍼져 나갔다. 1650 년 영국 옥스퍼드 지역에 최초의 커피하우스가 개점하고, 2년 뒤 런던에 커피하우스가 등장한 이후 17세기 말 런던에서는 2천여 곳 이상의 커피하우스가 성업 중이었다고 한다. 당시 런던의 인구가 60만이었으니, 시민들이 인사로 “단골 커피하우스가 어디입니까?” 라고 묻곤 했다는 말도 과장이 아니었을 것.

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커피산책 Life 17세기 영국의 커피하우스 풍경. 신사들이 커피를 마시며 열띤 토론을 나누고 있다.

하지만 당시 영국 커피하우스의 풍경을 오늘날의 카페와 비슷할 것이라 생각하면 큰 오산이다. 당시 영국의 커피하우스는 ‘페 니 대학(Penny University)'이라 불렸는데, 이는 커피값 1페니만 지불하면 장시간 동안 다양한 주제의 토론을 경청할 수 있 는 것은 물론, 정치, 예술, 문학 등 다양한 정보를 얻을 수 있었기 때문이었다. 단지 커피만 마시는 공간이 아니라, 계층 구분 없이 누구든지 자신의 생각을 표현하고, 타인의 생각을 경청할 수 있는 민주적 공간이었던 것이다. 이러한 특성 때문에 커피 하우스는 사회비판의 장이 되기도 했다. 18세기 들어 전성기를 맞은 프랑스의 카페 역시 지금의 프랑스 카페 하면 떠오르는 낭만적 공간만은 아니었다. 은밀한 가십 거리 공유부터 학문적인 토론까지 열리고, 동시에 정치적 인사들의 모임 장소이기도 했다. 대표적인 예로 1686년 개점 이후 아직까지 파리에서 영업 중인 '르 프로코프(Le Procope)'는 계몽주의 사상가 볼테르가 즐겨 찾은 곳이기도 하다.

1887년 오픈해 지금까지도 파리에서 성업 중인 '카페 레 되 마고(Cafe des Deux Magots)'

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Life

19세기 - 예술가, 문인들의 아지트 19세기에 들어서면서 카페는 많은 문학가, 예술가들의 사랑을 받는 곳으로 변모했다. 19세기 말 오스트리아의 비엔나의 카페는 예술가들이 글을 쓰거나 악상을 떠올리는 영감을 얻는 장소였다. 1876년 개점 후 카페 문화를 꽃피운 '카페 첸트랄(Cafe Central)'은 프로이트, 스탈린, 히틀러 등 역사적 인물들이 즐겨 찾던 곳이었고, 유럽 최초의 문학 카페로 불리던 이탈리아 베네치아 의 '카페 플로리안(Florian)'은 루소, 괴테, 스탕달의 단골 카페였다. 1880년대 문을 연 뒤로 지금까지 전통을 이어오고 있는 프랑 스의 '카페 드 플로르(Café de Flore)'와 '카페 레 되 마고(Café Les Deux Magots)' 역시 헤밍웨이, 피카소, 사르트르, 에디트 피 아프, 카뮈 등 수많은 문인들과 예술가들의 사랑을 받은 곳이다. 우디 앨런 감독의 ‘미드나잇 인 파리’를 본 관객이라면 그 당시 문 인과 예술가들이 어떤 모습이었을지 짐작해볼 수 있을 것이다.

20세기 - 프랜차이즈 커피 전문점의 탄생 지금까지의 카페가 유럽을 중심으로 발전되어 왔다면, 20세기의 카페의 중 심은 서서히 미국으로 옮겨 가기 시작 한다. 1980년대가 되면서 그 형태는 프랜차이즈 형태로 발전하게 되는데, 그 시작은 하워드 슐츠라는 미국의 사 업가의 아이디어에서 출발했다. 1971 년 시애틀에서 스타벅스라는 이름의 원두 판매점을 운영하던 슐츠는 여행 중 방문한 밀라노의 에스프레소 바에 서 영감을 얻어 스타벅스를 에스프레 미국의 대표 스페셜티 커피 브랜드'블루보틀(Blue Bottle)' 소를 판매하는 카페로 변신시킨다. 바 쁜 미국인들에게 쉽고 빠르게 커피를 만들어 파는 커피하우스가 환영받을 거라고 생각했던 것. 동업자들의 반대 등 굴곡이 있었 지만 결국 스타벅스는 전 세계에서 가장 쉽게 볼 수 있는 프랜차이즈 커피 전문점으로 탄생하게 된다.

카페의 현 주소, 그리고 스페셜티 커피 시장 스타벅스를 필두로 에스프레소 기반의 커피가 대중화되면서 커피 시장은 물론, 프랜차이즈 카페는 전 세계 어디에서든 볼 수 있 을 만큼 성장해왔다. 20세기 후반부터는 미국을 중심으로 서서히 커피를 즐기는 새로운 물결이 불기 시작했는데, 바로 그 중심 에 스페셜티 커피가 있다. 고유의 향미와 개성이 풍부하고 재배환경, 기후 등 특정한 평가 기준으로 엄선된 커피를 뜻하는 스페 셜티 커피는 미국의 ‘블루보틀(Blue Bottle)’, ‘스텀타운(Stumptown)’, ‘인텔리젠시아(Intelligentsia)’ 등의 브랜드를 중심으로 전 세계에서 각광받고 있다. 조용진 093-806-1204 | zipcoffee01@gmail.com 호치민 ZIP COFFEE 대표 | UCEI 커피교육원 베트남 지사장 | 한국커피연합회(KCA) 회원 월드슈퍼바리스타챔피언쉽(WSBC) 심사위원 | 베트남슈퍼바리스타챔피언쉽(VNSBC) 심사위원

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역사 Education

사람과 동물의 성질이 같을까 다를까? 사람의 성질과 동물의 성질이 같을까 다를까? 깊이 고민을 해봐야 하는 질문이다. 집에서 기르는 반려견도 자기를 사랑해 주는 사람을 사랑하고, 자기에게 뭘 주거나 하면 기분 좋아하고, 출근했던 주인이 돌아오면 반가워서 꼬리를 흔들고 한다. 그러나 때로는 분노하고, 슬퍼하고, 기분 나빠하기도 한다. 반려견(犬)뿐만 아니라 심지어 이러한 성질은 반려묘(猫)도 같다. 그렇다면 사람과 동물의 성질은 같다는 말인가? 아무래도 아닐 것 같기도 하고, 아무리 그래도 강아지는 강아지고 사람은 사람이다. 그렇다면 사람과 동물의 성질은 어떨까? 같을까 다를까? 한번 고민해보고 대답해야 할 것 같다. 이렇게 사람과 동물의 성질이 같을까 다를까를 두고 우리 조상들은 약 200년이 넘게 치열한 논쟁을 벌였다. 이것 때문에 당 파가 나누어지고, 심지어 사람을 죽이기까지 했다. 이 논쟁이 고등학교 국사 교과서에도 실려있는 ‘호락논쟁(湖洛論諍)’이다. 조선시대에는 현대를 살아가는 우리가 이해하지 못한다고 할 정도의 문제들로 오랫동안 치열한 논쟁을 벌였었다. 그 대표적인 것이 ‘이(理)가 중요할까 기(氣) 가 중요할까’의 ‘이기론’이었다. 퇴계 이황과 율곡 이이로 대표되는 논쟁으로 이 황을 중심으로 한 영남지방의 학자들은 근본적이고, 이론적인 이가 중요하다 고 하였고, 이이로 대표되는 기호(경기, 충청)지방의 학자들은 현실적이고, 경 험적인 기가 중요하다고 하였다. 이를 바탕으로 동인(東人)과 서인(西人)으로 붕당이 발생하였다. 또 하나의 논쟁은 이황과 기대승 간에 진행되었던 ‘사단( 四端)과 칠정(七情)’ 논쟁이다. 그 외에도 아들이 죽었을 때 어머니가 상복을 몇 년을 입어야 하는 문제로 논쟁을 벌였던 예송(禮訟) 논쟁도 있었다. 18세기가 되면 성리학에서는 또 하나의 논쟁이 일어난다. 숙종 때는 환국(換局, 정국이 급변하면서 집권파가 일시적으로 크게 바뀌는 형국)이 거듭되면서 서인과 남인 사이에 정권교체가 여러 번 이루어졌다. 이 과정에서 서인은 노 ▲ 주기론의 중심인물 이이

론과 소론으로 나누어지고, 이후에는 주로 노론들이 정권을 장악하였다. 이때

노론들 사이에서 또 하나의 논쟁이 벌어졌는데, 바로 ‘인간과 사물의 본성이 같은가(人物性-同論), 혹은 다른가(人物性-異論)’, ‘성인과 범인의 마음이 같은가 다른가(聖凡-同不同)’를 둘러싼 호락논쟁(湖洛論爭)이다. 그 시작은 박세당이 그의 책 「 사변록(思辨錄)」에서 사람의 성질과 사물의 성질이 다른 이유를 설명하자, 1703년 노론 계열의 학자들이 이를 조목별로 검 토·비판하면서 ‘사람과 사물의 성질이 같은가 다른가(人物性-同異論)’가 쟁점화되었다. 이후 ‘호론(湖論)’과 ‘낙론(洛論)으 로 양분되어 조선말까지 200여년간 계속된다. 호락논쟁이라고 이름하게 된 것은 사람과 사물의 성질이 같다고 주장하는 사 람들이 낙하지방(洛下, 서울 부근)에 많이 살고 있었고, 반대로 다르다고 주장하는 사람들은 호서지방(湖西, 충청도)에 많았 기 때문이다. 인성과 물성의 문제로 시작된 호락논쟁은 더 나아가 ‘성인(聖人)과 범인(凡人)의 마음이 같은가. 그렇지 않은가’ 하는 문제로 발전하였다. 이는 조선 후기에 나타난 국제 정세의 변화, 농민층의 성장과 신분제의 동요, 새로운 정치세력과 사상 경향의 대

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을 강조하면서 신분제와 지주제를 중심으로 한 기존의 지배 질서를 견고히 하려고 한 반면, 절충적인 학문의 영향을 받은 서 울·경기 지역의 낙론은 성인과 범인의 마음이 같다는 것을 강조함으로써 당시 성장하는 일반 백성들의 실체를 현실로 인정하 고 노비나 서얼 등의 문제에서도 개혁적인 입장을 보였다. 호론은 인간과 사물은 다르다고 보기 때문에 당연히 조선에서 오랑캐라고 칭 하던 청나라를 배척하는 북벌(北伐)의 입장을 보였으며, 뒷날 서양의 통상요 구에도 서양이나 일본은 우리와 같은 사람이라고 볼 수 없다고 하면서 그들과 의 통상이나 문물 수용을 거부하면서 위정척사(衛正斥邪)로 연결되었다. 반면 낙론은 인간과 사물이 같다고 보기 때문에 오랑캐가 세운 청에 대해서도 호의 적인 감정을 가지고 그들의 문화도 필요하다면 적극적으로 받아들이자고 하여 북학(北學)의 입장을 취하였다. 나아가 서양이나 일본의 문호 개방요구에도 별 다른 거부감을 갖지 않으면서 통상개화론으로 발전하게 된다. 이후 호론은 주자 절대화를 주장하면서 다른 정파나 사상에 대해 계속 배타적 인 입장을 견지하면서 지방에 거주하는 양반층의 이해를 대변해 갔다. 또 정치 적으로는 벽파(辟派, 사도세자의 죽음의 정당성을 주장하는 파)로 영·정조의 탕평에 반대하다가 점차 중앙 정계에서 정치력을 상실하게 되고, 결국 순조 이 후 시파(時派, 벽파와 반대로 사도세자의 죽음을 반대하는 파)의 공격을 받으 ▲ 노론의 거두 송시열

면서 정치적으로 타격을 입고 향촌으로 물러나게 된다. 이에 반하여 낙론은 주

자 절대화에서 벗어나 다른 정파나 사상에 대해 유연한 입장을 보이면서 정치적으로 주로 시파로 정조의 탕평책에 적극적으 로 참여하였다. 이들의 사상은 북학파의 홍대용이나 박지원으로 연결되었으며, 노비 혁파와 서얼 허통(許通, 서얼도 관직에 등용하는 것을 허용하자고 함) 등 당시 사회 경제 정책에 대해서 제한적이나마 개혁적인 입장을 보였다. 정리해 보면 호락논쟁은 ‘사람과 사물의 성질이 같다고 주장하는 낙론과 사람과 사물의 성질이 다르다고 주장하는 호론’이 벌 인 논쟁이며, 이는 사람과 사물의 성질이 같거나 다르냐의 문제를 넘어 ‘성인(聖人)과 범인(凡人)의 성질이 같으냐 다르냐’의 문제로 확대되어, 병자호란 이후 오랑캐인 여진족이 세운 청을 어떻게 대하느냐의 문제로 확대되어 북벌과 북학으로 이어졌 고, 기존의 성리학적 질서에 대해서도 이를 지켜야 한다거나 변화된 사회에 적응하여 대처해야 한다는 논리로 논쟁을 벌이게 되었다. 또한 19세기 중엽부터 전개되는 서양의 통상요구에 대해서도 호론은 이를 인정할 수 없다고 하면서 위정척사론으로 이어지고, 낙론은 이를 받아들여야 된다고 하는 통상 개화론으로 이어졌다. 아마도 우리 국민성에는 논쟁을 좋아하고 즐기는 기질이 있는가 보다. 우리의 역사에서 특히 현대사에서 정치 집단들은 이런 심리를 악용하여 국민들을 내편 네편으로 나누고, 서로 대립과 갈등을 조장하고 이를 통하여 이익을 챙기려 하였으며, 실제로 이익을 본 집단들이 많이 있었다. 우리는 거의 매일 많은 변화를 맞이하고 있다. 심지어 아침이 되면 어제와 다른 새로운 변화 와 마주칠 때도 많이 있다. 그리고 우리는 이들 중 하나를 선택해야 하고, 때로는 이들 중 하나를 선택하라고 강요당하기도 한 다. 우리는 이 변화에 어떻게 대처해야 하며, 강요당하는 선택에서 어느 것을 선택해야 할까?

김주석 교수 대구 청구고등학교 역사교사 및 대구대학교 사범대학 역사교육과 겸임교수 역임 한국어교원자격증 취득하여 현재 호치민시 한국어교육원에서 토픽 강의와 호치민시 국립사범대학 한국학부에서 한국어를 가르치고 있다.

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두 등 조선 후기 사회 변동에 대한 노론 집권층의 사상적 대응과도 맞물려 있었다. 즉 충청지역의 호론이 성인과 범인의 구별

베트남어 Education

서바이벌 베트남어 24 서바이벌 베트남어 24 유튜브 동영상강의

▶ 유튜브 Youtube 에서 “굿모닝 베트남어”로 검색하시면 서바이벌 베트남어를 동영상강의로 보실 수 있습니다.

제 8과 단어[2] 51. nguy hiểm(응위 힘) 위험 nguy cơ(응위 꺼어)위기 cơ hội(꺼어 호이) 기회 52. cẩn thận(껑 텅) 신중하다 Thận(텅)신장 sỏi thận(써이 텅)신장 결석 53. cao(까오) 높다, 키가 크다 thấp (탑) 낮다, 키가 작다. Cào(까오)긁다. 54. rộng(롬) 넓다 Chiều rộng (찌우 롬) 넓이 hẹp(햅) 좁다 55. lớn(러엉) 크다 nhỏ(뇨) 작다 56. tiêu chảy(띠우 짜이) 설사 Chảy(짜이)흐르다 Chạy(짜이)달리다,운전하다 57. bị bón(비 봉) 변비 58. tiêu hóa(띠우 화아) 소화 không tiêu hóa(컴 띠우 화아) 소화가 안된다 59. chóng mặt(쩜 막) 현기증 60. bị thương(비 트응) 다치다 Vết thương(벅 트응)상처 61. xách (싸앗) 들다 Xách hành lý(싸앗 하안 리)짐을 들다 hành lý(하안 리)짐 Xách dùm tôi(싸앗 윰 또이)좀 들어주세요. 동사+ dùm tôi= 동사를 도와주세요. 62. muỗi(무이) 모기 muối(무이) 소금 Rải muối(라이 무이) 소금치다 63. cắn(깡) 물다 64. giàu(야우) 부유한, 풍부한 65. nghèo(응애오) 가난한 66. chán(짜앙) 짜증나다. 무료하다, 재미없다 67. thuốc(토옥) 약 chống(쩜) 대항하다 viêm(비임) 염증 thuốc chống viêm(토옥 쩜 비임)소염제 thuốc giảm đau(토옥 야암 다우)진통 68. thuốc kháng sinh(토옥 카앙 쓴) 항생제

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다음호에 계속 됩니다... 김영애 서바이벌 베트남어 저자

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Education

69. lộn số(롬 쏘) 번호를 틀리다. gọi(거이) 전화하다. Lộn(롬)잘못하다. 틀리다 gọi lộn số(거이 롬 쏘) 전화 잘못하다 동사 + lộn = 동사를 잘못했다. 70. mặt(막) 얼굴, 면 Mặt nạ(막 나)마스크, 얼굴 팩 71. trước(쯔윽) 앞면, 앞, ~ 전에 sau(싸우) 뒷면, ~ 후에, 뒤 72. sờ(써어) 만지다. Đừng sờ(드응 써어) 만지지 마세요. Sợ(써) 무섭다 73. cuốn(꾸웅) 말다, 싸다, 양사(책종류) một cuốn sách(몹 꾸웅 싸앗) 책한권 74. đơn giản(더엉 야앙) 단순, 간단하다. Kiểu(끼우)스타일 75. phức tạp(프윽 따압) 복잡하다 76. khóc(컵) 울다 77. cười(끄이) 웃다 nụ cười(누 끄이) 미소, 스마일 78. cưới(끄이) 결혼하다. đám cưới(담 끄이) 결혼, 결혼식 79. bầu không khí(바우 컴 키) 분위기. Không khí(컴 키) 공기 80. ước mơ(으윽 머어) 꿈, 비전. Trái mơ(짜이 머어)매실 81. trở thành(쩌 타안) ~ 되다. 명사가 옴. Trở nên(쩌어 넌)형용사,동사,부사 82. cô giáo(꼬 야오) 여자 선생님 thầy giáo(타이 야오) 남자선생님 83. nổi(노이) 떠오르다 tiếng(띠잉) 소리, 명성 nổi tiếng(노이 띠잉)유명하다 84. kem(깸) 크림 đánh(다안) 때리다, 닦다 răng(랑) 치아 kem đánh răng 치약 85. bàn chải(바앙 짜이) 솔 Bàn chải đánh răng(바앙 짜이 다안 랑)칫솔 86. dầu(야우) 오일 dầu gội(야우 고이) 샴푸 dầu xả(야우 싸아) 린스 87. cố gắng(꼬 강) 노력하다. 애쓰다 88. bột(봅) 가루 89. cà- phê(까 페) 커피 quán cà-phê(와앙 까 페) 커피점 90. hạt(하악) 알, 씨. dưa hấu không hạt( *어 하우 컴 하악) 씨 없는 수박 Dưa hấu(*어 하우) 수박. trái dừa(짜이 *어)코코넛 91. xây dựng(싸이 *응)건설하다. Xây nhà(싸이 냐)집을 건축하다. 92. pha(파)타다(커피) pha cà-phê(파 까 페) 커피 타다. 93. phụ nữ(포우 너으) 부녀자. Ngày phụ nữ(응아이 포우 너으)부녀절 94. mạnh mẽ(마안 매) 강하다 yếu(이우) 약하다. 95. mật mã(먹 마아) 비밀번호, mật(먹) 비밀, 꿀 mã (마아) 번호. 96. bí mật(비 먹) 비밀 bị mất(비 먹)잃어버리다. 97. sấy(싸이) 건조시키다 máy Sấy tóc(마이 싸이 똡) 헤어드라이 98. khói(커이) 연기

특례입시 Education

특례 입시 준비 이렇게 하지만 않으면 성공한다!  특례 입시에서 실패하지 않으려면  부모님의 해외근무, 해외투자 등으로 인하여 학생이 해외의 학교 에서 고등학교 과정 1년을 포함하여 3년의 중고등학교 과정을 이 수하면, 재외국민 특례입학 지원자격을 얻게 되는데요. 특례입학 자격 조건을 얻게 되었다는 것은 서울 및 수도권 소재 중상 위권 대학을 한결 수월하게 도전할 수 있다는 결코 작지 않은 혜택이 라 할 것입니다. 물론 해외의 국제학교에서 중고교 과정을 이수하 기 위해 투입되는 학년 당 수 백만원에서 수 천만원에 달하는 등록 금, 그리고 특례입시를 준비하기 위해 투입할 수 밖에 없는 높은 사교육비를 생각할 때, 이것을 무조건 혜택이라고만 이야길 할 수 가 없는 것이 재외국민 특례입시라 할 것입니다. 이처럼 대학입시에 국내의 어떠한 전형보다도 유리한 특례입학 자 격조건을 얻었고, 국제학교 등록금 등 적지 않은 사교육비를 투입 하고서도 안타깝게도 특례입시에 실패하게 되는, 실패할 수밖에 없 었던 안타까운 사례들에 대해 몇 가지 이야기를 드리려고 합니다. 실패 유형 하나, 상위권 서류전형에 대한 과도한 집착 지난 십년 간 입시지도 과정에서 가장 많이 보아온 케이스인데요. 입시를 불과 1년 정도밖에 남겨두지 않은 시점까지도 토플점수 90점 대 초반, SAT점수 1,300대의 점수, IB의 경우 40점에 이르지 못할 가 능성만을 가지고서 상위권 서류전형에 집착하는 경우입니다. 아시 다시피 상위권 서류전형에 도전하기 위해서는 토플은 110점 이상, SAT의 경우에는 1,500대 중반의 높은 점수를 요구하는데, 1년도 채 남지 않은 시간으로 이러한 점수차를 극복하는 것은 거의 불가능에 가깝습니다.

기하지 못하고 입시를 목전에 둔 3~4월까지 각종 인증시험 점수에 매 달리다, 결국 최종적으로 서류전형의 합격에 필요한 점수도 확보 하지 못하고, 그러는 동안 필답 전형에 대한 준비도 제대로 이루어 지지 않아 결국 면접 등으로 학생을 선발하는 수도권 소재 중위권 대 학이나 지방대로 발걸음을 옮기는 경우도 적지 않게 보아왔습니다. 실패 유형 둘, 학생의 영어 실력을 감안하지 않은 국제학교, 교육과정의 선택 해외에는 상업적인 영리를 목적으로 학생의 영어 실력과 관계없이 입학을 허용하는 무수한 국제학교들이 있습니다. 한마디로 영어로 정상적인 수업과 과제이행이 어려운 많은 학생들이 매우 비싼 등 록금을 납부하면서도 대학 진학을 위한 학력을 취득하기 위해 울 며 겨자 먹기로 국제학교를 다니는 경우가 비일비재합니다. 입시를 준비하는 과정에서 이러한 학생들을 괴롭히는 가장 어려운 장애물 한 가지를 꼽는다면 IB과정이라 할 것입니다. IB는 유럽에 서 개발하여 영국을 중심으로 운영하는 학습 및 학력평가 프로그 램인데, 최근에는 영국계 국제학교 뿐만 아니라 학부모들의 인기 와 대학입시에 유리할 것이라는 막연한 기대감으로 미국계 국제 학교들 중 일부에서도 AP와 IB 과정을 병행하여 운영하는 경우도 종종 찾아볼 수가 있습니다.

더군다나 연세대, 고려대, 성균관대, 서강대, 한양대 등의 최상위 권 서류전형에 합격하기 위해서는 학교 내신 성적이 평균 평점으로 는 GPA 3.8 이상, 석차로는 전체 학생의 5% 이내에 해당하는 최상에 있어야 함은 선택이 아니라 필수입니다. 내신 성적이 이에 크게 미 치지 못할 경우 어떠한 서류로도 합격을 담보할 수가 없습니다.

IB 시험은 미국의 대학수학능력 시험인 SAT 못지않게 아니 어쩌 면 그 이상으로 어렵다 할 수 있는 어려운 과정입니다. 따라서 서 류전형에서 요구하는 40점 이상의 고득점을 취득하기 위해서는 원어 민 학생들에 버금가는 높은 영어 실력이 뒷받침되어야 합니다. 그런 데 영어로 된 교과서조차 온전히 읽어내지 못할 수준의 학생이 학 원이나 개인과외 등을 통해 겨우겨우 IGCSE과정을 거쳐 사교육 의 도움을 통해 쥐어짜내어 결국에 취득하는 점수가 30점대 초반에 머무는 경우가 많은데, 이 점수는 특례전형 뿐 아니라 수시전형에서 도 사실상 활용할 수 있는 가치가 거의 없습니다.

어쨌든 내신 성적은 둘째라 하더래도, 특례입시를 위해 쏟아부은 막대한 비용, 때로는 학부모님의 체면 때문에 쉽게 서류 전형을 포

물론 학생에게 적합한 학교를 찾는 것이나, 정원이 나오지 않아 불가피하게 학생의 상황과 맞지않는 국제학교에 입학시켜야 하

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실패 유형 셋, 영어/수학 실력에 대한 근거 없는 자신감 이 또한 영미권 국제학교 학생들이나 학부모님들에게서 자주 발 견되는 부분인데, ‘나름 그 지역에서 유명한 국제학교에서 3~4년간 공부를 하였으니 우리 아이는 영어를 잘할 것이다.’, ‘SAT 수학 영역 에서 700점 이상의 만점에 가까운 점수가 나오고, 국제학교 내신 과 정에서도 수학은 반에서 1~2등을 다투고 있으니 우리 아이의 수학 실 력은 우수하다’라는 이야기들입니다. 물론 국제학교에서 내신을 잘 받은 학생이 영어를 잘한다는 것은 당연한 사실입니다. 그리고 교육적인 관점에서 한국 수학을 잘해 야지만 수학을 잘하는 것이다 단정지을 수는 없습니다. 그러나 최 소한 한국대학 진학을 목표로 한다면, 영어와 수학을 잘한다는 그 기 준을 시험 영어 곧 특례영어와 특례수학을 기준으로 판단하셔야 합 니다. 간혹 학생이 특례영어 기출 시험 문제를 풀어보았는데, ‘한 번도 공부하지 않고 치른 시험임에도 70점대는 나오더라’면서 안이하 게 판단하는 경우가 있는데, 실제 합격에 필요한 점수는 적어도 80점대 중반입니다. 그리고 그 10점 차이가 크게 다가오지 않는 다 하더라도 국제학교 학생들이 제대로 학습하지 않는 어휘와 문법 영역이 특례영어 시험의 50%에 가까운 비중을 차지한다는 것을 감 안하였을 때, 결국에 어휘와 문법에서 그 10점의 차이를 극복하지 못해 상위권 대학 필답 전형에 합격하지 못하는 경우가 있을 수 있 다는 것에 대해 꼭 생각을 해보셔야 합니다.

한 정보를 얻기가 매우 어렵다 보니 일부 학원에서 영리를 목적으 로 제공하는 ‘가공된 정보’ 그리고 카페에서 확대 재생산 되어지는 어 머님들 간의 ‘카더라 통신’에 의존하여 자녀의 입시 준비 방향을 잘못 설정하여 결국에 입시에 실패하는 경우를 많이 보게 됩니다. 특례 입시 정보를 얻는데 있어서, IB, AP 등 서류과정을 중심으로 운영되는 학원, 한편에서 특례영어, 특례수학 등 필답 전형 대비에 중점을 두고 있는 학원들 이 두가지 유형의 학원들의 의견을 골고루 확인하여 반드시 균형 잡힌 시각을 가지기 위해 노력하셔야 합니 다. 그리고 ‘카더라 통신’에 절대 휘둘리지 마시고 지원하고자 하 는 대학의 홈페이지에 공개된 입시요강과 관련된 내용을 확인하는 습관을 가지시는 것이 좋습니다. 단언컨대 실제 대학이 본교 홈페 이지에 공개한 입시요강 중에 담겨있지 않은 것은 어떠한 누군가 가 이야기하고 제공한 것이든 간에 일단 거르시는 것이 좋습니다. 지금까지 특례입시에서 실패하게 되는 주요한 원인이 무엇인지 그리고 이러한 실패의 경우를 최소화하기 위해 어떠한 것들을 고 민해야 하는가에 대한 말씀을 드렸습니다. 물론 제가 드리는 말씀 중에서도 저 만의 국한된 경험에 근거한 단 편적인 부분이 있을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 특례입시 실 패 유형에 대한 말씀을 드리면서 다소 단정적인 표현을 자주 사용 한 것은 이상에서 말씀드린 네 가지 실패의 원인에 대해 꼭, 반드시 진지하게 고민해 주셨으면 하는 바람에서입니다. 지금까지 짧지 않은 다소 무겁고 어두울 수도 있는 이야기를 끝까지 읽어 주신 점 감사드리며, 여러분의 자녀 교육에 조금 이라도 도움이 되셨기를 바랍니다.

 유튜브 채널 참고용 링크  특례입시 정보 유튜브 채널 ‘옹글리쉬’

실패 유형 넷, 잘못된 입시정보에 따른 피해 특례입시라는 것 자체가 전형방식도 매우 다양하고, 평가방식이 나 시험유형도 한 두가지 형태로 정리되지 않고, 서류 평가에 반영 되는 영어인증시험, 학력인증시험들의 종류도 매우 다양하고 이 를 지칭하는 용어 또한 생소한 경우가 많다 보니, 전반적으로 특 례입시를 명확하게 이해하는 것이 대단히 어려습니다. 이러한 상 황이다 보니, 실제 입시를 1년 앞둔 시점까지도 서류전형 또는 필 답 전형에 대한 기본적인 구분조차 인식이 되어있지 않은 학부모 님이나 학생들을 심심치 않게 접하곤 합니다.

https://www.youtube.com/channel/UCquiETzl-7Nq36r7r_rr0VA

재생목록 ‘특레입시 칼럼’ 바로가기 https://www.youtube.com/playlist?list=PLgj AetFwfscR_2jhK1WXloEl2Ob7Kq0u4

재생목록 ‘특례입시 정보’ 바로가기 https://www.youtube.com/playlist?list=PLgj AetFwfscT1zf2rgcz-hV-YorlNjZzS

이처럼 복잡한 특례입시 전형을 제대로 준비하기 위해 필수적인 것이 정보인데도, 해외에 있다는 공간적 제약으로 말미암아 정확 호치민 W-IK Generation 원장

옹일환

특례입시설명회 25차례 이상 강연, 특례입시 학습전략 컨설팅 전문가 2010~2018년 중국 청도 특례입시 종합학원 W Academy 원장, 2018년 10월~ 호찌민 W-IK Generation 원장 한국외국어대학교(서울) 영어과 졸업, 2014~2017 고3 Final 학습지도 및 대치동 입시캠프 진행

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Education

는 경우도 많아, 학부모님들의 고민이 많을 수 밖에 없으시겠지 만, 학생이 IB, SAT라는 학력인증 시험에서 고득점을 확보할 수 있을 것인가의 문제와 서류전형에서 그 무엇보다 중요한 평가요소인 내신 성적을 제대로 얻을 수 있을 것인가, 이 두가지 부분에 대해서 자녀분 의 학교를 선택하는데 있어 꼭 반드시, 진지하게 치열하게, 심각하게 고민해보셔야 한다는 말씀을 드립니다.

클래식 Culture

“클래식과 사랑에 빠지다”

피아니스트 주선영의 Falling in Classic 「무관중 온라인 콘서트」 9월 ‘클사빠’는 코로나 19로인해 비대면 형식으로 대체되고 있는 무관중 온라인 콘서트들을 소개하고자 한다. 한국은 사회적 거리두기 3단계인 2.5단계로 격상됨에 따라 대면 공연들이 줄줄이 취소되면서 온라인 생중계로 전환하고있다. 어쩌면 호찌 민시에 살고 있는 우리에게는 쉽게 가볼수 없는 세계 정상급 한국 연주자들 의 연주를 무료 온라인 콘서트로 감상할 수 있는 기회이기도 하다. 음악의 흐름이 멈추지 않도록 최선을 다하는 연주자들에게 멀리서나마 큰 박수와 응원을 보낸다. 그리고 나와 같은 연주자들에게는 관객들과 같은 공간에서 함께 호흡하고 그들의 에너지를 받아 연주하는 힘이 얼마나 크고 감사한지 다시한번 느끼는 시간이다. 첫 온라인 콘서트는 9월 4일(금) 예술의 전당에서 열릴 예정이었던 <클라라 주미 강 & 손열음 듀오 리사이틀>이다. 월드 클래스급의 이들의 연주가 무 관중 온라인 공연으로 전환된다는 소식은 한국뿐 아니라 전세계 클래식 덕 후들에게는 놀랄 소식이다. 바이올리니스트 클라라 주미 강과 피아니스트 손열음의 듀오 콘서트는 지난 2016년 이후 4년 만에 열리는 콘서트라 클래 식 애호가라면 누구나 기다리던 공연이다. 이들의 연주는 말이 필요없다. 클래식 왕초보 귀에도 쏙쏙 들어온다. 연주 못지않게 비주얼도 뒤지지 않는 다. 무관중 라이브 스트리밍 공연은 크레디아(credia) 유튜브 채널 (www. CREDIA.tv)을 통해 9월 4일(금) 한국시간 19:50부터 진행된다.

내가 개인적으로 좋아하고 나의 칼럼에도 자 주 등장하는 피아니스트 손열음이 9월 1일 유 튜브 채널을 열었다. 첫 영상으로 지난 6월 24 일 예술의 전당 콘서트 홀에서 가졌던 리싸이 틀 연주곡들중 슈만의 ‘어린이 정경’이다. 이 영 상을 시작으로 24일 리싸이틀때 연주한 모든 곡들을 차례로 업로드할 예정이라고 한다. 덧 붙여 손열음은 “코로나 때문에 지난 반년간 셀

▲ 손열음의 유튜브 채널

수도 없이 많은 연주가 취소되며 여러가지 생각을 했다”며 “비대면 형식의 음악 공유도 고유의 장르로서 기능을 할 수 있다면, 훗날 무대가 예전보다 더 활짝 열렸을 때 더 많은 분들이 음악을 즐기러 오시지 않을까 하는 바램도 가져보게 됐다”고 유튜브 채널 개설 이유를 설명했다. 클래식 애호가들 이라면 앞으로 기대할 만한 유튜브 채널이 아닐까 싶다.

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피아노계의 대부 김대진과 그의 제자 문지영의 콘서트다. 피아니스 트 김대진은 세계적인 피아니스트 손열음과 김선욱의 스승이다. ‘피 아노 없는 피아니스트’라는 별명을 가진 문지영은 어려운 가정형편 에도 불구하고 피나는 노력으로 금호문화재단 음악 영재로 발탁되 어 본격적인 피아노공부를 시작했다. 이때 한국예술종합학교에서 김대진 교수를 만났고, 2015년 부조니 국제 콩쿠르 피아노 부분에서 한국인 최초로 우승했다. 부조니 국제 콩클은 쇼팽 콩클, 차이코프 스키 콩클, 반 클라이번 콩클등과 나란히 세계 최고 피아노 콩클 중 하나이다. <피아니스트 김대진 & 문지영> 콘서트는 9월 7일(월) 한 국시간 20시 더하우스콘서트(the house concert) 유튜브 채널에서 무관중 생중계로 진행된다.

호찌민시에 살고있는 교민들에게는 라이브 콘서트 로 즐길 수 있는 재즈 공연이 있다. 주말 저녁 연인이 나 썸남 썸녀들은 칵테일과 라이브 재즈 음악으로 분 위기를 잡아도 좋을듯 하다. ■ 재즈 콘서트 : 우리가 좋아하는 것들 (Jazz Night: Our Favorite Things) ■ 일시 : 9월 19일 토요일 저녁 6시 30분 ■ 티켓 가격 : VND 500,000/일반석 VND 1,500,000/커플석 ■ 장소 : Mai House Saigon - 주소 : 01 Ngo Thoi Nhiem Street, Ward 6, District 3, HCMC - 연락처 : 028 7303 9000

피아니스트 주선영 sunyoungju@gmail.com / 093.507.7984 서울예술고등학교, 이화여자대학교 음악대학, 미국 캔자스 주립대 피아노 연주학 석사(M.M) 및 박사(D.M.A) 미국 Tabor College 겸임교수 역임, 현 호찌민시 오케스트라(HBSO) 소속 아티스트

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Culture

다음으로 관심이 집중되는 공연은 피아니스트라면 모를수가 없는

베트남문화 Culture

베트남 추석 중국에서도 음력 8월 15일이 되면 온 나라가 기쁨에 겨워 仲秋佳節(중추가절)을 즐긴다. 이 날도 설날과 마찬가지로 온 가족이 함 께 모여서 먹고 마시고 즐긴다. 이 때 먹는 음식이 바로 ‘위에삥(月餠(월병)’이라고 하는 중국의 전통적인 음식이다. 월병이 가장 처음으로 나타난 시기는 唐(당)나라 때인데, 처음에는 단순히 사람들이 달을 관찰하는데 제공된 음식이었다. 월병은 맛이 매우 달 며, 모양은 둥근 달을 닮았다. 그리하여 사람들은 그것을 아주 좋은 뜻의 의미를 부여하여, 가족들이 단란하게 함께 모여 있는 상징으로 간주하였다. 宋(송)나라 때에 이르러, 월병은 친하고 좋은 벗 끼리의 아름답고 좋은 중추절에 대한 조그마한 예절 품으로 여겼었다. 이 때 각종의 특색 있고 맛있는 월병이 만들어 지게 되었다. 또한 월병에는 다음과 같은 전설이 있다. 元(원)나라 말 기에, 통치자들의 가혹한 통치에 못 이겨 백성들의 강렬한 불만을 일으키게 된다. 조정에서는 백성들의 반항을 두려워하여 민간에서 鐵製(철제)器具(기구)를 사용하지 못하도록 금지하였으 며, 열 가구가 한 개의 식칼을 함께 사용하고, 열 집이 한 명의 병졸을 먹여 살리게 했다. 이에 張士誠 (장사성)이라 불리는 사람이 무리를 지어 의거를 일으켰다. 그는 사람들을 찾아다니며 무수히 많은 월병을 만들도록 하였는데, 그 속에는 다음과 같은 문구가 쓰여 있었다. “八月十五日殺元兵, 家家戶戶齊動手(팔월십오일살원병, 가가호호제동수)” “8월 15일 元(원)나라 병사를 죽일 터이니, 집집마다 같이 실행에 옮기자.”라는 뜻이다. 이러한 월병은 매우 빨리 퍼져나가게 되었으 며, 거사를 일으킨다는 소식 또한 비밀리에 전해지게 되었다. 드디어 15일 밤이 되어, 백성들이 잇따라 행동으로 옮기게 되니, 元 (원)나라 통치자에 반항하는 거사의 기세가 드높게 펼쳐지게 되었다. 이 때를 기념하기 위해서, 매년 중추절이 되면 백성들은 특 별히 월병을 먹는 것을 중요하게 여기게 되었으며, 점차로 중추절에 월병을 먹는 것이 중요한 민속 풍습으로 여겨지게 되었다. 유구한 중국의 역사만큼이나 중국 월병의 역사도 유구하다. 역사자료에 따르면 고대 은나라와 상나라, 주나라 시대에 절강 일대 에서 타이스빙(太师饼）이라는 과자가 출현했는데 이것이 중국 월병의 시조라고 적고 있다. 한나라 때는 장건이란 사람이 절도 사로 서역에 파견되었다가 귀국하면서 깨와 호두 등을 들여와서 월병 소 제조에 사용하였다는데 이후 민간에서도 점차 호두 소 로 된 과자를 만들어 먹었는데 이를 후빙(胡饼) 이라 불렀다 한다. 참고로 음식 이름 앞에 호(胡)라는 접두어가 붙어 있는 음식은 전부 서역에서 건너 왔다고 보면 된다. 당나라 때는 민간에도 전문적으로 월병을 만드는 사람(饼师）이 나타났고 장안거리에 월 병가게도 생겼다고 한다. 추석은 음력 8월 보름날이다. 추석은 어린이날로 알려져 ‘달 보는 설날’이라고 부르기도 한다 . 아이들은 이 날에 어른들에게 관 등, 장난감, 반느엉banh nuong과 반 얘오banh deo (추석에 먹는 베트남 전통 떡) 등을 선물로 받아 추석날이 오기를 손꼽아 기 다린다.추석 날에는 베트남 사람들이 음식을 많이 차려 놓고 달을 본다. 달이 높게 뜰 때 아이들이 노래와 춤을 하면서 달을 보고 음식을 같이 먹는다. 많은 곳에서 사자춤을 한다. 베트남 추석의 전통 풍습은 옛날 책에서 기록되었다. “ 낮에는 조상님들께 차 례를 지내고 밤에는 음식을 차려 놓고 달을 본다. 음식은 banh mat trang(달 모양 생긴 떡)과 함께 빨간색, 흰 색, 노란 색 등 다 양한 색깔이 있는 과일과 떡들이 있다.

추석의 의미

베트남 추석의 풍습에 따르면 부모는 추석을 맞이하기 위해 여러 가지 음식을 차려 놓고 집 안에서 달아 놓고 아이들이 관등놀이를 하기 위해 여러 가지 종류의 촛불관등들을 만들어 준다고 한다. 추석 음식상 은 banh Trung Thu(추석전통 떡), 설탕, 자몽과 여러 가지 과일들이 있다. 경제여건에 따라 보모들이 자기 아이에게 사랑의 마음 을 표현하는 계기가 되어 가족관계가 더 친밀해질 수 있다. 추석 때 사람들은 차례를 지내거나 부모님이나 선생님, 친구, 친척들

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Culture

에게 설물을 하기 위해서 banh Trung Thu, 차(茶), 술 등을 산다. 중국사람이 추석 날 에 용춤을 한다면 베트남 사람은 사자춤을 한다. 사자는 행운, 상서를 상징하는 동물이 다. 옛날에 베트남 사람은 hat Trong Quan(남녀 간 애정을 전달하는 노래 축제)를 열 었다. 어른과 아이들의 노는 날이라는 의미 외에 추석은 달을 보면서 농작물 수확기와 국가의 운명을 예측할 때이기도 하다.

달보기

추석 날은 어린이 날이다. 월 초부터 다양한 색깔과 모양의 관등, banh Trung Thu라고 불린 반 느엉과 반얘오, 여러가지 종류의 장난감 등을 준비하고, 그 중 옛 날 박사의 인형이 독특한 것이다. 아이들은 관등을 들고 노래하면서 추석을 맞이한다. 보름날에 시끄러운 북소리와 함께 사자춤을 연주하는 단체들이 많다. 그리고 많은 축제들이 열려 어 른이나 아이나 모두 논다.

사자춤

베트남의 추석 때 사자춤을 하는 풍습이 있다. 중국사람이 설날에 사자

춤을 하지만 베트남 사람은 특별히 사자춤을 추석 날에 한다. 사자는 상 서를 상징하는 동물이다. 보름 전날과 보름날 밤에 사자춤을 한다. 사자춤을 하는 사람 들 중에 한 명이 종이로 만든 사자 머리를 쓰고 사자의 몸짓을 흉내 내서 춤을 춘다. 한 명은 사자 머리 위에 있는 긴 빨간 천을 들고 춤의 리듬에 따라 흔든다. 사자춤 연주 단체 가 앞에 가고 어른, 아이들이 뒤를 따라 간다. 이 날들에 개인 가정의 정문 앞에 상금을 높 은 곳에 달아 놓아 사자춤 연주 단체는 올려 가서 딸 것이다. 아이들도 사자춤을 하지만 상금 을 얻기 위해 하는 것이 아니라 놀기 위한 것이다. 그러나 가끔 사자춤을 하는 아이들이 어른들에게 상금을 받을 수 있다. 어른과 아이들의 노는 날이라는 의미 외에 추석은 달을 보면서 농작물 수 확기와 국가의 운명을 예측할 때이기도 하다. 달빛이 노란 색이라면 그 해 누에가 잘 되고 달 빛이 푸른 색이라면 그 해 재앙이 일어나고 달빛이 주황색이라면 국가가 번영할 것이다. 베트남의 추석인 쭝투(Trung Thu) 베트남 추수감사절이라 표현해야 적절할 것 같다. 이곳 현지인들도 그렇게 부르고 있다. 또 이날은 우리나라 5월 5일 어린이날과 같은 베 트남 어린이날이기도 하다. 때문에 거의 축제 분위기다. 이날은 우리나라에서 추석에 송편을 만들어 이웃들과 나누어 먹는 것과 유산한 것이 있다. 바로 잉어, 국화 등의 모 양이 새겨진 빵을 만들어 이웃과 나누어 먹는 것이 바로 그것이다. 아이들은 밤이 되면 롱덴(Long den)이라 불리는 별모양의 등을 들고 다닌다. 특히 재미있는 것은 무어런(Mua Lan)이란 춤이다. 용과 비슷하게생긴 길다란 모양의 탈에 몇 사람이 들어가서 춤을 추며 뒤 에는 배가 불룩한 옹디아(Ong Dia)라 불리는 지신(地神)의 탈을 쓴 사람이 따른다. 그리고 떼틴엔 (Te thien)이라 불리는 북치는 무리들도 따른다. 이 무리들은 각각 집마다 돌아다니며 복채를 받는다. 예 로부터 이 무리들이 집을 지나가면 행운이 깃 든다 하여 각 집주인들은 이들에게 줄 복채를 준비한다. 돈 을 주는 모습이 특이하다. 용 춤을 추다가 돈을 덥석 물거나 옹디아가 손으로 받기도 한다. 알게 모르게 중국의 영향을 많이 받은 이 나라는 중국과 비슷한 풍습이 꽤나 있는데 베트남의 추석음식 인 BanhTrung thu (바인 쭝투)도 그중 하나다. 베트남어로 Banh(바인)은 가루로 만든 떡이나 빵같은 음 식을 이야기한다. 쭝뚜(Trung thu)는 한자로 보면 “仲秋”이죠. 그러니까 추석에 먹는 빵이라는 뜻이다. 중국의 월병과 마찬가지죠. 별다른 추석음식을 하지않는 베트남도 이 바인쭝투만은 서로 선물을 주고 받 는다. 이 바인쭝투는 원래는 자기가 사서 먹는게 아니라 선물로 주고받은 것을 먹는 모양이다. 가격은 약 100,000동(한국돈으로 5천원 정도)이다. 점심 한끼보다 비싼 가격이다.

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Travel

선그룹의 '요코온천 꽝한' 고급 헬스케어 리조트

명품 헬스케어 관광은 새로운 것이 아니다. 그러나 코비드-19와 같은 위험한 질병이 전 세계에 계속적으로 상당한 영향을 미치는 상황에서 지금같이 '핫한' 트렌드가 된 적 은 없었다.

헬스케어 관광의 증가 세계관광기구(UNWTO)는 약 2년 전 세계 관광객들이 자신의 건강관리와 미용 욕구 등을 충족시키기 위해 점점 더 다양한 형태의 관광을 선호하는 경향이 있다고 예측했다. 2020년 초 코비드-19 대유행의 강력한 확산에 따라, 이러한 형태의 관광은 그 매력을 증명하고 있으며, 앞으로 증가하는 추세가 될 것으로 예측된다. 그 이유는 건강이 전 세계 사람들의 가장 큰 관심사가 되어 여행의 필요성 등 건강관리 목표의 충족를 위해 행 동을바꾸도록 강요하고 있기 때문이다. 인도의 뉴스사이트인 ETBrandity는 최근 코비드-19 이후의 관광 및 리조트 트랜드는 경 험적 관광이 대세(大勢)가 될 것을 예측했다. 특히 건강농장, 스파 등이 관광산업에 새로운 기회를 창출할 것이다. 베트남에서는 휴식, 건강관리, 회복과 관련된 관광이 관광객들의 관심을 끌고 있다. 비교적 새로운 형태의 온천 리조트로 이러한 트렌드를 형성 하고 발전시키고 있는 것이 눈에 띈다. 꽝닌은 2020년 5월 정부의 코비드-19 베트남 통제가 시작 되자마자 관광 애호가들을 끌어들이기 위해 "신 유행의 매력"인 요코온천 꽝한 고급 온천 리조트 가짐으로 꽝닌은 관광 애호가들의 필수 방문지로 꼽혔다. 개장 첫날 꽝닌 선 그룹의 최신 상품인 리조트는 서비스 예약이 늘면서 트렌디한 매력을 보여줬다.

다목적의 요코온천 꽝한리조트 요코온천 꽝한리조트는 꽝한 온천의 품질과 뛰어난 건강상의 이점 때문 에 빠른 명성을 얻었다. 리조트는 하롱시티에서 약 10km, 깜파 중심에 서 서쪽으로 약 15km 떨어진 곳에 위치해 있다. 프랑스 식민지시대 이 후 프랑스 전문가의 연구결과에 따르면 꽝한 온천은 베트남에서 가장 귀중한 광천수 공급원 중 하나라고 한다. "꽝한 약수에서 채취한 시료

를 일본에서 분석한 결과 이 온천에는 메타실릭산, 붕산 등 귀중한 미 요코온천 꽝한

네랄이 풍부했으며 특히 Na +와 Cl- 이온의 함량은 20g/l 이상을 차 지했다. 또한 최대 40mg/l까지 브로민 함량이 포함되었다.

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뜨거운 광물화된 브로민의 함량을 가장 많이 가진 세계의 3대 광천수 약자와 스트레스를 받는 직장인들에게는 정말 소중한 자연 선물이다." 일본 온천 분야의 전문가이며 요코온천 꽝한 책임자 와타루 신타쿠 씨 가 말했다. 미네랄과 브로민 성분이 풍부하게 함유된 꽝한온센의 미네랄 워터는 요코 온천 꽝 한에서의 락 목욕과 자쿠지 목욕

독소 제거, 혈액순환 촉진, 면역력 증진, 피부질환 치료 지원, 피부 활 력, 신경 이완, 수면 용이 및 상쾌함 그리고 피로감소, 통증 완화, 근 골격계 기능 회복 등에 좋다. 뜨거운 광천욕은 특히 노약자, 스트레스 를 많이 받는 환경의 지적 노동자들, 젊은 피부와 활기찬 몸을 갖기를 원하는 여성들에게 좋다. 요코온천 꽝한에는 27가지의 다양한 용도의 목욕물이 있다. 예를 들어 '비단결 목욕'은 모공을 맑게하고 피부를 아름답게 가꾸는 데 도움을 주 면서 전신을 클렌징하고 편안하게 해주는 데 사용될 수 있다. '고농도 CO2 폭기조(暴氣槽)'는 내부로부터 몸을 따뜻하게 하는 것 외에 피부 청결, 모세혈관 확장, 고혈압 상태 감소, 혈액 내산소 농도 증가 등에 도

요코온천 꽝한에서 항아리 목욕

움을 준다. 고농도 CO2 폭기조가 당뇨병 환자의 임상 증상 감소에 도 움이 된다는 일본 연구결과가 나왔다. 요코온천 꽝한에서 광천수 목욕을 한 후 다양한 종류의 사우나와 스 파 서비스를 받을 수 있다. 흔히 핀란드인들 사이에서 만병통치약으 로 알려진 Loyly 록 사우나는 건강을 위해 아픈 근육을 진정시키고 피 부를 부드럽게 한다. 한편 히말라야 소금돌 사우나는 호흡기 질환자에 게 좋은 치료법이 될 것이다. 섭씨 6도까지 내려가는 온도에서의 냉증 기 흡입 요법 또한 많은 고객들 사이에서 매우 인기가 있는데, 특히 여 성에게는 피부가 재생된 것 처럼 부드럽게 하는 데 도움을 주기 때문

Loyly 록사우나

이다. Shiatsu 반사요법으로 마사지 치료를 제공하는 25개의 일본식 스파방은 '영원한 젊음' 의 아름다움을 원하는 사람이 반드시 경험해 야 할 곳이다. 깜파시의 관광객인 짠 티 한 씨는 리조트가 문을 연 이후 그녀의 가족 이 주말에 두 번 이곳에 왔다고 말했다. "깜파사람들은 이미 이 약수터 의 용도를 매우 오래 전부터 알고 있었다. 광천욕 체험은 건강한 신체 를 위해 에너지를 재생하는 좋은 방법으로 여겨진다. 가능하면 일주일 에 한 번 광천욕을 하는 것이 육체적, 정신적 건강을 모두 챙기는 좋은 방법"이라고 말했다.

요코온천 꽝한에서의 스파 서비스

주소 : Group 5, zone 9B, Quang Hanh ward, Cam Pha, Quang Ninh 연락처 : 0333 668 777 웹사이트 : https://sungroup.quangninh.vn

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광산 중 하나로, '꽝한 광천수'는 휴식과 건강관리 효과가 좋아 특히 노

Entertainment

베트남 9월 개봉영화 Oh! My Gran | 오! 문희 | 개봉 날짜 : 2020년 9월 18일

| 장르 : 코미디, 드라마

| 형식 : 2D 자막

| 감독 : 정세교

| 배우: 나문희, 이희준, 김보정

| 상영시간 : 110분

| 상영등급 : 16세이상 관람가

| 상영영화관 : CGV, 롯데시네마

INVASION | 인베이젼 | 개봉 날짜 : 2020년 9월 18일 | 장르 : 액션, SF

| 형식 : 2D 자막

| 감독 : 표도르본다르추크 | 배우: 이리나 스타르셴바움, 알렉산더페트로브, 리날무하메토프 | 상영시간 : 130분

| 상영등급 : 12세이상 관람가

| 상영영화관 : CGV

Jungle Beat | 정글 비트 | 개봉 날짜 : 2020년 9월 18일 | 장르 : 모험, 드라마, 가족 | 형식 : 2D 자막

| 감독 : 브렌트다워

| 배우: 데이빗멘킨, 데이빗린톨, 존구에라시오

| 상영시간 : 88분

| 상영등급 : 전체 관람가

| 상영영화관 : CGV, 롯데시네마

☎ Hot Line 1900 - 6017 www.cgv.vn 74

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☎ Hot Line (028) 3775 - 2524 www.lottecinemavn.com

특종에 강한 신개념 종합지

더팩트

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THE FACT 웹사이트 한국 : www.tf.co.kr 베트남 : vn.fannstar.tf.co.kr 중국 : www.thefact.tv 일본 : www.thefactip.com

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[강일홍의 스페셜인터뷰106-장미화] '굴곡의 삶', 후회 없는 가수 인생 55년

"나이는 숫자, 살아보니 이제서야 세상 이치를 좀 알 것 같다" [더팩트｜강일홍 기자] 가수 장미화(74·본명 김순애)는 칠순 이 넘은 나이에도 여전히 여장부다. 매사 시원 시원한 스타일 덕분에 따르는 가요계 후배들이 많다. 성격상 화통하고 넉살 이 좋은 데다 거침없이 쏟아내는 달변으로 TV 주부 대상 토 크프로그램 단골 게스트 이미지를 굳히고 있다. 요즘 그는 시 청자들의 가려움을 긁어주고, 궁금증을 해소하는 청량제 같 은 방송인으로 맹활약 중이다. 매주 KBS1 '아침마당' 생생토 크 '만약의 나라면', MBC '기분 좋은날', SBS '좋은 아침' 등을 번갈아가며 출연한다. JTBC, TV조선, MBN 등 종편채널 토 크 프로그램에서도 그는 단골 감초 이미지로 사랑받고 있다. "살아보니 70살을 넘긴 지금에야 세상 이치를 좀 알 것 같단 생 각이 들어요. 사실 저는 20대 나이에 최고 스타가수로 정점을 찍은 뒤 줄곧 힘들고 고단한 삶을 살았어요. 오랜 시간 순탄치 않은 길을 걸어오면서 오히려 마음은 평온해졌어요. 마치 긴 시간 돌고 돌아 제자리에 선 느낌이에요" 장미화는 70~80년 대 남성들의 우상이었다. 트랜지스터 라디오 시절인 73년 데 뷔곡 '안녕하세요'가 폭발한데 이어 같은 앨범에 있던 '헬로아' '어떻게 말할까' 등이 동시에 히트하면서다. 주체할 수 없는 인 기에 드라마와 영화, 뮤지컬배우로도 활동했다. "국내 데뷔 전 에 미국과 동남아 등에서 걸그룹 활동을 6년간 했어요. MBC 악단장 출신인 여대영 씨가 작곡한 '안녕하세요'를 밀었는데 사실 음악적으로는 크게 기대하지 않았어요. 노래가 맘에 들 지도 않았고요. 하지만 그때부터 부르는 곡마다 히트를 하고, 인기가 치솟으니 거침없는 물줄기에 휩쓸려가더라고요." 데 뷔 직후 짧은 기간 3~4곡이 연달아 히트하면서 그의 인기는 하늘을 찔렀다. 마치 달리는 호랑이 등에 앉은 듯 스스로의 의 지와 관계없이 스타가수로 승승장구했다. 그러다 결혼(79년) 과 이혼(83년)을 거치며 굴곡의 소용돌이에 내몰린다. 걸그룹 을 포함해 그의 '가수 인생 55년 스토리'를 직접 들어봤다. 스 페셜인터뷰는 지난 11일 서울 상암동 <더팩트> 사옥에서 2시 간 동안 진행됐다.

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- 만나면서부터 표정이 밝아보여 덩달아 유쾌해지는 것 같다. 코 로나 팬데믹이 장기화되면서 다들 울적한 분위기인데 어떤 비결 이라도 있는지? 저는 매사 무조건 긍정마인드예요. 아무리 힘든 일이 있어도 안달복달하며 고민하지 않아요. 오늘 해결이 안 되면 내일 다 시 하면 그만이라는 생각이죠. 설령 앞 뒤가 꽉 막히는 상황이 와도 절대 겁먹지 않아요. 살면서 여러 어려운 일들을 많이 겪 어서인지 삶의 지혜를 저절로 터득하게 되더라고요. 누구보 다 힘들게 살았지만 마음 한편엔 늘 저보다 더 어려운 분들을 생각해요. 혼자 다 가지는 것보다 이웃과 나누는 여유를 갖는 게 훨씬 값지고 소중하다는 걸 깨달았어요. 나이를 먹으면 얼 굴에 지나온 삶이 그려진다고 하잖아요. 기자님한테 밝아보 인다는 얘길 들으니 괜히 기분이 좋네요. -오래 전부터 연예인 자선바자회를 이끌며 나눔을 실천해오고 있는데 마음의 여유로움이 느껴지는 건 바로 이 때문인가. 네 맞아요. 저한테는 물질적으로 넘쳐나는 것보다 따뜻한 마 음을 담은 작은 사랑이 더 중요해요. 계획하고 준비하기까지 는 힘들어도 막상 누군가와 나눔을 공유하기만 하면 한순간 모두 씻겨나가더라고요. 내가 아닌 누군가를 위해 땀 흘려 봉 사하면서 얻는 행복은 금전적 가치로 따질 수 없어요. 경험해 보니 그래요. 처음엔 몰랐는데 결국 저 자신을 위하는 일이더 라고요. 제가 더 크게 보람을 느끼고 만족하는 걸 느끼며 스스 로 놀라곤 하죠. 행복은 나누고 공유하는 것이지, 결코 남을 위 한 희생이나 헌신이라고 생각하지 않아요.

장미화는 매년 자선바자회를 한 차례씩 갖고 수익금 전액을 불우 독거노인들과 함께하는 일에 쓴다. 그가 서울 서초구청 의 후원을 받아 진행해온 '장미화의 아름다운 손길'은 올해로 19년째를 맞았다. 조항조 배일호 현숙 설운도 진성 영탁 주현 미 서지오 등 후배 가수들이 번갈아 재능기부 형식으로 동참 하고, 강부자 정혜선 등 원로배우들이 든든한 버팀목 역할을 해준다고 한다. 장미화는 "옷과 액세서리, 화장품 등 20여종의 기부 물품을 받아 바자회를 연다"면서 "10여년간 한해도 거르 지 않고 매년 후원해주신 형지어패럴 최병오 회장님께 이 자 리를 빌어 꼭 감사 말씀을 드리고 싶다"고 말했다. -요즘 방송에서 예능감 넘치는 '유쾌한 인생 컨설턴트'로 시청자 들을 즐겁게 해주고 있다. 전성기 시절 인기가 어느정도였는지 말해줄 수 있나.

글쎄요, 제 자랑을 하는 것 같아 쑥스럽네요. 엄청났죠. 지금 젊은 특급스타들을 만나도 주눅이 들지 않는 건 그 이상 인기 를 누려봤기 때문이에요. 당시 최고 비싼 세단(시보레 1700) 을 타고 다녔고, 가장 핫한 장소인 명동이나 무교동엘 나가면 구름 인파가 몰려들 만큼 팬심을 흔들고 다녔어요. 워낙 오래 전 일이라 안타깝게도 기자님이나 저나 실감이 나진 않네요, 하하. 인기는 한번 빠지면 좀처럼 부풀기 힘든 거품같은 것이 라고 생각해요. 누구나 잘나가던 시절은 한 두번씩 있게 마련 이고, 나이를 먹으면 그 추억을 되새김질하며 사는 것 같아요. 장미화는 73년 정규 데뷔 앨범에 수록된 '안녕하세요' '헬로아' 등이 공전의 히트를 기록하며 일약 스타가수로 부상했다. 이 후 70년대 후반 결혼 직전까지 남진 나훈아 이미자 김추자 혜 은이 등과 어깨를 나란히 했다. 정식 데뷔에 앞서 그는 1965년 KBS 연말 톱싱어대회에서 대상을 받으며 신중현 사단 1호 가 수로 발탁됐다. 5인조 걸그룹 '레이디버드' 싱어 겸 리더로 미 국과 캐나다, 동남아에서 활동했다. 홍콩 공연 당시 물랭루즈 클럽에서 웬디 윌리엄스와 한 무대에 섰고, 미국 라스베이거 스에서는 라이처스 브라더스와 협연할 만큼 인기를 누렸다. -가수로 승승장구하다 갑작스럽게 결혼을 하면서 가요계를 떠 났는데 이 때부터 삶이 복잡하게 꼬이기 시작했다는 건 무슨 말 인가? 왜 그랬는지 모르지만 인기를 얻을수록 가수 생활에 환멸을 느끼던 중이었어요. 무명 때는 인기만 얻으면 뭐라도 할 것 같 았는데 막상 정상에 오르고 나니 생각이 바뀌더라고요. 그땐 세상물정을 모를 만큼 나이도 어렸고요. '눈이 내리네'란 노래 를 부른 가수 이숙이 절친인데 마침 좋은 남자가 있다며 소개 를 했어요. 문제는 결혼과 함께 활동을 못 하게 된 거죠. 시댁 에서 밤무대는 물론이고 방송도 출연을 못 하게 하더라고요. 야간업소 선불금을 갚아주면까지 못하게 해서 처음엔 배려해 준다 생각을 했어요. 그런데 그게 아니었어요. 결국 결혼한 지 3년 만에 이혼을 했고, 아이를 뺏기지 않기 위해 남편의 빚을 모두 떠안으면서 불행이 시작된 거죠. 당시엔 인기가수들이 대부분 극장식 댄스 홀이나 카바레 같은 밤무대에서 돈을 버 는 구조였다. 김미화는 "인기가 많을수록 여러 곳을 동시에 뛸 수 있어 돈을 많이 버는 대신 술 취한 취객들의 행패에 자존감 이 늘 바닥이었다"면서 "술 뚜껑이나 고추장, 오징어 다리 같 은 걸 무대로 던지면 다치는 경우도 있었다"고 말했다. 그는 " 결혼해서 아이 낳고 행복할 줄 알았는데 인생이 뜻대로 되는 건 아니더라"고 했다. 남편이 무리하게 빚을 내 부도를 내는 바람에 경제적 어려움 속에 결국 이혼을 할 수밖에 없었다. -얼마나 많은 빚을 떠안았길래 30여년간 부채를 갚아야했나. 아 직도 경제적 어려움을 벗어나지 못한 것으로 아는데 가장 힘들 었던 때는 언제인가? 모든 걸 다 내려놓고서야 과거 힘든 얘기를 하게 되네요. 여유 롭지는 못하지만 이젠 베풀고 나누고 살 나이기도 하고요. 사 실 이혼 후 어린 아들을 데리고 살 길은 다시 밤무대로 돌아가

는 길밖에 없었어요. 그땐 자존심이고 뭐고 오직 열심히 일해 빚을 갚고 경제적으로 자립해야한다는 생각뿐이었어요. 그러 던 중에 가수 정종숙이 연예인들 곗돈을 들고 미국으로 달아 난 사건이 있었죠. 빚을 갚으려고 힘들게 붓고 있던 목돈을 한 번에 잃고나니 모든 희망이 사라지더라고요. 원래 있던 3억까 지 총 4억원 가량(당시 강남 현대아파트 1채에 4500만원 시 절)을 감당하기가 너무 힘들었어요. 모두 포기하고 싶었지만 아들을 보면서 이를 악물고 견뎌낼 수밖에 없었죠. 원금과 이 자까지 30년간 대략 100억 가까이 빚을 갚은 것같아요. 가수 정종숙은 '달구지' '둘이 걸었네' 등의 노래로 인기를 누 렸다. 나이는 장미화보다 어리지만 데뷔 시기는 비슷해 70년 대 함께 활동한 선후배 사이다. 장미화에 따르면 정종숙은 서 울 청담동에 '달구지'라는 카페를 운영하며 연예계 지인들을 계원으로 끌어들였다. 당시 이덕화 김형자 혜은이 남궁옥분 등 연예계 선후배들이 피해를 봤다. 장미화는 "원래 정종숙이 금전관계가 깨끗하기로 소문이 난 친구였다"면서 "그래서 연 예계 지인들이 믿고 돈을 맡겼다"고 했다. 정종숙은 1982년 3 월에 야구선수 이원녕과 결혼해 세간의 화제가 되기도 했다. -무남독녀로 알려져 있지만, 원래는 7자매 막내였다는데 어떤 사연이 있는가. 장미화란 예명은 어떻게 만들어졌는지도 궁금 하다. 언니들 얘기하면 가슴이 아파요. 요즘 코로나 때문에 전 세계 가 백신 개발에 관심이 많잖아요. 언니들이 6명이나 있었는데 유아기 치료 백신이 없어서 모두 세상을 떠났어요. 부모님은 아들을 낳으려고 계속 출산을 했다고 하는데 다행히 막내로 태어난 저는 당시 막 국내에 보급된 페니실린 덕분에 생존할 수 있었고요. 다출산 시대에 무남독녀처럼 자랐으니 늘 외로 웠죠. 어려서부터 노래에 관심이 많았고, 담장에 핀 장미를 유 난히 좋아해 훗날 가수가 되면 꼭 '장미꽃'(장미화) 이름을 갖 고 싶었어요. 장미화는 해방 직후 서울 서대문구 무악재 고개 근처에서 태어났다. 부모가 6.25 전쟁 혼란기에 헤어져 이산 가족으로 살았다. 초등학교까지 그는 아버지의 존재를 모른 채 줄곧 어머니와 살았다. 수년 뒤 아버지 생존 사실이 확인돼

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가족 상봉을 했고, 한동안 아버지와 살기도 했다. 장미화는 " 아버지에 대한 그리움과 당시 경제적 어려움 때문에 엄마 곁 을 잠시 떠났는데 이미 새로운 가정을 꾸린 아버지 집에서도 오래 살지는 못했다"고 털어놨다. -성격과 스타일이 원래 긍정 마인드인가. 풍기는 느낌만 보면 어 느 누구도 아픔을 겪고 살았다고 말하기가 어려울 것같다. 마지 막으로 바람이 있다면. 저처럼 다 내려놓으면 누구나 긍정 마인드가 됩니다. 하하, 농 담이고요. 어린 시절 봄마다 담장에 핀 개나리, 진달래, 접시 꽃, 장미꽃을 보며 희망을 키웠어요. 그래서 성격은 늘 밝고 유 쾌한 편이었죠. 게으른 스타일은 아닌데 '때가 되면 노력한 결 과를 얻을 것'이란 느긋한 생각을 늘 갖고 살았어요. 데뷔 직후 '안녕하세요'가 벼락 히트를 쳤지만 정작 저는 타오르는 인기 에도 무덤덤했던 것같아요. 그래도 나이를 먹고보니 이제는 기도를 많이 해요. 바람이 있다면 남은 시간 건강하고 편안하 게 살게 해달라는 것 뿐이죠. 장미화는 "연예계가 과거엔 지금 처럼 매니지먼트 시스템이 갖춰져 있지 않았다"면서 "여자 혼 자서 그 많은 빚을 갚으며 산다는 게 스스로 생각해도 기적 같 은 일"이라고 했다. 그는 연예계 대표 불자 연예인이다. 그는 " 딴 짓 하지 않고 최선을 다해 살았으니 언젠가는 보답을 주실 것으로 믿는다"고 말했다. 83년 이혼 후 30년 넘게 결혼을 하 지 않고 사는 이유에 대해 "한번 실패로 후유증이 너무 커 두 번 다시 결혼을 하지 않겠다는 다짐을 했다"면서 "후회하진 않 지만 나이를 먹으니 애인 같은 친구가 가까이 있었으면 좋겠 다는 생각은 든다"고 말했다. 장미화는 성격상 솔직하고 분명 하다. 그는 "돌싱으로 사는 동안 어쩌다 접근하는 남자도 주로 10살 이상 연하남이어서 컨트롤이 어려웠다"고 했다. 그는 또 "남들은 나를 센 여자라고 말하지만 사실은 부드럽고 온화하 고 여리다"면서 "세파에 휘둘려 강한 이미지를 보여주려다 자 신도 모르게 강한 보호색을 띠게 됐다"고 말했다. 장미화는 79 년 결혼하며 가요계를 떠나기까지 모두 6장의 앨범(LP)을 냈 다. 이후 음반활동을 모두 접었다. 컴백 후에도 신곡은 내놓지 않았다. 그리고 40년 가까이 지난 2017년에야 새 음반을 발표 할 용기를 냈다. 300장 한정 LP 리미티드 에디션을 내고 이를 기념하는 '추억의 콘서트'도 가졌다. 그는 "추억을 되새김질 하 는 한강 선상콘서트였는데 올드 팬분들의 엄청난 호응과 열기 에 놀랐다"면서 "가수로서는 후회도 미련도 없다"고 했다. 요 즘 일고 있는 트로트 열기에 대해서는 "오리지널 팝가요 스타 일인 저와는 어울리지 않는 장르지만, 후배가수들의 활약에 아낌없는 박수를 보낸다"고 말했다. 10대 중반 걸그룹 소녀로 출발한 장미화는 한때 '멀티 스타'로 각광을 받았다. 가수로 정 점에 서고, 스크린과 브라운관, 연극계를 넘나들며 배우로도 활약했다. "열정은 예나 지금이나 그대로예요, 마음은 여전히 청춘이고 나이는 숫자일 뿐이에요." 황혼의 나이, 필자의 눈에 비친 그의 진짜 매력은 대중스타로 살아온 오랜 연륜을 머금 은 부드러움과 여유로움이었다.

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뮤지컬 배우 9인, 희망가 '힘내라 대한민국'으로 뭉쳐

"시원한 가창과 합창으로 위로 희망 전할 것" [더팩트 | 정병근 기자] 코로나19로 인해 설 무대를 잃은 뮤지 컬 배우들이 뭉쳐 희망송을 부른다. D.K 코퍼레이션은 14일 "뮤지컬 배우 주아, 방진의, 이충주, 연지 리, 서연정, 유희지, 김지원, 이지현, 이종석이 국민들과 함께 따뜻한 위로와 희망 을 함께 하고자 '힘내라 대한민국'이란 노래를 만들어 곧 선보 일 예정"이라고 밝혔다. 하태성 작곡가는 코로나19로 연습이 중단된 텅빈 연습실을 보며 배우들의 땀방울이 무색해지는 공 허함과 허탈함을 느꼈고 공연 준비를 위해 노력했던 그들의 모습에서 아픔 보다는 희망을 갖고자 멜로디를 써 내려가기 시작했다. 여기에 김한솔 작가의 가사와 뮤지컬 배우들의 목 소리가 더해져 코로나19로 힘들어진 국민들을 그리고 대한민 국을 위로하기 위한 노래가 탄생했다.

100대 기업 88% 재택근무•••"업무생산성 90% 이상"

경총 '매출 100대 기업 재택근무 현황 조사' [더팩트｜윤정원 기자] 코로나19 확산으로 사회적 거리두기 정책이 실시 중인 가운데 국내 100대 기업 사무직의 88%가량

이 현재 재택근무를 시행하는 것으로 나타났다. 재택근무의 업무 생산성에 대해서는 상당히 높은 평가가 나왔다. 한국경 영자총협회가 13일 발표한 '사회적 거리두기에 따른 매출 100 대 기업 재택근무 현황 조사'에 따르면 기업의 88.4%가 재택 근무(사무직)를 시행중인 것으로 나타났다. 다만 현장에서 근 무하는 생산직의 경우 재택근무를 시행하는 회사는 한 곳도 없었다. 곧 재택근무를 시행 예정(계획 확정)이라고 응답한 기 업은 2.9%였다. 반면, 나머지 8.7%의 기업은 "재택근무를 시 행하지 않으며, 시행 계획도 없다"고 답했다. 재택근무 시행 방식으로는 구성원을 2개조 또는 3개조로 나눠 재택근무를 하는 '교대조 편성 등 순환 방식'을 택한다는 응답이 44.4%로 가장 많이 나왔다. 이어 건강·임신·돌봄 등의 사유에 해당하 는 '재택근무 필요인력을 선별하거나 개인 신청' 방식을 활용 하는 기업은 27%, '필수 인력을 제외한 전직원 재택근무' 시행 기업은 15.9%로 집계됐다. 재택근무의 업무 생산성에 대해 서는 비교적 높은 평가가 나왔다. 응답 기업의 절반에 가까운 46.8%가 '정상근무 대비 90% 이상'이라고 대답했다. 정상근 무 대비 80~89%라는 응답은 25.5%, 70~79%라는 답은 17% 였다. 70% 미만으로 평가한 비중은 10.6%에 그쳤다.

사회적 거리두기에 따른 매출 100대 기업 재택근무 현황 조사' 결과 /한국경영자총협회 제공

재택근무제를 운영하는 기업들은 직원들의 생산성이 떨어지 는 것을 막기 위해 다양한 보완책을 시행중인 것으로 나타났 다. 재택근무 도입 기업의 77.6%가 직원간 소통을 위한 협업 툴이나 메신저 등 아이티(IT) 프로그램 활용을 확대한 것으 로 조사됐다. 비대면 상황에서도 업무의 성과 관리가 원활하 게 진행될 수 있도록 성과 관리 시스템을 더욱 강화한 기업도 56.9%로 나타났다. 코로나19 위기 상황이 해소된 이후의 재 택근무 활용 여부를 묻는 질문에는 53.2%의 기업이 "코로나 19 이전보다 재택근무가 확산될 것으로 전망한다"고 답했다. 코로나19 이전 수준으로 돌아갈 것이란 기업은 33.9%였다. 하상우 경총 경제조사본부장은 "재택근무 등 4차 산업혁명 시 대에 부합하는 유연근무제가 성공적으로 정착하려면 성과 중 심 인사관리시스템 구축과 기업 내 커뮤니케이션 방식 개선 등이 주요 과제가 될 것"이라고 말했다. 이번 조사는 100대 기 업 중 공기업 9개사를 제외한 민간기업 91개사를 대상으로 이 뤄졌다. 이 중 69개사가 조사에 응했다. 조사는 강화된 사회 적 거리두기 2.5단계 시행 이후인 이달 7일부터 8일까지 이틀 에 걸쳐 진행됐다.

'담보', 29일 개봉 확정…추석 라인업 합류

성동일X김희원X하지원 힐링 무비 [더팩트 | 유지훈 기자] '담보'가 추석 극장가에 출사표를 던졌 다. 배급사 CJ엔터테인먼트는 14일 "영화 '담보'(감독 강대규) 가 오는 29일 개봉을 확정했다"고 밝혔다. 작품은 인정사정없 는 사채업자 두석(성동일 분)과 그의 후배 종배(김희원 분)가 떼인 돈을 받으러 갔다가 얼떨결에 9살 승이(박소이 분)를 담 보로 맡아 키우게 되면서 벌어지는 이야기를 그린다. '담보' 는 '그것만이 내 세상' '공조' '히말라야' '국제시장' 등을 탄생 시킨 영화 제작사 메이커 JK필름의 2020년 첫 작품이다. 남 녀노소 모두가 공감할 만한 보편적인 메시지를 통해 관객들 에게 유쾌한 재미와 따스한 감동을 선사할 계획이다. 영화는 까칠하지만 마음만은 따뜻한 사채업자 두석과 매사 구시렁거 려도 속정 깊은 종배를 중심으로 이야기를 펼친다. 각각 성동 일 김희원이 맡는다. 영화 '다만 악에서 구하소서'에서 존재감 을 뽐냈던 아역 박소이는 9살 승이 역에, 다양한 작품을 종횡 무진했던 하지원은 성인 승이 역에 분한다. 배급사는 "'담보' 는 최근 tvN 예능프로그램 '바퀴 달린 집'을 통해 특별한 케 미를 입증한 성동일 김희원을 비롯해 하지원 박소이 등 연기 만렙 배우들의 열연으로 탄생됐다. 온 가족 관객이 함께 즐길 수 있는 2020 힐링 무비 '담보'의 출격에 많은 관심 부탁드린 다"고 밝혔다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

화웨이 제재, 내일(15일)부터··· 삼성전자•SK하이닉 스 영향은

실제 앞서 화웨이와 거래를 중단한 대만의 반도체 파운드리( 위탁생산) 업체 TSMC 8월 매출은 전년 동기 대비 15.8% 증 가했다. 이 회사는 지난 5월 이후 화웨이로부터 신규 주문을 받지 않고 있다. 반도체 업계에서도 오포, 비보 등 다른 중국 업체가 화웨이의 빈자리를 메울 것으로 보고 있다. 스마트폰 이나 통신장비 수요가 유지될 것이라는 분석에서다. 삼성전 자가 반사이익을 누릴 것이라는 분석도 나온다. 삼성전자가 최근 파운드리에서 IBM, 엔비디아, 퀄컴 등으로부터 대규모 수주를 따오면서 실적을 방어할 수 있는 기반을 다진 가운데 화웨이의 부재를 발판 삼아 스마트폰, 5G 통신장비 분야에서 치고 나갈 수 있을 것이라는 이유에서다. 디스플레이 업계 역 시 국내 기업 매출 중 화웨이 분이 적은 비중을 차지하고 있어

[더팩트｜이민주 기자] 중국 IT 기업 화웨이(HUAWEI)에 대

영향이 미미할 것으로 본다. 화웨이는 주로 중국 업체에서 생

한 미국 정부의 추가 제재 발효가 하루 앞으로 다가온 가운

산한 디스플레이 패널을 사용하고 있다. 한편 아일랜드 통신

데 삼성전자와 SK하이닉스 등 국내 기업들에 미칠 영향에 업

그룹 '에어(Eir)는 지난 11일 미국 정부 제재에도 화웨이 통신

계 안팎의 관심이 쏠린다. 14일 업계에 따르면 내일(15일)부

장비를 계속 사용하겠다고 밝힌 바 있다. 캐릴런 레논 에어 최

터 미국 소프트웨어나 장비를 사용해 생산된 물품을 화웨이

고 경영자는 미국 경제 매체 CNBC와 인터뷰에서 "에어는 화

와 자회사에 공급하기 위해서는 미 상무부의 특별 허가를 받

웨이의 보안에 자신하며, 통신사는 유럽연합(EU) 권고에 따

아야 한다. 자회사는 153곳이다. 이에 따라 삼성전자, SK하이

라 통신망 일부에서 화웨이 장비를 유지할 것"이라고 말했다.

닉스, LG디스플레이 등 한국 주요 기업의 대 화웨이 수출에

에어는 현재 5G 코어망은 에릭슨, 무선 액세스망은 화웨이 장

도 차질이 발생할 전망이다. 이들이 반도체와 디스플레이를

비를 사용하고 있다.

생산하는 장비와 소프트웨어에 미국 기술이 포함됐기 때문이

[TF초점] 라이프치히 황희찬 데뷔전, 1골1도움 '맹활 약'...나겔스만도 웃었다

다. 삼성디스플레이와 LG디스플레이 등은 이날부터 화웨이 에 패널 공급을 중단한다. 업계는 이번 제재로 인한 매출 타 격이 불가피할 것이라고 봤다. 화웨이와 거래를 이어가기 위 해 대 화웨이 거래 승인을 요청한 업체는 14일 기준 삼성전자,

12일 뉘른베르크와 2020~2021 독일축구협회(DFB) 포칼 1라운드 (64강) '대활약'

삼성디스플레이, SK하이닉스다. LG디스플레이는 현재 수출 허가 요청을 검토 중인 것으로 알려졌다. 반도체 업계 추산 삼 성전자 화웨이 매출은 한 자릿수 후반(7조 원대)이다. SK하이 닉스의 경우 전체 매출 10%(3조 원대)가량이 화웨이 거래분 이다. 다만 여파가 길지는 않을 것이라고 내다봤다. 미국 정부 의 이번 조치가 국내 업체뿐만 아니라 전 세계 제조사에 영향 을 미치고, 고객사 다변화를 통해 제재에 따른 영향을 최소화 할 수 있다는 분석에서다.

라이프치히 황희찬이 12일 뉘른베르크와 2020~2021 독일축구협회(DFB) 포칼 1라운드(64강) 원 정 경기에서 1골1도움을 기록하며 데뷔전을 화려하게 장식했다./라이프치히 홈페이지 캡처

[더팩트 | 박순규 기자] 라이프치히 황희찬(24)이 독일 분데스 리가 복귀 데뷔전에서 1골 1도움으로 맹활약했다. 오스트리 아 잘츠부르크 공격수이던 황희찬 영입에 적극 나선 '30대 천 재 감독' 율리안 나겔스만(33)도 황희찬의 활약에 웃음을 감추 지 못했다. RB 라이프치히로 이적한 황희찬은 12일(현지 시

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간) 독일 뉘른베르크 막스 모르로크 슈타디온에서 열린 뉘른

'꿈담은별' 동참, "청소년 꿈 향한 도전 멈추지 않기를"

베르크와 2020~2021 독일축구협회(DFB) 포칼 1라운드(64 강) 원정 경기에서 후반 22분 유수프 포울센의 골을 어시스트 한 후 2-0으로 앞선 45분 쐐기골을 넣어 3-0 완승에 마침표 를 찍으며 이적 후 첫골을 기록했다. 데뷔전에서 1골1도움의 화려한 성적으로 강렬한 인상을 남긴 황희찬은 2020~2021시 즌을 앞두고 지난 7월 오스트리아 잘츠부르크에서 나겔스만 의 러브콜을 받아 지난 7월 이적했다. 2018년 8월부터 2019 년 6월까지 함부르크 SV에서 임대 선수로 활약한 황희찬은 이날 1년여 만의 분데스리가 복귀전이자 라이프치히 데뷔전 에서 인상적 활약으로 라이프치히 팬들의 눈길을 끌었다. 무 엇보다 나겔스만 감독의 기대에 부흥했다는 점에서 의미가 있 다. 황희찬 이적에 가장 적극적 의사를 보인 나겔스만 감독은 경기를 앞두고 가진 기자회견에서 황희찬 선발을 예고하며 기 대를 아끼지 않았다. 나겔스만 감독은 "황희찬을 선발로 내세 울 계획이다. 팀 훈련에서 매우 좋은 모습을 보여줬다. 황희찬 의 허벅지는 굉장히 두껍다. 폭발적인 스피드가 있고, 상대팀 수비수들에게 정말 위협적인 선수다. 정말 빠르고, 무게 중심 이 낮아 상대팀을 어려움에 빠지게 만들 수 있다. 팀에 굉장히 도움이 되는 선수"라고 칭찬했다. 실제로 황희찬은 이날 경기 에서 나겔스만 감독의 기대에 부응했다. 동료 선수들과의 호 흡이 매끄럽지는 않았지만 빠르고 감각적이며 골결정력에 대 한 모습을 다양한 각도에서 충분히 보여줬다. 최전방 공격수 로 선발 출격한 황희찬은 1-0의 지루한 리드가 이어지던 후반

[더팩트｜강일홍 기자] '코로나의 위기 속에 더 아름답게 빛난

22분 첫 공격 포인트를 기록했다. 포르스베리의 패스를 받은

기부천사'. 배우 수지가 연예계 대표 기부천사의 위상을 다시

황희찬이 오른쪽 측면을 파고들다 낮은 크로스를 페널티 박

확인했다. 재단법인 바보의나눔은 11일 "배우 수지가 지난 3

스 안으로 보내자 포울센이 밀어 넣으면서 기다리던 추가골

일 저소득 및 소외계층 아동·청소년의 꿈을 지원하는 '꿈담은

이 나왔다. 전반 2분 만에 2부리그 뉘른베르크를 상대로 선제

별' 캠페인에 5000만원을 기부했다"고 밝혔다. '꿈담은별' 캠

골을 터뜨리며 기세를 올린 라이프치히는 의외로 추가골을 넣

페인은 생활의 어려움 때문에 꿈을 향한 배움을 포기한 아이

지 못하고 답답한 경기를 펼치다가 황희찬의 도움으로 추가골

들이 가난과 재능, 성과를 증명하지 않아도 도전해보고 꿈꿀

실마리를 풀며 3-0 완승의 기틀을 다졌다. 황희찬은 경기 종

수 있는 기회를 제공하기 위 한 모금 캠페인이다. 수지는 소속

료 직전 골에 대한 집중력을 잃지 않고 데뷔골을 작렬시컸다.

사를 통해 "코로나19 팬데믹으로 저소득층이 더 큰 위기를 겪

포울센의 슈팅이 골키퍼에 가로막히며 혼전 중 튀어나온 볼을

으면서 아동·청소년들의 꿈을 향한 지원이 어려워진 상황이

골에어리어 오른쪽에서 왼발슛으로 연결시켜 골문을 갈랐다.

매우 안타깝다"면서 "많은 사람들의 응원이 모여 보다 많은 청

황희찬에 대한 기대를 감추지 않고 있는 나겔스만 감독은 지

소년들이 꿈을 향한 도전을 멈추지 않기를 바란다"고 소감을

난해 7월 라이프치히 지휘봉을 잡은 이후 2019~2020 UEFA

전했다. 캠페인에 전달된 기부금은 저소득 및 소외계층 아동·

챔피언스리그에서 2009년 창단 11년 만에 처음으로 4강 무대

청소년 한 명당 최대 200만 원의 배움 활동 기금으로 전액 지

에 올라 세계축구팬들의 이목을 집중시킨 '천재 감독'으로 주

원된다. 올해 데뷔 10주년을 맞은 수지는 2018년부터 매년 바

목을 받고 있다. 황희찬과 나겔스만의 환상 조합이 과연 어떤

보의나눔 측에 기부를 이어오고 있다. 2018년에는 미혼모와

결과로 나타날지 한국팬들의 관심은 높아만 간다.

그 자녀를 위해 2000만 원을, 지난해에는 생활이 어려운 여성

'선한 영향력' 수지, 소외 아동 청소년 위해 5000만 원 기부

가장과 가족을 위해 2000만 원을 기부했다. 바보의나눔은 고 (故) 김수환 추기경의 나눔정신을 이어받아 국내외 소외계층 을 위한 모금·배분사업을 펼치는 법정기부금 단체다.

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꽝아이성, 외국인 투자자를 위한 이상적인 목적지 꽝아이는 베트남 중부에 위치하고 있으며 북쪽은 꽝남 지방과 접해 있습니다. 서쪽은 지아라이 및 콘툼 지방과 국경을 접하고 있으며 남쪽은 빈딘 지방과 동쪽은 동해 접해 있습니다. 꽝아이 지방은 5,000제 곱킬로 이상의 면적을 차지하고 있으며 인구는 약 130 만 명이며 1 개의 시(City), 1 개의 타운(Town) 및 11 지구(District)가 있습니다. 꽝아이 지방은 산업, 농업, 관광, 서비스 및 섬 경제 분야에서 발전 할 잠재력이 있습니다. 꽝아이는 남북 철도, 1A 국도, 다낭-꽝아이고속도로 및 꽝아이와 중부고 원 지방을 연결하는 24A 고속도로와 같은 다양한 유형의 편리한 교통 인프라를 갖춘 성 입니다. 140km 길이의 다낭-꽝아이 고속도로는 지방의 둥궉 경제 구역과 북부의 경제 구역을 연결하는 데 중요한 역할을합니다 : 추라이 경제 구역 (꽝남 지방), 공공 첨단 기술 ( 다낭) 쩐마이-랑코 경제 구역 (투안티엔후에 지방). 향후 몇 년 동안 꽝아이-빈딘고속도로 가 완공되면 꽝아이와 남쪽에 위치한 년호이 경제 구역 (빈딘 지방)을 쉽게 연결할 수 있습니다. 꽝아이는 또한 베트남-라오스-태국-미얀마을 포함한 동서 경제 회랑 (EWEC)에 위치한 도로를 통해 메콩 하위 지역의 다른 국가와 국제 무역의 잇점을 가 지고 있습니다. 꽝아이 지방의 동쪽에는 길이 130km의 해안선이 있고 크고 작은 5 개의 항구가 있으며, 둥궉 심해 항구는 최대 100,000 DWT의 선박을 수용 할 수있는 국제 항구의 위상을 가지고 있습니다. 화물선 30,000-50,000 DWT가 입항하는 둥궉 항구는 국내외 상품 수입 및 수출 활동을 위한 중요한 관문이 되었습니다.

둥궉 정유 공장

꽝아이 지방의 중심에서 추라이 국제 공항 (꽝남 지방)까지 약 30km 거리에 있으며, 2025 년까지 이 공항은 연간 500만 톤의 화물을 처리 할 수있는 화물 환적을 위한 국제 공항이 될 것으로 예상됩니다. 꽝아이 지방에는 45300 헥타르 이상 의 면적을 가진 둥궉 경제 구역이 있습니다. 정부가 인프라에 투자하도록 우선 순위를 정하고 현재 베트남에서 가장 높은 우선 정책을 가진 5 개의 중앙 해안 경제 구역 중 하나입니다. 둥궉 경제 구역은 다음과 같은 첨단 기술을 갖춘 대규모 프 로젝트를 유치했습니다. 650 만 톤 / 년 용량의 둥궉 정유소는 생산량을 연간 8 백만 톤으로 업그레이하기 위한 토지 정 리가 끝났습니다. 연간 400 만 톤 생산의 호아팟 둥궉 철강 생산단지, 총 투자액 3 억 1500 만 달러의 두산 중공업 (한국) 이 있습니다.

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▲ 두산 비나 공장 (한국)

▲ 산업-VSIP 꽝아이의 서비스 및 도시 지역

둥궉 경제 구역에는 VSIP 산업-서비스-도시 단지가 있으며 계획 면적은 1700헥타르이며 그중 산업 단지는 1143헥타 르이고 서비스 도시 지역은 554헥타르입니다. 3 년 동안 운영 한 VSIP 꽝아이는 총 2 억 4 천만 달러의 투자로 14 개 국 내외 투자자를 유치했습니다. VSIP 꽝아이는 베트남 VSIP 그룹의 5 번째 프로젝트입니다. VSIP는 오늘날 베트남에서 가장 현대적이고 모범적 인 산업 단지 중 하나가 된 베트남-싱가포르 산업 단지입니다. VSIP는 섬유, 신발, 식품, 음료, FMCG, 전자 부품 조립 및 석유 및 가스 산업 및 화학 제품에 서비스를 제공하는 경공업과 같은 산업에 대한 투자를 환 영합니다. 관광측면에서 꽝아이는 많은 아름다운 해변, 매우 풍부한 자연 생태계 및 가담(Ca Dam)산, 회이트 폭포 같은 많은 유명한 명승지가있는 긴 해안선을 가지고 있습니다. 리손 , 빈차우 지역을 포함한 과학, 고고학 및 역사적 가치의 지질 유산은 총 면적 이 12760 헥타르가 넘는 글로벌 지질 공원을 구성하며 관광 개발 가능성이 매 우 높습니다.

리손섬 ▶

2020년 8월 현재 꽝아이 지방에는 64개의 유효한 외국인 직접 투자 (FDI) 프로 젝트가 있으며 총 등록 자본은 19조 5300억 달러입니다. 전략적 투자자는 한국, 싱가포르, 중국, 일본, 홍콩, 대만, 오스트리아, 벨기에, 필리핀, 말레이시아, 영국, 프랑스 및 미국과 같은 국가입니다. 꽝아이 지방에 투자를 요구하는 분야는 다음과 같 습니다. ● 중공업, 경공업 : 석유 화학 산업; 에너지 산업 (전기, 가스); 야금 산업, 선박 건조 및 수리, 기계 공 학; 식품 산업, 소비재, 포장, 직물, 신발, 건축 자재; 제조 부품, 조립 자동차, 전기 및 전자 장비 ● 산업 및 물류 서비스 지원 ● 항구 사업 및 해상 서비스에 대한 투자; 산업 지 송유관-둥궉 정유 공장

역 및 도시 지역의 인프라 거래; 여행 및 서비스 첨 단 농업

투자 진흥 연락 기관

꽝아이(Quang Ngai)성 투자 진흥 센터 ■ 주 소 : 37 Pham Van Dong거리, Quang Ngai 시, Quang Ngai성 ■ 전화번호 : 0255. 3816322 - 3819129 - 819715 ■ 웹 사이트 : http://ipc.quangngai.gov.vn / 이메일 : ttxtdt@quangngai.gov.vn

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베트남뉴스 교육

VIETNAM NEWS

베트남 국립대학 하노이, 세계 최고 수준

베트남 국립대학(VNU) 하노이가 2일 발표한 타임스 고등교육 세계대학 랭킹에서 상위 1000위 자리를 지켰다. VNU 하노이는 2년 연속 전체 점수 25.1-30.1점으로 8011000위 안에 들었다. 하노이 과학기술대학(HUST)과 VNU 호찌민시가 상위 1000위권 밖이다. 타임즈 고등교육 세계대 학 순위 2021에는 93개국과 지역에 걸쳐 1,500개 이상의 대 학이 포함되어 있다. 이 목록에는 교육, 연구, 지식 이전, 국 제 전망 등 4개 분야에 걸쳐 기관의 성과를 측정하는 13개의 세심하게 측정된 성과 지표를 바탕으로 작성되었다. 올해 순 위는 1300만 건의 연구 간행물에 걸쳐 8000만 건이 넘는 인 용문을 분석했으며 22000명의 학자들의 설문 응답도 포함했 다. 옥스퍼드대가 5년 연속 1위를 차지했고, 스탠퍼드대와 하 버드대가 그 뒤를 이었다. 아시아의 선두인 중국 칭화대가 처음으로 20위권에 진입했다. 동남아 1위 국립 싱가포르 대학이 전체 25 위에 올랐다. 미국은 10위권 안에 8개라는 기록을 세웠다. 올해 순위에도 141개의 새로운 진입이 있다. 타임즈 고등교육 세계 대 학 랭킹은 타임즈 고등교육(THE) 매거진이 매년 발표하는 대학 랭킹으로 고등교육 전문이다. 지난해 순위에서는 VNU 하노이와 HUST가 모두 상위 1000위 안에 들었고, VNU 호치민시는 순위 밖에 올랐다. http://vnu.edu.vn/home/ <출처:브앤익스프레스>

M&A

미국에 이어 세계 2위의 M&A 시장이 될 전망

최근 유로모니터 M&A 투자지수에 따르면 베트남의 M&A 활동은 건설, 유통망, 제조업, 공공인프라의 뜨거운 부문 은 미국에 이어 2위 속도로 성장할 것으로 보인다. 이에 따라 베트남의 인수합병(M&A) 투자 점수는 2021년 94.6점으로 미국(112.5점)에 이어 중국 인도 등 주요국까지 앞설 전망이 다. 유로모니터 인터내셔널의 금융투자서비스 관행은 거시경제와 금융 충격 속에서 세계 M&A 시장의 기대수준과 활동성, 매력 도를 반영해 M&A 투자지수를 개발했다. 이 모델은 2015년부터 2020년까지 전 세계 150여개 산업과 50개국의 총 31만4002건의 M&A 거래를 다룬다. 2015~2019년 글로벌 거래의 38%를 차지하는 가장 역동적인 M&A 시장은 중국과 미국이 차지했다. 그러나 정치지형이 세계 경제에 영향을 미치면서 각국은 중국에서 동남아로 넘어가는 공급과 가치사슬 전략을 다각화하고 있다. 이 지역의 낮은 차입비용과 침체된 자산가치는 미국과 서유럽의 기업들에게 인수 기회를 제공할 것이다. 조아오 루이즈 파스콜 유로모니터 인 터내셔널 투자서비스 컨설팅 매니저는 "인도, 필리핀, 베트남 등의 국가는 상호 미디어 서비스, 유통망, 포장식품의 지속가능한 대 안 등 산업에서 총 26%의 빠른 성장이 예상된다"고 말했다. 반면 중국은 자국 내수시장, 특히 엔지니어링과 산업용 기계에 주력하 는 쪽으로 제조능력을 전환한다. 인수합병(M&A) 활동지수는 최근 5년 중 가장 낮은 5.4% 성장에 그칠 전망이다. 미국은 재생에너 지, 전자상거래, 교육 등 업종이 선도하는 중남미를 중심으로 중국의 과거 서반구 영향력에 대응하기 위한 것이다. 브라질, 멕시코, 페루와 같은 나라들에 의해 이 지역은 전세계에서 가장 높은 13.7%의 성장을 달성할 예정이다. <출처:VIR>

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베트남뉴스

M&A

베트남 교육 부문의 인수합병과 투자 증가

이해 당사자는 급증하고 있는 베트남의 교육 분야에 여전히 관심이 있기 때문에 교육 분야에서 인수합병이 꾸준히 증가하고 있다. 시네플렉스와 영화 제작사인 갤럭시 미디어 앤 엔터테인먼트는 지난달 국내 에드테크 스타트업인 호크마이(Hocmai) 지분을 미공 개 금액으로 인수해 업계 최초로 진출했다. "우리는 1년 넘게 에드테크에서 기회를 찾고 있다. 루옹 콩 히루 갤럭시미디어엔터테인 먼트 대표는 "혹시 베트남에서 온라인 교육 부문 1~12학 학년에서 시장 점유율이 가장 높다"고 말했다. "호크마이에 투자함으로써, 우리는 이 회사가 계속해서 증가하는 국내 온라인 교육에 대한 수요를 충족시킬 수 있는 더 많은 자원을 확보할 것으로 믿는다." 갤럭 시는 현재 유치원과 K-12를 아우르는 다른 에드테크 업체에 대한 직업훈련과 고등교육을 위한 투자를 검토하고 있다. 13년 전 설립 된 호크마이에는 연간 1000개 이상의 강좌와 3만 개의 레슨을 통해 400만 명의 학생과 200명의 교사를 유치했다. 중고등학생을 대 상으로 한 온라인 교육 분야에서는 호크마이가 만만치 않은 경쟁자가 됐다. 지난 7월 미얀마와 베트남의 소비자 사업을 독립적으로 개발·운영하는 미얀마 스트래티지 홀딩스는 전액 자회 사인 MS English 2 Pte, Ltd.가 베트남의 영어 교육(ELT) 서비스의 선도 제공업체인 월 스트 리트 잉글리시 LLC(WSE)의 정관자본 전량 인수를 완료했다고 발표했다. WSE 베트남은 성인 학습만을 중심으로 프리미엄 ELT 시장에 진출하고 온라 인을 통해 제공 가능한 유연하 고 통합된 혼합 학습 솔루션을 통 해 서비스를 제공하고 있다. 4월 30일 현재, WSE는 호치민 시와 이웃 빈증지방에 위 치한 7개 센터에서 6000명 이 상의 학생들에게 서비스 를 제공했다. 이 센터는 월 스 트리트 잉글리시 인터 내셔널과 10년 동안 맺은 프 랜차이즈 계약에 따라 월 스트리트 잉글리시 미얀마 의 경우와 유사하게 운 영될 것이다. 4월 30일까지 12 개월 동안 WSE 베트 남은 약 1380만 달러의 미감사 수익을 창출했고 140만 달러의 순손실을 발생시켰다. 이 날 현재 총자산은 340 만 달러에 이른다. 2019년 7월 쿠 알라룸푸르에 본사를 둔 50억 달러 규모의 포트폴리오를 운 용하는 펀드인 나비스캐피털 파트너스는 남부지역에서 운영되고 있 는 고급 베트남 사교육 플랫폼인 탄꽁교육JSC에 투자를 완료했다. 그 투자금 액은 아직 공개되지 않았다. 시장도 교 육 분야에서 외국인 자금이 주도하는 수많은 거래를 기록했다. 신흥시장 전문 교육기금 운용사인 카이젠프라이빗에쿼티(Kaizen Private Equity)는 교육업체 YOLA에 1000만 달러를 투자했다. 앞서 메콩캐피탈의 메콩기업펀드 III(주)도 소액 지분을 위해 YOLA에 490만 달러를 투자했다. 스웨덴에 본사를 둔 사모펀드 회사 EQT 캐피털 파트너스는 자회사인 EQT 미드마켓을 통해 그동안 ELT 회사인 ILA 베트남에 미공개 금액을 쏟아부었다. 세계은행 국제금융공사(IFC)와 아우레오스펀 드는 베트남 USA Society English Center에 1000만 달러를 투자했고, TAL 파트너스는 아이비 프레프(Ivy Prep )교육에 1000만 달러를 투자했다. 베이커 맥켄지의 젝 예 청 파트너는 VIR에 "교육 분야에서 M&A가 성장할 것으로 기대한다"고 말했다. 투자자들 은 잠재력을 찾고 있으며 대체로 교육과 훈련 분야는 가족, 기업, 개인이 지출할 준비가 되어 있는 분야로 남아 있다." 교육훈련부 통 계를 바탕으로 해외 펀드매니저들이 K-12부터 직업, 대학교육, 어학센터까지 교육서비스 전 분야에 투자했다. 기관의 설립은 법적 면허와 허가, 학생 1인당 자본과 최소 교수 경험 같은 운영 요건 등 많은 조건이 적용되지만, M&A 거래는 외국인 투자자가 시장에 접근하기 위해 선택한 길이다. 그러나 청은 투자자가 국내 자산을 취득하는 데는 몇 가지 어려움이 있다고 지적했다. 여느 사업과 마 찬가지로 대상과 사업에 대한 실사를 하는 것이 중요하며, 또한 사업의 성장에 제약이 될 수 있는 규제나 다른 요인이 있는지를 이 해하는 것도 중요하다. 예를 들어 해외 인사 영입 승인을 받는 데 문제가 있는지 여부이다. 지난해 호치민시에 본사를 둔 또 다른 베 이커 맥켄지 파트너인 응웬 란 푸엉은 베트남 교육 시장이 유망하다고 말했다. 그는 "교육 분야의 베트남 세계무역기구(WTO) 코멘 트는 국내 교육 규정과 함께 외국인 투자자를 유치할 수 있는 좋은 토대를 마련했다"고 말했다. 이는 외국인 투자 K-12 기관의 등록 상한선 규제가 풀린 것과 맞물려 베트남 교육 분야를 더욱 매력적으로 만들고 있다. 그녀는 증가하는 인구가 교육계의 매력을 더욱 높이고 있다고 언급했다. "베트남 경제가 1차 노동집약적 제조업에서 더 많은 서비스로 전환하고 있기 때문에 노동력 역량 업그레 이드의 필요성이 더욱 절실해짐에 따라 교육 분야가 전방위적이고 중심이 되고 있다"고 설명했다. <출처:VIR> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

Vietnam NEWS

환율

연말까지 미국 달러화 대비 환율이 안정적일 것으로 예상

미국 달러화 약세와 더불어 베트남의 기록적인 무역수지 흑자에 힘입어 달러 공급이 충분하다 는 점이 미국 달러화 대비 환율이 안정적으로 유지될 수 있는 주요 요인이다.

응 당 코아 HSBC 베트남 글로벌마켓 대표는 VnExpress에 "미 달러화 약세와 베트남의 기록적 인 무역수지 흑자, 충분한 외환보유고에 힘입어 올해 4개월 동안의 달러/달러 환율은 안정세를 유지할 것으로 예상된다"고 말했다. 최근 두 달 동안 미국 달러화 대비 환율은 큰 변화가 없었 다. 구체적으로 자유시장의 달러 매도 물가는 시중은행들이 제시한 가격에 근접한 수준이다. 비엣콤뱅크에서는 미화 매도가 23060 - 23270동 사이를 맴돌고 있다. 로이터통신이 9월 초 실 시한 여론조사에서 경제 전문가 75명 중 47명은 달러 약세 추세가 최소 3개월 이상 이어질 것으 로 예상했다. 이들 전문가들은 지난 주 미 연준이 인플레이션 고공행진을 용인하고 고용에 집중할 것이라는 발표 이후 2년 넘게 달러 패권의 최대 동력이었던 금리 인센티브가 미국 자산에 대한 낮은 수 익률이 반영되면서 하락했음을 시사했다. 한편 이번 여론조사는 연준의 새로운 정책 체계의 전환에 따라 달러화 하강추세가 내년까 지 이어질 것이라는 점도 밝혔다. 베트남의 사상 최대 무역흑자 119억달러에 힘입어 달러화 약세뿐 아니라 향후에도 달러화 대비 환 율이 안정적으로 유지될 수 있는 주요 요인이 되고 있다. 베트남 정부는 9월 4일 베트남의 외환보유액이 920억 달러에 육박하는 사 상 최대치를 기록했으며 올해 말까지 1,000억 달러에 이를 수 있다고 발표했다. 이에 따라 베트남 중앙은행인 주베트남은행(SBV) 은 올해 남은 4개월 동안 미화 80억달러를 추가로 매입할 수 있게 됐다. HSBC의 응 당 코아는 코비드-19 대유행이 세계 무역과 소 비에 부정적인 영향을 끼쳤다고 말했지만, 베트남의 무역 활동은 여전히 주목할 만하다. 한편 바오비엣증권(BVSC)은 2020년 말 달 러 대비 동화가 소폭 증가할 수 있다고 전망했다. 미국 재무부가 최근 발표한 2019년 베트남의 대규모 외화매수 보고서에 베트남을 환율조작국으로 지정할 수 있다는 우려가 제기됐다. 이러한 위험을 방지하기 위해 SBV는 단기적으로 외화 매입을 중단하거나 제 한할 수 있다고 바오비엣증권은 언급하였다. 따라서 베트남의 무역수지 흑자가 높게 유지된다면 동화는 곧 달러화 대비 소폭의 평 가절상을 보일 수 있을 것이라고 덧붙였다.

현재 미국 재무부의 환율조작 감시 대상에 올라 있는 나라는 베트남, 중국, 일본, 한국, 독일, 이탈리아, 아일랜드, 싱가포르, 말레이 시아, 스위스 등 이다. 미국 기관에 따르면 2015년 무역촉진 및 무역집행법, 즉 2015년 법률의 세 가지 기준 중 두 가지 기준을 충족 하는 경제는 감시 대상에 놓이게 된다. 이 세 가지 기준 중 "최소한 12개월 중 6개월 동안 반복적으로 외화를 순매수할 때 지속적인 일방적 개입이 일어나고, 이러한 순매수액은 12개월 동안 한 경제 GDP의 최소 2%를 차지한다"는 것이다. 이에 대해 은행 전문가 응웬 찌 히우는 앞서 하노이타임스와의 인터뷰에서 "베트남이 다른 나라에 비해 외환보유액 규모가 적다는 점을 감안할 때 미국이 베트남을 환율조작국으로 낙인찍을 가능성은 낮다"고 말했다. 그는 "SBV가 매입했다고 하는 금액은 세계 금융시장에 큰 영향을 미 치거나 미국이 베트남을 환율조작국으로 보기엔 너무 적다"고 말했다. KB증권사(KBSC)는 국제통화기금(IMF)이 2018년 말 베트 남 외환보유액이 고정환율체제에 대한 IMF 외환보유액 적정성 지표의 약 76%를 보유해야 한다는 기존 평가를 언급하며 베트남이 외환보유액을 늘려야 할 정당한 이유가 있다고 밝혔다. <출처:하노이타임스>

인프라

동나이성, 다른 지방 연결 교량 건설, 지역 산업 활성화 기대

박당 2교, 통넛, 깍라이, 연짝, 푸윽안은 동나이 인민위원회와 인근 지방이 건설하기 위해 계획 중인 5개 프로젝트다. 5000억 동이 넘는 비용으로 동나이 빈꾸지역와 빈증 떤위웬 지역을 잇는 동나이 북쪽에 위치한 박당 2 교량은 올해 말까지 동나이, 빈증 두 성의 공사가 시작될 전망이다. 총 길이는 약 2.8km로, 390m 이상 길이의 본교 구간, 17.5m 폭의 교량면, 4차선이다. 사업 시행자금은 각 성별로 50%를 출자하는 비율에 따라 분담되며, 성이 도로건설에 직접 투자한다. 동나이는 다리가 교통과 원활히 연

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베트남뉴스 결될 수 있도록 박당 2교 준공 후 후응로 7, 후응로15, 지방도 768, 지방도 768B, 비엔호아벨트 신설을 계 획했다. 이번에 투입되는 사업은 북떤위웬(빈증)의 산업지구와 비엔호아시, 빈꾸지구, 짬봉(동나이)을 연결하는 데 도움이 된다. 동나이강 하류 약 10km, 중부도로 사업의 통넛다리가 동나이인민회의로부터 승인받았다. 이 프로젝트는 3조 동이상의 예산이 필 요하다. 설계안에 따르면 비엔호아 중심도로는 부우 호아·안하오 2개 교량 연결에 해당하는 두 갈래로 나 뉘게 될 것으로 예상된다. 1번 지점은 3.6km에 가깝 고, 시작점은 보티사우도로와 교차하며, 끝점은 안하 오다리 교차로에서 당반쫀거리와 교차하며, 국도 1 ▲ 통넛다리 조감도 호선과 51호선을 연결한다. 통넛다리는 길이 530m, 폭 31m의 이 길을 통과한다. 2번 지점은 약 1.8km 길이로, 우회도로의 첫 지점은 국도 1K를 연결하는 부호아 교량 교차로 종점인 히에프 호아 구 1번 지점과 교차한다. 이 지점은 비엔호아시가 제안한 도로면폭 47m이다. 이 사업은 2020년 말에서 2024년까지 건 설될 예정이다. 동나이 동부 지역에서는, 연짝 신도시, 프윽안 항, 롱탄 신공항 등 주요 프로젝트들이 활발하게 전개되고 있다. 2021년에 두 개의 다리가 시작될 것으로 예상된다. 특히 깍라이 대교는 동나이와 호치민시를 잇는 '생명줄'로 꼽 히며 지난 20년간 사람들이 기다려왔다. 2021년 공사 시 작되며 이 다리는 6개 차선과 3개 기초 차선을 포함한 길 이 650m, 폭 37.7m의 주 파트를 가지고 있으며, 보도는 양쪽에 1.5m이며, 2축 스테이 케이블이 있는 구조물이 다. 7조 2천억 동의 예산으로, 동나이성은 정부에 이 프로 젝트를 세 부분으로 나누자고 제안했다. 2구역의 623m 길이의 도로 부분은 호치민시가 건설-이전(BT) 형태로 추진된다. 도로 구간은 연짝 쪽과 비슷하며, 본교 구간은 동나이가 담당하게 된다. 두 지역 간의 많은 회의 후에, 이 다리의 첫 번째 지점은 동나이 강을 가로지르는 연짝 푸윽칸 지역의 벤륵-롱탄 고속도로에서 호치민시 2군과 연결될 것으로 예상된다.(푸미대교에서 약 1km, 미투이 교차로에서 약 2.3km정도 떨어졌다.) 이 사업은 깍라이 여 객선의 하중을 줄이는 것 외에도 2025년 롱탄 공항이 가동되면서 양 지역 간 수송 체계에서도 중요한 역할을 할 것이다 지방도 25C 와 결합된 깍라이 대교는 과부하된 호치민-롱탄 공항, 호치민-롱탄-저우야이 고속도로 교통량을 분산시킬 것이다. 순환도로 3호 에 위치하고 호치민시와 동나이를 가로지르는 연짝대교가 2021년 초 개통될 전망이다. 설계에 따르면 이 다리는 길이 2km 이상, 폭 19.5m, 6차선 총자본은 2조200억 동이 넘는다. 교량 간격이 30.5m로 항행구획 110m, 5천톤급 배가 다닐 수 있게 건설된다. 연짝대 교는 호치민시 9군과 동나이 연짝군을 연결한다. 2024년 개통되면 동나이에서 호치민시, 빈증까지 가는 시간을 단축시킬것이다. 이 사업은 물품 수송을 촉진하고, 동나이대교와 호치민시내의 교통량을 분산시킬 것이다. 동·남서 지역의 사회·경제적 발전을 도모하 기 위해 총리가 승인한 순환도로 3호선 완성과 연결된 사업이다. 빈증성과 호치민 외에도 티바이 강과 동나이 강을 따라 흐르는 항 만간 도로와 연결하기 위해 동나이 인민위원회와 바리아붕따우는 총 5도 동에 가까운 비용으로 푸옥안 다리를 건설하기로 합의했 다. 이 다리는 길이가 3.4km이고, 6개 차로의 규모로 푸옥안 항에서 상류로 150m 지점에 있다. 이 사업이 완료되면 푸미타운(바리 아붕따우)과 연짝지구(동나이)가 연결되고 3천톤급 배가 지나갈 수 있다. 까이멥하항(푸미타운)에서 푸옥안안항까지 21.3km 이상 길이의 까이멥 -티바이 간 항만도로 사업의 구성요소 사업이다. 이 다리가 완공되면 까이맵-티바이 항만 고속도로와 지역 고속도 로(벤륵-롱탄 고속도로, 호치민시-롱탄- 저우야이 고속도로)간의 연결에도움이 될 것이다. 또한 남동부와 남서부 지역을 쉽게 연 결하고, 동시에 교통체증을 해소하고 51번 고속도로의 하중을 줄일 것이다. 현재 동나이 강에는 다음과 같은 다리가 있다. 투비엔(동 나이와 빈증성을 연결), 호아안(비엔호아시를 통해 국도 1K 연결), 신설 동나이대교(빈증을 통해 동나이1번 고속도로 연결), 롱탄대 교(호치민시-롱탄-저우야이고속도로 연결), 프윽칸 다리(벤륵-롱탄 고속도로 연결) <출처:브앤익스프레스> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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경제

베트남 경제변혁 75년

베트남은 독립 후 가장 가난한 나라로부터 가장 역동적인 중산층 경제국 중 하나로 부상했다. 20세기 후반에는 "아시아 호랑이"라는 개념이 언급되었는데, 홍콩, 싱가포르, 한국, 대만, 즉 1960-1990년에 비약적인 성장으로 세 계의 찬사를 받은 나라를 일컫는다. 그러나 10년 후, "아시아의 새로운 호랑이"라는 새로운 개념이 등장했다. 이 용어는 '아시아 호 랑이'의 기적을 이어가기를 바라는 인도네시아, 말레이시아, 필리핀, 태국, 베트남 등 개발도상국을 일컫는다. 당시 세계도 베트남 에 더 많은 관심을 기울였지만, 양대 거대제국을 격파한 나라가 아니라 이 지역에서 가장 잠재력이 있는 경제국 중 하나로 꼽혔다. 베트남 경제의 네 가지 움직임 보 찌 탄 전 중앙경제관리연구소 부소장은 국제통화기금(IMF)과의 인터뷰에서 도이 모이 이후 베트남의 변화를 4단계로 요약할 수 있다고 평가했다. 저소득 국가에서 중산층으로, 폐쇄적 경제에서 개방성이 높은 경제로, 농업에서 산업 서비스, 특히 계획경제에서 시장경제로 이동해 갔다. 또 다른 큰 변화는 국가경제가 지배적이기 이전 시기에는 이제 민간경제가 초점 중 하나로 여겨지고 있다 는 점이다. 2017년 여름, 처음으로 중앙당이 민간경제를 위한 별도의 결의안을 발표했다. 2017년 6월 3일자 결의안 10호는 민간 경 제 발전의 목표를 "사회주의 지향적 시장경제의 중요한 원동력"으로 설정한다.

▲ GDP 규모(단위: 10억 달러)

월드뱅크의 2016년 베트남 종합평가보고서는 불과 한 세대 전만 해도 가장 가난한 나라 중 하나에서 베트남이 역동적인 경제를 가 진 중산층 국가로 부상했다고 평했다. 전환 초기 세계 무역 주기에서 벗어난 베트남은 오늘날 가공할 수출국이자 외국인 직접투자 의 주요 목적지다. 그러나 오늘날 이르기까지는 많은 난관이 있었다. 도이 모이 전(前) 베트남은 두 번의 전쟁으로 황폐해진 나라에서 출발하여 후진적 경제, 저개발, 원조와 농업에 의존하고 있다. 1966년부터 1975년 까지 외국계 대출과 원조가 예산의 63% 이상을 차지했다. 대규모 원조의 조정과 함께 전쟁의패러다임의 오랜 캠페인은 전쟁 후 발 전의 열쇠가 지휘경제라는 믿음을 키워왔다. 그러나 이 모델이 시행되었을 때 많은 단점을 드러냈다. 국가가 보조금 정책으로 필 수품을 독점하면 시장 움직임이 왜곡된다. 필수품을 시중에 유통하지 못함으로 식량과 식량, 소비재 부족을 더욱 극심하게 만들었 다. 당시 사실은 인구가 주로 농업에 종사하고 있었지만, 전국이 항상 식량난이 끊이지 않았고, 농민은 논과 식량도 없었고, 노동자 들이 일할 공장도 없었다. 1980년, 2100만 톤의 계획으로 식량 흑자를 예상하는 대신, 베트남은 역사상 가장 많은 157만 톤의 식량 을 수입해야 했다. 1976년부터 1980년까지 GDP 성장률은 1.4%에 불과했지만 1980년에는 -1%에 불과했고, 소득증가율은 0.5% 에도 미치지 못했다.

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베트남뉴스 그러나 그 어려운 시기에 새로운 돌파구가 등 장했다. 송하우농장, 남딘 섬유공장, 빈호이 담배공장 수출로 새로운 무대에 첫 실적을 쌓 았다. 하노이에서 열린 6차 회의는 "진실을 직 접 본다"는 정신으로 다음과 같이 결정했다. "도이 모이" 1986년의 겨울 '재창조'하는 것은 단순한 축하 가 아니라 생각에서 행동으로의 변화다. 1987 년, 정부는 많은 상품의 유통 제도를 폐지하 고, 필수품의 운영 가격을 인상하고, 무역을 자유화하며, 국내 무역 검문소를 폐기하였다. 이후 3년 동안 외국인투자법, 토지법, 수출입 세법, 특히 1990년 기업, 민간기업, 상업은행 에 관한 법률 등의 큰 변화가 일어았다. 1992-1997년의 경제성장률은 1977-1991년의 2배였다. 도이 모이 10년 만에 GDP는 두 배로 증가했고, 인플레이션은 1990년대 초 10% 미만으로 떨어졌다. 1996년 외국인 직접투자가 처음으로 100억 달러를 넘어섰다. 도이 모이 이후의 위기 경제를 개방하고, 글로벌 무역체인에 더 깊이 참여했지만 경제 위기를 겪는 시기다. 시작은 베트남이 발전하고 통합하는 길을 걷 던 1997년의 아시아 통화 위기였다. 1995-1997년의 높은 경제성정율은 1999년에는 5% 미만으로 떨어졌다. 1996년 100억 달러 를 웃도는 외국인 직접투자(FDI)는 1998년 절반으로 줄었고 1999년에는 30억 달러에도 못 미쳤다. 그러나 당시 분석가들은 베트남 의 경제 개방도가 그리 높지 않은 GDP 대비 수출 규모가 30%에 불과할 정도로 '행운'이었다고 평가했다. 위기의 회오리바람에 너 무 깊이 빨려들지 않는 것도 행운이며 기회로 작용을 했다. 경제 성장은 점차 21세기 초 2000~2007년에는 연평균 7.63%에 달했다.

▲ 1986-2010년에 체결된 무역협정

베트남이 세계무역기구(WTO) 정식 회원국이 되면 글로벌 공급망에 깊숙이 참여하고, 무역협정을 체결하고, 미국과 EU와 시장접근하는 등 개방국면에 놓여 있다. 이 기간 평균 FDI가 130억 달러에 육박하면서 외국인 투자유입이 급증해 경제가 160%까지 개방됐다. 주식시장과 은행, 부동산이 최고조에 달 했을 때, 경제는 다시 위기에 처했다. 1997년 아시아 외환위기와 달리 2008년 외환위기의 규모는 경제 활력소인 은행권에서 출발한 세계적 위기였다. 위기 가 베트남에 미친 영향은 전혀 다른 규모다. 교차소유, 은행산업의 부실채권, 주식의 거품, 부동산, 적자 무역에 의존하는 경제, 투자 등 급속한 성장 이후의 단점이 점차 드러났다. VN-지수가 70% 이상 하락하며 부동산 시장이 얼어 붙은 상태로 돌아섰고, 은행업계가 과감한 구조조정의 시기에 접어들어야 했 다. 신설법인 수가 기업법 도입 6년 만에 처음으로 감소했다. 이 기간 동안 정 부의 골칫거리를 안겨준 문제는 성장과 무역적자에 대해 너무 많은 우선순위 를 둔 후에 인플레이션을 조절하는 것이었다. 2008년 최고조에 달했던 인플 레이션은 20%에 육박했고 2010년과 2011년에도 두 자릿수를 유지했다. 이 기간 동안 많은 국제기구들은 높은 인플레이션이 베트남의 사업환경을 악화 시킬 수 있다고 우려했다. 2012년 이후, 정부는 인플레이션을 통제하고 거시 적인 안정을 최우선시하기 위해 통화 정책을 강화했다. 소비자물가지수가 한 자릿수로 떨어졌다. 경기침체, 인플레이션 억제를 위해 공공투자를 강화하는 등 3년간 국내총생산(GDP) 대비 투자비율이 지속적으로 감소해 2013년 상 반기 국내총생산(GDP) 대비 40%가 넘는 것에 비해 30%에도 못 미쳤다. 세 계 경제 위축으로 외국인 직접투자(FDI) 유치 능력도 떨어졌다. 2008년의 거 의 720억 달러에서, 2012-2013년 기간은 평균 약 130억 달러에 불과하다.

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Vietnam NEWS 이 같은 사실은 수년 동안 투자에만 의존해 성장한 베트남의 당시 경제 상황을 흐릿하게 보여준다. 그 후 2008년 위기에서 벗어나 베트남 경제는 큰 길을 걸었다. 이러한 '현실적인 변화'는 7%대의 성장률을 보이며, 하노이와 호치민시의 초고층 빌딩, 외국인 투자 유입이 지속적으로 증가하고 있으며, 신설된 기업의 수가 증가로 나타났다. 2019년 말까지 베트남의 GDP는 2600억 달러 이상으로 1986년 도이 모이 때 보다 10배 이상 높은 것이다. 사업체 수가 목표치인 100만개에 육박한다. 수출입 총액은 거의 5,200억 달러에 달했고, 경제의 개방도는 200%에 달했다. 올해 초, 경제는 도이 모이에 이어 코비드-19 유행병으로 세 번째 위기를 맞았다. 분석가 들은 베트남이 이전의 위기처럼 세계적인 공급망 붕괴로 인해 베트남처럼 경제 개방도가 높은 나라가 많은 도전에 직면하게 되에 큰 영향을 받을 것이라고 예측했다. 국내총생산(GDP) 증가율이 수십 년간 사상 최저치를 기록할 것으로 전망된다. 97%가 중소기업인 민간 부문의 회복력이 높지 않아 근로자, 실업률, 사회복지 등에 영향을 줄것이다. 하지만 경제의 본질이 10여 년 전과 달리 금융권 은 더 안정적이었다. 대유행은 도전을 주지만 기회도 동반한다. 기관 개혁을 계속할 기회, 행정 절차, 기업이 변화할 기회, 새로운 시 장 접근 기회, 투자 자본 흐름을 받을 기회... PwC의 '2050년 세계'는 2016~2050년 베트남이 인도, 방글라데시와 함께 연평균 5% 안팎의 성장률을 기록하며 세나라 중 가장 빠 르게 성장하는 나라가 될 것으로 전망했다. PwC에 따르면, 베트남의 장점은 젊고 빠르게 성장하는 인구의 혜택을 받아 내수와 생 산 수요를 증가시키는 것이라고 한다. 2050년까지 베트남 경제는 현재보다 12계단 증가해 경제규모가 가장 큰 20개국에 포함되며 이탈리아, 캐나다, 말레이시아, 태국보다 상위를 차지하게 된다. "베트남은 급속한 성장을 위한 모든 요소를 갖추고 있다. 카네기 국제평화기금의 아시아 및 동남아시아 담당 수석 지도자인 비크 람 네루는 블룸버그에서 연설하며 "베트남이 아시아에서 가장 빠르게 성장하는 경제가 될 가능성이 매우 높다"고 말했다. 이를 위해서는 지속 가능한 경제개혁, 제도 강화, 거시경제 기반, 그리고 무엇보다 대중교육 이 성장을 뒷받침할 것을 권고한다. <출처:브앤익스프레스>

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베트남뉴스

부동산

시(市)로 변화는 푸꾹섬이 새로운 투자 목적지가 될 것이다.

2020년 8월 초 메콩 삼각주 끼엔장성 경영진은 유권자들의 의견을 고려한 뒤 푸꾹섬 지역을 푸꾹시로 전환하는 계 획을 정부에 제출했다. 이런 변화는 섬 지역 부동산 시장에 새로운 활력을 불어넣을 것인가, 그리고 투자자는 어느 부문에 눈길을 둘 것인가? 안토이구(區) - 미래 대도시의 중심지 이 계획에 비추어 푸꾹시는 두옹동과 안토이 두 구역을 아우르는 575 ㎢(싱가포르와 같은 크기)를 넘는 자연구역과 6개 지역을 갖게 된다. 혼 톰 지역은 이후 안토이구로 합병될 것이다. 도심형 서브존으로 두옹동 과 안토이가 도시 전체의 발전을 견인하는 성장동력을 발휘한다. 이와 함께 두옹동은 2518 헥타르가 넘는 공간으로 2030년까지 인구가 24만 명으로 추산되는 등 국제교류의 관문이자 행정 중심지가 될 전망이다. 한편, 면적이 1000 헥타르가 넘는 안토이(이후 혼톰 포함)는 인구 7만 명 이상이 거주하는 지역 전통과 밀접하게 연관된 문화·역사 중심지뿐만 아니라 세계적인 항구 도시지역, 무역·관광·경량산업개발 허브로 발돋 움할 예정이다. 현재 혼톰 지역을 포함하기 위해 섬의 남쪽 극지방으로 뻗어나가는 안토이와 함께 이 계획은 푸꾹의 도시 공간을 확장하는 것 을 목표로 한다. 인구 규모는, 섬 도시 푸꾹은 본토에서 이주하는 수십만 명의 사람들과 더불어, 이 섬에서 사업을 하고 있는 외국인으로부터의 수천 명의 전문가들과 관리팀들을 맞이할 것으로 예상된다. 푸꾹의 인 구 규모는 2040년에는 약 51만 명, 2050년에는 68만 명에 이를 것이다. 도시공간 확대, 빠른 속도로 진행되는 도시화, 인구증가는 도시주택 수 요 증가로 이어질 수밖에 없다. 제2의 투자 물결이 들어오고 있다. 제안에 따른 높아진 위상은 '진주섬' 발전에 활력을 불어넣을 것으로 기대된다. 새로운 지위에 따라 푸꾹은 싱가포르, 푸켓, 발리(인 도네시아), 말라카(말레이시아), 한국 제주도, 다낭과 나짱(베트남)과 같은 지역의 주요 도시들과 어깨를 나란히 할 것이다. 새로운 발향점은 새로운 투자유치를 수반할 것이다. 실제로 2014년 이후 이 섬은 2급 도시지역으로 간주되어 지역 인프라 개발에 수억 달 러에 이르는 집중적인 투자가 일어났다. 이 중 운송시스템에 5조8000억 동(2억5200만 달러), 전력시스템에 2조4000억 동(1억400 만 달러), 국제 마리나 건설에 1조6000억 동(6950만 달러), 공항 확장에는 1억3000만 동(1억3000만 달러) 이상의 비용이 투입됐다. 지금까지 푸꾹섬에는 약 1만1000 헥타르의 공간을 차지하는 300개 이상의 프로젝트를 진행했으며, 이 중 47개가 운영 중이며 71개 는 건설 중이다. 총 약속된 자본은 160억 달러를 넘어 메콩 델타 전체 FDI 물량의 두 배 가까이 된다. 대부분의 프로젝트는 관광과 해 양 경제 발전과 관련된 것이다. 빈그룹, 선 그룹, BIM 그룹, CEO 그룹 같은 국내 유수 그룹들이 푸꾹에서 활동을 하고 있다. 인터컨 티넨탈, 파크 하얏트, 메리어트, 윈덤, 어코르 호텔, 노보텔, 풀만과 같은 세계적인 호텔 브랜드들도 이 섬에 진출했다. 가장 최근에 는 이 섬에 면세지역 건설 프로젝트의 투자 계획이 찬사를 받고 있다. 베트남의 첫 섬 도시인 푸꾹은 곧 인프라, 건강관리, 교육, 도시 조경, 환경 등에 대한 투자가 유입되는 것을 환영할 것이다. 계획된 도시 공간 확장은 다른 관련 분야로의 투자를 유치하는데 도움이 될 것이다. 도시로서의 격상된 위상은 섬 주민의 문화적, 정신적 삶뿐만 아니라 섬의 경제 구조에도 반전을 일으킬 것으로 기대된다. 중심지가 될 도시 부동산 전문가들 눈에는 푸꾹이 도시 지위로 올라감에 따라 생활수준이 향상되면 현대적인 유틸리티로 고급 생활공간에 대한 수요가 급증 할 수밖에 없다. 반면 완벽한 생활환경과 새로운 운영 메커니즘을 갖춘 푸꾹은 조만간 관광지로서의 현 지위를 넘어 '살기에 적합한 관광도시'로 성장하게 된다. 푸꾹시의 개발 계획은 세 개 도시 지역 -두옹동중심, 남안토이 신도시, 박안토이 신도시 지역-을 수용 할 것이다. 푸꾹이 베트남의 첫 섬 도시가 됨으로, 투자자는 과거 투자가 푸꾹섬이 아시아의 새로운 휴양지 천국이 될 것이라는 비 전을 가졌던 것처럼 리조트 부동산 대신 도시 부동산 개발로 그들의 투자 목표를 새롭게 할 수도 있다. 개발자 딴아다이 딴메이랜드 그룹(Tan A Dai Thanh-Meyland Group)의 멀티컬러 열대섬 도시 메이홈즈캐피털 푸꾹은 박안토이(Bac An Thoi)신시가지에 속 한다. https://meyhomescapitalphuquoc.vn/ <출처:VIR> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

Vietnam NEWS

인물

26세의 부동산 큰 손, 다오 응옥 바오 푸엉은 누구인가?

카이 실크의 두 성을 획득했고 꽝닌에 일련의 대형 프로젝트을 진행하기를 원한다. 최근 부동산 자이언트로 다오 응옥 바오 푸엉(1994년생)과 관련된 정보 가 많은 대형 부동산 관련 기업에서 지속적으로 등장하고 있는데, 특히 벤탄홀딩스에 최대 7조 6000억 동에 이른다. 정보에 따르면 1994년생 인 다오 응옥 바오 푸엉은 현재 벤탄홀딩스의 총책임자이다. 이 불가사 의한 거대 여성은 현재 람동성 달랏시에 등록되어 있다. 우리의 자료에 따르면 당시 사이공그룹 유한회사라 불리던 벤탄홀딩스는 2019년 말 까지 실질 정관 자본이 180억 동으로, 주요 사업 라인은 컨설팅과 중개, 부동산 경매였다. 2019년 말 총자산과 자본금은 각각 182억 동과 438 억 동이다. 작년 동안 회사는 수익이 없었고 800만 동 가까운 적자를 기 록했다. 벤탄홀딩스의 총 정관자본은 현재 12조6000억 동인데, 그 중 에서도 특히 거인 여성 다오 응옥 바오 푸엉이 7조6000억을 기부해 회 사 정관자본의 60%를 차지한다. 원그룹합작주식회사가 주식의 20% 에 해당하는 2조 5200억 동이다. 부이 응옥 꾸이도 주식의 20%에 해당 하는 2조 5200억 동을 기여했다. 벤탄 홀딩스 외에도, 다오 응옥 바오 푸엉은 교육, 스파.미학에서 부동산에 이르기까지 많은 산업과 관련된 16개의 다른 사업체를 대표한다. 벤탄투자그룹, 조론캐피탈합작주식 회사, VNA그룹합작주식회사, 반랑빈쉬투안투자합작주식회사, 클로 이환영주식회사 등등

거의 2년 전, 다오 응옥 바오 푸엉이 두 개의 카이실크 성을 인수해 사 람들을 놀라게 했다. 구체적으로 2018년 말 호앙카이씨의 카이실크 그 룹의 두 유명한 건물인 타지마사고 호텔과 Cham Charm 레스토랑이 ▲ 다오 응옥 바오 푸엉이 대표로 있는 회사들 다. Chole 환대 주식회사가 공식적으로 소유하고 Chole Gallery라는 이름을 지어 많은 사람들을 놀라게 했다. Chole 환대 주식회사는 2018년 9월 360억 동 규모의 정관자본으로 설립됐으며, 주요 활 동은 부동산 사업이다. 이 사업은 호치민 7군 판반쭈옹 6번지에 위치하고 있다. 이 회사의 법률 대표겸 팩임자는 다 응옥 바오 푸엉 이다. 이전가치는 발표되지 않았지만, 위의 두 프로젝트는 카이실크그룹이 3000만 달러 이상을 투자했다. 계획에 따르면, 타지마사 고 호텔과 Cham Charm 레스토랑의 소유와 운영을 맡은 후, 조레(Chole) 환대가 이 두 재산의 '성'을 변경하고 새로운 브랜드의 사 업 목적으로 쇄신할 예정이다. 조레 갤러리는 컨퍼런스, 리셉션, 연회, 리버요트 등 비즈니스 이벤트를 위한 요리부터 제품 시연까 지 다양한 서비스를 제공할 예정이다. 카이 실크 2개 건물만 수용하는 것이 아니라, 현재 조레 환대 회사는 7군의 몇 개의 건물과 푸꾹의 고급 리조트 에 투자하고 있다. 조사한 바에 따르면, 남쪽의 일련의 프로젝트에서 멈추지 않고, 다오 응옥 바오 푸엉의 주도 하에 벤탄홀딩스가 대형 슈퍼 프로젝트로 현재 최고의 부동산 시장인 꽝닌을 공략할 계획이다. 구체적으로 몽 까이에서는 벤탄홀딩스가 고급 리조트 빈쭝-빈득 등 3 대 사업을 제안하고 하이호아군 비관세 서비스 지역과 호아군 하이지역에 기획 상품, 에코 도시 프로젝트 등 을 제안했다. ▲ 7군 카이실크 건물

벤탄홀딩스는 이들 3개 프로젝트 외에도 꽝닌에 2개 프로젝트를 추가로 제안해 총 투자액이 65조 3080억 동에 이른다.

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베트남뉴스 첫 번째 프로젝트는 까이찌엔 섬의 상업, 서비스, 리조트 복합시설 로 총 투자액은 약 7조1080억 동으로 약 2550헥타르(카이섬 전체 면적 포함)이다. 이 프로젝트에는 세계적인 명품 휴양지 마리나, 18홀 골프장과 빌라, 선착장, 다기능 생태마을, 생태 휴양지와 건 강 회복, 농업과 인구가 결합된 관광지, 기존 농림지 등이다. 두 번째 사업은 물류서비스산업단지, 첨단기술, 하이하 항만 등으 로 4988헥타르 규모에 첨단산업단지, 물류, 창고, 서비스존, 경공 업단지, 관광, 상업, 엔터테인먼트 서비스지역, 청정 산업지구 서 비스 클러스터, 운영자 지역, 근로자 및 전문가를 위한 주택, 스마 트하고 창의적인 도시 지역으로 구성된다. 이 사업은 총 투자자본 이 58조2000억동 이상이며 2.5년 후 시행될 예정이다. 다오 응옥 바오 푸엉 총감독 휘하의 벤탄홀딩스가 북·중·남쪽 지역의 주택 부동산과 리조트 부동산에 팔을 뻗으면서 대형 부 동산을 지속적으로 인수해 베트남 부동산 시장에 진출하겠다 는 포부를 분명히 보여주고 있음을 알 수 있다. <출처:CAFEF>

지난 7월 꽝닌성과 벤탄 홀딩스 미팅 ▶

인물

응웬 티 프엉 타오 비엣젯 CEO

응웬 티 프엉 타오 비엣젯 CEO가 2020년 비즈니스 인사이더의 아시아 100인 변혁 비즈니스에 이름을 올렸다. 이 명단에 포함된 유일한 베트남 인물인 응웬 티 프엉 타오는 아시아 서플라이 체인 부문에 이름을 올린 10 명 중 2위에 이름을 올렸다. 그랍 창업자 겸 COO인 탄후이 링과 창이공항 대표인 리서희앙도 타오 외에 명단에 이름을 올렸다. 비즈니스 인사이더에 따르면 타오는 베트남에서 첫 여성 자수성가한 억만장자로 " 일을 다르게 하는 데 익숙하다"고 한다. 그녀는 2011 년에 저가 항공사인 비엣젯을 출범시켰고, 항공사를 베트남의 선도 항공사로 차근차근 발전시켰다. 전통 적으로 비행이 일반인들의 사치스러운 꿈으로 여겨 졌던 베트남에서 비엣젯은 항공 여행 수요가 인상적 으로 증가한 원동력으로 여겨졌다. 항공사는 현재 아 시아 전역의 몇몇 국제선 뿐만 아니라 베트남의 대부분의 도시와 지방을 포함한 광범위한 네트워크를 보유하고 있다. 올해 초 이 회 사의 주가는 2017년 상장 이후 두 배로 뛰었고, 항공산업에 대한 코비드-19 대유행으로 인한 난기류 속에서 비엣젯의 금융은 "지 금까지 회복세를 보였다"고 말했다. 실제로 항공사는 2020년 상반기 동안 470억 동(약 200만 달러)의 수익을 올렸다. 타오는 포브 스와의 이전 인터뷰에서 비엣젯을 베트남 최초의 진정한 글로벌 항공사로 만들어 아시아를 넘어 유럽과 북미로 확장하는 것이 장 기적인 목표라고 말했다. 타오는 "서비스, 비행기, 관리능력, 비용, 새로운 서비스 제공 능력 등에서 경쟁력을 갖추고 있어 다른 항 공 시장에서 경쟁할 수 있다고 전적으로 확신한다"고 말했다. 비즈니스 인사이더 100인 변혁 비즈니스 시리즈는 북미, 아시아, 유 럽 등 3개 지역의 리더들을 보여준다. 각 100명 명단은 글로벌 기업 임원, 스타트업 창업자, 제품 및 기술 전략가, 산업 활동가 등 다 양한 영향력 있는 인사들로 구성돼 있다. 아시아에서 100개의 목록은 소비자 기술, 에너지, 기업 기술, 금융, 의료, 투자, 제조, 미디 어 및 광고, 소매 및 공급망을 포함하여 10개 범주에 걸쳐 있다. 에드워드 쳉 텐센트 부사장, 켈리 장 바이탠스(틱톡) 대표, 국내 1위 검색엔진 네이버 한성숙대표와 쇼페 COO 테렌스팡 등 현지 유수 기업들의 낯익은 얼굴도 대거 명단에 이름을 올렸다. <출처:VIR> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

온라인 게임의 트렌드 및 기회 : 베트남 게임 산업 한 단계 도약 ● COVID-19 대유행은 베트남의 이미 성장하고 있는 온라인 게임 산업에 대한 관심을 다시 불러일으켰으며, 이 산업은 높은 성장률을 보이고 있으며 수익도 증가하고 있다. ● 해외 게임 대기업이 개발한 모바일 게임이 시장을 장악하고 있지만 국내 개발된 캐주얼 게임 등 다른 하위 분야에서도 기 회가 존재한다. ● 외국인 투자자들은 베트남에서 사업을 설립하는 데 중요한 단계인 그들의 제품에 필요한 라이센스를 얻기 위해 베트남의 규정을 찾고 준수해야 할 것이다. 세계 각국이 COVID-19를 퇴치하기 위해 시민들에게 집에 머물 것을 명령하면서, 게임과 e스포츠(또는 전자 스포츠) 산업이 도약했다. 하지만, 대유행 이전에도, 게임은 선진 지역뿐만 아니라 베트남과 같이 빠르게 발전하는 국가들에서도 기하급수적 으로 증가할 것이라는 기대가 있었다. 이 기사는 베트남의 유망한 게임 시장에 관심이 있는 투자자와 개발자들에게 성장, 트 렌드, 그리고 기회를 가능하게 하는 몇 가지 요소들을 살펴본다.

신흥 동향 개요 시장조사업체 니코파트너스와 구글의 연구에 따르면 베트남 e스포츠 시장이 동남아 최고 수준인 5년 복합성장률(CAGR) 28%를 기록할 것으로 전망하고 있다. 베트남의 온라인 게임 수입은 2019년에 비해 16% 증가한 1010만 달러에 이를 것으로 예상된다. 베트남을 게임 산업의 매력적인 성장 시장으로 만드는 데는 몇 가지 요인이 있다. 베트남의 스마트폰 보급률은 매 우 높다. 인구의 50% 이상이 스마트폰을 사용하고 있다. 4G 네트워크를 포함한 초고속 인터넷 커버리지는 계속해서 더 널 리 보급되어 사용자들이 이동 중에도 게임을 즐길 수 있다. 현재 국내에는 약 399만 명의 게이머들이 있으며, 이 중 거의 3분 의 2가 18세에서 30세 사이의 게이머들이다. 베트남 인구의 절반 이상이 25세 미만인 가운데 청소년 부문이 게임 시장의 중 요한 성장 동력이 되고 있다.

게임 산업의 하위 요소 ▶ 모바일 게임 ◀ 모바일은 현재 베트남에서 온라인 게임의 지배적인 형태로서 업계 수익의 절반 이상을 기여하고 있다. ▶ 온라인 도박 ◀ 룰렛, 블랙잭, 슬롯과 같은 카지노 게임은 사람들이 실제 돈을 사용할 수 있도록 온라인으로 할 수 있다. 베트남에서 이미 인기 있는 전통적인 스포츠 베팅과 게이머들이 이용할 수 있는 다양한 전자결제 앱으로, 온라인 카지 노형 게임은 분명 성공할 것이다.

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▶ e스포츠 ◀ e스포츠는 경쟁적인 수준의 게임으로, 종종 상당한 금액으로 토너먼트와 대회에 참가하는 프로 선수들이 경품으로 참여한다. 전통 스포츠와 마찬가지로 팬베이스를 많이 보유한 팀도 많다. 다른 분야의 기업들도 게임 경험을 보완하는 서비스와 제품을 제공함으로써 게임 산업의 증가하는 선수와 팬의 수를 자본화 할 수 있다. 예를 들어, 디지털 광고, 마케팅, 소비재, 음료, 배달 서비스 등 더 많은 기회가 있으며 회사는 운영을 유지하고 코 비드 이후에도 견고하게 설 수 있다.

누가 지배적인 플레이어인가? 베트남에서 판매되는 온라인 게임은 대부분 외국 업체가 생산하고 있다. 베트남 시장에서 출시되는 멀티플레이어 온라인 게 임 중 중국 업체가 차지하는 비중은 69%에 이른다. 상위 5개 게임 중 아레나 오브 발레와 콜 오브 듀티 모바일은 모두 텐센트 의 자회사인 티미(TiMi)스튜디오가 제작한다. 이는 게임 산업에서 중국의 우세를 반영하고 있다. 중국은 세계 최대의 게임 회사인 거대 기업 텐센트의 본거지다. 중국의 뒤를 이어 한국과 미국 회사인데 주요 게임은 플레이어언노운스 배틀그라운드 (PUBG), 리그 오브 레전드, FIFA 온라인이다. 그러나 게임이 성공하고 인기를 얻으려면 베트남 시장에 대한 현지 지식이 중 요하다. 해외 개발자는 종종 베트남 출판사와 협력을 하는데 그들은 시장을 개척하고, 커뮤니티를 건설하고 관리하며, 그들 의 제품을 마케팅하고, 현지 법규를 준수하는 것을 돕는다. 베트남은 또한 선진시장의 기술자보다 비용이 낮은 재능 있는 기 술자의 고향이기도 하다. 대부분이 품질, 그래픽, 사용자 인터페이스 면에서 더 간단한 캐주얼 게임을 만들지만, 캐러밴 워 나 타일즈 호프: EDM 러쉬! 등 몇 가지 게임은 해외 시장에 진출한 에가 있다. 따라서 활용할 수 있는 잠재력이 많다.

라이센스: 시장 진입을 위한 첫 번째 단계 외국 기업이 베트남에서 게임을 이용하려면 현지 당국의 허가를 받아야 한다. 인허가 절차는 20일에서 한 달 이상 걸릴 수 있 으며 정보통신부, 문화체육관광부, 청년연합의 대표들이 관장한다. 그들의 게임 허가를 받고자 하는 외국 회사는 그들이 필 요한 절차를 수행하는데 도움을 주는 베트남 스튜디오와 함께 일할 수 있거나 베트남에 지사와 대표 사무실을 설립할 수 있다 는 두 가지 선택권이 있다. 앞서 언급했듯이, 이 경우에는 지역지식이 매우 중요하다. 2018년 4월부터 시행된 2017년/2018 년/ND-CP(이하 "12월 27일")에 따르면, 정부는 국제협력업체와 협력하는 베트남 기업에 사용자의 개인정보를 저장하는 서 버를 베트남에 보유하도록 규정하고 있으며, 당국의 요청이 있을 경우 이 데이터를 제공해야 한다. 여러 플레이어가 동시에 교류하는 게임은 18세 이하 사용자가 하루 180분 이상 플레이할 수 없다. 게임의 내용과 이미지 또한 베트남 규정을 준수해 야 하며, 이로 인해 기업들이 일부 변경해야 할 수 있다. 외국 게임회사는 엄격한 국내 규정을 따르거나 2019년 핀란드에 본 사를 둔 *슈퍼셀에 일어난 일을 처럼 사업 을 끝내야 한다. *https://venturebeat. com/2019/07/22/supercell-pulls-itsmobile-games-out-of-vietnam/ 정부 에 따르면 지난 2년 동안 정부는 애플과 구 글에 불법 콘텐츠로 인해 그들의 스토아에 서 몇 개의 게임을 없애줄 것을 요청해왔는 데, 여기에는 폭력, 도박, 그리고 베트남 역 사를 왜곡한 것으로 밝혀진 것들이 포함되 어 있다고 한다. 국내 기업은 게임 시장에서 치열한 경쟁에 직면해 있지만, 베트남 소규모 독립 개발자는 캐주얼 게임을 만드는 데 국제적인 성 공을 거두었다. 가장 눈에 띄는 예는 베트남이 만든 게임 '플래피 버드(Flappy Bird)'로 전 세계 앱스토어 1위를 차지하며 베트 남 인재를 세상에 드러냈다. 따라서 특히 현재의 대유행을 감안할 때 베트남이 게임 산업과 관련 분야 종사자에게 매력적인 시 장임을 부인할 수 없다. 베트남의 젊은이들, 디지털 인프라, 그리고 지역 인재들이 향후 몇 년 동안 베트남을 최고의 투자처로 계속 선정할 것이다. 그러나 이렇게 성장하는 시장에 뛰어들기 전에 투자자는 적적한 주의가 요구된다. <출처:베트남 브리핑>

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경제

중국을 떠나 선택지는 베트남, 인도 어디인가?

대부분의 무역 지표에서 베트남은 인도보다 높은 점수를 받는다. 그리고, 이제, 이 모든 것은 중국에서 이주를 하 는 회사들을 끌어들이기 위해 전력을 다하고 있다. 인도가 중국과 보조를 맞추지 못한 것에 대해 실패가 계속되면서 인도는 베트남과의 기회도 점점 놓치고 있다. 베트남은 1986년 도 이모이 개혁과정에 착수했고, 중국은 1970년대 후반 이후, 인도는 1991년 이전 이지만 베트남이 막대한 경제적 성공을 거뒀다는 데 는 의심의 여지가 없다. 오늘날 미국은 인도보다 중국, 방글라데시, 베트남으로부터 더 많은 의류를 받는다. 코비드-19가 수백만 명 을 혼란에 빠트리면서, 중국은 특별한 국제적 철수를 맞이하고 있다. 세계의 선택 공장으로서의 중국의 지배를 불안정하게 만들겠 다고 있다. 이런 가운데 베트남이 전자·휴대전화 기업의 선호 선택지로 떠오르며 중국 이탈을 시도하고 있다. 도약 베트남의 총 상품 수출은 인도가 5%였던 것과 비교해 2019년까 지 지난 10년간 연평균 18% 성장했다. 같은 기간 베트남은 470억 달러의 무역흑자를 달성해 2010년 130억달러의 무역적자를 크게 개선했다. 베트남이 무역수지 흑자를 내기 시작한 가운데 인도 무 역적자는 2010년 1300억 달러에서 2019년 1560억 달러로 늘었 다. 베트남의 2019년 수출 1위는 전자기계설비(점유율 41%) 의류 (11%) 신발(8) 기계&기계부품(5) 등이었다. 2010-19년 동안 가장 높은 수출 증가율은 전자기계와 장비였으며, 이 중 베트남의 총 수출 비중은 2010년 10%에서 2019년 42%로 증가했으며, 그 중 휴대전화기 수출 증가율(13%), 이 가장 높은 기록을 달성했다. 이 어 전자 집적회로(7%)와 휴대전화 부품(6)이 뒤를 이었다. 미국과 UAE, 오스트리아는 2019년 베트남 휴대전화 수출의 40%를 차지 했다. 베트남의 제조업과 기술주 중심의 수출과 비교했을 때, 인도의 상위 수출품은 광물 연료(14%), 진주(11%), 기계(6), 유기 화학 (5), 자동차(5)와 같은 주로 저기술 제조 제품이었다. 인도는 하이테크 제조의 이상적인 목적지일 수 있었지만 베트남이 선두주자가 되어왔다. 베트남의 제조업 비중은 하이테크 수출 비중이 40%인 반면 인도의 경우 2018년 9%로 최악으로 낮다. 한국 삼성은 한국외에 베트남에 가장 큰 시설을 가지고 있다. 삼성 은 2012년 자사의 스마트 LED 제품군에 맞춰 LFD 전용 사업인 삼 성디스플레이 솔루션을 설립했다. 실제로 베트남에서 글로벌 단말 기의 절반을 조립해 미·중 무역전쟁을 계기로 막대한 이득을 봤다. 2018년 삼성전자의 베트남 전체 매출액은 660억 달러로 전체 베 트남 GDP의 28%를 차지했다. 보도에 따르면, 이러한 경우 삼성 은 PLI(Production Linked Incentive) 제도에 따라 인도로 스마트 폰 생산 라인을 다양화할 것으로 보인다. 6월에, 베트남은 EU와의 FTA를 비준했다. EU는 기본적으로 유럽 생산자가 베트남에 투자 하고 베트남이 우선적인 접근을 제공하는 아시아-태평양의 다른 시장으로 많은 수출할 수 있게 된다. 안타깝게도 인도 수출업체가 EU 시장에서 베트남에 시장 점유율을 뺏기고 있을 때 이런 일이 발생했다. EU에 대한 인도 지분은 인도 해외 수출의 5분의 1에 육박한다. 2009년과 2018년 인도의 EU 수출은 1.6배 증가했다. 베 트남의 4.4배 증가했다. 현재 진행 중인 세계적인 추세를 감안할 때 무역전쟁 이후 생산량이 중국 밖으로 계속 옮겨간다면 기업이 베 트남에 진출하는 것이 이치에 맞을 것이다. 일단 기업이 베트남에 자리를 잡으면, 그들은 중국으로 다시 수출하거나 다른 아세안 국 가들과 EU로 그들의 사업을 확장할 수 있다. 불행하게도, 인도는 이러한 혜택들을 받지 못할 것이다. 방 안의 코끼리 무엇보다도, 인도는 그것이 어디에서 잘못되고 있는지 깨달아야 한다. 자유화 이후, 인도는 과거 국가 제조업 정책에서부터 현재 " Made in Indo 제조업을 하는 날"까지 여러 가지 정책을 가지고 있었지만, 인도 수출에서 제조업의 비중은 여전히 미미한 수준이다. 베트남은 외국 기업에 우호적인 환경과 세금 감면을 제공하면서 값싼 노동력을 점점 더 많이 제공하고 있기 때문에 FDI의 매력적인 목적지로 발전해 왔다. 이용 가능한 자료에 따르면 미국과의 무역전쟁 이후 중국을 빠져나간 56개 기업 중 인도에 투자한 기업은 8 개에 불과하고, 베트남으로 기지를 옮긴 기업은 26개였다. 인도는 진화하는 글로벌 시나리오에 신속하게 대응할 필요가 있다. 최근

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베트남뉴스 베트남은 무역전쟁에 비춰 이전을 원하는 대기업에 매력적인 법인 세율을 빠르게 제시하고 있다. 예를 들어, 10%와 20%의 공통 우대 법인세율은 15년과 10년 동안 적용 가능한 대형 제조업 프로젝트 에 적용된다. 편차적으로 외국기업과 인도 내 외국기업 지점의 기 준금리는 40%이다. 추가요금과 세금를 고려하면 국내 외국계 기 업의 경우 최고 실질금리는 43.68%에 이른다. 2020년 첫 6개월 동 안, 코비드-19의 와중에서, 베트남의 수출은 인도의 열망과 거의 비슷한 수준이었다. 실제로 베트남 수출의 연평균 성장률은 3%대 성장을 보인 반면 인도는 같은 기간 24%대 마이너스 성장을 보였 다. 베트남 상품 거래의 90%가 항구를 통해 이루어지고 있다. 인도의 경우 해안선이 베트남의 거의 두 배임에도 불구하고, 인도의 이익을 위해 그것을 사용하는 데 성공하지 못했다. 인도의 문제 중 일부는 심해항이 있는 베트남과 달리 일부 항만에는 준설 문제가 있기 때문이다. 앞으로, 인도는 자유 무역 협정, 우호적이고 안정적인 비즈니스 환경 조성, 재정적 인센티브, 지역 연결성 창출, 그 리고 가장 중요한, 저렴한 품질의 노동력 등 아시아 경쟁국들과 경쟁하기 위해 엄격한 분석을 할 필요가 있다. 인도가 가장 필요한 시기에 이곳에 공장을 세운 글로벌 기업을 지원할 수 있을지는 미지수다. 이것은 인도 EXIM 은행의 경제학자 라훌 마줌다르의 개 인적인 견해이다. <출처:베트남인사이더>

투자

수십억 달러 규모의 거대 기술 기업들 베트남을 주목

세계적인 대유행으로 인한 세계적 차질에도 불구하고 외국인 투자자의 베트남에 대한 관심은 많지만 외국인 직접 투자(FDI) 유치를 위해서는 개선해야 할 부분이 남아 있다. 도 낫 호앙 기획투자부(MPI)외국인투자청(FIA) 국장은 지난주 외국인직접투자(FDI) 동원 토크쇼에 서 FDI 태스크포스가 베트남을 목적지로 보고 있는 수많은 대기업들과 협력해 왔지만 아직까지는 더 이상의 많은 정보를 공개할 수 없었다고 했다. 또한 베트남이 여전히 외국인 투자자에게 호 의적인 여행지임을 보여주는 자료를 인용했다. 그에 따르면 2020년에는 전 세계 투자가 40% 감소할 것으로 예상된다. 그러나 베트남에서 FDI 지출은 5% 감소한 반면 베트남에서는 전반 8개월 동안의 총 FDI가 전년대비 13% 감소하는 데 그쳤다. 동시에 신규 등록사업도 6.6%, 자본확충사업도 22% 증가했다. 호앙은 "다양한 채널에 대한 논의를 통해 베트남을 탐험하는 투자자가 늘고 있음을 알 수 있다"고 말했다. MPI 지도자들이 이끄는 FDI 태스크포스는 전 세 계의 수많은 거대 기술기업들과 직접 그리고 온라인으로 수십억 달러 규모의 투자 프로젝트를 논의하기 위해 노력해왔다. 그는 "아직 기밀성 때문에 구체적인 내용을 제공할 수 없다"고 덧붙였 다. 산업부가 상반기 실시한 산업생산 현황 보고서에는 LG와 파나소닉, 폭스콘(애플 액세서리·부품 생 산)이 베트남으로 공장을 이전할 계획이라는 내용이 담겼다. 애플은 베트남에서 공장 가동을 가정 할 수 있는 상반기에 하노이와 호 치민시에서 채용 공고를 냈다. 베트남 외국인투자기업협회(VAFIE)의 응웬 반 또안 부회장은 각국이 FDI 흐름을 놓고 엄밀히 경쟁 하고 있다고 말했다. 중국은 개방성, 투명성, 예측 가능성을 높이기 위해 새로운 투자법을 발표했다. 인도와 인도네시아도 자본유치 를 위해 몇 가지 새로운 조치를 취하고 있고, 일본과 미국은 자국 기업에게 중국을 떠나 본국으로 돌아 올 것을 요구하고 있다. 응웬 딘 꿍 총리 경제자문단 위원은 베트남도 투자자와 외국인 투자 프로젝트를 유치하기 위한 목표를 밝혀야 한다고 강조했다. 베트남 에서 유입되는 FDI는 대부분 아시아에서 유입되는 반면 유럽과 미국의 고품질 FDI는 훨씬 적다. 이것은 그다지 새로운 문제는 아 니지만, 그것을 다루기 위한 움직임은 아직 없다. 꿍은 "고품질 투자자들은 통상적으로 안정적이고 세밀하고 예측 가능하며 비공식 수수료와 비용이 발생하지 않는 정책"을 필요로 한다면서 투자와 기업 풍토를 지속적으로 개선해야 한다고 강조했다. FIA의 호앙 은 베트남이 법적 제도적 틀을 개선하고 행정 절차를 간소화하며 투자자를 돕기 위해 최선을 다하고 있다고 말했다. 베트남 역시 기 존 인센티브가 이미 다른 나라보다 나은 편이었지만 뛰어난 인센티브를 제공해오고 있다. "이러한 뛰어난 인센티브는 특히 글로벌 가치사슬에 베트남 기업의 더 많은 참여와 첨단기술의 현대적 프로젝트를 위해 만들어졌다"고 호앙은 강조했다. 또한, 전문가들은 외국인 투자 사업으로부터 혜택을 받기 위해서는 국내 기업들이 M&A 활동이나 정부의 지원 정책을 통해 글로벌 가치 사슬의 요 건에 맞게 스스로를 개선해야 한다고 말했다. <출처:VIR>

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투자

베트남 정부, 카지노 산업의 활성화를 목표로 하고 있다.

재무부는 투자자들에게 유리한 조건을 만들기 위해 카지노 사업에 관한 법령 개정을 제안했다.

카지노 프로젝트의 최소 자본금 20억 달러와 지출 자본금 10억 달러 이상을 포함한 카지노 사업 운영 자격에 대한 규정은 그대로 유 지하도록 제안되었다. 그러나, 북부 꽝닌성의 반돈 경제 구역과 같은 지역에 대해서는, 그 지역의 다른 프로젝트에 투자힌 투자자를 위해, 이 프로젝트에 지출된 자본은 카지노 사업 운영 자금애 대한 지출된 자본으로 계산될 것이다. 그러나 카지노 프로젝트의 총 투 자의 25% 이상은 되지 않아야 한다. 이 제안이 통과되면 반돈 국제공항과 반돈-하롱-몽까이 고속도로에 지출한 자본은 카지노 사 업 지출의 일부로 계산되어 선그룹의 반돈 카지노 복합 프로젝트 투자가 촉진될 것이다. 반돈 국제공항은 총 7조5000억 동(3억2200 만 달러)의 투자를 받아 2018년 12월 운영에 들어갔다. 하롱-반돈고속도로는 총 60㎞에 12조 동이 투입됐으며, 반돈-몽까이고속 도로는 2021년 완공될 전망이다. 선그룹은 2017년 4월 꽝닌성인민위원회 문건은 선그룹이 반돈 카지노단지 사업에 유일한 투자자 로 총리에게 검토 의견을 낸 것으로 확인됐다. 반돈 카지노 단지 프로젝트는 총 20억 달러 정도의 투자를 하고 반돈구 반옌 코뮌의 445헥타 면적에 개발될 것이다. 선그룹은 프로젝트의 라이센스 기간을 50년에서 70년으로 연장해 달라고 요청했다. 이 사업은 올 해부터 2029년까지 건설될 예정이다. 꽝닌성은 올 2분기 중 사업의 공식 투자자를 발표할 계획이었으나 현재까지 이름이 발표되지 않았다. 앞서 정치국은 반돈과 푸꾹 카지노에서 내국인도 도박을 하도록 시범실시를 승인했다. 빈그룹 코로나 리조트 앤 카지노는 베트남에서 2019년 1월 19일 베트남에 문을 연 최초의 카지노였다. 재무부에 따르면 푸꾹에 있는 카지노는 2019년에 약 4만7400명 의 내국인이 출입했다. 이는 전체 고객의 45%에 해당하는 수치다. 재무부는 또 카지노 투자자가 5년 동안 면허 후 카지노 프로젝트 에서 자본이전이 허용될 수 있도록 제안했다. 베트남에서 12건의 카지노 사업이 허가됐고 이 중 8건이 운영 중이다. 통계에 따르면 이들 8개 카지노의 총 수익은 2017년 1조1900억 동에서 2019년 2조5,000억 동으로 최근 3년간 약 2배 증가했다. 국가 예산의 기여 도는 6,450억 동에서 1조 3,400억 동으로 증가했다. <출처:VIR>

투자

제조 행선지 중 하나로 베트남을 선택한 LG전자 공장들은?

LG그룹은 휴대전화와 디스플레이가 계속 손실을 가져옴으로 전자제품 생산에 변화를 줄 수밖에 없다. 값싼 인적 자원과 현지 시장을 이용하기 위해 다른 나라로 이동하는 것도 선택사항 중 하나이다. 삼성에 이어 7월 말 LG가 베트남에 연구개발 (R&D) 센터 건립 계획을 밝혔다. 한국 그룹은 하이퐁 공장 증설에도 투자할 계획이다. 글로 벌 LG의 구조조정 과정에서 베트남이 매력적 인 유망주 중 한 명이다. 지난해 LG는 모기업 시장에서 휴대전화와 화면 제작을 모두 끝냈 다. 이 중 일부는 한국보다 평균 인건비가 훨씬 저렴한 베트남으로 이전했다. LG는 비용을 절 감할 수 있을 뿐만 아니라 1억명에 가까운 인구 와 점점 더 높은 생활수준의 잠재적 지역시장 을 목표로 하고 있다. 고급 스마트폰 부문에서 삼성과 애플 사이에 낀 샌드위치 신세가 된 반 ▲ 글로벌 스마트폰 시장 점유율 면 중국 경쟁업체(화웨이, 샤오미, 오포, 비보 등)는 저가 시장에 강세를 보이며 LG의 점유율이 빠르게 하락했다. LG는 2017년 말부터 세계 최고의 휴대폰 제조사 순위에서 밀려 나고 있다. LG전자의 휴대전화 부문은 지난해 큰 손실(약 8억5000만달러)을 겪으며 5년 연속 적자를 기록했다. 이에 따라 국내 2위 의 전자제품 제조업체인 LG전자는 보다 저렴한 비용 절감 방안을 모색하게 됐다. 닛케이에 따르면 LG전자 하이퐁의 휴대전화 생 산능력은 연간 500만대에서 1100만대로 늘어난다. LG전자 하이퐁은 스마트폰뿐만 아니라 TV, 에어컨, 진공청소기, 세탁기 등 다 른 전자제품도 생산한다. 자료에 따르면, 이 15억 달러의 등록 자본 프로젝트의 사업 성과는 지난 4년 동안 인상적으로 성장했다. 지 난해 LG전자 하이퐁은 81조 6000억 동 이상의 매출, 세후 3조 5600억 동의 이익을 달성했다. 이는 베트남에 있는 LG전자 공장 중 최대 규모다. LG는 전자 외에도 다른 제품을 생산하는 두 개의 대규모 프로젝트를 소유하고 있다. 등록된 자본금 21억 달러 규모의

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베트남뉴스 OLED와 POLED 패널 제조를 전문으로 하는 LG디스플레이하 이퐁과 스마트폰용 카메라 모듈 제조를 위해 등록된 자본금 10억 5000만 달러 규모의 LG이노텍하이퐁이 있다. LG디스플레이 하 이퐁과 LG이노텍 하이퐁 모두 2018년 중반 프로젝트당 5억달러 의 증액을 발표했다. 베트남 3대 LG 프로젝트의 총자산 금액도 동시에 증가되었다는 것을 알 수 있다. 2019년 LG이노텍 하이퐁 은 매출 29조6000억 동, 순이익 1조 6억 동 이상을 달성했다. 한 편 LG디스플레이 하이퐁은 25조1000억 동 이상의 매출을 올려 세후 손실이 5조 동을 넘어섰다. ▲ LG 베트남 3사 총 자산(단위:10억동)

LG디스플레이 하이퐁의 손실을 거론하며 전 세계적으로 한 국그룹의 총체적 상황이라고 할 수 있다. 모기업인 LG디스플 레이는 2020년 1분기에서 6분기 연속 적자를 냈고 지난해 전 년 대비 16배가량 증가한 24억달러에 육박하는 기록적인 적 자를 기록했다. 실제로 LG 등 전통 제조업체가 현재 LCD 패 널 생산에서 중국 기업과 경쟁하기는 어렵다. OLED 디스플 레이 기술 개발 노력도 빠르게 따라잡았다. LG디스플레이는 한때 애플 제품용 스크린 공급을 기대했지만 결국 품질 기준 을 맞추지 못했다. OLED 디스플레이 전망이 불투명한 가운데 LCD 부문의 치열한 경쟁으로 LG디스플레이는 수익성이 떨 어진다. 대형 액정표시장치(LCD) 화면 점유율은 여전히 LG 가 앞서지만 중국 경쟁업체와의 격차는 크게 좁혀졌다. LG디 스플레이가 OLED 부문을 장악하고 있지만 이 중 세계 점유율 은 1%를 조금 넘는다. 가격이 갈수록 저렴해지면서 LCD 화면 이 인기를 끌고 있어 OLED 패널 생산에 큰 도전이다. 올해 초 정호영 LG디스플레이 대표는 "회사의 존립이 위태롭다"고 말 했다. LG디스플레이는 향후 주력 성장동력으로 OLED 디스 플레이 개발에 주력한다는 전략이다. 이 때문에 LG디스플레 이 하이퐁 공장의 역할이 갈수록 중요해지고 있다. 디스플레 이 생산과 달리 카메라 모듈 부문은 호조를 보였다. LG이노텍 은 애플과 긴밀한 파트너로 아이폰 라인용 카메라 공급 전문이 다. 1995년 매우 일찍 베트남 시장에 합류하면서, 최근 몇 년

▲ 삼성전자 & LG 전자 전체 매출액(단위: 조 원)

▲LG 베트남 3사 매출(단위:10억동)

▲ LG베트남 3사 이익(단위:10억동)

동안 LG로부터의 자본 흐름이 더욱 강하게 유입 되기 시작했다. 이와 함께 금융지표는 투자의 효 율성이 높아진다는 것을 보여준다. LG가 베트남 사업 전망의 한 예로 '동향' 삼성을 바라보는 것이 다다. 삼성은 일찍 시작했고, 강하게 변했으며 베 트남이 가져다준 장점을 살려 2019년 삼성 그룹 이 690억 달러에 육박하는 매출 규모를 달성했 다. 이 금액은 4개의 제조 공장에서 나온 것이다. 삼성 타이 응웬 전자제품 공장이 280억 달러 이 상으로 가장 큰 매출을 기록했다. <출처:CAFEF>

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통신

베트남, 현재 5G는 어디쯤 왔을까? 12월 상용화가 가능하다.

베트남의 통신업체는 2020년 말까지 5G 서비스를 위해 모든 역량을 집중하고 있다.

정보통신부가 8월 20일 발표한 공식 주파수 계획은 베트남의 5G 개발 로드맵에서 큰 진전으로 평가된다. 현재 진행 상황을 고려하 면, 베트남은 상업적 사용을 위한 새로운 통신 표준을 성공적으로 출시한 세계 최초의 국가 중 하나가 될 수도 있다.

5G 범위 진행 중 여러 차례의 시험운행 후, 7월 6일, 군 소유의 이동 통 신사 비엣텔은 하노이 소재 MIC 본사에서 비엣텔 제조 5G 기지국을 출 시하여 상용 5G 범위를 시범 운영한다고 발표했다. 속도 테스트 결과, " 다운로드 속도가 500Mbps[초당 메가비트]에 도달하고 안정적으로 작 동하는 것으로 나타났다"고 관계자는 말했다. 비엣텔은 COVID-19의 영향으로 2020년 6월 출시 예정일보다 지연된 5G *마이크로셀 기술을 2020년 10월 상용화할 예정이다. *(Microcell:무선 및 이동통신망에서 주 파수 이용 효율을 높이고 다수의 가입자를 수용하기 위해 넓은 지역을 작은 셀(cell)로 나누고 반경이 작은 셀을 연속적으로 이용하는 기술)

2021년 6월까지 전체 네트워크에 5G 마이크로셀을 도입할 것이라고 이 관계자는 덧붙였다. 구체적으로, 비엣텔은 국내에서 구축 된 '5G 생태계'에서 군사용뿐 아니라 민간용 제품도 개발할 예정이다. 5G 경쟁에서 비엣텔을 따라잡은 것은 이동통신사 모비폰으 로, 2019년 4월 5G 통신 배치 허가를 받았다. MIC가 소유한 네트워크는 또한 하노이, 다낭, 하이퐁, 호치민시에서 기술 테스트를 실 시하기 위해 세계 최고의 통신 장비 공급업체들과 연락을 취했다. 모비폰 관계자는 "2Gbps[초당 기가비트]로 기록된 다운로드 속도 로 결과가 유망하다"고 밝혔다. 2020년 3월 모비폰은 앞서 언급한 4개 도시에서 5G 시범이 성공했다고 발표했는데, 이는 국내 시장 에서의 지원 서비스뿐만 아니라 전국적으로 5G 범위가 가능함을 예고했다. 모비폰은 5G 시험 면허가 2021년 5월까지 연장됨에 따 라 5G 네트워크 시험 중 2단계를 구축해 인프라 현대화와 고객에 시범 서비스 도입에 주력하고 있다. 이 그룹은 또 2021년 초 잠정 적으로 공식 라이선스가 도착하는 대로 5G 상용화에 나설 것임을 시사했다. 국영통신사인 베트남포스트통신그룹(VNPT)도 2020 년 4월 이동통신사 자회사인 하노이·호치민시 비나폰을 대상으로 5G 시험운행에 성공했다고 발표했다. 테스트 환경에서 비니폰의 5G는 0에 가까운 수준으로 이상적인 대기 시간을 되돌린 반면 속도는 2.2Gbps로 앞선 4G 기술보다 10배 향상됐다. 이는 베트남 통 신사 중 역대 최고 수준의 5G 성능을 기록한 것으로 글로벌 5G 표준에 근접하고 있다. 5G가 현재의 인프라에 성공적으로 통합됨에 따라, VNPT는 5G 상용화를 위해 기술적, 기술적, 인프라적 측면에서의 대비가 필요하다고 주장했다. 5G의 파워를 활용 1월 17일, 응웬 만 훙 정보통신부 장관과 쭈 응옥 안 과학기술 부 장관은 비엣텔이 개발한 하드웨어와 소프트웨어 측면을 모 두 갖춘 기술 인프라인 gNodeB를 이용하여 첫 5G 영상통화 를 실시했다. 이 같은 이정표는 외국 업체 하드웨어를 이용하 여 첫 5G 통화 이후 불과 8개월 만에 나온 것이다. 다운로드 속 도의 제한에도 불구하고, 이 성과는 비엣텔이 에릭슨, 노키아, 화웨이, 삼성, ZTE와 같은 5G 네트워크 장비 제조업체들의 리 그에 진출하는 데 도움이 되었다. 비엣텔 관계자는 "5G 기술을 이용하여 글로벌 상위 5G 네트워크 인프라 장비 업체 중 입지 를 확보하는 것을 목표로 하고 있다"고 말했다. 그는 "비엣텔이 생산하는 5G 기지국은 3GPP, GSMA 등 세계 최고 통신기관이 정한 기준을 충족시켜 수출뿐 아니라 베트남 내 모든 네트워크 사 업자의 요건을 충족시킬 것"이라고 덧붙였다. 비엣텔은 핵심 기술에 대한 연구를 우선시하고 있으며, 테스트 프로세스를 가속화하 고 사용자 반응을 수렴하여 가능한 한 빠른 시간 내에 제품을 최적화하고 있다. 업계 전문가들은 5G 인프라 측면에서 자급자족할 경 우 비엣텔이 5G 네트워크를 가동하고 서비스 상용화를 지원할 수 있는 유리한 위치에 설 것으로 기대하고 있다. 모비폰도 "Make in Vietnam" 5G 장비에 대한 테스트와 연구, 생산를 위해 비엣텔, 베트남 스마트폰 제조사 빈스마트와 협력 계약을 맺으며 5G 설비 틈 새에 뛰어들었다. 이동통신은 2021년 초 출시를 목표로 5G 통합 서비스와 애플리케이션으로 생태계 구축도 추진 중이다.

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베트남뉴스 고객의 전망 따오 득 탕 비엣텔 차장은 5G 연결 테스트의 성공적인 결론으로 2020년 말 정식 상용화 이전에 하노이와 호치민시에서 대규모 5G 시행이 이뤄질 것이라고 말했다. 상용화 역시 단계별로 나눠 진행되며, 이용자 밀도가 높은 도시는 외딴지역 이전에 서비스를 이용 할 수 있게 된다. 휴대전화가 포함된 통신 하드웨어의 범주인 단말장비가 이 비전(Vision) 구현에 중추적인 역할을 하게 될 것이다. 베트남 대기업 빈그룹의 빈스마트는 지난 7월 하노이에서 열린 '메이크 인 베트남' 기술박람회에서 5G 호환폰 'Vsmart Aris'를 선 보였다. Vsmart Aris는 베트남에서 제조된 최초의 5G 지원 스마트폰이다. 국내 통신사가 5G 통신망을 시범 운영하면서 시험 대상 으로 삼았다. 빈스마트는 베트남 기업으로는 최초로 5G 단말 장비를 제조할 수 있는 업체로 베트남 소비자들이 저렴한 가격에 5G 기기를 손에 넣을 수 있는 가능성을 열어주고 있다. 베트남 인터넷협회(VIA) 부 호앙 리엔 회장에 따르면 5G는 주파수, 대역폭, 속 도, 지연 시간 등 이전 제품에 비해 많은 잇점을 가지고 있으며 사용자는 더 나은 경험을 하게 될 것이다. 속도와 대응 시간의 향상은 통신 서비스의 경쟁력은 물론 기회비용을 절감하고 효율성을 높이는 데 도움이 될 것이다. 5G가 속도에서는 영상 기반 애플리케이 션, 가상현실, 원격의료 및 교육 서비스, 자율주행차, 자동원격제어 등 기존 4G 환경에서 실현 불가능한 서비스가 가능하다. 그는 " 응답시간과 복수연결을 위한 뛰어난 성능을 고려하면 5G는 사물인터넷(IoT), 자동화, 로봇과학 애플리케이션 등을 위한 길을 만 들 것"이라고 덧붙였다. 리엔 회장은 베트남이 수요와 인프라 역량과 관련한 준비자세에 대해 긍정적이라고 말했다. <출처:뚜오제>

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베트남 입국과 격리는 어떻게 되는가?

15일부터 재개되는 상업항공편으로 베트남에 입국할 수 있는 외국인 유학생과 베트남인의 외국인 가족도 포함된다. 정부는 교통부 장관에게 9월 15일부터 중국 본토, 일본, 한국, 대만에 이어 22일부터 라오스, 캄보디아까지 항공편을 재개 할 수 있도록 허용했다고 화요일 저녁 정부청이 발표했다. 정 부는 입국자는 베트남 국적자, 외교·공식여권을 소지한 외국 인, 전문가, 경영자, 고숙련 근로자, 투자자, 가족 등이 입국할 수 있도록 제안했다. 정부의 허락으로 최근 완화된 입국 제한 조치에서 유학생과 베트남 국민의 가족들이 입국 허용 리스트 에 추가되었다. 관광객을 위한 항공 아직 허용되지 않았다. 개 항지역 간 왕복은 일주일에 최대 2회, 실제 수요에 따라 운항 횟수가 조정된다. 승객은 비행기에 탑승 3일 이내에 신종 코 로나 바이러스에 대해 음성반응을 보였다는 증명서를 갖고 있 어야 한다. 이 시험은 실시간 역전사-폴리메라제 연쇄반응(RT-PCR) 방법으로 시행된 것이라야 한다. 승객은 베트남에 도착하자 마자 중앙 격리 수용소에서 RT-PRC 방식으로 다시 테스트될 것이다. 음성 판정을 두 번 받은 사람에 대한 검역 기간은 14일에서 5일로 단축되며, 이후 14일까지 지방 당국의 감독하에 숙소나 근무지에 머물러 있어야 한다. 감염 징후를 보이는 사람은 중앙 집중식 격리시설에 계속 머물러야 할 것이다. 환승 승객은 14일 동안 중앙집중 식 격리 수용소에 머물며 요구에 따라 검사를 받아야 한다. 모든 입국자는 격리와 검사에 대한 비용을 지불해야 할 것이다. 격리 옵션 검역소에서 필요한 검진 절차를 밟은 후, 외국인 입국자는 지속적인 격리를 위해 다른 선택권을 갖는다. 공식 또는 외교 여권을 소지 하고 있는 외국인과 그 가족은 자신의 사무실 게스트하우스 또는 원하는 숙소에 격리할 수 있다. 전문가, 투자자, 사업관리자, 고숙 련 노동자와 가족, 유학생, 베트남 국민의 외국인 가족 등은 회사 사무실, 공장 또는 숙소에 격리된다. 베트남 입국자는 군사 캠프나 숙소에 격리될 것이다. 보건부는 이미 14일 미만의 기간 동안 베트남에 입국하는 사람은 중앙수용소에 격리시킬 필요는 없다고 발 표했지만, 그들은 마스크를 쓰고 악수를 자제하는 등 다른 모든 요구 사항을 준수해야 한다. 그들은 또한 코비드-19 테스트를 포함 한 모든 의료 절차를 마쳐야 하며 만약 그들이 베트남에서 질병에 걸릴 경우 그들을 초청한 기관, 혹은 국제 보험 회사가 모든 의료 비 및 기타 비용을 부담할 것을 보장해야 한다. 정부의 이 같은 결정은 화요일 오전 교통부가 격리와 시험 절차에 대한 최종 결정이 내려질 때까지 아직 비행 재개를 허용하지 않고 있다고 밝힌 지 얼마 되지 않아 나왔다. 베트남은 3월 말부터 모든 국제선 운항을 중단했다. 베트남은 지금까지 1063건의 코비드-19 사건을 기록했으며 35명이 사망했다. 12일 동안 지역적인 전염은 기록되지 않았다. <출처:브앤익스프레스>

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굿모닝 베트남의 베트남 캠페인 NEWS

환경보호

1회용 플라스틱 사용부터 줄여야 한다.

많은 사람과 기업은 일회용 플라스틱을 거부하기 시작했지만, 그것은 거대한 문제를 해결하기 위한 작은 발걸음일 뿐이다. 응웬 탄 투이는 하노이 올드 쿼터에 있는 조용한 커피숍에서 아이스 커피를 주문하면서 플라스틱 빨대는 필요없다는 것을 웨이터에게 상기시켰다. 그녀의 친구 모두도 플라스틱 빨대 사용을 자제했다. 그녀와 친구는 가방 속에 손을 넣어 각각 스 테인리스 스틸과 유리 빨대를 꺼냈다. "재사용 가능한 빨대를 가지고 다니는 데 익숙해지는데 몇 달이 걸렸다. 그녀는 "환 경에 영향을 미치기 때문에 플라스틱을 사용하지 않는다"고 말하며 버블 차에는 더 큰 빨대를 사용하며 항상 쇼핑에 편리 한 천 가방을 가지고 있다고 덧붙였다. 28세의 이 여성은 특히 도시 젊은이 사이에서 지난 몇 년 동안 일회용 플라스틱에 대한 의존도를 줄이고 지속 가능한 대안으로 점점 더 관심을 돌린 많은 베트남인 중 한 명이다.

밀레니얼과 Z 베트남 세대 중 특히 하노이, 호치민 등 대도시에서는 비플라스틱 제품에 더 많은 비용을 지불하는 것을 마 다하지 않는 등, 상점과 시장에 직접 가방을 들고 나와 빨대, 병, 숟가락, 포코, 젓가락 등 일회용 플라스틱 물품을 피하는 습관이 인기를 끌고 있다. "뉴스를 읽고 TV를 보니 베트남에서 플라스틱 쓰레기와 그 심각한 영향에 대해 많은 사람들이 떠들고 있어 습관을 바꿨다"고 그들은 말했다.

파급 효과 많은 다른 시민은 친구와 가족이 친환경적인 1회용 플라스틱 교체를 채택하는 것을 보고 참여하기 시작했으며, 이로 인해 파급 효과가 발생하고 더 많은 사람들이 관심을 끌게 되었다. 하노이 과기대 학생인 응웬 테 탄은 최근 어머니가 토트가방 을 두 개를 사서 쇼핑에 사용한다고 했다. 그는 그의 어머니가 일찍이 시장에서 그런 가방 수십개를 집으로 가지고 오곤 했 다고 말했다. "입소문" 캠페인은 기술에 정통한 사람들이 소셜 네트워크를 사용하여 많은 사람들에게 창의적이고 효과적 으로 녹색 메시지를 전달함으로써 촉진되었다. 노스트로우 챌린지(NoStrawChallenge), 노플라스틱백(NoPlasticBag) 등 여러 환경 캠페인은 네티즌들에게 일회용 플라스틱 빨대와 플라스틱백 포기를 요구하는 등 유명인사들의 지지를 끌어 냈다. 19000명이 넘는 페이스북 회원들을 보유한 제로 웨이스트 사이공(Zero Waste Saigon)은 지역 주민들이 플라스틱 밀물 방지를 위한 자원을 공유하고 아이디어를 교환하는 인기 플랫폼이 되었다. 플라스틱이 환경에 끼친 피해를 열거한 공적인 정보와 소셜 미디어 캠페인에 휘둘려 지방 당국과 관공서 등 다른 사람들도 동참하고 있다.

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일반적인 싸움 일부 카페와 식당에서는 이미 금속, 쌀, 풀로 만든 빨대를 제공하기 시작했다. 호치민 최대 규모인 사이공, 롯데마트, 빅씨 등 슈퍼마켓 체인점들은 바나나 잎을 이용해 일부 제품을 포장하기 시작했고 생분해성 쇼핑백을 제공하고 있다. 2019년에는 9개 대기업이 포장재 재활용을 위해 손을 잡았는데, 대부분 플라스틱으로 2030년까지 100% 재활용을 목표로 하고 있 다. 중부 투아티엔 후에 시와 다낭 시의 지방 당국은 사무실과 기관에 생수를 피하고 비 닐 봉지, 빨대, 일회용 물티슈의 사용을 제 한하도록 요구했다. 지난해 응웬 쑤언 푹 총 리는 2021년까지 도시 상점, 시장, 슈퍼마켓 등에서 일회용 플라스틱 사용을 제로화하 는 캠페인을 벌여 2025년까지 전국적으로 확대됐다. 그는 당시 개인과 기업 마인드를 포함한 제약들이 플라스틱 쓰레기를 줄이기 위한 노력을 방해하고 있다는 것을 인정했다. 그는 "베트남은 플라스틱 쓰레기 발생을 통제하고 방지하는 실질적이고 구 체적인 조치를 취해 현재와 미래 세대가 깨끗하고 안전하고 지속 가능한 환경에서 생활할 수 있도록 해야 한다"고 말했다. 최근 8월 20일, 전국 관공서와 기관들은 공식적인 행사나 일상 활동 중에 플라스틱을 줄이고 친환경적인 대안을 선택하라 는 요청을 받았다. 각 부처는 또한 사람이 친환경 재료를 더 많이 사용하고 플라스틱 재료에 더 많은 세금을 부과하도록 권장하는 정책을 연구하고 발표하도록 요청 받았다. 개인, 기업, 관공서에 의해 채택되고 있는 새로운 습관과 관행이 중요 한 시작이지만, 베트남은 플라스틱 위협이 제거되기까지는 갈 길이 멀다. 전국적으로 여전히 비닐봉투와 일회용 박스가 쌓여 있고 관련 폐기물 관리도 큰 문제로 남아 있다. 공식 집계에 따르면, 베트남은 하루에 약 2500톤의 플라스틱 쓰레기 를 배출한다. 파리에 본사를 둔 글로벌 성장전략 컨설팅 회사 입소스 비즈니스 컨설팅에 따르면 플라스틱 쓰레기 배출량 은 세계 최고 수준이라고 한다. 1990년에는 모든 베트남인이 3.8kg의 플라스틱만을 소비했지만 28년 후에는 41.3kg으로 늘어났다. 동남아시아에서 말레이시아(75.4kg)와 태국(66.4kg) 다음으로 소비를 많이 했다. 플라스틱 폐기물 처리가 요 구되는 수준에 훨씬 못 미치고 있다. 베트남 환경청의 응웬 탄 람씨는 베트남이 비효율적인 폐기물 재활용 공장을 감안할 때 플라스틱 폐기물 처리와 관리에 있어 어려움에 직면해 있음을 인정했다. 국제 전문가들은 1회용 플라스틱에 대한 전면 금지를 권고했지만 정부는 보다 점진적인 접근을 선택했다. 정책 차원의 개입도 플라스틱 제품에 붙는 세금이 매우 낮은 상태로 이 문제를 해결하는 데 있어 훨씬 뒤처져 왔다. 이것은 플라스틱이 친환경적인 대안보다 훨씬 편리하고 저렴하다 는 점에서 대중 행동의 주요 변화를 저해했다. 많은 슈퍼마켓에서 생분해성 봉투와 바나나 잎은 채소 등 특정 품목을 포장 하는 등 소량에만 사용되며 비닐봉지 사용은 끊이지 않고 이어지고 있다. 사이공 슈퍼마켓 체인의 마케팅 이사는 소비자 행동을 바꾸고 유기적인 대안을 확보하는 데 여전히 몇 가지 어려움이 있다고 말했다. 보 뚜안 냔 환경부 차관은 1회용 플 라스틱 제품의 인기를 유지하는 또 다른 이유는 플라스틱 제품이 "정말 저렴하기 때문"이라고 인정했다. 그는 지난해 11 월 하노이에서 열린 한 회의에서 1회용 비닐봉지 1kg당 5만 동(2.17달러)의 최고 세율은 "충분하지 않다"고 말했다. 베트 남이 단계적으로 플라스틱 감축을 단행하는 것에 대해서는 이미 너무 늦었고 훨씬 더 과감한 조치가 시급하다는 일부 전 문가의 의견은 여러가지다. 그러나 호앙 두엉 퉁 환경 고위관계자는 "중앙정부와 지방당국이 보여준 약속은 플라스틱과 의 싸움에서 긍정적인 신호"라고 말했다. 하노이 커피숍에 앉아 있는 투이는 베트남과 같은 나라에서는 비닐봉지와 스티 로폼 박스가 너무 편리하고 저렴하기 때문에 그것들을 버리는 것이 쉽지 않다는 것을 알고 있다고 말했다. 그러나 그녀는 여전히 긍정적이었다. '카페스어다'(연유로 만든 커피)를 마신 뒤 빨대를 닦으며 "재활용 빨대와 가방 사용의 영향이 미미 하더라도 더 많은 사람이 플라스틱의 문제 인식과 파급효과를 만들어낸다"고 말했다. <출처:브앤익스프레스>

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105

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HANOI CITY YELLOW PAGE 하노이 지역번호 024 찾아보기 QR

주요기관/교육기관/의료기관

106

금융/보험/투자/컨설팅/부동산/법무법인

106

종교기관NGO/동호·동문회

106

무역상사/항공/운송/화물

106

건설/자재/설비/인테리어/조경/제조분야

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기타지역

106

택시/렌터카/비자/여행사/호텔/골프

106

하노이 주요기관

미용/의류/기념품/광고/인터넷/청소

106

기업광고

107 108 - 109

주요기관 교육기관 의료기관

종교기관 NGO 동호·동문회

건설/자재/설비 인테리어/조경 제조분야

택시/렌터카 비자/여행사 호텔/골프

식품/생수 음식점

금융/보험 투자/컨설팅 부동산/법무법인

무역상사 항공/운송 화물

기타지역

미용/의류 기념품/광고 인터넷/청소

광고문의

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하노이 주요기관

주 베트남 대한민국 대사관

주 하노이 총영사관

하노이 한인회

베트남 중부 한인회

대표전화: 3831-5111 SQ4 Diplomatic Complex, Do Nhuan St, Xuan Tao, Bac Tu Liem, Hanoi

대표전화: 3771-0404 SQ4 Diplomatic Complex, Do Nhuan St, Xuan Tao, Bac Tu Liem, Hanoi

대표전화: 3555-3015~6 Room1906, 19F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung, Cau giay Dist, Hanoi

대표전화: 023-6379-7071

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(하노이수출인큐베이터)

KBIZ 베트남 하노이 연합회

대표전화: 3555-3341

대표전화: 3946-0511 20Floor,Office Block of th Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: 3555-1856~7 17 Floor, Office Block of the Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: 6293-7978 5FL, Phuong Dong BD, Tan My Rood, Cau Dien Ward, Nam Tu Liem, Hanoi

대한상공회의소

KOICA

한국관광공사

출입국관리국

대표전화: 3771-3719 Unit 907, 9th floor, Daeha Business Center, 360 Kim Ma Str., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: 3831-6911 18th Fl., Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung Street, Tu Liem, Hanoi

대표전화: 3556-4040 Unit 1302, 13th floor, Charmvit Tower, 117 Tran Duy hung, Cau Giay Dist., Hanoi

대표전화: 3825-7941

한국인산업인력관리공단 베트남 EPS센터

금융감독원 하노이 사무소

한국수출입은행

대한상사중재원

대표전화: 3773-7273~4 20thL., CharmVit Tower,117 Tran Duy Hung St.,Cau GiayDist.,Hanoi

대표전화: 3244-4494 13B04, 13th Floor Lotte Business Center, 54 Lieu Giai St., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: 3771-7009 8th F1, Daeha Business Center, 360 Kim Ma St., Ba Dinh, Hanoi

대표전화: 037-569-6602

한국토지주택공사(LH)

한국전기안전공사(KESCO)

환경산업협력센터(KEITI)

한국농수산식품유통공사

대표전화: 03-9298-1224 Room 5, 11th floor, Charmvit Tower, No.17 Tran Duy Hung, Trung Hoa, Cau Giay, Hanoi

대표전화: 3555-1575 1304, Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran duy hung, Cau Giay, Hanoi

대표전화: 2220-8210 15F, VIT Tower, 519 Kim Ma Street, Hanoi

대표전화: 6282-2987 1213, Fl.12, Keangnam Hanoi Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung St., Cau Giay, Me Tri Ward, Nam Tu Liem Dist., Hanoi

13F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung DTR, Hanoi

90 Le Thanh Nghi, Hoa Cuong Bac, Hai Chau, Da Nang

44-46 Tran Phu St., Ba Dinh, Hanoi

Quan Cau Giay, Hanoi

하노이 사랑의 교회

하노이한인교회

하나님의 사랑을 이 땅에 예수 그리스도의 치유, 회복, 부흥을 이 땅에 성령의 기름 부으심을 이 땅에 주일예배 : 오전 10시 30분 Baoson Hotel 3층 (50 Nguyen Chi Thanh) 새벽기도회 : 월~토 오전 5시 30분(목사관) 수요기도회 : 오전 10시 30분(906 CT1 미딩송다) 목사관 : P2706, 34T, Trung Hoa Nhan Chinh 024-2221-0353 / E-mail: dsk5845@gmail.com

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HANOI

108

목요일오전10:00 토요일어린이미사 오후4:00 주일오전10:00 오후 12:00

Good Morning Vietnam Yellow 광고문의 T. 039 791 7002(KOR) E-mail: gmvietnam01@gmail.com Kakao ID: gmkoreamedia

109

HANOI

HOCHIMINH CITY YELLOW PAGE 호치민 지역번호 028 찾아보기 QR

주요기관/교육기관/의료기관/종교단체

110

호치민 주요기관

112

금융/부동산/법무법인/비자/항공/운송

110

호치민 한인교회 협의회

113

무역/택시/렌트카/여행사/항공사/호텔

110

호치민 종합병원

114

식당/마트/미용/가구/인테리어/생활용품

111

호치민 국제학교

115

원예/사진/청소/정수기/에어컨/컴퓨터

111

동호회·동문화·NGO

116

도어란/금고/골프/레저/제조관련분야

111

기업광고

기타지역(붕따우/판티엣/나짱/다랏/다낭)

111

주요기관

금융 증권/보험 은행/환전

117 - 120

교육기관

의료기관

종교단체

학교/학원/유치원

병원/약국/한의원

교회/성당/사찰

부동산/컨설팅 법무/회계법인 비자/번역

항공/운송/화물 유통/무역

택시/렌트카 여행사/항공사 호텔

식당

마트

시내/푸미흥지역 ①

시내/푸미흥지역 ②

빈탄/떤빈/빈증 동나이/투득 지역

식자재/정육 건강식품

미용

가구/인테리어 생활용품/원예 사진/세탁/청소

정수기/공기청정기 에어컨/사무기기 핸드폰/컴퓨터

보안/IT 도어락/금고 저울/가스

제조관련분야

건설/자재/설비

냉동부품/페인트 산업공단/일반제조 FRP/봉제/부직포

악세서리/의류 가방/모자/신발

마사지/스킨케어 헤어샵/사우나

골프용품 골프장 스포츠/레저

제조관련분야

기타지역

라텍스/산업기계 금속/금형/철강 전기/전자/보일러

붕따우/판티엣 나짱/다랏/다낭

광고문의

039-791-7002(Kor) 이메일 gmvietnam01@gmail.com

호치민 주요기관

주 호치민 총영사관

호치민 한인회

호치민 한인여성회

사단법인 대한노인회 베트남지회

대표전화: 3822-5757 민원실 3824-8531~4

대표전화: 6660-9458

대표전화(박영희회장): 090-773-8844

대표전화: 090-846-4021

107 Nguyen Du, Dist.1, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(호치민수출인큐베이터)

한국수출입은행

대표전화: 3837-9154

대표전화: 3822-3944

대표전화: 3823-0901

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

Rm 708B, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

Unit 709, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

대표전화: 3825-7000 9th Floor, DIAMOND PLAZA Bldg., 34 Le Duan Street. Dist 1, HCMC

한국무역협회

한국 수산식품 수출지원센터

호치민 IT 지원센터(KICC)

FITI 시험연구원 호치민지사

대표전화: 3822-4976~8 Rm # 1208 diamond Plaza, 34 Le Duan Street, District 1, HCMC

대표전화: 3822-6076 / 070-4388-1320

대표전화: 3520-8136

대표전화: 3851-1830 ~ 1

Unit 3, 7th Floor, 5B Ton Duc Thang Street, District1, HCMC

135 Hai Ba Trung, Dicstric 1, HCMC

125 Nguyen Lam Tower, 133 Duong Ba Trac, Phuong 1, Quan 8, HCMC

호치민 한국국제학교

호치민 한베가족협회

호치민 아시아문화교류재단

호치민 한국어교육원

대표전화: 5417-9021 ~ 4

대표전화: 090-639-1323

대표전화: 3838-5494

대표전화: 3920-1274

S3 Site A, Nguyen Van Linh, Dist.7, HCMC

55 Nguyen Duc Canh, Phu My Hung, Dist.7, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist 1. HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

재 베트남 대한체육회 호치민지회

대한민국 공법단체 월남전 참전자회 베트남 해외회

대한민국고엽제전우회 베트남지회

재향군인회 베트남연합회

대표전화: 077-359-0818

대표전화: 090-378-3590 / 093-858-9327

대표전화: 2223-554 / 090-338-1520

대표전화: 6274-0511 / 090-676-2580

40 Hung Gia2 Tan Phong PMH Dist.7

Lo A nha 004 chung cu besco An Suong Quan 12, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist.1, HCMC

베트남 한인교회 협의회

문의 정재욱 목사 T. 096-436-2580

우리 한인교회협의회에 속한 교회들은 예수 그리스도 안에서 하나가 되어 이 땅의 복음화를 위해 함께 섬기겠습니다.

사이공 한마음 연합교회

주일예배 1부 07시 2부 09시 3부 11시 청년예배 오후 1시 수요예배 오전 10시 30분 금요부흥기도회 오후 8시 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 나성엽 문의 028 2260 0079 홈페이지 www.hanmaeumch.com 푸미흥교회 R1-40 Nam Quang 1, Tan Phong, Dist.7

호치민 온누리 교회

주일예배 1부 오전 7시 30분 2부 오전 9시 30분 3부 오전 11시 30분 4부(청년) 오후 2시 수요예배 오전 10시, 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~토) 담당목사 정재욱 문의 028 5412 5573 카페 Cafe shining glory 077 936 2033 푸미흥(사랑홀) 3SI 12-1 Grandview C, PMH, Dist.7

빈증 한인연합 교회

호치민 한우리 교회

참조은 광성교회

붕따우 한인 연합교회

주일예배 오전 11시 금요기도회 저녁 8시 30분 담임목사 이승호 문의 090 631 9701 홈페이지 http://vungtau.modoo.at 주소 164 Ba Cu P3. Tp. Vung Tau

사이공 드림교회

주일예배 1부 08시 2부 10시 3부 12시 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 신주헌 문의 028 5410 0524 주소 S33-1 Hung Vuong 2, PMH, Dist.7

베트남 순복음 교회

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 수요말씀강해 오전 10시 30분 금요저녁기도회 저녁 7시 30분 새벽예배 오전 5시 10분(화~토) 담임목사 이상용 문의 097 336 0191 주소 R4 87-88 Hung Gia2, PMH, Dist.7

지구촌 교회

주일예배 1부 오전 9시 - 장년 교사 2부 오전 11시 - 장년, 청년, 주일학교 3부 오후 1시 30분 - 청소년 수요예배 오전 11시 새벽기도회 새벽 5시(화~금) 담임목사 이승준 문의 096 407 4400, 070 881 1004 푸미흥성전 R4-39 Hung Phuoc 3, PMH, Dist.7 (백년식당건물 4,5층)

들꽃 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 김영진 문의 093 518 7384 주소 210 Ly Long Tuong, My Kim 3, Dist.7

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오후 7시 30분 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 이영원 문의 090 827 7154 주소 155 bis To 22, Duong DT 745, KP. Binh Duc 1, Lai Thieu, Thuan An, Binh Duong

베트남 한인교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽기도 새벽 5시~6시(화~토) 담임목사 하재욱 문의 093 187 0291, 028 3845 2092 주소 161 Nguyen Van Troi, Phu Nhuan Dist.

2군 투팀 한인 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시 수요예배 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 김영우 문의 093 184 1091 주소 1/2 Duong 33, P.Binh An, Dist.2

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오전 10시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 교회학교(교육센터) 오전 11시 담임목사 박덕조 홈페이지 www.hanwoori.org 문의 096 575 4674 028 5412 5416 주소 64 Ly Long Tuong, P.Tan Phong, PMH, Dist.7

새빛 교회

땅끝까지 이르러 그리스도의 푸르른 계절이 오게 하소서

빈증 주사랑 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시 30분 수요예배 오전 10시 담임목사 박상조 문의 091 959 0682 주소 560 Cach Mang Thang 8, P. Phu Cuong, TX. Thu Dau Mot, T. Binh Duong

베트남 한인연합 감리교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 담임목사 김영관 문의 090 382 4031 카페 cafe.naver.com/vnchurch 주소 625D CMT8, W.15, Dist.10

하늘꿈 교회

호치민 주안교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 3부 오후 2시(영어예배,청년) 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 담임목사 임재선 문의 093 890 1088 주소 69 Pham Thai Buong, PMH, Dist.7

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 1부 중고등부예배 오전 9시 2부 장년예배 오전 11시 유초등부 오전 11시 청년부예배 오후 12시 45분 수요예배 오후 7시 새벽기도회 새벽 5시 30분(화~토) 담임목사 원양희 문의 077 788 2515 주소 7 Duong U, Tan Phong, PMH, Dist.7(닥터카2층)

지구촌 새생명 교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 수요예배 오전 11 새벽기도 새벽 5시(월~금) 금요기도회 오후 7시 담임목사 신현우 문의 090 335 5623 주소 190 Ha Huy Tap, PMH, Dist.7

호치민 중앙 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 4시 50분(월~금) 담임목사 김지현(096 115 8807) 선교목사 김재경(090 860 9844) 문의 090 860 9844, 090 832 7263 주소 849 Quang Trung, Phuong.12, Go Vap Dist.

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 4부 오후 1시 30분 청년예배 오후 12시 45분 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시 30분 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 문병수 문의 034 335 9103 주소 SF-06, Garden Court 1, PMH 티응에교회 124-128 Phan Van Han, Binh Thanh Dist

주일예배 1부 08시 30분 2부 오전 11시 새벽예배 새벽 5시 30분(화~토) 담임목사 강명규 문의 093 550 1290 주소 31 Ha Huy Tap PMH, Dist.7

베트남 경향교회

주일예배 오전 11시(뚜이리벙교회, 8군) 주일성경공부 오후 2시 수요교리공부 오전 10시(푸미흥 교육관) 새벽기도회 월~금 새벽 5시(푸미흥 교육관) 담임목사 임민철 문의 090 265 7291, 093 659 6094 주소 18 Hung Phuoc 1, PMH, Dist.7

호치민 제일교회

주일예배 1부 9:00 2부 11:00 수요예배 오후 5시 30분 새벽예배 월~금 오전 5시 30분 담임목사 김인호 문의 076 530 7000 주소 1B 14, Duong25, AnPhu, Dist.2

호치민 아우름 교회

주일예배 오전 11시 담임목사 김동석(총신신대원/Fuller Seminarty) 문의 [베] 077 712 7393, [한] 070 5221 4334 Email. 2013revkds@naver.com 주소 Cafe Blessing(블레싱까페) 3층 Khu Pho Hung Gia 4,Tan Phong, PMH, Dist.7

사이공 선교교회

주일예배 오전 11시 담임목사 장재식 문의 070 322 3884 주소 98 Le Quoc Hung, Dist.7

호치민 종합병원

FV Hospital

Family Medical Practice Vietnam

Vinmec Central Park International Hospital

FV병원 Add: 6 Nguyễn Lương Bằng, Nam Sài Gòn, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM Tel: (028) 5411 3333 FV사이공클리닉 Add: Tầng 3, Tòa nhà Bitexco Financial Tower, 2 Hải Triều, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 6291 1167 Website: http://www.fvhospital.chom Email: information@fvhospital.com

DIAMOND PLAZA Clinic Add: 34 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 3822 7848 2군 Clinic Add: 95 Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM Tel: (028) 3744 2000 *한국어 가능 직원 상주/ 응급핫라인 * 9999 Website: http://www.vietnammedicalpractice.com

208 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Q.Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028)3622 1166 , (028)3622 1188 Website: https://www.vinmec.com

Số 6, Đường Bắc Nam 3 (Lối vào 199 Nguyễn Hoàng), Phường An Phú, Quận 2, TP. HCM Tel: (028)3910 9999 Website: http://www.aih.com.vn Email: info@aih.com.vn

Số 36, đường Số 1B, phường Bình Trị Đông B, quận Bình Tân, TP. HCM Tel: (028) 6260 0848 / 2223 8415 / 6260 0818 Website: https://minhanhhospital.com.vn Email: minhanhhospital@gmail.com

15-16 Phan Văn Trị, Phường 7, TP. HCM Hotline: (028) 3989 4989 (24/24) 응급: (028) 3989 4959 (24/24) Website: www.vuanhhospital.com.vn Email: info@vuanhhospital.com.vn

American International Hospital

Victoria Healthcare International Clinics

1. 135A Nguyễn Văn Trỗi, Phường 12, Quận Phú Nhuận, TP. HCM (028) 3910 4545 2. 20-20Bis-22 Đinh Tiên Hoàng, Phường Đa Kao, Quận 1, TP. HCM (028) 3910 4545 3. 37-39 Lương Định Của P. Bình An, Quận 2, TP. HCM (028) 3910 4545 4. Tòa nhà BroadwayD, 152 Nguyễn Lương Bằng, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM(028) 3910 4545 Website: www.victoriavn.com

Apr 30th Police Hospital

Số 9 đường Sư Vạn Hạnh, phường 9, quận 5, Tp. H CM Tel: (028) 0693 6468 Website: http://benhvien304.com.vn Email: info@benhvien304.com.vn

Thong Nhat Hospital

Số 1, Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. H CM Tel: (028) 3869 0277 / (028) 3864 2142 Website: http://bvtn.org.vn Email: thongnhathospital@bvtn.org.vn

Nguyen Trai Hospital

314 Nguyễn Trãi, P.8, Q.5, TP. HCM Tel: (028) 9235020 Website: http://bvnguyentrai.org.vn/ Email: pkhktnguyentrai@cinet.vnnews.com

Minh Anh International Hospital

Chợ Rẫy Hospital

201B Nguyễn Chí Thanh, Phường 12, Quận 5, TP. HCM Tel: (028) 3855 4137 / (028) 3855 4138 Website: http://choray.vn Email: bvchoray@choray.vn

Binh Dan Hospital

371 Điện Biên Phủ - Phường 4 - Quận 3 - TP. HCM Tel: (028) 3839 4747 Website: www.bvbinhdan.com.vn Email: cskhbvbd@gmail.com

Saigon General Hospital

Số 125 Lê Lợi, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. HC M Tel: (028) 3829 1711 Website: http://benhviendakhoasaigon.vn Email: bv.saigon@tphcm.gov.vn

Nguyen Tri Phuong Hospital

468 Nguyễn Trãi, P8, Q5, TP. HCM Tel: (028) 39234332/ 39234349/ 39238096/ 39238466 / 73077307 Website: http://bvnguyentriphuong.com.vn Email: bv.ntphuong@tphcm.gov.vn

Vu Anh International General Hospital

University Medical Center of HCMC

1. 종합- 215 Hồng Bàng, Phường 11, Quận 5, TP. HCM 2. 종합- 201 Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, TP. HCM 3. 전통의학- 21B Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP. HCM

Gia Dinh People's Hospital

Số 1 Nơ Trang Long, Phường 7, Quận Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028) 38 41 2692 Website: http://bvndgiadinh.org.vn Email: info@bvndgiadinh.org.vn

Hoan My General Hospital

124 Trần Quốc Thảo, P.7, Q.3, TP. HCM Tel: (028) 9316944 Website: www.hoanmyhospital.com Email: hm1@hoanmyhospital.com

175 Military Hospital

782 Nguyễn Kiệm, P.3, Q.GV, TP. HCM Tel: (028) 8954988 Website: https://benhvien175.vn Email: banbientap@benhvien175.vn

City International Hospital

Số 3, Đường 17A, P.Bình Trị Đông B, Q. Bình Tân, TP. HCM Tel: (028)6280 3333 Website: http://www.cih.com.vn Email đặt lịch hẹn: booking@cih.com.vn

Columbia Asia International Clinic

1. 01 Nơ Trang Long, P.7, Q.Bình Thạnh, TP. HCM 2. 08 Alexandre De Rhodes, P. Bến Nghé, Q. 1, TP. HCM Tel: (028) 3823 8888 Website: https://www.columbiaasia.com/vietnam/vn Email: customercare.sg@columbiaasia.com

115 People's Hospital

527 Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10, TP. HCM Tel: (028) 3865 2368 / 3865 4139 / 3865 5110 Website: http://www.benhvien115.com.vn

Trung Vuong Hospital

266 Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, TP. HCM Tel: (028 )3865 6744 / 3864 2750 Website: http://bvtrungvuong.vn Email: bv.cctv@tphcm.gov.vn

Medic Medical Center

254 Hòa Hảo, P.4, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 9270284 Website: www.medic.com.vn Email: medic@hcm.vnn.vn

Van Hanh General Hospital

781/B1-B3-B5 Lê Hồng Phong nối dài, P.12, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 028 3863 2553 / (028 )3863 2554 Website: https://benhvienvanhanh.com Email: benhvienvanhanh@gmail.com

호치민 국제학교

AES

APU

Albert Einstein School

APU International School

KDC 13C, Nguyen Van Linh St., Phong Phu, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3761 2345/(028) 3761 3090 Email: tuyensinh@aesvietnam.edu.vn Website: aesvietnam.edu.vn

AIS American International School Vietnam 220 Nguyen Van Tao St., Nha Be Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3780 0909 Email: info@ais.edu.vn Website: ais.edu.vn

501 Lac Long Quan St., Ward 5, Dist.11, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3975 0337 Email: info@apu.edu.vn Website: apu.edu.vn

AIS Australian International School 36 Thao Dien, District 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6960 Email: Enrolments@aisvietnam.com Website: aisvietnam.com

APC Asia Pacific College 33 C-D-E Nguyen Binh Khiem, Da Kao Ward, Distr.1, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5404 2888 Email: info@www.apc.edu.vn Website: apc.edu.vn

AMIS Australian American International School 62 - 62A, Minh Phung, Ward 5, Dist. 6, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3969 5278 - (028) 3969 5280 Email: info@amis.edu.vn Website: amis.edu.vn

BIS

CIS

EIS

British International School

The Canadian International School

European International School

225 Nguyen Van Huong St., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 4551 Email: jc@bisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bis

IGS INTERNATIONAL GERMAN SCHOOL HCMC 12 Vo Truong Toan, An Phu Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6344 Email: office@igs-hcmc.org Website: igs-hcmc.org

07, St. 23, Phu My Hung, Tan Phu Ward, Dist.7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 54.123.456 - Ext: 1001 (Ms. Hillary) Email: enquiry@cis.edu.vn Website: cis.edu.vn

ISHCMC International School of HCMC 28 Vo Truong Toan Str., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3898 9100 Email: admissions@ishcmc.edu.vn Website: ishcmc.com

730 F-G-K Le Van Mien, Thao Dien, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 7300 7257 Email: info@eishcmc.com Website: eishcmc.com

Korean International School HCMC 21 Tan Phu St., Tan Phu Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5417 9021 Email: hcmcks@hanmail.net Website: kshcm.net

SIC

SIKS

Renaissance International School Saigon

Saigon International College

Star International Kindergarten School

184/7 Le Van Sy, Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3997 6043 Email: tuyensinh@sic.edu.vn Website: sic.edu.vn

915-91A Le Van Luong To18, Ap3, xa Phuoc Kien, Nha Be, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3781-7200~1 [#101,102 : Office / #103 : Accounting / #104 : Pricapal ] Website: siks.vn

SISS

The ABCIS

TAS

Saigon South International School

The ABC International School

The American School

78 Nguyen Duc Canh St., Tan Phong Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5413 0901 Email: info@ssis.edu.vn Website: ssis.edu.vn

No. 69, 3rd St., KDC Trung Son, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5431 1833 Email: office@theabcis.com Website: theabcis.com

BVIS British Vietnamese International School 44 - 46, St.1, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3758 0709 / 888 or 411 Email: admissions@bvisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/en/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bvis

HIBS Horizon International Bilingual School 6 - 6A- 8, St. No.44, Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5402 2482 Email: infohcmc@hibs.edu.vn Website: hibs.edu.vn

KIS

RISS 74 Nguyen Thi Thap St., Binh Thuan Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3773 3171 Email: admissions@renaissance.edu.vn Website: renaissance.edu.vn

The Asian International School 177-185 Nguyen Van Huong st., Thao Dien Ward, Dist.2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 36203095 - 36202905 Fax: (028) 3823 3359 Website: asianschool.edu.vn

177A Nguyen Van Huong St., Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3519 2223 Email: marketing@tas.edu.vn Website: theamericanschool.edu.vn

Saigon Star International School Residential Area No.5, Su Hy Nhan St., Thanh My Loi Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3742 3222 or (028) 8800 6996 Email: james@sgstar.edu.vn Website: sgstar.edu.vn

SIS Singapore International School 29, St. 3, KDC Trung Son, Hamlet 4, Binh Hung Ward, Binh Chanh Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 7301 3777 Email: james@sgstar.edu.vn Website: saigonsouth.sis.edu.vn

TIS The International School 305 Nguyen Trong Tuyen St., Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3844 2345 / (028) 3845 2678 Email: tisschool@tis.edu.vn Website: tis.edu.vn

동호회 · 동문회 · NGO 동호회, 동문회, NGO 란에 게재를 원하시는 분은 이메일 gmvietnam01@gmail.com으로 보내 주시기 바랍니다.

동호회 광성축구단

광주대동고등학교

093-339-3270

숭문고 동문회

090-333-1506

FCKH호치민한국축구회

국민대학교 동문회

090-337-7120

아주대학교

090-894-4656 094-492-4208

090-799-5228

SCUBA Diving-PARADISE 094-855-2580/090-440-6100

군산중고등학교

083-568-1000

양정고동문회

굿보이스 어린이 합창단 090-144-1647

SDB FC

090-805-8887

김천고등학교 동문회

090-759-2211

연세대학교 호치민동문회 039-350-0011

동그라미 배드민턴

090-303-7101

VKMFC

077-768-5112

남대전고등학교

090-925-3040

인천대동문회

076-891-8482

레전드코리아야구단

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베트남다일공동체 밥퍼

사이공라이더스 MTB

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셰어링 해피니스

사이공패스미스(농구)

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베트남구호회

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한국선의복지재단

3842-3416

한베가족모임

산악동호회

HCMC

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KCY주말어린이축구클럽 070-484-4414

남성고등학교 동문회

090- 645-7852

인하대 동문회

0938-580-480

단국대학교

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용산고동문회

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090-816-5870

대구고동문회

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진주동명고등학교 동문회

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대구계성동문회

090-383-3311

창원 경상고등학교

090-923-5701

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대구대건동문회

090-370-8382

창원고 동문회

078-449-0386

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090-380-7332

천안고등학교 동문회

091-908-6331

대광동문회

090-742-6333

철도학교동문회

091-627-1323

대구상고/대구공고

090-966-9669

충남고등학교동문회

093-726-8189

대아고등학교 동문회

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충남대학교동문회

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대원외고동문회

093-465-3574

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학사장교동문회

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마산창신고등학교

093-261-2689

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명지대학교 동문회

070-403-3996

한국항공대 동문회

090-884-7175

상조회

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한-베 복지협회

색소폰동호회

090-390-6196

한베소망의집

순복음축구선교회

090-961-6001

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에이스배드민턴동호회 078-998-4566

해병전우회 축구단

조골회

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호산나재단

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배재학당동문회

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한양대학교동문회

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부산대학교 동문회

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한국기원

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회부산상고동문회

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휘문고동문회

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한마음FC

090-296-0877

경남중고 호치민동문회 091-603-6843

부산동성고 동문회

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KAIST 최고경영자과정

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한베가족모임

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경동고등학교

076-559-9232

부산진고등학교 동문회 090-772-1441

ROTC동문회

093-797-0966

한베산악회

3842-1651

경복고 동문회

091-291-8848

부산해동중,고등동문회 093-869-1905

한인골프회

091-376-9697

경북대학교

093-393-0999

부산혜광고등동문회

098-309-9907

할렐루야축구단

090-368-6571

경신고 동문회

094-516-0225

부평 * 중고 동문회

093-797-0966

허슬농구동호회

091-439-3400

경상대학교 동문회

091-721-6210

상문고동문회

090-856-1508

호남향우회

090-828-1824

경성대학교

039-494-4990

서강대학교동문회

090-396-7011

호치민검도회

090-563-2220

경남상고(현 부경고)

070-759-1571

서울교육대학교

093-558-6306

호치민기우회

090-399-3516

경희고등학교

091-394-1416

서울 동성고 동문회

090-753-2602

호치민남성합창단

083-222-5000

경희대 동문회

093-506-0921

서울 보성고 동문회

0937-925-766

호치민바다낚시

091-621-5365

고대교우회

093-520-3531

서울사대부고동문회

090-880-6400

호치민볼링동호회

091-680-1974

공주고동문회

090-932-1288

서울시립대학교 동문회 078-888-0580

호치민탁구동호회

093-613-8471

광운전자공업고등학교 090-389-9855

서울장훈고교동문회

090-396-5625

호치민 한국 축구회

078-620-6191

광주고등학교 동문회

성균관대학교동문회

090-772-1333

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090-884-7000

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동문회

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