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하노이의 Ba Dinh 중심에 고급 서비스 아파트 출시 핫라인: 0336.33.88.68 (영어 지원) 이메일:vankhuong.vph@vanphu.vn

프로젝트 주소: 하노이, Ba Dinh, 138B Giang Vo 하노이의 Ba Dinh 군의 중심인 138B Giang Vo에 위치한 Grandeur Palace-Giang Vo 프로젝트는 처음으로 고급 인테리어 디자인을 갖춘 64 개의 서비스 아파트를 출시했습니다. Hoan Kiem 지역까지 단 10분, Noi Bai 공항까지 30분으로 이 프로젝트의 주민들은 교통의 편리함을 즐기며 휴식과 편안함을 누릴 수 있습니다.

Grandeur Palace-Giang Vo의 서비스 아파트 디자인은 자연 채광과 공기를 최대하게 활용하고 아늑한 목재 바닥으로 마감된 고급 인테리어 재료, 현대적인 빌트인 식기 세척기, 동기식 Toto 브랜드의 위생 설비 및 Daikin 양방향 천장 에어컨을 갖추고 있습니다. 고급은 아파트 내부뿐만 아니라 도시 전체를 볼 수 있는 유리벽으로 4 계절 높은 수영장, 개인 거실, 웰빙 센터, 편익 슈퍼마켓, 카 페, 레스토랑 등 완전한 내부 유틸리티 시스템에도 있습니다.

Grandeur Palace-Giang Vo의 서비스 아파트 선택은 고급 주택과 등급의 라이프 스타일을 위한 선택입니다. 프로젝트 시작일: 2020 년 12 월, Grandeur Palace-Giang Vo의 선착순 30 명의 고객에게 매력적인 프로모션이 적용됩니다.

2020. Winter. 4st Edition 22 굿모닝비즈니스_ 엔조이커피(Enjoy Coffee) 26 한국 뉴스 & 한국학교 & 코참 소식 44 4.0 Industry_ 블록체인 : 암호화폐거래소 브랜드 46 LAW_베트남 투자·노무법규 관련 FAQ 48 Industry_경영이론 : 자원관리의 포인트! 과부하 방지 50 Sports_축구 : 축구기술 '빌드업 이란?'

52 Health_생활건강 : 잘못 알고있는 건강상식 54 Life_심리 : 적절한 좌절 58 Life_베트남이해 : 호치민 푸미흥의 유래 60 Life_커피산책 : 제대로 구워야 제 맛인 '커피 로스팅' 62 Education_역사 : 나주시 반남면 고분은 누구의 무덤이었을까?

64 Education_서바이벌 베트남어 28 66 Education_특례입시 : 영어 인증시험(토플, SAT 등) 공부는 언제 시작하면 좋을까? (2) 68 Education_「장애인식개선을 위한 전국 초·중·고등학생 백일장」 수상작 70 Culture_주선영의 Falling in Classic : 팜므파탈 ‘카르멘’ 72 Culture_베트남문화 : 베트남 직장생활 엿보기 75 THE FACT 뉴스 83 베트남 뉴스 101 옐로우페이지(하노이 / 호치민) / 굿모닝장터

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2020년 11월 발행일 안내

2020년 12월 발행일 안내

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2. 광고디자인이 없고, 저희 디자인팀이 제작해야 할 경우, 발행전주 목요일 오전까지 제작에 필요한 모든 자료를 주셔야 합니다.

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2020. Winter. 4st Edition NHÀ XUẤT BẢN THANH NIÊN 64 Bà Triệu – Hà Nội Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc – Tổng biên tập: Lê Thanh Hà Biên tập: Phạm Hoài Nam Biên soạn: Nhiều tác giả 141 Đường D3, Phường 25, Q.Bình Thạnh, Tp.HCM ĐT: 039 791 7002 : Korea Hotline 093 888 0934 /093 888 7034 : Vietnamese Hotline E-mail: gmvietnam01@gmail.com QĐXB Số 486/QĐ-TN Cấp ngày: 13-11-2020 ISBN 978-604-303-948-1 Giấy ĐKKHHXB số: 3861-2020/CXBIPH/36-104/TN Khổ: 20.5 x 27.5cm Số lượng: 15.000 cuốn Nộp lưu chiểu tháng 11-2020 In tại Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc 161 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3,Tp.HCM GOOD MORNING VIETNAM PUBLICATION CEO Lee Jung Kuk Editor Director Lisa Hwang Marketing Director Lee Seung Hwan Accountant Đoàn Thị Thúy Hằng Designer Trần Đại Lợi Freight Fowarding Manager Dương Quốc Cường Content Officer Trần Minh Quý Customer Service Officer Nguyễn Ngọc Tuyền CO FOUNDER Dương Thị Ý Uyên

HOCHIMINH OFFICE Công ty TNHH Kim Phong Decor 511 Room, 5F HKL Building, 154-156 Đường Nguyễn Hữu Thọ, Phước Kiển, Nhà Bè, HCMC TEL: 090 998 4286 Vietnamese 039 791 7002 Korean E-mail: salehcm@goodmorning.vn gmvietnam01@gmail.com DA NANG OFFICE TEL: 094 362 7567 E-mail: danang@goodmorning.vn gmvietnam01@gmail.com

VINH OFFICE TEL: 086 785 2150 E-mail: vinhcity@goodmorning.vn gmvietnam01@gmail.com HANOI OFFICE TEL: 098 253 2680 E-mail: gmvietnam01@gmail.com Đối tác liên kết Công Ty TNHH Kim Phong Decor

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Masteri Centre Point은 세계 수준의 파트너와 함께 한다 Masteri Centre Point은 주택 구매자가 찾는 프로젝트이며, Masteri Thao Dien, Masteri An Phu가 고객으로부터 신뢰를 받은 후에 친숙한 브랜드이다. 이번 부동산 개발 업체인Masterise Homes 프로젝트도 세계 최고 파트너들의 “특별한 만남”을 가진다.

세계적인 개발자 Masterise Homes는 세계적으로 유명한 파트너와 Masterise Homes

기준, 그리고 프로세스를 채택하고 있다. 회사는 베트남 프로젝트에

가 공동으로 베트남 시장에 최고의 부동산 상품을 가지고 오고 싶

진정으로 국제 표준을 도입할 수 있는 충분한 잠재력을 가지고 있

다는 열망과 함께 온 정성을 다해 Masteri Centre Point 프로젝트를

다. 어떤 프로젝트를 설계할 때, 우리는 항상 그것들을 가장 잘 이해

개발하고 있다.

하기 위해 집 구매자의 입장이 된다. Masterise Homes는 일본, 미

대규모 국제 프로젝트에서 20년 이상 근무한 경력이 있는 유세프 아킬라(Youssef Akila) 씨는 현재 마스터즈 홈스 디자인 디렉터로 트 럼프 빌딩, 파라마운트, 베르사체, 펜디, 두바이에 엔티사 타워(세계

국, 영국, 태국의 4개 주요 파트너와의 협력이 우리가 가장 전문적 인 방법으로 우리의 제품을 시장에 출시하는 데 도움이 될 수 있기 를 희망한다. ”

7번째로 높은 타워) 등 세계적으로 유명한 디자인 프로젝트에 참여

Masterise Homes제품이 항상 지역의 젊은 가정과 지식 커뮤니티에

했다. 그는 " Masteri Centre Point 를 세계적인 생활수준으로 만들어

가치 있는 경험을 제공하기 위해 프로젝트 개발팀은 항상 파트너 선

주민에게 지속가능한 가치를 가져다주는 데 헌신하고 있다"고 말했

정을 강조한다 이번 협력은 해외 유명 파트너에게'중요한 요청'뿐만

다. 우리의 프로젝트는 설계, 건축, 조경, 그리고 엄격하게 관리되

아니라, 이벤트 프로젝트에 전략적으로 참여하여 인상적인 Masteri

는 건설 품질에서 모든 뛰어난 요소들을 적용하고 있다. Masterise

Centre Point를 만들기 위해 디자인 업계의 '거인'들의 조화로운 만

Homes에서 우리는 세계의 고급 부동산 상품과 동일한 건설 형식,

남을 이룬다.

최고 국제 파트너 Tange Associates (일본)는 유명한 건축업체로 현대 건축의 거장 중 한 명이다. Tange Associates는풍부한 경험과 디자인으로 항상 지 역 건축의 자연스러운 스타일과 세계의 현대성을 강조한다. 이번 Masteri Centre Point 을 위한 Tange Associates의 디자인은 천장에 가까운 높이를 가진 유리문과 미묘하게 어우러져 미적 가치를 창출 하고 건축의 지속가능성을 보장하는 독특한 선으로 감명을 준다. 이 에 따라 모든 아파트가 자연 채광으로, 조명 에너지를 절약하며, 넓 은 시야를 최적화하고, 신선한 생활공간을 조성한다.

Land Sculptor (태국)은 싱가포르, 중동 등 국제 시장에서 많은 반향 을 불러 일으킨 유명한 조경 설계 컨설팅 회사다. 이번에 협력을 통 하여 Land Sculptor은 Masteri Centre Point 프로젝트의 내부에 창의 적인 조경 설계를 가져온다. Masteri Centre Point의 다양한 녹지 및 내부 유틸리티 시스템은 자연을 향하는 독특하게 설계되었다. 주민 들은 뛰어난 생활 공간과 소중한 경험을 마음껏 누릴 수 있다. 이것 은 미래의 청사진으로 여겨진다.

일본 선도 건축 설계 업체로서 Tange Associates이 시행하는 Masteri Centre Point 의 인상적인 외관 설계

Masteri Centre Point의 다양한 내부에서 유틸리티 시스템 및 녹지는 자연같이 독특하게 설계된다.

Studio HBA (미국)은Hilton, JW Marriott, Ritz Carlton, Shangri-la 및 Four Seasons과같은 국제 수준으로 훌륭한 설계 명품에서 강력한 인상을 남겼다. HBA Studio는 독특한 경험으로 고객을 만족시키는 것을 목표로 럭셔리함과 편안함, 인테리어 혁신의 새로운 표준을 지속적으로 책정하고 있다.Masteri Centre Point 프로젝트의 Studio HBA는 독특하고 창의하는 국제적인 스타일의 새로운 바람을 불 어 넣었다. Masteri Centre Point의 각 타워에서 로비 공간과 복도에 Studio HBA는 동양 건축 스타일과 현대적인 건축 스타일 사이의 조 화를 이룬 공간을 유지한다. 이것은 주민들에게 세련되고 고급스럽 고 현대적인 삶을 가져다주기 위한 독창적인 조합으로 간주된다.

Mace (영국)은 세계 최고의 건설 컨설턴트이다, Masterise Homes는 Vinhomes Grand Park 도시 중심지에 명품 생활 공간을 제공하겠 다는 목표로 파트너로 선정했다. Mace는 풍부한 경험을 보유하고 있는데 두바이 부두, Marina Bay Sand (싱가포르), Feature 타워 & Capital Gate 호텔 (아부 다비), The Shard초고층빌딩(런던)등이 대 표적인 프로젝트이다. 이번 Masteri Centre Point의 10 개 타워는 개 발자의 비전과 명성은 물론 건설 관리 및 감독에 대한 엄격한 경험

고급스럽고 화려하고 현대적인 삶은 Masteri Centre Point에 있다.

Homes와 국제 파트너 간의 가치있는 협력은 베트남의 부동산 가 치를 싱가포르 나 태국과 같은 이웃 국가들과 동등한 수준으로 올 리는 데 도움이 될 것이다.

을 바탕으로 주민을 위한 가장 호화로운 경제생활과 국가표준의 개

Masteri Centre Point은 Vietnam Property Awards 2020에서 가치

인적인 생활할 수 있는 특권을 제공한다.

가 있는 2개의 상 -Ho Chi Minh시에서 최고 훌륭하고 고급스러운

Masteri Centre Point은 도시의 외관을 바꾸고 주민들의 삶의 질을

프로젝트 (Best High-End Condo Development (HCMC), 고급 프

향상시킬 것을 약속한다. 이 프로젝트는 건축, 인테리어 및 조경 디

로젝트를 위한 조경 설계 포상 (Best High End Condo Landscape

자인에서 창의성을 유지하기 위한 국제 표준을 준수한다. Masterise

Architectural Design, highly commended)을 받았다.

본사주소 : Vinhomes Grand Park township, Long Binh and Long Thanh My ward, District 9, HCMC 모델하우스주소 : Roundabout A12, Vu Tong Phan street, An Phu ward, District 2, HCMC 웹사이트 : https://masterisehomes.com/masteri-centre-point 핫라인 : (028) 39 159 159 | 0828 159 159/ Email: sales@masterisehomes.com

베트남 최고의 소프트웨어 아웃소싱 회사 TECHVFY는 엔드 투 엔드 소프트웨어 및 모바일 애플리케이션 개발 서비스를 제공하는 베트남 최고의 소프트웨어 아웃소싱 회사입니다. TECHVFY는 고객을 기쁘게 할 최종 제품을 개발하고 제공하는데 이르기까지 컨셉과 디자인을 만드는 것에서 시작합니다.

우리의 서비스

해외 개발

웹앱 개발

모바일 앱 개발

클라우드 서비스

맞춤형 소프트웨어 개발 마 젠토 개발

우리와 함께 일하는 고객

TECHVIFY., Jsc 주소: F3 Thanh Dong Buidling, 19 Lane To Huu Str, Nam Tu Liem Dist, Hanoi 웹사이트: www.techvify.com.vn 페이스북: facebook.com/techvifyvietnam 전화: +84.834.619.888 Email: contact@techvify.com.vn

베트남 공장 투자 및 협력 파트너 선정에 대한 정보 젊고 역동적 인 베트남 시장에 접근하면서 한국 투자자들은 다양한 품질의 건축 자재를 공급하는 업체들 많다는 것을 알고 있습니다. 산업 건설의 높은 수요를 충족시킬 파트너를 찾는 방법은 한국 투자자들에게 큰 문제가 될 수 있습니다. 올바른 파트너 선택-지속 가능한 생산 기반 구축의 비결 한국의 투자 물결은 특히 산업 단지에서 잠재력이 큰 베트남 부동산 산업에 문을 열었습니다. MB 증권의 산업 부동산 산업 보고서는 거시 경제가 유리한 상황에서 장기적으로 긍정적인 성장 분야가 될 것으로 평가했다. 이러한 흐름 속에서 패널 제조를 포함한 베트남 산업 건설 부문 투자자를 위 한 건축 자재 공급망에 참여하는 기업이 번창하고 있습니다. 베트남 시장에 진출 할 때 품질을 제공하고 요구 사항을 포괄적으로 충족하 는 회사를 찾는 것은 투자자가 비용과 투자 시간을 최적화하고 사업 개발을 위한 지속 가능한 기반을 구축하는 데 도움이 됩니다. 현재 많은 패널 공급 업체가 있지만 고품질 제품, 전문적인 전담 작업 및 생산에서 시공 및 설치에 이르는 전체 프로세스와 같은 기준을 완전히 수렴하는 기업을 찾는 것은 쉽 지 않습니다. 적합한 공급 업체를 찾기 위해 베트남에서 일한 경험이 있는 외 국인 투자자는 파트너 선정을 위한 여러 기준을 준비해야 합니다. 이는 패널 재료 공급 업체를 선택할 때 없어서는 안 될 기준입니다. 한국 투자자들과 함께 일한 경험이 있는 기업을 선택하는 것이 좋습니다. 재료 공급 업체와 투자 자가 서로를 이해하고 문제 발생 시 조정이 쉽고 좋은 결과를 얻을 수 있기 때문입니다. 건축가 찐 호앙 람 ADD 그룹 부국장은 한국 투자자들과 함께 대규모 공장 프로젝트의 설계 및 시공 부서 에서 일한 경험이 있는 건축가 찐 호앙 람 ADD 그룹 부국장은 “프로젝트에서 요구 사항 변경 은 매우 정상적입니다. 한국 투자자들은 예기치 않게 변경이 자주 발생하며 1 개월 이내에 공장 을 만드는 프로젝트도 있습니다.”이러한 작업

스타일에 공급을 맞출 수 있는 업체가 많지 않습 니다. 약 5 개의 프로젝트를 통해 “BIGA는 매 우 짧은 시간에 대량 생산과 유연하게 작업 할 수 있으며 빠른 적응, 즉각적인 해결책을 얻을 수 있습니다. " 6 년의 개발 끝에 BIGA는 거의 500 개의 프로젝 트를 수행했으며 이 중 80 % 이상이 한국 투자 였습니다. 이를 통해 기업은 업무 문화를 명확하 게 파악하고 한국 기업의 요구 사항을 만족시킬 수 있었습니다. 지금까지 BIGA는 YMP - DONGYANG MICHANG공장 - 하이퐁 DEEP C 산업단지 50,000m2, FOSECA 공장 - 박닌VSIP 산업단 지 - 41,000m2, NEWFLEX 공장- 빈푹 바티엔 산업단지 - 31,000 m2 ...등 많은 프로젝트를 완수했습니다. 투자자는 또한 와벽한 생산 및 건설 가치 사슬 을 소유 한 회사를 선택하여 인력, 시간 및 프로 젝트 관리 비용을 최적화해야 합니다. 공급 업체 는 작업의 품질과 진행에 대해 전적인 책임을집 니다. 북부지역에서 BIGA는 패널 제조, 운송 및 시공을 위한 토털 솔루션을 제공하는 모델을 가 진 선구자이자 선도 기업입니다. 덕분에 BIGA는 30 개의 프로젝트를 동시에 할 수 있는 생산 및 시공 능력을 보유하고 있습니다, 이와 같은 능력

은 동일한 다른 브랜드보다 5 배 많은 것입니다. 또한 시장에는 패널 자재를 생산하는 기업이 수 백 개에 이르지만 100 % 국내 기술 기업의 수 는 많지 않습니다. 산업 건설 분야에 대한 열정 과 장기적인 투자 지향으로 BIGA는 한국의 표준 생산 기술 투자에 주력하고 있습니다. 이것은 제 품이 기술, 디자인 및 내구성 표준을 충족하도록 보장하는 요소입니다. 뿐만 아니라 BIGA는 교육 투자, 인적 자원 시스템 개발 및 조직 문화 구축 에 초점을 맞추고 있습니다: 집중력-효율성-전 문성. 이창업 Sungdo 엔지니어링 프로젝트 매니 저는“BIGA 공장을 여러 번 방문하고 조사한 결 과, BIGA는 매우 깔끔하고 깨끗한 생산 공장을 가지고 있기 때문에 BIGA를 선택했습니다. 전문 성 뿐 아니라 작은 것 하나 하나에서 회사의 능 력을 볼 수 있었습니다. 모든 "문제"를 해결하려는 동기에 대해 공유하면 서 BIGA 그룹의 부사장 인 꾸아 당 띠엔은 다음 과 같이 말했습니다. “우리는 항상 ‘예라고 말 합니다”하고 고객의 요청에 대응할 수 있는 방 법을 모색하며, 고객이 계속 BIGA를 계속 방문하 도록 최선을 다하고 있습니다. 가장 중요한 것은 고객들이 BIGA에 만족한다는 것입니다. 따라서 우리는 한국 투자자들이 베트남에서 지속 가능 한 생산 기반을 구축하기 위한 여정을 도울 수 있 는 든든한 조력자가 될 것입니다.”

파도소리 속에서 찾아온

축제의 계절을 맞이하여

연말마다 도시의 번잡함과 활발함이 익숙해지는 가운데 평화로운 곳은 점차 많은 사람 들이 찾는 새로움이 됩니다. 더 흥미롭게도 크리스마스와 같은 명절은 시원한 공기를 가 진 고원 뿐만 아니라 고요한 푸른 바다와 부드러운 모래가 있는 완전히 먼 섬과 관련이 있 을 수 있습니다. 햇빛의 따뜻함, 파도의 부드러움, 바닷바람의 상쾌하고 시원한 느낌을 즐기는 Phu Quoc 축제의 계절은 그만의 방식으로 특별하고 훈훈한 체험이 될 것입니다.

Bai Truong의 산타할아버지 빠르고 활발하며 번잡하고 시끄러운 도시의 크리스마스 분 위기와는 완전 다르게, Phu Quoc은 평화를 찾는 사람들이 가장 선호하는 도착지가 될 만큼 매우 고요합니다. 크리스마스를 맞이하여 Phu Quoc에 찾아올 때 차별화되는 점은 활기찬 Duong Dong 타운, 야시장 및 놀이터 외에도 방 문객이 그림처럼 아름다운 해변을 따라 걸을 때 맑고 평화로 운 순간에 완전히 빠질 수 있고 파도소리와 함께 휴식을 취 하거나 태양 아래 누워 Nhan 작은 섬의 철새를 따라갈 수 있 다는 것입니다. 자연이 다가올 계절을 스스로 알릴 때 방문 객이 고요함의 기쁨을 느낄 수 있어 섬에서의 체험은 매우 특 별해질 것입니다. 또한 깊은 잠만 자고 상 쾌하게 깨어난 후에 크리스마스 양말 속에서 멀리 가 지 않고도 항 상 꿈을 꾸 었던 선물을 받았음을 발 견한다면 어 떨까요? 이 비 유는 실제로 InterContinental Phu Quoc Long Beach의 산타 할아버지가 이번 크리스 마스에 방문객에게 주 는 ‘선물’을 의미합니 다. 리조트는 친숙한 평온함과 친절함뿐만 아니라 바구니 보트로 산타할아버지를 맞이

하고, 해변에 서 합창단과 크 리스마스 캐롤을 부르며, 시원한 칵테일을 마 시면서 수영장에 몸을 담그고, 아늑하고 잊을 수 없는 축제의 계절을 위해 놀이와 풍성한 파티를 준비하 는 직원들의 바쁨 속에서 축제의 활기찬 분위기를 느끼는 등 다른 독특 한 체험을 방문객에게 제공하기도 합니다.

매우 색다른 새해 변동이 많았던 한 해를 종료하는 부드러운 선물처럼 InterContinental Phu Quoc은 방문객에게 ‘카니발’이라는 테마로 다양한 요리와 놀이 체 험을 제공합니다. 작년보다 더 독특한 것은 해변가에 실제 크기로 만들어진 동화의 분위 기를 가진 회전목마의 등장과, Mercado에서 전설적인 산타할아버지가 주최하는 온 가족을 위한 ‘진저브레드 하우스 만들기’ 대회입니다. ‘꼬마’ 고객들은 산타할아버지와 책 읽기, 행복한 애프터눈 티 또는 흥미로운 요리 등과 같은 재미있는 활동들로 특별 대우를 받습니다. 맛있는 술과 풍성한 음식으로 즐거운 파티가 없다면 축제의 계절과 새해

는 덜 흥미로울 것입니다. 따라서 리조트의 레 스토랑은 세련되고 창의적인 메뉴를 많이 준 비함으로써 방문객을 실망시키지 않을 것입니 다. Sora & Umi가 뷔페 파티와 세계 요리의 풍미로 돋보이는다면 LAVA는 6 개 요리와 와 인을 장식해서 고급스러운 분위기를 가져옵니 다. INK 360은 ‘유명한 특산물’로 댄서 및 DJ 의 신나는 음악과 독특한 칵테일을 활용하여 환상적인 황혼을 만들 것입니다. 섣달 그믐 밤에 가장 기대할 만한 이벤트 중 하 나는 리조트 앞의 해변이 화려한 무도회로 변 신할 것입니다. 방문객들은 죽마광대, 거리마 술사, 버블마녀, 파이어 댄스 아티스트의 등장 과 유명한 현지 밴드 및DJ의 신나는 음악에 많 이 즐거워할 것입니다. 또한 지난해와 새해 사이의 전환의 순간을 더 시적으로 만들기 위해 방문객들은 해변에서 맛있는 요리를 즐기고 와인을 마시며 함께 모

여 불꽃 놀이를 보면서 아름답고 밝은 것을 기 원할 것입니다. 이 일련의 이벤트는 공식적으로 2020 년 12 월 19 일에 시작하여 2021 년 새해가 시작될 때 까지 계속됩니다. 그 모든 아름답고 기쁘며 즐 거운 것들이 축제 때 가족과 함께 편하게 휴식 을 취하는 우리에게 필요한 것이라면 InterContinental Phu Quoc Long Beach는 확실 히 완벽한 선택이자 기억에 남을 만한 체험이 될 것입니다.

☞ 자세한 정보 및 예약은 전화 번호 +84297 3978888, 이메일 reservations.icpq@ihg.com을 통해 예약 부서 에 문의하거나 웹 사이트 https://phuquoc.intercontinental.com/을 방문하십시오.

굿모닝비즈니스 "회사는 Bazan Dak Nong Coffee One Member Co., LTD이며 브랜드이름은 ‘ 엔조이(Enjoy)커피’로 2015년 닥농성 에 설립되었다. 회사의 사명은 '베트남 커피 품질 향상 을 위해 커피농가와 함께'이며 이 사명 을 위해 끊임없이 배우고 끈질기게 실 천하고 있다. 사명을 계속 수행하기 위해 '엔조이 커 피숍'과 '엔조이 농장'의 체인이 탄생했 으며 '닥농의 지오파크(Dak Nong Geopark)'의 든든한 파트너가 됐다. '엔조이'을 독특하게 만드는 것은 깨끗하고 안전한 생산 과정과 각 과정마다 면밀한 검 사이다. 현재 회사는 17헥타르 규모의 커피 농장을 보유하고 있으며, 생산량이 연간 300톤에 달 하는 A지역의 30개 농가와 제휴하고 있다. 엔조이커피 Le Van Hoang 대표

굿모닝비즈니스 엔조이가 선택한 가공법은 허니와 자연이다. 이 접근법을 선택하게 된 것은 환경에 미치는 부정적인 영향 을 최소화하는 동시에 농민들과 협 력하고 함께 일 할 수 있는 좋은 기회 기 때문이다.

를 가지 엔조이커피 생산품

시설 면에서는 벌꿀과 천연커피를 가공할 수 있는 4000㎡ 규모의 공장을 보유하고 있으며, 연간 200~500톤의 용량을 충족시킬 수 있는 기계 설비, 최대 500㎡의 창고까지 갖추고 있다. 엔조이커피는 베트남 주요 도시에 제품 유통 시스템을 갖고 있다. 지금은 새로운 도전으로 엔조이 초콜렛을 시작했다. 엔조이커피 초콜렛 실험실

0261 654 4567 | 0911 33 69 68 bazandaknong@gmail.com www.enjoycoffee.vn

Cửa hàng Enjoy Coffee, đường 23/3. Tx Gia Nghĩa, Đắk Nông

하노이 한인 커뮤니티에 최고의 국제 교육이 가까이 오다.

 하동지구의 아름다운 도시인 파크시티 하노이에 위치한 파크시티 하노이 국제 학교 (ISPH)는 2019 년 8 월 첫 개교했으며 만 3 세에서 만 18 세 사이의 국내외 학생들을 대상으로 국제 프로그램 (IPC, IGCSE 및 A 레벨)과 결합 된 다양한 영국 커리큘럼을 제공한다. 학교의 사명은 수준 높은 교 육을 제공하고, 학생들에게 성취 가능한 높은 기대치를 설정하고, 모든 학생들이 행복하고 개인으로 서 대우받는 안전한 학교를 만드는 것이다.  ISPH의 영국 교육 및 자격을 갖춘 교사들은 학생들에게 최고의 국제 교육을 제공함으로써 각 과 목과 모든 수업에서 학습을 극대화시키며 모든 학생이 수업에서 적절한 수준의 도전이나 지원을 받 을 수 있다. 높은 교사-학생 비율은 학교 첫날부터 모든 학생들에게 특별한 수준의 개인 맞춤 돌봄과 설명을 제공하여, 학생들이 새로운 학습 환경에 빠르게 적응할 수 있도록 한다.

신입생들이 빠르게 자신감 있는 영어 사용자가 되고 학교의 국제 환경에 완전히 몰입할 수 있 도록 돕기 위해 자유로운 EAL(영어 추가 언어) 과 CCA(Co-Curricular Activities) 프로그 램이 제공된다. 전문 학습 지원 부서는 학교 내 에서 실제로 국제적인 환경을 조성하는 이점을 가지고, 신입 학생 개개인의 영어 수준을 발전 시키는 것을 약속한다.

캠퍼스에는 인조잔디 운동장과 경기장뿐 아니 라 수천 권의 장서를 갖춘 대형 도서관, 올림 픽 규모의 실내수영장, 농구와 테니스장, 체육 관 등이 갖춰져 있다. 학교는 또한 과학, 음악, 드라마, 기술, 창조 예술을 위한 전문적인 룸을 갖춰 학생이 미래의 글로벌 리더가 될 수 있는 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 한다.

1만2천 달러에서 2만 달러에 이르는 경쟁력 있 는 학비는 가족들에게 큰 가치를 제공하며, 그 외에도 새로운 ISPH 가족을 위한 다양한 재 정 지원 프로그램이 제공되고 있다. 학교에 대 한 자세한 정보나 학교 투어의 예약, 체험의 날 (Experience Day )에 참여하려면 isph.edu. vn을 방문하거나 +84 93 4455 228로 전화하 십시오.

The International School @ ParkCity Hanoi (ISPH) ParkCity Hanoi, Le Trong Tan, Ha Dong, Hanoi info@isph.edu.vn

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+84 93 44 55 228

한국뉴스 교민단체

KOREA NEWS

다낭에 총영사관 개설

다낭에 문을 연 한국총영사관은 베트남 중부지역과 한국 지역 간 투자협력 및 문화교류를 촉진할 예정이다.

11월 6일(금) 다낭에 총영사관이 공식 개관했다. 다낭 총영사관 안민식 총영사는 지난 28년 한국-베트남 간 관계가 큰 진전을 이 뤘고, 베트남-한국 무역이 초기 5억 달러에서 690억 달러로 증가했으며, 베트남에서의 한국 투자는 20년 만에 2000만 달러에서 681억 달러가 됐으며 베트남의 1위 투자국이 되었다고 했다. 그는 아세안 10개국 중 한국이 3개 공공기관을 설립한 나라는 베트 남이 유일하다. 이는 신남방정책에 따른 베트남에 대한 한국의 의미와 기대를 보여준다고 했다. 베트남과 한국의 관계가 좋은 상 황속에, 주로 북부와 남부 지역에 투자 사업을 집중했었다. 그러나 최근 몇 년 사이 한국 관광지로도 매우 인기 있는 중부지역에 관심을 기울이는 한국 기업체들이 늘고 있다. 이어 "앞으로 다낭 주재 한국총영사관은 협력 확대와 교류, 무역 및 투자 활동 촉진 에 최우선 순위를 두고 중부권의 한국과 베트남의 우정과 우의를 돈독히 할 것"이라고 덧붙였다. 다낭시 총영사관 개관식에서 토 안 둥 외교부 부부장은 베트남과 한국이 두 차례 양국 관계를 업그레이드했다고 말했다. 2002년에는 21세기에 포괄적 동반자 관 계를 맺었고, 2009년에는 전략적 협력 동반자 관계가 되었다. 이어 "한국이 다낭에 대표사무소를 설립하기로 한 것은 양국 관계 가 호황을 맞았다는 방증"이라고 덧붙였다. 베트남 외교부를 대표해 다낭시 총영사관이 개설되는 것을 따뜻하게 환영하고 축하 한다. "다낭시 총영사관이 양국 관계를 강화하고 경제, 무역, 투자, 관광 협력과 양국간 인적 교류를 더욱 발전시키는 가교를 만드 는데 긍정적이고 중요한 기여를 할 것으로 믿는다"고 했다. <출처:투자온라인 제공>

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Korea NEWS

정치

박병석 국회의장, 베트남 남부 동나이성의 한국 기업 방문

박병석 국회의장은 11월 4일, 남부 동나이지방에 본사를 둔 삼일비나, 효성기업을 들렀다.

박의장과 그의 배우자는 회사를 방문해 식수도 했다. 삼일비나는 동나 이에서 2006년에 첫 공장을 열었는데, 직원 수가 수백명에서 2300명 으로 증가했다고 말했다. 매년 약 4만5000톤의 니트 원단을 생산해 수 출하고 있으며, 2019년에는 2억2000만 달러의 매출을 올렸다. 앞으 로 더 많은 공장을 열어 선진 기술에 투자할 것이다. 회사는 이미 하루 3000 cu의 폐수처리 시스템을 보유하고 있으며, 재활용 폐수를 생산 에 사용하고 있다. 박의장은 기업들이 코비드-19의 어려움을 빨리 극 복하고 양국간 유대 유지에 기여할 수 있기를 희망했다. <출처:VIR>

정치

베트남 총리, 제21차 아세안-한국 정상회의 주재

응우옌 쑤언 푹 총리는 11월 12일 하노이에서 제21차 아세안-대한민국 정상회의의 의장을 맡았다. 푹 총리는 개막식에서 서로의 주요 경제 파트너로서 아세안과 한국은 특 히 아세안이 주도하는 틀을 채택하여 지역의 평화와 안정, 발전에 기여 하는 등 협력을 강화해야 한다고 말했다. 문재인 대통령은 코비드-19로 인한 도전을 극복하기 위해 ASEAN과 손을 잡겠다고 다짐했다. 그는 또 한 아세안 코비드-19 대응 기금에 100만 달러를 기부하고, 아세안 연합 에 500만 달러 상당의 의료용품 패키지를 발표했다. 그는 역내 포괄적 회 복의 틀에 대한 지지와 양측 간의 원활한 여행을 통해 무역과 투자협력을 재개하려는 노력을 표명했다. 문 대통령은 신남방정책 시행을 가속화하 고, 더 나아가 권역과의 협력을 심화시키겠다고 약속했다. 향후 협력 방향에 대해 양측은 대유행을 근절하고 코비드-19 백신에 대한 일반인의 접근을 보장하며 긴급한 공중보건 시스템의 역량을 향상시키기 위해 긴밀히 협력하기로 합의했다. 코비드-19 대 유행 사태에 대응하여 아세안-한국간 경제 연결 촉진에 관한 공동 이니셔티브를 실현하기로 약속했다. 디지털 경제, 혁신, 고품 질의 인재육성, 마이크로, 중소기업, 창업 분야에서의 협력을 강화하여 경제의 강력한 원동력을 창출하는 것이다. ASEAN은 한 국가 최근 제37차 아세안 정상회의에서 발표한 ASEAN 종합회복 프레임워크를 통해 의료물자의 지역적 비축과 회복 촉진 등 블록의 대유행 예방 및 통제 이니셔티브를 지속적으로 지원할 것을 제안했다. 양측은 개발 협력, 개발 격차 해소를 위한 지원 노 력, 소지역 개발 조정, 기후 변화, 재난 관리, 환경 보호, 지속 가능한 산림 보호, 플라스틱 폐기물 감축과 같은 새로운 도전에 대 한 대응 능력 향상 등에 합의했다. 양측은 개발 협력, 개발 격차 해소를 위한 지원 노력, 부지역 개발 조정, 기후 변화, 재난 관리, 환경 보호, 지속 가능한 산림 보호, 플라스틱 폐기물 감축과 같은 새로운 도전에 대한 대응 능력 향상 등에 합의했다. 공동 관심사 의 지역적, 국제적 이슈에 대해서, 지도자들은 동해등 이 지역에서 평화, 안보, 안정성, 해양 및 항공의 자유를 보장하는 것의 중 요성을 강조했다. 또한 국제법과 1982년 유엔 해양법 협약에 따라 평화적인 방법으로 분쟁을 해결하는 것이다. 푹 총리는 또한 코비드-19 연구와 생산에 대한 협력을 더욱 강화하고, 무역과 투자를 안정적으로 유지하고, 녹색과 지속 가능한 개발에 박차를 가할 것을 촉구하는 자리를 가졌다. 총리는 지난해 메콩-한국 소지역 협력이 정상회담 수준으로 공식 격상됨에 따라 한국가 메 콩 소지역을 포함한 소지역 지속가능발전 촉진 노력을 지속적으로 지원하고, 소지역 개발 노력을 아세안 공동개발 전략에 접목 시킬 것으로 기대했다. 그는 또한 평화와 안정 그리고 비핵화의 한반도는 당사자들이 유엔 안보리의 관련 결의와 합의의 진지한 이행의 중요성을 강조했다. 동해의 평화 안보와 안정을 유지하기 위해 총리는 당사자들에게 자제력을 발휘하고 사태를 더욱 복 잡하게 만들고 긴장을 고조시키며 신뢰를 깨고 불안정을 야기할 수 있는 행동을 하지 말 것을 촉구했다. 모든 분쟁과 차이는 국 제법, 1982년 UNCLOS 및 해상 활동에 관한 법적 틀에 따라 평화적으로 해결되어야 한다. 2021~2024년 ASEAN-한국 관계 조정자로서, 베트남은 기존의 기반을 유지하기 위해 한국 및 아세안 회원국들과 긴밀히 협력할 것이다. <출처:VNA>

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Korea NEWS

비즈니스

베트남입국, 대부분의 한국 기업들은 베트남 입국 절차를 수용

한국 기업의 67.3%가 베트남 내 코비드-19 관련 입국 과정에 만족하고 있는 것으로 조사됐다.

대한상공회의소(코참)가 의뢰한 설문조사에 따르면 응답자의 20.1%가 입국절차가 '정상 적'이라고 느끼는 반면 나머지는 만족하지 못 하는 것으로 나타났다. 현재 베트남 특별 진

출 절차를 활용한 국내 기업 303개사를 대상 으로 했다. 이 절차로 한국 전문가들이 베트남 코참이 주관한 전세기를 타고 입국할 수 있게 됐다. 승객들은 베트남에 도착하기 직전에 이 신종 코로나바이러스에서 음성반응이 나왔다 는 것을 증명하는 증명서를 보여주어야 한다. 그들은 또한 보건부의 의정서에 따라 14일 동 안 도착하자마자 격리될 것이다. 수요일 발표 된 조사 결과에 따르면, 조사 대상 기업의 53.8 퍼센트가 공장을 운영하기 위해 전문가를 고용했고 25.1퍼센트는 새로운 장비를 설치하기 위해 사람들을 고용했으며, 6.6퍼센트 는 국내 파트너를 찾고 5.6퍼센트는 계약을 체결했다. 특별입국 절차는 한국 기업들이 베트남 측과 300억 원 (2640 만 달러)상당 의 계약을 체결하는 데 도움을 주었다고 말했다. 이 조사에서는 또한 60.6%의 기업들이 양국 정부가 입국 검역 규정을 개선하기 위해 노력할 것으로 예상했으며 41.8%는 절차 간소화를 원하고 있는 것으로 나타났다. 35%는 두 나라 사이의 더 많은 항공편이 운행되기를 희망했다. 코참 베트남의 자료에 따르면 베트남이 코로나바이러스의 확산을 막기 위해 여행 제한을 가한 후 3월 이후 3000명 이상의 전문가와 그 가족들이 베트남에 일하기 위해 입국을 허가 받았다. 한국은 올해 10월까지 34억2000만달러의 등록 자본으로 베트남에서 두 번째로 큰 투자국이었다. 한국 기업들은 한국에서 8000개 이상의 프로젝트를 시행하고 있다. 이는 베트 남 전체 수출액의 30%를 차지하며 70만 개 이상의 일자리를 창출했다. <출처:브앤익스프레스>

스포츠

축구, 정해성 호치민 FC 감독 계약 해지

호치민 FC는 정해성 감독의 계약을 조기 종료했다.

정감독은 "호치민 FC에 있는 모든 사람들에게 감사하고 싶다"고 말했다. "클럽은 두 번의 멋진 시즌을 보냈고 많은 도전을 극복했다. 최선을 다했고 후회 없이 떠날 것이라고 말했다. 떠나기 전에 그는 지난 2년 동안 팀의 30명의 모든 선수들에게 그들의 공헌에 대해 감 사했다. 정감독(62세)은 2018년 황안저라이의 기술 감독으로 베트남에 데뷔했으며, 같은 해 12월 호치민 FC에서 이적했다. 작년에 그는 그 클럽을 2위로 이끌었고 V리 그 1에서 최고의 감독의 영예를 안았다. 하지만 이번 시즌에 클럽은 28점으로 5위에 그쳤다. "많은 사람들이 올해 결과에 실망하고 있다. 하지만 개인적으로 나는 그렇게 생각하지 않는다. 왜냐하면 그 클럽은 여전히 상위 5위 안에 있기 때문이다. 코비드-19 의 발병은 많은 어려움을 야기시켰지만, 모두가 최선을 다했다. "또한 여기 있는 동안 호치민

FC를 베트남에서 가장 프로다운 클럽으로 만드는 데 공헌한 것이 기쁘다." 7월 말 구단은 그를 감독에서 물러나 기술 감독직을 맡기고 대신 브라질의 아일튼 실바를 선임히려고 했지만 제2의 코비드-19로 인해 베트남에 진출하지 못했기 때문에, 정감독은 계속 감독직을 수행했다. 리그 2단계에서 그 팀은 9경기에서 4패 2무를 기록했다. 구단은 현재 태국에서 활동 중인 실바와 협의 중인 것으로 알려졌다. 2020년 V리그 1은 지난 일요일 비엣텔 FC가 사이공 FC에 1대 0으로 승리하며 사상 첫 우승을 차지하며 승점 41로 마감했다. <출처:GMK미디어>

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Korea NEWS

투자

전략산업, 한국 FDI 유치 기대

베트남이 대규모 프로젝트 유치에 성공하고 한국 전자분야에서는 점차 완전한 가치사슬을 구축했다. 자본을 기대하는 베트남의 전략산업 분야는 4개 더 있다.

취향 변화, 파이낸싱-금융 관심 박병석 국회의장이 베트남 방문을 계기로 한국의 일부 은행들 이 베트남에서 사업을 하기 위해 영업 허가를 받기를 고대하고 있다는 중요한 정보가 막 공유되었다. 사실, 이 정보는 그리 새 로운 것이 아니다. 베트남-한국정부간위원회 17차 회의가 열린 작년 이맘때 우리, 국민, 신한, KEB하나은행이 베트남에 입점 한 뒤 한국 은행 최소 3곳이 베트남에 지점 개설을 기다리고 있 다고 한국 정부 대표가 밝혔다. 최근 2020년 7월 대구은행도 호

* 다이안산업단지(하이둥)에 위치한 현대케피코베트남㈜은 자동차용 스마트 전자부품 제조를 전문으로 하고 있다.

치민시에 지점을 개설했다. 베트남에 한국 투자자가 늘어나는 것은 한국 은행들이 베트남에 지점을 개설하고자 하는 이유다. 베 트남에는 은행뿐 아니라 한국 증권사들도 자리 잡고 있다. 2020년 8월말 JB베트남증권사는 설립허가를 받았으며, 정관 자본금 은 3000억 동이다. KIS, 미래에셋, KBSV, 신한, 파인트리 등 베트남에 진출한 한국의 7번째 증권회사다. 베트남 한국기업협회 홍선 부회장은 "앞으로 투자에 관심 있는 한국 기업이 많이 있을 것"이라고 말했다. 한국 투자자들의 새로운 '취향'이다. 그러나 특히 코비드-19 이후의 자본 유입이 베트남으로 향할 때 사실 전통적인 취향은 여전히 선호될 것이다. 기획투자부 전망에 따르 면 베트남은 수출과 신시장 개척을 위한 생산기지 전략으로 한국 중소기업들을 계속 유치할 것으로 보인다. 게다가, 한국의 투자 유입은 엔터테인먼트, 서비스, 부동산 분야에도 계속해서 유입될 것이다. 베트남에는 LG, 삼성, 현대, 한화, 효성 등 한국의 거대 기업들이 투자를 하고 있다. 또한 한국은 총 등록 자본금이 704억 달러에 육박하는 베트남에서 여전히 가장 큰 국내 투자국으로 서의 위치를 유지하고 있다. 연초부터 지금까지 코비드-19의 영향으로 한국발 투자자본이 주춤하는 경향이 있지만, 박노완 주 베트남 한국대사는 한국발 투자자본은 '곧 살아날 것이다' 고 한다.

전략적 산업에 대한 자본 투자 기대 한국에서 베트남으로의 투자 자본이 점점 더 '업그레이드'되고 있다. 분명한 증거는 올해 초 삼성이 하노이에 2억2000만 달러 규 모의 연구개발(R&D) 센터를 건설하기 시작했으며 이곳을 전 세계 그룹의 전략 R&D 센터 중 하나로 만들겠다는 포부를 갖고 있 다는 것이다. 한편 LG그룹은 다낭에 자동차부품과 정보기술(IT) 분야 R&D센터 설립을 준비 중이다. 그뿐 아니라 다낭을 그룹 의 정보기술(IT) R&D 거점으로 만들겠다는 게 LG의 포부다. LG도 베트남 연구개발(R&D) 분야의 '선도자'가 되고 싶어 한다. 이에 따라 한국의 두 대기업 모두 점차 베트남에 연구개발(R&D) 센터를 설립하게 됐고, 이것은 베트남이 오랫동안 기다려온 것 이다. 그러나 기획투자부에 따르면 베트남은 신세대 모바일, 가전, 모니터 등이 필요한 만큼 대규모 프로젝트 유치에 성공했을 뿐 점차 전자분야에 완전한 가치사슬을 구축했다. 한편 한국은 전자산업, 반도체산업, 자동차산업, 조선산업, 배터리 등 5대 전 략산업 분야를 보유하고 있다. 최근 이재용 삼성그룹 부회장의 베트남 방문 때 응우옌 쑤언 푹 총리가 삼성에 반도체 투자를 요 청했다. 아직 약속은 없지만 현실화되면 베트남 반도체 업계에 큰 힘이 될 것으로 보인다. 한편, 자동차 산업과 함께, 현대차의 등장은 또한 의미 있는 것으로 여겨질 수 있다. 현대와 탄꽁그룹은 2020년 9월 말 닌빈에 3조 2000억 동이 넘는 투자의 현대 탄 꽁 2호 공장 사업에 착공했다. 현대차의 첫 공장 투자 규모는 10조6000억 동(4억6000만 달러)이 넘는 것으로 알려졌다. 다른 이 름들도 언급되었다. 삼성은 깜란에 조선 프로젝트를 연구하기를 원했다. 국제표준에 따라 배터리를 제조하기 위해 LG캠은 빈 그룹과 합작법인을 설립했다. 비록 계획은 성공하지 못했지만, 베트남에 기회는 많다. 문제는 베트남의 정책 메커니즘, 인프라, 인적 자원의 질 등 이런 수요를 충족시킬 수 있느냐 하는 것이다. <출처:투자온라인> 2020년 10월까지 베트남에 대한 주요 투자국 및 영토 순위에서 한국은 34억2000만 달러로 싱가포르(75억1000만 달러)에 이어 2위를 차지했다. 40억 달러 규모의 가스화력발전 프로젝트를 진행한 싱가포르가 쉽게 주도권을 잡았다. 그러나 신규사업 건수만 놓고 보 면 한국은 528건으로 여전히 1위다. 한국 투자자는 최근 10개월 동안 자본기여와 주식매수에서 1위를 차지했다.

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Korea NEWS

비즈니스

커피숍체인 '옹바우' 푸미흥에 오픈

도안 응우엔 득 황안저라이그룹 회장, 보 꾹 탕 동땀합작주식회사 회장, 짠 탄 하이 누티푸드 회장이 소유한 커피숍 체인 카페 옹 바우(Ca Phe Ong Bau)가 11월 8일 푸미흥에 카페점을 열었다. 베트남 정취가 풍기는 아담한 의자와 테이블이 정겹다. 내부도 심플하게 장식이 되어 있다. 가격대는 다른 베트남 체인점보다 20~30% 저렴하며 특히 커피 맛과 품질이 좋다는 것이 자랑이다. 수익의 30%이상을 자선사업에 사용한다. 푸미흥 카페 옹바우는 하후이탑 거리에 있는 미안 아파트에 위치하고 있다. 카페 옹바 우 체인점은 전염병 발생 이후부터 지금까지 베트남 전역에 약 200개 이상의 카페점을 열었다. 코비드-19의 영향에도 불구하 고 연말까지 전국에 1000개의 카페를 설립할 계획이다.

<출처:GMK미디어>

핫라인 +84 35 633 3395 / Facebook: Ong Bau Cafe - Phu My Hung 주소 : 7-1a Ha Huy Tap Street, Tan Phong Ward, District 7

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170만동 230만동

한국뉴스

문화

굿모닝베트남문화센타, 2022년 재외국민 특별전형 대학입시 설명회

11월 13일(금) 호치민 7군 샤이닝글로리 2층 사랑홀에서 특례입시전문채널 옹글리쉬의 '2022년 재 외국민 특별전형 대학입시 설명회'가 열렸다. 이번 입시 설명회는 굿모닝베트남이 '특례입시전문채널 옹글리쉬'와 함께 주관하였 다. 굿모닝 베트남은 이곳에 거주하고 있는 교민들의 가장 큰 관심사 중 하나인 재외 국민 학생들의 한국대학 진학 정보를 제공하기 위해 기획을 했다. 많은 학생들이 한 국대학을 준비하고 있지만 재외국민 학생들에 대한 입시정보는 제한되어 있어서 많 은 한국 대학 입시생 부모는 항상 '카더라' 라는 얘기와 주변 사람들의 정보에 의존해 왔다. 그리고 전문적으로 입시전형에 대한 소식을 알려 주는 곳도 없으며, 있었지만 지속적으로 진행되는 것이 아니라 1회 이벤트성으로 열리곤 했다. 이런 환경속에서 굿모닝 베트남이 특례 입시 전략 컨설팅 전문가이며 호치민 W-IK제너레이션 원장 인 옹일환 원장과 함께 분기별로 특례입학 설명회를 개최하게 되었다. 옹원장은 10 년 이상 특례 관련 입시 상담을 전문으로 해 오고 있다. 현재 특례 입시 유투즈 채널 인 '옹글리쉬'도 운영을 하고 있다. 오늘 개최된 첫 번째 특례 입학 설명회에는 110명 의 학부모님들이 참석했다. 2시간 동안 진행된 설명회에는 지원 자격, 최소 외국 재 학.근무.체류 기관, 자격인정 공통사항, 재학기간 인정 기준 같은 기본적인 정보와

각 학교별 전형사례등 10년 이상 경험한 특례 노하우를 전달해 주었다. '카더라' 통신보다는 기본적으로 입시에 필요한 모든 자격 조건을 갖추는 것이 무엇보다 중요하다는 것을 강조했다. 기적이나 요행을 바라는 것은 어리석은 일이며 특히 특례준비는 7학년 부터 준비하는 것이 좋다고 했다. 자신의 조건에 맞는 학교와 학과를 선택하여 준비를 해야 한다고 했다. 간혹 조건이 조금 미달 이 되어 해당 학교 입시 사정관에 따라 합격을 한 특수한 상황도 있지만 이것은 일반적인 것이 아니라고 했다. 참석한 학부모들은 진지하게 설명회를 경청했으며 중요한 사항은 메모를 하는 열정을 보였다. 설명회를 마친 후 별도의 개인 면담시간도 가졌다. 이 번 입시 설명회를 진행한 굿모닝베트남은 계속적으로 특례입시 설명회를 가질 것이며 또한 '굿모닝 문화강좌' 개설을 통해 교육, 심리등의 강좌도 앞으로 제공할 예정이다. <출처:GMK미디어>

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INTERNATIONAL SCHOOL News

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호치민시한국국제학교, “2022학년도 대학입시설명회 개최”

특례자격별, 전형별, 계열별에 따른 3차에 걸친 맞춤별 설명회 진행

호치민시한국국제학교(교장 신선호)에서는 “2022학년도 국내 대학진학을 위한 입시설명회”가 3차에 걸쳐 개최되었다. 이번 설명회는 2021학년도 국내 주요 대 학들의 최초 합격자가 발표되어 학생들의 입시결과에 대한 관심이 크게 높아진 상황에서 실시되었으며, 구체적이고 실제적인 대입 준비를 위한 안내의 성격을 띠었다. 지난 10월 15일(목)은 ‘12년 특례자’를 대상으로, 10월 24일(토)은 ‘3년 특례-서류전형’을 대상으로, 그리고 10월 31일(토)에는 ‘3년 특례- 필답전형과 면접 전형’ 및 ‘예체능 계열’을 대상으로 개최하였다. 이번 설명회에는 500여명 의 학부모와 재학생이 참석하여 어느 해 보다 큰 관심을 보였다. 설명회에 앞서 신선호 교장은 격려사를 통해 올해는 코로나로 여러 어려움이 있었음에도 만족 스런 입시결과가 이어지고 있다면서 아울러 학교교육에 열정적으로 참여한 학 생들이 좋은 성과를 보이는 것을 유의미하게 해석할 수 있다고 말했다. 특히 선 택형 교육과정의 11학년 학생들은 진로에 맞는 신중한 교과목 선택을 통해 자신 의 꿈을 적극 펼쳐나갈 것을 당부하였다. 설명회에 참석한 11학년 한 학부모는

그동안 막연했던 입시에 자신감을 갖고 준비할 수 있게 되었고 선생님들과의 맞춤식 면담으로 보다 면밀한 진로설계를 계획 할 수 있게 되었다고 말했다. 정영오 교사(진학지도부장)는 금년도 학생들의 입시결과를 바탕으로 내년도 입시변화의 대학별 전형요소에 따라 어떻게 준비해야하는지에 초점이 맞춰 3차례의 설명회를 주관하였다. 특히 내년도에는 그동안 2+4 형식으 로 학생을 선발하던 약학대학들이 대학 입학 시기에 학생을 선발하는 것으로 변경되는데다, 고려대와 한양대에서는 필답 고 사가 폐지되고, 필답고사만으로 학생을 선발하던 국민대도 서류전형으로 변경되는 등 큰 변화에 대해 자세하게 전달하였다. 아울러 12월말에 최종적으로 대학 합격자가 발표되면 이를 바탕으로 선후배간에 입시경험에 대해 질의 응답하는 ‘입시경험 나누기’ 행사가 예정되어 대학입시에 대한 지속적이고 체계적인 입시지도가 이어질 전망이다.

호치민시한국국제학교, '테드엑스 (TEDx) 지식공유' 강연회 개최 최분도 KIS 이사장 ‘터닝 포인트’ 주제로 학생들과 경험 공유 KISHCMC 학생들이 최분도(호치민시한국국제학교 이사장)을 초청하여

10월 31일오후 3시부터 5시 30분 까지 시청각실에서 100여 명의 학생 등 이 참석한 가운데 ‘터닝 포인트’라는 주제로 제5회 TED x KIS HCMC를 진행했다. TED는 '공유할 만한 가치가 있는 생각(Ideas Worth Spreading)'을 시민과 나누자는 취지로 미국에서 시작된 지식공유 행사로 연사 와 관객이 함께 어우러져 소셜네트워킹을 진행한다는 점이 큰 특징이다. 기업 활동(종합 물류기업 PTV그룹)과 교민사회 봉사(옥타, 코참 등)로 바 쁜 가운데도 학생들의 초청에 흔쾌히 응해 준 최분도 이사장은 “지난 9월 KIS 이사장으로 취임하여 학생들과 직접 소통하고 귀한 경험을 나누고자 TEDx 강연에 참여하게 되었다”며“나의 역경과 고 난의 시간에 어떻게 인생의 전환점을 마련했는지 작지만 개인적인 경험의 나눔을 통해 학생들에게 간접적으로나마 생각 해 볼 수 있는 시간을 줄 수 있어서 내 자신에게도 소중한 시간이었다”라며 자신의 경험을 학생들과 공유하고 격려하며 서로의 생각을 나누었다. 이번 행사를 기획한 김민겸 학생(11학년, TEDxKISHCMC 동아리 대표)은 “평범한 일상 속에서 터닝포인 트를 찾아 삶의 새로움을 찾길 원하는 의미로 강연 주제를 터닝포인트로 설정했다.”면서“바쁘신 중에도 우리들을 위해 재능 기부를 해 주신 최분도 이사장님 외 연사들께 학생들을 대표해 감사의 마음을 전한다”고 밝혔다. 한편, 이번 행사에서는 최분 도(PTV그룹 회장 겸 KIS 이사장)을 비롯하여 전혜원(KIS 학생), 윤민교(ABCIS 학생) 등 3명이 연사로 출연하여 KIS 학생 들과 함께 어우러져 소셜네트워킹을 진행하며 서로의 전문 분야에 관한 지식과 아이디어를 자유롭게 공유하였다.

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세상으로 나가는 큰 창을 내자!

호치민시한국국제학교(교장 신선호)는 지난 10월 31일(토) 중등과학실에서 “2020 Say KIS 영어말하기의 날(중등부)”을 개최하였다. 올해의 테마는 ‘GloNaCal’이며, 첫째 글로벌 리더로서 갖추어야 할 역량, 둘째 한국인으로서 자긍심을 느끼는 것들, 셋째 베트남에 사는 것의 장점이라는 세 가지 주제 중 한 가지를 선택하여 영어로 자 신의 생각이나 경험을 발표하는 시간을 가졌다. 신선호 교장은 학생들의 발표에 앞 서“올해의 주제는 한국인으로서의 정체성을 잊지 않고 우리가 살고 있는 이 곳 베트 남을 이해하며 궁극적으로 세계와 인류에 공헌하는 GloNaCal 미래인재로 성장하기 위한 것이다. 이를 영어로 발표하는 유의미한 경험을 통해 세상으로 나가는 큰 창을 내는 여러분이 되기 바란다.”며 참가 학생들을 격려하였다. 90여명의 참가자 중 치열 한 예선을 거쳐 본선 진출한 학생들은 각 주제에 대한 자신의 견해를 뒷받침하기 위한 자료를 스스로 준비하고 명사들의 명언이나 관련 서적의 인용구를 인용하는 등 다양

한 방법으로 자신의 이야기를 펼쳤다. 특히 7학년 학생들은 올해 처음 참가함에도 불구하고 상황을 가정한 역할극이나 팀의 협력을 엿볼 수 있는 율동 등의 기발하고 다양한 퍼포먼스를 선보여 활기차고 화기애애하게 대회 분위기를 이끌어 나갔다. 이 번 대회 최우수상을 수상한 9학년 조○○ 학생은 “발표를 준비하며 글로벌 리더가 되기 위해 내가 지금 할 수 있는 것들을 진 지하게 생각해 볼 수 있는 계기가 되었다. 아울러 함께 참가한 모든 친구들이 열심히 준비하는 모습을 보며 자극도 받았으며 최우수상까지 수상하게 되어 매우 기쁘고 감사하다.”며 수상소감을 전했다. 호치민시한국국제학교는 ‘외국어의 날, Say KIS 영어주제발표의 날, KISMUN(KIS모의유엔)’ 등 다양한 영어교과 관련 행사를 통해 영어 소통 능력 향상 뿐 아니라 글로벌 리 더로서의 소양을 갖춘 GloNaCal 미래인재육성을 위해 힘쓰고 있다. 곧 개최될 KISMUN(2020.11.6.~11.8.) 에서도 글로벌 정세에 대한 자기 생각을 마음껏 펼칠 수 있는 장이 마련될 것이며 이를 통해 학생들의 기량이 더욱 성장할 것으로 기대한다.

호치민시한국국제학교, 스스로 기획하고 다함께 즐기는 『학생의 날』 행사 개최 역사의 주인공은, 바로 ‘우리’다! 호치민시한국국제학교(교장

신선호)에서

는 지난 11월 3일(화), ‘학생이 역사의 주인 공이다’는 주제로 “학생의 날”을 기념한 행사 를 성공적으로 개최하였다. 호치민시한국국 제학교 학생들은 학생의 날이 오늘날의 ‘학생’들에게 주는 의미에 대해 고민하기 위하여 학생회 임원들을 중심으로 두 차례 의 대의원회의를 거쳐 모든 행사의 내용을 주도적으로 기획하였다. 이번 행사는 크게 ‘학급별 태극기 만들기’와‘학생의 날 맞 이 도전! 골든벨’로 나누어 진행되었으며, 이외에도 대형 태극기를 배경으로 전통 의상을 입고 사진을 찍는 ‘대한 사진관’체 험 및‘학생의 날’을 주제로 한 4행시 짓기 등을 하였다. ‘학급별 태극기 만들기’는 가로 1.5m ·세로 1m의 대형 천에 각 학급의 특색이 담긴 태극기를 다함께 그려봄으로써 학급의 결속력을 다지는 시간이 되었다. 이렇게 만들어진 태극기를 배경으로 학 급 단체 사진을 찍었고, 학년별로 가장 멋진 사진을 찍은 학급을 선정하여 푸짐한 부상으로 격려하였다. 7학년 한 학생은, 올 해 태극기를 반친구들과 함께 디자인하고 직접 그려보는 과정을 통해 태극기의 의미에 대해 깊이 알 수 있었고 친구들과 좋 은 추억도 쌓을 수 있었다고 소감을 전했다. 한편 도담관에서는 전교생이 참여하는 ‘도전! 골든벨’ 행사가 열렸다. 사전에 안 내된 학습 자료를 통해 친구들과 함께 공부하고 문제를 풀면서, ‘학생의 날’의 유래와 학생 운동의 역사에 대해 알아보는 뜻 깊은 시간을 가졌다. 고등부 골든벨을 울린 10학년 송○○학생은, “이번에 받은 상금으로 반 친구들에게 시원한 아이스크 림을 사주고 싶다”라고 하여 반 친구들의 뜨거운 성원을 받았다. 행사를 마친 후 신선호 교장은 “학생들이 주도적으로 뜻 깊 은 행사를 기획하고 함께 만들어 나가는 과정을 바라보며 뜨거운 감동을 느꼈습니다. 스스로 ‘학생의 날’의 의미에 대해 고민 해보는 과정을 통해 민주시민의 삶을 몸소 체험하고 즐긴 우리 학교 학생들이 너무도 자랑스럽습니다.” 라고 소감을 전했다.

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호치민시한국국제학교, Say KIS 영어말하기의 날(중등부) 개최

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호치민시한국국제학교, 2학기 학교폭력예방교육 실시

사이버폭력, 우리 스스로 예방해요!

호치민시한국국제학교(교장 신선호)는 11월 4일(수)에 3-6학년 학생을 대상으로 학교폭력예방교육을 실시하였다. 이번 교육은 1학기 학교폭력예방 교육에 이어 최근 발생 사례가 급격히 증가하고 있는 ‘사이버 폭력 예방’을 주제로 이루어졌 다. 본교 초등 생활교육부장 교사 김동현을 강사로 4학년은 시청각실, 3,5,6학년 은 최근 완공된 방송 시설을 이용하여 교실에서 동시에 교육이 진행되었다. 이번 학교폭력예방교육에서는 사이버폭력의 의미와 종류에 대해 알아보고, 카카오톡, 틱톡, 유튜브 등 학생들이 실제 스마트폰 사용 시 많이 활용하는 SNS, 미디어에 서 발생할 수 있는 다양한 사이버 폭력 사례에 대해서 함께 생각해보는 자리를 마 련하였다. 또한, ‘사이버폭력이 발생하는 까닭’, ‘내가 영상 속 주인공이라면?’을 주제로 퀴즈와 문답을 통해 학생들이 사이버 폭력에 대해 쉽게 이해하고 재미있 게 접근할 수 있도록 진행하였다. 특히, 학생들이 사이버 폭력을 예방하기 위한 약 속을 최근 유명한 한류 가수인 방탄소년단(BTS)와 연계하여 ‘BTS+C(BLOCK,

TELL, STOP, COPY)로 방탄소년단의 영상과 함께 제시하여 학생들은 더욱 쉽게 기억하고 실천할 수 있었다. 교육을 마치 고 난 후 한 학생은 “카톡 등에서 친구들에게 생각 없이 했던 말들이 사이버 폭력이 될 수 있다는 것을 알았으며, 앞으로 스마 트폰을 사용하여 친구와 대화하거나 댓글을 달 때 친구의 마음을 배려하며 행동해야겠다.”고 소감을 밝혔다.

호치민시한국국제학교, 모의유엔 성황리에 마쳐 KISMUN 2020, 열정을 불태워라.

지난 11월 6일(금)~8일(일) 호치민시한국국제 학교(교장 신선호) 는 2020 호치민시한국국제 학교 모의유엔(KIS Model United Nations 2020)을 열었다. 개회식에서는‘열정을 불태워 라!(Ignite your passion!)’라는 슬로건에 맞추 어, 신선호 교장은 영어 개회사를 통해 ‘열정’은 사람을 움직이게 하는 힘의 원천이자 성공으로 이끄는 열쇠라고 강조하면 서 참가자들을 격려했다. 이어 지도교사인 James Eyer와 김현숙 선생님은 개회 연설에서 COVID-19으로 인해 호치민 시의 모든 국제학교가 모의유엔(MUN) 행사를 취소한 가운데 유일하게 열리는 MUN이기에 더욱 그 의미가 뜻 깊으며 열 린 마음으로 서로 협력하고 창의적으로 사고하며 도전의식을 갖는 기회가 되기를 바란다고 조언했다. 사무총장(Secretary General)의 개회선언을 마지막으로 3일간의 대장정의 서막이 올랐다. 총 175명의 학생이 참가한 이번 KISMUN 2020은 사 무국(Secretariat)을 기반으로 총 2개의 이사회와 3개의 위원회를 두어 의장(Chairs)과 각국대표(Delegate)들이 3일간 국 제이슈에 관해 열띤 토론의 장을 펼쳤고, 마지막 날에는 총회(Plenary Session)에 결의안(resolution)을 상정하여 초국가 적인 합의를 이루어내는 과정에서 수준 높은 영어실력과 창의적인 사고력 그리고 협력의 미덕을 보여주었다. 한편 행정팀 (Administration), 언론팀(Press), 홍보팀(Public Media Creator)으로 조직된 운영팀(Organizer)은 행사가 원활히 진행될 수 있도록 보조하였다. 특별정치 및 탈식민지 위원회(Special Political and Decolonization Committee)에서 중국의 대표 를 맡아 우주 무기화(Weaponization of Space)의 문제점을 지적하고 해결책을 제시한 결의안을 발표하여 최우수 대표(Best Delegate)상을 수상한 한 학생은“다른 국제학교에서 경험한 모의 유엔보다 훨씬 기억에 남았다. 함께 해주는 의장(Chair)이 큰 힘이 되었고 타국 대표들과 협력하여 수정 결의안(Amendment)을 작성하는 과정을 통해 많이 성장한 것 같다. 내년에도 꼭 참가하고 싶다.”라고 소감을 전했다. 폐회식에서 사무총장과 부사무총장은 오늘의 열정과 배움을 바탕으로 참가자들이 내년도 의장 혹은 사무총장의 자리까지 오르기를 기대한다며 진심어린 조언과 함께 눈시울을 붉혔다. 교장 신선호는, “이번 KISMUN2020을 통해 참가자들이 가진 뜨거운 열정을 바탕으로 더 나은 세계를 만들어 가기 위한 고민을 통해 세계시민으 로서, 또 글로벌 리더로서 성장할 수 있기를 바란다”라고 전했다.

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본교에서 『공인베트남어능력평가시험』 실시하기로 협의

호치민시한국국제학교(교장 신선호)는 지난 11월 12일(목) 호치민시 1군에 위 치한 호치민시인문사회과학대학교(이하 호치민시인사대, The University of Social Sciences and Humanities, Viet Nam National University Ho Chi Minh City)에서 업무협약(MOU)을 체결하였다. 호치민시한국국제학교 교장 신 선호(Shin Sun Ho)와 호치민시인문사회과학대학교 부총장(Pham Tan Ha)이 참석한 가운데 이번 협약식으로 양교의 향후 협력에 대해 논의하며 다양한 상호 교류 프로그램의 운영에 대한 협력을 약속했다. 이번 업무협약을 통해 호치민시

인사대에서 주관하고 시행하는 「베트남어능력평가시험」을 본교에서 실시하기로 협의하였다. 이를 통해 평가시험을 보기 위 해 먼 거리를 이동하지 않고 우리학교에서 실시함으로써 학생들이 좋은 결과를 받을 것으로 기대된다. 또한 방과후수업으로 ‘베트남어능력평가시험 대비반’개설시, 호치민인사대에서 베트남어전문강사를 지원 받기로 하였으며 이를 통해 학생들이 보 다 효과적인 시험 대비를 할 수 있게 되었다. 또한 11월 17일(화), 실시될 ‘베트남 현지대학교 입시설명회’에도 호치민시인사 대 입시담당자가 방문하여 우리 학생들의 베트남 현지대학 진학을 위한 도움을 줄 예정이다. Pham Tan Ha 부총장은 MOU 체결 인사말을 통해 호치민인사대에서 한국어학과의 학생 수가 다른 학과 대비, 큰 폭으로 증가했으며 ‘한국외국어대학교, 청 운대학교, 부산외국어대학교 ’등 한국에 있는 다른 대학교들과도 자매결연을 맺었으며 한국과 베트남의 교류활동이 활발하 게 이루어지고 있다고 전했다. 또한 신선호 교장은 인사말을 통해 점점 높아지는 본교의 위상을 언급하며 “호치민인사대와의 업무협약을 통해 우리 학생들에게 다양한 진학 탐색의 기회를 제공할 뿐만 아니라 호치민인사대에서 주관하는 베트남어능력 평가시험을 우리학교에서 시행할 수 있게 되어 학생들에게 좋은 기회가 될 것이다”라고 전했다.이번을 계기로, 호치민시한국 국제학교는 한국과 베트남, 그리고 세계를 잇는 GloNaCal 미래인재육성에 한 걸음 더 다가설 것으로 기대한다.

호치민시한국국제학교, “중-고 연계 SW융합 해커톤 캠프” 열려

지난 11월 14일(토) 호치민시한국국제학교(교장 신선호) 컴퓨터실에서 “중-고 연 계 SW융합 해커톤 캠프”가 열렸다. 해커톤이란 해커(Hacker)와 마라톤(Mara-

thon)의 합성어로, 마라톤을 하듯 일정 시간 동안 쉬지 않고 아이디어를 내고 결과 물을 만들어내는 과정을 뜻한다. 이번 행사는 소프트웨어(SW)를 이용하여 다양한 문제를 해결해 보는 경험하는데 목적이 있다. 특히 고등학교 학생들은 멘토가 되 어 평소 닦아온 자신의 컴퓨터 소프트웨어(SW) 관련 재능을 기부할 수 있는 기회 를 얻고, 중학생들은 선배들의 도움 아래 다양한 소프트웨어(SW)를 체험함으로써 자기주도력과 협력적 문제해결력을 기를 수 있도록 하는데 중점을 두었다. 40여명 의 중고등학생들이 주도적으로 8개의 팀을 만들어 ‘아두이노와 다양한 센서를 이 용해 문제 해결하기’라는 주제로 7시간 동안 진행하였다. 고등학생 2명, 중학생 2 명이 한 팀이 되어 함께 아이디어를 내고 문제를 해결하는 방식으로 진행하였으며 ‘ 사운드 센서로 만드는 소음 신호등, 아두이노를 이용한 미로게임, 슈팅 스코어 게 임 ’등 8개의 다양한 작품을 만들고 발표하였다. 캠프 중 ‘소프트웨어(SW)는 ○○이다’라는 이벤트도 열었는데, ‘소프트웨어 (SW)는 세상을 바꾸는 힘이다’고 응모한 학생이 가장 많은 호응을 받았다. 이 학생은 “소프트웨어는 우리 생활에 아주 밀접하 게 관련되어 있고 그 힘이 무궁무진하기 때문에 세상을 바꾸기 위해서는, 소프트웨어가 가장 중요하다”라고 이유를 설명하여 참가 학생들로부터 많은 박수를 받기도 하였다. 캠프에 참가한 한 멘토 학생은 “처음으로 누군가를 가르쳐 봐서 너무 긴장되 고 떨렸지만, 후배들이 설명도 잘 들어주고 좋은 아이디어도 많이 내줘서 더 좋은 작품을 만들게 된 것 같다”라고 후배들에게 고마운 마음을 전했다. 오동철 지도교사는 “학생들은 무한한 잠재력이 있기에 일일이 간섭하기보다는 방향을 제시해 주고 스 스로 생각하고 탐구하는 능력을 키우게 하는 것이 중요하다. 4차 혁명 시대를 살고 있는 우리 학생들이 자신이 좋아하는 것과 컴퓨터의 힘을 더해 다양한 경험을 해볼 수 있는 환경을 만드는데 도움이 되고 싶다.”고 소감을 밝혔다.

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호치민시한국국제학교, 2호치민시인문사회과학대학교와 MOU체결!

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KOCHAM News [호치민] 베트남 중남부 한인상공인 연합회 The Korean Chamber of Commerce and Industry in the South & Middle of Vietnam 3F,47 Nguyen Cu Trinh St Dist.1, HCMC Tel 84.28.3837.9154│ E-mail kocham@kocham.kr│홈페이지 http://kocham.kr

[호투협] 11월 SLF (Saigon Leaders Forum) 화상포럼 개최 KOTRA 장진 박사님 초청 “사이공 문화 산책” 11월 화상포럼 개최

호치민 한인상공인 투자자협의회(KOREA INVESTOR’S SOCIETY IN HCMC, 회장 신동민, 신한베트남은행 은행장) 산하 SLF(Saigon Leaders Forum,회장 황인호, TSK Corp, 베트남 사업개발 담당) 정례 포럼이 지난 11월 2일 월요일 오후 4시 30분 화상 온라인 포럼으로 진행되었다. 금번 포럼은 베트남 문화,역사 등 다양한 연구를 하고 계시는 KOTRA 장진 박사님을 모시고 “사이공 문화 산책”이라는 주제 로 온라인 강좌를 진행하였고 약 30여명의 호치민 주재 한인들이 참석하였다. 장진 박사님은 호치민 시내 Dong Khoi 거리, Me Linh 광장 등의 이름이 정해진 사연과 이와 관련된 일화들, 베트남 배경 영 화 “The Lover” “The Quiet American” “Three Seasons” 속 장소와 에피소드 등을 베트남의 역사에 초점을 맞추어 차근차 근 풀어 가면서 진행하였다. 금번 강의는 기존 경제,세무,법률 등 전문적 정보 전달 중심 강의 외에 베트남을 이해하기 위한 인문학적 지식도 필요하다는 참여자들의 요청에 맞추어 기획되었다. 실제로 참석자들은 “새로운 베트남을 구경한 기분이다” “역사적 스토리는 언제나 큰 감동과 생각할 거리를 던져 준다” 라는 피드백을 남겨 주었다.

SLF 포럼은 2020년 총 5차례 (온라인 4회, 오프라인 1회) 진행되었으며, COVID 19 상황 속에서 온라인으로 잘 대체하여 운 영되어 왔다. 코참 산하 호투협에서 주관하는 SLF(Saigon Leaders Forum)는 OPEN강좌로 진행되어 참석을 원하는 모든 분들에게 기회 를 제공하고 있음을 알려드립니다. ☎ 문의 : 엄성문 호투협 총무, 033-455-6671

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닉스(NiX)

김유주

대표

COVER STORY e스포츠부터 패션브랜드까지…

NiXsm, 新디지털시대 이끈다

SPECIAL EDITION

中 ‘디지털 위안화’ 시범 유통 완료 ‘세계 최초 CBDC’ 타이틀은 바하마가

Events “Untact 시대, 블록체인을 말하다” 월드블록체인서밋 마블스 2020 성료

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4.0 Industry

블록체인

암호화폐거래소 브랜드 10월 빅데이터분석 결과 1위는 ‘업비트’ 10월 가상화폐거래소 브랜드평판 결과, 1위는 업비트로 확인됐다. 이 어 2위는 빗썸 3위는 포블게이트 순으로 분석됐다. 한국기업평판연구 소는 지난 19일 빅데이터 분석을 통해 가상화폐거래소 브랜드 30개를 대상으로 브랜드 평판 측정 결과를 공개했다. 연구소는 2020년 9월 17 일부터 10월 18일까지의 가상화폐거래소 브랜드 빅데이터 31,282,903 개를 분석하여 소비자들의 브랜드 소비행태를 알아냈다. 지난 9월 가 상화폐거래소 브랜드 빅데이터 46,524,530개와 비교하면 32.76% 줄 어들었다. 브랜드에 대한 평판지수는 브랜드에 대한 소비자들의 활동 빅데이터를 참여가치, 소통가치, 소셜가치, 시장가치, 재무가치로 나뉜 다. 가상화폐거래소 브랜드평판조사에서는 참여지수와 미디어지수, 소 통지수, 커뮤니티지수로 분석하여 브랜드평판지수를 측정하였다. 가 상화폐거래소 2020년 10월 브랜드평판 30위 순위는 업비트, 빗썸, 포 블게이트, 코인원, 코인빗, 코빅, 업사이드, 고팍스, 지닥, 캐셔레스트, 비트박스, 비트레이드, 후오비코리아, 프로비트, 플라이빗, 비트소닉, 비바코, 코인제우스, 올비트, 케이덱스, 한빗코, 비트탑, 코인레일, 텐 앤텐, 네임빗, 플라타, 코인이즈, 디지파이넥스코리아, 코인25EX, 비 트나루순이다. 1위 자리를 차지한 업비트는 △참여지수 5,975,814 △ 미디어지수 233,157 △소통지수 344,449 △커뮤니티지수 661,140로 나타났다. 브랜드평판지수는 7,214,560으로 지난 9월 브랜드평판지수

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4.0 Industry

10,833,564와 비교하면 33.41% 하락했다. 2위 거래소는 빗썸으로 △참여지수 5,319,136 △미디어지수 325,763 △소 통지수 400,452 △커뮤니티지수 745,892가 되면서 브랜드평판지수는 6,791,243으로 분석되었다. 지난 9월 브랜드평판 지수 7,833,312와 비교하면 13.30% 하락했다. 3위는 포블게이트이다. △참여지수 3,532,474 △미디어지수 87,352 △ 소통지수 56,179 △커뮤니티지수 160,347이 되면서 브랜드평판지수 3,836,352로 분석되었다. 지난 9월 브랜드평판지 수 3,282,400과 비교하면 16.88% 상승했다. 4위, 코인원 가상화폐거래소 브랜드는 참여지수 △2,967,184 △미디어지수 78,814 △소통지수 124,735 △커뮤니티지수 429,687이 되면서 브랜드평판지수 3,600,420으로 분석되었다. 지난 9월 브 랜드평판지수 6,192,158과 비교하면 41.86% 하락했다. 5위, 코인빗 가상화폐거래소 브랜드는 △참여지수 2,366,710 △ 미디어지수 164,195 △소통지수 △90,501 △커뮤니티지수 551,967이 되면서 브랜드평판지수 3,173,374로 분석되었다. 지난 9월 브랜드평판지수 10,106,339와 비교하면서 68.60% 하락했다. 한국기업평판연구소 구창환 소장은 "가상화폐거 래소 브랜드 카테고리를 보니 지난 9월 가상화폐거래소 브랜드 빅데이터 46,524,530개와 비교하면 32.76% 줄어들었다. 세부분석을 보면 브랜드소비 38.68% 하락, 브랜드이슈 18.56% 상승, 브랜드소통 21.02% 하락, 브랜드확산 1.35% 상승 했다"라고 밝혔다.

압도적 1위는 ‘비트코인’ 올 연말까지 투자가치가 가장 높을 것으로 기대되는 디지털자산은?

큰 이변이 없는 한 투자가치가 가장 기대되는 디지털자산으로서 ‘비트코인’의 압도적 위상과 지지는 당분간 계속될 것 으로 보인다. 비둘기 지갑은 ‘자산규모 Top5 수준의 디지털 자산 중 올 연말까지 투자가치가 가장 높을것으로 기대되 는 자산’ 설문조사를 실시했다고 최근 밝혔다. 조사는 전세계 이용자 9,428명을 대상으로 전개됐으며 자산규모 Top5 수준으로 꼽히는 비트코인, 이더리움, 리플, 체인링크, 폴카닷 중 선택하는 방식으로 진행됐다. 결과는 전체 응답자 중 49%가 압도적으로 ‘비트코인’을 꼽은 것으로 나타났다. 이어 최근 디파이 시장의 급격한 성장과 함께 많은 주목을 받고 있는 ‘체인링크’가 24%의 지지를 받은 반면 자산규모 2위의 이더리움은 11%를 기록했다. 이밖에 리플과 폴카 닷 역시 각각 8%로 확인됐다. 이번 설문조사 결과는, 전세계 이용자들의 투자자산으로서 ‘비트코인’의 변함없는 입지 를 다시 한번 확인시켜줌과 동시에, 디파이 시장의 급성장에 힘입어 잠재적 투자가치를 주목받고 있는 관련 디지털자 산들의 약진 가능성도 함께 보여주고 있다. 관련 국가별 설문결과 역시 비트코인 투자가치에 대한 전세계 이용자들의 선호도에는 전반적으로 큰 차이가 없는 것으로 나타났다. 중국사용자 경우 무려 68%가 ‘비트코인’을 선택할 만큼 압 도적인 기대수준을 보였다. 다만 인도네시아, 필리핀 등 동남아시아 지역 사용자 경우 ‘체인링크’에 대한 투자가치 기 대감이 ‘비트코인’을 앞서는 것으로 나타난 점은 흥미롭다. 인도네시아 경우 ‘체인링크’를 선택한 사용자가 56%인 반 면 ‘비트코인’은 19%에 머물렀다. 이번 설문조사 관련, 김은태 비둘기 지갑 대표는 “비트코인 투자가치에 대한 압도 적인 신뢰와 더불어 최근 디파이 시장의 성장과 함께 관련 자산에 대한 투자 기대감 역시 높아지고 있는 것으로 보인 다”고 전했다.

- 블록체인 투데이 에서 제공 -

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투자.노무

LAW

베트남 투자·노무 법규 관련 FAQ 한국투자기업들의 주로 궁금해하는 이슈 중에 하나가 바 로 베트남 투자법규에 관한 것으로 특히 베트남 진출 시 이슈들에 대한 문의가 빈번히 발생한다. 최근 필자 소속 법무법인에 문의가 들어온 질의들을 바탕으로 문답 형식 의 FAQ 로 정리해보았다.

법무법인 답변 베트남 정부는 전력 수급 문제 해결을 위해 태양광 산업에 역 점을 두고 신재생에너지 비중을 늘려나가고 있다. 태양광 발 전을 위한 유리한 조건을 갖춘 베트남의 자연환경조건은 베트 남 정부 지원과 함께 베트남 태양광발전사업 투자 매력을 증 대시키는 요소 중 하나로 평가된다. 이에 따라서 베트남 태양광 산업에 대한 국내외 투자자들의 관심 또한 꾸준히 이어지고 있다. 제조업 중심의 베트남 경제 가 발전함에 따라 전력수급 문제가 도래할 것으로 예상되고 있다. 전력수급 문제 해결을 위해 베트남 정부는 신재생에너 지를 주목하고 있으며, 특히 태양광 산업에 역점을 두고 투자 인센티브를 비롯하여 다양한 정책 지원을 시행하고 있다. 베

 베트남 태양광 발전사업 

트남은 풍부한 일조량과 복사량 등 태양에너지 발전에 유리 한 자연환경을 갖추고 있어 한국 투자자들 또한 관심을 가지 고 있는 시장으로 평가된다.

당사는 베트남 T모성에서 태양광 발전사업 프 로젝트의 양수도를 추진 중에 있습니다. 당사

최근 5년간 베트남 전력 수요량은 연평균 10% 이상 증가한 것으로 나타난다. 이는 베트남 경제성장율을 상회하는 수치

의 대표는 베트남 현지 파트너측과 최근 현장

이며, 이러한 증가 추세는 지속될 것으로 예상된다. 반면에 베

방문 하에 프로젝트를 추진 중에 있으며, 현지

트남이 기존에 추진하던 에너지 발전 프로젝트의 진행속도가

파트너를 통하여 해당 성소재 공무원과도 미팅 을 하였습니다. 베트남 파트너측에서는 빠른

다소 주춤하면서 전력 공급량이 수요량에 못 미칠 것이라는 우려가 제기되고 있다. 실제로 베트남 산업무역부는 2020년 도를 기점으로 전력부족 사태가 발생할 가능성을 공식적으로

계약 체결과 함께 업무 추진비 명목으로 계약금

밝힌 바 있다. 전력부족사태는 2021년부터 2025년 사이에 발

지급을 종용하고 있는 상태인데, 베트남 내 태

생할 것으로 예상되며 특히 2023년에 120억 kWh 부족으로

양광 발전사업과 관련 인센티브 법규 및 주의사 항에 대하여 변호사님께 문의드립니다.

가장 심각한 전력수급 문제가 불거질 것으로 관측된 바 있다. 베트남 정부는 조만간 도래할 전력 수급 문제를 타개하기 위 해 태양광 산업에 주목하고 있다. 베트남 정부는 2016년 '제7 차 베트남전력개발계획'을 통해 태양에너지, 수력, 풍력, 바이 오매스 등 신재생에너지의 비중을 2030년까지 전체 에너지 의 21%까지 늘리겠다는 목표를 밝힌 바 있다. 베트남 정부에 서 태양광 산업에 대한 투자를 증진하기 위해 정책 및 입법 조 치 중에서 특히 2017년 베트남 총리가 발표한 태양에너지 개 발 장려에 관한 결정문에서는 베트남 태양광 산업에 대한 투 자 메리트를 제공해주는 주요 투자 인센티브를 담고 있는 바, 주용 내용은 다음과 같다.

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법인 설립 후 15년간 법인세율 10% 적용

● 토지 투자 인센티브 프로그램에 관한 현 규정에 다른 토지 사 용료 면제 또는 감액(프로젝트 운영 시작 이후 3년간)

● 수입관세 베트남 국내에서 제조생산 불가하며 베트남 국내 생산 을 위해 수입되는 원자재, 부품, 반가공 제품에 대한 관

- 지붕형 태양광 발전 시스템은 16% 이상의 태양광 전지 용 량 또는 15% 이상의 모듈 용량을 보유하여야 한다.

- 지붕형 태양열 시스템 설치에 투자하는 조직 및 개인은 전기안전, 건설안전, 환경 및 소방에 관한 요건을 충족하여 야 한다.

태양광 전력 구입가-2020년 4월 6일자 총리 결정문

세 면제 나아가, 베트남 총리는 지난 2020년 4월 6일자로 태양에너 지 개발 인센티브에 관한 결정문을 발표하였다. 주요 내용 은 다음과 같다.

- 계통연계형 태양에너지 프로젝트에 대한 전력 구매 계약 의 사용은 판매자와 베트남전력공사(EVN) 또는 베트남전 력공사에 의해 인가된 법인인 구매자 간의 전기 판매에 있 어서 의무 사항이다.

태양광 발전 용량에 따른 총리 허가 유무 여부

- 계통연계형 태양에너지 프로젝트에 대한 전력 구매 계약 의 기간은 상업적 운영 날짜로부터 20년이다. 상기 기간 이 후 계약 연장 또는 신규 계약은 연장 또는 신규 계약 시점의 규정 및 법률에 따른다.

베트남 태양광발전사업을 영위하고자 하는 한국투자자는

- 계통연계형 태양에너지 프로젝트의 주요 장비는 베트남

반드시 베트남 현지에 별도의 투자허가법인 설립을 통하

기술표준, 국제기준 및 유사기준을 충족하여야 한다.

여 추진이 가능하다. 태양광발전개발 허가는 일률적으로 프

- 전기 품질은 전압, 주파수 및 국가 전기 시스템 운영 조건 을 충족하여야 한다.

- 계통연계형 태양광 발전 프로젝트 건설에 대한 투자는 투 자, 건설, 전기안전, 토지, 소방, 환경보호에 관한 법률 및 기 타 관련 법률 규정에 따라 수행되어야 한다.

로젝트 규모에 따라서 심의 기관 및 요건이 상이하며, 특히 50MW 이상의 프로젝트에 대해서는 베트남 총리 허가가 요 구되는 점 주지가 필요하다. 베트남 내 태양광 발전 사업과 관련하여서는 메리트가 큰 사 업인 만큼 각종 분쟁과 사기 사건이 종종 발생할 개연성이 있어 각별한 주의가 요망된다. 나아가, 주로 태양광 발전 프

- 지붕형 태양광 발전 시스템은 생산된 전기의 전체 혹은 일

로젝트를 중개하는 브로커 또는 베트남 부지소유주의 주장

부를 베트남전력공사 혹은 베트남전력공사의 전력 그리드

을 액면 그대로 신뢰하기에는 리스크가 있다는 점을 유의하

를 사용하지 않는 경우에 조직 및 개인인 구매자에게 판매

여야 하며, 관청 공무원과의 인사 및 미팅 자체만으로 프로

할 수 있다.

젝트 성사를 예단하여서는 매우 위험하다. 베트남 태양광발

- 구매자가 베트남전력공사 또는 인가된 법인이 아닌 경우,

전 사업 허가 심의 실무에 능통한 검증된 전문변호사를 통

전기 구입 가격 및 전력 구입 계약은 적용 가능한 규정 및 법

한 프로젝트 법률실사 및 관련 인허가 준비 및 계약서 검토

률을 충족하며 당사자들에 의해 합의된다.

가 바람직하다.

[법무법인 아세안]

최지웅 現 법무법인 아세안 대표변호사 Jchoi@alfcounsel.com | www.alfcounsel.com | 유선상담 : +84 (0)90 625 6900 주베트남대한민국대사관(하노이) 및 총영사관(호치민) 자문변호사 역임 | 코트라 동남아대양주지역본부(베트남) 자문변호사 역임 하노이사무소: Suite 905A, 9F, Daeha Business Center, 360 Kim Ma, Ba Dinh, Hanoi (대우호텔 별관 대하빌딩 9층 대한상공회의소 옆) 호치민사무소: Suite 707, 7F, Saigon Paragon Building, 3 Nguyen Luong Bang, D. 7, HCMC (푸미흥 사이공파라곤빌딩 7층)

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LAW

● 법인세

경영이론(DBR)

Industry

자원관리의 포인트! 과부하 방지 자원관리의 역할은 과업의 수행에 적합한 자원을 확보하여 배정하는 것이다. 또한, 과업 수행 중 이들 사이에 효율적인 소통 을 촉진하는 것도 자원관리 업무 중 하나이며, 가끔은 평가와 보상에 관한 이슈를 해결하는 일도 업무에 포함될 수 있다. 제대 로 운영되는 자원관리는 자원의 불만을 해소하면서 프로젝트의 성과를 높이는 일석이조의 효과를 얻는 데 기여한다. 이러한 효과를 내지 못하는 자원관리는 오히려 자원의 낭비를 유발해 재무적 부담을 가중할 뿐이다. 프로젝트의 성과를 높이는 자원관리 방법으로 3가지가 있다.

- 자원의 과부하 방지(나쁜 다중작업의 방지) - 경영자/관리자의 멘토링(역할 분담) - 자원능력의 확장(충원과 투자)

자원의 과부하 방지 프로젝트 완료시기를 앞당길수록 수익성이 커지는 것은 분명하다. 하지만 프로젝트의 완료시기를 앞당기려 할 때 고려해야 할 매우 중요한 사항이 바로 자언의 과부하 방지이다. 경영자는 가급적 많은 프로젝트를 더 빨리 완료하고 싶어 한다. 이런 마 음에서 자원이 과부하에 걸려 힘들더라도 경영자는 짐짓 소극적인 자세를 취하기도 한다. 어느 정도 특근은 당연한 것으로 생 각하고, 급한 경우에는 철야도 감수해야 한다고 생각한다. 그렇지만 자원의 입장에서는 과부하를 감내하기가 쉽지 않다. 너무 자주 생기는 특근과 철야 작업은 체력을 지나치게 소모시키고, 업무가 자신의 개인 생활을 지나치게 침해한다는 생각이 들어 일에 대한 열정을 식혀 버린다. 자원에 과부하가 걸려 있는 프로젝트는 지속적인 속도로 진행되지 못하기 때문에 종국에는 프 로젝트를 지연시키는 중요한 원인이 된다. 이 지연 비용은 생각보다 크며, 이 때문에 사업의 수익성은 급격히 악화된다. 스티 븐 코비가 제시한 생산과 생산능력의 균형을 프로젝트 관리에도 적용할 필요가 있다. 자원의 과부하는 이 균형을 깨뜨려 경영 자와 자원 모두에게 큰 손실을 끼친다. 자원 과부하의 원인은 자원 운영 방법이 미숙한 것에도 있다. 이 미숙함을 개선하는 대 책으로 ‘나쁜 다중작업 방지’와 ‘일시적 과부하에 대응하기’가 있다.

나쁜 다중작업 방지 다중작업은 상황에 따라 ‘좋은 다중작업’일 수도 있고, ‘나쁜 다중 작업’일 수도 있다. 급한 일을 처리하기 위한 다중작업은 생 산성을 높이는 경우가 있는데, 이러한 경우는 ‘좋은 다중작업’이다 서비스업에서 종업원이 하던 일을 잠시 유보하고 시간이 짧게 걸리는 고객에게 서비스를 우선 제공하는 경우는 ‘좋은 다중 작업’의 예로 볼 수 있다. 하지만 나쁜 다중작업의 경우, 자 원은 하던 일을 계속하는 것이 효율적이라 판단했는데, 자원관리자가 이를 중단시키고 다른 일을 맡기는 것이 한 예이다. 이 것은 과업 사이를 쓸데없이 오락가락하게 만들어 일의 진행을 방해하고 시간을 낭비하게 된다. ‘나쁜 다중작업’은 결국 자원 의 부하를 증가시키는데, 자원 부하량이 능력의 80%에 육박하면 과업 수행 효율과 그 진행 속도가 급격히 떨어진다. 이것은 결과적으로 예산을 초과시키고 범위 완수에도 나쁜 영향을 미친다. ‘나쁜 다중작업’에 의한 프로젝트 지연 기간은 대략 전체 프로젝트 수행 기간의 25% 정도로 알려져 있는데, 첨단 기술과 관련된 프로젝트일수록 지연 기간은 길어진다. ‘나쁜 다중작 업’을 방지하는 근본 대책은 프로젝트 추진의 우선순위를 정한 후 무절제한 신규 착수를 자제하는 것이다. 이렇게 하면 비교 적 적은 투자로 자원의 과부하와 프로젝트의 수익성을 크게 개선할 수 있다.

일시적 과부하에 대응하기 나쁜 다중작업의 방지는 자원의 과부하를 방지하는 데 기여한다. 이것은 프로젝트 착수 전에 그 시기를 조율하여 중장기 대 책을 세우거나, 착수 후에 과업 수행 일정을 조정하는 단기 대책에 적용될 수 있다. 그런데 실행 단계에서는 자원의 일시적인 과부하가 발생하기 마련이다. 일시적 과부하는 프로젝트 버퍼를 활용하면 쉽게 해결된다. 다만 과부하가 2주 이상 지속되거 나 증가하는 추세인 경우에는 이를 일시적 현상으로 취급하지 않고, 신규 프로젝트 추진의 통제나 수행 능력 확장 등의 방지 대책을 세운다.

경영자와 자원관리자의 멘토링 자원의 효율적인 활용은 프로젝트의 생산성을 좌우한다. 자원이 과업에 적시 투입되지 못하면, 아무리 많은 자원이 준비되 어 있더라도 프로젝트는 제대로 진행되지 않는다. 자원의 효율적인 활용에는 경영자와 자원관리자의 지속적인 도움이 필요

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자원 능력의 확장 자원이나 설비의 수를 늘리면 프로젝트의 완료시기를 앞당길 수 있는 경우가 있다. 자원의 과부하를 막아 소요시간을 줄일 수 있고, 품질의 편차를 줄일 수 있기 때문이다. 이런 투자를 확정하기 전에 투자의 수익성을 판단하고 의사 결정하는 방법을 간 단한 예를 통해서 설명하고자 한다. 착수 준비 중인 프로젝트 P를 100일 후 완료하여 납품하는 조건으로 6억원에 수주하였 다. 이 프로젝트의 재료비는 3억원이며, 인건비는 1 Man-Day 당 2만원이다. 인원을 늘리면 납기 단축이 가능하며, 납품 즉 시 대금을 받을 수 있다. 아래 표는 프로젝트 P의 수익성을 인건비의 관점에서 분석한 것이다. 표1) 인건비 기준의 투입 인원 결정

(단위:천원)

위 표를 사용한다면, 1명을 증원하여 2명을 투입해야 인건비를 가장 적게 사용하여 프로젝트를 45일 만에 마칠 수 있다. 그 런데 수익성 판단 기준을 달리 생각해 볼 수 있다. 납기를 100일에서 45일, 혹은 35일로 단축시키는 경우의 이득을 고려하는 것이다. 아래 표2)는 그 결과를 보인다. 표2) 프로젝트 납기와 인건비 기준의 투입 인원 결정

(단위:천원)

프로젝트 P의 재료비를 제외한 부가적 수익(Throughput)은 6억 원 - 3억 원 = 3억 원이며, 현재 1명의 자원으로 100일 동안 진행한다면, 매일 3,000원(=3억 원/100일)의 수익이 창출된다. 납기가 단축되지 않으므로 추가 인건비가 없어 총 추가 수익 은 0원이다. 그런데 만약 2명을 투입하여 납기를 55일 단축시킬 수 있다면, 매일 6,667원의 수익이 창출된다. 납기 단축에 의 한 추가 수익은 366,667원이며, 인건비 절감 20만원을 더하면 총 추가 수익은 366,867원으로 늘어난다. 또한 3명을 투입하여 납기를 35일로 단축시킬 수 있다면, 매일 8,571원의 수익이 창출된다. 납기 단축의 추가 수익은 557,143천원이며, 여기서 추 가 인건비 100천원을 공제하더라도 총 추가수익은 557,043원이 되어 최대 수익을 창출한다. 위 예제를 통해 알아야 할 것은, 프로젝트의 납기 단축 효과가 결코 작지 않으며, 이를 과소평가하지 않아야 한다는 것이다. 특히 프로젝트 완료 기간 단축에 결정적인 역할을 하는 결정적(Critical) 과업에 대한 투자는 더 적극적으로 고려할 필요가 있다.

대표 최규섭 (KBinVIET) 굿모닝베트남 4차산업혁명 자문위원 베한타임즈 부설 강소기업연구소장│sogoodks@naver.com │Mobile : 086.785.2150

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Industry

하다. 이들이 업무 처리의 포인트를 찾지 못하면, 비용은 증가하고 상황은 나아지지 않는다. 아무리 자원을 확보하고, 기술을 갖추고, 계획을 잘하고, 실행을 독려해도 재무적 성과를 얻어 내기는 어렵다. 이들이 업무 처리와 개선의 포인트를 놓치니 않 는다는 것은 문제점/이슈를 신속히 드러내고 빠르게 처리한다는 의미이다. 문제점이 즉시 처리되지 않으면 그것이 프로젝트 막판에 드러나게 되고, 납기가 촉박한 상황에서 자원들이 급하게 투입되어 다른 프로젝트의 납기마저 위협하게 된다. 경영자 의 역할은 진행 상황을 모니터링하고 자원이 극복하기 어려운 장애물/이슈에 적절히 개입하여 프로젝트의 추진력을 높이는 것이다. 특히 프로젝트가 곤경에 처했을 때, 경영자가 이를 해결하는 데 앞장서야 한다. 자원관리자의 역할은 자원이 기술적 인 문제를 해결하도록 돕고, 행정 업무가 원활히 처리되도록 지원하는 것이다. 그들은 자원의 역량을 개발시키고, 업무 만족 도를 끌어올리는 일도 한다. 경영자/자원관리자가 자신의 역할을 제대로 수행하려면, 동시 수행 프로젝트 수가 너무 많지 않 아야 한다. 그래야 자원관리자가 자원을 돕는 멘토링이 가능해지고, 경영자는 수행 우선순위를 올바르게 정할 수 있으며, 고 객의 소리가 프로젝트에 반영될 수 있다. 그러면 문제점이 신속히 처리될 수 있고, 경영자는 자원의 인원 충원을 고민하지 않 고 프로젝트의 순조로운 추진을 기대할 수 있다.

축구 Sports

축구기술 안녕하세요. KCY.FC유소년축구클럽 감독 김찬영입니다. 오늘은 축구에서 자주 사용되는 용어 빌드업(build up)에 대해서 알아보겠습니다.

빌드업이란? ‘플레이를 만드는 방식’이라는 뜻으로, 축구 경기에서 상대 선수의 압박을 물리치고 상대 진영 (골문)으로 진행하는 일련의 공격 전개 움직임을 가리킨다.

빌드업과 후방빌드업에 대해서 알아보겠습니다. 빌드업(build up) 빌드업! 사전적의미로는 무언가를 쌓아나가면서 만들어내는 의미에 가깝습니다. 여러 층의 layer를 쌓아나가면서 만드는!!!? 아무튼 빌드업이라는 용어 자체는 차곡차곡 쌓아가는 의미가 강합니다. 축구에서도 마찬가지로 PCB를 만들 듯 골을 만들어야겠죠? 이리저리 패스와 드리블을 통해 수비 조직력을 무너뜨리고 골을 만들어 내는 것이 축구의 최종 목표인 것입니다! 축구에서도 이처럼 골을 만드는 일련의 과정을 빌드업이라고 합니다.

후방빌드업 후방빌드업은 무엇일까요? 후방빌드업을 설명하기에 앞서 골키퍼의 역할을 한 번 다시 되짚어 보겠습니다. 전통적으로 골키퍼의 가 장 중요한 역할은 상태팀의 유효슈팅을 막아내는 것 입니다. 하지만, 현대축구에서 골키퍼의 역할은 점점 더 넓어지고 있습니다. 현대축구에서는 골키퍼에게 도 정확한 볼터치와 패싱력 등의 수비수에 준하는 능 력 또한 요하는데요. 후방빌드업에 대해 간단히 정의 해보면 후방빌드업이란, 골키퍼가 있는 최초의 라인 부터 공격전개를 시작하는 것을 의미합니다. 이를 위 해선 골키퍼의 발놀림이 중요하겠죠?

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Sports

후방빌드업의 대가(大家)? 옆의 사진은 아시다시피 현재 맨체스터 시티의 감독인 "펩 과르디올라"입니다. 후방빌드업이 라는 전술로 여러 메이저급 리그에서 성공을 거둔 감독이지요.. (지금도 진행 중~) 사실 후방빌드업의 원조로 "라 볼피아나" 라는 용어가 있습니다. 아르헨티나 출신의 "리카르도 라 볼페" 감독이 가장 먼저 후방빌드업이라는 전술을 도 입했다고 하네요. 라 볼피아나는 그의 이름에서 따온 용어입니다. 뭐~ 원조가 누구든 간에 현대축구에 잘 적용시켜서 후방빌드업이라는 전술로 가장 큰 성공을 이룬 것은 펩 과르디올라임에 분명합니다. 그래서 펩 과르디올라가 후방빌드업의 대가라고 생각합니다.

후방빌드업의 시작

전방압박

수비수와 골키퍼의 유기적인 움직임! 일반적으로 후방빌 축구는 선수 개개인의 능력뿐만이 아니라 전술 대 전술의 싸 드업은 위의 그림처럼 3-4-3의 포메이션이지만, 실제로 움이기도 한데요. 후방빌드업의 대항마로는 전방압박이 있 수비의 가운데는 수비형 미드필더가 자리하고 양쪽 풀백 습니다. 수비수의 탈압박 능력이 우수하여 전방압박이 무용 은 상당히 위쪽 라인까지 이동하는 공격적인 역할을 부여 지물이 된다면 좋겠지만 그것만 믿기에는 너무 허술하겠죠. 받습니다. 그래서 이를 변형된 쓰리백이라고 표현합니다. 후방빌드업에서는 볼을 빼앗기는 순간 바로 실점위기에 직 후방빌드업의 시작은 골키퍼를 포함한 후방라인 4명의 유 면합니다. 위의 그림처럼 상대팀의 전방압박이 이루어지는 기적인 움직임입니다. 높은 점유율을 통해 골을 넣을 기회 경우 골키퍼는 정확한 롱패스로 공격을 전개해 나갈 수 있는 를 될수록 많이 만드는 것이 후방빌드업의 목적이기 때문 능력 또한 필요하겠습니다. 결국 후방빌드업은 골키퍼로 시 에, 당연히도 이들에게는 정확한 패싱력과 우수한 탈압박 작해서 골키퍼로 마무리되었습니다. 능력이 요구됩니다.

후방빌드업의 장단점은 다음과 같습니다. ▶ 장점 : 높은 볼점유율로 많은 공격기회를 만들 수 있다. ▶ 단점 : 볼을 빼앗기는 경우 곧바로 실점위기에 직면하게 된다. 후방빌드업의 장점을 살리고 단점을 보완하기 위해서는 결국 슛을 잘 막아내는 것은 물론 발놀림도 좋은 골키퍼가 후방 빌드업 전술에 꼭 필요하겠네요!,. 이상으로 후방빌드업 편을 마치겠습니다. 다음시간에는 전방압박 게겐프레싱에 대해서 알아보도록 하겠습니다.

KCY.FC 유소년축구클럽 감독 김찬영 선수경력 17년 (단국대학교 축구단/서울이랜드축구단/경찰청축구단), KFA.AFC 지도자 3급자격증 보유 서울은정초 코치, 중앙대학교부속고등학교 코치, 독일브레멘 한국유소년담당 코치, 독일 유소년지도자과정 2년연수, 호치민 JC축구학교 코치 역임

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생활건강

Health

이번에는 일상 생활에서 간과하기 쉬운 식습관이 건강을 망가뜨리는 것들과 잘못

잘못 알고있는 건강상식

알고 있는 건강상식에 대해서 간단히 알 아보겠습니다. 물론 요즘 여러 종류의 매 체의 발달로 인해 이미 알고 계시거나 그 렇게 생활하시는 분들이 많겠지만 혹시나 모르시는 분들을 위해 간단히 알아보도록 하겠습니다.

신선한 야채는 냉동 야채보다 영양분이 풍부하고 몸에 더 건강합니다??? 그것이 채소밭에서 갓 뽑은 신선한 채소를 말한다면, 이 진술에는 아무런 문제가 없습니다. 그러나 실제 로 우리가 먹는 대부분의 야채는 말과 달리 신선하지 않으며 일반적으로 유통과정으로 인해 며칠동안 저장되며 저장 과정에서 점차적으로 비타민이 손실됩니다. 또한 상황에 따라 변질되기도 합니다. 반 대로, 초저온 및 급속 냉동 야채는 더 많은 비타민을 보유할 수 있습니다. 즉, 채집 직후에 급속 냉동 야채가 비타민 손실을 막을 수 있기 때문입니다. 또한 유통 또한 더 쉽기에 가격 또한 경제적인 경우 가 대다수라 날씨가 더운 동남아에서는 더욱더 폭넓게 이용되고 발달해야 하는 분야라고 생각합니다.

마시는 미네랄 워터(광천수)는 확실히 안심할 수 있습니다다??? 많은 사람들은 미네랄 워터가 각종 광물질이 풍부하여 인체에 더 유익하다고 알고 있고 또 많이 음용하고 있습니다. 증류수나 역삼투압 정수기의 수질은 물에 아무 성분이 첨가되어 있지 않아 서 몸에 유익한 성분이 없어 장기복용 하면 좋지 않다고 알려져 있습니다. 반면에 미네랄 워터 는 다량의 광물질을 함유하고 있어서 인체에 필요한 광물질을 섭취할 수 있어서 유익하다고 알 고 있습니다. 땅에서 좋은 미네랄을 얻을 수도 있지만 반면에 땅의 유해 물질로 오염될 수 있습니다. 최근 네덜란드 과학자들은 16개국에서 생산된 68개의 서로 다른 생수 브랜드를 분석한 결과, 몇몇 업체의 물에는 예상보다 훨씬 더 많은 병원성 미생물을 함유하고 있다는 것을 발견했습니다. 이 박테리아는 건강한 사람들에게는 큰 위협이 되지는 않 지만 면역력이 약한 사람들에게는 생수에 담긴 박테리아가 상당한 위험을 초래할 수 있습니다. 그러니 수질을 꼼꼼히 따져보 면서 믿을 수 있는 업체를 선정하여 골라 마셔야 할 것입니다.

샐러드는 건강에 매우 유익합니다??? 아마도 샐러드의 칼로리가 적기 때문에 많은 사람들이 샐러드를 선호합니다. 샐러드는 수분이 80%가까이 포함되어 있기에 실제로 샐러드에서 섭취하는 영양분은 매우 적습니다. 주변을 둘러보면 주로 여성분들이 체중감량을 위해 많은 양의 샐러드 를 섭취하곤 합니다. 하지만 보통 여성의 체질은 차갑기 때문에 다량의 샐러드를 섭취할 경우 신진대사의 저하를 초래할 뿐만 아니라, 생리불순, 혈액순환장애, 피부손상(주름)등을 유발할 수도 있습니다. 또한 많은 채소에는 질산염 함량이 높으며 이는

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밤에 먹는 것은 더욱더 살찔 것입니다??? 이 견해가 맞는다면 사람들의 대다수가 뚱뚱할 것입니다. 실제로 밤에 너무 많이 먹을 때만 체중이 증가합니다. 밤에 너무 많 은 칼로리만 섭취하지 않는다면 과체중에 문제가 없습니다. 그러나 너무 늦게 먹거나 야식을 자주 먹는 습관이 있다면 실제로 위장에 부담이 가중되고 쉽게 수면 장애가 발생할 수 있습니다. 또한 몸매를 망치는 주범이 될 수도 있습니다. 하지만 연구에 의하면 먹는 시간에 상관없이 먹는 양에 비례하여 체중이 증가한다고 밝혀져서 많은 이들에게 놀라움을 선사하기도 하였지 만 너무 늦은 밤에 음식물을 섭취하는 것은 건강에 좋을 것 같진 않기에 추천 드리고 싶지 않은 습관입니다.

열대 과일의 효소는 체중 감량에 도움을 준다??? 이것이 사실이라면 더할 나위없이 좋을 것입니다. 체중을 줄이려면 파인애플과 파파야 만 먹으면 될까요? 그러나 실제로 열 대 과일에 들어있는 효소는 단백질 소화를 도와 음식이 몸에 잘 흡수될 수 있지만 체지방은 연소되지 않습니다. 따라서 효소 로는 체중 감량을 달성할 수 없습니다. 과일의 효소만을 추출하여 섭취한다면 몰라도 과일을 같이 먹는다면 많은 칼로리로 인해 오히려 체중이 불어난다고 볼 수 있습니다. 간식으로 과일은 특히나 과당 함량이 높은 열대과일은 조심해야할 부분임 에 틀림없습니다.

감자를 먹으면 체중이 증가하기 쉽다??? 많은 사람들이 감자를 살이 많이 찌는 음식으로 간주하지만 그렇지 않습니다. 감자에는 전분이 포함되어 있지만 수분 함량은 70 %이며 실제 전분 함량은 20 %에 불과하며 포만감을 유발할 수 있는 식이 섬유가 다량 포함 되어있어 주식을 대체할 수 있 으며 체중 감량 효과도 있습니다. 감자가 체중이 증가하기 쉬운 음식으로 간주되는 이유는 전적으로 요리 방법이 부적절하고 상당수가 감자 튀김과 감자 칩으로 만들어지기 때문입니다. 중간 크기의 구운 감자는 상대적으로 칼로리가 적으며 같은 양으 로 감자튀김으로 만들면 그 칼로리는 200킬로칼로리 이상에 달할 수 있습니다. 물론 감자에 국한된 이야기는 아니지만 그 재 료로 어떻게 요리해서 섭취하느냐에 따라 그 칼로리와 몸에서 흡수하는 열량은 많은 차이가 있기에 다이어터들은 요리법에 항상 유의하여야 합니다.

흑설탕은 백설탕보다 유익합니다 흑설탕과 백설탕은 둘 다 사탕수수 또는 사탕무에서 추출되며, 흑설탕의 생산 공정은 백설탕보다 약간 단순하며 포도당과 셀 룰로오스가 더 많이 포함되어 있으며 에너지를 더 빨리 방출하며 더 효율적으로 흡수합니다. 그러나 흑설탕에는 백설탕과 거 의 같은 칼로리가 포함되어 있습니다. 반면에 흑설탕의 맛은 백설탕만큼 달지 않으며 그로 인해 사람들은 자연적으로 음식물 에 더 많이 넣기 때문에 때때로 백설탕보다 흑설탕이 더 위험합니다.

술은 몸을 따뜻하게 합니다??? 사람들은 와인 한 잔을 마신 후에 온 몸이 따뜻해졌다고 느끼지만, 이것은 단지 일종의 착각일 뿐이며, 사람의 체온은 실제로 상승하지 않고 떨어집니다. 피부 아래의 모세혈관은 음주로 인해 빠르게 팽창하기 때문에 표면의 팽창으로 인해 혈액이 빨 리 식고 그에 따라 체온도 떨어집니다. 이렇듯 세상에는 실제로 작용하는 사실과 반대로 알고 있는 경우가 너무 많이 있습니다. 너무 건강에 대해서 염려하는 것도 건강을 해치는 지름길이 될 수 있습니다. 적당한 것이 가장 좋은 것이지만 그 적당함을 누가 알고 실천할 지는 너무나 어려운 일 같습니다. 또 모든 사람에게 좋은 것은 없듯이 자기 몸에 맞는 옷이 있고 어울리는 것이 있듯이 음식도 자신의 체질과 궁합 이 맞는 것이 있음에 잘 골라 드셔야 할 것입니다. 김영성 (아이바디 클리닉) 북경 중의약대학교 침구추나학관 5년제 학사 졸업 국제침구의사 자격증 취득 북경 중일우호병원 침구과 근무

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Health

주로 채소 재배에 사용되는 비료에서 비롯되며 잠재적 위험을 경시할 수 없습니다. 비료의 잔재물을 잘 세척하고 차가운 성질 을 중화시킬 수 있는 다른 조미료나 재료들을 첨가하는 데 신경 써야 하겠습니다.

심리 Life

생생하게 살아있기 30 : 적절한 좌절

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Life

첫돐이 되어 가는 손주와 엄마가 된 딸을 지켜 보면서 요즈음은 문득 문득 나의 초보 엄마 시절을 돌아보 게 된다. 아이의 하루 일과를 기록하는 앱을 이용해 우유 먹은 시간과 양, 배변 배뇨 체크 그리고 수면시 간까지 표로 정리해서 태어나면서부터 지금까지 세심하게 아이를 돌보는 모습을 보면 나는 참으로 막 키웠나 싶고, 아이가 울거나 불편해하면 상황을 분석하고 정보를 찾아 문제를 해결하는 딸 아이를 보면 서는 미안한 마음까지 들었다. 난 그저 안고 업고 걱정하며 기도했던 어찌 보면 무식한 엄마였다는 뒤 늦 은 깨달음으로 그 미안한 마음을 딸에게 고백하기도 했다.

11월 들어서며 손주가 어린이집 등원을 시작했다. 그러면서 가족 단톡방엔 매일 아침 울면서 엄마와 헤 어지는 아이의 사진이 올라오기 시작했다. 아이가 울면 유독 힘들어하는 딸에겐 이 시간이 큰 고통일 것 같았다. 아이를 울게 만드는 엄마는 자격이 없는 엄마고 울음이 그치지 않고 길어지면 앞으로 자기가 이 아이를 잘 키울 수 있을까 걱정이 되어서 눈물도 글썽였다. 갓 태어난 아이를 키울 때의 일이긴 하지만 지금도 되도록이면 울리지 않으려고 애쓰는 모습을 본다. 이런 딸을 보면서 “적절한 좌절”이라는 주제 를 떠올렸다. 대상관계 이론에 따르면 기본적으로 건강한 애착관계가 형성된 후의 적절한 좌절은 인간 의 성장에 매우 중요한 의미를 가지는 필수적인 기능이라고 말할 수 있다. 마가렛 말러는 아기의 건강한 분리 개별화를 위해 적절한 좌절이 갖는 의미를 역설한다. 아기는 생후 10 개월이 지나면서 기어다니는 등 신체적 운동능력이 커지면서 자신의 세계를 넓혀가고 자신만의 독특한 경험을 하기 시작한다. 그리고 전능 환상을 가지고 겁 없이 행동한다. 그러면서 신체적 기능을 숙달하고 엄마의 보호 아래 성취감을 맛보게 되는 것이다. 이것은 새로운 것에 대한 호기심을 촉발하여 새로운 일 을 시도하게 만드는 자발성과 주도성의 뿌리가 된다. 따라서 엄마는 이 시기의 아기에게 새롭게 배울 수 있는 기회를 많이 제공해 주어야 한다. 지나친 재제는 자발성을 잃게 만들 수 있다. 생후 2-6개월 정도의 시기에 정서적으로 애착 관계를 확립한 아기는 16개월 정도까지는 엄마와 자신이 하나라는 생각에서 서서히 벗어나면서 자아 개념이 생겨난다. 엄마로부터 떨어져서 세상을 탐색하기 시작한 아기는 그 과정 속에서 자신이 개별적이고 분리된 존재라는 사실을 느낀다. 동시에 이것은 엄마 를 잃어버릴 수 있다는 두려움으로 분리 불안을 야기시키고 기분이 우울해지면서 엄마에게 더욱 매달 리게 만든다. 이 시기에 아기는 원인을 알 수 없는 갑작스런 울음을 터뜨리기도 하는데 이런 과정을 통 해 아기는 전능 환상에서 벗어나 세상이 모두 내 뜻대로 되진 않는다는 진리를 점차 깨닫는다. 이러한 심 리적 탄생을 하게 되는 시기에 적절한 좌절optimal frustration은 성취감 만큼이나 중요하다. 달리 말 하면 이 좌절은 실패의 경험이 아니라 성장을 위해 이 시기에 필연적으로 겪어내야하는 과제인 것이다. 욕구의 적절한 좌절은 자신과 외부세계를 구별하는 현실 검증력을 키운다. 즉, 내가-아닌 세계, 타인의 존재를 인식하도록 한다. 좌절이 없다면 아기는 자신과 외부세계 사이의 분리경험과 개별화 과정을 제 대로 성취해 낼 수 없다. 대인관계에서 타인의 존재를 인정하고 타인의 관점에서 상황을 이해하는 능력

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심리 Life

뿐만 아니라 이 세상이 자신의 욕구대로 움직이지 않을 수 있다는 사실을 수용하지 못한다면 그 결과는 미성숙한 인격, 더 나쁜 상황이라면 신경증적 관계일 수도 있다. 또한 적절한 좌절경험은 대상의 내면화와 밀접한 관련이 있다. 적절한 좌절을 통해 엄마와의 관계를 내 면화하고 당장 눈에 보이지 않지만 그 엄마는 자기를 떠나지 않을 것이라는 신뢰 관계인 대상 항상성을 지니게 된다. 그리고 아이는 친구를 사귀는 등 외부 세계로 지경을 넓혀 나간다. 애착이 형성되고 엄마 에게서 거리를 두는 연습 단계를 거치며 아기는 신체적으로 엄마와 분리된다는 것이 심리적으로 멀어 지는 것임을 느끼게 된다. 이렇게 멀어졌다 가까와지는 일을 반복하면서 적당한 거리를 두게 된다. 그러 나 이것은 아이 뿐 아니라 엄마도 함께 불안하게 만든다. 그 결과 엄마에게로 다시 가깝게 다가가는 시 기인 재접근기Rapprochement(15-24개월)로 들어선다. 이 때 엄마가 눈에 보이는 곳에 있기를 원하 는 아이의 욕구에 과잉 반응하거나 반대로 무관심한 태도를 보이면 아기는 대상을 내면화 할 필요성을 느끼지 못하거나 내면화 할 대상을 찾지 못한다. 다 맞춰 주려고 애쓰는 과잉 반응은 아이의 심리적 발 달 범위가 좁아지게 만들고, 반대로 무관심하면 아이는 불안해지고 엄마에게서 떨어지지 않으려고 의 존하는 관계로 발달한다. 이런 적절한 좌절 경험을 통한 내면화 과정은 상담 관계에서도 볼 수 있다. 상담이 지지부진하게 느껴지 다가도 상담관계가 종결되거나 종결을 앞두고 있을 때 그동안 다루었던 내용이나 문제에 대한 통찰 상 담자의 긍정적 가치관 등이 내담자에게 가장 잘 내면화되는 것을 본다. 이는 필연적인 분리라는 적절한 좌절이 다음 단계로의 성장을 이루는 유아의 분리 개별화 과정과 유사하다. 또한 분리라는 적절한 좌절 을 통해 얻게 되는 대상 항상성은 아이 뿐 아니라 엄마에게도 요구된다. 아이가 눈에 보이지 않으면 불 안해서 계속 확인하고 떼어 놓지 못한다든지 아이와 자신을 동일시하는 태도 등은 건강한 분리 개별화 를 이루지 못한 엄마에게서 볼 수 있는 문제다. 욕구의 적절한 좌절경험은 자신이 어떤 욕구를 가지고 있는지, 그리고 욕구를 충족시키기 위해 무엇이 필요한지 인식하도록 돕기도 한다. 욕구의 만족이 지연되는 좌절의 경험이 없을 경우에는 자신이 원하 는 것이 구체적으로 무엇인지, 그 욕구를 만족시켜주는 대상인 엄마의 존재를 인식하지도 못한다. 그리 고 자신의 욕구를 만족시키기 위해 구체적으로 무엇이 필요한지 상상하거나 알 수 없기 때문에 실제 욕 구를 만족시킬 수 있는 대상이 나타나더라도 그것을 선택할 수 없다고 위니컷은 말한다. 위에서 언급한 대상 항상성을 견고히 하기 위해서는 아이가 언어로 표현하도록 돕고 인지적으로 이해 하도록 한다. 또한 실패를 경험하고 분노, 좌절, 실망감 같은 감정들을 느끼게 될 때 자신의 감정에 대해 회피하지 않고 표현하도록 돕고, 실패를 두려워하지 않도록 지지하며 정서적으로도 아이의 마음을 위 로해 주어야 한다. 이유를 설명해 주지 않고 무조건 혼내고 꾸짖는다면 그것은 외상적 좌절traumatic frustration이 된다. 적절한 좌절과 달리 외상적 좌절을 자주 경험한 아이들은 회복 탄력성이 떨어지는

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Life

심리적으로 유약한 성인으로 성장하기 쉽다. 이런 좌절은 낮은 자존감, 불안과 우울과 같은 심리 장애 로 이어질 수 있다. 대부분의 경우 머리로는 좌절을 극복하고 다시 시작하고 싶으나 무기력이나 희망 없 음을 호소한다. 유아기의 발달과제를 성취하지 못하게 되면 청소년기나 성인기에 들어서서도 의식적으로든 무의식적 으로든 그 과제를 반복하며 문제를 해결하려고 애쓴다. 특히 사춘기의 자녀들은 내면에서 치열한 싸움 을 한다. 어른이 되기 위한 통과의례이다. 이 때에도 적절한 좌절을 허락하고 성장하도록 돕는 것은 양 육자의 책임이라 할 수 있다. 그런데 아이를 신뢰하지 못하고 주도적으로 이끌려고 하는 엄마와 싸우다 보면 자녀는 청소년기의 발달 과제인 자아 정체성을 위한 내적 싸움에 몰두할 수 없게 되고 내면의 성장 이 멈춘 채 미숙한 사람으로 남을 수 밖에 없다. 이 시기에 엄마는 자녀를 바꾸려고 싸우는 대신 공감해 줄 필요가 있다. 잘 키워야겠다는 책임감으로 먹이고 입히고 교육시키는 기능적 역할을 완벽하게 하려 고 애쓰면서도 아이를 정서적으로 지지해 주지 않고 아이의 내면 세계로 진흙 묻은 장화를 신고 들어가 마구 휘젓는 일은 어리석은 일이다. 현명한 엄마라면 아이가 자신과의 싸움에 온 힘을 쏟도록 도와야 한 다. 이것은 아이의 좌절이나 실패도 허용하며 지켜보는 절제하는 사랑이다. 성장을 위한 실패나 적절한 좌절의 경험은 회복 탄력성을 키운다. 다음 글에서는 회복 탄력성과 적절한 좌절의 경험에 관해 다루도록 하겠다. 아이를 양육하며 자녀의 욕구를 얼마나 만족시키고 얼마나, 그리 고 언제, 어떤 목적으로 좌절시키는 것이 적절한 것인지? 그리고 적절함을 실제 양육에서 어떻게 실행 할 수 있을지 생각해 보자.

최상미 상담학 박사 (전) 로뎀클리닉, 온누리 로뎀상담실 상담사 (현) 소그룹 전문가, 로뎀나무 상담실 운영, 로뎀포토리 대표

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베트남이해 Life

26편

베트남 서바이벌 (Vietnam survival)

호치민 푸미흥의 유래 ‘베트남 서바이벌(Vietnam survival)’은 말 그대로 ‘베트남에서 살아남기’입니다. 고국을 떠나 기후, 언어, 음식도 다른 그야말로 객지인 베트남에서 거주를 시작한 분들 또는 거주를 시작하려는 분들께 우리와 다른 베트남에서의 생활을 좀 더 쉽게 헤쳐나가는데 도움이 될만한 소재와 내용으로 구성했습니다. 이 ‘베트남 서바이벌’은 현재 ‘베트남 일년살기’ 블로그를 운영하고 있는 알렌(Allen)씨의 칼럼 형식으로 연재합니다.

베

트남에 관심 있으신 분들이라면, 누구나 한번쯤 들어봤을 만한 곳이 바로 푸미흥(Phú Mỹ Hưng)입니다. 호 치민시 7군에 위치한 푸미흥은 2010년대 들어 많은 한국인들이 거주하면서, 한국에도 널리 알려졌습니다.

베트남에서는 지역명이나 도로명을 지을 때, 통상 위인급 국가영웅들의 이름을 자주 활용하곤 하는데, 의외로 푸 미흥은 해당 지역의 개발을 주도해온 대만의 회사이름을 그대로 따왔습니다. 1997년 호치민시와 대만회사가 창립 한 조인트벤처 회사인 푸미흥유한책임회사는 해당 지역의 50년 개발권을 획득하면서, 본격적인 개발을 시작했습 니다. (이후 푸미흥 프로젝트가 막바지에 이른 2013년에 푸미흥유한책임회사의 사명은 푸미흥부동산개발회사로 변경됩니다.)

1900년 중반(1955~1975년)에 발발했던 베트남 전쟁기간 동안, 미군의 폭격으로 도시 자체가 폐허가 됐던 하노이 의 경우, 중장기적인 목표를 갖춘 체계적인 도시개발계획을 기반으로 기초부터 새롭게 설계되면서, 도로, 행정구 역 등이 현대적인 신시가지의 특징을 갖추게 되었습니다. 반면 호치민시는 별다른 전쟁의 피해가 없었던 관계로 기 존의 옛 모습을 고스란히 보존한 상태에서 도시가 발전됨에 따라, 특색있는 구시가지의 모습이 곳곳에서 눈에 띕니 다. 실제로 하노이의 도로가 크고 넓게 정비가 잘되어 있는 반면, 여전히 상당수의 호치민시의 도로가 좁고 구불구 불한 것도 이와 같은 이유 때문이라 할 수 있습니다. 다만, 푸미흥이 호치민시에 위치하면서도, 예외적으로 굉장히 정비가 잘된 현대적인 모습으로 발전할 수 있었던 이 유는 아이러니하게도 푸미흥 자체가 중심업무지구(CBD)인 1군, 3군과 상당히 동떨어진 외곽지역에 위치하고 있 으며, 개발 당시만 해도 단순 대규모 습지에 불과했기 때문입니다. 여담으로 그때만 해도 많은 사람들이 이 대규모 습지를 현대적인 도시로 개발하겠다는 대만인 토지탐사가 겸 푸미흥 회장 로렌스 팅(Lawrence S. Ting)의 주장을 말도 안되는 소리라고 생각했던 것 같습니다. 하지만 이러한 점 때문에 이미 해당 습지지역에 거주하며 살고 있었던 토착민들 역시 상당히 낮은 보상에도 이주에 동의하게 되었으며, 1993년에 시작된 본격적인 이주는 불과 1년만인 1994년에 마무리됐을 정도로 빠르게 이뤄졌 습니다. 부동산 개발에서 가장 어려운 부분이라 할 수 있었던 유휴토지 확보를 굉장히 손쉽게 마무리할 수 있었던 것입니다. 이렇게 확보된 100만평에 달하는 광활한 규모의 습지에서 지금의 푸미흥이 설계되게 됩니다.

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Life 추가적으로 호치민시 입장에서는 돈을 벌기 위해 호치민시로 상경하는 젊은 인구층이 갈수록 늘어감 에 따라 베드타운(bed town)의 필요성이 대두되고 있었으며, 이와 함께 외국인들이 거주할만한 각종 편 의시설을 갖춘 지역이 부족하다는 점 역시 푸미흥을 현대화된 고급 주거단지로 개발코자 하는 계획을 세우게 된 결정적인 계기가 됐습니다. 실제로 푸미흥 지역은 사이공강과 녹지로 둘러싸여 있어, 다른 지역들에 비해 상대 적으로 주거에 쾌적한 환경을 갖추고 있으며, 한국국제학교(KIS), 캐나다국제학교(CIS), 미국계국제학교(SSIS) 등과 같은 교육시설은 물론 백화점, 국제병원, 나인홀 골프장 등이 있어 자녀가 있는 외국 주재원들이 가장 선호 하는 지역으로 발전하게 됩니다. 베트남과 한국 간의 경제협력이 깊어지고, 더 많은 회사들이 베트남에 진출해서 한국인 주재원들의 수가 기하급 수적으로 늘어감에 따라, 푸미흥 지역은 아예 한인들이 집중적으로 거주하는 한인촌으로 발전하게 됐습니다. 푸 미흥에는 한국어 간판이 즐비하게 늘어서 있을 만큼 한인들을 대상으로 하는 음식점 등과 같은 가게들이 많이 있 습니다. 막말로 영어나 베트남어를 한마디도 할 줄 몰라도 편하게 거주할 수 있을 정도입니다.

푸미흥 다음 타자는 투티엠 대만자본으로 일궈낸 푸미흥은 동남아시아 내에서도 손에 꼽힐 정도의 주거단지로 발전했습니다. 푸미흥 프로젝 트의 성공은 푸미교(Cầu Phú Mỹ)와 비텍스코타워(Bitexco Financial Tower) 설립으로 이어졌으며, 궁극적으로 는 2군 투티엠(Thủ Thiêm) 지역 개발의 시발점이 되었습니다. 누군가는 푸미흥을 분당 정도로 비유합니다. 앞서 밝힌 바와 같이 각종 교육, 의료, 상업시설들이 푸미흥에 있어 거주 간에 느끼는 불편함이 크진 않지만, 호치민시의 중심지구와의 접근성이 떨어진다는 점은 여전히 푸미흥의 한계로 계속 지적되고 있는 점입니다. 또한 푸미흥 지역개발이 거의 마무리 단계에 들어섰다는 역시 호치민시가 투티엠 지역개발에 집중할 수밖에 없는 이유이기도 합니다. 알렌(ALLEN) 037-686-7479 / kakao Talk: jh217jh217 현, SOLEN EDU 대표 | 필리핀 IELTS 어학연수 컨설팅 및 온라인 영어교육 네이버 블로그 ‘알렌의 베트남 일년살기’ (https://blog.naver.com/jh217jh217) 운영

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커피산책 Life

예술 같은 가치 창출의 정점

제대로 구워야 제 맛인

커피 로스팅

누

구나 한번쯤 카페의 갓 내린 커피 향에 이끌려 예정에도 없던 커피를 마신 경험이 있을 것이다.

그렇다. 커피는 우선 향으로 마시는 음료다. 프랑스 요리가 먼저 눈으로 먹는 음식이듯. 언젠가 프랑스에서 유학하신 분의 강의를 들은 적이 있다. 이 분의 유학 시절 아침 자명종 시계는 다름 아닌 매일 오전 6시 기숙사 근처 카페의 커피 향이었다고. 그 향이 어찌나 매력적인 지 본인도 모르게 잠이 깨고 그 카페의 커피 한 잔과 함께 하루를 시작했노라고. 그 만큼 커피의 향은 강력하다. 커피의 전체적인 향은 ‘부케(Bouquet)’라고 하는데 ‘프레이그런스(Fragrance)’, ‘아로마 (Aroma)’, ‘플레이버(Flavor)’, ‘애프터테이스트(Aftertaste)’라고 하는 네가지 향이 조화를 이루며 만들어진다. 프레이그런스(Dry Aroma)는 분쇄된 커피에서 볶은 커피 향으로 달콤한 꽃향기 혹 은 향신료의 톡 쏘는 향을 느낄 수 있고, 아로마(Wet Aroma)는 커피를 추출할 때 맡 을 수 있는 향으로 과실, 허브 혹은 너트의 향이 난다. 마시면서 코로 느끼는 향을 플 레이버라고 하는데 이 때 캐러멜이나 볶은 견과류 혹은 곡류의 향을 느낄 수 있으며, 마지막으로 마시고 난 뒤 입안에 남는 향이 애프터테이스트며 이 단계에서 탄 냄새 나 초콜릿 향을 느끼게 된다. 이렇게 기본적으로도 단순하지 않은 커피의 향은 로스팅 단계에서만도 700여 가지 나 생겨난다. ‘미국 스페셜티 커피 협회(SCAA)’에서는 ‘커피 플레이버 휠(Coffee Taster’s Flavor Wheel)’이라는 가이드를 만들어 커피의 맛과 향에 대한 대표적인 표현들을 정 리하였는데, 이 표를 보면 커피의 향미에 대해 어느 정도 체계적으로 이해할 수 있다. 로스팅은 말 그대로 생두(Green Bean)를 볶아 원두로 만드는 작업이다. 보통 최대 30분 정도, 섭씨 200도가량의 열을 생두에 가 해 볶아내는데, 커피 향미에 결정적 역할을 하는 단계이며 ‘로스터’라는 전문가가 따로 있을 정도로 대단히 중요한 과정이다. 그 러나 로스팅에 어떤 기준이나 공식이 있는 것이 아니기 때문에, 다양한 커피의 독창적인 향미를 최대한 끌어내기 위해 전문가인 로스터도 여러 번의 샘플 로스팅을 통해 생두의 특성을 파악한다고 한다. 이렇게 로스팅 정도에 따라 같은 생두라도 다른 향미를 갖게 된다고 하니, 한 잔의 커피가 만들어지기까지 얼마나 많은 공정과 변 수 그리고 전문가가 필요한지 문외한이라도 짐작할 수 있을 것이다. 이쯤 되면 우리가 마시는 한 잔의 커피가 단순 기호식품이 아 닌 단계별 전문가들이 만들어 낸 단 하나의 “예술품”이 아닐까 하는 생각마저 들게 된다.

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Life 로스팅의 단계는 지역별로 차이를 보이지만 보통은 아래의 8단계로 구분한다. 로스팅 방법은 ‘수동식’과 ‘자동식’으로 구분하는데 자동식 로스터 기기는 열 전달 방식에 따라서 ‘직화식’, ‘반열풍 식’ 그리고 ‘열풍식’으로 나누어진다. 요 즘에는 이런 기기를 사용하지 않고 팬 이나 샘플 로스터 등을 사용해 수동으 로 로스팅하는 카페도 있고 집에서 직 접 로스팅을 하는 커피 애호가도 늘어 나는 추세다.

로스팅이 완료되면 바로 커피를 마실 수 있을까? 답은 ‘아니다’이다. 전문가들은 로스팅한 직후의 원두에는 가스가 있어 좋지 않 으니 최소 2일 이후부터 약 10일 이내에 마시라고 조언한다. 그러니 유통기한이 1~2년으로 표기되어있더라도 소비량을 체크한 뒤 2 주 정도 안에 소비할 수 있는 양만큼만 구매하는 것이 좋다. 그리고 원두는 ‘홀빈’으로 구입해 마실 때마다 분쇄하는 것이 향미를 오래 느낄 수 있는 방법이다. 조용진 093-806-1204 | zipcoffee01@gmail.com 호치민 ZIP COFFEE 대표 | UCEI 커피교육원 베트남 지사장 | 한국커피연합회(KCA) 회원 월드슈퍼바리스타챔피언쉽(WSBC) 심사위원 | 베트남슈퍼바리스타챔피언쉽(VNSBC) 심사위원

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역사 Education

나주시 반남면 고분은 누구의 무덤이었을까?

위의 사진에 보이는 곳은 어디일까? 정확하게 대답할 수 있는 사람은 많지 않을 것이다. 여기는 전라남도 나주시 반남면 일대 이다. 반남면 덕산리, 신촌리, 대안리 고분군이다. 도로에 서서 주변을 둘러보면 눈에 보이는 고분만도 십여기가 더 된다. 그 리고 이 고분 중에는 길이가 40m, 높이가 8m나 되는 상당히 큰 것도 있고, 뿐만 아니라 아래의 사진에서와 같은 왕관이 나온 고분도 있다. 왕관도 출토되고, 규모도 이 정도의 큰 무덤이라면 이 무덤의 주인공은 필히 왕일 것이다. 그렇다면 이렇게 큰 무덤들의 주인공들은 누구일까? 아마도 고대 어느 나라 왕들의 무덤일 것이다. 그러면 이 나라는 어느 나라일까? 여기에 있 었던 나라는 어떤 나라였을까?

우리가 역사 시간에 배웠던 나라 중에 전라남도 나주시 부근에 있었던 나라는 없다. 이 무덤이 만들어진 시기는 대략 5세기 이 전이라고 추측된다. 가장 유력한 나라는 백제이다. 그러나 백제는 한성에 있다가 5세기에 말경에 공주로 이동했고, 다시 부여 로 천도했다가 신라에게 멸망하였다. 공주나 부여에 있던 백제가 나주에 왕의 무덤을 조성하였을 리는 없다. 경남 지방에 있 던 가야도 여기에 왕의 무덤을 만들었을 이유가 없다. 그렇다면 여기에 있었던 나라는 어떤 나라였을까? 고등학교 한국사 교 과서에서는 이를 삼한시대 마한의 목지국이라고 하고 있다. 교과서의 내용을 옮겨보면 아래와 같다.

마한 목지국은 처음에 성환·직산·천안 지역을 중심으로 발달하였으나, 한강 유역에 있던 백제의 성장과 지배 영역의 확 대에 따라 남쪽으로 옮겨 익산지역을 거쳐 마지막에 나주 부근(오늘날의 대안리, 덕산리, 신촌리 복암리)에 자리 잡았을 것 으로 추정된다. 왕을 칭하던 국가 단계의 목지국이 언제 망했는지는 알 수 없으나 천안 지역에 근거를 둔 초기 마한은 4세 기 후반, 그리고 나주의 마한은 5세기 말에서 6세기 초까지 존속하였던 것으로 보인다. 백제나 가야가 아니라고 하면 삼국시대나 그 이전에 삼국에 버금가는 거대한 무덤을 남긴 큰 나라는 아마도 목지국이었을 것 으로 보고 있다. 목지국은 삼국시대 이전, 즉 군장국가 시대인 삼한에서 가장 큰 나라였다. 삼한은 많은 나라가 있었는데, 작

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큼 큰 나라였으며, 목지국의 왕은 마한왕 혹은 진왕으로 추대되어, 삼한 전체를 주도하는 세력이었는데 이를 근거로 목지국 이 여기에 있었을 것이라고 한다. 그러나 나주부근에 있었던 나라가 목지국일 가능성은 희박하다. 나주부근에 많은 왕급 무덤이 있는 것은 확실하다. 그러나 역 설적으로 오히려 이렇게 많은 왕급 무덤들이 있고 더구나 많은 수의 무덤이 있다는 사실이 바로 목지국이 아니라는 것을 말하 고 있다. 이런 큰 무덤을 남겼다면 당연히 세력이 큰 나라였을 것이며, 또 많은 무덤이 있다는 것은 여기에 오랫동안 도읍을 하 고 있었을 것이다. 그러나 천안 부근에 있다가 백제에 밀려서 익산으로 왔고, 다시 옮겨 마지막으로 있던 곳이 이곳 나주 부근 이라면, 이곳에 있었을 목지국의 세력은 아주 미약했을 것이다. 이런 목지국이 이곳에 거대한 무덤을 만들었을 가능성은 별로 없다. 또한 이 지역에 분포하는 무덤의 수는 30기가 넘는다. 신촌리에서 조금 떨어진 복암리에도 여러 기의 무덤이 있다. 그런 데 이렇게 많은 수의 무덤을 조성하려면 이곳에 상당히 오랫동안 큰 세력으로 존재했을 것인데, 백제에 밀려 이곳에 와서 마 지막을 보냈던 목지국이라면 오랫동안 존재했을 가능성이 별로 없으며, 당연히 짧은 기간에 이렇게 많은 수의 무덤을 남겼다 는 것도 이치에 맞지 않고 그 가능성은 더욱 희박하다. 그런데 아쉬운 것은 이 지역의 고분들이 대부분 도굴되어 그 유물로서 고분을 제대로 연구할 수 없다는 것이다. 언제? 누가? 왜? 이 거대한 고분을 조성했을까? 아쉽게도 여기에 대해서는 자료의 한계로 연구자의 직감이나 추론에 의지하는 단편적인 연구에 그치고 있을 뿐이다. 일제 강점기인 1917년 일본은 이곳의 고분들을 발굴하였다. 그런데 달랑 한 장짜리 안내서를 내 놓으면서 다음에 보고서를 제출하겠다고 하고서는 오랫동안 공식적인 보고서를 발표하지 않았다. 그러면서 일제는 ‘이 무덤 은 왕급 무덤으로 보이며, 금관을 비롯한 많은 유물이 발견되었는데, 주변에 있는 다른 무덤도 같을 것으로 보인다.’고 하면서 발굴현장에서 철수해 버린다. 이 사실을 안 도굴꾼들은 아무도 지키지도 않고 많은 유물이 있다고 발표한 다른 고분들을 그냥 둘리 없었다. 해방 이후 대한민국 정부에서 공식적으로 발굴조사를 하려고 보니, 신촌리를 비롯한 일대의 모든 고분들은 전부 도굴되고 말았다. 일본은 왜 그랬을까? 그 이유는 이 지역에서 발견되는 유물들이 일본에서 발견되는 유물과 같은 성격의 것 이며, 오히려 일본보다 앞선 시대의 것으로, 이는 일본 문화의 원류는 한반도가 되며, 심지어 일본 천황도 한반도에서 건너간 사람으로 인식될 수 있다는 것이다. 이를 두려워한 일본은 발굴 보고서를 작성할 수 없었으며, 오히려 도굴꾼들에게 도굴을 장려(?)하여 그 흔적을 없애려고 했던 것이다. 그러나 특이한 주장 중에 여기에 있었던 세력은 왜(倭)일 수 있다는 것이다. 고고학적인 자료나 문헌자료가 부족하여 단정 지 을 수는 없지만 가능성은 충분히 있다. 왜가 여기에 있으면서 큰 세력을 유지하고 있다가 한강유역에 있던 백제가 세력을 확장 해 오자 백제와 타협하여 자기 조상들의 무덤을 잘 지켜 줄 것을 부탁하면서 이전부터 교류가 있던 일본의 규슈지방으로 진출 하였으며, 거기서 세력을 키워 오사카와 나라지방으로 진출하여 나중에 야마토 정권을 수립하였다는 것이다. 이는 몇 가지 사실로 보아 충분히 가능성이 있는 내용이다. 660년 나당연합군에 의해 백제가 멸망하고, 663년 백제의 부흥운 동이 일어나자 왜는 백제에 후원군을 보내기도 했다. 또한 『일본서기』의 기록에 보면 왜의 후원군이 백강전투에서 패하고 백 제 부흥군이 주류성마저 빼앗기자 왜의 귀족들이 “이제 우리나라가 망했으니 조상들의 무덤은 어찌할꼬?”라며 탄식하였다고 한다. 또한 백제가 멸망한 후 특히 주류성이 함락되고 난 이후부터 ‘일본(日本)’이란 국호가 등장하는데, 이때부터 일본은 한 반도와 결별하고 독자적인 길을 걸었던 것이다. 그 이전까지는 백제와 관계를 맺고 있으면서 예전의 국호인 ‘왜’를 사용하다 가 백제가 망하자 이제는 백제와 관계가 없어졌기 때문에 새로운 국호를 사용하였던 것이다. 『삼국사기』신라본기, 문무왕 10 년(671)조에 보면, ‘왜국(倭國)은 나라 이름을 일본(日本)이라 고쳤는데 그들은 말하기를 “해 뜨는 곳에 가까움으로 이렇게 이 름한다.”’고 하였다. 일본열도에 처음부터 살고 있던 세력들이 자기들이 살던 곳을 ‘해 뜨는 곳에 가까움’으로 인식하여 이름을 지었을 가능성은 없다. 한반도에서 건너간 세력들이 이 이름을 지었음을 알 수 있다. 이상의 내용으로 볼 때 이 지역에 존재했 던 세력들이 왜(倭)일 가능성이 충분히 있다. 김주석 교수 대구 청구고등학교 역사교사로 34년간, 대구대학교 사범대학 역사교육과 겸임교수로 7년간 근무하다가 2019년 2월에 퇴임하였으며, 한국어교원자격증을 취득하여 지금은 호치민 국립 사범대학 한국학부에서 한국어를 가르치고 있으며, 또한 호치민 한국국제학교에서 역사를 가르치고 있다.

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Education

은 나라는 수천여 호, 큰 나라라고 해도 겨우 만여 호에 불과하여 군장들이 각각 다스렸다. 그 중에 목지국은 왕이 존재할 만

베트남어 Education

서바이벌 베트남어 28 서바이벌 베트남어 28 유튜브 동영상강의

▶ 유튜브 Youtube 에서 “굿모닝 베트남어”로 검색하시면 서바이벌 베트남어를 동영상강의로 보실 수 있습니다.

제 2권 1과 단어 [2] 34. Thêm(탬) 더하다 Thêm 1 cái nữa(탬 몹 까이 느어)한 개 더 더하세요.

35. Đóng(덤) 닫다 đóng cửa(덤 끄어) 문닫다 đóng đinh(덤 든) 못을 박다 36. Đeo(대오) 끼다 đeo nhẫn(반지끼다) đeo dây cổ(목걸이 하다)

37. Mắt kính(막 끈) 안경 mắt(막) 눈 kính(끈) 유리 38. Lắp đặt(랍 닥) 설치하다

39. Bàn ăn(바앙 앙) 식탁 bàn(바앙) 테이블 ăn(앙) 먹다 40. Chiếc(찍) 대(차나 기계를 세는 양사) 41. Để(데) 1. 놓다 2. 위하여 3. .하여금

42. Cài đặt(까이 닥) 설치하다(컴퓨터에 프로그램 까는 것) 43. Tiếng(띵) 1. 언어 2. 소리 3. 시간

44. Bán(바앙) 팔다 mua(무어) 사다 Mua bán(무어 바앙) 매매

45. Vé(배) 표 Vẽ(배) 그리다(그림) 64

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Education

46. Khứ hồi(크으 호이) 왕복

47. 1 chiều(몹 찌우) 방향, 오후, 치수 2 chiều(하이 찌우) 양방 48. Đi(디) 가다 đến(던) 도착하다

49. Đã(다)과거나타냄. 동사 앞에 사용 rồi(로이) 문장 마지막에 사용

50. Tàu(따우) 배 tàu điện ngầm(따우 디잉 응암) 지하철 Ngầm(응암) 지하 51. Bảo quản(바오 와앙) 보관하다 chất bảo quản(쩍 바오 왕) 방부제 52. Nơi(너이) 곳, 장소

53. Khô ráo(코 라오) 건조한 54. Tránh(짜안) 피하다

55. Nắng(낭) 햇볕이 따가운 Nóng(넘) 덥다, 뜨거운

56. Đau(다우) 아프다

57. Cơ bắp(꺼 밥) 근육 Bắp(밥) 옥수수

58. Thuốc(토옥) 약 Thuốc tây(토옥 따이)양약 thuốc bắc(토옥 박)한약

59. Vắng(방) 결석하다

60. Mặt(막) 얼굴, 표면 Tiền mặt(띠잉 막) 현금 61. Có mặt(꺼 막) 출석하다.

62. Hiền(힝) 착하다 Tốt(똣)좋다.

63. Chưa(쯔어) 아직..않다 Chưa ăn(쯔어 앙)아직 먹지않았다.

64. Tìm(띰) 찾다 Tim(띰) 심장 tím(띰) 보라색 65. Phải(파이) 1. 반드시. 동사 앞에 사용 2. 맞다 3. 오른쪽

66. Thích hợp(텃 헙) 적합하다. 적합한 phù hợp(포우 헙)부합하다 어울리다 다음호에 계속 됩니다...

김영애 서바이벌 베트남어 저자

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특례입시 Education

영어 인증시험(토플, SAT 등) 공부는 언제 시작하면 좋을까? (2) 안녕하세요. 옹글리쉬 옹일환입니다. 해외에서 자녀를 키우고 계신 학부모님이라면 누구나 영어 인 증시험에 대해 많은 관심을 가지고 있고, 대학입시를 준비하기 위한 사교육으로 가장 많은 비용을 지출하게 되는 부분이 바로 영어 인증시험에 해당한다 할 것입니다. 오늘은 특례입시에서 상위권 서류전형이나 해외고 출신이 지 원 가능한 수시전형을 위해 취득하게 되는 토플, SAT 등 영어 인증시험 공부를 언제부터 시작하는 것이 좋을지에 대해 지난 호에 이어 말씀을 드리려고 합니다.

한국계 국제학교 학생들의 경우 영미권 국제학교 학생들과는 달리 영어에 대한 노출량이 현저하게 낮아 영어의 전반적인 실력이 낮은 수준에서 형성되는 경우가 많습니다. 그러다 보 니 고난이도의 SAT 시험은 고사하고 토플 시험에서 고득점을 획득하는 비중이 매우 낮을 수밖에 없는데요. 특히 한국계 학 교 학생들의 경우 영어에 대한 노출량과 밀접한 상관관계를 가 지는 Listening과 Speaking 영역이 매우 취약한 경우가 많습 니다. 따라서 영어인증시험 중 영어의 주요한 네 가지 영역인 Reading, Listening, Speaking, Writing을 모두 다루는 토플 공부가 가지는 가치가 대단히 크다 할 수 있습니다. 한국계 국제학교 중학생 : 토플 학습 추천

해외에 있는 학생들을 대상으로 하는 재외국민 특례입시에서 가장 중요하게 평가받고, 특히 고득점을 요구하는 과목이 바 로 영어라는 점에 대해서는 아마 모든 분들이 당연히 알고 계 신 부분일 것인데, 영어 인증시험 학습의 특징적 장점 - 난이도 높은 글읽기 - 논리적 추론 문제 해결 훈련 - 테스트를 통한 긴장감 있는 학습 바로 여기에서 깊이 있는 사고를 요구하는 어려운 지문들이 활 용되고, 논리적 추론 문제들을 다루고 있으며, 그리고 무엇보 다 수시로 이루어지는 테스트를 통하여 학생에게 적절한 긴장 감을 가지게끔 하는 인증시험이 매우 중요한 영어학습의 수단 으로서 가치를 가지게 되는 것입니다. 해외에서 공부하는 학생들이 응시하는 영어 자체의 실력을 평 가하는 인증시험에는 크게 토플과 SAT 두 가지가 있는데, 이 번에는 자녀분이 공부하고 있는 학교의 특성에 따라 어떠한 인 증시험 과정을 선택하여 공부하는 것이 좋을지에 대한 말씀을 드리겠습니다.

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- 영어 자체에 대한 노출량 증대 - Reading, Listening, Speaking, Writing 포괄적인 영어학습 - 난이도 높은 지문과 다량의 어휘 학습 - 모의테스트 통해 학습 긴장감 확보 및 유지 한국계 국제학교의 내신 영어 과정은 Reading 곧 독해나 문 법에 치중하는 경우가 많고, Speaking과 Writing을 학습하기 위한 원어민과의 접촉이 제한적이기 때문에, 앞서 말씀드린 영 어의 네 가지 영역을 포괄하는 토플을 공부한다는 것은 한국학 교가 가지고 있는 영어학습의 한계를 보완하는 유용한 수단이 될 수 있습니다. 더욱이 학교 내신 학습의 중심이 되는 단순 암기 등으로는 영 어의 근본적인 실력을 키울 수도 없고, 학습에 대한 긴장감에 있어서도 한계를 가지기 때문에 토플에 활용되는 난이도 높은 지문과 다량의 어휘들을 학습하는데 있어 수시로 진행되는 모 의테스트를 통해 적절한 긴장감을 유지하면서 공부할 수 있도 록 유도하는 것이 좋습니다. 다음으로 영미권 국제학교 학생들의 경우 사실 학교에서 이루 어지는 학습을 통해 영어 전반에 대한 기본적인 노출량이 많다

영미권 국제학교 중학생 : SAT 학습 - 난이도 높은 지문 및 문제를 통해 학습 긴장감 증대 - 다양한 주제를 다루는 글 읽기 기회의 제공 - 깊이 있는 사고 훈련과 논리력 강화 따라서 영미권 국제학교에서 어느 정도 영어 실력을 갖춘 학 생이라면, 난이도가 한결 높은 SAT를 공부하는 것을 추천드 리고 싶습니다. 특히 SAT 시험의 Critical Reading 영역은 다 양하고 깊이 있는 주제들에 대해 난이도 높은지문들을 다루고 있으므로 학생의 폭넓은 글 읽기와 긴장감을 가지고 심도 있게 학습하도록 하는데 있어 매우 유용할 수 있습니다.

를 위해서는 난이도 높은 지문들을 활용한 다량의 학습이 전제 되어야 합니다. 그리고 학생들로 하여금 어려운 문제에 부딪 혀 스스로 극복하게끔 하는 적절한 긴장감을 유지하도록 해주 는 것이 좋습니다. ‘영어를 활용하는 각종 시험에서 고득점을 얻기 위해 가장 중요하다 할 수 있는 깊이 있는 사고 훈련과 논리적 추론 능력을 키우는 것이 매우 중요’ 더불어 무엇보다도 단순히 영어 학습 뿐만 아니라 영어를 활용 하는 각종 시험에서 고득점을 얻기 위해 가장 중요하다 할 수 있는 깊이 있는 사고 훈련과 논리적 추론 능력을 키우는 것이 매우 중요합니다. 그러한 의미에서 기본적인 학습 능력이 어느 정도 정립되는 중학생 시점에 학생이 평균정도의 영어실력을 갖추고 있다고 판단이 된다면, 영어 인증시험 공부를 시작하는 것이 좋다는 말씀을 드린 것입니다. 이것으로 오늘의 이야기를 마무리하도록 하겠습니다. 지금까 지의 내용이 해외에서 자녀를 교육하시는데 도움이 되셨기를 바라며, 지금까지 옹글리쉬 옹일환이었습니다. 감사합니다.

그리고 무엇보다도 SAT 시험의 문제들은 단순히 지문을 해 석할 수 있다고 하여 정답을 쉽게 고를 수 있는 것이 아니라 전체 글의 내용을 포괄적으로 이해하고 논리적인 추론을 통 해 해결할 수 있는 문제들을 다량으로 다루고 있기 때문에 이 SAT 학습을 통해서 학생이 얻을 수 있는 최고의 장점은 바로 깊이 있는 사고 훈련과 논리력을 강화하는데 크게 유용하다 는 것입니다. 지금까지 영어 인증시험 공부를 언제 시작하는 것이 좋을 지에 대해 토플과 SAT 시험을 중심으로 말씀을 드렸는데요.

 유튜브 채널 참고용 링크  특례입시 정보 유튜브 채널 ‘옹글리쉬’ https://www.youtube.com/channel/UCquiETzl-7Nq36r7r_rr0VA

재생목록 ‘특레입시 칼럼’ 바로가기 https://www.youtube.com/playlist?list=PLgj AetFwfscR_2jhK1WXloEl2Ob7Kq0u4

‘특례입시의 성패를 결정짓는 무엇보다도 중요한 것은 포괄적이고 깊이 있는 영어 실력 곧 영어의 내공을 쌓는 것’

재생목록 ‘특례입시 정보’ 바로가기 https://www.youtube.com/playlist?list=PLgj

특례입시의 성패를 결정짓는 무엇보다도 중요한 것은 포괄적 이고 깊이 있는 영어 실력 곧 영어의 내공을 쌓는 것입니다. 이

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호치민 W-IK Generation 원장

옹일환

특례입시설명회 25차례 이상 강연, 특례입시 학습전략 컨설팅 전문가 2010~2018년 중국 청도 특례입시 종합학원 W Academy 원장, 2018년 10월~ 호찌민 W-IK Generation 원장 한국외국어대학교(서울) 영어과 졸업, 2014~2017 고3 Final 학습지도 및 대치동 입시캠프 진행

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보니 영어 인증시험으로서토플이 가지는 가치가 그렇게 높지 가 않습니다. 특히 영미권 국제학교에서 평균 이상의 성적대 에 있는 학생들의 경우 단기간의 문제 풀이 연습을 통해서도 고득점을 취득하는 경우가 많기에 토플 공부를 일찍부터 시 작하는데 대한 필요성을 체감하기가 어렵고, 영어를 평균 이 상으로 잘하는 학생들의 경우 어느 정도의 정답율이나 점수가 나오는지 여부를 떠나 토플 시험이 다루는 지문이 어렵지 않 게 느껴지다 보니 막상 학습을 하는데 있어 긴장감을 형성하기 가 쉽지 않습니다.

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장려상 방송소감문 부문

하노이 한국국제학교 11학년

서유진

달라서 빛나는 우리(‘거북이 채널’ 시청 후 소감) 나는 거북이 채널을 접함으로써 사람이라는 존재에 대해 더 깊이 생각해보게 되었다. 우리가 생각하지 못하고 살아가지만, 사실 우린 다들 다른 존재들이다. 각자만의 장점이 있고, 매력이 있으며 꿈이 있다. 그저 서로가 하나의 개성체로 존재할 뿐인데 어느 순간 그 개성으로 사람을 구별하고 모습으로 사람을 차별하게 되는 것이 생각해보면 굉장히 안타까운 일이라는 것을 알 게 되었다. 우리가 다른 사람들에게 하는 태도와 장애인들에게 하는 태도는 너무나도 다르다. 나는 나도 모르게 장애인에 대해서 안 좋은 인식을 가지고 있었던 것 같고 장애와 비장애를 구 분하는 사회의 분위기에 너무 무뎌져서 나도 모르게 장애와 비장애를 구분하고 살아온 건 아 닐까 하는 반성을 했다. 머리로는 알고 있어서 존중해야 하는데 그러지 못해서 영상을 보는 내

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Education

내 빛나와 같은 느낌이 들었다. 그 동안의 장애가 있는 친구들과 함께한 학창 시절을 돌아봤을 때도 내가 장애가 있는 친구들에게 어떻게 대해줬나 생각해보면 장애인이라고 ‘마냥 동정만 했던 것은 아닐까’ 또는 ‘무시하며 무조건 부정만 한 것은 아닐까’ 하는 생각을 할 수 있었 다. 영상 속 주인공인 상두는 “재미없어, 별로야.” 라고 하고 다른 친구들은 괜찮다고 하는 것 을 보니 상두한테 상두의 일상은 지극히 평범하고 당연한 일이라 재미가 없다고 느꼈는데, 다 른 친구들은 장애를 가진 친구가 자신들의 일상과 다른 점을 괜찮다고 말한 점에서 생각의 차 이가 발생했다.하지만 나중에 빛나가 자신에게 있었던 상두에 대한 작은 편견을 반성한 점, 상 두의 “괜찮아. 우리 이제 화해했어”라는 말이 마치 ‘비록 네가 나에 대한 약간의 편견이 있 었겠지만 지금은 그렇지 않으니까 괜찮다’라는 느낌이 들었다. 마치 ‘그 동안은 편견이 있 었던 사람이라도 이제부터라도 편견 없이 장애인들을 바라본다면 그들도 똑같은 사람이니까 함께 잘 살 수 있다’ 라는 메세지를 전달하는 것 같다. 과거에 장애인에 대해 정말 많은 오해 를 갖고 다른 친구들을 색안경 끼고 봤었다는 것을 후회하고 앞으로는 사회에서 생활해 나갈 때 다각도적인 면을 바라보며 이해를 하는 삶을 살아야겠다고 다짐했다. 장애인에 대한 편견과 더불어 컨텐츠라는 주제를 통해 저작권 유포와 각자의 꿈에 대해서도 다 시 한 번 생각을 해보게 되었다. 불법 업로드, 초상권 침해, 정보 유출 등 여러 악성 행위들을 절 대 하지 말아야 한다는 건 기본적으로 알고 있지만 다른 사람들에게 이 영상을 통해 더욱 강조 해서 전하는 것의 의미가 굉장히 컸다. 미디어 발전으로 인해 심각해진 저작권 문제나 악성 댓 글 같은 문제도 다루는 것 같아서 정말 좋은 취지의 영상이라고 생각했다. 우리 주변엔 꼭 장애 인분들이 아니더라도 편견과 차별을 받으시는 분들이 많은데, 미디어의 단면만 보고 그 사람 을 판단하거나 그 사람이 볼 수 있는 댓글창에 자신의 생각을 거침없이 표현하는 행위는 본인 생각 이상으로 남에게 상처가 될 수 있다. 모두가 행복하게 살아갈 수 있는 세상, 자신이 누릴 권리를 위해 남의 권리부터 존중하는 세상이 되었으면 좋겠다는 생각을 했다. 내가 만들고 싶은 사회는 상두 같은 많은 친구들이 편견에 아파하지 않을 수 있고 마음껏 자신 의 꿈을 이룰 수 있는 사회이다. 상두와 빛나의 꿈을 응원하며 나도 그들과 함께 웃을 수 있는 사회를 만들기 위해 열심히 노력할 것이다. 끝으로, 거북이 채널은 많은 사람들에게 자연스럽 게 인식을 변화시켜줄 수 있는 좋은 영상이고, 장애 이해교육을 통해 내가 가진 인식과 다르게, 다른 면들을 함께 이해해주고 함께 잘 지내는 모습을 통해 깊게 깨닫고 반성할 수 있는 계기가 되었기 때문에 다른 사람들에게 추천하고 싶다.

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클래식 Culture

“클래식과 사랑에 빠지다”

피아니스트 주선영의 Falling in Classic 팜므파탈 ‘카르멘’ 치명적인 그녀의 유혹 카르멘(Carmen)은

조르주 비제

(Georges Bizet, 1838-

1875)의 마

지막 작품으로 ‘한국인이 가장

사랑하는 오

페라’중 하나다. 그 인기덕에 오페

라 뿐 아니라 영

화, 뮤지컬, 솔로 비르투오소 (virtuoso:아무도 따라갈 수 없는 기교 를 뽐내는) 레퍼토리 등 다양한 장르에서도 대중의 사랑을 받 고 있다. 11월 클사빠의 추천 공연은 호찌민시 발레단의 모던 발레 <카르멘>이다. <카르멘>의 원작은 프랑스 소설가이자 역사학자 프로스페르 메리메(Prosper Merimee,1803-1870)의 중편소설 <카르멘> 이다. 주요 등장인물은 카르멘(집시 여인), 돈 호세(기병대의 상 병), 돈 호세의 연적 에스카미요(투우사), 배경은 정열과 이색 적 아름다움이 넘치는 나라 스페인이다. 팜므파탈 집시 여 인 카르멘...그녀의 인생 모토는 ‘사랑은 새와같이 자유 롭다’이다. 담배 공장에서 일하는 그녀는 이미 많은 남자들에게 소문난 인기녀이다. 돈 호세가 카르멘 을 거들떠보지도 않자, 그녀는 순진한 젊은 병 사 돈 호세(고향에 약혼녀가 있다)를 유혹 하고, 돈 호세는 카르멘의 매력에 빠 진다. 어느날 카르멘은 자신이 일하는 담배 공장에서 폭행 혐의로 체포되고, 사랑에 빠진 돈 호세는 카르멘을 대신해 옥살이까지 하면서 그녀에게 적극 사랑을 애걸한다. 하지만 카르멘의 사랑은 자유로운 새처럼 투우사 에스카미요에게로 날 아가고 돈 호세를 차갑게 외면한다. 결국 질투와 증오심으로 가득찬 돈 호세는 카르멘을 칼 로 찔러 죽이는 비극적 사랑 이야기다.

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한번 싫다면 그만이야, 겁주고 달래도 소용없어, 그 새에겐...

카르멘이 도발적 요염함을 드러내며 돈

그 무엇으로도 어쩔 수 없죠, 협박이든 애원이든...(중략)

호세를 유혹할때 부르는 아리아 <하바

사랑! 사랑! 사랑! 사랑!

네라, 사랑은 잡을 수 없는 새와 같은 것

사랑이란 집시가 낳은 아이.. 법도 규칙도 없이 제멋대로지요.

(Habanera: L’amour est un oiseau

내가 당신을 사랑한다면, 그때는 조심해요. 당신이 잡았다고 생각한 새는 날개를 펼치고 날아가 버릴 테니까요.(중략) 사랑이 멀리 있으면 기다려요. 그러면 생각치 않았을 때에 찾아올 테니까요. 갑자기 사랑이 왔다가 가고 또 찾아 올 테니까요. 당신이 붙잡았다고 생각할 때는 도망칠 것이고 벗어나려하면 당신을 꾹 움켜잡을 거에요..

rebelle)>은 너무나 유명해서 못들어본 사람이 없을 정도다. 사랑은 잡을 수 없는 새와 같아서 길들일 수도 없고 잡으려 해 도 잡히지 않지만, 기다리다보면 언젠가 찾아올 수도 있다는 내용이다. 하바네라(habanera, 스페인 발음은 ‘아바 네라’)는 원래 ‘하바나의 춤’ 이란 뜻으로 ‘ 하바나’는 쿠바의 수도다. 19세기 라틴 아 메리카와 유럽에는 이미 많이 알려져 있었 고, 비제의 오페라 <카르멘>으로 전세계적

으로 유명해졌다. 2/4박자의 여유있으면서도 역동적 점음표의 반복과 주선율의 반음계적 하행 곡선이 팜므파탈 집시 여인의 자 유분방 하면서도 매혹적인 캐릭터를 명확하게 보여준다. 노래도 음악도 그저 완벽에 가까워 버릴것이 하나 없는, 비제의<카르멘 >은 이 당시 오페라의 수준을 한 단계 위로 끌어 올렸다. 반면, <카르멘>의 1875년 파리 오페라 코미크 극장에서의 초연은 성공은 고사하고 비난이 쇄도했다. 일단 집시 여주인공 카르 멘의 캐릭터가 관객들에게는 낯설었고, 치정 살인으로 끝나는 오페라라니.. 관객들의 심기가 썩 좋지 않았을듯 하다. 그러나 비제의 사후 차츰 예술성, 음악성을 인정받기 시작하면서 전세계가 사랑하게 될 정도로 <카르멘>의 매력에 빠졌다. 오페라가 아직 어렵게 느껴지거나 거리감이 있다면 11월 14일 클사빠의 추천 공연인 호찌민시 발레단의 모던발레 <카르멘> 을 추천한다. 주연 무용수로는 카르멘 Nguyen Thu Trang, 돈 호세 Ho Phi Diep 그리고 에스카미요 Dang Minh Hien 이다.

공연의 티켓 가격은 ▶650.000 ▶550.000 ▶450.000 ▶300.000 이며 학생은 80.000동 이다.  티켓 전화 예약 : (028) 3823 7295 / 098 987 4517 오페라 하우스는 7 Công Trường Lam Sơn, Q.1 에 위치하고 있다. 피아니스트 주선영 sunyoungju@gmail.com / 093.507.7984 서울예술고등학교, 이화여자대학교 음악대학, 미국 캔자스 주립대 피아노 연주학 석사(M.M) 및 박사(D.M.A) 미국 Tabor College 겸임교수 역임, 현 호찌민시 오케스트라(HBSO) 소속 아티스트

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Culture

Habanera: L’amour est un oiseau rebelle

사랑은 길들지 않은 새... 그 누구도 길들일 수 없어요...

베트남문화 Culture

베트남 직장생활 엿보기(베트남인의 직장관) 한

때 직장인의 TV 시청율을 휩쓸었던 드라마 ‘미생’을 기억하는가. 미생은 직장 초년생의 회사 생활을 그린 드라마다. 막 사회 생활을 시작하는 20대, 아무도 돌봐주지 않고 외로운 홀로서기의 시간. 미생은 이러한 시기를 버텨낸 수많은 직

장인들의 공감을 얻어내 이름을 알리는 데에 성공했다. 누구나 그러하듯 필자도 사회 초년기에는 힘들고 어려운 시간을 겪 었다. 상사에게 혼나 몰래 화장실에 들어가 눈물을 훔쳐냈던 시기도 있었다. 그 속에 언젠간 모든 일을 거뜬히 처리하는 미래 의 모습을 생각했었다. 당시엔 원망스럽고 직장생활 이란게 참 서러웠지만, 지금에 와서 생각해보면 그 때 그 시간이 베트남 이라는 타지에 와서도 적응할 수 있는 능력과 버텨내는 뿌리를 만들어준 것이 아닐까 싶다. ‘젊어서 고생은 사서도 한다’ 하는 말이 괜히 있는 게 아닌가보다. 그런데 베트남의 직장생활은 좀 다르다. 한국의 업무 시스템을 그대로 적용했다가는 일이 진 행도 안되고 충동이 많이 생긴다. 그런 것에서 베트남과 한국의 ‘다름’을 인정할 수밖에 없었던 것 같다. 이번에는 베트남 와 서 사업을 할려면 반드시 알아 둬야 할 베트남인의 직업관이다. 그러나 모든 베트남인이 다 그런 것은 아니니, 참고용으로만 알아두면 좋을 것 같다.

직업과 돈 사이, 왜 고민해? 한국에서는 20대 청년들이 돈을 벌 수 있는 일과 하고 싶은 일을 사이에 두고 커다 란 혼란을 겪는다. 가장 대표적인 예는 예술계에 종사하는 사람들이다. 늘 그런 것 은 아니지만 예체능 계열은 일반적으로 취직이 어렵고 고정적인 수익을 얻어내기 힘들다. 때로는 생계를 유지하기 어려울 때도 있다. 그래서 결국 전공을 포기하고 안정적인 직장을 선택한다. 하고 싶은 일은 ‘취미’ 로만 남겨두고 말이다. 이런 상황 을 안타깝게 여기는 이유는 한국에서 직업이란 자신의 정체성이자 색깔이며 소명으 로 여겨지기 때문이다. 직장은 곧 내가 어떤 사람인지 표현하는 곳이라는 거다. 그러나 베 트남에서 직장을 결정하는 가장 큰 요소는 ‘출퇴근이 용이하거나’, ‘월급이 밀리지 않는 곳’이다. 현지인들은 직장을 ‘돈을 버는 수단’ 을 아직은 가장 중요하게 생각하는듯 싶다. 베트남의 문화를 보면 알겠지만, 이 나라에서 ‘행 복’은 내일이 아닌 오늘에 있다고 해도 과언이 아니다. 백날 좋은 직장을 가져봐야 당장 오늘의 행복을 포기한다면 그는 행복하지 않은 것이다. 그래서 직장에 큰 의미를 두지 않는 것이다. 이것은 작지만 커다란 문화적 차이다. 직장 생활에서는 사업자로서 고용 자에게 요구할 수 있는 필요한 직업의 주인 의식과 소명이 부족해지기 때문이다. 실제로 공동의 이익을 요구하는 사회주의 국가인 베트남에서 팀프로젝트 성공율은 생각보다 높지 않다. 그 누구도 일에 대한 책임을 지거나, 나서서 하려고 하지 않는다. 한국에 온 사업자가 느끼는 가장 큰 갈등이 바로 이 문제다. 문제만 보더라도 이것은 노동자가 소명 의식을 가지기 전까지 절대 좁혀지지 않 을 갈등이다. 또, 베트남에선 점심 시간이 되면 식사를 끝내고 2~30분의 낮잠을 취하는 규정이 있다. 지친 육체와 피로를 잠시 푸 는 낮잠 시간은 능률을 높이고 분위기를 가볍게 만든다. 그러나 낮잠을 자는 것에 익숙하지 않은 한국의 한 사업주는 정해진 업무 량을 충족시키기 전까지 ‘낮잠 금지령’을 내리기도 했는데 이 때문에 뉴스에까지 나올 정도로 화제가 되기도 했다. 베트남 사람에 겐 오늘의 일을 끝내지 못 했더라도 야근이나 추가 근무를 수당 없이 일한다는 건 익숙한 것이 아니기 때문이다. 베트남에서 사업 을 하려면 한국식 시스템은 완전히 잊어야 한다. 마케팅에 성공했더라도 직원을 제대로 이끌지 못 한다면 사업이 지속되기란 어렵 다. 그러면 어떤 문제를 어떻게 해결해야 되는 걸까? 이곳에서 사업자가 갖춰야 할 소양은 어떤 것일까.

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Culture

직장 문화 우선, 필자가 베트남에서 사업을 하면서 느낀 문제 점은 앞서 말하기도 했지만 직업 의식의 부재 그리 고 추가로 일에 대한 불안감, 잘못에 대한 인식 부 족이다. 일에 대한 부담감이란 승진을 했더라도 아 랫사람에게 일을 물려주지 않는 것을 뜻한다. 일을 물려주면 자신의 역할이 없어져 해고될 수 있다고 생각하는 것이다. 게다가 잘못을 하더라도 죄송하 다는 사과보다는 변명이나 둘러 되는거로 일임하 는 경우가 많다. 금방 들통날 거짓말이지만, 사실 이 드러나더라도 인정하지 않는 경우가 많았다. 왜 그러는 것일까? 베트남에선 옛부터 전쟁이나 베트남에선 11:30~13:30엔 점심먹고 낮잠자는 시에스타(Siesta) 시간이 있다. 시에스타(Siesta) 타임은 오후에 자는 낮잠 또는 낮잠 자는 시간을 뜻하는데 베트남 사람들에게 낮잠 문화는 삶의 일부이자 즐거움이다.

기근으로 일자리, 즉 생계 유지의 수단이 사라지는 경우가 많았다보니 은연 속에 불안감을 가지고 있 는 것이다. 게다가 전쟁 중 자신의 잘못이 드러나면 목숨을 잃었던 것도 오랜 생각의 뼈대가 되어 살기 위해 거짓말하는 습관으로 번졌다. 전쟁의 아픔이

라니, 슬픈 이야기지만 이런 탓에 새로운 직급에 걸맞는 실적을 쌓지 못 하는 경우나 문제가 발생했을 때 원인을 찾지 못 해 일이 커지는 경우가 생긴다. 한국 사업가들에겐 정말 골치 아픈 일이 아닐 수 없다. 하지만 이는 오랜 문화적, 사회적 생각이고 요즘 당 당한 젊은이들의 의식이 많이 바뀌고 있고 새로운 문물을 받아들여 인정할건 인정하고 미래를 위해 많은 투자를 하고 있는 젊은 친구들이 많아 졌으니 베트남의 미래는 더욱 더 밝아질 것이라 생각한다. 베트남인들은 주어진 규정이나 원칙을 따르는 것에 익 숙 해져있다. 때로는 ‘그냥 시키는 대로만 해!’ 하고 답답함을 호소하는 한국과 달리 이들은 정말 ‘시키는 대로’만 한다. 이것은 창 의적인 발상을 내기에는 조금 부족할 수도 있지만, 문화에 따른 명확한 원칙과 규정을 정하면 굳이 나서서 관리하지 않아도 매우 원활하게 운영이 가능하다는 이야기다. 업무시간 외에 근무는 하지 말아야 하며, 원칙을 통해 업무량이 늘어질 경우가 있으며 추 가 업무를 하는 날이 있을 땐 미리 통보 해야한다. 또, 우수한 업무를 해낸 직원에게는 반드시 포상을 주어야한다. 이것은 직원들 의 업무 효율을 늘릴 수 있는 가장 좋은 방법이다. 자, 이제 이러한 방법대로 위의 문제를 해결해보자. 베트남 직원이 작업 도중 기계를 망가뜨렸다면 당신은 어떻게 할 것인가? 다짜고짜 화를 내며 변상하라고 이야기해야 할까? 만약, 사전에 기계를 망가뜨리면 변상 해야 한다는 원칙을 세웠다면 변상을 요구해도 된다. 하지만 그렇지 않았다면, 변상을 받 아내기란 힘들 수 있다. 그렇기 때문에 원활한 해결을 위해서 사전 원칙이 없었다면 요구하지 않는 게 좋은 방법이다. 단순하고 당연한 방법처럼 보일지 모르지만, 베트남에선 반드시 기억 해야할 원칙이다. 또, 직급이 지는 책임에 따른 월급의 변화도 반드 시 인지시켜야 한다. 이런 원칙이 있고 없고의 차이가 얼마나 큰 지 실제로 겪어보면 크게 와 닿을 것이다. 이 방법이 사업을 준비 하는 당신에게 큰 도움이 되기를 바란다. 베트남 회사에서는 직급은 잘 안쓰고 나이에 따라 호칭을 부르는게 일반적이다. 보통 동료 사이에 나이대로 쭈(삼촌), 꼬(이모), 안 (오빠; 형)/ 찌(언니/ 누나)/ 앰(동생)을 사용해서 부른고 사장님은 셉(Boss)이라고 부른다. 나이대로 부르는 것이 베트남에서 존중 을 표현하는 방법 인듯싶다. 요즘에는 나이하고 상관없이 동등하게 이름을 부르는 문화로 바뀌어가고 있다. 나라별 문화이기 때 문에 옳고 그름을 이야기할 수는 없지만, 베트남의 방식이 조금 더 인간적이라는 생각이 들기는 한다. 베트남 사람들은 상하관계 가 엄격하지 않은 대신 규율을 중시한다. 법규나 회사 내규에 있는 지시나 징계는 수용하지만, 그에 반하는 지시나 명령 또는 감정 에 의해 상벌을 결정하면 곧장 불복한다. 모범적인 규율 준수와 원칙에 반하지 않는 행동이 신뢰를 얻는다.

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베트남문화 Culture

주 6일에도 버틸 수 있는 베트남 근무중에도 아이가 학교에 끝날시간에 아이들 데리러 갔다가 다시 출근하는 사람도 종종 있다 이들에게는 늘 가족이 1순위에 있는 것 같다. 얼마 전 베트남 근무 시간 단축에 대한 정책적 논의가 오가고 있다는 기사를 읽었다. 근무 시간 단축이라는 말에 부럽다는 생각이 들 수도 있겠지만, 사실 베트남은 아직도 원 칙적으로 주 6일제를 시행하고 있다. 뉴스에 나온 이야기는 토요일 오전 근무에 관 한 이야기다 예전 우리나라도 주 5일근무가 되기 전 토요일 오전근무를 시행 했던 때 가 엊그제 같은데 시간 참 빠르다. 베트남 정부는 아직 그마저도 선진국의 시스템을 채택하 기에는 빠르다는 의견과 부딪히고 있다. 베트남의 근무시간은 보통 하루 8시간이다. 이 부분은 한 국과 비슷하다.하지만 베트남 출·퇴근 시간은 한국에 비해서 이른 시간이다. 한국에 출·퇴근 시간 이 보통 오전 9시 ~ 오후 6시인데 베트남에는 보통 오전 7시30분 ~ 오후 5시까지 한다. 베트남 출· 퇴근 시간이 이른 것은 더운 기후가 가장 큰 영향을 미치기 때문 인듯 싶다. 베트남 관공서 은행 대 기업들은 이미 주 5일 근무제를 시행하고 있다. 대부분의 중소기업 업체들은 토요일도 똑같이 근무한 다. 주6일 근무인것이다. 베트남 정부는 노동자 근무 주당 48시간 근로시간을 유지할 것을 정했다. 한국에서 의 직장 출퇴근은 보통 한시간은 잡아야 한다. 지하철역까지 걸어가고 버스를 타고 근처까지 걸어가는 시간을 잡으면 아무리 가깝 다 해도 그 정도의 시간은 잡아야 한다 폭발 직전의 지옥철에서의 힘겨운 기운 빠짐을 느끼지만 않아도 다행이다. 하지만 베트남 직 원들의 삶은 우리와 많이 달랐다. 그들은 회사에서 집까지의 거리도 가깝고 언제든 집에 갈 수 있는 오토바이가 있었다. 8시 30분 정 각에 출근해 점심시간에는 짧은 낮잠시간도 가졌다가, 다섯 시가 되면 주저 없이 집으로 향한다. 나름의 컨디션를 지키고, 직장 동 료들과 가족, 친구 같은 관계를 유지하며 편안하게 지낸다. 더 나은 조건이 주어지면 이직하는 것이 당연하기 때문에 미안해하지 않 고, 동료들도 그러한 행동을 나쁘게 보지 않는다. 그들의 여유로움은 직장을 대하는 태도와 사회적인 환경으로부터 형성된 자연스 러운 결과물이었던 것이다. 그래서 한국 사람같이 많은 스트레스를 직장내에서 겪지 않는다.

그들의 미소 속에 또 다른 이면 그들의 미소 속에 또 다른 이면 다른 어떤 외국보다 베트남 현지에서 사는 15만 여명이나 살고 있는 한국의 교민들 중에서 언어로 인한 불편함 때문에 생활을 못하겠다는 사람은 별로 없다. 타국에서 서러움이나 인종 차별 그런 것들이 유난히 없는 베트남 왜 그런가? 언어보다 더 편안한 그들의 미소가 있기 때문이다. 그래서 말이 잘 안 통하고 의사 소통이 부족해도 서로 얼굴을 보고 미 소만 짓는 것으로도 편안함을 느끼는 것이 바로 베트남인이다. 베트남인은 대부분 어떤 질문에도 「네」, 「괜찮습니다」, 등의 긍정적 인 대답을 하지만, 실은 대답한 시점에서 부터 '문제가 무엇 때문에 발생했을까?' 를 찾고 있는 중인 것이다. 예를 들면, "다음달까지 마무리 할수 있지?" 라는 물음에, "네" 라고 대답 하는 것은 사장님과의 관계를 원활히 유지하기 위해서 인 것이고 마음 속에서는 어 떻게 납기 시간에 늦지 않도록 할까 해결책을 가다듬고 있다. 즉 남에게 싫은 소리를 잘 못하는 민족성에도 있다. 문제가 생겼을 때 상사와 상담해 해결책을 강구하는 것을 하지 않고, 어떻게든 본인이 스스로 해결하려고 하다가 문제가 더 커져서 복잡해지는 경우 도 종종 있다 그리고 베트남 인은 타인에게 창피를 주는 것을 싫어 해서 솔직하게 의견을 말하지 않는다. 이처럼 생활해온 환경과 역사가 다른 두나라의 사람을 공정하게 비교하고 차이를 말한다는 것은 사실 불가능한 일이다 내가 살아온 환경이 기준이 되어서 이들을 쳐다보는 관점이 되다 보니 이들의 직업관에 아쉬움이 생길 수밖에 없다. 단지 내가 하고 싶은 말은 우리와 그들의 다름을 인지하고 함께 공존하는 방법을 찾아야 할것이다 수많은 한국의 기업가가 이곳에서 사업을 하며 베트남인들을 만나고 또 앞으로 더욱 많은 한국인이 들어올 예정이다. 미리 이들의 문화나 가치관을 알아두면 베트남 생활에 조금이라도 도움이 되리라 생각한다. 유혜전 대표 미스터그룹 유혜전은 미스터 커뮤니케이션즈'를 설립해 베트남에 진출을 희망하는 한국 기업을 대상으로 △창업컨설팅 △온‧오프라인 마케팅 △광고대행 △시장조사 등 현지 창업에 관련된 원스톱 서비스를 제공하고 있다.

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특종에 강한 신개념 종합지

더팩트

다양한 온라인서비스 및 베트남을 대표하는 굿모닝 베트남에 지면서비스

THE FACT 웹사이트 한국 : www.tf.co.kr 베트남 : vn.fannstar.tf.co.kr 중국 : www.thefact.tv 일본 : www.thefactip.com

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[TF초점] 허연수 부회장 그리는 '통합법인 GS리테일' 시 장 판도 바꿀까

▲ 허연수 GS리테일 부회장이 제시할 '통합법인 GS리테일'의 경영 플랜에 업계 안팎의 이목이 쏠린다. /더팩트 DB

2025년 목표 취급액 25조 원···중장기 플랜은? [더팩트｜이민주 기자] GS리테일과 GS홈쇼핑의 합병으로 탄생할 '초대형 커머스 기업'이 불러올 시장 판도 변화에 업 계 안팎의 관심이 쏠린다. 지난 10일 GS리테일과 GS홈쇼핑 은 양사 이사회에서 합병 안건을 출석 이사 만장일치로 통과 시켰다. 존속법인은 GS리테일로 합병 비율은 1대 4.22주다. 양사는 당국의 기업결합 심사와 주주총회 등 제반 절차를 거 쳐 내년 7월까지 합병을 마무리할 예정이다. 허연수 GS리테 일 부회장은 "두 회사는 밸류 넘버원이라는 GS의 가치를 공유 하면서 유통시장에서 경쟁력을 키워왔다"며 "어느 때보다 경 영환경이 불확실하고 치열한 경쟁이 예상되는 시기, 두 회사 의 사업역량을 한데 모아 더 큰 고객 가치를 만드는 일에 함께 매진하자"고 밝혔다.

▲ GS리테일과 GS홈쇼핑은 합병 배경과 관련해 "치열한 생존 경쟁에서 우위를 확보하기 위한 결정으로 긍정적인 시너지 효과를 낼 것"이라고 밝혔다.

"온·오프라인 시너지" 간절해진 배경은? 합병 배경과 관련해 양사는 "오프라인 유통에 강점을 가진 GS 리테일과 온라인 모바일 커머스에 강점을 가진 GS홈쇼핑의 결합을 통해 치열한 생존 경쟁에서 우위를 확보하기 위한 결 정"이라고 입을 모았다. 온라인과 오프라인 사업에서 다른 핵 심역량을 가진 두 회사가 서로의 고민을 해결하고 성장 돌파

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구를 만들겠다는 복안이다. 최근 급변하는 경영환경과 유통 산업, 경쟁 구도 외에도 장기화하는 신종 코로나바이러스 감 염증(코로나19) 사태도 합병 추진에 영향을 준 것으로 풀이된 다. 최근 유통업계에서는 코로나19 팬데믹으로 언택트(비대 면) 문화가 확산하는 가운데 간편결제, 영상 기술, 네트워크 기술 진화와 맞물려 온라인 수요을 흡수하기 위해 온·오프라 인 통합이 활발하게 이뤄지고 있다. 산업간 경계가 붕괴되면 서 테크 기업들과 아이디어로 무장한 스타트업이 온라인 커머 스에 뛰어들었고 국내 대형 유통사들은 변하는 트렌드에 맞춰 온라인과 오프라인을 통합·강화하고 있다. 대표적인 것이 검 색 기반 마켓플레이스를 운영하는 네이버와 지역 기반 중고 거래 플랫폼인 당근마켓이다. 앞서 CJ오쇼핑 역시 2018년 7 월 CJ E&M과 합병해 합병법인 CJ ENM은 출범했다. 양사 역시 콘텐츠 역량과 상품기획 역량 시너지를 통해 글로벌 시 장 창출 의지를 밝혔다. 목표는 2021년까지 2018년 대비 75% 외형 성장으로 삼았다.

▲ GS리테일과 GS홈쇼핑은 각사가 확보한 고객풀을 통합하고 온·오프라인 을 통합한 옴니 채널을 만들어 시너지를 창출하겠다는 계획이다. /더팩트 DB

"가능성 확인했다"지만···구체적인 시너지 전략 있나?

GS리테일과 GS홈쇼핑은 통합법인을 통해 고객 확보와 상 품 다양성 확보 등 시너지를 창출한다는 계획이다. 양사 시 너지 전략은 크게 △통합 고객 △옴니채널 △상품 커버리지 확대 △물류 통합 및 투자다. 고객 풀을 살펴보면 GS홈쇼핑 (GSSHOP) 1800만 명, GS리테일 1400만 명이다. 이들은 양 사의 충성고객을 교환해 로열 고객을 기존 300만 명에서 500 만 명으로 확대하고 나아가 전체 고객DB 식별화를 통한 초개 인화를 강화하겠다고 밝혔다. 편의점, 슈퍼, H&B스토어와 홈 쇼핑, GSSHOP 온·오프라인 채널 통합을 위해서는 통합 플 랫폼으로 일관된 고객 경험을 제공하겠다고 밝혔다. 아울러 각사 물류망을 통합해 전국을 커버하는 B2B+B2C 물류망을 구축하고, 콜드체인망과 물류센터 등 택배망에 더해 전국 편 의점과 슈퍼 점포를 전진기지로 삼고 물류 업계 탑티어(최상 급) 기업으로 도약한다는 계획이다. 업계에서는 구체적인 장 기 플랜이 필요하다는 평가도 나온다. 한 업계 관계자는 "합병 3년 차를 맞은 CJ ENM 역시 대내외 불확실성 등으로 현재까 지 이렇다 할 시너지 효과를 내지 못하고 있다. 통합법인 GS 리테일 역시 보다 구체적이고 장기적인 경영 계획을 구상해야

할 것"이라고 말했다. GS리테일 측은 그간 GS25 점포 판매 와인을 GS홈쇼핑 모바일앱에서 주문을 받거나, GS리테일 콜 드체인망을 활용해 GS홈쇼핑의 식품류를 당일 배송하고 공 동 기획 상품을 출시하는 등 협업과 테스트 사업을 통해 시너 지 가능성을 확인했다며 자신감을 내비치고 있다.

▲ 2명을 태울 수 있는 드론 택시가 서울 여의도 하늘을 날았다. 11일 여의도 일대 에서 열린 드론 택시 시연 모습. /서울시 제공

▲ GS리테일과 GS홈쇼핑은 오는 2025년까지 취급액 25조 원을 목표로 통합법 인 GS리테일을 성장시키겠다는 목표다. 사진은 GS리테일과 GS홈쇼핑이 협업 한 당시 모습. /GS리테일 제공

"2020년까지 취급액 25조 원"···목표 실현 가능성은? 통합법인 GS리테일은 전략 실행을 통해 2025년까지 취급액 을 25조 원으로 키우겠다는 목표를 세웠다. 연간 성장분 외 합병 시너지만 5조 원 규모일 것으로 예상하고 있다. 올해 기 준 양사의 취급액은 15조 원, 자산은 9조 원, 하루 거래량은 600만 건이다. 목표 달성을 위해서는 매년 취급액을 10% 이 상 성장시켜야 한다. 특히 모바일을 사업을 현재 취급액 2조 8000억 원 수준에서 2025년까지 7조 원으로 끌어올린다는 계 획이다. 편의점은 9조 원에서 12조 원, TV홈쇼핑 1조6000억 에서 2조3000억 원, 슈퍼마켓 1조5000억 원에서 2조1000억 으로 늘리겠다는 목표다. 현재 국내 유통업계에서 선두권 자 산 규모를 보면 롯데쇼핑 33조 원, 이마트 19조 원(연간 매출 액), 네이버 쇼핑과 쿠팡은 17~20조 원(거래액 기준)이다. 업 계 한 관계자는 "최근의 트렌드가 비대면, 온라인 쪽으로 흘러 가고 있다. 그러면서 자연히 빠른 배송이 경쟁력으로 자리 잡 았다"며 "통합법인 GS리테일의 강점이라하면 전국에 퍼져있 는 오프라인 점포다. 편의점 점포만 해도 전국의 1만 개가 넘 는다. 이를 잘 활용한다면 이커머스, 바로배송 쪽으로 발전시 킬 수 있을 것"이라고 말했다. 다른 관계자는 "합병만 한다고 해서 시너지가 뚝딱 나오지는 않는다. 계열사가 함께 상품을 기획하고 내놓는 수준은 통합법인 이전에도 충분히 할 수 있 다"며 "코로나19 타격도 여전히 이어지고 있기 때문에 목표 달 성을 위해서는 중장기적이고 구체적인 플랜이 있어야 할 것" 이라고 전했다.

'드론 택시' 서울 하늘 날았다…국내 첫 비행 서울시-국토부 2인승 드론 택시 시연…사람 대신 쌀가마니 [더팩트ㅣ이헌일 기자] 2명을 태울 수 있는 드론 택시가 서울 여의도 하늘을 날았다. 국내에서는 첫 비행이다. 서울시는 국

토교통부와 11일 오전 10시 여의도 일대에서 도심항공교통 서울실증 행사 '도시, 하늘을 열다'를 열어 드론 택시 실증비 행을 실시했다. 이번 실증에는 중국 이항사의 2인승급 기체 'EH216'이 투입됐다. 해발 50m 상공에서 약 7분 동안 여의도 한강공원, 서강대교, 밤섬, 마포대교 일대를 2바퀴(3.6㎞) 비 행했다. 다만 이번에는 사람을 태우는 대신 80㎏ 무게의 쌀가 마니를 실었다. 이번 시연은 국토부가 '한국형 도심항공교통 (K-UAM) 로드맵'에 따라 항공안전법 등 제도적 기반을 정비 하고, 시가 드론 택시 등 인프라를 투입해 이뤄졌다. 앞서 시는 지난해 개최한 '스마트모빌리티 엑스포'에서 드론택시를 전시 해 많은 관심을 끌었으나 관련 규제 때문에 실증은 할 수 없었 다. 시는 이 드론 택시 기체를 활용해 내년에는 서울은 물론 다른 지자체에서 추가 비행시연을 벌여 도심항공교통에 대한 관심을 전국적으로 확산시킨다는 계획이다. 또 항공분야 대 학 및 민간기관과 MOU를 체결, 관련 학위과정을 개설하는 등 조종·정비 분야 전문인력 양성에도 나선다. 아울러 국토교 통부 인증을 받아 드론을 소방용 항공기로 활용한다는 구상이 다. 서정협 서울시장 권한대행은 "미래 교통수단인 드론 택시 를 서울에서 대한민국 최초로 선보이게 됐다"며 "대한민국 미 래 먹거리 산업 육성에 힘을 보태도록 선도적인 노력과 투자 를 아끼지 않겠다"고 밝혔다.

방탄소년단, 美 WSJ 표지 장식…'올해의 음악 혁신가' 선정 "혁신이란 안주하지 않고 계속 변화하는 것" [더팩트 | 유지훈 기자] 그룹 방탄소년단이 미국 월스트리트 저널 매거진의 '2020 올해의 혁신가' 음악 부문 수상자로 선 정돼 '혁신가들' 표지를 장식했다. 미국 월스트리트저널 매거 진(WSJ Magazine)은 지난 11일(현지시간) 웹사이트 스트리 밍을 통해 음악 부문 수상자 방탄소년단을 포함해 '2020 올해 의 혁신가'(The WSJ Magazine 2020 Innovator Awards) 각 부문 수상자들을 발표했다. 월스트리트저널 매거진은 매 년 음악 TV 미술 건축 문학 등 문화와 관련한 여러 부문에서 혁신가를 선정해 오고 있으며 올해가 10회째다.

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의미에 관해서도 견해를 밝혔다. 슈가는 "혁신은 '멈춰 있지 않 음'인 것 같다. 안주하지 않고 계속해서 변화하는 게 가장 중요 하다"고 말했고 정국은 "나 스스로 작은 일들 안에서 무언가를 이루고 그 안에서 느끼는 게 있다면 그게 혁신이 될 수 있지 않 을까"라고 정의 내렸다. 한편, 방탄소년단은 오는 20일 새 앨 범 'BE (Deluxe Edition)'를 전 세계에 동시 발매한다. 멤버들 은 곡뿐만 아니라 콘셉트 뮤직비디오 등 앨범 제작 전반에 적 극 참여했다.

그랑사가 출시 시동···엔픽셀 "품질·쾌적 두 토끼 잡 았다"

▲ 방탄소년단이 월스트리트저널의 '2020 올해의 혁신가' 음악 부문 수상자로 선 정됐다. 월스트리트저널은 "방탄소년단이야말로 오늘날 세상에 필요한 혁신이 자 리더십을 갖춘 그룹"이라고 평가했다. /WSJ Magazine 및 포토그래퍼 홍장 현 제공

월스트리트저널 매거진은 방탄소년단을 '2020 올해의 혁신 가' 음악 부문 수상자로 선정한 이유와 관련해 "방탄소년단은 종종 21세기 비틀즈로 불린다. 보이밴드의 공식을 깨트리고 팬덤이라는 개념을 새로운 영역으로 이끌었으며 K-팝이라는 장르를 글로벌화했다"며 "그들의 영향력은 음악을 뛰어넘는 다. 지난 6월, 방탄소년단은 의미 있는 캠페인에 기부했고 팬 들이 이에 동참해 하루만에 같은 금액의 기부금을 모았다. 이 야말로 오늘날 세상에 필요한 혁신이자 리더십"이라고 설명 했다. 영상으로 공개된 수상 소감에서 RM은 "우리는 그저 음 악과 퍼포먼스를 사랑하는 평범한 아이들이다. 사람들에게 희 망과 사랑 긍정적 에너지와 영감을 줄 수 있기를 꿈꾼다"라고 말했다. 방탄소년단은 음악을 통해 꾸준히 전파해 온 ‘Love yourself, Speak yourself(러브 유어 셀프, 스피크 유어 셀 프)'라는 메시지도 언급했다. 진은 "나도 학생 때는 나 자신을 사랑하지 못했는데 이 일을 하다 보니 정말 많은 분들에게 사 랑을 받게 됐고 그렇게 해서 사랑을 주기 시작했다"고, 제이홉 은 "방탄소년단이라는 팀이 외친 메시지이지만 우리에게도 굉 장히 영향을 준 하나의 중요한 소재"라고 밝혔다. 또한 지민은 "멤버들 스스로 그렇게 만들었다고 생각한다. 멤버들과의 관 계, 우리와 팬분들이 이루고 있는 관계"라고, 뷔는 "전 세계에 계신 모든 분들한테 지금 상황이 많이 힘들 거라고 생각을 하 는데, 이럴수록 더욱 우리가 '으싸으씨' 해서 긍정적으로 총알 장전해 놓았으면 좋겠다"라고 전했다. 방탄소년단은 '혁신'의

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▲ '그랑사가' 캐릭터가 탑승형 그랑웨폰을 사용하고 있다. /엔픽셀 제공

[더팩트 | 최승진 기자] 엔픽셀 신작 모바일 다중접속역할수행 게임 '그랑사가'가 마침내 출시 시동을 걸었다. 예약자 모집도 시작했다. 정식 출시일은 이 기간 공개한다. 엔픽셀은 13일 오 후 '그랑사가' 온라인 쇼케이스를 열고 이같이 밝혔다. 2017년 설립한 이 회사는 지난 1월 300억 원대 시리즈A 투자를 유치 해 주목받은 바 있다. '그랑사가'는 위대한 전설이라는 뜻을 담 았다. 주인공 '라스'를 비롯한 그랑나이츠 소속 기사들의 모험 담을 판타지 문법으로 녹여냈다. 언리얼4엔진으로 연출한 고 품질 애니메이션 그래픽과 유명 게임음악 작곡가 시모무라 요 코, 그룹 소녀시대 가수 태연이 오리지널사운드트랙에 참여했 다. 여신이 하사한 강력한 무기를 뜻하는 '그랑웨폰'은 이 게임 의 핵심 요소 중 하나다. 각 무기는 물, 불, 바람 등 고유 특성 과 성격을 지닌다. 탑승형도 있다. 캐릭터마다 장착할 수 있는 '그랑웨폰'이 다르기 때문에 다양한 콘텐츠를 즐길 때 전략적 으로 사용해야 한다.

▲ '정현호(왼쪽) 엔픽셀 대표와 이 회사 이두영 PD /엔픽셀 제공

'그랑사가'에는 6명의 캐릭터가 존재한다. 이 중 선택된 3명이 필드에서 번갈아 적과 싸운다. 강력한 적이 등장할 때는 힘을 합쳐서 싸우기도 한다. 엔픽셀은 '그랑사가' 제작을 위해 3년 간 150여 명의 개발진을 투입했다. 정현호 엔픽셀 대표는 "그 랑사가는 엔픽셀 첫 출시작인 만큼 모든 역량을 집중했다"며 "지난 테스트에서 많은 분이 좋은 의견을 줬고 해외 배급사와 파트너사들도 긍정적인 의견을 보내왔다"고 말했다. '그랑사 가'를 개발한 이 회사 이두영 PD는 핵심 차별점으로 "그래픽 퀄리티를 포기하지 않으면서 다수 이용자가 한 화면에 쾌적 하게 등장할 수 있게 했다"고 강조했다. 품질과 최적화 두 마 리 토끼를 잡았다는 뜻이다. 그러면서 "그랑웨폰 무기와 스킬 연출에 가장 공들였다"고 덧붙였다. 엔픽셀은 지난 9월 '그랑 사가' 1차 비공개 테스트(CBT)를 했다. 이때 조작감·최적화· 동선 등 반응을 받아 개선 중이다. 정식 출시 이후에는 개인 경쟁자와 길드 등을 포함한 대규모 업데이트가 적용된다. 이 두영 PD는 "이들 콘텐츠로 그랑사가에서 다중접속역할수행 게임 장르가 가질 수 있는 대규모 전투의 재미를 느낄 수 있을 것"이라고 설명했다. 엔픽셀 측은 '그랑사가' 운영 최우선 가 치로 이용자와의 '소통'을 꼽았다. 최대한 플레이어들의 목소 리에 귀를 기울여서 개발사와 이용자 간 거리를 1픽셀이라도 좁히겠다는 각오다.

[TMA D-29] '2020 더팩트 뮤직 어워즈', 13일 티켓 오 픈…세계 K팝 팬 집결

▲ 방탄소년단, 트와이스, 아이즈원, 강다니엘, 몬스타엑스, 마마무, 슈퍼주니어, 세븐틴(왼쪽 위부터 시계 방향) 등 화려한 라인업으로 전 세계 K-POP 팬들의 기 대를 모으고 있는 '2020 더팩트 뮤직 어워즈'가 12월 12일 개최된다. 온라인으로 생 중계되며 티켓 예매는 13일 오전 11시 오픈된다.

오전 11시 한·중·일·북남미 동시 오픈

▲ '2020 더팩트 뮤직 어워즈'는 오는 12월 12일 개최된다. 시청 티켓 예매 일정 및 시상 내역, 심사 기준 등 관련 정보들은 새롭게 리뉴얼한 공식 홈페이지를 통해 추후 공개된다. /TMA 운영위 제공

[더팩트 | 유지훈 기자] 전 세계 K-POP 팬이 하나가 되는 대 축제 '2020 더팩트 뮤직 어워즈'의 온라인 티켓 판매가 시작 된다. '더팩트 뮤직 어워즈(THE FACT MUSIC AWARDS, TMA)' 조직위원회는 13일 "오는 12월 12일 온택트(Ontact) 로 열리는 '2020 더팩트 뮤직 어워즈' 온라인 생중계 시청 티 켓 판매가 한국 시간으로 오늘(13일) 오전 11시부터 한국 중 국(본토) 일본 북·남미에서 동시에 개시된다"고 밝혔다. '2020 더팩트 뮤직 어워즈'의 글로벌 온라인 생중계는 전 세계 각국 팬들의 뜨거운 성원에 힘입어 성사됐다. 국내외에서 최정상 급 인기를 구가 중인 K-POP 아티스트들이 대거 합류한 라 인업이 공개된 후 해외 각지 팬들의 생중계 요청이 쇄도했고 '2020 더팩트 뮤직 어워즈' 조직위원회는 모두가 함께 즐기는 글로벌 음악 축제를 만들고자 권역별 스트리밍 서비스 제공 을 결정했다. 시청자 접속 국가 기준으로 한국과 중국에서는 네이버 V LIVE와 YES24, 일본에서는 니코니코 생방송(ニコ ニコ生放送), 북미와 남미 권역에서는 LIVECON에서 생중 계 스트리밍 티켓을 구입할 수 있다. 티켓 구매자는 본 시상식 뿐만 아니라 레드카펫 행사를 라이브로 시청할 수 있으며 다 시 보기 VOD 서비스도 함께 제공된다. 그 외 유럽 중동 동남 아시아의 스트리밍 플랫폼과 생중계 시청 티켓 관련 정보는 '2020 더팩트 뮤직 어워즈' 공식 홈페이지, 팬앤스타 공식 홈 페이지를 통해 추후 공지된다. 오는 12월 12일 화려한 막을 올 리는 '2020 더팩트 뮤직 어워즈'는 코로나19 추가 확산을 방지 하고 팬과 아티스트의 안전을 위해 온택트 방식으로 진행된 다. '팬(FAN)'과 '온택트(Ontact)'를 결합한 'FAN:TACT(팬 택트)'라는 부제에 걸맞게 스타와 팬이 하나가 되는 소통의 장 을 마련할 예정이다. 기존 가요시상식과는 차별화된 새롭고 과감한 시도를 통해 전 세계 K-POP 팬들에게 즐거움을 선사 할 전망이다. '2020 더팩트 뮤직 어워즈'는 방탄소년단을 비롯 해 슈퍼주니어, 뉴이스트, GOT7(갓세븐), 몬스타엑스, 세븐 틴, 강다니엘, 트와이스, 마마무, (여자)아이들, ITZY(있지), 스트레이 키즈, 투모로우바이투게더, 에이티즈, 크래비티, 위 클리, 더보이즈, 아이즈원, 제시까지 톱클래스 K-POP 아티 스트들과 함께 꾸며진다. K팝을 대표하는 수많은 아티스트들 의 다채로운 무대가 전 세계 K-POP 팬들의 마음을 사로잡을 것으로 보인다. '2020 더팩트 뮤직 어워즈'의 시청 티켓 예매 일정 및 시상 내역, 심사 기준 등 자세한 정보들은 새롭게 리 뉴얼한 공식 홈페이지를 통해 추후 공개된다.

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[TF초점] SKT 박정호 '초협력' 광폭 행보···우버 이어 아마존과 손잡았다

▲ 박정호 SK텔레콤 사장이 글로벌 초협력 행보에 속도를 내고 있다. /더팩트 DB

업종 경계 허무는 초협력 성과 주목 [더팩트ㅣ이성락 기자] "영역과 경계를 초월한 전방위적 초협 력을 지속해 글로벌 경쟁력 있는 ICT 대표 기업으로서 가치 를 극대화하겠다." 박정호 SK텔레콤(SKT) 사장이 지난 3월 열린 정기 주주총회를 통해 밝힌 약속이다. 이후 박정호 사장 은 실제로 업종 간 장벽을 허무는 다양한 초협력 성과를 이뤄 내며 업계 판도를 뒤흔드는 광폭 행보를 보이고 있다. 이러한 공격적인 행보는 최근까지 이어지고 있다. 마이크로소프트, 우버, 아마존 등 쟁쟁한 글로벌 기업들과 손을 잡으며 사업적 난관을 헤쳐나가는 동시에 미래 비전을 제시하는 모습이다.

SKT는 세계 최대 전자상거래 기업인 아마존과 e커머스 사 업 혁신을 위해 협력을 추진하고 11번가에서 고객들이 아마 존 상품을 구매할 수 있게 할 계획이라고 16일 밝혔다. 국내 e 커머스 시장에서 12년 이상 서비스를 운영하고 있는 11번가 는 아마존과 함께 론칭 준비를 한 뒤 추후 상세한 서비스 내용 을 밝힐 계획이다. SKT는 11번가의 성장을 바탕으로 한 커머 스 사업 혁신을 위해 아마존과 지분 참여 약정을 체결했다. 이 를 통해 아마존은 11번가의 IPO 등 한국 시장에서의 사업 성 과에 따라 일정 조건이 충족되는 경우 신주인수권리를 부여 받을 수 있다. SKT는 11번가를 '글로벌 유통허브 플랫폼'으 로 성장시킨다는 계획이다. SKT는 "아마존과의 글로벌 초협 력 추진이 결실을 맺게 돼 기쁘다"며 "아마존과 커머스 영역을 포함해 다양한 ICT 영역에서 시너지를 지속 창출하며 산업 전 반에 큰 활력을 불어넣을 수 있도록 노력하겠다"고 말했다. 11 번가는 "아마존과 함께 국내 고객들에게 독보적인 구매 경험 을 제공할 수 있을 것으로 기대한다"고 밝혔다. 업계는 SKT 와 아마존의 협력을 놓고 벌써 '윈윈'에 대한 기대감을 나타내 고 있다. 그동안 SK텔레콤은 e커머스 시장 선두권에서 밀린 11번가를 도약시키기 위한 방안을 고심해왔고, 아마존은 한 국 시장에 관심이 있었으나 치열한 경쟁 등을 우려해 직접 진 출을 주저해왔다. 이날 SKT와 아마존이 손을 잡는다는 소식

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이 전해지자 국내 유통가에는 긴장감이 흐르고 있다. 특히 이 러한 협력 성과는 통신을 넘어 경쟁력을 갖춘 플랫폼 기업으 로 변모하기 위해 힘을 쏟고 있는 박정호 사장의 큰 그림을 엿 볼 수 있는 결과라는 해석이 나온다. 그동안 박정호 사장은 다 양한 역량을 갖춘 기업들과 초협력을 통해 신성장 동력을 창 출, 고객의 삶에 도움이 되는 혁신 서비스를 제공하겠다는 의 지를 드러내 왔다. 앞서 박정호 사장은 세계 최대 모빌리티 플 랫폼 기업 우버와 협력한다고 발표해 큰 주목을 받았다. 내비 게이션 서비스 T맵 사업을 추진해온 모빌리티 사업단을 올해 안에 티맵모빌리티로 분할하면서 우버와 합작법인도 세우기 로 한 것이다. SKT와 우버는 내년 상반기를 목표로 합작법인 설립의 막바지 절차를 진행하고 있다. 당시 박정호 사장은 "글 로벌 최고 기업인 우버와 함께 고객들이 이동에서 발생하는 비용·시간을 행복한 삶을 누릴 시간으로 바꾸고, 어떤 이동 수 단도 안전하게 이용할 수 있도록 모빌리티 혁신을 추진할 것" 이라고 말했다. 박정호 사장은 이달 초 팀 회트게스 도이치텔 레콤 회장과 회의를 거쳐 '5G 기술 합작회사' 설립 최종 계약 을 체결하기도 했다. 독일 도이치텔레콤은 전 세계 가입자 2 억4000만 명을 보유한 이동통신사다. SKT는 합작회사를 통 해 5G 인빌딩 솔루션 등 선도 기술을 공동 개발하고, 유럽을 시작으로 전 세계 ICT 기업에 기술을 전파할 예정이다. 중장 기적으로는 앱마켓, 증강현실(AR)·가상현실(VR), 멀티액세 스에지컴퓨팅(MEC) 등에서 협력을 추진한다. 이밖에 초협력 으로 생태계를 키우는 박정호 사장의 전략 아래 SKT는 마이 크로소프트와 포괄적 협력 관계를 구축하고 있다. 삼성전자, 카카오 등과도 인공지능(AI) 동맹을 유지하고 있다. 과감한 초 협력을 통해 다양한 영역에서 시너지를 창출, 미래 비전을 보 여주면서 기업 가치를 높이는 박정호 사장의 행보는 최태원 SK그룹 회장이 강조해온 파이낸셜 스토리 실행의 일환으로 분석된다. 업계는 SK텔레콤이 앞으로도 초협력 전략을 강화 하며 탈통신에 속도를 붙일 것으로 내다보고 있으며, 협력을 통한 시너지 효과도 더욱더 극대화될 것으로 기대하고 있다.

멈춰선 여행업계 시계···'도미노 휴직 대란' 오나

▲ 코로나19 장기화로 여행업계 고용 불안이 커지고 있는 상황이다. /이덕인 기자

정부 지원·희망퇴직으로 연명···추가 구조조정 불가피 전망 [더팩트｜한예주 기자] 신종 코로나바이러스 감염증(코로나 19) 장기화로 여행업계의 고용 불안이 계속되고 있다. 최근

엔 업계 1위 하나투어가 직원 전원의 무급휴직을 4개월 연장 하기로 결정하면서 도미노 휴직이 예고되는 것 아니냐는 우려 의 시선이 제기되고 있다. 16일 업계에 따르면 하나투어는 전 직원 무급휴직을 다음 달부터 내년 3월까지 4개월 연장하기로 했다. 하나투어는 이미 지난 6월부터 전 직원 2300명 가운데 필수인력 300명을 제외하고 무급휴직을 하고 있다. 하나투어 직원들은 정부의 고용유지지원금 지원을 받은 이달까지는 기 본급의 50%를 받았지만 다음 달부터는 아예 급여를 받지 못 하게 된다. 지난 3월 16일 정부는 여행업을 '특별고용지원업 종'으로 지정해 유급 휴직·휴업 수당의 90%(상한액 1일 7만 원)를 감당하기로 했다. 직원을 해고하지 않으며, 임금의 나머 지 10%는 여행사가 부담하는 조건이었다. 7월 말 기준, 전체 여행사의 42.5%가 이 지원금으로 직원의 토막 난 월급을 메웠 다. 코로나19가 장기화되면서 정부는 8월 21일 고용유지지원 금 지급기간을 180일에서 240일로 60일 늘렸다. 사업 기한도 2021년 3월 31일로 연장했다. 원래는 9월 15일 끝날 예정이었 다. 그간 하나투어, 모두투어, 노랑풍선 등 업계 메이저 여행 사들은 고용유지지원금이 끊기는 오는 12월부터 연쇄적으로 인원 감축 카드를 꺼내들 수밖에 없음을 경고해 왔다. 매출이 나지 않는 상황에서 10%의 부담금도 버거워졌기 때문이다. 현재 모두투어는 지난 8월부터 직원 1100명 중 90% 이상이 무급휴직에 들어갔는데 내년 2월 고용유지지원금이 끊길 예 정이다. 롯데관광개발은 정부 지원금을 받진 않지만 9월부터 6개월 무급휴직을 하고 있다. 롯데관광개발은 무급휴직과 함 께 300명이 넘는 여행 부문 직원 중 3분의 1에 대해 희망퇴 직을 받아 이미 인력을 줄였다. 다른 여행사들도 희망퇴직 등 을 통해 몸집을 줄이고 있다. 자유투어는 코로나19 사태 이전 130명이 넘던 직원을 올해 상반기 30명 정도로 줄였다. 사실 상 오프라인 사무실을 철수하고 영업도 중단했다. NHN여행 박사는 지난달 직원들에게 희망퇴직을 받겠다고 알렸고, 희 망퇴직 이후에는 정리해고를 단행할 수 있다는 방침을 밝히 기도 했다. 여행업계 한 관계자는 "코로나19 사태가 지속된다 면 무급휴직을 더 연장하거나 인력을 줄일 수밖에 없다"면서 " 이런 일은 최대한 없어야겠지만, 그만큼 벼랑 끝에 몰린 상황 이다"고 말했다.

롯데, 디지털 전환 담금질 "내부 전문가 2000여 명 양성" 롯데인재개발원, 그룹 임직원 대상 'DT인재 육성방안' 마련 [더팩트 | 서재근 기자] 롯데그룹이 디지털 전환(Digital Transformation, DT) 전략을 뒷받침할 내부 전문가 양성에 속도를 높 인다. 롯데인재개발원은 17일 그룹 임직원을 대상으로 하는 'DT인재 육성방안'을 마련하고, 오는 12월부터 전문가 양성과 정에 본격적으로 나선다고 밝혔다. 전 임직원의 DT, IT 역량 을 강화해 업무 효율성을 증진하고, 변화와 혁신을 준비하는 디지털 마인드를 함양하기 위해 마련된 DT인재 육성 방향은 비(非) DT직무자 대상으로 하는 '리스킬링(새로운 기술의 습 득)'과 DT직무자들을 대상으로 하는 '업스킬링(숙련도 향상)'

▲ 롯데그룹이 디지털 전환 전략을 뒷받침할 내부 전문가 양성에 본격적으로 나선 다. /더팩트 DB

두 가지 축으로 진행된다. 먼저 영업과 생산, 마케팅, 경영관 리 등 DT와 관련이 없거나 적은 직무를 수행하는 직원들을 대 상으로 하는 리스킬링 과정은 'DT인재 자격인증제'를 중심으 로 진행된다. DT인재 자격인증제는 약 1년간의 온·오프라인 학습 과정을 거친 뒤 인증 평가를 진행하여 최종 실무 역량을 인증하는 방식으로 진행된다. 대상 직무는 소프트웨어 엔지니 어링, 인공지능(AI) 엔지니어링, 데이터 분석 등 총 3개 직무 다. 소프트웨어·AI 엔지니어링 과정은 총 3단계의 학습 과정 을 통해 IT와 DT에 대한 이해를 돕는 이론 학습부터, 프로그 래밍 언어, 응용 소프트웨어 구현, 인공지능 개론, 자연어 처 리 기술 등 DT업무 수행을 위해 필수적인 내용을 습득하게 된 다. 과정 학습 후 인증 평가에 최종 합격한 직원은 해당 직무를 수행할 수 있는 최소한의 역량을 보유한 것으로 인정되며, 향 후 개인의 희망 및 회사의 여건에 따라 커리어 개발과 직무 전 환의 기회가 주어진다. 지난 11월 초에 모집이 끝난 2개 직무 (SW, AI) 지원자는 총 500여 명으로, 기존 Data Science 과정 을 수강한 700여 명을 포함 모두 1200여 명의 직원들이 DT인 재 인증제에 참여하며 높은 관심을 나타냈다. DT업무를 수행 하고 있는 현직자 1200여 명을 대상으로 진행되는 업스킬링 은 'DT인재 스킬업 과정'을 통해 진행된다. 대상 직무는 DT자 격 인증제 3개 직무 외 DT전략기획, UX, UI가 포함된 총 6개 직무로, 더 높은 레벨의 업무를 수행할 수 있는 전문가 육성에 초점이 맞춰진다. 이를 위해 참여 직원들은 직무별 수준 진단 을 통해 개인별 역량 레벨(마스터리, 프로페셔널, 어드밴스드, 베이직, 엔트리)을 부여받고, 레벨별 학습 경로에 따라 맞춤형 학습을 진행하게 된다. DT인재 스킬업 과정은 내년 상반기부 터 차례로 진행될 계획이다. 리스킬링, 업스킬링으로 내부 육 성된 DT인재들은, 롯데그룹의 제조-물류-유통에 이르는 비 즈니스 밸류 체인에 DT기술을 접목해 서로 연결하는 '스마트 에코 시스템'을 구축하는 데 역할을 해나갈 예정이다. 윤종민 롯데인재개발원 원장은 "DT기반의 사업전환은 롯데 임직원 의 DT역량에 달려 있다고 해도 과언이 아니다"라며 "임직원 의 DT, IT 역량을 증진해 롯데의 사업전환에 이바지하는 동시 에, 새로운 커리어를 모색하는 임직원에게 DT전문가로 갈 수 있는 기회를 제공할 수 있도록 DT 인재육성 과정을 더욱 발전 시켜 나갈 계획"이라고 말했다.

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베트남뉴스

Vietnam

News Category 베트남 꽝지성 --------------------------------- 84 - 85 p 경 제 --------------------------------------------- 86 - 89 p 산 업 --------------------------------------------- 89 - 91 p 베트남 중부지방 ------------------------------ 92 - 93 p 생 활 --------------------------------------------- 94 - 95 p 통 신 --------------------------------------------95 p 온라인쇼핑 ------------------------------------96 p 부동산 ------------------------------------------- 96 - 97 p 전자지갑 ---------------------------------------98 p 금 융 --------------------------------------------- 98 - 99 p 비즈니스 ----------------------------------------99 p 전 력 ---------------------------------------------- 100 p 관광·여행 --------------------------------------100 p

꽝찌성, 동남 경제권 - 한국 산업, 가공 및 수출 분야의 투자자들을 위한 새로운 목적지 베트남 북부 중앙해안에 위치한 꽝찌성은 라오 스, 태국, 미얀마에서 동서경제회랑(EWEC)의 라오바오 국제국경문을 통해 중앙베트남로 오는 관 문이다. 이곳은 또한 중앙 라오스와 북동부 태국에서 동해로 오는 가 장 짧은 도로이다. 전략적 위치로 가장 비교 우위를 활용할 수 있는 23792헥타르의 꽝찌 동남 경제구역은 동부 해안을 따라 설립되었다. 이곳은 일반경제구역으로 산업지구, 행정구역, 주거지역, 관광지역, 서비스지역, 미투이 심해항 등 6개 기능지역을 가진 다방면으로 계획 되었다. 경제 구역의 초점은 항만 서비스, 조선 및 수리 산업, 천연자 원 및 원자재의 이점과 관 련된 건축자재 및 신소재 산업, 꽝찌성 해안 근처의 대륙붕 해역의 거대한 가 스 잠재력,과 연관된 가스 산업, 물류 서비스이다. 동남경제구역의 미투이항구

공업지역인 경제특구 처럼

▲ 동서경제회랑(EWEC)

동남 경제구역은 가즈프롬인터내셔널(러시아), 풍인(한국), 카멜태국, EGATi, CP 그룹(태국) 등 많은 투자자가 몰렸다. T&T 그룹, FLC, 리코기 13, VRG(베트남)와 같은 베트남의 주요 투자자들도 발전, 수산, 도시 지역 및 리조트 정비, 의류의 프 로젝트를 수행하고 있다. VSIP-아마타-스미토모도는 총면적 497헥타르의 산업 단지 사업이 동남경제구역 옆에 2021년 착공될 것으로 보인다. 특히 미투이 심해 항 프로젝트와 함께 경제수역에는 미투이 항구에서 라레이 국제경계문까지 국도 15D가 건설되고 있다. 그리고 동서경제(Para-EWEC) 회랑에 평행한 추가적인 회 동남경제구역 계획도

랑를 만들어 미투이항구를 통해 GMS(Great Mekong Subregion) 국가들로부터 대량의 상품을 지역과 세계 각국으로 보낼 수 있다.

꽝찌는 라오바오 국제경계문까지의 NH1A와 NH9 노선, 남북 철도 노선, 고속도로 깜로-다낭고속도로의 편리한 교통체계를 갖춘 지방이다. 꽝찌는 찬메이 국제항구(투아티엔후에지방), 티엔사 국제 항구(다낭), 쭈라이경제구역(꽝남), 둥꾸옥경제구역 (꽝아이)등 중앙 경제 핵심 지역의 주요 항 구 및 시스템 옆에 위치해 있다. 꽝찌-꽝아 이고속도로는 전 세계를 나갈 수 있는 항구 를 통한 상품 유통과 교통 활동에 편리한 연 결 축이 될 것이다. 꽝찌의 북쪽에는 동호이공항(꽝빈), 남쪽 에는 푸바이 국제공항(투아티엔후에), 다 낭 국제공항이 있다. 꽝찌공항은 2030년까 지 베트남 항공 분야 발전을 위한 종합 계 획에 포함돼, 가까운 시일 내에 건설 계획 에 포함된다.

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▲ 동남지역의 교통망

▲ 라오 바오 국제 국경 문

▲ 라 레이 국제 국경문

동남 경제구역은 많은 뛰어난 장점들을 가지고 있다.

(1) 높은 연결성: 인도양과 태평양을 연결하는 가장 가까운 노선에 위치하며, 바다에서 라오스로 태국의 북동쪽으로 통하는 관문이다.

(2) 바오방전 (113)과 가까운 장래에 가스전 가스전 (114)이 있다. 가스화력 및 수출 고부가 제품 가공에 이상적인 연료원이다.

(3) 구역은 개방되어 있고, 넓고, 경제 구역 공간 조성이 용이하며, 부지 개발이 편리하다. 해안 자연경관이 매력적인 지역은 관광 활동, 리조트 서비스에 이용될 수 있다.

(4) 태국 중남부 라오스 동북부 지역에서 증가가 예상되는 상품 수출입 업무를 수행하는 통합 항구의 역할을 한다.

(5) 대규모 토지규모는 경제단지의 복합단지 및 기능지역 개발 수요를 충족한다. 동기식, 현대식, 즉시 사용할 수 있는 인프라 구축에 투자함으 로 꽝찌성은 항상 메커니즘과 정책에 가장 유리한 조건을 만 든다. 투자자를 유치하기 위해 최고 수준의 투자 인센티브 적 용, 신속한 파악, 투자자의 애로사항 및 문제 해결 등 투자절 차의 가장 빠른 여건 조성을 돕고, 꽝찌지방에 사회경제적 성

▲ 꽝찌의 중심 동하시

장을 위한 '환경'을 조성한다.

한국인 투자자 지원 메커니즘(코리아 데스크) 꽝찌성 투자무역관광진흥센터는 최소 01명의 직원이 한국 업무를 담당한다. 연구, 조사, 부지 선정, 투자 인허가 절차의 단계에서부 터 빠르고, 편리하고, 효율적인 모토에 따라 성공적인 프 로젝트 시행까지 한국 투자자들을 밀착 지원한다. 경쟁 비용과 우대 정책, 우호적인 사업 환경으로 꽝찌는 투자 자들에게 최적의 투자처로 자부할 수 있다. ▲ 동남 경제권 태양광 발전소

투자 진흥 연락 기관 꽝찌성 투자, 무역 및 관광 진흥 센터 (IPA Quang Tri) [ Mr. Nguyen Duc Tan (이사) ] ■ 주 소 : Quang Tri성, Dong Ha시, Hung Vuong 45 Ⅰ 전화번호 : 023 3368 1777 ■ 사무실 : Quang Tri성, Dong Ha시, Khoa Bao, 06번지 Ⅰ 전화번호 : 023 3372 0777 ■ 웹 사이트 : htttp://www.ipa.quangtri.gov.vn Ⅰ 이메일 : ipa@quangtri.gov.vn

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Vietnam NEWS

경제

베트남, 세계 최대 무역협정 RCEP 체결

11월15일 아시아태평양 15개국 정상들이 세계 GDP의 29%를 차지하는 지역 포괄적 경제동반자협정(RCEP)을 체결했다. 이 협정은 베트남이 하노이에서 주재한 제37차 아세안 정상회의의 일환으로 호주, 중국, 일본, 뉴질랜드, 한국뿐만 아니라 아세안 10개 회원국 정상들이 온라인으로 서명했다. 자유무역협정(FTA)은 베트남 경제가 세계 인구의 3분의 1과 세계 GDP 의 29%인 약 26조 달러를 차지하는 시장에수출 증가 기회를 제공 할 것이다. 이 협 정은 서명국들이 상품, 서비스, 투자에 대한 개방된 시장 유지, 모든 참가국들간의 원산지 규정의 일치, 무역 촉진 조치의 강화를 약속한다. 이 협정은 또한 이 지역에 새로운 공급망을 개발할 기회를 제공할 것이다. RCEP는 20장되어 있으며 아세안 과 협력국 간 기존 무역협정에서 볼 수 없었던 영역과 원칙을 다루고 있다. 지식재 산권, 전자상거래, 경쟁, 중소기업(SME), 경제기술협력, 정부조달 등에 관한 장도 포함한다. 이 협정이 발효되려면 최소 6개 아세 안 회원국과 3개 협력국이 비준서류를 예탁국에 보내야 한다. RCEP 위원들은 이 협정이 개방적이고 포괄적이며 따라서 협정이 발 효된 후에도 협상 과정에서 탈퇴한 인도가 이 협정에 참여할 수 있도록 여전히 열려 있다고 말한다. 이미 RCEP에 서명한 국가들은 인도가 조약 가입 의사를 표명하기 위해 문서를 보낼 때마다 인도와 협상에 들어갈 수 있다. 인도는 또한 관찰자로서 RCEP 회의와 RCEP 서명자들이 수행하는 경제협력 활동에 참여할 수 있다. RCEP는 위험하고 불확실한 글로벌 공급망 상황에서 아세안 국가들 의 장기적 안정적 수출시장 구축에 도움을 줄 것이다. 또한 무역정책, 투자, 지적재산권, 전자상거래, 분쟁해결 등을 위해 법적 구속 력이 있는 지역적 틀을 만들 것이다. 전반적으로 이 지역의 공정한 무역 환경을 조성하는 데 기여할 것이다. 예를 들어, 베트남은 일 본과 한국에서 전자 칩을 수입하고, 중국에서 섬유 소재를 수입한 다음, 다른 나라로 수출하기 위해 국내에서 제품을 생산하고, 동 시에 관세 특혜를 이용하기 위해 블록 내 원산지 규정을 충족시킬 수 있다. 시장조사업체 피치솔루션스의 아시아 국가 고위 리스크 분석가인 제이슨 예크는 이번 거래로 가장 큰 수혜를 볼 것으로 예상되는 베트남의 주요 수출 카테고리는 통신, 정보통신기술, 섬유, 신발, 농업, 자동차라고 말했다. 이 협정은 베트남의 기업들이 포괄적이고 진보적인 환태평양경제동반자협정(CPTPP)보다 GDP 규모가 두 배인 대형 소비시장에 접근할 수 있게 되었다. 호주, 브루나이, 캐나다, 칠레, 일본, 말레이시아, 멕시코, 뉴질랜드, 페루, 싱가포르, 베트남 등 11개국이 체결한 CPTPP는 2019년 1월 베트남에서 발효됐다. <출처:브앤익스프레스>

경제

대학생팀이 플라스틱 쓰레기로 벽돌과 타일을 생산

100억 동 이상을 모금했다. 이들이 만든 벽돌과 타일은 정상제품보다 강도는16배 , 수명은 최대 80년이다. 플라스틱 쓰레기와 판도의 모래로 만든 벽돌과 타일 제품은 베트남의 기술 기준 에 부합하며 전통적인 벽돌과 타일에 비해 뛰어난 장점이 많다. 최근 열린 '스타 트업 휠 파이널'에서는 '판도'라는 프로젝트가 '최고의 스타트업 학생' 상을 받는 영예를 안았다. 이는 호치민시 기술교육대학교 호치민시 학생그룹에 의해 시 행된 플라스틱 쓰레기로 벽돌과 타일 등을 생산하는 사업이다. 베트남 환경으 로 배출되는 플라스틱 쓰레기의 양이 증가하는 것을 깨닫고, 학생들은 플라스 틱 쓰레기와 모래로 만든 벽돌과 가정용 타일을 생산하는 자동화된 생산라인을 발명했다. 플라스틱 쓰레기는 도시의 쓰레기 매립지와 재활용 공장에서 수거될 것이다. 원자재는 계속 분류되어 공장으로 이송되었다. 작업장에서, 쓰레기는 세탁되고 기계에 넣어 플라스틱 입자로 자른다. 플라 스틱 입자는 주 원료가 되어 규정된 비율에 따라 모래와 잘 섞이고 15분 이내에 믹서에 넣는다. 그리고 나서 이 수지 모래 혼합물을 UNC 물질이라고 부르며, 이것을 틀에 넣어 벽돌과 타일을 만든다. 탑코팅은 친환경 페인트로 최대 30년까지 지속할 수 있어 자연적인 색감과 친환경적인 느낌을 준다. 이 프로젝트의 한 멤 버인 응우웬 득은 한 보고서에서 다음과 같이 말했다: "제품을 만드는 것은 너무 복잡하지 않다. 주 재료 는 플라스틱이다. 그러나 모래가 더 많다. 성질을 보면 플라스틱 구성품 때문에 기존 제품보다 내구성이 뛰어나다. "플라스틱 구성은 또한 수분 침투 방지에도 도움이 되며 기존의 벽돌이나 타일보다 훨씬 가볍 다. 그것의 수명은 꽤 길고, 80년까지 될 수 있다. 또한 제품이 노후화되거나 성능이 저하된 후에는 완전히 재활용이 가능하다. 생산 문제를 잘 해결하면 현재 시중에 나와 있는 벽돌이나 타일보다 가격이 확실히 저렴할 ▲ 판도팀

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베트남뉴스 것이다." 호치민 건설대학 교수인 레 안 땅 교수는 더 자세히 설명했다. 판도 프로젝트 팀은 벤딩, 압축, 인장 및 마모 저항성에 대 한 테스트를 실시했으며 베트남 기술 기준 에 따라 허용치를 충족했다고 밝혔다. 동시 에 판도 타일은 기존 시멘트 타일 제품과 달 ▲ 작은 입자로 처리된 후 플라스틱 폐기물 ▲ 플라스틱 모래 혼합물을 벽돌과 타일로 압착하는 판도의 장비 리 플라스틱과 모래 소재를 결합한 복합 화 합물로 특성을 살렸다. 예를 들어: 물과 증기 저항성, O2, CO2, N2 및 그리스에 대한 방수, 고온(230°C 이하)을 짧은 시간 동안 견딜 수 있는 능력, 화재에 대한 가스 흡수 능력, 심한 충격. 판도벽돌과 타일은 기존 제품보다 충격 강도가 16배 높으며, 열대강우·태양 의 영향을 받아 균열이 발생하지 않아 사용 중 이끼가 끼지 않는다. 무게도 기존 시중 벽돌과 타일보다 50%가량 가볍다. 판도는 최 근 스타트업 휠(Startup Wheel)에서의 성과 외에도 아세안 재단이 주관한 공모전 '해양을 위한그린페이'에서도 1등을 차지했다. 더 욱 인상적인 것은, 스타트업 휠 웹사이트의 정보에 따르면, 이 프로젝트는 커뮤니티로부터 106억 동 이상을 모금해 당초 목표였던 20억 동을 훨씬 초과했다고 한다. 판도는 지역 내 플라스틱 폐기물을 적용하는 등 선도적인 재활용 기업이 되기 위해 끊임없이 혁신, 창조, 인적자원을 혁신하고 개선해 폐플라스틱 폐기물로 만든 다양한 제품 생태계를 조성해 베트남과 전 세계의 생활환경 개선에 기 여하고 있다고 밝혔다. <출처:CAFEF> ▶Startup Wheel(스타업휠): https://startupwheel.vn/vi/

경제

M&A, 2021년 인수합병 시장은 탄력을 받을 것이다.

인수합병(M&A) 시장은 2021년 1월 1일 이후 대유행 약화되고 정책 틀이 획기적으로 개선되면서 큰 변화가 예상된다. 이는 11월 5일 베트남인베스트리뷰가 주관한 '베트남 M&A 포럼 2020'을 주 제로 한 기자간담회에서 전문가들이 발표한 내용이다. AVM의 보고서는 올 해 M&A 활동에 부정적인 영향과 함께, 코비드-19 대유행도 투자자들이 한 발짝 물러서서 그들의 목표를 더욱 신중하게 조사하는데 도움을 주었다는 것 을 보여주었다. 또한 대유행의 영향으로 밸류에이션이 감소하고 더 많은 자 산을 시장에 내놓아 구매자들을 강하게 끌어 당겼다. 또 정책 변화로 투자자 들이 주식기여와 매입을 할 수 있는 편리성도 개선됐다. 판 득 히우 중앙경제관리연구소 부소장은 베트남에서의 M&A 활동이 3개 개정법이 동시에 발효되는 내년 초부터 바뀔 것으로 전망했다. 기업법에서 개혁된 기업지배구조 원칙도 인수합병(M&A) 활동을 촉 진한다. 기업법과 증권법 모두 기업지배구조에서 국제원칙과 우수사례를 제도화하는 등 중요한 변화가 있어 법적 틀을 높이는 데 기여하고 있다. "장기적으로 투자자들의 사고방식이 바뀌면 M&A 활동도 촉진될 것이다. 특히 다른 기업, 심지어 적자를 내고 있 는 기업까지 인수에 관심을 갖는 투자자가 늘고 있다. 인수합병 (M&A)은 투자자가 새로운 법인을 설립하고 기존 인력에 접근 하기 위해 시간을 절약할 수 있도록 돕는다. 히우 부소장은 "대 규모 투자자뿐 아니라 중소기업도 이 방식에 대한 선호를 키우 고 있다"고 말했다. "게다가 국내 시장에서의 인수합병(M&A) 거래와 더불어 단순히 파트너와 협력하는 대신 기업을 인수하 고 수출을 위해 현재 수많은 베트남 기업들이 해외에 진출하고 있다. 베트남은 올해 이 지역에서 유일하게 플러스 성장을 하는 등 외국인 투자자들에게는 수많은 매력을 갖고 있다. 또 베트남 의 자유무역협정인 환태평양경제동반자협정(CPTPP), EU-베트남 자유무역협정(EVFTA), EU-베트남 투자보호협정(EVIPA) 등 도 베트남을 외국인 투자자들에게 더 매력적으로 만든다. 기업투자합병센터에 따르면 앞으로 2년 안에 인수합병(M&A) 분야에서 강력한 부활이 예상된다. 시장은 올해 51.4% 폭락한 35억달러 이후 2021년 45억달러, 2022년 70억달러로 반등할 것으로 전망된 다. 베트남이 코비드-19 사태를 잘 통제한 뒤 안전하고 매력적인 투자처로 떠오르고 있다고 전문가들은 말했다. 세계은행은 올해 국내총생산(GDP) 성장률을 2.8%로 전망해 동남아에서 유일하게 2개 경제국 중 하나로 성장했고, 다른 하나는 미얀마였다. 공기업 민영화 과정은 지난해부터 제자리걸음을 하고 있지만 정부는 조만간 큰 폭의 처분을 희망하고 있다. 2017~20년 128개 공기업 민영 화 계획은 예정보다 한참 늦어져 지금까지 29%만 진행됐다. 128개는 정부가 민영화 대상으로 지목한 177개의 일부다. 9월 시장조 사업체 유로모니터는 인수합병 환경매력지수에서 베트남을 50개 경제국 중 2위로 꼽았다. <출처:GMK미디어> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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경제

'커피 경제학'

커피의 경제학 명세 아침 커피에 무엇이 들어가고 무엇이 그것을 가능하게 하는가? 분명한 해 답은 커피 원두일 수도 있지만 추가 비용을 설명하기 시작하면 2000억 달 러 이상의 대규모 커피 공급망의 범위가 명확해진다. 커피 식물을 재배하 고, 수출하고, 볶는 노동력에서부터 포장, 컵, 심지어 스틱과 같은 재료에 이르기까지, 커피 한잔 소비를 구성하는 많은 기본적인 비용이 있다. 위의 그림은 커피 1파운드의 소매 커피 생산에 따른 비용을 세분화하는데, 이는 16온스의 양조 커피 약 15잔에 해당한다. 커피 가격의 어려움 세계 산업을 측정하고 평균화하는 것은 복잡하고 어렵다. 글로벌 커피 가 격은 끊임없이 변동할 뿐만 아니라 국가마다 가용성과 상대적 비용, 완제 품의 최종 가격 등에서 차이가 있다. 그렇기 때문에 미국에서 16온스의 양 조 커피 한 잔은 영국이나 일본, 세계 어느 곳에서도 같은 가격일 수 없다. 국가 내에서도 기업의 도매 커피빈 접근성의 차이가 최종 가격을 좌우할 것이다. 이러한 불일치에 대처하기 위해, 오늘의 인포그래픽은 전문 커피 협회로부터 소싱된 수치를 사용하며, 이 수치는 예시적이지만 조직의 벤 치마킹 보고서와 커피 가격 보고서를 기반으로 한다. 그들이 결국 얻게 되 는 것은 전문 커피점에서 양조된 커피 한 잔에 대한 2달러 80센트의 예상 가격이다. 가게마다, 그리고 실제로 각 나라마다 다른 가격을 보게 되겠지 만, 그것은 우리에게 역추적을 시작하고 총 비용을 확인할 수 있는 기반을 제공해준다. 콩 재배부터 수출용 BAG까지 커피를 만들기 위해서는 커피를 재배할 수 있는 적절한 조건이 있어야 한 다. 커피의 두 가지 주요 종류인 아라비카와 로부스타는 주로 아(亞)적도 대 국가에서 생산된다. 이 식물은 에티오피아에서 유래되었고, 1600년대 에 예멘에서 처음 재배되었다. 그리고 나서 유럽의 식민주의를 통해 전세 계로 퍼져나갔다. 오늘날, 브라질은 확실히 가장 큰 커피 생산국이자 수출 국이며, 베트남만이 세계 생산의 두 자릿수 비율을 차지하고 있다. 재배자들은 녹두커피로 얼마의 돈을 버는가? 매년 물 가가 지속적으로 변동하면서 2001년 0.50/lb 미만에서 2011년 2.10/lb 이상까지 상승할 수 있다. *lb(파운드= 약 600그람 정도) 그러나 커피에 지출된 돈을 찾고 있다 면 원천에서 찾을 수 없을 것이다. 공정무역은 전 세계 1 억2500만 명이 생계를 커피에 의존하고 있다고 추산하 고 있지만, 그들 중 상당수는 커피로 믿을 만한 생계를 꾸리지 못하고 있다. 대신에, 가장 큰 이윤 중 하나는 커 피를 수출하는 회사들에 의해 만들어진다. 2018년 ICO 복합 가격(아라비카와 로부스타 커피 가격을 모두 추적하는 가격)은 평균 1.09/lb이며, SCA는 수출업체를 그린 커피에 대해 3.24/ lb의 가격을 부과하는 것으로 표시했다. (*SCA는 Speciality Coffee Association의 약자입니다. 전세계 커피 교육 및 트렌드를 이 끌어가는 곳이죠. #월드바리스타챔피언쉽 #WBC도 결국엔 이곳에서 주최하는 것입니다. https://sca.coffee/)

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베트남뉴스 로스팅 경제학 로스터는 수출업체로부터 그린커피 원두를 1lb당 3.24달러를 받을 수 있지만 이는 그들이 지불하는 최종 가격과는 거리가 멀다. 우선 원두를 수입해야 하는데, 여기에 lb당 0.31달러가 추가되는 배송비 와 수입비가 추가된다. 실제 로스팅이 시작되면 인건비와 인증비, 그 과정에서 발생하는 불가피한 손실은 일반 사업비보다 1.86달러/ lb가 더해진다. 그 결과, 로스터들은 총 8.73달러/lb를 볼 수 있다. 최종적으로 로스터들은 약 9.40/lb의 판매 가격을 제시한다. 세금 후 로스터들은 약 0.44달러/lb 또는 7.1%의 순이익을 본다. 소매 마진 품질 구매 소비자는 유통업체를 통해 직접 볶은 원두를 1lb 봉지에 14.99달러 이상 구매하는 것이 기본이다. 그러나 소매상들은 커 피에 대해 정해진 도매 가격에 더 가까이 접근할 수 있고, 그 방정식에 그들 자신의 비용을 추가할 수 있다. 볶은 커피 원두 1파운드 는 가게의 16온스(475ml) 양조 커피 15잔 정도로 만든다. 컵당 2.80달러의 가격에, 그것은 커피의 42.00달러의 수익률로 해석된다. 전체비용을 고려하기 전까지는 나쁘지 않을 것 같지만 재료비에는 커피 자체, 컵과 뚜껑(종종 별도로 부담), 스틱, 양념까지 포함된 다. 결국, 여러가지 재료들이 포함되어야 한다. 그것들을 모두 합치면 13달러/lb의 소매 재료비가 발생한다. 그것은 여전히 29.00/ lb의 좋은 총수익을 남기지만 소매점을 운영하는 것은 비싼 사업이다. 여기에 인건비, 임대비, 마케팅비, 관리비 등 운영비가 포함되 며 총비용은 $35.47/lb로 빠르게 상승한다. 실제로, 이자 및 세금에 대한 추가 비용을 계산할 때, SCA 수치는 소매업자들에게 2.90 달러의 순이익을 준다. 거대한 글로벌 산업 커피 생산은 하나의 이유로 큰 산업이다: 커피 소비는 매 분마다 전세계적으로 230만 잔의 커피를 소비하는 진정한 보편적인 일이 다. 총 판매량 기준으로 보면 커피는 세계에서 네 번째로 가장 많이 소비되는 음료다. 그것은 시장의 소매 측면을 주요 요인으로 만 든다. 네슬레와 제이콥스 두웨 에그베르츠 같은 회사들이 지배하고 있는 2017년 전 세계 소매 커피 판매량은 830억 달러에 달했고, 전 세계적으로 1인당 연평균 지출은 11달러였다. 물론, 어떤 나라들은 다른 나라들보다 커피를 많이 마신다. 톤수 기준 세계 소비량 이 가장 많은 나라는 미국과 브라질(또한 최대 생산국·수출국)이지만 노르웨이·스위스 등 유럽 국가는 1인당 소비량이 매우 높다. 커피를 한 잔 마실 때, 모든 것이 가능하며 복잡하고 방대한 글로벌 공급망을 한번 생각해 보라.

산업

10월 자동차 판매, 올 해 최고 판매 수치 기록

10월 자동차 판매량은 3만3254대로 전년 동기 대비 14.9% 증가해 자동차 소비가 예년 수준을 회복하고 있는 것으로 나타났다. 베트남자동차공업협회(VAMA)가 발표한 보고서에 따르면 이 중 76% 는 승용차로, 22.6%는 상용차로, 나머지는 특수 목적 차량으로 나타났 다. 10월 자동차 판매량은 올해 들어 현재까지 월간 판매량 중 가장 높 은 수치라고 보고서는 밝혔다. 이는 코로나 바이러스의 확산을 막기 위 해 시행된 3주간의 전국적인 사회적 거리 두기로 문을 닫아야 했던 4월 의 거의 3배였다. 그러나 올 10개월 동안 총 자동차 판매량은 21만2409 대로 전년 동기 대비 18% 감소했다. 국내 브랜드 쯔엉하이 오토(타코) 는 판매량 이 5% 감소한 7만1144대로 시장점유율 34.8%로 10개월째 1위를 지켰 다. 이어 도요타가 4만9950대, 미쓰비시가 2만354대로 두 회사 모두 자 릿수 하락을 나타냈다. 혼다와 포드는 자동차 판매 순위 상위 5위 안에 들 었다. 수요가 회복되기 시작하면서 주요 자동차 브랜드들은 판매량을 늘 리기 위해 그들이 제시했던 할인을 줄였다. 판매상들은 연말이 다가옴에 따라 할인율도 인하된다고 말한다. 정부가 위기관리 대책으로 내건 등록 비 50% 인하 조치는 연말에 중단된다. 자동차 판매는 지난해 32만2322 대로 11.7% 증가했다. <출처:브앤익스프레스> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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Vietnam NEWS

산업

유전이 고갈되고, 어려움이 닥쳐온다.

유가 하락과 유전 고갈, 새로운 분야 개척의 어려움 등에 석유·가스 업체들이 고군분투하고 있다. 석유 매장량 베트남-러시아 합작법인 비엣소브페트로(Vietsovpetro)는 1981년부터 2억3770만 톤의 원유 를 채취해 357억㎥의 관련 가스를 모아 해안으로 송출했다. 석유 판매 수익은 824억 달러에 달했다. 베트남은 528억 달러의 이익을 본 반면 러시아측은 115억 달러의 이익을 보았다.

09-1블록에서는 비엣소브페트로가 바흐호(백호), 롱(드래곤), 가우짱(백곰), 화이트래빗, 남롱 - 도이모이 등 5개 유전 개발 및 채취 작업을 해왔다. 그러나 합작법인은 유전 매장량 이 고갈되는 상황에 직면해 있다. 그것은 이제 매년 300만 톤 이상의 석유를 이용할 수 있 는데, 이것은 예측 가능하다. 국가 석유 및 가스 그룹인 페트로베트남은 최근 몇 년 동안 유 전 매장량이 감소할 것이라고 여러 번 경고해 왔다. 한편, 새로운 분야를 발굴하고 탐구하는 것도 매우 어렵다. 페트로베트남은 연간 2800만 톤~4200만 톤(베트남 2000~3000만 톤, 해외 81200만 톤)의 개발전략을 이행하지 못하고 있다. 일부 주요 석유 및 가스전의 채취는 채취 조건 의 잠재적 위험과 함께 생산량이 감소하는 시기로 접어들었다. 페트로베트남에 따르면 2020년 10월 세계시장에서 원유 가격이 큰 폭으로 하락했다. 브렌트유 가격은 배럴당 평균 40.5달러였다. 같은 달 페트로베트남의 원유 수출가 격은 배럴당 41.1달러로 9월보다 배럴당 2.58달러 하락했다. 올 들어 10월까지의 평균 수출가격은 배럴당 43.9달러로 계획(배럴당 60달러)보다 훨씬 낮았다. 페트로베트남은 연간 채취 생산량을 상쇄하고 그룹의 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 석유와 가스 매 장량을 늘리는 것은 '매우 큰 도전'이라고 말했다. 미발견 석유와 가스 매장량은 대부분 심해에 있는 것으로 추정된다. 그러나 이 채 취에는 심층수 시추 기술과 막대한 투자가 필요할 것이다. 위험도 매우 높다. 페트로베트남 보고서에 따르면 채취 산출량을 상쇄하 기 위해 비축량을 늘리는 계수는 0.54로 놀랄 정도로 낮다(2011~2015년 1.5로 지속가능발전의 안전선이었다). 2016년 0.65, 2017 년 0.17이었다. 쩐 콩 띤 비엣소브페트로 사무차장은 생산량이 해마다 감소하고 있다고 말했다. 이어 "다른 블록으로 채취를 확대하 려 하지만 생산량은 미미하다. 백호는 쇠퇴기에 접어들고 있다"고 그는 말했다. 합작법인은 다른 유전개발을 해왔지만 대부분 다른 채취자들이 높은 비용 때문에 거부하는 09.1블록 부근이다. 오직 비엣소브페트로만이 이 일을 할 수 있다. 그것은 운영 유지를 위해 근처의 인프라를 최대한 활용하기 때문이다. 띤에 따르면 단기적으로는 비엣소브페트로가 일자리와 운영규모를 유지하기 위해 연 간 300만 톤의 z 안정적 생산량을 확보하려고 한다. 풍력 발전 비엣소브페트로의 한 대표는 유가의 황금시대는 결코 돌아오지 않을 것이라고 믿으면서 동사가 해상풍력 발전 허가를 모색하고 있 다고 말했다. 비엣소브페트로가 투자자가 될 것인지 아니면 단지 계약자가 될 것인지는 아직 불확실하다. 그러나 띤은 이것이 장기 적인 개발 계획이라고 단언했다. 비엣소브페트로에는 역외 프로젝트 수행 경험이 있다. 그러나 이를 현실로 바꾸기 위해서는 양국 의 허가와 보다 전문화된 기계와 장비가 필요할 것이다. 띤은 "우리는 당장 이것을 할 수 없다"고 말했다. 육상 풍력 발전소를 설치하 는 것은 우리의 장점이 아니다. 그는 "하지만 해저조사와 기지설치 경험 덕분에 해상풍력 설치에 유리하고, 제조근거도 넓다"고 말했 다. "투자자들은 또한 우리가 해상 풍력 발전 프로젝트를 실행할 잠재력이 있다고 말한다." 비엣소브페트로와 채취자들은 매장량이 줄고 새로운 유전 발굴에 어려움을 겪고 있지만 석유·가스 기술서비스 업체들도 어려움을 겪고 있다. PTSC(페트로베트남 기술 서 비스회사)의 응우옌 후 하이 부사장에 따르면 PTSC는 베트남뿐 아니라 해외 프로젝트도 진행하고 있다. 회사는 Total E&P Borneo B.V(브루나이), 가나 OCTP Offore FPSO(가나), 테크니프의 그레이터 엔필드(Grant Enfield of Technip), OGNC(인도)의 다 만(Daman) 등 많은 국제 프로젝트를 수주했다. PTSC가 시행 중인 프로젝트 중 카타르의 갈라프(알 샤힌)는 3억2000만달러가 넘는 프로젝트이다. PTSC 해양 서비스 책임자인 두옹 홍 반에 따르면 카타르에서만 700개의 일자리가 창출되었다고 한다. <출처:VNG>

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베트남뉴스

산업

베트남, 여전히 자동차 생산기지가 되기를 꿈꾸고 있다.

일부 외국 자동차 제조사와 자동차 부품 생산업체들은 베트남에 제조시설을 설치하는 방안을 검토하고 있다. 베트남이 이 지역의 생산기지로 발돋움할 수 있는 기회를 활용할 것인가? 태국을 능가하는 꿈을 꾼다. 스즈키베트남의 도시유키 타카하라대표는 판매량이 적정 수준에 도달하면 베트남에서 자동차를 만드는 것을 고려하고 있다고 말 했다. 한편 미쓰비시베트남은 베트남에 5만개 제품 규모의 공장을 신설해 전기차도 조립할 계획이다. 포드 베트남은 최근 8000만 달러를 출자해 하이증 지방의 조립 공장을 업그레이드해 총 생산능력을 연간 4만 대로 끌어올렸다. 한국의 현대는 닌빈성의 지아비 엔에 연간 10만대의 제품을 생산하는 새로운 공장을 건설을 위해 딴꽁 그룹과 손을 잡았다. 자동차 부품 생산과 관련해 기획투자부 는 일부 외국인 투자자가 베트남에서 자동차 산업에 관심을 보이며 국가 관리기관의 사인을 기다리고 있다고 밝혔다. 이것들은 코비 드-19 이후 생산 기지의 이전 물결에서 오는 좋은 기회들이다. 기획투자부가 자동차산업 생태계 조성 계획을 수립하고 있는데, 이 계획은 앞으로 정부에 제출될 것으로 보인다. 이 계획에 따르면, 베트남의 기업들은 매우 경쟁력 있는 지원 제품을 만들 수 있게 되 면 2025년까지 국내 생산과 소비의 필요를 45%, 2030년까지 70%를 만족시킬 것이다. 양적으로 보면 베트남은 2025년까지 1000 개, 2030년까지 2000개 기업이 진출해 베트남 영토에서 자동차 조립에 부품을 공급할 수 있을 것으로 예상된다. 이 중 30%가 베트 남 기업이다. 베트남의 자동차 지원 산업은 여전히 취약하다. 개인 자동차 부문에서는, 10개의 오리지널 제조사에 자동차 부품을 공 급하는 기업이 80개 미만이다. 1급 업체 18개, 2급과 3급 업체 58개가 포함된다. 현장 업체가 가장 많은 제조업체는 도요타 베트남 으로 28개 업체를 갖고 있다. 이는 동남아시아의 자동차 제조 거점인 태국의 2000여 개 업체와 비교하면 다소 적은 수치다. 베트남 업체가 제공하는 부품은 배터리, 대형 플라스틱 부품, 시트 등 간단한 부품이다. MPI는 2025년까지 1000개, 2030년까지 2000개 규 모의 자동차 부품 제조 기업을 만들겠다는 야심찬 목표를 세웠다. 꿈이 실현될까? 잘 알려진 자동차 전문가인 응우옌 민 둥은 베트남이 이 지역의 자동차 제조 거점이 되기 위해서는 오리지널 제조업체의 운영 유지 와 확대가 필요할 뿐만 아니라 강력한 부품 제조 기업도 필요하다고 말했다. 문제는 베트남이 세계 유수의 자동차 부품 제조 기업을 유치하고 동시에 베트남 기업을 발전시켜야 한다는 점이다. 그러나 베트남에서 원청업체가 16인승 이하 자동차 생산량은 20만대, 즉 전체 용량의 절반에 불과한 매우 낮다. 한편 태국은 연간 200만개, 인도네시아는 120만개 이상의 제품을 내놓고 있다. 생산량이 적으면 높은 생산비로 이어진다. 베트남의 소득은 여전히 낮은데, 이것이 인구의 3%만이 자가용을 가지고 있는 이유를 설명해준 다. 산업부는 베트남 시장이 2025년까지 80만 대, 2035 년까지 170만 대 규모로 성장할 가능성이 있다고 전망 하고 있다. 시장 잠재력이 높지만 베트남이 자동차 제조 기지가 될지는 누구도 장담할 수 없다. 스즈키에 돌아온 도시유키 다카하라씨는 베트남에서 자동차를 만들기 위 한 투자가 검토되고 있을 뿐이라고 말했다. 차부품을 수 입에 의존한다면 베트남에 대한 투자는 높은 생산비 때 문에 실효성이 떨어질 수밖에 없다. 따라서 현재로서는 베트남에서 유통을 위해 CBU 자동차를 수입하는 것이 스즈키에게는 가장 합리적인 선택으로 남아 있다. MPI 는 외국인 투자자들이 베트남에 관심을 보였지만, 여전 히 관리 기관들의 '시그널'를 기다리고 있다고 말했다. ' 시그널'은 자동차 산업을 발전시키기 위한 인센티브를 의미한다. 자동차 산업은 규모와 생산량에 기초하여 발전한다. 매출이 충분히 커야 생산도 발전할 수 있다. 그리고 큰 시장을 얻기 위해서는 합리적인 가격으로 자동차를 만들어야 하며 수입과 경쟁할 수 있도록 하는 정책을 적용하고, 베트남 사람들이 국산 제품을 사용하도록 장려할 필요가 있다. 산자부는 생산비를 절감하여 생산량을 늘리고 현지화 비율을 높이는 데 도움을 위해 2017년 베트남에서 발생하는 부가가치에 대한 세금을 면제함으로써 특별소비세를 개정할 것 을 제안했다. 정부는 지원산업 발전을 장려하기 위한 해결책에 관한 결의 제115호에서 재정부에 14대 국회에 제출할 특별소비세 개 정을 요청했다. 그러나 이는 현재 진행 중인 회기 의제에 포함되지 않았다. 한편 자동차 제조업과 지원산업에 큰 투자를 했지만 여전 히 인센티브를 누리지 못하는 기업들은 국내 생산제품이 수입과 잘 경쟁할 수 없기 때문에 높은 위험에 직면할 수 있다. <출처:VNG> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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베트남중부와중부고원 투자 및 사업에 대한 한국기업 대화 세미나 외국인투자청에 따르면 1988년부터2020년 9월 현재 중부와 중부 고원 지역에는 69개 국가 및 영토가FDI 프로젝트를 진행 중이며, 이 중 싱가포르가 총 등록투자 자본74억1000만 달러로 1위며 한국은 총 등록투자자본 43억8000만 달러로 2위를, 3 위는 총 등록투자자본 40억1000만 달러인 일본이다.

▶ 다낭시에 연구개발센터 설립에 관한 협력 협약을 체결한 LG 베트남 ◀ 한국은 베트남 중부지방에서 지금까지 총 등록자 본이 약 31억 7천만 달러(전국의 14.9%에 해당) 에 달하는 499 개의 신규 등록 프로젝트로 2 위를 차지했습니다. 외국인투자청에 따르면 한국은 현재 베트남 중부 지방에서 FDI에 대해 상위권에 속하는 파트너라 고 합니다. 2020 년 첫 9 개월 동안 한국은 이곳에 23 개의 프로젝트를 진행하였으며 총 등록자본은 약 7941 만 달러입니다. 현재 한국기업은 중공업, 관광 부동산, 의류, 가공 등 중부지방의 강점에 속하는 대부분의 산업분야 에 투자를 하였습니다.

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많은 한국인 투자자를 유치해 온 꽝남성 땀탕공업단지

중부지방·중부 고원에 있는 한국인 투자자 및 기업들에 유리한 조건을 제공하여 각 지역에서 투자와 사업 협력을 더욱 강화 하기 위해서 외투부-계획투자부가 2020년 12월 초 다낭시에서 '중앙지역 투자촉진 및 비즈니스에 관한 한국 기업 대

화 세미나' 를 개최할 예정입니다. 이번 세미나는 첨단기술, ICT 제조업, 소비재 생산, 첨단물류농업, 관광-서비스, 에너지, 인프라 등 여러 분야에서 중부지방중부고원 지역의 잠재력과 강점을 효과적으로 활용하기 위해 투자유치 촉진과 증진을 도모하는 기회가 될 것입니다.

개최장소

다낭시

참석자 ▶ 계획투자부 대표자 (외국인투자청; 법제처, 경제구관리처 지도자) ▶ 중부 지역 : 성급 인민위원회, 기획투자청, 경제구관리위원회, 첨단기술구, 투자촉진센터, 국세청, 세관 등의 지도자 ▶ 한국 측 : KOTRA 사무소, 주Da Nang시한국총영사관 ▶ 중부지방·중부 고원 및 기타 지역에서 투자 및 사업을 하고 있는 한국기업 및 투자자의 지도자 ; 투자 기회를 모색하는 데 관심이 있는 한국인 투자자; 한국과의 투자 및 사업 기회를 모색하고자 하는 베트남기업 주관자

외국인투자청-중부투자진흥센터

중부투자진흥센터는 계획투자부 외국인 투자청에 소속하는 기관으로서 중부지 방·중부고원 지역의 13 개 성·시에 대하 여 투자증진을 관리하는 역할을 가지고 있습니다. 그 중에 중부 해안은 Quang Tri, Thua Thien Hue, Da Nang, Quang Nam, Quang Ngai, Binh Dinh, Phu Yen, Khanh Hoa 등의 8개 성·시가 있고 중 부고원은 Kon Tum, Gia Lai, Dak Lak,

꽝찌성 풍인비나 의류제조·가공공장 프로젝트

Dak Nong 및 Lam Dong 등의 5개 성· 시가 포함됩니다.

투자 진흥 연락 기관

중부 베트남 투자 진흥 센터 (IPC) [ Mr. Le Minh Duong (중앙 투자 촉진 센터 이사) ]

■ 주 소 : 5층, 오피스빌딩 III - 기획 투자 부, 103 Le Sat거리, Hai Chau구, 다낭시, 베트남 ■ 전화번호 : +84 0236 379769/689/699/738 / Fax : +84 0236 3797679 ■ 웹 사이트 : www.centralinvest.gov.vn / 이메일 : ipcmientrung@gmail.com

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Vietnam NEWS

생활

베트남에서 출생율이 가장 높은 지역은 어디인가?

베트남은 현재 경제적으로 발달한 많은 지역을 포함하여 33개의 지역이 높은 출생율을 가지고 있다. 지난 14년간 베트남은 많은 해결책의 동시적 시행으로 인구증가 율을 조절했고, 출산연령 여성 1명당 2.1명의 대체출생율에 도달 했다. 베트남은 2019년 4월까지 대체출산율을 2.09명으로 유지 했지만 지방과 지역 간 출생율 격차가 컸다. 중부고원, 북부중부, 북부산지는 출생아 수가 2.43명으로 전국에서 가장 높고, 홍강 삼각주가 2.35명으로 그 뒤를 이었으며, 중부내륙과 중부해안지 역은 출생아 수가 2.32명이다. 한편, 이 비율은 남부 지역의 동부 쪽은 1.56명, 메콩 삼각주는 1.8명에 불과했다. 출생율이 높은 지 방과 도시는 33곳(전국 인구의 42%를 차지한다)이다. ▲하노이 꾸옥아이 지구의 응우옌 티 홍 씨는 29세의 나이에 8명의 자녀를 두었다.

▲베트남 63개 성·도시의 출생율(출처: 2019년 4월 인구주택총조사)

생활

10년 전만 해도 이 숫자는 20개가 조금 넘었다. 출생율은 하띤이 2.83 명으로 가장 높고 응헤안 2.75명, 옌바이, 남딘, 꼰뚬 2.74명, 디엔비엔 2.72명, 닥농 2.68명, 푸토 2.57명, 탄호아 2.54명 순이다. 호아 소수민 족은 출생율(1.53명/여)이 가장 낮고, 쏘당, 빈끼우, 몽 등 3개 소수종 족은 각각 3.57명, 3.64명, 3.68명이다. 3차 교육을 받은 여성은 1.85 명 자녀/여성으로 가장 낮은 출생율을 보이고 있으며, 대학 학위 소지 자는 1.91명이다. 학교에 다닌 적이 없는 여성은 2.59명 자녀/여성과 초등 교육을 받은 여성이 3.71명 자녀/여성을 가지고 있다. 마이 쭝 손 인구크기총괄부 부부장은 하띤과 응헤안이 수년 동안 출생율이 매우 높았다고 말했다. 남딘, 박닌, 흥옌, 하이둥, 하남 등 홍강 삼각주의 일 부 지방은 2014년부터 출생율이 높았다. 그에 따르면 일부 지방에서 는 문화, 관습, 성 불평등의 영향으로 출산율이 높아졌다. 많은 사람들 은 여전히 많은 아이들이 직업을 가질 것이고, 부모들은 그들이 나이가 들었을 때 그들의 아이들로 부터 보살핌을 받을 것이라고 생각한다. 일 부 부유한 가정은 아이를 많이 낳지만 이 집단은 매우 적은 비율을 차 지한다. 자녀 수가 많은 가정은 대부분 어려운 형편이다. 또 다른 이유 는 2011년 이후 베트남이 외국인 기증자로부터 무료 피임 기구를 받지 못했기 때문이라고 설명했다. 현재 국가는 가난한 가정과 극빈 가정에 만 피임 기구를 지원한다. 보건복지부는 2022년 말까지 국회에 제출 될 것으로 예상되는 새로운 시기의 인구 관련 내용 및 전략을 개정하 는 인구법을 확정하고 있다. <출처:VNG>

베트남 억만장자의 자녀들

다른 부잣집 아이들과 달리 억만장자의 자녀들은 언론에 자주 등장하지 않는다. 철강회사의 아들 억만장자 쩐 딘 롱 호아팟그룹 회장의 아들이 처음 대중 앞에 모습을 드러낸 것은 법과 관 련된 이유 때문이다. 그는 1주당 1만7300동~2만100 동의 가격에 호아팟그룹의 HPG 주식 2000만주를 매입해 거래 정보를 공개해야 했다. 1996년생인 그는 2년 전 호아팟에서 일하 기 시작해 자재부 소속 직원이다. 그는 또한 디지털 전환에 관한 몇몇 프로젝트에 참여했다. 현재 HPG 주식 2000만 주를 보유하고 있으며 자신이 이사로 있는 개인회사(다이퐁무역투자 주식회사)가 HPG 130만 주를 보유하고 있다. 그 주식은 주당 30000동으로 거래된다.

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베트남뉴스 '보스' 득의 딸 사업자 등록에 관한 국가 정보 포털을 보면 옹바우(프로모터) 커피 체인이 2019년 11월 설립됐음을 알 수 있다. 동사는 쩐 티 낌 오 안, 도안 호앙 안, 보 꾸억 로이등 3명의 투자자가 출자한 1000억 동의 정관자본을 보유하고 있다. 도안 호앙 안은 옹바우 체인에서 자본금의 24.5%를 보유하고 있는 도안 응우옌 득, 또는 보스 득의 세 자녀 중 한 명이다. 보 꾸억 로이 역시 보 꾸억 탕, 보스 탕의 아 들이며, 보스 탕도 24.5%를 보유하고 있다. 안은 외국계 은행에서 일했던 적이 있으며, 아버지로부터 '비즈니스 유전자'를 물려받 은 것으로 보인다. 항공 여성 억만장자의 아들 2019년 8월에는 응우옌 티 푸엉 타오 베트남 최고경영자(CEO)의 장남 토미 응우옌이 항공 특급 배송 서비스를 제공하는 스타트업 스위프트247의 공동 창업자로 대중 앞에 모습을 나타냈다. 그러나, 스위프트 247의 행사에 참석한 후, 토미 응우옌은 영국에서 공 부를 계속했고, 그 이후로 신중해졌다. 억만장자 팜 낫 부옹의 아들 베트남에서 가장 부유한 달러 억만장자인 팜 낫 부옹의 장남이 투오쩨신문의 인터뷰를 통해 대중 앞에 첫 공식적인 모습을 드러냈 다. 청년은 부옹에 의해 인터뷰에 소개되었다. 부옹은 수년 전 부옹과 그의 가족이 우크라이나에 살 때, 아들과 그의 친구들이 여름 동안 벽돌을 운반했고 팀은 매번 100달러를 받았다고 말했다. 학교를 마친 뒤 아버지의 회사에 입사해 그때부터 항상 열심히 일해 왔다. 그 억만장자는 나중에 아이들이 자신의 일을 계승할 것을 강요하고 싶지 않다고 말했다. 만약 그들이 그 일을 사랑하지 않고 할 능력이 없다면, 그들이 그것을 취해서는 안된다. 그는 "그렇게 많은 열성적인 사람들이 만들어낸 위대한 경력은 무능력한 사람들 에 의해 파괴되어서는 안 된다"고 말했다.

통신

삼성,오프,애플외 새로운 스마트폰 대두

베트남의 스마트폰 시장은 수년 동안 시장을 지배해온 삼성, 오포, 애플 외에 올해 새로운 이름들이 나타났다. 새로운 이름에는 브이스마트, 리얼미, 비보, 샤오미이다. 올해 초부터 이들 양대(세계이동과 FPT)스마트폰 유통망에서 가 장 많이 팔린 스마트폰 10위에는 삼성, 오포, 애플이 상위를 차 지한 최근 5년간 거의 없었던 브스마트, 리얼미, 비보, 샤오미 제품이 포함된 것으로 나타났다. 올해 9월까지 두 유통체인에 서 가장 많이 팔린 스마트폰은 6개였으며 삼성 A51, 브이스마 트 Joy3, 삼성 A11, 오포 A31, 리얼미 5i, 아이폰 7 Plus였다. 브이스마트 Joy 3와 리얼미 5i 모두 세계이동와 FPT의 베스 트셀러에 올랐으며 비보와 샤오미는 세계이동의 순위에만 기 록됐다. 글로벌 기술시장 분석기업 카날리스의 최근 수치는 3 분기 베트남의 5대 스마트폰 브랜드가 삼성, 오포, 샤오미, 브 스마트, 비보 등이었다. 삼성은 지난해 같은 기간보다 6% 감소한 33%의 제품 시장점유율로 선두를 달리고 있다. 오포가 시장점유 율 21%하락한 15%로 2위를 차지했고, 샤오미가 12%, 브이스마트와 비보 모두 9%로 뒤를 이었다. 샤오미는 전년대비 114%, 비보 는 75%의 비율로 3분기에 급성장했다. 동남아에서는 3분기 스마트폰 1위 브랜드는 삼성 20%, 비보 19%, 오포 18%, 샤오미 14%, 리얼미 13% 순이었다. 삼성과 오포는 연간 성장률이 각각 14%와 15% 감소했고, 지역 시장에서는 리얼미가 113%, 샤오미가 18%, 비보가 37% 증가했다. 아소타의 올해 초 베트남 디지털 광고 관련 보고서는 9740만 명의 인구 중 44.9%인 4370만 명이 스마트폰을 사용해 베트남을 세계 스마트폰 사용자 기준 상위 15개국에 올려놓은 것으로 나타났다. 스마트폰은 정부가 디지털 전환을 추진에 따라 베트남에서 빠르게 영역을 확대할 것으로 예상됐다. 응우옌 민 흥 정보통신부 장관은 최근 국회 질의응답에서 스마트폰이 디 지털 전환에 필수적이기 때문에 베트남 국민이라면 누구나 부담이 없는 각각 대 당60만~70만 동의 저렴한 스마트폰이 출시될 것이 라고 말했다. 정통부는 산지, 외딴 지역, 고립된 지역의 모든 사람들이 인터넷에 접속할 수 있도록 3G, 4G, 5G의 영역을 전국 구석 구석까지 확대해 달라고 요청했다. 정통부는 또한 베트남의 디지털 전환을 위한 스마트폰 사용을 촉진하기 위한 노력으로 값싼 스 마트폰을 생산하는 프로젝트를 개발할 것을 제안했다. 비엣텔은 10월부터 월 15GB의 3개월 데이터 패키지와 함께 60만 동(149만 동 대신)의 가격으로 브이스마트 비 라이트스마트폰을 출시했다. 브이스마트비 라이트는 모든 사람들이 스마트폰을 구입하고 디지 털 유틸리티에 액세스할 수 있는 비텔과 빈스마트가 협력한 제품이다. <출처:VNS> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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온라인쇼핑

베트남 온라인 주문의 60%는 소셜 네트워크

베트남 사람들은 전자상거래 웹사이트보다 소셜네트워크에서 쇼핑을 더 많이 하고 있다.

그러나 소셜네트워크에서 교환되는 상품에 대한 지불수단은 매우 '원시적'으로 남아 있다. 티키, 라 자다, 쇼페 등 다른 시장들이 베트남 전체 전자상거래의 40%를 차지하고 있다. 이 같은 정보는 기 술기업 베트남 넥스트테크와 결제서비스 제공업체 비자의 협력 협약 체결식에서 공개됐다. 이것은 소셜네트워크에서의 디지털 결제 방식 추진에 관한 협약이다. 기술 전문가인 응우웬 호아 빈은 베 트남 소비자들이 충동, 순간적인 감정에 근거하여 상품을 구매하기 때문에, 베트남은 전자상거래를 발전시키기 위한 비옥한 땅이라고 말했다. 베트남 시장의 특징은 소셜네트워크에 공식적으로 집계되 지 않은 판매자가 많다는 점이다. 소셜네트워크에 주로 전시되는 4가지 제품 품목은 기능성 식품, 메이크 업, 패션 아이템, 생활용품 등이다. 베트남 사람들은 대부분 스마트폰을 통해 하루에 7시간을 인터넷에 접속한다. 그리고 그들은 대 부분 소셜 네트워크에 접속하기 위해 인터넷을 사용한다. 소셜네트워크가 가장 효과적인 판매 채널이 된 이유가 여기에 있다. 빈은 통계를 인용해 베트남에서 전자상거래 플랫폼이 전체 온라인 거래의 40%에 불과한 반면 나머지 60%는 소셜네트워크 상의 개인 계 정, 팬 페이지, 그룹에 속한다고 밝혔다. 소셜네트워크에서 교환되는 상품에 대한 주된 지불방법은 여전히 원시적인 COD(배달시 현금)방식이다. 중국, 태국, 인도네시아와 같은 시장에서 COD는 자주 선택하는 것이 아니다. 전체 전자상거래의 40%에 불과하다. 한편 베트남에서는 거래의 90%가 COD 지급되고 있으며 10%는 은행 이체 등으로 이행되고 있다. 베트남에서는 대부분의 택배사 업자가 COD 서비스 수수료를 징수하지 않는다. 많은 물류 회사들은 운송 서비스를 제공할 때 COD 지불을 부가 서비스로 간주한 다. 한편, 다른 시장에서는, COD 수수료가 주문 가치의 3%를 차지한다. 그러나 COD 결제 방식에는 단점이 있는데, 많은 고객이 주 문을 취소하고 자본회전율이 느리다. 주문 취소율은 평균 8~10%로, 일부 특정 상품과 서비스의 경우 25~30%로 더 높다. 이와같 이 높은 비율의 배경에는 베트남인들이 충동구매를 하면서 결정을 바꾸게 되기 때문이다. 상품이 도착하면 구매자가 돈이 떨어지 거나 화주가 구매자와 접촉할 수 없기 때문에 주문도 취소된다. 빈은 소셜네트워크 환경에서 디지털 결제툴을 개발하면 기업이 발 주를 빨리 고치는 데 도움이 되고, 주문 취소율도 낮아져 전자상거래 발전을 촉진할 수 있을 것으로 보고 있다. 비자카드와 넥스텍 이 제공하는 서비스는 소셜네트워크에서 온라인으로 결제가 가능하다. <출처:GMK미디어>

부동산

산업부동산의 토지임대료 상승과 추세

수요가 증가하고 산업지구의 토지은행(Land Bank)의 공급이 줄어들어 베트남 일급지 부동산 시장의 임대료가 급등했다.

CBRE 베트남의 수치는 산업용지와 창고 임대료가 크게 상승했다고 보고했다. 산업용지 요금은 전년대비 20~30% 상승했고, 창고 역시 호치민시, 동나이, 롱안시의 산업지역(IZ)을 넘어 증가세를 보이고 있다. 구체적으로 호치민시의 일부 산업단지(IZ)에서는 잔여 임대 기간의 임대료가 평방미터당 150달러에서 300달러로 올랐다. 동나이에서는 1평방미터당 110달러에서 155달러로 임대료가 올랐다. 한편, 롱안지방도 110달러에서 200달러까지 올라간다. 일부 북부지역에서도 임대료가 상승하는 현상이 나타났지만, 이 같 은 추세는 남부지역처럼 뚜렷하지 않았다. 하노이에서는 1평방미터당 155달러에서 260달러로, 박장성에서는 55달러에서 110달러 로 임대료가 올랐다. 산업단지, 기성 공장, 창고의 시장은 지난 몇 년 동안 무서운 속도로 발전해 왔다. 이 부문은 1986년에 최초의 전통적 산업단지로 시작된 이후 현재는 산업단지, 기성공장, 창고들 세 가지 주요 유형의 산업개발을 포함하는 형태로 매년 움직이 고 있다. 특히 창고부문은 다양한 대규모 개발자가 참여를 하고 있다. 이 부문은 남 북, 하노이 호치민으로 양극화되어 있다. 북부 지

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베트남뉴스 방의 총 공급량은 약 300만 평방미터로 주로 하이퐁, 박닌, 하노이, 하이두옹, 흥옌 등이 있다. 이 지역은 74%의 점유율을 보였다. 한 편 남부 지방은 빈증, 동나이, 바리아붕따우, 호치민, 롱안 등의 주요 지방에 총 500만 평방미터의 공급량을 보유하고 있다. 이 지역 의 평균 점유율은 약 76%이다. 그러나 호치민시, 빈증시, 동나이, 롱안시만 계산하면 86%에 이른다. 강력한 수요에 부응하여, 주요 산업 지역에 기성 공장과 창고의 상당한 신규 공급이 보고되었다. 북부의 기성 공장과 창고의 총 공급량은 210만 평방미터에 달해 전 년대비 25.3% 증가했다. 남쪽의 경우 270만 평방미터로 전년대비 28.2% 증가했다. 도로, 공항, 항만 및 관련 시설의 인프라 시스템 의 개선과 확장과 병행하여 공급이 꾸준히 이루어지고 있다. 세입자들의 수요는 주로 전자, 전자상거래, 식품, 축산, 빠르게 움직이는 소비재 등 베트남의 핵심산업에 집중돼 왔다. 이들 산업은 베트남에서 발맞춰 발전하고 있으며 투자자들은 베트남을 새로운 시장에 접근하기 위한 허브로 활용하려고 하고 있다. 자동차 조립 투자자들 사이에서도 북부와 중부권이 수혜를 입는 등 이전 추세가 뚜렷 하다. 또 인수합병(M&A)이나 토지 매입임대 등을 통해 기성 창고를 손에 넣으려는 투자자가 많다. 게다가 1등급 도시의 토지 자금은 제한되고, 이자율은 증가하고, 노동력은 부족해지면서 투자자들은 2등급 지역으로 눈을 돌리고 있다. 북쪽에서는 1계급이 하노이, 박 닌, 하이드엉, 흥옌, 하이퐁을 포함하고 있으며, 빈푹, 타이응우옌, 박장, 하남, 타이빈, 꽝닌 등이 2계급을 구성하고 있다. 남쪽은 호치 민시, 빈증, 동나이, 롱안이 1급지에 속해 있고, 2급지는 따이닌, 빈 푹, 바리아붕따우, 빈뚜안, 띠엔지앙이다. 그 두 급지 사이의 임대 료 차이는 약 20~30%이다. CBRE의 자문 및 거래 서비스 책임자 인 레 통 히우에 따르면 이러한 차이로 인한 절감액은 특히 비용을 최소화하고자 하는 세입자들에게 매력적이라고 한다. <출처:VIR>

부동산

빈그룹, 2021년 2개 산업단지 출범 예정

이 같은 내용은 사빌스베트남이 12일 오전 열린 베트남 산업부동산 콘퍼런스에서 발표했다. 사빌스 베트남에 따르면, 2021년에는 최소 6개의 산업단지가 새롭게 개장 할 것이다. 이 중 가장 규모가 큰 곳은 면적 1800헥타의 롱안 소재 베트남 창조산업단지관리공동주식회사의 비엣팟산업단지다. 하이퐁에서는 빈홈즈산업단지투자개발공동주식회사(빈 그룹그룹 산하)도 200헥타르 규모의 남짱깟산업단지, 319헥타르 규모의 투응우옌산업단지 등 2개의 새로운 산업단지가 시장에 나 올 것이다. 사빌스는 앞으로 산업단지 외에도 2020년 산업용 부동산에 대한 일련의 인수합병(M&A) 거래도 발표했다. 사빌스 베트 남 산업부동산부 관리자인 존 캠벨은 호주의 로고스 부동산 그룹이 베트남 시장에 3억 5천만 달러를 물류 부동산 합작법인에 투자 했다는 것이 이러한 경향의 전형이라고 말했다. 또는 아시아의 "거대한" 창고 GLP는 SEA 로지스틱 파트너스 베트남 또는 SLP 그 룹과 협력하여 15억 달러 규모의 베트남 합작회사를 설립할 계획이다. 또 미래에셋대우와 네이버는 박닌의 로지스밸리 물류센터 창고에 3700만달러를 투자했다. " 제조업 분야에서는 애플에 부품을 납품하는 전자그룹 페가트론(대만)이 베트남에서 1단계 확장 계획 공급망을 위해 하이퐁에 1900만달러 이상을 투자했다. 특히 2020년 3분기에는 하남이 4억4700만달러 이상으로 가공 및 제 조 분야에서 가장 많은 FDI 를 확보했고, 하이퐁이 4억3800만달러로 뒤를 이었다. 허난에서 가장 큰 규모의 생산 프로젝트는 위스 트론 주식회사(대만)로부터 최대 2억7300만 달러의 투자를 받았다. 가장 중요한 것은 세계에서 가장 유명한 물류 투자자와 제조사 들 중 일부가 현재 유행병의 어려움에도 불구하고 베트남의 장기적 잠재력에 대한 그들의 믿음을 확신하고 증명하고 있다는 것이 라고 존은 강조했다. <출처:GMK미디어>

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전자지갑

모모, KPMG가 선정한 10대 고객 경험 우수 브랜드

모모가 올해 KPMG가 발표한 베트남 10대 고객경험우수 브랜드 중 유일한 전자지갑이다.

지난 10월 KPMG가 발표한 '2020년 새로운 현실에 대한 고객 경험' 보고서에 따르면 모모 전자지갑은 비엣콤뱅크, 프루덴셜, 베트남항 공, 티키, DLH, 비엣텔, 삼성스토어, 바오비엣, 빅씨 등의 9개 이름 과 함께 발표됐다. KPMG의 CEE(Customer Experience Excellence)는 27개국으로 확대되었으며, 베트남은 올해 처음 참가자이 다. 이qjs 보고서 순위에서 전자지갑으로는 모모가 처음이자 유일 하다. 2000만 명 이상의 이용자로 출범한 지 10년이 지난 모모는 베 트남 사용자들의 모든 요구에 가장 잘 부응할 수 있도록 항상 양질 의 제품을 혁신하고 창출하기 위해 노력하고 있다. 설립 이래, 기술 어플리케이션을 통해, 회사는 항상 서비스와 제품의 개발뿐만 아니라 이용자들을 모든 활동의 중심에 두었다. 모모는 2019년 지갑에 있는 고객의 터치 포인트 하나하나에 이르기까지 최상의, 가 장 일관된 경험을 제공한다는 목표를 세우는 '우수 고객 체험(CEE)' 프로젝트를 최초로 시작했다. 응우웬 바 딥 모모 부사장은 "행 복한 이용자"라는 철학을 가지고 "고객 만족은 우리의 목표다. 우리는 모든 이용자 즐거움을 경험하기 바란다. 지갑은 단순히 사용 자의 결제나 구매를 돕기 위한 것이 아니라, 이용자가 모모를 사용할 때 관심을 느끼고 이해받기를 바란다." KPMG의 이번 조사는 2020년 4월부터 6월까지 금융서비스, 식료품, 레스토랑 및 패스트푸드 소매, 엔터테인먼트, 관광 및 접대, 교통 및 통신 등 여러 분 야에서 운영되고 있는 국내외 86개 브랜드에 대한 베트남 이용자 1000여 명의 의견을 바탕으로 진행되었다. 보고서에 따르면 코비 드-19 대유행의 등장으로 전통적 상거래에서 전자상거래로의 전환이 강화돼 온라인 채널과 오프라인 채널의 경계가 더 이상 명확 하지 않게 되었다. KPMG 베트남 컨설팅의 경영 파트너인 로스 막카리스터는 "베트남의 기업들은 현재 제품 중심 모델에서 고객 중 심 모델로 전환기에 있다. 머지 않아 시장 선두주자는 고객을 전략의 핵심으로 두는 기업이 될 것이라고 말했다. <출처:GMK미디어>

금융

해외 송금도 모바일 머니를 통해 진행될 것이다.

코로나바이러스로 인한 위기로 글로벌 송금이 급감할 것으로 예상되지만, 베트남의 송금 흐름은 특히 모바일 머 니 서비스 도입이 다가오는 상황에서 해외 시민이 친지에게 귀국해 돈을 보내면서 전망이 더 좋아질 전망이다. 세계은행의 이주와 개발 브리핑이 최근 발간한 보고서에 따르면 현재 진행 중인 보건과 경제 위기가 계속 확 산될 경우 이주 노동자들이 전세계적으로 고국으로 보낼 수 있는 돈의 양은 2019년의 유행병 전 수준에 비해 2021년까지 14% 감소할 것으로 전망되고 있다. 저소득 및 중산층 국가에 대한 송금 흐름은 7% 감소하고 2020년 말까지 5080억 달러로 감소할 것으로 예상되며, 그 후 7.5% 감소하여 2021년에는 4700억 달러로 감소할 것으로 예상된다. 이러한 하락을 주도하는 가장 중요한 요인으로는 경제 성장 및 이민 해당국의 고용 수준 약화와 더불어 유가 약세와 미국 달러에 대한 이민국 통화하락 등이 있다. 저소득 및 중산층 국가에서는 이러한 돈의 출처가 기아 퇴치와 빈곤 축소를 지원하는 데 중요한 역할을 한다. 그러나 선진국의 소득이 대유행으로 감소함에 따라 국내 친인척의 이러한 공급원에 영향을 주었다고 경제학자 캔 반 뤽은 말했다. 데이비드 맬패스 세계은행그룹 회장은 코비드-19로 인한 경기침체는 이주노동자들이 집으로 돈을 보 내는 데 심각한 영향을 미치고 있다. 따라서 선진국의 경제 회복은 더욱 중요해진다." 국책은행인 아그리뱅크 운영센터 해외송금실 선임계장은 은행을 통과하는 송금액에 대해 말할 필요도 없이 송금이 급감하고 있다고 말했다. 지난해 해외에 거주하는 베트남 근 로자들은 약 168억 달러를 본국으로 송금해 베트남이 세계 9위의 송금 수혜국으로 부상했다. 몇 년간 국내로 송금된 송금은 매년 10-15%씩 증가했다. 송금액은 베트남 국내총생산(GDP)의 6.5%에 해당해 송금액이 베트남의 중요한 자산이 되고 있음을 보여준 다. 독일 데이터베이스 기업 스태티스타도 베트남 송금 e-마켓을 2019년 2200만달러로 추정했으며, 2020~2023년 연평균 성장률 이 21.5%에 달해 2023년에는 4700만달러를 기록할 것으로 예상했다. 그러나 아시아개발은행의 주요 국가 이코노미스트인 응우옌 민 꾸옹은 2020년에는 송금액이 18% 감소할 것으로 예상된다고 말했다. 그는 "이런 감소는 주재국의 경제 성장 정체로 수입이 줄 어드는 해외에서 살고 일하는 베트남 공동체에서 비롯됐다"고 설명했다. 베트남 중앙은행(SBV)의 자료에 따르면 2020년 상반기 송 금흐름이 약 51억 달러에 달해 전년보다 약 10% 줄었다. 응우옌 호앙 민 SBV 호치민시 부국장은 "4~5월 호치민시로의 송금은 급 감했으나 6월부터 회복되기 시작해 7, 8월에 다시 급증했다"고 밝혔다. 8월 31일 현재 시내 전역의 송금액은 약 30억 달러로 지난해

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베트남뉴스 같은 기간과 맞먹는다. 따라서 하락이 있을 경우 올해 1% 정도에 불과하다"고 말했다. 리엔비엣포스트뱅크 이사회 후이 회장은 올 해 대유행은 "베트남으로 유입되는 송금액에 영향을 미치고 있지만 중장기적으로는 다시 상승할 기회가 많다"고 말했다. 세계은행 의 '송금가격 세계 데이터베이스'에 따르면 올해 3분기 전 세계 평균 200달러 송금 비용은 6.8%로 2019년 1분기 이후 큰 변동이 없 었으며 그럼에도 불구하고 2030년까지 지속가능발전목표 금액인 3%의 두 배가 된다. 비용은 남아시아(5%)에서 가장 낮았고 사하 라 이남 아프리카(8.5%)에서 가장 높았다. 한편 은행이 송금을 위한 가장 비용이 많이 드는 창구로 평균 10.9%로 가장 많았고 우체 국 8.6%, 송금업체 5.8%, 이동 통신사 2.8% 순이었다. 호치민시 루신앤베치 지점의 필립 지터 변호사는 은행 이용은 신뢰도가 높지 만 비용도 만만치 않다. 환율손실과 처리수수료 총액은 이전가치의 평균 9%이다. 베트남과 같은 개발도상국에서는 은행을 이용해 송금하는 것이 대부분 은행을 이용하지 않는 사람들에게 항상 옵션이 되는 것은 아니다."베트남 규제 당국과 현지 제공자들이 지원 하는 모바일 머니를 곧 채택하면 자금 세탁과 테러 자금 조달의 위험은 줄이면서 안전하고 책임감 있는 방식으로 국제 송금을 촉진 할 것으로 기대된다. 다른 지역에서는 전통적인 송금 사업자도 이동 통신사와 협력하고 있다. 예를 들어, 웨스턴 유니언은 티고 머니 와 협력하여 많은 중남미 국가들에게 빠르고, 편리하고, 매끄러운 서비스를 제공하고 있다. 방글라데시에 본사를 둔 bKash 모바일 머니도 마스터카드와 협력해 송금 서비스를 제공하고 있다. 베트남에서는 VNPT와 비텔의 두 국영 기술 대기업이 SBV로부터 모바 일 머니 서비스 시행 허가를 받았다. <출처:VIR>

비즈니스

하이네켄과 사베코가 맥주 시장 지배를 놓고 다툼

베트남은 세계에서 가장 크고 빠르게 성장하고 있는 맥주 시장 중 하나로 하이네켄과 사베코라는 두 거대 기업이 프리미엄 맥주와 슈퍼 프리미엄 맥주 부문에서 시장 점유율을 놓고 엄청난 줄다리기를 벌이고 있다. 최근 하이네켄 베트남은 판매자가 다른 브랜드를 계속 판매할 경우 월별 지원이 삭감 될 수 있다는 경고와 함께 이 한 브랜드에 프로모션과 판매를 집중하기 위해 현지 유 통업체를 압박하고 있다는 보도가 나와 대중의 관심을 끌었다. 이번 사건에 대한 정 보 수집을 시작하겠다고 밝혔지만 산업부 베트남경쟁과 소비자보호청으로부터 경 쟁법 위반 여부를 판단하는 공식 확인은 이뤄지지 않고 있다. 그러나 이번 사례는 맥 주업계, 특히 수요가 가장 많은 프리미엄 맥주와 슈퍼 프리미엄 맥주 부문에서 치열 한 경쟁을 다시 한번 부각시켰다. 베트남 맥주 시장의 매력에 비춰볼 때 경쟁 구도는 어렵지 않다. 시장조사업체 스태티스타(Statista )의 최근 연구에 따르면 국내 맥주 시장에 대한 낙관적인 전망을 보여주고 있다. 이 에 따라 시장 전체 수익은 2019년 77억달러에 달할 것으로 전망되고, 2019~2023년 연평균 성장률은 5.6%를 기록할 것으로 전망 된다. 이 매력적인 수치들은 모든 주요 맥주 브랜드들을 마당으로 불러들였으며 하이네켄, 타이거, 칼스버그, 버드와이저, 삿포로가 모두 시장에 발판을 마련했다. 베트남 맥주 시장은 30여 개의 글로벌 주요 맥주 브랜드가 시장을 다투는 등 점차 '경쟁'이 심해졌다. 점점 더 많은 국제적인 브랜드들의 등장은 특히 가장 큰 이름이 있는 프리미엄 맥주 부문에서 경쟁을 심화시켰다. 그러나 지난 10년 간 베트남 맥주 시장에서 사베코와 하이네켄의 전체 시장 점유율은 63%(물량 기준) 이하로 떨어진 적이 없다. 유로모니터 인터내셔 널이 보도한 2019년 이 수치는 73.1%로 나머지는 다른 업체들이 다투는 형상이다. 업계 관계자들은 시장을 전쟁터에 비유했는데, 이것은 기업들이 독점적인 약속을 위해 유통 대리점에 압력을 가하고 있다는 것을 이해할 수 있게 하며, 더 많은 새로운 브랜드들이 등장함에 따라 압박은 가중될 것이다. 베트남에서 하이네켄은 하이네켄, 타이거, Larue, 비비나, 비아비엣, 스트롱보우 사이다를 생 산·유통한다. 하이네켄 베트남은 연례 보고서에서 베트남이 가장 빠르게 성장하고 있는 시장 중 하나라고 보고했다. "아시아 태평양 지역은 여러 나라에 걸쳐 동시에 가속화된 성과로 두 자릿수 물량, 수익, 이익 성장을 달성했다. 베트남에서는 맥주량이 두 자릿수 증가했다. 이는 하이네켄 하노이의 통합에 따른 지속적인 맥주 시장 상황과 포트폴리오 확장 전략의 실행으로 인해 하나의 하이네켄 베트남 사업을 창출할 수 있었다."라고 보고서는 밝혔다. 품질과 맛이 좋아 프리미엄 맥주에 더욱 관심을 기울이는 소비자들이 늘고 있고, 더 높은 가격을 기꺼이 지불하겠다는 소비자도 늘고 있다. 하이네켄과 사베코 두 거물들의 시장점유율 경쟁은 오랜 세월 동안 영구적인 국면이었다. 8월에 발표된 베트남 유로모니터에 따르면 사베코가 선두를 유지하고 있지만 하이네켄은 프리미엄화로 인해 성장세가 더 강해지고 있다고 한다. 사베코는 2019년 맥주 총량 기준으로 선두 자리를 지켰고, 사이공EXPORT, 프리미엄EXPORT 333개, 사이공라거 브랜드 덕분에 점유율을 소폭 끌어올리기도 했다. 게다가, 회사는 시골과 도시 지역에 이르는 광범위한 유통망 을 가지고 있다. 이에 따라 사베코는 타이거맥주가 지배하고 있는 중급 부문으로 진출하기를 열망하고 있는데, 이 전략이 시장 점 유율을 끌어올리는데 도움이 되기를 바라고 있다. 그리고 사베코는 깨어있고 낙천적이며 사교적인 베트남 소비층을 목표로 프리미 엄 맥주 부문을 공략하기 위해 사이공 칠(Chill)라는 새 맥주를 선보였다. 네오 김 시옹 베넷 총괄이사는 로이터통신과의 인터뷰에 서 "사이공 라거, 사이공 수출, 프리미엄 수출 333 등 사베코의 브랜드는 "어는 곳에나 구매할 수 있는 것"이라고 했다. <출처:VIR> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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전력

중부에 계획되어 있는 60억 달러 LNG 화력발전소

미국과 베트남의 한 합작회사가 60억 달러 규모의 액화천연가스 화력발전소를 투티엔후에 중부 지방에 건설하려고 한다. 찬메이 LNG 경영진은 최근 후에 당국에 "첫 번째 단계 인 2400메가와트급, 두 번째 단계인 2026~2028년에 1600MW급 추가 생산으로 건설될 것"이라고 밝혔다. 이 회사의 CEO인 존 록홀드는 앞서 회사가 이 프로젝트에 대 해 미국 정부의 "큰" 지원을 받았고 다수의 LNG 공급업체 가 기다리고 있다고 말했다. "완전히 가동되면 이 발전소는 연간 약 12억 달러 규모의 LNG를 미국에서 수입하게 될 것 이며 이는 베트남과의 무역적자를 줄이는 데 도움이 될 것" 이라고 그는 말했다. 이 프로젝트에는 10만 톤급 선박을 정 박할 수 있는 터미널이 포함될 것이다. 이 회사는 필요한 자 금을 마련했고 공장 건설을 시작하는 데 필요한 모든 자원을 가지고 있다고 말했다. 베트남의 전력 수요가 증가하는 가운데 몇몇 다 른 LNG 발전소는 건설이나 타당성 조사를 위한 승인을 받았다. 싱가포르 델타해양에너지는 지난 1월 박리우 메콩델타주에 LNG 공장을 건설할 수 있는 허가를 받았으며, 2024년부터 공사가 시작될 것으로 보인다. 북부 항구도시 하이퐁은 지난달 미국 엑손모빌 이 50억9000만 달러 규모의 LNG 공장을 건설하는 것을 승인했다. <출처:브앤익스프레스>

관광·여행

코비드 위기는 올해 베트남 관광에 230억 달러의 손실을 입힐 수 있다.

베트남은 코로나바이러스 대유행으로 올해 230억달러의 관광수입이 감소할 수 있으며 이는 지난해 산업수입의 약 75%에 해당한다고 관광부 장관은 말했다. 응우옌 응옥 티엔 문화체육관광부 장관은 월요일 국회에서 "외국인 입국자 수가 80% 이상 감소할 것으로 예상된다"고 말했다. 베 트남의 외국인 관광객 집계는 2019년 1800만 명으로 사상 최대를 기록했고 관광산업은 720조 동(308억 달러)를 벌어들였다. 정부 는 올해 2천만 명의 외국인 방문객을 환영한다는 목표를 세우고 350억 달러의 관광산업 수익을 기대했다. 그러나 올 1월 국내에서 발생한 코비드-19 사태는 예상을 뒤엎었다. 베트남의 1~10월 외국인 관광객 방문은 전년 동기 대비 73% 감소한 380만 명을 거의 넘지 않아 지난해 전체 외국인 입국자의 21%에 불과했다. 정부는 3월 25일 이후 엄격한 조건 하에서 송환과 외국인 전문가 및 고숙 련 노동자의 입국과 같은 특례를 제외하고는 국경을 폐쇄하고 모든 국제선을 취소했다. 응우옌 쑤언 푹 총리는 지난 주 국회에서 열 린 회의에서 "많은 의견 차이에도 불구하고 정부는 외국인 관광객들에게 출입문을 폐쇄하기로 결정했다"고 말했다. 총리는 "대유행 은 여전히 복잡하며 많은 나라들이 봉쇄와 사회적 거리를 재조정하고 있으며 우리가 경계하지 않는다면 우리는 쉽게 실수를 할 수 있다"고 하면서 국가가 국민들의 건강을 보호하고 대유행을 더 잘 통제하기 위해 경제적 피해를 받아들였다고 덧붙였다. 베트남은 두 달이 넘도록 어떠한 지역 사회 전송도 기록하지 않았다. 코비드-19 집계는 현재 1216건으로 91건이 활동 중이다. <출처:브앤익 스프레스>

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주요기관 교육기관 의료기관

종교기관 NGO 동호·동문회

건설/자재/설비 인테리어/조경 제조분야

택시/렌터카 비자/여행사 호텔/골프

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금융/보험 투자/컨설팅 부동산/법무법인

무역상사 항공/운송 화물

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미용/의류 기념품/광고 인터넷/청소

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하노이 주요기관

주 베트남 대한민국 대사관

주 하노이 총영사관

하노이 한인회

베트남 중부 한인회

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대표전화: 3771-0404 SQ4 Diplomatic Complex, Do Nhuan St, Xuan Tao, Bac Tu Liem, Hanoi

대표전화: 3555-3015~6 Room1906, 19F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung, Cau giay Dist, Hanoi

대표전화: 023-6379-7071

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(하노이수출인큐베이터)

KBIZ 베트남 하노이 연합회

대표전화: 3555-3341

대표전화: 3946-0511 20Floor,Office Block of th Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: 3555-1856~7 17 Floor, Office Block of the Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: 6293-7978 5FL, Phuong Dong BD, Tan My Rood, Cau Dien Ward, Nam Tu Liem, Hanoi

대한상공회의소

KOICA

한국관광공사

출입국관리국

대표전화: 3771-3719 Unit 907, 9th floor, Daeha Business Center, 360 Kim Ma Str., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: 3831-6911 18th Fl., Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung Street, Tu Liem, Hanoi

대표전화: 3556-4040 Unit 1302, 13th floor, Charmvit Tower, 117 Tran Duy hung, Cau Giay Dist., Hanoi

대표전화: 3825-7941

한국인산업인력관리공단 베트남 EPS센터

금융감독원 하노이 사무소

한국수출입은행

대한상사중재원

대표전화: 3773-7273~4 20thL., CharmVit Tower,117 Tran Duy Hung St.,Cau GiayDist.,Hanoi

대표전화: 3244-4494 13B04, 13th Floor Lotte Business Center, 54 Lieu Giai St., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: 3771-7009 8th F1, Daeha Business Center, 360 Kim Ma St., Ba Dinh, Hanoi

대표전화: 037-569-6602

한국토지주택공사(LH)

한국전기안전공사(KESCO)

환경산업협력센터(KEITI)

한국농수산식품유통공사

대표전화: 03-9298-1224 Room 5, 11th floor, Charmvit Tower, No.17 Tran Duy Hung, Trung Hoa, Cau Giay, Hanoi

대표전화: 3555-1575 1304, Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran duy hung, Cau Giay, Hanoi

대표전화: 2220-8210 15F, VIT Tower, 519 Kim Ma Street, Hanoi

대표전화: 6282-2987 1213, Fl.12, Keangnam Hanoi Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung St., Cau Giay, Me Tri Ward, Nam Tu Liem Dist., Hanoi

13F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung DTR, Hanoi

90 Le Thanh Nghi, Hoa Cuong Bac, Hai Chau, Da Nang

44-46 Tran Phu St., Ba Dinh, Hanoi

Quan Cau Giay, Hanoi

광고문의 039 791 7002

하노이한인교회

gmvietnam01@gmail.com

하노이 사랑의 교회 하나님의 사랑을 이 땅에 예수 그리스도의 치유, 회복, 부흥을 이 땅에 성령의 기름 부으심을 이 땅에 주일예배 : 오전 10시 30분 Baoson Hotel 3층 (50 Nguyen Chi Thanh) 새벽기도회 : 월~토 오전 5시 30분(목사관) 수요기도회 : 오전 10시 30분(906 CT1 미딩송다) 목사관 : P2706, 34T, Trung Hoa Nhan Chinh 024-2221-0353 / E-mail: dsk5845@gmail.com

목요일오전10:00 토요일어린이미사 오후4:00 주일오전10:00 오후 12:00

파크시티 하노이 국제 학교 (ISPH) ParkCity Hanoi, Le Trong Tan, Ha Dong, Hanoi info@isph.edu.vn

www.isph.edu.vn

+84 93 44 55 228

Good Morning Vietnam Yellow 광고문의 T. 039 791 7002(KOR) E-mail: gmvietnam01@gmail.com Kakao ID: gmkoreamedia

103

HANOI

HOCHIMINH CITY YELLOW PAGE 호치민 지역번호 028 찾아보기 QR

주요기관/교육기관/의료기관/종교단체

104

호치민 주요기관

106

금융/부동산/법무법인/비자/항공/운송

104

호치민 한인교회 협의회

107

무역/택시/렌트카/여행사/항공사/호텔

104

호치민 종합병원

108

식당/마트/미용/가구/인테리어/생활용품

105

호치민 국제학교

109

원예/사진/청소/정수기/에어컨/컴퓨터

105

굿모닝장터

110

도어란/금고/골프/레저/제조관련분야

105

동호회·동문화·NGO

111

기타지역(붕따우/판티엣/나짱/다랏/다낭)

105

기업광고

주요기관

금융 증권/보험 은행/환전

112 - 120

교육기관

의료기관

종교단체

학교/학원/유치원

병원/약국/한의원

교회/성당/사찰

부동산/컨설팅 법무/회계법인 비자/번역

항공/운송/화물 유통/무역

택시/렌트카 여행사/항공사 호텔

식당

식당

식당

마트

시내/푸미흥지역 ①

시내/푸미흥지역 ②

빈탄/떤빈/빈증 동나이/투득 지역

식자재/정육 건강식품

미용

가구/인테리어 생활용품/원예 사진/세탁/청소

정수기/공기청정기 에어컨/사무기기 핸드폰/컴퓨터

보안/IT 도어락/금고 저울/가스

제조관련분야

제조관련분야

제조관련분야

건설/자재/설비

냉동부품/페인트 산업공단/일반제조 FRP/봉제/부직포

악세서리/의류 가방/모자/신발

마사지/스킨케어 헤어샵/사우나

골프용품 골프장 스포츠/레저

제조관련분야

기타지역

라텍스/산업기계 금속/금형/철강 전기/전자/보일러

붕따우/판티엣 나짱/다랏/다낭

광고문의

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호치민 주요기관

주 호치민 총영사관

호치민 한인회

호치민 한인여성회

사단법인 대한노인회 베트남지회

대표전화: 3822-5757 민원실 3824-8531~4

대표전화: 6660-9458

대표전화(박영희회장): 090-773-8844

대표전화: 090-846-4021

107 Nguyen Du, Dist.1, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(호치민수출인큐베이터)

한국수출입은행

대표전화: 3837-9154

대표전화: 3822-3944

대표전화: 3823-0901

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

Rm 708B, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

Unit 709, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

대표전화: 3825-7000 9th Floor, DIAMOND PLAZA Bldg., 34 Le Duan Street. Dist 1, HCMC

한국무역협회

한국 수산식품 수출지원센터

호치민 IT 지원센터(KICC)

FITI 시험연구원 호치민지사

대표전화: 3822-4976~8 Rm # 1208 diamond Plaza, 34 Le Duan Street, District 1, HCMC

대표전화: 3822-6076 / 070-4388-1320

대표전화: 3520-8136

대표전화: 3851-1830 ~ 1

Unit 3, 7th Floor, 5B Ton Duc Thang Street, District1, HCMC

135 Hai Ba Trung, Dicstric 1, HCMC

125 Nguyen Lam Tower, 133 Duong Ba Trac, Phuong 1, Quan 8, HCMC

호치민 한국국제학교

호치민 한베가족협회

호치민 아시아문화교류재단

호치민 한국어교육원

대표전화: 5417-9021 ~ 4

대표전화: 090-639-1323

대표전화: 3838-5494

대표전화: 3920-1274

S3 Site A, Nguyen Van Linh, Dist.7, HCMC

55 Nguyen Duc Canh, Phu My Hung, Dist.7, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist 1. HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

재 베트남 대한체육회 호치민지회

대한민국 공법단체 월남전 참전자회 베트남 해외회

대한민국고엽제전우회 베트남지회

재향군인회 베트남연합회

대표전화: 077-359-0818

대표전화: 090-378-3590 / 093-858-9327

대표전화: 2223-554 / 090-338-1520

대표전화: 6274-0511 / 090-676-2580

40 Hung Gia2 Tan Phong PMH Dist.7

Lo A nha 004 chung cu besco An Suong Quan 12, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist.1, HCMC

베트남 한인교회 협의회

문의 정재욱 목사 T. 096-436-2580

우리 한인교회협의회에 속한 교회들은 예수 그리스도 안에서 하나가 되어 이 땅의 복음화를 위해 함께 섬기겠습니다.

사이공 한마음 연합교회

참조은 광성교회

빈증 한인연합 교회

호치민 한우리 교회

주일예배 1부 07시 2부 09시 3부 11시 청년예배 오후 1시 수요예배 오전 10시 30분 금요부흥기도회 오후 8시 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 나성엽 문의 028 2260 0079 홈페이지 www.hanmaeumch.com 푸미흥교회 R1-40 Nam Quang 1, Tan Phong, Dist.7 주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 4부 오후 1시 30분 청년예배 오후 12시 45분 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시 30분 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 문병수 문의 034 335 9103 주소 16, P Street, The Panorama, PMH 티응에교회 124-128 Phan Van Han, Binh Thanh Dist 주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오후 7시 금요기도회 오전 10시 담임목사 이영원 문의 090 827 7154 주소 155 bis To 22, Duong DT 745, KP. Binh Duc 1, Lai Thieu, Thuan An, Binh Duong 주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오전 10시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 교회학교(교육센터) 오전 11시 담임목사 박덕조 홈페이지 www.hanwoori.org 문의 096 575 4674 028 5412 5416 주소 64 Ly Long Tuong, P.Tan Phong, PMH, Dist.7

붕따우 한인 연합교회

주일예배 오전 11시 금요기도회 저녁 8시 30분 담임목사 이승호 문의 090 631 9701 홈페이지 http://vungtau.modoo.at 주소 164 Ba Cu P3. Tp. Vung Tau

사이공 드림교회

주일예배 1부 08시 2부 10시 3부 12시 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 신주헌 문의 028 5410 0524 주소 S33-1 Hung Vuong 2, PMH, Dist.7

들꽃 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 김영진 문의 093 518 7384 주소 210 Ly Long Tuong, My Kim 3, Dist.7

베트남 한인교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽기도 새벽 5시~6시(화~토) 담임목사 하재욱 문의 093 187 0291, 028 3845 2092 주소 161 Nguyen Van Troi, Phu Nhuan Dist.

새빛 교회

땅끝까지 이르러 그리스도의 푸르른 계절이 오게 하소서

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 새벽기도회 오전 6시 수요예배 오전 10시 부설 유치원 키즈스토리 담임목사 강명규 문의 093 550 1290 주소 31 Ha Huy Tap PMH, Dist.7

베트남 한인연합 감리교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 담임목사 김영관 문의 090 382 4031 카페 cafe.naver.com/vnchurch 주소 625D CMT8, W.15, Dist.10

호치민 주안교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 3부 오후 2시(영어예배,청년) 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 담임목사 임재선 문의 093 890 1088 주소 69 Pham Thai Buong, PMH, Dist.7

호치민 온누리 교회

주일예배 1부 오전 7시 30분 2부 오전 9시 30분 3부 오전 11시 30분 4부(청년) 오후 2시 수요예배 오전 10시, 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~토) 담당목사 정재욱 문의 028 5412 5573 카페 Cafe shining glory 077 936 2033 푸미흥(사랑홀) 3SI 12-1 Grandview C, PMH, Dist.7

베트남 경향교회

주일예배 오전 11시 주일성경공부 오후 1시 30분 수요교리공부 오전 10시 새벽기도회 월~금 새벽 5시 담임목사 임민철 문의 090 265 7291, 093 659 6094 주소 Noi khu 18 Hung Phuoc1, PMH, Q.7

호치민 제일교회

주일예배 1부 9:00 2부 11:00 수요예배 오전 10시 오후 5시 30분 새벽예배 월~금 오전 5시 30분 교회학교 아동부,유치부 오전 11시 담임목사 김인호 문의 076 530 7000 주소 1B 14, Duong25, AnPhu, Dist.2

호치민 아우름 교회

주일예배 오전 11시 담임목사 김동석(총신신대원/Fuller Seminarty) 문의 [베] 077 712 7393, [한] 070 5221 4334 Email. 2013revkds@naver.com 주소 Cafe Blessing(블레싱까페) 3층 Khu Pho Hung Gia 4,Tan Phong, PMH, Dist.7

호치민 영락교회

"영성과 행복을 책임지는 교회"

주일예배 오전 11:00 수요예배 오전 10:30 담임목사 김치두 문의 036 417 2200 홈페이지 www.buhung.com 주소 140 Số 17, Tân Quy, Q.7

베트남 순복음 교회

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 수요말씀강해 오전 10시 30분 금요저녁기도회 저녁 7시 30분 새벽예배 오전 5시 10분(화~토) 담임목사 이상용 문의 097 336 0191 주소 R4 87-88 Hung Gia2, PMH, Dist.7

지구촌 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 주일학교 오전 11시 청년부 오전 11시 청소년부 오후 1시 30분 수요예배 오전 11시 새벽기도회 새벽 5시(화~금) 담임목사 이승준 문의 096 407 4400, 070 881 1004 푸미흥성전 R4-39 Hung Phuoc 3, PMH, Dist.7 (백년식당건물 4,5층)

2군 투팀 한인 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시30분 수요예배 저녁 7시 30분 새벽기도회 오전 5시30분(월~금) 담임목사 김영우 문의 093 184 1091 주소 1/2 Duong 33, P.Binh An, Dist.2

빈증 주사랑 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시 30분 수요예배 오전 10시 담임목사 박상조 문의 091 959 0682 주소 560 Cach Mang Thang 8, P. Phu Cuong, TX. Thu Dau Mot, T. Binh Duong

하늘꿈 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 유초등부 오전 11시 중고등부 오전 9시 청년부 오후 12시 45분 수요예배 오후 7시 새벽기도회 새벽 5시 30분(화~토) 담임목사 원양희 문의 077 788 2515 주소 7 Duong U, Tan Phong, PMH, Dist.7(닥터카2층)

지구촌 새생명 교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 수요예배 오전 11 새벽기도 새벽 5시(월~금) 금요기도회 오후 7시 담임목사 신현우 문의 090 335 5623 주소 190 Ha Huy Tap, PMH, Dist.7

호치민 중앙 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 4시 50분(월~금) Joy Land(교회학교) 주일 오전 11시(선교센터) 담임목사 김지현(096 115 8807) 선교목사 김재경(090 860 9844) 문의 090 860 9844, 090 832 7263 주소 849 Quang Trung, Phuong.12, Go Vap

사이공 선교교회

주일예배 오전 11시 주일저녁예배 7시 담임목사 장재식 문의 091 821 8489 주소 98 Le Quoc Hung, Dist.7

호치민 종합병원

FV Hospital

Family Medical Practice Vietnam

Vinmec Central Park International Hospital

FV병원 Add: 6 Nguyễn Lương Bằng, Nam Sài Gòn, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM Tel: (028) 5411 3333 FV사이공클리닉 Add: Tầng 3, Tòa nhà Bitexco Financial Tower, 2 Hải Triều, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 6291 1167 Website: http://www.fvhospital.chom Email: information@fvhospital.com

DIAMOND PLAZA Clinic Add: 34 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 3822 7848 2군 Clinic Add: 95 Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM Tel: (028) 3744 2000 *한국어 가능 직원 상주/ 응급핫라인 * 9999 Website: http://www.vietnammedicalpractice.com

208 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Q.Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028)3622 1166 , (028)3622 1188 Website: https://www.vinmec.com

Số 6, Đường Bắc Nam 3 (Lối vào 199 Nguyễn Hoàng), Phường An Phú, Quận 2, TP. HCM Tel: (028)3910 9999 Website: http://www.aih.com.vn Email: info@aih.com.vn

Số 36, đường Số 1B, phường Bình Trị Đông B, quận Bình Tân, TP. HCM Tel: (028) 6260 0848 / 2223 8415 / 6260 0818 Website: https://minhanhhospital.com.vn Email: minhanhhospital@gmail.com

15-16 Phan Văn Trị, Phường 7, TP. HCM Hotline: (028) 3989 4989 (24/24) 응급: (028) 3989 4959 (24/24) Website: www.vuanhhospital.com.vn Email: info@vuanhhospital.com.vn

American International Hospital

Victoria Healthcare International Clinics

1. 135A Nguyễn Văn Trỗi, Phường 12, Quận Phú Nhuận, TP. HCM (028) 3910 4545 2. 20-20Bis-22 Đinh Tiên Hoàng, Phường Đa Kao, Quận 1, TP. HCM (028) 3910 4545 3. 37-39 Lương Định Của P. Bình An, Quận 2, TP. HCM (028) 3910 4545 4. Tòa nhà BroadwayD, 152 Nguyễn Lương Bằng, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM(028) 3910 4545 Website: www.victoriavn.com

Apr 30th Police Hospital

Số 9 đường Sư Vạn Hạnh, phường 9, quận 5, Tp. H CM Tel: (028) 0693 6468 Website: http://benhvien304.com.vn Email: info@benhvien304.com.vn

Thong Nhat Hospital

Số 1, Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. H CM Tel: (028) 3869 0277 / (028) 3864 2142 Website: http://bvtn.org.vn Email: thongnhathospital@bvtn.org.vn

Nguyen Trai Hospital

314 Nguyễn Trãi, P.8, Q.5, TP. HCM Tel: (028) 9235020 Website: http://bvnguyentrai.org.vn/ Email: pkhktnguyentrai@cinet.vnnews.com

Minh Anh International Hospital

Chợ Rẫy Hospital

201B Nguyễn Chí Thanh, Phường 12, Quận 5, TP. HCM Tel: (028) 3855 4137 / (028) 3855 4138 Website: http://choray.vn Email: bvchoray@choray.vn

Binh Dan Hospital

371 Điện Biên Phủ - Phường 4 - Quận 3 - TP. HCM Tel: (028) 3839 4747 Website: www.bvbinhdan.com.vn Email: cskhbvbd@gmail.com

Saigon General Hospital

Số 125 Lê Lợi, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. HC M Tel: (028) 3829 1711 Website: http://benhviendakhoasaigon.vn Email: bv.saigon@tphcm.gov.vn

Nguyen Tri Phuong Hospital

468 Nguyễn Trãi, P8, Q5, TP. HCM Tel: (028) 39234332/ 39234349/ 39238096/ 39238466 / 73077307 Website: http://bvnguyentriphuong.com.vn Email: bv.ntphuong@tphcm.gov.vn

Vu Anh International General Hospital

University Medical Center of HCMC

1. 종합- 215 Hồng Bàng, Phường 11, Quận 5, TP. HCM 2. 종합- 201 Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, TP. HCM 3. 전통의학- 21B Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP. HCM

Gia Dinh People's Hospital

Số 1 Nơ Trang Long, Phường 7, Quận Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028) 38 41 2692 Website: http://bvndgiadinh.org.vn Email: info@bvndgiadinh.org.vn

Hoan My General Hospital

124 Trần Quốc Thảo, P.7, Q.3, TP. HCM Tel: (028) 9316944 Website: www.hoanmyhospital.com Email: hm1@hoanmyhospital.com

175 Military Hospital

782 Nguyễn Kiệm, P.3, Q.GV, TP. HCM Tel: (028) 8954988 Website: https://benhvien175.vn Email: banbientap@benhvien175.vn

City International Hospital

Số 3, Đường 17A, P.Bình Trị Đông B, Q. Bình Tân, TP. HCM Tel: (028)6280 3333 Website: http://www.cih.com.vn Email đặt lịch hẹn: booking@cih.com.vn

Columbia Asia International Clinic

1. 01 Nơ Trang Long, P.7, Q.Bình Thạnh, TP. HCM 2. 08 Alexandre De Rhodes, P. Bến Nghé, Q. 1, TP. HCM Tel: (028) 3823 8888 Website: https://www.columbiaasia.com/vietnam/vn Email: customercare.sg@columbiaasia.com

115 People's Hospital

527 Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10, TP. HCM Tel: (028) 3865 2368 / 3865 4139 / 3865 5110 Website: http://www.benhvien115.com.vn

Trung Vuong Hospital

266 Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, TP. HCM Tel: (028 )3865 6744 / 3864 2750 Website: http://bvtrungvuong.vn Email: bv.cctv@tphcm.gov.vn

Medic Medical Center

254 Hòa Hảo, P.4, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 9270284 Website: www.medic.com.vn Email: medic@hcm.vnn.vn

Van Hanh General Hospital

781/B1-B3-B5 Lê Hồng Phong nối dài, P.12, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 028 3863 2553 / (028 )3863 2554 Website: https://benhvienvanhanh.com Email: benhvienvanhanh@gmail.com

호치민 국제학교

AES

APU

Albert Einstein School

APU International School

KDC 13C, Nguyen Van Linh St., Phong Phu, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3761 2345/(028) 3761 3090 Email: tuyensinh@aesvietnam.edu.vn Website: aesvietnam.edu.vn

AIS American International School Vietnam 220 Nguyen Van Tao St., Nha Be Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3780 0909 Email: info@ais.edu.vn Website: ais.edu.vn

501 Lac Long Quan St., Ward 5, Dist.11, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3975 0337 Email: info@apu.edu.vn Website: apu.edu.vn

AIS Australian International School 36 Thao Dien, District 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6960 Email: Enrolments@aisvietnam.com Website: aisvietnam.com

APC Asia Pacific College 33 C-D-E Nguyen Binh Khiem, Da Kao Ward, Distr.1, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5404 2888 Email: info@www.apc.edu.vn Website: apc.edu.vn

AMIS Australian American International School 62 - 62A, Minh Phung, Ward 5, Dist. 6, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3969 5278 - (028) 3969 5280 Email: info@amis.edu.vn Website: amis.edu.vn

BIS

CIS

EIS

British International School

The Canadian International School

European International School

225 Nguyen Van Huong St., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 4551 Email: jc@bisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bis

IGS INTERNATIONAL GERMAN SCHOOL HCMC 12 Vo Truong Toan, An Phu Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6344 Email: office@igs-hcmc.org Website: igs-hcmc.org

07, St. 23, Phu My Hung, Tan Phu Ward, Dist.7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 54.123.456 - Ext: 1001 (Ms. Hillary) Email: enquiry@cis.edu.vn Website: cis.edu.vn

ISHCMC International School of HCMC 28 Vo Truong Toan Str., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3898 9100 Email: admissions@ishcmc.edu.vn Website: ishcmc.com

730 F-G-K Le Van Mien, Thao Dien, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 7300 7257 Email: info@eishcmc.com Website: eishcmc.com

Korean International School HCMC 21 Tan Phu St., Tan Phu Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5417 9021 Email: hcmcks@hanmail.net Website: kshcm.net

SIC

SIKS

Renaissance International School Saigon

Saigon International College

Star International Kindergarten School

184/7 Le Van Sy, Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3997 6043 Email: tuyensinh@sic.edu.vn Website: sic.edu.vn

915-91A Le Van Luong To18, Ap3, xa Phuoc Kien, Nha Be, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3781-7200~1 [#101,102 : Office / #103 : Accounting / #104 : Pricapal ] Website: siks.vn

SISS

The ABCIS

TAS

Saigon South International School

The ABC International School

The American School

78 Nguyen Duc Canh St., Tan Phong Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5413 0901 Email: info@ssis.edu.vn Website: ssis.edu.vn

No. 69, 3rd St., KDC Trung Son, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5431 1833 Email: office@theabcis.com Website: theabcis.com

BVIS British Vietnamese International School 44 - 46, St.1, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3758 0709 / 888 or 411 Email: admissions@bvisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/en/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bvis

HIBS Horizon International Bilingual School 6 - 6A- 8, St. No.44, Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5402 2482 Email: infohcmc@hibs.edu.vn Website: hibs.edu.vn

KIS

RISS 74 Nguyen Thi Thap St., Binh Thuan Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3773 3171 Email: admissions@renaissance.edu.vn Website: renaissance.edu.vn

The Asian International School 177-185 Nguyen Van Huong st., Thao Dien Ward, Dist.2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 36203095 - 36202905 Fax: (028) 3823 3359 Website: asianschool.edu.vn

177A Nguyen Van Huong St., Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3519 2223 Email: marketing@tas.edu.vn Website: theamericanschool.edu.vn

Saigon Star International School Residential Area No.5, Su Hy Nhan St., Thanh My Loi Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3742 3222 or (028) 8800 6996 Email: james@sgstar.edu.vn Website: sgstar.edu.vn

SIS Singapore International School 29, St. 3, KDC Trung Son, Hamlet 4, Binh Hung Ward, Binh Chanh Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 7301 3777 Email: james@sgstar.edu.vn Website: saigonsouth.sis.edu.vn

TIS The International School 305 Nguyen Trong Tuyen St., Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3844 2345 / (028) 3845 2678 Email: tisschool@tis.edu.vn Website: tis.edu.vn

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투득 36홀 골프 회원권 매매 트윈도브 회원권 교환 가능 ☎ 090-373-1470 Phoenix 법인 골프회원권 매매 가격 절충 가능 ☎ 081-789-1983 E_ forum33@nate.com

동호회 동문회 NGO 동호회, 동문회, NGO 란에 게재를 원하시는 분은 이메일 gmvietnam01@gmail.com 또는 Kakao ID: gmkoreamedia 으로 보내 주시기 바랍니다.

FCKH호치민한국축구회

090-799-5228

이화여자대학교 호치민지회 090-255-2877

군산중고등학교

083-568-1000

SCUBA Diving-PARADISE 094-855-2580/090-440-6100

김천고등학교 동문회

090-759-2211

연세대학교 호치민동문회 039-350-0011

090-828-8436

SDB FC

090-805-8887

남대전고등학교

090-925-3040

인천대동문회

076-891-8482

굿보이스 어린이 합창단 090-144-1647

VKMFC

077-768-5112

남성고등학교 동문회

090- 645-7852

인하대 동문회

0938-580-480

단국대학교

097-831-2121

용산고동문회

090-800-0219

동래고 망월회

090-662-9700

조선대동문회

090-338-3316

090-742-6333

중동고동동문회

090-381-1456

동호회 광성축구단 동그라미 배드민턴

090-303-7101

레전드코리아야구단

097-989-7922

NGO

바오로FC

096-1802-374

국제관계협력기구 0243-2063-999/090-382-9815

대광동문회

빈증타이거즈FC

083-361-0861

국제기아대책기구

대구경북고등학교

091-392-1692

중앙대학교 동문회

090-816-5870

베트남 해병대 전우회

078-934-7294

베트남다일공동체 밥퍼

대구고동문회

090-230-3324

진주동명고등학교 동문회

070-403-3996

사이공 드래곤즈

093-789-1000

셰어링 해피니스

090-839-0963

대구계성동문회

090-383-3311

창원 경상고등학교

090-923-5701

사이공라이더스 MTB

098-231-5312

베트남구호회

3842-1652

대구대건동문회

090-370-8382

창원고 동문회

078-449-0386

사이공패스미스(농구)

093-484-0724

한국선의복지재단

3910-6663/090-393-9004

대구대륜동문회

090-380-7332

천안고등학교 동문회

091-908-6331

사이공한인테니스클럽

097-821-0077

한베가족모임

093-848-0953

대광동문회

090-742-6333

철도학교동문회

091-627-1323

대구상고/대구공고

090-966-9669

충남고등학교동문회

093-726-8189

대아고등학교 동문회

091-721-0216

충남대학교동문회

090-381-7010

대원외고동문회

093-465-3574

포항고등학교

093-247-8575

학사장교동문회

096-400-3160

산악동호회 상조회

3842-3416

한-베 복지협회

024-3200-2362 5410-0149

3993-1370/090-382-4031

090-375-8227

한베소망의집

색소폰동호회

090-390-6196

한아봉사회

순복음축구선교회

090-961-6001

해병전우회 축구단

6252-0473 3842-8895/090-339-1568 090-884-7000

마산중앙고등학교 동문회 (호치민) 093-474-3785

에이스배드민턴동호회 078-998-4566

호산나재단

조골회

090-370-8382

굿네이버스(GNI)

코리아배드민턴클럽

093-2160-742

탁구사랑동호회

098-997-5607

파야 야구단

077-379-8792

건국대학교

푸미흥FC

093-330-7479

경기고등학교 동문회

한국기원

091-560-9442

경남중고 호치민동문회 091-603-6843

부산진고등학교 동문회 090-772-1441

한마음FC

090-296-0877

경동고등학교

076-559-9232

부산해동중,고등동문회 093-869-1905

한베가족모임

093-848-0953

경복고 동문회

091-291-8848

부산혜광고등동문회

098-309-9907

경북대학교

093-393-0999

부평 * 중고 동문회

093-797-0966 090-856-1508

5410-1137/091-380-4335

마산창신고등학교

093-261-2689

한국외국어대학 동문회 093-288-2053

명지대학교 동문회

070-403-3996

한국항공대 동문회

090-884-7175

배재학당동문회

090-334-2525

한양대학교동문회

098-728-0182

부산대학교 동문회

093-247-8575

해병전우회

094-929-2899

093-836-3589

회부산상고동문회

090-303-8277

휘문고동문회

090-675-5041

090-303-6030

부산동성고 동문회

091-715-3330

KAIST 최고경영자과정

090-676-2580

ROTC동문회

090-984-6020

0243-2063-999

동문회

한베산악회

3842-1651

한인골프회

091-376-9697

경신고 동문회

094-516-0225

상문고동문회

할렐루야축구단

090-368-6571

경상대학교 동문회

091-721-6210

서강대학교동문회

090-396-7011

허슬농구동호회

091-439-3400

경성대학교

039-494-4990

서울교육대학교

093-558-6306

호남향우회

090-828-1824

경남상고(현 부경고)

070-759-1571

서울 동성고 동문회

090-753-2602

호치민검도회

090-563-2220

경희고등학교

091-394-1416

서울 보성고 동문회

0937-925-766

호치민기우회

090-399-3516

경희대 동문회

093-506-0921

서울사대부고동문회

090-880-6400

호치민남성합창단

083-222-5000

고대교우회

093-520-3531

서울시립대학교 동문회 078-888-0580

호치민바다낚시

091-621-5365

공주고동문회

090-932-1288

서울장훈고교동문회

호치민볼링동호회

091-680-1974

광운전자공업고등학교 090-389-9855

성균관대학교동문회

090-772-1333

호치민탁구동호회

093-613-8471

광주고등학교 동문회

090-837-7021

숭문고 동문회

090-333-1506

호치민 한국 축구회

078-620-6191

광주대동고등학교

093-339-3270

아주대학교

090-894-4656

국민대학교 동문회

090-337-7120

양정고동문회

094-492-4208

KCY주말어린이축구클럽 070-484-4414

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