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2021. Spring. 1st Edition

13 각계 신년인사 28 굿모닝메세지_ 프로페셔널하게 살아보자 31 한국 뉴스 & 한국학교 소식 49 Special Report _2021년 글로벌 경제 및 금융시장 전망 56 Real Estate_SELEE의 생생한 부동산 정보 58 LAW_베트남 투자·노무법규 관련 FAQ 60 Industry_경영이론 62 Life_PET 64 Education_영어 & 서바이벌 베트남어 68 Culture_김하은 갤러리 70 Sports_축구 72 THE FACT 뉴스 81 베트남 뉴스 101 옐로우페이지(하노이 / 호치민) / 굿모닝장터 / 동호동문회

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굿모닝베트남은 매달 첫째, 셋째 토요일에 발행됩니다. 2021년 1월 발행일 안내 일

2021년 2월 발행일 안내

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2021. Spring. 1st Edition NHÀ XUẤT BẢN THANH NIÊN 64 Bà Triệu – Hà Nội Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc – Tổng biên tập: Lê Thanh Hà Biên tập: Phạm Hoài Nam Biên soạn: Nhiều tác giả 141 Đường D3, Phường 25, Q.Bình Thạnh, Tp.HCM ĐT: 039 791 7002 : Korea Hotline 093 888 0934 /093 888 7034 : Vietnamese Hotline E-mail: gmvietnam01@gmail.com QĐXB Số 575/QĐ-TN Cấp ngày: 31-12-2020 ISBN 978-604-317-478-6 Giấy ĐKKHHXB số: 5122-2020/CXBIPH/7-133/TN Khổ: 20.5 x 27.5cm Số lượng: 15.000 cuốn Nộp lưu chiểu tháng 1-2021 In tại Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc 161 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3,Tp.HCM GOOD MORNING VIETNAM PUBLICATION CEO Lee Jung Kuk Editor Director Lisa Hwang Marketing Director Lee Seung Hwan Accountant Đoàn Thị Thúy Hằng Designer Trần Đại Lợi Freight Fowarding Manager Dương Quốc Cường Content Officer Trần Minh Quý Customer Service Officer Nguyễn Ngọc Tuyền CO FOUNDER Dương Thị Ý Uyên

HOCHIMINH OFFICE Công ty TNHH Kim Phong Decor 511 Room, 5F HKL Building, 154-156 Đường Nguyễn Hữu Thọ, Phước Kiển, Nhà Bè, HCMC TEL: 090 998 4286 Vietnamese 039 791 7002 Korean E-mail: salehcm@goodmorning.vn gmvietnam01@gmail.com DA NANG OFFICE TEL: 094 362 7567 E-mail: danang@goodmorning.vn gmvietnam01@gmail.com

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신년사 주베트남대한민국 대사 박 노 완

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주호치민 총영사 강 명 일

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주다낭 총영사 안 민 식

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민주평통 동남아서부협의회 회장 박 남 종

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호치민 한인 회장 김 종 각

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하노이 한인 회장 윤 상 호

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베트남 중남부 한인상공인연합회 회장 김 흥 수

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주베트남 한국상공인연합회 회장 김 한 용

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호치민시한국국제학교 교장 신 선 호

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하노이한국국제학교 교장 최 광 익

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베트남남부 한국NGO협의회 회장 오

덕 재베트남대한체육회 호치민지회 회장 손 인 선

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굿모닝베트남 / 굿모닝코리아미디어

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베트남 축구대표팀 감독 박 항 서

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2021년 새해가 밝았습니다. 올 한해 우리 교민들께서는 건강하시고, 무엇보다 많은 행복을 느낄 수 있는 한 해가 되시기 바랍니다. 2020년 세계는 코로나19 확산과 이에 수반하는 경제 침체 등으로 인해 그 어느 때보다 힘든 한 해를 보냈습니다. 특히 베트남을 포함한 각 국 정부가 코로나19 확산을 막기 위한 국경 봉쇄, 사회적 거리두기 등을 시행하는 과정에서 많은 교민들이 경제적 어려움 뿐 아니라 한국에 자유 롭게 오가지 못하는 등 불편과 불안 속에 지내야 했습니다. 이에 저희 대사관은 교민들의 어려움과 부담을 조금이라도 덜어드리기 위해 다양한 노력을 경 주하였습니다. 기업인들의 정상적인 경제 활동을 위해 특별 입국을 추진하여 약 1만 8천명 이 상의 기업인들이 입국할 수 있도록 하였으며, 베트남에 진출한 기업들의 피해를 최소화하기 위해‘베트남 총리실장관-기업인 대화’,‘베트남 총리-진출기업 간담회’ 등을 개최하여 애로사 항을 해결하고자 노력하였습니다. 아울러 한인회 등 한인단체 및 진출기업과의 협의를 통해‘ 코로나19 관련 재외동포 및 진출기업 간담회’등을 개최, 코로나19 극복 방안에 대해 모색하였 습니다. 교민 여러분, 여전히 코로나19의 위험과 이로 인한 어려움은 상존하고 있지만, 곳곳에서 희망 의 새싹도 발견할 수 있습니다. 우선 베트남은 코로나19 방역에 성공적으로 대응하여 현재 신 규 국내 확진자 없이 정상적인 생활을 영위하고 있습니다. 여전히 미국, 유럽 등 많은 국가에서 는 국경 봉쇄, 사회적 거리두기로 일상생활이 어렵다는 사실을 생각한다면, 지금 교민 여러분 들의 일상은 큰 희망이라 할 수 있습니다. 또한 2021년 새해 첫날부터‘한-베 특별입국절차’가 실시되어, 베트남에 단기간 방문하는 기업 인들은 별도의 격리 없이 경제 활동에 전념할 수 있습니다. 더 많은 기업인들이 양국을 오가며 경제 활동을 수행한다면, 조속한 시일 내에 경제가 활성화될 것이며, 더 나아가서는 일반 국민 들까지 자유롭게 오가는 날이 올 수 있을 것입니다.

주베트남대한민국 대사

박노완

마지막으로 가장 중요한 사실은 17만 명의 우리 재외동포 가운데 코로나19 확진자가 거의 발 생하지 않았다는 사실입니다. 교민 여러분들의 각별한 주의와 노력으로 이루어진 이 성과는 베트남의 코로나19 극복에 기여할 뿐 아니라 한국을 포함한 다른 국가들에게도 귀감이 될 만 한 훌륭한 사실입니다. 대한민국 대사로서 이 지면을 빌어 교민 여러분께 진심으로 감사 인사 드립니다. 교민 여러분, 2021년 저희 대사관은 여러분들의 건강하고 행복한 생활에 실질적인 도움이 될 수 있는 일들을 더욱 많이 하고자 하며, 특히 지난 12월 12일 베트남 연합한인회 출범을 계기 로, 더욱 소통하면서 17만 우리 동포들의 권익 증진 및 보호, 이미지 제고를 위해서도 함께 노 력해 나가겠습니다. ‘하얀 소’를 뜻하는 신축년(辛丑年)이 밝아온 만큼, 어려운 상황이지만 희망을 놓지 않고 소처 럼 묵묵히 행복을 향해 나아갈 수 있는 한 해가 되시기 함께 하겠습니다. 새해 복 많이 받으시기 바랍니다.

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바라며, 저희 대사관도 늘


희망과 기대를 가지고 새해를 맞이합니다. 모든 분들이 건강하고, 가정이 화목하며, 가업이 번창하시길 기원합니다. 올해는 여느 해와 사뭇 다르게 간절하게 소원하는 것이 있습니다. 하루빨 리 고국의 부모형제와 지인을 자유롭게 만날 수 있고, 활동의 족쇄가 풀려 자유롭게 왕래하며, 경기가 살아나고, 가계 경제에 활기가 돌아왔으면 좋 겠습니다. 전망은 밝습니다. 백신은 개발 단계를 지나 접종이 시작되었습니다. 한국 과 베트남의 경제도 상대적으로 잘하고 있습니다. 작년 세계 경제의 생산 량이 적어도 7 퍼센트는 줄어들어서 대부분 나라들의 경제가 마이너스 성 장률을 보였는데도 베트남 경제는 2.3 퍼센트 성장하였습니다. 선진국들 의 경제가 곤두박질쳤지만 한국은 0.9 퍼센트 하락에 그쳐 선방을 하였습 니다. 아시아개발은행은 금년도 베트남 경제성장률을 6.1 퍼센트로 예상 하는데, 이는 2019년 7.02 퍼센트에 근접합니다. 한국 경제성장률도 3.3 퍼센트를 예상해 2019년 2퍼센트보다 높습니다. 한국과 베트남 시민들이 일부의 몽매한 선동에 휘둘리지 않고 과학에 근거한 방역정책에 적극 동 참하였기 때문에 가능한 수치라고 생각합니다. 14세기 유럽의 흑사병은 쥐들이 페스트균을 퍼트렸기 때문이라고 알려져 있습니다. 그런데 코로나 바이러스도 박쥐에서 발생했을 가능성이 높다고

주호치민 총영사

합니다. 우연이지만 작년은 쥐의 해였습니다. 다행히 쥐를 밀어내고 소가

강명일

왔습니다. ‘소 발에 쥐 잡기’라고 소가 굼떠서 쥐를 잡기는 어렵다는 속담 이 있기는 합니다. 하지만 한국의 황소를 머리에 떠올려 봅니다. 이중섭 화 백이 그린 황소. 느려터진 소가 아닙니다. 쥐는 물론이고 곰과도 맞서 싸울 듯이 머리 뿔을 내세워 힘차게 뛰어나갈 기세입니다. 그러고 보니 뉴욕의 맨해튼에는 주식시장이 활황일 때(bull market)를 상징하는 소 동상도 있 습니다. 이쯤 되면 소에 뒤지지 않도록, 아니, 소라도 삼킬 기상(壯氣呑牛) 으로 새해 벽두를 힘차게 열어봅니다.

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동포 여러분, 오늘 아침 다낭 앞바다에 힘차게 떠오른 태양과 함께 신축년 새해가 활짝 열렸습니다. 지향점으로 뚜벅뚜벅 걸어가는 소와 같은 기운으 로 새로운 한 해를 맞이하시길 바랍니다. 그간 우리는 신종 코로나 감염증이 불러온 온갖 고난에도 서로 손을 맞잡고 잘 극복해 왔습니다. 무엇보다 올해는 코로나 팬데믹을 종식 시키는 한 해가 되기를 희망합니다. 최근 베트남 중부지역은 우리가 많은 관심을 갖고 진출해야 할 곳으 로 떠오르고 있습니다. 베트남에서도 이 지역으로 더 많은 한국 기업 들이 투자 진출하기를 바라고 있습니다. 작년 11월 다낭총영사관의 공식 개관은 한국과 베트남이 이러한 상생협력의 폭을 더욱 넓혀가는 또 하나의 주춧돌이 될 것입니다. 앞으로 다낭총영사관은 대한민국의 위상과 존재감을 드높이는 활동 과 사업을 힘차게 해나갈 것입니다. 또한 한국과 베트남 간에 우호

주다낭 총영사

안민식

와 협력이 더욱 깊어지도록 추진하고자 합니다. 특히 동포 여러분께 서 안전하게 생활하고 우리 기업들은 더 많이 진출하도록 도움과 지 원을 드릴 것입니다. 동포 여러분께서 반가운 마음으로 총영사관을 찾으시도록 더욱 노력 할 것임을 다짐하면서, 신축년 새해에 여러분과 가정에 건강과 행복 이 가득하시길 충심으로 기원합니다.

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존경하는 굿모닝베트남 독자여러분! 그리고 한인 사회 각 단체와 호치민 재외동포 여러분! 신축년(辛丑年) 새해가 밝았습니다. 새해에는 코로나19가 종식되고, 우리 모두의 삶이 더 밝고 더 행복한 새해를 소망합니다. 저희 민주평화통일자문회의는 국민의 통일의지와 역량을 결집 하여 민족의 염원인 평화통일을 구체적으로 실천하는 대한민 국 헌법기관으로서 한반도 비핵화 및 평화정착에 대한 방향을 주요 과제로 삼고 있으며 종전선언과 한반도 평화프로세스에 대한 국내외 공감대 형성을 위해 그 동안도 노력해 왔습니다. 새해에는 코로나19의 극복을 위하여 앞장서서 교민 여러분들 을 지원하는 일에 최선을 다 하면서 변화에 한발 앞서 새로운 미 래를 열어가도록 평화캠페인, 2032 서울 - 평양 올림픽 유치 지 원 활동, K 평화에 대한 국민 공감대 확산 등 다양한 활동을 추

민주평통 동남아서부협의회 회장

박남종

진해 나가도록 더욱 노력 하겠습니다. 신축년 새해에는 교민 여러분의 가정과 일터에 희망과 도약의 기운이 충만하기를 기원합니다. 새해 복 많이 받으십시오.

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변화를 요구하는 새해 굿모닝베트남 독자 여러분 안녕하십니까? 15대 호치민한인 회장 김종각입니다. 코로나로 인해 카톡으로 많은 분들과 인사 나눈 한해였다고 기억될 겁니다. 그 어느 해에서 경험하지 못한 긴박한 시간들을 1년 내내 견뎌내 야 했습니다. 이런 긴장 속에서도 정말 감사한 것은 우리 교민 한분도 코로나19 감염자가 발생하지 않았다는 사 실입니다. 베트남으로 오던 비행기가 회향하고, 베트남에 입국하던 교민들이 사전 통지도 없이 군부대에 격리 되는 초유의 사태 속에서도 모두 무탈할 수 있었습니다. 이런 어려운 상황에서 오히려 우리 교민들께서는 상부상조와 협력의 미덕을 발휘해 주셨습니다. 코참을 비롯 한 주요 단체들에서는 앞다투어 코로나 지원 성금을 기탁해 주셨고, 많은 기업들도 물품을 비롯하여 지원금을 보탰습니다. 어떤 분은 조용히 우유 한 박스를 사서 호치민한인회 격리자 지원센터에 놓고 가시기도 했습니다. 아파트가 봉쇄되고 거주자들이 갇혀 지내야 하는 답답한 상황에서 짜장면 쏘스를 만들어 격려해 준 업체, 떡볶 이와 치킨을 제공해 준 프랜차이즈 레스토랑……. 사실 저는 2020년 한 해 동안 감동을 경험했고, 우리 호치민 교민에 대해 새로운 인식을 하게 된 시간이기도 했습니다. 저는 개인적으로 변호사 업무와 함께 신문을 지난 13년간 운영해 오면서 우리 교민 사회에 대한 변화를 요청해 왔었습니다. 좀 더 나은 발전적 측면에서의 외침이었지만 그 바탕에는 한인 사회에 대한 부족함에 대한 인식도 있었음을 고백합니다. 하지만, 코로나로 지낸 지난 1년을 통해 한인사회가 갖고 있는 잠재력과 우리 민족 정신 에 대한 우월성을 새삼 인식했습니다. 이제 새로운 새해를 맞습니다! 새 희망을 꿈꾸고 코로나 시대가 종식되기를 모두의 마음속에 빌고 기대하고 있습니다. 백신이 나온다 하고, 치 료제도 모든 국민을 위해 제공된다고도 합니다. 분명한 것은 코로나는 어떤 형태로든 극복될 것입니다. 물론 어 느 정도의 시간은 더 필요할 수 있을 것입니다. 문제는 우리의 삶의 형태가 어떻게 바뀔 것인가입니다. 코로나는 일정 시간 흐르면 사라지겠지만 코로나가 인 류에게 가져다 줄 과제는 변화입니다. 과거 유럽을 덮쳤던 흑사병이 그랬듯이. 이 시각에서 호치민 한인사회를 바라보고 싶습니다. 변화의 요청 속에는 적자생존의 법칙이 작용하고 있기 때문에 간단히 간과할 수 없는 무서 운 과제가 주어지고 있는 것입니다. 새로운 시대 변화에 적응하고 발전적인 변신에 성공하는 자만 살아남는다는 의미입니다. 코로나 시대를 통해 인류의 변화는 이미 시작되었습니다. 업무 형태도 변했고, 학교 수업도 변했습 니다. 성공적인 비즈니스가 생기는가 하면 얼마전까지 호황이던 비즈니스가 저물어 가는 모습을 보고 있습니다. 과연 우리가 어떤 변신을 해야 할지는 섣불리 말할 수 없습니다. 각자, 각 기업이 처한 현실과 밀접히 관련되어 있고, 너무나 다양하기 때문입니다. 하지만 이러한 변화를 성공적으로 수행하기 위해 몇가지 의미있는 제언이 있습니다.

호치민 한인 회장

김종각

첫째는 뭉쳐야 한다는 점입니다. 각자가 갖고 있는 크든 작든 모든 에너지를 함께 해야 변화의 힘에 대응할 수 있 을 것입니다. 변화의 힘에 휩쓸려 나가지 않으려면 이것이 최선입니다. 하지만 안타깝게도 분열과 갈등의 불씨 는 여전히 존재하고 있습니다. 이것은 한인 커뮤니티의 생존을 위협하는 일임을 명심해야 합니다. 둘째는 도전해야 합니다. 여러분들 마음 속에 새해 각오 중에 어떤 것이든 새로운 도전이 있을 것입니다. 올해 는 이 목표에 더욱 과감할 필요가 있을 것입니다. 도전은 새로운 시대로 나아가는 지름길입니다. 이 도전은 한 개인, 각 기업의 차원에서 그치지 않고, 공동체가 추진하는 공동의 노력이 될 필요가 있습니다. 한인회도 이 도 전에 힘이 된다면 과감히 함께 하겠습니다. 특히, 소상공인들, 자영업체들의 새 활로를 만드는 도전에 동참하 고자 합니다. 처음 시도에는 부족한 측면도 노출되겠지만, 이를 비난하지 않고 격려하고 용기를 준다면 언젠가 는 길이 보일거라 믿습니다. 새해 새 희망만을 말할 수 없는 안타까운 시대이기도 하지만, 그러나 새 도약의 기점에 서 있는 것만은 우리에게 큰 희망이기도 합니다. 2021년 크든 작든 새로운 도전과 새로운 변신에 모두 성공하시길 빌겠습니다. 또한 이러한 일에 한인회도 공동체의 노력을 다하도록 최선을 다하겠습니다. 코로나로 어려운 시기 우리 교민들의 힘을 새롭게 보았듯이 2021년 변화의 기점에 서 있는 우리에게 교민의 힘이 새롭게 작용할 거라 믿습니다. 교민 한분 한분께 진심으로 감사드립니다.

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교민이 뭉치면 팬더믹도 기회가 됩니다 초심으로 돌아가 강물처럼 임하겠습니다 존경하는 교민 여러분 ... 조기에 팬더믹이 종식 될 것이라는 강한 기대 그리고 바이러스와의 동행 으로 시작되는 2021년이 밝았습니다. 작년, 긴 터널 속에서 끝이 보지지 않았지만 그래도 그 끝을 가늠 할 수 있 는 희망 속에서 시작되는 2021년 입니다. 인류가 14세기 흑사병이라는 팬더믹의 혹독함을 통해 얻을 수 있었던 르 네상스의 부흥을 기억하며 COVID-19 이후에 우리가 가질 변화를 희망으 로 붙들고 일견 애닯고 일견 희망찬 신축년 소띠 해를 함께 열어 나갑시다. 저는 올 연말에 임기가 마감됨으로 한인회장으로서 봉사해온 지난 3년을 돌아보고 제14대 한인회의 출발을 준비하는 중요한 해 이기도 합니다. 올 해는 더욱 초심으로 돌아가 한인사회를 위해 봉사하는 마음을 화두로 강 하게 붙들어 매는 해가 되도록 하겠습니다. 지난 해 우리는 예견치 않았던 시련의 시간을 지나면서 한국과 베트남의 관계에 대해서 깊게 성찰하는 시간을 가졌습니다. 경제적인 개념으로만 은 한베 간의 관계의 밝은 미래를 담보할 수 없다는 현실적인 한계를 확인 하는 시간이었습니다. 그래서 한인회는 교민을 위해서 힘써오던 청소년을 위한 사업, 소외계층 을 위한 사업 등은 더욱 정교하고 지속적으로 해 나가고 각 지역 한인회와 연합하여 베트남에 우수한 한국문화를 심는 활동에도 많은 노력을 기울여

하노이 한인 회장

윤상호

나갈 계획입니다. 또한 2021년은 한.베 수교 30주년을 준비하는 해 이기도 합니다, 20만 교 민이 대사관과 함께 대한민국과 베트남의 관계를 오리무중의 국제관계 속 에서 두 나라의 틀이 들어나도록 더욱 발전적으로 격상시키는 해가 되기 를 희망합니다. 교민여러분 신축년 한 해 우리교민이 뭉치면 팬더믹도 기회가 됩니다. 새해 복 많이 받으세요....

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안녕하십니까. 코참 김흥수 회장입니다. 먼저 신축년 새해를 맞이하여 재베트남 교민 그리고 회원 여러분의 가정과 기업에 만복이 깃드시기를 기원합니다. 존경하는 재베트남 교민 여러분! 그리고, 오늘도 각 산업현장에서 땀 흘리고 계시는 자랑스 런 회원사 여러분! 지난해를 돌이켜보면 예상치 못한 COVID 19발생으로 그 어느 때보다도 경제·사회적으로 급격한 변화를 겪었던 것 같습니다. 이와 같은 혼란이 실물경제로까지 전이돼 경제 불확실 성이 확대되는 등 우리 교민뿐만 아니라 진출기업의 경영환경이 녹록지 않았던 것도 사실입 니다. 그러나 어려운 현실 속에서도 우리는 어두운 과거보다는 밝은 미래를 바라보고, 조금 씩 이 어려움을 극복해 나가고 있습니다. 지난 11월 역내포괄적경제동반자협정(RCEP) 정상회의에서 아세안을 포함한 총 16개국이 참여한 아태지역 메가 자유무역협정(FTA)인 RCEP 협정문이 타결 되었습니다. RCEP은 전 세계 인구의 절반, 세계 총생산의 3분의 1을 차지하는 세계 최대 FTA로, 베트남이 최대 수 혜국이 될 것이라 전망하고 있으며 특히 통신 기술, 섬유, 신발, 농업산업의 수출 촉진 효과 가 클 것으로 예상됩니다. 코참 회원사 및 진출 기업 여러분! 코참은 회원 여러분을 위해 일하고 존재하는 단체입니다. 새해에도 저희 코참은 한베 양국의 경제와 사회 발전에 공헌하는 모범적인 기관이 되도록 노력을 다할 것 입니다. 코참은 회원이 원하고 회원기업이 필요로 하는 지원 사업을 펼쳐나감으로써 회원 여러분의 권익이 보장되고 만족도가 높아질 수 있도록 모든 노력을 아끼지 않겠습니다. 이를 위해 우 선적으로 기업활동에 걸림돌로 작용하는 각종 규제, 법령 등을 파악, 개선하기 위해 조사·건 의 활동을 활발하게 펴나갈 것이며, 이를 정책당국에 전달함으로써 회원기업의 애로를 해소 하는 일에 앞장서겠습니다. 뿐만 아니라 소외된 계층을 보살피는 사회공헌 활동에도 더욱 더 힘쓰겠습니다. 전년에는 코참자선의 밤을 통하여 총 38억 2천만동의 후원금과 21억동 상당의 물품을 후원 받아 태풍

베트남 중남부 한인상공인연합회 회장

김흥수

피해로 고통을 겪고 있는 중부 꽝남, 꽝빈지역의 수재민을 위해 22억동을, 그 이외에 각종 생 필품, 식품, 의류, 잡화 등의 후원금과 후원 물품 등은 중부 수해지역 및 장애인 단체, 기타 후 원처 등에 직접 전달한 바 있습니다. 한 사람이 혼자서 꿈을 꾸면 그것은 그저 꿈이지만, 모두가 함께 꿈꾸면 그것은 현실이 된 다고 합니다. 화합된 교민사회, 우리 기업인들의 모습을 2021년에도 기대하며, 저희 코참도 나침반의 역 할을 충실히 하며, 함께 하는 우리 기업이라는 공동의 꿈을 실현하는데 앞장서겠습니다. 끝으로 어려운 여건 속에서도 지난 한해 보내주신 성원과 후원에 다시 한 번 감사 드리며 우 리교민과 진출기업 여러분의 건승과 행운을 기원합니다. 새해 복 많이 받으십시오. 감사합니다.

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안녕하십니까. 주베트남한국상공인연합회 회장 김한용입니다. 작년 2020년은 모두가 힘든 한 해였습니다. 그동안 버티느라 모두들 고생 많으셨습니다. 이 글을 읽으시는 모든 분들께 작은 위로를 건냅니다. 제가 여러분을 직접 뵐 수 있다면, 처진 어깨를 가볍게 토닥이며 그동안 정말 수고했다고, 여기까지 오느라 장하다고 격려 해드리고 싶습니다. 누군가 그러더군요, 코로나 바이러스가 마지막 구호를 외치지 않아야 하는데 누군가가 계속 외쳐서 다시 계속 새로 시작하는 것 같다고. 통계에 따르면 작년 언론에서 가장 많이 언급된 단어 중의 하나가 코로나 바이러스 (COVID-19)라고 합니다. 이전에는 평생 들어보지도 못했던 단어가 온 세상을 송두리째 바꿔버렸습니다. 그래도 어딘가에선 열심히 치료제를 개발하고 있다고 하니 우리는 모 두 각자의 자리에서 자신의 속도에 맞게 걸어야 합니다. 올해는 2021년, 신축년(辛丑年)입니다. 예전부터 '21'은 특별한 의미를 갖습니다. 아이를 낳고 산모가 몸을 푸는 데 걸리는 시간인 삼칠일, 닭이 알을 낳고 품는 기간 21일. 흔히 크라운이라고 부르는 왕관 모양의 주름을 세어보면 21개로 모두 같은 숫자입니다. '21'이 함축하는 의미는 내제적인 힘을 키워 도약의 발판을 마련하는 중추가 되는 해로 삼 으면 좋을 것이라 생각합니다. 명리학에서의 신축년은 음과 음이 만나는 의미가 있습니 다. 이는 내실을 기하고 에너지를 비축하는 좋은 의미를 가진 한 해가 될 것이라 확신합니 다. 다가오는 신축년, 흰소띠의 크고 좋은 에너지를 받아 베트남 진출 한국 기업들의 건 승을 진심으로 바랍니다. 그리고 그 길에 코참이 함께 하겠습니다. 제가 좋아하는 문구 중에 “폭풍우가 몰아치면 단지 우산을 비스듬하게 들 뿐, 가던 길을 멈출 필요는 없다”는 말이 있습니다. 가던 길을 멈추지 마시고, 각자의 속도에 맞게 본인

주베트남 한국상공인연합회 회장

김한용

의 자리에서 걸어주십시요. 코참은 베트남 진출 한국기업들의 눈과 귀가 그리고 입이 되어서, 많이 보고 많이 듣고 많이 얘기하겠습니다. 애로사항은 적극 청취해서 한 목소리로 베트남 진출 한국기업들 의 의견을 적극 개진하겠습니다. 지난 2년을 돌아보면서 제가 회장을 연임하게 되는 앞으로의 2년을 더욱 활기차고 신뢰받는 코참, 세계 속의 우뚝선 코참으로 만들어가고자 합니다. 다시 한번 진출 기업인들의 건승을 진심으로 기원드립니다. 감사합니다.

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존경하는 교민 여러분, 그리고 사랑하는 호치민시한국국제학교 학생, 학부모, 교직원 여러분. 2021 년 신축년(辛丑年) 새해가 밝았습니다. 새로운 한 해의 시작은 언제나 희망 으로 가득합니다. 코로나 19로 어려워진 지난해에도 변함없이 보내주신 지지와 성원으로, 우 리학교는 한걸음 한걸음 내일을 향해 나아가고 있습니다. 펜데믹의 엄중한 상황도 결코 우리 아이들의 배움을 멈추게 하지는 못했습니다. 동남아 최초 로 교육부 인증과 더불어 시작된 ‘KIS 온라인 스쿨’은 재외한국학교 뿐만 아 니라 국내 학교에서도 모범적인 성공사례로 뽑혔습니다. 교민의 오랜 숙원 이었던 중등 교사 증축도 이루어져서 학급을 증설하여, 더 많은 아이들이 걱 정없이 마음껏 꿈을 펼칠 수 있게 되었습니다. 베트남에 있는 어떤 국제학교 에 비해도 손색이 없는 최신식 콘서트홀도 완공하여 우리 아이들의 꿈과 끼 를 마음껏 발산할 수 있게 되었습니다. 좋은 시설에 걸맞은 좋은 교육과정 을 우리 아이들에게 제공하기 위해서 학교 구성원 모두가 부단히 노력하였 습니다. 4차 산업 혁명으로 대표되는 변화의 거센 물결이 밀려오고 있습니다. 우리 학교의 교육이 현실의 영광에 안주하면서 도도한 시대의 변화와 흐름을 놓 친다면 최근 우리 학교가 이룬 성과도 빛이 바랠 수 있습니다. 나침반은 바 늘이 북극을 향해 멈추지 않고 끊임없이 흔들릴 때 비로소 나침반으로서 제 역할을 다할 수 있습니다. 올해도 지금까지 우리가 이룬 성과에 만족하지 않 고 미래로 힘차게 도약해 나갈 것입니다. 저는 올해도 중단없이 우리학교의 모든 교육자와 함께, 우리 아이들을 ‘스스로 서고 함께 나누는 글로네이컬 (GloNaCal) 미래 인재’로 키워 나가기 위해 노력하겠습니다. 한국인으로서

호치민시한국국제학교 교장

신선호

의 정체성을 지니고, 베트남의 언어와 문화, 역사를 이해하고 사랑하며, 세 계와 인류의 지속가능한 발전에 기여하는 세계시민으로 성장하도록 돕겠습 니다. 이를 위해 작년에 단행하였던 새로운 개정교육과정의 안착, 수업과 평 가 혁신, 영어교육과정 개편, 학생자치 활성화, 인성교육 강화 등을 내실화 하여 우리학교가 양적 성장을 넘어 질적으로 도약하는 한 해로 만들어갈 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 2021년 신축년(辛丑年)은 신성한 기운을 지녔다는 흰 소의 해라고 합니다. 변화는 언제나 두렵고 힘겹지만, 학생, 학부모, 교직원은 물론 호치민 교민사 회 전체가 함께 가는 길이니 두려움 없이 소처럼 우직하게 아이들만 바라보 고 새로운 발걸음을 크게 내딛겠습니다. 그 길에 함께 해주시길 바랍니다. 새해 복 많이 받으십시오!

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Good Morning Vietnam


신축년(辛丑年) 새해를 맞이하여 교민여러분의 가정에 건강과 행복이 깃들기를기원합니다. 지난해 보내주신 관심과 지원 덕분에 우리학교는 2,000명이 넘는 학생 과 250여명의 교직원이 근무하는 국내·외 최대 한국학교로 성장하였 습니다. 양장 성장과 더불어, 맞춤형 진학지도, 인문고전 독서, 지역학 교와의 교류활동, 학생봉사활동을 통해 글로벌 리더에게 필요한 소양 을 착실하게 쌓고 있는 점은 우리 학교의 자랑입니다. 2021년은, 코로나 사태에도 불구하고, 가정과 학교가 협력하여 학생 건강을 지켜내고, 고등학습관 준공을 통해 교민사회의 만성적인 편·입 학 문제를 해결할 예정입니다. 또한 대한민국 교육부 산하 ‘하노이한국 교육원’이 참빛빌딩 7층에 개원하여, 교민들의 교육상담, 한국어보급 사업, 한국유학생 유치 사업 등의 업무를 시작할 예정입니다. 하지만 2021년에도 우리학교에는 해결해야 할 난제들이 많습니다. 새 건물 준공으로 학생들의 전·편입 상황은 다소 호전되었지만, 아직도 많은 교민자녀들이 대기하고 있으며, 새롭게 하노이로 진출하는 기업 들의 직원 자녀 입학상담은 계속 늘어만 가고 있습니다. 이러한 문제 해결을 위해 제2한국학교 신설이 활발하게 진행되고 있는 점은 고무적 인 일이 아닐 수 없습니다. 하지만 부지선정, 건축자금 모금, 신축인·

하노이한국국제학교 교장

최광익

허가 문제를 해결해야 하며, 이를 위해 교민 여러분의 관심과 후원이 절대적으로 필요한 상황입니다. 2021년에도 하노이한국국제학교는 학부모님과 교민사회와 더불어 우 리 학생들이 어린 시절을 외국에서 보내며 고국에 대한 자부심과 현지 에 대한 공감능력을 겸비한 글로벌 인재로 성장할 수 있도록 최선을 다 하겠습니다. 여러분의 적극적인 동참과 성원을 부탁드립니다. 감사합니다.

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신축년(辛丑年) 새해를 맞이하여 굿모닝 베트남 독자 여러분들과 교민여러분의 가정에 건강과 행복을 기원 합니다. 지난해는 코로나19로 인하여 하늘길도 막히고 사회적 거리와 집합금 지 명령 등으로 사전의 대다수 계획들이 큰 차질을 빚으며 모두가 힘 든 시간을 보낼 수밖에 없었는데 금년에도 저희들의 바람과는 달리 코 로나19는 멈출 줄 모르고 변종으로까지 확산되는 추세입니다. 한 번도 경험하지 못한 위기의 시대임을 직감하면서 저희 NGO협의 회 소속 단체들은 더욱 심기일전하여 베트남에서 교민 여러분들과 함 께 하고자 합니다. 새해에는 저희 NGO임원진들이 노인회, 대한체육회, 한-베 가족 등 저희 회원단체뿐 아니라 총영사관, 한인회, 민주평통 등 여러 외부단 체들과 더불어 위기대처에 총력을 기울이겠습니다. 신년도 사업계획은 총영사관 및 각 단체 방문, 어르신 위로 방문 구정 선물 전달, 회원단체들 위로 격려 및 지원, 유엔 NGO 국제평화재단

베트남남부 한국NGO협의회 회장

오 덕

베트남 사업 지원, 대한체육회 체육시설 프로젝터 협력지원, 한-베 가족 사업 지원, 한국국제학교 협력 지원, NGO 명의의 감사장 표창 장 장학금 화환 전달 등을 통한 적극적인 사회 참여, 각종 행사 주관 후 원 및 참여 등을 통하여 NGO협의회의 존재감과 필요성을 부각시키 는 새해가 되도록 노력하겠습니다. 신축년 새해에는 코로나19가 종식되고 밝고 행복한 세상을 맞이하기 를 소원합니다.

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Good Morning Vietnam


존경하는 교민 여러분! 2021 신축년(辛丑年) 새해 가 밝았습니다. COVID-19로 우리 모두에게 큰 고통과 어려움을 주었던 지난 한 해, 힘들지만 그래도 땀 흘리며 쉼 없이 달리신 교민 여러분 고생 많으셨습니다. 희망찬 2021 년 신축년 새해를 맞아 COVID-19의 풍파를 헤쳐 나오신 우리 교민 모두의 가 정에 행운과 평안함이 가득하시길 기원합니다. 일제강점기인 1920년 ‘조선체육회’란 이름으로 설립된 대한체육회는 민족기관 으로서 스포츠를 통한 국권 회복을 위해 매진하다가, 광복 후 체육정책과 우수 선수 양성 등 체육진흥을 위해 힘써왔고, 근래에는 국민생활체육회와 통합하여 온 국민의 건강과 체력증진을 위해 노력하고 있습니다. 현재 문화체육관광부 산 하 공공기관인 대한체육회는 17개의 시/도 체육회와 2017년 해외지부로 승인된 재베트남대한체육회를 비롯해 총 17개의 해외지부를 가지고 있습니다. 지난 2020년은 대한체육회 창립 100주년의 해였습니다. 그리고 올해 2021년 은 대한체육회의 새로운 100년을 시작하는 첫해입니다. 신축년(辛丑年) 저희 재베트남대한체육회 호치민지회는 무엇보다 하루빨리 COVID-19가 종식되 기를 간절히 희망하며, 우리 교민 모두의 건강·안전 그리고 체력증진을 통해 COVID-19의 역경을 딛고 다시 한번 힘차게 달릴 수 있는 건강한 한 해가 될 수 있도록 하겠습니다 전국체전 출전을 위한 종목별 선수들의 경기력 향상 지원뿐 아니라 COVID-19 로 움츠린 교민 여러분을 위한 다양한 문화·체육활동을 지원할 계획입니다. 기존의 종목별 체육 동호회를 좀 더 활성화하고 그 외 다양한 동호회의 활동을 지원하겠습니다. 각 동호회 홍보, 회원가입, 행사장소 대관, 동호회 간 친목 도 모를 지원하고, 좀 더 다양한 문화·체육행사를 개최하여 우리 교민의 건전한 여

재베트남대한체육회 호치민지회 회장

가생활에 도움이 되도록 하겠습니다. 이러한 활동을 위해 오는 8월에 축구·야구

손인선

경기가 가능한 실내체육관 건축 기공식을 가질 계획이고, 11월에는 그동안 호치 민 한인회에서 주최한 교민 체육대회를 이관 받아 좀 더 풍성한 문화·체육행사 가 되도록 할 예정입니다. 이렇듯 즐겁고, 행복하고 보다 안전한 해외 생활 속 문 화·체육활동을 활성화해 우리 교민의 건강증진뿐 아니라 베트남 내 한국인의 정 체성과 위상을 높이는 데 일조하겠습니다. 아무쪼록 신축년 새해를 맞아 교민 여러분의 가정에 만복이 깃들기를 바라며, 교 민 여러분 모두가 건강하고 행복한 생활을 누리는 한해, 하시는 일마다 크게 성 취하는 올 한 해가 되기를 기원합니다. 끝으로 재베트남대한체육회 호치민지회에 교민 여러분의 많은 성원과 격려를 부탁드립니다. 감사합니다.

gmvietnam01@gmail.com

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지난 한 해 굿모닝 베트남과 굿모닝 코리아 미디어를 사랑해 주신 교민과 구독자님에게 감사드립니다. 2020년은 한 해는 코로나-19 라는 전대미문의 전염병으로 인하여 전세 계가 어려운 나날을 보냈지만 2021년도는 백신 접종과 더 나은 위생조 치로 코로나 19가 사라지고 팬더믹 이전의 생활로 돌아가길 바랍니다. 올 해는 하시는 모든 일이 순조롭게 진행되며, 소망한 것이 이루어지길 바랍니다. 모든 교민과 구독자님들 새해 복 많이 받으세요.

굿모닝베트남 / 굿모닝코리아미디어

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Good Morning Vietnam


다사다난(多事多難) 했던 2020년을 보내고 대망의 2021년 신축년 새해가 밝았습니다. 이런 힘든 상황에서도 희망을 잃지 않고 이곳 베트남 에서 생활하고 계시는 교민 여러분들의 가정과 사업 그리고 삶 속에 2021년 한 해는 기쁨과 행복이 가득 하길 바랍니다. 지금까지 저와 베트남 축구팀에 항상 관심을 두신 교 베트남 축구대표팀 감독

박항서

민 여러분의 성원에 감사를 드립니다. 2021년에도 베트남 축구 국가대표팀이 좋은 모습을 보일 수 있도 록 많은 응원을 부탁드립니다. 다시 한번 교민 여러분의 성원에 감사드리며 2021년 새해 복 많이 받으세요.

gmvietnam01@gmail.com

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배유일교수 칼럼

굿모닝메세지

프로페셔널하게 살아보자 작고한 어느 항공사 회장의 일화다. 다로운 요구를 해서 승무원들을

A회장은 자사 항공기에 타면 여러가지 까 난처하게 하곤 하였다. 어느 날, 그는

항공기 면세품을 구입하고 달

러 현금으로 지불했는데 마침 달러

화 잔돈이 기내에 모자라서

제대로 된 거스름돈을 지급할 수

없었다. 이에 A회장은 불같

이 화를 냈고, 나중에 당시 승무원

들은 회장이라는 사람이 쪼

잔하게 몇 달러 가지고 저런다며

불평을 하였다는 것이다. 당

시 대학생이던 필자는 이 “갑질”

이야기를 듣고는 고개를 갸우

뚱하였다. A회장보다는 오히려 손

님들의 불편을 감안하지 못하고

미흡한 준비를 한 승무원들의 잘못이

더 크게 느껴졌기 때문이다. 또 다른 일화. 학부생 시절 친하게 지내던 선배가 재학중 방황을 하는 바람에 마지막 학기에 몰아서 학점을 채우게 되었는 데 하필이면 졸업에 필요한 학점에 딱 1학점이 모자라는 상황에 처했다. 어느 날, 지도교수님과 함께 당시 학장님을 찾아 가서 1학점 밖에 안남았는데 어떻게 사정을 감안하여 졸업을 시켜줄 수 없냐고 사정했는데 규칙상 그럴 수 없다며 매정하 게 거절당했다고, 역시 미국대학 출신이라 그런지 융통성이라고는 찾아볼 수 없다며 욕하는 것이었다. 당시 선배야 동의 해주기를 바라는 마음이었겠지만, 나로서는 학장님의 결정이 타당해 보였다. 오히려 직업정신이 투철하신 분으로 생각 되었다. 독자들은 이런 경우 어떤 생각이 드는지 모르겠다. 이런 직업정신과 갑질 혹은 융통성 사이의 모호한 경계는 우 리나라 실생활에서 종종 접하게 된다. 흔히 직업전문성이라고 번역되는 프로페셔널리즘(professionalism)의 사전적 정의는 어떤 전문성이 필요한 업무 또는 비즈니스 환경에서 발휘되는 종사자의 행동 혹은 태도, 더 넓게는 정신(spirit)까지 포함한다. 프로페셔널리즘은 직장에 서의 성공과 명성, 높은 수준의 직업윤리를 달성하는 필수적인 요소로 꼽힌다. 어느 대학생 서베이에 따르면 95%가 넘는 응답자가 직장에서 성공을 위해 프로페셔널리즘이 반드시 필요하다고 응답하였다. 프로페셔널리즘의 하위 구성요소로 는 효율성, 문제해결능력, 전문적인 지식과 이미지, 회복탄력성, 효과적인 고객 및 동료관계와 커뮤니케이션 능력 등을 들 수 있으나, 간단하게 이야기 하면 그 주어진 직업에 가장 적합한 능력과 태도로 생각하면 되겠다. 쉬운 예를 들면, 아마추 어와 달리 프로야구 선수는 단순히 야구를 좋아하는 것을 넘어서 실력과 품위, 팬서비스, 규칙 준수 등 많은 면에서 직업 정신과 태도를 발휘해야 한다는 것이다. 그럼에도, 본래의 의미와 달리 프로페셔널리즘은 단순히 직업과 직업인의 관계를 넘어 좀 더 큰 범위에서 사회적으로 구 성되어 왔다. 소위말해 ‘판검사’를 예로 들자면, 이들 전문직을 수행함으로써 단순히 그에 알맞는 대우와 보상을 받을 뿐 아니라 사회적인 명성과 존경까지도 부여되어 왔다는 것이다. 동시에 이들에게는 사회적으로 바람직한 행동과 기여를 할 것이 기대되었다. 프로페셔널리즘이 서구사회의 발전에 일정한 공헌을 한것과 같이, 우리 사회에서도 전문직 종사자들이 프로페셔널리즘으로 무장할 것이 기대되었다.

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굿모닝메세지

그러나 우리는 미처 프로페셔널리즘을 체화하기도 전에 많은 문제에 직면하였다. 의사 등에 주어진 전문적 지식은 소수 만이 이해하는 ‘에소테릭’(esoteric)한 특권으로 변질되기 시작하였다. 이와 동시에, 인터넷과 정보의 보급으로 인해 특정 집단에 의해 독점되어 오던 지식은 ‘프로페셔널리즘 해체’의 시대를 맞게 되었다. 요즘 의사들을 만나는 환자들은 오히려 너무 공부를 많이 해와서 문제가 될 정도다. 그런데 이런 프로페셔널리즘 해체의 시대에 이러한 정신이 꼭 전문직업 종사자에게만 요구되는 것인지 한번 생각해볼 필 요가 있지 않을까. 직업인 뿐만 아니라 사회구성원이기도 한 우리 모두에게 자신이 위치한 곳에서 어느 정도의 프로페셔 널한 태도가 필요한 것은 아닐까? 필자는 한동안 아토피 피부염에 대한 프로그램을 본 적이 있다. 증상도 사람마다 다르 고, 원인도 특정할 수 없는 이 피부병이 어린 아이들에게 큰 고통을 주고 있는 것이 분명하다. 그런데 돌이켜보면 필자도 어린 시절 원인을 알 수 없었던 피부병과 앨러지가 있었던 것 같다. 당시 부모님이 아토피라는 병을 알리도 만무하였다. 지금은 어떤가? 어떤 부모라도 자식이 이런 고통 당하기를 원치 않을 것이다. 소위 저 많은 ‘맘카페’의 존재는 어떻게든 내 자식이 어려움을 당하지 않도록 육체 또는 심리적 문제까지 배워보려는 의지의 표명일지도 모른다. 현대에는 부모 노릇 도 어느 정도 ‘프로페셔널하기를’ 요구받는 것이다. 이러한 생각이 꼬리에 꼬리를 물고 어느 순간 필자는 오늘날 한국사회가 안고 있는 많은 문제가 자기가 서있는 곳에서 프 로페셔널하지 못한 데 기인하는 것 아닌지 하는 생각을 하게 되었다. 가진 자는 가진자로서의 품위를 잃고 주변을 돌아보 는 데 실패하였으며, 못가진 자는 더 노력하기 보다는 부자 탓, 체제 탓을 더 많이 한 것은 아닌가. 선생님들은 정말 프로 페셔널하게 가르치고 지도하고 있고, 학생들은 자신의 위치에 맞도록 행동하고 공부하고 있는가. 정치인들과 공무원들 은 사회적 기대대로 사익보다는 공익을 위해 일하고 있는가. 종교인들은 신의 가르침을 충실하게 따르며 이웃사랑을 실 천하고 있는가. 이런 여러 생각들이 스치고 지나갔다. 아무래도 누군가의 프로답지 못한 행실과 태도가 도미노처럼 우리 사회를 좀먹어 가고 있는 것이 아닌가 싶어서다. 우리나라의 많은 사건 사고들이 누군가의 투철하지 못한 직업정신에서 비롯됨을 우리는 잘 기억하고 있다. 며칠 전 접하게 된 입양아동의 학대와 사망 소식은 또한번 우리를 놀라고 슬프게 만들고 있다. 나쁜 의도를 가지고 아이 를 입양하고 학대하고 사망에 이르게 한 양부모의 책임이 가장 엄중하지만, 이 사건과 관련된 모든 이들이 주어진 위치에 서 프로페셔널 하였는지 돌이켜 생각해 볼 일이다. 한번 정도는 그동안의 봉사활동에 현혹되어 지나쳤을 수 있다 생각해 도 두번째, 세번째 신고는 그냥 지나쳐서는 안되는 것이었다. 혹시 입양을 주선한 기관은 또 프로페셔널 했는가에 생각 이 미친다. 물론 그럼에도 불구하고 이 사회를 지탱하는 것은 보이지 않는 곳에서 아직도 묵묵히 주어진 책임을 다하는 프로페셔널 한 사람들이다. 위 사건에서도 주어진 위치에서 아이의 상태를 날카롭게 살펴본 어린이집 교사와 이웃 주민들과 의사들 이 아직도 우리 사회를 지탱하는 힘이라는 것이다. 성경에 나오는 인물 중 엄청난 부와 권력을 누렸던 솔로몬은 인생의 말 년에 다음과 같은 말을 남긴다. “무엇이든지 네 손으로 할 만한 일을 찾으면 온 힘을 다해 하여라.” 새해 벽두, 계속되는 코로나바이러스 확산으로 인해 모두가 힘들다. 그러나 우리가 주어진 자리에서, 또 모든 상황 속에서 최선을 다한다면 그래도 희망이 있는 2021년이 되지 않을까 하는 희망적인 생각을 해 본다. Fulbright University Vietnam 정책대학원 교수 배유일 미국 서던캘리포니아대 (USC) 정치학박사 | 전 싱가포르경영대학교 정치학과 교수 <한국의 이중적 지방 민주주의>, <Mega-Events and Mega Ambition> 등의 저서와 논문의 저자.

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유니네트워크

이상권

의장

COVER STORY “블록체인 기술로 미세먼지 다 잡는다” 퓨리에버, 공기청정 새 패러다임 제시

INTERVIEW 안유화 중국 금융 전문가 “디지털 위안화 전환, 지금이 적기”

SPECIAL EDITION 2021년 블록체인·암호화폐 전망 인플루언서 13人에게 듣는다

WEBTOON 블록체인투데이 기획 ‘TRADERS’ 연재 시작

www.blockchaintoday.co.kr

29 2021 VOL.

01


Korea

한국뉴스

News Category 교민 단체 ---------------------------- 32 - 36 p 기 업 ---------------------------------- 38 - 42 p 굿네이버스 -------------------------

43 p

한국국제학교 ---------------------- 44 - 46 p


Korea NEWS

교민단체

하노이 한국 대사관의 외교관과 직원, 새해 축하 뮤직 비디오 출시

스태프들이 함께 베트남 노래를 부른 것은 이번이 처음이다.

"베트남과 한국은 코비드-19 대유행으로 인한 어려움에 직면했 음에도 불구하고 확고한 미래를 건설하고 있습니다."라고 박노 완 한국 대사는 말했다. "저는 베트남과 한국인들이 노래 가사처 럼 따뜻함과 희망으로 새해를 맞이하기를 바랍니다. 뮤직 비디오 는 다가오는 새해에 대한 우리의 감정과 느낌을 담고 있습니다." 그들은 작곡가 보 티엔 탄의 2002년 노래 Khúc Xuân(봄의 노래) 를 불렀다. 노래의 템포는 시적인 가사와 함께 빠르고 신선하다. 설 연휴 동안 가장 인기 있는 노래 중 하

나이다. 안건형 한국대사관 비서관과 조영준, 정우진 총영사, 상업 영사 김의중, 이동숙 대사 개인비서, 영사부, 경제부, 정치부 및 한국문화원 소속 외교관 등이 참가했다. 비디오는 기사첨부된 QR 코드를 휴대폰으로 찍으면 바로 연결되어 볼 수 있다. 한국과 베트남은 1992년 수교 후 '전략적 협력 동반자 관 계'를 맺었으며, 양국 관계는 계속 발전해 나가고 있다. <출처:VNS>

교민단체

다낭 한국 영사관 주최 한국 음식 홍보전

K-Food Festival 2020 결승전이 목요일(12월 17일) 다낭 전문대학에서 열렸다. 다낭 주재 대한민국 총영사관이 주최 한 '창의적인 김치 레시피'콘테스트

는 다낭 사람들과 관광객들에게 한국 음식을 소개하고 베트남과 한국의 상호 문화 교류를 확대하는 것을 목표로 했다. 11월 16일에 시작된 이 대 회에는 다낭, 꽝남, 꽈아이 그리고 투아티엔 후에 지역의 37 개 팀이 참 가했다. 예선 1개월 동안 심사 위원이 5명의 결선 진출자를 선정했다. 대 회 규정에 따라 결선 진출자들은 1 시간 만에 요리를 준비한 후 한국과 베 트남 요리사로 구성된 대회 심사위 원단에게 구두 프리젠테이션을 했다. 결과는 꽝아이 지방의 응웬 타 투이 반이 '김치 찹쌀 밥'과 '김치 볶음면' 요리로 1 위를 차지했다. 다낭의 똔 티 타오가 '김치 두부 춘권'요리가 2

▲ 다낭 안민식 총영사와 수상자들

위로 선정되었다. 한편 다낭의 다른 두 팀과 투아티엔후에 지방의 한 팀이 3위를 차지했다. 공모전 시상식에서 안민식 다낭 총 영사는 김치에 대한 베트남 젊은이들의 특별한 사랑과 참가자들의 열정적 인 참여에 행복을 표했다. 그는 다낭 주재 한국 총영 사관은 다낭과 베트남에서 한국 문화 홍보를 위해 앞으로도 더 흥미로운 행사를 개최 할 것이라고 말했다. <출처:GMK미디어>

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Korea NEWS

교민단체

코트라:하노이, 베트남 단기출장자 특별입국 절차 요약

지난 3월 이후 14일 격리 조건의 긴급입국 프로그램으로 1만8000여 명 베트남 입국 방역상황 등 악재에도 격리 면제 조건의 특별입국이 차츰 자리를 잡아갈 것

주베트남 한국 대사관에서는 2020년 12 월 18일 대사관 1층 대강당에서 KOTRA 등과 협업해 ‘베트남 특별입국 절차 시행 을 위한 설명회’를 개최했다. 한국-베트 남 정부는 12월 4일 베트남 특별 입국 절 차를 합의-발표했다. 14일 미만의 단기출 장을 희망하는 기업인(및 동반가족)에게 격리를 면제하는 조건으로 베트남에 입국 할 수 있게 허용하는 제도다. 물론 2021년 1월 1일부터 특별입국절차에 따른 입국을 할 수 있다는 의미가 아니라, 입국을 위한

공식신청을 해당 지방성시 인민위원회에 이날부터 할 수 있다는 뜻이다. 지방성별로 기준이나 절차가 명확히 확립된 것이 아니 어서 시간이 더 걸릴 수도 있다. 조아라 베트남 하노이무역관이 설명회의 내용을 요약 정리했다.

베트남 특별입국 절차 개요 2020년 12월 4일 양국 정부가 합의·발표한 베트남 특별 입국 절차는 14일 격리를 면제하는 조건으로 베트남에 입국할 수 있게 허용하는 제도이며, 적용대상은 14일 미만의 단기출장을 희망하는 기업인(및 동반가족)이다. 따라서 베트남에 14일 이상 장기거 주 및 체류하는 사람이 한국 등 외국을 방문 후 베트남의 재입국하는 경우는 적용되지 않는다. 즉, 이 경우는 기존과 같이 14일 격 리를 거쳐야 한다. 한국에서 베트남 입국 시 음성확인서를 발급받아 베트남에 입국해야 하며, 도착 직후 검사를 시행해 음성판정 을 받으면 베트남 지방성·시와 사전 합의된 정상 일정을 수행 가능하다. 단 체류기간 중 2일 간격으로 코로나 검사를 시행해야 하며, 출국 1일 전에도 코로나 검사를 받아야 한다. 한편, 해당 특별입국 절차가 시행된다고 해서 기존의 긴급출장프로그램이 없 어지는 것은 아니며, 두 제도가 같이 운용되게 된다. 즉 14일 이상의 출장자인지 아닌지에 따라 선택이 가능하다.

기업 입장에서의 베트남 특별입국제도 절차  지방성·시 인민위원회 승인 초청기업은 입국자에 대한 구체적 업무, 숙소, 이송수단, 방역방안 등을 포함한 활동보고서를 작성해 베트남의 관련 지방성·시 인민위원회에 입국허가 신청 및 승인을 득해야 한다. 제출처는 지방성에 따라 보건국, 노동보훈사회국 등 상이하다. 활동보고서 에는 출장 기간 내 모든 동선 및 접촉대상자를 명기해야 한다. 또한 격리, 이송수단, 코로나19 검사를 위한 비용 전부는 입국자 초 청기업이 지불해야 하며 입국자는 국제의료보험에 가입하거나 베트남 내 초청기업의 치료비 지급 서약서를 제출해야 한다. 주의 해야 할 사항은 도착하는 지역뿐만 아니라 활동하는 지역 성·시의 승인도 필요하다는 점이다. 예를 들어 하노이로 입국해서 빈푹 성에서 일한다면 하노이와 빈푹성 모두의 승인이 필요하다.  공안부 출입국관리국에 비자발급 요청 초청기업은 공안부 출입국관리국에 성·시 인민위원회의 입국허가 공문을 첨부해 비자발급을 신청해야 한다. 주의할 점은 유 효한 비자 또는 임시 거주증을 이미 소지하고 있는 경우라도 이 절차가 필요하다는 점이다. 실제 비자는 주한 베트남 대사관에서 발급받는다.  숙소 예약 초청기업은 각 성·시가 격리시설로 지정한 숙소(호텔)를 예약해야 한다

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한국뉴스  항공편 확보 현재 정기항공편이 없으므로 비정기선(전세기 등)을 확보해야 한다. 그간 진행돼 온 긴급출장지원 프로그램도 비정기선을 통해 운영된 바 있다.  출국 전 방역 입국자는 출국 전 3~5일 이내 관할 의료기관에서 PCR방식 코로나19검사를 실시하고 음성확인서를 수령해야 한다. 코로나19 가능 의료기관은 질병관리청 홈페이지 공고(제2020-67호)를 참고하면 된다. 또한 베트남 전자의료신고(https://tokhaiyte.vn) 에 정보를 입력하고 QR코드를 발급받아야 한다  입국 및 체류 입국 시 코로나19 검사 음성확인서를 제출해야 하며, 입국 즉시 숙소에서 코로나19 샘플 채취 및 1차 PCR 검사를 실시해야 한다. 이 검사에서 코로나19 음성 판정을 받게 되면, 입국자는 사전 승인된 업무 일정을 이행할 수 있다. 또한 베트남 내 체류기간 동안 숙소에서 2일에 1번씩 추가검사를 실시해야 하며, 베트남 출국 1일 전 마지막으로 코로나19 추가 검사를 실시하게 된다. 사전 승 인된 업무 일정 외 임의로 다른 행동을 하는 것은 금지되며 베트남 체류기간 동안 의료모니터링 앱(Bluezone)을 설치해야 한다.

베트남 특별입국 절차 관련 참고사항 해당 특별입국제도는 제도의 도입이 결정되기는 했으나 아직 지방성별로 기준이나 절차가 명확히 확립된 것은 아니기 때문에 당 장 이 제도의 이용은 어려울 수도 있을 것이라는 전망이 나오고 있다. 최근 호찌민 등지에서 코로나 지역감염이 발생한 후 베트남 정부가 방역수칙 준수를 강력히 지시하고 있는 상황이기 때문에 지방성에서 특별입국 승인에 대해 매우 보수적으로 접근할 것 이라는 의견이 나오고 있기 때문이다. 또한 정기 항공편이 재개되지 않는 상황이기 때문에 지방성·시의 승인 및 비정기선 항공 편까지 확보해야 한다는 점과 여러 번의 코로나 검사(사전 검사, 입국 후 검사, 출국 전 검사, 이틀 간격 검사 등)를 받아야 한다는 부담도 있어서 해당 제도의 이용을 선뜻 결정하기도 어려울 것으로 보인다. 한편 많은 성·시가 특별입국절차로 입국한 입국자에 대해 모든 동선 이동 시 보건국 직원이 대동해야 한다거나 이에 준하는 예방조치를 해야 한다고 생각하고 있어서 성별 여력을 감 안하면 입국 승인을 받는 것이 쉽지 않을 것이라는 의견도 있다.

특별입국 절차 관련 문의처 및 관련 문서 - 주한베트남대사관([문의]02-725-2487/[방문 예약]02-732-4881, http://overseas.mofa.go.kr/vn-ko/index.do) - 기업인 출입국 종합지원센터(1566-8110, www.btsc.or.kr) - 대한상공회의소(02-6050-3562, 3552) - 베트남 내 격리 호텔 목록(첨부) - 베트남 하노이시 단기출장자 방역지침(9.23., 첨부) - 베트남 호찌민시 단기출장자 방역지침(9.25., 첨부) - 베트남 보건부 단기출장자 방역지침(8.31., 첨부) - 베트남 공안부 입국 허가(비자발급 승인) 지침(10.2., 첨부) - 기타 참고자료(첨부)

시사점 코로나 사태 이후 한-베트남 간 인력 이동의 제약이 생기면서 비즈니스 확대에도 제동이 걸린 측면이 있었으나 양국 간 특별입 국제도의 도입으로 격리없이 베트남에 입국할 수 있는 제도가 생겨나게 돼 투자 결정이나 사업체 점검을 위한 베트남 방문이 가 능해지게 된 것은 다행스러운 일이 아닐 수 없다. 하지만 양국의 방역상황, 또 내년 초 예정된 전당대회 등 중요한 정치이벤트, 각 지방성의 방역 역량 등을 감안할 때 해당 제도의 원활한 활용에는 다소 시간이 걸릴 수 밖에 없을 것으로 보인다. 하지만 몇몇 입 국사례를 만들어 가다 보면 제도가 정착될 것이므로 이를 위해 지방성 등과 활발한 의견교류 및 협력이 필요할 것으로 사료된다. <출처:베트남 하노이무역관> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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호치민 교민사회의 최고 원로이며 초대 베트남 노인연합회 회장인 차상덕 옹 별세 교민단체

1월 2일 오후 3시경 호치민 교민 사회의 최고 원로이

신 차상덕 베트남 노인연합회 초대 회장이 별세했다. 차상덕 초대 베트남 노인연합회 회장은 베트남 한인 사회에서 존경받는 원로로 '교민 권익보호.화합.단결 을 위해 노력을 하셨다. 한인회. 노인회 공동으로 한인 사회 장(葬)으로 고인을 모시기로 했으며 빈소는 한인 회관에 마련됐다. 1월 3일 오후부터 1월 4일 저녁 6시 까지 조문객을 받았다.

교민단체

중·남부 코참, 꽝남·꽝빈성에 기부금 전달

지난 12월 15일 베트남 중.남부 한인상공인연합 회 김흥수 회장 및 회장단 (이하 코참)이 베트남 꽝남·꽝빈지역을 방문하여 기부금 전달식을 가

졌다. 코참은 올해로 17년째 진행해 오고 있는 2020코참 자선의 밤 행사를 통해 모금된 총 38억 2천만동 중 현금 22억동과 의류 10,000점(대광마 이카 기증)을 올해 연이은 태풍피해로 어려움을 겪고 있는 중부지역 꽝남·꽝빈성 인민위원회에 전달 하였다. 코참 김흥수 회장은 “이번 지원을 통 해 태풍 피해를 입은 지역사회와 주민들에게 조 금이나마 도움이 되길 바란다며” 수재민과 지역 복구를 위해 써 줄 것을 당부하였고, Quang Nam

▲ 왼쪽부터 코참 김흥수 회장, 꽝남성 쩐반딴 부성장, 꽝빈성 바돈시 응웬반틴 부시장

성 Trần Văn Tân 부성장은 “코참의 인도적인 지원에 감사드리며, 향후 꽝남·꽝빈지역에도 많은 한국기업 투자가 이루어 지길 바 란다”고 말했다. 이 기부금은 농사용 종자와 종자용 가축을 구매하는데 사용될 예정이며, 의류는 수해를 입은 가정에 전달될 예정 이다. 뿐만 아니라 코참은 매년 각 지역(호치민/빈증/동나이/롱안/붕따우) 장애인 연합회 지원금, 호치민 안과병원 백내장 수술 비, 호치민 아동 제 2병원 어린이 수술비, 한국어학과 학생 장학금, 호치민 한인회 지원금, 한국 국제학교 장학금, 대한 노인회 베 트남 지회 지원금으로 16억 2천만동을 기부하고 있으며, 베트남 진출 한국기업의 사회공헌 활동에 앞장서고 있다.

코참 회장 및 회장단과 Quang Nam성. Quang Binh성 인민위원회

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삼성 베트남, 세금혜택으로 많은 이익 창출

좋은 세제 혜택은 삼성이 전자제품과 디스플레이 공장으로 베트남을 선택한 중요한 이유 중 하나이다.

재무부 자료에 따르면 2019년 삼성전자 박닌 베트남(SEV Bac Ninh)과 삼성전자 타이응웬(SEV Thai Nguyen은 실제 각각 2조 8,580억 동과 2조 790억 동을 지불했다. SEV 타이응웬과 SEV 박 닌은 삼성 그룹에 속하며 베트남의 "전자 부품, 컴퓨터 및 컴퓨터 주변기기, 광학 장비" 그룹에 속 한 1,000여 개 기업 중 가장 큰 두 기업이다. 이 두 회사의 매출은 2019년에 약 1,100조 동으로 전 체 그룹 매출의 48 %를 차지한다. 두 공장의 수익성도 높다. SEV 박닌의 ROE는 16%, SEV 타이 응웬의 ROE는 20%이다. ROA도 각각 14%와 17%이다.

✽ 자기자본이익률(Return On Equity, ROE)이란 기업이 자본을 이용하여 얼마만큼의 이익을 냈는지를 나타내는 지표로, 당기순이익 값을 자본 값으 로 나누어 구한다. ✽ 총자산순이익률 (Return on Assets: ROA) 은 한 기업이 그들의 총자산으로 얼마나 많은 수익을 냈는지를 나타내는 대표적인 수익성 지표로, 수익 을 내기 위해 자신들의 자산을 얼마나 효율적으로 사용했는지를 가늠하는 기준으로 쓰이기도 합니다.

작년에 SEV 박닌의 세전 이익은 37조 364억 동, SEV 타이응웬 세전 이익은 48조 5,550 억동이며 세후 이익은 각각 35조 290억 동과 46조 830억 동이다. 따라서 SEV 박닌의 법인 세율은 약 6.25%이고 SEV 타이응웬의 경우 5.1 %이다. 즉, 삼성 수익의 100 동 당 일반 법인 세율은 20동의 세금을 내야 하지만 두 회사는 단지 5~6동의 세금만 내면 된다. 한국 삼성전자의 2019년 감사 재 무 보고서에 따르면 그들이 실제 지불 세율은 거의 29%이다. 이것은 베트남보다 5배는 높은 세율이다. 사실 삼성은 정부와 지방 자치 단체로부터 투자 유치를 위한 인프라 임대뿐 아니라 많은 세금 인센티브를 받았다. 그리고 삼성은 과세 인센티브를 제안한 때도 있었다. 반대로 삼성은 베트남의 GDP 성장에 크게 기여한다. 삼성 디스플레이 베트남과 삼성 호치민 CE Complex를 포 함한 4개의 삼성 제조 공장의 총 매출은 연간 약 650억 달러이다. 또한 수십만 명의 노동자를 채용했으며 국내외 대기업을 포함 한 지원 산업 생태계를 주도하고 있다. 2019년 말 SEV 박닌의 총자산은 247조 80억 동이고 SEV 타이응웬은 277조 870억 동에 달했다. 두 회사의 부채는 각각 2조 8490억 동과 41조 4380억 동으로 모두 단기 부채였다. 높은 수익성 효율성으로 SEV 박닌과 SEV 타이응웬의 유보이익은 205조 4240억 동과 227조 560억 동에 달했다. <출처:CAFEF> ✽ 유보이익(留保利益): 경영 이익금을 주주 배당, 임원 상여, 법인세 따위에 쓰고 그 일부를 기업의 안정 및 확장, 차입금의 상환 등을 위하여 준비금 이나 적립금으로 회사 내에 유보하여 두는 일. 유보 이익이 많을수록 재무 구조가 튼튼하다.

옥스팜의 조세정책 전문가인 요한 랭그록 씨는 베트남 개발 및 재정정책 포럼 2019에서 베트남 기업에 대한 세제 혜택은 연간 50조동( GDP의 1%)의 손실이 발생한다고 했다.

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롯데, 비비카(Bibica)의 모든 소유권을 처분하길 원한다.

한국뉴스

롯데는 비비카 지분 44% 이상을 모두 매각하기로 등록 비비카를 장악하기 위한 싸움의 끝 롯데(주)는 최근 비비카 주식회사의 지분 680만주(정관자본의 44.03%)

를 매각하기로 등록했다. 거래는 2021년 12월 29일부터 1월 27일까지 진행될 것으로 예상된다. 현재 BBC 주식의 시가로 주식의 규모는 거의 4000억 동으로 추산된다. 롯데는 2007년 비비카에 투자를 시작해 제과 업계를 선도하는 기업으로 만들겠다는 야심으로 최대주주가 됐다. 그 러나 이후 한국 투자자들의 움직임으로 베트남 기업들은 인수 가능성 에 대해 우려하고 브랜드 삭제로 이어졌다.이런 상황을 피하기 위해 비비카는 SSI와 악수하며 롯데 측과 균형을 맞췄다. 비비카 를 인수 싸움은 두 그룹이 소유권을 늘리려고 경쟁하던 2012년 중반에 시작되었다. 그 후 수년간 한국 투자자와 베트남 기업 사 이에 "쌀이 건강에 좋지 않고 국물은 달지 않다"는 상황이 계속 발생했다. 내부 분쟁으로 인해 비비카의 활동이 정체되었다. 2015 년, PAN Food는 SSI를 대신하여 42.3%의 지분을 가진 2대 주주가 되었다. 그러나, 이 두 그룹의 소유율이 0.3%밖에 차이가 나 지 않아, 그 당시 힘의 균형은 계속 긴장 상태에 있었고 공동의 목소리를 내기가 불가했다. 2017년 9월까지, PAN Food는 BBC 의 거의 98만 주를 성공적으로 인수하여 소유권을 50%까지 증가시켰다. 하지만 긴장 관계는 여히 개선되지 않았다. 롯데그룹은 2018년 정기 주주총회에서 비비카의 사업계획을 거부하면서 투자사업에 대한 설명을 요구했다. 비비카에서 롯데의 모든 자본을 매각하기로 한 최근의 결정은 작년 중반 이 회사가 제안한 대로 비비카에 대한 PAN 그룹의 지분을 100%로 올릴 수 있는 기반을 마련할 수 있게 됐다. 이 움직임은 또한 시장에서 두 번째로 큰 제과업체에서 거의 10년 동안 지속되고 있는 전쟁을 끝내기 위한 마지막 단계일 수도 있다. ▶http://www.bibica.com.vn/

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CJ그룹, 람동성의 가난한 학생들에게 장학금 지급

코비드-19 대유행의 어려움에도 불구하고 올해 CJ그룹은 가정 환경이 어렵지만 학업성취도가 뛰어난 학생들에게 연간 장학금 프로그램의 일환으로 12월 16일 람동성에 있는 초중고교생들에 게 100개의 장학금을 지급했다. 또한, 코비드-19 격리 조치에 따 라, 모든 학생을 장학금 수여식에 초대하지 않고, 단지 대표 학생 들만 초대했다. 행사에는 판반다 지방정부 부회장, 장복상 베트남 CJ그룹 대표이사 겸 회장 등 현지 관계자들이 참석했다. 베트남 주재 CJ그룹 회장은 어떤 상황에서도 CJ그룹은 항상 사회활동에 집중한다. 사회적 헌신은 베트남 국민의 신뢰에 보답하기 위한 방

법이다. 특히 교육현장의 사회공헌은 국가의 인재 창출의 뿌리가 되기 때문에 매우 중요하다고 말했다. 2013년부터 지금까지 CJ 그룹은 중부 고원 지역의 소외계층 학생들에게 800개 이상의 장학금을 지급했다. 올해, 장학금 금액은 4억 1200만 동으로 추정되 며, 이 장학금은 학생들의 등록금과 생활비를 돕기 위해 학생에게 직접 주어진다. CJ 그룹은 연간 지역의 가난하지만 재능 있는 학생들을 위한 장학금 후원은 베트남에서의 장기적이고 안정적인 교육 후원 활동 중 하나이다. 1998년 이후 호치민에 대표 사무 소가 설립되면서 CJ그룹은 식품 및 식품 서비스, 바이오, 물류, 엔터테인먼트 및 미디어, 동물 사료 및 가축, 품종 및 신선한 육류 생산 등 17개 이상의 사업부로 확대되었다. 2019년 현재 CJ 그룹은 베트남 시장에 약 9억 달러를 투자했다. <출처:GMK미디어>

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기업

한화생명베트남, 디지털 전환 전략

생명보험업계가 당면한 난제 가운데 베트남 한화생명은 디지털 혁신에 집중해 고객 경험, 비즈니스 효율성 제고, 새로운 유통채널 디지털화, 운영조직 자동화, 브랜드 인지도 제고 등을 통해 대대적인 발전을 추진하고 있다.

한화생명 베트남은 4.0 트렌드를 활용하기 위해 최근 보험 절차를 자동화해 고객과 영 업 인력에게 서비스를 제공하는 디지털 생태계를 완성했다고 발표했다. 이에 따라 현재 고객 포털, 다채널 고객 서비스 센터, 디지털 프리미엄 결제, 빠른 보상 제트 클레임과 같은 온라인 플랫폼에서 보험 절차가 자동으로 처리되고 있다. 따라서 고객은 고객 포 털의 관리 기능, 최신 정책 관련 정보 및 정책 가치 및 온라인 지불에 대한 예금을 요청 할 수 있다. 베트남 한화생명은 고객 이해와 소통을 위해 전화, 문자메시지, 인터넷, 소 셜미디어, 이메일 등 다양한 채널을 통해 고객을 지원하기 위해 9월 컨택트 센터를 도입

했다. 보다 편리하고 혁신적인 서비스를 제공하기 위해, 한화생명 베트남은 모든 상업은행, 디지털 지갑, 온라인 결제 포털, 직불 요금 징수 장소를 포함하는 가장 넓은 결제 네트워크 중 하나를 보유하고 있다. 특히 2020년 3분기에는 모모, 페이우, 비텔페이, VNPay-QR과 같은 핀테크 파트너와 적극적으로 제휴하여 프리미엄 결제 채널을 디지털화하였다. 한화생명 베트남 프리미엄 결제망은 전자지갑 외에도 베트남포스트, 비텔포스트, 페이우와의 편의점 등 2만3000여 곳의 대형 시중은행과 직수금 파트너도 망라하고 있다. 한화생명 베트남은 이러한 결제 채널 네트워크를 통해 다양한 선택권과 편의성, 현금 거래량 감소 등의 혜택을 누 릴 수 있다. 고객 경험 향상 외에도 디지털 전환의 최우선 목표 중 하나는 영업 인력의 효율성을 개선하는 것이다. E-submission 와 같은 현재의 애플리케이션은 금융 컨설턴트가 잠재 고객과 온라인 청구서 제출을 효과적으로 관리할 수 있도록 도와준다. 더 나은 미래를 위한 디지털 전환 디지털 혁신은 고객 경험 향상, 서비스 품질 변화, 판매 효율성 향상뿐만 아니라 2025년까지 가장 신뢰받는 생명보험사가 되는 것을 목표로 하고 있다. 이에 따라 한화생명 베트남은 고객들을 위한 모바일 기기 스마트 애플리케이션을 개발하고 있다. 모바일 애플리케이션은 디지털화 데이터, 온라인 계약 제공(ePolicy), 자동 인수 및 발급, 전자 결제 등과 같은 많은 이점을 제공한다. 고 객 앱은 많은 유틸리티를 제공할 뿐만 아니라, 경험을 향상시켜 더 많은 부가가치를 창출하고 디지털 플랫폼에 있는 고객을 위한 완벽한 환경을 조성한다. 현재 베트남 한화생명의 클레임 요청 100%는 E-submission을 통해 자동으로 처리되고 있어 고객 데 이터 관리, 잠재력 평가, 고객 요구에 따른 맞춤형 서비스 제공이 가능하다. 또한, 금융 컨설턴트는 정보 확인, 보험료 지불, 보험 서류의 온라인 제출 등의 기능을 갖춘 문서 처리 시간을 줄일 수 있다. E-Submission과 영업활동을 위한 FC-portal, 온라인 채 용을 위한 E-recruitment 과 같은 다른 애플리케이션에 의해 금융 컨설턴트의 일상 활동과 회사 전체의 경쟁력이 하루가 다르 게 향상되었다. 디지털 전환의 가장 큰 목표 중 하나는 영업 인력 효율성을 개선하는 것이다. 이에 따라 FC 포털, Zalo 공식 영업 담당자 계정, 자동 영업 플랫폼, e-러닝 플랫폼 등이 곧 완공될 예정이다. 비즈니스 인텔리전스 플랫폼과 자동화의 하이라이트 는 e-러닝, 온라인 판매, e-채용 및 e-상담과 같은 유용한 도구를 통합하여 영업 인력이 고객에게 전문적이고 효과적인 서비스 를 제공할 수 있도록 지원하는 것이다. 2025년에 가장 신뢰할 수 있는 기업이 되는 목표를 향해 일하는 것, 기업 문화, 직원 협업, 그리고 자긍심을 가지는 것은 매우 중요하다. 한화생명 회원(직원 및 금융 컨설턴트 포함)을 위한 애플리케이션이 개발되고 있다. 이 애플리케이션은 직원들이 실용적이고 재미있는 기능을 통해 한화에 대해 더 많이 이해하도록 도울 것이다. 또한 합리적인 가 격과 맞춤화된 적절한 단순화된 디지털 제품에 대한 연구 개발도 진행하고 있다. 가까운 미래에, 고객에게 더 빨리 접근하기 위해 전자상거래 플랫폼에 단순화된 제품이 도입될 것이다. 현재 글로벌 생명보험 시장에서 금융업과 비금융업 간 격차가 해소되고 있 으며, 금융기관이 핀테크를 갖추고 있는 것이 시장에 영향을 미치고 있다. 보험시장에서 돌파구를 마련하기 위해 한화생명 베트 남은 젊은 층과 밀레니얼 세대 고객들이 점점 더 효과적인 상품과 서비스를 원하기 때문에 금융 및 비금융 파트너와 협력하고 있 다. 따라서 한화생명 베트남은 고객 서비스 향상을 위해 기술, 은행, 의료, 전자상거래 등 다양한 측면에서 협력을 강화하여 비즈 니스 운영에서 디지털 플랫폼에서 보다 종합적인 서비스와 스마트 애플리케이션을 제공하고 있다. 전체적인 형태와 사용자 친화 적인 다양한 디지털 생태계를 향한 중대한 변화로, 한화생명 베트남은 더 나은 고객 경험 여행, 이해하기 쉬운 보험 절차, 완벽한 라이프 솔루션을 고객에게 제공해 왔다. <출처:VIR>

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신한금융, 통합기술인 iShinhan 3.0 출시

영국에 기반을 둔 Global Banking & Finance Review 잡지가 선정한 2020년 지속가 능성 개발 기업 및 HR Asia지가 선정한 2020년 아시아 최고의 기업 중 하나로 선정 된 신한베트남금융공사(신한금융)는 친근한 고객 경험과 편리하고 기능이 풍부한 새로운 서비스를 제공하기 위해 iShinhan 3.0을 출시했다. 금융수요가 있는 신규 고객은 신한은행을 다운받아 신한금융 개인대출 및 간편대출 상품 등록을 할 수 있 다. 대출 등록 절차는 고객이 실제 신한금융 직원과 채팅을 하는 느낌을 받을 수 있도 록 간편하고 친근한 접근 방식으로 설계되었다. iShinhan 3.0은 대출 등록 프로세스 를 위해 e-KYC(e-Know Your Customer) 솔루션을 채택했다. 이러한 최신 기술은 대 출 등록 과정에서 고객 입력을 최소화하고 더 나은 고객 경험을 제공한다. 온라인으로 대출을 신청하면 바로 아이신한(iShinhan)에서 신용확인 절차를 확인할 수 있다. 신한금융의 기존 고객들도 iShinhan 3.0에서 새로운 서비스를 경험할 수 있다. 단 몇 번의 탭으로 고객은 MoMoe-wallet으로 앱투-앱 결제를 통해 iShinhan에서 즉시 대출 상환을 실행할 수 있다. 2020년은 신한금융그룹과 신한카드의 지시에 따라 기술 도입을 통한 신한금융의 디지털 전

환 로드맵에서 획기적인 한 해이다. iShinhan 3.0은 신한금융에서 고객 경험을 끌어올릴 수 있는 강력한 증거이다. 신한금융의 혁신은 여전히 고객을 위한 높은 보안 기준, 단순하고 편리한 서비스를 보장하기 위한 것이다. 이 행사를 기념하기 위해, 신규 고 객들과 기존 고객들이 iShinhan 3.0을 마음껏 경험할 수 있도록 많은 프로모션이 있다. 자세한 내용은 신한금융 공식 홈페이지 (https://www.shinhanfinance.com.vn/en/?)를 참조하면 된다. <출처:VIR> 완전 외국계 소비자금융회사(옛 푸르덴셜베트남파이낸스회사)인 신한카드(한국) 회원사로 신한베트남금융은 2019년 7월부 터 신한 베트남 금융으로 공식 운영되고 있다. 신한카드의 금융 상품 노하우와 14년 이상의 베트남 소비자대출 시장 경험을 바탕으로 신한금융은 베트남 최고의 고객중심 금융회사 상장을 목표로 하고 있다.

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한국뉴스

굿네이버스 베트남, 하장성에서 아동 조혼예방사업 실시

굿네이버스 베트남(대표 박동철)은 지난 11월 27, 28일 양일간 하장성 꽝빈현 인민위원회와 꽝빈현 옌빙읍에서 조혼예방을 주제로 한 지역사회 행사를 진 행했다. 2020년 2월부터 꽝빈현에서 '아동은 신부가 아니다, 아동은 아동일 뿐이다’라는 주제로 아동 조혼예방사업을 실시했으며, 해당 사업의 최종 평가 회로서 이번 행사가 진행됐다. 2015년 실시된 베트남 사회경제적 조사에 따 르면 베트남 소수민족 아동 중 26.6%가 조혼을 당하며, 특히 북부 산악지역과 중부 고원지방에서 그 비율이 높은 것으로 나타났다. 이에 굿네이버스 베트남 은 지난 2월부터 아동 조혼예방사업을 실시해 조혼에 대한 지역주민들의 인 식을 개선해오고 있다. 꽝빙현 내 옌타잉, 떤박 2개 지역에서 아동그룹을 구 성해 아동권리 및 조혼예방 역량강화 교육을 실시했으며, 교육을 받은 학생들 은 직접 홍보자료를 만들고 지역사회에서 조혼예방에 대해 홍보했다. 이번 행 사에는 굿네이버스 베트남 홍보대사인 가수 하리원(Hariwon), 베트남 미스 유니버스 허헨니에(H’Hen Niê), 엔터테이너 꽁또(Cong to), 배우 밍띳(Minh Tit), 배우 쭝루오이(Trung Ruoi) 등의 연예인이 참석해 조혼예방 홍보에 앞 장섰으며, 지역주민 및 아동 5천여명 또한 참석했다. 조혼예방을 주제로 한 연 극, 사진 전시회, 게임, 토크쇼, 갈라쇼 등이 진행됐으며 이를 통해 꽝빈현을

비롯한 베트남 지역주민들의 조혼에 대한 인식을 개선할 수 있었다. 굿네이버스 베트남은 내년에도 소수민족을 중심으로 '아동은 신부가 아니다, 아동은 아동일 뿐이다’라는 주제로 아동 조혼예방사업을 지속적으로 실시할 계획이다.

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하노이한국국제학교, ‘4분의 기적’ 사람을 살리는 심폐소생술 경연대회

2020년 11월 20일(금) 6~7교시 본교 꿈나래홀에서는 심폐소생술 상황극 경연대회가 개최되었다. 이 대회는 학생들이 올바른 심폐소생술(CPR)과 심장자동제세동기(AED)의 사용법을 익혀 심정지 환자가 발생했을 경우 즉시 인명구조 활동을 할 수 있 는 안전교육의 생활화를 목표로 진행되었다. 하노이 한국국제학교 중등 체육교육과정에 응급처치 활동을 포함시켜 모든 학 생들이 심폐소생술 및 자동제세동기(AED)의 사용방법 및 실시요령 등을 익히고 있다. 2016년부터 시작된 심폐소생술 상황극 경연대회는 대본의 창의성, 상황극에서의 대사와 소품, 연기력, 심폐소생술과 심장자동제세동기(AED)의 올바른 사용능력, 관중의 호응도 등을 종합하여 평가를 하고 있다. 이번 대회 고등부에 참여한 이주원 학생은 “매년 관중석에서 학생들이 진행 하는 대회를 보기만 하다가 처음 대회에 참가했다. 이 대회를 준비하면서 친구들과 모여 많은 토론을 진행하고 서로의 의견을 나누는 소통의 과정이 너무 재미있었다. 또한 응급처치의 올바른 방법과 중요성을 다시 한 번 알 수 있는 소중한 시간이었다.” 며 소감을 밝혔다. 대회 심사위원으로 참여한 임현정 보건교사는 “딱딱한 이론으로 자칫 학생들이 지루함을 느끼고 집중을 하지 못하는 것이 아닌 살아있는 이러한 상황극을 통한 교육의 효과를 직접 눈으로 확인할 수 있었다”며 대회를 총평하였다.

하노이한국국제학교, ‘신나는 음악동행’ 2020 KISH 음악회 개최

2020년 11월 28일 토요일, 하노이한국국제학교 꿈나래홀에서는 ‘관현악단, 합창부, 사물놀이부, 실내악 동아리의 신나는 음 악동행’이라는 주제로 음악회가 성황리에 개최되었다. 7년 전부터 올 해까지 이어진 이 행사는 음악 동아리 학생들이 1년 동안 노력으로 키워온 역량을 뽐내고, 하노이한국국제학교 재학생 및 학부모들이 사물놀이, 설장구, 플루트 중주, 바이올린 중주, 실내악 중주, 바이올린 듀엣, 피아노 트리오, 합창, 관현악단 합주의 음악을 체험할 수 있는 기회가 되었다. 4학년부터 11학년 까지의 180여명의 참가 학생들은 깊어가는 가을밤을 수준 높고, 감동적인 선율로 수놓았고, 이번 음악회는 멋진 관람문화를 보여준 400여명의 관객들이 함께 하였으며 학생은 자신감을, 학부모는 만족감을, 교사는 보람을 느낄 수 있었던 시간이었다.

하노이한국국제학교, 2020 KISH 전통예절교육 주간 운영

2020년 11월 23일부터 12월 4일까지 2주 동안 하노이한국국제학교에서는 더불어 살아가는 데 필요한 덕목을 익히고 다양한 활동을 통해 미덕을 실천해 보는 ‘생활인성교육 주간’을 운영하였다. ‘생활인성교육 주간’은 학년별로 흥미와 관심을 고려하 여 실습 및 체험 위주의 다양한 활동으로 운영되어 학생들의 몰입도를 높였다. 1학년은 강점카드를 활용하여 친구에게 칭찬 상장을 만들어 선물하였고, 2학년은 미덕의 뜻을 알아보고 배려와 공감의 가치를 알고 실천하였다. 3학년은 협력의 의미와 방안을 탐색하여 모둠 친구들과 함께 협력을 기반으로 한 협동 놀이를 하였으며, 4학년은 친구의 강점 미덕을 칭찬하고 친구 사랑 톡을 활용하여 칭찬하는 등의 시간을 가졌다. 5학년은 효의 미덕을 생활 속에서 실천하고 부모님 칭찬하기 등의 활동을

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법을 찾아 다양하게 표현하였다. 생활인성교육에 참여한 한 학생은 “친구들과 협력 놀이를 하며 즐거운 시간을 가졌고, 우리 모둠이 함께 쌓은 탑을 보며 뿌듯했다. 함께 만든 탑이라서 더 소중한 것 같다”고 소감을 밝혔다. 이번 ‘생활인성교육 주간’ 운 영을 통해 하노이한국국제학교 학생들이 이웃과 사회를 생각할 줄 아는 이타적 정신을 함양하고 올바른 심성과 가치관을 세 워 미래 사회의 글로벌 리더로 한 뼘 더 성장하는 소중한 시간을 가졌다.

하노이한국국제학교, International Friendly Matches (KISH vs ISV )

하노이한국국제학교(KISH)는 ISV(International School of Vietnam)와 국제친선경기(International Friendly Matches) 를 개최하였다. 이 경기의 목적은 ISV와 스포츠 교류활동을 통하여 학교교육과정을 통해 갈고닦은 자신의 기량을 발휘하고, ISV의 학생들과 우정을 쌓기 위함이었다. 여자 고등부 배구경기에 참여한 10명의 학생은 이 경기를 위해 체육수업시간에 배 운 내용을 바탕으로 매일 아침(07:30~08:30)마다 스스로 연습을 하였으며, 남자 고등부 농구경기에 참여한 12명의 학생은 슬 램덩크 농구 동아리 활동시간과 점심시간을 활용해 농구의 기본기능과 전술을 연습하였다. 2020년 11월 30일 (월) ISV 체육 관에서 개최된 여자 고등부 배구경기는 세트당 25점, 3전 2선승제로 진행되었으며, 승부보다는 서로 배구공을 주고 받으며 우정을 쌓는 것에 목적을 두었다. 2020년 12월 4일 (금) ISV 체육관에서 개최된 남자 고등부 농구경기는 4쿼터 경기로 진행되 었으며, 페이스북으로 라이브 방송을 하였다. 1쿼터부터 치열한 경기와 응원이 펼쳐졌으며, 50:50 동점으로 경기를 종료하였 다. 두 경기 모두 경기장 안에서는 한 치의 양보 없이 팽팽한 경기를 했지만, 경기 후에는 악수를 하고 사진을 찍으며 친구가 되었다. 여자 고등부 배구부 주장을 맡은 유은희 학생은 “승부에 연연하기보단 팀원들과 서로 협력하고 파이팅을 하면서 배 구의 즐거움을 느꼈다. 이런 기회가 또 다시 있었으면 좋겠다.”며 소감을 말했다. 남자 고등부 농구부에서 가드를 맡은 최성열 학생은 “원정경기여서 경기장에 적응하지 못해 힘들었지만, 팀원들의 파이팅 넘치는 플레이와 응원 덕분으로 경기를 즐겁게 할 수 있었다. 체육교사가 된다면 꼭 학생들에게 이런 경기를 만들어 주고 싶다.”고 각오를 밝혔다.

하노이한국국제학교, 12월 중 학교발전기금 기탁 현황 ❖ 코참 100,000,000 VND

※ 하노이한국국제학교에서는 고등학습관 신축 및 기존 교사동 교육환경 개선을 위한 학교발전기금 모금을 지속적으로 접수받고 있습니다. ☞ 담당자 및 문의처 : 하노이한국국제학교 행정실 재정팀장 [024-7301-5339(내선 110)]

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2주간 운영하여 미덕을 실천함에 중점을 두어 운영하였다. 6학년은 모둠 친구들과 함께 선정한 미덕을 널리 알릴 수 있는 방


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호치민시한국국제학교, 베트남-부산 투자기업연합회 및 호남향우회 장학금 기탁 학생들을 위한 온정을 나누다

호치민시한국국제학교(교장 신선호)는 2020 년 연말을 맞아 여러 단체로부터 기부금이 접 수되고 있다고 밝혔다. 먼저 2020. 12. 16.(수) 에는 베트남-부산 투자기업연합회(회장 김진 웅)에서 1억 동의 학생 장학금을 전해주었고 이 틀 후인 2020. 12. 18.(금)에는 호남향우회(회장 우상호)도 6천만 동의 학생 장학금을 기탁해 주었다. 특히 베트남-부산 투자 기업연합회와 호남향우회는 일회적인 지원이 아닌 매년 학생 장학금을 정기적으로 기탁하고 있으며 최근 코로나19로 모두가 어려운 상황에서도 학생들이 용기를 잃지 않고 학업에 열중할 수 있도록 발전기금을 기탁해 주어 더욱 의미가 있다고 평가된 다. 김진웅 베트남-부산 투자기업연합회 회장은 “비록 작은 정성이지만 경제적으로 어려운 학생들이 구김살 없이 성장할 수 있도록 마음 속 깊이 응원할 것이며 앞으로도 학생들을 위한 지원을 계속하겠다.”고 기탁의 뜻을 전했다. 우상호 호남향우회 회장은 “호남향우회 회원들도 코로나 상황으로 인해 경제적 상황이 여유 있지는 않으나 학생들을 지원하기 위해 조금씩 마음 을 모아 이번 장학금을 준비했다.”며 “적은 금액이지만 학생들을 위해 소중히 사용해 주길 바란다.” 고 기탁의 마음을 전했다.

호치민시한국국제학교, 가온홀 개관 기념 초등 오케스트라, 뮤지컬, 합창 공연 실시

가온홀, 세상의 중심에 서다 호치민시한국국제학교(교장 신선호) 는 2020년 12월 23일(수), KIS의 콘 서트홀인 가온홀을 개관했다. 가온홀 은 KIS에서 이루어질 입학식, 졸업 식, 각종 공연 등 교육 활동을 위해 학 생들이 모여 활용하는 곳으로, 모임 과 화합의 공간으로서의 의미를 갖기

에 ‘세상의 중심에 모여 새로운 가치를 만들어 간다.’는 좋은 뜻을 담았다. 가온홀의 개관을 축하하기 위해 12월 24일(목), 초등 오케스트라부와 뮤지컬부, 합주부가 가온홀 무대에 올 라 기념 공연을 선보였다. 10시 10분부터 시작된 초등 오케스트라 및 합창 공연은 3, 4학년 학생들이, 11시부터 진행된 뮤지컬은 5, 6학년 학생들이 관객석에 앉아 공연을 관람하였다. 지난 2020년 5월에 창단한 KIS 초등 오케스트라부는 여름방학 및 2학기 방과후학교, 점심 시간 등을 이용하여 꾸준히 연습 시간을 가졌으며, 여름방학 방과후학교 종강 연주회 및 11 월 25일 게릴라콘서트를 거쳐 가온홀에서 개관 기념 공연을 선보였다. 바이올린 33명, 첼 로 10명, 플롯 7명, 클라리넷 3명, 트럼펫 2명, 타악기 2명 총 57명의 단원들은 알제리의 이 탈리아 여인 서곡, 캐리비안의 해적, 다뉴브강의 잔물결, H.O.P.E., 캉캉 등의 매력적인 연 주로 가온홀 개관을 축하하였다. KIS 초등 합창부는 2학기 방과후학교 기간 동안 꾸준한 연습을 거쳐 가온홀 무대에 올라 축 하 공연을 선보였다. 초등학생 17명으로 이루어진 KIS 초등 합창부원들은 ‘넌 할 수 있어라고 말해주세요’와 ‘이 세상의 모든 것 다 주고 싶어’, 마지막으로 ‘아름다운 세상’ 총 3곡의 아름다운 하모니를 통해 관객의 귀를 사로잡고 가온홀의 개관을 기념 하였다. 마지막으로 공연한 KIS 초등 뮤지컬부는 1976년 첫 공연을 시작해 이듬해 브로드웨이 입성, 40년간 롱런한 뮤지컬 <Annie>를 선보였다. 코로나로 인해 연습하기 어려운 상황 속에서도 여름방학 기간 및 2학기 방과후학교, 토요일 특별 수업 을 통해 총 100여 시간의 연습을 거쳐 가온홀 무대에 올랐다. 춤과 연기, 노래와 화합을 통한 초등학생 17명의 열정적인 무 대는 관객들의 뜨거운 호응과 환호를 받기에 충분히 멋있었다. 가온홀 개관 기념 공연을 관람한 신선호 교장은 “오랜 기다림 의 시간을 거쳐 드디어 가온홀을 개관했다. 가온홀의 무대가 ‘가온홀’이 담고 있는 뜻처럼 세상의 중심에 우뚝 서게 될 KIS의 모든 학생들의 발판이 되길 바란다. 미래로 세계로 힘차게 비상하는 KIS를 지켜봐주시고, 응원해주시기 바란다.”고 전했다.

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굿모닝 베트남 칼럼

CONTENTS

Column

Special Report

● 2021년 글로벌 경제 및 금융시장 전망 ------------------------------------ 49 - 55p Real Estate

● 부동산 '2020년 베트남 부동산 시장 현황 : 코로나 19와 그 영향' ------ 56 - 57p LAW

● 베트남 투자·노무 법규 관련 FAQ ------------------------------------------- 58 - 59p Industry

● 경영이론 '과업에 자원 배정하기' ------------------------------------------- 60 - 61p Life

● PET '반려동물의 입양 후 관리와 예방접종' ------------------------------ 62 - 63p Education

● 영어 '잘듣기 ( 경청 傾聽 의 힘 )’ -------------------------------------------- 64 - 65p ● 서바이벌 베트남어 31 -------------------------------------------------------- 66 - 67p Culture

● 김하은 갤러리 '박수근 화백' ------------------------------------------------- 68 - 69p Sports

● 축구 '축구전술의 역사 (1)' --------------------------------------------------- 70 - 71p


Special Report

글로벌(Global) Ⅰ. 2020년 글로벌 경제 리뷰 Ⅱ. 2021년 주요 이슈 및 글로벌 경제 전망 Ⅲ. 환율 : 2020년 리뷰 및 2021년 전망 자료 : 신한은행 제공

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Special Report

Ⅰ-1. 2020년 : 코로나가 경제를 지배한 해

Ⅰ-2. 코로나 대응에 따라 국가별 성장률 차별화

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Special Report

Ⅰ-3. 실물경제와 금융 간의 괴리 심화

Ⅱ-1. 2020년 키워드 : "Save Us from the OLDs"

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Special Report

Ⅱ-2. Outlier① : '21년에도 코로나가 핵심 이슈

Ⅱ-2. Outlier② : 순조로운 백신개발은 긍정적

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Special Report

Ⅱ-3. Leadership : 바이든 정부 정책과 미중관계

Ⅱ-4. Disconnect① : 실물/금융 격차는 느리게 축소될 것 !

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Special Report

Ⅱ-5. Disconnect② : 지역별 격차 심화될 전망

Ⅱ-6. 2021년 전망 요약

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Special Report

Ⅲ-1. 2020년 환율 리뷰 : 변동성의 해

Ⅲ-2. 2021년도 환율 전망 : 달러/원 추가 하락 가능성 존재

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REAL ESTATE 56

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투자.노무

LAW

베트남 투자·노무 법규 관련 FAQ 한국투자기업들의 주로 궁금해하는 이슈 중에 하나가 바 로 베트남 투자법규에 관한 것으로 특히 베트남 진출 시 이슈들에 대한 문의가 빈번히 발생한다. 최근 필자 소속 법무법인에 문의가 들어온 질의들을 바탕으로 문답 형식 의 FAQ 로 정리해보았다.

 베트남 PPP법 시행  저희는 베트남 내 진출한 한국 건설업체입니다. 지난 몇 년간 인프라 프로젝트를 수주한 바 있으

법무법인 답변 2020년도 베트남 정기 국회를 통화한 민관협력사업법(이하 “PPP법”)이 2021년 1월 1일부터 시행된다. 특히 금번 PPP법 은 오랜 기간 베트남 내 핫이슈로 떠오른 내용을 포함하고 있 는 바, 국내외적으로 관심이 크게 주목된 바 있다. 본 PPP법의 가장 큰 골자는 베트남으로 유입되는 민간 및 외국투자의 증 대와 이를 뒷받침할 수 있는 법적근거를 보다 구체화하기 위 함으로 사료된다. 특히 최근 몇 년간 급증한 해외직접투자 수 요를 뒷받침하기 위해서는 이에 걸맞은 선진화된 법적제도를 정비 마련하는 것이 매우 중요하다는 점을 베트남 정부는 충분 히 인지한 것으로 평가된다. 물론 본 PPP법상 세부적인 내용 을 검토하여 보면 아직도 종전 관련 법규들에 비하여서도 다 소 모호한 부분이 존치하는 것이 사실이나, 베트남의 해외투 자 유입의 의지를 보여주는 가장 명확한 증거로 한국투자기업 들 입장에서 받아드릴 수 있을 것으로 사료된다. 이번 칼럼에 서는 본 PPP법과 관련하여 종전 PPP 관련 법령에 비하여 한 국투자기업들이 주목할 만한 주요 사항에 대하여 살펴보면 다 음과 같다.

며 향후 베트남 내 여러 프로젝트에 입찰 예정입

투자분야

니다. 2021년부터 PPP법이 시행된다고 들었는

본 PPP법에서는 투자분야를 크게 다섯가지 세부분야로 규정 한 바, 이는 교통, 헬스케어, 교육, 전력 수송망, 수도로 구분이 가능하다. 위 산업분야에 투자하고자 하는 투자자는 법인세 혜 택 및 토지사용료 면제 또는 감면을 포함하여 다양한 정부 인 센티브를 제공받을 수 있다.

데, 새로 시행되는 PPP법에 대해서 변호사님께 문의드립니다.

투자자본금 법적요건 본 PPP법상 프로젝트로 인정되기 위해서는 법상 최소 2천억 베트남동 (미화 856만불) 이상 총 투자자본금 투자가 요구된 다. 단, 프로젝트 소재지역에 따라서 최소 법정 투자자본금 규 모가 축소될 수는 있다.

국가 투자 비율 본 PPP법상 특이한 부분은 PPP법상 프로젝트에 대해서는 베 트남 정부 소유의 지분이 프로젝트별 최대 50%이상을 초과할 수 없도록 제한하고 있다는 점이다. 해당 투자금은 토지 정지 작업에 필요한 비용을 포함하는 것으로, 대규모 인프라 건설 프로젝트의 경우, 본 PPP법상 프로젝트로 인정되어 민간 영 역의 외국투자자가 인센티브를 득하기 위해서는 베트남 정부 의 투자 비율이 50%를 초과할 수 없도록 함으로써 본 PPP법

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매출 하락 리스크 분담 방식 본 PPP법에서는 프로젝트상 매출이 감소할 경우, 베트남 정부와 투자자간 해당 프로젝트별 재정계획상 확약한 총 매 출액의 75% 액수 대비 실제 발생 매출액의 손실액의 최대 50%까지 베트남 정부가 부담하도록 하는 조항을 신설하였 다. 이러한 리스크 분담 조항은 리스크가 큰 교통인프라 사 업과 같은 경우, 한국 및 기타 국가에서 도입 중인 BOT 방 식과 유사하게 신규 투자자의 진입을 보다 용이하게 하는 장점으로 작용될 수 있다. 예컨대, 프로젝트 사업의 매출이 당초 목표치보다 25% 못미칠 경우 외국투자자는 부족분의 50%까지 베트남 정부로부터 보전을 받을 수 있다.

정부 차원의 적극적인 지원 프로젝트가 본 PPP법상 주 취지에 부합하는 경우, 베트남 정부는 외국투자자들에 대해서 종전 보다 적극적인 지원을 제공할 수 있도록 법적 근거를 명문화하였다. 예컨데, 프로 젝트 사용 목적의 토지 및 토지사용에 대한 베트남 정부의 ‘ 보장’, 행정력 제공, 자산담보설정, 수익리스크 공동분담 등 의 방식으로 외국투자자 유입을 위한 적극적인 정부 차원 지원 제공의 법적 근거가 명확히 마련되었다. 본 PPP법에서는 특히 ‘건설인프라’ 구축을 위한 민간투자 유치를 목적으로 하고 있다. 베트남 경제의 안정적인 성장 을 위해서는 국가인프라의 지속적인 구축 발전이 필수적이 라는 베트남 정부의 판단이 그 배경을 이루고 있는 것으로 보인다. 본 PPP법 시행을 통하여 베트남 내 인프라 개발은 2021년부터 2029년 사이 연간 최소 6.8% 이상 증가할 것으 로 전망되고 있다. 예컨대 총 98개의 인프라 프로젝트 중에 서 교량 및 도로 건설 프로젝트가 58개를 차지하고 있는 것 으로 보인다. 하노이 및 호치민을 잇는 남북고속도로망 프 로젝트의 경우 종전 PPP 및 입찰 관련 법령 및 절차의 난 해함으로 PPP방식으로 추진이 불발된 바 있다. 따라서, 본 PPP법 통과를 통하여 향후 베트남 내 필요한 상당 수의 교 통인프라 분야에 대한 투자의 활성화와 해외 선진기술력이 도입될 수 있을 것으로 기대된다. 특히 한국 건설업체는 세 계적인 기술력을 보유하고 있는 바, 최소 향후 10년간 베트

남 국가적으로 필요시 되는 건설인프라 분야 투자 시 한국 건설업체의 설계, 기술자문, 시공, PM, 각종 고부가가치 산 업장비 기기 등 분야에서 베트남 PPP 시장을 매우 유망한 해외 진출의 기회로 삼을 필요가 있다. 이미 한국기업은 베 트남 건설인프라 시장에서 큰 두각을 나타내고 있는 바, 총 건설인프라 참여 기업 중 17%를 한국 기업이 차지하고 있 으며, 일본은 14%, 중국은 10%를 차지하고 있는 것으로 나 타난다. 전반적으로 베트남 내 건설인프라 시장의 총 57% 를 이와 같이 외국투자자가 차지하고 있는 바, 이는 기타 다 른 동남아시아 국가에서의 건설인프라 시장 내 외국투자자 참여 비율보다 압도적으로 높은 비율을 나타내는 것으로, 베트남의 외국투자 유치 의지를 선명하게 보여주는 것이라 평가할 수 있다. 위와 같은 베트남의 인프라 시장 진출의 유망성과 본 PPP 법의 등장으로 인한 종전 법령 대비 개선점을 충분히 인지 하는 것이 중요하나, 동시에 본 PPP법상 아쉬운 대목으로 는 베트남 정부로부터 직접적인 투자금 수령에 관한 복수의 기존 법령과 본 PPP법상 조항의 충돌 소지가 잔존하는 점, PPP 계약 및 관련 법적 분쟁 발생 시 외국인투자자의 견지 에서 분쟁해결의 구심점이 보다 예측가능성과 신속성 측면 에서 유리한 국제중재센터가 아닌, 기존과 같은 베트남 관 할 인민법원에 귀속되는 점, PPP 프로젝트별 베트남 내 당 국 인허가 심의절차에 긴 시간과 까다로운 준비를 요하는 점이라 할 수 있다. 몇가지 개선점이 보임에도 불구하고, 본 PPP법은 성장가능 성이 앞으로도 충분한 베트남이라는 유망 시장 진출 및 투 자를 계획하고 있는 한국투자기업에게 긍정적인 베트남 입 법 동향으로 사료된다. 무엇보다 베트남 중앙정부의 건설인 프라 및 기타 주요 산업분야에 대한 선진 외국투자자의 유 입 및 법적 안정성을 보장하기 위한 의지가 최근 몇 년간 외 국인투자가 상당 수 개입된 최근 시점에도 장기적인 관점 을 가지고 강력하게 표출되었다는 점에 긍정적으로 평가될 수 있다. 2021년도 베트남 주요 투자분야 내 PPP 참여 투자 를 검토 중인 한국기업은 베트남 내 관련 법규에 능통한 전 문변호사를 통한 검토 및 프로젝트 추진이 프로젝트 리스크 를 최소화할 수 있다. [법무법인 아세안]

최지웅 現 법무법인 아세안 대표변호사 Jchoi@alfcounsel.com | www.alfcounsel.com | 유선상담 : +84 (0)90 625 6900 주베트남대한민국대사관(하노이) 및 총영사관(호치민) 자문변호사 역임 | 코트라 동남아대양주지역본부(베트남) 자문변호사 역임 하노이사무소: Suite 905A, 9F, Daeha Business Center, 360 Kim Ma, Ba Dinh, Hanoi (대우호텔 별관 대하빌딩 9층 대한상공회의소 옆) 호치민사무소: Suite 707, 7F, Saigon Paragon Building, 3 Nguyen Luong Bang, D. 7, HCMC (푸미흥 사이공파라곤빌딩 7층)

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LAW

의 취지대로 외국투자의 증대를 도모하기 위한 모습을 엿 볼 수 있다.


경영이론(DBR)

Industry

과업에 자원 배정하기 과업의 자원을 배정하는 방법에 따라 프로젝트의 성과에 차이가 날 수 있다. 필요한 자원을 미리 준비하고, 그 활용을 극대화시키는 것은 수익성에 직접적인 영향을 미친다.

자원 유형을 사용한다 필요한 자원을 필요한 때에 사용하는 것은 프로젝트를 계획대로 진행할 때 매우 중요한 일이다. 이것은 조 직이 보유하고 있는 기존의 자원으로 그 능력을 극대화시켜 신규 투자 없이도 성과를 창출하는 방법이기 때 문이다. 자원의 가용성 확보를 위한 준비는 조직의 내외부에서 최고의 기술자를 확보하는 활용하는 것보다 프로젝트 목표 달성에 더 효과적일 수 있다. 자원의 가용성을 높이기 위한 방법 중 하나로, 과업 네트워크에 자원을 배정할 때 개인 이름을 명시하지 않 고 자원의 유형 또는 스킬을 사용하는 방법이 있다. 특정 개인을 과업의 담당으로 1~2개월 전 미리 투입을 계획해 두더라도 막상 실행할 때는 이대로 지켜지기 어렵다. 프로젝트가 일정대로 진행되는 경우가 거의 없어 실제 투입되는 시기가 불확실하고, 개인의 사정(이직, 질병, 다른 업무 수행)도 예측 불가능하기 때문 이다. 따라서 개인 이름을 명시하는 대신 자원 유형을 사용하는 것은 이런 변동성 대응 측면에서 더 유연하다. 자원 유형은 내부의 조직, 업무, 시설 등을 참조하고, 외부의 협력 업체, 고객, 장비 등을 참조한다. 예를 들 면 전기설계, 기계설계, IT 설계, IT 개발, 생산 기술, 공정관리, 생산관리, 생산, 테스트 설비, 구매, 마케 팅, 판매, 기획, 재무분석, 일반행정, 고객, 협력 업체 등이 자원 유형이 된다. 대략 10~40 정도가 적절하다. 자원 유형은 업종과 규모에 따라 구분 기준이나 이름이 달라진다. 중요한 것은 실행할 때 담당 개인의 이름 이 쉽게 떠오를 수 있고, 과업을 담당하는 자원이 도중에 바뀌더라도 과업 수행에 지장이 없는 유형의 이름 이어야 한다는 것이다.

분산 배정을 피한다 자원의 배정 방법에 따라 프로젝트의 수행기간이 짧아지거나 더 길어질 수 있고, 또 진행속도도 차이가 날 수 있다. 궁극적으로, 완료 시기의 차이는 수익성의 차이로 연결된다. 예를 들어 3개의 자원을 3개의 프로젝트 P1, P2, P3에 배정하고 이 프로젝트가 동시에 진행하여 모두 3개 월 후에 완료되는 계획이다. 그러면 각 프로젝트별로 10억씩, 총 30억 원의 수익금이 3개월 후에 일시에 들 어온다. 그런데 만약 3명을 한 프로젝트에 집중적으로 배정하여 작업하면 1개월 만에 완료시킬 수 있는 상황이라고 가정하자. 그래서 3명을 P1에 투입하여 1개월 만에 마치고, 다음에 동일한 방식으로 P2를 수행하여 현재로 부터 2개월 후 시점에 마치고, 그 다음에는 P3를 수행하여 3개월 후에 마친다.

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Industry

그렇게 되면 30억 원의 수익금이 매월 10억 원씩 나뉘어 입금되며, 1개월 후 10억 원, 2개월 후 10억 원, 그 리고 3개월 후 10억 원이다. 이처럼 프로젝트 수행기간과 수익금 입금 시기에서 차이가 난다. 수행기간이 짧은 것은 진행 속도가 빠르 다는 것이며, 완료 시기가 빠른 것은 수익 실현이 빨라진다는 의미이다. 자원의 배정 방법에 따라 이익 창출 의 성과가 달라진다. 많은 경우, 자원을 집중적으로 배정하지 않고 긴 시간에 걸쳐 엷게 분산 배정하는 것은 자원 활용의 효과를 떨어뜨리고 수익을 더 늘리지 못한다. ‘나쁜 다중 작업’도 자원을 엷게 분산 배정하는 것에 해당한다.

자원 능력의 조절 조직은 많은 노력을 기울여 여러 프로젝트 과업의 수행에 필요한 자원의 소요량을 예측하고 계획을 세우지 만, 그 효과는 불확실하다. 프로젝트가 계획대로 실행되지 않기 때문이다. 자원 유형을 자원 배정에 활용하면 자원 능력의 조절이 비교적 간편해지며 경영자가 관심을 두고 판단할 곳 이 더 쉽게 드러난다. 자원 능력의 조절 시기를 놓치지 않으려면 다음과 같은 업무 활동이 필요하다. - 프로젝트 소요기간에 가장 큰 영향을 미치는 자원 유형을 집중적으로 관리한다. 프로젝트 진행이 계획보다 늦 어지는 경우에는 수행의 어려움을 겪는 자원 유형과 미가동 자원 유형을 확인한다. 과거 데이터를 보면서 이들 을 지원하거나 다른 곳에 재배정하는 방안을 강구 한다. - 자원의 활용도에 국한하지 말고 활용 추세를 관찰한다. 어느 날 업무량이 4시간만 계획되어 활용도가 50%라 하더라도 이를 잘못이라 생각하지 않는다. 활용도는 과업 수행 업무를 기준으로 계산되므로, 낮은 활용도는 다 른 일상적 업무가 많다는 의미이며 이들이 놀고 있다는 뜻이 아닐 수 있다. 활용도보다는 평균적 업무량이 어느 정도인지, 증가 추세인지 혹은 감소 추세인지 살피는 일에 관심을 둔다. - 능력 확장 팀을 운영하여 장기적인 능력 이슈를 발굴하고 대책을 세운다. 향후 2 ~ 6개월 동안의 수요 예상치 에 근거하여 경영자가 관심을 두고 판단할 곳을 파악한다. 가령 ‘IT 설 계’가 이미 과부하이고 또 증가 추세라 하자. 이런 상태가 얼마나 지속될지, 또 미래 어느 프로젝트에 영향을 미칠 것인지 알아본다. 자원을 과업에 배정할 때 관심을 가져야 할 부분은 과업이 자원을 기다리는 것을 방지하는 것이다. 경영자 와 프로젝트관리자는 이 부분에 관리의 초점을 맞추고, 개선점을 찾아야 한다. 경영자가 항상 기억해야 할 것은, 과업에 자원을 배정하는 것이지 자원에 과업을 배정하는 것이 아니라는 점이다. 이를 제대로 하지 못 하면 일을 무절제하게 추진하여 자원을 과부하에 시달리게 만들며, 결과적으로 오히려 프로젝트 성과를 떨 어뜨리고 만다. 참조) “이익을 창출하는 프로젝트 관리 핸드북”, 정남기/정호중 저, 도서출판 아우름, 2020년1월20일

대표 최규섭 (KBinVIET) 굿모닝베트남 4차산업혁명 자문위원 베한타임즈 부설 강소기업연구소장│sogoodks@naver.com │Mobile : 086.785.2150

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PET

Life

반려동물의 입양 후 관리와 예방접종 독자여러분 안녕하세요? 저희 삼양동물병원 진료팀은 지난 5년간 베트남에서의 진료경험을 바탕으로, 진료실에서 여러분 들께 많이 받은 질문들에 대해 지면으로 조금씩 풀어드리고자 합니다. 이번호 에서는 반려동물의 입양 후 관리와 예방접종 에 대해 알아보도록 하겠습니다. 현재 반려동물 1000만가구 세대로 5명에 1명 비율로 반려동물과 같이 지내고 있는 가구들이 많아졌습니다. 한국에서 같 이 지내던 반려동물을 베트남으로 데리고 와 같이 지내시는 가족분들도 계시고 혹은 베트남에서 입양을 하여 새로운 가 족으로 맞이하는 경우도 많습니다. 처음 가족을 맞이하여 주의깊게 봐야할 부분 및 기본적으로 관찰해야할 사항에 대해 이야기해보려고 합니다.

분양을 받은 강아지/고양이의 현재 상태 매일 살던 주위환경, 항상 챙겨주는 엄마가 없는 상태로 완전히 바뀐 환경이기 때문에 엄청난 스트레스를 받고 있는 상황 입니다. 그러므로 입양하고 나서 바로 목욕을 시켜주거나 대소변을 아무 곳에 본다고 혼을 내거나 가둬놓거나 사랑스러워 서 자주 안아주고 쓰다듬어 주시는 것보다 아이들이 적응할 때까지 일주일이나 그 이상은 기다려주시는 것이 좋습니다. 하루 18~20시간을 자면서 일어나면 잘 먹고 잘 놀고 대소변 보고 하는 것이 정상적인 상태입니다. 잠 잘 때 코 끝이 마를 수 있지만 일어나서 돌아다니면 다시 촉촉해집니다. 고양이의 경우엔 강아지보다 더 경계심이 심할 수 있어서 새로운 집에 도착하여 구석에 숨어있거나 밥을 잘 먹지 않는 경 우가 있습니다 아이가 숨어있는 곳에서 편히 쉴 수 있도록 방석이나 가족들의 체취가 베어있는 옷가지나 이불 등을 깔고 밥그릇을 나두면서 집 안 곳곳을 냄새맡고 경계심이 풀리면서 스스로 가족들에게 다가갈 수 있게 며칠동안 기다려주세요.

적절한 하루 사료랑 정상적인 아이들의 하루 사료량은 체중 1kg당 자판기 커피 종이컵 반컵을 하루에 3-4회에 나눠주셔야합니다 아이가 원래 있던 곳에서 불린 사료를 주었다면 처음엔 불려서 주시다가 천천히 딱딱한 사료로 변경해주셔야 합니다. 혹은 모든 사료의 뒷면을 보면 아이들 몸무게에 따른 하루 적정 사료량이 적혀있어서 거기에 맞춰서 주셔도 좋습니다. 단 위 사료량은 평균적인 양이므로 위와 같이 주었을 때 변이 딱딱해지고 보기 힘들어한다면 사료량을 약간 늘려주시고 반 대로 변이 약간 질어지게 되면 사료량을 약간 줄여주셔야 합니다. 간식은 처음부터 주시게 되면 설사를 하거나 입맛이 바뀌어 오히려 맛있는 간식만 계속 찾을 수 있으니 사료 위주의 균형 잡힌 식사를 하게 만드는 것이 중요합니다.

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Life

SAMYANG ANIMAL CLINIC 기초 예방 접종 입양한 아이들은 외부 전염병을 이길 수 있는 항체가 부족하기 때문에 각종 바이러스성/세균성 전염병에 아주 취약한 시 기입니다. 예방접종은 일시적으로 면역력을 떨어뜨림으로 전염병이 잠복해있는 상태라면 바로 접종하는 것은 위험하여 입양 후 2주 정도 후에 실시하는 것이 좋습니다.

강아지 예방 접종 강아지의 기초접종은 총 5차, 2주간격으로 맞은 후 항체검사까지 완료하여 체 내 전염병에 대한 면역력이 제 대로 형성되었는지 확인해야합니다. 고양이의 기초접종은 총 3차, 3주간격으로 맞은 후 항체검사를 실시합니다. 1차 - DHPPL (종합접종) + Corona (코로나 바이러스 장염 접종) 2차 - DHPPL (종합접종) + Corona (코로나 바이러스 장염 접종) 3차 - DHPPL (종합접종) + Kennel Cough (켄넬코프 전염성 기관지염-감기 접종) 4차 - DHPPL (종합접종) + Kennel Cough (켄넬코프 전염성 기관지염-감기 접종) 5차 - DHPPL (종합접종) + Rabies (광견병 접종) ☞ DHPPL (종합접종)은 파보바이러스 장염, 전염성 간염, 홍역, 파라인플루엔자 기관기관지염, 렙토스피라증을 예방할 수 있습니다.

고양이 예방 접종 고양이의 기초접종은 총 3차, 3주간격으로 맞은 후 항체검사를 실시합니다. 1차 - RCCPL (종합접종) 2차 - RCCPL (종합접종) 3차 - RCCPL (종합접종) + Rabies (광견병 접종) ☞ RCCPL (종합접종)은 범백혈구감소증, 고양이 비기관염(허피스 바이러스), 상부 호흡기 감염 ( 칼리시 바이러스), 클라미디아증을 예방할 수 있습니다. 기초 접종을 끝낸 후에 정기적으로 매년 위에 맞았던 접종을 1번씩 추가접종하여 면역을 유지해주는 게 좋습니다. 접종 후 하루정도 과민반응 및 알러지 반응을 지켜보셔야하고 이런 과민반응의 증상은 얼굴이나 발 끝부분이 붓거나, 구 토나 설사, 호흡을 힘들어하거나 몸에 두드러기처럼 빨간 반점들이 올라올 경우 응급상황으로 바로 병원으로 내원하시는 것이 좋습니다. 어린 강아지와 고양이에서 갑자기 식욕이 떨어지고 열이나거나 구토나 설사, 감기 증상 (눈곱이나 콧물, 기침 등)이 보이면 전염병 혹은 다른 질환이 걸려 있을 수 있으니 빨리 병원으로 내원하셔야 합니다. 다음 호에서는 반려동물의 사회화 시기, 교육에 대해서 알아보겠습니다. 삼양동물병원 하노이 원장 허유진 Tel. 024 3202 0988 ┃ Kakaotalk ID: samyang01 ┃ Villa 38, TT1, KDT My Dinh, Me Tri, Hanoi

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영어 Education

잘 듣기 (경청 傾聽 1) 의 힘) 사람과 사람간의 원활한 의사소통을 위해서, 원활한 ‘듣기와 말하기’는 가장 기본적으로 필요한 부분이다. 그러나 우리가 살아오면서 알게 되는 것은 같은 장소에서 같은 내용을 들어도 자신의 필요나, 자신이 중요하다고 생각하는 점을 기준으 로 듣게 되기 때문에 기억하고 있는 내용은 모두 다를 수 있다는 것이다. 이러한 의사소통의 갭(gap)을 최소화하시 위하여 필요한 것이 ‘잘 듣고 잘 말하기’에 대한 방법을 알고 익히는 것이라 할 수 있다. 특별히, 아이들을 양육하는 부모님들의 입장에서 아이들의 이야기를 잘 들어주는 것이 매우 중요한데, 해석학자 가다머2) 는

“언어는 존재다”라고 역설하였다. 이는 인간은 언어를 통하여 자신의 존재를 실감하는 존재라는 의미로도 볼 수

있는데, 때문에 인간은 자신의 말을 통하여 자신의 존재감을 확인하며, 자신의 말을 통하여 타인에게 자신의 존재를 심게 된다는 의미이다. 이러한 맥락에서 어른들은, 우리 아이들이 말로 표현하는 내용 안에는 자신의 의견이나 감정, 즉 우리 아이들의 존재 자체가 담겨져 있다는 인식을 하는 것이 필요하다. 즉, 아이들은 아니 모든 인간은 자신의 말이 전달이 될 때, 자신의 존재도 인정을 받는다고 느끼게 되며 반대로 무시될 때, 자신의 존재를 부정당하는 자존감을 갖게 된다고 할 수 있다. 이렇게 생각해 볼 때, 부모와 교사된 우리 어른들은 아이들 의 말을 잘 듣는 것이 너무나 아이들의 건강한 성장을 위해서 필요한 일입을 알게된다. 실제로 영어교육의 현장에서 선생님의 설명을 집중해서 잘 듣는 아이들의 공통분모를 살펴보면 아이자신의 이야기를 이 아이들에게 중요한 타인(부모님, 선생님)들이 잘 들어준 경험을 가지고 있는 아이들임을 알 수 있다, 즉 자신의 이야기를 잘 들어준 경험이 있는 아이들이 타인의 이야기도 잘 듣는다. 이것은 학습의 효과로도 이어지는데 앞서 언급한 바와 같이 자신의 이야기에 경청을 경험한 아이들이 타인의 이야기도 경청하게 된다는 맥락에서, 선생님들의 이야기(티칭의 컨텐츠) 말씀에 귀 기울이게 되고, 이는 자연스럽게 학습의 긍정적 결과로 이러지게 된다.

잘 듣기 (경청 傾聽 의 힘) 잘 듣기를 한자로 경청(傾聽)이라고 한다. 이는 몸과 마음을 기울여 듣는다는 의미이다. 이때, 들을 ‘청’자를 들여다보면 6개의 다른 한자들을 조합하여 잘 듣는 방법을 설명해 주고 있음을 알 수 있다.

傾 (기울 경) 1. 기울다 2. 기울어지다 3. (마음을)기울이다

(들을 청) 1. 듣다 2. 들어 주다 3. 판결하다(判決--) 4. 결정하다(決定--) 5. 다스리다 6. 받아 들이다, 허락하다(許諾▼--) 7. 용서하다( 容恕--) 8. 살피다, 밝히다 9. 기다리다 10. 따르다, 순종하다

1) [명사] 귀를 기울여 들음. 2) 한스 게오르그 가다머: 죽기 전까지 왕성한 활동을 한 철학자이다. 그가 쓴 《진리와 방법》은 현대 해석학의 기초를 다진 저술이다. 그 는 자신의 부족함을 인정하고 반성하여 철학적 깨달음을 얻는 삶을 통해 자기 사상을 몸소 보여 준 철학자였다.

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Education

즉, 잘 듣기 위해서는

1. 왕(王)의 귀(耳)를 가지고 - 이는 나라를 살피는 왕의 마음을 가지고 말하는 사람의 말을 잘 듣어야 한다는 의미 일 것이며,

2. 열(十) 개의 눈(目)으로 - 단지 듣는 일은 뒤로만 하는 것이 아니라, 말하는 사람의 몸짓과 표정을 살피며 듣는 것 이 필요함을 말해주고 있다. 실제로도 의사소통 중에 언어적으로 전달되는 내용은 7%에 불과 하며, 언어로 전달하는 내용보다 훨씬 더 많은 부분이 몸으로 전달되고 있는 것이 사실이다. 메라비언(A. Mehrabian) 박사는 “Communication without Words.”(1968) 논문에서 언어적

커뮤니케이션

(7%) 보다 비언어적 커뮤니케이션(55%)이 더 중요함을 실증을 통해 강조했다.3) 때문에 자신이 상대방에게 하는 말이 단지 언어적으로만 전달된다는 생각보다는 이미 비언어적으로도 많은 내용과 감 정이 전달되고 있음을 의식하고 우리 아이들에게 이야기 할 때에도 말의 내용과 몸짓이 일치되는 의사소통을 하는 것 이 효과적이다.

3. 하나(一)의 마음(心)으로 - 다른 사람의 말을 들을 때에는 여러 가지 생각을 하면 듣기 보다는 마음을 모아서 말하 는 사람의 이야기에 집중하여 듣는 것이 필요하다. 이제, 실제적인 ‘잘 듣기’ 방법을 말씀드림으로 이 글을 맺고자 한다. 이는 인간관계를 도울 뿐 아니라, 우리가 양육하고 있는 아이들의 경청습관을 위해 우리 어른들이 먼저 실행하면 좋을 듯하다. ​

1. 몸을 앞으로 기울이고 2. 눈을 마주보고 3. 고개를 끄덕이고 4. 하던 일을 멈추고 5. 말을 끊지 말고 6. 마음을 비우고 (조언,비난,판단,평가)Good sir, what a while 7. 상대를 신뢰하고

"마음을 열고 진심으로 들어주세요" 다음 호에서는 잘 말하기(I message & You message)에 대해서 알아보겠습니다.

3) [조직행동론] 언어적 커뮤니케이션과 비언어적 커뮤니케이션|작성자 에치필 한봉규

호치민 엑소더스 잉글리쉬 원장

하성희

[주요경력] 서울여자대학교 바롬인성교육원 강사역임, 서울여자대학교 교양학부 초빙교수 역임, 동남아·호주DTS 사역 [학력] 이화여자대학교 대학원 석사, 횃불트리니티 신학대학교대학원 기독교교육학(영어), 서울여자대학교 박사 수료

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베트남어 Education

서바이벌 베트남어 31 서바이벌 베트남어 31 유튜브 동영상강의

▶ 유튜브 Youtube 에서 “굿모닝 베트남어”로 검색하시면 서바이벌 베트남어를 동영상강의로 보실 수 있습니다.

제 2권 1과 본문 [2] 18. 건조한 곳에 보관하세요. Bảo quản nơi khô ráo 바오 와앙 너이 코 라오

Máy hút ẩm(마이 훕 엄)제습기

hút(훕)빨아들이다 ẩm(엄)습기 19. 햇빛을 피해 보관하세요. Bảo quản tránh nắng 바오 왕 짠 낭

Cách bảo quản(깟 바오 왕)보관방법

nơi bảo quản(너이 바오 왕)보관장소 20. 근육이 아픕니다. Đau cơ bắp, 다우 꺼 밥,

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진통제를 주세요.

cho tôi thuốc giảm đau. 쪼 또이 토옥 야암 다우

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Giãn cơ (야앙 꺼)스트레칭.

Giãn(야앙) 늘어나다 cơ (꺼) 근육 21. 나는 결석하지 않는다. Tôi không vắng mặt. 또이 컴 방 막

22. 그녀는 여기에 왔습니다.

Cô ấy có mặt ở đây rồi.

꼬 아이 꺼 막 어 다이 로이 23. 나는 하노이에 가본적이 있습니다. Tôi đã từng đi Hà Nội rồi.

또이 다 뜨응 디 하 노이 로이 24. 반드시 자신의 의견을 드러내세요. Phải trình bày ý kiến của mình.

파이 쯘 바이 이 끼잉 꾸어 믄


Hãy trình bày hộ chiếu 하이 쯘 바이 호 찌우

Hàng trừng bày(하앙 쯔응 바이) 전시품 25. 반드시 자기의 마음을 말하세요.

Phải nói ra tấm lòng của mình. 파이 너이 라 땀 럼 꾸어 믄

26. 그녀는 칭찬 할만 합니다. Cô ấy đáng khen. 꼬 아이 다앙 캐앵

27. 그녀는 마음이 좋은 사람이다.

Cô ấy là người có tấm lòng tốt 꼬 아이 라 응으이 꺼 땀 럼 똡

Tốt bụng(똣 붐) 인심이 좋다 마음씨가 좋다

Yêu cầu(이우 까우) 요구

28. 이 프로그램은 목요일만 적용이 됩니다.

29. 넘어져서 손이 많이 부었습니다.

32. 공기 오염이 심합니다.

Bị té nên tay sưng lên nhiều

비 때 넌 따이 쓰응 런 니우

Chương trình này chỉ áp dụng cho thứ năm thôi. 쯔응 쯘 나이 찌 압 윰 쪼 트으 남 토이

Không khí bị ô nhiễm nặng. 컴 키 비 오 니임 낭

Nên(넌) 그래서, 동사 앞 nên이 오면 동사하는게 좋겠다란 뜻

Hãy bảo vệ trái đất(하이 바오 베 짜이 덕) 지구를 보호하자

30. 요새 그 남자의 삶은 매우 행복합니다.

33. 나무에 올라가지 마세요.

Dạo này cuộc sống của anh ấy rất sung sướng 야오 나이 꼭 썸 꾸어 안 아이 럭 쑴 쓰응

31. 잔디를 밟지 마세요. Không đạp trên cỏ 컴 답 쩐꺼

Education

여권을 제시해주세요.

Đừng trèo lên cây 드응 째오 런 까이

Cây(까이) 나무

đừng(드응) ..하지 말아라.

동사 앞에 사용해서 동사하지 마세요. 다음호에 계속 됩니다...

김영애 서바이벌 베트남어 저자

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갤러리 Culture

영혼의 빛깔을 찾는 김하은 작가의 그림 이야기 예술은 세월을 남게 하고 화가는 가는 세월을 멈추게 한다.

< 친구, 캔버스유채 50호 >

새해 신축년 2021년을 맞이하여 항상 건강하시고 원하는 모든일 성취하시길 기원합니다. 올해 부터는 우리나라에서 알려진 유명 작품과 작가들 현재 왕성한 활동을 하고 계시는 작가님들의 근황과 작품 들을 소개 할까 합니다. 그리고 천재 어린이들의 작품도 어떻게 변화하는지 소개 합니다. 굿모닝베트남 독자 여 러분들의 그림의 열정을 우리 삶과 연결이 되시길 기원 합니다. 우리 행복합시다. - 김하은 [ 박수근 (朴壽根) PARK SOO KEUN 1914~1965 ] 현전하는 박수근 작품의 대부부은 그가 6.25전쟁 발발 후 월남하여 서울에 정착한 뒤 작업에 열중한 1952년부터 1965년 작고 전까지 기간에 탄생했다. 창신동과 전농동 집은 길지 않은 13 년간의 작품활동에 기반이 되었다. 장남 박성남과 박수근미술관이 소장한 박수근 선생의 사진 과 친필서한 안경과 스크랩북 등의 유품 그리고 삼성미술관 리움 부설 한국미술기록 보존소와 김달진 미술연구소 자료실이 소장한 전시자료. 도록과서적. 신문기사 등을 통해 박수근의 삶 과 예술을 돌아본다.

1960년 종이에 펜으로 그린 삽화 < 26.7x18.8cm>

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"나는 인간의 선함과 진실함을 그려야 한다는, 예술에 대한 대단히 평범한 견해를 가지고 있다. 따 라서 내가 그리는 인간상은 단순하고 다채롭지 않다. 나는 그들의 가정에 있는 평범한 할아버지와 할머니. 그리고 물론 어린 아이들의 이미지를 가장 즐겨 그린다." - 박수근 -


미8군 PX의 초상화부에서 일하던 시절의 박수근 (왼쪽에서 세 번째)

후원자와도 같았던 밀러부인과의 인연

동대문구 창신동 393-1번지 박수근의 보금자리 (지금은 외형만 보존)

마거릿밀러는 기자이자 외교관의 부인이었는데 여행중 한국에 왔다가 박수근 화백의 작품을 우연히 보고 집까지 찾아왔다. 김복순 부인도 든든한 후원자였지만 밀러부인도 후원자 역할을 자업했다. 작품사진을 미국으로 보내면 밀러부인이 주변에 소개해 판매 해주고 물감을 사서 보내거나 돈을 부치기도 했다. 1년에 한두점 정도!? 그 시절은 누 구나 힘들었지만 생활은 곤궁했다. 옆집에서 쌀을 한 뒷박 꾸어 작품이 팔리면 다시 갚

고는 했다. 그림이 판매되면 온 동네에 소문이 났다. 1956년 반도화랑이 개관한 후에는 한달에 두점정도 판매되었고 그 이후 밀러부인과 편지를 주고 받으며 인연을 쌓았다.

화강암 같은 질감 특유의 기법의 작업 웬만한 작업은 밑그림을 그려놓고 캔버스에 옮기고 한 소재를 여러 번 그리는 작업을 했다. 빈그룻 같은 시절 보충해주려는 마음에 계속 덧 칠하며 ‘+’ 기법을 추구하였던 듯하 다. ‘웅츠린 우리 민족이 어깨를 펴 고 자유속에서 살기를 소망했다. 겨 울을 유난히 싫어했고 작품에 봄을

▲ 새여인, 캔퍼스 유채 16.5.3×33.5cm, 1960년대

많이 그리셨다. 보통 캔버스나 하드보드를 많이 사용했고 1960년 대에는 짚섬보드에도 그리셨다. 맨 처음 린시드오일에 흰색과 황갈색 물감을 개어 어두운 색을 캔버스 바탕에 칠한다. 건조된 다음부터 구덕한 물감으로 칠하셨다.

박수근 작품이 갖는 의미와 보전·발전 계획 박수근 화백 작품은 ‘여기’ ‘나’ ‘지금’ 을 그리셨다. 그것이 바로 한국적인 것이다. ▲ 골목 안, 캔퍼스 유채 80.3×53cm, 1950년대 유화로 수묵화 같은 한국적 향토를 역사에 굴하지 않고 자리를 지킨 사람만을 그리셨다. 과일을 사도 여러노점에서 조금씩 나눠 사셨고 일제강점기와 6.25전쟁에서 살아남은 여성은 나의 아내, 어머니 같은 존재로 보신 것이다. 박수근 화백은 사계와 희로애락을 껴안고 나의 언어로 그려낸 작가다. 서민을 그린 작품은 서민이 볼 수 있도록 했으면 한다. 김하은 서양화 화가 | GO Gallery 관장 Tel. 090 106 2714 | Kakao ID. haeun3333 | E-mail. haeun1616@gmail.com [ GO Gallerry : 6F, 69 Duong so 2, Tan Phong, Q7, HCMC. (Tel : 091-291-8848) ]

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Culture

미군 PX에서 초상화를 그리던 그때가 생애 가장 수입이 좋던시절! 거기서 번돈을 부인 김복순 여사가 절약하여 35만원을 마련해 창신동 집을 구입하였고 월남하셔서 학업에 열중하신 1952년 부터 1965년 까지 그린 13년 동안의 작품이 전부다. 창신동 집은 터와 외형은 남아있지만 상업공간으로 변해 내부는 흔적이 사라졌다. 열 몇평에 불과한 좁은 곳에서 예전 모습으로 복원할 수 있기를 바라는 마음이다. 생전에 소처럼 성실하고 소박 한 분이셨다. 아침에 일어나 이부자리 개고 요강 부시고 마당 쓸고 아내가 준비한 조반 을 드시고는 오전 9시경 방상을 물리시고 바로 작업을 시작해 오후 4시경에 마치셨다. 봄에서 가을에 출전하실 때 까지는 창신동 집에서 고무신이 놓인 자리에 텐트천을 깔고 앉아 벽에 캔버스를 기대 놓고 그림을 그리셨다. 겨울에는 단칸방 윗목에서 벽에 캔버 스를 놓고 그리셨다. 4시에는 스케치북을 들고 나가 명동거리를 스케치하고 친구들을 만나셨다. 가장 윗목에서 주무시며 항상 아내에게 하루 일과를 조근조근 설명할 정도로 가까우셨다. 1963년 전농동으로 이사가고 아내와의 방이 하나 더 생겼지만 2년도 지내 지 못하셨다. 박수근 화백은 하루하루를 묵묵히 정물화 처럼 그리셨던 분이다. 선생님 께서는 특별한 일화가 없을 정도다.


축구 Sports

축구전술의 역사 안녕하세요. KCY.FC 유소년 축구클럽 감독 김찬영 입니다. 이번호에는 축구전술의 역사의 대해 알아보도록 하겠습니다. 축구의 역사를 논하기에는 정확한 기원조차 밝혀지지 않을 만큼 그 시작이 매우 오래전입니다. 그만큼 생각하는 그 이상보다 더 오래 전부터 축구라는 종목은 우리들의 삶 근처에서 많은 감동을 준 스포츠입니다. 그렇지만 우리는 이 아름다운 스포츠에 조금 더 가까이에서 재미있게 보기 위해 축구 전술의 역사를 한번 살펴볼 필요가 있다. 사실 축구의 전술하면 포메이션을 떠올리는 사람들이 많지만 포메이션으로만 설명하기에는 턱없이 부족하다. 어찌 보면 포메이션은 숫자 놀음에 불과하며, 경기장 내에서는 포메이션을 시작으로 수없이 많은 부분 전술들이 즐비해 있기 때문이다. 그렇다면 과연 초기 축구는 지금과는 어떻게 다른지, 지금까지 어떻게 변하고 발전해 왔는지에 대해 살펴보자.

1920년대 이전 초기 축구는 우리가 지켜보고 있는 현대 축구와는 다르게 수비수보다는 공격수의 숫자가 훨씬 많았다고 합니다. 그 이유는 초기 축구에서는 패스를 앞으로 할 수 없었기 때문인데요. 당황스러울 것이다. 축구의 꽃은 전진패스이고 스 루패스인데 앞으로 패스를 할 수 없으면 무슨 재미로 축구를 봤단 말인가. 이유는 축구의 종주국인 영국에서 찾을 수 있다. 영국에서는 럭비라는 스포츠가 굉장히 인기를 누리고 있 었습니다. 축구와 럭비는 기원이 같은데, 럭비에서는 전진 패스가 불가능하다. 아마 이런 이유로 인해 초기 축구에서는 럭비와 동일하게 전진 패스가 불가능했다고 보고 있습니다. 때문에 개인 드리블 돌파에 의한 득점을 만드는 것이 초기 축구의 주 전술 이였다고 합니 다. 그래서 인지 1 - 2 - 7 과 같은 수비수가 1명, 공격수가 7명인 다소 당황스러운 포메 이션이 그 당시에는 굉장히 유용하게 사용된 걸로 보입니다. 그러나 1866년, 패스를 받는 선수와 골문 사이에 상대팀 선수 가 적어도 세 명은 있어야 한다는 조건 하에 앞으로 패스를 할 수 있도록 규칙이 수정됩니다. 그러자 수비의 중요성에 대한 필요성이 대두되었습니다. 사실 축구는 수비가 가장 중요한 스포츠이기에, 공격의 숫자를 줄이고 수비의 빈도를 늘리는 전술이 유행하기 시작했습니다. ‘미드필더’ 라는 개념은 이 때 처음으로 사용된 것으로 보입니다. 이 전에는 ‘공격수’와 ‘수비 수’, 그리고 ‘골키퍼’로만 포지션이 이루어진 것과 달리 규칙 수정 후에는 공격수와 수비수 사이에 선수들을 배치하게 됩 니다. 그리고 이 전술에서 가장 중요했던 선수는 ‘센터 하프’, 2 - 3 - 5 포메이션에서 중앙을 담당하고 있는 선수입니다. 그 이유는 공격 전환, 그리고 수비 전환 시에 가장 핵심적 인 역할을 하고 있는 선수이기 때문인데요. 조금 의미는 다르지만, 현대 축구로 비유하자면 공격 시에는 플레이메이

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Sports

커 역할을, 수비 시에는 홀딩 미드필더와 같은 역할을 하는, 팀의 중추적인 역할을 담당하는 것이기에 핵심 선수가 될 수밖에 없었습니다. ‘센터 하프’ 포지션은 추후에 스위퍼나 리베로와 같은 포지션의 시초가 되었습니다.

1920년대 그러던 1925년, 전술 역사에 큰 변화를 가져오게 되는 사건이 일어납니다. 오프사이드 룰이 크게 발전한 것인데요. 사실 오프사이드 규칙이 처음으로 도입된 것은 1867년입니다. 그러나 현대 축구와 같은 오프사이드 개념이 처음 정립된 것은 1925년이라고 보는 것이 맞다. 따라서 현대 축구의 룰이 도입되면서 전술 또한 크게 발전하게 되고. 등번호 또한 이 때 처음 등장했는데 요, 1933년 FA컵 결승전에서 처음으로 등번호를 마킹하고 경기 진행했습니다. 아무튼 이런 축구 역사에서 ‘격변’의 시기에서 1920년대와 30년대에 영국 축구를 주름 잡았던 인물은 바로 영국의 허버트 채프먼 (Herbert Chapman) 감독입니다. 허버트 채프먼은 그 유명한 W - M 전술을 이용, 허더즈필드와 아스널에 리그 우 승을 가져다주며 축구계를 평정해버렸습니다. W - M 전술을 축구 역사상 처음으로 체계 잡힌 전술이라고 평가 받 는데, 그 이유는 선수들의 역할 분담에 있습니다. 공격수가 W자 대형을, 수비수가 M자 대형을 이루어 이름 붙혀진 W - M 전술. 이 전술을 통해 처음으로 공격과 수비의 역할이 사실상 나뉘게 됩니다. 이 전까지의 전술에서는 공격수 와 수비수가 나누어져 있다고는 하지만, 공격수가 수비를 하기도 하고 수비수가 공격에 치중하는 등 난장판의 형식을 보여왔습니다. 그러나 허버트 채프먼의 전술은 센터백에게 중앙 공격수를 마크하기 위해 뒤로 쳐지는 것을 요구했고, 풀백들에게는 상대의 측면 공격수들을 마크할 것을 주문했습니다. 스토퍼 개념의 도입이었습니다. 허버트 채프먼은 인사이드 포워드의 시초격인 전술을 경기 중에 주문하기도 했고. 당시로서는 매우 혁명적인 전술이었고, 현대 축구에 서 널리 쓰이고 있는 역습 축구의 시초이기도 합니다.

1930, 1940년대 1920년대가 포메이션이 창조된 시기라면, 지금부터는 포메이션의 견고함이 더해집니다. 공격과 수비의 역할이 뚜렷 하게 나타나기 시작하며, 이는 이탈리아의 전설적인 감독 비토리오 포조에 의해 성공되었습니다. 포조는 이탈리아 최 초의 대표팀 감독으로 월드컵 2연패를 이룬 영웅입니다. 그는 당시 2-3-5시스템이 유행하던 공격 일변도을 축구를 구사하는 전술을 깨기 위해 5명의 공격수중 양쪽에 위치한 공격수로 하여금 지금의 공격형 미드필더 지역으로 내려 오거나 보다 아래로 쳐지게 하여 미드필더 역할을 동시에 수행하도록 하여 수비를 보다 안정화 시키고 공 수 간의 간 격을 세밀하고 안정적으로 운영하게끔 하였습니다. 1940년대에는 최초로 축구가 특성을 갖는 시기가 되어 집니다. 아르카디예프 감독의 집단주의 축구가 그 대표격이 라고 할 수 있으며 많은 감독들이 단순히 이기는 축구가 아닌 아름다움을 추구하는 시기가 되었습니다. 아르카디예프 가 그 본보기이며. 러시아의 분위기상 개인주의가 만연했지만 그가 디나모 모스크바를 지휘하면서 러시아 축구에 집 단주의라는 개념이 등장하게 되었습니다. 그는 누구보다 팀십(teamship)을 강조했으며 단결력을 기반으로 하는 패 스 축구를 창조하게 되었습니다. 그는 짧은 패스를 기반으로한 빌드업을 강조했는데 디나모의 빠른 패싱 게임은 ‘파 소보타카’ 라고 불리며 당시에 가장 아름다운 축구를 구사했고 근래에 바르셀로나의 ‘티키타카’의 모태로 봐도 무방 할 것 같습니다.

다음시간에는 '1950년대 이후 축구 전술의 역사'에 대하여 알아보도록 하겠습니다.

KCY.FC 유소년축구클럽 감독 김찬영 선수경력 17년 (단국대학교 축구단/서울이랜드축구단/경찰청축구단), KFA.AFC 지도자 3급자격증 보유 서울은정초 코치, 중앙대학교부속고등학교 코치, 독일브레멘 한국유소년담당 코치, 독일 유소년지도자과정 2년연수, 호치민 JC축구학교 코치 역임

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특종에 강한 신개념 종합지

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현빈과 '열애 인정' 손예진, "그렇게 됐어요, 예쁘게 잘 가꿔갈게요"

<다음은 손예진의 SNS 글 전문> 새해가 밝았어요.처음으로 일이 아닌 제 개인적인 이야기로 여러분 앞 에 서려니 왜 이토록 부끄러운걸까요. 흐음...음...으음..네 그렇게 됐습니다..^.^하하...음...^^;;무슨말을 해야할지 모르겠지만 여러분께 무슨 말이라도 해야될 것같아서..너무 어색하고 이상하고 그래요..^^;좋은 사람을 만날 수 있음에 감사드리고 예쁘게 자알 가꿔가 보도록 노력할께요. 여러분들 주시는 사랑과 응원 항상 가슴속에 간직하고 있어요..새해에 는 더 좋은 일이 많길 바래요. 건강하세요.

[TF CAR] 2021년 국내 완성차 시장 '전기차 전성시대' 막 오른다

▲ "좋은 사람을 만날 수 있음에 감사드리고 예쁘게 잘 가꿔가 보도록 노력할게 요." 손예진은 1일 자신의 SNS에 현빈과의 열애를 인정하는 내용의 글을 올려 속 내를 밝혔다. /엠에스팀엔터테인먼트

'사랑의 불시착'이 오작교, 3번 부인 끝에 결국 연인 인정 [더팩트|강일홍 기자] 배우 손예진이 팬들을 향해 특별한 메 시지를 던졌다. 손예진은 1일 자신의 SNS에 현빈과의 열애를 인정하는 내용의 글을 올려 속내를 밝혔다. 메시지에서 그는 ' 새해가 밝았어요. 처음으로 일이 아닌 제 개인적인 이야기로 여러분 앞에 서려니 왜 이토록 부끄러운걸까요'라고 적었다. 이어 '흐음...음...으음..네 그렇게 됐습니다..^.^ 무슨 말을 해 야할지 모르겠지만 여러분께 무슨말이라도 해야될 것 같아서 너무 어색하고 이상하고 그래요. 좋은 사람을 만날 수 있음에 감사드리고 예쁘게 잘 가꿔가 보도록 노력할께요'라고썼다. 글 말미에는 '여러분들 주시는 사랑과 응원 항상 가슴속에 간 직하고 있어요..새해에는 더 좋은일이 많길 바래요. 건강하세 요'라며 새해 인사를 덧붙였다. 이날 손예진의 소속사 엠에스 팀엔터테인먼트 역시 "두 사람은 작품 활동을 통해 친분을 쌓 아 왔으며, 드라마 종영 후 서로에 대한 호감을 가지고 만나게 됐고, 이후 연인 관계로 발전하게 됐다. 두 사람이 좋은 만남을 이어갈 수 있도록 따뜻한 관심과 응원 부탁드린다"라고 밝혔 다. 손예진은 1999년 CF 모델로 연예계에 데뷔했다. 첫 주연 작인 MBC 드라마 '맛있는 청혼'(2001)을 성공시키며 단숨에 청순의 대명사로도 자리매김했다. 영화 '클래식'(2003), KBS 2TV 드라마 '여름향기'(2003) 등 청순한 매력을 잘 드러내는 작품을 통해 멜로퀸으로 인정받았다. 영화에서도 '해적: 바다 로 간 산적'(2014), '덕혜옹주'(2016) 등 원톱 주연을 맡아 흥행 시키며 티켓 파워를 인정받았다. 현빈과는 영화 협상'과 드라 마 '사랑의 불시착'(2019)에서 호흡을 맞췄다. 현빈과는 82년 생 동갑내기로 영화 '협상' 개봉 이후 미국 LA의 한 마트에서 포착된 이후 열애설에 휘말렸다. 특히 두 번의 열애설이 터진 뒤 나란히 tvN '사랑의 불시착'으로 재회하자 방영 도중 열애 설, 결혼설, 결별설이 동시에 이어지기도 했다.

▲ 업계에 따르면 현대차는 이르면 올해 2월 콘셉트카 '45'(사진) 기반의 순수 전기 차인 준중형 CUV '아이오닉 5'를 국내 시장에 출시한다. /현대차 제공

현대차 '아이오닉5' 쌍용차 'E100' 등 EV 신차 출시 러시 [더팩트 | 서재근 기자] 2021년 신축년(辛丑年) 새해 전기차 시장 선점을 향한 국내 완성차 업체 간 경쟁이 불붙을 것으로 보인다. 특히, 올해는 현대자동차(현대차)와 기아자동차(기아 차), 제네시스를 비롯해 현대차그룹 사상 첫 순수 전기차 브 랜드 아이오닉이 차세대 전기차 플랫폼을 장착한 순수 전기 차를 국내 시장에 내놓는 첫해라는 점에서 의미가 더욱 크다. 먼저 국내 완성차 업계 1위 현대자동차(현대차)는 이르면 오 는 2월 내 사상 첫 순수 전기차 브랜드 '아이오닉'의 처녀작 ' 아이오닉 5'를 출시한다. '아이오닉 5'는 지난 2018년 독일 프 랑크 모터쇼에서 최초 공개된 콘셉트카 '45'를 모티브로 제작 된 준중형 CUV다.

▲ 현대차는 '아이오닉 5' 출시를 기점으로 내년 '프로페시' 콘셉트카 기반의 중형 세단 '아 이오닉 6'와 2024년 대형 SUV '아이오닉 7'을 차례로 출시한다는 계획이다. /현대차 제공 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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현대차는 '아이오닉 5' 출시를 기점으로 내년 '프로페시' 콘셉 트카 기반의 중형 세단 '아이오닉 6', 2024년 대형 스포츠유틸 리티차량(SUV) '아이오닉 7'을 차례로 출시한다는 계획이다. 고급차 브랜드 제네시스 역시 올해 전용 전기차 모델 및 대형 세단 'G80'의 파생형 전기차 'G80e'를 선보이고, 럭셔리 친환 경차 이미지를 구축한다는 목표다. '아이오닉' 브랜드는 현대 차가 지난해 말 공개한 EV 전용 플랫폼 'E-GMP(ElectricGlobal Modular Platform)'이 적용된다. E-GMP는 내연기 관 자동차의 플랫폼을 활용한 기존의 전기차와 달리 전기차만 을 위한 최적화 구조로 설계돼 1회 충전으로 국내 기준 500㎞ 이상 주행할 수 있다. 아울러 800V 충전 시스템을 갖춰 초고 속 급속충전기 이용 시 18분 이내 80% 충전이 가능한 것은 물 론 5분 충전으로 100㎞를 주행할 수 있다.

▲ 기아차는 올해 상반기까지 순수 전기차 'CV'를 출시하고, 오는 2027년까지 신 형 모델 6개를 차례로 선보인다는 계획이다. /기아차 제공

기아차 역시 올해 상반기까지 E-GMP를 적용한 전기차 'CV( 프로젝트명)'를 출시한다. 앞서 지난해 9월 화성공장을 방문 한 송호성 기아차 사장은 오는 2027년까지 차례로 출시될 전 용 전기차 7개 모델 라인업의 스케치 이미지를 공개하고 미 래 글로벌 전기차 전략 방향을 제시한 바 있다. CV를 비롯한 신형 전기차 라인업은 기존 내연기관 파생형 모델이 아닌 순 수 전기차다.

열을 올리는 데는 전기차 시장의 가파른 성장세와 무관하지 않다. 실제로 시장조사업체 SNE리서치는 전 세계 전기차 판 매량이 연평균 21%씩 성장, 오는 2030년 4000만 대 수준까 지 확대될 것으로 전망했다. 올해 전 세계 전기차 판매량은 지 난해 대비 약 43%가량 늘어난 687만8000여 대 수준을 기록 할 것으로 점쳤다. 에너지 시장조사기관인 '블룸버그 뉴에너지 파이낸스' 역시 지난해 5월 발행한 전기차 전망 자료에 따르면 글로벌 시장 에서 오는 2040년 전체 신규 승용차 판매에서 전기차가 차지 하는 비중이 58%에 달할 것으로 내다봤다. 국내 완성차 업체 들도 글로벌 시장에서 뚜렷한 성장세를 보이고 있다. 현대차 와 기아차 양사는 지난해 사상 처음으로 해외 시장에서 친환 경차 판매 대수 30만 대를 넘어섰다. 특히, 이 가운데 전기차 는 전체의 45%인 13만7286대가 팔리며 존재감을 드러냈다. 한 완성차 업계 관계자는 "전동화 전환은 국내외를 막론하고 완성차 업계에서 '선택'이 아닌 '필수' 전략이 됐다"라며 "특히, 현대차그룹의 경우 EV모딜리티 개발 프로젝트가 정의선 회 장이 추진하는 '스마트 모빌리티 솔루션' 기업 전환 작업의 핵 심인 만큼 혁신적인 기술을 탑재한 전기차 출시에 더욱 탄력 이 붙을 것으로 보인다"라고 말했다.

[2020 결산] '코로나19 시대' 자발적 고립·재테크로 눈 돌 린 방송가

▲ 쌍용자동차는 올해 상반기 사상 첫 준중형 SUV 전기차 'E100(프로젝트명)' 출 시할 예정이다. /쌍용차 제공

쌍용자동차(쌍용차)도 올해 상반기 사상 첫 전기차 모델 'E100(프로젝트명)' 출시를 앞두고 있다. 앞서 쌍용차는 지난 해 7월 프로젝트명 'E100'으로 개발해 착수한 준중형 전기차

▲ 코로나19가 장기화되면서 방송가는 비대면 프로그램을 론칭하고 자발적 고립 을 택하는 모습을 보였다. /JTBC, KBS조이, tvN, MBC에브리원, tvN 제공

SUV 'E100'의 티저를 공개한 바 있다. 한국지엠도 쉐보레 브 랜드의 '볼트 EV' 부분변경 모델을 비롯해 전기차 2종을 내년 에 출시한다는 계획이다. 국내 완성차 업계가 전기차 출시에

야외 활동 제한으로 모바일 중심 콘텐츠도 인기 [더팩트|이진하 기자] 올해 2월부터 신종 코로나 바이러스

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감염증(이하 코로나19)이 전 세계적으로 유행하면서 평범하 던 일상의 풍경이 바뀌었다. 외부 활동은 제한됐고 여행, 스포 츠 활동은 물론 식당이나 카페 방문도 평범함에서 멀어지고 있다. 코로나19의 장기화는 방송가 프로그램에도 영향을 미 쳤다. 우후죽순으로 생겨나던 여행 프로그램은 해외에서 국 내로 또는 인적이 드문 곳을 방문하는 것으로 달라졌고 집에 서 머무는 시간이 많아지면서 모바일을 기반으로 한 채널들 로 프로그램은 영역을 확장했다. 비대면, 무관중으로 프로그 램이 진행되고 온라인을 통한 소통의 시대가 됐다. 또 코로나 19로 인해 전 세계적 경제 상황이 나빠지면서 경제 관련 예능 프로그램도 속속들이 보이기 시작했다. 2020년 달라진 방송 가를 살펴봤다. ◆ 해외→국내→자발적 고립 택한 여행 프로그램 코로나19가 장기화되면서 여행 프로그램은 직격탄을 맞았다. 해외여행 프로그램은 잠정 중단된 뒤 소리 소문 없이 폐지됐 고 일부 프로그램은 국내 편으로 방영하다 그마저도 여의치 않아 폐지 수순을 밟았다. 이런 가운데 여행을 통한 힐링이 란 기조를 유지하면서 '자체 격리'를 하는 프로그램들이 생겨 나기 시작했다. tvN은 지난해 '시베리아 선발대'의 후속으로 망망대해 속에 고립을 택하며 '바닷길 선발대'를 선보였다. 배 우 김남길을 중심으로 박성웅, 고규필, 고아성으로 구성된 선 발대원들은 그동안 예능프로그램에서 쉽게 볼 수 없던 인물 로 구성돼 신선함을 선사했다. 여기에 코로나19로 답답하고 지친 일상 속 탁 트인 바다를 안방극장에서 볼 수 있게 하면서 지친 대중의 마음을 위로했다. MBC 에브리원 '요트원정대:더 비기닝' 역시 바닥부터 몸으로 부딪히는 맨손 맨발 요트 향해 일지로 장혁, 허경환, 최여진, 소유가 함께 하는 요트 위에 생 활을 보여줬다. 두 프로그램이 바다 위 고립을 택했다면 tvN '바퀴 달린 집'과 JTBC '갬성캠핑'은 육지 위 고립을 택했다. ' 바퀴 달린 집'은 배우 성동일을 주축으로 김희원과 여진구가 함께 바퀴가 달린 집을 타고 전국 방방곡곡을 유랑하는 콘셉 트다. 이때 예능 출연이 적은 배우들이 게스트로 초대돼 색다 른 재미도 더했다. '갬성캠핑'은 박나래, 안영미, 솔라, 손나은, 박소담이 정박지 별 콘셉트를 정해 경치를 둘러보고 자연 속 에 게스트들과 진솔한 대화를 이어가는 프로그램이다. 코로 나19로 캠핑 열풍이 불고 있는 시기와 맞물리면서 이목을 끌 었다. KBS조이 '나는 차였어'도 캠핑 관련 예능으로 올해 새 롭게 선보인 프로그램이다. 비대면이 강조되는 시기 차를 이 용한 '차박'(차량 숙박) '차크닉'(차에서 즐기는 피크닉)이 유행 하면서 관련된 장비 소개와 함께 실제 캠핑장을 방문해 '차박' 과 '차크닉'을 즐기는 연예인들과 비연예인들 만나고 그들의 노하우를 전했다. 거리두기에 최적화된 캠핑보다 한 단계 더 높은 비대면을 실천하는 프로그램도 있다. 자발적인 고립이 다. tvN '삼시세끼-어촌편 시즌5', KBS2 '땅만 빌리지' MBC ' 안 싸우면 다행이야' 등이다. '삼시세끼'는 본래 프로그램 취지 가 산골이나 바다, 어촌에서 자급자족 라이프를 즐기는 것이

지만 올해는 더 강도를 높였다. 아무도 없는 섬에서 세끼 식구 들이 생활해 완전한 자급자족을 담았고 '딸만 빌리지'는 연예 인들이 대자연을 품은 강원도 양양에서 땅을 빌려 각자의 로 망이 담긴 세컨하우스를 짓고 마을 공동체를 만들어 나가는 과정을 담았다. '안 싸우면 다행이야'는 추석 파일럿 프로그램 으로 단 2회 방송됐지만 큰 인기를 얻어 3개월 만에 정규 프로 그램으로 편성됐다. 연예인 2명은 절친과 자연 속에 홀로 살 고 있는 자연인을 만나 자급자족을 펼친다.

▲ 집에 머무는 시간이 많아지면서 다양한 모바일 콘텐츠들이 론칭됐다. /MBC 제공, 유튜브 '십오야' 채널 캡처, 유튜브 '맛있는 녀석들' 채널 캡처

◆ 유튜브로 영역 확장 '스핀오프' 열풍 플랫폼 다양화로 인해 2030 시청자들이 본방송을 보는 일이 드물어진 요즘 방송가는 각종 모바일 플랫폼을 통해 시간과 장소에 구애받지 않는 자유로운 방송을 선보였다. 이것을 겨 냥한 것이 바로 '스핀오프'다. '스핀오프'는 기존 본편에서 파 생된 작품으로 등장인물과 콘셉트를 차용하지만 새로운 설정 들을 더해 약간의 변화를 주는 프로그램을 말한다. 대표적으 로 MBC '나 혼자 산다'는 '여자들의 은밀한 파티'인 '여은파'를 내놨고 '신서유기'는 출연 멤버별 콘셉트를 만들어 개별 콘텐 츠로 확장했다. '여은파'는 '나 혼자 산다'에 출연하는 박나래 와 한혜진, 화사가 함께 하는 디지털 스핀오프다. 과거 본방송 에서 박나래 집에 한혜진과 화사가 함께 모여 여자들의 은밀 한 파티를 열었던 에피소드에서 시작된 이 프로그램은 시청 자들의 폭발적인 지지로 부캐릭터를 완성했다. 프로그램은 ' 나 혼자 산다' 방송 직후 TV를 통해 '순한맛'으로 지상파 방송 에 적합한 내용을 담았고 이후 유튜브를 통해 무삭제판 '매운 맛'을 공개했다. 당시 콘텐츠는 공개 직후 2~3일 만에 100만 뷰 이상의 조회수를 기록하며 흥행했고 그 결과 'MBC 연예대 상 디지털 콘츠 상'을 수상하기도 했다. 나영석 PD가 이끄는 ' 신서유기'는 멤버들의 특성을 잘 담은 개별 콘텐츠로 매 회가 공개될 때마다 높은 조회수로 화제 몰이에 성공했다. 지난해 8월 '신서유기 외전-삼시세끼:아이슬란드로 간 세끼'로 숏폼 콘텐츠를 시작하면서 매주 금요일 밤 TV로 5분 방영을 했다. 이후 유튜브 채널로 풀버전을 공개했다. 이후 강호동의 '라끼 남', 패셔니스타 민호와 피오의 '마포 멋쟁이', 젝스키스의 합 숙 프로그램 '삼시세네끼', 이수근의 '나홀로 이식당', 조규현 의 '언제까지 어깨춤을 추게할꺼야'로 그동안 TV로 다룰 수 없는 파격적인 시도를 멈추지 않고 있다. 코미디 TV '맛있는 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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녀석들'도 '시켜서 한다, 오늘부터 운동뚱'을 시작으로 '오늘부 터 댄스뚱'까지 확장했다. 시작은 '맛있는 녀석들'의 출연자 중 김민경이 복불복에 걸려 운동 프로그램을 진행했다. 프로그 램이 인기를 끌자 김민경이 시작한 웨이트 외에 종합격투기, 필라테스 등 다양한 운동에 도전하는 모습을 담았다. 그다음 은 문세윤의 댄스 도전기 '오늘부터 댄스뚱'으로 이어졌다. 최 근 문세윤과 김민경은 함께 컬레버레이션을 선보이며 댄스스 포츠에 도전하기도 했다.

구원해 줄 신개념 부동산 예능을 표방하며 4부작으로 구성됐 다. 그러나 부동산 투기를 조장한다는 비난 여론에 부딪히며 2부작으로 종영을 맞은 것이 대표적인 예다. 돈을 다루는 프 로그램들은 부작용도 있지만 지금처럼 경제적으로 어려운 시 기 직접 알아보기 어려운 경제 관련 지식을 예능과 교양 프로 그램을 통해 쉽게 배운다는 이점도 있다. 코로나19 장기화가 지속되면서 프로그램 제작 환경마저 제약이 많아진 이 시기 에 실험적이고 다양한 콘셉트의 프로그램들이 선을 보일 것 으로 기대된다.

[2021 스마트폰] 삼성·LG, 롤러블 판 키운다···'갤Z 롤·LG롤러블' 관심

▲ 각 방송사들과 모바일 기반 영상 플랫폼은 다양한 경제 프로그램을 선보였다. /SBS 돈워리스쿨' 캡처, 카카오TV 제공, MBC '돈벌래' 캡처

◆ 불황 속 재테크 예능 등장 KBS2 '슬기로운 어른생활' MBC 파일럿 프로그램 '돈벌래' 채 널A '황금나침반' 카카오TV '개미는 오늘도 뚠둔' SBS '돈워 리스쿨'은 올해 론칭된 재테크 관련 예능프로그램이다. 올해 코로나19로 유례없는 팬데믹 상황으로 여러 가지로 우울한 나날을 보내고 있는 가운데 경제적 불황으로 힘든 시기를 이 겨내는 사람들도 다수다. 그런 의미에서 각 방송사들은 조심 스럽게 재테크 프로그램을 론칭해 경제관념을 정립하고 현실 적 조언을 나눈다. '오늘도 개미는 뚠뚠'(이하 '개미는 뚠뚠')은 개미 지망생 1020 주린이(주식+어린이를 합친 말로 초보 주 식 투자자를 이르는 말)들을 위한 뚠뚠한 현실사 교육 프로그 램으로 알기 쉬운 경제 레벨 떡상 프로젝트란 이름으로 시작 됐다. 회당 30분 남짓의 이 프로그램은 14부작의 시즌1을 마 무리하고 23일부터 시즌2를 시작했다. '개미는 뚠뚠'은 경제 에 예능적 요소를 가미하면서 민감한 투자 정보 등 민감한 정 보를 다루기보다 경제 교육적 메시지를 주고자 노력하고 있 다. KBS2 '슬기로운 어른생활'과 SBS '돈워리스쿨'은 경제적 으로 미성숙한 사회 초년생인 20대들과 30대를 겨냥한 경제 프로그램이다. '슬기로운 어른생활'은 실전 돈 관리 비법을 전 수하고 재미있게 설명하는 경제생활 프로그램이다. '돈워리 스쿨'은 경제 지식을 전달하는 것은 물론 재야의 경제 고수를 만나 그들의 노하우를 듣고 2030 세대의 눈높이에 맞춰 돈에 대한 고민과 애환에 도움을 주는 등 정보를 제공하는 프로그 램이다. 다양한 경제 프로그램을 통해 시청자들은 그동안 어 렵게 느꼈던 경제를 쉽고 재미있게 풀어냈다며 호평을 내놓 는 등 좋은 반응을 이끌었다. 그러나 일각에서 부정적인 반 응을 보인 프로그램도 있었다. MBC 추석 파일럿 프로그램 으로 시작한 '돈벌래'는 혼란한 부동산 망망대해에서 우리를

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▲ 2021년 스마트폰 시장의 가장 큰 관심사는 돌돌 말리는 롤러블폰으로 전망된 다. 사진은 상반기 출시 예정인 LG전자의 'LG 롤러블(가칭)' 렌더링 이미지. /레 츠고디지털 홈페이지 갈무리

LG전자, 오는 3월 'LG 롤러블' 첫선···삼성전자도 비슷한 시 기 폴더블폰 공개할 전망 [더팩트│최수진 기자] 2021년 신축년 새해 글로벌 스마트폰 제조사들이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 상황으 로 위축된 시장 분위기를 반전시키기 위해 다양한 신제품을 적극적으로 선보일 것으로 예상된다. 특히, 지난해 '접는 스마 트폰'을 출시한 삼성전자와 '돌리는 스마트폰'을 내놓은 LG전 자는 올해 돌돌 말리는 '롤러블폰'을 앞세워 차세대 스마트폰 시장 선점에 나선다. ◆ 삼성·LG, '롤러블폰'으로 경쟁 나서나···스마트폰 돌돌 만다 올해 스마트폰 시장에서 가장 큰 관심을 받는 것은 돌돌 말리 는 방식의 '롤러블 스마트폰' 상용화다. 롤러블폰은 폴더블폰 과 비슷한 방식으로 작동하지만 디스플레이의 주름이 거의 없 으며 두께도 얇다는 장점을 가진다. 우선 LG전자는 올 상반 기 중으로 상소문을 연상시키는 'LG 롤러블(가칭)'을 선보인 다. 양쪽을 펼쳐 사용하는 방식으로, 사용하지 않을 때는 돌 돌 말아 보관이 가능한 것으로 알려졌다. 양산 시기는 오는 3 월이다. 앞서 LG전자는 지난 9월 90도로 화면이 돌아가는 폼 팩터(기기 형태) 'LG 윙'을 공개하는 언팩 행사에서 약 3초 분 량의 티저 영상을 통해 LG 롤러블의 출시를 예고한 바 있다.


모델은 △갤럭시S21 △갤럭시S21플러스(+) △갤럭시S21울 트라 등 3가지며, 색상은 △팬텀 블랙 △팬텀 화이트 △팬텀 실버 △팬텀 핑크 △팬텀 바이올렛 등 5가지로 예상된다. 출 고가는 849달러(약 93만 원)부터 시작될 것으로 관측된다. 폴 더블폰 신제품도 선보인다. 갤럭시Z폴드2의 후속작인 갤럭시 Z폴드3와 갤럭시Z플립 후속작인 갤럭시Z플립2 등을 내놓을 것으로 보인다. 여기에 5G 중저가 스마트폰 라인업도 확대한 다. 올 상반기 중으로 △갤럭시A32 △갤럭시A52 △갤럭시 A72 등을 순차적으로 내놓는다.

▲ LG 롤러블(사진)은 말린 상태에서 6.8인치, 펼치면 7.4인치의 디스플레이 사용 이 가능하다. /레츠고디지털 홈페이지 갈무리

업계에 따르면 LG 롤러블은 말린 상태에서 6.8인치, 펼치 면 7.4인치의 디스플레이 사용이 가능하다. 화면 비율은 1080x2428에서 1600x2428로 확대된다. 이는 LG전자가 지 난해 9월 발표한 '익스플로러 프로젝트'의 일환으로 판단된 다. 혁신적이고 차별화된 사용성으로 고객에게 새로운 모바 일 경험을 제공하는 것 스마트폰 혁신 전략이다. 삼성전자도 올해 롤러블폰을 내놓을 것으로 관측된다. 화면 양쪽 끝을 잡 아당기면 기존 화면에서 2~3배 이상 확대된 화면을 사용하 는 방식으로, 명칭은 '갤럭시Z 롤' 혹은 '갤럭시 롤' 등으로 추 정된다. 자세한 정보는 알려지지 않았으나 삼성전자 역시 올 상반기 내로 상용화에 나설 가능성이 크다. 노태문 삼성전자 무선사업부장(사장)은 최근 공식 홈페이지 기고문에서 "변화 와 혁신을 위해 한계에 도전하는 삼성전자의 개척 정신은 올 해도 계속된다. 강력한 성능을 갖춘 다양한 포트폴리오의 제 품을 선보이겠다"고 언급하며 신제품 출시를 암시한 바 있다. ◆ 기존 스마트폰 시장에서는 라인업 확대 박차 기존 스마트폰 시장에서는 지난해와 같이 '라인업 확대' 전략 을 이어갈 방침이다. 우선, 삼성전자는 올해 스마트폰 출시 간 격을 좁혀 시장 침체기를 돌파할 것으로 보인다. 이를 위해 프 리미엄 모델과 중저가 모델을 순차적으로 꾸준히 선보일 계획 이다. 가장 먼저 출시할 모델은 상반기 전략 스마트폰인 '갤럭 시S21 시리즈'다. 갤럭시S21 시리즈는 오는 14일 공개된다. 이후 29일에 갤럭시S21 시리즈를 출시할 것으로 전망된다.

▲ LG전자는 LG벨벳의 후속작을 선보이며 프리미엄 라인업을 확대할 전망이다. 사진은 LG벨벳. /최수진 기자

LG전자는 올해 상반기 중으로 LG벨벳의 후속작인 프리미엄 모델 'LG 레인보우(가칭)'를 선보인다. LG 롤러블과 비슷한 시기에 프리미엄 모델을 출시해 스마트폰 시장에서 경쟁력을 제고한다는 전략이다. 아울러 중저가 브랜드인 Q 시리즈의 라인업 확대에 주력한다. LG전자는 올해 중으로 △LG Q83 △LG Q73 △LG Q43 등의 보급형 모델을 순차적으로 선보 일 예정이다.

▲ 애플은 지난해 선보인 스마트폰의 후속작을 선보인다. /최수진 기자 애플은

지난해 선보인 스마트폰의 후속작을 선보인다. 애플 전문 분 석가인 밍치궈 TF증권 애널리스트와 외신 등에 따르면 애플 은 올해 보급형 모델 '아이폰SE플러스'를 공개한다. 지난해 4 월 출시한 '아이폰SE'의 화면을 키운 것이 특징이다. 출시 시 점은 상반기로 관측된다. 이후 하반기에는 프리미엄 신제품

▲ 삼성전자의 갤럭시S21 시리즈는 오는 14일 공개된다. /아이스유니버스 트위터 갈무리

인 '아이폰13' 시리즈를 공개한다. 전작과 동일하게 △아이폰 13미니(가칭) △아이폰13 등 2개의 일반형 모델과 △아이폰 13프로(가칭) △아이폰13프로맥스(가칭) 등 2개의 고급형 모 델을 선보일 것으로 예상된다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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[2021 부동산] '분양권'도 주택으로···세금 폭탄 다가온다

▲ 2021년 신축년(辛丑年)에는 양도소득세와 종합부동산세 등 세금이 대폭 늘어 날 전망이다. /더팩트 DB

양도소득세·종합부동산세 강화 골자 [더팩트|윤정원 기자] 올해는 양도소득세와 종합부동산세가 강화되는 등 다양한 변화가 있다. 전반적으로 다주택자를 차 단하고 투자수요를 억제하자는 취지다. ◆ 양도소득세율 최고 45%·분양권도 주택수 포함 양도세는 2021년 1월부터 소득세 최고세율이 기존 42%에서 45%로 오른다. 기존에는 과세표준 5억 원 초과 시 42%의 최 고세율을 적용하고 있지만 2021년에는 10억 원 초과 구간이 신설되면서 최고세율이 45%로 상향 조정된다. 10억 원 이하 의 경우 종전대로 6~42%다. 1세대 1주택 양도세 비과세 조건 중에는 주택을 2년 이상 보유해야 하는 조건이 있는데, 올해부 터는 해당 보유기간 산정방식이 바뀐다. 2주택 이상 보유했던 세대가 1주택을 제외하고 모두 팔아 1주택자가 되어 해당 주 택에 대한 1세대 1주택 비과세를 받으려면 보유기간 산정 시, 해당 주택 취득일이 아니라 '다른 주택을 모두 판 후 1주택자가 된 날'로부터 계산해야 한다. 앞서는 양도세를 부과할 때 분양 권은 주택수에 포함하지 않았으나 2021년부터는 조정대상지 역의 주택을 팔 때 분양권도 주택수에 포함되어 양도세가 부 과될 예정이다. 단, 2021년 1월 1일 이후 취득한 분양권에 대 해서만 이 사항을 적용하고 현재 보유중인 분양권은 해당되지 않는다. 1세대 1주택의 장기보유 특별공제도 달라진다. 2020 년까지는 2년 이상 거주한 주택은 보유기간마다 연 8%씩 10 년 이상일 경우 최대 80%의 장기보유특별공제를 적용했다. 그러나 올해부터는 보유기간 외에 거주기간도 따진다. 기존 연 8%의 공제율을 보유기간 연 4%, 거주기간 연 4%로 각각 구분하는 것이다. 10년 이상 보유하고 거주한 주택이어야 각 40%씩 최대 80%의 공제를 받을 수 있게 된다. 오는 6월부터 는 2년 미만 보유 및 조정대상지역 다주택자 세율 또한 올라간 다. 현재는 1년 미만 보유 주택은 40%, 2년 미만 보유 주택은 기본세율을 적용하지만 6월 이후 양도분에 대해서는 세율이 크게 오른다. 1년 미만 보유 주택은 70%로 현재보다 30%포인 트 인상되며 2년 미만 보유 주택은 60%의 단일세율을 적용한 다. 분양권의 양도소득세율도 인상된다. 현재는 조정대상지 역에 위치한 분양권에 대해 보유기간과 상관없이 50% 세율을 적용하나, 6월 이후 양도하는 분양권에 대해서는 지역에 상관 없이 1년 미만 보유 시 70%, 그 외의 경우에는 60%의 세율을 매긴다. 또한 다주택자가 조정대상지역의 주택을 팔 때 적용 하는 양도세 중과세율은 10%포인트 높아진다. 현재는 기본세

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율에 더해 2주택자는 10%, 3주택 이상 소유자는 20%를 중과 했지만 각각 20%, 30%로 인상된다. ◆ 올라가는 종부세···고령자는 공제 제공 2021년 1월부터는 종합부동산세 세율 또한 인상된다. 2주택 이하 보유자의 경우 과세표준 구간별로 0.6~3.0%가 적용되 며, 3주택 이상 및 조정대상지역 2주택자는 과세표준 구간별 로 1.2~6.0%가 된다. 기숙사 등을 제외한 법인 보유주택에 대 해서는 개인 최고세율을 적용하여 2주택 이하는 3%, 3주택 이상은 6%가 일괄 적용된다. 과세표준을 정할 때 주택공시 가격에 적용하는 공정시장가액 적용비율도 2020년 90%에서 2021년 95%로 인상된다. 세부담 상한 또한 변경된다. 조정대 상지역 2주택자의 세부담 상한이 300%로 인상(종전 200%) 되고 법인 보유주택은 세부담 상한을 폐지한다. 법인 보유주 택은 6억 원 기본공제액도 사라진다. 고령자 공제율은 올라간 다. 실수요 1주택자 중 고령자의 세액 공제율을 구간별로 10% 포인트 상향 조정하며, 장기보유 공제와 합산한 합산공제율의 한도도 10%포인트(70%→80%) 뛴다. 1주택을 공동명의로 보 유한 부부는 앞으로 종합부동산세 산정 시 공제방식을 선택할 수 있다. 현재처럼 부부가 각각 6억 원씩 총 12억 원을 공제받 을 수도 있고, 1세대 1주택자와 같이 9억 원을 공제받은 후 고 령자 공제 및 장기보유 공제를 적용받을 수도 있다. ◆ '전월세 신고제' 시행···계약사항 30일 이내 신고해야 오는 6월부터는 주택 전세, 월세 계약 시에 전반적인 계약사항 을 임대차계약 당사자가 30일 이내에 시·군·구청에 공동으 로 신고해야 한다. 신고할 계약사항은 계약 당사자, 임대기간, 보증금, 임대료, 계약금·중도금· 잔금 납부일 등이다. 신고 와 동시에 확정일자가 부여된다. 주택 임대차 계약 신고 후 해 당 주택 임대차 계약의 보증금, 임대료 등 가격이 변경되거나 임대차 계약이 해제된 경우에도 변경 또는 해제가 확정된 날 부터 30일 이내에 해당 시·군·구청에 공동으로 신고해야 한다. 전월세 신고제가 적용될 지역 및 임대료 범위는 대통령 령으로 정함에 따른다. 임대차 계약 내용을 신고하지 않거나 거짓으로 신고한 사람에 대해선 100만 원 이하의 과태료가 부 과된다. 참고로 오피스텔, 고시원 등 주택이 아닌 경우에는 신 고 대상이 아니다. ◆ 2년 이상 거주해야 투기과열지구 조합원 분양신청 가능 지난해 도시 및 주거환경정비법 개정이 되지 않아 시행시기 는 미정이지만 올해는 재건축에서도 변화가 예상된다. 우선 조합원 분양신청 자격이 강화될 전망이다. 올해부터는 수도 권 투기과열지구 내의 재건축 사업장에서는 조합원 분양신청 시까지 2년 이상 거주해야 분양신청을 할 수 있을 것으로 보 인다. 이때 거주기간은 연속으로 거주하지 않아도 거주기간을 합산하여 2년 이상이면 된다. 거주요건을 갖추지 못한 조합원 은 감정가(또는 시가)로 현금 청산을 받고 나가는 구조다. 안 전진단 절차도 강화될 예정이다. 1차 안전진단 기관을 현재는 시·군·구가 선정했지만 앞으로는 선정/관리 주체가 시· 도로 변경될 계획이다. 2차 안전진단 의뢰도 시·도가 담당한 다. 또한 기존에는 안전진단 보고서를 허위로 작성하면 징역 2 년 이하에 처했으나 향후에는 안전진단 보고서를 부실하게 작 성해도 과태료 2000만 원에 처하고, 허위·부실 작성이 적발 된 경우에는 안전진단 입찰도 1년간 제한한다.



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News Category 베트남 꽝지성 ---------------------------------- 82 - 83 p 건강과학 ----------------------------------------84 p 경 제 ---------------------------------------------- 85 - 89 p 기 업 ---------------------------------------------- 90 - 91 p 베트남 화빈그룹 ------------------------------- 92 - 93 p 투 자 ---------------------------------------------94 p 부동산 ------------------------------------------95 p 산 업 ---------------------------------------------96 p 베트남 ------------------------------------------96 p 호치민 ------------------------------------------97 p 생 활 ---------------------------------------------98 p 스포츠 ------------------------------------------98 p 여 행 ---------------------------------------------- 99 -100 p


꽝찌, 한국 투자자를 위한 최상의 투자 목적지 공개서한 꽝찌성 인민위원장 투자자 여러분! 꽝찌성은 베트남 북중부 지방에 위치하고 있으며 중요한 경제-정치적 위치 를 차지하는데 북-남 및 동-서 경제 축의 교차점이고 국가 간선도로들을 포함하여 도로, 철도 및 수로 모두에 유리한 교통 조건을 가지고 있습니다.

꽝찌성 인민위원장 보반흥(Vo Van Hung)

특히 꽝찌는 라오바오 국제 국경 관문을 통해 베트남 중부과 미얀마-태국 -라오스 지역의 국가를 연결하는 최단 아시안 하이웨이인 동서경제회랑 (EWEC)에 위치하는 베트남 쪽의 첫 번째 성으 로 아세안 국가와의 운송, 무역, 관광 및 투자 협력의 발전에 유리합니다. 그 동안 몇 가지 투자인센티브와 함께 꽝찌의 경제적 잠재력은 19개의 경제 구역, 산업단지 및 산업클러스터을 포함하여 상대적으로 완 전한 인프라 시스템으로 새로운 개발이 이루 어졌습니다. 그중에 라오바오 특별 무역-경 제 구역과 꽝찌 동남 경제 구역은 투자 및 건 설 중인 미투이 심해 항구와 관련된 다각, 종 합 경제 구역인데 이 항구를 통해 GMS 국가 에서 지역 및 전 세계 국가로 대량의 물품을 ▲ 꽝찌의 성도, 동하시

보낼 수 있습니다.

뛰어난 잠재력과 이점을 가진 꽝찌는 청정 에너지 (가스 발전, 풍력 발전, 태양광 발전) 및 화력 발전의 강점으로 중부지방 의 새로운 재생 에너지 센터가 되는 것을 목표로 합니다. 매장량이 많고 질이 높은 석영모래 및 석회암과 같은 광물 자원 은 풍부하고 다양합니다. 해안에서 멀지 않은 꽝찌는 매장량이 많은 대규모 가스 자원을 소유하고 있으며, 앞으로 이 가스 자원이 개발되어 가스 재료 및 신기술 재료로 가공 산업을 발전시킬 가능성을 창출할 것입니다. 베트남에서 인공림 목재 생산량이 가장 많은 성 중 하나이고 지속가능한 산림경영을 위한 FSC 인증 취득을 받았는데 목재 가공 산업 및 수출용 목 재 제품의 발전을 하는 데 매우 유리합니다. 또한 꽝찌는 국내외에서 유명하고 오래된 역사, 문화적인 유적지로 풍부하고 다양한 자연 및 인문 관광 자원을 가지고 있 습니다. 성의 깨끗하고 아름다운 바다와 섬에 대한 강한 잠재력을 기반으로 생태 관광과 해양 관광을 결합된 영성관광, 노 스탈자 관광을 발전하는 데 유리합니다.

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풍부한 인적자원과 ‘새로운 강점’과 결합된 별 도의 이점 및 경제적 잠재력과 행정 절차 개선 으로 향상되는 꽝찌가 국내 경제 교류 및 협력 의 확장을 강화하고 지역 및 전 세계와의 연계 및 통합을 강화하기 위해 확고한 기반과 명확 하고 두드러진 경쟁 우위를 만들어 왔습니다. 지난 몇 년간 베트남 기획투자부, 주베트남 대한민국 대사관, 대한무역투자진흥공사 (KOTRA)의 적극적인 관심과 지원으로 꽝찌 성은 다양한 분야에서 연구 및 조사, 그리고 투자 기회를 모색한 많은 한국 기업과 투자자 를 환영하고 협력할 수있는 기회를 가졌습니 다. 현재 한국 FDI 프로젝트 1호인 의류제조 ▲ 꽝찌성의 산업단지 및 경제 구역 지도

및 가공공장인 '풍인무역회사'가 총 등록기금 2천만 달러로 투자 라이센스를 발급 받았습

니다. 그리고 한화그룹에 속한 한화에너지 (HEC), 한국가스공사 (KOGAS), 한국남부발전 (KOSPO), (주)상신전자와 같 은 몇 개 기업은 꽝찌성에서 에너지 프로젝트 및 전자 부품 조립 프로젝트를 실현하기 위해 조사 및 연구를 하고 있습니다. 정책을 개혁하고 투자 환경을 강력하게 개선하고, 협 력 준비가 되어 있고 지원하고, 투자 절차에 대한 가 장 유리한 조건을 모두 조성할뿐만 아니라 최고 수준 의 투자 인센티브를 적용하고, 투자자의 어려움과 문 제를 신속하게 파악하고 처리하는 데 높은 의지를 가 지는 꽝찌성은 앞으로 한국 투자자를 포함한 외국인 투자자에게 이상적인 목적지가 될 것입니다. 꽝찌성은 투자, 무역 및 관광 진흥 센터 (IPA꽝찌)를 지정하여 한국 투자자가 현지에서 프로젝트를 조사 하고 실현하도록 안내하고 지원합니다.

▲ PI Vina Quang Tri 의류 제조 및 가공 공장 투자주인 Poong In Trading Co., Ltd - 한국

꽝찌성은 "기업이 발전하면, 꽝찌가 발전한다"라는 방침에 따라 책임과 이익을 공유하며 투자자의 비즈니스 활동 및 생산 에 가능한 유리한 조건을 지속적으로 지원하고 조성하기 위해 노력 할 것입니다. 진심으로 감사합니다! - 꽝지성 인민위원장 보반흥 (Vo Van Hung) -

투자 진흥 연락 기관 꽝찌성 투자, 무역 및 관광 진흥 센터 (IPA Quang Tri) [ Mr. Nguyen Duc Tan (이사) ] ■ 주 소 : Quang Tri성, Dong Ha시, Hung Vuong 45 Ⅰ 전화번호 : 023 3368 1777 ■ 사무실 : Quang Tri성, Dong Ha시, Khoa Bao, 06번지 Ⅰ 전화번호 : 023 3372 0777 ■ 웹 사이트 : htttp://www.ipa.quangtri.gov.vn Ⅰ 이메일 : ipa@quangtri.gov.vn

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Vietnam NEWS

건강과학

베트남은 영국에서 3,000만 도스의 코로나19 백신 구입 협상 중

쯔엉 꾹 꾸옹 보건부 차관은 베트남이 영국, 미국, 러시아, 중국 등 4개국과 코로나19 백신을 구입하 기 위해 협상 중이라고 밝혔다. 현재 영국과의 협상이 가장 실현가능하다.

1월 4일 결의안 01호와 2호를 알리기 위한 정부 기자회견에서 징뉴스는 코비드-19 백신 수입 로드맵에 대해 보건부에 의문을 제기했다. 보건부는 베트남의 백신 구매 로드맵에 대한 정보를 제공해 주십시 오. 베트남은 어느 나라를 주문하고, 예산은 얼마이며, 1차 백신은 언제 베트남으로 반환될 것인 가?"라는 질문이 나왔다. 이에 대해 보건부 차관은 베트남이 백신 구입을 위해 영국, 미국, 러시아, 중국 등 4개국과 동시에 협상을 벌이고 있다고 말했다. 이 과정에서 모든 당사국은 베트남에 정보 비밀유지 각서에 서명할 것을 요청했다. 그러나 현재까지 일부 정보가 공개되었다. 영국과 베트 남은 아스트라제네카 백신, 미국과 베트남은 화이저, 러시아는 스푸트니크 5세 구매를 협상한다. 한편, 중국 백신에 대한 정보는 언급되지 않았다. 베트남이 영국 기업으로부터 아스트라 제네카 백신 구매의 가장 가까운 결과를 얻고 있다고 말했다. "1천5백만 명의 사람들에게 백신을 보증하기 위해 우리

는 그들과 계약했는데, 그것은 약 3천만 도스이다. 백신은 1분기부터 4분기까지 사용할 수 있습니다."라고 그는 말했다. 화이자회 사는 또 베트남에 백신을 공급할 4분기 로드맵을 세웠다. 베트남은 러시아 백신을 통해 보건부 산하기관으로 생산기술 이전 방향을 협의하고 있다. 가격에 대해 그는 협상 파트너들 간의 차이는 크지 않다고 말했다. 백신의 구입은 보관, 지불, 배송 조건에 따라 달라 진다. 게다가 임상시험 문제도 있다. 특히 보건부 차관은 백신의 효능이 다르다고 말했다. 가장 낮은 것은 65%이고 가장 높은 것은 94.5%이다. 평균은 80-90%이다. "이 모든 것은 전례가 없기 때문에 각 부처가 정부에 보고하도록 계산하고 협의하고 있다"라고 그 는 말했다. 상업용 백신 외에도 베트남을 포함한 90개국에 공급할 수 있도록 다수의 기업으로부터 백신을 구입하는 세계백신예방 연합(GAVI)도 있다. 이 백신은 세계 인구의 약 16%를 제공할 것이며, 가장 저렴한 가격으로 제공될 것이다. 그러나, 생산국들 자체 는 여전히 적극적이지 않고 제한적인 능력을 가지고 있다. "1분기에 보건부는 이 문제에 대한 모든 계획 정보를 가질 것이다."라고 꾸옹차관은 말했다. 베트남은 현재 코로나19 백신 연구와 생산에 VABIOTECH, POLYVAC, IVAC, NANOGEN의 4개 단위가 참 여하고 있다. 특히, NANOGEN은 2020년 12월 17일부터 1차 임상시험을 시작했다. 2회 복용량(25mcg, 자원봉사자 50mcg)이 투 여됐다. 현재, 접종 후 지원자의 건강은 양호하고 어떤 비정상적인 증상도 나타나지 않았다. IVAC는 현재 베트남에서 두 번째로 빠 른 코비드-19 백신 연구를 진행하고 있는 제조업체이다. 현재, IVAC는 당초 계획보다 거의 2개월 빠른 2021년 1월에 지원자에게 코비드-19 백신 임상시험을 보건부에 요청했다.

▲ 1월 4일 코비드-19 현황

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베트남뉴스

경제

2020년 베트남에서 가장 높은 경제 성장률을 보인 지역

코비드-19 전염병의 영향을 받았음에도 불구하고, 많은 지역의 경제는 여전히 인상적인 성장을 경험했다. 그 중 3개 지방과 도시는 10%이상의 성장을 보였다. 통계청 기획투자부 자료에 따르면 2020년 베트남의 국내총 생산(GDP)은 2.91%(1분기에는 3.68%, 2분기에는 0.39%, 3 분기에는 2.69%, 4분기에는 4.48% 증가할 것으로 전망됐다. 이는 2011~2020년 기간 중 가장 낮은 증가율이다. 그러나 코 비드-19는 모든 사회경제적 분야에 부정적인 영향을 미치는 상황에서, 베트남은 세계에서 가장 높은 성장률을 이룬 나라 중의 하나이다. GRDP는 박장(13.02%), 하이퐁(11.2%), 꽝 닌(10.05%) 등 3개 지방에서 10% 이상의 성장률을 보이고 있다. 또한 닌투언은 9.58%의 놀라운 성장률을 보였다. 이 지역들은 전국에서 가장 높은 GRDP 성장률을 이룬 4대 지 방이다. 나머지 지방과 도시는 8%를 밑돌았고, 그 중 5곳은 마이너스 성장을 보였다(칸호아 -10.52%, 다낭 - 9.77%, 꽝 남 -9.96%, 바리아·붕따우 - 4.91%, 꽝아이 - 1.02%). <출 처:GMK미디어>

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▲ 2020년까지 경제 지방 및 지역 GRDP. (출처: VGP)

경제

2021년 경제전망, 베트남은 세계 경제에서 몇 안 되는 밝은 곳 중 하나

베트남은 코로나19 대유행을 성공적으로 억제한 후 강력한 수출과 FDI의 뒷받침으로 강력한 성장 전망으로 2021년을 시작한다. HSBC는 올해 8.1% 성장을, 세계은행은 6.8% 성장을 예상하고 있어 경 제가 강력한 회복세를 보이고 있다는 전망은 일치한다. 응우옌 쑥 푹 총리 는 지난해 베트남이 2.9%의 성장을 달성한 세계 몇 안 되는 나라 중 하나 로, 신종 코로나 바이러스를 성공적으로 억제하고 경기 회복을 위한 장애 물을 제거 한 후, 올해 정부는 당초 목표보다 0.5%증가한 6.5%의 성장을 목표로 한다고 말했다. 수출과 외국인 직접투자가 주요 동인이 될 것이다. 세계은행(WB) 애널리스트들은 최근 논평을 통해 "코비드-19 위기의 강 력한 관리는 베트남의 최고의 홍보 수단이었으며, 외국기업이 다른 나라 에 공장 문을 닫고 베트남으로 생산을 이동함으로써 베트남의 견실한 수 출 실적에 기여했다"고 말했다." 경제학자 응 찌 롱은 6.5% 이상의 성장이 달성될 수 있지만 베트남 경제가 무역에 크게 의존하고 있 기 때문에 올해 코비드-19 상황이 어떻게 전개되느냐에 달려 있다고 말했다. 베트남의 수출은 2020년에 6.5%로 증가했는데, 이는 2019년의 8.1%에서 감소한 것이다. 3위의 수출 품목인 섬유와 의복 수출은 25년 만에 처음으로 10.2%나 감소했다. 그러나 상위 5 개 품목을 구성하는 대부분의 다른 품목은 성장세를 보였다. 전자제품과 컴퓨터 수출은 24.4% 그리고 기계류 수출은 47.8% 증가했 다. 롱은 올해 글로벌 수요가 증가할 경우 견실한 성장 가능성을 시사한다고 말했다. "많은 국가에서 코비드-19 백신이 점점 더 많이 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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Vietnam NEWS 보급됨에 따라, 베트남의 의류, 농산물 및 기타 제품 수출 회복을 기대할 수 있다." 자유무역협정은 또 다른 성장의 원동력이 될 것으 로 예상된다. 대유행에도 불구하고 유럽연합-베트남 자유무역협정은 작년에 발효되었고 베트남-영국 자유무역협정도 체결되었 다. 베트남은 또 세계 최대 무역협정인 지역포괄적경제동반자협정(RCEP)을 체결했는데, 이 협정은 세계 GDP의 거의 3분의 1을 차 지한다. HSBC 베트남의 팀 에반스 CEO는 "이러한 협정은 베트남이 수출 시장과 교역 파트너를 다변화하는 데 도움이 될 것이며, 이는 또한 코비드-19가 분명히 특정 교역 상대국에 대한 지나친 의존은 위험하다는 것을 알려주었다." 전문가들은 중국으로부터의 생산 이동이 계속될 것으로 보고 있기 때문에 FDI는 급증할 것으로 보인다. 지난해 베트남에 대한 외국인 직접투자 공약이 여행제 한과 투자심리 위축 등으로 25% 감소한 285억 달러였지만 외국 기업들은 여전히 기존 FDI 사업에 64억 달러를 쏟아부어 베트남 투 자에 대한 자신감을 보였으며 추가 성장을 기대한다. 베트남의 주요 외국기업들은 올해 확장을 기대하고 있으며, 코비드-19 백신의 보급으로 FDI가 더 빠르게 유입될 것이라고 베트남 외국인투자기업협회 응우옌 마이 회장은 말했다. 작년에 애플사가 에어팟 프로 와 대만 전자제품 제조업체인 폭스콘을 동남아 최대의 제조 허브로 선정하면서 많은 외국 회사가 베트남에 생산시설을 설립하거나 증설했다. 애플사의 제조 파트너인 페가트론은 향후 몇 년 안에 북부 항구 도시 하이퐁에 10억 달러를 투자할 계획이다. 베트남은 동남아시아에서 가장 큰 노트북 제조 허브 중 하나가 될 것으로 예측되었다. "많은 글로벌 기업이 베트남으로 몰려들고 있는데 이는 베트남 수출에 호재로 작용하고 있다"고 일본 연구소의 유타 츠카다가 말한 것으로 닛케이가 인용 보도했다. 그는 중국의 낮은 생산 비용을 감안할 때 미국과 중국의 무역 전쟁이 계속될 경우 더 많은 기업들이 중국에서 베트남으로 이전할 것으로 전망했다. 그럼에 도 불구하고 베트남이 올해 강한 회복을 이루기 위해서는 많은 노력이 필요하다. 롱은 당국이 2020년에 14,000명이 불법으로 국경 을 넘어온 점을 감안할 때 성장을 지속하기 위한 열쇠는 코비드-19 상황을 통제하는 것이라고 말했다. "불법 입국자들이 새로운 발 병을 일으키고 대유행을 억제하기 위한 정부와 국민들의 모든 노력을 파괴한다면 성장 가능성은 없다." 에반스는 관습과 행정절차 를 개선하는 것이 외국인 직접투자를 유치하는 열쇠가 될 것이라고 말했다. 마이는 특히 전자 관리방식을 촉진하기 위한 더 많은 개 혁이 2021~25년의 성장을 더욱 촉진할 것이라고 말했다. <출처:브앤익스프레스>

경제

2021년 경제 전망, 5대 주요 동력으로 인해 2021년 2분기부터 가속화

SSI리서치는 2021년 국내총생산(GDP) 성장률이 전년 대비 약 6.5%로 안정될 것으로 전망했다. 성장세가 2021년 2분기부터 가속화되기 시작하여 2022년까지(최대 7% 이상) 지속될 것으로 보고 있다.

SSI 증권보고서는 (SSI 리서치)는 2021년 베트남의 거시 및 시장 전망에 대한 간략한 보고서를 발표했다. 성장은 2021 년 2분기부터 가속화될 것이다.

2021년 2분기부터 성장 가속화 보고서는 2021년에 일어날 가장 중요한 사건들, 1월에 열리는 제 13차 전당대회, 5월에 있을 새 국회 선거 등을 언급했 다. 2021년은 2021-2025년 새 5개년 계획의 첫 해이다. 다음 5개년 계획에서, 정부는 평균 6.5~7%의 성장 목표를 잡았 다. 이 기간의 GDP 규모는 이전 기간과 다르게 조정된다는 것에 주목할 필요가 있다. (GDP 스케일 조정은 GDP를 계산 하기 위해 에 관찰되지 않은 경제 부문이 포함되기 때문에 2020년보다 GDP가 27% 높게 나타난다.) 따라서 이 높은 기 준 성장률은 매우 만족스러울 것으로 예상된다. 5개년 계획은 두 단계로, 2021~2022년의 회복 단계 2023~2025년의 가 속 단계로 나누어진다. 그러므로, 2021년 정부는 통화정책을 완화하고 재정정책을 확대 시행할 것이다. 현재 가격의 국 내총생산(GDP)이 증가하도록 조정되어도 예산 적자는 계속 늘어날 것이다.

베트남은 코비드-19 전염병의 영향을 받지 않았지만, 피해는 지역의 다른 국가보다 낮다. 보고서가 제시 한 기준 시 나리오에서 회사는 코비드-19 발생이 여전히 가능하다고 가정하므로 국제 상용 비행은 2021 년 2 분기부터 점차적으

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베트남뉴스 로 재개 될 것이며, 국제 관 광객의 수는 점차 증가 할 것 이다. 다른 경제와 달리 베트 남 경제는 2020년에 불황에 빠지지 않을 것이다. 이는 같 은 기간 동안 2.91%의 GDP 성장률로 베트남이 선도적 인 위치를 유지하는 데 도움 이 되었다. 방글라데시, 가이 아나, 투르크 메니스탄과 같 은 한계적이고 예외적인 경제에 이어 2020년에 가장 빠르게 성장한 경제 중 하나이다. 보고서는 베트남 경제는 공식적으 로 2020년 3분기부터 회복되기 시작했으며, 성장률이 분기별로 점차 개선되어 향후에는 높은 성장률을 달성할 것으로 보 인다. 그러나 보고서는 실업률이 증가하고, 저축률이 높아지며, 2020년에는 소비자 신뢰도가 하락할 것으로 보고 있다. 그러나, 모든 지표들은 2021년에 다시 긍정적일 것으로 예상된다. SSI 리서치는 2021년 국내총생산(GDP) 성장률이 전 년 대비 약 6.5%로 안정될 것으로 전망했다. 보고서는 성장세가 2021년 2분기부터 가속화되기 시작하여 2022년까지(최 대 7% 이상) 지속될 것으로 예상했다.

2021년 베트남 경제 성장의 5대 원동력 첫 번째는 베트남이 가공 산업 생태계에서 더 중요한 중심이 되었기 때문에 베트남이 더 높이 성장할 수 있도록 도울 수 있는 글로벌 V-패턴 복구 모델의 영향이다. 2020년 4분기 산업생산지수(IPP)는 같은 기간 동안 6.3% 증가했다.(12월 한 해만 해도 +9.5%), 반면 제조업은 같은 기간 동안 9%의 상당한 성장을 달성했다. 이는 생산 회복이 코비드-19의 발생 이전 수준으로 복귀했음을 확인해 준다. 둘째, CPTPP, EVFTA 또는 RCEP와 같은 자유무역협정의 성공적인 체결은 내년 베트남 경제 성장 에 긍정적인 영향을 미친다. 또한, 공공 투자 증가율이 정상적 성장으로 돌아오면, FDI는 선도적인 역할을 하게 될 것이다. 강력한 공공투자 증 가율(동기간 대비 40% 이상)은 5년의 마지막 해인 2020년에나 가능하 다. 2021년 SSI 리서치는 공공투자지출의 성장이 강력한 성장 모멘텀을 지속하기는 어려울 것으로 전망했다. 그러나, 코비드-19 전염을 억제하 면 FDI 유입은 강하게 반등할 것으로 예상된다. 상장된 산업단지 기업들 은 많은 기업들이 여행 제한으로 인해 올해 베트남 투자 계획을 연기했 다고 말했다. 그래서 2020년 등록된 FDI 유입은 같은 기간 -8.7% 감소 에 그쳤다(총 등록된 FDI 자본은 절대 가치로 약 210억 달러로 2019년 대비 약 20억 달러 감소). 따라서 2021년은 FDI 유 입이 유망한 해가 된다. 이와 함께 베트남 경제성장의 4번째 원동력인 국내 소비는 2021년부터 회복될 것으로 전망됐다.

SSI리서치는 또 기업환경 개선도 내년 베트남 경제성장의 여건을 조성한다고 밝혔다. 투자법, 기업법, 증권법, PPP법, 환경보호법 등 2021년부터 시행되는 많은 새로운 법률이 있다. 또한, 국유기업(SOE)의 개혁으로 정부가 2021년 SOE의 민영화를 위해 기업평가 및 기업공개/배분 절차의 문제점을 해소하는 것이 중요하다. <출처:베트남비즈> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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Vietnam NEWS

경제

롱비엣 증권, 2021년 베트남 경제 성장에 두 가지 위험 요소

VDSC의 2021년 투자전략 보고서는 내년은 베트남 경제가 지속 가능한 회복의 길로 나아가는 해가 될 것이라고 한 다. 그러나, 이 과정은 여전히 경제 성장에 영향을 미치는 잠재적인 위험 요소들이 있다. 롱비엣 증권사(VDSC)는 2021년 투자 전략 보고서를 최근 발표했다. VDSC는 2021년까지 국내총생산(GDP) 7%, 물가상승률 3.5%의 베트남 경제전망을 긍정적으로 보고 있다. 2021년 베트남 국내총생산(GDP) 성장률 전망치는 7%에 이를 것이다. 전 세계 적으로 대유행의 예측할 수 없는 발전과 함께, 세계 경제 회복 속도에 대한 많은 우려가 여전히 존재한다. 다만 VDSC는 국내 소비 와 제조업, 가공업을 견인하는 주요 동력으로 2021년 국내총생산(GDP) 성장률이 7%에 이르는 베트남의 경제 전망에 대해서는 긍 정적인 평가를 내리고 있다. 내년 상반기의 성장은 2020년 저조한 성장률로 인해 빠르게 증가할 것이며, 세계 경제 회복은 백신이 잘 진행되고 있다는 가정 하에 하반기에도 성장을 지속하는데 도움이 될 것이다. 2021년에 VDSC는 인플레이션이 계속 낮아질 것 으로 예상하고 있다. 돼지고기 가격은 내년에도 계속 하락할 것으로 예상되지만 2020년 기준치 하락에 비해 물가상승률이 완만한 수준에 이를 것으로 보인다. 한편, 내수의 개선은 곧 핵심 인플레이션은 바닥으로 낮아질 것이다. 게다가, 에너지 가격은 세계 경제 활동이 점차 개선됨에 따라 점차적으로 회복될 것이다. 이것은 식료품이외 소비자 물가 지수를 더 높게 할 수 있다. 따라서, VDSC 는 평균 인플레이션이 2021년까지 3.5%로 블룸버그의 전망치(3.3%)보다 높지만 정부의 목표치인 4% 미만과 일치할 것으로 예상 하고 있다. 통화정책 측면에서는 2021년에도 통화정책 완화 기조가 지속돼 대유행으로 어려움을 겪고 있는 기업과 가계를 지원할 것으로 보고 있다. 신용 증가율은 기업 신뢰도 및 경제 활동 개선과 함께 12~13%까지 증가할 것이다. 기본 시나리오에서 VDSC 는 정책 속도를 추가로 낮출 가능성이 낮다고 본다. 게다가, VDSC는 달러화 약세가 지속될 것이라는 기대감으로 인해 2021년까지 동이 달러 대비 안정세를 지속할 것으로 예상하고 있다. VDSC는 재정정책 측면에서는 정부가 2021년에 추가 재정지원 계획을 발 표하기는 어렵다고 보고 있다. VDSC는 재정적 자가 2020년까지 GDP의 4.3%에서 2021년까 지 GDP의 3.8%로 감소할 것으로 전망하고 있 으며 공공부채는 2021년 말까지 GDP의 46% 로 증가할 것으로 전망한다(GDP 조정 기준). 비록 높은 부채 상환 부담으로 인해 단기적인 재정 지속 가능성이 위험에 직면할 수 있지만, VDSC는 장기적으로 재정적 지속 가능성은 문 제가 되지 않을 것으로 보고 있다. 왜냐하면 공 공부채 구조는 주로 동(VND)에 기반을 두고 있 기 때문인데 이는 대부분 국내 투자자와 저금리 환경에 의해 좌우된다.

내년에는 FDI가 약간 회복 예상 VDSC는 다음과 같은 이유로 인해 2021년 외국인 투자유입 전망에 대해 신중한 입장을 보이고 있다. 첫째, 코비드-19 전염병은 국 가간의 이동성을 교란하고 감염 예방 조치를 취하는 데 시간이 걸린다. 이는 글로벌 투자 흐름에 걸림돌이 될 것이다. 둘째, 세계 수 요의 느린 회복으로 인해 공급망을 다양화하는 비용은 생산설비가 중국으로부터 이동하는 것을 제한할 것이다. 이러한 어려움에도 불구하고, VDSC는 베트남이 안정적인 정치 환경, 대유행 제어의 성공, 자유무역협정을 통한 글로벌 공급망으로의 더 깊은 통합 등 탄탄한 기반을 가지고 있기 때문에 2021년까지 FDI가 약간 회복될 것으로 예상하고 있다. 경제성장에 따른 두 가지 위험 보고서에서, VDSC는 또한 정부의 통제를 벗어난 대규모 국내 질병 발생으로 발생할 수 있는 경제 성장의 위험성과 예상보다 느 린 세계적 수요를 언급했다. 이와는 대조적으로 VDSC는 백신 개발 과정의 빠른 성공이 VDSC의 예측보다 더 긍정적인 성장 시나 리오를 산출할 수 있을 것으로 보고 있다. 코비드-19의 전염병은 여전히 세계에서 복잡하다. 현재까지 전세계적으로 8,200만 건 이 상의 코비드-19 환자가 기록되었으며, 그 중 거의 180만 명이 사망했다. 영국의 새로운 변종들은 미국, 캐나다, 일본, 인도와 같은 많은 나라들에서 나타났다. 전염병에 능했던 동남아시아는 또한 통제하기 어려운 새로운 파도를 기록했다. 인도네시아, 싱가포르, 태국은 전염병이 가장 심각한 세 나라이다. <출처:GMK미디어>

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베트남뉴스

경제

베트남 국가혁신센터 곧 착공과 베트남 국제 혁신 엑스포 개최

국가혁신센터는 1월 9일 베트남 국제혁신엑스포의 조직과 함께 공식 착공될 예정이다.

기획투자부(MPI)는 2021년 1월 9일 호아락 하이테크 공원에서 베트남 국제 혁신 엑스포(VIIE)를 개최한다고 발표했다. "이번 엑스 포는 베트남 혁신 생태계의 모든 주주가 모이는 최초의 국제 혁신 엑스포입니다," 라고 짠 두이 둥 기획투자부 차관이 말했다. VIIE 2021에는 제품, 기술, 솔루션을 선보일 150개의 부스가 들어서며 이틀 동안 약 1만 명의 방문객을 끌어 모을 것으로 예상된다. 특히 이번 엑스포에는 비엣텔, 빈그룹, 모모, CMC 등 대형 기술기업과 선샤인, 하나카 등 국내 기업과 삼성, 효성, 인텔, 델, 히타치, 지멘 스 등이 참가할 예정이다. 또한 스타트업, 중소기업, 연구개발센터, 연구소, 대학 등도 이 행사에 참여할 것이다. "수십 개의 벤처 자 금과 대기업이 참여함으로써, 이 행사는 스타트업과 중소기업과의 연결과 네트워킹을 위한 좋은 플랫폼이 될 것입니다,"라고 둥 차 관은 말했다. 스마트공장(로봇터빈 등), 스마트시티, 디지털기술(5G, 핀테크, 전자결제), 환경 및 농업기술 등 다양한 첨단기술이 이 번 엑스포에서 선보일 것이다. 이번 엑스포는 베트남이 새로운 시대 혁신의 지역적 목적지가 될 수 있도록 하기 위해 매년 개최될 것 이며, 과학기술과 혁신을 기반으로 한 경제 성장을 촉진하기 위해 자원을 동원하고 이해당사자를 연결하는 MPI의 선구적인 역할 을 확인할 것이라고 MPI부 차관은 말했다.

NIC - 성장 모델 재개을 위한 기반 엑스포 외에도, 같은 날에 열리는 또 다른 중요한 행사 는 NIC의 기공식이다. 동 연구소는 혁신 이해관계자를 연결하기 위한 물리적 인프라 구축을 위한 MPI와 NIC 의 노력의 결과이며 NIC의 중요한 이정표가 될 것이라고 말했다. NIC는 2019년 10월 2일자 의사결정 번호 1269/ QD-TG에 정의되어 있다. "NIC를 설립하는 것은 베트 남의 산업 4.0에 대한 지침과 정책에 관한 정치국 결의안 No.52-NQ/TW를 실현하기 위한 정부의 중요한 단계" 라고 둥 차관은 말했다. MPI는 산업 4.0 기회를 잡기 위 해 해외 인재 확보, NIC 구축, 산업 4.0 국가 전략 수립 등 3대 과제를 적극 추진 및 수행해 왔다. 이 중 베트남혁신네트워크는 이미 14 개국 1,000여 명의 회원을 확보해 5개국에 대표사무소를 개설하고 캐나다 싱가포르 한국 영국에 설립을 추진하고 있다. <출처:VIR>

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기업

[코닥] 한때 사진계의 왕, 느린 혁신으로 생존의 몸부림

코닥사의 카메라와 필름은 품질과 가격에서 많은 사람들은 높이 평가했다.회사는 오랫동안 왕실의 지위를 누렸다. 하지만, 고객 취향에 느린 변화와 스마트폰의 상승은 코닥에 종지부를 찍었다. 100여 년 전 사업가 조지 이스트먼에 의해 설립된 코닥의 목표는 사람들이 사진을 찍는 방법을 바꾸는 것이다. 코닥의 이름과 회사의 로고는 조지 이스트먼이 "강건 하고 통렬한" 문자로 묘사한 K에 대한 그의 보스의 특별한 열정에서 비롯되었다. 코닥의 이름은 간단하고 짧지만 흥미롭고 대중에게 강한 인상을 준다. 창업자는 고객들이 자신의 제품을 통해 많은 멋진 순간을 포착할 수 있기를 바란다. 그러나 코닥이 목표로 하는 실제 제품은 카메라가 아닌 필름과 인쇄 사진이다. 회사는 관 련 제품의 판매를 늘리기 위해 제품을 저렴한 가격(또는 무료)으로 판매하는 면도기와 면도날 전략을 통해 카메라를 비교적 저렴한 가격에 판매하지만 필름 생산과 사진 인쇄로 큰 수익을 올린다. 1888년 코닥은 미국에 첫 카메라를 출시했다. 그것은 둥근 렌즈와 사진을 찍을 수 있는 사이드 버튼이 달린 가죽 박스 모양의 카메라였다. 조지 이스트먼이 개발한 카메라는 25달러로 그 당시 미국에서 엄청난 인기를 끌었다. 저렴한 가격과 친근하고 사용하기 쉬운 디자인 덕분에, 그것은 특히 아마추 어들은 사진 산업의 가장 중요한 발명품 중 하나로 생각한다. 이 발명으로 코닥은 전략을 완 벽하게 구현했다. 카메라는 약 100장의 사진을 찍을 수 있다. 결국, 카메라 사용자들은 이스 ▲ 1888년 코닥의 첫 카메라 트먼 코닥에 10달러를 돌려 주었다. 이전에 찍은 사진의 원판을 새 필름으로 대체할 수 있 다. 이것은 카메라가 출시된 후 필름과 사진 인화 판매의 급증을 도왔다. 코닥은 수년 후 다른 카메라로 면도기와 면도날 전략을 계속 실행했고 회사를 새로운 단계로 끌어올렸다. 1935년 까지, 그들은 코다크롬을 소개했는데, 코다크롬은 테스트되어 필름과 스틸 사진 모두에 성공 적으로 사용된 최초의 컬러 필름이었다. 이 코닥의 발명 덕분에, 다시 한번 사진 산업 전체가 바뀌었다. 제2차 세계 대전 동안 찍은 컬러 사진들은 미래 세대에 매우 귀중한 자료이며 코닥 의 훌륭한 도구가 없었다면 불가능했을 것이다. 1962년까지 코닥의 매출은 처음으로 10억 달 ▲ 코다크롬 컬러 필름은 수년간 사진 산업을 완전히 바꿔놓았다. 러를 넘어섰고, 1년 후, 그들은 많은 뛰어난 기능과 아마추어들을 위한 최대의 지원을 가진 코닥 인스타그램 카메라를 계속해서 출 시한다. 코닥은 출시 7년 만에 5,000만 대의 코닥인스타믹 카메라를 판매했다. 1972년 코닥의 전 세계 매출은 30억 달러에 달했다. 1976년 카메라 판매의 85%와 필름 판매의 90%로 전체 필름과 카메라 시장을 장악했고, 이 기간 동안 코닥과 경쟁할 경쟁자가 거의 없었다. 1975년 코닥의 엔지니어 Steve Sasson은 사진 산업을 완전히 변화시킨 발명품-디지털 카메라-를 고안했다. 발명이 산업의 미래에 큰 영향을 미친 것은 이번이 세 번째이다. 그러나 신기술 개발에 초점을 맞추는 코닥은 대 신 핵심 사업인 필름과 사진에 부정적인 영향을 미칠 것이라고 주장하며 이를 무시했다. 따 라서, 회사는 그것을 발명했음에도 불구하고 자신의 전통적인 제품을 계속 개발하고 기술 ▲ 코닥인스타믹 카메라 의 개발을 완전히 무시했다. 그 다음 해에도 코닥은 여전히 정책을 잘 지켰다. 1981년에 코 닥의 매출은 처음으로 100억 달러를 넘어섰다. 그러 나 1980년 이후 사진 산업은 디지털로 전환하기 시 작했다; 필름과 필름 카메라의 판매가 점차 감소하 기 시작했다. 필름과 카메라 시장에서 우위를 점하 고 있는 코닥은 경쟁사와의 경쟁에 거의 관심이 없 다. 동시에 코닥의 경영진은 대다수의 고객들이 여 전히 신기술에 대해 너무 잘 모르기 때문에 디지털 카메라가 필름 카메라를 대체할 수 없을 것이라고 믿었다. 느린전환과 기회를 활용하지 못하자 후지 필름이 위협을 가하기 시작했다. 1984년 로스앤젤 레스 올림픽 사진 스폰의 기회를 놓친 코닥은 경쟁 ▲ 디지털 카메라 판매는 계속 증가하는 반면, 필름 카메라 판매는 시간이 지남에 따라 급격히 감소했다.

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베트남뉴스 상대인 후지 필름이 미국 시장에서 더 많은 인기를 얻게 했다. 후지 필름은 상대적으로 좋은 품질 제품의 가격이 20% 낮추고 올림픽 에서의 인상적인 전시로 많은 코닥 고객들을 빼앗아 갔다. 후지필름은 1990년부터 1997년까지 7년 만에 미국 시장 점유율을 10%에 서 17%로 끌어올렸다. 코닥의 1997년 12월 31일 재무 결과에 따르면 코닥의 매출은 전년동기 159억 7천만 달러에서 143억 6천만 달러로 감소했다. 미국의 시장점유율도 80.1%에서 74.7%로 감소했다. 결국, 코닥은 디지털 카메라에 초점을 맞췄지만, 판매 감소 에도 불구하고 필름 사업은 포기하지 않았다. 2000년대 초, 디지털 카메라의 리더는 소니라는 것이 그다지 낯설지 않았 다. 2001년 코닥은 미국에서 디지털 카메라 매출 2위를 차지 했지만(소니에 이어) 카메라 한 대당 60달러를 잃었다. 코닥 의 강자인 필름산업은 지난해 같은 기간보다 매출이 18%나 줄었고, 동시에 필름 카메라와 디지털 카메라 간의 내부 갈 등도 회사를 약화시켰다. 값싼 노동력과 재료를 가진 아시아 의 경쟁사들이 훨씬 저렴한 가격으로 디지털 카메라를 출시 하면서 코닥의 가격 우위는 결국 약세로 바뀌었다. 이로 인 해 코닥의 미국 시장 점유율은 향후 2년 만에 27%에서 15% 로 거의 절반 가까이 감소했다. 2010년까지 코닥의 시장 점 유율은 7%로 소니, 캐논 니콘 및 기타 여러 카메라 제조업체 ▲ 코닥의 카메라 판매와 매출은 2007년 이후 급격히 감소했다. 보다 떨어졌다. 2009년에 코닥은 자사의 브랜드인 코다크롬 을 구성하는 필름 생산을 중단했다. 여기서 멈추지 않고, 점점 더 많은 수의 스마트폰 카메라 사용자가 줄어들기 시작한다. 모든 카메 라 회사들은 큰 타격을 받았다. 이로 인해 코닥은 자사의 사업을 가정용 사진 프린터, 고속 상용 잉크젯 프린터, 잉크, 패키징으로 전 환했다. 처음에는 상당히 효과적으로 변환되었지만, 점차 고객들은 메모리 장치, 소셜 네트워크(일반적으로 인스 타그램)에 이미지를 보관하는 것을 선 호한다. 이는 회사가 이러한 사업을 장 기간 유지하지 못하도록 해 일반적으 로 2012년 9월에 소비자 잉크젯 프린 터 시장에서 철수를 하게 된다. 코닥은 2012년 초 뉴욕증권거래소(NYSE)로 부터 회사 주식의 평균 종가가 30일 연 속 1달러 미만이라는 경고를 받았으며 ▲ 휴대폰이 카메라 판매에 미치는 영향 6개월 안에 종가를 1달러 이상으로 올 리지 못하면 상장 폐지된다. 2012년 1월 3일, 코닥의 주가는 76센트에서 멈추었다. 1997년의 90달러에 비하면 이것은 큰 하락이다. 16일 후, 회사는 파산 보호를 신청하고 뉴욕 증권거래소를 상장폐지하고, 시티그룹으로부터 9억 5천만 달러의 18개월 신용을 얻어 영업을 계속했다. 그리고 불과 2년 후 코닥은 구조조정에 성공하고 파산을 면했다고 발표했다. 기업 이미지 중심의 기술 기업으로 거듭나기 위해 구조조정을 단행했다. 지금까지 코닥은 인쇄 시스템, 기업 잉크젯 시스템, 3D 인쇄 및 포장, 소프트웨어 및 솔루션, 카메라 필름 분야를 계속 운영라고 있다. 2016년, 회사는 CES에서 슈 퍼 8 시리즈를 출시했다. 특히 2018년에 회사는 필름 카메라를 위한 에카크롬 카메라 필름을 재 제작했다. 그러나, 2019년 현재 코닥의 매 출은 12억 달러로 1981년 매출의 10분의 1에 불과하다. 결국, 코닥은 지난 세기 80년대와 같은 독특한 지위를 여전히 되찾지 못했다. 디지 털 카메라와 이미지 저장 방식으로의 전환의 지연( 遲延)과 스마트폰 의 과잉 성장은 코닥을 사진계의 왕에서 일반 기업들과 함께 하는 회 사가 되었다. 하지만, 코닥의 발명품들이 정말로 태도를 바꾸고 많은 사람에게 사진을 가져다 주면서, 지금까지 많은 기술 발전의 토대를 ▲ 코닥 슈퍼 8 카메라 마련했다는 사실은 부인할 수 없다. <출처: CAFEF> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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HOA BINH CONSTRUCTION GROUP

최고 건설 그룹 화빈, 지도자 세대 교체 2020년 11월 24일, 화빈 그룹은 호치민 화빈극장에서 “골든 페이지-세대교체” 의식행사를 장엄하게 개최했다. 1987년 회사 가 설립된 이래 지금까지 화빈 그룹의 차세대 리더에게 중요한 교체 중 하나로 여겨진다.

2020년 7월 23일, 화빈 그룹의 이사회는 레 비엣 히우를 기업의 CEO로 임명 하는 결의안을 발표했다. 이것은 창립자가 새로운 개발 단계에서 기업을 선도 하는 제 2 세대 리더에게 권력을 이양하는 것을 의미한다. 화빈 그룹은 지난 33 년 동안 전 CEO이자 이사회 의장인 레 비엣 하의 지도력 으로 많은 성과를 거두어 국내와 국제사회에서 신뢰하는 화빈 건설의 브랜드 를 만들었다. 설립초기에 소규모 사무실에 화빈의 직원은 20 명에 불과했지만 33 년 후 회사는 명실상부한 베트남에서 가장 강력하고 견실한 종합 건설 회 사가 되었다.

화빈그룹 새로운 CEO

레 비엣 히우

화빈 그룹의 뛰어난 노력의 댓가는 받은 많은 상이 그것을 대변한다. 2008년부터 2020년까지 7회연속 내셔널 브랜드, 2020 년 가장 견실한 10대 건설 계약업체 중 1위, 2020년 가장 성장하는 상위 10대 기업, 3년 연속 베트남 50대 우수 기업 등 화빈의 이미지는 빠르고 안정적인 성장 속 도를 자랑하는 건설 기업으로 5 년마다 꾸 준한 성장을 보이고 있으며 6년 주기로 30 ▲ 새로운 CEO의 다짐

년 동안 5배씩 성장하고 있다.

화빈 그룹은 베트남 건설 산업에 매우 소중한 기회를 포착하여 소규모 건설에서 대규모 공 공 건설과 국가의 발전을 그리고 국제 시장으로 건설 산업이 진출하는 돌파구를 만들었다. 세계에 평화를 가져 오는 것은 베트남의 사명이자 화빈 건설 그룹의 사명이다. 회사는 경제 발전과 세계 평화를 항상 병행할 것이다. 화빈 그룹의 레 비엣 하이 이사회 의장은 다음과 같이 강조했다.

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“노력과 헌신의 33년 동안, 우리가 가장 자랑스럽게 생각하는 것은 베트남 최고의 건설사가 되는 것이 아니라 어떻게 우리가 1위 기업이 되었지를 강조했다. 우리는 "평화가 정상을 정복한다"라 는 모토로 평화롭게 건설 업계의 정상을 정복했다. 우리는 가치 선언과 함께 매우 독특한 기업 문화를 가진 그룹을 만들었다. 창립 리더십 세대가 다음 세대에게 남긴 가장 소중한 유산이라 고 생각한다. 어떤 상황에서도 이 유산이 대대로 보존되기를 바란다.” 화빈 그룹 회장

레 비엣 하이

그룹을 관리하는 데 중요한 자리를 맡은 레 비엣 히우 CEO는 영광이며 또한 큰 책임이기도 하다. 화빈 그룹의 새로운 총책 임자인 레 비엣 히우는 그룹의 모든 귀중한 유산을 계승하여 다 음 개발 단계에서 새로운 성과를 창출 할 것을 다짐했다. 코비드-19의 영향으로 화빈의 비지니스 활동이 어려움을 겪 고 있는 상황에서 취임하는 것은 새로운 CEO에게 부담이 될 것이다. 지금부터 화빈은 해외로 개발을 확장하기로 목표를 정 화빈그룹의 세대교체

했다. 레 비엣 히우는 젊음, 체계적이고 역동적인 지식이 필요 한 어려움과 도전으로 가득찬 시기가 될 것이라고 평가했다.

레 비엣 히우는 1992년에 태어나 미국 캘리포니아 폴리 테크닉 주립 대학에서 기업 금융을 전공하고 경영학 학사 학위를 받 았다. 레 비엣 히우는 그룹의 최고 경영자 직책을 맡기 전에 신한 은행 베트남에서 2년간 기업 신용 전문가로 활동했다. 2016 년 부터 2020년 4월까지 화빈 건설 그룹에서 일했으며, 해외 시장 개발 담당 부국장, 해외 시장 개발 담당 사장, 북부지역 대 외 관계 담당 부사장겸 이사회 위원을 역임했다. 2020년 7월 23일 그는 화빈 건설 그룹의 이사회에서 공식적으로 화빈 건설 그룹의 CEO로 임명되었다.

2020년 6월 화빈 그룹의 회장 레 비엣 하이는 그의 첫 번째 책 "GOLDEN DECADE-NEW HISTORY"를 발간했다. 200 페이지가 넘는 이 책은 많은 전쟁을 겪으면서도 여전히 평화로운 나라로 전 세계가 존경하게 만든 코로나-19 전염병을 이겼지만 경제에 서는 아직 이길 수 없고 현재 개발 시기에 선두에 서지 못하는 국가에 대한 저자 의 안타까움이 있다. 이 책은 또한 베트남 건설 산업의 발전 전략에 대한 작가의 생각과 소망을 담고 있으며, 그중에서 글로벌 시장에서 베트남 건설 산업을 진 출시키는 전략적 목표를 실현하는 화빈 건설 그룹의 역할을 포함하고 있다. 베트 남 건설 산업과 그룹의 도전, 전망 및 역할은 황금 인구 시대인 2020-2030년에 위대 하고 의미있는 목표를 실현하는 것이다. 책은 대한민국의 현대 그룹 창립자인 정주영 회장의 자서전인 ‘시련은 있어도 실패는 없 다’ 의 성공한 경험을 인용했다. 건설업은 대한민국 경제 건설에 주도적인 역할을 해왔으며 앞으로도 계속해서 주도적인 역할을 할 것이다. 건설 산업이 한국 건설 산업만큼 시작부터 세계 시장에 진입할 때까지 발전하여 국가 경제에 크게 기 여했다는 사실은 그 어떤 선진국에서 유례를 찾아 보기 어렵다.

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투자

베트남 LNG사업 현황

가스 연료 전력은 향후 수십 년 안에 베트남의 실질적인 에너지원이 될 것이다. 지난 몇 년 동안 베트남에서 계획된 액화천연가스(LNG)의 증가는 베트남이 2030년까지 매년 두 자리 수의 에너지 수요 증가를 다양 한 종류의 에너지로 대처하고 있다는 것을 보여준다. 베트남 에너 지 연구소는 22개의 LNG 발전소 목록을 작성했으며, 2023년에 첫 번째 발전소가 가동될 것이다. 베트남은 이 목표 달성를 위해 베트남과의 무역 불균형이 확대된 미국의 LNG를 포함해 2030년 까지 연간 80억 입방미터(cupm)의 LNG를 수입할 수 있는 인프라 를 개발할 계획이다. 다음의 베트남에 제안된 LNG 프로젝트는 향 후 베트남의 LNG 지형에 대한 개요를 제공할 것이다. 티바이 LNG 터널 & 연짝 3, 4 발전소

손미 2 LNG 발전소

남부 바리아-붕따우 지방에 위치하고 있으며, PV Gas Coordination (PV

중부 빈투언에 위치하며 미국에 본사를 둔 AES사에 의해 개발된다. 발전

Gas)에서 투자하고 있다. 1단계의 용량은 연간 100만t(tpy)의 LNG를 2022

소 용량은 2,200 MW이다.

년까지 완공하고 2023년까지 300만tpy로 늘릴 계획이다. 페트로베트남발

LNG: PV GAS에 의해 건설될 가까운 손미 LNG 터미널을 통해 수입된다.

전(PV파워)은 1300메가와트(MW)에서 1760MW의 용량을 갖춘 인근 동나

터미널의 초기 처리 용량은 360만 tpy이다.

이성에 14억달러 규모의 가스화력발전소 건설계획을 승인했다. 140만 tpy

현황: 17억 달러 규모의 프로젝트를 위한 양해각서가 2019년에 체결됐다.

의 LNG를 사용할 이 발전소는 2023년과 2024년부터 가동될 예정이어서

2026년 또는 2027년에 가동될 것이다.

베트남 최초의 LNG 전력 설비가 될 것이다. LNG: PV Gas는 로열 더치 쉘의 계열사인 Shell Singapore와 가스프롬 의 계열사인 GMTS와 LNG 공급을 위한 마스터 판매 계약을 체결했다. 현황: 프로젝트가 진행 중이다.

손미 1 LNG 발전소 EDF, 소지츠, 규슈 전력 및 태평양 공사가 개발하며 중부 빈투언에 위치 한 프로젝트이다. 발전소의 용량은 2,000 MW이다. LNG: 시설은 인근 손미 LNG 터미널을 통해 수입되는 LNG 557만 tpy를

칸호아 페트로리멕스 터미널 프로젝트

사용할 것이다.

베트남 국립 석유 그룹(Petrolimex)이 투자한 중부 칸호아 역에 위치한

현황: 발전소는 2027년에 가동될 것이다.

다. 4개의 발전소를 합친 용량은 베트남 국영 전기(EVN)가 건설할 6,000 MW이다. LNG: 단지는 180,000입방미터의 LNG 저장 시설을 가지고 있다. 현황: 페트오리멕스는 2019년 7월 당시 일본의 JXTG(현재의 에니어스 홀 딩스)와 LNG & 가스 개발 계획(LNG & Gas Development 계획)을 수립 하는 계약을 체결했다.

까나 LNG 발전 단지 중부 빈투에 위치한 EVN 프로젝트이다. 첫 단계는 2025-2026년에 1,500 MW가 가동될 것으로 예상된다. LNG: 까나 항구에서 개발될 터미널을 통해 수입된 LNG를 사용한다. 현황: 투자자가 프로젝트를 사용할 수 있다.

박리우 파워 단지 싱가포르에 본사를 둔 Delta Offeral Energy Pte Ltd.에 의해 남부 박리우 지방에 위치한다. 발전소 용량은 3,200 MW이다. LNG: 이 복합단지는 150,000~174,000 CUM의 용량과 35 킬로미터의 파이 프라인의 용량을 가진 부동( 浮動)저장 장치 또는 부동 저장 재처리 장치 를 포함한다. 현황: 미화 40억 달러 규모의 프로젝트에 대한 건설 공사는 2021년에 시작 될 예정이며, 완공은 2024년으로 예정되어 있다. 그것은 외국인 투자자가 개발하는 최초의 대규모 LNG 프로젝트이다.

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롱손 LNG 발전 단지 EVN과 미쓰비시사와 제너럴 일렉트릭사에 의해 투자될 남부 바리아-붕 따우에 37억 8천만 달러 규모의 프로젝트이다. 발전소는 2025~2026년 가 동되며 1단계 용량은 1200MW~1500MW이다. LNG: 근처의 롱 LNG 터미널을 통해 수입될 것이다. LNG는 350만~440만 tpy의 용량을 가진다. 현황: 공인 기관들이 투자자를 선정하고 있다.

까마우 3 LNG 발전소 까마우의 최남단에 위치한 PV 파워r의 프로젝트이다. 15억 1000만 달러 투자로 1,500 MW의 용량을 가진 발전소는 2026~2027년까지 가동될 예정 이지만 중지되었다.

미국-베트남 합작 벤처 짠마이 LNG 미국-베트남 합작 회사인 짠마이 LNG JSC에 의해 개발된다. 발전소의 용량은 4,000 MW이다. LNG: LNG 터미널과 저장 시설을 포함하는 60억 달러 규모의 복합단지 의 건설은 2021년에 시작될 예정이며, 첫 단계인 2,400 MW는 2024년까지 가동될 것이다. 현황: 프로젝트에 대한 양해각서가 서명되었다.

<출처:하노이타임스>


부동산

산업부동산, 2021년에도 호황을 지속

베트남뉴스

많은 지방과 도시는 지난 20년 동안 가장 강력한 산업 물결을 잡기 위해 공장과 창고에 막대한 토지 자금을 확보했다. 사빌스 베트남 보고서에 따르면, 2021년과 2022년 중국으로부터의 이주의 물결은 고부가가치 제조업 투자를 충족시키 기 위해 더 많은 산업 부동산의 공급이 필요할 것으로 예상된다. 이번 개발은 기존의 산업자본에서 멀리 떨어진 지역을 포 함하여 전국 모든 지방에 산업토지펀드의 폭발적 증가를 촉진시킬 것이다. 동나이는 8개의 공업지대를 더 계획 중이다. 롱탄 지역 인민 위원회 회장인 보 딴 득은 롱탄에 4개의 새로운 산업 지역을 건설할 계획을 발표했다. 푸옥빈 코뮌은 2개 의 공업지대를 더 갖게 될 것이며, 900 헥타르와 약 500 헥타르의 추가 임대 지역을 갖게 될 것이다. 탄힙과 빈안 코뮌은 각각 산업지구를 개발할 것이다. 한편, 기획투자부가 롱안성 계획에 1,300 헥타르의 3개 산업지구를 추가하자는 제안도 중앙정부의 승인을 받았다. 베트남의 대표적인 종합 투자 그룹은 하이퐁에 4억 달러 이상을 투자해 산업 부동산 개발을 계획하고 있는데, 남짱깟 산업단지는 총면적 200 헥타르, 투이응우옌은 총 면적 319 헥타르이다. 이 두 개의 산업단지는 2021년에 가동될 것으로 예상된다. 2021년 4분기에는 박닌성에 킨박 도시개발공사( 킨박시티)의 238 헥타르의 남손힙린 산업단지가 운영될 예정이다. 남부 롱안에서는 TIZCO 공동주식회사와 베트남 창조산업단지관리공동주식회사(VNIP) 가 2021년까지 총면적 1,800 헥타르에 달하는 비엣팟 산업단지에 자본을 투자할 예정이다. 외국인 투자자 그룹은, 투자 활동과 산업 부동산 확장으로 바쁘다. BW산업개발합작주식회사(BWID)는 2018년 상반기 209 헥타르에서 8개 주요도 시 10개 지역에 500 헥타르 이상의 산업토지펀드로 확대됐다. 2020년까지 베트남에서 최대 규모의 산업임대 부동산 개 발업체로 계속 확대하고 있으며, 2021년에도 계속 지속될 전망이다. BWID 제품은 공장, 기성품 창고, 신발 제조 공장( 임대인 요청으로 건설됨) 등 다양하다. 세계적인 물류 개발자들은 계속되는 유행병에도 불구하고 시장에 뛰어들었다. 호 주 로고스 부동산은 3억 5,000만달러 규모의 물류개발 합작법인(JV)을 통해 베트남에 투자하고 있다. 아시아 최대의 창 고 개발업체인 GLP는 SEA 로지스틱 파트너(SLP)와 15억 달러 규모의 합작회사를 설립할 계획이다. 미래에셋대우와 네 이버 그룹은 공동으로 박닌성의 로지스밸리 물류센터에 3,700만 달러를 투자했다. JLL의 짱부이 수석 이사는 일련의 제 조업체와 투자 펀드가 2020년 베트남의 산업 부동산 시장에 진출하여 2021년부터 개발 기회를 준비하고 있다고 확인했 다. 그들 중 한 명은 서비스 기준과 상품 공급의 형태에 대해 논의를 위해 베트남의 공급 업체와 함께 일하는 것을 홍보한 투자가였다. "2020년에는 산업 부동산이 강하게 성장했고, 2021년에는 이 시장이 훨씬 더 강하게 번창할 것입니다."라고 짱은 예측했다. <출처:브앤익스프레스>

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Vietnam NEWS

산업

소매산업, 2025년까지 소매 시장 규모는 3,500달러에 달할 것이다.

중산층의 증가와 소득 증가는 베트남의 소매업과 서비스 수입이 2025년에는 2020년의 1.6배인 3천 5백억 달러까지 증가할 것이다.

증권 중개업체인 VND Direct는 보고서를 통해 산업통상부의 예상 성장률을 인용하며 2020년 5,060조 동(2,196억 달러)에 도달했으 며 2021~2025년에는 9-~.5%의 성장률을 기록할 것이라고 밝혔 다. 보고서는 2020년 베트남의 사회적 거리 두기 기간은 다른 나라 보다 상당히 짧은 22일밖에 지속되지 않았으며 이로 인해 국내 소비 증가에 대한 압력이 감소했다고 밝혔다. 시장 조사 회사 닐슨에 따 르면 싱가포르에서 26% 그리고 인도네시아에서 19% 하락과 비교 하면 베트남의 2분기 소비자 신뢰도는 전년대비 5% 하락에 그쳤다. 베트남이 2번의 코비드-19 감염을 억제함에 따라 소매업 부문은 소 비자 신뢰도가 높아지고 백신이 보급됨에 따라 내년에도 성장세를 보일 것이라고 보고서는 말했다. VNDirect는 소매 및 서비스 부문의 수익이 2020년의 2.6%에 비해 2021년에는 8.5-9% 증가할 것 으로 전망했다. 이러한 성장은 전자제품 판매업체인 모바일 월드나 보석업체 푸년 쥬얼리와 같은 주요 소매업체의 확장과 같은 몇 가지 요인에 의해 달성될 것이라고 말했다. 모바일월드는 2020년 상반기 동안 전자제품 소비 비중을 39%에서 42%로 늘렸다. 푸년 쥬얼리는 2020년 1분기 23%에서 3분기까지 거의 36%로 시장 점유율을 확대했다. 이 부문의 또 다른 성장 동력은 외국 소매 체인 의 확장일 것이다. 일본의 무지는 2020년에 베트남에 동남 아시아의 가장 큰 규모로 첫 번째 매장을 열었다. 또 다른 일본 회사인 의 료 및 화장품 체인 마츠모토 기요시도 호치민에 첫 매장을 열었고, 패션 브랜드 유니클로는 하노이와 호치민에 새로운 매장을 열었 다. 하노이와 호치민의 상업 임대료는 아세안 도시에서 여전히 가장 낮은 수준이며, 이는 코로나19 대유행이 억제되면 소매 부동산 회사의 매출과 수익은 곧 유행 이전 수준으로 회복되고 이후 강력한 성장을 이룰 것이라고 보고서는 말한다. <출처:브앤익스프레스>

베트남

베트남과 한국, 공급망 다변화를 위한 협력 강화

심각한 코비드-19 영향에도 불구하고, 2020년의 베트남- 한국의 무역 관계는 2019년에 기록된 700억 달러 선을 거의 유지할 것이다.

베트남과 한국의 기업들은 공급망을 다양화하기 위해 협력을 강화 해야 하며, 두 나라는 투입 자재에 대한 단일 공급원에 대한 지나친 의존을 피해야 한다. 베트남 상공회의소(VCCI)의 쯔옹 빅 응옥 국 제협력부 차장은 12월 30일 베트남과 한국의 통상촉진을 주제로 한 회의에서 이같이 밝혔다. "베트남은 모든 분야에서 한국과의 관 계를 우선시하고 있으며, 이는 또한 베트남이 주요 파트너로 간주 되는 한국의 신남방 정책과도 일치한다"고 그는 언급했다. 2020년 은 코비드-19 대유행은 전세계 보호무역주의 증가와 미-중 무역 긴장 등 기존 이슈는 말할 것도 없고 세계적인 경기침체로 이어져 베트남 기업들이 끊임없이 새로운 사업 방식을 찾고 수출시장을 다 변화할 수 밖에 없었다. 한편, 한국은 현재 8,751개 프로젝트에 690 억 달러로 2020년 4월 현재 총 외국인 직접투자(FDI)를 약속하고 있는 베트남의 최대 투자국이다. 조중현 한국수입업자협회(KOIMA) 국제국장은 의류, 신발, 유기농 식품 등 주요 분야를 중심으 로 KOIMA의 수입업체 네트워크에 국내 기업이 참여할 수 있도록 VCCI와의 협력을 강화하겠다고 말했다. <출처:하노이타임스>

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호치민

주요 교통 인프라, 혼잡한 교통 체증을 해소할 것이다.

베트남뉴스

세가지 프로젝트인 항만 인프라 요금 징수, 대중교통 강화, 교통 인프라 개발은 향후 10년 안에 도시의 교통 상황을 바꿀 것으로 기대된다. 연간 3,000억 동 이상의 수입이 예상되는 항만 인프라 사용 료를 징수하는 프로젝트는 2020년 12월에 호치민 인민 위원 회의 승인을 받았다. 요금은 올해 7월부터 부과되며 수익금은 항만 주변의 인프라에 투자될 것이다. 이 프로젝트는 하이퐁 에 적용된 모델을 기반으로 하여 성공적으로 평가되었다. 이 에 따라 호치민시가 적용한 최저 적용률은 톤당 1만 5000동, 최고 적용률은 40피트 컨테이너용 440만 동이다. 세입은 예산 으로 송금되지만 다른 부문에 지출되지 않고 항구들을 연결 하는 운송 사업에 대한 투자에 지충된다. 비용은 현금이 아니 라 전자 시스템으로 될 것이다. 짠 꽝 람 교통부 국장은 깍라이 ▲ 항구 근처의 도로는 교통 체증을 줄이기 위해 투자되고 건설될 것이다. 항, 떤투언 항, 힙푹 항 주변 정체가 교통사고, 오염, 물류 비용 을 증가시킨다고 말했다. 따라서 연간 3,000억 동의 추가는 항구 주변의 프로젝트 진행률을 두 배로 높이는 데 도움이 된다. 완전한 운송 시스템은 항구가 제대로 개발되고, 수출입세, 법인세, 부가가치세 등으로 인한 예산수입을 늘리는 데 기여할 것이다. 개인 차 량 통제와 함께 공공 여객 수송을 강화하는 프로젝트는 지금부터 2030년까지 시행 계획과 함께 호치민시 인민 위원회의 승인을 받았다. 이 사업은 대중교통을 강화하기 위한 17개 그룹의 솔루션을 제공한다: 버스 네트워크 개발; 메트로 1, 2, 5 호선과 고속버스 (BRT) 1번 완성; 투티엠 경전철 투자; 버스 전용도로; 접근성을 높이기 위한 미니 버스 개발; 공공 여객 수송 관리와 운영의 품질향 상 등등 개인 차량 조절 해결책을 같이 실행한다. 여기에는 도심으로 진입 차 량 요금 징수, 차량의 환경 오염 요금 징수, 오토바이와 2~3바퀴 차량의 통제 등이 포함된다. 개인 차량의 통제는 호치민시가 시민의 동의와 로드맵에 따라 행정적, 경제적 해결책과 결합될 것이다. 또한, 이 프로젝트는 새로운 도시 지 역의 교통 계획, 대중 교통의 수익 창출, 스마트 교통 프로젝트 구축, 중심 지역 에 보행 공간 조성 등과 같은 지원 해결책을 명시했다. 이 프로젝트는 공공 여 객 수송의 목표를 2025년까지 15%, 2030년까지 25%로 설정했다. 현재 이 이 용율은 10%에 불과하다. 이 프로젝트를 위해 소요되는 자본은 총 391조 이상 이며, 이 중 지금부터 2025년까지 약 91조 동이며, 2026~2030년에는 300조 동이상이다. 주로 국가예산이 주요 역할을 하지만 외국 투자 자본과 각종 징수 자본도 요구된다. 2021~2030년 호치민 시의 교통 인프라 개발 프로젝트는 교통부가 완료해 2020년 12월 말 호치민시 인민위원회에 제출되었다. 향후 10년 동안 도시 교통 인프라에 대한 총 투자 자본 수요는 970조 동이상으로 추산된다. 거의 400조 동이 국가 예산에서 나오며, 나머지는 다른 기금(중앙, 사회화, ODA...)에 의해 자금이 조달된다. 앞으로 4년 동안, 시 는 호치민시-목바이 고속도로 (신규), 호치민시-롱탄-자우야이 고속도로(확장), 호치민시-쭝루엉 고속도로(확장); 1, 13, 22, 50 번 국도; 순환도로 2, 3의 완성이다. 그리고 지하철 1호선(벤탄-쑤오이티엔)이 완공되고 2호선(벤탄-탐루옹 구간)과 5호선(바이히 엔 교차로-사이공 다리)이 가속화된다. 시는 또한 안푸, 미투이, 고두아, 린쑤안, 사구 사거리, 단단 스퀘어 교차로를 완료할 것이다. 투티엠 3,4 교량과 깍라이와 껀저에 이르는 대규모 다리도 중점 사업이다. 2025~2030년 기간에는 4개의 지하철 노선이 더 투자될 예정다. 3호선(벤탄-서부 버스 역), 2호선(벤탄-투티엠 구간 및 탐루옹-안 쑤엉 버스 역), 4호선(야딘 공원-차카의 무덤), 5호선(바이히엔 교차로-껀 주옥 버스역) 또한 이 기간 동안 교통부는 1번(9km 이상), 2번(12km), 3번 (8km), 4번(7km 이상), 5번(34km) 등 5개 고속도로에 집중해야 한다고 결 정했다. 2020년 말까지, 호치민 시의 도로와 다리의 총 길이는 4,500 km 이 상에 이를 것이며, 밀도는 km2 당 2 km 이상이다.(표준 10-13 km/km2) 그리고 1,800 km만이 7 m (44%)보다 넓은 노상을 가지고 있다. 도시는 현 재 830만 대 이상의 자동차를 관리하고 있다. 2019년과 비교하여 개인용 자 동차는 3% 이상 증가했다. 도시의 교통 인프라 시스템은 국가의 경제 주도 적 역할에 비해 부족하고 취약한 것으로 나타났다. <출처:브앤익스프레스> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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Vietnam NEWS

생활

베트남 패셔니스타가 가장 아름다운 연예인 100명의 리스트에 오름

타오 니 레는 TC 캔들러가 선정한 가장 아름다운 얼굴 100인 명단에 처음으로 이름을 올렸다.

타오 니 레는 전 세계 10만 명 이상의 여성 연예인들 중에서 '올해의 가장 아름다운 얼굴 100인'이라 는 독립 비평가 목록의 창시자에 의해 최종 후보자 리스트에 오른 유일한 베트남 연예인이다. 26살인 그녀는 주로 베트남에서 패셔니스타이자 인스타그램에 466,000명 이상의 팔로워 를 가진 "부자 아이(Rich Kid)" 인플루언서로 알려 져 있다. 이 리스트에는 미국 가수 셀레나 고메즈, 일본 여배우 이시하라 사토미, 영국계 미국인 여 배우 릴리 콜린스, 한국 가수 낸시 쥬얼 맥도니(모 모랜드)와 같은 유명 연예인들이 포함되었다. 1위 는 이스라엘의 패션 모델인 야엘 셀비아이다 그녀 는 네 번째 1위를 고수하고 있다. 인디펜던트 비평가 는 이 목록은 "은하, 우아함, 독창성, 대담함, 열정, 계급, 침착함, 기쁨, 약속, 희망..."과 같은 몇 가지 기준에 근거한 것 이지 "미적 완성"에만 기반을 둔 것은 아니라고 말한다." TC 캔들러 리스트는 1990년부터 작 성되어 80억 건 이상의 소셜 미디어 인상과 수백만 건의 조회수를 기록했다.

스포츠

▲ 모모랜드의 낸시

축구, 안양 FC의 김동수 선수 황안자라이 FC로 이적

황안자라이 FC Kiatisuk Senamung 감독, V-리그 2021을 위해 안양 FC 미드필더 김동수 선수 직접 영입 김동수(25)는 2014년부터 2017년까지 함부르크 SV 클럽 유스라인에서 훈련했다. 함부르크 SV는 현재 토튼햄 손흥민 선수가 훈련 하고 뛰었던 클럽이다. 김동수는 1m88로 미드필더와 수비형 미드필더의 포지션에서 뛸 수 있다. 그는 함부르크 SV 유소년 팀과 결 별한 뒤 오미야 아르디자(일본), VfB 루베크(독일), 안양 FC(한국)에서 뛰었다. 그는 2015년에 한국 U23 팀에 소집되었다. 트랜스마 트(Transfermarkt)에 따르면, 이적 시장에서 김동수의 가치는 약 17만 5천 유로(약 50억 동)이다. 그는 HAGL 감독이 직접 영입을 했다. 황안자라이(HAGL)은 김동수 외에 2020년에 마운틴 팀에서 뛰었던 미드필더 다미르 메모비치를 보유했다. 이 외에도 미드필 더 응우옌 후 뚜안, 미드필더 스티븐 당, 짠 후우 찌에우도 영입했다. 수비 외에도, HAGL은 스트라이커 워싱턴 브랜다오와 계약했 다. 1990년 생인 브라질 스트라이커는 페탈링 자야시티 (말레이시아)에서 뛰었으며, 18경기에서 5골을 넣었다. HAGL의 외국인 선 수 3명은 모두 호치민시에 격리되어 있으며, 1월 16일 통넛경기장에서 HAGL이 V리그 개막전을 시작할 때 참석할 것이다. 최근에 사이공 FC에 우상호 선수가 입단했다. 베트남 리그에 점점 한국 선수들의 진출이 눈에 띈다. <출처:GMK미디어>

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여행

호치민과 붕따우 새로운 페리 취항

베트남뉴스

몇 차례 연기된 후, 월요일 호치민의 해안 지역 껀저와 리조트 타운인 붕따우를 연결하는 새로운 여객선이 첫선을 보였다. 교통부 장관은 빈펄 공동 주식회사가 운영하는 나짱 베이 에서의 잠수 서비스 시범 계획 발표 결정에 서명했다. 이것 은 베트남에 처음으로 진행되는 세계 최고 수준의 독특한 해양 관광 상품이다. 교통부의 결정에 따라 빈펄 합작주식 회사는 바이방 지역(매년 2월부터 10월까지 운영시간)에 서 잠수정을 시범 운영할 수 있게 됐다. 혼모트는 내년 10 월부터 2월까지 운영을 한다. 이러한 유형의 서비스 운영 기간은 2021년 2월부터 2023년 2월까지이다. 시험 운영 기간(2021년 1월 1일) 동안 빈펄 공동주식회사는 잠수정 및 지원시스템에 대한 시험 운행을 실시하여 바이방 및 혼 ▲2020년 1월 4일 붕따우로 첫 항로 준비를 위해 호치민 껀저의 딱수앗 부두에 정박해 있는 페리 모트 지역의 깊이, 잠수 경로 등을 확인했다. 빈펄 합작주 식회사는 2021년 2월부터 2023년 2월까지 시범 운영 기간 동안 운영 과정, 잠수 경로, 운영 시간, 관광 프로그램, 보안 계획, 안전 수 색 및 구조 등을 완료하고 현지 국가관리기관에 통보한다. 각 잠수 여행 시간은 30분을 초과해서는 안 된다. 2020년 1월 초, 빈펄 공 동 주식회사는 나짱 방문객을 위해 잠수정 서비스의 시범 사업을 전개하기 위한 서면 신청서를 제출했다. 미국 트리톤 잠수함이 제 작한 딥뷰 DV100-24 관광 잠수정을 사용할 것이다. 전기 잠수정은 소음이 없고, 해양 생태계에 영향을 미치지 않으며, 투명한 아크 릴 소재의 잠수정은 24명의 손님과 2명의 승무원을 태울 수 있다. 잠수정의 최고속도는 3.5km(/시간)이다. 운행 시간은 30분으로, 바이방 지역이나 혼모트 섬의 기상 조건이 양호한 경우 최대 10편의 운항을 예상한다. 나짱 교통부에 따르면, 잠수정 관광은 독특한 신상품으로 지역 관광 발전에 기여할 것이라고 한다. 이 운영계획은 별도의 정박지를 건설하지 않고, 운영구역이 나짱만의 수로 교 통, 해상, 나짱만의 보호구역에 영향을 주지 않아 자연환경을 해치지 않는다. <출처:GMK미디어>

여행

나짱, 2월부터 잠수 관광 서비스 시범 운항

교통부는 2021년 2월부터 2023년 2월까지 나짱만에서 잠수 서비스를 시범적으로 실시하는 것을 승인했다. 교통부 장관은 빈펄 공동 주식회사가 운영하는 나짱 베이 에서의 잠수 서비스 시범 계획 발표 결정에 서명했다. 이것 은 베트남에 처음으로 진행되는 세계 최고 수준의 독특한 해양 관광 상품이다. 교통부의 결정에 따라 빈펄 합작주식 회사는 바이방 지역(매년 2월부터 10월까지 운영시간)에 서 잠수정을 시범 운영할 수 있게 됐다. 혼모트는 내년 10 월부터 2월까지 운영을 한다. 이러한 유형의 서비스 운영 기간은 2021년 2월부터 2023년 2월까지이다. 시험 운영 기간(2021년 1월 1일) 동안 빈펄 공동주식회사는 잠수정 및 지원시스템에 대한 시험 운행을 실시하여 바이방 및 혼 모트 지역의 깊이, 잠수 경로 등을 확인했다. 빈펄 합작주 식회사는 2021년 2월부터 2023년 2월까지 시범 운영 기간 ▲ Triton Deepview24 잠수정은 24명의 승객을 100미터 깊이까지 잠수시킬 수 있다. 동안 운영 과정, 잠수 경로, 운영 시간, 관광 프로그램, 보안 계획, 안전 수색 및 구조 등을 완료하고 현지 국가관리기관에 통보한다. 각 잠수 여행 시간은 30분을 초과해서는 안 된다. 2020년 1 월 초, 빈펄 공동 주식회사는 나짱 방문객을 위해 잠수정 서비스의 시범 사업을 전개하기 위한 서면 신청서를 제출했다. 미국 트리톤 잠수함이 제작한 딥뷰 DV100-24 관광 잠수정을 사용할 것이다. 전기 잠수정은 소음이 없고, 해양 생태계에 영향을 미치지 않으며, 투명한 아크릴 소재의 잠수정은 24명의 손님과 2명의 승무원을 태울 수 있다. 잠수정의 최고속도는 3.5km(/시간)이다. 운행 시간은 30분으로, 바이방 지역이나 혼모트 섬의 기상 조건이 양호한 경우 최대 10편의 운항을 예상한다. 나짱 교통부에 따르면, 잠수정 관 광은 독특한 신상품으로 지역 관광 발전에 기여할 것이라고 한다. 이 운영계획은 별도의 정박지를 건설하지 않고, 운영구역이 나짱 만의 수로 교통, 해상, 나짱만의 보호구역에 영향을 주지 않아 자연환경을 해치지 않는다. <출처:GMK미디어> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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Vietnam NEWS

여행

바리아 붕따우에 빈짜우 온천

호치민에서 불과 두 시간 거리에 위치한 미네라 온천 빈짜우는 울창한 숲과 편안한 분위기 속에서 잊지 못할 경험 을 선사하는 웰니스 여행지이다.

호치민의 혼잡함과 현재 베트남 북부의 추운 날씨에서 벗어나기를 원하는 사람들은 빈짜우에 와서 리조트의 고품질 서비스와 멋진 환경을 즐길 뿐만 아니라 몸과 마음을 모두 만족시켜 주는 온천 건강 프로그램을 누릴수 있다. 일본 온천욕의 많은 영감과 조용하 면서도 활기찬 공간을 포용하는 철학으로 디자인된 미네라(Minera) 온천은 가족 전체를 위한 건강하고 즐거운 탈출구를 제공한다.

숲으로 둘러싸인 40헥타르의 휴식처를 통해, 손님은 편안함을 가지고, 긍정적인 에너지를 느낄 수 있으며, 일상의 골칫거리를 떨쳐 버릴 수 있다. 더 활동적인 것을 선호하는 사람들을 위해, 미네라 스프링스는 온천 지역에서 가까운 곳에 위치한 미네라 숲을 방문하 는 것을 포함하여, 많은 신나는 활동들을 제공한다. 5개의 다른 구역과 함께, 5가지 주제로 구성되어 있다. 물고기 연못, 울창한 도 보 길, 그리고 미니어처 동물원과 함께 숲은 흥미로운 개인적인 경험을 제공한다. 모든 것이 대나무와 많은 다른 종의 식물들에 둘 러싸여 있다. 맑은 공기를 마시며 상쾌한 숨결을 느껴보라. 붕따우 해변과 인접해 있어, 해변 애호가나 수영을 좋아하는 사람은 리 조트에서 15분 이내에 해변에 도착해 그들의 활동을 즐길 수 있다. 이 리조트의 가장 중심 요소인 독특한 온천은 세계수질치료기구 의 일부이기도 한 세계기후치료연맹인 FEMTEC의 인증을 받았다. 그 기관은 미네라의 온천이 건강을 위한 최고의 열수성 치료 방 법 중 하나라고 인정했다.

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중소벤처기업진흥공단(하노이수출인큐베이터)

KBIZ 베트남 하노이 연합회

대표전화: (024) 3555-3341

대표전화: (024) 3946-0511 20Floor,Office Block of th Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: (024) 3555-1856~7 17 Floor, Office Block of the Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: (024) 6293-7978 5FL, Phuong Dong BD, Tan My Rood, Cau Dien Ward, Nam Tu Liem, Hanoi

대한상공회의소

KOICA

한국관광공사

출입국관리국

대표전화: (024) 3771-3719 Unit 907, 9th floor, Daeha Business Center, 360 Kim Ma Str., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: (024) 3831-6911 18th Fl., Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung Street, Tu Liem, Hanoi

대표전화: (024) 3556-4040 Unit 1302, 13th floor, Charmvit Tower, 117 Tran Duy hung, Cau Giay Dist., Hanoi

대표전화: (024) 3825-7941

한국인산업인력관리공단 베트남 EPS센터

금융감독원 하노이 사무소

한국수출입은행

대한상사중재원

대표전화: (024) 3773-7273~4 20thL., CharmVit Tower,117 Tran Duy Hung St.,Cau GiayDist.,Hanoi

대표전화: (024) 3244-4494 13B04, 13th Floor Lotte Business Center, 54 Lieu Giai St., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: (024) 3771-7009 8th F1, Daeha Business Center, 360 Kim Ma St., Ba Dinh, Hanoi

대표전화: 03-7569-6602

한국토지주택공사(LH)

한국전기안전공사(KESCO)

환경산업협력센터(KEITI)

한국농수산식품유통공사

대표전화: 03-9298-1224 Room 5, 11th floor, Charmvit Tower, No.17 Tran Duy Hung, Trung Hoa, Cau Giay, Hanoi

대표전화: (024) 3555-1575 1304, Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran duy hung, Cau Giay, Hanoi

대표전화: (024) 2220-8210 15F, VIT Tower, 519 Kim Ma Street, Hanoi

대표전화: (024) 6282-2987 1213, Fl.12, Keangnam Hanoi Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung St., Cau Giay, Me Tri Ward, Nam Tu Liem Dist., Hanoi

13F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung DTR, Hanoi

90 Le Thanh Nghi, Hoa Cuong Bac, Hai Chau, Da Nang

44-46 Tran Phu St., Ba Dinh, Hanoi

Quan Cau Giay, Hanoi


광고문의 039 791 7002

하노이한인교회

gmvietnam01@gmail.com

하노이 사랑의 교회 하나님의 사랑을 이 땅에 예수 그리스도의 치유, 회복, 부흥을 이 땅에 성령의 기름 부으심을 이 땅에 주일예배 : 오전 10시 30분 Baoson Hotel 3층 (50 Nguyen Chi Thanh) 새벽기도회 : 월~토 오전 5시 30분(목사관) 수요기도회 : 오전 10시 30분(906 CT1 미딩송다) 목사관 : P2706, 34T, Trung Hoa Nhan Chinh 024-2221-0353 / E-mail: dsk5845@gmail.com

목요일오전10:00 토요일어린이미사 오후4:00 주일오전10:00 오후 12:00

파크시티 하노이 국제 학교 (ISPH) ParkCity Hanoi, Le Trong Tan, Ha Dong, Hanoi info@isph.edu.vn

www.isph.edu.vn

+84 93 44 55 228

Good Morning Vietnam Yellow 광고문의 T. 039 791 7002(KOR) E-mail: gmvietnam01@gmail.com Kakao ID: gmkoreamedia

103

HANOI


HOCHIMINH CITY YELLOW PAGE 호치민 지역번호 028 찾아보기 QR

주요기관/교육기관/의료기관/종교단체

104

호치민 주요기관

106

금융/부동산/법무법인/비자/항공/운송

104

호치민 한인교회 협의회

107

무역/택시/렌트카/여행사/항공사/호텔

104

호치민 종합병원

108

식당/마트/미용/가구/인테리어/생활용품

105

호치민 국제학교

109

원예/사진/청소/정수기/에어컨/컴퓨터

105

굿모닝장터

110

도어란/금고/골프/레저/제조관련분야

105

동호회·동문화·NGO

111

기타지역(붕따우/판티엣/나짱/다랏/다낭)

105

기업광고

주요기관

금융 증권/보험 은행/환전

112 - 120

교육기관

의료기관

종교단체

학교/학원/유치원

병원/약국/한의원

교회/성당/사찰

부동산/컨설팅 법무/회계법인 비자/번역

항공/운송/화물 유통/무역

택시/렌트카 여행사/항공사 호텔


식당

식당

식당

마트

시내/푸미흥지역 ①

시내/푸미흥지역 ②

빈탄/떤빈/빈증 동나이/투득 지역

식자재/정육 건강식품

미용

가구/인테리어 생활용품/원예 사진/세탁/청소

정수기/공기청정기 에어컨/사무기기 핸드폰/컴퓨터

보안/IT 도어락/금고 저울/가스

제조관련분야

제조관련분야

제조관련분야

건설/자재/설비

냉동부품/페인트 산업공단/일반제조 FRP/봉제/부직포

악세서리/의류 가방/모자/신발

마사지/스킨케어 헤어샵/사우나

골프용품 골프장 스포츠/레저

제조관련분야

기타지역

라텍스/산업기계 금속/금형/철강 전기/전자/보일러

붕따우/판티엣 나짱/다랏/다낭

광고문의

039-791-7002(Kor) 이메일 gmvietnam01@gmail.com


호치민 주요기관

주 호치민 총영사관

호치민 한인회

호치민 한인여성회

사단법인 대한노인회 베트남지회

대표전화: (028) 3822-5757 민원실 (028) 3824-8531~4

대표전화: (028) 6660-9458

대표전화(박영희회장): 090-773-8844

대표전화: 090-846-4021

107 Nguyen Du, Dist.1, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(호치민수출인큐베이터)

한국수출입은행

대표전화: (028) 3837-9154

대표전화: (028) 3822-3944

대표전화: (028) 3823-0901

대표전화: (028) 3825-7000

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

Rm 708B, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

Unit 709, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

9th Floor, DIAMOND PLAZA Bldg., 34 Le Duan Street. Dist 1, HCMC

한국무역협회

한국 수산식품 수출지원센터

호치민 IT 지원센터(KICC)

FITI 시험연구원 호치민지사

대표전화: (028) 3822-4976~8 Rm # 1208 diamond Plaza, 34 Le Duan Street, District 1, HCMC

대표전화: (028) 3822-6076 / 070-4388-1320

대표전화: (028) 3520-8136

대표전화: (028) 3851-1830 ~ 1

Unit 3, 7th Floor, 5B Ton Duc Thang Street, District1, HCMC

135 Hai Ba Trung, Dicstric 1, HCMC

125 Nguyen Lam Tower, 133 Duong Ba Trac, Phuong 1, Quan 8, HCMC

호치민 한국국제학교

호치민 한베가족협회

호치민 아시아문화교류재단

호치민 한국어교육원

대표전화: (028) 5417-9021 ~ 4

대표전화: 090-639-1323

대표전화: (028) 3838-5494

대표전화: (028) 3920-1274

S3 Site A, Nguyen Van Linh, Dist.7, HCMC

55 Nguyen Duc Canh, Phu My Hung, Dist.7, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist 1. HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

재 베트남 대한체육회 호치민지회

대한민국 공법단체 월남전 참전자회 베트남 해외회

대한민국고엽제전우회 베트남지회

재향군인회 베트남연합회

대표전화: 077-359-0818

대표전화: 090-378-3590 / 093-858-9327

대표전화: (028) 2223-554 / 090-338-1520

대표전화: (028) 6274-0511 / 090-676-2580

40 Hung Gia2 Tan Phong PMH Dist.7

Lo A nha 004 chung cu besco An Suong Quan 12, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist.1, HCMC


베트남 한인교회 협의회

문의 정재욱 목사 T. 096-436-2580

우리 한인교회협의회에 속한 교회들은 예수 그리스도 안에서 하나가 되어 이 땅의 복음화를 위해 함께 섬기겠습니다.

호치민 한우리 교회

호치민 온누리 교회

베트남 경향교회

베트남 한인교회

주일예배 1부 오전 7시 30분 2부 오전 9시 30분 3부 오전 11시 30분 4부(청년) 오후 2시 수요예배 오전 10시, 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~토) 담당목사 정재욱 문의 028 5412 5573 카페 Cafe shining glory 077 936 2033 푸미흥(사랑홀) 3SI 12-1 Grandview C, PMH, Dist.7

새빛 교회

땅끝까지 이르러 그리스도의 푸르른 계절이 오게 하소서

베트남 한인연합 감리교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 담임목사 김영관 문의 090 382 4031 카페 cafe.naver.com/vnchurch 주소 625D CMT8, W.15, Dist.10

호치민 주안교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 3부 오후 2시(영어예배,청년) 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 담임목사 임재선 문의 093 890 1088 주소 69 Pham Thai Buong, PMH, Dist.7

호치민 제일교회

주일예배 1부 9:00 2부 11:00 수요예배 오전 10시 오후 5시 30분 새벽예배 월~금 오전 5시 30분 교회학교 아동부,유치부 오전 11시 담임목사 김인호 문의 076 530 7000 주소 1B 14, Duong25, AnPhu, Dist.2

주일예배 오전 11시 주일성경공부 오후 1시 30분 수요교리공부 오전 10시 새벽기도회 월~금 새벽 5시 담임목사 임민철 문의 090 265 7291, 093 659 6094 주소 Noi khu 18 Hung Phuoc1, PMH, Q.7

호치민 아우름 교회

주일예배 오전 11시 담임목사 김동석(총신신대원/Fuller Seminarty) 문의 [베] 077 712 7393, [한] 070 5221 4334 Email. 2013revkds@naver.com 주소 Cafe Blessing(블레싱까페) 3층 Khu Pho Hung Gia 4,Tan Phong, PMH, Dist.7

사이공 한마음 연합교회

주일예배 1부 07시 2부 09시 3부 11시 청년예배 오후 1시 수요예배 오전 10시 30분 금요부흥기도회 오후 8시 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 나성엽 문의 028 2260 0079 홈페이지 www.hanmaeumch.com 푸미흥교회 R1-40 Nam Quang 1, Tan Phong, Dist.7

참조은 광성교회

빈증 한인연합 교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽기도 새벽 5시~6시(화~토) 담임목사 하재욱 문의 093 187 0291, 028 3845 2092 주소 161 Nguyen Van Troi, Phu Nhuan Dist.

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오전 10시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 교회학교(교육센터) 오전 11시 담임목사 박덕조 홈페이지 www.hanwoori.org 문의 096 575 4674 028 5412 5416 주소 64 Ly Long Tuong, P.Tan Phong, PMH, Dist.7

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 4부 오후 1시 30분 청년예배 오후 12시 45분 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시 30분 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 문병수 문의 034 335 9103 주소 16, P Street, The Panorama, PMH 티응에교회 124-128 Phan Van Han, Binh Thanh Dist 주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오후 7시 금요기도회 오전 10시 담임목사 이영원 문의 090 827 7154 주소 155 bis To 22, Duong DT 745, KP. Binh Duc 1, Lai Thieu, Thuan An, Binh Duong

빈증 주사랑 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시 30분 수요예배 오전 10시 담임목사 박상조 문의 091 959 0682 주소 560 Cach Mang Thang 8, P. Phu Cuong, TX. Thu Dau Mot, T. Binh Duong

하늘꿈 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 유초등부 오전 11시 중고등부 오전 9시 청년부 오후 12시 45분 수요예배 오후 7시 새벽기도회 새벽 5시 30분(화~토) 담임목사 원양희 문의 077 788 2515 주소 7 Duong U, Tan Phong, PMH, Dist.7(닥터카2층)

지구촌 새생명 교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 수요예배 오전 11 새벽기도 새벽 5시(월~금) 금요기도회 오후 7시 담임목사 신현우 문의 090 335 5623 주소 190 Ha Huy Tap, PMH, Dist.7

호치민 중앙 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 4시 50분(월~금) Joy Land(교회학교) 주일 오전 11시(선교센터) 담임목사 김지현(096 115 8807) 선교목사 김재경(090 860 9844) 문의 090 860 9844, 090 832 7263 주소 849 Quang Trung, Phuong.12, Go Vap

사이공 선교교회

주일예배 오전 11시 주일저녁예배 7시 담임목사 장재식 문의 091 821 8489 주소 98 Le Quoc Hung, Dist.7

베트남 순복음 교회

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 수요말씀강해 오전 10시 30분 금요저녁기도회 저녁 7시 30분 새벽예배 오전 5시 10분(화~토) 담임목사 이상용 문의 097 336 0191 주소 R4 87-88 Hung Gia2, PMH, Dist.7

지구촌 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 주일학교 오전 11시 청년부 오전 11시 청소년부 오후 1시 30분 수요예배 오전 11시 새벽기도회 새벽 5시(화~금) 담임목사 이승준 문의 096 407 4400, 070 881 1004 푸미흥성전 R4-39 Hung Phuoc 3, PMH, Dist.7 (백년식당건물 4,5층)

2군 투팀 한인 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시30분 수요예배 저녁 7시 30분 새벽기도회 오전 5시30분(월~금) 담임목사 김영우 문의 093 184 1091 주소 1/2 Duong 33, P.Binh An, Dist.2

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 새벽기도회 오전 6시 수요예배 오전 10시 부설 유치원 키즈스토리 담임목사 강명규 문의 093 550 1290 주소 31 Ha Huy Tap PMH, Dist.7

호치민 영락교회

"영성과 행복을 책임지는 교회"

붕따우 한인 연합교회

주일예배 오전 11시 금요기도회 저녁 8시 30분 담임목사 이승호 문의 090 631 9701 홈페이지 http://vungtau.modoo.at 주소 164 Ba Cu P3. Tp. Vung Tau

사이공 드림교회

주일예배 1부 08시 2부 10시 3부 12시 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 신주헌 문의 028 5410 0524 주소 S33-1 Hung Vuong 2, PMH, Dist.7

들꽃 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 김영진 문의 093 518 7384 주소 210 Ly Long Tuong, My Kim 3, Dist.7

주일예배 오전 11:00 수요예배 오전 10:30 담임목사 김치두 문의 036 417 2200 홈페이지 www.buhung.com 주소 140 Số 17, Tân Quy, Q.7


호치민 종합병원

FV Hospital

Family Medical Practice Vietnam

Vinmec Central Park International Hospital

FV병원 Add: 6 Nguyễn Lương Bằng, Nam Sài Gòn, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM Tel: (028) 5411 3333 FV사이공클리닉 Add: Tầng 3, Tòa nhà Bitexco Financial Tower, 2 Hải Triều, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 6291 1167 Website: http://www.fvhospital.chom Email: information@fvhospital.com

DIAMOND PLAZA Clinic Add: 34 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 3822 7848 2군 Clinic Add: 95 Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM Tel: (028) 3744 2000 *한국어 가능 직원 상주/ 응급핫라인 * 9999 Website: http://www.vietnammedicalpractice.com

208 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Q.Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028)3622 1166 , (028)3622 1188 Website: https://www.vinmec.com

Số 6, Đường Bắc Nam 3 (Lối vào 199 Nguyễn Hoàng), Phường An Phú, Quận 2, TP. HCM Tel: (028)3910 9999 Website: http://www.aih.com.vn Email: info@aih.com.vn

Số 36, đường Số 1B, phường Bình Trị Đông B, quận Bình Tân, TP. HCM Tel: (028) 6260 0848 / 2223 8415 / 6260 0818 Website: https://minhanhhospital.com.vn Email: minhanhhospital@gmail.com

15-16 Phan Văn Trị, Phường 7, TP. HCM Hotline: (028) 3989 4989 (24/24) 응급: (028) 3989 4959 (24/24) Website: www.vuanhhospital.com.vn Email: info@vuanhhospital.com.vn

American International Hospital

Victoria Healthcare International Clinics

1. 135A Nguyễn Văn Trỗi, Phường 12, Quận Phú Nhuận, TP. HCM (028) 3910 4545 2. 20-20Bis-22 Đinh Tiên Hoàng, Phường Đa Kao, Quận 1, TP. HCM (028) 3910 4545 3. 37-39 Lương Định Của P. Bình An, Quận 2, TP. HCM (028) 3910 4545 4. Tòa nhà BroadwayD, 152 Nguyễn Lương Bằng, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM(028) 3910 4545 Website: www.victoriavn.com

Apr 30th Police Hospital

Số 9 đường Sư Vạn Hạnh, phường 9, quận 5, Tp. H CM Tel: (028) 0693 6468 Website: http://benhvien304.com.vn Email: info@benhvien304.com.vn

Thong Nhat Hospital

Số 1, Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. H CM Tel: (028) 3869 0277 / (028) 3864 2142 Website: http://bvtn.org.vn Email: thongnhathospital@bvtn.org.vn

Nguyen Trai Hospital

314 Nguyễn Trãi, P.8, Q.5, TP. HCM Tel: (028) 9235020 Website: http://bvnguyentrai.org.vn/ Email: pkhktnguyentrai@cinet.vnnews.com

Minh Anh International Hospital

Chợ Rẫy Hospital

201B Nguyễn Chí Thanh, Phường 12, Quận 5, TP. HCM Tel: (028) 3855 4137 / (028) 3855 4138 Website: http://choray.vn Email: bvchoray@choray.vn

Binh Dan Hospital

371 Điện Biên Phủ - Phường 4 - Quận 3 - TP. HCM Tel: (028) 3839 4747 Website: www.bvbinhdan.com.vn Email: cskhbvbd@gmail.com

Saigon General Hospital

Số 125 Lê Lợi, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. HC M Tel: (028) 3829 1711 Website: http://benhviendakhoasaigon.vn Email: bv.saigon@tphcm.gov.vn

Nguyen Tri Phuong Hospital

468 Nguyễn Trãi, P8, Q5, TP. HCM Tel: (028) 39234332/ 39234349/ 39238096/ 39238466 / 73077307 Website: http://bvnguyentriphuong.com.vn Email: bv.ntphuong@tphcm.gov.vn

Vu Anh International General Hospital

University Medical Center of HCMC

1. 종합- 215 Hồng Bàng, Phường 11, Quận 5, TP. HCM 2. 종합- 201 Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, TP. HCM 3. 전통의학- 21B Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP. HCM

Gia Dinh People's Hospital

Số 1 Nơ Trang Long, Phường 7, Quận Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028) 38 41 2692 Website: http://bvndgiadinh.org.vn Email: info@bvndgiadinh.org.vn

Hoan My General Hospital

124 Trần Quốc Thảo, P.7, Q.3, TP. HCM Tel: (028) 9316944 Website: www.hoanmyhospital.com Email: hm1@hoanmyhospital.com

175 Military Hospital

782 Nguyễn Kiệm, P.3, Q.GV, TP. HCM Tel: (028) 8954988 Website: https://benhvien175.vn Email: banbientap@benhvien175.vn

City International Hospital

Số 3, Đường 17A, P.Bình Trị Đông B, Q. Bình Tân, TP. HCM Tel: (028)6280 3333 Website: http://www.cih.com.vn Email đặt lịch hẹn: booking@cih.com.vn

Columbia Asia International Clinic

1. 01 Nơ Trang Long, P.7, Q.Bình Thạnh, TP. HCM 2. 08 Alexandre De Rhodes, P. Bến Nghé, Q. 1, TP. HCM Tel: (028) 3823 8888 Website: https://www.columbiaasia.com/vietnam/vn Email: customercare.sg@columbiaasia.com

115 People's Hospital

527 Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10, TP. HCM Tel: (028) 3865 2368 / 3865 4139 / 3865 5110 Website: http://www.benhvien115.com.vn

Trung Vuong Hospital

266 Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, TP. HCM Tel: (028 )3865 6744 / 3864 2750 Website: http://bvtrungvuong.vn Email: bv.cctv@tphcm.gov.vn

Medic Medical Center

254 Hòa Hảo, P.4, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 9270284 Website: www.medic.com.vn Email: medic@hcm.vnn.vn

Van Hanh General Hospital

781/B1-B3-B5 Lê Hồng Phong nối dài, P.12, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 028 3863 2553 / (028 )3863 2554 Website: https://benhvienvanhanh.com Email: benhvienvanhanh@gmail.com


호치민 국제학교

AES

APU

Albert Einstein School

APU International School

KDC 13C, Nguyen Van Linh St., Phong Phu, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3761 2345/(028) 3761 3090 Email: tuyensinh@aesvietnam.edu.vn Website: aesvietnam.edu.vn

AIS American International School Vietnam 220 Nguyen Van Tao St., Nha Be Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3780 0909 Email: info@ais.edu.vn Website: ais.edu.vn

501 Lac Long Quan St., Ward 5, Dist.11, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3975 0337 Email: info@apu.edu.vn Website: apu.edu.vn

AIS Australian International School 36 Thao Dien, District 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6960 Email: Enrolments@aisvietnam.com Website: aisvietnam.com

APC Asia Pacific College 33 C-D-E Nguyen Binh Khiem, Đ Da Kao Ward, Distr.1, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5404 2888 Email: info@www.apc.edu.vn Website: apc.edu.vn

AMIS Australian American International School 62 - 62A, Minh Phung, Ward 5, Dist. 6, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3969 5278 - (028) 3969 5280 Email: info@amis.edu.vn Website: amis.edu.vn

BIS

CIS

EIS

British International School

The Canadian International School

European International School

225 Nguyen Van Huong St., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 4551 Email: jc@bisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bis

IGS INTERNATIONAL GERMAN SCHOOL HCMC 12 Vo Truong Toan, An Phu Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6344 Email: office@igs-hcmc.org Website: igs-hcmc.org

07, St. 23, Phu My Hung, Tan Phu Ward, Dist.7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 54.123.456 - Ext: 1001 (Ms. Hillary) Email: enquiry@cis.edu.vn Website: cis.edu.vn

ISHCMC International School of HCMC 28 Vo Truong Toan Str., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3898 9100 Email: admissions@ishcmc.edu.vn Website: ishcmc.com

730 F-G-K Le Van Mien, Thao Dien, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 7300 7257 Email: info@eishcmc.com Website: eishcmc.com

Korean International School HCMC 21 Tan Phu St., Tan Phu Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5417 9021 Email: hcmcks@hanmail.net Website: kshcm.net

SIC

SIKS

Renaissance International School Saigon

Saigon International College

Star International Kindergarten School

184/7 Le Van Sy, Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3997 6043 Email: tuyensinh@sic.edu.vn Website: sic.edu.vn

915-91A Le Van Luong To18, Ap3, xa Phuoc Kien, Nha Be, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3781-7200~1 [#101,102 : Office / #103 : Accounting / #104 : Pricapal ] Website: siks.vn

SISS

The ABCIS

TAS

Saigon South International School

The ABC International School

The American School

78 Nguyen Duc Canh St., Tan Phong Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5413 0901 Email: info@ssis.edu.vn Website: ssis.edu.vn

No. 69, 3rd St., KDC Trung Son, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5431 1833 Email: office@theabcis.com Website: theabcis.com

BVIS British Vietnamese International School 44 - 46, St.1, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3758 0709 / 888 or 411 Email: admissions@bvisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/en/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bvis

HIBS Horizon International Bilingual School 6 - 6A- 8, St. No.44, Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5402 2482 Email: infohcmc@hibs.edu.vn Website: hibs.edu.vn

KIS

RISS 74 Nguyen Thi Thap St., Binh Thuan Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3773 3171 Email: admissions@renaissance.edu.vn Website: renaissance.edu.vn

The Asian International School 177-185 Nguyen Van Huong st., Thao Dien Ward, Dist.2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 36203095 - 36202905 Fax: (028) 3823 3359 Website: asianschool.edu.vn

177A Nguyen Van Huong St., Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3519 2223 Email: marketing@tas.edu.vn Website: theamericanschool.edu.vn

Saigon Star International School Residential Area No.5, Su Hy Nhan St., Thanh My Loi Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3742 3222 or (028) 8800 6996 Email: james@sgstar.edu.vn Website: sgstar.edu.vn

SIS Singapore International School 29, St. 3, KDC Trung Son, Hamlet 4, Binh Hung Ward, Binh Chanh Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 7301 3777 Email: james@sgstar.edu.vn Website: saigonsouth.sis.edu.vn

TIS The International School 305 Nguyen Trong Tuyen St., Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3844 2345 / (028) 3845 2678 Email: tisschool@tis.edu.vn Website: tis.edu.vn


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FCKH호치민한국축구회 090-799-5228

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083-568-1000

양정고동문회

SCUBA Diving-PARADISE 094-855-2580/090-440-6100

김천고등학교 동문회

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상조회

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한베소망의집

대아고등학교 동문회

091-721-0216

철도학교동문회

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색소폰동호회

090-390-6196

한아봉사회 3842-8895/090-339-1568

대원외고동문회

093-465-3574

충남고등학교동문회

093-726-8189

순복음축구선교회

090-961-6001

해병전우회 축구단

마산중앙고등학교 동문회 (호치민) 093-474-3785

충남대학교동문회

090-381-7010

6252-0473 090-884-7000

에이스배드민턴동호회 078-998-4566

호산나재단 5410-1137/091-380-4335

마산창신고등학교

093-261-2689

포항고등학교

093-247-8575

조골회

090-370-8382

굿네이버스(GNI)

명지대학교 동문회

070-403-3996

학사장교동문회

096-400-3160

코리아배드민턴클럽

093-2160-742

배재학당동문회

090-334-2525

한국외국어대학 동문회 093-288-2053

탁구사랑동호회

098-997-5607

부산대학교 동문회

093-247-8575

한국항공대 동문회

090-884-7175

파야 야구단

077-379-8792

건국대학교

093-836-3589

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한양대학교동문회

098-728-0182

푸미흥FC

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경기고등학교 동문회 090-303-6030

부산동성고 동문회

091-715-3330

해병전우회

094-929-2899

한국기원

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경남중고 호치민동문회 091-603-6843

부산진고등학교 동문회 090-772-1441

휘문고동문회

090-675-5041

한마음FC

090-296-0877

경동고등학교

076-559-9232

부산해동중,고등동문회 093-869-1905

KAIST 최고경영자과정 090-676-2580

한베가족모임

093-848-0953

경복고 동문회

091-291-8848

부산혜광고등동문회

098-309-9907

ROTC동문회

경북대학교

093-393-0999

부평 * 중고 동문회

093-797-0966

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동문회

한베산악회

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한인골프회

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경신고 동문회

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상문고동문회

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경성대학교

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경남상고(현 부경고)

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서울고등학교 하노이동문회 034-988-5746

호치민검도회

090-563-2220

경희고등학교

091-394-1416

서울 동성고 동문회

호치민기우회

090-399-3516

경희대 동문회

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서울 보성중/고 동문회 090-933-8984

호치민남성합창단

083-222-5000

고대교우회

093-520-3531

서울사대부고동문회

호치민바다낚시

091-621-5365

공주고동문회

090-932-1288

서울시립대학교 동문회 078-888-0580

호치민볼링동호회

091-680-1974

광운전자공업고등학교 090-389-9855

서울장훈고교동문회

090-396-5625

호치민탁구동호회

093-613-8471

광주고등학교 동문회 090-837-7021

성균관대학교동문회

090-772-1333

호치민 한국 축구회

078-620-6191

광주대동고등학교

093-339-3270

숭문고 동문회

090-333-1506

국민대학교 동문회

090-337-7120

아주대학교

090-894-4656

KCY주말어린이축구클럽 070-484-4414

090-753-2602 090-880-6400

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13호점 NHA BE 7+8 Khu nam Sai Gon Residences, Xa Phuoc Kien, Huyen Nha Be

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14호점 Vinhomes Central Park 3 P3-SH-09, Vinhomes Central Park 3, 720A Dien Bien Phu, P.22, Q.Binh Thanh

TEL: 028 3535 0381 / 0382 / 0383

15호점 Masteri Thao Dien T5-B01-05, Masteri, 159 Xa Lo Ha Noi, P.Thao Dien

TEL: 08 5555 3730, 08 5555 2305 ● 회사 구매시 10% 세금 계산서 발급 ● 한국인 전화번호

093 825 8282

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