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2021. Spring. 3st Edition

14 굿모닝메세지_ 진정한 권위 16 굿모닝비즈니스_이씨플라자(ecplaza) 21 한국 뉴스 & 한국학교 & 코참 소식 46 4.0 Industry_블록체인 48 LAW_베트남 투자·노무법규 관련 FAQ 52 Sports_축구 54 Industry_경영이론 56 Life_PET 58 Education_영어 & 서바이벌 베트남어 62 Culture_김하은 갤러리 & 베트남 문화 69 THE FACT 뉴스 79 베트남 뉴스 101 옐로우페이지(하노이 / 호치민) / 굿모닝장터 / 동호동문회

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2021. Spring. 3st Edition NHÀ XUẤT BẢN THANH NIÊN 64 Bà Triệu – Hà Nội Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc – Tổng biên tập: Lê Thanh Hà Biên tập: Phạm Hoài Nam Biên soạn: Nhiều tác giả 141 Đường D3, Phường 25, Q.Bình Thạnh, Tp.HCM ĐT: 039 791 7002 : Korea Hotline 093 888 0934 /093 888 7034 : Vietnamese Hotline E-mail: gmvietnam01@gmail.com QĐXB Số 599/QĐ-TN Cấp ngày: 31-12-2020 ISBN 978-604-317-480-9 Giấy ĐKKHHXB số: 5122-2020/CXBIPH/9-133/TN Khổ: 20.5 x 27.5cm Số lượng: 15.000 cuốn Nộp lưu chiểu tháng 2-2021 In tại Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc 161 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3,Tp.HCM GOOD MORNING VIETNAM PUBLICATION CEO Lee Jung Kuk Editor Director Lisa Hwang Marketing Director Lee Seung Hwan Accountant Đoàn Thị Thúy Hằng Designer Trần Đại Lợi Freight Fowarding Manager Dương Quốc Cường Content Officer Trần Minh Quý Customer Service Officer Nguyễn Ngọc Tuyền CO FOUNDER Dương Thị Ý Uyên

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진정한 권위 권위와 상반되는 권위주의의 차이점은 무엇인가?

계급사회라는 시간의 타이틀에 위치해 있는 우리 모두는 어느 지역에 정착해 있든 권위라는 단어를 간과하고 넘어갈 순 없는 것이 현실입니다 그렇기에 권위주의는 무엇이고 이에 상반되는 진정한 권위란 무엇인지에 대해 짚고 넘어가봅니다.

"회장이나 사원이나 기본권은 똑같다. 능력에 따라 대우가 다를 뿐이다 직위나 계급은 조직을 움직이기 위해서 있는 것이지 뻐기고 권위를 내세우는 자리가 아니다" | BY. 이건희 (Gun Hee Lee) - The Chairman of Samsung

경영을 하다 보면 때로 어려운 문제를 해결하기 위해 권위 있는 전문가에게 자문하는 경우가 생기는데 이 경우 권위란 지 위나 직책에 관계없이 인품이나 학식 능력이 뛰어나 타인이 스스로 신뢰하고 승복하게 하는 힘을 말합니다. 불행히도 우리 사회 각 분야에는 진정한 권위는 사라지고 권위주의만 난무하고 있습니다. '권위주의'란 직위 권력 경제력 등 우월한 요소를 내세워 남을 '억지로' 따르게 하거나 지배하려는 태도를 의미합니다 .남 을 따르도록 시킨다는 면에서는 권위와 다를 바 없지만 '강제성'을 포함하고 있다는 점에서는 커다란 차이가 있습니다. 권 위주의는 중앙집권 군사문화의 잔재 또한 사회의 기업적 영역으로서도 우리 주변에서도 쉽게 접할 수 있는 것이 사실입 니다. 사무실의 책상과 의자가 계급별로 차이가 있어야 하고, 하다 못해 의자 등받이라도 높아야 한다는 발상이 이를 증 명하고 있습니다. 회의시 토론은 실종된 채 일방적인 상의하달식 지시 사항만 쏟아지는 것은 이미 익숙한 풍경입니다. 아랫사람에 대해서는 전혀 신경쓰지 않고 윗사람에게만 굽실거리는 사람이 결과적으로 '더 잘 나가는' 왜곡된 현상도 우 리는 너무 자주 접하곤 합니다. 지나친 형식과 격식에 집착하는 권위주의는 언로를 막고 독선을 가져옵니다. 누구나 첫 발 걸음은 '시키는 자'가 아니라 '앞서가는 자'가 되자는 상징성을 띄울 수 있습니다 "Be a leader than a Boss." 라는 말이 위 의 의미를 함축시켜주고 있습니다 하지만 시간이 지나 지도층의 자리에 서게 되면 가끔 무의식적으로 주변의 소시민적 인 사고방식에 길들여져 '앞서가는 자'보다 '시키는 자'로서의 의미를 더욱 공적으로 받아들이는 추세를 접할 수 있습니다. 지도층의 권위주의는 사회의 공적이라 할 수 있습니다.

지금 우리 사회에 필요한 것은 귄위주의가 아닌 권위이다. 진정한 권위란 누구도 넘볼 수 없는 학식이나 능력 을 갖추고 있으면서도 남의 인권을 존중하고 겸손 할 줄 아는데서 생겨납니다. 조선 역사를 통틀어 맹사성(孟思誠)과 황희(⿈喜)는 최고의 명재상으 로 손꼽히고 있습니다. 맹사성은 비록 벼슬이 낮 은 사람이 찾아 와도 예의를 갖추어 대문 밖까지 나와 맞이했으며 손님에게 반드시 상석을 내주었 다 황희는 노비들에게도 함부로 대하지 않았다고 전해집니다.

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▲ (좌)황희와 (우)맹사성

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물론 겸손하다는 것만으로 권위를 얻을 수는 없습니다. 모든 조직의 관리자는 윗사람다운 실력, 선배다운 인격을 갖추려 고 노력해야 합니다. 귄위주의를 없앤다고 조직을 방임해서는 안되며, 조직원의 잘못된 부분을 가르쳐서 올바른 사람으 로 키워 내야 합니다. 권위주의는 조직을 딱딱하게 만들지만 권위가 없으면 조직의 질서가 무너집니다. 지금 우리 사회 는 권위를 갖춘 어른이 필요합니다 사회의 잘못에 대해서 용기있게 꾸짖을 수 있고 방향을 못 찾고 해맬 때는 스스로를 불태울 수 있는 등불이 되는 사람이 있어야 합니다. 또한 '권위'라는 단어 (남을 지휘하거나 통솔하여 따르게 하는 힘.) 과 'Leadership'이라는 단어 (다른 사람을 자기 뜻대로 움직일 수 있는 힘.)를 바라볼 때에 굉장한 유사점을 띄고 있습니다. 실질적으로 독일을 통일로 이끄는 데에 크게 이바지한 '헬무트 카를 베른하르트 폰 몰트케(Helmuth von Moltke the Elder)' 장군이 언급한 세상의 리더쉽을 크게 구분 하면 4가지로 나뉘어집니다. 1. 멍청하고 게으른 리더쉽 2. 멍청하고 부지런한 리더쉽 3. 똑똑하고 게으른 리더쉽 4. 똑똑하고 부지런한 리더쉽 이 중 최하의 선택지는 멍청하고 부지런한 리더쉽 이며 최상의 선택지는 똑똑하고 ▲ Helmuth von Moltke the Elder 독일 장군

게으른 리더쉽 입니다.

멍청함과 똑똑함은 방향성에 관련된 것이고, 부지런함과 게으름은 '조직의 자유도와 성장도'에 관련된 것 입니다. '멍청한 리더쉽'은 게으르거나 부지런하건 간에, 잘못된 방향으로 조직을 인도할 것이고, 부지런한 리더쉽은 똑똑하거나 멍청하 건 간에 조직의 성장도와 자유도에 방해를 낳는다는 뜻 입니다. 리더나 권위자가 부지런하여 조직이 아무리 탄탄하게 진 행되어도, 잘못된 방향으로 진행되고 있다라면 곧 무너질 것이고, 그가 똑똑하여 조직이 아무리 방향을 잘 잡고있다 할 지 라도, 부지런한 리더쉽은 곧 귄위(Leader)가 권위주의(Boss)가 되는 지름길이며. 한번 권위주의에 사로잡힌 사람(Boss) 이 진정한 권위자(Leader)로 돌이키기란 쉽지 않은 법입니다. 여기서 '게으른'이란 뜻은 매우 넓은 의미를 포괄하고 있습니다. 단순히 게으르기만 한다라면, 리더로서의 자격권한이 박 탈당하기에 충분하지만, 넓은 관점으로 볼 때에, 조직원들의 롤모델(Role Model)이 되되, 그들로 하여금 사고하는 능력 을 기르고, 자신의 역량을 발휘할 기회를 제공하는 것을 의미합니다. 즉 리더가 스스로 해낼 능력이 있음에도 불구하고, 조직원들로 하여금 각자 경험을 깨우칠 수 있도록, 자신의 능력을 내려놓고 한번 시켜보는 것 입니다. 그리고, 만약 문제 가 생길 때에 비로소 Feedback을 해주는 것, 이것이 바로 '똑똑하고 게으른 리더쉽'의 표본입니다. 정말 게으른 것이 아니라 게으른 위치(Position)를 지키는 것이죠.

기업 경영자도 사무실에만 죽치고 앉아 측근이 전해 주는 장밋빛 소식에 솔깃해서는 이내 권위주의에 빠지기 쉽습니다. 4차 산업혁명에 걸맞는 따듯한 지도력을 갖추기 위해서는 자신만의 경영철학을 제외한 기업 문화를 최대한 단순화하여 직접적인 분야들만 남겨, 아랫사람이 신바람나게 일할 수 있도록 권한을 주어야만 합니다. 사회 지도층 인사나 기업 경영 자부터 필히 아집과 독선의 권위의식에서 벗어나고 '똑똑하고 게으른 Leadership'에 봉착하도록 노력해야 합니다.

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최한길

ᴍᴀʏғᴀɪʀ 前 ғᴏᴜɴᴅᴇʀ | ʀᴇᴅʀɪᴄʜ ᴘᴀʀᴛɴᴇʀs ʜᴇᴀᴅ ᴅᴇsɪɢɴᴇʀ | 카카오브런치 작가

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이씨플라자, O2O전시관 사업 부터 글로벌 소싱을 통한 한류 역직구몰 까지 이씨플라자(www.kr.ecplaza.net)는

1996

년 대한민국 최초 글로벌 B2B 사이트 개통 및 운영을 시 작해. 현재 전세계 120만여개 이상 전세계 무역업체들의 글로벌 무역 커뮤니티를 형성하여 국가, 지역, 언어의 장 벽 없이 비즈니스에 종사할 수 있는 인터넷 기반의 서비 스를 제공하는 무역전문사이트 이다. 또한 해외 현지네트워크를 통한 시장조사 및 관심바이어 발굴부터 결제에 이르기까지의 무역 전 과정에 걸친 솔루 션을 전세계 중소 무역회사들에게 제공하고 있으며, 이를 통하여 국가, 언어의 장벽을 뛰어넘어 전세계를 하나로 묶는 무역 네트워크를 구축하고 있다. 글로벌 비즈니스를 위해 필요한 모든 솔루션을 온라인 상에서 구현하고, 모든 절차의 자동화를 지원하며, 오프 라인 무역마케팅의 장점을 결합하여 Seamless한 전자무역 토탈 서비스를 제공하는 무역전문사이트가 되기 위해 여러 방면으로 연구,분석하고 있다. 이씨플라자는 또한 지난 20년 동안 정부 및 유관기관 사업 참여를 통해 중소 수출기업들을 지원해왔으며, 2019 년에는 수출바우처 사업 수행의 우수성을 인정받아 주관기관으로부터 우수 및 파워 수행기관으로 선정됐다. 또 2021년에도 수출바우처 사업의 공식 수행기관으로서 다양한 서비스를 준비하고 있다. 검색엔진 마케팅 부문에서는 세계적인 포털사이트 Google의 공식파트너사로서 검증된 전문인력에 의해 검색 엔진 최적화(SEO) 기술을 제공하고 있으며,지난 12년간의 수행 경험과 노하우로 자체 운영 기술연구소를 통 해 검색엔진 동향을 분석할 수 있다. 그리고 제휴·발굴·매칭서비스사업을 확대해나가기 위해 Google, lobal Sources 등 글로벌 유수의 기업들과 협력하고 있으며 뿐만 아니라 수출에 적합한 외국어 홈페이지 및 쇼핑몰 제작 서비스로 해외 이용자 방문율 향 상의 성과도 있다. 오프라인 활동으로도 중국, 베트남을 포함한 동남아시아지역, 미주지역 등 주요 지역 국가별 해외진출 컨설팅 경험이 많다. 생활용품부터 첨단전문제품까지 아우르는 폭넓은 스펙트럼에서 역량을 발휘해 해외 세일즈에 기 여했다.

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굿모닝비즈니스 이와 함께 수출바우처 사업 외에도 다양한 정부 수출지원 사업에 참여해 왔다. ‘현지 수출상담’수행은 물론, 중 앙·동남아시아, 남미, 아프리카 등의 지역에 대해 산업부가 지정한 전자무역전문 서비스 기관 및 해외전자무역 구축 사업 컨설팅 수행기관으로서도 참여하고 있다. 매년 격월로 발행하는 해외상품홍보지 제작은 또 하나의 대표적인 오프라인 인프라다. 이씨플라자의 창립 초기 부터 진행한 오랜 홍보수단으로 지난해에도 약 100여 개사의 제품이 신규 등록되어 기존 등록 제품과 함께 산업 지와 일반 소비재로 구분된 2종의 책자에 실려 주요 지역에 발송되고 있다. 이 사업을 통해 중소기업들 대표 제 품의 효과적인 광고 디자인을 위한 기획을 제공하며, 번역 및 디자인 작업이 이뤄진다. 아울러 산업 전문 종합디자인회사로서도 지난 12년간 매년 평균 70여 개사에 디자인 성과물을 제공해왔다. 정 부 지원 디자인 공식수행사 자격을 획득하고 별도의 전문가팀을 운영하면서 기획과 제작을 전담해 왔다. 종이 카 탈로그부터 홈페이지, 기업홍보 동영상까지 참여 기업의 필요에 따라 적재적소의 디자인 요소를 제공하고 있다. 이씨플라자는 과거 중소기업청의 수출기업화 사업부터 오늘날의 수출바우처 사업에 이르기까지 오랜 수행사 업 무을 통해 쌓아온 차별화된 많은 경험과 주요 지역의 탄탄한 현지 해외네트워크, 우수한 인력과 기술에 강점을 최근 변화하는 언택트 트랜드에 융합하고 있다. 2020년 전 세계적인 코로나19 사태로 인해 무역업계의 환경이 변하면서, 특히 이씨플라자의 새로운 수출지원 서비스인 "O2O전시관(https://kr.ecplaza.net/inquiry-o2o-01/) 임대·입점유치 마케팅"이 전 세계 수출입기업들로부터 뜨거운 관심을 받고 있다. 바이어, 셀러가 직접 오프라인 전시회 등에서 만나 제품 샘플을 직접 확인하면서 가격 등의 거래조건을 협의하 는 것이 기존 관례였으나,이제는 온라인·언택트 솔루션을 활용하는 비중이 늘어나고 있으며, 이러한 추세에 맞 게 개발된 솔루션이 O2O 임대형 전시관 이다.

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세계 각국의 현지 오프라인 전시회 주최자(Organizer)와 수출진흥기관(정부, 협회, 단체, 상공회의소 등)등을 대 상으로 적극적인 영업을 진행하고 있다. 또한 언택트 마케팅이 수출입 분야에도 활발히 이용되면서, 특히 이씨플라자의 대표 수출지원서비스인 "글로벌 B2B 마케팅"뿐만아니라,글로벌 소싱플랫폼이 수출기업들로부터 뜨거운 관심을 받고 있다. 국내외 상품 벤더로부터 제품 소싱을 많이 하는 빅바이어의 상품 소싱을 지원해주는 서비스로, 현재 한국의 중견 유통 기업들이 시범 사용 중에 있으며,조만간 영문 버전 서비스 를 시작하여더 많은 유효 인콰이어리와 진성 바이어를 확보 할 수 있게 할 예정이며,해외 현지 유통업체, 도매업체 등을 대상으로 적극적인 영업을 진행하고 있다. 이씨플라자는 또 타오바오(파워셀러), 아마존 등 글로벌 B2C 플랫폼 운영경험,수출바우처 온라인 쇼핑몰 판매 대행 사업 및 300여 기업의 독립쇼핑몰 제작 경험을 바탕으로 선 순환 구조의 Ecosystem(생태계)구축을 위해 자체 역직구 몰을 오픈 예정 이며,경쟁력있는 한류상품을 해외소재 교포 및 한류팬들에게 판매하는 독립몰을 준비중에 있다. 우선 교보문고 도서와 굿즈를 중심으로 시작하여,점차 제품군을 확대해 나갈 예정이며,해외 현지 영향력있는 언 론사와 마케팅 협력을 통해 이씨플라자 역직구몰로 고객 유입,회원가입,구매가 이루어지면 일정 수수료를 지급 하는 제휴 마케팅 모델을 준비중이다.

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Korea

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Korea NEWS

교민단체

재베트남 대한체육회 호치민지회 제2기 출범

스포츠를 통한 행복한 베트남 한인사회를 위한 다양한 사업 추진할 계획

지난 1월 19일 호치민 2군 샹차이 사이공 식당에서 재베트남 대한체육회 호치민지회(회장 손인선) 제2기 출범식이 있었다. 이날 출범식에서는 손인선 회장의 출범사에 이어 재외동포재단 김성곤 이사장의 영상축사, 재베트남 대한체육회 이충근 명예회장의 격려사, 호치민한인회 김종각 회장의 축사와 세계한인체육회총연합회 윤만영 회장의 영상축사가 있었다. 이어 손인선 회장은 베트남 U18 호치민 할멘FC 한영국 감독과 재베트남 권투협회 김상범 회장에게 공로패를, 풍국산업 이상협 부사장, HITE JINRO VIETNAM 안주현 법인장, 송월타월 위종필 사장, MAP 이정호 전무 등 4명에게 감사패를 수여 하였으며, 재베트남 대한체육회 호치민지회 부회 장(윤영석, 김춘숙), 감사(왕애숙), 상임고문(박호종) 및 고문(연창수 외 10인)에 대한 각각의 위촉장 수여식을 진행하였다. 2014년부터 3년간 생활체육연합회 베트남지회를 이끌었고, 2017년부터 재베트남 대한체육회 호치민지회를 이끌어오고 있는 손인선 회장은 이날 제2기 출범사를 통해 ‘올해부터 새로운 4년을 시작하는 재베트남 대한체육회 호치민지회는 다양한 문화·체육 동호회 활 동 지원을 통해 코로나로 움츠렸던 우리 교민들에게 좀 더 다가가 함께 호흡하고, 한국과 베트남의 문화·체육 교류를 위한 다양한 사 업을 추진하겠다’는 포부를 밝혔다. 또한 베트남친선기구연합 Tran Thi Thu Thuy 위원장은 축사에서 ‘베·한 수교 28 주년을 맞아 양 국 스포츠의 협력과 발전을 통해 베·한 관계가 더욱더 친밀한 관계가 되길 바라며, 항상 한국과의 문화, 교육 그리고 스포츠 교류를 위 해 노력하겠다’고 하였다. 대한체육회의 승인을 받아 2017년 출범한 재베트남 대한체육회 호치민지회는 이날 제2기 출범으로 ‘스포츠를 통한 행복한 베트남 한 인사회’라는 슬로건 아래, 교민들을 위한 ‘스포츠 생활화 기반조성’, ‘스포츠 참여 확대’, ‘베트남 사회 및 국제교류 확대’라는 세 가지 사 업 목표를 가지고, 오는 11월 호치민한인회로부터 이관받은 교민 한마음 체육대회를 좀 더 풍성한 문화·체육행사가 되도록 할 계획이

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▲ 출범사(손인선 회장)

▲ 축사(Trần Thị Thu Thủy 위원장)

▲ 공로패(한영국, 김상범)

▲ 감사패(이상협, 안주현, 위종필, 이정호)

▲ 위촉장(박호종 상임고문)

▲ 위촉장(윤영석, 김춘숙 부회장 왕애숙 감사)

며, 년 내 착공을 목표로 「한·베 문화 체육 교류센터」건립을 추진하여 교민들이 좀 더 자유롭고 안전하게 문화 체육활동을 영위하고, 한 국과 베트남이 교류할 수 있는 다양한 한·베 문화 체육 교류 행사의 정기적 개최를 추진할 계획이다. 재베트남 축구협회 홍승표 회장이 준비위원장으로 하여 개최된 이날 제2기 출범식에는 주호치민대한민국총영사관 조동화 영사, 호치 민한인회 김종각 회장, (사)대한노인회 베트남지회 이영진 회장, 재베트남 대한체육회 이충근 명예회장, 호치민시한국국제학교 최분도 이사장, 베트남중소기업연합회 박호종 회장, 호치민한인시니어골프회 류재목 회장, 호치민경제대 EMBA 총동문회 한동희 회장, 베트 남 남부NGO협의회 오덕 회장, 호치민한베가족협회 심상원 회장, 세계한인무역협회 호치민지회 김진섭 회장, 호치민 여성회 김춘숙 회 장, 호남향우회 우상호 회장, 바리아붕타우한인회 양철수 회장, 컨터한인회 류진백 회장, 대한민국고엽제전우회 호치민지회 조의권 회 장, 전 빈증코참 박진구 회장, 재베트남 대구경북상공인협의회 최은호 회장 해병대전우회 베트남지회 고대원 회장, 베트남재난상조위 원회 강성문 위원장, 베트남친선기구연합 Tran Thi Thu Thuy 위원장, 호치민 베한친선협회 Le Quy Chau 부회장, 호치민시 문화체육 국 Mai Ba Hung 부국장, 베카맥스 프로축구단 Le Hong Cuong 대표, 스포츠신문 THE THAO의 Le Ba Phuc 부편집장 그리고 각 종 목별 협회 회장 등 총 80여명의 내·외빈이 참석하여 재베트남 대한체육회 제2기 출범을 축하해 주었다.

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교민단체

대한민국 국가 유공자 협의회 활동 재개

전혀 예상치 못했던 팬더믹으로 2020 지난해는 국제 사회가 다사다난의 어려움을 겪고 이제 대망의 신축년을 맞았 습니다. 올 한해에는 호치민 교민 여러분의 가정에 행복을 가득 담은 평안과 경제적 풍부함이 크게 회복되기를 간절히 바랍니다. 2015년 교민들의 성원으로 창립되었던 대한민국 국가 유공자 협의회가 교민사회의 독려에 힘입어 다시 활 동을 하게 되었습니다. 그동안 교민 사회의 중심이 되는 한인회의 공백과 코로나 사태로 인한 정부의 방역 대책에 따라 본의 아니게 유공자 회의 활동을 일시 중단해 왔습니다. 국가 유공자회는, 1984년 8월 2일 제정 시행된" 국가유공자 예우와 지원 등에 관한 법률" 에 따라 국가 대한민국을 위해 공헌을 했거나 희생된 사람들 가운데 법률에 의해 대한민국이 그 대상자로 규정한 사람들입니다. 즉, 국가적 관념에서 정신적 예 우와 경제적 지원 이념을 도입한 것이라 할 수 있습니다. 2021년은 한,베 수교 30주년을 준비하는 해 일 뿐 아니라, 베트남 교민사의 큰 페이지를 장식 할 90년이 되는 해 이기도 합니다. 전략 적 동반자 관계를 유지하고 있는 대한민국과 베트남의 양국 협력이 어려운 시기에도 더욱 발전되기를 충심으로 희망하고 있습니다. 신축년 한 해, 교민여러분! 복많이 받으세요. 대한민국 국가 유공자 협의회 회장 회장

이순흥

[연락처] 사무국장: 박노원(0938-426420 / 부회장( 홍보): 강기웅038-6462120)

교민단체

고엽제 아동 돕기 CBMC 교회 자선 족구대회 연기

안녕하세요? 고엽제 아동 돕기 CBMC 교회 자선 족구대회 경기 진행 위원장 공인수 입니다.

여러분이 여러가지 경로를 통해서 들으신 내용과 함께 베트남에서 현재 진행되는 제반 상황, 그리고 참여하시는 모든 분들의 안전과 교 회의 사회적 인식, 그리고 체육관 사정을 감안하여 저희 진행본부에서 2주 연장하는 것으로 결정을 내렸습니다. 따라서, 새로운 일정은 아래와 같습니다.

- 일자: 2021. 2. 20(토) 09:00 ~16:00 - 장소: 7군 종합 체육관 (동일) 우선 변경일정을 공지해 드리며 이와 관련하여 필요한 사항은은 추가로 공지 하도록 하겠습니다.

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제 1 회 CBMC 연합회장 배 한인교회 자선 족구대회

2021. 02. 20(토) 09:00~16:00 장소: 7군 체육관 (504 Huynh Tan Phat, P.Binh Thuan, Quan 7) 참가신청 및 문의: 089 8999 153 / 090 225 1002 베트남 고엽제 피해 아동 돕기 각 팀 참가비용 전액을 고엽제 피해 아동에게 기부함을 목적으로 하며, 제반 비용 일체은 CBMC에서 제공하는 순수 자선 행사 입니다.

주관: CBMC

협찬: 교회협의회, VDF

Korea NEWS

스포츠

푸미흥에 대형 스크린 골프 연습장 오픈

현재 베트남은 골프 열풍으로 실내 골프 연습장도 바람이 불고 있다. 베트남은 건물의 높이와 공간이 적어 거의 모든 실내 골프장이 좁 고 작게 만들어져 답답한 느낌이 든다. 이번 2월 1일 오픈한 JL 골프 아카데미 실내 스크린 골프 연습장은 넓은 공간을 확보해 연습장 에 들어 서는 순간 야외 골프장에 온 것 같은 시원한 느낌을 받는다.

PGA 공식 시뮬레이터와 전타석 스크린, 카카오 오토 티업을 설치해 모든 고객을 만족시킨다. 현재는 일반 연습타석 11개, 스크린룸 2개로 구성되어 있지만, 추후 4개의 일반 타석을 포함해 공간이 더 확장 될 예정이다. 그리고 김양원 프로골퍼가 티칭을 해준다.

JL골프 연습장은 7군(푸미흥) 크리스 탈 팰러스 호텔 옆 골든킹 건물 2층에 있 다. 아침 6시에 오픈하고 저녁 10시 문 을 닫는다. 365일 운영하며 골프장에서 는 술과 담배는 금지다. 자세한 정보는 039 912 8006(한국인)/ 090 250 5052( 베트남인) 으로 연락을 하면 된다. <출 처:GMK미디어>

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Korea NEWS

문화오락

신개념의 한국 노래방 ‘레인보우’ 호치민 개업(開業)

지난 1월 22일(금) 호치민 10군 반한몰 7층에서는 한국의 신개념 노래방인 ‘레인보우’ 개업식이 있었다. '레인보우'의 실제 투자이며 소 유주 인 ㈜ 빛나는 별 회사의 박종성 대표는 개업식에서 가족, 연인 그리고 학생들의 놀이 문화가 부족한 베트남에 ‘레인보우’ 노래방이 베트남에 새로운 놀이 문화를 만들기를 바란다고 했다.

레인보우 박종성 대표

반주기 협력업체 HANET 토(Tho) 대표

'레인보우' 공사는 2019년 연말에 시작됐지만 예상치 못한 코로나 19로 13개월이 지난 오늘 개업식을 가졌다. 오늘 개업식에서 '레인보 우' 반주기 협력업체인 하롱베이의 HANET 회사의 토(Tho) 대표는 ㈜빛나는 별의 박종성 대표를 만났을 때 그가 베트남에 가족과 연 인 그리고 학생들이 즐길 건전한 놀이 문화를 제공하려는 따뜻한 마음을 보았으며 자신도 음악 장비를 제공하는 데 최선을 다했으며 앞 으로도 계속 협력해 가길 바란다고 했다.

1인용 스튜디오 룸

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5~10인용 룸

한국뉴스 ‘레인보우’는 2인, 3~5인 그리고 5~10인을 수용할 수 있는 방으로 구성되어 있으며 특히 자신의 노래를 스마트폰에 저장 할 수 있는 장 비가 있는 음악 스튜디오 개념의 1인실이 눈길을 끌었다. 저장된 내용은 유튜브나 자신의 SNS로 활용할 수 있으며, ‘레인보우’ 앱에 올 리면 참여자들이 투표해 노래를 잘하는 사람에게는 별도의 상금을 지급한다고 한다. 베트남 노래를 포함하여 한국, 중국, 팝송 등 모든 나라의 노래를 즐기고 부를 수 있다.

첫 고객의 만족스런 표정

박종성 대표는 ‘레인보우’는 가라오케 공간이 아니라고 분명히 말했다. 가족, 연인, 스트레스가 있는 직장인 그리고 공부에 지친 학생들 이 잠깐 들려 자신들이 좋아하는 노래를 자유롭게 마음껏 부를 수 있는 공간과 휴식 시간을 제공하는 것이라고 했다. ‘레인보우’는 건전 한 놀이 문화를 지향하기 때문에 알코올 종류나 담배 등은 금지되어 있으며 음료는 자판기를 통해 판매한다고 한다.

반한몰 오너 방문

박종성 대표는 당분간은 1호점인 반한몰의 정착에 집중하겠지만 하노이, 다낭 등 베트남의 주요 도시뿐만 아니라 캄보디아, 미얀마 등 주변 동남아시아 국가로 사업을 확대할 것이라고 했다. '레인보우' 1호점이 들어선 10군 수반한 거리에 있는 반한몰 주변에는 많은 학교 와 병원 등 젊은 유동인구가 있는 붐비는 상업지역이다. 개업식에는 특히 반한몰의 소유주가 직접 ‘레인보우’를 방문하여 한국의 놀이 문화의 대표적인 노래방 ‘레인보우’가 반한몰에 입점하게 된 것을 매우 기쁘게 생각한다면서 ‘레인보우’가 베트남에서 성공할 수 있도 록 최대한 협조를 하겠다고 약속을 했다. 개업식은 건물 야외 베란다에서 베트남 음악 밴드와 초청 인사와 함께 조촐하게 거행되었다. <출처: GMK미디어>

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Korea NEWS

기업

명품 쇼핑과 면세 산업 성장, 롯데 면세점 베트남 진출

베트남 면세점이 내수와 관광 자본화에 박차를 가하면서 국내외 투자자에게 새로운 매력적인 투자 창구로 떠오르고 있다.

지난해 12월 국내 강자 롯데면세점이 베트남 이멕스 팬퍼시픽그룹(IPPG)과 하노이 시내면세점 운영 계 약을 체결했다. 약 1,600m²의 면적을 가진 이 새로 운 상점은 연말에 문을 열 예정인 짱띠엔 플라자의 6 층에 위치해 있다. 도심 매장은 공항면세점에 비해 임 대료 대 판매비율이 낮고 상품 종류도 우수하며 상품 가격 책정 및 프로모션의 유연성을 자랑한다. 도심에 면세점이 들어서면 수입품 고객을 끌어 모을 수 있 다. IPPG의 회장인 조나단 한 응우옌은 베트남 관광 의 엄청난 잠재력을 가지고 IPPG와 파트너는 대도시 에 더 많은 시내 면세점을 열 계획이라고 말했다. 고 급 비즈니스가 발전하면서 소비자를 위한 새로운 전 략을 개발했다. 한편 디올과 루이비통은 쇼핑몰에서 자체 건물로 사업을 이전하면서 그룹이 새로운 글로 벌 브랜드와 협력할 수 있는 기회를 열고 있다. 2017년 롯데 면세점은 베트남 면세시장에 첫 선을 보였다. 회사는 이미 다낭과 깜란, 하 노이에 공항 매장을 운영하고 있다. 가장 최근에는 롯데면세점이 베트남을 대외 진출 1차 목표로 선포했다. 올 해는 다낭과 하노이 시 내에 면세점을 열겠다는 취지다.

면세의 매력 베트남 면세시장은 주로 현지 유력기업에 의해 운영이 되고 있다. 남부 공항 서비스 JSC는 탄손넛 국제공항에 노이바이 공항 서비스 JSC는 하노이 공항에 면세점을 운영하고 있다. 로버트 쩐 미국·캐나다·아태지역 로베니 코퍼레이션 최고경영자(CEO)는 과거 베트남 관광산업이 양질의 제품과 서비스, 인력을 개발하지 못했다고 말했다. 따라서 시내 면세점은 국내 관광산업의 새롭고 매력적인 상품으 로 여겨져 국내 명품 관광객의 발길이 이어지고 있다. 컨설팅업체 사빌스에 따르면 2020년 글로벌 럭셔리 확장은 지역적으로 재조정 이 일어났다. 소매상은 아시아 태평양 시장을 중심으로 초점을 맞추고 있으며, 2020년 1월부터 10월까지 이 지역이 전 세계 명품점포 의 38.9%를 차지하고 있다. 이는 2019년 이 지역 점유율 31.8%를 넘어선 동시에 처음으로 유럽을 추월한 것이다.사빌스의 프라임 글 로벌 소매팀의 앤서니 셀윈 팀장은 "록다운 후 명품의 상당한 반등과 함께 명품 개방의 지리적 이동은 지난 3년간 진행해 온 추세이지 만 2020년에는 아시아 태평양 지역 소매 시장의 조기 개방와 맞물려 다소 증폭되었다" 고 말했다. "수년간 아시아 태평양 지역은 글로 벌 비즈니스를 위한 주요 위치를 럭셔리 브랜드에 제공해 왔습니다. 현재 이 지역은 긍정적인 회복세를 보이고 있으며, 추가 확장과 투 자를 자극하고 있습니다."라고 셀윈은 덧붙였다.의심 할 여지 없이, 2020년은 소매업계에 매우 어려운 해였 다. 세계 일부 지역의 매출이 급증하는 반면, 다른 지역 은 크게 위축될 것이다. 그럼에도 불구하고, 제품을 회 전시키고, 새로운 고객에게 다가가고, 현지 수요에 따 라 자본화할 수 있는 소매업체는 성장 측면에서 계속 해서 보상을 받을 것이다.

베트남의 거대한 잠재력 반면에, 전문가는 베트남의 증가하는 부유층 인구와 관광 산업의 거대한 잠재력이 명품 쇼핑과 면세 산업 에 더 많은 자극을 줄 것이라고 말했다. 롯데는 국내 시

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한국뉴스 장이 포화상태에 이르자 최근 몇 년간 한국의 신라와 해외 사업 확장을 위해 경쟁해 왔다. 롯데는 현재 스위스의 듀프라이 AG, 미국 의 DFS에 이어 세계 3위의 면세점 사업체다. 한국 기업이 베트남 면세점 유통시장을 이용한 것도 이번이 처음이다. 베트남 롯데온 라인면세점 사이트도 2021년 상반기 전자지갑 결제 서비스 이용을 준비하고 있으며 베트남 현지 은행과의 협력을 확대할 계획이라 고 뉴스전문 와이어 무디 다빗리포트가 전했다. 이정민 롯데면세점 온라인플랫폼사업본부장은 "베트남 등 동남아 고객을 유치할 수 있는 신규 결제 서비스를 선제적으로 도입해 다양한 혜택을 제공할 계획"이라고 말했다. 롯데면세점이 지난달 국내 면세점 시스템 최초로 전자지갑 결제 서비스인 사콤뱅크페이와 리엔비엣24h를 출시했다. 롯데면세점은 "베트남에서 전자지갑 사용률은 약 21% 로 젊은 층의 신용카드 사용률만큼이나 일반적이다"고 지적했다. 수익은 아직 발표하지 않았지만 기존 4곳의 롯데 PK면세점은 운 영 10년 만에 1억~2억 달러에 이를 것으로 추산하고 있다. 롯데의 목표는 베트남의 대표적인 면세사업자가 되는 것이다. 박석원 롯 데면세점 대표는 "2020년은 우리 모두에게 힘든 한 해다. 다만 롯데PK 면세점은 베트남에서의 사업 발전 가능성을 포기하지 않을 것이라고 말했다. 한편, 글로벌 확장 계획의 일환으로, 신라 호텔 & 리조트는 중부 해안 지역에서 처녀 브랜드인 신라 모노그램의 데뷔와 함께 베트남에서의 첫 발자국을 내딛었다. 더신라호텔앤리조트는 다낭을 시작으로 미국, 인도네시아, 베트남 등 해외 10여 개 도시에 진출해 글로벌 호텔 체인으로 도약할 계획이다. 신라는 잠재적인 국내 면세점 사업 징후는 없지만 전국 지점을 활용해 명 품 쇼핑 서비스를 늘릴 가능성이 높다. 현재 베트남 규정에 따라 면세점에서 물건을 사고 세금 우대 정책을 즐길 수 있는 곳은 해외 방문객뿐이다. IPPG는 해외 방문객 부족을 보완하기 위해 베트남인이 면세점에서 쇼핑을 할 수 있도록 하는 정책을 제시하고 있다. 수입품 등 면세점에서 베트남 고객의 요구를 충족시키기 위해 세금 납부의 공제를 제안합니다. 승인되면 주 예산도 혜택을 받게 될 것입니다,"라고 IPPG의 응우옌은 말했다. 리서치 다이브 통계에 따르면, 세계 면세 소매 시장은 2026년 말까지 1,390억 달러에 이 를 것으로 보인다. 지리적으로 아태지역 면세점 유통시장은 가처분소득 증가와 지역 중산층 증가로 업계를 장악할 가능성이 높다. 지난해 베트남 정부는 면세사업 관련 법령 제100호/2020호/ND-CP를 공포해 10월 15일부터 시행했다. 이 법령에 따라 매년 면세점은 늦어도 회계연도 종료 후 90일에 면세품 판매 확정보고서를 제출하여야 한다. 관세청은 거래자 의 확정신고서를 접수한 후 이를 검토하여야 한다. 관세청은 심사를 마친 후 5일 영업일 이내에 그 결과를 거래자에게 통지해야 한다. 또한, 거래자는 면세품 포장으로 수입된 가방과 포장지뿐 아니라 파손된 물품, 견본품 및 시험용 물품을 기록해 매월 7일 영업일까지 이 통계를 요약하여 전자정보처리시스템에 제출해야 한다. 이 밖에 국제공항 입국자는 면세 할당량을 초과하여 면 세품을 구매할 때 신고·납부 및 관련 서류를 관세청에 제출해야 한다.

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Korea NEWS

기업

삼성비나전자, 새로운 총괄 이사 임명

삼성전자는 공식적으로 케빈 리를 삼성 비나 전자(https://www.samsung.com/vn/business/contactus/)의 총괄 이사로 임명했다.

그는 30년 이상의 경력을 가진 베테랑 삼성 직원으로, 전 세계 많은 시장에서 삼성의 고위 경영직을 많이 맡아왔다. 삼성전자 아메리카 베리존을 총괄하는 부사장, 삼성전자 베네룩스, 그리스 총괄부장을 거쳐 삼성전자 비나전자 총괄부장을 역임했다. 베트남은 2021년 세계 주요 시장이 될 것이다. 저는 경제회 복과 IoT 기술의 보편성, 오픈 비즈니스 환경 등 성장기회를 수용하여 베트남의 성공신화의 한 부분 이 되고 싶습니다. 새로운 소비자는 더 젊고 역동적입니다,"라고 케빈 리는 말했다. 케빈 리가 이끄는 삼성의 개발 전략은 여러 가지 초점에 자원을 집중시킬 것이다. 특히, 사람들에게 더 초점이 맞춰질 것이다. 이에 따라 소비자 입장에선 소비자가 쉽게 브랜드를 이해하고 식별할 수 있도록 지원할 예정이 다. 그는 "또한 사용자의 요구를 포착하고 사용자와의 대화를 강화하며 강력하고 이해할 수 있는 핵심 메 시지를 전달하기 위해 시장조사를 늘릴 것"이라며 "삼성 비나는 '윈윈' 정신으로 협력사 및 인플루언서와 지속 가능한 전략적 관계도 강화할 것"이라고 말했다. 우리는 그들을 단순한 상업거래가 아닌 동등한 파트너이자 가치 창출로 보고 있습니 다."라고 그는 말했다. 이와 함께 삼성비나는 청년 인재유치를 위한 프로그램 외에 현직 직원 대상 지속적인 교육 프로그램을 통해 내 부 자원을 개발하고, 사업성과를 보장하기 위한 인력의 질적 향상을 위한 좋은 혜택도 제공하기로 했다. "삼성 비나가 사업을 하는 지방 에서는 지역 사람의 이익도 삼성 비나의 이익이라고 판단합니다. 케빈 리는 "따라서 우리는 많은 사회적 책임 활동, 특히 베트남의 디 지털 개발 중심의 발전을 촉진하고 사람들의 삶의 질을 향상시키기 위한 청소년 훈련과 교육 프로그램을 유지하고 있다"고 강조했다. 삼성비나는 새로운 리더의 리더십으로 베트남에서의 사업성과를 계속 유지하며 지속 가능한 사업활동을 강화하고, 강력하고 전략적 인 관계 구축, 창의력 증진, 베트남인들의 마음속에 선도적인 고급 전자제품 브랜드로 거듭나기를 희망하고 있다. <출처:GMK미디어>

기업

삼성베트남, 호치민 수출가공기업으로 전환됨

오랜 기다림 끝에 사이공 하이테크파크에 있는 대규모 전자제품 제조단지의 투자자인 삼성 호치민 CE 복합전자가 수출가공기업으로 전환 승인을 받았다. 지난 1월 27일 사이공하이테크파크(SHTP) 경영이사회는 자연과학기술 연구개발에서 수출가공기업으로 전환하 기 위해 삼성 호치민 복합전자(SEHC)에 조정증서를 수여했다. 구체적으로 첨단 전자제품과 장비는 물론 첨단 수출용 소프트웨어까지 연구 개발한다. SEHC는 수출가공기업으로 전환하기 위해 '첨단지대에서 수출·운영하는 제품 제조 전문기업' 형태로 운영된다. 하지만, 이러한 변화의 대상이 되기 위해서는, 삼성은 매출의 90% 이상을 수출을 유지해야 할 것이다. SHTP 경영위원회에 따르면, 이러한 변 화는 2020년 10월 10일자 정부의 결의안 제149호/NQ-CP에 근거한 것이다. 결의안 149조 7항은 "정부는 기업의 베트남 진출을 촉진 하고 베트남 소재 기업의 글로벌 시장 경쟁력을 높이기 위해 현지 인민위원회 제출에 따라 SEHC를 수출가공기업으로 전환할 수 있도 록 하는 데 동의한다"고 규정했다. 앞서 호치민시 인민위원회는 2020년 9월 삼성의 수출가치가 90% 이상에 달해 수출가공기업으로 이 관해 달라는 요청을 총리에게 제출했다. 위원회는 이러한 변혁이 앞으로도 SEHC의 베트남 투자 및 효율성이 높은 제품의 수출을 지원 할 것이라고 언급했다. 이러한 혁신은 공급망에서 기업이 보다 집중적인 투자를 하고 더 나은 결과를 얻을 수 있는 유리한 조건을 조성 할 것이다. SEHC는 호치민 투덕시에 위치한 SHTP는 스마트TV, LED TV, 고해상도 화면 등 가정용 전자제품을 제조·조립하는 기능 을 갖추고 있다. SEHC는 또한 삼성 그룹의 전자 공장에 공급된 첨단 기술 제품의 연구 개발 센터를 설립했다. 베트남 법에 따라 삼성전 자는 TV 계기를 시험하기 위해 전자와 통신 분야에서 운영되는 시험실을 설립하기도 했다. 삼성전자의 SHTP 전자제품 제조단지는 현 재 약 6,000명의 직원이 근무하고 있다. <출처:VIR>

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Korea NEWS

금융

한화 투자 증권 자본 증액, 한국 금융.증권사 투자 활발

한화 투자증권이 베트남 증시에 활동을 강화하기 위해 파인트리 증권(https://pinetree.vn/)에 자본을 증액했다. 베트남에 본사를 둔 파인트리 증권은 모회사인 한화 투자 증권이 총 자본금을 1조 동(4,350만 달러)으로 늘렸다고 통보했다. 이번 조치로 파인트리증권은 마진대출 포트폴 리오 및 기타 투자활동을 확대할 수 있는 자금을 공급받게 된다. 이번 조치로 한화그룹(국내 7위)이 특히 베트남 주 식시장에서 확고한 입지를 다지는 데 도움이 될 것이다. 한화 투자증권은 2019년 5월 베트남 디지털금융서비스 투자를 강화하기 위해 HFT 증권 지분 90%를 인수한 뒤 파인트리 증권으로 이름을 바꿨다. 이 같은 변화와 함께 2025년까지 베트남의 대표적인 디지털 증권사로 도약한 다는 목표를 세웠다. 한화 이전에, 수많은 다른 한국 그룹 이 베트남 증시에 뛰어들었다. 국내 증권사인 미래에셋(베 트남) 증권은 2019년 9월 말 4조 3,000억 동(1억 8,690만 달러)에서 5조 4,500억 동(2억3695만 달러)이상으로 정관 자본을 증액하는 과정에 있었다. 그럴경우 주식 시장에서 정관자본이 가장 큰 증권사가 된다. 2019년 11월, KEB하 나은행은 공식적으로 BIDV의 외국인 전략적 주주가 되었 다. KEB하나은행은 20조 3,000억 동에 6억 3,330만 주 를 인수한 후 BIDV의 정관자본의 15%를 보유하고 있다. 당시 베트남 은행업계 최대 인수합병(M&A) 거래였다. 이 밖에도 빈그룹과 국내 법인 SK그룹은 2019년 5월 전략적 파트너십 협약을 공식 체결했다. 이에 따라 SK그룹은 빈 커머스 주식 5,140만주와 빈커머스 주식 1억 5,430만주를 인수하기 위해 23조 3,000억동을 투입했다. <출처:VIR>

공지

굿모닝 베트남 공지 사항

굿모닝 베트남 구정 휴가 일정과 잡지 발행일을 다음과 같이 공지합니다. - 다 음 1. 구정 휴무: 2월 8일(월) ~2월 16일(화)/2월 17일(수)부터 업무 시작 2. 발행일 (※ 변경시 사전 통보 예정)

즐거운 구정 연휴가 되길 바랍니다.

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INTERNATIONAL SCHOOL News

하노이한국국제학교, ‘몸 튼튼! 마음 튼튼!’ 2020 KISH 한마음체육대회 개최

2020년 11월 30일부터 12월 4일까지 일주일간, 하노이한국국제학교 체육관에서는 ‘몸 튼튼! 마음 튼튼!’이라는 주제로 한마음 체육대회가 성황리에 개최되었다. 코로나19로 인해 학년별로 대회가 진행되었지 만 열기는 어느 해보다 뜨거웠다. 저학년 학생들은 ‘지구를 굴려라’ 경 기를 하며 힘을 모아 자신보다 큰 공을 굴리는 모습이 무척 귀여웠다. 중고학년 학생들은 ‘줄다리기’, ‘카드 뒤집기’, ‘8자 줄넘기’ 등의 활동을 통해 학급별 단합심을 키웠다. 뿐만 아니라 ‘제기차기’, ‘투호던지기’, ‘ 딱지치기’, ‘비사치기’ 등의 다양한 민속놀이를 하며 체육대회를 더욱

알차고 신나게 만들었다. 학생들은 다양한 민속놀이와 체육활동을 하며 즐거움과 성취감을 느끼고 보람 있는 시간을 보냈다. 이번 체육대회를 계기로 하노이한국국제학교 학생들이 더욱 건강하고 즐거운 학교생활을 할 수 있길 기원한다.

하노이한국국제학교, 푸토성에 단잠이불 110채 전달

‘단잠 이불’, 이웃과 사랑을 나누다

하노이한국국제학교(학교장 최광익)는 베트남 사회에 사랑 나눔을 실 천하고자 지난 2020년 12월 23일 푸토성 타잉투이현 뚜부사 인민위원 회당에서 푸토성 어린이 가정에 단잠 이불 110채와 단잠카드가 든 사 탕을 전달하였다. 하노이한국국제학교 학생들은 단잠이불 전달을 위 해 지난 12월 11일(금) 전교생이 베트남 어린이들에게 사랑을 담은, 예 쁜 단잠카드를 정성껏 제작한 뒤, 12월 23일(수)에 카드를 담은 사탕 과 함께 단잠이불을 전달하였다. 푸토성 기아대책센터에 의뢰하여 선 정한 어려운 가정에 따뜻한 사랑을 담은 이불을 전달하기 위해 이상복 교감 선생님과 최숙희 진로창체부장, 최상선 고등학생회장과 오채윤 중등학생회장 등 한국국제학교 관계자 11명과 100명이 넘는 베트남 주민들이 참석한 가운데 단잠이불 전달식이 있었다. 이상복 교감 선생 님은 “한국 학교가 베트남 지역 사회에 사랑을 나눌 수 있는 기회를 갖 게 되어 하노이한국국제학교로서는 무척 기쁘며, 앞으로도 사랑의 마 음을 담은 나눔을 계속 실천하기 위해 노력하겠다.”라고 하였으며, 최 상선 고등학생회장은 “우리의 작은 정성들이 모아져서 베트남의 어려 운 가정들이 따뜻한 겨울을 나는 데 도움이 되기를 바란다.”는 소감을, 오채윤 중등학생회장은 “베트남에서 생활하면서 베트 남의 이웃을 돌아보는 것은 당연한 일이기에, 앞으로도 더 많은 관심을 갖고 지속적인 도움을 줄 수 있도록 노력해야겠다.” 라는 포부를 밝혔다. 푸토성 기아대책센터의 도움으로 110채(69,000,000 VND)의 이불을 전달하는 푸토성 뚜부사 인민위원 회당에는 푸토성 타잉투이현 면장과 학부모, 초·중등학생 등 100여 명이 참석하였다. 하노이한국국제학교는 베트남 지역사 회의 어려운 이웃에 관심을 갖고, 사랑의 나눔을 실천하고자 2016년부터 NGO 기아대책과 연계하여 봉사활동을 실시해왔 다. 의약품 키트, 단잠이불 등을 나누어 오고 있으며, 앞으로도 지역 사회에 대한 사랑과 나눔을 지속적으로 실천할 계획이다.

하노이한국국제학교, 2020 KISH FESTIVAL 개최 학생들의 끼와 열정으로 한 해 마무리

지난 2020년 12월 30일 하노이한국국제학교 축제가 2020년도의 끝을 화려하게 물들였다. 학생회가 주관하여 ‘즐거움에 美치 다’라는 부제로 성공적인 축제를 마무리했다. 전세계를 침체와 우울에 빠지게 했던 코로나 상황에서 이날 만큼 학생들은 온갖 걱정을 잊고 축제의 열기와 환호 속에서 ‘즐거움에 美친’ 하루를 보냈다. 고등부 공연은 11학년 권하은, 박선하 학생의 사회로 진행되었으며 총 17개의 팀이 노래와 춤, 밴드 공연 등으로 최고의 끼를 발산하는 무대를 만들었다. 또한 중등부는 9학년 김

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임 교사들의 특별 공연이 서프라이즈로 진행되어 학생들의 환호와 함성으로 학교 전체가 열광의 도가니가 되었다. 이외에도 학생들의 창의적 아이디어가 돋보인 학생회 부스 및 동아리 체험 부스, 26개의 학급별 부스가 알차게 운영되었다. 럭키 드로 우, 독도 굿즈 판매, 음식점, 클럽, 사진관, 귀신의 집, 게임방 등 다양한 아이템으로 부스는 장사진을 이루었으며 이로 인해 학생회에서는 쿠폰을 추가 발급하여 판매하기도 하였다. 또한 이번 축제에서는 동아리 활동 판넬 전시, 교과 활동 전시 등도 알차게 운영되어 어느 때보다도 볼거리와 즐길거리로 넘쳐났다. 한편 축제 쿠폰 판매로 인한 수익금 전액은 총학생회 주관 하에 베트남 저소득층에 기부될 예정이다.

하노이한국국제학교, 2020학년도 중등 스포츠 한마당 개최 신체활동을 통한 즐거움과 올바른 인성 함양

“건강한 신체에 건전한 정신이 깃든다. 건전한 정신이 건강한 신체를 빛낸다.”

지난 2021년 1월 8일 (금) 새롭게 개장한 운동장에서 중등부의 스포츠 한마당이 개최되었다. 운동장 개장이 예정보다 빨라져 치러질 수 있었던 이번 행사는 중등과 고등이 체육관과 운동장을 오전과 오후로 번갈아 활용하여 다양한 종목의 경기가 진행 되었다. 이번 스포츠 한마당은 총학생회 체육부가 전체 대회 일정과 프로그램을 기획하여 학생들이 스스로 만들고 즐기는 스 포츠 활동이 이뤄졌다. 이번 행사를 총괄 기획하고 진행한 11학년 권하은 학생은 “학생들의 다양한 의견을 최대한 수렴하고 모두가 즐거운, 모두가 참여하는 스포츠 한마당을 만들기 위해 노력하였다. 체험부스도 작년에 가장 학생들의 호응이 좋았던 활동을 선정하였고, 학급 전체 학생들이 참여할 수 있는 단체 종목을 최대한 많이 선정하였다. 이번 행사를 통해 학생들이 스 포츠 활동에 더 적극적으로 참여하고 스트레스를 마음껏 풀었으면 하는 마음으로 행사를 준비하였다”라고 소감을 말하였다. 이번 행사에는 학급 깃발을 앞세우고 입장하는 개막식을 시작으로 한국 전통 놀이인 단체 줄다리기, 8자 줄넘기, 놋다리밟기 등 협동심이 필요한 종목들이 실시되었고, 교사와 학생의 사제동행 배구경기가 열려 많은 관중들의 호응을 이끌어 내기도 하 였다. 하노이 한국국제학교 중등 체육부에서는 타인을 배려하고 존중하는 문화형성, 올바른 인성을 함양, 학교체육을 통한 평생스포츠로의 입문, 신체활동 가치의 내면화와 실천 등의 체육교육의 목적을 실천하기 위해 스포츠클럽 축제 운영, 국제학 교 간 스포츠 교류, 스포츠 한마당, 사제동행 스포츠데이 운영 등의 다양한 행사를 진행하고 있다.

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규서, 임소연 학생의 진행으로 총 15개의 팀이 합창, 노래, 춤 등 다채로운 공연을 선보였다. 특히 올해는 중등부 및 고등부 담

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호치민시한국국제학교, 강명일 주호치민대한민국총영사님 공식 방문

호치민시한국국제학교(교장 신선호)는 강명일 주호치민 대한민국총영사가 2021. 1. 11.(월) 학교를 방문하여 학교 관계자와 간담회를 실시하고 학교의 주요업무도 보고 받 았다고 밝혔다. 강명일 총영사는 지난해 말 부임 후 바쁜 업무 중에도 콘서트홀 개관식, 오케스트라 연주회, 졸업식 등 연말연시 학교행사에 참석하여 자리를 빛내주셨으며 이날 공식방문으로 학교에 대한 특별한 관심과 애정을 보 여주었다. 강명일 총영사는 먼저 방명록에‘대한민국의 미 래는 호치민시한국국제학교 학생들에게 달려 있습니다.’ 라고 재외 학생들 특히 호치민의 한국 학생들에 대한 교육

의 중요성과 글로벌 미래인재로의 성장을 응원하는 방문의 소감을 전하셨다. 이어 최분도 이사장, 최은호 학교운영위원회위원장, 초·중등 학생대표, 학부모회장 및 신선호 교장과 교직원 등이 함께한 간담회에서 총영사님은 학생들에게 호치민시한국국제학교의 좋은 점과 총영사에게 궁금한 것 등에 대해 질문하였고 학생들은 강명일 총영사에게 외교관이 된 이유와 외교관으로서 가장 보람 된 일 등을 질문하였다. 간담회는 학생들과의 진솔한 대화로 시작하여 편안한 분위기로 진행되었으며 학생들과 학부모들의 건의사 항, 학교가 앞으로 나아가야 할 교육 방향 등 여러 다양한 주제에 대해서도 의미 있는 의견을 나누는 소중한 시간이 되었다. 또한 간 담회에 이어 학교에서는 교육목표, 중점적인 교육내용 및 학교 현안사항에 대해 총영사님께 설명하였으며 총영사님은 학교의 교육 과정과 프로그램을 우수하게 평가하고 이를 위한 교직원의 노력을 격려하였다. 특히 총영사관의 도움이 필요한 현안사항에 대해서 는 적극적으로 지원하겠으며 사안이 해결될 수 있도록 함께 노력하자고 말씀하셨다.

호치민시한국국제학교, 대구경북상공인협의회 및 양철수 붕타우한인회장 발전기금 기탁

신년 맞이 호치민시한국국제학교 학생들을 위한 마음을 나누다 호치민시한국국제학교(교장 신선호)는 2021년 신축년(辛丑年) 새해를 맞아 단체와 개인으로부터 기부금이 접수되 고 있다고 밝혔다. 먼저 2021. 1. 14.(목)에는 베트남 대구 경복상공인협의회(회장 최은호)에서 8천만 동의 학생 장 학금을 전해주었고 2021. 1. 18.(월)에는 양철수 바리아붕 따우한인회장도 2억 동의 발전기금을 기탁해 주었다. 작 년 COVID-19 감염병 확산에 따라 수업료, 급식비 등 미 납률이 증가하였고 이러한 호치민시한국국제학교 학생들 의 경제적 어려움이 알려지면서 교민사회의 온정의 손길 이 새해에도 계속 이어지고 있다. 2020학년도 장학금 등

발전기금 기탁액수는 교민사회가 모두 어려운 상황에서도 오히려 전년 보다 증가하였고 또한 기존 발전기금 기탁이 일회성 이벤트 에 그쳤다면 이제 여러 교민 단체에서 정기적으로 학교와 학생들을 위한 지원을 약속하여 안정적이고 계획적인 장학금 운용이 가 능하게 되었다. 최은호 베트남 대구경복상공인협의회 회장은 “한국학교 학생들을 지원하자는 회원들의 마음이 모여 오늘 장학금 을 전달하게 되었다. 앞으로도 대한민국과 베트남의 미래인재로 성장할 학생들을 위해 정기적인 지원을 계속하겠다.”고 기탁의 뜻 을 전했다. 양철수 바리아붕따우한인회 회장은 “한국학교에 대한 관심과 응원은 마음속에 오래도록 갖고 있었으나 실천하지 못했 다. 새해를 맞아 학교와 학생들에게 도움을 줄 수 있어 기쁘게 생각한다.”며 “이번 발전기금은 일부지만 노후된 책·걸상을 교체하는 데 소중히 사용해 주길 바란다.”고 기탁의 마음을 전했다. 한편, 호치민시한국국제학교에서는 개인, 단체, 기업으로부터 상시로 학 교발전기금(금전 또는 물품)을 접수하고 있으며, 기부자는 반얀트리홀(명예의 전당)에 영구히 헌액된다. 기부를 희망하는 개인이나 단체(기업)는 학교 행정실에 직접 기부하거나 계좌 입금을 통해 후원할 수 있으며, 자세한 사항은 학교 행정실(028-5417-9021) 또 는 홈페이지(http://kshcm.net/)에서 확인 가능하다.

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KOCHAM News

[중남부코참] 주호치민 대한민국 총영사관과 신년하례식 가져

지난 1월 4일, 주호치민 대한민국 총영사관에서 코참 김흥수 회장 외 14명의 부회장 및 단위협회장단이 참석한 가운데 총 영사관과 신년하례식을 진행하였습니다. 금년 1월 부임한 강 명일 총영사는 "한국 진출기업을 적극적으로 돕겠다"는 포부 와 함께 "어느때 보다 한국-베트남 간 경제 협력이 절실한 상 황이다"라고 덧붙히며, 총영사로서 코참을 비롯 유관 협의회 와 긴밀하게 협력하여 진출기업을 능동적으로 지원하겠다" 고 말했습니다. 이에 코참 김흥수 회장은 "전문 인력부족, 투 자,세무,관세에 관련한 애로사항들로 2021년 기업의 경영환 경이 더 힘들어질 것으로 예상된다"며 이에 대한 정부차원의 지원이 절실하다고 말했습니다.

[중남부코참] 롱안성 당서기장 코참 사무국 방문

[중남부코참] Hau Giang성 어려 운 이웃에게 뗏 선물 전달

코참은 Vufo( Vietnam Union of Friendship Organizations(http:// vufo.org.vn/)를 통하여 Hau Giang성 돌봄센터에서 지내고 있 는 어려운 이웃들에게 뗏 선물을 전달하였습니다.

[호투협] 2021년 1월 호 투 협 정기 운영위원회 개최

호치민 한인상공인 투자자협의회(Korea Investor’ Society

in HCMC, 회장 신동민 신한베트남은행장, 이하 호·투·협)는 지난 01월 19일(화) 호치민 시내 한식당에서 호투협 정기 운 영위원회를 개최하였다. 금번 호투협 정기 운영위원회에서 는 “2021년 호투협 주요 활동 계획과 SLF(Saigon Leaders Forum, 회장 황인호, TSK Corp. 베트남 사업개발 담당) 일 정 확정 및 20년 활동 관련 개선사항” 등의 안건을 처리하기 위한 자리가 마련되었다. 세부적으로 논의된 내용들을 살펴 보면, “21년에는 기업들의 애로/건의사항을 호치민시 당국과 소통할 수 있는 공식적인 기회를 적극 추진하자”는 의견과 “ 베트남 거리두기 정책 등을 고려하여 20년 대부분 오프라인 으로 진행되거나 축소되었던 활동들을 최대한 상황에 맞추어 진행하자”는 의견이 공유되었다. 또한 감사와 운영위원으로 활발히 활동하던 VILC 정재훈 법인장과 IBC 엄선웅 법인장 의 한국 복귀 인사이동으로 그 동안의 노고에 감사를 전하는 시간도 가졌다. 신동민 회장은 “2021년에도 호투협 회원사들 및 한국 기업인들을 위한 열린 강좌인 SLF를 매월 운영하여 한인 경제 활동에 보탬이 될 수 있도록 하겠으며, 올해도 지속

지난 1월 5일, 롱안성 당서기장 및 외무국장 을 비롯한 관련

Covid 상황이 예견되는 바 긍정적인 메시지를 줄 수 있는 활

부서 6명이 코참 사무국을 방문하였습니다. 롱안성 Nguyễn

동들을 펼치겠다”고 강조했다. 호투협 첫 SLF 강좌는 3월에

Văn Được 당서기장은 "향후 코참 롱안성투자협의회를 통하

“베트남 주식시장”이라는 주제로 진행될 예정이다. 호투협은

여 한국 진출기업을 적극적으로 지원할 것이며", 투자 환경

2020년 12월 기준으로 264개의 회원사로 운영되고 있으며

개선 및 투자 유치 지원 방안 등을 설명하며 "앞으로 많은 한

회원사 수는 지속적으로 증가하고 있다.

국 기업이 롱안성에 투자하기를 희망한다"고 말했습니다.

☎ 문의 : 엄성문 호투협 총무, 033-455-6671

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굿모닝 베트남 칼럼

CONTENTS

Column 4.0 Industry

● 블록체인 '블록체인투데이 기획웹툰 「TRADERS」' --------------------- 46 - 47p LAW

● 베트남 투자·노무 법규 관련 FAQ ------------------------------------------- 48 - 50p Sports

● 축구 '축구전술의 역사 (2)' --------------------------------------------------- 52 - 53p Industry

● 경영이론 '파이프 라이닝' ---------------------------------------------------- 54 - 55p Life

● PET '반려동물 사회화 교육의 중요성과 시기' --------------------------- 56 - 57p Education

● 영어 '잘 말하기의 열쇠, 상호존중(Mutual Respect)' ------------------ 58 - 59p ● 서바이벌 베트남어 33 -------------------------------------------------------- 60 - 61p Culture

● 김하은 갤러리 '천경자 화백' ------------------------------------------------- 62 - 63p ● 베트남 문화 '베트남 명절의 꽃, 설날' ------------------------------------- 64 - 67p

4.0 Industry

블록체인

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4.0 Industry 부적절한 내용으로 삭제

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투자.노무

LAW

베트남 투자·노무법규 관련 FAQ 한국투자기업들의 주로 궁금해하는 이슈 중에 하나가 바로 베트남 투자법규에 관한 것으로 특히 베트남 진출 시 이슈들에 대 한 문의가 빈번히 발생한다. 최근 필자 소속 법무법인에 문의가 들어온 질의들을 바탕으로 문답 형식의 FAQ 로 정리해보았다.

 베트남 사업체 인수 절차  저희는 한국에 소재한 제조업체입니다. 금번 베트

법무법인 답변

남 내에 공장 매물이 나와서 인수 제안을 받았습니 다. 베트남 내 진출을 위해서는 신규 제조법인설립

베트남 진출을 위해서 반드시 신규 법인 설립의

이 필요한 것으로 들었는데 기존 공장인수를 통하

직접투자 형태로 진출할 필요는 없다. 오히려 미

여 진출이 가능한지 궁금합니다. 신규설립이 아닌 기존 공장 인수 시 절차나 유의사항에 대하여 변호

국 또는 유럽 투자자들은 기존에 어느정도 성공 실적을 보유한 기존 베트남 사업체에 대한 인수 방식을 선호하는 경향을 보인다.

사님께 문의드립니다. 특히 제조업의 경우, 이미 저렴하고 좋은 부지는 대부분 소진된 상태이고, 임대료도 상당수준으 로 올라 있다. 새로운 곳에 신설 투자하는 것이 오히려 더 많은 비용을 수반하는 경우가 많기에 기존에 좋은 입지를 보유하면서, 숙련된 인력을 확보한 기존 사업체를 인수하는 방식이 더 안전 하다고 판단하는 경우가 늘어나고 있다. 제조분야 뿐 아니라, 유망한 베트남 내수시장을 대상으로하는 다양한 사업분야(서비스, 유통, 요 식업, 전자상거래 등) 앞으로는 기존 한국투자자 들도 베트남 내 이미 운영 중인 사업체를 인수하 는 방식의 진출 형태로 다변화 하고 있다.

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베트남 업체인수 베트남 경쟁법(Law on Competition)상 합병과 인수를 다음과 같이 정의하고 있다.

합병(Merger) : 기업의 모든 자산, 권리, 부채 등을 다른 기업에게 양도하고 소멸하는 것. 별도의 청산절차 없이 법적 실체의 종결.

인수(Acquisition) : 주식 매수 (stock deal) 또는 자산양수 (asset transfer)를 통해 한 기업이 다른 기업의 전부 또는 일부를 양수하여 경영권을 획득하는 것. 인수 이후에도 피인수 회사는 존속하며, 피인수 회사에 경영권 행사. 보통 베트남 현지 사업체를 인수하려는 목적은 대표적으로 다음과 같다. - 사업장 탐색 및 준비에 소요되는 시간 및 비용 절감 - 빠른 시장 개척 - 인수대상사업체 기보유 영업망 활용 - 인수대상사업체 기보유 특허권 및 지재권 확보 - 인수대상사업체 기보유 세제혜택 승계 현재 베트남 법상 외국인투자자는 일부 금지 및 제한 분야를 제외한 분야에서 자유롭게 베트남 현지 사업체의 지분을 인수할 수 있다. 단, 외국인투자자의 지분 보유 제한은 베트남의 WTO 양허안, 베트남이 타국가와 체결한 양자무역 협정(FTA) 그리고 베트남 국내법규에 따라 규정된다. 따라서 인수 계약 체결 또는 의사 결정 전 반드시 인수자의 입 장에서 인수 대상회사에 대한 검토를 통한 투자법규상 지분 소유 제한 분야 여부 및 대상회사 법적 리스크 검토 후 진 행이 안전하다.

베트남 사업체 형태  현지법인(Company) 베트남 기업법상 현지법인은 크게 (i) 주식회사(Shareholding Company), (ii) 유한책임회사(Limited Liability Company), (iii) 합자회사(Partnership)으로 구분된다. 다만, 합자회사/개인기업은 투자자개인이 무한책임을 지므로, 베트남은 한국과 달리 통상 유한책임회사와 주식회사가 활용되며, 주식회사보다는 유한책임회사 형태가 압도적으로 많다.

 주식회사 (Joint Stock Company) - 최소 3명의 주주가 필요하며, 최대 주주의 수는 없다. - 베트남 법상 유일하게 주식 발행 가능하다. - 주식회사의 주주(shareholder)는 회사의 채무에 대해서 개인적으로 직접 책임을 지지 않고, 회사 명의의 재산으로 책임 을 부담한다. - 100% 외투법인 또는 베트남 현지인과의 합작투자 모두 가능하다.

 유한책임회사 (Limited Liability Company) - 투자자가 1인인 1인 유한책임회사, 투자자가 2인에서 50인 사이인 2인 이상 유한책임회사 두 가지의 형태가 있다. - 최소 자본은 없으며 최대 50명의 주주들을 등록할 수 있다. - 외국인 투자자로서 100% 외국인 소유회사 혹은 현지와 합작투자(joint venture) 두가지 형태를 띌 수 있다. ▶ 외국인 단독법인 : 외국기업 또는 외국인 개인을 주주로 하여 베트남에 설립 등재된 업종 분야, 허가된 조건에 따라 전반 적인 경영활동을 수행. ▶ 현지 합작법인 : 외국인과 베트남인이 지분을 공유하는 형태로 설립하는 법인사업체.

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투자.노무

LAW

베트남 현지 사업체 인수 절차 및 계약 베트남 현지 사업체 인수 절차 및 각 절차에 수반되는 주요 절차는 다음과 같다.

▶▶ 베트남 사업체 인수 절차 (법무법인 아세안) ◀◀

베트남 현지 사업체 인수 유의사항 베트남은 최근 자국 산업을 점점 개방하는 추세에 있으나, 아직 외국인 투자 금지/제한 산업 분야가 존재한다. 외국인 투자 금지/제한 업종의 경우, 외국인투자자의 법인설립이 금지될 뿐만 아니라 베트남인 명의의 법인 인수 역시 제한된 다. 외국인 보유 지분 상한선이 있는 업종의 회사를 인수하는 경우 역시 해당 지분 상한선을 초과하여 지분 인수를 할 수 없을 수 있으므로, 반드시 인수계약 체결 또는 계약금 지급 전 정식 법무법인 소속의 검증된 변호사와 상의 후 진행 하는 것이 안전하다. [법무법인 아세안]

최지웅 現 법무법인 아세안 대표변호사 Jchoi@alfcounsel.com | www.alfcounsel.com | 유선상담 : +84 (0)90 625 6900 주베트남대한민국대사관(하노이) 및 총영사관(호치민) 자문변호사 역임 | 코트라 동남아대양주지역본부(베트남) 자문변호사 역임 하노이사무소: Suite 905A, 9F, Daeha Business Center, 360 Kim Ma, Ba Dinh, Hanoi (대우호텔 별관 대하빌딩 9층 대한상공회의소 옆) 호치민사무소: Suite 707, 7F, Saigon Paragon Building, 3 Nguyen Luong Bang, D. 7, HCMC (푸미흥 사이공파라곤빌딩 7층)

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축구전술의 역사 안녕하세요. KCY.FC 유소년 축구클럽 감독 김찬영 입니다. 지난호에 이어 이번호에서는 1950년대 이후 축구전술의 역사의 대해 알아보도록 하겠습니다. 축구의 역사를 논하기에는 정확한 기원조차 밝혀지지 않을 만큼 그 시작이 매우 오래전입니다. 그만큼 생각하는 그 이상보다 더 오래 전부터 축구라는 종목은 우리들의 삶 근처에서 많은 감동을 준 스포츠입니다. 그렇지만 우리는 이 아름다운 스포츠에 조금 더 가까이에서 재미있게 보기 위해 축구 전술의 역사를 한번 살펴볼 필요가 있다. 사실 축구의 전술하면 포메이션을 떠올리는 사람들이 많지만 포메이션으로만 설명하기에는 턱없이 부족하다. 어찌 보면 포메이션은 숫자 놀음에 불과하며, 경기장 내에서는 포메이션을 시작으로 수없이 많은 부분 전술들이 즐비해 있기 때문이다. 그렇다면 과연 초기 축구는 지금과는 어떻게 다른지, 지금까지 어떻게 변하고 발전해 왔는지에 대해 살펴보자.

1950년대 1950년대는 ‘오프사이드’의 제정으로 인해 수많은 전술들이 사라지고 탄생하며 현대축구 가 태동하기 시작하게 되었습니다. 이 시기에 축구의 꽃은 헝가리에서 피었으며. 헝가리 감독 구스타브 세베스 (Gusztav Sebes)는 기존에 주로 쓰이던 W-M 전술에서 한술 더 떠 중앙 공격수는 한선 아래로 내려 수비수를 끌고 다니며, 풀백은 적극적인 오버래핑을 추구했으며 센터백은 스위퍼와 별반 다르지 않은 위치까지 내려가게 하였습니다. 이 전 술적 변화의 핵은 '포지션 체인지'였다. 포지션에 구애 받지 않은 플레이를 원했던 헝가리 대표팀 감독은 수비수들의 개인방어를 기반으로 공격을 펼쳤으며. 그 결과 완성된 포메 이션의 형태는 4-2-4였으며 이 포메이션은 후에 브라질의 대인방어와 네덜란드 ‘토탈 사커’에 큰 영향을 주게 되었습니다. 시베스 감독 지휘에서 크게 빛을 본 레알 마드리드 의 스타는 푸슈카스이다. 푸슈카스는 전술의 중심에 있었으며, 막강한 공격력을 가져여 게 됩니다. 세베스와 푸슈카스의 협동이 잉글랜드 전을 6-3 승리로 이끈 것입니다. 잉글랜드는 당시 아일랜드에 당한 패 배 이 후 홈에서 패한 적은 없었는데 헝가리가 그 역사를 부순 것이었다. 결과 뿐 아니라 내용적으로도 완패를 당한 잉글 랜드는 후에 크나큰 비난을 받았다. 구스타브 세베스의 전술에는 화려한 공격력을 자랑했지만 잉글랜드전과 같이 실점 을 많이 하는 흠이 남겨지기도 하였습니다. 아무래도 당시에는 중앙 미드필더의 중요성을 인지하지 못한 것이 가장 큰 것 으로 보이는데, 4-2-4 전술은 보는 거와 같이 미드필더에 숫자가 부족하다. 헝가리 팀이 많은 실점을 했던 이유는 부족 한 미드필더 숫자였을 것입니다. 그럼에도 불구하고 1954년 스위스 월드컵 준우승 팀인 헝가리는 당시 모든 팀의 본보기 가 될 만큼 최고의 팀으로 평가받게 됩니다.

1960, 1970 년대 1960년대는 많은 축구팬들이 흔히 알고 있는 4-3-3, 4-4-2 포메이션의 탄생과 함께 대한민국 축구팬들에게 많이 각인 되어있는 ‘압박축구’가 만들어지게됩니다. 이는 빅토르 마슬로프 감독에 의해 만들어 졌는데요, 그는 사회주의자로써 이 개념을 축구에 도입하려 많은 노력을 기울였습니다. 그는 4-3-3에서 4-4-2로 변화를 주고, 공을 오랫동안 소유하는 선 수보다는 공을 빨리 배급하는 선수들을 선호하였고, 수비 시에도 지역방어가 아닌 압박을 통한 수비를 강조하였습니다.

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Sports

또한 리누스 미셸의 의해 토탈혁명이 일어납니다. 이는 현대 축구에 가장 근접했던 혁명 으로 축구사에 가장 중요한 사건이다. 네덜란드의 ‘토탈축구’라는 말을 많이들 들어보 았을 것이다. 골키퍼를 제외한 플레이어 전원이 수비와 공격을 하는 것인데 야크 레 이놀스 전 아약스 감독이 처음 생각해 냈지만, 리누스 미셸은 그의 제자로써 이 개념 을 집대성 하는데 성공하게 됩니다. 크루이프를 중심으로 한 아약스 선수들은 미셸 감독과 함께 네덜란드를 넘어서 전 유럽을 호령하는 최고의 클럽으로 성장하게 됩니 다. 후대에도 미셸 감독의 아약스는 최고의 팀으로 평을 받고 있습니다.

토탈 사커의 창시자 리누스 미셸

1980년대 1980년대에는 현대 압박 축구를 집대성시킨 감독이 등장했는데, 아리고 사키 (Arrigo Sacchi)가 그 주인공입니다. 압박은 오래 전부터 존재해왔지만, 이를 체계화시킨 것은 바로 아리고 사키감독입니다. 아리고 사키는 4-4-2 포메이션을 이용, 간격과 유지 압박의 개념을 널리 퍼트리데 됩니다. 이는 ‘존 프레스’ 라고도 불리웁니다. 사실 아리고 사키가 압박 전술을 구상한데에 큰 공헌을 한 선수는 전설적인 축구선수 디에고 마 라도나였습니다. 디에고 마라도나를 도저히 1 : 1 방어로는 막을 수 없던 터라 아리고 사키는 여러 ▲ 아리고 사키 (Arrigo Sacchi) 명의 선수로 마라도나를 둘러싸 수비를 하는 방식을 고안해내게 됩니다. 하지만 영리했던 마라도 나는 수비수들이 자신을 집중 마크한다는 것을 깨닫고 주위 선수들과의 패스를 통한 연계 플레이로 압박을 벗어납니다. 디에고 마라도나는 압박 전술을 유행시킨 동시에 그에 대한 해법도 제시한 셈이다. 아리고 사키는 토털 풋볼 이후로 전술 적인 진전이 없었던 세계 축구계에 새로운 바람을 불러 일으키며 현대 축구의 시작을 알린 사람이며, 이탈리아의 대표적 인 전술인 카테나치오를 붕괴시키고 압박 전술을 사용한, 축구계의 이단아라고도 할 수 있습니다.

1980년대 이후 ~ 현재 아리고 사키의 혁명적인 전술이 자리 잡은 이후로 스페인 프리메라리가 바르셀로나의 호셉 과르디올라 (Josep Guardiola) 가 일명 ‘티키타카’ 라고 불리는 패스 플레이를 이용해 세계 축구에 새로운 바람을 일으킵니다. ‘시간’ 과 ‘공간’을 강 조하는 이 전술은 짧은 패스를 통한 볼 점유율을 높여 경기를 지배하게끔 한다. 이를 통해 바르셀로나와 스폐인은 최고의 황금기를 누렸는데, 이 황금기 또한 그리 오래가지 않았습 니다. 무적에 가까웠던 바르셀로나를 깨기 위해 가장 적극 적으로 나선 곳은 바로 독일 분데스리가 도르트문트의 수장 위르겐 클롭(Jurgen Klopp)이였습니다. 그는 압박과 탈압 박을 강조해 전방에서 부터의 강한 압박으로 상대팀의 밸런 스를 깨트리는데 성공하였다. 이 전술은 왕성한 활동량을 기본으로 하는 만큼 위험 요소 또한 갖고 있습니다. 현재는 바르셀로나도 점유율 축구에서 한계점을 인정하고 서서히 전술을 바꿔 나가고 있으며, 앞으로 어떻게 변화될지 또한 많은 관심이 모아지게 됩니다. 축구라는 스포츠는 여러모로 사람의 인생과 비슷하다생각 됩니다.역사가 반복된다고 하듯이, 전술의 역사도 반복되고 있 다. 1930년대에 사용되었던 ‘펄스 나인’과 같은 전술들이 현대 축구에서도 최고의 팀들이 사용하고 있으며. 이렇게 전술은 조금씩 변화하며 계속해서 반복될 것입니다. 그 반복 속에서도 새로운 전술이 나타나 축구계의 판도를 바꿔버릴 가능성도 충분하고, 그 가능성은 무한합니다. 그래서 일까 ‘공은 둥글다’ 라는 말이 여러모로 맞는 말인 것 같습니다. KCY.FC 유소년축구클럽 감독 김찬영 선수경력 17년 (단국대학교 축구단/서울이랜드축구단/경찰청축구단), KFA.AFC 지도자 3급자격증 보유 서울은정초 코치, 중앙대학교부속고등학교 코치, 독일브레멘 한국유소년담당 코치, 독일 유소년지도자과정 2년연수, 호치민 JC축구학교 코치 역임

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경영이론(DBR)

Industry

파이프 라이닝 프로젝트 포트폴리오 관리(PPM)의 핵심은 경영자가 프로젝트의 추진 우선순위를 정하는 것이며, 이 우선순위는 사업의 성과에 지대한 영향을 미친다. 경영자의 우선순위 결정에는 수행 중인 프로젝트뿐만 아니라 신규 프로젝트도 포함된다. 신규 프로젝트는 새 기회를 만들어 사업 실적을 높이는 데 기여한다. 그래서 새 프로젝트가 승인되면 즉시 시작하려는 경 향이 있다. 빨리 시작할수록 빨리 마쳐서 더 나은 실적을 거둘 수 있다고 생각하기 때문이다. 그 뿐만 아니라 고객 만족을 위해서도 그렇게 하는 것이 수행중인 것을 완료한 후로 미루는 것보다 더 낫다고 생각한다. 그러나 신규 프로젝트가 많이 투입될수록 이미 수행 중인 기존 프로젝트와 충돌이 많아지고, 자원 확보가 어려워지며, 경 영자의 관심은 분산된다. 그래서 기존 프로젝트를 계획(범위, 납기, 예산)대로 완료하는 것이 더 어려워지고, 산출물의 완 성도를 떨어뜨릴 수 있다. 여기에 혼잡함이 더해져, 다중작업과 재작업이 빈발해지고, 우선순위가 자주 바뀌며, 예산 초과, 범위 축소, 고객 불만, 경영자와 자원의 낙담, 이익 감소 등을 유발할 수 있다. 우리는 이 어려운 의사결정의 실마리를 자원의 부하(Load)와 능력(Capacity)의 균형에서 찾는다. 자원의 업무량이 적절 하도록 투입 순서와 시기를 자원의 능력에 맞게 통제하고 계획하는 것이 신규 프로젝트 투입 문제 해결의 핵심이다. 이런 계획의 수립 과정을 파이프 라이닝(Pipelining)이라 한다. 파이프 라이닝은 조직의 가용 능력에 맞추어 프로젝트의 착수 시기를 조정하고 시작일/완료일을 계획하는 절차이다. 파이프 라이닝은 프로젝트 네트워크의 어느 한 부분(자원 혹은 업무)을 기준점으로 삼는다. 프로젝트 진행의 걸림돌에 해 당하는 곳인데, 만약 여기서 업무 처리가 막히지 않고 순조롭게 진행된다면 다른 곳의 흐름도 원활하게 만드는 곳이다. 이 기준점은 다음 두 가지 중 하나이다. 부하가 가장 많이 걸리는 병목자원(Drum), 혹은 수행의 어려움이 커서 느린 병목 업무(Virtual Drum)이다. 이 중에서 자신의 상황에 맞는 것을 선택하여 사용한다. 상황이 바뀌면 병목자원에서 병목업무 로, 혹은 그 반대로 변경하는 것도 가능하다.

병목자원(Drum) 기준의 파이프라이닝 병목자원은 업무 부하가 가장 무겁게 걸리고 있는 자원 유형이며, 수요 대비 가용 능력이 부족한 것, 요구량이 많은 것, 과 업 일정을 계획할 때 배정을 가장 많이 기다려야 하는 것 등이 여기에 해당한다. 추진할 프로젝트 전체를 대상으로 자원 유 형별 부하를 분석하여 찾는다. 찾은 부하에 버퍼를 삽입하는데 이 버퍼의 삽입은 앞 프로젝트의 과업이 지연될 때 그 영향이 뒤 프로젝트에 미치는 것을 차단하기 위함이다.

병목 업무(Virtual Drum) 기준의 파이프 라이닝 프로젝트에서 업무의 특성상 여러 자원들이 수시로 협력하면서 과업을 수행하는 경우가 있는데, 이때는 이 자원을 모두 하 나의 과업이 독점할 수 없다. 예를 들어, 테스트 업무에는 여러 자원들이 테스트 순서에 맞추어 수시로 참여하는데, 이들이 어느 한 프로젝트의 테스트에만 전념하기는 어렵다. 테스트가 완료될 때까지 이들이 일하는 시간은 그리 길지 않으며, 같 은 시기에 다른 프로젝트의 테스트도 수행하기 때문이다.

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이런 일들은 테스트나 조립 공정에서 흔히 나타나는데, 하나의 과업이거나, 혹은 여러 과업의 그룹으로 구성된다. 이곳의 업무 처리 속도가 프로젝트 진행 속도를 결정하고, 처리 건수가 프로젝트 완료 건수를 결정한다. 이곳의 업무 처리 가 수월하게 진행되면 프로젝트가 막힘없이 진행되고 성과가 높아진다. 우리는 이런 업무를 병목 업무(Virtual Drum)로 표시해 두고 파이프라이닝의 기준점으로 활용한다. 병목업무 파이프라이닝은 업무 처리가 지체되는 곳에 관심을 두는 것 이며, 병목자원처럼 자원의 과부하를 분석하지 않더라도 관리자는 그곳을 쉽게 알아차린다. 이런 병목업무 파이프라이닝을 간략히 처리하기 위해, 동시에 추진하는 프로젝트의 수를 제한하여 진행시키는 손쉬운 방 법이 있다. 예를 들어 대형 프로제트 2개, 소형 1개, 혹은 총 6개로 제한한다. 진행 중인 프로젝트가 이것보다 많다면, 초과 수량만큼 동결시킨 후 프로젝트가 완료될 때마다 하나씩 해제한다.

파이프라이닝 프로세스 파이프라이닝은 다음과 같은 조직의 공식적인 업무 프로세스에 의해 실행되어야 한다.

그리고, 이 프로세스가 운영되려면 다음과 같은 사전 준비가 필요하다. - CCPM(Critical Chain Project Management) 네트워크가 올바르게 계획되어 있다. - 유보 혹은 동결된 프로젝트에 재투입의 우선순위가 정해져 있다. - 병목자원 혹은 병목업무가 정해진다. - 경영자가 파이프라이닝을 이해한다. 이렇게 파이프라이닝에 의해 프로젝트 착수일이 정해지면, 비록 첫 번째 과업이 실행 가능하더라도 계획보다 일찍 시작 하지 않는다. 일찍 시작해 버리면 병목버퍼가 줄어들어 자원 배정에 충돌이 발생하고 다중 작업을 유발하여 다른 프로젝 트 수행에 악영향을 끼치기 때문이다. 파이프라이닝은 자원의 과부하를 해소하여 프로젝트 수행 속도를 높이고 완료일을 단축하는 데 기여한다. 이것은 나쁜 다 중작업을 회피하고, 또 자원을 엷게 분산 배정하여 생기는 낭비를 줄이는 것과 동일한 맥락이다. 조직 내에 가용한 자원 이 부족하다고 판단하기 전에 파이프라이닝을 적용하여 자원의 낭비를 줄이면 조직 곳곳에 숨어 있던 가용 자원이 새롭 게 드러날 것이다. 참조) “이익을 창출하는 프로젝트 관리 핸드북”, 정남기/정호중 저, 도서출판 아우름, 2020년1월20일

대표 최규섭 (KBinVIET) 굿모닝베트남 4차산업혁명 자문위원 베한타임즈 부설 강소기업연구소장│sogoodks@naver.com │Mobile : 086.785.2150

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반려동물 사회화교육 의 중요성과 시기 독자여러분 안녕하세요? 저희 삼양동물병원 진료팀은 지난 5년간 베트남에서의 진료경험을 바탕으로, 진료실에서 여러분들 께 많이 받은 질문들에 대해 지면으로 조금씩 풀어드리고자 합니다. 이번호 에서는 반려동물의 사회화 교육의 중요성과 시 기에 대해 알아보도록 하겠습니다. 처음 반려 동물을 입양 할 때. 대부분의 사람들은 그들과의 행복한 삶을 꿈꾸기 마련입니다. 하지만 처음의 기대와는 달리 준비가 안 된 입양 때문에 오히려 불행의 시작이 되는 경우도 흔하게 있습니다. 반려 동물들의 여러 가지 문제 행동때문에 보호자들은 그들을 탓하고 결국에는 포기하는 경우까지 발생하기도 합니다. 이는 반려 동물 자체의 성향 문제인 경우도 있지만, 제대로 된 '사회화 교육'을 받지 못해서 발생하는 문제인 경우가 대부분입니다. 수많은 문제 행동은 어린 시절 제 대로 된 교육을 받지 못해서 나타납니다. 어린 시절의 사회화 교육이 앞으로 15년 이상의 삶 전체에 영향을 끼친다고 할 수 있습니다. 부족하나마 앞으로 반려동물 행동에 대한 이 칼럼을 통해서 보호자들과 반려동물이 행복한 관계를 맺고 유 지하는데 도움이 될 수 있기를 바랍니다.

사회화 교육은 반려 동물을 입양 할 때부터 시작됩니다. 우선, 과연 내가 반려 동물을 맞아서 잘 돌봐줄 수 있는지를 자문해봐야 합니다. 대략적인 조건은 아래와 같습니다. ▶ 내가 반려 동물과 많은 시간을 같이 할 수 있는 시간적 여유가 있는가? ▶ 반려 동물이 안전하고 쾌적한 환경에서 지낼 수 있는 공간적 여건이 되는가? ▶ 나에게는 어떤 품종이 맞는가? ▶ 반려 동물이 아플 경우 동물병원에서 치료를 할 수 있는 경제적, 심리적 여유는 있는가? 어느 정도는 위의 조건을 충족할 경우에 반려 동물을 입양하는 것이 좋습니다.

이제 본격적으로 사회화 교육에 대해 안내해드리고자 합니다. 대부분의 보호자들이 반려 동물의 성격형성에 크게 영향을 미치는 사회화기에 대해서 궁금해 합니다. 이 부분에서는 개와 고양이가 약간의 차이가 있습니다. 개의 경우는 대략, 생후 3주령부터 15주령, 고양이의 경우 개보다는 약간 빠른 2주령에 서 8주령까지로 보고 있습니다. 많은 분들이 개에게만 사회화 시기가 있다고 생각하시는데, 고양이 역시 성격을 결정 짓는 중요한 시기입니다. 이 사회화기의 시작은 반려 동물이 동종과의 유대를 맺는 시기로, 어미와 형제 등이 그 상대인 경우가 대부분 입니다. 그러나 이미 양육되고 있는 상황이라면, 사람이나 다른 동물과도 유대를 형성 할 수 있는 시기입니다. 이때 에는 몸의 모든 감각이 새로운 외부 자극에 적응이 가능한 시기입니다. 이때 다양한 자극을 경험하게 하는 것이 중요합니 다. 다양한 자극없이 생활한 아이들은 사교성이 없고 겁이 많아서 성장이 끝난 이후에 약간의 외부 자극에도 쉽게 과민 반 응을 보이는 경향이 많습니다. 여러 자극에 친숙해진 아이들은 성장이 끝나서도 왠만한 외부 자극에 과도한 반응을 일으키

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지 않습니다. 이 때 주의해야 할 것은 다양한 자극을 경험하게 해주는 것은 좋으나, 처음부터 너무 강한 자극을 주는 것보 다는 아이들의 반응을 보면서 조금씩 익숙하게 해주는 것이 좋습니다.

일상적인 다양한 자극 ▶ 새로운 사람과의 만남.(가능한 다양한 종류의 사람들-남자.여자.어린이등) ▶ 다른 동물들과의 만남. (가능한 놀이를 통해서 즐거운 기억이 남을 수 있도록 해야합니다) ▶ 동물병원이나 펫호텔,미용실에서의 즐거운 경험. ▶ 다양한 사료의 급여. ▶ 다양한 일상 생활의 소리. (오토바이. 자동차. 천둥 소리등) ▶ 자동차나 오토바이를 태워서 이동해보고 사람들이 많은 곳에서의 산책(개만 가능) 등의 일상적인 자극 기본적으로 개나 고양이 모두 사회화를 충분히 시키기 위해서는 어미나 형제와 적어도 생후 7~8주 정도는 같이 지내는 것이 매우 중요합니다. 이런 이유로 반려 동물의 입양 시기를 정할 때 보통 생후 2달은 넘은 아이들을 데려오는 것을 추천 하는 것입니다. 한편, 사회화기는 아이들에게 평생을 어떻게 사람과 어울리면서 살 것인가를 결정 짓는 중요한 시기임과 동시에. 필수 예 방 접종이 끝나지 않아서 전염병에 대한 면역력이 충분하지 않은 시기이기도 합니다. 이 때문에 많은 보호자들은 사회화 기의 산책이나 다른 동물 만나는 것에 대한 불안을 토로하는 경우가 많습니다. 그래서 동물병원 방문시 접종이 완벽하게 끝나고 난 뒤에 산책이나 다른 동물을 만날 것을 권장받는 경우도 있습니다. 하지만 사회화 교육을 제대로 받지 않아서 발 생하는 문제 행동 때문에 오랜 기간 힘들어하는 보호자들과 반려 동물들을 만날 때면, 반려동물 행동학의 기본 지침에 대 한 고찰을 다시 한번 하게됩니다. 신체적 건강도 중요하지만 마음의 건강 또한 매우 중요합니다. 사람의 경우도 어릴 때 감염 기회가 많다고 유치원이나 어린이집을 안보내는 부모가 흔하지 않듯, 반려 동물들도 처음 접 종을 하고 1~2주뒤에 어느 정도 면역이 형성된 상태라면 주위 환경 자극에 익숙하게 해주는 사회화 교육을 시작하는 것 이 좋습니다. 끝으로, 사회화 교육이 중요하지만 이것 만으로 모든 문제 행동을 예방하거나 해결 할 수는 없습니다. 태생적으로 겁이 많은 아이를 사회화 교육을 통해서 전혀 다른 성격의 아이로 바꾸는 것은 한계가 있습니다. 선천적인 기질은 완전히 바 꿀 수 없으나 사회화 교육을 통해서 그 반응 정도는 낮출수 있습니다. 그리고 사회화 교육은 반려 동물 스스로가 사이 좋 게 지내고 싶은 대상과 즐겁게 지내는 것이 기본입니다. 즐겁게 받아들이지 못한 사회화 교육은 결국 실패로 끝날 것입니 다. 그러니 다양한 자극을 줄 때 싫어하거나 두려워 하는 행동을 보일 때는 무리하지 말고 시간을 두고 조금씩 약한 자극 부터 다시 시작해 주는 것이 좋습니다. 의료기술이 발달 된 현대 사회에도 반려 동물 전염병에 대한 명확한 치료약이 없는 경우가 많습니다. 이런 이유로 전염병 에 대한 면역력을 키우기 위한 예방접종이 중요합니다. 반려 동물의 문제 행동 역시 마찬가지 입니다. 전염병 예방에 필수 접종이 중요 하듯이 마음의 병(문제 행동)을 줄이기 위해 '사회화 교육' 이라는 '마음의 예방 접종'이 중요한 이유입니다. 마 음의 예방 접종은 보호자와 반려 동물의 행복한 동행의 첫 걸음이 될것입니다. 앞으로도 굿모닝 베트남을 통해 반려동물의 문제행동과 그에 따른 해결책 등, 독자여러분의 궁금증을 조금씩 해소해 드 리도록 하겠습니다. 다음 호에서는 반려동물의 알러지와 아토피에 대해서 알아보겠습니다. 삼양동물병원 푸미흥 원장 방인준 Tel. 028 5410 6679 ┃ Kakaotalk ID: samyangac ┃ 76 Cao Trieu Phat, district 7, HCMC

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영어 Education

‘잘 말하기’의 열쇠, 상호존중 (Mutual Respect) 조지 베일런트 교수가 2002년 세상에 내놓은 ‘행복의 조건(원제: AGING WELL)’1)이라는 책의 결론과 같은 한마디는 행 복한 인생의 조건은 ’행복한 인간관계‘라는 것이다. 이처럼 원만하고 조화로운 인간관계는 우리가 살아가는데 너무나 중 요한 부분을 차지한다. 지난 호의 ’잘 듣기‘에 이은 ’잘 말하기는 인간관계의 질을 만들어 주는 의사소통의 방법가운데 중 요한 한 축을 차지하고 있기 때문에, 이번 호에서는 어떻게 “잘 말할 수 있을까”에 대해, 서울대학교 출판부에서 펴낸 ‘인 간관계와 적응-삶을 위한 심리학: 원호택, 박현순 저.’ 의 내용을 토대로 나누어보고자 한다. 어른들과 마찬가지로 아이들 역시, 대부분의 경우 대화에서 상대방을 평가하기 보다는 자신의 느낌을 표현하는 것이 만 족스러운 상호작용을 낳게 된다. 그러나 이것이 쉽지 않은 이유는 우리 스스로 자기가 경험하는 감정을 잘 알기도 어렵고 이것을 표현하는 것은 더욱 익숙하지 않기 때문에 어렵다는 것이다. 이는 자신의 감정을 드러내지 않는 것을 미덕으로 여 겨온 우리나라의 문화도 영향을 적지 않게 미쳤다고 할 수 있다. 때문에 자신의 감정을 살펴서 자신의 감정을 강대에게 전 달하기 보다는 기분이 상한 상태를 타인에게 탓하듯이 말하는 방법에 익숙하게 되어있다고 할 수 있다.

 학자들은 인간관계를 돈독하게 해주는 ‘지지적인 말하는 방법’으로 다음을 든다. 

평가는 금물!! 얘기는 솔직하게!! 다른 사람을 판단하고 평가하기 보다는 자기의 느낌을 솔직하게 기술하는 말을 사용하는 것이다. 아무리 다른 사람을 위한 말이라고 해도 가르치려하거나 지적하는 것은 그 사람의 저항과 방어를 불러일으킨다.

명령보다는 질문 다른 사람을 통제하는 말(“해라, 하지 말아라”)보다 “뭐가 문제지? 이렇게 하면 어떨까”하는 방식으로 명령보다는 질문을 사 용하는 것이 좋다.

의사소통을 할 때는 상대방을 존중하는 어법을 사용하는 것이 좋다. 긍정적인 반응은 상대방으로 하여금 자신이 가치 있는 사람이라는 생각을 갖게 한다. 관계를 살리는 마법의 대화법인 ‘나-전달법(I-Message)’ 대화를 할 때 느껴지는 부정적인 감정은 말로 표현함으로써 정리될 수 있다. 효과적인 의사소통을 위해서는 상대방의 느낌 과 감정, 그리고 자기 자신의 느낌과 감정에 대한 자각이 필요하다. 이를 인식하고 표현하는 훈련이 필요하다. 이때 추천되 는 방법이 나 전달법이다.

‘너-전달법(You-Message)’은 관계를 죽이는 독약! 이에 대비되는 의사전달 방법은 ‘너-전달법(You-Message)’이다. 너-전달법은 비효과적인 의사소통 방식으 로 원만한 대인관계나 효과적인 의사소통에 전혀 도움이 되지 않는 방법이다.

1) 하버드대생 268명을 72년 동안 연구한 '하버드대학교 성인발달연구'의 결과를 통하여 사람이 행복해 질수 있는 길을 가르쳐주는 연 구결과 보고서. 하버드대학교 성인발달연구는 1937년부터 지금까지 약 72년에 걸쳐 성인의 발달과 성장에 관한 최장기 전향적 종단 연구로 진행되고 있다.

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Education

너 전달법의 구체적인 예로는, 명령이나 강요- “너 조용히해” 협박- “너 혼나봐야 알겠어?” 설교조의 훈시- “네가 그래서 되겠느냐?” 충고- “너 참견말고 가만히 좀 있는 게 어때?” 비난- “너는 늘 부주의해” 부추김과 비꼼- “너 아까 아주 잘 하던데” 분석- “네가 질투심에서 그러는 거지” 빈정대는 말- “니가 날 그렇게도 잘 알아주니 고맙구나” “너는 하는 짓이 늘 그래”, “너 좀 더 잘할 수 없어?”, “너는 하는 짓이 늘 그래”, “너 좀 더 잘할 수 없 어?”, “너 그러면 못써”등등 “너......” 라고 시작하는 말이다. 반면에 나-전달법은 상대방의 행동에 대한 자신의 감정을 말하고, 거기에 대한 나의 반응을 표현하는 방법이다. 나-전달 법은 상대방에 대한 평가나 해석이 아니라 내가 느끼는 감정과 경험을 표현하는 것이다. 나-전달법은 상대방의 행

동을 비난 없이 묘사하고 그 행동이 나에게 미치는 영향과 그로인한 감정을 표현하는 것이기 때문 에 훨씬 소통이 명확해지고 오해의 소지가 줄어든다. 나- 전달법은 부정적인 감정, 긍정적인 감정, 혹은 중립 적인 감정 표현에 모두 활용할 수 있다. 특별히 상대방의 행동을 수용하기 어렵다고 느낄 때, 특별히 유용한 대화 기술이 다. 상대를 비난하지 않고 자신의 감정을 드러내기 때문에 상대방은 방어나 저항하기 보다는 오히려 책임감을 느끼게 되 며, 쉽게 행동을 바꿀 수 있게 된다.

예) 시험기간에 방 정리만 하고 있는 자녀에게~ 그만해라~~. 공부나 하라구! I message로 바꾸면 네가 방 정리만 하고 있으니까(사실) 얘가 언제 공부할까 걱정되고 내가 다 불안하다(감정) 엄마는 니가 공부 먼저 하고, 시험이 끝난 다음에 방 정리를 하면 어떨까 하는 생각이 든다.(바람)

‘나 전달법’은 상대의 자존감을 올려주는 말하기 방법이기 때문에 대화를 통해서 다른 사람을 더욱 건강하게 살아갈 수 있 도록 할 수 있다. 지금 나에게 더 익숙한 말하기 방법은 무엇인지 살펴보고 서로의 관계를 더욱 돈독하게 함으로써 서로를 성장 시킬 수 있는 말하기 방법을 사용하기로 선택하는 것을 권유드림으로 글을 맺고자 한다.

호치민 엑소더스 잉글리쉬 원장

하성희

[주요경력] 서울여자대학교 바롬인성교육원 강사역임, 서울여자대학교 교양학부 초빙교수 역임, 동남아·호주DTS 사역 [학력] 이화여자대학교 대학원 석사, 횃불트리니티 신학대학교대학원 기독교교육학(영어), 서울여자대학교 박사 수료

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베트남어 Education

서바이벌 베트남어 33 서바이벌 베트남어 33 유튜브 동영상강의

▶ 유튜브 Youtube 에서 “굿모닝 베트남어”로 검색하시면 서바이벌 베트남어를 동영상강의로 보실 수 있습니다.

제 2권 2과 단어 [2] 33. Hộp(홉) 상자 Hộp cơm(홉 꺼엄) 도시락 Thùng(톰) 큰 상자

34. Bảo đảm(바오 다암) 보장하다 35. Đồng ý(돔 이) 동의하다

36. Giơ(여어) 들어올리다 Giơ tay lên(여어 따이 런)손을 올리다 37. ổ khóa kỹ thuật(오 콰아 끼이 투억) 디지털 도어락

38. pin(삔) 건전지 Hết pin(헏 삔) 건전지 다하다 sạc pin(싹 삔)충전

39. thay đổi(타이 도이) 바꾸다

40. mới(머이) 새로운 đổi mới(도이 머이)새롭게 바꾸다 cũ(꼬우) 오래된 41. phát âm(파악 엄)발음 phát âm chính xách(파악 엄 찐 싿)발음이 정확 42. miền(밍) 지역 đông, tây nam, bắc(돔 따이 나암 박) 동,서,남,북

43. khó(커) 어렵다 Dễ(예) 쉽다 Khó chịu(커 찌우) dễ chịu(예애 찌우) 44. nghe (응애) 듣다 nói(너이) 말하다 Nghe nói(응애 너이) 들었다

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Education

45. trái nhàu(짜이 냐우)노니 Trái(짜이)는 과일에 쓰는 종별사, 과일양사

46. chợ(쩌어) 시장 Chợ bến thành(쩌어 번 타안)벤탄시장. Tân mỹ 47. dùm(윰) =giùm 돕다 Mua dùm tôi(무어 윰 또이) 사다주세요.

48. mổ(모) 가르다. 수술하다

49. bụng(붐) 배 Tốt bụng(똡 붐) 인심이 좋다 đói đụng (또이 붐)배고프다

50. lấy(라이) 취하다 Lấy thiện trả ác(라이 팅 짜아 악)선으로 악을 갚다

51. ruột(록) 창자 Chị ruột(찌 록) 친언니 ruột thừa(록 트어) 맹장

52. tháng(타앙) 달 ngày(응아이) 날 năm tháng(남 타앙) 세월

53. nào(나오) 어떤, 어느 Người nào(응으이 나오)어떤 사람? 54. trái mơ(짜이 머) 매실 Nước mơ(느윽 머) 매실액 55. trái tắc(짜이 딱) 금귤(깔라만시) chanh(짠) 라임

56. giàu(야우) 풍부한. 부유한 Người giàu(응으이 야우) 부자

57. giải(야이) 풀다, 해결하다 Giải buồn(야이 부옹) 우울함 풀다

58. mệt mỏi(먿 모이) 피곤하다

59. trái cây(짜이 까이) 과일

60. nhập khẩu(냡 카우) 수입 xuất khẩu(쑤욱 카우) 수출

61. sử dụng(쓰으 윰) 사용하다 Cách sử dụng(깓 쓰으 윰) 사용방법 62. chất bảo quản(쩍 바오 와앙) 방부제

63. hại(하이) 해하다 Hai(하이) 2

64. sức khỏe(쓰윽 쾌애) 건강 khỏe(쾌애) 건강하다 다음호에 계속 됩니다...

김영애 서바이벌 베트남어 저자

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갤러리 Culture

영혼의 빛깔을 찾는 김하은 작가의 그림 이야기 예술은 세월을 남게 하고 화가는 가는 세월을 멈추게 한다.

< 바람이 불어, 45x50 >

고독하지만 그것마저 낭만이 된 아름다운 여인일까?! 아니면 매우 아름다움에도 본질적 으로 고독할 수 밖에 없었던 외로운 여인일까? 그녀의 머리를 칭칭 감고있는 뱀도 아련 한 색채의 한송이 꽃도 아닌 인물의 고독하지만 공허함으로 점철 되지 않은 시선이 나를 가장 먼저 사로 잡았기 때문이다. 화관 대신 뱀을 앉은 채 무서운 시선으로 정면을 응시 하고 있으면서도 내게는 아름답게 보였다.

그녀는 오십대 중반에 스물두살 나이 였을때의 자신을 그토록 외롭게 그려냈다. 강렬한 채색화로 한국 화단에 큰 자취를 남겼지만 그의 개인사는 가족을 잃은 고통과 한 많은 사랑으로 얼룩졌다. 청경자가 화폭에 남긴 몽환적이고 애틋한 눈빛의 여인은 천 화 백 자신의 자화상이라고 해도 과언이 아니다.

성장기 : 천경자는 1924년 전남 고흥에서 군서기 였던 아버지 천성욱과 무남독녀 였

▲ 천경자, <내 슬픈 전설의 22페이지> 1977년

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던 어머니 박운아의 1남 2녀중 장녀로 태어났다. 외동딸을 남장을 시켜 서당에까지 보낼 정도로 깨어있던 외할아버지는 그 딸이 낳은 큰 손녀를 금지옥엽으로 예뻐하며 옥자(玉子)라른 이름을 지어준다. 손녀는 밤마다 외할아버지의 무릎에 누워 ‘심청전’, ‘흥부전’, ‘ 수호지’, ‘춘향전’을 듣다 잠이 들었고 천자문과 창까지 배우며 유복한 어린시절을 보낸

일본유학 : 광주공립여자고등보통학교(현 전남여고) 시절 혼담이 오고가자 시집가기 싫어 다듬잇돌 위에 앉아 미친시늉까지 한 다. 1940년 16세때 여수항을 출발해 도쿄유학길에 오른다. 도쿄여자미술전문학교에 입학하던 이 무렵 본명이던 옥자(玉子)를 버리 고 경자(鏡子)라는 이름을 스스로 지어 붙인다. 도쿄에서는 야수파나 입체파 등을 가르치던 서양화 고등과 보다는 곱고 섬세한 일본 화 풍이 마음에 들어 일본화 고등과로 가서 모델을 보고 관찰해 섬세하게 사생하는 법을 집중적으로 교육받는다. 일본 유학 중이던 1942년 제22회 조선미술전람회에서 ‘조부’로 입선한다. 고혈압으로 반신불수가 된 몸이지만 눈에 넣어도 아프지 않을 손녀의 모델 이 되어준 외할아버지의 초상화를 그린 그림이다. 크지 않은 도시였던 고흥에서 유복한 어린시절을 보내고 일본 유학까지 그가 평 생 간직했던 자부심의 바탕이 됐다.

순탄치 못했던 사랑 : 유학을 마치고 귀국하던 길에 표를 구하지 못해 안절부절하던 자신을 도쿄역에서 우연히 만나 표를 건넨 명문대생 이철식과 1944년 결혼을 하고 1945년 첫 딸 혜선을 낳는다. 1946년 전남여고에서 교사생활을 했지만 남편과의 결혼생활 은 길지 못했다. 그러나 전남 모 신문 사회부기자였던 두번째 남편 김남중씨(작고)를 만난다. 1950년 전쟁통에 여동생 옥희씨 마저 폐병으로 숨진 후 남편 없이 두 아이를 기르던 천 화백은 유머 넘치고 건장했던 그에게 푹 빠지고 만다. “청춘에 메말라 버린 나는 목 타는 사막에서 감로수를 마신 듯한 기분이었다”(자서전 ‘내 슬픈 전설의 49페이지’ 중) 그러나 그는 부인이 있는 사람이었고 주변에 항상 여성들을 거느리고 있었다. 또 떳떳하지 못한 관계에 대한 자괴감과 그의 변덕스러운 태도 때문에 천경자는 그를 기다리면서도 결 별을 결심하는 고통의 터널을 이어간다. "비가 오나 눈이 오나 언제나 기다리는 편이 된 나는 끝없이 두 갈래로 평행선을 이루는 철 길을 아득히 바라보다가 그가 다가오는 소리에 가슴 설레고 형용할 수 없는 안도의 숨을 내쉬었다" (자서전 ‘내 슬픈 전설의 49페이지’ 중) 천화백이 낳은 자녀는 2남 2녀다. 첫남편과의 사이에 1남 1녀를 두고 김남중씨와 사이에 1남 1녀를 둔다. 이 가운데 맏딸이 뉴욕에 서 어머니의 마지막을 지킨 이혜선씨다. 2006년 갤러리현대 전시에서 처음 공개된 작품이었던 ‘ 모기장 안의 쫑쫑이’에 등장하는 모 서점대표 김종우씨는 천경자의 막내였다. 아이들을 모델로 때로는 사랑했던 남자를 모델로 그림을 그렸다.

스타기질 : 천경자는 큰키에 파격적인 색깔과 무늬의 옷, 위태로울 정도로 뾰족했던 하이힐, 머리를 둘러사는 커다란 화관이나 얼 굴을 감싸는 커다란 선글라스 가늘게 그린 눈썹과 붉게 칠한 입술 담배를 문 모습으로 주변을 압도했던 스타였다. 김환기, 박고석, 최순우, 김흥수, 유영국, 김현승, 고은 등의 남성 예술인과 박경리, 한말숙, 전숙희 등 여성 문인들과 단짝이었다. 또 세대를 뛰어넘 는 이덕화, 조용필 등 연예인들과 함께한 시간들도 사진에 남아있다. 맹호부대에 종군해 1주일간 종군하면서 M.16 소총을 들고 꽃 나무 그들에 잠복하는 병사들, 연분홍 아오자이를 입고 자전거를 주비는 아가씨들을 많은 스케치와 담채 작품으로 남겼다. 타고난 글재주로 1955년의 ‘여인소묘’ 등 단행본 15건과 수필집 10권, 신문잡지연재 12건 등으로 대중과도 호흡했다. 천화백의 노년에 가장 큰 고비는 1991년도 ‘미인도’ 위작논란이었다. 당시 67세 였던 천화백은 ‘자기그림도 몰라보는 화가’라는 수 근거림속에 절필을 선언하고 미국으로 떠난다. 천화백은 4개월 후 다시 돌아와 그림에만 몰두하기 위해 카리브래, 바메이카, 멕시코 스케치여행을 떠난다. 생애 마지막 전시라고 생각하고 71세 1995년 호암갤러리에서 15년 만에 가진 대규모 전시는 8만명이 모여 줄을 서서 볼 정도로 대성공을 거둔다. “내 과거들 열심 히 살게 해준 원동력은 ‘꿈’과 ‘사랑’과 ‘모정’ 세가지 요 소였다고 생각한다. 꿈은 그림이라는 예술과 함께 호흡 해왔고 꿈이 아닌 현실로서는 늘 내 마음속에 살아있었 다. 그리고 이것을 뒷받침해 준 것이 사랑과 모정이었 다.” 세간에선 천화백의 삶은 프리다칼로에 비유하기 도 한다. 고통받는 내용은 달랐지만 한과 고독으로 점 철된 그의 슬픈전설의 페이지에도 사랑에 대한 아픔, 삶의 비애가 끊이지 않았다.

평생 꽃과 여인을 그린 천경자 화백. 천경자, <청춘의 문> 1978

천경자, <팬지> 1973년

아름다운 여인이나 이국적인 풍경이 등장합니다. 주제를 초현실주의적인 면! 몽환적으로 그려내어 많은 사람들의 사랑을 받아 왔습니다.

김하은 서양화 화가 | GO Gallery 관장 Tel. 090 106 2714 | Kakao ID. haeun3333 | E-mail. haeun1616@gmail.com [ GO Gallerry : 6F, 69 Duong so 2, Tan Phong, Q7, HCMC. (Tel : 091-291-8848) ]

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Culture

다. 보통학교 1학년때 일본인 담임선생이 그림에 소질을 발견해냈고 대청마루 희 횟가루 벽에 그린 여인상이 외할머니 눈에 띄어 매를 맞기도 한다.

베트남문화 Culture

베트남 명절의 꽃, 설날 베트남 사람들이 새해의 달력을 받으면 제일 먼저 확인하는 날짜가 있다. 바로 ‘뗏(Tet)’이라고 불리는 베트남의 구정, 즉 설날이다. 베트남의 설은 공식 연휴가 1주일 이나 될 정도로 최고의 민족 대명절이다. 베트남의 설은 우리나라와 매우 유사한데, 조상 의 영혼이 1년에 한번 이승의 집을 찾아오는 날로 가족들끼리 서로 덕담을 나누고 복을 기원하며 지낸다. 연휴가 긴 만큼 해외여행을 다니거나 연인이나 친구와 시간을 보낼 수 있다고 생각하겠 지만, 실제 베트남에서는 가족들과 함께 하려는 애착이 대단히 크다. 연휴 기간에는 절대 다른 일정을 잡거나 일을 하지 않으려고 한다. 이 날만큼은 가족들과 명절 음식을 함께 하 고 즐거운 시간을 보내는 것을 가장 중요하게 여긴다. 그래서 365일 운영하는 매장들을 제외 하고는 대부분의 상점과 레스토랑이 문을 열지 않는다. 관례적으로 이 기간에 일을 하면 보상 수 당을 3배나 받는데도 말이다. 요새는 예전보다 많이 나아졌지만 아직까지도 설날 당일과 당일 전후에는 영업을 하지 않는 가게가 많으니, 이 기간에 는 베트남 여행을 자제하는 것이 좋을 것 같다.

베트남의 설날 풍경 베트남 설의 풍경은 한국과 굉장히 비슷하다. 특 히 세뱃돈을 주는 풍습이 있다는 것을 보고는 굉 장히 놀랐다. 베트남에서는 따로 세배를 하지 않 아도 세뱃돈을 주는데, 붉은색 봉투에 돈을 담아 주는 것이 일반적이다. 액수가 크지 않아도 행운 과 부를 의미하는 붉은색 봉투를 주고 받는 것에 큰 의미가 있다고 한다. 어른아이 할 것 없이 모 두 봉투를 받고 즐거워하는 모습이 굉장히 행복 해보였다. 설날에는 우리나라처럼 제사를 지낸 뒤 떡 이나 술, 과일, 고기 등을 가족들과 나눠 먹

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Culture 는다. 아침에는 찹쌀로 만든 ‘반쯩(ㅊ) 이라는 전통 음식을 만들어 먹는데, 우리나라의 떡국과 비슷한 의미를 가지고 있다. 베트남 명절에 누군가에게 초대를 받았다면 집 안에 복숭아나무나 매화나무가 있는 것을 볼 수 있다. 때로는 문 밖이나 마당에 놓기도 하는데, 크리스마스 트리처럼 장식품이나 덕담, 소원을 적은 종이 봉투가 매달려져있다. 큰 의미를 가지고 있진 않지만 명절을 기념하는 베트남의 오래된 풍습이다. 북쪽에서는 복숭아 나무를, 남쪽에서는 노란 매화나무를 들이 며, 내가 있는 호치민에서는 거리가 온통 노란 매화 물결로 파도처럼 일렁이는 광경을 볼 수 있었다. 설 당일, 밤 12시가 되면 각 지방에서 화려한 불꽃놀이가 펼쳐진 다. 시내에서는 큰 이벤트성의 불꽃 축제가 열리지만 지방에 따 라 소소하게 진행하는 경우도 있다. 해돋이를 보며 신년을 여는 한국의 구정과는 별미로 오토바이 인파와 오색 불꽃을 보며 맞이 하는 새해도 생각보다 운치있었다. ▶▶ 도시화가 됨에 따라 지방사람들이 호치민이나 하노이에 일 을 하다 설연휴 고향가는 귀성길 공항모습 한국이나 베트남이나 고향가는길은 고생이면서도 기쁜일인건 같다.

깊은 유교 사상의 나라 아직 유교 사상이 배어있는 나라다보니 설날에 대한 풍습이 몇 가지 있다. 우리 나라와 마찬가지로 요새는 점점 고전적 인 틀에서 벗어나는 추세지만, 아직까지 윗 어른들에게는 지켜야하는 예로 여겨지고 있다. 그 중 대표적인 것을 몇 가지 소개하고자 한다.  설날 전에는 집안을 청소하고 장식한다. 하지만 설 당일에는 청소나 쓰레기를 버리지 않는다. 베트남에서는 설 전에 청소하는 것을 불행을 털어버리는 것이라고 생각하고, 설 당일에 청소하는 것은 재산이 새어나갈 징조라고 여기기 때문 이다.  설날 전에 선물 받은 옷과 구두는 새해가 되면 입는다. 이는 지난해의 나쁜 기운을 벗고 새로 시작한다는 의미이다.  설 아침에는 좋은 기운을 가진 사람을 초대한다. 이는 첫 손님이 신년의 행운과 재산을 가져다준다고 믿기 때문이다. 그래서 인품이 좋은 사람이나 신년과 궁합이 맞는 출생의 사람을 초대한다. 만약 초대받지 않았다면 이른 시간에 지인이 나 친척 집에 가는 것은 피해야한다.  검은 옷이나 흰 색 옷을 입는 것을 금지한다. 이는가까운 누군가의 죽음을 의미한다고 여기는데, 알아두면 좋은 상식 이다. 그 밖에도 새우, 오리고기나 개고기, 잉어 등 새해에 먹으면 좋지 않은 음식들이 있고, 설 기간에는 누구도 초대하지 않는 일부 지역의 풍습도 있다. 새해 첫 날에 금기하는 것들은 미신보다 풍습에 가깝다는 말이 있는데, 유교 사상이 꽤 깊이 박힌 나라인 만큼 이런 문화 는 사회가 변해도 오래 남아있지 않을까 싶다.

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베트남문화 Culture

온라인 뗏 코너 전격 오픈! 베트남에서는 가족과 지인, 혹은 사업파트너들에게 설 선물을 주는 것이 전통적인 문화이다. 기업에서도 다른 나라에 비 해 자사 직원들에게 설 선물을 증정하는 곳이 상당히 많다. 이러다보니 설 연휴가 되면 마트는 상품 코너들이 싹 비워질 정도로 엄청난 수요가 일어나는데, 이에 따라 최근 전자상거래 시장이 급속도로 발달하고 있다. ‘온라인 시장’이 활성화 되고나서부터 각종 인터넷 쇼핑몰들은 설날 마다 소비자들을 위한 ‘뗏 코너’를 개장한다. 설 준비 를 위한 식료품, 화장품, 의류 등 여러 상품들의 대규모 할인이 이뤄지고, 수많은 이벤트를 진행된다. 마치 그 모습이 블 랙프라이데이를 연상시켰다. 베트남 최고의 온라인 쇼핑몰 Shopee는 뗏 코너를 열고 화장품, 식료품, 엄마와 아기, 행운을 찾는 날 등 품목별 주제별 할인 행사를 벌이고 있다. Sen do와 Shopee 외 다른 전자상거래 업체들은 이미 한 달 전부터 뗏 코너를 추가하고 마케 팅을 펼친다. Adayroi는 설 한달전부터 '설날 왔다'는 제목의 코너를 개장했으며, 설전까지 운영한다. Tiki의 '설날 준비', Lotte의 '설날 할인' 코너는 각각 문을 열었다. 대규모 쇼핑몰 Lazada는 'Lazada 전자 시티'와 'Lazada Supermarket'이라는 뗏 코너를 오픈했다. 신속 배송, 무료 배 송, 뗏 기간에도 배송 역시 모든 업체가 기본적으로 제공하는 서비스다. 그동안Tiki만 시행해 온 2시간내 배송을 다른 업 체들도 채택, Adayroi는 2시간내 배송, Shopee는 4시간내 배송 서비스를 제공한다. Shopee와 Sen Do는 무료 배송을, Lotte와 Tiki는 뗏 기간에도 배송하는 서비스를 시행한다. 베트남의 스마트보급률이 높아짐에 따라 이런 이벤트는 더욱 더 성행하리라 생각한다. 더불어 설에 이런 대규모 소비가 이뤄지는 것은 연말 보너스와 인센티브, 설 보너스 등이 한꺼번에 지급 되는 연말과도 맞물리기 때문인데, 지갑이 두둑한 소비자들을 겨냥한 마케팅들이 계속해서 생겨나고 있는 추세이다. 또 다른 이유는 뗏을 앞두고 가족과 지인, 혹은 사업파트너들에게 선물을 전달하는 것은 베트남의 전통적인 문화다. 많은 베트남인들은 뗏 선물을 구입하기 위해 1년간 돈을 모으기도 한다. 베트남인들은 설 선물에 물질적인 가치 이상의 의미를 부여 한다. 선물을 통해 감사와 정을 표현하는 것은 물론, 설 선물에 행운 과 복이 깃들어있는 것으로 보고 이를 전달함으로써 받는 이의 새 해 행복과 사업 번창을 기원한다.  베트남설날에는 선물이 넘쳐난다 보너스도 많이 받고 심지어 설날돈을 쓰기위해 일년간 돈을 번다는 말이 나올 정도로 그날의 소비는 어마어마하다.

베트남에도 고부갈등이 있을까? 베트남에도 고부갈등이 있을까? 고부갈등을 다룬 드라마 ‘쏭쭝버이 메 쫑’, 베트남 내에서 폭발적인 인기 끌어 베트남에서 결혼한 부부가 설 명절이 오면 남자쪽집을 먼저 방문하고 그다음에여자쪽 집을 방문한다 우리나라와 비슷한 문 화이다. 베트남도 우리나라의 풍습과 마찬가지로 대가족들이 모이면 대부분 여자들이 제사 음식을 준비하는데, 온종일 일을 하다보 니 고부간의 갈등도 상당히 빈번하게 일어난다. 시집 살이가 있는 아시아 특성상 마찰은 피할 수 없는 일이지만 근래에 들어

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Culture 서는 며느리와 시부모의 마찰로 명절 이후 다툼으로 인한 헤어짐이 심각하게 일어나니 한국의 명절 이후 이혼이 늘어나는 것과 비슷하여 어느 나라이든 고부간의 갈등은 어쩔 수 없구나 하는 생각이 들어 안타까왔다. 현재베트남에서가장인기있는드라마인 ‘쏭쭝버이메쫑(Sống chung với mẹ chồng)’이란 드라마 제목만 봐도. 직역하자면 ‘남 편의어머니와함께살고있어요’ 라는의미인데주인공이예기치못하게시어머니와한집에살게되며벌어지는에피소드를그려 낸 작품인데 악독한 시어머니와 온순한 며느리, 그리고 그 가운데 낀 무기력한 아들이 등장해서 갈등을 빚는 내용은 한국 의 아침에 자주 등장하는 드라마의 줄거리를 떠올리게 한다. 소위 말하는 막장임이 분명한 이 드라마에 많은 사람이 열광한 이유는 그것이 현재의 베트남에서도 여전히 유효하게 이 어지는 현실이기 때문이다. 실제로 해당 드라마는 방영 내내 시청률 1위를 기록했고, 2017년 베트남 구글검색어 3위에 오 르기도 했다. 드라마가 종영한 지 오랜시간이 지난 현재까 지 인터넷에는 드라마에 대한 공감과 분노의 글이 꾸준히 오르내린다. 과연 이 드라마의 어떤 점이 시청자들의 마음 을 움직였을까? 사실 베트남에서의 고부갈등은 어제오늘의 일이 아니다. 시집살이로 인한 고부간의 마찰이 꾸준히 증가하고 있다.  가족이 다 모이다 보니 음식만드는건 여성의 몫 베트 남역시 부엌일이 많아서 설명절이 오면 결혼한 베트남 여자 들은 고향가는길에 스트레스가 있다.

순종과 복종을 미덕으로 알던 시부모 세대와 자의식을 가지고 성장한 며느리 세대에서 벌어지는 가치관 차이가 주 원인이다. 베트남뿐만 아니라 우리나라도 마냥 지나칠 문제만은 아니기에 걱정과 안타까운 마음이 든다. 새해를 맞이해 가족간의 따뜻한 정을 느끼는 설날, ‘복’을 선물하고 선물 받는 풍 습에서는 1년 동안 서로 좋은 일만 가득하길 바라는 따뜻한 마음이 담겨있음을 알 수 있다. 가족들이 모두 모여 서로에 대해 덕담을 하고 즐거운 시간을 보내는 게 본래의 의미인 것처럼, 이 날만큼은 모든 사람이 갈등에서 벗어나 행복한 시간 으로 설을 지낼 수 있길 진심으로 바라 본다. ◀◀ 설날을 맞이하여 소원을 적은 카드를 나무에 달아보는 베트남인들 유혜전 대표 미스터그룹 유혜전은 미스터 커뮤니케이션즈'를 설립해 베트남에 진출을 희망하는 한국 기업을 대상으로 △창업컨설팅 △온‧오프라인 마케팅 △광고대행 △시장조사 등 현지 창업에 관련된 원스톱 서비스를 제공하고 있다. Office. Mr. Commmunication, R4 65 Khu Phố Hưng Phước 2 Tân Phong Quận 7, HCMC Tel. 070 501 1269 KakaoTalk ID. kcpro2000

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베트남 2월 개봉영화 HORIZON LINE | 호라이즌 라인 | 개봉 날짜 : 2021년 1월 29일 | 장르 : 드라마, 스릴러

| 형식 : 2D 자막

| 감독 : 미카엘 마르키마인 | 배우: 알렉산더도이치, 앨리슨윌리엄스 | 상영시간 : 91분

| 상영등급 : 13세이상 관람가

| 상영영화관 : CGV, 롯데시네마

Tazza: One Eyed Jack | 타짜: 원 아이드 잭 | 개봉 날짜 : 2021년 2월 12일

| 장르 : 범죄, 스릴러

| 형식 : 2D 자막

| 감독 : 권오광

| 배우: 박정민, 류승범, 최유화, 이광수

| 상영시간 : 139분

| 상영등급 : 13세이상 관람가

| 상영영화관 : 롯데시네마

TOM AND JERRY | 톰과 제리 | 개봉 날짜 : 2021년 2월 19일

| 장르 : 애니메이션

| 형식 : 2D 자막

| 감독 : 팀스토리

| 배우: 클로이모레츠, 마이클페나, 켄정

| 상영시간 : 100분

| 상영등급 : 전체 관람가

| 상영영화관 : CGV, 롯데시네마

☎ Hot Line 1900 - 6017 www.cgv.vn

☎ Hot Line (028) 3775 - 2524 www.lottecinemavn.com

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'[TF비즈토크] '야구 마니아' 정용진, 체험형 이색 마케 팅 '기대 만발'

◆ '이마트 와이번스 될까' 야구단 품은 정용진 '도전'에 쏠린 눈 -유통업계에서는 신세계그룹의 프로야구단 SK와이번스 인 수가 큰 화제를 모았죠. -네 그렇습니다. 신세계그룹은 지난 26일 SK텔레콤이 소유 한 SK와이번스 보통주식 100만 주(100%)를 1352억 원에 인 수하는 내용의 양해각서(MOU)를 체결했습니다. 이들은 내 달 23일 본 계약을 마무리할 계획입니다. -SK텔레콤의 이번 SK와이번스 매각이 특히 주목을 받은 이 유는 무엇인가요?

▲ 신세계그룹이 지난 26일 프로야구단 SK와이번즈를 인수하게 된 배경에 관심이 쏠린다. 사진은 스타필드 하남 오픈식에 참석한 정용진 부회장. /더팩트 DB

경제는 먹고사는 일과 관련된 분야입니다. 한 나라의 경제가 발전 하면 국민의 삶의 질이 높아지는 것도 이런 이유에서이지요. [TF비 즈토크]는 갈수록 중요성이 커지고 있는 경제 분야를 취재하는 기 자들이 모여 한 주간 흥미로운 취재 뒷이야기들을 생생하게 전달 하기 위해 만든 코너입니다. 우리 경제 이면에서 벌어지고 있는 다 양한 사건들을 들여다보기 위해 현장을 누비고 있는 <더팩트> 성강 현·최승진·장병문·서재근·황원영·이성락·윤정원·문수 연·최수진·정소양·이민주·한예주·박경현·이재빈 기자가 나섰습니다. 지난 한주 동안 미처 기사에 담지 못한 경제계 취재 뒷 이야기를 지금 시작합니다. <편집자 주> 삼성·LG전자, 코로나19 속 '역대급 실적'에도 웃지 못하는 이유 [더팩트ㅣ정리=박경현 기자] -겨울 치고 포근한 상온 날씨와 눈보라가 몰아치는 영하 날씨가 번갈아 나타난 한 주였습니 다. 서울의 최고 기온과 최저 기온은 영상 7도와 영하 7도를 오 가며 큰 변화를 보였는데요. 경제계 역시 냉탕과 온탕을 오가 는 다양한 소식이 끊이지 않았습니다. 특히, 신세계그룹의 프 로야구단 인수 소식이 전해지며 정용진 부회장의 SK와이번 스 인수 배경에 관심이 쏠렸습니다. 전자업계에서는 삼성전 자와 LG전자의 지난해 성적표가 공개되며 이목이 집중됐습 니다. 이들 기업은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)확 산 상황에서 양호한 성적표를 받아들었지만 미중 무역갈등과 코로나19 등 불확실성은 전혀 해소되지 않아 마냥 웃을 수만 은 없었습니다. 석유화학 업계에서는 금호석유화학의 경영권 분쟁이 촉발 됐습니다. 박철완 상무가 작은아버지 박찬구 회 장을 상대로 경영권 분쟁에 돌입했는데요. 앞으로 펼쳐질 '조 카의 난' 과정과 전망에 대해 시선이 쏠립니다. 금융업계에서 는 한화생명이 노사 갈등에 몸살을 앓았습니다. 급기야 노동 조합이 다음 달 22일까지 전면파업 투쟁에 돌입한다고 밝혀 한화생명과 노조간 합의점 도출이 기다려지는 상황입니다. 먼저 유통업계 소식부터 들어보겠습니다.

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-모 기업이 '멀쩡한' 가운데 야구단을 돌연 매각한 사례가 드 물기 때문입니다. 국내에서 기업 간의 야구단 양수·양도 작업 이 이뤄진 건 지난 2001년 기아자동차가 해태 타이거즈를 인 수한 것이 마지막입니다. -그간 국내에서 야구단 매각이 이뤄진 이유는 주로 '돈' 때문 이었는데요. 실제 SK텔레콤 역시 지난 2000년 재정난에 빠 진 쌍방울 레이더스를 인수해 인천 연고의 SK와이번스를 재 창단했습니다. -SK텔레콤은 SK그룹의 알짜 계열사로 재정적인 문제 때문 에 와이번스를 팔 이유는 없는 상황입니다. SK와이번스 역시 지난해 10팀 중 9위를 기록했다고는 하지만 정규시즌 우승 3 회, 한국시리즈 4회 우승을 거머쥔 명문 구단이기도 하고요. -그렇다면 어떻게 야구단 '빅딜'이 성사된 건가요? -신세계그룹 측이 야구단 인수를 위해 적극적으로 러브콜을 보냈다고 합니다. 평소 친분이 두터운 정용진 부회장과 최태 원 SK그룹 회장이 만나 인수·매각에 관한 큰 틀에서 합의를 이뤄낸 뒤 실무진이 세부 과정을 진행했다고 알려졌습니다. -정용진 부회장은 이전부터 야구단에 깊은 관심을 보여왔는 데요. 그는 평소 '야구팬'으로도 잘 알려져 있습니다. 그 덕에 이전에도 키움 히어로즈 등 몇 차례 신세계그룹이 야구단을 인수한다는 설이 불거지기도 했고요. -정용진 부회장은 평소 소통 경영, 이색 마케팅 전문가로 정 평이 나 있기도 한데요. '유통과 스포츠의 만남'이라, 정 부회 장이 이번 야구단 인수로 그리는 큰 그림은 무엇인가요. -업계는 정용진 부회장이 유통과 놀이를 결합한 새로운 비즈 니스 모델 구축에 드라이브를 걸었다고 해석하고 있습니다. 오프라인 사업에 어려움을 겪는 이마트에 프로야구라는 새로 운 마케팅 콘텐츠를 결합한다는 것이죠. 야구는 국내 스포츠 중에 가장 많은 팬을 거느리고 있습니다. -정용진 부회장은 최근 온라인과 오프라인을 결합한 체험형 유통망 공간에 관심을 가지고 있습니다. 그는 오프라인만이 가질 수 있는 무기가 '경험'이라고 보고 화성 국제 테마파크사 업 등 놀거리 분야로 사업을 확장하고 있습니다. 여기에 야구 라는 스포츠가 감초 역할을 할 것으로 본 것이죠. -야구장을 찾는 팬들을 '이마트와 신세계'의 팬으로 만든다는

전략이네요. 상품 개발 역량을 활용한 '굿즈(기획상품)' 개발 도 기대가 되네요. 특히 유통 라이벌 롯데 자이언츠와의 '유통 더비'도 야구팬들과 소비자들의 큰 흥미를 끌 것 같습니다. 벌 써부터 '유통 더비'로 불릴 신세계와 롯데의 대결이 기대만발 이는 목소리가 나오고 있습니다.

다. 스타일러, 건조기, 식기세척기 등 스팀 가전으로 대표되 는 신가전의 판매 흐름이 좋았고, 렌탈 사업 또한 매출 확대 에 성공했습니다. -그러나 호실적에도 삼성·LG전자 내부 표정은 그리 밝지 않 다고 하던데요. -아무래도 근본적인 문제가 해결된 것이 아니라는 불안감 때 문으로 보입니다. 미중 무역갈등과 코로나19 등 불확실성은 전혀 해소되지 않고 있는데요. 바이든 행정부 출범에 따른 미 국의 정책 변화에도 민감한 상황이죠.

▲ 전자 산업의 양대 축인 삼성전자와 LG전자가 코로나19 상황에도 불구하고 지 난해 역대급 실적을 달성한 것으로 나타났다. /더팩트 DB

◆ 삼성·LG전자, 코로나 뚫고 나란히 '역대급 실적'··· 불확실 성은 여전 -전자 업계 이야기를 들어볼 텐데요. 우리나라 전자 산업의 양대 축인 삼성전자와 LG전자의 지난해 성적표가 공개됐습 니다. 지난해 코로나19 탓에 우려의 시선이 적지 않았는데, 막 상 뚜껑을 열어보니 호실적을 달성했다죠.

-삼성전자는 이재용 부회장 구속 이후 찾아온 총수 공백 사 태, 대만 TSMC 등 글로벌 기업과의 경쟁 구도 속 대규모 투 자 지연 등이 부담입니다. 삼성전자는 실적 발표 이후 진행된 컨퍼런스콜에서 "글로벌 무역갈등과 코로나19 확산 등 불확 실성 속에서 경쟁은 심화되고 기술 난이도도 높아지고 있다" 고 밝혔는데요. 그러면서 그동안 대규모의 M&A 투자가 없었 다는 지적에 대해선 "매우 신중하게 검토해왔다"며 "현재 대내 외 불확실 상황으로 실행 시기를 특정하기 어렵지만, 지금까 지 준비해온 것을 토대로 3년 내 의미 있는 규모의 M&A를 실 현할 가능성이 크다"고 언급했습니다. -LG전자도 실적 컨퍼런스콜을 통해 "코로나19 백신 접종을 시작으로 시장 회복 및 경제 활성화에 대한 기대감은 커지고 있지만 환율, 원자재, 물류비 악화로 인한 시장의 불확실성으 로 사업 리스크는 그 어느 때보다 높아질 것으로 보인다"며 우 려 섞인 전망을 내놨죠.

-맞습니다. 먼저 실적을 발표한 건 삼성전자였는데요. 삼성 전자는 작년 연간 35조9939억 원의 영업이익을 달성했다고 지난 28일 발표했습니다. 이는 역대 네 번째로 높은 영업이 익인데요. 2019년보다 29.62%나 증가한 수치입니다. 매출도 236조 원을 넘어서며 역대 세 번째로 높았죠. -하루 뒤인 29일 실적을 발표한 LG전자는 지난해 매출과 영 업이익 각각 63조2620억 원, 3조1950억 원으로 한국채택국 제회계기준을 도입한 2010년 이후 사상 최대치를 기록했다 고 밝혔습니다. -그렇군요. 코로나19 상황에서도 이러한 호실적을 달성할 수 있었던 비결이 있었을까요? -공통으로 위기관리 능력이 빛났다는 평가가 주를 이루고 있 습니다. 위기를 기회로 삼고 적절한 수요 대응에 성공했다는 설명인데요. 삼성전자는 코로나19 팬데믹 영향으로 예년보 다 부진한 출발을 보였으나, 펜트업 수요가 폭발하고 비대면· 집콕 수요가 급증하면서 주력 사업인 반도체, 스마트폰, 가전 모두 선전했습니다. -LG전자의 경우 '가전 명가'답게 생활가전(H&A)사업본부가 실적을 이끌었는데요. 마찬가지로 비대면·집콕 문화 확산에 따라 가전 소비를 늘린 것이 호실적의 배경으로 작용했습니

▲ 오너가 3세인 박철완 금호석유화학 상무는 27일 공시를 통해 박찬구 회장과의 특수관계인 관계를 정리하고 주주권리 행사에 나서겠다고 밝혔다. /더팩트 DB

◆ 격화하는 금호석유화학 경영권 분쟁 ··· 조카의 난' 성공할까 -석유화학업계 소식입니다. 박철완 금호석유화학(이하 금호 석화) 상무가 작은아버지 박찬구 금호석화 회장을 상대로 경 영권 분쟁에 돌입했다면서요? -네. 박철완 상무는 지난 27일 공시를 통해 기존 대표보고자 와의 공동보유관계를 해소했다고 밝혔습니다. 더 이상 작은 아버지 박찬구 회장과 특수관계인이 아니라고 밝힌 셈으로 앞으로 대립각을 세우겠다는 공시로 풀이됩니다. 박철완 상 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

무가 주식 보유목적으로 주주권리를 행사기 위함이라고 명 시한 만큼 향후 주주총회 등지에서 경영권 확보에 돌입할 가 능성이 큽니다. -금호가가 갑자기 경영권 분쟁에 휩싸인 이유는 뭔가요? -당사자들이 명확하게 입장을 밝힌 상황은 아닙니다. 다만 업 계에서는 지난해 7월 단행된 인사가 불씨가 됐던 것으로 보고 있습니다. 앞서 지난해 7월 금호석화는 박찬구 회장의 장남 박준경 씨를 상무에서 전무로 승진시켰습니다. 하지만 박찬 구 회장의 조카이자 그의 형 고 박정구 전 회장의 아들 박철완 상무는 승진시키지 않았습니다. 동갑내기 사촌지간으로서 평 행선 구도를 달리던 박철완 상무와 박준경 전무의 후계 구도 에 불균형이 발생한 셈입니다. 금호그룹이 그간 형제간 순차 경영을 이뤄왔다는 점을 감안하면 박철완 상무가 먼저 승진했 어야 하는 상황인데 이변이 발생한 거죠. -'조카의 난'이 성공할 가능성은 얼마나 되나요? -박철완 상무가 금호석화의 지분을 10% 보유하고 있는 최대 주주이긴 하지만 박찬구 회장 일가의 지분을 모두 합친 것보 다는 부족한 상황입니다. 박찬구 회장 측 지분은 박찬구 회장 6.7%를 비롯해 아들 박준경 전무 7.2%, 딸 박주형 상무 1% 등 도합 15% 가량입니다. 다만 이는 7.91%에 달하는 지분을 보 유하고 있는 국민연금과 전체 지분의 50%가 넘는 소액주주들 의 행보에 따라 충분히 뒤집힐 수 있는 수치입니다. -박철완 상무가 거액의 배당 확대를 요구했다는 소식도 있다 고 들었습니다. -업계에 따르면 박철완 상무는 보통주 1만 원, 우선주 1만100 원의 배당을 요구한 것으로 알려졌습니다. 이 조건이 받아들 여질 경우 금호석화가 배당해야 할 금액은 3000억 원을 넘어 섭니다. 지난해 금호석화가 주당 1500원을 배당한 점을 감안 하면 배당액이 6배 이상 늘어나는 셈입니다. 업계에서는 최근 호황을 맞은 금호석화가 감당하지 못 할 액수는 아니지만 과 도한 수준의 요구라는 분석이 나옵니다. -금호석화의 입장은 어떤가요? -금호석화는 공시 다음 날인 28일 입장을 발표했습니다. 금 호석화 측은 사전협의 없는 갑작스러운 과다배당 요구는 비상 식적이라며 관계 법령에 따라 조치를 취할 예정이라고 밝혔 습니다. 또 주주제안을 경영권 분쟁으로 조장하면서 단기적 인 주가 상승을 통해 이익을 얻으려는 불온한 세력이 있다고 강조했습니다. 박철완 상무의 행보를 강하게 비난한 겁니다. -박철완 상무 측에서도 행동에 나설 듯 한데요? -네. 금호석화가 박철완 상무의 행보를 강하게 비난한 만큼 박철완 상무도 다음 행동에 나설 것으로 관측됩니다. 특히 IS 동서를 비롯해 다수의 외부 세력이 박철완 상무를 지원할 것 으로 예상되고 있습니다. 현재로서는 오는 3월로 예정된 주 주총회에서 이사진 교체를 요구할 가능성이 큰 상황입니다.

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◆ "CEO도 못 믿겠다"···한화생명 노조 파업 나선 이유 -금융업계에서는 한화생명이 노사 갈등에 몸살을 앓고 있다 는 소식이 있었습니다. 노동조합(노조)이 급기야 다음 달 22 일까지 파업에 돌입하기로 했는데 어떻게 된 일인가요? -네. 문제는 제판분리입니다. 제조와 판매를 분리한다는 얘 긴데, 기존 보험설계사 영업조직을 자회사형 법인보험대리점 (GA)으로 옮기는 걸 의미합니다. 산업계에서 처음 쓰였고 이 를 보험업계에 가져와 적용하는 용어지요. -즉, 판매 전문 자회사를 두고 보험사는 상품개발 및 자산운 용에만 집중한다 이렇게 볼 수 있겠네요? -그렇습니다. 한화생명은 경쟁력 강화, 비용 절감 등 다양한 이유로 판매 전문 회사를 설립기로 했습니다. 요즘 보험업계 에 제판분리 바람이 불고 있는 데 발맞춘 것입니다. 지난달 18 일 임시 이사회에서 설립 추진을 의결하고 올해 3월 주주총회 를 거쳐 4월 1일 출범한다는 계획이었죠. -그런데 노조 반발로 계획에 차질을 빚게 됐군요. -네. 노조는 한화생명의 제판분리 작업에 구조조정 의도가 담 겨 있다고 주장하고 있습니다. 자회사 이동인력은 지점장을 비롯한 영업 지원부서 직원들인데 이들이 사업가형 지점장으 로 전환될 가능성이 높기 때문입니다. -직원 몇 명이 자회사로 가게 되나요? -판매 전문 회사가 설립될 경우 개인영업본부 산하 임직원 1400여 명과 보험설계사 2만여 명이 이동합니다. 보험설계사 는 소속 GA가 바뀌는 수준이지만 임직원 1400여 명은 한화 생명에서 자회사로 강제 이동하게 되는 셈이죠. -사측과 협의는 진행하지 않았나요? -갈등이 깊어지자 한화생명 노사는 지난 5일부터 26일까지 3 주간 협상을 진행했습니다. 하지만 끝내 이견을 좁히지 못했 죠. 노조는 5년간 모회사와 자회사의 고용을 보장하고 기존 지점장을 사업가형 지점장으로 전환하지 말아달라 요구했습 니다. 또, 직원 동의 없는 자회사 이직 금지를 보장하라고 했 는데 이에 대해 사측이 난색을 표했습니다.

-회사는 어떤 조건을 내걸었나요? -사측은 노조가 요구하는 고용안전협약 체결 대신 임직원의 고용보장과 근로조건 승계를 대표이사 명의의 서면으로 확약 하겠다고 했습니다. -노조는 대표이사 명의의 확약으로는 부족하다는 것인가요? -사실 여승주 한화생명 대표이사 사장은 앞서 지난달 24일 " 인력축소는 고려 대상이 아니다"며 "임직원에 대한 신분보장 과 급여 및 복리후생 수준은 현재와 다름 없다"고 약속한 바 있습니다. 인위적인 구조조정을 단행하지 않고 급여와 근로 조건을 현재와 동일하게 적용하겠다는 것인데요, 대표이사가 이렇게 말했음에도 노조는 11일 뒤인 4일 비대면 경고 파업 을 실시하며 명확하고 구체적인 협약 체결을 요구했습니다. -대표이사의 발언도 믿을 수 없다라는 의미로 볼 수 있겠군 요. 다음 달 22일까지 파업이라면 꽤 긴 시간인데 고객서비스 에 차질을 빚을 가능성이 있나요? -우선 이번 파업은 연차를 사용한 연가투쟁입니다. 한화생 명은 지점장들의 참여율이 낮고 전국 고객서비스센터가 정 상 가동되고 있는 만큼 고객서비스와 FP 영업활동지원업무 에 영향을 크지 않을 것으로 보고 있습니다. 사태를 조속히 마무리하고, 노조와 합의점을 도출하기 위해 계속 대화하겠 다는 입장입니다.

[TF초점] "신뢰와 공감" SK 최태원, ESG로 꽉 채운 새 해첫달

정을 봉사활동으로 매듭 지었다. 전날(29일) 포스코 포항제철 소를 방문해 최정우 회장과 함께 봉사활동을 진행한 것. 최태 원 회장과 최정우 회장의 만남은 최태원 회장이 2019년 12월 포스코 행사에 참석해 사회적 가치를 주제로 특별 강연을 한 이후 약 1년 만이다. 두 기업 총수가 봉사활동을 매개로 만나 는 건 흔치 않은 일이다. 그동안 최태원 회장과 최정우 회장이 기업의 사회적 가치 창출 중요성에 대해 꾸준히 의견을 교환 하며 교류해왔다는 점을 엿볼 수 있는 대목이다. 환경과 사회 적 책임, 투명 경영을 뜻하는 ESG 경영 선도자들 간 만남이라 는 상징성도 있다. 두 사람은 ESG 경영 강화를 위해선 연대와 협력의 노력이 필요하다는 데에도 깊은 공감대를 형성하고 있다. 이번 봉사활동에서도 ESG 경영에 대한 논의가 이뤄졌 을 것으로 관측된다. 이러한 최태원 회장의 분주한 'ESG 행보' 만큼이나 ESG 경영을 내재화하려는 SK 주요 계열사의 움직 임도 빨라지고 있다. 특히 올해 최태원 회장의 의지가 그룹 전 반으로 강하게 반영되는 모습이다. 불과 한 달 정도 지났지만, 비재무적 영역에 대한 SK의 관심이 더욱더 높아졌다는 것을 확인할 수 있는 활동이 이어지고 있다. 먼저 SK그룹은 새해 벽두부터 코로나19 재확산으로 고통받는 취약계층과 매출 급 감으로 생존 위기에 내몰린 영세 음식점을 함께 지원하는 '한 끼 나눔 온택트 프로젝트'에 돌입했다. 이와 함께 SK 주요 사 업장 주변 무료 급식소가 운영을 정상화할 수 있도록 돕는 일 도 시작했다. 이는 "기업이 사회적 안전망을 제시할 수 있어야 하며, 문제 해결을 위해 당장 할 수 있는 것부터 하자"는 최태 원 회장의 주문에 따른 것이다. 올해 첫 투자처로 미국 플러그 파워사를 선택한 것도 ESG 경영과 관련이 크다는 게 SK그룹 의 설명이다. SK㈜와 SK E&S는 지난 7일 플러그파워사 지 분 9.9%를 확보, 최대주주로 올라서며 ESG 투자 핵심 영역이 자 차세대 꿈의 에너지로 주목받는 수소 사업에 본격 시동을 건다고 발표했다. 투자 금액은 1조6000억 원 규모다. 이와 관 련해 SK그룹은 "한발 앞서 친환경 수소 생태계를 조성함으로 써 ESG 경영 선도 기업으로 자리 매김할 것"이라고 설명했다.

▲ 최태원 SK그룹 회장이 29일 경북 포항제철소를 찾아 최정우 포스코 회장과 함 께 봉사활동을 펼쳤다. /더팩트 DB

최태원, 최정우 만나 봉사활동···ESG 경영 관련 논의 전망 [더팩트ㅣ이성락 기자] "기업이 사회와 공감하고 문제 해결에 함께 노력해야 한다." 신축년 신년사를 통해 기업의 사회적 역 할 수행을 강조한 최태원 SK그룹 회장이 연초부터 ESG(환 경·사회·지배구조) 가치 실현을 위한 분주한 행보를 이어가고 있다. 30일 재계에 따르면 최태원 회장은 1월 마지막 공식 일

▲ SK그룹은 최태원 회장의 의지 아래 ESG 역량 강화에 속도를 내고 있다. 사진은 '한 끼 나눔 온택트 프로젝트' 활동 모습. /SK그룹 제공

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ESG 가치 실현을 위한 계열사별 행보 역시 활발하다. SK텔 레콤이 전담조직을 꾸려 ICT 역량을 통해 사회문제를 해결 할 수 있는 방안을 적극 모색하고 있다. SK하이닉스는 최근 환경, 동반성장, 사회 안전망, 다양성·포용성 기반 기업문화 등 사회적 가치 창출을 극대화하기 위한 중장기 추진 계획을 담은 'SV 2030 로드맵'을 이달 초 공개한 데 이어 ESG 경영 가속화 차원에서 친환경 사업에 투자하는 10억 달러(약 1조 1190억 원) 규모 그린본드를 발행한다고 발표했다. SK이노 베이션은 친환경 성장 전략 '그린밸런스 2030'의 일환으로 'K 그린' 캠페인을 실시하고 있으며, SK종합화학은 폐플라스틱 문제의 본질적 해결을 목표로 미국 열분해유 전문 생산 업체 인 브라이트마크사와 협력하기로 했다. 최태원 회장의 제안 으로 시작된 국내 최대 민간 사회적 가치 플랫폼 소셜밸류커 넥트(SOVAC, Social Value Connect)도 문을 열었다. 코로 나19로 배달 음식과 택배가 늘면서 국내 폐플라스틱 양이 급 증하고 있는 상황을 고려해 새해 행사 첫 주제를 '지속가능한 플라스틱 생태계'로 정하고 문제 해결 방안을 모색했다. SK 그룹은 다양한 사회문제 해결에 더 많은 이들이 동참할 수 있 도록 올해 SOVAC을 '토론과 협력의 플랫폼'으로 확대 운영 한다는 계획이다. 이외에도 SK가 야구단을 매각한 소식을 놓 고도 ESG 경영과 관련이 있다는 해석이 나왔다. 최태원 회장 이 강조한 ESG와 사회적 가치에 더 부합하려면 인기 스포츠 구단을 운영하기보단 비인기 스포츠 종목 지원에 공을 들여 야 한다는 판단 아래 매각 결정을 내렸을 것이라는 설명이다. SK와이번스를 신세계로 넘긴 SK텔레콤은 대한민국 스포츠 육성 태스크포스(TF) 발족 준비에 나선 상태다. 올해 SK그룹 의 ESG 역량 강화 속도는 갈수록 빨라질 것으로 보인다. SK 그룹은 지난해 연말 조직개편에서 지배구조의 투명성을 높 이고 관계사의 이사회 중심 경영을 가속화하기 위해 거버넌 스위원회를 신설했다. 환경사업위원회도 신설해 사회적 화두 가 되고 있는 환경 관련 아젠다를 본격적으로 다루겠다고 예 고했다. 아울러 SK그룹은 올해를 파이낸셜 스토리 실행의 원 년으로 삼고 있다. 파이낸셜 스토리는 매출과 영업이익 등 기 존의 재무성과뿐만 아니라 시장이 매력적으로 느낄 수 있는 목표와 구체적 실행 계획을 담은 성장 스토리를 통해 고객, 투 자자, 시장 등 이해관계자들의 신뢰와 공감을 이끌어내겠다 는 SK그룹의 경영 전략으로, ESG 경영이 이 파이낸셜 스토 리를 완성하는 수단이자 실현 방안인 셈이다. 조대식 의장은 최근 진행한 그룹 내 최고협의기구인 수펙스추구협의회에서 "경영 환경의 변화 속도보다 더 빠른 실행력을 갖추는 것은 물 론 이해관계자들이 공감할 수 있는 파이낸셜 스토리를 제시하 고 실행해 성과를 계속 쌓아 나가야 한다"고 당부했다. ESG 경영에 대해선 "신용평가사 등이 제시하는 지표 기준을 만족 시키는 것은 목표에 도달한 것이 아니라 겨우 시작점에 선 것" 이라며 "많은 이해관계자가 ESG 경영의 성과를 체감할 수 있 어야 비로소 시장으로부터 우리 노력을 인정받을 것"이라고 재차 강조했다.

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'미우새' 이다희, '여신 미모' 쿨한 인정…솔직 입담도

▲ 이다희가 지난달 31일 방송된 SBS 예능 프로그램 '미우새'에서 스페셜 MC로 출연해 쿨한 매력을 선보였다. /SBS '미우새' 영상 캡처

지난달 31일 방송 시청률 소폭 상승 [더팩트ㅣ이한림 기자] 배우 이다희가 방송에서 스스로 '여신 미모'를 인정하고 쿨한 입담을 뽐냈다. 이다희는 지난달 31 일 방송된 SBS 예능 프로그램 '미운 우리 새끼(이하 미우새)' 에 스페셜 MC로 출연했다. '미우새' 어머니들로 구성된 '모벤 져스'는 이다희를 보고 "여신 같다", "실물이 낫다", "얼굴이 너 무 시원시원하다"고 칭찬하자 이다희는 어쩔 줄 몰라하면서 도 "어머님들이 저를 모르실까봐 걱정했다"며 웃었다. MC 서 장훈은 "어느 때보다 화기애애하다"며 훈훈한 분위기를 이어 갔다. MC 신동엽도 "이다희가 정말 솔직한 편이다. 자기가 예 쁜 걸 스스로 인정을 했다. 그러기 쉽지 않다"고 했다. 그러자 이다희는 "예쁜 건 맞는 것 같은데, 제 기준에서 제가 봤을 때 요즘 친구들이 좋아하는 느낌인 것 같다"며 스스로 여신 미모 를 인정하는 쿨한 면모를 보였다. 그런가하면 이다희는 "키가 커서 어깨가 넓은 편이다. 살이 조금만 쪄도 확 쪄 보인다"고 콤플렉스를 고백하기도 했다. 또한 이다희는 '미우새'에서 과 거 무명시절이 길었다고 고백했다. 이다희는 "고2때부터 활 동을 시작했는데, 주목받기 시작한 것은 2015년 정도다. 학 창시절부터 연예인이 되고 싶었다. 저도 하고 싶은 건 꼭 해야 하는 성격이라 혼자 서울로 왔다"고 회상했다. 이다희는 자신 의 연애관에 대해서도 털어놨다. 이다희는 "남동생이 군대에 있을 때 누나 덕을 많이 봤겠다"는 말에 "제가 남자 분들이 좋 아하는 스타일은 아니다"며 "마음에 드는 남자가 있으면 후회 할까봐 먼저 고백할 수 있을 것 같다. 그리고 제가 표현을 잘 하는 편이라 상대도 표현을 잘 하는 사람이면 좋겠다"고 말했 다. 한편 이날 이다희가 출연한 '미우새'는 닐슨코리아 기준 1 부 13.6%, 2부 14.3%, 3부 17.0%의 전국 시청률을 기록했 다. 지난달 24일 방송의 시청률인 1부 12.0%, 2부 12.8%, 3부 16.4%에 비해 평균 1% 가량씩 오르면서 시청자들의 관심을 모았다. 이다희는 오는 2월 1일 첫 방송을 앞둔 tvN 새 월화드 라마 '루카: 더 비기닝'에서 김래원, 김성오와 함께 주연을 맡 아 색다른 연기 변신을 선보일 예정이다.

방탄소년단 'Dynamite' 안무 뮤비 1억뷰 돌파…통산 29 번째

자 게임엔진 개발사인 에픽게임즈와 협업해 '포트나이트' 파티 로얄 모드에서 전 세계 최초 공개되며 큰 화제를 모은 바 있다. '포트나이트' 파티로얄 모드는 플레이어들이 전투 없이 친구 나 다른 플레이어들과 함께 콘서트와 영화를 관람하거나 함께 즐길 수 있는 소셜 공간이다. 한편 방탄소년단의 'Dynamite' 는 밝고 신나는 디스코 팝(Disco Pop) 장르의 곡으로, 코로나 19로 모두가 힘든 시기에 희망의 메시지를 전하고자 한 방탄 소년단만의 '힐링송'으로 평가받고 있다. 'Dynamite'는 미국 빌보드 '핫 100" 차트(2020년 9월 5일 기준)에서 진입과 동시 에 1위를 기록한 데 이어 최신 차트(2021년 1월 30일 기준)에 서도 45위를 기록하며 6개월 째 차트 '롱런'을 이어가고 있다.

영탁, 신곡 '이불' 커밍순…'트로트 열풍' 이어간다

▲ 방탄소년단의 'Dynamite' 안무 버전 뮤직비디오인 'Dynamite' (Choreography ver.)이 30일 오후 7시 21분 기준 1억 건을 돌파했다. /빅히트엔터테인먼트 제공

30일 기준 유튜브 영상 조회수 1억 건 넘어 [더팩트ㅣ이한림 기자] 그룹 방탄소년단(BTS)의 'Dynamite' 안무 버전 뮤직비디오가 1억뷰를 돌파했다. 31일 빅히트엔터 테인먼트에 따르면 지난해 9월 공개된 방탄소년단의 디지털 싱글 'Dynamite' (Choreography ver.) 뮤직비디오의 유튜 브 조회수가 지난 30일 오후 7시 21분 기준 1억 건을 넘어섰 다. 이에 'Dynamite(Choreography ver.)' 뮤직비디오를 포 함한 방탄소년단의 억 단위 조회수 뮤직비디오는 총 29편이 됐다. 'DNA'와 '작은 것들을 위한 시(Boy With Luv) (Feat. Halsey)'가 11억뷰로 가장 많은 조회수를 기록하고 있으며 'FAKE LOVE', 'MIC Drop' 리믹스, 'IDOL', 'Dynamite'가 각 각 8억뷰의 조회 수를 기록하고 있다. 이외에도 각 6억뷰의 ' 불타오르네(FIRE)', '피 땀 눈물', '쩔어', 5억뷰의 'Save ME', 4억뷰의 'Not Today', 각 3억뷰를 돌파한 '상남자'와 '봄날', 'ON' 키네틱 매니페스토 필름, 각 2억뷰를 넘긴 '호르몬 전쟁', 'I NEED U', 'ON', 'Black Swan', 'Life Goes On'과 각 1억 뷰의 'Danger', '하루만', 'We are bulletproof PT.2', 'RUN', 'Serendipity', 'Singularity', 'No More Dream', 'IDOL(Feat. Nicki Minaj)', 'Dynamite' B-side, 'Dynamite' (Choreography ver.) 등이 억대 뷰를 넘긴 영상이다. 앞서 'Dynamite' (Choreography ver.) 뮤직비디오는 세계적인 게임 개발사이

▲ 트로트 가수 영탁이 오는 10일 신곡 '이불'을 발매를 앞두고 커밍순 이미지를 공 개했다. /뉴에라프로젝트 제공

오는 10일 발매, '찐이야' '니가 왜 거기서 나와' 인기이을까 [더팩트｜원세나 기자] 가수 영탁이 2021년 첫 신곡을 발표 한다. '찐이야' '니가 왜 거기서 나와'에 이은 히트곡이 탄생할 지 팬들의 기대가 높아지고 있다. 1일 '미스터트롯' 입상자 6인 의 매니지먼트를 맡은 뉴에라프로젝트는 이날 0시 공식 SNS 에 커밍순 이미지를 공개하며 "영탁이 오는 10일 오후 6시 새 디지털 싱글 '이불'을 발매한다"고 밝혔다. 공개된 이미지에는 여느 가정집에서나 볼 수 있는 평범한 풍경에 "나는 그대 이불 이 되어 아픈 마음 덮어주겠소"라는 따뜻한 내용의 가사 일부 가 담겨있다. 뉴에라프로젝트에 따르면 '이불'은 영탁이 방송· 광고 활동 등으로 바쁜 가운데서도 끊임없이 곡 작업에 매진 하며 오랜 기간 정성 들여 준비한 곡이다. 힘든 시기를 보내고 있는 모든 이들에게 위로가 되어줄 영탁의 신곡 '이불'은 오는 10일 오후 6시 각종 온라인 음원사이트를 통해 발매된다. 영 탁은 지난해 TV CHOSUN '내일은 미스터트롯' 선 입상을 시 작으로 방송·광고·OST 등 여러 방면에서 활발한 활동을 펼치 며 트로트 열풍의 선두주자로 활약했다. 또한, '2020 멜론 뮤 직 어워드'에서 베스트 송라이터상을 수상하며 가수뿐만 아니 라 뛰어난 작곡가로서도 인정받았다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

베트남뉴스

Vietnam

News Category 정 부 ---------------------------------------------건 강 ---------------------------------------------베트남 꽝찌 ------------------------------------산 업 ---------------------------------------------전자상거래 -------------------------------------M&A --------------------------------------------호치민 ------------------------------------------부동산 ------------------------------------------금 융 ---------------------------------------------생 활 ----------------------------------------------

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Vietnam NEWS

정부

제13차 당대회 완료

베트남의 향후 5년(2021년~2025년)을 이끌어 갈 공산당 지도부 선출 작업이 완료됐다. 세번째 연임에 성공한 응우옌푸쫑(76) 당 서 기장을 중심으로 응우옌쑤언푹(66) 국가주석이 외교와 경제를 당분간 총괄하는 방식으로 체제를 유지하는 구도다. 베트남 공산당은 1일 수도 하노이 국립컨벤션센터에서 진행된 13차 전국대표회의(당대회) 폐막식을 통해 지도부 4인을 최종 발표 했다. 최고권력인 서기장은 유임됐으며, 푹 주석이 2인자 자리에 공식적으로 올랐다. 신임 총리에는 팜민찐(62) 당 조직위원장이, 국회의장은 브엉딘후에(63) 하노이 당서기가 각각 내정됐다. 주석 등 권력 서열 2~4위는 오는 5월 총선 이후 새 국회에서 정식 임 명 절차를 밟게 된다. 이외에도 베트남 공산당의 최고정책결정기구인 정치국의 위원 18명과 감찰위원 19명 역시 이날 결정됐다. 베트남 공산당은 이번 당대회를 통해 부패척결과 경제성장을 미래 5년의 화두로 설정했다. 쫑 서기장은 이날 향후 국가계획에 대해 "당은 사회주의와 호치민 사상을 기반으로 공평하고 민주적인 국가를 만들어 갈 것"이라며 "특히 강력하고 깨끗한 당을 구축하는 것 과 동시에 공공부문의 시정 작업을 더욱 강화해 나가겠다"고 말했다. 경제정책과 관련해선 "1986년 6차 당대회에서 선포한 ‘도이머 이(개혁)' 기조를 유지ㆍ발전해 인민이 부유한 국가를 만들겠다"면서 "2030년 중상소득 국가 도약을 위해 2025년까지 연간 7% 안팎 의 경제성장을 달성할 계획"이라고 밝혔다. 향후 5년의 부패척결 작업은 기존과 같이 쫑 서기장이 지휘할 예정이다. 다만 경제정책은 전임 총리였던 푹 주석의 영향력이 당분간 이어질 가능성이 높다. 신임 찐 총리가 경제부처 경험이 전무해 일정 기간 전임인 푹 주석이 기존 거시정책까지 총괄해야 하는 상황 이기 때문이다. 베트남 정계 소식통은 "예상대로 베트남 공산당은 변화보다 안정유지에 방점을 찍었다"며 "쫑 서기장을 꼭지점에 놓 고, 푹 주석이 국내외 정책을 통솔하는 지도체제가 한동안 이어질 공산이 크다"고 내다봤다. <출처:한국일보>

18명의 정치국 위원의 명단은 다음과 같다.

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베트남뉴스 정치부 인사 명단(13차 당대회이후) 사진

성명

생년

나이

고향

현직함

당대회 후 직함(예정)

응우엔 푸 쫑

1944

하노이

총서기

응우엔 쑤언 푹

1954

꽝남

총리

주석

팜민찐

1958

탄화

중앙조직위원장

총리

브엉 딘 후에

1957

응에 안

하노이시 서기

국회의장

쩐 뚜언 안

1964

꽝 응아이

공상부 장관 겸 중앙경제 부위원장

응우엔 화 빈

1958

꽝 응아이

대법원장

르엉 끄엉

1957

푸토

군 정치총국장

딘 띠엔 즁

1961

닌빈

재정부 장관

하노이시 서기

판반쟝

1960

타이 응우엔

국방부 참모장

국방부 장관

또럼

1957

흥이엔

공안부 장관

상임 부총리

중앙 내무 위원장

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중앙 조직 위원장

쯔엉 티 마이

1958

꽝빈

인민 선동 위원장

쩐탄먼

1962

허우장

조국전선 인민 위원장

팜빈민

1959

남딘

부수상 겸 외교부 장관

국회 부의장

응우엔 반 넨

1957

떠이닌

호치민시 서기

응우엔 쑤언 탕

1957

응에 안

호치민국가 정치교육청장

보 반 트엉

1970

빈롱

선전 위원장

중앙당서기 상임위원장

판딘짝

1958

응에 안

중앙 내무 위원장

공안부 장관

쩐껌뚜

1961

하띤

중앙 감사원장

중앙당 감사원장

베트남 정치/행정 체제는 다음과 같다.

국가형태 국가체제 베트남은 사회주의공화국(실질적 일당체제)으로 1992년 개정헌법에 따라 국가권력구조가 기본적으로 입법, 사법, 행정의 3권 분립 형태를 취하고 있다. 3부 수반을 모두 공 산당 고위간부가 차지하고 있으며 입법부(국회)의 권력비 중이 가장 크다. 국정운영은 공산당이 정부보다 우위를 유

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베트남뉴스 지하는 상태에서 이원적으로 이루어지고 있다. 베트남의 집단지도체제는 당 서기장이 당서열 1위이며, 국가주석은 국가원수로서 군사, 외교권을 행사하고, 총리는 정부수반으로 내각을 관할한다. 국회는 단원제로 임기 5년이고 의원수 500명이며 회기는 2회(5 월, 10월) 개최된다.

사법제도 사법기능을 담당하는 법원은 최고인민법원, 지방인민법원, 군사법원 및 기타법률이 정한 법원이 있으며 특별한 경우 국회내 특별법 원을 설치한다. 최고인민법원은 최고사법기관으로서 지방인민법원과 군사법원의 재판업무를 감독하며 최고인민법원 판사는 국회 에서 선출한다. 검찰청은 최고인민검찰청, 지방인민검찰청, 군사검찰청으로 구분되며 최고인민검찰청장은 국회에서 임명한다. 사 법부는 헌법해석권이 없어 국회, 정부에 대한 견제 기능 미약하다 (헌법 해석권은 국회의 상무위원회가 행사함).

의회제도 베트남 국회는 유일 입법기관으로 최고대표기관이자 최고권력기관이다. 단원제로 운영되어 의원수 500명(임기 5년)이며 매년 2회 정기회를 개최한다. 의원선거권은 18세 이상, 피선거권은 21세 이상이며 인구 10만명당 1석의 소선거구제이다. 국가주석, 부주석, 수상, 부수상, 각부장관, 최고인민법원장, 최고인민검찰총장 등을 선출하거나 인준을 통해 임명한다. 국회상임위 (Standing Committee of National Assembly)는 국회 휴회중 국정전반에 대한 국회차원의 책임을 지며 위원회령은 법률과 같은 효력을 지니다. 상임위 위원장은 국회의장이 맡는다.

베트남 정치권력 구조 기본 권력구조 사회주의 공화제를 국가체제로 하고 있으며, 헌법상 “공산당은 국가와 사회를 영도하는 “유일세력”, “국회는 국가의 최고권력기관”, “정부는 국회의 집행 기관으로 국가의 최고행정기관” 이라고 명시되어 있다. 당은 국가, 국회, 정부의 활동을 지도하고 있으나 과거 에 비해 국회의 권한이 강화되고 있고 국회에서 결정된 정책을 집행하는 정부(총리)의 권한도 강화되는 추세이다. 베트남 국가는 4개 기관으로 구성되어 있다. 권력기관 또는 입법기관은 중앙급의 국회와 지방급의 시의회( people's council)를 포 함하여 국민이 직접 선출하고 국민을 대신하여 권리를 행사하는 기관이다. 행정기관은(행법) 중앙 정부와 지방 인민위원회를 포함 아여 해당 권력기관이 선출한 기관이다. 사법기관은 중앙급 최고인민법원과 지방 인민법원을 포함하다.

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주요 국가 기구 공산당 (당서기장) 18명의 당원을 지닌 현재의 정치국은 2021년 1월 31일 재 선출되었으며 Nguyen Phu Trong 당서기장이 이끄는 당의 정책을 결정 한다. 사무국은 일일 정책 시행을 감독하는 14 명으로 구성된다. 총리와 국회의장과 같은 정치국의 주요 구성원들도 정부와 국회에 서 높은 지위를 차지하고 있다. 또한, 정치국의 한 구성원인 당중앙 군사위원회는 군대 당중앙 위원들과 함께 국방정책을 결정한다.

국회 (국회의장) 베트남 국회는 단원형식으로 국가 권력의 최고기관이다. 베트남 국회는 3가지 주요임무를 시행하고 있다.  헌법제정 및 입법기관  국가의 중요한 문제를 결정  국가 활동의 최고 감독 이 기관의 당원은 베트남 유권자들이 보편, 평등, 직접 및 비밀 참정권의 원칙에 따라 선출된 대표자들이다. 선출된 의원은 유권자 및 전국 유권자에게 책임을 지고 5년 임기를 수행하다. 현재 국회에는 500 명의 대표가 있다. 베트남 국회의장은 당원 대표들이 선 출한다.

정부-국가주석 국가주석은 베트남 사회주의 공화국의 국가원수이며 베트남 인민무장세력의 지도자다. 국가주석은 국회에서 5년 임기로 선출된 다. 국가의 대표자로서 전국군대를 지휘하는 권한을 가지며 국무총리와 내각을 임명하고 국회가 승인한 법률을 공표한다. 국가급 훈장 및 명예학위, 특별사면 등을 결정하여 국가와 조약에 서명하고 베트남 대표단을 외국에 파견, 외국 외교대표단을 맞이하고 전 쟁이나 휴전을 선언한다.

정부 - 총리 베트남 정부는 베트남 사회주의 공화국의 최고 행정기관으로 행정권한을 행사하며 국회의 집행 기관이다. 정부는 다음과 같은 임 무를 준수해야 한다.  국회의 헌법, 법률, 결의  국회 상임위원회의 조례 및 결의  국가주석의 명령과 결정 베트남 정부는 국회의 정기대회의 첫 번째 회의에서 설립되며 5년 임기이다. 베트남 정부는 총리가 이끌고 있다 . 총리는 국가주석에 의해 지명되고 국회에 의해 승인된다. 부총리들은 총리가 임명한다. 정부의 구성원들은 총리의 제안에 따라 국가주석이 임명하고 국회의 승인을 받는다. (하단참조 : 제 12기 조직)

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베트남뉴스

사법기관 사회주의 법제보호, 사회주의 제도와 인민의 주권보호, 국가와 조직의 재산 보호, 공민의 생명, 재산, 자유, 명예 보호 등의 임무를 수행한다. 최고인민법원, 지방인민법원, 군사법원, 기타 특별법원으로 구성된다. 최고인민법원장(임기 5년)은 국회에서 선출되며, 국회, 국가주석에게 업무를 보고한다. 법이 특별히 규정한 경우를 제외하고는 공개재판이 원칙이다. 헌법해석권은 국회 상무위원 회가 보유한다.

건강

보건부는 공식적으로 코비드-19 백신의 유통을 허가

2월 1일, 보건부는 코비드-19 전염병의 예방과 통제에 긴급하게 필요한 백신을 조건부 승인하는 결정 No. 983 / QD-BYT를 발표했다. 보건부는 공식적으로 영국의 코비드-19 아스트라제네카 백신을 허가했다. 이것은 베트남에서 유통 허가를 받은 최초의 코비드-19 백신이다. 이 결정은 2021년 2월 1일 공포 서명일부터 효력을 발생한다. 백신 아스트라제네카에 대한 구체적인 정보: ▶ 활성성분, 농도/함량: 각 용량(0.5ml)에는 COVID-19 백신(재조합 ChAdOxl-S) 5 x 10 "바이러스 입자(vp)"가 포함되어 있다. ▶ 용량 양식: 주입용 용액 ▶ 포장: 10병의 상자, 각 병에 8회 복용량, 각 용량 0.5ml, 10회 복용량, 각 용 량 0.5ml씩 10회 복용량이 들어 있는 상자. ▶ 제조업체 이름 - 제조 국가: Catalent Anagni SRL-Y, CP 제약 유한회 사 - Anh.l, IDT Biologika GmbH - 독일. 영 제54/2017/ND-CP조 제67조에 따라 수입업소가 백신수입허가신청서를 제출하는 시점의 백신사용가능성 에 따라 제조시설을 변경할 수 있다. ▶ 백신승인요청기관명 : 아스트라제네카베트남유한공사

보건부의 결정은 또한 코비드-19 전염병의 예방과 통제에 긴급한 필요성에 대한 아스트라제네카 백신 승인에 수반되는 조건이 이 결정에 첨부된 부록에 발표되었다고 명시했다. 베트남의약품안전청은 수입업자의 서류를 받은 후 2017년/영문/ND-CP 제67조에 따라 아스트라제네카 백신의 수입을 허가할 책임이 있다. 수입 백신의 수입관리 및 품질관리에 관한 법률 규정을 준수한다. 과학기 술연수부는 베트남에서 아스트라제네카 백신의 안전성 및 면역유전성에 대한 임상평가 시행을 담당한다. 예방의학과는 예방접종 계획 수립 및 시행, 예방접종 안내, 예방접종 과정 모니터링, 백신 사후 대응 모니터링, 보고 및 종합 정보인 '아스트라제네카'를 정 리하는 업무를 맡는다. 국립백신의학연구소는 아스트라제네카 백신 사용 전 백신 테스트를 수행할 책임이 있다. 이에 따라 베트남 은 2021년 약 3,000만 도스의 백신을 수입할 예정이며, 보건부는 백신을 더 많이 구매하기 위해 다른 협력사와 계속 협력하고 있다. 2021년 1분기에 베트남도 아스트라제네카 백신이 보급돼 국민에게 주사될 것으로 예상된다. 그러나 응우옌 쑤안 푹 총리는 보건부 에 1분기에 백신 사용이 가능한지 확인해 줄 것을 요청했다. 보건부는 국산 코비드-19 백신을 계속 주시하면서 임상 시험을 빠른 진 행을 지시하여 국내용 코비드-19 백신을 곧 생산할 수 있게 할 예정이다. 현재 국산 코비드-19 백신 나노코박스는 임상 1단계에 들 어갔으며 2월 초에 2단계를 시작할 예정이다. 두 번째 국산 백신인 코비박은 1월 21일 첫 임상시험에 들어갔으며, 두 번째 임상시험 은 2021년 3월에 시작된다. <출처:VOV&GMK미디어>

건강

베트남, 신규 발생 지역의 격리 기간은 21일로 늘어날 것이다.

새로운 지역 사회 발생과 관련된 코로나19 격리 기간이 14일에서 21일로 늘어날 것으로 목요일 확인되었다.

응우옌쑤안푹 총리의 지시는 북부 하이드엉성, 꽝닌성 등에서 84건의 신규 발생이 기록된 뒤 나왔다. 이 중에는 하이드엉 찌린타운 의 포윤전자에서 일하는 34세 여성과 꽝닌의 반돈 국제공항에서 일하는 31세 남성도 포함됐다. 그 외 72명은 포윤 직원이고 10명 은 공항에서 일하는 직원이다. 찌린의 흥다오코뮌 거주자인 34세의 여성은 지난 주 일본에 도착하자마자 바이러스 양성 반응을 보 인 동료와 밀접하게 접촉했다. 이 동료는 이후 일반 변종보다 70% 더 전염성이 강한 영국에서 유래한 코로나 바이러스 변종에 감염 된 것으로 밝혀졌다. 총리 명령은 이러한 코로나 바이러스 사례와 밀접하게 접촉을 한 F1은 통상적인 14일이 아닌 21일 동안 격리를 요청했다. 더 엄격한 조치는 영국 코로나 바이러스 변종의 존재 때문이었다. 이 기간 동안의 사회적 거리두기 기간도 지난 15일보다 긴 21일 동안 지속될 것이라고 한다. 22만명이 거주하는 찌린타운은 28일 정오부터 21일간 봉쇄됐다. 최근 발생한 신종 코로나 바이 러스 감염으로 2월 중순 설 연휴가 불과 2주 앞으로 다가온 베트남 지역사회 전파 없는 55일이 깨졌다. 접촉 추적과 다른 예방 조치 들이 시행되고 있는데, 가장 극단적인 것은 목요일 정오부터 21일간 하이드엉 찌린 타운에 대한 봉쇄였다. <출처:브앤익스프레스> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

꽝찌, 한국 투자자를 위한 최상의 투자 목적지 투자자 여러분! 꽝찌성은 베트남 북중부 지방에 위치하고 있으며 중요한 경제-정치적 위치를 차지하는데 북-남 및 동-서 경제 축의 교차점이고 국가 간선도로들을 포함하 여 도로, 철도 및 수로 모두에 유리한 교통 조건을 가지고 있습니다. 특히 꽝찌는 라오바오 국제 국경 관문을 통해 베트남 중부과 미얀마-태국-라 오스 지역의 국가를 연결하는 최단 아시안 하이웨이인 동서경제회랑 (EWEC) 에 위치하는 베트남 쪽의 첫 번째 성으로 아세안 국가와의 운송, 무역, 관광 및 꽝찌성 인민위원장 보반흥(Vo Van Hung)

투자 협력의 발전에 유리합니다. 그 동안 몇 가지 투자인센티브와 함께 꽝찌의 경제적 잠재력은 19개의 경제 구역, 산업단지 및 산업클러스터을 포함하여 상대적으로 완 전한 인프라 시스템으로 새로운 개발이 이루 어졌습니다. 그중에 라오바오 특별 무역-경 제 구역과 꽝찌 동남 경제 구역은 투자 및 건 설 중인 미투이 심해 항구와 관련된 다각, 종 합 경제 구역인데 이 항구를 통해 GMS 국가 에서 지역 및 전 세계 국가로 대량의 물품을

▲ 꽝찌의 성도, 동하시

보낼 수 있습니다.

뛰어난 잠재력과 이점을 가진 꽝찌는 청정 에너지 (가스 발전, 풍력 발전, 태양광 발전) 및 화력 발전의 강점으로 중부지방 의 새로운 재생 에너지 센터가 되는 것을 목표로 합니다. 매장량이 많고 질이 높은 석영모래 및 석회암과 같은 광물 자원 은 풍부하고 다양합니다. 해안에서 멀지 않은 꽝찌는 매장량이 많은 대규모 가스 자원을 소유하고 있으며, 앞으로 이 가스 자원이 개발되어 가스 재료 및 신기술 재료로 가공 산업을 발전시킬 가능성을 창출할 것입니다. 베트남에서 인공림 목재 생산량이 가장 많은 성 중 하나이고 지속가능한 산림경영을 위한 FSC 인증 취득을 받았는데 목재 가공 산업 및 수출용 목 재 제품의 발전을 하는 데 매우 유리합니다. 또한 꽝찌는 국내외에서 유명하고 오래된 역사, 문화적인 유적지로 풍부하고 다양한 자연 및 인문 관광 자원을 가지고 있 습니다. 성의 깨끗하고 아름다운 바다와 섬에 대한 강한 잠재력을 기반으로 생태 관광과 해양 관광을 결합된 영성관광, 노 스탈자 관광을 발전하는 데 유리합니다.

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풍부한 인적자원과 ‘새로운 강점’과 결합된 별 도의 이점 및 경제적 잠재력과 행정 절차 개선 으로 향상되는 꽝찌가 국내 경제 교류 및 협력 의 확장을 강화하고 지역 및 전 세계와의 연계 및 통합을 강화하기 위해 확고한 기반과 명확 하고 두드러진 경쟁 우위를 만들어 왔습니다. 지난 몇 년간 베트남 기획투자부, 주베트남 대한민국 대사관, 대한무역투자진흥공사 (KOTRA)의 적극적인 관심과 지원으로 꽝찌 성은 다양한 분야에서 연구 및 조사, 그리고 투자 기회를 모색한 많은 한국 기업과 투자자 를 환영하고 협력할 수있는 기회를 가졌습니 다. 현재 한국 FDI 프로젝트 1호인 의류제조 ▲ 꽝찌성의 산업단지 및 경제 구역 지도

및 가공공장인 '풍인무역회사'가 총 등록기금 2천만 달러로 투자 라이센스를 발급 받았습

니다. 그리고 한화그룹에 속한 한화에너지 (HEC), 한국가스공사 (KOGAS), 한국남부발전 (KOSPO), (주)상신전자와 같 은 몇 개 기업은 꽝찌성에서 에너지 프로젝트 및 전자 부품 조립 프로젝트를 실현하기 위해 조사 및 연구를 하고 있습니다. 정책을 개혁하고 투자 환경을 강력하게 개선하고, 협 력 준비가 되어 있고 지원하고, 투자 절차에 대한 가 장 유리한 조건을 모두 조성할뿐만 아니라 최고 수준 의 투자 인센티브를 적용하고, 투자자의 어려움과 문 제를 신속하게 파악하고 처리하는 데 높은 의지를 가 지는 꽝찌성은 앞으로 한국 투자자를 포함한 외국인 투자자에게 이상적인 목적지가 될 것입니다. 꽝찌성은 투자, 무역 및 관광 진흥 센터 (IPA꽝찌)를 지정하여 한국 투자자가 현지에서 프로젝트를 조사 하고 실현하도록 안내하고 지원합니다.

▲ PI Vina Quang Tri 의류 제조 및 가공 공장 투자주인 Poong In Trading Co., Ltd - 한국

꽝찌성은 "기업이 발전하면, 꽝찌가 발전한다"라는 방침에 따라 책임과 이익을 공유하며 투자자의 비즈니스 활동 및 생산 에 가능한 유리한 조건을 지속적으로 지원하고 조성하기 위해 노력 할 것입니다. 진심으로 감사합니다! - 꽝지성 인민위원장 보반흥 (Vo Van Hung) -

투자 진흥 연락 기관 꽝찌성 투자, 무역 및 관광 진흥 센터 (IPA Quang Tri) [ Mr. Nguyen Duc Tan (이사) ] ■ 주 소 : Quang Tri성, Dong Ha시, Hung Vuong 45 Ⅰ 전화번호 : 023 3368 1777 ■ 사무실 : Quang Tri성, Dong Ha시, Khoa Bao, 06번지 Ⅰ 전화번호 : 023 3372 0777 ■ 웹 사이트 : htttp://www.ipa.quangtri.gov.vn Ⅰ 이메일 : ipa@quangtri.gov.vn

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산업

[사료산업] 공급 시장: 불공평한 싸움

사실, 100억 달러 시장의 매력은 많은 국내외 대기업들의 관심을 받고 있다. 농림부 통계에 따르면 현재 베트남에는 약 265개의 동물사료공장이 있으며, 이 중 85개 의 공장이 외국기업(32%), 180개 공장이 국내 기업(68%)에 속한다. 동물사료 시장점 유율은 최대 60%가 외국 기업이, 나머지 40%를 국내 중소기업이 나눠 갖고 있다.

국내 사료 산업 현황 더 걱정스러운 것은 국내 기업의 시장 점유율이 하락(연간 2~3% 감소 추정)할 위험이 있다는 점이다. 국내 기업이 재정 적 위기에서 벗어나기 위해 고군분투하고 있는 가운데 일부 외국 기업은 생산을 늘리기 위해 공장을 계속 짓고 있다. "태 국, 미국, 중국의 대기업 외에도... 이전에 베트남에 투자한 적이 있는 싱가포르, 네덜란드, 독일의 일부 기업들도 베트남 에 투자하기를 원한다. 앞으로 사료 제품의 시장점유율을 확보하기 위한 경쟁이 더욱 치열해질 것입니다."라고 응우옌 두 이 호안 박사는 베트남 축산 잡지(http://www.feedlivestock.com/)와 공유했다. 경제협력개발기구(OECD)에 따르면, 베트남은 세계에서 가장 큰 돼지고기 소비국 중 하나로 중국과 한국에 이어 아시아에서 3위를 차지하고 있다. 높은 소비 수요와 함께 돼지고기 산업의 발전은 국내 사료 산업의 주요 동인 중 하나이다. 이와 함께 베트남 수출을 위한 새우, 짜, 바사피쉬 양식 활성화도 국내 사료 소비 수요에 큰 영향을 미쳐 국내외 사료 생산업체를 위한 풍성한 시장이 형성됐다.

외국 사료업체 현황 베트남에서 사료 산업을 조사한 최초의 외국 대기업 중 하나는 태국의 CP 그룹이었다. CP가 베트남 시장에 처음 진출 했을 때 CP는 사료 생산에만 주력했고, 이후 닭, 달걀 , 브로일러, 소시지, 사육 돼지, 새우, 생선 등을 수출했다. 회사는 사료(FEED)에서 농장(FARM), 식품(FOOD)에 이르기까지 3F 모델의 선구적인 기업이기도 하다. 1993년 베트남에 첫 공장을 지은 CP베트남합동주식회사는 현재까지 전국에 9개의 공장을 두고 있으며, 동물 사료를 생산하고 있다. 2019년 에는 64조 6,730억 동의 매출을 달성하였고, 6조 3,330억 동의 세후 수익을 올렸다. CP 다음으로는 전 세계 70개국에 서 155,000여 명의 직원이 근무하는 농업 분야 대표 미국법인 카길(Cargill )사가 있다. 1995년 이후 베트남에 공식 진출 한 카길베트남은 현재까지 전국에 11개 공장이 사료제품을 생산하고 있다 .2016~2019년 4년간 카길베트남의 사업성과 가 하락 조짐을 보이면서 2019년 매 출 12조 3,970억 동, 수익 6,430억 동 을 거뒀지만 여전히 시장 점유율이 높 다. 베트남 사료업계에서 규모가 가 장 크다. 100년 된 네덜란드 그룹 De Heus Vietnam Co., Ltd.의 멤버도 베트남의 사료 시장에서 많은 돈을 벌 고 있다. 2016년부터 2019년까지 4년 간 매출액이 34% 증가했고, 2019년 세후 이익은 7,150억 동에 달했다. 인 도네시아에서 동물 사료 분야에도 많 은 투자를 하는 또 다른 회사는 Japfa Group이다. Japfa Comfeed Vietnam Co., Ltd는 2019년 10조 3,630 억 동의 매출을 달성하였고, 5,830억 동의 세후 수익을 올렸다.

국내 사료업체의 실적 다바코(Dabaco), 그린피드(Greenfeed)베트남합작주식회사, 마빈오스트피드(Mavin Austfeed)합작주식회사, 프로콘 코(Proconc ) 등 외국계 사료 제조회사의 시장점유율은 절반에 불과하다. 공장을 압도적으로 많이 보유하고 있음에도 다 바코, 프로콘코, 그린피드·마빈, 비엣탕 등 베트남 국내 대표 사료 생산업체의 세금 후 총이익은 약 2조 2,000억 원이다.

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베트남뉴스 국내 사료제조업체에서 가장 긍정적인 사업성과 중 하나는 '전설적인' 브랜드 캠콘과 프로콘코 비엣팟 JSC를 보유한 기 업이다. 다만 2016년부터 2019년까지 4년간 프로콘코의 사업성과는 2016년 매출 76억 6,500만 동에서 2019년까지 매 출액이 60% 감소한 30억 150만 동으로 계속 하락세를 보였다. 사업 경쟁력 측정 척도인 총수익도 2019년 3,150억 동으 로 4년 내 65% 감소했지만, 주로 양도차익 에 힘입어 965억 동의 세후 이익을 기록했 다. 다른 사업체도 여전히 정체되어 있거나 그들 자신의 문제를 해결해야 한다. 특히 마 빈오스트피드 합작주식회사와 메콩아쿠아 틱푸드원 회사가 수익률 하락을 막기 위해 경영을 하고 있으며, 비엣탕사료합작주식회 사는 그간의 손실을 회복하기 위해 노력하 고 있다. 흥부엉(Hung Vuong)해산물과 홍 하영양(Hong Ha Nutrition)주식회사는 손 실 없이 사업성과를 유지하려 하고, 국제농 업회사(안코:Anco)는 4년간 지속적으로 이 익이 감소하면서 점차 기진맥진하고 있다.

외국 기업과 국내 기업의 투자 시장점유율 우위를 점하고 있는 외국 대기업은 지속적으로 투자를 늘리고 공장을 짓고, 베트남의 동물 사료 생산 규모 를 확대해 왔다. 예를 들어, 카길 사료 그룹은 2020년 12월 9일 베트남의 가축 사육업자들, 가금류, 양식업자들의 증가 하는 요구를 충족시키기 위해 2,800만 달러의 새로운 공장에 투자할 계획을 발표했다. 잡파컴피드베트남축산그룹은 빈 푹성 인민위원회와 간담회에서 2억 3,000만 달러 규모의 축산사업을 위한 투자협약(MOU)을 체결했다. 프로젝트는 2021~2023년 1단계, 2023~2025년 2단계로 진행이 된다. 앞서 중부권 잠재시장 공략을 위해 지난 11월 빈딘성 안논지 구 연호아 산업단지에 3,000억 동에 육박하는 투자액과 연간 18만 톤의 동물사료 설계능력을 갖춘 6번째 동물사료공장 을 출범시켰다. 사실, 동물 사료 시장은 많은 국내 대형 기업들의 관심을 끌었다. 그러나 이들 대부분은 여전히 이 시장에 대한 투자를 제대로 하지 못하고 있다. 예를 들어, '철강왕' 호아팟은 2020년의 사업 결과 보고서는 회사의 가축, 가금류, 동물 사료 등 농업 부문은 10조 동 이상의 매출과 1조 7,000억 동의 세후 이익에 이를 것으로 추산된다. 다만 동물 사료 부문은 여전히 시장에 제품을 공급하는 대신 폐쇄적인 가축 가치사슬(Feed-Farm-Food)에 서비스만 하고 있다. 또 다 른 경우는 빈그룹이다. 빈그룹은 2018년 돌연 비엣탕 지분 40%를 인수한다고 발표했고, 자회사인 바인코(Vineco)를 통 해 소유권을 60%까지 계속 끌어올릴 계획이다. 빈그룹의 참여는 시장을 더욱 흥미롭게 만들 것으로 예상했지만 2019 년 갑자기 빈그룹이 마산그룹으로의 매각을 발표하면서 농업부문에서 완전히 철수하게 되었다. 국내 주요 대기업 중에 서는 마산그룹(티커 MSN)이 여전히 이 사업 부문에 가장 중점을 두고 있는 그룹일 것이다. 2015년 프로콘코와 안코 인 수를 통해 정식 시장에 진출했다. 마산은 돼지고기와 닭고기 부문에 모두 투자한 뒤 2020년 안코에 5000억 동을 추가로 투입해 사업성과를 높이고 있다.

사료산업의 전망 국내외 기업 간 치열한 경쟁 속에서 시장에 사료 공장이 대거 진출했다. 사업은 투자하고 확장한다. 현재 국내 공장의 총 생산능력은 연간 약 4천만 톤에 달하며, 수요와 거의 비슷하다. 따라서 사료 생산 시장은 포화상태에 가까워 충분한 자금 여력과 별도로 이 시장에 투자하고자 하는 사업자도 3F 모델(사료 - 농장 - 식품)로 폐쇄적인 축산시스템을 구축해야 한 다. 이 역시 외국 대기업이 하고 있고 추진하는 일이다. 과거에는 브랜만 생산하면 여전히 살아남을 수 있었다. 하지만 만 약 여전히 브랜만 생산하고 시장에 판매만 한다면, 많은 어려움이 있을 것이다. 마산, 호아팟 등 업계 유수의 거물이 진출 은 국내 사료산업에 좋은 신호이다. 이번 진출로 시장 점유율의 균형이 바뀌기를 기대하고 있다. 국내외 시장 점유율은 현 재와 같이 40:60이 아닌 50:50으로 증가했다. 다만 이들 대기업이 외국 기업과 경쟁하고 시장점유율을 회복하기 위해서 는 폐쇄적인 축산체계를 구축하거나 연계해야 하는데, 단지 주택·기계에만 투자로 역량 증대를 기대하는 것은 충분하지 않다. 전염병이 점차 통제되고 있는 2021년에도 베트남 사료 생산업계에 새로운 기회가 있지만, 기업이 제품 생산량이나 수급 균형에 집중하지 않으면 시장 판도는 여전히 변화하기 어렵다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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산업

[주류산업] 베트남 와인 시장의 변화

F&B 산업은 코로나19 대유행과 주류 사용에 대한 제100/2019년의 법령을 통해 많은 영향이 있었지만 , 소비 통계 는 2020년 베트남 와인 시장은 활기찬 성장 전망을 보여주었다. 베트남 와인 산업 개요 베트남의 음료 산업은 고속 성장 잠재력을 가진 FMCG 범주 중 하나로 여겨진다. 음료 시장에서 주류(맥주, 와인, 양주 포 함) 그룹은 전체 소매 금액의 70% 이상을 차지하는 카테고리다. 시장조사업체 VIRAC의 2019년 음료산업보고서는 베트 남 와인 생산량이 6,239만 리터, 소비량이 6,090만 리터로 2018년 대비 8.83% 증가했다고 밝혔다. 연간 10% 성장률로 아시아에서 가장 비옥한 와인 시장으로 꼽히는 베트남은 프랑스, 칠레, 이탈리아 등 세계 유명 와인 제조업체와 라도푸드 (https://ladofoods.vn/ko/), 달랏 베코, 빈티엔, 패션 등 국내 유명 브랜드들이 영업을 하고있다. 베트남 와인음료협회 통계에 따르면 연간 생산량이 1200~1300만 리터 정도인 와인을 생산하는 기업은 15개 이상이다. 2020년 초부터 현재까 지 베트남의 F&B 산업은 세계적인 유행병인 코비드-19의 영향을 많이 받았다.

레드 와인은 매력적인가? 베트남 인구의 35%를 차지하는 것은 젊은 소비자로 밀레니얼 세대(30세 이하)라고도 하며, 소득은 적지만 삶의 질에 대 한 지출 수요는 높다. 이들 또한 주류 산업의 타깃 시장이다. 다만 최근 10년 동안의 베트남 술 소비 행태를 보면 베트남 소비자 때문에 2020년 맥주 소비량은 줄어들 것이라는게 조사계의 평가다. 젊은이들 건강 문제에 대해 점점 더 많이 인식 하고 있다. 그들은 맥주와 같은 전통적인 알코올 음료에서 와인처럼 더 안전하고, 더 친근하고, 건강한 제품으로 전환하 는 경향이 있다. 최근 몇 년간 현대적 생활방식의 상승과 젊은 소비자에 의한 경험의 필요성은 베트남의 와인 시장을 활 기차게 하는 요인 중 하나이다. 종류, 원산지, 가격 등 다양한 선택이 가능한 와인은 엘리트나 기업인에게만 해당되는 것 이 아니라 많은 베트남 소비자들의 음료가 되었다.

베트남 브랜드의 약진 와인 시장의 다양한 모습은 수입 브랜드에서 베트남 브랜드로 크게 옮겨갔다. 기존에는 프랑스, 이탈리아, 칠레 등은 국 산품보다 외화를 선호하는 바람에 고급품 부문에서 국내 와인이 시장을 선점하는 데 큰 도움이 됐다. 지금은 전문 베트남

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베트남뉴스 와인 메이커의 등장이 번창하고 있어 상황이 다르다. 19세기 이후 달랏에 선구자 라파로 와이너리를 지을 때 프랑스인들 의 정예와 노하우를 이어받아 람동식품공동주식회사-라도 푸드는 국제와인 시장을 지향하며 지속적으로 보존과 홍보를 해왔다. 지난 9월 발간된 '베트남 보고서'에 따르면 라도푸드는 2020년 주류업계 10대 명문 기업 7위에 올랐다.

라도라 양조장 포도원, 닌투안에 25헥타르의 면적으로 라도푸드가 소유

라도푸드는 엄격한 유럽 기준에 따라 와인 성장 모델을 성공적으로 적용했으며, 국제상도 수상했다. 원재료와 함께 베트 남의 선구자 브랜드이기도 하다. 100% "베트남" 생산이다. 초창기부터 바로 국제적 수준에 도달하겠다는 꿈을 품고 베트 남의 토양 조건에 맞는 포도 품종을 연구·생산해 왔다. 라도푸드는 고품질의 원료 소유와 함께 현대식 시설을 갖춘 6헥타 르 규모의 와이너리 공장과 베트남에서 가장 많은 양을 보관할 수 있는 유럽 표준 와인 지하 저장고를 갖고있다. 2020년 11월 25일에 라도푸드는 산업통상부로부터 수년간 국가 브랜드와 함께 많은 제품을 보유하고 있는 124 개 기업 중 하나로 인증받았다. 라도푸드는 혁신적인 제품 다양성과 풍부한 맛, 그리고 모든 관객을 위한 개발 전략으로 칠레산 산타라파, 여성의 비밀 장미(Women's Secret rose)처럼 베트남인의 입맛을 사로잡는 신제품을 지속적으로 출시해 국내 와인시장을 석권하겠다는 포부를 나타냈다. 샤토 달랏(Chateau Dalat)의 프리미엄 포도주가 국제상을 받으면서 라도푸드와 같은 선구적인 브랜드가 베트남 와인산업 발전에 발판을 마련했다. 장기적인 비전과 전략을 갖춘 베트남 브랜드가 세계 포도주 시장에 두각을 나타내는 꿈이 점점 이루어져 가고 있다. <출처:CAFEF>

산업

[해운산업] 해운청은 치솟는 운임, 부대비용을 조사할 것이다.

현지 당국이 수출입 활동에 어려움을 해소하기 위한 대책을 마련했다.

베트남 해양청은 교통부, 산자부 그리고 재무부에 유럽, 미국 등 지로 운송하는 선박의 운임 할증료 인상에 대한 조사에 착수해 줄 것을 요청했다. 이 요청은 국내 협회, 수입업체 및 수출업체 의 항의에 따라 이루어졌다. 2020년 10월 말 이후, 해상 운임 비 용이 급격히 증가했고, 특히 유럽과 미국으로의 운송비는 현재 2배에서 10배 더 비싸다. 구체적으로 EU에 대한 임대 컨테이너 비용은 정상적인 1,500-1,800달러와 비교했을 때 10,000달러 이며, 미국향 컨테이너 비용은 통상 700-1,000달러에서 지난 11월 이후로는 5,000달러 정도이다. 코로나19와 날씨는 미국, 일본 및 중국의 컨테이너 배치를 방해한다. 그 결과 빈 컨테이너 의 극심한 부족은 비용 증가로 이어져, 특히 농수산물과 생산자재 수출입 성수기에 상품의 생산과 유통에 영향을 미치고 있다. 대부분의 선사는 운임을 발표하지 않았고 규정된 대로 베트남 해양청에 통보했다. 따라서, 당국은 가능한 위반 사 항을 처리하고, 사업상의 어려움을 제거하며, 수출입에 드는 비용을 줄이기 위해 운임 인상을 조사할 것이다. 베트남 해 양청은 총관세부가 항만에서 밀린 컨테이너의 통관을 서둘러 준다면 빈 컨테이너 부족이 해소될 것으로 보인다. 앞서 찐 딘둥 부총리는 산업통상부, 교통부 등 2개 부처에 대해 관련 기관, 협회, 기업 등과 조율해 수출 애로사항을 해소해 줄 것 을 요청했다. 부총리는 또 선박 및 컨테이너 임대료 인상은 규정에 따라 엄격한 처리를 지시했다. <출처:하노이타임스>

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산업

[해운산업] 베트남 국내 항구 화물량은 2030년까지 14억 톤 이상 예상

2020년 항구를 통한 총 물동량은 6억 8,900만톤 이상으로 2019년 대비 4% 증가, 2000년 대비 약 8배 증가한 것으로 추산된다. 베트남 해양청의 통계에 따르면, 2020년 12월 현재 베트남에 발표된 총 항구 수는 286개 항구로 약 87.4km의 정박지와 연간 5억 5천만 톤 이상의 총 설계 능력을 가지고 있다. 2020년 항구를 통한 물동량은 2019년 대비 4% 증가, 2000년(항 만계획 시행 시점) 대비 약 8배 증가한 6억 8,900만톤 이상으로 추산된다. 2020년까지의 베트남 항구 시스템 개발 계획에 서의 전망에 따르면, 2030년 방향성은 2014년 6월 24일 총리 결정 제1037호에서 승인되었으며, 항구를 통해 10억 4천만 톤 이상에서 12억 톤에 육박할 수 있다. 이 경우 컨테이너 처리량은 4억 6,600만 톤으로 예상된다. 다만 교통부의 2050 년 비전을 담은 2021~2030년 베트남 항만시스템 개발 마스터플랜에서는 베트남 항만을 통한 물자 수요가 지속적으로 증가할 것으로 전망하고 있다. 구체적으로는 이번 계획에서 2030년까지 베트남 항구를 통한 예상 총 생산량은 11억 톤 이상~14억 톤으로 추산된다. 컨테이너 화물은 4억 5,500만 톤에서 5억 5,900만 톤(거의 3,800만 Teus에서 거의 4,700 만 Teus)에 이를 것으로 예상된다. (*Teus: The twenty-foot equivalent unit) 1번 항만은(꽝닌에서 닌빈까지)을 통한 상품 수요는 3억 5천만 톤에서 3억 7천 7백만 톤으로, 2번 항만은(탄호아에서 투아티엔후에)은 1억 7,700만 톤에서 2억 5,500만 톤 이상으로 예측된다. 3번 항만(다낭에서 빈투언까지)은 1억 3,800만 톤에서 1억 8,000만 톤 이상, 4번 항만(꼰 다오, 롱안 항구 등 동남부 항구)은 4억 6,000만 톤에서 5억 4,000만 톤 이상, 5번 항만(메콩 삼각주의 항구들)은 7,900만 톤~2억 5,000만톤이상이다. 2050년에는 베트남 항구를 통한 물자 생산량이 2억 8,500만 톤이상에서 33억 5,000만 톤 에 이를 것으로 전망된다. 이 과정에서 컨테이너 화물은 10억 톤 이상에서 17억 톤(거의 8,900만 Teus에서 1억 3,800만 Teus 이상)에 이를 것으로 예측된다. 이런 예측은 기획투자부의 사회경제적 발전방향 보고서와 2016년부터 2050년까지 베트남의 국내총생산(GDP) 평균 성장률은 '연간 5.1%'로 게산된 연구를 바탕으로 2021~2030년 베트남 항만시스템 개 발 마스터플랜이 명시돼 있다. <출처:GMK미디어>

전자상거래

베트남 전자상거래 시장은 2020년에 118억 달러를 창출

베트남의 2020년 전자상거래 수입은 118억 달러로 지난해 대비 18% 증가했고 전체 소매 매출의 5.5%를 차지했다. 산업통상부 전자상거래디지털경제부 보고서에 따르면 전체 인구의 53%가 온라인 소매시장에 가 입해 베트남 전자상거래 부문의 성장률을 18% 끌어올린 118억 달러로 전체 소매 매출의 5.5% 를 차지했다. 동남아시아에서 전자상거래에서 두 자릿수 성장률을 달성한 나라는 베트남이 유일하다. 코비드-19 전염병은 전자 상거래에 큰 도움이 되며, 많은 기업이 온라인 사업을 하고 온라인 쇼핑객을 처음 유치했다. 그러나 구매력은 여전히 대유행의 영향을 받고 있다. 지난해 같은 기간에 비해 거래 건수가 크게 늘었다. 그럼에도 불구하고 소비자는 더 낮은 가 치의 상품을 구매하면서 수익 증가율은 하락 추세에 있다. 이 유행병은 또한 항공과 호텔 예약 의 엄청난 감소를 초래했다. 베트남 전자상거래협회(VECOM)에 따르면 올해까지 베트남의 온 라인 쇼핑 트래픽은 전년 대비 150% 급증했으며, 매일 전자상거래 사이트를 방문하는 횟수는 350 만 건으로 증가했다. 구글, 테마섹, 베인앤컴퍼니의 e-conomy SEA 2020 보고서는 전자 상거래가 여행을 제외한 대부 분의 부문에서 강력한 성장과 함께 베트남에서 46%로 상당한 성장을 견인했다고 지적했다. 2025년을 내다볼 때, 전체 e-conomy는 520억 달러의 가치에 도달할 것이며, 연간 약 29%의 복합성장을 할 것으로 보인다. 전자상거래 및 디지 털경제부에 따르면 관리부서는 전자상거래 플랫폼 개발을 지원하기 위한 건전한 환경 조성을 위한 정책과 법률문서를 시급히 작성하고 있다. 최근 산업통상부가 협의 중인 전자상거래에 관한 법령 제52호/2013호/ND-CP 개정안에는 신시 장 동향에 맞는 개정안이 다수 있는 것으로 풀이된다. 그러나 법령 초안은 여전히 엇갈린 반응을 얻고 있다.<출처:VIR>

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프리미어 레지던스 푸꾸옥 에메랄드 베이에서의 독특한 Tet Lang Chai (어촌 마을의 뗏) 경험

2021년 설날이 다가오고 있는데 햇볕이 잘 드는 푸꾸옥

비치 옆의 최고 위치로, 낭만적인 바다의 탁 트인 전망

중부-남부의 전형적인 음식의 천국이다. 리조트의 메

에서 휴가를 계획하고 있다면 썬그룹의 5성급 리조트

을 제공하는 고급스럽고 편안한 객실과 함께 유명한 아

뉴는 Nem Cua Bể (게 스프링 롤), Chả Cá Lã Vọng (가물

인 프리미어 레지던스 푸꾸옥 에메랄드 베이는 연중 가

코르호텔 (AccorHotels) 호텔 관리 그룹의 전문 서비스

치 튀김), 가지 찜, 분짜, 신선한 해산물과 같은 모든 색

장 매력적인 혜택과 함께 독특한 Tet Lang Chai 경험

가 제공되기 때문이다.

상, 풍미 및 전통맛을 충분히 맛보고 경험한다.

은 놓칠 수 없는 선택이 될 것이다.

프리미어 레지던스 푸꾸옥 에메랄드 베이에 오시면 방

더욱 특별한 것은 프리미어 레지던스 푸꾸옥 에메랄드

낭만적인 껨 비치 (Kem Beach) 에 위치해 있는 리조

문객들은 전망 좋은 곳에서 특히 민족의 모임 명절인 전

베이의 셰프들이 올해 설날을 위해 특별히 고안된 아시

트인 프리미어 레지던스 푸꾸옥 에메랄드 베이는 2021

통적인 새해를 맞이하여 가족이나 친구들과 모이는 순

아에서 유럽까지의 맛있는 요리로 커플과 가족을 위한

년 신축년의 봄을 기념하기 위해 방문객들에게 "따뜻한

간을 위한 멋진 공간을 즐길 수 있다.

특별 세트 메뉴를 준비하는 것이다.

올해 프리미어 레지던스 푸꾸옥 에메랄드 베이는 또한

새해의 신나고 발랄하는 분위기를 즐기려면 남섬 전체

어촌의 뗏과, 뗏 장날이나 마을 길, 방목하는 물소들, 대

를 한눈에 볼 수있는 옥상 바인 MUSE를 놓칠 수 없다.

련(對聯), 반쯩 (베트남 전통의 설날음식), 잼 쟁반 (베트

리조트의 가장 높은 위치에 있는 MUSE는 독특한 요

남 잼) 및 독특한 민속 게임 등으로 따뜻한 시골의 뗏을

리 공간과 고급스러운 라운지 공간의 완벽한 조합으로

연상시키는 많은 장면들을 재현한다.

방문객에게 젊고 자유로운 분위기를 제공한다. 매일 밤

봄 - 모이는 뗏"라는 연중 가장 매력적인 혜택 프로그램 을 준비했다. 따라서 2 인용 바다 전망 표준 객실을 예 약하면 조식 뷔페와 전통적인 뗏의 분위기를 풍기는 흥 미로운 여러 엔터테인먼트 활동이 제공된다. 그리고 선월드 혼톰 네이처 파크 엔터테인먼트 콤플렉 스 케이블카 왕복 티켓과 “2020년 아시아 최고 워터 파 크”인 아쿠아 토피아 워터 파크 입장권도 성인 2 인에 게 제공된다.

목가적이고 소박한 아름다움이 완전히 재현되어 방문 객에게 진주 섬에서 아늑한 추억과 완전히 특이한 경험 을 가져다 준다. 새해를 맞이하는 다양한 활동도 2021

재능 있는 DJ가 연주하는 딥 하우스, R&B, 힙합 음악 과 함께 고급 와인과 이국적인 칵테일 컬렉션을 보유한 MUSE는 반드시 올해 진주섬에서의 인상적인 새해를 경험하게 될 것이다.

혜택 프로그램은 지금부터 2021년 3월 31일까지 해당

년 2월 12일 부터 2월 14일까지 (즉, 신축년 새해 1일

된다.

부터 3일까지) 예술적 사자춤, 연초 hái lộc (복의 새싹을

고급스럽고 편안한 리조트에서 전통과 현대 뗏에 대한

딴다는 뜻)을 찾기, 반쯩 만들기, 어린이만을 위한 민속

많은 혜택와 다양한 경험을 이용할 수 있으며, 현재 진

놀이와 엔터테인먼트 활동을 같이 진행하여 온 가족에

주섬의 날씨는 연중 최고의 계절인데 올해 뗏의 봄나

게 의미 있는 뗏연휴를 약속한다.

들이 떠나기 좋은 곳으로 푸꾸옥을 선택하지 않을 이

‘2020년 아시아 최고의 호텔 레지던스’로 월드 트래블 어워드에서 선정한 프리미어 레지던스 푸꾸옥 에메랄 드 베이는 진주섬에 올 때 항상 커플, 가족 및 친구가 선 택한 리조트이다. 플라이트 네트워크(Flight Network)

설날 음식은는 또한 썬그룹 리조트에서의 흥미로운 하

가 선정한 “세계에서 가장 아름다운 해변 Top100”인 껨

이라이트 중 하나인데 "세 지역 요리"라는 주제로 북부-

유가 없다.

주소 : Kem Beach, An Thoi Ward, Phu Quoc City, Kien Giang Province, Vietnam 전화 : (+84) 0 297 392 7777 팩스 : (+84) 0 297 392 7778 이메일 : HB2Q9-RE1@accor.com

Vietnam NEWS

M&A

인수합병설의 푹롱 커피 체인

F&B 업계에서 푹롱같은 베트남 음료 브랜드가 해외 거물들과 공정하게 경쟁할 수 있는 경우는 드물다. 2020년 초 어느 날, 유명 음료 체인 푹롱이 갑자기 마산그룹과 악수를 나누며 호치민시의 빈마트 슈퍼마켓 안에 바로 밀크티 를 파는 매점을 열었다. 푹롱이 외부 브랜드와 결합해 새로운 판매점을 연 것은 이번이 처음이다. 푹롱 이전에 또 다른 음료 체인 옹바우 커피가 관광객을 늘리기 위해 바각 맥주 레스토랑 체인과 비슷한 움직임을 보였다. 지금 유통업계의 거인인 빈 마트와 빈마트+체인지를 소유한 마산그룹이 체인점을 인수하 려는 것 아니냐는 소문이 나돌고 있다. 베트남 F&B 시장에서 푹롱과 마산그룹의 협력은 더욱 일리가 있다. 이와 관련해 푹 롱은 공식 정보를 공개하지 않고 있다. 마산그룹도 상기 내용 에 대해 언급을 회피했다. 그러나 마산 대표는 "마산은 항상 베트남 기업과 협력하기를 원하고 있어 국내 유통산업의 힘을 키우고 있 다"고 했다. 일단 협상이 진행되면 당사자는 외부에 발표하지 않아 이는 충분히 이해할 수 있는 일이다. 비즈니스 관점에서, M&A는 일반적으로 가능한 한 신속하게 비즈니스를 확장하기 위해 필요한 조합이다. 특히 경쟁이 갈수록 치열해지는 F&B 분야에서는 푹롱 이 계속 발전하기 위해서는 더 많은 동기 부여가 필요할 가능성이 매우 높다. 푹롱은 최근 몇 년 동안 매출에서 강한 성장 모멘텀을 보 이고 있다. 다만 이 사업이 기록한 영업 효율은 여전히 낮다. 푹롱의 2019년 매출은 7,790억 동으로 2018년 대비 65% 증가했다. 예년에도 매출 증가율이 각각 39%, 25%(2018년, 2017 년)로 높은 성장세를 이어오고 있다. 베트남 커 피 체인 시장의 거대 기업에 비해 푹롱의 매출 은 하이랜드커피(2019년 매출 2조 1900억 동) 에 뒤지고 있으며, 스타벅스(7,830억 동)나 더 커피하우스(8, 630억 동)와는 비슷하다. 매출은 높지만 최근 몇 년간 푹롱 세후 이익은 몇십억 동에 불과하다. 예를 들어, 2019년에는 200억 동의 이익을 기록했고, 앞서 2018년에는 40억 동, 2017년에는 20억 동의 이익을 기록했다. 업 계 F&B 기업들과 마찬가지로, 많은 신규 업체 의 참여로 시장이 좁아지고 있는데, 푹롱과 같 은 음료 체인점은 "비싼 미디어 광고 캠페인과 좋은 곳에 임대"를 통해 시장 점유율을 높이기 위한 모든 기회를 이용해야만 한다. 이 때문에 사업의 수익은 늘었지만 이익은 저조했다. 이 때문에 푹롱과 마산의 인수합병설도 근거가 커졌다. 푹롱이 마산과 함께 한다 면 당장의 혜택은 마산의 빈마트/빈마트+체인점의 점포와 거대한 고객층을 이용할 수 있다. 전국에 2,300개 이상의 편의점과 슈퍼 마켓이 있는 빈커머스는 아름다운 시설을 갖춘 푹롱의 신규 판매처가 될 것이다.

마산그룹: 인수합병(M&A)의 시장의 "멋진 손" 개발 과정에서 마산그룹이 가장 좋아하는 맛은 베트남 브랜드인 빈커머스 리테일 시스템부터 세제 제조업체인 NET, 빈카페 비엔호 아, 빈하오 미네랄워터 등과의 인수합병(M&A) 거래임을 알 수 있다. 사실 베트남의 음료 체인 시장에 합류하는 것이 결코 쉬운 일이 아니다. 더커피하우스나 쫑응우옌처럼 재무적 잠재력과 장기적 경험을 가진 많은 사업체가 비록 오랜 기간 참여했지만 아직 수익을 기록하지 못하고 있다. 예컨대 더커피하우스는 베트남에서 7년 가까이 영업했지만 지난해 800억 동 이상의 순손실이 발생하면서 체인 역시 경영난에 직면해 있는데, 이는 2016년 이후 가장 큰 손실이다. 다른 일부 체인점도 전년 대비 매출은 여전히 소폭 늘었지 만 쭝응우옌도 2019년 500억 동 적자를 기록했다. 더커피빈&티잎 체인은 2017년 이후 수익이 계속 감소하면서 300억 동 가까운 적 자를 냈다. 대형 체인점 하이랜드 커피가 35%의 증가율로 매출 성장 모멘텀을 유지하고 있으며, 2019년에는 2조 2,000억 동에 도달

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베트남뉴스 한다. 다만 판매비 매출과 경영이 크게 늘면 서 전년 대비 이익이 35% 줄었다. 푹롱의 경 우 매출이 늘어 적자는 기록하지 않았지만, 하이랜드커피 68%, 더커피하우스 약 70% 에 비해 수익율 35% 안팎에 불과하다. 높은 판매비, 관리비와 함께 푹롱의 수익성은 매 우 낮다. 전년 대비 개선됐지만 푹롱 순이익 률도 2019년 2.6%에 불과하다. 마산이 마산 의 자회사인 빈커머스와 마산 컨슈머홀딩스 의 지분을 보유하고 있는 크라운엑스가 행 하는 것 처럼 다른 브랜드와 총판 간의 가치 를 통합함으로써 개선시킬 수 있을 것이다. 지난해 소비재 기업 마산소비자홀딩스가 처 음으로 10억달러의 매출을 기록했고, 2019 년 대비 순매출과 EBITDA 성장률이 각각 27.2%, 22.4%를 기록했다. 수백 개의 비효율적인 슈퍼마켓을 폐쇄하려는 마산의 전략과 함께, 빈커머스 시스템은 처음으로 총 이익 을 보았으며 작년 마지막 사분기에는 EBITA 마진 0.2%의 긍정적인 성장을 했다. 대니리 마산그룹 대표는 전략적 차원에서든, 지배 주식이든 다른 기업의 지분을 살 때는 마산이 매입하지 않겠다는 의지를 갖고 있다. 수익이나 이익은 마산의 전체 전략에 부합하는 " 플랫폼"을 사는 것이다. 한편 응우옌 당 꽝 마산그룹 회장은 최근 "현대 소비자의 필요를 충족시키고 성장을 가속화하고 뛰어난 가치 를 제공하는 생태계 구축의 출발점에 불과하다"고 말했다. 2021년 마산은 빈커머스를 순수한 쇼핑 포인트에서 필수적인 요구를 충 족시키는 플랫폼으로 전환하여 소비자에게 원활한 온라인-오프라인 경험을 제공하는 것을 목표로 하고 있다. <출처:VN비지니스>

호치민

아시아 태평양 지역에서 투자자들이 가장 선호하는 10대 시장

F&BCBRE(http://www.cbrevietnam.com/)는 "호치민시는 공급망 다양화로 인해 아시아태평양 지역에서 5번째로 해 외 투자가 선호되는 도시"라고 말했다. 아시아 태평양 투자 의향 보고서에 서 미국 부동산 컨설턴트는 호치민이 2021년 구매욕구와 선호 전략, 업종, 시장과 관련해 다양한 질문을 한 아시 아 태평양에 기반을 둔 490여 명의 투 자자를 대상으로 한 여론조사에서 도 쿄, 싱가포르, 서울, 상하이 다음으로 높은 순위를 기록했다고 밝혔다. "올 해 싱가포르, 서울, 호치민시가 더 많 은 관심을 끌기 위한 준비를 하고 있습 니다." 공급망의 다양화로 제조업 투자 가 활성화됨에 따라 산업 및 물류자산 이 절실히 요구되고 있다고 말했다. 데 스몬드 심 동남아 CBRE'S 리서치팀장 은 "호치민시는 부동산 가치 상승과 수 익률 상승의 잠재력이 있는 것으로 보 여 최근 몇 년간 투자자들, 특히 동남아에 투자하려는 사람의 관심 대상이 됐다"고 말했다. 호치민시는 베트남의 견실한 경제성장에 힘입어 최근 5년간 관심이 급증했고 일본, 한국, 싱가포르를 중심으로 한 외국인 투자자들의 부동산 시장에 관심이 높아지고 있다. 호치민시는 작년에 거의 44억 달러어치의 FDI를 유치했는데, 이는 전체의 15%에 해당한다. <출처:GMK 미디어> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

Vietnam NEWS

부동산

호치민, 2021년에는 완공된 아파트 4만여 채가 시장에 나올 예정

향후 12개월 동안 약 40,775채의 주택이 완공되어 양도될 것으로 예상되며, 이 중 투덕시가 차지하는 비중은 76%에 육박한다. 콜리어스인터내셔널 베트남(https://www2.colliers.com/en-vn)은 얼마 전 호치민 주택시장에 대한 최신 보고서를 발표했는데, 2021년 1분기부터 4분기까지 아파트 양도(현재 준공)가 4만 1,000채에 육박한다. 앞으로 12개월 안에 넘길 아파트의 바구니는 2020년 사이공에서 분양받은 콘도미니엄 총생산량보다 수만 채가 많다. 올해 넘길 수만 채의 주택 가운데 투덕시의 대규모 사업에 위치한 중·고급부문의 아파트는 75.68%에 이른다. 2020년 호치민 신규주택 공급은 60%가량 줄었지만 기존에 시작한 사업들이 2021년으로 넘겨질 예정이어서 아파트 공급은 여전히 증가하는 추세다. 올 완공되어 양도될 아파트는 연중 코로나 19 전염병의 영 향으로 인해 임대료가 감소하는 맥락에서 기존 완공된 아파트와 직접 경쟁해야 하는 어려움에 직면할 것이다. 아파트 임대료는 줄 지만 2020년에는 호치민시 아파트 가격은 2019년에 비해 계 속 상승하고 있으며 향후 4분기에는 아파트 가격이 9% 오를 수 있다는 전망이 나온다. 가격만 놓고 보면 2020년에는 저가 아파트 가격은 중급 아파트 가격으로 분양될 수 있다. 마찬가 지로 중가 아파트는 고급 아파트 가격대에 한 팀이 짜여졌다. 투덕시가 공식 운영됨에 따라 향후 5~10년 후 시장의 초점이 될 것으로 보인다. 2025년에는 이 지역의 누적 공급량이 2005 년보다 3.6배 많은 19만8000대에 이를 것으로 전망됐다. 콜 리어스 인터내셔널은 중·고급 아파트를 소유할 수 있는 자금 력을 갖춘 고객층이 갈수록 활기를 되찾고 있다고 밝혔다. 그 러나 젊은 고객의 대부분은 도심 지역보다 더 재정적으로 적 합한 아파트를 찾기 위해 교외로 이사하는 경향이 있다. 역동적인 라이프 스타일과 성격 때문에, 이 젊은 고객 그룹은 아파트가 개 방되기를 바라면서 프로젝트의 미적 측면에서도 더 높은 요구 사항을 원한다. 직업 특성이 종종 도시 라이프스타일과 연관되어 있 기 때문에, 이러한 젊은 고객 그룹은 또한 향후 몇 년 동안 아파트 부문의 가장 잠재적인 고객이 될 것이다. <출처:브앤익스프레스>

호치민, 은행 담보대출 프로젝트, 핑크북 발행 지연과 같은 주택 프로젝트 공개적으로 발표 예정 부동산

호치민시는 투자자가 저당잡힌 주택사업 리스트, 토지 법적 절차상의 문제로 예정보다 늦어진 사업, 토지이용료 미납 또는 레드북·핑크북 발행 지연 등에 대해 중점 점검·발표할 에정이다. 시행되지 않은 프로젝트는 철회

레호아빈 호치민시 인민위원회 부위원장은 "주택정책과 부동산시장의 애로사 항 해결과 관련한 많은 내용을 이행하기 위해 부서와 구 인민위원회에 지시하 는 공문에 방금 서명했다"고 밝혔다. 사업이 시행되지 않거나 미사용 토지를 방치하거나 느리게 시행되면 천연자원환경부는 호치민시 인민위원회에 단호 히 신고해 규정에 따라 처리한다. 이에 따라 건설부는 가격 '거품'이 현실화되 는 것이 아니라 시장을 안정시키기 위한 조치를 취하기 위해 모니터링, 정보 포 착, 시장 개발 등을 책임진다. 이와 함께 건설부는 부동산 투자 및 거래 규제 위 반, 건설 위반 사업, 미래 주택사업 보증 미적용 사업, 수용·사용 미실시 사업 등 에 대한 점검·점검을 강화하고 엄정하게 대처할 필요가 있다. 2020년 1월 10일 이전에 토지를 배정받거나 투자정책을 승인받은 사 업, 특히 고급주택사업에 대해서는 천연자원환경부가 관련 부서와의 조정을 담당하며 구 인민위원회가 점검·검토를 하도록 했다.

은행 담보대출 프로젝트 공개, 핑크북 발행 지연 호치민시 인민위원회 부위원장도 천연자원환경부를 파견해 투자자들이 토지에서의 법적 절차가 토지 이용료를 지불하지 않았거 나 주민에게 레드북과 핑크북을 발행하는 과정에서 지연문제 등으로 진척이 더딘 주택담보대출 사업을 진행하는 주택사업 리스트 를 점검·공표하는 데 주력하도록 했다. 호치민시는 미등록된 주택과 오피스텔 아파트가 3만 가구 이상인 16개 기업 60개 사업이 추

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베트남뉴스 진되고 있다. 레호앙짜우 호치민 부동산 협회 회장은 "호치민시는 여전히 핑크북을 받고 싶어하지만 아직까지는 토지이용료를 낼 수 있는 사업체가 많지 않다"고 말했다. 그는 미등록 주택 3만 가구 이상 16개 기업 60개 사업과 오피스텔을 지적했다. 응우옌또안 탕 호치민시 천연자원환경부 국장에 따르면 핑크북 문제 해결을 중점적으로 처리를 하겠다고 했다. 만약 사람이 집을 사고 투자자 에게 그들의 재정적인 의무를 다했다면, 핑크북을 제때에 발급하는 것은 매우 합법적이기 때문에, 우리는 지연이 있을 때, 최선을 다해 처리를 할 것이다. 실제로 사업과 사업장의 토지이용료를 지불하지 않아 핑크북을 '정지'한 사업이 수십건된다. 부동산 사업은 호치민시에 인프라의 외형 변화뿐 아니라 호치민시의 예산 수입에도 크게 기여하고 있다. 따라서 정부는 완전한 법적 프로젝트와 함께 핑크북 문제를 즉시 처리해야 한다. 핑크북은 무엇에 쓰이는가? 핑크북은 베트남에서 부동산을 살 때 소유권 증빙자료로 확보해야 하는 법적 서류다. 이 문건은 법적으로 '토지 토지이용권 및 주택 등 재산 의 소유권 증명서'로 불리고 있지만, 대부분의 사람들은 이 문건을 '분홍색 책'이라고만 부른다. 이름만 들어도 알 수 있듯이, 이 소유권 증명 서를 통해 주택 소유자는 부동산을 매입하는 데 따른 권리를 완전히 이행할 수 있다. 예를 들어, 상속과 관련된 정보를 임대하거나 확인할 수 있는 권한이 있다. 또한 다음의 권리를 가질 수 있다. ● 개인적인 목적을 위해 집을 사용 ● 건축법의 승인에 따라 재건, 철거, 개조 등 ● 건물 전대, 담보 대출 또는 판매 가능

어느 기관에서 핑크북을 발행하는가? 핑크북은 건설부에서 발행한다. 당신의 에이전트나 개발자가 당신이 핑크색 책을 받을 수 있도록 도와야 한다.

핑크북 구매 비용은? 핑크북을 받으려면 부동산 매매가의 0.5%의 등록세와 도서발행 관리비(일반적으로 약 300만 동)를 내야 한다.

핑크북을 신청하려면 어떤 서류가 필요한가? 핑크북을 신청하려면 다음 서류를 준비해야 한다. ● 여권(유효한 비자, 영주권 카드 또는 임시 거주 카드 포함) ● 판매 및 구매 계약(SPA) ● 결혼 증명서(베트남 시민과 결혼한 경우 또는 SPA에 두 명의 이름이 모두 있는 경우) ● 처음부터 올바르게 하려면 이 문제를 담당자와 상의해야 합니다.

왜 외국인은 핑크북을 받는데 문제가 있었을까? 외국인이 베트남에서 핑크색 책을 받는 데 문제가 있었다는 것은 널리 알려진 사실이다. 일부 부동산 업자들은 지금까지 단 한 명의 외국인 도 핑크색 책을 받지 못했다고 주장하기도 한다. 여기서 근본적인 문제는 국가 안보와 관련이 있다. 호치민 건설부 국장에 따르면, 외국인 은 국가 안보에 위험 요소가 되는 곳에 부동산을 소유하는 것이 허용되지 않는다고 한다. 공안부는 국가 안보에 민감하다고 판단되는 분야 명단을 발표했어야 하는데 아직 그런 명단은 나오지 않았다. 예를 들어, 호치민 시는 아직 추가 지시를 기다리고 있으며 총리에게 연락했다. 다음 단계는 당국이 그러한 목록을 작성하고 외국인이 재산을 소유할 수 있는 장소를 발표하는 것이다.

핑크북을 가지고 있지 않아도 재산 소유권을 증명할 수 있나요? 현재 외국인이 핑크북을 받는다는 100% 보장도 없다. 대신, 대부분의 구매자는 현재로써는 판매 및 구매 계약서를 증거로 삼고 있다. 부이 앤브러더스(Bui&Brothers) 루디 부이에 따르면 매매계약(SPA)을 맺고 부동산을 소유하는 것도 매수자의 소유권을 보장한다. 하지만, 핑크 북(소유권 증명서)은 부동산을 살 때 간과할 수 있는 궁극적인 조건이 아니며 그것을 얻기 위해 최선을 다해야 한다.

▶ 질문 & 답변 ◀ 핑크북은 어떤 종류의 부동산에 사용되나요? 핑크북은 콘도나 주택 등 물리적 구조물에 사용되지만 땅은 아니다.

레드북은 어떤 종류의 부동산에 사용되나요? 레드북은 핑크북과는 반대로 토지 구입에 사용된다. 따라서, 외국인은 이 문서를 거의 보지 못한다. ▷참조: https://www.asiapropertyhq.com/

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Vietnam NEWS

부동산

2021년 집값 2~5% 상승할 것으로 예상

개선된 법률 기반, 적극적인 인프라 투자로 하노이의 주거용 부동산은 2%, 호치민은 5%로 상승할 것으로 예상된 다고 SSI 보고서가 밝혔다. 최근 주거용 부동산에 대한 업계 보고서인 SSI 증권이 인프라 투자 촉진을 통해 상승세가 뒷받침될 것으로 평가했다. SSI는 2021년 지출 진행 속도가 빨라져 시장에 긍정적인 심리가 형성될 것으로 기대하고 있다. 2021년에는 교통부 자본지출이 지난해보다 28% 늘어난 46조 동에 이를 것으로 전망된다. 호치민시에서는 2021년 메트로 1호선, 투티엠 2교 등 여러 가지 주목할 만한 사업이 마무 리될 것으로 예상되며, 메트로 2호선, 롱탄 국제 공항등 여러 중장기 사업이 추진될 것으로 보인다. 하노이는 2021년 초 첫 지하철 노선이 개통될 것으로 예상되며, 2호선은 4분기부터 운행을 시작할 수 있다. 이 두 가지 핵심 교통사업은 도심내 도로체계와 교외지역 교통체계가 지속적으로 개선됨에 따라 지가수준에 긍정적인 영향을 미치고 부동산 수요도 증가할 것이다. SSI는 이와 함께 2021 년 주택시장 동향도 예를 들어, 건설법, 투자법, 토지 법 시행을 지도하는 명령 148호는 건설 인허가 진행 을 30일이 아닌 20일로 점진적으로 단축, 공사 진행 에 따라 자본 배분 요건을 제거, 총소유권을 증가시키 지 않고 외국인 투자자 간 주식양도에 대한 인수·합병 승인 불필요,많은 부동산 프로젝트의 논란거리인 국 유지의 토지 처리에 대한 지침 등 추가적인 법적 규정에 힘입어 점차 개선될 것으로 기대하고 있다. 다만 SSI는 실제 분양에 시작 전 까지 승인 절차와 절차를 완료하는 데 통상 12~24개월이 소요되기 때문에 당장 시장 공급에 영향을 주지는 않을 것이라고도 밝혔 다. 이와 함께 연구소는 주택담보대출 이용률이 높아지는 등 저금리는 주택구입자를 계속 지원할 것이라고도 밝혔다. 시장은 또한 관광 관련 부동산(콘도텔, 해안 별장 등)과 과대평가된 핫스팟에서 벗어나려는 경향이 있다. 반대로, 현금은 가까운 미래에 건설을 시작하려고 하는 신도시 구축과 새로운 인프라 프로젝트 쪽으로 흘러갔다. 이밖에도 SSI 보고서는 오는 2021년은 주거용 부동산 개 발업자에게 신나는 한 해가 될 것으로 전망했다. 그리고 실제로 다수의 신규 출시가 시작되기도 했다. 예를 들어 빈홈즈는 저층 빈홈 스 원더파크(하노이 단푸엉)의 분양과 동시에 3개 대형 프로젝트(하노이에 빈홈스 오션파크와 스마트시티, 호치민의 그랜드파크)를 도소매 2개 형태로 오픈할 예장이다. 또한 빈홈스는 2차 도시에 잠재적 프로젝트 진행을 준비하고 있다. 남롱투자합작주식회사는 3대 프로젝트인 워터포인트, VSIP하이퐁, 미즈키파크를 2021년에 출범시킬 계획이다. 매출액이 전년 대비 19% 증가할 것으로 추 정된다. 닷산그룹합작주식회사는 동나이 젬스카이월드 저층 프로젝트를 계속 매각하고 있으며 빈증는 2개의 중급 콘도미니엄 신규 프로젝트 출시를 목표로 하고 있다. 이런 가운데 최근 2년간 인허가 절차가 길어지면서 지연된 호치민시 젬 리버사이드 사업도 재출 시 및 전매 가능성이 점쳐지고 있다. 반대로 깡디엔주택투자무역공동주식회사는 분양 개시할 대형 고층사업이 없어 분양 면에서 같 은 기간 대비 약 53%나 줄어들었다. 단지 저층 사업인 아르메나는 단 한 건만 진행했다. 코로나19 문제와 리스크의 부활은 시장 공 급을 위협할 수 있으므로 개발자는 또 다른 국내 전염이 있을 경우 판매를 연기할 수 있다. <출처:GMK미디어>

금융

은행, 2020년 10대 은행 수익 공개

최근 1년간 수익 감소를 기록한 은행이 10위 안에 3개 있다. 이에 따라 수익률 차트의 동요가 심하다. 이들 10개 은행의 2020년 세 전 총이익은 2019년 대비 12% 증가한 122조 동 이상에 이를 것으 로 보인다. 이러한 성장은 2020년 코비드19의 영향으로 인해 이 전 2년보다 낮다. 일부 은행은 이익 감소를 기록했다. 비엣콤뱅크 의 2020년 이익은 2019년에 비해 소폭 줄었지만 여전히 은행업계 수익성 1위 자리를 굳건히 지키고 있다. 재무제표에 따르면 베트남 은행의 2020년 연결 세전 이익은 23조 450억 동으로 2019년 대비 780억 동 소폭 감소했다. 나머지 은행의 순위는 상당한 요동을 보

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베트남뉴스 였는데, 이 중 지난 1년간 순위를 높인 은행은 VP뱅크, 비띤뱅크, MB뱅크이다. 올해 2위는 비띤뱅크로 2019년 대비 40% 이상 증 가한 16조 4,500억동의 별도 세전이익을 기록했다. 앞서 2019년 에는 4위에 그쳤다. 테콤뱅크는 계속 순위 3위를 유지하고 있으 며 2020년 은행 연결이익은 2019년 대비 23% 증가한 15조 8,000 억 동에 이를 것으로 전망된다. VP뱅크의 연결 세전 이익은 13조 190억 동으로 2019년 6위에서 2020년 4위로 뛰어올랐다. 2020 년 FE크레디트 영업이 주춤했지만 VP뱅크의 모은행은 다소 높 은 성장세를 보였다. 이에 따라 개별 은행의 연결은행 기여도는 71%(예년엔 50% 안팎)까지 치솟았다. 아그리뱅크는 2019년 2위 에 비해 크게 떨어지며 순위 5위에 올랐다. 비엣콤뱅크와 마찬가 지로 아그리뱅크도 지난 1년 동안 13조 동에 가까운 수익 감소를 기록했다. MB와 ACB 모두 6~7위로 같은 수준으로 증가했으며, 2020년 세전 이익은 10조 6,880억 동, 9조 5,960억 동으로 2019 년 대비 6.5%, 27.7% 증가했다. BIDV는 5위에서 8위로 순위가 ▲ 2019와 2020년 은행 세전 연결이익,비띤뱅크만 PBT 분리 가장 많이 떨어진 은행이다. 2020년에는 은행의 세전 이익이 9조 동 이상으로 2020년에 비해 13.5% 감소할 것이다. HD뱅크와 VIB는 계속해서 9, 10번째로 수익성이 높은 은행이었다. 2020년 HD 뱅크의 EBT는 전년보다 42% 증가한 5조 8,180억 동에 달했고, VIB는 42% 증가한 5조 8,010억 동에 달했다. <출처:GMK미디어>

생활

하노이가 호치민보다 삶의 질이 높다

하노이가 호치민시보다 삶의 질 지수에서 더 좋은 성적을 거뒀다고 넘베오 보고서는 밝혔다. 세계 251개 도시센터를 분석한 세계 최대 도시 및 국가별 이용자 기여 데이터베이스인 '넘버오(Numbeo)'(https://www.numbeo. com/cost-of-living/)가 2021년 발표한 보고서에 따르면 하노이 의 삶의 질 지수는 96.3으로 호치민(75)보다 높았다. 서을은 87.66 을 기록했다. 전 세계적으로 하노이는 219위, 호치민은 242위 그리 고 호주 애들레이드가 1위를 차지했다. 삶의 질 지수는 구매력, 오 염, 소득 대비 집값 비율, 생활비, 안전, 건강 관리, 교통 출퇴근 시 간, 기후 등 8가지 지표를 고려한다. 하노이는 호치민의 안전상태 가 '적당한' 수준에 그친 반면, '높은' 안전수준을 기록했다. 하노이 에서 밤에 혼자 걷는 것은 호치민보다 더 안전하다. 하노이의 범죄 수준은 호치민보다 낮다고 보고서는 덧붙였다. 두 도시의 의료 서 비스는 "적당한" 수준이다. 호치민시, 하노이 등 베트남 주요 도시 의 병원은 병원이 인력이나 시설이 잘 갖춰져 있지 않은 시골 지방 의 엄청난 수의 환자을 상대해야 하는 경우가 많다. 생활비 면에서는 호치민이 하노이보다 17.78% 높은 반면 호치민의 임대료는 하 노이보다 66.64% 높은 것으로 나타났다. 호치민의 4인 가족은 매달 3,840만 동(1,660달러)의 경비가 들고, 1인 가족은 1,880만 동 이 필요하다고 추산했다. 하노이는 4인 가족 33,640만 동과 1인 가족 1,020만 동이 필요하다. 양 도시의 중심부의 아파트 값은 호치 민은 6,740만 동, 하노이는 4,950만 동으로 1㎡당 가격이 '매우 높다. 보고서는 두 도시 모두 교통에서 소비되는 시간, 시간 소비 불 만족 추정, 이산화탄소 소비 추정, 전반적인 비효율성 등 여러 요인을 고려해 "낮은" 교통 품질을 가지고 있음을 보여주었다. 호치민 에서는 이민자를 포함해 1300만 명이 살고 있으며, 1인당 연간 854.71kg의 이산화탄소를 배출하고 있다. 승객 한 명당 39.26그루의 나무가 있어야 그것을 덮을 수 있는 충분한 산소를 생산할 수 있다. 인구 800만 명인 하노이는 1인당 연간 852.17kg의 이산화탄소 를 생산하는데, 이를 위해서는 승객 1인당 39.14그루의 나무가 있어야 충분한 산소를 생산할 수 있다. 두 도시 모두에서 주요 과제 는 '매우높은" 수준의 대기 오염이다. 당국은 최근 몇 년간 호치민과 하노이의 대기질이 매연과 공장 배출량, 건설 분진 등으로 악화 됐다고 인정했다. 일련의 조치가 취해지기는 했지만 여전히 가장 시급한 현안이다. <출처:GMK미디어> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

Vietnam NEWS

생활

고장난 두 개의 해저 케이블로 늦은 인터넷 속도

베트남은 해저 케이블 2개에 대한 수리가 아직 끝나지 않아 이번 설 연휴 기간 느린 인터넷 속도를 경험하게 된다. 베트남과 홍콩, 일본을 잇는 아시아퍼시픽게이트웨이(APG) 사업자는 현지 서비스 업체에 장애 발생 케이블 수리는 2월 22일 완료될 것으로 보인다고 통보했다고 베트남통신이 보도했다. 지난 1월 1일부터 기술적 문제가 발생 한 베트남과 홍콩을 비롯한 아시아 각지를 연결하는 인트라아시아(IA) 케이 블 지점 문제는 2월 21일 마무리될 예정이다. 지점 보수 공사는 2월 1일부터 시작될 예정이다. 두 개의 케이블이 동시에 중단되면서, 베트남 인터넷 서비 스 제공자는 국제 연결을 유지하기 위해 남은 네 개의 해저 케이블로 트래픽 을 빼돌렸다. 최근 몇 년간 베트남 해저케이블은 기술적 문제가 자주 발생해 인터넷 서비스 품질에 영향을 주고 있다. 인구 64% 이상이 온라인중이며 베트남은 6개의 해저 케이블 시스템과 중국으로 통해 육 로로 연결하는 120기가비이트 채널을 가지고 있다. 2016년 12월 공식 출시된 APG 케이블은 최대 54Tbps(초당 테라비트)의 대역 폭을 제공할 수 있다. 약 10,400 km에 달하며, 중국 본토, 홍콩, 대만, 일본, 한국, 말레이시아, 싱가포르, 태국, 베트남에 연결점이 있다. 베트남과 유럽, 북미, 남미 간 데이터를 전송하는 IA 케이블은 2009년 1월부터 가동되기 시작했다. <출처:브앤익스프레스>

생활

호치민, 7개의 공원을 더 만들것이다.

푸후 공원(투덕시), 까이솝(12군), 락짜(혹몬군), 까깜(7군)이 올해 들어 조성돼 완공됐으며, 총 면적 12만 2,000㎡가 넘는다. 이 내용은 시 인민위원회의 승인을 받은 2020~2030년 기간 공공녹지 및 수목개발사업에 명시돼 있다. 나머지 3개 공원은 쩐쑤안 소안(7군), 국립대학 클러스터(딴빈군)의 교통 인프라 사업, 부이티디엣거리 (구찌군)에 위치한다. 올해, 호치민시는 10개의 새로운 공원, 2헥타르의 녹지를 건설하고 6,000그루의 나무를 새로 심을 예정이다. 계획에 따르면, 향후 5년 안에 호치민는 최소 150 헥타 르의 공원 부지를 늘릴 것이다. 주차 면적이 사람당 0.65m2 증가했다. 폭 3m 이상의 보도와 나무가 심어진다. 시는 3만 그루 이상 의 나무를 새로 심을 예정이다. 2030년까지 도시의 공원 부지는 2020년에 비해 450헥타르가 늘어난 1인당 1㎡에 달할 것이다. 이 목표를 달성하기 위해, 시는 계획한 공원 부지를 1/5000, 1/2000 프로젝트에서 검토할 것이다. 각 토지구획의 특성에 따라 건설사 업을 수립하거나 투자를 요청할 방침이다. 또한 공원으로 계획되어 있는 토지가 부적절한 목적으로 임대되거나 이용되고 있는 토 지는 국민을 위해 봉사하는 공공사업으로 취득될 것이다. 주택가에 있는 공장은 녹지 공원 부지로 전환될 것이다. 호치민시 전역에 걸쳐 녹지 공원을 계획한 총 면적은 11,400 헥타르 이상으로, 1인당 7㎡에 해당한다. 하지만 실제 공원 면적은 500헥타르에 불과해 사람당 0.55㎡의 비율이다. 도시는 공원 및 주거 시설 등 405개의 공원이 있으며, 235,000그루 이상의 나무가 있다. 현재 도시지역 은 교외지역보다 공원 면적이 넓다. 투덕시, 12군, 빈딴, 야베, 혹몬, 구찌 그리고 빈짠지역은 넓은 공원이 없다. <출처:GMK미디어>

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종교기관 NGO 동호·동문회

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금융/보험 투자/컨설팅 부동산/법무법인

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미용/의류 기념품/광고 인터넷/청소

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하노이 한인회

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대표전화: (024) 3771-0404 SQ4 Diplomatic Complex, Do Nhuan St, Xuan Tao, Bac Tu Liem, Hanoi

대표전화: (024) 3555-3015~6 Room1906, 19F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung, Cau giay Dist, Hanoi

대표전화: 023-6379-7071

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(하노이수출인큐베이터)

KBIZ 베트남 하노이 연합회

대표전화: (024) 3555-3341

대표전화: (024) 3946-0511 20Floor,Office Block of th Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: (024) 3555-1856~7 17 Floor, Office Block of the Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: (024) 6293-7978 5FL, Phuong Dong BD, Tan My Rood, Cau Dien Ward, Nam Tu Liem, Hanoi

대한상공회의소

KOICA

한국관광공사

출입국관리국

대표전화: (024) 3771-3719 Unit 907, 9th floor, Daeha Business Center, 360 Kim Ma Str., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: (024) 3831-6911 18th Fl., Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung Street, Tu Liem, Hanoi

대표전화: (024) 3556-4040 Unit 1302, 13th floor, Charmvit Tower, 117 Tran Duy hung, Cau Giay Dist., Hanoi

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한국인산업인력관리공단 베트남 EPS센터

금융감독원 하노이 사무소

한국수출입은행

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대표전화: (024) 3244-4494 13B04, 13th Floor Lotte Business Center, 54 Lieu Giai St., Ba Dinh Dist., Hanoi

대표전화: (024) 3771-7009 8th F1, Daeha Business Center, 360 Kim Ma St., Ba Dinh, Hanoi

대표전화: 03-7569-6602

한국토지주택공사(LH)

한국전기안전공사(KESCO)

환경산업협력센터(KEITI)

한국농수산식품유통공사

대표전화: 03-9298-1224 Room 5, 11th floor, Charmvit Tower, No.17 Tran Duy Hung, Trung Hoa, Cau Giay, Hanoi

대표전화: (024) 3555-1575 1304, Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran duy hung, Cau Giay, Hanoi

대표전화: (024) 2220-8210 15F, VIT Tower, 519 Kim Ma Street, Hanoi

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13F, Chamvit Tower 117 Tran Duy Hung DTR, Hanoi

90 Le Thanh Nghi, Hoa Cuong Bac, Hai Chau, Da Nang

44-46 Tran Phu St., Ba Dinh, Hanoi

Quan Cau Giay, Hanoi

광고문의 039 791 7002

하노이한인교회

gmvietnam01@gmail.com

하노이 사랑의 교회 하나님의 사랑을 이 땅에 예수 그리스도의 치유, 회복, 부흥을 이 땅에 성령의 기름 부으심을 이 땅에 주일예배 : 오전 10시 30분 Baoson Hotel 3층 (50 Nguyen Chi Thanh) 새벽기도회 : 월~토 오전 5시 30분(목사관) 수요기도회 : 오전 10시 30분(906 CT1 미딩송다) 목사관 : P2706, 34T, Trung Hoa Nhan Chinh 024-2221-0353 / E-mail: dsk5845@gmail.com

목요일오전10:00 토요일어린이미사 오후4:00 주일오전10:00 오후 12:00

파크시티 하노이 국제 학교 (ISPH) ParkCity Hanoi, Le Trong Tan, Ha Dong, Hanoi info@isph.edu.vn

www.isph.edu.vn

+84 93 44 55 228

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103

HANOI

HOCHIMINH CITY YELLOW PAGE 호치민 지역번호 028 찾아보기 QR

주요기관/교육기관/의료기관/종교단체

104

호치민 주요기관

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금융/부동산/법무법인/비자/항공/운송

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호치민 한인교회 협의회

107

무역/택시/렌트카/여행사/항공사/호텔

104

호치민 종합병원

108

식당/마트/미용/가구/인테리어/생활용품

105

호치민 국제학교

109

원예/사진/청소/정수기/에어컨/컴퓨터

105

굿모닝장터

110

도어란/금고/골프/레저/제조관련분야

105

동호회·동문화·NGO

111

기타지역(붕따우/판티엣/나짱/다랏/다낭)

105

기업광고

주요기관

금융 증권/보험 은행/환전

112 - 120

교육기관

의료기관

종교단체

학교/학원/유치원

병원/약국/한의원

교회/성당/사찰

부동산/컨설팅 법무/회계법인 비자/번역

항공/운송/화물 유통/무역

택시/렌트카 여행사/항공사 호텔

식당

마트

시내/푸미흥지역 ①

시내/푸미흥지역 ②

빈탄/떤빈/빈증 동나이/투득 지역

식자재/정육 건강식품

미용

가구/인테리어 생활용품/원예 사진/세탁/청소

정수기/공기청정기 에어컨/사무기기 핸드폰/컴퓨터

보안/IT 도어락/금고 저울/가스

제조관련분야

건설/자재/설비

냉동부품/페인트 산업공단/일반제조 FRP/봉제/부직포

악세서리/의류 가방/모자/신발

마사지/스킨케어 헤어샵/사우나

골프용품 골프장 스포츠/레저

제조관련분야

기타지역

라텍스/산업기계 금속/금형/철강 전기/전자/보일러

붕따우/판티엣 나짱/다랏/다낭

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호치민 주요기관

주 호치민 총영사관

호치민 한인회

호치민 한인여성회

사단법인 대한노인회 베트남지회

대표전화: (028) 3822-5757 민원실 (028) 3824-8531~4

대표전화: (028) 6660-9458

대표전화(박영희회장): 090-773-8844

대표전화: 090-846-4021

107 Nguyen Du, Dist.1, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(호치민수출인큐베이터)

한국수출입은행

대표전화: (028) 3837-9154

대표전화: (028) 3822-3944

대표전화: (028) 3823-0901

대표전화: (028) 3825-7000

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

Rm 708B, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

Unit 709, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

9th Floor, DIAMOND PLAZA Bldg., 34 Le Duan Street. Dist 1, HCMC

한국무역협회

한국 수산식품 수출지원센터

호치민 IT 지원센터(KICC)

FITI 시험연구원 호치민지사

대표전화: (028) 3822-4976~8 Rm # 1208 diamond Plaza, 34 Le Duan Street, District 1, HCMC

대표전화: (028) 3822-6076 / 070-4388-1320

대표전화: (028) 3520-8136

대표전화: (028) 3851-1830 ~ 1

Unit 3, 7th Floor, 5B Ton Duc Thang Street, District1, HCMC

135 Hai Ba Trung, Dicstric 1, HCMC

125 Nguyen Lam Tower, 133 Duong Ba Trac, Phuong 1, Quan 8, HCMC

호치민 한국국제학교

호치민 한베가족협회

호치민 아시아문화교류재단

호치민 한국어교육원

대표전화: (028) 5417-9021 ~ 4

대표전화: 090-639-1323

대표전화: (028) 3838-5494

대표전화: (028) 3920-1274

S3 Site A, Nguyen Van Linh, Dist.7, HCMC

55 Nguyen Duc Canh, Phu My Hung, Dist.7, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist 1. HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

재 베트남 대한체육회 호치민지회

대한민국 공법단체 월남전 참전자회 베트남 해외회

대한민국고엽제전우회 베트남지회

재향군인회 베트남연합회

대표전화: 077-359-0818

대표전화: 090-378-3590 / 093-858-9327

대표전화: (028) 2223-554 / 090-338-1520

대표전화: (028) 6274-0511 / 090-676-2580

40 Hung Gia2 Tan Phong PMH Dist.7

Lo A nha 004 chung cu besco An Suong Quan 12, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist.1, HCMC

베트남 한인교회 협의회

문의 정재욱 목사 T. 096-436-2580

우리 한인교회협의회에 속한 교회들은 예수 그리스도 안에서 하나가 되어 이 땅의 복음화를 위해 함께 섬기겠습니다. 베트남 경향교회

주일예배 오전 11시 주일성경공부 오후 1시 30분 수요예배 오후 7시 30분 새벽기도회 월~금 새벽 5시 담임목사 임민철 문의 090 265 7291, 093 659 6094 주소 Noi khu 18 Hung Phuoc1, PMH, Q.7

호치민 아우름 교회

주일예배 오전 11시 담임목사 김동석(총신신대원/Fuller Seminarty) 문의 [베] 077 712 7393, [한] 070 5221 4334 Email. 2013revkds@naver.com 주소 Cafe Blessing(블레싱까페) 3층 Khu Pho Hung Gia 4,Tan Phong, PMH, Dist.7

사이공 한마음 연합교회

주일예배 1부 07시 2부 09시 3부 11시 청년예배 오후 1시 수요예배 오전 10시 30분 금요부흥기도회 오후 8시 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 나성엽 문의 028 2260 0079 홈페이지 www.hanmaeumch.com 푸미흥교회 R1-40 Nam Quang 1, Tan Phong, Dist.7

참조은 광성교회

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 4부 오후 1시 30분 청년예배 오후 1시 30분 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시 30분 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 문병수 문의 034 335 9103 주소 16, P Street, The Panorama, PMH 티응에교회 124-128 Phan Van Han, Binh Thanh Dist

빈증 한인연합 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오후 7시 금요기도회 오전 10시 담임목사 이영원 문의 090 827 7154 주소 155 bis To 22, Duong DT 745, KP. Binh Duc 1, Lai Thieu, Thuan An, Binh Duong

호치민 한우리 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오전 10시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 교회학교(교육센터) 오전 11시 담임목사 박덕조 홈페이지 www.hanwoori.org 문의 096 575 4674 028 5412 5416 주소 64 Ly Long Tuong, P.Tan Phong, PMH, Dist.7

소망 교회

주일예배 오전 11시 50분 수요예배 오전 10시 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 조준건 문의 036 860 1005 주소 418 Pham Thai Buong, PMH 톤딱뚜엣 교회 65 Ton That Thuyet, Q4

호치민 온누리 교회

주일예배 1부 오전 7시 30분 2부 오전 9시 30분 3부 오전 11시 30분 4부(청년) 오후 2시 수요예배 오전 10시, 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~토) 담당목사 정재욱 문의 028 5412 5573 카페 Cafe shining glory 077 936 2033 푸미흥(사랑홀) 3SI 12-1 Grandview C, PMH, Dist.7

베트남 한인연합 감리교회

주일예배 오전 11시 담임목사 김영관 문의 090 185 3936 카페 cafe.naver.com/vnchurch 주소 625D CMT8, W.15, Dist.10

지구촌 새생명 교회

호치민 주안교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 담임목사 임재선 문의 093 890 1088 주소 69 Pham Thai Buong, PMH, Dist.7

주일예배 오전 9시, 오전 11시 수요예배 오전 11시 새벽기도 새벽 5시(월~금) 금요기도회 오후 7시 담임목사 신현우 문의 090 335 5623 주소 190 Ha Huy Tap, PMH, Dist.7

호치민 중앙 교회

호치민 제일교회

주일예배 1부 9:00 2부 11:00 수요예배 오전 10시 새벽예배 월~금 오전 5시 30분 교회학교 아동부,유치부 오전 11시 담임목사 김인호 문의 076 530 7000 주소 1B 14, Duong25, AnPhu, Dist.2

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 4시 50분(월~금) Joy Land(교회학교) 주일 오전 11시(선교센터) 담임목사 김지현(096 115 8807) 선교목사 김재경(090 860 9844) 문의 090 860 9844, 090 832 7263 주소 849 Quang Trung, Phuong.12, Go Vap

사이공 선교교회

주일예배 오전 11시 30분 저녁예배 오후 7시 수요예배 오전 10시 주일학교 오전 9시(중고등부), 오전 10시(유초등부) 오전 11시 30분(유치부) 청년부 주일오후 2시 30분 담임목사 장재식 문의 028 5412 1200, 091 821 8489 홈페이지 saigonmission.org 주소 (칸호이교회) 98 Le Quoc Hung, P.12, Q.4 (푸미흥선교센터) 12/10, Khu Pho My Tu 2, PMH, Q.7

호치민 영락교회

"영성과 행복을 책임지는 교회"

주일예배 오전 11:00 수요예배 오전 10:30 담임목사 김치두 문의 036 417 2200 홈페이지 www.buhung.com 주소 140 Số 17, Tân Quy, Q.7

붕따우 한인 연합교회

주일예배 오전 11시 금요기도회 저녁 8시 30분 담임목사 이승호 문의 090 631 9701 홈페이지 http://vungtau.modoo.at 주소 164 Ba Cu P3. Tp. Vung Tau

사이공 드림교회

주일예배 1부 08시 2부 10시 3부 12시 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 신주헌 문의 028 5410 0524 홈페이지 www.saigondream.net 주소 S33-1 Hung Vuong 2, PMH, Dist.7

들꽃 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시 30분(월~금) 담임목사 김영진 문의 093 518 7384 주소 210 Ly Long Tuong, My Kim 3, Dist.7

베트남 한인교회

새빛 교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽기도 새벽 5시~6시(화~토) 담임목사 하재욱 문의 093 187 0291, 028 3845 2092 주소 161 Nguyen Van Troi, Phu Nhuan Dist. 땅끝까지 이르러 그리스도의 푸르른 계절이 오게 하소서

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 새벽기도회 오전 6시 수요예배 오전 10시 부설 유치원 키즈스토리 담임목사 강명규 문의 093 550 1290 주소 31 Ha Huy Tap PMH, Dist.7

* 코로나19가 종식 될 때까지 푸미흥 선교센터에서 예배 드립니다.

베트남 순복음 교회

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 수요말씀강해 오전 10시 30분 금요저녁기도회 저녁 7시 30분 새벽예배 오전 5시 10분(화~토) 담임목사 이상용 문의 097 336 0191 주소 R4 87-88 Hung Gia2, PMH, Dist.7

지구촌 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 주일학교 오전 11시 청년부 오전 11시 청소년부 오후 1시 30분 수요예배 오전 11시 새벽기도회 새벽 5시(화~금) 담임목사 이승준 문의 096 407 4400, 070 881 1004 푸미흥성전 R4-39 Hung Phuoc 3, PMH, Dist.7 (백년식당건물 4,5층)

2군 투팀 한인 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시30분 수요예배 저녁 7시 30분 새벽기도회 오전 5시30분(월~금) 담임목사 김영우 문의 093 184 1091 주소 1/2 Duong 33, P.Binh An, Dist.2

빈증 주사랑 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시 30분 수요예배 오전 10시 담임목사 박상조 문의 091 959 0682 주소 560 Cach Mang Thang 8, P. Phu Cuong, TX. Thu Dau Mot, T. Binh Duong

하늘꿈 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 유초등부 오전 11시 중고등부 오전 9시 청년부 오후 12시 45분 수요예배 오후 7시 새벽기도회 새벽 5시 30분(화~토) 담임목사 원양희 문의 077 788 2515 주소 7 Duong U, Tan Phong, PMH, Dist.7(닥터카2층)

호치민 종합병원

FV Hospital

Family Medical Practice Vietnam

Vinmec Central Park International Hospital

FV병원 Add: 6 Nguyễn Lương Bằng, Nam Sài Gòn, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM Tel: (028) 5411 3333 FV사이공클리닉 Add: Tầng 3, Tòa nhà Bitexco Financial Tower, 2 Hải Triều, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 6291 1167 Website: http://www.fvhospital.chom Email: information@fvhospital.com

DIAMOND PLAZA Clinic Add: 34 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 3822 7848 2군 Clinic Add: 95 Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM Tel: (028) 3744 2000 *한국어 가능 직원 상주/ 응급핫라인 * 9999 Website: http://www.vietnammedicalpractice.com

208 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Q.Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028)3622 1166 , (028)3622 1188 Website: https://www.vinmec.com

Số 6, Đường Bắc Nam 3 (Lối vào 199 Nguyễn Hoàng), Phường An Phú, Quận 2, TP. HCM Tel: (028)3910 9999 Website: http://www.aih.com.vn Email: info@aih.com.vn

Số 36, đường Số 1B, phường Bình Trị Đông B, quận Bình Tân, TP. HCM Tel: (028) 6260 0848 / 2223 8415 / 6260 0818 Website: https://minhanhhospital.com.vn Email: minhanhhospital@gmail.com

15-16 Phan Văn Trị, Phường 7, TP. HCM Hotline: (028) 3989 4989 (24/24) 응급: (028) 3989 4959 (24/24) Website: www.vuanhhospital.com.vn Email: info@vuanhhospital.com.vn

American International Hospital

Victoria Healthcare International Clinics

1. 135A Nguyễn Văn Trỗi, Phường 12, Quận Phú Nhuận, TP. HCM (028) 3910 4545 2. 20-20Bis-22 Đinh Tiên Hoàng, Phường Đa Kao, Quận 1, TP. HCM (028) 3910 4545 3. 37-39 Lương Định Của P. Bình An, Quận 2, TP. HCM (028) 3910 4545 4. Tòa nhà BroadwayD, 152 Nguyễn Lương Bằng, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM(028) 3910 4545 Website: www.victoriavn.com

Apr 30th Police Hospital

Số 9 đường Sư Vạn Hạnh, phường 9, quận 5, Tp. H CM Tel: (028) 0693 6468 Website: http://benhvien304.com.vn Email: info@benhvien304.com.vn

Thong Nhat Hospital

Số 1, Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. H CM Tel: (028) 3869 0277 / (028) 3864 2142 Website: http://bvtn.org.vn Email: thongnhathospital@bvtn.org.vn

Nguyen Trai Hospital

314 Nguyễn Trãi, P.8, Q.5, TP. HCM Tel: (028) 9235020 Website: http://bvnguyentrai.org.vn/ Email: pkhktnguyentrai@cinet.vnnews.com

Minh Anh International Hospital

Chợ Rẫy Hospital

201B Nguyễn Chí Thanh, Phường 12, Quận 5, TP. HCM Tel: (028) 3855 4137 / (028) 3855 4138 Website: http://choray.vn Email: bvchoray@choray.vn

Binh Dan Hospital

371 Điện Biên Phủ - Phường 4 - Quận 3 - TP. HCM Tel: (028) 3839 4747 Website: www.bvbinhdan.com.vn Email: cskhbvbd@gmail.com

Saigon General Hospital

Số 125 Lê Lợi, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. HC M Tel: (028) 3829 1711 Website: http://benhviendakhoasaigon.vn Email: bv.saigon@tphcm.gov.vn

Nguyen Tri Phuong Hospital

468 Nguyễn Trãi, P8, Q5, TP. HCM Tel: (028) 39234332/ 39234349/ 39238096/ 39238466 / 73077307 Website: http://bvnguyentriphuong.com.vn Email: bv.ntphuong@tphcm.gov.vn

Vu Anh International General Hospital

University Medical Center of HCMC

1. 종합- 215 Hồng Bàng, Phường 11, Quận 5, TP. HCM 2. 종합- 201 Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, TP. HCM 3. 전통의학- 21B Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP. HCM

Gia Dinh People's Hospital

Số 1 Nơ Trang Long, Phường 7, Quận Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028) 38 41 2692 Website: http://bvndgiadinh.org.vn Email: info@bvndgiadinh.org.vn

Hoan My General Hospital

124 Trần Quốc Thảo, P.7, Q.3, TP. HCM Tel: (028) 9316944 Website: www.hoanmyhospital.com Email: hm1@hoanmyhospital.com

175 Military Hospital

782 Nguyễn Kiệm, P.3, Q.GV, TP. HCM Tel: (028) 8954988 Website: https://benhvien175.vn Email: banbientap@benhvien175.vn

City International Hospital

Số 3, Đường 17A, P.Bình Trị Đông B, Q. Bình Tân, TP. HCM Tel: (028)6280 3333 Website: http://www.cih.com.vn Email đặt lịch hẹn: booking@cih.com.vn

Columbia Asia International Clinic

1. 01 Nơ Trang Long, P.7, Q.Bình Thạnh, TP. HCM 2. 08 Alexandre De Rhodes, P. Bến Nghé, Q. 1, TP. HCM Tel: (028) 3823 8888 Website: https://www.columbiaasia.com/vietnam/vn Email: customercare.sg@columbiaasia.com

115 People's Hospital

527 Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10, TP. HCM Tel: (028) 3865 2368 / 3865 4139 / 3865 5110 Website: http://www.benhvien115.com.vn

Trung Vuong Hospital

266 Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, TP. HCM Tel: (028 )3865 6744 / 3864 2750 Website: http://bvtrungvuong.vn Email: bv.cctv@tphcm.gov.vn

Medic Medical Center

254 Hòa Hảo, P.4, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 9270284 Website: www.medic.com.vn Email: medic@hcm.vnn.vn

Van Hanh General Hospital

781/B1-B3-B5 Lê Hồng Phong nối dài, P.12, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 028 3863 2553 / (028 )3863 2554 Website: https://benhvienvanhanh.com Email: benhvienvanhanh@gmail.com

호치민 국제학교

AES

APU

Albert Einstein School

APU International School

KDC 13C, Nguyen Van Linh St., Phong Phu, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3761 2345/(028) 3761 3090 Email: tuyensinh@aesvietnam.edu.vn Website: aesvietnam.edu.vn

AIS American International School Vietnam 220 Nguyen Van Tao St., Nha Be Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3780 0909 Email: info@ais.edu.vn Website: ais.edu.vn

501 Lac Long Quan St., Ward 5, Dist.11, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3975 0337 Email: info@apu.edu.vn Website: apu.edu.vn

AIS Australian International School 36 Thao Dien, District 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6960 Email: Enrolments@aisvietnam.com Website: aisvietnam.com

APC Asia Pacific College 33 C-D-E Nguyen Binh Khiem, Da Kao Ward, Distr.1, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5404 2888 Email: info@www.apc.edu.vn Website: apc.edu.vn

AMIS Australian American International School 62 - 62A, Minh Phung, Ward 5, Dist. 6, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3969 5278 - (028) 3969 5280 Email: info@amis.edu.vn Website: amis.edu.vn

BIS

CIS

EIS

British International School

The Canadian International School

European International School

225 Nguyen Van Huong St., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 4551 Email: jc@bisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bis

IGS INTERNATIONAL GERMAN SCHOOL HCMC 12 Vo Truong Toan, An Phu Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6344 Email: office@igs-hcmc.org Website: igs-hcmc.org

07, St. 23, Phu My Hung, Tan Phu Ward, Dist.7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 54.123.456 - Ext: 1001 (Ms. Hillary) Email: enquiry@cis.edu.vn Website: cis.edu.vn

ISHCMC International School of HCMC 28 Vo Truong Toan Str., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3898 9100 Email: admissions@ishcmc.edu.vn Website: ishcmc.com

730 F-G-K Le Van Mien, Thao Dien, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 7300 7257 Email: info@eishcmc.com Website: eishcmc.com

Korean International School HCMC 21 Tan Phu St., Tan Phu Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5417 9021 Email: hcmcks@hanmail.net Website: kshcm.net

SIC

SIKS

Renaissance International School Saigon

Saigon International College

Star International Kindergarten School

184/7 Le Van Sy, Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3997 6043 Email: tuyensinh@sic.edu.vn Website: sic.edu.vn

915-91A Le Van Luong To18, Ap3, xa Phuoc Kien, Nha Be, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3781-7200~1 [#101,102 : Office / #103 : Accounting / #104 : Pricapal ] Website: siks.vn

SISS

The ABCIS

TAS

Saigon South International School

The ABC International School

The American School

78 Nguyen Duc Canh St., Tan Phong Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5413 0901 Email: info@ssis.edu.vn Website: ssis.edu.vn

No. 69, 3rd St., KDC Trung Son, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5431 1833 Email: office@theabcis.com Website: theabcis.com

BVIS British Vietnamese International School 44 - 46, St.1, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3758 0709 / 888 or 411 Email: admissions@bvisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/en/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bvis

HIBS Horizon International Bilingual School 6 - 6A- 8, St. No.44, Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5402 2482 Email: infohcmc@hibs.edu.vn Website: hibs.edu.vn

KIS

RISS 74 Nguyen Thi Thap St., Binh Thuan Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3773 3171 Email: admissions@renaissance.edu.vn Website: renaissance.edu.vn

The Asian International School 177-185 Nguyen Van Huong st., Thao Dien Ward, Dist.2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 36203095 - 36202905 Fax: (028) 3823 3359 Website: asianschool.edu.vn

177A Nguyen Van Huong St., Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3519 2223 Email: marketing@tas.edu.vn Website: theamericanschool.edu.vn

Saigon Star International School Residential Area No.5, Su Hy Nhan St., Thanh My Loi Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3742 3222 or (028) 8800 6996 Email: james@sgstar.edu.vn Website: sgstar.edu.vn

SIS Singapore International School 29, St. 3, KDC Trung Son, Hamlet 4, Binh Hung Ward, Binh Chanh Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 7301 3777 Email: james@sgstar.edu.vn Website: saigonsouth.sis.edu.vn

TIS The International School 305 Nguyen Trong Tuyen St., Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3844 2345 / (028) 3845 2678 Email: tisschool@tis.edu.vn Website: tis.edu.vn

■ 범죄신고

113

■ 화재신고

114

■ 구급차

115

■ 사망신고

119

굿모닝베트남은 호치민을 비롯하여 북부 하노이, 중부 냐짱, 다낭, 남부 판티엣, 붕타우 등 베트남 전역에 배포되고 있습니다.

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각종 부동산의 매매, 임대 및 구인·구직 등 교민이라면

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동호회 동문회 NGO 동호회, 동문회, NGO 란에 게재를 원하시는 분은 이메일 gmvietnam01@gmail.com 또는 Kakao ID: gmkoreamedia 으로 보내 주시기 바랍니다.

군산중고등학교

083-568-1000

아주대학교

090-894-4656

SCUBA Diving-PARADISE 094-855-2580/090-440-6100

김천고등학교 동문회

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양정고동문회

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SDB FC

090-805-8887

남대전고등학교

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이화여자대학교 호치민지회 090-255-2877

굿보이스 어린이 합창단 090-144-1647

VKMFC

077-768-5112

남성고등학교 동문회

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연세대학교 하노이동문회 034-988-5746

단국대학교

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연세대학교 호치민동문회 039-350-0011

동래고 망월회

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인천대동문회

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인하대 동문회

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FCKH호치민한국축구회

동호회 광성축구단

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동그라미 배드민턴

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레전드코리아야구단

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NGO

바오로FC

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국제관계협력기구 0243-2063-999/090-382-9815

대광동문회

빈증타이거즈FC

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국제기아대책기구

대구경북고등학교

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용산고동문회

베트남 해병대 전우회

078-934-7294

베트남다일공동체 밥퍼

대구고동문회

090-230-3324

조선대동문회

090-338-3316

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셰어링 해피니스

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대구계성동문회

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중동고동동문회

090-381-1456

사이공라이더스 MTB

098-231-5312

베트남구호회

3842-1652

대구대건동문회

090-370-8382

중앙대학교 동문회

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사이공패스미스(농구)

093-484-0724

한국선의복지재단

3910-6663/090-393-9004

대구대륜동문회

090-380-7332

진주동명고등학교 동문회

070-403-3996

사이공한인테니스클럽

097-821-0077

한베가족모임

093-848-0953

대광동문회

090-742-6333

창원 경상고등학교

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대구상고/대구공고

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창원고 동문회

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대아고등학교 동문회

091-721-0216

천안고등학교 동문회

091-908-6331

대원외고동문회

093-465-3574

철도학교동문회

091-627-1323

산악동호회

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한-베 복지협회

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상조회

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한베소망의집

색소폰동호회

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한아봉사회

순복음축구선교회

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서울 보성중/고 동문회 090-933-8984

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광주고등학교 동문회

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서울장훈고교동문회

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