309 GOOD MORNING VIETNAM by good morning vietnam

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눈치 눈치는 말 그대로 "다른 사람의 기분이나 어떤 주어진 상황일 때에 맞게 빨리 알아차리는 능력, 혹은 그에 대한 눈빛"이 라는 뜻으로서, 다른 사람의 기분을 빨리 파악하고 대인 관계를 유지하기 위한 수단이다. 눈치는 의사소통에 필요한 매우 중요한 요소이기도 하다. 또한, 대인 관계, 사회생활에서의 감각, 판단력, 이해력, 재치 등을 가리키는데 크게 두 가지로 분류할 수 있다. - 일의 정황이나 남의 마음 따위를 상황으로부터 미루어 알아내는 힘: 눈치를 채다. 눈치가 있다/없다. - 생각하는 바가 드러나는 어떤 태도: 눈치를 주다/보다. 의외로 서구권에서는 우리가 말하는 눈치의 개념을 정확히 담아줄 단어가 없는 곳도 많고 명확하게 이해하기 힘든 단어 다. 영어로는 단어보다는 다음과 같이 문장으로 이해를 할 수밖에 없다. - try to read Sb's mind [thoughts] - read one’s countenance - watch the door of our lips 이유는 개인주의 성향이 강한 문화권에서는 아무래도 남의 눈치를 살피고 신경 쓰며 사는 일이 적고 익숙하지 않기 때문 에 '눈치가 얼마나 빠른가'로 사회성까지 결정되어 버릴 정도로 눈치가 중요시되는 동양권에서의 해당 단어의 포괄적이고 깊은 의미를 담을 만한 단어도, 그 뜻도 잘 와닿지 않을 수밖에 없다.

서구권에서는 웬만한 개인적인 관계에서의 눈치는 크게 중요하지 않지만, 그 정도가 단순할지언정 비언어적 의사소통 (social cues)에 대한 개념은 엄연히 존재한다. 눈치가 없는 것도, 눈치를 너무 보는 것도 사회생활을 하는 데 문제가 있을 수 있다. 눈치를 좀 더 나은 쪽으로 해석을 한다 면 상대방의 마음을 읽는다는 것이다. 그것은 사회생활에 매우 중요한 요소이다. 부하 직원이 상사의 마음을 헤아려 필요 한 것을 미리 준비한다면 그리고 직원들이 고객의 마음을 알려고 노력을 한다면 회사 발전은 자명하다. 전 세계적으로 케이뷰티가 영향력을 떨치며 방탄소년단이 빌보드 1위에 오르는 일이 어떻게 가능해졌을까? 유니 홍의[눈 치]라는 책은 한국이 문화적으로 쿨한 나라가 될 수 있었던 이유를 ‘눈치의 힘’이라고 말한다. 또한, 책에서 한국을 성공과

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행복의 나라로 이끈 비밀 무기일 뿐 아니라, 우리 각자가 원하는 방식으로 살아가기 위해 필요한 기술이라고 말한다. 개인 주의와 독립성에 중점을 두는 현대인들은 온전히 자신의 선택이 중요하다고 말하고 싶겠지만, 우리가 자신답게 살기 위 해서는 오히려 눈치의 기술이 필요하다고 책은 말한다. 눈치의 핵심은 새로운 정보를 바탕으로 사람, 분위기, 상황에 대한 해석을 빠르게 재조정하는 것이다. 과거에 무엇을 하 고 어떤 말을 했든, 현재 상황에 적응하면서. 그런데 왜 우리는 분위기에 신경 써야 할까? “사람들은 당신이 한 말과 행동 을 잊어버릴 것이다. 하지만 당신에게서 느꼈던 감정은 절대 잊어버리지 않는다”라는 마야 안젤루(미국의 시인이자 인권 운동가)의 이 말은 그 이유를 잘 설명해준다. 눈치를 기르려면 많은 시간과 노력이 필요하지만, 그보다 더 많은 시간과 노 력이 필요한 일은 바로 나쁜 인상을 남긴 후 수습하는 일이다. 눈치는 ‘열심히 일하지 말고 똑똑하게 일하라’라는 현실적인 가치에 가깝다. 한국을 성공의 나라로 이끈 비밀 무기, 눈치 는 여러분 각자의 성공과 행복을 이루게 해줄 것이다. 에둘러 말하기와 수동적이고 공격적인 소통이 난무하는 직장에서 도 눈치는 필요한 기술이다. 눈치 있는 사람이라면 직장이 신뢰에 바탕을 둔 환경이 아니라는 것을 안다. 직장에서 눈치가 빠르다는 것은 공식적인 발표보다는 숨은 의미를 잘 이해하고 있다는 의미다. 직장에서 여러분이 원하는 것을 얻는 가장 좋은 방법은 직관대로 하지 않는 것! 단기적으로는 눈치가 있으면 사회생활에서 실수를 피할 수 있다. 뚜렷한 이유 없이 타인을 내 편으로 만들 수도 있다. 반대로 눈치가 없으면 알 수 없는 이유로 다른 사람이 여러분을 싫어하게 될 수도 있다. 아무리 똑똑한 사람이라도, 눈치가 없는 성향을 바로잡지 않으면 늘 손해 보는 삶을 살 게 될 것이 분명하다. 똑똑한 사람 보다 눈치 있는 사람이 성공하는 현실에서, 적자생존이 가장 강한 자의 생존을 의미하지 않는다는 것을 기억하자. 가장 적 응력이 뛰어난 사람이 생존한다. 과유불급, 눈치도 너무 과하면 반드시 부작용을 낳는다. 과한 것은 부족한 것보다 더 많은 문제를 야기한다. 눈치를 보는 것은 상대방에게 잘하려는 마음으로 하려는 것이기에 좀 더 이성적이고 합리적인 판단을 하는것 보다는 맹목적으로 행 하는 경우가 많다. 최근에 한국의 삼부요인 중 한 명은 자신의 잘못을 인정하지 않다가 명백한 증거가 나오자 자신의 기억력을 탓하면 잘못 됐다고 인정을 했다. 문제는 거짓말을 한 것보다 자신의 자리와 위치가 다른 곳의 눈치를 보는 그런 자리가 아닌데도 그는 다른 사람의 눈치를 보고 행동을 한것이다. 눈치도 중요하지만, 그것과 더불어 이성적이며 합리적인 생각과 판단도 같이 해야 한다. 눈치만 보다 정의롭고 올바른 것 이 경시되고 무시되는 것이 더 큰 문제를 일으킨다. 어릴 때는 부모 눈치 보고 학교에서는 선생님 눈치 보고 회사 들어가면 상사 눈치 보고 결혼하면 아내 눈치 보고 좀 지나 면 자식 눈치 보고 어떻게 보면 지난 육십 평생이 눈치로 살아온 것 같다. tvN의 비밀의 숲 시즌 2를 연출한 박 현석 PD는 “지금 우리에게 필요한 건 흔들리지 않고 옳은 일을 향해 가는 황시목 검사, 한여진 경감 같은 사람 이”’라고 말을 했다. 우리가 무엇을 하던, 어느 자리에 있 던지 눈치 보지 않고 자신에게 주어 진 일을 올바르고 합리적으로 행하는 것이 우선되어야 하지 않을까?

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NTI VINA 애니가드 브랜드를 생산 하고 있는 NTI VINA는 한국의 애니가드를 생산하고 있는 한국의 ㈜E&W 의 베트남 법인 자회사 입니다. 1992년 창립된 ㈜E&W는 2008년 베트남에 진출하여 보건용 마스 크, 산업용 방진마스크, 위생 마스크, 수술용 가운, 수술용 덮개등 산업용품과 전문 의료용품을 생 산 하고 있습니다. 2013년 전자회사 및 반도체 공정에서 사용되어지는 클린룸 용품을 생산 판매 하는 장정비나(JJ VINA)를 설립하여 운영중에 있습니다. 29년간 쌓여온 기술력과 차별화된 품질 로 안전하고 믿을만한 의료용품, 산업용품, 위생용품을 생산하는 회사 입니다.

요즘 코로나 시대를 맞고 있는 우리에게 마스크는 이제 필수품이 되었습니다. 마스크가 우리에게 널 리 사용 되다 보니 너무도 많은 종류의 마스크, 많 은 기능의 마스크가 우리 주변에 생겨나게 되었습니 다. 이렇듯 수많은 종류의 마스크가 생산 되다 보니 선택의 폭은 넓어 졌으나, 어떠한 기준과 어떠한 용 도에 따라 마스크를 선택하여야 하는지는 잘 모르고 구매하는 경우가 대부분입니다. 또한 마스크는 우리의 건강과 보건에 직접적인 영향을 미치는 도구로 사용 되기에 정확한 기능과 인증 등을 알고 올바르게 선택하는 것이 우리의 건강을 잘 지켜 나가는 현명한 판단일 것입니다. 보건용 마스크(의약외품) 우리나라에서 본격적으로 마스크가 유행한 계기는 코로나 이전 미세먼지나 황사의 차단 목적 이 더 먼저였습니다. 미세먼지나 황사는 미세한 입자가 공기를 오염시키고 그 오염된 공기가 호흡기를 오염시키게 됩니다. 이러한 오염된 공기에서 미세한 먼지, 황사 입자를 걸러내고자 고안된 것이 보건용 KF 마스크입니다. KF는 KOREA FILTER(코리아필터)의 약자로 보건 용 마스크는 필수적으로 필터가 들어가야 하고, 이 필터를 테스트 하여 등급을 부여 받습니다.

수술용 마스크(의약외품) 이 마스크는 말그대로 수술용, 즉 병원에서 사용하는 용도의 마스크 입니다. 지금 우리가 일반 적으로 생각하고 있는 일회용 마스크는 이 마스크 입니다. 이 마스크의 목적은 수술실에서 환

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애니가드가 이야기 해주는 마스크의 기능 및 종류

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애니가드가 이야기 해주는 마스크의 기능 및 종류 자들의 타액으로 의료진을 보호하기 위해 착용하는 마스크 입니다. 따라서 환자들의 타 액(피,침,이물질)과 여러가지 오염 물질을 걸러야 하는 마스크 입니다. 현재 한국은 의약 외품으로 식약처 인증을 받은 마스크를 사용 하며, 미국과 유럽은 좀더 테스트를 걸쳐 등 급을 정해서 사용하고 있습니다.

비말 차단용(의약외품) 이 마스크는 코로나로 인한 공급 불균형으로 인하여 좀 더 인증을 간단히한 비말(침방울) 차단용 마스크 입니다. 걸러주는 필터가 필수로 들어가도 되지 않는 일정의 액체저항성 테스트를 통과하여 등급이 정해지는 마스크입니다. 이 마스크는 코로나 때문에 생겨나게 된 의약외품 마스크라고 생각해도 될듯한 마스크 입니다.

일회용, 공산품, 일반 마스크 일반적으로 공산품 마스크로 불려지는 이 마스크는 액체저항성 테스트가 필수가 아닙니 다. 따라서 우리가 코로나나 비말차단용으로는 검증이 되어있지 않은 제품들입니다. 일 반적으로 면 마스크나, 식약청 인증이 없는 일반 마스크를 이야기 합니다.

보건용마스크, 수술용 마스크, 비말마스크는 의약외품으로 인증을 받은 마스크로 식약처 인증을 받은 제품들 입니다. 다만 그외의 제품들 즉 의약외품 미등록이나, 식약처 인증을 받지 않은 제품들은 코로나 또는 기타 다른 질병의 예방에 적합하지 않을 수 있으니 구매 전 꼭 식약처 인증 또는 의약외품, 그리고 위에 언급한 레벨이 정확히 등록된 제품을 선택 하는 것이 안전한 선택이라 할 수 있겠습니다.

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COMMA TALK “ 콤마 PAY 모바일 간편 결재서비스 ” “콤마PAY” 및 USDT 지갑서비스 개요 콤마톡에서 USDT 지갑서비스 및 콤마PAY 충전 및 결제, 송금, 환전 시스템구축을 말한다.

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“콤마PAY” 이용 내역 서비스 콤마PAY 로 송금 및 결제 시 내역을 콤마톡 내에서 확인이 가능

“콤마PAY” USDT 지갑 서비스 회원 가입 시 자동으로 USDT 지갑 생성 됨

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 빈증 신도시 중심 / 빈증성 인민위원회 옆 위치  빈증 WORLD TRADE CENTER 전시장 준공(2021.5월), 41층 진행중  주변공단 : Dai Dang, Kim Huy, Song Than Ⅲ, VSIP Ⅱ-A, Dong An 1,2; Nam Tan Uyen, Bac Tan Uyen, My Phuoc 1,2,3,4  회계법인 / 법무법인 / 금융기관 환영합니다 .

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2021. Spring. 5st Edition 14 굿모닝메세지_ 눈치 16 굿모닝비즈니스_NTI VINA(애니가드 마스크) 21 한국 뉴스 & 한국학교 & 코참 소식 44 4.0 Industry_블록체인 48 LAW_베트남 투자·노무법규 관련 FAQ 50 Industry_경영이론 & 전기 54 Sports_축구 56 Life_심리 & PET 62 Education_영어 & 서바이벌 베트남어 66 Culture_김하은 갤러리 68 Travel_베트남에서 꼭 가보아야 할 10대 명승지 71 THE FACT 뉴스 79 베트남 뉴스 101 옐로우페이지(하노이 / 호치민) / 굿모닝장터 / 동호동문회

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2021. Spring. 5st Edition NHÀ XUẤT BẢN THANH NIÊN 64 Bà Triệu – Hà Nội Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc – Tổng biên tập: Lê Thanh Hà Biên tập: Phạm Hoài Nam Biên soạn: Nhiều tác giả 141 Đường D3, Phường 25, Q.Bình Thạnh, Tp.HCM ĐT: 039 791 7002 : Korea Hotline 093 888 0934 /093 888 7034 : Vietnamese Hotline E-mail: gmvietnam01@gmail.com QĐXB Số 603/QĐ-TN Cấp ngày: 31-12-2020 ISBN 978-604-317-482-3 Giấy ĐKKHHXB số: 5122-2020/CXBIPH/11-133/TN Khổ: 20.5 x 27.5cm Số lượng: 15.000 cuốn Nộp lưu chiểu tháng 3-2021 In tại Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc 161 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3,Tp.HCM GOOD MORNING VIETNAM PUBLICATION CEO Lee Jung Kuk Editor Director Lisa Hwang Marketing Director Lee Seung Hwan Accountant Đoàn Thị Thúy Hằng Designer Trần Đại Lợi Freight Fowarding Manager Dương Quốc Cường Content Officer Trần Minh Quý Customer Service Officer Nguyễn Ngọc Tuyền CO FOUNDER Dương Thị Ý Uyên

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민주평통 동남아서부협의회 이은숙, 김희창, 한선주 위원 의장(대통령) 표창 전수식

주호치민총영사관는 지난 2월 26일 2020년도 한반도 평화번영 기반 조성 기여한 유공자에 대한 민주평화 통일 자문회의의 의장 표창 전수식을 개최하였다.

민주평통 동남아서부협의회(회장 박남종)의 호치민시 이은숙, 김희창, 한선주 위원은 재외동포사회에서 평화통일 공감대 확산 활동으 로 평화와 번영의 한반도를 만들어 가는데 기여한 공을 인정받아 민주평통 의장인 대통령 표창을 수상했다. 이날 의장(대통령)을 대신하 여 강명일 주호치민대한민국총영사가 표창장을 수여하였고, 이어진 축사에서 세분의 위원님들의 노력의 표창이고 개인의 영광이며 나 아가 과거의 공적 뿐만 아니라 미래의 모범적 시민에 대한 기대의 표상이라고 하였다. 민주평통 동남아서부협의회 박남종 회장은 이번 동남아서부협의회 소속 된 5개국에 5개의 표창 중 호치민에서 3명의 위원이 표창을 받은 것은 많은 봉사와 활동이 이루어졌기 때문이고 앞으로도 동포사회를 위해 노력하자고 하였다. 이번에 전례 없이 3명의 위원이 의장 표창을 수상하게 된 데는 동남아서부협희의의 눈부 신 활약을 인정받은 결과이며, 158명의 자문위원으로 구성된 동남아서부협의회가 코로나19 속에서도 호치민시 중심으로 나아가 온라 인을 통해 베트남, 라오스, 미얀마, 캄보디아, 태국등 5개국 자문위원들과함께 물심 양면으로 힘을 합쳐 많은 행사를 개최 하기도 하였 다. 행사로는 2020년 5.18 광주민주화 운동 40주년 기념식, 6.25 70주년 행사, 한마음통일 자전거 전달행사, 통일브릿지 온라인 행사, 한.메콩 한마음 통일 음악제, 한메콩선언 1주년 평화포럼 등이 있었다. 이은숙 위원은 호치민한인여성회 회장을 역임 하기도 하였으며 위원 10년, 김희창 협의회 간사는 현 삼일제약 법인장으로 위원 10년, 한선주 위원은 현 호치민한인회 부회장이며 위원 14넌을 하였다 이날 표창 전수식에는 호치민 총영사관 여러 영사와 민주평통 위원들이 참석하여 표창을 축하하였다.

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베트남, 삼성과 함께하는 세계 R&D 센터의 꿈

1년간의 공사 끝에 현재까지 하노이 삼성 연구개발(R&D) 센터 프로젝트가 27%의 공사를 완료했다.

선도적인 투자자의 자취 정확히 1년 전, 삼성베트남은 2억 2천만 달러를 투자하여 동남아시아에 그룹 내 최대 규모의 R&D 센터를 건설하기 시작했다. 코비 드-19 전염병은 삼성의 결정에 영향을 미치지 않았다. 1년이 지난 후에도 프로젝트 공사는 여전히 예정대로 진행되고 있다. 최주호 총 괄 삼성베트남 사장은 "현재 27%의 공사가 완료돼 기초 굴착과 지하구조를 예정대로 건설하고 있다"고 말했다. 올 여름, 굴착공사와 지 하구조물 공사가 마무리된 뒤 상부구조물 공사에 들어갈 것 으로 보인다. "내년 말 총 공사기간 34개월"로 따이호따이 도 시지역(하노이) 삼성 R&D센터 건설현장 사업은 마무리된다" 고 말했다. 복잡한 코로나 19 전염병 상황속에 안전을 보장하 기 위해 삼성과 건설 개발업자는 정부의 전염병 예방에 관한 모든 규정을 엄격히 준수해왔다. 모든 직원은 현장에 들어가 기 전에 반드시 의료 신고서를 작성해야 하며, 하루 2회 체온 검사를 받는다. "새로운 R&D 센터 건설은 삼성의 베트남 투 자 역사상 전략적인 이정표이다. 과거 삼성은 제조업 위주로 투자를 해왔다. 최주호 사장은 "새로운 R&D센터가 출범하면 서 베트남은 삼성의 최대 생산기지일 뿐 아니라 그룹 R&D의 전략적 중심지가 될 것"이라고 재차 강조했다. 그리고 "동남아에서 삼성의 가장 큰 R&D 센터이자 베트남에 대한 외국인 투자 중 가장 큰 R&D 센터로서 위치를 차지하고 있다"고 말했다. 삼성은 긍정적으로 기여할 것을 희망하고 있으며, 베트남이 4.0 산업혁명이 가져 다 주는 기회를 잡을 수 있는 전제가 되기를 바란다고 말했다. 계획에 따르면 삼성 R&D센터는 2022년 말까지 완공돼 3000명의 엔지 니어가 근무하며, 제품 연구개발은 물론 인공지능(AI), 커넥티드 사물(IoT), 빅데이터(빅데이터), 5G 네트워크 등의 분야도 집중할 예정 이다. 삼성은 2008년 베트남에 대규모 투자를 시작한 이래 현재까지 총 투자자본이 약 175억 달러(이 자본의 98%가 전액 지출됨)로 연 구개발(R&D) 활동에 대한 진지하고 체계적인 투자를 결정했다. 당초 박닌 공장에서는 연구개발(R&D) 활동을 하다가 2012년 본사 임

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한국소식 대사무실(PVI 빌딩)에 위치한 삼성베트남 모 바일 R&D센터(SVMC)로 '이전'했다. 그리고 작년에 삼성은 베트남에서 연구 개발 활동을 위한 "센터"를 짓기로 결정했다. 삼성이 연구 개발(R&D) 활동을 위해 사옥을 해외에 짓는 한 것도 이번이 처음이다. 그룹은 현재 37개 의 R&D 센터를 보유하고 있지만, 국내 6개 의 센터 외에 나머지 센터는 임대 사무실을 사용하고 있다. 삼성이 투자와 사업 활동에 대한 베트남 시장의 역할을 점점 더 높이 평 가하고 있음을 방증하는 대목이다.

세계 R&D 센터의 꿈 R&D 투자는 업스트림 투자로 간주된다. 베트남뿐만 아니라 전 세계의 많은 다른 나라들도 이 지역에 대한 투자를 유치하기를 원한다. 최근 몇 년 사이에 베트남은 세계 연구개발(R&D)센터가 되겠다는 꿈을 키워왔다. 향후 외국인 투자 유치를 위한 전략적 방향에서 연구 개발이 최우선 과제다. 향후 외국인 투자 유치를 위한 국가 핵심사업 초안에서 정보기술(IT) 투자 연구개발도 특히 검토되고 있다. 베트 남은 이 꿈을 실현하기 위해 올해 초 세계 유수의 기업, 전문가 유치를 기대하며 국가혁신센터(NIC) 공사에 착수했다. 과학자는 이곳에 와서 자리를 잡고 연구개발 활동을 수행한다. NIC는 베트남이 산업혁명 4.0의 기회를 활용할 수 있는 중요한 열쇠로까지 여겨진다. 응 우옌 찌 둥 기획투자부 장관은 "NIC는 정부가 우수 기관을 부여하고, 효과적인 개발과 운영을 촉진하는 별도의 법령이 있는 유일한 혁 신 거점"이라고 말했다. NIC뿐만 아니라 베트남 정부도 연구개발(R&D)에 투자하는 프로젝트에 가장 유리하고 뛰어난 메커니즘과 정책에 대한 준비가 되어 있다. 개정 된 투자법에 따르면 총 투자금액이 3조 동 이상인 연구개 발센터를 설립하는 사업은 인증서를 받은 후 3년 이내에 최소 1조 동을 지출한다. 투자등록을 받기 위해서는 현행 법 조항보다 높고 국무총리가 결정하는 특별우대 메커니 즘이 적용된다. 하지만, 문제는, 베트남이 곧 세계의 연구 개발 센터가 될 수 있을까 하는 것이다. 티우 프엉 남 퀄컴 베트남·라오스·캄보디아 총국장은 "베트남이 모바일 기 기 생산의 큰 공장이 됐다"며 "앞으로 이곳이 세계의 디자 인 센터이자 연구개발(R&D)센터가 되길 바란다"고 투자신문과 공유했다. 베트남에 처음으로 연구개발(R&D) 활동을 공식화하면서 하 노이에 첫 연구소를 짓기로 한 것은 지난해 퀄컴이다. 사실, 티우 프엉 남이 옳았다. 10여 년 전만 해도 베트남과 같은 경제가 기술과 모 바일 기기 분야에서 세계 최대 공장이 될 수 있다고 생각한 사람은 아무도 없었다. 하지만 이제 모든 것이 바뀌었다. 인텔, 특히 삼성이 후, 노키아, 마이크로소프트, LG, 쿄세라 등 세계 기술 거물들이 잇따라 베트남에 몰려들었고, 특히 지난 2년간은 폭스콘, 페가트론, 룩 스셰어, 위스트론 등의 투자가 있었다. 마찬가지로 베트남도 뛰어난 기관과 정책과 삼성처럼 선도적인 투자자가 있기에 세계 R&D센터 가 될 수 있다. 다른 투자자들이 베트남에서의 연구개발 활동에 더 많은 관심을 기울이도록 '촉구'하는 데 중요한 기여를 한 것은 삼성이 베트남 연구개발(R&D) 투자를 결정한 것이다. 삼성에 이어 LG그룹도 베트남 연구개발(R&D) 분야의 선도기업으로 도약하겠다는 포부 를 다지고 있다는 것이 구체적인 증거다. LG는 다낭에 대형 R&D센터를 지어 다낭을 전자 분야 R&D에 대한 '새로운 이야기'로 만들 계 획이다. 한편 페가트론 그룹은 투자 자본을 10억 달러로 늘리는 것과 함께 베트남 R&D 활동에도 대규모 투자 계획을 갖고 있다. 거대 기 술기업들의 대형 연구개발(R&D) 센터가 구체화되면 세계 R&D센터가 되겠다는 베트남의 꿈은 더 가까이 다가오고 있다.

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Korea NEWS

기업

신한베트남은행, 신임 이태경 법인장 취임

- 현장과 전략, 다양한 경험을 바탕으로 한 글로벌 전문가 - ‘고객중심’ 가치를 최우선으로 ‘일류 신한’ 도약

신한은행베트남은 지난 2월 17일 호치민 본점에서 신임 이태경 법인장 취임식을 가졌다. 이번 취임식은 코로나 상황을 감안 20 명 미만의 임직원이 참석하고 온라인 화상시스템을 통해 직원 들에게 공유되었다. 신임 이태경 법인장은 1992년 신한은행에 입행한 이후 29년간 풍부한 현장 경험과 함께 전략/기획, 리스 크관리, 마케팅 등 다양한 업무를 맡아 왔다. 신한은행 글로벌 사업부장을 역임하며 신한은행 글로벌 사업 전반에 대한 이해 도가 높고 신한은행 아메리카와 신한은행캄보디아 근무 경험이 있는 글로벌 전문가이다. 특히, 그는 2019년부터 2020년까지 신한은행캄보디아 법인장 시절 자산, 손익, 지점과 직원 수 등2 배 이상의 은행규모 성장을 이루었다. 신임 이태경 법인장은 신 한은행베트남이 베트남 외국계 은행 1등을 넘어 ‘일류 신한’이 되기 위해서 첫번째로 기억해야 하는 가치는 ‘고객 중심’ 이라며 임직원들 에게 고객의 중요성을 다시 한번 강조했다. “급변하는 금융 환경 가운데 고객의 니즈는 빠르게 변화 할 것 이고, 고객중심 가치를 최우선 으로 고객의 변화에 발 맞추는 은행이 되어야 한다.”고 말했다. 이어 코로나 팬데믹의 불확실성 속에서 디지털의 중요성을 강조하며 과 감한 디지털라이제이션을 통해 고객에게 쉽고 빠른 이용하기 편리한 금융서비스를 제공해야 한다고 임직원들에게 당부했다. 또한 이태 경 법인장은 “베트남은 신한은행 글로벌 비즈니스 중 가장 중요한 국가로서 신한은행베트남을 거래해주시는 고객님들께 진심으로 감 사드리며, 베트남 사회 공헌 활동을 지속 확대하고 베트남 사회 발전에 더욱 기여하겠다.” 는 포부를 밝혔다.

신한베트남은행, 캐나다 국제학교 운영하는 KNE 그룹과 비즈니스 협력 강화를 위한 업무협약 체결 기업

신한은행의 베트남 현지법인인 신한베트남은행(법인장 이태경)은 베트남 호치민시에서 베트남 주요 교육그룹 중 하나인 KNE 그룹과 업무협약을 체결했다고 밝혔다.

KNE 그룹 (Khoi Nguyen Education)은 약 4천여명 의 학생을 보유한 교육 전문 그룹으로 CIS (캐나다국 제학교), AES (알버트 아인슈타인 스쿨) 등 국제학교 와 바이링규얼, 유치원, 영어교육기관에 걸쳐 총 5개의 브랜드를 운영하고 있으며 호치민 7군에 위치하여 학 생 중 한국인 비중이 높은 편이다. 이날 행사에는 KNE 그룹 회장 Ms. Nguyen Thi Kieu Oanh과 Mr.Trinh Quang Dong 대표를 비롯한 CIS, BCIS, AES, CVK 학교장 및 주요 관계자들이 참석하였다. 신한베트남은 행은 이번 협약을 통해 KNE 그룹 산하 학교 및 기업들 과 포괄적인 상호 파트너십 하에 학비 수납 솔루션인 School banking, 학비 카드 무이자 할부 납부 등을 시 작으로 학교, 교직원, 학부모, 학생들 모두에게 맞춤형 금융 서비스를 제공할 예정이다. 신한은행 관계자는 “이번 협약으로 베트남 현지 교육 기업들과 다양한 사업기회 발굴을 통해 현지 비즈 니스 심화 전략을 확대해 나가는 한편, 베트남 미래 주역인 밀레니엄 Z세대에 대한 적극적인 금융 서비스 지원 등을 통해 베트남 사회에 기여할 부분도 찾아 가겠다.” 라고 밝혔다.

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LG그룹, 베트남 공장 9개월 만에 매출 50억달러에 육박, 2019년 전체 매출을 넘어섰다. 기업

베트남의 LG그룹의 공장은 최근 몇 년 동안 강한 매출 성장

코리아 타임스에 따르면 LG전자가 최근 빈그룹(베트 남)에 휴대전화 공장을 매각하려던 시도는 실패했다. 그 이유는 빈그룹이 한국 그룹이 원하는 수준보다 낮 은 수준의 제안을 했기 때문이다. LG전자 모바일 사업 은 24분기 연속 적자를 기록, 누적 손실액이 45억달러 에 달했다. LG전자는 제품 라인 구조조정, 아웃소싱 가 속화, 다양한 스타일의 스마트폰 출시 등을 통해 수익 성이 없는 사업을 되살리려고 여러 차례 시도했지만 성 공하지 못했다. 주목할 만한 옵션 중 하나는 스마트폰 제조 시설을 베트남으로 옮기는 것이다. 베트남은 한국 보다 평균 인건비가 훨씬 낮아 LG가 비용을 절감할 수 있다. 게다가, 한국 그룹은 또한 거의 1억 명의 인구와 증가하는 생활수준의 잠재적 국내 시장을 목표로 하고 싶어한다. LG그룹은 현재 베트남에 3개의 대형 공장을 보유하고 있으며 이 중 LG전자가 규모 면에서 선두를 달리고 있다. 휴대전화는 LG전자 공장에서 생산하 는 부품 중 극히 일부에 불과하며 TV, 에어컨, 진공청소기, 세탁기, 냉장고 등 다른 전자제품도 생산하고 있다. LG전자 베트남하이퐁 은 2020년 9월까지 4조 1240억원( 약 37억 1000만 달러)의 매출을 기록했다. 이 기간 순이익은 1680억 원(1억5100만 달러)이다. 2019 년 같은 기간 대비 매출은 47%, 순이익은 30% 증가했다. 또 다른 공장인 LG이노텍 베트남 하이퐁은 이전 대비 15% 증가한 23조 800 억 동의 매출을 달성했으며, 세후 이익은 8000억 동이다. LG이노텍은 스마트폰용 카메라 모듈 제조를 전문으로 한다. 이밖에 LG디스 플레이 베트남 하이퐁은 디스플레이와 장비 제품을 제조하지만 분기별 구체적인 사업 실적은 업데이트되지 않고 있다. LG그룹의 베트 남 공장 수익은 수년간 잘 성장했다. 2019년 LG전자의 매출액은 81조 600억 동, LG이노텍 베트남 29조 6000억 동, LG디스플레이 베 트남 25조 1000억 동이 넘는다.

*매출

*세후이익

전자공장과 이노텍공장이 모두 이익 성장세를 보인 반면 디스플레이공장은 5조 동 이상의 큰 손실을 기록했다. LG디스플레이 하이퐁 의 손실은 전 세계에 LG 그룹의 일반적인 상황이다. 모기업인 LG디스플레이도 분기 연속 적자를 냈다. 사실 현재 LCD 패널 생산에서 LG 등 전통 제조사가 중국 기업과 경쟁하기는 어렵다. OLED 디스플레이 기술 개발도 중국이 빠르게 따라 잡았다. 한때 LG디스플레이 가 애플 제품용 스크린을 공급할 것으로 예상했지만 결국 품질 기준을 충족시키지 못했다. OLED 디스플레이 전망이 불투명한 가운데 액정표시장치(LCD) 부문 경쟁이 치열해 LG디스플레이는 수익성이 없다. 대형 액정표시장치(LCD) 시장에서 LG가 여전히 선두를 달 리고 있지만 중국과의 격차는 크게 좁혀졌다. OLED 부문은 LG디스플레이가 압도하고 있지만 세계에서는 이 같은 비중이 1%를 조금 넘는다. 가격이 갈수록 저렴해지면서 LCD 화면이 인기를 끌고 있는 것은 OLED 패널 생산의 큰 과제다. <출처:CAFEF>

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기업

한화생명 베트남, 파머시티와 협력 계약 체결

오늘 한화생명 베트남(http://www.hanwhalife.com.vn/vi)은 베트남 대표 약국 체인으로 꼽히는 파마시티와 고객 건강관리 혜택과 편 의 강화를 위한 MOU를 공식 체결했다. 이번 MOU 체결은 한화생명이 베트남 시장에서 고객을 위한 종합생명 솔루션을 구축하겠다는 사명을 실현하기 위한 것이기도 하다. MOU에 따르면 파마시티는 한화생명 고객관리망의 파트너가 될 예정이다. 한화생명 베트남 고객 은 이번 협업으로 제공되는 혜택은 물론 페이유, 모모, VN페이 등 결제서비스 제공 업체를 통해 전국 500여개 제약사 시스템에서 프리미 엄 결제 등 정책 오너 서비스를 체험할 수 있다. 약 450명의 직원과 약 4만 4천 명의 에이전트들이 파마시티의 인센티브 수혜자가 될 것이 다. 임동준 한화생명 베트남 법인장은 대표적인 의료 파트너와 공동경영을 개척하는 생명보험사로서 "건강 은 특성상 우리 사업의 필수적인 부분이다. 특히 대유 행의 맥락에서, 인간의 건강은 대부분의 사람들과 전 체 사회에 큰 관심사가 되었다. '한화생명 베트남'은 고 객에게 더 많은 혜택과 헬스케어 서비스를 가져다 삶 의 질을 향상시키기를 희망하며, '파마시티'등 신뢰할 수 있는 헬스케어 파트너들과의 협력을 강화하고자 노 력해왔다. 이러한 상호 노력 덕분에 양 당사자의 고객 에게 보다 포괄적인 의료 서비스가 제공될 것으로 생 각한다. 파마시티 고객은 한화생명의 금융보호 솔루션 에 접근할 수 있게 되고, 한화생명의 고객, 직원, 대리인은 파마시티로부터 의약품과 더 나은 헬스케어 서비스를 받을 수 있게 된다. 임동 준 법인장은 "한화생명과 제약사는 고객 친화적인 환경에서 지속적으로 협업해 고객 서비스 플랫폼을 통합해 나갈 것"이라고 덧붙였다. 크리스 블랭크 파마시티 대표는 "한국 대표 생명보험사인 한화생명과 손잡고 베트남 국민의 건강을 챙기고 개선하게 돼 기쁘다"고 말 했다. 하노이, 호치민, 빈증, 바리아·붕따우, 동나이, 껀터, 다낭 등 대도시에 500여 곳에 약국 네트워크를 형성하고 있으며, 전문적이고 사려 깊은 약사들과 함께 파마시티가 고객에게 최상의 서비스를 제공할 것으로 확신한다. '한화생명'과 같은 사무실과 자매회사 등 폭 넓은 네트워크를 보유한 생명보험사와의 협력도 올해 말까지 약국 1000개소 목표를 구체화하는 데 도움이 될 것이다. 끊임없이 변화하 는 고객의 요구에 부응하기 위해 노력하는 생명 보험사로서 한화생명은 고객이 일상 속에서 한화 생명의 상품을 경험할 수 있도록 수많은 건강·은 행·핀테크 협력사 및 기술기업과의 협력을 강화 하고 있다. 앞서 한화생명은 2020년 12월 베트남 유전학 선도기업인 진솔루션스(Gene Solutions) 와 협력 계약을 체결했다. 한화생명이 고객 중심 주의를 모토로 고객 경험 향상을 위한 투자를 활 성화하고 있다. 회사는 여러 분야의 많은 파트너 와의 협력과 함께 영업 네트워크의 디지털화를 가 속화하고 있다. 최근 한화생명 베트남이 고객 대 상 서비스 개선을 위해 라임(LIME) 모바일 앱을 출시했다. 또한 사업에 중요한 채용, 정책 관리, 직원 교육 등에 관한 디지털 기술 환경에서 전문 적이고 효과적으로 비즈니스 시스템을 지원할 수 있는 다양한 도구를 개발했다. 코로나 19 대유행의 강력한 영향에도 불구하고, 한화생 명 베트남은 2020년에도 안정적인 사업과 지속 가능한 성장을 유지했으며, 총 보험료 수입은 전년 대비 20% 증가한 3조 4천억 동(1억 4783만 달러)에 달하고, 이익은 3천억 동(약 1300만 달러) 이상으로 추산된다. 한화생명 베트남이 2년 연속 수익을 올린 것은 이번이 처 음이다. 한화생명은 2021년에도 가장 신뢰할 수 있는 생명보험사로 발돋움하기 위해 지속적으로 노력하고 있으며, 고객에게 최적의 생 명 솔루션을 제공하겠다는 목표를 갖고 있다. 현재 한화생명 베트남은 170개 이상의 고객 서비스 포인트와 4만 4000여 명의 금융 컨설 턴트, 450여 명의 직원이 전국 60만 명 이상의 고객을 서비스하고 있다. <출처:VIR>

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Korea NEWS

투자

수출입 은행, 호치민 메트로 5호선 투자 제안

수출입은행이 민관협력(PPP) 형태로 메트로 5호선 2단계 투자를 제안했다.

정순영 수출입은행(Kexim) 글로벌비즈니스 협력단장은 이날 호치민시 도시철도관리청 (MAUR)과 호치민시 인민위원회에 보낸 서한 에서 "은행이 조만간 사전 타당성 조사 재원을 마련할 것"이라고 밝혔다. 이 프로젝트는 공식 개발 지원(ODA)에서 민관 협력(PPP) 모델로 전환된다. 연구는 엔지니어링, 금융 및 적법성 에 따라 시행된다. 연구단원과 참여 투자자는 PPP 모델로 건설된 서울 지하철 9호선 등 도 시철도 건설과 운영에 대한 경험이 풍부하다. 지난 1월 19일, 투자자 및 컨설팅 회사는 마루 (MARU)와 만났다. 그룹은 케심은행, 롯데상 사, 현대상사, 삼일pwC(금융컨설턴트), 도화엔지니어링(엔지니어링 컨설턴트), 세종상사, 시어맨&스털링(법률자문) 등으로 구성된 다. 예비타당성 조사가 2020년 말까지 마무리될 것으로 전망된다. 메트로 5호선 2단계의 사전 타당성 조사는 이전에 한국국제협력단 (KOICA)이 자금을 지원한 바 있다. 그러나 객관적인 이유로 ODA 양식은 구현될 수 없으며 PPP 형태로 대체됐다. 현재, KOICA는 이 섹션에서 *대중 교통 지향 개발(TOD)에 기초한 도시 계획 연구 기술 지원 프로젝트에 자금을 지원하고 있다. 메트로 5호선의 총 길이 는 23.4km로 2단계로 구분 된다. 바이히엔 교차로에서 사이공 다리까지의 1단계 구간은 총 길이 약 8.89km, 총 투자액은 약 16억 6천만 달러이다. 바이히엔 교차 로에서 새로운 껀저욱 버 스 정류장까지 2단계의 총 길이는 약 14.5km이다. 이 프로젝트의 자금은 스페 인 정부(ODA), 아시아 개 발 은행(ADB), 유럽 투자 은행(EIB), 독일 재건 은행 (KfW)에서 조달된다. 호치 민시는 총 250억달러에 가 까운 투자로 총 220㎞의 8 개 지하철 노선을 건설할 계 획이다. 현재 지하철 1호선(벤탄-수오이티엔)과 2호선(벤탄-탐루엉)이 ODA 형태로 투자되고 있다. 호치민시는 메트로 5호선 2단계 외 에 2호선(2단계), 3A,호선 4호선, 5호선(1단계) 등 4개 노선에 투자를 원하고 있다. <출처:VIR> 대중교통 지향 개발(大衆交通指向開發, TOD)은 Transit Oriented Development의 약자로서, 대중교통에 대한 접근성을 극대화하기 위해 설 계된 복합적인 용도의 주거 및 상업 지역 개발이며, 대중교통 이용자들의 편의성을 주목적으로 하는 개발을 말한다. TOD는 도심 지역을 대 중 교통 체계가 잘 정비된 대중 교통 지향형 복합 용도의 역 또는 정류장(철도역, 전철역, 트램 정류장, 버스 정류장)와 센터를 보유하고 있 는 고밀도 지역으로 정비하고 외곽 지역은 저밀도의 개발과 자연 생태 지역의 보전을 추구한다. -위키백과-

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투자 공정하고 투명한 투자 환경 조성, 롯데 투티엠 프로젝트 탄력받음 베트남은 완전하고 투명하며 공정한 법적 틀, 특히 과소투자 및 그림자 투자 극복을 위한 조항을 구 축하고 완성하겠다는 입장이다.

대형 프로젝트를 위한 밝은 "문" 이 같은 내용은 최근 롯데물산 호치민(한국) 사장단과의 회의에서 마이 티엔 둥 관공서장이 다시 한번 확인한 것으로, 정부는 롯데물산 이 하노이 롯데몰 다음 프로젝트인 '롯데 투티엠 프로젝트'를 계속 실행할 수 있도록 하기로 합의했다. 정부는 2020년 말까지 이 문제에 대한 별도의 결의문을 발표해 투티엠 지역 투자자 선임과 관련한 문제로 시행이 불가능한 수십억 달러 규모의 다년 사업 애로를 풀었고, 롯데부동산에도 '문'이 열렸다. 이강우 롯데부동산 투티엠 팀장은 이날 마이 티엔 둥 장관과의 간담회에서 "롯데 투티엠 호치민시와 아 시아 지역의 전형적인 아름다운 프로젝트로 건설할 것이다."라고 말했다. 한편, 또 다른 주목할 만한 정보가 방금 공개되었다. 빈패스트 제조·무역과 프로로지움 테크놀로지 컴퍼니(대만)가 전략적 협력에 관한 양해각서를 체결했다. 이번 협약에 따라 빈패스트와 프로로지 움은 베트남에서 전기차용 전고체 배터리 제조 합작회사를 설립할 예정이다. 이번 합작법인은 특허에 대한 접근성을 확보하고 베트남 에서 ProLogium의 MAB(다축 양극+기술) 솔리드 스테이트 배터리 패키징 기술을 활용해 CIM 솔리드 스테이트 배터리 팩/CIP를 생 산할 수 있게 된다. 이들 대기업의 협력으로 양측에 새로운 투자와 사업 기회가 열리고 있다. 베트남이 독려하는 투자 협력의 형태이기 도 하다. 마찬가지로 중국 대표 전자업체 샤오미와 베트남 기업 간 또 다른 동반관계기 구축되고 있다. 정보에 따르면 샤오미는 올해 베 트남 내 한 회사와 협력해 하이퐁에 휴대전화 조립공장을 지을 계획이다. 2010년 4월 설립된 샤오미는 10여 년 만에 삼성과 애플에 이 어 세계 3위의 스마트폰 제조사로 성장했다. 지난해 샤오미는 전 세계에서 1억 4600만 대의 스마트폰을 출하해 점유율 11%를 차지했 다. 샤오미가 하이퐁에서 생산을 감행할 경우 세계의 거물급 인사들이 대거 '유인' 중인 베트남 전자업계에 희소식이 될 것으로 보인다. 코로나 19 시대에 투자 자본 흐름이 전환되면서 베트남이 세계의 초점이 되고 있다는 전망은 많은 상황에서 베트남의 외국인 투자 유치 에도 희소식이 아닐 수 없다. 벌페스 투자 운용의 필드 피커링 벤처캐피털 대표는 "대유행 이후 국경선이 다시 열리면 투자자들은 베트 남으로 돌아갈 것"이라고 말했다. 그에 따르면 '투자 열풍'이 될 것이고 거래가 호황을 누리면서 베트남은 외국인 투자 유치 측면에서 신 흥시장 1위 그룹에 진입할 것이라고 한다. 하지만 그림자 투자를 차단할 필요가 있다. 위에서 언급한 움직임들은 베트남이 정말로 세계 의 투자 중심지가 되고 있다는 것을 보여준다.

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한국소식

하지만 기획투자부는 여전히 상당히 신중한 입장이다. 방금 정부에 제출한 보고서에서, 기획투자부는 여전히 외국인 투자 자본 등록의 둔화에 대해 궁금해했다. 인용된 수치는 2021년 2월 20 일 기준으로 사업의 조정자본이 같은 기간 2.5배 증가했지만, 신규 등록자본과 자본의 지분 매입 기여도가 각각 33.9%, 34.4% 감소해 여전히 저조하다. 이에 따라 외국인 투자자가 주식을 사들이기 위해 새로 등록한 자본 총액은 54억 6000만 달러에 불과해 2020년 같은 기간의 84.4%에 해당한다. 기획투자부는 "2021년에도 외국인 투자유입이 완만히 회복되고 투자 활동이 주로 인수합병(M&A)을 통해 이뤄질 것으로 전망한다"고 밝혔다. 이는 2021년 1월 말 유엔무역개발회의(UNCTAD)가 발표한 글로벌 투자 보고서와 일치한다. 즉, 2020년 3분기 이후 전 세계적으로 새로운 해외 투자 프로젝트가 급격히 감소하였다. 이에 따라 2020년 전체 세계 외국인 투자는 2019 년 같은 기간에 비해 35% 감소한 5470억 달러에 그칠 것으로 추산된다. 아프리카는 63%, 중남미와 카리브해는 51% 감소했다. 그리고 심지어 코비드-19의 위기를 극복했다는 아시아도 38% 하락했다. UNCTAD는 또 2021년까지 선진국으로 새로운 투자 트렌드가 전환 되고 주로 인수합병(M&A)을 통한 투자 형태가 될 것으로 전망하고 있다. 그런 맥락에서 응우옌 찌 둥 기획투자부 장관은 베트남이 외국 인 투자 자본을 효과적이고 선별적으로 유치할 수 있도록 촉진할 필요가 있다. 특히, 경제에 큰 영향을 미치는 핵심·전략 분야 사업자의 M&A 활동의 적극적 검토와 같은 투자부가 언급한 주요한 조치들은 외국인 투자 유치에 유리한 여건 확보와 국내기업을 보호한다. 그 리고 투자환경은 세금 회피와 베트남 상품 평판에 영향주는 것을 방지 할 것이다. 기획투자부는 향후 베트남 경제에 영향을 미칠 요인을 정부에 보고하면서 주요 국가 간 무역갈등이 국가기업과 기업의 생산 현장이 높은 세금을 피하고자 이전할 수 있다고 언급했다. 베트남 에는 좋은 기회이지만, 동시에 상품의 원산지 회피, 심지어 그림자 투자를 위한 투자 프로젝트가 있기 때문에 큰 도전이기도 하다. 따라 서 응우옌 찌 둥 장관은 완전하고 투명하며 공정한 법적 틀을 연구, 구축, 완성하는 것이 시급하다고 다시 한번 강조했다.

투자

다낭, 지하철에 54조 동 이상의 투자 필요, 서울 메트로에 보고서 요청

다낭시는 자본금 54조 5찬억 동의 지하철, 전차 트램 시스템에 대한 투자를 원한다.

다낭시 인민위원회는 최근 9개 분야 57개 사업으로 2020~2025년 시 투자유치를 위한 핵심사업 목록을 조정하기로 의결했다. 운송, 인 프라, 물류 분야에서는 10개의 프로젝트가 있다. 철도역 이전 및 도시재개발 사업은 총 투자자본 12조6360억 동, 다낭공항 관통 터널 사 업 8조 280억 동, 물류센터 4개 동이다. 특히 다낭시는 자본금 54조 5000억 동의 지하철, 전차선 트램 시스템에 투자를 원하고 있다. 레 쭝 찐 다낭시 인민위원장은 투자진흥지원위원회를 주관하고 관련 부서, 기관, 지역 등과 조율해 시 투자를 요구하는 사업 문서 및 정보 를 개발하도록 했다. 앞서 2019년 2월 다낭시 인민위원회 회의에서 서울메트로공사(한국)는 지하철 2개 노선 건설을 제안했다. 다낭 중 심부에 있는 8개의 지하 전차 노선이 이 지역을 지나 중앙, 해변, 공항, 주요 도로를 연결하고, 남북 및 동서 방향으로의 이동 필요성을 충족시킬 것이다. 가까운 장래에 공항과 미케 해안을 연결하며 동·서축 전철의 투자를 먼저 진행한다. 응우옌 후토-듀이딴 거리에 접근 하며 2억 9000만 달러의 투자 비용을 예상했다. 남·북 전철 노선은 미케 해변을 따라, 13.4km 길이의 동서 리조트를 연결하며, 약 2억 4500만 달러의 투자 비용이 든다. 다낭시는 서울메트로공사에 계속 연구와 빠른 시일내에 다낭시 인민위원회가 검토할 수 있는 계획 보 고서를 완성해 줄 것을 요청했다. <출처:GMK미디어>

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Korea NEWS

생활

한국, 베트남 근로자 2022년까지 비자 연장 허용

한국은 고용허가제(EPS) 계약이 만료된 베트남 등 외국인 근로자에 대해 2022년 3월까지 계절적 근 로자가 될 수 있도록 허용했다.

다낭시 인민위원회는 최근 9개 분야 57개 사업으로 2020~2025년 시 투자유치를 위한 핵심사업 목록을 조정하기로 의결했다. 운송, 인프라, 물류 분야에서는 10개의 프로젝트가 있다. 철 도역 이전 및 도시재개발 사업은 총 투자자본 12조6360억 동, 다낭공항 관통 터널 사 업 8조 280억 동, 물류센터 4개 동이다. 특히 다낭시는 자본금 54조 5000억 동의 지 하철, 전차선 트램 시스템에 투자를 원하고 있다. 레 쭝 찐 다낭시 인민위원장은 투 자진흥지원위원회를 주관하고 관련 부서, 기관, 지역 등과 조율해 시 투자를 요구 하는 사업 문서 및 정보를 개발하도록 했다. 앞서 2019년 2월 다낭시 인민위원회 회 의에서 서울메트로공사(한국)는 지하철 2개 노선 건설을 제안했다. 다낭 중심부에 있 는 8개의 지하 전차 노선이 이 지역을 지나 중앙, 해변, 공항, 주요 도로를 연결하고, 남북 및 동서 방향으로의 이동 필요성을 충족시킬 것이다. 가까운 장래에 공항과 미케 해안을 연결 하며 동·서축 전철의 투자를 먼저 진행한다. 응우옌 후토-듀이딴 거리에 접근하며 2억 9000만 달러의 투자 비용을 예상했다. 남·북 전 철 노선은 미케 해변을 따라, 13.4km 길이의 동서 리조트를 연결하며, 약 2억 4500만 달러의 투자 비용이 든다. 다낭시는 서울메트로 공사에 계속 연구와 빠른 시일내에 다낭시 인민위원회가 검토할 수 있는 계획 보고서를 완성해 줄 것을 요청했다. <출처:GMK미디어>

교육

베트남, 고등학교에서 한국어 및 독일어 교육 시범 실시

한국어와 독일어의 시범 교육은 두 나라의 언어로 학생의 의사소통 능력을 향상시키는 것을 목표로 한다.

교육훈련부에 따르면 3학년부터 12학년까지 베 트남 학생에게 한국어와 독일어를 선택 과목으로 2021~22학년도부터 시범적으로 가르칠 예정이다. 한국어와 독일어의 시범교육은 베트남과의 교류가 활발해진 두 나라의 언어로 학생들의 의사소통 능 력을 향상시키고 통합 과정에서 외국어 통역과 통 역사의 수요를 충족시키는 것을 목표로 한다고 교 육훈련부는 말했다. 구체적으로는 한국어와 독일 어의 6학년 학습자가 A1(초급), 9학년이 중급, 12 학년이 고급 수준에 도달할 수 있었다. 이 두 언어 는 총 1155 기간에 걸쳐 가르쳐질 것이고 각 기간 은 35분 동안 이다. 교육 훈련부는 또한 이 두 언어 가 선택적이라고 강조했다. 그러나 학교가 교직원 과 시설이 가능하다면 고등학교 학생은 필수 외국어 과목으로 두 언어를 배울 수 있다. 한국어와 독일어 프로그램의 핵심 내용은 베트남 학생이 한국어와 독일어로 듣기, 말하기, 읽기, 쓰기의 네가지 수업 목적으로 한다. 현재 베트남의 학교는 영어, 러시아어, 프랑스어, 중 국어, 일본어, 독일어, 한국어를 가르치고 있다. 고등학교 졸업시험에 응시하는 학생은 영어, 러시아어, 중국어, 프랑스어, 일본어, 독일 어를 선택할 수 있다. 영어는 베트남의 고등학교에서 가르치는 가장 흔한 외국어이다. 하노이의 9학년 학생은 고등학교 입학 외국어 시 험을 볼 때 영어, 프랑스어, 독일어, 일본어 또는 한국어를 선택할 수 있다. <출처:하노이타임스>

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한국소식

노동

노동부, 최저 임금 인상안 거부

노동부는 코로나19 전염병의 역효과로부터 경제가 아직 회복되지 않았다며 올해 최저임금 인상안을 거 부했다. 정부는 또한 매년 1월 1일이 아닌 7월 7일 에 인상하라는 요구를 거부했다. 두 가지 모두 지난 해 말 정부와의 회담에서 베트남노동총연맹이 제안 한 바 있다. 노동부는 성명을 통해 대유행이 지난해 경제에 심각한 영향을 미쳤고 많은 기업들이 여전히 어려움을 겪고 있기 때문에 지금은 임금인상 시기가 아니라고 말했다. 10만 1700여 개 회사가 잠정 영업 정지 또는 폐업을 했으며, 2019년보다 14% 늘어난 회사가 해산절차를 기다리고 있다. 실업률은 2.48%로 10년 만에 최고치를 기록했 으며 근로자의 월평균 소득은 전년보다 소폭 감소한 662만 동을 기록했다고 보고서는 밝혔다. 현재 월 최저임금은 지역에 따라 4단계로 나뉘는데, 1지역 442만 동, 2지역 392만 동, 3지역 342만 동, 4지역 307만 동이다. 작년에는 평균 5.5% 올랐다. 수치들은 각 지역의 생 활비를 반영한다. 하노이와 호치민시는 1지역, 농촌은 4지역이다. 노동부는 2021년에도 요율이 변하지 않더라도 "최소한의 생활수준 을 관리할 수 있다"고 밝혔다. 코로나 19는 전 세계적으로 계속 맹위를 떨치고 있으며 올해 베트남의 사회경제적 발전에 미치는 영향이 어떻게 될지 예측할 수 없다. "그러므로, 기업이 회복하고 근로자의 일자리 유지를 위해 당분간 최저임금을 인상해서는 안된다." 이에 앞 서 최저임금에 대해 정부 자문 국가임금위원회는 올해에도 요율은 변동이 없어야 한다고 밝힌 바 있다. 최저임금율은 정상 부문 사업자 가 직원과 연봉 협상을 할 수 있는 기준으로 작용한다. 최소 요율에 직원의 자격과 경험에 의해 결정되는 계수를 곱하여 적용한다. 매년 최저임금 개정일을 1월 1일에서 7월 1일로 옮기는 것에 대해 노동부는 대부분의 국가에서 1월 1일이 회계연도의 시작과 일치한다고 말 했다. 베트남의 회계연도는 1월 1일부터 시작되므로 이를 변경하지 않고 유지하는 것이 타당하다고 덧붙였다. <출처:브앤익스프레스>

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INTERNATIONAL SCHOOL News

2021학년도 호치민시한국국제학교 입학식 및 개학식 실시

신학기 첫 등교가 시작된 2021년 3월 2일(화) 각 교실과 가온홀에서 2021학년도 호치민시한국국제학교(교장 신선호) 입학식 및 개 학식을 실시하였다. 올해는 기쁨반 20명, 1학년 181명, 7학년 167명, 10학년 159명 총 527명의 신입생이 본교에 첫발을 내딛었다. 유초등 신입생들은 코로나-19 예방을 위해 각 교실에서 교장선생님의 입학 허가 선언과 더불어 학교 소개 영상 및 입학 축하 영상 을 시청하고 담임 선생님과 즐거운 만남을 가졌다. 입학선물을 들고 함박웃음을 짓는 얼굴에는 마스크를 썼지만 두근두근 설레는 마음을 숨길 수 없었다. 한편, 중등 신입생들 또한 코로나-19 거리두기로 인해 7학년, 10학년 학생들만 가온홀에 참석하였다. 이 자 리에서 7학년 학생들과 10학년 학생 간의 상견례를 통해 서로를 환영하고 존중해주는 시간을 가졌으며, 신입교사 소개 및 인사 시 간을 통해 선생님들과 함께 새로운 발걸음을 내딛으며 입학식을 마쳤다. 코로나-19의 지역사회 감염을 예방하기 위해 학부모님들 과 함께하지 못했지만 유치부 신입생들은 부모님의 손을 잡고 교실을 둘러보았으며 초등학교 학부모님들은 가온홀에서 신입생 학 부모를 위한 오리엔테이션에 참가하였다. 최분도 이사장님의 입학 축하 인사와 더불어 신선호 교장선생님은 호치민시한국국제학 교가 행복한 학교 공동체가 되기 위해 구성원 모두가 함께 뜻을 모으고 힘을 합쳐 한 발 한 발 나아가자고 강조하였다. 이어서 정세 훈 초등교무부장님의 ‘우리 아이 첫 학교생활’이라는 주제로 오리엔테이션을 열어 학부모님들이 자녀를 처음 학교에 보내는 걱정과 불안을 조금이나마 덜 수 있었다. 각 교실에서는 코로나-19의 지역사회 감염 확산으로 온라인학습에 대비하였으나 14일 이상 추가 감염자가 발생하지 않자 무사히 등교 개학을 맞이하여 개학식을 실시하였다. 개학 전 교내 소독을 실시하고 등교시 발열체크와 손 소독을 습관화하여 건강하고 안전하게 새학기를 열었다.

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KOCHAM News

[호투협] “2021년 베트남 증시 전망” 3월 SLF 화상포럼 개최

호치민 한인상공인 투자자협의회(KOREA INVESTOR’S SOCIETY IN HCMC) 산하 SLF(Saigon Leaders Forum) 정례 포 럼이 지난 3월 1일 월요일 오후 4시 30분 화상 온라인으로 진행되었다. 금번 포럼은 베트남 주식시장 전문가 한국투자증

권 베트남 이준상 이사를 모시고 “2021년 베트남 증시 전망”이라는 주제로 온라인 강좌를 진행하였고 약 40여명의 호치민 주재 한인들이 참석하였다. 이준상 이사는 세계적인 증시 호황 속에서 베트남 주식시장만의 특이사항을 잘 짚어 주었으며, 많 은 개인 투자자들의 관심사항인 향후 투자시 고려 사항 및 추천 point를 통해 실질적인 도움이 될 수 있게 강의를 진행하였다. 참석자들은 “아직도 주식 시장 분석은 초보자에게 어려운 부분이 많다. 향후 추가 강의가 있으면 좋겠다.” “한국 증시 관련 많 은 자료 및 강의들이 있는 반면 베트남 자료는 드물다. 강의 자료 자체로 도움이 될 것 같다” 라는 피드백을 남겨 주었다. 더불 어 호투협에서는 동일자로 운영위원회를 개최하여, 한국으로 복귀한 감사 및 운영위원에 대한 교체 및 신임 임명을 결정하였 다. SLF 포럼은 2021년 이번 3월 강의를 시작으로 매월 진행되며, COVID 19 상황에 맞추어 온라인이나 오프라인으로 탄 력적으로 운영될 예정이다. 코참 산하 호투협에서 주관하는 SLF(Saigon Leaders Forum)는 OPEN강좌로 진행되어 참석 을 원하는 모든 분들에게 기회를 제공하고 있음을 알려드립니다.

[문의: 엄성문 호투협 총무, 033-455-6671]

[중남부코참] 2021년도 제18차 정기 총회 개최 안내 안녕하십니까? 코참 회원사 여러분!!

코참 발전에 많은 관심과 격려를 아끼지 않으시는 회원사들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 전년도에는 예상치 못했던 코로나19의 전세계 확산과 사태의 장기화로 인해 많은 기업들이 힘든 시기를 보냈습니다. 올해는 우리가 함께 이 위기를 잘 극복하여 이겨내는 한 해가 되기를 바라며 코참은 회원사의 권익보호와 증진을 위해 최선을 다하겠 습니다. 이에 회원사 여러분의 적극적인 성원과 참여를 부탁 드립니다. 본 연합회의 정관에 따라 2021년도 제18차 정기 총회 를 다음과 같이 개최하고자 하오니, 바쁘시더라도 부디 참석하시어 많은 의견과 조언을 주시기 바랍니다. 또한 정기 총회는 재적회원 1/3이상 출석에 과반수의 찬성으로 의결이 진행됩니다. (정관 제 13조 5항, 7항) 이에 정족수가 충족되지 않으면 총 회가 무산되므로, 사정상 참석을 못하시는 회원사께서는 첨부의 위임장 양식을 작성하셔서 각 소속 단위협이나 코참 사무국 (kocham@kocham.kr)으로 제출하시거나, 아래 '위임장 제출' 링크를 통해 작성해 주시기 바랍니다. 1. 제 18차 코참 총회 1)일 시: 2021년 3월 25일(목) 17:00~18:00 2)장 소: 롯데 레전드 호텔 2층_에메랄드 룸 3)주요 내용 및 안건: - 2020년 코참 활동 보고 - 2020년 결산보고 및 감사보고서 승인 건 - 제 13대 회장 및 감사 선출 건 ● 코참 회장, 감사 선출은 코참 정관 제 16조 1항에 따라 운영위원회에서 후보 추천을 하여 총회의 의결을 거쳐 선출. (제 13대 코참 회장/감사 후보로 3/6 코참 제12대 운영위원회 회의에서 회장 후보로 현 손영일 수석부회장(INT 상사 대표), 감사 후보로 삼도회계법인 강병훈 대표 추천을 결정) - 기타 안건 (있는 경우) 2. 제 13대 코참 회장 이ㆍ취임식 1)일 시: 2021년 3월 25일(목) 18:00~20:00(만찬 포함) 2)장 소: 롯데 레전드 호텔 2층_사파이어 룸

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굿모닝 베트남 칼럼

CONTENTS

Column 4.0 Industry

● 블록체인 '디지털자산 용어 정리 ①' --------------------------------------- 44 - 47p LAW

● 베트남 투자·노무 법규 관련 FAQ ------------------------------------------- 48 - 49p Industry

● 경영이론 '고객 요구의 변동성 줄이기' ------------------------------------ 50 - 51p ● 전기 '낙뢰써지 피해 및 예방대책' ------------------------------------------ 52 - 53p Sports

● 축구 '축구의 압박' ------------------------------------------------------------- 54 - 55p Life

● 심리 [영화로 배우는 심리학] '그래비티 : 두 발로 서서 살아가야해' -- 56 - 59p ● PET '개의 만성 피부병의 주 원인 아토피와 음식알러지Ⅰ' ----------- 60 - 61p Education

● 영어 '영어교육과 인성교육 #1 ---------------------------------------------- 62 - 63p ● 서바이벌 베트남어 35 -------------------------------------------------------- 64 - 65p Culture

● 김하은 갤러리 '이남찬 화백' ------------------------------------------------- 66 - 67p Travel

● 여행 '베트남에서 꼭 가보아야 할 10대 명승지' ------------------------- 68 - 69p

4.0 Industry

블록체인

디지털자산 용어 정리①

ㄱ 거래 가변성 거래가변성(Transaction Malleability)은 실질적인 거래 내용에는 변화가 없지만 거래 ID만 변경하여 새로운 거래를 만들어 낼 수 있 는 일종의 버그이다. 개개인의 비트코인 전자지갑에 보안 측면에서 위협이 되고 도난으로 이어지는 종류의 취약점은 아니지만, 비트코 인 거래소 차원에서는 큰 문제가 될 수도 있다. 한때 세계 최대 규모 의 거래량을 자랑했었던 마운트 곡스 비트코인 거래소가 이로 인해 인출을 전면중단한 바 있는데 중단 이유는 비트코인(bitcoin) 프로 토콜에 심각한 보안 문제가 있기 때문이라고 발표했다. 이것이 거 래가변성이다.

거버넌스(Governance) 거버넌스(governance)는 ‘국가경영'이나 '공공경영'으로 번역된다. 국가경영으로 보면 국가 해당분야의 여러 업무를 관리하기 위해 정 치·경제 및 행정적 권한을 행사하는 국정관리 체계를 의미한다. 공 공경영으로 해석하면 공동의 목표를 달성하기 위하여, 주어진 자원 제약 하에서 모든 이해 당사자들이 책임감을 가지고 투명하게 의사 결정을 수행할 수 있게 하는 제반 장치를 의미한다. 최근에는 행정 을 '거버넌스'의 개념으로 보는 견해가 확산되어 가고 있다. 거버넌 스의 개념은 신공공관리론(新公共管理論)에서 중요시되는 개념이 다. 즉, 'governance'는 지역사회에서부터 국제사회에 이르기까지 여러 공공조직에 의한 행정서비스 공급체계의 복합적 기능에 중점 을 두는 포괄적인 개념으로 파악될 수 있으며, 통치·지배라는 의미 보다는 경영적 측면이 강하다.

경화/연화 지폐가 발행된 이래 은행권이나 지폐 등과 구별하기 위해 본래 금 화, 은화와 같은 금속주화를 경화라 불렀다. 그러나 2차 세계대전 이 후에는 금의 뒷받침을 받거나 경상적 국제수지가 순조로워 미국 달 러나 독일 마르크 등과 직접 자유롭게 교환되는 통화를 경화라고 부 르게 되었다. 오늘날에도 국제화폐로서 일국의 화폐가 국제지불수 단인 금이나 또는 타국의 화폐와 자유로이 전환할 수 있는 전환통 화, 즉 금본위제도 국가 화폐를 경화라 한다. 연화란 경화의 대칭으 로 본래 주화 이외의 화폐를 말하는데, 오늘날에 있어서는 국제금융 상 외환관리를 받고 금이나 타국의 태환성화폐로 전환이 불가능하

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거나 허용되지 않는 전환불가능화폐를 말한다. 각국이 연화로 지불 하는 국가보다 경화로 지불하는 국가에 보다 많은 양의 재화를 수출 하려는 것은 경화가 금이나 타국의 태환성화폐로 전환이 가능하기 때문이다. 러시아의 루블화와 같은 연화는 비현실적인 고정 환율로 고정되어 있으며 금에 의해서 그 태환성이 보증되지도 않는다. 그래 서 미국 달러나 영국 파운드와 같은 경화를 가진 나라는 연화의 구 입을 꺼린다.

공유경제 공유경제라는 단어는 미국 법학자 로렌스 레식 교수가 2008년에 지 은 책 [리믹스]에서 경제를 상업경제와 공유경제로 나눈 것에서 유 래되었다. 한번 생산된 제품을 여럿이 공유하여 사용하는 협력소비 를 기본으로 한 경제 방식을 말한다. 대량생산과 대량소비가 특징인 20세기 자본주의 경제에 대비하여 생겨났다. 즉, 물품은 물론, 생 산 설비나 서비스 등을 개인이 소유할 필요 없이 필요한 만큼 빌려 쓰 고, 자신이 필요 없는 경우 다른 사람에게 빌려주는 공유소비의 의 미를 담고 있다. 최근에는 경기침체와 환경오염에 대한 대안을 모색 하는 사회운동으로 확대되어 쓰이고 있다. 공유경제는 쉽게 말해 " 나눠쓰기"란 뜻으로 자동차, 빈방, 책 등 활용도가 떨어지는 물건이 나 부동산을 다른 사람들과 함께 공유함으로써 자원 활용을 극대 화하는 경제 활동이다. 소유자 입장에서는 효율을 높이고, 구매자 는 싼 값에 이용할 수 있게 하는 소비형태인 셈이다. 이렇게 보면 O2O(online to offline)와 공유경제는 같은 맥락인 것이다. O2O의 근본 목적은 지속 가능한 지구를 만드는 것이다. 불필요한 자원의 낭비를 막아 지구 오염을 막기 위한 방법론이 바로 O2O다. O2O는 꼭 필요한 시간과 공간에 맞춘 온디맨드 서비스를 제공하기 때문에 경제성이 높다. O2O의 높은 경제성을 기반으로 생태계를 구하려는 움직임이 바로 공유경제다. O2O를 통해 낯선 사람과도 자원을 공유 하려는 사람들이 늘어나면서 공유경제라는 새로운 영역이 생겼다. 미국 시사 주간지 타임은 2011년 ‘세상을 바꿀 수 있는 10가지 아이 디어’ 중 하나로 공유경제를 꼽았다.

공유지의 비극 경제는 생태에서 배울 것이 많다. 제한된 자원을 둘러싸고 포식자가 너무 많이 존재하면 항상 문제가 생기는데 특히 그 자원이 공유 자원

구성의 오류 개인의 입장에서 보면 옳다고 생각되는 행동이 구성원 전체 입장에 서는 옳지 못한 행동이 되는 현상을 뜻하는 말이다. 또한, 부분적으 로 성립하는 원리를 전체적으로 성립하는 것으로 확대 추론함에 따 라 발생하는 오류를 말하는데 절약의 역설과 가수요 등이 이에 해당 한다. 예를 들어서 어느 한 제품의 가격을 올리는 경우 그 제품을 생 산하는 기업은 더욱 많은 이익을 얻게된다. 이를 바탕으로 모든 제 품의 가격이 오르면 그로 인해 모든 기업이 이익을 얻는다고 추론하 는 형식이다. 그러나 실제로 모든 제품의 가격을 올리게 되면 물가 가 상승하는 문제가 발생한다. 즉, 추론과 달리 오히려 악영향을 발 생시킬 수 있는 것이다.

그래픽카드 그래픽카드는 모니터가 화면에 정보를 싣게 할 수 있는 장치로서 가 상화폐와 연관성이 있다. 가상화폐 채굴기는 고성능 그래픽카드를 여러 대 장착하여 만들게 되기 때문이다. 이로 인해 가상화폐 열풍이 불던 시기에 한 번에 다량의 그래픽카드를 사들이는 사람들이 늘어 났고 그로 인해 그래픽카드 가격이 난장판이 되었다. 이후 가상화폐 가 급락하여 열기가 식자 그래픽카드 가격도 안정세를 찾게 되었다.

금본위제 통화의 표준 단위가 일정한 무게의 금으로 정해져 있거나 또는 일 정량의 금 가치에 연계되어 있는 화폐 제도로서 보통 순금 1온스 =391.20달러(1993년)라는 식으로 통화의 가치를 금의 가치에 연계 시킨다. 역사적으로는 19세기에 영국을 중심으로 발전되었다. 초기 에는 중앙은행이 화폐를 금화로 발행하여 시장에 실제로 유통시키 는 것을 말하였다. 그러나 금속화폐는 운반의 불편성, 도난의 위험 성 등 단점이 있어 이러한 단점을 보완하고자 금지금본위제가 나타 났는데, 중앙은행이 금화 대신 금화의 가치와 같은 가치의 지폐와 보 조화폐를 발행하는 제도를 말한다. 중앙은행이 발행한 지폐인 은행 권을 금으로 교환하는 것을 금태환이라 하고, 이 은행권을 태환 화폐 라고 한다. 그러나 1차 세계대전이 발발하면서 각 국은 전비 조달을 위해 통화를 증발하였고 금태환을 중지할 수밖에 없었으며, 금본위 제에서 이탈하게 되었다. 이후 미국, 영국이 다시 금본위제로 복귀 하게 되었지만 1929년 세계 대공황으로 인해 각국은 경쟁적으로 자 국 무역을 보호하기 위해 평가절하를 하기 시작했고 금본위제에서 이탈하게 되었다. 금본위제도에 있어서 화폐와 금과의 등가관계를 유지시키는 방법에는 여러 가지가 있는데, 거기에서 금본위제도의 종류가 금화금본위제도와 금핵금본위제도로 나누어진다.

폐에 대한 국내수요는 지나치게 많으나 공급이 제한되어 있어서 발 생한 현상이라고 할 수 있다. 비트코인 투자 열기가 가장 뜨거웠던 2018년 1월 비트코인 김치 프리미엄은 60% 수준까지 올랐다. 그러 나 최고가를 기록한 이후 계속해서 가상화폐 가격이 하락하면서 김 치 프리미엄은 빠르게 줄어들었다. 심지어 2018년 2월부터는 국내 주요 거래소의 가상화폐 시세가 해외 거래소보다 저렴한 역 김치 프 리미엄, 줄여서 역프 현상까지 종종 불거지게 되었다.

ㄴ 난이도폭탄(difficulty bomb)

난이도 폭탄(difficulty bomb)이란 가상화폐 중 이더리움에만 내장 된 것으로서 이더리움 블록을 채굴하고 보상을 받으려면 계속해서 조금씩 더 많은 컴퓨팅 파워를 들여야 하도록 난이도를 높여놓은 코 드이다. 채굴자와 개발자들이 작업증명(PoW) 방식에서 지분증명 (PoS) 방식으로 합의 방식을 바꾸도록 유도하기 위해 고안한 것으로 실행이 연기된 바 있다. 이더리움의 전 CCO인 스테판 튜얼이 2015 년에 설명했던 것처럼 시간이 지날수록 난이도 폭탄은 이더리움 채 굴을 기하급수적으로 어렵게 만든다. 현재 이더블록은 약 14초~17 초당 한개의 블럭이 생성되고 한블럭당 5개의 이더리움이 생성되며 이더리움 내부에는 폭탄이 붙어 있는데 일정량의 이더리움이 발행 되는 순간 그 시한폭탄이 터져버린다. 그로 인해서 난이도가 급격히 상승하게 되며, 채굴량은 현저하게 감소하게 되는 것이다. 그리고 그 끝은 비트코인과 마찬가지인 0에 수렴하게 된다.

넷스케이프(Netscape Communications)

1994년에 모자이크 웹 브라우저를 개발했던 마크 앤드리슨이 설립 하고 짐 클락이 투자한 기업으로 인터넷과 소프트웨어 등 통신 사업 을 하는 미국의 회사이다. 초기 버전은 넷스케이프 내비게이터라는 이름으로 출시되었고, 당시 인터넷 유저들에게 높은인기를 얻어 약 90%의 시장점유율을 차지하기도 하였다. 그러나 1995년에 빌 게이 츠가 이끄는 마이크로소프트가 다른 웹 브라우저인 인터넷 익스플 로러를 개발하여 자사 운영체제에인 윈도우에 이를 포함시켜 무료 로 배포하면서 시장점유율이 급격히 떨어지기 시작하였다. 넷스케 이프는 1997년에 후속 버젼인 넷스케이프 커뮤니케이터를 출시하 여 마이크로소프트에 대응했지만 윈도우로 확고한 시장에서 결국 밀릴 수 밖에 없었다. 이후 1999년에 AOL가 인수되었는데 AOL 은 2008년에 넷스케이프 웹 브라우저에 대한 모든 개발과 지원을 중단했다.

노드(Node)

근거리통신망, 즉 네트워크의 기본 요소인 지역네트워크에 연 결된 컴퓨터와 그 안에 속한 장비들을 통틀어 하나의 노드라고 한다.

ㄷ

김치 프리미엄

데이터 웨어하우스(Data Warehouse)

한국에서 거래되는 가상화폐의 시세가 해외 거래소 시세보다 높을 경우를 말하는 신조어이다. 한국을 상징하는 ‘김치’와 정가보다 높 은 가격을 의미하는 ‘프리미엄’을 결합한 것으로 줄여서 김프라고도 한다. 공식적으로는 한국 프리미엄이라는 용어가 쓰이기도 했으나, 주식 거래와 달리 가상화폐 투자자들 사이에서는 '김프'라는 단어가 더 널리 쓰이고 있다. 김치 프리미엄의 원인은 국내의 높은 수요 때 문이라 할 수 있다. 국내에서 가상화폐 투자자가 급증하면서 가상화

사용자의 의사결정을 지원하기 위해 기업이 축적한 많은 데이터를 주제별로 통합하여 별도의 장소에 저장해놓은 통합 데이터 베이스 를 말한다.

돈 탭스콧(Don Tapscott)

탭스콧 그룹 최고경영자로서 기업인이자 경영 컨설턴트이며 미래 학자다.

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4.0 Industry

BLOCKCHAIN TODAY

이면 더욱 그렇다. 공유지의 비극이론은 누구나 자유롭게 사용할 수 있는 공공자원은 사람들의 남용으로 쉽게 고갈될 수 있다는 이론이 다. 이 이론의 유래는 미국의 생물학자 가레트 하딘(Garrett Hardin)이다. 그는 날로 증가하는 인구의 수와 다르게 지구의 자원은 유 한하다고 보았다. 따라서 인류가 공공재인 천연자원을 남용한다면 지구에 엄청난 재앙이 일어날 수 있다고 생각했다. 그는 자신의 견해 를 1968년 12월 13일 논문 〈공유지의 비극〉을 통해 세상에 알렸다.

4.0 Industry

블록체인 동전 없는 사회

마이닝 풀(Mining Pool)

QR코드 결제, 신용카드, T-머니 등 다양한 결제 수단이 개발되고 보급되면서 지폐나 동전 등의 현금을 사용할 일이 없어지게된 사 회를 말한다.

채굴조합, 채굴연합이라는 뜻이다.

마이닝(Mining)

디플레이션 화폐(Deflationary Currency)

컴퓨터를 통해 비트코인을 캐낸다, 즉 비트 코인을 발행한다는 의미이다.

화폐 공급량이 정해져 있거나 극히 제한적으로 증가할 수밖에 없는 화폐를 의미한다.

메인넷(Main Network) 시험 단계를 벗어나 자체 구축한 네트워크를 의미한다.

ㄹ 라이트노드(Lightweight Node) 노드의 일종으로, 전체 블록 데이터를 검증하지도 않고 모든 데이터 를 저장하지도 않으며 트랜잭션 검증에 필요한 블록헤더만 풀노드 로부터 받아와서 블록헤더에 있는 이체 내역만 단순지불 검증한다.

라이트닝 네트워크(Lighting Network) 모든 거래를 오프체인에 등록한 뒤 모든 거래 내역을 종합해 한번에 온체인으로 처리하는 방식이다.

레저(Ledger) 원장, 장부라는 뜻으로, 블록체인 네트워크에서 거래된 원장은 중 앙 서버에 보관되지 않고 네트워크 참여자 모두의 컴퓨터에 분산하 여 보관된다.

로드 쇼(Road Show) 유가증권 발행을 위하여 발행회사가 국내외 투자자를 대상으로 벌 이는 투자설명회를 의미한다.

리드의 법칙(Reed’s Law) ‘네트워크의 가치는 사용자 수를 n이라고 했을 때 n의 제곱에 비례 한다’는 멧칼프의 법칙에 노드들끼리 그룹을 형성할 수 있다는점을 추가하여 효용의 가치를 부여한 이론이다.

리버스 ICO(Reverse ICO) 일반적인 ICO와 달리 상용화된 플랫폼이나 서비스를 제공하고 있 는 기업이 암호화폐를 발행하는 경우를 말한다. 이미 벤처캐피탈 (VC)을 통해 투자를 받은 유력 스타트업이나 상장한 대기업들의 ICO이기 때문에 사업성 검증이 비교적 용이하다 측면에서 기존에 가능성만 보고 투자하는 ICO와는 다르다고 할 수 있는 것이다. 대 표적인 예로는 모바일 메신저인 텔레그램이 ‘그램’이라는 신규 암호 화폐를 발행한 것이 꼽힌다. 텔레그램은 10억 명이 사용하는 검증된 서비스를 바탕으로 암호화폐를 공개해 17억 달러(약 1조 8000억 원) 를 유치한 바 있다. 국내에서는 네이버나 카카오 등이 코인을 발행한 다면 텔레그램과 유사하게 전개될 가능성이 높아 보인다.

ㅁ 마스터 노드(Master Node) 분증명 방식을 이용하여 일정 지분의 코인을 가지고 해당 코인을 채 굴하는 채굴 방식을 의미한다.

마운트곡스 사건(Mount.Gox) 일본의 암호화폐 거래소인 마운트곡스 사가 2014년 2월 해킹으로 폐쇄에 이르게 된 사건을 말한다.

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메트로폴리스(Metropolis) 이더리움의 4단계 로드맵 중 3단게를 의미한다.

멤풀(Mempool) Memory Pool을 축약한 말로 아직 처리되지 않은 트랜잭션들을 모아놓은 곳을 말한다.

멧칼프의 법칙(Metcalf’s law) 네트워크의 가치는 사용자 수의 제곱에 비례한다는 이론이다.

ㅂ 방화벽 외부에서 조직 내부의 컴퓨터 네트워크로 침입하는 것을 막는 시 스템을 말한다.

백서 정부나 기관에서 발행하는 보고서, 기업의 사업 계획서, 제품과 기술 등에 관하여 개괄적으로 설명한 전문 설명서를 의미하며 영 국 정부 조고서의 표지가 흰색인 것에서 유래하였다.

법정화폐 국가의 법으로 강제 통용력이 부여된 화폐를 의미한다.

베블런 효과(Veblen Effect) 가격이 오르는데도 일부 계층의 과시욕이나 허영심으로 인해 수 요가 줄어들지 않는 현상을 말한다.

분산원장 블록체인은 네트워크 참가자들 모두에게 분산해 저장되는데, 이 를 분산원장이라 한다.

블록(Block) 블록체인의 원소로서 디지털 장부를 말한다.

블록체인(Block Chain) 거래명세를 담은 블록들이 사슬로 이어져 하나의 장부가 되는것 을 의미한다.

비잔티움(Byzantium) 이더리움의 4단계 로드맵 중 3단계 메트로폴리스에 계획된 두차 례의 업그레이드 중 하나이다.

비잔틴 장군의 딜레마(Byzantine Generals Problem) 분산화된 P2P 네트워크상에서는 상대방의 신호가 모두 진짜라

Segregated Witness의 약자로 ‘인증 분리’라는 의미이다.

세계 최정상의 프로그래머이며 암호화폐 이더리움을 만든 창업자 다.

소프트웨어 지갑

비트(Bit)

소프트포크(Soft Fork)

Binary Digit의 약칭으로 수학이나 컴퓨터 분야 이진법의 최소 단 위를 말한다.

비트코인 ATM 사용자의 전자지갑에 있는 비트코인을 팔아 현금으로 찾거나, 반대 로 현금을 넣어서 비트코인을 충전할 수 있는 기기다.

비트코인 반감기 210,240개 비트코인 블록이 생성될 때마다 채굴자들이 비트코인 1개 블록을 생성할 때 받는 수익을 절반으로 줄이는 것을 말한다.

빅데이터(Big Data) SNS의 메시지와 영상, 인터넷, 지도 정보, 날씨 정보 등 이 세상 에 존재하는 모든 종류의 데이터를 의미한다.

인터넷과 연결된 핫월렛(Hot Wallet)이다.

하드포크와 달리 큰 업그레이드가 아닌 간단한 업그레이드를 의미 한다.

스냅샷(Snapshot)

암호화폐 거래소에서 특정 시점을 기준으로 암호화폐의 소유주와 소유량을 파악하는 작업을 의미한다.

스마트 계약

블록체인상에서 자동으로 실행되는 프로그래밍 코드를 말한다.

시뇨리지(seigniorage)

국가가 화폐 발행으로 인해 얻게 되는 이득을 말하는데 기축통화 효 과 또는 화폐 주조 차익이라고도 한다.

시빌 공격

ㅅ 사노프의 법칙(Sarnof’s Law) 텔레비전, 라디오와 같은 전통적인 매체에서의 네트워크 가치는 시 청자의 수에 비례하여 산술적으로 증가한다는 법칙이다.

사물인터넷 인터넷을 기반으로 모든 사물을 연결하여 사람과 사물, 사물과 사 물 간의 정보를 상호소통하는 지능형 기술과 서비스를 말한다.

사이버펑크(Cyberpunk) Cybernetics와 Punk의 합성어로, 컴퓨터 활용이 고도화되고 사 이버 네트워크 환경이 확장되면서 이에 반하는 일단의 사회운동의 흐름을 뜻한다.

사토시 나카모토(Satoshi Naknmoto)

일종의 네트워크 해킹 공격으로 특정한 목적을 얻기 위해 한 명의 행 위를 여러 명의 행위인 것처럼 속이는 공격 형태를 의미한다.

ㅇ 알고리즘(Algorithm)

어떤 문제를 해결하기 위한 절차, 방법, 명령어들의 집합을 의미한 다.

알트코인(Alter Coin)

Alternative Coin을 줄여서 부르는 말로 비트코인 이외의 모든 암 호화폐를 말한다.

암호 방식

암호 방식에는 대칭키 암호 방식과 비대칭키 암호화 방식이 있다.

비트코인의 개발자로 가명이기 때문에 한 명의 개인인지 아니면 다 수로 구성된 단체인지는 아직까지 밝혀지지 않았다.

암호화폐 거래소

샤딩(Sharding)

앤트풀(Antpool)

샤딩은 직역해서 말하면 조각, 파편의 집합이다. 블록체인에서 샤 딩은 플라즈마, 라이덴 네트워크와 같이 이더리움이 속도를 개선하 기 위한 케어 솔루션 중에 하나이다. 이더리움은 확장성을 어느 정 도 희생하면서 탈중앙화와 보안에 집중을 한 블록체인이다. 그리 고 이제는 확장성도 확보하고자 하는 기술이 샤딩이다. 샤딩은 원 래 데이터베이스(DB) 저장 기법 중 하나인데 데이터베이스 내에서 데이터를 수평적으로 분할하는 특별한 방법이다. 바꿔 말하면, 데 이터베이스는 샤드로 구성되어 있다. 파편, 조각들인 샤드가 모여 서 하나의 데이터베이스를 구성한다. 블록체인에서 샤딩을 활용하 는 방법은 노드를 조각화한다. 즉, 노드를 여러 개의 샤드로 구성한 다. 그리고 각 샤드는 담당한 트랜잭션을 처리하고 동기화하지 않 는다. 그 대신에 샤드는 공통된 규약을 가지고 규칙성 있게 움직이 는데 이 때문에 샤드 간의 의사소통은 빠르고 정확하게 이뤄진다.

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비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)

세그윗(Segwit)

BLOCKCHAIN TODAY

고 믿기 어려운 딜레마를 의미한다.

암호화폐를 매매할 수 있는 민간의 거래소다.

중국에 있는 세계 최대 비트코인 마이닝 풀이다.

<출처 >

- 블록체인 투데이 에서 제공 -

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경영이론(DBR)

Industry

고객 요구의 변동성 줄이기 비록 범위가 고정적이고 최종 인도물의 변동이 크지 않은 프로젝트라 하더라도 예기치 못한 고객 요구의 변 경이나 의견 충돌은 수시로 발생하기 마련이다. 프로젝트 수행과정에서 서서히 수면 위로 드러날 수 있으 며, 고객이 잘못 이해한 사항도 나타날 수 있기 때문이다. CCPM은 이러한 과업의 변동성을 중이기 위해 과업 네트워크를 후진 방식으로 작성하며, 변동의 영향을 줄이기 위해 프로젝트 버퍼를 삽입하여 일정을 관리한다. 애자일 모형에서는 고객의 요구사항 변경을 반영 한 프로토타입을 고객에게 자주 보여 주는 방법을 사용하며, 변동이 발생하자 않은 계획을 수립하는 것보 다 변화에 대응하는 것에 노력을 기울인다. 그런데 수용하기 어려운 고객의 요구사항이 있을 때에는 그들에게 우리의 업무 처리 과정을 설명하면서 조 정을 요청하는 것도 필요하다. 예를 들어, 앞서 설명한 파이프라이닝은 프로젝트 착수를 늦추므로 고객을 불안하게 만들 수 있다. 또 고객이 CCPM을 이해하지 못하면 우리의 업무 처리 방식을 탓할 수 있다. 이런 일이 생기지 않도록 그들을 이해시키는 것이 고객 요구 변동성에 대한 훌륭한 대응책이 된다. 구체적으로 다음 세 가지 대책이 가능하다.

첫째

고객에게 프로젝트 착수 전에 필요한 준비 활동들을 충분히 이해 시킨다.

프로젝트를 착수하려면 자재/부품, 승인 사항, 그리고 자원이 준비되어야 하며, 만약 이 중 하나라도 미처 준비되지 못한 것이 있으면 프로젝트 착수를 미루는 것이 더 낫다. 철저한 준비 후에 착수하는 것이 진행속 도가 빠르고 납기도 빨라진다. 이런 준비 활동을 풀키팅(Full Kitting)이라 한다. 고객에게 우리가 이렇게 준비한 후 프로젝트를 착수하고 이것이 오히려 납기를 단축할 수 있다고 설명하면 고객은 이를 이해한다. 사실 대부분의 고객도 유사한 어려움을 겪고 있기 때문에 이러한 준비활동이 충실 하다는 것은 긍정적 공감을 일으킨다. 현재 진행 중이거나 혹은 잠시 진행을 멈춘 프로젝트를 먼저 준비하지만, 신규 프로젝트는 아직 준비하고 있지 않음을 설명하고, 또 준비활동이 시작되면 그 상황이나 우리가 겪는 어려움을 고객에게 정기적으로 알 려 준다. 그래서 준비가 진행되고 잇는 상황을 고객이 항상 모니터링할 수 있도록 간략한 화면을 공개한다. 고객은 이것을 보고 우리가 신뢰있는 공급자가 되려고 노력한다는 것을 인정한다. 또한 프로젝트를 즉시 착 수하지 않거나 진행을 멈춘 이유가 더 신뢰 있는 공급자가 되기 위한 것임을 고객이 이해한다.

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Industry

둘째

몇몇 준비 활동에 고객의 참여를 유도한다.

고객이 발주한 프로젝트에는 고객이 처리해야 할 업무들이 있는데, 설계, 승인, 검사, 자재 조달 등이 해당 한다. 이들의 처리가 늦어지면 우리의 준비 활동 기간이 길어지고, 그것은 고객에게도 결코 유리하지 않다. 이 부분에서 고객과 긴밀히 소통하는 것은 상호 이익을 증진시킨다. 사실 고객은 우리가 요청한 일에서 무엇이 긴급한지 잘 모른다. 모든 것이 긴급한 요청처럼 보이고, 또 긴 급하게 처리해 주어도 그 효과가 무엇인지 정확히 알지 못하기 때문이다. 그러므로 우리가 요청하는 일을 고객이 언제까지 마무리해야 하는지, 그리고 그렇게 했을 때 어떤 효과가 있는지 명확히 전달할수록 고객 의 협조가 더 활발해진다. CCPM은 납기 준수에 결정적 역할이 있는 업무를 알려 준다. 이것이 가능한 것은 프로젝트 진행 상황을 결 정사슬 과업을 중심으로 판단하고, 과업 수행의 우선순위가 신호등 시스템을 사용하여 신속히 정해지기 때 문이다. 그러므로 CCPM을 활용하여 고객과 정보(네트워크, 일정, 신호등 등)를 공유하고 소통하면 고객은 우리가 꼭 필요한 것만 긴급히 요청한다는 점을 이해하게 된다. 어떤 경우에는 고객이 스스로 프로젝트 지 연의 책임이 자신에게 있다는 것을 인정하고 우리의 요청에 적극적으로 화답하거나 또는 납기 연기를 제안 해 올 수도 있다. 만약 고객이 CCPM 시스템의 논리적 구조를 이해한다면 이러한 소통은 더욱 활발해진다.

셋째

우리의 잘못을 개선한다.

고객의 이해와 참여를 얻지 못하는 원인이 우리에게도 있을 수 있다. 일반적으로 고객과 관계가 원활하지 못한 원인의 80%는 우리에게 있다고 생각하는 자세가 필요하다. 마음을 놓지 않고 끊임없이 상황을 분석하고 실적을 측정하여 개선점을 발굴한다. 고객에게 요청하는 항목 에 착오가 없었는지, 요청 시기가 너무 늦지는 않았는지, 요청의 처리 후 감사 메시지를 보내지 않았는지, 이런 일들은 풀키팅이 제대로 시행되면 그리 어렵지 않게 개선될 수 있다. 고객에게 우리의 업무처리과정을 이해시키는 활동, 고객의 참여를 유도하는 활동, 그리고 우리의 잘못을 개선하는 활동 등은 고객과 좋은 관계를 유지시킨다. 이런 활동에는 고객에게 예민한 사항이 포함되어 있 으므로 섬세한 준비가 필요하다. 참조) “이익을 창출하는 프로젝트 관리 핸드북”, 정남기/정호중 저, 도서출판 아우름, 2020년1월20일

대표 최규섭 (KBinVIET) 굿모닝베트남 4차산업혁명 자문위원 베한타임즈 부설 강소기업연구소장│sogoodks@naver.com │Mobile : 086.785.2150

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전기

Industry

낙뢰써지 피해 및 예방대책 지구온난화가 진행됨에 따라 낙뢰써지의 발생빈도 또한 증가하고 있는 실정이다. 이에 따라 낙뢰써지에 의한 피해도 매년 증가 하고 있는 실정이다. 낙뢰써지는 인명피해 뿐만아니라 전기설비 및 각종 구조물 등의 파손을 야기하는 한편 각종 전기설비와 전 자기기 등에 오동작과 파손을 일으키고 있는 상황이다. 현재는 정보화기기 등의 발전과 더불어 설비의 오동작 및 정전 등의 발생 은 많은 피해를 발생하게 된다. 건축물에서는 직격뢰에 의한 피해보다는 선로나 도체 등을 통하여 유입되는 서지 등에 의한 피해 가 발생하고 있는 것으로 보고되고 있다. 이에 대한 대책으로 무엇이 있는지 알아보도록 하겠다.

낙뢰 Surge 란 ? 전기품질과 서지프로텍션

낙뢰전류의 분포 건축물에 벼락이 떨어질 경우, 피뢰침을 타고 내려온 낙뢰전류의 50% 정도는 접지를 통해 대지로 빠져 나 가고 나머지 50%는 가스관과 수도관, 전선관등을 통 해 건축물 내부로 흘러 들어간다. (공통접지시 17%) 따라서, 피뢰설비가 잘 되어 있더라도 낙뢰전류의 일 부에 대한 설비보호 또는 낙뢰 전류에 의해 내부설비 에 유도되는 서지에 대한 설비보호 대책을 강구할 필 요가 있다.

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Industry

낙뢰연보 

최근 10년간 낙뢰발생 횟수



지역별 낙뢰발생 횟수



월별 낙뢰발생 횟수

낙뢰전류의 크기

다음호에 계속 됩니다... 대표 이상우 (EMOI TECH) 엠어이테크 │T. 097 105 0110

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축구 Sports

축구의 압박 안녕하세요.KCY.FC유소년축구클럽 김찬영감독입니다, 이번호에는 축구 압박을 해야 되는 이유에 대해 알아보도록 하겠습니다.

Pressure(압박) 오늘 소개해드릴 요즘 축구 용어는 Pressure(압박)입니다. 압박이란 사전적 의미로는 기운을 못 펴게 세력으로 내리누 르는 것을 뜻합니다. 축구에서는 상대의 공격을 원활하게 하지 못하도록 조직적으로 이를 방해하는 행위로 사용됩니 다. 의미에서 알 수 있듯이 득점만큼 중요한 실점을 하지 않기 위해서는 압박을 해야 하는 이유를 알 수 있습니다. 하지 만 초기 축구에서 압박은 지금과 다른 모습으로 순수하게 상대의 공격을 막아내는 방패와 같은 수동적인 형태였습니다.

대표적인 예가 이탈리아의 카테나치오, 우리 귀에 익숙한 빗장수비라고 불리는 이 압박 형태는 골대를 보호하고 있 는 성벽과 같이 상대방이 득점할 수 있는 기회를 막는 방식으로 1960년대 AC밀란의 네레오 로코 감독이 이를 활 용해 리그 경기에서 수많은 1-0 승리를 이끌었던 적이 있습니다. 하지만 경기 스코어에서 알 수 있듯이 많은 득점 이 나오지 않기에, 다소 경기가 지루하게 보일 수 있는 면이 있습니다. 또한 상대를 철저하게 연구해서 그에 맞는 대응을 해야 하기 때문에 감독뿐만 아니라 수비하는 선수들도 뛰어난 전술 이해도가 필요하다는 것을 알 수 있습 니다. 그러나 네레오 로코 감독의 AC밀란처럼 성공한다면, 쉽게 지지 않는 축구를 할 수 있다는 점에서 수동적인 압 박 축구가 무조건 나쁜 축구는 아니란 점을 명확하게 하고 싶습니다. 하지만 앞서 수동적인 압박 축구가 보여주는 단점은 시간 이 흐를수록 한 팀이 치러야 하는 경기 수는 늘어가는 흐름에서 효율성의 이유로 변화할 수 밖에 없었습니다.

1970년대 등장한 토탈 풋볼이 이러한 변화에 맞춰 생겨난 압박 형태의 시작이라 할 수 있습니다. 상대가 실수하기 를 기다리는 수동적인 압박 형태에서 상대가 볼을 소유할 시 그 주변에 위치한 선수들이 전방위로 전진하여 볼을 재탈환하는 능동적인 압박 형태로 바뀌게 된 것입니다. 쉽게 말해, 상대가 무엇을 할 것인가?를 고민하고 대응하 는 것을 넘어 무엇을 하기 전에 방해하자는 생각으로 바뀌게 된 것입니다. 이를 더 줄이면, 내가 생각한 대로 상 대가 공격하게끔 만들자는 것입니다. 이 변화는 다른 팀들과 감독에게 영향을 주었고 70년대 축구를 선도합니다. 그리고 1980년대 AC밀란의 부흥을 이끌었던 아리고 샤키 감독의 토탈 풋볼을 기반으로 한 '샤키이즘' 축구가 능동적 인 압박을 진화시킵니다.

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Sports 토탈 풋볼의 압박이 전방위적인 압박이라면, 샤키이즘은 이를 구조화 시킨 압박이라 할 수 있습니다. 아리고 샤키 감독은 효율 적인 압박을 위해서 골키퍼를 제외한 10명의 필드 플레어들이 가로, 세로 25~30m 지역 안에 위치함으로써 조밀한 대형을 유 지할 것을 강조했습니다. 그리고 이 구조에서 선수들은 공이 없을 때 끊임없는 움직임을 요구받았고 이를 통해 생겨난 용어가 오프 더 볼입니다. 하지만 능동적인 압박의 토탈 풋볼과 샤키이즘에도 전제조건이 있었습니다. 그것은 공간에 대한 이해였습니 다. 전방위적인 압박을 구사하는 토탈 풋볼이나 이를 구조화 시킨 샤키이즘 모두 압박을 했을 때 비게 되는 공간에 대한 커버가 이뤄져야만 했습니다. 이를 해결하지 못한다면, 상대가 압박에서 벗어났을 시 이 빈 공간을 공략당하기 십상이기 때문이죠. 아 리고 샤키 감독은 "공격 시에는 플레이를 독점하고, 수비 시에는 공간을 컨트롤해야 한다"라고 말한 것처럼 이때부터 축구에서 는 공간에 대한 이해를 선수와 감독들에게 요구하기 시작되었다고 할 수 있습니다. 이 두 조건이 충족되어야만 상대를 압박해 자신들이 원하는 축구를 할 수 있었습니다. 하지만 완벽한 축구는 이 세상에 없듯이 샤키이즘도 공간에 대한 문제점은 해결했 지만 공격 시 플레이를 독점하는 것은 성공시키지 못했습니다. 왜냐하면 그들이 시도했던 가로, 세로 25~30m의 조밀한 대형은 4-4-2 포메이션에서 하는 것이 최상이었으나 당시 포메이션은 빌드 업을 진행하는데 있어 필요한 짧은 패스를 구사하기에는 어려움이 있었기 때문입니다. 그러나 토탈 풋폴의 압박 형태를 진화시킨 샤키이즘처럼 축구는 발전할 수 있는 스포츠이기에 수 많은 감독들이 연구하고 고민한 끝에 요즘 축구에서 쉽게 볼 수 있는 전방 압박이 두 감독에 의해 새롭게 표현되기 시작했습니다.

2000년대 후반 바르셀로나의 펩 과르디올라감독은 토탈 풋볼과 샤키이즘을 융화시킨 압박 축구를 시도했다. 토탈 풋볼에서는 수비 시 공격수들에게도 전방에서부터 상대를 압박하도록 주문함으로써 수비 전환할 수 있는 시간을 만듦과 동시에 샤키이즘에 서는 공간에 대한 이해를 적절한 선수 간격과 모양을 통해 해결하려고 했습니다. 여기서 나온 것이 삼각 대형입니다. 이는 샤키 이즘에서 아쉬웠던 플레이를 독점해야 하는 문제도 해결할 수 있었습니다. 그리고 이 시기 우리는 메시를 알게 됩니다. 펩 과르 디올라처럼 토탈 풋볼과 샤키이즘을 연구했던 다른 한 명은 게겐 프레싱으로 유명한 위르겐 클롭감독입니다. 게겐 프레싱은 독 일어의 게겐(Gegen)과 영어의 프레싱(Preesing)을 합성한 요즘 축구 용어이다. 여기서 게겐은 ~에 대항해서(Against)를 뜻합 니다. 쉽게 말해 공격하기 위한 압박으로 샤키이즘을 더 연구한 감독이라 할 수 있습니다. 클롭은 상대가 공을 소유하게 되면 주 변 선수들이 공을 중심으로 일제히 압박해서 상대가 생각 할 수 있는 시간을 줄여 실수를 하게끔 만드는 방식으로 압박 축구를 시작했습니다. 그러나 이 방식은 많은 선수가 압박에 가담했기에 빈 공간을 해결하지 못하는 문제점이 생겼고 역습에 의해 대량 실점에 하는 경우가 많았습니다. 클롭 감독은 이를 해결하기 위해 수비 라인의 전진을 최대한 절제하고 기본 숫자를 통해 역습 에 대비하며, 중원과 공격수들을 활용한 사람 vs 사람형태의 압박으로 발전시켰습니다. KCY.FC 유소년축구클럽 감독 김찬영 선수경력 17년 (단국대학교 축구단/서울이랜드축구단/경찰청축구단), KFA.AFC 지도자 3급자격증 보유 서울은정초 코치, 중앙대학교부속고등학교 코치, 독일브레멘 한국유소년담당 코치, 독일 유소년지도자과정 2년연수, 호치민 JC축구학교 코치 역임

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Life

영화 포스터에 쓰여 있는 한 평론가의 말에 이끌려 상영관으로 들어갔다. “이 영화는 관람이 아니라 체험을 하게 한다.” 과연 그랬다. 우주에서 겪는 재난 영화라고 성의없이 평하기엔 담고 있는 내용이 우주의 깊이만큼이나 깊 었다. 비유와 상징적 그림들이 몸으로 느껴지며 인간의 근본적 불안을 주인공과 함께 체험하고 나왔다. 그래서일 까 마지막 장면에서 라이언이 물에서 나와 지구가 내는 소리를 들으며 땅에 발을 딛을 때 눈물이 주루룩 흘렀다. 가끔 나를 옥죄는 무의미함에 대한 두려움이나 튕겨져 나가 혼자가 될 것 같은 불안을 라이언과 함께 느꼈던 것 같 다. 우주에 온 이유를 묻는 매트에게 사랑하는 어린 딸을 잃게된 사연과 그 후로는 마치 우주에서 유영하는 것처 럼 어딘지 모르는 채로 운전을 하고 다녔다고 그녀는 건조한 어투로 짧은 답변을 한다. 사랑하는 딸 아이의 죽음 이후에 사람의 말 소리가 섞이지 않은 라디오 방송을 틀어 놓은 채 홀로 운전대를 잡고 향방없이 돌아다녔다. 러 시아 우주선의 파편과 충돌하며 본체로부터 잘려나간 작업대에 매달려 물매처럼 빠른 속도로 회전하다 튕겨져 나 가 어둠 속으로 사라져가는 그녀를 찾아온 매트가 작업 벨트로 서로를 연결하고 우주선의 본체를 향해 가며 나누 는 이 짧은 대화와 그들의 몸짓은 마치 우주 속 상담실에서 벌어지는 일처럼 여겨졌다. 카렌 호나이가 근본적 불 안에 대해 두툼한 책 한 권으로 설명한 것을 1분 남짓의 짧은 장면들 속에 압축시켜 보여주는 것 같았다. 호나이는 기본적인 불안을 “적대적인 세상과의 관계 속에서 느끼는 갈등이나 위협감으로 인해 자신도 모르게 커져가는 고 독감과 무력감”이라고 정의했다. 그래비티의 내용은 무척 단순해서 이야기를 따라가려고 신경을 곤두세울 필요가 없다. 주요 등장인물도 두 사람, 간결한 대사로 오히려 침묵을 더 강조해 관람객들이 온전히 주인공 두 사람의 상황 속으로 몰입하게 만든다. 인공 위성 잔해로 이루어진 우주 쓰레기 폭풍이 수리하던 허블 망원경을 파괴하고 의료기술자 라이언 스톤과 베테랑 우 주 비행사 매트 코왈스키는 지구와의 교신이 끊긴 우주에 미아로 남겨진다. 그들이 지구로 귀환하기 위해서 분투 하는 과정을 그린 영화다. 평화롭게 임무를 수행하던 이들을 향해 엄청난 양의 우주선 잔해들이 덮쳐와 라이언 스 톤은 떨어져 나간 작업대와 함께 튕겨져 멀리 사라진다. 그러나 위에서 이야기 한 것처럼 매트의 구조로 둘은 함께 익스플로러로 복귀한다. 그러나 이미 처참하게 파괴된 우주선은 이들을 지구로 데려다 줄 수 없는 상태다. 그래서 두 사람은 다시 서로를 이어주는 작업 벨트에 의지해 가까이에 있는 국제 우주 정거장으로 향한다. 그곳에서 낙하 산 줄에 엉켜서 두 사람 모두 위험에 또 다시 처한다. 결국 매트는 둘을 이어주던 벨트의 걸림쇠를 풀고 지구로 돌 아갈 수 있는 정보를 라이언에게 알려주며 놓을 줄도 알아야함을 몸소 보여주며 사라진다. 이렇게 홀로 살아 남은 라이언은 소유즈 안으로 무사히 들어가고 태아와 같은 포즈로 안식한다. 이 영화의 유명한 장면들 중 하나다. 결국 환영처럼 나타나 힘을 실어준 매트의 말에 삶의 의지를 되살리며 그녀는 지구로 돌아갈 수 있는 유일한 수단인 중 국 우주선 텐궁으로 갈아탄다. "멀쩡한 상태로 내려가 멋진 모험담을 들려주거나, 10분 안에 불타 죽거나 밑져야 본전이다! 어찌 되었든 굉장한 여행일 거다. 난 준비됐어.” 파편들과 함께 빠른 속도로 지구의 중력에 이끌려 낙하 하는 장면은 지구 엄마Mother Earth의 생명력을 보여준다. 착륙 후 라이언은 엄마의 양수같은 물 속에서 헤엄쳐 나와 호수 위로 떠오른다. 그리고 힘을 다해 일어서 중력을 느끼며 천천히 걸음을 옮긴다.

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심리 마지막 장면에서 나는 매트의 말을 되새겼다. “왜 살아야 하지? 살아야 한다면 두 발로 버티고 서서 살아가야

Life

한다.” 중력을 견뎌야 딛고 일어설 수 있다. 무중력 속에서 둥둥 떠다니는 듯한 삶은 고립될 수 밖에 없는 운명 을 지녔다. 어딘가에 붙들려있지 않으면 끝도 없이 떠돌 수 밖에 없는 허무한 삶이다. 매트가 라이언을 찾아와 서로를 이어주는 끈을 고정하는 장면, 그 줄에 의지해 헤엄치듯 익스플로러로 향하는 장면에서 눈시울이 뜨거 워짐은 라이언이 적대적인 세상에서 느껴야만 했던 불안, 그리고 거기서 도망치며 느꼈던 고립감을 보았기 때 문이었다. 만약 인간에게 이런 근본적인 불안과 고독이 존재한다면 우린 서로를 잡아주며 살아야 하는 존재들 이다. 내 삶의 목적을 깨닫고 매 순간 최선의 선택을 하며 그 가치에 잇대어 살아야 하는 존재들이다. 그렇게 하 지 않으면 반작용이 없는 무중력 공간에서 둥둥 떠다닐 수 밖에 없는 것처럼 그 불안과 허무함을 해결하지 못 할 것이다. 이런 의미에서 제목 그래비티, 곧 중력은 우리가 살아서 걷게 만드는 삶의 의지 혹은 목적을 의미 하는 것이라는 생각을 했다. 우주 가운데 있어서 가장 좋은 것이 무엇이냐는 매트의 질문에 ‘고요함’이라 답했지만 라이언은 아마도 적막한 우주라는 공간 안에서 자신의 근원적인 고독, 그로 인한 두려움을 경험하며 자신이 진짜 원하는 것은 ‘소통’이 었음을 깨달았을지 모르겠다. 텐궁에서 교신을 위한 필사의 노력 끝에 겨우 지구로부터 말소리가 들린다. 휴 스톤이 아닌 그린랜드에 사는 이누아트족 아닌가그라는 남자의 뜻 모를 말소리와 아기의 울음소리를 들으며 그녀는 딸 아이의 죽음 이후에 차단시켰던 인간이 내뱉는 말소리, 생명이 내는 소리를 가슴으로 듣는다. 그리 고 그것들을 오히려 그리워하고 있었음을 깨달았던 것 같다. 아기를 재우려고 부르는 아닌가그의 자장가 소리 에서 평안함을 느끼며 그녀는 자신 앞에 놓인 죽음을 받아들인다. 자신의 상황을 객관적으로 바라 볼 수 있을 때 신경증적 불안은 그 힘을 잃는다. 그 때 환영처럼 나타난 매트와 나누는 대사들은 라이언의 무의식 속에서 외치는 삶에 대한 의지를 잘 표현한 다. 비로소 자신의 의지로 삶을 선택하고 그 결과를 받아들이겠다는 삶을 향한 추진력을 되살린다. 살아야 하 는 자신만의 목적이 있고 그것을 따라 살아내야 하는 실존적 존재로 새롭게 태어나는 전환이 일어난 것이다. 자기 내면의 소리를 듣고서야 아픈 상실로인해 세상을 적대적이라 여기며 거리를 두고 목적없이 떠돌던, 세상 의 소리를 차단하며 살았던 회피하는 삶에서 벗어난다. 카렌 호나이는 우리의 근본적인 불안이 오히려 행동을 하게 만드는 추진력이 될 수 있다고 말한다. 라이언이 자신의 근본적인 불안이나 두려움을 죽음 앞에서 마주했 을 때 무중력의 허망한 삶으로 회피하지 않고 오히려 중력에 이끌리기로, 또 그것을 견뎌보리라는 각오를 한 다. 이것이 호나이가 말한 추진력일까?

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Life

카렌 호나이는 적대적인 세상에서 소외감과 무력감으로 인한 불안에 대처하기 위해 취하는 세 가지 신경증적 경향성을 toward- against- away로 나누어 설명한다. 타인을 향해 나아가는toward 태도, 타인에 대적하는 against 태도, 타인을 피하는away 태도로 각각 나뉘어진다는 것이다. 타인을 향해 나아가는 태도는 순종적인 유형으로 애정과 인정받기를 갈구하며 관계를 맺는다. 이들은 스스로를 연역하고 무력한 존재로 느낀다. 그리 고 필요한 존재가 되어 타인이 자신을 원하고 보호해 주길 바란다. 타인에 대항하는 태도, 즉 공격적인 유형은 권력을 향한 갈망을 가지고 세상에 대해 적대적 태도를 취한다. 이들은 자신의 욕구를 위해 타인을 착취하고 이용하려고 한다. 마지막으로 타인을 회피하는 분리, 소외의 경향성을 지닌 사람들은 자유를 갈망한다. 자기 성취나 자족감을 추구하며 타인과 맺는 관계의 필요를 부정한다. 스스로를 소외시키고 관계 가운데 감정적인 거리를 두면서 아무도 너무 가까이 다가올 수 없도록 자기 주변에 울타리를 세운다. 위의 세 유형은 기본적 불안에 대한 방어적 태도로 안전을 획득하기 위한 신경증적 욕구 충족의 방법이다. 신 경증적이란 말을 붙이는 이유는 그러한 욕구나 충족을 위해 취하는 태도가 비합리적이고 오히려 불안을 증폭 시키는 것이기 때문이다. 신경증적 욕구들 안에는 극심한 불안이 내재되어 있다. 그러나 신경증적이지 않은 건강한 사람들도 위에서 설명한 세 경향성을 모두 가지고 있으며 그것들을 적절히 발휘하며 세상에 적응하며 살고 있다. 라이언이 모든 사람들의 말 소리를 차단시키고 싶어한다든지, 슬픈 감정이나 죄책감을 떠나 보내 지 못하고 자신을 계속 소외시키는 것, 그리고 지구를 떠나 우주까지 떠나온 그 배후엔 어떤 욕구가 있었던 것 일까? 아마도 라이언은 어느 누구보다도 흔들리지 않는 견고하고 안전한 기초 위에 자신의 삶을 세우고 싶었 을지 모른다. 자신의 이야기를 끊지 않고 들어 줄 수 있는 사람이 필요했을 수 있다. 그러한 욕구들로 인한 갈등 이 일어나 불안에 휩싸일 때 우리는 일반적으로 우유부단한 태도를 취하거나 비효율성으로 인한 무력감에 빠 져들기 쉽다. 그리고 갈등은 제대로 해결하지 못하고 엄청난 에너지를 소모하게 된다. 다시 호나이의 말을 빌리면 우리는 자기 자신에 대해 책임을 지는 능력을 획득해야 한다. 스스로 결정을 내리 고 자신이 추구하는 일에 대해 책임을 질 수 있는 존재가 되어야 한다. 그리고 내적 독립을 성취할 수 있도록 성 장해 가야 한다. 영화 속 매트의 말처럼 놓아주는 법, 보내는 법도 배워야 한다. 그리고 살려고 한다면 땅에 두 발을 딛고 버티면서 살아가야 한다.

최상미 상담학 박사 (전) 로뎀클리닉, 온누리 로뎀상담실 상담사 (현) 소그룹 전문가, 로뎀나무 상담실 운영, 로뎀포토리 대표

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PET

Life

개의 만성 피부병의 주 원인 아토피와 음식 알러지 I 선생님! 지긋지긋한 피부병 끝낼 수는 없나요? 개의 만성 피부병을 완치하고 보호자분들을 이 고통에서 해방시켜줄 수 있다면 얼마나 좋을까… 아마도 이 시간 동물병원 진료실에 앉아있는 모든 수의사들의 희망과 반려가족들의 바램은 똑같지 않을까 합니다. 특히나 덥고 습한 동남아기후에서는 계절이 무색하게 일년내내 항상 피부병을 앓고 있는 환자들을 만날때마다 도움을 줄 수 있는 게 있다면 하나라도 더 찾아서 알려주고 치료에 도입을 해보고자 노력하고 있음을 말씀드리고 싶습니다. 이번 호에서는 서론으로 개의 만성 피부염에 대한 이해와 교감을 위한 글을 써 보려고 합니다.

개의 알러지성 피부병 일회성의 피부병은 그 원인이 분명한 경우가 많고, 치료 후 재발 가능성이 낮지만, 일 년 내내 아니면 일 년에 몇 번씩 재발 되는 가려움증이나 피부질환은 만성적인 아토피나 알러지성 피부염을 우선 고려한다. 알러지와 아토피의 쉬운 이해를 위 해, 먼저 개의 몸에서 일어나는 면역반응을 간략히 언급하자면, 개의 몸은 인간과 마찬가지로 항상 외부의 세균, 바이러스 를 방어하기위한 끊임없는 전투 상태에 있고, 이러한 면역반응이 오작동되어 음식이나 생활환경에 존재하는 다양한 것들 을 적으로 인식해서 계속 전투를 벌인다면, 개의 귀와 피부, 장은 지속적으로 염증 상태에 놓이게 되는것이다. 만성적으로 재발하는 가장 흔한 피부 질환이 바로 음식물 과민반응과 아토피로 대표되는 알러지성 피부병이다. 음식물 과 민반응은 후천적으로 어떠한 음식물을 장기간 섭취했을 때 음식물의 특정 성분에 대해 알러지를 일으키는 신체의 과민 면 역 반응이고, 원인이 되는 음식물은 개체마다 모두 다르다. 아토피의 원인은 숨쉴 때 폐로 들어가는 물질, 피부에 접촉하는 물질 모두를 포함한다. 음식물 과민반응과 아토피의 가장 큰 특징은 만성적인 가려움증이며, 가려움의 정도는 매우 극심한 가려움에서부터 경미한 가려움까지 범위가 다양하다. 여러 가지 2차적 피부병변 (탈모, 비듬, 모낭염, 색소침착, 화농성 피 부염, 발진, 부종 등)을 함께 나타내는 경우가 대부분이지만, 피부 상태는 정상인데 가려움증만 느끼는 경우도 있다. 환자 들은 안면부를 발로 긁거나 부비고, 겨드랑이나 사타구니 등을 긁거나 발가락을 집중적으로 핥고 깨무는 행동을 한다. 피 부는 붉어지기 쉽고, 눈꺼풀과 입술주변의 털이 빠지거나 빨갛게 부어오르기도 한다. 어떤 경우는 피부질환은 발견되지 않 고 만성적인 귓병이 생기기도 한다. 어떠한 경우이든 알러지 상태의 피부는 염증 반응이 끊임없이 일어나고 있으며, 이에 따라 정상적인 피부의 생리리듬이 깨지고 결국은 세균과 곰팡이의 감염을 동반하게 된다.

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SAMYANG ANIMAL CLINIC Life

음식물 과민반응과 아토피를 구별하는 몇 가지 기준이 있긴 하나, 피부에 나타나는 증상과 병변은 거의 90% 이상 동일하 기때문에 외관상 구별이 불가능하다. 또 음식물 과민반응과 아토피가 동시에 진행되는 경우가 많아, 어느 한 가지 만을 단 정적으로 생각할 수도 없다.

그러면 이러한 알러지성 피부 질환은 어떻게 하면 치료할 수 있는가? 이 어려운 질문에 똑 부러진 답변을 해줄 수 있는 수의사는 없을 것으로 보인다. 치료라는 단어보다는 이 질병을 통제하고 관리한다는것이 보다 정확하고 궁극적인 목표이기때문이다. 근본적인 치료 방법은 과민반응을 유발하는 음식물을 안 먹이고, 아토피를 일으키는 물질들에 노출되지 않게 하면 된다. 이렇게만 할 수 있다면 약을 먹지 않아도 피부병은 저절로 낫는다. 그러나 이것은 이론일뿐, 현실적으로 불가능하다. 어 떤 음식과 물질이 알러지를 일으키는지 정확히 알기도 힘들고, 여러 가지 검사 (예를 들어 혈청알러지 검사 등)가 가능하 지만, 많은 비용과 시간, 노력에 비해서 그 결과가 정확하지 않기 때문이다. 물론 이러한 검사들이 전혀 무의미한 것은 아 니고, 때로는 치료와 진단에 많은 도움을 주는 것은 사실이다. 다만, 많은 검사 비용과 노력에 비해서 완벽한 해결책이 되 지 못한다는 점은 여전히 진단과 치료에 답답함으로 남아있다. 따라서 알러지성 피부병으로 의심되는 환자의 접근에 있어서 무엇보다도 중요한 것은 담당 수의사와 보호자가 충분한 대 화를 통해 이 질병을 이해하는 것이다. 수의사는 도움이 될 수 있는 몇 가지 검사부터 가장 현실적인 치료방법까지 모두 설명해 줄 것이며, 집에서 반드시 지켜야 할 항목들을 조언해 줄 것이다. 음식 과민반응을 알아보기 위해서는 지정한 사 료와 물 이외에는 어떠한 것도 허용해서는 안 되며, 매일매일 먹는 음식들과 실수로 먹던 음식들, 혹은 복용중인 약물 등 을 기억하고 기록해야 한다. 이러한 지시를 지키지 못한다면 진단과 치료는 불가능하다. 아토피의 경우 진단이 더 어렵다. 아토피를 일으킬 수 있는 물질들은 우리의 일상생활에 항상 있는 것들이기 때문에 수많은 물질들 중 어떤 것이 원인인지 는 검사를 통해 ‘추정’을 할 수 있을 뿐 정확히 알 수 있는 방법이 없다. 그러나 이러한 검사 없이도 수의사의 지시에 충실 히 따른다면 아토피의 증상을 감소시킬 가능성은 있다. 대부분의 아토피 환자들은 집먼지와 집먼지진드기에 강한 알러 지 반응을 보이기 때문에 환경 개선과 샴푸요법, 기생충예방 프로그램으로 어느정도 증상 완화를 기대할 수 있고, 증상이 심할경우엔 약물을 복용할 수 있다. 그러나 안타깝게도 이 또한 치료의 주체는 보호자이다. 세계적 권위의 저명한 수의피 부학자는 아토피와 음식 과민반응에 대한 치료의 성패 여부는 ‘장시간에 걸친 보호자의 인내와 수의사의 조언을 충실히 이행할 수있는 보호자의 의지’라고 말했다. 알러지성 피부병은 현실적으로 완치가 없다. 그러나 장기간에 걸친 치료요법 을 충실히 이행했을때 그 증상을 충분히 경감시킬 수 있다. 최근엔 동물병원에서 알러지성 피부염 환자를 정기적으로 관 리해주는 스파와 진료가 연계된 프로그램도 있으니, 집에서의 장기 관리가 힘들면 도움을 받아 보는것도 좋은 방법이다.

다음 호에서는 알러지성 피부병 환자들을 위해 집에서 할 수있는 몇가지 실천 사항을 구체적으로 안내해 드리겠습니다.

삼양동물병원 타오디엔 원장 남혜진 Tel. 028 3636 7582 ┃ Kakaotalk ID: samyangTD ┃ Masteri Thao Dien T5, Q2, HCMC

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영어 Education

영어교육과 인성교육 #1 한국국제학교 기준으로 3월 2일에 새로운 학년, 새로운 학기가 시작되었다. 초등부터 고등까지의 우리 학생들은 방학이라도 쉬기보다는, 개학을 하고나면 또 달리기 위해 공부를 열심히 해 왔을 것 이다. 영어 교육의 현장에서 경험하고 있는 사실은, 영어 어법의 정리를 하고자 하는 학생의 연령이 점차로 낮아져서 이전 의 중학교 시기에서 초등학교 고학년 시기로 2~3년 내려왔다는 것이다. 이렇듯 이제 개학 후에는, 방학동안 비축했던 공 부를 가지고 학교 공부를 하고 시험을 치르고 결과를 받아보고 하는 일이 드디어 시작된 것이다. 이렇듯 쉼 없이 하는 공부를 과연 우리의 아이들은 왜 하고 있는지 생각은 해 보았을까!

‘공부’ 왜 하는 것일까? 이것을 생각해 보기 위하여, 공부의 한자의 뜻을 보면 다음과 같다.

 공부(工夫) 란? [명사] 학문이나 기술을 배우고 익힘.

工 (장인 공) 1. 장인(匠人) 2. 기교(技巧), 솜씨 3. 일, 기능(技能)

夫 (지아비 부) 1. 지아비 2. 남편(男便) 3. 사내, 장정 4. 일군, 노동일을 하는 남자(男子) 5. 군인(軍人), 병정(兵丁) 6. 선생, 사부 7. 부역 (負役 (부역), 백성(百姓)이 부담(負擔)하는 공역(公役) 한자의 의미에서도 볼 수 있듯이, 공부란 학문이나 기술을 배우기 위하여 열심히 배우고 익히는 것을 의미한다. 이때

‘학문이나 기술’은 무엇을 하기 위한 학문이나 기술을 의미할까? 학문이나 기술의 분야는 무수히 많지만 모든 학문의 결과는 인류를 위한 것으로 인정을 받을 때 그 가치를 인정받게 되므로, 결국 공부라는 것은 인류애를 위한

노력이라고 할 수 있다. 즉, 자신을 사랑하고 이웃을 서로 사랑하는 것을 배우는 것이 공부라고 할 수 있다. 이상욱은 ‘절대 배신하지 않는 공부의 기술’1)에서 공부를 하는 첫 번째 목적은 시험 합격이나 원하는 결과를 거두기 위해 서 라고 말하고 있다. 그 목표를 이룬 후의 삶을 좌우하는 것은 ‘노력하면 언제나 할 수 있다는 믿음’이며 인생의 어느 한 시 점에서 후회 없이 치열하게 노력했던 기억이 있는 사람이라면, 언제든 새로운 목표가 눈앞에 닥쳤을 때 주저하지 않고 열 정적으로 덤빌 수 있고 이것이 그가 생각하는 공부의 이유이자 노력의 의미라고 말하고 있다. 이 말의 내포된 의미는 공부를 통해 자신도 할 수 있다는 긍정적 자아상을 가지게 되고, 어떤 특정한 시험의 통과나 합격 을 통해 사회적으로 인정받는 사람이 될 수 있다는 것이다. 전자는 공부의 자신을 위한 의미가 되고 후자는 사회적 의미 가 된다고 할 수 있다. 1) 절대 배신하지 않는 공부의 기술(당신의 노력을 합격으로 바꾸는 14일 완성 공부 습관 프로젝트) 이상욱 지음 | 웅진지식하우스 | 2021년 02월 26일 (종이책 2021년 02월 28일 출간)

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Education

공부의 목적이 나와 타인을 위한 사랑하는 방법을 배우는 것이라면, 공부하는 과정 또한 그러해야 제대로 하는 공부를 할 수 있다고 본인은 생각한다. 자신을 위해서 공부하지만 자신만을 위한 공부는 아닌. 이때 힘을 발휘하는 것이 인성 교육 (人性敎育)이다. 인성교육의 사전적 의미는 [국어사전]마음의 바탕이나 사람의 됨 됨이 등의 성품을 함양시키기 위한 교육이다. 인성교육이 영어나 기타 다른 공부와 무슨 상관이 있을까 생각할 수 있지 만 결론부터 이야기 하자면 너무나 밀접한 관계가 있을 뿐 아니라, 좋은 인성을 연습하고 있는 친구들이 다른 여러 공부 의 능력도 더불어 발전시키게 되는 것이다. 90년대 이후 이미 천재 경영의 시대는 가고 집단지성2)의 시대가 왔다고 할 수 있다. 이제는 문제가 더욱 복잡해져서 천재도 혼자 해결하기보다는 여러 명이 함께 해결하는 것이 필요한 시대가 된 것이다. 팀웍이 절실히 요구되는 시대가 된 것이다. 경쟁 대신에 협력하는 시대에 인성은 집단지성을 발휘할 수 있는 능 력을 기르는 것으로도 말할 수 있다. 현실적으로, 학교나 학원과 같은 학습이 일어나는 현장에서 인성교육은 수행평가나 중간, 기말고사 등에 밀려 그 가치 를 인정받지 못하고 있는 현실이다. 그러나 인성교육이 기반이 되어 아이들이 자라날 때, 참된 공부를 할 수 있는 사람 이 된다. 영어를 가르치면서 학생들에게 끊임없이 하는 이야기는 “공부하는 사람은 정직하고 성실해야 한다.”는 것이 다. 공부는 무엇보다도 참 외로운 작업이다. 그래서 다수의 학생들에게 한꺼번에 같은 내용을 가르지는 교수법이 많이 사용되지만, 참된 공부를 위해서는 학생들이 스스로 생각하는 시간을 주는 것이 너무나 필요하다. 생각하는 공부가 아 닌 주입식 교육은 학생들로 하여금 지루한 공부를 하게함으로 창의적인 공부의 열매를 낳게 하기가 어렵기 때문에, 국 가적으로도 어마어마한 손실을 가져오게 되는 결과가 된다. 이때 성실하고 정직한 공부를 꾸준히 하도록 지도하게 되면 학생들은 자신의 공부의 내용을 숙고하게 되고, 자신의 것으로 만들기 위해 스스로 노력하게 되고, 그 과정에서 알게 된 더 좋은 학습법을 친구들과 나눌 수 있는 사람이 된다. 단적인 예로, 영어를 공부하는 과정에서, 모든 학생들은 모든 사 람의 지문이 다르듯, 모두 다른 영어의 히스토리를 가지고 있고, 따라서 모두 다른 영어능력을 가지고 있다. 모두 다른 상황의 학생들에게는 같은 컨텐츠를 동시에 가르치기보다는 일대일 개별적으로

각자 다른 취약점들을 채울

수 있도록 돕는 교수법이 효과적인데, 이 과정에서 학생의 정직함과 성실성에

따라 영어를 익히는 공

부의 과정에 많은 차이가 생기는 것을 보게 되었다. 정해진 수업 시간 안에서 집중하는 힘은 정직의 또 다른 모습이다. 선생님과 함께 정한 자 신의 숙제를 성실하게 해오는 모습도 자율성과 성실성을 보여주는 모습이다. 자신의 궁금한 내용을 선생님에게 묻 고, 자신의 취약점을 재워 나가는 능력도 문제 해결능력과 의사소통 방법을 배워나가고 발달시켜나가는 과정이라고 할 수 있다, 인성교육이 녹아있는 학업의 분위기는 선생님과 학 생이 서로 존중(Mutual Respect)하는 건강한 토양위에서 학 생들이 학업능력이 잘 자랄 수 있는 학업환경이 되는 것이다. 2) 집단지성의 개념 '집단지성(Collective Intelligence)'은 생태계에서 다수의 개체들이 협동하여 하나의 집합적인 지능을 만들고, 그것이 어떤 지능적인 활동 과 역할을 수행하는 것을 말한다. 집단지성은 다수의 컴퓨터 이용자간의 상호 협동적인 참여와 소통으로 만들어지는 결과물, 집합적 행위 의 결과물, 판단과 지식의 축적물 혹은 그 과정을 말한다. [네이버 지식백과] 집단지성 (디지털 데이터, 정보, 지식, 2013. 2. 25., 백욱인)

호치민 엑소더스 잉글리쉬 원장

하성희

[주요경력] 서울여자대학교 바롬인성교육원 강사역임, 서울여자대학교 교양학부 초빙교수 역임, 동남아·호주DTS 사역 [학력] 이화여자대학교 대학원 석사, 횃불트리니티 신학대학교대학원 기독교교육학(영어), 서울여자대학교 박사 수료

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베트남어 Education

서바이벌 베트남어 35 서바이벌 베트남어 35 유튜브 동영상강의

▶ 유튜브 Youtube 에서 “굿모닝 베트남어”로 검색하시면 서바이벌 베트남어를 동영상강의로 보실 수 있습니다.

제 2권 2과 본문 [1] 34. 겨자와 생강좀 더 주세요.

Thêm cho tôi mù tạt và gừng nhé!

탬 쪼 또이 무 딱 바 그응 녜애 Tỏi(떠이) 마늘

35. 벽에 못을 박아도 됩니까?

Đóng đinh lên tường, được không?

덤 든 런 뜨응 드윽 컴

36. 전신을 볼 수 있는 거울을 사고 싶습니다.

Tôi muốn mua gương nhìn thấy được toàn thân 또이 무옹 무어 그응 닌 타이 드윽 또앙 텅

37. 더블 침대 하나와 싱글침대 하나를 사주세요.

Mua thêm dùm tôi một cái giường đôi và giường đơn

무어 탬 윰 또이 몹 까이 *응 도이 바 *응 더엉

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38. 갑자기 급한 일이 생겼기 때문에 나는 나가야만 합니다. Vì đột nhiên xảy ra việc gấp nên tôi phải đi ra.

비 돕 니잉 싸이 라 빅 겁 넌 또이 파이 디 라

39. 나는 가구 없는 집을 원합니다. 가구가 없는 집 Tôi muốn thuê nhà trống. 또이 무옹 퇘 냐 쩜

nhà không có đồ đạc

냐 컴 꺼 도 다악

40. 주인이 이 가구들을 다 가져 갈 수 있을까요?

Chủ nhà mang đồ đạc về hết được không ạ?

쭈 냐 망 도 닥 베 헏 드윽 컴 아 ạ(아) 상대방을 존중하는 표현.

41. 요즘 개들이 거리에 많아서 무섭습니다.

Dạo này trên đường có con chó nhiều nên cảm thấy sợ.

야오 나이 쩐 드응 꺼 꽁 쩌 니우 넌 까암 타이 써어

42. 개들이 아이들을 물을까봐 걱정됩니다. Sợ con chó cắn trẻ em. 써어 껑 쩌 깡 째 앰

43. 가난한 사람들을 위해 돈을 모금합니다.

Góp tiền để giúp đỡ những người nghèo.

겁 띠잉 데 윱 더 *응 응으이 응애오 44. 의견 수렴함

Hộp góp ý kiến 홉 겁 이낑

모금함

hộp góp tiền 홉 껍 띠잉

48. 이게 비밀번호입니다. 잘 기억하세요. Cái này là mật mã hãy nhớ nhé! 까이 나이 라 먹 마 하이 녀어 녜애

Mật mã wifi (먹 마 와이파이) 와이파이 비밀번호 49. 노니 열매를 사고 싶습니다. Tôi muốn mua trái nhàu 또이 무옹 무어 짜이 냐우

Trái(짜이) 과일의 종별사겸 과일을 세는 양사

Education

Con chó đực(껑 쩌 득)숫개 , Con chó cái(껑 쩌 까이) 암개 Chó con(쩌 껑)강아지

Hộp(홉) 상자 45. 안전을 보장해주세요.

Phải bảo đảm an toàn cho tôi.

파이 바오 다암 앙 또앙 쪼 또이

46. 도어럭을 설치해 주세요. 될까요?

Lắp đặt ổ khóa kỹ thuật số cho tôi, được không? 랍 닥 오 콰아 끼 투억 쏘 쩌 또이 드윽 컴

47. 건전지가 다되었으니 새 건전지로 교체하세요. Vì hết pin nên thay đổi pin mới.

비 헏 삔 넌 타이 도이 삔 머이 Giùm(윰)=dùm(윰) 도와주다

51. 생선을 배를 갈라 안에 내장을 빼주세요. Mổ bụng cá lấy ruột ra cho tôi. 모 붐 까 라이 록 라 쪼 또이

Lấy xương(라이 쓰응) 뼈를 제거하다 다음호에 계속 됩니다...

50. 시장에 가서 사줄 수 있나요?

Em đi chợ mua dùm tôi, được không? 앰 디 쩌 무어 윰 또이 드윽 컴

김영애 서바이벌 베트남어 저자

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갤러리 Culture

영혼의 빛깔을 찾는 김하은 작가의 그림 이야기 예술은 세월을 남게 하고 화가는 가는 세월을 멈추게 한다.

< 나에 바다, 33x22.5cm, Oil on Camvas, 2019>

이번호는 현재 화단의 거장 이남찬 화백을 소개합니다. 내가 처음 이남찬 선생님을 처음 만난 곳은 1991년 4월 친구 문숙과 야외스 케치를 하고 인사동 어느 선술집에서 다. 밝은날 보다 고통의 어두움이 행복 보다 많았던 시간속에서 예술의 벽은 높은데 온몸을 예술에 바치고자 감당 하기 어려워 발악에 가까운 소음 가득 한 장소! 소주잔 부딪히는 소리가 악기 의 반주가 되어 허스키 하면서도 높은 고음의 노래 소리는 성악가 못지 않은 선생님의 18번 오돌 또기였다.

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이남찬(LEE NAM CHAN) 화백

Culture

18세때 대한민국 국전과 목우회 특선 등 대한민국 회화제 대표. 미술대전 심사위원. 서울 아카데미 회 장. 신작전. 기독교 미술협회. 한국 수채화협회 등 지 금도 활발하게 활동하시고 외국으로 국내 어디든 다 니시며 작업하시는 선생님을 뵐 때 자연스럽게 고개 가 숙여진다. 순백한 자기 충실의 자연주의와 사실주의 정신의 작 가이시며 하나님이 주신 자연이 얼마나 아름다운가 를 전달 하기 위한 노력이 은밀하게 녹아있다. 차분 하게 절제된 작품속에 희락이 묻어있다. ▲ 동해의 노송, 73x53cm, Oil on Camvas, 1997

시간의 빛. 투명한 공기. 작품의 내실성을 추구 하는 진솔한 작가며 자유로운 상상과 솔직 담 백한 현실의 심미성을 그려 내시는 선생님은 사람들과 만남을 소중하게 여기는 휴머니스트 이지만 캔버스 앞에서면 성직자처럼 정제되고 차분해진다. 소품하나에도 가볍게 여개지 않으 며 가슴차 오른는 감동을 느껴지게 한다. 그의 시선은 항상 긍정적이고 온화한 성품과 겸손한 인품으로 후학들에게 귀감이 되시고 있 는 화백 작품안에는 그림속에서 평강과 행복이 우러나온다.

▲ 사크레괴르 대성당 가는길, 53x40.9cm, Oil on Camvas, 1997

▲인도 갠지스강의 풍경 162.2x130.3cm, Water color, 2000

▲ 중국 길림성 가축시장, 33x22.5cm, Oil on Camvas, 2019

김하은 서양화 화가 | GO Gallery 관장 Tel. 090 106 2714 | Kakao ID. haeun3333 | E-mail. haeun1616@gmail.com [ GO Gallerry : 6F, 69 Duong so 2, Tan Phong, Q7, HCMC. (Tel : 091-291-8848) ]

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Travel

베트남에서 꼭 가보아야 할

10대 명승지  CNN은 투본강부터 손둥동굴, 껀터, 푸꾸옥 등 베트남에 관광객을 위한 많은 여행지를 선정했다.

1 사파, 라오까이

라오까이의 사파의 산악지대는 신선한 공기를 즐기려는 관광객을 끌어들이고, 마법의 폭포, 계단식 들판, 대나무 숲,

Hà Nội

등산, 지역 문화 체험 등을 즐기려는 관 광객에게는 매력적이다. 이곳은 베트남 에서 가장 높은 산인 팬시판이 있는 곳 이다. 이곳을 방문하기에 적당한 시기 는 비가 오기 전인 4월과 5월이다.

2 손둥 동굴, 꽝빈 3 푸꾸옥섬 4 까오다이 사원, 따이닌 1991년에 발견된 이 3백만 년 된 동굴은 세계에서 가장 크다. 펑냐-케방 국립공 원에 위치한 이 불가사의한 지하세계는 빠르게 흐르는 강과 거대한 종유석, 그 리고 지구의 낙원처럼 아름다운 싱크홀 을 가지고 있다. 이곳은 2월부터 8월까 지 매년 제한된 수의 방문객만 받는다.

5 메콩 껀터

길고 희고 부드러운 모래 해변이 있는 푸꾸옥섬은 최근 국내외 관

까오따이 사원은 1955년 천

광객이 즐겨 찾는 여행지가 되었

주교부터 불교까지 다양한

다. 여러분은열대우림을 탐험하

종교 테마의 조각상과 화려

거나, 수영, 스노클링, 카약, 바닷

하게 장식된 기둥과 아름다

낚시 그리고 큰 섬 근처의 20개의

운 푸른 색 천장으로 건립되

작은 무인도를 방문할수 있다.

었다.

메콩 삼각주의 아름다운 도시 중 하나인 껀터는 풍부한 자연경관과 광활한 논밭, 녹색 맹그로브 숲, 그리고 지역 내 농산 물을 거래하는 번잡한 유동시장으로 방 문객들을 맞이한다.

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웅장한 자연경관과 더불어

Travel

6 하장 동반고원

동반바위 고원을 찾은 방문 객은 이곳에서 원주민의 삶 을 체험하고 흥미로운 동식 물을 탐험한다.

7 투본강 중앙 베트남을 가로질러 흐르는 강은 아름다 운 경치를 가지고 있을 뿐만 아니라, 문화적 인 면에서도 인상적인 강이다. 호이안을 흐르 는 강줄기는 이 고대 도시를 방문할 때 즐겨

찾는 사진 명소 중 하나이다.

8 다낭, 손짜 자연보호구역

원숭이 섬에 위치한 이곳은 베트남에서 생물 다양성이 뛰어난 곳 중 하나이다. 수백만 년 된 숲에는 오래된 나무들과 많은 희귀종 식물 과 동물이 있다. 보호 구역을 둘러보기 위해 당일 걷기 투어를 신청할 수 있다.

9 호이안, 꽝남

비고 있지만, 여전히 15세기에

Đà Nẵng

Hồ Chí Minh

이 유명한 목적지는 점점 더 붐 형성된 무역항의 매력을 잃지 않고 있다. 이곳은마치 지난 세 기로 돌아간 것 처럼 느끼게 한 다.

10 나짱

이 해안 도시는 점점 더 많 은 인상적인 오락 프로젝 트로 많은 관광객들을 끌 어 모으고 있다. 길고 매끄 러운 모래와 맑고 푸른 바 다를 즐길 수 있을 뿐만 아 니라 케이블카를 타고 혼 쩨섬까지 가서 도시의 경 치를 감상할 수도 있다.

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베트남 3월 개봉영화 8 YEARS | 학교 기담 8년 | 개봉 날짜 : 2021년 2월 26일 | 장르 : 스릴러, 범좌, 공포 | 형식 : 2D 자막

| 감독 : 이철민

| 배우: 송원석, 이규성, 주우재, 권소현, 한소은

| 상영시간 : 100분

| 상영등급 : 18세이상 관람가

| 상영영화관 : CGV, 롯데시네마

RAYA AND THE LAST DRAGON | 라야와 마지막 드래곤 | 개봉 날짜 : 2021년 3월 5일 | 장르 : 애니메이션

| 형식 : 2D 자막

| 감독 : 돈홀,까를로스로페즈에스트라다 | 배우: 켈리마리트란, 아콰피나, 산드라오

| 상영시간 : 114분

| 상영등급 : 전체관람가

| 상영영화관 : CGV, 롯데시네마

CHAOS WALKING | 카오스 워킹 | 개봉 날짜 : 2021년 3월 12일 | 장르 : 액션, SF, 어드벤처 | 형식 : 2D 자막

| 감독 : 더그라이만

| 배우: 톰홀랜드, 데이지리들리, 매즈미켈슨

| 상영시간 : 109분

| 상영등급 : 15세이상 관람가

| 상영영화관 : CGV, 롯데시네마

☎ Hot Line 1900 - 6017 www.cgv.vn

☎ Hot Line (028) 3775 - 2524 www.lottecinemavn.com

특종에 강한 신개념 종합지

더팩트

다양한 온라인서비스 및 베트남을 대표하는 굿모닝 베트남에 지면서비스

THE FACT 웹사이트 한국 : www.tf.co.kr 베트남 : vn.fannstar.tf.co.kr 중국 : www.thefact.tv 일본 : www.thefactip.com

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미래에셋생명, 업계 최초 제판분리 "자산관리 전문사로 도약"

라고 밝혔다. 한편, 미래에셋생명은 원수사 전문 분야에 역량 을 집중하여 고객 맞춤형 혁신상품 개발과 함께 방카슈랑스, 법인영업 등 제휴 채널에 경쟁력 있는 상품을 제공하고 차별 화된 고객 서비스 구현에 힘을 쏟을 예정이다.

"수소사회 주도권 쥔다" 정의선 현대차 회장, 국내외 '광폭 행보'

▲ 8일 강남GT타워에서 열린 미래에셋금융서비스 현판식에서 기념촬영을 하고 있다. (오른쪽 세번째부터 왼쪽으로) 하만덕 미래에셋금융서비스 대표이사 부회 장, 변재상 미래에셋생명 대표이사 사장, 김평규 영업총괄대표 전무. /미래에셋생 명 제공

미래에셋금융서비스 새출발 [더팩트│황원영 기자] 미래에셋생명이 업계 최초로 제판분 리(보험상품개발과 판매조직을 분리)를 마무리하고, 미래형 보험사로 도약에 나섰다. 미래에셋생명은 8일 자회사형 법인 보험대리점(GA)인 미래에셋금융서비스 현판식을 진행했다 고 밝혔다. 이날 행사에는 하만덕 미래에셋금융서비스 대표 이사 부회장, 변재상 미래에셋생명 대표이사 사장 등이 참석 해 미래에셋금융서비스의 새 출발을 축하했다. 미래에셋생명 은 보험업계 최초로 제판분리를 이뤄내기 위해 지난해 12월 채널혁신추진단을 출범했다. 이후 미래에셋금융서비스의 영 업제도 및 조직을 재정비하고, IT 인프라를 구축하는 등 치밀 한 준비를 해왔다. 지난 2월에는 700억 원 규모 유상증자를 통해 미래에셋금융서비스 자본금을 약 900억 원으로 늘렸다. 미래에셋금융서비스 사업본부는 전국적으로 41개이며 설계 사(FC) 수는 3500여명이다. 미래에셋금융서비스는 GA특유 의 장점을 살려 모든 보험상품을 비교 분석해 최선의 포트폴 리오를 제시하고, 모바일 중심의 디지털 인프라 구축 및 다양 한 금융플랫폼과의 제휴를 통해 고객 맞춤형 서비스를 제공할 예정이다. 이미 8개 손해보험사 및 6개 생명보험사와 제휴를 마치고 다양한 보험상품 포트폴리오 구성이 가능하도록 영업 시스템을 갖췄다. 특히, 미래에셋생명에서 10년 동안 최고경 영자(CEO) 역할을 수행한 하만덕 부회장이 미래에셋금융서 비스의 수장으로 직접 진두지휘에 나서 제판분리의 성공적인 안착과 함께 보험업계의 새로운 경영 모델을 구현하는데 선구 적 역할을 할 것으로 기대된다. 하 부회장은 미래에셋생명의 IPO, 베트남 진출, PCA생명 합병 등을 추진하며 미래에셋생 명을 국내 은퇴설계 시장의 선도기업으로 이끈 주역이다. 하 만덕 부회장은 "미래에셋의 핵심가치인 '고객동맹'은 무엇보 다 먼저 고객이 잘되게 하는 것"이라며 "꾸준히 높은 수익률을 보여주고 있는 미래에셋생명 변액보험은 물론 생명보험, 손 해보험 구분 없이 각 분야에서 차별화된 강점이 있는 다양한 보험상품 중 가장 좋은 솔루션을 찾아 연결하는 역할에 최선 을 다하고, 궁극적으로는 고객에게 최적의 맞춤형 포트폴리 오를 제시할 수 있는 종합자산관리 전문회사로 도약하겠다"

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해외 생산기지 구축부터 한국판 수소위원회 설립 추진까지 [더팩트 | 서재근 기자] 정의선 현대자동차그룹(현대차그룹) 회장이 수소 생태계를 구축과 더불어 해당 영역에서의 주도권 확보를 위해 광폭 행보를 이어가고 있다. 그간 국제무대에서 수소 사회 실현 필요성을 강조해 온 정 회장은 지난해를 기점 으로 수소 사회 국내외 주요 기업과 수소 관련 파트너십을 공 고히 하고, 해외 주요 거점에 수소연료전지시스템 생산기지 구축을 추진하는 등 개방형 혁신을 주도하고 있다. 2일 현대차 그룹과 SK그룹 주요 경영진은 인천 서구 SK인천석유화학에 서 열린 정세균 국무총리 주재 제3차 수소경제위원회에 앞서 간담회를 갖고 △수소전기차 1500대 공급 △수소 충전 인프 라 구축 △한국 수소위원회 설립 추진 등 수소 관련 사업 분야 에서 다각적으로 협력하기로 했다. 현대차그룹이 국내 주요 그룹과 수소 분야에서 협력에 나선 것은 올해 들어 두 번째다. 앞서 지난달에는 포스코그룹과 수소전기차 공급과 수소환원 제철 등 수소 관련 기술 개발 협력 등을 골자로 업무 협약을 체 결한 바 있다. 특히, 정 회장은 수소 사업 육성 의지를 밝힌 이 들 파트너사를 중심으로 국내 기업 간 수소사업 협력을 위한 최고경영자(CEO) 협의체 설립을 주도한다. 정 회장은 지난 2019년 수소 분야 글로벌 CEO 협의체인 '수소위원회' 공동회 장에 선임된 바 있다. 국제무대에서의 다양한 경험을 바탕으 로 '한국판 수소위원회' 설립을 추진, 해당 분야에서의 역량을 강화하겠다는 전략이다.

현대차그룹과 SK그룹 주요 경영진은 2일 열린 인천시 수소산업기반 구축 MOU 체결식에 참석, 수소 관련 사업 분야에서 양 그룹 간 다각적 협력을 약속했다. 이재현 인천서구청장, 박남춘 인천광역시장, 정의선 현대차그룹 회장, 정세균 국무총리, 최태원 SK그룹 회장, 공영운 현대차 사장, 추형욱 SK E&S 사장(왼쪽 부터) /현대차그룹 제공

수소연료전지시시스템 생산기지 구축에도 본격적으로 힘을 싣는다. 정 회장은 이날 오전 현대모터스튜디오 고양과 중국

광둥성 광저우 위에슈국제회의센터에서 온라인 방식으로 동 시 진행된 'HTWO 광저우' 기공식에 참석해 그룹 첫 해외 수 소연료전지시스템 생산기지 구축을 공식화했다. 100% 현대 차그룹 지분으로 설립되는 HTWO 광저우는 2022년 하반기 완공을 목표로 중국 광동성 광저우개발구 20만7000㎡ 규모 의 부지에 △연료전지시스템공장 △혁신센터 등이 들어설 예 정이다. 정 회장은 기공식에서 "세계 최고 수준의 기술 및 수 소 사업 역량을 바탕으로 중국 내 다양한 파트너십과 적극적 인 협력을 통해 클린 모빌리티 혁신을 적극 선도해 나가겠다" 고 밝혔다. 글로벌 파트너들과 파트너십 구축도 진행형이다. 현대차그룹은 지난 2018년 아우디와 수소전기차 관련 연료 전지 기술 파트너십 협약을 체결한 데 이어, 2019년에는 스웨 덴의 정밀 코팅분야 특화기업 임팩트 코팅스와의 업무협약을 통해 수소연료전지 핵심기술을 공동 개발하고 있다. 스위스 GRZ 테크놀로지스와는 수소충전소 관련 기술 개발의 상용 화를 추진 중이다. 이외에도 지난해 7월 세계 최초로 양산한 수소전기 대형트럭 '엑시언트'를 현대차와 스위스 에너지기업 H2에너지(H2E)의 합작법인 '현대 하이드로젠 모빌리티'에 수 출했으며, 같은 해 9월에는 수소전기차 '넥쏘', 수소전기버스 ' 일렉시티'를 사우디 아람코에 인도하며, 중동 지역에 석유가 아닌 수소를 에너지원으로 하는 친환경차를 처음 수출하는 데 성공했다. 뿐만 아니라 2019년 10월 두산퓨얼셀과 수소연 료전니 분산발전시스템 개발 및 실증사업 협력에 나선 데 이 어 지난해 12월 LG일렉트릭과 수소연료전지 발전시스템 개 발 및 공급 관련 업무협약을 체결하는 등 연료전지를 활용한 발전사업 추진에도 적극적으로 나서고 있다.

아라비아의 글로벌 종합 에너지 화학 기업 아람코 아민 H. 나 세르 대표이사 사장과 만나 양사 간 수소에너지 및 탄소섬유 소재 개발 협력 강화를 골자로 한 MOU를 체결했다. 이어 현 대차그룹은 지난해 11월에는 글로벌 화학기업 이네오스그룹, 중국의 상해전력, 상해순화, 융화전과 등 삼각주·징진지 지 역 파트너들과 수소경제 생태계 구축을 위한 MOU를 맺었다. 올해 2월에는 에어 리퀴드, 블룸 에너지, 린데, 쉘 등 수소 사 업 관련 글로벌 대표 기업 10개사와 함께 수소 연합체 '하이드 로젠 포워드'를 결성해 미국 수소에너지 전환 가속화를 위한 산업 정책 협력에도 힘을 싣기로 했다. 업계 한 관계자는 "정 의선 회장이 주도하는 수소 생태계 구축 프로젝트는 그룹 차 원의 다방면 투자와 글로벌 파트너사 간 적극적인 파트너십으 로 가속화하고 있다"라며 "관련 분야에서 경쟁력을 갖춘 다수 해외 기업들뿐만 아니라 이번 포스코, SK그룹과 사례와 같이 국내 기업 간 시너지를 기대할 수 있는 협업모델도 지속해서 확대될 것으로 보인다"고 말했다.

화학사 ESG 관심도 1위 롯데케미칼···신생 LG엔솔 3위 눈길

▲ 8일 글로벌빅데이터연구소에 따르면 5개 화학회사를 대상으로 'ESG 경영' 정보 량을 분석한 결과 롯데케미칼이 1위를 기록했다. /더팩트 DB

▲ 정의선 회장은 2019년 6월 사우디아라비아의 글로벌 종합 에너지 화학 기업 아람코 아민 H. 나세르 대표이사 사장과 만나 양사 간 수소에너지 및 탄소섬유 소재 개발 협력 강화를 골자로 한 MOU를 체결했다. /현대차그룹 제공

특히, 정 회장은 차량 및 연료전지 공급, 활용을 넘어 기술 개 발, 수소 밸류체인 구축, 산업 정책분야 협력 추진 등 다양한 분야로 협업 영역을 확장하고 있다. 2019년 6월에는 사우디

국내 5개 주요 화학회사 빅데이터 분석 [더팩트ㅣ이성락 기자] 국내 주요 5개 화학업체를 대상으로 최근 2개월 동안 'ESG(환경·사회·지배구조) 경영'에 대한 빅 데이터 정보량을 분석한 결과 롯데케미칼이 압도적 1위인 것 으로 나타났다. 글로벌빅데이터연구소는 임의 선정한 화학업 종 5개사를 대상으로 최근 2개월 동안 뉴스, 커뮤니티, 블로 그, 카페, 유튜브, 트위터, 인스타그램, 페이스북, 카카오스토 리, 지식인, 기업·조직, 정부·공공 등 12개 채널 22만개 사이 트에서 'ESG 경영' 키워드가 들어간 총 포스팅 수를 조사했다 고 8일 밝혔다. 분석 대상은 올해 '정보량' 순으로 △롯데케미 칼 △한화솔루션 △LG에너지솔루션 △SK케미칼 △포스코 케미칼 등 5개사다. 분석 결과 롯데케미칼이 676건으로 가장 많은 정보량을 기록, 관심도 1위를 달성했다. 롯데케미칼은 2030년까지 탄소배출량 증가 제로 탄소중립성장을 추진한다 는 계획이다. 기업의 성장과 관계없이 이산화탄소 배출량은 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

2019년 수준을 유지한다는 것이다. 지난 1월 김교현 롯데케 미칼 대표이사는 "2021년을 롯데케미칼 ESG 경영의 원년으 로 삼겠다"고 말하기도 했다. 한화솔루션은 233건으로 2위를 차지했다. 한화솔루션에서 태양광 사업을 담당하는 한화큐셀 은 국내 재생에너지 기업 중 최초로 국내 사업장의 RE100(기 업 활동에 필요한 전력의 100%를 재생에너지 전력으로 대체 하는 것)을 선언했다. 한화솔루션은 올해부터 1조 원을 태양 광 사업에, 2000억 원을 태양광을 비롯한 풍력 등 신재생 에너 지로 수소를 생산하는 그린 수소 분야에 투자할 것으로 알려 졌다. LG화학에서 분사한 신생기업 LG에너지솔루션은 158 건으로 3위를 기록해 눈길을 끌었다. LG에너지솔루션은 지 난달 글로벌 106개 협력사와 '2021 동반성장 e-컨퍼런스'를 개최하고 품질 달성 방안, ESG 경영 및 지속가능경영 실천 등 을 위한 세부 계획을 공유했다. 현재 협력사들과의 상생을 위 해 투자지원펀드를 운용하고 있으며 지난해 동반성장 투자지 원펀드 1500억 원을 조성해 중소기업 설비, 운영자금에 대한 금리 우대, 제조 프로세스 개선, 품질 관리 시스템 강화 등을 지원하고 있다. SK케미칼은 ESG 경영 정보량 14건에 그쳤 으며, 포스코케미칼은 8건으로 가장 적었다. 연구소 관계자 는 "비윤리적 시스템이 감염병 기원에 일조했다는 인식에 따 라 포스트 코로나 시대엔 ESG 경영이 전 세계적으로 확산될 전망"이라며 "화학업체들 역시 저탄소 경제를 추구하는 에너 지 전환 시대에 새로운 기회를 창출해나가는 한 해가 될 것"이 라고 전망했다.

였다. 롯데백화점에서도 2030세대의 명품 매출 비중이 2018 년 38.1%, 2019년 41%, 지난해 46%로 매년 커졌다. 갤러리 아백화점의 경우 지난해 2030세대의 명품 구매가 전년 대비 33% 증가하며 처음으로 전체 명품 매출에서 차지하는 비중 이 30%를 넘어섰다. 현대백화점의 지난해 명품 매출 증가율 을 고객 연령대별로 보면 20대가 37.7%로, 30대(28.1%)와 40 대(24.3%)를 앞질렀다. 2019년에는 20대가 28.8%로, 전 연 령층 가운데 가장 높았다. MZ세대는 국내외 패션 트렌드에 관심을 갖고 소비를 통해 자신의 개성을 표현하려는 경향이 강한 것이 명품 수요 증가로 이어진 것으로 분석된다. 온라인 커뮤니티나 SNS에선 명품 정보를 교환하거나 명품 매장에서 자신이 산 물건을 공개하는 글도 쉽게 찾을 수 있다. 백화점들 은 이에 따라 2030세대 유치 확대에 나서고 있다. 현대백화점 은 업계 처음으로 지난달 2030세대 전용 VIP 멤버십 제도인 '클럽 YP'를 선보인 데 이어 오는 8월께 '더현대 서울'과 판교 점에 클럽 YP 회원 전용 라운지를 열 계획이다. 기존의 VIP 회원용 라운지보다는 좀 더 젊은층을 겨냥한 디자인으로 공간 을 꾸미고, 이들의 관심을 끌 수 있는 행사를 개최한다는 전략 이다. 롯데백화점은 명동 본점 리모델링을 하면서 MZ세대가 선호하는 컨템퍼러리 브랜드에 특화된 공간을 마련할 계획이 다. 갤러리아백화점은 다음달 '하이주얼리·워치존'에 있는 명 품 시계 브랜드의 일부 매장을 남성 의류매장 층으로 옮길 예 정이다. MZ세대의 구매 접근성을 강화하기 위한 결정이다.

SK하이닉스, '업계 최대 용량' LPDDR5 모바일 D램 양산 코로나도 빗겨간 백화점 명품···큰손은 'MZ 세대'

▲ 2030세대가 백화점 명품 소비의 큰손으로 떠오르고 있다. 사진은 서울 시내 한 백화점의 명품관 모습. /더팩트 DB

명품 매출 절반 차지하기도···업계, VIP 전용라운지·특화매장 설치 [더팩트｜한예주 기자] 2030세대가 백화점 명품 소비의 '큰 손'으로 떠올랐다. 특히 20대의 명품 구매가 빠른 속도로 늘어 나고 있다. 8일 신세계백화점은 지난해 명품 매출에서 20대 와 30대 구매 비중이 각각 10.9%와 39.8%로 집계됐다고 밝 혔다. MZ세대(밀레니얼 세대+Z세대) 사이에서 명품이 큰 인 기를 얻으면서 20·30대 매출 비중이 50.7%로 절반을 넘어선 것이다. 2018년과 2019년에는 20·30대 비중이 모두 49.3%

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▲ SK하이닉스가 18GB LPDDR5 모바일 D램을 양산한다. /SK하이닉스 제공

18GB LPDDR5 모바일 D램, 초고화질 영화 10편 1초 만에 전송 [더팩트│최수진 기자] SK하이닉스가 업계 최대 용량인 18GB(기가바이트) LPDDR5 모바일 D램을 양산한다고 8일 밝혔다. 이 제품은 최고 사양 스마트폰에 장착돼 고해상도 게 임과 동영상을 재생하는 데 최적의 환경을 지원한다. SK하이 닉스는 향후 초고성능 카메라 앱, 인공지능(AI) 등 최신 기술 로 적용 범위가 계속 넓어질 것으로 전망했다. SK하이닉스 관계자는 "16GB 제품보다 용량이 커지면서 데이터 일시 저 장 공간이 확대돼 처리 속도와 영상 품질이 대폭 개선될 것"

이라고 밝혔다. 이번에 양산하는 제품은 기존 스마트폰에 탑 재된 모바일 D램(LPDDR5, 5500Mb/s)보다 약 20% 빨라진 6400Mb/s 속도로 동작한다. 6400Mb/s는 FHD(Full-HD) 급 영화(5GB) 10편을 1초 만에 처리할 수 있는 속도다. 이 제 품을 통해 스마트폰 업체들이 이전 세대보다 한층 성능이 우 수한 스마트폰을 출시할 수 있을 것으로 SK하이닉스는 내다 봤다. SK하이닉스는 이 제품을 글로벌 IT 기업인 에이수스 (ASUS)에서 출시 예정인 게이밍 스마트폰인 'ROG(Republic of Gamers) 5'에 공급하면서 양산을 본격화한다. 한편, 시장 조사기관인 옴디아는 LPDDR5 D램 수요가 현재 모바일 D램 전체 시장의 약 10%를 차지하고 있지만, 첨단기기 적용 범위 가 갈수록 늘어나는 데 맞춰 매년 수요가 늘어 2023년에는 50%를 넘어설 것으로 전망했다.

송중기X전여빈 '빈센조', 파죽지세…또 자체 최고 시청률

신한금융투자, 업계 첫 '온라인 위임장' 서비스 시행

▲ '빈센조'가 11.1%로 다시 한번 최고 시청률을 경신했다. 주연을 맡은 송중기 전 여빈은 코믹함과 카리스마를 오가는 열연으로 시청자들의 마음을 사로잡는 데 성공했다. /tvN 제공 ▲ 신한금융투자가 업계 최초 온라인 위임장 서비스를 실시한다고 8일 밝혔다. /더팩트 DB

모바일로 위임장 작성 및 대리인 지정 [더팩트ㅣ박경현 기자] 신한금융투자가 업계 최초 온라인 위 임장 서비스를 실시한다고 8일 밝혔다. 온라인 위임장 서비스 는 대리인이 업무처리를 할 경우 계좌를 보유한 고객이 모바 일로 위임장을 작성하고 대리인을 지정할 수 있게 만든 서비 스다. 기존에는 대리인을 통해 업무를 처리할 경우, 위임장과 인감증명서를 작성하고 영업점에 방문해서 업무를 처리해야 하는 번거로움이 있었다. 신한금융투자의 온라인 위임장 서 비스를 통할 경우 신한금융투자의 모바일 앱 '신한알파'에서 위임할 계좌를 선택하고 개인정보 수집이용 동의서를 작성하 면 된다. 이후 대리인이 영업점에 내방해 접수번호를 제시하 면 업무처리가 가능하다. 현재 온라인으로 위임이 가능한 업 무는 카드 및 통장 등 매체 (재)발급, 인감등록 및 변경이다. 위 임장 작성 이후 5영업일 이내에 대리인이 영업점 방문과 업무 처리를 진행하지 않는다면 작성한 위임장은 자동으로 취소된 다. 신한금융투자 유해은 업무혁신부장은 "업무처리를 할 때 고객의 편리함에 초점을 맞춘 서비스를 제공하게 됐다"며 "앞 으로도 고객이 원하는 양질의 서비스 제공을 위해 노력하겠 다"고 말했다.

주연들 열연과 함께 순항 [더팩트 | 유지훈 기자] '빈센조'가 시청률 11%의 벽을 넘어 섰다. 시청률조사회사 닐슨코리아에 따르면 7일 오후 방송된 tvN 토일드라마 '빈센조'(극본 박재범, 연출 김희원)는 전국 평균 11.1%의 시청률을 기록했다. 이는 지난 방송보다 1.4% 포인트 상승한 수치다. 또한 지난달 28일 4회(10.2%)가 기록 한 최고 성적까지 넘어서며 시청률 상승그래프를 그리는 데 성공했다. 이날 방송은 빈센조(송중기 분)가 홍차영(전여빈 분)과 함께 바벨그룹을 무너뜨리기 위해 공조하는 과정이 전 파를 탔다. 바벨그룹의 비리를 밝히는 법정에서 홍차영은 갑 자기 공황장애를 호소하며 약을 복용했으나 이내 쓰러졌다. 하지만 이는 재판을 미루기 위한 계략이었다. 판사가 휴정을 논하는 동안 홍차영은 갑자기 벌떡 일어났고 "한 번 이러고 나 면 괜찮아진다"며 멀쩡한 척을 했다. 이어 법정은 정전과 말벌 떼가 날아드는 사태를 맞았다. 판사는 결국 재판 연기라는 결 정을 내렸다. 재판을 미루는 데 성공한 빈센조는 감옥에서 여 생을 보내고 있는 어머니 오경자(윤복인 분)를 찾아갔다. 그는 홍유찬(유재명 분)이 죽었음을 밝히며 "앞으로 찾아올 사람 없 다는 걸 말하러 왔다. 앞으로는 다른 사람에게 도움을 구해라" 라고 차갑게 말했다. 이에 오경자는 "저는 아무도 없다"며 씁 쓸한 표정을 지었다. 이어 "인생이 누구에게나 잘 풀리는 게 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

아니다. 아무리 잘살아 보려고 노력해도 세상이 쉽게 허락하 지 않을 때가 더 많다"고 말했다. 이후 빈센조는 어린 시절 어 머니와 이별 후 이탈리아에 입양됐던 과거를 회상하며 눈시울 을 붉혔다. 한편, '빈센조'는 조직의 배신으로 한국에 오게 된 이탈리아 마피아 변호사 빈센조가 베테랑 독종 변호사 홍차영 과 함께 악당의 방식으로 악당을 소탕하는 과정을 담는다. 매 주 토 일요일 오후 9시 방송한다.

미나리', 개봉 첫 주말 1위…누적 27만 관객 돌파

'미스트롯2' 양지은→은가은, 효도쇼 '내 딸 하자'로 의기투합

▲ '미스트롯2'의 주역들이 '내 딸 하자'로 활약을 이어나간다. 이들은 팬들의 사연을 읽고 각자의 무대를 꾸미며 팬들에 더욱 친근하게 다가설 예정이다. /TV조선 제공

20트로트 여제들의 특별한 노래 서비스 [더팩트 | 유지훈 기자] '미스트롯2'의 TOP7이 팬들의 사랑 에 노래로 보답한다. TV조선은 5일 "'미스트롯2' TOP7 양지 은(32), 홍지윤(27), 김다현(13), 김태연(10), 김의영(29), 별사 랑(30), 은가은(35)이 새 예능프로그램 '내 딸 하자' 출연을 확 정했다"고 밝혔다. '내 딸 하자'는 출연진이 특별한 사연을 보 낸 팬들을 위해 직접 노래를 불러주는 포맷이다. 멤버들은 그 동안 '미스트롯2'를 열렬히 시청하고 응원해준 팬들의 '일일 딸'로 활약한다. 눈을 뜨자마자 삼겹살로 아침을 열고 밤마다 권투 글러브를 끼고 땀을 흘리는 등 각자의 일상을 공개하며 시청자들의 마음을 사로잡을 계획이다. 여기에 강혜연 황우 림 윤태화 마리아 등 '미스트롯2' 출연자들이 '내 딸 하자'의 게스트로 출격해 프로그램을 더욱 풍성하게 만든다. 이들은 TOP7와 의기투합해 매주 다채로운 무대를 펼친다. 제작진 은 "TOP7이 3개월 동안의 경연 기간 내내 음원 스트리밍 응 원과 문자 투표로 지지를 보내준 팬들에게 효도하기 위해 발 벗고 나선다"며 "TOP7의 리얼한 일상은 물론 찾아가는 노래 서비스로 즐거움과 재미, 감동, 위로를 안겨줄 '내 딸 하자'에 많은 관심 부탁드린다"고 당부했다. 한편, '내 딸 하자'는 3월 말 편성 예정이다.

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▲ '미나리'가 개봉 첫 주말 박스오피스 정상에 올랐다. 3일간 20만 4698명 관객을 동 원했다. /판씨네마 제공

봄바람 타고 흥행 청신호 [더팩트 | 유지훈 기자] '미나리'가 주말 관객들의 사랑을 독 차지했다. 8일 영화진흥위원회 영화관입장권통합전산망에 따르면 지난 주말(5~7일) 동안 '미나리'(감독 정이삭)는 20만 4698명 관객을 동원해 박스오피스 1위를 기록했다. 누적 관 객 수는 27만 6869명이다. 지난 3일 개봉한 '미나리'는 1980년 대를 배경으로 희망을 찾아 낯선 미국으로 떠나온 한국 가족 의 아주 특별한 여정을 담는다. 영화 '옥자' '버닝'을 통해 두각 을 나타낸 스티븐 연, 영화 '해무' '최악의 하루'와 JTBC '청춘 시대, tvN '(아는 건 별로 없지만) 가족입니다' 등의 드라마에 서 탄탄한 연기력을 보여준 한예리, 대한민국을 대표하는 중 견 배우 윤여정이 연기 호흡을 맞춰 영화 팬과 만났다. 특히 이 작품은 선댄스 영화제 심사위원대상을 시작으로 최근 제78회 골든글로브 최우수 외국어영화상까지 전 세계 영화제에서 77 관왕을 기록하며 영화 팬의 관심을 받았다. 한예리와 윤여정 은 해외 매체들의 극찬을 끌어내며 오스카 수상을 노리고 있 다. 한편 디즈니 애니메이션 '라야와 마지막 드래곤'(감독 돈 홀)은 11만 2513명을 동원해 2위, 일본 애니메이션 '극장판 귀 멸의 칼날: 무한열차편'(소토자키 하루오 감독)은 8만 8494명 으로 3위, 올해 초 개봉해 장기 흥행 중인 '소울'(감독 피트 닥 터)은 3만 3743명으로 4위에 이름을 올렸다.

아이유, 3월 25일 컴백…앨범 제목 '라일락' 공개

▲ 미국 빌보드가 방탄소년단을 2020년 최고의 팝스타로 선정했다. 사진은 지난해 12 월 12일 '더팩트 뮤직 어워즈'에서 공연을 펼치는 모습. /이선화 기자

▲ 아이유가 오는 25일 5번째 정규 앨범 'LILAC'을 발매한다. /EDAM엔터 제공

청초한 매력 담은 티저 공개 [더팩트 | 정병근 기자] 가수 아이유가 3월 25일 컴백을 확정했 다. 아이유는 4일 자정 공식 SNS 채널을 통해 티저 이미지를 공개했다. 이를 통해 5번째 정규 앨범 제목이 'LILAC(라일락)' 이고 발매일이 3월 25일임을 알렸다. 티저 이미지는 떨어지는 꽃잎을 맞으며 눈물이 고인 아련한 눈빛으로 카메라를 응시하 고 있는 아이유의 모습이 담겼다. 화려한 스타일링으로 다양 한 모습을 연출했던 이전 티저와 달리 아이유는 셔츠 차림의 수수한 모습으로 본연의 청초한 매력을 뽐냈다. 새로운 콘셉 트의 이미지를 공개한 아이유는 앞서 상반된 매력을 보여주 는 'BYLAC(바이락)'과 'HILAC(하이락)' 티저 이미지를 잇달 아 선보임과 동시에 음원 일부를 공개해 음악 팬들의 마음을 사로잡았다. 아이유의 정규 앨범은 2017년 4월 발표한 4번째 정규 앨범 'Palette(팔레트)' 이후 약 4년 만이다. 그 사이 리메 이크 앨범 '꽃갈피 둘', 미니 앨범 'Love poem(러브 포엠)', 싱 글 '삐삐', '에잇' 그리고 지난 1월 발표한 'Celebrity(셀러브리 티)'로 많은 사랑을 받았다. 그 동안 다양한 장르를 자유롭게 오가며 자신만의 뚜렷한 음악을 선보인 아이유가 이번에는 어 떤 콘셉트와 음악으로 찾아올지 기대된다.

방탄소년단, 美 빌보드 선정 '2020년 최고의 팝스타' "세계를 호령하는 보이밴드" [더팩트 | 정병근 기자] 그룹 방탄소년단이 미국 음악 전문 매체 빌 보드 선정 '연도별 최고의 팝스타(THE GREATEST POP STAR BY YEAR : 1981-2020)'에 이름을 올렸다. 빌보드가 7일(이하 현지시간) 공식 홈페이지를 통해 발표한 '1981~2020년 연도별 최고의 팝스타'에서 방탄소년단은 2020년을 대표하는 최고의 팝 스타로 뽑혔다. 이로써 방탄소년단은 연도별 최고의 팝스타로 선 정된 최초의 아시아 아티스트가 됐다. 2010년부터 2019년까지

의 '연도별 최고의 팝스타'로는 케이티 페리(Katy Perry), 아델 (Adele), 리아나(Rihanna), 마일리 사이러스(Miley Cyrus), 비 욘세(Beyonce), 테일러 스위프트(Taylor Swift), 저스틴 비버 (Justin Bieber), 에드 시런(Ed Sheeran), 드레이크(Drake), 아 리아나 그란데(Ariana Grande)가 순서대로 이름을 올렸다. 빌보 드는 "몇 년 전까지만 해도 K-팝은 미국 팝 음악 주류에 들지 못 한 주변부 장르였다. 그러나 '세계를 호령하는 보이밴드'로 더 잘 알려진 방탄소년단은 지난 5년 간 성공적인 월드 투어, 3장의 앨 범으로 빌보드200 정상 정복, 전 세계적 팬덤 아미의 지속적 확대 를 통해 K-팝을 미국에 확실히 정착시켰으며 2020년 최고의 팝 스타가 됐다"고 설명했다.

▲ 빌보드는 방탄소년단을 "이제 미국의 청중들은 그들이 엄청난 슈퍼스타이며 미국 주류 음악계에서 K-팝의 위상이 훨씬 높아졌음을 부정할 수 없게 됐다"고 강조했다. /빌보드 캡처

또 빌보드는 방탄소년단이 작년 8월 발매한 디지털 싱글 'Dynamite(다이너마이트)'에 대해 "미국 라디오 방송에 나오고 각종 시 상식을 휩쓸며 핫100 정상을 기록하는 등 미국 주류 음악계에서 방탄소년단에 '최고의 순간'을 안겼다"고 소개했다. 이어 "이들은 2020년의 마무리로 작년 11월에 'BE(비)' 앨범을 발매하면서 타 이틀곡 'Life Goes On(라이프 고즈 온)'을 공개했는데 이 앨범과 싱글은 동시에 빌보드200과 핫100 1위를 차지했다. 인상적인 것 은 'Life Goes On'이 핫100 차트 62년 역사상 처음으로 한국어로 된 1위 곡이라는 점"이라고 덧붙였다. 마지막으로 "방탄소년단이 2020년에 달성한 성과와 각종 차트 1위 성적으로 인해 이제 미 국의 청중들은 그들이 엄청난 슈퍼스타이며 미국 주류 음악계에 서 K-팝의 위상이 훨씬 높아졌음을 부정할 수 없게 됐다"고 강조 했다. 방탄소년단은 오는 14일(한국시간) 개최되는 '2021 그래미 어워드(GRAMMY AWARDS)'에서 'Dynamite'로 베스트 팝 듀 오/그룹 퍼포먼스 부문 후보에 올랐다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

베트남소식

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News Category 베트남 브리핑 ---------------------------------- 80 - 81 p 산 업 ---------------------------------------------- 82 - 86 p 기 업 ---------------------------------------------- 86 - 87 p 경 제 ---------------------------------------------- 88 - 93 p 베트남 --------------------------------------------- 94 - 95 p 여 행 ---------------------------------------------- 96 - 99 p 건 강 ----------------------------------------------

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베트남 브리핑 쭈라이 항구 - 중부 베트남의 핵심 해운 허브 - 중앙베트남의 쭈라이 항은 무역과 물류의 해운 중심지로서의 주요 환승지가 되는 것을 목표로 하고 있다. - 꽝남성 끼하항에 이어 두 번째로 큰 쭈라이 항이 중부권 발전의 주역이 될 전망이다. - 항만의 고품격 인프라와 다원화된 수송로 및 서비스와 함께 꽝남성으로의 투자유입이 강력한 것이 항만의 잠재력 발전에 이바지하는 핵심 요소다.

베트남 쭈라이 항은 중앙 베트남의 지역 및 국제 무역을 위한 주요 환승 지점이 되는 것을 목표로 하고 있다. 쭈라 이 항은 158개 투자자와 45억 달러의 총투자금의 쭈라이 개방 경제구역에 있다. 현재 꽝남성 중부의 끼하항에 이 어 두 번째로 큰 항구이다. 2012년 영업을 시작한 쭈라이 항은 가장 번창하고 있는 개발 단계에 있으며, 베트남과 국제 상품의 실질적인 운송 지점으로 번성하고 있다. 이 항구는 외국인 투자자에게 유망한 투자처인 꽝남의 경쟁 우위로부터 이익을 얻는다. 좀 더 앞을 내다보면, 쭈라이는 앞으로 베트남 물류 산업의 주요 주역이 될 것이다.

꽝남과 쭈라이 : 주요 통계 꽝남은 남북으로 각각 다낭시와 꽝아이성과 접한다. 이 지방은 인구 143만 명의 10406km2에 이른다. 2016년부 터 꽝남은 지방경쟁력지수(PCI)에서 높은 점수를 받아 베트남 중부의 5대 경제권역 중 하나로 꼽히며 10위권에 머물렀다. 수년 동안 꽝남은 FDI 유치와 관광 개발에서 상당한 상승을 경험했다. 코비드-19 전염병의 불리함에도 꽝남은 등록된 FDI 자본은 3300만 달러 이상으로 성 내 196개의 유효한 프로젝트를 유지했으며, 총 등록 자본은 59억 3 천만 달러다. FDI가 급증하면서 쭈라이항은 외국인 투자자에게 인기 있는 해운 항구가 되었다. 쭈라이의 잠재력 은 고품질 인프라, 다양한 도로망과 서비스, 꽝남과 쭈라이 개방경제구역 투자유치 등 3대 핵심요인에 기인한다.

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고품질 인프라 및 장비 쭈라이항이 업그레이드되고 2017년 쯔엉하이자동차(THACO)가 가동에 들어간 후 베트남 물류 체인의 역량 앞당 기는데 크게 기여를 했다. 다양한 고객의 요구에 부응하기 위해 항만에는 컨테이너, 일반화물, 액체 화물 등 세 가 지 서로 다른 가동 지역이 있는데, 모두 각각의 상품을 서비스하도록 설계돼 있다. 상류에 약 500m의 부두가 있는 이 항구는 일반 화물선과 액체 화물선을 포함한 2만 톤의 선박 3척을 동시에 입항이 가능하다. 또한 항구의 창고 및 작업장 시스템도 7,1040㎡에서 9,1200㎡로 업그레이드되었다. 최적의 생산성을 확보하기 위해 화물 기중기, 타이어 크레인, 트럭, 예인선, 지게차 등 하역 장비를 새로 구매하는 등 장비도 고도화했다. 고품질의 인프라와 장 비 덕분에 해외 협력사의 대형 컨테이너 선박을 서비스할 수 있다. 항구는 2019년 길이 172m, 중량 톤수 2만 2000 톤 규모의 초대형 홍콩 국적 선박 SITC HEBEI이 한국에서 상품을 선적했다. SITC 국제홀딩스컴퍼니(SITC)는 아 시아 물류·해운업계 최고 리더로, 매주 1~2회씩 쭈라이 항을 이용하고 있다. 좋은 기회와 이점을 본 SITC는 머지 않아 추라이에 평균 1주일에 한 번 정도는 대형 선박이 정박할 것이라고 말했다. SITC 외에도, 가장 최근에는 라 오스에 본사를 둔 선페이퍼 사반나켓트라 회사가 7200톤의 종이 펄프를 중국으로 수출하는 경로로 쭈라이를 선택 했다. 중국 산동성의 선제지산업에게 연간 40만 톤의 재활용 펄프를 생산한 선페이퍼 사바나켓트라는 고품질 인 프라와 장비, 운송경로 등을 이유로 쭈라이를 선택했다. 라오스 업체는 2021년 쭈라이를 통해 월 1만 5000톤정도 의 종이 펄프를 출하하는 것을 목표로 한다고 밝혔다.

다양한 운송로 및 서비스 쭈라이는 고품질의 인프라 외에도 운송 경로와 서비스의 다양성으로 인해 외국인 투자자에게 잠재적인 주요 환승 지점이다. 항구는 물품과 상품을 운송하는 것 외에도 예인과 구조 서비스, 보관, 화물 운송 대리점, 부두 서비스 및 기타 관련 선박 서비스 등 투자자에게 풀 패키지 서비스 체인을 제공한다. 국내 운송 노선 외에도, 해양 운송과 관 련하여, 외국 파트너를 위한 양방향 운송 노선도 제공한다: 쭈라이 - 팽청 (중국), 쭈라이 - 인천 (한국). 한국, 중 국, 일본, 그리고 다른 나라들과 같은 더 많은 외국 파트너들을 위해 쭈라이는 다른 주요 해운항으로 항로를 확대 할 것으로 예상된다.

투자유입 투자 유치는 쭈라이에게 성장 기회를 제공하는 데 큰 역할을 한다. 2020년 꽝남은 쭈라이 개방경제구역, 쭈라이 공항, 항만 시스템에 대한 공공 민간 파트너십(PPP) 투자를 요구하면서 쭈라이 항만의 추가 업그레이드 가능성을 가져왔다. 이번 투자로 쭈라이와 끼하항은 2030년부터 연간 총 1270만 톤의 화물을 서비스하며 DWT 5만 톤 규 모의 선박 정박을 앞당길 것으로 보인다. 이번 PPP 모델은 쭈라이와 꽝남성 전체 항만 시스템의 생산성과 운영 및 관리 능력을 향상한다. 꽝남은 절차를 가속화하고 항구 건설 계획을 앞당겨 잠재 고객과 투자자에게 서비스를 제 공할 계획이다. 또한, 투자유입은 외국기업을 끌어들 여 수준높은 인프라와 현대식 장비로 인해 쭈라이항을 이용하도록 유도할 것이다.

쭈라이 개발은 제대로 진행되고 있다. 쭈라이 당국은 모든 경쟁적 이점을 통해 해운 중심지 로 아시아 주요 경유지로 발전할 수 있는 중요한 기회 를 포착했다. 쭈라이는 이번 성장을 통해 중장기적으 로 베트남 물류산업의 성장에 도움이 될 것으로 기대 된다.

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산업

[포장산업] 해외 기업의 인수합병 활발

친환경 포장재와 폐기물 감축 바람이 갈수록 거세지는 가운데 외국인 투자자는 베트남의 포장업계를 들여다보며 인수합병을 통해 현지 영업을 더욱 확대하고 사업을 활성화하고 있다. 현재 포장 산업에 가장 활발한 곳은 주로 태국 기업들이다. 태국 시암시멘트그룹 PLC(SCG)는 지난달 듀이딴 플라스 틱 JSC와 70% 지분매입 계약을 체결하며 시장에서 큰 반 향을 일으켰다. SCG의 자회사 SCG패킹(SCGP)은 100억 바트(3억 3200만달러) 규모의 투자로 베트남 파트너들과 손잡고 해당 제품에 대한 수요가 늘고 있는 베트남에서 패 키징 솔루션 사업을 확대하기로 했다. 이 투자는 사업 확장 및 인수합병(M&A)을 위한 200억 바트(6억 6400만 달러) 예산의 일부이다. 위찬 지트푹디 SCGP 총재는 방콕포스 트와의 인터뷰에서 "베트남에서 사업을 확장하고 있으며 연간 10% 이상의 매출 성장세를 보이고 있다"고 말했다. SCGP는 지난해 골판지 박스와 오프셋 라미네이트 포장 전문기업인 동나이 비엔호아의 Sovi포장 JSC와의 통합을 발표한 바 있다. 2015년 SCGP는 베트남 5대 제품 제조업체 중 하나인 띤탄 포 장 JSC의 지분 80%를 인수하여 플렉시블 포장 사업을 확장했다. SCGP는 비나 크래프트 종이 주식회사의 포장지 생산기지에 투자하여 국내의 빠른 수요를 충족시켰다. 이 기업은 Alcamax 포장, Packamex 포장, AP 포장, New Asia 산업을 포함한 다 른 국내 생산업체를 보유하고 있다. SCGP는 또한 종이에서부터 플렉시블 포장에 이르기까지 다양한 혁신이 있는 녹색 제조의 선구자이다. SCGP는 이번 베트남 진출로 현지 업체들과 제휴해 베트남 시장 점유율을 지속 성장시킬 수 있기를 기대하고 있 다. 위찬은 "최근의 모든 확장 프로젝트를 통해 연간 85억 바트(2억8238만 달러)의 매출을 늘릴 수 있을 것으로 기대하고 있다" 고 말했다. 베트남 PwC의 거래 서비스 파트너인 옹 팅구 후이는 태국은행이 2019년 발표한 자료를 인용, 태국 제조업 투자액의 약 30%가 베트남을 포함한 아세안 지역 내에 들어와 있는 것으로 나타났다. 후이는 "이는 주로 투자할 수 있는 잉여 현금을 보 유한 기업 투자자의 적극적인 확장 전략 때문"이라며 "이들이 성장계획과 전반적인 가치사슬을 모두 보완하는 분야를 들여다보 고 있다"고 말했다. 그는 "베트남이 선호하는 제조 허브의 자리를 차지하면서 선정된 기업 고객이 지난 몇 년간 제조 능력에 영합 하는 것은 물론 베트남 내 다른 기업에도 보조 서비스를 제공하기 위해 포장업체를 싹쓸이해 온 것은 놀랍지 않다"고 덧붙였다.

활발한 인수 합병 법무법인 배앤리 LLC의 파트너인 새뮤얼 손 퉁 부는 SCG의 패키지 기업 인수는 시장 참여자들의 구조조정과 합병이며 메트 로, 빅C, 마산 컨슈머, SABCO 등 주요 소비재 및 소매업체의 증가하는 수요를 충족시키기 위한 것일 수 있다고 지적했다. 나아 가 SCG의 이번 인수는 업스트림 프로젝트인 베트남 최대 프로젝트인 남부 바리아붕따우성의 롱손 석유화학 단지가 제공하는 자재 소비 목표에서 비롯될 수도 있다. 포장업계는 태국 투자자 외에도 다른 외국인 투자자의 관심을 끌고 있다. 지난해 국제금 융공사(IFC)는 북부 하이즈엉성에 첫 친환경 소재 제조공장 펀딩을 위해 안팟홀딩스에 2000만 달러 규모의 부채 투자를 발표 했다. 연간 2만 톤 규모의 공장은 약 18개월 내에 건설될 것이며 2022년 말까지 완공될 것이다. 안팟은 2023년까지 친환경 제 품이 그룹의 포장 수익에 40-50%를 기여할 것으로 목표로 삼고 있다. 한국의 동원시스템도 9708만 달러에 딴띠엔포장(TTP) 인수를 완료하고 2100만 달러에 민비엣포장(MVP)을 완전 인수했다. 동원시스템은 현재 TTP와 MVP의 원가경쟁력을 활용해 베트남과 지역 시장으로 더욱 영업을 확대하고 있다. 마찬가지로 일본 투자자도 국내 포장시장에 촉각을 곤두세우고 있다. 소 지츠플라넷은 2018년 베트남 주요 플라스틱 제조업체 랑동 플라스틱 JSC의 자회사인 랑동롱안 플라스틱 JSC(RLP) 지분 참 여를 통해 베트남 포장재 사업에 뛰어들었다. 소지츠 플라넷은 이전에 RLP의 20% 지분을 확보하기 위해 약 4백만에서 5백만 달러를 지출했다. 2017년, 세키수이화학은 북부 하이퐁시의 플라스틱 파이프 제조업체인 티엔퐁 플라스틱 JSC의 지분 15%를 인수했다. 또 다른 일본인 투자자 오지홀딩스도 2013년 유나이티드패킹의 주요 주식을 샀다. 한편, 일본의 메이와 팍스는 2014 년에 사이공 무역과 포장(Sapaco)의 93%를 1650만 달러에 인수했다.

환경 고려 베트남플라스틱협회 호 덕 람 회장은 베트남 플라스틱·포장 산업이 지난 몇 년간 태국·한국·일본 투자자의 주목을 받고 있다고 말했다. 이들 동아시아 투자자는 시장을 뚫는 지름길로 국내 파트너들과의 거래를 선호한다. "게다가, 더 많은 유럽과 미국의

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베트남소식 투자자는 국내 시장에서 그들의 입지를 강화했다. 람 회장은 "동양 투자자와 달리 서방 기업은 현지 자산을 인수하기보다 는 베트남에 자체 설비를 개발하는 것을 선호한다"고 덧붙였 다. 활발한 인수합병(M&A) 활동에도 불구하고, 포장업계 투 자자에게 몇 가지 과제가 있다. 첫째, 그들의 제품은 주로 수 입 의존도가 높은 비닐봉지, 포장, 병과 같은 고분자를 기반 으로 한다. 둘째, 이런 제품 생산에 따른 폐기물 처리가 환경 보호에 대한 우려를 낳고 있다"고 설명했다. 투자법에 따르면 환경에 악영향을 미치는 사업은 운영 연장에 고려되지 않을 것이다. 이에 따라 현지 당국은 외국인 투자자의 M&A 신청 을 평가할 때 환경 문제를 검토하고 있어 걸림돌이 될 수 있다고 말했다. 마지막으로 중요한 것은, 포장 회사의 이윤이 종종 낮 기 때문에 이익을 추구하는 투자자는 이 분야에 덜 관심을 갖게 된다는 것이다. 외국인 투자자의 시장 점유에도 불구하고, 국내 포장 업체는 코비드-19 시대에 성장을 회복과 성장을 위해 몇 가지 주요 동향에 초점을 맞출 수 있다. 베트남의 성장 여지가 큰 생분해성·친환경 제품에 포장산업의 미래가 달려 있다. 일부 베트남 기업은 생분해성 포장 제품 개발 및 판매다 예를 들어 안팟 바이오플라스틱 JSC(https://anphatbioplastics.com/)은 일정한 성과를 거두었다. 국내 기업이 이런 세계적인 추세에 보조 를 맞출 수 있다면 국내뿐 아니라 지역적, 나아가 전 세계의 시장에서 입지를 넓힐 수 있는 기회를 갖게 될 것이다. <출처:VIR>

산업

[물류산업] 베트남, 2021년 10대 신흥시장 물류지수 선정

3단계 상승으로 8위 / 동남아에서 가장 빠른 상승으로 태국을 추월함

베트남은 세계 최고의 화물운송·계약물류 공급사 중 하나인 어질리티(Agility:https://www.agility.com/en/homepage/)가 선정한 2021 신흥시장물류지수 상위 10개국 8위로 3계단 상승했다. 아세안 국가 중에서는 베트남이 인도네시아( 전체 3위), 말레이시아(5위)에 이어 3위를 차지해 태국(11위), 필리핀(21위), 캄보디아(41위)를 웃돌았다. 어질리티에 따르 면, 베트남의 코로나 19 전염병 대처는 전 세계적으로 가장 성 공적이었으며, 존스 홉킨스 대학의 데이터는 2020년에 코로 나 19에 대한 1500건 미만의 보고서를 보여주었다. 엄격하고 포괄적인 테스트와 추적 시스템으로 3개월 만에 안정되어 6월까지 많은 공장이 다시 문을 열었고 국내 가동이 빠르게 회복되었 다고 보고서는 말했다. 2020년 베트남이 취한 조치들은 2021년 10위권 안에 진입하는 것을 촉진해 전체 순위 8위로 3개 순위가 올라간 것은 지수 상위 절반에서 가장 빠른 상승이며 10위권 내 역내 파트너인 태국을 대체하는 것이라고 설명했다. 2020년 실 적 호조와 국내외 여건이 정상화되고 코로나19 대유행이 후퇴함에 따라 2021년 6.5% 확장을 뒷받침할 것으로 기대된다. 최근 몇 년간, 베트남은 중국 대체 생산지로 더 높은 가치 사슬의 기업 투자를 유치해 상당한 첨단 기술 제조 능력도 추가했다. 미·중 무역전쟁과 관련된 추가 비용을 피하기 위한 대안으로 제조업체는 베트남을 선택하게 되었다고 어질리티는 지적했다. 국내 스 마트폰 제조활동을 통해 베트남 수출의 4분의 1을 기여하고 있는 삼성은 2020년 중국 공장을 폐쇄한 뒤 PC 제조업을 베트남으 로 이전한다. 애플은 폭스콘에 베트남 생산지를 열어 아이패드와 맥북 생산능력을 추가해 달라고 요청한 것으로 알려졌다. 2021 년 상반기 생산라인이 활성화되면 아이패드 제조가 중국 밖에서 이뤄지는 것은 이번이 처음이다. 한편 반도체 제조업체 인텔은 국내 최대 규모의 조립공장을 가동할 예정이며 LG전자는 2020년 투자계획을 발표했다. 코비드-19가 중국에 대한 과잉 의존의 위험을 더욱 노출시킴으로써, 베트남은 이전을 위한 매력적인 선택지가 될 것이며, 실제로 조사 응답자의 19.2%가 중국 이외의 생산지 다변화를 추구하는 기업의 1위가 베트남이다. 그러나, 새로운 사업의 투자와 진행이 너무 빨라, 최고 가치의 상품을 생 산하기 위한 기술과 지식의 부족을 포함한 자체적인 도전들이 많이있다. 국내 최대 취업사이트인 나비고스는 고용주 71%가 IT 기술 부족을 가장 중요한 과제로 꼽고 있다고 밝혔다. 2025년까지, 국가는 물류에 대한 기여율 목표를 GDP의 5-6%, 서비스 증 가율은 15-20%로 설정했다. 물류 아웃소싱 비율은 50~60%인 반면, 정부의 200호 결정은 2025년까지 베트남 물류 부문의 경 쟁력 및 발전을 증진시키기 위한 실행계획을 언급하면서 최소 50위의 물류 성과 지수로 운영하는 것이다. <출처:하노이 타임스>

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산업

[해운산업] 해상운송료가 4배 상승, 호아팟은 컨테이너를 생산하기로 결정 동꾸옥 철강 공장의 100만톤 HRC에 대한 생산량을 완료했다. 내년 2분기 초에는 호아팟이 자체 브랜드 빈 컨테이너를 시장에 공급할 수 있을 것으로 기대된 다. 연간 50만 TEU의 컨테이너 생산은 HRC 열연 코 일/연간 100만 톤을 소비할 것이며, 이는 호아팟의 둥 꾸옥 2 프로젝트의 생산량이다.

컨테이너 부족은 물류에 영향을 준다. 2021년 초 빈 컨테이너가 부족으로 평소의 3~5배의 운임을 부담해야 한다. 최근 해상별 컨테이너 물자 운 송 가격 인상 간담회에서는 베트남 해양청(교통부)과 수출입부(산업통상부)가 공동대표를 맡았다. 지난 3개 월 동안, 빈 컨테이너의 임대 가격은 지속적으로 상승했는데, 초기에는 40피트 컨테이너당 1000달러 미만에서 8000달러에서 10000달러까지 올랐다.일부 선사들은 베트남 출항은 줄이지 않았고 운항도 늘렸다고 밝혔지만 컨테이너 부족이 심각해 현 재 상황으로 이어지고 있다. 선사들은 또 "이 같은 상황은 적어 도 2021년 3월 말까지 지속되며, 질병이 여전히 복잡하다면 2021년 2분기까지 지속될 수도 있다"고 밝혔다. 베트남과 중국 남부의 공장은 설 연휴에도 생산량이 밀려 일을 해야 한다고 보 도했다. 아시아 지역 내 공급망은 해운이 지역 물류 능력 부족 을 보완할 수 없어 차질이 빚어지고 있다. 주강 삼각주 지역에 서는 물류회사들이 7~10일 동안 물품수령을 중단했다. 설 일 주일 전 일부 업체들은 2월 말까지 신규 예약 건수를 줄여야 했 다. 중국 시장이 더 큰 양이라 빈 컨테이너가 우선시되면서 베 *컨테이너 운임 상승율(출처 FT) 트남의 가용 컨테이너의 부족은 심각해지고 있다.

호아팟은 컨테이너를 생산하기로 결정했다. 2021년 2월 22일, 호아팟 그룹은 갑자기 하이퐁과 바리아-붕따우에 위치한 연간 50만 TEU 규모의 컨테이너 공장에 배치할 인 력 모집을 발표했다. 호아팟은 연간 50만TEU 용량의 컨테이너를 생산할 계획인 것으로 알려졌다. 가까운 장래에, 남부 지방, 즉 깍라이, 까이맵-티바이 항구와 매우 가까운 빈증 또는 동나이 지방에 공장을 건설할 것이다. 호아팟은 공장 건설을 시작할 수 있 도록 경력자를 신속하게 모집하고 있다. 내년 2분기 초에는 호아팟이 자체 브랜드 컨테이너를 시장에 공급할 수 있을 것으로 기 대된다. "제품 가격은 분명히 매우 경쟁력이 있을 것입니다" 라고 호아팟 그룹의 응우옌 만 뚜안 부회장은 말했다. 컨테이너 생 산원가의 55%를 철과 강철이 차지하고 있지만, 이들은 내후성과 SPA-H 등의 특수 형태이다. 베트남에서는 오직 호아팟 둥꾸 옥 철강단지만이 합리적인 가격에 이러한 유형의 철강을 제조하는 기술을 갖고 있다. 연간 50만 TEU의 컨테이너 생산은 HRC 열연 코일/연간 100만 톤을 소비할 것이며, 이는 호아팟 둥꾸옥 2 프로젝트의 생산량이다. 따라서 컨테이너는 제조는 호아팟 철 강에 부가가치 제품이라고 할 수 있다. 2020년에 호아팟은 거의 70만톤의 HRC를 생산했다. 2021년에는 HRC 270만톤, 건설 용 철강과 빌렛 500만톤을 목표로 삼을 계획이다. 둥꾸옥 2 사업은 현재 세계에서 가장 현대적인 기술로 2022년 초 HRC 생산 을 중심으로 연간 500만톤 규모가 될 것이다. 뚜안 부회장은 "컨테이너 건설용 특수강 가격이 매우 비싸다"며 "컨테이너 생산을 위해 이 특수강을 수입하는 기업은 분명히 손해를 볼 것"이라고 자신했다. 컨테이너는 성공할 수 있고, 세계 최대의 컨테이너 공 급자인 중국과 공정하게 경쟁할 수 있다고 한다. 호아팟은 시장 수요에 따른 계산이라고 말했다. 빈 컨테이너 공급량이 현재 부 족한 상태이다. 전 세계 컨테이너의 90%가 중국에서 생산되며, 매년 시장은 5%씩 성장하고 있다. 다만 최근 2년간 중국이 컨테 이너 용량의 40%를 줄였고, 중국의 철강 생산능력도 줄었다. 반면 무역수지 흑자로 인해 중국의 컨테이너 수요는 크게 늘었다. 세계 항만 물류 인프라는 여러 난관에 봉착해 있어 컨테이너 재사용이 부족한 점이 많다.

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산업

[의류섬유산업] 패션 소매 브랜드의 냉혹한 현실

패션광들은 UNIQLO, H&M, Zara와 같은 국제적 인 브랜드의 존재감이 날로 증가하는 것을 환영하는 동안, 국내 소비층은 글로벌 건강 위기의 영향으로 이미 구매력의 상당 부분을 잃었고, 국내 브랜드는 그들의 사업을 유지하기 위한 새로운 전략과 함께 증 가하는 경쟁에 직면해 있다. 코비드-19로 인한 사회 적 거리 두기 기간 동안 패션 팔로워가 쇼핑몰과 매 장을 멀리해야 하는 등 세계 대부분의 패션 브랜드가 위축되고 있는 가운데 유니클로를 보유한 패스트리 테일그룹은 이미 2019년 말 첫 등장 이후 하노이와 호치민시에 7개 매장을 열었다. 오사무 이케조에 유 니클로 베트남 총국장은 "우리 체인의 베트남 매장 개장은 시장조사 결과와 경제성장률, 인구 규모, 청 년층 비율 등을 토대로 한 유니클로의 동남아 사업 확장 계획의 일환"이라고 말했다. 베트남에서의 새로운 사업이 다른 지역처 럼 원활하게 운영될 수 있도록 준비도 잘 해왔다고 밝혔다. 지금까지는 전 세계 유니클로 공장별 생산 비중이 비밀에 부쳐졌지 만, 이케조에에 따르면 회사의 생산은 베트남, 인도 등 일부 국가에 작은 부분만 차지할 뿐 '주로 중국에 집중돼 있다' 라고 한다. 베트남 시장에 대한 투자 총액은 공개하지 않았다. 내구성이 강한 옷차림에서 자기표현의 유행성 옷으로 이어지는 소비자 선호 도의 변화는 베트남 패션 시장에 많은 수입 제품의 진출을 이끌었다. 해외 브랜드는 다양한 대상층을 중심으로 방향이 대부분 달라 직접적인 경쟁이 거의 이뤄지지 않고 있다. 그러나, 베트남 시장에서 가장 빨리 그리고 가장 성공적인 입지를 가진 두 브랜 드인 자라와 H&M은 여전히 어떤 면에서 유니클로의 경쟁상대로 여겨진다. 스페인 패션 브랜드 자라(Zara)는 2016년 베트남에 진출했지만, 지금까지 하노이와 호치민시에 있는 두 매장을 통해서만 제품을 판매했다. 2017년 베트남 시장에 진출한 스웨덴의 H&M은 그동안 주요 도시의 8개 매장을 통해 제품을 유통해왔다. 자금력이 큰 패션 브랜드만이 베트남에서 사업을 확장할 수 있 다. 현재 유니클로는 광범위한 베트남 파트너 네트워크를 통해 위탁 형태로 주문을 이행하고 있다. 이는 유니클로가 다른 글로벌 경쟁사뿐 아니라 베트남 패션 브랜드보다 유리한 고지를 점하는 데도 도움이 됐다. 특히 베트남 국내 시장에서 빠르고 초기 생 산으로 비용과 시간을 줄이고 더 큰 수익을 가져다준다. 그러나 유니클로의 베트남에서의 실적은 단지 베트남 시장에 상품을 제 공하는 것 뿐만 아니라 다른 나라에서의 브랜드 확장 계획에 박차를 가하는 것이다. 회사가 베트남에 진출하기 시작할 무렵, 패 스트 리테일링의 설립자이자 사장인 타다시 야나이는 유니클로가 베트남에서 연간 30억 달러어치의 제품을 수출한다고 언론에 말했다. 베트남산 제품의 품질이 높아 세계적으로 인정받고 있다. 베트남은 세계 시장에서 점점 더 입지를 굳힐 것입니다," 라고 야나이가 덧붙였다. 따라서, 베트남에서의 유니클로 브랜드 확대의 목표는 동아시아와 동남아시아에서의 패스트 리테일링 판 매에 중요한 기여를 할 뿐만 아니라, 패스트 리테일링을 세계 의류 업계 1위로 도약시키려는 회사의 야심을 실현하는 데 있다.

공평하지 않은 경주 대유행과 해외 브랜드가 유통채널을 통한 시장 지배는 안푸옥, 비엣띠엔, 나베, 가먼트10과 같은 기업과 Ninomaxx, N&M, Blue Exchange, Ha Gattini과 같은 일련의 베트남 대표 브랜드들을 시장에서 밀어내고 있다. 다른 브랜드들은 줄줄이 입지가 줄어들고 사업 접근 방식을 바꿔야 했다. 전국 60개 점포 체인을 갖춘 과거 성공한 브랜드였던 포치(Foci) 마저 10년 가까이 시장에 진입한 뒤 자취를 감췄다. 코비드-19는 많은 국내 수출업체를 국내 시장으로 복귀시키고, 재 고를 줄이기 위해 국내 채널을 통한 생산 및 판매 옵션에 주력하고 있지만, 수입 고품질 제품과의 경쟁은 쉽지 않다. 가멕 스(Garmex )사이공의 응우옌 안 총국장은 국내 유통업체와 연계해 상품을 판매했지만 국내 시장 규모가 회사 생산량의 10%에 불과하다고 말했다. 비록 베트남 시장에 진출하고 소매 시스템을 출시하는 것은 큰 노력과 오랜 시간이 걸릴 수 있 지만, 성공적인 전염병 예방과 많은 인구와 같은 요소는 여전히 유니클로가 시장 정복에 도전하도록 동기를 부여한다. 다 만 사이공 3가먼트 합작회사의 팜 쑤안 홍 총국장은 "국내 브랜드의 상황은 어렵다"고 설명했다. 그는 "국내 시장 점유율 을 10%에서 30%로 높이는 것은 베트남 섬유·의류 브랜드로서는 매우 어려운 일"이라고 말했다. 독일 데이터 분석 제공 업체인 스타티스타(Statista)의 자료에 따르면 2019년 베트남 의류 시장 규모는 56억 달러로 추정되며 2019~2023년 동 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

Vietnam NEWS 안 연간 8.8%의 성장률을 기록할 것으로 예상된다. 베트남 섬유 의류 협회(VITAS)가 베트남의 시장 잠재력을 평가한 결 과 국내 패션 소비도 약 35억~40억 달러로 추산하고 있다. 패션은 본질적으로 단순히 사람을 감싸고 따뜻하게 하는 제품 그 이상이며, 또한 사람의 개성과 자기표현, 그리고 심지어 영성에 대한 요구를 충족시킬 수 있다. 베트남이 비록 세계 주 요 섬유 수출 국가 중 하나이지만 유니클로, H&M 등 세계 유수의 의류 유통업체의 입지가 늘고 있는 가운데 부 득 장 비 타스 회장은 국내 브랜드 시장점유율을 우려하고 있다.

변화에 대응 비타스 회장은 최근 몇 년간 베트남이 체결한 많은 자유무역협정(FTA)의 영향이 서서히 나타나고 있다고 지적했다. 수 입세가 줄고 외국인 투자자와 기업에 대한 유통시장이 열리면서 자라, H&M, 탑샵, 유니클로, 올드네이비 등 글로벌 패 션 브랜드들이 베트남 브랜드와 직접 경쟁에 뛰어들면서 때로는 연간 수억 달러의 매출을 올리는 경우도 있다. 비타스 회 장은 "전반적으로 국내 섬유 및 의류 부문, 특히 대기업의 성장률은 매우 낮은 편이며 때로는 정해진 목표치에도 훨씬 못 미친다"며 "대유행 또한 사업을 더욱 더 어렵게 만들었다"고 덧붙였다. 그 결과, 많은 국내 패션 브랜드들의 매출이 점차 감소하고 있으며, 마케팅은 여전히 효과적이지 않고, 고객을 브랜드로 오게 할 수 없다. 특히 글로벌 의료위기로 사업계 획이 계속 지연되고 있어 사업성과가 개선됐다고 보고한 일부 기업은 여전히 새로운 발전 방향을 찾기 위해 고심하고 있 다. 그는 유행병이 "소비자가 무슨 옷을 사고 그리고 얼마를 지급해야 하는지 소비 행동을 변화시켰다"고 말했다. 고급 셔 츠와 양복의 소비는 감소했고, 일부 사업체들은 그들의 주문이 80%까지 줄어들었다. 많은 기업이 중저가 제품으로 전환 하면서 생산 및 비즈니스 전략을 변경해야 했다. 이러한 전환으로 인해 기업은 장비, 기술 및 인력 재교육에 큰 비용을 지 출하게 되었다. 다행인 것은 수년 동안 국내 섬유 기업들이 국내 시장에 공급을 위해 새로운 패션 라인의 생산에 지속해 서 투자하고 활성화했다는 점이다. 그들 중 일부는 점점 더 높은 제품 품질과 합리적인 가격, 그리고 사회의 요구에 부응 하는 더 적합한 접근법으로 그들의 브랜드를 구축하는 동시에 전국적인 유통 시스템을 개발했다. 그러나 베트남의 섬유 와 의류 부문의 약점은 시장 부문과 가격 면에서 다양화의 부족이다. 새로운 컬렉션 출시 주기, 신선한 외모, 광고 운영, 피드백 공유, 특별 할인, 새로운 고지에 도달을 위한 타 사업자와의 협업들이 번거로운 마케팅 행위가 됐다. 이것은 그들 이 창의력이 부족하고 다소 수동적으로 되었다는 것을 의미한다. 이는 경쟁이 치열한 시장에서 국내 브랜드의 정체성을 잃게 만든다고 보았다. 장에 따르면, 건강 위기의 부정적인 영향은 1년이나 2년 더 지속할 수 있다고 한다. 그는 "지금은 여러 차례 대유행 확산을 성공적으로 통제했음에도 불구하고 2021년에는 현지 구매력이 정지될 가능성이 높고, 국내 브 랜드의 시장점유율은 계속 위축될 수 있다"고 말했다. 따라서 국내 패션 브랜드는 다른 국내 경쟁업체와 경쟁하고 그들의 독특한 판매 포인트를 끊임없이 재창조해야 할 뿐만 아니라 베트남 시장의 잠재력을 이용하고 있는 유니클로와 같은 해 외 패션 브랜드의 급속한 발전에 주목해야 한다. 경쟁이 어느 때보다 치열한 만큼 패션 사업도 새로운 전략을 펴고 발전 방향을 바꿔야 할 것으로 보인다. <출처:VIR>

기업

비리코(VLC), 소고기 농장에 1조 7000억동 투자, 100억 달러 규모의 시장 공략

비리코(VLC)는 연간 2만마리 규모의 소고기 농장 에 총 1조 7000억 동 정도를 투자할 계획이다. 투 자 형태는 직접 또는 이 분야에서 잠재력과 경험 이 풍부한 파트너를 찾아 프로젝트를 진행하는 것 이다. 베트남 축산공사(Vilico, VLC)가 베트남 육 류제품 사육 및 가공 분야의 주역으로 발돋움하겠 다는 포부를 밝혔다. 현재 베트남 육류 시장의 규 모는 약 100억 달러(이 중 버팔로/소 20억 달러 이 상)이며, 버팔로·소고기는 연간 6-7% 성장 추세 로 돼지고기와 닭 고기보다 두 배 높다. 전체 국내 산 버팔로와 소는 몇 년 동안 증가하지 않았는데, 주로 수입된 버팔로와 소고기이다. 국내 버팔로/소고기 시장규모는 연간 50만톤, 내수용 수입량은 연간 약 30만톤이다. 연간 약 6만 톤 수입되는 고급 가공육은 최근 몇 년간 급격히 증가했고, 냉동 소고기는 현재 소비 습관은 물론 수입 시간도 제한되어

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베트남소식 시장이 없다. 이에 따라 비리코는 연간 2만두 규모의 소고기 농장에 총 1조 7000억 동 정도를 투자할 계획이다. 동시에 비리코 는 현재 모회사인 GTN푸드와 합병을 위해 주식을 발행할 계획이다. 이번 합병으로 비리코는 자본을 외부에서 조달할 필요 없 이 자본을 확충하게 된다. 추가로 2억 5000만GTN 주식과 맞 교환할 주식을 발행할 예정이다. 구체적인 발행물량과 금액은 발 표되지 않았다. GTN의 모든 자산, 법적 권리, 의무가 비리코로 이양될 것이다. GTN은 총 3조 730억 동으로 9% 증가한 2021 년 통합 매출을 목표로 하며, 세금 후 수익은 전년 대비 3% 감소한 2440억 동이다. 계획에 따르면 GTN의 사업지표는 2021년 7~8월경부터 비리코의 회계장부에 기록되기 시작할 예정이다. 비리코의 정관자본은 6310억 동으로 주요 사업분야는 축산물 가공, 축산업용 자재 및 장비 생산·공급, 동물 사료 생산, 완제품 사료 생산 및 거래 등이다. 앞으로 비리코는 목짜우 우유, 비나 차, 라도 푸드의 지원 및 개발을 위해 자원을 집중할 계획이며, 다른 투자 기회를 소비재 생산, 동물 사육, 농업 등의 분야에서는 찾을 것이다. 그리고 차(Tea)를 제조하고 거래하는 것 뿐 아니라 낙농업을 지원하고 발전을 위해 자원을 집중할 것이다. 자신들 의 핵심 사업이 아닌 중소 기업을 찾아 투자를 다양화 할 것이다.

기업

빈패스트, 빈그룹과 베트남의 열망, 최고의 자동차회사가 되는 것이다.

빈그룹의 부사장 보 꽝후 에는 기적은 열망을 가질 때 성취된다. 나라를 위해 큰 일을 해라. 과감하게 생각하고 행하라. 어떤 어려움 속에서도 물러서지 않는 투지를 가져라. 3월 6일 오후 호치민에서 열린 응우옌 쑤안 푹 총리가 주재한 '대화 2045'에서 빈패 스트 하이퐁의 총 건설자 중 한 명인 보 꽝 후에의 말 을 인용했다. 베트남의 강렬한 정신, 이것이 우리가 자동차 제조 분야에 참여하기 시작하면서 빈패스의 슬로건으로 선택한 정신이다. 놀랍고 강렬한 우연 의 일치처럼 베트남은 또한 우리 모두의 정신이 될 것이다. 정부와 베트남 국민이 코로나 19 전염병을 성공적으로 퇴치하기 위해 강력하게 결의를 다졌을 때 말이다. 전염병과 싸 우고 나라 전체의 경제를 발전시키겠다는 것은 우리의 이중 목표이다. 유학 생활을 마치고 귀국했다 특히 빈패스트의 자동차 제 작 프로젝트를 담당하게 되었을 때, 저는 매우 기뻤다. 베트남 자동차 제조업의 이정표라고 할 수 있는 프로젝트이기 때문이다. 그리고 그 이후 베트남의 지원 산업을 촉진하여 발전시키고, 베트남 경제에 큰 가치를 가져다 주었다. 현재 베트남 거리에는 4 만대의 빈패스 브랜드 자동차가 굴러다니고 있다. 2019년 6월 첫 상용차 양도 시점부터 시장 참여가 단지 20개월에 불과하다. 국내외 언론과 커뮤니티에서는 빈패스트가 이 지역에서 가장 현대적인 자동차 공장을 가동하면서 아름다운 디자인과 고품질의 자동차를 최초로 생산해 24개월간의 공사 끝에야 국제 기준에 부합한다는 이야기가 나온다. 그리고 단기적으로 좋은 판매 실적 을 올린 것은 기적이다. 하지만 기적은 우리가 열망을 가질 때에만 만들어질 수 있다. 나라를 위해 위대한 일을 하고, 용감하고, 고감히 생각하고, 행동하고, 모든 어려움 앞에서 물러서지 않는 투지와 같은 길을 가겠다는 맹렬한 결의가 있다. 1차 시작 단계 를 거쳐 새로운 개발 단계로 접어들고 있는 빈패스트다. 최근, 우리는 첫 번째 전기 자동차 모델과 세계에서 가장 인기 있는 스 마트 전기 자동차 회사가 되기 위한 비전을 발표했다. 이는 지속 가능성과 빈패스트의 국제적 접근성을 향한 돌파구 전략이다. 하지만 우리는 또한 이 새로운 단계에서 성공하는 것이 쉽지 않다는 것을 알고 있다. 많은 어려움, 도전들이 있다. 국가, 사회, 베 트남 국민의 격려와 지원이 필요하지만 무엇보다 우리가 많은 노력을 해야 한다. 다만, 빈패스트가 지향하는 새로운 가치에 맞 게 그룹별의해 "Break all limit with you"라는 슬로건으로 변경되었지만, 헌신하고 싶은 의지와 올바른 전략으로 빈패스트가 목표를 실현하겠다는 결의를 다진다. 베트남의 정신은 빈패스트가 자신의 큰 포부를 실현하고, 국제적으로 국가 브랜드를 만들 고, 손을 잡고 베트남의 높은 위상을 세계 곳곳에 퍼트리는 것이다. 무엇보다 베트남 정신의 힘을 빌려 그 정신을 지역사회에 전 파하고 싶다. 세계 강대국들과 함께 힘차고 번영하며 당당히 어깨를 나란히 할 것이다.

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Vietnam NEWS

경제

재고로 어려움을 겪고 있는 부동산 기업들

상당수 부동산 기업의 2020년 4분기 재무제표를 보면, 2019년 말에 비해 재고가 크게 늘어난 것으로 나타났다. 경기 하락 2020년은 경제 전반과 특히 부동산 사업자에게 어려운 해였다. 코로나 19 전염병의 영향으로 대부분의 사업체 가 위축되었고, 이와 함께 일부 부동산 사업의 사업 실 적은 하락했고, 이익은 크게 줄었고, 재고만 남았다. 회 복될 기미가 보이지 않는다. 신고된 연결재무제표 4분 기/2020년 닷싼그룹(DXG-HoSE)은 2020년 매출액이 모두 2조 8900억 동으로 2019년에 비해 절반 수준으로 감소한 1260억 동의 적자를 기록했다. 209년에는 1조 88600억 동의 이익을 기록했다. 2020년은 이 부동산회 사가 2009년 말 상장 이후 처음으로 적자를 신고한 해 다. 그러나 위의 수치는 그룹의 재무 상황을 완전히 반 영하지는 못한다. 2020년 12월 31일 현재 재고는 51% 증가하여 10조 2510억 동을 기록했으며, 이는 총 자산 가치의 55%를 차지한다. 2019년 말에 비해 많은 프로젝트가 거 의 건설되지 않았다. 재고 증가는 3610억 동이라는 마이너스 현금흐름을 초래한 주요 원인이었다. 부채는 2019년 말 대 비 큰 폭으로 증가하며 14조 3790억 동을 기록했다. 마찬가지로 TTC 랜드의 사업 상황도 나아지지 않고 있다. 2020년 3 분기 연결재무제표에 따르면 이 사업의 세후이익은 205억 동에 그쳐 지난해 같은 기간보다 88.2%(1530억 동 이상) 감소 했다. TTC랜드의 2020년 6월 말 기준 총 재고량은 4조 2830억 동으로 2019년 말 대비 1240억 동이 증가했다. 회사의 재 고는 자모나 시티 포로젝트(1조 9650억 동), 차밈톤 드래고닉(5730억 동), 차밍톤 타마시 다낭(4660억 동)등이 있다. 팟 닷 부동산개발 공동주식회사도 재고량이 16% 증가해 9조 3080억을 기록해 전체 자산가치의 60% 가까이를 차지했다 재 고 증가로 영업현금흐름도 마이너스 116억 동이 되었다. 2020년 말까지 남롱의 재고는 6조 280억 동으로 40%가량 대폭 증가하며 미완성 사업을 중심으로 전체 자산의 절반 가까이를 차지했다.

완제품 재고가 문제다. 응우옌 반 딘 베트남부동산협회 사무차장에 따르면 증권거래소에 상장된 기업의 부동산 재고에는 완제품 재고와 반제품 재고가 포함돼 있다. 시중에 내놓아도 거래되지 않는 아파트, 주택 등 완제품의 재고는 사업의 유동성을 잃게하며 재고를 현금으로 바꿀 수 없다면 파산 위험으로 이어질 수 있는 부채 덩어리가 된다. 시장에서 재고는 주로 고급 부동산 프로젝트 이며, 매매가는 3천 5백만 동/m2 이상이다. 딘은 "호치민시나 하노이 같은 대도시에서는 중간 규모였던 많은 프로젝트들 이 2500만 동/m2의 비용이 들었지만, 지금은 3000만~4000만 동/m2의 고급부문이 주류를 이루며 입주율이 극히 적은 상태"라고 설명했다. 미완성 부동산으로도 알려진 반제품 재고자산은 주로 토지이용권 가치, 자본화된 이자비용, 설계비, 공사비 등을 기록하고 있다. 이론은 그렇지만, 사실 많은 프로젝트가 법적 절차, 자본 면에서 모두 많은 이유로 오랫동안 완성되지 못하기 때문에 미완성 목록에 있다. 예를 들어 닷싼 그룹의 핵심 프로젝트인 프로젝트 젬리버사이드(호치민시 2군)는 총 6조 동의 투자로 2018년부터 시행돼 2019년 9월 완공될 전망이다. 다만 법적 절차에 문제가 남아 있어 현재까 지 더 이상 진행할 수 없다. 2020년 12월 31일 현재 이 프로젝트에 약 1조 5580억 동을 지출했다. 투자자의 자금 여력이 취약한 것도 많은 사업이 진행 중이고 지연되고 있는 이유 중 하나다. 일부 투자자는 사업에 자본을 계속 쏟아 붓기 위해 어쩔 수 없이 제3자에게 사업을 양도하거나 주주들에게 계속해서 자금을 투입해 줄 것을 강요한다. 같은 견해를 가진 레 호앙 짜우 호치민 도시부동산협회 회장은 "가장 우려되는 것은 재고가 이미 시중에 나와 있지만 시장에서 이를 받아들이 지 않는 것인데, 이는 기업 유동성, 부실채무 문제 및 신용보증 은행과의 신용관계와 관련이 있기 때문"이라고 덧붙였다. 따라서, 그에 따르면, 어떤 각도에서 보더라도, 부동산 재고 증가에 대해 경고할 필요가 있다고 한다. 왜냐하면, 기업이 스 스로 사업을 하고 싶은데, 재무적 투자자는 그것이 사업의 주관적 의지인지, 계획적 재고인지, 진짜 재고 미분양인지 알 수 없기 때문이다. 그러나 재고 파악에 너무 신경 쓰지 말아야 한다고 한다. 전염병이 통제될 때, 사람들의 주택에 대한 수 요는 증가는 재고를 처분하는데 도움을 줄 것이다. <출처:GMK미디어>

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베트남소식

경제

베트남이 2050년까지 세계 20위의 경제대국이 될 것이라는 꿈에 왜 웃는가?

2045년(12,535달러 이상)까지 고소득 국가가 되겠다는 목표에 대해 많은 베트남인은 자신감이 부족하다고 표현했다. 2050년까지 베트남이 세계 20위의 경제대국이 될 것이라는 PwC의 예측에 많은 베트남인들이 웃었다. 기업인 도 까오 바오 FPT 이사회 위원이 베트남 경 제의 미래를 분석하면서 내놓는 내용이다. 그에 따르면 많은 베트남 국민은 2035년까 지 베트남이 PPP(구매력 평가) 기준에서 동남아 2위(현재 시가로 따지면 전혀 그렇지 않음) 세계 19위의 경제대국이 될 것이라는 CEBR(영국)의 전망을 확실히 믿지 못하 고 있다고 한다. 2035년에는 베트남 경제규모가 1조 5390억 달러로 태국(21), 필리핀 (22), 말레이시아(28), 싱가포르(40)를 제치고 세계 19위에 오를 것으로 전망됐다.이뿐 아니라 터키 스위스 스웨덴 이스라엘 폴란드 헝가리 체코 루마니아 노르웨이 그리스 덴마 크. 대만, UAE, 남아프리카공화국도 뛰어 넘을 것이다. 그는 "앞으로 15~25년 후의 미래, 미래 의 수치와 경제 순위에 대한 논쟁, 분명히 각각의 관점이 각자의 관점에 크게 좌우되는 것은 사실"이라며 "합의하기 어렵 다"고 말했다. 그렇다면 가장 좋은 방법은 지난 25년 동안 우리가 무엇을 했는지 보는 것이다." 도 까오 바오는 주장했다.

25년 후의 베트남의 기적 같은 경제 수치 다음은 국제기구가 인정한 1995년과 2020년 베트남 경제의 수치이다.

1995년: 1) 1인당 GDP: 358.7 달러, 175/195 국가 순위는 세계에서 가장 가난한 20개국 중 하나이다. 2) 국가 GDP: 264억 달러, 세계에서 58번째 경제, 동남아시아에서 6번째의 경제국가이다. 3) 비엣텔은 VNPT용 케이블을 뽑아주는 회사이고 빈 그룹, 세계 이동 통신. 쯩하이. 비엣젯, 선그룹, 마산은 태어나지 않 았으며 FPT, 호아팟, 도지, VP뱅크, 태콤뱅크는 국가 소유의 작은 회사였다.

2020년(25년 후): 1) 1인당 GDP: 3497 달러, 121/195 국가 순위 2) 국민 GDP: 3406억 달러, 세계 37위, 동남아시아 4위 경제대국이다. 3) 비엣텔l, FPT는 동남아시아에서 가장 큰 통신 회사이자 IT 기업이다. 부사장, 태콤뱅크의 이익은 BIDV와 아그리뱅크 보다 크다. 민간 사업 부문은 GDP의 40%를 차지하며, 노동력의 85%를 차지한다. 위 자료에 따르면 25년 후 베트남의 1인당 국민소득은 9.75배, 54단계(175위에서 121위로, 필리핀 추월)상승, 경제규 모는 12배 더 커졌고 21개국(아세안은 싱가포르, 말레이시아 포함)을 넘어섰다. 이는 지난 25년(1995~2020년) 동안 우 리가 기적을 행했다는 것을 의미한다. 베트남은 국민 규모와 생활수준 모두 10배씩 경제를 늘려 경제규모 21위, 1인당 소득은 54위까지 국가 순위가 올랐다. 2035년 CEBR(영국)은 중국, 미국, 인도, 일본, 독일, 영 국, 프랑스, 인도네시아, 브라질, 러시아, 한국, 캐나다, 스페인, 이탈리아, 호주, 멕시코, 사우디 아라비아, 네덜란드, 베트남, 태국 등 세계 30위 의 경제대국을 기록했다. 그런데 왜 감히 꿈을 꾸 지 못할까? 베트남도 이와 비슷한 일을 할 것이 다. "그렇다면 우리가 감히 꿈을 꾸지 못하고, 앞 으로 25-30년 동안 같은 일을 할 수 있다는 것을 감히 믿지 못하겠는가. 도 까오 바오 회장은 "우리가 강한 욕망을 갖고 있는 한, 지속적으로 혁신하고 기관을 개혁하며 경 제 자유화, 민간경제 활성화, 과학기술 진흥, 혁신 촉진, 국가경쟁력 제고, 국제통합 심화를 지속한다"고 썼다. 그에 따르 면 앞으로 15~25~30년 동안 많은 국제기구가 베트남 경제의 밝은 전망과 자랑스러운 위치를 전망할 때, 우리 개개인의 최선의 태도는 그러한 예측을 어떻게 실현시킬 것인가에 대해 논의하는 것이라고 한다. 특히, 방관하고 회의적이거나 웃 어대는 사람이 아니라 적극적으로 참여하고, 그 기적적인 변화 과정의 일부가 되라. <출처:CAFEF> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

Vietnam NEWS

경제

베트남 은행, 글로벌 브랜드 순위 계속 상승

중국의 ICBC가 브랜드 1위 / 한국은 신한 은행이 56위 기록

이 중 5개 국유 은행을 포함해 베트남 은행 9곳이 세계에서 가장 가치 있는 500대 은행 브랜드 목록에 올랐다. '빅4' 국유 은행 중 하나인 아그리뱅크는 영국 컨설턴트 브랜드 파이낸스(https://brandfinance.com/data)가 내 놓은 연간 순위에서 17계단 상승해 173위로 뛰어올랐다. 비엣콤뱅크와 비 엣띤뱅크는 27계단과 61계단 상승한 180위와 216위를 기록했다. BIDV는 246위, MB는 374위로 30계단, 12계단 상승했다. 민간 은행 중에서는 VP 은행이 37계단 상승한 243위, 테콤 뱅크가 57계단 뛰어오른 270위를 기록 했다. 사콤뱅크와 ACB는 30단계와 23단계 올라 392위와 397위를 기록했 다. 이 보고서는 지난해 베트남은행이 전 세계에서 가장 빠르게 성장하고 있 는 10대 은행 중 하나라고 밝혔다. 베트남의 은행 부문은 23%로 그 어느 나 라보다도 브랜드 가치가 크게 성장했다고 컨설턴트는 전했다. "내부 개혁은 단순히 수입만이 아니라 브랜드 평판과 신뢰를 높이는 연쇄효과를 가져온 베트남 금융권의 책임성을 강화했다." 베트남 은행권이 최근 5년간 누적 브 랜드 가치 성장률 753%를 기록해 순위에서 두 번째로 높은 상승률을 기록 했다. 브랜드파이낸스는 "베트남 정부가 보다 엄격한 자본요건과 투명성 강 화 등 은행권의 책임과 강점을 높이기 위한 전략을 도입한 이후 고객 인식 이 개선됐다"고 설명했다. 브랜드 가치가 10% 감소한 728억 달러에도 불구 하고 ICBC는 세계에서 가장 가치 있는 은행 브랜드로 남아 있다. 중국 최대 은행인 ICBC는 대유행으로 인한 투자 포트폴리오 수익률 악화에 따른 은 행의 브랜드 가치 하락에도 아랑곳하지 않고 소비자들에게 호조를 이어가 고 있다. 그럼에도 불구하고 이 브랜드는 각각 2, 3위를 차지한 중국건설은 행(596억달러)과 중국농업은행(531억달러)에 앞서 건재한 우위를 유지하 고 있다. 중국광파은행도 처음으로 인상적인 84위로 순위에 진입해 33억 달러의 가치가 평가되는 등 국가 포트폴리오에 괄목할 만한 보탬이 되고 있 다. 홍콩 금융당국은 최근 중국 광파은행에 은행권을 부여해 중국 본토 밖 으로 진출권을 넓혔다. 상위 10위 안에 든 미국 브랜드는 뱅크오브아메리 카(330억 달러), 시티(320억 달러), 웰스 파고(320억 달러), 체이스(290억 달러), JP모건(240억 달러)이다. 뱅크오브아메리카는 전체 5위를 차지하 며 미국에서 가장 가치 있는 은행 브랜드로 남아 있으며, 10위 안에 든 브랜 드에서 JP모건이 유일하게 긍정적인 가치 변화를 기록하고 있다. 인도 유니온 은행은 전 세계 은행 중 가장 빠른 성장을 기록했 으며, 전년 대비 163% 증가(12억달러)했으 며 동시에 128계단이나 급상승해 169위를 차지했다. 한국의 신한 은행은 7.6% 증가 해 50억 달러로 63위에서 56위, 국민은행 이 13% 증가해 47억 달러로 67위에서 60 위를, 하나 은행이 28억 달러로 93위, 우리 은행은 27억 달러로 99위를 기록했다. 산업 은행이 121위, 농업이 156위를 기록했다. <출처: GMK미디어>

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*국가별 은행 브랜드 가치

베트남소식

경제

베트남 주식, 미래에셋 : 베트남 증시의 성장 잠재력은 여전히 매우크다

베트남 지수는 올해 1400포인트에 이를 수도 있다.

미래에셋은 시장에 적합한 P/E 수준이 14배에서 18배 사이인 것으로 파악했다. 이에 따라 베트남 지수도 평균 목표치가 1200~1250포인트로 1000~1400포인트 선에서 요동칠 것으로 예상한다. 미래에셋증권은 새로 발표된 보고서에서 베트 남 증시는 물론 경기 전망에 대해서도 긍정적인 평가를 내리고 있다. 미래에셋 전망에 따르면 HOSE(호치민증권거래소) 상장기업의 EPS(주당 순이익)성장율은 2020년 0.6% 소폭 감소(수치추정자료)한 뒤 2021년 20% 성장할 것으로 전망된 다. 2022년 비전에서 시장은 베트남 지수의 EPS가 약 23% 증가할 것으로 예상하고 있다. 어려운 2020년에도 인상적인 성장 모멘텀에 이어 장비·하드웨어·소프트웨어·서비스·뱅킹·금융서비스·자재산업의 전망은 양호하다. 한편 소비자 서 비스교통 분야는 백신이 널리 접종되고 '정상' 상태로 돌아 오면서 2020년에는 '바닥'을, 2021년에는 강력한 회복세를 보 일 것으로 예상된다. 2021년 높은 성장 기대감에도 불구하고 이들 업종의 EPS는 여전히 코비드-19 전염병 이전 수준보 다 낮을 것으로 전망됐다. 미래에셋은 EPS 고성장에 대한 기대감이 장기적으로 증시 상승의 주역이라고 밝혔다. 미래에 셋은 과거 자료(지난 10년간)를 토대로 시장에 적합한 P/E 수준이 14~18배 변동하는 것으로 파악했다. 이에 따라 베트남 지수도 평균 목표치가 1200~1250포인트로 1000~1400포인트 선에서 요동칠 것으로 예상된다. 역사적 최고점인 1200 점이 단기적으로 투자자에게 심리적 압박을 주고 있다는 점에 주목한다. 기타 시장 동인은 (1)개인투자자 참여로 인한 풍부 한 시장 유동성 (2) 신흥시장으로의 업그레이드 가능 성 (3) 신흥시장 업그레이드 기준 충족을 위한 혁신, 시장 투명성 및 효율성 향상 (4) 호치민 증권 거래소 에 상장전환과 은행 상장 물결 (5) 국영기업 주식화 이다. 미래에셋에 따르면 세계 및 지역 시장에 비해 베트남 시장은 ROE 지분율에도 불구하고 P/E가 상 대적으로 낮고 EPS 성장률도 높은 상태에서 거래되 고 있다. 이는 베트남 시장이 신흥시장으로 격상될 때 베트남 시장의 매력, 외자 흐름의 유치 가능성을 보여준다. 미래에셋은 자본시장과 부채시장의 상관 관계를 비교한 결과 증시 상승 잠재력은 여전히 매 우 큰 것으로 나타났다. 장기적으로는 증시 수익률 (EPS/베트남 지수)과 채권시장(10년 국채수익률)이 평형을 이룰 때 채권수익률이 하향 추세에 있기 때문 에 베트남 지수가 크게 상승한다. *EPS 상승 예상과 시장 가격

미래에셋은 향후 인플레 기대치를 반영해 채권수 익률이 증가하겠지만 상승폭은 크지 않을 것이라 고 평가했다. 미래에셋은 인플레이션 기대감과 관 련해 (1)높은 신용 성장 (2)코비드-19 후 경기 회 복 (3) 상품 및 휘발유 가격이 다시 상승할 것으로 예상해 인플레이션 기대치가 높아질 것이라고 말 했다. 미래지향적으론 물가상승률이 정부 목표에 따라 4% 이하로 잘 통제될 것으로 예상했다. 하향 추세에 있는 채권 수익률 외에도 2021년 EPS 성 장률이 22%, 2022년 23%로 예상돼 증시에도 긍 정적인 버팀목이 되고 있다. *채권시장과 주식시장 간의 상호관계

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Vietnam NEWS

P/E(주가수익배율: Price-Earnings (Ratio) p는 price(주식가격)를 말하는것이고 e는 eps(주당순이익)를 말하는것이다. 주가를 주당순이익으로 나누는 것으로 나누게 되어 나오는 값을 PER 라고 한다. 우리말로 바꾸면 주가수익배율 이라고 한다. PER와 P/E 둘다 같은 말이 다. 회사가 벌어들이는 이익에 대해 주식가격이 몇배에 거래되는가를 나타내는 지표이다. 예를 들어 A라는 회사의 주당순이익이 1000원인데 A사의 주가가 2000원 이라면 A사의 PER은 2배가(2000/1000) 되는 것이다. 만약 A사 의 주당순이익이 변동없이 매년1000원을 유지하게 되고 2000원으로 A사의 주식을 구입하게되면 2년만에 지불한 가격(2000원)을 모두 얻을수 있다. per가 높은 주식의 경우 시장에서 고성장을 할것이라는 믿음을 가지고 있는 경 우가 많다. 반대로 낮은 per를 가진 주식의 경우 조금씩 성장하거나 사양산업 혹은 성장성이 없는 회사일 거라고 시 장에서 믿고 있는 경우가 많다. "시장에서 믿고 있는 경우가 많다"라고 하는 것은 꼭 높은 per를 가진회사가 고성장 을 하고 낮은 per를 회사가 저성장을 하거나 성장을 못한다는 말이 아니라는 것이다.일반적으로 그렇다는 것이다.

EPS(주당순이익: Earnings Per Share) EPS=당기순이익/유통되는 주식수로 계산된다. 주식당 기업의 이익이 얼마나 되는지 확인하는 지표이다. 당연히 EPS가 좋으면 투자할 만한 가치가 있다고 판단한다. 최근에는 점점 주식투자가 기업의 수익성을 중요시하는 패턴으 로 가고 있다. 그래서 EPS의 중요성이 더 강조되고 있다.

ROE(자기자본 이익율: Return On Equity) 투입한 자기자본이 얼마만큼의 이익을 냈는지를 나타내는 지표로, '(당기순이익 ÷ 자기자본) × 100'의 공식으로 산 출된다. 이는 기업이 자기자본(주주지분)을 활용해 1년간 얼마를 벌어들였는가를 나타내는 대표적인 수익성 지표로, 경영효율성을 표시한다. 만약 ROE가 10%이면 10억 원의 자본을 투자했을 때 1억 원의 이익을 냈다는 것을 보여주 며, ROE가 20%이면 10억 원의 자본을 투자했을 때 2억 원의 이익을 냈다는 의미다. 따라서 ROE 가 높다는 것은 자 기자본에 비해 그만큼 당기순이익을 많이 내 효율적인 영업활동을 했다는 뜻이다. 그렇기 때문에 이 수치가 높은 종 목일수록 주식투자자의 투자수익률을 높여준다고 볼 수 있어 투자자 측면에선 이익의 척도가 된다. 일반적으로 ROE 가 회사채 수익률보다 높으면 양호한 것으로 평가되며, 적어도 정기예금 금리는 넘어야 적절하다고 볼 수 있다. 즉, 주주(투자자) 입장에서 볼 때 ROE가 시중금리보다 높아야 기업투자의 의미가 있는 것이다. 만약 ROE가 시중금리를 밑돌 경우에는 투자자금을 은행에 예금하는 것이 더 낫다고 할 수 있다.

경제

베트남에 태국 그룹의 투자 현황, 주요 그룹은 SCG, CP, TTC, 센트럴이다.

태국 왕실이 소유한 SCG 그룹, CP 그룹 하우스, TTC 그룹, 센트럴 그룹은 많은 투자를 하고 있으며, 그들의 연간 매출액은 수십억 달러이다.

베트남 최대 슈퍼마켓 체인인 빅 C, 맥주 생산 분야에서 가장 성공적인 베트남 브랜드 이름인 사베코, 에너지 음료 회사 인 레드불, CP 그룹은 농업 강점이 강한 나라에서 3F 부문을 지배하고 있으며, 완성되었을 때 베트남에서 가장 큰 석유 화학 정유 공장인 롱손, 코코넛의 수도인 벤쩨에 비엣월드 가 대표적인 이름들이다. 위에서 언급한 사업들은 모두 태 국 소유주라는 공통점이 있다. 태국 투자자들은 성장률이 높고, 잠재력이 큰 베트남의 소비자 분야에 투자 관심이 높 다. 사실 태국인은 직접 투자와 인수합병을 통해 베트남에 많은 분야에서 최고의 기업을 많이 보유하고 있다. CP 그룹 의 팜 투 테이블(Farm-to-table) 모델은 기업이 베트남에 서 수십억 달러의 수익을 올릴 수 있게 했다. 2019년 기준으 로 거의 65조 동에 도달한다. 이 자리에서는 국내 어느 기업 도 손을 댈 수 없었다. 가장 유력한 후보인 마산 미트라이프 는 지난해 16조 1000억 동의 신규 매출을 올렸다. 마산그룹 회원들은 3F 공정 초기 단계에 있으며, 미트라이프의 수익 *태국 기업 매출

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베트남소식 대부분은 동물 사료 부문에서 이루어지고 있다. 응애안의 농장과 두 개의 냉동 육가공 공장은 완공한지가 얼마 되지 않는다. SCG그룹은 인수합병을 통해 베트남에서 가장 큰 건축자재·플라스틱·종이·석유화학 분야에 생태계를 갖고 있다. 많은 유명한 이름들로는 벽돌 세라믹 제조사 프라임 그룹, 빈민 플라스틱, 두이안 플라스틱, TPC 비나플라스 틱, 스타셈 시멘트, 비나 크래프트 종이, 소비, 바티코 포장 등이 있다. 이들은 모두 수익성이 매우 우수한 기업들로, 2019년 프라임그룹의 경우 1조 동, 비나 크래프트 종이와 빈민 플라스틱은 4000억 동의 수익에 육박한다. SCG 베 트남 그룹의 총 수익은 2019년 26조 6000억 동에 육박할 것으로 추정된다. SCG는 수년 간의 중단됐던 롱손 정유공 장에 대한 투자를 진행 중이다. 이는 총 54억 달러 규모의 투자로 2021년 완공이 예상되는 사업이다. 2017년 말, 타 이베브(ThaiBev)는 양조회사 사베코를 인수하는데 거의 50억 달러 썼다. 타이베브의 창시자인 차로엔 시리바다나바흐 디는 TCC그룹, 프레이저(Fraser),네브(Neave)의 소유주로서 오랫동안 베트남에 많은 투자를 한 것으로 알려져 왔다. 푸타이 무역 회사를 소유한 TCC 그룹은 MM 메가 마켓 슈퍼마켓 시스템과 하노이에서 가장 유명한 5성급 호텔 중 하나 인 멜리아 호텔 합작회사의 주식을 소유하고 있다. 프레이저와 네브는 또한 베트남에서 1위의 유제품 회사인 비나밀크 주 식 17.7%을 소유한 대주주 중 하나이다. 국가 브랜드 이름인 사베코에 대한 투자가 타이베브에게 특별한 관심을 받고 있 다. 인수 후 사베코의 수익은 2년 동안 꾸준히 증가하다가 2020년 총 수입이 10조 동 가까이 줄어드는 등 큰 충격을 받았 다. 그럼에도 불구하고, 사베코의 수익성은 매출원가(COGS)의 급격한 감소와 관리 비용 강화, 운영 효율성 향상으로 인 해 여전히 새로운 수준에 도달했다. 센트럴 그룹은 베트남에서 최고의 슈퍼마켓 시스템인 빅 C를 소유하고 있는 태국 회 사이다. 국내 대표 전자상거래업체인 응우옌낌 무역과 도시와 농촌을 중심으로 하는 슈퍼마켓인 란찌마트의 대표이다. 빅C 베트남의 2019년 매출액은 16조 6000억 동 이상으로 늘어났고, 응우옌낌 무역 규모도 약 9조 5000억 동이었다. 매 출이 큰 태국 기업 중에는 대표적인 시멘트 제조업체 중 하나인 시암시티 시멘트도 있다. 2019년 인시 브랜드의 매출은 5 조3500억 동 이상이다. 국내 정치적인 상황 속에서도 태국 기업들은 모두 괄목할 만한 성장을 이루고 있다. SCG 그룹은 태국의 왕족들 이 주로 소유하고 있다. 마하 바지랄롱꼰 국왕은 400억 달 러의 순자산으로 세계에서 가장 부유한 통치자 중 한 명 이라고 한다.

CP그룹의 소유주인 태국뿐 아니라 아시아 전역의 농업 제국은 치라바논트 가족이 다. 이 가족의 총 재산은 포 브스가 추산한 366억 달러로 2017년 아시아 최고 부잣집 4 위에 올랐다.

TCC 그룹의 회장인 샤로엔 시리바하나학디는 동남아시 아에서 가장 큰 음료 제국을 보유하고 있다. 그의 재산은 133억 달러로 태국에서 세 번 째로 부유한 억만장자이다.

소매업체 센트럴 그룹은 치 라티바트 가문이 소유하고 있으며 총 순자산이 95억 달 러로 추산된다. 이들은 태국 최대 쇼핑몰 개발업체로 재 산 기준 4위에 올랐다.

최근 몇 년간, 군쿨(Guncul), 슈퍼 에너지, 걸프(Gulf), 비그림(B.Grimm) 등의 기업은 베트남의 재생 에너지 프로젝트에 수조 동을 투자하고 있다. <출처:CAFEF> Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

Vietnam NEWS

베트남

[조사] 베트남 고객은 세계 평균 이상으로 건강한 라이프스타일을 추구

이번 조사는 베트남 고객은 보다 건강하고 지속 가능한 라이프스타일로의 전환에 더욱 적극적이었으며, 90%가 지 난해보다 더 나은 라이프스타일을 위해 라이프스타일을 변경했다고 응답했다. 베트남 고객 중 거의 50%가 사회적 책임 기업 의 제품을 우선 구매함으로 글로벌 평균(33%) 보다 크게 높았다. 조사기관 글로브스캔(https://globescan.com/)과 결제서비스 제공업 체인 비자(Visa)가 공동으로 실시한 설문조사 에서 전 세계 27개 시장에서 2만 7000여 명의 고객이 참여해 지속 가능하고 건강한 라이프스 타일에 대한 견해를 밝힌 것으로 나타났다. 한 편 베트남 응답자의 82%가 건강한 라이프스타 일에 대한 정보를 적극적으로 찾고 있다고 답 해 글로벌 평균(56%)보다 높았다. 베트남 고객 의 81%가 전 세계 평균 47%에 비해 이러한 주 제와 관련된 정보를 검색했다고 밝혀 친환경 라이프스타일에 높은 관심을 나타냈다. 베트남 고객은 보다 건강하고 지속 가능한 라이프스타일로의 전환에 더욱 적극 적이었으며, 90%가 지난해보다 더 나은 라이프스타일을 위해 라이프스타일을 변경했다고 응답했다. 더 긍정적인 생활 방식과 함께 87%가 건강해졌다고 답했고 84%는 주변 사람들도 건강해 질 수 있도록 돕고 있다고 답했다. 베트남과 라오 스 비자 담당 이사인 당 뚜옌 둥은 베트남인의 생활방식에 큰 변화가 있었다며 이는 고무적인 추세라고 말했다. 베트남 고 객은 더 나은 삶을 위해 기꺼이 그들의 삶을 개선하고 다른 사람을 돕는다." 고 둥은 말했다. 하지만, 둥은 그러한 바람을 현실로 바꿀 수 있는 길이 아직 멀었고, 생활방식을 환경 친화적으로 바꾸는 과정도 비슷한 어려움에 직면해 있다고 강조 했다. "이는 정부, 경제계, 비정부기구, 과학자들의 적극적인 참여를 통해 사회로부터 실질적인 조치가 필요하다." 고 했 다. "사회와 환경 문제를 해결하기 위해서는 정부, 경제계, 비정부기구, 과학자들의 적극적인 참여를 통해 실질적인 조치 가 필요하다"고 그녀는 강조했다.

베트남

[보고서] 베트남 백만장자는 거의 1만 9500명으로 작년 같은 기간보다 6% 감소

나이트 프랭크(Knight Frank: https://www.knightfrank.com/research )의 보고서에 따르면 2020년 베트남의 초부자 수는 390명으로 전년 대비 약 4% 감소했다. 컨설팅업체 나이트 프랭크가 3월 2일 오후 발간한 '부자 보고서 2021'에 따르면 베트 남은 2020년 UNHNWI(3000만 달러 이상 보유)가 390명으로 2019년에 비해 15명( 약 4%) 줄었다. 또 100만 달러 이상을 보 유자는 1만 9491명으로 2019년보다 6%(2 만 645명) 줄어든 것으로 나타났다. 나이 트 프랭크 2020~2025년 베트남의 초부자 성장률이 31%에 달해 약 511명이 3000만 달러 이상, 2만 5800명 이상이 100만 달러 이상의 자산을 보유할 것으로 전망했다. 보고서에 따르면 베트남에서 1% 부자의 집단이 되려면 개인이 16만 달러(약 37억 동) 이상을 소유해야 하고 인도네시아, 필리핀 등 다른 동남아 국가는 6만 달러, 말레이시아는 54만 달러, 싱가포르는 290만 달러이다. 세계는 경기 침체와 코비

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베트남소식 드-19 참사를 목격했지만, 정부의 금리인하 조치와 정부 회계연도 부양책으로 인해 가치액 상승으로 많은 사람이 초부자 가 되어 지난 12개월 동안 2.4% 증가한 52만 명을 넘어섰다. 이러한 증가세는 북미와 유럽 전역에서 볼 수 있지만, 12% 의 성장률을 보이는 아시아는 실질적인 부자 수가 급증하는 곳이다. 반대로 중남미, 러시아, 중동에서는 환율변동과 이들 국가의 경제를 약화시키는 유행병으로 초부자 인구가 감소하고 있다. 나이트 프랭크에 따르면, 향후 5년 동안 아시아는 세계 평균 27%에 비해 39%로 가장 빠른 성장세를 보일 것이라고 한다. 2025년까지 아시아 초부자 수는 10년 전 17%에 서 24%로 증가해 세계 초부자 비율이 1위를 차지할 것이다. 이 지역에는 이미 다른 어느 곳보다 많은 억만장자들이 살고 있다(전 세계 총액의 36%) 중국이 이런 현상의 대표적인 사례로 지난 10년 동안과 2025년까지 슈퍼부자 성장률 246%를 전망한 바 있다. 나이트 프랭크 보고서는 2020년 주가 상승이 부자들의 부를 더 축적시켰다. 코비드-19 전염병에도 불 구하고 초부자들은 총투자액의 25%을 주식에 투자한다. 지난해 증시, 특히 미국은 3월 바닥을 친 뒤 큰 폭으로 상승했 다. S&P 500 지수는 70% 상승했다. 많은 나라의 봉쇄는 또한 투자자가 주식 시장을 모니터할 시간을 더 많이 갖게 했다.

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Vietnam NEWS

여행

백신 여권 – 미래?

일부 국가는 대유행 이후 자유로운 이동과 관광을 부활을 위해 백신 여권을 사용하는 것을 고려하고 있다. 지난해 12월 말 수천 명의 유럽인이 화이자-바이오엔텍 코비드-19 백신을 EU에서 허가를 받아 처음 접종했으며 이후 미국 이스라엘 아랍에미리트(UAE) 바레인 인도 등 다른 국가들과 베 트남 등 아시아 여러 나라도 백신 접종 또는 주문 작업에 들어갔다. 이것은 대유행의 종식 과 백신 여권의 발상에 대한 낙관론을 일깨웠다.

열띤 토론 세이셸, 키프로스, 루마니아 등 세계 일부 지역에서 백신 접종을 받은 방문객에 대한 검역 요건을 없애기 시작했다. 1월 초, 덴마크도 향후 3~4개월 이내에 시민들에게 백신 여권을 발급하겠다고 발표했다. 디지털 백신 여권을 발급받기 위해 덴마크 국민은 정부가 발행한 앱 에서 자신의 의료 및 백신 접종 상태를 선언해야 한다. 이러한 여권 소지자들은 검역 없이 덴마크 로 돌아갈 수 있으며 술집, 식당, 호텔 등을 이용할 수 있게 된다. 아이슬란드는 1월 말에 백신 인증서를 발급한 최초의 유 럽 국가가 되었다. 그리스도 백신 2회 접종 대상자를 대상으로 한 디지털 예방접종 증명서를 공개한다고 발표한 가운데 이스라엘은 최근 접종 대상자가 식당에 가고, 공공 행사에 참석하고, 자유롭게 여행할 수 있도록 하는 이른바 '그린 배지' 를 발표했다. 현재 백신 여권을 발급 중이거나 기다리는 다른 국가로는 체코, 에스토니아, 헝가리, 이탈리아, 폴란드, 포 르투갈, 슬로바키아, 스페인, 스웨덴 등이 있다. 여러 나라의 지원을 받고 있고 이동의 자유를 위한 필수 조건으로 여겨지 고 있음에도 불구하고, 백신 여권은 여러 곳에서 엇갈린 반응을 얻고 있다. 세계 최초로 코비드-19 백신을 접종한 영국은 앞서 해외여행 허용 백신 여권 계획을 부인했지만, 여행이 필요할 경우 예방 접종 증명을 요청할 수 있다. 나딤 자하위 의 원은 "백신 여권을 발급하지 않는 이유 중 하나는 영국에서 코비드-19 예방접종이 강제적이지 않기 때문"이라고 말했다. 유럽연합도 백신 여권에 대해 의견이 분분하다. 프랑스, 독일, 벨기에, 네덜란드 등 일부 단체와 세계보건기구(WHO), 유 럽위원회 같은 단체도 백신 여권이 안전한 여행을 보장하지 않는다고 주장했다. 프랑스에서는 올리비에 베란 보건장관 이 1차 접종을 받은 프랑스인이 250만 명도 안 되고 백신이 전염을 막는지도 불분명해 예방접종 여권을 논의하기는 이르 다고 거듭 밝혔다. 한편, 독일도 많은 규제를 완화하지 말 것을 권고했다. 현재까지 27개 EU 회원국들은 코비드-19 시험 결과에 대한 상호 인정에만 합의했다. 특히 새로운 코로나바이러스 변종이 더 많이 발견됨에 따라 백신 여권 도입은 여전 히 미래의 이야기로 남아 있다. 유럽위원회는 유럽인의 3%만이 예방접종을 받은 상태에서 서둘러 여권을 결정하지는 않 을 것이라고 말한다. 미국은 바이든 대통령이 정부 기관에 코로나바이러스 백신 인증서를 다른 백신 문서와 연계해 디지 털 버전으로 제작할 수 있는 타당성을 평가해 달라고 요청하자 백신 여권에 대해서도 주의를 표명했다.

부활 가능성? 논란이 많지만, 세계 각국 정부와 기술기업들은 경기회복과 관광·엔터테인먼트 산업 살리기에 백신 여권을 사용하는 쪽 으로 방향을 잡고 있다. IBM과 같은 일부 기업과 기술 그룹은 사용자가 검사와 예방접종에 대한 세부 정보를 올려 디지 털 건강증명서를 만들거나 QR코드를 이용해 민감한 정보를 공개하지 않고 당국에 예방접종 현황을 표시할 수 있는 스마 트폰 애플리케이션 개발에도 착수했다. 유엔 세계관광기구(WTO)의 주라브 폴리카슈빌리 사무총장은 관광산업 회복에 필수적인 요소로 백신 여권을 더 큰 규모로 적용할 것을 전 세계에 촉구했다. "관광 재개를 위해 필수적인 요소 중 하나는 국제 여행에 관한 규칙과 프로토콜의 일관성과 조화입니다,"라고 그는 이메일에서 말했다. "예를 들어, '건강 여권'의 공 동 도입을 통해 예방 접종을 입증하는 것이다. 이것은 또한 국제 관광의 회복을 가로막는 도착 시 격리의 필요성을 없앨 수 있다. 국제항공운송협회(IATA)는 백신 여권을 지원하고 지난해 말 싱가포르항공 여객기에서 디지털 애플리케이션 'IATA 트래블 패스'도 시범 운용했다. IATA는 시범 운용이 성공적이면 그 프로그램을 다른 목적지로 확대할 수 있을 것 이라고 말했다. 싱가포르 항공은 또한 2021년 중반에 건강 진단서를 모바일 앱에 통합할 계획이다. 항공사가 지정한 병 원에서 COVID-19 검사를 받은 승객에게는 QR코드나 종이 건강증명서가 부착된 전자인증서가 발급된다. 콴타스와 같 은 일부 항공사는 모든 비행기에 백신 문서를 의무화할 것이며 걸프 항공, 에미레이트항공, 에티하드 등은 IATA가 설계 한 여행권을 시험할 것이라고 말했다. 베트남에서는 재개방의 첫 긍정 신호로 지난달 1차 백신이 수입되어 3월 8일 백신 접종을 시작한다. 베트남이 대유행으로부터 실제 안전해지면, 각 부처는 백신 여권과 유사한 여권을 발급하기 위해 연구

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베트남소식 할 것이다. 그러나 관광자문위원회와 베트남 국가관광청의 관광 연구사업 전문가인 쯔엉 남 탕은 12월까지 베트남은 일 시적으로 주요 경제 및 관광도시에서 집단 면역을 달성할 것이라고 말했다. 2022년 6월까지, 베트남은 전국적으로 집단 면역에 도달하기를 희망한다. 따라서 베트남은 2022년 2분기 말에야 국제무역을 정상화할 수 있을 뿐만 아니라 점차 관 광과 국제여행을 회복할 수 있다. <출처:VIR>

여행

내년에는 무이네를 비행기로 가세요.

판티엣 공항 3월에 착공 / 2022년 완공 예정

5일 오후 쩐 돈 중장은 "판티엣 공항은 3월에 착공해 2022년 완공한 다"고 국방부와 빈투안성 인민위원회 회의에서 말했다. 2009년 총리 가 승인한 계획에 따르면 판티엣 공항은 랑동합작주식회사가 투자한 BOT 계약 형태로 민간 4C 민간항공이 있는 1등급 군 공항을 포함한 543헥타르 규모다. 사업은 2015년 초 착공돼 2018년 완공을 예상했 으나 이후 중단됐다. 2017년 빈투안 인민 위원회는 2018년 2월까지 판티엣 4C 공항을 4E로 업그레이드와 2400m의 활주로를 2050m로 확장 할 것을 제안했다. 공항은 레벨 1 군사 공항과 결합된 4E 민간 공 항과 함께 전국 15개 국내 공항 중 하나로 국무총리에 의해 승인되었다. 총 투자 자본금 약 10조 동이다. 이전에 프로젝 트의 가장 큰 문제가 투자 자본이었는데, 지금은 해결되었다. 쩐 돈 중장에 따르면 과거 국방부는 판티엣 공항에 투자할 자본을 확보하기 위해 옛 나짱 공항의 경매를 기다려야 했다. 그러나 그 후, 총리는 공공 투자 형태로 정부 예산으로 공항 건설에 투자하기로 동의했다. "정부가 국방부에 자본을 할당 했기 때문에 판티엣 공항 건설은 곧 진행될 것입니다."라고 중 부 지역의 안보와 방위에 특히 중요한 군사 프로젝트라고 쩐 돈 중장은 말했다. 기획 변경으로 인해 프로젝트는 규정에 따 라 여러 절차를 조정해야 한다. 최근 국방부는 사전 타당성 조 사보고서를 작성, 정부 부처에 제출해 총리에게 검토와 승인 을 받고 있다. 쩐 돈 중장은 "방공군, 공군, 군수업체, 기업 등 이 공사를 시작할 준비가 돼 있다"고 말했다. 일정대로면 20개 *티엔응힙 코뮌 지역에 판티엣 공항을 건설할 계획이다. 월이 지나면 공항은 2022년 자우야이이~판티엣 고속도로 완공과 함께 운영된다. 현재 빈투안성은 공항 건설을 위해 전 지역에 대한 보상, 통관 작업을 완료했다. 특히 포격전장, 로켓포, 라디오 방송국, 연결도로 건설용 면적 30㎡는 총리 투 자정책 승인 직후 성이 보상하고 지상관리가 이뤄진다. 군 인사구역 건설용 토지 10헥타르에 대해 12가구 1개 단체가 보 상과 토지배분(6.3헥타르에 육박)을 받기로 합의했다. 나머지 3가구(약 3.7헥타르)는 보상이 적은 이유에 동의하지 않았 다. 빈투안 인민위원회 위원장인 레 뚜안 퐁은 판티엣시 인민위 원회에 이 가구들이 남은 땅을 빨리 치우도록 설득하라고 지시 했다. 그는 "그들이 동의하지 않으면 규정에 따라 집행할 필요 가 있다"고 지시했다. 그리고 건설부, 천연자원부, 환경부 등과 협력해 지역 석산 광산에 대한 현장조사를 실시해 매장량을 결 정하고 미리 공급과 가격을 확보하라고 지시했다. 이날 회의에 서는 국방부와 빈투안 수뇌부는 민자사업 투자자인 랑동합작 주식회사(BOT) 대표들에게 사전 타당성 조사 보고서 수정 서 류를 긴급 작성, 관할 당국에 제출해 승인을 받도록 요청했다. 현재 계획에 따르면, 2030년까지 베트남은 국내 15개, 국제 13 개 공항을 포함하여 총 28개의 공항을 갖게 될 것이다. 판티엣 공항은 부온마투옷, 리엔쿠옹, 꼰다오, 락자, 까마우와 함께 남 쪽에 있는 6개 국내 공항 중 하나이다. <출처:브앤익스프레스>

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여행

손둥동굴, 세계의 경이로움, 일생에 한번 방문해야 할 곳

'옥살리스 모험'은 최근 손둥 동굴이 세계 최고의 불가사의 중 하나이며, 여행자들이 일생 동안 한 번쯤은 방문해야 하는 10가지 이유를 지적했다. 에베레스트 산, 그랜드 캐년, 그레이트 배리어 리프와 마찬가지로 베트남 중부 꽝빈 지방의 손 둥 동굴도 현재 세계 최고의 자연 경이로움 중 하나로 여겨지고 있다. 규모

동굴의 크기를 정량화할 수 있는 방법은 여러 가지가 있지만, 가장 큰 방의 단면을 측정하는 것이 가장 인기 있는 방법이다. 이 척도로 손둥 동굴은 지구상의 어떤 동굴보다 크다. 사물을 보는 것을 돕기 위해, 동굴에 있는 어떤 방은 카이로에 있는 기자의 피라미드보다 더 크다. 손둥 동굴은 현재 총 3850만 입방 미터의 크기를 가지고 있다. 손둥 동굴과 공식적으로 연결되면 160만 입방 미터의 크기가 추가된다. 하워드 림버트 동굴 전문가의 말에 따르면, 동굴은 누군가가 에베레스트 산 꼭대기에서 덩어리을 발견해서 1,000미터 더 높은 곳에 있는 것과 같을 것이다.

지하 호수 동굴의 출구 쪽으로 거대한 호수가 있다. 그 호수는 너무 넓고 깊어서 작은 노 젓는 배를 타고 미끄러지듯 건너야 한다.

하늘과 연결 동굴은 길이가 9km인 데 칠흑같은 어둠은 거 의 없다. 그것은 동굴 에 빛을 쏟아 붓게 하 는 두 개의 거대한 천 장 붕괴로 인해 구멍이 뚫렸기 때문이다.

지하 정글 천장에 있는 이 거대한 구멍 아래에는 땅속 정 글이 있다. 동굴의 미 세 기후가 바깥과 달라 서 정글은 동굴 밖에서 는 찾아볼 수 없는 다른 식물종과가 있다.

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베트남소식 세계 제일의 야영지

동물 세상 선사시대 석순

동굴의 우뚝 솟은 석순은 기이하다. 어떤 종유석은 개선문보다 더 크고, 어떤 종유석은 이국적이고 매혹적인 모양을 형성한다. 동굴에서 가장 높은 석순은 높이가 70미터이다.

베트남의 만리장성 동굴은 나름의 생태계가 있고, 어떤 면에서는 사실이다. 무너진 동굴 근처에서 울부짖는 원숭이들, 반투명 동굴 곤충들, 꽥꽥거리는 박쥐들, 그리고 맹목적인 물고기들을 포함하여 동굴 안에서 야생 동물의 무리를 만나게 될지도 모른다.

잊을 수 없는 수영 항손 동굴에는 다양한 지하강과 웅덩이가 있어 동굴 탐험은 물 건너기, 노를 젓기, 수영 등의 기회가 넘쳐난다.

일광과 구름의 속삭임 손동굴은 워낙 커 동굴에서 뿜어져 나오는 햇살이 반짝이며 동굴 안에 떠다니는 안개는 언제나 보아도 나름대로 독특하다.

손둥 동굴 ▶ 손둥 동굴은 보짝구 손짝 코뮌에 퐁냐·케방 국립공원에 위치하고 있다. 200만년에서 500만년 전에 형성된 이 동굴은 높이 200m, 폭 150m, 길이 약 5~6.5km에 달하며, 1991년에 발견되어 2009년에 세계에서 가장 큰 동굴로 알려지게 되었다. ▶ 손둥 동굴은 기네스(영국 기준), 협회 세계기록(홍콩 기준), 월드킹스(미국 및 인도 기준) 등 3개 국제기구에서 세계 최대 규모로 인정받고 있다. ▶ 미국 잡지 스미스소니언은 항손둥을 '21세기 볼 만한 25대 명소'로 꼽으며 '워싱턴 기념비 수용'할 수 있고, '보잉 747기 두 대에 나란히 맞출 수 있을 만큼 동굴이 크다"고 설명했다.

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Vietnam NEWS

건강

[코비드-19 백신 접종] 3월 8일 일선 근무자에게 예방접종 시작

하노이, 호치민, 하이즈엉의 의료진과 다른 일선 근로자는 지난 3월 8일 아스트라제네카 코비드-19 백신을 맞았다.

베트남백신합작회사는 지난 3월 8일 오전 6시 15분 의료진 900명이 주사를 맞아야 하는 호치민 열대질환병원에 백신을 보냈 다. 같은 시각 하노이에서는 전문 차량이 백신을 국립열대병원으로 이송했다. 유행 병 예방접종센터의 부소장인 부민 디엔 박사는 1단계로 420명의 의료진이 면역 력을 갖게 될 것이라고 말했다. 가능하면 모든 병원 직원에게 백신을 접종하되 백 신 공급이 제한적이고 다른 많은 지방으 로 보급해야 하기 때문에 코로나 환자와 직접 접촉한 사람, 일부 선별진료 담당 의 료진이 우선 순위다. 하노이 둥다구의 회 사 소속 창고에서 이날 오전 3시께 차량 2 대가 출발해 수도에서 동쪽으로 60㎞ 떨어진 하이즈엉성 낀탄구 의료원과 열대병원으로 향했다. 지금까지 707건이 발생 한 하이즈엉은 의료진과 다른 일선 근로자에게 3만 3000회 복용량을 투여했다. 하이즈엉에서 처음 접종한 사람 중 한 명 인 응우옌 티 후에(34) 딴비엣 지역의 접촉추적 팀원은 "백신의 품질이 걱정되지만 좋은 결과가 있을 것으로 확신한다"고 말했다. "제 일은 환자와 직접 또는 간접적으로 접촉한 사람과 정기적으로 접촉하는 것으로 감염될 위험이 높다. 저는 저 와 제 가족을 보호하기 위해 백신 접종을 신청하기로 결정했다," 라고 그녀는 말했다.

심사 과정에서 지원자는 급성 또는 만성 질환이나 항암치료 등 의료 이력과 알레르기나 과민성 이력을 당국에 알려야 했 다. 의료 종사자는 접종자에게 주사 부위의 통증, 두통, 메스꺼움, 오한, 발열, 과민반응이나 알레르기 같은 가능한 반응 에 대해 주의 깊게 조언했다. 그 후, 접종자는 코로나 19 백신 접종 동의서에 서명해야 했다. 응우옌 탄 롱 보건부 장관은 이 백신이 코비드-19에 대해 100% 면역력을 보장하지는 않는다고 경고했다. 아스트라제네카에 따르면 두 번째 샷 이후 76%의 효과로 81%로 늘었다. 1차 접종자는 12주 후에 두 번째 복용량을 받기로 되어 있다. 롱 장관은 계속해서 모든 사 람이 전염병 예방 규약을 준수할 필요성을 강조했다. 1차로 11만 7600 도스의 백신이 2월 23일 서울발 항공편으로 호치 민에 도착해 품질을 평가한 후 보건부가 백신 접종을 승인했다. 4월에 베트남은 코박스를 통해 130만 도스를 더 얻을 것 이다. 국내 백신 생산이 진행되는 동안 정부는 우선적인 그룹 접종을 위해 해외 조달에 박차를 가했다. 베트남은 올해 미 국, 러시아 등 일부 국가의 백신 제조업체와 총 1억 5000만 도스를 확보해 전체 인구의 70%를 수용할 수 있도록 협상을 벌이고 있다. 또한 모데나와 스푸트니크 V 백신의 사용을 승인했다. <출처:브앤익프레스>

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107 Nguyen Du, Dist.1, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

A. R2 75-76 Hung Gia 4, Phung Tan Phong, Quan 7, HCMC

Lo A nha 004 chung cu besco An Suong Quan 12, HCMC

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(호치민수출인큐베이터)

한국수출입은행

대표전화: (028) 3837-9154

대표전화: (028) 3822-3944

대표전화: (028) 3823-0901

대표전화: (028) 3825-7000

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

Rm 708B, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

Unit 709, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

9th Floor, DIAMOND PLAZA Bldg., 34 Le Duan Street. Dist 1, HCMC

한국무역협회

한국 수산식품 수출지원센터

호치민 IT 지원센터(KICC)

FITI 시험연구원 호치민지사

대표전화: (028) 3822-4976~8 Rm # 1208 diamond Plaza, 34 Le Duan Street, District 1, HCMC

대표전화: (028) 3822-6076 / 070-4388-1320

대표전화: (028) 3520-8136

대표전화: (028) 3851-1830 ~ 1

Unit 3, 7th Floor, 5B Ton Duc Thang Street, District1, HCMC

135 Hai Ba Trung, Dicstric 1, HCMC

125 Nguyen Lam Tower, 133 Duong Ba Trac, Phuong 1, Quan 8, HCMC

호치민 한국국제학교

호치민 한베가족협회

호치민 아시아문화교류재단

호치민 한국어교육원

대표전화: (028) 5417-9021 ~ 4

대표전화: 090-639-1323

대표전화: (028) 3838-5494

대표전화: (028) 3920-1274

S3 Site A, Nguyen Van Linh, Dist.7, HCMC

55 Nguyen Duc Canh, Phu My Hung, Dist.7, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist 1. HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

재 베트남 대한체육회 호치민지회

대한민국 공법단체 월남전 참전자회 베트남 해외회

대한민국고엽제전우회 베트남지회

재향군인회 베트남연합회

대표전화: 077-359-0818

대표전화: 090-378-3590 / 093-858-9327

대표전화: (028) 2223-554 / 090-338-1520

대표전화: (028) 6274-0511 / 090-676-2580

40 Hung Gia2 Tan Phong PMH Dist.7

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist.1, HCMC

베트남 한인교회 협의회

문의 정재욱 목사 T. 096-436-2580

우리 한인교회협의회에 속한 교회들은 예수 그리스도 안에서 하나가 되어 이 땅의 복음화를 위해 함께 섬기겠습니다. 사이공 한마음 연합교회

참조은 광성교회

주일예배 1부 07시 2부 09시 3부 11시 청년예배 오후 1시 수요예배 오전 10시 30분 금요부흥기도회 오후 8시 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 나성엽 문의 028 2260 0079 홈페이지 www.hanmaeumch.com 푸미흥교회 R1-40 Nam Quang 1, Tan Phong, Dist.7 주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 4부 오후 1시 30분 청년예배 오후 1시 30분 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시 30분 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 문병수 문의 034 335 9103 주소 16, P Street, The Panorama, PMH 티응에교회 124-128 Phan Van Han, Binh Thanh Dist

빈증 한인연합 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오후 7시 금요기도회 오전 10시 담임목사 이영원 문의 090 827 7154 주소 155 bis To 22, Duong DT 745, KP. Binh Duc 1, Lai Thieu, Thuan An, Binh Duong

호치민 한우리 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오전 10시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 교회학교(교육센터) 오전 11시 담임목사 박덕조 홈페이지 www.hanwoori.org 문의 096 575 4674 028 5412 5416 주소 64 Ly Long Tuong, P.Tan Phong, PMH, Dist.7

소망 교회

주일예배 오전 11시 50분 수요예배 오전 10시 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 조준건 문의 036 860 1005 주소 418 Pham Thai Buong, PMH 톤딱뚜엣 교회 65 Ton That Thuyet, Q4

호치민 온누리 교회

주일예배 1부 오전 7시 30분 2부 오전 9시 30분 3부 오전 11시 30분 4부(청년) 오후 2시 수요예배 오전 10시, 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~토) 담당목사 정재욱 문의 028 5412 5573 카페 Cafe shining glory 077 936 2033 푸미흥(사랑홀) 3SI 12-1 Grandview C, PMH, Dist.7

베트남 경향교회

주일예배 오전 11시 주일성경공부 오후 1시 30분 수요예배 오후 7시 30분 새벽기도회 월~금 새벽 5시 담임목사 임민철 문의 090 265 7291, 093 659 6094 주소 Noi khu 18 Hung Phuoc1, PMH, Q.7

호치민 아우름 교회

주일예배 오전 11시 담임목사 김동석(총신신대원/Fuller Seminarty) 문의 [베] 077 712 7393, [한] 070 5221 4334 Email. 2013revkds@naver.com 주소 Cafe Blessing(블레싱까페) 3층 Khu Pho Hung Gia 4,Tan Phong, PMH, Dist.7

호치민 제일교회

주일예배 1부 9:00 2부 11:00 수요예배 오전 10시 새벽예배 월~금 오전 5시 30분 교회학교 아동부,유치부 오전 11시 담임목사 김인호 문의 076 530 7000 주소 1B 14, Duong25, AnPhu, Dist.2

호치민 영락교회

"영성과 행복을 책임지는 교회"

주일예배 오전 11:00 수요예배 오전 10:30 담임목사 김치두 문의 036 417 2200 홈페이지 www.buhung.com 주소 140 Số 17, Tân Quy, Q.7

붕따우 한인 연합교회

주일예배 오전 11시 금요기도회 저녁 8시 30분 담임목사 이승호 문의 090 631 9701 홈페이지 http://vungtau.modoo.at 주소 164 Ba Cu P3. Tp. Vung Tau

사이공 드림교회

주일예배 1부 08시 2부 10시 3부 12시 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 신주헌 문의 028 5410 0524 홈페이지 www.saigondream.net 주소 S33-1 Hung Vuong 2, PMH, Dist.7

들꽃 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시 30분(월~금) 담임목사 김영진 문의 093 518 7384 주소 210 Ly Long Tuong, My Kim 3, Dist.7

베트남 한인교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽기도 새벽 5시~6시(화~토) 담임목사 하재욱 문의 093 187 0291, 028 3845 2092 주소 161 Nguyen Van Troi, Phu Nhuan Dist.

새빛 교회

베트남 한인연합 감리교회 호치민 주안교회

사이공 선교교회

* 코로나19가 종식 될 때까지 푸미흥 선교센터에서 예배 드립니다.

베트남 순복음 교회

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 수요말씀강해 오전 10시 30분 금요저녁기도회 저녁 7시 30분 새벽예배 오전 5시 10분(화~토) 담임목사 이상용 문의 097 336 0191 주소 R4 87-88 Hung Gia2, PMH, Dist.7

지구촌 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 주일학교 오전 11시 청년부 오전 11시 청소년부 오후 1시 30분 수요예배 오전 11시 새벽기도회 새벽 5시(화~금) 담임목사 이승준 문의 096 407 4400, 070 881 1004 푸미흥성전 R4-39 Hung Phuoc 3, PMH, Dist.7 (백년식당건물 4,5층)

2군 투팀 한인 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시30분 수요예배 저녁 7시 30분 새벽기도회 오전 5시30분(월~금) 담임목사 김영우 문의 093 184 1091 주소 1/2 Duong 33, P.Binh An, Dist.2

빈증 주사랑 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시 30분 수요예배 오전 10시 담임목사 박상조 문의 091 959 0682 주소 560 Cach Mang Thang 8, P. Phu Cuong, TX. Thu Dau Mot, T. Binh Duong

하늘꿈 교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 유초등부 오전 11시 중고등부 오전 9시 청년부 오후 12시 45분 수요예배 오후 7시 새벽기도회 새벽 5시 30분(화~토) 담임목사 원양희 문의 077 788 2515 주소 7 Duong U, Tan Phong, PMH, Dist.7(닥터카2층)

지구촌 새생명 교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 수요예배 오전 11시 새벽기도 새벽 5시(월~금) 금요기도회 오후 7시 담임목사 신현우 문의 090 335 5623 주소 190 Ha Huy Tap, PMH, Dist.7

호치민 중앙 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 4시 50분(월~금) Joy Land(교회학교) 주일 오전 11시(선교센터) 담임목사 김지현(096 115 8807) 선교목사 김재경(090 860 9844) 문의 090 860 9844, 090 832 7263 주소 849 Quang Trung, Phuong.12, Go Vap

땅끝까지 이르러 그리스도의 푸르른 계절이 오게 하소서

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 새벽기도회 오전 6시 수요예배 오전 10시 부설 유치원 키즈스토리 담임목사 강명규 문의 093 550 1290 주소 31 Ha Huy Tap PMH, Dist.7 주일예배 오전 11시 담임목사 김영관 문의 090 185 3936 카페 cafe.naver.com/vnchurch 주소 625D CMT8, W.15, Dist.10 주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 담임목사 임재선 문의 093 890 1088 주소 69 Pham Thai Buong, PMH, Dist.7

주일예배 오전 11시 30분 저녁예배 오후 7시 수요예배 오전 10시 주일학교 오전 9시(중고등부), 오전 10시(유초등부) 오전 11시 30분(유치부) 청년부 주일오후 2시 30분 담임목사 장재식 문의 028 5412 1200, 091 821 8489 홈페이지 saigonmission.org 주소 (칸호이교회) 98 Le Quoc Hung, P.12, Q.4 (푸미흥선교센터) 12/10, Khu Pho My Tu 2, PMH, Q.7

호치민 종합병원

FV Hospital

Family Medical Practice Vietnam

Vinmec Central Park International Hospital

FV병원 Add: 6 Nguyễn Lương Bằng, Nam Sài Gòn, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM Tel: (028) 5411 3333 FV사이공클리닉 Add: Tầng 3, Tòa nhà Bitexco Financial Tower, 2 Hải Triều, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 6291 1167 Website: http://www.fvhospital.chom Email: information@fvhospital.com

DIAMOND PLAZA Clinic Add: 34 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 3822 7848 2군 Clinic Add: 95 Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM Tel: (028) 3744 2000 *한국어 가능 직원 상주/ 응급핫라인 * 9999 Website: http://www.vietnammedicalpractice.com

208 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Q.Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028)3622 1166 , (028)3622 1188 Website: https://www.vinmec.com

Số 6, Đường Bắc Nam 3 (Lối vào 199 Nguyễn Hoàng), Phường An Phú, Quận 2, TP. HCM Tel: (028)3910 9999 Website: http://www.aih.com.vn Email: info@aih.com.vn

Số 36, đường Số 1B, phường Bình Trị Đông B, quận Bình Tân, TP. HCM Tel: (028) 6260 0848 / 2223 8415 / 6260 0818 Website: https://minhanhhospital.com.vn Email: minhanhhospital@gmail.com

15-16 Phan Văn Trị, Phường 7, TP. HCM Hotline: (028) 3989 4989 (24/24) 응급: (028) 3989 4959 (24/24) Website: www.vuanhhospital.com.vn Email: info@vuanhhospital.com.vn

American International Hospital

Victoria Healthcare International Clinics

1. 135A Nguyễn Văn Trỗi, Phường 12, Quận Phú Nhuận, TP. HCM (028) 3910 4545 2. 20-20Bis-22 Đinh Tiên Hoàng, Phường Đa Kao, Quận 1, TP. HCM (028) 3910 4545 3. 37-39 Lương Định Của P. Bình An, Quận 2, TP. HCM (028) 3910 4545 4. Tòa nhà BroadwayD, 152 Nguyễn Lương Bằng, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM(028) 3910 4545 Website: www.victoriavn.com

Apr 30th Police Hospital

Số 9 đường Sư Vạn Hạnh, phường 9, quận 5, Tp. H CM Tel: (028) 0693 6468 Website: http://benhvien304.com.vn Email: info@benhvien304.com.vn

Thong Nhat Hospital

Số 1, Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. H CM Tel: (028) 3869 0277 / (028) 3864 2142 Website: http://bvtn.org.vn Email: thongnhathospital@bvtn.org.vn

Nguyen Trai Hospital

314 Nguyễn Trãi, P.8, Q.5, TP. HCM Tel: (028) 9235020 Website: http://bvnguyentrai.org.vn/ Email: pkhktnguyentrai@cinet.vnnews.com

Minh Anh International Hospital

Chợ Rẫy Hospital

201B Nguyễn Chí Thanh, Phường 12, Quận 5, TP. HCM Tel: (028) 3855 4137 / (028) 3855 4138 Website: http://choray.vn Email: bvchoray@choray.vn

Binh Dan Hospital

371 Điện Biên Phủ - Phường 4 - Quận 3 - TP. HCM Tel: (028) 3839 4747 Website: www.bvbinhdan.com.vn Email: cskhbvbd@gmail.com

Saigon General Hospital

Số 125 Lê Lợi, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. HC M Tel: (028) 3829 1711 Website: http://benhviendakhoasaigon.vn Email: bv.saigon@tphcm.gov.vn

Nguyen Tri Phuong Hospital

468 Nguyễn Trãi, P8, Q5, TP. HCM Tel: (028) 39234332/ 39234349/ 39238096/ 39238466 / 73077307 Website: http://bvnguyentriphuong.com.vn Email: bv.ntphuong@tphcm.gov.vn

Vu Anh International General Hospital

University Medical Center of HCMC

1. 종합- 215 Hồng Bàng, Phường 11, Quận 5, TP. HCM 2. 종합- 201 Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, TP. HCM 3. 전통의학- 21B Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP. HCM

Gia Dinh People's Hospital

Số 1 Nơ Trang Long, Phường 7, Quận Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028) 38 41 2692 Website: http://bvndgiadinh.org.vn Email: info@bvndgiadinh.org.vn

Hoan My General Hospital

124 Trần Quốc Thảo, P.7, Q.3, TP. HCM Tel: (028) 9316944 Website: www.hoanmyhospital.com Email: hm1@hoanmyhospital.com

175 Military Hospital

782 Nguyễn Kiệm, P.3, Q.GV, TP. HCM Tel: (028) 8954988 Website: https://benhvien175.vn Email: banbientap@benhvien175.vn

City International Hospital

Số 3, Đường 17A, P.Bình Trị Đông B, Q. Bình Tân, TP. HCM Tel: (028)6280 3333 Website: http://www.cih.com.vn Email đặt lịch hẹn: booking@cih.com.vn

Columbia Asia International Clinic

1. 01 Nơ Trang Long, P.7, Q.Bình Thạnh, TP. HCM 2. 08 Alexandre De Rhodes, P. Bến Nghé, Q. 1, TP. HCM Tel: (028) 3823 8888 Website: https://www.columbiaasia.com/vietnam/vn Email: customercare.sg@columbiaasia.com

115 People's Hospital

527 Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10, TP. HCM Tel: (028) 3865 2368 / 3865 4139 / 3865 5110 Website: http://www.benhvien115.com.vn

Trung Vuong Hospital

266 Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, TP. HCM Tel: (028 )3865 6744 / 3864 2750 Website: http://bvtrungvuong.vn Email: bv.cctv@tphcm.gov.vn

Medic Medical Center

254 Hòa Hảo, P.4, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 9270284 Website: www.medic.com.vn Email: medic@hcm.vnn.vn

Van Hanh General Hospital

781/B1-B3-B5 Lê Hồng Phong nối dài, P.12, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 028 3863 2553 / (028 )3863 2554 Website: https://benhvienvanhanh.com Email: benhvienvanhanh@gmail.com

호치민 국제학교

AES

APU

Albert Einstein School

APU International School

KDC 13C, Nguyen Van Linh St., Phong Phu, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3761 2345/(028) 3761 3090 Email: tuyensinh@aesvietnam.edu.vn Website: aesvietnam.edu.vn

AIS American International School Vietnam 220 Nguyen Van Tao St., Nha Be Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3780 0909 Email: info@ais.edu.vn Website: ais.edu.vn

501 Lac Long Quan St., Ward 5, Dist.11, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3975 0337 Email: info@apu.edu.vn Website: apu.edu.vn

AIS Australian International School 36 Thao Dien, District 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6960 Email: Enrolments@aisvietnam.com Website: aisvietnam.com

APC Asia Pacific College 33 C-D-E Nguyen Binh Khiem, Da Kao Ward, Distr.1, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5404 2888 Email: info@www.apc.edu.vn Website: apc.edu.vn

AMIS Australian American International School 62 - 62A, Minh Phung, Ward 5, Dist. 6, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3969 5278 - (028) 3969 5280 Email: info@amis.edu.vn Website: amis.edu.vn

BIS

CIS

EIS

British International School

The Canadian International School

European International School

225 Nguyen Van Huong St., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 4551 Email: jc@bisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bis

IGS INTERNATIONAL GERMAN SCHOOL HCMC 12 Vo Truong Toan, An Phu Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6344 Email: office@igs-hcmc.org Website: igs-hcmc.org

07, St. 23, Phu My Hung, Tan Phu Ward, Dist.7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 54.123.456 - Ext: 1001 (Ms. Hillary) Email: enquiry@cis.edu.vn Website: cis.edu.vn

ISHCMC International School of HCMC 28 Vo Truong Toan Str., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3898 9100 Email: admissions@ishcmc.edu.vn Website: ishcmc.com

730 F-G-K Le Van Mien, Thao Dien, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 7300 7257 Email: info@eishcmc.com Website: eishcmc.com

Korean International School HCMC 21 Tan Phu St., Tan Phu Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5417 9021 Email: hcmcks@hanmail.net Website: kshcm.net

SIC

SIKS

Renaissance International School Saigon

Saigon International College

Star International Kindergarten School

184/7 Le Van Sy, Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3997 6043 Email: tuyensinh@sic.edu.vn Website: sic.edu.vn

915-91A Le Van Luong To18, Ap3, xa Phuoc Kien, Nha Be, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3781-7200~1 [#101,102 : Office / #103 : Accounting / #104 : Pricapal ] Website: siks.vn

SISS

The ABCIS

TAS

Saigon South International School

The ABC International School

The American School

78 Nguyen Duc Canh St., Tan Phong Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5413 0901 Email: info@ssis.edu.vn Website: ssis.edu.vn

No. 69, 3rd St., KDC Trung Son, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5431 1833 Email: office@theabcis.com Website: theabcis.com

BVIS British Vietnamese International School 44 - 46, St.1, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3758 0709 / 888 or 411 Email: admissions@bvisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/en/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bvis

HIBS Horizon International Bilingual School 6 - 6A- 8, St. No.44, Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5402 2482 Email: infohcmc@hibs.edu.vn Website: hibs.edu.vn

KIS

RISS 74 Nguyen Thi Thap St., Binh Thuan Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3773 3171 Email: admissions@renaissance.edu.vn Website: renaissance.edu.vn

The Asian International School 177-185 Nguyen Van Huong st., Thao Dien Ward, Dist.2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 36203095 - 36202905 Fax: (028) 3823 3359 Website: asianschool.edu.vn

177A Nguyen Van Huong St., Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3519 2223 Email: marketing@tas.edu.vn Website: theamericanschool.edu.vn

Saigon Star International School Residential Area No.5, Su Hy Nhan St., Thanh My Loi Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3742 3222 or (028) 8800 6996 Email: james@sgstar.edu.vn Website: sgstar.edu.vn

SIS Singapore International School 29, St. 3, KDC Trung Son, Hamlet 4, Binh Hung Ward, Binh Chanh Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 7301 3777 Email: james@sgstar.edu.vn Website: saigonsouth.sis.edu.vn

TIS The International School 305 Nguyen Trong Tuyen St., Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3844 2345 / (028) 3845 2678 Email: tisschool@tis.edu.vn Website: tis.edu.vn

■ 범죄신고

113

■ 화재신고

114

■ 구급차

115

■ 사망신고

119

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동호회 동문회 NGO 동호회, 동문회, NGO 란에 게재를 원하시는 분은 이메일 gmvietnam01@gmail.com 또는 Kakao ID: gmkoreamedia 으로 보내 주시기 바랍니다.

군산중고등학교

083-568-1000

아주대학교

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SCUBA Diving-PARADISE 094-855-2580/090-440-6100

김천고등학교 동문회

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양정고동문회

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SDB FC

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남대전고등학교

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이화여자대학교 호치민지회 090-255-2877

굿보이스 어린이 합창단 090-144-1647

VKMFC

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남성고등학교 동문회

090- 645-7852

연세대학교 하노이동문회 034-988-5746

단국대학교

097-831-2121

연세대학교 호치민동문회 039-350-0011

동래고 망월회

090-662-9700

인천대동문회

076-891-8482

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인하대 동문회

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FCKH호치민한국축구회

동호회 광성축구단

090-799-5228

동그라미 배드민턴

090-303-7101

레전드코리아야구단

097-989-7922

NGO

바오로FC

096-1802-374

국제관계협력기구 0243-2063-999/090-382-9815

대광동문회

빈증타이거즈FC

083-361-0861

국제기아대책기구

대구경북고등학교

091-392-1692

용산고동문회

대구고동문회

090-230-3324

조선대동문회

090-338-3316

090-839-0963

대구계성동문회

090-383-3311

중동고동동문회

090-381-1456

3842-1652

대구대건동문회

090-370-8382

중앙대학교 동문회

090-816-5870

3910-6663/090-393-9004

대구대륜동문회

090-380-7332

진주동명고등학교 동문회

070-403-3996

대광동문회

090-742-6333

창원 경상고등학교

090-923-5701

대구상고/대구공고

090-966-9669

창원고 동문회

078-449-0386

대아고등학교 동문회

091-721-0216

천안고등학교 동문회

091-908-6331

대원외고동문회

093-465-3574

철도학교동문회

091-627-1323

베트남 해병대 전우회

078-934-7294

베트남다일공동체 밥퍼

사이공 드래곤즈

093-789-1000

셰어링 해피니스

사이공라이더스 MTB

098-231-5312

베트남구호회

사이공패스미스(농구) 사이공한인테니스클럽 산악동호회 상조회 색소폰동호회 순복음축구선교회

093-484-0724 097-821-0077 3842-3416 090-375-8227 090-390-6196 090-961-6001

한국선의복지재단 한베가족모임 한-베 복지협회

3993-1370/090-382-4031

한베소망의집 한아봉사회

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093-848-0953 6252-0473 3842-8895/090-339-1568

해병전우회 축구단

에이스배드민턴동호회 078-998-4566

호산나재단

조골회

굿네이버스(GNI)

090-370-8382

024-3200-2362

090-884-7000

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코리아배드민턴클럽

093-2160-742

탁구사랑동호회

098-997-5607

파야 야구단

077-379-8792

건국대학교

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경기고등학교 동문회

090-303-6030

한국기원

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경남중고 호치민동문회 091-603-6843

한마음FC

090-296-0877

경동고등학교

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한베가족모임

093-848-0953

경복고 동문회

091-291-8848

경북대학교

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동문회

한베산악회

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한인골프회

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경신고 동문회

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할렐루야축구단

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경상대학교 동문회

091-721-6210

허슬농구동호회

091-439-3400

경성대학교

039-494-4990

호남향우회

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경남상고(현 부경고)

070-759-1571

호치민검도회

090-563-2220

경희고등학교

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호치민기우회

090-399-3516

경희대 동문회

093-506-0921

호치민남성합창단

083-222-5000

고대교우회

093-520-3531

호치민바다낚시

091-621-5365

공주고동문회

090-932-1288

호치민볼링동호회

091-680-1974

광운전자공업고등학교 090-389-9855

호치민탁구동호회

093-613-8471

광주고등학교 동문회

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광주대동고등학교

093-339-3270

국민대학교 동문회

090-337-7120

호치민 한국 축구회

078-620-6191

KCY주말어린이축구클럽 070-484-4414

마산중앙고등학교 동문회 (호치민) 090-905-7807

충남고등학교동문회

093-726-8189

마산창신고등학교

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충남대학교동문회

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명지대학교 동문회

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포항고등학교

093-247-8575

배재학당동문회

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학사장교동문회

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부산대학교 동문회

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한국외국어대학 동문회 093-288-2053

부산상고동문회(호치민) 090-303-8277

한국항공대 동문회

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부산상고동문회(하노이) 096-957-0001

한양대학교동문회

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부산동성고 동문회

해병전우회

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휘문고동문회

090-675-5041

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부산진고등학교 동문회 090-772-1441 부산해동중,고등동문회 093-869-1905

KAIST 최고경영자과정

090-676-2580

부산혜광고등동문회

098-309-9907

ROTC동문회

090-984-6020

부평 * 중고 동문회

093-797-0966

상문고동문회

090-856-1508

서강대학교동문회

090-396-7011

서울교육대학교

093-558-6306

서울고등학교 하노이동문회 034-988-5746 서울 광성고 동문회

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서울 동성고 동문회

090-753-2602

서울 보성중/고 동문회 090-933-8984 서울사대부고동문회

090-880-6400

서울시립대학교 동문회 078-888-0580 서울 장훈고교 동문회

090-396-5625

성균관대학교동문회

090-772-1333

숭문고 동문회

090-333-1506

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