Doing Business by Goo Media

Doing business with KlaassenGroep

CasaVita brengt droomhuis

KlaassenGroep en duurzaam

Partnerschappen en

binnen handbereik

ondernemerschap

samenwerking steeds belangrijker

Inhoud

Inleiding De bouwsector neemt in hoog tempo afscheid van traditionele waarden. Waar vroeger het bestekontwerp en de laagste bouwsom centraal stond, gaan de gesprekken tussen opdracht gever s en aannemer s s teeds vaker over gedelegeerd ontwikkelen, design & build en ‘total cost of ownership’. De crisis heeft hard en onbarmhartig huisge houden in de bouw. Maar de bedrijven die zich door de recessie hebben heengeslagen, zijn gemoderniseerd, afgeslankt, toekomstbestendig en niet zelden de spil in netwerken waarin kennispartners gelijkwaardig en eendrachtig vorm geven aan het ontwerp en de realisering van bouwprojecten.

KlaassenGroep en duurzaam ondernemerschap “Ik geloof in circulaire relaties”

KlaassenGroep – honderd medewerkers, vesti gingen in Dinxperlo en Arnhem – is een van de bedrijven die sterker en wijzer uit de crisis tevoorschijn zijn gekomen en vol overtuiging stappen zetten naar een toekomst waarin niet de laagste prijs, maar het surplus aan kennis en kunde een doorslaggevende factor is. Deze uit gave schet s t een beeld van KlaassenGroep vanuit de organisatie zelf én van buitenaf. Directie en medewerkers blikken terug, maar vooral vooruit. En opdrachtgevers en toeleveranciers spreken over de samen werking met het familiebedrijf, dat al sinds het midden van de negentiende eeuw actief is en de vleugel s s teeds verder over het l and uitslaat. Een inspirerende uitgave over een onderneming in een dynamische bedrijfstak. U leest het nu. •

Flexibiliteit en innovatie hand in hand bij bouw IKC Doetinchem

Partnerschappen en samenwerking steeds belangrijker

CasaVita brengt droomhuis binnen handbereik

Samenwerking stemt volop tot tevredenheid “Afspraak is afspraak. Heel prettig”

Bouw regio mengt zich in ‘gevecht’ om jongeren

Rob en Rudie Mombarg groeien groot ‘bij en door Klaassen’ Doing business with

KlaassenGroep en duurzaam ondernemerschap

“Ik geloof in circulaire relaties” Een innovatieve, regionale bouwer, bij de voorste troepen en uitblinkend in conceptuele bouw. Het is – in een notendop – KlaassenGroep, gezien door de ogen van algemeen directeur Leo te Bogt. Zijn credo: het elke dag beter doen en waarmaken wat je zegt. “Ik geloof in circulaire relaties.”

Net als voor veel bouwbedrijven was de afgelopen crisis voor KlaassenGroep een keerpunt, zegt Te Bogt. “Het was een ‘surv ival of the fittest’, die ons heeft gedwongen onszelf aan te passen: qua organisatie, qua focus en op het gebied van innovatie. Vóór de crisis waren wij in de woningbouw met name actief op de koopmarkt. Nu opereren we in opdracht van corporaties en particulieren en insti tutionele beleggers ook veel in de huurmarkt. Dat doen we als gedelegeerd ontwikkelaar en – in mijn optiek een cruciale accentverschuiving – als kennis partij op het gebied van design & build. Diezelfde ontwikkeling zet door in de utilitaire markt, waarop we actief zijn in de zorgsector, de scholensector, de kantorenmarkt en het bedrijfsvastgoed. Opdrachtgevers vragen ons – en dat geldt ook in de sterk opkomende woning renovatiemarkt - steeds vaker onze kennis vroeg in te brengen.” Het grote voordeel: het enorme portfolio van KlaassenGroep in alle segmenten van de bouw. De brede oriëntatie in het bedrijf is, sinds oprichter Johan Klaassen in 1851 met de renovatie van een kerkje in het nabijgelegen Duitse Süderwick zijn eerste klus als zelfstandig aannemer voltooide, “altijd onze kracht geweest”, zegt Te Bogt, zelf ruim drie decennia werkzaam bij het familiebedrijf in Dinxperlo: “Sinds de jaren tachtig hebben we veel ervaring opgedaan met ontwikkelen en het voeren van regie op Leo te Bogt, algemeen directeur

Doing business with

de bouw. Die expertise komt ons in de hedendaagse markt, waarin we naast het bestekontwerp steeds vaker concepten zoals design & build en UAV-GC zien, zeer van pas.” Toekomstbestendig KlaassenGroep opereert vanuit Dinxperlo en Arnhem. Beide vestigingen zijn gelijk soortig georganiseerd, werken vanuit eigen kracht en slaan waar gewenst de handen ineen. “De afgelopen jaren zijn we afgeslankt en toekomstbestendig geworden”, aldus Te Bogt. “Zo hebben we geld bespaard, maar het heeft ons ook slank en snel gemaakt.” Terug blikkend noemt hij vooral de ‘switch’ naar

Verbouw en renovatie BNN/Vara/NTR Hilversum

KlaassenGroep KlaassenGroep is gevestigd in Dinxperlo (Gld) en Arnhem en is voornamelijk actief in Oost-, Midden- en west-Nederland. Het bedrijf telt circa honderd vaste mede werkers. KlaassenGroep groeide in de loop van de jaren uit tot een moderne en dynamische, allround ontwikkelen bouwonderneming, met behoud van zijn specifieke cultuur en karakter. Daarin nemen sociaal partnerschap, een heldere langetermijnvisie, sterke maatschappelijke betrokkenheid, maatschappelijk verant woord ondernemen, stabiliteit en continuïteit van oudsher een belangrijke plaats in. KlaassenGroep is actief in herstructurering & vastgoedontwikkeling, utiliteitsbouw, woningbouw en renovatie & onderhoud.

Daarmee legde KlaassenGroep ook tijdig een solide basis in de sterk opkomende renovatiemarkt, zegt Te Bogt. “In dat seg ment wacht een forse opgave, met name in de corporatiewereld. Met onze con cepten bieden wij kant en klare producten

Energieneutrale Woningen Ulft

Renovatieconcept CasaVita voor na-oorlogse woningen

een ‘leane’ organisatie en conceptuele bouw van groot belang. KlaassenGroep ontwikkelde met CasaVita (zie elders in dit magazine) concepten voor de renovatie van bestaande en bouw van nieuwe huizen. Product- en procesinno vatie gingen hand in hand. De eigen organisatie-inrichting, samenwerking met vaste ketenpartners en de toepassing van moderne technologie (BIM) in het ontwerpproces maken dat KlaassenGroep efficiënt, tegen lage en vaste prijzen, volledig op de individ uele klantwens geschoeide woningen realiseert.

Doing business with

COMMITMENT IS DE BASIS VAN KWALITEIT Klaassen Groep en Nikkelen elektrotechniek hebben de afgelopen jaren aan meerdere projecten samengewerkt, te weten; de renovatie van het Briant College (voorheen Radar–ABS) voor speciaal onderwijs te Arnhem, Multi Functionele Accommodatie De Kloosterhof in Weurt, Sports Centre de Bongerd WUR te Wageningen en recent de renovatie van het Stad huiscomplex in Tiel. Doordat we met de Klaassen Groep doen waar we goed in zijn en samenwerken om de eindgebruiker van het beste te voorzien, kunnen we met trots zeggen dat het prachtige gebouwen zijn geworden met hoogstaande installaties!

Theo Wijers, dga

Nikkelen elektrotechniek is uw betrouwbare partner voor:  Ontwerp van en advies over elektrotechnische installaties.  Verlichtingsadvies op maat.

Nikkelen elektrotechniek

 De nieuwste technologieën in verduurzaming.

Hulsbroek 38 6562 JH Groesbeek

 De totale beveiliging in en rondom uw bedrijf.  Beheer en onderhoud van uw gebouwinstallaties.  Domotica/automatisering van gebouwgebonden installaties.

www.nikkelen.nl T : 024-3971658 M : info@Nikkelen.nl

Nieuwbouw en renovatie CHE Ede

aan, bijna turnkey, met een vast prijs kaartje. Zo zijn we, zowel in renovatie als nieuwbouw, uitgegroeid tot een ‘Auto plaza’ voor woningconcepten: flexibel naar de klant, die weet dat aan de basis een klassiek bouwbedrijf staat, met alle kennis en expertise aan boord. De klant heeft een wens of kiest een product, wij maken er een maatpak van.” Hij noemt het ‘om de wens van de klant heen modelleren’ de grote kracht van KlaassenGroep. “Wij willen altijd graag de vraag achter de vraag weten. Soms denk je bij een ontwerp dat een gebouw trendy en hip moet worden, maar dan blijkt als je doorvraagt dat de gebruiker gewoon een goed gebouw wil: flexibel, zuinig en duurzaam. Zo’n wensenpakket nemen wij - als fullservice ontwikkelen bouwregisseur in nieuwbouw en reno vatie - graag ter hand. Niet om de kerntaak van de opdrachtgever te regisseren, maar om aan de knoppen te zitten bij het ontwerp, het materiaalgebruik, het bouw proces. Daar liggen onze kwaliteiten. Daar kunnen we het verschil maken in kosten, kwaliteit én uiteindelijk klant tevredenheid.”

Noodzakelijk Het maakt KlaassenGroep een van de koplopers in de regionale markt als het gaat om de integrale benadering. Te Bogt: “De beschikbare budgetten vragen daar in toenemende mate om, maar ook de eisen ten aanzien van bijvoorbeeld onderhoud en ‘total cost of ownership’. Het draait tegenwoordig om veel meer dan alleen de bouwsom. Dat maakt het noodzakelijk kennispartijen bijeen te brengen. Voor ons geldt daarbij: die partijen moeten met ons willen samen werken in wat wij willen en hun inbreng moet raken aan hun corebusiness. Alleen zo houd je als innovatieve partij de comakers bij je die willen mee-innoveren.” Het formeren van die netwerken is in deze nieuwe tijd de noodzakelijke basis voor het in stand houden van datgene wat bij KlaassenGroep altijd centraal Zorgcomplex Tollekamp Rhenen heeft gestaan: de tevreden klant. Te Bogt: “Dit bedrijf heeft een historie waarin kwaliteit, dienstbaarheid, klanttevredenheid en maatschappelijke betrokkenheid de boventoon voeren. Daarom hebben we 165 jaar kunnen worden. Bij elk werk wat wij aannemen, geldt: waarmaken wat we zeggen. We willen terugkomen. Wij kiezen voor duurzaam ondernemerschap, vertrouwen en lange-termijnsamenwerking. Ik geloof in circulaire relaties. Die hebben naar twee kanten meerwaarde.” •

Minder bouwvergunningen gemeenten Het aantal afgegeven bouwvergunningen ligt dit jaar zo’n 30 procent lager dan in 2015, heeft het CBS becijferd. Het tweede kwartaal van 2016 is door de gemeenten voor ruim 11 duizend te bouwen woningen een vergunning afgegeven. Dat is beduidend minder dan de ruim 15 duizend van het tweede kwartaal van 2015, maar is nog steeds wel hoger dan in de periode 2012-2014. Het aantal bouwvergunningen dat door gemeenten wordt verleend is een belangrijke aanwijzing voor toekomstige bouwactiviteiten.

Doing business with

BrickPoint Arnhem Van ontwerp tot uitvoering De naam zegt het al, een punt waar vele steenachtige materialen samen komen en waar kwaliteit voorop staat. Wij zijn een onafhankelijke organisatie, die zelfstandig opereert, optimaal adviseert en begeleidt. Een uitstekende aanwinst voor bouwend Nederland. Van ontwerp tot uitvoering zijn wij betrokken bij het proces.

Nieuwe Kade 18 6827 AB Arnhem Tel.: 026-3530990 www.brickpoint.nl E-mail: info@brickpoint.nl Twitter: @brickpointbv

Architect, aannemer en opdrachtgevers Samen met de architect, aannemer en opdrachtgever zoeken wij naar vernieuwing met als uitdaging kwaliteit passend binnen elk beschikbaar budget. Hoge eisen worden gesteld aan materialen maar ook aan de verwerking en natuurlijk de garantie. Duidelijke en betrouwbare adviezen en controle is een must. Bij BrickPoint staat het eindproduct op de eerste plaats.

In onze toonzaal, op een fraai gelegen locatie langs de Rijn in Arnhem, presenteren wij een compleet assortiment gevelstenen en dakpannen op kleur en soort.

Flexibiliteit en innovatie hand in hand bij bouw IKC Doetinchem

Een fraai staaltje vindingrijkheid

Nieuwbouw MFA Werkendam KlaassenGroep bouwt in Werkendam een multifunctionele accommodatie voor twee basisscholen, een kinderopvang, een bso, een gymzaal, een bibliotheek en het dorpshuis. Voor de MFA geldt een

Uitneembare gevels, dragende vloeren die bij aanpassing van de installaties geen bouwkundige belemmeringen veroorzaken en vloerverwarmingsvelden waarvan de aansturing eenvoudig is aan te passen. Het zijn voorbeelden van de innovativiteit en flexibiliteit die KlaassenGroep inbracht bij een nieuw Integraal Kind Centrum (IKC) in Doetinchem. In april 2017 wordt het opgeleverd.

hoog ambitieniveau, wat heeft geresul teerd in Frisse Scholen Klasse B en een gemiddelde GPR score van 8,5. Het gebouw wordt voor de komende zestig jaar gebouwd en kan inspelen op ver anderingen in de toekomst door haar flexibele indeling. De MFA is in materiaal en vorm geïnspireerd door het rivieren

“Het moest een gebouw worden dat een voudig aanpasbaar is. Op dat punt heeft KlaassenGroep in de aanloop naar de op dracht écht maximaal gescoord. Dit IKC is zo slim, flexibel en modulair ontworpen, dat uitbreiding of aanpassing geen pro bleem vormt. Het kan worden verlengd, anders worden ingericht én is klaar voor een extra verdieping.”

“Het was een integrale order. Niet de bouwkosten stonden centraal, maar het total cost of ownership” Aan het woord is Mark Penninkhof, als pro jectleider door de gemeente Doetinchem ingehuurd bij de bouw van het IKC. Eind 2013 startte het project voor hem, dat toen nog met bewoners moest worden besproken en langs de welstand moest worden geleid. Daarna was hij nauw be trokken bij de zoektocht naar de meest

geschikte bouwer. Na een openbare voorselectie werden vijf aannemers geselecteerd die mochten inschrijven. KlaassenGroep haalde de klus binnen.

landschap van de Biesbosch. De oplevering staat gep land in het derde kwartaal van 2017.

Integraal “We hebben geen bestek bij de aannemers neergelegd, maar drie vragen”, zegt Penninkhof. “Wat kost de bouw, wat gaat het onderhoud kosten en wat wordt het energieverbruik? Het was een integrale order. Niet de bouwkosten stonden centraal, maar het total cost of ownership: ontwerpen, bouwen, onderhouden en energie management. KlaassenGroep kwam daarbij als beste uit de bus.” Penninkhof kende de bouwer uit Dinxperlo voor dit project van naam, maar had er nooit eerder mee gewerkt. Over de samenwerking is hij zeer tevreden. “Die verloopt prima. Klaassen pakt de rol die we hebben gevraagd heel goed op. We moeten er in de bouw allemaal nog een beetje aan wennen dat we alles bij de aannemer neerleggen. Maar in de praktijk merk ik tot nu toe dat we elkaar scherp houden. Wat zonder meer helpt, zijn de korte lijnen. Overleg en communicatie gaan soepel en snel.” Lof Hij is vol lof over de innovaties die het bedrijf heeft toegepast. Een voorbeeld is de vloerverwarming, waarvan de aans turing eenvoudig kan worden gewijzigd bij een verandering van de indeling. Ook noemt hij de uitneembare geveldelen. “Dit kunnen worden weg getild, zodat we het gebouw kunnen verlengen, en vervolgens weer worden teruggezet. Echt een fraai staaltje vindingrijkheid.” •

Doing business with

CasaVita brengt droomhuis binnen handbereik

Betaalbare diversiteit

Een basisconcept met een uitgekiende balans tussen kwaliteit, grootte, prijs en uitstraling, dat wordt gecombineerd met optimale flexibiliteit. Met CasaVita ontwikkelde KlaassenGroep een woonconcept dat geschikt is voor elke locatie en doelgroep. Over ‘maatpakken’ in de woningbouw.

Dirk-Jan Klaassen, commercieel directeur

“CasaVita brengt het droomhuis voor iedereen binnen handbereik”, zegt com mercieel directeur Dirk-Jan Klaassen van KlaassenGroep. “Bewoners bepalen op basis van een ‘menukaart’ in een speciale app zelf het ontwerp, de breedte en de diepte. Daarnaast is er ruime keuze in de indeling, tot en met de plaats van de stop contacten aan toe.” In CasaVita smelten eigentijdse processen als lean bouwen, ketenintegratie en BIM (digitaal en 3D-ontwerpen) samen. Door de samenwerking met vaste keten partners is een ‘nul op de meter’-woning binnen vier maanden gereed, tegen vaste kosten. “Opdrachtgevers weten van A tot Z waar ze aan toe zijn, van ‘scratch’ tot oplevering en onderhoud. Het gehele traject, inclusief de prijs, staat vast”, zegt Klaassen, binnen het familiebedrijf de vijfde generatie die actief is. Efficiënter CasaVita is in eerste instantie ontwikkeld voor vrijstaande huizen. “Maar toen bleek dat we steeds efficiënter opereerden en kortere doorlooptijden realiseerden, heb ben we gezegd: als we dit voor vrijstaande huizen kunnen, waarom dan niet voor een tweekapper, of een klein rijtje, of een groot rijtje, of een appartementencomplex? Een gelijk casco, maar met een andere jas, in rijtjesblokken. Zo hebben we dit concept steeds verder doorontwikkeld.”

Doing business with

Dat maakte de weg vrij het ook aan te bieden aan woning corporaties, die zich als gevolg van de nieuwe Woningwet van 2015 moeten concentreren op hun kerntaken. Dit heeft tot gevolg dat in de nieuwbouw een versobering naar een betaal baar model met minder keuzevrijheid dreigt te ontstaan. “Met dit concept slaan corporaties twee vliegen in een klap”, zegt Klaassen. “Niet alleen kunnen wij betaalbare sociale huur woningen aanbieden, waarvan de prijs tot en met het onderhoud aan toe tot op de cent nauwkeurig vastligt, we kunnen ook keuzevrijheid bieden aan de huurders. De woning iets breder? Iets langer? Een berging erbij? Het kan – zelfs binnen de strakke financiële kaders van de sociale woningbouw.” Voorzichtig Het sterke punt: diversiteit die betaalbaar is, aldus Klaassen. “Onze bouwmethodiek en signatuur in combinatie met serie matig denken in combinatie met de eigen engineering en het werken met vaste partners, houdt de prijs laag. In de markt proeven we nu nog enige voorzichtigheid, zeker bij corporaties. Maar langzaam maar zeker komen projecten los – en daarmee referenties. Zo gaan we voor Intermaris in Purmerend 164 woningen van twee verschillende typen bouwen. De woningmix die daar ontstaat, geeft het geheel een levendige uitstraling. Zo laten we steeds meer zien wat we kunnen.” Eerder al leverde KlaassenGroep zijn visitekaartje af bij een project van woningcorporatie Wonion in de gemeente Oude IJsselstreek. In Ulft werden eind 2015 32 ‘energienota-loze’ huurwoningen opgeleverd. “We werkten samen met Klaassen aan de ontwikkeling van een stuk grond, toen we hoorden van het CasaVita-project dat voor collega-corporatie Portaal in Oosterhout bij Nijmegen werd uitgevoerd”, zegt projectl eider Leon Klein Gunnewiek. “We zijn daar toen gaan kijken en liepen direct warm voor het concept. Vervolgens besloten we tot uitvoering over te gaan.”

32 NOM woningen Ulft

Tevreden Hij kijkt tevreden terug op een “bijna perfecte samenwerking”, zegt hij. “Het was iets totaal nieuws. We hadden nog nooit ‘notaloos’ gebouwd en binnen dit concept moest er een enorme informatiestroom richting de toekomstige bewoners op gang worden gebracht, inclusief allerlei calculaties. We hebben het project kunnen benutten om een monitoringsysteem op te zetten voor de gebouw-gebonden installaties. Zo checken we of de energieproductie in de pas loopt met het verbruik en of de

CasaVita in Winterswijk In de zomer van 2016 leverde KlaassenGroep in opdracht van woningbouwcorporatie De Woonplaats zestien CasaVita energien eutrale, levensloopgeschikte, grond gebonden woningen op. De opdracht werd verkregen uit een Design, Build & Maintain selectie, waarbij KlaassenGroep het volledige ontwikkelen realisatie traject op zich nam en tenminste 25 jaar lang al het onderhoud aan de woningen doet. De gebouw gebonden energie wordt door de woning duurzaam opgewekt. Bewoners hadden budgetneutrale keuze in plattegrond en voor- en achtergevel.

Uitreiking VBW Innovatie en Duurzaamheidsprijs 2016

woning net zo presteerde als gedacht. Die datastroom moet je goed organiseren. In dit project pro f iteerden we van de kennis waarover KlaassenGroep groten deels al beschikte. Een ander pluspunt is de keuzevrijheid die de bewoners van de kleine eengezinswoningen kregen, bij voorbeeld een derde slaapkamer op de zolder.” Innovatie Positieve ervaringen waren er ook bij Portaal, dat een prijsvraag uitschreef om de markt aan te zetten tot de bouw van Nul Op de Meter-woningen (NOMwoningen) en KlaassenGroep selecteerde uit de groep inschrijvers. “Samen met de huurders”, zegt René Schiks van Portaal, “want die mochten mee kiezen. In het plan was ruimte voor innovatie en KlaassenGroep heeft daar invulling aan gegeven door het CasaVita-concept te upgraden naar NOM. Huurders konden – binnen zekere marges – aangeven hoe ze de indeling wilden hebben. Dat sloeg erg aan.” Zelf is hij “uitermate tevreden” met de manier waarop KlaassenGroep in het project stond. “Voorbereiding, uitvoering en nazorg gingen erg goed. Daarnaast heeft KlaassenGroep met name ook in de architectuur erg zijn best gedaan door op zoek te gaan naar de ‘persoonlijke touch’, zodat mensen echt iets hadden te kiezen. Niet standaard-sober en een voudig, maar op zoek naar het stapje extra. Dat is echt gelukt. Het was een fraaie klus met een dikke plus.” •

Branche: wet blokkeert vaste banen Een vaste baan wordt veel te moeilijk gemaakt door een te grote stapel aan wetten en aangescherpte regels. Duizenden vakmensen blijven nog in flexwerk hangen, want het kabinet heeft een ‘gewone’ baan te duur en muurvast gemaakt. Dit concludeert Bouwend Nederland na onderzoek onder bijna 700 bouwbedrijven. De brancheorganisatie noemt de nieuwe Wet Werk en Zekerheid de grote boosdoener. De loondoorbetalingsverplichting en transitievergoeding die in de wet verankerd zitten, creëren onzekerheid en zorgen dat bedrijven geen vaste contracten aanbieden.

Doing business with

Bouw regio mengt zich in ‘gevecht’ om jongeren

“Alles draait om enthousiasme” De bouwsector in Oost Nederland heeft zich gemeld in het ‘gevecht’ om jong regionaal talent. De jongeren zijn van levensbelang voor de bouwbedrijven in deze regio. En vice versa. “Alles draait om enthousiasme.”

Thuis tussen de mannen

“Onze hbo-opleiding is regionaal ge oriënteerd. De studenten komen voor 80 procent uit ons gebied. Ze zijn hier vaak opgegroeid en blijven hier ook vaak wonen en werken als ze zijn afgestu deerd. Voor de aanzuigende werking op studenten is het perspectief natuurlijk doorslaggevend. Daarom is het zo on gelooflijk belangrijk dat er voldoende regionale bouwbedrijven zijn.”

“Het leren van elkaar en met elkaar staat hier al langere tijd centraal” Aan het woord is Frank Spuij, instituuts directeur Built Environment aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Net als veel anderen hield hij de afge lopen jaren de adem in als gevolg van de crisis, die juist in de bouw ongemeen hard toesloeg. Maar het dieptepunt is geweest, de bedrijven rechten de rug en de vraag naar jong talent is weer aan het groeien.

10 Doing business with

“Het bevalt hier prima. De sfeer is goed en de begeleiding is goed.” Dat zegt Suzanne Bosveld (23), derdejaars student bouwkunde aan het ROC A12 in Ede en stagiaire bij KlaassenGroep in Arnhem, waar ze haar hart aan de werkvoorbereiding verpandde. “Ik houd van plannen en organiseren, vooraf zorgen dat alles goed is geregeld”. Dat ze voor namelijk tussen mannen zit, vindt ze geen probleem. “Het is eigenlijk wel prettig. Ik houd wel van dat directe en dat spontane, onder vrouwen heb je dat toch minder.” Ze keerde na enkele jaren horeca terug naar de schoolbanken om met techniek aan de slag te gaan. “Achteraf heb ik me bedacht dat ik als klein meisje al liever met Lego speelde dan met Barbies, maar jammer genoeg heb ik me dat op de middelbare school nooit meer gerealiseerd. Dan had ik wel andere vakken gekozen.” In 2018 doet ze examen. Aansluitend volgt drie jaar hbo, want ze wil verder. En daarna? “Dat zien we wel”, lacht ze. “Eerst die diploma’s halen.”

Inhoudelijk groeit de bouw volgens Spuij het komende decennium uit tot een van de meest uitdagende takken van sport op de arbeidsmarkt. “Het aanpakken van multi disciplinaire vraagstukken is sterk in opkomst. Bij de ontwikkeling en bouw van een zorgcentrum zit je om tafel met artsen, verpleegkundigen en patiënten, bij de aanleg van een weg met ecologen. Techniek en andere disciplines gaan in de toekomst steeds vaker hand in hand. Daar bereiden we onze studenten nu al op voor.” Beslissend Voor een groot deel van hen is met name het tweede leerjaar een beslissend moment, zegt hij. “Veel van onze studenten komen net van de havo en zijn zeventien of achttien jaar. Zij moeten er in het eerste jaar al enorm hard aan trekken. Maar in het eerste kwartaal van het tweede jaar gaan ze op stage. Daarna zien we ze vaak extra gemotiveerd terug. Ze kunnen de leer stof in een bepaalde context plaatsen en tegelijkertijd merken wij dat de bedrijven écht hun best doen ze liefde voor het vak bij te brengen. Dat werkt echt enthousiasmerend.”

In de ontwikkeling van het onderwijs voorziet hij de komende jaren verdere afstemming met de beroepspraktijk. “De samenwerking in de driehoek onderzoekonderwijs-werkveld wordt steeds inten siever. Nu al dagen we studenten uit om in speciale ‘pressure cooker-sessies’ vraagstukken van bedrijven op te lossen. Dat slecht naar twee kanten muren en werkt ongekend stimulerend. Ook dat is een reden waarom het zo enorm be langrijk is dat het bouwbedrijf in deze regio goed vertegenwoordigd blijft. Er ligt daar echt een win-win.” Krimp De ‘mazzel’ die de regio daarbij heeft, is dat in grote delen van het oosten sprake is van krimp en dat bedrijven juist daar door meer openstaan voor andersoortige bouwconcepten, kennisdeling en samen werking. Binnen de bouw, maar ook daarbuiten. Dat zegt directeur Eric Evers van Bouwmensen Gelderland Oost, samen met het Graafschap College opleider van en voor de bouwsector op het gebied van bouwmedewerkers en middenkaderpersoneel. “Het leren van elkaar en met elkaar staat hier al langere tijd centraal. De crisis heeft dat eigenlijk versterkt.”

onze ogen niet sluiten voor de realiteit. Oost Gelderland is een vergrijzend ge bied. De komende jaren stromen steeds minder jongeren de arbeidsmarkt op. Om de 150 leerlingen die we nu hebben ook in de toekomst te behouden, moeten we er heel hard aan trekken.” Aansluiten Inhoudelijk probeert Bouwmensen Gelderland Oost de leerlingen op te leiden tot vakman voor de toekomst. “We proberen de nieuwe ontwikkelingen zo goed mogelijk in kaart te brengen en daar op in te haken, ook in samenspraak met de bouwbedrijven. Dan gaat het bij voorbeeld om BIM, dat goed aansluit op de belevingswereld van jongeren. Maar we kijken ook naar ketensamenwerking, onder meer in relatie tot de installatie bedrijven. Dan krijgen onze leerlingen een korte cursus over elektrotechniek.

Om ze inhoudelijk uit te dagen, maar ook om een rugzak mee te geven.” Net als Spuij noemt hij de relatie met én de aanwezigheid van regionale bouw bedrijven cruciaal. “In de eerste plaats zijn zij onze levenslijn. Dit opleidings instituut is van de bouwbedrijven in de regio. In de tweede plaats zorgen zij ervoor dat leerlingen worden geplaatst en begeleid en zo worden klaargestoomd voor de toekomst. Belangrijker nog is dat zij enthousiast worden gemaakt. Op de vmbo’s stuit de bouwtechnisch opleiding niet altijd goed aan op de praktijk en de ontwikkelingen. Maar op de arbeidsmarkt zijn jongeren en technische bedrijven communicerende vaten en instroom is van groot belang. We moeten echt zorgen dat we voldoende jongeren naar de be drijven brengen. Daar gaan de schouders écht onder.” •

Op de regionale arbeidsmarkt zijn vraag en aanbod volgens hem momenteel rede lijk in balans. “Wij zijn gehalveerd van zo’n 300 naar 150 mbo-leerlingen, maar daar staat tegenover dat veel bedrijven ook zijn gekrompen. Daarnaast moeten we

Eric Evers

Minder geld monumenten De instandhoudingsproductie voor monumenten in Nederland loopt de komende jaren geleidelijk terug van ruim 400 naar circa 360 miljoen euro in 2020. Dit blijkt uit een marktprognose voor restauratie, onderhoud, herbestemming en verduurzaming van monumenten, die het Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid (EIB) heeft opgesteld in opdracht van RCE, NRF en Vakgroep Restauratie. Omdat het aandeel monumenten met een restauratieachterstand inmiddels is gereduceerd tot minder dan 10 procent schrapt de rijksoverheid het aanvullende budget om die achterstand in te lopen.

Doing business with 11

Partnerschappen en samenwerking steeds belangrijker

Meer dan de som der delen Een goede klik, groot onderling vertrouwen en voortdurende focus op kwaliteit. Het zijn de elementen die centraal staan in de samenwerking met Klaassen Groep én vruchten afwerpen, zo stellen toeleveranciers en gespecialiseerde (onder)aannemers vast. “We zijn samen meer dan de som der delen.”

“Als bedrijven liggen we elkaar. Als mensen ook. En na al die jaren zijn we goed op elkaar ingespeeld”, schetst directeur-eigenaar Herbert Enzerink van Enzerink in het Gelderse Hengelo de samenwerking met KlaassenGroep. In 2001 nam hij het toen malige en door zijn vader opgerichte agrarische loonbedrijf over, om het vizier vervolgens te richten op de aannemerij. Anno 2016 werken bij het bedrijf in asbestsanering, sloopwerk, grondwerk en bestrating zo’n zestig mensen. KlaassenGroep was destijds een van de eerste opdrachtgevers. “En dat het dat nog steeds is, zegt veel over de manier waarop KlaassenGroep werkt”, aldus Enzerink. “Langdurig samenwerken, vertrouwen opbouwen: het zijn centrale elementen in de manier van werken. En dat combineren we met de mentaliteit van de regio Achterhoek. Hier geldt nog ‘een man een man, een woord een woord’. Wat je zegt, dat doe je. En onder elkaar hebben we aan een half woord genoeg.” Parnerschap Hij spreekt dan ook van partnerschap. “De afgelopen vijftien jaar heeft de samenwerking zich steeds verder ver diept, werden we steeds vroeger in het proces betrokken. Wat nu als Het Nieuwe Bouwen wordt gepresenteerd, gebeurt hier in essentie al lange tijd. En met succes.”

12 Doing business with

Wat hem betreft, wordt die lijn in de toekomst verder doorgetrokken. “We versterken elkaar en zijn meer dan de som der delen. De relatie is transparant, gelijkwaardig, open en eerlijk. Als we in de praktijk samen optrekken, steeds nauwer samenwerken, dan ontstaan nóg beter ingespeelde teams, die op de bouw plaats nóg efficiënter opereren. In dat scenario zijn er alleen winnaars, de klant voorop. Want die krijgt een goed product voor een eerlijke prijs.”

Bouwen voor Nathan KlaassenGroep bouwt voor Nathan, expert op het gebied van duurzame klimaat technologie, in Zevenaar een nieuw bedrijfspand. Het betreft een kantoor van 3.000 vierkante meter, een bedrijfshal van 2.000 vierkante meter en 1.400 vierkante meter overdekt parkeren. Door in een vroeg stadium alle disciplines bijeen te brengen, is een duurzame totaaloplossing ontwikkeld die bouwkundige installaties combineert met een efficiënte constructie en hoogwaardige architectuur. De keuze voor betonkernactivering zorgt voor een zeer duurzaam gebouw, dat techniek en design optimaal combineert. Het pand wordt medio 2017 opgeleverd.

Partnerschap is dan ook een continu proces, zegt Eddie Bosch, samen met Cor Steenkamp directeur-eigenaar van Brickpoint, (groot)handelaar en specialist in ruwe bouwmaterialen. “Wij zijn handelaar en productspecialist. Wij houden KlaassenGroep op de hoogte over nieuwe ontwikkelingen en zorgen ervoor dat het soms als eerste met een bepaald product de markt op kan. Ik zie dat als onze taak. Geen doosjes schuiven, maar monitoren wat er gebeurt in de markt en daarover informeren.”

Nieuwbouw MFA Weurt

Hecht Brickpoint bestaat tien jaar. In die tijd heeft zich een hechte samen werking met Klaassen Groep ontwikkeld, zegt Cor Steenkamp, die net als Bosch ook daarvoor al banden met het bouwbedrijf had. “Respect, elkaar wat gunnen, het zijn dingen die steeds terugkomen. Maar daarnaast zitten we ook met Leo te Bogt van Klaassen Groep te brainstormen. Dan proberen we écht ‘out of the box’ te gaan en de samenwerking nieuwe impulsen te geven. Dat doe je niet als je alleen maar leverancier en afnemer van elkaar bent.” Nieuwbouw AZC Grave

“De markt vraagt partijen die in hun corebusiness uitblinken en kunnen innoveren” Volgens hem hebben beide bedrijven een vergelijkbare cultuur: ze zijn innovatief, flexibel en plat georganiseerd, zegt hij. Bovendien, vult Bosch aan, is Brickpoint onafhankelijk en daar mee altijd in staat de beste oplossing aan te bieden. “In onze toonzaal staat het aanbod van alle Nederlandse bak steenproducenten. Dat sluit goed aan bij de ambities van KlaassenGroep. Dat wil zijn afnemers zelf ook altijd maximaal bedienen.” Kwaliteit is iets wat bij KlaassenGroep nooit ter discussie staat, beaamt directeur Bert Dijkman van installatiebedrijf Ordelman Dijkman, onderdeel van de Van Losser Installatiegroep. Ordelman Dijkman is vaste partner van KlaassenGroep in de particuliere woningbouw. Daarnaast trekken beide bedrijven regelmatig met elkaar op in tenders, in projectontwikkeling en bij aanbestedingen. Dijkman beschrijft de relatie tussen bedrijven als goed en gestoeld op vertrouwen. “In de loop van de jaren heeft de verstandhouding zich steeds verder verdiept. We weten van A tot Z wat we aan elkaar hebben.”

In hele land nieuwe woningen nodig Tot 2030 zijn minimaal nog eens 700.000 extra nieuwe woningen nodig. Dit hebben het CBS en het Planbureau voor de Leefomgeving becijferd in de Regionale bevolkings- en huishoudensprognose 2016. Gemeenten van 100.000 in woners en meer tekenen voor zo’n driekwart van de totale bevolkingstoename met 950.000 mensen. De grootste groei wordt verwacht in de vier grote steden. De voorspelling is dat die in 2030 gemiddeld 15 procent meer inwoners dan in 2015 tellen.

Verbouw Rijnhal Arnhem

Voortouw Ordelman Dijkman nam de afgelopen jaren – mede onder invloed van de crisis - in organisatie- en procesontwikkeling een voor schot op de toekomst, waarin industrialisatie en standaardisatie steeds prominenter worden. “Meer ketenintegratie, meer samen werking, meer gelijkwaardigheid”, zegt Dijkman. “We deden het al, maar hebben dat in detail verfijnd. Met vaste partners – KlaassenGroep is er daar een van – hebben we daarbij met name het voortouw genomen in het ontwikkelen van energie concepten. Met succes. We worden daarin gevonden en kunnen daarin van meerwaarde zijn. Dat is cruciaal als je naar de toekomst kijkt.” Daarin worden termen als ‘organisatieontwikkeling’, ‘lean’ en ‘integrale benadering’ steeds belangrijker, denkt hij. “Een bedrijf als KlaassenGroep heeft dat goed opgepakt. Je ziet dat daar stappen worden gezet. Het ‘lean’ denken mag in mijn optiek nadrukkelijker op het netvlies komen, zeker bij de tenders die we doen, maar het is zichtbaar in ontwikkeling en daar gaat het om. De markt vraagt partijen die in hun core business uitblinken en kunnen innoveren. Hoe beter combinaties van bedrijven aan die eis kunnen voldoen, hoe beter het toekomstperspectief.” •

Doing business with 13

Bij van der Heijden Totaalafbouw gaat het om het “ontzorgen van de klant” U kunt bij ons terecht voor: • Verbouwing / Renovatie • Nieuwbouw • Onderhoud gebouwen • Buitengevel stukadoorswerk

POLYBOUW ALUMINIUM MÉÉR DAN ALUMINIUM KOZIJNEN Een uitdaging in aluminium? Dat is ons vak! Van aluminium kozijnen tot deuren, gevelelementen, vliesgevels of gevelconstructies: Polybouw Aluminium biedt het juiste profiel.

Polybouw Aluminium B.V. Plaagslagen 8

We nemen u graag de complete zorg uit handen. Van ontwerp tot en met de montage kunt u bouwen op onze aluminium kozijnen, deuren, vliesgevels en meer...

7463 PH Rijssen Telefoon 0548 - 539 560

E-mail: info@polybouw.nl Web: www.polybouw.nl

Polybouw goo.indd 1

Bergstraat 6a • 5386 KL Geffen • 0623546168 info@vanderheijdentotaalafbouw.nl www.vanderheijdentotaalafbouw.nl

VanderHeijden 22-09-16 08:45goo.indd 1

06-10-16 13:45

Duurzame samenwerking is de sleutel voor de toekomst. Megens Installaties adviseert, ontwerpt, bouwt en beheert technische installaties. Focus hierbij ligt op kwaliteit en innovatie. Duurzame relaties en langdurige samenwerking zijn essentieel, nu en in de toekomst. Duurzaamheid; de term wordt vaak gebruikt in onze sector en daar vaak in relatie gebracht met milieu, energiezuinigheid van gebouwen etc. Natuurlijk zeer belangrijke vraagstukken, waarbij Megens Installaties zich enorm bewust is van de verantwoordelijkheden die zij heeft om goed voor mens en milieu te zorgen. Armand van Andel, technisch directeur bij Megens, licht toe: “Een duurzame, langdurige relatie is essentieel”. Binnen de bouwsector is er een cultuuromslag aan de gang. Niet de sterkste zullen overleven, maar diegene die zich het beste kunnen aanpassen. Waarbij in het verleden alleen de prijs belangrijk was, wordt nu veel meer gekeken naar samenwerking en integratie van de disciplines. Noodzakelijk, want er is een groot tekort aan technisch personeel en door de crisis is er veel kennis verloren gegaan. KlaassenGroep is een opdrachtgever die zich bewust is van partnerschap, die nodig is om succesvol te kunnen blijven in het realiseren van vastgoed.

Voor informatie van ons bedrijf kijkt u op: www.wijmakenhetgoed.nl Megens goo.indd 1

Nijverheidsweg 5, Druten • 0487 58 15 10 • www.wijmakenhetgoed.nl

27-09-16 14:34

Samenwerking stemt volop tot tevredenheid

“Afspraak is afspraak. Heel prettig” Open, eerlijk en deskundig. En afspraak is afspraak. Opdrachtgevers zijn goed te spreken over de samenwerking met KlaassenGroep. “Gedreven mensen. No-nonsense, veel ervaring en korte lijnen.” Pieter Buis / Intermaris

De feitelijke bouw moet nog starten, maar de contacten tot nu toe wekken veel vertrouwen, zegt vastgoedontwikkelaar Pieter Buis van de Noord-Hollandse woningcorporatie Intermaris. In opdracht van de corporatie gaat KlaassenGroep in Purmerend 164 woningen bouwen. Juli 2017 start de eerste fase (65 woningen), in 2019 gevolgd door de tweede fase. Met het project, onderdeel van de herontwikkeling van de wijk, is Intermaris een nieuwe weg ingeslagen, zegt Pieter Buis. “De bewoners hebben vanaf het begin meegedacht. Vervolgens hebben wij via TenderNed aan bouwend Nederland gevraagd: wie kan 164 standaardwoningen bouwen? Vijftien bedrijven reageerden. Na een eerste selectie bleven er vijf over. En uit eindelijk viel de keuze, zowel van ons als van de bewoners, op KlaassenGroep.”

“Als opdrachtgever moet je het gevoel hebben dat je voor 100 procent van de aannemer op aan kunt” Over de samenwerking tot nu toe is Buis zeer positief. Intermaris sloot met KlaassenGroep een prestatiecontract af (‘best value procurement’) en droeg de regie daarmee over aan het bouw bedrijf. “Geen uitzonderlijke samenwerkingsvorm, maar wel volledig nieuw voor onze organisatie”, aldus Buis. “Wij geven de kaders mee en bij de aannemer ligt meer verantwoordelijkheid dan voor ons gebruikelijk is. Wij laten dingen los die we norma liter stevig in handen hebben.” Wennen En dat is wennen, bekent hij. “Traditioneel zat ik zelf met de architect, de constructeur en adviseurs om tafel. Nu hebben we een basis-eisenpakket meegegeven en KlaassenGroep werkt dat verder uit. Het is een gek gevoel. Maar regisserend op drachtgeverschap is de toekomst. Corporaties hebben minder te besteden, maar er wacht straks een enorme opgave in de bestaande voorraad. We moeten meer doen met minder

Jaap Sprey / Markenheem

mensen. Dan geldt al snel: meer over laten aan de markt.” De crux daarbij is vertrouwen, zegt hij. “Als opdrachtgever moet je het gevoel hebben dat je voor 100 procent van de aannemer op aan kunt. Maar dat moet groeien. KlaassenGroep wekte ver trouwen door de meerwaarde van het ontwerp en ook de samenwerking tot nu toe voelt heel goed. Zo zetten we steeds een volgende stap.”

Doing business with 15

Aftimmerbedrijf T&M bv

Hét bedrijf dat al jaren in de lift zit

Aftimmerbedrijf T&M: de perfecte ‘final touch’ Kwaliteit, eerlijkheid en vakmanschap. Het zijn de kernwaarden bij Aftimmerbedrijf T&M in Beneden-Leeuwen in Gelderland, de perfecte partner voor de ‘final touch’ bij bouwprojecten.

Wij zijn een serviceverlenend bedrijf in Zevenaar, dat in 2003 is opgericht. Wij leveren liften en liftonderdelen voor alle markten en in alle soorten en maten en zijn gespecialiseerd in het maken van maatwerk liftinstallaties waarbij uw wensen centraal staan.

Of het gaat om het aanbrengen van een plafond, het plaatsen van scheidingswanden of het monteren van (deur)kozijnen: Aftimmerbedrijf T&M draait er de hand niet voor om. Het is thuis in alle facetten van het werk. Aftimmerbedrijf T&M werd 28 jaar geleden opgericht door Trudy & Mart Kolvenbach. Inmiddels is ook de volgende generatie in het bedrijf werkzaam. Niet lang geleden kwam zoon Mike de gelederen versterken. Investeren in de lange termijn staat voorop. Aftimmerbedrijf T&M deed acht jaar geleden de eerste klus voor KlaassenGroep en werkt nog steeds voor het bedrijf in Dinxperlo. “Met veel plezier”, zegt Mart Kolvenbach. “KlaassenGroep is een mooi bedrijf. Een goede en betrouwbare partner om voor te werken.”

Tevens verzorgen wij onderhoud en reparatiewerkzaamheden aan alle merken liftinstallaties.

Marty Kolvenbach 06 53446514

Telefoon: 0316 344 336 www.lohrliften.nl

Mike Kolvenbach 06 30008192

Het Ambacht 7 6658 WN Beneden-Leeuwen Mail: trudykolvenbach@hotmail.nl

T&M goo.indd 1 24-10-16 15:48

LohrLiften goo.indd 1

IJzerwaren Hang- en sluitwerk Gereedschap & machines Bevestigingsartikelen Werkkleding & PBM Meubelbeslag Ladders & trappen Chemische artikelen

04-10-16 07:38

OVERAL AAN GEDACHT

Epe T. 0578 - 612291 F. 0578 - 621739 Epe E. info@herms.nl Epe T. 0578 - 612291 T. F. 0578 0578 -- 612291 621739 F. 0578 - 621739 E. info@herms.nl E. info@herms.nl

KUNNEN WIJ JE HELPEN?

www.herms.nl www.herms.nl Doetinchem www.herms.nl T. 0314 - 326490 F. 0314 - 330001 Doetinchem E. info@herms.nl Doetinchem T. 0314 - 326490 T. F. 0314 0314 -- 326490 330001 F. 0314 - 330001 E. info@herms.nl E. info@herms.nl

Kootwijkerbroek T. 0342 - 442544 F. 0342 - 441247 Kootwijkerbroek E. info@herms.nl Kootwijkerbroek T. 0342 - 442544 T. F. 0342 0342 -- 442544 441247 F. 0342 - 441247 E. info@herms.nl E. info@herms.nl

ONS ERVAREN DOZON TEAM STAAT ALTIJD VOOR JE KLAAR!

DOZON BOUWTECHNIEK T: +31 (0)314 350611 F: +31 (0)314 350666 info@dozon.nl www.dozon.nl DOETINCHEM - EDE - ENSCHEDE - HAAKSBERGEN - LICHTENVOORDE - TIEL - VEENENDAAL - ZEVENAAR

Epe T. 0578 - 612291 • Doetinchem T. 0314 - 326490 Amersfoort T. 033 - 7200950 • Urk T. 0527 - 729929 Epe T. 0578 - 612291 • Doetinchem T. 0314 - 326490 Epe T. 0578 - T.612291 • Doetinchem 0314- -729929 326490 Amersfoort 033 - 7200950 • Urk T.T.0527 Amersfoort T. 033 - 7200950 • Urk T. 0527 - 729929

Dozon goo.indd 1

Hermes & zn goo.indd 1 28-09-16 08:47

19-09-16 09:44

Woningvraag overstijgt aanbod De meeste Nederlandse provincies zijn niet in staat de trendmatige vraag naar woningen in de komende tien jaar op te vangen, zegt het Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid (EIB). Bij een sterke toename van de bevolking nemen de tekorten bovendien snel en fors toe. Extra obstakel is dat de helft van de zogenoemde ‘planvoorraden’ zachte plannen betreft, waarover nog geen bestuurlijke overeenstemming is bereikt. Het tekort concentreert zich vooral in de groene ruimtes rond de steden, waar nauwelijks woningbouw wordt voorzien.

Vertrouwen wekte KlaassenGroep ook bij de bouw van zorgcentrum Schavenweide in Doetinchem, in opdracht van zorg organisatie Markenheem, nu enkele jaren geleden. Toen verwierf het de opdracht via een aanbesteding. Het project verliep zo naar tevredenheid, dat Markenheem dit jaar dezelfde partijen verzamelde voor de realisering van De Zonnekamp in Zelhem. Een project dat in bouwteam wordt uit gevoerd. De bouw start begin 2017.

Nieuwbouw Zorgcomplex Schavenweide Doetinchem

zegt hij. “We hebben alle partijen al bij elkaar gehaald tijdens het ontwerp proces. Zo hebben KlaassenGroep, maar ook de constructeur en het elektro technisch installatiebureau, al in een vroeg stadium inbreng gehad op het gebied van materialen en constructieve oplossingen. Ook daarmee hebben we een optimale situatie gecreëerd. In het pand komt veel domotica. Dat vraagt bouwkundig het nodige. Het is goed dat hierover al in de aanloop is gesproken. En het is mooi dat daarbij in alle op zichten eerlijk en open kennis en infor matie wordt uitgewisseld.” 164 energieneutrale woningen Wherepark Purmerend

Voordeel “Gedreven, kundige mensen, veel ervaring, no-nonsense, goede duidelijke communi catie en korte lijnen”, vat bouwmanager Jaap Sprey van Markenheem de keuze voor KlaassenGroep samen. “Enorm veel kwaliteit ook in de werkvoorbereiding. Er is in korte tijd heel veel werk verzet. En wat mij opvalt, is dat we steeds een klein beetje voorliggen op schema. Er is een strakke planning en organisatie. Bij het vorige project hebben we dat ook als een groot voordeel ervaren. Zo kom je ook tot een korte bouwperiode. En dat is van belang. Hoe korter, hoe beter.” Het voordeel van de samenwerking in bouwteam is ook de andere ‘aanvliegroute’,

Zo tevreden als de opdrachtgevers over de samenwerking zijn, zo content kijkt ook het gros van de bewoners van seniorenapparte mentencomplex De Oude Enk in Apeldoorn terug op de renovatiewerkzaamheden die daar in 2014 en 2015 waren. “Er was wat herrie en we hadden wat last van stof, maar dat weet je van tevoren”, zegt bewoonster Bep de Ruiter (66). “Over het algemeen was het heel goed te doen.” Gezellig In een groot deel van de ruim 200 appartementen werden de badkamer, de keuken en de verwarmingsinstallatie vervangen. “Bij mij nam het werk twee weken in beslag. Maar ik wist van tevoren precies wanneer ze zouden beginnen en wanneer ze klaar zouden zijn. En op een schema dat ze hadden opgehangen, kon ik per dag zien wat de werkzaamheden waren. Ze hebben zich keurig aan de afspraken gehouden. Zo begonnen ze ’s ochtends voor acht uur nooit in de woningen zelf. En meestal werkten ze niet langer door dan half vier. Overleggen kon altijd en het werk was dik in orde. En het waren hele gezellige mannen hoor. Ik had ze graag over de vloer.” •

Doing business with 17

www.wiha-bv.nl

ASBESTSANERING SLOOPWERKEN GRONDWERKEN STRAATWERKEN

WIHA is ruim 35 jaar dé specialist in professionele diamant techniek, waaronder het betonboren en zagen. WIHA maakt gebruik van zeer moderne en geavanceerde apparatuur, zoals hoogfrequent boor en zaagmachines, volautomatische boormotoren en diverse draadzaagmachines. In Nederland is WIHA met haar WIHA Floor methode al 10 jaar marktleider in het schuren en polijsten van betonvloeren. Daarnaast is WIHA expert in bouwkundige brandpreventie.

Vloertechniek

HENGELO (G) TEL. 0575-467474

WWW.ENZERINK.NL

 

Diamanttechniek

Brandpreventie

Helmkamp 57 | 7091 HS Dinxperlo | 0315 - 68 64 28 | info@wiha-bv.nl

Wiha goo.indd 06-10-16 09:171

Enzerink goo.indd 1

15-11-16 08:28

VAN RIJBROEK VLOEREN TOONAANGEVEND SINDS 1976

Prefab Daken Prefab Dakkapellen

Gietvloeren

Prefab Uitbouwen M& J DESIGN de reklamemakers

ww w. rij br

Controleer op fouten, na opdracht wordt het volgens deze bijlage uitgevoerd. Vermenigvuldiging of terbeschikkingstelling aan derden, in welke vorm dan ook, is zonder toestemming van M&J Design v.o.f. niet toegestaan. Deze afbeelding is een benadering van het eindresultaat, er kunnen geen maten en of kleurnummers aan ontleend worden.

oe kv lo er

en .n l

0413-265055 info@rijbroekvloeren.nl

www.emergohout.nl

Gietdekvloeren

Zandcementvloeren

Zwevende vloeren

vooruitstrevend en compleet

Emergo goo.indd 1

VanRijbroek goo.indd 1 03-10-16 08:13

31-10-16 09:17

Rob en Rudie Mombarg groeien groot ‘bij en door Klaassen’

Vanaf dag één een goed gevoel Rob (l) en Rudie (r)

Als leerling-timmerman zetten Rob en Rudie Mombarg ruim 35 jaar geleden op dezelfde dag voor het eerst voet op ‘Klaassen-bodem’. Zeventien jaar jong waren ze toen ze onder het toeziend oog van leermeester Bennie Raben begonnen aan een carrière die ze tot de dag van vandaag aan het bedrijf in Dinxperlo bindt. “We hebben de kansen gepakt die wij hebben gekregen”.

Het is een tweeling in hart en nieren. Dezelfde school, dezelfde werkgever, dezelfde loopbaan. Anno 2016 zijn Rob en Rudie Mombarg (53) beiden commercieel technisch manager bij KlaassenGroep. De een in Dinxperlo, de ander in Arnhem, dat dan weer wel. Allebei zochten ze onlangs tot aan type en kleur precies dezelfde leaseauto uit. En in hun mobiele nummer is alleen het laatste cijfer anders. Onderweg naar kantoor belt Rudie elke ochtend even met Rob. ’s Avonds op weg naar huis is het precies andersom. Denkend aan de twee onvervalste ‘look-alikes’ herinnert directeur Leo te Bogt van KlaassenGroep zich nog dat binnen een lopend project Rob een keer de plaats van Rudie innam. “Geografisch gezien was dat handiger. Ik weet nog dat we tegen de klant zeiden: ‘Geen zorg. Alles blijft hetzelfde. Het gezicht, de stem. Alleen het e-mail adres verandert’. Die dacht écht even dat we een geintje met hem uithaalden – haha.” Uitbundig Al pratende rijgen Rob en Rudie de anekd otes zelf ook al snel aan elkaar. “Je maakt leuke dingen mee”, zegt Rob. “Een tijd geleden liep Ruud over een beurs in Utrecht, stormde er ineens een wildvreemde uit een stand die hem heel hartelijk en uitbundig begroette. Dat bleek een relatie van mij te zijn, die Ruud totaal niet kende. Iets dergelijks gebeurde een keer op

een receptie. Die klant dacht dat hij in het ootje werd genomen. Ging hij mij bellen terwijl Rudie naast hem stond.” Ze klommen in de loop van de jaren met veel inzet op bij KlaassenGroep, een loopbaan die ze indirect aan hun vader danken. “Vlak voordat hij overleed, had hij via-via met Johan Klaassen geregeld dat we bij hem aan de slag konden. ‘Ze hoeven niets te verdienen, als ze maar van huis weg zijn en wat leren’, zei hij”, aldus Rudie. “We zijn altijd gebleven. Eén jaartje zijn we er tussenuit geweest. Thuis hadden we ook een aannemersbedrijf en na de dood van onze vader zette onze oom dat voort. We hebben daar nog even in gewerkt, maar keerden toch weer terug bij KlaassenGroep.” Ontwikkelen Ze gingen er daarna nooit meer weg. “Het is een familiebedrijf. Het voelde de eerste dag als een goed gevoel en dat doet het nog steeds”, zegt Rob. “We hebben hier kansen

Doing business with 19

Twaalfde Dag van de Bouw De twaalfde editie van de landelijke Dag van de Bouw wordt zaterdag 20 mei 2017 gehouden. Naast de bouwen infra bedrijven doen komend jaar de gespecialiseerde aannemers én de installateurs mee. Op diverse locaties in het land is daardoor de kunde van de bouw in combinatie met het vak manschap van bijvoorbeeld de tegelzetter en de technici in de installatiebranche te zien. De organisatie is in handen van Bouwend Nederland, Aannemersfederatie Nederland Bouw & Infra en UNETO-VNI (installatiebranche en de elektro technische detailhandel).

gekregen en die hebben we gepakt. Het is een zeer sociaal be drijf, we zijn hier altijd heel goed ondersteund en we konden ons altijd verder ontwikkelen. Als je ambitie had en dat liet zien, dan kreeg je ruimte om dat waar te maken. Dat geldt nog steeds. Maar tegenwoordig is de binding minder. De jongere generatie hopt van bedrijf naar bedrijf. Het is echt een andere tijd dan toen.” Allebei groeiden ze van leerling-timmerman door tot timmer man en vervolgens tot voorman, uitvoerder, projectleider en technisch manager. In hun huidige functie is daar een commer cieel deel, klantencontacten en acquisitie, bijgekomen. “De jarenlange ervaring die we buiten hebben opgedaan, heeft ons binnen het bedrijf altijd een ijzersterke positie gegeven”, zegt Rudie. “Van de collega’s op de bouwplaatsen kregen en krijgen we altijd veel respect. De jongens die nu van de hts komen, krijgen een pak en een stropdas en moeten vervolgens een werk leiden. Maar ze hebben nauwelijks ervaring en lopen vaak vrij snel vast. Ze hebben veel kennis in hun hoofd, maar missen de ‘feeling’ en hebben vaak pas na enkele jaren voldoende vaste grond onder de voeten.”

“Als de nood aan de man is dan nemen we de hamer mee en duiken we er zo weer in hoor. Reken maar van yes” Respect Ze zijn “bij en door Klaassen groot geworden”, knikt Rob. “Opgegroeid in een cultuur waarin respect en betrouwbaarheid bovenaan staan en waarin communicatie met hoofdletters wordt geschreven. Intern en naar de klant. En altijd doen wat je belooft, een slagzin die hier nog steeds geldt. Wij hebben geen credits bij de mensen omdat we een grote mond opzetten, maar vanwege onze medemenselijkheid en kennis. We zijn altijd onszelf gebleven, En staan altijd klaar als het nodig is. Rudie en ik hebben een kantoorbaan en zijn al een tijd niet buiten geweest. Maar als de nood aan de man is, dan pakken we een hamer en duiken we er zo weer in hoor. Reken maar van yes.” •

20 Doing business with

Nieuwbouw Deventer Kindcentrum de Vlinder

NVB-taskforce Seniorenhuisvesting NVB Vereniging voor ontwikkelaars & bouwondernemers heeft het initiatief genomen om een Taskforce ‘Seniorenhuisvesting’ op te starten. ANBO en Woonz.nl steunen dit idee en hebben criteria ontwikkeld om te komen tot een woonconcept voor senioren. De bedoeling is vanuit een breed woonprofiel, met daarin criteria die aansluiten bij de doelgroep 55-plussers, woonconcepten te ontwikkelen. De woningen moeten finan cieel bereikbaar zijn voor senioren die verhuizen van “(sociale) huur naar (sociale) huur”, van “koop naar koop” en van “koop naar huur”.

WWW.HANSGRAVEN.NL WWW.HANSGRAVEN.NL WWW.HANSGRAVEN.NL

rouweler

HANS GRAVEN GROEP HANS GRAVEN GROEP HANS GRAVEN GROEP Voor uw gemak, alles onder 1 dak:

I N STA LL ATI ETEC H N I EK

TECHNISCH BEHEER

Voor uw • Schilderen gemak, behangwerkalles onder 1 dak: Voor uw gemak, alles onder 1 dak: •• Schilderbehangwerk Beglazingen (ook hardglazen wanden en deuren)

SANITAIRTECHNIEK

Schilder- en behangwerk •••Beglazing Verfshop (ook hardglazen wanden en deuren) Beglazing (ook hardglazen wanden en deuren) •••Verfshop Woning- en projectstoffering • Verfshop projectstoffering •• WoningInterieur-en en kleuradvies • Woning- en en kleuradvies projectstoffering •• InterieurInbouwkasten op maat Interieur- en kleuradvies •••Inbouwkasten op maat Robuuste meubels en lampen • Inbouwkasten op maat • Robuuste meubels en lampen • Robuuste meubels en lampen

KLIMAATTECHNIEK ELEKTROTECHNIEK MEET- EN REGELTECHNIEK BRAND- EN INBRAAKBEVEILIGING DATACOMMUNICATIE DUURZAME TECHNIEKEN Stikkenweg 19 Zelhem | 0314 62 63 64 rouweler-installatietechniek.nl

Rouweler goo.indd 1

Doing business with is een uitgave van Goo Media T 071 - 70 70 161 E redactie@goomedia.nl I www.goomedia.nl

06-10-16 Graven goo.indd 13:50 1

Productie Renate Claassens Ellen van Vliet

GROEN LICHT VOOR DE BOUW!

Vormgeving Marinka Peeters

Rachelle de Boer Directie Ernst Delfos

06-10-16 09:14

Tekstproductie

Bak & Bakker cs journalisten Coördinatie Peter Molenaar Milco Sprink Realisatie Mandy van Aerde Cristel van Laar Nima Larkani Willeke van de Ree

De juiste gereedschappen en materialen op de juiste plaats en tijd.

KlaassenGroep Dinxperlo T 0315 - 657200 Arnhem T 026 - 3698100 I www.klaassen.com

Wij staan met onze kennis en oplossingen altijd voor u klaar.

© Goo Media 2016 Niets in deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, of op welke wijze dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Hoewel bij de samenstelling van deze uitgave de grootst mogelijke zorgvuldigheid wordt betracht kunnen uitgever en auteurs geen aansprakelijkheid aanvaarden voor de gevolgen van eventuele onjuistheden of onvolledigheden. Deze uitgave is CO2 neutraal geproduceerd

Deze uitgave kwam tot stand dankzij de medewerking van: BrickPoint Arnhem • Dozon Bouwtechniek • Emergo Houtconstructies • Enzerink • Hans Graven Groep • W. Herms & Zn. B.V. • Van der Heijden Totaal Afbouw • Lohr Liften BV • Mastermate • Megens Installaties • Nikkelen Elektrotechniek • Polybouw Aluminium B.V. • Rouweler Installatietechniek • Vloerenbedrijf Van Rijbroek BV Uden • Aftimmerbedrijf T & M bv • Wiha Diamanttechniek

Mastermate goo.indd 1

TECHNISCHE GROOTHANDEL IJZERWAREN GEREEDSCHAPPEN HANG- EN SLUITWERK

WWW.MASTERMATE.NL

20-09-16 10:31