2 minute read

Hoe IVAGO het logistieke imago van zich afschudt

Algemeen directeur Didier Naessens is al 25 jaar actief in de afvalsector, waarvan 10 jaar bij IVAGO. Hij combineert een sterk zakelijk inzicht met een transparant beleid, dat het welzijn en de veiligheid van zijn medewerkers vooropstelt. Vanuit zijn kantoor in de Proeftuinstraat bouwt hij mee aan een groenere toekomst.

Vliegende kraai Didier: “Het feit dat er bij IVAGO heel wat innovaties op til zijn, gaf de doorslag om hier aan boord te stappen. De middelen die worden vrijgemaakt, zijn werkelijk fantastisch. Al zal het feit dat ik hier op vijf minuten vandaan woon er ook wel voor iets tussen zitten.” Hoe een gewone dag eruitziet? “Elke dag is anders. Ik schipper continu tussen het interne en het externe.

“Een vliegende kraai vangt meer dan een die blijft zitten”

Vergaderingen zijn dagelijkse kost, dat is typerend voor een overheidsbedrijf. Daarnaast ben ik een ‘vliegende kraai’: die vangen veel meer dan eentje die blijft zitten. Zo volg ik allerlei externe trends en evoluties op, waarover ik rapporteer. In die zin is dat een voortrekkersrol. Met onze kennis kunnen we de overheden en de stakeholders bottom-up inspireren.”

De chemie van mensen “We willen een lans breken voor innovatie en duurzaamheid. Al is dat niet zo eenvoudig als het lijkt. De organisatie én de burger moeten het tempo kunnen volgen. Dat geldt ook voor automatisatie. Het vergt tijd om nieuwe systemen aan te leren. Vandaag speelt alles zich online af en mensen communiceren ook sneller dan vroeger. Daarop moeten wij zo veel mogelijk inspelen. Al is de béste

Didier Naessens

communicatie volgens mij nog die van persoon tot persoon – onze organisatie wordt immers door mensen gedragen. We hebben vooral elkaar nodig om te presteren. Die chemie vind ik eigenlijk het mooiste aan mijn job.”

Vele kleintjes maken één Als intercommunale heeft IVAGO een complex financieel beleid. Hoe is de taart verdeeld? Didier: “Wij halen onze inkomsten grotendeels uit subsidies. Voor Gent is dat ongeveer 50 miljoen, voor Destelbergen 1,7 miljoen. De rest halen we zelf op met de verkoop van energie, waardevolle materialen en recycleerbare onderdelen. Er zijn heel wat mechanismen die op elkaar inwerken. Om het overzicht te bewaren, moet je alles minutieus in kaart brengen.”

Blik op de toekomst “In de eerste plaats willen we een actievere rol opnemen in de circulaire economie, het logistieke imago van ons afschudden en nóg meer op de voorgrond treden in relatie tot de burger. Ons bedrijf heeft een grote maatschappelijke impact en vandaag zijn er zóveel mogelijkheden en briljante ideeën. Mee die kentering inzetten, is een mooie uitdaging voor de toekomst. ‘Zonder dokters blijft de maatschappij draaien, maar als je de vuilnismannen wegneemt, dan gaan we er sterk op achteruit’, vertelde een dokter me ooit.”

Volvo electric

De elektrische vrachtwagens van Volvo zijn stiller en stoten geen schadelijke uitlaatgassen uit. Ze dragen op die manier zorg voor ons milieu en verhogen het rijcomfort. Eigenschappen die in de stad volledig tot hun recht komen. De actieradius en het laadvermogen zijn uitstekend waardoor de vrachtwagen een efficiënte en rendabele keuze is. Het groene imago van uw bedrijf krijgt bovendien een duwtje in de rug.

This article is from: