familybusiness

Page 1

Brainpack wil kennis delen

Moonen Packaging gericht op gezonde toekomst

Koersen op groen


Solutions in films and packaging

‘NO LIMITS’ in kunststof flexibele verpakkingen en folies. Wat er niet is creëren we. Voor alles een ‘SOLUTION’.

Kleibergsestraat 4, NL - 4265 GB Genderen, Tel. +31 (0)416 35 81 00, opack@oerlemansplastics.nl, www.oerlemanspackaging.nl


Beste lezers, De laatste jaren zien we een duidelijke herwaardering van het familiebedrijf. Dat verwondert ons niet. Familiebedrijven zijn immers de ruggengraat van onze economie, gekenmerkt door gedegen bedrijfs­ voering, passie, hoge betrokkenheid van de medewerkers en een directie die het langetermijnbelang voorop stelt. Het vakblad Family Business spoort familiebedrijven op en portretteert ze. We bieden een levendig beeld van deze dynamische bedrijven. Moonen Packaging is daarvan een mooi voorbeeld. Dankzij passie en ambitie groeide Moonen Packaging in zestig jaar tijd uit tot de innovatieve, trendsettende verpakkingsspecialist van nu, altijd bezig met morgen. Moonen denkt mee in ontwerp, beheer en distributie van food- en non-food verpakkingen, verpakkings­ materialen, kantoorartikelen, hygiëneproducten en disposables. Er is een keuze uit 10.000 verschillende artikelen, die te bestellen zijn via

de webshop Moonen Direct. Moonen brengt deze artikelen dagelijks naar klanten in heel Europa, voornamelijk in retail, foodservice en industrie. Moonen is door de jaren heen sterk gegroeid in haar rol. Van koploper in duurzame verpakkingen, naar regisseur in de keten. De verpakkings­ specialist vindt het belangrijk dat kostenbesparende oplossingen vanuit de keten zelf komen en een bijdrage leveren aan een beter milieu. Moonen deelt haar kennis in de keten, onder meer met het prachtige inspiratie-event Brainpack. In deze editie van Family Business maakt u kennis met Moonen Packaging, het groenste bedrijf van Nederland. Veel leesplezier, Redactie Family Business

Colofon Family Business is een uitgave van Goo Media BV T + 31 (0)71 - 70 70 161 E redactie@goomedia.nl I www.goomedia.nl

Realisatie Mandy van Aerde Cristel van Laar Nima Larkani Willeke van de Ree

Directie Ernst Delfos

Productie Renate Claassens Ellen van Vliet

Coördinatie Peter Molenaar Milco Sprink

Vormgeving Rachelle de Boer Marinka Peeters

Moonen Packaging T + 31 (0)495 - 581 730 I www.moonenpackaging.com © Goo Media BV 2016 Niets in deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, of op welke wijze dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Hoewel bij de samenstelling van deze uitgave de grootst mogelijke zorgvuldigheid wordt betracht kunnen uitgever en auteurs geen aansprakelijkheid aanvaarden voor de gevolgen van eventuele onjuistheden of onvolledigheden.

Tekstproductie Scripteq Deze uitgave is CO2 neutraal geproduceerd

Deze uitgave kwam tot stand dankzij de medewerking van: Allfo Nederland B.V.
  Van de Borne B.V.  Cor Rijken Verpakkingen BV  Hijman Schoonmaakartikelen B.V.  M. de Jong Mzn’s – Culto B.V.  Kartonwerken Eerbeek B.V.  N.V. Keuleers & Co.  Oerlemans Packaging BV  Paletco  Quantore Europe B.V.  SCA Hygiene Products  Storopack  Tesa Nederland  Zaadhof Cartonnagefabrieken BV

familybusiness 1


5

6

8

13

15

16

18

22

24

2 familybusiness


Inhoud 5

Voorwoord

6

“We zijn als familiebedrijf gericht op een gezonde toekomst”

8

Koersen op groen

11

Hijman Schoonmaakartikelen

Groot in groene schoonmaak

12

De ongekende diversiteit van tesa tape

13

”De MVO Prestatieladder is een bevestiging achteraf van je gedrag in de praktijk”

14

Storopack

“We verkopen een concept, niet alleen beschermmateriaal en/of machines”

14

Quantore

kantoorartikelen voor iedereen

15

Moonen maakt van festivals een groen feestje!

16

De waarde van waste

18

Meet Moonen, a great place to work

20

Kartonwerken Eerbeek

Groene speler op de Europese verpakkingsmarkt

22

Uit de praktijk

24

Brainpack wil kennis delen familybusiness 3


www.dejong-culto.nl

Van de Borne goo.indd 1

SCA goo.indd 1

25-07-16 MdeJong goo.indd 08:44 1

13-07-16 09:10

13-06-16 11:34


Voorwoord Zestig jaar geleden begon mijn grootvader een detailhandel die zou uitgroeien tot een groothandel in verpakkingen. Dat bleek een uitstekende zet, want verpakkingen, daar zat handel in. Terugkijkend op zestig jaar Moonen stond één ding nooit stil, en altijd centraal: ontwikkeling. Van de onder­ neming, maar ook van het ondernemerschap. De afgelopen 15 jaar ligt onze focus op groen en respectvol omgaan met de planeet. Dat doen we uit volle overtuiging, in de wetenschap dat de aarde steeds voller wordt, de grondstoffen steeds schaarser en dat volgende generaties de rekening zullen betalen tenzij we nu iets doen. We hebben ons bedrijfsmodel om die actiebereidheid heen gebouwd. Moonen Packaging handelt immers in een product dat direct na gebruik wordt weggegooid. Daarom beschouwen wij het als onze grootste uitdaging de afvalstroom te beperken, bijvoorbeeld door producten groen en composteerbaar te maken. Dat lukt aardig. In Europa zijn we inmiddels koploper in composteerbare verpakkingen, op basis van hernieuwbare grondstoffen.

Sinds we ons eerste duurzame koffiebekertje verkochten, hebben we mooie prijzen gekregen. Daarmee kan de buitenwereld toetsen dat het bij ons klopt. Moonen heeft alle normen, certificaten en niveaus gehaald, met de ambitie nóg verder te gaan. De certificaten van niveau 4 op de MVO-Prestatieladder en de Lean & Green Star awards zijn voor ons manieren om onszelf uit te dagen. We willen ons ook uitgedaagd voelen. Vanaf het moment dat we werden verkozen tot groenste bedrijf van Nederland, hebben we stappen gemaakt om dat te blijven. We willen onszelf blijven verbeteren. De ambitie is om in 2020 50% duurzame verpakkingen te verkopen. We staan nu op 21,7 en volgend jaar willen we op 25% zitten. Als ketenregisseur streven we een duurzaam verpakkingsbeleid na. Dat doen we door proactief met onze klanten mee te denken. Wij zijn continu op zoek naar nieuwe oplossingen die zowel innovatief als duurzaam zijn. Dat zijn overigens niet alleen producttechnische innovaties, we adviseren onze klanten ook in de rol van‚ verpakkings­ manager‘ en integreren verpakkingsoplossingen in de logistiek, marketing en operations van hún organisatie. Last but not least organiseren we hier in Weert ons tweejaarlijkse congres Brainpack. Door kennis te delen, samen te werken, nieuwe ideeën te verzinnen en verbinding te creëren willen we duurzaamheid inhoud en kracht geven. In dit magazine leert u ons nog beter kennen. Gé Moonen, CEO

familybusiness 5


“Wij zijn als familiebedrijf gericht op een gezonde toekomst, we kijken naar de lange termijn” Gé Moonen, CEO

Bèr, Gé en Toos Moonen

6 familybusiness


Moonen Packaging

”We zijn als familiebedrijf gericht op een gezonde toekomst” Bij Moonen Packaging draait het om slim en groen werken. In dit prijswinnende bedrijf – het groenste bedrijf van Nederland, de Aantrekkelijkste Werkgever van Limburg – zit de derde generatie aan het roer die niets liever doet dat innoveren en verduurzamen. Een verhaal over een groothandel in verpakkingen die niets wil nalaten. Gé Moonen is de derde generatie van Moonen Packaging, het bedrijf dat zijn grootvader in 1955 in Nederweert begon. Zijn vader Bèr Moonen werd van school gehaald om mee te helpen. Als oudste zoon was hij immers een goede, gratis knecht in een zaak die in de jaren van de wederopbouw startte. Zo kort na de oorlog was er behoefte aan ‘alles’, wat was terug te zien in de aard van de onder­ neming; Moonen was vooral een kruidenier die leverde waaraan particulieren en kleine ondernemers in de omgeving van Nederweert behoefte hadden.

Populair plastic

opgezet.” Vader en zoon namen allebei eigen adviseurs aan, het bedrijf werd gewaardeerd, al met al een vrij langdurig proces. Uiteindelijk kocht Gé het familiebedrijf tegen marktwaarde en met instemming van zijn broers en zus. Vader Bèr stopte na de overdracht als commissaris. Gé: “Dat hadden we zo afgesproken.” Moeder Toos komt nog altijd dagelijks op de zaak: ze brengt er de post rond.

De vierde generatie Hebben zijn drie dochters de ambitie het familiebedrijf in te gaan? “Ze zijn alledrie heel getalenteerd maar geen van hen heeft de ambitie, al kan dat nog komen. Ook bij mij kwam het pas later.

De groeiende populariteit van het toen revolutionaire nieuwe materiaal plastic, maakte dat Moonen in de jaren ’60 hard groeide. Plastic ging door als een bijna ideaal verpakkingsmateriaal doordat het lucht- en waterdicht en vochtwerend was. Met de plastic tas als bestseller, specialiseerde Moonen zich in verpakkingsmaterialen en werd in 1972 groothandel. In 1978 verhuisde het familiebedrijf naar een groter onderkomen in Weert.

Kansen krijgen In een terugblik vertelt Bèr Moonen hoe hij van zijn vader alle vrijheid kreeg om de zaak richting te geven. “Ik had daarbij mijn vrouw Toos aan mijn zijde, zij gaf lange tijd leiding aan de verkoop. Hoe groot ons bedrijf ook werd, men kreeg mevrouw Moonen zelf aan de telefoon. Dat is cruciaal geweest voor het succes van ons bedrijf.” Ook zoon Gé kreeg volop kansen. Nog tijdens zijn HBO Small Business in Haarlem zette Gé een vestiging van Moonen in Hasselt op. Van oudsher had het Limburgse bedrijf veel aanloop uit België. Het werden er snel meer. België draaide zo goed dat Gé zijn plan om een MBA-opleiding in de VS te gaan doen, opzij zette om in Hasselt te gaan werken.

Overdracht: van hard werken naar slim werken In 1995 verhuisde het familiebedrijf naar de huidige locatie aan de Fahrenheitstraat in Weert. Datzelfde jaar trok vader Bèr zich terug als actief bestuurder — al bleef hij commissaris — en werd een nieuwe algemeen directeur aangesteld, van buiten de familie. Gé vond het een “te grote uitdaging om als 29-jarige alle verantwoor­ delijkheden te dragen”. En bovendien: wilde hij die wel dragen? “Thuis ging het áltijd over het bedrijf Moonen”, vertelt hij. “Altijd.” Toen hij het familiebedrijf in 2006 overnam, nam hij zich dan ook voor zijn privé en zakelijke leven strikt te scheiden. “Snel lopen en gas geven, was synoniem voor om het ondernemerschap van mijn ouders. Zelf doe ik dat ook, maar de laatste jaren geniet ik meer van het leven. Nu is het slim werken, vroeger was het meer hard werken. Dat is nu gewoon onverstandig. Daarom probeer ik thuis ook het werk zoveel mogelijk te laten voor wat het is. Alhoewel dat lastig is.” Waarom nam hij in 2006 Moonen Packaging wél over? “Omdat ik wist dat ik het zou kunnen. Ik was al jaren commercieel directeur en werkte in grote zelfstandigheid, had zelf verpakkingswinkels

Gé Moonen

Ik wilde niet per se bij Moonen Packaging werken, wilde wel zelfstandig werken. Mijn dochters moeten zelf kiezen.” Wat betekent het familiebedrijf voor hem? “Niet zo veel”, bekent Gé, om dan toe te voegen “maar het ís natuurlijk wél een familiebedrijf. Als DGA sta ik dicht bij de medewerkers, ook al ben ik ‘de baas’. Ik ben er elke dag. De dynamiek in een familiebedrijf is ook anders dan in een gewoon bedrijf. Ik ben heel betrokken en neem nieuwe medewerkers persoonlijk aan. Van iedere mede­ werker weet ik wat hij of zij toevoegt. Maar, ik ben en blijf kritisch. We zijn een familiebedrijf maar wel zakelijk. We investeren veel in opleidingen omdat we van de Eredivisie naar de Champignons League willen.” In de keuze voor duurzaam ondernemen, zo kenmerkend voor Moonen Packaging, speelt het aspect familiebedrijf zeker een rol, vertelde Gé Moonen in 2013 bij de uitreiking van de prijs Groenste bedrijf van Nederland. “Groen ondernemen past goed bij de manier waarop wij werken. Wij zijn als familiebedrijf gericht op een gezonde toekomst, we kijken naar de lange termijn.”

familybusiness 7


Koploper in duurzaamheid

Koersen op groen

8 familybusiness


Moonen Packaging transformeerde in vijftien jaar tijd van koploper in duurzame verpakkingen naar regisseur en verpakkingsmanager in de keten. Het familiebedrijf heeft tal van ‘groene’ normeringen, certificaten en onderscheidingen op haar naam staan. Klant en milieu hebben profijt van alle innovaties.

Moonen Packaging is niet alleen leidend op het gebied van efficiënte logistiek en ver­ pakkingsinnovatie, ook als ketenregisseur weet het familiebedrijf besparingen voor haar klanten te realiseren. Het geheim? Moonen vervult de rol van de vaak ontbrekende verpakkingsmanager bij haar klanten en legt zo verborgen besparingen bloot. Dat kan door niet alleen naar de producten te kijken, maar óók naar de processen in een bedrijf. Het levert de klant besparingen op in geld, CO2-uitstoot, ruimte en tijd. Moonen kan die rol als ketenregisseur en verpakkingsmanager pakken door haar moderne visie op verpakkingen: laat dozen en plastic voor je werken. Door zich sinds 2001 te focussen op verduur­ zaming, heeft het familiebedrijf een schat aan kennis en ervaring op gedaan, vastgelegd in talrijke certificeringen. Zo werd Moonen kort geleden voor haar MVO-prestaties beloond met de MVOPrestatieladder niveau 4, het hoogst toegekende duurzaamheidscertificaat in Nederland (zie ook pagina 13). Ook internationaal werd Moonen gecertificeerd. EcoVadis, een wereldwijd platform voor de registratie en validatie van duurzame prestaties, kende de Weertse verpakkings­ groothandel in 2015 de Gold Status toe. EcoVadis beoordeelde Moonen op CO2uitstoot, papierreductie, veiligheid, ethisch

zakendoen en toetste leveranciers. Met deze Gold Rating behoort Moonen Packaging tot de beste 5% van alle onderzochte deelnemers die bij de organisatie zijn aangesloten.

Duurzame logistiek: Lean and Green In 2012 haalde Moonen Packaging als één van de eerste bedrijven in Nederland de Lean and Green Star, voor koplopers in duurzame logistiek. Samen met slechts dertien andere bedrijven in Nederland kon Moonen daar in 2014 een tweede Star bijplakken. Deze tweede Star is een beloning voor het reduceren van CO2-uitstoot in de eigen bedrijfsketen. Door deelname aan het programma voor duurzame koplopers heeft Moonen Packaging nu al 49,6% minder CO2-uitstoot gerealiseerd, meer dan twee keer de norm van het programma (20% CO2-reductie). Met Lean and Green laten organisaties zien dat zij zich actief inspannen om hun mobiliteitsproces duurzamer te maken. Moonen Packaging zit nu in het kernteam van de organisatie dat de doelen van de derde Star Award zal vaststellen. Het toont de motivatie van de onder­ neming serieus werk te maken van verduurzaming. Bij Moonen zelf spreken ze van het ‘duurzaamheidsvirus’; het heeft elke medewerker besmet.

“Niet alleen in hun klantenkring, ook in de bedrijfsketen zoekt Moonen Packaging de duurzame samenwerking”

Groenste bedrijf van Nederland In 2013 won Moonen Packaging de eerste prijs in ‘De Telegraaf Top 100 Groene Bedrijven Awards’ waarna ze zich ‘het groenste bedrijf van Nederland’ mocht noemen. De prijs wordt toegekend aan een bedrijf dat duurzaamheid en succesvol ondernemen het beste weet te combineren. Voor de verpakkingsspecialist uit Weert – unaniem verkozen door de jury – was het een bekroning van haar ambitieuze beleid om de afvalstroom te verkleinen en de CO2uitstoot te verlagen. Vanaf het moment dat Moonen Packaging zich in 2001 ging focussen op het gebruik van hernieuwbare en gerecyclede grondstoffen, zijn de bedrijfs- en logistieke processen

familybusiness 9


5 Tips om uw logistieke centrum te vergroenen 1. Gebruik ledverlichting Moonen Packaging verving alle lampen voor ledverlichting. De opbrengst: 60% energiebesparing. Dankzij sensoren brandt het licht alleen wanneer dat nodig is. 2. Kies voor een gereguleerd warmtesysteem Aangepaste pin-thermometers reguleren de temperatuur in het logistieke centrum al naar gelang de werktijden. Speciale ecofans blazen de opgestegen warmte terug naar de werkvloer. De besparing op het gasverbruik is 20%. Het nieuwe Sprinx-systeem controleert de warmtetoevoer. Het resultaat? Een besparing van 25% m3 gas op jaarbasis. 3. Check uw interne transportmaterieel Moonen Packaging vervangt regelmatig de machines van het wagenpark voor efficiëntere exemplaren. Ook de stroom­ opladers van het interne transportmateriaal zijn vervangen door hoge frequentie laders. 4. Bespaar water met een sprinklerinstallatie Bij de tweewekelijkse testen gingen forse hoeveelheden water verloren. De oplossing? Het water wordt nu teruggeleid naar een watertank. 5. Zet uw distributie efficiënt in De distributie van Moonen Packaging behoort tot de groenste van Nederland. Sinds 2014 meten we de uitstoot van CO2 per kilometer en proberen we het aantal gereden kilometers flink te verlagen. We vertellen u graag hoe we dat doen.

10 familybusiness

flink verduurzaamd. Gé Moonen: “Onze uitdaging is om klanten te bewegen naar duurzame alternatieven en hen daarnaast te helpen om nóg duurzamer te ondernemen. Dat lukt ons aardig.”

Innovatielef Die inzet was ook de jury van ‘De Telegraaf Top 100 Groene Bedrijven Awards’ opgevallen. Jury­ voorzitter Ruud Koornstra: “De impact van hun duurzame beleid is relatief groot, omdat zij veel energie steken in het stimuleren van bedrijven om ook groen te ondernemen. Niet alleen in hun klantenkring, ook in de bedrijfsketen zoeken ze de duurzame samenwerking. En om hun kennis effectief te delen met klanten en relaties, organiseren ze inspiratie-events. Moonen onderneemt met ‘innovatielef’. Ze steken hun nek uit en daardoor hebben ze nu al veel ervaring opgebouwd. Ik ben blij dat ze die actief met anderen delen.” Koornstra doelt op Brainpack, het event voor duurzaam ondernemen en verpakken, dat Moonen Packaging in 2011 voor het eerst in Weert organiseerde. Op 1 juni 2017 wordt de vierde editie van dit inspiratieevent georganiseerd.

Awards als uitdagingen Ondanks al deze groene normeringen, certificaten en onder­scheidingen heeft Moonen Packaging onverminderd de ambitie om vérder te gaan. CEO Gé Moonen ziet awards en certificeringen als uitdagingen.”We willen ons uitgedaagd voelen. Vanaf het moment dat we werden verkozen tot groenste bedrijf van Nederland, hebben we stappen gemaakt om dat te blijven. In principe zijn we dat nog steeds en we blijven onszelf verbeteren. De ambitie is om in 2020 50% duurzame verpakkingen te verkopen. We staan nu op 21,7 en volgend jaar willen we op 25% zitten.” Waarom vindt Gé Moonen deze groene koers zo belangrijk? “Toen mijn vader plastic zakken ging verkopen, wist niemand hoe slecht plastic was. Wat telde, was dat zo’n tas waterdicht was; dat was pas echt een innovatie. Nu weet iedereen, zelfs kinderen, dat plastic slecht is.” Helaas zijn kinderen niet geïnteresseerd in het onderwerp duurzaamheid, als ze al weten wat het is, aldus Moonen. Hij maakt zich zorgen. “Weet je wat een kikker doet in koud water, dat langzaam wordt opgewarmd tot het kookpunt? Niets. De klimaatverandering verloopt traag, waar­door je de gevolgen nauwelijks merkt. Verduurzaming gaat veel te langzaam.” Om de kennis over duurzaam­heid te vergroten, nodigt Gé regelmatig schoolklassen uit in Weert, of gaat hij zelf naar scholen toe. “Als ik mijn Tesla parkeer, zijn scholieren al meer geïnteresseerd.”


Hijman Schoonmaakartikelen BV

Groot in groene schoonmaak Hijman Schoonmaakartikelen is een groothandel in schoonmaakmiddelen, -materialen en -machines voor de professionele schoonmaak. Het Amsterdamse familiebedrijf behoort tot de grootste schoonmaakgroothandels van Nederland en is koploper in groene bedrijfsvoering.

Ruim honderd jaar geleden begon oprichter Simon Abraham Hijman zijn handel in sponzen en zemen op de markt in Amsterdam. Een eeuw later is Hijman nog altijd een familiebedrijf maar inmiddels wel uitgegroeid tot een van de grootste groothandels van Nederland met meer dan 6.000 artikelen op voorraad, ruim 5.000 klanten en een eigen label Comtesse. Commercieel directeur Dennis Bloemers vertelt dat Hijman ernaar streeft dat 30% van de producten in 2020 (nu 20%) het groene keurmerk Ecolabel draagt of een cradle-2-cradle-certificering heeft. Een C2C- certificering bepaalt dat een product veilig is voor mens en milieu en gemaakt is van materialen die kunnen worden gerecycled of gecomposteerd.

heeft ook een viertal klanten in Suriname en Curacao. Bij de vestiging in Amsterdam-Duivendrecht werken dertig mensen. Waarmee het familiebedrijf zich onderscheidt van andere spelers? “Ons assortiment telt 6.000 producten en we kunnen vrijwel alles direct uit voorraad leveren, o.a. via de webwinkel en onze cash & carry-winkel. Wij hebben eigen chauffeurs in dienst en leveren de bestelling tot in de werkkast van de klant. Ook hebben we een eigen technische dienst. Bij een defect aan een machine sturen we de monteur naar de klant of we voeren de reparatie in Amsterdam uit.” Meer informatie: www.hijman.nl

MilieuManageMentsysteeM isO 14001 Medio 2016 behaalde Hijman de ISO 14001-certificering. Dat houdt in dat Hijman structureel aandacht besteed aan milieu in de bedrijfsvoering. Het Amsterdamse familiebedrijf voldoet daarmee aan de wet- en regelgeving inzake milieurisico’s en streeft naar permanente verbetering van de milieuprestaties in de organisatie.

Groene bedrijfsvoering Dat de Amsterdammers serieus werk maken van groene bedrijfsvoering blijkt wel uit het feit dat ze een ISO 14001-certificering hebben en na veertig jaar kozen voor een nieuwe chemie-merk, Tana, mede omdat zij het eerste uitgebreide assortiment reinigingsen onderhoudsproducten ter wereld aanbieden met de Cradle to Cradle GoldCM-certificering. “Hijman wil bijdragen aan een schone toekomst”, aldus Bloemers. “Ook de producten van het private label Comtesse hebben minimaal het Ecolabel en eind 2016 zelfs een C2C-certificering. We lopen met ons milieubeleid zeker voorop in onze sector, die wat verduurzaming betreft wat achterloopt ten opzichte van andere branches. Wij vinden een verantwoordelijk milieubeleid belangrijk en proberen ook onze klanten hiervan te overtuigen.”

Onderscheidend Hijman belevert professionele schoonmaakbedrijven, horeca, retailers, industrie, overheden en bedrijven als Moonen Packaging. De groothandel in schoonmaakartikelen werkt in Nederland, maar Dennis Bloemers familybusiness 11


Klanten zeggen ‘Jullie weten wat we doen’

De ongekende diversiteit van tesa tape

Wie het verkoopkantoor van tesa in Hilversum binnenloopt, herkent meteen het iconisch rood-blauwe beeldmerk. Het van oorsprong Duitse bedrijf maakt al sinds 1896 zelfklevend tape en is de onbetwiste marktleider in Europa.

5x tesa kwaliteit

”We maken niets anders dan tape”, vertelt Dick Schrama, Field Sales Manager van tesa Nederland. Hiermee onderscheidt tesa zich van andere ondernemingen die zelfklevend tape als onderdeel van een breder assortiment verkopen. Het is juist die ongekende specialisatie waardoor tesa Europees marktleider is. Het bedrijf heeft circa 7.000 verschillende soorten tape, om te verpakken, te bundelen, te beschermen en te verbinden. Zo’n tachtig procent is voor de industrie, het overige deel voor de consumentenmarkt.

Research & development tesa, onderdeel van de Beiersdorf Groep, ontwikkelt en produceert de zelfklevende tape o.a. in Hamburg, waar ook een research & development centrum is gevestigd met 250 werknemers. Het is illustratief voor tesa, dat voortdurend werkt aan productinnovaties waarbij het bedrijf nauw samenwerkt met de industrie. Patrick Kluiters, Account Manager, vertelt dat alleen al bij de fabricage van een auto tientallen soorten tape worden gebruikt, er in een iPhone wel twintig soorten zitten en zelfs dubbel glas met tape in de sponning wordt geplakt. Vanwege deze diversiteit aan industriële toepassingen is kennisoverdracht essentieel. Met dat doel bezoeken Kluiters en Schrama klanten op locatie in heel Nederland en reizen ze veelvuldig naar de R&D-faciliteiten in Hamburg. “Als klanten zoeken naar een specifieke oplossing, leggen we hun vraag vaak voor aan de R&D in Hamburg. Daar komen regelmatig nieuwe producten uit voort. Tevens biedt een team van specialisten ondersteuning op locatie bij het zoeken naar mogelijke procesoptimalisaties en resultaat verbeterende oplossingen.”

12 familybusiness

• • • • •

Constante kwaliteit sinds 1896 Duitse Gründlichkeit ISO 14001 gecertificeerd Intensieve R&D-faciliteiten Rechtstreeks contact

Productkennis Het is een bewuste keuze om alleen via gespecialiseerde distributeurs te leveren. “Zo kunnen we onze kennis het beste overdragen”, aldus Schrama en Kluiters. Ze gaan regelmatig met klanten mee om op locatie een situatie te onderzoeken. Ook met verpakkingsspecialist Moonen Packaging hebben ze vrijwel dagelijks contact. “Net als Moonen zoeken we steeds naar slimme oplossingen die ook nog eens goed zijn voor het milieu. Is het wel nodig om een pallet met verpakkingen helemaal te omwikkelen met folie? Misschien is een hoog kwalitatieve bundeltape even effectief! Zo gebruikt Moonen ook de kennis en ervaring van tesa om haar doelgroepen de beste verpakkingsoplossingen te bieden.” Meer informatie: www.tesa.nl


”De MVO Prestatieladder is een bevestiging achteraf van je gedrag in de praktijk” Als eerste in haar branche verdiende Moonen Packaging in 2014 niveau 3 van de MVO Prestatieladder, een jaar later gevolgd door niveau 4. Deze prestigieuze norm, waarvoor een bedrijf véél moet doen, is in het voorjaar van 2016 verlengd. Moonen laat zien dat ze zich verantwoordelijk voelt voor ‘People & Planet’.

De MVO Prestatieladder heeft zeven kernthema’s 1. Behoorlijk bestuur 2. Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk 3. Mensenrechten 4. Eerlijk zaken doen 5. Consumenten aangelegenheden 6. Milieu, grondstoffen, energie, emissies 7. Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de gemeenschap

De MVO Prestatieladder is in 2010 in het leven geroepen door een Nederlandse organisatie die vond dat prestaties op het gebied van maatschappelijk ondernemen (MVO) getoetst en gecertificeerd zouden moeten worden. Ans Kok, Quality Assurance Manager bij Moonen, legt uit. “Als je niet certificeert, kun je niet gestandaardiseerd meten of toetsen. De MVO Prestatieladder is een bevestiging achteraf van je gedrag in de praktijk. Het gaat er om dat je zelf verantwoordelijk bent voor de planeet, voor elkaar en voor het bedrijf. In MVO draait het om de 3 P’s: People, Planet & Profit.”

Ans Kok

legt Ans Kok uit. “Zo gaat het bij niveau 4 om ketenaansprakelijkheid. Moonen kan wel werken volgens de normen van de MVO Prestatieladder, maar wat doen onze leveranciers en andere stakeholders? Met trede 4 laten we zien dat wij ons verantwoordelijk voelen voor People & Planet.”

Ketenaansprakelijkheid De MVO Prestatieladder bestaat uit vijf treden. De eerste is een nulmeting die het besluit vastlegt dát een onderneming maatschappelijk verantwoord wil ondernemen en voorts doelen formuleert. Bij de tweede gaat men met deze doelstellingen aan de slag en bij de derde maakt het bedrijf een benchmark waarbij ook collega’s betrokken worden. “Het is de bedoeling dat het MVO-beleid steeds meer bedrijven en personen raakt”,

Ingrijpend MVO zit in de haarvaten van Moonen. Zo scheiden de medewerkers in het logistieke centrum consequent het afval, zijn de heftrucks elektrisch en heeft de hele vestiging LED-verlichting, om maar een paar praktische zaken te noemen. Daarnaast is het vooral een verandering in manier van denken. MVO verandert een bedrijf van binnen, maar ook naar buiten toe. Ans Kok: “Hoe meer bedrijven aan de slag gaan met MVO en ketenaansprakelijkheid, hoe meer men van elkaar wil weten. Als bedrijf zul je steeds meer bewijzen moeten leveren.” Hoewel dat tijd, moeite en overredingskracht kost, is Kok ervan overtuigd dat de MVO Prestatieladder net zo ingeburgerd raakt als het FSC-keurmerk voor hout en papier. “Het gaat om bewustwording. Dat we sámen de verantwoording dragen voor de planeet en elkaar.”

familybusiness 13


Storopack

“We verkopen een concept, niet alleen beschermmateriaal en/of machines” Storopack is dé mondiale specialist als het gaat om opvul- en beschermmaterialen. Het Duitse familiebedrijf is wereldleider op het gebied van de luchtkussenfolies AIRplus® en heeft een zeer brede range papieren verpakkingssystemen, PAPERplus®.

Wim Krol, salesmanager Benelux, vertelt dat het tegenwoordig om veel meer gaat dan het kiezen van het juiste beschermmateriaal; ook factoren als arbeidsproductiviteit en ergonomie zijn belangrijk. “Storopack levert niet alleen folie, papier en machines maar ook de opstellingen waarmee de klant ergonomisch en snel kan werken. Als specialist in opvullen en bescher­ men, bekijken wij het packaging concept in zijn geheel. Wij denken ‘into­the­box, in­the­box en around­the­box’.”

Storopack noemt dit concept ‘Perfect Protective Packaging’. Het geïntegreerde dienstenpakket omvat onder andere analyses van de bestaande klantsituatie en de proceskosten, die voorafgaan aan de uiteindelijke verpakkingsoplossing. Storopack begeeft zich hiermee doelbewust op de werkvloer van de klant, om daar samen te zoeken naar een oplossing die niet alleen efficiënt en kosten­ besparend is maar ook groen. Krol: “Storopack zoekt voortdurend naar milieuvriendelijke alternatieven voor bestaande materialen. Zo hebben we een composteerbare variant van plastic folie ontwikkeld, gemaakt van zetmeel, een hernieuwbaar materiaal dat in korte tijd composteert.” Het is een innovatieve werkwijze die uitstekend past bij Moonen Packaging, aldus Krol. Meer informatie: www.storopack.nl

Storopack goo.indd 1

20-09-16 10:52

Quantore

kantoorartikelen voor iedereen Moonen Packaging levert u een uitgebreid assortiment facility en kantoorartikelen. Voor een groot deel van dit assortiment werkt Moonen Packaging samen met Quantore, een van de grootste aanbieders van kantoorbenodigdheden in de Benelux. Quantore bestaat als bijna 100 jaar en zo’n 450 zelfstandige ondernemers in de kantoorbranche zijn bij de organisatie aangesloten. Samen beschikken zij over zo’n 1.200 verkooppunten in Nederland, België en Luxemburg.

In ons distributiecentrum aan de A73 bij Beuningen, werken zo’n 250 mensen om elke dag duizenden orders bij onze leden en hun klanten te krijgen. In het magazijn liggen 22.000 artikelen klaar voor verzending. Want alles wat je nodig hebt om je werk te kunnen doen, thuis of op kantoor, vind je hier. Van schrijfwaren, kantoormachines en 3D-printers tot toiletpapier en Cup-a-Soup. Ons motto is

14 familybusiness

dan ook: kantoorartikelen voor iedereen. Voor de ondernemer die een printer nodig heeft, de secretaresse die op zoek is naar een mooie pen voor een relatie en de brugklasser die zijn eerste schoolspullen gaat kopen. Daarnaast biedt de kantoorvakhandel slimme diensten zoals een pennengraveerservice en levering binnen 3 uur via QuantoreXpress. Meer informatie: www.quantore.com


Nederland, evenementenland. Maar als iedereen huiswaarts is, is het festivalterrein een slagveld bezaaid met plastic en kartonnen bekers, bakjes en bestek. Dat moet anders, vinden ze bij Moonen Packaging. Een festival hoeft al lang geen afval meer te produceren.

Moonen maakt van festivals een groen feestje! Moonen Packaging biedt festivalorganisa­ toren de mogelijkheid om deze afvalberg te verkleinen. Wat als alle cateraars en festivalgangers composteerbare producten zouden gebruiken? Frank van den Heuvel, Sales Manager Europe bij Moonen Packaging: “Dat is namelijk ‘troep’, maar wel troep waar we iets mee kunnen doen, bijvoorbeeld vergisten. Het levert groen gas op waarmee we ons huis kunnen verwarmen, en compost voor de tuin. Zo is afval een effectieve reststroom geworden die geld oplevert, namelijk de opbrengst van de verkoop van het gas en de compost.” Van den Heuvel spreekt van “dubbele winst”: voor het milieu en voor het festival. Om dit ideaal te verkrijgen, moet een evenement eerst producten van organische materialen gaan gebruiken, zoals de pro­ ducten van suikerriet uit het assortiment van Moonen.

Van grijs naar groen Het juiste materiaal bestaat, evenals de techniek om het restafval te verwerken. Waarom zijn festivals dan toch zo weinig

Frank van den Heuvel

groen? “Ten eerste moet iedereen composteerbare producten gebruiken”, legt Van den Heuvel uit. “Ten tweede komt het aan op het verzamelen. Wij moeten zo ‘zuiver’ mogelijk leveren aan de vergistings- en composteerinstallatie. Dat houdt in dat er niet te veel nietafbreekbare producten in het afval moeten zitten, zoals plastic.” Door ook aan de inzamelingskant producten als bio-afbreekbare afvalbakken en -zakken ter beschikking te stellen, helpt Moonen mee aan het ‘vergroenen’ van het festival. Verder zorgt de verpakkingsspecialist voor de afvalinzameling en het transport naar de vergistings­ installatie. Het circulaire koffiebeker-concept Stack-it is een goed voorbeeld van deze werkwijze, waarbij Moonen composteerbare producten levert, inzamelt en laat vergisten.

“Wat je meer betaalt voor bio-afbreekbare producten, verdien je terug door de opbrengst van het restafval: gas en compost” Goedkoop, duurkoop? Bio-afbreekbare producten zijn in de aanschaf iets duurder dan het standaard karton en plasticmateriaal. Van den Heuvel: “Maar wat je meer betaalt voor bio-afbreekbare producten, verdien je terug door de opbrengst van het restafval: gas en compost.” Uiteindelijk is er dus dubbele winst: voor het milieu en voor de eigen portemonnee. “Geld moet niet je primaire drijfveer zijn”, vindt Van den Heuvel. “Bij Moonen Packaging zijn we duurzaam uit overtuiging. We denken aan de generatie na ons. Niks doen is geen optie.”

familybusiness 15


Trends in de verpakkingsbranche

De waarde van waste

Waste management en circulair ondernemen zijn razend belangrijk in een overvolle wereld waarin grondstoffen schaarser worden. Het zijn dé trends in de verpakkingsbranche. Maar ook calculeren en innoveren werkt.

De trend is om klanten en toeleveranciers bij de verpakkingsoplos­ sing te betrekken. Het maakt dat de rol van Moonen Packaging verandert. Het familiebedrijf is gegroeid van groothandel naar ketenregisseur en is nu meer bezig met adviseren, creatief meedenken en innoveren dan met inkopen en verkopen. Alleen dan kunnen circulaire concepten ontstaan die de hoeveelheid afval

5 voordelen van vergisting van koffiebekers • • • • •

Vergisting geeft het meeste rendement uit afval. Door vergisting ontstaat zowel compost als groen gas. Met groen gas wordt elektriciteit opgewekt. Het residu wordt verwerkt tot tuincompost. Er zijn geen grote hoeveelheden bekers nodig om in dit proces te verwerken.

verminderen. Gé Moonen: “Vanuit circulair ondernemen denk je vanuit de grondstof, die moet hernieuwbaar zijn in plaats van herbruikbaar. Het afvalproduct weer grondstof voor de aarde. Zowel goed waste management als circulair ondernemen

16 familybusiness

voorkomt afval. Dat is allebei goed. Als je geen afval produceert, hoef je immers niet méér te gebruiken. Niets is zo duurzaam als geen verpakking.” Het eigen circulaire koffiebekerconcept ‘Stack-It’ is hiervan een prachtig voorbeeld.

Stack-it Tien jaar geleden introduceerde Moonen een composteerbare koffiebeker van FSC-papier. Twee jaar geleden werd de beker vervangen door een alternatief van suikerrietpapier, landbouwafval. De plastic coating aan de binnenzijde is nu van PLA, een hernieuw­ bare grondstof. Verder kan de beker worden bedrukt met inkt op waterbasis, waardoor hij ook past binnen de cradle-2-cradlegedachte. Wat maakt dat Moonen Packaging nu meedingt naar een plek in de MKB Innovatie Top 100, is de tweede stap die de verpakkings­ specialist zette. Om het concept circulair te maken, besloot Moonen zich te richten op de inzameling van gebruikte bekers. De nieuwe generatie koffiebeker kan worden gestapeld, als een ‘stack’. Dit scheelt ruimte in de afvalbak (die Moonen ook ontworpen heeft) en in het transport. Moonen organiseert ook de laatste stap en levert de gebruikte bekers aan bij een vergistingsinstallatie waar ze worden verwerkt tot biogas en compost. De cirkel is rond. Gé Moonen noemt het een goed voorbeeld van waste management: “De afvalstroom en grondstof kunnen we nog drie keer gebruiken.


Dat zorgt ervoor dat ook het product goedkoper wordt. In de toekomst zullen overheden producten gaan belasten voor de milieuschade die een grondstof veroorzaakt. De prijs van een product met minder afval, zal lager zijn, omdat de milieuschade lager is. Het kan ook niet anders. Als we niets doen, wordt de planeet uitgehold. Er zijn niet genoeg grondstoffen met het toenemend aantal mensen op de planeet.”

Activity Based Footprinting Een andere innovatie is softwarematig. Vanuit de idee meten = weten, heeft het

Amsterdamse bedrijf EcoChain de zogenaamde ‘Activity Based Footprinting’ ontwikkeld, een tool waarmee de milieubelasting van ieder product kan worden berekend. De software start met de invoer van de gebruikte energie en materialen, verdeelt deze over het bedrijf, de processen en vervolgens over de producten. Zo heeft de samenleving de technologie in handen om duurzaamheid te begrijpen en te sturen. Bedrijven kunnen sneller duurzamere producten maken. Moonen Packaging is nu bezig om met Activity Based Footprinting te gaan werken. Gé Moonen: “Met EcoChain kunnen we gedegen en zeer efficiënt de milieu­ prestaties van al onze producten meten.”

3D-printing Ook in technologisch opzicht valt er veel te verwachten. Verpakkingen zullen slimmer worden door het gebruik van chips en sensoren. Moonen verwacht dat ook 3D-printing de markt “drastisch” gaat veranderen. “Over vijf jaar is het misschien al mogelijk dat de koffieautomaat eerst de beker print, waarna de koffie wordt geschonken. We gaan dan geen bekers meer leveren, maar grondstoffen.”

Delen van kennis Michaël Nieuwesteeg, directeur van het Nederlands Verpakkingscentrum NVC over Moonen Packaging: “Moonen Packaging is al jarenlang een bron van enthousiasme en activiteit bij het NVC Nederlands Verpakkingscentrum. NVC (opgericht in 1953) is de vereniging van ruim 550 ondernemingen die het belang erkennen van verpakken als activiteit binnen de gehele supply chain van verpakte producten. Het NVC-lidmaatschap, de projecten, informatiediensten en de opleidingen stimuleren het continu verbeteren van het verpakken. Onlangs nog leverde Moonen Packaging waardevolle inzichten aan voor nieuwe financieringsmethodes in de wereld van het verpakken, zoals met name crowdfunding. Weliswaar is crowdfunding voor familiebedrijven zelf niet in eerste instantie ideaal, maar zij kunnen via crowdfunding wel veelbelovende verpakkingsprojecten helpen tot wasdom te komen. In 2014 was Moonen Packaging een van de tien finalisten van verpakkingswedstrijd De Gouden Noot, met de Blue Bag. De Blue Bag is de enige papieren draagtas die aan weerszijden is geplakt, in plaats van in de bodem. Dankzij haar innovatieve constructieve design wint de tas het op vele fronten van de ‘gewone’ papieren tas. Moonen Packaging belichaamt op deze manier de trends in verpakken in optimum forma. De onderneming heeft zelf een duidelijke koers en paart die aan een internationale opstelling, het actief uitwisselen van kennis en kunde op basis van concrete projecten en last but not least: een enthousiast en gedreven management.”

familybusiness 17


”Iedereen moet blijven leren”

Meet Moonen, a great place to work Moonen Packaging werd in 2015 verkozen tot ‘Aantrek­ kelijkste Werkgever van Limburg.’ HR-medewerker Anouk Veenstra vertelt waaraan de verpakkingsspecialist uit Weert deze titel te danken heeft. Hoe is het om te werken in een familiebedrijf en te studeren aan de eigen Moonen Academy?

Great Workplace In 2016 legde het instituut Great Place to Work® Moonen Packaging langs de meetlat van goed werkgeverschap. Volgens Great Place to Work is ‘goed werkgeverschap gebaseerd op vertrouwen, trots en plezier. Tevredenheid alleen is niet voldoende.’ Alle werknemers ontvingen een enquête met 58 vragen. Conny Henkens: “Door met dit onderzoek mee te doen, laten we zien dat we waarde hechten aan de mening van

Moonen Academy Toen de overheid een aantal jaar geleden een subsidie beschikbaar stelde om werknemers bij te scholen binnen hun eigen vakgebied, werd in Weert de Moonen Academy opgericht. “Iedereen moet blijven leren”, vindt CEO Gé Moonen. “Mensen moeten zich blijven ontwikkelen en ik vind het passen bij mijn rol als werkgever hen alle mogelijkheden te geven.” Het doel van de Moonen Academy was om de medewerkers collectief bij te scholen tijdens werktijd. Hierbij werd gekeken naar een opleiding op maat voor alle mede­ werkers. Hoewel het scholingsproject eenmalig was, kunnen de mede­ werkers blijven leren. Anouk Veenstra, die met HR-Manager Conny Henkens op de afdeling HR werkt, vertelt dat zij zelf hun opleiding mogen kiezen. Zo studeert een logistiek medewerker nu toegepaste psychologie. Wat heeft dat met verpakkingen te maken? “Daar gaat het niet om”, verduidelijkt Veenstra. “Een opleiding die een medewerker ambieert, draagt bij aan de motivatie van de werknemer. Dat vinden wij belangrijk.” Gé Moonen zegt het zo: “Ik wil mensen betrokken houden.”

De medewerkers van Moonen Packaging kunnen blijven leren onze medewerkers. Onze medewerkers maken hét verschil en wij verwachten dat zij altijd dé extra stap zetten. Door middel van dit onderzoek kan Moonen ook andersom het verschil maken, door zich te profileren als goed werkgever. In 2017

Aantrekkelijkste werkgever van Limburg De familiecultuur, de vrijheid en de verantwoor­ delijkheid die de medewerkers krijgen, maakt dat Moonen een gewaardeerde werkgever is, met lange dienstverbanden. Toch moet het familiebedrijf zich inspannen om in beeld te komen. Uit onderzoek blijkt dat veel Limburgse scholieren en studenten hun geluk beproeven in de Randstad, vaak omdat zij de Limburgse werkgevers niet kennen. De Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV) besloot daarop de verkiezing ‘Aantrekkelijkste Werkgever van Limburg’ te organiseren. In 2015 ging de titel naar Moonen Packaging, een beloning voor Anouk Veenstra onder meer educatieve initiatieven.

18 familybusiness

Conny Henkens


Wat is een Great Workplace? Het van oorsprong Amerikaanse instituut Great Place to Work® definieert een Great Workplace als een organisatie waarin ‘medewerkers vertrouwen hebben in de mensen voor wie zij werken, trots zijn op hun baan en plezier hebben met de mensen met wie zij samenwerken.’ Uit onderzoek door het Great Place to Work® instituut werd 25 jaar geleden duidelijk dat vertrouwen de meest onderscheidende factor op de werkplek is, oftewel de sleutel tot Goed Werkgeverschap. Organisaties die een organisatiecultuur vol vertrouwen hebben, overtreffen duidelijk hun concurrenten. Zij presteren beter op het gebied van omzet, productiviteit, samenwerking en innovatie. Great Place to Work® heeft wereldwijd een netwerk van 44 nationale kennisinstituten. Gé Moonen (l) en Wim Weijnen (r)

advertentie

wordt een 1-meting gedaan, waarna wij ons als bedrijf mogelijk kunnen certificeren als Great Work Place.” Naast dit externe onderzoek peilt Moonen vijf maal per jaar zelf de tevredenheid van haar medewerkers. De uitkomsten zijn vrijwel altijd positief, aldus Veenstra. “Onze medewerkers waarderen de kameraadschap op de werkvloer, dat vinden ze heel belangrijk, en ze zijn tevreden met de vrijheid en verantwoordelijk die zij krijgen binnen hun vakgebied.”

Werken in een Familiebedrijf Moonen Packaging is een familiebedrijf met Gé Moonen als derde generatie aan het roer. Is het aspect familiebedrijf merkbaar op de werkvloer? “Hierbinnen is het net een dorp, waar iedereen elkaar kent, al zijn we naar buiten altijd professioneel”, vertelt Henkens. “Ook de lijnen zijn kort, wat ik typisch vind voor een familiebedrijf, net als de lange dienstverbanden van de meeste werknemers.” Dat Gé Moonen als directeur heel toegankelijk is en elke dag een rondje maakt, past daar ook bij. Ondanks – of misschien wel dankzij – die familiecultuur worden beslissingen snel genomen. Dat betekent dat (nieuwe) werknemers flexibel genoeg moeten zijn om hiermee om te gaan. “Snelle veranderingen kenmerken een bedrijf als Moonen dat steeds innoveert. Dat maakt dat veranderingsbereidheid en aanpassings­ vermogen een must zijn”, aldus Henkens. Daarbij moeten potentiële werknemers ook groen kunnen denken, of daarvoor openstaan. Zo begint elke dienstbetrekking met een presentatie van CEO Gé Moonen over de historie van het bedrijf en het belang van duurzaamheid. Veenstra spreekt uit eigen ervaring: “Moonen Packaging is écht een heel groen bedrijf en dat stukje bewustwording wordt je hier goed bijgebracht.”

info@zaadhof.nl www.zaadhof.nl

Al jarenlang produceren wij met groot plezier voor Moonen Packaging. De verpakkingen die wij als kartonnage produceren lopen sterk uiteen. Duplex dozen, minigolf verpakking of zwaar massieve kartonnage behoren tot onze corebusiness. Door ons modern machinepark kunnen wij snel en efficiënt inspelen op de vraag uit de markt. Wij verzorgen de verpakking van A tot Z. Drukken doen wij in onze eigen drukkerij op een KBA geschikt tot het drukken van 1.3 mm dik materiaal. Stanzen, vensterplakken, cacheren en vouwplakken zijn processen die wij tot in de puntjes beheersen. Door de diversiteit aan machines is elk verpakkingstraject weer een leuke uitdaging. Productieruns in verschillende groottes worden binnen ons bedrijf verwerkt. De minimale oplage van bedrukte verpakkingen is 2.000 stuks. Trends in verpakkingen worden snel waargenomen en geïmplementeerd, waaronder de trend naar Ecolook producten. Een natuurlijke uitstraling van de verpakking, bedrukt en onbedrukt te leveren. Voor Moonen Packaging produceren wij special-products, bakkerij verpakkingen, industriële verpakking en horecaverpakkingen. Wij zien Moonen Packaging als een goede partner in de wereld van verpakkingen.

Zaadhof goo.indd 1

08-08-16 familybusiness 1908:09


Uw duurzame basis voor efficiënte verpakking Uw duurzame basis Uw duurzame basis voor efficiënte verpakking voor efficiënte verpakking

Uw betrouwbare partner in vacuüm-verpakkingen!

Paletco Industriezone Klein Gent Atealaan 73 BE-2200 Paletco HERENTALS Tel.: +32 14 28Klein 30 30Gent Industriezone Paletco Atealaan 73 Klein Gent Industriezone info@paletco.be BE-2200 HERENTALS Atealaan 73 Tel.: +32 14 28 30 30 BE-2200 HERENTALS www.paletco.be Tel.: +32 14 28 30 30 info@paletco.be info@paletco.be

www.paletco.be www.paletco.be

Paletco goo.indd 1

27-06-16 Allfo goo.indd 14:111

14-06-16 15:51

Kartonwerken Eerbeek

Groene speler op de Europese verpakkingsmarkt

banner paletco.indd 1

banner paletco.indd 1

Wat in 1961 begon als lokale handel in oud papier in Eerbeek, is uitgegroeid tot een actieve, groene producent op de Europese verpakkingsmarkt die verantwoord ondernemen hoog in het vaandel draagt.

banner paletco.indd 1

Kartonwerken Eerbeek een grote flexibiliteit in maatvoering, productie, opslag en levering van verpakkingsmaterialen. Verantwoorde producten bovendien, want Kartonwerken Eerbeek is sinds 2011 FSC® gecertificeerd. Nadat het bedrijf in 2012 onderdeel werd van Hosti International GmbH (productiebedrijf van verpakkingsmaterialen) verstevigde het zijn positie op de Europese verpakkingsmarkt. 28/09/09 12:55

Maatschappelijk verantwoord Kartonwerken Eerbeek past qua bedrijfsvisie uitstekend bij Moonen Packaging. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor de verpakkingsproducent uit Spankeren een belangrijk onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering. Zo gebruikt het uitsluitend groene stroom en zijn alle producten 100% recyclebaar en mogen dus bij het oud papier. De gebleekt- en bruinkraft kwaliteiten voldoen zelfs aan de EN-13432 norm voor biologische afbreekbaarheid. 28/09/09 12:55

28/09/09 12:55

Kartonwerken Eerbeek is een FSC® gecertificeerde onderneming met een ruime productiecapaciteit en een breed assortiment aan papieren en kartonnen verpakkingen, gevestigd in Spankeren (gemeente Rheden). Het bedrijf richt zich op nationale- en internationale verpakkingsgroothandelaren en keyaccounts. Door deze combinatie biedt

20 familybusiness

Het assortiment van Kartonwerken Eerbeek bestaat uit de volgende productgroepen: schaaltjes, papieren zakken, rollen en vellen, kartonnage, papieren draagtassen en blokbodemzakken. Meer informatie: www.kartonwerken.nl.


“Prachtverpack” Moonen en Prachtverpack feliciteert een duurzaam partnerschap Moonen met 60-jaar ervaring

Met ons “Prachtverpack” advies op maat, ontwerp, druk- en orderbegeleiding sluiten wij naadloos aan op de wensen van de klant als het gaat om verpakkingen. Dé specialiteit van ons is voorgevormde zakken uit vele materiaal soorten. Naast onze standaard artikelen die wij uit voorraad leveren, ontwerpen en produceren wij zakken met gepersonaliseerde opdruk (private label). Onze producten vinden via Moonen hun weg naar de detaillist, retail en ook naar industriële verpakkers. Bio heeft de toekomst. Om deze reden kunnen wij ook deze zakken al meerdere jaren direct uit voorraad leveren. Kort nadat wij ons bedrijf zijn gestart, is de firma Moonen een van onze vaste klanten geworden. Al meer dan 26 jaar doen wij op plezierige wijze samen zaken! Wij hebben er vertrouwen in dat wij deze goede samenwerking continueren en wensen de directie en medewerkers van Moonen alle goeds voor de toekomst.

Materialen: PP - EVOH - Acryl - Papier - Bio - Alu - FSC papier - PLA - Natura flex


Uit de praktijk Moonen Packaging gaat voor meer dan tevreden klanten binnen de branches Foodservice, Retail en Industrie. Op deze pagina’s belichten medewerkers van de verpakkingsspecialist drie praktijk­cases. Internationale klanten bedient Moonen via de Europese inkoop- en saleorganisatie NovuPak, die Moonen samen met ander marktleiders vormt.

Infotheek – Meedenken Infotheek groeide in twintig jaar tijd uit tot een van de grootste IT-resellers van Nederland. Het Leidse bedrijf verkoopt nieuwe en gerecyclede computers aan zakelijke gebruikers en particulieren. Gijs ten Hoeve, Key Accountmanager van Moonen Packaging, vertelt dat de verpakkingsgroothandel verder kijkt dan de benodigde dozen, beschermingsmaterialen, tapes, folies en pallets: de hele keten wordt geanalyseerd. “Er zijn veel stappen nodig voordat bijvoorbeeld een gebruikte computer volledig gerefurbished naar de nieuwe gebruiker gaat. We onderzoeken hoe we het verpakkingsproces slimmer kunnen maken, ergonomischer ook, en hoe we de efficiency kunnen vergroten. Infotheek vindt Moonen Packaging een goede partner hierin.” Het meedenken in de hele keten is belangrijker dan de prijsstelling, meent ten Hoeve. “Je moet niet bang zijn om te roepen: ‘Kun je het niet beter zó doen?’ Wij hebben als conceptleverancier de kennis. Als het nodig is, neem ik specialisten mee om ter plaatse Gijs ten Hoeve (l) te zien hoe er wordt gewerkt. Zo werken we gezamenlijk aan een oplossing.” Belangrijk is om verborgen kosten zichtbaar te maken. Een voorbeeld: “Wij leveren nu kant-en-klare beschermstukken van paperpulp wegens capaciteitsdruk op de foammachine van Infotheek. Het resultaat is een besparing en een goede werking van de foam­machines op andere vlakken. Een slimme oplossing.”

Jan Linders – Verduurzaming Bijzonder: supermarktketen Jan Linders uit Gennep doet al vanaf dag één haar dagelijkse boodschappen bij Moonen Packaging. Mario Sijben, Customer Service Employee van Moonen Packaging, zelf al twintig jaar werkzaam bij de verpakkingsgroothandel, vertelt hoe hij de retail heeft zien verduurzamen. “Twintig jaar geleden had niemand nog van duurzaam gehoord.” De afgelopen jaren heeft Mario Sijben dat heel snel zien veranderen. Die omslag is ook zichtbaar in de supermarkten van Jan Linders, waar klanten tegenwoordig koffiedrinken uit het suikerriet bekertjes van Moonen. Sijben: “Ons paradepaardje.” Moonen levert ook duurzame verpakkingen zoals dunnere wikkelfolie, net zo sterk als het aloude folie maar extra besparend doordat er meer op een rol kan. Ook het siliconen bakpapier is voortaan extra dun en de draagtassen zijn recyclebaar. Net als Moonen is de Limburgse supermarktketen sterk gefocust op C02-reductie. Winst is vooral te behalen op het gebied van transport, winkelinrichting en operations. Sijben: “Drie jaar geleden werd Moonen uitgeroepen tot Groenste Bedrijf van Nederland. We zoeken voortdurend naar duurzame alternatieven van bestaande producten. Afbreekbare roerstaafjes? Voor elk product bestaat wel een groen alternatief.” Supermarktketen Jan Linders hoeft hij niet te overtuigen, ook daar is volop besef hoe belangrijk verduurzaming is.

22 familybusiness

Mario Sijben


Van Bieren – Bier verpakt in een melkpak Bier, je drinkt het uit een flesje of het komt vers uit het vat. Daar dacht het nieuwe retailmerk Van Bieren echter anders over. In hun winkels in Amsterdam en Utrecht kunnen bierliefhebbers ter plekke een liter vers bier laten tappen en het stevig afgedopt in een beugelfles mee naar huis nemen. Peter Verheggen, Senior Purchaser van Moonen: “Dit concept bestond nog niet in Nederland. We kregen de vraag hoe dit verse bier ‘stoer, vers en opvallend’ verpakt zou kunnen worden.” Om het idee van versheid te onderstrepen, werd gekozen voor een recyclebare kartonnen verpakking die lijkt op een melkpak. “Nederlanders associëren melk met versheid”, verduidelijkt Verheggen. “Het melkpak wordt met een tang op ambachtelijke wijze stevig dicht geniet wat de Peter Verheggen (l) stoerheid van bier benadrukt. De verpakking onderstreept alle elementen in het verhaal van dit verse tapbier tot in de kleinste details.” Behalve het ‘melkpak’ maakte Moonen Packaging ook een draagtas, sixpack, display en labels voor Van Bieren. Met dit unieke concept van vers tapbier gehuld in een originele verpakking, profileert Van Bieren zich krachtig op de volle Nederlandse biermarkt. Het bedrijf spreekt van een “vliegende start”. Verheggen: “De klant is laaiend enthousiast.”

NovuPak – Europese partner met lokale voordelen Moonen Packaging vormt samen met verpakkings­ specialisten Boxon, marktleider in Scandinavië, en MacFarlane, marktleider in Groot-Brittannië, de Europese sales-en inkooporganisatie NovuPak. Wat zijn de voordelen? Met een netwerk van 45 locaties in twaalf Europese landen opereert NovuPak sterk internationaal vanuit de gedachte ‹think global, act local›. Het doel is het bieden van gepersonaliseerde oplossingen in industriële verpakkingen, specifiek gericht op Europese multinationals. “Vroeger deelden we onze gezamenlijke kennis vanwege het volumevoordeel dat dit opleverde, nu werken we vooral samen om onze Europese klanten aan betere verpakkingsoplossingen te helpen”, vertelt Roel Verbinnen, Sales Manager Europe NovuPak. De partners van NovuPak delen de ambitie om met slim Roel Verbinnen verpakkingsbeleid te besparen op de belasting van het milieu. Daarom wisselt men best practices en kennis uit op gebied van MVO en operational excellence. Verbinnen: “Dat betekent dat je als klant een optimale partnership aangaat met een partij die niet alleen veel inkoopgewicht in de schaal legt, maar ook een volwaardige gesprekspartner is op managementniveau. Door de brede kennis en ervaring te delen komen waardevolle besparingen in beeld, die anders onopgemerkt bleven. Dan heb ik het over het standaardiseren van verpakkingen, het verkleinen van de supplier base en het terugdringen van operationele en logistieke kosten. Dit resulteert in sterke rendements verbeteringen en kostenbesparing doorheen de ganse keten bij de klant. En last but not least in beduidend minder CO2-uitstoot.”

familybusiness 23


Inspirerende sessies over duurzaamheid

Brainpack wil kennis delen In 2011 organiseerde Moonen Packaging de eerste editie van Brainpack, een inspiratie-event over duurzaam ondernemen en verpakken. Door kennis te delen, samen te werken, nieuwe ideeën te verzinnen en verbinding te creëren wil Moonen duurzaamheid inhoud en kracht geven. De vierde editie staat gepland voor donderdag 1 juni 2017.

Paul van Dijk

Waar het ene bedrijf kiest voor shirtreclame van de plaatselijke voetbalclub, kiest Moonen Packaging voor de organisatie van een tweejaarlijks event over duurzaamheid. Duurzaamheid is grensoverschrijdend en daarom beperkt Brainpack zich niet tot de verpakkingsbranche. Met drie edities achter de rug, weet Moonen dat het initiatief aanslaat. Van elke editie maakt Moonen een feestje, en elke editie wordt weer drukker bezocht dan voorgaande.

Op de werkvloer Brainpack vindt plaats bij Moonen Packaging in Weert. Het grote logistieke centrum wordt speciaal voor Brainpack in twee etmalen getransformeerd tot event-locatie. Het is een bewuste keuze het evenement in eigen huis te organiseren. “We proberen mensen te verrassen”, zegt Gé. “Maar het gaat niet over Moonen”, beklemtoont hij. “We willen de duurzaamheidsvlek vergroten door middel van ons netwerk.” Dat de gemeente Weert ook nog eens de groenste gemeente van de wereld is, is een mooie bijkomstigheid.

Moonen nodigt klanten en leveranciers uit met MVO-doelstellingen. Met een inspirerend dagprogramma hoopt de verpakkingsspecialist de gasten op nieuwe ideeën te brengen. Paul van Dijk, Marketing Manager bij Moonen Packaging: “Brainpack gaat vooral om visie, dat je je businessmodel hierop aanpast. We laten zien dat maat­ schappelijk verantwoord ondernemen niet moeilijk, maar leuk is.”

24 familybusiness

“Niet inboeten op duurzaamheid” Een voorbeeld van een onderneming die haar businessmodel aanpaste, is Bubble Post. CEO Felix Vanvuchelen was één van de relaties die aan tafel schoof bij Brainpack 2015. “Wij zijn begonnen als een fietstaxibedrijf met drie personen waarbij wij volledig waren gesponsord en onze fietsen waren gebrand, waardoor wij gratis ritjes in de stad konden aanbieden. Gaandeweg vroegen hande­ laren ons of wij ook tegen betaling pakketjes mee konden nemen. Hierdoor geïnspireerd hebben wij ons businessmodel aangepast. En sindsdien is ons bedrijf sterk uitgebreid. Ik hoor om mij heen dat mensen bij verduurzamen niet willen inboeten op kwaliteit. Bij ons geldt het tegenovergestelde: wij willen niet inboeten op duurzaam­ heid. Dat is een wezenlijk verschil van bedrijfsvorming voeren.”

“Samen maken, samen gebruiken” Ondernemers, consultants, wetenschappers: Brainpack inspireert. In 2015 was ook Jan Jonker, hoogleraar Duurzaam Ondernemen aan de Radboud Universiteit Nijmegen, te gast. “Als een auto 22 uur per dag stilstaat, dan is het een idee dat deze auto op de ongebruikte uren gedeeld wordt met anderen. In het officiële jargon: asset sharing. Dit kan toegepast worden op ziekenhuisbedden, auto’s (SnappCar), huizen (Airbnb), snelwegen. Het adagium is: samen maken, samen gebruiken. Of te wel, een circulair karakter van de transactie. Je spreekt met elkaar af wat je belangrijk vindt, je maakt strategische keuzes en dat moet je slim organiseren. En in dat slim organiseren zit ‘m de crux, daar zijn wij nog niet aan toe. Maar samen kunnen we hierover nadenken, want samen kom je echt veel verder.” Wilt u zich aanmelden voor Brainpack 2017 of meer weten over dit inspiratie-event? Bekijk dan de website www.brainpack.nl.




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.