Periodico La Minga 23_04_2009

Informativo de Transparencia del Gobierno Provincial Aut窶馬omo de El Oro.

Jueves 23 de Abril 2009

Por una Provincia Grande 1

Nuestra fe en la grandeza de El Oro se multiplica Al iniciar este informe de trabajo, cumplo con un imperativo de conciencia, ineludible deber y superlativa satisfacción de reconocer el papel decisivo y fundamental desempeñado en el Ecuador, y en particular en El Oro, por el Gobierno de la Revolución Ciudadana que con gallardía, patriotismo, pundonor, valentía y decisión lo preside el señor economista Rafael Correa Delgado.

Ing. Agr. Montgómery Sánchez Reyes PREFECTO DEL GOBIERNO AUTONOMO DE EL ORO

humano y político enriquecido con las ideas que lo iluminan, proyectos que concibe, planes que traza, programas que estructura, empresas que acomete y acciones que ejecuta.

En nombre del pueblo de El Oro hago públicos el reconocimiento y gratitud por todo el bien que nos ha hecho; lo que ha comprometido el creciente apoyo a su proyecto político y principios programáticos en cualquier circunstancia y desde cualquier posición, ceñidos perennemente a nuestra formación, principios y convicción.

No pueden estar ausentes las reingenierías en la búsqueda permanente de resultados positivos, como tampoco nos han faltado los sueños que nos empuDesde el 10 de Agosto de 1996 el Honorable Consejo jan siempre más allá.

Provincial de El Oro, hoy Gobierno Provincial Autónomo de El Oro, inició el proceso histórico de construc- Al hablar de un activo humano enriquecido en el ción de un desarrollo integral, armónico, sustenta- transcurrir dinámico de la administración de la Prible, sostenido, solidario y mancomunado, con una mera Institución de Desarrollo de El Oro se incluye a las damas y caballeros integrantes de la Honorable visión cada vez más amplia de sus horizontes.

Cámara Legislativa, funcionarios, empleados, técniSu objetivo: mejorar la calidad de vida de las comu- cos y obreros, cuyo rol debemos relievar. nidades, hoy acoplado con identidad de principios y consecuencia de acciones con el Gobierno de la Con sano orgullo resalto la incorporación en esta dinamia de esfuerzos a los directivos y miembros de Revolución Ciudadana. las juntas parroquiales rurales de El Oro, cuya parEste proceso conduce paulatinamente a la acu- ticipación se agranda y se hace más efectiva cada mulación de experiencias que fortalecen un activo día.

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2007 - 2008 Decisivos para el Proyecto Múltiple Jubones

Avanzan los proyectos hidroeléctricos y mejoramiento de sistemas de riego El año operativo 2008 lo iniciamos con un andamiaje de optimismo y un bagaje de herramientas que ya nos son comunes: transparencia, planificación, persistencia, perseverancia y lealtad a los principios y políticas que enmarcan la acción administrativa, ejecutiva y técnica.

Se mantuvo el siguiente orden de prioridades: 1.- Riego 2.- Vialidad 3.- Educación y Salud 4.- Ambiente y Turismo

RIEGO El bienio 2007 - 2008 fue el del gran impulso decisivo para llevar adelante el Proyecto Múltiple Jubones que

Representantes de empresas interesadas financieras nacionales e internacionales visitaron los sitios donde se construiran los proyectos hidroelétricos Mina y La Unión, del Proyecto Jubones, que son impulsadas por ENERJUBONES.

se lo rescató de cuarenta años de olvido por la desidia centralista; la que tuvo que ser rota por la decisión del amigo Presidente de la República economista Rafael Correa Delgado, con cuyo apoyo lo llevamos adelante con pasos agigantados.

Alcantarilla cajón para cruzar la calle Luis Ángel Leon, dentro de la obra de Embaulamiento del canal principal de riego Pasaje - Machala.

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Al Proyecto Múltiple Jubones solamente se lo concebía como la Presa de Minas, relacionándolo únicamente con la producción Hidroeléctrica; pero hoy una gran mayoría sabe que uno de los beneficios más importantes y transcendentales de este objetivo Multipropósito, es

el riego, que en nuestra administración ha avanzado y está avanzando significativamente, como lo podemos demostrar: El Gobierno Provincial Autónomo de El Oro, por mandato Constitucional, dirige su acción a la zona rural, en donde está la potencialidad productiva agrícola y pecuaria; por lo cual tiene bajo su responsabilidad una gran red de canales de riego y drenajes que brindan cobertura a 24.000 hectáreas en producción, en la Cuenca Baja del Jubones.

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Se opera dos sistemas principales de riego: ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ que dan servicio al 75% del sector Agro exportador de la provincia.

Se administra también bajo su responsabilidad los Sistemas de Riego de las Cuencas del río Byrón en la zona de Santa Rosa y se continúa dando apoyo a los usuarios del sistema Arenillas, que pasó a su responsabilidad.

Considero oportuno y necesario recordar que nuestra administración acometió la obra de riego de mayor importancia en más de 50 años de historia de El Oro,

especiales y el revestimiento con hormigón de los canales del Sistema principal ฀ ฀ ฀ de Riego

La primera está con un avance del 75% y la segunda está en un 95%.

Las ventajas de estos dos magnos proyectos en ejecución se dirigen a la optimización del servicio de los sistemas de riego, con el incremento del volumen de agua, evitando las pérdidas por filtración, la acumulación de sedimentos que azolvan los canales, y el ahorro en mantenimiento.

Los beneficios son evidenconsecuente dinamización de la economía.

Con el mejoramiento de los dos Sistemas de Riego principales, según los estudios de la Escuela Politécnica Nacional, se obtendrá una cobertura de Riego para 15.800 hectáreas para el Sistema Pasaje- Machala y de 12.600 hectáreas en el

Canal de riego revestido con hormigon armado

como lo es la construcción de la obra de Toma, desarenador, estructuras especiales y revestimiento con hormigón de los canales de riego en el sistema principal ฀ y construcción del Túnel de ingreso, desarenador, estructuras

tes: La expansión de la Frontera Agrícola, una mayor producción y productividad, diversificación de cultivos, que permitirá la competitividad; y desde luego el incremento de plazas de trabajo y mayores ingresos para la provincia y el País, con la

Se nota la fluidez del agua en un canal revestido de hormigón.

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฀ ฀ ฀ ฀ garantizando el Riego para una superficie de 28.400 hectáreas, e incrementando la seguridad de riego de los usuarios.

Las citadas obras y las otras que estamos ejecutando y que daremos a conocer más adelante, SON PARTE IMPORTANTISIMA

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฀ ฀ Río Negro, Río Caluguro, Río Chaguana, Río Siete, Río Pagua, Río Bonito, Estero Medina, para evitar las inundaciones en los sectores productivos.

Desarenador en el sistema de riego Pasaje - El Guabo - Barbones.

DEL GRAN PROYECTO MÚL฀ que como lo pueden apreciar, está en marcha.

Se ejecutó el revestimiento con hormigón armado del canal secundario La PeñaCorralitos en una extensión de 3.100 metros, trabajo realizado por administración directa.

collera en la margen del Río Jubones en el sector de Chalacal.

Se realizaron trabajos de limpieza y desembanque de los canales de drenaje Caza Camarones, La Amar-

Se construyó en la margen Izquierda del Río Jubones, en el Sector de la Primavera, un Muro con préstamo local y protegido con escollera en una longitud de 700 metros lineales para el control de inundación de la ciudad de Machala.

Se construyó un muro de escollera en la margen derecha del Río Jubones en el sector de la Bocatoma del Cantón El Guabo.

Se construyó muro de es-

Construcción de muro de escollera en el Jubones

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gura, El Mar – Km-10.1/2, Estero Chalacal, además se realizaron trabajos de desembanque en el Río Pital,

El 8 de Diciembre del 2008 el Gobierno Provincial Autónomo de El Oro y el Instituto Nacional de Riego y Drenaje, INAR, firmaron un convenio interinstitucional de participación mutua para el revestimiento con hormigón, de los canales secundarios Pasaje – Machala Canal Secundario Pajonal 11.03 KM Canal Secundario Cañas Viejas 11.61 Km Canal Secundario Rositas – Cañas Viejas 14.6 Km Canal Secundario Castro Primavera 14.4 Km. Un total de 51.64 Km de canales revestidos, con las mismas ventajas y beneficios ya descritos en anteriores líneas.

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Muro de escollera en el río Jubones, en el sector de La Primavera.

Tenemos que hacer hincapie que el Gobierno Provincial aportó con los estudios y posteriormente aportará con la administración de los canales revestidos; correspondiendo a INAR el proceso contractual y financiamiento.

la creación de la empresa de generación eléctrica Enerjubones SA, cuyos accionistas son los gobiernos provinciales del Azuay y El Oro. Esta empresa se creó para impulsar proyectos de generación de energía eléctrica compatible con el medio ambiente y la preservación de los ฀ ฀ - recursos naturales; a la vez ฀ ฀ que generar e impulsar actividades productivas a nivel ฀ ฀ ฀ local, regional y nacional.

Uno de los hechos históricos más importantes fue la Las gestiones y acciones integración de la Mancomumancomunadas con el Ingenidad del Sur, entre las herniero Paúl Carrasco Carpio, manas provincias de El Oro Prefecto del Azuay, cuya cay El Azuay, de la que surgió pacidad, talento, visión y es-

Dragado del río Jubones en La Primavera.

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píritu de solidaridad alabo; las mismas que abrieron un horizonte y perspectivas hacia los grandes cometidos.

Impulsados por los anhelos de conseguir un mejor presente y futuro para nuestros pueblos, emprendimos en ฀ los ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ aprovechando el potencial hídrico del gran Río Jubones.

Los primeros objetivos de Enerjubones S.A. fueron de avanzar y completar los estudios de factibilidad y diseño definitivos de los dos Mega Proyectos, y posteriormente su construcción y operación.

Minas y La Unión generarán una energía limpia que cubriría un porcentaje superior al 12% del requerimiento actual del País y servirá para atender en su totalidad las necesidades energéticas de las Provincias de El Oro, Azuay, Cañar, Loja, Morona Santiago y Zamora Chinchipe, atendiendo a una población superior a 2´231.000 habitantes ubicados en estas zonas patrias.

Trabajos de enmuramiento en ríos para defender, población, producción y vía en la temporada invernal 2008.

cial en las zonas de influencia de los Proyectos.

La producción de energía ecológica podrá dejar atrás las plantas térmicas con sus efectos contaminantes.

Se propone también el mantenimiento y mejoras de las Cuencas Hidrográficas del entorno procurando siempre la conservación y mejoramiento del ambiente, como la inversión en proyectos de Riego, Desarrollo Turístico y una diversidad de micro empresas productivas, además del cuidado de las cuencas y microcuencas.

Para su ejecución se propone un modelo descentralizado de gestión Administrativa, en la cual exista la redistribución social de los recursos generados por los Proyectos dirigidos al mejoramiento de la calidad de vida de los sectores menos favorecidos, mediante la aplicación de programas de inversión so-

Contando con los documentos precontractuales y el financiamiento correspondiente facilitado por el gobierno de la Revolución Ciudadana, Enerjubones convocó por los medios de comunicación escrita en las ciudades de Quito, Cuenca y Machala, así como en diario internacional Wall Street

Journal, a concurso público de Consultoría No. 01-2008 , para la COMPLEMENTACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y DISEÑO DEFINITIVO DEL PROYECTO HIDROELÉCTRICO ”MINAS “ Y ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y DISEÑO DEFINITIVO DEL PROYECTO HIDROELÉCTRICO “LA

UNION”.

La respuesta nacional e internacional a esta convocatoria nos llenó de júbilo, entusiasmo y optimismo, pues se registraron 32 firmas, de las cuales 8 se inscribieron para participar en el concurso público, lo cual demuestra la gran acogida e interés

para realizar los estudios definitivos y diseños de tan importantes Proyectos.

Este 23 de Abril firmaremos el contrato con la firma ganadora de la licitación: GEODATA ASTEC.

Consideramos un ineludible deber resaltar ante la Provincia, la Regi—n y el Pa’s, el gran apoyo brindado por el Gobierno de la Revoluci—n Ciudadana, presidido por el Amigo Presidente, Economista Rafael Correa Delgado, con el cual estamos avanzando aceleradamente en el Proyecto Mœltiple Jubones, en lo referente a los Proyectos HidroelŽctricos Minas-La Uni—n, y en el mejoramiento de los Sistemas de Riego.

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Más de cien frentes de trabajo en pavimento rígido, asfaltados, recapeos, ampliaciones, rehabilitaciones, mejoramientos, rellenos y construcción de puentes

Las adversidades de la naturaleza no detienen nuestra acción

Asfaltado de la vía “Y”Panamericana - San Miguel de Brasil, beneficia a poblaciones rurales y una importante zona productiva.

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Tramo en 3D de la obra de mejoramiento a 8 carriles con hormigón armado de la vía “Y” de El Cambio - Macarsa. Esta obra se ejecuta con el apoyo del gobierno de la Revolución Ciudadana, a través del Ministerio de Transporte y Obras Públicas.

Carpeta de hormigon concluída en los cuatro carriles de salida.

Colocación de carpeta de hormigón.

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Maqueta en 3D del nuevo paso a desnivel, ubicado donde estaba el puente peatonal, frente a la Universidad Técnica de Machala.

Parte importante de la gran obra de los 8 carriles del tramo de vía El Cambio - Macarsa.

Los primeros meses del 2008 tuvimos que distribuir y racionalizar los recursos logísticos, humanos, técnicos y financieros, para afrontar con decisión la emergencia presentada por la fuerte temporada invernal, dando prioridad a la defensa de la población, la producción y las vías a fin de que no se interrumpan las comunicaciones con el resto del país, objetivo que se logró.

Luego, tuvimos que atender los trabajos de rehabilitación especialmente del sistema vial en toda la provincia, lo cual no nos hizo posible ampliar el programa de trabajo como lo teníamos previsto.

Puente en el recinto Sal si Puedes.

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฀ Sin embargo, hasta donde el invierno lo permitió, se pudieron mantener los cronogramas de trabajo en obras programadas e iniciadas, en especial en lo que respecta a la conectividad rural.

Resumiendo, podemos señalar que entre trabajos de pavimento rígido, asfaltados, recapeos, ampliaciones, mejoramientos, rellenos, construcción de puentes y otros, se cubrieron cerca de un centenar de frentes de trabajo, la mayoría de cuyas obras están ejecutadas y otras por culminarse. La construcción de dos puentes de hormigón armado en los sitios Drenajes Santander, El Guabo y Quebrada El Palmar, Parroquia Bellamaría en Santa Rosa, están en construcción; y en estudios tenemos

Asfaltado de la calle Loja, en la ciudad de Santa Rosa.

Nuevo equipo caminero que ya se encuentra en nuestro campamento para entrar en acción el próximo Mayo.

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Parte del nuevo Equipo caminero que entrará en acción el próximo Mayo. la construcción de los Puentes ubicados en el río La Bocana, Vía Saracay- La Bocana y sobre el Río Grande, Vía Los Amarillos – Chinguilla – Río Grande; ambas obras en la jurisdicción del Cantón Piñas.

Al ser el GPAO una institución de servicio público, tiene la responsabilidad de atender diariamente una multiplicidad de peticiones que vienen desde todos los sectores geográficos y so-

ciales de la provincia, que tienen todo el derecho a ser atendidos de acuerdo a las disponibilidades y viabilidades financieras y legales.

En esa importantísima actividad, durante el año 2008, se ha atendido a 159 instituciones y gremios con la dotación de material pétreo para rellenos y obras varias; se han realizado 91 obras emergentes para remediar los efectos de la estación invernal. Se han ejecutado

Puente sobre el río Chillayacu, Parroquia Rural Uzhcurrumi 12

฀ ocho carriles con hormigón armado el tramo de vía desde la “Y” de El Cambio hasta Macarsa, que contará con todos los elementos modernos en iluminación y ornato.

NUEVO EQUIPO CAMINERO El aval que se ha ganado el Gobierno Provincial Autónomo de El Oro con la inversión eficiente de los recursos crediticios recibidos, le ha abierto un espacio para ser atendido en nuevos requerimientos financieros.

Esto demuestra no sólo que la empresa pública sí puede ser eficiente sino que nuestra entidad se ha ganado un prestigio en el entorno financiero nacional e internacional.

Ello hizo posible la obtención de un crédito subsidiado

Puente sobre el río Carne Amarga, Santa Rosa cuyo mejoramiento beneficia a conductores y peatones. limpiezas, reconformaciones, cunetas y tendida de material en 123 vías, calles y áreas de diferentes sectores de la provincia.

Atendiendo solicitudes de los gobiernos municipales y mediante convenios de participación mutua y solidaria, de acuerdo a la ley, se han ejecutado trabajos con pavimentación rígida y asfaltados en varias ciudades de la provincia como El Guabo, Pasaje, Buenavista, Cañaquemada, El Progreso, Santa Rosa, Arenillas, Huaquillas, Piñas, Malvas, Zaruma, y otras comunidades.

Con el apoyo financiero del Gobierno de la Revolución Ciudadana a través del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, se está trabajando en la ampliación a

Nueva asfaltadora que entrará en acción el próximo Mayo.

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DESCRIPCION DEL EQUIPO CAMINERO A RECIBIRSE EL 23 DE ABRIL 2009 1 1 3 23 1 1 1 1 3 4 4

Planta Trituradora Planta de Asfalto Cargadora Frontal Volquete de 12m3 Terminadora de Asfalto Tanquero Imprimador de Asfalto Rodillo de Neumáticos Rodillo Liso para Pavimentación Asfáltica Motoniveladora Rodillo Vibratorio Tanquero de Agua

2 2 2 1 1 1 1 1 4 1

TOTAL GENERAL Costo total adquisición de equipo caminero Crédito Banco del Estado PROCECAM Crédito subsidiado en un 45%

Tractor de Cadenas Excavadora Hidráulica Retroexcavadora cargadora Tanquero para Combustible (600 GLS) Tanquero para Combustible (1300 GLS) Fresadora Esparcidor de Agregados Planta de Hormigón Portatil Camión de Hormigón MIXER Pavimentadora de Concreto

59 $ 9.296.000,00 $ 8.803.000,00

de 8.8 millones de dólares del BEDE, subsidiado en un 45%, que sirvió para adquirir el nuevo equipo caminero que entrará en acción desde el próximo Mayo.

El nuevo equipo caminero se compone de : 1 Planta trituradora, 1 planta de asfalto, 3 cargadora frontal, 23 volquetes de 12 m3, 1 terminadora de asfalto, 1 tanquero imprimidor de asfalto, 1 rodillo de neumáticos, 1 rodillo liso para pavimentación asfáltica, 3 motoniveladora y 4 rodillo vibratorio.

Además, 2 tractor de cadenas, 2 excavadora hidráulica, 2 retroexcavadora cargadora, 1 tanquero para combustible

Colocación de alcantarillas en la obra de mejoramiento Jumón - La Cuca.

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฀ (600 gls), 1 tanquero para combustible (1300 gls), 1 fresadora, 1 esparcidor de agregados, 1 planta de hormigón portatil, 1 camión de hormigon Mixer y 1 pavimentadora de concreto.

Es muy importante enfatizar que con este nuevo equipo se ampliará la cobertura de trabajo vial en toda la provincia, para lo cual se implementará un nuevo campamento en Piñas, en lugar estratégico equidistante con los cantones de la Parte Alta de la Provincia.

AEROPUERTO REGIONAL DE SANTA ROSA Y AUTORIDAD PORTUARIA DE PUER฀

Asfaltado en calles céntricas de Santa Rosa, en convenio con el Municipio.

Mejoramiento de la vía Chacras - Quemazones, en Arenillas. La próxima etapa será el asfaltado.

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Considero oportuno y adecuado incluir en esta par-

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En los primeros meses del 2008, tuvimos que trabajar con urgencia y eficacia para evitar quedarnos incomunicados con el resto del país por la vía Machala - Guayaquil.

Asfaltado de calles en convenio solidario con el Municipio de El Guabo.

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te del informe dos logros históricos trascendentales que como conquistas con la organización, unidad y lucha de los orenses, se registraron el año 2008. Nos referimos a la construcción del Aeropuerto Regional en Santa Rosa y la expedición del decreto ejecutivo del presidente Rafael Correa Delgado que reestructuró el directorio de Autoridad Portuaria de Puerto Bolívar, acogiendo el mandato del pueblo orense en las urnas en septiembre del año 2000.

un monto de 26’251.367,22 dólares, se inició el 4 de abril de 2008 y el compromiso es entregarlo en 18 meses, habiéndose manifestado que se lo podría entregar antes.

El Aeropuerto Regional de Santa Rosa, que lo construye el Cuerpo de Ingenieros del Ejército con financiamiento del gobierno de la revolución ciudadana, por

Con la presencia del nuevo Directorio de Autoridad Portuaria de Puerto Bolívar, que se ha integrado en un trabajo de consenso, ahora libre de la influencia obstructora

De un avance programado en 40,52% se ha ejecutado 42,68 %. Para este mes de abril se tendrá la carpeta asfáltica de la pista y la colocación del pavimento rígido en la cabecera. El tipo de aviones que pueden operar inclusive son los Boeing 727-200.

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Asfaltado de los accesos a las facultades en la Universidad Técnica de Machala. de la DIGMER, se han dado pasos decisivos para el gran objetivo de modernizar el Terminal Marítimo e incorporarlo al corredor económico conectado con el Aeropuerto Regional de Santa Rosa, Puerto Seco de Huaquillas, con proyección a Perú, y las provincias de Loja, Zamora y Sarameriza en el Perú y de allí por la vía fluvial del Amazonas al Puerto de Belem en el Brasil, con proyección al Asia por el Océano Atlántico.

Gracias, muchas Gracias, Amigo Presidente del Gobierno de la Revoluci—n Ciudadana, economista Rafael Correa Delgado, por su aporte patri—tico y decisivo para la construcci—n del Aeropuerto Regional en Santa Rosa, que VLJQLÀFD XQD SODWDIRUPD GH LPSXOVR al desarrollo que merece y procura la Provincia de El Oro y la Regi—n Sur. 17

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El terminal marítimo de Puerto Bolívar, en camino a modernizarse, junto al Aeropuerto Regional de Santa Rosa, a sólo siete meses de concluirse, son el punto de partida del corredor económico Puerto Bolívar Aeropuerto de Santa Rosa Puerto Seco de Huaquillas Loja - Zamora - Sarameriza en Perú, para conectarnos por el Amazonas, a los puertos de Brasil, y de ahí a los mercados ultra Atlánticos.

&RQÀDPRV HQ HO apoyo del Amigo Presidente para este gran Proyecto Regional del Sur 18

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El Ferrocarril Transamazónico, un pasado de añoranza, un proyecto de presente y un sueño de futuro.

“Lo imposible hagámoslo ya QUe lo difÍcIl lo haremos después” (Simón Bolívar) 19

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Para una Provincia Grande

Impulsamos una educación de calidad

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Se destaca la colaboraci—n del Gobierno de la Revoluci—n Ciudadana a travŽs del DINSE. Para quienes administramos el GPAO el capital humano es la verdadera e inagotable riqueza de los pueblos.

El empoderamiento de esta irrefutable verdad da fuerza e impulsa los esfuerzos por extender nuestra acción hacia la gente, en especial en educación y salud, convencidos firmemente que con ello fundamentamos las bases de un verdadero desarrollo, cuyo dínamo lo

constituyen las fuerzas productivas.

Tenemos que poner con ca- dental hecho histórico que rácter de relieve el trascen- se dio el 7 de diciembre de

2008 en la ciudad de El Guabo, donde se declaró a la provincia de El Oro Territorio Libre de Analfabetismo.

Según datos del Instituto Nacional de Estadísticas y

Fue sumamente satisfactorio entregar nuevas aulas para mejorar el entorno educativo de varios cantones.

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฀ Censos, en el año 2001 el índice de analfabetismo en el Ecuador era del 8.4% y en la provincia de El Oro el 5.6%.

Esta realidad nos impulsó a la tarea de reducir al mínimo esa cifra; lo cual también lo logramos.

La oportunidad la tuvimos con la muy grata oferta solidaria de la hermana República de Cuba que se puso a las órdenes con un equipo de 20 expertos en alfabetización dispuestos a organizar y poner en funcionamiento en la provincia de El Oro el Programa de Alfabetización y Educación para la Vida “Yo, sí puedo”, que se inició con las firmas de convenios con los gobiernos municipales, a partir de noviembre del 2004. Cuatro Municipios firmaron convenios independientes y en los 10 intervino el GPAO.

Como lo dijo el Coordinador Provincial del Programa “Yo, sí puedo” en El Oro, compañero, amigo y hermano cubano doctor José Rodríguez Rodríguez: “Dura fue la tarea de los asesores cubanos, los coordinadores, promotores y los más de 600 facilitadores en las 642 comunidades que brindaron su aporte de voluntad y calidad humana para este gran éxito de poder alfabetizar a más de

9647 personas”.

Gracias a ese gran trabajo solidario, pudimos sentir más cerca la carga de valores humanos que tiene nuestra gente y sus inmensos deseos de prosperar para ser más útiles a sus familias, a sus comunidades y a la Patria.

El Gobierno Provincial, en el 2008, ejecut— importantes obras para la educaci—n y entreg— 21 mil pupitres unipersonales 22

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Maqueta en 3D de la Glorieta Cívica en la Ciudadela Universitaria en homenaje a quienes protagonizaron la gesta heroica del 22 de noviembre de 1968 para exigir y lograr la creación de nuestra Alma Mater, Universidad Técnica de Machala.

La provincia de El Oro cuenta hoy con un índice de 1,6% de analfabetismo y con el 98.4% de su población alfabetizada.

El 7 de diciembre del 2008, fecha histórica para la provincia y el país, en unidad de acto el GPAO y el Programa “Yo, sí puedo”, representado por el Embajador cubano en el Ecuador, doctor Benigno Pérez Fernández; la coordi-

nadora Nacional en el Ecuador, Lic. Viviana Hernández Fernández y el coordinador provincial en El Oro doctor José Rodríguez Rodríguez, perennizamos en una placa que desde ese día se exhibe en el frontis de nuestra sede institucional, en testimonio de lo grande, sublime y positivo que son los resultados de beneficio social que generan la decisión de cambio, la perseverancia, la unidad y

la solidaridad de los pueblos del mundo.

Dentro del objetivo de brindar a la educación y sus actores un entorno de trabajo digno continuamos con la atención permanente a necesidades de construcciones escolares, convenios de trabajo compartido, para reparaciones, mejoramientos, pavimentación rígida, asfaltados y rellenos de pa23

tios, áreas recreativas, y de deportes, cerramientos, baterías higiénicas, etc.

Bloque de cuatro aulas, dos en planta baja y dos en planta alta para la escuela Zulima Vaca Rivera de Pasaje. Incluye escaleras y remodelación de canchas deportivas.

Dos aulas en planta alta en el Colegio Juan Montalvo de Machala

Pavimentación y construcción de muro de contención en la extensión de la Universidad de Loja en Zaruma.

Bloque de cuatro aulas en dos plantas, en la Escuela Luis Poveda Orellana, Pasaje.

Pavimento rígido en patio de la Escuela Alfredo Pérez Guerrero, Santa Rosa.

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Bloque de aulas en el colegio Simón Bolívar, en Puerto Bolívar.

Bloque de cuatro aulas en dos plantas para el Centro Educativo Matriz de la Parroquia Bellamaría, del cantón Balsas.

Bloque de seis aulas planta alta y planta baja en la Escuela Cristóbal Colón, de Piñas.

Bloque de dos aulas, escaleras, y cancha múltiple en la escuela Dr. Manuel Moreno Espinoza, Piñas.

Construcción de un aula en el Colegio Rumiñahui, de la parroquia Chacras de Arenillas.

Construcción de un aula para laboratorio de cómputo, batería sanitaria y rehabilitación integral en la escuela Juan León Mera, Cantón Atahualpa.

Construcción de taller y seis aulas en el Colegio Nacional Nocturno Huertas, Zaruma.

Construcción de salón de actos del Complejo Educativo DR Wenceslao Ollague, en convenio interinstitucional.

Construcción de aula en la

Escuela 18 de Noviembre de Arenillas 24

฀ escuela Dr. José Serafín Romero, Sitio Remolino Santa Rosa.

Construcción de aula para la escuela Carlos Tapia Ordóñez, Sitio El Quemado, Santa Rosa.

Se puso a disposición de todos los establecimientos educativos fiscales de la provincia, con recursos propios, la cantidad de 21.000 pupitres unipersonales de calidad; los mismos que fueron entregados hasta diciembre de 2008 a 15.452 educandos, y en este mes de enero de 2009 se culminará con la entrega de los 5.548 restantes.

En el año lectivo 2008 -2009, en convenio con el Ministerio de Educación, y en coordinación con la Dirección de educación local se entrega-

Bloque de aulas para el Colegio Remigio Geo Gómez, de Huaquillas. ron textos didácticos gratuitos a todos los educandos de

los establecimientos edu- les y fiscomicionales de la cativos fiscales, municipa- provincia, de los niveles del

primero al décimo de educación básica, en un número de 120.918 beneficiados.

En el sector fronterizo, junto con el DINSE, se ejecutaron varias construcciones de aulas.

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Coliseo Cerrado de Deportes, de la escuela Sucre, de Santa Rosa.

Se ha puesto Žnfasis en la construcci—n y remodelaci—n de escenarios deportivos para la ni–ez.

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฀ DEPORTES Siendo la actividad deportiva una terapia física, mental y social, básica para la salud, dentro de la educación se ha dado prioridad al mejoramiento de los escenarios deportivos buscando la masificación de esta actividad recreativa y formativa.

En Zaruma está en ejecución el mejoramiento de su estadio con la construcción del sistema de drenaje, sembrado de césped, reubicación de los arcos, rayado de la cancha, cisterna de hormigón armado y cerramiento de la cancha de fútbol.

En la parroquia Milagro, cantón Atahualpa, está en ejecución la obra de fachada y área de estacionamiento del coliseo de deportes.

En Arcapamba, cantón Zaruma, se ejecuta la cubierta de la cancha deportiva y su cerramiento.

Coliseo Cerrado de Deportes de la escuela Manuel Isaac Encalada

En Cordoncillo, cantón Atahualpa, se construye el escenario deportivo para el colegio del lugar.

Construcción de 4 coliseos con estructura metálica y cubierta: a) para el Colegio Manuel González de Pasaje, b) colegio de Buenavista, Pasaje; c) escuela Antonio José de Sucre en Santa Rosa y d) colegio Ocho de Noviembre en Piñas.

En Huaquillas, se ejecutó la obra del sistema de riego, sembrado de césped, reubicación de arcos y rayado de la cancha de fútbol, en el estadio Humberto Arteta Mayesa.

Estadio de la parroquia La Iberia, Cantón El Guabo.

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฀ En Balsas está en ejecución la construcción de la cancha de fútbol en el estadio de Liga Deportiva Cantonal, que incluye tanque de reserva, sistema de drenaje, sistema de riego, gramado, arcos, mallas de protección, graderíos de hormigón armado, con cubierta de estructura metálica.

En la parroquia Salvias, cantón Zaruma, se construye una cancha deportiva con sus respectivos graderíos y batería sanitaria.

En la parroquia San José, cantón Atahualpa, se construye una cancha de uso múltiple.

Remodelación y construcción de cubierta en la cancha de uso múltiple de Saracay, Piñas

Estadio del Colegio Nacional Nueve de Octubre, de Machala.

Estadio de la Liga Deportiva Cantonal de Huaquillas.

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฀ FURGÓN DE INFORMÁTICA Con el furgón de Informática se continuó trabajando en la capacitación de los niveles primario y secundario así como elementos de las comunidades en cursos de adaptación a la computación.

Se ha trabajado en 25 establecimientos educativos desde el 4 de enero hasta el 19 de diciembre de 2008 logrando capacitar a 2.212 alumnos.

Según la estadística, desde el año 2001, que se inició el programa, hasta el año 2008 se han capacitado en elementos de informática a 17.585 personas entre mujeres, hombres, niños y adultos.

Con el apoyo del GPAO, el Patronato de Acción Social enmarcado en los requerimientos del Plan Estratégico de Desarrollo de la provincia lleva adelante un programa de salud que contribuye al desarrollo humano sostenible para mejorar el acceso de la población a los servicios de salud a bajo costo.

La niñez de los sectores populares acude al Furgón de Informática en busca de preparación.

Este programa garantiza la calidad en la prestación de servicios y mecanismos de control gestionando nuevos y mejores procesos de administración que permiten mejorar cada día los servicios de salud.

La comunidad tiene la oportunidad de aprender conocimientos básicos en el Furgón de Informática.

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Con el Patronato de Acción Social

Salud preventiva y curativa

El Programa de Salud ofrece una unidad móvil que recorre permanentemente la provincia, especialmente los sectores rurales y de difícil acceso, brindando atención en medicina general, odontología, laboratorio clínico y botiquín.

Los profesionales que se

desplazan en esta unidad realizan también diferentes actividades de medicina preventiva como vacunación, desparasitación, charlas sobre cuidados prenatales, higiene oral y otras actividades dependiendo de los requerimientos de cada zona.

El Centro de Salud Urbano, ubicado en el corazón de Machala (calles 9 de Mayo y 25 de Junio, antiguo local de Gobernación) atendió el 2008 un total de 30.570 pacientes repartidos en las áreas de medicina general, pediatría, ginecología, odontología, laboratorio, urología, traumatología, gastroente30

rología, psicología, optometría, terapia de autoayuda, acupuntura, osteoporosis, cardiología, oftalmología y termomasajeador.

El Programa de Salud viene atendiendo desde el año 2000 a un total de 170.052 pacientes.

PROGRAMA DE NUTRICIÓN INFANTIL BANANITO AMIGO La trágica paradoja que nos señaló que en el entorno social del terminal marítimo de Puerto Bolívar, por donde salen millones de toneladas de la fruta más exquisita, el banano para alimentar a la población del planeta, el 75% de las niñas y niños iban a

฀ las escuelas sin desayunar, nos impulsó en el año 1998 a crear el Programa de Nutrición Infantil Bananito Amigo bajo la responsabilidad del hoy Patronato de Acción Social.

Con este programa nos propusimos hacer llegar a las niñas y niños de Puerto Bolívar un banano diario para mantener su salud y lograr un mejor rendimiento escolar, lo cual lo estamos logrando.

En el 2008 se entregó tres millones de banano a las niñas y niños de las escuelas, jardines de infantes, guarderías y centros asistenciales de Puerto Bolívar y Machala y estamos haciendo esfuerzos para implementar los mecanismos necesarios a fin de extender este beneficio a mayor población infantil.

El programa de nutrición infantil bananito Amigo se complementa con los cursos de economía doméstica para capacitar a las madres de familia de los sectores marginales en la utilización de banano verde y maduro en la preparación de más de 100 recetas alimenticias, promocionando a la vez la cultura del consumo de este maravilloso producto, para lo cual también hemos editado una gran cantidad de recetarios en español e inglés que han sido y están siendo difundidos gratuitamente a nivel nacional e internacional.

Según las estadísticas en el 2008 se han realizado eventos que han beneficiado a 8.370 amas de casa.

Algunos de estos eventos 31

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฀ se extendieron a Guayaquil y Cuenca.

Reiteramos nuestra gratitud a los amigos productores de banano que donan la fruta para este programa. Ellos

son Julio Ullauri, Servio Serrano Correa, Xavier Sanmartín y Boanerges Pereira.

Las siguientes son las obras de salubridad en ejecución, a lo largo del año 2008.

OBRAS DE SALUBRIDAD EN EJECUCIÓN Construcción de alcantarillado sanitario para la comunidad de río Negro, parroquia La Victoria, cantón Santa Rosa.

Ampliación del sistema de alcantarillado sanitario para la parroquia Bellavista.

Construcción del Sistema de Agua Potable para la comunidad de Valle Hermoso, parroquia Bellamaría, cantón Santa Rosa.

Ampliación del sistema de aguas servidas para San Antonio, cantón Santa Rosa.

Dotación de agua potable para el barrio Virgen de El Carmen, parroquia Buenavista, cantón Pasaje.

Ampliación y mejoramiento

del sistema de agua potable para las comunidades de San Vicente y El Recreo, parroquia El Retiro, cantón Machala.

Construcción del alcantarillado sanitario de la parroquia Abañin, cantón Zaruma.

Dotación de agua potable para la comunidad Unión Lojana, parroquia Pálmales, cantón Arenillas.

Ampliación y mejoramiento de alcantarillado sanitario de la parroquia Pálmales, cantón Arenillas.

Construcción de alcantarillado sanitario de la parroquia Uzhcurrumi, cantón Pasaje.

Prolongación de la red de alcantarillado sanitario de Guizahuiña.

Ampliación del sistema de alcantarillado sanitario en la parroquia Bellavista, cantón Santa Rosa.

Mejoramiento del sistema de agua potable en la parroquia rural El Retiro, de Machala.

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Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable para la parroquia Río Bonito, cantón El Guabo. Revestimiento en captación.

Ampliación y mejoramiento del sistema de aguas servidas de la parroquia Sinsao, cantón Zaruma.

Construcción del sistema de aguas servidas de la parroquia Piedras, cantón Piñas.

Construcción de alcantarillado sanitario de Puerto Garzón, la Concordia y San Felipe de la parroquia Cañaquemada, cantón Pasaje.

Construcción de alcantarillado sanitario de Limón Playa, El Vado y Recreo, cantón Santa Rosa.

Construcción de alcantari-

llado sanitario de la comunidad La Chilca, parroquia Torata, cantón Santa Rosa.

Colocación de tubería de 200 mm. para el sistema de alcantarillado sanitario en Río Negro, parroquia La Victoria, cantón Santa Rosa.

Tenemos que enfatizar el papel importantísimo que han jugado las 49 Juntas Parroquiales rurales, cuyas asociación la preside la dinámica dirigente Teresa Rodas, en la coordinación para la identificación de necesidades en el territorio rural orense y en la toma conjunta y consensuada con el GPAO para programar las obras que en el 2008 sobrepasan el centenar, dentro de las prioridades que se establecieron en conjunto.

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Construcción del sistema de agua potable para la comunidad de El Guayabo, parroquia Torata, cantón Santa Rosa.

Construcción del sistema de agua potable del sitio Valle Hermoso, parroquia Bella María, cantón Santa Rosa.

Instalación de tubería PVC para conducción en el sistema de agua potable de El Guayabo, Torata.

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Medio Ambiente y Turismo

Trabajo comunitario en resiembra de manglar en zonas depredadas por la mano humana en nuestro filo costero.

CONVENIO PARA LA “REFORESTACIÓN DEL MANGLAR EN EL PERFIL COSTERO DE LA PROVINCIA DE EL ORO Y EL ARCHIPIÉLAGO DE JAMBELI”.

Convenio firmado entre el GPAO Y El Programa de Desarrollo Rural Territorial PRODER. Objeto.- Reforestar 180 hectáreas de manglar en el perfil costero orense y el archipiélago de Jambelí.

Monto del Convenio USD $ 101.365,82 Aporte del GPAO USD $ 50.000,00 Aporte del PRODER USD $ 46.365.82 Aporte de Capitanía USD $ 5.000.00 Plazo de ejecución.- 6 meses.

Nivel del proyecto.- El día 5 de diciembre del 2008 se inició la reforestación de Manglar en el sitio Punta del

Faro.

Se firmó, así mismo, un convenio marco de “Cooperación Interinstitucional entre la unidad de Promoción y Desarrollo Forestal del Ecuador PROFORESTAL y el Gobierno Provincial de El Oro”.

NOMO DE EL ORO PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE REPARACIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL”.

CALIDAD AMBIENTAL Se firmó el “CONVENIO DE PARTICIPACION INSTITUCIONAL ENTRE EL MINISTERIO DEL AMBIENTE Y EL GOBIERNO PROVINCIAL AUTÓ-

OBJETO General.- Establecer mecanismos de coordinación y cooperación técnica, para la transferencia por parte del MAE al Gobierno Provincial

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Se suscribió el convenio el 26 de junio del 2008 Monto: USD $. 1`594.634 Plazo: 18 meses

Autónomo de El Oro la cantidad de USD $. 1.594.634.00; recursos provenientes de los fondos de la Cuenta Especial de Reactivación Productiva y Social, CEREPSAmbiente.

Específico.Transferir los recursos CEREPS-Ambiente al GPAO para la ejecución de la Fase I del proyecto Ordenamiento Técnico Ambiental del Distrito Minero Zaruma-Portovelo.

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Desarrollar la fase I del proyecto materia de este convenio por parte del GPAO. La intervención de los pasivos ambientales se efectuará de conformidad con el Estudio de Impacto Ambiental y Plan de manejo a ser elaborado por un centro de educación Superior.

Nivel de Avance.Se contrató a la Universidad Técnica Particular de Loja UTPL, para realizar los estudios de evaluación de Impacto Ambiental. Plan de Manejo de las Plantas de Beneficio en el sector minero, Portovelo-Zaruma y Diseño definitivo del sistema de Relaves de las Plantas de Beneficio.

OTRAS ACTIVIDADES Dentro de las diversas actividades de la Secretaría de Ambiente y Turismo, en el año operativo 2008, citamos: Minga del Arte por la Defensa de la Naturaleza

Estamos creando conciencia de la imperativa necesidad de defender nuestros recursos naturales. Aquí una isleña en la tarea de resembrar mangle.

Ejecutor: Teatro el TELON Monto del Proyecto: USD $. 9.700 Objeto: Realizar el concurso provincial de teatro y literatura en los 14 cantones de la Provincia, en gran número con escuelas participantes.

Inicio: 21 de abril del 2008.

Plazo: 6 meses.

Nivel de Avance: Concluido.

Campaña de Recolección de Pilas Ejecutor: GPAO, Colegio Leovigildo Loayza Loayza de Piñas y Municipio de Piñas Objeto: Incidir en los alumnos de las escuelas y colegios en la recolección y confinamiento de pilas, incluido charlas de concienciación

Participantes: Escuelas y Colegios de los cantones de Piñas, Zaruma y Atahualpa.

Inicio: 15 de julio del 2008 Culmina: 23 de octubre del 2008.

Nivel de Avance: Concluido Colegio Ganador: Instituto de Educación especial “Sor Eufemia Moscoso”.

Cantidad Recolectada: Se recolectaron un total de 1.132 libras de pilas y baterías de 18 Instituciones participantes.

Confinamiento: Las pilas fueron confinadas gracias al apoyo del Municipio de Piñas en celdas de Hormigón armado en el Relleno Sanitario.

los campesinos trabajan con mucho cariño y dedicación en la recuperación de nuestros bosques.

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Plan de Acción Ambiental de la Provincial de El Oro Ejecutor: Consultor, Ing. Vicente Solórzano Objeto: Tener una herramienta para Planificar acciones en beneficio de la mejor calidad de vida en el área ambiental.

Documento: Agenda para la Gestión Ambiental de la Provincia de El Oro Nivel de Avance: Concluido Plan Estratégico Ambiental Regional PEAR, de las provincias

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฀ ฀ Estas pequeñas plantas de mangle sembradas por los isleños, nos motivan a una firme decisión por defender la vida en nuestras islas

Se realizó, socializo y aprobó en sesión de Cámara de Consejeros la ORDENANZA QUE REGULA EL FUNCIONAMIENTO DEL SUBSISTEMA DE EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL GOBIERNO PROVINCIAL AUTÓNOMO DE EL ORO, el día 3 de Octubre del 2008.

Se realizó, socializo y aprobó en Sesión de Cámara de Consejeros, EL REGLAMENTO QUE NORMA EL PROCEDIMIENTO DE EMISION DE LICENCIAS AMBIENTALES. el día 3 de octubre del 2008.

Se realizo, socializo y aprobó en sesión de Cámara de Consejeros el REGLAMENTO PARA EL REGISTRO Y CALIFICACIÓN DE CONSULTORES AMBIENTALES INDIVIDUALES Y FIRMAS CONSULTORAS AMBIENTALES, el día 3 de octubre del 2008.

Se realizó una Capacitación por parte de Funcionarios del Ministerio del Ambiente, en coordinación con el Gobierno Provincial Autónomo de El Oro, sobre “EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES (EIA), AUDITORIAS AMBIENTALES (AA) Y ACREDITACION AL SISTEMA ÚNICO DE MANEJO AMBIENTAL (SUMA)”, en la Secretaría de Gestión Ambiental y

de El Oro, Loja y Zamora.

Ejecutor: Consultor, Ing. Vicente Solórzano Monto del Estudio: USD $. 5.900 Objeto: Orientar la conservación y contribuir al aprovechamiento sustentable de los Recursos Naturales de la Provincia de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe, para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

Documento: Adherir la Agenda al Plan Estratégico Ambiental Regional al PEAR de las provincias de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe.

Nivel de Avance: Concluido Estudio de la Subcuenca del río Casacay (que provee de agua a la planta que cubre las necesidades de los cantones Pasaje, El guabo y Machala).

Ejecutor: Consultor, Ing. Marco Polo Cevallos Monto del Estudio: USD $. 20.911.94 Objeto: Realizar el estudio para la Priorización de microcuencas Hidrográficas en la Provincia de El Oro y Plan de manejo de una Microcuencas.

Nivel de Avance: Concluido.

Se publicó en Registro Oficial la ORDENANZA QUE REGULA LA GESTIÓN DESCENTRALIZADA DE LA COMPETENCIA AMBIENTAL EN LA PROVINCIA DE EL ORO, el día, 25 de enero del 2008.

Se gestionó ante el Ministerio del Ambiente, luego de un proceso para que se nos Acredite como Autoridad Ambiental de Aplicación Responsable en la Provincia de El Oro, mediante Resolución Ministerial No. 128 del 13 de mayo del 2008, y publicada en el Registro Oficial No. 375 del 3 de julio del 2008, donde resuelve aprobar y conferir al Gobierno Provincial Autónomo de El Oro, la Acreditación y el derecho a utilizar el sello de Autoridad Ambiental de Aplicación Responsable (AAAR).

La naturaleza ha sido generosa con la geografía orense, no contaminemos ni destruyamos la obra de Dios.

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฀ ฀ Agua Potable para la Comunidad de El Guayabo, Parroquia Torata, Cantón Santa Rosa Convenio entre el GPAO y Fondo de Solidaridad USD $.

80.162.99 Fondo de Solidaridad U S D $.

72.698.15 GPAO USD $. 7.464.84 Monto de USD $. 80.162.99 Plazo 120 días (octubre 2008)

Reconocemos, exaltamos y agradecemos la intervención de la iniciativa privada en la protección de nuestros bosques, como es el caso de Jocotoco.

Dotación de Agua Potable para la Comunidad de Pitahaya, Cantón Arenillas, Convenio entre el GPAO y Fondo de Solidaridad USD $.

208.071.74 Fondo de Solidaridad U S D $.

188.504.12 GPAO USD $. 19.567.62 Monto de USD $. 80.162.99 Plazo 120 días (octubre 2008) Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable para la Parroquia de Palmales, Cantón Arenillas, Convenio entre el GPAO y Fondo de Solidaridad USD $.

146.397.86 Fondo de Solidaridad U S D $.

131.039.89 GPAO USD $. 15.357.97 Monto de USD $. 146.397.86 Plazo 120 días (octubre 2008) Turismo del GPAO, invitados los Técnicos de las UGAS de los 14 Municipios de la Provincia, durante los días 9, 10 y 11 de junio del 2008.

Se elaboraron los siguientes Proyectos, Procesos Precontractuales y Contractuales de Saneamiento Ambiental:

Dotación de Agua Potable para las Comunidades de Cotopaxi, Parroquia Río Bonito, Cantón El Guabo, Convenio entre el GPAO y Fondo de Solidaridad USD $.

94.057.88 Fondo de Solidaridad U S D $.

80.658.61 GPAO

USD $. 13.399.27 Monto de USD $. 94.057.88, Plazo 120 días (octubre 2008) Dotación de Agua Potable para el sitio de Costa Rica, Cantón Santa Rosa, Convenio entre el GPAO y Fondo de Solidaridad USD $.

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103.405.04 Fondo de Solidaridad U S D $.

65.446.96 GPAO USD $. 37.958.08 Monto de USD $. 103.405.04, Plazo 120 días (octubre 2008) Construcción del Sistema de

Sistema de Agua Potable para el sitio Chimborazo Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable para la Parroquia de Palmales, Cantón Arenillas, Convenio entre el GPAO y Fondo de Solidaridad USD $.

208.360.13 Fondo de Solidaridad U S D

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El Bosque Petrificado de Puyango ha sido y sigue siendo de El Oro y Loja En Turismo podemos informar lo siguiente.-

El excelentísimo Embajador de la hermana República Popular de China, Funcionarios de la Embajada y sus distinguidas familias visitaron esta maravilla del mundo y se fueron fascinados con su extraordinario contenido y belleza.

Convenio con el Ministerio de Turismo para “Ampliación y mejoramiento de la infraestructura existente en el área del Bosque Petrificado de Puyango, para el emplazamiento del centro de interpretación Paleontológica” APORTES MINISTERIO DE TURISMO 29.576,74 APORTE DEL GOBIERNO PROVINCIAL 34.168,71 AUTÓNOMO DE EL ORO ________ TOTAL 61.908,96 Convenio de Co-financiamiento con el Ministerio de Turismo para la “Señaliza-

$.

184.078.83 GPAO USD $. 24.281.30 Monto de USD $. 208.360.13 Enfáticamente reiteramos que el Bosque Petrificado de Puyango ha sido siempre y sigue siendo de las provincias hermanas de El Oro y Loja y que se desestima el conocimiento, inteligencia y natural sinderisis de los ciudadanos al desinformar que ha dejado de pertenecer a nuestra provincia.

En los senderos del bosque se han colocado carteles explicativos para los turistas.

conformación legal de la Mancomunidad Administradora integrada por los Consejos Provinciales de El Oro y Loja y los Municipios de Las Lajas y Puyango, se descentralizó la competencia sobre este bien patrimonial y biprovincial, lo cual ha permitido, con biadministraciones bianuales alternadas de los Gobiernos Provinciales dueños del bien, realizar importantes adelantos en él, de lo cual expondremos más adelante.

Todo lo contrario, con la 39

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฀ ฀ Puesta en valor del Museo in situ, en las instalaciones Administrativas del Bosque Petrificado de Puyango.

Aporte del Gobierno Provincia Autónomo de El Oro 8.000,00 Vitrinas, luces, gigantografías y otros Señalética a especies de Flora y Fauna en el interior del Bosque Petrificado de Puyango, en los recorridos de los senderos.

Aporte del Gobierno Provincia Autónomo de El Oro 5.000,00

Troncos petrificados, impronta de una hoja, en nuestro bosque petrificado, hablando en plural con la hermana Loja. ción Turística de la provincia de El Oro Fase I” Vallas Publicitarias en: Buenaventura, cantón Piñas, Redondel Arenillas-Alamor, en la entrada a la Parroquia La Victoria cantón las Lajas, en la entrada al canal Jambelí y a la llegada al muelle en el balneario de Jambelí, en la Parroquia la Avanzada del cantón Santa Rosa promocionando los Balnearios de agua dulce del río Santa Rosa.

Señalé tica de distancia: Vía Arenillas – Alamor- Puyango Mensajes de conservación y protección de recursos naturales: Canal Jambelí, Malecón de la Playa de Jambelí APORTES MINISTERIO DE TURISMO 23.126,00 APORTE DEL GOBIERNO PROVINCIAL 23.126,00 AUTÓNOMO DE EL ORO ________ TOTAL 46.256,00 Convenio de Co-financiamiento para la “Adecuación,

construcción y mejoramiento de las instalaciones y equipamiento para turismo en el bosque petrificado de Puyango” APORTE DEL GOBIERNO PROVINCIAL AUTÓNOMO DE EL ORO 30.444,90 APORTE DEL MINISTERIO DE TURISMO 112.000,00 Construcción de 500 m de pasarelas a nivel de terreno Construcción de 52 m de pasarelas verticales

descanso Construcción de 2 miradores Instalación de 20 rótulos en los senderos Recubrimiento con madera el Puente de hormigón armado de la Quebrada de los Sábalos.

Árboles frutales, maderables, curativas y de avifauna Elaboración de material promocional de los recursos naturales y culturales de la provincia de El Oro Aporte del Gobierno Provincia Autónomo de El Oro 10.000,00 Afiches, dípticos, trípticos, bolsos promocionales

Elaboración de material promocional de la MARCA PROVINCIA “EL ORO DIVERSO Y FASCINANTE”, Aporte del Gobierno Provincia Autónomo de El Oro Camisetas, gorras, bolsos ecológicos y jarros.

Reforestación con especies de la zona en el interior del Bosque Petrificado de Puyango.

Aporte del Gobierno Provincial Autónomo de El Oro Al igual que en otros informes, en el presente vuelvo a repetir que el mejor apoyo a la actividad productiva del turismo es el mejoramiento de la conectividad campociudad, y la dotación de servicios básicos, pues todos los hermosos pueblos del agro orense son centros de atracción turística latente y en potencia.

Y en esa tarea estamos trabajando.

En el museo de Sitio los turistas encuentran ahora paneles didácticos sobre la historia del Bosque Petrificado de Puyango.

Un distribuidor de senderos Construcción de 1,100 ml de pasamanos Construcción de 160 ml de escalinatas Adecuación al entorno natural del puente de hormigón en la quebrada de los Sábalos Construcción de 2 áreas de 40

Sobrepasamos lo ofrecido

En rendición de cuentas Sobresalimos en el País “Según Participación Ciudadana” de Quito, la administración del Gobierno Provincial Autónomo de El Oro presidida por el Ing. Montgómery Sánchez Reyes ha rebasado largamente las propuestas de su Plan de Trabajo.

Difundir en la sociedad local los resultados de la aplicación metodológica, en función de los logros, las limitaciones y metas no alcanzadas por las autoridades observadas.

En el documento preparado por Participación Ciudadana, con el apoyo de la USAID, que recopila y socializa los resultados de los talleres de rendición de cuentas de las autoridades locales, al referirse al Prefecto del Gobierno Provincial Autónomo de El Oro, en su página número

Instantes en que el Prefecto Ing. Agr. Montgómery Sánchez Reyes exponía en el Taller de Rendición de Cuentas realizado por Participación Ciudadana.

En mi calidad de Prefecto del Gobierno Provincial Autónomo de El Oro comparecí al Taller de Rendición de Cuentas organizado por “Participación Ciudadana” de la ciudad de Quito, que se realizó en Machala el 18 de agosto del 2007.

rendir cuentas de su gestión como autoridades locales.

Objetivos del taller

Construir colectivamente una metodología de rendición de cuentas de las autoridades locales que revise la eficiencia del plan de trabajo como instrumento de control social y rendición de cuentas.

Aportar a la construcción de ciudadanía desde el ejercicio del derecho al control social de los mandantes y la obligación de los mandatarios de

Sistematizar los logros de la gestión de las autoridades seccionales considerando tres ejes transversales que tipifican el plan de trabajo del actual Prefecto.

El Representante de Participación Ciudadana de Quito, Soc. Raúl Borja, expone los objetivos del Taller de Rendición de Cuentas a la Administración del Gobierno Provincial Autónomo de El Oro Presidida por el Ing. Agr. Montgómery Sánchez Reyes.

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47, concluye diciendo que “la administración provincial había rebasado largamente los ofrecimientos electorales que fueron plasmados en el plan de trabajo”.

Esta distinción la recibí con la sencilles que me caracteriza a nombre de los actores del trabajo realizado por el Gobierno Provincial Autónomo de El Oro, y que los distinguí en primeras líneas, a quienes reitero mi reconocimiento y congratulación.

Innovando un Desarrollo Territorial Incluyente

El Prefecto Ing. Agr. Montgómery Sánchez Reyes, Directivos de la Universidad Técnica de Machala, del IICA y funcionarios del GPAO, en la suscripción del histórico convenio para el Programa de Inversión “Innovando un Desarrollo Territorial Incluyente”.

El Gobierno Provincial Autónomo de El Oro, en coordinación con la Universidad Técnica de Machala, la participación de otros actores claves de la sociedad Orense y el apoyo del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), han preparado el Programa de inversión presente Programa de Inversión “Innovando un Desarrollo Territorial Incluyente”, cuyo propósito es contribuir a materializar la estrategia de desarrollo y los objetivos definidos en el Plan Provincial y en coherencia con el Plan Nacional de Desarrollo, mediante la gestión de recursos para las fases de formulación y ejecución de una cartera de proyectos de inversión en el territorio.

El Programa centra su acción en el desarrollo agropecuario con miras a alcanzar un enfoque territorial, el mismo consta de una cartera de proyectos , compuesta por un set de oportunidades de inversión contenidas en fichas, con el propósito de sistematizar y ordenar las prioridades de inversión, que se ponen a consideración de instituciones públicas y organismos multilaterales y bilaterales de financiamiento y cooperación técnica, así como otros cofinanciadores y donantes, con el propósito que los recursos financieros y de cooperación oportunamente gestionados, puedan materializar los proyectos que contribuyan a alcanzar el desarrollo de la Provincia.

El Programa de Inversión consta de cuatro ejes estratégicos: (i) Desarrollo institucional; (ii) Desarrollo competitivo de las cadenas productivas; (iii) Dotación de agua para riego; y (iv) Recursos naturales y ambiente.

Estos ejes estratégicos tienen 12 proyectos con los correspondientes subproyectos y componentes.

El Programa consta de una cartera de doce (12) proyectos y treinta y seis (36) subproyectos con un costo total de US$ 32,9 millones, de los cuales US$ 6.451.000 (US$ 167.000 para preinversión y US$ 6.284.900 para ejecución) para proyectos ligados a los ejes de desarrollo institucional, 42

competitividad de las cadenas y recursos naturales.

Es importante señalar que los proyectos ligados al eje riego representan US$ 26.458.300, de los cuales, US$ 35.000 corresponden a recursos de preinversión y US$ 26.423.300 para la ejecución. De estos valores se estima que el 85% del total de recursos necesarios se negociarán con cofinanciadores y donantes, el 8.5% sería aporte de GPAO y el 6.5% aporte de la UTM y beneficiarios/usuarios.

En el proceso de realización del Programa de Inversiones, el MIES realizo una convocatoria a las diferentes organizaciones para la presentación de proyectos productivos, para ser

financiados , se aprovecho la oportunidad y se presento el proyecto Reactivación de la cadena productiva avícola en una zona Piloto en el cantón Balsas, , su objetivo es Contribuir a mejorar los procesos de reactivación y sostenibilidad de la cadena avícola del cantón Balsas, a partir del fortalecimiento y consolidación de los procesos asociativos de los productores avícolas, incorporando en forma paralela en una zona piloto buenas prácticas avícolas, y una red de comercialización avícola solidaria; contribuyendo así a la reactivación productiva de la zona y por ende en el bienestar de los pobladores del territorio., el mismo que fue aprobado por esta Institución, el monto del proyecto es de 141.400 dólares, su financiamiento es el siguiente : MIES 82%; ASOCIACION DE AVICULTORES 11% ; GPAO 5% y UTM 2%, proyecto que se esta ejecutando hasta la presente fecha.

Otro de los proyectos que van a ser financiados con el apoyo de PRODER, GPAO Y LA COMUNIDAD es el “Proyecto de producción beneficiado y comercialización en el eje económico cacaotero de la zona sur del Ecuador, EN LOS CANTONES DE Pasaje, Santa Rosa y Arenillas

Soberanía y Seguridad Alimentaria armonía con los procesos de producción de alimentos. ฀ E s t a b l e c e r mecanismos que garanticen la buena alimentación y nutrición poblacional, así como la cooperación interinstitucional que la conformación de redes solidarias. ฀ Diseñar de forma participativa las orientaciones estratégicas de corto, mediano y largo plazo a nivel provincial para institucionalización de la seguridad alimentaria e inclusión Dentro del Programa de Inversión “Innovando un Desarrollo Territorial Incluyente”, tenemos el proyecto de producción agroalimentaria para la soberanía y seguridad alimentaria e inclusión social en la provincia de El Oro, en el que intervienen el Gobierno Provincial Autónomo de El Oro y la Universidad Técnica de Machala.

El objetivo general es establecer un programa Piloto de Producción Agroalimentaria que contribuya a garantizar la seguridad alimentaria en el territorio de El Oro, a partir de políticas e

instrumentos dirigidos a fomentar la producción, distribución y acceso que fomenten la seguridad alimentaria e inclusión social. ฀

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฀ Fomentar la producción agroalimentaria en El Oro a partir de un instrumento financiero para el incentivo a la producción. ฀ Formar y operar redes de comercialización solidaria y programas de asistencia alimentaria a p o b l a c i o n e s vulnerables, en 43

social.

Pobladores de la Provincia de El Oro. 5 años.

1. Fondo Productivo Incluyente.

2. Red Provincial de Comercialización Solidaria.

3. Promoción de buena alimentación.

4. Políticas y orientaciones estratégicas.

COSTO TOTAL PROYECTO 18’539.724

DEL USD

GRATITUD Como siempre, mis primeras expresiones de gratitud van para Dios y mi inolvidable madrecita, allá en el cielo. Y aquí en la tierra para el pueblo orense.

H. CÁMARA DE CONSEJEROS Y CONSEJERAS

Ellos constituyen el sublime y supremo tribunal que junto a mi conciencia avalan y juzgan mis acciones como ciudadano, como político y como gobernante.

Gracias Dios mío, gracias madrecita, gracias pueblo orense, por vuestro veredicto positivo para los esfuerzos que el equipo del Gobierno Provincial Autónomo de El Oro ha hecho para enfrentar los retos del desarrollo, bien entendido como un mayor grado de bienestar para todos.

Ing. Agr. Montgómery Sánchez Reyes PREFECTO PROVINCIAL

Nunca dejaré de ser reiterativo para reconocer y agradecer al Gobierno de la Revolución Ciudadana, presidido por el señor economista Rafael Correa Delgado, por su constante apoyo para los grandes proyectos que estamos llevando adelante, y que sin duda lo seguiremos haciendo con la inquebrantable voluntad y decisión que nos une. Gracias una vez más gracias amigo Presidente.

Ya destaqué en las primeras líneas de mi informe la importancia en el trabajo que en nuestro Gobierno Provincial han tenido todos y cada unos de sus componentes. Sin embargo debo destacar a los integrantes de la Cámara Legislativa que me acompañaron en el año 2008, Ing. Luis Espinoza Sotomayor, Dra. Mercedes Wuaicha Presilla, Sra. Bertha Tenezaca Aguilar, Ing. Jorge Carrión Andrade, Sra. Letty Ramírez Gallardo, Lic. Rocío Valarezo Ordóñez, Sr. Francisco Murillo Chong, Crlnel. Vicente Lara Andrade e Ing. Joffre Dalgo Romero. A ello agrego a las nuevas Consejeras y nuevos Consejeros que estan actuando con nosotros en estos últimos meses de mi tercer período: Dra. Nancy Rodríguez Chiles, Dra. Margarita Ortiz Maza, Ing. Eddie Plaza Criollo, Sr. Jorge Eduardo Arias Montero e Ing. Jorge Valle Espinoza. A todas ellas y a todos ellos repito mi gratitud.

Ing. Luis Espinoza Sotomayor ฀

Dra. Mercedes Guaicha Presilla CONSEJERA

Sra. Bertha Tenezaca Aguilar CONSEJERA

Ing. Jorge Carrión Andrade CONSEJERO

Dra. Nancy Rodríguez Chiles CONSEJERA

Dra. Margarita Ortiz Maza CONSEJERA

Ing. Eddie PLaza Criollo CONSEJERO

Sr. Jorge Eduardo Arias Montero CONSEJERO

Ing. Jorge A. Valle Espinoza CONSEJERO

En nuestra acción incluyente y participativa, han estado en un papel protagónico los Gobiernos Provinciales, Municipales y parroquiales de la Región Sur, sus centros de educación superior, centros tecnológicos, actores sociales y su gente.

Para todos ellos el testimonio permanente de nuestra gratitud y la reafirmación de nuestro compromiso de continuar avanzando unidos.

Gracias, muchas gracias a los amigos comunicadores sociales y a los medios de información radial, escrita y televisada por haber sido el puente comunicacional para transparentar nuestro trabajo.

Y gracias, como siempre, para mi esposa Gloria, hijos Patricio, Montgómery, Daniel y Kathiuska; hermanas y hermanos, junto a toda mi familia, por esa sublime energía que diariamente me contagia de entusiasmo, constituyendo una inagotable fuente de fe y creencia en los valores humanos, que son el capital heredado de nuestros mayores.

Inagotable gratitud para todas y todos.

Hasta la victoria siempre…

Ing. Agr. Montgómery Sánchez Reyes PREFECTO DEL GOBIERNO PROVINCIAL AUTÓNOMO DE EL ORO

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