GPIC Annual Report Arabic by GPIC

‫‪2019‬‬

‫التقرير السنوي‬

‫أربعــــــــــون‬ ‫التميز‬ ‫عام من‬ ‫ّ‬ ‫المستدام‬ ‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات‬ ‫مملكة البحرين‬

‫حضرة صاحب السمو‬ ‫الشيخ صباح األحمد الجابر الصباح‬ ‫أمير دولة الكويت‬

‫حضرة صاحب الجاللة‬ ‫الملك حمد بن عيسى آل خليفة‬ ‫ملك مملكة البحرين المفدى‬

‫خادم الحرمين الشريفين‬ ‫الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود‬ ‫عاهل المملكة العربية السعودية‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫استطاعت الشركة في عام ‪ 2019‬تسجيل أعلى معدل انتاج سنوي‬ ‫لها وذلك منذ افتتاح مصانعها حيث وصل مجموع اإلنتاج إلى ‪ 1,503,808‬طن‬ ‫من األمونيا واليوريا والميثانول‬ ‫الدكتور أحمد الشريان ‪ -‬رئيس شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات‬

‫‪02‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫المحتويات‬ ‫كلمة رئي�س جمل�س الإدارة ‬ ‫جمل�س الإدارة ‬ ‫تقرير جمل�س الإدارة ‬ ‫حوكمة ال�شركات ‬ ‫الإدارة التنفيذية ‬ ‫كلمة الرئي�س ‬ ‫الإ�سرتاتيجية ال�شاملة ‬ ‫اال�ستدامة ‬ ‫ال�سالمة وال�صحة املهنية والبيئة ‬ ‫املخاطر امل�ؤ�س�سية وريادة الأعمال ‬ ‫الإنتاج ‬ ‫خدمات الدعم الفني ‬ ‫�صيانة امل�صانع ‬ ‫�إدارة امل�شرتيات واملخازن ‬ ‫املبيعات وال�صادرات ‬

‫‪04‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪28‬‬

‫تنمية املوارد الب�شرية ‬ ‫امل�س�ؤولية املجتمعية ‬ ‫الزيارات التعليمية واملجتمع ‬ ‫امل�ؤمترات واملعار�ض ‬ ‫الزيارات الر�سمية ‬ ‫معلومات عن ال�شركة ‬ ‫تقرير جمل�س الإدارة ‬ ‫تقرير مدقق احل�سابات ‬ ‫بيان املركز املايل ‬ ‫بيان الربح �أو اخل�سارة ‬ ‫بيان الدخل ال�شامل ‬ ‫بيان التغريات يف حقوق امللكية ‬ ‫بيان التدفقات النقدية ‬ ‫�إي�ضاحات حول البيانات املالية ‬

‫‪31‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪54‬‬

‫‪30‬‬

‫‪03‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫كلمة رئيس مجلس اإلدارة‬

‫ونظري هذا التميز العاملي يف التقيد مبعايري ال�سالمة وال�صحة املهنية ودورها‬ ‫الريادي يف هذا املجال‪ ،‬فازت ال�شركة بجائزتني عامليتني يف جمال ال�سالمة‬ ‫وال�صحة املهنية من اجلمعية امللكية للوقاية من احلوادث (‪ ،)RoSPA‬كما‬ ‫ح�صلت على اجلائزة العربية للم�سئولية الإجتماعية لعام ‪ 2019‬املمنوحة من‬ ‫ال�شبكة العربية للم�سئولية الإجتماعية للم�ؤ�س�سات وذلك �إىل جانب الإعفاء من‬ ‫مراقبة املجل�س الأعلى للبيئة �أثناء عمليات الإف�ساح اجلمركي عند ا�سترياد املواد‬ ‫الكيميائية‪ ،‬الأمر الذي قاد لو�ضع ال�شركة على القائمة البي�ضاء‪ .‬وبالإ�ضافة �إىل‬ ‫كل ذلك فقد اختريت �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات �ضمن املن�ش�آت‬ ‫املتميزة لعام ‪2019‬م يف جمال ال�سالمة املهنية و�سالمة بيئة العمل ومت تكرمي‬ ‫عدد من موظفيها املتميزين‪.‬‬

‫�صاحب ال�سعادة الدكتور �أحمد بن علي ال�شريان‬ ‫رئي�س جمل�س الإدارة‬

‫اختتمنا عام ‪ 2019‬بتحقيق �إجنازات ملحوظة لي�س فقط‬ ‫لل�شركة ولكن �أي�ضاً ململكة البحرين‪ .‬مت االنتهاء من عمليات‬ ‫ال�صيانة الدورية ال�شاملة لعام ‪ 2019‬بنجاح كبري حيث مت‬ ‫اجناز العمليات بكل �سالمة وبطريقة �آمنة وفعالة ومنتجة‬ ‫ومت ت�شغيل م�صنع اليوريافورمالدهايد اجلديد ب�شكل فعال‬ ‫حيث بد�أ امل�صنع اجلديد ت�شغيله الفعلي يف نهاية دي�سمرب‪.‬‬

‫ومع م�ضي �سنة ‪2019‬م‪ ،‬وتزامن ًا مع احتفالها بذكرى مرور ‪ 40‬عام على ت�أ�سي�سها‪،‬‬ ‫ا�ستطاعت �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات وهلل احلمد �أن تتفرد بريادتها‬ ‫يف جمايل ال�صناعة والبيئة وذلك بف�ضل اهلل عز وجل ثم بف�ضل الإدارة احلكيمة‬ ‫التي انتهجتها ال�شركة خالل م�سريتها الناجحة والتي �أ�سهمت يف و�ضع ا�سم‬ ‫مملكة البحرين يف مكانة مرموقة يف جمال �صناعة الكيماويات‪.‬‬ ‫وا�صلت �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات خالل ال�سنة املا�ضية حتقيقها‬ ‫ل�سل�سلة من الإجنازات املتميزة واملتنوعة‪ ،‬فلم تقت�صر هذه الإجنازات على‬ ‫النطاق املحلي فقط و�إمنا امتدت لت�شمل النطاق العربي والعاملي �إذ متكنت‬ ‫ال�شركة على �صعيد ال�سالمة من حتقيق �أكرث من ‪ 32‬مليون �ساعة عمل دون وقوع‬ ‫حوادث م�ضيعة للوقت وهو �إجناز جديد تت�شرف به ال�شركة‪.‬‬

‫‪04‬‬

‫ومل يتوقف �إجناز ال�شركة عند هذا احلد‪ ،‬فبف�ضل اهلل تعاىل �أحرزت ال�شركة جائزة‬ ‫‪ IFA 2019 Industry Stewardship Champion Gold Medal‬املمنوحة لها‬ ‫من ِقبل الإحتاد العاملي للأ�سمدة كما فازت بجائزة �إدارة خماطر امل�شرتيات‬ ‫تقدير ًا للخطة املدرو�سة التي تتبعها يف �إدارة خماطر امل�شرتيات وا�ستخدامها‬ ‫للحلول املتطورة وتقدميها للخدمات بكل كفاءة و�سرعة ودقة‪.‬‬ ‫وتقدير ًا ملبادراتها الهادفة وبراجمها املتنوعة التي �أطلقتها لدعم االقت�صاد‪،‬‬ ‫فازت ال�شركة بثالث جوائز �ضمن جمموعة جوائز حممد بن را�شد �آل مكتوم‬ ‫للأعمال ‪ ،2019‬و�شملت هذه اجلوائز‪ :‬جائزة �أف�ضل �أداء لعام ‪2019‬م‪ ،‬جائزة‬ ‫حممد بن را�شد �آل مكتوم للأعمال ‪2019‬م‪ ،‬جائزة حممد بن را�شد �آل مكتوم‬ ‫البتكار الأعمال ‪2019‬م‪ .‬كما فازت بعالمة غرفة جتارة و�صناعة دبي للم�س�ؤولية‬ ‫االجتماعية للم�ؤ�س�سات والتي ح�صلت عليها نظري متيزها يف تنفيذ براجمها‬ ‫املبتكرة يف خدمة املجتمع واال�ستدامة‪.‬‬ ‫�أما فيما يتعلق بتحقيق الأرقام القيا�سية يف الإنتاج ال�سنوي‪ ،‬فقد كانت �سنة‬ ‫‪2019‬م �سنة متميزة جد ًا يف هذا اجلانب‪� ،‬إذ �سجلت ال�شركة �أعلى �إنتاج‬ ‫�سنوي ملنتجاتها جمتمعة منذ افتتاح م�صانعها‪ ،‬ومتكنت من �إنتاج ما جمموعه‬ ‫‪ 1,644,590‬طن من مواد الأمونيا واليوريا وامليثانول جمتمع ًة وهو �أعلى �إنتاج‬ ‫�سنوي لها منذ ت�أ�سي�سها وهلل احلمد‪ ،‬كما حقق م�صنع اليوريا �أعلى �إنتاج �سنوي له‬ ‫منذ افتتاحه حيث بلغ ‪ 727,244‬طنا‪.‬‬ ‫وعلى �صعيد �آخر‪ ،‬متكنت ال�شركة من خالل التن�سيق املتكامل مع ال�سادة امل�سوقني‬ ‫من حتقيق �أرباح و�صلت �إىل ‪ 33.98‬مليون دوالر �أمريكي مع نهاية �سنة ‪2019‬م‪.‬‬ ‫ولكل ما �سبق ويف ظل ا�ستمرار وترية النمو‪ ،‬حافظت ال�شركة على امل�ستوى العايل‬ ‫من الإهتمام والرعاية التي توفرها لعنا�صرها الب�شرية‪ ،‬بل وحر�صت على توفري‬ ‫كافة احتياجات العمل‪ ،‬ومقومات البيئة املثالية واملحفزة وذلك من خالل اخلطة‬ ‫ال�شاملة التي تنتهجها والتي تهدف عربها �إىل حتقيق كافة التطلعات الوظيفية‪.‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫�إن هذا الأداء املتميز‪ ،‬والإجنازات املتوا�صلة التي حققتها ال�شركة خالل ال�سنة‬ ‫املا�ضية وال�سنوات التي �سبقتها مل تكن لتتحقق لوال ف�ضل اهلل �سبحانه وتعاىل‬ ‫ثم م�ؤازرة وتوجيهات القيادّة الر�شيدة التي مهدت لل�شركة كا ّفة �سبل النجاح‪ ،‬يف‬ ‫تكري�س حقيقي للبيئة اال�ستثمارية اخل�صبة التي تتيحها مملكة البحرين‪ .‬فال�شكر‬ ‫والعرفان ملقام �صاحب اجلاللة امللك حمد بن عي�سى �آل خليفة ملك مملكة‬ ‫البحرين املفدى حفظه اهلل ورعاه‪ ،‬و�صاحب ال�سمو امللكي الأمري خليفة بن �سلمان‬ ‫�آل خليفة رئي�س الوزراء املوقر حفظه اهلل ورعاه‪ ،‬و�صاحب ال�سمو امللكي الأمري‬ ‫�سلمان بن حمد �آل خليفة ويل العهد نائب القائد الأعلى النائب الأول لرئي�س‬ ‫جمل�س الوزراء حفظه اهلل ورعاه‪ ،‬ون�س�أل املوىل عز وجل �أن يجعلهم ذخر ًا و�سند ًا‬ ‫لهذا البلد الأمني ولل�شعب الويف و�أن يدمي على بلداننا جميع ًا نعمة الأمن والأمان‪ .‬‬ ‫وال�شكــر مو�صــول كذلــك جلميــع امل�ؤ�س�ســات احلكوميــة يف مملكــة البحريــن‪،‬‬ ‫وامل�ساهمني الكرام وهم ال�شركة القاب�ضة للنفط والغاز‪ ،‬مبملكة البحرين و�شركة‬ ‫�سابك ال�ستثمارات املغذيات الزراعية باململكة العربية ال�سعودية ال�شقيقة و�شركة‬ ‫�صناعـة الكيماويـات البرتوليـة بدولـة الكويـت ال�شقيقـة وذلـك لدعمهـم امل�ستمـر‬ ‫وت�شجيعهم الدائم‪.‬‬

‫خال�ص التقدير كذلك لكل اجلهود الرائعة وامل�شكورة التي يبذلها الإخوة �أع�ضاء‬ ‫جمل�س الإدارة املوقر‪ ،‬فقد كان ل�سيا�ساتهم احلكيمة و�آرائهم النرية ومهنيتهم‬ ‫العالية �أكرب الأثر يف جناح ال�شركة وازدهارها‪ .‬و�أخرياً‪ ،‬خال�ص ال�شكر وبالغ‬ ‫ الإمتنان لرئي�س ال�شركة و�أع�ضاء الإدارة التنفيذية وجميع املنت�سبني على‬ ‫والئهم وتفانيهم يف العمل وجهودهم الكبرية التي بذلوها جلعل كل هذه االجنازات‬ ‫واقع ًا ملمو�ساً‪.‬‬

‫الدكتور �أحمد بن علي ال�شريان‬ ‫رئي�س جمل�س الإدارة‬

‫‪05‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫مجلس اإلدارة‬

‫‪� .5‬سعادة الأ�ستاذ �أحمد حممد العمر‬ ‫ ع�ضو جمل�س الإدارة‬ ‫‪� .6‬سعادة املهند�س �شافـي طالب العجمي‬ ‫ ع�ضو جمل�س الإدارة‬ ‫‪� .7‬سعادة املهند�س �سامل علي العازمي‬ ‫ ع�ضو جمل�س الإدارة‬ ‫‪� .8‬سعادة الأ�ستاذ علي �أحمد الغامدي‬ ‫ ع�ضو جمل�س الإدارة‬

‫‪� .1‬صاحب ال�سعادة الدكتور �أحمد بن علي ال�شريان‬ ‫ رئي�س جمل�س الإدارة‬ ‫‪� .2‬سعادة املهند�س حمد دخيل ال�سبيعي‬ ‫ نائب رئي�س جمل�س الإدارة‬ ‫‪� .3‬سعادة املهند�س �سمري بن علي �آل عبد ربه‬ ‫ ع�ضو جمل�س الإدارة املنتدب‬ ‫‪� .4‬سعادة ال�شيخ فهد بن �سلمان �آل خليفة‬ ‫ ع�ضو جمل�س الإدارة‬

‫‪8‬‬

‫‪06‬‬

‫‪6‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪7‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫تقرير مجلس اإلدارة للسادة المساهمين‬

‫يود جمل�س �إدارة �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات يف البداية �أن يقدم‬ ‫تهانيه ال�صادقة لل�سادة امل�ساهمني ورئي�س ال�شركة و�أع�ضاء الإدارة التنفيذية‬ ‫وجميع منت�سبي ال�شركة مبنا�سبة مرور ‪� 40‬سنة على ت�أ�سي�س ال�شركة‪ ،‬حتققت‬ ‫خاللها العديد من الإجنازات وتبو�أت فيها ال�شركة املكانة املتميزة التي ت�ستحقها‪.‬‬ ‫وقد حفلت �سنة ‪2019‬م بف�ضل اهلل تعاىل بالعديد من الإجنازات امل�شرفة على‬ ‫امل�ستويني املحلي والعاملي‪ ،‬حيث متك ّنت من حتقيق رقم ًا قيا�سي ًا جديد ًا فيما يتعلق‬ ‫بعدد �ساعات العمل دون وقوع حوادث مقعدة عن العمل‪� ،‬إذ بلغت ما يزيد عن ‪32‬‬ ‫ّ‬ ‫حمافظة بذلك على �سجلها النظيف من‬ ‫مليون �ساعة لعمال ال�شركة واملقاولني‪،‬‬ ‫احلوادث املقعدة عن العمل منذ �شهر مايو ‪2002‬م‪.‬‬ ‫وتوثيق ًا لهذه امل�سرية الناجحة‪ ،‬ي�سر جمل�س الإدارة �أن يقدم لل�سادة امل�ساهمني‬ ‫تقريره ال�سنوي ل�سنة ‪2019‬م مت�ضمن ًا الإجنازات املتميزة التي حققتها ال�شركة‬ ‫وكذلك الأن�شطة املتعلقة مبجاالت ال�سالمة وال�صحة املهنية والبيئة بالإ�ضافة �إىل‬ ‫الأن�شطة املالية والفنية والإدارية والت�سويقية‪.‬‬ ‫فعلى �صعيد الإنتاج‪ ،‬متكنت ال�شركة من انتاج ‪ 451,429‬طن ًا معد ًا للت�صدير من‬ ‫مادة امليثانول و ‪ 465,917‬طن ًا من مادة الأمونيا‪ ،‬و ‪ 727,244‬طن ًا معد ًا للت�صدير‬ ‫من مادة اليوريا‪.‬‬ ‫هـذا وقـد �أ�سهـم التعـاون الوثيـق مـع ال�سـادة امل�سوقـني يف كـل من �شركـة �سابـك‬ ‫ال�ستثمــارات املغذيــات الزراعيــة باململكــة العربيــة ال�سعوديــة و�شركــة �صناعــة‬ ‫الكيماويات البرتولية بدولة الكويت‪ ،‬يف ان�سياب عمليات ت�صدير منتجات ال�شركة‬ ‫ب�سال�سة وا�ستمرارية‪ ،‬حيث مت �شحن ما مقداره ‪ 1,231‬مليون طن من منتجات‬ ‫ال�شركة على منت ‪� 62‬سفينة‪.‬‬

‫يود جمل�س �إدارة �شركة اخلليج ل�صناعة‬ ‫البرتوكيماويات يف البداية �أن يقدم تهانيه‬ ‫ال�صـادقـة لل�سـادة امل�سـاهمـني ورئيـ�س ال�شـركـة‬ ‫و�أع�ضاء الإدارة التنفيذية وجميع منت�سبي ال�شركة‬ ‫مبنا�سبة مرور ‪� 40‬سنة على ت�أ�سي�س ال�شركة‪.‬‬ ‫ �أمــا علــى �صعيــد اجلوائــز والتقديــرات‪ ،‬فقــد ح�صــدت ال�شركــة العديــد مــن‬ ‫اجلوائـز كـان مـن بينهـا الفـوز بجائزتـني عامليتـني يف جمـال ال�سالمـة وال�صحـة‬ ‫ املهنيــة مـن اجلمعـيـة امللكيـة للوقايــة مـن احلـوادث (‪ ،)RoSPA‬والفــوز بجائــزة‬ ‫‪ IFA 2019 Industry Stewardship Champion Gold Medal‬املمنوحــة‬ ‫من ِقبل الإحتاد العاملي للأ�سمدة‪ .‬بالإ�ضافة �إىل اختيار ال�شركة �ضمن املن�ش�آت‬ ‫املتميزة لعام ‪2019‬م يف جمال ال�سالمة املهنية و�سالمة بيئة العمل وتكرمي عدد‬ ‫من موظفيها املتميزين‪.‬‬ ‫وعلى الرغم من التحديات التي واجهتها ال�شركة �إال �أنها متكنت من حتقيق �أرباح‬ ‫�صافية بلغت يف جمموعها ‪ 33.98‬مليون دوالر �أمريكي عن �أعمالها ل�سنة ‪2019‬م‬ ‫وهلل احلمد وامل ّنه‪.‬‬

‫‪07‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫تقرير مجلس اإلدارة للسادة المساهمين‬

‫وال �شك ب�أن املكانة الرفيعة التي �أ�صبحت تتمتع بها ال�شركة وال�سمعة املرموقة التي‬ ‫حتظى بها على جميع امل�ستويات‪ ،‬ما كانت لت�صبح واقع ًا ملمو�س ًا لوال ف�ضل اهلل‬ ‫�سبحانه وتعاىل ثم التوجيه والدعم وامل�ساندة التي جتدها ال�شركة على الدوام‬ ‫من القيادة الر�شيدة ململكة البحرين‪ .‬وبهذا ال�ش�أن ي�سر جمل�س �إدارة ال�شركة �أن‬ ‫ينتهز هذه املنا�سبة ليعرب عن جزيل �شكره وبالغ امتنانه ملقام �صاحب اجلاللة‬ ‫امللك حمد بن عي�سى �آل خليفة ملك مملكة البحرين املفدى حفظه اهلل ورعاه‪،‬‬ ‫و�صاحب ال�سمو امللكي الأمري خليفة بن �سلمان �آل خليفة رئي�س الوزراء املوقر‬ ‫حفظه اهلل ورعاه‪ ،‬و�صاحب ال�سمو امللكي الأمري �سلمان بن حمد �آل خليفة ويل‬ ‫العهد نائب القائد الأعلى النائب الأول لرئي�س جمل�س الوزراء حفظه اهلل ورعاه‪،‬‬ ‫على كافة �أ�شكال الدعم وامل�ساندة التي يوفرونها حفظهم اهلل ورعاهم لل�شركة‪.‬‬

‫‪08‬‬

‫كما يتوجه جمل�س الإدارة بجزيل �شكره وامتنانه لل�سادة امل�ساهمني الكرام وهم‬ ‫ال�شركة القاب�ضة للنفط والغاز‪ ،‬مبملكة البحرين و�شركة �سابك ال�ستثمارات‬ ‫املغذيات الزراعية باململكة العربية ال�سعودية و�شركة �صناعة الكيماويات البرتولية‬ ‫بدولة الكويت‪ ،‬وذلك لكل ما يبدونه من تعاون وثيق ومهنية عالية وحر�ص ال حدود‬ ‫له لت�أمني النجاح امل�ستمر لل�شركة وذلك من خالل تقدمي الدعم امل�ستمر للعمليات‬ ‫الت�شغيلية والت�سويقية‪.‬‬ ‫كما ي�شيد جمل�س الإدارة باجلهود املخل�صة لكل من رئي�س ال�شركة و�أع�ضاء‬ ‫الإدارة التنفيذية وجميع العاملني بال�شركة الذين عملوا كفريق واحد بل ك�أ�سرة‬ ‫واحدة للحفاظ على مكانة ال�شركة ومكت�سباتها‪.‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫حوكمة الشركات‬

‫ي�ستند نظام حوكمة ال�شركات يف �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات على‬ ‫ثالثة عنا�صر �أ�سا�سية وهي املبادئ‪ ،‬مدونة قواعد ال�سلوك وال�سيا�سات‪ .‬وقد‬ ‫ا�ستند النظام على تطلعات امل�ساهمني فيما يتعلق بتنفيذ �أعمال ال�شركة �ضمن‬ ‫املعايري واملبادئ الإر�شاد ّية الدولية واملحلية املقبولة ل�ضمان احلماية الكاملة‬ ‫مل�صلحة امل�ساهمني وخمتلف اجلهات املعنية الأخرى‪.‬‬ ‫وقد ّمت يف املقام الأول‪ ،‬و�ضع مبادئ حوكمة ال�شركات بال�شركة ا�ستناد ًا �إىل‬ ‫عقد ت�أ�سي�سها ونظامها الأ�سا�سي‪ ،‬وكذلك قانون ال�شركات التجارية بالبحرين‬ ‫وميثاق البحرين حلوكمة ال�شركات‪ .‬وتتكفّل هذه املبادئ بتوفري قواعد لنظام‬ ‫حتديد الأهداف املبدئية‪ ،‬وفعال ّية اتخاذ القرار والإجراءات ال�سليمة‪ ،‬مع مراعاة‬ ‫�أهداف �إن�شاء كيان حيوي يو ّفر‪ ،‬على مدى طويل‪ ،‬قيمة �إ�ضاف ّية مل�ساهمي ال�شركة‬ ‫ويعزز مبادئ التنمية امل�ستدامة‪ ،‬وذلك مبا يتما�شى مع املبادئ الواردة يف النظام‬ ‫الأ�سا�سي لل�شركة‪.‬‬ ‫تتطلب �سيا�سة حوكمة ال�شركات املطبقة يف �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات‬ ‫وميثاق حوكمة ال�شركات البحريني ت�شكيل تدقيق داخلي عايل امل�ستوى وجلنة‬ ‫للمراجعة املال ّية واملخاطر وكذلك جلنة املكاف�آت والرت�شيحات واحلوكمة وجلنة‬ ‫تنفيذ ا�سرتاتيجية ال�شركة ‪ .2030 -‬وقد ت�شكلت هذه اللجان لت�سهيل دور جمل�س‬ ‫االدارة يف القيام مب�س�ؤولياته ب�شكل �أكرث فاعلية‪.‬‬

‫ت�شكيل اللجان‬ ‫تت�ألف كل جلنة من ثالثة �أع�ضاء على الأقل من جمل�س الإدارة‪ ،‬ويتم تر�شيح كل‬ ‫ع�ضو من قبل �أحد ال�شركات امل�ساهمة يف �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات‬ ‫وهـي �شركـة �سابـك ال�ستثمـارات املغذيـات الزراعيـة (�سابك)‪ ،‬و�شركـة �صناعـة‬ ‫ّ‬ ‫القاب�ضة للنفط والغاز (‪)Nogaholding‬‬ ‫الكيماويات البرتولية (‪ )PIC‬وال�شركة‬ ‫لتمثيل امل�ساهمني الثالثة‪.‬‬ ‫دور جلنة املكاف�آت والرت�شيحات واحلوكمة‬ ‫جلنة املكاف�آت والرت�شيحات واحلوكمة م�س�ؤولة عن الإ�شراف على عملية اختيار‬ ‫املكاف�آت والرت�شيحات يف ال�شركة‪ ،‬كما ت�ضطلع اللجنة كذلك مب�س�ؤولية توثيق‬ ‫روا�سخ �سيا�سة احلوكمة يف ال�شركة‪ .‬وتتمثل املهمة الرئي�سية للجنة يف �ضمان‬ ‫االمتثال لقوانني ولوائح ميثاق حوكمة ال�شركات يف مملكة البحرين‪.‬‬ ‫دور جلنة املراجعة املالية واملخاطر‬ ‫الغر�ض من ت�أ�سي�س اللجنة هو م�ساعدة جمل�س �إدارة ال�شركة على العمل بكل‬ ‫ا�ستقالل ّية من �أجل اال�شراف والرقابة على �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات‬ ‫ّ‬ ‫واملحافظة عليها وعلى �أ�صولها ‪.‬‬ ‫وتتوىل اللجنة مهام الإ�شراف على �سالمة البيانات املالية يف ال�شركة وعملية‬ ‫اعداد التقارير املالية‪ ،‬والرقابة الداخلية و�إدارة املخاطر والتدقيق الداخلي‪،‬‬ ‫والت�أكد من ا�ستقالل و�أداء املدققني اخلارجيني‪ ،‬واالمتثال ل�سيا�سات ال�شركة‬ ‫واملتطلبات القانونية والتنظيمية‪ ،‬واحلوكمة و�أمور �أخرى وردت يف ميثاق اللج ّنة‪.‬‬

‫‪09‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫حوكمة الشركات‬

‫دور جلنة تنفيذ ا�سرتاتيجية ال�شركة ‪2030 -‬‬

‫دور جلنة تنفيذ ا�سرتاتيجية ال�شركة ‪ 2030 -‬هو اجراء مراجعات ودرا�سات‬ ‫كاملة جلميع امل�شاريع الرئي�سية بالإ�ضافة اىل درا�سات خا�صة بجميع الفر�ص ‬ ‫اال�ستثمارية لدى ال�شركة‪ .‬ان�ش�أت هذه اللجنة ل�ضمان عدم االغفال عن امل�شاريع‬ ‫والفر�ص اال�ستثمارية ليكون لدى ال�شركة حمفظة ا�ستثمارية مثالية‪.‬‬ ‫وظيفة التدقيق الداخلي‬ ‫يعترب التدقيق الداخلي يف �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات ن�شاط م�ستقل‬ ‫ومو�ضوعي‪ ،‬وهو ن�شاط ت�أكيدي وا�ست�شاري‪ ،‬يهدف �إىل ا�ضافة قيمة كما يهدف‬ ‫�إىل حت�سني جودة عمليات ال�شركة‪.‬‬ ‫وتُ�ساعد عملية التدقيق الداخلي ال�شركة على �إجناز �أهدافها من خالل ا�ستخدام‬ ‫نهج منظم ومن�ضبط لتقييم وحت�سني فاعلية �إدارة املخاطر والرقابة الداخلية‬ ‫وعمليات احلوكمة‪ .‬كما ُي�سهم كذلك يف ت�أمني �سيطرة �شاملة من خالل مراق ّبة‬ ‫�إجراءات الرقابة املن�صو�ص عليها‪ .‬يمُ كن لنظام التدقيق الداخلي الف ّعال �أن‬ ‫ُي�ساعد جميع �أع�ضاء الإدارة التنفيذية على �أداء م�سئولياتهم املناطة بهم بفعالية‬ ‫وذلك من خالل تزويدهم بالتحليالت والتقييمات والتو�صيات واملالحظات ذات‬ ‫ال�صلة بالأن�شطة التي متت مراجعتها وتدقيقها‪.‬‬

‫‪10‬‬

‫ وبالإ�ضافـة �إىل ذلـك‪ ،‬ف�إنـه ميكـن تقديـم اقرتاحـات بنـاءة لتح�سـني الأنظ ّمـة‪.‬‬ ‫ويمُ كن لعملية التدقيق الداخلي �أن تلعب دور ًا بارز ًا يف تعزيز بيئة الرقابة ال�شاملة‬ ‫داخل ال�شركة‪.‬‬ ‫ؤ�س�سة �إىل حجم معني �أو هيكلة ت�شكيلية معينة مثل �شركة اخلليج‬ ‫عندما ت�صل م� ّ‬ ‫ّ‬ ‫ل�صناعة البرتوكيماويات‪ ،‬ف�إنها تُ�شكل حتدي ًا للإدارة التنفيذية ل�ضمان ان�سيابية‬ ‫وكفاءة العمل يف جميع الأق�سام داخل ال�شركة‪ ،‬وقدرتها على حتقيق الأهداف‬ ‫وتقدمي الأداء االقت�صادي الف ّعال والفاعل‪.‬‬ ‫ويف حال تطبيق نظام التدقيق الداخلي ب�شكل �صحيح وف ّعال‪ ،‬ف�إن ذلك �سيوفر‬ ‫دون �شك �ضمانات ت�أكيدية ملجل�س الإدارة والإدارة التنفيذية حول ما �إذا كانت‬ ‫ال�ضوابط املو�ضوعة لإدارة املخاطر الرئي�سية م�صم ّمة وتعمل ب�شكل ف ّعال‪� ،‬أو‬ ‫حتدد فر�ص التح�سني املهمة يف الأماكن التي يتعني فيها اتخاذ �إجراءات �إدارية‪.‬‬ ‫تكون تبعية التدقيق الداخلي وظيفي ًا للجنة املراجعة املالية واملخاطر‪ .‬ولأ�سباب‬ ‫لوج�ستية‪ ،‬تكون التبعية االدارية لرئي�س ال�شركة وذلك يف امل�سائل املتعلقة‬ ‫باحل�ضور واالن�صراف والإجازات وال�سفر واملتطلبات الإدارية الأخرى‪.‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫اإلدارة التنفيذية‬

‫‪. 1‬‬

‫ ‬ ‫‪. 2‬‬

‫ ‬ ‫‪. 3‬‬

‫ ‬ ‫‪. 4‬‬

‫ ‬ ‫‪. 5‬‬

‫ ‬ ‫‪. 6‬‬

‫ ‬

‫‪ . 7‬املهند�س جا�سم �أحمد دروي�ش‬ ‫ مدير ال�صيانة‬ ‫‪ . 8‬املهند�س بدر حممد املن�صوري‬ ‫ مدير اخلدمات الفنية‬ ‫‪ . 9‬املهند�س �أحمد مبارك العربي‬ ‫ مدير امل�شرتيات واملخازن‬ ‫‪ . 10‬ال�سيد جهاد علي خلفان‬ ‫ مدير ال�ش�ؤون املالية والت�سويق‬ ‫‪ . 11‬املهند�س جمال علي ال�شاوو�ش‬ ‫ مدير ال�سالمة والأمن وال�صحة والبيئة‬ ‫‪ . 12‬ال�سيد عمر نا�صر الب�ستكي‬ ‫ رئي�س التدقيق الداخلي و�سكرتري جمل�س الإدارة‬

‫ الدكتور عبدالرحمن عبداحل�سني جواهري‬ ‫الرئي�س‬ ‫املهند�س فا�ضل مال اهلل الأن�صاري‬ ‫املدير العام امل�ساند‬ ‫ املهند�س يا�سر عبدالرحيم العبا�سي‬ ‫املدير العام للت�صنيع‬ ‫ ال�سيد عدنان عبدالرزاق �آل حممود‬ ‫مدير تقنية املعلومات واملعرفة‬ ‫ ال�سيدة جناة حممد �شريف‬ ‫مدير املوارد الب�شرية‬ ‫ املهند�س خالد يو�سف �آل بن علي‬ ‫مدير عمليات امل�صانع‬

‫‪6‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪12‬‬

‫‪5‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪9‬‬

‫‪2‬‬

‫‪11‬‬

‫‪4‬‬

‫‪11‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫كلمة الرئيس‬

‫ُيعزز �سجلنا احلافل يف هذا املجال ليبلغ ‪ 32‬مليون �ساعة عمل دون وقوع حوادث‬ ‫م�ضيعة للوقت‪.‬‬ ‫ولعل بع�ض من حمطاتنا البارزة لهذا العام تكمن يف اجلوائز والتقديرات التي‬ ‫تلقيناها‪ ،‬فنحن ن�شعر بالفخر الكبري باحل�صول على جوائز مرموقة مثل جائزة‬ ‫ال�سالمة العاملية عن قطاع الكيماويات املمنوحة من اجلمعية امللكية للوقاية من‬ ‫احلوادث (‪ )RoSPA‬يف اململكة املتحدة‪ ،‬واجلائزة العربية للم�س�ؤولية االجتماعية‬ ‫(‪ )CSR‬كما قامت غرفة دبي مبنح �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات عالمة‬ ‫الغرفة للم�س�ؤول ّية االجتماعية للم�ؤ�س�سات‪.‬‬

‫ الدكتور عبدالرحمن جواهري‬ ‫الرئي�س‬

‫ا�ستمــرت �شــركــة اخلليــج ل�صنــاعــة البتــروكيمــاويــات طيلــة‬ ‫ّ‬ ‫املحافظة على ا�ستثماراتها القوية يف جمال تطوير‬ ‫‪ 2019‬يف‬ ‫الأفراد‪ ،‬حيث نظمت العديد من الدورات التدريبية الفعالة‬ ‫لبنــاء قــدرات قــادة امل�ستقبــل يف ال�شركــة‪ .‬فحــافظ موظفونــا‬ ‫على م�شاركتهم الكاملة يف تطوير وتبادل املعرفة ورعاية‬ ‫املبادرات الرئي�سية لدعم وبناء وطننا العزيز‪.‬‬

‫لقد عاي�شنا العديد من التطورات خالل عام ‪ 2019‬وكانت ت�أتي �أحيان ًا يف ظروف‬ ‫يعج بالتحديات لنا جميع ًا يف ال�شركة وا�ستمرت خالله‬ ‫غري موات ّية �إذ كان عام ًا ّ‬ ‫�صناعتنا يف مواجهة التعقيدات والتقلبات وذلك يف جميع �أنحاء العامل‪.‬‬ ‫لقد واجهنا العديد من التحديات يف ظل ظروف ال�سوق ال�صعبة للغا ّية‪ ،‬والتقلبات‬ ‫االقت�صادية املرتبطة بطبيعة �أ�سواقنا غري �أنه على الرغم من كل ذلك‪ ،‬ف�إن‬ ‫قدرتنا على التغلب على هذه التحديات كانت كعادتنا دائماً‪ ،‬قوية بف�ضل فريق‬ ‫عمل ال�شركة املذهل الذي حافظ على توا�صل الأفكار واملهارات والتفاين‪،‬‬ ‫وجعل من �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات رائدة يف �أف�ضل املمار�سات‬ ‫واال�ستدامة‪ ،‬ك�ش�أنها دائم ًا على مدى الأربعني عام ًا املا�ضية‪.‬‬ ‫غري �أننا مل نتوقف عند ذلك �أبد ًا بل حققنا الكثري من املنجزات‪ ،‬فعلى �صعيد‬ ‫أهم �أولويات العمل بال�شركة‪ ،‬مل ن�شهد خالل هذا‬ ‫ال�سالمة التي نعتربها �أحد � ّ‬ ‫العام �أي حوادث م�ضيعة ل�ساعات العمل �سواء بالن�سبة ملوظفينا �أو املقاولني مما‬

‫‪12‬‬

‫من جانب �آخر‪ ،‬ت�شرفت �شخ�صي ًا باحل�صول على الدبلوم الدويل من املجل�س‬ ‫الوطني الربيطاين المتحانات ال�صحة وال�سالمة املهنية (‪ )NEBOSH‬وتلقيت‬ ‫كذلك تكرمي ًا خا�ص ًا مبنا�سبة مرور ‪� 10‬أعوام على �إطالق مبادرة الرعاية‬ ‫امل�س�ؤولة وت�أ�سي�س جلنة للرعاية امل�س�ؤولة يف االحتاد اخلليجي للبرتوكيماويات‬ ‫والكيماويات (جيبكا) كما ح�صدت ال�شركة جوائز حممد بن را�شد �آل مكتوم‬ ‫للأعمال التجارية وامليدالية الذهبية يف جمال التميز ال�صناعي من االحتاد‬ ‫العاملي للأ�سمدة (‪.)IFA‬‬ ‫لقد ح�صلنا �أي�ض ًا على جائزة امل�س�ؤولية االجتماعية لل�شركات يف الدول العربية‬ ‫من ال�شبكة الإقليمية للم�س�ؤولية االجتماعية وجائزة �إدارة ال�صحة وال�سالمة من‬ ‫اجلمعية امللكية للوقاية من احلوادث وجائزة �إدارة خماطر امل�شرتيات و�شهادة‬ ‫التميز يف ال�صيانة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫املحافظة‬ ‫�إن �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات قد ا�ستمرت طيلة ‪ 2019‬يف‬ ‫على ا�ستثماراتها القوية يف جمال تطوير الأفراد‪ ،‬حيث نظمت العديد من الدورات‬ ‫التدريبية الفعالة لبناء قدرات قادة امل�ستقبل يف ال�شركة‪ .‬كما ا�ستثمرت ال�شركة‬ ‫�أي�ض ًا يف بناء قدرات الأجيال املقبلة يف اململكة وذلك على نطاق وا�سع من خالل‬ ‫براجمها التعليمية و�شراكاتها املختلفة‪ ،‬ووا�صلت بثبات يف نقل معارفها وخرباتها‬ ‫املتعلقة برعاية البيئة واعتماد التقنيات والعمليات امل�ستدامة �إىل قطاعات‬ ‫ال�صناعة املختلفة بجميع �أنحاء املنطقة‪.‬‬ ‫ل�صناعة‬ ‫�أما على امل�ستوى املجتمعي فقد �أدرك اجلميع يف �شركة اخلليج‬ ‫ّ‬ ‫البرتوكيماويات مدى �أهمية االلتزام باال�سرتاتيجية الفعالة وامل�ستدامة للم�س�ؤولية‬ ‫االجتماعية لل�شركات‪ ،‬فحافظ موظفونا على م�شاركتهم الكاملة يف تطوير وتبادل‬ ‫املعرفة ورعاية املبادرات الرئي�سية لدعم وبناء وطننا العزيز‪.‬‬ ‫نعلم ون�ؤمن يف النهاية ب�أنه من خالل قيادة امل�س�ؤولية االجتماعية لل�شركات‬ ‫واالبتكار وال�شراكات وت�سريع متكني ال�شباب‪ ،‬ميكننا �ضمان م�ستقبل �أكرث ازدهار ًا‬ ‫وا�ستدامة للمجتمعات والكوكب الذي نعي�ش عليه على ٍ‬ ‫حد �سواء‪.‬‬ ‫ن�س�أل اهلل القدير �أن نتمكن من موا�صلة النجاح ك�شركة وكوطن‪ ،‬ون�شكر القيادة‬ ‫الر�شيدّة ململكتنا التي مكنتنا من حتقيق كل هذه النجاحات الهائلة‪.‬‬

‫د‪ .‬عبدالرحمن جواهري‬ ‫رئي�س ال�شركة‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫واصلنا خالل العام ‪ 2019‬أعمالنا المتعلقة بتنفيذ واستكشاف فرص جديدة‬ ‫في تكاليف التشغيل وتعزيز األمان وتشغيل محطاتنا بأقصى درجات الكفاءة‬ ‫والفعالية في اإلنتاج وجودة المنتج‪.‬‬ ‫الدكتور عبدالرحمن جواهري ‪ -‬رئيس شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات‬

‫‪13‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫اإلستراتيجية الشاملة‬

‫نمضي قدماً مستمدين قوتنا‬ ‫من رؤيتنا ورسالتنا وقيمنا‬ ‫الر�ؤية‬

‫�أن ت�صبح ال�شركة عاملية‬ ‫الت�صنيف يعتد بها كخيار �أول‪،‬‬ ‫معروفة بالتم ّيز‪.‬‬

‫الر�سالة‬

‫ • �إنتاج مواد برتوكيماوية و�أ�سمدة عالية اجلودة‬ ‫ • مناء من خالل �شراكات ناجحة وم�شاريع م�شرتكة‬ ‫ • �إدارة �أعمال بطرق مثالية و�آمنة وم�ستدامة‬ ‫ومراعية للتكلفة‬ ‫ • احت�ضان املعرفة وت�سخري الإبتكار والإ�ستفادة‬ ‫من �أف�ضل التقنيات واملمار�سات املعمول بها‬ ‫ • تعزيز الأهداف امل�شرتكة مع الأطراف ذات العالقة‬ ‫ • تدريب وتطوير املوارد الب�شرية لإظهار كامل �إمكانياتهم‬

‫القيم‬ ‫ •‬ ‫ •‬ ‫ •‬ ‫ •‬ ‫ •‬ ‫ •‬ ‫ •‬ ‫ •‬ ‫ •‬

‫التميز‬ ‫النزاهة‬ ‫الإحرتام‬ ‫ال�شفافية‬ ‫ال�سالمة‬ ‫املهنية‬ ‫امل�س�ؤولية الإجتماعية‬ ‫الإبداع‬ ‫العمل بروح الفريق الواحد‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫االستدامة‬

‫‪ 40‬عام من متيز اال�ستدامة‬ ‫يعد هذا العام مميز ًا للغاية يف �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات حيث‬ ‫نحتفل مبرور ‪ 40‬عام ًا من النجاح امل�ستدام كما �أنه يوافق �أي�ض ًا الذكرى ال�سنوية‬ ‫الثامنة اللتزامنا باالتفاق العاملي للأمم املتحدة (‪ ،)UNGC‬ويف حني تغريت‬ ‫الكثري من الأمور يف العامل ويف �شركتنا خالل ال�سنوات املا�ضية‪� ،‬إال �أن التزامنا‬ ‫باال�ستدامة والتنمية امل�ستدامة يظل ثابت ًا دون تغيري‪.‬‬ ‫لقد مثلت هذه الأعوام حتدي ًا حقيقي ًا لال�ستدامة يف العديد من اجلوانب ولكنها‬ ‫�شهدت كذلك العديد من التطورات املثرية على هذا ال�صعيد‪ ،‬خا�صة عندما‬ ‫ ننظر �إىل اجلهود احلثيثة التي ُبذلت لدمج �أهداف التنمية امل�ستدامة الـ ‪ 17‬يف‬ ‫�أعمال ال�شركة‪.‬‬ ‫ففي �شهر �سبتمرب من العام ‪ 2015‬وافقت اجلمعية العامة للأمم املتحدّة على‬ ‫حتديد ‪ 17‬هدف للتنمية امل�ستدامة (‪ )SDGs‬للو�صول �إليها بحلول ‪ 2030‬حيث‬ ‫ت�سعى جميع هذه الأهداف والغايات املحددّة يف جمملها لإنهاء الفقر وحما ّية‬ ‫كوكب الأر�ض و�ضمان االزدهار للجميع‪.‬‬ ‫وتتوافق �سيا�سات ال�شركة يف الأعمال التجارية مع �أهداف التنمية امل�ستدامة‬ ‫للأمم املتحدة‪ ،‬فقد انتقلت ال�شركة من منوذج التنمية امل�ستدامة ذي الثالث‬ ‫عنا�صر التقليدية التي ت�شمل الأفراد وكوكب الأر�ض والأرباح اىل مرحلة اخلم�س‬ ‫عنا�صر التي ت�شمل الأفراد وكوكب الأر�ض واالزدهار وال�سالم وال�شراكات‪.‬‬ ‫وتفخر �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات بدعمها امل�ستمر للأهداف العاملية‬ ‫حيث �ساهمت على نحو فاعل يف جميع مراحل الأهداف ومنذ بداياتها مرور ًا‬ ‫مبرحلة �إعداد امل�ؤ�شرات وامل�شاركة يف �أف�ضل املمار�سات يف م�شاريع وبرامج‬ ‫الأهداف وذلك من خالل امليثاق العاملي للأمم املتحدة وقالب (كي بي ام جي)‬ ‫ال�صناعي‪ .‬كما قامت ال�شركة مبوائمة �أهدافها ق�صرية املدى وبعيدة املدى مع‬ ‫�أهداف التنمية امل�ستدامة ذات العالقة كما حر�صت يف الوقت ذاته على م�شاركة‬ ‫الأداء يف اال�ستدامة ب�شكل علني من خالل مبادرة التقارير العاملية (‪ )GRI‬مع حث‬ ‫الآخرين على القيام بالعمل ذاته‪.‬‬

‫�أما �أحدث مبادرات ال�شركة فهي ربط م�شاريع ‪ Capex‬وتعديلها لتتوافق مع‬ ‫�أهداف التنمية امل�ستدامة ذات ال�صلة حيث مت تنفيذ كل ذلك من خالل عملية‬ ‫(‪ )MOC‬الآلية‪.‬‬ ‫�إن �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات لي�ست جمرد �شركة قيادية رائدة‬ ‫يف جمال الأعمال ولكنها كيان �صناعي معروف كذلك بتميزه الرفيع يف جمال‬ ‫اال�ستدامة‪ .‬وعرب ال�سنوات املا�ضية عملت ال�شركة على زيادّة وترية ممار�سات‬ ‫اال�ستدامة ومبادراتها وهي الآن تتفوق يف العديد من املجاالت حيث تعمل يف‬ ‫الوقت احلايل على تركيز مبادراتها يف اال�ستدامة على القيادة والتعاون واالبتكار‬ ‫وت�سريع العمل على متكني ال�شباب خلدمة التنمية امل�ستدامة‪.‬‬ ‫من خالل ا�ستخدام �إطار مبادرة التقارير العامل ّية ‪ ، GRI‬قامت ال�شركة بت�شكيل‬ ‫ثالث �أكرب فريق عمل من ال�سادة امل�ساهمني بها للت�أكد من تقييم ق�ضايا‬ ‫اال�ستدامة التي تدعو �إليها ال�شركة حيث مت بالفعل تدريب جميع �أع�ضاء جلنة‬ ‫الإبالغ عن اال�ستدامة على معايري مبادرة التقارير العامل ّية التي متكنهم من �إعداد‬ ‫ون�شر تقارير املبادرة ب�شكل فاعل �إذ من املقرر �أن ي�صدر تقرير ال�شركة اخلام�س‬ ‫لال�ستدامة خالل الربع الأول من عام ‪.2020‬‬ ‫ب�صفتها ع�ضو ملتزم يف امليثاق العاملي للأمم املتحدة‪� ،‬أ�صدرت �شركة اخلليج‬ ‫ل�صناعة البرتوكيماويات تقريرها حول التقدم (‪ )COP‬يف مار�س ‪ 2019‬الذي‬ ‫ي�ؤهل مل�ستوى متقدّم ويخدم هذا التقرير � ً‬ ‫أي�ضا ق�ضايا خا�صة للأمم املتحدة مثل‬ ‫مبادئ متكني املر�أة ومبادئ �أعمال الأغذية والزراعة‪.‬‬

‫‪15‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫االستدامة‬

‫ونتيجة اللتزام ال�شركة الكبري والعميق بق�ضايا تغري املناخ فيما يتعلق مب�ؤمتر‬ ‫‪� COP21‬أ�صدرت جلنة التغري املناخي التابعة لها والتي مت تدريب �أع�ضائها على‬ ‫برنامج جرد غازات الدفيئة ‪ ،IPCC‬تقرير ًا حول جرد غازات الدفيئة بال�شركة‬ ‫لعام ‪ 2018‬علم ًا ب�أن التقرير القادم لعام ‪� 2019‬سيتم �إ�صداره يف فرباير ‪.2020‬‬ ‫من جانب �آخر‪ ،‬حافظت ال�شركة على التزامها ودعمها للزراعة امل�ستدامة والأمن‬ ‫الغذائي والق�ضاء على الفقر‪ ،‬ووا�صلت م�شاركتها مع املنظمات الدولية مثل‬ ‫‪ UNGC‬وبرنامج الأمم للبيئة ومنظمة الأغذية والزراعة‪.‬‬ ‫كما ا�ستمرت ال�شركة يف تقييمها لنف�سها مقارنة مع الأف�ضل يف فئتها حيث متكنت‬ ‫من الفوز بجائزة امل�س�ؤولية االجتماعية لل�شركات العربية لعام ‪ 2019‬عن فئة‬ ‫امل�ؤ�س�سات الكبرية وفئة ال�شراكة والتعاون نظري ما حققته من �إجنازات متميزة‬ ‫يف جمال امل�س�ؤولية االجتماعية لل�شركات واال�ستدامة يف منطقة ال�شرق الأو�سط‬ ‫و�شمال �إفريقيا‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫ُيعد الفوز بجائزة ال�شبكة العربية للم�س�ؤولية االجتماعية للم�ؤ�س�سات للعام‬ ‫اخلام�س على التوايل �شهادة على جناح ا�سرتاتيجية ال�شركة املتمثلة يف بناء ثقافة‬ ‫امتدت �إىل ما هو �أبعد من جمرد الفهم التقليدي للأعمال اخلريية لل�شركات‪.‬‬ ‫لقد اعتمدت ال�شركة �شكل امل�شاركة اال�ستباقية للم�ساعدة يف تلبية عدد ال يح�صى‬ ‫من احتياجات القطاع االجتماعي يف جماالت التعليم وال�صحة وتنمية املهارات‬ ‫وتخفيف حدة الفقر ومتكني املر�أة وحت�سني البنية التحتية‪.‬‬ ‫نعلم ون�ؤمن متام ًا يف النهاية ب�أنه من خالل قيادة امل�س�ؤولية االجتماعية لل�شركات‬ ‫واالبتكار وال�شراكات وت�سريع عملية متكني ال�شباب �سوف نتمكن من �ضمان‬ ‫م�ستقبل �أكرث ازدهار ًا وا�ستدامة للمجتمعات الإن�سانية والكوكب الذي نعي�ش عليه‪.‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫‪17‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫السالمة والصحة المهنية والبيئة‬

‫لقد ا�ستطعنا يف �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات حتقيق النجاح لأن �أنظمة‬ ‫�إدارة ال�صحة وال�سالمة والبيئة (‪ )HSE‬مل تكن جمرد برنامج بالن�سبة لنا بل نظرنا‬ ‫�إليها كطريقة و�أ�سلوب للحياة‪ .‬وباعتبارنا �شركة تتطلع مل�ستقبل زاهر يف جمال‬ ‫البرتوكيماويات والأ�سمدة‪ ،‬ف�إننا ُندرك جيد ًا ب�أن التزامنا بال�صحة وال�سالمة‬ ‫والبيئة هو القاعدة الأ�سا�سية لبناء الثقة العامة واحلفاظ عليها و�صيانتها‪ ،‬فهذا‬ ‫جزء ال يتجز�أ من املواطنة ال�صاحلة واجلرية اجليدّة وال�شراكة الوثيقة‪.‬‬ ‫�إن متيزنا يف ال�صحة وال�سالمة والبيئة يعزّز التزامنا بالأعمال امل�ستدامة و ُيحدد‬ ‫هويتنا وما منثله‪ ،‬ومن خالل غر�س ثقافة ت�ضمن �سالمة املوظفني و�أمنهم �سوف‬ ‫يتمكن ه�ؤالء املوظفون من الرتكيز على التفا�صيل واملمار�سات ال�سليمة با�ستمرار‬ ‫ومن الوهلة االوىل‪ ،‬الأمر الذي �سيقود بطبيعة احلال �إىل حت�سني الأداء و�ضمان‬ ‫موثوقية وا�ستمرارية ت�صدير منتجاتنا عالية اجلودة‪ .‬يف �شركة اخلليج ل�صناعة‬ ‫البرتوكيماويات‪ ،‬حتتل ال�سالمة وال�صحة والأداء البيئي �صدارة جدول الأعمال‪،‬‬ ‫ويتم قيا�س ذلك والإبالغ عنه وتقييمه وحت�سينه ب�صورة م�ستمرة‪ ،‬لإنه جزء مهم‬ ‫جد ًا من عملية املراجعة الدورية يف ال�شركة‪ ،‬وقد مت و�ضع �أهداف �ضرورية ووا�ضحة‬ ‫ومنظورة تتنا�سق مع �أحدث امل�ؤ�شرات على جميع م�ستويات عمليات ال�شركة‪.‬‬ ‫نقوم يف ال�شركة بالرتكيز على تطبيق كا ّفة االجراءات واملعايري واملقايي�س‬ ‫املتعلقة بثقافة ال�سالمة مبا يف ذلك النظم والعمليات ومهارات الأفراد ومعارفهم‬ ‫و�سلوكيات ال�سالمة �إ�ضافة �إىل املواقف والإدراك والقيادة‪ .‬لقد �أدركنا منذ فرتة‬ ‫طويلة ب�أنه لي�س هناك مقيا�س واحد موثوق لأداء ال�صحة وال�سالمة‪� ،‬إمنا املطلوب‬ ‫هو االلتزام مبجموعة متنوعة من التدابري واالجراءات واملقايي�س التي من �ش�أنها‬ ‫توفري معلومات وافية حول حزمة من �أن�شطة ال�صحة وال�سالمة‪ .‬ك�شركة لديها‬ ‫الكثري من التطلعات‪ ،‬تُدرك “جيبك” جيد ًا الأبعاد التي تنطوي عليها �سالمة‬ ‫العمال مع اال�ستدامة لذا فقد بد�أت ال�شركة ب�شكل ا�ستباقي يف اال�ستفادة من‬ ‫ارتباط ال�صحة وال�سالمة املهنية باال�ستدامة ومع �إطالق �أهداف التنمية امل�ستدامة‬ ‫الـ ‪ 17‬للأمم املتحدة‪ ،‬ت�ستخدم ال�شركة هذه اال�سرتاتيجيات العاملية لدعم جهودها‬ ‫يف جمال اال�ستدامة‪ .‬يف عام ‪ ،2019‬كان الإجناز الأكرب الذي حتقّق هو احلفاظ‬ ‫على الإجنازات يف جمال ال�صحة وال�سالمة والبيئة من خالل القيادة الوا�ضحة‬ ‫لل�سالمة و�إدارة املخاطر املركزة‪ ،‬والتدريب املعزز لل�سالمة واال�ستجابة حلاالت‬ ‫الطوارئ بالإ�ضافة �إىل مراجعة احل�سابات وو�ضع املعايري‪.‬‬ ‫تت�ضمن بع�ض املبادرات والربامج اجلديرة باملالحظة لعام ‪ ،2019‬ملخ�ص ‬ ‫ال�سالمة الأ�سبوعي الذي ي�سلط ال�ضوء على احلوادث وحتليل الأ�سباب اجلذرية‬ ‫واالمور الإيجابية ومناطق العمل التي يجب الرتكيز عليها‪ ،‬كما مت �إعداد‬ ‫�سيناريوهات وخطط ملكافحة احلريق عالية املخاطر بهدف تعزيز اال�ستعداد‬ ‫ملواجهة الطوارئ‪ ،‬كما مت بنجاح يف عام ‪ 2019‬ترقية �شهادة موا�صفات تقييم‬ ‫ال�صحة وال�سالمة املهنية (‪� )OHSAS 18001‬إىل �شهادّة اجلودة (‪،)ISO 45001‬‬ ‫ا�ضافة اىل تطبيق خطة تدريب �شاملة متعلقة بال�سالمة للفرتة من ‪ 2019‬لغا ّية‬ ‫‪ 2021‬تركز على اال�ستجابة للطوارئ وتوفري تدريب متخ�ص�ص ي�شمل مكافحة‬ ‫احلرائق والإطفاء ودورات تدريبية معتمدة مثل (‪ )NFPA Fire Code‬للحرائق‬ ‫و(‪ )NFPA 101‬ل�سلوكيات ال�سالمة �إىل جانب دورات االختبار املعتمد للك�شف عن‬ ‫الغاز والتوعية بالإ�شعاع‪.‬‬ ‫وقد مت تتويج جهود التح�سني امل�ستمر هذه بتحقيق رقم قيا�سي بلغ �أكرث من ‪32‬‬ ‫مليون �ساعة عمل ملوظفي ال�شركة واملقاولني املتعاقدين معهم دون �أي حوادث‬ ‫م�ضيعة للوقت على مدى اكرث من ‪� 16‬سنة من العمل الآمن‪ ،‬عالوة على ذلك‪ ،‬مل‬ ‫تقع �أي حوادث متعلقة ب�سالمة عمليات امل�صانع �سواء من امل�ستوى ‪� 1‬أو امل�ستوى ‪2‬‬ ‫كما �أنه مل تقع �أي حوادث بيئية ميكن الإبالغ عنها �أو انتهاكات �أو حوادث �أمنية‪.‬‬ ‫�أما على �صعيد التم ّيز يف ال�صحة املهنية وال�سالمة املهنية والبيئة‪ ،‬فقد ح�صلت‬ ‫ال�شركة على اجلائزة الدولية لل�سالمة والكيماويات املقدمة من اجلمع ّية امللك ّية ملنع‬ ‫احلوادث ( ‪ )RoSPA‬باململكة املتحدة‪.‬‬

‫‪18‬‬

‫مت منح هذه اجلوائز �إىل ال�شركة لتطبيقها املتميز ملعايري ال�سالمة وال�صحة والبيئة‬ ‫ونتيجة كذلك لدورها القيادّي يف هذا املجال‪ .‬كذلك �أكملت “جيبك” وبنجاح‬ ‫و�أمان تام بناء وت�شغيل وحدة اليوريا فورمالدهايد (‪ )UF-85‬التابعة مل�صنع اليوريا‬ ‫دون وقوع �أي �إ�صابات م�ضيعة للوقت‪ .‬كما فازت ال�شركة بجائزة وزارة العمل عن‬ ‫فئة “التميز يف ال�سالمة املهنية وبيئة العمل الآمنة”‪ ،‬وفيما يلي قائمة بالإجنازات‬ ‫املهمة التي حققتها “جيبك” يف جمال ال�سالمة والأمن وال�صحة والبيئة (‪)SSHE‬‬ ‫خالل عام ‪:2019‬‬ ‫ • ا�ستمـرت ال�شركـة يف توفيـر التدريـب علـى ال�سالمـة ملوظفّـي ادارة عمليـات‬ ‫امل�صانـع واالدارات الأخـرى بال�شركـة‪ ،‬فقـد عقـدت ‪ 55‬دورة تدريبيـة حـول‬ ‫اال�ستجـابة حلـاالت الطـوارئ (‪ )MERT‬خـالل العـام ‪ ،2019‬ح�ضرهـا موظفـو‬ ‫عمليـات امل�صانـع‪.‬‬ ‫ • ا�ستمر برنامج التدريب املعتمد يف الإ�سعافات الأولية للموظفني بالتعاون مع‬ ‫املجل�س الوطني لل�سالمة بالواليات املتحدة الأمريكية والذي �أطلقته ال�شركة يف‬ ‫العام ‪ 2012‬حيث ّمت حتى الآن تدريب �أكرث من ‪ 400‬موظف يف ال�شركة ا�ضافة‬ ‫اىل موظفي ال�شركات املتعاقدين معهم و�شملت اي�ضا طل ّبة التعليم ال�صناعي‬ ‫واجلامعي و�أطفال املع�سكرات ال�صيفية وزوجات املوظفني و�آخرين‪.‬‬ ‫ • �إطالق مبادرة تطبيق اخلطوات ال�صحيحة لتفيذ االعمال واملهام‪ ،‬وهي االوىل‬ ‫من نوعها التي تخت�ص بتطبيق التعليمات واالر�شادات واخلطوات الواجب‬ ‫اتباعها ذات ال�صلة‪ ،‬حيث مت اختيار ‪ 10‬من تلك الإجراءات واخلطوات‬ ‫الت�شغيلية املوحدة املتعلقة ب�صيانة معدات الإطفاء واال�ستجابة حلاالت‬ ‫الطوارئ وما �إىل ذلك‪ ،‬على ان يقوم رجل الإطفاء املعني بتقدمي عر�ض عملي‬ ‫لتطبيق تلك اخلطوات عمليا ل�صيانة تلك معدات ولإخماد احلرائق كما هي‬ ‫مو�ضحة يف �إجراءات الت�شغيل واخلطوات املوحدة‪.‬‬ ‫ • �شارك ‪ 172‬موظف يف دورات التعليم الإلكرتوين اخلا�صة بال�سالمة حيث ّمت‬ ‫�إكمال عدد ‪� 60‬ساعة من تلك الدورات خالل العام ‪ 2019‬وهي م�صممة ب�شكل‬ ‫�إر�شادي يهدف حل�صول املوظفني على اق�صى قدر ممكن من املعرفة‪ ،‬مبا يف‬ ‫ذلك �إجراء اختبار �شامل وحتليل املخاطر للموظفني‪ ،‬علم ًا ب�أن جميع الدورات‬ ‫جاءت متوافقة مع (‪ )SCORM‬والتطوير املهني امل�ستمر (‪ )CPD‬و�أغلبية‬ ‫امل�ستفيدون من هذه الدورات يف طريقهم الآن للح�صول على اعتمادية اجلمع ّية‬ ‫امللك ّية ملنع احلوادث ‪RoSPA‬‬ ‫ • �شهد عام ‪ 2019‬تعزيز ًا حلمالت ال�سالمة من احلرائق والأمان و�إ�شارات‬ ‫ال�سالمة العملية من خالل تقدمي فقرة حلظات ال�سالمة ‪،‬كما حيث مت �إ�صدار‬ ‫‪ 120‬وم�ضة توعوية ومقاطع فيديو وحلظات لل�سالمة كما ّمت تعليم ‪� 12‬إ�شارة‬ ‫لل�سالمة العملية و‪ 10‬درو�س (‪ .)EPSC‬احلمالت الرئي�سية كانت حول �سالمة‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫• ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫الأيادي ونظارات ال�سالمة واالبالغ عن احلوادث الو�شيكة وال�سرعة وثقافة‬ ‫ال�سالمة والر�ضا عن ال�سالمة‪ .‬وعلى نف�س املنوال مت تنفيذ حمالت حول‬ ‫البيئة واال�ستدامة و�أهداف التنمية امل�ستدامة من خالل �أكرث من ‪ 100‬وم�ضة‬ ‫توعوية ومقاطع فيديو ون�شرات �إخبارية‪ .‬كما مت تنفيذ حمالت رئي�سية حول‬ ‫جتنب ا�ستخدام البال�ستيك وخف�ض ا�ستهالك الورق و�إعادة التدوير �إىل جانب‬ ‫اال�ستهالك والإنتاج امل�س�ؤول وتغري املناخ والتوعية ب�أهداف التنمية امل�ستدامة‬ ‫(‪ )SDGS‬ومبادرة التقارير العاملية (‪� )GRI‬إلخ‪.‬‬ ‫وال�صحة والبيئة واحدة من �أهم الأحداث ال�سنوية التي‬ ‫ تُعترب �أم�سية ال�سالمة‬ ‫ّ‬ ‫تُقيمها ال�شركة يف كل عام‪ ،‬وقد ّمت تنظيمها هذا العام يف �شهر رم�ضان املبارك‬ ‫حتت �شعار “م�ستقبل ال�سالمة” وتهدف هذه الفعال ّية التي �أقيمت بفندق‬ ‫اخلليج �إىل حتفيز وتعزيز الوعي بني املوظفني وعائالتهم فيما يتعلق بق�ضايا‬ ‫ال�سالمة �إ�ضافة �إىل تعزيز ثقافة الرعاية امل�س�ؤولة �سواء يف املنزل �أو مكان‬ ‫العمل‪ ،‬و�سبق الفعالية تنظيم “م�سابقة يف الر�سم والكتابة” لتطوير الإبداع‬ ‫لدى الأطفال املوهوبني وزوجات املوظفني حول ال�صحة وال�سالمة والبيئة‪.‬‬ ‫ وا�صلت ال�شركة جهودها يف عملية ا�ستبدال امل�صابيح التي بد�أتها يف العام‬ ‫‪ ،2013‬حيث ّمت ا�ستبدال امل�صابيح التقليد ّية يف مناطق عمليات امل�صانع‪،‬‬ ‫وغريها من املناطق االخرى كاملباين وال�شوارع‪ ،‬با�ستخدام م�صابيح ‪LED‬‬ ‫املوف ّرة للطاقة‪� ،‬إذ ّمت ا�ستبدال ‪ 2312‬م�صباح موفر للطاقة يف عام ‪،2019‬‬ ‫الأمر الذي نتج عنه انخفا�ضا يف ا�ستهالك الطاقة بلغ ‪ MWH 365.97‬يف‬ ‫ال�س ّنة يف حني انخف�ض انبعاث الغازات الدفيئة مبقدار ‪ 200‬طن يف ال�سنة‪.‬‬ ‫ كجزء من متطلبات اتفاق باري�س للمناخ ‪ ،Post COP 21‬ا�ستخدمت جلنة تغري‬ ‫املناخ التابعة لل�شركة برجميات اجلرد ‪ IPCC GHG‬لعام ‪ 2006‬و�أ�صدرت يف‬ ‫العام ‪ 2019‬تقريرها الرابع جلرد الغازات الدفيئة‪.‬‬ ‫ وا�صلت ال�شركة بالتعاون مع برنامج الأمم املتحدة للبيئة ووزارة التعليم تنفيذ‬ ‫مبادرة املوجة اخل�ضراء التي انطلقت يف العام ‪ .2015‬وتقوم ال�شركة من خالل‬ ‫هذا الربنامج برعاية وت�سهيل غر�س الأ�شجار املحلية يف املدار�س احلكومية‬ ‫�سعي ًا لتعزيز الوعي بالتنوع البيولوجي وت�شجيع �إدارة البيئة‪ .‬و�ضمن هذا‬ ‫الربنامج‪ ،‬يقوم طل ّبة كل مدر�سة بزراعة جمموعة متنوعة من �شتالت الأ�شجار‬ ‫املحلية‪ ،‬مثل الرمان والزيتون‪ .‬ومنذ �إطالق الربنامج يف عام ‪ ،2015‬ا�ستفادت‬ ‫‪ 90‬مدر�سة من الربنامج حيث مت توزيع ما جمموعه ‪� 3,600‬شتلة نخيل‪.‬‬ ‫ بهدف املزيد من التو�سع يف املناطق اخل�ضراء داخل جممع ال�شركة ال�صناعي‪،‬‬ ‫جرى افتتاح حديقة جديدة لأ�شجار النيم يف عام ‪ ،2019‬حيث ت�ضم هذه‬ ‫احلديقة ‪� 150‬شجرة نيم املعروفة بفوائدها الطبية‪.‬‬

‫•‬ ‫ ‬

‫ ‬ ‫•‬

‫•‬ ‫ ‬

‫• ‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫ ‬ ‫•‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫ قامت ال�شركة حتى الآن ب�إعادة تدوير ‪ 150‬طن ًا من العلب البال�ستيكية والورقية‬ ‫والعلب املعدنية والألواح اخل�شبية ‪ ،‬كما مت �إ�ضافة مواقع جديدة لإعادة تدوير‬ ‫النفايات يف موقف �سيارات املوظفني ونادي ال�شركة‪ ،‬ويف عام ‪ 2019‬ومن خالل‬ ‫برنامج فعال لإعادة تدوير النفايات‪ ،‬مت �إعادة تدوير ‪ 17‬طن من النفايات‪.‬‬ ‫ ا�ستمرت ال�شركة يف جهودها لن�شر الوعي البيئي بني الأجيال القادمة كما هو‬ ‫خمطط له‪ ،‬ووا�صل مهند�سو ال�شركة تقدميهم للعديد من املحا�ضرات البيئية‬ ‫واخلا�صة‪ .‬وقد جتاوز �إجمايل عدد الطل ّبة امل�ستفيدين‬ ‫يف املدار�س احلكومية‬ ‫َّ‬ ‫من هذا الربنامج ‪ 42,000‬طالب ًا منذ تد�شينه يف العام ‪ .2001‬كما وا�صلت‬ ‫ال�شركة جهودها يف ن�شر الوعي بالرعاية امل�س�ؤولة والوعي البيئي‪.‬‬ ‫ للعام الدرا�سي ال�ساد�س ع�شر على التوايل‪ ،‬وا�صلت �شركة اخلليج ل�صناعة‬ ‫البرتوكيماويات تقدمي رعايتها لربنامج الرتبية والبرتوكيماويات للبحث البيئي‬ ‫جلائزة البرتوكيماويات البيئية لطل ّبة املدار�س الثانوية‪.‬‬ ‫ كجزء من برنامج التوعية ال�صح ّية‪ّ ،‬‬ ‫ال�صحي‬ ‫نظم مركز البرتوكيماويات‬ ‫ّ‬ ‫العديد من املحا�ضرات لتعزيز الوعي ال�صحي لدى املوظفني حول موا�ضيع‬ ‫�صحية مه ّمة مثل �سرطان الثدي وال�سكري والعالج باحلجامة وغريها‪� ،‬إ�ضافة‬ ‫ملكافحة‬ ‫�إىل �إطالق العديد من احلمالت ال�صحية مثل حملة البرتوكيماويات‬ ‫ّ‬ ‫التدخني وحملة “قاوم احلرارة” وبرنامج �إدارة ال�سمنة‪.‬‬ ‫ مت فح�ص �أكرث من ‪ 320‬موظف ًا يف املركز الطبي التابع لل�شركة كجزء من‬ ‫الفح�ص الطبي الدوري خالل العام ‪.2019‬‬ ‫ربع �أكرث من ‪ 181‬موظف من‬ ‫ كجزء من امل�س�ؤولية الإجتماع ّية لل�شركات‪ ،‬ت ّ‬ ‫ال�شركة بحوايل ‪ 141‬وحدة دم خالل العام ‪.2019‬‬ ‫ باعتبارها �شركة مهتمة بالرعا ّية امل�س�ؤولة‪� ،‬شاركت البرتوكيماويات بن�شاط‬ ‫يف جميع املبادرات ذات ال�صلة‪ ،‬واملخطط لها م�سبقاً‪ ،‬كما �شاركت ال�شركة يف‬ ‫اللجان وامل�ؤمترات وور�ش العمل التي نف ّذها الإحتاد اخلليجي للبرتوكيماويات‬ ‫ والكيماويــات حيـث تــم االلتـزام بكا ّفــة مقاييـ�س الرعا ّيــة امل�س�ؤولـة كمــا هـو‬ ‫خمطـط لـه‪.‬‬ ‫ يف عام ‪ 2019‬مت تنفيذ تدريب �أمني متقدم يف �أمن ال�سفن واملوانئ الدولية‬ ‫(‪ )ISPS‬والأمن البحري وحماية الأ�شخا�ص واملمتلكات‪.‬‬ ‫ وا�صلت ال�شركة رئا�ستها لفرع البحرين التابع للجمعية الأمريكية لل�سالمة‬ ‫ال�صناع ّية (‪.)ASIS‬‬

‫‪19‬‬

2019 ‫جيبك التقرير السنوي‬

‫المخاطر المؤسسية وريادة األعمال‬

‫وتعترب النتائج التي تتمخ�ض عن هذه االجتماعات مبثابة خارطة طريق م�ستقبلية‬ ‫لل�شركة تهدف اىل تنفيذ املزيد من التح�سني والتطوير للأنظمة االدارية خالل‬ .‫ال�سنة احلالية و ال�سنوات القادمة‬ ‫ويف هذا ال�سياق متكنت ال�شركة بجدارة وتفوق من احل�صول على �شهادة نظام‬ ‫ وذلك بعد‬ISO 45001:2018 ‫ال�صحة وال�سالمة املهنية يف ن�سختها اجلديدة‬ ‫ا�ستكمال عملية التقييم واملراجعة من قبل املدقق اخلارجي املعتمد جلميع انظمة‬ .‫ال�شركة اخلا�صة بال�صحة وال�سالمة املهنية‬ ‫كما حققت ال�شركة يف هذا العام جناحا �آخر وهو حتقيق جميع متطلبات نظام‬ ‫�شهادة االعتمادية املتعلقة بااللتزام باملتطلبات العامة لكفاءة خمتربات الفح�ص‬ ‫ لكل‬2017 ‫ اخلا�ص بالن�سخة اجلديدة واملعدلة منه ل�سنة‬ISO 17025 ‫واملعايرة‬ ‫ وتعترب‬.‫من ق�سمي املخترب واالجهزة الدقيقة والتحكم التابع لإدارة ال�صيانة‬ ‫�شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات من �أوائل ال�شركات العاملة يف جمال‬ ،‫النفط والغاز يف مملكة البحرين التي ا�ستطاعت احل�صول على هذه ال�شهادة‬ .2016 ‫حيث كانت البداية يف عام‬ ‫وللجنة مرونة االعمال دور بارز يف متابعة �أدق التفا�صيل واحليثيات اخلا�صة‬ ‫باملخاطر امل�ؤ�س�سية ومراجعتها والعمل على تنقيحها والت�أكد من مطابقتها‬ ‫و�صالحيتها للو�ضع احلايل التي متر به ال�شركة و�صناعة الكيماويات واملنطقة‬ ‫ ومن �أبرز ما قامت به اللجنة خالل العام هو مراجعة �شاملة‬.‫ب�شكل عام‬ ‫وم�ستفي�ضة جلميع املخاطر امل�ؤ�س�سية حيث نتج عن هذه املراجعة اعادة �صياغة‬ .‫وتق�سيم املخاطر امل�ؤ�س�سية املحتملة التي من املمكن �أن تتعر�ض لها ال�شركة‬

‫من �أجل تعزيز القدرة التناف�سية يف �صناعة النفط والغاز والتي ت�شهد تطورات‬ ‫ ف�إنه يتعني على ال�شركات ال�صناعية ذات العالقة‬،‫وتغريات مت�سارعة وم�ستمرة‬ ‫بقطاع النفط والغاز �أن تعمل جاهد ًة على مواكب ًة وجماراة هذا التغري من �أجل‬ ‫املحافظة على ا�ستدامة التطوير يف العمليات االدارية والت�شغيلية وتعزيز الكفاءة‬ ‫ كما ينبغي �أن تبادر هذه ال�شركات اىل حت�سني وتطوير ا�سرتاتيجياتها‬،‫والفعالية‬ ‫العملية والإدارية كي تتمكن من حتقيق املزيد من االجنازات والنتائج الإيجابية‬ .‫ب�أقل التكاليف املمكنة ويف �أق�صر وقت‬ ‫ ف�إن عملية التقييم واملتابعة واملراقبة امل�ستمرة لأداء االنظمة‬،‫ونتيجة لذلك‬ ‫االدارية املتبعة تُ�صبح من �أهم العمليات و�أكرثها �إحلاحا و�أهمية بالن�سبة لهذه‬ ‫ والتي يف ذات الوقت تتزايد فيها ال�ضغوط نتيجة ما تقوم به هذه‬،‫ال�شركات‬ .‫ال�شركات من �أن�شطة خمتلفة‬ ‫ وهذه الر�ؤية امل�ستقبلية التي تهدف �إىل حتقيق عملية‬،‫ومن هذا املنطلق‬ ‫ ف�إن االدارة التنفيذية ل�شركة اخلليج ل�صناعة‬،ً‫اال�ستدامة وجعلها واقع ًا ملمو�سا‬ ‫البرتوكيماويات تبدي الكثري من العزم واال�صرار واالهتمام لعقد االجتماعات‬ ‫االدارية الدورية ب�إنتظام من �أجل مراجعة ومتابعة �أداء وكفاءة االنظمة االدارية‬ ‫ ونظام ال�صحة‬ISO 9001 ‫) والتي ت�شتمل على نظام اجلودة‬PAS 99( ‫املتكاملة‬ ‫ ونظام الرعاية امل�س�ؤولة‬،ISO 14001 ‫ ونظام البيئة‬ISO 45001 ‫وال�سالمة املهنية‬ ‫) ونظام ا�ستمرارية الأعمال‬ISO 27001( ‫) ونظام ادارة �أمن املعلومات‬RC 14001( .‫) وغريها من الأنظمة احلديثة‬ISO 50001( ‫) ونظام ادارة الطاقة‬ISO 22301(



      

           

                           









 



   



   



   















 

 





  



 

   

   



 

  

  





 

      





 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 







                       

   

 





 



           

     

     

  

2019 ‫جيبك التقرير السنوي‬

‫يخ�صها من‬ ّ ‫ �إ�ضافة اىل اتباع ال�شركة لكل ما‬،‫هذه املوا�صفات والنظم االدارية‬ ‫ ومما يدعو �إىل‬.‫قوانني وقرارات حملية يف جميع عملياتها الإدارية والت�شغيلية‬ ‫الفخر واالرتياح هو مت ّكن �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات من تنفيذ جميع‬ ‫�إجراءات التدقيق الداخلي واخلارجي بنجاح تام وذلك وفق اجلدول الزمني املعد‬ .2019 ‫�سلفا ل�سنة‬

‫ومن ناحية �أخرى قدم ق�سم النظم االدارية خالل هذا العام منهجية عمل جديدة‬ ‫) والتي بنيت على ا�سا�س مدى‬ISO 22301( ‫وخمتلفة لنظام ا�ستمرارية الأعمال‬ ‫ت�أثري التعطل يف اخلدمات االلكرتونية واملواد املنتجة من مادة االمونيا واليوريا‬ .‫وامليثانول على امل�ستخدمني وزبائن ال�شركة ب�شكل مبا�شر‬ ‫كما عملت اللجنة من جانب �آخر على و�ضع �أهداف وا�ضحة وحمددة جلميع‬ ‫ادارات ال�شركة و�أق�سامها للقيام باملراجعة الدورية املتكاملة جلميع االعمال‬ ‫االدارية والعمليات الت�شغيلية امل�ؤث ّرة واملعرفة �سلف ًا على �أنه يف حال حدوثها ف�إنها‬ ‫ كما �أنها لن ت�ؤ ّثر على قدرة ال�شركة يف الوفاء‬،‫لن ت�ؤثر �سلب ًا على �سري العمل‬ ،‫بالتزاماتها القانونية جتاه م�ساهميها من �شركاء م�ساهمني يف ر�أ�س املال‬ ‫ وعليه تكون ال�شركة قد و�ضعت �أ�سا�س ًا‬.‫وزبائنها وموظفيها وجمتمعها وغريهم‬ ‫قوي ًا لنظام �إدارة ا�ستمرارية للأعمال من �ش�أنه ان ي�ساعدها يف حال تعر�ضها‬ ‫ و�أعمالها‬،‫لأي نوع من املخاطر ويعينها على ا�ستعادة ن�شاطها ال�صناعي والتجاري‬ .‫ وب�أقل التكاليف واخل�سائر املتوقعة‬،‫االدارية يف �أق�صر وقت زمني ممكن‬

‫ قامت‬،‫ونظر ًا للجهود الكبرية التي يقوم بها فريق التدقيق واملراجعني الداخليني‬ ‫الإدارة العليا بال�شركة بتكرمي عدد من املتميزين من �أع�ضاء الفريق وذلك‬ ‫خالل احتفال ال�شركة ال�سنوي وبح�ضور �أ�صحاب ال�سعادة �أع�ضاء جمل�س االدارة‬ ‫ ويعد هذا التكرمي حافز ًا معنوي ًا مهم ًا لأع�ضاء‬.‫واالدارة التنفيذية واملوظفني‬ ‫ حيث يعك�س مدى �أهمية العمل والدور الذي يقومون به‬،‫فريق التدقيق الداخلي‬ ‫جميع ًا من �أجل الرتكيز والت�أكيد على مبد�أ التطبيق ال�صارم ملتطلبات النظم‬ ‫االدارية والقوانني واالجراءات الداخلية يف جميع املراحل الت�شغيلية ويف خمتلف‬ ‫ الأمر الذي ي�سهم بدوره يف تنظيم وا�ستمرارية‬،‫�أق�سام العمل االدارية بال�شركة‬ .‫�سري العمل من �أجل الو�صول اىل االهداف واخلطط املرجوة واملو�ضوعة‬

‫ ن�صيب وافر من عمليات املراجعة الداخلية والتي قاربت على‬2019 ‫لقد كان لعام‬ ‫ال�سبعني عملية تدقيق �شملت خمتلف املوا�صفات واملعايري املتبعة واملتعلقة بالنظم‬ ‫ حيث تعترب عمليات املراجعة هذه من �أهم االدوات التي ت�ستخدمها‬،‫االدارية‬ ‫ ويف املقابل كان هناك �سبع‬.‫ال�شركة ملوا�صلة م�سرية التح�سني والتطوير امل�ستمر‬ ‫ قام بها م�ست�شارو‬،‫عمليات مراجعة خارجية خالل العام ملختلف املوا�صفات‬ ‫ال�شركات املعتمدة لهذه املوا�صفات والتي خل�صت بالت�أكيد على �أن �شركة اخلليج‬ ‫ل�صناعة البرتوكيماويات م�ستمرة وملتزمة التزام ًا تام ًا بتطبيق كل ما جاء يف‬ ّ



 



        

       



         





   

      



 



 



  







  

  





   

 

              

   

 

  





 

 

 

 



 

       



   



         

  



      

                  



 



          

                          





   

      



 





           



   

        



      

 

  



                 





   



 



      

            

 



‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫اإلنتاج‬ ‫دائرة عمليات امل�صانع‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫�شكل العام ‪ 2019‬عاما جديدا من النجاح الكبري لدائرة عمليات امل�صانع �إذ‬ ‫ا�ستمرت جميع م�صانع ال�شركة يف �أدائها العايل بكامل الأمان واملوثوقية والفعال ّية‬ ‫مع حمافظتها على �أعلى معايري اجلودة العاملية جلميع املواد املنتجة‪.‬‬

‫•‬ ‫ ‬

‫وقد متكنت جميع م�صانع ال�شركة من ت�سجيل �أرقام ًا ممتازة فيما يتعلق بعوامل‬ ‫الأداء (عامل التدفق وعامل الأ�ستخدام وا�ستغالل القدرات)‬

‫•‬ ‫ ‬

‫�أبرز منجزات العام ‪2019‬‬ ‫ • بلغ متو�سط الإنتاج اليومي الذي ّمت حتقيقه يف العام ‪ 2019‬كالتايل‪:‬‬ ‫ ‪ 1,273 o‬طن يومي ًا من الأمونيا‪ ،‬الإنتاج الكلي ال�سنوي ‪ 465,917‬طن‬ ‫ ‪ 1,989 o‬طن يومي ًا من اليوريا‪ ،‬الإنتاج الكلي ال�سنوي ‪ 727,244‬طن‬ ‫ ‪ 1233 o‬طن �سنوي ًا من امليثانول‪ ،‬الإنتاج الكلي ال�سنوي ‪ 451,429‬طن‬ ‫ �سجل م�صنع اليوريا يف ‪ 4‬مار�س ‪� 2019‬أعلى انتاج يومي له بلغ ‪ 2,108‬طن‬ ‫• ّ‬ ‫مرتي حيث كان �آخر �أعلى انتاج مت ت�سجيله للم�صنع هو ‪ 2080‬طن مرتي‪.‬‬ ‫ �سجل م�صنع اليوريا خالل �شهر يناير �أعلى متو�سط انتاج يومي حيث بلغ‬ ‫ • ّ‬ ‫‪ 2,093.8‬علم ًا ب�أن الرقم الأعلى ال�سابق كان ‪ 2019‬طن مرتي‪.‬‬ ‫ �سجل م�صنع اليوريا يف يناير �أعلى انتاج �شهري حيث بلغ ‪ 64,909‬طن مرتي‬ ‫• ّ‬ ‫حيث كان �أعلى رقم �سجل �سابق ًا بلغ ‪ 62,300‬طن مرتي‬ ‫ �سجل �شهر يناير �أعلى انتاج تراكمي جلميع املواد املنتجة حيث بلغ ‪143,127‬‬ ‫ • ّ‬ ‫طن مرتي والذي يعترب �أعلى رقم يتم حتقيقه‬ ‫• بلغ �إجمايل الإنتاج الرتاكمي جلميع املواد منذ العام ‪ 1985‬ما جمموعه ‪42‬‬ ‫مليون طن‪.‬‬ ‫• اجمايل الإنتاج الفعلي الرتاكمي حتى نهاية دي�سمرب بلغ ‪ 1,644,590‬طن‬ ‫مرتي وهو الأعلى على الإطالق‪ .‬وقد كان الرقم الأعلى ال�سابق ‪1,617,422‬‬ ‫طن مرتي‪.‬‬

‫املنتج‬

‫• ‬

‫• ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫ �أكمل م�صنع الأمونيا ‪ 613‬يوم ًا من الإنتاج املتوا�صل بحلول نهاية دي�سمرب‬ ‫‪� 2019‬أي منذ �إنتهاء �أعمال ال�صيانة الدورية يف �أبريل ‪.2018‬‬ ‫ �أكمل م�صنع اليوريا ‪ 615‬يوم ًا من الإنتاج املتوا�صل مع حلول نهاية دي�سمرب‬ ‫‪� 2019‬أي منذ �إنتهاء �أعمال ال�صيانة الدورية يف �أبريل ‪.2018‬‬ ‫ �أكمل م�صنع امليثانول ‪ 621‬يوم ًا من الإنتاج املتوا�صل مع نهاية دي�سمرب ‪2019‬‬ ‫اي منذ �إنتهاء �أعمال ال�صيانة الدورية يف �أبريل ‪.2018‬‬ ‫ �سجل م�صنع اليوريا �أعلى انتاج �سنوي له منذ بدء الت�شغيل للم�صنع عام‬ ‫‪1998‬م حيث بلغ االنتاج ‪ 727,244‬طن مرتي‪ ،‬علم ًا ب�أن الرقم الأعلى ال�سابق‬ ‫كان ‪ 704,300‬طن مرتي‪.‬‬ ‫ كجزء من التزامات �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات جتاه ت�شجيع‬ ‫ودعم اقت�صاد مملكة البحرين‪ ،‬وا�صلت ال�شركة �إمداد مادة امليثانول لل�سوق‬ ‫املحلية حيث مت بيع ‪ 1,598‬طن من امليثانول خالل عام ‪.2019‬‬

‫بالإ�ضافة �إىل ذلك‪ ،‬مت تنفيذ امل�شاريع التالية‪:‬‬ ‫‪ -1‬الت�شغيل الناجح لوحدة اليوريا فورمالدهايد ‪ UF-85‬بطاقة انتاجية يومية‬ ‫تبلغ ‪ 22‬طن مرتي وقد وفرت و�أمنت هذه الوحدة وجود �أهم املواد الكيميائية‬ ‫الالزمة لت�صنيع اليوريااحلبيبية‪.‬‬ ‫‪ -2‬ا�ستبدال جمموعة واحدة من �أذرع حتميل الأمونيا وامليثانول بعد ‪ 35‬عام ًا من‬ ‫اال�ستخدام‪.‬‬ ‫�أرقام الإنتاج‬ ‫ملخ�صـا لالنتـاج مـع مقارنـة بـني امليزانيـات مقابـل �أرقـام‬ ‫ يقـدم اجلـدول �أدنـاه‬ ‫ً‬ ‫الإنتـاج الفعليـة‪.‬‬

‫امليزانية (بالطن)‬

‫الإنتاج الفعلي (بالطن)‬

‫الفروقات‬

‫االمونيا‬

‫‪454,860‬‬

‫‪465,917‬‬

‫‪� 2.4%‬أعلى‬

‫امليثانول‬

‫‪444,030‬‬

‫‪451,429‬‬

‫‪� 1.7%‬أعلى‬

‫اليوريا‬

‫‪684,000‬‬

‫‪727,244‬‬

‫‪� 6.3%‬أعلى‬

‫الأمونيا �إىل اليوريا‬

‫‪389,880‬‬

‫‪410,165‬‬

‫‪� 5.2%‬أعلى‬

‫الإنتاج امل�س ّوق‬

‫‪1,188,528‬‬

‫‪1,230,056‬‬

‫‪� 3.5%‬أعلى‬

‫اجمايل االنتاج‬

‫‪1,582,890‬‬

‫‪1,644,590‬‬

‫‪� 3.9%‬أعلى‬ ‫�أداء االنتاج خالل عام ‪2019‬‬

‫‪1.80‬‬

‫‪1.48‬‬

‫‪1.50‬‬

‫‪1.20‬‬ ‫‪1.12‬‬

‫‪0.42‬‬

‫‪0.64‬‬

‫‪0.66‬‬

‫‪0.42‬‬

‫‪22‬‬

‫‪0.42‬‬

‫امليزانية‬

‫‪0.37‬‬

‫االمونيا‬

‫امليثانول‬

‫الإنتاج الكلي‬

‫مبيعات الإنتاج‬

‫‪0.37‬‬

‫‪0‬‬

‫اليوريا‬

‫‪1.13‬‬

‫‪0.60‬‬

‫الأمونيا �إىل اليوريا‬

‫الفعلي‬

‫‪ .1‬حققت املنتجات جمتمعة رقم ًا �أعلى بن�سبة ‪ 3.9%‬من امليزانية املو�ضوعة‬ ‫‪ . 2‬منذ عام ‪ ،1985‬مت حتقيق �إجمايل تراكمي قدره ‪ 14.5‬مليون طن من الأمونيا و ‪ 14.2‬مليون طن من امليثانول‬ ‫بحلول نهاية دي�سمرب ‪.2019‬‬ ‫‪ . 3‬منذ عام ‪ ،1998‬حتقق �إنتاج قدره ‪ 13.6‬مليون طن من اليوريا مع نهاية دي�سمرب ‪.2019‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫عوامل الأداء‪:‬‬ ‫ت�شري الر�سوم البيانية التالية �إىل �أداء م�ستدام عايل امل�ستوى مل�صانع ال�شركة‬ ‫عامل التدفق ‪%‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1985‬‬

‫‪1986‬‬

‫‪1987‬‬

‫‪1988‬‬

‫‪1989‬‬

‫‪1990‬‬

‫‪1991‬‬

‫‪1992‬‬

‫‪1993‬‬

‫‪1994‬‬

‫‪1995‬‬

‫‪1996‬‬

‫‪1997‬‬

‫‪1998‬‬

‫‪1999‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪2001‬‬

‫‪2002‬‬

‫‪2003‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫عامل �إ�ستغالل القدرة ‪%‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1985‬‬

‫‪1986‬‬

‫‪1987‬‬

‫‪1988‬‬

‫‪1989‬‬

‫‪1990‬‬

‫‪1991‬‬

‫‪1992‬‬

‫‪1993‬‬

‫‪1994‬‬

‫‪1995‬‬

‫‪1996‬‬

‫‪1997‬‬

‫‪1998‬‬

‫‪1999‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪2001‬‬

‫‪2002‬‬

‫‪2003‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫عامل �إ�ستغالل القدرة ‪%‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1985‬‬

‫‪1986‬‬

‫‪1987‬‬

‫‪1988‬‬

‫‪1989‬‬

‫‪1990‬‬

‫‪1991‬‬

‫‪1992‬‬

‫‪1993‬‬

‫‪1994‬‬

‫‪1995‬‬

‫‪1996‬‬

‫‪1997‬‬

‫‪1998‬‬

‫‪1999‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪2001‬‬

‫‪2002‬‬

‫‪2003‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫الت�صدير (عدد البواخر) ‪2019‬‬

‫‪2017‬‬

‫�أنظمة اجلودة الإدارية‪:‬‬ ‫• مت وب�شكل �صارم وعلى مدار العام �إتباع وتطبيق نظم الإدارة املتكاملة والتي‬ ‫ت�شمل‪ :‬نظام �إدارة الطاقة ونظام �إدارة خماطر امل�ؤ�س�سات ونظام �إدارة �سالمة‬ ‫العمليات ونظام الرعاية امل�سئولة ونظام �أمن احلا�سب الآيل ونظام �أ�ستمرارية‬ ‫�إدارة الأعمال والعديد من الأنظمة الأخرى املتعلقة بالفح�ص واملختربات‪،‬‬ ‫كما ّمت التدقيق على جميع هذه الأنظمة من قبل املدققني �سواء الداخليني‬ ‫�أواجلهات اخلارجية الدولية املعتمدة حيث كان الأداء متما�شيا مع متطلبات‬ ‫هذه االنظمة‪.‬‬

‫‪2018‬‬

‫الأمونيا‬

‫امليثانول‬

‫اليوريا‬

‫الت�صدير‪:‬‬ ‫• وا�صل ق�سم مناولة وت�صدير املواد �أعماله وم�ساندته يف ت�صدير املنتجات‬ ‫بطريقة �آمنة ويف الوقت املحدد لل�شحن طوال العام‪.‬‬ ‫• مت خالل العام ت�صدير ‪ 1.23‬مليون طن من مواد الأمونيا واليوريا وامليثانول‬ ‫وباجلودة العاملية املطلوبة‪.‬‬

‫ت�صدير املنتجات‬ ‫‪700,000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪668,569‬‬

‫‪600,000‬‬ ‫‪500,000‬‬

‫اليوريا‬ ‫الأمونيا‬ ‫امليثانول‬ ‫‪38‬‬

‫‪4‬‬

‫‪409,712‬‬ ‫‪400,000‬‬ ‫‪300,000‬‬ ‫‪200,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪49,352‬‬

‫الأمونيا‬

‫اليوريا‬

‫امليثانول‬

‫‪23‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫خدمات الدعم الفني‬

‫ق�سم املخترب‬ ‫قام خمترب ال�شركة خالل العام ‪ 2019‬وبنجاح كبري بتنفيذ العديد من التحاليل‬ ‫املطلوبة من قبل دائرة العمليات بال�شركة ل�ضمان ا�ستمرارية وكفاءة الإنتاج فقد‬ ‫بلغ جمموع ما �سحبه املخترب من عينات روتينية قرابة ‪ 52,500‬عينة وقام ب�إجناز‬ ‫قرابة ‪ 177,900‬حتليل مرتبط بالعينات امل�سحوبة‪ .‬وبالإ�ضافة �إىل العينات‬ ‫الروتينية‪ ،‬قام املخترب ب�سحب قرابة ‪ 4,100‬عينة غري روتينية و�أجرى عليها ‬ ‫‪ 9,200‬حتليل‪ّ .‬‬ ‫يو�ضح ال�شكل �أدناه �أنواع العينات وم�صادرها‪.‬‬

‫‪60000‬‬

‫‪56,457‬‬

‫‪52,155‬‬ ‫‪50000‬‬

‫و�سعي ًا ل�ضمان جودة املنتجات‪� ،‬أ�صدر املخترب خالل العام ‪ 2019‬ما يقارب ‪250‬‬

‫�شهادة جودة ملنتجات ال�شركة الثالثة‪ ،‬الأمونيا واليوريا وامليثانول‪ ،‬كما ّمت وب�شكل‬ ‫منتظم الت�أكد من جودة املواد اخلام امل�ستخدمة يف الت�صنيع ومدى مطابقتها‬ ‫ملوا�صفات الت�صنيع التي تعتمدها ال�شركة مع القيام بالتحاليل املرتبطة بكل‬ ‫مرحلة من مراحل االنتاج كخطوة �أ�سا�سية ل�ضمان جودة املنتج النهائي‪ .‬كما‬ ‫حر�ص املخترب على مراقبة جودة الهواء واملاء املنبعث من ال�شركة ب�صورة روتينية‬ ‫وذلك بهدف �ضمان مطابقة املكونات مع ما يتنا�سب ومعايري جودة الهواء واملاء‬ ‫املطبقّة مبملكة البحرين والتي يحددها املجل�س االعلى للبيئة‪.‬‬ ‫‪5000‬‬

‫‪4,424‬‬ ‫‪4000‬‬

‫‪40000‬‬

‫‪3,740‬‬ ‫‪30000‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪24,872‬‬

‫‪24,675‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪1,663‬‬

‫‪1,309‬‬

‫‪20000‬‬

‫‪1,118‬‬

‫‪11,720‬‬ ‫‪10000‬‬

‫‪6,259‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪6,374‬‬

‫‪705‬‬

‫‪475‬‬ ‫‪161‬‬

‫‪663‬‬

‫‪386‬‬

‫‪0‬‬

‫املرافق‬

‫العينات الروتينية‬

‫امليثانول‬

‫اليوريا‬

‫االمونيا‬

‫عنا�صر التحليل‬

‫وي�شارك املخترب وب�شكل منتظم يف اختبارات الكفاءة اخلا�صة بجودة املختربات‬ ‫وذلك ب�إ�شراف وتنظيم وكاالت دولية منها وكالة جودة املختربات الدولية‬ ‫االمريكية (‪ )LQSi‬حيث تت�أ ّكد من جودة منتج اليوريا و معهد الدرا�سات املختربية‬ ‫الداخلية الهولندية (‪ )IIS‬الذي يبحث جودّة منتج امليثانول ملتطلبات �شهادة‬ ‫االعتمادية املرتبطة بـ ‪ .ISO 17025‬وقد �أثبتت كا ّفة النتائج كفاءة خمترب ال�شركة‬ ‫لعمل هذه االختبارات‪.‬‬ ‫ويف �إطار �سعي املخترب لتجهيز نف�سه ب�أحدث التقنيات التحليلية‪ ،‬قام املخترب‬ ‫ب�شراء جمموعة من االجهزة واملعدات اجلديدة ملواكبة االحتياجات التحليلية‬ ‫املرتبطة بكل مرحلة من مراحل الإنتاج ل�ضمان جودة املنتجات النهائية ب�أف�ضل‬ ‫جودة عاملية ممكنة‪.‬‬ ‫ومن �أجل حت�سني �أداء العاملني فقد مت ابتعاث عدد من موظفي املخترب حل�ضور‬ ‫الدورات التدريبية داخل ال�شركة وخارجها‪ ،‬كما مت حتديث العديد من الطرق‬ ‫اخلا�صة بالتحليل وفق املقايي�س العاملية للجودة‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1,751‬‬

‫االمونيا‬

‫اليوريا‬

‫العينات الروتينية‬

‫امليثانول‬

‫املرافق‬

‫عنا�صر التحليل‬

‫�أخرى‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫ق�سم الهند�سة‬ ‫ٍ‬ ‫�شكلت �سنة ‪ 2019‬حتد جديد بالن�سبة لق�سم الهند�سة‪ ،‬حيث كان العمل جا ٍر على‬ ‫قدم و�ساق لدرا�سة امل�شاريع الر�أ�سمالية والتحويرات الهند�سية املزمع تطبيقها يف‬ ‫�شهر نوفمرب ‪.2020‬‬

‫ق�سم الفح�ص‪:‬‬ ‫ا�ستمرت �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات ب�سيا�ستها اال�ستباقية نحو‬ ‫حت�سني اعتمادية و�سالمة املعدات وفقاً الحدث املمار�سات ال�صناعية‪ ،‬ووفق ًا‬ ‫لأحدث املقاي�س الهند�سية واملعايري الدولية‪.‬‬

‫يف �سنة ‪ 2019‬متت املوافقة على ‪ 14‬م�شروع ر�أ�سمايل بقيمة تقدر بـ ‪ 12.4‬مليون‬ ‫دوالر �أمريكي‪ ،‬وفيما يلي بع�ض من هذه امل�شاريع املهمة التي مت تنفيذها والبع�ض ‬ ‫الآخر من امل�شاريع التي يجري درا�ستها يف الوقت الراهن‪:‬‬

‫خالل عام ‪ ،2019‬مت �إ�صدار ما جمموعه ‪ 257‬تقرير فح�ص تتناول كل من‬ ‫الفح�ص الوقائي الدوري للمعدات وعمليات الفح�ص الت�صحيحية‪ .‬مت �إعادة‬ ‫اعتماد ‪ 62‬من متطلبات االنتظام القانوين للمعدات يف عام ‪ .2019‬كما مت �إجراء‬ ‫‪ 9‬درا�سات حتليل ف�شل ال�سبب اجلذري (‪ ،)RCFA‬مما �أدى �إىل اتخاذ �إجراءات‬ ‫وتو�صيات لتح�سني موثوقية امل�صانع‪.‬‬

‫ • مت بناء وحدة اليوريا فورملدهايد‪.‬‬ ‫ • تـ ــم تبديـ ــل اثنـ ــان مـ ــن �أذرع الت�صديـ ــر ملادت ــي الأمونيـ ــا وامليثانـ ــول‬ ‫(اجلانـ ــب اجلنوبـ ــي)‪.‬‬ ‫ • مت تركيب �سياج مبوا�صفات �أمنية حديثة على طول ممر ال�صيانة حلماية‬ ‫�أنابيب ت�صدير مادتي الأمونيا وامليثانول‪.‬‬ ‫ • مت تبديل اثنان من م�ضخات �إطفاء احلريق (‪.)MD&P 3301A/B‬‬ ‫ • مت تبديل املادة احلفازة ملفاعل الإ�صالح احلراري بالبخار‪.‬‬ ‫ • درا�سة وا�سترياد وحدة مراجل ال�ضغط العايل للبخار ‪.B-5203‬‬ ‫ • درا�سة وا�سترياد ملف �سخان البخار (‪ )EB-0302-1B‬مل�صانع الأمونيا‪.‬‬ ‫ • درا�سة وا�سترياد ملف توليد البخار (‪ )EB-1202-5‬مل�صنع امليثانول‪.‬‬ ‫ • درا�سة وا�سترياد املبادل احلراري (‪.)E-0001A‬‬ ‫• ا�ستيـراد الغـالف اخلـارجي بالإ�ضافة لغـالف العـادم لتوربـني مكب�س الغـاز‬ ‫مب�صنـع امليثانـول‪.‬‬ ‫ • درا�سة وا�سترياد مكب�س تربيد غاز االمونيا مل�صنع امليثانول‪.)K-7101A( .‬‬ ‫• كما مت درا�سة ‪ 150‬حتوير هند�سي خالل عام ‪ ,2019‬حيث خ�ضعت جميع هذه‬ ‫التحويرات لعملية دقيقة ملراجعة املخاطر قبل مبا�شرة ا�ستخدامها يف عملية‬ ‫الت�صنيع وذلك للت�أكد من �سالمة وموثوقية عمليات ت�شغيل امل�صانع‪.‬‬

‫ كم ــا حق ــق ق�س ــم الفح ــ�ص للم ــرة الرابع ــة عل ــى التوال ــي �شه ــادة اجل ــودة‬ ‫(‪ )ISO 17020:2012‬وذلك بعد التدقيق على النظام االداري للق�سم و عمليات‬ ‫الفح�ص و مواكبتها للمتطلبات املتبعة يف انظمة الفح�ص العاملية‪.‬‬ ‫تــم �إجــراء درا�ســة �أوليــة للفحــ�ص بن ــا ًء علــى املخاطــر (‪ )RBI‬مل�صنــع اليوري ــا‬ ‫فورمالدهايد اجلديد‪ ،‬كما �أجريت درا�سات �إعادة التحقق وحتديث البيانات مع‬ ‫نتائج ال�صيانة الدورية ال�شاملة لعام ‪.2018‬‬ ‫متا�شيـ ًا مـع �سيا�سـة ال�شركـة يف جمـال تدريـب وتطويـر موظفيهـا‪� ،‬أحـرز ثالثـة‬ ‫ ‬ ‫من املهند�سني �شهادات احرتافية معتمدة من املعهد االمريكي للنفط (‪)API‬‬ ‫و�شارك �آخرون يف برامج تدريب لنيل �شهادات �إعتمادية يف الفح�ص من معاهد‬ ‫دولية مرموقة‪.‬‬ ‫وا�صل ق�سم الفح�ص تعاونه مع وكاالت الفح�ص الدولية ملتابعة الفح�ص على‬ ‫امل�شاريع الرا�سمالية الهند�سية التي يتم ت�صنيعها من قبل مرافق ور�ش عمل‬ ‫معرتف بها دوليا ل�ضمان االمتثال ملتطلبات �ضمان اجلودة و االعتمادية‪.‬‬

‫‪25‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫صيانة المصانع‬

‫اجنازات دائرة ال�صيانة خالل عام ‪:2019‬‬ ‫وا�صلت دائرة ال�صيانة خالل عام ‪ 2019‬جهودها املتوا�صلة لتح�سني خمرجات‬ ‫ال�سالمة والكفاءة الت�شغيلية يف كا ّفة �أرجاء جممع ال�شركة ال�صناعي‪ ،‬مع �إيالء‬ ‫اهتمام خا�ص للم�صانع الت�شغيلية‪ .‬ووفق ًا لذلك‪ّ ،‬مت حتديد الأهداف وم�ؤ�شرات‬ ‫الأداء الرئي�سية لدائرة ال�صيانة كما متت متابعتها ب�صفة ف�صل ّية مما نتج عنه‬ ‫حتقيق جميع الأهداف تقريباً‪.‬‬ ‫بالإ�ضافة �إىل ذلك‪ ،‬ا�ستكملت دائرة ال�صيانة جزء من �أن�شطة ال�صيانة الروتينية‬ ‫وذلك على النحو التايل‪:‬‬ ‫‪ .1‬فعالية �أداء عمليات ال�صيانة‪:‬‬ ‫• االنتهاء من تنفيذ جميع �أوامر �أعمال ال�صيانة الت�صحيحية وذلك بن�سبة‬ ‫‪ 97.2%‬مبا يف ذلك �أعمال ال�صيانة الطارئة وامل�ستعجلة والعادية‪.‬‬ ‫• االنتهاء من تنفيذ �أوامر ال�صيانة الوقائية والفح�ص بن�سبة ‪ 96.8%‬مبا يف‬ ‫ذلك �أعمال ال�صيانة للمن�ش�آت واملباين خارج حدود منطقة م�صانع ال�شركة‪.‬‬ ‫• تنفيذ �أوامر ال�صيانة الطارئة بن�سبة ‪( 100%‬هدف ‪� :)2019‬أهداف قيد‬ ‫االنتظار (�صفر)‪� ،‬أهداف مت التعامل معها (‪ )100%‬مت تنفيذ ‪.199‬‬ ‫• تنفيـذ �أوامـر ال�صيانـة العاجلـة بن�سبـة ‪( 100%‬هـدف ‪� :)2019‬أهـداف قيـد‬ ‫االنتظـار (�صفـر)‪� ،‬أهـداف تـم التعامـل معها (‪ )100%‬مت تنفيذ ‪.987‬‬ ‫• تنفيــذ ‪ 30‬مــن ن�سبــة �أوامــر ال�صيانــة الوقائيــة �إىل ‪ 70/30‬من �أوامــر‬ ‫ال�صيانــة الت�صحيحية وهي الن�سبة امل�ستهدفة‪.‬‬ ‫• �إمتـام تنفيـذ مـا ن�سبتـه ‪ 87%‬مـن �أعمـال �أوامـر ال�صيانـة خـالل العـام ‪2019‬‬ ‫(�أنواع الأوامر‪.)EPRT/ANRT/GSRT/MDRT/CPRT/WKRT/RWRT :‬‬ ‫ عدد �أوامر ال�صيانة التي مت ا�ستالمها‪15,552 :‬‬ ‫ عدد �أوامر ال�صيانة التي مت �إجنازها‪13,530 :‬‬ ‫ عدد �أوامر ال�صيانة الوقائية التي مت مراجعتها‪1,308 :‬‬ ‫• �إعادة العمل‪� :‬أوامر ال�صيانة ‪6 -‬‬ ‫• عدد �أوامر الإنتاج املنجزّة ‪62 -‬‬ ‫• بلـغ املبـلغ الـذي وفرتـه ال�شركـة مـن عمليـات ت�صنيـع قطـع الغيـار داخليـ ًا مـا‬ ‫جمموعه ‪ -/138,000‬دينار بحريني وذلك حتى نهاية �شهر دي�سمرب ‪.2019‬‬ ‫‪ .2‬املهام الرئي�سية التي مت تنفيذها يف ‪:2019‬‬ ‫• ت�شييد وحدة جديدة لإنتاج اليوريا فورمالدهايد‬ ‫• ت�شييد ممرات و�أر�صفة مل�صنع ‪UF-85‬‬ ‫• االنتهاء من �أعمال ال�صيانة لكل من وحدتي التحلية الأوىل والثانية‬ ‫• �إكمال �أعمال ال�سياج الأمني يف خطوط الت�صدير‪.‬‬ ‫• ا�ستبدال حمركات الديزل يف ‪( MD-3301A/B‬العمل قيد التنفيذ)‬

‫‪26‬‬

‫• ‬

‫ا�ستبدال الأر�ضية للخزان ‪( T-1901‬العمل قيد التنفيذ) ‬

‫• ‬

‫ترقية نظام حتكم الدخول واحل�ضور‬ ‫تنظيف وطالء برج النقل وحامل الت�صدير وناقل ال�سفينة‪.‬‬ ‫امتام جميع �أعمال ال�صيانة الوقائية وفق جدول �أعمال ال�صيانة ال�شتوي‪.‬‬

‫• االنتهاء من عمليات تقوية دعائم �أذرع التحميل واملناولة لـ ‪H-7101A/7201A‬‬ ‫• ‬ ‫• ‬

‫‪ .3‬خدمات العقود‬ ‫• عدد طلبات ال�شراء التي مت رفعها ‬ ‫• عدد �أوامر ال�شراء التي مت �إ�صدارها ‬ ‫• عدد طلبات ال�شراء للعقود ال�سنوية ‬ ‫• عدد �أوامر ال�شراء التي مت �إ�صدارها للعقود ال�سنوية ‬ ‫• �إجمايل عدد املقاولني وال�شركات العاملة ‬ ‫• عدد املقاولني وال�شركات بالعقود ال�سنوية ‬ ‫• تراخي�ص الربجميات ‬ ‫• عدد طلبات ال�شراء اللوج�ستية ‬

‫= ‪81‬‬

‫= ‪80‬‬

‫= ‪130‬‬ ‫= ‪145‬‬

‫= ‪171‬‬ ‫= ‪115‬‬ ‫= ‪1‬‬ ‫= ‪2‬‬

‫�أوامر ال�صيانة الروتينية املنجزة‬ ‫‪0.4%‬‬ ‫‪28%‬‬

‫‪59.6%‬‬

‫‪12%‬‬

‫ال�صيانة الت�صحيحية‬

‫ال�صيانة الوقائية‬

‫�أخرى‬

‫تعديالت‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫‪ .4‬حالة املواد‬ ‫• عدد قطع الغيار امل�صروفة = ‪ -/1,277,668( 6367‬دينار بحريني)‬ ‫• قيمة املواد ذات اال�ستخدام املبا�شر = ‪ 71,892‬دينار بحريني‬ ‫• عدد طلبات ت�صنيع قطع الغيار داخلي ًا = ‪ 167‬طلب‬ ‫• قيمــة التكلفــة املتوقعــة لطلبــات ت�صنيــع قطــع الغيــار داخلي ـ ًا = ‪-/979,061‬‬ ‫دينار بحريني‬ ‫ُ‬ ‫• عدد قطع الغيار امل�صدرة = ‪ 7,003‬قطعة (‪-/1,905,941‬دينار بحريني)‬ ‫• عدد قطع الغيار املُ ّرجعة = ‪ 636‬قطعة (‪ -/628,273‬دينار بحريني)‬

‫‪304,501‬‬

‫‪234,015‬‬

‫‪64,654‬‬

‫‪61,934‬‬

‫‪100,000‬‬

‫‪234,015‬‬

‫‪150,000‬‬

‫‪213,638‬‬

‫‪200,000‬‬

‫‪265,536‬‬

‫‪250,000‬‬

‫‪40,500‬‬

‫• عدد امل�شاريع امل�ستلمة للتنفيذ = ‪42‬‬ ‫• ع ــدد جل�س ــات التدقي ــق الإجمالي ــة لعملي ــات ال�صيان ــة الدوري ــة ال�شامل ــة =‬ ‫‪ 6‬تدقيق دوري‬

‫‪300,000‬‬

‫‪50,000‬‬

‫‪38,777‬‬

‫• عدد �أوامر التعديالت = ‪95‬‬

‫‪350,000‬‬

‫‪138,010‬‬

‫• عدد �أوامر ال�صيانة املرفوعة = ‪3,240‬‬

‫‪400,000‬‬

‫‪104,597‬‬

‫‪ .6‬اال�ستعدادات لل�صيانة ال�شاملة لعام ‪:2019‬‬

‫• �إجمايل عدد طلبات ال�شراء لعقود اخلدمات = ‪90‬‬

‫الوفورات الفعلية من ت�صنيع الغيار داخل ال�شركة (‪)2019 - 2001‬‬ ‫بالدينار البحريني‬

‫‪213,638‬‬

‫‪ .5‬تدريب وتطوير املوظفني‬ ‫• موظفو دائرة ال�صيانة الذين ح�ضروا الربامج التدريب ّية مبا يف ذلك دورات‬ ‫دائرة ال�سالمة وال�صحة والبيئة ‪100%‬‬ ‫• عدد �ساعات التدريب التي حتققت ‪� 3,729 -‬ساعة‬ ‫• عدد الدورات التي ّمت ح�ضورها ‪ 194 -‬دورة تدريبية‪.‬‬ ‫• املوظفون احلا�صلون على �شهادات دورات م�صدقة ‪ 50 -‬موظف‬ ‫• ال�ساعات التدريبية ‪� 48 -‬ساعة لكل موظف‬

‫• بلغ عدد املواد الالزمة واملطلوبة من �أجل ال�صيانة الدورية (الهند�سة ‪/‬ال�صيانة)‬ ‫‪ -/6,513,486‬مبا يف ذلك مواد امل�شاريع‬ ‫• عدد االجتماعات التي عقدت ملراجعة قائمة الوظائف ‪4 -‬‬ ‫• عدد االقرتاحات اجلديدة والدرو�س امل�ستلمة ‪137‬‬ ‫• قيمــة املــواد املخز ّنــة امل�ستخدمــة يف ال�صيانــة الدوريــة ‪-/4,573,019 - 2018‬‬ ‫دينار بحريني‬

‫‪0‬‬ ‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫العينات الروتينية‬ ‫الفعلي‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2019‬‬

‫عنا�صر التحليل‬ ‫الفعلي‬

‫‪27‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫إدارة المشتريات والمخازن‬

‫بلغت قيمة املواد واالجهزة واخلدمات التي مت ا�ستالمها يف �شركة اخلليج ل�صناعة‬ ‫البرتوكيماويات خالل العام ‪ 2019‬حوايل ‪ 16‬مليون دينار ًا بحرينياً‪ ،‬وذلك لتوفري‬ ‫املتطلبات الالزمة لدعم وتنفيذ �أعمال ال�صيانة الوقائية والدورية مل�صانع ال�شركة‬ ‫وزيادة االعتمادية واملحافظة على �أعلى م�ستويات ال�صحة وال�سالمة بالإ�ضافة‬ ‫�إىل احلفاظ على البيئة‪ .‬كما �شهد العام ‪� 2019‬إ�صدار حوايل ‪ 1,329‬طلب �شراء‬ ‫للمواد واخلدمات وقطع الغيار الالزمة‪ .‬وذلك مبا تقدر قيمته بحوايل ‪ 16‬مليون‬ ‫دينار بحريني‪.‬‬ ‫وقد متكنت خمازن ال�شركة على مدار العام من املحافظة على �أدائها املتميز الذي‬ ‫جتاوز فيه م�ستوى خدمة العمالء �أكرث من ‪ ،99%‬ملبي ًة بذلك جميع م�ستلزمات‬ ‫واحتياجات امل�صانع من قطع الغيار‪ ،‬واملواد الأ�سا�سية الداخلة يف �صناعاتها وذلك‬ ‫بالتن�سيق مع املوردين واملقاولني املحليني والأجانب‪ .‬وقد بلغت قيمة املواد التي‬ ‫متت ا�ستالمها خالل العام ‪ 2019‬حوايل ‪ 3.8‬مليون دينار بحريني‪.‬‬ ‫اجلدير بالذكر �أن �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات قد وا�صلت خالل العام‬ ‫‪ 2019‬بذل جهودها امل�ضنية بهدف تقليل النفقات حيث �أظهرت يف هذا ال�صدد‬ ‫جناح ًا كبري ًا من خالل تطبيقها ال�سرتاتيجية املفاو�ضات التجارية مع جمموعة‬ ‫امل�صنعني واملوردين حيث ا�ستطاعت ال�شركة توفري ما يقارب ‪ -/1,153,452‬دينار‬ ‫بحريني‪� .‬أي بن�سب ٍة ت�صل �إىل ‪ 8‬باملئة من قيمة ال�شراء الكلية املتفاو�ض عليها‬ ‫مع املحافظة يف ذات الوقت على الكفاءة والإنتاجية وتعزيز م�ستوى ال�سالمة يف‬ ‫م�صانع ال�شركة‪ .‬كما ا�ستمرت دائرة امل�شرتيات واملخازن يف بذل جهودها احلثيثة‬ ‫وذلك بالتن�سيق مع االق�سام والدوائر االخرى بهدف حتديد قطع الغيار واملواد‬ ‫الأ�سا�سية فقط الالزمة مل�صانع ال�شركة وذلك لتقليل النفقات �أثناء عملية ال�شراء‪.‬‬ ‫كذلك مت اال�ستمرار يف عمليات التن�سيق والتعاون بني دائرة امل�شرتيات واملخازن‬ ‫واالق�سام الأخرى‪ .‬بغر�ض اجراء عمليات ال�شراء من خالل مناق�صات تناف�سية‬ ‫ت�ضم امل�صنعني واملوردين املحليني والأجانب‪ ،‬الأمر الذي �أ�سهم وبدرجة كبرية يف‬

‫‪28‬‬

‫�شراء قطع الغيار واملواد ب�أ�سعار خمف�ضة‪� .‬إ�ضافة اىل ذلك‪ ،‬عمدت الدائرة �إىل‬ ‫�إدماج بع�ض املوردين الأجانب لت�سعري بع�ض قطع الغيار وحيدة امل�صدر مما �ساهم‬ ‫يف احل�صول على �أ�سعار تناف�سية �أدت اىل توفري مبلغ ا�ضايف يقارب ‪-/158,610‬‬ ‫دينار بحريني خالل العام ‪.2019‬‬ ‫اجلدير بالذكر كذلك �أنه وبالتن�سيق امل�شرتك بني دائرتي ال�صيانة وامل�شرتيات‬ ‫واملخازن مت االنتهاء من توفري كا ّفة التح�ضريات و�شراء جميع املواد املطلوبة‬ ‫لعمليات ال�صيانة الدورية ال�شاملة املقرر تنفيذها يف �شهر نوفمرب عام ‪،2020‬‬ ‫وعالوة على ذلك تقوم دائرة امل�شرتيات واملخازن باملتابعة مع دائرتي ال�صيانة‬ ‫واخلدمات الفنية للت�أكيد على �إ�صدار جميع طلبات ال�شراء الالزمة لل�صيانة‬ ‫الدورية يف الوقت املحدد وتوفري جميع هذه املواد من �أجل تلبية كا ّفة احتياجات‬ ‫ال�صيانة الدورية القادمة‪.‬‬ ‫وكجزء من تطوير �سري العمل وزيادة الكفاءة يف عمل املخازن (من ا�ستالم‬ ‫وت�سليم وتخزين) مت �شراء وحدة جديدة اوتوماتيكية لتخزين املواد حيث تعترب‬ ‫هذه الوحدة هي �أول وحدة مت ا�ستعمالها لتخزين املواد اوتوماتيكيا على �صعيد‬ ‫مملكة البحرين وقد �ساهمت هذه الوحدة ب�شكل كبري يف تقليل م�ساحة التخزين‬ ‫وتخفي�ض ن�سبة الأخطاء اثناء �سري العمل بالإ�ضافة �إىل املحافظة على �سرية املواد‬ ‫املخزنة ونوعياتها‪ ،‬وزيادة معدل احلركة يف ت�سليم وا�ستالم املواد‪.‬‬ ‫ومتا�شياًمع �إعالن مملكة البحرين تطبيق قانون القيمة امل�ضافة ابتداء من الأول‬ ‫من �شهر يناير ‪� ،2019‬أمتت دائرة امل�شرتيات واملخازن بال�شركة كافة اال�ستعدادات‬ ‫الالزمة وذلك من خالل تهيئة نظام ‪ SAP‬امل�ستخدم يف عمليات ال�شراء للمواد‬ ‫واخلدمات واختباره يف العديد من احلاالت املختلفة وذلك بهدف �ضمان مالئمته‬ ‫ للقوانـني واللوائـح التـي �أ�صـدرهـا اجلهـاز الـوطنـي لل�ضـرائـب اخلليجيـة لتطبيـق‬ ‫القيمـة امل�ضافـة‪.‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫وقد تمكنت مخازن الشركة على مدار العام‬ ‫من المحافظة على أدائها المتميز الذي تجاوز فيه‬ ‫مستوى خدمة العمالء أكثر من ‪99%‬‬

‫‪29‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫المبيعات والصادرات‬

‫�أظهر ن�شاط اال�سواق العاملية خالل العام ‪ 2019‬م�ؤ�شرات متباينة من حيث وترية‬ ‫النمو غري املنتظمة واملت�أثرة بتوا�صل عدم اال�ستقرار يف ميزان العر�ض والطلب‪،‬‬ ‫�إىل جانب تزايد حدّة املناف�سة ال�شديدة التي ت�شهدها الأ�سواق من حيث توافر‬ ‫املواد املخ�ص�صة للت�صدير لدى املنتجني‪ ،‬وتراجع هام�ش الربحية الذي القى‬ ‫بظالله على بع�ض الدول‪ ،‬مثل ال�صني التى �شهد اقت�صادها تباط�ؤا ن�سبي ًا يف النمو‬ ‫ب�سبب هبوط �أ�سعار ال�سلع بوجه عام‪.‬‬ ‫من ناحية �أخرى‪ ،‬ف�إن انخفا�ض �أ�سعار املحا�صيل الزراعية وت�أخر املوا�سم الزراعية‬ ‫نتيجة ت�أخر هطول االمطار‪ ،‬وزيادة كميات اليوريا املتوفرة املعدة للت�صدير يف‬ ‫ال�صني على خلفية تراجع الطلب املحلي‪� ،‬إىل جانب انخفا�ض قيمة العملة‪ ،‬قد قاد‬ ‫�إىل انخفا�ض معدل الطلب‪ ،‬مما �أثر ب�شكل كبري يف بقاء �أ�سعار اال�سمدة عموما‬ ‫و�أ�سعار اليوريا على وجه اخل�صو�ص حتت ال�ضغط خالل �أغلب فرتات العام ‪.2019‬‬ ‫اال �أن املناق�صات الهندية كانت �أحد املحركات الرئي�سة للطلب على اليوريا‪ ،‬مما‬ ‫عو�ض االنخفا�ض على الطلب يف �أجزاء من �أ�سرتاليا وجنوب �شرق �آ�سيا يف الربع‬ ‫الثالث من عام‪2019‬م‪.‬‬ ‫�أما فيما يخ�ص قطاع البرتوكيماويات‪ ،‬ف�إنه يرتبط بعالقة طردية مع م�صادر‬ ‫الطاقة العتماد املنتجات البرتوكيماوية على الطاقة يف عملية االنتاج‪ ،‬وت�أثريها‬ ‫املبا�شرعلى معدالت الت�شغيل وانعكا�سها على م�ستوى �أ�سعار املواد البرتوكيماوية‬ ‫يف اال�سواق العاملية‪ .‬وجتدر اال�شارة هنا اىل �أن �أ�سعار املواد البرتوكيماوية كمادة‬ ‫امليثانول مثالً‪ ،‬ال تت�أثر باملتغريات التى ت�شهدها �أ�سعار الطاقة فح�سب بل تت�أثر‬ ‫اي�ض ًا بعوامل �أخرى منها ميزان العر�ض والطلب و�أ�سعار م�صادر الطاقة االخرى‪.‬‬ ‫وتعترب ال�صني و دول ال�شرق الأق�صى �أهم اجلهات امل�ستوردة ملادة امليثانول‪ ،‬حيث‬ ‫ت�ستخدم كلقيم للعديد من ال�صناعات التحويلية كالأوليفينات والفورمالدهيد‬ ‫وحم�ض الأ�سيتيك وغريها‪ ،‬غري �أن تدين م�ستوى الطلب يف تلك اال�سواق قد‬ ‫�ألقى بظالله على اال�سعار العاملية للميثانول‪ ،‬وحتديد ًا توقف م�صانع ال�صني التي‬ ‫ت�ستخدم امليثانول كلقيم للإنتاج االوليفينات (‪ )MTO‬مما �أدى �إىل زيادة الكميات‬ ‫املعرو�ضة من امليثانول بالأ�سواق‪� ،‬إ�ضافة �إىل زيادة الإنتاج العاملي مع بدء ت�شغيل‬ ‫م�صانع جديدة يف �أمريكا وغريها من الدول‪ ،‬كل تلك العوامل كانت من �أهم‬ ‫اال�سباب الرئي�سية يف تدين �أ�سعار مادة امليثانول عامليا‪.‬‬ ‫�إال �أن ال�شركة قد مت ّكنت بف�ضل اهلل ثم بف�ضل �إاللتزام الكبري الذي �أبداه‬ ‫موظفوها‪ ،‬من جتاوز جميع تلك التحديات بنجاح كبري‪ ،‬وحتقيق الأهداف‬ ‫املو�ضوعة يف خطة العمل خالل العام ‪ ،2019‬وكذلك حتقيق نتائج �إيجاب ّية متثلت‬ ‫يف الوفاء بالتزاماتها وحتقيق جميع الأهداف التي و�ضعها جمل�س االدارة بكل‬ ‫حكمة ور�ؤية ثاق ّبة‪ ،‬ويف ظل مراعاة تا ّمة جلميع املتغريات التي ت�شهدها هذه‬ ‫ال�صناعة و�أ�سواقها الإقليم ّية والعامل ّية‪.‬‬ ‫وقد بلغت مبيعات ال�شركة من االمونيا واليوريا وامليثانول ما جمموعه‬ ‫‪1,231,170‬طن مرتي‪ ،‬وهذا ميثل زيادة وقدرها ‪� 3.6%‬أعلى مما كان خمطط ًا‬ ‫له يف العام ‪ .2019‬كما مت بيع ما جمموعه ‪ 43,599‬طن مرتي من مادة الأمونيا‪،‬‬ ‫و‪ 459,165‬طن مرتي من مادة امليثانول بزيادة وقدرها ‪ 4.5%‬ع ّما كان خمطط ًا‬ ‫له‪ ،‬و‪ 728,407‬طن مرتي من �سماد اليوريا بزيادة ن�سبتها ‪� 6.5%‬أعلى ع ّما كان‬ ‫خمطط ًا له خالل العام ‪ .2019‬وقد مت حتميل جميع هذه ال�صادرات �إىل وجهتها‬ ‫النهائية على منت ‪� 62‬سفينة‪ ،‬وذلك �إىل جانب ‪ 791‬طن مرتي من اليوريا املعب�أة‬ ‫يف �أكيا�س مت تزويدها لل�سوق املحلي يف مملكة البحرين‪.‬‬

‫‪30‬‬

‫وقد ا�ستحوذت الهند على �أكرب ح�صة من �إجمايل �صادرات ال�شركة وذلك بن�سبة‬ ‫‪ ،31%‬حيث ميثل هذا ال�سوق �أهمية �إ�سرتاتيجية كربى بالن�سبة جلميع املنتجني‪،‬‬ ‫يليها بعد ذلك تايوان بن�سبة ‪ 17%‬وتليهم تايلند بن�سبة ‪.11%‬‬ ‫وبهذا بلغ جمموع �صادرات ال�شركة اىل العامل من مادة الأمونيا ‪ 6.7‬مليون طن‬ ‫مرتي بينما بلغ جمموع �صادراتها من مادة امليثانول ‪ 14.2‬مليون طن مرتي منذ‬ ‫بدء الإنتاج عام ‪ 1985‬يف حني بلغ جمموع �صادرات اليوريا ‪ 13.6‬مليون طن‬ ‫مرتي منذ ت�شغيل م�صنع اليوريا �سنة ‪ 1998‬ليكون جمموع ال�صادرات الإجمالية‬ ‫للمنتجات الثالث جمتمعه �أكرث من ‪ 34.5‬مليون طن مرتي مع نهاية عام ‪.2019‬‬ ‫وعلى الرغم من كل التحديات التي واجهتها ال�شركة خالل العام ‪� ،2019‬إال �أن‬ ‫ذلك مل ي�شكل � ّأي عائق �أمامها ملوا�صلة عملياتها الإنتاج ّية والت�صدير ّية والتي مت‬ ‫من خاللها حتقيق الأهداف املو�ضوعة املتعلقة بخطط الت�صدير واملبيعات‪ ،‬الأمر‬ ‫الذي يدّل على �سالمة اخلطط الت�سويقية واال�سرتاتيجيات املر ّنة املو�ضوعة من‬ ‫قبل جمل�س الإدارة ملواجهة كا ّفة التحديات املتوقعة‪ ،‬بالإ�ضافة اىل جهود ال�سادة‬ ‫امل�سوقني يف كل من �شركة �صناعة الكيماويات البرتولية بدولة الكويت‪ ،‬امل�سوق‬ ‫املخول ملادة الأمونيا و�سماد اليوريا‪ ،‬وال�سادة يف �شركة �سابك ال�ستثمارات املغذيات‬ ‫الزراعية امل�سوق املخول ملادة امليثانول‪ ،‬وتعاونهم الالحمدود يف هذا ال�ش�أن‪.‬‬ ‫�إجمايل ال�صادرات بح�سب املنطقة لعام ‪2019‬‬ ‫‪16%‬‬

‫‪3%‬‬ ‫‪6%‬‬

‫‪75%‬‬

‫�آ�سيا‬

‫�أفريقيا‬

‫�أ�سرتاليا‬

‫�أمريكا ال�شمالية‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫تنمية الموارد البشرية‬

‫التدريب والتطوير‬ ‫ي�شكل تدريب وتطوير املوظفني البحرينيني �أولوية رئي�سية بالن�سبة لإدارة �شركة‬ ‫اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات‪ .‬وكان �سعادة الدكتور عبداحل�سني بن علي مريزا‬ ‫وزير �شئون النفط والغاز ورئي�س الهيئة الوطنية للنفط والغاز ال�سابق قد تف�ضل يف‬ ‫الثامن من نوفمرب من عام ‪2010‬م‪ ،‬بافتتاح �أكادميية القيادة والتعلم يف ال�شركة‬ ‫وذلك ملواكبة اخلطط الطموحة التي تنفذها ال�شركة فيما يتعلق بتحديث وتطوير‬ ‫ا�سرتاتيجيتها وتوجهاتها لتكون قادرة على احلفاظ على تناف�سيتها يف خ�ضم ما‬ ‫ت�شهده هذه ال�صناعة من تغريات مت�سارعة‪.‬‬

‫واجلدير بالذكر �أن �أكادميية القيادة والتعلم تعتمد يف تدريب و تطوير املوظفني على‬ ‫نظام التدريب على �أ�سا�س الكفاءة (‪.Competency-Based Training (CBT‬‬ ‫ويعد هذا امل�شروع خطوة نوعية يف جمال تطوير عملية التدريب بال�شركة‪ ،‬حيث‬ ‫يهدف �إىل زيادة تعزيز مهارات املوظفني وتنمية قدراتهم و�إقرار مبد�أ تكاف�ؤ فر�ص ‬ ‫التدريب و تعزيز االنتاجية‪ .‬كما يهدف هذا الربنامج �إىل توفري فر�ص التدريب‬ ‫والتنمية ل�سد فجوة الكفاءات‪ .‬وي�ساعد هذا امل�شروع الرائد على و�ضع خطة فردية‬ ‫لتدريب املوظفني بالإ�ضافة اىل خطة التدريب ال�سنوية‪ ،‬كما ي�سهم كذلك يف تطوير‬ ‫الكفاءات التي تتطلبها املنا�صب املتاحة بال�شركة‪.‬‬

‫وتهدف �سيا�سة التدريب بال�شركة �إىل تنفيذ تطوير م�ستمر و�شامل للموظفني‬ ‫البحرينيني من خالل برامج تدريبية �أعدتها �أكادميية القيادة والتعلم بال�شركة‬ ‫�سواء لأولئك الذين مت توظيفهم حديث ًا‪� ،‬أو لبقية العاملني‪ ،‬وذلك كجزء من‬ ‫ا�سرتاتيجيتها وخططها لتنمية القوى العاملة‪� ،‬سواء ب�إتاحة الفر�ص للتدريب‬ ‫العملي �أو من خالل عقد الدورات التدريبية داخل ال�شركة �أو يف اململكة �أو خارجها‪،‬‬ ‫وذلك وفق ًا ل�سيا�سات ال�شركة املعلنة يف هذا ال�ش�أن‪.‬‬

‫وقد بلغ جمموع القوى العاملة بال�شركة يف عام ‪2019‬م ‪ 425‬موظف ًا بالإ�ضافة �إىل‬ ‫‪ 50‬متدرب ًا يتم تعيينهم تباع ًا يف خمتلف الوظائف فمنهم م�شغلي امل�صانع والفنيني‬ ‫والكيميائيني واملهند�سني وامل�شرفني‪ ،‬وذلك بعد اجتيازهم برناجم ًا تدريبي ًا �شام ًال‬ ‫علم ًا ب�أن الأكادميية قد �أ�شرفت خالل العام ‪ 2019‬على تطوير ‪ 15‬موظف ًا متهيد ًا‬ ‫لتعيينهم يف عدد من املنا�صب الإ�شرافية العليا يف امل�ستقبل‪.‬‬

‫ونتيجة لتميز برامج ال�شركة يف جمال التدريب والتطوير‪ ،‬ح�صلت البرتوكيماويات‬ ‫�أكرث من مرة على جائزة امل�ؤ�س�سات املتميزة يف التدريب والتطوير وتنمية املوارد‬ ‫الب�شرية على م�ستوى مملكة البحرين‪ .‬وت�أتي هذه اجلوائز لتك ّر�س الإجنازات التي‬ ‫حققتها ال�شركة خالل الأعوام ال�سابقة الأمر الذي ي�ؤ ّكد ما تقوم به ال�شركة من‬ ‫�أدوار مهمة يف تنمية وتطوير كوادرها الب�شرية البحرينية عرب امل�شاركة يف الدورات‬ ‫التخ�ص�صية داخل ال�شركة وخارجها‪ ،‬و�إقامة ور�ش العمل املتعلقة بجميع جوانب‬ ‫�صناعة البرتوكيماويات و�إ�شراك املوظفني يف املنتديات وامل�ؤمترات املختلفة وذلك‬ ‫حتقيقا لأهداف التنمية امل�ستدامة‪.‬‬

‫وبالإ�ضافة �إىل برامج تدريب اخلريجني اجلدد‪ ،‬نفذت الأكادميية عدد ًا من‬ ‫برامج التدريب والتطوير للوفاء باحتياجات ال�شركة واملوظفني‪ ،‬وقد ا�شتملت هذه‬ ‫الربامج على ‪ 177‬دورة تدريبية مت تقدميها يف الأكادميية ونادي ال�شركة حيث‬ ‫�شارك فيها ‪ 1,139‬موظفاً‪ ،‬بالإ�ضافة �إىل ‪ 88‬دورة تدريبية وم�ؤمتر مت عقدها يف‬ ‫البحرين ا�ستفاد منها ‪ 415‬موظف‪� ،‬أما فيما يتعلق بالدورات التدريبية التي عقدت‬ ‫خارج البحرين فقد بلغ عددها ‪ 106‬دورة تدريبية ح�ضرها ‪ 286‬موظف ًا وقد بلغ‬ ‫جمموع هذه الدورات التدريبية ‪ 371‬دورة ا�ستفاد منها ‪ 1,840‬موظف ًا ومتدرباً‪.‬‬

‫‪31‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫تنمية الموارد البشرية‬

‫و�سعي ًا من ال�شركة لتعزيز و�سائل التدريب والتطوير فقد تبنت البرتوكيماويات‬ ‫برناجم ًا للتوجيه والإر�شاد كما نظمت �أكادميية القيادة والتعلم دورة تدريبية‬ ‫تخ�ص�صية لت�أهيل عدد من ر�ؤ�ساء الأق�سام وذلك بهدف �إعدادهم وتعريفهم‬ ‫بكيفية تقدمي الإر�شاد للموظفني علم ًا ب�أنه قد ا�ستفاد من عملية الإر�شاد والتوجيه‬ ‫‪ 38‬موظف‪.‬‬

‫من جانب �آخر‪ ،‬ت�ضمنت خطط ال�شركة التدريبية جمموعة من برامج التطوير‬ ‫والتوعية التي مت تقدميها للملتحقني اجلدد بال�شركة‪ ،‬وقد تناولت تلك الربامج‬ ‫العديد من املوا�ضيع املهمة ذات العالقة بطبيعة عمل ال�شركة‪ ،‬مثل جماالت‬ ‫ال�صحة وال�سالمة والبيئة واجلودة‪ .‬كما حر�صت ال�شركة على تخ�صي�ص برنامج‬ ‫منف�صل للبعثات الدرا�سية لت�شجيع املوظفني على �إكمال درا�ستهم اجلامعية‬ ‫�إ�ضافة �إىل برنامج �آخر يتم من خالله تقدمي املنح الدرا�سية لأبناء املوظفني‪.‬‬

‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫‪400‬‬ ‫‪371‬‬

‫‪300‬‬

‫‪338‬‬

‫‪335‬‬

‫‪308‬‬

‫‪296‬‬

‫‪288‬‬

‫‪320‬‬ ‫‪288‬‬

‫‪251‬‬

‫‪200‬‬

‫‪210‬‬ ‫‪177‬‬

‫‪172‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2019‬‬

‫ويف عام ‪ 2019‬تولت ال�شركة تدريب ‪ 216‬طالب وطالبة من جامعات ومعاهد‬ ‫ومدار�س خمتلفة من داخل البحرين وخارجها حيث مت احلاق املتدربني مبختلف‬ ‫دوائر ال�شركة وذلك حتت �إ�شراف موظفني م�ؤهلني‪ ،‬حر�ص ًا من �إدارة ال�شركة‬ ‫على �أداء الدور املناط بها جتاه �أبنائها الطلبة وامل�ساهمة يف توفري فر�ص التدريب‬

‫لهم لتطوير مهاراتهم الفنية والقيادية ومهارات التوا�صل والتخطيط والعمل‬ ‫اجلماعي‪ ،‬وذلك �ضمن التزام ال�شركة ب�أداء دورها املجتمعي الهادف �إىل‬ ‫ خلق جيل من ال�شباب يتمتع بقدرات ومهارات متميزة ت�ساهم يف تطوير ورخاء‬ ‫وطننا الغايل‪.‬‬

‫عدد املتدربني يف ال�سنة‬ ‫‪100‬‬ ‫‪88‬‬

‫‪80‬‬

‫‪74‬‬

‫‪71‬‬

‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪64‬‬ ‫‪49‬‬

‫‪54‬‬

‫‪47‬‬

‫‪48‬‬

‫‪43‬‬

‫‪65‬‬

‫‪63‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪39‬‬ ‫‪37‬‬

‫‪32‬‬

‫‪20‬‬

‫‪16‬‬

‫‪17‬‬

‫‪00‬‬ ‫‪2002‬‬

‫‪2003‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪32‬‬

‫جيبك التقرير السنوي ‪2019‬‬

‫ويعترب مركز التعلم الإلكرتوين بال�شركة �أحد املرافق الهامة وامل�ساندة خلطة‬ ‫التدريب والتطوير بال�شركة‪ ،‬حيث يقدم املركز ‪ 55‬برنامج تدريبي يف جماالت‬ ‫عدة ومتنوعة منها‪ ،‬مهارات االت�صال ومهارات تطوير الذات وتطبيقات احلا�سوب‬ ‫واملهارات القيادية ومهارات �إدارة امل�شاريع بالإ�ضافة اىل ‪ 18‬برنامج فني يهدف‬ ‫�إىل تطوير وتنمية املعرفة الفنية والتقنية لدى املوظفني يف الدوائر الفنية كدائرة‬ ‫ال�صيانة ودائرة عمليات امل�صانع والدوائر الفنية الأخرى‪ .‬كما يقدم املركز �أي�ضا‬ ‫‪ 113‬برنامج تدريبي متكامل يف جمال ال�سالمة وال�صحة والبيئة‪.‬‬

‫وقد د�شنت ال�شركة املكتبة الإلكرتونية عرب نظام االنرتنت الداخلي لل�شركة‪ ،‬حيث‬ ‫حتتوي املكتبة املذكورة على العديد من املجالت والن�شرات الدورية والكتب القيمة‪،‬‬ ‫وتفخر مكتبة �أكادميية القيادة والتعلم مبراجعها وكتبها التي تتجاوز ‪ 1800‬كتاب‬ ‫بالإ�ضافة �إىل �أكرث من ‪ 190‬كتاب �إلكرتوين يف خمتلف املجاالت‪.‬‬

‫عدد م�ستخدمي نظام التعلم الإلكرتوين‬ ‫‪500‬‬ ‫‪441‬‬

‫‪400‬‬

‫‪398‬‬

‫‪300‬‬

‫‪284‬‬

‫‪299‬‬

‫‪323‬‬

‫‪217‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪150‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪00‬‬

‫‪444‬‬

‫‪97‬‬

‫‪173‬‬

‫‪81‬‬

‫‪34‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪33‬‬

‫‪GPIC Annual Report 2019‬‬

‫المسؤولية المجتمعية‬

‫‪34‬‬

‫‪GPIC Annual Report 2019‬‬

‫المسؤولية المجتمعية‬

‫‪35‬‬

‫‪GPIC Annual Report 2019‬‬

‫المسؤولية المجتمعية‬

‫‪36‬‬

‫‪GPIC Annual Report 2019‬‬

‫المسؤولية المجتمعية‬

‫‪37‬‬

‫‪GPIC Annual Report 2019‬‬

‫المسؤولية المجتمعية‬

‫‪38‬‬

‫‪GPIC Annual Report 2019‬‬

‫الزيارات التعليمية والمجتمع‬

‫‪39‬‬

‫‪GPIC Annual Report 2019‬‬

‫المؤتمرات والمعارض‬

‫‪40‬‬

‫‪GPIC Annual Report 2019‬‬

‫المؤتمرات والمعارض‬

‫‪41‬‬

GPIC Annual Report 2019

‫الزيارات الرسمية‬

GPIC Annual Report 2019

‫الزيارات الرسمية‬